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鄰里中心建設(shè)匯報篇一
一年來，我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下，以“穩(wěn)增長、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護(hù)社會穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來抓好、抓實。深入推進(jìn)社會矛盾化解，集中力量解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”，積極組織開展治安亂點、校園及周邊治安秩序整治活動，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè)，創(chuàng)造了良好的社會政治、治安環(huán)境。
今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕xx人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結(jié)案30起，行政拘留28人(吸毒共xx人，強制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大群體性上訪，無群體性械斗，無安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會和諧穩(wěn)定的良好局面。
一、抓防控建設(shè)，著力提升防控能力。
1、強化技防。對我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進(jìn)行了補光聯(lián)網(wǎng)，新增加9個視頻監(jiān)控進(jìn)行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設(shè)監(jiān)控攝像頭等設(shè)備?！笆畱袈?lián)防”工作順利推進(jìn)，對所有村(居)干部進(jìn)行培訓(xùn)試用，并按照要求對村(居)內(nèi)進(jìn)行電話號碼的收集工作。
2、強化人防。我鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)防巡邏機制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支xx人的紅袖章小分隊不定期巡邏，村民組3--5個組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。
二、抓排查調(diào)處，著力化解社會矛盾。
1、抓隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級人民調(diào)解委員作用，注重調(diào)動社會組織、熱心人士積極性，主動參與化解各類矛盾糾紛。邀請專家舉辦作風(fēng)建設(shè)講座1次，法制培訓(xùn)2次，鎮(zhèn)村二級干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會矛盾糾紛中來，全鎮(zhèn)59個黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯(lián)、互補、互動的新格局。
2、抓源頭排查。牢固樹立抓早、抓小的理念，堅持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)，做到二個統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場所，集中辦公，便于群眾來信來訪;統(tǒng)一人員要求，建成集維護(hù)社會穩(wěn)定、社會治安、社會管理于一體的工作平臺。村級比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時采取措施強化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對檔案和臺賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時準(zhǔn)確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽莊園藝場承包經(jīng)營糾紛、陽火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性的事件發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。
三、抓平安創(chuàng)建，深化平安荷香橋建設(shè)。
1、嚴(yán)格落實目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細(xì)謀劃、重落實，先后4次專題研究綜治工作，研判綜治形勢。分解責(zé)任，細(xì)化到單位，明確到個人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會管理綜合治理工作責(zé)任書》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項目標(biāo)、任務(wù)。出臺了鎮(zhèn)村民調(diào)獎懲規(guī)定，落實了風(fēng)險押金制度和末位淘汰制。對平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭章”活動等重點工作進(jìn)行了督查，發(fā)出通報3期，有效促進(jìn)了工作的正常開展。
2、積極開展平安創(chuàng)建活動。加強社會公德、家庭美德教育，全面開展“三進(jìn)三爭”活動，扎實落實“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評選工作，全鎮(zhèn)全年共評選“守法模范”、村級“平安家庭戶”達(dá)到50%以上，評選出鎮(zhèn)級“平安家庭示范戶”220戶，全部通過公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性，對有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻(xiàn)。
四、抓校園整治，確保校園和諧穩(wěn)定。
1、完善校園各項制度硬件建設(shè)。進(jìn)一步完善了校園七個方面的安全預(yù)案，并且打包成冊，從1月開始，各校開展針對性的預(yù)案演練2次，每所學(xué)校都通過嚴(yán)格的程序聘請了保安，進(jìn)一步提高師生的安全自護(hù)能力。深入開展法制宣傳教育，提高學(xué)生法律意識，增強法制觀念，形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。同時鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊和鎮(zhèn)巡邏隊也根據(jù)情況分配到各個學(xué)校進(jìn)行巡邏，保障安全，提高見警率。
2、加強校園周邊秩序綜合治理。針對校車、食品、生產(chǎn)安全，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會成員實行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進(jìn)行一次檢查督辦，對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達(dá)整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂業(yè)、社會和諧。由綜治辦牽頭，鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運管所、文體衛(wèi)站、工商所、學(xué)區(qū)等部門聯(lián)合開展了校園周邊環(huán)境集中整治行動，行動共開展了5天，查處了無證經(jīng)營攤點5家、商店3家、無證運營校車3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學(xué)生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評。
五、抓重點人群，加強社會創(chuàng)新管理。
1、建立健全重點特殊人員群體管理臺賬。結(jié)合社情民意大走訪工作及“一進(jìn)二訪”大走訪活動，全面摸清了重點特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人)，全部建立了臺賬，落實了責(zé)任包保，實行定期排查和日常監(jiān)管，通過服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。
2、做好重點青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過法制報告會、建立陽光課堂、實行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結(jié)對幫教等措施，全面做好重點青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。
六、抓輿論宣傳，著力營造良好氛圍。
鄰里中心建設(shè)匯報篇二
尊敬的胡總，各位領(lǐng)導(dǎo)：
受公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組委托，由我向檢查組作20xx年綜治工作情況匯報。
20xx年是康大高速機遇與挑戰(zhàn)并存，管理提升之年，也是再創(chuàng)利潤新高的關(guān)鍵一年，公司經(jīng)營工作任務(wù)重，壓力大。公司綜治辦在集團(tuán)公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、依法治理”的原則，以“提高員工安全感、幸福感，構(gòu)建平安康大”為目標(biāo)，以“完善矛盾聯(lián)動化解體系，全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定;推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平;推進(jìn)重點地區(qū)和突出問題排查整治，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;推進(jìn)治安防控體系和平安建設(shè)，夯實防控基礎(chǔ);推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機制;推進(jìn)綜治宣傳、教育培訓(xùn)和理論研究，落實工作措施”為重點，開展了201x年綜治工作。
一、完善基礎(chǔ)工作，推動綜治工作規(guī)范化、常態(tài)化。
1、落實責(zé)任，實現(xiàn)基層目標(biāo)管理。初，公司總經(jīng)理、黨總支書記萬小春分別與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《20社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，然后由運營部經(jīng)理與運營部各辦和各收費站負(fù)責(zé)人簽訂了《年社會治安綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》。為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實際情況制定并印發(fā)了《公司2014年社會治安綜合治理目標(biāo)管理考核評比標(biāo)準(zhǔn)》，建立了綜治責(zé)任人政績檔案。
2、規(guī)范三個排查，嚴(yán)格落實“三防”。在開展“三個排查”工作中，我司主要做了以下幾項工作：一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中，建立了上至公司總經(jīng)理，下至班組收費員，橫跨部門、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。綜治辦統(tǒng)一印制“三個排查記錄本”，要求各部門、各站每兩周進(jìn)行一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，每月報送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點排查表。二是公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了治保會、調(diào)委會、巡邏隊、安全生產(chǎn)干事等人員隊伍，各收費站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛，在單位內(nèi)部，各部門及各站負(fù)責(zé)人經(jīng)常與員工交心談心，了解把握他們的思想脈搏，防患于未然。三是考慮到公司年輕人多，公司結(jié)合基層組織建設(shè)年、“四個樂園”建設(shè)，開展有益于員工身心健康的系列文體活動，如：秋季運動會、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng)，豐富員工業(yè)余生活;在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系問題上，各站與周邊農(nóng)戶建立良好的鄰里關(guān)系，避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在青龍收費站所在同盟村建立幫扶點，為貧困學(xué)生捐款、捐贈文具，為村民普及法律知識等;在費收工作中，舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，收費員以良好的服務(wù)態(tài)度，用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛，通過開展“滿意為司乘”活動，主動幫助過往司乘人員。通過排查調(diào)處，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段。由于措施得力，今年以來我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定。
在“人防”方面，我司在各部門及各站建立了一支群防群治安全防范隊伍，同時對公司重點要害部位明確了防范責(zé)任人和建立了責(zé)任人制度;各站組建了治安巡邏隊，做到每天有巡查、有記錄;各收費站大門配備了保安，24小時有人值班巡查。在“物防”方面，配備了必要的防盜、防火設(shè)施設(shè)備。比如在財務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門、購置了保險柜，并在每層樓道配置了滅火器，各收費站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經(jīng)過重新整改之后，實行票管員24小時值班。在“技防”方面，對重點要害部位，如各收費站票管室、收費崗?fù)?、收費廣場、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機關(guān)新增6部監(jiān)控設(shè)施，實行24小時監(jiān)控。
二、創(chuàng)新活動載體，形式多樣，提高員工滿意度。
1、以實際行動關(guān)懷體恤員工身心。關(guān)心員工生活，改善員工居住環(huán)境，根據(jù)基層員工的工作性質(zhì)及時調(diào)整就餐時間，結(jié)合季節(jié)性調(diào)整伙食菜品食譜保證員工就餐質(zhì)量，根據(jù)一線員工長期處于汽車尾氣、汽車粉塵的工作環(huán)境，每月為員工發(fā)放純牛奶一箱，根據(jù)員工工作地點離家遠(yuǎn)，過集體生活的特點，每天17點至18點定為行政班人員健身時間，每晚19點20點為行政班人員自我學(xué)習(xí)閱讀時間。開展各種技能競賽、知識競賽，在員工中形成一種比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
2、以健康娛樂文化愉悅身心。關(guān)愛員工成長，為慶?？荡蟾咚偻ㄜ?周年，為十八大獻(xiàn)禮，公司組辦了康大高速2014年秋季田徑運動會，推行“每天運動一小時、快樂工作一整天、健康生活一輩子”的體能達(dá)標(biāo)活動，每天上午10點和下午16點30分為員工工間操時間，并且為各收費站添置了沙坑和室外健身器材。通過這些活動的開展增進(jìn)了員工之間的溝通和交流，進(jìn)一步增強公司上下的凝聚力，加強團(tuán)隊的信任度和配合度，給今后的工作打下良好基礎(chǔ)。
在公司范圍內(nèi)開展了演講、攝影、繪畫、書法比賽，為員工建立小圖書室，并及時更新各類圖書。
3、以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神，公司開展了競爭上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動，將集團(tuán)公司企業(yè)文化落地生根。組織青年志愿者慰問敬老院;團(tuán)委組織各團(tuán)支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓;三月份開展了“崗位學(xué)雷鋒、爭當(dāng)好員工”主題活動;幫扶貧困小學(xué)，資助貧困學(xué)生等。通過系列公益活動，為員工樹立正確的價值導(dǎo)向、人生導(dǎo)向，塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象。
在提高員工幸福感、滿意度方面，我公司通過系列活動，疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團(tuán)結(jié)和睦的強大精神力量，化解非理性心理隱患，促進(jìn)了企業(yè)和諧共生。
三、突出工作重點，使工作落到實處。
1、預(yù)防違法犯罪。我公司現(xiàn)有干部員工共213人，其中25人為公司管理人員和工程技術(shù)人員，其余均為以后招聘的運營管理和收費人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運營收費行業(yè)的特殊性，我司在招聘收費員時，不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴(yán)格要求，而且還進(jìn)行了嚴(yán)格的面試和政治審查，要求新招人員必須提供戶口所在地公安機關(guān)開具的無違法犯罪證明，從而嚴(yán)把了單位員工的“進(jìn)口關(guān)”，杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發(fā)生。公司員工定期舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，明確文明用語、文明禮儀。站內(nèi)每月開展員工廉潔教育。公司每半年由總經(jīng)理親自授課，對員工進(jìn)行廉潔教育，防止違法犯罪事件的發(fā)生。至今公司也未發(fā)生一起內(nèi)部人員犯罪和被治安處罰事件。
2、矛盾糾紛排查調(diào)研。按照集團(tuán)公司《關(guān)于對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行調(diào)研的通知》(贛投綜治字[2014]04號)文件要求，我公司圍繞“企業(yè)周邊”矛盾化解辦法課題進(jìn)行調(diào)研。對公司“安內(nèi)，攘外”的做法進(jìn)行了案例分析，形成了題為“論康大高速安內(nèi)攘外之路”的調(diào)研報告。
3、社會治安重點地區(qū)排查整治。按照《關(guān)于印發(fā)江西省投資集團(tuán)公司社會治安重點地區(qū)排查整治工作實施方案的通知》(贛投綜治字[2014]04號)要求，我公司制定了詳細(xì)的排查方案，綜治辦牽頭，聯(lián)合運營部、養(yǎng)護(hù)部開展了一次道路、收費站、周邊環(huán)境的大排查整治工作，并形成了排查整治工作報告。
4、組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神。2014年10月集團(tuán)公司開展了綜治干部培訓(xùn)工作，公司綜治辦對培訓(xùn)材料進(jìn)行了梳理，組織各站、辦、中心綜治干事進(jìn)行學(xué)習(xí)，其中包括《江西省綜治責(zé)任單位社會治安綜合治理工作規(guī)程》、《江西省矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)程》、《江西省投資集團(tuán)公司社會管理綜合治理體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2014——》等，并根據(jù)公司實際情況制定了相應(yīng)的工作規(guī)程及規(guī)劃綱要。提煉了綜合治理知識概述內(nèi)容，印發(fā)成宣傳單，發(fā)放至員工、周邊村民、過往司乘，推動人人參與平安創(chuàng)建。
四、特色工作。
1、落實政策，做好服務(wù)。一是7月1日，我省計重費率調(diào)整，公司及時組織人員于7月1時零時前，在服務(wù)區(qū)和全線四個收費站出口廣場引導(dǎo)司機在零時前快速通過收費站，避免了因費率調(diào)整引發(fā)的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國慶”雙節(jié)長假免費通行期間，開展了“康大志愿者”保暢通行動，實現(xiàn)了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯(lián)網(wǎng)中心出色地完成了全省高速公路兩次聯(lián)合稽查工作，11月及時開展了打擊假冒“綠色通道”車輛的專項活動。
2、優(yōu)化編組，機動高效。為有效解決梅關(guān)主線站高峰時段現(xiàn)場收費人員不足的問題，10月份開始，公司在不增加人員的情況下，對梅關(guān)站候班人員和管理人員進(jìn)行重新編組，動態(tài)化的設(shè)立了梅關(guān)機動班組，并制定了《梅關(guān)收費站機動班組管理辦法》。機動班組的設(shè)立，在高速公路管理上是一個創(chuàng)舉，不僅有效緩解了車流高峰時段的交通壓力，還積極開展路網(wǎng)追逃和打擊“沖崗逃費”行動，對打擊違法行為發(fā)揮了極大威懾作用。
3、未雨綢繆，防治結(jié)合，養(yǎng)護(hù)保障暢通。一是實現(xiàn)路況巡查、徒步檢查和24小時值班、節(jié)假日值班制。二是加強對日常養(yǎng)護(hù)的考核管理，實行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費與考核結(jié)果掛鉤。三是加強預(yù)防性養(yǎng)護(hù)管理，提前對路面病害進(jìn)行調(diào)查處理，對影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時處理。督促施工單位按規(guī)范和質(zhì)量要求安全作業(yè)，并將責(zé)任落實到人，促使專項工程管理規(guī)范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設(shè)三益互通f匝道、隧道安全設(shè)施、砼路面破損修復(fù)、橋梁伸縮縫砼破損修復(fù)、標(biāo)字標(biāo)線增設(shè)、房屋補漏工程、沿線水毀修復(fù)等28項專項工程，金額485、8萬元。
4、竣工決算收官，開辟接待上訪新規(guī)程。在竣工結(jié)算過程中，結(jié)算小組召開施工單位與農(nóng)民工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)好付款時間、金額，監(jiān)督雙方簽訂付款協(xié)議書，建立了接待農(nóng)民工上訪流程，今年未發(fā)生施工方一起因拖欠工資引發(fā)的件。
鄰里中心建設(shè)匯報篇三
根據(jù)上級工作部署，對照2018年度目標(biāo)考核要求，我鄉(xiāng)創(chuàng)新工作舉措，積極開展該項工作，取得較好成效，廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅度提升，現(xiàn)將自查工作匯報如下：
鄉(xiāng)成立黨委書記xxx任組長、鄉(xiāng)長xxx任副組長、其他副職領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、村（居）支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，村（居）成立以支部書記任組長、村（居）主任任副組長的紅袖標(biāo)聯(lián)防隊，掃黑除惡、民事糾紛調(diào)解、禁毒防艾、打黃掃非、網(wǎng)格員管理等鄉(xiāng)、村都一一成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
根據(jù)職責(zé)分工，鄉(xiāng)黨委政府將該項工作納入年終考核，鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭成立督查組進(jìn)行不定期追蹤督查，對開展工作不力的部門和責(zé)任人進(jìn)行約談問責(zé)。
提高群眾知曉度，讓群眾自覺參與其中，真正做到平安建設(shè)為群眾，群眾參與平安建設(shè)，鄉(xiāng)、各村（居）充分利用精準(zhǔn)扶貧、掃黑除惡、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價和各種會議，大力宣講平安建設(shè)的內(nèi)容、工作方法，為群眾建議或反映問題提供方便平臺，為提升群眾滿意度奠定基礎(chǔ)。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村（居）網(wǎng)格員的職能，積極摸排線索，建好臺賬，為化解矛盾糾紛，限時消號結(jié)案提供依據(jù)，做到信息互通、資源共享，為保一方平安穩(wěn)定提供支撐。
綜治工作是一項涉及面寬、內(nèi)容廣泛、任務(wù)艱巨的工作，在新的一年我們將繼續(xù)細(xì)化、細(xì)化、再細(xì)化工作舉措，認(rèn)真做細(xì)做實每一項工作、為我鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興再上新臺階努力奮斗。
鄰里中心建設(shè)匯報篇四
綜合治理工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校綜合治理工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校綜合治理工作，創(chuàng)造一個綜合治理的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校綜合治理工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)，所以我校一直十分重視學(xué)校的綜合治理綜合治理工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實責(zé)任。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視綜合治理工作，健全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜合治理工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置、同落實。對學(xué)校綜合治理工作指出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施，學(xué)校與各處室層層簽訂了相應(yīng)的責(zé)任狀。同時，多次利用教師會傳達(dá)上級綜治工作有關(guān)會議和通知的精神，特別是對學(xué)校的穩(wěn)定、綜合治理工作關(guān)心備至，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促;同時，我們還按照教育局綜治辦的具體要求，對責(zé)任狀的落實情況堅持月查季評，年度小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患未然通過領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理推行實施，發(fā)揮了各部門的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔(dān)負(fù)起了保一方平安的責(zé)任。
二、加強學(xué)習(xí)，依托活動、深化法制教育。
2、我校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)幼兒園管理辦法》和《學(xué)生傷害事故處理辦法》，始終把學(xué)生的綜合治理放在首位，努力構(gòu)建我校較為完善的綜合治理工作保障體系，全面落實綜合治理工作責(zé)任制，保障了我校一年來綜合治理無事故。
三、開展各種形式的法制教育活動，做好綜合治理防范工作。
一）是每年二次法制教育專題講座活動，每月一次國旗下法制宣傳教育活動，另外學(xué)校還開辟了法制教育專欄。
二）是發(fā)揮法制副校長的作用。配合學(xué)校法制教育，家長學(xué)生座談會、個別談心等形式，收到良好的效果。
三）是發(fā)揮法制教育活動的作用。堅持抓住一切有利時機，有針對性地開展法制教育活動，對違法違紀(jì)問題不回避、不手軟，大處著眼，小處入手，懲前毖后，警鐘長鳴。
2、為了培養(yǎng)全體師生的防震自救能力，我校按照防災(zāi)演練預(yù)案于一般情況下每周舉行一次緊急疏散演練。演練活動不僅是對我校《校園突發(fā)綜合治理事件應(yīng)急預(yù)案》的檢驗，而且也提高了我校實際應(yīng)對和處置實發(fā)綜合治理事件的能力，更進(jìn)一步增強師生防震、綜合治理意識，真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
四、我校長期堅持定期學(xué)習(xí)制度。
教師周一的政治學(xué)習(xí)。每周一有正規(guī)的國旗班升旗，有催人奮進(jìn)的國旗下講話，有帶周領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)和布置，有對違紀(jì)學(xué)生的處理意見等。這些都是法制化管理的具體休現(xiàn)，各種法律法規(guī)、各項規(guī)章制度在潛移默化中讓師生接受，起到了很好的效果。我校的每一位教師，都能用法律法規(guī)要求自己，依法執(zhí)教，做到既教書又育人。在課堂上，不體罰或變相體罰學(xué)生，對有錯誤的學(xué)生，曉之以理，動之以情，耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，用正確地輿論引導(dǎo)人，用高尚地人格塑造人。
我校幾年來的`實踐證明，推行依法治校策略是推進(jìn)教育改革的必要條件和有效手段，也是學(xué)校在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中贏得長遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。通過開展以法治校活動，增強了學(xué)校師生的法制觀念和依法辦事的能力，極大地推動了我校各項工作的順利開展，教育教學(xué)質(zhì)量更有了大幅度的提高。
五、健全規(guī)章制度，完善工作機制。
1、建章立制，規(guī)范管理。預(yù)防青少年犯罪、治理校園周邊環(huán)境，是一項系統(tǒng)工程，必須進(jìn)行綜合治理。作為學(xué)校來講，肩負(fù)著重要的責(zé)任。為了給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的校內(nèi)外學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，我們首先從抓內(nèi)部管理入手，在建章立制、完善管理機制、規(guī)范學(xué)校管理行為等方面作出了積極的努力。特別是在社會治安綜合治理、預(yù)防青少年犯罪、校園綜合治理防范。校園周邊環(huán)境治理等方面建立了完善的規(guī)章制度，為切實保障廣大師生的生命綜合治理和國家財產(chǎn)綜合治理奠定了良好的基礎(chǔ)。使我校的各項工作真正做到了有法可依，有法必依。
在制定這些規(guī)章制度的過程中，我們堅持做到了以下三點：一是要合法合理，與國家和上級法規(guī)政策的要求相統(tǒng)一;二是明確責(zé)任，黨政少先隊各部門都有明確的職責(zé)，各項工作都建立了工作責(zé)任制和責(zé)任制落實檢查制度;三是注重結(jié)合工作實際和學(xué)生實際，重在解決實際問題。
鄰里中心建設(shè)匯報篇五
xx年，市政務(wù)服務(wù)中心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)區(qū)綜治辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真按照《年度社會治安綜合治理工作目標(biāo)》開展各項綜治工作，完善工作機制，落實機關(guān)人防、物防、技防措施，積極配合相關(guān)部門開展“大調(diào)解”工作，排除調(diào)處各類矛盾糾紛，取得了良好成效，順利完成了全年各項綜治工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況報告如下：
中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視綜治工作，把社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作納入年度工作目標(biāo)管理體系，與各項業(yè)務(wù)同部署、同檢查、同總結(jié)。一是機構(gòu)健全，由市政務(wù)服務(wù)中心社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作，中心主任、市政府副秘書長伍建明同志負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各級干部抓落實；二是領(lǐng)導(dǎo)重視，中心黨組多次就機關(guān)綜治工作和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）便民服務(wù)站基層維穩(wěn)工作進(jìn)行專題研究；三是責(zé)任到位，將社會治安綜合治理工作目標(biāo)分解到科室，落實到個人，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，部門配合，齊抓共管的工作格局。
在去年榮獲社區(qū)年度綜治工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，中心進(jìn)一步加強工作力度，多次與旌東街道辦事處、沂河社區(qū)主動聯(lián)系，及時向轄區(qū)匯報中心的綜治工作開展情況，并積極支持社區(qū)的平安創(chuàng)建工作。在沂河社區(qū)居委會開展的聯(lián)防聯(lián)治工作中，中心積極參與，主動配合，會同進(jìn)駐大樓辦公的市政府采購中心、旌陽區(qū)政務(wù)服務(wù)中心等單位，牽頭建立了協(xié)作聯(lián)防機制，發(fā)揮了模范帶頭作用，受到了轄區(qū)的好評。特別是在“”涉日聚集游行事件發(fā)生后，中心迅速召開干部大會，統(tǒng)一思想，與社區(qū)一道投入到安全保衛(wèi)工作中，全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定和群眾生產(chǎn)生活秩序正常。
中心針對辦事群眾多、人流量大的特點，多渠道、全方位地做好綜治宣傳活動。一是通過中心設(shè)在大廳的宣傳欄和電子顯示屏，向中心工作人員和辦事群眾進(jìn)行綜治工作主題宣傳；二是在政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站平臺，在線解答群眾在政策和法律法規(guī)方面的疑問；三是由中心司法、公安、行政復(fù)議等服務(wù)窗口受理群眾的法律法規(guī)咨詢，做好溝通調(diào)解工作；四是加強內(nèi)部教育，不斷提高干部職工的法制觀念和參治意識，嚴(yán)格杜絕違法案件的發(fā)生。
由于中心各服務(wù)大廳往來人員繁多，我們根據(jù)工作實際情況，配備了專業(yè)物業(yè)負(fù)責(zé)大樓的各項安保服務(wù)工作，17名保安人員24小時輪流值班，在辦公大廳、大樓通道、停車場等人員較為集中的地方設(shè)立了監(jiān)視器，保安人員隨時在大樓內(nèi)進(jìn)行流動巡視，對可疑人員嚴(yán)加詢查，嚴(yán)防各類公共事件發(fā)生。同時，我們還積極接洽保險公司投保群眾公共責(zé)任險相關(guān)事宜，全力保障廣大辦事群眾的生命財產(chǎn)安全。今年以來，中心進(jìn)一步加強了安防工作的督促檢查，確保大樓及周邊的各項機關(guān)人防、物防、技防措施落實到位，刑事治安事件零發(fā)生。
推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸，建立市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級政務(wù)服務(wù)體系是今年中心的一項重點任務(wù)。在工作中，我們將信訪接待和調(diào)解工作納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范項目，部分有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村還實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心與“大調(diào)解”中心、村便民服務(wù)站與“大調(diào)解”服務(wù)工作站的一體化平臺建設(shè)，讓群眾“進(jìn)一道門，辦所有事”，切實發(fā)揮基層便民服務(wù)中心（站）在方便群眾辦事、維護(hù)基層和諧穩(wěn)定、促進(jìn)干群關(guān)系融洽的重要作用。
在各方面的支持下，通過一年來的工作，市政務(wù)服務(wù)中心沒有發(fā)生涉及社會治安綜合治理方面的案件。年，中心將將繼續(xù)繃緊綜治工作這根弦，夯實基礎(chǔ)，抓好防范，進(jìn)一步促進(jìn)綜治工作再上新臺階，為構(gòu)建平安做出貢獻(xiàn)。
鄰里中心建設(shè)匯報篇六
一是及時制訂了綜治、司法、信訪、安全生產(chǎn)等工作方案，建立健全各項工作規(guī)章制度，并召集社區(qū)和轄單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，把任務(wù)落實到人、責(zé)任明確到人。
二是堅持工作例會制度。綜治工作中心每半月進(jìn)行一次矛盾糾紛排查分析制度，每月召開一次工作例會，聽取各部門、各社區(qū)和綜治委成員單位匯報工作近況，分析當(dāng)前工作形勢，并指出工作不足，部署下一階段的工作任務(wù)，使綜治中心的工作始終保持活力。
一是積極開展打擊傳銷工作，制訂了打擊傳銷工作實施方案，開展了宣傳打擊傳銷活動，噴刷了宣傳標(biāo)語120多處，張貼“告居民的一封信”200多份，并協(xié)同工商部門、公安部門及區(qū)綜治辦對轄區(qū)流動人口居住地進(jìn)行了三次排查，使轄區(qū)傳銷活動得到根本遏制。
二是定期開展重點地區(qū)排查整治活動，兩次開展排查活動，共排查重點隱患地區(qū)兩處（太平街批發(fā)市場、磨玉市場），并及時聯(lián)系區(qū)安監(jiān)局、消防大隊、公安、工商等部門，兩次對太平街批發(fā)市場進(jìn)行了嚴(yán)厲整治，對違規(guī)經(jīng)營的商品進(jìn)行了沒收，對亂拉電線的戶主進(jìn)行了處罰，同時，多次對愛國巷磨玉市場的經(jīng)營戶噪音擾民情況進(jìn)行了勸導(dǎo)和說服教育，及時化解了上訪苗頭。
二是建立和落實矛盾糾紛排查調(diào)處報送制度。立足抓早、抓小、抓苗頭，防止矛盾升級、惡化。能堅持日常排查和重點排查相結(jié)合，利用街、居兩級排查網(wǎng)絡(luò)開展工作，確保排查不留死角和盲區(qū)。每月定期向區(qū)綜治辦和司法局上報了矛盾排查調(diào)處情況。上半年共調(diào)處矛盾糾紛200多起，其中以協(xié)議形式調(diào)處成功的有30多起。
對群眾反映的訴求能盡早給給予答復(fù)或解決，不定期走訪信訪重點人員，及時處理群眾反映的各類問題，努力做到大事不出街道、小事不出社區(qū)。對排查出的信訪隱患采取領(lǐng)導(dǎo)包案、專人落實的辦案模式，使不穩(wěn)定因素得到及時的穩(wěn)控，除宋井龍外，未出現(xiàn)一起越級上訪事件。同時，堅持街道領(lǐng)導(dǎo)接訪制，每周安排接訪領(lǐng)導(dǎo)值班，對群眾的來訪，由當(dāng)日接訪領(lǐng)導(dǎo)親自接待、親自答復(fù)、親自處理。今年上半年，街道共解決群眾訴求5起，帶案下訪4起。通過實行領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制，街道未發(fā)生一起非正常信訪案件。在上級交辦案件的查辦上，我們按照“公平、公開、公正”的原則，認(rèn)真排查信訪隱患，對重點人員安排專人24小時穩(wěn)控，確保信訪隱患及時化解。
街道發(fā)動轄區(qū)單位和各社區(qū)運用各種宣傳陣地，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用轄區(qū)單位的資源，以“安全生產(chǎn)”為主題，宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策以及消防知識，在緯一路開展了一次大型的板報。板報8快、橫幅2條、散發(fā)宣傳單600份。請消防專家講解消防器材的使用和遇到火情時的應(yīng)急方法。增強了全民法制觀念和安全意識，營造了良好的輿論環(huán)境。
街道安監(jiān)辦聯(lián)系消防、工商等部門對轄區(qū)消防重點單位如華運超市、海事處、太平街市場、各個網(wǎng)吧、歌舞廳和大浴場的安全隱患進(jìn)行了多次全面的檢查，主要檢查了各單位的消防器材配備情況，用電情況、安全制度落實情況以及消防通道的暢通情況等，特別是對太平街批發(fā)市場進(jìn)行了三次集中營整治，對違規(guī)經(jīng)營的物品進(jìn)行了沒收，對亂拉電線的經(jīng)營戶進(jìn)行了整改和處罰，加強了基礎(chǔ)管理，改進(jìn)完善了安全設(shè)備設(shè)施。
為扎實做好幫教人員和社區(qū)矯正對象的管控工作，街道按區(qū)域進(jìn)行了明確分工，明確了各人的職責(zé)，做到了逐人銜接，逐人立卷，定期幫教，合理安置，使幫教安置和社區(qū)矯正人員管控工作有條不紊地進(jìn)行。對刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員和吸毒人員，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行實時管理，街道工作人員會同轄區(qū)派出所民警和社區(qū)干部兩次深入各幫教和管控對象家中，逐人調(diào)查了解情況。加強對“邪教”人員的教育管理，對曾經(jīng)練習(xí)過“邪教”的人員實施“四包一”的監(jiān)控管理措施，實時掌握這些人員的活動情況。今年以來，街道轄區(qū)未新增一例“邪教”練習(xí)者，無一例刑釋解教人員和社區(qū)矯正對象重新犯罪。
兩次組織人員對轄區(qū)內(nèi)流動人口和出租屋情況進(jìn)行摸底并登記造冊，實時掌握出租屋的流動人口的工作和社會活動情況，以便及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防犯罪。目前，街道轄區(qū)內(nèi)有流動人口有300多人，出租房屋120多處，流動人口中未發(fā)現(xiàn)一起犯罪事件。
鄰里中心建設(shè)匯報篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
**鎮(zhèn)位于**市區(qū)西北部，距市區(qū)10公里，總面積約122平方公里，總?cè)丝?萬2千多人，是以**為主產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終重視抓好社會治安綜合治理工作，堅持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)，一手抓穩(wěn)定”的方針，認(rèn)真做好社會治安各項工作。緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個全黨工作大局，認(rèn)真貫徹落實上級各項要求，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、抓重點、帶全面、抓落實、出實效”的工作思路，扎扎實實地開展社會治安綜合治理各項措施的落實，促進(jìn)了綜治工作健康發(fā)展。，我鎮(zhèn)的信訪工作在全區(qū)，乃至全市列于前茅。被推薦為全市首批“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
（一）統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識加強鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的重大意義。
鎮(zhèn)黨委副書記在參加了區(qū)政法委的會議后，迅速將會議精神向鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報。鎮(zhèn)黨委高度重視這項工作，專門召開班子成員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)政法委關(guān)于“綜治中心”建設(shè)的文件，統(tǒng)一思想。讓大家充分認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，是適應(yīng)當(dāng)前社會治安綜合治理新情況、新問題提出的新型基層綜治組織形式，是創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”的重要成果，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固基層政權(quán)的必然要求，是黨堅持執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，也是我市躋身全國兩百強、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要保證。我們就是要通過加強和規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，進(jìn)一步健全基層綜治組織網(wǎng)絡(luò)，完善工作的制度和機制，充分整合資源，增強基層綜治合力，為建設(shè)“平安**”，構(gòu)建社會主義和諧社會夯實基層基礎(chǔ)具有重大意義。
（二）、加強領(lǐng)導(dǎo)，加快推進(jìn)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的進(jìn)程。
“綜治中心”是一種全新的綜合治理模式，它就是一個信息民情收集中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、群防群治指揮中心、和諧穩(wěn)定維護(hù)中心的綜合體，它的建成及作用發(fā)揮的好壞，直接影響到能否給經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府非常重視加強對中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長經(jīng)常親自過問，親自協(xié)調(diào)解決綜治工作中心建設(shè)的有關(guān)困難和問題，對人員調(diào)配和規(guī)章制定及時給予指導(dǎo)，有效地促進(jìn)了“綜治中心”建設(shè)的順利進(jìn)行。
鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的任務(wù)重、工作多，又沒有什么現(xiàn)成的、符合我鎮(zhèn)實際的經(jīng)驗可參考，為做好這項工作，我們借鑒了楓橋鎮(zhèn)、喬司鎮(zhèn)等綜治工作走在前頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，在實踐中不斷加以完善和提高。著重抓好了以下幾項工作：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。中心組織人員由鎮(zhèn)綜治、警務(wù)、司法（調(diào)解）、信訪、巡防大隊、流動人口管理服務(wù)等多部門組成，吸收了鎮(zhèn)其他有關(guān)部門的人員共同參與中心工作。綜治中心主任由鎮(zhèn)分管副書記擔(dān)任，鎮(zhèn)專抓綜治工作的政法辦副主任擔(dān)任中心常務(wù)副主任，主持中心日常工作。二是保障措施到位。因為綜治中心是多部門、多人員集中辦公，對辦公場所的面積要求相對較高，鎮(zhèn)政法辦的原有的辦公室明顯不足以開展工作。為此，鎮(zhèn)黨委、政府專門調(diào)整了一個較大的房間作為“中心”的.標(biāo)準(zhǔn)化人民調(diào)解室，進(jìn)一步規(guī)范了聯(lián)合辦公室和警務(wù)室。根據(jù)工作需要，配備必要的辦公設(shè)施，并將綜治中心以后的工作經(jīng)費納入到了鎮(zhèn)財政預(yù)算，保證各項工作的順利開展。落實了綜治專職副主任的特崗補貼，實行每月發(fā)放，進(jìn)一步激勵了干部做好綜治工作的責(zé)任心和榮譽感。三是中心工作的制度和機制建設(shè)開始得到了規(guī)范。鎮(zhèn)要實事求是地確定綜治工作中心建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，把重點放在完善工作機制、加強協(xié)作聯(lián)動上，著力提高基層綜治整體合力，積極創(chuàng)新工作機制，不斷完善工作制度，努力探索基層綜治工作的新路子、新措施和新辦法，努力使鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)做到機構(gòu)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全、運轉(zhuǎn)有序、工作高效的工作目標(biāo)。按照區(qū)政法委的要求，我鎮(zhèn)綜治工作中心掛牌已于7月份完成，各項工作制度在聯(lián)合辦公中心裝修工作完成后近日即將上墻，力爭綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)走在全市的前列。
以上是我鎮(zhèn)在綜治中心建設(shè)方面所做的一些工作，由于工作剛起步，制度還不夠成熟，具體的方案還有待在實踐中不斷摸索和研究。下一步的工作中，我們將進(jìn)一步明確綜治工作中心的主要職能，以方便群眾辦事為綜治中心建設(shè)的理念，著眼于積極提升社會治安綜合治理水平，花力氣、動腦子解決社會治安新形勢下的新問題。進(jìn)一步推動了社會治安綜合治理基層組織建設(shè)，形成以綜治工作中心為龍頭的鎮(zhèn)大平安工作網(wǎng)絡(luò)，全面落實各項安全防范措施，維護(hù)社會秩序，保障社會穩(wěn)定。在上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和本級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過全鎮(zhèn)三萬多群眾的不懈努力，我們必將克服重重困難，建設(shè)起一個平安、繁榮、穩(wěn)定、和諧的**鎮(zhèn)，真正成為**市區(qū)的“后花園”。
鄰里中心建設(shè)匯報篇八
近年來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三新”珠暉奮斗目標(biāo)，牢牢把握城市建設(shè)這一主線，突出抓好舊城改造、園林綠化、住房保障三大重點，不斷完善城市功能，進(jìn)一步提升城市面貌，努力實現(xiàn)珠暉城市建設(shè)事業(yè)新跨越。
一、主要工作。
20是緊張繁忙的一年。這一年，區(qū)住建局克服人手不足、工作強度大的困難，全局上下團(tuán)結(jié)拼搏、加壓苦干，攻克一個個難關(guān)，圓滿完成了市政府下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府交辦的重點工作。
(一)舊城提質(zhì)改造。我區(qū)年舊城提質(zhì)改造范圍分為南、中、北三個片區(qū)共3.128平方公里，涉及一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個廣場、4個街道25個社區(qū)，重點為轄區(qū)內(nèi)老廠區(qū)、老城區(qū)、老市場。改造工程于去年7月正式啟動，11月全面完工，著力打造了扶小里鐵路片區(qū)、冶金片區(qū)、新湘片區(qū)三個老居民小區(qū)，建設(shè)了廣西路、湖南路兩條特色樣板街，并超額新建五小設(shè)施21處，拆除違章建筑4700多平方，拆除換新防盜網(wǎng)14680多平方，經(jīng)審訂共計完成工程投資2537.8萬元。
(二)人行道提質(zhì)改造。按照海兵市長“以修整和完善為主，達(dá)到精致耐用效果”的指示，我區(qū)對湘江東路、東風(fēng)北路、東風(fēng)支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次干道人行道進(jìn)行維修和提質(zhì)改造。11條主次干道人行道總面積12萬平方米，維修面積1.6萬平方米，投入資金749.527萬元。
(三)園林綠化建設(shè)。一是根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，去年我區(qū)對東風(fēng)北路的花壇綠化全面進(jìn)行了提質(zhì)改造，改造面積9600平方米，改造金額按市長辦公會議決定每平方280元標(biāo)準(zhǔn)計算，共投入268.8萬元。二是遵照區(qū)委、區(qū)政府指示，在東風(fēng)北路地段，打造了一條綠化整治樣板路，投入46萬元(含設(shè)計費用);對湖北路、光明街、臨江路、老橋頭、湖南路等主次干道補種樹木和玉龍草246棵，投入49.2萬元。按照市區(qū)兩級要求，去年園林綠化建設(shè)共投入資金384萬元，現(xiàn)已從市財政撥付的500萬元主次干道及綠化專項經(jīng)費中支付工程款199.2萬元。
(四)住房保障工作。2013年全區(qū)住房保障的主要工作有兩項。一是廉租住房租賃補貼補貼發(fā)放工作。去年，全區(qū)共發(fā)放廉租住房租賃補貼3369戶，新增補貼對象301戶，超額完成市政府下達(dá)的全年3250戶、新增100戶任務(wù);二是農(nóng)村危房改造工作。該項工作是去年6月才正式移交給我局，啟動較晚，但我局仍克服困難，如期圓滿完成100戶危房改造，其中五保戶、低保戶、殘疾貧困戶占40%，改造面積5537平方米，解決了近300名群眾的住房困難問題，工作得到了上級的肯定，榮獲了衡陽市農(nóng)村危房改造先進(jìn)單位。
(五)樓宇亮化美化。一是根據(jù)市政府工作部署，為讓市民歡度一個祥和的`春節(jié)，我區(qū)在春節(jié)前夕，完成了對風(fēng)光帶樓宇、區(qū)政府機關(guān)大院和東風(fēng)北路道路兩側(cè)花壇的亮化。風(fēng)光帶亮化長2.6公里，需要亮化的樓宇有27處46棟，其中：區(qū)政府負(fù)責(zé)公共部分樓宇9處18棟，投入資金180萬元;開發(fā)商負(fù)責(zé)自己樓盤18處29棟，具體是凌江酒店、湘江名苑、興衡花苑、創(chuàng)景外灘和湘水明珠五個樓盤，工程經(jīng)費由開發(fā)商自行承擔(dān)。區(qū)政府機關(guān)大院亮化投入改造資金40萬元。東風(fēng)北路花壇亮化長1980米，立桿205根，安裝led射燈600個，投入資金143.5萬元(含稅金)。三項亮化工程總計投入資金363.5萬元，工程款全部由區(qū)財政負(fù)責(zé)，分5年付清，目前已支付180萬元。二是按照去年海兵市長視察衡州大道時的工作指示，我區(qū)對老大橋至三角線地段衡州大道兩側(cè)樓宇進(jìn)行了墻面美化，先行啟動了4棟樣板樓宇的美化。按照歐美風(fēng)格設(shè)計，墻面采用納米仿瓷涂料新工藝，共美化立面墻體7650平方米，拆除廣告牌620平方，拆除改造防盜網(wǎng)960平方，拆除違章建筑370平方米，投入資金180萬元。這筆180萬元資金沒有明確是由市財政投入還是由區(qū)財政負(fù)責(zé)，目前已支付工程款40萬元。
二、工作重點。
20是全面建成小康社會的關(guān)鍵一年，也是建設(shè)“三新”珠暉的開局之年。區(qū)住建局將繼續(xù)發(fā)揚吃苦肯干的作風(fēng)，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以提升城市形象和改善人居環(huán)境為目標(biāo)，狠抓兩廂提質(zhì)改造和城市棚戶區(qū)改造，讓城市建設(shè)成果造福更多的人民群眾。
鄰里中心建設(shè)匯報篇九
***建設(shè)工程檢測試驗中心（2012年5月18日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
近年來，在市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)支持下，***建設(shè)工程檢測中心設(shè)施設(shè)備逐步完善，業(yè)務(wù)能力不斷提高，中心立足于***建筑業(yè)發(fā)展實際，積極開展工作，為***建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。
一、基本情況。
***建設(shè)工程檢測中心始建于1991年，屬第三方檢測機構(gòu)。內(nèi)部設(shè)立綜合辦公室、財務(wù)室、檢測一科、檢測二科、檢測三科等科室，辦公檢驗場所達(dá)1138平方米。目前，中心擁有職工21人，一線檢測人員18人，其中技術(shù)人員14人，高級工程師2人，工程師以上6人，具有本科學(xué)歷4人，大專學(xué)歷8人。
為貫徹部分國家強制性規(guī)范，適應(yīng)不斷提高的檢測標(biāo)準(zhǔn)和檢測要求，我中心近年來先后購置了建筑外窗保溫、建筑外窗三項物理性能、管材管件、開管插座、回彈儀、建筑外墻保溫、閥門檢測、電線電纜、防水材料及室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測等多項檢測設(shè)備近40臺（套），目前中心擁有檢測設(shè)備106臺（套），總價值240萬元。中心具備：建筑鋼材、水泥、防水材料、砂漿、建筑門窗、電線電纜、土工、外墻保溫、室內(nèi)環(huán)境檢測等幾十個檢測項目，近百個參數(shù)測試能力。
隨著我區(qū)建筑業(yè)市場的迅猛發(fā)展，建筑材料的檢測復(fù)試量也不斷增多，一些問題和矛盾不斷突出和涌現(xiàn)。多年來，我們始終本著保證材料檢測質(zhì)量，服務(wù)建筑行業(yè)的理念，按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作，為廣大建筑企業(yè)提供可靠數(shù)據(jù)，同時認(rèn)真及時完成上級下達(dá)的抽檢任務(wù)，保障全區(qū)建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，檢測試驗工作取得了較好的成績。
二、加強制度建設(shè)，保障管理體系穩(wěn)定運行。
1、我中心嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實驗室操作規(guī)程進(jìn)行建筑工程材料檢測工作，實驗室的所有記錄和報告規(guī)范、詳實，均符合管理體系的要求。我們制定了完善的管理制度，建立健全財務(wù)管理、政務(wù)公開、考核培訓(xùn)、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等工作制度和規(guī)范。以轉(zhuǎn)變工作觀念，樹立服務(wù)理念為切入點，不斷提高服務(wù)水平，及時修訂和完善各項管理制度，如《廉政建設(shè)管理工作制度》、《作息時間工作制度》、《日常工作管理規(guī)定》等。
2、積極轉(zhuǎn)變思想，推行首問責(zé)任制。首問責(zé)任人接待施工單位委托人員，負(fù)有為其服務(wù)的責(zé)任。具體做到微笑服務(wù)，耐心、認(rèn)真受理，熱情禮貌，服務(wù)周到，不斷增強主動服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識，進(jìn)一步公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限、辦事結(jié)果。通過推行首問責(zé)任制，中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，辦事效率顯著提高，行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進(jìn)一步形成。
認(rèn)真組織實施。中心定期開展監(jiān)督檢查，每年進(jìn)行一次實驗室質(zhì)量管理的內(nèi)部審核和管理審核，起到了規(guī)范程序和糾正不足規(guī)范檢測工作的作用，使職工在日常工作中有約束、有控制、有章法、有規(guī)矩，利用審核和培訓(xùn)使員工明白建設(shè)工程檢測工作的重要性，中心的員工應(yīng)該具有良好的職業(yè)道德和社會責(zé)任感，還要擁有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，真正杜絕吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。
三、
扎實開展檢測工作，推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng)。
1、中心各項檢測從委托、備案、原始記錄、檢測試驗到最后出具報告，都嚴(yán)格執(zhí)行國家實驗室認(rèn)可的管理程序，任何原始數(shù)據(jù)都不允許修改，如有變動需問明原因，履行層層審核、批示手續(xù)。中心定期開展儀器設(shè)備的檢測核查，保持了設(shè)備的準(zhǔn)確、可靠和穩(wěn)定；嚴(yán)格控制檢測環(huán)境，試驗人員認(rèn)真記錄檢測條件，使溫度控制和濕度調(diào)節(jié)設(shè)備齊全有效，保證了環(huán)境條件滿足規(guī)范要求；加強了樣品流轉(zhuǎn)過程的控制管理，建立了完善的樣品管理制度，對樣品室進(jìn)行了規(guī)范化調(diào)整，樣品流轉(zhuǎn)過程做到了標(biāo)示清楚，記錄詳實齊全；對較容易發(fā)生爭議的試驗樣品（如水泥、鋼筋）加強驗樣、留樣，確保檢測數(shù)據(jù)的真實性，確保了工程質(zhì)量。
2、在保證檢測報告數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理，中心執(zhí)行三級審核制度，要求各級人員（實驗員、審核人、批準(zhǔn)人）認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時、高效的做好檢測報告，做到記錄核實正確、信息充分，并將責(zé)任落實到位。
3、中心還積極推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng)，并在主管部門的支持下，安裝了監(jiān)控攝像裝置，保證了試驗樣品在有記錄的條件下取樣送檢和送檢樣品備樣的完整性，尤其是影響主體結(jié)構(gòu)的原材料（如鋼筋、水泥、"兩強抗壓"試樣），做到監(jiān)理人員和中心試驗員同時在場，見證檢測過程及檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)、公正、準(zhǔn)確，有效地防止了弄虛作假、徇私舞弊的不良行為，凈化了檢測環(huán)境，規(guī)范了檢測行為，確保了工程質(zhì)量，為我中心贏得了良好信譽。
四、及時溝通信息，加強人員技術(shù)培訓(xùn)。
1、我中心為確保工程質(zhì)量，對一些技術(shù)要求高的檢測項目如：基礎(chǔ)樁靜載、動載，積極邀請市檢測中心按標(biāo)準(zhǔn)檢測，對另一些未開展的檢測項目如：砼瓦、安全帽、安全網(wǎng)、暖氣片、石灰、腳手架用鋼管、扣件、螺栓連接副抗滑系數(shù)、巖棉管等項目及時溝通市檢測中心，到市檢測中心進(jìn)行檢測，保證檢測結(jié)果的真實有效。同時對施工企業(yè)委托的各種原材料及時檢測并隨時掌控檢測過程和檢測結(jié)果，確保第一時間檢測，嚴(yán)格按檢測周期出具報告。對發(fā)現(xiàn)的問題、不合格的原材料檢測結(jié)果及時上報主管部門，并通過書面形式24小時及時通知質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司及施工單位，嚴(yán)禁不合格材料用于建筑工程施工，確保了工程質(zhì)量。
2、我單位高度重視對中心技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核，提高隊伍建設(shè)，確保試驗人員準(zhǔn)確掌握和應(yīng)用建設(shè)工程原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)，每年組織兩次培訓(xùn)。檢測人員培訓(xùn)和考核工作按計劃認(rèn)真實施，檢測人員全部持證上崗，人員技術(shù)能力滿足檢測崗位要求。
通過認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，中心精神面貌、服?wù)質(zhì)量發(fā)生了全新改變，中心內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)，社會評價不斷提高，2011年全年共完成各類建筑建材檢測項目19477組，不合格756組,不合格率3.88％。
總結(jié)過去，我們在實際工作中積累了一些成功經(jīng)驗，取得了一定成績，這些成績都離不開上級主管部門、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)愛。但我們也清醒的認(rèn)識到我們的工作還有很多不足，和先進(jìn)的兄弟檢測中心相比，還有待進(jìn)一步完善和提高。檢測中心管理是一項長期、系統(tǒng)的工作，在以后的工作中，我們將以相關(guān)法律法規(guī)為基準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范自身管理，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，提高檢測和服務(wù)水平，弘揚"科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效"的管理精神，再創(chuàng)檢測工作新業(yè)績。
謝謝大家！
鄰里中心建設(shè)匯報篇十
尊敬的黨組織：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)。
在學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、基本方針、基本經(jīng)驗，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要思想，“十八大”精神，能夠按照上級黨委的重要決議、決定指導(dǎo)工作和實踐，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致。注重加強理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)。要做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，把工作做好，就必須注重學(xué)習(xí)，尤其是面對知識經(jīng)濟(jì)的時代，學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習(xí)，做到自加壓力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。同時我還根據(jù)工作需要和自己實際，堅持學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，不斷豐富自己的知識，開拓自己的視野，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和水平。學(xué)習(xí)不僅增強了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。特別是善于把實踐上升為理論，又要理論聯(lián)系實際，指導(dǎo)具體工作。
二、工作扎實，盡心盡責(zé)。
有較強的工作事業(yè)心和責(zé)任感，工作上敢想敢干，有一定的開拓精神，面對廣大干部群眾的期盼，面對上級組織的信任，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，我和大家一樣總想在有限的任期內(nèi)能實實在在多干些工作，多做些事情，圖的就是要對得起*員這個稱號，對得住自己的職責(zé)和黨性。能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評，有話講在當(dāng)面，不隱瞞自己的觀點，不搞小動作。堅持民主集中制，遇事能與其他成員交換意見，溝通思想。能堅持經(jīng)常傾聽群眾的呼聲。
三、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
我能嚴(yán)格遵守《中國*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》以及中紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的“四大紀(jì)律八項要求”的規(guī)定。凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持*人的政治本色。在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為。堅持按照“三個代表”重要思想和“兩個務(wù)必”的要求，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時刻用*員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
四、幾點體會。
一是要堅持發(fā)展這個硬道理。不講發(fā)展，沒有發(fā)展，困難就克服不了，矛盾就解決不了，我們當(dāng)干部的也就失去了基本的職責(zé)，一切也就談不上。一定要抓住發(fā)展不放松，始終把發(fā)展作為考慮一切問題的根本出發(fā)點和落腳點。
二是既要立足實際，又要勇于創(chuàng)新。干工作偏離實際不行，離開實際的話往往是瞎說，干往往是蠻干，是不會有好結(jié)果的。同時又要敢于創(chuàng)新，越是困難、越是條件差，越是要有一股子闖勁。創(chuàng)新是發(fā)展進(jìn)步的動力，也是一個班子真正能干點事情的基本要求。
三是要團(tuán)結(jié)一心，想事情、干事情、干好事情。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)斗力靠團(tuán)結(jié)。要發(fā)展首先要上下團(tuán)結(jié)一心，干群共謀事業(yè)。主要領(lǐng)導(dǎo)要全身心謀發(fā)展、干事業(yè)，班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展，干事業(yè)，才可能使我們的各項事業(yè)健康發(fā)展。
五、存在不足。
工作上取得了一些成績，但反省自己的思想和工作，還有很多不足。一是運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。二是領(lǐng)導(dǎo)水平和對外協(xié)調(diào)能力還需在今后工作中，進(jìn)一步加強。要通過學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
此致
敬禮
鄰里中心建設(shè)匯報篇十一
打造現(xiàn)代化新城區(qū)全面提升集聚承載力，在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們奮力搶抓加快中心城市建設(shè)的新機遇，主動策應(yīng)“東擴(kuò)南連、三城融合、五區(qū)聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)現(xiàn)代化城市副中心。一是建設(shè)投入大。全年完成城建投入126億元，開工建設(shè)了261個城建重點項目，建設(shè)體量為歷史之最。其中列入市考核的'208個重點項目，開工193個，竣工120個，累計完成投入105億元，完成目標(biāo)任務(wù)的127%。二是亮點工程多。20幢百米高樓加快建設(shè)，路大橋建成通車，路跨鐵路進(jìn)場施工，路改造全面貫通，生態(tài)樂園、河堤岸景觀建設(shè)等形象初顯。三是管理水平好?！拔宕髨@區(qū)”配套設(shè)施不斷完善，管理水平不斷提高，國家衛(wèi)生城市復(fù)審、省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)順利通過驗收，鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)通過國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)省級驗收。
新的一年，是我區(qū)“大投入、大發(fā)展、大跨越”的攻堅之年，我們將按照市委市政府的工作部署，全面完善功能，全力打造亮點，全心提升品位，全年計劃完成投入153億元，實施九大類229個城建項目，努力打造現(xiàn)代化新城區(qū)。
精美規(guī)劃城區(qū)，完善功能布局。根據(jù)市新的城市總規(guī)，進(jìn)一步明確我區(qū)的城市定位，瞄準(zhǔn)國際一流水平，突出規(guī)劃的前瞻性、先導(dǎo)性和科學(xué)性，堅持城市規(guī)劃、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人口規(guī)劃有機結(jié)合，追求整體化規(guī)劃、一體化布局，確定一套適合于我區(qū)自身發(fā)展特色的規(guī)劃。堅持建設(shè)品質(zhì)城區(qū)，力求一草一木匯聚城鄉(xiāng)美景，一磚一瓦彰顯靚麗新城，著力打造“的江南”。
精密對接交通，匯聚優(yōu)質(zhì)資源。建設(shè)路跨鐵路大橋和路下穿鐵路涵道，拓展我區(qū)與新城的連接通道，接受新城輻射；建設(shè)路、路跨河橋，促進(jìn)與cz工業(yè)園區(qū)的連接，實現(xiàn)資源共享；建設(shè)nmc大道和kf大道，加快kg產(chǎn)業(yè)園與kf區(qū)主城區(qū)對接；建設(shè)鐵路專線，完成sl大道、hh路等與hj路的連接，打通科技產(chǎn)業(yè)園對外運輸通道，形成與周邊融合之勢。
精致打造片區(qū)，集聚人氣財氣。圍繞nmc核心區(qū)、y公園周邊、企業(yè)服務(wù)中心周邊等三大重點區(qū)域，加快項目建設(shè)，拓展城市新空間；著力改造提升st路與hh路、ht路與yb大道交叉口兩大節(jié)點，改造m路，打造城市新商圈；開建jt商業(yè)廣場、生活廣場等重大服務(wù)業(yè)項目，()加快yw小商品城、yf時代廣場等在建服務(wù)業(yè)項目建設(shè)，竣工運營mf商業(yè)廣場、dcj家居廣場、yd商業(yè)廣場，推動商務(wù)辦公、品牌經(jīng)營向sz路和y大道集聚，打造成獨具魅力的“財富長廊”。
精心建設(shè)園區(qū)，提高承載能力。加大“五大園區(qū)”建設(shè)投入，致力形成錯位競爭、各具特色、同步提升的發(fā)展格局。加快建設(shè)出口加工區(qū)大廈，建成zh大廈，創(chuàng)成綜保區(qū)；推進(jìn)新科技園等項目建設(shè)，增強gj園區(qū)服務(wù)經(jīng)濟(jì)功能；啟動留創(chuàng)園一期擴(kuò)展部分建設(shè)，完善二期工程，提升孵化能力；全力做好yj科技產(chǎn)業(yè)園新擴(kuò)部分規(guī)劃編制工作，加快鐵路專線、碼頭等物流大通道建設(shè)；建成航空口岸海關(guān)國檢業(yè)務(wù)綜合樓、邊防業(yè)務(wù)樓，提升空港產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。
鄰里中心建設(shè)匯報篇十二
走進(jìn)某地市行政服務(wù)中心，首先映入眼簾的是8個金光燦燦的大字――便民、高效、廉潔、優(yōu)質(zhì)；服務(wù)大廳里，工商、稅務(wù)、勞動、人事、公安等幾十個便民服務(wù)窗口依次排開；服務(wù)窗口內(nèi)，是工作人員真誠的笑臉和熱情的服務(wù)……所有這些，都讓來這里辦事的群眾有一種春風(fēng)撲面的感覺。
截至上半年，中心共受理各類項目93935件，辦結(jié)93908件，辦結(jié)率99.97；其中受理即辦件66922件，辦結(jié)率100，即辦件受理率為71.26，創(chuàng)歷史新高。下半年，中心力爭各窗口即辦件保持在80以上。4月，中心黨支部被市級機關(guān)工委命名為“五好黨支部”，提前一年實現(xiàn)了創(chuàng)建目標(biāo)。6月，中心在“走進(jìn)你我他”服務(wù)月活動中，“建設(shè)工程聯(lián)合辦理”被市級機關(guān)作風(fēng)辦評為30個人民滿意服務(wù)項目之一；地稅局駐中心窗口，被市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室表彰為服務(wù)先鋒。如今的行政服務(wù)中心已經(jīng)成為了一道靚麗的行政提速風(fēng)景線，被投資者和廣大群眾譽為廉潔高效的“政務(wù)超市”。
加強政治學(xué)習(xí)。
不斷規(guī)范窗口服務(wù)行為。
中心先后于三月份和五月份組織召開了兩次學(xué)習(xí)討論會，分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市委關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹黨章的意見及《中國共產(chǎn)黨章程》，部署了學(xué)習(xí)黨章的活動；傳達(dá)學(xué)習(xí)了胡錦濤關(guān)于“八榮八恥”的重要論述，并在中心大力倡導(dǎo)和樹立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，堅持引導(dǎo)大家明榮辱之分，做光榮之事，拒為辱之行，努力打造人民滿意的窗口。在上半年學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，中心重點抓好學(xué)用結(jié)合，把學(xué)習(xí)《行政許可法》與學(xué)習(xí)本部門審批業(yè)務(wù)結(jié)合起來、與學(xué)習(xí)本系統(tǒng)法規(guī)結(jié)合起來、與實際工作結(jié)合起來，不斷強化窗口工作人員依法辦事的理念，在推進(jìn)依法行政上見成效。此外，為進(jìn)一步提高行政服務(wù)中心的服務(wù)水平，營造貫徹落實《行政許可法》環(huán)境氛圍，中心完善了接待大廳的設(shè)施，同時還邀請市史志辦在中心設(shè)立了現(xiàn)行文件利用中心，免費為市民提供查閱近年來市委、市政府以及各職能部門頒發(fā)的文件及法規(guī)。對承諾期限的服務(wù)項目，中心實行郵政快遞送達(dá)。在三年的工作中,中心不斷優(yōu)化窗口結(jié)構(gòu)，對部分窗口進(jìn)行了整合和調(diào)整。如為配合國稅局、地稅局對“企業(yè)稅務(wù)登記”統(tǒng)一辦理、集中辦理，中心及時將國稅、地稅兩窗口合并一起，重新調(diào)整了電腦網(wǎng)絡(luò)及窗口設(shè)置，使國稅、地稅兩窗口順利實行了集中辦公，從而大大方便了新老企業(yè)和個體工商戶進(jìn)行稅務(wù)登記和年審。
打造高效政務(wù)平臺。
三年來，中心高起點有序運作，并始終堅持“親民愛民”的理念，努力創(chuàng)新服務(wù)機制和服務(wù)形式，不斷提高服務(wù)水平，展示了良好的窗口形象。
一是熱情周到，服務(wù)對象普遍滿意。中心運行以來，實行“一個窗口對外、統(tǒng)一辦理、聯(lián)合辦理、集中辦理”模式，最大程度地方便群眾，受到了來辦事群眾的廣泛好評。不少群眾說：“以前跑幾個部門，幾天還辦不好的事，現(xiàn)在進(jìn)中心個把小時就辦了”。市工商局為了方便群眾，下達(dá)了審批權(quán)力，集中了有關(guān)職能處室人員全部進(jìn)中心為民服務(wù)，服務(wù)熱情、規(guī)范，得到了個體工商戶、企業(yè)和社會各界的稱贊，該窗口被市文明辦評為“百姓誠信窗口”。中心還要求窗口單位對不符合規(guī)定要求的辦證事項，做到耐心進(jìn)行政策的講解，讓群眾滿意。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，窗口單位之間比較協(xié)調(diào)。進(jìn)駐中心的部門窗口人員普遍素質(zhì)較高，政治強、業(yè)務(wù)精，愛崗敬業(yè)，他們中的大多數(shù)人員都是部門挑選出的業(yè)務(wù)骨干經(jīng)過中心的上崗培訓(xùn)，很快適應(yīng)了中心工作。窗口單位之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)也比較好。中心要求各窗口工作人員切實做到“首問負(fù)責(zé)制”，群眾進(jìn)服務(wù)大廳辦事，不論詢問的是否是本部門的業(yè)務(wù)，一律熱情服務(wù)，不得互相推諉或不理不睬。市交通局窗口和市建設(shè)局設(shè)置在二樓服務(wù)大廳迎面，不少來辦事的群眾都到該窗口咨詢，該窗口工作人員從不推諉，耐心解答，常常把辦事的群眾領(lǐng)到要辦事的'窗口。
三是積極籌建網(wǎng)上審批系統(tǒng)，規(guī)范窗口審批流程。今年初，在完善中心局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上，中心在某地招商網(wǎng)建立了中心網(wǎng)頁，將中心的職能、辦理的審批項目、辦事程序、聯(lián)系電話等進(jìn)行了公開公示；同時開通了行政服務(wù)中心短信咨詢回復(fù)系統(tǒng)，并能及時解答回復(fù)社會各界提出的問題。為加快實現(xiàn)網(wǎng)上審批，年初開始，中心聘請上海微創(chuàng)軟件公司介入設(shè)計建設(shè)中心網(wǎng)上審批系統(tǒng)，目前，設(shè)計方案已基本完成，正在進(jìn)入內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的連接及人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，計劃在中心建立三周年之際正式對社會公開服務(wù)。努力把中心建成“一站式辦公、一體化管理、一條龍服務(wù)”的人民滿意的服務(wù)中心，爭創(chuàng)某地市“人民滿意機關(guān)”。根據(jù)行政許可實施程序制度，減少審批環(huán)節(jié)，簡化審批程序，縮短審批時限，規(guī)范審批行為。狠抓聯(lián)合審批制度的落實，杜絕互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，不斷整合窗口資源。
堅持以人為本。
推進(jìn)科學(xué)管理。
為確?！氨忝?、高效、廉潔、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨落到實處，中心強化了考核機制，不斷加大監(jiān)督力度。
一是狠抓制度的落實。在上半年完善制度的同時，下半年主要抓好制度的落實。堅持以制度管人管事，以制度約束人，以制度激勵人。
二是強化考核管理。中心成立之初，已陸續(xù)制定了《中心管理辦法》、《廉潔從政若干規(guī)定》、《工作人員守則》、《考勤制度》等16項規(guī)章制度，并狠抓了制度的落實。中心不斷改進(jìn)考核辦法，堅持每日考勤、月度考核、季度評先、年度總評的考核管理模式。自20下半年起還根據(jù)月度考核情況，開展了“紅旗窗口”和“先進(jìn)個人”的評比活動，此舉有力地促進(jìn)了辦事大廳的健康運轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)格督查暗訪。中心內(nèi)部管理人員實行每日輪流值班，對窗口人員的考勤簽到、在崗情況實行每天督查，并登記在冊。中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊每周到服務(wù)大廳督查不少于兩次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予批評糾正。同時中心還配合市作風(fēng)建設(shè)辦公室不定期地對服務(wù)大廳進(jìn)行暗訪，全程對窗口工作人員進(jìn)行監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)影響中心作風(fēng)建設(shè)的人和事，決不手軟，嚴(yán)肅處理。四是改善工作環(huán)境。立足中心現(xiàn)有條件，美化服務(wù)大廳環(huán)境，營造良好的工作環(huán)境。此外，今年中心重新修訂了《窗口單位和窗口工作人員考核實施細(xì)則》，實施了更加嚴(yán)格的考勤制度。同時，建立了每季辦件情況通報制度和月度考核情況反饋制度，創(chuàng)辦了《中心情況交流》1至7期。為了充分調(diào)動窗口工作人員的積極性，中心分別于今年三月評比表彰了4名“巾幗模范崗”；在五一勞動節(jié)前夕評比表彰了6名“愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”；在七一前夕評比表彰了6名“黨員示范標(biāo)兵”，并于6月底分兩批組織了赴黃山市行政服務(wù)中心考察學(xué)習(xí)活動。
加強上下聯(lián)動和交流。
推進(jìn)兩級中心創(chuàng)新發(fā)展。
積極推進(jìn)市級與市（區(qū)）級行政服務(wù)中心的上下聯(lián)動，定期開展活動，按照《關(guān)于建立全市行政服務(wù)中心主任聯(lián)席會議制度的意見》，堅持每季度召開一次各市（區(qū)）行政服務(wù)中心主任聯(lián)席會議，每次會議確定一個主題，加強上下溝通和橫向交流，推進(jìn)全市行政服務(wù)中心水平的不斷提高，不斷促進(jìn)兩級中心創(chuàng)新發(fā)展。下半年，組織外出學(xué)習(xí)考察活動，積極與市外行政服務(wù)中心接觸交流，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗，取長補短，促進(jìn)自身發(fā)展。按照市委、市政府有關(guān)要求，認(rèn)真貫徹《關(guān)于對各市（區(qū)）行政服務(wù)中心進(jìn)行年度考核評比的意見》，結(jié)合全市行政服務(wù)中心工作實際，下半年認(rèn)真組織好全市行政服務(wù)中心年度考核評比工作。
鄰里中心建設(shè)匯報篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，你們在百忙中蒞臨公郎，對我鎮(zhèn)為民服務(wù)中心進(jìn)行考核驗收，充分體現(xiàn)了州委、州人民政府和、縣人民政府對我鎮(zhèn)為民服務(wù)中心建設(shè)工作的關(guān)心、重視和支持。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府表示熱烈歡迎和衷心感謝！ 下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報公郎鎮(zhèn)為民服務(wù)中心建設(shè)工作情況。
一、基本情況
公郎鎮(zhèn)地處南澗縣境西南部，轄14個村委會。轄區(qū)國土面積290.64平方千米，2011年末，全鎮(zhèn)總?cè)丝?1684人，其中農(nóng)業(yè)人口30419人，集鎮(zhèn)內(nèi)人口6880人。是一個以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，多產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的新興集鎮(zhèn)。2011年，在、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級相關(guān)部門的幫助指導(dǎo)下，我們強力推進(jìn)鎮(zhèn)、村政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，通過全鎮(zhèn)各單位的共同努力，鎮(zhèn)為民服務(wù)中心于2011年6月20日正式投入運行，截止2011年7月30日，完成了14個村委會為民服務(wù)站建設(shè)并投入運行。2011年7月1日—2012年2月10日，鎮(zhèn)為民服務(wù)中心共受理事項6113件，已辦結(jié)事項6098件，其中：受理、辦結(jié)了全鎮(zhèn)14個村5572戶農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)林木（果）權(quán)證。
二、主要做法
（一）健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。公郎鎮(zhèn)本著方便快捷、便民、公開、高效的原則，建立健全了鎮(zhèn)為民服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，成立了由鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)紀(jì)委書記為副組長，各進(jìn)駐單位負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)做好全鎮(zhèn)為民服務(wù)體系建設(shè)工作的督促指導(dǎo)工作，及時研究解決為民服務(wù)體系建設(shè)工作中遇到的困難和問題。各村委會成立由村委會主任任站長，村副主任、村文書、大學(xué)生村官、林管員、計生員、農(nóng)科員、鄉(xiāng)村醫(yī)生和各村民小組長為成員的為民服務(wù)站。
14個村委會為民服務(wù)站建設(shè)的目標(biāo)，及時研究制定了相應(yīng)的工作方案，進(jìn)一步明確全鎮(zhèn)為民服務(wù)體系建設(shè)工作內(nèi)容、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限，確保鎮(zhèn)村為民服務(wù)體系建設(shè)同步推進(jìn)、同步運行。
（三）措施到位，保障有力。一是落實辦公場所。以方便群眾、服務(wù)群眾為目的，按照“便民利民、整合資源”的原則，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定將為民服務(wù)心設(shè)在公郎鎮(zhèn)就業(yè)和社會保障服務(wù)中心綜合樓一樓，使用面積77平方米（該綜合樓總投資40多萬元，一樓投資約15萬元）；各村村級為民服務(wù)站保證有一間獨立辦公室作為辦公場所。二是加大資金投入。根據(jù)、政府的安排，我鎮(zhèn)辦公地點落實后，投入2.5萬余元購置了辦公桌椅7套、檔案資料柜2組及其他服務(wù)用品，投入1.5萬元購置辦公電腦3臺，投入5萬元進(jìn)行各村為民服務(wù)站建設(shè)。共投入公郎鎮(zhèn)為民服務(wù)體系建設(shè)資金24多萬元（含綜合辦公樓）。
二表六公開”制，規(guī)范工作人員行為，提高服務(wù)效率。三是對服務(wù)事項實行限時辦結(jié)制。四是村級為民服務(wù)站采取主動服務(wù)、上門服務(wù)、流動服務(wù)等靈活多樣服務(wù)方式，加強值班工作，確保群眾申請辦理服務(wù)事項時，能夠找得到人，辦得了事。
三、為民服務(wù)中心工作特點
一是整合行政資源?！盀槊穹?wù)中心”著眼于整合政府行政資源和社會服務(wù)資源，通過直接或代辦等方式為群眾提供方便快捷的服務(wù)，為民服務(wù)中心成立后，先后在中心集中開展了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)林（果）權(quán)證試點工作、新農(nóng)保收繳、民政救助資金發(fā)放、計生獨生子女獎勵金發(fā)放、農(nóng)村危房改造資金發(fā)放等工作，真正做到便民、務(wù)實、高效。二是辦事公開透明。為民服務(wù)中心采取擺放服務(wù)指南、公布服務(wù)電話、權(quán)限職責(zé)等方式，把服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時限、責(zé)任等事項向社會公開，全面推行服務(wù)承諾、首問首辦、全程代理、限時辦結(jié)、及時反饋等制度和做法，不斷提升服務(wù)的質(zhì)量和效能。三是服務(wù)范圍廣泛。對于群眾的服務(wù)需求，實行“一窗式受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”，做到簡單問題直接辦、復(fù)雜問題協(xié)同辦、原則問題請示辦、遺留問題分類辦、突出問題督查辦，變?nèi)罕娹k事跑多道門為進(jìn)一道門、多次跑為一次跑。四是全鎮(zhèn)14個村級為民服務(wù)站明確責(zé)任人及工作人員，著力搭建“村村有站點、事事有人辦”的“零距離”服務(wù)平臺。
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鄰里中心建設(shè)匯報篇十四
機關(guān)黨組織建設(shè)是機關(guān)干部隊伍建設(shè)的重要組成部分，多年來，本院黨組很重視機關(guān)黨的建設(shè)工作，本著以“抓黨建、帶隊伍、促審判”的工作思路，全面落實機關(guān)黨建的工作要求，機關(guān)黨建工作取得明顯成效。
一、建立完善機關(guān)組織建設(shè)，切實保障機關(guān)黨的建設(shè)工作。
根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨和國家基層組織建設(shè)工作條例》及上級法院的要求，經(jīng)市委組織部批準(zhǔn)，本院于20xx年底成立了昌吉市人民法院機關(guān)黨委，機關(guān)委員會有7人組成，下設(shè)9個黨支部，其中包括一個離退休黨員支部。有黨員96人，其中在職黨員72人，離退休黨員24人。在職黨員占到本院干部職工人數(shù)的45%。按照上級法院將黨支部建在庭上的要求，本院將黨員人數(shù)少的庭室，聯(lián)合成立黨支部，黨員3人以上及干警人數(shù)較多的庭室，單獨成立支部。為落實“一崗雙責(zé)”工作責(zé)任制，每個黨支部的書記均由庭室的主要負(fù)責(zé)人但任，各黨支部的支部委員大多也是由庭室的負(fù)責(zé)人兼任。做到兩結(jié)合兩促進(jìn)。20xx年5月，根據(jù)上級機關(guān)工委的安排和部署，完成了機關(guān)黨委，各黨支部的換屆選舉工作。
二、緊密結(jié)合本院工作實際，努力創(chuàng)建服務(wù)型黨組織。
近年來，昌吉市人民法院堅持以機關(guān)黨組織為核心，積極發(fā)揮支部的龍頭作用，各項工作以人民群眾是否滿意為標(biāo)尺。將服務(wù)群眾工作做實、做細(xì)、做好，努力打造人民群眾滿意的良好形象。
(一)樹立服務(wù)理念，夯實思想基礎(chǔ)。機關(guān)黨組織在“三嚴(yán)三實”及法院開展的“忠誠”教育實踐活動中，將加強職業(yè)道德、司法為民、清廉司法等教育融入其中，使黨員干部隊伍的服務(wù)意識、服務(wù)理念、服務(wù)能力不斷提升。
(二)確立服務(wù)方向，切實履行服務(wù)承諾。本院黨組織將加強建章立制與有效的實施緊密結(jié)合起來，建立與本行業(yè)特點相適應(yīng)的服務(wù)模式，使服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作更向前推進(jìn)一步。一年來，本院從工作實際出發(fā)，將服務(wù)各項工作落到處。
一是進(jìn)一步建立和完善黨員干部聯(lián)系群眾的服務(wù)措施，結(jié)合“訪惠聚”活動，積極深入基層聽取群眾意見、開展走訪活動。為基層社區(qū)，包點村組辦實事、辦好事。與天方社區(qū)建立關(guān)愛幫扶關(guān)系，積極開展幫扶活動。
二是實施便民訴訟服務(wù)措施，建立一站式窗口服務(wù)平臺，努力為廣大訴訟群眾提供優(yōu)質(zhì)的訴訟服務(wù)。實施速裁減輕訴訟群眾負(fù)擔(dān)措施，對于法律關(guān)系明確的訴訟案件，采取快立、快審、快結(jié)及對訴訟困難群體減緩免訴訟費的辦法，及時維護(hù)訴訟當(dāng)事人的合法權(quán)益。
三是扎實推進(jìn)法律服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作，深化訴調(diào)對接工作。與基層社區(qū)、村組建立廣泛的聯(lián)系，積極主動向基層組織提供法律咨詢、培訓(xùn)、參與調(diào)解民事糾紛等法律服務(wù)活動。加強巡回審判工作，以案說法，宣傳法律，教育群眾，選擇具有典型意義的刑事、民事、行政案件，走出法庭，就地巡回開庭審理。取得良好的社會效果。
四是大力推進(jìn)法律進(jìn)機關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位活動，機關(guān)黨員到社區(qū)上法治課，確定基層法律宣傳員，與社區(qū)共建開展“小板凳法律宣傳隊”活動，在重大節(jié)日及慶典活動中，組織骨干力量開展法律宣傳，切實提高人民群眾的法律素養(yǎng)和法治觀念。
五是邀請人大代表、政協(xié)委員、在校學(xué)生旁聽庭審。定期邀請人大代表、政協(xié)委員和行風(fēng)監(jiān)督員走進(jìn)法院，通過“互動”交流，觀摩案件庭審、“公眾開放日”等活動，進(jìn)一步密切了法院與廣大群眾的距離，增強了司法工作透明度。
六是落實人民陪審員制度，40名人民陪審員參與案件審理活動，合議庭案件參審率達(dá)到98%以上。開通“院長信箱”，辦理群眾來信，向社會公開公布24小時舉報電話，暢通群眾訴求渠道，讓“問需于民、問計于民”，與廣納民聲、廣聚民智形成一種良性的互動。
(三)推進(jìn)服務(wù)基層機制，扶持幫扶對象，協(xié)助村組做好工作。
作好基層服務(wù)工作，下基層了解社情民意，幫助解決村組實際問題是昌吉市法院司法為民的具體體現(xiàn)。今年以來我院下派5名干部進(jìn)駐阿什里鄉(xiāng)胡阿村后，積極參加鄉(xiāng)政府和村組的有關(guān)會議，及時了解村情、民情，將了解的情況隨時與院黨組溝通，共同商討幫助支持村組工作，解決村組需要幫助解決的實際困難。在扶貧幫困、解決信訪糾紛、維穩(wěn)措施、文化陣地、村委會硬件等建設(shè)中，給予大力的支持和幫助。一年來，向困難“三老人員”、困難村民、貧困小學(xué)生送去慰問品、慰問金及學(xué)習(xí)生活用品，體現(xiàn)黨組織的關(guān)懷和溫暖。使得“訪惠聚”活動開展得到有效落實。
(四)加強黨員隊伍管理和制度建設(shè)，保障組織建設(shè)工作健康發(fā)展。
今年以來，本院機關(guān)黨建工作結(jié)合本院工作實際，首先落實建立和完善黨建工作責(zé)任制工作，進(jìn)一步明確黨組抓黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，完善有關(guān)責(zé)任制。為進(jìn)一步做好基層組織建設(shè)工作，落實好《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織建設(shè)工作條例》和自治區(qū)貫徹落實《條例》的《實施辦法》，院黨組根據(jù)本院實際，經(jīng)討論研究制定了《貫徹條例的實施意見》，按照實施意見相關(guān)工作要求，院黨組根據(jù)自治區(qū)基層組織建設(shè)的“六有”目標(biāo)，首先對本院機關(guān)黨務(wù)工作人員、辦工場所等相關(guān)問題，作了認(rèn)真研究和具體安排。做到黨建工作人員保障、場所保障、經(jīng)費保障。加強黨員教育管理、各項創(chuàng)建的工作得到有效落實，重點突出黨員的教育管理。今年對八個黨支部六個方面工作的考核細(xì)則做了進(jìn)一步的補充和完善。建立完善“三會一課”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與支部組織生活制度，做到機關(guān)黨務(wù)工作常態(tài)化、制度化。組織發(fā)展工作按要求規(guī)范進(jìn)行，黨員發(fā)展工作堅持嚴(yán)格按照程序辦理，堅持“三個一”的時限、擇優(yōu)考察選拔的原則進(jìn)行，堅持從審判一線、表現(xiàn)優(yōu)秀的青年干警中發(fā)展黨員，目前有16名干警申請入黨，其中4名確定為重點發(fā)展對象，有3名確定為入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)考察。
重視黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極做好機關(guān)干部參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)習(xí)工作，確定專門人員負(fù)責(zé)此項工作，目前全院符合學(xué)習(xí)條件的機關(guān)黨員干部和一般干部103人，均參加黨校網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)。全院的黨員(包括離退休黨員)黨費按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時限繳納。沒有拖欠黨費的情況。
黨建活動經(jīng)費能夠得到滿足和要求，本院組織開展的各項活動，包括學(xué)習(xí)參觀、文化體育、培訓(xùn)等活動所需經(jīng)費均能得到保障，20xx年用于黨建活動開支約在3萬元左右。
(五)落實遠(yuǎn)程教育工作措施，積極推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作有效開展。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確定有一名院領(lǐng)導(dǎo)分管此項工作，并確定一名管理員，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的管理，及遠(yuǎn)程教育設(shè)備的維護(hù)，以保證遠(yuǎn)程教育設(shè)備的運行正常。
二是運行遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺，開展學(xué)習(xí)教育活動。一年來，組織全院干警開展聽取視頻黨風(fēng)廉政報告會及講座6次，通過網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)審判、執(zhí)行、信訪業(yè)務(wù)10余次，運用遠(yuǎn)程教育視頻觀看警示教育片8余次。
三是支持包村點的遠(yuǎn)程教育工作，不定期下村為包村點的遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行指導(dǎo)，對于存在的問題給予幫助解決，為包村點的遠(yuǎn)程教育在經(jīng)費上給予支持，近年來，支持經(jīng)費在1萬元左右。
鄰里中心建設(shè)匯報篇十五
始終政治忠誠。農(nóng)業(yè)局黨組重視理論學(xué)習(xí)，通過黨組會、中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強國、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺，開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神學(xué)習(xí)。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到兩個維護(hù)。充分發(fā)揮局黨組把方向、管大局、保落實的政治核心作用，把黨中央對農(nóng)業(yè)工作的要求貫徹到農(nóng)業(yè)局政治建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)等各方面，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)落到實處。
強化政治擔(dān)當(dāng)。局黨組堅持落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會等制度，貫徹民主集中制、“三重一大”、“末位表態(tài)”等民主決策程序，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，督促班子成員落實“一崗雙責(zé)”，抓好廉政談話和警示教育，筑牢防腐倡廉的防線：修訂完善29項機關(guān)干工作制度，嚴(yán)格開展廉政談話活動，把黨的政治要求落到了實處。農(nóng)業(yè)工作方面，20xx年，xx區(qū)被評為xx市農(nóng)村人居環(huán)境整治工作先進(jìn)單位，申報省市美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建村2個，實現(xiàn)全區(qū)建檔立卡貧困人口在現(xiàn)行脫貧標(biāo)準(zhǔn)上，無一人返貧。20xx年來，由黨組書記帶隊，走訪涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、有脫貧攻堅任務(wù)的3個街道、16個村，實現(xiàn)所結(jié)對的貧困對象上門進(jìn)行人臉建模的微心愿。
嚴(yán)守政治紀(jì)律。班子成員之間，經(jīng)常溝通交流，相互信任，相互補臺，氛圍融洽。不搞任何形式小圈子，倡導(dǎo)健康清爽的同事關(guān)系，嚴(yán)格落實請示報告制度，馳而不息抓“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)。按要求以普通黨員身份參加支部活動，較好地推動主題教育活動，積極開展了扶貧領(lǐng)域信訪突出問題專項攻堅，積極防范化解扶貧領(lǐng)域信訪風(fēng)險。
班子建設(shè)還需加強。例如民主集中制未充分落實，會前溝通醞釀不夠，會上討論不充分，班子成員存在較多的思想顧慮，對存在的問題不想說、不愿說。例如20xx年x月x黨組會議顯示第七項xx提出4.9萬元擬由……，后面卻無擬由的內(nèi)容；黨組會議那記錄不規(guī)范，涂改、缺頁較多；組織生活會記錄顯示沒有落實逐一自我批評，13人參會，只有6人有自我批評記錄，且6總還還有部分沒有自我批評。三是政治擔(dān)當(dāng)還需增強。面對繁重工作，個別班子成員有畏難情緒，工作只求過得去，不求做得更好。四是農(nóng)業(yè)局干部梯隊建設(shè)有待加強，年輕干部比例偏少。
建議：一是要進(jìn)一步提高政治站位。不斷加強習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆五中全會精神的學(xué)習(xí)，特別是習(xí)總書記對精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興提出的新要求、新闡述，要進(jìn)一步深入研究，落實到具體實踐，用最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作。二是要加強班子自身建設(shè)。要進(jìn)一步加強落實民主集中制，加強會前溝通，充分醞釀；需要完善黨組議事規(guī)則和健全黨建基礎(chǔ)工作，做到記錄齊全。三是改進(jìn)工作作風(fēng)。樹立憂患意識和進(jìn)取意識，加快對接農(nóng)業(yè)農(nóng)村部28個重點扶持項目申報，落實土地確權(quán)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村宅基地管理等工作，確保中央確定的改革目標(biāo)如期實現(xiàn)。
鄰里中心建設(shè)匯報篇十六
我們有一所中心園，每年接收5—6歲幼兒，因條件有限沒有分大、中、小班，只是一個混合班。兩年前幼兒班在后排簡陋的平房里，沒有多少玩具，沒有組合滑梯和幼兒桌椅等硬件設(shè)施，因為我中心園處于寧河縣邊遠(yuǎn)地區(qū)，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，導(dǎo)致村民收入不高，對我們的支持力度不大，再加上學(xué)校經(jīng)費不足，對中心園投資甚微，所以中心園沒有發(fā)展壯大起來，自從市頒布《標(biāo)準(zhǔn)》及《細(xì)則》后，我們逐條對照，開展自查，沒有條件創(chuàng)造條件也要達(dá)標(biāo)。
兒家長和幼兒的歡迎，孩子們非常喜歡幼兒園，都爭著搶著到中心園。
兩年前我們招收社會上兩名幼兒教師，因工資待遇低兩位教師先后離校。我們又選用一位在職老教師管理中心園，由于老師蹦跳不方便，沒有管理幼兒方面的經(jīng)驗，一年后退出。今年2月25日我與教育科領(lǐng)導(dǎo)、各中心園園長一起到漢沽大田參觀學(xué)訪，很受啟發(fā)，回來后首先選拔了一名幼教專業(yè)畢業(yè)，熱愛幼教事業(yè)的年輕教師---邢麗娟任幼教教學(xué)工作，半年多的時間里我中心園已初見規(guī)模，也得到幼兒家長的認(rèn)可和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。
一年來我校對中心園投入較大用以后的錢辦今天的事，首先跑村隊爭取讓村隊給予支持，然后選擇幼兒教室，裝飾教室，使其適合幼兒的特點，讓幼兒愿意在中心園生活、游戲、學(xué)習(xí)。我們還選定教學(xué)樓前的區(qū)域為幼教活動專用場地，并花千余元安裝了鐵柵欄門，先后訂購了組合滑梯一組，人工草皮70平方米，幼兒桌子10張，椅子50把，幼兒組合玩具等200余件，圖書百余本，投資近3萬元。
1、爭取社會各界的支持，繼續(xù)添置幼兒圖書和活動設(shè)備（如:秋千、組合鉆山洞、蹺蹺板、活動區(qū)軟墊等）。
2、與縣幼兒園、教育科、教研室聯(lián)系，繼續(xù)完善幼兒管理細(xì)目。
3、加強幼兒教師業(yè)務(wù)進(jìn)修、學(xué)習(xí)，爭取早日適應(yīng)幼教教學(xué)。
4、繼續(xù)到兄弟校參觀、學(xué)訪，互相取長補短，力爭早日成為農(nóng)村一流中心園。
鄰里中心建設(shè)匯報篇一
一年來，我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下，以“穩(wěn)增長、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護(hù)社會穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來抓好、抓實。深入推進(jìn)社會矛盾化解，集中力量解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”，積極組織開展治安亂點、校園及周邊治安秩序整治活動，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè)，創(chuàng)造了良好的社會政治、治安環(huán)境。
今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕xx人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結(jié)案30起，行政拘留28人(吸毒共xx人，強制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大群體性上訪，無群體性械斗，無安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會和諧穩(wěn)定的良好局面。
一、抓防控建設(shè)，著力提升防控能力。
1、強化技防。對我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進(jìn)行了補光聯(lián)網(wǎng)，新增加9個視頻監(jiān)控進(jìn)行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設(shè)監(jiān)控攝像頭等設(shè)備?！笆畱袈?lián)防”工作順利推進(jìn)，對所有村(居)干部進(jìn)行培訓(xùn)試用，并按照要求對村(居)內(nèi)進(jìn)行電話號碼的收集工作。
2、強化人防。我鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)防巡邏機制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支xx人的紅袖章小分隊不定期巡邏，村民組3--5個組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。
二、抓排查調(diào)處，著力化解社會矛盾。
1、抓隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級人民調(diào)解委員作用，注重調(diào)動社會組織、熱心人士積極性，主動參與化解各類矛盾糾紛。邀請專家舉辦作風(fēng)建設(shè)講座1次，法制培訓(xùn)2次，鎮(zhèn)村二級干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會矛盾糾紛中來，全鎮(zhèn)59個黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯(lián)、互補、互動的新格局。
2、抓源頭排查。牢固樹立抓早、抓小的理念，堅持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)，做到二個統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場所，集中辦公，便于群眾來信來訪;統(tǒng)一人員要求，建成集維護(hù)社會穩(wěn)定、社會治安、社會管理于一體的工作平臺。村級比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時采取措施強化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對檔案和臺賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時準(zhǔn)確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽莊園藝場承包經(jīng)營糾紛、陽火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性的事件發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。
三、抓平安創(chuàng)建，深化平安荷香橋建設(shè)。
1、嚴(yán)格落實目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細(xì)謀劃、重落實，先后4次專題研究綜治工作，研判綜治形勢。分解責(zé)任，細(xì)化到單位，明確到個人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會管理綜合治理工作責(zé)任書》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項目標(biāo)、任務(wù)。出臺了鎮(zhèn)村民調(diào)獎懲規(guī)定，落實了風(fēng)險押金制度和末位淘汰制。對平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭章”活動等重點工作進(jìn)行了督查，發(fā)出通報3期，有效促進(jìn)了工作的正常開展。
2、積極開展平安創(chuàng)建活動。加強社會公德、家庭美德教育，全面開展“三進(jìn)三爭”活動，扎實落實“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評選工作，全鎮(zhèn)全年共評選“守法模范”、村級“平安家庭戶”達(dá)到50%以上，評選出鎮(zhèn)級“平安家庭示范戶”220戶，全部通過公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性，對有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻(xiàn)。
四、抓校園整治，確保校園和諧穩(wěn)定。
1、完善校園各項制度硬件建設(shè)。進(jìn)一步完善了校園七個方面的安全預(yù)案，并且打包成冊，從1月開始，各校開展針對性的預(yù)案演練2次，每所學(xué)校都通過嚴(yán)格的程序聘請了保安，進(jìn)一步提高師生的安全自護(hù)能力。深入開展法制宣傳教育，提高學(xué)生法律意識，增強法制觀念，形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。同時鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊和鎮(zhèn)巡邏隊也根據(jù)情況分配到各個學(xué)校進(jìn)行巡邏，保障安全，提高見警率。
2、加強校園周邊秩序綜合治理。針對校車、食品、生產(chǎn)安全，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會成員實行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進(jìn)行一次檢查督辦，對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達(dá)整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂業(yè)、社會和諧。由綜治辦牽頭，鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運管所、文體衛(wèi)站、工商所、學(xué)區(qū)等部門聯(lián)合開展了校園周邊環(huán)境集中整治行動，行動共開展了5天，查處了無證經(jīng)營攤點5家、商店3家、無證運營校車3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學(xué)生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評。
五、抓重點人群，加強社會創(chuàng)新管理。
1、建立健全重點特殊人員群體管理臺賬。結(jié)合社情民意大走訪工作及“一進(jìn)二訪”大走訪活動，全面摸清了重點特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人)，全部建立了臺賬，落實了責(zé)任包保，實行定期排查和日常監(jiān)管，通過服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。
2、做好重點青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過法制報告會、建立陽光課堂、實行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結(jié)對幫教等措施，全面做好重點青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。
六、抓輿論宣傳，著力營造良好氛圍。
鄰里中心建設(shè)匯報篇二
尊敬的胡總，各位領(lǐng)導(dǎo)：
受公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組委托，由我向檢查組作20xx年綜治工作情況匯報。
20xx年是康大高速機遇與挑戰(zhàn)并存，管理提升之年，也是再創(chuàng)利潤新高的關(guān)鍵一年，公司經(jīng)營工作任務(wù)重，壓力大。公司綜治辦在集團(tuán)公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、依法治理”的原則，以“提高員工安全感、幸福感，構(gòu)建平安康大”為目標(biāo)，以“完善矛盾聯(lián)動化解體系，全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定;推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平;推進(jìn)重點地區(qū)和突出問題排查整治，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;推進(jìn)治安防控體系和平安建設(shè)，夯實防控基礎(chǔ);推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機制;推進(jìn)綜治宣傳、教育培訓(xùn)和理論研究，落實工作措施”為重點，開展了201x年綜治工作。
一、完善基礎(chǔ)工作，推動綜治工作規(guī)范化、常態(tài)化。
1、落實責(zé)任，實現(xiàn)基層目標(biāo)管理。初，公司總經(jīng)理、黨總支書記萬小春分別與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《20社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，然后由運營部經(jīng)理與運營部各辦和各收費站負(fù)責(zé)人簽訂了《年社會治安綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》。為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實際情況制定并印發(fā)了《公司2014年社會治安綜合治理目標(biāo)管理考核評比標(biāo)準(zhǔn)》，建立了綜治責(zé)任人政績檔案。
2、規(guī)范三個排查，嚴(yán)格落實“三防”。在開展“三個排查”工作中，我司主要做了以下幾項工作：一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中，建立了上至公司總經(jīng)理，下至班組收費員，橫跨部門、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。綜治辦統(tǒng)一印制“三個排查記錄本”，要求各部門、各站每兩周進(jìn)行一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，每月報送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點排查表。二是公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了治保會、調(diào)委會、巡邏隊、安全生產(chǎn)干事等人員隊伍，各收費站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛，在單位內(nèi)部，各部門及各站負(fù)責(zé)人經(jīng)常與員工交心談心，了解把握他們的思想脈搏，防患于未然。三是考慮到公司年輕人多，公司結(jié)合基層組織建設(shè)年、“四個樂園”建設(shè)，開展有益于員工身心健康的系列文體活動，如：秋季運動會、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng)，豐富員工業(yè)余生活;在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系問題上，各站與周邊農(nóng)戶建立良好的鄰里關(guān)系，避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在青龍收費站所在同盟村建立幫扶點，為貧困學(xué)生捐款、捐贈文具，為村民普及法律知識等;在費收工作中，舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，收費員以良好的服務(wù)態(tài)度，用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛，通過開展“滿意為司乘”活動，主動幫助過往司乘人員。通過排查調(diào)處，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段。由于措施得力，今年以來我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定。
在“人防”方面，我司在各部門及各站建立了一支群防群治安全防范隊伍，同時對公司重點要害部位明確了防范責(zé)任人和建立了責(zé)任人制度;各站組建了治安巡邏隊，做到每天有巡查、有記錄;各收費站大門配備了保安，24小時有人值班巡查。在“物防”方面，配備了必要的防盜、防火設(shè)施設(shè)備。比如在財務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門、購置了保險柜，并在每層樓道配置了滅火器，各收費站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經(jīng)過重新整改之后，實行票管員24小時值班。在“技防”方面，對重點要害部位，如各收費站票管室、收費崗?fù)?、收費廣場、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機關(guān)新增6部監(jiān)控設(shè)施，實行24小時監(jiān)控。
二、創(chuàng)新活動載體，形式多樣，提高員工滿意度。
1、以實際行動關(guān)懷體恤員工身心。關(guān)心員工生活，改善員工居住環(huán)境，根據(jù)基層員工的工作性質(zhì)及時調(diào)整就餐時間，結(jié)合季節(jié)性調(diào)整伙食菜品食譜保證員工就餐質(zhì)量，根據(jù)一線員工長期處于汽車尾氣、汽車粉塵的工作環(huán)境，每月為員工發(fā)放純牛奶一箱，根據(jù)員工工作地點離家遠(yuǎn)，過集體生活的特點，每天17點至18點定為行政班人員健身時間，每晚19點20點為行政班人員自我學(xué)習(xí)閱讀時間。開展各種技能競賽、知識競賽，在員工中形成一種比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
2、以健康娛樂文化愉悅身心。關(guān)愛員工成長，為慶?？荡蟾咚偻ㄜ?周年，為十八大獻(xiàn)禮，公司組辦了康大高速2014年秋季田徑運動會，推行“每天運動一小時、快樂工作一整天、健康生活一輩子”的體能達(dá)標(biāo)活動，每天上午10點和下午16點30分為員工工間操時間，并且為各收費站添置了沙坑和室外健身器材。通過這些活動的開展增進(jìn)了員工之間的溝通和交流，進(jìn)一步增強公司上下的凝聚力，加強團(tuán)隊的信任度和配合度，給今后的工作打下良好基礎(chǔ)。
在公司范圍內(nèi)開展了演講、攝影、繪畫、書法比賽，為員工建立小圖書室，并及時更新各類圖書。
3、以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神，公司開展了競爭上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動，將集團(tuán)公司企業(yè)文化落地生根。組織青年志愿者慰問敬老院;團(tuán)委組織各團(tuán)支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓;三月份開展了“崗位學(xué)雷鋒、爭當(dāng)好員工”主題活動;幫扶貧困小學(xué)，資助貧困學(xué)生等。通過系列公益活動，為員工樹立正確的價值導(dǎo)向、人生導(dǎo)向，塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象。
在提高員工幸福感、滿意度方面，我公司通過系列活動，疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團(tuán)結(jié)和睦的強大精神力量，化解非理性心理隱患，促進(jìn)了企業(yè)和諧共生。
三、突出工作重點，使工作落到實處。
1、預(yù)防違法犯罪。我公司現(xiàn)有干部員工共213人，其中25人為公司管理人員和工程技術(shù)人員，其余均為以后招聘的運營管理和收費人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運營收費行業(yè)的特殊性，我司在招聘收費員時，不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴(yán)格要求，而且還進(jìn)行了嚴(yán)格的面試和政治審查，要求新招人員必須提供戶口所在地公安機關(guān)開具的無違法犯罪證明，從而嚴(yán)把了單位員工的“進(jìn)口關(guān)”，杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發(fā)生。公司員工定期舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，明確文明用語、文明禮儀。站內(nèi)每月開展員工廉潔教育。公司每半年由總經(jīng)理親自授課，對員工進(jìn)行廉潔教育，防止違法犯罪事件的發(fā)生。至今公司也未發(fā)生一起內(nèi)部人員犯罪和被治安處罰事件。
2、矛盾糾紛排查調(diào)研。按照集團(tuán)公司《關(guān)于對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行調(diào)研的通知》(贛投綜治字[2014]04號)文件要求，我公司圍繞“企業(yè)周邊”矛盾化解辦法課題進(jìn)行調(diào)研。對公司“安內(nèi)，攘外”的做法進(jìn)行了案例分析，形成了題為“論康大高速安內(nèi)攘外之路”的調(diào)研報告。
3、社會治安重點地區(qū)排查整治。按照《關(guān)于印發(fā)江西省投資集團(tuán)公司社會治安重點地區(qū)排查整治工作實施方案的通知》(贛投綜治字[2014]04號)要求，我公司制定了詳細(xì)的排查方案，綜治辦牽頭，聯(lián)合運營部、養(yǎng)護(hù)部開展了一次道路、收費站、周邊環(huán)境的大排查整治工作，并形成了排查整治工作報告。
4、組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神。2014年10月集團(tuán)公司開展了綜治干部培訓(xùn)工作，公司綜治辦對培訓(xùn)材料進(jìn)行了梳理，組織各站、辦、中心綜治干事進(jìn)行學(xué)習(xí)，其中包括《江西省綜治責(zé)任單位社會治安綜合治理工作規(guī)程》、《江西省矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)程》、《江西省投資集團(tuán)公司社會管理綜合治理體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2014——》等，并根據(jù)公司實際情況制定了相應(yīng)的工作規(guī)程及規(guī)劃綱要。提煉了綜合治理知識概述內(nèi)容，印發(fā)成宣傳單，發(fā)放至員工、周邊村民、過往司乘，推動人人參與平安創(chuàng)建。
四、特色工作。
1、落實政策，做好服務(wù)。一是7月1日，我省計重費率調(diào)整，公司及時組織人員于7月1時零時前，在服務(wù)區(qū)和全線四個收費站出口廣場引導(dǎo)司機在零時前快速通過收費站，避免了因費率調(diào)整引發(fā)的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國慶”雙節(jié)長假免費通行期間，開展了“康大志愿者”保暢通行動，實現(xiàn)了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯(lián)網(wǎng)中心出色地完成了全省高速公路兩次聯(lián)合稽查工作，11月及時開展了打擊假冒“綠色通道”車輛的專項活動。
2、優(yōu)化編組，機動高效。為有效解決梅關(guān)主線站高峰時段現(xiàn)場收費人員不足的問題，10月份開始，公司在不增加人員的情況下，對梅關(guān)站候班人員和管理人員進(jìn)行重新編組，動態(tài)化的設(shè)立了梅關(guān)機動班組，并制定了《梅關(guān)收費站機動班組管理辦法》。機動班組的設(shè)立，在高速公路管理上是一個創(chuàng)舉，不僅有效緩解了車流高峰時段的交通壓力，還積極開展路網(wǎng)追逃和打擊“沖崗逃費”行動，對打擊違法行為發(fā)揮了極大威懾作用。
3、未雨綢繆，防治結(jié)合，養(yǎng)護(hù)保障暢通。一是實現(xiàn)路況巡查、徒步檢查和24小時值班、節(jié)假日值班制。二是加強對日常養(yǎng)護(hù)的考核管理，實行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費與考核結(jié)果掛鉤。三是加強預(yù)防性養(yǎng)護(hù)管理，提前對路面病害進(jìn)行調(diào)查處理，對影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時處理。督促施工單位按規(guī)范和質(zhì)量要求安全作業(yè)，并將責(zé)任落實到人，促使專項工程管理規(guī)范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設(shè)三益互通f匝道、隧道安全設(shè)施、砼路面破損修復(fù)、橋梁伸縮縫砼破損修復(fù)、標(biāo)字標(biāo)線增設(shè)、房屋補漏工程、沿線水毀修復(fù)等28項專項工程，金額485、8萬元。
4、竣工決算收官，開辟接待上訪新規(guī)程。在竣工結(jié)算過程中，結(jié)算小組召開施工單位與農(nóng)民工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)好付款時間、金額，監(jiān)督雙方簽訂付款協(xié)議書，建立了接待農(nóng)民工上訪流程，今年未發(fā)生施工方一起因拖欠工資引發(fā)的件。
鄰里中心建設(shè)匯報篇三
根據(jù)上級工作部署，對照2018年度目標(biāo)考核要求，我鄉(xiāng)創(chuàng)新工作舉措，積極開展該項工作，取得較好成效，廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅度提升，現(xiàn)將自查工作匯報如下：
鄉(xiāng)成立黨委書記xxx任組長、鄉(xiāng)長xxx任副組長、其他副職領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、村（居）支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，村（居）成立以支部書記任組長、村（居）主任任副組長的紅袖標(biāo)聯(lián)防隊，掃黑除惡、民事糾紛調(diào)解、禁毒防艾、打黃掃非、網(wǎng)格員管理等鄉(xiāng)、村都一一成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
根據(jù)職責(zé)分工，鄉(xiāng)黨委政府將該項工作納入年終考核，鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭成立督查組進(jìn)行不定期追蹤督查，對開展工作不力的部門和責(zé)任人進(jìn)行約談問責(zé)。
提高群眾知曉度，讓群眾自覺參與其中，真正做到平安建設(shè)為群眾，群眾參與平安建設(shè)，鄉(xiāng)、各村（居）充分利用精準(zhǔn)扶貧、掃黑除惡、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價和各種會議，大力宣講平安建設(shè)的內(nèi)容、工作方法，為群眾建議或反映問題提供方便平臺，為提升群眾滿意度奠定基礎(chǔ)。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村（居）網(wǎng)格員的職能，積極摸排線索，建好臺賬，為化解矛盾糾紛，限時消號結(jié)案提供依據(jù)，做到信息互通、資源共享，為保一方平安穩(wěn)定提供支撐。
綜治工作是一項涉及面寬、內(nèi)容廣泛、任務(wù)艱巨的工作，在新的一年我們將繼續(xù)細(xì)化、細(xì)化、再細(xì)化工作舉措，認(rèn)真做細(xì)做實每一項工作、為我鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興再上新臺階努力奮斗。
鄰里中心建設(shè)匯報篇四
綜合治理工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校綜合治理工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校綜合治理工作，創(chuàng)造一個綜合治理的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校綜合治理工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)，所以我校一直十分重視學(xué)校的綜合治理綜合治理工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實責(zé)任。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視綜合治理工作，健全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜合治理工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置、同落實。對學(xué)校綜合治理工作指出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施，學(xué)校與各處室層層簽訂了相應(yīng)的責(zé)任狀。同時，多次利用教師會傳達(dá)上級綜治工作有關(guān)會議和通知的精神，特別是對學(xué)校的穩(wěn)定、綜合治理工作關(guān)心備至，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促;同時，我們還按照教育局綜治辦的具體要求，對責(zé)任狀的落實情況堅持月查季評，年度小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患未然通過領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理推行實施，發(fā)揮了各部門的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔(dān)負(fù)起了保一方平安的責(zé)任。
二、加強學(xué)習(xí)，依托活動、深化法制教育。
2、我校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)幼兒園管理辦法》和《學(xué)生傷害事故處理辦法》，始終把學(xué)生的綜合治理放在首位，努力構(gòu)建我校較為完善的綜合治理工作保障體系，全面落實綜合治理工作責(zé)任制，保障了我校一年來綜合治理無事故。
三、開展各種形式的法制教育活動，做好綜合治理防范工作。
一）是每年二次法制教育專題講座活動，每月一次國旗下法制宣傳教育活動，另外學(xué)校還開辟了法制教育專欄。
二）是發(fā)揮法制副校長的作用。配合學(xué)校法制教育，家長學(xué)生座談會、個別談心等形式，收到良好的效果。
三）是發(fā)揮法制教育活動的作用。堅持抓住一切有利時機，有針對性地開展法制教育活動，對違法違紀(jì)問題不回避、不手軟，大處著眼，小處入手，懲前毖后，警鐘長鳴。
2、為了培養(yǎng)全體師生的防震自救能力，我校按照防災(zāi)演練預(yù)案于一般情況下每周舉行一次緊急疏散演練。演練活動不僅是對我校《校園突發(fā)綜合治理事件應(yīng)急預(yù)案》的檢驗，而且也提高了我校實際應(yīng)對和處置實發(fā)綜合治理事件的能力，更進(jìn)一步增強師生防震、綜合治理意識，真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
四、我校長期堅持定期學(xué)習(xí)制度。
教師周一的政治學(xué)習(xí)。每周一有正規(guī)的國旗班升旗，有催人奮進(jìn)的國旗下講話，有帶周領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)和布置，有對違紀(jì)學(xué)生的處理意見等。這些都是法制化管理的具體休現(xiàn)，各種法律法規(guī)、各項規(guī)章制度在潛移默化中讓師生接受，起到了很好的效果。我校的每一位教師，都能用法律法規(guī)要求自己，依法執(zhí)教，做到既教書又育人。在課堂上，不體罰或變相體罰學(xué)生，對有錯誤的學(xué)生，曉之以理，動之以情，耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，用正確地輿論引導(dǎo)人，用高尚地人格塑造人。
我校幾年來的`實踐證明，推行依法治校策略是推進(jìn)教育改革的必要條件和有效手段，也是學(xué)校在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中贏得長遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。通過開展以法治校活動，增強了學(xué)校師生的法制觀念和依法辦事的能力，極大地推動了我校各項工作的順利開展，教育教學(xué)質(zhì)量更有了大幅度的提高。
五、健全規(guī)章制度，完善工作機制。
1、建章立制，規(guī)范管理。預(yù)防青少年犯罪、治理校園周邊環(huán)境，是一項系統(tǒng)工程，必須進(jìn)行綜合治理。作為學(xué)校來講，肩負(fù)著重要的責(zé)任。為了給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的校內(nèi)外學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，我們首先從抓內(nèi)部管理入手，在建章立制、完善管理機制、規(guī)范學(xué)校管理行為等方面作出了積極的努力。特別是在社會治安綜合治理、預(yù)防青少年犯罪、校園綜合治理防范。校園周邊環(huán)境治理等方面建立了完善的規(guī)章制度，為切實保障廣大師生的生命綜合治理和國家財產(chǎn)綜合治理奠定了良好的基礎(chǔ)。使我校的各項工作真正做到了有法可依，有法必依。
在制定這些規(guī)章制度的過程中，我們堅持做到了以下三點：一是要合法合理，與國家和上級法規(guī)政策的要求相統(tǒng)一;二是明確責(zé)任，黨政少先隊各部門都有明確的職責(zé)，各項工作都建立了工作責(zé)任制和責(zé)任制落實檢查制度;三是注重結(jié)合工作實際和學(xué)生實際，重在解決實際問題。
鄰里中心建設(shè)匯報篇五
xx年，市政務(wù)服務(wù)中心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)區(qū)綜治辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真按照《年度社會治安綜合治理工作目標(biāo)》開展各項綜治工作，完善工作機制，落實機關(guān)人防、物防、技防措施，積極配合相關(guān)部門開展“大調(diào)解”工作，排除調(diào)處各類矛盾糾紛，取得了良好成效，順利完成了全年各項綜治工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況報告如下：
中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視綜治工作，把社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作納入年度工作目標(biāo)管理體系，與各項業(yè)務(wù)同部署、同檢查、同總結(jié)。一是機構(gòu)健全，由市政務(wù)服務(wù)中心社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作，中心主任、市政府副秘書長伍建明同志負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各級干部抓落實；二是領(lǐng)導(dǎo)重視，中心黨組多次就機關(guān)綜治工作和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）便民服務(wù)站基層維穩(wěn)工作進(jìn)行專題研究；三是責(zé)任到位，將社會治安綜合治理工作目標(biāo)分解到科室，落實到個人，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，部門配合，齊抓共管的工作格局。
在去年榮獲社區(qū)年度綜治工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，中心進(jìn)一步加強工作力度，多次與旌東街道辦事處、沂河社區(qū)主動聯(lián)系，及時向轄區(qū)匯報中心的綜治工作開展情況，并積極支持社區(qū)的平安創(chuàng)建工作。在沂河社區(qū)居委會開展的聯(lián)防聯(lián)治工作中，中心積極參與，主動配合，會同進(jìn)駐大樓辦公的市政府采購中心、旌陽區(qū)政務(wù)服務(wù)中心等單位，牽頭建立了協(xié)作聯(lián)防機制，發(fā)揮了模范帶頭作用，受到了轄區(qū)的好評。特別是在“”涉日聚集游行事件發(fā)生后，中心迅速召開干部大會，統(tǒng)一思想，與社區(qū)一道投入到安全保衛(wèi)工作中，全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定和群眾生產(chǎn)生活秩序正常。
中心針對辦事群眾多、人流量大的特點，多渠道、全方位地做好綜治宣傳活動。一是通過中心設(shè)在大廳的宣傳欄和電子顯示屏，向中心工作人員和辦事群眾進(jìn)行綜治工作主題宣傳；二是在政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站平臺，在線解答群眾在政策和法律法規(guī)方面的疑問；三是由中心司法、公安、行政復(fù)議等服務(wù)窗口受理群眾的法律法規(guī)咨詢，做好溝通調(diào)解工作；四是加強內(nèi)部教育，不斷提高干部職工的法制觀念和參治意識，嚴(yán)格杜絕違法案件的發(fā)生。
由于中心各服務(wù)大廳往來人員繁多，我們根據(jù)工作實際情況，配備了專業(yè)物業(yè)負(fù)責(zé)大樓的各項安保服務(wù)工作，17名保安人員24小時輪流值班，在辦公大廳、大樓通道、停車場等人員較為集中的地方設(shè)立了監(jiān)視器，保安人員隨時在大樓內(nèi)進(jìn)行流動巡視，對可疑人員嚴(yán)加詢查，嚴(yán)防各類公共事件發(fā)生。同時，我們還積極接洽保險公司投保群眾公共責(zé)任險相關(guān)事宜，全力保障廣大辦事群眾的生命財產(chǎn)安全。今年以來，中心進(jìn)一步加強了安防工作的督促檢查，確保大樓及周邊的各項機關(guān)人防、物防、技防措施落實到位，刑事治安事件零發(fā)生。
推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸，建立市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級政務(wù)服務(wù)體系是今年中心的一項重點任務(wù)。在工作中，我們將信訪接待和調(diào)解工作納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范項目，部分有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村還實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心與“大調(diào)解”中心、村便民服務(wù)站與“大調(diào)解”服務(wù)工作站的一體化平臺建設(shè)，讓群眾“進(jìn)一道門，辦所有事”，切實發(fā)揮基層便民服務(wù)中心（站）在方便群眾辦事、維護(hù)基層和諧穩(wěn)定、促進(jìn)干群關(guān)系融洽的重要作用。
在各方面的支持下，通過一年來的工作，市政務(wù)服務(wù)中心沒有發(fā)生涉及社會治安綜合治理方面的案件。年，中心將將繼續(xù)繃緊綜治工作這根弦，夯實基礎(chǔ)，抓好防范，進(jìn)一步促進(jìn)綜治工作再上新臺階，為構(gòu)建平安做出貢獻(xiàn)。
鄰里中心建設(shè)匯報篇六
一是及時制訂了綜治、司法、信訪、安全生產(chǎn)等工作方案，建立健全各項工作規(guī)章制度，并召集社區(qū)和轄單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，把任務(wù)落實到人、責(zé)任明確到人。
二是堅持工作例會制度。綜治工作中心每半月進(jìn)行一次矛盾糾紛排查分析制度，每月召開一次工作例會，聽取各部門、各社區(qū)和綜治委成員單位匯報工作近況，分析當(dāng)前工作形勢，并指出工作不足，部署下一階段的工作任務(wù)，使綜治中心的工作始終保持活力。
一是積極開展打擊傳銷工作，制訂了打擊傳銷工作實施方案，開展了宣傳打擊傳銷活動，噴刷了宣傳標(biāo)語120多處，張貼“告居民的一封信”200多份，并協(xié)同工商部門、公安部門及區(qū)綜治辦對轄區(qū)流動人口居住地進(jìn)行了三次排查，使轄區(qū)傳銷活動得到根本遏制。
二是定期開展重點地區(qū)排查整治活動，兩次開展排查活動，共排查重點隱患地區(qū)兩處（太平街批發(fā)市場、磨玉市場），并及時聯(lián)系區(qū)安監(jiān)局、消防大隊、公安、工商等部門，兩次對太平街批發(fā)市場進(jìn)行了嚴(yán)厲整治，對違規(guī)經(jīng)營的商品進(jìn)行了沒收，對亂拉電線的戶主進(jìn)行了處罰，同時，多次對愛國巷磨玉市場的經(jīng)營戶噪音擾民情況進(jìn)行了勸導(dǎo)和說服教育，及時化解了上訪苗頭。
二是建立和落實矛盾糾紛排查調(diào)處報送制度。立足抓早、抓小、抓苗頭，防止矛盾升級、惡化。能堅持日常排查和重點排查相結(jié)合，利用街、居兩級排查網(wǎng)絡(luò)開展工作，確保排查不留死角和盲區(qū)。每月定期向區(qū)綜治辦和司法局上報了矛盾排查調(diào)處情況。上半年共調(diào)處矛盾糾紛200多起，其中以協(xié)議形式調(diào)處成功的有30多起。
對群眾反映的訴求能盡早給給予答復(fù)或解決，不定期走訪信訪重點人員，及時處理群眾反映的各類問題，努力做到大事不出街道、小事不出社區(qū)。對排查出的信訪隱患采取領(lǐng)導(dǎo)包案、專人落實的辦案模式，使不穩(wěn)定因素得到及時的穩(wěn)控，除宋井龍外，未出現(xiàn)一起越級上訪事件。同時，堅持街道領(lǐng)導(dǎo)接訪制，每周安排接訪領(lǐng)導(dǎo)值班，對群眾的來訪，由當(dāng)日接訪領(lǐng)導(dǎo)親自接待、親自答復(fù)、親自處理。今年上半年，街道共解決群眾訴求5起，帶案下訪4起。通過實行領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制，街道未發(fā)生一起非正常信訪案件。在上級交辦案件的查辦上，我們按照“公平、公開、公正”的原則，認(rèn)真排查信訪隱患，對重點人員安排專人24小時穩(wěn)控，確保信訪隱患及時化解。
街道發(fā)動轄區(qū)單位和各社區(qū)運用各種宣傳陣地，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用轄區(qū)單位的資源，以“安全生產(chǎn)”為主題，宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策以及消防知識，在緯一路開展了一次大型的板報。板報8快、橫幅2條、散發(fā)宣傳單600份。請消防專家講解消防器材的使用和遇到火情時的應(yīng)急方法。增強了全民法制觀念和安全意識，營造了良好的輿論環(huán)境。
街道安監(jiān)辦聯(lián)系消防、工商等部門對轄區(qū)消防重點單位如華運超市、海事處、太平街市場、各個網(wǎng)吧、歌舞廳和大浴場的安全隱患進(jìn)行了多次全面的檢查，主要檢查了各單位的消防器材配備情況，用電情況、安全制度落實情況以及消防通道的暢通情況等，特別是對太平街批發(fā)市場進(jìn)行了三次集中營整治，對違規(guī)經(jīng)營的物品進(jìn)行了沒收，對亂拉電線的經(jīng)營戶進(jìn)行了整改和處罰，加強了基礎(chǔ)管理，改進(jìn)完善了安全設(shè)備設(shè)施。
為扎實做好幫教人員和社區(qū)矯正對象的管控工作，街道按區(qū)域進(jìn)行了明確分工，明確了各人的職責(zé)，做到了逐人銜接，逐人立卷，定期幫教，合理安置，使幫教安置和社區(qū)矯正人員管控工作有條不紊地進(jìn)行。對刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員和吸毒人員，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行實時管理，街道工作人員會同轄區(qū)派出所民警和社區(qū)干部兩次深入各幫教和管控對象家中，逐人調(diào)查了解情況。加強對“邪教”人員的教育管理，對曾經(jīng)練習(xí)過“邪教”的人員實施“四包一”的監(jiān)控管理措施，實時掌握這些人員的活動情況。今年以來，街道轄區(qū)未新增一例“邪教”練習(xí)者，無一例刑釋解教人員和社區(qū)矯正對象重新犯罪。
兩次組織人員對轄區(qū)內(nèi)流動人口和出租屋情況進(jìn)行摸底并登記造冊，實時掌握出租屋的流動人口的工作和社會活動情況，以便及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防犯罪。目前，街道轄區(qū)內(nèi)有流動人口有300多人，出租房屋120多處，流動人口中未發(fā)現(xiàn)一起犯罪事件。
鄰里中心建設(shè)匯報篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
**鎮(zhèn)位于**市區(qū)西北部，距市區(qū)10公里，總面積約122平方公里，總?cè)丝?萬2千多人，是以**為主產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終重視抓好社會治安綜合治理工作，堅持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)，一手抓穩(wěn)定”的方針，認(rèn)真做好社會治安各項工作。緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個全黨工作大局，認(rèn)真貫徹落實上級各項要求，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、抓重點、帶全面、抓落實、出實效”的工作思路，扎扎實實地開展社會治安綜合治理各項措施的落實，促進(jìn)了綜治工作健康發(fā)展。，我鎮(zhèn)的信訪工作在全區(qū)，乃至全市列于前茅。被推薦為全市首批“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
（一）統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識加強鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的重大意義。
鎮(zhèn)黨委副書記在參加了區(qū)政法委的會議后，迅速將會議精神向鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報。鎮(zhèn)黨委高度重視這項工作，專門召開班子成員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)政法委關(guān)于“綜治中心”建設(shè)的文件，統(tǒng)一思想。讓大家充分認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，是適應(yīng)當(dāng)前社會治安綜合治理新情況、新問題提出的新型基層綜治組織形式，是創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”的重要成果，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固基層政權(quán)的必然要求，是黨堅持執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，也是我市躋身全國兩百強、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要保證。我們就是要通過加強和規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，進(jìn)一步健全基層綜治組織網(wǎng)絡(luò)，完善工作的制度和機制，充分整合資源，增強基層綜治合力，為建設(shè)“平安**”，構(gòu)建社會主義和諧社會夯實基層基礎(chǔ)具有重大意義。
（二）、加強領(lǐng)導(dǎo)，加快推進(jìn)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的進(jìn)程。
“綜治中心”是一種全新的綜合治理模式，它就是一個信息民情收集中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、群防群治指揮中心、和諧穩(wěn)定維護(hù)中心的綜合體，它的建成及作用發(fā)揮的好壞，直接影響到能否給經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府非常重視加強對中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長經(jīng)常親自過問，親自協(xié)調(diào)解決綜治工作中心建設(shè)的有關(guān)困難和問題，對人員調(diào)配和規(guī)章制定及時給予指導(dǎo)，有效地促進(jìn)了“綜治中心”建設(shè)的順利進(jìn)行。
鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的任務(wù)重、工作多，又沒有什么現(xiàn)成的、符合我鎮(zhèn)實際的經(jīng)驗可參考，為做好這項工作，我們借鑒了楓橋鎮(zhèn)、喬司鎮(zhèn)等綜治工作走在前頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，在實踐中不斷加以完善和提高。著重抓好了以下幾項工作：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。中心組織人員由鎮(zhèn)綜治、警務(wù)、司法（調(diào)解）、信訪、巡防大隊、流動人口管理服務(wù)等多部門組成，吸收了鎮(zhèn)其他有關(guān)部門的人員共同參與中心工作。綜治中心主任由鎮(zhèn)分管副書記擔(dān)任，鎮(zhèn)專抓綜治工作的政法辦副主任擔(dān)任中心常務(wù)副主任，主持中心日常工作。二是保障措施到位。因為綜治中心是多部門、多人員集中辦公，對辦公場所的面積要求相對較高，鎮(zhèn)政法辦的原有的辦公室明顯不足以開展工作。為此，鎮(zhèn)黨委、政府專門調(diào)整了一個較大的房間作為“中心”的.標(biāo)準(zhǔn)化人民調(diào)解室，進(jìn)一步規(guī)范了聯(lián)合辦公室和警務(wù)室。根據(jù)工作需要，配備必要的辦公設(shè)施，并將綜治中心以后的工作經(jīng)費納入到了鎮(zhèn)財政預(yù)算，保證各項工作的順利開展。落實了綜治專職副主任的特崗補貼，實行每月發(fā)放，進(jìn)一步激勵了干部做好綜治工作的責(zé)任心和榮譽感。三是中心工作的制度和機制建設(shè)開始得到了規(guī)范。鎮(zhèn)要實事求是地確定綜治工作中心建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，把重點放在完善工作機制、加強協(xié)作聯(lián)動上，著力提高基層綜治整體合力，積極創(chuàng)新工作機制，不斷完善工作制度，努力探索基層綜治工作的新路子、新措施和新辦法，努力使鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)做到機構(gòu)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全、運轉(zhuǎn)有序、工作高效的工作目標(biāo)。按照區(qū)政法委的要求，我鎮(zhèn)綜治工作中心掛牌已于7月份完成，各項工作制度在聯(lián)合辦公中心裝修工作完成后近日即將上墻，力爭綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)走在全市的前列。
以上是我鎮(zhèn)在綜治中心建設(shè)方面所做的一些工作，由于工作剛起步，制度還不夠成熟，具體的方案還有待在實踐中不斷摸索和研究。下一步的工作中，我們將進(jìn)一步明確綜治工作中心的主要職能，以方便群眾辦事為綜治中心建設(shè)的理念，著眼于積極提升社會治安綜合治理水平，花力氣、動腦子解決社會治安新形勢下的新問題。進(jìn)一步推動了社會治安綜合治理基層組織建設(shè)，形成以綜治工作中心為龍頭的鎮(zhèn)大平安工作網(wǎng)絡(luò)，全面落實各項安全防范措施，維護(hù)社會秩序，保障社會穩(wěn)定。在上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和本級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過全鎮(zhèn)三萬多群眾的不懈努力，我們必將克服重重困難，建設(shè)起一個平安、繁榮、穩(wěn)定、和諧的**鎮(zhèn)，真正成為**市區(qū)的“后花園”。
鄰里中心建設(shè)匯報篇八
近年來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三新”珠暉奮斗目標(biāo)，牢牢把握城市建設(shè)這一主線，突出抓好舊城改造、園林綠化、住房保障三大重點，不斷完善城市功能，進(jìn)一步提升城市面貌，努力實現(xiàn)珠暉城市建設(shè)事業(yè)新跨越。
一、主要工作。
20是緊張繁忙的一年。這一年，區(qū)住建局克服人手不足、工作強度大的困難，全局上下團(tuán)結(jié)拼搏、加壓苦干，攻克一個個難關(guān)，圓滿完成了市政府下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府交辦的重點工作。
(一)舊城提質(zhì)改造。我區(qū)年舊城提質(zhì)改造范圍分為南、中、北三個片區(qū)共3.128平方公里，涉及一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個廣場、4個街道25個社區(qū)，重點為轄區(qū)內(nèi)老廠區(qū)、老城區(qū)、老市場。改造工程于去年7月正式啟動，11月全面完工，著力打造了扶小里鐵路片區(qū)、冶金片區(qū)、新湘片區(qū)三個老居民小區(qū)，建設(shè)了廣西路、湖南路兩條特色樣板街，并超額新建五小設(shè)施21處，拆除違章建筑4700多平方，拆除換新防盜網(wǎng)14680多平方，經(jīng)審訂共計完成工程投資2537.8萬元。
(二)人行道提質(zhì)改造。按照海兵市長“以修整和完善為主，達(dá)到精致耐用效果”的指示，我區(qū)對湘江東路、東風(fēng)北路、東風(fēng)支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次干道人行道進(jìn)行維修和提質(zhì)改造。11條主次干道人行道總面積12萬平方米，維修面積1.6萬平方米，投入資金749.527萬元。
(三)園林綠化建設(shè)。一是根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，去年我區(qū)對東風(fēng)北路的花壇綠化全面進(jìn)行了提質(zhì)改造，改造面積9600平方米，改造金額按市長辦公會議決定每平方280元標(biāo)準(zhǔn)計算，共投入268.8萬元。二是遵照區(qū)委、區(qū)政府指示，在東風(fēng)北路地段，打造了一條綠化整治樣板路，投入46萬元(含設(shè)計費用);對湖北路、光明街、臨江路、老橋頭、湖南路等主次干道補種樹木和玉龍草246棵，投入49.2萬元。按照市區(qū)兩級要求，去年園林綠化建設(shè)共投入資金384萬元，現(xiàn)已從市財政撥付的500萬元主次干道及綠化專項經(jīng)費中支付工程款199.2萬元。
(四)住房保障工作。2013年全區(qū)住房保障的主要工作有兩項。一是廉租住房租賃補貼補貼發(fā)放工作。去年，全區(qū)共發(fā)放廉租住房租賃補貼3369戶，新增補貼對象301戶，超額完成市政府下達(dá)的全年3250戶、新增100戶任務(wù);二是農(nóng)村危房改造工作。該項工作是去年6月才正式移交給我局，啟動較晚，但我局仍克服困難，如期圓滿完成100戶危房改造，其中五保戶、低保戶、殘疾貧困戶占40%，改造面積5537平方米，解決了近300名群眾的住房困難問題，工作得到了上級的肯定，榮獲了衡陽市農(nóng)村危房改造先進(jìn)單位。
(五)樓宇亮化美化。一是根據(jù)市政府工作部署，為讓市民歡度一個祥和的`春節(jié)，我區(qū)在春節(jié)前夕，完成了對風(fēng)光帶樓宇、區(qū)政府機關(guān)大院和東風(fēng)北路道路兩側(cè)花壇的亮化。風(fēng)光帶亮化長2.6公里，需要亮化的樓宇有27處46棟，其中：區(qū)政府負(fù)責(zé)公共部分樓宇9處18棟，投入資金180萬元;開發(fā)商負(fù)責(zé)自己樓盤18處29棟，具體是凌江酒店、湘江名苑、興衡花苑、創(chuàng)景外灘和湘水明珠五個樓盤，工程經(jīng)費由開發(fā)商自行承擔(dān)。區(qū)政府機關(guān)大院亮化投入改造資金40萬元。東風(fēng)北路花壇亮化長1980米，立桿205根，安裝led射燈600個，投入資金143.5萬元(含稅金)。三項亮化工程總計投入資金363.5萬元，工程款全部由區(qū)財政負(fù)責(zé)，分5年付清，目前已支付180萬元。二是按照去年海兵市長視察衡州大道時的工作指示，我區(qū)對老大橋至三角線地段衡州大道兩側(cè)樓宇進(jìn)行了墻面美化，先行啟動了4棟樣板樓宇的美化。按照歐美風(fēng)格設(shè)計，墻面采用納米仿瓷涂料新工藝，共美化立面墻體7650平方米，拆除廣告牌620平方，拆除改造防盜網(wǎng)960平方，拆除違章建筑370平方米，投入資金180萬元。這筆180萬元資金沒有明確是由市財政投入還是由區(qū)財政負(fù)責(zé)，目前已支付工程款40萬元。
二、工作重點。
20是全面建成小康社會的關(guān)鍵一年，也是建設(shè)“三新”珠暉的開局之年。區(qū)住建局將繼續(xù)發(fā)揚吃苦肯干的作風(fēng)，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以提升城市形象和改善人居環(huán)境為目標(biāo)，狠抓兩廂提質(zhì)改造和城市棚戶區(qū)改造，讓城市建設(shè)成果造福更多的人民群眾。
鄰里中心建設(shè)匯報篇九
***建設(shè)工程檢測試驗中心（2012年5月18日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
近年來，在市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)支持下，***建設(shè)工程檢測中心設(shè)施設(shè)備逐步完善，業(yè)務(wù)能力不斷提高，中心立足于***建筑業(yè)發(fā)展實際，積極開展工作，為***建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。
一、基本情況。
***建設(shè)工程檢測中心始建于1991年，屬第三方檢測機構(gòu)。內(nèi)部設(shè)立綜合辦公室、財務(wù)室、檢測一科、檢測二科、檢測三科等科室，辦公檢驗場所達(dá)1138平方米。目前，中心擁有職工21人，一線檢測人員18人，其中技術(shù)人員14人，高級工程師2人，工程師以上6人，具有本科學(xué)歷4人，大專學(xué)歷8人。
為貫徹部分國家強制性規(guī)范，適應(yīng)不斷提高的檢測標(biāo)準(zhǔn)和檢測要求，我中心近年來先后購置了建筑外窗保溫、建筑外窗三項物理性能、管材管件、開管插座、回彈儀、建筑外墻保溫、閥門檢測、電線電纜、防水材料及室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測等多項檢測設(shè)備近40臺（套），目前中心擁有檢測設(shè)備106臺（套），總價值240萬元。中心具備：建筑鋼材、水泥、防水材料、砂漿、建筑門窗、電線電纜、土工、外墻保溫、室內(nèi)環(huán)境檢測等幾十個檢測項目，近百個參數(shù)測試能力。
隨著我區(qū)建筑業(yè)市場的迅猛發(fā)展，建筑材料的檢測復(fù)試量也不斷增多，一些問題和矛盾不斷突出和涌現(xiàn)。多年來，我們始終本著保證材料檢測質(zhì)量，服務(wù)建筑行業(yè)的理念，按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作，為廣大建筑企業(yè)提供可靠數(shù)據(jù)，同時認(rèn)真及時完成上級下達(dá)的抽檢任務(wù)，保障全區(qū)建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，檢測試驗工作取得了較好的成績。
二、加強制度建設(shè)，保障管理體系穩(wěn)定運行。
1、我中心嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實驗室操作規(guī)程進(jìn)行建筑工程材料檢測工作，實驗室的所有記錄和報告規(guī)范、詳實，均符合管理體系的要求。我們制定了完善的管理制度，建立健全財務(wù)管理、政務(wù)公開、考核培訓(xùn)、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等工作制度和規(guī)范。以轉(zhuǎn)變工作觀念，樹立服務(wù)理念為切入點，不斷提高服務(wù)水平，及時修訂和完善各項管理制度，如《廉政建設(shè)管理工作制度》、《作息時間工作制度》、《日常工作管理規(guī)定》等。
2、積極轉(zhuǎn)變思想，推行首問責(zé)任制。首問責(zé)任人接待施工單位委托人員，負(fù)有為其服務(wù)的責(zé)任。具體做到微笑服務(wù)，耐心、認(rèn)真受理，熱情禮貌，服務(wù)周到，不斷增強主動服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識，進(jìn)一步公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限、辦事結(jié)果。通過推行首問責(zé)任制，中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，辦事效率顯著提高，行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進(jìn)一步形成。
認(rèn)真組織實施。中心定期開展監(jiān)督檢查，每年進(jìn)行一次實驗室質(zhì)量管理的內(nèi)部審核和管理審核，起到了規(guī)范程序和糾正不足規(guī)范檢測工作的作用，使職工在日常工作中有約束、有控制、有章法、有規(guī)矩，利用審核和培訓(xùn)使員工明白建設(shè)工程檢測工作的重要性，中心的員工應(yīng)該具有良好的職業(yè)道德和社會責(zé)任感，還要擁有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，真正杜絕吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。
三、
扎實開展檢測工作，推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng)。
1、中心各項檢測從委托、備案、原始記錄、檢測試驗到最后出具報告，都嚴(yán)格執(zhí)行國家實驗室認(rèn)可的管理程序，任何原始數(shù)據(jù)都不允許修改，如有變動需問明原因，履行層層審核、批示手續(xù)。中心定期開展儀器設(shè)備的檢測核查，保持了設(shè)備的準(zhǔn)確、可靠和穩(wěn)定；嚴(yán)格控制檢測環(huán)境，試驗人員認(rèn)真記錄檢測條件，使溫度控制和濕度調(diào)節(jié)設(shè)備齊全有效，保證了環(huán)境條件滿足規(guī)范要求；加強了樣品流轉(zhuǎn)過程的控制管理，建立了完善的樣品管理制度，對樣品室進(jìn)行了規(guī)范化調(diào)整，樣品流轉(zhuǎn)過程做到了標(biāo)示清楚，記錄詳實齊全；對較容易發(fā)生爭議的試驗樣品（如水泥、鋼筋）加強驗樣、留樣，確保檢測數(shù)據(jù)的真實性，確保了工程質(zhì)量。
2、在保證檢測報告數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理，中心執(zhí)行三級審核制度，要求各級人員（實驗員、審核人、批準(zhǔn)人）認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時、高效的做好檢測報告，做到記錄核實正確、信息充分，并將責(zé)任落實到位。
3、中心還積極推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng)，并在主管部門的支持下，安裝了監(jiān)控攝像裝置，保證了試驗樣品在有記錄的條件下取樣送檢和送檢樣品備樣的完整性，尤其是影響主體結(jié)構(gòu)的原材料（如鋼筋、水泥、"兩強抗壓"試樣），做到監(jiān)理人員和中心試驗員同時在場，見證檢測過程及檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)、公正、準(zhǔn)確，有效地防止了弄虛作假、徇私舞弊的不良行為，凈化了檢測環(huán)境，規(guī)范了檢測行為，確保了工程質(zhì)量，為我中心贏得了良好信譽。
四、及時溝通信息，加強人員技術(shù)培訓(xùn)。
1、我中心為確保工程質(zhì)量，對一些技術(shù)要求高的檢測項目如：基礎(chǔ)樁靜載、動載，積極邀請市檢測中心按標(biāo)準(zhǔn)檢測，對另一些未開展的檢測項目如：砼瓦、安全帽、安全網(wǎng)、暖氣片、石灰、腳手架用鋼管、扣件、螺栓連接副抗滑系數(shù)、巖棉管等項目及時溝通市檢測中心，到市檢測中心進(jìn)行檢測，保證檢測結(jié)果的真實有效。同時對施工企業(yè)委托的各種原材料及時檢測并隨時掌控檢測過程和檢測結(jié)果，確保第一時間檢測，嚴(yán)格按檢測周期出具報告。對發(fā)現(xiàn)的問題、不合格的原材料檢測結(jié)果及時上報主管部門，并通過書面形式24小時及時通知質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司及施工單位，嚴(yán)禁不合格材料用于建筑工程施工，確保了工程質(zhì)量。
2、我單位高度重視對中心技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核，提高隊伍建設(shè)，確保試驗人員準(zhǔn)確掌握和應(yīng)用建設(shè)工程原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)，每年組織兩次培訓(xùn)。檢測人員培訓(xùn)和考核工作按計劃認(rèn)真實施，檢測人員全部持證上崗，人員技術(shù)能力滿足檢測崗位要求。
通過認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，中心精神面貌、服?wù)質(zhì)量發(fā)生了全新改變，中心內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)，社會評價不斷提高，2011年全年共完成各類建筑建材檢測項目19477組，不合格756組,不合格率3.88％。
總結(jié)過去，我們在實際工作中積累了一些成功經(jīng)驗，取得了一定成績，這些成績都離不開上級主管部門、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)愛。但我們也清醒的認(rèn)識到我們的工作還有很多不足，和先進(jìn)的兄弟檢測中心相比，還有待進(jìn)一步完善和提高。檢測中心管理是一項長期、系統(tǒng)的工作，在以后的工作中，我們將以相關(guān)法律法規(guī)為基準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范自身管理，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，提高檢測和服務(wù)水平，弘揚"科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效"的管理精神，再創(chuàng)檢測工作新業(yè)績。
謝謝大家！
鄰里中心建設(shè)匯報篇十
尊敬的黨組織：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)。
在學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、基本方針、基本經(jīng)驗，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要思想，“十八大”精神，能夠按照上級黨委的重要決議、決定指導(dǎo)工作和實踐，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致。注重加強理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)。要做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，把工作做好，就必須注重學(xué)習(xí)，尤其是面對知識經(jīng)濟(jì)的時代，學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習(xí)，做到自加壓力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。同時我還根據(jù)工作需要和自己實際，堅持學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，不斷豐富自己的知識，開拓自己的視野，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和水平。學(xué)習(xí)不僅增強了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。特別是善于把實踐上升為理論，又要理論聯(lián)系實際，指導(dǎo)具體工作。
二、工作扎實，盡心盡責(zé)。
有較強的工作事業(yè)心和責(zé)任感，工作上敢想敢干，有一定的開拓精神，面對廣大干部群眾的期盼，面對上級組織的信任，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，我和大家一樣總想在有限的任期內(nèi)能實實在在多干些工作，多做些事情，圖的就是要對得起*員這個稱號，對得住自己的職責(zé)和黨性。能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評，有話講在當(dāng)面，不隱瞞自己的觀點，不搞小動作。堅持民主集中制，遇事能與其他成員交換意見，溝通思想。能堅持經(jīng)常傾聽群眾的呼聲。
三、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
我能嚴(yán)格遵守《中國*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》以及中紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的“四大紀(jì)律八項要求”的規(guī)定。凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持*人的政治本色。在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為。堅持按照“三個代表”重要思想和“兩個務(wù)必”的要求，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時刻用*員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
四、幾點體會。
一是要堅持發(fā)展這個硬道理。不講發(fā)展，沒有發(fā)展，困難就克服不了，矛盾就解決不了，我們當(dāng)干部的也就失去了基本的職責(zé)，一切也就談不上。一定要抓住發(fā)展不放松，始終把發(fā)展作為考慮一切問題的根本出發(fā)點和落腳點。
二是既要立足實際，又要勇于創(chuàng)新。干工作偏離實際不行，離開實際的話往往是瞎說，干往往是蠻干，是不會有好結(jié)果的。同時又要敢于創(chuàng)新，越是困難、越是條件差，越是要有一股子闖勁。創(chuàng)新是發(fā)展進(jìn)步的動力，也是一個班子真正能干點事情的基本要求。
三是要團(tuán)結(jié)一心，想事情、干事情、干好事情。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)斗力靠團(tuán)結(jié)。要發(fā)展首先要上下團(tuán)結(jié)一心，干群共謀事業(yè)。主要領(lǐng)導(dǎo)要全身心謀發(fā)展、干事業(yè)，班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展，干事業(yè)，才可能使我們的各項事業(yè)健康發(fā)展。
五、存在不足。
工作上取得了一些成績，但反省自己的思想和工作，還有很多不足。一是運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。二是領(lǐng)導(dǎo)水平和對外協(xié)調(diào)能力還需在今后工作中，進(jìn)一步加強。要通過學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
此致
敬禮
鄰里中心建設(shè)匯報篇十一
打造現(xiàn)代化新城區(qū)全面提升集聚承載力，在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們奮力搶抓加快中心城市建設(shè)的新機遇，主動策應(yīng)“東擴(kuò)南連、三城融合、五區(qū)聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)現(xiàn)代化城市副中心。一是建設(shè)投入大。全年完成城建投入126億元，開工建設(shè)了261個城建重點項目，建設(shè)體量為歷史之最。其中列入市考核的'208個重點項目，開工193個，竣工120個，累計完成投入105億元，完成目標(biāo)任務(wù)的127%。二是亮點工程多。20幢百米高樓加快建設(shè)，路大橋建成通車，路跨鐵路進(jìn)場施工，路改造全面貫通，生態(tài)樂園、河堤岸景觀建設(shè)等形象初顯。三是管理水平好?！拔宕髨@區(qū)”配套設(shè)施不斷完善，管理水平不斷提高，國家衛(wèi)生城市復(fù)審、省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)順利通過驗收，鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)通過國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)省級驗收。
新的一年，是我區(qū)“大投入、大發(fā)展、大跨越”的攻堅之年，我們將按照市委市政府的工作部署，全面完善功能，全力打造亮點，全心提升品位，全年計劃完成投入153億元，實施九大類229個城建項目，努力打造現(xiàn)代化新城區(qū)。
精美規(guī)劃城區(qū)，完善功能布局。根據(jù)市新的城市總規(guī)，進(jìn)一步明確我區(qū)的城市定位，瞄準(zhǔn)國際一流水平，突出規(guī)劃的前瞻性、先導(dǎo)性和科學(xué)性，堅持城市規(guī)劃、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人口規(guī)劃有機結(jié)合，追求整體化規(guī)劃、一體化布局，確定一套適合于我區(qū)自身發(fā)展特色的規(guī)劃。堅持建設(shè)品質(zhì)城區(qū)，力求一草一木匯聚城鄉(xiāng)美景，一磚一瓦彰顯靚麗新城，著力打造“的江南”。
精密對接交通，匯聚優(yōu)質(zhì)資源。建設(shè)路跨鐵路大橋和路下穿鐵路涵道，拓展我區(qū)與新城的連接通道，接受新城輻射；建設(shè)路、路跨河橋，促進(jìn)與cz工業(yè)園區(qū)的連接，實現(xiàn)資源共享；建設(shè)nmc大道和kf大道，加快kg產(chǎn)業(yè)園與kf區(qū)主城區(qū)對接；建設(shè)鐵路專線，完成sl大道、hh路等與hj路的連接，打通科技產(chǎn)業(yè)園對外運輸通道，形成與周邊融合之勢。
精致打造片區(qū)，集聚人氣財氣。圍繞nmc核心區(qū)、y公園周邊、企業(yè)服務(wù)中心周邊等三大重點區(qū)域，加快項目建設(shè)，拓展城市新空間；著力改造提升st路與hh路、ht路與yb大道交叉口兩大節(jié)點，改造m路，打造城市新商圈；開建jt商業(yè)廣場、生活廣場等重大服務(wù)業(yè)項目，()加快yw小商品城、yf時代廣場等在建服務(wù)業(yè)項目建設(shè)，竣工運營mf商業(yè)廣場、dcj家居廣場、yd商業(yè)廣場，推動商務(wù)辦公、品牌經(jīng)營向sz路和y大道集聚，打造成獨具魅力的“財富長廊”。
精心建設(shè)園區(qū)，提高承載能力。加大“五大園區(qū)”建設(shè)投入，致力形成錯位競爭、各具特色、同步提升的發(fā)展格局。加快建設(shè)出口加工區(qū)大廈，建成zh大廈，創(chuàng)成綜保區(qū)；推進(jìn)新科技園等項目建設(shè)，增強gj園區(qū)服務(wù)經(jīng)濟(jì)功能；啟動留創(chuàng)園一期擴(kuò)展部分建設(shè)，完善二期工程，提升孵化能力；全力做好yj科技產(chǎn)業(yè)園新擴(kuò)部分規(guī)劃編制工作，加快鐵路專線、碼頭等物流大通道建設(shè)；建成航空口岸海關(guān)國檢業(yè)務(wù)綜合樓、邊防業(yè)務(wù)樓，提升空港產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。
鄰里中心建設(shè)匯報篇十二
走進(jìn)某地市行政服務(wù)中心，首先映入眼簾的是8個金光燦燦的大字――便民、高效、廉潔、優(yōu)質(zhì)；服務(wù)大廳里，工商、稅務(wù)、勞動、人事、公安等幾十個便民服務(wù)窗口依次排開；服務(wù)窗口內(nèi)，是工作人員真誠的笑臉和熱情的服務(wù)……所有這些，都讓來這里辦事的群眾有一種春風(fēng)撲面的感覺。
截至上半年，中心共受理各類項目93935件，辦結(jié)93908件，辦結(jié)率99.97；其中受理即辦件66922件，辦結(jié)率100，即辦件受理率為71.26，創(chuàng)歷史新高。下半年，中心力爭各窗口即辦件保持在80以上。4月，中心黨支部被市級機關(guān)工委命名為“五好黨支部”，提前一年實現(xiàn)了創(chuàng)建目標(biāo)。6月，中心在“走進(jìn)你我他”服務(wù)月活動中，“建設(shè)工程聯(lián)合辦理”被市級機關(guān)作風(fēng)辦評為30個人民滿意服務(wù)項目之一；地稅局駐中心窗口，被市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室表彰為服務(wù)先鋒。如今的行政服務(wù)中心已經(jīng)成為了一道靚麗的行政提速風(fēng)景線，被投資者和廣大群眾譽為廉潔高效的“政務(wù)超市”。
加強政治學(xué)習(xí)。
不斷規(guī)范窗口服務(wù)行為。
中心先后于三月份和五月份組織召開了兩次學(xué)習(xí)討論會，分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市委關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹黨章的意見及《中國共產(chǎn)黨章程》，部署了學(xué)習(xí)黨章的活動；傳達(dá)學(xué)習(xí)了胡錦濤關(guān)于“八榮八恥”的重要論述，并在中心大力倡導(dǎo)和樹立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，堅持引導(dǎo)大家明榮辱之分，做光榮之事，拒為辱之行，努力打造人民滿意的窗口。在上半年學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，中心重點抓好學(xué)用結(jié)合，把學(xué)習(xí)《行政許可法》與學(xué)習(xí)本部門審批業(yè)務(wù)結(jié)合起來、與學(xué)習(xí)本系統(tǒng)法規(guī)結(jié)合起來、與實際工作結(jié)合起來，不斷強化窗口工作人員依法辦事的理念，在推進(jìn)依法行政上見成效。此外，為進(jìn)一步提高行政服務(wù)中心的服務(wù)水平，營造貫徹落實《行政許可法》環(huán)境氛圍，中心完善了接待大廳的設(shè)施，同時還邀請市史志辦在中心設(shè)立了現(xiàn)行文件利用中心，免費為市民提供查閱近年來市委、市政府以及各職能部門頒發(fā)的文件及法規(guī)。對承諾期限的服務(wù)項目，中心實行郵政快遞送達(dá)。在三年的工作中,中心不斷優(yōu)化窗口結(jié)構(gòu)，對部分窗口進(jìn)行了整合和調(diào)整。如為配合國稅局、地稅局對“企業(yè)稅務(wù)登記”統(tǒng)一辦理、集中辦理，中心及時將國稅、地稅兩窗口合并一起，重新調(diào)整了電腦網(wǎng)絡(luò)及窗口設(shè)置，使國稅、地稅兩窗口順利實行了集中辦公，從而大大方便了新老企業(yè)和個體工商戶進(jìn)行稅務(wù)登記和年審。
打造高效政務(wù)平臺。
三年來，中心高起點有序運作，并始終堅持“親民愛民”的理念，努力創(chuàng)新服務(wù)機制和服務(wù)形式，不斷提高服務(wù)水平，展示了良好的窗口形象。
一是熱情周到，服務(wù)對象普遍滿意。中心運行以來，實行“一個窗口對外、統(tǒng)一辦理、聯(lián)合辦理、集中辦理”模式，最大程度地方便群眾，受到了來辦事群眾的廣泛好評。不少群眾說：“以前跑幾個部門，幾天還辦不好的事，現(xiàn)在進(jìn)中心個把小時就辦了”。市工商局為了方便群眾，下達(dá)了審批權(quán)力，集中了有關(guān)職能處室人員全部進(jìn)中心為民服務(wù)，服務(wù)熱情、規(guī)范，得到了個體工商戶、企業(yè)和社會各界的稱贊，該窗口被市文明辦評為“百姓誠信窗口”。中心還要求窗口單位對不符合規(guī)定要求的辦證事項，做到耐心進(jìn)行政策的講解，讓群眾滿意。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，窗口單位之間比較協(xié)調(diào)。進(jìn)駐中心的部門窗口人員普遍素質(zhì)較高，政治強、業(yè)務(wù)精，愛崗敬業(yè)，他們中的大多數(shù)人員都是部門挑選出的業(yè)務(wù)骨干經(jīng)過中心的上崗培訓(xùn)，很快適應(yīng)了中心工作。窗口單位之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)也比較好。中心要求各窗口工作人員切實做到“首問負(fù)責(zé)制”，群眾進(jìn)服務(wù)大廳辦事，不論詢問的是否是本部門的業(yè)務(wù)，一律熱情服務(wù)，不得互相推諉或不理不睬。市交通局窗口和市建設(shè)局設(shè)置在二樓服務(wù)大廳迎面，不少來辦事的群眾都到該窗口咨詢，該窗口工作人員從不推諉，耐心解答，常常把辦事的群眾領(lǐng)到要辦事的'窗口。
三是積極籌建網(wǎng)上審批系統(tǒng)，規(guī)范窗口審批流程。今年初，在完善中心局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上，中心在某地招商網(wǎng)建立了中心網(wǎng)頁，將中心的職能、辦理的審批項目、辦事程序、聯(lián)系電話等進(jìn)行了公開公示；同時開通了行政服務(wù)中心短信咨詢回復(fù)系統(tǒng)，并能及時解答回復(fù)社會各界提出的問題。為加快實現(xiàn)網(wǎng)上審批，年初開始，中心聘請上海微創(chuàng)軟件公司介入設(shè)計建設(shè)中心網(wǎng)上審批系統(tǒng)，目前，設(shè)計方案已基本完成，正在進(jìn)入內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的連接及人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，計劃在中心建立三周年之際正式對社會公開服務(wù)。努力把中心建成“一站式辦公、一體化管理、一條龍服務(wù)”的人民滿意的服務(wù)中心，爭創(chuàng)某地市“人民滿意機關(guān)”。根據(jù)行政許可實施程序制度，減少審批環(huán)節(jié)，簡化審批程序，縮短審批時限，規(guī)范審批行為。狠抓聯(lián)合審批制度的落實，杜絕互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，不斷整合窗口資源。
堅持以人為本。
推進(jìn)科學(xué)管理。
為確?！氨忝?、高效、廉潔、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨落到實處，中心強化了考核機制，不斷加大監(jiān)督力度。
一是狠抓制度的落實。在上半年完善制度的同時，下半年主要抓好制度的落實。堅持以制度管人管事，以制度約束人，以制度激勵人。
二是強化考核管理。中心成立之初，已陸續(xù)制定了《中心管理辦法》、《廉潔從政若干規(guī)定》、《工作人員守則》、《考勤制度》等16項規(guī)章制度，并狠抓了制度的落實。中心不斷改進(jìn)考核辦法，堅持每日考勤、月度考核、季度評先、年度總評的考核管理模式。自20下半年起還根據(jù)月度考核情況，開展了“紅旗窗口”和“先進(jìn)個人”的評比活動，此舉有力地促進(jìn)了辦事大廳的健康運轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)格督查暗訪。中心內(nèi)部管理人員實行每日輪流值班，對窗口人員的考勤簽到、在崗情況實行每天督查，并登記在冊。中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊每周到服務(wù)大廳督查不少于兩次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予批評糾正。同時中心還配合市作風(fēng)建設(shè)辦公室不定期地對服務(wù)大廳進(jìn)行暗訪，全程對窗口工作人員進(jìn)行監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)影響中心作風(fēng)建設(shè)的人和事，決不手軟，嚴(yán)肅處理。四是改善工作環(huán)境。立足中心現(xiàn)有條件，美化服務(wù)大廳環(huán)境，營造良好的工作環(huán)境。此外，今年中心重新修訂了《窗口單位和窗口工作人員考核實施細(xì)則》，實施了更加嚴(yán)格的考勤制度。同時，建立了每季辦件情況通報制度和月度考核情況反饋制度，創(chuàng)辦了《中心情況交流》1至7期。為了充分調(diào)動窗口工作人員的積極性，中心分別于今年三月評比表彰了4名“巾幗模范崗”；在五一勞動節(jié)前夕評比表彰了6名“愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”；在七一前夕評比表彰了6名“黨員示范標(biāo)兵”，并于6月底分兩批組織了赴黃山市行政服務(wù)中心考察學(xué)習(xí)活動。
加強上下聯(lián)動和交流。
推進(jìn)兩級中心創(chuàng)新發(fā)展。
積極推進(jìn)市級與市（區(qū)）級行政服務(wù)中心的上下聯(lián)動，定期開展活動，按照《關(guān)于建立全市行政服務(wù)中心主任聯(lián)席會議制度的意見》，堅持每季度召開一次各市（區(qū)）行政服務(wù)中心主任聯(lián)席會議，每次會議確定一個主題，加強上下溝通和橫向交流，推進(jìn)全市行政服務(wù)中心水平的不斷提高，不斷促進(jìn)兩級中心創(chuàng)新發(fā)展。下半年，組織外出學(xué)習(xí)考察活動，積極與市外行政服務(wù)中心接觸交流，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗，取長補短，促進(jìn)自身發(fā)展。按照市委、市政府有關(guān)要求，認(rèn)真貫徹《關(guān)于對各市（區(qū)）行政服務(wù)中心進(jìn)行年度考核評比的意見》，結(jié)合全市行政服務(wù)中心工作實際，下半年認(rèn)真組織好全市行政服務(wù)中心年度考核評比工作。
鄰里中心建設(shè)匯報篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，你們在百忙中蒞臨公郎，對我鎮(zhèn)為民服務(wù)中心進(jìn)行考核驗收，充分體現(xiàn)了州委、州人民政府和、縣人民政府對我鎮(zhèn)為民服務(wù)中心建設(shè)工作的關(guān)心、重視和支持。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府表示熱烈歡迎和衷心感謝！ 下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報公郎鎮(zhèn)為民服務(wù)中心建設(shè)工作情況。
一、基本情況
公郎鎮(zhèn)地處南澗縣境西南部，轄14個村委會。轄區(qū)國土面積290.64平方千米，2011年末，全鎮(zhèn)總?cè)丝?1684人，其中農(nóng)業(yè)人口30419人，集鎮(zhèn)內(nèi)人口6880人。是一個以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，多產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的新興集鎮(zhèn)。2011年，在、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級相關(guān)部門的幫助指導(dǎo)下，我們強力推進(jìn)鎮(zhèn)、村政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，通過全鎮(zhèn)各單位的共同努力，鎮(zhèn)為民服務(wù)中心于2011年6月20日正式投入運行，截止2011年7月30日，完成了14個村委會為民服務(wù)站建設(shè)并投入運行。2011年7月1日—2012年2月10日，鎮(zhèn)為民服務(wù)中心共受理事項6113件，已辦結(jié)事項6098件，其中：受理、辦結(jié)了全鎮(zhèn)14個村5572戶農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)林木（果）權(quán)證。
二、主要做法
（一）健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。公郎鎮(zhèn)本著方便快捷、便民、公開、高效的原則，建立健全了鎮(zhèn)為民服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，成立了由鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)紀(jì)委書記為副組長，各進(jìn)駐單位負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)做好全鎮(zhèn)為民服務(wù)體系建設(shè)工作的督促指導(dǎo)工作，及時研究解決為民服務(wù)體系建設(shè)工作中遇到的困難和問題。各村委會成立由村委會主任任站長，村副主任、村文書、大學(xué)生村官、林管員、計生員、農(nóng)科員、鄉(xiāng)村醫(yī)生和各村民小組長為成員的為民服務(wù)站。
14個村委會為民服務(wù)站建設(shè)的目標(biāo)，及時研究制定了相應(yīng)的工作方案，進(jìn)一步明確全鎮(zhèn)為民服務(wù)體系建設(shè)工作內(nèi)容、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限，確保鎮(zhèn)村為民服務(wù)體系建設(shè)同步推進(jìn)、同步運行。
（三）措施到位，保障有力。一是落實辦公場所。以方便群眾、服務(wù)群眾為目的，按照“便民利民、整合資源”的原則，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定將為民服務(wù)心設(shè)在公郎鎮(zhèn)就業(yè)和社會保障服務(wù)中心綜合樓一樓，使用面積77平方米（該綜合樓總投資40多萬元，一樓投資約15萬元）；各村村級為民服務(wù)站保證有一間獨立辦公室作為辦公場所。二是加大資金投入。根據(jù)、政府的安排，我鎮(zhèn)辦公地點落實后，投入2.5萬余元購置了辦公桌椅7套、檔案資料柜2組及其他服務(wù)用品，投入1.5萬元購置辦公電腦3臺，投入5萬元進(jìn)行各村為民服務(wù)站建設(shè)。共投入公郎鎮(zhèn)為民服務(wù)體系建設(shè)資金24多萬元（含綜合辦公樓）。
二表六公開”制，規(guī)范工作人員行為，提高服務(wù)效率。三是對服務(wù)事項實行限時辦結(jié)制。四是村級為民服務(wù)站采取主動服務(wù)、上門服務(wù)、流動服務(wù)等靈活多樣服務(wù)方式，加強值班工作，確保群眾申請辦理服務(wù)事項時，能夠找得到人，辦得了事。
三、為民服務(wù)中心工作特點
一是整合行政資源?！盀槊穹?wù)中心”著眼于整合政府行政資源和社會服務(wù)資源，通過直接或代辦等方式為群眾提供方便快捷的服務(wù)，為民服務(wù)中心成立后，先后在中心集中開展了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)林（果）權(quán)證試點工作、新農(nóng)保收繳、民政救助資金發(fā)放、計生獨生子女獎勵金發(fā)放、農(nóng)村危房改造資金發(fā)放等工作，真正做到便民、務(wù)實、高效。二是辦事公開透明。為民服務(wù)中心采取擺放服務(wù)指南、公布服務(wù)電話、權(quán)限職責(zé)等方式，把服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時限、責(zé)任等事項向社會公開，全面推行服務(wù)承諾、首問首辦、全程代理、限時辦結(jié)、及時反饋等制度和做法，不斷提升服務(wù)的質(zhì)量和效能。三是服務(wù)范圍廣泛。對于群眾的服務(wù)需求，實行“一窗式受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”，做到簡單問題直接辦、復(fù)雜問題協(xié)同辦、原則問題請示辦、遺留問題分類辦、突出問題督查辦，變?nèi)罕娹k事跑多道門為進(jìn)一道門、多次跑為一次跑。四是全鎮(zhèn)14個村級為民服務(wù)站明確責(zé)任人及工作人員，著力搭建“村村有站點、事事有人辦”的“零距離”服務(wù)平臺。
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鄰里中心建設(shè)匯報篇十四
機關(guān)黨組織建設(shè)是機關(guān)干部隊伍建設(shè)的重要組成部分，多年來，本院黨組很重視機關(guān)黨的建設(shè)工作，本著以“抓黨建、帶隊伍、促審判”的工作思路，全面落實機關(guān)黨建的工作要求，機關(guān)黨建工作取得明顯成效。
一、建立完善機關(guān)組織建設(shè)，切實保障機關(guān)黨的建設(shè)工作。
根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨和國家基層組織建設(shè)工作條例》及上級法院的要求，經(jīng)市委組織部批準(zhǔn)，本院于20xx年底成立了昌吉市人民法院機關(guān)黨委，機關(guān)委員會有7人組成，下設(shè)9個黨支部，其中包括一個離退休黨員支部。有黨員96人，其中在職黨員72人，離退休黨員24人。在職黨員占到本院干部職工人數(shù)的45%。按照上級法院將黨支部建在庭上的要求，本院將黨員人數(shù)少的庭室，聯(lián)合成立黨支部，黨員3人以上及干警人數(shù)較多的庭室，單獨成立支部。為落實“一崗雙責(zé)”工作責(zé)任制，每個黨支部的書記均由庭室的主要負(fù)責(zé)人但任，各黨支部的支部委員大多也是由庭室的負(fù)責(zé)人兼任。做到兩結(jié)合兩促進(jìn)。20xx年5月，根據(jù)上級機關(guān)工委的安排和部署，完成了機關(guān)黨委，各黨支部的換屆選舉工作。
二、緊密結(jié)合本院工作實際，努力創(chuàng)建服務(wù)型黨組織。
近年來，昌吉市人民法院堅持以機關(guān)黨組織為核心，積極發(fā)揮支部的龍頭作用，各項工作以人民群眾是否滿意為標(biāo)尺。將服務(wù)群眾工作做實、做細(xì)、做好，努力打造人民群眾滿意的良好形象。
(一)樹立服務(wù)理念，夯實思想基礎(chǔ)。機關(guān)黨組織在“三嚴(yán)三實”及法院開展的“忠誠”教育實踐活動中，將加強職業(yè)道德、司法為民、清廉司法等教育融入其中，使黨員干部隊伍的服務(wù)意識、服務(wù)理念、服務(wù)能力不斷提升。
(二)確立服務(wù)方向，切實履行服務(wù)承諾。本院黨組織將加強建章立制與有效的實施緊密結(jié)合起來，建立與本行業(yè)特點相適應(yīng)的服務(wù)模式，使服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作更向前推進(jìn)一步。一年來，本院從工作實際出發(fā)，將服務(wù)各項工作落到處。
一是進(jìn)一步建立和完善黨員干部聯(lián)系群眾的服務(wù)措施，結(jié)合“訪惠聚”活動，積極深入基層聽取群眾意見、開展走訪活動。為基層社區(qū)，包點村組辦實事、辦好事。與天方社區(qū)建立關(guān)愛幫扶關(guān)系，積極開展幫扶活動。
二是實施便民訴訟服務(wù)措施，建立一站式窗口服務(wù)平臺，努力為廣大訴訟群眾提供優(yōu)質(zhì)的訴訟服務(wù)。實施速裁減輕訴訟群眾負(fù)擔(dān)措施，對于法律關(guān)系明確的訴訟案件，采取快立、快審、快結(jié)及對訴訟困難群體減緩免訴訟費的辦法，及時維護(hù)訴訟當(dāng)事人的合法權(quán)益。
三是扎實推進(jìn)法律服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作，深化訴調(diào)對接工作。與基層社區(qū)、村組建立廣泛的聯(lián)系，積極主動向基層組織提供法律咨詢、培訓(xùn)、參與調(diào)解民事糾紛等法律服務(wù)活動。加強巡回審判工作，以案說法，宣傳法律，教育群眾，選擇具有典型意義的刑事、民事、行政案件，走出法庭，就地巡回開庭審理。取得良好的社會效果。
四是大力推進(jìn)法律進(jìn)機關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位活動，機關(guān)黨員到社區(qū)上法治課，確定基層法律宣傳員，與社區(qū)共建開展“小板凳法律宣傳隊”活動，在重大節(jié)日及慶典活動中，組織骨干力量開展法律宣傳，切實提高人民群眾的法律素養(yǎng)和法治觀念。
五是邀請人大代表、政協(xié)委員、在校學(xué)生旁聽庭審。定期邀請人大代表、政協(xié)委員和行風(fēng)監(jiān)督員走進(jìn)法院，通過“互動”交流，觀摩案件庭審、“公眾開放日”等活動，進(jìn)一步密切了法院與廣大群眾的距離，增強了司法工作透明度。
六是落實人民陪審員制度，40名人民陪審員參與案件審理活動，合議庭案件參審率達(dá)到98%以上。開通“院長信箱”，辦理群眾來信，向社會公開公布24小時舉報電話，暢通群眾訴求渠道，讓“問需于民、問計于民”，與廣納民聲、廣聚民智形成一種良性的互動。
(三)推進(jìn)服務(wù)基層機制，扶持幫扶對象，協(xié)助村組做好工作。
作好基層服務(wù)工作，下基層了解社情民意，幫助解決村組實際問題是昌吉市法院司法為民的具體體現(xiàn)。今年以來我院下派5名干部進(jìn)駐阿什里鄉(xiāng)胡阿村后，積極參加鄉(xiāng)政府和村組的有關(guān)會議，及時了解村情、民情，將了解的情況隨時與院黨組溝通，共同商討幫助支持村組工作，解決村組需要幫助解決的實際困難。在扶貧幫困、解決信訪糾紛、維穩(wěn)措施、文化陣地、村委會硬件等建設(shè)中，給予大力的支持和幫助。一年來，向困難“三老人員”、困難村民、貧困小學(xué)生送去慰問品、慰問金及學(xué)習(xí)生活用品，體現(xiàn)黨組織的關(guān)懷和溫暖。使得“訪惠聚”活動開展得到有效落實。
(四)加強黨員隊伍管理和制度建設(shè)，保障組織建設(shè)工作健康發(fā)展。
今年以來，本院機關(guān)黨建工作結(jié)合本院工作實際，首先落實建立和完善黨建工作責(zé)任制工作，進(jìn)一步明確黨組抓黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，完善有關(guān)責(zé)任制。為進(jìn)一步做好基層組織建設(shè)工作，落實好《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織建設(shè)工作條例》和自治區(qū)貫徹落實《條例》的《實施辦法》，院黨組根據(jù)本院實際，經(jīng)討論研究制定了《貫徹條例的實施意見》，按照實施意見相關(guān)工作要求，院黨組根據(jù)自治區(qū)基層組織建設(shè)的“六有”目標(biāo)，首先對本院機關(guān)黨務(wù)工作人員、辦工場所等相關(guān)問題，作了認(rèn)真研究和具體安排。做到黨建工作人員保障、場所保障、經(jīng)費保障。加強黨員教育管理、各項創(chuàng)建的工作得到有效落實，重點突出黨員的教育管理。今年對八個黨支部六個方面工作的考核細(xì)則做了進(jìn)一步的補充和完善。建立完善“三會一課”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與支部組織生活制度，做到機關(guān)黨務(wù)工作常態(tài)化、制度化。組織發(fā)展工作按要求規(guī)范進(jìn)行，黨員發(fā)展工作堅持嚴(yán)格按照程序辦理，堅持“三個一”的時限、擇優(yōu)考察選拔的原則進(jìn)行，堅持從審判一線、表現(xiàn)優(yōu)秀的青年干警中發(fā)展黨員，目前有16名干警申請入黨，其中4名確定為重點發(fā)展對象，有3名確定為入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)考察。
重視黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極做好機關(guān)干部參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)習(xí)工作，確定專門人員負(fù)責(zé)此項工作，目前全院符合學(xué)習(xí)條件的機關(guān)黨員干部和一般干部103人，均參加黨校網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)。全院的黨員(包括離退休黨員)黨費按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時限繳納。沒有拖欠黨費的情況。
黨建活動經(jīng)費能夠得到滿足和要求，本院組織開展的各項活動，包括學(xué)習(xí)參觀、文化體育、培訓(xùn)等活動所需經(jīng)費均能得到保障，20xx年用于黨建活動開支約在3萬元左右。
(五)落實遠(yuǎn)程教育工作措施，積極推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作有效開展。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確定有一名院領(lǐng)導(dǎo)分管此項工作，并確定一名管理員，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的管理，及遠(yuǎn)程教育設(shè)備的維護(hù)，以保證遠(yuǎn)程教育設(shè)備的運行正常。
二是運行遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺，開展學(xué)習(xí)教育活動。一年來，組織全院干警開展聽取視頻黨風(fēng)廉政報告會及講座6次，通過網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)審判、執(zhí)行、信訪業(yè)務(wù)10余次，運用遠(yuǎn)程教育視頻觀看警示教育片8余次。
三是支持包村點的遠(yuǎn)程教育工作，不定期下村為包村點的遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行指導(dǎo)，對于存在的問題給予幫助解決，為包村點的遠(yuǎn)程教育在經(jīng)費上給予支持，近年來，支持經(jīng)費在1萬元左右。
鄰里中心建設(shè)匯報篇十五
始終政治忠誠。農(nóng)業(yè)局黨組重視理論學(xué)習(xí)，通過黨組會、中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強國、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺，開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神學(xué)習(xí)。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到兩個維護(hù)。充分發(fā)揮局黨組把方向、管大局、保落實的政治核心作用，把黨中央對農(nóng)業(yè)工作的要求貫徹到農(nóng)業(yè)局政治建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)等各方面，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)落到實處。
強化政治擔(dān)當(dāng)。局黨組堅持落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會等制度，貫徹民主集中制、“三重一大”、“末位表態(tài)”等民主決策程序，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，督促班子成員落實“一崗雙責(zé)”，抓好廉政談話和警示教育，筑牢防腐倡廉的防線：修訂完善29項機關(guān)干工作制度，嚴(yán)格開展廉政談話活動，把黨的政治要求落到了實處。農(nóng)業(yè)工作方面，20xx年，xx區(qū)被評為xx市農(nóng)村人居環(huán)境整治工作先進(jìn)單位，申報省市美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建村2個，實現(xiàn)全區(qū)建檔立卡貧困人口在現(xiàn)行脫貧標(biāo)準(zhǔn)上，無一人返貧。20xx年來，由黨組書記帶隊，走訪涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、有脫貧攻堅任務(wù)的3個街道、16個村，實現(xiàn)所結(jié)對的貧困對象上門進(jìn)行人臉建模的微心愿。
嚴(yán)守政治紀(jì)律。班子成員之間，經(jīng)常溝通交流，相互信任，相互補臺，氛圍融洽。不搞任何形式小圈子，倡導(dǎo)健康清爽的同事關(guān)系，嚴(yán)格落實請示報告制度，馳而不息抓“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)。按要求以普通黨員身份參加支部活動，較好地推動主題教育活動，積極開展了扶貧領(lǐng)域信訪突出問題專項攻堅，積極防范化解扶貧領(lǐng)域信訪風(fēng)險。
班子建設(shè)還需加強。例如民主集中制未充分落實，會前溝通醞釀不夠，會上討論不充分，班子成員存在較多的思想顧慮，對存在的問題不想說、不愿說。例如20xx年x月x黨組會議顯示第七項xx提出4.9萬元擬由……，后面卻無擬由的內(nèi)容；黨組會議那記錄不規(guī)范，涂改、缺頁較多；組織生活會記錄顯示沒有落實逐一自我批評，13人參會，只有6人有自我批評記錄，且6總還還有部分沒有自我批評。三是政治擔(dān)當(dāng)還需增強。面對繁重工作，個別班子成員有畏難情緒，工作只求過得去，不求做得更好。四是農(nóng)業(yè)局干部梯隊建設(shè)有待加強，年輕干部比例偏少。
建議：一是要進(jìn)一步提高政治站位。不斷加強習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆五中全會精神的學(xué)習(xí)，特別是習(xí)總書記對精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興提出的新要求、新闡述，要進(jìn)一步深入研究，落實到具體實踐，用最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作。二是要加強班子自身建設(shè)。要進(jìn)一步加強落實民主集中制，加強會前溝通，充分醞釀；需要完善黨組議事規(guī)則和健全黨建基礎(chǔ)工作，做到記錄齊全。三是改進(jìn)工作作風(fēng)。樹立憂患意識和進(jìn)取意識，加快對接農(nóng)業(yè)農(nóng)村部28個重點扶持項目申報，落實土地確權(quán)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村宅基地管理等工作，確保中央確定的改革目標(biāo)如期實現(xiàn)。
鄰里中心建設(shè)匯報篇十六
我們有一所中心園，每年接收5—6歲幼兒，因條件有限沒有分大、中、小班，只是一個混合班。兩年前幼兒班在后排簡陋的平房里，沒有多少玩具，沒有組合滑梯和幼兒桌椅等硬件設(shè)施，因為我中心園處于寧河縣邊遠(yuǎn)地區(qū)，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，導(dǎo)致村民收入不高，對我們的支持力度不大，再加上學(xué)校經(jīng)費不足，對中心園投資甚微，所以中心園沒有發(fā)展壯大起來，自從市頒布《標(biāo)準(zhǔn)》及《細(xì)則》后，我們逐條對照，開展自查，沒有條件創(chuàng)造條件也要達(dá)標(biāo)。
兒家長和幼兒的歡迎，孩子們非常喜歡幼兒園，都爭著搶著到中心園。
兩年前我們招收社會上兩名幼兒教師，因工資待遇低兩位教師先后離校。我們又選用一位在職老教師管理中心園，由于老師蹦跳不方便，沒有管理幼兒方面的經(jīng)驗，一年后退出。今年2月25日我與教育科領(lǐng)導(dǎo)、各中心園園長一起到漢沽大田參觀學(xué)訪，很受啟發(fā)，回來后首先選拔了一名幼教專業(yè)畢業(yè)，熱愛幼教事業(yè)的年輕教師---邢麗娟任幼教教學(xué)工作，半年多的時間里我中心園已初見規(guī)模，也得到幼兒家長的認(rèn)可和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。
一年來我校對中心園投入較大用以后的錢辦今天的事，首先跑村隊爭取讓村隊給予支持，然后選擇幼兒教室，裝飾教室，使其適合幼兒的特點，讓幼兒愿意在中心園生活、游戲、學(xué)習(xí)。我們還選定教學(xué)樓前的區(qū)域為幼教活動專用場地，并花千余元安裝了鐵柵欄門，先后訂購了組合滑梯一組，人工草皮70平方米，幼兒桌子10張，椅子50把，幼兒組合玩具等200余件，圖書百余本，投資近3萬元。
1、爭取社會各界的支持，繼續(xù)添置幼兒圖書和活動設(shè)備（如:秋千、組合鉆山洞、蹺蹺板、活動區(qū)軟墊等）。
2、與縣幼兒園、教育科、教研室聯(lián)系，繼續(xù)完善幼兒管理細(xì)目。
3、加強幼兒教師業(yè)務(wù)進(jìn)修、學(xué)習(xí)，爭取早日適應(yīng)幼教教學(xué)。
4、繼續(xù)到兄弟校參觀、學(xué)訪，互相取長補短，力爭早日成為農(nóng)村一流中心園。