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建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇一
,在縣委、縣政府的正確領導下,我局認真貫徹落實縣委、政府的決策部署,堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,加快推進項目建設,進一步完善城市功能,加強建筑市場監(jiān)管,有力推動了我縣住建事業(yè)健康有序發(fā)展?,F(xiàn)將我局20工作開展情況總結(jié)如下:
一、攻堅克難,全面突破,加快推進重點項目建設
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃日臻科學完善。一是完成了城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。堅持規(guī)劃的龍頭作用,聘請上海同濟大學規(guī)劃設計院編制了城鄉(xiāng)總體規(guī)劃,將全縣域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設等要素進行統(tǒng)籌規(guī)劃,中心城區(qū)規(guī)劃面積擴大到50.6平方公里,目前該規(guī)劃已經(jīng)市政府審批。二是聘請上海同濟城市規(guī)劃設計研究院啟動了控制性詳細規(guī)劃編制工作。三是編制了19項專項規(guī)劃。其中,道路交通、雨水、污水、綠地系統(tǒng)和綠廊綠道等10個專項規(guī)劃已經(jīng)完成,其余9項規(guī)劃預計年底前完成。四是建設了數(shù)字規(guī)劃平臺,設置了網(wǎng)站,建立了數(shù)據(jù)庫,進一步推動整體信息化建設,全面提高規(guī)劃管理部門規(guī)劃綜合數(shù)據(jù)應用水平,提升規(guī)劃工作效率。五是鎮(zhèn)村規(guī)劃進一步完善。編制完成了清州鎮(zhèn)譚缺屯、流河鎮(zhèn)東王店等8個村的建設規(guī)劃編制。馬廠鎮(zhèn)、盤古鄉(xiāng)、曹寺鄉(xiāng)、上伍鄉(xiāng)已將編制完成的村鎮(zhèn)規(guī)劃報至縣政府等待審批。六是嚴格規(guī)劃審批。在規(guī)劃審批中,我們認真履行職責,共審批村鎮(zhèn)建設項目51個,發(fā)放《鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可證》15個、《建設用地規(guī)劃許可證》17個、《建設工程規(guī)劃許可證》19個。
(二)重點項目建設順利推進。一是完成了城東污水處理廠和配套管網(wǎng)建設。投資5800萬元的城東污水處理廠占地35畝,日處理能力2萬噸,7月份已投入使用,運轉(zhuǎn)正常。投資1440萬元在鐵路以東區(qū)域鋪設污水管道8公里,將開發(fā)區(qū)污水管網(wǎng)串聯(lián)起來,并與城東污水處理廠連接,實現(xiàn)了城區(qū)污水管網(wǎng)全覆蓋,城區(qū)污水處理率達到95%。二是積極推動舊城改造,破舊立新。完成了乾寧街東側(cè)12戶商住樓委托改建協(xié)議的簽訂工作,土地面積1824平方米,建筑面積3189.74平方米。從10月份開始,集中力量對五金倉庫區(qū)域棚戶區(qū)房屋開展征收工作,已簽約216戶,簽約率達到96%,征收房屋面積2.3萬平方米。三是重點項目建設順利進行。游泳健身中心總投資3000萬元,占地3.5畝,建筑面積5500平方米,并配套建設羽毛球館、臺球館、乒乓球館、健身館等。目前,裝修已進入尾聲,預計年底投入使用。義烏國際小商品城中商貿(mào)城,建筑面積約18萬平米,目前主體已封頂。城東體育場占地約40畝,投資約萬元,目前已選址完畢;市民文化活動中心位于新華路北側(cè)、龍崗大街西側(cè),總建筑面積2萬平米,內(nèi)設文化館、規(guī)劃館、圖書館、博物館,目前正在進行規(guī)劃設計。
二、明確目標、抓好監(jiān)管,行業(yè)管理水平明顯提高
本著“加強行業(yè)管理、強化行業(yè)綜治”的原則,進一步加大了各項工作力度。
(一)建筑業(yè)管理力度進一步加大。從4月份開始,我們開展了建筑市場專項整頓,對拖欠農(nóng)民工工資、違規(guī)違法交房、無證施工、野蠻施工、違法轉(zhuǎn)借資質(zhì)、非法轉(zhuǎn)包、肢解項目、文明施工、安全施工、工程質(zhì)量等8個問題進行了檢查、治理和整頓。重點對已交房但未辦理竣工備案手續(xù)的17個小區(qū)進行了治理,已完成了9個小區(qū)的竣工備案,其它小區(qū)正在積極辦理之中。開展了四次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查工作,下達安全隱患整改通知書16份,安全檢查記錄45份。對未辦理施工許可擅自開工的共下發(fā)責令整改通知書13份,進行行政處罰的12個,糾正違法行為13件。加大了施工工地揚塵治理力度,新設置施工工程路面硬化13項,車輛沖洗設施17處,對5個揚塵治理措施未達標的在建項目進行了處罰。建立了農(nóng)民工工資管理例會制度,加大了管理督查力度。工程質(zhì)量管理水平進一步提高,今年我縣在建受監(jiān)工程建筑面積149萬平方米,新受理工程質(zhì)量監(jiān)督備案23項,監(jiān)督工程中監(jiān)督覆蓋率100%。今年以來,開展了11個項目的招投標工作,總面積34.33萬平米,總造價5.98億元。
(二)公共行業(yè)發(fā)展進一步壯大。供氣方面,全年共新增燃氣用戶4995戶,共鋪設管網(wǎng)94.35公里,實現(xiàn)供氣量1400萬立方米。供熱方面,鋪設供熱管線10公里,完成了吉祥大成、南海西岸等新建小區(qū)的入網(wǎng),新增集中供熱面積6.8萬平方米,集中供熱面積達到320萬平方米,集中供熱普及率為60%。供水方面,年安全供水390萬噸,實現(xiàn)了區(qū)域供水全覆蓋。投資20.6萬元建成具備對渾濁度等11項指標日常檢測能力的水質(zhì)化驗室一座,使集中式飲水水源水質(zhì)達標率達到100%。
(三)市政設施管理進一步加強。亮化方面,對城區(qū)的新華橋、會川橋、中立交橋的景觀亮化進行了升級改造。對會川西路、乾寧街路燈進行了led光源改造,更加綠色節(jié)能環(huán)保。完成了運河西堤亮化工程。道路配套方面,對城區(qū)主次干道人行便道、胡同口、盲道進行了升級改造,更換彩磚3.3萬平方米、檢查井蓋和收水篦子675套。為確保今年安全度汛,對城區(qū)的主排水口、河道進行了全方位檢查。共清掏收水井2541座、明溝明渠4780米、排水口和涵管3162米;清除溝渠雜草、垃圾1450噸,對中立交、北立交、南立交和強排泵站進行了檢修;完成了171座收水井口改造和5座節(jié)制閘工程;將高速口東西的排水管線進行了連接,解決了京滬高速立交橋以西的積水問題。完成了南海大街泵站和排水管線工程,將南海國際、海子花園兩個小區(qū)的污水納入了污水管網(wǎng),解決了南海公園水面的污染問題。
(四)農(nóng)村面貌改造進一步提升。對32個重點村編制了農(nóng)村面貌提升改造規(guī)劃,為提升農(nóng)村面貌打下了基礎。今年農(nóng)村危房改造任務共100戶(含節(jié)能示范戶12戶)已全部完成,其中包括重點村的20戶。
(五)人防、抗震減災工作進一步完善。今年,共審批結(jié)建項目120余項、竣工驗收項目60余項。共修建防空地下室1.6萬平米,收取防空地下室易地建設費489萬元;圓滿完成了日、周、月、年四級觀測數(shù)據(jù)觀測、采集、處理、報送任務。
三、抓好教育,重塑形象,群眾路線教育全面加強
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,我局把黨的群眾路線教育實踐活動貫穿到各項工作之中。一是高度重視,深入部署。為保證活動正常開展,我局專門成立了活動領導小組,制定了活動實施方案。圍繞活動的總體要求、目標任務、主要內(nèi)容和方法步驟開展周密部署,為活動有序開展建立有效的組織、機制保障。二是深入學習,聽取意見。全局先后安排16次集體學習,召開了集中學習經(jīng)驗體會交流座談會,組織了兩次集中考試。先后組織3場專題座談會、發(fā)出270多份征求意見函、多次前往聯(lián)系點,共征求意見建議6方面、22條,班子成員征求意見共37條,為深入查擺奠定扎實基礎。三是從嚴要求、深刻查擺。局黨組2次召開專題會議,通過談心交心,剖析查找突出問題。全體班子成員撰寫了對照檢查材料,先后經(jīng)過5-8次修改,認真查找自身存在的問題。民主生活會上,黨組成員以整風精神開展批評與自我批評,批評意見達117條。四是制定措施,邊整邊改。針對群眾意見反饋和查擺發(fā)現(xiàn)的問題,迅速制定“兩方案一計劃一清單”,領導班子及班子成員個人整改事項達83項。
四、嚴格管理、強化服務,機關(guān)效能建設進一步加強
一是完善工作制度,認真清理現(xiàn)在的規(guī)章制度,搞好廢、改、立工作,制定了領導班子建設、三會一課和學習型機關(guān)建設、領導干部定期接訪等11個制度,加強了制度建設和內(nèi)部管理,提高工作效率。二是加強作風建設,加強了機關(guān)考勤值班、公務接待、公車管理、日常工作、安全保衛(wèi)、后勤保障等的管理,切實轉(zhuǎn)變工作作風,強力推進治庸治懶問責工作。三是提高執(zhí)法服務水平,以簡化辦事流程為重點,對行政職權(quán)進行了規(guī)范清理,確定了29項職權(quán)目錄。切實投入到服務百姓辦事“零障礙”工程實施中來,取消了規(guī)劃保證金和供水管網(wǎng)工程建設費兩項收費,為開發(fā)單位所建項目每建筑平米節(jié)省資金近60元。我局派專人按要求進行協(xié)辦工作,做到思想上重視,行動上落實,打造陽光、廉潔機關(guān)。建立了“三個公開、三個清單”工作制度,進一步轉(zhuǎn)變了作風,提高了效能,為人民群眾提供了優(yōu)質(zhì)便捷高效的服務。四是加強培訓教育,聘請法律顧問對執(zhí)法人員進行集中培訓,多次召開中層以上領導法律法規(guī)研討會。加強黨風廉政建設和精神文明建設,著力打造一支作風過硬的建設隊伍。五是妥善處理信訪案件82件,完成12件人大建議和政協(xié)提案,滿意率達到了100%。六是開展了“三德”教育活動和黨員志愿者全覆蓋活動,樹立了先進典型,完善了領導干部考核體系和學習制度,實現(xiàn)干事檔案全覆蓋、全公開,推動住建系統(tǒng)隊伍的文明程度和思想道德素質(zhì)再上新臺階。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇二
20xx年,市城鄉(xiāng)建設委確立“一一五五”的工作思路,即:以精神為指引,按照市委、市政府要求,緊緊圍繞“全域統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、生態(tài)間隔、組團發(fā)展”戰(zhàn)略部署,樹立人本理念、生態(tài)理念、文化理念、經(jīng)濟理念、統(tǒng)籌理念、精品理念、法治理念、服務理念和創(chuàng)新理念,以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設管理,推進城鎮(zhèn)化提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”為主線,把握“行業(yè)健康發(fā)展,提高城建經(jīng)濟貢獻率”這一重心,抓好“重點項目建設、住房建設、城市管理、環(huán)境整治、建筑節(jié)能”五大重點,提升“依法行政、持續(xù)創(chuàng)新、快速執(zhí)行、優(yōu)質(zhì)服務、廉潔勤政”五個效能,促進各項工作加速提升創(chuàng)新增效落實,為加快建設宜居幸?,F(xiàn)代化國際城市發(fā)揮更大作用。
切實加大城鄉(xiāng)建設管理統(tǒng)籌力度,穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)化建設。進一步強化工作聯(lián)動機制,積極牽頭推進、落實七區(qū)統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、組團建設相關(guān)具體工作,繼續(xù)落實現(xiàn)場觀摩、定期調(diào)度制度,推進各區(qū)市城鄉(xiāng)建設管理工作指導協(xié)調(diào)常態(tài)化,加大對北部城區(qū)和農(nóng)村的支持力度,促進全域統(tǒng)籌發(fā)展。繼續(xù)主動與國家、省有關(guān)部門對接,力爭在建筑節(jié)能、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村住房建設等方面獲得更多的政策、資金支持。以實施城鎮(zhèn)化“提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”行動為契機,以區(qū)劃調(diào)整后的城鎮(zhèn)建設為切入點,研究制定提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量、加快城鎮(zhèn)化進程的政策方略,完善城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施加快小城鎮(zhèn)和農(nóng)房建設,抓好省級示范鎮(zhèn)建設,促進城鄉(xiāng)建設管理一體化發(fā)展。
二、堅持以“行業(yè)健康發(fā)展,提高城建經(jīng)濟貢獻率”為重心,增強對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用
進一步增強城建經(jīng)濟對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用,加快推進城建基礎設施建設、住房建設和村鎮(zhèn)建設,發(fā)揮建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、勘察設計業(yè)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,切實提高對經(jīng)濟的貢獻率。加大招商引資及服務力度,力爭超額完成市委市政府交辦的任務。切實抓好建筑、市政、地鐵、園林工程質(zhì)量和施工安全,深入推行質(zhì)量標準化管理,扎實開展工程質(zhì)量通病治理,杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故,有效遏制一般事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)達標率100%。
三、抓好五大重點,實現(xiàn)五個提升
(一)抓好重點項目建設,進一步提升城市品質(zhì)
快速交通體系和停車場建設:落實“三城聯(lián)動”城市發(fā)展戰(zhàn)略,加快完善三城快速銜接的交通路網(wǎng)體系,計劃完成海灣大橋接線工程建設,完成新疆路快速路60%的橋梁工程,基本完成重慶路改造工程主線道路并實現(xiàn)通車,繼續(xù)實施福州路打通工程。加快推進大交通建設項目。組織做好國、省道城區(qū)段移交工作,對納入市政道路管護范圍的道路加強養(yǎng)護管理。抓好公共停車場建設,建成2處、主體工程完工4處、新開工3處,增加停車泊位2488個。開展社會資金參與公共停車場建設試點,實施停車資源挖潛。
世園會工程建設:按照世園執(zhí)委會的總體部署,發(fā)揮工程部牽頭部門作用,組織抓好工程建設,確保圓滿完成年度目標任務。同時,加快推進太平山中央公園規(guī)劃建設,打造一流的精品公園,力爭建成獨具特色的世園會分會場。
市級重點公共項目建設:發(fā)揮建筑工務局專業(yè)優(yōu)勢,高效廉潔、科學創(chuàng)新地推進老年活動中心、老年公寓、圖書館、博物館改擴等項目建設,積極參與文化中心、會展中心等重點項目的前期工作。
中山路改造:進一步創(chuàng)新工作模式,探討建立服務外包工作機制。以文化為引領,深入挖掘文化、注入文化、打造文化,盡快改出一片樣板示范,力爭用三年時間將中山路區(qū)域打造成全國乃至世界一流的品牌。
配套工程建設:積極探索試行園區(qū)化建設模式,解決大配套資金不足問題。確保新項目開工率達到80%,竣工率達到50%;加快配套學校建設,力爭開工5所,竣工交付4所。
農(nóng)村基礎設施建設:大力開展城鎮(zhèn)化“提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”行動,積極協(xié)調(diào)推進農(nóng)村垃圾處理等基礎設施建設,切實改善農(nóng)村居住、生活環(huán)境。
(二)抓好住房建設,進一步提升居住條件
“兩改”:初步計劃開工項目15個、涉及居民7900戶;竣工回遷“兩改”項目16個、涉及居民5300戶,加大協(xié)調(diào)、調(diào)度、督查工作力度,為項目開工和竣工回遷創(chuàng)造有利條件。
主城區(qū)危舊房改造:初步計劃啟動主城區(qū)危舊房改造項目33個,涉及居民約1.7萬戶、面積約59萬平方米。
農(nóng)村住房建設與危房改造:新建農(nóng)村住房2.5萬套,農(nóng)村危房改造3813戶。
(三)抓好城市管理,進一步提升城市形象
按照市委、市政府《關(guān)于進一步加強和創(chuàng)新城市管理工作意見》要求,積極推進9個方面、12大項、41條具體任務,加快制定完善城市管理法規(guī)、規(guī)章、制度、導則,指導城市管理基礎工作,扎扎實實提高城市管理精細化水平。
加快完善并落實《青島市城市管理綜合考核辦法》,統(tǒng)籌組織實施城市管理綜合考核。進一步推行徒步巡查制度,加大城市網(wǎng)格化管理的推進力度,不斷拓展網(wǎng)格化管理服務功能,力求創(chuàng)出特色、創(chuàng)出成效。積極開展文明城市創(chuàng)建、“和諧城管”創(chuàng)建工作,組織落實“門前五包”責任制,突出抓好風景區(qū)管理,全面開展地下管線普查工作,深入開展創(chuàng)建園林市政達標路示范路、市政工程標準化工地、建筑工程標準化示范工地、“花園式宜居小區(qū)(庭院)”、“花園式生態(tài)單位”等活動,加快推進城建檔案管理信息化建設,不斷提高戶外廣告設置和市政設施、市重點道路橋梁設施的日常維護管理水平。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行。
崗位職責。
1、日常工作。
作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓;口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。
為了能處理好每次事故,我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關(guān)箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求愛護車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗,烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志,越是最困難時候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險,那里就有我,以自己的實際行動完成了上級交給的任務,為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作,下半年主要是設施維護和管養(yǎng),以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻。
路燈所是發(fā)展中的單位,領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展,所對科、班的工作性質(zhì)和任務進行了改革。在這次改制中,我通過學習“照明設施維修標準”,積極大膽地提出建議意見,并被所領導采納。在分配班組時,想到的不是哪里輕松,哪里責任小,而是迎難而上,選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性,突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊,單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法,想對策,通過幾個月的高強度工作,在盡量短的時間內(nèi)改變了局面,使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習xx大精神,在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績,每月的。
思想?yún)R報。
都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄,但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標。
1、將所有設施全部再檢查一遍,對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力,想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況,以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標。
1、開源截流。在提高設施的安全運行后,解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去,開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊,以達到截流目的。
2、對班管理設施進行評估,做出班組內(nèi)的單獨核算,讓每個人對自己的設施“經(jīng)營”,以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應急分隊,發(fā)生事故時能第一時間到達,以最快速度處理各種突發(fā)事故,能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。
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建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇四
積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市,以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎設施配套為重點,精心組織實施,各項工作任務全面推進,有力地促進了建設事業(yè)整體工作全面提高。今天本站小編給大家整理了上半年城市建設工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
半年來,在市委、市政府的正確領導下,我們緊緊圍繞xx地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標,積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市,以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎設施配套為重點,精心組織實施,各項工作任務全面推進,有力地促進了建設事業(yè)整體工作全面提高,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、以科學發(fā)展觀為指導,謀劃建設工作全局,理清建設工作思路
今年以來,我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬建設工作全局,全面貫徹xx大精神,堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務和本質(zhì)要求,緊緊圍繞一個中心(以構(gòu)建xx區(qū)域次中心城市為中心),推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略),實施八路兩橋九工程,推進三項活動(“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設計創(chuàng)精品”活動),規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場),大力推進新型城市化進程,力爭建成區(qū)面積突破20平方公里,城市化水平同比提高3個百分點。
二、以推進xx地區(qū)次中心城市為目標,全力推動相關(guān)工作
1、完善基礎設施,夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎。根據(jù)市委、市政府用xx年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定,我們緊緊圍繞建設湘西區(qū)域次中心城市目標,以科學發(fā)展觀為指導,以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,以基礎設施完善和人居環(huán)境改善為著力點,以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體,大力完善市政設施,夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎,全力實施“城區(qū)建設五大民心工程”,即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設、交通道路設施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程,對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設和改造,完善城市主干道交通標線、標志等交通設施,完成玉龍路等道路維修,在樂洋路、都梁路等設置盲道、打通出口,實現(xiàn)無障礙通行,總投資約4800余萬元,力爭通過2年的努力,切實完善城區(qū)基礎設施,增強城市服務功能,打造宜居宜業(yè)新,推進湘西區(qū)域次中心城市建設。到目前為止,已完成投資500余萬元,全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程,基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作,經(jīng)招投標確定了施工單位,即將進入實質(zhì)性建設階段。
2、加強行業(yè)管理,確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理,促進了建設行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
一是加強了工程報建、施工許可證發(fā)放及質(zhì)量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目,總建筑面積10.4萬m2,單位工程竣工驗收11個,總建筑面積5.8萬m2,主體在建的單位工程42個,總建筑面積21.5萬m2,所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù),施工許可證發(fā)放率達100%。
二是加大了招投標工作的透明度,堅持“公開、公平、公正”原則,嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為,我市共完成13個項目的招投標,其中建筑工程4個,道路工程6個,市政工程1個,設計招標1個,水利工程1個,招標率100%,節(jié)約工程造價15萬元,招投標投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來,我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查,共檢查在建工程12萬m2,下達隱患整改
通知書
15份,停工通知單1份,并對安全隱患較為嚴重的工地,作出了適當?shù)慕?jīng)濟處罰。
四是廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設立了xx市建設工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金,制定了《xx市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實施細則》、《關(guān)于進一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》,明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理,將工程質(zhì)量、安全文明工地與經(jīng)濟利益、招標投標直接掛鉤,活動開展取得良好成效,各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā),全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進。半年來,慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進開發(fā)建設,投入資金3億余元,開發(fā)面積30萬平方米,其中經(jīng)濟適用住房3000平方米,廉租住房1200平方米,上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運作,完成了開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審查工作及開發(fā)企業(yè)指導工作。
3、加強政治思想建設,培養(yǎng)過硬的建設隊伍。
一是廣泛深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學習實踐活動領導小組的統(tǒng)一部署,我們精心組織,加強領導,落實責任,強化宣傳,務求實效,緊密結(jié)合建設工作實際,堅持學習上求深入,活力上求質(zhì)量,較好地完成了學習培訓階段一系列規(guī)定動作,在分析檢查階段也注重方式,達到了預期的目的。我們科學制定了實施方案,進行了全面動員部署,成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長,局領導成員為副組長,局內(nèi)設各股室和二級機構(gòu)負責人為成員的學習實踐活動領導小組,領導小組下設辦公室,采取集中學習和分散學習、引導學習和自學結(jié)合的方式,真正使學習做到了有學習形式、有學習篇目、有學習時間、有培訓輔導、有
讀書筆記
、有
心得體會
、有思想共識、有達標要求。
在學習實踐活動中,我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學發(fā)展”為主題,突出實踐特色,著力做到邊分析邊整改,以檢查促工作,召開了高質(zhì)量的民主生活會,有效解決民生問題,用科學發(fā)展觀推進全市中心工作。今年,是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年,建設行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍,又是為民服務的排頭兵,我們以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手,切實提升城市品位,完善城市功能,增強城市服務水平。目前,我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程,力爭在7月底前竣工。
二是加強干部作風建設。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全
規(guī)章制度
、完善獎懲措施等各種方法,對干部作風建設加強了管理,對干部職工的工作紀律、生活紀律、個人作風及8小時外的生活從嚴管理,堅決杜絕純賭博性的行為,明確為民服務理念,提高為民服務意識,增強為民服務本領,“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”,造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實干的隊伍,形成了風清氣正的良好局面。
三是加強了黨風廉政建設。我們認真落實黨風廉政建設責任狀,加強宣傳教育工作,半年來,建設系統(tǒng)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、堅持以人為本,致力建設宜居、宜居城市
市政設施是關(guān)系到國計民生的重要內(nèi)容,半年來,我們?nèi)嫱七M“市政九工程”,對影響城市居民的水、電、市政設施進行全方位的維護、改造,增強城市功能,服務群眾生活,經(jīng)過嚴密部署,各項工作進展順利。
一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴改工程進展順利。半年來,完成躉水量420萬m3,銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費),投資150萬元,鋪設3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止,全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%,供水管網(wǎng)長達33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元,鋪設了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道,同時在穿城河安裝了部分截污主干管,資水、赧水段截污主干管已動工建設。廠房建設實現(xiàn)了“三通一平”,路橋建設完工,主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求,完成了路燈安裝規(guī)劃,路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施,第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元,敷設管道40公里,管網(wǎng)覆蓋率達70%,開戶3600戶,安裝xx戶,通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進。公園日常管理力度加大,完成了池塘、巖洞清淤治理,改造了上屏洞的露天洞口,清理了老化電線桿,全面檢修了巖洞的線路,進行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設方案,完成了規(guī)劃設計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元,邀請海南雅克公司編制了《xx市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》,完成了武強路綠化美化工作,開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來,收集城建檔案300余卷,利用檔案50余卷,建設信息網(wǎng)更換信息200余條,根據(jù)學習實踐科學發(fā)展觀要求,制作了專欄,網(wǎng)站點擊率大大提高。
半年來,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯捎谖覀兊乃季S方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟條件等的制約,離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距,工作中還有一些不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在:城建資金短缺的矛盾仍然十分突出,致使一些工程動工時間推后,一些在建工程難以完成進度計劃;建設體制不順,多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在,阻礙了建設事業(yè)的發(fā)展;調(diào)控職能弱,執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題,我們將在今后工作中想方設法予以解決。
五、下段工作重點
下半年,我們將重點抓好以下工作。
1、切實抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎設施建設。市區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷要按要求逐步建設到位,標志、標線及紅綠燈、電子警察等交通設施要全面推進,城區(qū)道路維修、維護工作要全面鋪開,污水處理廠建設要加快進度。
2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設市場。要把開展建設領域“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設環(huán)境,提高建設工程質(zhì)量,樹立長遠意識、精品意識及效益意識,規(guī)范建設各方主體行為的大事來抓,進一步加強領導,加大工作力度,確?;顒勇涞綄嵦帲〉脤嵭?。
3、繼續(xù)開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。要把學習實踐活動置于改觀建設系統(tǒng)形象,提高工作效率,優(yōu)化建設環(huán)境的重要高度抓緊抓好,建立健全長效機制,切實樹立建設系統(tǒng)新形象。
xx年是推進“”規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵一年。半年來,在市委市政府的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的指導下,按照市委政府的工作部署,以推動城市建設事業(yè)科學發(fā)展為主線,以推進城鄉(xiāng)一體化為突破口,全面加強干部隊伍建設,不斷提高城市規(guī)劃、建設、管理水平,以穩(wěn)定發(fā)展為目標,緊緊圍繞“兩個率先”目標,以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,大力推進城鄉(xiāng)建設工作進程,全系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞,充分發(fā)揮建設部門職能作用,較好地完成上半年的各項工作任務,為圓滿完成全年工作任務奠定了堅實的基礎。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強
一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。
二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴格實行“一書兩證”制度,上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米,辦理建設工程規(guī)劃許可證的154戶,建筑面積53360平方米;辦理公建項目建設用地規(guī)劃許可證8項,用地面積19.4萬平方米,建設工程規(guī)劃許可證19項,建筑面積27.5萬平方米。
三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強了規(guī)劃批后管理,依法查處違章建設24起,有效遏制了違法違章建設上升的勢頭。
(二)城建項目建設進展順利
1、城河大道延伸工程,xx年xx月xx日開工,概算投資1290萬元。全長663m,路基寬40m,其中:機動車道7.5×2m,非機動車道4.5×2m,人行道6×2m,花壇2×2m,路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面?,F(xiàn)已開挖土方121299m3,回填土方27058m3,磚砌檢查井、連接井45座,鋪設各種排水管道1411m,累計完成投資716萬元。
2、園林大道延伸工程,xx年xx月xx日開工,概算投資1526.31萬元。全長1113.2m,路基寬28m,瀝青路面,其中:機動車道7×2m,綠化隔離帶4m,人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3,鋪設排水管道1926m,砌雨水井26座,累計完成投資751萬元。
3、楊守敬大道延伸工程,xx年xx月xx日開工,概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量:清表5718m3,開挖回填土方6.6萬m3,鋪設排水管道1220m,修砌連接井、檢查井、雨水井76座,累計完成投資856萬元。
4、小街小巷硬化及路燈、公廁,xx年xx月開工建設,概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2,整治排水溝120m,完成投資9.5萬元。
5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠),工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3,開挖土方121299m3,回填土方27058m3,路基淤泥開挖15538m3,磚砌檢查井、連接井45座,安裝排水管1411m,累計完成投資716萬元。
6、文峰公園擴建工程,概算投資3775.55萬元,工程內(nèi)容包括建設駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內(nèi)道路、圍墻、給排水、電力設施以及草坪、園林綠化等,擴建總占地173.86畝。目前已完成:砌圍墻400m,開挖土方11000m3,累計完成投資1277萬元。
7、濱江景觀路工程,xx年xx月xx日開工,概算投資700萬元。起點清江一橋橋頭,止點清江公園,全長428m,道路寬度10m(其中車行道寬6m,人行道寬2.2m)。目前已完成擋土墻12458m3,臨時便道(修路、養(yǎng)護、砌盲溝)4708m2,河卵石回填21558m3,機拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎處理)3277m3,鋪裝青石板135m2,安裝排水管道380m,土夾石回填夯實15000m3,累計完成投資753萬元。
紅春垃圾中轉(zhuǎn)站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進展順利,正按計劃有序推進。
(三)城市管理力度進一步加大
堅持以人為本的原則,不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式,全方位加強了城市管理工作,城市面貌明顯改觀。
一是進一步加強了市容市貌管理,開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點1200余處、流動攤販980余次,清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標語條幅500余條,行政強制拆除4起。
二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查,落實責任制度,實行績效考核,嚴格清掃保潔、垃圾清運質(zhì)量,為提高清掃效力和水平,上半年新購置清掃車一輛,并根據(jù)季節(jié)變換,增加道路灑水次數(shù),確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,受廣大市民好評。
三是進一步強化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造,對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米,行道樹防止病蟲害2180株,修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米,對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米,更換、移植樹木、花草1003株。
(四)村鎮(zhèn)建設進一步推進
以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手,進一步加大了新農(nóng)村建設力度。
一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進行編制,通過招投標,確定了四家規(guī)劃設計單位,目前已完成前期的規(guī)劃選點,大部分村莊的前期測繪工作已經(jīng)全面展開。
二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作,雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進村莊環(huán)境整治試點縣(市)的村莊環(huán)境整治項目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項目;枝城鎮(zhèn)申報重點鎮(zhèn)建設項目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實施試點”項目。
三是進一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年,完成投資400多萬元,安裝農(nóng)村供水主管道5000余米,解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設備的安裝任務,并調(diào)試運行成功。
(五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范
半年來,我市建筑業(yè)管理認真貫徹落實建筑法、招標投標法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī),以招標投標為龍頭,以提高建筑工程質(zhì)量和強化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點,以職業(yè)教育培訓和科技創(chuàng)新為手段,建筑市場逐步規(guī)范,工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉(zhuǎn)。上半年,全市新開工工程10項,建筑面積11萬平方米,總投資9167萬元,工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效,順利通過了**市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。
(六)住房保障工作更加完善
堅持把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口,積極推進保障性住房建設。
一是實施租金補貼,緩解住房困難。繼續(xù)擴大覆蓋面,使享受廉租住房租金補貼的對象更廣。xx年第一季度共發(fā)放最低收入家庭租金補貼2299戶47萬余元;低收入家庭租金補貼211戶10947元。
二是啟動實物配租,解決住房困難。針對今年的廉租房源少,申請人多的實際,制定了《宜都市陸城城區(qū)廉租住房分配方案》,對符合條件的申請人采取評分的方法,并按分數(shù)高低順序予以配租。
三是建設廉租房,維護社會和諧。按市政府要求,今年計劃通過新建、改建、收購等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區(qū)新建140套,收購南湖小區(qū)36套廉租房,完成四合院、枝城北門提、西門、松宜礦區(qū)廉租房改造159套。水泵廠166套,枝城南湖96套,松宜50套新建任務已全面動工,年底可竣工。另外陸城城東樓106套,城鄉(xiāng)樓18套改造工程已經(jīng)開工,xx月份可以竣工。xx年度中央投資建設的764套廉租房項目正在進行前期拆遷,規(guī)劃設計等工作。
回顧已經(jīng)過去的半年,我們的各項工作取得了階段性的成果,城建事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展的態(tài)勢。但我們也要清醒地看到,在工作中還不同程度地存在一些問題,與市委、市政府的要求還有一定差距。
一是發(fā)展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開,城市基礎設施建設不夠完善,交通擁堵、出行不便,停車位、公廁難找、標識不明顯等問題有待進一步解決。
二是規(guī)劃手段較落后。規(guī)劃滯后于建設,城市建設檔次偏低,高層建筑少,缺乏標志性建筑和古文化建筑等,城市發(fā)展品位受到制約。
三是建設管理顯粗放。工程現(xiàn)場管理不細致,與管、線等施工單位缺乏統(tǒng)籌配合,施工擾民現(xiàn)象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠,設計理念還有待進一步創(chuàng)新,建設品位仍需進一步提升。
四是行業(yè)管理需加強。建設工程質(zhì)量安全監(jiān)管量大、面廣、監(jiān)管人員少的矛盾日益突出,建設工程項目的監(jiān)管力量相對薄弱,工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻;房地產(chǎn)開發(fā)建設行為有待進一步規(guī)范,住宅質(zhì)量通病尚未有效解決,由此引發(fā)的一些矛盾糾紛還時有發(fā)生。五是服務意識不突出。
一些干部的大局意識、責任意識、服務意識不強,少數(shù)干部存在態(tài)度生硬、效率不高和工作推諉等問題,等等。以上存在的問題和不足,我們將結(jié)合學習實踐活動,在今后的工作中不斷加以克服和解決。
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建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇五
今年以來,我們工業(yè)經(jīng)濟條線在“以區(qū)帶街、區(qū)街合一”的新機制運行下,進一步突出工業(yè)經(jīng)濟主體地位,始終強化招商引資第一要務、項目建設第一抓手,圍繞全年工作目標和要點,狠抓組織推進,強化過程控制,堅持以投入促發(fā)展、以項目促轉(zhuǎn)型,加大基礎設施投入,創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理。1-6月份,我們圍繞年初確定的目標要求,強化責任,倒軋時點,狠抓落實,主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了“雙過半”、“超過半”,在手在談項目取得重大突破、在建續(xù)建項目全速推進,為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。
1、工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢良好。1-6月份完成全部工業(yè)應稅銷售30.78億元,增幅14.42%,完成率46%;完成全部工業(yè)實繳稅金1.97億元,稅金率6.93%;完成全部工業(yè)用電量16766千瓦時,增幅14.55%。1-6月份完成技改投入9.55億元,完成率54.87%;完成固定資產(chǎn)抵扣稅2249萬元,增幅83.8%,完成率64.3%;完成新增裝機容量26394千伏安,增幅91.3%,完成總量居主功能區(qū)第一;1-6月完成服務業(yè)投入51.77億,完成率70.91%;完成服務業(yè)應稅銷售150.37億元,增幅46.2%,完成率79.14%;完成服務業(yè)稅收10.55萬元,增幅16.59%,完成率50.24%。1-6月份預計完成新建標準廠房37100平方米,完成率74.20%;完成整理土地420畝,完成率84%。
2、招商引資成果喜人。1-6月份完成工商注冊外資4000萬美元,完成率80%;到帳外資1500萬美元,完成率50%;外貿(mào)進出口總量10997萬美元。招商引資上報項目93條,外資30個,內(nèi)資63個。目前如城在手在談重點項目19個,其中外資項目9個,內(nèi)資項目10個。目前已簽約并注冊的是同泰銅業(yè)、弘時工藝品、銅材貿(mào)易、嘉駿基建、貝姆新材料以及華汽材料科技等項目;已簽約待注冊的是美國爾昕家具、天逸商業(yè)保理項目以及韓國料理項目等項目,安佑有機種植園、奔馳4s店等項目正在積極推進過程中。
3、項目建設快速推進。目前如城在建億元以上工業(yè)及服務業(yè)項目30個,其中工業(yè)項目12個,重大服務業(yè)項目18個,20xx年度新開工建設項目7個,分別是4個工業(yè)項目和3個服務業(yè)項目。新建項目中神馬電力復合橫擔塔、萬達精密回轉(zhuǎn)軸承生產(chǎn)線擴建、榮華機械、逸軒包裝材料項目將于今年年底前竣工投產(chǎn);二手車市場二期、汽配城二期、文峰城市廣場等項目將于20xx年年底前陸續(xù)投產(chǎn)。續(xù)建項目23個,分別是8個工業(yè)項目和15個服務業(yè)項目。其中九鼎池窯拉絲技改項目和力星鋼球高檔精密軸承鋼球均已正式投產(chǎn);斯密特森光電科技、九鼎新材玻纖渦卷氈等12個項目預計今年9月份試生產(chǎn);寶馬4s已建成對外營業(yè);圖騰電力、長壽城等7個項目20xx年可竣工投產(chǎn);月星國際博覽城、南北綠色農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心如皋農(nóng)產(chǎn)品長壽基地等項目正在緊鑼密鼓的建設過程中。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇六
上半年。我們局工委在局黨委和市總工會的關(guān)心指導下,在各基層工會組織的努力下,具體開展了以下幾方面工作:
一、深入開展“兩爭一樹”主題活動,努力提高職工創(chuàng)新能力。
開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型職工”活動,加強職工的職業(yè)技能培訓,為職工崗位成才搭建平臺,推動職工自學成才、崗位成才。大力開展以“三創(chuàng)”為內(nèi)容的立功競賽活動,推進“兩個率先”為主題的立功競賽活動。自來水公司水質(zhì)檢驗班、房管處房產(chǎn)技術(shù)科被評為第二屆常州市學習型班組,一建公司繆春偉被評為第二屆常州市學習型職工。開展“職工之家”創(chuàng)建活動,使工會辦成真正的職工之家,自來水公司工會被評為“市模范職工之家”;房地產(chǎn)管理處工會和拆建總公司工會被評為“先進職工之家”。
二、深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作,組織職工積極參加優(yōu)質(zhì)服務立功競賽;
繼續(xù)開展“滿意服務明星”評選活動;建設局被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務滿意杯競賽優(yōu)勝單位;自來水公司被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務滿意杯競賽最佳單位和金壇市學習型企業(yè);李洪年家庭為金壇市學習型家庭。在女職工中展“爭創(chuàng)五一巾幗標兵崗”活動,局女工委被評為常州市巾幗建功先進集體;建設局幼兒園被評為金壇市五一巾幗標兵崗。
做好“金壇市高技能人才”的推選工作,使建筑工種中能人倍出。并能使他們享有一定的待遇,以致于更好地發(fā)揮他們的技能。做好-xx年度市勞模的評選工作,自上而下、自下而上地評出了真正代表金壇建設形象的女勞模;建安公司駐南京辦事處和一建公司生產(chǎn)技術(shù)科命名為-xx年度紅旗班組。
以技術(shù)創(chuàng)新為著立點,繼續(xù)鼓勵和倡導職工“精一、會二、學三”;深化“三小五手”、“六小創(chuàng)新活動”、“金點子”合理化建議活動,一建公司繆春偉和建安公司丁云開被評為革新能手。
三、加強工會的維權(quán)機制,依法維護職工的合法權(quán)益以勞動合同和平等協(xié)商、集體合同工作為重點,建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。
根據(jù)市總和勞動社會保障部門的要求,規(guī)范性地指導各建筑企業(yè)工會進行工資集體協(xié)商并簽訂工資集體合同,并按規(guī)定到勞動部門簽證。加強工會組織建設,夯實工會工作基礎。指導園林大酒店成立工會,為建設系統(tǒng)非公企業(yè)組建工會,最大限度把職工組織到工會,讓他們有一個“家”,起了規(guī)范性指導作用。全面貫徹落實江蘇省推進農(nóng)民工入會工作電視電話會議精神,對各建筑施工企業(yè)和部分在城施工的建筑工地農(nóng)民工入會作了專門調(diào)查,提出了下一步工作思路,為把此項工作落實處打好良好基礎。
貫徹市政府《關(guān)于特困職工幫困解困優(yōu)惠政策的通知》,落實好扶貧幫困長效機制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭,把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上年半幫助申請領取特困職工證7戶;做好冬送溫暖夏送清涼工作:春節(jié)期間慰問特因職工家庭26戶,建筑一線困難和傷殘職工29人,使他們過了一個祥和的春節(jié);6月19日上午,黨政工領導冒著高溫帶著毛巾、礦泉水、風油精等防暑降溫用品慰問來到綠色通道建設工地,慰問為創(chuàng)園戰(zhàn)高溫而辛勤勞動的園林綠化職工們,為他們送去關(guān)心和問候,給他們帶去了一片清涼,同時還慰問了市政道路建設等十多個工地。下屬三建公司、鑫壇建筑公司和市政建設有限公司等單位都去工地進行高溫慰問了。
關(guān)心職工身心健康,組織全系統(tǒng)干部職工進行全面體檢;為困難職工和外來務工人員提供法律援助的勞動爭議調(diào)解,曾多次接待外來打工在工地上負工傷的工人,仔細了解過程,并給予及時的法律援助和與基層工會協(xié)商解決的辦法,使工人的合法權(quán)益受到保護。
四、廣泛開展文體活動,豐富職工的文化生活
工會組織職工以群眾健身為宗旨,開展豐富多彩的文體活動。上半年以來我們組織職工參加了第四屆全運會的登山、男女排球、乒乓球、棋類等項目的比賽。通過開展豐富多彩的文體活動,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
春節(jié)前組織舉辦了“迎新春”羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列,活動共有120多名干部職工參加,書畫比賽更進一步展示了建設系統(tǒng)干部職工的才藝,讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一起,得到了我們本市書畫藝術(shù)家們的贊嘆。比賽結(jié)束后,我們的參賽選手還和市美術(shù)、書法家協(xié)會的領導們一起開展為即將返鄉(xiāng)的建筑骨干和建設系統(tǒng)干部職工義寫春聯(lián)活動。各基層單位春節(jié)期間均組織了各種不同類型的文體活動。
五、以各類活動為載體,提高工會工作水平
“三·八”國際婦女節(jié)期間,建設局女工委組織來自系統(tǒng)各部門的35名女職工,舉行了計算機操作技能比賽,以技能較量和相互學習交流來慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內(nèi)容包括了文字錄入、系統(tǒng)操作、文字編輯和版面設計。所有參加比賽的女職工按照比賽項目、程序操作,發(fā)揮了較好的水平。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇七
上半年,建設系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下,在上級業(yè)務部門的關(guān)心指導下,深入貫徹黨的xx大、xx屆三中和四中全會精神,按照縣委、縣政府工作要求,緊緊圍繞“×××××”奮斗目標,團結(jié)拼搏,開拓進取,較好地完成了所承擔的目標任務,建設事業(yè)各項工作都取得了新進展。上半年,全縣共完成施工面積×××平方米,是去年同期的×××%。
一、突出重點,加快建設,城市面貌實現(xiàn)整體大變樣
上半年,我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求,按照“高起點、高標準、高質(zhì)量”、“大投入、大建設、大變樣”的原則,將城市建設與城市規(guī)劃、城市經(jīng)營、城市管理有機統(tǒng)一,加快了“花園式××城市”面貌整體改觀。
一是重點項目攻堅工作全面突破,八大重點工程進展順利
xx年是“×××××”的收盤年,圍繞城建重點項目××廣場續(xù)建工程;濱海公園建設工程;商業(yè)步行街建設工程;××路改造以及配套的綠化美化建設;城區(qū)供暖設施改造工程;重點區(qū)域拆遷、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅,我們發(fā)動建設行業(yè)廣大干部職工的頑強拼搏精神,搶時間、爭主動、保進度,使各項工程進展順利,其中××廣場續(xù)建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用,其它重點工程也基本進入收尾階段:1、商業(yè)步行街工程建設。建筑面積1.2萬平米的商業(yè)步行街,工程造價1500萬元,在不到一年的建設時間內(nèi)現(xiàn)已基本竣工,即將進入驗收階段。2、濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設及廣場鋪裝工程,目前已完成90%鋪裝,公園整體形象建設進度達到了80%。3、城區(qū)供暖項目已完成前期規(guī)劃、設計、論證、預算,6月中旬已開始進行熱源場及主管網(wǎng)的建設。4、綠化工程已基本完成城區(qū)廣場綠地及規(guī)劃綠地的擺花、補植、行道樹種植,城區(qū)內(nèi)新鋪設綠地6500平方米,栽種觀賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵,補植草花10.3萬株。5、舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區(qū)為重點,全面加快拆遷破舊房屋、臨時建筑的步伐和區(qū)域范圍內(nèi)的房屋、圍墻粉飾工作進度,目前已完成拆遷面積8096平方米,粉刷面積2.7萬平方米,分別占年度計劃的62.2%和53%。與此同時,計劃內(nèi)舊城改造開發(fā)和重點工程配套設施建設業(yè)已基本完成。1、完成了凌云小區(qū)、要塞大門口北側(cè)控制規(guī)劃,開工了××、××舊城改造工程。2、完成了海產(chǎn)品交易市場搬遷工程和人民銀行西側(cè)停車場工程。3、××街、××大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標已確定施工單位,其中××街、××大街、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢,共安裝路燈109套,敷設電纜4290米。海濱路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與5家單位簽訂合同,7月份即將開工。一系列重點工程的實施,為××城市發(fā)展增添了靚麗風景,群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設施、游玩有景致,人居環(huán)境較兩年前有了極大改觀。
二是圍繞發(fā)展需要搞好設計管理,城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控力度加大
在全縣“大發(fā)展大變樣”城市總體規(guī)劃的基礎上,我們進一步加快了各類詳細規(guī)劃的編制步伐。1、修建性規(guī)劃編制覆蓋率進一步增加。上半年,我們圍繞中期發(fā)展需要,完成了“”城市近期建設規(guī)劃編制;圍繞重點工程的完善,完成了商業(yè)步行街的后期道路、小綠地的規(guī)劃設計和海濱廣場定位放線、規(guī)劃方案調(diào)整;圍繞居民小區(qū)發(fā)展需要,完成了迎賓泉e區(qū)、凌云小區(qū)、俱樂部屬地、部隊大門北側(cè)規(guī)劃和××舊村的改造規(guī)劃;圍繞行業(yè)需要,完成了華能風電××變電所和××開閉所規(guī)劃設計和電路敷設定線;圍繞區(qū)域功能設置,完成了縣高級中學和第二實驗小學的調(diào)整規(guī)劃。目前,全縣整體規(guī)劃覆蓋率達到90%。2、規(guī)劃管理力度進一步加強。半年來共簽發(fā)選址意見書13份,其中城區(qū)9份,村鎮(zhèn)4份,發(fā)放建設工程規(guī)劃許可證3份,建設規(guī)劃用地許可證4份。同時,加強了城市規(guī)劃監(jiān)察管理,先后清理違法違章亂搭亂建物19處,面積近1000平米,有效地遏制了違章建設上升的勢頭。3、積極搞好規(guī)劃服務,為全縣招商引資工作提供控制性規(guī)劃。我們積極配合部門招商需要,根據(jù)部門需求,搞好規(guī)劃服務,先后編制完成了教育區(qū)改造和××村東別墅區(qū)的控制性規(guī)劃10份。
三是激發(fā)城市經(jīng)營活力,城市建設招商工作實現(xiàn)新突破
xx年,我們配合××旅游城市建設的目標,將開發(fā)高檔住宅區(qū)工作做為激發(fā)城市建設新活力的突破口,努力抓好高檔住宅小區(qū)的引資開發(fā)工作。在實際操作中,以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的建設為切入點,計劃從今年開始用2-3年的時間,通過招商引資投資1.3億元,建設一處占地面積184畝,建筑面積8.3萬平米的高標準住宅小區(qū),目前,小區(qū)規(guī)劃已由省規(guī)劃設計院編制完成。其中,e區(qū)已通過土地掛牌方式確定了開發(fā)經(jīng)營單位,通過公開招標方式確定了施工單位,小區(qū)范圍內(nèi)的拆遷工作已基本完成,5月份一期工程2號、3號樓已正式開工。同時,a區(qū)規(guī)劃業(yè)已完成,并正在進行招商。
四是堅持高效能管理城市,進一步樹立城市對外新形象
在抓好各項工程建設的基礎上,我們按照“建管并舉、以管為主”的思想,逐步建立起城市管理的長效機制,對城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式,將城區(qū)劃分為東西兩片,實行相對集中管理。同時,積極推進城市管理綜合執(zhí)法,上半年,與公安、工商、衛(wèi)生等部門合作,對城區(qū)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”進行了整治,著力解決了占道經(jīng)營、亂設攤點、亂貼亂畫等群眾關(guān)心的熱點難點問題,共清除占道經(jīng)營和店外店400多次,清理舊門頭、遮陽篷20多處,清除亂貼亂畫的辦假證號碼800多處,以優(yōu)美整潔的環(huán)境樹立了“花園城市”對外形象。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇八
一、主要工作
1、加強思想教育。思想是行動的先導。鎮(zhèn)黨委把加強機關(guān)干部的思想教育擺到突出位置。通過多形式、多層次的思想教育,加深黨員干部對開展效能建設重要性和必要性的認識,激發(fā)機關(guān)黨員干部參加活動的積極性和主動性年度機關(guān)效能建設工作總結(jié)年度機關(guān)效能建設工作總結(jié)。今年,結(jié)合先進性教育活動的開展,鎮(zhèn)黨委組織機關(guān)干部重點學習了《中華人民共和國行政許可法》,認真研讀了《浙江省影響機關(guān)工作效能責任追究辦法(試行)》及《xx市行政效能追究辦法(試行)》,并深入學習了省委提出的“四條禁令”、市委出臺“六條禁令”。由于宣傳到位,教育到位,廣大黨員干部對機關(guān)效能建設的認識有了進一步提高,已初步形成了講效能的良好氛圍。
2、強化效能監(jiān)察。加強效能監(jiān)察是搞好機關(guān)效能建設的重要保證。鎮(zhèn)黨委從提高辦事效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境出發(fā),重點抓好了以下幾方面工作:一是開展明察暗訪。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署,效能辦開展了明察暗訪,針對遲到早退、上班娛樂等作風問題,對鎮(zhèn)本級和7個下屬單位進行檢查。檢查中存在效能問題2個單位6人次,鎮(zhèn)黨委利用機關(guān)干部會議進行通報批評。二是開展村務公開檢查。鎮(zhèn)村務公開小組對15個行政村進行檢查,發(fā)現(xiàn)個別村存在村務公開不及時,公開內(nèi)容不完整,公開欄較為陳舊等現(xiàn)象,對存在的問題鎮(zhèn)紀委及時進行通報,并與村“一把手”進行了聯(lián)系,責令立即整改。三是強化招投標工作。對19個5萬元以上的項目進行集中招標,招標項目包括道路澆筑、土地整理、水利工程、教育設施改造、以及農(nóng)民飲用水工程項目等,涉及金額1901萬元。同時,鎮(zhèn)紀委還組織專人,對村莊整治中村組道路建設情況開展專項執(zhí)法監(jiān)察。四是開展財務審計。對各村及鎮(zhèn)屬事業(yè)單位進行了審計。五是進一步暢通監(jiān)督渠道。通過公布投訴電話、設置投訴信箱、聘請效能監(jiān)督員等形式,暢通監(jiān)督渠道,時刻接受社會各界的意見、建議和投訴,不斷提高工作水平,真正做到讓人民滿意。
3、加強制度建設年度機關(guān)效能建設工作總結(jié)工作總結(jié)制度建設是依法行政的基礎,為了加強管理,鎮(zhèn)黨委從建章立制入手,建立健全了一系列規(guī)章制度,促進了各項工作的順利開展。首先鎮(zhèn)黨委、政府在原有機關(guān)規(guī)章制度的基礎上,制訂出臺了涉及效能建設、廉潔自律、日常管理等三大類的25項機關(guān)制度,其中涉及效能建設的制度有便餐制和午餐禁酒令、限時承諾制度、首問責任制度等,目前此制度執(zhí)行良好。其次規(guī)范了機關(guān)干部聯(lián)村、聯(lián)企、聯(lián)戶制度,重點是建立了領導干部聯(lián)系規(guī)模企業(yè)制度、聯(lián)系重點項目重點工作制度、機關(guān)干部聯(lián)系困難戶制度,進一步密切了與基層的關(guān)系。再次完善了政務、村務公開制度,規(guī)范政務、村務公開的對象、內(nèi)容和形式,嚴格具體指導、監(jiān)督、落實政務、村務公開的各項工作。最后建立完善農(nóng)村工作指導員制度,抽調(diào)15名思想素質(zhì)好、業(yè)務能力強的機關(guān)干部擔任農(nóng)村工作指導員。
二、工作成效
1、工作作風有了明顯的改進
效能建設以作風建設為切入點,將管理、監(jiān)督融為一體,通過加強對機關(guān)內(nèi)部的崗位責任、工作規(guī)范、目標管理的基礎建設,強化外部監(jiān)督制約機制,從治標和治本兩個方面進行綜合治理,切實起到了轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風、密切黨群干群關(guān)系的積極作用。機關(guān)開展效能建設以后,辦事拖拉、推諉扯皮、作風粗暴等現(xiàn)象基本消除,機關(guān)干部“以管人者自居”的觀念得到轉(zhuǎn)變,擺正了權(quán)力和服務、人民與公仆的關(guān)系,基本上能結(jié)合各自的工作實際和特點,主動為群眾提供各種服務和方便,為社會經(jīng)濟發(fā)展服務。
2、工作效能有了顯著的提高 在開展機關(guān)效能建設中,針對機關(guān)工作中普遍存在的辦事拖拉、推諉扯皮、紀律松弛、作風散漫等問題,強化了效能投訴、告誡談話等措施,極大地提高了工作效率。在效能建設中,由于我們推行了首問責任制、限時辦結(jié)制等制度,機關(guān)工作人員普遍增強了“不敬業(yè)就失業(yè),不愛崗就下崗”的危機感和緊迫感,機關(guān)辦事拖拉,推諉扯皮、效率低下的現(xiàn)象不見了,工作效能顯著提高。
3、各項工作有了明顯進步
在效能建設的促動下,xx年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會保持了良好的勢頭,全鎮(zhèn)全年實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值34.62億元;其中工業(yè)總產(chǎn)值32.96億元,同比增長22.4%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.66億元,同比增長6%。規(guī)模以上企業(yè)銷售增長迅速,銷售收入達到了18億元,現(xiàn)實利稅9400萬元,同比增長40.5%和12%,增幅處于全市前列年度機關(guān)效能建設工作總結(jié)年度機關(guān)效能建設工作總結(jié)。社會事業(yè)穩(wěn)步推進,教育、衛(wèi)生、文化、城建各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
三、存在的問題
盡管我鎮(zhèn)的機關(guān)效能建設做了大量工作,取得了顯著成績。但是我們也應該清醒地看到,我鎮(zhèn)效能建設工作中還存在一些不容忽視的問題和不足:一是個別同志對自身要求不夠嚴,在工作時間干與工作無關(guān)的事情的現(xiàn)象時有發(fā)生。雖然這樣的人很少,但還是存在這樣那樣的問題,有的在外界也有不太好的影響。二是辦事效率和辦事質(zhì)量不夠高的現(xiàn)象仍然存在。我們有些工作,過于拘泥于傳統(tǒng)的思維和做法,創(chuàng)新意識不強,工作節(jié)奏不快,缺乏雷厲風行的工作作風,有些工作還沒有很好地跟上市委、市政府領導的思路、節(jié)奏和要求。
四、xx年效能建設的打算
1、要進一步提高機關(guān)干部的服務質(zhì)量和水平
從群眾關(guān)心的事抓起,從群眾盼望的事做起年度機關(guān)效能建設工作總結(jié)工作總結(jié)。做好農(nóng)村工作指導員制度,機關(guān)干部聯(lián)系村制度,做到線面結(jié)合。有選擇地聯(lián)系困難戶、經(jīng)濟特色戶和種糧重點戶。同時進一步完善機關(guān)的各項管理制度,推行工作承諾制、辦公無休日,進一步做好政務分開工作。通過建章立制,使機關(guān)效能建設走向規(guī)范化、系統(tǒng)化軌道,建立起按制度辦事、靠制度管人的機制,從根本上杜絕“事難辦、門難進”的狀況。
2、以創(chuàng)建“學習型機關(guān)”為載體,在理論武裝上下功夫,建立學習的長效機制,解決機關(guān)干部“素質(zhì)不高”的問題。同時加強對機關(guān)干部的教育,使之認識到機關(guān)效能建設的重要性和必要性,提高機關(guān)干部參與效能建設的自覺性。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇九
時光荏苒,歲月匆匆,回顧今年來的本人工作情況,首先,我很榮幸能來到x社區(qū)的施工現(xiàn)場,在這里理論結(jié)合實際讓我的工作生活有了不小的收獲,這一切都是公司的栽培和教育,但對于達到一個標準預算員的要求還差很大的一步,革命尚未成功,我仍需努力。但對于過去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結(jié),現(xiàn)總結(jié)如下:
1、同部門同事一起積極工作,實現(xiàn)了業(yè)務量逐步上升?;就瓿晒镜拿吭聏%增長率預期盈利目標。
2、在x指導下,學習完成x的輸入,承擔起亞太地區(qū)各地的x輸入工作。
3、和部門同事互相協(xié)調(diào),輪流學習了x罐箱的進口,出口,和x的詢價報價工作。并且在業(yè)務操作中不斷學習,為客戶處理了海關(guān)手冊刪單重報和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等工作。
4、為了提高效率,理清思路,在x的帶領下,學習流程的操作,經(jīng)過_月的時間,利用下班時間完成x操作流程。為今后的規(guī)范化操作,打下基礎。
5、積極完成本職工作的同時,做好客服,開發(fā)新客戶,維持且開拓老客戶的其他業(yè)務,為營業(yè)部的市場銷售出一份力。
6、在領導的支持和同事的幫助下,配了個新主機,工作效率得到有效改善。
1、完善自身,戒驕戒躁,加強自己的學習能力和工作技巧。處理好人際關(guān)系。
2、理清客戶的操作細節(jié)和要求,更新聯(lián)絡方,為新的業(yè)務增長做好充分準備。
3、完成自己的業(yè)余的學業(yè),制定自身的職業(yè)規(guī)劃,與時俱進。
2、注重以人為本,員工年齡普遍年輕化是我們公司的財富和優(yōu)勢,明確公司的企業(yè)文化,調(diào)動員工的工作積極性和團隊凝聚力,讓員工發(fā)揮能動性的同時也能享有該有的福利。
希望在嶄新20xx年,我們的公司能在領導的帶領下,也能朝氣蓬勃,有一個良好的發(fā)展前景。做到“今天我以x為榮,明天x以我為榮”的境界!
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十
20xx年上半年,xx市政府法制辦緊緊圍繞市委市政府重大決策部署,以嚴的紀律和實的作風,按照年初工作安排,積極履行職能,努力推進法治政府建設。
一是積極協(xié)調(diào)和推動立法工作中的重大問題和重要立法項目,及時向市委市政府請示報告。起草《xx市人民政府20xx年規(guī)章制定計劃》并報市政府通過,完成《xx市人民政府規(guī)章制定程序規(guī)定(草案)》起草工作,并報市委批準。二是參與《xx市飲用水源地保護條例》地方性立法的前期調(diào)研、論證工作。三是認真做好全國人大常委會及其專門委員會、國務院、省人大常委會和省政府的法律、法規(guī)、規(guī)章草案征求意見工作,完成2部法律、法規(guī)、規(guī)章草案的意見反饋工作。
一是提請市政府辦公室印發(fā)《xx市人民政府20xx年法制工作總結(jié)》(黃政辦函〔20xx〕20號),對20xx年政府法制工作進行了安排,督促各部門根據(jù)職責承擔并履行五年工作方案確定的20xx年工作任務。二是列席參加市政府常務會議,積極為政府重大決策提供法律意見。上半年參與處理政府法律事務11件,參與協(xié)調(diào)解決黃金山生活垃圾焚燒廠補貼費調(diào)整、原市商業(yè)局與牧羊湖建筑公司經(jīng)濟糾紛等重大涉法事務;審查合同協(xié)議8件,有力推進了市政府在經(jīng)濟和社會管理中的依法行政能力建設。三是推動各級各部門主要負責人認真履行法治政府建設第一責任人責任。嚴格落實法治政府建設情況向同級黨委、人大常委會和上一級政府報告制度,在各部門網(wǎng)站、法制辦網(wǎng)站、省政府法制辦網(wǎng)站分別公開20xx年度法治政府建設情況報告,主動接受社會監(jiān)督。四是培育法治信仰。上半年,我辦提請市政府印發(fā)了《市人民政府各部門新任命國家工作人員憲法宣誓實施方案(試行)》(黃政辦發(fā)〔20xx〕15號),并于6月15日組織全市57名縣級干部進行憲法宣誓。五是提高人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作質(zhì)量和效率,廣泛征求對政府法制工作建議。
一是認真落實《湖北省行政權(quán)力清單管理辦法》,積極配合配合有關(guān)部門做好“網(wǎng)上審批”“證照分離”“雙隨機一公開”監(jiān)管等工作,深入推進“放管服”改革。二是切實加強規(guī)范性文件管理。嚴格執(zhí)行省政府規(guī)范性文件管理辦法,在規(guī)范性文件的起草、論證、審查、決定、公布等各環(huán)節(jié),認真把關(guān)。上半年,市政府法制辦對88件政府及政府部門各類文件進行了合法性審查,提高了我市規(guī)范性文件的質(zhì)量。三是認真開展規(guī)范性文件專項清理,及時廢止、適時修訂與國家法律法規(guī)不相符合、與改革發(fā)展不相適應的規(guī)范性文件,加強制度廉潔性評估和公平競爭審查。上半年,我辦組織完成了涉及著名商標制度的地方政府規(guī)章和規(guī)范性文件專項清理工作,同時正在開展涉及產(chǎn)權(quán)保護的規(guī)章、規(guī)范性文件清理工作。
一是落實行政機關(guān)負責人出庭應訴制度,完善行政復議行政應訴銜接機制,實行行政機關(guān)負責人出庭應訴備案制度和行政應訴案件訴訟風險提前通報制度,加強與市委政法委、市中院的聯(lián)系,支持、尊重法院對行政行為的司法審查。上半年,我辦約談了下陸區(qū)政府分管領導,督促行政機關(guān)負責人出庭應訴制度落實。20xx年1月至6月19日,我辦共收到行政復議申請87件(另,去年結(jié)轉(zhuǎn)4件),受理74件,辦結(jié)46件,法定期間內(nèi)辦結(jié)率100%。代理市政府參加應訴案件38件,法院審結(jié)8件,勝訴率100%。二是組織開展行政執(zhí)法人員資格證考試,嚴格落實持證上崗制度。上半年,全市申報參加行政執(zhí)法證考試人員達400余人。認真審理行政復議案件和代理市政府應訴案件。
為推動政府及其部門政府法律顧問既要“建起來”,又要“用起來”,著力建設政治素質(zhì)高、法治素養(yǎng)好、工作能力強、有作為、敢擔當?shù)恼深檰栮犖?,上半年,我辦根據(jù)《xx市市級行政機關(guān)政府法律顧問工作規(guī)定》要求,對全市各級各部門履行政府法律顧問聘用合同備案制度情況進行了調(diào)研,截至20xx年5月底,市政府33個工作部門均設置了法制工作內(nèi)設機構(gòu)或?qū)⒎ㄖ乒ぷ髀毮苊鞔_到相關(guān)科室,并明確專人負責。除市扶貧辦、市旅發(fā)委2個部門未聘請法律顧問外,其他29個部門均已聘請律師擔任專職或兼職法律顧問或正在續(xù)聘過程中。
(一)加大督促檢查考核力度,推動落實法治政府建設各項任務。以年終依法行政工作考核為抓手,督促各牽頭單位和責任單位采取切實可行的措施,嚴格按時限、高要求地完成各項工作目標,扎扎實實地推進我市法治政府建設。
(二)加強行政復議工作。加強對縣(市)、區(qū)政府行政復議工作的指導,全面推進行政復議規(guī)范化建設。加強與武漢城市圈各市行政復議工作的聯(lián)系互動;加強行政復議與信訪工作的銜接,引導信訪人以法律途徑解決信訪行政糾紛;制定行政執(zhí)法案卷評查標準,組織本年度全市行政機關(guān)執(zhí)法案卷評查。
(三)推進落實政府法律顧問制度。加強政府法律顧問作用效果評價和監(jiān)督力度,提高法律顧問參與各部門行政事務的參與度,建立法律顧問法律風險評估考核,實現(xiàn)政府法律事務工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
(四)落實行政執(zhí)法人員管理制度。組織全市執(zhí)法人員參加20xx年湖北省執(zhí)法換證考試,順利完成20xx年度換證工作。
(五)強化法制宣傳教育。以《綱要》《實施方案》的宣傳貫徹和提升行政復議應訴能力為重點,舉辦全市法治政府建設干部培訓班,切實提升政府工作人員法治思維和依法行政能力。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十一
全身心投入大力度攻堅推動城鄉(xiāng)建設事業(yè)再創(chuàng)新輝煌
各位領導、同志們:
今年是我市城鄉(xiāng)建設高投入、大手筆、快發(fā)展的一年。作為城鄉(xiāng)建設職能部門,我們將在市委、市政府的正確領導下,在有關(guān)部門的大力支持下,進一步堅定信心,鼓足干勁,扎實推進城鄉(xiāng)建設,用良好的工作作風來推動全年各項工作任務的完成。
一、加快推進基礎設施建設,進一步完善城市載體功能
以路橋工程建設為重心,全面推進城市基礎設施建設。重點圍繞15路4橋建設,以月度施工計劃為節(jié)點,進一步健全工程例會和會辦制度,堅持進度與質(zhì)量并舉,考核與監(jiān)督并重,全力以赴抓好項目建設,確保于年底前全面完成15路4橋建設任務。同時,從城區(qū)主次干道和后街北巷維修入手,以點帶面,整體推進市政設施維修工作。后街北巷維修工程上,我們將根據(jù)市委、市政府總體部署,將管理重心下移,靠前指揮,實行掛圖作戰(zhàn),進一步確定維修時限,排定維修進度,組織專業(yè)維修隊伍,確保奪取后街背巷維修攻堅戰(zhàn)勝利,將這項實事工程辦好辦實辦出成效。
二、大力開展生態(tài)環(huán)境建設,著力提升城市建設品位
圍繞五城同創(chuàng)的創(chuàng)建目標,繼續(xù)開展城市綠化建設,通過規(guī)模造綠、依景配綠、依法補綠,形成點、線、面相結(jié)合的城市綠化格局。點上,重點實施“一湖二帶三園”城市綠化工程建設,搶抓春季綠化的最佳季節(jié),做好設計、工程招標和苗木采購等工作,力爭建設一批高品位的城市綠色新景觀。線上,突出城市主干道的`綠化配套,加快推進道路綠化帶、景觀路和橋頭綠化建設,將道路綠化帶、橋頭綠化和瀕水景觀帶連成一線,整體提升城市綠化效果。面上,突出推進庭院綠化和小區(qū)綠化建設,大力發(fā)展城市垂直綠化和立體綠化,積極開展園林式單位創(chuàng)建活動,大力營造全民造綠的良好氛圍。開展城市美化建設,充分挖掘我市的歷史人文資源和生態(tài)自然資源,強力推進烏巾蕩風景區(qū)一期工程建設,加快城市人文景觀建設,切實加大污水處理廠建設力度,進一步完善、延伸污水收集管網(wǎng),確保污水處理廠廠區(qū)按期竣工,早日正式投入使用。開展城市亮化工程建設,在城市主干道兩邊,根據(jù)“建一房、亮一點,修一路、亮一線,建一區(qū)、亮一片”的原則,逐步配套完善路燈亮化設施建設,增強市區(qū)夜景燈光效果,提高城市亮化程度。
三、全力推進城市拆遷,加速城市舊城改造進程
充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用,圍繞英武中路三期拆遷,選調(diào)精兵強將,深入拆遷一線,全體參戰(zhàn)的干部職工擰成一股繩,突出階段性中心工作,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力推進拆遷進程,形成抓拆遷的合力、促落實的動力。面向群眾做好深入細致的思想政治工作,做好政策宣傳和解釋工作。結(jié)合拆遷工作實際,增強依法規(guī)范、化解拆遷矛盾意識,力爭把問題解決在當?shù)兀鉀Q在基層,解決在現(xiàn)場。切實加強與相關(guān)部門的配合,齊抓共管,共同推進城市拆遷工作。
四、全面推進小城鎮(zhèn)建設,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展
以村鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭,大力開展小城鎮(zhèn)建設,穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設。加大小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制的力度,確保完成100個村莊建設規(guī)劃的編制。持續(xù)加大小城鎮(zhèn)建設力度,推進基礎設施建設和房地產(chǎn)開發(fā),大力實施公共綠地建設,努力提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率和人均公共綠地面積。全面開展村莊環(huán)境建設整治活動,推進50個村環(huán)境整治,務求整治工作取得實效。加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的領導下,定期組織巡查執(zhí)法隊隊員加強對村鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各項建設進行巡查,確保村鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各項建設嚴格按規(guī)劃實施,杜絕村鎮(zhèn)范圍內(nèi)新增違章建筑。
五、切實加強組織領導,努力形成推進重點項目建設強大合力
一是加強思想發(fā)動。動員全系統(tǒng)廣大干部職工切實增強完成年度目標責任感和使命感,不斷強化大局意識,強化拼搏意識,形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進城鄉(xiāng)建設的濃烈氛圍。二是強化組織領導。建立完善項目建設領導責任制,根據(jù)今年確定的城市重點建設項目,成立市政工程、園林綠化、舊城改造等三個項目建設領導小組,組建專門工作班子,全面負責對重點建設工程的組織、計劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。三是推行目標管理。認真制定市區(qū)重點建設項目分解計劃,確保重點建設項目的實施時序和職責分工,以掛圖作戰(zhàn)的形式,強力推進重點項目建設。四是加強督查考核,對工程項目建設實行月檢查、季考核、年評比,建立督查考核小組,實時了解各工程實施進度和質(zhì)量,加強督促檢查,并將檢查內(nèi)容作為年終工作的主要考核指標。同時,切實加強工程質(zhì)量管理,對工程建設的每一道環(huán)節(jié)實行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督,堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。五是積極化解矛盾,樹立項目建設超前意識,切實幫助項目建設單位做好項目前期啟動各項準備工作,建立工程建設矛盾處理和協(xié)調(diào)機制,協(xié)調(diào)和處理好各種施工矛盾,全力突破影響城市重點建設工程順利推進的制約瓶頸。
新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力同在。我們建設系統(tǒng)廣大干部職工將緊緊圍繞年度各項城建目標,繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻、特別能攻堅、特別能戰(zhàn)斗的工作作風,進一步開拓創(chuàng)新,銳意進取,扎實工作,為全面完成今年的各項工作任務,為開創(chuàng)我市城鄉(xiāng)建設工作新局面作出更大的貢獻。
《城鄉(xiāng)建設表態(tài)發(fā)言》來源于本網(wǎng)會員分享,歡迎閱讀城鄉(xiāng)建設表態(tài)發(fā)言。
新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力同在。我們建設系統(tǒng)廣大干部職工將緊緊圍繞年度各項城建目標,繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻、特別能攻堅、特別能戰(zhàn)斗的工作作風,進一步開拓創(chuàng)新,銳意進取,扎實工作,為全面完成今年的各項工作任務,為開創(chuàng)我市城鄉(xiāng)建設工作新局面作出更大的貢獻。
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建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十二
總體思路是:堅持以人為本,加強和諧城管建設;強化制度建設,提高精細化管理水平;堅持依法行政,提高執(zhí)法水平。重點做好以下工作。
(一)做好迎接國家衛(wèi)生城市復審有關(guān)工作
對這項工作,市委、市政府高度重視,2月26日專門召開了我市迎接國家衛(wèi)生城市復審動員大會,吳翠云書記、楊宜新市長分別作了重要指示,市政府和相關(guān)部門簽訂了目標責任書。吳書記特別強調(diào),這次復審是我市歷經(jīng)十年創(chuàng)建、成功掛牌后的第一次復審,是推進全市工作的一個重要抓手,也是促進城管工作上臺階的重大機遇,要牢固樹立抓復審迎檢就是抓城市管理的理念,真正使迎審的過程成為環(huán)境持續(xù)改善、秩序持續(xù)優(yōu)化、服務持續(xù)好轉(zhuǎn)、群眾持續(xù)受益的過程。按照市里印發(fā)的方案,5月份各項整治就要達到標準要求,6月份就要迎接國家衛(wèi)生城市省級考核和“除四害先進城市”省級復審,7月份到9月份要隨時做好迎接全國愛衛(wèi)會的暗訪考核。時間非常緊,完成各項任務滿打滿算不到3個月時間;任務非常重,市里確定的十大改造任務中,我們牽頭負責主次干道提升改造、環(huán)衛(wèi)設施修建完善、旱廁改造與公廁修繕、城市綠化改造提升、墻體整修粉刷共5大改造任務,六大專項整治中我們牽頭負責市容環(huán)境綜合整治1項,對迎復審資料收集歸檔,此外,還要配合相關(guān)單位完成城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部改造等9大任務。剛才,四個單位就復審迎查工作做了發(fā)言。大家一定要充分認識做好迎審工作的重要性、緊迫性、艱巨性,建立“一把手”負總責、分管領導靠上抓、責任單位具體辦的工作機制,細化工作方案,抓好責任落實,建立工作臺賬,落實責任到人,早動手、早準備,程序能簡化的要簡化,倒排工期,掛圖作業(yè),節(jié)點推進,同時強化督導協(xié)調(diào),集中力量,銷號作業(yè),嚴格責任追究,以責任驅(qū)動工作落實,確保各項任務落到實處,以務求必勝的信心打好復審迎檢攻堅戰(zhàn)。同時,也借這次復審提升市區(qū)城市容貌水平。
(二)完成好市委、市政府及住建廳確定的其他任務
前期,市里先后召開了全市經(jīng)濟工作會、市“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”、創(chuàng)衛(wèi)復審動員會等會議,我們承擔的任務主要有:一是強化城市精細化管理,創(chuàng)新城管體制;二是加強規(guī)劃管控,實施違章建筑大清理行動;三是加大城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口等重點部位的環(huán)境綜合整治力度;四是完成城建計劃項目;五是進一步簡政放權(quán),行政審批做到減權(quán)、減項、減費,高效服務、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。關(guān)于提高精細化管理水平和完成城建計劃,下面還要單獨講。去年12月17日,住建廳召開了全省城市管理工作座談會;今年2月3日,又召開了全省城鄉(xiāng)建設工作會議,提出的重點任務有:開展2項整治,推動4個轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)4個全覆蓋。2項整治:一是城管隊伍整治,認真落實住建廳加強城管隊伍建設的意見,建立完善群眾訴求表達機制,推進文明執(zhí)法、規(guī)范管理,堅決杜絕暴力的執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、以罰代管等現(xiàn)象。二是建設揚塵整治。加強渣土運輸車輛管理,6月底前完成渣土車密閉化改造、安裝衛(wèi)星定位裝置;強化途中管理,突出重點工地、重點路段、重點時段的管控;強化末端管理,發(fā)現(xiàn)污染要第一時間處理。4個轉(zhuǎn)變:一是工作理念由重管理向重服務轉(zhuǎn)變,核心是以人為本、服務為先;二是管理主體由政府為主向政府主導、社會共建轉(zhuǎn)變;三是管理方式由重管控向溝通協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變;四是管理環(huán)節(jié)從重事后處置向重源頭轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)前置管理。4個全覆蓋:一是數(shù)字化城管全覆蓋,樂陵、寧津、武城、慶云、夏津要建成數(shù)字化城管系統(tǒng),做到系統(tǒng)建設實用、運轉(zhuǎn)高效、管理規(guī)范,逐步完成省、市、縣三級聯(lián)網(wǎng);二是城市裸露土地綠化全覆蓋。開展新一輪城市裸露土地普查,以臨時閑置土地和建筑工地為重點實施綠化;三是城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋,關(guān)于這項任務前期各縣市區(qū)做了大量工作,但從住建廳反饋的情況看,成效不容樂觀,距離標準還有很大差距,希望各縣市區(qū)積極爭取各方面的支持,力爭早日實現(xiàn)全覆蓋;四是城市地下管線普查全覆蓋,研究制定城市地下管線管理辦法,調(diào)整城市道路挖掘修復費標準,加快地下管線普查和綜合管理信息系統(tǒng)建設。此外,會議要求,要實施園林綠化提升工程,沒有創(chuàng)建省級園林城市的縣級市要抓緊創(chuàng)建;設區(qū)城市要編制綠道網(wǎng)規(guī)劃;各市縣林蔭小區(qū)和庭院比例達到40%以上,林蔭廣場和停車場比例達到60%以上;要確保樂陵市生活垃圾焚燒發(fā)電工程、平原縣生活垃圾衍生燃料工程開工建設。以上任務,有配合的,也有獨立完成的;有長遠的,也有近期必須完成的,需要我們高度重視,認真研究,建立臺帳,制定措施,排好工期,按期完成。
(三)提高精細化管理水平
去年,市局接收了兩河四岸,開始對濱河路進行管理;今年還要接管國道104、105,省道101、314以及高鐵站南路、站北路。各縣市區(qū)的.任務也有不同程度的增加??梢哉f管理任務點多了、線長了、領導期望大了、市民要求高了。1月10日,楊市長在全市經(jīng)濟工作會議上專門提出要強化城市精細化管理。什么是城市精細化管理?我個人理解:工作標準高,考核量化細,區(qū)域全覆蓋,責任網(wǎng)格化,處處有人管,事事有人干。簡單地說,經(jīng)得住查、耐得住看、保持長效,就是精細化管理。今年,大家要圍繞怎么提高精細化管理水平做文章,重點做好以下幾個方面:一是要健全管理制度,用制度化促進工作的規(guī)范化;二是要全面落實責任,崗責要合理,任務要明確,責任要細化,事事有人干,好壞有標準;三是要優(yōu)化工作流程,做到溝通快捷、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效;四是要強化監(jiān)督考核,進一步完善督促檢查、情況通報、考核獎懲制度,堅持問題牽引、任務倒逼、責任倒追、一桿子到底。監(jiān)督要堅持明查和暗訪相結(jié)合,考核要堅持日常和年終相結(jié)合,要考出公平、考出動力。此外,要認真研究工作的突破點,例如,在管理任務增加、管理人員不足的情況下,怎么實現(xiàn)滿負荷運轉(zhuǎn)、確保管理效果;支隊怎么實行錯時管理規(guī)范室外燒烤和車輛停放秩序、杜絕占道經(jīng)營、治理小廣告亂貼的問題;環(huán)衛(wèi)怎么應對暴雪天氣、消除管理盲區(qū)、真正實現(xiàn)垃圾不落地的問題;市政怎么做好防汛大文章,保障路平、燈明、排水暢的問題;園林怎么解決特殊條件下樹木養(yǎng)護的問題,特別是旱情應對問題;景區(qū)廣場怎么優(yōu)化休閑娛樂服務環(huán)境的問題;設計院怎么提高自我設計能力的問題;數(shù)字化城管怎么提高事件處置率的問題。這些都需要大家用心研究,采取針對性措施,做到年年有提高、有進步。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十三
20xx上半年以來,我所在市交通局黨委的正確領導下,堅持內(nèi)強素質(zhì),外樹形象為抓手,不斷加強行風建設,保證了各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展,現(xiàn)將我所行風建設工作總結(jié)如下:
我所黨支部高度重視行風建設工作,把此項工作作為加強收費行業(yè)作風建設、促進收費工作的大事來抓,認真研究,強化措施,抓好開局。一是成立機構(gòu)、加強領導。新年伊始,我們堅持“誰主管、誰負責”的原則,調(diào)整了行風領導小組成員,以黨支部書記為組長、各部門負責人為成員的行風評議領導小組,下設辦公室專門負責行風評議組織協(xié)調(diào)、宣傳報道、聯(lián)絡督導等日常綜合事務;二是制定方案,搞好動員。年初我們積極多方征求意見,總結(jié)往年在行風建設工作中存在的經(jīng)驗與不足,制定了20xx年開展行風建設活動的實施方案,并結(jié)合各部門工作實際,簽訂了行風建設目標責任書,明確責任追究內(nèi)容,以狠抓各項規(guī)章制度的落實、增強透明度為保障,使行風建設工作順利開展。
一是充分利用自辦刊物《收費月刊》、博客網(wǎng)站設置行風評議專欄,在全體干部職工中廣泛宣傳,營造了良好的氛圍;二是在收費站懸掛專題標語,直接向社會進行行風宣傳;三是我們?yōu)橐?guī)范公路收費行為,在收費站認真開展《浙江省收費公路管理條例》宣傳活動,發(fā)放傳單200余份;四是召開動員會進行宣傳教育,加強職工對行風建設工作必要性的認識,形成人人都重視,人人都參與之目的;五是搞好上門宣傳工作。主動與收費站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通,解釋收費相關(guān)政策,認真解答他們提出的各種問題,向他們匯報宣傳收費工作的職能、主要工作情況,介紹我所開展行評工作的思路、方案、做法,得到了社會群眾的廣泛支持。
為了更好的提高服務質(zhì)量,我們始終堅持把行風評議工作的落腳點放在虛心接受廣大司乘人員的評議和監(jiān)督上,深入查找在行風建設方面存在的問題。一是開通投訴電話,接受群眾咨詢和投訴;二是分別走訪行風監(jiān)督員聽取他們的意見、建議;三是主動走訪收費站周邊村、街道當面征求意見、發(fā)放行風建設征求意見表20份;四是在收費站向過往司機發(fā)放調(diào)查意見表80份,共收到反饋表100份,回收率100%,滿意率為98%,五是每逢召開各類會議期間對行風建設工作進行點評,要求全體干部職工敢于自我揭短和剖析,并每季度進行1次暗查,重點對收費員的服務態(tài)度、文明用語、行為規(guī)范等進行暗查。通過開展暗訪促進了我所軟環(huán)境和行風建設工作的深入開展,為搞好行風建設工作打下了堅實的基礎。
為了給過往司機提供安全、舒適、快捷、暢通環(huán)境,我們在收費車道醒目位置公開服務承諾,擺放便民箱(內(nèi)有常用藥品,簡易修車工具、針線包等),茶水桶(24小時供應熱茶水),在提供服務同時為過往司機送去溫馨,如在三八婦女節(jié)那天,為過往女司機送上一支康乃馨,送上了收費員對司機朋友們最誠摯的問候,也送上了收費員對婦女姐妹們的祝福。
今年以來,我們重點做好窗口文明服務質(zhì)量,規(guī)范操作教育整頓工作。一是以學習教育、查找問題,認真總結(jié)為主要方法和手段,制定相應的整改措施,落實責任,真正達到全面提高全體員工規(guī)范操作、文明服務意識的目的。二是以規(guī)范操作、文明服務為突破口,倡導廣大收費員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務技能,熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務”真誠地對待每一位過往司乘人員。三是將教育整頓活動作為改進服務方式、培養(yǎng)主動服務意識的一個著力點,與創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動有機結(jié)合起來,培養(yǎng)全體收費人員“講服務、比優(yōu)質(zhì),講規(guī)范、比業(yè)務”的“比、學”意識,努力實現(xiàn)服務意識再提高、服務能力再增強、服務質(zhì)量再提升的目標。四是認真研究稽查工作的手段和方法,縝密分析收費工作的特點,加大稽查力度,對崗位紀律、文明服務、窗口形象及監(jiān)控員履行職責情況重點稽查,對違規(guī)違紀人員決不故息。
為全面提升窗口形象,豐富服務內(nèi)涵,接受社會監(jiān)督,我們推出“巾幗文明崗成員”、“文明之星”,實行“掛綬帶上崗,展現(xiàn)了收費員工亮麗的風采,贏得司乘人員的一致好評。
經(jīng)過全所上下的共同努力,我所的行風工作雖取得了一定成效,但行風工作是一項長期而漸進的工作,今后我們將進一步加強工作督導,工作中堅持抓行風促工作,探索新思路、解決新問題,不斷深化行風建設內(nèi)涵,促使我所行風工作有更大的提高。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十四
時光荏苒,xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,我嚴格要求自我,按照公司及車間的要求,較好地完成了自我的本職工作,并且經(jīng)過努力,使自我在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改善。
轉(zhuǎn)眼間xx年過去了,在過去的一年中我們是充實的,是喜悅的,是歡樂的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產(chǎn)指標較建廠初期所定的有著不小的提高,使我單位在未來同行業(yè)的競爭中占有不小的優(yōu)勢。
一、安全生產(chǎn)
2、生產(chǎn)任務完成后領導組織了車間員工的安全學習,組織了“反三違”安全知識競賽和演講比賽,安全事故演戲,安全事故的緊急預案,從中讓我們深刻的認識安全的重要性和生命的可貴性。
3、公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難,經(jīng)過開會研究,討論出了新的方案,大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,員工們不怕寒冷的出去擺攤?cè)ネ其N做出的產(chǎn)品,相信我們大家只要有信心,公司必須會好的。
4、其實我們的工作流程以及個人素質(zhì),還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地應對這個事實。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢,幫忙員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻力量。
5、隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對我們班組主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為班組管理人員,也必須適應新的情景,進一步增強職責意識,效率意識,創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的班組管理人員。
6、9月份以來,天富發(fā)生幾起人身傷亡事故,集團公司要求所屬各單位狠抓安全,大力排查、治理隱患,作為生產(chǎn)班組,在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問題,及時改善,避免事故發(fā)生。
二、班組培訓、管理與建設
為了提高班組建設的全面發(fā)展,完成班組各項生產(chǎn)任務,我們班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制定班組考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位班組成員,以調(diào)動班組成員的進取性。隨著我們單位對生產(chǎn)崗位的考核制度的開展,班組成員也認識到不完全掌握全廠工藝流程,最終是要被淘汰的。這種危機感,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自我。
1、班組培訓工作
(1)、組織全班組成員參加全廠運規(guī)、安規(guī)考試,并取得優(yōu)異的成績;
(2)、組織全班組成員學習新設備的操作,鞏固單臺設備的操作;
(3)、定期抽查各個班組成員對設備的熟悉程度和操作方法;
(4)、根據(jù)每個班組成員的具體情景,制定關(guān)于每個班組成員的學習計劃。
2、班組管理工作
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。班組文化是團結(jié)和凝聚班組成員的紐帶,班組培訓是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學習,提高班組全體成員的綜合素質(zhì),為班組的發(fā)展供給更好的平臺。
3、班組建設
(1)明確目標計劃
按照公司或部門下到達本班組應擔負的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標結(jié)合本班組的實際情景制定班組目標和完成計劃的具體措施,制定本班組月、周工作計劃并按計劃完成,未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成,確保各項指標計劃完成記錄清楚。
(2)明確崗位職責
細化并建立健全班組崗位職責制,明確工作分工和班組日常管理,確定班組成員的崗位職責、權(quán)限和任務。使班組成員熟知本崗位職責資料,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的職責人。
(3)制度建設
嚴格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合班組實際情景立班組日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使班組的各項規(guī)章制度、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等管理基礎工作,作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,保證績效管理以標準為依據(jù),以事實為基準,避免考核流于形式,以個人意志為主。
(4)班務管理
a、建立人員出勤情景記錄,記錄齊全,與實際相符。
b、班組管理分工明確,各項民主管理、班務管理項目分工到人,
人人熟知本人負責的管理事項,落實有效。
c、有班組考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定,包括考核指標、考核資料、考核方法、公開的要求等。
三、存在問題及采取措施
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學習進度不夠夢想。
3、本班組職責區(qū)域存在的安全隱患,必須完全消除,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。
4、措施
(1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實職責制。
(2)加強培訓工作,針對不一樣的人,采用不一樣的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
(3)發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不做磨洋工。
接任班組主管的職務以來,我受到了許多的委屈,可是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感激公司所有領導的信任,感激大家對我工作大力的支持。異常是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解和幫忙,并且?guī)兔ξ曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心理解大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷提高。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十五
時間一晃而過,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領導的悉心關(guān)懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下:
在今年的工作中,我參與了xx市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導和同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業(yè),例如今年x月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān),我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)理細則進行監(jiān)理工作,對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單,并通知施工單位項目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題,并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設單位的一些資金情況,導致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后,杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設單位按時撥付進度款,施工單位合理安排工序,即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學習和杜總的關(guān)照下,我嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非,檢驗不到位,走過場等情況的發(fā)生,杜總及時給予了指導和幫助,是我更加能夠掌握工作的要點。
工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,不但充實了我在專業(yè)領域規(guī)范和圖集中學不到的知識,更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結(jié)教訓,努力做得更好。
我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取,起到帶頭作用,新來的年輕人更要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。
由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣,監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)理是一種服務行為,是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。[)對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事,那我就要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào),避免我自己逞強硬來。
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,發(fā)揮自己的價值。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十六
今年三月初以來,__鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署和要求,堅持以“_”重要思想和黨的xx大、xx屆三中全會精神為指導,認真貫徹《__縣機關(guān)效能建設工作實施意見》,緊緊圍繞機關(guān)效能建設,教育機關(guān)干部樹立公仆觀念,增強服務意識,以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風為重點,以提高為人民服務質(zhì)量為目標。通過健全制度,完善措施,加強督查考評,有效地推進了機關(guān)效能建設。
一、前階段效能建設開展情況。
自全縣效能建設動員大會召開后,__鎮(zhèn)黨委政府緊急部署,以“勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”為目標,努力實踐“_”的思想,充分發(fā)揮各中心(辦)的積極性和主動性,突出喊響“四個一切”,落實“四個強化”,以改革、創(chuàng)新的精神,加強機關(guān)的制度、作風建設,嚴格機關(guān)管理,堅持依法行政,強化監(jiān)督制約,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效能,推動我鎮(zhèn)各項事業(yè)全面健康快速發(fā)展。
一是深入宣傳,強化教育。為了開展好機關(guān)效能建設工作,我們首先以學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中華人民共和國行政許可法》為契機,學好文件,領會精神,統(tǒng)一思想,提高認識。根據(jù)全縣效能建設動員大會的要求和部署,通過鎮(zhèn)機關(guān)干部每周一晚上集中學習,進行認真深刻的領會。其次是通過在鎮(zhèn)有線電視上開設機關(guān)效能建設專欄節(jié)目,在各宣傳窗中張貼標語等各種類型的宣傳形式,進一步營造機關(guān)效能建設濃厚氛圍,使全鎮(zhèn)干部提高對開展機關(guān)效能建設重要性和必要性的認識,增強搞好機關(guān)效能建設的緊迫感和責任感,為開展機關(guān)效能建設,規(guī)范各項制度,實行依法行政,提高工作效率,接受群眾監(jiān)督打下基礎。
二是加強領導,齊抓共管。__鎮(zhèn)黨委、政府十分重視機關(guān)效能建設,把機關(guān)效能建設工作擺在重要議事日程。為加強對機關(guān)效能工作的組織領導,我鎮(zhèn)迅速成立了機關(guān)效能建設領導小組,由書記、鎮(zhèn)長任組長、副書記、紀委書記任副組長,其他黨委政府班子成員為領導小組成員,下設辦公室負責日常效能建設工作。領導小組通過認真研究,及時向全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā)了縣機關(guān)效能監(jiān)察中心工作規(guī)則,出臺了鎮(zhèn)機關(guān)效能建設實施意見,針對效能建設的新情況、新問題,明確提出了“喊響‘四個一切’,落實‘四個強化’”的總體工作目標。一要牢固樹立發(fā)展重于一切的思想,強化經(jīng)濟抓提速。效能建設的各項工作,必須服從和服務于發(fā)展這個第一要務,努力營造親商、富商、安商的投資環(huán)境和公正執(zhí)法、依法行政的法制環(huán)境,加快發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟。二要牢固樹立為民高于一切的思想,強化服務抓提質(zhì)。按照立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,始終堅持群眾利益無小事,把群眾的呼聲作為第一信號,把維護群眾的利益作為第一任務,把群眾的滿意度作為第一標準,把著力點放在主動為民服務,熱心承辦實事,提高服務質(zhì)量和辦事效率上。三要牢固樹立創(chuàng)新融于一切的思想,強化管理抓提高。按照效能建設的要求,整合機關(guān)管理資源,優(yōu)化機關(guān)管理要素,規(guī)范機關(guān)管理行為,改善機關(guān)運作方式,實現(xiàn)管理機制的創(chuàng)新。四要牢固樹立責任大于一切的思想,強化監(jiān)督抓提效。大力弘揚求真務實、真抓實干的精神,分解目標任務,加強檢查考核,嚴格責任追究,實行組織協(xié)調(diào),真正把機關(guān)效能建設各項工作落到實處、見到實效。
同時,鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮領導干部的表率作用,要求領導干部從落實“_”重要思想的高度,把機關(guān)效能建設作為日常工作的大事來抓,從我做起,敢抓、敢管,做出榜樣。對違反機關(guān)紀律制度的現(xiàn)象堅決制止、糾正,確保黨委、政府在群眾心目中有良好形象,虛心接受群眾監(jiān)督,形成一級抓一級,層層抓落實,齊抓共管的工作局面,做到組織健全、責任到位、制度完善、措施有力、獎罰分明。
三是建章立制,強化督查。加強制度建設是提高機關(guān)效能的“基礎工程”。我鎮(zhèn)根據(jù)上級機關(guān)效能建設的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,修訂、完善了《__鎮(zhèn)機關(guān)工作人員守則》,努力培養(yǎng)和造就一支紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。這些制度包括出勤考勤制度、請假制度、會議制度、值班制度、學習制度、政務公開制度等,努力做到細化、量化,增強實效性和可操作性。同時,我鎮(zhèn)還按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,重新調(diào)整機關(guān)辦公室設置,將機關(guān)內(nèi)各辦公室合并為一辦三中心,重新調(diào)配人員,并進行職位分類,按崗設人,建立《__鎮(zhèn)機關(guān)“一辦三中心”管理制度》,采用個性化、捆綁式崗位責任制考核辦法,明確每位工作人員的具體崗位職責,增強了工作人員的責任感和服務意識。
四是抓住重點,強化服務。要求全體機關(guān)干部緊緊圍繞“全心全意為人民服務”宗旨,進一步樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,緊扣效能建設工作實質(zhì),抓住重點,開展工作,努力改進機關(guān)工作作風和服務質(zhì)量。
1、開展黨建活動年集中教育,強化對機關(guān)干部的監(jiān)督管理。我鎮(zhèn)認真執(zhí)行縣委關(guān)于開展黨建活動年的規(guī)定,加大對干部的教育管理力度,組織機關(guān)干部學習xx大精神和“_”重要思想,學習中紀委三次全會精神,學習有關(guān)依法行政、廉潔從政的法紀條規(guī),增強依法行政意識和廉潔從政觀念。認真開展機關(guān)效能建設討論活動,開展新黨章學習活動,教育黨員、干部牢記“兩個務必”,樹立科學的發(fā)展觀、正確的改革觀、積極的穩(wěn)定觀、正確的政績觀,切實改進工作作風,提高服務質(zhì)量。
2、采取措施,改善便民服務。為方便群眾辦事,接受群眾監(jiān)督,提高服務質(zhì)量,今年初,我鎮(zhèn)重新調(diào)整辦公室布局,把業(yè)務工作主要面向群眾的辦站調(diào)至一樓,并在鎮(zhèn)大院一樓設立辦事咨詢室,建立計生、民政、土地等對外服務窗口,在黨政辦設立機關(guān)干部去向牌。同時,在四樓建立駐村指導中心辦公室,供駐村指導員開會使用。這些措施既方面了群眾辦事,又大大提高了工作辦事效率。
二、存在的突出問題及整改措施。
雖然我鎮(zhèn)機關(guān)效能建設工作取得了一定的成效,得到群眾的好評,但離上級的要求和群眾的期望還有一定距離,存在一些不足。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十七
建設局是縣(或設區(qū))一級主管建設行業(yè)的行政部門。建設局與住建局是一個概念,只是稱呼不同而已,決定于當?shù)卣庌k的機構(gòu)命名。今天本站小編給大家整理了建設局上
半年工作總結(jié)
,希望對大家有所幫助。
建設局工委根據(jù)今年市總工會工作的指導思想,圍繞局黨委的中心工作,根據(jù)自身特點,上半年重點做了以下幾項工作:
一、開展“兩爭一樹”主題教育活動,不斷提高職工隊伍素質(zhì)
各基層工會組織廣大職工深入學習貫徹xx大精神,引導職工樹立中國特色社會主義共同理想,弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神。在全系統(tǒng)開展“兩爭一樹”主題教育活動,貫穿一條主線,突出兩個重點,加大三個力度。開展各種不現(xiàn)類型的培訓班:自來水公司的營銷知識培訓班和管道安裝高空作業(yè)培訓班、開發(fā)辦拆遷從業(yè)人員上崗培訓班、建設科村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理干部培訓班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等,提高職工的知識水平。
積極向市總推薦常州市五一勞動獎章獲獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標兵”。和局團一起協(xié)助黨委做好建設系統(tǒng)十佳青年和評選工作。在保持共產(chǎn)黨員
先進性教育
活動中,繼續(xù)推進學習型班組創(chuàng)建活動,號召職工“向鄧建軍學習,做知識型職工”、“向雪梅老師學習,做愛崗敬業(yè)好職工”。
為進一步提高工會組織的凝聚力,加強建設局系統(tǒng)精神文明建設,豐富職工精神文化生活,舉辦了“迎新春”系列文體活動,本次活動共設象棋、跳繩、青年聯(lián)誼會、乒乓球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。
五一期間,組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍民運動”全民健身操展示活動。
局工委黃月勤《構(gòu)建企業(yè)安全文化,促進社會和諧發(fā)展— 談工會在企業(yè)安全文化建設中作用》一文在中國職業(yè)安全健康協(xié)會20xx年學術(shù)年會上發(fā)表,并收入在協(xié)會20xx年學術(shù)年會論文集中。
二、加強工會組織建設,夯實工會工作基礎
為把“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針進一步得到落實,我們及時將江蘇省建設工會轉(zhuǎn)發(fā)省總《關(guān)于進一步加強基層工會建設的意見》的通知發(fā)至基層各工會,請各單位按文件要求做好工會的組建工作。我們幫助在北京的圣恒建筑勞務有限公司、長江建筑勞務有限公司、國華建筑勞務有限公司等5個改制后的建筑企業(yè)成立了工會,不斷提高建會率、入會率,逐步使工會會員發(fā)展和職工隊伍壯大相一致。
六月份,局工委隨建筑質(zhì)量安全大檢查小組一起對各建筑施工隊各項目部工會組建進行調(diào)查,了解農(nóng)民工入會情況,并對建筑工地職工安全勞動保護工作進行了專項檢查,對一些有侵權(quán)嫌疑的違規(guī)合同的修定進行了限期整改,從源頭上加大了維權(quán)的力度。
下半年將繼續(xù)根據(jù)市總的安排,圍繞黨委的中心工作,完成好各項工作任務外,積極協(xié)助政府有關(guān)部門組織好金壇市首屆職工職業(yè)技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽,為構(gòu)建建筑優(yōu)秀技工人才做好各項工作;組織好建設局乒乓球隊的集訓,爭取參加江蘇省建設廳第四屆乒乓球比賽取得好成績。
上半年,建設系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下,在上級業(yè)務部門的關(guān)心指導下,深入貫徹黨的xx大、xx屆三中和四中全會精神,按照縣委、縣政府工作要求,緊緊圍繞“×××××”奮斗目標,團結(jié)拼搏,開拓進取,較好地完成了所承擔的目標任務,建設事業(yè)各項工作都取得了新進展。上半年,全縣共完成施工面積×××平方米,是去年同期的×××%。
一、突出重點,加快建設,城市面貌實現(xiàn)整體大變樣
上半年,我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求,按照“高起點、高標準、高質(zhì)量”、“大投入、大建設、大變樣”的原則,將城市建設與城市規(guī)劃、城市經(jīng)營、城市管理有機統(tǒng)一,加快了“花園式××城市”面貌整體改觀。
一是重點項目攻堅工作全面突破,八大重點工程進展順利
xx年是“×××××”的收盤年,圍繞城建重點項目××廣場續(xù)建工程;濱海公園建設工程;商業(yè)步行街建設工程;××路改造以及配套的綠化美化建設;城區(qū)供暖設施改造工程;重點區(qū)域拆遷、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅,我們發(fā)動建設行業(yè)廣大干部職工的頑強拼搏精神,搶時間、爭主動、保進度,使各項工程進展順利,其中××廣場續(xù)建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用,其它重點工程也基本進入收尾階段:1、商業(yè)步行街工程建設。建筑面積1.2萬平米的商業(yè)步行街,工程造價1500萬元,在不到一年的建設時間內(nèi)現(xiàn)已基本竣工,即將進入驗收階段。2、濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設及廣場鋪裝工程,目前已完成90%鋪裝,公園整體形象建設進度達到了80%。3、城區(qū)供暖項目已完成前期規(guī)劃、設計、論證、預算,6月中旬已開始進行熱源場及主管網(wǎng)的建設。4、綠化工程已基本完成城區(qū)廣場綠地及規(guī)劃綠地的擺花、補植、行道樹種植,城區(qū)內(nèi)新鋪設綠地6500平方米,栽種觀賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵,補植草花10.3萬株。5、舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區(qū)為重點,全面加快拆遷破舊房屋、臨時建筑的步伐和區(qū)域范圍內(nèi)的房屋、圍墻粉飾工作進度,目前已完成拆遷面積8096平方米,粉刷面積2.7萬平方米,分別占年度計劃的62.2%和53%。與此同時,計劃內(nèi)舊城改造開發(fā)和重點工程配套設施建設業(yè)已基本完成。1、完成了凌云小區(qū)、要塞大門口北側(cè)控制規(guī)劃,開工了××、××舊城改造工程。2、完成了海產(chǎn)品交易市場搬遷工程和人民銀行西側(cè)停車場工程。3、××街、××大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標已確定施工單位,其中××街、××大街、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢,共安裝路燈109套,敷設電纜4290米。海濱路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與5家單位簽訂合同,7月份即將開工。一系列重點工程的實施,為××城市發(fā)展增添了靚麗風景,群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設施、游玩有景致,人居環(huán)境較兩年前有了極大改觀。
二是圍繞發(fā)展需要搞好設計管理,城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控力度加大
在全縣“大發(fā)展大變樣”城市總體規(guī)劃的基礎上,我們進一步加快了各類詳細規(guī)劃的編制步伐。1、修建性規(guī)劃編制覆蓋率進一步增加。上半年,我們圍繞中期發(fā)展需要,完成了“”城市近期建設規(guī)劃編制;圍繞重點工程的完善,完成了商業(yè)步行街的后期道路、小綠地的規(guī)劃設計和海濱廣場定位放線、規(guī)劃方案調(diào)整;圍繞居民小區(qū)發(fā)展需要,完成了迎賓泉e區(qū)、凌云小區(qū)、俱樂部屬地、部隊大門北側(cè)規(guī)劃和××舊村的改造規(guī)劃;圍繞行業(yè)需要,完成了華能風電××變電所和××開閉所規(guī)劃設計和電路敷設定線;圍繞區(qū)域功能設置,完成了縣高級中學和第二實驗小學的調(diào)整規(guī)劃。目前,全縣整體規(guī)劃覆蓋率達到90%。2、規(guī)劃管理力度進一步加強。半年來共簽發(fā)選址意見書13份,其中城區(qū)9份,村鎮(zhèn)4份,發(fā)放建設工程規(guī)劃許可證3份,建設規(guī)劃用地許可證4份。同時,加強了城市規(guī)劃監(jiān)察管理,先后清理違法違章亂搭亂建物19處,面積近1000平米,有效地遏制了違章建設上升的勢頭。3、積極搞好規(guī)劃服務,為全縣招商引資工作提供控制性規(guī)劃。我們積極配合部門招商需要,根據(jù)部門需求,搞好規(guī)劃服務,先后編制完成了教育區(qū)改造和××村東別墅區(qū)的控制性規(guī)劃10份。
三是激發(fā)城市經(jīng)營活力,城市建設招商工作實現(xiàn)新突破
xx年,我們配合××旅游城市建設的目標,將開發(fā)高檔住宅區(qū)工作做為激發(fā)城市建設新活力的突破口,努力抓好高檔住宅小區(qū)的引資開發(fā)工作。在實際操作中,以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的建設為切入點,計劃從今年開始用2-3年的時間,通過招商引資投資1.3億元,建設一處占地面積184畝,建筑面積8.3萬平米的高標準住宅小區(qū),目前,小區(qū)規(guī)劃已由省規(guī)劃設計院編制完成。其中,e區(qū)已通過土地掛牌方式確定了開發(fā)經(jīng)營單位,通過公開招標方式確定了施工單位,小區(qū)范圍內(nèi)的拆遷工作已基本完成,5月份一期工程2號、3號樓已正式開工。同時,a區(qū)規(guī)劃業(yè)已完成,并正在進行招商。
四是堅持高效能管理城市,進一步樹立城市對外新形象
在抓好各項工程建設的基礎上,我們按照“建管并舉、以管為主”的思想,逐步建立起城市管理的長效機制,對城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式,將城區(qū)劃分為東西兩片,實行相對集中管理。同時,積極推進城市管理綜合執(zhí)法,上半年,與公安、工商、衛(wèi)生等部門合作,對城區(qū)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”進行了整治,著力解決了占道經(jīng)營、亂設攤點、亂貼亂畫等群眾關(guān)心的熱點難點問題,共清除占道經(jīng)營和店外店400多次,清理舊門頭、遮陽篷20多處,清除亂貼亂畫的辦假證號碼800多處,以優(yōu)美整潔的環(huán)境樹立了“花園城市”對外形象。
上半年。我們局工委在局黨委和市總工會的關(guān)心指導下,在各基層工會組織的努力下,具體開展了以下幾方面工作:
一、深入開展“兩爭一樹”主題活動,努力提高職工創(chuàng)新能力。
開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型職工”活動,加強職工的職業(yè)技能培訓,為職工崗位成才搭建平臺,推動職工自學成才、崗位成才。大力開展以“三創(chuàng)”為內(nèi)容的立功競賽活動,推進“兩個率先”為主題的立功競賽活動。自來水公司水質(zhì)檢驗班、房管處房產(chǎn)技術(shù)科被評為第二屆常州市學習型班組,一建公司繆春偉被評為第二屆常州市學習型職工。開展“職工之家”創(chuàng)建活動,使工會辦成真正的職工之家,自來水公司工會被評為“市模范職工之家”;房地產(chǎn)管理處工會和拆建總公司工會被評為“先進職工之家”。
二、深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作,組織職工積極參加優(yōu)質(zhì)服務立功競賽;
繼續(xù)開展“滿意服務明星”評選活動;建設局被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務滿意杯競賽優(yōu)勝單位;自來水公司被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務滿意杯競賽最佳單位和金壇市學習型企業(yè);李洪年家庭為金壇市學習型家庭。在女職工中展“爭創(chuàng)五一巾幗標兵崗”活動,局女工委被評為常州市巾幗建功先進集體;建設局幼兒園被評為金壇市五一巾幗標兵崗。
做好“金壇市高技能人才”的推選工作,使建筑工種中能人倍出。并能使他們享有一定的待遇,以致于更好地發(fā)揮他們的技能。做好-xx年度市勞模的評選工作,自上而下、自下而上地評出了真正代表金壇建設形象的女勞模;建安公司駐南京辦事處和一建公司生產(chǎn)技術(shù)科命名為-xx年度紅旗班組。
以技術(shù)創(chuàng)新為著立點,繼續(xù)鼓勵和倡導職工“精一、會二、學三”;深化“三小五手”、“六小創(chuàng)新活動”、“金點子”合理化建議活動,一建公司繆春偉和建安公司丁云開被評為革新能手。
三、加強工會的維權(quán)機制,依法維護職工的合法權(quán)益以
勞動合同
和平等協(xié)商、集體合同工作為重點,建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。
根據(jù)市總和勞動社會保障部門的要求,規(guī)范性地指導各建筑企業(yè)工會進行工資集體協(xié)商并簽訂工資集體合同,并按規(guī)定到勞動部門簽證。加強工會組織建設,夯實工會工作基礎。指導園林大酒店成立工會,為建設系統(tǒng)非公企業(yè)組建工會,最大限度把職工組織到工會,讓他們有一個“家”,起了規(guī)范性指導作用。全面貫徹落實江蘇省推進農(nóng)民工入會工作電視電話會議精神,對各建筑施工企業(yè)和部分在城施工的建筑工地農(nóng)民工入會作了專門調(diào)查,提出了下一步工作思路,為把此項工作落實處打好良好基礎。
貫徹市政府《關(guān)于特困職工幫困解困優(yōu)惠政策的通知》,落實好扶貧幫困長效機制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭,把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上年半幫助申請領取特困職工證7戶;做好冬送溫暖夏送清涼工作:春節(jié)期間慰問特因職工家庭26戶,建筑一線困難和傷殘職工29人,使他們過了一個祥和的春節(jié);6月19日上午,黨政工領導冒著高溫帶著毛巾、礦泉水、風油精等防暑降溫用品慰問來到綠色通道建設工地,慰問為創(chuàng)園戰(zhàn)高溫而辛勤勞動的園林綠化職工們,為他們送去關(guān)心和問候,給他們帶去了一片清涼,同時還慰問了市政道路建設等十多個工地。下屬三建公司、鑫壇建筑公司和市政建設有限公司等單位都去工地進行高溫慰問了。
關(guān)心職工身心健康,組織全系統(tǒng)干部職工進行全面體檢;為困難職工和外來務工人員提供法律援助的勞動爭議調(diào)解,曾多次接待外來打工在工地上負工傷的工人,仔細了解過程,并給予及時的法律援助和與基層工會協(xié)商解決的辦法,使工人的合法權(quán)益受到保護。
四、廣泛開展文體活動,豐富職工的文化生活
工會組織職工以群眾健身為宗旨,開展豐富多彩的文體活動。上半年以來我們組織職工參加了第四屆全運會的登山、男女排球、乒乓球、棋類等項目的比賽。通過開展豐富多彩的文體活動,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
春節(jié)前組織舉辦了“迎新春”羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列,活動共有120多名干部職工參加,書畫比賽更進一步展示了建設系統(tǒng)干部職工的才藝,讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一起,得到了我們本市書畫藝術(shù)家們的贊嘆。比賽結(jié)束后,我們的參賽選手還和市美術(shù)、書法家協(xié)會的領導們一起開展為即將返鄉(xiāng)的建筑骨干和建設系統(tǒng)干部職工義寫
春聯(lián)
活動。各基層單位春節(jié)期間均組織了各種不同類型的文體活動。
五、以各類活動為載體,提高工會工作水平
“三·八”國際婦女節(jié)期間,建設局女工委組織來自系統(tǒng)各部門的35名女職工,舉行了計算機操作技能比賽,以技能較量和相互學習交流來慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內(nèi)容包括了文字錄入、系統(tǒng)操作、文字編輯和版面設計。所有參加比賽的女職工按照比賽項目、程序操作,發(fā)揮了較好的水平。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇一
,在縣委、縣政府的正確領導下,我局認真貫徹落實縣委、政府的決策部署,堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,加快推進項目建設,進一步完善城市功能,加強建筑市場監(jiān)管,有力推動了我縣住建事業(yè)健康有序發(fā)展?,F(xiàn)將我局20工作開展情況總結(jié)如下:
一、攻堅克難,全面突破,加快推進重點項目建設
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃日臻科學完善。一是完成了城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。堅持規(guī)劃的龍頭作用,聘請上海同濟大學規(guī)劃設計院編制了城鄉(xiāng)總體規(guī)劃,將全縣域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設等要素進行統(tǒng)籌規(guī)劃,中心城區(qū)規(guī)劃面積擴大到50.6平方公里,目前該規(guī)劃已經(jīng)市政府審批。二是聘請上海同濟城市規(guī)劃設計研究院啟動了控制性詳細規(guī)劃編制工作。三是編制了19項專項規(guī)劃。其中,道路交通、雨水、污水、綠地系統(tǒng)和綠廊綠道等10個專項規(guī)劃已經(jīng)完成,其余9項規(guī)劃預計年底前完成。四是建設了數(shù)字規(guī)劃平臺,設置了網(wǎng)站,建立了數(shù)據(jù)庫,進一步推動整體信息化建設,全面提高規(guī)劃管理部門規(guī)劃綜合數(shù)據(jù)應用水平,提升規(guī)劃工作效率。五是鎮(zhèn)村規(guī)劃進一步完善。編制完成了清州鎮(zhèn)譚缺屯、流河鎮(zhèn)東王店等8個村的建設規(guī)劃編制。馬廠鎮(zhèn)、盤古鄉(xiāng)、曹寺鄉(xiāng)、上伍鄉(xiāng)已將編制完成的村鎮(zhèn)規(guī)劃報至縣政府等待審批。六是嚴格規(guī)劃審批。在規(guī)劃審批中,我們認真履行職責,共審批村鎮(zhèn)建設項目51個,發(fā)放《鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可證》15個、《建設用地規(guī)劃許可證》17個、《建設工程規(guī)劃許可證》19個。
(二)重點項目建設順利推進。一是完成了城東污水處理廠和配套管網(wǎng)建設。投資5800萬元的城東污水處理廠占地35畝,日處理能力2萬噸,7月份已投入使用,運轉(zhuǎn)正常。投資1440萬元在鐵路以東區(qū)域鋪設污水管道8公里,將開發(fā)區(qū)污水管網(wǎng)串聯(lián)起來,并與城東污水處理廠連接,實現(xiàn)了城區(qū)污水管網(wǎng)全覆蓋,城區(qū)污水處理率達到95%。二是積極推動舊城改造,破舊立新。完成了乾寧街東側(cè)12戶商住樓委托改建協(xié)議的簽訂工作,土地面積1824平方米,建筑面積3189.74平方米。從10月份開始,集中力量對五金倉庫區(qū)域棚戶區(qū)房屋開展征收工作,已簽約216戶,簽約率達到96%,征收房屋面積2.3萬平方米。三是重點項目建設順利進行。游泳健身中心總投資3000萬元,占地3.5畝,建筑面積5500平方米,并配套建設羽毛球館、臺球館、乒乓球館、健身館等。目前,裝修已進入尾聲,預計年底投入使用。義烏國際小商品城中商貿(mào)城,建筑面積約18萬平米,目前主體已封頂。城東體育場占地約40畝,投資約萬元,目前已選址完畢;市民文化活動中心位于新華路北側(cè)、龍崗大街西側(cè),總建筑面積2萬平米,內(nèi)設文化館、規(guī)劃館、圖書館、博物館,目前正在進行規(guī)劃設計。
二、明確目標、抓好監(jiān)管,行業(yè)管理水平明顯提高
本著“加強行業(yè)管理、強化行業(yè)綜治”的原則,進一步加大了各項工作力度。
(一)建筑業(yè)管理力度進一步加大。從4月份開始,我們開展了建筑市場專項整頓,對拖欠農(nóng)民工工資、違規(guī)違法交房、無證施工、野蠻施工、違法轉(zhuǎn)借資質(zhì)、非法轉(zhuǎn)包、肢解項目、文明施工、安全施工、工程質(zhì)量等8個問題進行了檢查、治理和整頓。重點對已交房但未辦理竣工備案手續(xù)的17個小區(qū)進行了治理,已完成了9個小區(qū)的竣工備案,其它小區(qū)正在積極辦理之中。開展了四次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查工作,下達安全隱患整改通知書16份,安全檢查記錄45份。對未辦理施工許可擅自開工的共下發(fā)責令整改通知書13份,進行行政處罰的12個,糾正違法行為13件。加大了施工工地揚塵治理力度,新設置施工工程路面硬化13項,車輛沖洗設施17處,對5個揚塵治理措施未達標的在建項目進行了處罰。建立了農(nóng)民工工資管理例會制度,加大了管理督查力度。工程質(zhì)量管理水平進一步提高,今年我縣在建受監(jiān)工程建筑面積149萬平方米,新受理工程質(zhì)量監(jiān)督備案23項,監(jiān)督工程中監(jiān)督覆蓋率100%。今年以來,開展了11個項目的招投標工作,總面積34.33萬平米,總造價5.98億元。
(二)公共行業(yè)發(fā)展進一步壯大。供氣方面,全年共新增燃氣用戶4995戶,共鋪設管網(wǎng)94.35公里,實現(xiàn)供氣量1400萬立方米。供熱方面,鋪設供熱管線10公里,完成了吉祥大成、南海西岸等新建小區(qū)的入網(wǎng),新增集中供熱面積6.8萬平方米,集中供熱面積達到320萬平方米,集中供熱普及率為60%。供水方面,年安全供水390萬噸,實現(xiàn)了區(qū)域供水全覆蓋。投資20.6萬元建成具備對渾濁度等11項指標日常檢測能力的水質(zhì)化驗室一座,使集中式飲水水源水質(zhì)達標率達到100%。
(三)市政設施管理進一步加強。亮化方面,對城區(qū)的新華橋、會川橋、中立交橋的景觀亮化進行了升級改造。對會川西路、乾寧街路燈進行了led光源改造,更加綠色節(jié)能環(huán)保。完成了運河西堤亮化工程。道路配套方面,對城區(qū)主次干道人行便道、胡同口、盲道進行了升級改造,更換彩磚3.3萬平方米、檢查井蓋和收水篦子675套。為確保今年安全度汛,對城區(qū)的主排水口、河道進行了全方位檢查。共清掏收水井2541座、明溝明渠4780米、排水口和涵管3162米;清除溝渠雜草、垃圾1450噸,對中立交、北立交、南立交和強排泵站進行了檢修;完成了171座收水井口改造和5座節(jié)制閘工程;將高速口東西的排水管線進行了連接,解決了京滬高速立交橋以西的積水問題。完成了南海大街泵站和排水管線工程,將南海國際、海子花園兩個小區(qū)的污水納入了污水管網(wǎng),解決了南海公園水面的污染問題。
(四)農(nóng)村面貌改造進一步提升。對32個重點村編制了農(nóng)村面貌提升改造規(guī)劃,為提升農(nóng)村面貌打下了基礎。今年農(nóng)村危房改造任務共100戶(含節(jié)能示范戶12戶)已全部完成,其中包括重點村的20戶。
(五)人防、抗震減災工作進一步完善。今年,共審批結(jié)建項目120余項、竣工驗收項目60余項。共修建防空地下室1.6萬平米,收取防空地下室易地建設費489萬元;圓滿完成了日、周、月、年四級觀測數(shù)據(jù)觀測、采集、處理、報送任務。
三、抓好教育,重塑形象,群眾路線教育全面加強
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,我局把黨的群眾路線教育實踐活動貫穿到各項工作之中。一是高度重視,深入部署。為保證活動正常開展,我局專門成立了活動領導小組,制定了活動實施方案。圍繞活動的總體要求、目標任務、主要內(nèi)容和方法步驟開展周密部署,為活動有序開展建立有效的組織、機制保障。二是深入學習,聽取意見。全局先后安排16次集體學習,召開了集中學習經(jīng)驗體會交流座談會,組織了兩次集中考試。先后組織3場專題座談會、發(fā)出270多份征求意見函、多次前往聯(lián)系點,共征求意見建議6方面、22條,班子成員征求意見共37條,為深入查擺奠定扎實基礎。三是從嚴要求、深刻查擺。局黨組2次召開專題會議,通過談心交心,剖析查找突出問題。全體班子成員撰寫了對照檢查材料,先后經(jīng)過5-8次修改,認真查找自身存在的問題。民主生活會上,黨組成員以整風精神開展批評與自我批評,批評意見達117條。四是制定措施,邊整邊改。針對群眾意見反饋和查擺發(fā)現(xiàn)的問題,迅速制定“兩方案一計劃一清單”,領導班子及班子成員個人整改事項達83項。
四、嚴格管理、強化服務,機關(guān)效能建設進一步加強
一是完善工作制度,認真清理現(xiàn)在的規(guī)章制度,搞好廢、改、立工作,制定了領導班子建設、三會一課和學習型機關(guān)建設、領導干部定期接訪等11個制度,加強了制度建設和內(nèi)部管理,提高工作效率。二是加強作風建設,加強了機關(guān)考勤值班、公務接待、公車管理、日常工作、安全保衛(wèi)、后勤保障等的管理,切實轉(zhuǎn)變工作作風,強力推進治庸治懶問責工作。三是提高執(zhí)法服務水平,以簡化辦事流程為重點,對行政職權(quán)進行了規(guī)范清理,確定了29項職權(quán)目錄。切實投入到服務百姓辦事“零障礙”工程實施中來,取消了規(guī)劃保證金和供水管網(wǎng)工程建設費兩項收費,為開發(fā)單位所建項目每建筑平米節(jié)省資金近60元。我局派專人按要求進行協(xié)辦工作,做到思想上重視,行動上落實,打造陽光、廉潔機關(guān)。建立了“三個公開、三個清單”工作制度,進一步轉(zhuǎn)變了作風,提高了效能,為人民群眾提供了優(yōu)質(zhì)便捷高效的服務。四是加強培訓教育,聘請法律顧問對執(zhí)法人員進行集中培訓,多次召開中層以上領導法律法規(guī)研討會。加強黨風廉政建設和精神文明建設,著力打造一支作風過硬的建設隊伍。五是妥善處理信訪案件82件,完成12件人大建議和政協(xié)提案,滿意率達到了100%。六是開展了“三德”教育活動和黨員志愿者全覆蓋活動,樹立了先進典型,完善了領導干部考核體系和學習制度,實現(xiàn)干事檔案全覆蓋、全公開,推動住建系統(tǒng)隊伍的文明程度和思想道德素質(zhì)再上新臺階。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇二
20xx年,市城鄉(xiāng)建設委確立“一一五五”的工作思路,即:以精神為指引,按照市委、市政府要求,緊緊圍繞“全域統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、生態(tài)間隔、組團發(fā)展”戰(zhàn)略部署,樹立人本理念、生態(tài)理念、文化理念、經(jīng)濟理念、統(tǒng)籌理念、精品理念、法治理念、服務理念和創(chuàng)新理念,以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設管理,推進城鎮(zhèn)化提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”為主線,把握“行業(yè)健康發(fā)展,提高城建經(jīng)濟貢獻率”這一重心,抓好“重點項目建設、住房建設、城市管理、環(huán)境整治、建筑節(jié)能”五大重點,提升“依法行政、持續(xù)創(chuàng)新、快速執(zhí)行、優(yōu)質(zhì)服務、廉潔勤政”五個效能,促進各項工作加速提升創(chuàng)新增效落實,為加快建設宜居幸?,F(xiàn)代化國際城市發(fā)揮更大作用。
切實加大城鄉(xiāng)建設管理統(tǒng)籌力度,穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)化建設。進一步強化工作聯(lián)動機制,積極牽頭推進、落實七區(qū)統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、組團建設相關(guān)具體工作,繼續(xù)落實現(xiàn)場觀摩、定期調(diào)度制度,推進各區(qū)市城鄉(xiāng)建設管理工作指導協(xié)調(diào)常態(tài)化,加大對北部城區(qū)和農(nóng)村的支持力度,促進全域統(tǒng)籌發(fā)展。繼續(xù)主動與國家、省有關(guān)部門對接,力爭在建筑節(jié)能、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村住房建設等方面獲得更多的政策、資金支持。以實施城鎮(zhèn)化“提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”行動為契機,以區(qū)劃調(diào)整后的城鎮(zhèn)建設為切入點,研究制定提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量、加快城鎮(zhèn)化進程的政策方略,完善城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施加快小城鎮(zhèn)和農(nóng)房建設,抓好省級示范鎮(zhèn)建設,促進城鄉(xiāng)建設管理一體化發(fā)展。
二、堅持以“行業(yè)健康發(fā)展,提高城建經(jīng)濟貢獻率”為重心,增強對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用
進一步增強城建經(jīng)濟對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用,加快推進城建基礎設施建設、住房建設和村鎮(zhèn)建設,發(fā)揮建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、勘察設計業(yè)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,切實提高對經(jīng)濟的貢獻率。加大招商引資及服務力度,力爭超額完成市委市政府交辦的任務。切實抓好建筑、市政、地鐵、園林工程質(zhì)量和施工安全,深入推行質(zhì)量標準化管理,扎實開展工程質(zhì)量通病治理,杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故,有效遏制一般事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)達標率100%。
三、抓好五大重點,實現(xiàn)五個提升
(一)抓好重點項目建設,進一步提升城市品質(zhì)
快速交通體系和停車場建設:落實“三城聯(lián)動”城市發(fā)展戰(zhàn)略,加快完善三城快速銜接的交通路網(wǎng)體系,計劃完成海灣大橋接線工程建設,完成新疆路快速路60%的橋梁工程,基本完成重慶路改造工程主線道路并實現(xiàn)通車,繼續(xù)實施福州路打通工程。加快推進大交通建設項目。組織做好國、省道城區(qū)段移交工作,對納入市政道路管護范圍的道路加強養(yǎng)護管理。抓好公共停車場建設,建成2處、主體工程完工4處、新開工3處,增加停車泊位2488個。開展社會資金參與公共停車場建設試點,實施停車資源挖潛。
世園會工程建設:按照世園執(zhí)委會的總體部署,發(fā)揮工程部牽頭部門作用,組織抓好工程建設,確保圓滿完成年度目標任務。同時,加快推進太平山中央公園規(guī)劃建設,打造一流的精品公園,力爭建成獨具特色的世園會分會場。
市級重點公共項目建設:發(fā)揮建筑工務局專業(yè)優(yōu)勢,高效廉潔、科學創(chuàng)新地推進老年活動中心、老年公寓、圖書館、博物館改擴等項目建設,積極參與文化中心、會展中心等重點項目的前期工作。
中山路改造:進一步創(chuàng)新工作模式,探討建立服務外包工作機制。以文化為引領,深入挖掘文化、注入文化、打造文化,盡快改出一片樣板示范,力爭用三年時間將中山路區(qū)域打造成全國乃至世界一流的品牌。
配套工程建設:積極探索試行園區(qū)化建設模式,解決大配套資金不足問題。確保新項目開工率達到80%,竣工率達到50%;加快配套學校建設,力爭開工5所,竣工交付4所。
農(nóng)村基礎設施建設:大力開展城鎮(zhèn)化“提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”行動,積極協(xié)調(diào)推進農(nóng)村垃圾處理等基礎設施建設,切實改善農(nóng)村居住、生活環(huán)境。
(二)抓好住房建設,進一步提升居住條件
“兩改”:初步計劃開工項目15個、涉及居民7900戶;竣工回遷“兩改”項目16個、涉及居民5300戶,加大協(xié)調(diào)、調(diào)度、督查工作力度,為項目開工和竣工回遷創(chuàng)造有利條件。
主城區(qū)危舊房改造:初步計劃啟動主城區(qū)危舊房改造項目33個,涉及居民約1.7萬戶、面積約59萬平方米。
農(nóng)村住房建設與危房改造:新建農(nóng)村住房2.5萬套,農(nóng)村危房改造3813戶。
(三)抓好城市管理,進一步提升城市形象
按照市委、市政府《關(guān)于進一步加強和創(chuàng)新城市管理工作意見》要求,積極推進9個方面、12大項、41條具體任務,加快制定完善城市管理法規(guī)、規(guī)章、制度、導則,指導城市管理基礎工作,扎扎實實提高城市管理精細化水平。
加快完善并落實《青島市城市管理綜合考核辦法》,統(tǒng)籌組織實施城市管理綜合考核。進一步推行徒步巡查制度,加大城市網(wǎng)格化管理的推進力度,不斷拓展網(wǎng)格化管理服務功能,力求創(chuàng)出特色、創(chuàng)出成效。積極開展文明城市創(chuàng)建、“和諧城管”創(chuàng)建工作,組織落實“門前五包”責任制,突出抓好風景區(qū)管理,全面開展地下管線普查工作,深入開展創(chuàng)建園林市政達標路示范路、市政工程標準化工地、建筑工程標準化示范工地、“花園式宜居小區(qū)(庭院)”、“花園式生態(tài)單位”等活動,加快推進城建檔案管理信息化建設,不斷提高戶外廣告設置和市政設施、市重點道路橋梁設施的日常維護管理水平。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行。
崗位職責。
1、日常工作。
作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓;口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。
為了能處理好每次事故,我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關(guān)箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求愛護車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗,烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志,越是最困難時候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險,那里就有我,以自己的實際行動完成了上級交給的任務,為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作,下半年主要是設施維護和管養(yǎng),以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻。
路燈所是發(fā)展中的單位,領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展,所對科、班的工作性質(zhì)和任務進行了改革。在這次改制中,我通過學習“照明設施維修標準”,積極大膽地提出建議意見,并被所領導采納。在分配班組時,想到的不是哪里輕松,哪里責任小,而是迎難而上,選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性,突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊,單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法,想對策,通過幾個月的高強度工作,在盡量短的時間內(nèi)改變了局面,使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習xx大精神,在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績,每月的。
思想?yún)R報。
都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄,但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標。
1、將所有設施全部再檢查一遍,對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力,想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況,以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標。
1、開源截流。在提高設施的安全運行后,解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去,開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊,以達到截流目的。
2、對班管理設施進行評估,做出班組內(nèi)的單獨核算,讓每個人對自己的設施“經(jīng)營”,以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應急分隊,發(fā)生事故時能第一時間到達,以最快速度處理各種突發(fā)事故,能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。
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建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇四
積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市,以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎設施配套為重點,精心組織實施,各項工作任務全面推進,有力地促進了建設事業(yè)整體工作全面提高。今天本站小編給大家整理了上半年城市建設工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
半年來,在市委、市政府的正確領導下,我們緊緊圍繞xx地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標,積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市,以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎設施配套為重點,精心組織實施,各項工作任務全面推進,有力地促進了建設事業(yè)整體工作全面提高,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、以科學發(fā)展觀為指導,謀劃建設工作全局,理清建設工作思路
今年以來,我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬建設工作全局,全面貫徹xx大精神,堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務和本質(zhì)要求,緊緊圍繞一個中心(以構(gòu)建xx區(qū)域次中心城市為中心),推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略),實施八路兩橋九工程,推進三項活動(“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設計創(chuàng)精品”活動),規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場),大力推進新型城市化進程,力爭建成區(qū)面積突破20平方公里,城市化水平同比提高3個百分點。
二、以推進xx地區(qū)次中心城市為目標,全力推動相關(guān)工作
1、完善基礎設施,夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎。根據(jù)市委、市政府用xx年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定,我們緊緊圍繞建設湘西區(qū)域次中心城市目標,以科學發(fā)展觀為指導,以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,以基礎設施完善和人居環(huán)境改善為著力點,以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體,大力完善市政設施,夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎,全力實施“城區(qū)建設五大民心工程”,即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設、交通道路設施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程,對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設和改造,完善城市主干道交通標線、標志等交通設施,完成玉龍路等道路維修,在樂洋路、都梁路等設置盲道、打通出口,實現(xiàn)無障礙通行,總投資約4800余萬元,力爭通過2年的努力,切實完善城區(qū)基礎設施,增強城市服務功能,打造宜居宜業(yè)新,推進湘西區(qū)域次中心城市建設。到目前為止,已完成投資500余萬元,全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程,基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作,經(jīng)招投標確定了施工單位,即將進入實質(zhì)性建設階段。
2、加強行業(yè)管理,確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理,促進了建設行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
一是加強了工程報建、施工許可證發(fā)放及質(zhì)量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目,總建筑面積10.4萬m2,單位工程竣工驗收11個,總建筑面積5.8萬m2,主體在建的單位工程42個,總建筑面積21.5萬m2,所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù),施工許可證發(fā)放率達100%。
二是加大了招投標工作的透明度,堅持“公開、公平、公正”原則,嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為,我市共完成13個項目的招投標,其中建筑工程4個,道路工程6個,市政工程1個,設計招標1個,水利工程1個,招標率100%,節(jié)約工程造價15萬元,招投標投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來,我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查,共檢查在建工程12萬m2,下達隱患整改
通知書
15份,停工通知單1份,并對安全隱患較為嚴重的工地,作出了適當?shù)慕?jīng)濟處罰。
四是廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設立了xx市建設工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金,制定了《xx市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實施細則》、《關(guān)于進一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》,明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理,將工程質(zhì)量、安全文明工地與經(jīng)濟利益、招標投標直接掛鉤,活動開展取得良好成效,各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā),全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進。半年來,慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進開發(fā)建設,投入資金3億余元,開發(fā)面積30萬平方米,其中經(jīng)濟適用住房3000平方米,廉租住房1200平方米,上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運作,完成了開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審查工作及開發(fā)企業(yè)指導工作。
3、加強政治思想建設,培養(yǎng)過硬的建設隊伍。
一是廣泛深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學習實踐活動領導小組的統(tǒng)一部署,我們精心組織,加強領導,落實責任,強化宣傳,務求實效,緊密結(jié)合建設工作實際,堅持學習上求深入,活力上求質(zhì)量,較好地完成了學習培訓階段一系列規(guī)定動作,在分析檢查階段也注重方式,達到了預期的目的。我們科學制定了實施方案,進行了全面動員部署,成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長,局領導成員為副組長,局內(nèi)設各股室和二級機構(gòu)負責人為成員的學習實踐活動領導小組,領導小組下設辦公室,采取集中學習和分散學習、引導學習和自學結(jié)合的方式,真正使學習做到了有學習形式、有學習篇目、有學習時間、有培訓輔導、有
讀書筆記
、有
心得體會
、有思想共識、有達標要求。
在學習實踐活動中,我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學發(fā)展”為主題,突出實踐特色,著力做到邊分析邊整改,以檢查促工作,召開了高質(zhì)量的民主生活會,有效解決民生問題,用科學發(fā)展觀推進全市中心工作。今年,是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年,建設行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍,又是為民服務的排頭兵,我們以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手,切實提升城市品位,完善城市功能,增強城市服務水平。目前,我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程,力爭在7月底前竣工。
二是加強干部作風建設。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全
規(guī)章制度
、完善獎懲措施等各種方法,對干部作風建設加強了管理,對干部職工的工作紀律、生活紀律、個人作風及8小時外的生活從嚴管理,堅決杜絕純賭博性的行為,明確為民服務理念,提高為民服務意識,增強為民服務本領,“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”,造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實干的隊伍,形成了風清氣正的良好局面。
三是加強了黨風廉政建設。我們認真落實黨風廉政建設責任狀,加強宣傳教育工作,半年來,建設系統(tǒng)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、堅持以人為本,致力建設宜居、宜居城市
市政設施是關(guān)系到國計民生的重要內(nèi)容,半年來,我們?nèi)嫱七M“市政九工程”,對影響城市居民的水、電、市政設施進行全方位的維護、改造,增強城市功能,服務群眾生活,經(jīng)過嚴密部署,各項工作進展順利。
一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴改工程進展順利。半年來,完成躉水量420萬m3,銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費),投資150萬元,鋪設3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止,全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%,供水管網(wǎng)長達33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元,鋪設了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道,同時在穿城河安裝了部分截污主干管,資水、赧水段截污主干管已動工建設。廠房建設實現(xiàn)了“三通一平”,路橋建設完工,主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求,完成了路燈安裝規(guī)劃,路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施,第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元,敷設管道40公里,管網(wǎng)覆蓋率達70%,開戶3600戶,安裝xx戶,通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進。公園日常管理力度加大,完成了池塘、巖洞清淤治理,改造了上屏洞的露天洞口,清理了老化電線桿,全面檢修了巖洞的線路,進行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設方案,完成了規(guī)劃設計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元,邀請海南雅克公司編制了《xx市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》,完成了武強路綠化美化工作,開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來,收集城建檔案300余卷,利用檔案50余卷,建設信息網(wǎng)更換信息200余條,根據(jù)學習實踐科學發(fā)展觀要求,制作了專欄,網(wǎng)站點擊率大大提高。
半年來,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯捎谖覀兊乃季S方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟條件等的制約,離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距,工作中還有一些不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在:城建資金短缺的矛盾仍然十分突出,致使一些工程動工時間推后,一些在建工程難以完成進度計劃;建設體制不順,多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在,阻礙了建設事業(yè)的發(fā)展;調(diào)控職能弱,執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題,我們將在今后工作中想方設法予以解決。
五、下段工作重點
下半年,我們將重點抓好以下工作。
1、切實抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎設施建設。市區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷要按要求逐步建設到位,標志、標線及紅綠燈、電子警察等交通設施要全面推進,城區(qū)道路維修、維護工作要全面鋪開,污水處理廠建設要加快進度。
2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設市場。要把開展建設領域“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設環(huán)境,提高建設工程質(zhì)量,樹立長遠意識、精品意識及效益意識,規(guī)范建設各方主體行為的大事來抓,進一步加強領導,加大工作力度,確?;顒勇涞綄嵦帲〉脤嵭?。
3、繼續(xù)開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。要把學習實踐活動置于改觀建設系統(tǒng)形象,提高工作效率,優(yōu)化建設環(huán)境的重要高度抓緊抓好,建立健全長效機制,切實樹立建設系統(tǒng)新形象。
xx年是推進“”規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵一年。半年來,在市委市政府的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的指導下,按照市委政府的工作部署,以推動城市建設事業(yè)科學發(fā)展為主線,以推進城鄉(xiāng)一體化為突破口,全面加強干部隊伍建設,不斷提高城市規(guī)劃、建設、管理水平,以穩(wěn)定發(fā)展為目標,緊緊圍繞“兩個率先”目標,以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,大力推進城鄉(xiāng)建設工作進程,全系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞,充分發(fā)揮建設部門職能作用,較好地完成上半年的各項工作任務,為圓滿完成全年工作任務奠定了堅實的基礎。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強
一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。
二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴格實行“一書兩證”制度,上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米,辦理建設工程規(guī)劃許可證的154戶,建筑面積53360平方米;辦理公建項目建設用地規(guī)劃許可證8項,用地面積19.4萬平方米,建設工程規(guī)劃許可證19項,建筑面積27.5萬平方米。
三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強了規(guī)劃批后管理,依法查處違章建設24起,有效遏制了違法違章建設上升的勢頭。
(二)城建項目建設進展順利
1、城河大道延伸工程,xx年xx月xx日開工,概算投資1290萬元。全長663m,路基寬40m,其中:機動車道7.5×2m,非機動車道4.5×2m,人行道6×2m,花壇2×2m,路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面?,F(xiàn)已開挖土方121299m3,回填土方27058m3,磚砌檢查井、連接井45座,鋪設各種排水管道1411m,累計完成投資716萬元。
2、園林大道延伸工程,xx年xx月xx日開工,概算投資1526.31萬元。全長1113.2m,路基寬28m,瀝青路面,其中:機動車道7×2m,綠化隔離帶4m,人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3,鋪設排水管道1926m,砌雨水井26座,累計完成投資751萬元。
3、楊守敬大道延伸工程,xx年xx月xx日開工,概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量:清表5718m3,開挖回填土方6.6萬m3,鋪設排水管道1220m,修砌連接井、檢查井、雨水井76座,累計完成投資856萬元。
4、小街小巷硬化及路燈、公廁,xx年xx月開工建設,概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2,整治排水溝120m,完成投資9.5萬元。
5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠),工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3,開挖土方121299m3,回填土方27058m3,路基淤泥開挖15538m3,磚砌檢查井、連接井45座,安裝排水管1411m,累計完成投資716萬元。
6、文峰公園擴建工程,概算投資3775.55萬元,工程內(nèi)容包括建設駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內(nèi)道路、圍墻、給排水、電力設施以及草坪、園林綠化等,擴建總占地173.86畝。目前已完成:砌圍墻400m,開挖土方11000m3,累計完成投資1277萬元。
7、濱江景觀路工程,xx年xx月xx日開工,概算投資700萬元。起點清江一橋橋頭,止點清江公園,全長428m,道路寬度10m(其中車行道寬6m,人行道寬2.2m)。目前已完成擋土墻12458m3,臨時便道(修路、養(yǎng)護、砌盲溝)4708m2,河卵石回填21558m3,機拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎處理)3277m3,鋪裝青石板135m2,安裝排水管道380m,土夾石回填夯實15000m3,累計完成投資753萬元。
紅春垃圾中轉(zhuǎn)站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進展順利,正按計劃有序推進。
(三)城市管理力度進一步加大
堅持以人為本的原則,不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式,全方位加強了城市管理工作,城市面貌明顯改觀。
一是進一步加強了市容市貌管理,開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點1200余處、流動攤販980余次,清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標語條幅500余條,行政強制拆除4起。
二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查,落實責任制度,實行績效考核,嚴格清掃保潔、垃圾清運質(zhì)量,為提高清掃效力和水平,上半年新購置清掃車一輛,并根據(jù)季節(jié)變換,增加道路灑水次數(shù),確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,受廣大市民好評。
三是進一步強化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造,對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米,行道樹防止病蟲害2180株,修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米,對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米,更換、移植樹木、花草1003株。
(四)村鎮(zhèn)建設進一步推進
以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手,進一步加大了新農(nóng)村建設力度。
一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進行編制,通過招投標,確定了四家規(guī)劃設計單位,目前已完成前期的規(guī)劃選點,大部分村莊的前期測繪工作已經(jīng)全面展開。
二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作,雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進村莊環(huán)境整治試點縣(市)的村莊環(huán)境整治項目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項目;枝城鎮(zhèn)申報重點鎮(zhèn)建設項目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實施試點”項目。
三是進一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年,完成投資400多萬元,安裝農(nóng)村供水主管道5000余米,解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設備的安裝任務,并調(diào)試運行成功。
(五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范
半年來,我市建筑業(yè)管理認真貫徹落實建筑法、招標投標法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī),以招標投標為龍頭,以提高建筑工程質(zhì)量和強化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點,以職業(yè)教育培訓和科技創(chuàng)新為手段,建筑市場逐步規(guī)范,工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉(zhuǎn)。上半年,全市新開工工程10項,建筑面積11萬平方米,總投資9167萬元,工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效,順利通過了**市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。
(六)住房保障工作更加完善
堅持把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口,積極推進保障性住房建設。
一是實施租金補貼,緩解住房困難。繼續(xù)擴大覆蓋面,使享受廉租住房租金補貼的對象更廣。xx年第一季度共發(fā)放最低收入家庭租金補貼2299戶47萬余元;低收入家庭租金補貼211戶10947元。
二是啟動實物配租,解決住房困難。針對今年的廉租房源少,申請人多的實際,制定了《宜都市陸城城區(qū)廉租住房分配方案》,對符合條件的申請人采取評分的方法,并按分數(shù)高低順序予以配租。
三是建設廉租房,維護社會和諧。按市政府要求,今年計劃通過新建、改建、收購等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區(qū)新建140套,收購南湖小區(qū)36套廉租房,完成四合院、枝城北門提、西門、松宜礦區(qū)廉租房改造159套。水泵廠166套,枝城南湖96套,松宜50套新建任務已全面動工,年底可竣工。另外陸城城東樓106套,城鄉(xiāng)樓18套改造工程已經(jīng)開工,xx月份可以竣工。xx年度中央投資建設的764套廉租房項目正在進行前期拆遷,規(guī)劃設計等工作。
回顧已經(jīng)過去的半年,我們的各項工作取得了階段性的成果,城建事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展的態(tài)勢。但我們也要清醒地看到,在工作中還不同程度地存在一些問題,與市委、市政府的要求還有一定差距。
一是發(fā)展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開,城市基礎設施建設不夠完善,交通擁堵、出行不便,停車位、公廁難找、標識不明顯等問題有待進一步解決。
二是規(guī)劃手段較落后。規(guī)劃滯后于建設,城市建設檔次偏低,高層建筑少,缺乏標志性建筑和古文化建筑等,城市發(fā)展品位受到制約。
三是建設管理顯粗放。工程現(xiàn)場管理不細致,與管、線等施工單位缺乏統(tǒng)籌配合,施工擾民現(xiàn)象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠,設計理念還有待進一步創(chuàng)新,建設品位仍需進一步提升。
四是行業(yè)管理需加強。建設工程質(zhì)量安全監(jiān)管量大、面廣、監(jiān)管人員少的矛盾日益突出,建設工程項目的監(jiān)管力量相對薄弱,工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻;房地產(chǎn)開發(fā)建設行為有待進一步規(guī)范,住宅質(zhì)量通病尚未有效解決,由此引發(fā)的一些矛盾糾紛還時有發(fā)生。五是服務意識不突出。
一些干部的大局意識、責任意識、服務意識不強,少數(shù)干部存在態(tài)度生硬、效率不高和工作推諉等問題,等等。以上存在的問題和不足,我們將結(jié)合學習實踐活動,在今后的工作中不斷加以克服和解決。
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建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇五
今年以來,我們工業(yè)經(jīng)濟條線在“以區(qū)帶街、區(qū)街合一”的新機制運行下,進一步突出工業(yè)經(jīng)濟主體地位,始終強化招商引資第一要務、項目建設第一抓手,圍繞全年工作目標和要點,狠抓組織推進,強化過程控制,堅持以投入促發(fā)展、以項目促轉(zhuǎn)型,加大基礎設施投入,創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理。1-6月份,我們圍繞年初確定的目標要求,強化責任,倒軋時點,狠抓落實,主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了“雙過半”、“超過半”,在手在談項目取得重大突破、在建續(xù)建項目全速推進,為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。
1、工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢良好。1-6月份完成全部工業(yè)應稅銷售30.78億元,增幅14.42%,完成率46%;完成全部工業(yè)實繳稅金1.97億元,稅金率6.93%;完成全部工業(yè)用電量16766千瓦時,增幅14.55%。1-6月份完成技改投入9.55億元,完成率54.87%;完成固定資產(chǎn)抵扣稅2249萬元,增幅83.8%,完成率64.3%;完成新增裝機容量26394千伏安,增幅91.3%,完成總量居主功能區(qū)第一;1-6月完成服務業(yè)投入51.77億,完成率70.91%;完成服務業(yè)應稅銷售150.37億元,增幅46.2%,完成率79.14%;完成服務業(yè)稅收10.55萬元,增幅16.59%,完成率50.24%。1-6月份預計完成新建標準廠房37100平方米,完成率74.20%;完成整理土地420畝,完成率84%。
2、招商引資成果喜人。1-6月份完成工商注冊外資4000萬美元,完成率80%;到帳外資1500萬美元,完成率50%;外貿(mào)進出口總量10997萬美元。招商引資上報項目93條,外資30個,內(nèi)資63個。目前如城在手在談重點項目19個,其中外資項目9個,內(nèi)資項目10個。目前已簽約并注冊的是同泰銅業(yè)、弘時工藝品、銅材貿(mào)易、嘉駿基建、貝姆新材料以及華汽材料科技等項目;已簽約待注冊的是美國爾昕家具、天逸商業(yè)保理項目以及韓國料理項目等項目,安佑有機種植園、奔馳4s店等項目正在積極推進過程中。
3、項目建設快速推進。目前如城在建億元以上工業(yè)及服務業(yè)項目30個,其中工業(yè)項目12個,重大服務業(yè)項目18個,20xx年度新開工建設項目7個,分別是4個工業(yè)項目和3個服務業(yè)項目。新建項目中神馬電力復合橫擔塔、萬達精密回轉(zhuǎn)軸承生產(chǎn)線擴建、榮華機械、逸軒包裝材料項目將于今年年底前竣工投產(chǎn);二手車市場二期、汽配城二期、文峰城市廣場等項目將于20xx年年底前陸續(xù)投產(chǎn)。續(xù)建項目23個,分別是8個工業(yè)項目和15個服務業(yè)項目。其中九鼎池窯拉絲技改項目和力星鋼球高檔精密軸承鋼球均已正式投產(chǎn);斯密特森光電科技、九鼎新材玻纖渦卷氈等12個項目預計今年9月份試生產(chǎn);寶馬4s已建成對外營業(yè);圖騰電力、長壽城等7個項目20xx年可竣工投產(chǎn);月星國際博覽城、南北綠色農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心如皋農(nóng)產(chǎn)品長壽基地等項目正在緊鑼密鼓的建設過程中。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇六
上半年。我們局工委在局黨委和市總工會的關(guān)心指導下,在各基層工會組織的努力下,具體開展了以下幾方面工作:
一、深入開展“兩爭一樹”主題活動,努力提高職工創(chuàng)新能力。
開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型職工”活動,加強職工的職業(yè)技能培訓,為職工崗位成才搭建平臺,推動職工自學成才、崗位成才。大力開展以“三創(chuàng)”為內(nèi)容的立功競賽活動,推進“兩個率先”為主題的立功競賽活動。自來水公司水質(zhì)檢驗班、房管處房產(chǎn)技術(shù)科被評為第二屆常州市學習型班組,一建公司繆春偉被評為第二屆常州市學習型職工。開展“職工之家”創(chuàng)建活動,使工會辦成真正的職工之家,自來水公司工會被評為“市模范職工之家”;房地產(chǎn)管理處工會和拆建總公司工會被評為“先進職工之家”。
二、深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作,組織職工積極參加優(yōu)質(zhì)服務立功競賽;
繼續(xù)開展“滿意服務明星”評選活動;建設局被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務滿意杯競賽優(yōu)勝單位;自來水公司被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務滿意杯競賽最佳單位和金壇市學習型企業(yè);李洪年家庭為金壇市學習型家庭。在女職工中展“爭創(chuàng)五一巾幗標兵崗”活動,局女工委被評為常州市巾幗建功先進集體;建設局幼兒園被評為金壇市五一巾幗標兵崗。
做好“金壇市高技能人才”的推選工作,使建筑工種中能人倍出。并能使他們享有一定的待遇,以致于更好地發(fā)揮他們的技能。做好-xx年度市勞模的評選工作,自上而下、自下而上地評出了真正代表金壇建設形象的女勞模;建安公司駐南京辦事處和一建公司生產(chǎn)技術(shù)科命名為-xx年度紅旗班組。
以技術(shù)創(chuàng)新為著立點,繼續(xù)鼓勵和倡導職工“精一、會二、學三”;深化“三小五手”、“六小創(chuàng)新活動”、“金點子”合理化建議活動,一建公司繆春偉和建安公司丁云開被評為革新能手。
三、加強工會的維權(quán)機制,依法維護職工的合法權(quán)益以勞動合同和平等協(xié)商、集體合同工作為重點,建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。
根據(jù)市總和勞動社會保障部門的要求,規(guī)范性地指導各建筑企業(yè)工會進行工資集體協(xié)商并簽訂工資集體合同,并按規(guī)定到勞動部門簽證。加強工會組織建設,夯實工會工作基礎。指導園林大酒店成立工會,為建設系統(tǒng)非公企業(yè)組建工會,最大限度把職工組織到工會,讓他們有一個“家”,起了規(guī)范性指導作用。全面貫徹落實江蘇省推進農(nóng)民工入會工作電視電話會議精神,對各建筑施工企業(yè)和部分在城施工的建筑工地農(nóng)民工入會作了專門調(diào)查,提出了下一步工作思路,為把此項工作落實處打好良好基礎。
貫徹市政府《關(guān)于特困職工幫困解困優(yōu)惠政策的通知》,落實好扶貧幫困長效機制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭,把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上年半幫助申請領取特困職工證7戶;做好冬送溫暖夏送清涼工作:春節(jié)期間慰問特因職工家庭26戶,建筑一線困難和傷殘職工29人,使他們過了一個祥和的春節(jié);6月19日上午,黨政工領導冒著高溫帶著毛巾、礦泉水、風油精等防暑降溫用品慰問來到綠色通道建設工地,慰問為創(chuàng)園戰(zhàn)高溫而辛勤勞動的園林綠化職工們,為他們送去關(guān)心和問候,給他們帶去了一片清涼,同時還慰問了市政道路建設等十多個工地。下屬三建公司、鑫壇建筑公司和市政建設有限公司等單位都去工地進行高溫慰問了。
關(guān)心職工身心健康,組織全系統(tǒng)干部職工進行全面體檢;為困難職工和外來務工人員提供法律援助的勞動爭議調(diào)解,曾多次接待外來打工在工地上負工傷的工人,仔細了解過程,并給予及時的法律援助和與基層工會協(xié)商解決的辦法,使工人的合法權(quán)益受到保護。
四、廣泛開展文體活動,豐富職工的文化生活
工會組織職工以群眾健身為宗旨,開展豐富多彩的文體活動。上半年以來我們組織職工參加了第四屆全運會的登山、男女排球、乒乓球、棋類等項目的比賽。通過開展豐富多彩的文體活動,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
春節(jié)前組織舉辦了“迎新春”羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列,活動共有120多名干部職工參加,書畫比賽更進一步展示了建設系統(tǒng)干部職工的才藝,讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一起,得到了我們本市書畫藝術(shù)家們的贊嘆。比賽結(jié)束后,我們的參賽選手還和市美術(shù)、書法家協(xié)會的領導們一起開展為即將返鄉(xiāng)的建筑骨干和建設系統(tǒng)干部職工義寫春聯(lián)活動。各基層單位春節(jié)期間均組織了各種不同類型的文體活動。
五、以各類活動為載體,提高工會工作水平
“三·八”國際婦女節(jié)期間,建設局女工委組織來自系統(tǒng)各部門的35名女職工,舉行了計算機操作技能比賽,以技能較量和相互學習交流來慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內(nèi)容包括了文字錄入、系統(tǒng)操作、文字編輯和版面設計。所有參加比賽的女職工按照比賽項目、程序操作,發(fā)揮了較好的水平。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇七
上半年,建設系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下,在上級業(yè)務部門的關(guān)心指導下,深入貫徹黨的xx大、xx屆三中和四中全會精神,按照縣委、縣政府工作要求,緊緊圍繞“×××××”奮斗目標,團結(jié)拼搏,開拓進取,較好地完成了所承擔的目標任務,建設事業(yè)各項工作都取得了新進展。上半年,全縣共完成施工面積×××平方米,是去年同期的×××%。
一、突出重點,加快建設,城市面貌實現(xiàn)整體大變樣
上半年,我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求,按照“高起點、高標準、高質(zhì)量”、“大投入、大建設、大變樣”的原則,將城市建設與城市規(guī)劃、城市經(jīng)營、城市管理有機統(tǒng)一,加快了“花園式××城市”面貌整體改觀。
一是重點項目攻堅工作全面突破,八大重點工程進展順利
xx年是“×××××”的收盤年,圍繞城建重點項目××廣場續(xù)建工程;濱海公園建設工程;商業(yè)步行街建設工程;××路改造以及配套的綠化美化建設;城區(qū)供暖設施改造工程;重點區(qū)域拆遷、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅,我們發(fā)動建設行業(yè)廣大干部職工的頑強拼搏精神,搶時間、爭主動、保進度,使各項工程進展順利,其中××廣場續(xù)建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用,其它重點工程也基本進入收尾階段:1、商業(yè)步行街工程建設。建筑面積1.2萬平米的商業(yè)步行街,工程造價1500萬元,在不到一年的建設時間內(nèi)現(xiàn)已基本竣工,即將進入驗收階段。2、濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設及廣場鋪裝工程,目前已完成90%鋪裝,公園整體形象建設進度達到了80%。3、城區(qū)供暖項目已完成前期規(guī)劃、設計、論證、預算,6月中旬已開始進行熱源場及主管網(wǎng)的建設。4、綠化工程已基本完成城區(qū)廣場綠地及規(guī)劃綠地的擺花、補植、行道樹種植,城區(qū)內(nèi)新鋪設綠地6500平方米,栽種觀賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵,補植草花10.3萬株。5、舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區(qū)為重點,全面加快拆遷破舊房屋、臨時建筑的步伐和區(qū)域范圍內(nèi)的房屋、圍墻粉飾工作進度,目前已完成拆遷面積8096平方米,粉刷面積2.7萬平方米,分別占年度計劃的62.2%和53%。與此同時,計劃內(nèi)舊城改造開發(fā)和重點工程配套設施建設業(yè)已基本完成。1、完成了凌云小區(qū)、要塞大門口北側(cè)控制規(guī)劃,開工了××、××舊城改造工程。2、完成了海產(chǎn)品交易市場搬遷工程和人民銀行西側(cè)停車場工程。3、××街、××大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標已確定施工單位,其中××街、××大街、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢,共安裝路燈109套,敷設電纜4290米。海濱路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與5家單位簽訂合同,7月份即將開工。一系列重點工程的實施,為××城市發(fā)展增添了靚麗風景,群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設施、游玩有景致,人居環(huán)境較兩年前有了極大改觀。
二是圍繞發(fā)展需要搞好設計管理,城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控力度加大
在全縣“大發(fā)展大變樣”城市總體規(guī)劃的基礎上,我們進一步加快了各類詳細規(guī)劃的編制步伐。1、修建性規(guī)劃編制覆蓋率進一步增加。上半年,我們圍繞中期發(fā)展需要,完成了“”城市近期建設規(guī)劃編制;圍繞重點工程的完善,完成了商業(yè)步行街的后期道路、小綠地的規(guī)劃設計和海濱廣場定位放線、規(guī)劃方案調(diào)整;圍繞居民小區(qū)發(fā)展需要,完成了迎賓泉e區(qū)、凌云小區(qū)、俱樂部屬地、部隊大門北側(cè)規(guī)劃和××舊村的改造規(guī)劃;圍繞行業(yè)需要,完成了華能風電××變電所和××開閉所規(guī)劃設計和電路敷設定線;圍繞區(qū)域功能設置,完成了縣高級中學和第二實驗小學的調(diào)整規(guī)劃。目前,全縣整體規(guī)劃覆蓋率達到90%。2、規(guī)劃管理力度進一步加強。半年來共簽發(fā)選址意見書13份,其中城區(qū)9份,村鎮(zhèn)4份,發(fā)放建設工程規(guī)劃許可證3份,建設規(guī)劃用地許可證4份。同時,加強了城市規(guī)劃監(jiān)察管理,先后清理違法違章亂搭亂建物19處,面積近1000平米,有效地遏制了違章建設上升的勢頭。3、積極搞好規(guī)劃服務,為全縣招商引資工作提供控制性規(guī)劃。我們積極配合部門招商需要,根據(jù)部門需求,搞好規(guī)劃服務,先后編制完成了教育區(qū)改造和××村東別墅區(qū)的控制性規(guī)劃10份。
三是激發(fā)城市經(jīng)營活力,城市建設招商工作實現(xiàn)新突破
xx年,我們配合××旅游城市建設的目標,將開發(fā)高檔住宅區(qū)工作做為激發(fā)城市建設新活力的突破口,努力抓好高檔住宅小區(qū)的引資開發(fā)工作。在實際操作中,以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的建設為切入點,計劃從今年開始用2-3年的時間,通過招商引資投資1.3億元,建設一處占地面積184畝,建筑面積8.3萬平米的高標準住宅小區(qū),目前,小區(qū)規(guī)劃已由省規(guī)劃設計院編制完成。其中,e區(qū)已通過土地掛牌方式確定了開發(fā)經(jīng)營單位,通過公開招標方式確定了施工單位,小區(qū)范圍內(nèi)的拆遷工作已基本完成,5月份一期工程2號、3號樓已正式開工。同時,a區(qū)規(guī)劃業(yè)已完成,并正在進行招商。
四是堅持高效能管理城市,進一步樹立城市對外新形象
在抓好各項工程建設的基礎上,我們按照“建管并舉、以管為主”的思想,逐步建立起城市管理的長效機制,對城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式,將城區(qū)劃分為東西兩片,實行相對集中管理。同時,積極推進城市管理綜合執(zhí)法,上半年,與公安、工商、衛(wèi)生等部門合作,對城區(qū)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”進行了整治,著力解決了占道經(jīng)營、亂設攤點、亂貼亂畫等群眾關(guān)心的熱點難點問題,共清除占道經(jīng)營和店外店400多次,清理舊門頭、遮陽篷20多處,清除亂貼亂畫的辦假證號碼800多處,以優(yōu)美整潔的環(huán)境樹立了“花園城市”對外形象。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇八
一、主要工作
1、加強思想教育。思想是行動的先導。鎮(zhèn)黨委把加強機關(guān)干部的思想教育擺到突出位置。通過多形式、多層次的思想教育,加深黨員干部對開展效能建設重要性和必要性的認識,激發(fā)機關(guān)黨員干部參加活動的積極性和主動性年度機關(guān)效能建設工作總結(jié)年度機關(guān)效能建設工作總結(jié)。今年,結(jié)合先進性教育活動的開展,鎮(zhèn)黨委組織機關(guān)干部重點學習了《中華人民共和國行政許可法》,認真研讀了《浙江省影響機關(guān)工作效能責任追究辦法(試行)》及《xx市行政效能追究辦法(試行)》,并深入學習了省委提出的“四條禁令”、市委出臺“六條禁令”。由于宣傳到位,教育到位,廣大黨員干部對機關(guān)效能建設的認識有了進一步提高,已初步形成了講效能的良好氛圍。
2、強化效能監(jiān)察。加強效能監(jiān)察是搞好機關(guān)效能建設的重要保證。鎮(zhèn)黨委從提高辦事效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境出發(fā),重點抓好了以下幾方面工作:一是開展明察暗訪。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署,效能辦開展了明察暗訪,針對遲到早退、上班娛樂等作風問題,對鎮(zhèn)本級和7個下屬單位進行檢查。檢查中存在效能問題2個單位6人次,鎮(zhèn)黨委利用機關(guān)干部會議進行通報批評。二是開展村務公開檢查。鎮(zhèn)村務公開小組對15個行政村進行檢查,發(fā)現(xiàn)個別村存在村務公開不及時,公開內(nèi)容不完整,公開欄較為陳舊等現(xiàn)象,對存在的問題鎮(zhèn)紀委及時進行通報,并與村“一把手”進行了聯(lián)系,責令立即整改。三是強化招投標工作。對19個5萬元以上的項目進行集中招標,招標項目包括道路澆筑、土地整理、水利工程、教育設施改造、以及農(nóng)民飲用水工程項目等,涉及金額1901萬元。同時,鎮(zhèn)紀委還組織專人,對村莊整治中村組道路建設情況開展專項執(zhí)法監(jiān)察。四是開展財務審計。對各村及鎮(zhèn)屬事業(yè)單位進行了審計。五是進一步暢通監(jiān)督渠道。通過公布投訴電話、設置投訴信箱、聘請效能監(jiān)督員等形式,暢通監(jiān)督渠道,時刻接受社會各界的意見、建議和投訴,不斷提高工作水平,真正做到讓人民滿意。
3、加強制度建設年度機關(guān)效能建設工作總結(jié)工作總結(jié)制度建設是依法行政的基礎,為了加強管理,鎮(zhèn)黨委從建章立制入手,建立健全了一系列規(guī)章制度,促進了各項工作的順利開展。首先鎮(zhèn)黨委、政府在原有機關(guān)規(guī)章制度的基礎上,制訂出臺了涉及效能建設、廉潔自律、日常管理等三大類的25項機關(guān)制度,其中涉及效能建設的制度有便餐制和午餐禁酒令、限時承諾制度、首問責任制度等,目前此制度執(zhí)行良好。其次規(guī)范了機關(guān)干部聯(lián)村、聯(lián)企、聯(lián)戶制度,重點是建立了領導干部聯(lián)系規(guī)模企業(yè)制度、聯(lián)系重點項目重點工作制度、機關(guān)干部聯(lián)系困難戶制度,進一步密切了與基層的關(guān)系。再次完善了政務、村務公開制度,規(guī)范政務、村務公開的對象、內(nèi)容和形式,嚴格具體指導、監(jiān)督、落實政務、村務公開的各項工作。最后建立完善農(nóng)村工作指導員制度,抽調(diào)15名思想素質(zhì)好、業(yè)務能力強的機關(guān)干部擔任農(nóng)村工作指導員。
二、工作成效
1、工作作風有了明顯的改進
效能建設以作風建設為切入點,將管理、監(jiān)督融為一體,通過加強對機關(guān)內(nèi)部的崗位責任、工作規(guī)范、目標管理的基礎建設,強化外部監(jiān)督制約機制,從治標和治本兩個方面進行綜合治理,切實起到了轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風、密切黨群干群關(guān)系的積極作用。機關(guān)開展效能建設以后,辦事拖拉、推諉扯皮、作風粗暴等現(xiàn)象基本消除,機關(guān)干部“以管人者自居”的觀念得到轉(zhuǎn)變,擺正了權(quán)力和服務、人民與公仆的關(guān)系,基本上能結(jié)合各自的工作實際和特點,主動為群眾提供各種服務和方便,為社會經(jīng)濟發(fā)展服務。
2、工作效能有了顯著的提高 在開展機關(guān)效能建設中,針對機關(guān)工作中普遍存在的辦事拖拉、推諉扯皮、紀律松弛、作風散漫等問題,強化了效能投訴、告誡談話等措施,極大地提高了工作效率。在效能建設中,由于我們推行了首問責任制、限時辦結(jié)制等制度,機關(guān)工作人員普遍增強了“不敬業(yè)就失業(yè),不愛崗就下崗”的危機感和緊迫感,機關(guān)辦事拖拉,推諉扯皮、效率低下的現(xiàn)象不見了,工作效能顯著提高。
3、各項工作有了明顯進步
在效能建設的促動下,xx年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會保持了良好的勢頭,全鎮(zhèn)全年實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值34.62億元;其中工業(yè)總產(chǎn)值32.96億元,同比增長22.4%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.66億元,同比增長6%。規(guī)模以上企業(yè)銷售增長迅速,銷售收入達到了18億元,現(xiàn)實利稅9400萬元,同比增長40.5%和12%,增幅處于全市前列年度機關(guān)效能建設工作總結(jié)年度機關(guān)效能建設工作總結(jié)。社會事業(yè)穩(wěn)步推進,教育、衛(wèi)生、文化、城建各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
三、存在的問題
盡管我鎮(zhèn)的機關(guān)效能建設做了大量工作,取得了顯著成績。但是我們也應該清醒地看到,我鎮(zhèn)效能建設工作中還存在一些不容忽視的問題和不足:一是個別同志對自身要求不夠嚴,在工作時間干與工作無關(guān)的事情的現(xiàn)象時有發(fā)生。雖然這樣的人很少,但還是存在這樣那樣的問題,有的在外界也有不太好的影響。二是辦事效率和辦事質(zhì)量不夠高的現(xiàn)象仍然存在。我們有些工作,過于拘泥于傳統(tǒng)的思維和做法,創(chuàng)新意識不強,工作節(jié)奏不快,缺乏雷厲風行的工作作風,有些工作還沒有很好地跟上市委、市政府領導的思路、節(jié)奏和要求。
四、xx年效能建設的打算
1、要進一步提高機關(guān)干部的服務質(zhì)量和水平
從群眾關(guān)心的事抓起,從群眾盼望的事做起年度機關(guān)效能建設工作總結(jié)工作總結(jié)。做好農(nóng)村工作指導員制度,機關(guān)干部聯(lián)系村制度,做到線面結(jié)合。有選擇地聯(lián)系困難戶、經(jīng)濟特色戶和種糧重點戶。同時進一步完善機關(guān)的各項管理制度,推行工作承諾制、辦公無休日,進一步做好政務分開工作。通過建章立制,使機關(guān)效能建設走向規(guī)范化、系統(tǒng)化軌道,建立起按制度辦事、靠制度管人的機制,從根本上杜絕“事難辦、門難進”的狀況。
2、以創(chuàng)建“學習型機關(guān)”為載體,在理論武裝上下功夫,建立學習的長效機制,解決機關(guān)干部“素質(zhì)不高”的問題。同時加強對機關(guān)干部的教育,使之認識到機關(guān)效能建設的重要性和必要性,提高機關(guān)干部參與效能建設的自覺性。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇九
時光荏苒,歲月匆匆,回顧今年來的本人工作情況,首先,我很榮幸能來到x社區(qū)的施工現(xiàn)場,在這里理論結(jié)合實際讓我的工作生活有了不小的收獲,這一切都是公司的栽培和教育,但對于達到一個標準預算員的要求還差很大的一步,革命尚未成功,我仍需努力。但對于過去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結(jié),現(xiàn)總結(jié)如下:
1、同部門同事一起積極工作,實現(xiàn)了業(yè)務量逐步上升?;就瓿晒镜拿吭聏%增長率預期盈利目標。
2、在x指導下,學習完成x的輸入,承擔起亞太地區(qū)各地的x輸入工作。
3、和部門同事互相協(xié)調(diào),輪流學習了x罐箱的進口,出口,和x的詢價報價工作。并且在業(yè)務操作中不斷學習,為客戶處理了海關(guān)手冊刪單重報和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等工作。
4、為了提高效率,理清思路,在x的帶領下,學習流程的操作,經(jīng)過_月的時間,利用下班時間完成x操作流程。為今后的規(guī)范化操作,打下基礎。
5、積極完成本職工作的同時,做好客服,開發(fā)新客戶,維持且開拓老客戶的其他業(yè)務,為營業(yè)部的市場銷售出一份力。
6、在領導的支持和同事的幫助下,配了個新主機,工作效率得到有效改善。
1、完善自身,戒驕戒躁,加強自己的學習能力和工作技巧。處理好人際關(guān)系。
2、理清客戶的操作細節(jié)和要求,更新聯(lián)絡方,為新的業(yè)務增長做好充分準備。
3、完成自己的業(yè)余的學業(yè),制定自身的職業(yè)規(guī)劃,與時俱進。
2、注重以人為本,員工年齡普遍年輕化是我們公司的財富和優(yōu)勢,明確公司的企業(yè)文化,調(diào)動員工的工作積極性和團隊凝聚力,讓員工發(fā)揮能動性的同時也能享有該有的福利。
希望在嶄新20xx年,我們的公司能在領導的帶領下,也能朝氣蓬勃,有一個良好的發(fā)展前景。做到“今天我以x為榮,明天x以我為榮”的境界!
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十
20xx年上半年,xx市政府法制辦緊緊圍繞市委市政府重大決策部署,以嚴的紀律和實的作風,按照年初工作安排,積極履行職能,努力推進法治政府建設。
一是積極協(xié)調(diào)和推動立法工作中的重大問題和重要立法項目,及時向市委市政府請示報告。起草《xx市人民政府20xx年規(guī)章制定計劃》并報市政府通過,完成《xx市人民政府規(guī)章制定程序規(guī)定(草案)》起草工作,并報市委批準。二是參與《xx市飲用水源地保護條例》地方性立法的前期調(diào)研、論證工作。三是認真做好全國人大常委會及其專門委員會、國務院、省人大常委會和省政府的法律、法規(guī)、規(guī)章草案征求意見工作,完成2部法律、法規(guī)、規(guī)章草案的意見反饋工作。
一是提請市政府辦公室印發(fā)《xx市人民政府20xx年法制工作總結(jié)》(黃政辦函〔20xx〕20號),對20xx年政府法制工作進行了安排,督促各部門根據(jù)職責承擔并履行五年工作方案確定的20xx年工作任務。二是列席參加市政府常務會議,積極為政府重大決策提供法律意見。上半年參與處理政府法律事務11件,參與協(xié)調(diào)解決黃金山生活垃圾焚燒廠補貼費調(diào)整、原市商業(yè)局與牧羊湖建筑公司經(jīng)濟糾紛等重大涉法事務;審查合同協(xié)議8件,有力推進了市政府在經(jīng)濟和社會管理中的依法行政能力建設。三是推動各級各部門主要負責人認真履行法治政府建設第一責任人責任。嚴格落實法治政府建設情況向同級黨委、人大常委會和上一級政府報告制度,在各部門網(wǎng)站、法制辦網(wǎng)站、省政府法制辦網(wǎng)站分別公開20xx年度法治政府建設情況報告,主動接受社會監(jiān)督。四是培育法治信仰。上半年,我辦提請市政府印發(fā)了《市人民政府各部門新任命國家工作人員憲法宣誓實施方案(試行)》(黃政辦發(fā)〔20xx〕15號),并于6月15日組織全市57名縣級干部進行憲法宣誓。五是提高人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作質(zhì)量和效率,廣泛征求對政府法制工作建議。
一是認真落實《湖北省行政權(quán)力清單管理辦法》,積極配合配合有關(guān)部門做好“網(wǎng)上審批”“證照分離”“雙隨機一公開”監(jiān)管等工作,深入推進“放管服”改革。二是切實加強規(guī)范性文件管理。嚴格執(zhí)行省政府規(guī)范性文件管理辦法,在規(guī)范性文件的起草、論證、審查、決定、公布等各環(huán)節(jié),認真把關(guān)。上半年,市政府法制辦對88件政府及政府部門各類文件進行了合法性審查,提高了我市規(guī)范性文件的質(zhì)量。三是認真開展規(guī)范性文件專項清理,及時廢止、適時修訂與國家法律法規(guī)不相符合、與改革發(fā)展不相適應的規(guī)范性文件,加強制度廉潔性評估和公平競爭審查。上半年,我辦組織完成了涉及著名商標制度的地方政府規(guī)章和規(guī)范性文件專項清理工作,同時正在開展涉及產(chǎn)權(quán)保護的規(guī)章、規(guī)范性文件清理工作。
一是落實行政機關(guān)負責人出庭應訴制度,完善行政復議行政應訴銜接機制,實行行政機關(guān)負責人出庭應訴備案制度和行政應訴案件訴訟風險提前通報制度,加強與市委政法委、市中院的聯(lián)系,支持、尊重法院對行政行為的司法審查。上半年,我辦約談了下陸區(qū)政府分管領導,督促行政機關(guān)負責人出庭應訴制度落實。20xx年1月至6月19日,我辦共收到行政復議申請87件(另,去年結(jié)轉(zhuǎn)4件),受理74件,辦結(jié)46件,法定期間內(nèi)辦結(jié)率100%。代理市政府參加應訴案件38件,法院審結(jié)8件,勝訴率100%。二是組織開展行政執(zhí)法人員資格證考試,嚴格落實持證上崗制度。上半年,全市申報參加行政執(zhí)法證考試人員達400余人。認真審理行政復議案件和代理市政府應訴案件。
為推動政府及其部門政府法律顧問既要“建起來”,又要“用起來”,著力建設政治素質(zhì)高、法治素養(yǎng)好、工作能力強、有作為、敢擔當?shù)恼深檰栮犖?,上半年,我辦根據(jù)《xx市市級行政機關(guān)政府法律顧問工作規(guī)定》要求,對全市各級各部門履行政府法律顧問聘用合同備案制度情況進行了調(diào)研,截至20xx年5月底,市政府33個工作部門均設置了法制工作內(nèi)設機構(gòu)或?qū)⒎ㄖ乒ぷ髀毮苊鞔_到相關(guān)科室,并明確專人負責。除市扶貧辦、市旅發(fā)委2個部門未聘請法律顧問外,其他29個部門均已聘請律師擔任專職或兼職法律顧問或正在續(xù)聘過程中。
(一)加大督促檢查考核力度,推動落實法治政府建設各項任務。以年終依法行政工作考核為抓手,督促各牽頭單位和責任單位采取切實可行的措施,嚴格按時限、高要求地完成各項工作目標,扎扎實實地推進我市法治政府建設。
(二)加強行政復議工作。加強對縣(市)、區(qū)政府行政復議工作的指導,全面推進行政復議規(guī)范化建設。加強與武漢城市圈各市行政復議工作的聯(lián)系互動;加強行政復議與信訪工作的銜接,引導信訪人以法律途徑解決信訪行政糾紛;制定行政執(zhí)法案卷評查標準,組織本年度全市行政機關(guān)執(zhí)法案卷評查。
(三)推進落實政府法律顧問制度。加強政府法律顧問作用效果評價和監(jiān)督力度,提高法律顧問參與各部門行政事務的參與度,建立法律顧問法律風險評估考核,實現(xiàn)政府法律事務工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
(四)落實行政執(zhí)法人員管理制度。組織全市執(zhí)法人員參加20xx年湖北省執(zhí)法換證考試,順利完成20xx年度換證工作。
(五)強化法制宣傳教育。以《綱要》《實施方案》的宣傳貫徹和提升行政復議應訴能力為重點,舉辦全市法治政府建設干部培訓班,切實提升政府工作人員法治思維和依法行政能力。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十一
全身心投入大力度攻堅推動城鄉(xiāng)建設事業(yè)再創(chuàng)新輝煌
各位領導、同志們:
今年是我市城鄉(xiāng)建設高投入、大手筆、快發(fā)展的一年。作為城鄉(xiāng)建設職能部門,我們將在市委、市政府的正確領導下,在有關(guān)部門的大力支持下,進一步堅定信心,鼓足干勁,扎實推進城鄉(xiāng)建設,用良好的工作作風來推動全年各項工作任務的完成。
一、加快推進基礎設施建設,進一步完善城市載體功能
以路橋工程建設為重心,全面推進城市基礎設施建設。重點圍繞15路4橋建設,以月度施工計劃為節(jié)點,進一步健全工程例會和會辦制度,堅持進度與質(zhì)量并舉,考核與監(jiān)督并重,全力以赴抓好項目建設,確保于年底前全面完成15路4橋建設任務。同時,從城區(qū)主次干道和后街北巷維修入手,以點帶面,整體推進市政設施維修工作。后街北巷維修工程上,我們將根據(jù)市委、市政府總體部署,將管理重心下移,靠前指揮,實行掛圖作戰(zhàn),進一步確定維修時限,排定維修進度,組織專業(yè)維修隊伍,確保奪取后街背巷維修攻堅戰(zhàn)勝利,將這項實事工程辦好辦實辦出成效。
二、大力開展生態(tài)環(huán)境建設,著力提升城市建設品位
圍繞五城同創(chuàng)的創(chuàng)建目標,繼續(xù)開展城市綠化建設,通過規(guī)模造綠、依景配綠、依法補綠,形成點、線、面相結(jié)合的城市綠化格局。點上,重點實施“一湖二帶三園”城市綠化工程建設,搶抓春季綠化的最佳季節(jié),做好設計、工程招標和苗木采購等工作,力爭建設一批高品位的城市綠色新景觀。線上,突出城市主干道的`綠化配套,加快推進道路綠化帶、景觀路和橋頭綠化建設,將道路綠化帶、橋頭綠化和瀕水景觀帶連成一線,整體提升城市綠化效果。面上,突出推進庭院綠化和小區(qū)綠化建設,大力發(fā)展城市垂直綠化和立體綠化,積極開展園林式單位創(chuàng)建活動,大力營造全民造綠的良好氛圍。開展城市美化建設,充分挖掘我市的歷史人文資源和生態(tài)自然資源,強力推進烏巾蕩風景區(qū)一期工程建設,加快城市人文景觀建設,切實加大污水處理廠建設力度,進一步完善、延伸污水收集管網(wǎng),確保污水處理廠廠區(qū)按期竣工,早日正式投入使用。開展城市亮化工程建設,在城市主干道兩邊,根據(jù)“建一房、亮一點,修一路、亮一線,建一區(qū)、亮一片”的原則,逐步配套完善路燈亮化設施建設,增強市區(qū)夜景燈光效果,提高城市亮化程度。
三、全力推進城市拆遷,加速城市舊城改造進程
充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用,圍繞英武中路三期拆遷,選調(diào)精兵強將,深入拆遷一線,全體參戰(zhàn)的干部職工擰成一股繩,突出階段性中心工作,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力推進拆遷進程,形成抓拆遷的合力、促落實的動力。面向群眾做好深入細致的思想政治工作,做好政策宣傳和解釋工作。結(jié)合拆遷工作實際,增強依法規(guī)范、化解拆遷矛盾意識,力爭把問題解決在當?shù)兀鉀Q在基層,解決在現(xiàn)場。切實加強與相關(guān)部門的配合,齊抓共管,共同推進城市拆遷工作。
四、全面推進小城鎮(zhèn)建設,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展
以村鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭,大力開展小城鎮(zhèn)建設,穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設。加大小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制的力度,確保完成100個村莊建設規(guī)劃的編制。持續(xù)加大小城鎮(zhèn)建設力度,推進基礎設施建設和房地產(chǎn)開發(fā),大力實施公共綠地建設,努力提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率和人均公共綠地面積。全面開展村莊環(huán)境建設整治活動,推進50個村環(huán)境整治,務求整治工作取得實效。加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的領導下,定期組織巡查執(zhí)法隊隊員加強對村鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各項建設進行巡查,確保村鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各項建設嚴格按規(guī)劃實施,杜絕村鎮(zhèn)范圍內(nèi)新增違章建筑。
五、切實加強組織領導,努力形成推進重點項目建設強大合力
一是加強思想發(fā)動。動員全系統(tǒng)廣大干部職工切實增強完成年度目標責任感和使命感,不斷強化大局意識,強化拼搏意識,形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進城鄉(xiāng)建設的濃烈氛圍。二是強化組織領導。建立完善項目建設領導責任制,根據(jù)今年確定的城市重點建設項目,成立市政工程、園林綠化、舊城改造等三個項目建設領導小組,組建專門工作班子,全面負責對重點建設工程的組織、計劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。三是推行目標管理。認真制定市區(qū)重點建設項目分解計劃,確保重點建設項目的實施時序和職責分工,以掛圖作戰(zhàn)的形式,強力推進重點項目建設。四是加強督查考核,對工程項目建設實行月檢查、季考核、年評比,建立督查考核小組,實時了解各工程實施進度和質(zhì)量,加強督促檢查,并將檢查內(nèi)容作為年終工作的主要考核指標。同時,切實加強工程質(zhì)量管理,對工程建設的每一道環(huán)節(jié)實行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督,堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。五是積極化解矛盾,樹立項目建設超前意識,切實幫助項目建設單位做好項目前期啟動各項準備工作,建立工程建設矛盾處理和協(xié)調(diào)機制,協(xié)調(diào)和處理好各種施工矛盾,全力突破影響城市重點建設工程順利推進的制約瓶頸。
新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力同在。我們建設系統(tǒng)廣大干部職工將緊緊圍繞年度各項城建目標,繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻、特別能攻堅、特別能戰(zhàn)斗的工作作風,進一步開拓創(chuàng)新,銳意進取,扎實工作,為全面完成今年的各項工作任務,為開創(chuàng)我市城鄉(xiāng)建設工作新局面作出更大的貢獻。
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建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十二
總體思路是:堅持以人為本,加強和諧城管建設;強化制度建設,提高精細化管理水平;堅持依法行政,提高執(zhí)法水平。重點做好以下工作。
(一)做好迎接國家衛(wèi)生城市復審有關(guān)工作
對這項工作,市委、市政府高度重視,2月26日專門召開了我市迎接國家衛(wèi)生城市復審動員大會,吳翠云書記、楊宜新市長分別作了重要指示,市政府和相關(guān)部門簽訂了目標責任書。吳書記特別強調(diào),這次復審是我市歷經(jīng)十年創(chuàng)建、成功掛牌后的第一次復審,是推進全市工作的一個重要抓手,也是促進城管工作上臺階的重大機遇,要牢固樹立抓復審迎檢就是抓城市管理的理念,真正使迎審的過程成為環(huán)境持續(xù)改善、秩序持續(xù)優(yōu)化、服務持續(xù)好轉(zhuǎn)、群眾持續(xù)受益的過程。按照市里印發(fā)的方案,5月份各項整治就要達到標準要求,6月份就要迎接國家衛(wèi)生城市省級考核和“除四害先進城市”省級復審,7月份到9月份要隨時做好迎接全國愛衛(wèi)會的暗訪考核。時間非常緊,完成各項任務滿打滿算不到3個月時間;任務非常重,市里確定的十大改造任務中,我們牽頭負責主次干道提升改造、環(huán)衛(wèi)設施修建完善、旱廁改造與公廁修繕、城市綠化改造提升、墻體整修粉刷共5大改造任務,六大專項整治中我們牽頭負責市容環(huán)境綜合整治1項,對迎復審資料收集歸檔,此外,還要配合相關(guān)單位完成城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部改造等9大任務。剛才,四個單位就復審迎查工作做了發(fā)言。大家一定要充分認識做好迎審工作的重要性、緊迫性、艱巨性,建立“一把手”負總責、分管領導靠上抓、責任單位具體辦的工作機制,細化工作方案,抓好責任落實,建立工作臺賬,落實責任到人,早動手、早準備,程序能簡化的要簡化,倒排工期,掛圖作業(yè),節(jié)點推進,同時強化督導協(xié)調(diào),集中力量,銷號作業(yè),嚴格責任追究,以責任驅(qū)動工作落實,確保各項任務落到實處,以務求必勝的信心打好復審迎檢攻堅戰(zhàn)。同時,也借這次復審提升市區(qū)城市容貌水平。
(二)完成好市委、市政府及住建廳確定的其他任務
前期,市里先后召開了全市經(jīng)濟工作會、市“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”、創(chuàng)衛(wèi)復審動員會等會議,我們承擔的任務主要有:一是強化城市精細化管理,創(chuàng)新城管體制;二是加強規(guī)劃管控,實施違章建筑大清理行動;三是加大城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口等重點部位的環(huán)境綜合整治力度;四是完成城建計劃項目;五是進一步簡政放權(quán),行政審批做到減權(quán)、減項、減費,高效服務、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。關(guān)于提高精細化管理水平和完成城建計劃,下面還要單獨講。去年12月17日,住建廳召開了全省城市管理工作座談會;今年2月3日,又召開了全省城鄉(xiāng)建設工作會議,提出的重點任務有:開展2項整治,推動4個轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)4個全覆蓋。2項整治:一是城管隊伍整治,認真落實住建廳加強城管隊伍建設的意見,建立完善群眾訴求表達機制,推進文明執(zhí)法、規(guī)范管理,堅決杜絕暴力的執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、以罰代管等現(xiàn)象。二是建設揚塵整治。加強渣土運輸車輛管理,6月底前完成渣土車密閉化改造、安裝衛(wèi)星定位裝置;強化途中管理,突出重點工地、重點路段、重點時段的管控;強化末端管理,發(fā)現(xiàn)污染要第一時間處理。4個轉(zhuǎn)變:一是工作理念由重管理向重服務轉(zhuǎn)變,核心是以人為本、服務為先;二是管理主體由政府為主向政府主導、社會共建轉(zhuǎn)變;三是管理方式由重管控向溝通協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變;四是管理環(huán)節(jié)從重事后處置向重源頭轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)前置管理。4個全覆蓋:一是數(shù)字化城管全覆蓋,樂陵、寧津、武城、慶云、夏津要建成數(shù)字化城管系統(tǒng),做到系統(tǒng)建設實用、運轉(zhuǎn)高效、管理規(guī)范,逐步完成省、市、縣三級聯(lián)網(wǎng);二是城市裸露土地綠化全覆蓋。開展新一輪城市裸露土地普查,以臨時閑置土地和建筑工地為重點實施綠化;三是城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋,關(guān)于這項任務前期各縣市區(qū)做了大量工作,但從住建廳反饋的情況看,成效不容樂觀,距離標準還有很大差距,希望各縣市區(qū)積極爭取各方面的支持,力爭早日實現(xiàn)全覆蓋;四是城市地下管線普查全覆蓋,研究制定城市地下管線管理辦法,調(diào)整城市道路挖掘修復費標準,加快地下管線普查和綜合管理信息系統(tǒng)建設。此外,會議要求,要實施園林綠化提升工程,沒有創(chuàng)建省級園林城市的縣級市要抓緊創(chuàng)建;設區(qū)城市要編制綠道網(wǎng)規(guī)劃;各市縣林蔭小區(qū)和庭院比例達到40%以上,林蔭廣場和停車場比例達到60%以上;要確保樂陵市生活垃圾焚燒發(fā)電工程、平原縣生活垃圾衍生燃料工程開工建設。以上任務,有配合的,也有獨立完成的;有長遠的,也有近期必須完成的,需要我們高度重視,認真研究,建立臺帳,制定措施,排好工期,按期完成。
(三)提高精細化管理水平
去年,市局接收了兩河四岸,開始對濱河路進行管理;今年還要接管國道104、105,省道101、314以及高鐵站南路、站北路。各縣市區(qū)的.任務也有不同程度的增加??梢哉f管理任務點多了、線長了、領導期望大了、市民要求高了。1月10日,楊市長在全市經(jīng)濟工作會議上專門提出要強化城市精細化管理。什么是城市精細化管理?我個人理解:工作標準高,考核量化細,區(qū)域全覆蓋,責任網(wǎng)格化,處處有人管,事事有人干。簡單地說,經(jīng)得住查、耐得住看、保持長效,就是精細化管理。今年,大家要圍繞怎么提高精細化管理水平做文章,重點做好以下幾個方面:一是要健全管理制度,用制度化促進工作的規(guī)范化;二是要全面落實責任,崗責要合理,任務要明確,責任要細化,事事有人干,好壞有標準;三是要優(yōu)化工作流程,做到溝通快捷、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效;四是要強化監(jiān)督考核,進一步完善督促檢查、情況通報、考核獎懲制度,堅持問題牽引、任務倒逼、責任倒追、一桿子到底。監(jiān)督要堅持明查和暗訪相結(jié)合,考核要堅持日常和年終相結(jié)合,要考出公平、考出動力。此外,要認真研究工作的突破點,例如,在管理任務增加、管理人員不足的情況下,怎么實現(xiàn)滿負荷運轉(zhuǎn)、確保管理效果;支隊怎么實行錯時管理規(guī)范室外燒烤和車輛停放秩序、杜絕占道經(jīng)營、治理小廣告亂貼的問題;環(huán)衛(wèi)怎么應對暴雪天氣、消除管理盲區(qū)、真正實現(xiàn)垃圾不落地的問題;市政怎么做好防汛大文章,保障路平、燈明、排水暢的問題;園林怎么解決特殊條件下樹木養(yǎng)護的問題,特別是旱情應對問題;景區(qū)廣場怎么優(yōu)化休閑娛樂服務環(huán)境的問題;設計院怎么提高自我設計能力的問題;數(shù)字化城管怎么提高事件處置率的問題。這些都需要大家用心研究,采取針對性措施,做到年年有提高、有進步。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十三
20xx上半年以來,我所在市交通局黨委的正確領導下,堅持內(nèi)強素質(zhì),外樹形象為抓手,不斷加強行風建設,保證了各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展,現(xiàn)將我所行風建設工作總結(jié)如下:
我所黨支部高度重視行風建設工作,把此項工作作為加強收費行業(yè)作風建設、促進收費工作的大事來抓,認真研究,強化措施,抓好開局。一是成立機構(gòu)、加強領導。新年伊始,我們堅持“誰主管、誰負責”的原則,調(diào)整了行風領導小組成員,以黨支部書記為組長、各部門負責人為成員的行風評議領導小組,下設辦公室專門負責行風評議組織協(xié)調(diào)、宣傳報道、聯(lián)絡督導等日常綜合事務;二是制定方案,搞好動員。年初我們積極多方征求意見,總結(jié)往年在行風建設工作中存在的經(jīng)驗與不足,制定了20xx年開展行風建設活動的實施方案,并結(jié)合各部門工作實際,簽訂了行風建設目標責任書,明確責任追究內(nèi)容,以狠抓各項規(guī)章制度的落實、增強透明度為保障,使行風建設工作順利開展。
一是充分利用自辦刊物《收費月刊》、博客網(wǎng)站設置行風評議專欄,在全體干部職工中廣泛宣傳,營造了良好的氛圍;二是在收費站懸掛專題標語,直接向社會進行行風宣傳;三是我們?yōu)橐?guī)范公路收費行為,在收費站認真開展《浙江省收費公路管理條例》宣傳活動,發(fā)放傳單200余份;四是召開動員會進行宣傳教育,加強職工對行風建設工作必要性的認識,形成人人都重視,人人都參與之目的;五是搞好上門宣傳工作。主動與收費站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通,解釋收費相關(guān)政策,認真解答他們提出的各種問題,向他們匯報宣傳收費工作的職能、主要工作情況,介紹我所開展行評工作的思路、方案、做法,得到了社會群眾的廣泛支持。
為了更好的提高服務質(zhì)量,我們始終堅持把行風評議工作的落腳點放在虛心接受廣大司乘人員的評議和監(jiān)督上,深入查找在行風建設方面存在的問題。一是開通投訴電話,接受群眾咨詢和投訴;二是分別走訪行風監(jiān)督員聽取他們的意見、建議;三是主動走訪收費站周邊村、街道當面征求意見、發(fā)放行風建設征求意見表20份;四是在收費站向過往司機發(fā)放調(diào)查意見表80份,共收到反饋表100份,回收率100%,滿意率為98%,五是每逢召開各類會議期間對行風建設工作進行點評,要求全體干部職工敢于自我揭短和剖析,并每季度進行1次暗查,重點對收費員的服務態(tài)度、文明用語、行為規(guī)范等進行暗查。通過開展暗訪促進了我所軟環(huán)境和行風建設工作的深入開展,為搞好行風建設工作打下了堅實的基礎。
為了給過往司機提供安全、舒適、快捷、暢通環(huán)境,我們在收費車道醒目位置公開服務承諾,擺放便民箱(內(nèi)有常用藥品,簡易修車工具、針線包等),茶水桶(24小時供應熱茶水),在提供服務同時為過往司機送去溫馨,如在三八婦女節(jié)那天,為過往女司機送上一支康乃馨,送上了收費員對司機朋友們最誠摯的問候,也送上了收費員對婦女姐妹們的祝福。
今年以來,我們重點做好窗口文明服務質(zhì)量,規(guī)范操作教育整頓工作。一是以學習教育、查找問題,認真總結(jié)為主要方法和手段,制定相應的整改措施,落實責任,真正達到全面提高全體員工規(guī)范操作、文明服務意識的目的。二是以規(guī)范操作、文明服務為突破口,倡導廣大收費員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務技能,熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務”真誠地對待每一位過往司乘人員。三是將教育整頓活動作為改進服務方式、培養(yǎng)主動服務意識的一個著力點,與創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動有機結(jié)合起來,培養(yǎng)全體收費人員“講服務、比優(yōu)質(zhì),講規(guī)范、比業(yè)務”的“比、學”意識,努力實現(xiàn)服務意識再提高、服務能力再增強、服務質(zhì)量再提升的目標。四是認真研究稽查工作的手段和方法,縝密分析收費工作的特點,加大稽查力度,對崗位紀律、文明服務、窗口形象及監(jiān)控員履行職責情況重點稽查,對違規(guī)違紀人員決不故息。
為全面提升窗口形象,豐富服務內(nèi)涵,接受社會監(jiān)督,我們推出“巾幗文明崗成員”、“文明之星”,實行“掛綬帶上崗,展現(xiàn)了收費員工亮麗的風采,贏得司乘人員的一致好評。
經(jīng)過全所上下的共同努力,我所的行風工作雖取得了一定成效,但行風工作是一項長期而漸進的工作,今后我們將進一步加強工作督導,工作中堅持抓行風促工作,探索新思路、解決新問題,不斷深化行風建設內(nèi)涵,促使我所行風工作有更大的提高。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十四
時光荏苒,xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,我嚴格要求自我,按照公司及車間的要求,較好地完成了自我的本職工作,并且經(jīng)過努力,使自我在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改善。
轉(zhuǎn)眼間xx年過去了,在過去的一年中我們是充實的,是喜悅的,是歡樂的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產(chǎn)指標較建廠初期所定的有著不小的提高,使我單位在未來同行業(yè)的競爭中占有不小的優(yōu)勢。
一、安全生產(chǎn)
2、生產(chǎn)任務完成后領導組織了車間員工的安全學習,組織了“反三違”安全知識競賽和演講比賽,安全事故演戲,安全事故的緊急預案,從中讓我們深刻的認識安全的重要性和生命的可貴性。
3、公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難,經(jīng)過開會研究,討論出了新的方案,大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,員工們不怕寒冷的出去擺攤?cè)ネ其N做出的產(chǎn)品,相信我們大家只要有信心,公司必須會好的。
4、其實我們的工作流程以及個人素質(zhì),還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地應對這個事實。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢,幫忙員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻力量。
5、隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對我們班組主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為班組管理人員,也必須適應新的情景,進一步增強職責意識,效率意識,創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的班組管理人員。
6、9月份以來,天富發(fā)生幾起人身傷亡事故,集團公司要求所屬各單位狠抓安全,大力排查、治理隱患,作為生產(chǎn)班組,在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問題,及時改善,避免事故發(fā)生。
二、班組培訓、管理與建設
為了提高班組建設的全面發(fā)展,完成班組各項生產(chǎn)任務,我們班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制定班組考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位班組成員,以調(diào)動班組成員的進取性。隨著我們單位對生產(chǎn)崗位的考核制度的開展,班組成員也認識到不完全掌握全廠工藝流程,最終是要被淘汰的。這種危機感,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自我。
1、班組培訓工作
(1)、組織全班組成員參加全廠運規(guī)、安規(guī)考試,并取得優(yōu)異的成績;
(2)、組織全班組成員學習新設備的操作,鞏固單臺設備的操作;
(3)、定期抽查各個班組成員對設備的熟悉程度和操作方法;
(4)、根據(jù)每個班組成員的具體情景,制定關(guān)于每個班組成員的學習計劃。
2、班組管理工作
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。班組文化是團結(jié)和凝聚班組成員的紐帶,班組培訓是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學習,提高班組全體成員的綜合素質(zhì),為班組的發(fā)展供給更好的平臺。
3、班組建設
(1)明確目標計劃
按照公司或部門下到達本班組應擔負的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標結(jié)合本班組的實際情景制定班組目標和完成計劃的具體措施,制定本班組月、周工作計劃并按計劃完成,未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成,確保各項指標計劃完成記錄清楚。
(2)明確崗位職責
細化并建立健全班組崗位職責制,明確工作分工和班組日常管理,確定班組成員的崗位職責、權(quán)限和任務。使班組成員熟知本崗位職責資料,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的職責人。
(3)制度建設
嚴格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合班組實際情景立班組日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使班組的各項規(guī)章制度、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等管理基礎工作,作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,保證績效管理以標準為依據(jù),以事實為基準,避免考核流于形式,以個人意志為主。
(4)班務管理
a、建立人員出勤情景記錄,記錄齊全,與實際相符。
b、班組管理分工明確,各項民主管理、班務管理項目分工到人,
人人熟知本人負責的管理事項,落實有效。
c、有班組考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定,包括考核指標、考核資料、考核方法、公開的要求等。
三、存在問題及采取措施
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學習進度不夠夢想。
3、本班組職責區(qū)域存在的安全隱患,必須完全消除,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。
4、措施
(1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實職責制。
(2)加強培訓工作,針對不一樣的人,采用不一樣的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
(3)發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不做磨洋工。
接任班組主管的職務以來,我受到了許多的委屈,可是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感激公司所有領導的信任,感激大家對我工作大力的支持。異常是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解和幫忙,并且?guī)兔ξ曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心理解大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷提高。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十五
時間一晃而過,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領導的悉心關(guān)懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下:
在今年的工作中,我參與了xx市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導和同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業(yè),例如今年x月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān),我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)理細則進行監(jiān)理工作,對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單,并通知施工單位項目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題,并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設單位的一些資金情況,導致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后,杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設單位按時撥付進度款,施工單位合理安排工序,即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學習和杜總的關(guān)照下,我嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非,檢驗不到位,走過場等情況的發(fā)生,杜總及時給予了指導和幫助,是我更加能夠掌握工作的要點。
工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,不但充實了我在專業(yè)領域規(guī)范和圖集中學不到的知識,更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結(jié)教訓,努力做得更好。
我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取,起到帶頭作用,新來的年輕人更要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。
由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣,監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)理是一種服務行為,是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。[)對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事,那我就要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào),避免我自己逞強硬來。
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,發(fā)揮自己的價值。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十六
今年三月初以來,__鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署和要求,堅持以“_”重要思想和黨的xx大、xx屆三中全會精神為指導,認真貫徹《__縣機關(guān)效能建設工作實施意見》,緊緊圍繞機關(guān)效能建設,教育機關(guān)干部樹立公仆觀念,增強服務意識,以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風為重點,以提高為人民服務質(zhì)量為目標。通過健全制度,完善措施,加強督查考評,有效地推進了機關(guān)效能建設。
一、前階段效能建設開展情況。
自全縣效能建設動員大會召開后,__鎮(zhèn)黨委政府緊急部署,以“勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”為目標,努力實踐“_”的思想,充分發(fā)揮各中心(辦)的積極性和主動性,突出喊響“四個一切”,落實“四個強化”,以改革、創(chuàng)新的精神,加強機關(guān)的制度、作風建設,嚴格機關(guān)管理,堅持依法行政,強化監(jiān)督制約,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效能,推動我鎮(zhèn)各項事業(yè)全面健康快速發(fā)展。
一是深入宣傳,強化教育。為了開展好機關(guān)效能建設工作,我們首先以學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中華人民共和國行政許可法》為契機,學好文件,領會精神,統(tǒng)一思想,提高認識。根據(jù)全縣效能建設動員大會的要求和部署,通過鎮(zhèn)機關(guān)干部每周一晚上集中學習,進行認真深刻的領會。其次是通過在鎮(zhèn)有線電視上開設機關(guān)效能建設專欄節(jié)目,在各宣傳窗中張貼標語等各種類型的宣傳形式,進一步營造機關(guān)效能建設濃厚氛圍,使全鎮(zhèn)干部提高對開展機關(guān)效能建設重要性和必要性的認識,增強搞好機關(guān)效能建設的緊迫感和責任感,為開展機關(guān)效能建設,規(guī)范各項制度,實行依法行政,提高工作效率,接受群眾監(jiān)督打下基礎。
二是加強領導,齊抓共管。__鎮(zhèn)黨委、政府十分重視機關(guān)效能建設,把機關(guān)效能建設工作擺在重要議事日程。為加強對機關(guān)效能工作的組織領導,我鎮(zhèn)迅速成立了機關(guān)效能建設領導小組,由書記、鎮(zhèn)長任組長、副書記、紀委書記任副組長,其他黨委政府班子成員為領導小組成員,下設辦公室負責日常效能建設工作。領導小組通過認真研究,及時向全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā)了縣機關(guān)效能監(jiān)察中心工作規(guī)則,出臺了鎮(zhèn)機關(guān)效能建設實施意見,針對效能建設的新情況、新問題,明確提出了“喊響‘四個一切’,落實‘四個強化’”的總體工作目標。一要牢固樹立發(fā)展重于一切的思想,強化經(jīng)濟抓提速。效能建設的各項工作,必須服從和服務于發(fā)展這個第一要務,努力營造親商、富商、安商的投資環(huán)境和公正執(zhí)法、依法行政的法制環(huán)境,加快發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟。二要牢固樹立為民高于一切的思想,強化服務抓提質(zhì)。按照立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,始終堅持群眾利益無小事,把群眾的呼聲作為第一信號,把維護群眾的利益作為第一任務,把群眾的滿意度作為第一標準,把著力點放在主動為民服務,熱心承辦實事,提高服務質(zhì)量和辦事效率上。三要牢固樹立創(chuàng)新融于一切的思想,強化管理抓提高。按照效能建設的要求,整合機關(guān)管理資源,優(yōu)化機關(guān)管理要素,規(guī)范機關(guān)管理行為,改善機關(guān)運作方式,實現(xiàn)管理機制的創(chuàng)新。四要牢固樹立責任大于一切的思想,強化監(jiān)督抓提效。大力弘揚求真務實、真抓實干的精神,分解目標任務,加強檢查考核,嚴格責任追究,實行組織協(xié)調(diào),真正把機關(guān)效能建設各項工作落到實處、見到實效。
同時,鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮領導干部的表率作用,要求領導干部從落實“_”重要思想的高度,把機關(guān)效能建設作為日常工作的大事來抓,從我做起,敢抓、敢管,做出榜樣。對違反機關(guān)紀律制度的現(xiàn)象堅決制止、糾正,確保黨委、政府在群眾心目中有良好形象,虛心接受群眾監(jiān)督,形成一級抓一級,層層抓落實,齊抓共管的工作局面,做到組織健全、責任到位、制度完善、措施有力、獎罰分明。
三是建章立制,強化督查。加強制度建設是提高機關(guān)效能的“基礎工程”。我鎮(zhèn)根據(jù)上級機關(guān)效能建設的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,修訂、完善了《__鎮(zhèn)機關(guān)工作人員守則》,努力培養(yǎng)和造就一支紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。這些制度包括出勤考勤制度、請假制度、會議制度、值班制度、學習制度、政務公開制度等,努力做到細化、量化,增強實效性和可操作性。同時,我鎮(zhèn)還按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,重新調(diào)整機關(guān)辦公室設置,將機關(guān)內(nèi)各辦公室合并為一辦三中心,重新調(diào)配人員,并進行職位分類,按崗設人,建立《__鎮(zhèn)機關(guān)“一辦三中心”管理制度》,采用個性化、捆綁式崗位責任制考核辦法,明確每位工作人員的具體崗位職責,增強了工作人員的責任感和服務意識。
四是抓住重點,強化服務。要求全體機關(guān)干部緊緊圍繞“全心全意為人民服務”宗旨,進一步樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,緊扣效能建設工作實質(zhì),抓住重點,開展工作,努力改進機關(guān)工作作風和服務質(zhì)量。
1、開展黨建活動年集中教育,強化對機關(guān)干部的監(jiān)督管理。我鎮(zhèn)認真執(zhí)行縣委關(guān)于開展黨建活動年的規(guī)定,加大對干部的教育管理力度,組織機關(guān)干部學習xx大精神和“_”重要思想,學習中紀委三次全會精神,學習有關(guān)依法行政、廉潔從政的法紀條規(guī),增強依法行政意識和廉潔從政觀念。認真開展機關(guān)效能建設討論活動,開展新黨章學習活動,教育黨員、干部牢記“兩個務必”,樹立科學的發(fā)展觀、正確的改革觀、積極的穩(wěn)定觀、正確的政績觀,切實改進工作作風,提高服務質(zhì)量。
2、采取措施,改善便民服務。為方便群眾辦事,接受群眾監(jiān)督,提高服務質(zhì)量,今年初,我鎮(zhèn)重新調(diào)整辦公室布局,把業(yè)務工作主要面向群眾的辦站調(diào)至一樓,并在鎮(zhèn)大院一樓設立辦事咨詢室,建立計生、民政、土地等對外服務窗口,在黨政辦設立機關(guān)干部去向牌。同時,在四樓建立駐村指導中心辦公室,供駐村指導員開會使用。這些措施既方面了群眾辦事,又大大提高了工作辦事效率。
二、存在的突出問題及整改措施。
雖然我鎮(zhèn)機關(guān)效能建設工作取得了一定的成效,得到群眾的好評,但離上級的要求和群眾的期望還有一定距離,存在一些不足。
建設發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十七
建設局是縣(或設區(qū))一級主管建設行業(yè)的行政部門。建設局與住建局是一個概念,只是稱呼不同而已,決定于當?shù)卣庌k的機構(gòu)命名。今天本站小編給大家整理了建設局上
半年工作總結(jié)
,希望對大家有所幫助。
建設局工委根據(jù)今年市總工會工作的指導思想,圍繞局黨委的中心工作,根據(jù)自身特點,上半年重點做了以下幾項工作:
一、開展“兩爭一樹”主題教育活動,不斷提高職工隊伍素質(zhì)
各基層工會組織廣大職工深入學習貫徹xx大精神,引導職工樹立中國特色社會主義共同理想,弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神。在全系統(tǒng)開展“兩爭一樹”主題教育活動,貫穿一條主線,突出兩個重點,加大三個力度。開展各種不現(xiàn)類型的培訓班:自來水公司的營銷知識培訓班和管道安裝高空作業(yè)培訓班、開發(fā)辦拆遷從業(yè)人員上崗培訓班、建設科村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理干部培訓班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等,提高職工的知識水平。
積極向市總推薦常州市五一勞動獎章獲獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標兵”。和局團一起協(xié)助黨委做好建設系統(tǒng)十佳青年和評選工作。在保持共產(chǎn)黨員
先進性教育
活動中,繼續(xù)推進學習型班組創(chuàng)建活動,號召職工“向鄧建軍學習,做知識型職工”、“向雪梅老師學習,做愛崗敬業(yè)好職工”。
為進一步提高工會組織的凝聚力,加強建設局系統(tǒng)精神文明建設,豐富職工精神文化生活,舉辦了“迎新春”系列文體活動,本次活動共設象棋、跳繩、青年聯(lián)誼會、乒乓球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。
五一期間,組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍民運動”全民健身操展示活動。
局工委黃月勤《構(gòu)建企業(yè)安全文化,促進社會和諧發(fā)展— 談工會在企業(yè)安全文化建設中作用》一文在中國職業(yè)安全健康協(xié)會20xx年學術(shù)年會上發(fā)表,并收入在協(xié)會20xx年學術(shù)年會論文集中。
二、加強工會組織建設,夯實工會工作基礎
為把“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針進一步得到落實,我們及時將江蘇省建設工會轉(zhuǎn)發(fā)省總《關(guān)于進一步加強基層工會建設的意見》的通知發(fā)至基層各工會,請各單位按文件要求做好工會的組建工作。我們幫助在北京的圣恒建筑勞務有限公司、長江建筑勞務有限公司、國華建筑勞務有限公司等5個改制后的建筑企業(yè)成立了工會,不斷提高建會率、入會率,逐步使工會會員發(fā)展和職工隊伍壯大相一致。
六月份,局工委隨建筑質(zhì)量安全大檢查小組一起對各建筑施工隊各項目部工會組建進行調(diào)查,了解農(nóng)民工入會情況,并對建筑工地職工安全勞動保護工作進行了專項檢查,對一些有侵權(quán)嫌疑的違規(guī)合同的修定進行了限期整改,從源頭上加大了維權(quán)的力度。
下半年將繼續(xù)根據(jù)市總的安排,圍繞黨委的中心工作,完成好各項工作任務外,積極協(xié)助政府有關(guān)部門組織好金壇市首屆職工職業(yè)技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽,為構(gòu)建建筑優(yōu)秀技工人才做好各項工作;組織好建設局乒乓球隊的集訓,爭取參加江蘇省建設廳第四屆乒乓球比賽取得好成績。
上半年,建設系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下,在上級業(yè)務部門的關(guān)心指導下,深入貫徹黨的xx大、xx屆三中和四中全會精神,按照縣委、縣政府工作要求,緊緊圍繞“×××××”奮斗目標,團結(jié)拼搏,開拓進取,較好地完成了所承擔的目標任務,建設事業(yè)各項工作都取得了新進展。上半年,全縣共完成施工面積×××平方米,是去年同期的×××%。
一、突出重點,加快建設,城市面貌實現(xiàn)整體大變樣
上半年,我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求,按照“高起點、高標準、高質(zhì)量”、“大投入、大建設、大變樣”的原則,將城市建設與城市規(guī)劃、城市經(jīng)營、城市管理有機統(tǒng)一,加快了“花園式××城市”面貌整體改觀。
一是重點項目攻堅工作全面突破,八大重點工程進展順利
xx年是“×××××”的收盤年,圍繞城建重點項目××廣場續(xù)建工程;濱海公園建設工程;商業(yè)步行街建設工程;××路改造以及配套的綠化美化建設;城區(qū)供暖設施改造工程;重點區(qū)域拆遷、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅,我們發(fā)動建設行業(yè)廣大干部職工的頑強拼搏精神,搶時間、爭主動、保進度,使各項工程進展順利,其中××廣場續(xù)建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用,其它重點工程也基本進入收尾階段:1、商業(yè)步行街工程建設。建筑面積1.2萬平米的商業(yè)步行街,工程造價1500萬元,在不到一年的建設時間內(nèi)現(xiàn)已基本竣工,即將進入驗收階段。2、濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設及廣場鋪裝工程,目前已完成90%鋪裝,公園整體形象建設進度達到了80%。3、城區(qū)供暖項目已完成前期規(guī)劃、設計、論證、預算,6月中旬已開始進行熱源場及主管網(wǎng)的建設。4、綠化工程已基本完成城區(qū)廣場綠地及規(guī)劃綠地的擺花、補植、行道樹種植,城區(qū)內(nèi)新鋪設綠地6500平方米,栽種觀賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵,補植草花10.3萬株。5、舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區(qū)為重點,全面加快拆遷破舊房屋、臨時建筑的步伐和區(qū)域范圍內(nèi)的房屋、圍墻粉飾工作進度,目前已完成拆遷面積8096平方米,粉刷面積2.7萬平方米,分別占年度計劃的62.2%和53%。與此同時,計劃內(nèi)舊城改造開發(fā)和重點工程配套設施建設業(yè)已基本完成。1、完成了凌云小區(qū)、要塞大門口北側(cè)控制規(guī)劃,開工了××、××舊城改造工程。2、完成了海產(chǎn)品交易市場搬遷工程和人民銀行西側(cè)停車場工程。3、××街、××大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標已確定施工單位,其中××街、××大街、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢,共安裝路燈109套,敷設電纜4290米。海濱路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與5家單位簽訂合同,7月份即將開工。一系列重點工程的實施,為××城市發(fā)展增添了靚麗風景,群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設施、游玩有景致,人居環(huán)境較兩年前有了極大改觀。
二是圍繞發(fā)展需要搞好設計管理,城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控力度加大
在全縣“大發(fā)展大變樣”城市總體規(guī)劃的基礎上,我們進一步加快了各類詳細規(guī)劃的編制步伐。1、修建性規(guī)劃編制覆蓋率進一步增加。上半年,我們圍繞中期發(fā)展需要,完成了“”城市近期建設規(guī)劃編制;圍繞重點工程的完善,完成了商業(yè)步行街的后期道路、小綠地的規(guī)劃設計和海濱廣場定位放線、規(guī)劃方案調(diào)整;圍繞居民小區(qū)發(fā)展需要,完成了迎賓泉e區(qū)、凌云小區(qū)、俱樂部屬地、部隊大門北側(cè)規(guī)劃和××舊村的改造規(guī)劃;圍繞行業(yè)需要,完成了華能風電××變電所和××開閉所規(guī)劃設計和電路敷設定線;圍繞區(qū)域功能設置,完成了縣高級中學和第二實驗小學的調(diào)整規(guī)劃。目前,全縣整體規(guī)劃覆蓋率達到90%。2、規(guī)劃管理力度進一步加強。半年來共簽發(fā)選址意見書13份,其中城區(qū)9份,村鎮(zhèn)4份,發(fā)放建設工程規(guī)劃許可證3份,建設規(guī)劃用地許可證4份。同時,加強了城市規(guī)劃監(jiān)察管理,先后清理違法違章亂搭亂建物19處,面積近1000平米,有效地遏制了違章建設上升的勢頭。3、積極搞好規(guī)劃服務,為全縣招商引資工作提供控制性規(guī)劃。我們積極配合部門招商需要,根據(jù)部門需求,搞好規(guī)劃服務,先后編制完成了教育區(qū)改造和××村東別墅區(qū)的控制性規(guī)劃10份。
三是激發(fā)城市經(jīng)營活力,城市建設招商工作實現(xiàn)新突破
xx年,我們配合××旅游城市建設的目標,將開發(fā)高檔住宅區(qū)工作做為激發(fā)城市建設新活力的突破口,努力抓好高檔住宅小區(qū)的引資開發(fā)工作。在實際操作中,以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的建設為切入點,計劃從今年開始用2-3年的時間,通過招商引資投資1.3億元,建設一處占地面積184畝,建筑面積8.3萬平米的高標準住宅小區(qū),目前,小區(qū)規(guī)劃已由省規(guī)劃設計院編制完成。其中,e區(qū)已通過土地掛牌方式確定了開發(fā)經(jīng)營單位,通過公開招標方式確定了施工單位,小區(qū)范圍內(nèi)的拆遷工作已基本完成,5月份一期工程2號、3號樓已正式開工。同時,a區(qū)規(guī)劃業(yè)已完成,并正在進行招商。
四是堅持高效能管理城市,進一步樹立城市對外新形象
在抓好各項工程建設的基礎上,我們按照“建管并舉、以管為主”的思想,逐步建立起城市管理的長效機制,對城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式,將城區(qū)劃分為東西兩片,實行相對集中管理。同時,積極推進城市管理綜合執(zhí)法,上半年,與公安、工商、衛(wèi)生等部門合作,對城區(qū)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”進行了整治,著力解決了占道經(jīng)營、亂設攤點、亂貼亂畫等群眾關(guān)心的熱點難點問題,共清除占道經(jīng)營和店外店400多次,清理舊門頭、遮陽篷20多處,清除亂貼亂畫的辦假證號碼800多處,以優(yōu)美整潔的環(huán)境樹立了“花園城市”對外形象。
上半年。我們局工委在局黨委和市總工會的關(guān)心指導下,在各基層工會組織的努力下,具體開展了以下幾方面工作:
一、深入開展“兩爭一樹”主題活動,努力提高職工創(chuàng)新能力。
開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型職工”活動,加強職工的職業(yè)技能培訓,為職工崗位成才搭建平臺,推動職工自學成才、崗位成才。大力開展以“三創(chuàng)”為內(nèi)容的立功競賽活動,推進“兩個率先”為主題的立功競賽活動。自來水公司水質(zhì)檢驗班、房管處房產(chǎn)技術(shù)科被評為第二屆常州市學習型班組,一建公司繆春偉被評為第二屆常州市學習型職工。開展“職工之家”創(chuàng)建活動,使工會辦成真正的職工之家,自來水公司工會被評為“市模范職工之家”;房地產(chǎn)管理處工會和拆建總公司工會被評為“先進職工之家”。
二、深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作,組織職工積極參加優(yōu)質(zhì)服務立功競賽;
繼續(xù)開展“滿意服務明星”評選活動;建設局被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務滿意杯競賽優(yōu)勝單位;自來水公司被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務滿意杯競賽最佳單位和金壇市學習型企業(yè);李洪年家庭為金壇市學習型家庭。在女職工中展“爭創(chuàng)五一巾幗標兵崗”活動,局女工委被評為常州市巾幗建功先進集體;建設局幼兒園被評為金壇市五一巾幗標兵崗。
做好“金壇市高技能人才”的推選工作,使建筑工種中能人倍出。并能使他們享有一定的待遇,以致于更好地發(fā)揮他們的技能。做好-xx年度市勞模的評選工作,自上而下、自下而上地評出了真正代表金壇建設形象的女勞模;建安公司駐南京辦事處和一建公司生產(chǎn)技術(shù)科命名為-xx年度紅旗班組。
以技術(shù)創(chuàng)新為著立點,繼續(xù)鼓勵和倡導職工“精一、會二、學三”;深化“三小五手”、“六小創(chuàng)新活動”、“金點子”合理化建議活動,一建公司繆春偉和建安公司丁云開被評為革新能手。
三、加強工會的維權(quán)機制,依法維護職工的合法權(quán)益以
勞動合同
和平等協(xié)商、集體合同工作為重點,建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。
根據(jù)市總和勞動社會保障部門的要求,規(guī)范性地指導各建筑企業(yè)工會進行工資集體協(xié)商并簽訂工資集體合同,并按規(guī)定到勞動部門簽證。加強工會組織建設,夯實工會工作基礎。指導園林大酒店成立工會,為建設系統(tǒng)非公企業(yè)組建工會,最大限度把職工組織到工會,讓他們有一個“家”,起了規(guī)范性指導作用。全面貫徹落實江蘇省推進農(nóng)民工入會工作電視電話會議精神,對各建筑施工企業(yè)和部分在城施工的建筑工地農(nóng)民工入會作了專門調(diào)查,提出了下一步工作思路,為把此項工作落實處打好良好基礎。
貫徹市政府《關(guān)于特困職工幫困解困優(yōu)惠政策的通知》,落實好扶貧幫困長效機制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭,把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上年半幫助申請領取特困職工證7戶;做好冬送溫暖夏送清涼工作:春節(jié)期間慰問特因職工家庭26戶,建筑一線困難和傷殘職工29人,使他們過了一個祥和的春節(jié);6月19日上午,黨政工領導冒著高溫帶著毛巾、礦泉水、風油精等防暑降溫用品慰問來到綠色通道建設工地,慰問為創(chuàng)園戰(zhàn)高溫而辛勤勞動的園林綠化職工們,為他們送去關(guān)心和問候,給他們帶去了一片清涼,同時還慰問了市政道路建設等十多個工地。下屬三建公司、鑫壇建筑公司和市政建設有限公司等單位都去工地進行高溫慰問了。
關(guān)心職工身心健康,組織全系統(tǒng)干部職工進行全面體檢;為困難職工和外來務工人員提供法律援助的勞動爭議調(diào)解,曾多次接待外來打工在工地上負工傷的工人,仔細了解過程,并給予及時的法律援助和與基層工會協(xié)商解決的辦法,使工人的合法權(quán)益受到保護。
四、廣泛開展文體活動,豐富職工的文化生活
工會組織職工以群眾健身為宗旨,開展豐富多彩的文體活動。上半年以來我們組織職工參加了第四屆全運會的登山、男女排球、乒乓球、棋類等項目的比賽。通過開展豐富多彩的文體活動,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
春節(jié)前組織舉辦了“迎新春”羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列,活動共有120多名干部職工參加,書畫比賽更進一步展示了建設系統(tǒng)干部職工的才藝,讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一起,得到了我們本市書畫藝術(shù)家們的贊嘆。比賽結(jié)束后,我們的參賽選手還和市美術(shù)、書法家協(xié)會的領導們一起開展為即將返鄉(xiāng)的建筑骨干和建設系統(tǒng)干部職工義寫
春聯(lián)
活動。各基層單位春節(jié)期間均組織了各種不同類型的文體活動。
五、以各類活動為載體,提高工會工作水平
“三·八”國際婦女節(jié)期間,建設局女工委組織來自系統(tǒng)各部門的35名女職工,舉行了計算機操作技能比賽,以技能較量和相互學習交流來慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內(nèi)容包括了文字錄入、系統(tǒng)操作、文字編輯和版面設計。所有參加比賽的女職工按照比賽項目、程序操作,發(fā)揮了較好的水平。