在一個(gè)固定的時(shí)間段內(nèi)，總結(jié)可以幫助我們梳理和整理心中的思緒和感受。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目標(biāo)和重點(diǎn)。鑒于總結(jié)對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的重要性，以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇一
為建設(shè)“文明、和諧”的校園，營(yíng)造優(yōu)美、和諧的育人環(huán)境，唐家坡小學(xué)多措并舉，開展“綠化美化環(huán)境 共建和諧校園”活動(dòng)。
唐家坡小學(xué)要求各班結(jié)合課堂教學(xué)及班、隊(duì)會(huì)，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成文明禮貌、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、不亂扔垃圾的良好行為習(xí)慣。按照凈化、綠化、亮化、美化和師生行為文明化要求，認(rèn)真做好校園內(nèi)部環(huán)境的整治工作。強(qiáng)校園衛(wèi)生和日常保潔工作，徹底治理校園衛(wèi)生死角。學(xué)校針對(duì)治理中排查出的問(wèn)題和隱患，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，開展專項(xiàng)整治，并把責(zé)任細(xì)化到人，把整治工作落到實(shí)處。實(shí)行“一天一清掃、一天一檢查、一周一評(píng)比”制度，每天對(duì)校園清潔衛(wèi)生、學(xué)生文明習(xí)慣進(jìn)行檢查、公布，對(duì)工作成效顯著的班級(jí)，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)工作無(wú)進(jìn)展、影響全校形象的班級(jí)，責(zé)令限期整改到位。
校園綠化要與校園美化相結(jié)合，高年級(jí)每人出一份手抄報(bào)，每班出一期黑板報(bào)。教育學(xué)生自覺(jué)養(yǎng)成愛(ài)護(hù)校園內(nèi)的一草一木、保持校園潔凈的良好習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)手等實(shí)踐能力和審美觀，學(xué)生在勞動(dòng)中養(yǎng)成服務(wù)他人、愛(ài)校如家的良好風(fēng)尚，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，有力地促進(jìn)和諧、文明校園建設(shè)。
2017年我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足從嚴(yán)治黨方針，圍繞縣紀(jì)委十三屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)，履行職責(zé)，扎實(shí)工作，取得了較好效果?，F(xiàn)將2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)縣紀(jì)委的部署和要求，我鎮(zhèn)調(diào)整并成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書記、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)，其他黨政班子為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全鎮(zhèn)上下形成了黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)的良好工作氛圍，鞏固了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。
二是分工落實(shí)到位。根據(jù)責(zé)任制分工，按照年初確定主要工作任務(wù)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”工作，分別明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)，主管部門和協(xié)辦部門，確定了具體任務(wù)、要求及完成時(shí)限。在此基礎(chǔ)上，我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)行了進(jìn)一步的分解，從鎮(zhèn)黨政班子到站辦所室、到基層支部，層層落實(shí)責(zé)任，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任延伸到人、到崗，每一項(xiàng)工作任務(wù)都落實(shí)到站室、落實(shí)到人。
三是考核監(jiān)督到位。鎮(zhèn)黨委政府始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作和其他各項(xiàng)工作相結(jié)合，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。首先是與《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核辦法》和《村級(jí)目標(biāo)考核辦法》相結(jié)合，與述職評(píng)議掛鉤；其次是鎮(zhèn)村政務(wù)、黨務(wù)、村務(wù)形式公開黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制廉潔從政承諾，自覺(jué)接廣大干部群眾的監(jiān)督。
二、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作
一是抓教育，筑牢拒腐防變思想防線。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部學(xué)習(xí)制度，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，依托有效載體，認(rèn)真組織黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)處分和黨內(nèi)監(jiān)督、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》等條例和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則》，班子成員通過(guò)理論中心組集中學(xué)習(xí)，并于4月份組織鎮(zhèn)級(jí)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉潔從政若干準(zhǔn)則知識(shí)答卷，一般干部和村黨員通過(guò)收看寧城教育頻道的電教片、支部會(huì)議等集中學(xué)習(xí)。通過(guò)組織多種形式的廉政自律教育，使全鎮(zhèn)黨員干部牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想觀念，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二是圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域、惠農(nóng)資金等方面，強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作，提高依法行政水平。按照縣紀(jì)委的要求，開展了工程建設(shè)領(lǐng)域立項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)我鎮(zhèn)興聯(lián)化工和國(guó)清膨潤(rùn)土兩個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，建立了排查臺(tái)賬，并對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程實(shí)施跟蹤督察；開展了涉農(nóng)資金違法違紀(jì)自查自糾工作，對(duì)本鎮(zhèn)糧食補(bǔ)貼資金、專項(xiàng)建設(shè)資金和扶貧資金使用進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)財(cái)物管理違規(guī)問(wèn)題，對(duì)一個(gè)村及三個(gè)當(dāng)事人挪用救災(zāi)款給予了通報(bào)批評(píng)，追回救災(zāi)款1400元；開展了全鎮(zhèn)農(nóng)村低保的跟蹤檢查力度，針對(duì)群眾反映的不符合條件的低保戶進(jìn)行了入戶調(diào)查核實(shí)，對(duì)不符合條件的低保戶給予拿出，確保低保核查工作嚴(yán)格按上級(jí)要求實(shí)施陽(yáng)光操作，杜絕了低保工作中的“人情?！?、“關(guān)系?！?，同時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)重大資金使用情況、新農(nóng)合資金收繳和教育收費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，通過(guò)實(shí)施立項(xiàng)監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移，促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
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正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇二
1.學(xué)校成立了
校園
文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校黨支部書記張焱冰為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)買合木提?牙森、王統(tǒng)梅、阿不里開木?阿尤甫、蘭文選為副組長(zhǎng)，年級(jí)組長(zhǎng)以上干部為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定，協(xié)調(diào)校園文化建設(shè)工作。
2.結(jié)合我校實(shí)際，制定了校園文化建設(shè)工作實(shí)施方案，分步實(shí)施，操作性強(qiáng)。
二、精神文化建設(shè)
1.我校把
學(xué)習(xí)
作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種
生活
方式，堅(jiān)持不懈地抓好黨員干部和廣大教職工的學(xué)習(xí)教育。無(wú)論是中心組學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)還是教職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，無(wú)論是集中學(xué)習(xí)，還是自學(xué)，我校始終堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系教育武裝教職工，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，抓好民族團(tuán)結(jié)教育。同時(shí)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人思想品德教育，不斷提升干部、教職工的精神境界，增強(qiáng)踐行學(xué)校價(jià)值理念的自覺(jué)性和主動(dòng)性。我校有完善的學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，學(xué)習(xí)形式多樣，學(xué)習(xí)效果良好。
2.我校有明確的辦學(xué)宗旨和辦學(xué)目標(biāo)：
辦學(xué)宗旨：以德立校，以質(zhì)興校，同舟共濟(jì)，和諧發(fā)展
管理理念：統(tǒng)一制度，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一要求，分類推進(jìn)
辦學(xué)目標(biāo)：民族團(tuán)結(jié)的模范校、課程改革的實(shí)驗(yàn)校、雙語(yǔ)教學(xué)的示范校、教學(xué)質(zhì)量的品牌校。
3.出臺(tái)了第五中學(xué)教師誓詞，在重大活動(dòng)日集體宣誓。
4.進(jìn)一步挖掘?qū)W校校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的內(nèi)涵，賦予新的內(nèi)容，使之成為全校教職工普遍認(rèn)同的`理念，為大家所共同遵守。
校訓(xùn)：團(tuán)結(jié)就是力量，知識(shí)改變命運(yùn)
校風(fēng)：團(tuán)結(jié)、求實(shí)、尚禮、創(chuàng)新
教風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、敬業(yè)、愛(ài)生
學(xué)風(fēng)：尊師、守紀(jì)、勤學(xué)、好問(wèn)
5.學(xué)校通過(guò)學(xué)生入學(xué)前教育活動(dòng)，學(xué)校藝術(shù)節(jié)、民漢
班級(jí)
結(jié)對(duì)活動(dòng)，民漢教師聯(lián)歡活動(dòng)，參觀學(xué)習(xí)座談，德育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、教學(xué)成果表彰會(huì)、專題講座報(bào)告等措施和活動(dòng)形式，培養(yǎng)校園文化精神。
三、管理文化建設(shè)
1.在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，建立了學(xué)校工作章程和制定了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，不斷深入推進(jìn)五中雙語(yǔ)教學(xué)。
2.不斷規(guī)范學(xué)校教代會(huì)建設(shè)，明確教代會(huì)運(yùn)行程序，創(chuàng)新教代會(huì)作用發(fā)揮形式，充分發(fā)揮教代會(huì)參政議政和民主決策的職能。
3.推進(jìn)學(xué)校教職工績(jī)效工資制度，確保教師的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建設(shè)師德高尚、業(yè)務(wù)嫻熟、結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。
4.出臺(tái)了學(xué)校職稱評(píng)審?fù)扑]實(shí)施方案，使學(xué)校職稱評(píng)定工作有章有循。
5.運(yùn)用信息化手段，推動(dòng)學(xué)校管理、教育教學(xué)教研工作和工作方式的轉(zhuǎn)變，提高工作效能。充分利用外網(wǎng)、局域網(wǎng)，拓展校園文化建設(shè)的內(nèi)涵與外延。
四、行為文化建設(shè)
1.教育干部和廣大教職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高道德修養(yǎng)和素質(zhì)，以“八榮八恥”為標(biāo)準(zhǔn)判斷行為得失，正確行使公共權(quán)力。
2.進(jìn)一步落實(shí)《第五中學(xué)教職工行為規(guī)范》、《第五中學(xué)禮儀規(guī)范》，加強(qiáng)行為規(guī)范、公共利益知識(shí)的教育培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)校干部、教職工養(yǎng)成文明行為習(xí)慣。學(xué)生在校戴頭巾問(wèn)題基本上得到解決。
3.“國(guó)無(wú)德不興，人無(wú)德不立，師無(wú)德則不能為師”，以爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)生滿意的好老師”以及“
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
”活動(dòng)為抓手，教育引導(dǎo)廣大教職工自覺(jué)塑造自身良好形象，從而塑造五中良好形象。
五、廉政文化建設(shè)
2.發(fā)揮學(xué)校黨支部和紀(jì)檢監(jiān)察的作用，建立廉政談話制度，不僅在有苗頭性問(wèn)題時(shí)談，平時(shí)也要談。通過(guò)組織上早提醒、早打招呼，防止干部犯錯(cuò)誤或犯更大錯(cuò)誤。
3.進(jìn)一步發(fā)揮教職工代表大會(huì)的監(jiān)督作用，引導(dǎo)教職工積極參與到學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)中來(lái)，使教職工成為學(xué)校的主人。完善和制定學(xué)校的財(cái)務(wù)及基建管理制度，管好資金，用好資金，開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)。
4.堅(jiān)決執(zhí)行市委市政府有關(guān)“兩個(gè)不直管”和“末尾表態(tài)”的文件精神。
5.大力推行學(xué)校黨務(wù)公開、政務(wù)公開，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行;切實(shí)提高制度的執(zhí)行力，讓權(quán)力在制度約束下運(yùn)行;完善監(jiān)督機(jī)制，暢通監(jiān)督渠道，讓權(quán)力在監(jiān)督下進(jìn)行。
六、環(huán)境文化建設(shè)
1.我校投入7萬(wàn)余元不斷優(yōu)化校園環(huán)境文化，先后建起了校園文化墻，規(guī)范了校園標(biāo)語(yǔ)、牌板的設(shè)置，更換了2號(hào)樓窗戶，修建了廁所外的
雨
棚，裝修了階梯教室，新增了監(jiān)控探頭，為塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)做好了前期準(zhǔn)備工作，我校努力營(yíng)造整潔優(yōu)美、規(guī)范有序、文明和諧的校園環(huán)境。
2.校園環(huán)境優(yōu)雅，綠化、美化、凈化，名人名言上墻，規(guī)章制度上墻，教室、辦公室文化氛圍濃厚，主題鮮明，育人功能強(qiáng)。
3.新辟教職工文化體育活動(dòng)場(chǎng)所，引導(dǎo)教職工高品質(zhì)做人，高水平學(xué)習(xí)，高質(zhì)量生活。
4.舉辦學(xué)校首屆藝術(shù)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、德育處、團(tuán)委、少先大隊(duì)的作用，開展健康向上的師生藝體活動(dòng)，提振教職工精氣神，保持隊(duì)伍的蓬勃朝氣。
5.開展體育、音樂(lè)、美術(shù)、地理、生物等各種興趣小組活動(dòng)。
6.積極組織教師學(xué)生參加市上組織的班主任
專業(yè)
技能大賽、歌詠比賽和文藝節(jié)目出等活動(dòng)，并獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:。
大家好!我是開掘區(qū)開一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)喬軍，非常高興參加這次井下班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，首先介紹一下我隊(duì)的基本情況:我隊(duì)目前共有在冊(cè)職工47人，其中管理人員5人，初中學(xué)歷的有39人，初中以上學(xué)歷的有8人。崗位分布有:掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)、井下電鉗工、井下爆破工、支護(hù)工等工種，其中半數(shù)以上職工持有雙工種上崗證。
自我礦20xx年7月開展班組建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，我隊(duì)連續(xù)5個(gè)月在專業(yè)組考核中進(jìn)入前3名、2次獲得星級(jí)班組稱號(hào)。井下班組建設(shè)的開展大大提升了我隊(duì)的執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力和學(xué)習(xí)力，不僅為我隊(duì)順利完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了條件，還讓班組職工從中獲得了實(shí)實(shí)在在的好處。下面就我隊(duì)在井下班組建設(shè)方面的一些經(jīng)驗(yàn)與做法和大家共同交流探討，不足之處敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。
俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，規(guī)矩也就是制度，是用來(lái)規(guī)范我們?cè)谌粘９ぷ髦械囊?guī)則、條文、它即保證了良好的秩序，也是各項(xiàng)安全生產(chǎn)的重要保證，所以班組制度建設(shè)是推進(jìn)班組建設(shè)的“基礎(chǔ)”，我隊(duì)通過(guò)認(rèn)真落實(shí)我礦關(guān)于《井下班組建設(shè)》實(shí)施細(xì)則，緊緊圍繞基礎(chǔ)資料、民主管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等主題建立、健全了有針對(duì)性的如:工資分配、計(jì)分、保勤、交接班、班前會(huì)、材料管理、理論學(xué)習(xí)、設(shè)備完好、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等17項(xiàng)管理制度，使我隊(duì)在安全生產(chǎn)工作有了統(tǒng)一、具體的依據(jù)和規(guī)范，徹底改變了以往責(zé)任不清、紀(jì)律松散、有章不循的狀況，為我隊(duì)的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
由于地質(zhì)條件等因素現(xiàn)在我隊(duì)充分利用班前班后會(huì)等時(shí)間分層次、有重點(diǎn)地對(duì)職工進(jìn)行安全、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，從源頭上強(qiáng)化錨桿支護(hù)質(zhì)量的提高，通過(guò)在所有的錨桿、錨索支護(hù)工作中都采取“掛牌管理制度”。通過(guò)實(shí)行定面、定點(diǎn)、定號(hào)、定人管理，將獎(jiǎng)懲措施落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，每天三班班組長(zhǎng)都要對(duì)錨桿預(yù)緊力，錨桿支護(hù)外觀質(zhì)量，巷道成型等進(jìn)行檢測(cè)，建立施工質(zhì)量原始記錄臺(tái)賬，臺(tái)賬與現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)照，不僅便于檢查和責(zé)任追究，并通過(guò)創(chuàng)新自制了專門的間排距標(biāo)準(zhǔn)尺和錨桿預(yù)緊力裝置，大大提高了錨桿的支護(hù)質(zhì)量和工作效率。我隊(duì)從20xx年元月至今已連續(xù)4個(gè)月未出現(xiàn)一起工傷及“三違”，各類違章事件明顯降低，現(xiàn)在進(jìn)入我隊(duì)工作面，你可以看到各項(xiàng)生產(chǎn)工作井然有序，巷道平整清潔，圖版清晰，管線吊掛整齊，物料擺放有序，頂幫錨桿支護(hù)橫豎成行，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作都取得了可喜的成果。
為了進(jìn)一步提高我隊(duì)職工的崗位技能，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、長(zhǎng)技能的積極性，促使崗位操作安全、規(guī)范、高效，形成比安全、比技能、比效益、比精神風(fēng)貌的學(xué)習(xí)和工作的良好風(fēng)氣。在井下同一條巷道，同一個(gè)掘進(jìn)工作面，按照統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的，各參加比武的連隊(duì)，通過(guò)同臺(tái)競(jìng)技，比出了自己的綜合素質(zhì)和能力，比出了自己的特點(diǎn)和水平，同時(shí)也給我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì):。
我隊(duì)針對(duì)本隊(duì)以掘進(jìn)工為主每月都進(jìn)行一次崗位練兵活動(dòng):如在掘進(jìn)工種三班各出3名掘進(jìn)工共計(jì)9名職工參加，考試形式分為理論考試和實(shí)際操作，理論考試在隊(duì)交班室，考試內(nèi)容為掘進(jìn)工專業(yè)知識(shí)。實(shí)際操作在當(dāng)前掘進(jìn)面，考試內(nèi)容為三班工作面頂幫支護(hù)，必須在2時(shí)間內(nèi)同等條件下完成1頂2幫，支護(hù)到位且都必須按作業(yè)規(guī)程操作。其中理論考試占40%，井下實(shí)作考核占60%，由三班跟班區(qū)干作為監(jiān)考按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評(píng)?，F(xiàn)場(chǎng)緊盯比武人員每個(gè)動(dòng)作、每道工序，觀看是否符合“三大規(guī)程”要求，是否有不規(guī)范操作行為。最后按完成任務(wù)所用時(shí)間及完成情況排出名次。
絕大多數(shù)職工反映，通過(guò)比武這種方式，確實(shí)能夠達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互促進(jìn)、相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。二是通過(guò)比武，找準(zhǔn)自己的差距，進(jìn)一步掀起了“比、學(xué)、干、超、練”的熱潮。
我隊(duì)以打造節(jié)約型班隊(duì)為目標(biāo)，積極開展“節(jié)約型班隊(duì)”活動(dòng)，深挖內(nèi)潛，強(qiáng)化成本管理，最大限度的減少浪費(fèi)。我隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在材料管理上狠下功夫，制定材料審批、發(fā)放、保管、回收、修舊等多項(xiàng)管理制度，把材料使用分解到各班組。在材料使用上根據(jù)班組生產(chǎn)實(shí)際需求，統(tǒng)一簽批，各班根據(jù)工作量合理分配，做到用多少，領(lǐng)多少，全部記入臺(tái)帳，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接，跟蹤考核。為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，按照誰(shuí)浪費(fèi)誰(shuí)賠償?shù)目己嗽瓌t，從班組到個(gè)人嚴(yán)把材料關(guān)。凡是消耗成本低，材料修復(fù)率高的班組和個(gè)人，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，反之，則給予重罰，切實(shí)讓全體員工由被動(dòng)變主動(dòng)，增強(qiáng)降耗提效意識(shí)。
我隊(duì)是一支敢打硬仗，永不服輸?shù)木蜻M(jìn)隊(duì)伍，如何確保我隊(duì)持續(xù)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定提高單進(jìn)水平，當(dāng)面對(duì)各種挑戰(zhàn)、如何盡快解決困難，走向平穩(wěn)是我區(qū)面臨的首要問(wèn)題，因此通過(guò)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組來(lái)加強(qiáng)我區(qū)黨員干部理論學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育及安全宣傳。按照不同工作崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，安排與工作崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提倡干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么。通過(guò)學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，目的在于掌握新技能，營(yíng)造出一種尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的班組環(huán)境，加速班組知識(shí)化進(jìn)程，為區(qū)隊(duì)生產(chǎn)服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，是班組具備相應(yīng)的思維能力、創(chuàng)造能力、溝通能力及親和力，增強(qiáng)職工的班組歸屬感，提高班組的各種能力和綜合素質(zhì)。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇四
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，我們接觸到匯報(bào)的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報(bào)必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？以下是小編幫大家整理的班組建設(shè)匯報(bào)材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
我們乘借集團(tuán)公司區(qū)隊(duì)班組建設(shè)會(huì)議的東風(fēng)，充分利用動(dòng)員會(huì)、研討會(huì)，班前班后會(huì)、政治學(xué)習(xí)日等形式和廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、宣傳欄、黑板報(bào)等輿論工具，做好集團(tuán)公司區(qū)隊(duì)班組建設(shè)會(huì)議精神的宣傳工作，并把區(qū)隊(duì)班組建設(shè)建立活動(dòng)貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使大家構(gòu)成了這樣一個(gè)共識(shí)：區(qū)隊(duì)班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞，其基礎(chǔ)地位是極其重要的。因此，在如何充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮班組建設(shè)的重要好處和作用上，我們統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)：首先，區(qū)隊(duì)班組是礦井實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。區(qū)隊(duì)班組建設(shè)搞好了，礦井的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了礦井才能夠發(fā)展，礦井發(fā)展了職工的收入和生活水平才會(huì)水漲船高。其次，區(qū)隊(duì)班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才和管理人員的重要基地，是職工錘煉提高、展示才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。因此，全礦干部和職工不但提高了對(duì)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)好處的認(rèn)識(shí)水平，而且自覺(jué)地投身到區(qū)隊(duì)班組建設(shè)中去，把礦井的利益和職工的利益緊緊聯(lián)系起來(lái)，激發(fā)和樹立起抓好區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的決心和信心，上下統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)力，用心協(xié)商和解決班組建設(shè)可能出現(xiàn)的新困難和新問(wèn)題，為礦井發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。再次，區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的客觀要求。只有區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的水平提高了，企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平提高了，企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)了，企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮。
隨著改革的不斷深化，區(qū)隊(duì)班組從結(jié)構(gòu)特點(diǎn)到職工的思想觀念都發(fā)生了很大的變化，原先區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的一些方法、制度等已不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要，迫切需要建立和完善與形勢(shì)、發(fā)展相適應(yīng)的區(qū)隊(duì)班組管理體制和工作運(yùn)行機(jī)制?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，我們健全完善了以班子素質(zhì)好等為資料的六好區(qū)隊(duì)建設(shè)機(jī)制，實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同組織，宣傳科牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。礦六好區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是隊(duì)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和礦精神禮貌建設(shè)委員會(huì)實(shí)行一套班子兩種職能。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)(主任)、副書記、副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)(副主任)，宣傳、組干、黨辦、行辦、紀(jì)監(jiān)、工會(huì)、團(tuán)委、安監(jiān)、技術(shù)、企管、計(jì)生、工資、財(cái)務(wù)、教培中心、保衛(wèi)等部門負(fù)責(zé)人為成員，并在宣傳科設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)建設(shè)的日常管理，并嚴(yán)格執(zhí)行半年一考核、一評(píng)比的工作制度。在班組建設(shè)方面，礦成立專門的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)、副書記、安監(jiān)處長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，并在安監(jiān)處設(shè)立辦公室，每季末班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位所屬班組進(jìn)行檢查考核評(píng)比，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出必須數(shù)量的安全生產(chǎn)零事故紅旗單位，并從中擇優(yōu)向上級(jí)申報(bào)優(yōu)秀班組，使這項(xiàng)工作的全面深入開展有了組織上和機(jī)制上的保障。7月3日，我們召開了上半年工作會(huì)議暨三季度工班長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)二季度涌現(xiàn)的2個(gè)安全生產(chǎn)零事故紅旗單位、10個(gè)優(yōu)秀班組、1名最佳工(班)長(zhǎng)、9名十佳工(班)長(zhǎng)、5名優(yōu)秀安全質(zhì)量驗(yàn)收員給予表彰，同時(shí)對(duì)他們給予500～1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
同時(shí)，我們用心發(fā)揮群眾組織作用，把學(xué)、練、樹活動(dòng)與區(qū)隊(duì)班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，在全礦開展了向全省煤礦綜采司機(jī)技術(shù)狀元和富民興魯獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)獲得者綜采工區(qū)職工張傳偉，全國(guó)技術(shù)能手、全省煤礦綜采司機(jī)技術(shù)能手、濟(jì)寧市十大能工巧匠稱號(hào)獲得者綜機(jī)車間職工于延峰，全國(guó)技術(shù)能手、煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手和全國(guó)青年崗位能手三個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)獲得者楊啟春，煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手李正甲的學(xué)習(xí)活動(dòng)，涌現(xiàn)出了綜掘一區(qū)區(qū)長(zhǎng)房勝峰、生產(chǎn)準(zhǔn)備一區(qū)區(qū)長(zhǎng)牛永志等富民興魯獎(jiǎng)?wù)隆?jì)寧市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號(hào)獲得者，綜采工區(qū)等5個(gè)集團(tuán)公司優(yōu)秀區(qū)隊(duì)、準(zhǔn)備一區(qū)二班等10個(gè)集團(tuán)公司優(yōu)秀班組，選煤廠技檢車間商品煤采樣班、綜采工區(qū)檢修班還被授予公司級(jí)創(chuàng)新示范崗，皮帶工區(qū)侯建民皮帶機(jī)plc控制操作法成為我礦首個(gè)由上級(jí)確認(rèn)的實(shí)名操作法、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)時(shí)會(huì)更換主井井筒運(yùn)行罐道工藝被授予實(shí)名操作法提名獎(jiǎng)、付小建等10人被評(píng)為優(yōu)秀崗位能手。
我們本著逐級(jí)管理、分類指導(dǎo)的工作思路，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的管理體制。
1、強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。不斷強(qiáng)化各級(jí)管理的規(guī)章制度建設(shè)，將制度建設(shè)細(xì)化到班組，并注意根據(jù)新?tīng)顩r、新問(wèn)題做好修改完善，使事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)成為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。如綜采工區(qū)按照礦井建立學(xué)創(chuàng)型企業(yè)的要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷健全完善班組管理制度，全區(qū)有成文的制度18項(xiàng)、318條，資料規(guī)范、條理清晰，對(duì)區(qū)務(wù)公開、勞動(dòng)紀(jì)律、工資獎(jiǎng)金分配、領(lǐng)導(dǎo)值班盯崗、職工出勤、現(xiàn)場(chǎng)交接班、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作管理考核及獎(jiǎng)懲辦法都做出了明確的規(guī)定，而且全部制板上墻，打印成冊(cè)，做到人手一份，具有很強(qiáng)的規(guī)范性、可操作性和實(shí)用性。綜掘一區(qū)瞄準(zhǔn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的工作目標(biāo)，制定了《班組安全管理制度》、《班組施工質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《班組安全聯(lián)保、互保職責(zé)追究制度》、《班組材料承包分解制度》等168條管理制度，遵循三標(biāo)一體和雙基建設(shè)的要求，建立健全各工種、崗位安全生產(chǎn)職責(zé)制，識(shí)別了安全危險(xiǎn)源，制定了安全預(yù)案。用心推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，逐季、逐月將安全生產(chǎn)指標(biāo)量化分解到班組和崗位，做到了重心下移，關(guān)口前移，職責(zé)明確，構(gòu)成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局。其他所有區(qū)隊(duì)、車間、班組也制定了資料詳實(shí)、具體的區(qū)隊(duì)、班組長(zhǎng)管理制度、學(xué)習(xí)制度、民主管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)濟(jì)核算制度、質(zhì)量管理制度、設(shè)備管理制度、基礎(chǔ)設(shè)施管理制度、考勤及交接班制度等多項(xiàng)制度，細(xì)化了區(qū)隊(duì)班組建設(shè)工作的資料。健全的規(guī)章制度，使區(qū)隊(duì)班組建設(shè)各項(xiàng)工作的開展有據(jù)可依、有章可循。
2、用心推行規(guī)范化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實(shí)效，從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、區(qū)隊(duì)班組記錄規(guī)范化入手，用心推行規(guī)范化管理，下發(fā)了《東灘煤礦六好區(qū)隊(duì)、五好班組建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，制定了規(guī)范化管理及效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效、抓基礎(chǔ)的原則，在高字上做文章;在嚴(yán)字上立規(guī)矩;在實(shí)字上下功夫;在細(xì)字上找差距，用心推行區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律的區(qū)隊(duì)班組管理模式，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化，收到了較好的效果。如綜掘一區(qū)：深入推行施工工程檔案化管理，對(duì)每道工序、每米進(jìn)尺和相應(yīng)的施工班組及施工人均記錄在案，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。按照嚴(yán)管細(xì)抓、重獎(jiǎng)重罰的原則，從班組長(zhǎng)到各工種崗位層層制定了崗位質(zhì)量職責(zé)，細(xì)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從錨桿的打注到錨桿的安裝堅(jiān)固等均作明確的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)不貼合標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決整改和處罰。嚴(yán)格執(zhí)行安全、進(jìn)尺、質(zhì)量為4：3：3的分配制度，一個(gè)月下來(lái)班組工人之間因工作質(zhì)量?jī)?yōu)劣構(gòu)成的收入差距高達(dá)860多元，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)了廣大職工規(guī)范操作保安全保質(zhì)量的工作積極性。透過(guò)開展區(qū)隊(duì)班組規(guī)范化管理，區(qū)隊(duì)班組成員的精神面貌變了，區(qū)隊(duì)班組環(huán)境氛圍變了，大家的工作習(xí)慣作風(fēng)也變了。
3、不斷提升安全技能。充分發(fā)揮教培中心職能作用，組織區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、工(班)長(zhǎng)進(jìn)行安全、管理培訓(xùn)，制定了系統(tǒng)的考核機(jī)制，分階段、分批對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、職工進(jìn)行上級(jí)安全指示精神、規(guī)程措施、安全生產(chǎn)職責(zé)制等應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)的抽考，各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行每日一題、每周一課、每月一考制度，有效地提高了干部職工的安全意識(shí)和安全潛力。
區(qū)隊(duì)班組建設(shè)囊括方方面面的資料，工作中我們注重做好結(jié)合文章。
1、與礦井實(shí)際和崗位特點(diǎn)相結(jié)合。應(yīng)對(duì)礦井異常嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，我們用心探索以人為本的區(qū)隊(duì)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提煉總結(jié)了綜掘一區(qū)手指口述安全確認(rèn)的先進(jìn)做法，并以該區(qū)區(qū)長(zhǎng)名字命名，推行了以手指口述安全確認(rèn)為核心的勝峰管理法。集團(tuán)公司董事局主席、黨委書記耿加懷同志觀看我礦勝峰管理法專題片后，認(rèn)為勝峰管理法是實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的拓展延伸，是精細(xì)化管理的深化，是安全管理工作的用心有益探索和創(chuàng)新，要求我礦總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，八月中旬在東灘礦召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣至公司各單位。隨著勝峰管理法的不斷推進(jìn)，全礦上下在和諧融洽、人思安全的濃厚氛圍中進(jìn)行推廣，并逐步對(duì)這項(xiàng)無(wú)需設(shè)備資金投入、僅靠個(gè)人言行創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展整體受益的勝峰管理法所認(rèn)可和理解。我們還制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和督察小組對(duì)井上下進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，每一天早、中、晚到井口和井下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工的手指口述安全確認(rèn)動(dòng)作狀況進(jìn)行檢查，并及時(shí)將考核結(jié)果公布上墻，礦依據(jù)考核結(jié)果對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)最高金額10萬(wàn)元。目前，勝峰管理法已在全礦各單位扎實(shí)地推行，對(duì)強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、增強(qiáng)自主保安潛力，提高區(qū)隊(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)施工前安全確認(rèn)的質(zhì)量、有效避免各類事故的發(fā)生起到了用心的作用。
2、與礦井各時(shí)段的主題活動(dòng)相結(jié)合。根據(jù)礦在各個(gè)時(shí)段的工作重點(diǎn)，及時(shí)地將各個(gè)主題活動(dòng)納入到區(qū)隊(duì)班組建設(shè)之中去開展、去檢查考核。如結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全程度評(píng)價(jià)等管理制度，增強(qiáng)了職工崗位行為規(guī)范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了礦井的規(guī)范化管理。結(jié)合礦井實(shí)際，進(jìn)一步修訂、完善了各崗位、各工種崗位規(guī)范，明確了各專業(yè)的分工范圍，逐級(jí)落實(shí)職責(zé)，層層嚴(yán)格把關(guān)，不斷改善和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核辦法。各單位堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的原則，透過(guò)規(guī)范知識(shí)競(jìng)賽、崗位操作演示及比賽等形式、組織職工掌握操作規(guī)范，提高自我保安技能，使區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的工作資料更為充實(shí)，形式更為靈活，也促進(jìn)了各項(xiàng)主題活動(dòng)的深入開展。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇五
我辦地處漢濱區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部,編有專業(yè)分隊(duì)十個(gè)，應(yīng)急分隊(duì)一 個(gè)，共有民兵394人。近幾年來(lái)，我部認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院，軍委關(guān)于加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)的一系列方針、政策，在上級(jí)軍事機(jī)關(guān)和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦黨委、辦事處堅(jiān)持把黨管武裝工作擺在重要位置，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神，緊密結(jié)合實(shí)際，狠抓貫徹落實(shí)，基層武裝部正規(guī)化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了我辦武裝工作的健康發(fā)展。多年來(lái)連續(xù)被區(qū)人武部評(píng)為軍事訓(xùn)練先進(jìn)單位、先進(jìn)武裝部、正規(guī)化建設(shè)先進(jìn)單位。 目前，我辦基層武裝部機(jī)構(gòu)健全，場(chǎng)所規(guī)范，專武干部、民兵隊(duì)伍整齊，素質(zhì)優(yōu)良，較好履的行了職能，確保了民兵、預(yù)備役工作在基層落實(shí)。現(xiàn)將我部正規(guī)化建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)單匯報(bào)：
一、加大投入建好基礎(chǔ)設(shè)施
材及防汛物資。并配備了專用電腦一臺(tái)，使武裝部的辦公室達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，辦公條件大為改善。
二、加強(qiáng)硬軟件建設(shè)
我部自2017年以來(lái)，在區(qū)武裝部和辦黨委、辦事處的關(guān)懷下，我部順利的展開了正規(guī)化建設(shè)。配備了辦公室一間，民兵連部一間，民兵裝備器材室和活動(dòng)中心一間，共計(jì)三間辦公室。辦公室裝修一新，辦公桌椅和用品已基本配全。還增添了辦公電腦一臺(tái)。裝備室配有：文件圖書柜1個(gè)、報(bào)刊架1個(gè)、救生衣50件、迷彩服50件、防火服25件、防火頭盔25頂、滅火掃把25件 ?；@球隊(duì)服10件、抽水泵3臺(tái)、各類報(bào)刊圖書300余份。各類資料現(xiàn)在已經(jīng)全部微機(jī)化管理，每年的預(yù)征對(duì)象、上站體檢人員名單、參加政審人員、初定兵人員名單和新兵部隊(duì)去向以及民兵整組工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
近年來(lái)，我部在正規(guī)化建設(shè)中雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，今后我們決心在上級(jí)黨委、政府、武裝部的正確領(lǐng)導(dǎo)，忠實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)做好工作，全面推進(jìn)我部的正規(guī)化建設(shè)向更高層邁進(jìn)。
新城辦事處武裝部
2011年9月1日
市公安消防大隊(duì)現(xiàn)有官兵××人（其中干部×人），水罐消防車×臺(tái)，消防指揮車×臺(tái)。主要擔(dān)負(fù)著××市的滅火救援和防火監(jiān)督工作。大隊(duì)以《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和《××省消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，按綱建隊(duì)，嚴(yán)格管理，依法行政，提高了部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平，主要做法是：
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造拴心留人環(huán)境。大隊(duì)針對(duì)劃撥的營(yíng)區(qū)用地面積大、雜、亂、離市中心遠(yuǎn)等特殊情況，在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，采取“分片治理，逐步推進(jìn)”的辦法，多方集資，修通了從灑金路至大隊(duì)辦公樓的水泥路，建起了籃球場(chǎng)，進(jìn)行了綠化，使?fàn)I區(qū)環(huán)境在短期內(nèi)發(fā)生了明顯的變化；統(tǒng)一購(gòu)置了辦公座椅，增配了電腦、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)施，完成了金盾網(wǎng)、局域網(wǎng)的建設(shè)，逐步向辦公自動(dòng)化方向邁進(jìn)；安裝了太陽(yáng)能熱水器，建起了小食堂、浴室，購(gòu)買了飲水機(jī)，解決了官兵的“三熱”問(wèn)題；大隊(duì)建立接待室，添置了音響、乒乓球桌等設(shè)施，使全體干戰(zhàn)工作有舒適的環(huán)境，生活有舒心的保障，既營(yíng)造了拴心留人的環(huán)境，又有效地提高了工作效率。
二是發(fā)揮監(jiān)督職能，規(guī)范監(jiān)督執(zhí)法程序，確?；馂?zāi)穩(wěn)定。大隊(duì)以××州省消防總隊(duì)編印的`《公安消防機(jī)構(gòu)執(zhí)法指南》為范本，規(guī)范大隊(duì)的監(jiān)督檢查、行政處罰、建筑審核、火災(zāi)調(diào)查等程序。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)單位的定期檢查和非重點(diǎn)單位的抽查，以及開展專項(xiàng)治理等活動(dòng)，消除火災(zāi)隱患，有效地預(yù)防了重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。官兵們牢固樹立“立警為公，執(zhí)法為民”執(zhí)法觀念，加強(qiáng)文明窗口建設(shè)和執(zhí)法行為規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)省消防總隊(duì)的九條便民措施，在“文明窗口（辦證廳）”設(shè)置警務(wù)公開欄，將辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行公開；設(shè)置消防器材展示臺(tái)，展出常用的消防器材，對(duì)其性能、用途、使用方法進(jìn)行介紹；印制消防小知識(shí)、辦事指南、逃生自救知識(shí)等便民卡片，在方便群眾辦事的同時(shí)，讓群眾了解了更多的消防知識(shí)，大隊(duì)這一舉措深受群眾的好評(píng)。
三是增加裝備投入，加快消防站建設(shè)，向二類大隊(duì)邁進(jìn)。大隊(duì)先后投入資金××多萬(wàn)元，開通了兩條火警專線，增購(gòu)了一臺(tái)中低壓泵消防車，購(gòu)置了空氣呼吸器、對(duì)講機(jī)、呼救器等個(gè)人防護(hù)裝備。同時(shí)，主動(dòng)當(dāng)好黨委政府參謀，促請(qǐng)市政府于200×年撥款××萬(wàn)元征用大、中隊(duì)營(yíng)房建設(shè)用地，200×年匹配資金××萬(wàn)余元修建了大隊(duì)辦公樓，200×年撥款××萬(wàn)元修建了營(yíng)區(qū)內(nèi)60米防洪涵洞，為消防站的營(yíng)房建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。今年，促請(qǐng)市政府撥款××萬(wàn)元作為消防站營(yíng)房建設(shè)的啟動(dòng)資金，目前，消防站圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和場(chǎng)地平整工作已完成，消防站營(yíng)房將在近期破土動(dòng)工，我們將加快消防站營(yíng)房建設(shè)，努力向一類大隊(duì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣紀(jì)委《
關(guān)于
在全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展能力建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案》（陶紀(jì)發(fā)[2017]10號(hào)）文件精神，加馬鐵熱克鄉(xiāng)紀(jì)委根據(jù)縣紀(jì)委關(guān)于開展能力建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)的相關(guān)安排部署，認(rèn)真制定符合本鄉(xiāng)實(shí)際的專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟的開展能力建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)將加馬鐵熱克鄉(xiāng)紀(jì)委開展能力建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
一、我鄉(xiāng)目前紀(jì)檢干部隊(duì)伍基本情況
目前，加馬鐵熱克鄉(xiāng)紀(jì)委共有干部6人，其中，紀(jì)委委員5人，紀(jì)委書記1名，紀(jì)檢專職副書記1名，兼職紀(jì)檢委員3人，紀(jì)檢干事1名。大學(xué)本科學(xué)歷1人，?？?人，平均年齡36歲。
二、能力建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)開展情況
自年初加馬鐵熱克鄉(xiāng)開展能力建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，鄉(xiāng)紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)下發(fā)的關(guān)于能力建設(shè)相關(guān)文件精神，取得了較好成效。目前我鄉(xiāng)能力建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)已進(jìn)入制定崗位能力標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行能力反思的重要階段。為真正開展好此項(xiàng)工作，鄉(xiāng)紀(jì)委主要從以下幾個(gè)方面入手開展好專項(xiàng)活動(dòng)。
（一）抓
學(xué)習(xí)
，打好思想基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，抓好鄉(xiāng)紀(jì)檢干部的政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，強(qiáng)化自學(xué)，做到學(xué)習(xí)有任務(wù)，會(huì)議有記錄，學(xué)習(xí)有筆記，學(xué)習(xí)有心得，剖析有材料，整改有方案等。同時(shí)，鄉(xiāng)黨政主要負(fù)責(zé)人親自上課，增強(qiáng)了廣大紀(jì)檢干部和黨員干部的廉政意識(shí)，提高了拒腐防變的能力，筑牢思想道德防線。
（二）抓管理 完善規(guī)章制度。
加馬鐵熱克鄉(xiāng)紀(jì)委在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，繼續(xù)抓管理，建立完善相關(guān)規(guī)章制度，用制度管權(quán)、管事、管人，最大限度減少以權(quán)謀私、錢權(quán)交易的體制機(jī)制漏洞。一是繼續(xù)建立健全反腐倡廉規(guī)章制度。在干部作風(fēng)方面，完善了信訪接待、述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度；在經(jīng)濟(jì)方面，完善財(cái)務(wù)開支審批，資金使用管理、離任審計(jì)等制度；在監(jiān)督制約方面，完善黨員議事、民主監(jiān)督、責(zé)任追究等制度。使全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政工作逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道。二是推行了公開制度。全鄉(xiāng)“三務(wù)”公開率達(dá)到了100%。公開做到了按時(shí)主動(dòng)、按要求規(guī)范公開。三是規(guī)范了財(cái)務(wù)管理工作。我鄉(xiāng)全面推行了農(nóng)村集體“三資”規(guī)范管理制度，把全鄉(xiāng)6個(gè)村和鄉(xiāng)直站所的財(cái)務(wù)納入監(jiān)管體系。
（三）抓網(wǎng)絡(luò)，完善黨風(fēng)廉政。
記為第一責(zé)任人、黨政班子成員共同參與的農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其責(zé)，抓好分管部門，各村責(zé)任到人，并多次召開鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)議及村組干部會(huì)議，對(duì)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行專題研究。分別與鄉(xiāng)直各站所、行政村簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到定職定責(zé)，形成了鄉(xiāng)、村層層有目標(biāo)，級(jí)級(jí)有責(zé)任的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。其次建立了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)體系。鄉(xiāng)黨委為充分發(fā)揮紀(jì)檢機(jī)關(guān)在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)作用，村里配備了村級(jí)紀(jì)檢委員，2012年2月村兩委換屆期間，各村又選舉產(chǎn)生了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)。通過(guò)建立組織網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)一步明確了職責(zé)，促進(jìn)了村一級(jí)的反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)。第三建立了責(zé)任目標(biāo)考評(píng)體系。按照反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，今年年初，鄉(xiāng)黨委都召開反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議，制訂目標(biāo)責(zé)任，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。出臺(tái)考評(píng)細(xì)則，針對(duì)各自的職責(zé)目標(biāo)，年中和年末，鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)校組通過(guò)聽(tīng)、看、查、訪、談等方式對(duì)各村履行責(zé)任制情況進(jìn)行檢查，以保證工作目標(biāo)的落實(shí)。
（四）抓信訪，做好案件查辦。
鄉(xiāng)紀(jì)委嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的要求。在紀(jì)檢信訪和案件查辦工作中，按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、處理恰當(dāng)、程序合法”的辦案方針堅(jiān)持做到不瞞案，不壓案，有案必查。
目前，鄉(xiāng)紀(jì)委嚴(yán)格按照縣紀(jì)委相關(guān)文件精神， 按照能力建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案，按計(jì)劃、分步驟開展工作?，F(xiàn)階段，我鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際情況制定了崗位職責(zé)和能力標(biāo)準(zhǔn)。近期我鄉(xiāng)將陸續(xù)開展崗位能力測(cè)試、進(jìn)行能力反思、制定提升能力的具體方向和措施，切實(shí)把問(wèn)題找準(zhǔn)，把對(duì)策落實(shí)，做到以活動(dòng)促進(jìn)工作，用工作檢驗(yàn)活動(dòng)，努力做到工作、活動(dòng)“兩不誤，兩促進(jìn)”。
中共加馬鐵熱克鄉(xiāng)紀(jì)律檢查委員會(huì)
2017年8月5日
一、酒店基本概況介紹。
唐堯大酒店位于臨汾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中大街，建筑高度23.5米，占地25畝，建筑面積3萬(wàn)于平方米。酒店建筑主體以“山”字形布置，建有小別墅四套，辦公樓一座24套，員工樓一棟。酒店擁有各類客房171套，類型多樣有總統(tǒng)套、豪華套房、商務(wù)套房、豪華標(biāo)間、標(biāo)準(zhǔn)間、單人間、洗浴客房，可同時(shí)接待300人住宿。酒店設(shè)有中西餐廳各一個(gè)，可容納300人左右的大型宴會(huì)廳一個(gè)。餐飲包間33個(gè)酒店可同時(shí)接待1000人用餐。酒店康樂(lè)建設(shè)齊全，有ktv包間18個(gè)。酒店建有不同規(guī)模的會(huì)議室7個(gè)，其中有容納300多人的大會(huì)議室。是臨汾市開發(fā)區(qū)消防重點(diǎn)防火單位。
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正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇七
為進(jìn)一步深化班組文化建設(shè)，促進(jìn)南網(wǎng)方略和南網(wǎng)企業(yè)文化在我局的深植轉(zhuǎn)化，為我局新一輪科學(xué)發(fā)展提供文化支撐。根據(jù)都勻供電局相關(guān)文件要求，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，就側(cè)重匯報(bào)荔波客戶服務(wù)中心班組文化建設(shè)情況:。
荔波客戶服務(wù)中承擔(dān)著荔波縣縣城城區(qū)及周邊二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電服務(wù)，供電戶數(shù)12045戶，公變167臺(tái)，專變95臺(tái)。荔波客戶務(wù)中心現(xiàn)有職工26人(其中正式職工16人，派遣工10人)，大學(xué)本科學(xué)歷1人，?？茖W(xué)歷13人，中專學(xué)歷5人，高中學(xué)歷7人，黨員3名，共青團(tuán)員9名，平均年齡35歲。
1、理念生根。
要作好“管理到基層，文化到員工”，就要讓每一個(gè)員工心里都有著對(duì)服務(wù)文化的清楚認(rèn)識(shí)和認(rèn)同，通過(guò)不同形式和渠道在局內(nèi)部進(jìn)行文化理念的宣貫，讓無(wú)形的文化通過(guò)員工有形的工作表現(xiàn)來(lái)展示。荔波客戶服務(wù)中心開展電力知識(shí)宣傳下鄉(xiāng)活動(dòng)以及電力知識(shí)競(jìng)賽，提高員工對(duì)文化理念的關(guān)注和認(rèn)同;開展豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，從而實(shí)現(xiàn)文化理念指導(dǎo)員工行為;最后通過(guò)整合和細(xì)化到班組，形成特色的班組文化、團(tuán)隊(duì)文化等。
2、行為落實(shí)。
1)、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)班組建設(shè)工作。荔波客戶服務(wù)中心定期組織班組文化交流活動(dòng)，推行班務(wù)公開，制定工作計(jì)劃、總結(jié)、評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)金分配等。
2)樹立標(biāo)桿，推動(dòng)班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。班組的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)?；谶@種認(rèn)識(shí)，荔波客戶服務(wù)中心以“五項(xiàng)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)”為條件，評(píng)比表彰了模范班組，以推進(jìn)班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
3)創(chuàng)新載體，深入開展以“趕超”和“創(chuàng)新”為主要內(nèi)容。荔波客戶服務(wù)中心結(jié)合班組工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新班組競(jìng)賽活動(dòng)，廣泛開展了不同形式的崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、創(chuàng)新示范班組等競(jìng)賽活動(dòng)，提高了班組職業(yè)道德、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
3、制度管理。
制度能夠保障文化更好的實(shí)施。再好的理念，如果沒(méi)有通過(guò)制度來(lái)保障，最后也是一套空話。在理念生根、行為落實(shí)后，員工對(duì)電力服務(wù)文化已經(jīng)有了很好的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同，使員工在行為上也得到了很好的導(dǎo)向。但還需要完善的制度來(lái)更好的規(guī)范員工行為，保障前兩步的努力成果。因此制定了員工行為規(guī)范和建立班組制度，組織編寫中心層面的班組制度，并進(jìn)行上墻展示，作為班組日常管理的指導(dǎo)等。
1、搞好班組工作必須常抓不懈。班組工作作為企業(yè)單位的基礎(chǔ)性工作，既不是階段性的工作，也不是突擊性的任務(wù)，是一項(xiàng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、任重道遠(yuǎn)的任務(wù)，必須持之以恒，才能真正取得實(shí)效。
2、搞好班組工作必須堅(jiān)持以人為本的思想。要使班組在管理過(guò)程中能夠把嚴(yán)格的規(guī)章制度和人性化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在班組中營(yíng)造和諧、愉快的環(huán)境，這樣才能增強(qiáng)班組凝聚力，更好地激發(fā)班組職工的潛在能力。
3、搞好班組建設(shè)工作要突出“創(chuàng)新”。新時(shí)期的班組建設(shè)工作必須與時(shí)俱進(jìn)，緊緊圍繞“發(fā)展”這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，把“創(chuàng)新”落實(shí)到班組，要緊貼實(shí)際，不斷創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容，通過(guò)開展豐富多彩的活動(dòng)，在班組中形成愛(ài)崗敬業(yè)、比技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
1、荔波客戶服務(wù)中心是一個(gè)學(xué)習(xí)型班組。十分注意每個(gè)成員的學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，利用班前班后會(huì)、周一周四學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)理論、技能知識(shí)，堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，通過(guò)安規(guī)學(xué)習(xí)考試、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等多種手段提高職員的技能水平和安全意識(shí)。
2、荔波客戶服務(wù)中心是一個(gè)制度嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理的班組。荔波客戶服務(wù)中心結(jié)合實(shí)際工作制定了相關(guān)制度和考核辦法約束班員的日常工作，使班組的各項(xiàng)工作做到有章可循，有法可依。
3、荔波客戶服務(wù)中心是一個(gè)推崇民主和諧友愛(ài)的小家。對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少、動(dòng)手少的新進(jìn)班員，專門組成手牽手互幫助、互學(xué)習(xí)小組，使員工快速適應(yīng)崗位要求。經(jīng)常開展多種形式的活動(dòng)豐富業(yè)余生活，促進(jìn)成員間的友誼。
4、荔波客戶服務(wù)中心是一個(gè)業(yè)績(jī)不凡的班組。組織開展春、秋季用電檢查、偷竊電檢查、零點(diǎn)工作等為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失，免費(fèi)為特困戶、殘疾戶上門服務(wù)、開展用電知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)等工作提升了企業(yè)形象。
5、荔波客戶服務(wù)中心是局人力資源發(fā)展前景比較廣闊的班組。
1、20xx年要圍繞班組文化建設(shè)的基本內(nèi)容，要采取靈活多樣的形式開展以下活動(dòng)。
1)、班組集體活動(dòng)。
定期組織集體活動(dòng)，開展一些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽、戶外拓展活動(dòng)等，如燒烤、郊游、聚餐、辯論賽等活動(dòng)。
班組文化墻是展示班組的宣言、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、定期活動(dòng)通知、活動(dòng)成果展示等情況等，并將先進(jìn)事跡和案例顯性化在文化墻上。根據(jù)班組文化建設(shè)的情況，定期更新班組文化墻的內(nèi)容。
3)、班組文化博客。
文化博客是班組文化建設(shè)的陣地，在博客上傳全組成員的集體照、個(gè)人照，并附個(gè)人簡(jiǎn)介，博客定期更新一次;班組成員每月需在博客發(fā)表博文。
4)、班組文化故事集。
組員圍繞企業(yè)核心理念，寫下發(fā)生身邊的有關(guān)企業(yè)文化的故事，把工作生活中有關(guān)企業(yè)文化的點(diǎn)滴寫成故事案例，交給每組班組長(zhǎng)。由班組長(zhǎng)交給局企業(yè)文化負(fù)責(zé)部門進(jìn)行整理、挑選、整合成冊(cè)，一年出版一冊(cè)《班組文化故事集》。
2、要始終把“以人為本，構(gòu)建和諧班組”的理念作為班組工作的主線，將各項(xiàng)工作進(jìn)行有機(jī)整合，協(xié)調(diào)推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格要求嚴(yán)格管理，本著“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的精神，立足于崗位本職，進(jìn)一步增強(qiáng)“人民電業(yè)為人民”的意識(shí)，以及“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的服務(wù)理驗(yàn)堅(jiān)持班組的規(guī)范化管理，俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩彌不成方圓”，我們班按照上級(jí)的管理制度和要求，結(jié)合實(shí)際，制定了嚴(yán)格的作息時(shí)間，并與獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤。要在工作上結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，堅(jiān)持做到月計(jì)劃、周安排、日布置。在生活上實(shí)行定置管理，每人都養(yǎng)成文明衛(wèi)生的好習(xí)慣，無(wú)論何時(shí)，走進(jìn)我們班，都給人整潔、溫馨、文明的感覺(jué)。班組臺(tái)帳、資料進(jìn)微機(jī)，不斷拓寬計(jì)算機(jī)在班組工作中的應(yīng)用范圍。實(shí)行微機(jī)化管理。
3、以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，大力創(chuàng)建知識(shí)型班組。要通過(guò)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)作知識(shí)型職工活動(dòng)，以及各種自學(xué)成才活動(dòng)，切實(shí)提高班組職工的文化技術(shù)素質(zhì)。為了更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，把本職工作干好，我們要本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，學(xué)以致用”的原則，在局的領(lǐng)導(dǎo)下，每周開好安全活動(dòng)會(huì)，民主管理會(huì)，每月組織人員進(jìn)行班組的技術(shù)問(wèn)答。在做好本職的前提下，還鼓勵(lì)大家不斷的提高自身的知識(shí)，注重開展形式多樣的文化載體活動(dòng)，在寓教于文、寓教于樂(lè)的活動(dòng)中陶冶班員情操，全力打造一支思想覺(jué)悟高、道德素養(yǎng)好的隊(duì)伍。為了培養(yǎng)職工樹立“工作講敬業(yè)、服務(wù)重誠(chéng)信”的觀念，要開展以“讀一本書、做有益事、當(dāng)文明職工”為主題的讀書活動(dòng)，向班員推薦優(yōu)秀書刊，引導(dǎo)職工“樹愛(ài)崗敬業(yè)精神、做企業(yè)忠誠(chéng)信使”，要通過(guò)開展這些讀書活動(dòng)，使大家的思想觀念有很大的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和干好本職工作的責(zé)任感，逐步形成一個(gè)我要爭(zhēng)做“優(yōu)秀電力工人”的氛圍。
客戶服務(wù)中心將堅(jiān)持“以人為本”的理念，以和諧促發(fā)展，以發(fā)展促和諧，二者并舉，把建設(shè)和諧班組作為長(zhǎng)效“投資”，使班組建設(shè)建立在了和諧的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)和諧和發(fā)展的“雙贏”。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇八
縣鎮(zhèn)位于縣城東部，耕地面積2.5萬(wàn)畝，轄23個(gè)行政村，總?cè)丝?.2萬(wàn)人，是典型農(nóng)業(yè)干旱鎮(zhèn)。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持把水利建設(shè)作為增加農(nóng)民收入、推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的重要抓手，在統(tǒng)一干群思想、籌足項(xiàng)目資金、確保項(xiàng)目實(shí)施上，唱活“水利歌”。兩年來(lái)，全鎮(zhèn)多方籌資3500萬(wàn)元，新建山塘1座，整修山塘42座，實(shí)施水庫(kù)除險(xiǎn)保安5座，灌渠防滲加固21公里，確保了糧食生產(chǎn)安全。我們的主要做法是：
一、破除“三種思想”，鼓足群眾干勁，為唱活“水利歌”起好調(diào)。鎮(zhèn)屬典型的石灰?guī)r地貌，地面徑流少，水利資源嚴(yán)重缺乏，加上水利設(shè)施嚴(yán)重老化，蓄水工程蓄水能力差，輸水工程滲漏嚴(yán)重，遇雨則澇，停雨則旱，成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)民增收的“瓶頸”。鎮(zhèn)黨委、政府把興修水利作為辦實(shí)事、聚民心的重要舉措來(lái)抓，破除“三種思想”，鼓足群眾干勁，為推動(dòng)水利建設(shè)奠定了良好的基矗一是破除“麻木”思想，樹憂患意識(shí)。一方面，大力宣講冬修水利重要性，讓群眾充分認(rèn)識(shí)到冬修水利的重大意義;另一方面，組織技術(shù)人員加大對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施的排查力度，對(duì)有隱患的設(shè)施做到早發(fā)現(xiàn)、早維修、早處理。二是破除“等、靠、要”思想，樹自主意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)出力、誰(shuí)受益”的原則，鎮(zhèn)制定了水利建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)制度，鼓勵(lì)村組自主實(shí)施水利工程，全鎮(zhèn)興修水利實(shí)現(xiàn)了從“要我干、不想干”變?yōu)椤拔乙?、要大干”的大轉(zhuǎn)變。劉家?guī)X村支書何新龍個(gè)人出資2萬(wàn)元，發(fā)動(dòng)群眾自籌資金28萬(wàn)元，多方籌資50多萬(wàn)元，新建了蓄水4.1萬(wàn)立方的廟仔門山塘，新增旱澇保收面積200多畝。。三是破除“小農(nóng)”思想，樹大局意識(shí)。針對(duì)修建水利占地難的問(wèn)題，黨委、政府引導(dǎo)各村制定合理的村規(guī)民約，使群眾從“小農(nóng)”思想中走出來(lái)。各村制定的“水利建設(shè)占地一畝以內(nèi)不予補(bǔ)償，一畝以上的給予適當(dāng)補(bǔ)償”等村規(guī)民約，得到了廣大群眾的積極擁護(hù)。
二、健全“三項(xiàng)機(jī)制”，確保項(xiàng)目實(shí)施，為唱活“水利歌”填好詞。去年以來(lái)，鎮(zhèn)實(shí)施了李家洞、橫洞、南塘、獅子巖、鋼口店等水庫(kù)的除險(xiǎn)保安和龍虎洞水庫(kù)段灌渠防滲加固等重點(diǎn)工程，我們切實(shí)建立健全“三項(xiàng)機(jī)制”，確保了工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。一是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。成立全鎮(zhèn)水利項(xiàng)目建設(shè)指揮部，設(shè)立專門辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等工作。同時(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)干部包村、村組干部包具體項(xiàng)目的責(zé)任體系，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃，由鎮(zhèn)水利建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組進(jìn)行實(shí)地考察、測(cè)量，制定切實(shí)可行的《工程實(shí)施方案》，確保水利項(xiàng)目建設(shè)萬(wàn)無(wú)一失。二是實(shí)行調(diào)度機(jī)制。建立鎮(zhèn)長(zhǎng)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)制度，定期召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，針對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，爭(zhēng)取群眾的理解、支持和配合。三是嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制。嚴(yán)格做到“三定三?！?，即：定任務(wù)、定人員、定目標(biāo)，保證進(jìn)度、保證質(zhì)量、保證順利通過(guò)上級(jí)部門驗(yàn)收。建立指揮部、技術(shù)、監(jiān)理和義務(wù)監(jiān)督員四級(jí)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
三、采勸三種辦法”，籌足項(xiàng)目資金，為唱活“水利歌”譜好曲。鎮(zhèn)境內(nèi)有小一型水庫(kù)4個(gè)、小二型水庫(kù)3個(gè)、山坪塘225座，主干渠39公里，興修水利需要大量的'資金。對(duì)此，我們采勸籌、減、爭(zhēng)”的辦法，在籌工籌勞、減少支出、爭(zhēng)取項(xiàng)目上籌足資金，確保重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。一是在組織群眾自籌上下功夫。按照農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”制度的要求，開展“一事一議”籌資籌勞。在水源缺少的黃家村、劉家?guī)X村、永安村、金山村等村，在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)下，自籌資金49萬(wàn)元，投工投勞780多個(gè)，整修山塘27座，整修水渠9.6公里，恢復(fù)解決灌溉面積600多畝，新開發(fā)耕地面積40畝，成為全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的標(biāo)兵村。二是在增加資金來(lái)源上下功夫。一方面，我們盡量減少日常支出，從財(cái)政“擠”。我鎮(zhèn)在財(cái)政非常緊張的情況下，在積極開辟財(cái)源的同時(shí)，本著再緊不緊水利建設(shè)的思想，擠出45萬(wàn)元作為冬修水利的資金，重點(diǎn)做好獅子巖水庫(kù)、鋼口店水庫(kù)除險(xiǎn)加固的前期準(zhǔn)備和村級(jí)水利建設(shè)配套資金。另一方面，我們用足用活政策，向上“爭(zhēng)”。以全鎮(zhèn)上下積極抓冬修的實(shí)際行動(dòng)，爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我鎮(zhèn)水利建設(shè)的大力支持。以來(lái)，累計(jì)爭(zhēng)取水利項(xiàng)目資金3200萬(wàn)元。三是在整合資金上下功夫。我們采勸先大后孝先危后安”的原則，安排好使用好水利項(xiàng)目資金。整合農(nóng)業(yè)開發(fā)資金、除險(xiǎn)保安資金、水利、代賑項(xiàng)目資金，最大限度的發(fā)揮項(xiàng)目資金在糧食生產(chǎn)安全中的作用。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇九
今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省市有關(guān)部署，堅(jiān)持把加快縣消-防-隊(duì)建設(shè)作為提高專業(yè)消防滅火和搶險(xiǎn)救災(zāi)能力、保障全縣人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要任務(wù)，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，積極籌資，加大力度，有力地加快了工程建設(shè)。目前，已累計(jì)投資200萬(wàn)元，建成縣消-防-隊(duì)綜合樓三層主體，占工程總量的70%，預(yù)計(jì)9月底建成投用。
工作上，主要抓了以下幾方面：
一、高度重視，周密部署安排。及時(shí)召開政府常務(wù)會(huì)議，專題聽(tīng)取了縣公安局關(guān)于消防中隊(duì)營(yíng)房建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的匯報(bào)，并將其列為今年全縣重點(diǎn)建設(shè)工程之一，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，確保了項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入施工一線，巡回督促檢查，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，推動(dòng)了各項(xiàng)工作深入開展。
強(qiáng)化時(shí)間任務(wù)觀念，科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)力量，倒排工期，不斷加快項(xiàng)目建設(shè)，確保了工程建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)，在積極聯(lián)系上級(jí)相關(guān)部門，爭(zhēng)取補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，縣財(cái)政列支300萬(wàn)元專項(xiàng)資金，用于縣消-防-隊(duì)營(yíng)地建設(shè)。目前，省發(fā)改委的`85萬(wàn)元補(bǔ)助資金和縣級(jí)財(cái)政應(yīng)配套資金已足額撥付到位，保證了項(xiàng)目建設(shè)所需。
三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，我們?nèi)鎸?shí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制等項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理制度，聘請(qǐng)西安地質(zhì)勘測(cè)公司對(duì)工程地質(zhì)進(jìn)行了勘測(cè)，委托陜西德利信建設(shè)工程咨詢有限公司代理工程招標(biāo)，最終確定了陜西興艾建設(shè)工程有限公司為承建單位，陜西潤(rùn)澤工程監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理。同時(shí)，堅(jiān)決把好工程進(jìn)料、施工、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)，并成立了工程質(zhì)量督查組，負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，保證了工程質(zhì)量。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作任務(wù)。為了確保如期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，我們成立了由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，縣公安局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣財(cái)政局等部門負(fù)責(zé)同志為成員的“縣消防中隊(duì)營(yíng)房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作，縣公安局也成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，為扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)提供了組織保障；領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期召開專題會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)，解決存在問(wèn)題，為工程建設(shè)提供全方位服務(wù)，確保了各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
總之，我們?cè)诳h消-防-隊(duì)建設(shè)上做了一定工作，取得了階段性 -2-
成效。下一步，我們決心以這次督查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全力以赴加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保早日建成使用。
1、從安排上再細(xì)化。我們將及時(shí)召開項(xiàng)目建設(shè)工作促進(jìn)會(huì)，及時(shí)研究解決工作中存在的困難和問(wèn)題，部署安排下一階段各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)更明確、任務(wù)更具體、措施更得力，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)。
2、從進(jìn)度上再加快。搶抓當(dāng)前施工的有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化時(shí)間任務(wù)觀念，統(tǒng)籌力量，精心組織，爭(zhēng)時(shí)間，搶工期，趕進(jìn)度，確保縣消-防-隊(duì)營(yíng)房9月底建成投用。
3、從領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)納入全縣目標(biāo)責(zé)任考核，充分各有關(guān)部門的工作積極性和主動(dòng)性；堅(jiān)持每月召開階段工作匯報(bào)會(huì)，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格過(guò)程控制，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
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正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇十
今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項(xiàng)目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實(shí)，使各類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將上半年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)如下:。
上半年全鎮(zhèn)引進(jìn)投資項(xiàng)目6個(gè)，合同利用資金10500萬(wàn)元，實(shí)際到位資金7300萬(wàn)元。其中續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，當(dāng)年到位資金2150萬(wàn)元;新建項(xiàng)目4個(gè)，到位資金3900萬(wàn)元;投資在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目3個(gè)，實(shí)際到位資金3200萬(wàn)元。在談項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃投資5500萬(wàn)元。
1、恒興2萬(wàn)噸片堿項(xiàng)目:上半年累計(jì)投資1300萬(wàn)元，生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位，儲(chǔ)堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。
2、果脯糖漿項(xiàng)目:總投入4500萬(wàn)元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬(wàn)元，4個(gè)主廠房鋼架正在陸續(xù)運(yùn)回安裝，儲(chǔ)糖罐正在安裝，主要設(shè)備已全部訂購(gòu)，貨款已付出。預(yù)計(jì)8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
3、金立豐飼料項(xiàng)目:三通一平工作正在進(jìn)行，環(huán)評(píng)手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。
4、億源肉制品項(xiàng)目:上半年累計(jì)投入860萬(wàn)元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等，各種檢疫設(shè)備已到位，預(yù)計(jì)6月底之前可投入生產(chǎn)。
5、源誠(chéng)皮業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目:投資350萬(wàn)元完成了污水處理設(shè)施，預(yù)計(jì)7月底可投入使用;投入150萬(wàn)元新購(gòu)皮革拋光機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備;總投資3000萬(wàn)元的擴(kuò)建項(xiàng)目由于正在協(xié)調(diào)源誠(chéng)皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項(xiàng)目合作在進(jìn)一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項(xiàng)目:總投資3500萬(wàn)元，項(xiàng)目選址通過(guò)初審，等待市工業(yè)局上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)審批。
1、項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成7300萬(wàn)元，占年計(jì)劃3000萬(wàn)元的243%。
2、項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到3個(gè)，是歷年我鎮(zhèn)大項(xiàng)目最多的一年，其中豐樂(lè)園實(shí)業(yè)公司果脯糖漿項(xiàng)目已完成投資3200萬(wàn)元。
4、項(xiàng)目綠色環(huán)保。我們?cè)谡猩桃Y過(guò)程中堅(jiān)決拒絕污染項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項(xiàng)目，今年引進(jìn)的項(xiàng)目全部是環(huán)保無(wú)污染項(xiàng)目，而且科技含量高，市場(chǎng)前景好。
5、項(xiàng)目社會(huì)效益明顯。5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千名，在促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間。
二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，并對(duì)存在問(wèn)題召開不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。
三是做好服務(wù)。為了促使項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度，并有經(jīng)濟(jì)辦人員成立了項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)小組，對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問(wèn)題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。
四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務(wù)的同時(shí)，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴(yán)厲打擊擾亂項(xiàng)目建設(shè)的不法行為，及時(shí)調(diào)處各種涉企糾紛，維護(hù)投資者的合法權(quán)益。
五是為給項(xiàng)目建設(shè)鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項(xiàng)目、技改項(xiàng)目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調(diào)控帶來(lái)的土地緊張矛盾。
一是項(xiàng)目資金短缺。如:等項(xiàng)目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責(zé)任公司擴(kuò)建因企業(yè)資金短缺，沒(méi)有能力進(jìn)行擴(kuò)建。恒興化工有限公司等項(xiàng)目因資金短缺致使工程進(jìn)展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)不能開工或投入生產(chǎn)。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級(jí)部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、進(jìn)一步加大優(yōu)勢(shì)和存在機(jī)遇的宣傳，讓更多人認(rèn)識(shí)并了解，讓更多的投資者前來(lái)，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機(jī)遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項(xiàng)目，努力在承接相關(guān)項(xiàng)目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來(lái)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、帶進(jìn)來(lái)的局面，做好現(xiàn)有在建項(xiàng)目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
5、加強(qiáng)與在建項(xiàng)目的聯(lián)系和溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。
6、做好意向性項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時(shí)啟動(dòng)建設(shè)。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇十一
一年來(lái)，我街道認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一預(yù)防為主綜合管理”的方針，始終把“以人為本關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”放在工作第一位，推動(dòng)我街道轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展，確保安全生產(chǎn)省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下：
一加強(qiáng)安絡(luò)建設(shè)，狠抓層層落實(shí)
1.健全安絡(luò)體系，針對(duì)街道轄區(qū)實(shí)際，我們健全了街道社區(qū)(管委會(huì))及企業(yè)(單位)三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在街道安委會(huì)辦公室的基礎(chǔ)上，在各社區(qū)(管委會(huì))及相關(guān)企業(yè)(單位)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全監(jiān)管責(zé)任人，實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“無(wú)縫隙全覆蓋”的目標(biāo)。街道和社區(qū)(管委會(huì))簽訂責(zé)任狀9份，規(guī)范社區(qū)(管委會(huì))安全監(jiān)督管理職責(zé)，按照“政府主管行業(yè)監(jiān)督部門協(xié)管”的安全管理新機(jī)制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的捆綁責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。
2.強(qiáng)化落實(shí)措施，為使安絡(luò)發(fā)揮效能，我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)，在月度專題會(huì)上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會(huì))企業(yè)(單位)上報(bào)隱患排查情況，根據(jù)隱患等級(jí)及相關(guān)情況催促限期整改。針對(duì)季節(jié)和時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢(shì)，集中布置工作，做到了不同時(shí)期安全監(jiān)管工作都有重點(diǎn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全監(jiān)管無(wú)死角。
二健全制度，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障
1.完善基本工作及目標(biāo)責(zé)任制。今年我們出臺(tái)了[紅湘街道開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案][紅湘街道安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案][紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案]等制度，形成了責(zé)任分明到位制度健全，管理科學(xué)，使安全生產(chǎn)工作有章可依，提高了管理效能。
2.實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容，納入年度績(jī)效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和責(zé)任追究制，有效調(diào)動(dòng)街道社區(qū)(管委會(huì))抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
3.執(zhí)行特護(hù)期節(jié)假日值班制度。認(rèn)真組織了高溫期主汛期兩節(jié)兩會(huì)國(guó)慶節(jié)等特護(hù)期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應(yīng)急值守工作。
4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作，綜合督導(dǎo)組由街道黨政辦安監(jiān)站牽頭，各社區(qū)(管委會(huì))檢查組由街道駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，社區(qū)(管委會(huì))負(fù)責(zé)人信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成，檢查情況列入年度考核內(nèi)容。
三加大投入，不斷完善安全保障條件
1.加大對(duì)安全管理的投入，今年以來(lái)，街道共投入資金5萬(wàn)多元，主要用于人員培訓(xùn)和隱患排查管理之中，一年來(lái)，我們已派出3人參加市區(qū)組織的培訓(xùn)，同時(shí)我們街道以會(huì)代訓(xùn)四次，參訓(xùn)人員達(dá)57人次。
2.加大隱患排查管理投入。一年來(lái)，街道社區(qū)(管委會(huì))共召開各類專題會(huì)議54次，參會(huì)238人次。處理“打非治違”案件3起，共排查出安全隱患137處，已整改到位137處，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四加強(qiáng)安全文化建設(shè)
安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管，也要抓安全文化建設(shè)，我們從以下二個(gè)方面做起：
1.注重教育強(qiáng)素養(yǎng)，今年先后組織了多名基層干部，企業(yè)負(fù)責(zé)人，安全信息員參加市區(qū)及街道組織的各類安全培訓(xùn)班和安全生產(chǎn)知識(shí)講座，使他們堅(jiān)固樹立安全生產(chǎn)觀念，不斷提高安全管理水平，形成了知安全懂安全會(huì)管理會(huì)防范的安全管理局面。
2.開展活動(dòng)增意識(shí)，我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，開展了豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)，提升全民安全防范水平，我們懸掛安全橫幅54條，電子宣傳屏18塊，通過(guò)上述活動(dòng)的開展，提高了群眾的安全憂患意識(shí)。
下一步工作打算：
第一，抓好宣傳工作，各社區(qū)(管委會(huì))形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)食品藥品安全的宣傳陣地，并且要注重維護(hù)保養(yǎng);上報(bào)信息稿做到及時(shí)迅速，保質(zhì)保量。
第二，進(jìn)行安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);開展安全事故警示教育活動(dòng)，深刻汲取教訓(xùn)，嚴(yán)防事故發(fā)生。
第三，加強(qiáng)日常排查和專項(xiàng)整治力度，完成安全生產(chǎn)食品安全日常摸底排查隱患報(bào)送工作，同時(shí)要積極配合上級(jí)相關(guān)專項(xiàng)整治行動(dòng)。
第四，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度，各分管領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任，安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度，對(duì)街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
第五，落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任。重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)吧酒店超市市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度，確保企業(yè)崗位安全責(zé)任制的落實(shí)到位。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇十二
鎮(zhèn)共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個(gè)幫扶村，幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：
該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，完工項(xiàng)目7個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（兩室建設(shè)）。沒(méi)完工項(xiàng)目2個(gè)，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊(duì)不能按期施工，再加上預(yù)約工隊(duì)人員不足，一再延時(shí)；健身器材安裝場(chǎng)地用于修路堆料，暫時(shí)占用，待道路修完騰出場(chǎng)地再安裝。兩項(xiàng)工程預(yù)計(jì)9月下旬完工。
該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，完工項(xiàng)目8個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（兩室裝修）。沒(méi)完工項(xiàng)目1個(gè)，是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊(duì)人員不足，影響了進(jìn)度，目前正在施工，預(yù)計(jì)9月下旬完工。
該村共有10個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè)；完工項(xiàng)目8個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（安裝監(jiān)控、路燈）。沒(méi)完工項(xiàng)目1個(gè)，是街道硬化，主要原因是：由于資金問(wèn)題遲遲未能與工隊(duì)簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計(jì)劃9月上旬動(dòng)工，9月下旬完工。
該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)；完工項(xiàng)目7個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（安裝監(jiān)控）。沒(méi)完工項(xiàng)目2個(gè)，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由于今年雨水頻繁，工程進(jìn)展緩慢，已完成1000米，其余800米正在抓緊施工，預(yù)計(jì)9月下旬完工；另外，由于村小學(xué)翻建占用健身器材安裝場(chǎng)地，待9月底小學(xué)建成后再安裝。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇十三
社區(qū)居委會(huì)位于縣城東南部，地處城鄉(xiāng)結(jié)合帶，轄區(qū)面積大約一平方公里，共有街道20余條，居民小組6個(gè)，現(xiàn)有居民4016戶，9899人，社區(qū)設(shè)黨總支1個(gè)，黨支部2個(gè)，共有黨員124人，駐轄區(qū)企事業(yè)單位11個(gè)，幼兒園2所，文化娛樂(lè)場(chǎng)所5家。
今年以來(lái)，我們按照鎮(zhèn)黨委、政府總體部署和要求，把開展平安創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來(lái)抓，在全社區(qū)認(rèn)真開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，確保了社會(huì)穩(wěn)定，具體做了以下工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度。在鎮(zhèn)綜治辦的指導(dǎo)下，社區(qū)成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記任組長(zhǎng)、居委會(huì)主任、副主任任副組長(zhǎng)，社區(qū)小組長(zhǎng)、兩委委員為成員，具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的具體事項(xiàng)，同時(shí)，社區(qū)成立了治保會(huì)、社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)，整個(gè)社區(qū)劃分為7個(gè)治安小區(qū)，實(shí)行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個(gè)片區(qū)有一名小組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各小區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進(jìn)行監(jiān)督和檢查;沒(méi)有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)干部、小組長(zhǎng)、小區(qū)治安員形成的三級(jí)治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展群防群治。一是針對(duì)個(gè)封閉式管理的住宅區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實(shí)行24小時(shí)輪流值班，對(duì)小區(qū)的安全、機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行管理。二是對(duì)無(wú)物業(yè)管理的32個(gè)住宅區(qū)，由社巡邏隊(duì)員佩帶袖章，按時(shí)在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流動(dòng)攤販進(jìn)入，尤其是對(duì)流動(dòng)人口、外來(lái)人員、流動(dòng)商販進(jìn)行詢問(wèn)登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實(shí)行每周兩次例會(huì)制度，匯報(bào)各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行排查，為公安、司法機(jī)關(guān)及時(shí)提供可疑的線索。社區(qū)對(duì)治安員的工作實(shí)行月考核，不定期進(jìn)行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。三是加強(qiáng)對(duì)出租房屋和流動(dòng)人員管理。針對(duì)城鄉(xiāng)雜居的住宅區(qū)，特別是工業(yè)園區(qū)一帶，我們與社去民警不定期進(jìn)行檢查，建立了出租房屋和流動(dòng)人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。四是加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，居住人員復(fù)雜，流動(dòng)人口多，流動(dòng)量大。我們與沿口鎮(zhèn)街道辦、城管大隊(duì)、市場(chǎng)管理中隊(duì)的市場(chǎng)管理人員密切配合，劃定經(jīng)營(yíng)范圍、停車范圍，使整個(gè)市場(chǎng)管理有序。四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)。為了認(rèn)真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對(duì)轄區(qū)的治安防范工作進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，在各個(gè)小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動(dòng)，每個(gè)社區(qū)干部負(fù)責(zé)5個(gè)小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)，與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司及時(shí)聯(lián)系，定期向掛靠單位匯報(bào)小區(qū)的治安情況，取得掛靠單位的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警配合，經(jīng)常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個(gè)小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時(shí)有人值班，做到樓房有人管、院落有人護(hù)、大門有人看，確保治安防范工作取得實(shí)效。五是教育引導(dǎo)居民告別不文明行為、創(chuàng)建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個(gè)整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經(jīng)常性地組織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導(dǎo)居民積極響應(yīng)縣委政府開展的“告別不文明行為、做文明武勝人”活動(dòng)，從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)花草樹木，積極投身到創(chuàng)建衛(wèi)生城市中去。
四、切實(shí)加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作。為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對(duì)他們進(jìn)行一次回訪，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、生活及工作狀況，通過(guò)回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵(lì)幫助他們盡快就業(yè)，對(duì)一時(shí)無(wú)法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動(dòng)地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會(huì)對(duì)他們的關(guān)心。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實(shí)，幫教率安置率均達(dá)到。由于幫教措施落實(shí)有效地減少和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，思想宣傳到位、組織機(jī)構(gòu)健全、各項(xiàng)制度完善、保障措施得力，工作人員報(bào)酬落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預(yù)防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強(qiáng)，確保了一方平安。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇十四
尊敬的贛韶鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)：
中鐵十局集團(tuán)有限公司贛韶鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部自進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視，項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作在贛韶鐵路公司和北京鐵城監(jiān)理公司的大力幫助和指導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，但仍然存在諸多不足。現(xiàn)把項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況向會(huì)議匯報(bào)如下。
一、加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的宣傳力度，提高對(duì)搞好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的認(rèn)識(shí)
以現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，制定施工作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定涉及質(zhì)量安全、成本控制、文明施工等內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，縱向到底、橫向到邊的全過(guò)程閉環(huán)管理，從根本上提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。
二、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確
項(xiàng)目部成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工、安全總監(jiān)、副經(jīng)理、分部經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各、分部總工為組員的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
標(biāo)準(zhǔn)化工作要堅(jiān)持項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人親自抓，按照鐵道部、廣鐵集團(tuán)公司和贛韶公司的統(tǒng)一部署和要求，并結(jié)合中鐵十局集團(tuán)公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件要求，全力抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
為認(rèn)真落實(shí)廣鐵集團(tuán)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求，項(xiàng)目部各部門明確分工，協(xié)調(diào)配合，積極履行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中負(fù)有的職責(zé)。
施工過(guò)程的安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行布置和監(jiān)督；計(jì)劃財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)的動(dòng)態(tài)管理，合理安排標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)資金的使用；中心試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)做好各種原材料試驗(yàn)，過(guò)程試驗(yàn)，認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控。
三、項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況
1、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃
第三批標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)2017年12月20日前完成，在建工地全部建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化工地，其中包括主要包括疏解線工程、鋪軌基地等。
2、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)目標(biāo)
作流程、施工作業(yè)的過(guò)程控制，同時(shí)堅(jiān)決清除“包工頭”，加大力度落實(shí)“架子隊(duì)”管理模式；五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從教育培訓(xùn)入手，從人員配備入手，落實(shí)人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
3、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)規(guī)劃
（1）項(xiàng)目前期策劃
從項(xiàng)目的前期策劃著手，就對(duì)重點(diǎn)工程做了規(guī)劃布置，按標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求，對(duì)良村隧道、跨良村公路橋、韶關(guān)湞江大橋、疏解線特大橋、制梁場(chǎng)、鋪架基地等重點(diǎn)工程和大臨建設(shè)就現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模布置和安全生產(chǎn)投入進(jìn)行了策劃。
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正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇十五
開展“平安***”活動(dòng)以來(lái)，***鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的平安建設(shè)工作部署，以建設(shè)“平安***”為總抓手，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)五種環(huán)境為工作目標(biāo)，深入挖掘宣傳資源，創(chuàng)新宣傳機(jī)制，全方位、多角度加大宣傳力度，在思路上求新，工作上求實(shí)，通過(guò)不通渠道多管齊下，創(chuàng)造性地開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，形成聲勢(shì)大、氣勢(shì)足的輿論氛圍，有力的推動(dòng)“平安***”各項(xiàng)創(chuàng)建舉措的落實(shí)。我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化綜治和穩(wěn)定責(zé)任制。
一是鄉(xiāng)成立建設(shè)“平安***”領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記***任組長(zhǎng)，黨委副書記***、副鄉(xiāng)長(zhǎng)***任副組長(zhǎng)。二是下發(fā)了《***鄉(xiāng)“平安村”考評(píng)驗(yàn)收辦法》，鄉(xiāng)與村組層層簽定社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，按照“熟地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，做到任務(wù)明確，責(zé)任到任，措施到位。
二、預(yù)防化解矛盾糾紛，著力構(gòu)建“平安和諧***”。
我鄉(xiāng)立足實(shí)際，在我縣率先將全鄉(xiāng)60名村民小組長(zhǎng)納為組級(jí)社會(huì)治安信息員和初級(jí)調(diào)解員，確保了治安信息渠道暢通，及時(shí)排查與化解社會(huì)矛盾糾紛。今年4月份，丹巖村3組治安信息員楊春明向村治保會(huì)、調(diào)委會(huì)反映，該組有部分群眾認(rèn)為黃西坑水庫(kù)增加壩高會(huì)危急村民的財(cái)產(chǎn)生命安全，在水庫(kù)施工工地與水進(jìn)電力公司施工隊(duì)發(fā)生矛盾糾紛。鄉(xiāng)黨委、政府知道糾紛后，鄉(xiāng)分管綜治副書記***與綜治辦主任立即趕往施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)解，勸退圍在工地的群眾，然后在丹巖村立即召開業(yè)主、村干部、黨員、村民組長(zhǎng)、村民代表會(huì)議，對(duì)糾紛的起源、過(guò)程做深入的了解，做通與會(huì)人員的思想工作。通過(guò)一天一夜的做思想工作，消除了群眾的疑慮，工程建設(shè)得以順利開展。今年來(lái)，我鄉(xiāng)社會(huì)治安信息協(xié)會(huì)為鄉(xiāng)綜治委、派出所提供各類治安信息50多條，使讓鄉(xiāng)綜治委與派出所及時(shí)掌握了各村的社會(huì)治安熱難點(diǎn)問(wèn)題和社會(huì)動(dòng)態(tài)，有效地化解了許多尚在萌芽狀態(tài)的矛盾。半年來(lái)，全鄉(xiāng)共調(diào)解各種矛盾糾紛35件，比去年同期下降10%，調(diào)解成功34件，調(diào)解率達(dá)100%，調(diào)解成功率達(dá)到97.14%。未發(fā)生因調(diào)解、查處不及時(shí)或處理不當(dāng)轉(zhuǎn)為刑事案件或集體上訪事件。
三、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定治安環(huán)境。
一是鞏固、完善鄉(xiāng)社會(huì)治安服務(wù)隊(duì)。鄉(xiāng)治安服務(wù)隊(duì)人員從去年的6人增加到8人;經(jīng)費(fèi)由去年的每月1000元提升到每月的20xx元;鄉(xiāng)治安服務(wù)隊(duì)巡邏、設(shè)卡盤查的次數(shù)由每周的2次改為每周4次。二是完善村級(jí)護(hù)村隊(duì)建設(shè)。針對(duì)我鄉(xiāng)治安形勢(shì)的特點(diǎn)，今年初，我們對(duì)原來(lái)的護(hù)村隊(duì)進(jìn)行了重新調(diào)整和充實(shí)，并配備了迷彩服和工作牌，采取定時(shí)與不定時(shí)、便衣與蹲守等相結(jié)合的方法進(jìn)行護(hù)村巡邏，要求每月值班巡邏的次數(shù)不少于6次。今年3月份某天的晚上7點(diǎn)40分，石格村一組村民的摩托車停放在家門口，發(fā)現(xiàn)摩托車剛剛被偷走，立即通知護(hù)村隊(duì)，石格村護(hù)村隊(duì)員及三四十名群眾分頭尋找追趕盜賊，盜竊者迫于護(hù)村隊(duì)的震懾，逃至蓮花工業(yè)區(qū)旁，棄車而逃，往山上逃竄，群眾上山沿途搜索，當(dāng)場(chǎng)抓獲犯罪嫌疑人，并扭送派出所。通過(guò)群防群治的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，有效地減少了偷盜案件的發(fā)生。今年來(lái)，我鄉(xiāng)派出所共立刑事案件6起，偵破刑事案件7起，抓獲犯罪嫌疑人3人，逮捕3人，起訴3人。刑事發(fā)案與20xx年、20xx年、20xx年三年上半年發(fā)案平均數(shù)18起同比，下降12起，降幅66.6%。
四、強(qiáng)化宣傳工作，營(yíng)造平安創(chuàng)建輿論氛圍。
一是用簡(jiǎn)明易懂的宣傳材料告知群眾。為廣泛宣傳“平安***”創(chuàng)建工作的重大意義和目標(biāo)要求，特印制“營(yíng)造我們美好的家園，攜手共建平安***”--致全鄉(xiāng)人民的一封信的宣傳單120xx份，通過(guò)五種渠道進(jìn)村入戶：1、由村干部走家串戶發(fā)放宣傳單;2、由村民小組在發(fā)動(dòng)農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)結(jié)合發(fā)放宣傳單;3、由全鄉(xiāng)1700名中小學(xué)生帶回宣傳單，向家長(zhǎng)宣傳后，家長(zhǎng)在回執(zhí)單上簽名和填寫聯(lián)系電話;4、利用趕集日舉行大型的踩街活動(dòng)，組織8名中學(xué)生，身披綬帶向前來(lái)趕集的群眾及延街店面、住戶發(fā)放宣傳單;5、委托電力公司在電費(fèi)收費(fèi)單夾帶宣傳單。二是用鮮明的宣傳標(biāo)語(yǔ)激發(fā)群眾。今年來(lái)，全鄉(xiāng)共設(shè)置固定標(biāo)語(yǔ)8處，布置宣傳欄10期;同時(shí)，委托電信部門在電話收費(fèi)單醒目位置加蓋“人人參與平安***，***平安人人共享”宣傳口號(hào)的印章，通過(guò)直觀視覺(jué)激發(fā)群眾的參與熱情。三是用流動(dòng)的宣傳形式聯(lián)系群眾。利用縣政法委組織的平安建設(shè)宣傳車巡回在各個(gè)自然村進(jìn)行宣傳。為確保宣傳車的宣傳真正覆蓋每個(gè)自然村，提高宣傳效果，要求宣傳車在村民干農(nóng)活比較集中的地方停留較長(zhǎng)時(shí)間，并通過(guò)讓各村民小組長(zhǎng)簽回執(zhí)單監(jiān)督宣傳車宣傳工作到位。四是用親和的宣傳語(yǔ)言貼近群眾。聘請(qǐng)電影隊(duì)深入各村巡回播放電影7場(chǎng)。針對(duì)我鄉(xiāng)青壯年人口外出多的現(xiàn)狀，要求電影隊(duì)播放老人、婦女喜聞樂(lè)見(jiàn)的影片，并在影片中途插播“方言快板”宣傳平安建設(shè)知識(shí)。不講大道理，而用生動(dòng)的比喻、人性化的通俗方言進(jìn)行宣傳，讓群眾在親和的氛圍中，聽(tīng)得入耳，入腦，入心。五是組織老人義務(wù)宣傳隊(duì)深入群眾。針對(duì)模擬電話抽查時(shí)，我鄉(xiāng)在家老人接聽(tīng)電話多這一狀況，成立一支由80名老人組成的建設(shè)“平安***”老人義務(wù)宣傳隊(duì)。老人義務(wù)宣傳員的選擇要求是：1、家庭負(fù)擔(dān)輕，不再?gòu)氖罗r(nóng)活，特別是退休、退職干部、村干部或者老黨員為首選對(duì)象;2、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)建設(shè)“平安***”有正確的認(rèn)識(shí)和深刻理解的，能以健康心態(tài)支持這項(xiàng)工作的;3、有一定文化程度，身體健康的老人;4、有較好的人際關(guān)系和社會(huì)基礎(chǔ)，在鄰里間有較高威望的，5、樂(lè)于奉獻(xiàn)，能以無(wú)私、自愿、義務(wù)的態(tài)度對(duì)待這項(xiàng)工作。每個(gè)村民小組有1-2名老人義務(wù)宣傳員，他們身著印有“建設(shè)‘平安***’老人義務(wù)宣傳員”的衣服，攜帶“宣傳卡”，走家串戶深入群眾，面對(duì)面的向群眾宣傳平安建設(shè)知識(shí)和鄉(xiāng)黨委、政府的工作舉措，做到家喻戶曉、人人皆知。今年來(lái)，我鄉(xiāng)把建設(shè)“平安***”作為重大主題，擺上重要位置，作為重點(diǎn)安排，多次召開會(huì)議進(jìn)行宣傳，目前，全鄉(xiāng)利用鄉(xiāng)村召開會(huì)議進(jìn)行宣傳達(dá)28場(chǎng)次，特別是把建設(shè)“平安***”納入今年黨員黨訓(xùn)班的一項(xiàng)重要宣傳內(nèi)容。
以上是我鄉(xiāng)如何以抓宣傳來(lái)提高知曉率，以抓群防群治來(lái)促進(jìn)參與率，以化解矛盾糾紛來(lái)增加滿意率的一些做法，雖然取得了一定的成效，但與上級(jí)的要求和群眾的愿望還有較大的差距。今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)深入研究探索，對(duì)照平安建設(shè)的目標(biāo)和要求，尋找差距，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，努力構(gòu)造平安穩(wěn)定和諧的社會(huì)氛圍，促進(jìn)***經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇一
為建設(shè)“文明、和諧”的校園，營(yíng)造優(yōu)美、和諧的育人環(huán)境，唐家坡小學(xué)多措并舉，開展“綠化美化環(huán)境 共建和諧校園”活動(dòng)。
唐家坡小學(xué)要求各班結(jié)合課堂教學(xué)及班、隊(duì)會(huì)，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成文明禮貌、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、不亂扔垃圾的良好行為習(xí)慣。按照凈化、綠化、亮化、美化和師生行為文明化要求，認(rèn)真做好校園內(nèi)部環(huán)境的整治工作。強(qiáng)校園衛(wèi)生和日常保潔工作，徹底治理校園衛(wèi)生死角。學(xué)校針對(duì)治理中排查出的問(wèn)題和隱患，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，開展專項(xiàng)整治，并把責(zé)任細(xì)化到人，把整治工作落到實(shí)處。實(shí)行“一天一清掃、一天一檢查、一周一評(píng)比”制度，每天對(duì)校園清潔衛(wèi)生、學(xué)生文明習(xí)慣進(jìn)行檢查、公布，對(duì)工作成效顯著的班級(jí)，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)工作無(wú)進(jìn)展、影響全校形象的班級(jí)，責(zé)令限期整改到位。
校園綠化要與校園美化相結(jié)合，高年級(jí)每人出一份手抄報(bào)，每班出一期黑板報(bào)。教育學(xué)生自覺(jué)養(yǎng)成愛(ài)護(hù)校園內(nèi)的一草一木、保持校園潔凈的良好習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)手等實(shí)踐能力和審美觀，學(xué)生在勞動(dòng)中養(yǎng)成服務(wù)他人、愛(ài)校如家的良好風(fēng)尚，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，有力地促進(jìn)和諧、文明校園建設(shè)。
2017年我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足從嚴(yán)治黨方針，圍繞縣紀(jì)委十三屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)，履行職責(zé)，扎實(shí)工作，取得了較好效果?，F(xiàn)將2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)縣紀(jì)委的部署和要求，我鎮(zhèn)調(diào)整并成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書記、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)，其他黨政班子為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全鎮(zhèn)上下形成了黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)的良好工作氛圍，鞏固了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。
二是分工落實(shí)到位。根據(jù)責(zé)任制分工，按照年初確定主要工作任務(wù)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”工作，分別明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)，主管部門和協(xié)辦部門，確定了具體任務(wù)、要求及完成時(shí)限。在此基礎(chǔ)上，我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)行了進(jìn)一步的分解，從鎮(zhèn)黨政班子到站辦所室、到基層支部，層層落實(shí)責(zé)任，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任延伸到人、到崗，每一項(xiàng)工作任務(wù)都落實(shí)到站室、落實(shí)到人。
三是考核監(jiān)督到位。鎮(zhèn)黨委政府始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作和其他各項(xiàng)工作相結(jié)合，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。首先是與《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核辦法》和《村級(jí)目標(biāo)考核辦法》相結(jié)合，與述職評(píng)議掛鉤；其次是鎮(zhèn)村政務(wù)、黨務(wù)、村務(wù)形式公開黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制廉潔從政承諾，自覺(jué)接廣大干部群眾的監(jiān)督。
二、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作
一是抓教育，筑牢拒腐防變思想防線。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部學(xué)習(xí)制度，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，依托有效載體，認(rèn)真組織黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)處分和黨內(nèi)監(jiān)督、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》等條例和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則》，班子成員通過(guò)理論中心組集中學(xué)習(xí)，并于4月份組織鎮(zhèn)級(jí)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉潔從政若干準(zhǔn)則知識(shí)答卷，一般干部和村黨員通過(guò)收看寧城教育頻道的電教片、支部會(huì)議等集中學(xué)習(xí)。通過(guò)組織多種形式的廉政自律教育，使全鎮(zhèn)黨員干部牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想觀念，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二是圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域、惠農(nóng)資金等方面，強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作，提高依法行政水平。按照縣紀(jì)委的要求，開展了工程建設(shè)領(lǐng)域立項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)我鎮(zhèn)興聯(lián)化工和國(guó)清膨潤(rùn)土兩個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，建立了排查臺(tái)賬，并對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程實(shí)施跟蹤督察；開展了涉農(nóng)資金違法違紀(jì)自查自糾工作，對(duì)本鎮(zhèn)糧食補(bǔ)貼資金、專項(xiàng)建設(shè)資金和扶貧資金使用進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)財(cái)物管理違規(guī)問(wèn)題，對(duì)一個(gè)村及三個(gè)當(dāng)事人挪用救災(zāi)款給予了通報(bào)批評(píng)，追回救災(zāi)款1400元；開展了全鎮(zhèn)農(nóng)村低保的跟蹤檢查力度，針對(duì)群眾反映的不符合條件的低保戶進(jìn)行了入戶調(diào)查核實(shí)，對(duì)不符合條件的低保戶給予拿出，確保低保核查工作嚴(yán)格按上級(jí)要求實(shí)施陽(yáng)光操作，杜絕了低保工作中的“人情?！?、“關(guān)系?！?，同時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)重大資金使用情況、新農(nóng)合資金收繳和教育收費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，通過(guò)實(shí)施立項(xiàng)監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移，促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
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正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇二
1.學(xué)校成立了
校園
文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校黨支部書記張焱冰為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)買合木提?牙森、王統(tǒng)梅、阿不里開木?阿尤甫、蘭文選為副組長(zhǎng)，年級(jí)組長(zhǎng)以上干部為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定，協(xié)調(diào)校園文化建設(shè)工作。
2.結(jié)合我校實(shí)際，制定了校園文化建設(shè)工作實(shí)施方案，分步實(shí)施，操作性強(qiáng)。
二、精神文化建設(shè)
1.我校把
學(xué)習(xí)
作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種
生活
方式，堅(jiān)持不懈地抓好黨員干部和廣大教職工的學(xué)習(xí)教育。無(wú)論是中心組學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)還是教職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，無(wú)論是集中學(xué)習(xí)，還是自學(xué)，我校始終堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系教育武裝教職工，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，抓好民族團(tuán)結(jié)教育。同時(shí)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人思想品德教育，不斷提升干部、教職工的精神境界，增強(qiáng)踐行學(xué)校價(jià)值理念的自覺(jué)性和主動(dòng)性。我校有完善的學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，學(xué)習(xí)形式多樣，學(xué)習(xí)效果良好。
2.我校有明確的辦學(xué)宗旨和辦學(xué)目標(biāo)：
辦學(xué)宗旨：以德立校，以質(zhì)興校，同舟共濟(jì)，和諧發(fā)展
管理理念：統(tǒng)一制度，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一要求，分類推進(jìn)
辦學(xué)目標(biāo)：民族團(tuán)結(jié)的模范校、課程改革的實(shí)驗(yàn)校、雙語(yǔ)教學(xué)的示范校、教學(xué)質(zhì)量的品牌校。
3.出臺(tái)了第五中學(xué)教師誓詞，在重大活動(dòng)日集體宣誓。
4.進(jìn)一步挖掘?qū)W校校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的內(nèi)涵，賦予新的內(nèi)容，使之成為全校教職工普遍認(rèn)同的`理念，為大家所共同遵守。
校訓(xùn)：團(tuán)結(jié)就是力量，知識(shí)改變命運(yùn)
校風(fēng)：團(tuán)結(jié)、求實(shí)、尚禮、創(chuàng)新
教風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、敬業(yè)、愛(ài)生
學(xué)風(fēng)：尊師、守紀(jì)、勤學(xué)、好問(wèn)
5.學(xué)校通過(guò)學(xué)生入學(xué)前教育活動(dòng)，學(xué)校藝術(shù)節(jié)、民漢
班級(jí)
結(jié)對(duì)活動(dòng)，民漢教師聯(lián)歡活動(dòng)，參觀學(xué)習(xí)座談，德育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、教學(xué)成果表彰會(huì)、專題講座報(bào)告等措施和活動(dòng)形式，培養(yǎng)校園文化精神。
三、管理文化建設(shè)
1.在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，建立了學(xué)校工作章程和制定了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，不斷深入推進(jìn)五中雙語(yǔ)教學(xué)。
2.不斷規(guī)范學(xué)校教代會(huì)建設(shè)，明確教代會(huì)運(yùn)行程序，創(chuàng)新教代會(huì)作用發(fā)揮形式，充分發(fā)揮教代會(huì)參政議政和民主決策的職能。
3.推進(jìn)學(xué)校教職工績(jī)效工資制度，確保教師的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建設(shè)師德高尚、業(yè)務(wù)嫻熟、結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。
4.出臺(tái)了學(xué)校職稱評(píng)審?fù)扑]實(shí)施方案，使學(xué)校職稱評(píng)定工作有章有循。
5.運(yùn)用信息化手段，推動(dòng)學(xué)校管理、教育教學(xué)教研工作和工作方式的轉(zhuǎn)變，提高工作效能。充分利用外網(wǎng)、局域網(wǎng)，拓展校園文化建設(shè)的內(nèi)涵與外延。
四、行為文化建設(shè)
1.教育干部和廣大教職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高道德修養(yǎng)和素質(zhì)，以“八榮八恥”為標(biāo)準(zhǔn)判斷行為得失，正確行使公共權(quán)力。
2.進(jìn)一步落實(shí)《第五中學(xué)教職工行為規(guī)范》、《第五中學(xué)禮儀規(guī)范》，加強(qiáng)行為規(guī)范、公共利益知識(shí)的教育培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)校干部、教職工養(yǎng)成文明行為習(xí)慣。學(xué)生在校戴頭巾問(wèn)題基本上得到解決。
3.“國(guó)無(wú)德不興，人無(wú)德不立，師無(wú)德則不能為師”，以爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)生滿意的好老師”以及“
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
”活動(dòng)為抓手，教育引導(dǎo)廣大教職工自覺(jué)塑造自身良好形象，從而塑造五中良好形象。
五、廉政文化建設(shè)
2.發(fā)揮學(xué)校黨支部和紀(jì)檢監(jiān)察的作用，建立廉政談話制度，不僅在有苗頭性問(wèn)題時(shí)談，平時(shí)也要談。通過(guò)組織上早提醒、早打招呼，防止干部犯錯(cuò)誤或犯更大錯(cuò)誤。
3.進(jìn)一步發(fā)揮教職工代表大會(huì)的監(jiān)督作用，引導(dǎo)教職工積極參與到學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)中來(lái)，使教職工成為學(xué)校的主人。完善和制定學(xué)校的財(cái)務(wù)及基建管理制度，管好資金，用好資金，開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)。
4.堅(jiān)決執(zhí)行市委市政府有關(guān)“兩個(gè)不直管”和“末尾表態(tài)”的文件精神。
5.大力推行學(xué)校黨務(wù)公開、政務(wù)公開，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行;切實(shí)提高制度的執(zhí)行力，讓權(quán)力在制度約束下運(yùn)行;完善監(jiān)督機(jī)制，暢通監(jiān)督渠道，讓權(quán)力在監(jiān)督下進(jìn)行。
六、環(huán)境文化建設(shè)
1.我校投入7萬(wàn)余元不斷優(yōu)化校園環(huán)境文化，先后建起了校園文化墻，規(guī)范了校園標(biāo)語(yǔ)、牌板的設(shè)置，更換了2號(hào)樓窗戶，修建了廁所外的
雨
棚，裝修了階梯教室，新增了監(jiān)控探頭，為塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)做好了前期準(zhǔn)備工作，我校努力營(yíng)造整潔優(yōu)美、規(guī)范有序、文明和諧的校園環(huán)境。
2.校園環(huán)境優(yōu)雅，綠化、美化、凈化，名人名言上墻，規(guī)章制度上墻，教室、辦公室文化氛圍濃厚，主題鮮明，育人功能強(qiáng)。
3.新辟教職工文化體育活動(dòng)場(chǎng)所，引導(dǎo)教職工高品質(zhì)做人，高水平學(xué)習(xí)，高質(zhì)量生活。
4.舉辦學(xué)校首屆藝術(shù)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、德育處、團(tuán)委、少先大隊(duì)的作用，開展健康向上的師生藝體活動(dòng)，提振教職工精氣神，保持隊(duì)伍的蓬勃朝氣。
5.開展體育、音樂(lè)、美術(shù)、地理、生物等各種興趣小組活動(dòng)。
6.積極組織教師學(xué)生參加市上組織的班主任
專業(yè)
技能大賽、歌詠比賽和文藝節(jié)目出等活動(dòng)，并獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:。
大家好!我是開掘區(qū)開一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)喬軍，非常高興參加這次井下班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，首先介紹一下我隊(duì)的基本情況:我隊(duì)目前共有在冊(cè)職工47人，其中管理人員5人，初中學(xué)歷的有39人，初中以上學(xué)歷的有8人。崗位分布有:掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)、井下電鉗工、井下爆破工、支護(hù)工等工種，其中半數(shù)以上職工持有雙工種上崗證。
自我礦20xx年7月開展班組建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，我隊(duì)連續(xù)5個(gè)月在專業(yè)組考核中進(jìn)入前3名、2次獲得星級(jí)班組稱號(hào)。井下班組建設(shè)的開展大大提升了我隊(duì)的執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力和學(xué)習(xí)力，不僅為我隊(duì)順利完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了條件，還讓班組職工從中獲得了實(shí)實(shí)在在的好處。下面就我隊(duì)在井下班組建設(shè)方面的一些經(jīng)驗(yàn)與做法和大家共同交流探討，不足之處敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。
俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，規(guī)矩也就是制度，是用來(lái)規(guī)范我們?cè)谌粘９ぷ髦械囊?guī)則、條文、它即保證了良好的秩序，也是各項(xiàng)安全生產(chǎn)的重要保證，所以班組制度建設(shè)是推進(jìn)班組建設(shè)的“基礎(chǔ)”，我隊(duì)通過(guò)認(rèn)真落實(shí)我礦關(guān)于《井下班組建設(shè)》實(shí)施細(xì)則，緊緊圍繞基礎(chǔ)資料、民主管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等主題建立、健全了有針對(duì)性的如:工資分配、計(jì)分、保勤、交接班、班前會(huì)、材料管理、理論學(xué)習(xí)、設(shè)備完好、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等17項(xiàng)管理制度，使我隊(duì)在安全生產(chǎn)工作有了統(tǒng)一、具體的依據(jù)和規(guī)范，徹底改變了以往責(zé)任不清、紀(jì)律松散、有章不循的狀況，為我隊(duì)的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
由于地質(zhì)條件等因素現(xiàn)在我隊(duì)充分利用班前班后會(huì)等時(shí)間分層次、有重點(diǎn)地對(duì)職工進(jìn)行安全、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，從源頭上強(qiáng)化錨桿支護(hù)質(zhì)量的提高，通過(guò)在所有的錨桿、錨索支護(hù)工作中都采取“掛牌管理制度”。通過(guò)實(shí)行定面、定點(diǎn)、定號(hào)、定人管理，將獎(jiǎng)懲措施落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，每天三班班組長(zhǎng)都要對(duì)錨桿預(yù)緊力，錨桿支護(hù)外觀質(zhì)量，巷道成型等進(jìn)行檢測(cè)，建立施工質(zhì)量原始記錄臺(tái)賬，臺(tái)賬與現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)照，不僅便于檢查和責(zé)任追究，并通過(guò)創(chuàng)新自制了專門的間排距標(biāo)準(zhǔn)尺和錨桿預(yù)緊力裝置，大大提高了錨桿的支護(hù)質(zhì)量和工作效率。我隊(duì)從20xx年元月至今已連續(xù)4個(gè)月未出現(xiàn)一起工傷及“三違”，各類違章事件明顯降低，現(xiàn)在進(jìn)入我隊(duì)工作面，你可以看到各項(xiàng)生產(chǎn)工作井然有序，巷道平整清潔，圖版清晰，管線吊掛整齊，物料擺放有序，頂幫錨桿支護(hù)橫豎成行，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作都取得了可喜的成果。
為了進(jìn)一步提高我隊(duì)職工的崗位技能，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、長(zhǎng)技能的積極性，促使崗位操作安全、規(guī)范、高效，形成比安全、比技能、比效益、比精神風(fēng)貌的學(xué)習(xí)和工作的良好風(fēng)氣。在井下同一條巷道，同一個(gè)掘進(jìn)工作面，按照統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的，各參加比武的連隊(duì)，通過(guò)同臺(tái)競(jìng)技，比出了自己的綜合素質(zhì)和能力，比出了自己的特點(diǎn)和水平，同時(shí)也給我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì):。
我隊(duì)針對(duì)本隊(duì)以掘進(jìn)工為主每月都進(jìn)行一次崗位練兵活動(dòng):如在掘進(jìn)工種三班各出3名掘進(jìn)工共計(jì)9名職工參加，考試形式分為理論考試和實(shí)際操作，理論考試在隊(duì)交班室，考試內(nèi)容為掘進(jìn)工專業(yè)知識(shí)。實(shí)際操作在當(dāng)前掘進(jìn)面，考試內(nèi)容為三班工作面頂幫支護(hù)，必須在2時(shí)間內(nèi)同等條件下完成1頂2幫，支護(hù)到位且都必須按作業(yè)規(guī)程操作。其中理論考試占40%，井下實(shí)作考核占60%，由三班跟班區(qū)干作為監(jiān)考按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評(píng)?，F(xiàn)場(chǎng)緊盯比武人員每個(gè)動(dòng)作、每道工序，觀看是否符合“三大規(guī)程”要求，是否有不規(guī)范操作行為。最后按完成任務(wù)所用時(shí)間及完成情況排出名次。
絕大多數(shù)職工反映，通過(guò)比武這種方式，確實(shí)能夠達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互促進(jìn)、相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。二是通過(guò)比武，找準(zhǔn)自己的差距，進(jìn)一步掀起了“比、學(xué)、干、超、練”的熱潮。
我隊(duì)以打造節(jié)約型班隊(duì)為目標(biāo)，積極開展“節(jié)約型班隊(duì)”活動(dòng)，深挖內(nèi)潛，強(qiáng)化成本管理，最大限度的減少浪費(fèi)。我隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在材料管理上狠下功夫，制定材料審批、發(fā)放、保管、回收、修舊等多項(xiàng)管理制度，把材料使用分解到各班組。在材料使用上根據(jù)班組生產(chǎn)實(shí)際需求，統(tǒng)一簽批，各班根據(jù)工作量合理分配，做到用多少，領(lǐng)多少，全部記入臺(tái)帳，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接，跟蹤考核。為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，按照誰(shuí)浪費(fèi)誰(shuí)賠償?shù)目己嗽瓌t，從班組到個(gè)人嚴(yán)把材料關(guān)。凡是消耗成本低，材料修復(fù)率高的班組和個(gè)人，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，反之，則給予重罰，切實(shí)讓全體員工由被動(dòng)變主動(dòng)，增強(qiáng)降耗提效意識(shí)。
我隊(duì)是一支敢打硬仗，永不服輸?shù)木蜻M(jìn)隊(duì)伍，如何確保我隊(duì)持續(xù)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定提高單進(jìn)水平，當(dāng)面對(duì)各種挑戰(zhàn)、如何盡快解決困難，走向平穩(wěn)是我區(qū)面臨的首要問(wèn)題，因此通過(guò)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組來(lái)加強(qiáng)我區(qū)黨員干部理論學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育及安全宣傳。按照不同工作崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，安排與工作崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提倡干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么。通過(guò)學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，目的在于掌握新技能，營(yíng)造出一種尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的班組環(huán)境，加速班組知識(shí)化進(jìn)程，為區(qū)隊(duì)生產(chǎn)服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，是班組具備相應(yīng)的思維能力、創(chuàng)造能力、溝通能力及親和力，增強(qiáng)職工的班組歸屬感，提高班組的各種能力和綜合素質(zhì)。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇四
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，我們接觸到匯報(bào)的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報(bào)必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？以下是小編幫大家整理的班組建設(shè)匯報(bào)材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
我們乘借集團(tuán)公司區(qū)隊(duì)班組建設(shè)會(huì)議的東風(fēng)，充分利用動(dòng)員會(huì)、研討會(huì)，班前班后會(huì)、政治學(xué)習(xí)日等形式和廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、宣傳欄、黑板報(bào)等輿論工具，做好集團(tuán)公司區(qū)隊(duì)班組建設(shè)會(huì)議精神的宣傳工作，并把區(qū)隊(duì)班組建設(shè)建立活動(dòng)貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使大家構(gòu)成了這樣一個(gè)共識(shí)：區(qū)隊(duì)班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞，其基礎(chǔ)地位是極其重要的。因此，在如何充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮班組建設(shè)的重要好處和作用上，我們統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)：首先，區(qū)隊(duì)班組是礦井實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。區(qū)隊(duì)班組建設(shè)搞好了，礦井的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了礦井才能夠發(fā)展，礦井發(fā)展了職工的收入和生活水平才會(huì)水漲船高。其次，區(qū)隊(duì)班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才和管理人員的重要基地，是職工錘煉提高、展示才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。因此，全礦干部和職工不但提高了對(duì)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)好處的認(rèn)識(shí)水平，而且自覺(jué)地投身到區(qū)隊(duì)班組建設(shè)中去，把礦井的利益和職工的利益緊緊聯(lián)系起來(lái)，激發(fā)和樹立起抓好區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的決心和信心，上下統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)力，用心協(xié)商和解決班組建設(shè)可能出現(xiàn)的新困難和新問(wèn)題，為礦井發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。再次，區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的客觀要求。只有區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的水平提高了，企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平提高了，企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)了，企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮。
隨著改革的不斷深化，區(qū)隊(duì)班組從結(jié)構(gòu)特點(diǎn)到職工的思想觀念都發(fā)生了很大的變化，原先區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的一些方法、制度等已不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要，迫切需要建立和完善與形勢(shì)、發(fā)展相適應(yīng)的區(qū)隊(duì)班組管理體制和工作運(yùn)行機(jī)制?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，我們健全完善了以班子素質(zhì)好等為資料的六好區(qū)隊(duì)建設(shè)機(jī)制，實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同組織，宣傳科牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。礦六好區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是隊(duì)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和礦精神禮貌建設(shè)委員會(huì)實(shí)行一套班子兩種職能。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)(主任)、副書記、副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)(副主任)，宣傳、組干、黨辦、行辦、紀(jì)監(jiān)、工會(huì)、團(tuán)委、安監(jiān)、技術(shù)、企管、計(jì)生、工資、財(cái)務(wù)、教培中心、保衛(wèi)等部門負(fù)責(zé)人為成員，并在宣傳科設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)建設(shè)的日常管理，并嚴(yán)格執(zhí)行半年一考核、一評(píng)比的工作制度。在班組建設(shè)方面，礦成立專門的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)、副書記、安監(jiān)處長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，并在安監(jiān)處設(shè)立辦公室，每季末班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位所屬班組進(jìn)行檢查考核評(píng)比，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出必須數(shù)量的安全生產(chǎn)零事故紅旗單位，并從中擇優(yōu)向上級(jí)申報(bào)優(yōu)秀班組，使這項(xiàng)工作的全面深入開展有了組織上和機(jī)制上的保障。7月3日，我們召開了上半年工作會(huì)議暨三季度工班長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)二季度涌現(xiàn)的2個(gè)安全生產(chǎn)零事故紅旗單位、10個(gè)優(yōu)秀班組、1名最佳工(班)長(zhǎng)、9名十佳工(班)長(zhǎng)、5名優(yōu)秀安全質(zhì)量驗(yàn)收員給予表彰，同時(shí)對(duì)他們給予500～1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
同時(shí)，我們用心發(fā)揮群眾組織作用，把學(xué)、練、樹活動(dòng)與區(qū)隊(duì)班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，在全礦開展了向全省煤礦綜采司機(jī)技術(shù)狀元和富民興魯獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)獲得者綜采工區(qū)職工張傳偉，全國(guó)技術(shù)能手、全省煤礦綜采司機(jī)技術(shù)能手、濟(jì)寧市十大能工巧匠稱號(hào)獲得者綜機(jī)車間職工于延峰，全國(guó)技術(shù)能手、煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手和全國(guó)青年崗位能手三個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)獲得者楊啟春，煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手李正甲的學(xué)習(xí)活動(dòng)，涌現(xiàn)出了綜掘一區(qū)區(qū)長(zhǎng)房勝峰、生產(chǎn)準(zhǔn)備一區(qū)區(qū)長(zhǎng)牛永志等富民興魯獎(jiǎng)?wù)隆?jì)寧市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號(hào)獲得者，綜采工區(qū)等5個(gè)集團(tuán)公司優(yōu)秀區(qū)隊(duì)、準(zhǔn)備一區(qū)二班等10個(gè)集團(tuán)公司優(yōu)秀班組，選煤廠技檢車間商品煤采樣班、綜采工區(qū)檢修班還被授予公司級(jí)創(chuàng)新示范崗，皮帶工區(qū)侯建民皮帶機(jī)plc控制操作法成為我礦首個(gè)由上級(jí)確認(rèn)的實(shí)名操作法、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)時(shí)會(huì)更換主井井筒運(yùn)行罐道工藝被授予實(shí)名操作法提名獎(jiǎng)、付小建等10人被評(píng)為優(yōu)秀崗位能手。
我們本著逐級(jí)管理、分類指導(dǎo)的工作思路，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的管理體制。
1、強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。不斷強(qiáng)化各級(jí)管理的規(guī)章制度建設(shè)，將制度建設(shè)細(xì)化到班組，并注意根據(jù)新?tīng)顩r、新問(wèn)題做好修改完善，使事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)成為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。如綜采工區(qū)按照礦井建立學(xué)創(chuàng)型企業(yè)的要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷健全完善班組管理制度，全區(qū)有成文的制度18項(xiàng)、318條，資料規(guī)范、條理清晰，對(duì)區(qū)務(wù)公開、勞動(dòng)紀(jì)律、工資獎(jiǎng)金分配、領(lǐng)導(dǎo)值班盯崗、職工出勤、現(xiàn)場(chǎng)交接班、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作管理考核及獎(jiǎng)懲辦法都做出了明確的規(guī)定，而且全部制板上墻，打印成冊(cè)，做到人手一份，具有很強(qiáng)的規(guī)范性、可操作性和實(shí)用性。綜掘一區(qū)瞄準(zhǔn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的工作目標(biāo)，制定了《班組安全管理制度》、《班組施工質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《班組安全聯(lián)保、互保職責(zé)追究制度》、《班組材料承包分解制度》等168條管理制度，遵循三標(biāo)一體和雙基建設(shè)的要求，建立健全各工種、崗位安全生產(chǎn)職責(zé)制，識(shí)別了安全危險(xiǎn)源，制定了安全預(yù)案。用心推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，逐季、逐月將安全生產(chǎn)指標(biāo)量化分解到班組和崗位，做到了重心下移，關(guān)口前移，職責(zé)明確，構(gòu)成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局。其他所有區(qū)隊(duì)、車間、班組也制定了資料詳實(shí)、具體的區(qū)隊(duì)、班組長(zhǎng)管理制度、學(xué)習(xí)制度、民主管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)濟(jì)核算制度、質(zhì)量管理制度、設(shè)備管理制度、基礎(chǔ)設(shè)施管理制度、考勤及交接班制度等多項(xiàng)制度，細(xì)化了區(qū)隊(duì)班組建設(shè)工作的資料。健全的規(guī)章制度，使區(qū)隊(duì)班組建設(shè)各項(xiàng)工作的開展有據(jù)可依、有章可循。
2、用心推行規(guī)范化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實(shí)效，從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、區(qū)隊(duì)班組記錄規(guī)范化入手，用心推行規(guī)范化管理，下發(fā)了《東灘煤礦六好區(qū)隊(duì)、五好班組建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，制定了規(guī)范化管理及效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效、抓基礎(chǔ)的原則，在高字上做文章;在嚴(yán)字上立規(guī)矩;在實(shí)字上下功夫;在細(xì)字上找差距，用心推行區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律的區(qū)隊(duì)班組管理模式，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化，收到了較好的效果。如綜掘一區(qū)：深入推行施工工程檔案化管理，對(duì)每道工序、每米進(jìn)尺和相應(yīng)的施工班組及施工人均記錄在案，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。按照嚴(yán)管細(xì)抓、重獎(jiǎng)重罰的原則，從班組長(zhǎng)到各工種崗位層層制定了崗位質(zhì)量職責(zé)，細(xì)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從錨桿的打注到錨桿的安裝堅(jiān)固等均作明確的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)不貼合標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決整改和處罰。嚴(yán)格執(zhí)行安全、進(jìn)尺、質(zhì)量為4：3：3的分配制度，一個(gè)月下來(lái)班組工人之間因工作質(zhì)量?jī)?yōu)劣構(gòu)成的收入差距高達(dá)860多元，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)了廣大職工規(guī)范操作保安全保質(zhì)量的工作積極性。透過(guò)開展區(qū)隊(duì)班組規(guī)范化管理，區(qū)隊(duì)班組成員的精神面貌變了，區(qū)隊(duì)班組環(huán)境氛圍變了，大家的工作習(xí)慣作風(fēng)也變了。
3、不斷提升安全技能。充分發(fā)揮教培中心職能作用，組織區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、工(班)長(zhǎng)進(jìn)行安全、管理培訓(xùn)，制定了系統(tǒng)的考核機(jī)制，分階段、分批對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、職工進(jìn)行上級(jí)安全指示精神、規(guī)程措施、安全生產(chǎn)職責(zé)制等應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)的抽考，各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行每日一題、每周一課、每月一考制度，有效地提高了干部職工的安全意識(shí)和安全潛力。
區(qū)隊(duì)班組建設(shè)囊括方方面面的資料，工作中我們注重做好結(jié)合文章。
1、與礦井實(shí)際和崗位特點(diǎn)相結(jié)合。應(yīng)對(duì)礦井異常嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，我們用心探索以人為本的區(qū)隊(duì)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提煉總結(jié)了綜掘一區(qū)手指口述安全確認(rèn)的先進(jìn)做法，并以該區(qū)區(qū)長(zhǎng)名字命名，推行了以手指口述安全確認(rèn)為核心的勝峰管理法。集團(tuán)公司董事局主席、黨委書記耿加懷同志觀看我礦勝峰管理法專題片后，認(rèn)為勝峰管理法是實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的拓展延伸，是精細(xì)化管理的深化，是安全管理工作的用心有益探索和創(chuàng)新，要求我礦總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，八月中旬在東灘礦召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣至公司各單位。隨著勝峰管理法的不斷推進(jìn)，全礦上下在和諧融洽、人思安全的濃厚氛圍中進(jìn)行推廣，并逐步對(duì)這項(xiàng)無(wú)需設(shè)備資金投入、僅靠個(gè)人言行創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展整體受益的勝峰管理法所認(rèn)可和理解。我們還制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和督察小組對(duì)井上下進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，每一天早、中、晚到井口和井下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工的手指口述安全確認(rèn)動(dòng)作狀況進(jìn)行檢查，并及時(shí)將考核結(jié)果公布上墻，礦依據(jù)考核結(jié)果對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)最高金額10萬(wàn)元。目前，勝峰管理法已在全礦各單位扎實(shí)地推行，對(duì)強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、增強(qiáng)自主保安潛力，提高區(qū)隊(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)施工前安全確認(rèn)的質(zhì)量、有效避免各類事故的發(fā)生起到了用心的作用。
2、與礦井各時(shí)段的主題活動(dòng)相結(jié)合。根據(jù)礦在各個(gè)時(shí)段的工作重點(diǎn)，及時(shí)地將各個(gè)主題活動(dòng)納入到區(qū)隊(duì)班組建設(shè)之中去開展、去檢查考核。如結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全程度評(píng)價(jià)等管理制度，增強(qiáng)了職工崗位行為規(guī)范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了礦井的規(guī)范化管理。結(jié)合礦井實(shí)際，進(jìn)一步修訂、完善了各崗位、各工種崗位規(guī)范，明確了各專業(yè)的分工范圍，逐級(jí)落實(shí)職責(zé)，層層嚴(yán)格把關(guān)，不斷改善和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核辦法。各單位堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的原則，透過(guò)規(guī)范知識(shí)競(jìng)賽、崗位操作演示及比賽等形式、組織職工掌握操作規(guī)范，提高自我保安技能，使區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的工作資料更為充實(shí)，形式更為靈活，也促進(jìn)了各項(xiàng)主題活動(dòng)的深入開展。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇五
我辦地處漢濱區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部,編有專業(yè)分隊(duì)十個(gè)，應(yīng)急分隊(duì)一 個(gè)，共有民兵394人。近幾年來(lái)，我部認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院，軍委關(guān)于加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)的一系列方針、政策，在上級(jí)軍事機(jī)關(guān)和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦黨委、辦事處堅(jiān)持把黨管武裝工作擺在重要位置，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神，緊密結(jié)合實(shí)際，狠抓貫徹落實(shí)，基層武裝部正規(guī)化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了我辦武裝工作的健康發(fā)展。多年來(lái)連續(xù)被區(qū)人武部評(píng)為軍事訓(xùn)練先進(jìn)單位、先進(jìn)武裝部、正規(guī)化建設(shè)先進(jìn)單位。 目前，我辦基層武裝部機(jī)構(gòu)健全，場(chǎng)所規(guī)范，專武干部、民兵隊(duì)伍整齊，素質(zhì)優(yōu)良，較好履的行了職能，確保了民兵、預(yù)備役工作在基層落實(shí)。現(xiàn)將我部正規(guī)化建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)單匯報(bào)：
一、加大投入建好基礎(chǔ)設(shè)施
材及防汛物資。并配備了專用電腦一臺(tái)，使武裝部的辦公室達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，辦公條件大為改善。
二、加強(qiáng)硬軟件建設(shè)
我部自2017年以來(lái)，在區(qū)武裝部和辦黨委、辦事處的關(guān)懷下，我部順利的展開了正規(guī)化建設(shè)。配備了辦公室一間，民兵連部一間，民兵裝備器材室和活動(dòng)中心一間，共計(jì)三間辦公室。辦公室裝修一新，辦公桌椅和用品已基本配全。還增添了辦公電腦一臺(tái)。裝備室配有：文件圖書柜1個(gè)、報(bào)刊架1個(gè)、救生衣50件、迷彩服50件、防火服25件、防火頭盔25頂、滅火掃把25件 ?；@球隊(duì)服10件、抽水泵3臺(tái)、各類報(bào)刊圖書300余份。各類資料現(xiàn)在已經(jīng)全部微機(jī)化管理，每年的預(yù)征對(duì)象、上站體檢人員名單、參加政審人員、初定兵人員名單和新兵部隊(duì)去向以及民兵整組工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
近年來(lái)，我部在正規(guī)化建設(shè)中雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，今后我們決心在上級(jí)黨委、政府、武裝部的正確領(lǐng)導(dǎo)，忠實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)做好工作，全面推進(jìn)我部的正規(guī)化建設(shè)向更高層邁進(jìn)。
新城辦事處武裝部
2011年9月1日
市公安消防大隊(duì)現(xiàn)有官兵××人（其中干部×人），水罐消防車×臺(tái)，消防指揮車×臺(tái)。主要擔(dān)負(fù)著××市的滅火救援和防火監(jiān)督工作。大隊(duì)以《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和《××省消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，按綱建隊(duì)，嚴(yán)格管理，依法行政，提高了部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平，主要做法是：
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造拴心留人環(huán)境。大隊(duì)針對(duì)劃撥的營(yíng)區(qū)用地面積大、雜、亂、離市中心遠(yuǎn)等特殊情況，在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，采取“分片治理，逐步推進(jìn)”的辦法，多方集資，修通了從灑金路至大隊(duì)辦公樓的水泥路，建起了籃球場(chǎng)，進(jìn)行了綠化，使?fàn)I區(qū)環(huán)境在短期內(nèi)發(fā)生了明顯的變化；統(tǒng)一購(gòu)置了辦公座椅，增配了電腦、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)施，完成了金盾網(wǎng)、局域網(wǎng)的建設(shè)，逐步向辦公自動(dòng)化方向邁進(jìn)；安裝了太陽(yáng)能熱水器，建起了小食堂、浴室，購(gòu)買了飲水機(jī)，解決了官兵的“三熱”問(wèn)題；大隊(duì)建立接待室，添置了音響、乒乓球桌等設(shè)施，使全體干戰(zhàn)工作有舒適的環(huán)境，生活有舒心的保障，既營(yíng)造了拴心留人的環(huán)境，又有效地提高了工作效率。
二是發(fā)揮監(jiān)督職能，規(guī)范監(jiān)督執(zhí)法程序，確?；馂?zāi)穩(wěn)定。大隊(duì)以××州省消防總隊(duì)編印的`《公安消防機(jī)構(gòu)執(zhí)法指南》為范本，規(guī)范大隊(duì)的監(jiān)督檢查、行政處罰、建筑審核、火災(zāi)調(diào)查等程序。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)單位的定期檢查和非重點(diǎn)單位的抽查，以及開展專項(xiàng)治理等活動(dòng)，消除火災(zāi)隱患，有效地預(yù)防了重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。官兵們牢固樹立“立警為公，執(zhí)法為民”執(zhí)法觀念，加強(qiáng)文明窗口建設(shè)和執(zhí)法行為規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)省消防總隊(duì)的九條便民措施，在“文明窗口（辦證廳）”設(shè)置警務(wù)公開欄，將辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行公開；設(shè)置消防器材展示臺(tái)，展出常用的消防器材，對(duì)其性能、用途、使用方法進(jìn)行介紹；印制消防小知識(shí)、辦事指南、逃生自救知識(shí)等便民卡片，在方便群眾辦事的同時(shí)，讓群眾了解了更多的消防知識(shí)，大隊(duì)這一舉措深受群眾的好評(píng)。
三是增加裝備投入，加快消防站建設(shè)，向二類大隊(duì)邁進(jìn)。大隊(duì)先后投入資金××多萬(wàn)元，開通了兩條火警專線，增購(gòu)了一臺(tái)中低壓泵消防車，購(gòu)置了空氣呼吸器、對(duì)講機(jī)、呼救器等個(gè)人防護(hù)裝備。同時(shí)，主動(dòng)當(dāng)好黨委政府參謀，促請(qǐng)市政府于200×年撥款××萬(wàn)元征用大、中隊(duì)營(yíng)房建設(shè)用地，200×年匹配資金××萬(wàn)余元修建了大隊(duì)辦公樓，200×年撥款××萬(wàn)元修建了營(yíng)區(qū)內(nèi)60米防洪涵洞，為消防站的營(yíng)房建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。今年，促請(qǐng)市政府撥款××萬(wàn)元作為消防站營(yíng)房建設(shè)的啟動(dòng)資金，目前，消防站圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和場(chǎng)地平整工作已完成，消防站營(yíng)房將在近期破土動(dòng)工，我們將加快消防站營(yíng)房建設(shè)，努力向一類大隊(duì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣紀(jì)委《
關(guān)于
在全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展能力建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案》（陶紀(jì)發(fā)[2017]10號(hào)）文件精神，加馬鐵熱克鄉(xiāng)紀(jì)委根據(jù)縣紀(jì)委關(guān)于開展能力建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)的相關(guān)安排部署，認(rèn)真制定符合本鄉(xiāng)實(shí)際的專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟的開展能力建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)將加馬鐵熱克鄉(xiāng)紀(jì)委開展能力建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
一、我鄉(xiāng)目前紀(jì)檢干部隊(duì)伍基本情況
目前，加馬鐵熱克鄉(xiāng)紀(jì)委共有干部6人，其中，紀(jì)委委員5人，紀(jì)委書記1名，紀(jì)檢專職副書記1名，兼職紀(jì)檢委員3人，紀(jì)檢干事1名。大學(xué)本科學(xué)歷1人，?？?人，平均年齡36歲。
二、能力建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)開展情況
自年初加馬鐵熱克鄉(xiāng)開展能力建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，鄉(xiāng)紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)下發(fā)的關(guān)于能力建設(shè)相關(guān)文件精神，取得了較好成效。目前我鄉(xiāng)能力建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)已進(jìn)入制定崗位能力標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行能力反思的重要階段。為真正開展好此項(xiàng)工作，鄉(xiāng)紀(jì)委主要從以下幾個(gè)方面入手開展好專項(xiàng)活動(dòng)。
（一）抓
學(xué)習(xí)
，打好思想基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，抓好鄉(xiāng)紀(jì)檢干部的政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，強(qiáng)化自學(xué)，做到學(xué)習(xí)有任務(wù)，會(huì)議有記錄，學(xué)習(xí)有筆記，學(xué)習(xí)有心得，剖析有材料，整改有方案等。同時(shí)，鄉(xiāng)黨政主要負(fù)責(zé)人親自上課，增強(qiáng)了廣大紀(jì)檢干部和黨員干部的廉政意識(shí)，提高了拒腐防變的能力，筑牢思想道德防線。
（二）抓管理 完善規(guī)章制度。
加馬鐵熱克鄉(xiāng)紀(jì)委在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，繼續(xù)抓管理，建立完善相關(guān)規(guī)章制度，用制度管權(quán)、管事、管人，最大限度減少以權(quán)謀私、錢權(quán)交易的體制機(jī)制漏洞。一是繼續(xù)建立健全反腐倡廉規(guī)章制度。在干部作風(fēng)方面，完善了信訪接待、述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度；在經(jīng)濟(jì)方面，完善財(cái)務(wù)開支審批，資金使用管理、離任審計(jì)等制度；在監(jiān)督制約方面，完善黨員議事、民主監(jiān)督、責(zé)任追究等制度。使全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政工作逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道。二是推行了公開制度。全鄉(xiāng)“三務(wù)”公開率達(dá)到了100%。公開做到了按時(shí)主動(dòng)、按要求規(guī)范公開。三是規(guī)范了財(cái)務(wù)管理工作。我鄉(xiāng)全面推行了農(nóng)村集體“三資”規(guī)范管理制度，把全鄉(xiāng)6個(gè)村和鄉(xiāng)直站所的財(cái)務(wù)納入監(jiān)管體系。
（三）抓網(wǎng)絡(luò)，完善黨風(fēng)廉政。
記為第一責(zé)任人、黨政班子成員共同參與的農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其責(zé)，抓好分管部門，各村責(zé)任到人，并多次召開鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)議及村組干部會(huì)議，對(duì)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行專題研究。分別與鄉(xiāng)直各站所、行政村簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到定職定責(zé)，形成了鄉(xiāng)、村層層有目標(biāo)，級(jí)級(jí)有責(zé)任的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。其次建立了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)體系。鄉(xiāng)黨委為充分發(fā)揮紀(jì)檢機(jī)關(guān)在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)作用，村里配備了村級(jí)紀(jì)檢委員，2012年2月村兩委換屆期間，各村又選舉產(chǎn)生了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)。通過(guò)建立組織網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)一步明確了職責(zé)，促進(jìn)了村一級(jí)的反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)。第三建立了責(zé)任目標(biāo)考評(píng)體系。按照反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，今年年初，鄉(xiāng)黨委都召開反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議，制訂目標(biāo)責(zé)任，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。出臺(tái)考評(píng)細(xì)則，針對(duì)各自的職責(zé)目標(biāo)，年中和年末，鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)校組通過(guò)聽(tīng)、看、查、訪、談等方式對(duì)各村履行責(zé)任制情況進(jìn)行檢查，以保證工作目標(biāo)的落實(shí)。
（四）抓信訪，做好案件查辦。
鄉(xiāng)紀(jì)委嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的要求。在紀(jì)檢信訪和案件查辦工作中，按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、處理恰當(dāng)、程序合法”的辦案方針堅(jiān)持做到不瞞案，不壓案，有案必查。
目前，鄉(xiāng)紀(jì)委嚴(yán)格按照縣紀(jì)委相關(guān)文件精神， 按照能力建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案，按計(jì)劃、分步驟開展工作?，F(xiàn)階段，我鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際情況制定了崗位職責(zé)和能力標(biāo)準(zhǔn)。近期我鄉(xiāng)將陸續(xù)開展崗位能力測(cè)試、進(jìn)行能力反思、制定提升能力的具體方向和措施，切實(shí)把問(wèn)題找準(zhǔn)，把對(duì)策落實(shí)，做到以活動(dòng)促進(jìn)工作，用工作檢驗(yàn)活動(dòng)，努力做到工作、活動(dòng)“兩不誤，兩促進(jìn)”。
中共加馬鐵熱克鄉(xiāng)紀(jì)律檢查委員會(huì)
2017年8月5日
一、酒店基本概況介紹。
唐堯大酒店位于臨汾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中大街，建筑高度23.5米，占地25畝，建筑面積3萬(wàn)于平方米。酒店建筑主體以“山”字形布置，建有小別墅四套，辦公樓一座24套，員工樓一棟。酒店擁有各類客房171套，類型多樣有總統(tǒng)套、豪華套房、商務(wù)套房、豪華標(biāo)間、標(biāo)準(zhǔn)間、單人間、洗浴客房，可同時(shí)接待300人住宿。酒店設(shè)有中西餐廳各一個(gè)，可容納300人左右的大型宴會(huì)廳一個(gè)。餐飲包間33個(gè)酒店可同時(shí)接待1000人用餐。酒店康樂(lè)建設(shè)齊全，有ktv包間18個(gè)。酒店建有不同規(guī)模的會(huì)議室7個(gè)，其中有容納300多人的大會(huì)議室。是臨汾市開發(fā)區(qū)消防重點(diǎn)防火單位。
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正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇七
為進(jìn)一步深化班組文化建設(shè)，促進(jìn)南網(wǎng)方略和南網(wǎng)企業(yè)文化在我局的深植轉(zhuǎn)化，為我局新一輪科學(xué)發(fā)展提供文化支撐。根據(jù)都勻供電局相關(guān)文件要求，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，就側(cè)重匯報(bào)荔波客戶服務(wù)中心班組文化建設(shè)情況:。
荔波客戶服務(wù)中承擔(dān)著荔波縣縣城城區(qū)及周邊二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電服務(wù)，供電戶數(shù)12045戶，公變167臺(tái)，專變95臺(tái)。荔波客戶務(wù)中心現(xiàn)有職工26人(其中正式職工16人，派遣工10人)，大學(xué)本科學(xué)歷1人，?？茖W(xué)歷13人，中專學(xué)歷5人，高中學(xué)歷7人，黨員3名，共青團(tuán)員9名，平均年齡35歲。
1、理念生根。
要作好“管理到基層，文化到員工”，就要讓每一個(gè)員工心里都有著對(duì)服務(wù)文化的清楚認(rèn)識(shí)和認(rèn)同，通過(guò)不同形式和渠道在局內(nèi)部進(jìn)行文化理念的宣貫，讓無(wú)形的文化通過(guò)員工有形的工作表現(xiàn)來(lái)展示。荔波客戶服務(wù)中心開展電力知識(shí)宣傳下鄉(xiāng)活動(dòng)以及電力知識(shí)競(jìng)賽，提高員工對(duì)文化理念的關(guān)注和認(rèn)同;開展豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，從而實(shí)現(xiàn)文化理念指導(dǎo)員工行為;最后通過(guò)整合和細(xì)化到班組，形成特色的班組文化、團(tuán)隊(duì)文化等。
2、行為落實(shí)。
1)、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)班組建設(shè)工作。荔波客戶服務(wù)中心定期組織班組文化交流活動(dòng)，推行班務(wù)公開，制定工作計(jì)劃、總結(jié)、評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)金分配等。
2)樹立標(biāo)桿，推動(dòng)班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。班組的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)?；谶@種認(rèn)識(shí)，荔波客戶服務(wù)中心以“五項(xiàng)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)”為條件，評(píng)比表彰了模范班組，以推進(jìn)班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
3)創(chuàng)新載體，深入開展以“趕超”和“創(chuàng)新”為主要內(nèi)容。荔波客戶服務(wù)中心結(jié)合班組工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新班組競(jìng)賽活動(dòng)，廣泛開展了不同形式的崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、創(chuàng)新示范班組等競(jìng)賽活動(dòng)，提高了班組職業(yè)道德、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
3、制度管理。
制度能夠保障文化更好的實(shí)施。再好的理念，如果沒(méi)有通過(guò)制度來(lái)保障，最后也是一套空話。在理念生根、行為落實(shí)后，員工對(duì)電力服務(wù)文化已經(jīng)有了很好的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同，使員工在行為上也得到了很好的導(dǎo)向。但還需要完善的制度來(lái)更好的規(guī)范員工行為，保障前兩步的努力成果。因此制定了員工行為規(guī)范和建立班組制度，組織編寫中心層面的班組制度，并進(jìn)行上墻展示，作為班組日常管理的指導(dǎo)等。
1、搞好班組工作必須常抓不懈。班組工作作為企業(yè)單位的基礎(chǔ)性工作，既不是階段性的工作，也不是突擊性的任務(wù)，是一項(xiàng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、任重道遠(yuǎn)的任務(wù)，必須持之以恒，才能真正取得實(shí)效。
2、搞好班組工作必須堅(jiān)持以人為本的思想。要使班組在管理過(guò)程中能夠把嚴(yán)格的規(guī)章制度和人性化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在班組中營(yíng)造和諧、愉快的環(huán)境，這樣才能增強(qiáng)班組凝聚力，更好地激發(fā)班組職工的潛在能力。
3、搞好班組建設(shè)工作要突出“創(chuàng)新”。新時(shí)期的班組建設(shè)工作必須與時(shí)俱進(jìn)，緊緊圍繞“發(fā)展”這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，把“創(chuàng)新”落實(shí)到班組，要緊貼實(shí)際，不斷創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容，通過(guò)開展豐富多彩的活動(dòng)，在班組中形成愛(ài)崗敬業(yè)、比技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
1、荔波客戶服務(wù)中心是一個(gè)學(xué)習(xí)型班組。十分注意每個(gè)成員的學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，利用班前班后會(huì)、周一周四學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)理論、技能知識(shí)，堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，通過(guò)安規(guī)學(xué)習(xí)考試、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等多種手段提高職員的技能水平和安全意識(shí)。
2、荔波客戶服務(wù)中心是一個(gè)制度嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理的班組。荔波客戶服務(wù)中心結(jié)合實(shí)際工作制定了相關(guān)制度和考核辦法約束班員的日常工作，使班組的各項(xiàng)工作做到有章可循，有法可依。
3、荔波客戶服務(wù)中心是一個(gè)推崇民主和諧友愛(ài)的小家。對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少、動(dòng)手少的新進(jìn)班員，專門組成手牽手互幫助、互學(xué)習(xí)小組，使員工快速適應(yīng)崗位要求。經(jīng)常開展多種形式的活動(dòng)豐富業(yè)余生活，促進(jìn)成員間的友誼。
4、荔波客戶服務(wù)中心是一個(gè)業(yè)績(jī)不凡的班組。組織開展春、秋季用電檢查、偷竊電檢查、零點(diǎn)工作等為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失，免費(fèi)為特困戶、殘疾戶上門服務(wù)、開展用電知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)等工作提升了企業(yè)形象。
5、荔波客戶服務(wù)中心是局人力資源發(fā)展前景比較廣闊的班組。
1、20xx年要圍繞班組文化建設(shè)的基本內(nèi)容，要采取靈活多樣的形式開展以下活動(dòng)。
1)、班組集體活動(dòng)。
定期組織集體活動(dòng)，開展一些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽、戶外拓展活動(dòng)等，如燒烤、郊游、聚餐、辯論賽等活動(dòng)。
班組文化墻是展示班組的宣言、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、定期活動(dòng)通知、活動(dòng)成果展示等情況等，并將先進(jìn)事跡和案例顯性化在文化墻上。根據(jù)班組文化建設(shè)的情況，定期更新班組文化墻的內(nèi)容。
3)、班組文化博客。
文化博客是班組文化建設(shè)的陣地，在博客上傳全組成員的集體照、個(gè)人照，并附個(gè)人簡(jiǎn)介，博客定期更新一次;班組成員每月需在博客發(fā)表博文。
4)、班組文化故事集。
組員圍繞企業(yè)核心理念，寫下發(fā)生身邊的有關(guān)企業(yè)文化的故事，把工作生活中有關(guān)企業(yè)文化的點(diǎn)滴寫成故事案例，交給每組班組長(zhǎng)。由班組長(zhǎng)交給局企業(yè)文化負(fù)責(zé)部門進(jìn)行整理、挑選、整合成冊(cè)，一年出版一冊(cè)《班組文化故事集》。
2、要始終把“以人為本，構(gòu)建和諧班組”的理念作為班組工作的主線，將各項(xiàng)工作進(jìn)行有機(jī)整合，協(xié)調(diào)推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格要求嚴(yán)格管理，本著“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的精神，立足于崗位本職，進(jìn)一步增強(qiáng)“人民電業(yè)為人民”的意識(shí)，以及“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的服務(wù)理驗(yàn)堅(jiān)持班組的規(guī)范化管理，俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩彌不成方圓”，我們班按照上級(jí)的管理制度和要求，結(jié)合實(shí)際，制定了嚴(yán)格的作息時(shí)間，并與獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤。要在工作上結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，堅(jiān)持做到月計(jì)劃、周安排、日布置。在生活上實(shí)行定置管理，每人都養(yǎng)成文明衛(wèi)生的好習(xí)慣，無(wú)論何時(shí)，走進(jìn)我們班，都給人整潔、溫馨、文明的感覺(jué)。班組臺(tái)帳、資料進(jìn)微機(jī)，不斷拓寬計(jì)算機(jī)在班組工作中的應(yīng)用范圍。實(shí)行微機(jī)化管理。
3、以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，大力創(chuàng)建知識(shí)型班組。要通過(guò)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)作知識(shí)型職工活動(dòng)，以及各種自學(xué)成才活動(dòng)，切實(shí)提高班組職工的文化技術(shù)素質(zhì)。為了更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，把本職工作干好，我們要本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，學(xué)以致用”的原則，在局的領(lǐng)導(dǎo)下，每周開好安全活動(dòng)會(huì)，民主管理會(huì)，每月組織人員進(jìn)行班組的技術(shù)問(wèn)答。在做好本職的前提下，還鼓勵(lì)大家不斷的提高自身的知識(shí)，注重開展形式多樣的文化載體活動(dòng)，在寓教于文、寓教于樂(lè)的活動(dòng)中陶冶班員情操，全力打造一支思想覺(jué)悟高、道德素養(yǎng)好的隊(duì)伍。為了培養(yǎng)職工樹立“工作講敬業(yè)、服務(wù)重誠(chéng)信”的觀念，要開展以“讀一本書、做有益事、當(dāng)文明職工”為主題的讀書活動(dòng)，向班員推薦優(yōu)秀書刊，引導(dǎo)職工“樹愛(ài)崗敬業(yè)精神、做企業(yè)忠誠(chéng)信使”，要通過(guò)開展這些讀書活動(dòng)，使大家的思想觀念有很大的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和干好本職工作的責(zé)任感，逐步形成一個(gè)我要爭(zhēng)做“優(yōu)秀電力工人”的氛圍。
客戶服務(wù)中心將堅(jiān)持“以人為本”的理念，以和諧促發(fā)展，以發(fā)展促和諧，二者并舉，把建設(shè)和諧班組作為長(zhǎng)效“投資”，使班組建設(shè)建立在了和諧的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)和諧和發(fā)展的“雙贏”。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇八
縣鎮(zhèn)位于縣城東部，耕地面積2.5萬(wàn)畝，轄23個(gè)行政村，總?cè)丝?.2萬(wàn)人，是典型農(nóng)業(yè)干旱鎮(zhèn)。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持把水利建設(shè)作為增加農(nóng)民收入、推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的重要抓手，在統(tǒng)一干群思想、籌足項(xiàng)目資金、確保項(xiàng)目實(shí)施上，唱活“水利歌”。兩年來(lái)，全鎮(zhèn)多方籌資3500萬(wàn)元，新建山塘1座，整修山塘42座，實(shí)施水庫(kù)除險(xiǎn)保安5座，灌渠防滲加固21公里，確保了糧食生產(chǎn)安全。我們的主要做法是：
一、破除“三種思想”，鼓足群眾干勁，為唱活“水利歌”起好調(diào)。鎮(zhèn)屬典型的石灰?guī)r地貌，地面徑流少，水利資源嚴(yán)重缺乏，加上水利設(shè)施嚴(yán)重老化，蓄水工程蓄水能力差，輸水工程滲漏嚴(yán)重，遇雨則澇，停雨則旱，成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)民增收的“瓶頸”。鎮(zhèn)黨委、政府把興修水利作為辦實(shí)事、聚民心的重要舉措來(lái)抓，破除“三種思想”，鼓足群眾干勁，為推動(dòng)水利建設(shè)奠定了良好的基矗一是破除“麻木”思想，樹憂患意識(shí)。一方面，大力宣講冬修水利重要性，讓群眾充分認(rèn)識(shí)到冬修水利的重大意義;另一方面，組織技術(shù)人員加大對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施的排查力度，對(duì)有隱患的設(shè)施做到早發(fā)現(xiàn)、早維修、早處理。二是破除“等、靠、要”思想，樹自主意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)出力、誰(shuí)受益”的原則，鎮(zhèn)制定了水利建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)制度，鼓勵(lì)村組自主實(shí)施水利工程，全鎮(zhèn)興修水利實(shí)現(xiàn)了從“要我干、不想干”變?yōu)椤拔乙?、要大干”的大轉(zhuǎn)變。劉家?guī)X村支書何新龍個(gè)人出資2萬(wàn)元，發(fā)動(dòng)群眾自籌資金28萬(wàn)元，多方籌資50多萬(wàn)元，新建了蓄水4.1萬(wàn)立方的廟仔門山塘，新增旱澇保收面積200多畝。。三是破除“小農(nóng)”思想，樹大局意識(shí)。針對(duì)修建水利占地難的問(wèn)題，黨委、政府引導(dǎo)各村制定合理的村規(guī)民約，使群眾從“小農(nóng)”思想中走出來(lái)。各村制定的“水利建設(shè)占地一畝以內(nèi)不予補(bǔ)償，一畝以上的給予適當(dāng)補(bǔ)償”等村規(guī)民約，得到了廣大群眾的積極擁護(hù)。
二、健全“三項(xiàng)機(jī)制”，確保項(xiàng)目實(shí)施，為唱活“水利歌”填好詞。去年以來(lái)，鎮(zhèn)實(shí)施了李家洞、橫洞、南塘、獅子巖、鋼口店等水庫(kù)的除險(xiǎn)保安和龍虎洞水庫(kù)段灌渠防滲加固等重點(diǎn)工程，我們切實(shí)建立健全“三項(xiàng)機(jī)制”，確保了工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。一是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。成立全鎮(zhèn)水利項(xiàng)目建設(shè)指揮部，設(shè)立專門辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等工作。同時(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)干部包村、村組干部包具體項(xiàng)目的責(zé)任體系，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃，由鎮(zhèn)水利建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組進(jìn)行實(shí)地考察、測(cè)量，制定切實(shí)可行的《工程實(shí)施方案》，確保水利項(xiàng)目建設(shè)萬(wàn)無(wú)一失。二是實(shí)行調(diào)度機(jī)制。建立鎮(zhèn)長(zhǎng)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)制度，定期召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，針對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，爭(zhēng)取群眾的理解、支持和配合。三是嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制。嚴(yán)格做到“三定三?！?，即：定任務(wù)、定人員、定目標(biāo)，保證進(jìn)度、保證質(zhì)量、保證順利通過(guò)上級(jí)部門驗(yàn)收。建立指揮部、技術(shù)、監(jiān)理和義務(wù)監(jiān)督員四級(jí)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
三、采勸三種辦法”，籌足項(xiàng)目資金，為唱活“水利歌”譜好曲。鎮(zhèn)境內(nèi)有小一型水庫(kù)4個(gè)、小二型水庫(kù)3個(gè)、山坪塘225座，主干渠39公里，興修水利需要大量的'資金。對(duì)此，我們采勸籌、減、爭(zhēng)”的辦法，在籌工籌勞、減少支出、爭(zhēng)取項(xiàng)目上籌足資金，確保重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。一是在組織群眾自籌上下功夫。按照農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”制度的要求，開展“一事一議”籌資籌勞。在水源缺少的黃家村、劉家?guī)X村、永安村、金山村等村，在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)下，自籌資金49萬(wàn)元，投工投勞780多個(gè)，整修山塘27座，整修水渠9.6公里，恢復(fù)解決灌溉面積600多畝，新開發(fā)耕地面積40畝，成為全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的標(biāo)兵村。二是在增加資金來(lái)源上下功夫。一方面，我們盡量減少日常支出，從財(cái)政“擠”。我鎮(zhèn)在財(cái)政非常緊張的情況下，在積極開辟財(cái)源的同時(shí)，本著再緊不緊水利建設(shè)的思想，擠出45萬(wàn)元作為冬修水利的資金，重點(diǎn)做好獅子巖水庫(kù)、鋼口店水庫(kù)除險(xiǎn)加固的前期準(zhǔn)備和村級(jí)水利建設(shè)配套資金。另一方面，我們用足用活政策，向上“爭(zhēng)”。以全鎮(zhèn)上下積極抓冬修的實(shí)際行動(dòng)，爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我鎮(zhèn)水利建設(shè)的大力支持。以來(lái)，累計(jì)爭(zhēng)取水利項(xiàng)目資金3200萬(wàn)元。三是在整合資金上下功夫。我們采勸先大后孝先危后安”的原則，安排好使用好水利項(xiàng)目資金。整合農(nóng)業(yè)開發(fā)資金、除險(xiǎn)保安資金、水利、代賑項(xiàng)目資金，最大限度的發(fā)揮項(xiàng)目資金在糧食生產(chǎn)安全中的作用。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇九
今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省市有關(guān)部署，堅(jiān)持把加快縣消-防-隊(duì)建設(shè)作為提高專業(yè)消防滅火和搶險(xiǎn)救災(zāi)能力、保障全縣人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要任務(wù)，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，積極籌資，加大力度，有力地加快了工程建設(shè)。目前，已累計(jì)投資200萬(wàn)元，建成縣消-防-隊(duì)綜合樓三層主體，占工程總量的70%，預(yù)計(jì)9月底建成投用。
工作上，主要抓了以下幾方面：
一、高度重視，周密部署安排。及時(shí)召開政府常務(wù)會(huì)議，專題聽(tīng)取了縣公安局關(guān)于消防中隊(duì)營(yíng)房建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的匯報(bào)，并將其列為今年全縣重點(diǎn)建設(shè)工程之一，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，確保了項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入施工一線，巡回督促檢查，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，推動(dòng)了各項(xiàng)工作深入開展。
強(qiáng)化時(shí)間任務(wù)觀念，科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)力量，倒排工期，不斷加快項(xiàng)目建設(shè)，確保了工程建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)，在積極聯(lián)系上級(jí)相關(guān)部門，爭(zhēng)取補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，縣財(cái)政列支300萬(wàn)元專項(xiàng)資金，用于縣消-防-隊(duì)營(yíng)地建設(shè)。目前，省發(fā)改委的`85萬(wàn)元補(bǔ)助資金和縣級(jí)財(cái)政應(yīng)配套資金已足額撥付到位，保證了項(xiàng)目建設(shè)所需。
三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，我們?nèi)鎸?shí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制等項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理制度，聘請(qǐng)西安地質(zhì)勘測(cè)公司對(duì)工程地質(zhì)進(jìn)行了勘測(cè)，委托陜西德利信建設(shè)工程咨詢有限公司代理工程招標(biāo)，最終確定了陜西興艾建設(shè)工程有限公司為承建單位，陜西潤(rùn)澤工程監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理。同時(shí)，堅(jiān)決把好工程進(jìn)料、施工、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)，并成立了工程質(zhì)量督查組，負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，保證了工程質(zhì)量。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作任務(wù)。為了確保如期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，我們成立了由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，縣公安局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣財(cái)政局等部門負(fù)責(zé)同志為成員的“縣消防中隊(duì)營(yíng)房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作，縣公安局也成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，為扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)提供了組織保障；領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期召開專題會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)，解決存在問(wèn)題，為工程建設(shè)提供全方位服務(wù)，確保了各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
總之，我們?cè)诳h消-防-隊(duì)建設(shè)上做了一定工作，取得了階段性 -2-
成效。下一步，我們決心以這次督查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全力以赴加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保早日建成使用。
1、從安排上再細(xì)化。我們將及時(shí)召開項(xiàng)目建設(shè)工作促進(jìn)會(huì)，及時(shí)研究解決工作中存在的困難和問(wèn)題，部署安排下一階段各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)更明確、任務(wù)更具體、措施更得力，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)。
2、從進(jìn)度上再加快。搶抓當(dāng)前施工的有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化時(shí)間任務(wù)觀念，統(tǒng)籌力量，精心組織，爭(zhēng)時(shí)間，搶工期，趕進(jìn)度，確保縣消-防-隊(duì)營(yíng)房9月底建成投用。
3、從領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)納入全縣目標(biāo)責(zé)任考核，充分各有關(guān)部門的工作積極性和主動(dòng)性；堅(jiān)持每月召開階段工作匯報(bào)會(huì)，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格過(guò)程控制，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
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正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇十
今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項(xiàng)目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實(shí)，使各類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將上半年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)如下:。
上半年全鎮(zhèn)引進(jìn)投資項(xiàng)目6個(gè)，合同利用資金10500萬(wàn)元，實(shí)際到位資金7300萬(wàn)元。其中續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，當(dāng)年到位資金2150萬(wàn)元;新建項(xiàng)目4個(gè)，到位資金3900萬(wàn)元;投資在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目3個(gè)，實(shí)際到位資金3200萬(wàn)元。在談項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃投資5500萬(wàn)元。
1、恒興2萬(wàn)噸片堿項(xiàng)目:上半年累計(jì)投資1300萬(wàn)元，生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位，儲(chǔ)堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。
2、果脯糖漿項(xiàng)目:總投入4500萬(wàn)元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬(wàn)元，4個(gè)主廠房鋼架正在陸續(xù)運(yùn)回安裝，儲(chǔ)糖罐正在安裝，主要設(shè)備已全部訂購(gòu)，貨款已付出。預(yù)計(jì)8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
3、金立豐飼料項(xiàng)目:三通一平工作正在進(jìn)行，環(huán)評(píng)手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。
4、億源肉制品項(xiàng)目:上半年累計(jì)投入860萬(wàn)元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等，各種檢疫設(shè)備已到位，預(yù)計(jì)6月底之前可投入生產(chǎn)。
5、源誠(chéng)皮業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目:投資350萬(wàn)元完成了污水處理設(shè)施，預(yù)計(jì)7月底可投入使用;投入150萬(wàn)元新購(gòu)皮革拋光機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備;總投資3000萬(wàn)元的擴(kuò)建項(xiàng)目由于正在協(xié)調(diào)源誠(chéng)皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項(xiàng)目合作在進(jìn)一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項(xiàng)目:總投資3500萬(wàn)元，項(xiàng)目選址通過(guò)初審，等待市工業(yè)局上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)審批。
1、項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成7300萬(wàn)元，占年計(jì)劃3000萬(wàn)元的243%。
2、項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到3個(gè)，是歷年我鎮(zhèn)大項(xiàng)目最多的一年，其中豐樂(lè)園實(shí)業(yè)公司果脯糖漿項(xiàng)目已完成投資3200萬(wàn)元。
4、項(xiàng)目綠色環(huán)保。我們?cè)谡猩桃Y過(guò)程中堅(jiān)決拒絕污染項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項(xiàng)目，今年引進(jìn)的項(xiàng)目全部是環(huán)保無(wú)污染項(xiàng)目，而且科技含量高，市場(chǎng)前景好。
5、項(xiàng)目社會(huì)效益明顯。5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千名，在促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間。
二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，并對(duì)存在問(wèn)題召開不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。
三是做好服務(wù)。為了促使項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度，并有經(jīng)濟(jì)辦人員成立了項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)小組，對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問(wèn)題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。
四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務(wù)的同時(shí)，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴(yán)厲打擊擾亂項(xiàng)目建設(shè)的不法行為，及時(shí)調(diào)處各種涉企糾紛，維護(hù)投資者的合法權(quán)益。
五是為給項(xiàng)目建設(shè)鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項(xiàng)目、技改項(xiàng)目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調(diào)控帶來(lái)的土地緊張矛盾。
一是項(xiàng)目資金短缺。如:等項(xiàng)目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責(zé)任公司擴(kuò)建因企業(yè)資金短缺，沒(méi)有能力進(jìn)行擴(kuò)建。恒興化工有限公司等項(xiàng)目因資金短缺致使工程進(jìn)展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)不能開工或投入生產(chǎn)。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級(jí)部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、進(jìn)一步加大優(yōu)勢(shì)和存在機(jī)遇的宣傳，讓更多人認(rèn)識(shí)并了解，讓更多的投資者前來(lái)，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機(jī)遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項(xiàng)目，努力在承接相關(guān)項(xiàng)目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來(lái)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、帶進(jìn)來(lái)的局面，做好現(xiàn)有在建項(xiàng)目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
5、加強(qiáng)與在建項(xiàng)目的聯(lián)系和溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。
6、做好意向性項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時(shí)啟動(dòng)建設(shè)。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇十一
一年來(lái)，我街道認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一預(yù)防為主綜合管理”的方針，始終把“以人為本關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”放在工作第一位，推動(dòng)我街道轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展，確保安全生產(chǎn)省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下：
一加強(qiáng)安絡(luò)建設(shè)，狠抓層層落實(shí)
1.健全安絡(luò)體系，針對(duì)街道轄區(qū)實(shí)際，我們健全了街道社區(qū)(管委會(huì))及企業(yè)(單位)三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在街道安委會(huì)辦公室的基礎(chǔ)上，在各社區(qū)(管委會(huì))及相關(guān)企業(yè)(單位)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全監(jiān)管責(zé)任人，實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“無(wú)縫隙全覆蓋”的目標(biāo)。街道和社區(qū)(管委會(huì))簽訂責(zé)任狀9份，規(guī)范社區(qū)(管委會(huì))安全監(jiān)督管理職責(zé)，按照“政府主管行業(yè)監(jiān)督部門協(xié)管”的安全管理新機(jī)制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的捆綁責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。
2.強(qiáng)化落實(shí)措施，為使安絡(luò)發(fā)揮效能，我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)，在月度專題會(huì)上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會(huì))企業(yè)(單位)上報(bào)隱患排查情況，根據(jù)隱患等級(jí)及相關(guān)情況催促限期整改。針對(duì)季節(jié)和時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢(shì)，集中布置工作，做到了不同時(shí)期安全監(jiān)管工作都有重點(diǎn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全監(jiān)管無(wú)死角。
二健全制度，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障
1.完善基本工作及目標(biāo)責(zé)任制。今年我們出臺(tái)了[紅湘街道開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案][紅湘街道安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案][紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案]等制度，形成了責(zé)任分明到位制度健全，管理科學(xué)，使安全生產(chǎn)工作有章可依，提高了管理效能。
2.實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容，納入年度績(jī)效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和責(zé)任追究制，有效調(diào)動(dòng)街道社區(qū)(管委會(huì))抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
3.執(zhí)行特護(hù)期節(jié)假日值班制度。認(rèn)真組織了高溫期主汛期兩節(jié)兩會(huì)國(guó)慶節(jié)等特護(hù)期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應(yīng)急值守工作。
4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作，綜合督導(dǎo)組由街道黨政辦安監(jiān)站牽頭，各社區(qū)(管委會(huì))檢查組由街道駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，社區(qū)(管委會(huì))負(fù)責(zé)人信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成，檢查情況列入年度考核內(nèi)容。
三加大投入，不斷完善安全保障條件
1.加大對(duì)安全管理的投入，今年以來(lái)，街道共投入資金5萬(wàn)多元，主要用于人員培訓(xùn)和隱患排查管理之中，一年來(lái)，我們已派出3人參加市區(qū)組織的培訓(xùn)，同時(shí)我們街道以會(huì)代訓(xùn)四次，參訓(xùn)人員達(dá)57人次。
2.加大隱患排查管理投入。一年來(lái)，街道社區(qū)(管委會(huì))共召開各類專題會(huì)議54次，參會(huì)238人次。處理“打非治違”案件3起，共排查出安全隱患137處，已整改到位137處，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四加強(qiáng)安全文化建設(shè)
安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管，也要抓安全文化建設(shè)，我們從以下二個(gè)方面做起：
1.注重教育強(qiáng)素養(yǎng)，今年先后組織了多名基層干部，企業(yè)負(fù)責(zé)人，安全信息員參加市區(qū)及街道組織的各類安全培訓(xùn)班和安全生產(chǎn)知識(shí)講座，使他們堅(jiān)固樹立安全生產(chǎn)觀念，不斷提高安全管理水平，形成了知安全懂安全會(huì)管理會(huì)防范的安全管理局面。
2.開展活動(dòng)增意識(shí)，我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，開展了豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)，提升全民安全防范水平，我們懸掛安全橫幅54條，電子宣傳屏18塊，通過(guò)上述活動(dòng)的開展，提高了群眾的安全憂患意識(shí)。
下一步工作打算：
第一，抓好宣傳工作，各社區(qū)(管委會(huì))形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)食品藥品安全的宣傳陣地，并且要注重維護(hù)保養(yǎng);上報(bào)信息稿做到及時(shí)迅速，保質(zhì)保量。
第二，進(jìn)行安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);開展安全事故警示教育活動(dòng)，深刻汲取教訓(xùn)，嚴(yán)防事故發(fā)生。
第三，加強(qiáng)日常排查和專項(xiàng)整治力度，完成安全生產(chǎn)食品安全日常摸底排查隱患報(bào)送工作，同時(shí)要積極配合上級(jí)相關(guān)專項(xiàng)整治行動(dòng)。
第四，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度，各分管領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任，安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度，對(duì)街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
第五，落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任。重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)吧酒店超市市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度，確保企業(yè)崗位安全責(zé)任制的落實(shí)到位。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇十二
鎮(zhèn)共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個(gè)幫扶村，幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：
該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，完工項(xiàng)目7個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（兩室建設(shè)）。沒(méi)完工項(xiàng)目2個(gè)，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊(duì)不能按期施工，再加上預(yù)約工隊(duì)人員不足，一再延時(shí)；健身器材安裝場(chǎng)地用于修路堆料，暫時(shí)占用，待道路修完騰出場(chǎng)地再安裝。兩項(xiàng)工程預(yù)計(jì)9月下旬完工。
該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，完工項(xiàng)目8個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（兩室裝修）。沒(méi)完工項(xiàng)目1個(gè)，是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊(duì)人員不足，影響了進(jìn)度，目前正在施工，預(yù)計(jì)9月下旬完工。
該村共有10個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè)；完工項(xiàng)目8個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（安裝監(jiān)控、路燈）。沒(méi)完工項(xiàng)目1個(gè)，是街道硬化，主要原因是：由于資金問(wèn)題遲遲未能與工隊(duì)簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計(jì)劃9月上旬動(dòng)工，9月下旬完工。
該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)；完工項(xiàng)目7個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（安裝監(jiān)控）。沒(méi)完工項(xiàng)目2個(gè)，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由于今年雨水頻繁，工程進(jìn)展緩慢，已完成1000米，其余800米正在抓緊施工，預(yù)計(jì)9月下旬完工；另外，由于村小學(xué)翻建占用健身器材安裝場(chǎng)地，待9月底小學(xué)建成后再安裝。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇十三
社區(qū)居委會(huì)位于縣城東南部，地處城鄉(xiāng)結(jié)合帶，轄區(qū)面積大約一平方公里，共有街道20余條，居民小組6個(gè)，現(xiàn)有居民4016戶，9899人，社區(qū)設(shè)黨總支1個(gè)，黨支部2個(gè)，共有黨員124人，駐轄區(qū)企事業(yè)單位11個(gè)，幼兒園2所，文化娛樂(lè)場(chǎng)所5家。
今年以來(lái)，我們按照鎮(zhèn)黨委、政府總體部署和要求，把開展平安創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來(lái)抓，在全社區(qū)認(rèn)真開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，確保了社會(huì)穩(wěn)定，具體做了以下工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度。在鎮(zhèn)綜治辦的指導(dǎo)下，社區(qū)成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記任組長(zhǎng)、居委會(huì)主任、副主任任副組長(zhǎng)，社區(qū)小組長(zhǎng)、兩委委員為成員，具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的具體事項(xiàng)，同時(shí)，社區(qū)成立了治保會(huì)、社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)，整個(gè)社區(qū)劃分為7個(gè)治安小區(qū)，實(shí)行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個(gè)片區(qū)有一名小組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各小區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進(jìn)行監(jiān)督和檢查;沒(méi)有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)干部、小組長(zhǎng)、小區(qū)治安員形成的三級(jí)治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展群防群治。一是針對(duì)個(gè)封閉式管理的住宅區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實(shí)行24小時(shí)輪流值班，對(duì)小區(qū)的安全、機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行管理。二是對(duì)無(wú)物業(yè)管理的32個(gè)住宅區(qū)，由社巡邏隊(duì)員佩帶袖章，按時(shí)在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流動(dòng)攤販進(jìn)入，尤其是對(duì)流動(dòng)人口、外來(lái)人員、流動(dòng)商販進(jìn)行詢問(wèn)登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實(shí)行每周兩次例會(huì)制度，匯報(bào)各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行排查，為公安、司法機(jī)關(guān)及時(shí)提供可疑的線索。社區(qū)對(duì)治安員的工作實(shí)行月考核，不定期進(jìn)行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。三是加強(qiáng)對(duì)出租房屋和流動(dòng)人員管理。針對(duì)城鄉(xiāng)雜居的住宅區(qū)，特別是工業(yè)園區(qū)一帶，我們與社去民警不定期進(jìn)行檢查，建立了出租房屋和流動(dòng)人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。四是加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，居住人員復(fù)雜，流動(dòng)人口多，流動(dòng)量大。我們與沿口鎮(zhèn)街道辦、城管大隊(duì)、市場(chǎng)管理中隊(duì)的市場(chǎng)管理人員密切配合，劃定經(jīng)營(yíng)范圍、停車范圍，使整個(gè)市場(chǎng)管理有序。四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)。為了認(rèn)真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對(duì)轄區(qū)的治安防范工作進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，在各個(gè)小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動(dòng)，每個(gè)社區(qū)干部負(fù)責(zé)5個(gè)小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)，與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司及時(shí)聯(lián)系，定期向掛靠單位匯報(bào)小區(qū)的治安情況，取得掛靠單位的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警配合，經(jīng)常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個(gè)小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時(shí)有人值班，做到樓房有人管、院落有人護(hù)、大門有人看，確保治安防范工作取得實(shí)效。五是教育引導(dǎo)居民告別不文明行為、創(chuàng)建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個(gè)整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經(jīng)常性地組織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導(dǎo)居民積極響應(yīng)縣委政府開展的“告別不文明行為、做文明武勝人”活動(dòng)，從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)花草樹木，積極投身到創(chuàng)建衛(wèi)生城市中去。
四、切實(shí)加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作。為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對(duì)他們進(jìn)行一次回訪，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、生活及工作狀況，通過(guò)回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵(lì)幫助他們盡快就業(yè)，對(duì)一時(shí)無(wú)法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動(dòng)地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會(huì)對(duì)他們的關(guān)心。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實(shí)，幫教率安置率均達(dá)到。由于幫教措施落實(shí)有效地減少和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，思想宣傳到位、組織機(jī)構(gòu)健全、各項(xiàng)制度完善、保障措施得力，工作人員報(bào)酬落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預(yù)防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強(qiáng)，確保了一方平安。
正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇十四
尊敬的贛韶鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)：
中鐵十局集團(tuán)有限公司贛韶鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部自進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視，項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作在贛韶鐵路公司和北京鐵城監(jiān)理公司的大力幫助和指導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，但仍然存在諸多不足。現(xiàn)把項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況向會(huì)議匯報(bào)如下。
一、加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的宣傳力度，提高對(duì)搞好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的認(rèn)識(shí)
以現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，制定施工作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定涉及質(zhì)量安全、成本控制、文明施工等內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，縱向到底、橫向到邊的全過(guò)程閉環(huán)管理，從根本上提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。
二、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確
項(xiàng)目部成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工、安全總監(jiān)、副經(jīng)理、分部經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各、分部總工為組員的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
標(biāo)準(zhǔn)化工作要堅(jiān)持項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人親自抓，按照鐵道部、廣鐵集團(tuán)公司和贛韶公司的統(tǒng)一部署和要求，并結(jié)合中鐵十局集團(tuán)公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件要求，全力抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
為認(rèn)真落實(shí)廣鐵集團(tuán)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求，項(xiàng)目部各部門明確分工，協(xié)調(diào)配合，積極履行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中負(fù)有的職責(zé)。
施工過(guò)程的安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行布置和監(jiān)督；計(jì)劃財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)的動(dòng)態(tài)管理，合理安排標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)資金的使用；中心試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)做好各種原材料試驗(yàn)，過(guò)程試驗(yàn)，認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控。
三、項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況
1、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃
第三批標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)2017年12月20日前完成，在建工地全部建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化工地，其中包括主要包括疏解線工程、鋪軌基地等。
2、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)目標(biāo)
作流程、施工作業(yè)的過(guò)程控制，同時(shí)堅(jiān)決清除“包工頭”，加大力度落實(shí)“架子隊(duì)”管理模式；五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從教育培訓(xùn)入手，從人員配備入手，落實(shí)人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
3、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)規(guī)劃
（1）項(xiàng)目前期策劃
從項(xiàng)目的前期策劃著手，就對(duì)重點(diǎn)工程做了規(guī)劃布置，按標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求，對(duì)良村隧道、跨良村公路橋、韶關(guān)湞江大橋、疏解線特大橋、制梁場(chǎng)、鋪架基地等重點(diǎn)工程和大臨建設(shè)就現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模布置和安全生產(chǎn)投入進(jìn)行了策劃。
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正規(guī)化建設(shè)匯報(bào)材料篇十五
開展“平安***”活動(dòng)以來(lái)，***鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的平安建設(shè)工作部署，以建設(shè)“平安***”為總抓手，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)五種環(huán)境為工作目標(biāo)，深入挖掘宣傳資源，創(chuàng)新宣傳機(jī)制，全方位、多角度加大宣傳力度，在思路上求新，工作上求實(shí)，通過(guò)不通渠道多管齊下，創(chuàng)造性地開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，形成聲勢(shì)大、氣勢(shì)足的輿論氛圍，有力的推動(dòng)“平安***”各項(xiàng)創(chuàng)建舉措的落實(shí)。我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化綜治和穩(wěn)定責(zé)任制。
一是鄉(xiāng)成立建設(shè)“平安***”領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記***任組長(zhǎng)，黨委副書記***、副鄉(xiāng)長(zhǎng)***任副組長(zhǎng)。二是下發(fā)了《***鄉(xiāng)“平安村”考評(píng)驗(yàn)收辦法》，鄉(xiāng)與村組層層簽定社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，按照“熟地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，做到任務(wù)明確，責(zé)任到任，措施到位。
二、預(yù)防化解矛盾糾紛，著力構(gòu)建“平安和諧***”。
我鄉(xiāng)立足實(shí)際，在我縣率先將全鄉(xiāng)60名村民小組長(zhǎng)納為組級(jí)社會(huì)治安信息員和初級(jí)調(diào)解員，確保了治安信息渠道暢通，及時(shí)排查與化解社會(huì)矛盾糾紛。今年4月份，丹巖村3組治安信息員楊春明向村治保會(huì)、調(diào)委會(huì)反映，該組有部分群眾認(rèn)為黃西坑水庫(kù)增加壩高會(huì)危急村民的財(cái)產(chǎn)生命安全，在水庫(kù)施工工地與水進(jìn)電力公司施工隊(duì)發(fā)生矛盾糾紛。鄉(xiāng)黨委、政府知道糾紛后，鄉(xiāng)分管綜治副書記***與綜治辦主任立即趕往施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)解，勸退圍在工地的群眾，然后在丹巖村立即召開業(yè)主、村干部、黨員、村民組長(zhǎng)、村民代表會(huì)議，對(duì)糾紛的起源、過(guò)程做深入的了解，做通與會(huì)人員的思想工作。通過(guò)一天一夜的做思想工作，消除了群眾的疑慮，工程建設(shè)得以順利開展。今年來(lái)，我鄉(xiāng)社會(huì)治安信息協(xié)會(huì)為鄉(xiāng)綜治委、派出所提供各類治安信息50多條，使讓鄉(xiāng)綜治委與派出所及時(shí)掌握了各村的社會(huì)治安熱難點(diǎn)問(wèn)題和社會(huì)動(dòng)態(tài)，有效地化解了許多尚在萌芽狀態(tài)的矛盾。半年來(lái)，全鄉(xiāng)共調(diào)解各種矛盾糾紛35件，比去年同期下降10%，調(diào)解成功34件，調(diào)解率達(dá)100%，調(diào)解成功率達(dá)到97.14%。未發(fā)生因調(diào)解、查處不及時(shí)或處理不當(dāng)轉(zhuǎn)為刑事案件或集體上訪事件。
三、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定治安環(huán)境。
一是鞏固、完善鄉(xiāng)社會(huì)治安服務(wù)隊(duì)。鄉(xiāng)治安服務(wù)隊(duì)人員從去年的6人增加到8人;經(jīng)費(fèi)由去年的每月1000元提升到每月的20xx元;鄉(xiāng)治安服務(wù)隊(duì)巡邏、設(shè)卡盤查的次數(shù)由每周的2次改為每周4次。二是完善村級(jí)護(hù)村隊(duì)建設(shè)。針對(duì)我鄉(xiāng)治安形勢(shì)的特點(diǎn)，今年初，我們對(duì)原來(lái)的護(hù)村隊(duì)進(jìn)行了重新調(diào)整和充實(shí)，并配備了迷彩服和工作牌，采取定時(shí)與不定時(shí)、便衣與蹲守等相結(jié)合的方法進(jìn)行護(hù)村巡邏，要求每月值班巡邏的次數(shù)不少于6次。今年3月份某天的晚上7點(diǎn)40分，石格村一組村民的摩托車停放在家門口，發(fā)現(xiàn)摩托車剛剛被偷走，立即通知護(hù)村隊(duì)，石格村護(hù)村隊(duì)員及三四十名群眾分頭尋找追趕盜賊，盜竊者迫于護(hù)村隊(duì)的震懾，逃至蓮花工業(yè)區(qū)旁，棄車而逃，往山上逃竄，群眾上山沿途搜索，當(dāng)場(chǎng)抓獲犯罪嫌疑人，并扭送派出所。通過(guò)群防群治的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，有效地減少了偷盜案件的發(fā)生。今年來(lái)，我鄉(xiāng)派出所共立刑事案件6起，偵破刑事案件7起，抓獲犯罪嫌疑人3人，逮捕3人，起訴3人。刑事發(fā)案與20xx年、20xx年、20xx年三年上半年發(fā)案平均數(shù)18起同比，下降12起，降幅66.6%。
四、強(qiáng)化宣傳工作，營(yíng)造平安創(chuàng)建輿論氛圍。
一是用簡(jiǎn)明易懂的宣傳材料告知群眾。為廣泛宣傳“平安***”創(chuàng)建工作的重大意義和目標(biāo)要求，特印制“營(yíng)造我們美好的家園，攜手共建平安***”--致全鄉(xiāng)人民的一封信的宣傳單120xx份，通過(guò)五種渠道進(jìn)村入戶：1、由村干部走家串戶發(fā)放宣傳單;2、由村民小組在發(fā)動(dòng)農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)結(jié)合發(fā)放宣傳單;3、由全鄉(xiāng)1700名中小學(xué)生帶回宣傳單，向家長(zhǎng)宣傳后，家長(zhǎng)在回執(zhí)單上簽名和填寫聯(lián)系電話;4、利用趕集日舉行大型的踩街活動(dòng)，組織8名中學(xué)生，身披綬帶向前來(lái)趕集的群眾及延街店面、住戶發(fā)放宣傳單;5、委托電力公司在電費(fèi)收費(fèi)單夾帶宣傳單。二是用鮮明的宣傳標(biāo)語(yǔ)激發(fā)群眾。今年來(lái)，全鄉(xiāng)共設(shè)置固定標(biāo)語(yǔ)8處，布置宣傳欄10期;同時(shí)，委托電信部門在電話收費(fèi)單醒目位置加蓋“人人參與平安***，***平安人人共享”宣傳口號(hào)的印章，通過(guò)直觀視覺(jué)激發(fā)群眾的參與熱情。三是用流動(dòng)的宣傳形式聯(lián)系群眾。利用縣政法委組織的平安建設(shè)宣傳車巡回在各個(gè)自然村進(jìn)行宣傳。為確保宣傳車的宣傳真正覆蓋每個(gè)自然村，提高宣傳效果，要求宣傳車在村民干農(nóng)活比較集中的地方停留較長(zhǎng)時(shí)間，并通過(guò)讓各村民小組長(zhǎng)簽回執(zhí)單監(jiān)督宣傳車宣傳工作到位。四是用親和的宣傳語(yǔ)言貼近群眾。聘請(qǐng)電影隊(duì)深入各村巡回播放電影7場(chǎng)。針對(duì)我鄉(xiāng)青壯年人口外出多的現(xiàn)狀，要求電影隊(duì)播放老人、婦女喜聞樂(lè)見(jiàn)的影片，并在影片中途插播“方言快板”宣傳平安建設(shè)知識(shí)。不講大道理，而用生動(dòng)的比喻、人性化的通俗方言進(jìn)行宣傳，讓群眾在親和的氛圍中，聽(tīng)得入耳，入腦，入心。五是組織老人義務(wù)宣傳隊(duì)深入群眾。針對(duì)模擬電話抽查時(shí)，我鄉(xiāng)在家老人接聽(tīng)電話多這一狀況，成立一支由80名老人組成的建設(shè)“平安***”老人義務(wù)宣傳隊(duì)。老人義務(wù)宣傳員的選擇要求是：1、家庭負(fù)擔(dān)輕，不再?gòu)氖罗r(nóng)活，特別是退休、退職干部、村干部或者老黨員為首選對(duì)象;2、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)建設(shè)“平安***”有正確的認(rèn)識(shí)和深刻理解的，能以健康心態(tài)支持這項(xiàng)工作的;3、有一定文化程度，身體健康的老人;4、有較好的人際關(guān)系和社會(huì)基礎(chǔ)，在鄰里間有較高威望的，5、樂(lè)于奉獻(xiàn)，能以無(wú)私、自愿、義務(wù)的態(tài)度對(duì)待這項(xiàng)工作。每個(gè)村民小組有1-2名老人義務(wù)宣傳員，他們身著印有“建設(shè)‘平安***’老人義務(wù)宣傳員”的衣服，攜帶“宣傳卡”，走家串戶深入群眾，面對(duì)面的向群眾宣傳平安建設(shè)知識(shí)和鄉(xiāng)黨委、政府的工作舉措，做到家喻戶曉、人人皆知。今年來(lái)，我鄉(xiāng)把建設(shè)“平安***”作為重大主題，擺上重要位置，作為重點(diǎn)安排，多次召開會(huì)議進(jìn)行宣傳，目前，全鄉(xiāng)利用鄉(xiāng)村召開會(huì)議進(jìn)行宣傳達(dá)28場(chǎng)次，特別是把建設(shè)“平安***”納入今年黨員黨訓(xùn)班的一項(xiàng)重要宣傳內(nèi)容。
以上是我鄉(xiāng)如何以抓宣傳來(lái)提高知曉率，以抓群防群治來(lái)促進(jìn)參與率，以化解矛盾糾紛來(lái)增加滿意率的一些做法，雖然取得了一定的成效，但與上級(jí)的要求和群眾的愿望還有較大的差距。今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)深入研究探索，對(duì)照平安建設(shè)的目標(biāo)和要求，尋找差距，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，努力構(gòu)造平安穩(wěn)定和諧的社會(huì)氛圍，促進(jìn)***經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。