報告可以采用不同的形式,比如文字報告、圖表報告、演講報告等,根據(jù)場合和目的選擇合適的方式。在報告的結(jié)構(gòu)上,應(yīng)該合理安排各個部分的順序和內(nèi)容,使之能夠自然流暢地展開。撰寫報告需要注重實事求是和客觀公正,避免主觀猜測和隨意臆斷。
鐵路安全事故反思報告篇一
不實報道之一:關(guān)于“層層轉(zhuǎn)包”
許多媒體,包括一些高-官在內(nèi),多次強調(diào)地鐵工程存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,有些媒體還煞有其事的報道稱:“湘湖站項目主要施工方雖為中國中鐵股份有限公司,但到承建方中鐵四局杭州地鐵項目部手中已轉(zhuǎn)了四次,這些公司上繳給中國中鐵股份有限公司5%的管理費后,便變身為中鐵集團(tuán)層層下包的最后一環(huán)?!笨戳巳绱瞬粚崍蟮篮?,筆者不禁要問這些記者,你對施工單位的生產(chǎn)組織機構(gòu)是否了解?你在采訪后是否進(jìn)行了核實?這些不真實的報道,只能起到混淆視聽,欺騙百姓的作用。而實際情況是:中鐵四局是隸屬中鐵股份的二級子公司,中鐵四局六公司是隸屬中鐵的三級子公司,六公司是一個綜合性的建設(shè)公司,“手續(xù)齊全”,并非“層層轉(zhuǎn)包”。這里轉(zhuǎn)帖一位網(wǎng)友的留言:“一個國家專司安全質(zhì)量的高級官員,不了解一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),下車伊始張開大口就說“層層轉(zhuǎn)包”,隨后一幫記者大做文章,真是應(yīng)了老百姓所說的“流氓不可怕,可怕流氓有文化”那句名言了??纯词鹿屎蟮拿襟w,在事故原因沒有得出結(jié)果前,就好像已經(jīng)斷定突然塌方是施工單位造成的。還有那個杭州市的什么書記,大叫殺一儆百,看不出是在一個法治社會里高-官說出來的話。其實,他才是事故的第一責(zé)任人”。對于這位網(wǎng)友的看法,筆者極為贊同。
不實報道之二:“責(zé)任方在施工單位”
中央電視臺《東-方-時-空》欄目在11月18日21∶30播報的“杭州地鐵工程事故追蹤”時,居然出現(xiàn)不實報道,主持人張泉靈稱“事故責(zé)任在施工單位”。?筆者看后,不禁連連搖頭,哭笑不得。如果說一些小報媒體是為了尋找“看點”妄加評論,那么堂堂央視媒體又為了什么?你們記者報道的是新聞嗎?你們敢對新聞報道的真實性負(fù)責(zé)任嗎?如此妄加“引伸加工”的說法,欺騙了全國觀眾,起到了錯誤導(dǎo)向。為此,被采訪的.當(dāng)事人——中鐵四局杭州地鐵一號線湘湖站常務(wù)副經(jīng)理梅小峰備受煎熬,他在央視“破天荒謊言”面前,頂著重重壓力,不得已向張泉靈“直言上書”,要求還其清白,并保留了上訴的權(quán)利。其信真實感人,筆者前博已轉(zhuǎn)發(fā)。眾所周知,此次事故完全是突發(fā)性的,造成事故的因素很多,有天然的地質(zhì)因素、設(shè)計因素、政府配合因素和環(huán)境遭遇重載車擠壓因素等等。筆者還是認(rèn)同中國工程院院士王夢恕的解析,杭州地鐵塌陷事故應(yīng)屬“突發(fā)性自然地質(zhì)災(zāi)害”。目前,事故的原因還在調(diào)查之中,央視欄目就斷言事故責(zé)任方,而且采訪不真實,新聞報道不真實,豈非笑談?至少在筆者心中央視新聞將大打折扣!
不實報道之三:“施工單位發(fā)現(xiàn)隱患后沒有采取措施”
許多媒體報道:“這一路段出現(xiàn)不少裂縫,安全隱患未能受到施工單位重視,未采取措施?!倍鴮嶋H的情況這樣的:施工單位對安全隱患引起了足夠重視,多次進(jìn)行了灌漿處理。并多次向建設(shè)單位打過報告,雙方都有簽字記錄。其實內(nèi)行人都知道,只要在可控范圍內(nèi),這樣的裂縫屬于正?,F(xiàn)象。同時,關(guān)于“隱患的發(fā)現(xiàn)和處理”有嚴(yán)格的制度,施工單位發(fā)現(xiàn)后必須向監(jiān)理報告,由專家判定是否進(jìn)行排除,然后施工單位具體操作,施工單位沒有擅自停工的權(quán)利,否則停工的損失將有施工單位承擔(dān)。請問媒體記者,你們怎么就不問問建設(shè)單位為什么對隱患報告遲遲不批呢?某些高-官怒斥施工單位發(fā)現(xiàn)隱患為什么不停工、不處理,那么請問:如此緊的工期,損失誰承擔(dān)?加大措施,投入費用誰埋單?因此看來,媒體的報道缺乏客觀真實,令人難以信服!
不實報道之四:“農(nóng)民工沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)”
以上言論,絕非無稽之談,真誠呼吁新聞報道的真實回歸!以上言論,屬個人觀點,文責(zé)自負(fù)!
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鐵路安全事故反思報告篇二
在盛光祖主政鐵道部,大張旗鼓地突出安全檢查的形勢下,7月23日20時50分,杭深線永嘉至溫州南間,不幸發(fā)生北京南至福州d301次列車與杭州至福州南d3115次列車追尾重大大事故,造成旅客大量傷亡。此前,京滬高鐵曾接連-發(fā)生多次故障。對此,我們除深表悲哀和遺憾外,同時對號稱“世界一流”的中國高鐵的質(zhì)量和安全系數(shù)不能不產(chǎn)生諸多疑問。
如若說高鐵技術(shù)含量存在問題,有些人大約不肯認(rèn)賬。因為眾所周知,鐵道部曾信誓旦旦地表示,中國的高鐵具有三項世界領(lǐng)先水平,即可以理解為世界一流水平。我們曾經(jīng)很為此驕傲了一陣子。
如若說高鐵存在安全隱患,倒一定是不爭的事實。從鐵路“跨越式”發(fā)展,所謂六次大提速,到一窩蜂地上高鐵,讓人總會聯(lián)想到鐵道部前任部長劉志軍急功近利、制造政績、搞形象工程的愿求。
所謂六次大提速,完全是一種偷換概念的政治游戲,不僅勞民傷財,而且助長了浮夸之風(fēng)。外人不大注意,所謂大提速,就是今年在京廣線提高某一區(qū)間的.速度,明年在隴海線提高又一區(qū)間的速度......加起來被稱為全路六次大提速——充其量只能稱作鐵路六區(qū)段提速而已。當(dāng)然,所謂的大提速中,還包含了減停區(qū)間慢車,為快車讓道的因素,這連老百姓都深有體會。至于鐵路“跨越式”發(fā)展,更是缺乏科學(xué)論證和和實力支持,顯然與“科學(xué)發(fā)展觀”格格不入。
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,中國第一條高速鐵路客運專線——京津城際鐵路,在2014年8月1日開通以來的一年多時間內(nèi),虧損額竟超過7億元;中國鐵路在“跨越式”發(fā)展的形勢下,去年全年利潤僅有一千多萬元。這種只講投入,不計產(chǎn)出的經(jīng)營思路,如果不是僅僅為了樹所謂的形象、為了撈所謂的政績,如果不是弱智,那就實在是令地球人匪夷所思的事情了。
綜上所述,盛光祖可以說是臨危受命,歷史地?fù)?dān)起了為劉志軍之流揩屁股的重任。面對耗資數(shù)以千億充滿安全隱患的的高鐵,他只能是是進(jìn)亦難退亦難了。
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鐵路安全事故反思報告篇三
20____年5月12日晚11時20分,我廠四車間職工違反操作規(guī)程,值班副主任______擅離職守,有關(guān)人員處置失當(dāng),造成一起重大火災(zāi)事故,燒毀廠房六間、原料及其他設(shè)備,初步核定直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)四十七萬余元。這是一起嚴(yán)重的責(zé)任事故。盡管事故發(fā)生時,不是我當(dāng)班,不在事故現(xiàn)場,但是,我作為四車間支部書記兼主任有著不可推卸的責(zé)任,教訓(xùn)是深刻的?,F(xiàn)檢查如下:
一、長期以來,特別是實行班組效益承包以來,我作為車間負(fù)責(zé)人,對“生產(chǎn)第一、安全第一”強調(diào)不夠,車間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產(chǎn)、輕安全”的風(fēng)氣,規(guī)定每周一次的勞動安全教育抓得不好,有時流于形式。對此,應(yīng)由我負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、局和廠里規(guī)定,夜間生產(chǎn)必須安排一名車間領(lǐng)導(dǎo)位班。車間對此執(zhí)行不嚴(yán),有的職工也向我反映過這個問題,由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系,沒有引起我的重視。事故發(fā)生的當(dāng)晚,當(dāng)班副主任______因家中來客未能到廠,亦未向其他主任交班?;馂?zāi)發(fā)生時四車間3個班組的二十多名職工中只有一名副班長負(fù)責(zé),因無人指揮,處置失當(dāng),致使火勢艾延,最終造成重大火災(zāi)事故。
三、安全操作規(guī)程不落實,少數(shù)人勞動紀(jì)律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"____”火災(zāi)事故發(fā)生是偶然的,但從深層次上分析又是必然的:去年底我廠經(jīng)濟(jì)效益一度較差,職工工資不能保底,車間勞動紀(jì)律一度松弛,類似______違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時有發(fā)生,有的職工違反規(guī)程操作習(xí)以為常,沒有得到及時制止。因此,對這起重大火災(zāi)事故,我有著不可推卻的直接責(zé)任。
四、車間消防設(shè)備配置不足,雖多次向廠部反映,未能得到解決,加之失于檢查,常年失修,影響應(yīng)急使用,終使“____”火災(zāi)造成重大事故。對此,我亦應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。
"____”火災(zāi)事故損失嚴(yán)重,教訓(xùn)深刻,有關(guān)方面將對直接責(zé)任者作出處理。我作為四車間支部書記兼主任負(fù)有不可推卻的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我愿從中汲取教訓(xùn),現(xiàn)懇請廠領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門時我作出合情合理的處分。
鐵路安全事故反思報告篇四
在海外開發(fā)礦業(yè)工作,總是感覺到國內(nèi)企業(yè)和國際企業(yè)在文化和理念方面的強烈沖撞。我想在礦業(yè)行業(yè)的理念的更新和接軌同樣可以應(yīng)用到其他的行業(yè)。中國的發(fā)展是以犧牲環(huán)境、安全和廣大勞工階層的權(quán)力和福祉為代價的話,這樣的發(fā)展是不可持續(xù)的。雖然我們目前還未見頹勢,但很快就會遇到瓶頸。如果不下決心改變目前這種看上去很輝煌和很有面子的發(fā)展模式。再過20年,我們國力會更加不濟(jì)。但愿這不是杞人憂天或者危言聳聽。
前段時間在網(wǎng)上看到北京地鐵事故的報道。2014年7月17日上午8時25分左右,在北京地鐵一號線南禮士路站有人跳軌自殺,當(dāng)場死亡。造成地鐵一號線和八通線全線停運。觸發(fā)我對國人對安全和人們生命價值尊重的反思。上網(wǎng)檢索一下,對北京地鐵系統(tǒng)2014年內(nèi)發(fā)生事故有如下的統(tǒng)計數(shù)據(jù),估計這些數(shù)據(jù)未必是最全面的。但至少說明一些問題。
●2014年7月17日上午8時25分左右,在北京地鐵一號線南禮士路站有人跳軌自殺,當(dāng)場死亡。造成地鐵一號線和八通線全線停運。
●2014年1月11日14時30分,2號線車公莊站,一男子從站臺墜入軌道摔傷。
●2014年3月15日10時30分,2號線東直門站,一中年女子跳下,被軋斷一只手臂。
●2014年6月6日21時30分,2號線朝陽門站,一名醉酒男子進(jìn)入隧道,地鐵暫時斷電停運。
●2014年7月21日16時35分,1號線公主墳站,一女子跳入軌道內(nèi)時被及時發(fā)現(xiàn),地鐵斷電停運救援。
●2014年8月1日16時23分,2號線長椿街站,一年輕女子跳軌擦傷,外環(huán)列車停運15分鐘。
●2014年10月11日11時許,2號線長椿街站,一女子跳下站臺被撞身亡,內(nèi)環(huán)全線停車15分鐘左右。
●2014年10月30日17時40分許,1號線玉泉路站,一中年女子不慎跌下站臺,地鐵雙方向停運約8分鐘。
北京地鐵系統(tǒng)頻發(fā)安全事故,2014年10月連續(xù)發(fā)生兩起事故,不值得地鐵管理公司的人反思嗎?為什么不認(rèn)真調(diào)查一些事故頻發(fā)的原因,是否有技術(shù)或管理手段防止類似事故再次發(fā)生?如果在國外,估計這個地鐵公司的總經(jīng)理早就承受不了社會輿-論的壓力,引咎辭職了。北京地鐵公司貌似在媒體上連一個公開的道歉都沒有發(fā)表過。甚至?xí)J(rèn)為這些家伙是不是不正常,干嗎總是選擇在地鐵車站自殺?為什么在中國會有如此寬松的輿-論環(huán)境?我認(rèn)為,這里深層次的原因是我們民族千年積淀的文化中,對人的生命價值缺乏最基本的尊重,或者說對他人生命的冷漠。這些遠(yuǎn)的可以從魯迅先生的人血饅頭佐證,近的可以從近期南京一起孕婦的交通事故中,當(dāng)?shù)鼐?察對遇難的孕婦和嬰兒簡單粗暴的處理得到印證。
最近系統(tǒng)地讀了一名美國傳教士arthur smith(阿瑟.史密斯)在清末民初寫的一本書《中國人的性情》,此人在中國生活了50多年,從一個局外人的角度比較系統(tǒng)地分析了中國人性格特性中優(yōu)點和缺點。我認(rèn)為他的主要觀點是非常中肯和客觀的。作為一個民族,要想成為真正的強者,屹立于世界民族之林。更應(yīng)該聽聽其他國家的人是如何看和評論我們,這個比狹隘的民族主義或者一聽別人說我們不好就群起而攻之,對民族和國家的可持續(xù)和長期發(fā)展有更有觸動和效果。
阿瑟在這本書中有一章為《缺乏同情》。將其主要觀點摘錄如下:
中國人口眾多,各地會定期發(fā)大水或鬧饑荒。很多國家的事實都表明,社會條件是控制人口增長的重要因素,但在中國,似乎不怎么靈驗。傳種接代是中國人的首要愿望。最窮的人家也要在兒子很小時就給他們?nèi)⑾眿D,隨后這些孩子又生出一大堆孩子,就好像他們生活有保障一樣。還由于一些其他原因,結(jié)果使得中國人的生活簡直就是干活,吃飯,吃飯,干活,幾乎就像一個短工,這已經(jīng)難以避免。如果一個外國人不能馬上意識到,幾乎所有的中國人都缺錢,他就不可能長期與中國人相處。事情一開始做,他們就要錢,因為他們一無所有,給了錢,做事的人才有飯吃。即使是小康人家,急需用錢的時候,也很難籌集到起碼的數(shù)目。中國有個意味深長的說法,用以形容辦喪事、打官司時被-迫借錢的窘狀:“過賤年”,就是說好像一個饑餓的人,不顧一切地尋求幫助。除了境況較好的人家外,誰都不可以指望能在孤立無援的情況下,獨立操辦這類事情。令人絕望的貧窮是帝國最突出的現(xiàn)實,它使得人與人之間明顯變得冷漠。在物質(zhì)困乏的壓力下,人們已形成一些固定的習(xí)慣,即使是直接的生活需求不再緊迫時,他們?nèi)员3制D苦的生活水平。中國的生活就像一個橢園,錢和糧是它的兩個圓心,一切社會生活都圍繞著它們旋轉(zhuǎn)。
帝國民眾的極度貧困、他們?yōu)樯钏瓒M(jìn)行的長期艱苦的抗?fàn)?,以及在各種難以想像的條件下所遭受的令人同情的苦難,都是世人皆知的。中國人的慈善行為無論是出于何種動機,也都只不過是想從令人絕望的痛苦中解脫出來,哪怕是千分之一那么一點點。這些苦難一直沉重地壓迫著他們,要是遇到災(zāi)荒年頭,還不知要糟多少倍呢!中國的有識之士應(yīng)該意識到他們那些緩和痛苦的辦法是徹底行不通的。無論是靠個人的慈悲,還是靠政府的干預(yù),即使做得再好,也只能改善表面的癥狀,對于根除疾病完全無效。就像發(fā)冰塊給傷寒病人一樣——每個人就這么多,沒有醫(yī)院,沒有飲食,沒有藥物,沒有護(hù)理。因此,一點也不奇怪,中國人沒有變得更慈善,而是在全然缺乏制度、預(yù)見和管理的情況下,一直保持行善的習(xí)慣。我們都清楚,即使一個有教養(yǎng)的人,長期面對既無法阻止又無力幫助解決的災(zāi)難,會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。現(xiàn)代的戰(zhàn)爭就是一個明證。第一次看見血,會精神緊張,產(chǎn)生難以消除的印象,但它很快就消失了,人也變得麻木了。對有經(jīng)驗的人來說,對血的恐懼一生只有一次。中國經(jīng)常發(fā)生戰(zhàn)爭,人們對戰(zhàn)爭的結(jié)果也早已習(xí)以為常。
對殘疾人的態(tài)度也能說明中國人缺乏同情;中國人一般認(rèn)為,呆子、瞎子、尤其是獨眼龍、聾子、禿子、斗雞眼都應(yīng)該避而遠(yuǎn)之。似乎生理上有缺陷,道德上也一定有缺陷。據(jù)我們觀察,人們不會對這些人冷酷無情,但總是缺少同情。就像古猶太人認(rèn)為的,這些人肯定暗中犯了罪,因此才遭到這樣的懲罰。相反,西方人會對這種人產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的同情。
一個不幸殘疾的人,無論是先天的還是后天的,不能忍耐嘲諷就不能活下去。對他最溫和的方式是描述他的缺陷,以引起眾人的注意,藥鋪的伙計會對一個病人說:“麻子老兄,你是哪村的?”一個斜眼人聽到“眼斜心歪”也不足為奇,假如是個禿子,就會聽到:“十個禿子有九個是騙子,最后一個如不啞巴,也一樣?!边@些不幸的人終生都必須逆來順受,只有當(dāng)他聽到長年不斷的`嘲弄而不再溫怒時,才能夠安于生活。
對精神有問題的人,中國人同樣坦率得過分。旁觀者會說:“這孩于是個笨蛋!”可實際上,他也許并不笨。不斷地重復(fù)說他不長腦子,很容易摧殘他未發(fā)育完全的智力。以這種方式對待精神病患者或其他病人,也十分普遍。也許恰恰就是這種方式導(dǎo)致了疾病的產(chǎn)生,并使之更為嚴(yán)重。他們所有的毛病、生活的細(xì)節(jié)成了公眾的談資,而他們自己所能做的只是完全習(xí)慣于被稱為“瘋子”?!岸傥濉薄ⅰ按镭洝钡鹊?。
中國人缺乏同情還表現(xiàn)在他們的大家庭生活方面。盡管各家情況不同,我們?nèi)匀豢梢暂p而易舉地發(fā)現(xiàn),他們的家庭生活并不幸福。他們也不可能幸福,因為缺少感情上的結(jié)合,而這一點在我們的現(xiàn)實生活中恰恰是至關(guān)重要的。中國人的家庭只是個人組成的團(tuán)體而已,他們持久穩(wěn)定地結(jié)合在一起,有共同的利益,也有不同的利益。這種家庭在我們看來根本不是家庭,因為家庭成員之間沒有同情心。
中國人缺乏同情,最突出的表現(xiàn)是殘酷。他們一般認(rèn)為中國的穆斯林比他們自己更殘酷。盡管可能真的如此,但了解中國人的人,肯定都認(rèn)為,對別人的痛苦漠然置之,世界上幾乎沒有任何文明國家能與中國相比。就拿孩子來說,在家里,他們幾乎無拘無束;一旦開始上學(xué),這個充滿溫情的天國就消失了。《三字經(jīng)》是帝國最常用的啟蒙教材,這本書中有句話,叫做:“教不嚴(yán),師之惰?!崩蠋煹男郧榕c學(xué)生的天資都會影響老師對學(xué)生的態(tài)度。不過一般來說,都非常嚴(yán)厲。我們曾見過一個剛被老師懲罰過的學(xué)生,那情形就像在街頭打了一架,頭破血流。老師讓他掌握寫應(yīng)試文章的秘訣,他沒做到。老師發(fā)火,學(xué)生挨罵,更是常事。另外,不幸受罰的孩子還會遭母親的毒打,一位平時拿孩子出氣的母親,遇到特別刺激時,更會殘酷地對待自己的孩子。
中國需要的東西很多,政治家認(rèn)為需要海軍、陸軍和兵工廠,友邦人士認(rèn)為顯然需要貨幣、鐵路和科學(xué)指導(dǎo),但若進(jìn)一步分析帝國的境況,難道她最深切的需要不是多一些人類的同情心嗎?她需要對孩子同情,盡管人類從前沒發(fā)現(xiàn)它,可十八世紀(jì)以來,它已成為人類最寶貴的財富。她需要對妻子和母親同情,這種同情十八世紀(jì)以來已經(jīng)獲得長足發(fā)展,并深入人心。
對于北京地鐵系統(tǒng)頻發(fā)的自殺或者意外墜落時間,關(guān)鍵的技術(shù)缺陷是1、2號線均未設(shè)立屏蔽門,才導(dǎo)致這類事件屢發(fā)。
而北京5號線、10號線都已加裝了屏蔽門,停車后一般按“先開車門、再開屏蔽門,先關(guān)屏蔽門、再關(guān)車門”的順序操作。對此,地鐵公司有關(guān)負(fù)責(zé)人稱,1、2號線的列車不是統(tǒng)一的,1號線有一半的車輛是1995年購置的,沒到報廢時間,且動力系統(tǒng)比較先進(jìn),暫時不會更新。安裝屏蔽門需要列車的車型統(tǒng)一,目前政府尚沒有全部更換新車的計劃,因此暫無法在1、2號線安裝屏蔽門。這些解釋可以理解,但如果一個人的生命被看成足夠的重要時,也許要考慮的是分期分批置換這些列車,或者考慮其他的防護(hù)措施。這些只是看上去合理的借口而已。
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鐵路安全事故反思報告篇五
2000年元月24日晚,咸陽車務(wù)段咸陽北站運轉(zhuǎn)一班值班。3807次23時50分到達(dá)咸陽北站進(jìn)5道,進(jìn)行掛車作業(yè)。值班員編制的調(diào)車計劃為:5西頂岔外-21,5東出,6+20西出岔外+21連結(jié),代車開車。向信號員、調(diào)車長下達(dá)了調(diào)車計劃。調(diào)車長向擔(dān)任連結(jié)員及機車司機傳達(dá)了調(diào)車作業(yè)計劃,隨即開始作業(yè)。當(dāng)作業(yè)到5西岔外-21時,擔(dān)當(dāng)前方望的連結(jié)員中途下車,中斷望和信號顯示,致使推進(jìn)車列越過關(guān)閉的d5信號機,擠壞1號道岔。此時,控制臺上擠岔鈴響,值班員、信號員在未弄清擠岔鈴響的真實原因的情況下,繼續(xù)按計劃進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)作業(yè)到6+20岔外連結(jié),掛好車后,在帶車進(jìn)6道的途中,由于1號道岔被擠,而導(dǎo)致了守前第2、3、4位車脫線,構(gòu)成調(diào)車擠岔脫軌一般事故。
二、原因分析
1.連結(jié)員中途下車,中斷望和信號顯示。
2.值班員編制調(diào)車計劃心中無數(shù)。
3.值班員、信號員在發(fā)現(xiàn)擠岔鈴響、1號岔區(qū)出現(xiàn)紅光帶后,未弄清其真實原因,仍繼續(xù)進(jìn)行作業(yè),造成擠岔后脫線。
三、事故責(zé)任及處理
1.連結(jié)員負(fù)主要責(zé)任,給予行政記過處分,罰款500元,下崗重新學(xué)習(xí)調(diào)車助理。
2.值班員負(fù)重要責(zé)任,降職為助理值班員,罰款500元,下崗半年,給予行政記過處分。
3.信號員負(fù)重要責(zé)任,給予行政警告處分,罰款300元。
四、采取措施
1.加強對職工進(jìn)行責(zé)任心教育,培養(yǎng)職工敬業(yè)愛崗、遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚。
2.組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鐵路調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和6502電氣集中設(shè)備使用辦法,提高處理非正常情況下的應(yīng)變能力。
3.嚴(yán)格勞動紀(jì)律,堅決執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的規(guī)定。
4.由安全、技術(shù)、教育科的有關(guān)人員組成幫教小組,對咸陽北站的職工進(jìn)行幫教,以提高其政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5.擴大教育面。將此次事故,以段文下發(fā)各站,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),采取措施,爭取安全形勢的好轉(zhuǎn)。
寶成線寶雞車站運轉(zhuǎn)車長漏乘一般事故
一、事故概況
1995年8月12日,在寶雞車站。西安列車段運轉(zhuǎn)車長值乘306次,在10道發(fā)車。由于值乘運轉(zhuǎn)車長臆測行事,未確認(rèn)阿所值乘的列車在哪股道,就盲目地上到6道停留的空客車底上。發(fā)車前,助理值班員與運轉(zhuǎn)車長通過電臺對話、聯(lián)系,其用語、程序均不夠標(biāo)準(zhǔn),以致互相誤認(rèn),助理值班員在沒有得到運轉(zhuǎn)車長的發(fā)車信號的情況下,發(fā)出列車。10道306次開車2分鐘,信號樓及發(fā)車助理值班員從無線電臺和對講機司機與運轉(zhuǎn)車長的對話中發(fā)現(xiàn)有異常情況,而且列車尾部通過發(fā)車人地點時,未見運轉(zhuǎn)車長出來對信號,很快確認(rèn)運轉(zhuǎn)車長漏乘,構(gòu)成一般事故。
二、原因分析
1.運轉(zhuǎn)車長臆測行事,未確認(rèn)所值乘列車在哪股道,上錯列車。
2.運轉(zhuǎn)車長與助理值班員用對講機對話,其程序、用語不標(biāo)準(zhǔn),并同意助理值班員直接向司機顯示發(fā)車信號。
3.車站助理值班員違反原《技規(guī)》相關(guān)規(guī)定,僅通過對講機聯(lián)系征得運轉(zhuǎn)車長同意后向306次司機顯示了發(fā)車信號,而沒有做到“發(fā)車人員應(yīng)依式中轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)車長的發(fā)車信號?!?BR> 4.少數(shù)干部放松管理、要求不嚴(yán),對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)章制度方面存在的問題,措施不力,曖昧遷就,動真格的'少,特別在對講機管理使用中,只看到線路短、彎道大、列車長現(xiàn)場作業(yè)困難,而忽視了不安全因素。
三、事故責(zé)任及處理
事故發(fā)生后,經(jīng)分局安全部門分析確定,由西安列車段運轉(zhuǎn)車長負(fù)主要責(zé)任。
寶雞車站助理值班員負(fù)次要責(zé)任。
決定給予助理值班員行政記過處分,降低兩檔技能工資,免發(fā)3個月崗位工資和各種獎金,黨內(nèi)給予警告處分,并責(zé)成在全站黨員會議上做出深刻檢查。
運轉(zhuǎn)車間主任負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,決定給予行政警告處分,免發(fā)3個月崗位工資和各種獎金。
運轉(zhuǎn)車間副主任免發(fā)3個月崗位工資和各種獎金。
運轉(zhuǎn)三班站調(diào)(班組長)扣發(fā)當(dāng)月各種獎金。
站安全室主任扣發(fā)當(dāng)月各種獎金。
車站站長、黨委書記、主管安全副站長、主管運轉(zhuǎn)副站長(均為包保領(lǐng)導(dǎo)干部),負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,請求分局給予行政警告處分,寫出書面檢查報分局。
四、采取措施
1.運轉(zhuǎn)車長出乘時,要詳細(xì)了解值乘列車的所在站臺、股道等有關(guān)事項,防止臆測行事、上錯車。
2.運轉(zhuǎn)車長要嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在確認(rèn)發(fā)車條件具備,并得到車站發(fā)車人員顯示的發(fā)車指示信號后,方準(zhǔn)顯示發(fā)車信號,不得當(dāng)面口頭或用對講機答應(yīng)車站“代開”。
3.擴大“8.12”事故的教育面,深入開展“四查”、“對規(guī)”活動,打好安全翻身仗,確保安全生產(chǎn)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),車站在發(fā)車條件具備后,方準(zhǔn)向運轉(zhuǎn)車長顯示發(fā)車指示信號,在看到車長顯示的發(fā)車信號后,方準(zhǔn)按規(guī)定依式中轉(zhuǎn)。
5.嚴(yán)格無線列調(diào)電臺和對講機的管理使用,加大車機聯(lián)控的考核力度,禁止利用對講機代替行車命令。
6.轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即糾正。對干部發(fā)現(xiàn)問題不糾正不處理,要嚴(yán)肅處理。
五、強化職工教育的措施
此次事故的教訓(xùn)是深刻的。安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和管理工作的主體是人,人的素質(zhì)不行,基礎(chǔ)和管理就是空話。要提高職工隊伍的素質(zhì),必須把職工培訓(xùn)放在首位。對職工培訓(xùn),一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化落實,廣泛開展“學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動,使職工自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序;二是要開展群眾性的崗位練兵活動和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)鑒定,特別是在非正常情況下的接發(fā)列車的演練,提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì);三是健全各種培訓(xùn)機制,使長期脫產(chǎn)培訓(xùn)、短期業(yè)余培訓(xùn)和崗位練兵并舉,強化業(yè)余知識和事故案例的學(xué)習(xí),以夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
寶成線寶雞南站調(diào)車車輛溜逸一般事故
一、事故概況
1992年元月29日6時30分,寶雞車務(wù)段寶雞南站。1207次到達(dá)寶雞南站后,甩補機(三補機均掛在列車前部),又要加掛隔離車。利用1207次補機在北頭作業(yè),計劃:1-2臺補機出,4+2,2-1,4-1,2道+本列準(zhǔn)備開車。7時05分,2-1后,機車去4道時,由于2道減的1輛車未連掛上,調(diào)車長又未采取任何防溜措施,造成油罐車溜逸。7時11分,被參加調(diào)車作業(yè)防護(hù)的扳道員擰停在15號道岔岔心處,造成132次客車寶雞南站進(jìn)站信號開放不了,機外停車,構(gòu)成調(diào)車車輛溜逸一般事故。
二、原因分析
1.調(diào)車長違反原《技規(guī)》相關(guān)規(guī)定,在未確認(rèn)是否連掛的情況下,盲目動車,又未采取任何防溜措施。
2.替班調(diào)車員對調(diào)車長的違章指揮不聞不問,明知道未采取任何防溜措施,也不采取補救措施。
三、事故責(zé)任及處理
1.調(diào)車長負(fù)主要責(zé)任,給予撤職處分,調(diào)離寶雞南站,另行分配工作。
2.替班調(diào)車員負(fù)次要責(zé)任,給予行政警告處分,罰款100元。
四、采取措施
1.嚴(yán)格執(zhí)行車輛防溜的有關(guān)規(guī)定。
2.在未確認(rèn)車輛是否連掛的情況下,不準(zhǔn)盲目動車。
3.要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、命令、指示,但對于違章指揮要敢于說“不!”。
4.加強互控,發(fā)現(xiàn)問題要采取補救措施。
鐵路安全事故反思報告篇六
由于停機機會難得,上午安排停2#爐3#機處理缺陷,3#汽輪機的主要工作任務(wù)是高壓調(diào)門漏汽修復(fù)和凝汽器清洗,處理好后開啟3#機,和1#機并列后再停下1#機,對1#機凝汽器進(jìn)行徹底清洗。清洗處理好后再開1#機,將1#機和3#機并列運行。5月2日凌晨4:00 2#爐進(jìn)行水壓試驗,試驗合格后立即點火,要求上午7:00必須準(zhǔn)時和3#、4#爐并列運行。
同時公司水塘在進(jìn)行高壓電以及變壓器安裝,由于各種原因,熱電廠必須協(xié)助工程部進(jìn)行配合和監(jiān)護(hù)。停電事故是在對1#機并網(wǎng)時發(fā)生的,當(dāng)時熱電廠相關(guān)人員在水塘高壓柜旁對電柜的安裝質(zhì)量進(jìn)行試驗和送高壓電前的驗收工作。
停電事故發(fā)生前,熱電廠3#、4#鍋爐,3#發(fā)電機與一臺柴油發(fā)電機運行。
二、???? 事故后果:
公司全部停電,停汽,熱電廠恢復(fù)正常供電時間超過5分鐘??棌S部分電子設(shè)備燒壞,需送日本返修,染廠部分大容量變頻器,損失巨大。
三、事故過程:
07年5月1日,晚20:20分,3#、4#鍋爐、3#發(fā)電機及1臺柴油發(fā)電機運行,運行乙值當(dāng)班,由于染部、染紗廠放假,發(fā)電機負(fù)荷較低,汽輪發(fā)電機負(fù)荷5200 kw,低壓蒸汽流量約13噸/小時。頻率50.0hz。設(shè)備在正常、平穩(wěn)運行狀態(tài)。1#發(fā)電機在檢修好以后進(jìn)行并網(wǎng)操作,電氣運行班長劉培富在對1#機并網(wǎng)的過程中,3#發(fā)電機保護(hù)動作停機。廠用電中斷,運行人員立即啟動柴油發(fā)電機,20:25分恢復(fù)照明供電,20:35分恢復(fù)部分生產(chǎn)用電,21:00恢復(fù)正常運行。
四、事故原因:
3#發(fā)電機的跳閘是由于發(fā)電機復(fù)合電壓閉鎖過流保護(hù)動作引起。運行人員立即在第一時間內(nèi)對3#發(fā)電機本體進(jìn)行了詳細(xì)測量、檢查,檢查正常后重新對1#、3#機立即開機,發(fā)現(xiàn)電壓無法升起。停止開機后再一次后對3#發(fā)電機勵磁變壓器、勵磁裝置、一次回路、二次回路仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn),勵磁裝置組件部分松動,1yh二次熔斷器兩相熔斷。而1#機則正常并列。
經(jīng)向操作人員劉培富和尹海飛了解,劉培富班長在對1#機并網(wǎng)時,一投入同期開關(guān),廠用電立即中斷。分析認(rèn)為:3#機是5月1日14:35分甲值開啟,當(dāng)時由電氣班長朱曉軍指揮、監(jiān)護(hù),電氣操作工李立新操作,將3#機和1#機并列正常。(當(dāng)時上午處理停3#機處理設(shè)備缺陷,處理好后開啟3#發(fā)電機,再停下1#機處理設(shè)備缺陷),并網(wǎng)后,朱曉軍口頭命令李立新退出1#發(fā)電機的'同期開關(guān),但李并沒有執(zhí)行,朱曉軍也沒有進(jìn)行仔細(xì)檢查。導(dǎo)致3#發(fā)電機的同期開關(guān)仍在投入位置。16:00交接-班,乙值進(jìn)行接-班檢查時也沒有檢查出來。
20:20分,1#機缺陷處理好后試開機(考慮到發(fā)電機啟動時的風(fēng)險,并且檢修后不知道還有沒有故障,因此決定1#機提前開啟,萬一還有故障時,也有時間停下來搶修),汽輪機已經(jīng)達(dá)到3000轉(zhuǎn)/分,乙值準(zhǔn)備并列。在電氣班長劉培富進(jìn)行1#發(fā)電機并網(wǎng)操作時,3#機的同期開關(guān)依然在投入位置,此時同期小母線長期帶約100v交流電,該電壓反映為系統(tǒng)(工廠高壓側(cè))正常電壓,劉培富投入1#機的同期開關(guān),此時同期開關(guān)靠ct互感器側(cè),反映的是1#發(fā)電機的電能質(zhì)量的電壓,未經(jīng)過仔細(xì)調(diào)整,該電壓大小、頻率、波形均與系統(tǒng)存在較大差別。該同期開關(guān)一投入,立即造成1yh二次側(cè)非同期反并列,將熔斷器熔斷,由于1yh的電壓還參與勵磁裝置的自動調(diào)節(jié),熔斷器熔斷后,則進(jìn)入勵磁機參與勵磁自動調(diào)節(jié)的電壓為0,勵磁裝置則認(rèn)為發(fā)電機的輸出電壓為0(實際上發(fā)電機輸出還是正常電壓),因此勵磁自動調(diào)節(jié)裝置立即實行保護(hù),自動強勵。由于該電壓為誤報,自動強勵的結(jié)果是增大了無功,造成發(fā)電機保護(hù)跳閘。全廠停電。
該事故的發(fā)生,有操作上的原因,也有設(shè)計上的原因。操作上如兩個同期開關(guān)不同時投入,則不會發(fā)生這起事故,設(shè)計上如考慮參與同期的互感器和參與自動勵磁調(diào)節(jié)的互感器分開布置,則該起停電事故也不會發(fā)生。
五、預(yù)防措施:
1、 所有同期開關(guān)都回收,只留一把在控制盤上,避免同時投入兩個同期開關(guān)(現(xiàn)在還有部分開關(guān)拔不出來,等春節(jié)停機時再處理)。
2、 盡快完成操作規(guī)程和操作票的編寫。操作票盡可能詳細(xì),開停機操作按票進(jìn)行。
3、 事故發(fā)生后,通訊非常難聯(lián)絡(luò),對講機電池由于使用日期過長,老化嚴(yán)重,很快用完。對對講機電池進(jìn)行補充更換。
4、 事故發(fā)生時,汽輪機和電氣操作人員嚴(yán)重缺少,請人事部抓緊時間補充熟練的操作人員(如電氣運行和汽輪機運行目前只有4人,其中還包括不熟練的工人,再減去1人休息,經(jīng)常情況下只有3人甚至2人上班,3#機發(fā)電機開機操作時:1人去了開柴油機、1人去了開勵磁機,1人在開發(fā)電機,很難保障安全;汽輪機也一樣,故障發(fā)生后,由于人員未招聘到位,想在第一時間內(nèi),同時迅速啟動2臺或3臺機幾乎不可能)。
六、考核處理
1、電氣領(lǐng)班熊國負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,罰款50元。
2、甲值值長周景秀負(fù)有間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,罰款50元
3、甲值電氣班長朱曉軍未仔細(xì)實行監(jiān)督職能,負(fù)間接責(zé)任,罰款100元。
4、甲值電氣操作工李立新負(fù)有間接責(zé)任,且該員工還在試用期之內(nèi),罰款100元,延長一個月試用期,以觀后效。
5、乙值值長黃海負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,罰款80元。
6、乙值電氣班長劉培富、電氣主操尹海飛開機前未仔細(xì)檢查或未檢查到位,負(fù)有直接責(zé)任,但該兩位員工在事故發(fā)生處理好后,能夠積極、認(rèn)真、誠實地報告實際操作情況,為處理該事故的發(fā)生,縮短了寶貴的時間,從輕處理,罰款150元。
(附:5月3日參與事故分析人員:
地點:公司5號會議室
時間:?? 5月3日 10:20~~11:30
人員:?? 主持:http://
熱電廠?????????????????? 2015-5-3
鐵路安全事故反思報告篇七
《財富》2014企業(yè)社會責(zé)任排名剛剛公布,在這個榜單中,中石油和國家電網(wǎng)分居63、64名,一方面,能入選《財富》雜志的這項排名,與眾多世界級的財富領(lǐng)先企業(yè)在管理和承擔(dān)社會責(zé)任方面進(jìn)行一次綜合考量,證明這兩家企業(yè)的自身實力和對提高社會責(zé)任意識的努力已得到國際上的認(rèn)可;另一方面,入選的中國企業(yè)排名普遍倒數(shù),也反映出我國企業(yè)需要在綜合水平上進(jìn)一步提高。特別地,本文將結(jié)合近期輿-論普遍針對電力行業(yè)的質(zhì)疑,探討電力企業(yè)基于其自身的特殊性,應(yīng)怎樣落實其對社會的責(zé)任感。
1、國家電網(wǎng)能入榜本身就是一種進(jìn)步
企業(yè)的社會責(zé)任問題是近年來國際大公司提出和推崇的新內(nèi)容、新目標(biāo)。據(jù)我所知,國家電網(wǎng)公司去年就向社會公布了《企業(yè)社會責(zé)任報告書》,已經(jīng)把社會責(zé)任問題提到了一個高度。國家電網(wǎng)的企業(yè)社會責(zé)任報告書本身已經(jīng)是一種歷史進(jìn)步,這份報告書也受到過溫的贊揚。我覺得此前8年的電力改革過程中,我們國家的電力沒有出現(xiàn)大的事故,現(xiàn)在老百姓能夠享受到質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù),是與國家電網(wǎng)的社會責(zé)任感和員工隊伍的整體素質(zhì)分不開的。
在《財富》發(fā)布的排行榜里,國家電網(wǎng)排在倒數(shù)第一。但我認(rèn)為,中石油、國家電網(wǎng)這樣的公司本身能夠進(jìn)入《財富》所挑選的64家世界級企業(yè)之列,本身就是一種進(jìn)步。另一方面,從判斷標(biāo)準(zhǔn)上,將這幾家國有企業(yè)與那些跨國公司是放到一起比較并不恰當(dāng),因為它們并不具備完整意義上的可比性?!敦敻弧穼χ袊碾娏o缺和電力領(lǐng)域錯綜復(fù)雜的改革了解多少?事實上中國的電力、石油領(lǐng)域的資源配置還在采用非市場化的方式。比如現(xiàn)在備受關(guān)注的電價問題,并不是國家電網(wǎng)單方面能夠決定的,這不但跟電煤等多個方面都有關(guān)系,而且價格本身是由發(fā)改委制定的'?!敦敻弧吩u出的榜單按照完全西方市場化的方式來評價中國的國有企業(yè),其說服力本身也值得商榷。
2、輿-論中妖魔化電力的傾向應(yīng)當(dāng)反思
從歷史的眼光來看,中國無論從電價水平,電力產(chǎn)品供應(yīng),還是電力公司的售后服務(wù),各方面都很優(yōu)秀——我國的電價水平之低,排在世界倒數(shù)第二,僅僅比印度稍微高一點;長期以來,中國在供電上沒有出現(xiàn)大事故,對比之下,同時期在國際上電力事故頻頻發(fā)生,美國加州的大停電、歐洲的大停電、俄羅斯的大停電,紐約的一次停電甚至一連停7天。
但是近年來輿-論對于電力領(lǐng)域有妖魔化的傾向愈演愈烈,這里面有政治的、經(jīng)濟(jì)和改革的諸多因素參雜其中。在中國,關(guān)于電力改革的爭論從沒停止過,為了制造所謂的競爭局面,政府人為地拆分企業(yè)。但是,電力是國家的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),電力供應(yīng)出現(xiàn)問題將直接導(dǎo)致社會問題:美國的加州停電就直接導(dǎo)致了當(dāng)?shù)氐拇蛟覔?,讓政府?jīng)歷了一次信任危機。對于中國這樣一個在穩(wěn)定中求發(fā)展的大國來說,像電力領(lǐng)域這樣的改革,必須大船慢掉頭,不能激進(jìn)。
現(xiàn)在有的人把電力行業(yè)稱為“特殊利益集團(tuán)”,但事實上能像國家電網(wǎng)公司這樣制定出社會責(zé)任報告書的企業(yè),國內(nèi)也沒有幾家。在中國,對于供電和電力服務(wù)的投訴數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于民航和電信等領(lǐng)域的投訴。把作為國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的電力分化出去,構(gòu)造一個口誅筆伐的“特殊利益集團(tuán)”,是不利于和-諧社會的構(gòu)建的。因此,公眾當(dāng)前對于這個問題應(yīng)該有重新認(rèn)識。對于電力的改革,要用有形之手和無形之手來共同起作用。改革的目標(biāo),最終是讓人民群眾享受到質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù)。如果因為這場破碎式改革導(dǎo)致電荒、大面積停電等等問題,到時候責(zé)任由誰來負(fù)?我認(rèn)為主導(dǎo)這種改革的人應(yīng)該負(fù)全責(zé)。
因此,社會輿-論也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其對民眾的引導(dǎo)力,把關(guān)注點聚焦到電力產(chǎn)品是否穩(wěn)定供應(yīng),電價是否合理上,讓輿-論話語權(quán)的力量落在實處,并以此來不斷提高電力企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的意識,從而最終使公眾從中受益。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索電力事故反思報告。
鐵路安全事故反思報告篇八
2011年7月23日20時30分,北京西開往福州的d301列車運行至甬溫線上海局管內(nèi)永嘉—溫州南間甌江大橋處,與前行的杭州開往福州南d3115次動車組列車發(fā)生追尾事故。事故造成36人死亡、192人受傷。此事故發(fā)生在京滬高鐵開通不久,又是暑期運輸期間,令全國上下非常震驚,在社會上造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,鐵路安全形勢嚴(yán)峻。作為一名鐵路客運管理干部,我充分認(rèn)識到安全責(zé)任大于天,安全工作壓倒一切工作,我們必須集中精力,迅速行動起來,狠抓安全,落實管理,切實采取措施,理清安全管理思路,迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。
首先,反思自己在日常安全管理工作中,我認(rèn)為自己還存在著以下差距:
安全始終是我們工作的永恒主題和責(zé)任,安全生產(chǎn)與我們每一個人的生活,與我們千家萬戶的家庭幸福,與我們鐵路企業(yè)改革發(fā)展,緊緊相連,息息相關(guān)。在安全生產(chǎn)中,每一次觸目驚心的事故教訓(xùn),安全教育中的事故案例對我們都會產(chǎn)生一種強烈的震撼和沖擊,可以說,安全人人都需要,人人都懼怕失去安全。在我們的實際工作中,自開行直達(dá)列車以來,安全問題又給我們提出了一個新的課題,直達(dá)列車從設(shè)備上是全新的,從人員素質(zhì)上也是經(jīng)過精挑細(xì)選的,在安全管理上,我們有時卻會因為這些優(yōu)越的條件而疏于管理,對安全的隱患沒有最大限度地去預(yù)想、卡控和防范,如:對列車三品的查堵,我們平時總要求乘務(wù)員在車門口要加強宣傳、查堵,但思想上有時也認(rèn)為直達(dá)列車全列臥鋪,旅客素質(zhì)高了,車站也會嚴(yán)格查堵,應(yīng)該不會有什么問題,思想上抱有僥幸心理,久而久之,安全意識就會放松,在認(rèn)識上存在著差距。想想一些發(fā)生的事故教訓(xùn),每一件事故的發(fā)生,雖然都有一系列的原因和教訓(xùn),但深挖根源,都是由于某個細(xì)節(jié)的`失控造成的,因此,端正態(tài)度,正確認(rèn)識,深刻吸取事故教訓(xùn),才能切實增強搞好安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。
在安全教育上有時流于形式,我們對落實安全工作部署和要求存在著“以文件貫徹文件,以會議貫徹會議”的現(xiàn)象,結(jié)合實際少,可操作性不強,走形式主義。對有些安全上的隱患缺乏了解,憑經(jīng)驗主觀判斷,對職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),對業(yè)務(wù)知識的熟悉程度要求高,對職工實際安全應(yīng)急處理缺乏演練,導(dǎo)致職工應(yīng)急處理問題能力差。在安全基礎(chǔ)管理上有薄弱的地方,比如列車的“三乘聯(lián)檢”的工作,有時未嚴(yán)格按照要求乘警長、列車長、檢車長一同下車廂檢查列車設(shè)備設(shè)施。安全臺帳是落實各項安全措施的記載,是列車做好安全工作的問題庫,因此,規(guī)范臺帳管理才能使安全管理做到有序可控,有據(jù)可查。通過檢查,在我們的安全臺帳管理中就存在不規(guī)范現(xiàn)象,如:安全生產(chǎn)分析會有時沒有深入查找問題、發(fā)現(xiàn)問題和制定切實可行的措施去解決問題,有時只是紙上談兵,泛泛而談。安全責(zé)任制落實不力,存在著職工“兩紀(jì)”未嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。如:直達(dá)列車全程夜間運行,要求列車員夜間的巡視就顯得尤為重要,但有時也會出現(xiàn)列車員當(dāng)班打瞌睡現(xiàn)象。
在安全大檢查的活動期間,我作為管理干部,更要以身作則,身先表率,認(rèn)真搞好“五查、一整、五確保?!币⒆惝?dāng)前,緊盯關(guān)鍵,狠抓各項措施落實,變壓力為動力,打好安全攻堅戰(zhàn)。
一是迅速到崗到位,認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格按照段制定的量化標(biāo)準(zhǔn)(每周對管轄范圍列車添乘不少于3趟)添乘各次列車,深入現(xiàn)場,檢查指導(dǎo)列車作業(yè)。重點查現(xiàn)場作業(yè)中有無簡化作業(yè)、違章蠻干等現(xiàn)象,乘務(wù)“兩紀(jì)”是否松弛,幫助督導(dǎo)職工,端正安全態(tài)度,保證安全作業(yè)有序可控。
二是對職工進(jìn)行宣傳教育,端正安全思想。利用學(xué)習(xí)會,添乘,接送車機會,面對面的對職工講清“7.23”事故原因和教訓(xùn),講清全路、全局、全段面臨的嚴(yán)峻安全形勢和開展安全大檢查活動意義,迅速統(tǒng)一思想,行動起來,增強職工確保運輸安全的責(zé)任感和使命感。
三是以身作則,深入現(xiàn)場。對包保的車次進(jìn)行一次全面檢查,認(rèn)真執(zhí)行值班各項管理制度。深入車廂,把好列車始發(fā)關(guān)、出庫關(guān)、庫內(nèi)停留看車關(guān)、列車終到關(guān);要身體力行,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,與職工做到“五同”(同學(xué)習(xí)、同出乘、同參加“三乘聯(lián)檢”、同列車長一道巡視檢查作業(yè)、同車班一道進(jìn)出公寓),與職工一起剖析問題,制定和落實整措施。同時,加大重點區(qū)間、重點時間檢查,對職工違章違紀(jì)問題硬起手腕,嚴(yán)肅處理,絕不姑息。
安全責(zé)任重于泰山。在這次安全大檢查活動中,一定樹立高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,將安全責(zé)任意識貫穿和體現(xiàn)于工作生活中,一定盡職盡責(zé)抓安全管理,徹實發(fā)揮好干部的作用,為全面做好安全生產(chǎn)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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鐵路安全事故反思報告篇九
小火災(zāi)時,立刻采用干粉滅火器撲滅。但當(dāng)火勢嚴(yán)重的時候,應(yīng)當(dāng)采用大型柴油機消防泵組進(jìn)行滅火。
智能控制功能,一旦接受到消防信號立即啟動,并在10s內(nèi)完成啟動中,并投放消防工作。
因為沒有人能夠準(zhǔn)確地判斷出泄漏和泄漏以后的潛在危害,所以每一次泄漏都造成了極大的心理恐慌。人們只能用逃跑躲避泄漏。
回顧一下重慶天原化工總廠發(fā)生的氯氣泄漏事故,就能知道?;沸孤┦鹿蕿楹晤l發(fā)了。
該廠始建于1940年。近幾年該廠連年虧損,無力更新設(shè)備,致使應(yīng)報廢的設(shè)備繼續(xù)超期服役,液氯貯槽罐此前曾多次發(fā)生氯氣外泄事故,如2000年8月4日凌晨,該廠氯氣外泄,中毒者達(dá)36人。多年來,周圍居民經(jīng)常聞到怪味。
殘留物
2004年1月5日,湖北省武漢染料廠發(fā)生一起爆炸事故。發(fā)生爆炸的是一個廢棄半年之久的車間,剛剛出租給一家公司。當(dāng)時該公司的兩個工人正在對舊設(shè)備進(jìn)行清理。爆炸點已炸陷一個大坑。
4月20日晚8時50分左右,停產(chǎn)多年的江西油脂化工廠內(nèi)一個殘存的液氯罐殘液泄漏,造成282名群眾中毒。
為什么?;窔埩粑镆矔l繁惹禍呢?以江西油脂化工廠的那次事故為例。該廠2000年8月購進(jìn)一瓶液氯后,一直沒有按危險化學(xué)品安全管理要求進(jìn)行登記,沒有將液氯管理的情況向上級有關(guān)主管部門報告,對液氯瓶也未進(jìn)行過安全評價,也沒有建立危險化學(xué)品使用管理制度,更談不上制定危險化學(xué)品應(yīng)急處理預(yù)案了。終于有一天,趕上幾個不知道氯氣為何物的.人去處理氯氣殘留鋼瓶,最終出了事。這說明,殘留物惹禍一定是要有個過程的。這個過程一定是企業(yè)管理者的疏忽再配以操作者的無知。
爆炸
爆炸是最讓人驚心動魄的,仔細(xì)分析這些爆炸事故的發(fā)生單位,既有年銷售收入達(dá)十幾億元的綜合性制藥集團(tuán),也有生產(chǎn)規(guī)模不大的民營企業(yè);既有爐體爆炸,也有罐體爆炸;既有發(fā)生在夜晚的,也有發(fā)生在白天的。這說明易燃易爆、有毒有害的化學(xué)品使用范圍越來越廣,使用數(shù)量越來越多,而企業(yè)管理跟不上。比如上面提到的浙江海正藥業(yè)、遼寧營口瀝青油品有限公司的兩起爆炸事故,肇事者都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工。這些農(nóng)民工沒有經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),有的根本沒經(jīng)過培訓(xùn)就上崗。某種程度上,爆炸是伴隨著各種各樣的化工企業(yè)的蓬勃發(fā)展而來的,是整個化工行業(yè)發(fā)展所付出的代價。只是這個代價該不該付? ??? ?;沸孤?,化工設(shè)備爆炸、?;窔埩粑镄孤┥踔烈l(fā)爆炸,這些化工事故一旦發(fā)生,當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮,消防、公安、武警、醫(yī)務(wù)人員緊急動員,疏散人員,設(shè)立警戒,撲滅事故,搶救受難者。每次化工事故都給人們造成心里恐慌,社會經(jīng)濟(jì)受到損失,影響巨大。 ??? 其實,在業(yè)內(nèi)人士眼里,泄漏、遺留物惹禍、爆炸,這3種?;肥鹿示拖袷且粋€鏈條,泄漏會引起爆炸,爆炸會引起泄漏,其中任何一個失誤、失查的環(huán)節(jié),都會產(chǎn)生連鎖反應(yīng),造成無法挽回的后果。反過來看,如果企業(yè)能夠在任何一個環(huán)節(jié)及時發(fā)現(xiàn)、及時補救、及時消除事故隱患,多少危險事故都可以化險為夷。
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鐵路安全事故反思報告篇十
通過對《關(guān)于南昌分公司供勝利油田ap—p5質(zhì)量問題的調(diào)查報告》的學(xué)習(xí),作為一名質(zhì)管人員,自己深刻認(rèn)識到此次質(zhì)量事故不僅從經(jīng)濟(jì)上給公司造成損失,更從信譽上給公司造成損害,而究其原因質(zhì)管系統(tǒng)實有不可推卸的責(zé)任。質(zhì)檢作為產(chǎn)品流入市場前的最后一道關(guān)口,本應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),但是在本次事故中由于個別員工責(zé)任心不強,麻痹疏忽,檢測僥幸心理滋生,導(dǎo)致不合格品流入市場,給公司造成不良影響。雖然事故調(diào)查已經(jīng)告一段落,公司也對相關(guān)責(zé)任人給予了相應(yīng)處理,但事故所暴露出的問題及帶來的教訓(xùn)需要每一名質(zhì)管人員謹(jǐn)記,在今后的學(xué)習(xí)工作中為杜絕類似事件的再發(fā)生,保證質(zhì)量管理工作有序,我們該做到:
顧客滿意是企業(yè)宗旨,而好的質(zhì)管就是保證客戶滿意的重要條件。本次事件中暴露出的個別人員麻痹大意,對檢驗工作更是敷衍了事,編造檢測數(shù)據(jù),導(dǎo)致了不合格品流入市場,為公司帶來損失。為避免類似事件,應(yīng)加大對員工的質(zhì)量觀念及法治教育,強化責(zé)任意識,良好的責(zé)任心不僅是對公司更是對自己的負(fù)責(zé),要求每個質(zhì)管人員按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定、按程式準(zhǔn)確操作,同時過程中要求每個員工相互監(jiān)督,出具檢測結(jié)果時更應(yīng)實事求是,保證數(shù)據(jù)的真實可追溯。
本次事件中,暴露出員工們的'檢測技術(shù)及異常處理的掌握不到位。為避免類似事情的重復(fù)發(fā)生,首先在日常的學(xué)習(xí)工作中,應(yīng)定期組織對檢測理論及實驗操作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強化對實驗設(shè)備儀器的認(rèn)識與操作,特別是加強對于設(shè)備異常的處理技能的培訓(xùn),保證能夠及時有效的解決異常問題。其次,對于精密儀器不應(yīng)僅讓一人會操作,應(yīng)至少保證兩人會使用會處理異常,避免“將雞蛋放入一個籃子”,避免人為故意帶來的影響,便于及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。最后,應(yīng)定期對相關(guān)儀器進(jìn)行檢定校正,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,及時校正、維修或更換,條件允許時保證備用設(shè)備,保障檢測手段的符合性。
。
因此總部應(yīng)加強對于分公司的督導(dǎo)力度,增加業(yè)務(wù)指導(dǎo)頻數(shù),及時與分公司溝通,及時了解各分公司需要解決的問題,及時解決。此外,落實員工的。崗位責(zé)任制,加強對員工業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,完善獎懲制度,并將其納入績效考評。
作為一名質(zhì)管人,通過這次質(zhì)量事故,應(yīng)明白:手中的樣品檢驗不僅關(guān)乎自己的工作更關(guān)乎公司大集體的生存與發(fā)展,明白自身所擔(dān)負(fù)的重任,加強自身提高在檢驗過程中精益求精,實事求是,這樣才能最大程度的保證客戶滿意,讓自己及公司的發(fā)展更美好。
鐵路安全事故反思報告篇十一
鐵路局的安全大檢查大整治剛剛結(jié)束之際,又出了讓人痛心的"4.28"鐵路交通特別重大事故,這是我們大家非常不愿意看到的,但是事實擺在眼前,我們要做的就是面對現(xiàn)實,再次結(jié)合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思,排除設(shè)備及勞動人身安全方面的隱患。
本次活動是以"深刻吸取事故教訓(xùn),確保安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定"為主題,以開展"施工安全、軌道車行車安全、勞動人身"隱患排查為主要內(nèi)容的安全大反思大檢查活動。"4.28"鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣,都是一系列違章蠻干(來自公文有約)或者管理失誤混亂造成的,如果限速命令下發(fā)及時一點,如果另一列車的司機認(rèn)真瞭望,很可能就不會出現(xiàn)這次后果這么嚴(yán)重的事故了。這次事故沒有發(fā)生在我局,甚至不是我們供電專業(yè)的,但是我們還是應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行自我反思,因為違章蠻干、工作不認(rèn)真、安全意識差等問題卻可能發(fā)生在我們每一個人身上,因為對安全的不在乎,輕則可能被考核,重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不可雨季的災(zāi)難性后果。其實事故離我們并不遠(yuǎn)。
一個事物存在是有其道理的,一個崗位的存在也是因為它是社會所需要的,段長主任的崗位很重要,變配電值班員的崗位也是很重要的,雖然我們的工作平時看起來很清閑,但是一旦發(fā)生異常情況,我們就要在第一時間處理故障,減少事故停電的時間,盡快恢復(fù)供電,不然就可能影響行車,打亂路局的運輸秩序。比如所三月份高壓保險熔斷的事,因為監(jiān)盤認(rèn)真所以處理還是比較及時的,防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認(rèn)真,就很可能無法發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆,當(dāng)發(fā)現(xiàn)的時候很可能就是跳閘的時候了,那么肯定會影響接觸網(wǎng)供電的,也很可能影響行車,大亂局運輸秩序。所以,我們的崗位也是很重要的,不能輕視,我們都應(yīng)該珍惜自己的崗位。
作為變電所的所長,是兵頭將尾,更應(yīng)該發(fā)揮好自己的帶頭作用,但是當(dāng)所長已經(jīng)一年了,我身上還是有很多不足的地方需要改進(jìn)。主要有以下幾個方面的問題:
1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時常常不到位,安全壓力傳達(dá)不到職工,有些職工在工作時仍然非常懶散,責(zé)任心不強,記錄填寫錯漏經(jīng)常發(fā)生,班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真,馬馬虎虎敷衍了事。
2、好人主義嚴(yán)重。當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的情況,都是以批評教育為主,很少考核,因為想著大家工作還是比較辛苦的,錢也不多,能少扣一點就少扣一點,但是執(zhí)行下來效果并不好,職工仍然懶散,踢一下動一下,還動的.很不甘心。
3、安全規(guī)章不熟。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時候會出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況,不能發(fā)現(xiàn)有怎么能排除這些隱患呢。
4、自己及班組成員與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求還有差距??纯慈魏我粋€事故分析材料,無不是由于違章蠻干造成或引起的,比如去年七月四日太原局的這起重大事故,就是由于司機違章睡覺,交由學(xué)習(xí)司機操縱列車,但學(xué)習(xí)司機也在操縱時睡覺,才造成三死一傷的貨物列車沖突重大事故。這個一方面看出他們的安全意識不足,另一方面也可以看出他們在日常學(xué)習(xí)規(guī)章制度時肯定不認(rèn)真。由此想到我們自己在平常工作中對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)也很不夠,因為班組成員在日常值班中好事存在很多不規(guī)范的行為,而我對班組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的也不夠緊。平常學(xué)習(xí)安全規(guī)章的力度不夠,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。
針對以上問題,特制定以下整改措施:
1、加強理論學(xué)習(xí),提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)車站改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給我段的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保本部門的安全穩(wěn)定,保證我段改革與發(fā)展的長治久安。
2、落實安全責(zé)任,做好本部門安全工作。今后的工作,要時刻牢記"安全第一"的責(zé)任意識,加強自己在本部門工作中的兵頭將尾工作,克服好人主義,要認(rèn)識到對他們不嚴(yán)格就是對安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動,進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實際行動為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
鐵路安全事故反思報告篇十二
火災(zāi)事故之后的反思回顧我礦6.25發(fā)生的那起火災(zāi)事故,真是令人驚駭,瞬息之間大火彌漫,濃煙四起。我現(xiàn)在想起來還有些膽戰(zhàn)心驚……雖然沒有人身事故,但我們也必須把這次事故教訓(xùn)當(dāng)做血的教訓(xùn)去面對。
從這起事故中不難看出:我們的安全隱患排查工作做得還不夠到位,事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從這起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與隱患排查、工作責(zé)任、工作人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子,時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們要接受這次事故教訓(xùn),我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。
的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機、料、法、環(huán)”五種隱患的排查,打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的.排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制,才能解決“不得病、無隱患”的問題。
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定,目的是解決保護(hù)自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。
五是要重點工程重點抓。礦屬各專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點工程管控到位。每一個工作細(xì)節(jié)都要牢牢掌控。
總之,我們要以這次火災(zāi)事故作為血的教訓(xùn)喚起每名員工的良知、責(zé)任心、安全意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
最后建議:井口各建筑物不易連貫,井口候罐室應(yīng)有多通道,有利于人員的疏散。特別是井口食堂更不易與井口連接,食堂一般都使用明火或烤箱、微波爐、電磁爐等一些電器加溫設(shè)備,一旦檢修反風(fēng),井下回流的一些氣體一旦與其接觸也是一種隱患。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索火災(zāi)事故反思報告。
鐵路安全事故反思報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
一、事故經(jīng)過及原因:
1、經(jīng)過:由我工程,于*年*月*日下午,木工班組人員在搭設(shè)一層施工電梯防護(hù)棚時,不慎從*米高架體上墜落。事故發(fā)生后,我項目部人員立即撥打醫(yī)院120急救電話,并通知公司主管領(lǐng)導(dǎo),隨即該工人被送到華陽第二人民醫(yī)院進(jìn)行救治,后經(jīng)搶救無效死亡。
2、原因:(1)操作人員本系木工班普工,使用了未取得特殊作業(yè)操作證的人而在防護(hù)架上作業(yè),該作業(yè)人員在防護(hù)架上作業(yè)時未系安全帶是本次事故發(fā)生的主要原因。(2)因該季節(jié)屬高溫天氣,未嚴(yán)格按照天成質(zhì)安發(fā)(20xx)34號文件要求安排作業(yè)人員工作。也是本次事故發(fā)生的一個原因。(3)在對作業(yè)人員身體狀況管理方面也存在漏洞,該工人在事故發(fā)生前幾天已出現(xiàn)生病情況,未及時發(fā)現(xiàn)也是事故發(fā)生的間接原因。
二、事故預(yù)防措施:
1、事故發(fā)生后,公司成立了事故調(diào)查及處理小組,對不符合年齡上班的員工、身體不健康的員工、不聽指揮違紀(jì)違章的員工給予辭退。以提高項目施工安全系數(shù)。
2、項目部對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育與培訓(xùn)。定期安全檢查,經(jīng)常性安全檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,復(fù)工安全檢查,專業(yè)性安全檢查。查安全思想、安全責(zé)任、安全制度、安全措施、安全防護(hù)、教育培訓(xùn)、操作行為、勞動防護(hù)用品的使用等。
3、高溫期間工作時間嚴(yán)格按照天成質(zhì)安發(fā)(20xx)34號文件要求安排工作。
三、事故教訓(xùn)。
加強對“安全第一,預(yù)防為主”的理解,把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產(chǎn)的全過程,只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想,加強安全管理,強化安全風(fēng)險意識,真正意義上實現(xiàn)不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。面對慘痛的代價,我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ),是企業(yè)存在發(fā)展的前提,安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),只有不斷強化安全生產(chǎn)工作,不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》以及公司各項管理規(guī)定,不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作,企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故。該次事故,再次敲響了安全警鐘,這件慘劇的發(fā)生,給死者家屬帶來了巨大悲痛,也給我單位人員造成了極大的思想負(fù)擔(dān)。反思事故,讓我深深的感受到在我項目的安全管理工作出現(xiàn)了漏洞,我悔恨交加,愧疚萬分,在此我代表我公司全體員工做深刻檢討。
鐵路安全事故反思報告篇十四
xx年7月23日20時30分,北京西開往福州的d301列車運行至甬溫線上海局管內(nèi)永嘉—溫州南間甌江大橋處,與前行的杭州開往福州南d3115次動車組列車發(fā)生追尾事故。事故造成36人死亡、192人受傷。此事故發(fā)生在京滬高鐵開通不久,又是暑期運輸期間,令全國上下非常震驚,在社會上造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,鐵路安全形勢嚴(yán)峻。作為一名鐵路客運管理干部,我充分認(rèn)識到安全責(zé)任大于天,安全工作壓倒一切工作,我們必須集中精力,迅速行動起來,狠抓安全,落實管理,切實采取措施,理清安全管理思路,迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。
首先,反思自己在日常安全管理工作中,我認(rèn)為自己還存在著以下差距:
安全始終是我們工作的永恒主題和責(zé)任,安全生產(chǎn)與我們每一個人的生活,與我們千家萬戶的家庭幸福,與我們鐵路企業(yè)改革發(fā)展,緊緊相連,息息相關(guān)。在安全生產(chǎn)中,每一次觸目驚心的事故教訓(xùn),安全教育中的事故案例對我們都會產(chǎn)生一種強烈的震撼和沖擊,可以說,安全人人都需要,人人都懼怕失去安全。在我們的實際工作中,自開行直達(dá)列車以來,安全問題又給我們提出了一個新的課題,直達(dá)列車從設(shè)備上是全新的,從人員素質(zhì)上也是經(jīng)過精挑細(xì)選的,在安全管理上,我們有時卻會因為這些優(yōu)越的條件而疏于管理,對安全的隱患沒有最大限度地去預(yù)想、卡控和防范,如:對列車三品的查堵,我們平時總要求乘務(wù)員在車門口要加強宣傳、查堵,但思想上有時也認(rèn)為直達(dá)列車全列臥鋪,旅客素質(zhì)高了,車站也會嚴(yán)格查堵,應(yīng)該不會有什么問題,思想上抱有僥幸心理,久而久之,安全意識就會放松,在認(rèn)識上存在著差距。想想一些發(fā)生的事故教訓(xùn),每一件事故的發(fā)生,雖然都有一系列的原因和教訓(xùn),但深挖根源,都是由于某個細(xì)節(jié)的失控造成的,因此,端正態(tài)度,正確認(rèn)識,深刻吸取事故教訓(xùn),才能切實增強搞好安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。
在安全教育上有時流于形式,我們對落實安全工作部署和要求存在著"以文件貫徹文件,以會議貫徹會議"的現(xiàn)象,結(jié)合實際少,可操作性不強,走形式主義。對有些安全上的隱患缺乏了解,憑經(jīng)驗主觀判斷,對職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),對業(yè)務(wù)知識的熟悉程度要求高,對職工實際安全應(yīng)急處理缺乏演練,導(dǎo)致職工應(yīng)急處理問題能力差。在安全基礎(chǔ)管理上有薄弱的地方,比如列車的"三乘聯(lián)檢"的工作,有時未嚴(yán)格按照要求乘警長、列車長、檢車長一同下車廂檢查列車設(shè)備設(shè)施。安全臺帳是落實各項安全措施的記載,是列車做好安全工作的問題庫,因此,規(guī)范臺帳管理才能使安全管理做到有序可控,有據(jù)可查。通過檢查,在我們的安全臺帳管理中就存在不規(guī)范現(xiàn)象,如:安全生產(chǎn)分析會有時沒有深入查找問題、發(fā)現(xiàn)問題和制定切實可行的措施去解決問題,有時只是紙上談兵,泛泛而談。安全責(zé)任制落實不力,存在著職工"兩紀(jì)"未嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。如:直達(dá)列車全程夜間運行,要求列車員夜間的巡視就顯得尤為重要,但有時也會出現(xiàn)列車員當(dāng)班打瞌睡現(xiàn)象。
在安全大檢查的活動期間,我作為管理干部,更要以身作則,身先表率,認(rèn)真搞好"五查、一整、五確保。"要立足當(dāng)前,緊盯關(guān)鍵,狠抓各項措施落實,變壓力為動力,打好安全攻堅戰(zhàn)。
一是迅速到崗到位,認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格按照段制定的量化標(biāo)準(zhǔn)(每周對管轄范圍列車添乘不少于3趟)添乘各次列車,深入現(xiàn)場,檢查指導(dǎo)列車作業(yè)。重點查現(xiàn)場作業(yè)中有無簡化作業(yè)、違章蠻干等現(xiàn)象,乘務(wù)"兩紀(jì)"是否松弛,幫助督導(dǎo)職工,端正安全態(tài)度,保證安全作業(yè)有序可控。
二是對職工進(jìn)行宣傳教育,端正安全思想。利用學(xué)習(xí)會,添乘,接送車機會,面對面的對職工講清"7。23"事故原因和教訓(xùn),講清全路、全局、全段面臨的嚴(yán)峻安全形勢和開展安全大檢查活動意義,迅速統(tǒng)一思想,行動起來,增強職工確保運輸安全的責(zé)任感和使命感。
三是以身作則,深入現(xiàn)場。對包保的車次進(jìn)行一次全面檢查,認(rèn)真執(zhí)行值班各項管理制度。深入車廂,把好列車始發(fā)關(guān)、出庫關(guān)、庫內(nèi)停留看車關(guān)、列車終到關(guān);要身體力行,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,與職工做到"五同"(同學(xué)習(xí)、同出乘、同參加"三乘聯(lián)檢"、同列車長一道巡視檢查作業(yè)、同車班一道進(jìn)出公寓),與職工一起剖析問題,制定和落實整措施。同時,加大重點區(qū)間、重點時間檢查,對職工違章違紀(jì)問題硬起手腕,嚴(yán)肅處理,絕不姑息。
安全責(zé)任重于泰山。在這次安全大檢查活動中,一定樹立高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,將安全責(zé)任意識貫穿和體現(xiàn)于工作生活中,一定盡職盡責(zé)抓安全管理,徹實發(fā)揮好干部的作用,為全面做好安全生產(chǎn)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鐵路安全事故反思報告篇十五
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)過了我的見習(xí)期,在這一年的工作過程中我不僅加深了對原有書本知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸過的或者接觸不深的知識有了一定的認(rèn)識,基本上完成了從學(xué)生到工作的角色轉(zhuǎn)變,可以獨立的開展一些工作,這也是一段完善自我,充實自我的過程,受益匪淺。工作以來在車輛段領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,我取得了很大的進(jìn)步,現(xiàn)將總結(jié)如下:
在為期一十天的崗前培訓(xùn)過程中,我學(xué)習(xí)了局里的規(guī)章制度,局里開路先鋒的精神,誠信、創(chuàng)新的工作理念以及不畏艱險、勇攀高峰的工作態(tài)度。做事要認(rèn)真,認(rèn)真才會讓我學(xué)習(xí)工作更有效率,才會讓我少犯錯誤。要勇于承擔(dān)責(zé)任,責(zé)任,它代表了一個人的品質(zhì);責(zé)任,使人變得穩(wěn)重;責(zé)任,使人知道自己的義務(wù)。
告別了那充滿幻想的學(xué)生時候,我又邁入了一生的另一個起點,充實的習(xí)見生活,如果說學(xué)校里學(xué)的動車知識是理論,長見識,那么動車所的實習(xí)經(jīng)歷就是質(zhì)的積累,量的飛躍。這里的人和事,這里的花和草,還有那一組組的動車,由熟悉到陌生,從迷茫到熱愛,工作中使我懂的了什么叫兢兢業(yè)業(yè),什么叫知難而進(jìn),什么叫學(xué)我止境。
在動車所實習(xí)的這段時間,我先后在二級修,一級修,技術(shù)組等幾個部門實習(xí)。在整個見習(xí)過程中,有各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的殷切關(guān)懷和耐心指導(dǎo),有書本、規(guī)章上的理論知識,并通過自己的不斷實踐,學(xué)到了很多書本上沒有的現(xiàn)場知識,使得我對以前所學(xué)過的理論知識有了更深刻的認(rèn)識,真正做到了理論聯(lián)系實際,使我受益匪淺。
鐵路安全事故反思報告篇十六
“十一五”期間,在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全國煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管、行業(yè)管理部門和煤礦企業(yè),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展的科學(xué)理念,實現(xiàn)了煤礦安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。煤礦事故總量連年下降,由2014年的2945起減少到2014年1403起,下降52.4%,死亡人數(shù)由4746人減少到2433人,下降48.7%;煤炭百萬噸死亡率由2.04下降到0.749,下降了63.3%。在加強瓦斯治理、整頓關(guān)閉工作的同時,不斷加強煤礦防治水工作,水害防治取得了新成效。
。國家安監(jiān)總局、國家煤礦安監(jiān)局在2014年出臺了《關(guān)于加強煤礦水害防治工作的指導(dǎo)意見》,2014年出臺了《關(guān)于預(yù)防暴雨洪水引發(fā)煤礦事故災(zāi)難的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦水害防治工作的意見》,2014年以國務(wù)院安委會辦公室名義下發(fā)了《關(guān)于防范煤礦水害事故的緊急通知》。2014年正式頒布實施《煤礦防治水規(guī)定》(安監(jiān)總局第28號局長令),2011年頒布實施新修改的《煤礦安全規(guī)程》(防治水部分)。
國-家-安-全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局組織編寫了《全國煤礦典型水害案例與防治技術(shù)》、《華北地區(qū)奧灰水綜合防治技術(shù)》、《煤礦防治水工作指南》、《煤礦防治水規(guī)定釋義》和《煤礦安全規(guī)程釋義防治水部分》等,為監(jiān)管監(jiān)察和煤礦企業(yè)做好煤礦防治水工作提供了技術(shù)支持。國家煤礦安監(jiān)局組織了3期《煤礦防治水規(guī)定》宣貫學(xué)習(xí)班。
據(jù)統(tǒng)計,2014年到2014年共發(fā)生4起特別重大水害事故,死亡162人,共有166人受到處分,其中刑事處分65人,黨政紀(jì)處分101人,涉及處級干部44人,廳局級干部23人,對四個事故礦井共處罰1.49億元。通過嚴(yán)格的事故查處,促進(jìn)了防治水工作。
經(jīng)過各有關(guān)方面的共同努力,水害事故大幅度下降,2014年與2014年相比,全國煤礦水害事故起數(shù)由104起下降到38起,下降了63.5%,死亡人數(shù)由593人下降到224人,下降了62.2%。
經(jīng)過各有關(guān)方面的努力,水害事故持續(xù)下降,但重特大水害事故仍時有發(fā)生,老空水害仍是防治水工作的重點。
十一五”期間(2014年-2014年,下同)全國共發(fā)生水害事故306起、死亡1325人,分別占同期煤礦事故3%和7.9%;事故起數(shù)從2014年的104起下降到2014年的38起,死亡人數(shù)由593人下降到224人,分別下降63.5%和62.2%;較大事故(3-9人)由2014年33起下降到2014年13起,死亡人數(shù)由158人下降到60人,分別下降60.6%和62.0%。見表1。
?!笆晃濉逼陂g發(fā)生10人以上重特大水害事故26起,死亡506人,占同期全國煤礦重特大事故17.4%和16.5%。平均每年發(fā)生5起左右,沒有得到明顯改善。見表1。
?!笆晃濉逼陂g,國有重點煤礦發(fā)生28起事故、死亡182人,占總數(shù)的9.1%和13.7%;國有地方煤礦發(fā)生40起、死亡180人,占總數(shù)的13.1%和13.6%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生238起、死亡963人,占總數(shù)的77.8%和72.7%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦仍是水害事故的多發(fā)區(qū)。見表2。
。據(jù)統(tǒng)計,“十一五”期間,全國發(fā)生3人以上水害事故140起、死亡1083人,主要有老空水、地表水、巖溶水、沖積層水和其他水害,其中老空水害發(fā)生129起、死亡971人,占較大以上水害事故92.1%和89.7%,地表水害發(fā)生7起、死亡55人,占較大以上水害事故5%和5.1%。見表3。
?!笆晃濉逼陂g,全國發(fā)生了4起特別重大透水事故,死亡162人,其中國有煤礦發(fā)生3起,特別是中央企業(yè)發(fā)生了兩起特別重大透水事故,損失嚴(yán)重,社會影響巨大。2014年7月21日,廣西壯族自治區(qū)右江礦務(wù)局那讀煤礦(國有地方)發(fā)生老空透水,造成36人死亡;2014年3月1日,神華集團(tuán)烏海能源有限公司駱駝山煤礦(中央企業(yè))發(fā)生陷落柱底板奧陶系灰?guī)r突水事故,造成32人死亡;2014年3月28日,山西華晉焦煤公司王家?guī)X煤礦(中央企業(yè))發(fā)生老空透水事故,造成153人被困,經(jīng)全力搶救,115人獲救,38人死亡。
十一五期間,共有10個地區(qū)發(fā)生重特大透水事故,其中,山西發(fā)生5起、死亡142人,黑龍江發(fā)生5起、死亡75人,貴州發(fā)生5起、死亡68人,河南發(fā)生4起、死亡64人,四省發(fā)生的重特大透水事故占全國73.1%和69%。見表4。
2014年12月16日,河北省金能集團(tuán)井陘礦務(wù)局臨城煤礦;2014年1月8日,河北省峰峰集團(tuán)公司九龍煤礦;2014年7月25日,河南省焦煤集團(tuán)寶雨山公司何莊煤礦;2014年10月15日,山西省大遠(yuǎn)煤業(yè)等礦井都發(fā)生過底板突水,造成礦井被淹。
2014年3月25日,中煤平朔煤炭公司三號井工礦發(fā)生老空透水事故,礦井局部被淹;2014年4月18日,國投新集能源股份公司板集礦井筒發(fā)生透水涌砂事故,礦井被淹,當(dāng)班入井622人,621人安全升井,1人死亡;2014年2月6日,江蘇省徐州礦務(wù)集團(tuán)旗山礦因鄰近關(guān)閉破產(chǎn)礦井的老空水潰入礦井,部分巷道被淹,災(zāi)害還波及旗山礦周邊六個礦井。
2014年,山西孝義慶平煤礦有限公司(原招攜煤礦)“7·26”透水事故(被困9人)、江西省豐城礦務(wù)局上塘鎮(zhèn)榨一煤礦“8·16”透水事故(被困14人)和2014年四川內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣八田煤礦“11·21”透水事故(被困29人)經(jīng)奮力搶救,被困人員全部成功獲救。2014年,河南平頂山郟縣高門垌煤礦“11·17”透水事故涉險35人,在國-家-安-全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局和地方黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)決策,成功救出33人。
。2014年7月2日,河南省平煤集團(tuán)新峰一礦發(fā)生水庫潰堤倒灌井下的事故,造成部分大巷被淹;2014年7月14日至16日,湖南省受第4號強熱帶風(fēng)暴的影響,衡陽、郴州等地發(fā)生特大洪澇災(zāi)害,致使113對礦井被淹和138對礦井開采水平被淹,造成地面6人死亡、井下8人失蹤。2014年7月22日,山西呂梁市興縣魏家灘鎮(zhèn)馬圐圙煤礦,因山洪暴發(fā),造成河槽下采空區(qū)發(fā)生塌陷,沉陷面積約800平方米,洪水經(jīng)采空區(qū)進(jìn)入礦井,導(dǎo)致11人死亡。2014年7月29日,河南省三門峽市陜縣支建煤礦由于洪水倒灌井下,造成69人被困,經(jīng)全力搶救,全部獲救。2014年8月17日,山東華源礦業(yè)有限公司因突降暴雨,山洪暴發(fā),河水猛漲,河堤決口,潰水淹井引發(fā)事故災(zāi)難,致使172人死亡;與其相鄰的新泰市名公煤礦也因洪水淹井,造成9名礦工遇難。
通過對“十一五”時期水害事故進(jìn)行分析,反映出一些煤礦企業(yè)防治水工作不重視、責(zé)任不落實、措施不到位、管理不嚴(yán)格、安全投入不足,部門監(jiān)管、監(jiān)察和管理方面有漏洞,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
主要表現(xiàn)在防治水機構(gòu)、防治水技術(shù)人員和探放水設(shè)備及隊伍不到位;制度不健全、責(zé)任不明確;安全投入不足;應(yīng)急預(yù)案不落實等。在小煤礦普遍存在防治水工作無人管、不會管的狀態(tài)。
礦井防治水必備的地質(zhì)報告、圖紙、臺帳等基礎(chǔ)資料不健全;礦井及周邊水文地質(zhì)資料不清,制定的防治水措施針對性不強;水害預(yù)測預(yù)報和水患排查治理制度不落實,水害隱患心中無數(shù)。防治水工作處于盲目狀態(tài)之中。
一些礦井超層越界、非法違法違規(guī)開采,破壞防隔水煤(巖)柱,井下防水密閉設(shè)施不符合有關(guān)規(guī)定要求;在地質(zhì)構(gòu)造薄弱地帶(如斷層、裂隙、陷落柱等)開拓掘進(jìn)或回采前沒有進(jìn)行注漿加固等措施;探放水措施不落實,用煤電鉆代替探水鉆機,達(dá)不到探水距離;對開采煤層底板高承壓水的情況下沒有進(jìn)行疏水降壓;礦井排水系統(tǒng)不健全、不配套;雨季防洪截流措施不到位,災(zāi)害性天氣預(yù)警預(yù)防機制不健全,對影響礦井安全的廢棄老窯、地面塌陷坑、堤防工程等巡視檢查不夠;一些礦井雖然制定了防治水措施,但根本不落實,只是為了應(yīng)付檢查。
。一些礦井根本沒有水害應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生透水后,束手無策;一些礦井雖有水害應(yīng)急預(yù)案,但從未進(jìn)行應(yīng)急演練;一些礦井水害應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容不全,沒有應(yīng)急設(shè)備,不具操作性。
據(jù)統(tǒng)計,90%以上的透水事故都有透水征兆,但由于職工素質(zhì)不適應(yīng),在透水征兆十分明顯的情況下,仍違規(guī)組織生產(chǎn)或進(jìn)行探放水,導(dǎo)致探水作業(yè)人員傷亡或整個礦井被淹;一些礦井執(zhí)行防治水措施不到位,雖然進(jìn)行了探放水,但未將水害徹底根治;在暴雨洪水期間不執(zhí)行有關(guān)部門停產(chǎn)撤人制度,未及時撤出井下所有受水威脅的作業(yè)人員,導(dǎo)致人員被困傷亡。
一些地區(qū)對防治水工作不重視,監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。發(fā)生事故后,沒有認(rèn)真吸取教訓(xùn),導(dǎo)致同一地區(qū)的透水事故接二連三發(fā)生。事故教訓(xùn)極為深刻。
按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求,認(rèn)真貫徹落實《煤礦防治水規(guī)定》和新修改的《煤礦安全規(guī)程》(防治水部分),堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。進(jìn)一步強化企業(yè)水害防治主體責(zé)任,加強防治水基礎(chǔ)工作,加大隱患排查和治理力度,健全水害應(yīng)急預(yù)案,有效遏制重特大水害事故。
煤礦企業(yè)、礦井的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)本單位防治水工作的第一責(zé)任,在人力、物力和資金等方面要給予大力支持??偣こ處煟夹g(shù)負(fù)責(zé)人)具體負(fù)責(zé)防治水的技術(shù)管理工作,組織對礦井水文地質(zhì)類型劃分,制定防治水各項規(guī)章制度,組織編寫防治水規(guī)劃、專門防治水設(shè)計、措施等。定期組織開展水患排查活動,研究制定治理措施。煤礦企業(yè)(礦井)分管領(lǐng)導(dǎo)要按照職責(zé)分工,作好相應(yīng)的防治水工作。
煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)按照本單位的水害情況,配備滿足工作需要的防治水專業(yè)技術(shù)人員,配齊專用探放水設(shè)備,建立專門的探放水作業(yè)隊伍。水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜的煤礦企業(yè)、礦井,還應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的防治水機構(gòu)。專業(yè)技術(shù)人員要受過正規(guī)院校地質(zhì)、水文地質(zhì)專業(yè)教育的技術(shù)人員。
煤礦企業(yè)、礦井要建立健全防治水崗位責(zé)任制和有關(guān)防治水技術(shù)制度。特別要建立水害防治崗位責(zé)任制、水害防治技術(shù)管理制度、水害預(yù)測預(yù)報制度、水害隱患排查治理制度和水害應(yīng)急救援援制度。水文地質(zhì)條件復(fù)雜或極復(fù)雜的礦井還要建立探放水制度、重大水患停產(chǎn)撤人制度等。制定的各項制度都要組織宣傳學(xué)習(xí)。
煤礦企業(yè)、礦井有責(zé)任和義務(wù)對煤礦職工進(jìn)行防治水知識的教育和培訓(xùn),使職工了解做好防治水工作的基本知識,掌握井下透水征兆的有關(guān)知識,組織井下職工開展水害應(yīng)急救援演練,提高職工防治水工作的技能和抵御水災(zāi)的能力。特別是要讓職工牢記:當(dāng)發(fā)現(xiàn)井下有突水征兆時,必須停止作業(yè),立即撤到安全地點,并及時報告調(diào)度室,采取切實有效安全措施,組織專家分析查找透水原因。
水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作是做好防治水工作的前提,為此,要全力做好以下幾項基礎(chǔ)工作。
編制礦井水文地質(zhì)類型劃分報告。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)井田內(nèi)受采掘破壞或者影響的含水層及水體、礦井及周邊老空水分布狀況,礦井涌水量或者突水量分布規(guī)律,井工開采受水害影響程度以及防治水工作難易程度,編制礦井水文地質(zhì)類型劃分報告,確定礦井水文地質(zhì)類型,并依此類型制定防治水措施。
建立健全防治水基礎(chǔ)地質(zhì)資料。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織編制井田地質(zhì)報告、建井設(shè)計和建井地質(zhì)報告,并有相應(yīng)的防治水內(nèi)容。編制礦井充水性圖、礦井涌水量與各種相關(guān)因素動態(tài)曲線圖、礦井綜合水文地質(zhì)圖、礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖、礦井水文地質(zhì)剖面圖等有關(guān)圖件,圖件內(nèi)容要真實可靠并實現(xiàn)數(shù)字化。建立礦井涌水量觀測成果、氣象資料等有關(guān)基礎(chǔ)臺賬,為防治水決策提供科學(xué)依據(jù)。
要加強對古井老窯和周邊礦井的調(diào)查研究。調(diào)查古井老窯的位置及開采、充水、排水的資料及老窯停采原因等情況。調(diào)查周邊礦井的位置、范圍、開采層位、充水情況、地質(zhì)構(gòu)造、采煤方法、采出煤量、隔離煤柱以及與相鄰礦井的空間關(guān)系,以往發(fā)生水害的觀測研究資料,并收集系統(tǒng)完整的采掘工程平面圖及有關(guān)資料,為防治老空水害提供詳實的資料。
廢棄關(guān)閉礦井要編寫閉坑報告。大量關(guān)閉的廢棄礦井是煤礦安全生產(chǎn)的重大隱患,特別是廢棄積水礦井,已構(gòu)成對煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)重威脅,發(fā)生了多起重特大水害事故。防治水規(guī)定要求所有礦井在關(guān)閉前必須編寫閉坑報告,對閉坑前的礦井采掘空間分布情況,可能存在的充水水源、通道、積水量和水位等情況進(jìn)行分析評價;以及閉坑對鄰近生產(chǎn)礦井安全的影響和采取的防治水措施。
開展水文地質(zhì)調(diào)查與勘探。當(dāng)?shù)V區(qū)(礦井)現(xiàn)有水文地質(zhì)資料不能滿足生產(chǎn)建設(shè)的需要時,應(yīng)當(dāng)針對存在的問題進(jìn)行專項水文地質(zhì)補充調(diào)查與勘探。礦區(qū)(礦井)未進(jìn)行過水文地質(zhì)調(diào)查或者水文地質(zhì)工作程度較低的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行補充水文地質(zhì)調(diào)查與勘探??碧椒椒刹捎梦锾?、鉆探、化探等多種方法相互結(jié)合。物探成果必須經(jīng)鉆探方法驗證后,方可作為礦井設(shè)計、施工的依據(jù)。
加強基建礦井防治水工作。新建井筒開鑿到底后,必須優(yōu)先施工永久排水系統(tǒng),在進(jìn)入采區(qū)施工前應(yīng)當(dāng)建好永久排水系統(tǒng)?;窘ㄔO(shè)礦井的施工隊伍也要配備防治水專業(yè)技術(shù)人員,配置專用探放水鉆機,加強井下探放水工作。當(dāng)?shù)V井水文地質(zhì)條件比地質(zhì)報告復(fù)雜的,必須針對揭露的水文地質(zhì)情況,開展水文地質(zhì)補充勘探,查明水害隱患,采取可靠的安全防范措施。
相鄰礦井的分界處,應(yīng)當(dāng)留設(shè)防隔水煤(巖)柱。礦井以斷層分界的,應(yīng)當(dāng)在斷層兩側(cè)留有防隔水煤(巖)柱。礦井防隔水煤(巖)柱一經(jīng)確定,不得隨意變動。嚴(yán)禁在各類防隔水煤(巖)柱中進(jìn)行采掘活動,嚴(yán)禁超層越界或超深開采。
礦井應(yīng)當(dāng)配備與礦井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配電設(shè)備和水倉等,確保礦井能夠正常排水。不得將礦井水在井下向老空區(qū)排放。每年全礦井要進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗,檢修設(shè)備,清挖水倉,確保雨季有充足的排水能力。
水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜的礦井,應(yīng)當(dāng)在井底車場周圍設(shè)置防水閘門,或者在正常排水系統(tǒng)基礎(chǔ)上安裝配備排水能力不小于最大涌水量的潛水電泵排水系統(tǒng)。
井下需要構(gòu)筑水閘墻的,要按照設(shè)計進(jìn)行施工,并按照規(guī)定進(jìn)行竣工驗收后,方可投入使用。報廢巷道封閉時,在報廢的暗井和傾斜巷道下口的密閉水閘墻應(yīng)當(dāng)留泄水孔,每月定期進(jìn)行觀測,雨季加密觀測。
煤層(組)頂板導(dǎo)水裂縫帶范圍內(nèi)分布有富水性強的含水層,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行疏干開采。當(dāng)開采煤層底板高承壓含水層時(如華北地區(qū)奧灰水),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行疏水降壓、注漿加固等措施,以防突水淹井。
有突水歷史或帶壓開采的礦井,應(yīng)當(dāng)分水平或分采區(qū)實行隔離開采。在分區(qū)之前,應(yīng)當(dāng)留設(shè)防隔水煤(巖)柱并建立防水閘門,以便在發(fā)生突水時,能夠控制水勢、減少災(zāi)情、保障礦井安全。
開展水害預(yù)測預(yù)報。對于采掘工作面受水害影響的礦井,應(yīng)當(dāng)堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,進(jìn)行充水條件分析,落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。每年初,要根據(jù)采掘接續(xù)計劃,結(jié)合礦井水文地質(zhì)資料,全面分析水害隱患,提出水害分析預(yù)測表及水害預(yù)測圖。在采掘過程中,對預(yù)測圖、表逐月進(jìn)行檢查,不斷補充和修正防范措施,消除水患。
礦井掘進(jìn)、回采前要查明水害并進(jìn)行治理。采用鉆探方法為主,配合物探、化探等方法,查清掘進(jìn)巷道或回采工作面內(nèi)斷層、陷落柱和含水層(體)富水性等情況,提出水文地質(zhì)情況分析報告和水害防范措施。發(fā)現(xiàn)斷層、裂隙和陷落柱等構(gòu)造充水的,應(yīng)當(dāng)采取注漿加固或者留設(shè)防隔水煤(巖)柱等安全措施。否則,不得掘進(jìn)、回采。基建礦井掘進(jìn)巷道、首采工作面回采前,必須先物探后鉆探驗證再進(jìn)行掘進(jìn)、回采。
確定探水警戒線。礦井接近水淹或者可能積水的`井巷、老空、含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、暗河、溶洞和?dǎo)水陷落柱時要進(jìn)行探放水。探水前,應(yīng)當(dāng)確定探水線并繪制在采掘工程平面圖上。
編制探放水設(shè)計。采掘工作面探水前,應(yīng)當(dāng)編制探放水設(shè)計,并采取防止瓦斯和其他有害氣體危害等安全措施。探放水鉆孔的布置和超前距離,應(yīng)當(dāng)根據(jù)水頭高低、煤(巖)層厚度和硬度等確定。一般情況下,其超前距不得小于30米。
做好探放水過程中的安全措施。在探水鉆孔鉆進(jìn)時,發(fā)現(xiàn)煤巖松軟、片幫、來壓或者鉆眼中水壓、水量突然增大和頂鉆等透水征兆時,應(yīng)當(dāng)立即停止鉆進(jìn),監(jiān)測水情。如發(fā)現(xiàn)情況危急,應(yīng)當(dāng)立即組織所有受水害威脅區(qū)域的人員撤到安全地點,然后采取安全措施進(jìn)行處理。
在地面無法查明礦井全部水文地質(zhì)條件和充水因素時,應(yīng)當(dāng)采用井下鉆探方法,按照有掘必探的原則開展探放水工作,并確保探放水的效果。
嚴(yán)禁在水體下、采空區(qū)水淹區(qū)域下開采急傾斜煤層。
在水體下采煤,其防隔水煤(巖)柱的留設(shè),應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井水文地質(zhì)及工程地質(zhì)條件、開采方法、開采高度和頂板控制方法等,按照《建筑物、水體、鐵路及主要井巷煤柱留設(shè)與壓煤開采規(guī)程》中有關(guān)水體下開采的規(guī)定,由具有乙級及以上資質(zhì)的煤炭設(shè)計單位編制可行性方案和開采設(shè)計,報省級煤炭行業(yè)管理部門審查批準(zhǔn)后實施。采煤過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計要求,控制開采范圍、開采高度和防隔水煤(巖)柱尺寸。
臨近水體下的采掘工作時,要采用有效控制采高和開采范圍的采煤方法,防止急傾斜煤層抽冒。在工作面范圍內(nèi)存在高角度斷層時,采取有效措施,防止斷層導(dǎo)水或者沿斷層帶抽冒破壞。
在水體下開采緩傾斜及傾斜煤層時,宜采用傾斜分層長壁開采方法,并盡量減少第一、第二分層的采厚;上下分層同一位置的采煤間歇時間不小于4-6個月,巖性堅硬頂板間歇時間應(yīng)適當(dāng)延長。
煤礦要主動與氣象、水利、防汛等部門聯(lián)系,建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制。掌握可能危及煤礦安全生產(chǎn)的暴雨洪水災(zāi)害信息,密切關(guān)注災(zāi)害性天氣的預(yù)報預(yù)警信息;及時掌握汛情水情,主動采取措施。并與周邊相鄰礦井溝通信息,當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)異常情況時,立即向周邊相鄰礦井進(jìn)行預(yù)警。
煤礦要安排專人負(fù)責(zé)對本井田范圍內(nèi)及可能波及的周邊廢棄老窯、地面塌陷坑、采動裂隙及可能影響礦井安全生產(chǎn)的水庫、湖泊、河流、涵閘、堤防工程等重點部位進(jìn)行巡視檢查,特別是接到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報后,要實施24h不間斷巡查。
煤礦要建立暴雨洪水可能引發(fā)淹井等事故災(zāi)害緊急情況下及時撤出井下人員的制度,明確啟動標(biāo)準(zhǔn)、撤人的指揮部門和人員及撤人程序等;發(fā)現(xiàn)暴雨洪水災(zāi)害嚴(yán)重、可能引發(fā)淹井時,必須立即撤人,只有在確認(rèn)隱患已徹底消除后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
所有煤礦在雨季前要開展一次隱患排查治理行動。隱患排查治理的重點是:位于地表河流、湖泊、水庫、山洪部位等附近礦井的防洪設(shè)施和防范措施是否到位;與礦井連通的采煤塌陷坑是否填平壓實;井口標(biāo)高低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位的礦井是否采取防范措施;違法違規(guī)開采防水保護(hù)煤柱的礦井是否采取了加固和阻隔工程措施;井田范圍內(nèi)及周邊已關(guān)閉的廢棄煤礦是否充滿填實;礦井防排水系統(tǒng)是否完善等。對排查出的隱患,要落實責(zé)任,限定在汛期前完成;不能完成的,要落實安全防范措施。
煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井主要水害類型和可能發(fā)生的水害事故,制定水害應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有針對性、科學(xué)性和可操作性,處置方案應(yīng)當(dāng)包括發(fā)生水害事故時人員安全撤離的具體措施;每年都應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善,并組織1次救災(zāi)演練。
發(fā)現(xiàn)礦井有透水征兆時,應(yīng)當(dāng)立即停止受水害威脅區(qū)域內(nèi)的采掘作業(yè),撤出作業(yè)人員到安全地點,采取有效安全措施,分析查找透水原因。
煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)裝備必要的礦井防治水搶險救災(zāi)設(shè)備。主要設(shè)備要包括適合礦井救災(zāi)的排水泵、排水管路、配套的電纜以及定向鉆機等。大中型企業(yè)要儲備足夠的搶險排水設(shè)備和材料。
水害事故發(fā)生后,礦井應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定報告政府有關(guān)部門,不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。力爭在救援黃金時間內(nèi),救出井下被困人員。
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鐵路安全事故反思報告篇十七
一個事物存在是有其道理的,一個崗位的存在也是正因它是社會所需要的,段長主任的崗位很重要,變配電值班員的崗位也是很重要的,雖然我們的工作平時看起來很清閑,但是一旦發(fā)生異常狀況,我們就要在第一時刻處理故障,減少事故停電的時刻,盡快恢復(fù)供電,不然就可能影響開車,打亂路局的運輸秩序。比如所三月份高壓保險熔斷的事,正因監(jiān)盤認(rèn)真因此處理還是比較及時的,防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認(rèn)真,就很可能無法發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆,當(dāng)發(fā)現(xiàn)的時候很可能就是跳閘的時候了,那么肯定會影響接觸網(wǎng)供電的,也很可能影響開車,大亂局運輸秩序。因此,我們的崗位也是很重要的,不能輕視,我們都就應(yīng)珍惜自己的崗位。
作為變電所的所長,是兵頭將尾,更就應(yīng)發(fā)揮好自己的帶頭作用,但是當(dāng)所長已經(jīng)一年了,我身上還是有很多不足的地方需要改善。主要有以下幾個方面的問題:
1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時常常不到位,安全壓力傳達(dá)不到職工,有些職工在工作時仍然十分懶散,職責(zé)心不強,記錄填寫錯漏經(jīng)常發(fā)生,班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真,馬馬虎虎敷衍了事。
2、好人主義嚴(yán)重。當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的狀況,都是以批評教育為主,很少考核,正因想著大家工作還是比較辛苦本站[027art]的,錢也不多,能少扣一點就少扣一點,但是執(zhí)行下來效果并不好,職工仍然懶散,踢一下動一下,還動的很不甘心。
3、安全規(guī)章不熟。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正明白,使自己的安全防范水平存在必須的差距。有時候會出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的狀況,不能發(fā)現(xiàn)有怎樣能排除這些隱患呢。
鐵路安全事故反思報告篇十八
提起安全,人們都知道它的重要性,但近三個月來身邊發(fā)生的三例人身傷亡事故卻令人痛心,一個個鮮活的生命剎那間化為烏有,給個人、家庭、企業(yè)帶來巨大損失。但靜下心來想一想,任何事故無外乎以下幾種原因。
一是責(zé)任心不強:有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣,做事馬虎大意,安排一項任務(wù)給他,沒能盡職盡責(zé),敷衍了事、隨隨便便,能應(yīng)付交差了事,難免埋下安全隱患,危害不小。輕者質(zhì)量下降,重者人命關(guān)天。
二是存有僥幸心理:有的人出于圖省事,怕麻煩,心想,這么簡單的工作,干活時小心一點不就行了,不會出事的。然而,他們卻忽略了一個重要方面:不按安全操作規(guī)程來,事故瞬間就會發(fā)生。
三是員工認(rèn)識有限:企業(yè)發(fā)展幾年來,我們所使用的設(shè)備、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù),個人的知識、技術(shù)存在很大的局限性。由于種種局限性,導(dǎo)致了認(rèn)識的差異,給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患。
四是員工的惰性:誰都怕麻煩,想多一事不如少一事,工作不到位,簡單地工作、不動腦筋的工作,忽略了許多環(huán)節(jié),埋下了諸多安全隱患。
五是管理上的缺陷:安全檢查落實工作不到位,隱患排查不及時,“三違”現(xiàn)象考核、教育工作不扎實,崗位危險源認(rèn)識不清楚等都是事故頻頻發(fā)生的根源。
所以,如何搞好安全工作,才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故,增強工作的責(zé)任感和使命感,是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù)。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子化工工作、謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們不讓工人兄弟們的.血白流,我們焦化廠不能再出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。
二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。(情況報告http://)只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制,解決“不得病”的問題。
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定,目的是解決保護(hù)自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。
五是要加強崗位危險源辨識力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中,就相應(yīng)的存在不同的危險源,要從業(yè)人員清楚的認(rèn)識到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險因素,可能導(dǎo)致哪些傷害、職業(yè)病等。做到人人知道危險所在地,事事明確可能發(fā)生的傷害,自覺地、主動的防止受到傷害。
六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物,首先是我們的班組長。為此我們一定要認(rèn)識到班組、班組長這個層面工作的重要性,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認(rèn)同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。
七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的,每個部門都有各自的職能重點,各個部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上,安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會就是要圍繞民-主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點把業(yè)務(wù)保安放在第一位置,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
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鐵路安全事故反思報告篇一
不實報道之一:關(guān)于“層層轉(zhuǎn)包”
許多媒體,包括一些高-官在內(nèi),多次強調(diào)地鐵工程存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,有些媒體還煞有其事的報道稱:“湘湖站項目主要施工方雖為中國中鐵股份有限公司,但到承建方中鐵四局杭州地鐵項目部手中已轉(zhuǎn)了四次,這些公司上繳給中國中鐵股份有限公司5%的管理費后,便變身為中鐵集團(tuán)層層下包的最后一環(huán)?!笨戳巳绱瞬粚崍蟮篮?,筆者不禁要問這些記者,你對施工單位的生產(chǎn)組織機構(gòu)是否了解?你在采訪后是否進(jìn)行了核實?這些不真實的報道,只能起到混淆視聽,欺騙百姓的作用。而實際情況是:中鐵四局是隸屬中鐵股份的二級子公司,中鐵四局六公司是隸屬中鐵的三級子公司,六公司是一個綜合性的建設(shè)公司,“手續(xù)齊全”,并非“層層轉(zhuǎn)包”。這里轉(zhuǎn)帖一位網(wǎng)友的留言:“一個國家專司安全質(zhì)量的高級官員,不了解一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),下車伊始張開大口就說“層層轉(zhuǎn)包”,隨后一幫記者大做文章,真是應(yīng)了老百姓所說的“流氓不可怕,可怕流氓有文化”那句名言了??纯词鹿屎蟮拿襟w,在事故原因沒有得出結(jié)果前,就好像已經(jīng)斷定突然塌方是施工單位造成的。還有那個杭州市的什么書記,大叫殺一儆百,看不出是在一個法治社會里高-官說出來的話。其實,他才是事故的第一責(zé)任人”。對于這位網(wǎng)友的看法,筆者極為贊同。
不實報道之二:“責(zé)任方在施工單位”
中央電視臺《東-方-時-空》欄目在11月18日21∶30播報的“杭州地鐵工程事故追蹤”時,居然出現(xiàn)不實報道,主持人張泉靈稱“事故責(zé)任在施工單位”。?筆者看后,不禁連連搖頭,哭笑不得。如果說一些小報媒體是為了尋找“看點”妄加評論,那么堂堂央視媒體又為了什么?你們記者報道的是新聞嗎?你們敢對新聞報道的真實性負(fù)責(zé)任嗎?如此妄加“引伸加工”的說法,欺騙了全國觀眾,起到了錯誤導(dǎo)向。為此,被采訪的.當(dāng)事人——中鐵四局杭州地鐵一號線湘湖站常務(wù)副經(jīng)理梅小峰備受煎熬,他在央視“破天荒謊言”面前,頂著重重壓力,不得已向張泉靈“直言上書”,要求還其清白,并保留了上訴的權(quán)利。其信真實感人,筆者前博已轉(zhuǎn)發(fā)。眾所周知,此次事故完全是突發(fā)性的,造成事故的因素很多,有天然的地質(zhì)因素、設(shè)計因素、政府配合因素和環(huán)境遭遇重載車擠壓因素等等。筆者還是認(rèn)同中國工程院院士王夢恕的解析,杭州地鐵塌陷事故應(yīng)屬“突發(fā)性自然地質(zhì)災(zāi)害”。目前,事故的原因還在調(diào)查之中,央視欄目就斷言事故責(zé)任方,而且采訪不真實,新聞報道不真實,豈非笑談?至少在筆者心中央視新聞將大打折扣!
不實報道之三:“施工單位發(fā)現(xiàn)隱患后沒有采取措施”
許多媒體報道:“這一路段出現(xiàn)不少裂縫,安全隱患未能受到施工單位重視,未采取措施?!倍鴮嶋H的情況這樣的:施工單位對安全隱患引起了足夠重視,多次進(jìn)行了灌漿處理。并多次向建設(shè)單位打過報告,雙方都有簽字記錄。其實內(nèi)行人都知道,只要在可控范圍內(nèi),這樣的裂縫屬于正?,F(xiàn)象。同時,關(guān)于“隱患的發(fā)現(xiàn)和處理”有嚴(yán)格的制度,施工單位發(fā)現(xiàn)后必須向監(jiān)理報告,由專家判定是否進(jìn)行排除,然后施工單位具體操作,施工單位沒有擅自停工的權(quán)利,否則停工的損失將有施工單位承擔(dān)。請問媒體記者,你們怎么就不問問建設(shè)單位為什么對隱患報告遲遲不批呢?某些高-官怒斥施工單位發(fā)現(xiàn)隱患為什么不停工、不處理,那么請問:如此緊的工期,損失誰承擔(dān)?加大措施,投入費用誰埋單?因此看來,媒體的報道缺乏客觀真實,令人難以信服!
不實報道之四:“農(nóng)民工沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)”
以上言論,絕非無稽之談,真誠呼吁新聞報道的真實回歸!以上言論,屬個人觀點,文責(zé)自負(fù)!
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鐵路安全事故反思報告篇二
在盛光祖主政鐵道部,大張旗鼓地突出安全檢查的形勢下,7月23日20時50分,杭深線永嘉至溫州南間,不幸發(fā)生北京南至福州d301次列車與杭州至福州南d3115次列車追尾重大大事故,造成旅客大量傷亡。此前,京滬高鐵曾接連-發(fā)生多次故障。對此,我們除深表悲哀和遺憾外,同時對號稱“世界一流”的中國高鐵的質(zhì)量和安全系數(shù)不能不產(chǎn)生諸多疑問。
如若說高鐵技術(shù)含量存在問題,有些人大約不肯認(rèn)賬。因為眾所周知,鐵道部曾信誓旦旦地表示,中國的高鐵具有三項世界領(lǐng)先水平,即可以理解為世界一流水平。我們曾經(jīng)很為此驕傲了一陣子。
如若說高鐵存在安全隱患,倒一定是不爭的事實。從鐵路“跨越式”發(fā)展,所謂六次大提速,到一窩蜂地上高鐵,讓人總會聯(lián)想到鐵道部前任部長劉志軍急功近利、制造政績、搞形象工程的愿求。
所謂六次大提速,完全是一種偷換概念的政治游戲,不僅勞民傷財,而且助長了浮夸之風(fēng)。外人不大注意,所謂大提速,就是今年在京廣線提高某一區(qū)間的.速度,明年在隴海線提高又一區(qū)間的速度......加起來被稱為全路六次大提速——充其量只能稱作鐵路六區(qū)段提速而已。當(dāng)然,所謂的大提速中,還包含了減停區(qū)間慢車,為快車讓道的因素,這連老百姓都深有體會。至于鐵路“跨越式”發(fā)展,更是缺乏科學(xué)論證和和實力支持,顯然與“科學(xué)發(fā)展觀”格格不入。
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,中國第一條高速鐵路客運專線——京津城際鐵路,在2014年8月1日開通以來的一年多時間內(nèi),虧損額竟超過7億元;中國鐵路在“跨越式”發(fā)展的形勢下,去年全年利潤僅有一千多萬元。這種只講投入,不計產(chǎn)出的經(jīng)營思路,如果不是僅僅為了樹所謂的形象、為了撈所謂的政績,如果不是弱智,那就實在是令地球人匪夷所思的事情了。
綜上所述,盛光祖可以說是臨危受命,歷史地?fù)?dān)起了為劉志軍之流揩屁股的重任。面對耗資數(shù)以千億充滿安全隱患的的高鐵,他只能是是進(jìn)亦難退亦難了。
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鐵路安全事故反思報告篇三
20____年5月12日晚11時20分,我廠四車間職工違反操作規(guī)程,值班副主任______擅離職守,有關(guān)人員處置失當(dāng),造成一起重大火災(zāi)事故,燒毀廠房六間、原料及其他設(shè)備,初步核定直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)四十七萬余元。這是一起嚴(yán)重的責(zé)任事故。盡管事故發(fā)生時,不是我當(dāng)班,不在事故現(xiàn)場,但是,我作為四車間支部書記兼主任有著不可推卸的責(zé)任,教訓(xùn)是深刻的?,F(xiàn)檢查如下:
一、長期以來,特別是實行班組效益承包以來,我作為車間負(fù)責(zé)人,對“生產(chǎn)第一、安全第一”強調(diào)不夠,車間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產(chǎn)、輕安全”的風(fēng)氣,規(guī)定每周一次的勞動安全教育抓得不好,有時流于形式。對此,應(yīng)由我負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、局和廠里規(guī)定,夜間生產(chǎn)必須安排一名車間領(lǐng)導(dǎo)位班。車間對此執(zhí)行不嚴(yán),有的職工也向我反映過這個問題,由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系,沒有引起我的重視。事故發(fā)生的當(dāng)晚,當(dāng)班副主任______因家中來客未能到廠,亦未向其他主任交班?;馂?zāi)發(fā)生時四車間3個班組的二十多名職工中只有一名副班長負(fù)責(zé),因無人指揮,處置失當(dāng),致使火勢艾延,最終造成重大火災(zāi)事故。
三、安全操作規(guī)程不落實,少數(shù)人勞動紀(jì)律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"____”火災(zāi)事故發(fā)生是偶然的,但從深層次上分析又是必然的:去年底我廠經(jīng)濟(jì)效益一度較差,職工工資不能保底,車間勞動紀(jì)律一度松弛,類似______違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時有發(fā)生,有的職工違反規(guī)程操作習(xí)以為常,沒有得到及時制止。因此,對這起重大火災(zāi)事故,我有著不可推卻的直接責(zé)任。
四、車間消防設(shè)備配置不足,雖多次向廠部反映,未能得到解決,加之失于檢查,常年失修,影響應(yīng)急使用,終使“____”火災(zāi)造成重大事故。對此,我亦應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。
"____”火災(zāi)事故損失嚴(yán)重,教訓(xùn)深刻,有關(guān)方面將對直接責(zé)任者作出處理。我作為四車間支部書記兼主任負(fù)有不可推卻的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我愿從中汲取教訓(xùn),現(xiàn)懇請廠領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門時我作出合情合理的處分。
鐵路安全事故反思報告篇四
在海外開發(fā)礦業(yè)工作,總是感覺到國內(nèi)企業(yè)和國際企業(yè)在文化和理念方面的強烈沖撞。我想在礦業(yè)行業(yè)的理念的更新和接軌同樣可以應(yīng)用到其他的行業(yè)。中國的發(fā)展是以犧牲環(huán)境、安全和廣大勞工階層的權(quán)力和福祉為代價的話,這樣的發(fā)展是不可持續(xù)的。雖然我們目前還未見頹勢,但很快就會遇到瓶頸。如果不下決心改變目前這種看上去很輝煌和很有面子的發(fā)展模式。再過20年,我們國力會更加不濟(jì)。但愿這不是杞人憂天或者危言聳聽。
前段時間在網(wǎng)上看到北京地鐵事故的報道。2014年7月17日上午8時25分左右,在北京地鐵一號線南禮士路站有人跳軌自殺,當(dāng)場死亡。造成地鐵一號線和八通線全線停運。觸發(fā)我對國人對安全和人們生命價值尊重的反思。上網(wǎng)檢索一下,對北京地鐵系統(tǒng)2014年內(nèi)發(fā)生事故有如下的統(tǒng)計數(shù)據(jù),估計這些數(shù)據(jù)未必是最全面的。但至少說明一些問題。
●2014年7月17日上午8時25分左右,在北京地鐵一號線南禮士路站有人跳軌自殺,當(dāng)場死亡。造成地鐵一號線和八通線全線停運。
●2014年1月11日14時30分,2號線車公莊站,一男子從站臺墜入軌道摔傷。
●2014年3月15日10時30分,2號線東直門站,一中年女子跳下,被軋斷一只手臂。
●2014年6月6日21時30分,2號線朝陽門站,一名醉酒男子進(jìn)入隧道,地鐵暫時斷電停運。
●2014年7月21日16時35分,1號線公主墳站,一女子跳入軌道內(nèi)時被及時發(fā)現(xiàn),地鐵斷電停運救援。
●2014年8月1日16時23分,2號線長椿街站,一年輕女子跳軌擦傷,外環(huán)列車停運15分鐘。
●2014年10月11日11時許,2號線長椿街站,一女子跳下站臺被撞身亡,內(nèi)環(huán)全線停車15分鐘左右。
●2014年10月30日17時40分許,1號線玉泉路站,一中年女子不慎跌下站臺,地鐵雙方向停運約8分鐘。
北京地鐵系統(tǒng)頻發(fā)安全事故,2014年10月連續(xù)發(fā)生兩起事故,不值得地鐵管理公司的人反思嗎?為什么不認(rèn)真調(diào)查一些事故頻發(fā)的原因,是否有技術(shù)或管理手段防止類似事故再次發(fā)生?如果在國外,估計這個地鐵公司的總經(jīng)理早就承受不了社會輿-論的壓力,引咎辭職了。北京地鐵公司貌似在媒體上連一個公開的道歉都沒有發(fā)表過。甚至?xí)J(rèn)為這些家伙是不是不正常,干嗎總是選擇在地鐵車站自殺?為什么在中國會有如此寬松的輿-論環(huán)境?我認(rèn)為,這里深層次的原因是我們民族千年積淀的文化中,對人的生命價值缺乏最基本的尊重,或者說對他人生命的冷漠。這些遠(yuǎn)的可以從魯迅先生的人血饅頭佐證,近的可以從近期南京一起孕婦的交通事故中,當(dāng)?shù)鼐?察對遇難的孕婦和嬰兒簡單粗暴的處理得到印證。
最近系統(tǒng)地讀了一名美國傳教士arthur smith(阿瑟.史密斯)在清末民初寫的一本書《中國人的性情》,此人在中國生活了50多年,從一個局外人的角度比較系統(tǒng)地分析了中國人性格特性中優(yōu)點和缺點。我認(rèn)為他的主要觀點是非常中肯和客觀的。作為一個民族,要想成為真正的強者,屹立于世界民族之林。更應(yīng)該聽聽其他國家的人是如何看和評論我們,這個比狹隘的民族主義或者一聽別人說我們不好就群起而攻之,對民族和國家的可持續(xù)和長期發(fā)展有更有觸動和效果。
阿瑟在這本書中有一章為《缺乏同情》。將其主要觀點摘錄如下:
中國人口眾多,各地會定期發(fā)大水或鬧饑荒。很多國家的事實都表明,社會條件是控制人口增長的重要因素,但在中國,似乎不怎么靈驗。傳種接代是中國人的首要愿望。最窮的人家也要在兒子很小時就給他們?nèi)⑾眿D,隨后這些孩子又生出一大堆孩子,就好像他們生活有保障一樣。還由于一些其他原因,結(jié)果使得中國人的生活簡直就是干活,吃飯,吃飯,干活,幾乎就像一個短工,這已經(jīng)難以避免。如果一個外國人不能馬上意識到,幾乎所有的中國人都缺錢,他就不可能長期與中國人相處。事情一開始做,他們就要錢,因為他們一無所有,給了錢,做事的人才有飯吃。即使是小康人家,急需用錢的時候,也很難籌集到起碼的數(shù)目。中國有個意味深長的說法,用以形容辦喪事、打官司時被-迫借錢的窘狀:“過賤年”,就是說好像一個饑餓的人,不顧一切地尋求幫助。除了境況較好的人家外,誰都不可以指望能在孤立無援的情況下,獨立操辦這類事情。令人絕望的貧窮是帝國最突出的現(xiàn)實,它使得人與人之間明顯變得冷漠。在物質(zhì)困乏的壓力下,人們已形成一些固定的習(xí)慣,即使是直接的生活需求不再緊迫時,他們?nèi)员3制D苦的生活水平。中國的生活就像一個橢園,錢和糧是它的兩個圓心,一切社會生活都圍繞著它們旋轉(zhuǎn)。
帝國民眾的極度貧困、他們?yōu)樯钏瓒M(jìn)行的長期艱苦的抗?fàn)?,以及在各種難以想像的條件下所遭受的令人同情的苦難,都是世人皆知的。中國人的慈善行為無論是出于何種動機,也都只不過是想從令人絕望的痛苦中解脫出來,哪怕是千分之一那么一點點。這些苦難一直沉重地壓迫著他們,要是遇到災(zāi)荒年頭,還不知要糟多少倍呢!中國的有識之士應(yīng)該意識到他們那些緩和痛苦的辦法是徹底行不通的。無論是靠個人的慈悲,還是靠政府的干預(yù),即使做得再好,也只能改善表面的癥狀,對于根除疾病完全無效。就像發(fā)冰塊給傷寒病人一樣——每個人就這么多,沒有醫(yī)院,沒有飲食,沒有藥物,沒有護(hù)理。因此,一點也不奇怪,中國人沒有變得更慈善,而是在全然缺乏制度、預(yù)見和管理的情況下,一直保持行善的習(xí)慣。我們都清楚,即使一個有教養(yǎng)的人,長期面對既無法阻止又無力幫助解決的災(zāi)難,會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。現(xiàn)代的戰(zhàn)爭就是一個明證。第一次看見血,會精神緊張,產(chǎn)生難以消除的印象,但它很快就消失了,人也變得麻木了。對有經(jīng)驗的人來說,對血的恐懼一生只有一次。中國經(jīng)常發(fā)生戰(zhàn)爭,人們對戰(zhàn)爭的結(jié)果也早已習(xí)以為常。
對殘疾人的態(tài)度也能說明中國人缺乏同情;中國人一般認(rèn)為,呆子、瞎子、尤其是獨眼龍、聾子、禿子、斗雞眼都應(yīng)該避而遠(yuǎn)之。似乎生理上有缺陷,道德上也一定有缺陷。據(jù)我們觀察,人們不會對這些人冷酷無情,但總是缺少同情。就像古猶太人認(rèn)為的,這些人肯定暗中犯了罪,因此才遭到這樣的懲罰。相反,西方人會對這種人產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的同情。
一個不幸殘疾的人,無論是先天的還是后天的,不能忍耐嘲諷就不能活下去。對他最溫和的方式是描述他的缺陷,以引起眾人的注意,藥鋪的伙計會對一個病人說:“麻子老兄,你是哪村的?”一個斜眼人聽到“眼斜心歪”也不足為奇,假如是個禿子,就會聽到:“十個禿子有九個是騙子,最后一個如不啞巴,也一樣?!边@些不幸的人終生都必須逆來順受,只有當(dāng)他聽到長年不斷的`嘲弄而不再溫怒時,才能夠安于生活。
對精神有問題的人,中國人同樣坦率得過分。旁觀者會說:“這孩于是個笨蛋!”可實際上,他也許并不笨。不斷地重復(fù)說他不長腦子,很容易摧殘他未發(fā)育完全的智力。以這種方式對待精神病患者或其他病人,也十分普遍。也許恰恰就是這種方式導(dǎo)致了疾病的產(chǎn)生,并使之更為嚴(yán)重。他們所有的毛病、生活的細(xì)節(jié)成了公眾的談資,而他們自己所能做的只是完全習(xí)慣于被稱為“瘋子”?!岸傥濉薄ⅰ按镭洝钡鹊?。
中國人缺乏同情還表現(xiàn)在他們的大家庭生活方面。盡管各家情況不同,我們?nèi)匀豢梢暂p而易舉地發(fā)現(xiàn),他們的家庭生活并不幸福。他們也不可能幸福,因為缺少感情上的結(jié)合,而這一點在我們的現(xiàn)實生活中恰恰是至關(guān)重要的。中國人的家庭只是個人組成的團(tuán)體而已,他們持久穩(wěn)定地結(jié)合在一起,有共同的利益,也有不同的利益。這種家庭在我們看來根本不是家庭,因為家庭成員之間沒有同情心。
中國人缺乏同情,最突出的表現(xiàn)是殘酷。他們一般認(rèn)為中國的穆斯林比他們自己更殘酷。盡管可能真的如此,但了解中國人的人,肯定都認(rèn)為,對別人的痛苦漠然置之,世界上幾乎沒有任何文明國家能與中國相比。就拿孩子來說,在家里,他們幾乎無拘無束;一旦開始上學(xué),這個充滿溫情的天國就消失了。《三字經(jīng)》是帝國最常用的啟蒙教材,這本書中有句話,叫做:“教不嚴(yán),師之惰?!崩蠋煹男郧榕c學(xué)生的天資都會影響老師對學(xué)生的態(tài)度。不過一般來說,都非常嚴(yán)厲。我們曾見過一個剛被老師懲罰過的學(xué)生,那情形就像在街頭打了一架,頭破血流。老師讓他掌握寫應(yīng)試文章的秘訣,他沒做到。老師發(fā)火,學(xué)生挨罵,更是常事。另外,不幸受罰的孩子還會遭母親的毒打,一位平時拿孩子出氣的母親,遇到特別刺激時,更會殘酷地對待自己的孩子。
中國需要的東西很多,政治家認(rèn)為需要海軍、陸軍和兵工廠,友邦人士認(rèn)為顯然需要貨幣、鐵路和科學(xué)指導(dǎo),但若進(jìn)一步分析帝國的境況,難道她最深切的需要不是多一些人類的同情心嗎?她需要對孩子同情,盡管人類從前沒發(fā)現(xiàn)它,可十八世紀(jì)以來,它已成為人類最寶貴的財富。她需要對妻子和母親同情,這種同情十八世紀(jì)以來已經(jīng)獲得長足發(fā)展,并深入人心。
對于北京地鐵系統(tǒng)頻發(fā)的自殺或者意外墜落時間,關(guān)鍵的技術(shù)缺陷是1、2號線均未設(shè)立屏蔽門,才導(dǎo)致這類事件屢發(fā)。
而北京5號線、10號線都已加裝了屏蔽門,停車后一般按“先開車門、再開屏蔽門,先關(guān)屏蔽門、再關(guān)車門”的順序操作。對此,地鐵公司有關(guān)負(fù)責(zé)人稱,1、2號線的列車不是統(tǒng)一的,1號線有一半的車輛是1995年購置的,沒到報廢時間,且動力系統(tǒng)比較先進(jìn),暫時不會更新。安裝屏蔽門需要列車的車型統(tǒng)一,目前政府尚沒有全部更換新車的計劃,因此暫無法在1、2號線安裝屏蔽門。這些解釋可以理解,但如果一個人的生命被看成足夠的重要時,也許要考慮的是分期分批置換這些列車,或者考慮其他的防護(hù)措施。這些只是看上去合理的借口而已。
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鐵路安全事故反思報告篇五
2000年元月24日晚,咸陽車務(wù)段咸陽北站運轉(zhuǎn)一班值班。3807次23時50分到達(dá)咸陽北站進(jìn)5道,進(jìn)行掛車作業(yè)。值班員編制的調(diào)車計劃為:5西頂岔外-21,5東出,6+20西出岔外+21連結(jié),代車開車。向信號員、調(diào)車長下達(dá)了調(diào)車計劃。調(diào)車長向擔(dān)任連結(jié)員及機車司機傳達(dá)了調(diào)車作業(yè)計劃,隨即開始作業(yè)。當(dāng)作業(yè)到5西岔外-21時,擔(dān)當(dāng)前方望的連結(jié)員中途下車,中斷望和信號顯示,致使推進(jìn)車列越過關(guān)閉的d5信號機,擠壞1號道岔。此時,控制臺上擠岔鈴響,值班員、信號員在未弄清擠岔鈴響的真實原因的情況下,繼續(xù)按計劃進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)作業(yè)到6+20岔外連結(jié),掛好車后,在帶車進(jìn)6道的途中,由于1號道岔被擠,而導(dǎo)致了守前第2、3、4位車脫線,構(gòu)成調(diào)車擠岔脫軌一般事故。
二、原因分析
1.連結(jié)員中途下車,中斷望和信號顯示。
2.值班員編制調(diào)車計劃心中無數(shù)。
3.值班員、信號員在發(fā)現(xiàn)擠岔鈴響、1號岔區(qū)出現(xiàn)紅光帶后,未弄清其真實原因,仍繼續(xù)進(jìn)行作業(yè),造成擠岔后脫線。
三、事故責(zé)任及處理
1.連結(jié)員負(fù)主要責(zé)任,給予行政記過處分,罰款500元,下崗重新學(xué)習(xí)調(diào)車助理。
2.值班員負(fù)重要責(zé)任,降職為助理值班員,罰款500元,下崗半年,給予行政記過處分。
3.信號員負(fù)重要責(zé)任,給予行政警告處分,罰款300元。
四、采取措施
1.加強對職工進(jìn)行責(zé)任心教育,培養(yǎng)職工敬業(yè)愛崗、遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚。
2.組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鐵路調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和6502電氣集中設(shè)備使用辦法,提高處理非正常情況下的應(yīng)變能力。
3.嚴(yán)格勞動紀(jì)律,堅決執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的規(guī)定。
4.由安全、技術(shù)、教育科的有關(guān)人員組成幫教小組,對咸陽北站的職工進(jìn)行幫教,以提高其政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5.擴大教育面。將此次事故,以段文下發(fā)各站,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),采取措施,爭取安全形勢的好轉(zhuǎn)。
寶成線寶雞車站運轉(zhuǎn)車長漏乘一般事故
一、事故概況
1995年8月12日,在寶雞車站。西安列車段運轉(zhuǎn)車長值乘306次,在10道發(fā)車。由于值乘運轉(zhuǎn)車長臆測行事,未確認(rèn)阿所值乘的列車在哪股道,就盲目地上到6道停留的空客車底上。發(fā)車前,助理值班員與運轉(zhuǎn)車長通過電臺對話、聯(lián)系,其用語、程序均不夠標(biāo)準(zhǔn),以致互相誤認(rèn),助理值班員在沒有得到運轉(zhuǎn)車長的發(fā)車信號的情況下,發(fā)出列車。10道306次開車2分鐘,信號樓及發(fā)車助理值班員從無線電臺和對講機司機與運轉(zhuǎn)車長的對話中發(fā)現(xiàn)有異常情況,而且列車尾部通過發(fā)車人地點時,未見運轉(zhuǎn)車長出來對信號,很快確認(rèn)運轉(zhuǎn)車長漏乘,構(gòu)成一般事故。
二、原因分析
1.運轉(zhuǎn)車長臆測行事,未確認(rèn)所值乘列車在哪股道,上錯列車。
2.運轉(zhuǎn)車長與助理值班員用對講機對話,其程序、用語不標(biāo)準(zhǔn),并同意助理值班員直接向司機顯示發(fā)車信號。
3.車站助理值班員違反原《技規(guī)》相關(guān)規(guī)定,僅通過對講機聯(lián)系征得運轉(zhuǎn)車長同意后向306次司機顯示了發(fā)車信號,而沒有做到“發(fā)車人員應(yīng)依式中轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)車長的發(fā)車信號?!?BR> 4.少數(shù)干部放松管理、要求不嚴(yán),對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)章制度方面存在的問題,措施不力,曖昧遷就,動真格的'少,特別在對講機管理使用中,只看到線路短、彎道大、列車長現(xiàn)場作業(yè)困難,而忽視了不安全因素。
三、事故責(zé)任及處理
事故發(fā)生后,經(jīng)分局安全部門分析確定,由西安列車段運轉(zhuǎn)車長負(fù)主要責(zé)任。
寶雞車站助理值班員負(fù)次要責(zé)任。
決定給予助理值班員行政記過處分,降低兩檔技能工資,免發(fā)3個月崗位工資和各種獎金,黨內(nèi)給予警告處分,并責(zé)成在全站黨員會議上做出深刻檢查。
運轉(zhuǎn)車間主任負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,決定給予行政警告處分,免發(fā)3個月崗位工資和各種獎金。
運轉(zhuǎn)車間副主任免發(fā)3個月崗位工資和各種獎金。
運轉(zhuǎn)三班站調(diào)(班組長)扣發(fā)當(dāng)月各種獎金。
站安全室主任扣發(fā)當(dāng)月各種獎金。
車站站長、黨委書記、主管安全副站長、主管運轉(zhuǎn)副站長(均為包保領(lǐng)導(dǎo)干部),負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,請求分局給予行政警告處分,寫出書面檢查報分局。
四、采取措施
1.運轉(zhuǎn)車長出乘時,要詳細(xì)了解值乘列車的所在站臺、股道等有關(guān)事項,防止臆測行事、上錯車。
2.運轉(zhuǎn)車長要嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在確認(rèn)發(fā)車條件具備,并得到車站發(fā)車人員顯示的發(fā)車指示信號后,方準(zhǔn)顯示發(fā)車信號,不得當(dāng)面口頭或用對講機答應(yīng)車站“代開”。
3.擴大“8.12”事故的教育面,深入開展“四查”、“對規(guī)”活動,打好安全翻身仗,確保安全生產(chǎn)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),車站在發(fā)車條件具備后,方準(zhǔn)向運轉(zhuǎn)車長顯示發(fā)車指示信號,在看到車長顯示的發(fā)車信號后,方準(zhǔn)按規(guī)定依式中轉(zhuǎn)。
5.嚴(yán)格無線列調(diào)電臺和對講機的管理使用,加大車機聯(lián)控的考核力度,禁止利用對講機代替行車命令。
6.轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即糾正。對干部發(fā)現(xiàn)問題不糾正不處理,要嚴(yán)肅處理。
五、強化職工教育的措施
此次事故的教訓(xùn)是深刻的。安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和管理工作的主體是人,人的素質(zhì)不行,基礎(chǔ)和管理就是空話。要提高職工隊伍的素質(zhì),必須把職工培訓(xùn)放在首位。對職工培訓(xùn),一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化落實,廣泛開展“學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動,使職工自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序;二是要開展群眾性的崗位練兵活動和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)鑒定,特別是在非正常情況下的接發(fā)列車的演練,提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì);三是健全各種培訓(xùn)機制,使長期脫產(chǎn)培訓(xùn)、短期業(yè)余培訓(xùn)和崗位練兵并舉,強化業(yè)余知識和事故案例的學(xué)習(xí),以夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
寶成線寶雞南站調(diào)車車輛溜逸一般事故
一、事故概況
1992年元月29日6時30分,寶雞車務(wù)段寶雞南站。1207次到達(dá)寶雞南站后,甩補機(三補機均掛在列車前部),又要加掛隔離車。利用1207次補機在北頭作業(yè),計劃:1-2臺補機出,4+2,2-1,4-1,2道+本列準(zhǔn)備開車。7時05分,2-1后,機車去4道時,由于2道減的1輛車未連掛上,調(diào)車長又未采取任何防溜措施,造成油罐車溜逸。7時11分,被參加調(diào)車作業(yè)防護(hù)的扳道員擰停在15號道岔岔心處,造成132次客車寶雞南站進(jìn)站信號開放不了,機外停車,構(gòu)成調(diào)車車輛溜逸一般事故。
二、原因分析
1.調(diào)車長違反原《技規(guī)》相關(guān)規(guī)定,在未確認(rèn)是否連掛的情況下,盲目動車,又未采取任何防溜措施。
2.替班調(diào)車員對調(diào)車長的違章指揮不聞不問,明知道未采取任何防溜措施,也不采取補救措施。
三、事故責(zé)任及處理
1.調(diào)車長負(fù)主要責(zé)任,給予撤職處分,調(diào)離寶雞南站,另行分配工作。
2.替班調(diào)車員負(fù)次要責(zé)任,給予行政警告處分,罰款100元。
四、采取措施
1.嚴(yán)格執(zhí)行車輛防溜的有關(guān)規(guī)定。
2.在未確認(rèn)車輛是否連掛的情況下,不準(zhǔn)盲目動車。
3.要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、命令、指示,但對于違章指揮要敢于說“不!”。
4.加強互控,發(fā)現(xiàn)問題要采取補救措施。
鐵路安全事故反思報告篇六
由于停機機會難得,上午安排停2#爐3#機處理缺陷,3#汽輪機的主要工作任務(wù)是高壓調(diào)門漏汽修復(fù)和凝汽器清洗,處理好后開啟3#機,和1#機并列后再停下1#機,對1#機凝汽器進(jìn)行徹底清洗。清洗處理好后再開1#機,將1#機和3#機并列運行。5月2日凌晨4:00 2#爐進(jìn)行水壓試驗,試驗合格后立即點火,要求上午7:00必須準(zhǔn)時和3#、4#爐并列運行。
同時公司水塘在進(jìn)行高壓電以及變壓器安裝,由于各種原因,熱電廠必須協(xié)助工程部進(jìn)行配合和監(jiān)護(hù)。停電事故是在對1#機并網(wǎng)時發(fā)生的,當(dāng)時熱電廠相關(guān)人員在水塘高壓柜旁對電柜的安裝質(zhì)量進(jìn)行試驗和送高壓電前的驗收工作。
停電事故發(fā)生前,熱電廠3#、4#鍋爐,3#發(fā)電機與一臺柴油發(fā)電機運行。
二、???? 事故后果:
公司全部停電,停汽,熱電廠恢復(fù)正常供電時間超過5分鐘??棌S部分電子設(shè)備燒壞,需送日本返修,染廠部分大容量變頻器,損失巨大。
三、事故過程:
07年5月1日,晚20:20分,3#、4#鍋爐、3#發(fā)電機及1臺柴油發(fā)電機運行,運行乙值當(dāng)班,由于染部、染紗廠放假,發(fā)電機負(fù)荷較低,汽輪發(fā)電機負(fù)荷5200 kw,低壓蒸汽流量約13噸/小時。頻率50.0hz。設(shè)備在正常、平穩(wěn)運行狀態(tài)。1#發(fā)電機在檢修好以后進(jìn)行并網(wǎng)操作,電氣運行班長劉培富在對1#機并網(wǎng)的過程中,3#發(fā)電機保護(hù)動作停機。廠用電中斷,運行人員立即啟動柴油發(fā)電機,20:25分恢復(fù)照明供電,20:35分恢復(fù)部分生產(chǎn)用電,21:00恢復(fù)正常運行。
四、事故原因:
3#發(fā)電機的跳閘是由于發(fā)電機復(fù)合電壓閉鎖過流保護(hù)動作引起。運行人員立即在第一時間內(nèi)對3#發(fā)電機本體進(jìn)行了詳細(xì)測量、檢查,檢查正常后重新對1#、3#機立即開機,發(fā)現(xiàn)電壓無法升起。停止開機后再一次后對3#發(fā)電機勵磁變壓器、勵磁裝置、一次回路、二次回路仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn),勵磁裝置組件部分松動,1yh二次熔斷器兩相熔斷。而1#機則正常并列。
經(jīng)向操作人員劉培富和尹海飛了解,劉培富班長在對1#機并網(wǎng)時,一投入同期開關(guān),廠用電立即中斷。分析認(rèn)為:3#機是5月1日14:35分甲值開啟,當(dāng)時由電氣班長朱曉軍指揮、監(jiān)護(hù),電氣操作工李立新操作,將3#機和1#機并列正常。(當(dāng)時上午處理停3#機處理設(shè)備缺陷,處理好后開啟3#發(fā)電機,再停下1#機處理設(shè)備缺陷),并網(wǎng)后,朱曉軍口頭命令李立新退出1#發(fā)電機的'同期開關(guān),但李并沒有執(zhí)行,朱曉軍也沒有進(jìn)行仔細(xì)檢查。導(dǎo)致3#發(fā)電機的同期開關(guān)仍在投入位置。16:00交接-班,乙值進(jìn)行接-班檢查時也沒有檢查出來。
20:20分,1#機缺陷處理好后試開機(考慮到發(fā)電機啟動時的風(fēng)險,并且檢修后不知道還有沒有故障,因此決定1#機提前開啟,萬一還有故障時,也有時間停下來搶修),汽輪機已經(jīng)達(dá)到3000轉(zhuǎn)/分,乙值準(zhǔn)備并列。在電氣班長劉培富進(jìn)行1#發(fā)電機并網(wǎng)操作時,3#機的同期開關(guān)依然在投入位置,此時同期小母線長期帶約100v交流電,該電壓反映為系統(tǒng)(工廠高壓側(cè))正常電壓,劉培富投入1#機的同期開關(guān),此時同期開關(guān)靠ct互感器側(cè),反映的是1#發(fā)電機的電能質(zhì)量的電壓,未經(jīng)過仔細(xì)調(diào)整,該電壓大小、頻率、波形均與系統(tǒng)存在較大差別。該同期開關(guān)一投入,立即造成1yh二次側(cè)非同期反并列,將熔斷器熔斷,由于1yh的電壓還參與勵磁裝置的自動調(diào)節(jié),熔斷器熔斷后,則進(jìn)入勵磁機參與勵磁自動調(diào)節(jié)的電壓為0,勵磁裝置則認(rèn)為發(fā)電機的輸出電壓為0(實際上發(fā)電機輸出還是正常電壓),因此勵磁自動調(diào)節(jié)裝置立即實行保護(hù),自動強勵。由于該電壓為誤報,自動強勵的結(jié)果是增大了無功,造成發(fā)電機保護(hù)跳閘。全廠停電。
該事故的發(fā)生,有操作上的原因,也有設(shè)計上的原因。操作上如兩個同期開關(guān)不同時投入,則不會發(fā)生這起事故,設(shè)計上如考慮參與同期的互感器和參與自動勵磁調(diào)節(jié)的互感器分開布置,則該起停電事故也不會發(fā)生。
五、預(yù)防措施:
1、 所有同期開關(guān)都回收,只留一把在控制盤上,避免同時投入兩個同期開關(guān)(現(xiàn)在還有部分開關(guān)拔不出來,等春節(jié)停機時再處理)。
2、 盡快完成操作規(guī)程和操作票的編寫。操作票盡可能詳細(xì),開停機操作按票進(jìn)行。
3、 事故發(fā)生后,通訊非常難聯(lián)絡(luò),對講機電池由于使用日期過長,老化嚴(yán)重,很快用完。對對講機電池進(jìn)行補充更換。
4、 事故發(fā)生時,汽輪機和電氣操作人員嚴(yán)重缺少,請人事部抓緊時間補充熟練的操作人員(如電氣運行和汽輪機運行目前只有4人,其中還包括不熟練的工人,再減去1人休息,經(jīng)常情況下只有3人甚至2人上班,3#機發(fā)電機開機操作時:1人去了開柴油機、1人去了開勵磁機,1人在開發(fā)電機,很難保障安全;汽輪機也一樣,故障發(fā)生后,由于人員未招聘到位,想在第一時間內(nèi),同時迅速啟動2臺或3臺機幾乎不可能)。
六、考核處理
1、電氣領(lǐng)班熊國負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,罰款50元。
2、甲值值長周景秀負(fù)有間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,罰款50元
3、甲值電氣班長朱曉軍未仔細(xì)實行監(jiān)督職能,負(fù)間接責(zé)任,罰款100元。
4、甲值電氣操作工李立新負(fù)有間接責(zé)任,且該員工還在試用期之內(nèi),罰款100元,延長一個月試用期,以觀后效。
5、乙值值長黃海負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,罰款80元。
6、乙值電氣班長劉培富、電氣主操尹海飛開機前未仔細(xì)檢查或未檢查到位,負(fù)有直接責(zé)任,但該兩位員工在事故發(fā)生處理好后,能夠積極、認(rèn)真、誠實地報告實際操作情況,為處理該事故的發(fā)生,縮短了寶貴的時間,從輕處理,罰款150元。
(附:5月3日參與事故分析人員:
地點:公司5號會議室
時間:?? 5月3日 10:20~~11:30
人員:?? 主持:http://
熱電廠?????????????????? 2015-5-3
鐵路安全事故反思報告篇七
《財富》2014企業(yè)社會責(zé)任排名剛剛公布,在這個榜單中,中石油和國家電網(wǎng)分居63、64名,一方面,能入選《財富》雜志的這項排名,與眾多世界級的財富領(lǐng)先企業(yè)在管理和承擔(dān)社會責(zé)任方面進(jìn)行一次綜合考量,證明這兩家企業(yè)的自身實力和對提高社會責(zé)任意識的努力已得到國際上的認(rèn)可;另一方面,入選的中國企業(yè)排名普遍倒數(shù),也反映出我國企業(yè)需要在綜合水平上進(jìn)一步提高。特別地,本文將結(jié)合近期輿-論普遍針對電力行業(yè)的質(zhì)疑,探討電力企業(yè)基于其自身的特殊性,應(yīng)怎樣落實其對社會的責(zé)任感。
1、國家電網(wǎng)能入榜本身就是一種進(jìn)步
企業(yè)的社會責(zé)任問題是近年來國際大公司提出和推崇的新內(nèi)容、新目標(biāo)。據(jù)我所知,國家電網(wǎng)公司去年就向社會公布了《企業(yè)社會責(zé)任報告書》,已經(jīng)把社會責(zé)任問題提到了一個高度。國家電網(wǎng)的企業(yè)社會責(zé)任報告書本身已經(jīng)是一種歷史進(jìn)步,這份報告書也受到過溫的贊揚。我覺得此前8年的電力改革過程中,我們國家的電力沒有出現(xiàn)大的事故,現(xiàn)在老百姓能夠享受到質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù),是與國家電網(wǎng)的社會責(zé)任感和員工隊伍的整體素質(zhì)分不開的。
在《財富》發(fā)布的排行榜里,國家電網(wǎng)排在倒數(shù)第一。但我認(rèn)為,中石油、國家電網(wǎng)這樣的公司本身能夠進(jìn)入《財富》所挑選的64家世界級企業(yè)之列,本身就是一種進(jìn)步。另一方面,從判斷標(biāo)準(zhǔn)上,將這幾家國有企業(yè)與那些跨國公司是放到一起比較并不恰當(dāng),因為它們并不具備完整意義上的可比性?!敦敻弧穼χ袊碾娏o缺和電力領(lǐng)域錯綜復(fù)雜的改革了解多少?事實上中國的電力、石油領(lǐng)域的資源配置還在采用非市場化的方式。比如現(xiàn)在備受關(guān)注的電價問題,并不是國家電網(wǎng)單方面能夠決定的,這不但跟電煤等多個方面都有關(guān)系,而且價格本身是由發(fā)改委制定的'?!敦敻弧吩u出的榜單按照完全西方市場化的方式來評價中國的國有企業(yè),其說服力本身也值得商榷。
2、輿-論中妖魔化電力的傾向應(yīng)當(dāng)反思
從歷史的眼光來看,中國無論從電價水平,電力產(chǎn)品供應(yīng),還是電力公司的售后服務(wù),各方面都很優(yōu)秀——我國的電價水平之低,排在世界倒數(shù)第二,僅僅比印度稍微高一點;長期以來,中國在供電上沒有出現(xiàn)大事故,對比之下,同時期在國際上電力事故頻頻發(fā)生,美國加州的大停電、歐洲的大停電、俄羅斯的大停電,紐約的一次停電甚至一連停7天。
但是近年來輿-論對于電力領(lǐng)域有妖魔化的傾向愈演愈烈,這里面有政治的、經(jīng)濟(jì)和改革的諸多因素參雜其中。在中國,關(guān)于電力改革的爭論從沒停止過,為了制造所謂的競爭局面,政府人為地拆分企業(yè)。但是,電力是國家的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),電力供應(yīng)出現(xiàn)問題將直接導(dǎo)致社會問題:美國的加州停電就直接導(dǎo)致了當(dāng)?shù)氐拇蛟覔?,讓政府?jīng)歷了一次信任危機。對于中國這樣一個在穩(wěn)定中求發(fā)展的大國來說,像電力領(lǐng)域這樣的改革,必須大船慢掉頭,不能激進(jìn)。
現(xiàn)在有的人把電力行業(yè)稱為“特殊利益集團(tuán)”,但事實上能像國家電網(wǎng)公司這樣制定出社會責(zé)任報告書的企業(yè),國內(nèi)也沒有幾家。在中國,對于供電和電力服務(wù)的投訴數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于民航和電信等領(lǐng)域的投訴。把作為國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的電力分化出去,構(gòu)造一個口誅筆伐的“特殊利益集團(tuán)”,是不利于和-諧社會的構(gòu)建的。因此,公眾當(dāng)前對于這個問題應(yīng)該有重新認(rèn)識。對于電力的改革,要用有形之手和無形之手來共同起作用。改革的目標(biāo),最終是讓人民群眾享受到質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù)。如果因為這場破碎式改革導(dǎo)致電荒、大面積停電等等問題,到時候責(zé)任由誰來負(fù)?我認(rèn)為主導(dǎo)這種改革的人應(yīng)該負(fù)全責(zé)。
因此,社會輿-論也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其對民眾的引導(dǎo)力,把關(guān)注點聚焦到電力產(chǎn)品是否穩(wěn)定供應(yīng),電價是否合理上,讓輿-論話語權(quán)的力量落在實處,并以此來不斷提高電力企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的意識,從而最終使公眾從中受益。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索電力事故反思報告。
鐵路安全事故反思報告篇八
2011年7月23日20時30分,北京西開往福州的d301列車運行至甬溫線上海局管內(nèi)永嘉—溫州南間甌江大橋處,與前行的杭州開往福州南d3115次動車組列車發(fā)生追尾事故。事故造成36人死亡、192人受傷。此事故發(fā)生在京滬高鐵開通不久,又是暑期運輸期間,令全國上下非常震驚,在社會上造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,鐵路安全形勢嚴(yán)峻。作為一名鐵路客運管理干部,我充分認(rèn)識到安全責(zé)任大于天,安全工作壓倒一切工作,我們必須集中精力,迅速行動起來,狠抓安全,落實管理,切實采取措施,理清安全管理思路,迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。
首先,反思自己在日常安全管理工作中,我認(rèn)為自己還存在著以下差距:
安全始終是我們工作的永恒主題和責(zé)任,安全生產(chǎn)與我們每一個人的生活,與我們千家萬戶的家庭幸福,與我們鐵路企業(yè)改革發(fā)展,緊緊相連,息息相關(guān)。在安全生產(chǎn)中,每一次觸目驚心的事故教訓(xùn),安全教育中的事故案例對我們都會產(chǎn)生一種強烈的震撼和沖擊,可以說,安全人人都需要,人人都懼怕失去安全。在我們的實際工作中,自開行直達(dá)列車以來,安全問題又給我們提出了一個新的課題,直達(dá)列車從設(shè)備上是全新的,從人員素質(zhì)上也是經(jīng)過精挑細(xì)選的,在安全管理上,我們有時卻會因為這些優(yōu)越的條件而疏于管理,對安全的隱患沒有最大限度地去預(yù)想、卡控和防范,如:對列車三品的查堵,我們平時總要求乘務(wù)員在車門口要加強宣傳、查堵,但思想上有時也認(rèn)為直達(dá)列車全列臥鋪,旅客素質(zhì)高了,車站也會嚴(yán)格查堵,應(yīng)該不會有什么問題,思想上抱有僥幸心理,久而久之,安全意識就會放松,在認(rèn)識上存在著差距。想想一些發(fā)生的事故教訓(xùn),每一件事故的發(fā)生,雖然都有一系列的原因和教訓(xùn),但深挖根源,都是由于某個細(xì)節(jié)的`失控造成的,因此,端正態(tài)度,正確認(rèn)識,深刻吸取事故教訓(xùn),才能切實增強搞好安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。
在安全教育上有時流于形式,我們對落實安全工作部署和要求存在著“以文件貫徹文件,以會議貫徹會議”的現(xiàn)象,結(jié)合實際少,可操作性不強,走形式主義。對有些安全上的隱患缺乏了解,憑經(jīng)驗主觀判斷,對職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),對業(yè)務(wù)知識的熟悉程度要求高,對職工實際安全應(yīng)急處理缺乏演練,導(dǎo)致職工應(yīng)急處理問題能力差。在安全基礎(chǔ)管理上有薄弱的地方,比如列車的“三乘聯(lián)檢”的工作,有時未嚴(yán)格按照要求乘警長、列車長、檢車長一同下車廂檢查列車設(shè)備設(shè)施。安全臺帳是落實各項安全措施的記載,是列車做好安全工作的問題庫,因此,規(guī)范臺帳管理才能使安全管理做到有序可控,有據(jù)可查。通過檢查,在我們的安全臺帳管理中就存在不規(guī)范現(xiàn)象,如:安全生產(chǎn)分析會有時沒有深入查找問題、發(fā)現(xiàn)問題和制定切實可行的措施去解決問題,有時只是紙上談兵,泛泛而談。安全責(zé)任制落實不力,存在著職工“兩紀(jì)”未嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。如:直達(dá)列車全程夜間運行,要求列車員夜間的巡視就顯得尤為重要,但有時也會出現(xiàn)列車員當(dāng)班打瞌睡現(xiàn)象。
在安全大檢查的活動期間,我作為管理干部,更要以身作則,身先表率,認(rèn)真搞好“五查、一整、五確保?!币⒆惝?dāng)前,緊盯關(guān)鍵,狠抓各項措施落實,變壓力為動力,打好安全攻堅戰(zhàn)。
一是迅速到崗到位,認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格按照段制定的量化標(biāo)準(zhǔn)(每周對管轄范圍列車添乘不少于3趟)添乘各次列車,深入現(xiàn)場,檢查指導(dǎo)列車作業(yè)。重點查現(xiàn)場作業(yè)中有無簡化作業(yè)、違章蠻干等現(xiàn)象,乘務(wù)“兩紀(jì)”是否松弛,幫助督導(dǎo)職工,端正安全態(tài)度,保證安全作業(yè)有序可控。
二是對職工進(jìn)行宣傳教育,端正安全思想。利用學(xué)習(xí)會,添乘,接送車機會,面對面的對職工講清“7.23”事故原因和教訓(xùn),講清全路、全局、全段面臨的嚴(yán)峻安全形勢和開展安全大檢查活動意義,迅速統(tǒng)一思想,行動起來,增強職工確保運輸安全的責(zé)任感和使命感。
三是以身作則,深入現(xiàn)場。對包保的車次進(jìn)行一次全面檢查,認(rèn)真執(zhí)行值班各項管理制度。深入車廂,把好列車始發(fā)關(guān)、出庫關(guān)、庫內(nèi)停留看車關(guān)、列車終到關(guān);要身體力行,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,與職工做到“五同”(同學(xué)習(xí)、同出乘、同參加“三乘聯(lián)檢”、同列車長一道巡視檢查作業(yè)、同車班一道進(jìn)出公寓),與職工一起剖析問題,制定和落實整措施。同時,加大重點區(qū)間、重點時間檢查,對職工違章違紀(jì)問題硬起手腕,嚴(yán)肅處理,絕不姑息。
安全責(zé)任重于泰山。在這次安全大檢查活動中,一定樹立高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,將安全責(zé)任意識貫穿和體現(xiàn)于工作生活中,一定盡職盡責(zé)抓安全管理,徹實發(fā)揮好干部的作用,為全面做好安全生產(chǎn)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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鐵路安全事故反思報告篇九
小火災(zāi)時,立刻采用干粉滅火器撲滅。但當(dāng)火勢嚴(yán)重的時候,應(yīng)當(dāng)采用大型柴油機消防泵組進(jìn)行滅火。
智能控制功能,一旦接受到消防信號立即啟動,并在10s內(nèi)完成啟動中,并投放消防工作。
因為沒有人能夠準(zhǔn)確地判斷出泄漏和泄漏以后的潛在危害,所以每一次泄漏都造成了極大的心理恐慌。人們只能用逃跑躲避泄漏。
回顧一下重慶天原化工總廠發(fā)生的氯氣泄漏事故,就能知道?;沸孤┦鹿蕿楹晤l發(fā)了。
該廠始建于1940年。近幾年該廠連年虧損,無力更新設(shè)備,致使應(yīng)報廢的設(shè)備繼續(xù)超期服役,液氯貯槽罐此前曾多次發(fā)生氯氣外泄事故,如2000年8月4日凌晨,該廠氯氣外泄,中毒者達(dá)36人。多年來,周圍居民經(jīng)常聞到怪味。
殘留物
2004年1月5日,湖北省武漢染料廠發(fā)生一起爆炸事故。發(fā)生爆炸的是一個廢棄半年之久的車間,剛剛出租給一家公司。當(dāng)時該公司的兩個工人正在對舊設(shè)備進(jìn)行清理。爆炸點已炸陷一個大坑。
4月20日晚8時50分左右,停產(chǎn)多年的江西油脂化工廠內(nèi)一個殘存的液氯罐殘液泄漏,造成282名群眾中毒。
為什么?;窔埩粑镆矔l繁惹禍呢?以江西油脂化工廠的那次事故為例。該廠2000年8月購進(jìn)一瓶液氯后,一直沒有按危險化學(xué)品安全管理要求進(jìn)行登記,沒有將液氯管理的情況向上級有關(guān)主管部門報告,對液氯瓶也未進(jìn)行過安全評價,也沒有建立危險化學(xué)品使用管理制度,更談不上制定危險化學(xué)品應(yīng)急處理預(yù)案了。終于有一天,趕上幾個不知道氯氣為何物的.人去處理氯氣殘留鋼瓶,最終出了事。這說明,殘留物惹禍一定是要有個過程的。這個過程一定是企業(yè)管理者的疏忽再配以操作者的無知。
爆炸
爆炸是最讓人驚心動魄的,仔細(xì)分析這些爆炸事故的發(fā)生單位,既有年銷售收入達(dá)十幾億元的綜合性制藥集團(tuán),也有生產(chǎn)規(guī)模不大的民營企業(yè);既有爐體爆炸,也有罐體爆炸;既有發(fā)生在夜晚的,也有發(fā)生在白天的。這說明易燃易爆、有毒有害的化學(xué)品使用范圍越來越廣,使用數(shù)量越來越多,而企業(yè)管理跟不上。比如上面提到的浙江海正藥業(yè)、遼寧營口瀝青油品有限公司的兩起爆炸事故,肇事者都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工。這些農(nóng)民工沒有經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),有的根本沒經(jīng)過培訓(xùn)就上崗。某種程度上,爆炸是伴隨著各種各樣的化工企業(yè)的蓬勃發(fā)展而來的,是整個化工行業(yè)發(fā)展所付出的代價。只是這個代價該不該付? ??? ?;沸孤?,化工設(shè)備爆炸、?;窔埩粑镄孤┥踔烈l(fā)爆炸,這些化工事故一旦發(fā)生,當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮,消防、公安、武警、醫(yī)務(wù)人員緊急動員,疏散人員,設(shè)立警戒,撲滅事故,搶救受難者。每次化工事故都給人們造成心里恐慌,社會經(jīng)濟(jì)受到損失,影響巨大。 ??? 其實,在業(yè)內(nèi)人士眼里,泄漏、遺留物惹禍、爆炸,這3種?;肥鹿示拖袷且粋€鏈條,泄漏會引起爆炸,爆炸會引起泄漏,其中任何一個失誤、失查的環(huán)節(jié),都會產(chǎn)生連鎖反應(yīng),造成無法挽回的后果。反過來看,如果企業(yè)能夠在任何一個環(huán)節(jié)及時發(fā)現(xiàn)、及時補救、及時消除事故隱患,多少危險事故都可以化險為夷。
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鐵路安全事故反思報告篇十
通過對《關(guān)于南昌分公司供勝利油田ap—p5質(zhì)量問題的調(diào)查報告》的學(xué)習(xí),作為一名質(zhì)管人員,自己深刻認(rèn)識到此次質(zhì)量事故不僅從經(jīng)濟(jì)上給公司造成損失,更從信譽上給公司造成損害,而究其原因質(zhì)管系統(tǒng)實有不可推卸的責(zé)任。質(zhì)檢作為產(chǎn)品流入市場前的最后一道關(guān)口,本應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),但是在本次事故中由于個別員工責(zé)任心不強,麻痹疏忽,檢測僥幸心理滋生,導(dǎo)致不合格品流入市場,給公司造成不良影響。雖然事故調(diào)查已經(jīng)告一段落,公司也對相關(guān)責(zé)任人給予了相應(yīng)處理,但事故所暴露出的問題及帶來的教訓(xùn)需要每一名質(zhì)管人員謹(jǐn)記,在今后的學(xué)習(xí)工作中為杜絕類似事件的再發(fā)生,保證質(zhì)量管理工作有序,我們該做到:
顧客滿意是企業(yè)宗旨,而好的質(zhì)管就是保證客戶滿意的重要條件。本次事件中暴露出的個別人員麻痹大意,對檢驗工作更是敷衍了事,編造檢測數(shù)據(jù),導(dǎo)致了不合格品流入市場,為公司帶來損失。為避免類似事件,應(yīng)加大對員工的質(zhì)量觀念及法治教育,強化責(zé)任意識,良好的責(zé)任心不僅是對公司更是對自己的負(fù)責(zé),要求每個質(zhì)管人員按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定、按程式準(zhǔn)確操作,同時過程中要求每個員工相互監(jiān)督,出具檢測結(jié)果時更應(yīng)實事求是,保證數(shù)據(jù)的真實可追溯。
本次事件中,暴露出員工們的'檢測技術(shù)及異常處理的掌握不到位。為避免類似事情的重復(fù)發(fā)生,首先在日常的學(xué)習(xí)工作中,應(yīng)定期組織對檢測理論及實驗操作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強化對實驗設(shè)備儀器的認(rèn)識與操作,特別是加強對于設(shè)備異常的處理技能的培訓(xùn),保證能夠及時有效的解決異常問題。其次,對于精密儀器不應(yīng)僅讓一人會操作,應(yīng)至少保證兩人會使用會處理異常,避免“將雞蛋放入一個籃子”,避免人為故意帶來的影響,便于及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。最后,應(yīng)定期對相關(guān)儀器進(jìn)行檢定校正,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,及時校正、維修或更換,條件允許時保證備用設(shè)備,保障檢測手段的符合性。
。
因此總部應(yīng)加強對于分公司的督導(dǎo)力度,增加業(yè)務(wù)指導(dǎo)頻數(shù),及時與分公司溝通,及時了解各分公司需要解決的問題,及時解決。此外,落實員工的。崗位責(zé)任制,加強對員工業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,完善獎懲制度,并將其納入績效考評。
作為一名質(zhì)管人,通過這次質(zhì)量事故,應(yīng)明白:手中的樣品檢驗不僅關(guān)乎自己的工作更關(guān)乎公司大集體的生存與發(fā)展,明白自身所擔(dān)負(fù)的重任,加強自身提高在檢驗過程中精益求精,實事求是,這樣才能最大程度的保證客戶滿意,讓自己及公司的發(fā)展更美好。
鐵路安全事故反思報告篇十一
鐵路局的安全大檢查大整治剛剛結(jié)束之際,又出了讓人痛心的"4.28"鐵路交通特別重大事故,這是我們大家非常不愿意看到的,但是事實擺在眼前,我們要做的就是面對現(xiàn)實,再次結(jié)合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思,排除設(shè)備及勞動人身安全方面的隱患。
本次活動是以"深刻吸取事故教訓(xùn),確保安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定"為主題,以開展"施工安全、軌道車行車安全、勞動人身"隱患排查為主要內(nèi)容的安全大反思大檢查活動。"4.28"鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣,都是一系列違章蠻干(來自公文有約)或者管理失誤混亂造成的,如果限速命令下發(fā)及時一點,如果另一列車的司機認(rèn)真瞭望,很可能就不會出現(xiàn)這次后果這么嚴(yán)重的事故了。這次事故沒有發(fā)生在我局,甚至不是我們供電專業(yè)的,但是我們還是應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行自我反思,因為違章蠻干、工作不認(rèn)真、安全意識差等問題卻可能發(fā)生在我們每一個人身上,因為對安全的不在乎,輕則可能被考核,重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不可雨季的災(zāi)難性后果。其實事故離我們并不遠(yuǎn)。
一個事物存在是有其道理的,一個崗位的存在也是因為它是社會所需要的,段長主任的崗位很重要,變配電值班員的崗位也是很重要的,雖然我們的工作平時看起來很清閑,但是一旦發(fā)生異常情況,我們就要在第一時間處理故障,減少事故停電的時間,盡快恢復(fù)供電,不然就可能影響行車,打亂路局的運輸秩序。比如所三月份高壓保險熔斷的事,因為監(jiān)盤認(rèn)真所以處理還是比較及時的,防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認(rèn)真,就很可能無法發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆,當(dāng)發(fā)現(xiàn)的時候很可能就是跳閘的時候了,那么肯定會影響接觸網(wǎng)供電的,也很可能影響行車,大亂局運輸秩序。所以,我們的崗位也是很重要的,不能輕視,我們都應(yīng)該珍惜自己的崗位。
作為變電所的所長,是兵頭將尾,更應(yīng)該發(fā)揮好自己的帶頭作用,但是當(dāng)所長已經(jīng)一年了,我身上還是有很多不足的地方需要改進(jìn)。主要有以下幾個方面的問題:
1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時常常不到位,安全壓力傳達(dá)不到職工,有些職工在工作時仍然非常懶散,責(zé)任心不強,記錄填寫錯漏經(jīng)常發(fā)生,班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真,馬馬虎虎敷衍了事。
2、好人主義嚴(yán)重。當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的情況,都是以批評教育為主,很少考核,因為想著大家工作還是比較辛苦的,錢也不多,能少扣一點就少扣一點,但是執(zhí)行下來效果并不好,職工仍然懶散,踢一下動一下,還動的.很不甘心。
3、安全規(guī)章不熟。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時候會出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況,不能發(fā)現(xiàn)有怎么能排除這些隱患呢。
4、自己及班組成員與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求還有差距??纯慈魏我粋€事故分析材料,無不是由于違章蠻干造成或引起的,比如去年七月四日太原局的這起重大事故,就是由于司機違章睡覺,交由學(xué)習(xí)司機操縱列車,但學(xué)習(xí)司機也在操縱時睡覺,才造成三死一傷的貨物列車沖突重大事故。這個一方面看出他們的安全意識不足,另一方面也可以看出他們在日常學(xué)習(xí)規(guī)章制度時肯定不認(rèn)真。由此想到我們自己在平常工作中對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)也很不夠,因為班組成員在日常值班中好事存在很多不規(guī)范的行為,而我對班組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的也不夠緊。平常學(xué)習(xí)安全規(guī)章的力度不夠,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。
針對以上問題,特制定以下整改措施:
1、加強理論學(xué)習(xí),提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)車站改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給我段的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保本部門的安全穩(wěn)定,保證我段改革與發(fā)展的長治久安。
2、落實安全責(zé)任,做好本部門安全工作。今后的工作,要時刻牢記"安全第一"的責(zé)任意識,加強自己在本部門工作中的兵頭將尾工作,克服好人主義,要認(rèn)識到對他們不嚴(yán)格就是對安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動,進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實際行動為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
鐵路安全事故反思報告篇十二
火災(zāi)事故之后的反思回顧我礦6.25發(fā)生的那起火災(zāi)事故,真是令人驚駭,瞬息之間大火彌漫,濃煙四起。我現(xiàn)在想起來還有些膽戰(zhàn)心驚……雖然沒有人身事故,但我們也必須把這次事故教訓(xùn)當(dāng)做血的教訓(xùn)去面對。
從這起事故中不難看出:我們的安全隱患排查工作做得還不夠到位,事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從這起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與隱患排查、工作責(zé)任、工作人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子,時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們要接受這次事故教訓(xùn),我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。
的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機、料、法、環(huán)”五種隱患的排查,打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的.排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制,才能解決“不得病、無隱患”的問題。
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定,目的是解決保護(hù)自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。
五是要重點工程重點抓。礦屬各專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點工程管控到位。每一個工作細(xì)節(jié)都要牢牢掌控。
總之,我們要以這次火災(zāi)事故作為血的教訓(xùn)喚起每名員工的良知、責(zé)任心、安全意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
最后建議:井口各建筑物不易連貫,井口候罐室應(yīng)有多通道,有利于人員的疏散。特別是井口食堂更不易與井口連接,食堂一般都使用明火或烤箱、微波爐、電磁爐等一些電器加溫設(shè)備,一旦檢修反風(fēng),井下回流的一些氣體一旦與其接觸也是一種隱患。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索火災(zāi)事故反思報告。
鐵路安全事故反思報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
一、事故經(jīng)過及原因:
1、經(jīng)過:由我工程,于*年*月*日下午,木工班組人員在搭設(shè)一層施工電梯防護(hù)棚時,不慎從*米高架體上墜落。事故發(fā)生后,我項目部人員立即撥打醫(yī)院120急救電話,并通知公司主管領(lǐng)導(dǎo),隨即該工人被送到華陽第二人民醫(yī)院進(jìn)行救治,后經(jīng)搶救無效死亡。
2、原因:(1)操作人員本系木工班普工,使用了未取得特殊作業(yè)操作證的人而在防護(hù)架上作業(yè),該作業(yè)人員在防護(hù)架上作業(yè)時未系安全帶是本次事故發(fā)生的主要原因。(2)因該季節(jié)屬高溫天氣,未嚴(yán)格按照天成質(zhì)安發(fā)(20xx)34號文件要求安排作業(yè)人員工作。也是本次事故發(fā)生的一個原因。(3)在對作業(yè)人員身體狀況管理方面也存在漏洞,該工人在事故發(fā)生前幾天已出現(xiàn)生病情況,未及時發(fā)現(xiàn)也是事故發(fā)生的間接原因。
二、事故預(yù)防措施:
1、事故發(fā)生后,公司成立了事故調(diào)查及處理小組,對不符合年齡上班的員工、身體不健康的員工、不聽指揮違紀(jì)違章的員工給予辭退。以提高項目施工安全系數(shù)。
2、項目部對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育與培訓(xùn)。定期安全檢查,經(jīng)常性安全檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,復(fù)工安全檢查,專業(yè)性安全檢查。查安全思想、安全責(zé)任、安全制度、安全措施、安全防護(hù)、教育培訓(xùn)、操作行為、勞動防護(hù)用品的使用等。
3、高溫期間工作時間嚴(yán)格按照天成質(zhì)安發(fā)(20xx)34號文件要求安排工作。
三、事故教訓(xùn)。
加強對“安全第一,預(yù)防為主”的理解,把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產(chǎn)的全過程,只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想,加強安全管理,強化安全風(fēng)險意識,真正意義上實現(xiàn)不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。面對慘痛的代價,我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ),是企業(yè)存在發(fā)展的前提,安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),只有不斷強化安全生產(chǎn)工作,不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》以及公司各項管理規(guī)定,不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作,企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故。該次事故,再次敲響了安全警鐘,這件慘劇的發(fā)生,給死者家屬帶來了巨大悲痛,也給我單位人員造成了極大的思想負(fù)擔(dān)。反思事故,讓我深深的感受到在我項目的安全管理工作出現(xiàn)了漏洞,我悔恨交加,愧疚萬分,在此我代表我公司全體員工做深刻檢討。
鐵路安全事故反思報告篇十四
xx年7月23日20時30分,北京西開往福州的d301列車運行至甬溫線上海局管內(nèi)永嘉—溫州南間甌江大橋處,與前行的杭州開往福州南d3115次動車組列車發(fā)生追尾事故。事故造成36人死亡、192人受傷。此事故發(fā)生在京滬高鐵開通不久,又是暑期運輸期間,令全國上下非常震驚,在社會上造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,鐵路安全形勢嚴(yán)峻。作為一名鐵路客運管理干部,我充分認(rèn)識到安全責(zé)任大于天,安全工作壓倒一切工作,我們必須集中精力,迅速行動起來,狠抓安全,落實管理,切實采取措施,理清安全管理思路,迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。
首先,反思自己在日常安全管理工作中,我認(rèn)為自己還存在著以下差距:
安全始終是我們工作的永恒主題和責(zé)任,安全生產(chǎn)與我們每一個人的生活,與我們千家萬戶的家庭幸福,與我們鐵路企業(yè)改革發(fā)展,緊緊相連,息息相關(guān)。在安全生產(chǎn)中,每一次觸目驚心的事故教訓(xùn),安全教育中的事故案例對我們都會產(chǎn)生一種強烈的震撼和沖擊,可以說,安全人人都需要,人人都懼怕失去安全。在我們的實際工作中,自開行直達(dá)列車以來,安全問題又給我們提出了一個新的課題,直達(dá)列車從設(shè)備上是全新的,從人員素質(zhì)上也是經(jīng)過精挑細(xì)選的,在安全管理上,我們有時卻會因為這些優(yōu)越的條件而疏于管理,對安全的隱患沒有最大限度地去預(yù)想、卡控和防范,如:對列車三品的查堵,我們平時總要求乘務(wù)員在車門口要加強宣傳、查堵,但思想上有時也認(rèn)為直達(dá)列車全列臥鋪,旅客素質(zhì)高了,車站也會嚴(yán)格查堵,應(yīng)該不會有什么問題,思想上抱有僥幸心理,久而久之,安全意識就會放松,在認(rèn)識上存在著差距。想想一些發(fā)生的事故教訓(xùn),每一件事故的發(fā)生,雖然都有一系列的原因和教訓(xùn),但深挖根源,都是由于某個細(xì)節(jié)的失控造成的,因此,端正態(tài)度,正確認(rèn)識,深刻吸取事故教訓(xùn),才能切實增強搞好安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。
在安全教育上有時流于形式,我們對落實安全工作部署和要求存在著"以文件貫徹文件,以會議貫徹會議"的現(xiàn)象,結(jié)合實際少,可操作性不強,走形式主義。對有些安全上的隱患缺乏了解,憑經(jīng)驗主觀判斷,對職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),對業(yè)務(wù)知識的熟悉程度要求高,對職工實際安全應(yīng)急處理缺乏演練,導(dǎo)致職工應(yīng)急處理問題能力差。在安全基礎(chǔ)管理上有薄弱的地方,比如列車的"三乘聯(lián)檢"的工作,有時未嚴(yán)格按照要求乘警長、列車長、檢車長一同下車廂檢查列車設(shè)備設(shè)施。安全臺帳是落實各項安全措施的記載,是列車做好安全工作的問題庫,因此,規(guī)范臺帳管理才能使安全管理做到有序可控,有據(jù)可查。通過檢查,在我們的安全臺帳管理中就存在不規(guī)范現(xiàn)象,如:安全生產(chǎn)分析會有時沒有深入查找問題、發(fā)現(xiàn)問題和制定切實可行的措施去解決問題,有時只是紙上談兵,泛泛而談。安全責(zé)任制落實不力,存在著職工"兩紀(jì)"未嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。如:直達(dá)列車全程夜間運行,要求列車員夜間的巡視就顯得尤為重要,但有時也會出現(xiàn)列車員當(dāng)班打瞌睡現(xiàn)象。
在安全大檢查的活動期間,我作為管理干部,更要以身作則,身先表率,認(rèn)真搞好"五查、一整、五確保。"要立足當(dāng)前,緊盯關(guān)鍵,狠抓各項措施落實,變壓力為動力,打好安全攻堅戰(zhàn)。
一是迅速到崗到位,認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格按照段制定的量化標(biāo)準(zhǔn)(每周對管轄范圍列車添乘不少于3趟)添乘各次列車,深入現(xiàn)場,檢查指導(dǎo)列車作業(yè)。重點查現(xiàn)場作業(yè)中有無簡化作業(yè)、違章蠻干等現(xiàn)象,乘務(wù)"兩紀(jì)"是否松弛,幫助督導(dǎo)職工,端正安全態(tài)度,保證安全作業(yè)有序可控。
二是對職工進(jìn)行宣傳教育,端正安全思想。利用學(xué)習(xí)會,添乘,接送車機會,面對面的對職工講清"7。23"事故原因和教訓(xùn),講清全路、全局、全段面臨的嚴(yán)峻安全形勢和開展安全大檢查活動意義,迅速統(tǒng)一思想,行動起來,增強職工確保運輸安全的責(zé)任感和使命感。
三是以身作則,深入現(xiàn)場。對包保的車次進(jìn)行一次全面檢查,認(rèn)真執(zhí)行值班各項管理制度。深入車廂,把好列車始發(fā)關(guān)、出庫關(guān)、庫內(nèi)停留看車關(guān)、列車終到關(guān);要身體力行,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,與職工做到"五同"(同學(xué)習(xí)、同出乘、同參加"三乘聯(lián)檢"、同列車長一道巡視檢查作業(yè)、同車班一道進(jìn)出公寓),與職工一起剖析問題,制定和落實整措施。同時,加大重點區(qū)間、重點時間檢查,對職工違章違紀(jì)問題硬起手腕,嚴(yán)肅處理,絕不姑息。
安全責(zé)任重于泰山。在這次安全大檢查活動中,一定樹立高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,將安全責(zé)任意識貫穿和體現(xiàn)于工作生活中,一定盡職盡責(zé)抓安全管理,徹實發(fā)揮好干部的作用,為全面做好安全生產(chǎn)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鐵路安全事故反思報告篇十五
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)過了我的見習(xí)期,在這一年的工作過程中我不僅加深了對原有書本知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸過的或者接觸不深的知識有了一定的認(rèn)識,基本上完成了從學(xué)生到工作的角色轉(zhuǎn)變,可以獨立的開展一些工作,這也是一段完善自我,充實自我的過程,受益匪淺。工作以來在車輛段領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,我取得了很大的進(jìn)步,現(xiàn)將總結(jié)如下:
在為期一十天的崗前培訓(xùn)過程中,我學(xué)習(xí)了局里的規(guī)章制度,局里開路先鋒的精神,誠信、創(chuàng)新的工作理念以及不畏艱險、勇攀高峰的工作態(tài)度。做事要認(rèn)真,認(rèn)真才會讓我學(xué)習(xí)工作更有效率,才會讓我少犯錯誤。要勇于承擔(dān)責(zé)任,責(zé)任,它代表了一個人的品質(zhì);責(zé)任,使人變得穩(wěn)重;責(zé)任,使人知道自己的義務(wù)。
告別了那充滿幻想的學(xué)生時候,我又邁入了一生的另一個起點,充實的習(xí)見生活,如果說學(xué)校里學(xué)的動車知識是理論,長見識,那么動車所的實習(xí)經(jīng)歷就是質(zhì)的積累,量的飛躍。這里的人和事,這里的花和草,還有那一組組的動車,由熟悉到陌生,從迷茫到熱愛,工作中使我懂的了什么叫兢兢業(yè)業(yè),什么叫知難而進(jìn),什么叫學(xué)我止境。
在動車所實習(xí)的這段時間,我先后在二級修,一級修,技術(shù)組等幾個部門實習(xí)。在整個見習(xí)過程中,有各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的殷切關(guān)懷和耐心指導(dǎo),有書本、規(guī)章上的理論知識,并通過自己的不斷實踐,學(xué)到了很多書本上沒有的現(xiàn)場知識,使得我對以前所學(xué)過的理論知識有了更深刻的認(rèn)識,真正做到了理論聯(lián)系實際,使我受益匪淺。
鐵路安全事故反思報告篇十六
“十一五”期間,在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全國煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管、行業(yè)管理部門和煤礦企業(yè),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展的科學(xué)理念,實現(xiàn)了煤礦安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。煤礦事故總量連年下降,由2014年的2945起減少到2014年1403起,下降52.4%,死亡人數(shù)由4746人減少到2433人,下降48.7%;煤炭百萬噸死亡率由2.04下降到0.749,下降了63.3%。在加強瓦斯治理、整頓關(guān)閉工作的同時,不斷加強煤礦防治水工作,水害防治取得了新成效。
。國家安監(jiān)總局、國家煤礦安監(jiān)局在2014年出臺了《關(guān)于加強煤礦水害防治工作的指導(dǎo)意見》,2014年出臺了《關(guān)于預(yù)防暴雨洪水引發(fā)煤礦事故災(zāi)難的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦水害防治工作的意見》,2014年以國務(wù)院安委會辦公室名義下發(fā)了《關(guān)于防范煤礦水害事故的緊急通知》。2014年正式頒布實施《煤礦防治水規(guī)定》(安監(jiān)總局第28號局長令),2011年頒布實施新修改的《煤礦安全規(guī)程》(防治水部分)。
國-家-安-全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局組織編寫了《全國煤礦典型水害案例與防治技術(shù)》、《華北地區(qū)奧灰水綜合防治技術(shù)》、《煤礦防治水工作指南》、《煤礦防治水規(guī)定釋義》和《煤礦安全規(guī)程釋義防治水部分》等,為監(jiān)管監(jiān)察和煤礦企業(yè)做好煤礦防治水工作提供了技術(shù)支持。國家煤礦安監(jiān)局組織了3期《煤礦防治水規(guī)定》宣貫學(xué)習(xí)班。
據(jù)統(tǒng)計,2014年到2014年共發(fā)生4起特別重大水害事故,死亡162人,共有166人受到處分,其中刑事處分65人,黨政紀(jì)處分101人,涉及處級干部44人,廳局級干部23人,對四個事故礦井共處罰1.49億元。通過嚴(yán)格的事故查處,促進(jìn)了防治水工作。
經(jīng)過各有關(guān)方面的共同努力,水害事故大幅度下降,2014年與2014年相比,全國煤礦水害事故起數(shù)由104起下降到38起,下降了63.5%,死亡人數(shù)由593人下降到224人,下降了62.2%。
經(jīng)過各有關(guān)方面的努力,水害事故持續(xù)下降,但重特大水害事故仍時有發(fā)生,老空水害仍是防治水工作的重點。
十一五”期間(2014年-2014年,下同)全國共發(fā)生水害事故306起、死亡1325人,分別占同期煤礦事故3%和7.9%;事故起數(shù)從2014年的104起下降到2014年的38起,死亡人數(shù)由593人下降到224人,分別下降63.5%和62.2%;較大事故(3-9人)由2014年33起下降到2014年13起,死亡人數(shù)由158人下降到60人,分別下降60.6%和62.0%。見表1。
?!笆晃濉逼陂g發(fā)生10人以上重特大水害事故26起,死亡506人,占同期全國煤礦重特大事故17.4%和16.5%。平均每年發(fā)生5起左右,沒有得到明顯改善。見表1。
?!笆晃濉逼陂g,國有重點煤礦發(fā)生28起事故、死亡182人,占總數(shù)的9.1%和13.7%;國有地方煤礦發(fā)生40起、死亡180人,占總數(shù)的13.1%和13.6%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生238起、死亡963人,占總數(shù)的77.8%和72.7%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦仍是水害事故的多發(fā)區(qū)。見表2。
。據(jù)統(tǒng)計,“十一五”期間,全國發(fā)生3人以上水害事故140起、死亡1083人,主要有老空水、地表水、巖溶水、沖積層水和其他水害,其中老空水害發(fā)生129起、死亡971人,占較大以上水害事故92.1%和89.7%,地表水害發(fā)生7起、死亡55人,占較大以上水害事故5%和5.1%。見表3。
?!笆晃濉逼陂g,全國發(fā)生了4起特別重大透水事故,死亡162人,其中國有煤礦發(fā)生3起,特別是中央企業(yè)發(fā)生了兩起特別重大透水事故,損失嚴(yán)重,社會影響巨大。2014年7月21日,廣西壯族自治區(qū)右江礦務(wù)局那讀煤礦(國有地方)發(fā)生老空透水,造成36人死亡;2014年3月1日,神華集團(tuán)烏海能源有限公司駱駝山煤礦(中央企業(yè))發(fā)生陷落柱底板奧陶系灰?guī)r突水事故,造成32人死亡;2014年3月28日,山西華晉焦煤公司王家?guī)X煤礦(中央企業(yè))發(fā)生老空透水事故,造成153人被困,經(jīng)全力搶救,115人獲救,38人死亡。
十一五期間,共有10個地區(qū)發(fā)生重特大透水事故,其中,山西發(fā)生5起、死亡142人,黑龍江發(fā)生5起、死亡75人,貴州發(fā)生5起、死亡68人,河南發(fā)生4起、死亡64人,四省發(fā)生的重特大透水事故占全國73.1%和69%。見表4。
2014年12月16日,河北省金能集團(tuán)井陘礦務(wù)局臨城煤礦;2014年1月8日,河北省峰峰集團(tuán)公司九龍煤礦;2014年7月25日,河南省焦煤集團(tuán)寶雨山公司何莊煤礦;2014年10月15日,山西省大遠(yuǎn)煤業(yè)等礦井都發(fā)生過底板突水,造成礦井被淹。
2014年3月25日,中煤平朔煤炭公司三號井工礦發(fā)生老空透水事故,礦井局部被淹;2014年4月18日,國投新集能源股份公司板集礦井筒發(fā)生透水涌砂事故,礦井被淹,當(dāng)班入井622人,621人安全升井,1人死亡;2014年2月6日,江蘇省徐州礦務(wù)集團(tuán)旗山礦因鄰近關(guān)閉破產(chǎn)礦井的老空水潰入礦井,部分巷道被淹,災(zāi)害還波及旗山礦周邊六個礦井。
2014年,山西孝義慶平煤礦有限公司(原招攜煤礦)“7·26”透水事故(被困9人)、江西省豐城礦務(wù)局上塘鎮(zhèn)榨一煤礦“8·16”透水事故(被困14人)和2014年四川內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣八田煤礦“11·21”透水事故(被困29人)經(jīng)奮力搶救,被困人員全部成功獲救。2014年,河南平頂山郟縣高門垌煤礦“11·17”透水事故涉險35人,在國-家-安-全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局和地方黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)決策,成功救出33人。
。2014年7月2日,河南省平煤集團(tuán)新峰一礦發(fā)生水庫潰堤倒灌井下的事故,造成部分大巷被淹;2014年7月14日至16日,湖南省受第4號強熱帶風(fēng)暴的影響,衡陽、郴州等地發(fā)生特大洪澇災(zāi)害,致使113對礦井被淹和138對礦井開采水平被淹,造成地面6人死亡、井下8人失蹤。2014年7月22日,山西呂梁市興縣魏家灘鎮(zhèn)馬圐圙煤礦,因山洪暴發(fā),造成河槽下采空區(qū)發(fā)生塌陷,沉陷面積約800平方米,洪水經(jīng)采空區(qū)進(jìn)入礦井,導(dǎo)致11人死亡。2014年7月29日,河南省三門峽市陜縣支建煤礦由于洪水倒灌井下,造成69人被困,經(jīng)全力搶救,全部獲救。2014年8月17日,山東華源礦業(yè)有限公司因突降暴雨,山洪暴發(fā),河水猛漲,河堤決口,潰水淹井引發(fā)事故災(zāi)難,致使172人死亡;與其相鄰的新泰市名公煤礦也因洪水淹井,造成9名礦工遇難。
通過對“十一五”時期水害事故進(jìn)行分析,反映出一些煤礦企業(yè)防治水工作不重視、責(zé)任不落實、措施不到位、管理不嚴(yán)格、安全投入不足,部門監(jiān)管、監(jiān)察和管理方面有漏洞,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
主要表現(xiàn)在防治水機構(gòu)、防治水技術(shù)人員和探放水設(shè)備及隊伍不到位;制度不健全、責(zé)任不明確;安全投入不足;應(yīng)急預(yù)案不落實等。在小煤礦普遍存在防治水工作無人管、不會管的狀態(tài)。
礦井防治水必備的地質(zhì)報告、圖紙、臺帳等基礎(chǔ)資料不健全;礦井及周邊水文地質(zhì)資料不清,制定的防治水措施針對性不強;水害預(yù)測預(yù)報和水患排查治理制度不落實,水害隱患心中無數(shù)。防治水工作處于盲目狀態(tài)之中。
一些礦井超層越界、非法違法違規(guī)開采,破壞防隔水煤(巖)柱,井下防水密閉設(shè)施不符合有關(guān)規(guī)定要求;在地質(zhì)構(gòu)造薄弱地帶(如斷層、裂隙、陷落柱等)開拓掘進(jìn)或回采前沒有進(jìn)行注漿加固等措施;探放水措施不落實,用煤電鉆代替探水鉆機,達(dá)不到探水距離;對開采煤層底板高承壓水的情況下沒有進(jìn)行疏水降壓;礦井排水系統(tǒng)不健全、不配套;雨季防洪截流措施不到位,災(zāi)害性天氣預(yù)警預(yù)防機制不健全,對影響礦井安全的廢棄老窯、地面塌陷坑、堤防工程等巡視檢查不夠;一些礦井雖然制定了防治水措施,但根本不落實,只是為了應(yīng)付檢查。
。一些礦井根本沒有水害應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生透水后,束手無策;一些礦井雖有水害應(yīng)急預(yù)案,但從未進(jìn)行應(yīng)急演練;一些礦井水害應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容不全,沒有應(yīng)急設(shè)備,不具操作性。
據(jù)統(tǒng)計,90%以上的透水事故都有透水征兆,但由于職工素質(zhì)不適應(yīng),在透水征兆十分明顯的情況下,仍違規(guī)組織生產(chǎn)或進(jìn)行探放水,導(dǎo)致探水作業(yè)人員傷亡或整個礦井被淹;一些礦井執(zhí)行防治水措施不到位,雖然進(jìn)行了探放水,但未將水害徹底根治;在暴雨洪水期間不執(zhí)行有關(guān)部門停產(chǎn)撤人制度,未及時撤出井下所有受水威脅的作業(yè)人員,導(dǎo)致人員被困傷亡。
一些地區(qū)對防治水工作不重視,監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。發(fā)生事故后,沒有認(rèn)真吸取教訓(xùn),導(dǎo)致同一地區(qū)的透水事故接二連三發(fā)生。事故教訓(xùn)極為深刻。
按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求,認(rèn)真貫徹落實《煤礦防治水規(guī)定》和新修改的《煤礦安全規(guī)程》(防治水部分),堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。進(jìn)一步強化企業(yè)水害防治主體責(zé)任,加強防治水基礎(chǔ)工作,加大隱患排查和治理力度,健全水害應(yīng)急預(yù)案,有效遏制重特大水害事故。
煤礦企業(yè)、礦井的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)本單位防治水工作的第一責(zé)任,在人力、物力和資金等方面要給予大力支持??偣こ處煟夹g(shù)負(fù)責(zé)人)具體負(fù)責(zé)防治水的技術(shù)管理工作,組織對礦井水文地質(zhì)類型劃分,制定防治水各項規(guī)章制度,組織編寫防治水規(guī)劃、專門防治水設(shè)計、措施等。定期組織開展水患排查活動,研究制定治理措施。煤礦企業(yè)(礦井)分管領(lǐng)導(dǎo)要按照職責(zé)分工,作好相應(yīng)的防治水工作。
煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)按照本單位的水害情況,配備滿足工作需要的防治水專業(yè)技術(shù)人員,配齊專用探放水設(shè)備,建立專門的探放水作業(yè)隊伍。水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜的煤礦企業(yè)、礦井,還應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的防治水機構(gòu)。專業(yè)技術(shù)人員要受過正規(guī)院校地質(zhì)、水文地質(zhì)專業(yè)教育的技術(shù)人員。
煤礦企業(yè)、礦井要建立健全防治水崗位責(zé)任制和有關(guān)防治水技術(shù)制度。特別要建立水害防治崗位責(zé)任制、水害防治技術(shù)管理制度、水害預(yù)測預(yù)報制度、水害隱患排查治理制度和水害應(yīng)急救援援制度。水文地質(zhì)條件復(fù)雜或極復(fù)雜的礦井還要建立探放水制度、重大水患停產(chǎn)撤人制度等。制定的各項制度都要組織宣傳學(xué)習(xí)。
煤礦企業(yè)、礦井有責(zé)任和義務(wù)對煤礦職工進(jìn)行防治水知識的教育和培訓(xùn),使職工了解做好防治水工作的基本知識,掌握井下透水征兆的有關(guān)知識,組織井下職工開展水害應(yīng)急救援演練,提高職工防治水工作的技能和抵御水災(zāi)的能力。特別是要讓職工牢記:當(dāng)發(fā)現(xiàn)井下有突水征兆時,必須停止作業(yè),立即撤到安全地點,并及時報告調(diào)度室,采取切實有效安全措施,組織專家分析查找透水原因。
水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作是做好防治水工作的前提,為此,要全力做好以下幾項基礎(chǔ)工作。
編制礦井水文地質(zhì)類型劃分報告。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)井田內(nèi)受采掘破壞或者影響的含水層及水體、礦井及周邊老空水分布狀況,礦井涌水量或者突水量分布規(guī)律,井工開采受水害影響程度以及防治水工作難易程度,編制礦井水文地質(zhì)類型劃分報告,確定礦井水文地質(zhì)類型,并依此類型制定防治水措施。
建立健全防治水基礎(chǔ)地質(zhì)資料。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織編制井田地質(zhì)報告、建井設(shè)計和建井地質(zhì)報告,并有相應(yīng)的防治水內(nèi)容。編制礦井充水性圖、礦井涌水量與各種相關(guān)因素動態(tài)曲線圖、礦井綜合水文地質(zhì)圖、礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖、礦井水文地質(zhì)剖面圖等有關(guān)圖件,圖件內(nèi)容要真實可靠并實現(xiàn)數(shù)字化。建立礦井涌水量觀測成果、氣象資料等有關(guān)基礎(chǔ)臺賬,為防治水決策提供科學(xué)依據(jù)。
要加強對古井老窯和周邊礦井的調(diào)查研究。調(diào)查古井老窯的位置及開采、充水、排水的資料及老窯停采原因等情況。調(diào)查周邊礦井的位置、范圍、開采層位、充水情況、地質(zhì)構(gòu)造、采煤方法、采出煤量、隔離煤柱以及與相鄰礦井的空間關(guān)系,以往發(fā)生水害的觀測研究資料,并收集系統(tǒng)完整的采掘工程平面圖及有關(guān)資料,為防治老空水害提供詳實的資料。
廢棄關(guān)閉礦井要編寫閉坑報告。大量關(guān)閉的廢棄礦井是煤礦安全生產(chǎn)的重大隱患,特別是廢棄積水礦井,已構(gòu)成對煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)重威脅,發(fā)生了多起重特大水害事故。防治水規(guī)定要求所有礦井在關(guān)閉前必須編寫閉坑報告,對閉坑前的礦井采掘空間分布情況,可能存在的充水水源、通道、積水量和水位等情況進(jìn)行分析評價;以及閉坑對鄰近生產(chǎn)礦井安全的影響和采取的防治水措施。
開展水文地質(zhì)調(diào)查與勘探。當(dāng)?shù)V區(qū)(礦井)現(xiàn)有水文地質(zhì)資料不能滿足生產(chǎn)建設(shè)的需要時,應(yīng)當(dāng)針對存在的問題進(jìn)行專項水文地質(zhì)補充調(diào)查與勘探。礦區(qū)(礦井)未進(jìn)行過水文地質(zhì)調(diào)查或者水文地質(zhì)工作程度較低的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行補充水文地質(zhì)調(diào)查與勘探??碧椒椒刹捎梦锾?、鉆探、化探等多種方法相互結(jié)合。物探成果必須經(jīng)鉆探方法驗證后,方可作為礦井設(shè)計、施工的依據(jù)。
加強基建礦井防治水工作。新建井筒開鑿到底后,必須優(yōu)先施工永久排水系統(tǒng),在進(jìn)入采區(qū)施工前應(yīng)當(dāng)建好永久排水系統(tǒng)?;窘ㄔO(shè)礦井的施工隊伍也要配備防治水專業(yè)技術(shù)人員,配置專用探放水鉆機,加強井下探放水工作。當(dāng)?shù)V井水文地質(zhì)條件比地質(zhì)報告復(fù)雜的,必須針對揭露的水文地質(zhì)情況,開展水文地質(zhì)補充勘探,查明水害隱患,采取可靠的安全防范措施。
相鄰礦井的分界處,應(yīng)當(dāng)留設(shè)防隔水煤(巖)柱。礦井以斷層分界的,應(yīng)當(dāng)在斷層兩側(cè)留有防隔水煤(巖)柱。礦井防隔水煤(巖)柱一經(jīng)確定,不得隨意變動。嚴(yán)禁在各類防隔水煤(巖)柱中進(jìn)行采掘活動,嚴(yán)禁超層越界或超深開采。
礦井應(yīng)當(dāng)配備與礦井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配電設(shè)備和水倉等,確保礦井能夠正常排水。不得將礦井水在井下向老空區(qū)排放。每年全礦井要進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗,檢修設(shè)備,清挖水倉,確保雨季有充足的排水能力。
水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜的礦井,應(yīng)當(dāng)在井底車場周圍設(shè)置防水閘門,或者在正常排水系統(tǒng)基礎(chǔ)上安裝配備排水能力不小于最大涌水量的潛水電泵排水系統(tǒng)。
井下需要構(gòu)筑水閘墻的,要按照設(shè)計進(jìn)行施工,并按照規(guī)定進(jìn)行竣工驗收后,方可投入使用。報廢巷道封閉時,在報廢的暗井和傾斜巷道下口的密閉水閘墻應(yīng)當(dāng)留泄水孔,每月定期進(jìn)行觀測,雨季加密觀測。
煤層(組)頂板導(dǎo)水裂縫帶范圍內(nèi)分布有富水性強的含水層,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行疏干開采。當(dāng)開采煤層底板高承壓含水層時(如華北地區(qū)奧灰水),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行疏水降壓、注漿加固等措施,以防突水淹井。
有突水歷史或帶壓開采的礦井,應(yīng)當(dāng)分水平或分采區(qū)實行隔離開采。在分區(qū)之前,應(yīng)當(dāng)留設(shè)防隔水煤(巖)柱并建立防水閘門,以便在發(fā)生突水時,能夠控制水勢、減少災(zāi)情、保障礦井安全。
開展水害預(yù)測預(yù)報。對于采掘工作面受水害影響的礦井,應(yīng)當(dāng)堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,進(jìn)行充水條件分析,落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。每年初,要根據(jù)采掘接續(xù)計劃,結(jié)合礦井水文地質(zhì)資料,全面分析水害隱患,提出水害分析預(yù)測表及水害預(yù)測圖。在采掘過程中,對預(yù)測圖、表逐月進(jìn)行檢查,不斷補充和修正防范措施,消除水患。
礦井掘進(jìn)、回采前要查明水害并進(jìn)行治理。采用鉆探方法為主,配合物探、化探等方法,查清掘進(jìn)巷道或回采工作面內(nèi)斷層、陷落柱和含水層(體)富水性等情況,提出水文地質(zhì)情況分析報告和水害防范措施。發(fā)現(xiàn)斷層、裂隙和陷落柱等構(gòu)造充水的,應(yīng)當(dāng)采取注漿加固或者留設(shè)防隔水煤(巖)柱等安全措施。否則,不得掘進(jìn)、回采。基建礦井掘進(jìn)巷道、首采工作面回采前,必須先物探后鉆探驗證再進(jìn)行掘進(jìn)、回采。
確定探水警戒線。礦井接近水淹或者可能積水的`井巷、老空、含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、暗河、溶洞和?dǎo)水陷落柱時要進(jìn)行探放水。探水前,應(yīng)當(dāng)確定探水線并繪制在采掘工程平面圖上。
編制探放水設(shè)計。采掘工作面探水前,應(yīng)當(dāng)編制探放水設(shè)計,并采取防止瓦斯和其他有害氣體危害等安全措施。探放水鉆孔的布置和超前距離,應(yīng)當(dāng)根據(jù)水頭高低、煤(巖)層厚度和硬度等確定。一般情況下,其超前距不得小于30米。
做好探放水過程中的安全措施。在探水鉆孔鉆進(jìn)時,發(fā)現(xiàn)煤巖松軟、片幫、來壓或者鉆眼中水壓、水量突然增大和頂鉆等透水征兆時,應(yīng)當(dāng)立即停止鉆進(jìn),監(jiān)測水情。如發(fā)現(xiàn)情況危急,應(yīng)當(dāng)立即組織所有受水害威脅區(qū)域的人員撤到安全地點,然后采取安全措施進(jìn)行處理。
在地面無法查明礦井全部水文地質(zhì)條件和充水因素時,應(yīng)當(dāng)采用井下鉆探方法,按照有掘必探的原則開展探放水工作,并確保探放水的效果。
嚴(yán)禁在水體下、采空區(qū)水淹區(qū)域下開采急傾斜煤層。
在水體下采煤,其防隔水煤(巖)柱的留設(shè),應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井水文地質(zhì)及工程地質(zhì)條件、開采方法、開采高度和頂板控制方法等,按照《建筑物、水體、鐵路及主要井巷煤柱留設(shè)與壓煤開采規(guī)程》中有關(guān)水體下開采的規(guī)定,由具有乙級及以上資質(zhì)的煤炭設(shè)計單位編制可行性方案和開采設(shè)計,報省級煤炭行業(yè)管理部門審查批準(zhǔn)后實施。采煤過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計要求,控制開采范圍、開采高度和防隔水煤(巖)柱尺寸。
臨近水體下的采掘工作時,要采用有效控制采高和開采范圍的采煤方法,防止急傾斜煤層抽冒。在工作面范圍內(nèi)存在高角度斷層時,采取有效措施,防止斷層導(dǎo)水或者沿斷層帶抽冒破壞。
在水體下開采緩傾斜及傾斜煤層時,宜采用傾斜分層長壁開采方法,并盡量減少第一、第二分層的采厚;上下分層同一位置的采煤間歇時間不小于4-6個月,巖性堅硬頂板間歇時間應(yīng)適當(dāng)延長。
煤礦要主動與氣象、水利、防汛等部門聯(lián)系,建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制。掌握可能危及煤礦安全生產(chǎn)的暴雨洪水災(zāi)害信息,密切關(guān)注災(zāi)害性天氣的預(yù)報預(yù)警信息;及時掌握汛情水情,主動采取措施。并與周邊相鄰礦井溝通信息,當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)異常情況時,立即向周邊相鄰礦井進(jìn)行預(yù)警。
煤礦要安排專人負(fù)責(zé)對本井田范圍內(nèi)及可能波及的周邊廢棄老窯、地面塌陷坑、采動裂隙及可能影響礦井安全生產(chǎn)的水庫、湖泊、河流、涵閘、堤防工程等重點部位進(jìn)行巡視檢查,特別是接到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報后,要實施24h不間斷巡查。
煤礦要建立暴雨洪水可能引發(fā)淹井等事故災(zāi)害緊急情況下及時撤出井下人員的制度,明確啟動標(biāo)準(zhǔn)、撤人的指揮部門和人員及撤人程序等;發(fā)現(xiàn)暴雨洪水災(zāi)害嚴(yán)重、可能引發(fā)淹井時,必須立即撤人,只有在確認(rèn)隱患已徹底消除后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
所有煤礦在雨季前要開展一次隱患排查治理行動。隱患排查治理的重點是:位于地表河流、湖泊、水庫、山洪部位等附近礦井的防洪設(shè)施和防范措施是否到位;與礦井連通的采煤塌陷坑是否填平壓實;井口標(biāo)高低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位的礦井是否采取防范措施;違法違規(guī)開采防水保護(hù)煤柱的礦井是否采取了加固和阻隔工程措施;井田范圍內(nèi)及周邊已關(guān)閉的廢棄煤礦是否充滿填實;礦井防排水系統(tǒng)是否完善等。對排查出的隱患,要落實責(zé)任,限定在汛期前完成;不能完成的,要落實安全防范措施。
煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井主要水害類型和可能發(fā)生的水害事故,制定水害應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有針對性、科學(xué)性和可操作性,處置方案應(yīng)當(dāng)包括發(fā)生水害事故時人員安全撤離的具體措施;每年都應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善,并組織1次救災(zāi)演練。
發(fā)現(xiàn)礦井有透水征兆時,應(yīng)當(dāng)立即停止受水害威脅區(qū)域內(nèi)的采掘作業(yè),撤出作業(yè)人員到安全地點,采取有效安全措施,分析查找透水原因。
煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)裝備必要的礦井防治水搶險救災(zāi)設(shè)備。主要設(shè)備要包括適合礦井救災(zāi)的排水泵、排水管路、配套的電纜以及定向鉆機等。大中型企業(yè)要儲備足夠的搶險排水設(shè)備和材料。
水害事故發(fā)生后,礦井應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定報告政府有關(guān)部門,不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。力爭在救援黃金時間內(nèi),救出井下被困人員。
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鐵路安全事故反思報告篇十七
一個事物存在是有其道理的,一個崗位的存在也是正因它是社會所需要的,段長主任的崗位很重要,變配電值班員的崗位也是很重要的,雖然我們的工作平時看起來很清閑,但是一旦發(fā)生異常狀況,我們就要在第一時刻處理故障,減少事故停電的時刻,盡快恢復(fù)供電,不然就可能影響開車,打亂路局的運輸秩序。比如所三月份高壓保險熔斷的事,正因監(jiān)盤認(rèn)真因此處理還是比較及時的,防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認(rèn)真,就很可能無法發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆,當(dāng)發(fā)現(xiàn)的時候很可能就是跳閘的時候了,那么肯定會影響接觸網(wǎng)供電的,也很可能影響開車,大亂局運輸秩序。因此,我們的崗位也是很重要的,不能輕視,我們都就應(yīng)珍惜自己的崗位。
作為變電所的所長,是兵頭將尾,更就應(yīng)發(fā)揮好自己的帶頭作用,但是當(dāng)所長已經(jīng)一年了,我身上還是有很多不足的地方需要改善。主要有以下幾個方面的問題:
1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時常常不到位,安全壓力傳達(dá)不到職工,有些職工在工作時仍然十分懶散,職責(zé)心不強,記錄填寫錯漏經(jīng)常發(fā)生,班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真,馬馬虎虎敷衍了事。
2、好人主義嚴(yán)重。當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的狀況,都是以批評教育為主,很少考核,正因想著大家工作還是比較辛苦本站[027art]的,錢也不多,能少扣一點就少扣一點,但是執(zhí)行下來效果并不好,職工仍然懶散,踢一下動一下,還動的很不甘心。
3、安全規(guī)章不熟。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正明白,使自己的安全防范水平存在必須的差距。有時候會出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的狀況,不能發(fā)現(xiàn)有怎樣能排除這些隱患呢。
鐵路安全事故反思報告篇十八
提起安全,人們都知道它的重要性,但近三個月來身邊發(fā)生的三例人身傷亡事故卻令人痛心,一個個鮮活的生命剎那間化為烏有,給個人、家庭、企業(yè)帶來巨大損失。但靜下心來想一想,任何事故無外乎以下幾種原因。
一是責(zé)任心不強:有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣,做事馬虎大意,安排一項任務(wù)給他,沒能盡職盡責(zé),敷衍了事、隨隨便便,能應(yīng)付交差了事,難免埋下安全隱患,危害不小。輕者質(zhì)量下降,重者人命關(guān)天。
二是存有僥幸心理:有的人出于圖省事,怕麻煩,心想,這么簡單的工作,干活時小心一點不就行了,不會出事的。然而,他們卻忽略了一個重要方面:不按安全操作規(guī)程來,事故瞬間就會發(fā)生。
三是員工認(rèn)識有限:企業(yè)發(fā)展幾年來,我們所使用的設(shè)備、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù),個人的知識、技術(shù)存在很大的局限性。由于種種局限性,導(dǎo)致了認(rèn)識的差異,給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患。
四是員工的惰性:誰都怕麻煩,想多一事不如少一事,工作不到位,簡單地工作、不動腦筋的工作,忽略了許多環(huán)節(jié),埋下了諸多安全隱患。
五是管理上的缺陷:安全檢查落實工作不到位,隱患排查不及時,“三違”現(xiàn)象考核、教育工作不扎實,崗位危險源認(rèn)識不清楚等都是事故頻頻發(fā)生的根源。
所以,如何搞好安全工作,才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故,增強工作的責(zé)任感和使命感,是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù)。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子化工工作、謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們不讓工人兄弟們的.血白流,我們焦化廠不能再出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。
二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。(情況報告http://)只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制,解決“不得病”的問題。
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定,目的是解決保護(hù)自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。
五是要加強崗位危險源辨識力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中,就相應(yīng)的存在不同的危險源,要從業(yè)人員清楚的認(rèn)識到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險因素,可能導(dǎo)致哪些傷害、職業(yè)病等。做到人人知道危險所在地,事事明確可能發(fā)生的傷害,自覺地、主動的防止受到傷害。
六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物,首先是我們的班組長。為此我們一定要認(rèn)識到班組、班組長這個層面工作的重要性,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認(rèn)同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。
七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的,每個部門都有各自的職能重點,各個部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上,安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會就是要圍繞民-主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點把業(yè)務(wù)保安放在第一位置,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
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