2023年教導主任述職報告范文(十八篇)

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    “報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
    教導主任述職報告范文篇一
    20xx年度,上學期兼任九年級語文課,周授課10節(jié);下學期兼任九年級歷史課,周授課4節(jié);全學年兼課280余節(jié)。在縣局領導領導和我校校長的領導下,在全校老師的支持下,根據縣局對學校教育教學工作的管理要求和思路,在工作中認真履行職責,在以下幾個方面取得了成績,得到了學校領導和教師們的認可和好評。
    一、思想表現(xiàn)
    教導主任是學校的教學教育工作的組織者。要做好學校的教育教學管理工作,必須要提高自己的思想修養(yǎng)和管理水平。在本年度中,我認真檢查自己的工作思路,吸取以往管理上的教訓和經驗,提高自己的思想認識。樹立教學質量是生命,教學管理是保證的管理理念。學習教學管理理論,充實自己的管理認識水平。
    將教育教學的思想與學校的實際相結合,努力去開拓學校教學管理的路子。通過學習,豐富了自己的理論水平,提高了責任心,使自己在教學管理方面走向更加成熟。為了學校教學的工作開展,我?guī)ь^沖在教學第一線,不計個人得失,給教師帶了好頭。
    二、工作成績
    首先作為教導主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。
    1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起好橋梁溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務實的科學態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力。
    2、突出服務意識。教育是服務,管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的。一年來,我在工作中能以大局出發(fā),為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的意愿,教導處工作基本能滿足全體教師的要求。
    其次,搞好團結,努力做好業(yè)務范圍內的各方面工作。
    1、在校長的指導下,制訂好學校的教育教學計劃,并組織實施,使學校的教育教學工作更有針對性、實效性。
    2、制訂好教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度。做好教學工作的常規(guī)檢查,期中期末檢測工作,為學??荚u教師提供依據。
    3、組織、指導、審查各年級教學活動計劃,各教研組教學教研計劃,領導和指導教研組活動。積極開展校本教研和小本培訓工作,大力開展課堂教學改革,通過觀課,聽課,評課,議課等方法,需找問題,研究方法,提高教師教學水平。目前,全體老師均能上好“先學后教,當堂訓練”電子白板教學。
    4、關心學生的全面發(fā)展,組織好學生的競賽活動。按時完成月考、中期考試、期末考試工作,對教師的教學起了很好的督促作用。
    5、組織好備課、聽課、評課工作,本年度累計聽課60余節(jié)。并實施了“先學后教、當堂訓練”電子白板賽課活動。通過全體教師共同努力,順利的迎接了縣局的目標責任書驗收和綜合督導工作。
    6、及時傳達縣局各類通知及文件精神,報送各類書面材料,認真謀劃中考備考工作,制定《20xx年中考實施方案》并負責落實,順利完成國家學籍建檔和七年級招生及建檔工作,積極指導組織各科競賽。
    7、教學管理做到了落實常規(guī)化、檢查細節(jié)化、反饋及時化。組織每周星期一集體備課,檢查登記,教案簽閱及時,每周檢查一次作業(yè),對有問題的及時反饋給老師,每節(jié)課檢查教學常規(guī)的落實并做好登記,使問題能及時得到糾改,確保教學工作正常高效運轉。
    在教學工作中,我認真?zhèn)湔n,堅持使用“先學后教、當堂訓練”方法教學,積極使用電子白板,努力提高課堂教學效率。認真批改作業(yè),堅持自習輔導,教學學成績較好。
    三、工作中的不足
    1、教研教改缺乏深度,雖然發(fā)表了幾篇論文,單對整個隊伍帶動不大,在整體上教研水平提高緩慢。
    2、雖然對一線教師課堂教學深入指導,對教師進行培養(yǎng),但因教師流動快,教師隊伍成長緩慢,影響教學質量提升。
    3、講求人文管理,個別教師沒有按要求的環(huán)節(jié)上課,個別教師作業(yè)批閱粗疏,促進整改力度不大,制度管理落實不到位。這一點將在下學年堅決改正。
    總之,學校教務工作很雜、任務重,為學校的發(fā)展,我在今后多向其他領導學習,不斷地提高自己的業(yè)務能力,做好學校校長的助手,做好學校教學教育管理工作,豐富實踐搞好自己的本職工作。
    教導主任述職報告范文篇二
    花開花又落,轉眼一學年又結束了,回顧一年來的工作,我有很多感慨。有過困惑,有過煩惱,也有過失誤,但更多的是收獲,是信心。
    我沒有淵博的知識,沒有突出的能力,也沒有豐富的教學管理經驗,但我有一顆愛崗敬業(yè)的心。我始終堅持坦坦蕩蕩做人踏踏實實做事我始終想用我的知識,我的智慧和旺盛的精力和體力為學校的發(fā)展做點什么。我也并非想追求驚天動地的業(yè)績,我只想盡自己最大的努力,做好本職工作。教導工作對我是一項全新的工作,當今生源質量和數(shù)量又一年不如一年,師資力量也越來越弱,老師凝聚力越來越差,所以感到壓力很大。好在有劉校長的大力支持,有在座各位同仁的積極配合,現(xiàn)已圓滿地完成了本學年的教學任務。
    一年來,我努力做的主要以下幾個方面的事:
    學校需要管理者,但更需要優(yōu)秀師資。作為教導主任,首先必須加強自身的師德修養(yǎng),提升業(yè)務素質,因此,我始終要求自己做到以下幾點:
    1、完善師德?!暗赂邽閹煟碚秊榉丁?,為人師表,以德為首。在工作中,我告誡自己,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消極情緒,從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅送給學生,全身心地撲在教育事業(yè)上。其次要愛學生,“沒有愛就沒有教育”,我能以一顆博愛之心平等地對待每一位學生,絕不以家庭出身分高低,以智力好壞定親疏,以成績好壞分優(yōu)劣,以自己的真誠無私贏得了每一位學生的熱愛和尊敬。再者,能與周圍人建立良好的人際關系,在教學活動中能較好地與老師、學生、家長合作,與人相處真誠熱情,我始終堅信:一個伸手可以擁抱整個世界,敞開胸懷能夠容納整個宇宙的人,一定會得到別人的尊重和接納。
    2、虛心學習。實踐證明,優(yōu)秀教師的成才之路是用書籍筑起來的。在工作中我努力拓寬學習渠道,大量閱讀各類書籍,積極參加各種業(yè)務培訓,與同行研討,和學生交流,取他人之長補己之短。
    3、錘煉業(yè)務。作為負責教學工作的領導,我能主動帶領教師與時俱進,大膽地進行教改探索,積極開展教學研究活動。在教學中引導教師主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動,突破固有的思維模式,從每個教學環(huán)節(jié)入手,大膽進行改革創(chuàng)新,取得了一定成效。
    作為教導主任,是校長的得力助手。因此,我牢固樹立四種意識:
    1、合作意識。合作有利于提高教育教學效益,合作能彌補缺陷,積蓄能量,利于教師個人事業(yè)的成功;教師間的合作還有利于造就學生的完美人格。本年度我非常注重 集體備課 , 讓同一年級同一科目、不同年級同一科目,共同解決疑難問題,相互了解教學風格,使大家的合作成為日常行為。 還實行“傳幫帶” 活動,組織老教師帶新教師,骨干教師帶一般教師的活動,使教師間的合作與友誼共同發(fā)展。
    2、服務意識。教育就是服務,管理更是服務。教導處工作是瑣碎而又繁雜的。許多工作都要伴隨無眠之夜和犧牲節(jié)假日來完成,但我從來沒有半句怨言。在工作中,我能處處從大局出發(fā),不計報酬,不計名利,時時為老師著想,常常深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,盡可能使各項工作措施符合實際和大家的要求。
    3、研究意識。管理是科學,教學管理不等同于行政事務。要想與時俱進,管理創(chuàng)新,必須養(yǎng)成學習和思考的習慣。一年來,我組織了學校老師們進行校本研修,網絡集體備課,許多老師學會運用電腦,教育得到了信息化,許多老師已經能熟練運用遠程教育資源備課上課,能在互聯(lián)網上學習、研究、發(fā)展。
    4、規(guī)范意識。優(yōu)秀的成績離不開嚴格的管理。在一年的教學管理中,教導處規(guī)范各種教學檢查制度。對教師的備課、上課、作業(yè)、考試、教研等都有明確的要求,并落實到崗,責任到人。
    一年來我經常到各年級辦公室走走,與老師共同切磋教學經驗,商討教育學生的方法,與教師一起在探討中成長。教導工作紛繁復雜,有時難免會遭到一些同事的不理解,但我時刻提醒自己要容忍,用自己的實際行動去感化他們,去接納他們。
    本屆畢業(yè)生是小學五六改制中分出來的雙差生,且?guī)讉€成績好點的又到市直學校借讀去了。所以20xx年中考的壓力就特別的大。一年來我與九年級全體老師不敢有一絲毫松懈,認真鉆研教材,積極探討方法,一步一個腳印,扎扎實實地進行一輪輪復習,并建立科任老師與學生一扶一制度。一分耕耘一分收獲,20xx年中考雖然最高分只有619分,但估計有近60名同學可以錄取到重點中學。借此機會對九年級的班主任及科任老師道一聲:辛苦了。
    一年的工作我收獲了很多,也發(fā)現(xiàn)工作還有很多不足,還有很多需改進的地方。如對常規(guī)教學檢查的力度不夠,跟老師交流的時間不夠,有時對老師的要求過高等等。
    今后我一定認認真真履行職責,兢兢業(yè)業(yè)管理,勤勤懇懇服務,做到有創(chuàng)造性地工作,有建設性地開拓。只要我們團結一心,共同奮斗,我堅信,學校的教學成績一定更上一個臺階。
    教導主任述職報告范文篇三
    尊敬的領導:
    一年來,在學校領導和同事們幫忙、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教導主任,應做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創(chuàng)新,務本求實,團結協(xié)作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,有喜悅,也有困惑;現(xiàn)就本年度的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:
    一、身正為范,用心做好上級布置的各項工作
    俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識。
    1、重視合作意識。作為一名中層干部,務必做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態(tài)度,顧全大局,融合群體,在校長室的指導下,制訂好高中教導處的工作計劃,并組織實施,使高中工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗,及時召開各種會議,使高中教育教學工作運作正常。
    2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于理解群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,潛力大小,都要對工作盡一份職責,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,只有這樣才能贏得教師們的信任與支持。在工作中,我要求別人做到的,我自己首先要做到,對待同志態(tài)度要謙和,和教師建立起平等的合作關系,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受潛力。
    二、求真務實,努力工作
    一年來,緊緊圍繞“教師成長和學生發(fā)展”這個中心,用心探索適合教師發(fā)展的管理形式,適合學生發(fā)展的教育方式;以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神展開教導處工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計劃,主持教導處人員會議和高中教職工會議,指導開展教研工作,協(xié)調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查教育教學全過程,做到檢查務實,考核公正、公平,獎罰分明;做好畢業(yè)班的教育教學工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩(wěn)步提高。
    三、團結協(xié)作,服務教學
    教導處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,并為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。在校長室的指導下,每學期都制定了考核方案,有效地促進了教育教學工作的開展,使各年級組、廣大教師心中有目標,行動有指導,教學有效果。
    做到學期有工作計劃、有總結,每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前,與教導處負責教研的同志用心商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、用心實踐。教研活動鍛煉了一批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,對別人提出的不同意見和推薦十分樂意理解。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展新課改培訓和新課改示范課、青年教師賽課活動。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的潛力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高。
    教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛書,也愛讀書,再忙的時候沒有放下讀書,我參加在職研修,努力提高自己各方面的水平。雖然在教學上我能夠算是一個老兵了,但我仍沒有放下對教學基本功的訓練,每學期帶頭上公開課,認真?zhèn)浜蒙虾妹恳还?jié),認真批改學生的作業(yè),做好作業(yè)批改記錄。
    1、課堂教學方面。我主動開設校內公開課和課改示范課,爭取大家的評議。
    2、輔導學生方面。盡管教導處工作占去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放松。
    然而,自身教育教學水平和指導水平仍然不能適應時代,應對現(xiàn)實我時時提醒自己,要盡可能地善待自己,善待學生,與學生要象朋友一樣,時時刻刻關心他們,愛護他們,我要做到愛生如子,我與學生有“師生心橋”作為聯(lián)系的紐帶。
    四、認真反思,努力改善
    回顧一年的工作,我感覺教導處的工作還比較稚拙,經驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:
    一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務的力度還很不夠。
    二是“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。
    三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時思考得過多,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改善。
    一年的教務工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進行到底。
    教導主任述職報告范文篇四
    尊敬的各位領導、學校各位同仁:
    大家好!感謝各位領導一年來的指導和幫助,感謝全體老師的支持與配合,用我對教育事業(yè)的無限忠誠和我一生中最旺盛的精力和體力,全身心地投入教育工作中,詮釋了我對“負責”的真正理解。
    一年來,根據學校行政安排,我分管學校教導處工作,具體負責教學管理、學籍師訓等工作。教學管理是學校教育管理的一項核心內容,是維持正常教學秩序,實施基本教學運行,實現(xiàn)教學質量目標的根本保證。隨著素質教育的推進,教學改革的逐步深入,時代的不斷變化,教學管理內涵不斷加深,要求日益提高,教學管理如何達到“科學、和諧、高效”,我們教學管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)。借此機會我就如何立足教學管理崗位,抓教學質量的一些做法向各位領導、老師匯報。
    1、用科學管理規(guī)范教學
    (1)、教學管理需要制定一套完善可操作的常規(guī)管理制度,是管理的標準,是考核的依據。比如:備課常規(guī)、批改常規(guī)、學科課堂教學常規(guī)、考試常規(guī)、畢業(yè)班工作常規(guī)等。
    在批改常規(guī)中,我要求將學生的作業(yè)本當作師生交流的平臺,批改不僅僅停留在錯了一把叉的基礎上,錯了要指出錯在那里,為什么錯,將學生的錯誤與學生平時上課情況相結合寫上一些交流評語等等,并要求學生答復。即是“作業(yè)即書信,批改即交流”。(我想這應該是我校的一大亮點。這一點我校肖斌老師、楊正軍老師、做得很好。)
    (2)、常規(guī)管理工作檢查做到公平、公正、公開。
    “檢查不是領導的專權”這是我一貫奉行的原則,在我擔任教導主任并分管教學的八年里,我一直堅持領導檢查與教研組檢查、教師相互檢查相結合。教導處對教師三六常規(guī)的檢查只是抽查,我要求不同的月份不同的檢查方式。如:本期一學月教研組檢查,二學月教研組長相互交叉檢查,三學月教師辦公室內相互交叉檢查。教導處隨機抽樣:每個辦公室抽5名教師,每個年級10名學生作業(yè)(一個學生所有科目)檢查前提出總體要求:1、實事求是2、一個辦公室檢查的分數(shù)不能雷同3、檢查結果要與抽查結果相符合。
    (3)、常規(guī)管理工作檢查要科學而富有實效。
    ①實行“免檢”與“重點檢查”相結合;
    根據教師的敬業(yè)程度我設置了常規(guī)免檢制度,比如我校的楊正軍老師、李正軍老師、賈華老師、陳永輝老師、文仁孝老師、杜華英老師、謝大軍老師等,雖然教學經驗十分豐富且常年戰(zhàn)斗在初三第一線,但他們依然自覺的備詳案,作業(yè)批改十分精細,(楊正軍老師的作文批改:行批、眉批、尾批三批齊全,三批詳細。)同時他們還要求學生每周、沒人必須向教師詢問一個問題,教師做好記載并納入對學生的評價,這些老師就可以免檢。相反的人員就屬于重點檢查,每月的教導處抽樣檢查這些人就是重點對象。
    ②檢查標準“嚴中有活,活中求新”。
    所謂“嚴中有活”就是對待不同的教師不同的標準,不同的科目不同的尺度,例如:作文批改向來是語文教師最傷腦筋的事情但它又是語文教學中的重點,于是我制定了“精改略閱”制度,即是將一個班的學生分成abc三個組,精改a組、批閱b組、略閱c組,每個作文相互輪流?!盎钪杏行隆奔词墙處煹墓ぷ饕笠袆?chuàng)新,用心思考,凡是有效的工作都認可,凡是有利于提高教學質量的措施都認同。例如初三的輔導方式教師自己制定的“學生每日一問”,納入對學生的考評,這些教導處都認可。
    2、用課堂督導改進教學
    建立教學督導制度是改進教學的有效手段,學校成立教學督導組,由學科帶頭人、骨干教師、教研組長、學校領導為督導組成員、教導處制定《教學督導方案》。督導的重點是畢業(yè)年級的課堂,主要形式是聽課、講課、交流、抽查備課和學生作業(yè)批改,堅持督與導相結合,重在交流,督導工作每月進行。督導結束要形成督導工作報告,將課堂教學納入了教學管理的可控的視野之內。
    我校的教學督導組根據學科的不同確立不同的組長和組員,以做到揚長避短(杜絕了領導聽課不懂的現(xiàn)象)。例如語文組:____老師任組長、主評(初三年級組長,常年從事初三語文教學)。數(shù)學組:____老師任組長、主評(工會主席,常年從事初三數(shù)學教學。)外語組:____老師任組長、主評(教導主任,曾從事六年初三英語教學。)物理組:____老師任組長、主評(副校長,常年從事初三物理教學。)對于教學督導組的工作,我只確定每月一次,不定時間,采取推門課的形式,目的是“不允許荒廢一堂課”。每月月底出教學督導簡報。
    3、用目標責任鎖定教學
    教學工作目標分為階段性目標和發(fā)展性目標。階段目標為每學期應達到的目標,發(fā)展性目標為畢業(yè)時應達到的目標。將目標責任制落實到每個年級、每個班、每個任課教師。比如:教學成績階段目標為:每期期末統(tǒng)考成績各項指標(單科),必須名列學區(qū)前三分之一。年級內單科成績班級間差距不超過5—8分;發(fā)展性目標從學生入校時制定到年級,如:初一入校目標為學區(qū)第四位,之后每期都要有所發(fā)展。畢業(yè)班的發(fā)展性目標更為詳實,制定到班、科優(yōu)生率,優(yōu)生人數(shù),有效優(yōu)生率,有效優(yōu)生人數(shù),目標達成情況每月考核,與教學過程和期末考核掛鉤。目標是責任、是壓力、更是動力,目標與責任明確了,也就鎖定了教學的具體任務與努力方向。
    4、用命題研究、考試質量分析反思教學
    質量檢測是教學環(huán)節(jié)的重要部分,教學質量管理要重視階段性質量檢測,及時發(fā)現(xiàn)教學薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。檢測的有效性關鍵在于命題要科學合理,符合教學實際,符合學生的實際。檢測的作用關鍵在于有效的質量分析。
    我校以年級學科組為命題組,年級學科組長為命題組長,命題組長的任務是對每次命題結構的把握,如英語中:聽力占?%,其中多少為聽單詞,多少為聽短語,多少為聽句子,多少為聽語篇……其余的命題組成員則按照組長的結構,根據教材內容進行命題,最后組長審閱通過。
    檢測結果人人做分析,書面交教導處,要求分析到題,分析到人頭。
    多年來,我們一直堅持對命題和質量分析的的研究,在提升成績過程中,老師們看到了成果。
    5、用效果評價促進教學
    每月的教學效果檢測過程中,我校都評出abc三優(yōu)學生,每月對三優(yōu)學生進行大張旗鼓的表彰,同時以家長的一封信的方式通告家長,同時制成abc三優(yōu)紅榜,在校內張貼一份,在場鎮(zhèn)張貼一份,對優(yōu)秀學生進行廣泛的宣傳,這樣家、校、社會三位一體的激勵機制促進了學校教育學校管理的順利開展。
    6、利用校本教研哺育教學
    校本教研是提高課堂教學效率的催化劑,忌諱教學教研兩張皮的現(xiàn)象。我校教本教研反對大課題,以教師為主體,以學生為對象,以課堂教學為陣地,以研究教學中的困惑為主題,以改進教學和提高教師專業(yè)能力為目的。我們每一期都有一個研究主題。
    例如本期,我們秉承“問題即課題,教學即研究”的精神,語文組的“如何開展戲劇鑒賞”(戲劇在初三中考中考分極少,歷來的初中語文教研中從不涉及,但我們不拋棄、不放棄,依舊作為研究的對象);數(shù)學組的“克服粗心,提高習題的準確度”;外語組的“英語閱讀教學研究”等等,研究的都是亟待解決的難點,哪怕是取得一丁點的效果,也是校本教研不可磨滅的功績。
    各位領導,各位同仁,教學管理工作是一項十分復雜和富有智慧的工作,管理是一門藝術,需要進行不斷的雕琢,才會更加絢爛奪目。當然,我的管理藝術還存在許多問題,管理能力與學校的發(fā)展需要還有一定距離,需要繼續(xù)得到領導的培養(yǎng),同仁的包容。
    謝謝大家!
    教導主任述職報告范文篇五
    尊敬的領導:
    20xx年度,上學期兼任九年級語文課,周授課10節(jié);下學期兼任九年級歷史課,周授課4節(jié);全學年兼課280余節(jié)。在縣局領導領導和我校校長的領導下,在全校老師的支持下,根據縣局對學校教育教學工作的管理要求和思路,在工作中認真履行職責,在以下幾個方面取得了成績,得到了學校領導和教師們的認可和好評。
    一、思想表現(xiàn)
    教導主任是學校的教學教育工作的組織者。要做好學校的教育教學管理工作,必須要提高自己的思想修養(yǎng)和管理水平。在本年度中,我認真檢查自己的工作思路,吸取以往管理上的教訓和經驗,提高自己的思想認識。樹立教學質量是生命,教學管理是保證的管理理念。學習教學管理理論,充實自己的管理認識水平。
    將教育教學的思想與學校的實際相結合,努力去開拓學校教學管理的路子。通過學習,豐富了自己的理論水平,提高了責任心,使自己在教學管理方面走向更加成熟。為了學校教學的工作開展,我?guī)ь^沖在教學第一線,不計個人得失,給教師帶了好頭。
    二、工作成績
    首先作為教導主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。
    1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起好橋梁溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務實的科學態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力。
    2、突出服務意識。教育是服務,管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的。一年來,我在工作中能以大局出發(fā),為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的意愿,教導處工作基本能滿足全體教師的要求。
    其次,搞好團結,努力做好業(yè)務范圍內的各方面工作。
    1、在校長的指導下,制訂好學校的教育教學計劃,并組織實施,使學校的教育教學工作更有針對性、實效性。
    2、制訂好教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度。做好教學工作的常規(guī)檢查,期中期末檢測工作,為學??荚u教師提供依據。
    3、組織、指導、審查各年級教學活動計劃,各教研組教學教研計劃,領導和指導教研組活動。積極開展校本教研和小本培訓工作,大力開展課堂教學改革,通過觀課,聽課,評課,議課等方法,需找問題,研究方法,提高教師教學水平。目前,全體老師均能上好“先學后教,當堂訓練”電子白板教學。
    4、關心學生的全面發(fā)展,組織好學生的競賽活動。按時完成月考、中期考試、期末考試工作,對教師的教學起了很好的督促作用。
    5、組織好備課、聽課、評課工作,本年度累計聽課60余節(jié)。并實施了“先學后教、當堂訓練”電子白板賽課活動。通過全體教師共同努力,順利的迎接了縣局的目標責任書驗收和綜合督導工作。
    6、及時傳達縣局各類通知及文件精神,報送各類書面材料,認真謀劃中考備考工作,制定《20xx年中考實施方案》并負責落實,順利完成國家學籍建檔和七年級招生及建檔工作,積極指導組織各科競賽。
    7、教學管理做到了落實常規(guī)化、檢查細節(jié)化、反饋及時化。組織每周星期一集體備課,檢查登記,教案簽閱及時,每周檢查一次作業(yè),對有問題的及時反饋給老師,每節(jié)課檢查教學常規(guī)的落實并做好登記,使問題能及時得到糾改,確保教學工作正常高效運轉。
    在教學工作中,我認真?zhèn)湔n,堅持使用“先學后教、當堂訓練”方法教學,積極使用電子白板,努力提高課堂教學效率。認真批改作業(yè),堅持自習輔導,教學學成績較好。
    三、工作中的不足
    1、教研教改缺乏深度,雖然發(fā)表了幾篇論文,單對整個隊伍帶動不大,在整體上教研水平提高緩慢。
    2、雖然對一線教師課堂教學深入指導,對教師進行培養(yǎng),但因教師流動快,教師隊伍成長緩慢,影響教學質量提升。
    3、講求人文管理,個別教師沒有按要求的環(huán)節(jié)上課,個別教師作業(yè)批閱粗疏,促進整改力度不大,制度管理落實不到位。這一點將在下學年堅決改正。
    總之,學校教務工作很雜、任務重,為學校的發(fā)展,我在今后多向其他領導學習,不斷地提高自己的業(yè)務能力,做好學校校長的助手,做好學校教學教育管理工作,豐富實踐搞好自己的本職工作。
    教導主任述職報告范文篇六
    各位領導、各位教師你們好!
    轉眼本學期即將結束,我的工作得到學校領導和各位教師的大力支持和幫忙,在此我表示衷心的感激!現(xiàn)對本學期的工作做如下述職:
    一、認真落實教學計劃,狠抓教學常規(guī)管理。
    常規(guī)教學管理要常抓不懈。常規(guī)管理繁雜瑣碎,不僅僅包括課堂常規(guī)檢查,隨堂聽課、教案抽查、學生作業(yè)處理等情景檢查,是教學工作的重要環(huán)節(jié)和有效管理手段,是落實教學計劃的根本保證。所以,我始終認真落實學校制定的教學教研常規(guī),不斷規(guī)范教師教學行為。從學期初開始,認真執(zhí)行教學教研工作計劃和工作記錄,嚴格按照學校修訂的規(guī)章制度去要求師生,檢查評比相結合,表彰先進,督促后進。本學期我們學校的校級月考制度正常執(zhí)行,考察科目涉及語文、數(shù)學,還有英語。期中期末考試正常進行,提高教學質量我們仍將常抓不懈。每周按時檢查教師的備課教案,并做好批注。每次月考都讓教師寫好質量分析,填好月考成績。開學初教師寫好教學計劃,期末讓教師上交教學工作總結,教學質量。寫好學生報告冊,做好期末工作。
    二、為教師的發(fā)展著想,對教師負責。
    新課程對教師提出了更高的.要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣教師今后要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領。在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,經過數(shù)學組、語文組團體備課-上課-聽課-說課——評課研討這樣的教研活動觀摩。綠城之秋和名師大課堂這兩次觀摩課共派了18人去觀摩,還上交了個人聽課記錄,讓更多的教師參與到教研活動中來,提高了教師的課堂教學水平。教師們撰寫了對很多的教研論文在各級各類獲獎。
    三、營造教育教學研究氛圍,扎實推進課程改革
    教科研是教學的源泉,是教改的先導,本學期來我校把教研目光鎖定在課程改革這一時代教改的主旋律上,加強校本教研培訓、規(guī)范教科研行為。堅持聽課評課制度,堅持教學反思制度,督促教師完善成長檔案,在教師們的進取參與下,順利完成教師教學本事自評和校評,組織參加各級教學評比活動,進行校本教研培訓和觀摩活動。開展教師課堂教學比賽活動。不論哪個學科都要求所有任課教師進取參加。
    四、加強服務意識,對學校負責。
    作為教導主任,我能正確定位,努力做好校長的助手,協(xié)調各處工作,做好在以下幾方面的工作:
    1、關心全體學生的全面發(fā)展,安排好學科興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。
    2、協(xié)調解決教師在教育教學中的疑難,學校教師人數(shù)多,事務多,出現(xiàn)很多棘手問題,能及時解決。
    3、組織人員初步完成教學管理、教育督導等資料的搜集、整理、自查工作。
    4、完成科學、音樂、美術、計算機教科書循環(huán)使用的規(guī)章制度、過程管理和歸檔工作。
    作為教導主任,在學校負有必須的職責,感到有必須的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都十分愉快,即使工作中遇到意想不到的問題,能夠互相諒解,正是有大家對教學工作的理解和支持,才能使我在承受著各種各樣的壓力的同時能夠順利完成學校布置的各項任務,奠定了學校發(fā)展的基礎。我也期待著明年,壇澤小學的教學更上新的臺階。
    教導主任述職報告范文篇七
    教導處述職報告
    尊敬的各位領導、老師:大家好!
    一年的光陰在彈指一揮間悄然離去,本學期,教導處的工作得到了各級領導和各位老師的大力支持,熱情幫助和真心理解,在此向你們表示衷心的感謝!回顧這一年的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。
    教導處的工作離不開學校所有教職員工的合作。在老師們的鼎力支持和幫助下,本學年,教導處順利的完成了這幾項工作:
    (一)學籍管理工作:
    1、學年初,在七年級班主任的支持和配合下,完成了新生基本信息的采集,搞好新生學籍審批后和辦理轉學手續(xù)
    2、在全體教師的協(xié)助下,對我校學生的學籍檔案進行管理,組織班主任老師搜集、錄入學生學籍資料、數(shù)據。
    (二)教導教學工作
    教導工作是一項經常性、持久性的繁雜工作,需要更多的耐心和細心。
    1、結合本校師資情況,按照教育部課程設置,開足開齊有關課程,做到了“三表(課程表,時間表,教導處工作計劃表)”的統(tǒng)一。
    2、抓實教學常規(guī)工作,做好日常教務工作,堅持進行月考核,為教師的評優(yōu)晉升提供保障。
    3、當好調度員,及時安排好臨時的課務調動和代課安排,確保學校教務教學工作正常有序的開展,努力為學校教學工作保駕護航。
    4、做好服務員。教導處的工作宗旨是服務教學、服務教師、服務學生。協(xié)助班主任做好學生的思想工作。在生活和學習上為學生提供方便和指導。
    (三)業(yè)務學習工作
    1、本學期,積極組織教師以教研組為單位進行校本培訓。在教研組長的精心組織下,深入學習了課程改革教育叢書,領悟了新課改精神,新課程理念,逐步轉變教師教育教學思想。
    2、本學年,堅持把課堂教學改革融入學校教研,安排好教師參加各級各類的教學研討和培訓活動,提高教師的教育教學水平。
    3、組織并落實期中、期末調研、各類競賽活動。本學年,以教學質量為中心,組織了各年級的調研工作,及時作好分析與反饋工作,使教師們心中有數(shù),以便采用相應的教學措施,提高學科教學質量。在各類競賽活動中,由于每位老師的支持和努力取得了優(yōu)異的成績。 反思這一年來的教務工作,我們感覺各方面顯得比較稚拙,經驗還不足。隨著教育形式的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足有待解決:
    我們在組織教師業(yè)務學習工作深入創(chuàng)新力度不夠;深入課堂,指導業(yè)務的力度不夠。 在抓實課堂教學、深入班級不夠。 教學管理水平和技巧有待于進一步提高。
    在工作的道路上,我們付出了艱辛和汗水,收獲了老師們的信任、支持、幫助和我們綜合素質的提高。在此,我們衷心的表示感謝。謝謝各位領導、老師的支持、幫助、理解和配合,才使得我校的教育教學工作有條不紊的進行。謝謝大家!
    教導主任述職報告范文篇八
    今年是我區(qū)規(guī)范管理主題年,經過學習《學校工作管理手冊》我對自我的工作資料和工作性質有了新的認識,自身素質也有了很大提高。轉眼緊張、忙碌、充實的一年就要結束了,回首一年來的思想、工作情景,我既感欣慰又有些遺憾,為了更好地總結過去迎接新學期,此刻總結如下:
    一、思想上,牢抓機遇,嚴格要求
    本學期,我校的領導班子進行了大的調整,敬愛的解校長退休了,年輕富有活力、富有思想的a校長,在教研室工作多年平易近人的b校長;還有年富力強的郝校長來了。我榮幸地由學校的后備干部轉為教導處副主任。我欣喜自我能和這些優(yōu)秀的領導并肩作戰(zhàn)共同為東風西路的完美今日而奮斗,又為自我能向這些優(yōu)秀領導學習使自我再次提高而慶幸。在高興之余,我又深深的感受到自我肩上的職責和壓力,我清醒的認識到這是一次難得機遇和挑戰(zhàn),我必須把握好。
    在思想上我時刻不忘自我是一名黨員,時時處處用優(yōu)秀黨員的標準要求自我。時刻向身邊的好黨員看齊。主動理解以鄭培民、李真、賴昌星等為正反典型教材的反腐倡廉的學習教育。在這一年中我從未因為自我的私事請過一次假,我家里學校比較遠,但我克服一切困難努力早到校。無論是非典時期還是暑假,無論工作日還是星期天,我都主動參加學校的各項加班工作,從不計報酬,我明白有很多雙眼睛在關注著我,我必須為年輕的教師帶好頭。
    二、教學工作中,勤勉務實,力爭上游
    思想上我是這樣想的,在之后的工作中也是這樣做的,我服從組織的安排,上半年一邊任教五一班的班主任教數(shù)學、語文兩個學科,一邊負責一些教導處的工作。工作自然緊張而充實。五年級是十分重要而緊張的一個學年,我既教數(shù)學又教語文,還得兼顧英語。我和楊麗霞、袁華成了十分默契的搭檔,也成了很要好的朋友。所以在這一學期,我們五年級的各項工作完成的都很好,我們也深刻地感受到同事只間地真情和互助。
    這一學期,我除了擔任六年級的班主任,任教語文學科之外,還負責我校的小班化教育實驗。今年我區(qū)教研室安排了很多的教研活動,3月份是區(qū)自然評優(yōu)課,同時我校又承擔了市科學課的一節(jié)研討課。兩節(jié)課同時進行,我沒有指導課的經驗,只能向b校長、a校長、師主任學習,和做課教師一齊探討。因為還擔任班主任工作,我僅有在匆匆處理了班級的事情后才能靜下心來研究這些課。那一個月真是又緊張又充實。陳東林教師從沒講過這樣的課,并且這次還是《科學》這門新教材的研討課,教科所李教師還邀請了北師大的專家和教材的修改參加這次研討。能夠說級別很高,機會也很難得,對我和小陳來說都是新的挑戰(zhàn)和嘗試。此刻回想起來我真不知是怎樣度過的,那一個月的睡夢中也常常是這些課的設計。在一次次的困難面前,鼓勵我前進的正是a校長說的一句話,“辦法總比困難多”。經過一次次的試講,一次次的修改,這節(jié)課最終在4月17日展示出來,獲得了與會領導的好評。從接這節(jié)課到上這節(jié)課歷時一個多月,真可謂用盡全部的心智,好事多磨。
    今年我自我還參加了市心理評優(yōu)課,由于表現(xiàn)突出還代表__市參加了省心理評優(yōu)課,撰寫了多篇論文。我的成長離不開各位領導、教師對我工作的支持和幫忙。我忘不了a校長一次次的鼓勵;校長一次次的指導。
    在這些工作中我牢記著a校長對我們的期望,那就是干工作要有你自我的亮點。要出彩。也許從這學期開始我有了更多的思考。有了前所未有的緊迫感。我必須努力盡快成長、盡快提高!
    三、大膽探索,勇于創(chuàng)新,抓好小班實驗
    小班化教育在北京、在上海、在南方各大城市,已經全面鋪開,而遍地開花的今日,我們的小班化教育才剛剛起步,可謂任重而道遠!正如張韜局長所說,小班化教育實驗是我們剛剛播下的一粒種子,為了這粒種子,耿局長早在幾年前就多次考察,反復論證。他高瞻遠矚、未雨綢繆,精心策劃,周密安排,于今年率先在我區(qū)七所學校推行小班化教育實驗。接此實驗后,a校長組織我校班子成員多次學習上海實驗經驗,并結合我校實際情景,針對性的制定了實施方案,是校長讓我來負責這一塊的工作,為了將這項工作開展的扎實、有效,我從網上查閱了很多的資料,并借來了上?!缎“嗷逃难芯砍晒芬粫M行學習,從而提高認識,加強實驗班管理。
    1.制定制度,規(guī)范管理結合學校的規(guī)范管理,我向b校長、a校長多次請教,制定出了系列制度。如:家長開放日制度、學生階段評價制度、實驗班主題周制度、學生家庭評價制度等。這些制度的出臺,是學校的實驗工作更有針對性,可行性,也為家長及時了解孩子情景,關注學校教育成為經常,很好的為家長供給了一個平臺,深受家長的好評。在每周二小班家長開放日,在兩個試驗班中,不時的會傳出家長、孩子們的一陣陣笑聲。母子共學成為一道動人的風景!聽課后家長們都會認真的填好《家長開放日反饋表》,在一張張家長開放日意見反饋表中,字里行間寫滿了家長對我校小班教學的中肯評價和真誠提議,也很好的記錄下我小小班實驗中每個教師所走過的足跡!
    2.依托外力,提高科研意識
    為了提高實驗教師及所有家長的整體素質,a校長特此外聘教育專家參與此項實驗,我們請到了__市師范學校教育處的孫向陽主任,局教育科對德育深有研究的張曉春科長,這兩位專家成為我們的教育顧問。本學期我們還請部分家長還有個實驗教師和兩位專家一齊共同探討小班的一些教育問題,經過專家的分析、講解我們每個人受益非淺也極大的調動了個實驗教師的科研意識,每個人都寫了隨筆、個案對這些孩子進行追蹤紀錄。
    小班化教育雖然剛剛起步,但她卻深深凝聚了我們無數(shù)心血和情感,我們義無反顧地精心播種著,辛勤耕耘著,傾其所有,而又無怨無悔!一切為了我們這些可愛的孩子!
    回顧一年的工作忙忙碌碌,顧不上孩子,顧不上老人,一天十幾個小時,工作在不一樣的崗位上!有辛酸,有喜悅,有成功,也有失敗。由于前一階段忙于各種事務,我班的學生有些浮躁。期中考試的成績不比以前,我覺得很內疚,也很慚愧。我想在接下來的工作中我應更好的發(fā)揮班干部的作用,更多的去關心學生的所思所想,精心備課,努力提高自我的業(yè)務水平。做一名稱職的班主任。
    總之,在今后的工作中我會投入更多的熱情和精力。使自我的假期充實而有意義我也會時刻牢記一名黨員的職責和義務,時時處處嚴格要求自我,關心國家大事,全力投入到學校的各項工作中,以大局為重,以學校的利益為重,團結同事,關心同事,以一個黨員的形象來影響同事,從而發(fā)揮一名黨員的模范帶頭作用。做到勤勉務實!不懈進取!
    教導主任述職報告范文篇九
    各位領導,各位老師:
    下午好!
    時光如梭,流逝的時間中映射著我們走過的痕跡?;仡檹氖陆虒е魅蔚倪@一年半時間,我是在不斷摸索、請教的過程中懵懂前行。這一路走來,有學校領導的關心與幫助,有同事們的支持和鼓勵,在此,我表示衷心的感謝!過去的20xx,本著踐行“務本力行”的精神和態(tài)度,在不斷努力著。今天的述職,圍繞三個“努力”展開。
    俗話說,在其位,務其職,思其政。作為教導主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立三種意識。
    1、強調合作意識。
    作為一名中層,必須做到“上情下達,下情上曉”,起到橋梁溝通作用,努力做好校長的助手,協(xié)調好教導處其他成員的相關工作。在工作中,積極主動溝通、參與協(xié)調、相互合作,使學校的教學工作能正常較好地運作,中心工作更好地落實到位。
    2、突出服務意識。
    教學是服務,管理更是服務。教導處的工作瑣碎而繁雜,課職務的調代、轉學生的轉學檢測、轉進轉出的學籍登記、每月的“五認真”考核、績效的考核、學籍的管理、各項教學教研活動的安排、計劃的制定、過程的落實、期末考務安排等等,每天迎接我的都是滿滿的工作量。就拿轉學生來說,既要遵循政策,又要考慮生源,這屆轉入學生就歷經兩次入學考核,一共有60多名不同年級學生考核,組卷、監(jiān)考、批卷、登記、辦理學籍網的轉入轉出,花費了我整整半個月的時間,再說學籍管理,要確保全校1361名學生信息正確、擁有自己的的學籍號,實行學籍管理終身制,要經班主任多次排查,當有學生的學籍出現(xiàn)缺失或無法更正信息的問題時,都要和局領導進行溝通尋求幫助,網上查找缺失的學生學籍,更正與修改學生信息,光去年一個學期,我校就出現(xiàn)了20幾名問題學籍學生,從取證、到再次申請、佐證、審批,整整又是一周時間才把所有問題學籍修改正確,還有頻繁的跨省轉入轉出手續(xù)等等……因為全市中小學都在開學時間段集中使用這個系統(tǒng),所以導致白天工作時間網絡癱瘓,只能利用晚上、雙休日的時間進行。在學籍管理這塊上要感謝各位班主任,戴雪峰老師的積極配合與大力支持,再次也要再次請求一年級班主任老師們,登記新生信息時務必細心。
    3、重視質量意識。
    教學質量是學校賴以生存的生命線。作為教導主任,我深感責任之重大。如何提高教學質量是本年度教學工作的核心工作。提高教學質量的關鍵是課堂。所以從錘煉課堂著手,促進教師的專業(yè)成長。20xx年度,結合綜合督導,重點開展了為期兩個月的有效教學研究月活動;還著重提高教師的命題能力,在6月份,組織了全體學科教師的命題競賽,在校級比賽的基礎上,選擇了六位教師參加了市命題競賽,獲得了個一等獎、三個二等獎的好成績,11月份開展的校級三優(yōu)課暨課堂大比武活動,更是把課堂研究推向了深處。
    我努力通過名師領銜、集體備課,激發(fā)群智慧。教學研究月,我從開始上課教師的選擇、磨課組成員的精選、再到磨課表的安排、以及一次磨課結束整改后二次磨課表的出臺,讓老師們真正體會到:好課是磨出來的,正是因為這一系列扎實的磨課研課,讓上課教師聽課教師共同成長,所以在今年上半年的綜合督導課中,我校好課率在同類學校中名列前茅。
    在校命題競賽中,我要求每位參賽教師先學習這近三年畢業(yè)會考試卷,然后模仿出題,然后在教研組內說命題思路、命題出處、命題依據,然后全組教師評議題目的難度、創(chuàng)新度,結合我們集體智慧,目的也是為了提高教師的命題能力,能更好地把握教學重難點,為教學質量的提高作保證。
    在校級三優(yōu)課暨課堂大比武活動中,我要求以教研組為單位即時進行評課議課,要求組內的每一個老師都積極參與,針對課堂的環(huán)節(jié)設置、細節(jié)處理、重難點把握等進行深度的剖析與再處理。我希望,這種全員參與的議課辯課能成為今后教研活動的一種習慣。一年級的常規(guī)與教學質量的調研、期中階段性質量調研,有助于我們及時了解教學的狀況,以便作出調整與整改。
    身為教導主任,我深知,在做好學校中心工作的同時,教學更是我的主陣地,更應該主動承擔多做一些來不斷錘煉自己,所以在去年和今年連續(xù)擔任畢業(yè)班教學任務,雖然教導處的工作千頭萬緒,六年級教學有時焦頭爛額,可我始終覺得,呆在團結奮進、努力進取的團隊中能夠獲得快樂,這里我也要感謝我們六年級組的每一位老師對我工作的支持與幫助,只要是我提出的工作,你們都毫無怨言接受,正是因為有了你們,我們才能在20xx年的質量百分考核中取得滿分的好成績,再次謝謝你們。在分管數(shù)學工作上也是身先士卒,總是主動把自己的一些收獲一些迷茫及時在組內和老師們一起探討,一起進步。
    我相信“一個人,可以走得很快;但一群人,就可以走得很遠。”相信在我們的共同努力下,我們可以一起在專業(yè)成長的道路上越走越遠……
    20xx度,我也在自身提高上不斷努力。本學年,三篇文章分別獲得教海探航、行知杯、藍天杯三等獎、一篇文章獲無錫市論文評比三等獎、一篇論文獲宜興市三優(yōu)化論文評比一等獎。
    20xx,在大家的積極配合,大力支持之下,我們以滿分的好成績通過了市局的常規(guī)飛行督查評估,以滿分的好成績獲得了質量百分考核,各項活動與命題競賽、三優(yōu)課賽教也都取得了優(yōu)異的成績。
    我深知,絢爛之極歸于平淡。在今后的教學工作中,將會保持奮發(fā)向上的姿態(tài),加強學習,勤于反思,敢于創(chuàng)新,努力把這份工作做優(yōu)、做強。
    教導主任述職報告范文篇十
    我于今年初開始擔任明憲小學教導主任,分管學校的教務、教研工作并協(xié)助校長搞好學校各項日常工作;兼學校創(chuàng)衛(wèi)協(xié)管員,主抓健教、創(chuàng)衛(wèi)工作;同時擔任數(shù)學教研組長和六年級數(shù)學等學科的教學。任職以來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作?,F(xiàn)將有關工作向在座各位述職,請予于評判。
    本人堅持四項基本原則,擁護黨的教育方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),克已奉公,勤奮務實,思想上與黨中央保持高度一致,牢固樹立正確的世界觀和人生觀、價值觀,以“三個代表”的思想武裝自己的頭腦。行動上表里如一、甘作人梯、率先垂范,能正確處理個人與集體、奉獻與利益的關系。有愛崗敬業(yè)的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。平時能關心時政,認真學習和領悟黨中央倡導的榮辱觀,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事,“真誠為人,真愛為師”是我的格言。平時能嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度,從不遲到、早退、不中途離校。嚴格遵守學校的教學管理制度,做到上課不遲到、不早退、不拖堂,能深刻認識到中層干部應做身正為范、自覺遵守學校制度的表率。任何時候都能用教師職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,不驕不躁、淡泊名利、嚴于律已、毫不懈怠,以優(yōu)秀教師的標準來充實自己。
    作為學校的一名中層干部,我能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利,把學校的利益放在首位。
    每學年初認真組織、指導一年級班主任做好新生基本信息的采集、建檔,把好新生學籍審批關。每學期開學初,為轉出學生辦理轉學手續(xù),并為轉入學生及時辦理學籍增補。認真做好學籍數(shù)據統(tǒng)計和表、冊、卡的填寫工作。對我校學生的學籍檔案進行規(guī)范管理,組織班主任老師搜集、錄入學生學籍資料、數(shù)據,把學籍數(shù)據上傳入庫,逐步實現(xiàn)小學生學籍的電子化管理。
    教務工作是一項經常性、持久性的煩雜工作,需要更多的耐心和細心。我校在職教師相對較少,目前僅24人,但各項學校工作卻一點沒少,課程的安排及平時老師請假或公事外出的代課、調課問題相對復雜,但我能細心做好平時調課、代課工作,為了落實到人,做到調、代課、會議通知不耽誤,寧可跑上奔下,走東竄西。雖然人勞累一點,但只要能保證學校的教學工作能正常開展我就心滿意足了。平時能把各種教研活動、會議的通知、相關活動事項等都準確、及時地傳達到各負責人員手中。每學期按時順利組織期末考試并進行成績統(tǒng)計和質量分析。每期的考試,采用交叉命題、制卷閱卷的方法,避免了教師組考的隨意性,督促教師改進教學方法。每學期能進行4次以上的教學常規(guī)工作,如教學計劃、教案、作業(yè)批改等的檢查和反饋跟蹤,大大促進了教師備課、上課、作業(yè)批改的質量。
    每學期都提前制定好計劃,認真組織教師進行教學教研。積極組織教師以校本教研培訓為主要方式,深入學習課程改革教育叢書,領悟新課改精神,新課程理念,逐步轉變教師教育教學思想。近兩年,教導處組織全體教師進行理論學習、業(yè)務培訓等活動達十幾次?;顒雍蠼M織教師開展研討,撰寫教學反思。同時認真做好資料收集、整理工作。每學期都能組織好全體教師每人至少一節(jié)課的公開教學教研活動。鼓勵、動員年輕教師參加各種級別、各種學科的課堂教學評優(yōu)、展示、教壇新秀比賽等活動。在近年來,我校教師多次獲得各種級別的課堂教學活動獎項。本學年,仍堅持把校本培訓融入學校教研,安排好教師參加各級各類的教學研討和培訓活動,以期提高教師的教育教學水平。各學科組開展的教研課,交流課,為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。讓教師們學有所得,行有所感。
    教導主任述職報告范文篇十一
    時光如水,點滴都是生命之痕。每個季節(jié)都流淌著深處的記憶,有風吹過的季節(jié)是一種淡淡的情愫,靜靜的成長歷程中,感謝各位領導、各位老師的真誠關懷和細心呵護,現(xiàn)將我這一年的工作向大家作如下匯報:
    一、政治思想方面:
    本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守教師的行為規(guī)范,牢固樹立服務意識:為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。
    二、個人教學工作:
    1、作為學校的中層干部,教學也不能放松,更要起到帶頭作用,我擔任九年級的數(shù)學教學,堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反復鉆研教材,大量閱讀參考書;結合學生實際備好、上好每一節(jié)課,保證教學質量,讓自己在業(yè)務上精益求精。再加上本班人數(shù)多,學生底子簿,"優(yōu)生加餐,差生輔導",一年來,教學時間、教學任務和大家一樣,但我無怨無悔。
    2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。課余,我還虛心向王校長、董小玲老師、鐘選恒老師等有經驗的教師討教經驗,試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進的教學手段運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。
    三、教導處工作:
    1、做好常規(guī)教務工作
    學期初,及時落實課程、注冊學籍、發(fā)放各類表冊,平時做好課務調整和試卷發(fā)放工作,學期結束前,安排、組織期末檢測,閱卷,以最快的速度統(tǒng)計學生的考試成績,及時回收并歸檔。在校長的領導下,承辦并落實各類比賽、評優(yōu)活動,完成其他事務,竭盡全力貢獻自己的一份力量。
    2、搞好教學常規(guī)管理工作,如學期初要求每位教師制定好本學期的教學計劃,在計劃的指導下進行教學工作。教學過程中在各位教師的協(xié)助下進行教學常規(guī)檢查等,并作好詳實的記錄。
    3、精心組織期中、期末考試,嚴格考試的各個環(huán)節(jié),做到公平、公正地珍惜全體師生的勞動成果,認真分析總結考試情況,對各個年級的教學工作起到了一定的指導作用,對全體師生的教與學起到了一定的激勵作用。為學校宏觀調整教育教學管理提供強有力的依據。
    4、做到"上情下達","下情上曉",起到橋梁溝通作用。作好上級領導的各項工作的下達任務,并及時地完成各項工作任務。及時將學校的各種安排傳達給師生,迅速將師生的情況反饋給領導,切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。
    四、反思自身的不足,促進自己再提高:
    1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學動態(tài)。教學管理水平有待提高。
    2、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗。
    五、今后的努力方向:
    1、不斷學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,跟上時代發(fā)展的新要求。
    2、謙虛謹慎,努力將工作做得更好。
    3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業(yè)務能力和學生的學業(yè)成績,向課堂要效率。
    以上是我對本學年度工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種"份外事",只要是有利于師生的,我都將盡力去做。只要是有利于學校發(fā)展的,我都將努力去做。
    以上述職,不當之處,敬請領導、老師們批評指正。謝謝大家!
    教導主任述職報告范文篇十二
    尊敬的各位領導,各位老師:
    大家好!
    時間過得很快,時光的流逝記載著付出的辛苦,也見證著積累和成長。擔任教導主任以來,全園老師對我的工作給予了支持、配合和辛勤付出,幼兒園領導更是在給我一個學習鍛煉平臺的同時,給予我支持和激勵。幾年以來,我協(xié)助副園長完成教學教研、師培、科研、宣傳等工作,現(xiàn)將個人履行工作崗位職責的情況報告如下,不妥之處懇請批評指正:
    一、在忐忑中定位
    保教工作是幼兒園工作的生命線,優(yōu)質的保教質量是幼兒園賴以生存的前提。起初我怕自己因缺乏經驗而愧對大家的信任,經過一段時間的學習、摸索、總結后,我發(fā)現(xiàn):只要樹立為幼兒的快樂成長而努力,為教師的快樂教學而盡心做實事,找準自己的定位,做好園長、副園長的助手,用心一定會有收獲。于是,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業(yè)務工作之外,對園內的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮作用,盡量減輕園長和副園長的工作壓力和負擔。同時與保育主任、后勤,老師們一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。
    二、在堅持中摸索
    (一)在常規(guī)管理中探索途徑
    加強常規(guī)工作管理督導,嚴格執(zhí)行保教管理制度,嚴格按照教學六認真要求督促指導教師在學期初制定保教和班務計劃、教研和各科教學計劃,
    提前準備課程單元計劃、周計劃以及活動方案,組織教研組長認真的查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時給予指導,不斷縮短計劃與實踐操作活動間的距離。第二,既加強對教研組長工作的督促和指導,又充分發(fā)揮教研組長的組織帶頭作用,拓展教研組工作的方法和形式。與此同時,堅持每周至少兩天入班指導,針對幼兒的晨間活動、早操、戶外活動、游戲活動,教師的備課,活動組織發(fā)現(xiàn)問題及時總結調整,從教學準備、活動設計、策略運用、方法拓展等方面進行一系列且行且思的補充與完善,優(yōu)化課堂。
    (二)做活教研,促進教師成長
    1.立足實效,創(chuàng)新園本教研。我們以提高教師教育教學能力為出發(fā)點和落腳點,堅持以“研”促教,以教促“研”。建立高效的教研機制,構建園本教研新體系。創(chuàng)新教研方式,重在解決實際問題。如學習方式上的創(chuàng)新,研討方式上的創(chuàng)新,有問題研討、案例研討、課例研討等;培訓模式上的創(chuàng)新,有以年級組為陣地,以園為本開展多層面、多形式的教學研討活動,如新老教師層面、學科層面、年段層面的活動觀摩、教學評析、專題討論等等。努力提高園本教研的質量和效益,使園本教研起到突現(xiàn)重點、突出難點、突破弱點的效果,進一步提高廣大教師的教育教學能力。
    我們在每年學期初,制定切實可行計劃,定期組織開展教研。如:重點圍繞規(guī)則意識即生活常規(guī)教育開展《優(yōu)化一日管理細化保教常規(guī)》觀摩研討活動,幼兒園各領域活動有效教學研討、“小幼銜接”專題研討、“幼小銜接幼小溝通”主題下的領域教學、早期閱讀教學、《指南》精神等活動,解決在教育實踐中存在問題的同時,激發(fā)教師積極研究的精神,學習和掌握研究的方法,達成以研促教,以教促研。在園本教研中,我們注重對《綱要》和《指南》的理解和領悟和對新教材的靈活把握和運用,引導教師運用相關的教育理論轉變舊的教學手段和策略。在新教師、轉崗教師、早閱試點教師、國培參培教師的匯報課活動中,各位參賽教師都能認真對待,利用休息時間積極準備,在觀摩過程中,聽課教師都能虛心學習,取長補短,吸取精粹。大家在反思總結、交流研討、質疑釋疑中使自己的觀念、意識、能力得到了顯著提升。這些活動為打造我園擁有一支好學上進,團結敬業(yè)的研究型教師隊伍不斷實踐著。
    2.加強課程研究,提高課堂教學效果。為了提高大家的課程實施水平,積累優(yōu)質課程資源,扎實開展研討課教師聽課活動,每一個活動組織前,充分挖掘教材設計精彩的活動過程;活動中要求教師做好聽課記錄并附上評議;活動后及時組織教研,評議中鼓勵教師積極發(fā)言,提出改進意見;授課者在活動后還要針對本次活動的情況寫好反思,在反思中總結經驗。有效的園本教研使教師們的教育教學水平有了大幅度的提升。同時,進一步加強對特色課程的研究,梳理特色課程內容、方案,建立完整了園本課程體系,開展音樂欣賞研討活動,早期閱讀研討活動,讓教師進一步明確常態(tài)下教學活動的表現(xiàn)方式和評價標準,切實提高常態(tài)下教學活動的質量與效益。
    3.搭建練兵平臺,促進群體素質的提高。為使教師獲得專業(yè)成長,為教師搭建學習、鍛煉、展示的平臺,開展各種業(yè)務練兵活動。一是鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:幼兒教師技能比賽、環(huán)境布置評比、安全生產征文比賽、師德師風演講比賽等。這些活動不僅給教師提供了一個展示自我風采的舞臺,更是檢驗自身素質和互相學習提升的機會,激發(fā)教師自主學習、終身學習的意識。二是積極組織各類獻課、送課活動。20xx
    年4月積極組織片區(qū)幼教研討會《防止小學化傾向之語言領域教學研討》,我園青年教師在活動中獻課,向片區(qū)各幼兒園園長、教師展示我園“研訓結合”園本教研活動的成果;每年5月組織教師送教下鄉(xiāng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,充分發(fā)揮省級示范幼兒園的示范輻射作用。
    (三)在科研工作中提升自我
    20xx年下學期,作為課題《基于圖畫書類型分析的教學策略探索》的課題園,我們遴選了小二班、中二班、大三班三個班級作為“早期閱讀”試點班,萬事開頭難,我?guī)ьI試點班老師查閱資料、鉆研教材、分析讀本、設計活動,進而施教帶教、階段研討,期末,試點班圓滿完成了教育教學任務并積累了教學經驗,為下一年度在全園推廣早期閱讀教學打下了基礎。
    科研的最終目的是解決教育教學中的實際問題。我們通過對家園共育過程中的問題進行總結研討,把如何充分調動家長參與教育活動提煉為亟待解決的問題,20xx年10月課題《家長參與幼兒園教育活動的有效途徑探索》科研小組已完成了前兩階段的研究工作,科研不僅提高教師在觀察、記錄、總結、撰寫等各方面的能力,并力求每個教師在課題研究方面能獲得相關的經驗與收獲,為課題下階段的順利開展做好了準備。
    (四)在教師業(yè)務培訓中共同成長
    要有優(yōu)質的保教質量,必須有一支高素質、專業(yè)化的教師隊伍。為讓教師的專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)提升一個層次。我們采取“走出去,請進來”模式進行教師培訓。每次以解決實際問題為出發(fā)點的業(yè)務學習我都事先做了精心的準備,無論從內容的設計、各個環(huán)節(jié)的銜接、還是與老師們的行為互動、
    預計可能解決的問題等都取得了不錯的效果。為了使老師們在業(yè)務學習中自主快樂的參與,提高學習的質量,我們進行學前具體指導,帶著問題、儲備學習,保證學習的目標性,指向性,學完以后根據學習的實際,帶著先進的教學理念,教學策略和方法,回來后進行二級培訓或還原課堂,把學習成果傳達給所有的老師,確保每學習培訓質量落到實處。我們還分別邀請了寧誼幼教研究中心、縣進修校及縣教研室的專家來園進行課程培訓,用專業(yè)和的幼教理念引領全體老師在優(yōu)質教育的路上前進一大步。此外,還組織老教師對年輕教師進行結對幫教,把培訓推向日常。
    (五)在日常教學中享受快樂
    兩年以來,我分別擔任托小中大班主題教學。在日常教學中,我和老師們一同用心體驗和孩子在一起的快樂,一起笑,一起鬧,一起快樂,一起憂愁,一起感受,一起探索。只要真誠,只要用心,孩子的成長一定會帶給我們很多感動。在反思與成長交流會上,當聽到xx老師回顧自己的從教經歷中,她如何被山區(qū)那群舉著火把翻越大山準時上學的孩子們感動,從而暗下決心勤懇教學、盡職工作。這種“上學精神”在她的娓娓道來中感染著我,這種細膩感動著我,我會珍惜和孩子們一起成長的每一個瞬間。
    (六)在宣傳工作中體驗成就
    在這一片小天地里,我們付出了辛勤,也收獲了很多成就。作為盤點和總結的一種方式,宣傳必不可少。我們積極主動而又認真地做好宣傳工作,在宣傳小組成員的共同努力下,通過在安縣教育信息網、安縣政務網、綿陽教育信息網、綿陽日報、綿陽晚報、四川新聞網等網站和媒體發(fā)布信息的方式,及時把我園的動態(tài)、風采、成績以及努力方向展示出來,增加幼兒園的
    影響力,從而架起了一條讓整個教育系統(tǒng)了解我們,讓社會認識我們、讓社區(qū)支持我們的橋梁。
    (七)在大型活動中彰顯理念
    在園內大型活動的組織安排上,我積極參與策劃、組織工作,充分調動集體智慧,群策群力,做到分工協(xié)作,目標明確,既平衡了各組的工作量,又發(fā)動了全體教師的力量,這些大型活動都舉行得圓滿成功。
    1.開學典禮活動有序,條理清晰,,充分體現(xiàn)了教師間高度的凝聚力。
    2.三.八節(jié)的親子感恩活動,調動了家長的積極性,提高了家長配合意識,增進了親子感情。
    3.幼兒“慶五一”、“慶六一”的職業(yè)體驗活動,切實體現(xiàn)了尊重幼兒,幼兒主體的《指南》精神。
    4.20xx屆幼兒畢業(yè)慶典更是凝心聚力,為孩子們快樂的幼兒園生活劃上了一個大大的感嘆號。
    三、在反思中堅定
    新學年我將從以下方面入手,優(yōu)化教導工作。
    1.加強學習與積累,不斷總結經驗,提高管理水平。加強數(shù)學領域的學習,在活動后的反思與小結中體現(xiàn)更理性的思考;
    2.提高自身業(yè)務能力,努力探索保教工作的指導策略。加強教師園本培訓,規(guī)范帶教工作,思考帶教形式的多樣性。
    3.注重資料的積累與收集,保證各類案頭資料的質量;
    4.發(fā)動主班的帶頭作用,讓她們接受更多的實踐與鍛煉的機會,武裝她們的教育理論思想,提高她們的教學實踐能力,并且在園內發(fā)揮她們的骨干作用,以點帶面,促動其他教師共同成長
    雖較好地完成了各項工作,但也存在著許多不足,可是我依然能感受到來自領導的信任,感受到來自老師們的理解與支持,我有信心在新學年里,不斷完善工作方法,調整工作思路,深入思考,扎實工作,銳意創(chuàng)新,爭取更大的進步,更好地服務社會、老師、家長與幼兒。
    述職人:
    20xx年xx月xx日
    教導主任述職報告范文篇十三
    尊敬的各位領導、各位評委、老師們:
    大家好!
    我叫,今年25歲,本科學歷,中共黨員。20xx年竟聘了教導處主任,兩年來,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨圓滿的完成了任職期間的各項任務,現(xiàn)對自己的工作進行簡單總結。
    兩年來擔任教導處副主任,抓初二年級的教學管理,做一個班的班主任,教一個班的語文課。語文教學上從語文課堂入手,大膽探索,不斷進取,教學成績在歷次的統(tǒng)考中均名列前茅,并連續(xù)3個學期及格率達百分之百。在教學的同時注意對學生進行學習習慣的培養(yǎng),提倡大語文觀念,教研教改成果顯著。先是在全縣語文優(yōu)質課評選中獲獎,并多次為縣市現(xiàn)場會提供優(yōu)質課,參與研究的網絡資源的開發(fā)與應用研究課題獲省一等獎。另有多篇論文研究性報告在省市論文評選中獲獎,并獲日照市課堂教學年先進個人及教壇新秀稱號,20xx年12月獲“教學能手”稱號。
    兼任的班主任工作,所在班級學風正,氣氛濃。班級凝聚力強。從事的年級管理
    結合本人工作實際及工作成績,我認為我已經具備了年級工作的五個必備條件:
    第一:堅韌的求是精神。
    我的老家是大青山北面的一個小山村,從小大山就給了我強健的身軀和勤勞的習慣,而教師又給了我做人的乳汁和力量。在為人師的道路上我的信念堅定永恒,因為我心中永遠激蕩著剛剛踏上講臺的誓言:既然選擇了為人師,就選擇了付出,選擇了汗水,我會努力因為我無悔。艱苦的教學之余,我憑著堅韌的毅力于20xx年12月讀完了漢語言本科的全部課程,并順利參加了自學考試。年輕的歲月,青春的豪氣譜寫了一首奮斗的歌。而每每看到學校雕塑底下的警語每一個生活在這里的師生,走進校門當刻苦學習,立志成材,不負人民重托就讓我信心大增,它激勵著我不斷走向成熟。3年了,學校的辦學條件越來越好,但我摯著的追求始終不改,只為心中一句話:我是教師。
    第二:大膽的創(chuàng)新意識。
    作為一名青年教師,不惟書,不惟上,敢于向傳統(tǒng)挑戰(zhàn),在語文授課上,著手實施大語文工程,拋開了傳統(tǒng)的課本限制,重點培養(yǎng)學生的學習習慣和語文修養(yǎng)。自己摸索的語文學習一步到位法簡便實用,將其初步用于去年的優(yōu)質課評選,就獲得了二等獎的好成績。所承擔的研究性學習的研究課題從改變學生的學習方式入手,通過給學生提供多渠道獲取知識的機會,培養(yǎng)了學生自主、合作、探究的學習方式,現(xiàn)已舉辦過幾次公開課,效果較好。在這些實驗中受益至深的學生李新星、王玉狀的創(chuàng)新作品分獲市三等獎,縣一等獎的好成績。
    第三:良好的師德修養(yǎng)。
    本人堅持學高為師,品正為范,工作以校為家,急學生之所急,想學生之所想,經常利用空閑時間與學生交流,做家訪。工作兩年多就跑遍了原七寶山鎮(zhèn)的所有村莊。在去年的教師節(jié)征文比賽中,獲獎學生周培風、王奉愛在我最喜愛的老師中寫到:湯老師幾乎犧牲了所有的時間查宿舍,批作業(yè)。有他的關懷,草木縱然搖擺,山澗河谷也總有他最嘹亮的歌聲。師德考核連續(xù)列優(yōu)秀等級。
    第四、獨特的管理經驗。
    我一直擔任班主任工作,且積極參與年級的總結出勤等管理工作。對于當前學生成長規(guī)律和青少年學生心理特點及當今家庭情況都有較深入的了解。且本人一向謙虛好學。因此同學校各處室,各部門領導和老師們形成了和諧的人際關系,為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。嚴格自律的同時,與其他教師合作的縣級研究課題改革學生評價方案把學生評價多元化,體系化,讓他們找到自己的閃光點,增強了進取精神,效果良好。
    第五、醇厚的人格魅力。
    一個真正的管理者,應該是一個人性的管理者。因為他的管理對象都是人的個體存在。其方式應該是感情和心靈的交流。這就要求管理者具備得道多助,失道寡助的處世思想,己所不欲勿使于人的處事方法,行百里者,半九十的進取精神,不以物喜,不以已悲的曠達胸襟。著名電視主持人白巖松曾說過人格是最高的學問。怎樣才能成為一名優(yōu)秀的管理者呢?我的理解是先成為一名優(yōu)秀的人,再成為一名優(yōu)秀的教師,最后成為一名優(yōu)秀的管理者。在這條路上,我會不斷前進,以我的真摯、寬容、愛心、溫情的人性善待每一個人。
    鑒于以上因素,我認為我已經具備了從事教導副主任工作的實力,并且一旦竟聘成功,我將認真履行教導副主任的工作職責,切實做好年級管理工作。
    第一:教師管理。
    一是要做好教師師德建設工作。這是教師履行教師職責,為人師表,教書育人的核心與根本。配合《公民道德建設綱要》及教育局今年的教壇丹心工程,從正面加大學習的力度;同時把領導評議、教師互評、學生、甚至學生家長納入教師師德考核。通過正面學習和監(jiān)督約束的加強,讓我們的教師不但在校園內,而且在校園外也要樹立無私奉獻,敬業(yè)愛崗的教師形象。
    二是提高教師知名度。指導一批自身素質較高的教師改善學法,改革教法用先進的教育理論指導教學實踐。通過培養(yǎng)具有先進教育理論的骨干教師,以點帶面,點面結合,點上突破,面上推廣等形式。讓教師走出校園,爭創(chuàng)名師。按照音體美,政治、語文、英語,數(shù)理化史地生開展三期工程,爭取在下年的優(yōu)質課評選中全面開花。
    第二、學生管理。
    一是改革學生德育的內容,加強對學生心理特點或成長規(guī)律的實踐和研究力度。進入初中,男女生表現(xiàn)出不同的性格特征,這就需要科學規(guī)劃學生在不同年齡階段及不同心理的德育內容和德育模式。同時注重把德育與時代進步結合起來。通過講座,談體會,壁報,演講,座談等靈活多樣的形式,不僅培養(yǎng)學生的愛國主義,集體主義,還要讓學生明白三個代表,以德治國等時代性強的德育內涵,加強新時期的德育教育。
    二是以學生日常行為規(guī)范和行為習慣的養(yǎng)成教育為重點。級部設立學生會,民主竟崗,讓大膽負責的學生會干部在級部指導下進行自我管理,形成自律機制。
    三是加大學生評價體系改革的力度。在我擔任班主任期間,就曾把對學生的評價改為星級達標,從行為習慣和學習常規(guī)兩大方面進行評價。行為習慣的評價包括課堂回答,完成作業(yè),創(chuàng)造實踐,文明禮貌,學習常規(guī)評價包括:課堂自覺,課下自覺,午晚睡自覺,家庭自覺,把學生家長的意見也引入到對學生的評價中。這樣就給學生一個更公平、更公正、更正確的評價。這樣開放的、全面的、多元的、發(fā)展的評價體系。對學生整體素質的培養(yǎng)與形成具有極強的導向作用。應予以推廣。
    四是改革評價用語。
    在教師批語和班主任的品評總結中推廣以下用語:言輕意重的指令,欲擒故縱的激將;春風化雨的稱謂;曲徑通幽的批評;寬容真誠的賞識。這些語言可以對學生進行情的激發(fā),美的熏陶,理的啟迪,新的創(chuàng)造。
    五是設立靈臺叩問錄。
    級部將開設與學生展開心靈對話的直通走廊,及時解決學生在成長過程中遇到的問題,困惑,用對學生無微不至的關懷感化其稚嫩的心靈,以利于學生健康人格及正確的世界觀、人生觀的養(yǎng)成。
    六是加強同校外德育基地的聯(lián)系與協(xié)調工作,充分發(fā)揮社區(qū)教育的育人功能。通過系列的社會實踐活動,增強學生的社會責任感。
    最后,我再次感謝領導們給了我這次竟聘的機會,我會好好的珍惜,努力的爭取
    述職人:
    20xx年xx月xx日
    教導主任述職報告范文篇十四
    尊敬的領導:
    教務處的工作是平凡的。一年來,我們沒有什么轟轟烈烈的東西,有的只是點點滴滴的瑣碎。下面,我作為教導處主任向各位作述職報告。我的匯報共分為兩個部分,一是教導處的工作開展情況,二是教導處工作存在的問題及下階段工作設想。
    一、關注學生的發(fā)展,對學生負責
    從我進入__中學的第一天起,我就嚴格要求自己的舉止行為必須規(guī)范,因為自己是學生和老師們的先行者,自己的一言一行都影響著他們。我要成為他們的表率,對他們負責。一年來,我和學生老師之間處于一種和諧的狀態(tài)。我非常尊重信任學生,關心熱愛學生,只要是學生無論表現(xiàn)好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,給予更多的熱情幫助,用自己的品行感化他們,使他們恢復自信,走出自我評價的誤區(qū)。
    二、錘煉業(yè)務,對工作負責
    就職之后,我認真向校長他們學習,學習他們的先進管理理念;向老教師學習,學習他們老驥明知夕陽短,不需揚鞭自奮蹄的工作精神;向年輕教師學習,學習他們銳意進取的精神。在工作中能和老師們坦誠步公,大膽探索,積極開展教學研究活動。在教學中和老師們
    一起用先進的教學理論指導自己的實踐活動,突破固有的思維模式,從每個教學環(huán)節(jié)入手,大膽進行改革創(chuàng)新。同時,還充分地發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,讓更多的年輕教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。
    三、加強服務意識,對學校負責
    首先作為教導主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務實的科學態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力。突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的。半年來,我在工作中能以大局出發(fā),為教師著想,爭取更多的機會讓老師們外出學習充電,不斷提高老師們的業(yè)務水平。
    其次,積極協(xié)調好教導處的其他成員,努力做好業(yè)務范圍內的各方面工作。在校長的指導下,和教導處的其他成員研討,制訂好學校的教學計劃,并組織實施,使學校的教學工作更有針對性、實效性。制訂好教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度。做好教學工作的常規(guī)檢查,期中期末檢測工作,為學??荚u教師提供依據。組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研,領導和指導教研組工作。
    工作中的不足。對學生的學法指導不夠,方法過于簡單。工作方法陳舊,缺乏主動性和創(chuàng)造性。下階段教導處工作設想。完善常規(guī)工作,保證教學質量及年終督導的評估。加強畢業(yè)班的教育教學管理,認真抓好畢業(yè)班的授課、備考復習、水平測試等系列教學工作。把初三教學作為重中之中。狠抓教學質量,讓當?shù)厝嗣裾J可我校教育教學工作。進一步做好控輟工作,做到一個也不能少。各位領導、老師們,教務處的工作性質決定了任何工作不能出錯,任何差錯都會影響全局,因而我們總是很小心的在做那點事,我們的工作目標是不出差錯的基礎上力爭做好。
    最后,讓我們攜手并肩,共同抒寫我校教學工作的新篇章!
    此致
    敬禮!
    述職人:___
    _年_月_日
    教導主任述職報告范文篇十五
    各位領導、各位老師:大家好!
    一學年來,在王校長、陳書記的領導下,在各部門的大力支持下,尤其是小學部教研組長、備課組長以及老師們的共同努力下,我在自己分管的小學教學管理方面開展了一些工作。現(xiàn)匯報如下:
    一、落實常規(guī),讓教學走向規(guī)范化
    教學常規(guī)管理是提高教學質量和效益的根本保證。因此,各學科在教研組長的帶領下嚴格教學常規(guī)管理,保證了教學有效性的提高。
    1. 精心備課,提高備課質量
    各科教師遵守“集體備課流程”進行備課。備課時認真解讀教材,制定適切、合理的教學目標,精心設計教學過程,細化教學環(huán)節(jié),練習的設計有針對性,能舉一反三,觸類旁通。主備老師按教學進度提前把教案發(fā)到同伴手中,教師領到教案后,根據本班學生實際情況和自己的教學風格,在每次課前對教案進行修改補充,進行再創(chuàng)造,基本形成合理的、個性化的教案。同時,要求認真撰寫課后反思,有針對性、深刻性,能指導今后的教學。目前,從每月隨筆的質量來看,一部分教師已經養(yǎng)成了思考的良好習慣,兩個學期積累了優(yōu)秀隨筆共一百多篇。在每月檢查教案的過程中,發(fā)現(xiàn)了一些特別優(yōu)秀的教師,所以,本學期開始,備課免檢制度在一些學科嘗試著實施起來。
    2. 聚焦課堂,提高教學效益
    在上師大專家和區(qū)研訓員的引領下采用行動研究、深度描寫等質的研究方法,各教研組關聯(lián)研討,相互促進,逐步建立探索、研究的交流平臺。通過開學初的推門課、師徒結對的實踐課、新進教師展示課、教研組的主題研討課等形式,貫徹落實:課前有充分的教學準備,制定科學明確的教學目標,教學過程始終體現(xiàn)教學目標的有效落實,關注課堂中預設和生成的關系;重點關注學生的“學”,倡導自主、合作、探究的學習方式;關注有效的課堂互動,努力營造和諧的師生關系,促進有效教學。于20xx年10月成功承辦了“以學的活動為基點的課堂教學”區(qū)級主題教研活動,王榮生教授專題報告之后,郭希為、張煥霞和李婷老師分別執(zhí)教了研討課,并在上師大專家和區(qū)研訓員的組織下開展了熱烈的研討,明確了下階段的研究方向。
    3. 精心設計,提高作業(yè)質量
    本學年小學部繼續(xù)做到沒有一本教輔進校園。堅持“老師走進題海,學生走出題?!钡脑瓌t,精選作業(yè),做到減負增效,做好試題庫的累積和優(yōu)化。各學科在布置作業(yè)時也能做到相互協(xié)調,防止作業(yè)過多或不足的現(xiàn)象產生。從教研組每月的作業(yè)檢查報告來看,老師們批改作業(yè)細致扎實。教研組對作業(yè)中的普遍性問題也能及時分析、講評、糾正,診斷出學生的學習問題和教師的教學問題,從而改善教學行為。
    4. 開發(fā)潛能,重視學習輔導
    本學年加強了對學困生輔導的過程化管理。學期初,各學科老師在認真分析的基礎上,填報學困生資料。年級組內各科老師經常研究探討其學習困難的原因,并進行有針對性的補習,對學困生能做到關愛有加。五年級組教師幫助學生選擇和構建適合他本人的學習方式和學習方法,勤于談心、勤于督促、勤于指導,使學困生在原有基礎上均有不同程度的提高。三、四年級組的教師在輔導的過程中,堅持對每一位學困生實行作業(yè)面批,及時予以指導和鼓勵,增強學生的學習信心,在兩個學期的期末考試中,學困生的進步非常大,年級平均分同步提高,其中,三、四年級英語穩(wěn)超區(qū)平均,四年級英語的兩個學期的成績均名列全區(qū)第五名。
    5. 重視評價,改革評價方法
    本學年推進了課堂教學中的即時評價。經過一段時間的強化實踐,極大部分老師對學生的表現(xiàn)能及時、客觀地進行評價,使學生分清是非,明確努力的方向,獲得成就感。重點鞏固了“單元質量分析制度”?;咀龅絾卧獧z測和期末測試一樣規(guī)范有序。同備課組的教師咬尾巴監(jiān)考,流水閱卷。任課老師能認真完成試卷分析表,上好試卷評講課。學科教研組長加強了過程管理,及時掌握檢測情況,對于取得成績的老師,讓其在學科會議上介紹經驗;幫助教學出現(xiàn)偏差的老師查找原因,細心指導他們改進方法。
    本學年針對低年級學生的學業(yè)質量評價,還嘗試了“期末免考生”等形式。
    二、立足課堂,讓教學走向高效化
    課堂是實施素質教育的主陣地,課堂教學是完成教學任務的主要渠道,是教學工作的中心環(huán)節(jié),因此抓好課堂教學是提高教學有效性的前提條件。
    1. 改變觀念,提高教學質量
    以“學為主體、教為主導、思為主軸、用為主線”的教學思想深化有效課堂教學模式。重點學習王榮生教授關于“以學的活動為基點的課堂教學”的“六講”內容,強調課前觀察,找準教學的起點和終點,構建民主、探究的課堂,引導學生進行自主學習、合作學習,培養(yǎng)學生終身學習的愿望和能力,課后注重反思重建。同時,各教研組的教學反思和隨筆均圍繞這一主題展開,注重理論和實踐的對接。
    2. 跟蹤聽課,加強能力指導
    采?。骸奥犝n—診斷—研討—設計—實施—反思”的模式進行跟蹤聽課。對新教師和課堂駕馭能力欠缺的教師,納入了備課組、教研組的培養(yǎng)計劃,給予了特殊關注。本著從嚴、從細、抓實、抓小的原則,我們強化教學常規(guī)管理的各項要求與落實,加大了對課堂教學的監(jiān)控力度,強化責任意識。
    三、強化研討,讓教學走向科學化
    1. 憑借“在場”優(yōu)勢,開展課題研究
    結合課堂教學實踐中碰到的真問題、實問題、小問題,結合自身教學改進目標,選擇切口小、有實效的小課題,采用行動研究方法開展研究和實踐。以科研帶教研,以教研促教改,優(yōu)化教育教學行為。圍繞學校的大課題,小學部共建立了14個子課題,教研組聚焦課堂,將常規(guī)研究與課例研究、專題研究和課題研究有機結合,并將研究成果運用于教學實踐。小學英語組在這方面尤其突出,不僅課堂鮮活,而且注重了經驗的累積,撰寫的多篇文章在區(qū)教科研論文評比中獲獎。
    2. 憑借“在線”優(yōu)勢,創(chuàng)建對話平臺
    利用“康城學校bbs”和閔教課堂教學研究網,開展論壇行動計劃。號召老師們“將想的做起來,將做的說出來,將說的寫下來,將寫的發(fā)到論壇來”。并將學校的大課題和備課組的小課題真正落到實處,在注重現(xiàn)場研討的同時,加強網絡教研的力度,充分體現(xiàn)了科研和教研的融合。就本學期而言,小學英語組開展了:“如何進行基于學生學習的課堂觀察”、“依據學情,創(chuàng)編合宜教學文本”;小學數(shù)學組開展了:“利用課前兩分鐘,提高學生的計算能力”、“明確教學行為的目標指向,尋求教學改進的方法策略”;小學語文組開展了:“以組內研討課為例,開展辯課活動”、“基于學生學習的課堂觀察之我見”;小學品社組在吳淼老師的帶領下也開展了:“走進生活,提高品社課堂的實效性”的主題研討。
    3. 憑借“在位”優(yōu)勢,用足專家資源
    作為上師大集團的基地學校,豐富的專家資源是我校強勁的智庫。本學年,四年級語文組在劉海勤老師的組織下與周子房博士共同開展“支架式作文教學初探”的專項研究,林玲老師開展活動作文《找寶》的校際公開課,獲得一致好評。胡俊杰博士參與了小學英語組的常態(tài)研究,精彩的點評給教師以啟迪,也為教研組的發(fā)展指明了方向。專家以前瞻的理念為我們開啟了一扇扇智慧之門。
    四、拓寬課程,讓教學走向優(yōu)質化
    1. 發(fā)掘個性潛能,促進個性發(fā)展
    成立探究備課組,突出探究性學習,培養(yǎng)學生科學態(tài)度和研究意識,提高學生實踐能力;創(chuàng)新拓展型課程及興趣小組,以周五第五節(jié)、第六節(jié)課為載體,從學科類、活動類和技藝類三方面出發(fā),提高學生品德修養(yǎng)、審美觀、藝術素質;繼續(xù)開展了學科活動周,以促進學生良好素質的形成,激發(fā)學生的學習興趣,點燃學生的學習熱情。
    2. 做足準備功夫,面向家長開放
    在原有實驗的基礎上不斷提升一年級準備期的推進成效,培養(yǎng)新生濃厚的學習興趣、良好的學習與行為習慣,順利從幼兒園過渡到小學階段的學習。了解家長的需求,進行了有效的家校互動。
    3. 開展“每月無作業(yè)日”的實踐研究,用科學實踐指導當前的減負工作。
    4. 著手自主性拓展課程的資源積累與優(yōu)化工作
    第二學期開始,老師們將自己的課程方案、教學過程、資源包等上傳到“康城在線”,真正實現(xiàn)共建共享。同時,督促年級組長為關注課程的開展情況,中期撰寫自查報告,實現(xiàn)扁平化管理,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題。
    5. 激發(fā)教師熱情,踐行優(yōu)質教師即優(yōu)質課程資源
    在教研組長的帶領下,各學科老師積極參與區(qū)語委組織的第二屆“魅力漢語”中華經典誦·寫·講比賽,在“慶祝建黨九十周年上海市中小學教師‘三筆字’新滬杯邀請賽”中,3幅鋼筆字,1幅粉筆字送選。在“第四屆全國教師語言文字基本功大賽”中,1人獲一等獎,2人獲二等獎;其中的優(yōu)秀論文評選中,1人獲一等獎,2人獲二等獎,3人獲三等獎。教師組織的各類誦讀活動也被區(qū)語委認可,學校的經典誦讀活動在《閔行報》上作為專輯刊發(fā)。
    最后,我想和大家分享黎巴嫩詩人紀伯倫的一句詩,以此來結束我今天的述職報告。如果大家和我一起誦讀,哪怕是在心底默念,我想:那一定也是一種最美麗的聲音!
    紀伯倫說:“當你工作的時候,你是一把笛子,經由它的心,把時光的呢喃變成音樂。藉由勞動來愛生命,是與生命最內在的秘密進行親昵,所有的工作都是空洞的,除非有愛,因為工作就是,把愛變成看得見?!?BR>    愿意和大家一起,努力工作,把愛變成看得見!
    述職人:
    20xx年xx月xx日
    教導主任述職報告范文篇十六
    尊敬的領導、同志們:
    一年來,在學校領導和同事們幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教導主任,應做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創(chuàng)新,務本求實,團結協(xié)作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,有喜悅,也有困惑;現(xiàn)就本年度的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:
    一、身正為范,積極做好上級布置的各項工作
    俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識。
    1、重視合作意識。作為一名中層干部,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態(tài)度,顧全大局,融合群體,在校長室的指導下,制訂好高中教導處的工作計劃,并組織實施,使高中工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗,及時召開各種會議,使高中教育教學工作運作正常。
    2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,只有這樣才能贏得教師們的信任與支持。在工作中,我要求別人做到的,我自己首先要做到,對待同志態(tài)度要謙和,和教師建立起平等的合作關系,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。
    二、求真務實,努力工作
    一年來,緊緊圍繞“教師成長和學生發(fā)展”這個中心,積極探索適合教師發(fā)展的管理形式,適合學生發(fā)展的教育方式;以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神展開教導處工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計劃,主持教導處人員會議和高中教職工會議,指導開展教研工作,協(xié)調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查教育教學全過程,做到檢查務實,考核公正、公平,獎罰分明;做好畢業(yè)班的教育教學工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩(wěn)步提高。
    三、團結協(xié)作,服務教學
    教導處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,并為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。在校長室的指導下,每學期都制定了考核方案,有效地促進了教育教學工作的開展,使各年級組、廣大教師心中有目標,行動有指導,教學有效果。
    做到學期有工作計劃、有總結,每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前,與教導處負責教研的同志積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。教研活動鍛煉了一批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展新課改培訓和新課改示范課、青年教師賽課活動。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高。
    教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛書,也愛讀書,再忙的時候沒有放棄讀書,我參加在職研修,努力提高自己各方面的水平。雖然在教學上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練,每學期帶頭上公開課,認真?zhèn)浜蒙虾妹恳还?jié),認真批改學生的作業(yè),做好作業(yè)批改記錄。
    1、課堂教學方面。我主動開設校內公開課和課改示范課,爭取大家的評議。
    2、輔導學生方面。盡管教導處工作占去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放松。
    然而,自身教育教學水平和指導水平仍然不能適應時代,面對現(xiàn)實我時時提醒自己,要盡可能地善待自己,善待學生,與學生要象朋友一樣,時時刻刻關心他們,愛護他們,我要做到愛生如子,我與學生有“師生心橋”作為聯(lián)系的紐帶。
    四、認真反思,努力改進
    回顧一年的工作,我感覺教導處的工作還比較稚拙,經驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:
    一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務的力度還很不夠。
    二是“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。
    三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮得過多,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。
    一年的教務工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進行到底。
    教導主任述職報告范文篇十七
    一年來,在學校領導和同事們幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教導主任,應做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創(chuàng)新,務本求實,團結協(xié)作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,有喜悅,也有困惑;現(xiàn)就本年度的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:
    身正為范,積極做好上級布置的各項工作
    俗話說:在其位、務其職、思其政,作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識。
    重視合作意識。作為一名中層干部,必須做到 上情下達 , 下情上曉 ,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態(tài)度,顧全大局,融合群體,在校長室的指導下,制訂好高中教導處的工作計劃,并組織實施,使高中工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗,及時召開各種會議,使高中教育教學工作運作正常。
    突出服務意識。教學是服務,管理更是服務
    教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到 三不 ,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,只有這樣才能贏得教師們的信任與支持。在工作中,我要求別人做到的,我自己首先要做到,對待同志態(tài)度要謙和,和教師建立起平等的合作關系,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。
    求真務實,努力工作
    一年來,緊緊圍繞 教師成長和學生發(fā)展 這個中心,積極探索適合教師發(fā)展的管理形式,適合學生發(fā)展的教育方式;以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神展開教導處工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計劃,主持教導處人員會議和高中教職工會議,指導開展教研工作,協(xié)調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查教育教學全過程,做到檢查務實,考核公正、公平,獎罰分明;做好畢業(yè)班的教育教學工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩(wěn)步提高。
    團結協(xié)作,服務教學
    教導處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,并為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。在校長室的指導下,每學期都制定了考核方案,有效地促進了教育教學工作的開展,使各年級組、廣大教師心中有目標,行動有指導,教學有效果。
    做到學期有工作計劃、有總結,每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前,與教導處負責教研的同志積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。教研活動鍛煉了一批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展新課改培訓和新課改示范課、青年教師賽課活動。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高。
    教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛書,也愛讀書,再忙的時候沒有放棄讀書,我參加在職研修,努力提高自己各方面的水平。雖然在教學上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練,每學期帶頭上公開課,認真?zhèn)浜蒙虾妹恳还?jié),認真批改學生的作業(yè),做好作業(yè)批改記錄。
    課堂教學方面。
    我主動開設校內公開課和課改示范課,爭取大家的評議。
    盡管教導處工作占去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放松。然而,自身教育教學水平和指導水平仍然不能適應時代,面對現(xiàn)實我時時提醒自己,要盡可能地善待自己,善待學生,與學生要象朋友一樣,時時刻刻關心他們,愛護他們,我要做到愛生如子,我與學生有 師生心橋 作為聯(lián)系的紐帶。
    認真反思,努力改進
    回顧一年的工作,我感覺教導處的工作還比較稚拙,經驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:
    一是 深 字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務的力度還很不夠。
    二是 實 字的體現(xiàn)上還不夠抓細、抓實、抓具體和 一竿子插到底 的實干精神還不夠強。
    三是 韌 字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮得過多,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。
    一年的教務工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進行到底。
    教導主任述職報告范文篇十八
    20xx年,在學校領導的大力支持和全體教師的密切配合下,我校教導處按照學年初制定的《教導處工作計劃》開展了一系列教育教學管理工作,帶領中小學全體教師順利地完成了教育教學工作任務。作為學校的教導主任,本人能夠在德、能、績、勤等方面嚴格要求自己,現(xiàn)將本人履行職責的情況向學校領導和教師匯報如下:
    1、一年來,能全面貫徹黨的教育方針,按照學校和上級主管部門的要求開展各項工作。能夠積極參加學校和黨支部組織的政治理論學習活動,積極參加學校黨支部組織的黨員爭先創(chuàng)優(yōu)學教活動,能堅持依法執(zhí)教,遵守國家法律法規(guī),立場堅定,不斷提高自身的政策理論水平。
    2、本人能模范地遵守教師職業(yè)道德,在教師、學生和社會上有良好的師德形象。一貫堅持團結協(xié)作,民主平等,為人正直,作風正派,關心教師,熱愛學生。
    3、自覺學習教育理論和教育管理知識,進一步端正了教學思想,樹立新的教育理念。主持教學與教研的管理工作,能夠堅持實事求是的原則,促進教育教學質量的提高。能夠按時參加參加教研室和學校的各種會議、及時上報材料,做到了上下協(xié)調、團結一致,有令即行,有禁則止。
    1、組織報名、分班。在每學期開學初組織各年級學生報名、給新生分班、安排班主任,保證了學校的教學秩序。
    2、制定四表。在開學初按照部頒要求制定中學各年級的課程表和輔導安排表,并安排調整好各年級各班的任課教師。同時,制定作息時間表,根據季節(jié)及時進行調整;按照學校要求制定制定詳細的校歷表,使學校各項工作能夠有序的進行。
    3、制定中學部教師晚自習輔導表,安排教師進行晚自習輔導,并安排好教師的臨時學習的代課工作。今年由于我校安排了大批教師參加骨干教師外出學習,為了安排好教師的代課事宜,我和王占彪主任做了大量的工作。
    4、堅持做好學生的轉入轉出手續(xù)的管理工作。由于我校學生流動性大,在辦理學生的轉學手續(xù)時,能夠作到不怕麻煩,堅持原則,對學生及家長的疑惑,有問必答,維護了學校的聲譽。
    5、組織開展教研工作。一年來,教導處負責抓好了我校的各級課題的管理工作,徐翠萍主持的自治區(qū)級課題在上學期通過了驗收,順利結題。由我校教導處管理的國家級規(guī)劃課題“縣域校本課程的開發(fā)”課題順利實施,學校被縣教研室評為“課題開發(fā)先進學校”,獲得了教研室頒發(fā)的獎牌,現(xiàn)在該課題已經進入了結題收尾階段。
    6、組織學生參加各種比賽活動,提高參賽水平。每次學生比賽,都精心組織報名工作,及時上報參賽名單,安排好帶隊教師。有時親自帶隊參加比賽。在上學期,組織學生進行了英語口語競賽中,有多名學生獲獎,張曉燕等人被評為優(yōu)秀輔導教師,學?;畹昧恕皟?yōu)秀組織獎”。參加全國物理、化學競賽,有四名同學獲獎,王彥林、張鳳霞等人被評為優(yōu)秀輔導教師。之所以能取得較好的競賽成績,得力于學校領導的大力支持和輔導教師的辛勤輔導,另外,今年以來,所有參賽學生自己付參賽的路費,為學校節(jié)省了大量的開支。
    7、做好初三畢業(yè)班的管理工作。教學質量是學校的生命線,初三學生的升學率關系到學校的聲譽。為了抓好初三工作,本人親自承擔初三畢業(yè)班的教學工作,團結廣大初三教師,全體初三教師的密切配合下,今年年級的教學質量取得了歷史性的突破。組織好初三學生的報名和綜合素質的測試工作,在校長的支持下,報名時果斷對初三學進行分流。
    今年我校有50多名學生報名上了平羅職教中心,給一些學習成績差的學生找到了出路,另一方面也復習階段組織分層次教學提供了保障。學生參加中考時,和王彥林、李靜老師親自帶隊,住在平羅,保證了學生的安全。今年中考有29名同學被平中錄取,總分超過600分的學生達到7人。張鳳霞、王彥林、潘艷等三名教師的中考成績名列全縣第一名,其他在九年級畢業(yè)班任教的教師成績普遍在全縣名列前茅,取得了可惜的教學成績。
    8、組織進行教學常規(guī)檢查活動,兩學期共進行了四次,每次檢查,精心安排,及時反饋,對檢查出來的問題,及時督促教師進行整改。
    9、堅持做好對教師業(yè)績考核和教師業(yè)務檔案的填寫工作,為學校評定教師的工作質量和工作效率及評先、評優(yōu)提供了依據。
    10、做好迎接大型檢查活動的檔案材料的整理工作。今年以來上級對我校進行的檔案檢查包括普高檔案檢查、鞏固提高兩基檔案檢查、綜合質量管理工程檔案、普九復驗檔案、碘缺乏檔案、年終考核檢查檔案,對待每次的檔案,都能夠按照布置工作,安排教師準備材料,整理歸檔,保質保量及時完成,做了大量的工作,付出了艱辛的勞動。
    11、做好教師參加繼續(xù)的報名和繼續(xù)教育檔案的管理工作,及時給縣繼教中心上報材料,做好教師繼續(xù)教育的各級培訓工作,及時完成校本培訓的考核,整理出了比較規(guī)范的繼續(xù)教育檔案,順利通過了上級有關部門的檢查驗收。
    12、能組織好期中期末的教學質量的測查工作,每次考試從出卷、確定人數(shù)、安排考場、安排監(jiān)考教師、分發(fā)試卷、巡視考場、收卷、裝訂、組織改卷,統(tǒng)計成績,都進行全程管理,轉變了我校的考風考紀和教師的觀念,為今后學校評價教師提供了真實的依據。期中考試,和王占彪主任打印了全校的試卷,卷子印的比較清晰,保證了學生能考出真實的成績。
    1、作為學校的教導主任,我始終清醒地認識到自己的責任與膽子。學校教導主任是學校教育教學的管理者,是校長的參謀和助手。因此,在日常的教學管理過程中,我意識到學校教導主任的職責一是管理,二是服務。所謂管理,就是要督促廣大教師貫徹落實教學常規(guī),糾正教育教學中的違規(guī)行為。服務就是要幫助教師解決教育教學中遇到的困難和問題,通過有效的管理促進教師的專業(yè)發(fā)展和業(yè)務能力提高。但是,管理工作肯定要得罪人。某些情況下,由于本人是急性子,對有些總慢半拍的教師要求過嚴,或對有些教師提出的要求不能給予滿意的答復,希望大家從學校的整體利益考慮,支持本人的工作。
    2、教學工作的順利完成,成績的取得,是全體教師共同努力的結果,也離不開學校后勤、政教、共青團等有關部門的大力支持。平時和其他中層領導的溝通不及時,以后盡量改正。只有大家心往一處想,勁往一處使,形成合力,才能有利于學校的發(fā)展。
    3、某些學科的教學質量不高,出現(xiàn)反復,甚至下滑,客觀上是由于學生來源復雜、基礎太差造成的,主觀上任課教師和本人也有責任,今后要想辦法,通過嚴抓教學常規(guī)管理,激發(fā)教師的敬業(yè)精神來改變現(xiàn)狀。
    4、由于教導處工作繁忙、缺乏人手,和領導、組長、及教師的交流聯(lián)系的不多,某些工作的總結反饋不夠及時,造成了一些誤會,今后盡量改正。
    針對以上的問題和不足,我將努力在今后的工作中加以改進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)和專業(yè)知識水平,提高管理水平和管理才能,始終堅持正確抓好教育教學這一中心環(huán)節(jié),團結和帶領廣大教師把我校的教學工作做得更好,為家鄉(xiāng)的基礎教育快速發(fā)展貢獻力量。