總結(jié)是對(duì)過(guò)去的一種總結(jié)，同時(shí)也是為了更好地面對(duì)未來(lái)?？偨Y(jié)要站在全局的角度思考和概括，避免片面和偏頗。以下是一些智者們的智慧箴言和格言，或許可以給我們一些思考的方向。
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。
在已經(jīng)過(guò)去的2014年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過(guò)去。
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;。
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;。
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天是我工作的新起點(diǎn)，也是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，在這里我要衷心地感謝局黨組對(duì)我的培養(yǎng)，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任，感謝直屬分局全體同事工作時(shí)給予我的支持，面對(duì)新的工作崗位，我躊躇滿志，同時(shí)也忐忑不安。
人貴有自知之明。就我而言，無(wú)論思想水平，還是工作能力，都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn):
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí)，用科學(xué)理論武裝頭腦， 指導(dǎo)工作。 堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，向同志們學(xué)，從實(shí)踐中吸取真知和營(yíng)養(yǎng)，使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。
二、加強(qiáng)自我約束，努力踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺(jué)接受黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監(jiān)督。堅(jiān)決做到在生活上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致。在個(gè)人品質(zhì)上，堅(jiān)持做到為人正直，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在工作上，以主人翁精神對(duì)待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心，開(kāi)創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在廉潔自律上，堅(jiān)持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請(qǐng)、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。
三、充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，努力做好工作
我曾在基層科所工作過(guò)，對(duì)基層稅收征管工作有少許的了解和認(rèn)識(shí)，這是我工作經(jīng)歷的一大財(cái)富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層工作過(guò)的這一特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)學(xué)到的，看到的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。
總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點(diǎn)，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開(kāi)始，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，努力做好工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和厚望。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事——監(jiān)督、指正。謝謝!
發(fā)言人：xx
20xx年xx月xx日
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司2005年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，濾布 取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛才聆聽(tīng)了張書(shū)記的講話，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書(shū)記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動(dòng)，同時(shí)，也深感肩上責(zé)任重大。今年來(lái)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力，但更離不開(kāi)街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去，到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問(wèn)單位的招商信息，對(duì)有投資意向的客商，積極主動(dòng)聯(lián)系，邀請(qǐng)他們前來(lái)實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再?gòu)?qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率作為核心工作來(lái)抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢(shì)，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見(jiàn)和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。
四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來(lái)有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅(jiān)信，有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開(kāi)2012年全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)，作為區(qū)直部門的代表在大會(huì)發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入實(shí)施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設(shè)形象，以嶄新面貌迎接全運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，牢固樹(shù)立對(duì)全區(qū)城-管工作負(fù)總責(zé)的“大城-管”意識(shí)，堅(jiān)持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機(jī)制，提高城市管理水平，實(shí)現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會(huì)鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運(yùn)為契機(jī)，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項(xiàng)工作：
一、抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為我們樹(shù)立了榜樣，使我們深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進(jìn)，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，專門成立了城-管局“迎全運(yùn)提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)專家組”，立足于提早謀劃、提早設(shè)計(jì)、提早實(shí)施，并創(chuàng)造性地提出了重點(diǎn)街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計(jì)理念，制定了《一體化建設(shè)實(shí)施方案》，重點(diǎn)在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺(jué)效果等方面下工夫，爭(zhēng)取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場(chǎng)，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時(shí)，要以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，在精品街路、公園、綠地、廣場(chǎng)試點(diǎn)推行“立體養(yǎng)護(hù)、星級(jí)管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)結(jié)合，形成“四位一體、無(wú)縫銜接”的立體養(yǎng)護(hù)模式，確保實(shí)現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。
二、抓好機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長(zhǎng)效化城市管理機(jī)制，注重突擊整治與長(zhǎng)效管理有機(jī)結(jié)合，標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對(duì)目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對(duì)分散的問(wèn)題，進(jìn)一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴(kuò)充為“城-管所”，承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護(hù)、市容管理的工作職責(zé)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過(guò)渡，進(jìn)一步整合城市管理資源，強(qiáng)化城市管理職能，優(yōu)化精細(xì)管理模式，實(shí)現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開(kāi)展迎全運(yùn)創(chuàng)一流問(wèn)題上報(bào)解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細(xì)節(jié)性問(wèn)題,力爭(zhēng)在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻(xiàn)城-管”的良好工作態(tài)勢(shì)。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成
一是要加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員以身作則，率先垂范，團(tuán)結(jié)一致，形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好風(fēng)氣。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機(jī)制，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個(gè)可以自由、公平展示能力的平臺(tái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)要對(duì)全局人員進(jìn)行人力資源整合，充實(shí)一線，形成扎實(shí)進(jìn)娶通力協(xié)作、務(wù)求實(shí)效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚(yáng)的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強(qiáng)城-管文化建設(shè)，弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的奮斗精神，開(kāi)展豐富多彩的職工技能競(jìng)賽和大型文體活動(dòng)，關(guān)心職工生活，增強(qiáng)干部、職工凝聚意識(shí)，打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊(duì)伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年，城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)城市管理水平和城區(qū)整體形象實(shí)現(xiàn)新的、更大的提升。
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇四
201x年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線，立足本職，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平，為我局“兩保兩樹(shù)”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng)，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計(jì)劃生育管理。201x年的工作思路是做到“四個(gè)破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問(wèn)題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點(diǎn)：
一是用心探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策，進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性，爭(zhēng)取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重，力爭(zhēng)201x年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng)，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實(shí)開(kāi)展新老黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，透過(guò)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制，加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力，營(yíng)造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開(kāi)展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高女職工的參政意識(shí)和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理，確保計(jì)劃生育管理形勢(shì)的良性循環(huán)。做好人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作，開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。
五是加強(qiáng)人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開(kāi)。
為確保完成以上任務(wù)目標(biāo)，在工作中要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開(kāi)展工作無(wú)延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問(wèn)題想辦法，多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實(shí)事，為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，用心創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識(shí)，以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德應(yīng)對(duì)社會(huì)、應(yīng)對(duì)工作。
201x年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)“工作爭(zhēng)一流，發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo)，透過(guò)本職工作的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹(shù)品牌、樹(shù)形象”的總體目標(biāo)。堅(jiān)定目標(biāo)迎難而上，努力開(kāi)創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇五
尊敬的王書(shū)記、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
今天作為一名后備干部，我能作大會(huì)發(fā)言感到非常榮幸。
參加學(xué)習(xí)李湘林書(shū)記重要講話精神培訓(xùn)班帶給我的震撼和啟發(fā)，是過(guò)去從來(lái)沒(méi)有過(guò)的?？吹搅宋覀兠媾R的前所未有的歷史發(fā)展機(jī)遇，看到了我們與先進(jìn)地區(qū)的現(xiàn)實(shí)差距，看到了我們十二五規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖，看到了我們敢于豁出命去干事的沖天干勁。特別是看到王書(shū)記走邊關(guān)、入哨所，進(jìn)田間、坐炕頭，拜卡倫、平物價(jià)，訪貧問(wèn)苦，我的眼睛濕潤(rùn)了，我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長(zhǎng)在為弟妹分憂，看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾給予后備干部的殷切希望，也深深的感受到后備干部身上所肩負(fù)的責(zé)任和壓力。
作為一名后備干部，我們一定會(huì)真正的刻苦學(xué)習(xí)，不懈追求新知，掌握過(guò)硬的本領(lǐng)。既要努力學(xué)文化、學(xué)知識(shí)，又要努力學(xué)技術(shù)、學(xué)技能;既要向書(shū)本學(xué)，又要向?qū)嵺`學(xué)、向大自然學(xué)、向群眾學(xué);既要保持高漲的學(xué)習(xí)熱情，又要自覺(jué)掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。
作為一名后備干部，我們一定會(huì)不斷改革進(jìn)取，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的氛圍，立足本職，不甘落后，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
作為一名后備干部，我們一定會(huì)全心全意為人民服務(wù)。以人民群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，擁護(hù)不擁護(hù)，作為我們行動(dòng)的指針。把老百姓當(dāng)成自己的父母，自己的家人，和老百姓打成一片，實(shí)實(shí)在在為老百姓解決問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在為老百姓謀取利益。
作為一名后備干部一定會(huì)變壓力為動(dòng)力，讓“六干”精神成為強(qiáng)心針，在察布查爾這片土地上施展自己的才華，哪里需要去哪里，那里困難在哪里，服從組織的安排，成長(zhǎng)為群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)放心、經(jīng)得起組織挑選的優(yōu)秀干部。
請(qǐng)王書(shū)記放心，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，后備干部一定會(huì)成為一支能干事、敢干事、豁出命干事的隊(duì)伍;后備干部一定會(huì)拿出愚公移山、精衛(wèi)填海的干勁去造福察布查爾縣各族百姓。
請(qǐng)王書(shū)記放心，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，后備干部一定會(huì)成為再造一個(gè)新的人間奇跡的主力軍。
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇六
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過(guò)狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過(guò)程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
中午好!
去年以來(lái)，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹(shù)立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。
圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：
1、在機(jī)關(guān)大力開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開(kāi)展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手，分步推進(jìn)?；顒?dòng)實(shí)施過(guò)程中注重實(shí)效，強(qiáng)化督查，及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過(guò)此次活動(dòng)，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，做到思想真解放，問(wèn)題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。
2、立足新形勢(shì)，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，以計(jì)劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。
3、轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。
一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以換屆選舉為契機(jī)，著力解決好村級(jí)班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問(wèn)題。三是充實(shí)后備干部。對(duì)村級(jí)后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)有潛力的優(yōu)秀青年，把握時(shí)機(jī)，及時(shí)納入村級(jí)后備干部人才庫(kù)，為村級(jí)班子建設(shè)帶給充足的人才儲(chǔ)備，解決村級(jí)班子后繼乏人的問(wèn)題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。五是營(yíng)造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級(jí)班子換屆選舉順利進(jìn)行。
以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越，強(qiáng)化社會(huì)民生服務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康、和諧發(fā)展?？傊?，這次會(huì)議以后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時(shí)不我待的緊迫感，堅(jiān)定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家午時(shí)好!
今日，很榮幸能夠作為踐行xx的一員，在此發(fā)言。
老總說(shuō)過(guò)：“一個(gè)沒(méi)有文化底蘊(yùn)的組織，就會(huì)顯得浮躁與媚俗，就沒(méi)有凝聚力和向心力，就留不住人才。”，這是對(duì)企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經(jīng)近四年的發(fā)展，縱觀海格企業(yè)文化從構(gòu)成期、認(rèn)可期到推廣期的進(jìn)化與演變，我們已深深體會(huì)到了“文化是明日的經(jīng)濟(jì)，資源是有限的，僅有文化才能生生不息”的道理。今日，我們見(jiàn)證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來(lái)，歷史將見(jiàn)證我們，與大家一齊分享收獲的馨香!
海格，具大海之胸襟，坦誠(chéng)團(tuán)結(jié);得大海之氣勢(shì)，波瀾壯闊;承大海之精神，永無(wú)止境，開(kāi)拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì)，映射著海格人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā)，物華天寶，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價(jià)值理念。
人創(chuàng)造文化，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中對(duì)海格人的思維模式進(jìn)行了重組，海格人也在潛移默化的過(guò)程中統(tǒng)一了觀念。今日，公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟，標(biāo)志著企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)mi、行為識(shí)別系統(tǒng)bi、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)vi開(kāi)始向推廣應(yīng)用的方向邁進(jìn)。而今，企業(yè)正全力打造國(guó)內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)，發(fā)展過(guò)程中所演繹出的動(dòng)人現(xiàn)代旋律，正引領(lǐng)海格人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤(rùn)效果。對(duì)于海格人，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的融入了海格的各個(gè)層面，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術(shù)，不論是此刻還是將來(lái)。
應(yīng)對(duì)軍用產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)對(duì)變幻不息的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，作為一名普通的海格人，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊(cè)為指導(dǎo)，時(shí)時(shí)翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關(guān)愛(ài)組織，并在日常工作中點(diǎn)滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊(cè)來(lái)規(guī)范自我的言行，逐步完善自身素質(zhì)，不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵，共同營(yíng)造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，與海格共成長(zhǎng)!
我堅(jiān)信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的天地，讓“海納百川，格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。
多謝大家!
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇九
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家新年好！
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠(chéng)譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納0x年12月31日袁總在職工大會(huì)上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開(kāi)的工作就是，我以及我們部門每一個(gè)人都要有自我的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，個(gè)性是作為物資管理的我們，身兼職責(zé)的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對(duì)工作不光要用心，而且要用情，凡事要思考到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
x年儲(chǔ)運(yùn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫(huà)上句號(hào)。過(guò)去的歲里，我們通過(guò)學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個(gè)檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠(chéng)是工作的目標(biāo)，但是離公司新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同應(yīng)對(duì)，總結(jié)、反思、改善，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭(zhēng)做到以下的工作：
圍繞一個(gè)中心：所有工作做到精品
發(fā)展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)動(dòng)大家工作積極性
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，從而到達(dá)日清日高的效果。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績(jī)一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品能夠分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購(gòu)溝通，合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠(chéng)信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過(guò)光盤學(xué)，爭(zhēng)取每一天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開(kāi)始，新的期望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康！
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇十
敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
下午好!
去年以來(lái)，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹(shù)立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。
圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：
一是在機(jī)關(guān)大力開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開(kāi)展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手，分步推進(jìn)?；顒?dòng)實(shí)施過(guò)程中注重實(shí)效，強(qiáng)化督查，及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過(guò)此次活動(dòng)，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，做到思想真解放，問(wèn)題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢(shì)，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，以計(jì)劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。
一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以換屆選舉為契機(jī)，著力解決好村級(jí)班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問(wèn)題。三是充實(shí)后備干部。對(duì)村級(jí)后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)有潛力的優(yōu)秀青年，把握時(shí)機(jī)，及時(shí)納入村級(jí)后備干部人才庫(kù)，為村級(jí)班子建設(shè)帶給充足的人才儲(chǔ)備，解決村級(jí)班子后繼乏人的問(wèn)題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。五是營(yíng)造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級(jí)班子換屆選舉順利進(jìn)行。
總之，這次會(huì)議以后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時(shí)不我待的緊迫感，堅(jiān)定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!
多謝大家!
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇十一
*年辦公室政務(wù)信息調(diào)研工作將重點(diǎn)圍繞"七個(gè)一"目標(biāo)，關(guān)口前移，突出重點(diǎn)，貼近需求，充分發(fā)揮政務(wù)信息參謀助手作用。
一是建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。完善全縣各鎮(zhèn)、各部門政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到每個(gè)部門有分管政務(wù)信息領(lǐng)導(dǎo)、有信息業(yè)務(wù)人員，確保全縣政務(wù)信息資源共享。
二是建設(shè)一個(gè)機(jī)制。對(duì)各鎮(zhèn)、各部門及辦公室政務(wù)信息撰寫、上報(bào)及采用情況，實(shí)行季度通報(bào)，引入你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)撰寫政務(wù)信息的積極性。
三是協(xié)調(diào)一個(gè)關(guān)系。加大與省市信息處的溝通聯(lián)系，及時(shí)將我縣重點(diǎn)工作中的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)做法撰寫成信息，積極主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)，爭(zhēng)取被省市采用，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解、關(guān)注我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
四是搭建一個(gè)平臺(tái)。利用政務(wù)信息渠道為信息工作者開(kāi)創(chuàng)一片展現(xiàn)自我，認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)信任感，同事認(rèn)可度，激發(fā)各鎮(zhèn)、部門政務(wù)信息人員的工作熱情。
五是對(duì)外宣傳第一。把政務(wù)信息作為對(duì)外宣傳**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要窗口，堅(jiān)持正面導(dǎo)向，樹(shù)立**形象，通過(guò)政務(wù)信息把我縣的新做法新成績(jī)宣傳出去，讓上下級(jí)、其他縣區(qū)認(rèn)識(shí)我縣的工作，從而推動(dòng)工作的開(kāi)展。
六是對(duì)下指導(dǎo)第一。把領(lǐng)導(dǎo)意圖，準(zhǔn)確、全面的用政務(wù)信息的形式，迅速傳達(dá)各鎮(zhèn)、各部門，予以貫徹落實(shí)，指導(dǎo)各級(jí)工作；將鎮(zhèn)與部門好的工作經(jīng)驗(yàn)予以借鑒推廣。
七是信息參謀第一。按照"群眾呼聲領(lǐng)導(dǎo)先聽(tīng)、輿情信息領(lǐng)導(dǎo)先知、各項(xiàng)政策領(lǐng)導(dǎo)先讀、成功經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)先知"的思路，圍繞全縣工作難點(diǎn)、群眾關(guān)注熱點(diǎn)，形成課題進(jìn)行廣泛調(diào)研，撰寫較高質(zhì)量的政務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
20xx年蘇*屯區(qū)水利局的工作在市局的指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了可喜的成績(jī)，水利工作表態(tài)發(fā)言稿，汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文。全面完成了預(yù)期的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
為確保今春我區(qū)水田灌溉順利進(jìn)行,我區(qū)從兩方面狠抓落實(shí)。一是管理方面。渾南灌區(qū)、八一灌區(qū)在灌溉前組織人員進(jìn)行用水情況調(diào)查，結(jié)合實(shí)際制定水田灌溉管理方案，制定用水計(jì)劃、科學(xué)調(diào)配水量,提高水的利用率。實(shí)行目標(biāo)管理，將管理目標(biāo)分解到各管理站，工作業(yè)績(jī)與效益掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工積極性，實(shí)現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了灌溉服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善了用水者協(xié)會(huì)工作，利用用水者協(xié)會(huì)這一平臺(tái)，調(diào)動(dòng)了用水戶參與灌溉管理的積極性，提高水費(fèi)收繳力度。全年引水120天，總引水量9776.85萬(wàn)立米。二是工程方面。投資832萬(wàn)元完成了八一灌區(qū)第二節(jié)制閘拆除重建工程、灌溉渠道修復(fù)工程、蘇撫灌渠改線工程等三大灌溉工程，確保了全區(qū)水田灌溉順利進(jìn)行，為水稻豐產(chǎn)提供保障。同時(shí)八一灌區(qū)改造立項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，一期可研報(bào)告通過(guò)國(guó)家批復(fù)，投資600萬(wàn)元工程項(xiàng)目正在實(shí)施中。
今年我區(qū)農(nóng)田基本建設(shè)工作，以水源工程建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，水庫(kù)除險(xiǎn)加固，北沙河綜合整治工程建設(shè)為重點(diǎn)，把農(nóng)建與產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化緊密地結(jié)合起來(lái)，使農(nóng)田基本建設(shè)真正做到為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)，為農(nóng)民增收服務(wù)。年初制定了與水利自身相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)相結(jié)合的農(nóng)建方案，并積極指導(dǎo)和協(xié)調(diào)農(nóng)田基本建設(shè)開(kāi)展，取得顯著成效。涌現(xiàn)出以北沙河防汛應(yīng)急工程、北沙河護(hù)岸、紅菱堤防加固、黑牛屯水庫(kù)溢洪道改造等為代表的一批骨干精品工程。20xx年全區(qū)投入各級(jí)農(nóng)建資金24745.1萬(wàn)元，完成土石方311.39萬(wàn)立米，使用人工99.79萬(wàn)工日，投入機(jī)械車工5.79萬(wàn)臺(tái)班，完成骨干、精品工程30項(xiàng)。在今年全省農(nóng)田基本建設(shè)評(píng)比檢查中被省政府授予全省農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”競(jìng)賽“優(yōu)勝單位”。
今年渾河、北沙河仍實(shí)行全線禁采砂石。為加大打擊非法采砂力度，我們采取了六項(xiàng)措施加強(qiáng)對(duì)河道的管護(hù)：一是派人24小時(shí)巡視河道;二是清除了河道內(nèi)所有采砂設(shè)備;三是對(duì)盜采砂堆進(jìn)行了立案查處;四是在主要堤壩口設(shè)限寬樁，防止采砂設(shè)備進(jìn)入河道采砂;五是節(jié)假日安排專人日夜駐守在交通要道口守護(hù)河道;六是在重點(diǎn)部位設(shè)立活動(dòng)房，安排專人24小時(shí)值班。這些措施的落實(shí)有效地遏制了盜采砂石的違法行為。全年處理盜采砂石車輛80余臺(tái)，查處水事違法案件41余起，收繳罰款216萬(wàn)元。
加強(qiáng)取水許可監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格履行了取水許可的審批程序，公開(kāi)辦事程序，全年審批水源井68眼。完成了我區(qū)地下水位的觀測(cè)任務(wù)和水資源綜合分析評(píng)價(jià)規(guī)劃。積極開(kāi)展新建項(xiàng)目水資源論證工作，完成了碧桂園、華潤(rùn)雪花啤酒集團(tuán)、華創(chuàng)啤酒有限公司、御瀧家園地溫空調(diào)供水水源等8個(gè)項(xiàng)目的水資源論證工作。為取水許可提供可靠技術(shù)依據(jù)，為合理開(kāi)發(fā)水資源提供科學(xué)保障。
進(jìn)一步加大了水土保持監(jiān)督管理工作力度，完成33個(gè)已建磚廠和石場(chǎng)的《水土保持方案》的評(píng)審，為全區(qū)水土保持行政審批規(guī)范化開(kāi)了個(gè)好頭。投資60萬(wàn)元完成了石廟子和田水河兩條小流域的水土保持綜合治理工程。加大了對(duì)城市水土保持工作宣傳力度，在城區(qū)中心地帶“河畔花城”小區(qū)建立一個(gè)“水土保持示范工程”碑，開(kāi)創(chuàng)城市水土保持工作先河，受到盛市部門的好評(píng)。
全面貫徹落實(shí)了省市水利工程管理體制改革方案，結(jié)合實(shí)際制定了《蘇*屯區(qū)水管體制改革實(shí)施方案》，完成涉及水管體制改革的單位的職責(zé)、人員、資產(chǎn)、收支情況調(diào)查摸底工作。
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！ 新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在此隆重召開(kāi)總公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在大會(huì)中，我們已經(jīng)聽(tīng)取了xx總經(jīng)理題為《xxx》的工作報(bào)告。在已經(jīng)過(guò)去的xx年，我們公司取得了一定的成績(jī)，這是在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是工程分公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過(guò)去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
新的一年，工程分公司將根據(jù)xx總經(jīng)理的工作報(bào)告中的具體要求，作如下工作：
二是嚴(yán)把工程施工安全關(guān)，我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，加快施工進(jìn)度，嚴(yán)格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作，加大工程款回收力度。
四是提高維修服務(wù)，定期巡查，維護(hù)供排水管網(wǎng)設(shè)施，以總公司社會(huì)服務(wù)服務(wù)承諾為導(dǎo)向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務(wù)。
五是狠抓建章立制，抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，加強(qiáng)職工內(nèi)部團(tuán)結(jié)及與部門之間的溝通，抓好基層建設(shè)。
六、勤儉節(jié)約不是口號(hào)，要賦予行動(dòng)、精打細(xì)算。嚴(yán)把臨時(shí)用工、耗油、工程用料、材料采購(gòu)關(guān)。按操作規(guī)程，安全使用施工機(jī)械、設(shè)備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
工程分公司將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。
在已經(jīng)過(guò)去的2014年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過(guò)去。
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;。
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;。
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天是我工作的新起點(diǎn)，也是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，在這里我要衷心地感謝局黨組對(duì)我的培養(yǎng)，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任，感謝直屬分局全體同事工作時(shí)給予我的支持，面對(duì)新的工作崗位，我躊躇滿志，同時(shí)也忐忑不安。
人貴有自知之明。就我而言，無(wú)論思想水平，還是工作能力，都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn):
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí)，用科學(xué)理論武裝頭腦， 指導(dǎo)工作。 堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，向同志們學(xué)，從實(shí)踐中吸取真知和營(yíng)養(yǎng)，使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。
二、加強(qiáng)自我約束，努力踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺(jué)接受黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監(jiān)督。堅(jiān)決做到在生活上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致。在個(gè)人品質(zhì)上，堅(jiān)持做到為人正直，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在工作上，以主人翁精神對(duì)待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心，開(kāi)創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在廉潔自律上，堅(jiān)持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請(qǐng)、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。
三、充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，努力做好工作
我曾在基層科所工作過(guò)，對(duì)基層稅收征管工作有少許的了解和認(rèn)識(shí)，這是我工作經(jīng)歷的一大財(cái)富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層工作過(guò)的這一特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)學(xué)到的，看到的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。
總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點(diǎn)，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開(kāi)始，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，努力做好工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和厚望。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事——監(jiān)督、指正。謝謝!
發(fā)言人：xx
20xx年xx月xx日
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司2005年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，濾布 取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛才聆聽(tīng)了張書(shū)記的講話，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書(shū)記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動(dòng)，同時(shí)，也深感肩上責(zé)任重大。今年來(lái)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力，但更離不開(kāi)街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去，到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問(wèn)單位的招商信息，對(duì)有投資意向的客商，積極主動(dòng)聯(lián)系，邀請(qǐng)他們前來(lái)實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再?gòu)?qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率作為核心工作來(lái)抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢(shì)，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見(jiàn)和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。
四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來(lái)有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅(jiān)信，有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開(kāi)2012年全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)，作為區(qū)直部門的代表在大會(huì)發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入實(shí)施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設(shè)形象，以嶄新面貌迎接全運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，牢固樹(shù)立對(duì)全區(qū)城-管工作負(fù)總責(zé)的“大城-管”意識(shí)，堅(jiān)持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機(jī)制，提高城市管理水平，實(shí)現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會(huì)鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運(yùn)為契機(jī)，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項(xiàng)工作：
一、抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為我們樹(shù)立了榜樣，使我們深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進(jìn)，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，專門成立了城-管局“迎全運(yùn)提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)專家組”，立足于提早謀劃、提早設(shè)計(jì)、提早實(shí)施，并創(chuàng)造性地提出了重點(diǎn)街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計(jì)理念，制定了《一體化建設(shè)實(shí)施方案》，重點(diǎn)在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺(jué)效果等方面下工夫，爭(zhēng)取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場(chǎng)，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時(shí)，要以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，在精品街路、公園、綠地、廣場(chǎng)試點(diǎn)推行“立體養(yǎng)護(hù)、星級(jí)管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)結(jié)合，形成“四位一體、無(wú)縫銜接”的立體養(yǎng)護(hù)模式，確保實(shí)現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。
二、抓好機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長(zhǎng)效化城市管理機(jī)制，注重突擊整治與長(zhǎng)效管理有機(jī)結(jié)合，標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對(duì)目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對(duì)分散的問(wèn)題，進(jìn)一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴(kuò)充為“城-管所”，承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護(hù)、市容管理的工作職責(zé)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過(guò)渡，進(jìn)一步整合城市管理資源，強(qiáng)化城市管理職能，優(yōu)化精細(xì)管理模式，實(shí)現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開(kāi)展迎全運(yùn)創(chuàng)一流問(wèn)題上報(bào)解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細(xì)節(jié)性問(wèn)題,力爭(zhēng)在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻(xiàn)城-管”的良好工作態(tài)勢(shì)。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成
一是要加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員以身作則，率先垂范，團(tuán)結(jié)一致，形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好風(fēng)氣。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機(jī)制，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個(gè)可以自由、公平展示能力的平臺(tái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)要對(duì)全局人員進(jìn)行人力資源整合，充實(shí)一線，形成扎實(shí)進(jìn)娶通力協(xié)作、務(wù)求實(shí)效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚(yáng)的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強(qiáng)城-管文化建設(shè)，弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的奮斗精神，開(kāi)展豐富多彩的職工技能競(jìng)賽和大型文體活動(dòng)，關(guān)心職工生活，增強(qiáng)干部、職工凝聚意識(shí)，打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊(duì)伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年，城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)城市管理水平和城區(qū)整體形象實(shí)現(xiàn)新的、更大的提升。
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇四
201x年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線，立足本職，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平，為我局“兩保兩樹(shù)”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng)，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計(jì)劃生育管理。201x年的工作思路是做到“四個(gè)破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問(wèn)題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點(diǎn)：
一是用心探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策，進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性，爭(zhēng)取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重，力爭(zhēng)201x年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng)，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實(shí)開(kāi)展新老黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，透過(guò)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制，加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力，營(yíng)造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開(kāi)展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高女職工的參政意識(shí)和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理，確保計(jì)劃生育管理形勢(shì)的良性循環(huán)。做好人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作，開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。
五是加強(qiáng)人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開(kāi)。
為確保完成以上任務(wù)目標(biāo)，在工作中要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開(kāi)展工作無(wú)延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問(wèn)題想辦法，多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實(shí)事，為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，用心創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識(shí)，以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德應(yīng)對(duì)社會(huì)、應(yīng)對(duì)工作。
201x年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)“工作爭(zhēng)一流，發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo)，透過(guò)本職工作的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹(shù)品牌、樹(shù)形象”的總體目標(biāo)。堅(jiān)定目標(biāo)迎難而上，努力開(kāi)創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇五
尊敬的王書(shū)記、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
今天作為一名后備干部，我能作大會(huì)發(fā)言感到非常榮幸。
參加學(xué)習(xí)李湘林書(shū)記重要講話精神培訓(xùn)班帶給我的震撼和啟發(fā)，是過(guò)去從來(lái)沒(méi)有過(guò)的?？吹搅宋覀兠媾R的前所未有的歷史發(fā)展機(jī)遇，看到了我們與先進(jìn)地區(qū)的現(xiàn)實(shí)差距，看到了我們十二五規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖，看到了我們敢于豁出命去干事的沖天干勁。特別是看到王書(shū)記走邊關(guān)、入哨所，進(jìn)田間、坐炕頭，拜卡倫、平物價(jià)，訪貧問(wèn)苦，我的眼睛濕潤(rùn)了，我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長(zhǎng)在為弟妹分憂，看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾給予后備干部的殷切希望，也深深的感受到后備干部身上所肩負(fù)的責(zé)任和壓力。
作為一名后備干部，我們一定會(huì)真正的刻苦學(xué)習(xí)，不懈追求新知，掌握過(guò)硬的本領(lǐng)。既要努力學(xué)文化、學(xué)知識(shí)，又要努力學(xué)技術(shù)、學(xué)技能;既要向書(shū)本學(xué)，又要向?qū)嵺`學(xué)、向大自然學(xué)、向群眾學(xué);既要保持高漲的學(xué)習(xí)熱情，又要自覺(jué)掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。
作為一名后備干部，我們一定會(huì)不斷改革進(jìn)取，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的氛圍，立足本職，不甘落后，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
作為一名后備干部，我們一定會(huì)全心全意為人民服務(wù)。以人民群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，擁護(hù)不擁護(hù)，作為我們行動(dòng)的指針。把老百姓當(dāng)成自己的父母，自己的家人，和老百姓打成一片，實(shí)實(shí)在在為老百姓解決問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在為老百姓謀取利益。
作為一名后備干部一定會(huì)變壓力為動(dòng)力，讓“六干”精神成為強(qiáng)心針，在察布查爾這片土地上施展自己的才華，哪里需要去哪里，那里困難在哪里，服從組織的安排，成長(zhǎng)為群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)放心、經(jīng)得起組織挑選的優(yōu)秀干部。
請(qǐng)王書(shū)記放心，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，后備干部一定會(huì)成為一支能干事、敢干事、豁出命干事的隊(duì)伍;后備干部一定會(huì)拿出愚公移山、精衛(wèi)填海的干勁去造福察布查爾縣各族百姓。
請(qǐng)王書(shū)記放心，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，后備干部一定會(huì)成為再造一個(gè)新的人間奇跡的主力軍。
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇六
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過(guò)狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過(guò)程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
中午好!
去年以來(lái)，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹(shù)立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。
圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：
1、在機(jī)關(guān)大力開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開(kāi)展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手，分步推進(jìn)?；顒?dòng)實(shí)施過(guò)程中注重實(shí)效，強(qiáng)化督查，及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過(guò)此次活動(dòng)，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，做到思想真解放，問(wèn)題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。
2、立足新形勢(shì)，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，以計(jì)劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。
3、轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。
一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以換屆選舉為契機(jī)，著力解決好村級(jí)班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問(wèn)題。三是充實(shí)后備干部。對(duì)村級(jí)后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)有潛力的優(yōu)秀青年，把握時(shí)機(jī)，及時(shí)納入村級(jí)后備干部人才庫(kù)，為村級(jí)班子建設(shè)帶給充足的人才儲(chǔ)備，解決村級(jí)班子后繼乏人的問(wèn)題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。五是營(yíng)造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級(jí)班子換屆選舉順利進(jìn)行。
以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越，強(qiáng)化社會(huì)民生服務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康、和諧發(fā)展?？傊?，這次會(huì)議以后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時(shí)不我待的緊迫感，堅(jiān)定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家午時(shí)好!
今日，很榮幸能夠作為踐行xx的一員，在此發(fā)言。
老總說(shuō)過(guò)：“一個(gè)沒(méi)有文化底蘊(yùn)的組織，就會(huì)顯得浮躁與媚俗，就沒(méi)有凝聚力和向心力，就留不住人才。”，這是對(duì)企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經(jīng)近四年的發(fā)展，縱觀海格企業(yè)文化從構(gòu)成期、認(rèn)可期到推廣期的進(jìn)化與演變，我們已深深體會(huì)到了“文化是明日的經(jīng)濟(jì)，資源是有限的，僅有文化才能生生不息”的道理。今日，我們見(jiàn)證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來(lái)，歷史將見(jiàn)證我們，與大家一齊分享收獲的馨香!
海格，具大海之胸襟，坦誠(chéng)團(tuán)結(jié);得大海之氣勢(shì)，波瀾壯闊;承大海之精神，永無(wú)止境，開(kāi)拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì)，映射著海格人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā)，物華天寶，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價(jià)值理念。
人創(chuàng)造文化，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中對(duì)海格人的思維模式進(jìn)行了重組，海格人也在潛移默化的過(guò)程中統(tǒng)一了觀念。今日，公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟，標(biāo)志著企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)mi、行為識(shí)別系統(tǒng)bi、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)vi開(kāi)始向推廣應(yīng)用的方向邁進(jìn)。而今，企業(yè)正全力打造國(guó)內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)，發(fā)展過(guò)程中所演繹出的動(dòng)人現(xiàn)代旋律，正引領(lǐng)海格人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤(rùn)效果。對(duì)于海格人，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的融入了海格的各個(gè)層面，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術(shù)，不論是此刻還是將來(lái)。
應(yīng)對(duì)軍用產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)對(duì)變幻不息的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，作為一名普通的海格人，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊(cè)為指導(dǎo)，時(shí)時(shí)翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關(guān)愛(ài)組織，并在日常工作中點(diǎn)滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊(cè)來(lái)規(guī)范自我的言行，逐步完善自身素質(zhì)，不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵，共同營(yíng)造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，與海格共成長(zhǎng)!
我堅(jiān)信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的天地，讓“海納百川，格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。
多謝大家!
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇九
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家新年好！
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠(chéng)譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納0x年12月31日袁總在職工大會(huì)上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開(kāi)的工作就是，我以及我們部門每一個(gè)人都要有自我的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，個(gè)性是作為物資管理的我們，身兼職責(zé)的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對(duì)工作不光要用心，而且要用情，凡事要思考到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
x年儲(chǔ)運(yùn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫(huà)上句號(hào)。過(guò)去的歲里，我們通過(guò)學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個(gè)檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠(chéng)是工作的目標(biāo)，但是離公司新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同應(yīng)對(duì)，總結(jié)、反思、改善，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭(zhēng)做到以下的工作：
圍繞一個(gè)中心：所有工作做到精品
發(fā)展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)動(dòng)大家工作積極性
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，從而到達(dá)日清日高的效果。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績(jī)一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品能夠分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購(gòu)溝通，合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠(chéng)信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過(guò)光盤學(xué)，爭(zhēng)取每一天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開(kāi)始，新的期望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康！
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇十
敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
下午好!
去年以來(lái)，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹(shù)立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。
圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：
一是在機(jī)關(guān)大力開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開(kāi)展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手，分步推進(jìn)?；顒?dòng)實(shí)施過(guò)程中注重實(shí)效，強(qiáng)化督查，及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過(guò)此次活動(dòng)，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，做到思想真解放，問(wèn)題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢(shì)，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，以計(jì)劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。
一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以換屆選舉為契機(jī)，著力解決好村級(jí)班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問(wèn)題。三是充實(shí)后備干部。對(duì)村級(jí)后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)有潛力的優(yōu)秀青年，把握時(shí)機(jī)，及時(shí)納入村級(jí)后備干部人才庫(kù)，為村級(jí)班子建設(shè)帶給充足的人才儲(chǔ)備，解決村級(jí)班子后繼乏人的問(wèn)題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。五是營(yíng)造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級(jí)班子換屆選舉順利進(jìn)行。
總之，這次會(huì)議以后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時(shí)不我待的緊迫感，堅(jiān)定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!
多謝大家!
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇十一
*年辦公室政務(wù)信息調(diào)研工作將重點(diǎn)圍繞"七個(gè)一"目標(biāo)，關(guān)口前移，突出重點(diǎn)，貼近需求，充分發(fā)揮政務(wù)信息參謀助手作用。
一是建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。完善全縣各鎮(zhèn)、各部門政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到每個(gè)部門有分管政務(wù)信息領(lǐng)導(dǎo)、有信息業(yè)務(wù)人員，確保全縣政務(wù)信息資源共享。
二是建設(shè)一個(gè)機(jī)制。對(duì)各鎮(zhèn)、各部門及辦公室政務(wù)信息撰寫、上報(bào)及采用情況，實(shí)行季度通報(bào)，引入你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)撰寫政務(wù)信息的積極性。
三是協(xié)調(diào)一個(gè)關(guān)系。加大與省市信息處的溝通聯(lián)系，及時(shí)將我縣重點(diǎn)工作中的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)做法撰寫成信息，積極主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)，爭(zhēng)取被省市采用，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解、關(guān)注我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
四是搭建一個(gè)平臺(tái)。利用政務(wù)信息渠道為信息工作者開(kāi)創(chuàng)一片展現(xiàn)自我，認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)信任感，同事認(rèn)可度，激發(fā)各鎮(zhèn)、部門政務(wù)信息人員的工作熱情。
五是對(duì)外宣傳第一。把政務(wù)信息作為對(duì)外宣傳**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要窗口，堅(jiān)持正面導(dǎo)向，樹(shù)立**形象，通過(guò)政務(wù)信息把我縣的新做法新成績(jī)宣傳出去，讓上下級(jí)、其他縣區(qū)認(rèn)識(shí)我縣的工作，從而推動(dòng)工作的開(kāi)展。
六是對(duì)下指導(dǎo)第一。把領(lǐng)導(dǎo)意圖，準(zhǔn)確、全面的用政務(wù)信息的形式，迅速傳達(dá)各鎮(zhèn)、各部門，予以貫徹落實(shí)，指導(dǎo)各級(jí)工作；將鎮(zhèn)與部門好的工作經(jīng)驗(yàn)予以借鑒推廣。
七是信息參謀第一。按照"群眾呼聲領(lǐng)導(dǎo)先聽(tīng)、輿情信息領(lǐng)導(dǎo)先知、各項(xiàng)政策領(lǐng)導(dǎo)先讀、成功經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)先知"的思路，圍繞全縣工作難點(diǎn)、群眾關(guān)注熱點(diǎn)，形成課題進(jìn)行廣泛調(diào)研，撰寫較高質(zhì)量的政務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
20xx年蘇*屯區(qū)水利局的工作在市局的指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了可喜的成績(jī)，水利工作表態(tài)發(fā)言稿，汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文。全面完成了預(yù)期的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
為確保今春我區(qū)水田灌溉順利進(jìn)行,我區(qū)從兩方面狠抓落實(shí)。一是管理方面。渾南灌區(qū)、八一灌區(qū)在灌溉前組織人員進(jìn)行用水情況調(diào)查，結(jié)合實(shí)際制定水田灌溉管理方案，制定用水計(jì)劃、科學(xué)調(diào)配水量,提高水的利用率。實(shí)行目標(biāo)管理，將管理目標(biāo)分解到各管理站，工作業(yè)績(jī)與效益掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工積極性，實(shí)現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了灌溉服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善了用水者協(xié)會(huì)工作，利用用水者協(xié)會(huì)這一平臺(tái)，調(diào)動(dòng)了用水戶參與灌溉管理的積極性，提高水費(fèi)收繳力度。全年引水120天，總引水量9776.85萬(wàn)立米。二是工程方面。投資832萬(wàn)元完成了八一灌區(qū)第二節(jié)制閘拆除重建工程、灌溉渠道修復(fù)工程、蘇撫灌渠改線工程等三大灌溉工程，確保了全區(qū)水田灌溉順利進(jìn)行，為水稻豐產(chǎn)提供保障。同時(shí)八一灌區(qū)改造立項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，一期可研報(bào)告通過(guò)國(guó)家批復(fù)，投資600萬(wàn)元工程項(xiàng)目正在實(shí)施中。
今年我區(qū)農(nóng)田基本建設(shè)工作，以水源工程建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，水庫(kù)除險(xiǎn)加固，北沙河綜合整治工程建設(shè)為重點(diǎn)，把農(nóng)建與產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化緊密地結(jié)合起來(lái)，使農(nóng)田基本建設(shè)真正做到為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)，為農(nóng)民增收服務(wù)。年初制定了與水利自身相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)相結(jié)合的農(nóng)建方案，并積極指導(dǎo)和協(xié)調(diào)農(nóng)田基本建設(shè)開(kāi)展，取得顯著成效。涌現(xiàn)出以北沙河防汛應(yīng)急工程、北沙河護(hù)岸、紅菱堤防加固、黑牛屯水庫(kù)溢洪道改造等為代表的一批骨干精品工程。20xx年全區(qū)投入各級(jí)農(nóng)建資金24745.1萬(wàn)元，完成土石方311.39萬(wàn)立米，使用人工99.79萬(wàn)工日，投入機(jī)械車工5.79萬(wàn)臺(tái)班，完成骨干、精品工程30項(xiàng)。在今年全省農(nóng)田基本建設(shè)評(píng)比檢查中被省政府授予全省農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”競(jìng)賽“優(yōu)勝單位”。
今年渾河、北沙河仍實(shí)行全線禁采砂石。為加大打擊非法采砂力度，我們采取了六項(xiàng)措施加強(qiáng)對(duì)河道的管護(hù)：一是派人24小時(shí)巡視河道;二是清除了河道內(nèi)所有采砂設(shè)備;三是對(duì)盜采砂堆進(jìn)行了立案查處;四是在主要堤壩口設(shè)限寬樁，防止采砂設(shè)備進(jìn)入河道采砂;五是節(jié)假日安排專人日夜駐守在交通要道口守護(hù)河道;六是在重點(diǎn)部位設(shè)立活動(dòng)房，安排專人24小時(shí)值班。這些措施的落實(shí)有效地遏制了盜采砂石的違法行為。全年處理盜采砂石車輛80余臺(tái)，查處水事違法案件41余起，收繳罰款216萬(wàn)元。
加強(qiáng)取水許可監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格履行了取水許可的審批程序，公開(kāi)辦事程序，全年審批水源井68眼。完成了我區(qū)地下水位的觀測(cè)任務(wù)和水資源綜合分析評(píng)價(jià)規(guī)劃。積極開(kāi)展新建項(xiàng)目水資源論證工作，完成了碧桂園、華潤(rùn)雪花啤酒集團(tuán)、華創(chuàng)啤酒有限公司、御瀧家園地溫空調(diào)供水水源等8個(gè)項(xiàng)目的水資源論證工作。為取水許可提供可靠技術(shù)依據(jù)，為合理開(kāi)發(fā)水資源提供科學(xué)保障。
進(jìn)一步加大了水土保持監(jiān)督管理工作力度，完成33個(gè)已建磚廠和石場(chǎng)的《水土保持方案》的評(píng)審，為全區(qū)水土保持行政審批規(guī)范化開(kāi)了個(gè)好頭。投資60萬(wàn)元完成了石廟子和田水河兩條小流域的水土保持綜合治理工程。加大了對(duì)城市水土保持工作宣傳力度，在城區(qū)中心地帶“河畔花城”小區(qū)建立一個(gè)“水土保持示范工程”碑，開(kāi)創(chuàng)城市水土保持工作先河，受到盛市部門的好評(píng)。
全面貫徹落實(shí)了省市水利工程管理體制改革方案，結(jié)合實(shí)際制定了《蘇*屯區(qū)水管體制改革實(shí)施方案》，完成涉及水管體制改革的單位的職責(zé)、人員、資產(chǎn)、收支情況調(diào)查摸底工作。
工作表態(tài)的發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！ 新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在此隆重召開(kāi)總公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在大會(huì)中，我們已經(jīng)聽(tīng)取了xx總經(jīng)理題為《xxx》的工作報(bào)告。在已經(jīng)過(guò)去的xx年，我們公司取得了一定的成績(jī)，這是在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是工程分公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過(guò)去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
新的一年，工程分公司將根據(jù)xx總經(jīng)理的工作報(bào)告中的具體要求，作如下工作：
二是嚴(yán)把工程施工安全關(guān)，我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，加快施工進(jìn)度，嚴(yán)格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作，加大工程款回收力度。
四是提高維修服務(wù)，定期巡查，維護(hù)供排水管網(wǎng)設(shè)施，以總公司社會(huì)服務(wù)服務(wù)承諾為導(dǎo)向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務(wù)。
五是狠抓建章立制，抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，加強(qiáng)職工內(nèi)部團(tuán)結(jié)及與部門之間的溝通，抓好基層建設(shè)。
六、勤儉節(jié)約不是口號(hào)，要賦予行動(dòng)、精打細(xì)算。嚴(yán)把臨時(shí)用工、耗油、工程用料、材料采購(gòu)關(guān)。按操作規(guī)程，安全使用施工機(jī)械、設(shè)備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
工程分公司將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。