文學作品是用語言藝術的方式表達思想感情的一種創(chuàng)作成果。拓寬知識視野，提高對任務的理解和把握是寫一篇完美總結的重要策略?，F(xiàn)在，讓我們一起來閱讀一些經典的總結范文，思考它們背后的深層次思考。
關鍵在于抓落實心得篇一
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通過學習，品味書中其中的哲理，我深受教育和啟發(fā)。我深深地感覺到，抓落實，是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)，也是對我們每一名干部職工工作能力的重要檢驗。具體到我們教育系統(tǒng)來說，就是要充分履行職責，把抓落實與當前教育重點工作緊密結合，牢固樹立“落實就是不折不扣地執(zhí)行，落實就是實干，落實就是水平”的工作理念，真抓實干，抓出成效。
當一個想法產生的時候，它只能算作是一個虛幻的概念，而只有我們用行動來把它轉化為現(xiàn)實的時候，才真正賦予了它生命。拿破侖曾經說過：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好”。法國前總理若斯潘稱自己的執(zhí)政原則是：我說我做過的，我做我說過的。
這句話對落實做了精辟的概括。任何偉大的目標、偉大的計劃，最終必然落實到行動上，才會實現(xiàn)它的價值，否則，也只能是一個空想。工作成敗非常關鍵的一點就是抓落實。
工作也是這樣，無論目標定的好，計劃的再好，沒有落實，都只能是空想。
抓落實，就是落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標任務順利實現(xiàn)。
抓落實，是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動。只有深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作保持不竭的動力。抓落實，就是緊密結合工作付諸實施。
抓落實，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。
目前，許多單位研究人的比研究事的多，作報告的比調查的多;指揮的比指導的多，批評的比關心的多，指手畫腳的比實際干事的多，要求人的比嚴律己的多。只要不出事，寧愿不做事。信奉“不求無功，但求無過”，推崇“沒有功勞，也有苦勞”。
今年王廳長在一次講話中也對廳系統(tǒng)存在的八種現(xiàn)象做了深刻剖析:“一曰理想淡漠，得過且過。二曰飽食終日，無所用心。三曰不思進取，學業(yè)無進。四曰小權在握，亂發(fā)號令。五曰不懂政策，恣意行事。六曰推諉扯皮，逃避責任。七曰辦事拖沓，萎靡不振。八曰追名逐利，樂于評說?！辈娬{：“凡此種種，是可忍孰不可忍。要克服以上種種弊病，必須扶正祛邪，對癥下藥，下猛藥，這劑最好的猛藥就是要大興求真務實之風，倡導人人爭做有思想的實干家?！?BR> 作為一名普通的教育工作者，落實工作的關鍵在于提高執(zhí)行力。要真正落實，必須要做到對工作懷有滿腔的熱忱，熱愛自己的工作崗位，認認真真對待每一件事，認認真真對待每一天;不斷學習新技術、新方法，注意工作方法，改進工作作風?？偨Y經驗，不斷豐富和完善自己，使自己成為滿足需要的復合型多面手技術人才;踏實肯干，養(yǎng)成盡職盡責的做事風格，對工作高度負責，精益求精，抓好各項工作。
我們要把出發(fā)點放到對教育負責、服務教育發(fā)展和民生上，把落腳點放到提高管理能力和服務水平上，把重點放到工作的落實和執(zhí)行上。
我們要在治庸、治懶、治散上下功夫。要善于結合自己單位的工作實際，了解單位職工的特點情況，有效地利用本單位的人力資源，提高職責權利的正確行使和個人能力的有效發(fā)揮，調動一切積極因素，把散開的每個個體的力量凝聚在一起，積少成多，聚弱成強。優(yōu)勢互補，形成合力，做好各項工作。
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落實是一種責任;落實是一種意志;落實更是一種文化。我們只要將這種落實精神融入工作和生活之中，你就會發(fā)現(xiàn)，你的工作不再是一種負擔，而是一種快樂的活動。能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。
抓落實，就是落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標任務順利實現(xiàn)。
抓落實，是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動、只有深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作保持不竭的動力。
抓落實，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。
通過學習《關鍵在落實》，我深受教育和啟發(fā)。當一個想法產生的時候，它只能算作是一個虛幻的概念，而只有我們用行動來把它轉化為現(xiàn)實的時候，才真正賦予了它生命。拿破侖曾經說過：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好”。任何偉大的目標、偉大的計劃，最終必然落實到行動上，才會實現(xiàn)它的價值，否則，也只能是一個空想。
工作也是這樣，無論計劃的再好，沒有落實，都只能是空想。作為一名普通的組工人員，落實工作的關鍵在于提高執(zhí)行力。要真正落實，必須要做到對工作懷有滿腔的熱忱，熱愛自己的工作崗位，認認真真對待每一件事，認認真人對待每一天;不斷學習工作方法，總結經驗，不斷豐富和完善自己，使自己成為滿足需要的復合型人才;踏實肯干，養(yǎng)成盡職盡責的做事風格，對工作高度負責，精益求精，抓好各項工作。
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深入學習貫徹黨的十八大精神，推動各項建設又好又快發(fā)展，關鍵是抓好工作落實?，F(xiàn)在，不少事情不是沒有部署，不是沒有要求，主要是落實不夠。落實才是盡職，落實才算本領，落實才能發(fā)展，落實就必須重視掌握好落實的基本要素。
端正指導思想抓落實。工作指導思想是抓好落實的前提和保證。指導思想端正，抓落實效果就好，各項建設就發(fā)展進步。否則，就容易使偏勁，就會產生形式主義、官僚主義、弄虛作假，影響全面建設。端正指導思想就要強化思想領先意識。凡事只有認識正確、深刻，行動才能更加自覺，工作才能更有成效。端正指導思想就要樹立正確的政績觀。作為領導干部，為官一任，應該多干雖然出不了名、掛不上號，但基層需要、群眾歡迎的事，多干雖然周期長、費勁大，但打基礎、利長遠的事，多干雖然困難大、矛盾多，但能提高建設質量和水平的事，帶出一批好干部，帶出一個好風氣，使全面建設又好又快發(fā)展。端正指導思想就要堅持一切從實際出發(fā)。從實際出發(fā)看似簡單，實際上是很難的事。有些事從局部看是實際，從全局中看可能就不是實際;今天看是實際，明天看可能就不是實際;從具體情況看是實際，從政策規(guī)定上看可能就不是實際。堅持從實際出發(fā)，還會受到程度不同的干擾和影響。如果沒有很強的黨性原則和辨別是非、排除干擾的能力，缺乏較真碰硬的精神和勇氣，就很難堅持實事求是。
統(tǒng)籌兼顧抓落實?？茖W發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，只有統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調推進，才能防止政出多門、打亂仗，促進工作落實。要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關系。安全和發(fā)展是一個相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，發(fā)展中有安全，安全中有發(fā)展，不能只講安全不講發(fā)展，也不能只講發(fā)展不講安全。講安全發(fā)展，就要把安全工作滲透到各項工作中去，把全面發(fā)展作為安全的重要基礎和可靠保證。要統(tǒng)籌好黨委機關和基層的關系?？朔头乐埂皩幦鯔C關不弱基層”的片面性，特別注意加強黨委機關建設，因為黨委機關的決策、指導、導向、示范作用是非常重要的，一個好的黨委機關，一定能抓出一大批好的基層。要統(tǒng)籌好重點工作和一般工作的關系。有些同志抓工作很辛苦，但效果不佳，一條重要原因就是抓不住重點，平均用力，甚至把主要精力用在一些微不足道的小事上，揀了芝麻，丟了西瓜，要學會彈鋼琴。一個時期圍繞一個重點來開展和帶動其他工作，形成清晰的工作思路，有條不紊地抓落實，精益求精地抓落實，雷厲風行地抓落實。
貫徹民主集中制抓落實。貫徹民主集中制就要堅持黨委集體領導。遵循集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，集體討論決定重大問題。作為黨的領導干部，很多事已不是個人行為，而是組織行為，必須按黨性原則辦事，不能個人說了算。要充分發(fā)揚民主。黨內民主是增強黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團結統(tǒng)一的重要保證。主要領導同志一定要有很強的民主意識和很好的民主作風，委員要有很強的參與意識和認真負責精神，不斷提高科學決策、民主決策、依法決策水平。法規(guī)制度是科學發(fā)展觀在各項建設中的具體運用和體現(xiàn)，必須毫不含糊地貫徹執(zhí)行。辦事程序既是民主集中制的重要內容，也是貫徹民主集中制的重要保證，是被實踐證明行之有效的好措施，決不能認為辦好事就可以不按程序辦，如果那樣，久而久之就會失去程序保證，民主集中制就會落空。要特別注意防止違反黨的路線方針政策和法律法規(guī)，只考慮本單位利益的決策和在合法的程序下作出錯誤的決策，或利用合法程序實現(xiàn)個人的不正當意圖，這樣就容易出大問題。貫徹民主集中制就要不斷提高各級黨委團結質量。黨的團結是黨的生命。團結出風氣、出政績、出干部。團結就是力量。不團結不僅干不好工作，還會出邪事、怪事、大事。一個班子的同志經歷、能力和個性都是有差別的。要學會與不同的人共事，學會在不同的崗位上干事，學會在不同環(huán)境下辦事，做到正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，嚴以律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，不能斤斤計較。要以黨的事業(yè)為重，以大局為重，善于運用批評與自我批評的武器，開展積極的思想斗爭，反對老好人、一團和氣，在堅強的黨性原則基礎上求團結謀發(fā)展，團結起來干事業(yè)，同心同德抓落實。
重心放在基層抓落實?；鶎咏ㄔO是黨委和領導的一面鏡子，能照出是真抓基層還是假抓基層。事實說明，只有把工作的重心放在基層，把檢驗的標準放在基層，把謀發(fā)展的平臺放在基層，工作才能真正落實到基層。要深入實際調查研究。只有把事情搞清楚了，研究透了，落實起來針對性才強，效果才好。抓基層至關重要的是把黨支部搞堅強，不斷提高基層黨支部解決自身問題的能力、做好工作能力，真正把黨支部建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強戰(zhàn)斗堡壘，為抓落實提供可靠的組織保證。
提高能力素質抓落實。提高能力素質不是手段，是根本目的，是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內容，不是可抓可不抓的事，而是各級黨委領導的重要職責。黨員干部能力素質長期得不到提高，是黨委和領導的嚴重失職。要在加強學習中提高能力素質;在崗位實踐中提高能力素質;在認真總結思考中提高能力素質。
盯著問題抓落實。要大力倡導發(fā)現(xiàn)問題是能力、揭露問題是黨性、正視問題是素質、解決問題是政績的良好風氣，敢于揭短亮丑，敢于正視問題、解決問題。很多事并不在于問題的本身，而在于對待問題的態(tài)度。如果對發(fā)生的問題大事化小、小事化了、弄虛作假、隱情不報，就會使一個問題變成兩個問題，使小問題變成大問題，使當前可以解決的問題變成遺留問題，不但會敗壞風氣，還可能埋下隱患。如果態(tài)度正確，敢于正視問題，勇于揭露矛盾，措施得力，解決得好，就能使壞事變好事，教訓變財富，就能使問題變成推動各項建設前進發(fā)展的動力。對一些重點難點問題，各級領導要親自出面做工作，親自解決問題，親自化解矛盾，不能推托，更不能把矛盾上交。
昂揚精神狀態(tài)抓落實。抓好工作落實就要堅定理想信念。堅定對中國特色社會主義的理想信念，堅定對履行好職責使命的信念，堅定對提高自身能力素質的信念，在自己任期內通過艱苦努力，通過克服困難，通過提高能力素質，把工作做好。抓好工作落實就要強化事業(yè)心責任感。抓好工作落實就要艱苦奮斗。
關鍵在于抓落實心得篇二
今年9月中旬，我當選為民進綿陽市委文藝總支委員、一支部主委時市委領導對我提出要求：要在黨派工作和本職工作上“雙崗建功”，把黨派工作搞好的同時也要把本職工作搞好關鍵在落實。那么，落實什么？如何落實？落實的質量怎么樣？這三個疑慮一直困擾著我的思緒，在學了川水電投永電委（2011）33號文件后，使我茅塞頓開。我及時地組織部門職工共同學習了33號文件，并結合文件要求進行了討論，現(xiàn)將我的理解與心得以文字敘述如下：
我認為是指安于現(xiàn)狀、自我滿足，自甘平庸、自我懈擔主要表現(xiàn)為固步自封、夜郎自大，倚老賣老，凡事都得看領導臉色辦，沒有開拓和創(chuàng)造性。做起事來只求過得去、不求過得硬；工作平庸，沒有突出的業(yè)績，在其位不謀其政，不干實事、很會“來事”，干一點點事情就表功表勞，人云亦云，好的契機又無能力無智慧把握，辜負企業(yè)的期望，白白浪費發(fā)展的機遇。
我認為主要是偷懶，這次我司搬遷辦公地點，我就發(fā)現(xiàn)有些職工，總認為有專門的“小工”，自己就高高在上，指手畫腳，動口不動手，橫草不拈，豎草不拿。還有一些同志打掃衛(wèi)生也是只做表面，或者看到領導到走過來，就急忙拖幾下，領導背影一過把拖把，掃把一扔開始呵斥人了。這一種連一點細小工作都好懶偷閑的人干起工作來，也是不仔細、不認真、不負責，守攤子、占位子、混日子。
我認為就是思想麻痹無組織，無集體榮譽感。貪玩好耍，工作散漫，作風渙散，最典型的就是連一個最基本的誠信“守時”都做不好，表現(xiàn)的最明顯的就是遲到，早退，甚至半天都不在崗。實際工作中“神龍見首不見尾”；“身在曹營心在漢”，在崗位上不務正業(yè)、在辦公室心不在焉。一心想著一己之私，對自己有利可圖就巴心巴肝地給人服務，對自己沒有利益就懶心無常地愛理不理。工作落實中“賭資格”，“邦資歷”，一幅大佬的態(tài)勢就是不做事。一旦遇事上有政策、下有對策，搞配合與鄰為壑、推諉扯皮，本位主義，部門利益的觀念特別嚴重。危害公司發(fā)展，毀了這難得的今生共事緣分。
我認為是個人主義，是有些干部搞個人崇拜。這是舊的官僚主義、衙門作風，對來客來訪不熱情，見著官大的領導溜須拍馬，對辦事人員態(tài)度生硬。陽奉陰違，“開門歡迎你，關門收拾你”，“當面是人，背后是鬼”，“人前一套，背后一套”，“笑里藏刀，兩面三刀”；傷害職工群眾感情，破壞領導與領導之間，領導與職工之間，職工與職工之間的關系。綜上所述，我認為“庸、懶、散、冷”與“吃、拿、卡、要”，有著妖邪一般的密切關系。勾畫出了部分職工、干部浮躁的心態(tài)和作為。這種怪相的存和存在這種怪相的人，根本就談不上真落實，更加與執(zhí)行力靠不上邊。
一切都是事在人為，那么關鍵在于落實，就只有通過學習、討論，開展批評與自我批評，將各自的心思凝聚在公司的中心來，才能以這堅強的凝聚力來樹立好公司形象，落實好公司各項政策，才能提高執(zhí)行力去優(yōu)秀地完成、實現(xiàn)各項目標、計劃。
關鍵在于抓落實心得篇三
為全面貫徹落實《中共xxx省委關于深刻汲取“疫苗案件”教訓集中開展干部作風大整頓活動的意見》，深刻汲取xxx公司問題疫苗案件責任不落實、作風不務實、監(jiān)管不到位、制度不健全等方面教訓，嚴肅整治一些干部官僚主義、形式主義及不擔當、不作為、亂作為等突出問題，按照縣委統(tǒng)一安排，縣林業(yè)局開展干部作風大整頓活動。透過前一階段的認真學習，體會如下：
一、開展作風整頓，是落實中央和省市縣委要求部署的硬任務。
習近平總書記多次強調，要下大氣力整治“為官不為”問題，著力構建作風建設長效機制；要對作風之弊、行為之垢進行大排查、大檢修、大掃除。省市縣委全會都對改進工作作風問題，提出了明確要求。可以說，從中央到省市縣，對加強干部作風建設的力度、決心是多年來少見的。開展作風大整頓活動，就是不折不扣落實好上級的要求部署。
二、開展作風整頓，是保障林業(yè)發(fā)展的重要舉措。
林業(yè)作為國民經濟的基礎產業(yè)，是惠及民生的公益事業(yè)。黨的十九大倡導“綠水青山就是金山銀山”的理念，強調“要像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境”就是對我們林業(yè)工作提出的新要求、新挑戰(zhàn)。實現(xiàn)生態(tài)文明建設的重點在林業(yè)，沒有過硬的工作作風作支撐，很難保證我們的工作有效落實。能否把林業(yè)生態(tài)建設抓出成效，作風建設是關鍵。
三、開展作風整頓，是提高服務質量，建設廉潔林業(yè)隊伍的重要保證。
增強服務能力，提高工作效能，落實好黨風廉政建設“兩個責任”，是此次作風整頓的應有之義，也是當前林業(yè)生產工作的迫切需要。作風是干部職工素質的重要體現(xiàn)和內在要求。作為林業(yè)干部，經常和林農打交道，沒有好的作風，勢必會影響部門形象和政府威信。我們必須從加強作風建設入手，進一步轉變工作作風，改進工作方法，提升工作質量，以此來推動林業(yè)干部隊伍建設上臺階、上水平。
在今后的工作中，我們必須克服自身存在的問題，認真做到：切實增強政治自覺、思想自覺、行動自覺，緊緊聚焦問題疫苗案件暴露出的在思想認識、責任落實、監(jiān)督管理、作風建設等方面存在的突出問題，落實“兩個責任”，主動作為，為梨樹縣林業(yè)建設作出應有貢獻。
關鍵在于抓落實心得篇四
近期，我認真詳讀了《關鍵在于落實》一書，讀后，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，作為事業(yè)單位的一名工作人員，我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
一、樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。
在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。國家主席劉少奇曾經握著掏糞工人時傳祥的手說：“你當清潔工是人民的勤務員，我當主席也是人民的勤務員?！蔽覀冏鳛樾聲r期的企業(yè)職工，肩負企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關鍵。
不論你從事的是何種工作，你都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
三、服從組織的決定做好落實的天職。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們事業(yè)單位工作人員來說，都應該向軍人學習，服從單位的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實上級有關方針政策和工作目標及各項任務。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為事業(yè)單位工作人員，我們應該明確，忠于單位，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從單位的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
關鍵在于抓落實心得篇五
"關鍵在于落實"是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
一站在手,寫作無憂。
對抓落實，江澤民同志曾經深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要;戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義;揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色;相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。”用我們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎;怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關鍵在于抓落實心得篇六
錦屏不負新時代，
下大決心“治轉提”。
縣委政府作決策，
部門單位聞聲起，
紀檢監(jiān)察先響應，
率先垂范治頑疾。
開會動員定方案，
自查自找擺問題。
開展主題大討論，
勇于亮丑撕臉皮，
貪庸懶散必根治，
吃拿卡要須滅熄。
增強本領提效能，
公正廉明揚正氣。
奉獻何分年老少，
脫貧全靠凝心力。
經濟建設首要務，
投資環(huán)境不可低。
三嚴三實謀大事，
一心一意為民急。
愛崗敬業(yè)圖上進，
文明守信爭朝夕。
公正公平辦鐵案，
依法依規(guī)不偏離。
分清是非和黑白，
理順曲直與東西。
拋開人情關系網，
把住榮辱大前提。
懲貪除惡零容忍，
立黨為公無限期。
黨員干部作榜樣，
防微杜漸守紀律。
處處留心皆學問，
時時動腦有商機。
決勝小康挑重擔，
比學趕幫靠珍惜。
克難攻堅無旁貸，
不忘初心方無敵。
關鍵在于抓落實心得篇七
轉變干部作風、加強機關行政效能建設，是踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。我們只有努力改進作風，切實提高行政效能，才能真正實現(xiàn)全心全意為人民服務的根本宗旨和體現(xiàn)執(zhí)政為民的本質要求。我結合金融辦工作談談對治庸強本領的理解。
一是要增強學習本領。我對學習本領的理解就是如何實現(xiàn)有效的學習，這里的有效應該同時包括學習的效率和學習的效果。提高學習效率在于保持學習的熱情和不斷改進學習的方法?；鶎拥墓ぷ髌毡榉泵?，在工作之余還要保持學習的熱情，不僅要求我們對工作保持高度的責任意識和危機意識，還要在部門內營造濃厚的學習氛圍，大家形成你追我趕的態(tài)勢，方能化被動學習為主動學習。學習技巧的改進也包含多個方面，例如可以改進學習的形式，例如部門內可以定期組織集體學習，邊學邊議，大家在討論中既接收了新的知識，又分享了不同的觀點，思想碰撞必能達到事半功倍的效果。
二是要增強領導本領。如何在工作中發(fā)揮好“掌舵者”和“領頭羊”作用，體現(xiàn)在黨員領導干部的領導力水平上。領導干部首先要有敬業(yè)奉獻的精神，使命高于天、責任重如山，只有把自己的工作當作事業(yè)來看待，把職位當作責任，才能做到心無旁騖、全身心投入。其次要有淡泊的心態(tài)，靜得下心、沉得住氣，才能在工作中少一份浮躁，多一份淡定。面對工作的進退流轉和形形色色的誘惑時，保持平常心，才能耐得住寂寞、守得住底線。第三是要用于擔當。領導者能力如何，就看他敢不敢負責任，有沒有擔當精神，在難題面前敢不敢抓，在矛盾面前敢不敢管，在風險面前敢不敢闖。第四就是要改進作風。領導干部在工作生活中的一言一行、一舉一動足以影響一片，帶動一方。要保持昂揚向上的精神狀態(tài)、攻堅克難的意志品質、拼搏風險的干事激情，丟掉官氣接地氣，撲下身子扎實干，整個部門才能具備向上的正能量。
三是要增強創(chuàng)新本領。創(chuàng)新引領發(fā)展，改革激發(fā)活力。增強創(chuàng)新本領，首先需要增強創(chuàng)新意識和敢于創(chuàng)新的勇氣。開拓創(chuàng)新意識既是一種工作需要和責任，更是一種積極向上的精神狀態(tài)。要把創(chuàng)新精神貫穿工作始終，敢于突破傳統(tǒng)，大膽嘗試，敢當排頭，不安于平庸。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對，而不能把一件事做好。面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，要想使工作再上新臺階，我們必須提高創(chuàng)新能力。增強創(chuàng)新本領，不僅要在思想觀念上創(chuàng)新，更要在工作方法上創(chuàng)新。要敢于“吃螃蟹”，大膽提出新思路、新舉措，謹慎細致地進行科學實踐，切實解決工作中遇到新問題。
四是要增強依法行政本領。增強依法行政本領首先要求黨員領導干部要堅守法治底線，要把黨紀國法內化于心、外化于行，帶頭尊法學法守法用法，自覺筑牢拒腐防變的堤壩。要知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。增強依法行政本領其次要學會運用法治思維。善用法治思維謀劃工作，勤用法治思維破解難題。依法行政既要求我們要嚴守法律底線，堅決抵制違法違規(guī)行為，又要求我們合理利用政策法規(guī)創(chuàng)新有效地開展工作。以當前融資工作為例，在推進融資業(yè)務過程中，既要遵守預算法等法律法規(guī)，堅決抵制政府違規(guī)借貸行為，又要抓住國家與脫貧攻堅有關的各類政策利好，大力發(fā)展扶貧項目融資業(yè)務。
五是要增強狠抓落實本領。增強狠抓落實本領，就是要提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力的強弱直接決定著機構管理水平的高低，同時也體現(xiàn)了管理者的領導能力。提高執(zhí)行能力，必須全面貫徹上級指示精神，嚴格按照上級要求辦事，切實做到政令暢通、令行禁止。要大力加強組織文化建設，營造良好的文化氛圍，靠文化引導職工、約束職工，在內部形成說干就干、雷厲風行的辦事風格，不折不扣、優(yōu)質高效地完成上級交辦的各項工作任務。要嚴格落實執(zhí)行責任制，制定詳盡可行的工作計劃，制訂科學合理的工作標準，明確每個崗位的工作職責，形成一整套科學有效的工作執(zhí)行落實責任體系。要切實增強團隊精神，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，嚴禁推諉扯皮的行為，杜絕“各掃門前雪、不管瓦上霜”的現(xiàn)象，強化溝通交流，加強團結協(xié)作，切實提高全員整體執(zhí)行能力。
六是要增強駕馭風險本領。風險高發(fā)是當今社會特征之一，增強駕馭風險的本領，首先要積極面對風險，不能視風險為“洪水猛獸”，要敢于在風險中開展工作。要坦然接受風險無處不在的客觀事實，調整心態(tài)積極面對，不能因害怕承擔責任而逃避。要對風險進行準確預判，在思想上給予不同程度的重視，堅定克難攻堅的信心，將抵御風險的壓力轉化為開拓進取的動力。其次要加強管控，降低風險發(fā)生的幾率。要增強居安思危未雨綢繆的憂患意識，將風險防控貫穿于工作始終，通過一系列合理有效的防范措施，降低風險發(fā)生的可能。例如在融資工作中，要客觀評估項目方案的完整性、合法性和風險性，要找出全部的風險因素，在對各風險的防控措施進行評估后最終得出方案的可行性結論。對風險可控的項目，制定風險補償方案，對風險不可控的項目，果斷揭示風險。
關鍵在于抓落實心得篇八
做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做"關鍵在于落實"是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要；戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情。“激情像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之。”用我們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。隨著社會生產力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
關鍵在于抓落實心得篇九
今年，分局組織全體同志學習了《關鍵在于落實》一書，通過學習，細細品味其中的哲理，我深受教育和啟迪。任何一個規(guī)章制度的制訂、一個計劃的制訂、一個政策的實施，如果沒有“落實”二字來保障，那都只能是一紙空文，紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實的觀念，沒有落實的弦，任你再完善的制度、再縝密的計劃、到頭來也只能是竹籃打水一場空。作為一名國稅戰(zhàn)線的人員，我們對待上級局的各項政策、計劃、規(guī)章制度一定要做到不折不扣地落實，踏踏實實做到本職工作，才能使自己的人生價值在國稅工作中有所體現(xiàn)。《關鍵在于落實》一書中提到：落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。我們必須將這種落實精神注入靈魂，融入工作和生活之中。能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、落實、再落實。我們長期工作在征收服務廳，在日常工作中一定要把《辦稅服務廳服務規(guī)范》和服務廳各項規(guī)章制度落到實處。當你對征收服務廳工作懷有滿腔的熱忱時，你就會發(fā)現(xiàn)自己的工作不再是一種負擔，而是一種快樂與享受的過程；當你看到一個個納稅人帶著滿意的笑容離開時，你應該有一種滿足感；當你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時，你應該有一種成就感。
詳讀此書，要將學到的理論知識與實際工作相結合，我認為應做好以下兩點：
一、勤于思考，加強學習，樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。
一是要本著善于學習、勤于學習、樂于學習的態(tài)度，邊工作邊學習，不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質。二是要做到勤于思考，對自己從事的工作要不斷總結和思考，總結工作中的經驗，思考工作中存在的不足，同時還要注意個人文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，增加自己的知識面，豐富自己的文化底蘊，因為只有一個具備較高科學文化素質的人，其社會適應能力才會比較強。征收服務廳是一個大窗口，平時工作中會接觸到形形式式的人，只有不斷積累和豐富自己的各種知識，才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業(yè)觀，做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務廳這個崗位上，就要熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關鍵。
無論自己從事什么崗位的工作，都應樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點，要具備大局意識，積極服從組織分工，對待工作不挑肥揀瘦，不急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。不論從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過。
還應樹立“責任第一”的思想。責任感是我們做任何工作的基礎。責任往往需要誠實、守信和勇敢。只有樹立“責任第一”的觀念，才有可能有所作為，才有可能擔當重任。其次要有講求原則，遵守國稅干部職業(yè)道德。識大體、顧大局，永遠把集體利益放在第一位。三要細致入微，精益求精。細致之微，精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作細節(jié)。力爭把每件事情做得更好，使工作進入良性循環(huán)，這樣對個人成長也很有益。四要開拓思路，不斷創(chuàng)新。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。只有不斷創(chuàng)新才能促進服務廳各項工作的開展，才能跟得上時代的步伐。
關鍵在于抓落實心得篇十
近來，我認真閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。作為人民警察隊伍中的一員，我們應當不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行維護社會安全穩(wěn)定，最大限度促進社會和諧的神圣職責和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵，怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調，不管實效;就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質都是為人民服務。作為新時期的人民警察，肩負公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。
其次，落實是一種責任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關鍵。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察，我們應該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為一名基層民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風，為推動公安工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
關鍵在于抓落實心得篇十一
近來，我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，深受啟發(fā)，收獲良多。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導全體職工立即行動起來，自覺地將宣講的、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。
從過去到現(xiàn)在，無論是高層領導、還是基層干部，無論是在政府機關、還是在企事業(yè)團體，人們在大會小會上，提得最多的一個詞就是“落實”。提及的多，就說明人們對“落實”的重視程度逐漸提高，但也凸顯了“落實”過程存在的缺失，體現(xiàn)了人們對“落實”的熱切呼喚與渴望。《關鍵在于落實》一書封面的下方，突出地設計了咬緊牙關、憋足氣力緊握的一只拳頭，這只似有千鈞之力的拳頭，深刻地表達了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實精神。在這只拳頭的下方，作者這樣寫道，“不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題、狠抓落實上下功夫！”這句話，一針見血地指出了時弊，告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書中，作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦，點擊落實的現(xiàn)實意義、落實不力的深刻警示，尋找落實不力的根源、做一個落實型領導等十七個章節(jié)，全面擺開了關鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說，關鍵在于落實，但落實為什么是關鍵，，我們又怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》用生動而又具體的例子做出了詳細的論述和分析：
一、重在觀念。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質都是為人民服務，為我們的治黃事業(yè)服務。作為新時期的黃河職工，我們肩負著治理好黃河，維持黃河健康生命的神圣使命，這就要求我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展治黃工作，主動落實各項工作措施，不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，讓黃河更好地為中華民族造福。
二、質在執(zhí)行。
江同志曾經說過，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫！”任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。落實是一種責任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關鍵。說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”，所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經程序，是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。黃河是我們的母親河，治理黃河意義非凡，責任重大，做為一名普通的黃河職工，只有認清自己的工作職責，對自己的工作發(fā)自內心的熱愛，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，才能為黃河的治理和管理事業(yè)貢獻出自己的一份力量！
三、貴在堅持。
落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。作為治黃事業(yè)的一份子，我們應該以服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求，只有這樣，我們治理黃河，發(fā)展黃河的目標、戰(zhàn)略方針才能得到有效貫徹落實，否則，再好的方針政策也只是一紙空文，再美好的藍圖也不會實現(xiàn)。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，同時也要認準目標，堅定信念，持之以恒，善始善終，從而實現(xiàn)黃河的治理與開發(fā)事業(yè)協(xié)調，可持續(xù)的發(fā)展。
四、久于文化。
落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實工作的一個開端，起到一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將我們各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體職工自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時，圍繞治黃事業(yè)整個大局，增強整體協(xié)作的落實氛圍，實現(xiàn)黃河事業(yè)的長治久安。
展望未來，在今后的黃河的治理與開發(fā)事業(yè)中，我們還面臨著很多嚴峻的考驗，這就要求黃河職工本著“落實“精神，繼續(xù)發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗、大膽探索、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風，腳踏實地的把各項工作做好，只有這樣，才能推動黃河事業(yè)又好又快健康發(fā)展。
關鍵在于抓落實心得篇十二
我是一名基層干部，通過認真學習《關鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用大量古今中外地實例，使讀者真正領略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經營不善，瀕臨破產。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工？怎樣做一個落實型的領導？以及如何培養(yǎng)自己的落實意識？如何掌握有效落實的重要方法？如何讓落實具體的在工作中落實到位？下面就將我學習此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學習心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的意義。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實？講述了落實是一種觀念；落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學習落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實意義和落實不力的后果，形成正反鮮明的對比，使讀者反復推敲思考，領悟其落實的內在利益關系。從而引出問題的核心――探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領導、員工的角度，抓住每個人的考慮問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準確的，科學的，哲學的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、集體的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實型的員工，用心認真的學習第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。
首先在工作中要有責任心，因為能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了責任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風。
大量的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和責任心，往往在勞動質量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學過的這本《關鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學到的知識進行分類，總結。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學習中指導自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。
關鍵在于抓落實心得篇十三
近來，我認真閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。作為監(jiān)獄人民警察隊伍中的一員，我們應當不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行教育人挽救人改造人，維護社會安全穩(wěn)定，最大限度增加社會和諧因素的神圣職責和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵，怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質都是為人民服務。作為新時期的監(jiān)獄人民警察，肩負監(jiān)獄事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。作為一名監(jiān)獄人民警察，我們應該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為基層監(jiān)獄單位的民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風，為推動監(jiān)獄工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
關鍵在于抓落實心得篇十四
經過認真學習《關鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用很多古今中外地實例，使讀者真正領略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經營不善，瀕臨破產。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工？怎樣做一個落實型的領導？以及如何培養(yǎng)自我的落實意識？如何掌握有效落實的重要方法？如何讓落實具體的在工作中落實到位？下頭就將我學習此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學習心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的意義。也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實？講述了落實是一種觀念；落實是一種職責；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學習落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實意義和落實不力的后果，構成正反鮮明的比較，使讀者反復推敲思考，領悟其落實的內在利益關系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不一樣的對象，具體的從不一樣的角度，以一個領導、員工的角度，抓住每個人的研究問題的方法不一樣。因為每個人都有不一樣的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準確的，科學的，哲學的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、團體的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實型的員工，用心認真的學習第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。首先在工作中要有職責心，因為能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種職責、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風。很多的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和職責心，往往在勞動質量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自我，甚至以前自我認為工作有多努力，而往往忽略了自我是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，僅有更好的”嘛。
三、用學過的這本《關鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學到的知識進行分類，總結。把它變成自我的東西武裝自我、充實自我。在今后的工作學習中指導自我。使自我的工作水平提升到一個全新的階段。
關鍵在于抓落實心得篇十五
“關鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，江澤民同志以往深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再夢想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要；戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下頭我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，可是便買企業(yè)財產的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。經過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實供給了建設性的意見。經過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實供給有益的幫忙。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿活力地說：“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個人的回答顯示了他們對工作的不一樣態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為夢想、為事業(yè)而工作。
不一樣的態(tài)度決定了三個人不一樣的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有活力。“活力像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自我粘在那里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?？愛默生的話說出了對工作懷有活力的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情景下，勞動質量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自我的工作，以進取進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得十分出色；相反，工作者厭惡自我的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得十分糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自我的工作，以虔誠之心對待自我的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘袢盏脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自我的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要堅持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。所以，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要堅持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自我所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。僅有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，可是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，并且磚頭你也不必須能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關鍵在于抓落實心得篇十六
我認為，必須做好“一二三四”即：
就是要增強每一個員工的責任心。因為責任心是做好工作的第一要素，它比任何能力都重要，沒有責任心，就談不上執(zhí)行力。正如莎士比亞所說：“生活如契約，每個人都有著不可推脫的責任?！必熑涡牟粡姡蜁a生強調客觀原因，從政策、制度的邊緣尋找模糊的理由不堅決執(zhí)行，或推諉扯皮、推卸應當承擔的責任和任務，或各行其是、我行我素的不執(zhí)行現(xiàn)象。責任心不強，就會產生搞形式主義，只做表面文章，以會議落實會議，以文件落實文件，應付了事；或上有政策，下有對策，陽奉陰違的虛執(zhí)行現(xiàn)象。因此提高執(zhí)行力，必須緊抓增強責任心這一前提。工作在寧夏的東大門，一言一行都代表著交通部門和寧夏的形象，工作在寧夏的窗口，必須要有強烈的責任意識，做到堅決落實沒有任何借口。
即必須建設一支高素質的收費隊伍和建立一套高效的管理機制兩個條件。建設一支高素質的收費隊伍，是提高工作執(zhí)行力的決定因素。只有高素質的人才能完成高質量的工作。很多人都是“檔案文化”代替了“實用主義”，含金量不足，隊伍素質不高仍然是一個突出的問題。正如1939年毛澤東所講的，“我們隊伍里有一種恐慌，不是經濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領恐慌?！狈从沉四壳按嬖谟谑召M員身上的執(zhí)行力不強的狀況。執(zhí)行是人在執(zhí)行，要想提高工作的執(zhí)行力，必須首先提高收費人員的素質和能力。盡管執(zhí)行力包括諸多方面，但就而收費人員言，最主要的是提高“四種能力”：一是依法征收的能力。收費人員要在平常的工作中正確運用《寧夏回族自治區(qū)收費公路管理條例》，增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責權限和程序履行職責、執(zhí)行公務。二是崗位工作的能力。過硬的崗位技能是執(zhí)行的基礎。執(zhí)行中存在的許多問題，往往與自身能力不足有關。收費人員必須加強業(yè)務能力、財會知識、信息化技術、公文寫作等許多相關知識的學習，苦練崗位技能，克服"本領恐慌"，力爭成為本崗位、本行業(yè)的行家。三是工作創(chuàng)新能力。創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地執(zhí)行，許多政策措施不能完全落實，許多工作不能取得預期效果，在很大程度上是缺乏創(chuàng)造性地執(zhí)行。四是團結協(xié)作能力。收費人員要樹立大局觀念，加強彼此之間的溝通，相互信任，相互支持，多講配合，真誠合作，共同推動收費工作的開展。
建立一套高效的管理機制，是提高收費工作執(zhí)行力的保證。搞好制度建設是做好一切工作的重要保證。要提高工作的執(zhí)行力，就必須建立一套科學、完善的管理制度，用制度規(guī)范執(zhí)行力的標準，統(tǒng)一收費員的行為。一要建立有效的競爭激勵機制，形成一個人員能進能出職務能上能下、收入能高能低的充滿生機活力的用人機制，沒有合理的激勵措施，就很難激發(fā)廣大收費人員積極的工作狀態(tài)，并在長期執(zhí)行過程中將這種良好的工作狀態(tài)維持下去。二要建立科學的監(jiān)督約束機制，采用科學的方法，對工作人員的執(zhí)行力、執(zhí)行結果以及綜合素質進行全面監(jiān)督、考核、分析和評價，把重大決策執(zhí)行情況與年終崗位目標考核責任制結合起來，加大決策執(zhí)行、監(jiān)督和責任追究力度，消除收費隨意性，切實解決少數(shù)人員存在的收費不規(guī)范的現(xiàn)象。
關鍵在于抓落實心得篇十七
有一種滿足感；當你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時，你應當有一種成就感。
詳讀此書，要將學到的理論知識與實際工作相結合，我認為應做好以下兩點：
一、勤于思考，加強學習，樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。
一是要本著善于學習、勤于學習、樂于學習的態(tài)度，邊工作邊學習，不斷提高自我的業(yè)務水平和綜合素質。二是要做到勤于思考，對自我從事的工作要不斷總結和思考，總結工作中的經驗，思考工作中存在的不足，同時還要注意個人文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，增加自我的知識面，豐富自我的文化底蘊，因為僅有一個具備較高科學文化素質的.人，其社會適應本事才會比較強。征收服務廳是一個大窗口，平時工作中會接觸到形形式式的人，僅有不斷積累和豐富自我的各種知識，才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業(yè)觀，做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務廳這個崗位上，就要熱愛自我的工作，以進取進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛自我的職業(yè)和崗位是做好落實的關鍵。
無論自我從事什么崗位的工作，都應樹立高度的職責感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點，要具備大局意識，進取服從組織分工，對待工作不挑肥揀瘦，不急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。不論從事的是何種工作，都應當全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作堅持進取樂觀的態(tài)度，堅持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應當以自我對本職工作沒興趣為借口，得過且過。
還應樹立“職責第一”的思想。職責感是我們做任何工作的基礎。職責往往需要誠實、守信和勇敢。僅有樹立“職責第一”的觀念，才有可能有所作為，才有可能擔當重任。其次要有講求原則，遵守國稅干部職業(yè)道德。識大體、顧大局，永遠把團體利益放在第一位。三要細致入微，精益求精。細致之微，精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作細節(jié)。力爭把每件事情做得更好，使工作進入良性循環(huán)，這樣對個人成長也很有益。四要開拓思路，不斷創(chuàng)新。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自我的工作技能和實踐本領，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。僅有不斷創(chuàng)新才能促進服務廳各項工作的開展，才能跟得上時代的步伐。
關鍵在于抓落實心得篇十八
《關鍵在于落實》一書，內涵豐富，高屋建翎，耐人尋味，發(fā)人深省。通過學習，使我深受啟迪和教育，受益頗多。
一是從思想上抓落實。抓落實，就是要對黨和國家的各項方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實。要使之落實到實踐中，落實到基層中、落實到群眾中。好的思路、好的政策、好的措施要達到預期效果，關鍵在于落實。要從思想上抓落實，要從源頭上抓落實。毛澤東同志要求共產黨人要有“認真實干”精神，強調“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利?！编囆∑酵局赋觯骸笆澜缟系氖虑槎际歉沙鰜淼模桓?，半點馬克思主義都沒有?！苯瓭擅裢緩娬{：“落實，落實，再落實，因為這是做好一切工作的關鍵環(huán)節(jié)?！焙\濤同志在黨的十七屆五中全會上強調，全黨同志特別是各級領導干部要發(fā)揚真抓實干精神，改進工作作風，建立健全抓工作、抓落實的責任制，切實把各項工作抓出成效。這些重要論述，把抓落實的重要意義講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認真貫徹。
二是從工作上抓落實。抓落實，重在執(zhí)行。如果執(zhí)行不到位，再好的方針、政策、措施也會落空，再偉大的目標任務也實現(xiàn)不了。因此，抓工作落實是領導工作中一個極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員領導干部世界觀正確與否和黨性強不強的一個重要標志。在食品藥品監(jiān)管工作上，不僅要創(chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實，促成效，強化監(jiān)管措施，加強監(jiān)管力度，在實踐中不斷提高對食品藥品監(jiān)督管理工作的監(jiān)管能力和服務水平。一切從保障人民群眾飲食用藥安全出發(fā)，本著對人民群眾高度負責的精神，始終把落腳點放在提高監(jiān)管能力和服務水平上。把各項工作落到實處，以確保各項工作目標任務順利實現(xiàn)。
三是從作風上抓落實。要解決好工作作風問題，提升抓落實的執(zhí)行力。抓落實，就是要求我們求真務實，真抓實干，抓得很具體很細致很扎實，抓住關鍵處，抓到一線去。要抓具體、抓深入、抓效率。我們要克服自滿懈怠，心浮氣躁的情緒，始終保持腳踏實地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一，知行合一的工作作風。
四是從紀律上抓落實。嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)章制度，貫徹落實黨風廉政責任制的重要內容，樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，認清形勢，居安思危，增強憂患意識，牢記“二個務必”，自覺抵制不正之風，始終做到有令必行，有禁必止。
關鍵在于抓落實心得篇十九
"關鍵在于落實"是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，江澤民同志曾經深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要；戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的`道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之。”用我們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關鍵在于抓落實心得篇二十
我仔細閱讀了這本書，關鍵是實現(xiàn)閱讀后的感覺，我深受哲學的教育和啟發(fā)。在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，作為企業(yè)員工，我們應該不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，扎扎實實地做好自己的工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻，體現(xiàn)自己的人生價值。
在我們的社會環(huán)境中，只有不同的分工，沒有高低之分。無論你是科學家、清潔工還是部長，你都是為人民服務的?？偛脛⑸倨嬖浳罩穫飨榈氖?，用以提取糞便，并說：“我的工作是：；當你是清潔工，你是人民的仆人，當我是總統(tǒng)，我也是人民的公仆，“作為新時代的企業(yè)員工，我們肩負著企業(yè)發(fā)展賦予我們的神圣使命，只有正確對待自己的崗位和職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛力，認真主動地落實工作要求，完成組織交給我們的任務。
無論從事何種工作，都要全心全意地熱愛和奉獻自己，對自己的工作繼續(xù)保持樂觀，繼續(xù)保持高度的責任感和努力。我們不應該以對自己的工作不感興趣為借口混日子，更不應該以自己的工作報酬較低為借口懈怠。美國著名思想家巴斯卡婭（baskaya）曾說：“我們的目標是：；在你所在的地方，你應該熱愛這個職位，因為這是你發(fā)展的起點&事實上，只有在起點結束，我們才能具備sprint的條件。正如我們剛剛學會走路一樣，只有穩(wěn)步地走每一步，我們才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要你發(fā)自內心地熱愛自己的工作，即使在一個平凡的崗位上，你也能創(chuàng)造非凡的成就。
服從上級命令是士兵義不容辭的責任。作為我們企業(yè)的員工，他們應該向士兵學習，服從企業(yè)的決定。否則，我們將無法實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標和戰(zhàn)略方針，也無法實現(xiàn)企業(yè)描繪的完美藍圖。
強大的執(zhí)行力和力量是沒有理由的。作為企業(yè)的員工，我們應該明確，忠于企業(yè)、熱愛奉獻、無私奉獻、遵守企業(yè)各項規(guī)章制度是我們義不容辭的責任。
根據(jù)近三年企業(yè)發(fā)展實際和內外部發(fā)展環(huán)境，準確把握未來發(fā)展方向，修訂《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》。是落實各項具體工作的行動綱領，給我們帶來了做好工作的科學理論，科學方法和強大的精神動力，只有堅決貫徹落實"綱要"，才能為企業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
關鍵在于抓落實心得篇二十一
近來，我認真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺,對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級領導干部切實負起責任，自覺地引導本單位全體成員立即行動起來，自覺地將本年度的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。我們國稅系統(tǒng)的每一名公務員，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，我們每個人忠于職守、盡心盡責，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵,怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的責任觀是首要條件。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質都是為人民服務。近年來，無論是適應政策法規(guī)的調整、機構設置的變動，還是面臨金融危機的沖擊，我們國稅隊伍始終保持著飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，士氣高昂，全力以赴，堅決執(zhí)行上級的各項決策部署和工作要求。我們必須樹立正確的責任觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。
第二，落實是一種能力，在落實中展示才華能力、開拓創(chuàng)新。工作能否圓滿落實，在很大程度上取決于工作人員的能力。能力強，落實會迅速而準確，效果會充分顯現(xiàn);能力弱，落實則會大打折扣甚至變形走樣。落實的過程正是一個人施展才華發(fā)揮能力的過程。正確理解工作的全部內涵，把握所要達到的標準，堅持不走過場，不流于形式是第一步，第二步則是要創(chuàng)造性地開展工作，主要包括：把上級要求與具體實際相結合，不呆板，不僵化，不斷賦予上級要求鮮活的生命力;把工作細化，使之更有可操作性;遇到新情況新問題，及時調整，使落實的手段和方法更加科學合理。具體到稅務部門，近年來提倡“兩個減負”，即減少辦稅環(huán)節(jié)，減輕納稅人負擔，就是根據(jù)實際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡，收到了很好的效果。第三步可以依照流程，對落實遲緩、落實不力的環(huán)節(jié)及相關責任人進行一一查實和追究，為兌現(xiàn)獎懲提供客觀依據(jù)，針對不足之處，必須分析總結，以期改進提高，不斷增長我們的能力和水平。
完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的國稅行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種國稅文化，就需要國稅全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種國稅行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。領導干部和一般工作人員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍，真正形成具有鮮明特色的國稅文化。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為一名國稅干部，我們要努力成為一個落實型的國稅人，堅持做好本職工作，樹立“落實是關鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風，為推動國稅工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
關鍵在于抓落實心得篇一
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通過學習，品味書中其中的哲理，我深受教育和啟發(fā)。我深深地感覺到，抓落實，是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)，也是對我們每一名干部職工工作能力的重要檢驗。具體到我們教育系統(tǒng)來說，就是要充分履行職責，把抓落實與當前教育重點工作緊密結合，牢固樹立“落實就是不折不扣地執(zhí)行，落實就是實干，落實就是水平”的工作理念，真抓實干，抓出成效。
當一個想法產生的時候，它只能算作是一個虛幻的概念，而只有我們用行動來把它轉化為現(xiàn)實的時候，才真正賦予了它生命。拿破侖曾經說過：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好”。法國前總理若斯潘稱自己的執(zhí)政原則是：我說我做過的，我做我說過的。
這句話對落實做了精辟的概括。任何偉大的目標、偉大的計劃，最終必然落實到行動上，才會實現(xiàn)它的價值，否則，也只能是一個空想。工作成敗非常關鍵的一點就是抓落實。
工作也是這樣，無論目標定的好，計劃的再好，沒有落實，都只能是空想。
抓落實，就是落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標任務順利實現(xiàn)。
抓落實，是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動。只有深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作保持不竭的動力。抓落實，就是緊密結合工作付諸實施。
抓落實，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。
目前，許多單位研究人的比研究事的多，作報告的比調查的多;指揮的比指導的多，批評的比關心的多，指手畫腳的比實際干事的多，要求人的比嚴律己的多。只要不出事，寧愿不做事。信奉“不求無功，但求無過”，推崇“沒有功勞，也有苦勞”。
今年王廳長在一次講話中也對廳系統(tǒng)存在的八種現(xiàn)象做了深刻剖析:“一曰理想淡漠，得過且過。二曰飽食終日，無所用心。三曰不思進取，學業(yè)無進。四曰小權在握，亂發(fā)號令。五曰不懂政策，恣意行事。六曰推諉扯皮，逃避責任。七曰辦事拖沓，萎靡不振。八曰追名逐利，樂于評說?！辈娬{：“凡此種種，是可忍孰不可忍。要克服以上種種弊病，必須扶正祛邪，對癥下藥，下猛藥，這劑最好的猛藥就是要大興求真務實之風，倡導人人爭做有思想的實干家?！?BR> 作為一名普通的教育工作者，落實工作的關鍵在于提高執(zhí)行力。要真正落實，必須要做到對工作懷有滿腔的熱忱，熱愛自己的工作崗位，認認真真對待每一件事，認認真真對待每一天;不斷學習新技術、新方法，注意工作方法，改進工作作風?？偨Y經驗，不斷豐富和完善自己，使自己成為滿足需要的復合型多面手技術人才;踏實肯干，養(yǎng)成盡職盡責的做事風格，對工作高度負責，精益求精，抓好各項工作。
我們要把出發(fā)點放到對教育負責、服務教育發(fā)展和民生上，把落腳點放到提高管理能力和服務水平上，把重點放到工作的落實和執(zhí)行上。
我們要在治庸、治懶、治散上下功夫。要善于結合自己單位的工作實際，了解單位職工的特點情況，有效地利用本單位的人力資源，提高職責權利的正確行使和個人能力的有效發(fā)揮，調動一切積極因素，把散開的每個個體的力量凝聚在一起，積少成多，聚弱成強。優(yōu)勢互補，形成合力，做好各項工作。
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落實是一種責任;落實是一種意志;落實更是一種文化。我們只要將這種落實精神融入工作和生活之中，你就會發(fā)現(xiàn)，你的工作不再是一種負擔，而是一種快樂的活動。能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。
抓落實，就是落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標任務順利實現(xiàn)。
抓落實，是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動、只有深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作保持不竭的動力。
抓落實，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。
通過學習《關鍵在落實》，我深受教育和啟發(fā)。當一個想法產生的時候，它只能算作是一個虛幻的概念，而只有我們用行動來把它轉化為現(xiàn)實的時候，才真正賦予了它生命。拿破侖曾經說過：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好”。任何偉大的目標、偉大的計劃，最終必然落實到行動上，才會實現(xiàn)它的價值，否則，也只能是一個空想。
工作也是這樣，無論計劃的再好，沒有落實，都只能是空想。作為一名普通的組工人員，落實工作的關鍵在于提高執(zhí)行力。要真正落實，必須要做到對工作懷有滿腔的熱忱，熱愛自己的工作崗位，認認真真對待每一件事，認認真人對待每一天;不斷學習工作方法，總結經驗，不斷豐富和完善自己，使自己成為滿足需要的復合型人才;踏實肯干，養(yǎng)成盡職盡責的做事風格，對工作高度負責，精益求精，抓好各項工作。
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深入學習貫徹黨的十八大精神，推動各項建設又好又快發(fā)展，關鍵是抓好工作落實?，F(xiàn)在，不少事情不是沒有部署，不是沒有要求，主要是落實不夠。落實才是盡職，落實才算本領，落實才能發(fā)展，落實就必須重視掌握好落實的基本要素。
端正指導思想抓落實。工作指導思想是抓好落實的前提和保證。指導思想端正，抓落實效果就好，各項建設就發(fā)展進步。否則，就容易使偏勁，就會產生形式主義、官僚主義、弄虛作假，影響全面建設。端正指導思想就要強化思想領先意識。凡事只有認識正確、深刻，行動才能更加自覺，工作才能更有成效。端正指導思想就要樹立正確的政績觀。作為領導干部，為官一任，應該多干雖然出不了名、掛不上號，但基層需要、群眾歡迎的事，多干雖然周期長、費勁大，但打基礎、利長遠的事，多干雖然困難大、矛盾多，但能提高建設質量和水平的事，帶出一批好干部，帶出一個好風氣，使全面建設又好又快發(fā)展。端正指導思想就要堅持一切從實際出發(fā)。從實際出發(fā)看似簡單，實際上是很難的事。有些事從局部看是實際，從全局中看可能就不是實際;今天看是實際，明天看可能就不是實際;從具體情況看是實際，從政策規(guī)定上看可能就不是實際。堅持從實際出發(fā)，還會受到程度不同的干擾和影響。如果沒有很強的黨性原則和辨別是非、排除干擾的能力，缺乏較真碰硬的精神和勇氣，就很難堅持實事求是。
統(tǒng)籌兼顧抓落實?？茖W發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，只有統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調推進，才能防止政出多門、打亂仗，促進工作落實。要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關系。安全和發(fā)展是一個相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，發(fā)展中有安全，安全中有發(fā)展，不能只講安全不講發(fā)展，也不能只講發(fā)展不講安全。講安全發(fā)展，就要把安全工作滲透到各項工作中去，把全面發(fā)展作為安全的重要基礎和可靠保證。要統(tǒng)籌好黨委機關和基層的關系?？朔头乐埂皩幦鯔C關不弱基層”的片面性，特別注意加強黨委機關建設，因為黨委機關的決策、指導、導向、示范作用是非常重要的，一個好的黨委機關，一定能抓出一大批好的基層。要統(tǒng)籌好重點工作和一般工作的關系。有些同志抓工作很辛苦，但效果不佳，一條重要原因就是抓不住重點，平均用力，甚至把主要精力用在一些微不足道的小事上，揀了芝麻，丟了西瓜，要學會彈鋼琴。一個時期圍繞一個重點來開展和帶動其他工作，形成清晰的工作思路，有條不紊地抓落實，精益求精地抓落實，雷厲風行地抓落實。
貫徹民主集中制抓落實。貫徹民主集中制就要堅持黨委集體領導。遵循集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，集體討論決定重大問題。作為黨的領導干部，很多事已不是個人行為，而是組織行為，必須按黨性原則辦事，不能個人說了算。要充分發(fā)揚民主。黨內民主是增強黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團結統(tǒng)一的重要保證。主要領導同志一定要有很強的民主意識和很好的民主作風，委員要有很強的參與意識和認真負責精神，不斷提高科學決策、民主決策、依法決策水平。法規(guī)制度是科學發(fā)展觀在各項建設中的具體運用和體現(xiàn)，必須毫不含糊地貫徹執(zhí)行。辦事程序既是民主集中制的重要內容，也是貫徹民主集中制的重要保證，是被實踐證明行之有效的好措施，決不能認為辦好事就可以不按程序辦，如果那樣，久而久之就會失去程序保證，民主集中制就會落空。要特別注意防止違反黨的路線方針政策和法律法規(guī)，只考慮本單位利益的決策和在合法的程序下作出錯誤的決策，或利用合法程序實現(xiàn)個人的不正當意圖，這樣就容易出大問題。貫徹民主集中制就要不斷提高各級黨委團結質量。黨的團結是黨的生命。團結出風氣、出政績、出干部。團結就是力量。不團結不僅干不好工作，還會出邪事、怪事、大事。一個班子的同志經歷、能力和個性都是有差別的。要學會與不同的人共事，學會在不同的崗位上干事，學會在不同環(huán)境下辦事，做到正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，嚴以律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，不能斤斤計較。要以黨的事業(yè)為重，以大局為重，善于運用批評與自我批評的武器，開展積極的思想斗爭，反對老好人、一團和氣，在堅強的黨性原則基礎上求團結謀發(fā)展，團結起來干事業(yè)，同心同德抓落實。
重心放在基層抓落實?；鶎咏ㄔO是黨委和領導的一面鏡子，能照出是真抓基層還是假抓基層。事實說明，只有把工作的重心放在基層，把檢驗的標準放在基層，把謀發(fā)展的平臺放在基層，工作才能真正落實到基層。要深入實際調查研究。只有把事情搞清楚了，研究透了，落實起來針對性才強，效果才好。抓基層至關重要的是把黨支部搞堅強，不斷提高基層黨支部解決自身問題的能力、做好工作能力，真正把黨支部建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強戰(zhàn)斗堡壘，為抓落實提供可靠的組織保證。
提高能力素質抓落實。提高能力素質不是手段，是根本目的，是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內容，不是可抓可不抓的事，而是各級黨委領導的重要職責。黨員干部能力素質長期得不到提高，是黨委和領導的嚴重失職。要在加強學習中提高能力素質;在崗位實踐中提高能力素質;在認真總結思考中提高能力素質。
盯著問題抓落實。要大力倡導發(fā)現(xiàn)問題是能力、揭露問題是黨性、正視問題是素質、解決問題是政績的良好風氣，敢于揭短亮丑，敢于正視問題、解決問題。很多事并不在于問題的本身，而在于對待問題的態(tài)度。如果對發(fā)生的問題大事化小、小事化了、弄虛作假、隱情不報，就會使一個問題變成兩個問題，使小問題變成大問題，使當前可以解決的問題變成遺留問題，不但會敗壞風氣，還可能埋下隱患。如果態(tài)度正確，敢于正視問題，勇于揭露矛盾，措施得力，解決得好，就能使壞事變好事，教訓變財富，就能使問題變成推動各項建設前進發(fā)展的動力。對一些重點難點問題，各級領導要親自出面做工作，親自解決問題，親自化解矛盾，不能推托，更不能把矛盾上交。
昂揚精神狀態(tài)抓落實。抓好工作落實就要堅定理想信念。堅定對中國特色社會主義的理想信念，堅定對履行好職責使命的信念，堅定對提高自身能力素質的信念，在自己任期內通過艱苦努力，通過克服困難，通過提高能力素質，把工作做好。抓好工作落實就要強化事業(yè)心責任感。抓好工作落實就要艱苦奮斗。
關鍵在于抓落實心得篇二
今年9月中旬，我當選為民進綿陽市委文藝總支委員、一支部主委時市委領導對我提出要求：要在黨派工作和本職工作上“雙崗建功”，把黨派工作搞好的同時也要把本職工作搞好關鍵在落實。那么，落實什么？如何落實？落實的質量怎么樣？這三個疑慮一直困擾著我的思緒，在學了川水電投永電委（2011）33號文件后，使我茅塞頓開。我及時地組織部門職工共同學習了33號文件，并結合文件要求進行了討論，現(xiàn)將我的理解與心得以文字敘述如下：
我認為是指安于現(xiàn)狀、自我滿足，自甘平庸、自我懈擔主要表現(xiàn)為固步自封、夜郎自大，倚老賣老，凡事都得看領導臉色辦，沒有開拓和創(chuàng)造性。做起事來只求過得去、不求過得硬；工作平庸，沒有突出的業(yè)績，在其位不謀其政，不干實事、很會“來事”，干一點點事情就表功表勞，人云亦云，好的契機又無能力無智慧把握，辜負企業(yè)的期望，白白浪費發(fā)展的機遇。
我認為主要是偷懶，這次我司搬遷辦公地點，我就發(fā)現(xiàn)有些職工，總認為有專門的“小工”，自己就高高在上，指手畫腳，動口不動手，橫草不拈，豎草不拿。還有一些同志打掃衛(wèi)生也是只做表面，或者看到領導到走過來，就急忙拖幾下，領導背影一過把拖把，掃把一扔開始呵斥人了。這一種連一點細小工作都好懶偷閑的人干起工作來，也是不仔細、不認真、不負責，守攤子、占位子、混日子。
我認為就是思想麻痹無組織，無集體榮譽感。貪玩好耍，工作散漫，作風渙散，最典型的就是連一個最基本的誠信“守時”都做不好，表現(xiàn)的最明顯的就是遲到，早退，甚至半天都不在崗。實際工作中“神龍見首不見尾”；“身在曹營心在漢”，在崗位上不務正業(yè)、在辦公室心不在焉。一心想著一己之私，對自己有利可圖就巴心巴肝地給人服務，對自己沒有利益就懶心無常地愛理不理。工作落實中“賭資格”，“邦資歷”，一幅大佬的態(tài)勢就是不做事。一旦遇事上有政策、下有對策，搞配合與鄰為壑、推諉扯皮，本位主義，部門利益的觀念特別嚴重。危害公司發(fā)展，毀了這難得的今生共事緣分。
我認為是個人主義，是有些干部搞個人崇拜。這是舊的官僚主義、衙門作風，對來客來訪不熱情，見著官大的領導溜須拍馬，對辦事人員態(tài)度生硬。陽奉陰違，“開門歡迎你，關門收拾你”，“當面是人，背后是鬼”，“人前一套，背后一套”，“笑里藏刀，兩面三刀”；傷害職工群眾感情，破壞領導與領導之間，領導與職工之間，職工與職工之間的關系。綜上所述，我認為“庸、懶、散、冷”與“吃、拿、卡、要”，有著妖邪一般的密切關系。勾畫出了部分職工、干部浮躁的心態(tài)和作為。這種怪相的存和存在這種怪相的人，根本就談不上真落實，更加與執(zhí)行力靠不上邊。
一切都是事在人為，那么關鍵在于落實，就只有通過學習、討論，開展批評與自我批評，將各自的心思凝聚在公司的中心來，才能以這堅強的凝聚力來樹立好公司形象，落實好公司各項政策，才能提高執(zhí)行力去優(yōu)秀地完成、實現(xiàn)各項目標、計劃。
關鍵在于抓落實心得篇三
為全面貫徹落實《中共xxx省委關于深刻汲取“疫苗案件”教訓集中開展干部作風大整頓活動的意見》，深刻汲取xxx公司問題疫苗案件責任不落實、作風不務實、監(jiān)管不到位、制度不健全等方面教訓，嚴肅整治一些干部官僚主義、形式主義及不擔當、不作為、亂作為等突出問題，按照縣委統(tǒng)一安排，縣林業(yè)局開展干部作風大整頓活動。透過前一階段的認真學習，體會如下：
一、開展作風整頓，是落實中央和省市縣委要求部署的硬任務。
習近平總書記多次強調，要下大氣力整治“為官不為”問題，著力構建作風建設長效機制；要對作風之弊、行為之垢進行大排查、大檢修、大掃除。省市縣委全會都對改進工作作風問題，提出了明確要求。可以說，從中央到省市縣，對加強干部作風建設的力度、決心是多年來少見的。開展作風大整頓活動，就是不折不扣落實好上級的要求部署。
二、開展作風整頓，是保障林業(yè)發(fā)展的重要舉措。
林業(yè)作為國民經濟的基礎產業(yè)，是惠及民生的公益事業(yè)。黨的十九大倡導“綠水青山就是金山銀山”的理念，強調“要像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境”就是對我們林業(yè)工作提出的新要求、新挑戰(zhàn)。實現(xiàn)生態(tài)文明建設的重點在林業(yè)，沒有過硬的工作作風作支撐，很難保證我們的工作有效落實。能否把林業(yè)生態(tài)建設抓出成效，作風建設是關鍵。
三、開展作風整頓，是提高服務質量，建設廉潔林業(yè)隊伍的重要保證。
增強服務能力，提高工作效能，落實好黨風廉政建設“兩個責任”，是此次作風整頓的應有之義，也是當前林業(yè)生產工作的迫切需要。作風是干部職工素質的重要體現(xiàn)和內在要求。作為林業(yè)干部，經常和林農打交道，沒有好的作風，勢必會影響部門形象和政府威信。我們必須從加強作風建設入手，進一步轉變工作作風，改進工作方法，提升工作質量，以此來推動林業(yè)干部隊伍建設上臺階、上水平。
在今后的工作中，我們必須克服自身存在的問題，認真做到：切實增強政治自覺、思想自覺、行動自覺，緊緊聚焦問題疫苗案件暴露出的在思想認識、責任落實、監(jiān)督管理、作風建設等方面存在的突出問題，落實“兩個責任”，主動作為，為梨樹縣林業(yè)建設作出應有貢獻。
關鍵在于抓落實心得篇四
近期，我認真詳讀了《關鍵在于落實》一書，讀后，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，作為事業(yè)單位的一名工作人員，我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
一、樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。
在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。國家主席劉少奇曾經握著掏糞工人時傳祥的手說：“你當清潔工是人民的勤務員，我當主席也是人民的勤務員?！蔽覀冏鳛樾聲r期的企業(yè)職工，肩負企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關鍵。
不論你從事的是何種工作，你都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
三、服從組織的決定做好落實的天職。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們事業(yè)單位工作人員來說，都應該向軍人學習，服從單位的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實上級有關方針政策和工作目標及各項任務。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為事業(yè)單位工作人員，我們應該明確，忠于單位，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從單位的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
關鍵在于抓落實心得篇五
"關鍵在于落實"是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
一站在手,寫作無憂。
對抓落實，江澤民同志曾經深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要;戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義;揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色;相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。”用我們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎;怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關鍵在于抓落實心得篇六
錦屏不負新時代，
下大決心“治轉提”。
縣委政府作決策，
部門單位聞聲起，
紀檢監(jiān)察先響應，
率先垂范治頑疾。
開會動員定方案，
自查自找擺問題。
開展主題大討論，
勇于亮丑撕臉皮，
貪庸懶散必根治，
吃拿卡要須滅熄。
增強本領提效能，
公正廉明揚正氣。
奉獻何分年老少，
脫貧全靠凝心力。
經濟建設首要務，
投資環(huán)境不可低。
三嚴三實謀大事，
一心一意為民急。
愛崗敬業(yè)圖上進，
文明守信爭朝夕。
公正公平辦鐵案，
依法依規(guī)不偏離。
分清是非和黑白，
理順曲直與東西。
拋開人情關系網，
把住榮辱大前提。
懲貪除惡零容忍，
立黨為公無限期。
黨員干部作榜樣，
防微杜漸守紀律。
處處留心皆學問，
時時動腦有商機。
決勝小康挑重擔，
比學趕幫靠珍惜。
克難攻堅無旁貸，
不忘初心方無敵。
關鍵在于抓落實心得篇七
轉變干部作風、加強機關行政效能建設，是踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。我們只有努力改進作風，切實提高行政效能，才能真正實現(xiàn)全心全意為人民服務的根本宗旨和體現(xiàn)執(zhí)政為民的本質要求。我結合金融辦工作談談對治庸強本領的理解。
一是要增強學習本領。我對學習本領的理解就是如何實現(xiàn)有效的學習，這里的有效應該同時包括學習的效率和學習的效果。提高學習效率在于保持學習的熱情和不斷改進學習的方法?；鶎拥墓ぷ髌毡榉泵?，在工作之余還要保持學習的熱情，不僅要求我們對工作保持高度的責任意識和危機意識，還要在部門內營造濃厚的學習氛圍，大家形成你追我趕的態(tài)勢，方能化被動學習為主動學習。學習技巧的改進也包含多個方面，例如可以改進學習的形式，例如部門內可以定期組織集體學習，邊學邊議，大家在討論中既接收了新的知識，又分享了不同的觀點，思想碰撞必能達到事半功倍的效果。
二是要增強領導本領。如何在工作中發(fā)揮好“掌舵者”和“領頭羊”作用，體現(xiàn)在黨員領導干部的領導力水平上。領導干部首先要有敬業(yè)奉獻的精神，使命高于天、責任重如山，只有把自己的工作當作事業(yè)來看待，把職位當作責任，才能做到心無旁騖、全身心投入。其次要有淡泊的心態(tài)，靜得下心、沉得住氣，才能在工作中少一份浮躁，多一份淡定。面對工作的進退流轉和形形色色的誘惑時，保持平常心，才能耐得住寂寞、守得住底線。第三是要用于擔當。領導者能力如何，就看他敢不敢負責任，有沒有擔當精神，在難題面前敢不敢抓，在矛盾面前敢不敢管，在風險面前敢不敢闖。第四就是要改進作風。領導干部在工作生活中的一言一行、一舉一動足以影響一片，帶動一方。要保持昂揚向上的精神狀態(tài)、攻堅克難的意志品質、拼搏風險的干事激情，丟掉官氣接地氣，撲下身子扎實干，整個部門才能具備向上的正能量。
三是要增強創(chuàng)新本領。創(chuàng)新引領發(fā)展，改革激發(fā)活力。增強創(chuàng)新本領，首先需要增強創(chuàng)新意識和敢于創(chuàng)新的勇氣。開拓創(chuàng)新意識既是一種工作需要和責任，更是一種積極向上的精神狀態(tài)。要把創(chuàng)新精神貫穿工作始終，敢于突破傳統(tǒng)，大膽嘗試，敢當排頭，不安于平庸。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對，而不能把一件事做好。面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，要想使工作再上新臺階，我們必須提高創(chuàng)新能力。增強創(chuàng)新本領，不僅要在思想觀念上創(chuàng)新，更要在工作方法上創(chuàng)新。要敢于“吃螃蟹”，大膽提出新思路、新舉措，謹慎細致地進行科學實踐，切實解決工作中遇到新問題。
四是要增強依法行政本領。增強依法行政本領首先要求黨員領導干部要堅守法治底線，要把黨紀國法內化于心、外化于行，帶頭尊法學法守法用法，自覺筑牢拒腐防變的堤壩。要知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。增強依法行政本領其次要學會運用法治思維。善用法治思維謀劃工作，勤用法治思維破解難題。依法行政既要求我們要嚴守法律底線，堅決抵制違法違規(guī)行為，又要求我們合理利用政策法規(guī)創(chuàng)新有效地開展工作。以當前融資工作為例，在推進融資業(yè)務過程中，既要遵守預算法等法律法規(guī)，堅決抵制政府違規(guī)借貸行為，又要抓住國家與脫貧攻堅有關的各類政策利好，大力發(fā)展扶貧項目融資業(yè)務。
五是要增強狠抓落實本領。增強狠抓落實本領，就是要提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力的強弱直接決定著機構管理水平的高低，同時也體現(xiàn)了管理者的領導能力。提高執(zhí)行能力，必須全面貫徹上級指示精神，嚴格按照上級要求辦事，切實做到政令暢通、令行禁止。要大力加強組織文化建設，營造良好的文化氛圍，靠文化引導職工、約束職工，在內部形成說干就干、雷厲風行的辦事風格，不折不扣、優(yōu)質高效地完成上級交辦的各項工作任務。要嚴格落實執(zhí)行責任制，制定詳盡可行的工作計劃，制訂科學合理的工作標準，明確每個崗位的工作職責，形成一整套科學有效的工作執(zhí)行落實責任體系。要切實增強團隊精神，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，嚴禁推諉扯皮的行為，杜絕“各掃門前雪、不管瓦上霜”的現(xiàn)象，強化溝通交流，加強團結協(xié)作，切實提高全員整體執(zhí)行能力。
六是要增強駕馭風險本領。風險高發(fā)是當今社會特征之一，增強駕馭風險的本領，首先要積極面對風險，不能視風險為“洪水猛獸”，要敢于在風險中開展工作。要坦然接受風險無處不在的客觀事實，調整心態(tài)積極面對，不能因害怕承擔責任而逃避。要對風險進行準確預判，在思想上給予不同程度的重視，堅定克難攻堅的信心，將抵御風險的壓力轉化為開拓進取的動力。其次要加強管控，降低風險發(fā)生的幾率。要增強居安思危未雨綢繆的憂患意識，將風險防控貫穿于工作始終，通過一系列合理有效的防范措施，降低風險發(fā)生的可能。例如在融資工作中，要客觀評估項目方案的完整性、合法性和風險性，要找出全部的風險因素，在對各風險的防控措施進行評估后最終得出方案的可行性結論。對風險可控的項目，制定風險補償方案，對風險不可控的項目，果斷揭示風險。
關鍵在于抓落實心得篇八
做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做"關鍵在于落實"是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要；戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情。“激情像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之。”用我們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。隨著社會生產力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
關鍵在于抓落實心得篇九
今年，分局組織全體同志學習了《關鍵在于落實》一書，通過學習，細細品味其中的哲理，我深受教育和啟迪。任何一個規(guī)章制度的制訂、一個計劃的制訂、一個政策的實施，如果沒有“落實”二字來保障，那都只能是一紙空文，紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實的觀念，沒有落實的弦，任你再完善的制度、再縝密的計劃、到頭來也只能是竹籃打水一場空。作為一名國稅戰(zhàn)線的人員，我們對待上級局的各項政策、計劃、規(guī)章制度一定要做到不折不扣地落實，踏踏實實做到本職工作，才能使自己的人生價值在國稅工作中有所體現(xiàn)。《關鍵在于落實》一書中提到：落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。我們必須將這種落實精神注入靈魂，融入工作和生活之中。能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、落實、再落實。我們長期工作在征收服務廳，在日常工作中一定要把《辦稅服務廳服務規(guī)范》和服務廳各項規(guī)章制度落到實處。當你對征收服務廳工作懷有滿腔的熱忱時，你就會發(fā)現(xiàn)自己的工作不再是一種負擔，而是一種快樂與享受的過程；當你看到一個個納稅人帶著滿意的笑容離開時，你應該有一種滿足感；當你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時，你應該有一種成就感。
詳讀此書，要將學到的理論知識與實際工作相結合，我認為應做好以下兩點：
一、勤于思考，加強學習，樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。
一是要本著善于學習、勤于學習、樂于學習的態(tài)度，邊工作邊學習，不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質。二是要做到勤于思考，對自己從事的工作要不斷總結和思考，總結工作中的經驗，思考工作中存在的不足，同時還要注意個人文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，增加自己的知識面，豐富自己的文化底蘊，因為只有一個具備較高科學文化素質的人，其社會適應能力才會比較強。征收服務廳是一個大窗口，平時工作中會接觸到形形式式的人，只有不斷積累和豐富自己的各種知識，才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業(yè)觀，做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務廳這個崗位上，就要熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關鍵。
無論自己從事什么崗位的工作，都應樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點，要具備大局意識，積極服從組織分工，對待工作不挑肥揀瘦，不急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。不論從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過。
還應樹立“責任第一”的思想。責任感是我們做任何工作的基礎。責任往往需要誠實、守信和勇敢。只有樹立“責任第一”的觀念，才有可能有所作為，才有可能擔當重任。其次要有講求原則，遵守國稅干部職業(yè)道德。識大體、顧大局，永遠把集體利益放在第一位。三要細致入微，精益求精。細致之微，精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作細節(jié)。力爭把每件事情做得更好，使工作進入良性循環(huán)，這樣對個人成長也很有益。四要開拓思路，不斷創(chuàng)新。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。只有不斷創(chuàng)新才能促進服務廳各項工作的開展，才能跟得上時代的步伐。
關鍵在于抓落實心得篇十
近來，我認真閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。作為人民警察隊伍中的一員，我們應當不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行維護社會安全穩(wěn)定，最大限度促進社會和諧的神圣職責和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵，怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調，不管實效;就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質都是為人民服務。作為新時期的人民警察，肩負公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。
其次，落實是一種責任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關鍵。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察，我們應該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為一名基層民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風，為推動公安工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
關鍵在于抓落實心得篇十一
近來，我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，深受啟發(fā)，收獲良多。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導全體職工立即行動起來，自覺地將宣講的、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。
從過去到現(xiàn)在，無論是高層領導、還是基層干部，無論是在政府機關、還是在企事業(yè)團體，人們在大會小會上，提得最多的一個詞就是“落實”。提及的多，就說明人們對“落實”的重視程度逐漸提高，但也凸顯了“落實”過程存在的缺失，體現(xiàn)了人們對“落實”的熱切呼喚與渴望。《關鍵在于落實》一書封面的下方，突出地設計了咬緊牙關、憋足氣力緊握的一只拳頭，這只似有千鈞之力的拳頭，深刻地表達了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實精神。在這只拳頭的下方，作者這樣寫道，“不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題、狠抓落實上下功夫！”這句話，一針見血地指出了時弊，告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書中，作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦，點擊落實的現(xiàn)實意義、落實不力的深刻警示，尋找落實不力的根源、做一個落實型領導等十七個章節(jié)，全面擺開了關鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說，關鍵在于落實，但落實為什么是關鍵，，我們又怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》用生動而又具體的例子做出了詳細的論述和分析：
一、重在觀念。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質都是為人民服務，為我們的治黃事業(yè)服務。作為新時期的黃河職工，我們肩負著治理好黃河，維持黃河健康生命的神圣使命，這就要求我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展治黃工作，主動落實各項工作措施，不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，讓黃河更好地為中華民族造福。
二、質在執(zhí)行。
江同志曾經說過，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫！”任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。落實是一種責任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關鍵。說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”，所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經程序，是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。黃河是我們的母親河，治理黃河意義非凡，責任重大，做為一名普通的黃河職工，只有認清自己的工作職責，對自己的工作發(fā)自內心的熱愛，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，才能為黃河的治理和管理事業(yè)貢獻出自己的一份力量！
三、貴在堅持。
落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。作為治黃事業(yè)的一份子，我們應該以服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求，只有這樣，我們治理黃河，發(fā)展黃河的目標、戰(zhàn)略方針才能得到有效貫徹落實，否則，再好的方針政策也只是一紙空文，再美好的藍圖也不會實現(xiàn)。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，同時也要認準目標，堅定信念，持之以恒，善始善終，從而實現(xiàn)黃河的治理與開發(fā)事業(yè)協(xié)調，可持續(xù)的發(fā)展。
四、久于文化。
落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實工作的一個開端，起到一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將我們各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體職工自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時，圍繞治黃事業(yè)整個大局，增強整體協(xié)作的落實氛圍，實現(xiàn)黃河事業(yè)的長治久安。
展望未來，在今后的黃河的治理與開發(fā)事業(yè)中，我們還面臨著很多嚴峻的考驗，這就要求黃河職工本著“落實“精神，繼續(xù)發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗、大膽探索、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風，腳踏實地的把各項工作做好，只有這樣，才能推動黃河事業(yè)又好又快健康發(fā)展。
關鍵在于抓落實心得篇十二
我是一名基層干部，通過認真學習《關鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用大量古今中外地實例，使讀者真正領略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經營不善，瀕臨破產。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工？怎樣做一個落實型的領導？以及如何培養(yǎng)自己的落實意識？如何掌握有效落實的重要方法？如何讓落實具體的在工作中落實到位？下面就將我學習此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學習心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的意義。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實？講述了落實是一種觀念；落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學習落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實意義和落實不力的后果，形成正反鮮明的對比，使讀者反復推敲思考，領悟其落實的內在利益關系。從而引出問題的核心――探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領導、員工的角度，抓住每個人的考慮問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準確的，科學的，哲學的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、集體的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實型的員工，用心認真的學習第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。
首先在工作中要有責任心，因為能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了責任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風。
大量的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和責任心，往往在勞動質量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學過的這本《關鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學到的知識進行分類，總結。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學習中指導自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。
關鍵在于抓落實心得篇十三
近來，我認真閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。作為監(jiān)獄人民警察隊伍中的一員，我們應當不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行教育人挽救人改造人，維護社會安全穩(wěn)定，最大限度增加社會和諧因素的神圣職責和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵，怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質都是為人民服務。作為新時期的監(jiān)獄人民警察，肩負監(jiān)獄事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。作為一名監(jiān)獄人民警察，我們應該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為基層監(jiān)獄單位的民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風，為推動監(jiān)獄工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
關鍵在于抓落實心得篇十四
經過認真學習《關鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用很多古今中外地實例，使讀者真正領略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經營不善，瀕臨破產。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工？怎樣做一個落實型的領導？以及如何培養(yǎng)自我的落實意識？如何掌握有效落實的重要方法？如何讓落實具體的在工作中落實到位？下頭就將我學習此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學習心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的意義。也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實？講述了落實是一種觀念；落實是一種職責；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學習落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實意義和落實不力的后果，構成正反鮮明的比較，使讀者反復推敲思考，領悟其落實的內在利益關系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不一樣的對象，具體的從不一樣的角度，以一個領導、員工的角度，抓住每個人的研究問題的方法不一樣。因為每個人都有不一樣的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準確的，科學的，哲學的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、團體的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實型的員工，用心認真的學習第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。首先在工作中要有職責心，因為能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種職責、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風。很多的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和職責心，往往在勞動質量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自我，甚至以前自我認為工作有多努力，而往往忽略了自我是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，僅有更好的”嘛。
三、用學過的這本《關鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學到的知識進行分類，總結。把它變成自我的東西武裝自我、充實自我。在今后的工作學習中指導自我。使自我的工作水平提升到一個全新的階段。
關鍵在于抓落實心得篇十五
“關鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，江澤民同志以往深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再夢想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要；戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下頭我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，可是便買企業(yè)財產的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。經過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實供給了建設性的意見。經過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實供給有益的幫忙。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿活力地說：“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個人的回答顯示了他們對工作的不一樣態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為夢想、為事業(yè)而工作。
不一樣的態(tài)度決定了三個人不一樣的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有活力。“活力像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自我粘在那里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?？愛默生的話說出了對工作懷有活力的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情景下，勞動質量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自我的工作，以進取進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得十分出色；相反，工作者厭惡自我的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得十分糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自我的工作，以虔誠之心對待自我的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘袢盏脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自我的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要堅持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。所以，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要堅持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自我所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。僅有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，可是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，并且磚頭你也不必須能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關鍵在于抓落實心得篇十六
我認為，必須做好“一二三四”即：
就是要增強每一個員工的責任心。因為責任心是做好工作的第一要素，它比任何能力都重要，沒有責任心，就談不上執(zhí)行力。正如莎士比亞所說：“生活如契約，每個人都有著不可推脫的責任?！必熑涡牟粡姡蜁a生強調客觀原因，從政策、制度的邊緣尋找模糊的理由不堅決執(zhí)行，或推諉扯皮、推卸應當承擔的責任和任務，或各行其是、我行我素的不執(zhí)行現(xiàn)象。責任心不強，就會產生搞形式主義，只做表面文章，以會議落實會議，以文件落實文件，應付了事；或上有政策，下有對策，陽奉陰違的虛執(zhí)行現(xiàn)象。因此提高執(zhí)行力，必須緊抓增強責任心這一前提。工作在寧夏的東大門，一言一行都代表著交通部門和寧夏的形象，工作在寧夏的窗口，必須要有強烈的責任意識，做到堅決落實沒有任何借口。
即必須建設一支高素質的收費隊伍和建立一套高效的管理機制兩個條件。建設一支高素質的收費隊伍，是提高工作執(zhí)行力的決定因素。只有高素質的人才能完成高質量的工作。很多人都是“檔案文化”代替了“實用主義”，含金量不足，隊伍素質不高仍然是一個突出的問題。正如1939年毛澤東所講的，“我們隊伍里有一種恐慌，不是經濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領恐慌?！狈从沉四壳按嬖谟谑召M員身上的執(zhí)行力不強的狀況。執(zhí)行是人在執(zhí)行，要想提高工作的執(zhí)行力，必須首先提高收費人員的素質和能力。盡管執(zhí)行力包括諸多方面，但就而收費人員言，最主要的是提高“四種能力”：一是依法征收的能力。收費人員要在平常的工作中正確運用《寧夏回族自治區(qū)收費公路管理條例》，增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責權限和程序履行職責、執(zhí)行公務。二是崗位工作的能力。過硬的崗位技能是執(zhí)行的基礎。執(zhí)行中存在的許多問題，往往與自身能力不足有關。收費人員必須加強業(yè)務能力、財會知識、信息化技術、公文寫作等許多相關知識的學習，苦練崗位技能，克服"本領恐慌"，力爭成為本崗位、本行業(yè)的行家。三是工作創(chuàng)新能力。創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地執(zhí)行，許多政策措施不能完全落實，許多工作不能取得預期效果，在很大程度上是缺乏創(chuàng)造性地執(zhí)行。四是團結協(xié)作能力。收費人員要樹立大局觀念，加強彼此之間的溝通，相互信任，相互支持，多講配合，真誠合作，共同推動收費工作的開展。
建立一套高效的管理機制，是提高收費工作執(zhí)行力的保證。搞好制度建設是做好一切工作的重要保證。要提高工作的執(zhí)行力，就必須建立一套科學、完善的管理制度，用制度規(guī)范執(zhí)行力的標準，統(tǒng)一收費員的行為。一要建立有效的競爭激勵機制，形成一個人員能進能出職務能上能下、收入能高能低的充滿生機活力的用人機制，沒有合理的激勵措施，就很難激發(fā)廣大收費人員積極的工作狀態(tài)，并在長期執(zhí)行過程中將這種良好的工作狀態(tài)維持下去。二要建立科學的監(jiān)督約束機制，采用科學的方法，對工作人員的執(zhí)行力、執(zhí)行結果以及綜合素質進行全面監(jiān)督、考核、分析和評價，把重大決策執(zhí)行情況與年終崗位目標考核責任制結合起來，加大決策執(zhí)行、監(jiān)督和責任追究力度，消除收費隨意性，切實解決少數(shù)人員存在的收費不規(guī)范的現(xiàn)象。
關鍵在于抓落實心得篇十七
有一種滿足感；當你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時，你應當有一種成就感。
詳讀此書，要將學到的理論知識與實際工作相結合，我認為應做好以下兩點：
一、勤于思考，加強學習，樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。
一是要本著善于學習、勤于學習、樂于學習的態(tài)度，邊工作邊學習，不斷提高自我的業(yè)務水平和綜合素質。二是要做到勤于思考，對自我從事的工作要不斷總結和思考，總結工作中的經驗，思考工作中存在的不足，同時還要注意個人文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，增加自我的知識面，豐富自我的文化底蘊，因為僅有一個具備較高科學文化素質的.人，其社會適應本事才會比較強。征收服務廳是一個大窗口，平時工作中會接觸到形形式式的人，僅有不斷積累和豐富自我的各種知識，才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業(yè)觀，做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務廳這個崗位上，就要熱愛自我的工作，以進取進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛自我的職業(yè)和崗位是做好落實的關鍵。
無論自我從事什么崗位的工作，都應樹立高度的職責感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點，要具備大局意識，進取服從組織分工，對待工作不挑肥揀瘦，不急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。不論從事的是何種工作，都應當全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作堅持進取樂觀的態(tài)度，堅持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應當以自我對本職工作沒興趣為借口，得過且過。
還應樹立“職責第一”的思想。職責感是我們做任何工作的基礎。職責往往需要誠實、守信和勇敢。僅有樹立“職責第一”的觀念，才有可能有所作為，才有可能擔當重任。其次要有講求原則，遵守國稅干部職業(yè)道德。識大體、顧大局，永遠把團體利益放在第一位。三要細致入微，精益求精。細致之微，精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作細節(jié)。力爭把每件事情做得更好，使工作進入良性循環(huán)，這樣對個人成長也很有益。四要開拓思路，不斷創(chuàng)新。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自我的工作技能和實踐本領，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。僅有不斷創(chuàng)新才能促進服務廳各項工作的開展，才能跟得上時代的步伐。
關鍵在于抓落實心得篇十八
《關鍵在于落實》一書，內涵豐富，高屋建翎，耐人尋味，發(fā)人深省。通過學習，使我深受啟迪和教育，受益頗多。
一是從思想上抓落實。抓落實，就是要對黨和國家的各項方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實。要使之落實到實踐中，落實到基層中、落實到群眾中。好的思路、好的政策、好的措施要達到預期效果，關鍵在于落實。要從思想上抓落實，要從源頭上抓落實。毛澤東同志要求共產黨人要有“認真實干”精神，強調“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利?！编囆∑酵局赋觯骸笆澜缟系氖虑槎际歉沙鰜淼模桓?，半點馬克思主義都沒有?！苯瓭擅裢緩娬{：“落實，落實，再落實，因為這是做好一切工作的關鍵環(huán)節(jié)?！焙\濤同志在黨的十七屆五中全會上強調，全黨同志特別是各級領導干部要發(fā)揚真抓實干精神，改進工作作風，建立健全抓工作、抓落實的責任制，切實把各項工作抓出成效。這些重要論述，把抓落實的重要意義講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認真貫徹。
二是從工作上抓落實。抓落實，重在執(zhí)行。如果執(zhí)行不到位，再好的方針、政策、措施也會落空，再偉大的目標任務也實現(xiàn)不了。因此，抓工作落實是領導工作中一個極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員領導干部世界觀正確與否和黨性強不強的一個重要標志。在食品藥品監(jiān)管工作上，不僅要創(chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實，促成效，強化監(jiān)管措施，加強監(jiān)管力度，在實踐中不斷提高對食品藥品監(jiān)督管理工作的監(jiān)管能力和服務水平。一切從保障人民群眾飲食用藥安全出發(fā)，本著對人民群眾高度負責的精神，始終把落腳點放在提高監(jiān)管能力和服務水平上。把各項工作落到實處，以確保各項工作目標任務順利實現(xiàn)。
三是從作風上抓落實。要解決好工作作風問題，提升抓落實的執(zhí)行力。抓落實，就是要求我們求真務實，真抓實干，抓得很具體很細致很扎實，抓住關鍵處，抓到一線去。要抓具體、抓深入、抓效率。我們要克服自滿懈怠，心浮氣躁的情緒，始終保持腳踏實地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一，知行合一的工作作風。
四是從紀律上抓落實。嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)章制度，貫徹落實黨風廉政責任制的重要內容，樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，認清形勢，居安思危，增強憂患意識，牢記“二個務必”，自覺抵制不正之風，始終做到有令必行，有禁必止。
關鍵在于抓落實心得篇十九
"關鍵在于落實"是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，江澤民同志曾經深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要；戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的`道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之。”用我們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關鍵在于抓落實心得篇二十
我仔細閱讀了這本書，關鍵是實現(xiàn)閱讀后的感覺，我深受哲學的教育和啟發(fā)。在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，作為企業(yè)員工，我們應該不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，扎扎實實地做好自己的工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻，體現(xiàn)自己的人生價值。
在我們的社會環(huán)境中，只有不同的分工，沒有高低之分。無論你是科學家、清潔工還是部長，你都是為人民服務的?？偛脛⑸倨嬖浳罩穫飨榈氖?，用以提取糞便，并說：“我的工作是：；當你是清潔工，你是人民的仆人，當我是總統(tǒng)，我也是人民的公仆，“作為新時代的企業(yè)員工，我們肩負著企業(yè)發(fā)展賦予我們的神圣使命，只有正確對待自己的崗位和職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛力，認真主動地落實工作要求，完成組織交給我們的任務。
無論從事何種工作，都要全心全意地熱愛和奉獻自己，對自己的工作繼續(xù)保持樂觀，繼續(xù)保持高度的責任感和努力。我們不應該以對自己的工作不感興趣為借口混日子，更不應該以自己的工作報酬較低為借口懈怠。美國著名思想家巴斯卡婭（baskaya）曾說：“我們的目標是：；在你所在的地方，你應該熱愛這個職位，因為這是你發(fā)展的起點&事實上，只有在起點結束，我們才能具備sprint的條件。正如我們剛剛學會走路一樣，只有穩(wěn)步地走每一步，我們才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要你發(fā)自內心地熱愛自己的工作，即使在一個平凡的崗位上，你也能創(chuàng)造非凡的成就。
服從上級命令是士兵義不容辭的責任。作為我們企業(yè)的員工，他們應該向士兵學習，服從企業(yè)的決定。否則，我們將無法實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標和戰(zhàn)略方針，也無法實現(xiàn)企業(yè)描繪的完美藍圖。
強大的執(zhí)行力和力量是沒有理由的。作為企業(yè)的員工，我們應該明確，忠于企業(yè)、熱愛奉獻、無私奉獻、遵守企業(yè)各項規(guī)章制度是我們義不容辭的責任。
根據(jù)近三年企業(yè)發(fā)展實際和內外部發(fā)展環(huán)境，準確把握未來發(fā)展方向，修訂《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》。是落實各項具體工作的行動綱領，給我們帶來了做好工作的科學理論，科學方法和強大的精神動力，只有堅決貫徹落實"綱要"，才能為企業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
關鍵在于抓落實心得篇二十一
近來，我認真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺,對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級領導干部切實負起責任，自覺地引導本單位全體成員立即行動起來，自覺地將本年度的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。我們國稅系統(tǒng)的每一名公務員，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，我們每個人忠于職守、盡心盡責，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵,怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的責任觀是首要條件。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質都是為人民服務。近年來，無論是適應政策法規(guī)的調整、機構設置的變動，還是面臨金融危機的沖擊，我們國稅隊伍始終保持著飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，士氣高昂，全力以赴，堅決執(zhí)行上級的各項決策部署和工作要求。我們必須樹立正確的責任觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。
第二，落實是一種能力，在落實中展示才華能力、開拓創(chuàng)新。工作能否圓滿落實，在很大程度上取決于工作人員的能力。能力強，落實會迅速而準確，效果會充分顯現(xiàn);能力弱，落實則會大打折扣甚至變形走樣。落實的過程正是一個人施展才華發(fā)揮能力的過程。正確理解工作的全部內涵，把握所要達到的標準，堅持不走過場，不流于形式是第一步，第二步則是要創(chuàng)造性地開展工作，主要包括：把上級要求與具體實際相結合，不呆板，不僵化，不斷賦予上級要求鮮活的生命力;把工作細化，使之更有可操作性;遇到新情況新問題，及時調整，使落實的手段和方法更加科學合理。具體到稅務部門，近年來提倡“兩個減負”，即減少辦稅環(huán)節(jié)，減輕納稅人負擔，就是根據(jù)實際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡，收到了很好的效果。第三步可以依照流程，對落實遲緩、落實不力的環(huán)節(jié)及相關責任人進行一一查實和追究，為兌現(xiàn)獎懲提供客觀依據(jù)，針對不足之處，必須分析總結，以期改進提高，不斷增長我們的能力和水平。
完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的國稅行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種國稅文化，就需要國稅全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種國稅行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。領導干部和一般工作人員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍，真正形成具有鮮明特色的國稅文化。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為一名國稅干部，我們要努力成為一個落實型的國稅人，堅持做好本職工作，樹立“落實是關鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風，為推動國稅工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。