業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案（精選20篇）

    方案的實(shí)施過(guò)程中需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正，以適應(yīng)實(shí)際情況的變化。制定方案時(shí)，我們還需要考慮到各種可能的變化和不確定因素，以保證方案的靈活性和應(yīng)變能力。如果你正在糾結(jié)如何制定一個(gè)好的方案，不妨看看以下的方案實(shí)例，或許會(huì)有所啟發(fā)。
    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇一
    為加強(qiáng)學(xué)校安全監(jiān)督管理，動(dòng)員廣大師生全員參與學(xué)校安全隱患的及時(shí)排查整改，預(yù)防和減少安全事故，保障師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)以及學(xué)校安全工作條例》的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制定本制度。
    1．全校教職工和全體學(xué)生均有權(quán)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、安全職能部門(mén)或上級(jí)主管部門(mén)反映和舉報(bào)學(xué)校存在和發(fā)生的校園消防、食堂食品衛(wèi)生、校舍環(huán)境建筑、財(cái)產(chǎn)安全、教學(xué)活動(dòng)等各類(lèi)安全隱患、安全事故和安全管理違法行為。
    2．學(xué)校指定安全職能部門(mén)及工作人員，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的舉報(bào)電話(huà)和舉報(bào)信箱，并按規(guī)定程序通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公布。
    工作人員：xx舉報(bào)電話(huà)：xx工作時(shí)間：全天24小時(shí)。
    3．學(xué)校接到有關(guān)安全隱患、安全事故和安全管理違法行為的舉報(bào)后，登記編號(hào)，屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的，及時(shí)核查處理；應(yīng)由其它部門(mén)受理的移送有關(guān)部門(mén)處理；應(yīng)由上級(jí)部門(mén)處理的及時(shí)移交上級(jí)部門(mén)；移送、移交的舉報(bào)材料要嚴(yán)格辦理交接手續(xù)。4．舉報(bào)人原則上向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或安全職能部門(mén)及按規(guī)定程序上級(jí)主管部門(mén)舉報(bào)。
    所舉報(bào)的情況應(yīng)具體明確，包括名稱(chēng)、地點(diǎn)、行為時(shí)間和行為人等。舉報(bào)可采用書(shū)信、電子郵件、傳真、電話(huà)和當(dāng)面舉報(bào)等方式，也可委托他人舉報(bào)。提倡署名舉報(bào)。
    5．學(xué)校對(duì)重大、緊急、線(xiàn)索清楚的舉報(bào)要急事急辦，可直接查辦或指令科室限期辦結(jié)。涉及多個(gè)科室的舉報(bào)案件，有關(guān)部門(mén)聯(lián)合辦理。對(duì)上級(jí)部門(mén)交辦的舉報(bào)案件要及時(shí)將辦理結(jié)果
    報(bào)告
    上級(jí)部門(mén)備案。
    6．學(xué)校對(duì)查證屬實(shí)的舉報(bào)案件要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和政策規(guī)定，依法追究當(dāng)事人的責(zé)任。重大案件的查處結(jié)果按規(guī)定程序及時(shí)向社會(huì)公布。
    7．在辦理群眾舉報(bào)案件的過(guò)程中，嚴(yán)格為舉報(bào)人保密，未經(jīng)舉報(bào)人同意，不得公開(kāi)舉報(bào)人的姓名、工作單位、照片等。對(duì)違反有關(guān)規(guī)定造成嚴(yán)重后果的，要依法從嚴(yán)追究有關(guān)人員的行政責(zé)任和法律責(zé)任。
    8．任何科室和個(gè)人不得限制、刁難、壓制舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)案件推諉、拖延不辦或有意隱瞞案件真相的，要追究當(dāng)事人和有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，要依法追究當(dāng)事人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，要移送司法機(jī)關(guān)依法處理。9．舉報(bào)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)舉報(bào)。對(duì)于借舉報(bào)故意捏造事實(shí)、誣告陷害他人的或者以舉報(bào)為名制造事端、干擾學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的，一經(jīng)查實(shí)，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
    由于對(duì)事實(shí)了解不全面而發(fā)生誤告、錯(cuò)告等檢舉失實(shí)的，不適合前款規(guī)定。
    10．學(xué)校建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，舉報(bào)案件經(jīng)查基本屬實(shí)的，在案件結(jié)案后，對(duì)舉報(bào)人應(yīng)予一定獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度由校委會(huì)研究決定。
    學(xué)校建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，舉報(bào)案件經(jīng)查基本屬實(shí)的，在案件結(jié)案后，對(duì)舉報(bào)人應(yīng)予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
    （一）學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)
    1．舉報(bào)學(xué)生所在班級(jí)當(dāng)周班級(jí)常規(guī)管理加1—3分；2．每學(xué)期末評(píng)比“安全小衛(wèi)士”，發(fā)給獎(jiǎng)狀，并記入檔案3．在各級(jí)各類(lèi)評(píng)比中，同等條件下，獲得過(guò)“安全小衛(wèi)士”的同學(xué)優(yōu)先考慮。
    （二）教職工獎(jiǎng)勵(lì)班主任獎(jiǎng)勵(lì)
    方案
    1．作為學(xué)年末班主任考評(píng)的一個(gè)項(xiàng)目，加分的具體分值視班內(nèi)學(xué)生舉報(bào)的次數(shù)與價(jià)值決定。2．在優(yōu)秀班集體評(píng)比中，同等條件下，獲得“安全小衛(wèi)士”同學(xué)人次多的班級(jí)優(yōu)先考慮。
    （三）教職工獎(jiǎng)勵(lì)
    方案
    1．安全事故及事故隱患舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)核查屬實(shí)，將給予舉報(bào)人一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    2．對(duì)一般事故或一般事故隱患的舉報(bào)人，給予精神鼓勵(lì)。3．對(duì)重大事故或重大事故隱患的舉報(bào)人，學(xué)期（年度）績(jī)效安全考核加5分，年度考核稱(chēng)職優(yōu)考核，同等條件下優(yōu)先。
    4．對(duì)重大事故或重大事故隱患的舉報(bào)人，并能在第一時(shí)間妥善解決或消除安全隱患的，在學(xué)期（年度）績(jī)效安全考核中加5—10分，年度考核稱(chēng)職優(yōu)考核，同等條件下優(yōu)先。
    5．同一內(nèi)容如有多人舉報(bào)的，則獎(jiǎng)勵(lì)第一舉報(bào)人。
    說(shuō)明：已列入學(xué)校整改的重大事故隱患舉報(bào)項(xiàng)目，不再予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    （四）校外人士獎(jiǎng)勵(lì)
    對(duì)于校外關(guān)心學(xué)校安全的家長(zhǎng)、來(lái)客，發(fā)現(xiàn)校園隱患的及時(shí)報(bào)給學(xué)校，給予精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。
    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇二
    為加強(qiáng)學(xué)院安全監(jiān)督管理，充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工和全體學(xué)生監(jiān)督學(xué)院安全工作的積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效整改安全隱患，預(yù)防和減少校園安全事故，保障廣大師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際，制定本制度。
    學(xué)院的校舍、消防、用電、用水、交通、飲食、治安、建筑工程、爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備及公眾聚集場(chǎng)所等方面，嚴(yán)重危及師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全，可能引起人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的安全隱患。
    全體教職工、在校學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)各界人士均有權(quán)對(duì)校內(nèi)安全隱患、安全事故和安全違法行為進(jìn)行舉報(bào)。所舉報(bào)的情況應(yīng)具體明確，包括名稱(chēng)、地點(diǎn)、行為時(shí)間和行為人等。舉報(bào)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)舉報(bào)，不得捏造事實(shí)，誣告或以舉報(bào)為名制造事端，干擾正常教育教學(xué)秩序和學(xué)校安全監(jiān)管工作秩序。
    舉報(bào)可采用書(shū)信、電話(huà)、當(dāng)面舉報(bào)等方式。舉報(bào)時(shí)要告知本人的真實(shí)姓名和聯(lián)系電話(huà)，以便于及時(shí)核實(shí)、查處、消除事故隱患及兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)舉報(bào)人不愿公開(kāi)自己舉報(bào)行為的，受理部門(mén)和人員應(yīng)尊重舉報(bào)人的權(quán)利給予保密。
    由學(xué)工處受理各類(lèi)舉報(bào)，舉報(bào)地點(diǎn)設(shè)在學(xué)工處。
    舉報(bào)電話(huà):。
    舉報(bào)郵箱：
    受理各類(lèi)安全舉報(bào)時(shí)，受理人應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)勘查核實(shí)。如屬已受理過(guò)的同一內(nèi)容舉報(bào)，應(yīng)向舉報(bào)人詳細(xì)說(shuō)明受理的時(shí)間和處理經(jīng)過(guò)。
    核實(shí)舉報(bào)情況基本屬實(shí)后，屬一般或較大安全隱患的，由學(xué)工處下發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》，督促相關(guān)責(zé)任人或責(zé)任部門(mén)限期整改，并到期進(jìn)行復(fù)查。隱患整改責(zé)任單位整改事故隱患后，應(yīng)及時(shí)將整改情況書(shū)面呈報(bào)安全保衛(wèi)科復(fù)查和存檔。
    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇三
    人才績(jī)效評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則為鼓勵(lì)創(chuàng)新、激發(fā)熱情，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃結(jié)合當(dāng)前研發(fā)工作實(shí)際，特制定本績(jī)效考核制度。
    二、績(jī)效考核的總體要求1、對(duì)“目標(biāo)”的要求：明確、量化、可行；
    2、對(duì)目標(biāo)的完成情況要求定期評(píng)估、考核、面談與輔導(dǎo)；
    3、績(jī)效考核的結(jié)果要求定期公布執(zhí)行。
    具體的面談、輔導(dǎo)由直接主管負(fù)責(zé)一對(duì)一進(jìn)行。
    2、參加評(píng)估、考核的人員，在結(jié)果/結(jié)論未批準(zhǔn)前，不準(zhǔn)泄露任何有關(guān)信息；
    結(jié)果/結(jié)論批準(zhǔn)后，不準(zhǔn)泄露討論過(guò)程的任何信息。
    4、經(jīng)批準(zhǔn)的績(jī)效目標(biāo)由人才中心送經(jīng)理部備案，同時(shí)也供經(jīng)理部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。
    五、績(jī)效評(píng)估的程序1、由目標(biāo)制定小組承擔(dān)績(jī)效評(píng)估工作，并由目標(biāo)制定小組組長(zhǎng)主持評(píng)估會(huì)議。
    評(píng)估結(jié)論要求清晰、明了，既肯定成績(jī)、又指出差距；
    4、績(jī)效評(píng)估結(jié)論報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
    5、經(jīng)批準(zhǔn)的績(jī)效評(píng)估結(jié)論，必須于批準(zhǔn)的次日公布；
    6、評(píng)估周期：每月一次。
    考核結(jié)果的形式為獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、表?yè)P(yáng)、批評(píng)的一種或幾種；
    4、績(jī)效考核結(jié)果報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；
    6、考核周期：每季度一次。
    七、績(jī)效面談與輔導(dǎo)1、由經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)與人才中心人員進(jìn)行具體的面談與輔導(dǎo)；
    2、面談與輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)：評(píng)估結(jié)束、考核實(shí)施前后或部門(mén)經(jīng)理認(rèn)為恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候；
    3、面談與輔導(dǎo)的周期：每月最少一次。
    八、附則：
    1、本制度由經(jīng)理部及人才中心負(fù)責(zé)起草，解釋權(quán)歸經(jīng)理部及人才中心；
    2、本制度自修訂之日起執(zhí)行；
    3、本制度根據(jù)需要定期評(píng)審修訂。
    xxxx有限公司xxxx年xx月xx日?
    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇四
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教育宣傳工作力度，鼓勵(lì)廣大教職工積極宣傳報(bào)道學(xué)校教育工作的新理念、新思路和新人、新事、新經(jīng)驗(yàn)，展示教育教學(xué)新成果，樹(shù)立學(xué)校良好的形象，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高，特制定本辦法。
    凡我校教職工在地市級(jí)以上報(bào)刊、雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體正式發(fā)表或播出的有關(guān)我校改革發(fā)展進(jìn)程中的做法和成績(jī)、師生中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡等方面的新聞稿件（包括消息、通訊、新聞評(píng)論、新聞攝影等），具有正面宣傳效果的將予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    二、報(bào)刊新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：新聞稿件以稿費(fèi)為基數(shù)，稿費(fèi)以匯款單為憑證（無(wú)匯款單的，國(guó)家、省、市三級(jí)稿件千字以上分別以100元、50元、30元為基數(shù)，千字以下按每百字10元、5元、3元計(jì)），獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分別為：黨報(bào)、黨刊及教育專(zhuān)業(yè)報(bào)刊，國(guó)家級(jí)8倍，省級(jí)6倍，市級(jí)2倍。國(guó)家、省、市三級(jí)黨報(bào)和教育專(zhuān)業(yè)報(bào)刊頭版頭條，在原稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，分別獎(jiǎng)勵(lì)2000元、1000元、500元；頭版其它稿件和二版頭條在原稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。
    四、電臺(tái)新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：被國(guó)家級(jí)電臺(tái)采用1條獎(jiǎng)勵(lì)200元，被省級(jí)電臺(tái)采用1條獎(jiǎng)勵(lì)100元，被市級(jí)電臺(tái)采用1條獎(jiǎng)勵(lì)60元(以各級(jí)電臺(tái)稿件錄用通知單或稿費(fèi)匯款單為據(jù))。
    五、電視新聞（稿件）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：電視新聞稿件以稿費(fèi)為基數(shù)，稿費(fèi)以匯款單或用稿單位證明為憑證，（無(wú)匯款單或證明的，國(guó)家、省、市電視臺(tái)分別按照每條200元、100元、60元計(jì)），獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分別為：國(guó)家級(jí)8倍，省級(jí)6倍，市級(jí)3倍。電視新聞節(jié)目頭條，國(guó)家級(jí)2000元，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)500元。
    六、網(wǎng)絡(luò)新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：網(wǎng)絡(luò)新聞獎(jiǎng)勵(lì)限于人民網(wǎng)、教育部網(wǎng)站、省政府的網(wǎng)站、省教育廳網(wǎng)站、棗莊市人民政府網(wǎng)。在人民網(wǎng)和教育部網(wǎng)站錄用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元；在省政府的網(wǎng)站錄用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元；在省教育廳網(wǎng)站錄用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元；在棗莊市人民政府網(wǎng)錄用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)60元；在棗莊市教育局網(wǎng)錄用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元。
    七、各種付版面費(fèi)、制作費(fèi)等費(fèi)用的專(zhuān)版、專(zhuān)刊、專(zhuān)題，不予獎(jiǎng)勵(lì)。
    八、凡對(duì)外宣傳新聞稿件必須經(jīng)學(xué)校辦公室主任審查簽字、重要稿件須報(bào)經(jīng)校長(zhǎng)審批后加蓋學(xué)校公章、登記備案，否則不予認(rèn)可。
    九、凡新聞稿件發(fā)表者需將發(fā)表稿件原件、復(fù)印件、稿費(fèi)匯款單復(fù)印件和媒體稿件錄用通知及時(shí)到學(xué)校辦公室登記匯總，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。
    十、本辦法自公布之日起試行。
    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇五
    一、為了適應(yīng)對(duì)外承包工程、勞務(wù)合作事業(yè)發(fā)展的需要，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高會(huì)計(jì)工作管理水平，特制定本制度。
    二、本制度的適用范圍：
    2．各公司駐外機(jī)構(gòu)、分公司、經(jīng)理部、辦事處、代表處及項(xiàng)目組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)外公司）；
    3．國(guó)內(nèi)公司和國(guó)外公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)）所屬?gòu)氖路康禺a(chǎn)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)等多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的獨(dú)立核算單位。
    三、國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)和各省、自治區(qū)、直轄市財(cái)政廳（局）在符合本制度規(guī)定的前提下，可以結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)本制度作必要的補(bǔ)充，并報(bào)財(cái)政部備案。
    四、國(guó)內(nèi)公司可以根據(jù)本制度的規(guī)定和上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政部門(mén)的補(bǔ)充規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)本制度作具體補(bǔ)充，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)備案。
    國(guó)外公司應(yīng)根據(jù)本制度和上級(jí)的補(bǔ)充規(guī)定，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，制定本公司及所屬項(xiàng)目組適用的會(huì)計(jì)制度，并報(bào)國(guó)內(nèi)公司備案。
    五、有向其他單位投資的企業(yè)，其投出的資金和分得的利潤(rùn)，應(yīng)列入企業(yè)的匯總會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)于接受企業(yè)投資的單位，如果是國(guó)內(nèi)單位，應(yīng)按照不同行業(yè)，執(zhí)行國(guó)家或有關(guān)主管部門(mén)制定的會(huì)計(jì)制度；如果是國(guó)外單位，按當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令規(guī)定辦理。
    第二章 會(huì)計(jì)核算的一般規(guī)定
    六、企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備必要的會(huì)計(jì)人員，認(rèn)真履行職責(zé)，正確核算、如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，參與經(jīng)營(yíng)決策，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。不能設(shè)置獨(dú)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目組，必須配備專(zhuān)職的會(huì)計(jì)人員。
    大、中型企業(yè)要設(shè)置總會(huì)計(jì)師，協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作?？倳?huì)計(jì)師應(yīng)由具有會(huì)計(jì)師以上技術(shù)職稱(chēng)的人員擔(dān)任。
    會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職時(shí)，要辦好交接手續(xù)，不得中斷會(huì)計(jì)工作。
    七、企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作必須遵守國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。
    國(guó)外公司還應(yīng)遵守當(dāng)?shù)卣?、法?guī)的有關(guān)規(guī)定，并按照有關(guān)稅法規(guī)定計(jì)算和交納稅金。
    八、本制度規(guī)定企業(yè)的會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。外國(guó)政府對(duì)會(huì)計(jì)年度另有規(guī)定的，國(guó)外公司應(yīng)執(zhí)行當(dāng)?shù)卣囊?guī)定；但對(duì)國(guó)內(nèi)報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表，應(yīng)執(zhí)行本制度規(guī)定的會(huì)計(jì)年度。
    九、企業(yè)應(yīng)采用借貸復(fù)式記帳法記帳。
    十、國(guó)內(nèi)公司以人民幣為記帳本位幣。國(guó)外公司以當(dāng)?shù)貛艦橛泿け疚粠拧Ｈ缬斜匾?，也可以采用其他外幣如美元為記帳本位幣?BR>    對(duì)于記帳本位幣以外的其他貨幣的收支業(yè)務(wù)，或以其他貨幣進(jìn)行結(jié)算的往來(lái)款項(xiàng)，除用原幣登記其實(shí)際發(fā)生的數(shù)字外，還應(yīng)折合為記帳本位幣記帳。
    十一、企業(yè)的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等各種會(huì)計(jì)記錄，都必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行登記，做到手續(xù)齊備、內(nèi)容完整、準(zhǔn)確及時(shí)。
    十二、企業(yè)應(yīng)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳。凡是本期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收益和已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)作為本期的收益和費(fèi)用入帳。凡是不屬于本期的收益和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在本期收付，都不應(yīng)作為本期的收益和費(fèi)用處理。
    十三、企業(yè)的收益和費(fèi)用的計(jì)算，應(yīng)當(dāng)相互配合一致。各項(xiàng)收入與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用，都必須在同一時(shí)期內(nèi)登記入帳，不得脫節(jié)，不得提前或延后。
    十四、企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)按實(shí)際成本核算，市價(jià)發(fā)生變動(dòng)，一般不調(diào)整帳面價(jià)值。但國(guó)外公司在年度終了時(shí)，對(duì)于市價(jià)低于帳面實(shí)際成本的庫(kù)存材料物資，也可以按市價(jià)調(diào)整帳面實(shí)際成本。
    十五、企業(yè)應(yīng)劃清資本性支出和收益性支出的界限，用于增加固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的支出，屬于資本性支出；為取得本期收益的支出，屬于收益性支出。
    十六、企業(yè)所采用的會(huì)計(jì)處理方法，前后各期必須一致，不得任意改變。如需改變，應(yīng)報(bào)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，并在財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)中加以說(shuō)明。
    十七、大、中型企業(yè)應(yīng)積極推行會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)電算化要從實(shí)際出發(fā)，循序漸進(jìn)，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步提高。
    第三章 投入資本的核算
    十八、企業(yè)收到財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)無(wú)償撥入供施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理用的資金，應(yīng)作為“國(guó)家基金”入帳。
    撥入的現(xiàn)金和銀行存款，以實(shí)際收到數(shù)入帳。撥入的外幣，應(yīng)按收到當(dāng)日國(guó)家公布的外匯牌價(jià)折合為記帳本位幣入帳。
    撥入的材料物資，按撥入原價(jià)或?qū)嶋H成本入帳。
    撥入新購(gòu)建的固定資產(chǎn)，按購(gòu)建部門(mén)確定的價(jià)值入帳。撥入使用過(guò)的固定資產(chǎn)，按調(diào)出單位的帳面原價(jià)（減原安裝成本）減帳面累計(jì)折舊（減原安裝成本的折舊）后的帳面凈值入帳、或按重置完全價(jià)值減估計(jì)累計(jì)折舊后的重估凈值入帳。
    根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，企業(yè)在免稅期間從留用利潤(rùn)中分得的用于發(fā)展生產(chǎn)的資金按照規(guī)定的比例轉(zhuǎn)作“國(guó)家基金”管理的部分，應(yīng)于年度終了時(shí)，按實(shí)際轉(zhuǎn)入數(shù)入帳。
    十九、企業(yè)與其他單位聯(lián)營(yíng)而收到其他單位投入的資金，應(yīng)作為“其他單位投入資金”入帳。
    投出單位用材料物資或固定資產(chǎn)作價(jià)投資的，應(yīng)按協(xié)議確定的價(jià)值入帳。
    二十、企業(yè)所屬獨(dú)立核算單位收到企業(yè)撥入供施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理用的資金，應(yīng)作為“上級(jí)撥入資金”，按實(shí)際撥入數(shù)入帳。
    二十一、企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的比例，從稅后利潤(rùn)或免稅期間留用利潤(rùn)中分得用于發(fā)展生產(chǎn)的資金，以及按照規(guī)定從成本中提取和國(guó)家撥入轉(zhuǎn)作生產(chǎn)發(fā)展基金使用的創(chuàng)匯獎(jiǎng)勵(lì)金，應(yīng)作為“企業(yè)發(fā)展基金”，于年度終了后按照實(shí)際分配數(shù)、提取數(shù)或撥入數(shù)入帳。
    第四章 貨幣資金、短期借款和往來(lái)款項(xiàng)的核算
    二十二、企業(yè)應(yīng)在銀行（或其他金融機(jī)構(gòu)，下同）開(kāi)立存款帳戶(hù)，包括當(dāng)?shù)貛糯婵顜?hù)（國(guó)內(nèi)公司為人民幣存款帳戶(hù)）、外幣存款帳戶(hù)等。有外匯額度收入的國(guó)內(nèi)公司，還應(yīng)按照規(guī)定開(kāi)立外匯額度帳戶(hù)。
    國(guó)內(nèi)公司的一切收入，除另有規(guī)定者外，都應(yīng)存入銀行。一切支出，除規(guī)定可以用現(xiàn)金支付的以外，都要通過(guò)銀行結(jié)算。
    國(guó)內(nèi)公司發(fā)生的外匯收支業(yè)務(wù)，必須通過(guò)銀行結(jié)算，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家外匯管理部門(mén)的規(guī)定，嚴(yán)禁亂用、坐支和套用國(guó)家外匯。
    國(guó)外公司的全部外匯收入，除按規(guī)定用于當(dāng)?shù)刂С龊徒?jīng)總公司核定保留的周轉(zhuǎn)金限額外，其余部門(mén)應(yīng)兌換成自由外匯（如美元等），及時(shí)匯回國(guó)內(nèi)。
    二十三、企業(yè)從銀行或其他單位借入還款期不到一年的款項(xiàng)，應(yīng)作為“短期借款”，按照收到借款的日期和金額入帳，并根據(jù)規(guī)定，支付利息支出。
    二十四、企業(yè)的現(xiàn)金和銀行存款，應(yīng)按不同的貨幣分別設(shè)置日記帳逐筆登記。對(duì)于包匯額度，應(yīng)單獨(dú)設(shè)帳登記。
    審批權(quán)限，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，作為壞帳損失，沖減預(yù)提的“壞帳準(zhǔn)備”。
    二十六、企業(yè)對(duì)記帳本位幣以外的外幣存款、外幣借款和以外幣結(jié)算的往來(lái)款項(xiàng)，除登記實(shí)際發(fā)生的外幣金額外，還應(yīng)按照確定的匯率（國(guó)內(nèi)公司按照國(guó)家外匯管理部門(mén)公布的外匯牌價(jià)，國(guó)外公司按照當(dāng)?shù)卣嫉耐鈪R牌價(jià)），將外幣金額折合為記帳本位幣記帳。
    記帳本位幣以外的外幣存款、外幣借款和以外幣結(jié)算的往來(lái)款項(xiàng)增加時(shí)，按記帳匯率折合為記帳本位幣記帳；減少時(shí)，按帳面匯率折合為記帳本位幣記帳。，因匯率不同而發(fā)生的折合為記帳本位幣的差額，作為外匯兌換損益處理（簡(jiǎn)稱(chēng)匯兌損益）。
    匯兌損益一般應(yīng)以實(shí)現(xiàn)數(shù)為準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)公司按帳面匯率計(jì)算的外幣存款，外幣借款和以外幣結(jié)算的往來(lái)款項(xiàng)的人民幣年末帳面余額，經(jīng)財(cái)稅部門(mén)同意，可以根據(jù)國(guó)家規(guī)定的年末匯率進(jìn)行計(jì)算和調(diào)整。調(diào)整后的差額，作為匯兌損益處理。
    先進(jìn)先出、加權(quán)平均等方法計(jì)算。不論采用哪種匯率，一經(jīng)確定，不得任意改變。如需改變，應(yīng)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，并在財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)中加以說(shuō)明。
    第五章 材料物資的核算
    二十七、企業(yè)的材料物資，是指庫(kù)存的、加工中的和在途的各種材料、結(jié)構(gòu)件、機(jī)械配件、低值易耗品、生活物資等施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和生活用原材料物資，以及對(duì)外提供成套設(shè)備項(xiàng)目中所需的'工藝設(shè)備。
    二十八、各種材料物資應(yīng)按原價(jià)或?qū)嶋H成本記帳。
    國(guó)內(nèi)采購(gòu)或國(guó)外采購(gòu)用于對(duì)外承包工程的各種材料物資，按購(gòu)入原價(jià)（包括買(mǎi)價(jià)和手續(xù)費(fèi)）入帳。采購(gòu)材料物資所發(fā)生的各種儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用（包括國(guó)內(nèi)外運(yùn)雜費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、包裝費(fèi)、口岸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、港口費(fèi)等）應(yīng)單獨(dú)核算，不包括在原價(jià)之內(nèi)。
    二十九、國(guó)內(nèi)采購(gòu)用于對(duì)外承包工程的各種材料物資，向國(guó)外調(diào)撥時(shí)，按結(jié)算價(jià)格（包括材料物資的結(jié)算價(jià)格和儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)的結(jié)算價(jià)格）轉(zhuǎn)帳。
    的規(guī)定辦理。
    三十一、耗用、銷(xiāo)售材料物資的原價(jià)或?qū)嶋H成本，可在先進(jìn)先出、加權(quán)平均、后進(jìn)先出、分批實(shí)際等方法中選用一種進(jìn)行計(jì)算。計(jì)算方法一經(jīng)確定，不能隨意改變。如需改變，應(yīng)按照審批權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，并在財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)加以說(shuō)明。
    三十二、材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退，應(yīng)根據(jù)實(shí)際數(shù)量及時(shí)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并應(yīng)設(shè)置有數(shù)量有金額的明細(xì)帳，逐項(xiàng)逐筆登記，加強(qiáng)管理。對(duì)于各種在途材料，要隨時(shí)檢查到貨情況。逾期未到的，要督促有關(guān)部門(mén)采取措施。對(duì)已經(jīng)到達(dá)尚未驗(yàn)收入庫(kù)的，要及時(shí)辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。
    國(guó)外公司按工程用料定額采購(gòu)并運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資，可以按運(yùn)到工地?cái)?shù)計(jì)入工程成本。但在工程竣工時(shí)，應(yīng)將剩余的材料物資作價(jià)變賣(mài)，沖減工程成本。
    三十三、企業(yè)的材料物資應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、變質(zhì)等情況，應(yīng)查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，按照審批權(quán)限報(bào)經(jīng)審查批準(zhǔn)，按照規(guī)定計(jì)入成本、費(fèi)用或列作營(yíng)業(yè)外收支。
    第六章 長(zhǎng)期投資和長(zhǎng)期負(fù)債的核算
    三十四、企業(yè)對(duì)其他單位的投資，應(yīng)作為“向其他單位投資”，按實(shí)際支出數(shù)入帳。
    用現(xiàn)金支付的，應(yīng)以實(shí)際支付數(shù)入帳。以材料物資或固定資產(chǎn)作價(jià)支付的，應(yīng)以協(xié)議確定的價(jià)值入帳。
    向其他單位投資分得的利潤(rùn)，應(yīng)作為“其他單位分來(lái)的利潤(rùn)”，按實(shí)際收入數(shù)入帳。
    向其他單位投資收回時(shí)，收回?cái)?shù)大于或小于原投資數(shù)的差額，應(yīng)作為投資損益，列作營(yíng)業(yè)外收支處理。
    三十五、企業(yè)購(gòu)入的長(zhǎng)期債券，如國(guó)庫(kù)券、國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)債券等，應(yīng)作為“債券投資”，按實(shí)際支出數(shù)入帳。
    到期歸還債券發(fā)生的利息收入，除國(guó)庫(kù)券的利息收入按照規(guī)定可作為稅后留利處理外，其余利息收入作為投資收益，列作營(yíng)業(yè)外收入。
    支出，在購(gòu)建期內(nèi)計(jì)入購(gòu)建固定資產(chǎn)的成本外，應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，列作經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)。
    第七章 固定資產(chǎn)的核算
    三十七、企業(yè)應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制訂固定資產(chǎn)目錄，作為核算固定資產(chǎn)的依據(jù)。
    三十八、企業(yè)的固定資產(chǎn)分為：房屋及建筑物、施工機(jī)械、 生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、船舶、其他大型設(shè)備、生活及管理設(shè)施等七大類(lèi)。企業(yè)可以根據(jù)管理和核算的需要再進(jìn)行明細(xì)分類(lèi)。
    三十九、企業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)按原價(jià)登記入帳。固定資的原價(jià)，按以下原則確定：
    作為“國(guó)家基金”撥入的固定資產(chǎn)，新購(gòu)建的，按購(gòu)建部門(mén)確定的價(jià)值作為原價(jià)。使用過(guò)的，按調(diào)出單位的帳面價(jià)值（減原安裝成本）或重置完全價(jià)值作為原價(jià)。調(diào)入后的安裝成本也應(yīng)包括在原價(jià)之內(nèi)。
    作為“其他單位投入資金”投入的固定資產(chǎn)，按照協(xié)議確定的價(jià)值作為原價(jià)。
    用。國(guó)外進(jìn)口設(shè)備的原價(jià)還應(yīng)包括關(guān)稅和其他有關(guān)稅金。
    自制自建的固定資產(chǎn)，以制造或建造過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際支出作為原價(jià)。
    對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)革新的改造所發(fā)生的能增加固定資產(chǎn)價(jià)值的支出，就調(diào)增固定資產(chǎn)的原價(jià)。
    四十、企業(yè)應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定的使用年限計(jì)算固定資產(chǎn)折舊。
    當(dāng)?shù)卣畬?duì)計(jì)算固定資產(chǎn)折舊另有規(guī)定的，國(guó)外公司應(yīng)按當(dāng)?shù)卣囊?guī)定計(jì)算折舊。
    企業(yè)固定資產(chǎn)折舊，一般應(yīng)根據(jù)月初在用固定資產(chǎn)的帳面原價(jià)和月折舊率計(jì)算。月份內(nèi)開(kāi)始使用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計(jì)折舊，從下月份起計(jì)算折舊，月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照計(jì)折舊，從下月份起停計(jì)折舊。
    四十一、企業(yè)出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢固定資產(chǎn)的變價(jià)凈收入（變價(jià)收入減除清理費(fèi)用）與固定資產(chǎn)凈值（原價(jià)減累計(jì)折舊）的差額，作為營(yíng)業(yè)外收支處理。
    四十二、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的調(diào)入、購(gòu)入、出售、轉(zhuǎn)讓、清理、報(bào)廢和內(nèi)部轉(zhuǎn)移等，都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，加強(qiáng)管理，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行登記。
    國(guó)外公司免稅運(yùn)入的固定資產(chǎn)，在調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢時(shí)，當(dāng)?shù)卣碛幸?guī)定的，應(yīng)按當(dāng)?shù)卣囊?guī)定辦理會(huì)計(jì)手續(xù)。
    四十三、企業(yè)固定資產(chǎn)應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，按照審批權(quán)限報(bào)經(jīng)審查批準(zhǔn)，及時(shí)處理。
    盤(pán)盈的固定資產(chǎn)應(yīng)以重置完全價(jià)值和估計(jì)累計(jì)折舊入帳，重置完全價(jià)值減估計(jì)累計(jì)折舊后的差額作為營(yíng)業(yè)外收入處理。
    盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)將其原價(jià)和累計(jì)折舊從帳上沖銷(xiāo)，原價(jià)減去累計(jì)折舊后的差額作為營(yíng)業(yè)外支出處理。
    毀損的固定資產(chǎn)，按原價(jià)減去累計(jì)折舊，并扣除可以收回的殘值和向過(guò)失人、保險(xiǎn)公司收回的賠償款的凈損失，作為營(yíng)業(yè)外支出處理。
    第八章 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的核算
    四十四、企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)包括場(chǎng)地使用權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)及專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、特許權(quán)等。其他資產(chǎn)包括開(kāi)辦費(fèi)、租入固定資產(chǎn)改良工程支出和租入固定資產(chǎn)大修理支出等。
    四十五、購(gòu)入的無(wú)形資產(chǎn)，按照實(shí)際支付的金額作為原價(jià)入帳，并從開(kāi)始使用的年份起，按規(guī)定的使用年限分期攤銷(xiāo)。
    四十六、企業(yè)在籌辦期間所發(fā)生的費(fèi)用（不包括購(gòu)建固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的支出），應(yīng)作為“開(kāi)辦費(fèi)”入帳，在開(kāi)始營(yíng)業(yè)后按規(guī)定的期限分期攤銷(xiāo)。
    企業(yè)對(duì)租入固定資產(chǎn)進(jìn)行改良和大修理所發(fā)生的支出（不包括增添設(shè)備等固定資產(chǎn)的支出），按支出的受益期限分期攤銷(xiāo)。攤銷(xiāo)期限不得超過(guò)固定資產(chǎn)的租賃期限。
    第九章 成本和費(fèi)用的核算
    四十七、企業(yè)應(yīng)建立健全原始記錄，制定或修訂工時(shí)、材料、費(fèi)用定額，實(shí)行定額管理，嚴(yán)格計(jì)量檢驗(yàn)、財(cái)產(chǎn)物資收發(fā)領(lǐng)退和統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)成本、費(fèi)用的管理和核算。
    用，分期攤?cè)氤杀净蛸M(fèi)用。
    四十九、企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和費(fèi)用項(xiàng)目匯集施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)支出。
    象；同一地區(qū)有若干承包合同，規(guī)模小、工期短、交叉作業(yè)、費(fèi)用難以劃分的，也可以合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象。
    國(guó)內(nèi)公司匯總的成本項(xiàng)目分為：材料費(fèi)、人員費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、物資儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、其他直接費(fèi)和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)八項(xiàng)。
    國(guó)外公司的成本項(xiàng)目由國(guó)外公司根據(jù)所在國(guó)的稅法及有關(guān)規(guī)定，參照投標(biāo)報(bào)價(jià)的成本項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)公司匯總的成本項(xiàng)目自行規(guī)定。
    （1）承包工程的成本項(xiàng)目分為材料費(fèi)、人員費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、物資儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、其他直接費(fèi)和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)八項(xiàng)。
    （2）勞務(wù)合作項(xiàng)目的成本項(xiàng)目分為人員費(fèi)、其他直接費(fèi)和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)三項(xiàng)。
    （3）技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的成本項(xiàng)目分為人員費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、其他直接費(fèi)和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)四項(xiàng)。
    （4）企業(yè)所屬獨(dú)立核算的從事房地產(chǎn)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)等多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的單位，其成本項(xiàng)目由企業(yè)自行規(guī)定。
    、無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)、材料物資盤(pán)虧及毀損（減盤(pán)盈）、國(guó)外生活設(shè)施使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、壞帳準(zhǔn)備、保留金、利息支出（減利息收入）、匯兌損失（減匯兌收益）、創(chuàng)匯獎(jiǎng)勵(lì)金、稅金、上級(jí)管理費(fèi)等費(fèi)用。
    企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要增設(shè)有關(guān)成本項(xiàng)目，如對(duì)外提供成套設(shè)備的企業(yè)可以在“材料費(fèi)”項(xiàng)目下增設(shè)“其中：設(shè)備費(fèi)”項(xiàng)目，將部門(mén)承包工程轉(zhuǎn)包給其他單位進(jìn)行的企業(yè)可以增設(shè)“轉(zhuǎn)包工程費(fèi)”項(xiàng)目，技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目可以增設(shè)“技術(shù)資料費(fèi)”項(xiàng)目，等等。
    五十、企業(yè)必須分清本期成本、費(fèi)用和下期成本、費(fèi)用的界限，分清已結(jié)算項(xiàng)目成本和未結(jié)算項(xiàng)目成本的界限，分清延期付款項(xiàng)目成本和非延期付款項(xiàng)目成本的界限，分清不同承包工程、勞務(wù)合作和技術(shù)服務(wù)對(duì)象之間成本的界限。
    五十一、企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)和加強(qiáng)成本管理的需要，確定成本計(jì)算和費(fèi)用分配方法，一經(jīng)確定，不能任意改變，如需改變應(yīng)按照審批權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，并在財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)中加以說(shuō)明。
    五十二、企業(yè)應(yīng)根據(jù)主管部門(mén)和財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，編制成本和費(fèi)用計(jì)劃，加強(qiáng)成本、費(fèi)用的控制，按計(jì)劃掌握支出，建立責(zé)任成本制度，定期考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析成本、費(fèi)用的升降原因，采取必要的措施，改善經(jīng)營(yíng)管理，努力降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加外匯收入。
    第十章 結(jié)算和利潤(rùn)的核算
    用，或者只記成本費(fèi)用，不記收入。
    五十四、國(guó)內(nèi)公司向國(guó)外公司提供材料物資（包括儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用）和結(jié)轉(zhuǎn)出國(guó)人員的國(guó)內(nèi)費(fèi)用，應(yīng)按結(jié)算價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。結(jié)算價(jià)格由企業(yè)參照國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格根據(jù)實(shí)際情況自行確定。結(jié)算價(jià)格與實(shí)際成本或費(fèi)用間的差額，作為內(nèi)部調(diào)撥利潤(rùn)，包括在國(guó)內(nèi)公司的利潤(rùn)總額之內(nèi)。
    五十五、企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)收入和成本費(fèi)用，結(jié)算利潤(rùn)。
    承包工程一般應(yīng)按施工進(jìn)度結(jié)算年度利潤(rùn)，年末未完施工作為未結(jié)算項(xiàng)目處理。如果合同規(guī)定竣工一次結(jié)算的，應(yīng)按照合同規(guī)定，結(jié)算竣工利潤(rùn)。合同規(guī)定的延期付款項(xiàng)目的利潤(rùn)應(yīng)單獨(dú)核算。
    勞務(wù)合作和技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的利潤(rùn)，多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、材料物資銷(xiāo)售和內(nèi)部調(diào)撥的利潤(rùn)，應(yīng)按季結(jié)算。
    五十六、企業(yè)的利潤(rùn)總額由承包工程利潤(rùn)、勞務(wù)合作利潤(rùn)、技術(shù)服務(wù)利潤(rùn)、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、物資銷(xiāo)售利潤(rùn)、內(nèi)部調(diào)撥利潤(rùn)、管理費(fèi)結(jié)余、其他單位分來(lái)的利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出組成。
    失、投資損失、處理固定資產(chǎn)損失、固定資產(chǎn)盤(pán)虧等。
    營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出所包括的內(nèi)容，非經(jīng)財(cái)政部門(mén)同意，不得自行增加。
    五十七、企業(yè)的利潤(rùn)總額加上期轉(zhuǎn)來(lái)應(yīng)由本期分配的延期付款項(xiàng)目利潤(rùn)，減分給有關(guān)單位的利潤(rùn)和轉(zhuǎn)入下期分配的延期付款項(xiàng)目利潤(rùn)后，應(yīng)按照稅務(wù)部門(mén)的規(guī)定計(jì)算交納所得稅。
    企業(yè)的稅后利潤(rùn)總額，應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定的比例，分別轉(zhuǎn)作企業(yè)發(fā)展基金、職工福利基金和職工獎(jiǎng)勵(lì)基金。
    企業(yè)在免稅期間的全部留利，根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，應(yīng)按照規(guī)定的比例轉(zhuǎn)作國(guó)家基金、企業(yè)發(fā)展基金、職工獎(jiǎng)勵(lì)基金和職工福利基金。
    五十八、企業(yè)發(fā)生的虧損，按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定辦理。
    第十一章 會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表
    五十九、財(cái)政部制定《對(duì)外承包企業(yè)示范會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表》，作為企業(yè)設(shè)置會(huì)計(jì)科目和編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表的依據(jù)。
    國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)和各省、自治區(qū)、直轄市財(cái)政廳（局）可以根據(jù)本部門(mén)、本地區(qū)的具體情況，對(duì)財(cái)政部制定的示范會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表作補(bǔ)充規(guī)定，并報(bào)財(cái)政部備案。
    企業(yè)在不違反財(cái)經(jīng)制度規(guī)定，不影響會(huì)計(jì)核算要求和會(huì)計(jì)報(bào)表指標(biāo)匯編的前提下，可以根據(jù)實(shí)際情況，增加或減少示范會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目。
    對(duì)于明細(xì)科目和內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)置，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要自行規(guī)定。
    六十、企業(yè)的會(huì)計(jì)科目按照經(jīng)營(yíng)管理的需要，一般分為資產(chǎn)、負(fù)債、資本和損益四大類(lèi)。
    企業(yè)應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)科目的分類(lèi)確定會(huì)計(jì)科目編號(hào)。
    六十一、企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表，包括：
    1．資產(chǎn)負(fù)債表；
    2．利潤(rùn)表；
    3．財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表；
    4．有關(guān)附表。
    六十二、企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表必須做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。
    企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)主管人員審核簽字并加蓋公章方為有效。
    六十三、企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的金額，國(guó)內(nèi)公司除規(guī)定必須用美元填列的以外，一律用人民幣填列；國(guó)外公司用當(dāng)?shù)貛藕兔涝盍?，將?dāng)?shù)貛耪鄢擅涝膮R率，應(yīng)在報(bào)表中注明。
    六十四、國(guó)內(nèi)公司對(duì)國(guó)外公司上報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)先按美元數(shù)進(jìn)行匯總，然后將匯總的美元數(shù)按規(guī)定的折合率折成人民幣，與國(guó)內(nèi)分公司上報(bào)的和公司本身的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行匯編。在匯編時(shí)，應(yīng)將撥付所屬的資金和相互間的往來(lái)款項(xiàng)，與所屬單位報(bào)表中的有關(guān)項(xiàng)目相互沖銷(xiāo)。
    情況，外匯收支和創(chuàng)匯情況，各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損、報(bào)廢情況，加強(qiáng)管理、提高資金使用效果、降低成本、增加利潤(rùn)和創(chuàng)匯收入的主要措施，以及其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面需要說(shuō)明的問(wèn)題。
    企業(yè)在報(bào)送季度會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，如有特殊情況，也應(yīng)作簡(jiǎn)要文字說(shuō)明。
    六十六、國(guó)內(nèi)公司的會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)報(bào)送企業(yè)主管部門(mén)及其同級(jí)財(cái)政部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)、外經(jīng)部門(mén)和有關(guān)的開(kāi)戶(hù)銀行。
    國(guó)外公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，除報(bào)送國(guó)內(nèi)公司和我國(guó)駐外經(jīng)（商）參處外，還應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣囊?guī)定，向當(dāng)?shù)卣畧?bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。
    其他需要報(bào)送的單位由各級(jí)財(cái)政部門(mén)規(guī)定。
    對(duì)其他單位有投資的企業(yè)，在報(bào)送年度會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，應(yīng)附送這些單位的會(huì)計(jì)報(bào)表。
    六十七、企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)出時(shí)間：
    國(guó)內(nèi)總公司的季度會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)于季度終了后兩個(gè)半月內(nèi)報(bào)出；年度會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)于年度終了后四個(gè)月內(nèi)報(bào)出。
    國(guó)外公司及國(guó)內(nèi)分公司、分包單位的會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間，由國(guó)內(nèi)總公司在上列期限內(nèi)自行規(guī)定。
    第十二章 會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)帳簿
    六十八、企業(yè)每發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)取得或填寫(xiě)原始憑證。各種原始憑證必須內(nèi)容真實(shí)，手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確。外來(lái)的原始憑證必須有填發(fā)單位的簽章。原始憑證應(yīng)由經(jīng)辦業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人簽證。
    企業(yè)應(yīng)認(rèn)真審核原始憑證。對(duì)于違反國(guó)家規(guī)定的收支、偽造或涂改憑證、虛報(bào)冒領(lǐng)等行為，應(yīng)拒絕辦理，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。對(duì)于內(nèi)容不全、手續(xù)不齊、數(shù)字差錯(cuò)的憑證，應(yīng)予退回、補(bǔ)填或更正。原始憑證經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤后，才能據(jù)以填寫(xiě)記帳憑證。
    六十九、企業(yè)的記帳憑證包括收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)帳憑證各種記帳憑證必須填明業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、會(huì)計(jì)科目的名稱(chēng)、金額、憑證日期、編號(hào)、所附原始憑證張數(shù)等內(nèi)容，并經(jīng)過(guò)填制人、審核人和財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽章后，才能據(jù)以記帳。收款憑證和付款憑證還應(yīng)由出納人員簽章。
    各種記帳憑證應(yīng)按照編號(hào)順序、連同所附原始憑證，按月裝訂成冊(cè)，妥善保管。對(duì)于某些有關(guān)債權(quán)、債務(wù)、合同等需要單獨(dú)保管的重要憑證，應(yīng)在該原始憑證和有關(guān)記帳憑證上加注說(shuō)明。
    七十、企業(yè)對(duì)外開(kāi)出的原始憑證都要依次編號(hào)，并應(yīng)自留副本或存根。誤寫(xiě)或收回作廢的對(duì)外原始憑證正本，應(yīng)與原編號(hào)碼的副本一并保存。短缺或不能收回的，應(yīng)在副本或存根上注明理由。
    七十一、國(guó)外公司對(duì)外開(kāi)出的原始憑證，應(yīng)用中文或同時(shí)用當(dāng)?shù)匚淖痔顚?xiě)。
    企業(yè)用外國(guó)文字開(kāi)出的原始憑證（副本）和收到用外國(guó)文字填寫(xiě)的原始憑證，應(yīng)在憑證的空白處用中文注明主要內(nèi)容。
    七十二、企業(yè)應(yīng)設(shè)置日記帳、總帳和明細(xì)帳三種主要帳簿和必要的輔助性的備查帳簿。
    各種帳簿格式內(nèi)容由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況自行規(guī)定?？梢圆捎萌龣谑綆ろ?yè)，也可以采用多欄式帳頁(yè)。記錄外幣收支業(yè)務(wù)的帳簿格式，可以采用雙三欄式復(fù)幣帳頁(yè)，也可以按不同貨幣分設(shè)三欄式帳頁(yè)。
    七十三、各種帳簿應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證、記帳憑證進(jìn)行登記，做到內(nèi)容完整、數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、登記及時(shí)。
    各種帳簿的記錄，不得刮擦、挖補(bǔ)、涂改或用退色藥水消除字跡。發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行更正。
    七十四、采用電子計(jì)算機(jī)記帳的企業(yè)，機(jī)器儲(chǔ)存和輸出的會(huì)計(jì)記錄視同會(huì)計(jì)帳簿，應(yīng)妥善保管。凡未打成書(shū)面記錄的，其磁帶、磁盤(pán)等必須繼續(xù)保留，不得洗去。
    七十五、國(guó)外公司的帳簿，在一般情況下，應(yīng)用中文或同時(shí)用當(dāng)?shù)匚淖值怯洝?BR>    第十三章 會(huì)計(jì)檔案
    七十六、企業(yè)的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿和會(huì)計(jì)報(bào)表都要建立檔案，妥善保管，不得丟失損壞。
    調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，應(yīng)經(jīng)會(huì)計(jì)主管人員批準(zhǔn)，嚴(yán)格辦理手續(xù)，到期收回。
    七十七、為了便于所在國(guó)家會(huì)計(jì)公證機(jī)構(gòu)（如會(huì)計(jì)師事務(wù)所等）接受企業(yè)委托，辦理納稅申報(bào)和其他有關(guān)事項(xiàng)，國(guó)外公司按照會(huì)計(jì)公證機(jī)構(gòu)的要求，提供的有關(guān)會(huì)計(jì)資料（副本）使用完畢以后，要及時(shí)收回，妥善保存。
    七十八、企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表和當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)公證機(jī)構(gòu)的查帳報(bào)告，以及與國(guó)外業(yè)務(wù)有關(guān)的重要經(jīng)濟(jì)資料，如承包協(xié)議、合同、章程、預(yù)算、投標(biāo)和估價(jià)文件等，必須永久保存。
    一般會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿和季度會(huì)計(jì)報(bào)表，至少保存十五年。保存期滿(mǎn)需要銷(xiāo)毀時(shí)，應(yīng)抄具清單，報(bào)經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)才能銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀清單應(yīng)永久保存。
    第十四章 附 則
    七十九、本制度中引用的現(xiàn)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度等規(guī)定，以后如有修改、廢止，企業(yè)應(yīng)執(zhí)行新的規(guī)定。
    八十、國(guó)外公司在執(zhí)行本制度時(shí)，如與當(dāng)?shù)卣梢?guī)定不一致，應(yīng)按當(dāng)?shù)卣囊?guī)定辦理。
    八十一、本制度的解釋權(quán)屬中華人民共和國(guó)財(cái)政部。
    八十二、本制度自1989年起試行，1990年1月1日起正式實(shí)施。
    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇六
    為了維護(hù)公司形象，保護(hù)員工的正常利益和公司的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》相關(guān)文件，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定如下：
    一、獎(jiǎng)勵(lì)制度： 以下獎(jiǎng)勵(lì)制度主要針對(duì)精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并將先進(jìn)事跡記入該員工檔案，以作為提升依據(jù)。
    1、維護(hù)公司形象，樹(shù)立企業(yè)良好形象事跡者：獎(jiǎng)勵(lì)50――200 元。
    2、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)連續(xù)三月保持第一者：獎(jiǎng)勵(lì)50――200 元。
    3、團(tuán)結(jié)同志，尊敬他人，謙虛忍讓?zhuān)@得一致認(rèn)同者：獎(jiǎng)勵(lì)50――100 元。
    4、善待團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)同精神文明共進(jìn)者（主管）：獎(jiǎng)勵(lì)100――500 元。
    5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心專(zhuān)一者：獎(jiǎng)勵(lì)50――100 元。
    6、因做好人好事，被相關(guān)媒體報(bào)道，為公司帶來(lái)榮譽(yù)者：獎(jiǎng)勵(lì)500――5000 元。
    7、拾金不昧者：獎(jiǎng)勵(lì)20――100 元。
    8、給公司提出合理化意見(jiàn)，被采納，并產(chǎn)生明顯效果者：獎(jiǎng)勵(lì)50――1000 元 9、保護(hù)公司利益，提供同行業(yè)有效信息者：獎(jiǎng)勵(lì)20――200 元。
    年度內(nèi)獲得公司不同將金額合計(jì)前三名，且未受任何處罰者，年終獎(jiǎng)勵(lì)500 元，以此鼓勵(lì)。
    二、懲罰制度（以下一律現(xiàn)金，當(dāng)日結(jié)清）： 1、以下情況之一，罰款5 元 1．禁煙區(qū)吸煙。
    2．不按規(guī)定著裝。
    3．不尊重他人勞動(dòng)，隨便扔垃圾或吐痰。
    4．上班打卡遲到1――3 分鐘。
    5．公共場(chǎng)所不遵守文明禮貌。
    6．不按時(shí)呈交報(bào)告者。
    7．上班時(shí)間聊天，批評(píng)后再犯者。
    2、以下情況之一，罰款10――50 元。
    1．禁煙區(qū)吸煙不接受處罰。
    2．正常工作有意拖延，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)提醒不改者。
    3．上班遲到3 分鐘以上者。
    4．上班時(shí)間講與工作無(wú)關(guān)的話(huà)題，影響他人的正常工作者。
    5．不積極接待公司顧客，自私行為影響公司業(yè)務(wù)開(kāi)展者。
    6．不按公司安排辦事，給公司帶來(lái)?yè)p失之行為，后有悔改之意者。
    7．在公司賣(mài)場(chǎng)，不遵守賣(mài)場(chǎng)之規(guī)定行為者。
    8．泄漏公司秘密，造成一定影響者。
    3、以下情況之一，罰款50――100，使情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退 1．無(wú)故曠工者。
    2．言行損壞公司形象，造成不良影響者。
    3．超過(guò)權(quán)責(zé)范圍，給公司造成一定負(fù)面影響者。
    4．不遵守職業(yè)道德，欺騙顧客，給公司帶來(lái)信譽(yù)損失者。
    5．與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，造成惡劣影響者。
    6．泄漏公司機(jī)密，造成一定經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失者。
    7．不求上進(jìn)，拉黨結(jié)派，影響公司正常工作展開(kāi)者。
    8．不服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，惡意頂撞，造成不靈影響者。
    4、其他：不遵守公司其他規(guī)章制度，視情節(jié)嚴(yán)重予以處罰。
    三、違紀(jì)處罰程序： 1、業(yè)務(wù)部經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本制度的管理和執(zhí)行。
    2、罰款50 元以下的違紀(jì)事件，為現(xiàn)金處罰，由主管上報(bào)經(jīng)理執(zhí)行。罰款交由財(cái)務(wù)部代管， 以做本部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)之用。
    3、罰款50 元以上的違紀(jì)事件，由經(jīng)理填寫(xiě)處罰通知書(shū)，并遞交總經(jīng)理審批，后由違紀(jì)人 員簽字，備案，交財(cái)務(wù)部執(zhí)行罰款。
    俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。制度建設(shè)不僅是科學(xué)化、精細(xì)化管理的核心，也是公司近年來(lái)下大力氣抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司各部門(mén)深入貫徹落實(shí)程總的指示和要求，按照國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)制定和完善了一系列工作計(jì)劃、流程、規(guī)范、制度等，加快推進(jìn)了海通的國(guó)際化建設(shè)進(jìn)程。但是有的部門(mén)仍有一些制度還不盡完善，仍存在著制度建設(shè)滯后于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的環(huán)節(jié)，其中比較突出地體現(xiàn)在獎(jiǎng)罰制度上。關(guān)于獎(jiǎng)罰制度，由于和員工的現(xiàn)實(shí)利益緊密聯(lián)系，所以受到了員工們的關(guān)注和議論。為此，總經(jīng)辦企業(yè)文化部針對(duì)性地開(kāi)展了部門(mén)獎(jiǎng)罰制度調(diào)查，以下是調(diào)查結(jié)果。
    總經(jīng)辦
    一、事由：5月份，商務(wù)部使用綜合樓會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議，會(huì)議桌上有積灰。企業(yè)管理部工作人員未及時(shí)打掃會(huì)議室。
    被罰款人及金額：岳國(guó)晨100元，劉俊堂50元，暴艷琴30元，趙運(yùn)東20元。
    二、事由：晉d33902車(chē)輛沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間審車(chē)。
    被罰款人及金額：岳國(guó)晨100元，劉俊堂100元。
    以上罰款均沒(méi)有具體規(guī)章制度，管理者視情況而定。
    三、海通餐廳：有獎(jiǎng)有罰，上班扎堆聊天、上班時(shí)間接打私人電話(huà)等罰款5元，客人提出表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)10元，新菜推薦均有獎(jiǎng)勵(lì)。今年以來(lái)，每月平均罰款額100元，獎(jiǎng)勵(lì)額100元。
    電氣部
    一、事由：違章作業(yè)。
    被罰款人及金額：郝陽(yáng)勇100元，王樹(shù)元50元。
    二、事由：曠工兩天。
    被罰款人及金額：呼鵬建300元。
    注：?jiǎn)T工違章作業(yè)沒(méi)有具體處罰制度。員工曠工據(jù)員工出勤制度，每曠工一天按照日工資的3倍進(jìn)行處罰。電氣部的這兩項(xiàng)扣款，由于核算員還沒(méi)有尋找到一條方便扣款的途徑，所以沒(méi)有具體執(zhí)行。在生產(chǎn)過(guò)程中還有一些情況，對(duì)員工處罰或獎(jiǎng)勵(lì)采取積分和扣分制，在半年獎(jiǎng)中體現(xiàn)。
    國(guó)際業(yè)務(wù)部
    一、事由：6月份，開(kāi)出稅票沒(méi)有掛賬，損失稅款4000多元。
    被罰款人及金額：盧俊杰4000元，承擔(dān)稅款。
    商務(wù)部
    一、事由：7月22日，上半年海通電腦超市差旅費(fèi)用、招待費(fèi)用超出，超出款項(xiàng)按20%扣除責(zé)任人。
    被罰款人及金額：王亮244元。
    二、事由：7月份，海通超市虧損，超市店面銷(xiāo)售人員降低基本工資10%。
    被罰款人及金額：牛冰菊、郝曉燕、王海霞、宋潔各罰款78元。
    三、事由：10月份，業(yè)務(wù)員超過(guò)三個(gè)月未回款，按業(yè)務(wù)金額的千分之三扣罰。
    被罰款人及金額：馬曉東166.65元、王麗131.65元、李琴75.28元、姜躍斌32.64元、梁軍26.22元、南麗軍25.67元、羅麗18.07元、王娟11.76元、李杰8.03元、申鵬程3.41元。
    商務(wù)部獎(jiǎng)勵(lì)事例
    四、事由：6月底，清理往年債權(quán)。
    被獎(jiǎng)勵(lì)人及金額：李琴、張鵬各1000元。
    五、事由：7月22日，上半年差旅費(fèi)和招待費(fèi)節(jié)約款項(xiàng)按20%對(duì)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    被獎(jiǎng)勵(lì)人及金額：李琴1213.7元、馬曉東966.3元、張鵬860.1元、王麗741.3元、馮春賢581.6元。
    注：商務(wù)部獎(jiǎng)罰款嚴(yán)格按照《海通商務(wù)部三項(xiàng)可控制費(fèi)用計(jì)劃表》執(zhí)行。
    印刷廠(chǎng)
    一、事由：3月13日，某單位領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)材料裝訂時(shí)少裝兩頁(yè)，印刷工交接不清楚。
    被罰款人及金額：冀彩琴、段瑩瑩、李彩霞各292元，梁紅艷、楊俊華各172元，李宏300元。
    二、事由：8月16日，給某單位印《教案本》，制版出現(xiàn)錯(cuò)誤。
    被罰款人及金額：寶貝632.6元，李梅316.3元，史紅霞352.4元，申永恒281.2元。
    三、事由：6月15日，給某單位印文件，在傳送外委時(shí)缺頁(yè)。
    被罰款人及金額：何峰170元。
    四、事由：9月13日，給某小區(qū)印刷《四季風(fēng)》，其中有四頁(yè)應(yīng)為雙面，結(jié)果印成單面。
    被罰款人及金額：史紅霞456.5元，申永恒365.1元。
    五、事由：4月3日，在給某處印刷文件時(shí)，主題詞中有一別字。
    被罰款人及金額：張?jiān)苿?0元，蘭玉柱90元。
    六、事由：11月26日，印刷廠(chǎng)安全檢查，業(yè)務(wù)室煙頭未清理，未填寫(xiě)安全檢查表。對(duì)當(dāng)日值班人員進(jìn)行罰款。
    被罰款人及金額：宋會(huì)軍50元，在全廠(chǎng)員工會(huì)議上通報(bào)。
    印刷廠(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)事例
    七、事由：排版室員工學(xué)習(xí)新的排版軟件
    被獎(jiǎng)勵(lì)人及金額：韓崗30元、崔敏30元、蘭玉柱30元、龐正凱50元。
    注：印刷廠(chǎng)以上獎(jiǎng)罰款均以下發(fā)通知的形式告知，罰款金額及獎(jiǎng)勵(lì)金額從當(dāng)月工資中體現(xiàn)。
    行政部
    一、事由：11月2日，綜合樓暖氣改造，由于施工方在沒(méi)有擰緊暖氣閥門(mén)的情況下試水，導(dǎo)致電氣部經(jīng)理辦公室地板被泡。崔國(guó)飛負(fù)監(jiān)督不力的責(zé)任。
    被罰款人及金額：崔國(guó)飛200元。
    二、桑拿：有獎(jiǎng)有罰，上班遲到早退、女員工不帶頭飾，不穿工裝均罰款5元，工作主動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)5元。今年以來(lái)平均每月罰款額190元，獎(jiǎng)勵(lì)額50元。
    貿(mào)易部
    一、事由：業(yè)務(wù)員沒(méi)有按時(shí)交書(shū)面工作總結(jié)。
    被罰款人及金額：張會(huì)斌、史方恒、韓向明、穆利衡各50元。
    注：此次罰款在會(huì)議上口頭決定，后將“若沒(méi)有按時(shí)交工作總結(jié)則進(jìn)行罰款”納入已有制度中。
    員工談感受
    梁寶貝：我們印刷廠(chǎng)的罰款制度制定的較早，比較公正，哪個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，根據(jù)工作流轉(zhuǎn)單據(jù)，誰(shuí)的問(wèn)題根據(jù)簽字扣款，罰款還是合理的，可以增強(qiáng)責(zé)任心，雖然不可能一點(diǎn)差錯(cuò)不出。8月份罰款六百多是我參加工作十幾年來(lái)最多的一次，給廠(chǎng)里帶來(lái)的損失更大，都怨自己不操心。
    李梅：罰款還是有必要的，這和成家過(guò)日子一樣，誰(shuí)都不愿意費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢(qián)，做出來(lái)一堆廢品，廠(chǎng)里損失我們也心疼。按制度罰款，不論大小金額，受罰人心服口服，畢竟給廠(chǎng)里造成了損失。制度應(yīng)該是調(diào)動(dòng)員工積極性的，有過(guò)錯(cuò)，令其改正，制度中罰的多，獎(jiǎng)的少。有獎(jiǎng)勵(lì)的制度，但面窄。
    李彩霞：我對(duì)三月份的`292元的罰款，沒(méi)有任何怨言，那次事故給印刷廠(chǎng)造成的影響太大了，那次除承擔(dān)材料的損失費(fèi)以外，另加罰100元，李廠(chǎng)長(zhǎng)也自罰300元。所以現(xiàn)在對(duì)一些重要的材料，格外小心。
    崔國(guó)飛：工作失誤，應(yīng)該有罰款制度，不然心里總覺(jué)得自己被罰得多。如果有制度，按制度處罰，我還是能接受。
    岳國(guó)晨：日常事務(wù)性工作失誤，造成不好的影響扣現(xiàn)金，關(guān)鍵性工作得到公司的肯定或批評(píng)實(shí)行加分或扣分的辦法執(zhí)行。
    以上調(diào)查結(jié)果顯示，印刷廠(chǎng)已經(jīng)建立起了一套比較系統(tǒng)具體的獎(jiǎng)罰制度，在實(shí)踐中運(yùn)行良好，員工們普遍能夠接受，認(rèn)為獎(jiǎng)罰制度不僅必要而且切實(shí)促進(jìn)了工作。其次，商務(wù)部在這方面做的也比較好。除印刷廠(chǎng)、商務(wù)部外，其它各部門(mén)在制定和執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度方面明顯滯后，有的部門(mén)處在制度完善當(dāng)中，有的部門(mén)則至今仍是空白，管理者憑感覺(jué)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰，個(gè)人認(rèn)為比較合理，但是由于沒(méi)有具體的規(guī)章制度可依，所以難以避免隨意性之嫌，導(dǎo)致員工有一些負(fù)面反映，有的員工被罰款后心中不服，提出質(zhì)疑，應(yīng)該引起有關(guān)管理者的關(guān)注和重視。
    各部門(mén)獎(jiǎng)罰款的形式也不盡相同，有的直接從員工工資中體現(xiàn)，有的通過(guò)加分或扣分在員工獎(jiǎng)金中體現(xiàn)，有的被罰款員工以聚餐作東或給大家買(mǎi)零食的形式體現(xiàn)，有的雖然確定了獎(jiǎng)罰款，但由于沒(méi)有找到扣款的途徑而未落實(shí)。建議有關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)借鑒印刷廠(chǎng)和商務(wù)部的做法，獎(jiǎng)罰應(yīng)在本部門(mén)進(jìn)行通報(bào)，規(guī)范所扣款項(xiàng)的管理。
    從對(duì)各部門(mén)獎(jiǎng)罰制度的調(diào)查同時(shí)看到，一些部門(mén)的制度建設(shè)工作仍然是海通公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理的薄弱環(huán)節(jié)。每一項(xiàng)制度雖然是獨(dú)立的，但不是孤立的，各項(xiàng)制度互有聯(lián)系，互相滲透。獎(jiǎng)罰制度反映出，有些部門(mén)在制定和完善本部門(mén)的計(jì)劃、流程、規(guī)范、制度等方面仍有許多工作要做。切實(shí)加快制度建設(shè)不僅是本部門(mén)維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，更是海通公司推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程的需要。
    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇七
    為了促進(jìn)公司發(fā)展和對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，特制定本制度。
    第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)。
    本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)為年資獎(jiǎng)，創(chuàng)造獎(jiǎng)，功績(jī)獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng)四種。
    第三條年資獎(jiǎng)。
    本公司員工服務(wù)年滿(mǎn)，及30年，而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)__年獎(jiǎng)，服務(wù)20年獎(jiǎng)及服務(wù)30年獎(jiǎng)。
    第四條創(chuàng)造獎(jiǎng)。
    本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)：
    1、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)者；
    2、在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者；
    4、上述各款至少應(yīng)觀察6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確良好，才屬有效、
    第五條功績(jī)獎(jiǎng)。
    本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績(jī)獎(jiǎng)：
    1、從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動(dòng)者；
    2、對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者；
    3、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施者；
    4、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難者；
    5、對(duì)本公司的損害能防患于未然者；
    6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣的其他情況。
    第六條全勤獎(jiǎng)。
    凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎(jiǎng)、其獎(jiǎng)勵(lì)方式是頒發(fā)獎(jiǎng)品。
    第七條獎(jiǎng)勵(lì)方式。
    本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)狀三種方式、
    第八條獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀。
    對(duì)服務(wù)年資獎(jiǎng)授予獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工的需要確定。
    第九條再獎(jiǎng)勵(lì)。
    員工有下列情形之一者，給予再獎(jiǎng)勵(lì)：
    2、根據(jù)第五條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其功績(jī)經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)。
    前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與第四條或第五條相同，其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審所定的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。
    第十條由兩人或兩人以上共同獲得獎(jiǎng)金的情形獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配。
    第十一條審查手續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由主管部門(mén)經(jīng)理核實(shí)后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    第十二條員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)及等級(jí)的評(píng)定，由員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)負(fù)責(zé)、審查委員會(huì)由總經(jīng)理任命主任委員，各級(jí)管理人員擔(dān)任委員。
    第十三條獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    第十四條頒獎(jiǎng)日期原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。
    第十五條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。
    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇八
    為進(jìn)一步爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”提高辦事效率，加強(qiáng)紀(jì)律性和機(jī)關(guān)制度建設(shè)，使人事干部成為精通業(yè)務(wù)工作的“多面手”，使人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作更好為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)，特制定本局考勤制度。
    一、堅(jiān)持星期五下午政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和組織生活考勤制度，組織生活與政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月各二次，月初和月底星期五為組織生活；月中兩周星期五為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)采取集中與分散結(jié)合的形式。集中學(xué)習(xí)由辦公室負(fù)責(zé)安排，分散學(xué)習(xí)由各科室負(fù)責(zé)人安排，并作好記錄，以便檢查、評(píng)比。為保障學(xué)習(xí)效果，各科室要處理好工學(xué)矛盾，除因公在外開(kāi)會(huì)的，星期五下午學(xué)習(xí)不得缺席。
    二、獎(jiǎng)懲辦法
    1?、一月中遲到三次以下或曠工一天，扣除當(dāng)月的津補(bǔ)貼，情況嚴(yán)重的另作處理。
    2?、事假每月一般不超過(guò)三天，超過(guò)三天扣除當(dāng)月津補(bǔ)貼。
    3、?病假三天以上者，需具備醫(yī)院證明。
    4?、全年早點(diǎn)名遲到二十次以上；政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)無(wú)故缺席五次以上；曠工二天以上；事假十五天以上；病假六十天以上者，取消年終目標(biāo)獎(jiǎng)。
    5?、以上制度請(qǐng)大家自覺(jué)遵守，互相監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行。
    四、以上制度，每月由辦公室進(jìn)行檢查匯總，并向科室公布，每季度和半年由辦公室負(fù)責(zé)檢查，并向全局通報(bào)，獎(jiǎng)懲由辦公室負(fù)責(zé)按月提交財(cái)務(wù)室執(zhí)行。
    一、為鼓勵(lì)和促進(jìn)全處干部勤于鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷提高工作水平和工作能力，促使全處干部的思維方式、決策程序、工作方法、工作措施更加符合科學(xué)發(fā)展觀的'要求，真正成為基建工作的行家里手，特制定本制度。
    二、基建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的主要內(nèi)容為涉及基建管理工作的各個(gè)專(zhuān)業(yè)及流程，以及國(guó)家、省、市、學(xué)校、部門(mén)相關(guān)法律法規(guī)及政策等。
    三、基建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)堅(jiān)持集中培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合、討論交流與觀摩取經(jīng)相結(jié)合，做到學(xué)以致用，講求實(shí)效。
    四、校園建設(shè)處每學(xué)期初制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)講座，創(chuàng)造條件組織外部學(xué)習(xí)考察，各科室應(yīng)定期進(jìn)行業(yè)務(wù)交流、研討活動(dòng)，促進(jìn)各崗位人員了解基建管理方面上的有關(guān)知識(shí)、政策、法規(guī)、程序等基建管理基本技能。
    五、在不影響工作的前提下，安排專(zhuān)業(yè)人員參加短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，費(fèi)用由處內(nèi)承擔(dān)。培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)人員就相關(guān)信息在處內(nèi)傳達(dá)交流。
    六、支持全處干部積極參加與基建業(yè)務(wù)相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)考試，但需提前報(bào)處務(wù)會(huì)議討論同意，拿到證書(shū)后給予報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用，最高報(bào)銷(xiāo)限額不超過(guò)1500?元。
    七、支持全處干部積極參加學(xué)歷和學(xué)位提升，但需提前報(bào)處務(wù)會(huì)議討論同意，給予報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)的四分之一費(fèi)用，拿到證書(shū)后再給予報(bào)銷(xiāo)資料、差旅費(fèi)1000?元。
    八、鼓勵(lì)各崗位管理人員結(jié)合工作實(shí)踐撰寫(xiě)基建專(zhuān)業(yè)論文，在正式刊物上發(fā)表后(?需是第一作者)?，年終以獎(jiǎng)金形式給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    九、?本制度自2015?年1?月1?日起實(shí)施。
    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇九
     以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊(duì)伍和人才開(kāi)發(fā)為總體目標(biāo)，緊緊圍繞全行中心工作，重點(diǎn)做好基層經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)管理人員，業(yè)務(wù)板塊客戶(hù)經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原則;緊密結(jié)合我行改革發(fā)展實(shí)際，完善崗位培訓(xùn)體系的原則;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用相結(jié)合的原則;專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的原則;全員培訓(xùn)與全面提高相結(jié)合的原則;按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的原則。
     為全面推進(jìn)我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作，著力提升我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)實(shí)施全員培訓(xùn)目標(biāo)，具體要抓好經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理、個(gè)金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源、計(jì)算機(jī)操作、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團(tuán)工作等14個(gè)方面的培訓(xùn);重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面：一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要，突出新知識(shí)新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn);二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力，突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);三是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出展業(yè)培訓(xùn);四是不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，突出對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓(xùn);五是大力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造積極向上的良好氛圍，突出企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。
     1、依靠本行教學(xué)力量切實(shí)搞好培訓(xùn)。組織兼職教師、行部負(fù)責(zé)人、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認(rèn)真?zhèn)湔n授課，完成預(yù)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容，逐步提高我行自身辦學(xué)能力。
     2、組織和鼓勵(lì)員工在線(xiàn)自學(xué)。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線(xiàn)培訓(xùn)課程的`開(kāi)通及增加，組織和鼓勵(lì)員工利用在線(xiàn)學(xué)習(xí)的便利條件進(jìn)行學(xué)習(xí)。
     3、利用教學(xué)光盤(pán)，進(jìn)行個(gè)性化培訓(xùn)。為加強(qiáng)管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，市分行提供自選培訓(xùn)課程，鼓勵(lì)員工業(yè)余自學(xué)，逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培訓(xùn)。
     4、加大培訓(xùn)力度，充分利用上級(jí)培訓(xùn)資源搞好在培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)。一是結(jié)合我行目前實(shí)際，充分利用總、分行的培訓(xùn)資源加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)和技能操作類(lèi)人員的管理、業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì);二是組織一線(xiàn)員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)，使其得到直觀的感受，學(xué)到別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，從而提高自已。
     (一)提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，拓展職業(yè)發(fā)展空間，是各級(jí)管理層的共同責(zé)任。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視教育培訓(xùn)工作，積極主動(dòng)按計(jì)劃組織好本專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)工作，積極支持和配合其他部門(mén)的培訓(xùn)工作，保證全行培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處。
     (二)周密計(jì)劃、精心組織。市分行各部門(mén)對(duì)本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，要做到教材、師資、場(chǎng)地三落實(shí)，積極做好培訓(xùn)管理工作。要不斷進(jìn)行培訓(xùn)課程研究和創(chuàng)新，促進(jìn)教學(xué)互動(dòng)，提高培訓(xùn)質(zhì)效。
    
    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇十
    一、指導(dǎo)思想
    圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、求真、創(chuàng)先”的工作目標(biāo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和縣委人才培訓(xùn)意見(jiàn)精神，按照提升統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)全縣統(tǒng)計(jì)干部和廣大統(tǒng)計(jì)人員的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，為統(tǒng)計(jì)改革和建設(shè)提供智力支持和人才保障，以促進(jìn)統(tǒng)計(jì)科學(xué)發(fā)展，更好地為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
    二、工作目標(biāo)
    堅(jiān)持“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則。注重統(tǒng)計(jì)干部、統(tǒng)計(jì)人員教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效益，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)干部、統(tǒng)計(jì)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，改進(jìn)方式，整合資源，夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)培訓(xùn)制度的改革和創(chuàng)新。
    三、具體內(nèi)容安排
    以針對(duì)性、實(shí)用性和時(shí)效性為原則，根據(jù)全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)及縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，年內(nèi)四個(gè)層面、五次政治理論和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。具體安排為：
    一是組織縣局業(yè)務(wù)人員參加國(guó)家、省、市業(yè)務(wù)部門(mén)組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和縣上組織的各類(lèi)政治理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是組織基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)新任統(tǒng)計(jì)人員初任培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范、專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高新任統(tǒng)計(jì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是加強(qiáng)在職統(tǒng)計(jì)干部培訓(xùn)工作，不斷提高培訓(xùn)的'針對(duì)性和學(xué)習(xí)效果。四是開(kāi)展以統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育為主的全社會(huì)統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)，提高全體統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)。
    (一)統(tǒng)計(jì)部門(mén)人員培訓(xùn)
    培訓(xùn)對(duì)象：縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)人員。
    培訓(xùn)內(nèi)容：黨的基本理論、方針政策、現(xiàn)代經(jīng)常、社會(huì)管理、法律法規(guī)、各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)方法制度、業(yè)務(wù)理論及實(shí)務(wù)知識(shí);統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評(píng)估方法、統(tǒng)計(jì)調(diào)查理論、統(tǒng)計(jì)分析及統(tǒng)計(jì)調(diào)研課題寫(xiě)作、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí);統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德;計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基本技術(shù)。
    培訓(xùn)形式：每周三晚政治理論學(xué)習(xí)時(shí)間集體學(xué)習(xí)政治理論;“干部集中學(xué)習(xí)月”活動(dòng)和“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng)中集中學(xué)習(xí)黨的基本理論、方針政策等;以會(huì)代課式的集中培訓(xùn)，由負(fù)責(zé)gdp核算、工業(yè)、能源、投資、建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易、城調(diào)、農(nóng)調(diào)等專(zhuān)業(yè)人員分別講授分管專(zhuān)業(yè)報(bào)表方法制度，培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。培訓(xùn)時(shí)限：12月底前完成。
    (二)企業(yè)“一套表”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)
    培訓(xùn)對(duì)象：全縣納入企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位的統(tǒng)計(jì)人員。
    培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)一套表網(wǎng)上直報(bào)程序和數(shù)據(jù)填報(bào)、審核、匯總、上報(bào)流程業(yè)務(wù)知識(shí)。培訓(xùn)形式：分別由局工業(yè)、能源、建筑業(yè)、勞資、房地產(chǎn)、貿(mào)易等專(zhuān)業(yè)組織利用年報(bào)會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)集中培訓(xùn)，以后隨納入隨培訓(xùn)。
    培訓(xùn)時(shí)限：203月底前完成。
    (三)日常統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
    培訓(xùn)對(duì)象：納入統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表范圍單位統(tǒng)計(jì)人員。
    培訓(xùn)內(nèi)容：各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)方法制度、業(yè)務(wù)理論及實(shí)務(wù)知識(shí);統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評(píng)估方法、統(tǒng)計(jì)分析及統(tǒng)計(jì)調(diào)研寫(xiě)作、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)等。
    辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。
    培訓(xùn)時(shí)限：年報(bào)會(huì)培訓(xùn)3月底完成，其他培訓(xùn)根據(jù)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作安排隨時(shí)開(kāi)展。
    (四)統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格考試培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)
    培訓(xùn)對(duì)象：全縣統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)人員。
    培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試用教材和統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育統(tǒng)一教材：統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。
    培訓(xùn)形式：采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行。
    培訓(xùn)時(shí)限：按照國(guó)家和省市統(tǒng)計(jì)局規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行要求開(kāi)展。
    (五)第三次經(jīng)濟(jì)普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)
    培訓(xùn)對(duì)象：全縣參加第三次經(jīng)濟(jì)普查的工作人員。
    培訓(xùn)內(nèi)容：《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》、第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查業(yè)務(wù)知識(shí)。
    培訓(xùn)時(shí)限：按照國(guó)家和省、市經(jīng)濟(jì)普查工作安排進(jìn)行。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)
    (一)為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣局成立局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、任副組長(zhǎng)的教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)工作。
    (二)局、隊(duì)和調(diào)查中心全體干部職工要積極參加單位舉辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)，保證培訓(xùn)的參訓(xùn)率。參加培訓(xùn)時(shí)要遵守紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)講，確保取得好的效果。各專(zhuān)業(yè)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，一是要扎實(shí)細(xì)致地做好本專(zhuān)業(yè)參訓(xùn)人員的組織工作，確保專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的參訓(xùn)率;二是要提前認(rèn)真?zhèn)湔n，授課時(shí)要講全、講細(xì)，保證基層統(tǒng)計(jì)人員聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上;三是要不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
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     ??????? 一、課程對(duì)象：
     二、課程背景：
     一個(gè)單位的發(fā)展需要全方面的支撐， 其中檔案管理在現(xiàn)在單位的發(fā)展尤為重 要。
     可是在現(xiàn)在的實(shí)際工作中，有一些單位還沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到檔案的重要性。
     古往今來(lái)，檔案在政治、經(jīng)濟(jì)、文化中起著重要的作用。
     檔案管理不光包括在檔 案館的管理，檔案可以擴(kuò)大到單位平時(shí)文件的擬制(文件的擬寫(xiě)) 、運(yùn)行、管理 和歸檔的整個(gè)流程當(dāng)中。
     一個(gè)單位根據(jù)自己的存檔情況順利查到到相關(guān)的文件， 大大的提高工作效率。
     培訓(xùn)內(nèi)容圍繞： 檔案管理的一些理論知識(shí)，從理論上提高學(xué)員對(duì)于檔案管理 的認(rèn)識(shí)和重視;檔案管理的范圍;檔案管理的規(guī)范的流程;一些專(zhuān)業(yè)檔案管理的 要求和管理方法。
     在實(shí)踐培訓(xùn)的過(guò)程中，我們要以實(shí)戰(zhàn)為主，結(jié)合單位在實(shí)際工作中遇到的需 要處理的檔案，進(jìn)行模擬，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，有的放矢的進(jìn)行攻關(guān)。
     在進(jìn)行具體內(nèi) 容的指導(dǎo)過(guò)程中，還要提高學(xué)員的思維能力、應(yīng)變能力、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的 能力。
     三、課程特點(diǎn)：
     先進(jìn)的實(shí)踐教學(xué)，從實(shí)際出發(fā)，以學(xué)員的工作實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn)。
     結(jié)合單位的實(shí)際工作，具有更強(qiáng)的針對(duì)性。
     在培訓(xùn)中，加入學(xué)員的討論，讓學(xué)員能夠?qū)W會(huì)自己分析問(wèn)題。
     在具體的專(zhuān)業(yè)檔案培訓(xùn)中，教會(huì)學(xué)員具體的管理技巧。
     主要是以基礎(chǔ)培訓(xùn)為主，打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
     講課沉穩(wěn)、風(fēng)趣生動(dòng)、以實(shí)用為主，同時(shí)插入經(jīng)典示范案例講解，不失幽默。
     四、學(xué)員收益：
     通過(guò)兩天的培訓(xùn)， 使學(xué)員能夠掌握檔案管理的知識(shí)及其實(shí)際應(yīng)用的技巧，適 應(yīng)單位工作崗位需求，獲得以下成長(zhǎng)及收獲----1. 對(duì)檔案有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，從理論上有一個(gè)全新的把握。
     2. 充分了解檔案的分類(lèi)，結(jié)合時(shí)代特色，了解現(xiàn)在電子文檔的管理知識(shí)。
     3. 通過(guò)培訓(xùn)，讓單位了解檔案管理的重要性。
     4. 通過(guò)培訓(xùn)，讓學(xué)員掌握檔案管理的范圍。
     5. 通過(guò)培訓(xùn)，讓學(xué)員掌握規(guī)范管理流程。
     6. 通過(guò)分析實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，教會(huì)學(xué)員正確的、規(guī)范的操作技巧。
     7. 教學(xué)中現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)員的'問(wèn)題并當(dāng)場(chǎng)回答解決。
     五、課程價(jià)值：
     兩天的專(zhuān)業(yè)檔案管理學(xué)習(xí)，不僅僅收獲檔案管理實(shí)務(wù)： 提高單位工作效率，提高單位管理水平 提升單位形象。
     讓學(xué)員獲得積極寶貴的系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
     獲得更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
     能夠更好的提升學(xué)員在工作中分析問(wèn)題的能力。
     正確分析具體事情的能力。
     通過(guò)分析案例，學(xué)會(huì)分析工作中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。
     六、課程大綱：
     第一部分：檔案管理的最新理論
     1. 檔案管理的界定是什么?
     2. 檔案的劃分。
     3. 檔案的分類(lèi)。
     4. 一般單位應(yīng)用檔案的具體內(nèi)容。
     5. 當(dāng)前重要的電子檔案的要求。
     6. 現(xiàn)在檔案管理常用的原則。
     7. 最新 2012 年版本《黨政機(jī)關(guān)公文管理處理》對(duì)文件處理方面提出的新要求 和新變化。
     互動(dòng)：針對(duì)本單位的文檔工作，仔細(xì)分析本單位工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性的 進(jìn)行培訓(xùn)。
     第二部分：
     檔案管理工作的具體內(nèi)容
     第一章 平時(shí)工作的收文管理
     1. 平時(shí)文件收集整理的范圍及其原則。
     2. 平時(shí)文件收集整理的具體流程。
     包括四個(gè)部分：簽收、拆封、登記;初審、分發(fā)和傳閱;承辦;催辦、查辦 與注辦。
     3. 四個(gè)流程當(dāng)中注意的事項(xiàng)及其技巧。
     (重點(diǎn))
     第二章 整理歸檔
     1.整理歸檔的原則。
     2.整理歸檔的要求。
     3.整理歸檔的重要性。
     4.歸檔文件的整理單位---件，如何判斷一件文件。
     5.裝訂文件的要求：順序、折疊方式、方向、質(zhì)量要求。
     6.分類(lèi)的方法：年度分類(lèi)法、保管期限分類(lèi)法、機(jī)構(gòu)問(wèn)題分類(lèi)法。
     7 排列的原則：從最小的項(xiàng)目排列，按照時(shí)間+事件的順序。
     8. 編號(hào)的要求及其填寫(xiě)方式。
     9. 編目的格式要求。
     10. 裝盒的原則和要求。
     第三章電子檔案的管理
     1. 電子檔案的認(rèn)識(shí)。
     2. 電子檔案的種類(lèi)和作用。
     3. 電子文件向電子檔案的轉(zhuǎn)換。
     4. 電子檔案的處理 5. 電子檔案的保護(hù)。
     6. 電子檔案的利用。
     第四章 其他檔案的管理
     一、 人事檔案的管理
     1. 人事檔案的建檔。
     2. 人事檔案的分類(lèi)和排序編號(hào)。
     3. 人事檔案案卷編目上架。
     二、 聲像檔案整理
     1. 照片檔案管理
     2. 底片檔案的整理。
     3. 盤(pán)片類(lèi)聲像檔案的整理。
     4. 影片檔案的管理。
     第三部分 檔案的保管
     1. 檔案管理工作的內(nèi)容、任務(wù)與要求。
     2. 檔案保管設(shè)備的要求。
     3. 檔案庫(kù)房設(shè)備的要求。
     第四部分 檔案的統(tǒng)計(jì)
     1. 檔案統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容和要求。
     2. 檔案統(tǒng)計(jì)工作的方法。
     3. 統(tǒng)計(jì)調(diào)查的具體要求和技巧。
     4. 統(tǒng)計(jì)整理的具體內(nèi)容。
     5. 統(tǒng)計(jì)分析的具體方法。
     6. 檔案統(tǒng)計(jì)的數(shù)字化。
     第五部分 檔案的服務(wù)
     1. 檔案服務(wù)的方式有哪幾種類(lèi)型。
     檔案閱覽 外借使用 復(fù)制利用 陳列展覽 咨詢(xún)服務(wù)
     出據(jù)檔案證明 2. 3. 4. 5. 6. 這幾種類(lèi)型的要求和具體的操作技能。
     開(kāi)放檔案的管理要求。
     檔案編研成果的具體內(nèi)容和要求 檔案編研工作的具體環(huán)節(jié)。
     其他的檔案參考資料(大事記、組織沿革、會(huì)議簡(jiǎn)介、統(tǒng)計(jì)數(shù)字匯集等)
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    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇十二
    為鼓勵(lì)公司全體同仁齊心協(xié)力共同達(dá)成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)奮提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更好的效益，同時(shí)分享發(fā)奮工作的成果，特提出以下方案：
    1、每月業(yè)務(wù)所接單量足以保證廠(chǎng)內(nèi)各生產(chǎn)車(chē)間的目標(biāo)產(chǎn)量。
    2、各車(chē)間均到達(dá)目標(biāo)產(chǎn)量(xx部xx萬(wàn)，xx部x萬(wàn)，xx部xx萬(wàn))。
    3、各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)以《xxxx年7——12月質(zhì)量控制目標(biāo)》中確定的每月各項(xiàng)指標(biāo)為準(zhǔn)，80%的指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
    4、當(dāng)月外部客戶(hù)扣款不超過(guò)10萬(wàn)元。記憶提取。
    5、生產(chǎn)部已計(jì)算浮動(dòng)工資的人員不計(jì)算此獎(jiǎng)金。
    1、考評(píng)是獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，各部門(mén)員工考評(píng)細(xì)則已出臺(tái)且已經(jīng)過(guò)各部門(mén)簽字確認(rèn)，每月由各部門(mén)最高主管負(fù)責(zé)依考評(píng)細(xì)則對(duì)下屬進(jìn)行考評(píng)。
    2、各部門(mén)均設(shè)有可量化的指標(biāo)，但某些指標(biāo)的數(shù)據(jù)可能需要其他部門(mén)帶給。(附：各部門(mén)的考評(píng)指標(biāo)及數(shù)據(jù)來(lái)源)。因此每月8日前各部門(mén)需向人事部帶給相關(guān)指標(biāo)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
    3、由人事部根據(jù)收集的各部門(mén)指標(biāo)數(shù)據(jù)復(fù)查各部門(mén)人員的考評(píng)成績(jī)，考評(píng)不真實(shí)，不準(zhǔn)確的人事部有權(quán)增減考評(píng)分?jǐn)?shù)，并根據(jù)考評(píng)成績(jī)計(jì)算獎(jiǎng)金。
    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇十三
    一、制定獎(jiǎng)懲制度目的
    鼓勵(lì)員工?奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為，保證順利達(dá)到目標(biāo)。
    員工獎(jiǎng)勵(lì)條件
    企業(yè)員工有下列情形之一的，應(yīng)由直接主管或人事部門(mén)酌情簽報(bào)，予以獎(jiǎng)勵(lì)
    二、員工獎(jiǎng)勵(lì):
    1.對(duì)本企業(yè)業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn)，有利計(jì)劃經(jīng)采納施行有效的。
    2.對(duì)于舞弊或有危害本企業(yè)權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使企業(yè)減少或免受損失的。
    3.遇突發(fā)事件，臨時(shí)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)保全公物或人命的。
    4.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效的。
    5、節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成果的。
    6.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展而有相當(dāng)收獲的。
    7.預(yù)防機(jī)件故障或搶修工程提前完成，因而增加生產(chǎn)的。
    8.才能卓著、成績(jī)優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的。
    9.服務(wù)勤勞，努力本職而成績(jī)優(yōu)越的。
    10.其他應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的情況。
    獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)對(duì)企業(yè)員工獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)如下:
    1、加薪?。
    2。記大功。年度內(nèi)記大功達(dá)兩次的給予加薪。
    3.記小功。記小功三次為記大功一次。
    4.嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)三次作為記小功一次。
    5.獎(jiǎng)狀。
    6.獎(jiǎng)金。一次可給予若干元獎(jiǎng)金。
    三、懲處
    企業(yè)員工有下列情形之一的，應(yīng)由直接主管或人事部門(mén)?酌情簽報(bào)懲處:
    1.有讀職、失職或?qū)?wèn)題失察的。’
    2.泄露公務(wù)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的。
    3.故意或過(guò)失浪費(fèi)、損害公物的。
    4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的。
    5.在工作場(chǎng)所內(nèi)斗毆或男女嬉戲，行為不檢點(diǎn)的。
    6.擾亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的。
    7.遇突發(fā)事件故意逃避的。
    8.工作時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)睡眠，偷閑怠工或擅離職守的。
    9.在工作場(chǎng)所干私活的。
    10.違反企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度?或命令的。
    11.托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的。
    12.其他應(yīng)予懲處的事項(xiàng)。
    懲處的種類(lèi)
    企業(yè)員工的懲處種類(lèi)如下:
    1.免職。免職后永不錄用，案情重大的，送司法機(jī)關(guān)偵辦。
    2.記大過(guò)。
    3.記小過(guò)。記小過(guò)三次作為記大過(guò)一次。
    4.申誡。申誡三次作為記小過(guò)一次。
    5.警告。警告三次作為申誡一次。
    四、功過(guò)互抵規(guī)定
    企業(yè)員工的同年度功過(guò)可以抵消，以嘉獎(jiǎng)一次抵消申誡一次，依次類(lèi)推。
    1.獎(jiǎng)懲時(shí)，要填寫(xiě)?yīng)剳皖?lèi)別申請(qǐng)單。
    2.本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)。
    一、制定公司的獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算。
    獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算的制定要考慮公司內(nèi)部的成本核算，以及獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于員工的吸引性。獎(jiǎng)勵(lì)太高，可能公司成本難以承受；獎(jiǎng)勵(lì)太低，員工的興趣不高，起不到激勵(lì)的作用。在獎(jiǎng)勵(lì)的`過(guò)程中，不要用貨幣直接獎(jiǎng)勵(lì)，而是將獎(jiǎng)勵(lì)的預(yù)算折算成積分制。這樣一方面，顯得獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)值較多，另外，員工有一種累積的感知，引導(dǎo)員工持續(xù)的優(yōu)異表現(xiàn)。
    二、制定公司的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)
    獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)的制定非常重要，這些項(xiàng)一定是對(duì)于完成公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)有支持作用，同時(shí)，也是公司發(fā)展過(guò)程中的導(dǎo)向指標(biāo)。指標(biāo)制定過(guò)程中需要注意幾個(gè)原則：
    1.一致性：確保公司的積分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)和公司的績(jī)效導(dǎo)向目標(biāo)的一致性 .
    2.標(biāo)準(zhǔn)化：確保全公司范圍內(nèi)使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的積分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
    3.激勵(lì)性：確保員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)積分后，兌換商品的多樣性和高性?xún)r(jià)比。
    這些指標(biāo)可以從公司的kpi指標(biāo)中分解，提煉。比如說(shuō)，公司鼓勵(lì)創(chuàng)新，那可以設(shè)置“員工創(chuàng)新獎(jiǎng)”；如果公司鼓勵(lì)銷(xiāo)售，可以設(shè)置“銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)”；如果公司鼓勵(lì)吸引人才，則可以設(shè)置“人員推薦獎(jiǎng)”，其他的獎(jiǎng)項(xiàng)諸如，全勤獎(jiǎng)、年資獎(jiǎng)等。獎(jiǎng)項(xiàng)通常可以分為：節(jié)慶類(lèi)、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)等幾大類(lèi)。
    三、積分制的實(shí)施
    積分制的獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程不像傳統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式，只有在年終進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。而積分制的獎(jiǎng)勵(lì)，可以貫穿于企業(yè)管理的日常，隨時(shí)都可以完成獎(jiǎng)勵(lì)。這就將傳統(tǒng)的只能關(guān)注結(jié)果的考核方式，變成了對(duì)過(guò)程的激勵(lì)管理。使得企業(yè)的管理者對(duì)于員工以及公司的業(yè)績(jī)管理更有效。積分的發(fā)放者可以是公司的hr，也可以是公司的部門(mén)負(fù)責(zé)人，也可以是某個(gè)項(xiàng)目組的組長(zhǎng)。
    四、積分的用途
    員工獲得積分后，在企業(yè)內(nèi)部可以有兩種不同的用途，一種是員工可以拿積分直接兌換領(lǐng)域獎(jiǎng)勵(lì)商品和服務(wù)，比如小家電、日用品、健身券、電影票、體檢、保險(xiǎn)、旅游等等。
    另一方面，員工累計(jì)的積分的總計(jì)，也是員工評(píng)級(jí)、晉升的重要參考指標(biāo)。因?yàn)椋挥蟹e分高的員工才是績(jī)效表現(xiàn)出色的員工。
    五、積分制的實(shí)施
    在傳統(tǒng)企業(yè)的積分制管理中，很多是用手工或者excel來(lái)記錄。而現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)化的第三方員工獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)可以幫助企業(yè)很好地管理這一切，包括獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)的設(shè)置、日常的積分獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、員工領(lǐng)取，員工積分的兌換，以及員工積分制的分析報(bào)表等。都可以很便捷低進(jìn)行。目前在市場(chǎng)上，比較成熟領(lǐng)先的模式包括irewards平臺(tái)等。
    積分獎(jiǎng)勵(lì)制度在企業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越成為一種趨勢(shì)，作為一種工具，它有效地解決了企業(yè)管理者對(duì)于員工在日常過(guò)程的管理和獎(jiǎng)勵(lì)，將員工個(gè)體行為和公司的績(jī)效目標(biāo)牢牢綁定在一起。
    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇十四
     設(shè)置崗位：業(yè)務(wù)中心經(jīng)理崗、風(fēng)險(xiǎn)管理崗、業(yè)務(wù)受理崗、信貸員崗、貸后管理崗和發(fā)放與支付審查崗; 各崗位主要職責(zé)如下：
     2、負(fù)責(zé)提出貸款產(chǎn)品需求，協(xié)助產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作和制定貸款制度和產(chǎn)品的實(shí)施細(xì)則;
     4、負(fù)責(zé)審核放款條件落實(shí)情況。
     2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。提供貸款產(chǎn)品需求，組織制定貸款制度和產(chǎn)品的實(shí)施細(xì)則;
     3、負(fù)責(zé)組織審貸委員會(huì)對(duì)貸款進(jìn)行審批;
     4、負(fù)責(zé)組織貸款業(yè)務(wù)日常監(jiān)控、貸后檢查、逾期催收、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)等工作;
     5、負(fù)責(zé)對(duì)貸款資產(chǎn)質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)控，包括逾期催
     收、資產(chǎn)保全等工作;
     6、負(fù)責(zé)組織貸款業(yè)務(wù)檢查工作，制定對(duì)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展及管理工作檢查計(jì)劃。
     ??? 負(fù)責(zé)處理客戶(hù)電話(huà)咨詢(xún)、貸款申請(qǐng)，記錄客戶(hù)基本信息，并整理材料提交業(yè)務(wù)中心經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查任務(wù)分配。
     4、負(fù)責(zé)本人所管戶(hù)貸款的還款情況、貸后檢查、逾期催收及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等工作，負(fù)責(zé)對(duì)所管戶(hù)貸款按期進(jìn)行貸后檢查，對(duì)形成的不良資產(chǎn)進(jìn)行保全工作。
     1、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)抽查回訪(fǎng)，落實(shí)是否進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，是否遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;
     3 期貸款催收工作;
     5、負(fù)責(zé)貸款風(fēng)險(xiǎn)手工分類(lèi)的初分工作和手工調(diào)整工作;
     7、負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析、各種業(yè)務(wù)報(bào)表打印及扣款單據(jù)的整理分類(lèi);
     8、根據(jù)工作分配，協(xié)助管戶(hù)信貸員進(jìn)行權(quán)限范圍內(nèi)的資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)處置等具體工作;進(jìn)行不良資產(chǎn)的移交、訴訟、清收等的工作。
     1、檢查信貸員提交放款材料的完整性、填寫(xiě)的規(guī)范性。
     3、負(fù)責(zé)貸款發(fā)放與支付的審查，作出意見(jiàn)，呈負(fù)責(zé)人審批;
     4、負(fù)責(zé)打印每月貸款的扣款單等單據(jù)。
    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇十五
     《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》第四章第十條：連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功。
    《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》（試行）于2008年1月4日頒布，2008年1月4日開(kāi)始實(shí)施。全法由六章，共計(jì)二十二條組成。
    第一章第一條 為激勵(lì)公務(wù)員忠于職守，勤政廉政，提高工作效能，充分調(diào)動(dòng)公務(wù)員工作的積極性，規(guī)范公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)工作，根據(jù)公務(wù)員法，制定本規(guī)定。第二條 公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)是指對(duì)工作表現(xiàn)突出，有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)，或者有其他突出事跡的公務(wù)員、公務(wù)員集體，依據(jù)本規(guī)定給予的獎(jiǎng)勵(lì)。
    公務(wù)員集體是指按照編制序列設(shè)置的機(jī)構(gòu)或者為完成專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)組成的工作集體。第三條 公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持公開(kāi)、公平和公正的原則，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與定期獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，按照規(guī)定的條件、種類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。
    第四條 中央公務(wù)員主管部門(mén)負(fù)責(zé)全國(guó)公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)的綜合管理工作?？h級(jí)以上地方各級(jí)公務(wù)員主管部門(mén)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)的綜合管理工作。
    上級(jí)公務(wù)員主管部門(mén)指導(dǎo)下級(jí)公務(wù)員主管部門(mén)的公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)工作。各級(jí)公務(wù)員主管部門(mén)指導(dǎo)同級(jí)各機(jī)關(guān)的公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)工作。
    第二章第五條 公務(wù)員、公務(wù)員集體有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：（一）忠于職守，積極工作，成績(jī)顯著的；（二）遵守紀(jì)律，廉潔奉公，作風(fēng)正派，辦事公道，模范作用突出的；（三）在工作中有發(fā)明創(chuàng)造或者提出合理化建議，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或者社會(huì)效益的；（四）為增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出突出貢獻(xiàn)的；（五）愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，節(jié)約國(guó)家資財(cái)有突出成績(jī)的；（六）防止或者消除事故有功，使國(guó)家和人民群眾利益免受或者減少損失的；（七）在搶險(xiǎn)、救災(zāi)等特定環(huán)境中奮不顧身，做出貢獻(xiàn)的；（八）同違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)有功績(jī)的；（九）在對(duì)外交往中為國(guó)家爭(zhēng)得榮譽(yù)和利益的；（十）有其他突出功績(jī)的。第六條 對(duì)公務(wù)員、公務(wù)員集體的獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、記三等功、記二等功、記一等功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    （一）對(duì)表現(xiàn)突出的，給予嘉獎(jiǎng)；（二）對(duì)做出較大貢獻(xiàn)的，記三等功；（三）對(duì)做出重大貢獻(xiàn)的，記二等功；（四）對(duì)做出杰出貢獻(xiàn)的，記一等功；（五）對(duì)功績(jī)卓著的，授予“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員”、“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員集體”或者“模范公務(wù)員”、 “模范公務(wù)員集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。第三章第七條 給予公務(wù)員、公務(wù)員集體的獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)同級(jí)公務(wù)員主管部門(mén)或者市（地）級(jí)以上機(jī)關(guān)干部人事部門(mén)審核后，按照下列權(quán)限審批：嘉獎(jiǎng)、記三等功，由縣級(jí)以上黨委、政府或者市（地）級(jí)以上機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
    記二等功，由市（地）級(jí)以上黨委、政府或者省級(jí)以上機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。記一等功，由省級(jí)以上黨委、政府或者中央機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
    授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，由省級(jí)以上黨委、政府或者中央公務(wù)員主管部門(mén)批準(zhǔn)。由市（地）級(jí)以上機(jī)關(guān)審批的獎(jiǎng)勵(lì)，事先應(yīng)當(dāng)將獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案報(bào)同級(jí)公務(wù)員主管部門(mén)審核。
    第八條 給予公務(wù)員、公務(wù)員集體獎(jiǎng)勵(lì)，一般按下列程序進(jìn)行：（一）公務(wù)員、公務(wù)員集體做出顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)需要獎(jiǎng)勵(lì)的，由所在機(jī)關(guān)（部門(mén)）在征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議；（二）按照規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)審批權(quán)限上報(bào)；（三）審核機(jī)關(guān)（部門(mén)）審核后，在一定范圍內(nèi)公示7個(gè)工作日。如涉及國(guó)家秘密不宜公示的，經(jīng)審批機(jī)關(guān)同意可不予公示；（四）審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并予以公布。
    《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)審批表》存入公務(wù)員本人檔案；《公務(wù)員集體獎(jiǎng)勵(lì)審批表》存入獲獎(jiǎng)集體所在機(jī)關(guān)文書(shū)檔案。第九條 審批機(jī)關(guān)給予公務(wù)員、公務(wù)員集體獎(jiǎng)勵(lì)，必要時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限，征得主管機(jī)關(guān)同意，并征求紀(jì)檢機(jī)關(guān)（xxx門(mén)）和有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。
    第四章第十條 對(duì)在本職工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。給予嘉獎(jiǎng)和記三等功，一般結(jié)合年度考核進(jìn)行，年度考核被確定為優(yōu)秀等次的，予以嘉獎(jiǎng)，連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功；給予記二等功、記一等功和授予“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員”、“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，一般每五年評(píng)選一次。
    對(duì)在處理突發(fā)事件和承擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)重要工作中做出顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。其中，符合授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)條件的，授予“模范公務(wù)員”、“模范公務(wù)員集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的已故人員，可以追授獎(jiǎng)勵(lì)。第十一條 對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的公務(wù)員、公務(wù)員集體，由審批機(jī)關(guān)頒布獎(jiǎng)勵(lì)決定，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。
    獲得記三等功以上獎(jiǎng)勵(lì)的，同時(shí)對(duì)公務(wù)員頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?，?duì)公務(wù)員集體頒發(fā)獎(jiǎng)牌。公務(wù)員、公務(wù)員集體的獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)、獎(jiǎng)?wù)潞酮?jiǎng)牌，按照規(guī)定的式樣、規(guī)格、質(zhì)地，由省級(jí)以上公務(wù)員主管部門(mén)統(tǒng)一制作或者監(jiān)制。
    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇十六
     第八章 獎(jiǎng) 勵(lì) ？？？？ 第四十八條對(duì)工作表現(xiàn)突出，有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)，或者有其他突出事跡的公務(wù)員或者公務(wù)員集體，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。 ？？？？ 公務(wù)員集體的獎(jiǎng)勵(lì)適用于按照編制序列設(shè)置的機(jī)構(gòu)或者為完成專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)組成的工作集體。
    ？？？？ 第四十九條 公務(wù)員或者公務(wù)員集體有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)： ？？？？ （一）忠于職守，積極工作，成績(jī)顯著的； ？？？？ （二）遵守紀(jì)律，廉潔奉公，作風(fēng)正派，辦事公道，模范作用突出的； ？？？？ （三）在工作中有發(fā)明創(chuàng)造或者提出合理化建議，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或者社會(huì)效益的； ？？？？ （四）為增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出突出貢獻(xiàn)的； ？？？？ （五）愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，節(jié)約國(guó)家資財(cái)有突出成績(jī)的； ？？？？ （六）防止或者消除事故有功，使國(guó)家和人民群眾利益免受或者減少損失的； ？？？？ （七）在搶險(xiǎn)、救災(zāi)等特定環(huán)境中奮不顧身，做出貢獻(xiàn)的； ？？？？ （八）同違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)有功績(jī)的； ？？？？ （九）在對(duì)外交往中為國(guó)家爭(zhēng)得榮譽(yù)和利益的； ？？？？ （十）有其他突出功績(jī)的。 ？？？？ 第五十條 獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、記三等功、記二等功、記一等功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    ？？？？ 對(duì)受獎(jiǎng)勵(lì)的公務(wù)員或者公務(wù)員集體予以表彰，并給予一次性獎(jiǎng)金或者其他待遇。 ？？？？ 第五十一條 給予公務(wù)員或者公務(wù)員集體獎(jiǎng)勵(lì)，按照規(guī)定的權(quán)限和程序決定或者審批。
    ？？？？ 第五十二條 公務(wù)員或者公務(wù)員集體有下列情形之一的，撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)： ？？？？ （一）弄虛作假，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的； ？？？？ （二）申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)隱瞞嚴(yán)重錯(cuò)誤或者嚴(yán)重違反規(guī)定程序的； ？？？？ （三）有法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形的。 ？？？？ 第九章 懲 戒 ？？？？ 第五十三條 公務(wù)員必須遵守紀(jì)律，不得有下列行為： ？？？？ （一）散布有損國(guó)家聲譽(yù)的言論，組織或者參加旨在反對(duì)國(guó)家的集會(huì)、游行、示威等活動(dòng)； ？？？？ （二）組織或者參加非法組織，組織或者參加罷工； ？？？？ （三）玩忽職守，貽誤工作； ？？？？ （四）拒絕執(zhí)行上級(jí)依法作出的決定和命令； ？？？？ （五）壓制批評(píng)，打擊報(bào)復(fù)； ？？？？ （六）弄虛作假，誤導(dǎo)、欺騙領(lǐng)導(dǎo)和公眾； ？？？？ （七）貪污、行賄、受賄，利用職務(wù)之便為自己或者他人謀取私利； ？？？？ （八）違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)； ？？？？ （九）濫用職權(quán)，侵害公民、法人或者其他組織的合法權(quán)益； ？？？？ （十）泄露國(guó)家秘密或者工作秘密； ？？？？ （十一）在對(duì)外交往中損害國(guó)家榮譽(yù)和利益； ？？？？ （十二）參與或者支持色情、吸毒、賭博、迷信等活動(dòng)； ？？？？ （十三）違反職業(yè)道德、社會(huì)公德； ？？？？ （十四）從事或者參與營(yíng)利性活動(dòng)，在企業(yè)或者其他營(yíng)利性組織中兼任職務(wù)； ？？？？ （十五）曠工或者因公外出、請(qǐng)假期滿(mǎn)無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸； ？？？？ （十六）違反紀(jì)律的其他行為。
    ？？？？ 第五十四條公務(wù)員執(zhí)行公務(wù)時(shí)，認(rèn)為上級(jí)的決定或者命令有錯(cuò)誤的，可以向上級(jí)提出改正或者撤銷(xiāo)該決定或者命令的意見(jiàn)；上級(jí)不改變?cè)摏Q定或者命令，或者要求立即執(zhí)行的，公務(wù)員應(yīng)當(dāng)執(zhí)行該決定或者命令，執(zhí)行的后果由上級(jí)負(fù)責(zé)，公務(wù)員不承擔(dān)責(zé)任；但是，公務(wù)員執(zhí)行明顯違法的決定或者命令的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 ？？？？ 第五十五條 公務(wù)員因違法違紀(jì)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)紀(jì)律責(zé)任的，依照本法給予處分；違紀(jì)行為情節(jié)輕微，經(jīng)批評(píng)教育后改正的，可以免予處分。
    ？？？？ 第五十六條 處分分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除。 ？？？？ 第五十七條 對(duì)公務(wù)員的處分，應(yīng)當(dāng)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備。
    ？？？？ 公務(wù)員違紀(jì)的，應(yīng)當(dāng)由處分決定機(jī)關(guān)決定對(duì)公務(wù)員違紀(jì)的情況進(jìn)行調(diào)查，并將調(diào)查認(rèn)定的事實(shí)及擬給予處分的依據(jù)告知公務(wù)員本人。公務(wù)員有權(quán)進(jìn)行陳述和申辯。
    ？？？？ 處分決定機(jī)關(guān)認(rèn)為對(duì)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)給予處分的，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)，按照管理權(quán)限和規(guī)定的程序作出處分決定。處分決定應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知公務(wù)員本人。
    ？？？？ 第五十八條 公務(wù)員在受處分期間不得晉升職務(wù)和級(jí)別，其中受記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的，不得晉升工資檔次。 ？？？？ 受處分的期間為：警告，六個(gè)月；記過(guò)，十二個(gè)月；記大過(guò)，十八個(gè)月；降級(jí)、撤職，二十四個(gè)月。
    ？？？？ 受撤職處分的，按照規(guī)定降低級(jí)別。 ？？？？ 第五十九條公務(wù)員受開(kāi)除以外的處分，在受處分期間有悔改表現(xiàn)，并且沒(méi)有再發(fā)生違紀(jì)行為的，處分期滿(mǎn)后，由處分決定機(jī)關(guān)解除處分并以書(shū)面形式通知本人。
    ？？？？ 解除處分后，晉升工資檔次、級(jí)別和職務(wù)不再受原處分的影響。但是，解除降級(jí)、撤職處分的，不視為恢復(fù)原級(jí)別、原職務(wù)。
    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇十七
     2、 客戶(hù)主動(dòng)聯(lián)系;
     3、 經(jīng)人推介。
     1、 面積少于xxxxxxx平方米項(xiàng)目不接;
     2、 項(xiàng)目投入使用時(shí)間超過(guò)xx年的不接;
     3、 業(yè)主委員會(huì)非原則問(wèn)題與物業(yè)公司糾纏不清的項(xiàng)目不接(限于成熟小區(qū));
     4、 維修資金不足或不到位的項(xiàng)目不接(限于成熟小區(qū));
     5、 物業(yè)管理配套設(shè)施不全，后續(xù)管理需要投入大量資金的項(xiàng)目不接; (以上各條主要針對(duì)全委項(xiàng)目而言)
     6、 檔次過(guò)低的項(xiàng)目不接;
     8、 開(kāi)發(fā)商或大產(chǎn)權(quán)主超過(guò)二家的項(xiàng)目不接;
     9、 公司資源配置達(dá)不到客戶(hù)滿(mǎn)意要求的項(xiàng)目不接;
     1、 先人后事，與對(duì)方相關(guān)聯(lián)系人的關(guān)系極為重要，否則很有可能為他人作嫁衣;
     3、 知己知彼，盡量了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)弱勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短;
     7、 在開(kāi)發(fā)商不能確定應(yīng)采用哪種管理模式時(shí)，應(yīng)正確分析、引導(dǎo)并向其解釋采取某種模式的原因，盡量注重實(shí)效。
    包括：全委托管理、駐場(chǎng)顧問(wèn)管理、巡場(chǎng)顧問(wèn)管理及專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型、規(guī)模、市場(chǎng)行情及開(kāi)發(fā)商的目的、要求而采取不同的價(jià)格策略。
     1、 明確意向性目標(biāo)后，由公司總經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理組織相關(guān)人員考察物業(yè)現(xiàn)
     場(chǎng)，為管理方案的.構(gòu)想奠定基礎(chǔ)。
     2、 財(cái)務(wù)人員根據(jù)擬承接的項(xiàng)目管理服務(wù)范圍、類(lèi)型、檔次、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步的成本核算，與拓展人員及其他相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目的可行性和發(fā)展性進(jìn)行分析并報(bào)批總經(jīng)理，確定承接方式和報(bào)價(jià)金額。
     3、 制定方案。方案內(nèi)容包括：
     (2) 擬承接的項(xiàng)目簡(jiǎn)介：周邊情況、配套設(shè)施、建筑形式、居民結(jié)構(gòu)等;
     (3) 根據(jù)開(kāi)發(fā)商的需求擬定服務(wù)方式和管理目標(biāo);
     (4)擬定管理服務(wù)內(nèi)容，包括：
     開(kāi)發(fā)建設(shè)期間將提供的管理服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)竣工驗(yàn)收期間的管理服務(wù)內(nèi)容、住戶(hù)入住及裝修期間的管理服務(wù)內(nèi)容、實(shí)質(zhì)運(yùn)作期間的管理服務(wù)內(nèi)容。重點(diǎn)是實(shí)質(zhì)運(yùn)作的管理服務(wù)內(nèi)容，大體分為為房屋管理、保安、清結(jié)、維修、綠化、社區(qū)文化活動(dòng)等七大服務(wù)。
     (5)物質(zhì)裝備計(jì)劃;
     本著合理配置、保障利用的原則，列出員工住房、管理辦公用房、營(yíng)業(yè)用房的多少、面積大小以及所需的各類(lèi)物品清單。
     (6)管理人員配備;
     根據(jù)物業(yè)實(shí)際需求設(shè)置人員，力求精簡(jiǎn)、一專(zhuān)多能并能崗位互換。對(duì)各崗位人員制訂出相應(yīng)的崗位職責(zé)和入職條件。
     (7)管理規(guī)章制度;包括：
     結(jié)合實(shí)際制定員工內(nèi)部制度和約束各方的公共契約，應(yīng)具有合法性、實(shí)用性、可操作性和約束性。
     (8)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算;
     根據(jù)開(kāi)發(fā)商提供的資料、實(shí)地考察以及財(cái)務(wù)初步做出的成本核算得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行大致測(cè)算，制定收支預(yù)算表。
     (9)相關(guān)費(fèi)用;
     (10)提出經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的新思路
     為提高管理水平，可在創(chuàng)建安全文明單位、實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化管理、開(kāi)展
     開(kāi)源節(jié)流、服務(wù)承諾等方面提出既務(wù)實(shí)又能體現(xiàn)創(chuàng)新的思路，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
     (以上僅是方案的基本內(nèi)容，至于詳略取舍可依據(jù)實(shí)情而定。)
     4、 與開(kāi)發(fā)商作進(jìn)一步溝通，細(xì)化方案內(nèi)容;全面核算管理成本并在確保公司利潤(rùn)的前提下確定相關(guān)費(fèi)用、管理期限，為最終簽訂合作協(xié)議做準(zhǔn)備。
     5、 與開(kāi)發(fā)商簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利及義務(wù)。
     6、 協(xié)議簽定根據(jù)開(kāi)發(fā)商要求，確定人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間
    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇十八
    一、指導(dǎo)思想。
    1、工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則是企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中最重要的一項(xiàng)制度。有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，獎(jiǎng)懲分明才能真正調(diào)動(dòng)員工的積極性。有功不獎(jiǎng)，功大獎(jiǎng)薄，有過(guò)不罰，長(zhǎng)此以往，企業(yè)必自掘墳?zāi)埂?BR>    2、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則具有強(qiáng)烈的政策導(dǎo)向性。好的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則能夠形成制度洼地，能夠強(qiáng)烈地吸引人才和資源向公司流動(dòng)。獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則制定后，有利于員工走正道，不走邪道，合法取酬，依法納稅，相互監(jiān)督，公司的正能量就會(huì)越聚越多。
    3、目前，托管公司的政策性資源已經(jīng)枯竭，唯有全力開(kāi)拓市場(chǎng)化業(yè)務(wù)才能求生存和圖發(fā)展，這是當(dāng)前托管公司的主要矛盾。市場(chǎng)化業(yè)務(wù)追求的是利益分配，是參與各方追逐的核心所在。所以，托管公司必須要制定一個(gè)有吸引力的工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。
    4、制定獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則涉及多方利益，非常敏感。既要有敢于突破創(chuàng)新的勇氣，更要有包容大度的胸懷，要允許犯錯(cuò)，在前進(jìn)中不斷總結(jié)和完善獎(jiǎng)勵(lì)制度。
    二、基本原則。
    2、堅(jiān)持公司得大頭，員工得小頭的利益分配原則。
    3、堅(jiān)持有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)懲分明的原則。
    4、堅(jiān)持物質(zhì)和精神并重的原則。提倡顧大局，講奉獻(xiàn)，防止金錢(qián)至上、利益至上的現(xiàn)象蔓延。防止部門(mén)和個(gè)人為多提超額獎(jiǎng)勵(lì)，壓低部門(mén)和個(gè)人的任務(wù)指標(biāo)現(xiàn)象。
    5、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則。獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則要兼顧公司前臺(tái)和后臺(tái)的不同工作，以及參與項(xiàng)目的其他各方利益。
    6、堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新原則。公司對(duì)通過(guò)工作創(chuàng)新，為公司帶來(lái)顯著效益的部門(mén)和人員給與獎(jiǎng)勵(lì)。
    7、堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)決定由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，及合法合規(guī)的原則。公司重大獎(jiǎng)勵(lì)決定須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
    8、堅(jiān)持收入與費(fèi)用配比原則。
    三、獎(jiǎng)勵(lì)范圍和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。
    公司對(duì)各部門(mén)、員工和相關(guān)人員的下述行為給與獎(jiǎng)勵(lì)：
    1、提出合理化建議，對(duì)改進(jìn)和提高公司管理水平，節(jié)約大量管理費(fèi)用，或減少公司重大損失等有突出貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為提出合理化建議的部門(mén)或個(gè)人。
    2、主動(dòng)創(chuàng)新工作方法，為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為創(chuàng)新工作方法的部門(mén)或個(gè)人。
    3、通過(guò)個(gè)人社會(huì)關(guān)系，幫助公司解決重大問(wèn)題。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為有貢獻(xiàn)的個(gè)人。
    4、提供重要業(yè)務(wù)線(xiàn)索，最終為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益。
    獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為提供重要業(yè)務(wù)線(xiàn)索的個(gè)人。
    5、完成和超額完成公司下達(dá)的年度考核任務(wù)指標(biāo)。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為部門(mén)。
    6、完成和超額完成公司重要的單項(xiàng)任務(wù)，有顯著經(jīng)濟(jì)效益。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為對(duì)應(yīng)的部門(mén)或項(xiàng)目小組。
    7、完成和超額完成部門(mén)內(nèi)部分配的單項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)，有顯著經(jīng)濟(jì)效益。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目小組。
    8、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議認(rèn)定的其他應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象根據(jù)具體情況確定。
    四、獎(jiǎng)勵(lì)方式。
    獎(jiǎng)勵(lì)方式包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種。兩種獎(jiǎng)勵(lì)方式既可以單獨(dú)執(zhí)行，也可以合并多項(xiàng)執(zhí)行。
    1、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：
    （1）按公司凈收益額的一定比例或數(shù)額提取獎(jiǎng)勵(lì)。即：
    即：a=（b—c）×d。
    a=獎(jiǎng)金額。
    b=可以計(jì)算的公司收入，包括但不限于：處置收入、拍賣(mài)收入、清收回款等。
    費(fèi)、招待費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、公司資金占用費(fèi)、差旅費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、公告費(fèi)、印刷費(fèi)、稅費(fèi)，及可直接計(jì)入該項(xiàng)目的行政辦公費(fèi)等。
    d=獎(jiǎng)金提取比例。
    說(shuō)明1：公司資金占用費(fèi)利率標(biāo)準(zhǔn)為：占用時(shí)間在1年及1年以?xún)?nèi)的，按中國(guó)人民銀行公布的銀行1年期定期存款指導(dǎo)利率執(zhí)行；超過(guò)1年以上及2年以?xún)?nèi)的，按中國(guó)人民銀行公布的銀行2年期定期存款指導(dǎo)利率上浮30%執(zhí)行；超過(guò)2年以上的，按中國(guó)人民銀行公布的銀行3年期定期存款指導(dǎo)利率上浮100%執(zhí)行；超過(guò)3年以上的，其執(zhí)行的公司資金占用費(fèi)利率標(biāo)準(zhǔn)，由公司根據(jù)實(shí)際情況決定。
    說(shuō)明2：公司鼓勵(lì)和提倡控制完成業(yè)務(wù)項(xiàng)目的成本費(fèi)用，嚴(yán)格審核各部門(mén)、項(xiàng)目小組和個(gè)人在實(shí)施項(xiàng)目中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。既要確保合理費(fèi)用支出，又要防止公司利益被侵占。
    公司將建立部門(mén)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，每年根據(jù)各部門(mén)的業(yè)務(wù)情況，預(yù)先核定各部門(mén)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。在公司核定的預(yù)算經(jīng)費(fèi)范圍內(nèi)，公司將根據(jù)內(nèi)部獨(dú)立核算的有關(guān)規(guī)定，逐步下放審批權(quán)限，最大限度地支持業(yè)務(wù)部門(mén)靈活地開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
    （2）對(duì)無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算公司收入的應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)行為，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議單獨(dú)決定獎(jiǎng)金額。
    （3）任命適當(dāng)?shù)男姓殑?wù)，或提前晉升公司內(nèi)部的職。
    級(jí)，或享受更高職級(jí)的工資待遇。
    2、精神獎(jiǎng)勵(lì)：
    按照公司內(nèi)部的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先制度規(guī)定，授予相應(yīng)的先進(jìn)稱(chēng)號(hào)。若同時(shí)享受物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的，精神獎(jiǎng)勵(lì)則不另行給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    五、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
    1、符合本規(guī)則第三條第1和第2項(xiàng)規(guī)定的，公司給予從500元起，至給公司節(jié)約的成本費(fèi)用或?yàn)楣緞?chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益總額的10%的獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、符合本規(guī)則第三條第3項(xiàng)規(guī)定的，公司給予從500元起，至10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
    3、符合本規(guī)則第三條第4項(xiàng)規(guī)定的，公司給予從1000元起，至公司獲得的凈收益的10%的獎(jiǎng)勵(lì)。
    4、符合本規(guī)則第三條第5項(xiàng)規(guī)定的，公司給予從10000元起，至公司獲得的凈收益的10%的獎(jiǎng)勵(lì)。
    5、符合本規(guī)則第三條第6和第7項(xiàng)規(guī)定的，公司給予從2000元起，至公司獲得的凈收益的25%的獎(jiǎng)勵(lì)。
    6、符合本規(guī)則第三條第8項(xiàng)規(guī)定的，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)具體情況決定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
    7、公司對(duì)政策性債權(quán)清收給予特別規(guī)定：
    （1）已經(jīng)對(duì)外進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)代理委托的政策性債權(quán)清收案件，負(fù)責(zé)部門(mén)按實(shí)際回款凈額的3%提取獎(jiǎng)勵(lì)。
    （2）由公司部門(mén)自己清收完成的政策性債權(quán)，屬于核銷(xiāo)類(lèi)債權(quán)的，負(fù)責(zé)部門(mén)或項(xiàng)目小組以實(shí)際回款額扣除直接清收成本后，按凈額的20%提取獎(jiǎng)勵(lì)。
    （3）由公司部門(mén)自己清收完成的政策性債權(quán)，不屬于核銷(xiāo)類(lèi)債權(quán)的，負(fù)責(zé)部門(mén)或項(xiàng)目小組以實(shí)際回款額扣除直接清收成本后，按凈額的10%提取獎(jiǎng)勵(lì)。
    8、為公司融資工作作出重要貢獻(xiàn)的，公司將根據(jù)融資額的大小、難度等客觀情況，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    六、獎(jiǎng)金分配方式。
    1、公司部門(mén)、業(yè)務(wù)項(xiàng)目小組或員工個(gè)人每次獲得的獎(jiǎng)金額，除部門(mén)獲得的完成年度指標(biāo)考核獎(jiǎng)金外，須從獎(jiǎng)金總額中提取25%交由公司統(tǒng)一支配，及從獎(jiǎng)金總額中提取1%-5%，作為部門(mén)預(yù)留的綜合費(fèi)用。
    2、公司統(tǒng)一支配的獎(jiǎng)金，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究，按照公司相關(guān)人員參與完成項(xiàng)目的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。
    3、部門(mén)預(yù)留的綜合費(fèi)用由各部門(mén)支配，可用于部門(mén)員工的綜合獎(jiǎng)勵(lì)等部門(mén)認(rèn)可的其他業(yè)務(wù)性支出。經(jīng)費(fèi)的日常管理方案由各部門(mén)制定，報(bào)公司批準(zhǔn)。
    內(nèi)人員，也可以包括公司其他部門(mén)人員及公司外部人員。項(xiàng)目小組的獎(jiǎng)金分配方案，需報(bào)公司批準(zhǔn)。
    5、個(gè)人獲得的獎(jiǎng)金由獎(jiǎng)金獲得者個(gè)人分配。獲獎(jiǎng)個(gè)人應(yīng)按照參與配合完成項(xiàng)目任務(wù)的其他人的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。
    七、獎(jiǎng)金提取方式。
    1、實(shí)行優(yōu)先衡量部門(mén)年度考核指標(biāo)完成情況原則。即：部門(mén)在沒(méi)有完成由公司統(tǒng)一下達(dá)的年度考核指標(biāo)之前，應(yīng)由部門(mén)或個(gè)人提取的工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金只能先提取發(fā)放50%（其中的25%提取后上交給公司），其余50%暫不提??；若年底部門(mén)整體完成年度考核指標(biāo)，則剩余50%獎(jiǎng)金正常提取發(fā)放（其中的25%提取后上交給公司）；若年度部門(mén)沒(méi)有完成年度考核指標(biāo)，則用剩余未提取的50%獎(jiǎng)金進(jìn)行彌補(bǔ)；若彌補(bǔ)后仍有剩余，則將剩余額提取發(fā)放（其中的25%提取后上交給公司）。
    2、公司對(duì)提取獎(jiǎng)金形成的成本費(fèi)用實(shí)行“誰(shuí)得利，誰(shuí)承擔(dān)”原則。即：按照公司內(nèi)部獨(dú)立核算的有關(guān)規(guī)定，哪個(gè)部門(mén)計(jì)入該項(xiàng)提取獎(jiǎng)金的項(xiàng)目收入，哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)入提取該項(xiàng)獎(jiǎng)金所形成的成本費(fèi)用。因此，部門(mén)或個(gè)人提取的獎(jiǎng)金總額，按應(yīng)提取數(shù)額計(jì)入部門(mén)成本費(fèi)用總額，成為部門(mén)全年費(fèi)用總額的一部分。
    公司對(duì)部門(mén)的年度考核指標(biāo)額=部門(mén)年度總收入額－部。
    門(mén)全年費(fèi)用總額。
    3、公司員工的工資性收入分成三部分：基本工資、福利工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資。公司員工按照本規(guī)則規(guī)定獲得的獎(jiǎng)金，全額計(jì)入員工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)工資，依法繳納個(gè)人所得稅。公司以外人員根據(jù)本規(guī)則規(guī)定獲得的獎(jiǎng)金，公司代扣個(gè)人所得稅。
    八、獎(jiǎng)勵(lì)審批程序。
    1、申報(bào)。
    （1）事前申報(bào)。在工作項(xiàng)目開(kāi)始前，由部門(mén)、項(xiàng)目小組或個(gè)人向公司提出項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。
    （2）事后申報(bào)。在相關(guān)工作項(xiàng)目完成后，符合獎(jiǎng)勵(lì)的部門(mén)、項(xiàng)目小組或個(gè)人，向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。
    公司綜合部負(fù)責(zé)接收申請(qǐng)，在整理相關(guān)材料后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議。
    2、審核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)會(huì)議審議。根據(jù)本規(guī)則的有關(guān)規(guī)定，確定申報(bào)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)事項(xiàng)。分管領(lǐng)導(dǎo)在充分介紹情況后，在獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表決時(shí)應(yīng)予回避。
    3、公司單項(xiàng)提取獎(jiǎng)金額超過(guò)10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子審議批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
    示。
    5、發(fā)放。根據(jù)公司批準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)提取比例，及遵守本規(guī)則第七條第1項(xiàng)的規(guī)定，由公司財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)金。暫不發(fā)放的獎(jiǎng)金，由公司財(cái)務(wù)部代為保管。
    九、懲罰制度。
    1、懲罰范圍。
    公司將對(duì)出現(xiàn)下述情況的部門(mén)、項(xiàng)目小組或個(gè)人給予懲罰：
    （1）弄虛作假，以各種欺騙手段獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的；
    （2）夸大業(yè)績(jī)，公司事后獲得的實(shí)際收益遠(yuǎn)低于申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)的預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)；
    （3）夸大難度，迫使公司提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，事后查明情況嚴(yán)重不符；
    （4）不能按期完成公司下達(dá)的部門(mén)任務(wù)指標(biāo)，其理由經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議不予通過(guò)；
    （6）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議認(rèn)為應(yīng)予懲罰的其他情況和行為。
    2、懲罰方式。
    （1）經(jīng)濟(jì)處罰：追繳已發(fā)獎(jiǎng)金、扣發(fā)個(gè)人基本工資和年度獎(jiǎng)金、扣發(fā)部門(mén)年度獎(jiǎng)金；
    （3）集團(tuán)公司委派任命的干部存在上述行為的，請(qǐng)求集團(tuán)公司予以撤換；
    （4）對(duì)涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理；
    （5）公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決定的其他處罰方式。
    3、懲罰程序。
    （1）公司委托專(zhuān)人或部門(mén)或中介機(jī)構(gòu)對(duì)存在問(wèn)題的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議。
    （2）公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)查明的事實(shí)情況，對(duì)相關(guān)責(zé)任人或部門(mén)作出懲罰處理決定。召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議時(shí)，涉及到公司領(lǐng)導(dǎo)的，在最后表決時(shí)，該領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該回避。是否公開(kāi)處理決定，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決定。重大處罰決定，須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
    （3）處罰決定以書(shū)面形式送達(dá)被處罰人。
    （4）被懲罰的部門(mén)或個(gè)人對(duì)懲罰決定不服的，可以向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出書(shū)面申訴，公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)會(huì)議對(duì)當(dāng)事人的申訴理由進(jìn)行復(fù)查。當(dāng)事人對(duì)復(fù)查結(jié)論不服的，可以向公司的上級(jí)管理部門(mén)申訴，或依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律行事。
    十、其他規(guī)定。
    1、公司將保持業(yè)務(wù)部門(mén)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)不變，適當(dāng)。
    提高行政職能部門(mén)基本工資標(biāo)準(zhǔn)。
    2、公司根據(jù)與各部門(mén)簽署的年度目標(biāo)責(zé)任狀完成情況所發(fā)放的年度獎(jiǎng)金，作為該部門(mén)的年度綜合獎(jiǎng)勵(lì)，重點(diǎn)考察該部門(mén)全年各項(xiàng)工作總體完成情況。該項(xiàng)獎(jiǎng)金由各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)發(fā)放，發(fā)放方案報(bào)公司審批。
    3、公司根據(jù)與集團(tuán)公司簽署的年度目標(biāo)責(zé)任狀提取的獎(jiǎng)金，作為公司的綜合獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)源，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)統(tǒng)一分配。
    4、本規(guī)則由公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議負(fù)責(zé)解釋。公司領(lǐng)導(dǎo)班子不定期召開(kāi)會(huì)議，審議本規(guī)則的實(shí)施情況，對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)措施并修訂本規(guī)則。
    5、本規(guī)則經(jīng)履行下列程序后開(kāi)始試行：
    （1）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及公司員工充分協(xié)商討論通過(guò)；（2）上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)；
    （3）正式召開(kāi)公司全體職工大會(huì)審議通過(guò)。
    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇十九
    集團(tuán)各部門(mén)、各公司：
    為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
    一、職位空缺與內(nèi)部推薦
    當(dāng)空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
    1、高層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。
    2、核心技術(shù)人才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
    3、中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(zhǎng)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著特征是：具有中長(zhǎng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題的能力。
    4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類(lèi)人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
    二、推薦方法
    員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫(xiě)《內(nèi)部推薦表》（附后）向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
    三、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
    1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
    3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70%的獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下：
    備注：
    1、中級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
    2、高級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)或高級(jí)以上職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長(zhǎng)、總工程師的人員。
    3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。
    4、由部門(mén)主管對(duì)被推薦人進(jìn)行評(píng)價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。
    5、推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
    四、獎(jiǎng)勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放
    人力資源部有權(quán)對(duì)于被推薦人的任職資格、專(zhuān)業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評(píng)定，確定推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
    五、除外情況
    本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)。
    六、其他
    除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。
    本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)巨k法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
    業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案篇二十
    1.公司每月底組織公司員工開(kāi)月會(huì)，總結(jié)每月人員業(yè)績(jī)情況。（公司視當(dāng)月公司業(yè)績(jī)，選擇最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）。
    2.每月頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)。
    3.每季度組織公司員工開(kāi)季會(huì)，總結(jié)每月人員業(yè)績(jī)情況。（公司視當(dāng)季度公司業(yè)績(jī)，選擇最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）。
    4..每季度頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)。
    具體獎(jiǎng)項(xiàng)如下：
    1.）優(yōu)秀物業(yè)顧問(wèn)獎(jiǎng)】連續(xù)三個(gè)月開(kāi)買(mǎi)賣(mài)單，每月業(yè)績(jī)達(dá)2萬(wàn)者（季度獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金800元）。
    2.）公司頭炮獎(jiǎng)】單月第一個(gè)開(kāi)單者，業(yè)績(jī)1萬(wàn)以上（月度獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金200元）。
    3.）最高業(yè)績(jī)獎(jiǎng)】單月業(yè)績(jī)最高者，兩萬(wàn)打底，每一萬(wàn)元獎(jiǎng)1百。（月度獎(jiǎng)）。
    4.）最高單數(shù)獎(jiǎng)】五單獎(jiǎng)勵(lì)300元，租售不限，五單以上每單100元。（月度獎(jiǎng)）。
    5.）精英獎(jiǎng)】連續(xù)兩個(gè)季度無(wú)掛蛋，總業(yè)績(jī)達(dá)15萬(wàn)者。（獎(jiǎng)金：5000元，并可晉升儲(chǔ)備經(jīng)理）。
    山易巴地產(chǎn)祝橋店。
    ———————————————————總經(jīng)理：申軍紅。