寫心得體會可以促使我們對自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價,并制定進(jìn)一步的改進(jìn)計劃。寫心得體會時可適當(dāng)添加一些個人觀點(diǎn)和想法,增加文章的獨(dú)特性。參考以下心得體會,或許能夠給大家提供一些寫作上的思路和技巧。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一
我在餐飲部的學(xué)習(xí),于總監(jiān)和羅經(jīng)理為我制定了詳細(xì)的實(shí)習(xí)計劃。
三、熟悉菜品和酒水。了解中西飲食文化;熟悉各餐廳菜譜;海鮮的烹飪方法;酒水、茶水及香煙價格;標(biāo)準(zhǔn)單的制定;菜品推銷的技巧等。
四、了解管事部工作流程:洗碗機(jī)的使用;灶臺和煙道的清洗方
法;各種清潔劑的用途;庫房管理流程等。
五、心得看法:
1、 熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。
2、 積極參與各種職位培訓(xùn):培訓(xùn)學(xué)習(xí)是進(jìn)步與發(fā)展的源泉。
3、 要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些也不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
5、 要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。
7、 責(zé)任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);即使沒有人監(jiān)督你,你也會認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。
8、 平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機(jī)會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
9、 團(tuán)隊:發(fā)揮團(tuán)隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊成員的配合。具有團(tuán)隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
10、 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。
六、總結(jié):餐飲部3個月的培訓(xùn)很快就結(jié)束了,總的來說,在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧,也學(xué)會了如何調(diào)整自己的心態(tài),如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何與顧客打交道;更重要的是,在3個月的工作中,我深刻地體會到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店發(fā)展的前景,更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn)。最后,感謝酒店能提供這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二
第一段:引言(100字)。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是一種重要的管理技能,能夠幫助我們在各種復(fù)雜的情況下合理規(guī)劃和分配資源,達(dá)到整體利益最大化。在過去的工作經(jīng)歷中,我深刻體會到了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重要性,并且從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。在本文中,我將分享這些心得體會,并總結(jié)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的關(guān)鍵要點(diǎn)。
第二段:合理設(shè)定目標(biāo)與時間管理(250字)。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的第一步是合理設(shè)定目標(biāo)。在制定目標(biāo)時,我們應(yīng)該考慮到各種資源的限制和局限性,以及團(tuán)隊成員的實(shí)際能力和復(fù)雜的人際關(guān)系。同時,時間管理也至關(guān)重要。我們需要對各項工作進(jìn)行合理的時間規(guī)劃,避免任務(wù)重疊和時間緊迫導(dǎo)致的工作效率低下。當(dāng)遇到一項任務(wù)時,我們應(yīng)該首先評估該任務(wù)的重要性和緊急性,并合理分配時間和資源。此外,經(jīng)常進(jìn)行進(jìn)度檢查和隨時調(diào)整計劃也是必不可少的,以確保目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。
第三段:建立有效溝通與協(xié)作機(jī)制(250字)。
在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中,建立有效的溝通與協(xié)作機(jī)制是至關(guān)重要的。首先,要確保信息的及時傳遞和準(zhǔn)確理解。在團(tuán)隊合作中,經(jīng)常進(jìn)行會議和交流,可以幫助成員們了解彼此的進(jìn)展和困難,并及時解決問題。同時,建立交流渠道和有效的反饋機(jī)制也能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地了解團(tuán)隊成員的需求和想法。另外,鼓勵團(tuán)隊成員的積極參與和分享也能夠增加協(xié)作的效果,共同解決問題并取得更好的成果。
第四段:靈活運(yùn)用資源和組織能力(300字)。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)需要智慧地運(yùn)用各種資源和合理組織能力。在資源管理方面,我們應(yīng)該優(yōu)先考慮關(guān)鍵資源,并對其進(jìn)行合理分配和利用。當(dāng)資源不足時,可以尋找替代方案或?qū)で笸獠恐С?,保證項目的順利進(jìn)行。此外,靈活運(yùn)用時間、人力和財務(wù)等資源,根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,能夠最大程度地提高工作效率和資源利用率。而組織能力方面,我們需要合理安排工作任務(wù)和流程,明確責(zé)任和權(quán)限,協(xié)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)外各部門的工作,確保工作的順利開展。
第五段:總結(jié)與展望(300字)。
通過我的工作經(jīng)驗和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在管理中的重要性。合理設(shè)定目標(biāo)、時間管理、建立有效的溝通與協(xié)作機(jī)制,靈活運(yùn)用資源和組織能力,這些是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的關(guān)鍵要點(diǎn)。然而,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并非一蹴而就的過程,需要不斷的實(shí)踐和改進(jìn)。未來,我將繼續(xù)深化對統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理解,并在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗,提升自己的管理能力。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是一項永無止境的任務(wù),但也是我們不斷進(jìn)步和成長的機(jī)會。
總結(jié):300字。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三
現(xiàn)代社會的快速發(fā)展帶來了各種各樣的挑戰(zhàn)和困難,這就要求我們要有能力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的資源,以應(yīng)對復(fù)雜的情況。經(jīng)過一段時間的工作實(shí)踐,我深刻體會到了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重要性,并從中獲得了一些寶貴的心得和體會。
第二段:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的意義和方法。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是指在工作中將各種不同的資源和利益進(jìn)行整合和協(xié)調(diào)的能力。它在工作和生活中都起到了至關(guān)重要的作用。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的方法包括明確目標(biāo)、規(guī)劃分工、有效溝通和靈活應(yīng)變等。明確目標(biāo)是指要先確定好工作或生活的目標(biāo),以便有一個方向性的指引;規(guī)劃分工是指要根據(jù)不同的資源和能力,合理地分配各項任務(wù)和責(zé)任;有效溝通是指要善于傾聽和表達(dá)自己的意見,以便大家能夠有效地交流和合作;靈活應(yīng)變是指要能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,及時做出應(yīng)對的策略。
第三段:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的困難和挑戰(zhàn)。
在實(shí)踐中,我也遇到了一些統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的困難和挑戰(zhàn)。首先,資源的匱乏和有限性是一個很大的挑戰(zhàn)。在一些緊張的工作環(huán)境中,我們需要合理利用有限的資源,以獲得最大的效益。其次,不同人的利益和需求也是一個挑戰(zhàn)。每個人都有自己的目標(biāo)和訴求,這就需要我們能夠理解和包容他人的不同意見和需求。最后,時間的限制也是一個困擾統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的因素。在繁忙的工作中,我們需要合理安排時間,以充分利用有限的時間進(jìn)行工作。
通過一段時間的實(shí)踐,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和啟示。首先,要注重團(tuán)隊合作。團(tuán)隊合作能夠?qū)⒏鞣降牧α繀R集起來,共同解決問題,并取得更好的成果。其次,要充分發(fā)揮個人能力。每個人都有自己的專長和特長,只有充分發(fā)揮個人能力,才能夠為整個團(tuán)隊作出更大的貢獻(xiàn)。再次,要善于調(diào)動各方資源。要善于調(diào)動各方面的資源,將其整合起來,以應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)。最后,要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,才能夠更好地應(yīng)對復(fù)雜的工作和生活。
第五段:結(jié)語。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是一項需要不斷鍛煉和提升的能力,只有不斷積累經(jīng)驗和不斷學(xué)習(xí),才能逐漸提高自己的能力。在今后的工作和生活中,我會繼續(xù)努力,進(jìn)一步完善自己的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,以應(yīng)對更加復(fù)雜和多樣化的挑戰(zhàn)和困難,并為自己的工作和生活帶來更大的價值和意義。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四
首先感謝國家文化部給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我參加了這期文化部第一期全國文化站長培訓(xùn)。這是建國以來第一次這么大規(guī)模、大范圍的對最基層的文化站長的一次培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我見到了我有生以來最大的官、最好的專家、最好的教授、最好的老師。能這樣跟他們在一起合影、同處一室、面對面的交流,我真是心里樂開了花。能親耳聽到國家領(lǐng)導(dǎo)人對我們文化事業(yè)的重視、關(guān)心,我們真算是見到支持、鼓勵、指導(dǎo)、教育我們的“娘家”人了。還有就是感謝我們文化干部管理學(xué)院的老師對我們的食宿安排、無微不至的關(guān)懷,在此我忠心的感謝您們。您們辛苦了!這次全國文化站長培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式新穎,使我受益匪淺。現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下:
通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識到文化工作的重要性,先進(jìn)文化既是民族思想的沉淀,同時又是引領(lǐng)時代前進(jìn)的旗幟。回顧歷史,在民族解放斗爭和社會主義革命建設(shè)時期,文化工作曾做出了不可磨滅的功績。重視發(fā)展文化事業(yè),是我們黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),三代領(lǐng)導(dǎo)人對此都有過精辟的論述。鄧小平同志曾多次指出:“不加強(qiáng)精神文明建設(shè),物質(zhì)文明建設(shè)也要受破壞,走彎路”?!叭齻€代表”重要思想從黨的性質(zhì)和宗旨的高度確定了文化工作的重要地位。黨的xx大更是賦予了文化工作新的歷史使命,建設(shè)具有中國特色的、民族的、大眾的、科學(xué)的社會主義先進(jìn)文化已成為擺在全黨面前的一個嚴(yán)肅而又現(xiàn)實(shí)的重要課題。積極健康的社會輿論氛圍的形成,離不開文化這個必不可少的載體。建設(shè)有中國特色社會主義的文化,以培養(yǎng)有理想、有文化、有紀(jì)律的公民為目標(biāo),發(fā)展面向世界,面向現(xiàn)代化,面向未來的,民族的科學(xué)的社會主義文化的構(gòu)想,為21世紀(jì)的中國描繪了一幅全新的文化藍(lán)圖,指明文化發(fā)展的前進(jìn)方向,也明確了文化工作的重要性。
通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識到文化工作的重要性,但我們確確實(shí)實(shí)的存在著不少的困難和問題。1.文化立法、建章立規(guī)比較滯后;2.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維艱,文化市場疲軟,開展文化活動資金匱乏,使得文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢;3.文化站的硬件設(shè)施還未能有效地解決,缺少舉辦文藝演出的場地和基本設(shè)施;4.文化站的圖書由于年代較久,沒有新的、先進(jìn)的書籍來充實(shí),群眾的文化品味很難提升;5.工作人員缺乏,一站一人使得文化開展很是困難。
通過這次培訓(xùn)我將針對存的問題,積極想方設(shè)法加以解決。1.多匯報、多請示,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持,把文化事業(yè)的發(fā)展放在日常的議事日程上來;文化事業(yè)的發(fā)展,必須依靠當(dāng)?shù)卣约吧鐣鞑块T的大力支持和投入,領(lǐng)導(dǎo)重視,是行之有效的最好辦法,是解決文化設(shè)施的重要依據(jù)。2.加大力度,爭取農(nóng)村文化陣地能發(fā)揮作用,使農(nóng)村文化百家爭鳴,農(nóng)村文化是提高群眾素質(zhì)的發(fā)源地,爭取農(nóng)村陣地的發(fā)展,是引導(dǎo)農(nóng)村文化進(jìn)入千家萬戶,形成健康的精神糧食,逐步提高農(nóng)民的文化函養(yǎng)素質(zhì)。注重鼓勵和扶持農(nóng)民自辦文化,使之成為新時期農(nóng)村文化生活的重要形式和公辦文化的重要補(bǔ)充。
我體會到做好文化站長工作首先要響應(yīng)國家政策。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,堅持“二為”方向和“雙百”方針,積極探索和研究本鎮(zhèn)文化活動特色,開拓創(chuàng)新,大力發(fā)展公益文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),切實(shí)加強(qiáng)文化資源的保護(hù)和利用;規(guī)范培育文化市場,繁榮文藝創(chuàng)作;堅持寓教于文,寓教于藝,寓教于樂,培養(yǎng)群眾崇高思想、美好心靈、純潔情操、高尚人品,豐富群眾文化生活,滿足人民群眾日益增長的文化生活需要,提高全鎮(zhèn)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的思想保障和精神動力。
通過這次培訓(xùn)我們還認(rèn)識了全國各地的兄弟站長,通過交流、討論全國各地文化事業(yè)發(fā)展參差不齊。有的文化站確實(shí)搞的不錯,值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。大多數(shù)的因政策落實(shí)不到位、資金匱乏、工作人員缺乏,開展工作困難重重。也有一部分站雖然困難重重,但他們自編自演一些節(jié)目,送節(jié)目進(jìn)村。他們這種愛崗敬業(yè)的精神,更值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、借鑒。我的觀念發(fā)生了變化,更加熱愛我的事業(yè)、熱愛我的工作了。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五
培訓(xùn)是機(jī)會難得的,在短期的培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)心得體會總結(jié)怎么寫呢?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為各位推薦的
培訓(xùn)心得總結(jié)
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在學(xué)習(xí)中成長,在成長中實(shí)踐。人生中就是這樣,每一次的學(xué)習(xí)就是一次實(shí)踐的機(jī)會。每一次的實(shí)踐就是一次挑戰(zhàn),我們能害怕嗎?答案是肯定的:“不能!” 不管是在什么情況下,都是不能,不會,也不可以害怕挑戰(zhàn)。我們之所以培訓(xùn),目的就是增強(qiáng)我們挑戰(zhàn)的信心。我不知道別人通過培訓(xùn)學(xué)到了多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通過培訓(xùn)自己感悟頗深。
首先要說明的一點(diǎn)就是通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多,見過的聽過的,沒見過的沒聽過的統(tǒng)統(tǒng)包含在內(nèi)。
宋老師講的創(chuàng)新與實(shí)踐雖說我不知道內(nèi)容是什么,不過通過各位干部的發(fā)言,我知道那是對我們以后產(chǎn)生影響的一次培訓(xùn)。總結(jié)會上各位干部積極發(fā)言,這說明什么?說明這一次培訓(xùn)是成功的。還有一點(diǎn)是我們需要這樣的機(jī)會,這樣一個提高自己,完善自己,充實(shí)自己的機(jī)會。
回想起這段時間的培訓(xùn),相信大家都學(xué)到了很多,可我有一種新的感覺:“學(xué)到的越多,不知道的就越多”。為什么這樣說呢?在以前的學(xué)習(xí)中自己并沒有注重某一方面的學(xué)習(xí),只是知道老師教什么,自己就學(xué)什么,從來不管對與錯,也從來不管為什么,只是盲目的走路,學(xué)習(xí)。上大學(xué)以后感覺就變了很多,原因很簡單:“這里的學(xué)習(xí)不再是片面的,是一種以具體事情具體分析的方式進(jìn)行的?!敝粡倪@一點(diǎn)上說,這就要比以前的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化,畢竟涉及到專業(yè)知識。在這里學(xué)習(xí)越多,感覺以前了解的東西越少,然后就會努力的或者是刻意的去找這方面的書籍,學(xué)習(xí)這方面的知識??墒窃綄W(xué),感覺自己知道的越少,這是為什么呢?因為我們有一顆想充實(shí)自己的心,有一顆想要學(xué)習(xí)的心,同時也有一顆向前的心。這就不得不要求我們自己要在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,把所學(xué)的用到工作中。
其次在我們的電教理論培訓(xùn)中,于丹教授講的一段話讓我受益良多:“盤古在天地之間‘一日九變’,像一個新生的嬰兒,每天都在微妙地變化著。這種變化最終達(dá)到了一個境界,叫做“神于天,圣于地”。這六個字其實(shí)是中國人的人格理想:既有一片理想主義的天空,可以自由翱翔,而不妥協(xié)于現(xiàn)實(shí)世界上很多的規(guī)則與障礙;又有腳踏實(shí)地的能力,能夠在這個大地上去進(jìn)行他行為的拓展。只有理想而沒有土地的人,是夢想主義者不是理想主義者;只有土地而沒有天空的人,是務(wù)實(shí)主義者不是現(xiàn)實(shí)主義者?!边@句話雖然不能說完全體會但至少也回味很多次。他要求我們要干什么?腳踏實(shí)地!不管從哪一方面說,我們都要腳踏實(shí)地。只有這樣,我們才能在工作中,學(xué)習(xí)中積極的表現(xiàn)自己。也是有這樣,我們才能清楚的了解到自己的不足,從而積極的改正。
再次,在金正昆教授講的禮儀中,主要是從“互動、溝通、形象”三個關(guān)鍵詞入手,完整的講解了我們在生活中,學(xué)習(xí)中所應(yīng)該注意的事項。以及在交往過程中正確處理人際關(guān)系的原則和技巧,以生動的事例,深入淺出地介紹了接待禮儀、辦公禮儀、公關(guān)禮儀的基本行為規(guī)范。同時也說明,了解現(xiàn)代禮儀是我們21世紀(jì)大學(xué)生素質(zhì)能力的重要組成部分和必然掌握的利益規(guī)范,熟悉和掌握現(xiàn)代禮儀文化,既是職業(yè)特殊性和工作嚴(yán)肅性的內(nèi)在要求,也是新時期建設(shè)新型學(xué)生干部良好形象的目標(biāo)要求。
隨著現(xiàn)代信息社會飛速發(fā)展的傳播,溝通技術(shù)和手段日益改變著人們傳統(tǒng)的交往觀念和交往行為。尤其是人們交往的范圍已逐步從人際溝通擴(kuò)展為大范圍的公眾溝通,從面對面的近距離溝通發(fā)展到了不見面的遠(yuǎn)程溝通,從慢節(jié)奏、低頻率的溝通變?yōu)榭旃?jié)奏、高頻率的溝通。這種現(xiàn)代信息社會的人際溝通的變化給人類社交禮儀的內(nèi)容和方式均提出了更高的要求。如何在這種溝通的條件下,實(shí)現(xiàn)有禮節(jié)的交往,去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造“人和”的境界,這是學(xué)習(xí)禮儀的意義。也是我們當(dāng)代大學(xué)生學(xué)習(xí)禮儀的重要原因。所以我們要認(rèn)識到學(xué)習(xí)禮儀的重要性,從而完善自己這方面的不足。
總的來說,這次培訓(xùn)是一種以理論形式的全面培訓(xùn),也是我們學(xué)生干部組建以來第一次綜合的培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)結(jié)束以后,我對自己的要求很簡單:“在以后的學(xué)習(xí)工作中,把每次的培訓(xùn)都能很好的吸收,是自己的能力以及學(xué)習(xí),工作都有一次質(zhì)的飛躍。”
今年3月30日至7月30日,根據(jù)公司安排,我有幸參加了國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院舉辦的繼電保護(hù)培訓(xùn)班。能成為首批培訓(xùn)員工中的一份子,我感到十分的榮幸,同時也感謝江西省電力公司以及九江供電公司的領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機(jī)會。
這次培訓(xùn)是在國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行的。這里是國家電網(wǎng)公司為大力轉(zhuǎn)變公司和電網(wǎng)發(fā)展方式,加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而組建的高素質(zhì)應(yīng)用型技術(shù)人才與技能人才培養(yǎng)基地,電網(wǎng)實(shí)用新技術(shù)與新技能應(yīng)用示范中心。
培訓(xùn)期間,先后學(xué)習(xí)了公共基礎(chǔ)課如《企業(yè)文化》、《團(tuán)隊建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》等,專業(yè)知識課如《安全規(guī)程》、《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)》、《二次回路》、《電力系統(tǒng)故障分析》、《兩票管理》等,并在繼保實(shí)訓(xùn)室對主變保護(hù)屏、線路保護(hù)屏、母線保護(hù)屏、斷路器保護(hù)屏等進(jìn)行了校驗和故障查找消除。在這4個月的培訓(xùn)生活中,我的感受很多,收獲也很大,以下從學(xué)習(xí),生活等幾個方面總結(jié)此次學(xué)員培訓(xùn)。
(一)對《電力系統(tǒng)故障分析》的學(xué)習(xí)。這是繼電保護(hù)專業(yè)的最基礎(chǔ)的部分,要掌握故障分析,首先要對電力系統(tǒng)正常運(yùn)行有深刻的理解,所以可以說繼電保護(hù)是一門綜合性的課程。通過對故障分析的重新學(xué)習(xí),我對電力系統(tǒng)常見故障有了全面的認(rèn)識,通過對各種故障的特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了故障的'規(guī)律性,以及繼電保護(hù)在這些故障的針對性。
(二)對《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)原理》進(jìn)行學(xué)習(xí)。繼電保護(hù)原理也是繼電保護(hù)專業(yè)的基礎(chǔ),這門課通過對各種故障的特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)分類,講述了保護(hù)的構(gòu)成原理,以及各種原理的保護(hù)的使用范圍,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以及系統(tǒng)中各種保護(hù)的配合使用問題。由于我們這些同志絕大部分來自地區(qū)供電公司,所以我們主要學(xué)習(xí)了220kv及以下電壓等級的保護(hù)原理。
(三)對電流互感器、電壓互感器(以下簡稱ct、pt)的學(xué)習(xí)。ct和pt是繼電保護(hù)專業(yè)必須掌握的部分,因為繼電保護(hù)對一次系統(tǒng)的保護(hù)是建立在對一次系統(tǒng)的監(jiān)視上的,ct、pt將一次的大電流、高電壓變?yōu)槔^電保護(hù)能夠使用的小電流、低電壓。通過學(xué)習(xí),我掌握了ct二次繞組有好幾個,分別供保護(hù)、測量、計量用,以及零序電流的采集方法;ct、pt的極性接線正確與否直接關(guān)系到保護(hù)是否能可靠工作。
(四)二次回路對我來說是一個陌生的知識點(diǎn)。以前學(xué)校重視原理教學(xué),二次回路部分并沒有講。這個月在開始講二次回路前,我對其進(jìn)行了惡補(bǔ),有什么不會的問題,找老師和有工作經(jīng)驗的同學(xué)請教,在后來通過上課學(xué)習(xí),我對二次回路有了一定程度的掌握,二次回路分為控制回路、測量回路、信號回路、調(diào)節(jié)回路、繼電保護(hù)和自動裝置回路以及操作電源系統(tǒng),現(xiàn)在我掌握比較好的是電源系統(tǒng)、測量回路和信號回路,其他的回路我正在不斷的學(xué)習(xí)中。
(五)學(xué)習(xí)北京博電繼電保護(hù)測試儀的使用。在學(xué)習(xí)中,既溫習(xí)了各種繼電保護(hù)原理,還掌握了測試儀的使用方法以及對各種保護(hù)的測試方法。
繼保實(shí)訓(xùn)室涵蓋了變電站所有的繼電保護(hù)。它的最大優(yōu)點(diǎn)在于可以讓我們親自隨意動手學(xué)習(xí)。讓我門可以清楚以后自己將從事怎么樣的一個工作,對今后的工作有一個初步的了解。比如做母線差動保護(hù)實(shí)驗時,我們可以把所有的跳閘出口壓板和失靈壓板全部投上,然后給某條母線加故障,同時使母聯(lián)開關(guān)失靈,然后觀察跳閘現(xiàn)象。這個實(shí)驗在幾面保護(hù)屏上都有工作,如果在實(shí)際變電站里,是不允許這樣做的。但在實(shí)訓(xùn)室,我們可以放心的做,這樣通過觀察現(xiàn)象,然后進(jìn)行分析,總結(jié)就可以學(xué)到很多,形成面得知識,而不是單個獨(dú)立的知識點(diǎn)。
通過這2個月實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我又從新了解和認(rèn)識了繼電保護(hù)這個專業(yè)。不僅僅是專業(yè)知識的了解,更多的是對于從事繼電保護(hù)的人員應(yīng)當(dāng)具有的專業(yè)精神和素質(zhì)。繼電保護(hù)要求的是快速,準(zhǔn)確和精確,不能出一點(diǎn)差錯,這就要求我門在以后的工作當(dāng)中認(rèn)真的對待,仔細(xì)在仔細(xì),小心在小心,一點(diǎn)點(diǎn)疏忽都可能讓整個電網(wǎng)受到巨大的傷害,讓企業(yè)受到巨大的損失。
企業(yè)文化方面
在培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司的歷史及發(fā)展、公司的企業(yè)文化、國網(wǎng)職工職業(yè)道德,電力法律法規(guī),安全生產(chǎn)規(guī)程等。通過學(xué)習(xí),我明白了什么是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,它涵蓋著核心價值觀(企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向)、戰(zhàn)略目標(biāo)(一強(qiáng)三優(yōu))、工作思路(三抓一創(chuàng))、戰(zhàn)略實(shí)施舉措(兩個轉(zhuǎn)變)、發(fā)展要求(內(nèi)質(zhì)外形)等。我覺得國網(wǎng)企業(yè)文化可以給電力員工以導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵的作用。而發(fā)展成現(xiàn)代公司是國網(wǎng)上下統(tǒng)一思想的基礎(chǔ),統(tǒng)一行動的指南,是公司總部、區(qū)域電網(wǎng)公司、省公司及各市縣公司的統(tǒng)一目標(biāo)和共同任務(wù),是每一個電力人義不容辭的責(zé)任和使命。
團(tuán)隊建設(shè)對企業(yè)是非常重要的。在參加了拓展訓(xùn)練和學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)》后,我明白實(shí)際工作中沒有任何一項工作是個人能夠獨(dú)立完成的,大家要通過良好的溝通協(xié)調(diào)配合,激發(fā)工作的積極性,提高工作效率,才能產(chǎn)生1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的效應(yīng)。
牢記國網(wǎng)公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略,讓我相信在這樣一個充滿生機(jī)的企業(yè)努力工作,一定會有光明的發(fā)展前途,企業(yè)也能為我們提供一個施展才華的平臺。明白了這些,我體會到本次培訓(xùn)注入了國網(wǎng)公司對我們的期望,同時也是自己將來能夠更好地服務(wù)企業(yè),實(shí)現(xiàn)自我價值的一次寶貴機(jī)會。
本次的培訓(xùn),國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院實(shí)施的是半軍事管理,制定了詳細(xì)的紀(jì)律,并將每個學(xué)員在紀(jì)律方面的表現(xiàn)作為量化考核成績的一部分。5月初,全世界范圍的甲型流感蔓延,學(xué)校響應(yīng)號召,實(shí)施了封校和嚴(yán)禁離開濟(jì)南的政策,我嚴(yán)格要求自己,服從班主任、班委會的管理,服從學(xué)校的各種規(guī)定,絕不外出。嚴(yán)格遵守國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院得各項規(guī)章制度,對每天的早操、上課、晚自習(xí)做到不遲到、不早退、不曠課。培訓(xùn)期間采取了封閉式,全過程,半軍事化管理,這就要求我們學(xué)員在學(xué)習(xí)和生活紀(jì)律上都要嚴(yán)格要求自己,適應(yīng)從職工到學(xué)員的轉(zhuǎn)變,從平時工作散漫的生活向節(jié)奏緊張的學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)變。良好的紀(jì)律也是我們?nèi)〉煤贸煽兊谋WC。
在豐富學(xué)員業(yè)余生活方面,國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院也做了很多工作。山東做為文化大省、孔孟之鄉(xiāng),其文化底蘊(yùn)進(jìn)過五千年的積蓄,是相當(dāng)深厚的。為了讓廣大學(xué)員了解齊魯文化,國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院組織我們繼電保護(hù)班的學(xué)員前往曲阜、李清照故居參觀。通過導(dǎo)游的講解,我被影響中國幾千年的儒家文化思想深深的吸引住了。并對自己從小就敬仰的一代詞宗命運(yùn)多舛有了新的認(rèn)識,對她的“生當(dāng)做人杰,死亦為鬼雄”的英勇和豪邁氣魄相當(dāng)?shù)臍J佩。
驕陽似火的天氣,熱火朝天的賽場,激情四射的吶喊。學(xué)院舉辦的“魯能智能杯”籃球賽給我留下了許多難以磨滅的印象。它不僅豐富了學(xué)員們的業(yè)余生活,更拉近了之間的距離,使友誼更加牢固,更加長青.
七一前夕,在黨的生日來臨之際,學(xué)院舉辦了首屆新員工培訓(xùn)班黨員知識競賽大型活動,黨員們從競賽中體驗到樂趣,也增加了各自的黨性修養(yǎng)。畢業(yè)晚會讓我見識到同學(xué)們的多才多藝,更加讓同學(xué)之間的情誼得到升華,同時也對即將離別的同學(xué),即將分別的老師,即將告別的濟(jì)南深深的留戀。
培訓(xùn)所給予我的,遠(yuǎn)不止這些,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!為期4個月的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,4個月時間過的真快,剛來學(xué)校的時候的情景仿佛還在眼前,轉(zhuǎn)眼間就要離開了。4個月時間不短,我在這里不僅僅學(xué)習(xí)到了知識,還交到了很多朋友,認(rèn)識了許多全國各地的同行,開闊了眼界。馬上就要和這個學(xué)校告別了,馬上就要和這里的朋友離別了,對于我來說,有著對于學(xué)校,老師,同學(xué)的不舍,更多的是對于以后工作和未來的憧憬,我們都應(yīng)當(dāng)有著急不可待的心情,回到原來的工作崗位去大展身手,去用我們在這里學(xué)習(xí)到的知識更好的面對以后工作中遇到的困難,更好的回報對我們滿懷希望的老師,家人,同事,去回報對我們有著殷切希望的公司,去回報社會。我們一定會在以后的工作中交出一份讓國網(wǎng),讓單位,更是讓自己滿意的答卷。
回到九江的這幾天,我也在回味這幾個月學(xué)到的東西,感覺到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,要走的路還很長,必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補(bǔ)不足,做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn),我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實(shí)。在和學(xué)員們的相處過程中,我了解到我們是一個有機(jī)的整體,每個人在工作中都扮演著重要的角色,只有通過團(tuán)隊的努力才能使工作順利完成,隨著國網(wǎng)公司的發(fā)展,我也會正在向著更高的目標(biāo)奮斗,我會努力成為這個團(tuán)隊中合格的一員,為公司的發(fā)展壯大錦上添花,我相信通過我們的努力,國網(wǎng)公司的明天一定會更加輝煌!電力人生,從此揚(yáng)帆起航!現(xiàn)作詩一首,以激勵自己:
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇六
作為一個新員工,我最近參加了公司的培訓(xùn)課程,這讓我對自己的未來充滿了信心和動力。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了有關(guān)軟技能的重要性,提高團(tuán)隊意識,如何有效地溝通和解決沖突,并為公司增加價值。在這篇文章中,我將分享我在這次培訓(xùn)中的體驗和對自己的未來的看法。
第一段:培訓(xùn)前的期望。
在培訓(xùn)開始之前,我對這次培訓(xùn)有很高的期望。我知道軟技能在工作中的價值,同時我也想了解如何更好地與同事溝通,如何更好地解決困難和沖突,進(jìn)一步提高效率。另外,我也希望能夠打好基礎(chǔ),成為公司的中堅力量,為公司創(chuàng)造價值。
第二段:培訓(xùn)的內(nèi)容與體驗。
整個培訓(xùn)過程非常充實(shí),我們學(xué)習(xí)了大量的管理知識,并有機(jī)會參與討論和練習(xí)。我們分享了工作中的經(jīng)驗和挑戰(zhàn),并針對不同的情況提供解決方案。我們也進(jìn)行了團(tuán)隊建設(shè)活動,這有效提高了我們的溝通和合作能力,讓我們成為一個更緊密的團(tuán)隊。最重要的是,我們學(xué)習(xí)了如何有效地解決問題和沖突,這是保持高效和順利工作的關(guān)鍵。
這次培訓(xùn)讓我明白了許多關(guān)于管理和溝通的新觀點(diǎn),尤其是軟技能的價值。我意識到,僅憑技術(shù)能力是不夠的,良好的工作環(huán)境和良好的人際關(guān)系是同樣重要。同時,溝通和解決問題的能力不僅僅對個人有益,對整個團(tuán)隊、整個公司的發(fā)展也大有裨益。我相信,通過這次培訓(xùn),我能夠更好地適應(yīng)未來的工作,更好地為公司創(chuàng)造價值。
第四段:未來的展望。
通過這次培訓(xùn),我看到了自己的未來。我要努力發(fā)現(xiàn)和解決問題,努力保持高效和順暢工作。我也知道,要成為一位出色的員工,除了磨練技術(shù),還要不斷提高自身軟技能,提高自己的管理和溝通能力,成為團(tuán)隊中核心力量。我知道這不是一天兩天的事情,需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
在過去的培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了重要的管理和溝通技能,提高了團(tuán)隊意識,更好地理解公司的愿景和目標(biāo)。我相信,我們今后將充滿信心和動力工作,進(jìn)一步提高效率和價值,為公司創(chuàng)造更好的未來。我也希望,通過這次培訓(xùn),我能夠更好地適應(yīng)未來的工作,成為更出色的員工,為公司帶來不竭的動力。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇七
培訓(xùn)心得體會總結(jié)要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的培訓(xùn)心得體會總結(jié)樣本能讓你事半功倍,下面分享【培訓(xùn)心得體會總結(jié)優(yōu)秀3篇】,供你選擇借鑒。
3月15日至3月17日州局對全州科級干部進(jìn)行了培訓(xùn),通過這短短3天封閉式的學(xué)習(xí),使我能夠靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí),讓我受益菲淺,下面就此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況談體會如下:
體會一:對民主集中制的認(rèn)識。民主集中制關(guān)鍵在于如何貫徹落實(shí),作為基層縣局黨組如何貫徹落實(shí)民主集中制,我認(rèn)為重點(diǎn)要做好以下幾個方面工作:一是樹立一個共同目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,帶領(lǐng)整個隊伍履行好鞏固黨的執(zhí)政地位、維護(hù)國家長治久安、保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責(zé)任。這是班子成員的共同目標(biāo),也是共同利益。為了完成目標(biāo)任務(wù),班子成員都應(yīng)努力工作,心往一處想、勁往一處使,這是班子成員的思想基礎(chǔ)。只有牢固打下都是為了共同目標(biāo)而以誠相待的思想基礎(chǔ),去掉私心雜念,班子成員之間才能更容易形成共識,更能凝聚人心、凝聚力量。二是“重大問題”必須實(shí)行集體討論決定,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則和集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的議事規(guī)則辦理。在這種條件下可以使各級領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個成員只能在集體決定重大問題的范圍內(nèi)開展工作,同時避免重大事件一人說了算的現(xiàn)象及以權(quán)謀私、營私舞弊的現(xiàn)象。三是正確處理好班子成員中的兩個關(guān)系。一要正確處理好黨政之間的關(guān)系。在黨組班子內(nèi)部,黨組議事過程中,大家要平等議事,按規(guī)定做決策。二要要善于聽取各種不同意見,既要敢于負(fù)責(zé),又不搞個人專斷,充分發(fā)揚(yáng)民主,平等議事、集體決策,而且還必須負(fù)起主要責(zé)任,發(fā)揮核心作用,敢于和善于集中。只有這樣,才能聽到班子成員的心聲,才能摸透情況,做出正確決定。四是要加強(qiáng)班子內(nèi)部民主監(jiān)督。就班子內(nèi)部而言,是否貫徹民主集中制,貫徹的情況如何,領(lǐng)導(dǎo)班子成員最有發(fā)言權(quán),也最便于進(jìn)行監(jiān)督,因此要有意識的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部對貫徹民主集中制的監(jiān)督,具體工作要通過領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部民主生活會的方式,充分發(fā)揚(yáng)民主,堅持批評與自我批評的方法、民主的方法,廣泛征求意見,對其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和班子整體堅持民主集中制原則的情況進(jìn)行自我監(jiān)督和相互監(jiān)督,才能夠更好地貫徹和執(zhí)行民主集中制。
體會二:如何當(dāng)好副職。一是要當(dāng)好“一把手”的參謀和助手。一要在適當(dāng)?shù)臅r候出現(xiàn),具體體現(xiàn)在“一把手”無法分身時、“一把手”不便出面時、“一把手”不必出面時。二要替“一把手”分憂、到位不越位、講責(zé)任、講大局、講創(chuàng)新、講胸懷;三要成事不誤事、避免“壞事”、避免“誤事”、避免“多事”;二是要當(dāng)好分管工作的“主帥”。要獨(dú)當(dāng)一面但不能獨(dú)斷專行、要用心謀事但不能投機(jī)處事、要當(dāng)好配角但不能消極“守攤”、敢于任事、勇于亮短、樂于謙讓、善于放權(quán);三是要成為班子成員的合作者。不為分管工作講“特殊”、分工不分心、分合得宜、分合一體;不讓分管工作拖后腿、不使分管工作越了界;四是要當(dāng)好群眾心目中的領(lǐng)導(dǎo)者。五是要服從不盲從。服從于局部修正中、服從于善意的質(zhì)疑中、服從于靈活處置中。
體會三:牢固建立廉政這道防線。通過對預(yù)防職務(wù)犯罪、瀆職罪的學(xué)習(xí)以及到監(jiān)獄接受警示,這些看到和聽到的對我震撼很大,回想這幾年來上級和領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常說我們稅務(wù)工作是高風(fēng)險行業(yè),我不以為然,通過這次學(xué)習(xí)和身邊一個又一個活生生的案例,回想這些年來的工作,讓我出一身冷汗,不禁想起前段時間熱播的電視劇《懸崖》中的一句臺詞:我現(xiàn)在天天好像站在懸崖上,稍不注意就會跌入萬丈深淵。這句臺詞用到我們?nèi)粘9ぷ髦刑N切了,我們的工作就像天天站在懸崖上,“生”與“死”就在一念之間,因此,我們在干好本職工作的同時,一定要加強(qiáng)對黨紀(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí),要牢固建立廉政這道防線,不去觸犯違法違紀(jì)這條高壓線,并且按照吳茂文書記和三位老師所說的,我們在任何時候,處理任何事情都要按照法律法規(guī)把握好一個度,這樣我們的一生才能平安、健康、幸福。
一、實(shí)習(xí)目的或研究目的。
本次實(shí)習(xí)的目的在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合、個人與社會的溝通,進(jìn)一步培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧、團(tuán)隊協(xié)作精神、待人處事的能力等,尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力,以便提高自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì),希望能幫助自己以后更加順利地融入社會,投入到自己的工作中。
一般來說,學(xué)校的生活環(huán)境和社會的工作環(huán)境存在很大的差距,學(xué)校主要專注于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技能,社會主要專注于員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。要適應(yīng)社會的生存要求,除了要加強(qiáng)課堂上的理論知識外,還必須要親自接觸社會參加工作實(shí)踐,通過對社會工作的了解指導(dǎo)課堂學(xué)習(xí)。實(shí)際體會一般公司職員的基本素質(zhì)要求,以培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問題的工作能力。
實(shí)習(xí)在幫助應(yīng)屆畢業(yè)生從校園走向社會起到了非常重要的作用,因此要給予高度的重視。通過實(shí)習(xí),讓自己找出自身狀況與社會實(shí)際需要的差距,并在以后的學(xué)習(xí)期間及時補(bǔ)充相關(guān)知識,為求職與正式工作做好充分的知識、能力準(zhǔn)備,從而縮短從校園走向社會的心理適應(yīng)期。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要是銷售化妝品,學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、銷售技巧、團(tuán)隊協(xié)作精神、禮儀等各方面的知識。憑著對本公司產(chǎn)品的了解和與其它公司產(chǎn)品的對比,突出本公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和公司的良好信譽(yù),積極開拓客戶源,向顧客推銷產(chǎn)品,并盡量推銷系列產(chǎn)品,完成公司分配的任務(wù)。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)或體會。
2014年6月7日到6月19日,我在東方麗人化妝品店進(jìn)行了為期兩個星期的實(shí)習(xí)。這期間公司的同事給予了我熱情的指導(dǎo)和幫助,而我也虛心向他們請教學(xué)習(xí),把大學(xué)所學(xué)的知識加以運(yùn)用,在理論運(yùn)用于實(shí)踐的同時,也在實(shí)踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透徹的知識。經(jīng)過這些天的實(shí)習(xí),我對公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了銷售員的實(shí)際操作步驟。更重要的是,這是我踏入社會的第一步,雖然只有兩個星期的時間,但是也讓我看到了自己的很多欠缺,讓我深知出身社會,還需要很多學(xué)校里學(xué)不到的能力。
首先簡單介紹一下我的實(shí)習(xí)單位:本公司位于廣州市海珠區(qū),是一家以銷售化裝品為主的私營銷售公司。雖然它的規(guī)模不大,只有10幾個員工,只有兩個營業(yè)點(diǎn),但它卻是顧客值得信賴的公司,一直以來在社會上都有很好的口碑。本公司本著始終貫徹執(zhí)行“顧客的滿意是我們永恒的追求”為質(zhì)量方針。本公司現(xiàn)和多家生產(chǎn)型的廠家直接代理產(chǎn)品,并由專人對來料產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗,如發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品不良現(xiàn)象可全數(shù)退還給廠家,公司一直堅持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營原則:為科研開發(fā),市場營銷,經(jīng)營管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),以“加強(qiáng)責(zé)任管理,提高品牌意識”為宗旨對員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過對員工的有效激勵來充分發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來更好的實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的契合。公司主營產(chǎn)品或服務(wù):保健品;化妝品;護(hù)膚品;洗發(fā)水;洗面奶;香水;花露水;口紅等。這公司的經(jīng)營理念是:質(zhì)量和服務(wù)是經(jīng)營的重中之重、把顧客放在第一位。由于有良好的質(zhì)量加服務(wù),本公司已建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。
雖然已經(jīng)是大四畢業(yè)班的,但對于實(shí)際社會工作還是茫茫然的,畢竟書本上的只是一個概念,具體操作并沒有教你。難得的實(shí)習(xí)機(jī)會,我想把它做好。在這段時間學(xué)會了一些比較瑣碎的事情,但確實(shí)體會到了工作的辛酸,覺得自己在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識嚴(yán)重不足,不能適應(yīng)激烈的工作要求,像那些實(shí)際操作性極強(qiáng)的工作,我們這些剛出來沒什么工作經(jīng)驗,而且本身就沒好好學(xué)學(xué)校的專業(yè)課的人來說,根本無法和那些老手相競爭,有時候感覺確實(shí)無從下手。雖然說這只是個銷售化妝品的公司,但在這實(shí)習(xí)期間,我從培訓(xùn)到商品的整理以及到產(chǎn)品的現(xiàn)場營銷等,都全身心的投入到工作中去。
實(shí)習(xí)對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯也經(jīng)歷過很多的實(shí)習(xí),但這次卻又是那么的與眾不同。它將全面檢驗我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的兩個星期的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這兩個多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。
這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
十月剛剛過去,回想這一個多月來的客房見習(xí)領(lǐng)班工作,就像一首交響樂一樣,高低起伏,各種音符都有。但是通過這一個多月的工作,有收獲有成長。作為一名基層的管理者,需要學(xué)習(xí)的地方還有很多。領(lǐng)班不僅僅是想象中的檢查房間而已,需要做的還有很多。
2.管理方面,有人說,“領(lǐng)班是夾在縫里做人”,這話一點(diǎn)也不為過,上要對主管負(fù)責(zé),下要對員工負(fù)責(zé),起到帶頭作用。工作中要處理好與上級、平級與下級的關(guān)系,是需要通過的實(shí)踐和親身經(jīng)歷才能協(xié)調(diào)好的。在這一個多月時間里,在這方面基本上還做的還很少,還有很多的路要走,這方面將是我以后工作中最需要學(xué)習(xí)的地方,不僅僅是通過書本,還要通過向領(lǐng)導(dǎo)以及同事學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己這方面的不足。
3.溝通方面,由于之前在五號樓工作,與八號樓的員工接觸不多,對他們不是非常了解。現(xiàn)在來到八號樓要和他們一起工作,必須和大家互相了解,建立良好的工作氛圍,因此這一個月來我加強(qiáng)與大家的溝通,對每個員工都有了一定的了解。但是由于八號樓員工多,且年齡跨度大,性格迥異,難度還是比較大的,我也在試著尋找和每個人溝通的方法。讓自己盡快的融入到這個大班組。
4.與客溝通,做了領(lǐng)班后,與以前做接待時與客溝通的方法與心態(tài)要不一樣,不再是僅僅與客溝通,然后交給領(lǐng)班,現(xiàn)在要獨(dú)擋一面,自己想到最好的方式處理客人的不滿和疑問,并且還要在員工面前起到帶頭作用,維護(hù)酒店的形象和利益。這一個月來也有每天試著與分管樓層的客人進(jìn)行溝通,從最簡單的詢問客人的住店感受到解決向客人索賠問題、投訴問題。開始覺得很難,不知怎么開口,慢慢的放下心去感受與客人溝通的快樂。
領(lǐng)班的工作繁瑣復(fù)雜,通過這一個月來的實(shí)踐,感覺的確不那么容易,但初試皮毛,在陳主管和其他領(lǐng)班的幫助下,慢慢也理順了一些頭緒。我相信接下來的兩個月,我會更加努力,讓大家都能認(rèn)可我的工作。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇八
五一剛過,集團(tuán)就迎來了第五期技術(shù)工人培訓(xùn)的開學(xué)典禮。典禮上主席x總裁的講話使我倍加感動、倍受鼓舞。
作為一名工齡只有兩年的新職工,我深知自己無論在哪方面都可能有嚴(yán)重的不足,這就需要我更加的努力學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐、努力提升自己。記得主席x總裁說過:”技術(shù)工人代表著全港的素質(zhì)形象和生產(chǎn)效率,而脫產(chǎn)培訓(xùn)的目的就是為了提高我們的素質(zhì)和提升我們以后的工作效率?!彼栽谂嘤?xùn)中的每位學(xué)員都聽到非常認(rèn)真,把每句話都一一記在心中。
一個企業(yè)要發(fā)展、要進(jìn)步離不開有著高素質(zhì)的技術(shù)工人,而企業(yè)文化學(xué)習(xí)就是為了培養(yǎng)高素質(zhì)的員工,只有以人為本才能打造出一支忠貞不二的職工隊伍;只有一個勁頭、一個信仰、一個聲音才能心往一處想、勁往一處使的做好工作;只有把職工培養(yǎng)成高素質(zhì)、高紀(jì)律、高追求的人才,才能使港口永遠(yuǎn)的長青、長盛不衰。
這次的培訓(xùn)主席x總裁提出的三點(diǎn)要求使我精神振奮:
一、高標(biāo)準(zhǔn):要干就干一流、要爭就爭第一,對每一份工作都要高標(biāo)準(zhǔn)的完成、思想要高標(biāo)準(zhǔn)的提升。
二、嚴(yán)要求:嚴(yán)格要求自己、自律自己對每一件事都要嚴(yán)格對待、嚴(yán)肅對待。
三、重實(shí)效:干事就要干出效率干出成果,不要做無用之功。
我想信只要今后努力的完成主席x總裁的三點(diǎn)要求我們今后的工作就會更上一層樓,生活更上一層樓。
主席x總裁的一番話,使整個海港猶如下了一場甘霖。讓我在今后無論面對怎樣的艱難困苦都能一如既往的保持良好的心態(tài),不畏艱難、不畏困苦努力工作下去。
主席x總裁提出的五個問題更能引起我的深思?
一、如何進(jìn)一步解決好舉什么旗、走什么路以怎樣的精神狀態(tài)朝什么樣的方向前進(jìn)的問題?
我認(rèn)為只有始終跟著黨的領(lǐng)導(dǎo)、跟著主席總裁的領(lǐng)導(dǎo)、跟著張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)我們才能永走長盛之路;只有以堅持不懈的堅韌毅力、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度、攻堅克難勇于創(chuàng)新的精神面貌我們才能崗位成才;只有朝著科學(xué)發(fā)展的堅定方向我們港口才會永盛不衰,永遠(yuǎn)基業(yè)長青 。
二、如何進(jìn)一步解決好把好‘思想’總開關(guān)的問題?
我認(rèn)為“干什么、怎么干、為什么干”這就是思想問題,只要思想得到升華,我們的境界才能提高。人要往好處想,這樣人才能往高處走,思想決定一切,所以我們以后要永遠(yuǎn)跟著黨的思想、跟著主席x總裁的思想,心向一處想、勁向一處使真正的干事創(chuàng)業(yè)。
三、如何進(jìn)一步解決好責(zé)任問題?
我認(rèn)為我們在崗位上不僅要對自己負(fù)責(zé)更要對他人負(fù)責(zé),有壓力才有動力、有責(zé)任才有信任,負(fù)好責(zé)任讓每一級領(lǐng)導(dǎo)放心。在社會上要對港口負(fù)責(zé):不做對港口不利的事、不說對港口不利的話,學(xué)習(xí)當(dāng)家人不怕難、不怕事、不要命的精神態(tài)度來對待自己的工作。
四、如何進(jìn)一步解決好感恩問題?
我認(rèn)為我們的港口能有今天我們要感謝主席x總裁的英明領(lǐng)導(dǎo)、我們的生活能有今天我們要感謝港口和主席x總裁的親情造福,我們要牢記港口恩情、牢記主席x總裁的恩情扎扎實(shí)實(shí)工作、兢兢業(yè)業(yè)工作,精忠報國,回報港口。
五、如何進(jìn)一步解決好傳承問題?
我認(rèn)為我們青島港能有今天是一代代青島港人嘔心瀝血、不畏艱難拼出來的,非常的來之不易,所以我們要把這樣的來之不易一代代傳承下去。我們的基業(yè)怎樣才能長青,怎樣才能長盛不衰?就是靠我們每名員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),把好的作風(fēng)、好的思想、好的事跡發(fā)揚(yáng)光大。每名員工率先垂范為新進(jìn)職工樹好榜樣,這樣我們才能把我們的基業(yè)一代代的傳承。
這次的培訓(xùn)就是要趁熱打鐵、一鼓作氣、堅定不移的把今天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)持久戰(zhàn)打好,進(jìn)一步提升員工的素質(zhì)。這么多年來,港口一直以人為本,以職工為本,職工好,港口就好;職工強(qiáng)了,港口就強(qiáng)了。
培訓(xùn)期間聽了全集團(tuán)兄弟單位先摸典型的宣講和公司六位先摸的宣講使我永志難忘,每位先摸時刻激勵著我,他們的先進(jìn)事跡是我學(xué)習(xí)典范,成功的榜樣。在今后自己要向先摸典型看齊,學(xué)習(xí)他們那樣拼搏創(chuàng)新,真抓實(shí)干的精神。
轉(zhuǎn)眼入港已過兩載,在港口我看到了很多、了解了很多、學(xué)到了很多、更得到了很多,兩年內(nèi)每位同事都對我非常的照顧,隊里的每位領(lǐng)導(dǎo)對我十分的關(guān)系,讓我得到了和家一樣的溫暖,所以我特別的知足,所以在今后我要做的:在思想上端正態(tài)度,一個信仰、一個聲音、一個勁頭;在工作上膽大心細(xì),一絲不茍,真學(xué)真干,努力學(xué)好技術(shù)本領(lǐng),努力增長工作經(jīng)驗,在實(shí)踐中提升、行為中提高,形象中激發(fā)素質(zhì),工作中激發(fā)潛能,牢記三大使命,高舉八大精神高地的光輝旗幟,學(xué)習(xí)先進(jìn)個人的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作經(jīng)驗,做對港口有利的事情,自我加壓,加快自我發(fā)展。把工作放在第一位、安全放在第一位、責(zé)任放在第一位、港口利益放在第一位,同心同德、愛港如家、遵章守紀(jì)、雷厲風(fēng)行、善于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、精忠報國、服務(wù)社會、造福職工、報效港口。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇九
人員管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),對員工的日常管理是企業(yè)發(fā)展的必要過程 企業(yè)文化的產(chǎn)生,企業(yè)制度有利于員工管理,企業(yè)正常的運(yùn)作,通過對員工的日常管理來發(fā)揮員工的個人能力,了解員工的心態(tài),適時轉(zhuǎn)變管理方式完善管理模式。
3、績效評估
績效評估為企業(yè)的決策提供依據(jù),是員工對自己以及對他人工作能力的評估,了解自己的工作能力,同樣將自己的能力與對企業(yè)的貢獻(xiàn)結(jié)合起來,提供薪酬依據(jù),發(fā)現(xiàn)員工潛力并及時做出相關(guān)人事調(diào)動。
4、員工福利待遇
成為企業(yè)發(fā)展的人才,對于現(xiàn)在的我而言要加強(qiáng)各項技能上的學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)能力,沒有好的個人能力就沒有好的發(fā)展,專業(yè)技能,專業(yè)知識的提高是必不可少的。人力資源管理對于現(xiàn)在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規(guī)劃管理,對自己未來的期望。人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重,很多企業(yè)的倒閉也就是因為沒有良好的人力資源體系無法為企業(yè)發(fā)展提后備力量,技術(shù)人員沒有及時補(bǔ)充專業(yè)知識,管理人員沒有及時補(bǔ)充以致管理模式落后,還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業(yè)人員流失。
隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)文化在企業(yè)中的主體地位逐漸突出,最能體現(xiàn)一個企業(yè)經(jīng)營和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化推進(jìn)工作越來越重要。一個企業(yè)的發(fā)展,抓企業(yè)文化尤為重要。加強(qiáng)企業(yè)文化深植,首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營中培育、融會、凝聚而成的一種獨(dú)具特點(diǎn)的、對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動群體意識和價值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營思想、企業(yè)目標(biāo)、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)尚等。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,它通過向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價值觀而將他們凝聚在一起,這些價值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價值信念,促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價值。對此,我通過此次培訓(xùn),從以下幾方面理解企業(yè)文化在公司的推進(jìn)與落地。
1、第一時間完成任務(wù)。這是一條執(zhí)行層面的要求,它體現(xiàn)了公司對高效、快速的組織反應(yīng)能力的追尋。類似于海爾的“快速反應(yīng)、馬上行動”。
2、主動開展工作。這也是一條執(zhí)行層面的要求,但它更強(qiáng)調(diào)了我們員工工作時的心理層面問題。從積極性和目標(biāo)性的角度上看,也強(qiáng)調(diào)員工的個人能力充分施展。
3、關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。對細(xì)節(jié)關(guān)注程度的高低是優(yōu)秀和卓越的分水嶺標(biāo)志。這種細(xì)節(jié)的要求和關(guān)注,不僅僅是在認(rèn)知的層面,它要求我們從具體的事情做起,徹底的完成工作,徹底的解決問題。其更重要的是對結(jié)果意識的要求。
自由競爭精神,在全球一體化的大格局下,要求我們員工時刻不斷學(xué)習(xí)的心態(tài),學(xué)他家之長,容他家之短。從經(jīng)驗教訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。創(chuàng)新精神的高調(diào)宣揚(yáng)是需要我們員工本身的低調(diào)做事作為基礎(chǔ)的。
5、勇于承擔(dān)責(zé)任。 責(zé)任的歸屬,需要詳細(xì)、準(zhǔn)確的崗位職責(zé)說明等相關(guān)的管理手段和制度來界定。但這個“勇于”,是需要我們員工自己來擔(dān)當(dāng)?shù)?。全身心的做好自己的本職工作,不給領(lǐng)導(dǎo)、同事添麻煩。公司存在著推諉現(xiàn)象,但要杜絕它,除了我們良好的管理制度保全外,更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業(yè)素養(yǎng)來保障。
6、以團(tuán)隊目標(biāo)為己任。這個時代,早已擯棄單打獨(dú)斗的個人英雄主義情結(jié)了。這是一個講究團(tuán)隊制勝的時代。一個人的力量是有限的,而團(tuán)隊的力量確是巨大的。個人的得與失要放在大團(tuán)隊目標(biāo)之后,大團(tuán)隊意識的學(xué)習(xí)是我們每個員工應(yīng)把握的行為準(zhǔn)則。
7、最大限度的創(chuàng)造價值。成本意識!我們要學(xué)會利用最小的成本、最小的資源開展工作。同時要能做到分享資源和信息,力爭在團(tuán)隊組織中創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)交流、分享合作的氛圍。
8、公司的事就是我的事。公司每一個員工都必須要有主人翁的精神。公司對員工做到細(xì)致周到的便捷服務(wù),急員工所急;而員工更要積極為公司著想,時時保持憂患意識,不斷提升自己的工作水平,不斷關(guān)注公司管理的進(jìn)步。
楊立國老師用深入淺出,用通俗易懂的精彩課程使我對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理有了比較清晰的了解。以下是我的學(xué)習(xí)心得:
1、找準(zhǔn)切入點(diǎn),推行精細(xì)化的財務(wù)管理
精細(xì)化的財務(wù)管理是一項涉及面廣而且綜合性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動,涉及公司的方方面面,必須達(dá)到控制成本、提高效益的目的。而達(dá)成這一目標(biāo),需要各部門圍繞企業(yè)的效益目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn),提高公司經(jīng)營管理的靈活性和戰(zhàn)斗力。這就需要我們圍繞資金、成本、人員等資源配置的關(guān)鍵,深入推行精細(xì)化的財務(wù)管理。
2、實(shí)施全面預(yù)算管理,優(yōu)化配置企業(yè)有限資源
預(yù)算管理是連接企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略執(zhí)行的管理工具,是公司的業(yè)務(wù)計劃與財務(wù)預(yù)算的集成工作,公司的高效管理更加需要預(yù)算管理的信息化。全面預(yù)算管理過程,在本質(zhì)上就是一個優(yōu)化配置企業(yè)資源的過程。全面預(yù)算管理不單指預(yù)算控制,還涉及到工管部、物設(shè)部、人事部等的預(yù)算控制,是兼具計劃、協(xié)調(diào)、控制、激勵、評價等功能的一種戰(zhàn)略方針的經(jīng)營機(jī)制,是一種全新的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
3、實(shí)行人本財務(wù)管理,全員參與,提升素質(zhì)
樹立人本財務(wù)觀念。要理解員工、尊重員工,充分發(fā)揮員工的主動性和積極性。公司的的每一項活動均由員工發(fā)起、操作和控制,其成效如何也主要取決于員工的知識、智慧以及努力程度,因此,貫徹人本財務(wù)觀念要求做到:第一,增加人力資源投資,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工素質(zhì);第二,推行財務(wù)分層管理和全員財務(wù)管理,實(shí)行民主式和參與式財務(wù)管理,提高員工對財務(wù)的參與意識;第三,加大軟資源投資力度,為培育企業(yè)文化和良好人際關(guān)系創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。
以精細(xì)化財務(wù)管理作為切入點(diǎn),把精細(xì)化財務(wù)管理融合到公司生產(chǎn)經(jīng)營的每個層次,通過不斷深化財務(wù)管理的管理方式和手段,優(yōu)化資源配置,優(yōu)化財務(wù)核算,提高財務(wù)信息的有效性,以精細(xì)化財務(wù)管理促進(jìn)管理水平的提升,這是實(shí)現(xiàn)“向管理要效益”的有效途徑。最后,我想,這次培訓(xùn)經(jīng)歷給予的所有感觸,必將永記在我心中。所有這些感觸在以后的時間里,更會激勵我更加努力的學(xué)習(xí)、高效的工作,緊跟公司飛速發(fā)展的步伐,不斷地自我完善,不斷的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)自我價值,為公司達(dá)成從優(yōu)秀到卓越的跨越貢獻(xiàn)自己的微薄之力!
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十
第一段:導(dǎo)言(150字)。
統(tǒng)籌指導(dǎo)培訓(xùn)是現(xiàn)代教育體系中不可或缺的一部分。在完成一個任務(wù)或者達(dá)到一個目標(biāo)過程中,培訓(xùn)可以提高工作或?qū)W習(xí)能力,并激勵參與者更好的與團(tuán)隊、機(jī)構(gòu)和社會相互作用。隨著科技的不斷發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級,需要不斷地適應(yīng)各種變化,以求更好的生存和發(fā)展。在為社會做出貢獻(xiàn)的同時,需要不斷完善我們的人力資源,統(tǒng)籌指導(dǎo)培訓(xùn)對于培養(yǎng)人才顯得格外重要。
第二段:培訓(xùn)理論(350字)。
在很長一段時間中,培訓(xùn)一直是一門經(jīng)驗主義的學(xué)問。而現(xiàn)在,隨著現(xiàn)代理論的發(fā)展,統(tǒng)籌指導(dǎo)培訓(xùn)逐漸成熟。許多理論模型和方法得到不斷的驗證和優(yōu)化。其中對于如何獲取,評估,并應(yīng)用反饋的信息是至關(guān)重要的。同時,由于每個人的需求和背景都不盡相同,可根據(jù)不同的環(huán)境和個體設(shè)立個性化的培訓(xùn)計劃。
第三段:培訓(xùn)實(shí)踐(350字)。
為了在現(xiàn)代世界中保持競爭力,培訓(xùn)應(yīng)該是一種持續(xù)不斷的過程。在實(shí)踐中采用任務(wù)驅(qū)動方法,通過實(shí)際工作環(huán)境中的體驗?zāi)軌蜻M(jìn)一步了解整個系統(tǒng)等方面的知識,確保新的知識和技能得到及時應(yīng)用。通過一系列的案例解決可以更好的幫助實(shí)踐了解如何解決復(fù)雜的問題,同時也是良好的經(jīng)驗分享機(jī)會,可以提高培訓(xùn)質(zhì)量,同時也增加參與者的信心和合作能力。
第四段:培訓(xùn)評估(250字)。
對于培訓(xùn)來說,參與者的反饋和管理人員的評估是不可或缺的環(huán)節(jié)。有效的培訓(xùn)應(yīng)該從開始到結(jié)束都得到評估。然后可以根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、改善、升級或重新設(shè)計培訓(xùn)計劃。同時,培訓(xùn)后的評估也是必不可少的。在這個過程中,可以評估是否實(shí)際應(yīng)用并達(dá)到預(yù)期效果,以獲得更多回報。
第五段:培訓(xùn)的未來(150字)。
我們應(yīng)該認(rèn)識到,雖然培訓(xùn)已經(jīng)在歷史中發(fā)展了很長一段時間,但是在未來仍將得到不斷的改進(jìn)和增強(qiáng)。培訓(xùn)需要根據(jù)不同的職業(yè)技能需求、市場需求和國家需求進(jìn)行調(diào)整和發(fā)展。加強(qiáng)培訓(xùn)的基本質(zhì)量、培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)以及培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控管理等方面,將會使培訓(xùn)更加全面和完善。
總結(jié)(200字)。
統(tǒng)籌指導(dǎo)培訓(xùn)是人才培養(yǎng)的重要途徑之一。在培訓(xùn)中,無論是理論或?qū)嵺`方面,都需要制定更加系統(tǒng)化的體系,以便對復(fù)雜的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并根據(jù)個體的需求創(chuàng)造有標(biāo)準(zhǔn)化的課程。合理的課程設(shè)計會使培訓(xùn)更加高效,并提高培訓(xùn)的質(zhì)量和滿意度。評估培訓(xùn)計劃的質(zhì)量是一個持續(xù)的過程,他可以提供有關(guān)培訓(xùn)的真實(shí)信息,使管理人員了解哪些方面需要改進(jìn),以便獲得更好的效果。最后,我相信,通過不斷地學(xué)習(xí)和完善,統(tǒng)籌指導(dǎo)培訓(xùn)可以更好的發(fā)揮作用,推動社會、產(chǎn)業(yè)和人才的持續(xù)發(fā)展。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十一
會務(wù)統(tǒng)籌是一項復(fù)雜而重要的任務(wù),它要求統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)各方工作,并確保會議順利進(jìn)行。在我參與的多次會務(wù)統(tǒng)籌中,我積累了一些經(jīng)驗和體會,以下將從目標(biāo)規(guī)劃、資源管理、協(xié)調(diào)溝通、團(tuán)隊建設(shè)和風(fēng)險控制五個方面進(jìn)行總結(jié)。
首先,目標(biāo)規(guī)劃是會務(wù)統(tǒng)籌的核心。在開始籌備前,我們需要明確會議的目標(biāo)和主題,并制定詳細(xì)的策劃方案。在規(guī)劃階段,我會與主辦單位密切合作,了解他們的期望和需求,然后制定一個有效的時間表,明確各項工作的起止時間和責(zé)任人。此外,我們還需要預(yù)留充分的時間進(jìn)行預(yù)算和資源規(guī)劃,確保會議所需的經(jīng)費(fèi)和場地等資源能夠得到妥善安排。
其次,資源管理是確保會議順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。在統(tǒng)籌期間,我們需要與各參與方保持緊密的聯(lián)系,盡早確認(rèn)他們的參與意愿,并及時了解他們的需求。在資源分配方面,我們要合理安排各個環(huán)節(jié)的人員和物資,確保會議能夠按計劃進(jìn)行。此外,我們還要與相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系,以獲得必要的支持和優(yōu)惠。
協(xié)調(diào)溝通是會務(wù)統(tǒng)籌不可或缺的一環(huán)。我發(fā)現(xiàn),一個高效的會務(wù)統(tǒng)籌團(tuán)隊需要良好的內(nèi)部溝通和協(xié)作。為了保證信息暢通,我會定期組織團(tuán)隊會議,分享最新進(jìn)展并解決問題。同時,我與主辦單位和參與方之間也保持著密切的溝通,及時解答問題并協(xié)調(diào)工作。在溝通過程中,我會加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的把握,以確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá),并及時做出調(diào)整。
團(tuán)隊建設(shè)是保證會務(wù)統(tǒng)籌成功的關(guān)鍵之一。一個高效的團(tuán)隊需要各成員之間的相互信任、合作和尊重。為了達(dá)到這個目標(biāo),我會鼓勵團(tuán)隊成員積極參與并充分發(fā)揮他們的專長。在任務(wù)分配方面,我會根據(jù)團(tuán)隊成員的特長和興趣進(jìn)行合理安排,以激發(fā)他們的工作積極性。此外,我也會為團(tuán)隊成員提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),以提高他們的工作效率和質(zhì)量。
最后,風(fēng)險控制是會務(wù)統(tǒng)籌中必須要關(guān)注的一個方面。在籌備期間,各種意外情況隨時可能發(fā)生,如場地變更、人員缺席、技術(shù)故障等。為了降低風(fēng)險,我會預(yù)先制定應(yīng)急方案,并與團(tuán)隊成員進(jìn)行分享。在會議當(dāng)天,我會做好充分的準(zhǔn)備工作,如檢查設(shè)備、呼叫座席、測試音響效果等,以確保會議的順利進(jìn)行。同時,我也會與相關(guān)供應(yīng)商和服務(wù)提供商保持密切聯(lián)系,及時解決問題并降低潛在風(fēng)險。
總結(jié)起來,會務(wù)統(tǒng)籌是一項復(fù)雜而重要的任務(wù),要求統(tǒng)籌規(guī)劃、資源管理、協(xié)調(diào)溝通、團(tuán)隊建設(shè)和風(fēng)險控制等多方面的工作。在我的經(jīng)驗中,目標(biāo)規(guī)劃是會務(wù)統(tǒng)籌的核心,資源管理和協(xié)調(diào)溝通是確保會議順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié),團(tuán)隊建設(shè)是保證會務(wù)統(tǒng)籌成功的關(guān)鍵之一,而風(fēng)險控制則需要我們?nèi)婵紤]各種意外情況并做好充分準(zhǔn)備。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗,我相信我可以在未來的會務(wù)統(tǒng)籌工作中做得更好。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十二
每個人都渴望高效地完成工作,但在日常工作中,我們常常會遇到各種瑣事和困難,導(dǎo)致工作效率低下。為了解決這一問題,我在行政統(tǒng)籌管理方面做了一些努力,并總結(jié)出一些心得體會。在此,我將就行政統(tǒng)籌管理的重要性、該如何進(jìn)行統(tǒng)籌管理、如何加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、解決問題以及如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)這五個方面來詳細(xì)談?wù)勎业捏w會和總結(jié)。
首先,行政統(tǒng)籌管理的重要性不容忽視。在現(xiàn)代社會,一個人無法完成很多事情,需要依靠團(tuán)隊合作。行政統(tǒng)籌管理可以將各個部門、各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,使得大家都能夠有機(jī)地配合,共同達(dá)成目標(biāo)。一個良好的行政統(tǒng)籌管理可以提高工作效率,節(jié)約時間和資源,并且能夠幫助組織應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險。我曾經(jīng)親身經(jīng)歷了一次項目,沒有進(jìn)行行政統(tǒng)籌管理,結(jié)果項目延期、質(zhì)量下降,造成了很大的損失。從那以后,我意識到行政統(tǒng)籌管理的重要性,開始著重加強(qiáng)相關(guān)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
其次,我在行政統(tǒng)籌管理中學(xué)到了一些方法和技巧。首先,需要做好計劃與安排。在開始工作之前,我會制定詳細(xì)的工作計劃,包括任務(wù)分解、時間安排和資源分配。這能確保工作的順利進(jìn)行,減少后期的調(diào)整和改動。其次,需要加強(qiáng)監(jiān)控和控制。通過建立一套科學(xué)的監(jiān)控體系,我可以及時了解項目進(jìn)展情況,及時調(diào)整和糾正問題。此外,還需要善于協(xié)調(diào)和分配。合理分配資源,協(xié)調(diào)各個團(tuán)隊成員之間的合作關(guān)系,能夠更好地推動工作的順利進(jìn)行。
另外,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)是行政統(tǒng)籌管理中必不可少的一部分。在團(tuán)隊中,每個成員都有自己的職責(zé)和任務(wù),如果不做好溝通協(xié)調(diào),就容易導(dǎo)致工作重復(fù)或者遺漏。我經(jīng)常利用團(tuán)隊會議、工作報告和日常交流等方式,與團(tuán)隊成員保持緊密聯(lián)系,及時溝通工作的進(jìn)展和問題。通過及時的溝通協(xié)調(diào),能夠讓每個人都知道自己的任務(wù)和職責(zé),更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢,減少工作沖突和誤解,提高整體工作效率。
同時,解決問題能力也是行政統(tǒng)籌管理中的關(guān)鍵。在工作中,難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。作為行政統(tǒng)籌管理者,我需要及時發(fā)現(xiàn)問題,有效解決問題。對于小問題,我會制定詳細(xì)的解決方案,通過逐步實(shí)施來解決。對于大問題,我會召開專門會議,邀請相關(guān)專業(yè)人士一起研討解決方案。通過分析問題的原因和影響,明確解決方案,并及時調(diào)整和優(yōu)化措施,保證工作順利進(jìn)行。
最后,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是行政統(tǒng)籌管理的重要目標(biāo)之一。每個組織和團(tuán)隊都有自己的目標(biāo)和使命,如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)是一個長期的任務(wù)。我認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要明確目標(biāo),制定合理的策略和措施,分解任務(wù)并定期評估總結(jié)。需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,提高團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。通過精心的組織和安排,不斷推動工作的進(jìn)展,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
總而言之,行政統(tǒng)籌管理是一項復(fù)雜而負(fù)責(zé)任的工作。通過我的實(shí)踐和總結(jié),我深刻認(rèn)識到行政統(tǒng)籌管理的重要性,并掌握了一些方法和技巧。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),解決問題能力以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是我在行政統(tǒng)籌管理中應(yīng)該重視和努力提高的要點(diǎn)。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我會在行政統(tǒng)籌管理方面取得更好的成果。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十三
第一段:引言(200字)。
會務(wù)統(tǒng)籌是一項必不可少的工作,尤其在如今繁忙的商務(wù)環(huán)境中。作為一個專業(yè)的會務(wù)統(tǒng)籌人員,我有幸參與了多個大型會議和活動的組織和策劃。通過這些經(jīng)驗,我深刻認(rèn)識到會務(wù)統(tǒng)籌的重要性,并積累了一些寶貴的心得和體會。
第二段:籌備階段(200字)。
在會務(wù)統(tǒng)籌的籌備階段,我發(fā)現(xiàn)密切的溝通和合作是取得成功的關(guān)鍵。與客戶和相關(guān)合作方保持緊密聯(lián)系,了解他們的需求和期望,及時解決問題和調(diào)整計劃,都是非常重要的。此外,制定詳細(xì)的策劃方案和時間表,在確保所有事項的順利推進(jìn)方面起到了至關(guān)重要的作用。
第三段:執(zhí)行階段(300字)。
在會務(wù)統(tǒng)籌的執(zhí)行階段,有效的組織能力和團(tuán)隊協(xié)作是非常重要的。為保證會務(wù)活動的順利進(jìn)行,必須細(xì)心安排每個環(huán)節(jié),并對可能發(fā)生的問題進(jìn)行充分的預(yù)判和應(yīng)對。此外,合理地分配任務(wù)和資源,確保團(tuán)隊成員之間的有效溝通和協(xié)作,也是成功執(zhí)行的關(guān)鍵因素。
我還學(xué)到了尊重和理解團(tuán)隊成員的重要性。每個人都有自己的專長和獨(dú)特的貢獻(xiàn),要善于傾聽和接納他們的建議,從而更好地實(shí)現(xiàn)整個團(tuán)隊的協(xié)同和合作。
第四段:應(yīng)對挑戰(zhàn)和解決問題(300字)。
會務(wù)統(tǒng)籌中常常會面臨各種挑戰(zhàn)和問題,而如何應(yīng)對并解決這些問題對于取得成功至關(guān)重要。我在實(shí)踐中體會到,冷靜思考和迅速反應(yīng)是處理問題的關(guān)鍵。在緊急情況下,我學(xué)會了保持冷靜,迅速分析問題,找到解決方案,并與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。此外,與供應(yīng)商和承辦方建立良好的合作關(guān)系,以便更好地解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn),也是非常重要的。
第五段:總結(jié)和展望(200字)。
通過這些會務(wù)統(tǒng)籌的經(jīng)驗,我意識到一名優(yōu)秀的會務(wù)統(tǒng)籌人員需要具備綜合的能力和素質(zhì)。除了細(xì)致入微的籌備能力、高效的執(zhí)行能力和解決問題的能力外,還需要良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神。在未來,我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己,進(jìn)一步發(fā)揮我在會務(wù)統(tǒng)籌方面的專業(yè)優(yōu)勢,為各種會議和活動的成功舉辦做出更大的貢獻(xiàn)。
總的來說,會務(wù)統(tǒng)籌工作需要細(xì)致入微的籌備、高效執(zhí)行、解決問題的能力,以及良好的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊合作精神。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我能夠成為一名更優(yōu)秀的會務(wù)統(tǒng)籌人員,為會議和活動的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十四
學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們向漣鋼更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智努力與勤奮去建設(shè)好漣鋼,為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
總的來說,這次培訓(xùn)是一種以理論形式的全面培訓(xùn),也是我們學(xué)生干部組建以來第一次綜合的培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)結(jié)束以后,我對自己的要求很簡單:“在以后的學(xué)習(xí)工作中,把每次的培訓(xùn)都能很好的吸收,是自己的能力以及學(xué)習(xí),工作都有一次質(zhì)的飛躍。”
培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但我知道有更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言,不如起而行! 路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。讓我們借開展“學(xué)習(xí)工程”的東風(fēng),重新樹立終身學(xué)習(xí)的觀念:為做一名合格的教育工作者努力學(xué)習(xí),為培養(yǎng)出更多創(chuàng)新人才努力工作。
合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下?;厥姿膫€月的培訓(xùn)歷程,我感覺非常地充實(shí),這次培訓(xùn)令我終身難忘。我要從小事做起,從工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴開始,向著自己的目標(biāo)而前進(jìn)!
通過這2個月實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我又從新了解和認(rèn)識了繼電保護(hù)這個專業(yè)。不僅僅是專業(yè)知識的了解,更多的是對于從事繼電保護(hù)的人員應(yīng)當(dāng)具有的專業(yè)精神和素質(zhì)。繼電保護(hù)要求的是快速,準(zhǔn)確和精確,不能出一點(diǎn)差錯,這就要求我門在以后的工作當(dāng)中認(rèn)真的.對待,仔細(xì)在仔細(xì),小心在小心,一點(diǎn)點(diǎn)疏忽都可能讓整個電網(wǎng)受到巨大的傷害,讓企業(yè)受到巨大的損失。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十五
第一段:介紹行政統(tǒng)籌管理的重要性和背景(200字)
行政統(tǒng)籌管理是現(xiàn)代管理理論中的一項重要概念,意指行政管理者在面對復(fù)雜的組織機(jī)構(gòu)和任務(wù)時,需要協(xié)調(diào)各個部門和流程,使其協(xié)同工作,提高管理效率。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變革的加劇,組織內(nèi)部問題和外部環(huán)境的不斷變化給行政統(tǒng)籌管理帶來了更大的挑戰(zhàn)。因此,加強(qiáng)對行政統(tǒng)籌管理的研究和實(shí)踐,對于提升組織的效能和競爭力具有重要意義。
第二段:行政統(tǒng)籌管理的實(shí)踐體會(250字)
在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)行政統(tǒng)籌管理的核心是合理的資源配置和協(xié)同的工作模式。首先,需要以系統(tǒng)化思維對組織內(nèi)部的各個部門、崗位和流程進(jìn)行優(yōu)化,確保資源能夠最大限度地發(fā)揮作用。其次,要建立起一個溝通暢通、信息透明的工作環(huán)境,鼓勵各部門之間的互動和合作。此外,跨部門協(xié)作和協(xié)調(diào)也是行政統(tǒng)籌管理的關(guān)鍵要素。跨部門協(xié)調(diào)意味著不同部門之間的信息共享、資源調(diào)配和任務(wù)分配等方面的合作,能夠使組織整體更加高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三段:行政統(tǒng)籌管理的挑戰(zhàn)和解決辦法(300字)
雖然行政統(tǒng)籌管理有著明顯的優(yōu)勢和價值,但在實(shí)踐中也面臨諸多挑戰(zhàn)。首先,組織內(nèi)部的利益沖突和職能重疊可能導(dǎo)致行政統(tǒng)籌管理的困難。解決這一問題的關(guān)鍵是建立起一個相互理解和支持的組織文化,使各部門和個人能夠以整體利益為導(dǎo)向,而不是單純追求自身的利益。其次,行政統(tǒng)籌管理需要更多的信息和資源支撐,需要建立起科學(xué)的信息系統(tǒng)和資源管理機(jī)制。同時,還需要加強(qiáng)對行政統(tǒng)籌管理的培訓(xùn)和教育,提高管理者的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
第四段:行政統(tǒng)籌管理對組織的價值和作用(250字)
行政統(tǒng)籌管理在組織中具有重要的價值和作用。首先,它可以幫助組織更好地應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性和變化,提高組織的適應(yīng)性和靈活性。其次,行政統(tǒng)籌管理可以加強(qiáng)組織內(nèi)部的協(xié)同和合作,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和創(chuàng)造力。通過行政統(tǒng)籌管理,組織可以更好地整合和利用各類資源,提高工作效率和質(zhì)量。此外,行政統(tǒng)籌管理還可以為組織帶來更多的機(jī)遇和發(fā)展空間,提升其競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
第五段:總結(jié)行政統(tǒng)籌管理的重要性和未來發(fā)展趨勢(200字)
行政統(tǒng)籌管理作為現(xiàn)代管理理論中的重要內(nèi)容,對于組織的發(fā)展和成功具有重要影響。在未來的發(fā)展中,行政統(tǒng)籌管理需要更多地關(guān)注信息化和科技化的趨勢,借助先進(jìn)的技術(shù)手段提升管理效率和創(chuàng)新能力。此外,還需要加強(qiáng)對管理者的培養(yǎng)和引進(jìn),提高他們的全局視野和綜合能力。只有這樣,行政統(tǒng)籌管理才能更好地為組織的發(fā)展和變革做出貢獻(xiàn),推動組織朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
總結(jié):行政統(tǒng)籌管理是現(xiàn)代管理的核心內(nèi)容之一,具有重要的意義和價值。通過合理的資源配置和協(xié)同的工作模式,行政統(tǒng)籌管理可以提高組織的效能和競爭力。然而,在實(shí)踐中也面臨一些挑戰(zhàn),如利益沖突和資源管理等問題。為了發(fā)揮行政統(tǒng)籌管理的優(yōu)勢和作用,需要建立起科學(xué)的管理機(jī)制和培養(yǎng)高素質(zhì)的管理者。未來,行政統(tǒng)籌管理還需關(guān)注信息化和科技化的趨勢,不斷適應(yīng)變化的環(huán)境和需求,為組織的發(fā)展提供更好的支持。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十六
第一段:引言(100字)。
資源統(tǒng)籌是指利用有限的資源,做好規(guī)劃和協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)最大的效益。在現(xiàn)代社會,資源統(tǒng)籌的重要性愈發(fā)凸顯。培訓(xùn)作為一種重要的人力資源開發(fā)方式,也需要進(jìn)行資源統(tǒng)籌。近期,我參加了一期資源統(tǒng)籌培訓(xùn),感受頗深。下文將結(jié)合我個人的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和體驗,談?wù)剬Y源統(tǒng)籌培訓(xùn)的心得體會。
第二段:培訓(xùn)前的準(zhǔn)備(200字)。
在資源統(tǒng)籌培訓(xùn)之前,我們需要做一定的準(zhǔn)備工作。首先,要深入了解所需培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容,明確培訓(xùn)的目的和意義。其次,要了解培訓(xùn)的對象以及他們的需求和差異性。最后,要確定相關(guān)資源,包括時間、場地、師資等,并進(jìn)行統(tǒng)籌和安排。在我的培訓(xùn)中,我們提前收集了學(xué)員的需求和意見,并結(jié)合主題,確定了培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容。這樣的準(zhǔn)備工作讓培訓(xùn)更加有針對性和實(shí)效性。
第三段:培訓(xùn)中的資源統(tǒng)籌(400字)。
在資源統(tǒng)籌培訓(xùn)過程中,我們需要將各種資源進(jìn)行合理的分配和利用。首先,要合理安排時間,確保每一個環(huán)節(jié)都能得到充分的利用,避免時間浪費(fèi)。其次,要統(tǒng)籌場地和設(shè)備,保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行。最后,要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)員的需求,選擇合適的師資和教學(xué)方法,以提高培訓(xùn)的效果。在我參與的培訓(xùn)中,組織者充分利用了時間,合理安排了各項活動和任務(wù),并且精心選擇了專業(yè)的師資和富有創(chuàng)意的教學(xué)方法。這樣的資源統(tǒng)籌使得培訓(xùn)更加高效和有成效。
第四段:培訓(xùn)后的總結(jié)和評估(300字)。
資源統(tǒng)籌培訓(xùn)結(jié)束后,我們應(yīng)該進(jìn)行總結(jié)和評估,以提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。首先,要梳理培訓(xùn)的過程和收獲,總結(jié)成功經(jīng)驗和不足之處。其次,要進(jìn)行學(xué)員的評估,了解培訓(xùn)的滿意度和改進(jìn)的空間。最后,要輸出培訓(xùn)報告和建議,供相關(guān)管理者參考。在我的培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了全員的回顧總結(jié),收集了學(xué)員的反饋,并編寫了培訓(xùn)報告。這樣的總結(jié)和評估讓我們對培訓(xùn)過程有了更深入的認(rèn)識,從而提高了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
第五段:結(jié)語(200字)。
通過參加資源統(tǒng)籌培訓(xùn),我深刻體會到了資源統(tǒng)籌的重要性和必要性。良好的資源統(tǒng)籌能夠提高培訓(xùn)的效果和效率,最大程度地滿足學(xué)員的需求和期望。同時,通過培訓(xùn)的總結(jié)和評估,可以不斷改進(jìn)和提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。資源統(tǒng)籌培訓(xùn)不僅僅是培訓(xùn)者的責(zé)任,也是整個組織的責(zé)任。只有在資源統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)才能取得更好的效果。希望未來能有更多的機(jī)會參與資源統(tǒng)籌培訓(xùn),以提高自己的培訓(xùn)能力和資源協(xié)調(diào)能力。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十七
在妮維雅美容學(xué)校學(xué)習(xí)美容有半個多月了,我覺得美容不是一種單一化的手工的東西,它包含了很多皮膚的理論知識。在來學(xué)校之前,我認(rèn)為只需學(xué)習(xí)一下按摩手法,化妝就可以了,真不知道學(xué)習(xí)美容還有那么多的理論常識,讓我忽然有一種回到學(xué)校念書的感覺,有興奮感,緊張感……..
我們不但要懂得美容的專業(yè)知識,而且還要知道一些化妝品的應(yīng)用,它跟物理學(xué),化學(xué)等都有著密切的關(guān)系,它與中國幾千年的歷史一樣有著源遠(yuǎn)流長的歷史。從古代開始,人們就開始懂得了美容,利用一些天然的東西來美化自己,從幾百年技巧慢慢興起又慢慢跌落,直到今天美容行業(yè)的繁榮,它經(jīng)歷了一些艱辛的道理,根據(jù)美容行業(yè)發(fā)展的趨勢統(tǒng)計,美容行業(yè)的發(fā)展很可觀,因為我覺得社會不斷在進(jìn)步,人們的生活水平不斷在提高,比過去更注重自己的外表或者是衰老。
前幾天我們班學(xué)了一些護(hù)理課,有理論,有實(shí)操,肯能是剛開始實(shí)操同學(xué)都找不到什么感覺,不知道該用多大的力度顧客才會舒服,手法太僵硬沒有一點(diǎn)柔和感,也許是剛進(jìn)入的緣故,還沒有入門吧。我覺得學(xué)習(xí)美容不僅要有熟練的手法,還必須掌握一定的理論知識,因為理論是指導(dǎo)實(shí)踐的,不但要用到手,而且要用心,要做的手到心到眼到,理解美容作為服務(wù)行業(yè)的真正含義,把微笑真正送給顧客,要我們溫馨的服務(wù)讓顧客從心里感到舒心,放松,把顧客至上,信義第一的服務(wù)宗旨付諸于行動。
在妮維雅美容培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)美容的每一天都很快樂,剛來學(xué)校的時候我就感覺這里的老師,前臺都很有親切感,讓我有一種溫馨的感覺,同學(xué)之間互相學(xué)習(xí),互相幫助,就如一家人一樣。
首先作為一個美容師,更重要的要善于學(xué)習(xí),因為美容師的日常工作,對顧客的的護(hù)理手法以及跟顧客如何溝通,都是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,做到工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,讓我們的手法和口才有進(jìn)一步的提升,我們在工作中會遇到形形色色的顧客,遇到挑剔的顧客,我該如何處理,那么通過處理這樣的顧客,應(yīng)該總結(jié)出一套專門應(yīng)對這類顧客的方法,美容師是美容行業(yè)的一線人員,是顧客帶來美的天使,所以作為美容師應(yīng)該放心浮躁,踏實(shí)前進(jìn),通過不斷的提升,體現(xiàn)自己的價值。
來妮維雅美容培訓(xùn)學(xué)習(xí),我想每個人都有自己的理想,我也一樣,我的理想就是希望在不久的將來有一間化妝品店,我以前一直在工廠里面打工,雖然工資待遇還可以,但我不甘心就這樣在工廠里一輩子,我想學(xué)一技之長,有自己的事業(yè),預(yù)算我今年堅決把工作辭了,周圍的朋友,親戚都不怎么看好,連我的老公也不怎么理解支持我,但是他還是尊重了我的選擇,我知道我是一個有家,有孩子的人,而且還欠了房款,辭掉工作對我老公有很大的壓力,在這學(xué)習(xí)的過程中,老師除了教我們美容知識,還教我們做人和成功的道理,我堅信,我學(xué)了這三個半月后會比現(xiàn)在更自信,更堅強(qiáng),就如蔣老師的一句話:選擇妮薇雅我不后悔!
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一
我在餐飲部的學(xué)習(xí),于總監(jiān)和羅經(jīng)理為我制定了詳細(xì)的實(shí)習(xí)計劃。
三、熟悉菜品和酒水。了解中西飲食文化;熟悉各餐廳菜譜;海鮮的烹飪方法;酒水、茶水及香煙價格;標(biāo)準(zhǔn)單的制定;菜品推銷的技巧等。
四、了解管事部工作流程:洗碗機(jī)的使用;灶臺和煙道的清洗方
法;各種清潔劑的用途;庫房管理流程等。
五、心得看法:
1、 熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。
2、 積極參與各種職位培訓(xùn):培訓(xùn)學(xué)習(xí)是進(jìn)步與發(fā)展的源泉。
3、 要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些也不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
5、 要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。
7、 責(zé)任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);即使沒有人監(jiān)督你,你也會認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。
8、 平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機(jī)會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
9、 團(tuán)隊:發(fā)揮團(tuán)隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊成員的配合。具有團(tuán)隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
10、 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。
六、總結(jié):餐飲部3個月的培訓(xùn)很快就結(jié)束了,總的來說,在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧,也學(xué)會了如何調(diào)整自己的心態(tài),如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何與顧客打交道;更重要的是,在3個月的工作中,我深刻地體會到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店發(fā)展的前景,更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn)。最后,感謝酒店能提供這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二
第一段:引言(100字)。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是一種重要的管理技能,能夠幫助我們在各種復(fù)雜的情況下合理規(guī)劃和分配資源,達(dá)到整體利益最大化。在過去的工作經(jīng)歷中,我深刻體會到了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重要性,并且從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。在本文中,我將分享這些心得體會,并總結(jié)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的關(guān)鍵要點(diǎn)。
第二段:合理設(shè)定目標(biāo)與時間管理(250字)。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的第一步是合理設(shè)定目標(biāo)。在制定目標(biāo)時,我們應(yīng)該考慮到各種資源的限制和局限性,以及團(tuán)隊成員的實(shí)際能力和復(fù)雜的人際關(guān)系。同時,時間管理也至關(guān)重要。我們需要對各項工作進(jìn)行合理的時間規(guī)劃,避免任務(wù)重疊和時間緊迫導(dǎo)致的工作效率低下。當(dāng)遇到一項任務(wù)時,我們應(yīng)該首先評估該任務(wù)的重要性和緊急性,并合理分配時間和資源。此外,經(jīng)常進(jìn)行進(jìn)度檢查和隨時調(diào)整計劃也是必不可少的,以確保目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。
第三段:建立有效溝通與協(xié)作機(jī)制(250字)。
在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中,建立有效的溝通與協(xié)作機(jī)制是至關(guān)重要的。首先,要確保信息的及時傳遞和準(zhǔn)確理解。在團(tuán)隊合作中,經(jīng)常進(jìn)行會議和交流,可以幫助成員們了解彼此的進(jìn)展和困難,并及時解決問題。同時,建立交流渠道和有效的反饋機(jī)制也能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地了解團(tuán)隊成員的需求和想法。另外,鼓勵團(tuán)隊成員的積極參與和分享也能夠增加協(xié)作的效果,共同解決問題并取得更好的成果。
第四段:靈活運(yùn)用資源和組織能力(300字)。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)需要智慧地運(yùn)用各種資源和合理組織能力。在資源管理方面,我們應(yīng)該優(yōu)先考慮關(guān)鍵資源,并對其進(jìn)行合理分配和利用。當(dāng)資源不足時,可以尋找替代方案或?qū)で笸獠恐С?,保證項目的順利進(jìn)行。此外,靈活運(yùn)用時間、人力和財務(wù)等資源,根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,能夠最大程度地提高工作效率和資源利用率。而組織能力方面,我們需要合理安排工作任務(wù)和流程,明確責(zé)任和權(quán)限,協(xié)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)外各部門的工作,確保工作的順利開展。
第五段:總結(jié)與展望(300字)。
通過我的工作經(jīng)驗和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在管理中的重要性。合理設(shè)定目標(biāo)、時間管理、建立有效的溝通與協(xié)作機(jī)制,靈活運(yùn)用資源和組織能力,這些是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的關(guān)鍵要點(diǎn)。然而,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并非一蹴而就的過程,需要不斷的實(shí)踐和改進(jìn)。未來,我將繼續(xù)深化對統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理解,并在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗,提升自己的管理能力。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是一項永無止境的任務(wù),但也是我們不斷進(jìn)步和成長的機(jī)會。
總結(jié):300字。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三
現(xiàn)代社會的快速發(fā)展帶來了各種各樣的挑戰(zhàn)和困難,這就要求我們要有能力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的資源,以應(yīng)對復(fù)雜的情況。經(jīng)過一段時間的工作實(shí)踐,我深刻體會到了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重要性,并從中獲得了一些寶貴的心得和體會。
第二段:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的意義和方法。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是指在工作中將各種不同的資源和利益進(jìn)行整合和協(xié)調(diào)的能力。它在工作和生活中都起到了至關(guān)重要的作用。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的方法包括明確目標(biāo)、規(guī)劃分工、有效溝通和靈活應(yīng)變等。明確目標(biāo)是指要先確定好工作或生活的目標(biāo),以便有一個方向性的指引;規(guī)劃分工是指要根據(jù)不同的資源和能力,合理地分配各項任務(wù)和責(zé)任;有效溝通是指要善于傾聽和表達(dá)自己的意見,以便大家能夠有效地交流和合作;靈活應(yīng)變是指要能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,及時做出應(yīng)對的策略。
第三段:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的困難和挑戰(zhàn)。
在實(shí)踐中,我也遇到了一些統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的困難和挑戰(zhàn)。首先,資源的匱乏和有限性是一個很大的挑戰(zhàn)。在一些緊張的工作環(huán)境中,我們需要合理利用有限的資源,以獲得最大的效益。其次,不同人的利益和需求也是一個挑戰(zhàn)。每個人都有自己的目標(biāo)和訴求,這就需要我們能夠理解和包容他人的不同意見和需求。最后,時間的限制也是一個困擾統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的因素。在繁忙的工作中,我們需要合理安排時間,以充分利用有限的時間進(jìn)行工作。
通過一段時間的實(shí)踐,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和啟示。首先,要注重團(tuán)隊合作。團(tuán)隊合作能夠?qū)⒏鞣降牧α繀R集起來,共同解決問題,并取得更好的成果。其次,要充分發(fā)揮個人能力。每個人都有自己的專長和特長,只有充分發(fā)揮個人能力,才能夠為整個團(tuán)隊作出更大的貢獻(xiàn)。再次,要善于調(diào)動各方資源。要善于調(diào)動各方面的資源,將其整合起來,以應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)。最后,要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,才能夠更好地應(yīng)對復(fù)雜的工作和生活。
第五段:結(jié)語。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是一項需要不斷鍛煉和提升的能力,只有不斷積累經(jīng)驗和不斷學(xué)習(xí),才能逐漸提高自己的能力。在今后的工作和生活中,我會繼續(xù)努力,進(jìn)一步完善自己的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,以應(yīng)對更加復(fù)雜和多樣化的挑戰(zhàn)和困難,并為自己的工作和生活帶來更大的價值和意義。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四
首先感謝國家文化部給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我參加了這期文化部第一期全國文化站長培訓(xùn)。這是建國以來第一次這么大規(guī)模、大范圍的對最基層的文化站長的一次培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我見到了我有生以來最大的官、最好的專家、最好的教授、最好的老師。能這樣跟他們在一起合影、同處一室、面對面的交流,我真是心里樂開了花。能親耳聽到國家領(lǐng)導(dǎo)人對我們文化事業(yè)的重視、關(guān)心,我們真算是見到支持、鼓勵、指導(dǎo)、教育我們的“娘家”人了。還有就是感謝我們文化干部管理學(xué)院的老師對我們的食宿安排、無微不至的關(guān)懷,在此我忠心的感謝您們。您們辛苦了!這次全國文化站長培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式新穎,使我受益匪淺。現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下:
通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識到文化工作的重要性,先進(jìn)文化既是民族思想的沉淀,同時又是引領(lǐng)時代前進(jìn)的旗幟。回顧歷史,在民族解放斗爭和社會主義革命建設(shè)時期,文化工作曾做出了不可磨滅的功績。重視發(fā)展文化事業(yè),是我們黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),三代領(lǐng)導(dǎo)人對此都有過精辟的論述。鄧小平同志曾多次指出:“不加強(qiáng)精神文明建設(shè),物質(zhì)文明建設(shè)也要受破壞,走彎路”?!叭齻€代表”重要思想從黨的性質(zhì)和宗旨的高度確定了文化工作的重要地位。黨的xx大更是賦予了文化工作新的歷史使命,建設(shè)具有中國特色的、民族的、大眾的、科學(xué)的社會主義先進(jìn)文化已成為擺在全黨面前的一個嚴(yán)肅而又現(xiàn)實(shí)的重要課題。積極健康的社會輿論氛圍的形成,離不開文化這個必不可少的載體。建設(shè)有中國特色社會主義的文化,以培養(yǎng)有理想、有文化、有紀(jì)律的公民為目標(biāo),發(fā)展面向世界,面向現(xiàn)代化,面向未來的,民族的科學(xué)的社會主義文化的構(gòu)想,為21世紀(jì)的中國描繪了一幅全新的文化藍(lán)圖,指明文化發(fā)展的前進(jìn)方向,也明確了文化工作的重要性。
通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識到文化工作的重要性,但我們確確實(shí)實(shí)的存在著不少的困難和問題。1.文化立法、建章立規(guī)比較滯后;2.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維艱,文化市場疲軟,開展文化活動資金匱乏,使得文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢;3.文化站的硬件設(shè)施還未能有效地解決,缺少舉辦文藝演出的場地和基本設(shè)施;4.文化站的圖書由于年代較久,沒有新的、先進(jìn)的書籍來充實(shí),群眾的文化品味很難提升;5.工作人員缺乏,一站一人使得文化開展很是困難。
通過這次培訓(xùn)我將針對存的問題,積極想方設(shè)法加以解決。1.多匯報、多請示,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持,把文化事業(yè)的發(fā)展放在日常的議事日程上來;文化事業(yè)的發(fā)展,必須依靠當(dāng)?shù)卣约吧鐣鞑块T的大力支持和投入,領(lǐng)導(dǎo)重視,是行之有效的最好辦法,是解決文化設(shè)施的重要依據(jù)。2.加大力度,爭取農(nóng)村文化陣地能發(fā)揮作用,使農(nóng)村文化百家爭鳴,農(nóng)村文化是提高群眾素質(zhì)的發(fā)源地,爭取農(nóng)村陣地的發(fā)展,是引導(dǎo)農(nóng)村文化進(jìn)入千家萬戶,形成健康的精神糧食,逐步提高農(nóng)民的文化函養(yǎng)素質(zhì)。注重鼓勵和扶持農(nóng)民自辦文化,使之成為新時期農(nóng)村文化生活的重要形式和公辦文化的重要補(bǔ)充。
我體會到做好文化站長工作首先要響應(yīng)國家政策。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,堅持“二為”方向和“雙百”方針,積極探索和研究本鎮(zhèn)文化活動特色,開拓創(chuàng)新,大力發(fā)展公益文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),切實(shí)加強(qiáng)文化資源的保護(hù)和利用;規(guī)范培育文化市場,繁榮文藝創(chuàng)作;堅持寓教于文,寓教于藝,寓教于樂,培養(yǎng)群眾崇高思想、美好心靈、純潔情操、高尚人品,豐富群眾文化生活,滿足人民群眾日益增長的文化生活需要,提高全鎮(zhèn)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的思想保障和精神動力。
通過這次培訓(xùn)我們還認(rèn)識了全國各地的兄弟站長,通過交流、討論全國各地文化事業(yè)發(fā)展參差不齊。有的文化站確實(shí)搞的不錯,值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。大多數(shù)的因政策落實(shí)不到位、資金匱乏、工作人員缺乏,開展工作困難重重。也有一部分站雖然困難重重,但他們自編自演一些節(jié)目,送節(jié)目進(jìn)村。他們這種愛崗敬業(yè)的精神,更值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、借鑒。我的觀念發(fā)生了變化,更加熱愛我的事業(yè)、熱愛我的工作了。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五
培訓(xùn)是機(jī)會難得的,在短期的培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)心得體會總結(jié)怎么寫呢?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為各位推薦的
培訓(xùn)心得總結(jié)
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在學(xué)習(xí)中成長,在成長中實(shí)踐。人生中就是這樣,每一次的學(xué)習(xí)就是一次實(shí)踐的機(jī)會。每一次的實(shí)踐就是一次挑戰(zhàn),我們能害怕嗎?答案是肯定的:“不能!” 不管是在什么情況下,都是不能,不會,也不可以害怕挑戰(zhàn)。我們之所以培訓(xùn),目的就是增強(qiáng)我們挑戰(zhàn)的信心。我不知道別人通過培訓(xùn)學(xué)到了多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通過培訓(xùn)自己感悟頗深。
首先要說明的一點(diǎn)就是通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多,見過的聽過的,沒見過的沒聽過的統(tǒng)統(tǒng)包含在內(nèi)。
宋老師講的創(chuàng)新與實(shí)踐雖說我不知道內(nèi)容是什么,不過通過各位干部的發(fā)言,我知道那是對我們以后產(chǎn)生影響的一次培訓(xùn)。總結(jié)會上各位干部積極發(fā)言,這說明什么?說明這一次培訓(xùn)是成功的。還有一點(diǎn)是我們需要這樣的機(jī)會,這樣一個提高自己,完善自己,充實(shí)自己的機(jī)會。
回想起這段時間的培訓(xùn),相信大家都學(xué)到了很多,可我有一種新的感覺:“學(xué)到的越多,不知道的就越多”。為什么這樣說呢?在以前的學(xué)習(xí)中自己并沒有注重某一方面的學(xué)習(xí),只是知道老師教什么,自己就學(xué)什么,從來不管對與錯,也從來不管為什么,只是盲目的走路,學(xué)習(xí)。上大學(xué)以后感覺就變了很多,原因很簡單:“這里的學(xué)習(xí)不再是片面的,是一種以具體事情具體分析的方式進(jìn)行的?!敝粡倪@一點(diǎn)上說,這就要比以前的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化,畢竟涉及到專業(yè)知識。在這里學(xué)習(xí)越多,感覺以前了解的東西越少,然后就會努力的或者是刻意的去找這方面的書籍,學(xué)習(xí)這方面的知識??墒窃綄W(xué),感覺自己知道的越少,這是為什么呢?因為我們有一顆想充實(shí)自己的心,有一顆想要學(xué)習(xí)的心,同時也有一顆向前的心。這就不得不要求我們自己要在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,把所學(xué)的用到工作中。
其次在我們的電教理論培訓(xùn)中,于丹教授講的一段話讓我受益良多:“盤古在天地之間‘一日九變’,像一個新生的嬰兒,每天都在微妙地變化著。這種變化最終達(dá)到了一個境界,叫做“神于天,圣于地”。這六個字其實(shí)是中國人的人格理想:既有一片理想主義的天空,可以自由翱翔,而不妥協(xié)于現(xiàn)實(shí)世界上很多的規(guī)則與障礙;又有腳踏實(shí)地的能力,能夠在這個大地上去進(jìn)行他行為的拓展。只有理想而沒有土地的人,是夢想主義者不是理想主義者;只有土地而沒有天空的人,是務(wù)實(shí)主義者不是現(xiàn)實(shí)主義者?!边@句話雖然不能說完全體會但至少也回味很多次。他要求我們要干什么?腳踏實(shí)地!不管從哪一方面說,我們都要腳踏實(shí)地。只有這樣,我們才能在工作中,學(xué)習(xí)中積極的表現(xiàn)自己。也是有這樣,我們才能清楚的了解到自己的不足,從而積極的改正。
再次,在金正昆教授講的禮儀中,主要是從“互動、溝通、形象”三個關(guān)鍵詞入手,完整的講解了我們在生活中,學(xué)習(xí)中所應(yīng)該注意的事項。以及在交往過程中正確處理人際關(guān)系的原則和技巧,以生動的事例,深入淺出地介紹了接待禮儀、辦公禮儀、公關(guān)禮儀的基本行為規(guī)范。同時也說明,了解現(xiàn)代禮儀是我們21世紀(jì)大學(xué)生素質(zhì)能力的重要組成部分和必然掌握的利益規(guī)范,熟悉和掌握現(xiàn)代禮儀文化,既是職業(yè)特殊性和工作嚴(yán)肅性的內(nèi)在要求,也是新時期建設(shè)新型學(xué)生干部良好形象的目標(biāo)要求。
隨著現(xiàn)代信息社會飛速發(fā)展的傳播,溝通技術(shù)和手段日益改變著人們傳統(tǒng)的交往觀念和交往行為。尤其是人們交往的范圍已逐步從人際溝通擴(kuò)展為大范圍的公眾溝通,從面對面的近距離溝通發(fā)展到了不見面的遠(yuǎn)程溝通,從慢節(jié)奏、低頻率的溝通變?yōu)榭旃?jié)奏、高頻率的溝通。這種現(xiàn)代信息社會的人際溝通的變化給人類社交禮儀的內(nèi)容和方式均提出了更高的要求。如何在這種溝通的條件下,實(shí)現(xiàn)有禮節(jié)的交往,去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造“人和”的境界,這是學(xué)習(xí)禮儀的意義。也是我們當(dāng)代大學(xué)生學(xué)習(xí)禮儀的重要原因。所以我們要認(rèn)識到學(xué)習(xí)禮儀的重要性,從而完善自己這方面的不足。
總的來說,這次培訓(xùn)是一種以理論形式的全面培訓(xùn),也是我們學(xué)生干部組建以來第一次綜合的培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)結(jié)束以后,我對自己的要求很簡單:“在以后的學(xué)習(xí)工作中,把每次的培訓(xùn)都能很好的吸收,是自己的能力以及學(xué)習(xí),工作都有一次質(zhì)的飛躍。”
今年3月30日至7月30日,根據(jù)公司安排,我有幸參加了國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院舉辦的繼電保護(hù)培訓(xùn)班。能成為首批培訓(xùn)員工中的一份子,我感到十分的榮幸,同時也感謝江西省電力公司以及九江供電公司的領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機(jī)會。
這次培訓(xùn)是在國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行的。這里是國家電網(wǎng)公司為大力轉(zhuǎn)變公司和電網(wǎng)發(fā)展方式,加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而組建的高素質(zhì)應(yīng)用型技術(shù)人才與技能人才培養(yǎng)基地,電網(wǎng)實(shí)用新技術(shù)與新技能應(yīng)用示范中心。
培訓(xùn)期間,先后學(xué)習(xí)了公共基礎(chǔ)課如《企業(yè)文化》、《團(tuán)隊建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》等,專業(yè)知識課如《安全規(guī)程》、《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)》、《二次回路》、《電力系統(tǒng)故障分析》、《兩票管理》等,并在繼保實(shí)訓(xùn)室對主變保護(hù)屏、線路保護(hù)屏、母線保護(hù)屏、斷路器保護(hù)屏等進(jìn)行了校驗和故障查找消除。在這4個月的培訓(xùn)生活中,我的感受很多,收獲也很大,以下從學(xué)習(xí),生活等幾個方面總結(jié)此次學(xué)員培訓(xùn)。
(一)對《電力系統(tǒng)故障分析》的學(xué)習(xí)。這是繼電保護(hù)專業(yè)的最基礎(chǔ)的部分,要掌握故障分析,首先要對電力系統(tǒng)正常運(yùn)行有深刻的理解,所以可以說繼電保護(hù)是一門綜合性的課程。通過對故障分析的重新學(xué)習(xí),我對電力系統(tǒng)常見故障有了全面的認(rèn)識,通過對各種故障的特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了故障的'規(guī)律性,以及繼電保護(hù)在這些故障的針對性。
(二)對《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)原理》進(jìn)行學(xué)習(xí)。繼電保護(hù)原理也是繼電保護(hù)專業(yè)的基礎(chǔ),這門課通過對各種故障的特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)分類,講述了保護(hù)的構(gòu)成原理,以及各種原理的保護(hù)的使用范圍,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以及系統(tǒng)中各種保護(hù)的配合使用問題。由于我們這些同志絕大部分來自地區(qū)供電公司,所以我們主要學(xué)習(xí)了220kv及以下電壓等級的保護(hù)原理。
(三)對電流互感器、電壓互感器(以下簡稱ct、pt)的學(xué)習(xí)。ct和pt是繼電保護(hù)專業(yè)必須掌握的部分,因為繼電保護(hù)對一次系統(tǒng)的保護(hù)是建立在對一次系統(tǒng)的監(jiān)視上的,ct、pt將一次的大電流、高電壓變?yōu)槔^電保護(hù)能夠使用的小電流、低電壓。通過學(xué)習(xí),我掌握了ct二次繞組有好幾個,分別供保護(hù)、測量、計量用,以及零序電流的采集方法;ct、pt的極性接線正確與否直接關(guān)系到保護(hù)是否能可靠工作。
(四)二次回路對我來說是一個陌生的知識點(diǎn)。以前學(xué)校重視原理教學(xué),二次回路部分并沒有講。這個月在開始講二次回路前,我對其進(jìn)行了惡補(bǔ),有什么不會的問題,找老師和有工作經(jīng)驗的同學(xué)請教,在后來通過上課學(xué)習(xí),我對二次回路有了一定程度的掌握,二次回路分為控制回路、測量回路、信號回路、調(diào)節(jié)回路、繼電保護(hù)和自動裝置回路以及操作電源系統(tǒng),現(xiàn)在我掌握比較好的是電源系統(tǒng)、測量回路和信號回路,其他的回路我正在不斷的學(xué)習(xí)中。
(五)學(xué)習(xí)北京博電繼電保護(hù)測試儀的使用。在學(xué)習(xí)中,既溫習(xí)了各種繼電保護(hù)原理,還掌握了測試儀的使用方法以及對各種保護(hù)的測試方法。
繼保實(shí)訓(xùn)室涵蓋了變電站所有的繼電保護(hù)。它的最大優(yōu)點(diǎn)在于可以讓我們親自隨意動手學(xué)習(xí)。讓我門可以清楚以后自己將從事怎么樣的一個工作,對今后的工作有一個初步的了解。比如做母線差動保護(hù)實(shí)驗時,我們可以把所有的跳閘出口壓板和失靈壓板全部投上,然后給某條母線加故障,同時使母聯(lián)開關(guān)失靈,然后觀察跳閘現(xiàn)象。這個實(shí)驗在幾面保護(hù)屏上都有工作,如果在實(shí)際變電站里,是不允許這樣做的。但在實(shí)訓(xùn)室,我們可以放心的做,這樣通過觀察現(xiàn)象,然后進(jìn)行分析,總結(jié)就可以學(xué)到很多,形成面得知識,而不是單個獨(dú)立的知識點(diǎn)。
通過這2個月實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我又從新了解和認(rèn)識了繼電保護(hù)這個專業(yè)。不僅僅是專業(yè)知識的了解,更多的是對于從事繼電保護(hù)的人員應(yīng)當(dāng)具有的專業(yè)精神和素質(zhì)。繼電保護(hù)要求的是快速,準(zhǔn)確和精確,不能出一點(diǎn)差錯,這就要求我門在以后的工作當(dāng)中認(rèn)真的對待,仔細(xì)在仔細(xì),小心在小心,一點(diǎn)點(diǎn)疏忽都可能讓整個電網(wǎng)受到巨大的傷害,讓企業(yè)受到巨大的損失。
企業(yè)文化方面
在培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司的歷史及發(fā)展、公司的企業(yè)文化、國網(wǎng)職工職業(yè)道德,電力法律法規(guī),安全生產(chǎn)規(guī)程等。通過學(xué)習(xí),我明白了什么是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,它涵蓋著核心價值觀(企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向)、戰(zhàn)略目標(biāo)(一強(qiáng)三優(yōu))、工作思路(三抓一創(chuàng))、戰(zhàn)略實(shí)施舉措(兩個轉(zhuǎn)變)、發(fā)展要求(內(nèi)質(zhì)外形)等。我覺得國網(wǎng)企業(yè)文化可以給電力員工以導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵的作用。而發(fā)展成現(xiàn)代公司是國網(wǎng)上下統(tǒng)一思想的基礎(chǔ),統(tǒng)一行動的指南,是公司總部、區(qū)域電網(wǎng)公司、省公司及各市縣公司的統(tǒng)一目標(biāo)和共同任務(wù),是每一個電力人義不容辭的責(zé)任和使命。
團(tuán)隊建設(shè)對企業(yè)是非常重要的。在參加了拓展訓(xùn)練和學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)》后,我明白實(shí)際工作中沒有任何一項工作是個人能夠獨(dú)立完成的,大家要通過良好的溝通協(xié)調(diào)配合,激發(fā)工作的積極性,提高工作效率,才能產(chǎn)生1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的效應(yīng)。
牢記國網(wǎng)公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略,讓我相信在這樣一個充滿生機(jī)的企業(yè)努力工作,一定會有光明的發(fā)展前途,企業(yè)也能為我們提供一個施展才華的平臺。明白了這些,我體會到本次培訓(xùn)注入了國網(wǎng)公司對我們的期望,同時也是自己將來能夠更好地服務(wù)企業(yè),實(shí)現(xiàn)自我價值的一次寶貴機(jī)會。
本次的培訓(xùn),國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院實(shí)施的是半軍事管理,制定了詳細(xì)的紀(jì)律,并將每個學(xué)員在紀(jì)律方面的表現(xiàn)作為量化考核成績的一部分。5月初,全世界范圍的甲型流感蔓延,學(xué)校響應(yīng)號召,實(shí)施了封校和嚴(yán)禁離開濟(jì)南的政策,我嚴(yán)格要求自己,服從班主任、班委會的管理,服從學(xué)校的各種規(guī)定,絕不外出。嚴(yán)格遵守國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院得各項規(guī)章制度,對每天的早操、上課、晚自習(xí)做到不遲到、不早退、不曠課。培訓(xùn)期間采取了封閉式,全過程,半軍事化管理,這就要求我們學(xué)員在學(xué)習(xí)和生活紀(jì)律上都要嚴(yán)格要求自己,適應(yīng)從職工到學(xué)員的轉(zhuǎn)變,從平時工作散漫的生活向節(jié)奏緊張的學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)變。良好的紀(jì)律也是我們?nèi)〉煤贸煽兊谋WC。
在豐富學(xué)員業(yè)余生活方面,國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院也做了很多工作。山東做為文化大省、孔孟之鄉(xiāng),其文化底蘊(yùn)進(jìn)過五千年的積蓄,是相當(dāng)深厚的。為了讓廣大學(xué)員了解齊魯文化,國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院組織我們繼電保護(hù)班的學(xué)員前往曲阜、李清照故居參觀。通過導(dǎo)游的講解,我被影響中國幾千年的儒家文化思想深深的吸引住了。并對自己從小就敬仰的一代詞宗命運(yùn)多舛有了新的認(rèn)識,對她的“生當(dāng)做人杰,死亦為鬼雄”的英勇和豪邁氣魄相當(dāng)?shù)臍J佩。
驕陽似火的天氣,熱火朝天的賽場,激情四射的吶喊。學(xué)院舉辦的“魯能智能杯”籃球賽給我留下了許多難以磨滅的印象。它不僅豐富了學(xué)員們的業(yè)余生活,更拉近了之間的距離,使友誼更加牢固,更加長青.
七一前夕,在黨的生日來臨之際,學(xué)院舉辦了首屆新員工培訓(xùn)班黨員知識競賽大型活動,黨員們從競賽中體驗到樂趣,也增加了各自的黨性修養(yǎng)。畢業(yè)晚會讓我見識到同學(xué)們的多才多藝,更加讓同學(xué)之間的情誼得到升華,同時也對即將離別的同學(xué),即將分別的老師,即將告別的濟(jì)南深深的留戀。
培訓(xùn)所給予我的,遠(yuǎn)不止這些,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!為期4個月的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,4個月時間過的真快,剛來學(xué)校的時候的情景仿佛還在眼前,轉(zhuǎn)眼間就要離開了。4個月時間不短,我在這里不僅僅學(xué)習(xí)到了知識,還交到了很多朋友,認(rèn)識了許多全國各地的同行,開闊了眼界。馬上就要和這個學(xué)校告別了,馬上就要和這里的朋友離別了,對于我來說,有著對于學(xué)校,老師,同學(xué)的不舍,更多的是對于以后工作和未來的憧憬,我們都應(yīng)當(dāng)有著急不可待的心情,回到原來的工作崗位去大展身手,去用我們在這里學(xué)習(xí)到的知識更好的面對以后工作中遇到的困難,更好的回報對我們滿懷希望的老師,家人,同事,去回報對我們有著殷切希望的公司,去回報社會。我們一定會在以后的工作中交出一份讓國網(wǎng),讓單位,更是讓自己滿意的答卷。
回到九江的這幾天,我也在回味這幾個月學(xué)到的東西,感覺到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,要走的路還很長,必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補(bǔ)不足,做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn),我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實(shí)。在和學(xué)員們的相處過程中,我了解到我們是一個有機(jī)的整體,每個人在工作中都扮演著重要的角色,只有通過團(tuán)隊的努力才能使工作順利完成,隨著國網(wǎng)公司的發(fā)展,我也會正在向著更高的目標(biāo)奮斗,我會努力成為這個團(tuán)隊中合格的一員,為公司的發(fā)展壯大錦上添花,我相信通過我們的努力,國網(wǎng)公司的明天一定會更加輝煌!電力人生,從此揚(yáng)帆起航!現(xiàn)作詩一首,以激勵自己:
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇六
作為一個新員工,我最近參加了公司的培訓(xùn)課程,這讓我對自己的未來充滿了信心和動力。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了有關(guān)軟技能的重要性,提高團(tuán)隊意識,如何有效地溝通和解決沖突,并為公司增加價值。在這篇文章中,我將分享我在這次培訓(xùn)中的體驗和對自己的未來的看法。
第一段:培訓(xùn)前的期望。
在培訓(xùn)開始之前,我對這次培訓(xùn)有很高的期望。我知道軟技能在工作中的價值,同時我也想了解如何更好地與同事溝通,如何更好地解決困難和沖突,進(jìn)一步提高效率。另外,我也希望能夠打好基礎(chǔ),成為公司的中堅力量,為公司創(chuàng)造價值。
第二段:培訓(xùn)的內(nèi)容與體驗。
整個培訓(xùn)過程非常充實(shí),我們學(xué)習(xí)了大量的管理知識,并有機(jī)會參與討論和練習(xí)。我們分享了工作中的經(jīng)驗和挑戰(zhàn),并針對不同的情況提供解決方案。我們也進(jìn)行了團(tuán)隊建設(shè)活動,這有效提高了我們的溝通和合作能力,讓我們成為一個更緊密的團(tuán)隊。最重要的是,我們學(xué)習(xí)了如何有效地解決問題和沖突,這是保持高效和順利工作的關(guān)鍵。
這次培訓(xùn)讓我明白了許多關(guān)于管理和溝通的新觀點(diǎn),尤其是軟技能的價值。我意識到,僅憑技術(shù)能力是不夠的,良好的工作環(huán)境和良好的人際關(guān)系是同樣重要。同時,溝通和解決問題的能力不僅僅對個人有益,對整個團(tuán)隊、整個公司的發(fā)展也大有裨益。我相信,通過這次培訓(xùn),我能夠更好地適應(yīng)未來的工作,更好地為公司創(chuàng)造價值。
第四段:未來的展望。
通過這次培訓(xùn),我看到了自己的未來。我要努力發(fā)現(xiàn)和解決問題,努力保持高效和順暢工作。我也知道,要成為一位出色的員工,除了磨練技術(shù),還要不斷提高自身軟技能,提高自己的管理和溝通能力,成為團(tuán)隊中核心力量。我知道這不是一天兩天的事情,需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
在過去的培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了重要的管理和溝通技能,提高了團(tuán)隊意識,更好地理解公司的愿景和目標(biāo)。我相信,我們今后將充滿信心和動力工作,進(jìn)一步提高效率和價值,為公司創(chuàng)造更好的未來。我也希望,通過這次培訓(xùn),我能夠更好地適應(yīng)未來的工作,成為更出色的員工,為公司帶來不竭的動力。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇七
培訓(xùn)心得體會總結(jié)要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的培訓(xùn)心得體會總結(jié)樣本能讓你事半功倍,下面分享【培訓(xùn)心得體會總結(jié)優(yōu)秀3篇】,供你選擇借鑒。
3月15日至3月17日州局對全州科級干部進(jìn)行了培訓(xùn),通過這短短3天封閉式的學(xué)習(xí),使我能夠靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí),讓我受益菲淺,下面就此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況談體會如下:
體會一:對民主集中制的認(rèn)識。民主集中制關(guān)鍵在于如何貫徹落實(shí),作為基層縣局黨組如何貫徹落實(shí)民主集中制,我認(rèn)為重點(diǎn)要做好以下幾個方面工作:一是樹立一個共同目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,帶領(lǐng)整個隊伍履行好鞏固黨的執(zhí)政地位、維護(hù)國家長治久安、保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責(zé)任。這是班子成員的共同目標(biāo),也是共同利益。為了完成目標(biāo)任務(wù),班子成員都應(yīng)努力工作,心往一處想、勁往一處使,這是班子成員的思想基礎(chǔ)。只有牢固打下都是為了共同目標(biāo)而以誠相待的思想基礎(chǔ),去掉私心雜念,班子成員之間才能更容易形成共識,更能凝聚人心、凝聚力量。二是“重大問題”必須實(shí)行集體討論決定,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則和集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的議事規(guī)則辦理。在這種條件下可以使各級領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個成員只能在集體決定重大問題的范圍內(nèi)開展工作,同時避免重大事件一人說了算的現(xiàn)象及以權(quán)謀私、營私舞弊的現(xiàn)象。三是正確處理好班子成員中的兩個關(guān)系。一要正確處理好黨政之間的關(guān)系。在黨組班子內(nèi)部,黨組議事過程中,大家要平等議事,按規(guī)定做決策。二要要善于聽取各種不同意見,既要敢于負(fù)責(zé),又不搞個人專斷,充分發(fā)揚(yáng)民主,平等議事、集體決策,而且還必須負(fù)起主要責(zé)任,發(fā)揮核心作用,敢于和善于集中。只有這樣,才能聽到班子成員的心聲,才能摸透情況,做出正確決定。四是要加強(qiáng)班子內(nèi)部民主監(jiān)督。就班子內(nèi)部而言,是否貫徹民主集中制,貫徹的情況如何,領(lǐng)導(dǎo)班子成員最有發(fā)言權(quán),也最便于進(jìn)行監(jiān)督,因此要有意識的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部對貫徹民主集中制的監(jiān)督,具體工作要通過領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部民主生活會的方式,充分發(fā)揚(yáng)民主,堅持批評與自我批評的方法、民主的方法,廣泛征求意見,對其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和班子整體堅持民主集中制原則的情況進(jìn)行自我監(jiān)督和相互監(jiān)督,才能夠更好地貫徹和執(zhí)行民主集中制。
體會二:如何當(dāng)好副職。一是要當(dāng)好“一把手”的參謀和助手。一要在適當(dāng)?shù)臅r候出現(xiàn),具體體現(xiàn)在“一把手”無法分身時、“一把手”不便出面時、“一把手”不必出面時。二要替“一把手”分憂、到位不越位、講責(zé)任、講大局、講創(chuàng)新、講胸懷;三要成事不誤事、避免“壞事”、避免“誤事”、避免“多事”;二是要當(dāng)好分管工作的“主帥”。要獨(dú)當(dāng)一面但不能獨(dú)斷專行、要用心謀事但不能投機(jī)處事、要當(dāng)好配角但不能消極“守攤”、敢于任事、勇于亮短、樂于謙讓、善于放權(quán);三是要成為班子成員的合作者。不為分管工作講“特殊”、分工不分心、分合得宜、分合一體;不讓分管工作拖后腿、不使分管工作越了界;四是要當(dāng)好群眾心目中的領(lǐng)導(dǎo)者。五是要服從不盲從。服從于局部修正中、服從于善意的質(zhì)疑中、服從于靈活處置中。
體會三:牢固建立廉政這道防線。通過對預(yù)防職務(wù)犯罪、瀆職罪的學(xué)習(xí)以及到監(jiān)獄接受警示,這些看到和聽到的對我震撼很大,回想這幾年來上級和領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常說我們稅務(wù)工作是高風(fēng)險行業(yè),我不以為然,通過這次學(xué)習(xí)和身邊一個又一個活生生的案例,回想這些年來的工作,讓我出一身冷汗,不禁想起前段時間熱播的電視劇《懸崖》中的一句臺詞:我現(xiàn)在天天好像站在懸崖上,稍不注意就會跌入萬丈深淵。這句臺詞用到我們?nèi)粘9ぷ髦刑N切了,我們的工作就像天天站在懸崖上,“生”與“死”就在一念之間,因此,我們在干好本職工作的同時,一定要加強(qiáng)對黨紀(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí),要牢固建立廉政這道防線,不去觸犯違法違紀(jì)這條高壓線,并且按照吳茂文書記和三位老師所說的,我們在任何時候,處理任何事情都要按照法律法規(guī)把握好一個度,這樣我們的一生才能平安、健康、幸福。
一、實(shí)習(xí)目的或研究目的。
本次實(shí)習(xí)的目的在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合、個人與社會的溝通,進(jìn)一步培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧、團(tuán)隊協(xié)作精神、待人處事的能力等,尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力,以便提高自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì),希望能幫助自己以后更加順利地融入社會,投入到自己的工作中。
一般來說,學(xué)校的生活環(huán)境和社會的工作環(huán)境存在很大的差距,學(xué)校主要專注于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技能,社會主要專注于員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。要適應(yīng)社會的生存要求,除了要加強(qiáng)課堂上的理論知識外,還必須要親自接觸社會參加工作實(shí)踐,通過對社會工作的了解指導(dǎo)課堂學(xué)習(xí)。實(shí)際體會一般公司職員的基本素質(zhì)要求,以培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問題的工作能力。
實(shí)習(xí)在幫助應(yīng)屆畢業(yè)生從校園走向社會起到了非常重要的作用,因此要給予高度的重視。通過實(shí)習(xí),讓自己找出自身狀況與社會實(shí)際需要的差距,并在以后的學(xué)習(xí)期間及時補(bǔ)充相關(guān)知識,為求職與正式工作做好充分的知識、能力準(zhǔn)備,從而縮短從校園走向社會的心理適應(yīng)期。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要是銷售化妝品,學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、銷售技巧、團(tuán)隊協(xié)作精神、禮儀等各方面的知識。憑著對本公司產(chǎn)品的了解和與其它公司產(chǎn)品的對比,突出本公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和公司的良好信譽(yù),積極開拓客戶源,向顧客推銷產(chǎn)品,并盡量推銷系列產(chǎn)品,完成公司分配的任務(wù)。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)或體會。
2014年6月7日到6月19日,我在東方麗人化妝品店進(jìn)行了為期兩個星期的實(shí)習(xí)。這期間公司的同事給予了我熱情的指導(dǎo)和幫助,而我也虛心向他們請教學(xué)習(xí),把大學(xué)所學(xué)的知識加以運(yùn)用,在理論運(yùn)用于實(shí)踐的同時,也在實(shí)踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透徹的知識。經(jīng)過這些天的實(shí)習(xí),我對公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了銷售員的實(shí)際操作步驟。更重要的是,這是我踏入社會的第一步,雖然只有兩個星期的時間,但是也讓我看到了自己的很多欠缺,讓我深知出身社會,還需要很多學(xué)校里學(xué)不到的能力。
首先簡單介紹一下我的實(shí)習(xí)單位:本公司位于廣州市海珠區(qū),是一家以銷售化裝品為主的私營銷售公司。雖然它的規(guī)模不大,只有10幾個員工,只有兩個營業(yè)點(diǎn),但它卻是顧客值得信賴的公司,一直以來在社會上都有很好的口碑。本公司本著始終貫徹執(zhí)行“顧客的滿意是我們永恒的追求”為質(zhì)量方針。本公司現(xiàn)和多家生產(chǎn)型的廠家直接代理產(chǎn)品,并由專人對來料產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗,如發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品不良現(xiàn)象可全數(shù)退還給廠家,公司一直堅持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營原則:為科研開發(fā),市場營銷,經(jīng)營管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),以“加強(qiáng)責(zé)任管理,提高品牌意識”為宗旨對員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過對員工的有效激勵來充分發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來更好的實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的契合。公司主營產(chǎn)品或服務(wù):保健品;化妝品;護(hù)膚品;洗發(fā)水;洗面奶;香水;花露水;口紅等。這公司的經(jīng)營理念是:質(zhì)量和服務(wù)是經(jīng)營的重中之重、把顧客放在第一位。由于有良好的質(zhì)量加服務(wù),本公司已建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。
雖然已經(jīng)是大四畢業(yè)班的,但對于實(shí)際社會工作還是茫茫然的,畢竟書本上的只是一個概念,具體操作并沒有教你。難得的實(shí)習(xí)機(jī)會,我想把它做好。在這段時間學(xué)會了一些比較瑣碎的事情,但確實(shí)體會到了工作的辛酸,覺得自己在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識嚴(yán)重不足,不能適應(yīng)激烈的工作要求,像那些實(shí)際操作性極強(qiáng)的工作,我們這些剛出來沒什么工作經(jīng)驗,而且本身就沒好好學(xué)學(xué)校的專業(yè)課的人來說,根本無法和那些老手相競爭,有時候感覺確實(shí)無從下手。雖然說這只是個銷售化妝品的公司,但在這實(shí)習(xí)期間,我從培訓(xùn)到商品的整理以及到產(chǎn)品的現(xiàn)場營銷等,都全身心的投入到工作中去。
實(shí)習(xí)對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯也經(jīng)歷過很多的實(shí)習(xí),但這次卻又是那么的與眾不同。它將全面檢驗我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的兩個星期的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這兩個多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。
這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
十月剛剛過去,回想這一個多月來的客房見習(xí)領(lǐng)班工作,就像一首交響樂一樣,高低起伏,各種音符都有。但是通過這一個多月的工作,有收獲有成長。作為一名基層的管理者,需要學(xué)習(xí)的地方還有很多。領(lǐng)班不僅僅是想象中的檢查房間而已,需要做的還有很多。
2.管理方面,有人說,“領(lǐng)班是夾在縫里做人”,這話一點(diǎn)也不為過,上要對主管負(fù)責(zé),下要對員工負(fù)責(zé),起到帶頭作用。工作中要處理好與上級、平級與下級的關(guān)系,是需要通過的實(shí)踐和親身經(jīng)歷才能協(xié)調(diào)好的。在這一個多月時間里,在這方面基本上還做的還很少,還有很多的路要走,這方面將是我以后工作中最需要學(xué)習(xí)的地方,不僅僅是通過書本,還要通過向領(lǐng)導(dǎo)以及同事學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己這方面的不足。
3.溝通方面,由于之前在五號樓工作,與八號樓的員工接觸不多,對他們不是非常了解。現(xiàn)在來到八號樓要和他們一起工作,必須和大家互相了解,建立良好的工作氛圍,因此這一個月來我加強(qiáng)與大家的溝通,對每個員工都有了一定的了解。但是由于八號樓員工多,且年齡跨度大,性格迥異,難度還是比較大的,我也在試著尋找和每個人溝通的方法。讓自己盡快的融入到這個大班組。
4.與客溝通,做了領(lǐng)班后,與以前做接待時與客溝通的方法與心態(tài)要不一樣,不再是僅僅與客溝通,然后交給領(lǐng)班,現(xiàn)在要獨(dú)擋一面,自己想到最好的方式處理客人的不滿和疑問,并且還要在員工面前起到帶頭作用,維護(hù)酒店的形象和利益。這一個月來也有每天試著與分管樓層的客人進(jìn)行溝通,從最簡單的詢問客人的住店感受到解決向客人索賠問題、投訴問題。開始覺得很難,不知怎么開口,慢慢的放下心去感受與客人溝通的快樂。
領(lǐng)班的工作繁瑣復(fù)雜,通過這一個月來的實(shí)踐,感覺的確不那么容易,但初試皮毛,在陳主管和其他領(lǐng)班的幫助下,慢慢也理順了一些頭緒。我相信接下來的兩個月,我會更加努力,讓大家都能認(rèn)可我的工作。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇八
五一剛過,集團(tuán)就迎來了第五期技術(shù)工人培訓(xùn)的開學(xué)典禮。典禮上主席x總裁的講話使我倍加感動、倍受鼓舞。
作為一名工齡只有兩年的新職工,我深知自己無論在哪方面都可能有嚴(yán)重的不足,這就需要我更加的努力學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐、努力提升自己。記得主席x總裁說過:”技術(shù)工人代表著全港的素質(zhì)形象和生產(chǎn)效率,而脫產(chǎn)培訓(xùn)的目的就是為了提高我們的素質(zhì)和提升我們以后的工作效率?!彼栽谂嘤?xùn)中的每位學(xué)員都聽到非常認(rèn)真,把每句話都一一記在心中。
一個企業(yè)要發(fā)展、要進(jìn)步離不開有著高素質(zhì)的技術(shù)工人,而企業(yè)文化學(xué)習(xí)就是為了培養(yǎng)高素質(zhì)的員工,只有以人為本才能打造出一支忠貞不二的職工隊伍;只有一個勁頭、一個信仰、一個聲音才能心往一處想、勁往一處使的做好工作;只有把職工培養(yǎng)成高素質(zhì)、高紀(jì)律、高追求的人才,才能使港口永遠(yuǎn)的長青、長盛不衰。
這次的培訓(xùn)主席x總裁提出的三點(diǎn)要求使我精神振奮:
一、高標(biāo)準(zhǔn):要干就干一流、要爭就爭第一,對每一份工作都要高標(biāo)準(zhǔn)的完成、思想要高標(biāo)準(zhǔn)的提升。
二、嚴(yán)要求:嚴(yán)格要求自己、自律自己對每一件事都要嚴(yán)格對待、嚴(yán)肅對待。
三、重實(shí)效:干事就要干出效率干出成果,不要做無用之功。
我想信只要今后努力的完成主席x總裁的三點(diǎn)要求我們今后的工作就會更上一層樓,生活更上一層樓。
主席x總裁的一番話,使整個海港猶如下了一場甘霖。讓我在今后無論面對怎樣的艱難困苦都能一如既往的保持良好的心態(tài),不畏艱難、不畏困苦努力工作下去。
主席x總裁提出的五個問題更能引起我的深思?
一、如何進(jìn)一步解決好舉什么旗、走什么路以怎樣的精神狀態(tài)朝什么樣的方向前進(jìn)的問題?
我認(rèn)為只有始終跟著黨的領(lǐng)導(dǎo)、跟著主席總裁的領(lǐng)導(dǎo)、跟著張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)我們才能永走長盛之路;只有以堅持不懈的堅韌毅力、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度、攻堅克難勇于創(chuàng)新的精神面貌我們才能崗位成才;只有朝著科學(xué)發(fā)展的堅定方向我們港口才會永盛不衰,永遠(yuǎn)基業(yè)長青 。
二、如何進(jìn)一步解決好把好‘思想’總開關(guān)的問題?
我認(rèn)為“干什么、怎么干、為什么干”這就是思想問題,只要思想得到升華,我們的境界才能提高。人要往好處想,這樣人才能往高處走,思想決定一切,所以我們以后要永遠(yuǎn)跟著黨的思想、跟著主席x總裁的思想,心向一處想、勁向一處使真正的干事創(chuàng)業(yè)。
三、如何進(jìn)一步解決好責(zé)任問題?
我認(rèn)為我們在崗位上不僅要對自己負(fù)責(zé)更要對他人負(fù)責(zé),有壓力才有動力、有責(zé)任才有信任,負(fù)好責(zé)任讓每一級領(lǐng)導(dǎo)放心。在社會上要對港口負(fù)責(zé):不做對港口不利的事、不說對港口不利的話,學(xué)習(xí)當(dāng)家人不怕難、不怕事、不要命的精神態(tài)度來對待自己的工作。
四、如何進(jìn)一步解決好感恩問題?
我認(rèn)為我們的港口能有今天我們要感謝主席x總裁的英明領(lǐng)導(dǎo)、我們的生活能有今天我們要感謝港口和主席x總裁的親情造福,我們要牢記港口恩情、牢記主席x總裁的恩情扎扎實(shí)實(shí)工作、兢兢業(yè)業(yè)工作,精忠報國,回報港口。
五、如何進(jìn)一步解決好傳承問題?
我認(rèn)為我們青島港能有今天是一代代青島港人嘔心瀝血、不畏艱難拼出來的,非常的來之不易,所以我們要把這樣的來之不易一代代傳承下去。我們的基業(yè)怎樣才能長青,怎樣才能長盛不衰?就是靠我們每名員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),把好的作風(fēng)、好的思想、好的事跡發(fā)揚(yáng)光大。每名員工率先垂范為新進(jìn)職工樹好榜樣,這樣我們才能把我們的基業(yè)一代代的傳承。
這次的培訓(xùn)就是要趁熱打鐵、一鼓作氣、堅定不移的把今天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)持久戰(zhàn)打好,進(jìn)一步提升員工的素質(zhì)。這么多年來,港口一直以人為本,以職工為本,職工好,港口就好;職工強(qiáng)了,港口就強(qiáng)了。
培訓(xùn)期間聽了全集團(tuán)兄弟單位先摸典型的宣講和公司六位先摸的宣講使我永志難忘,每位先摸時刻激勵著我,他們的先進(jìn)事跡是我學(xué)習(xí)典范,成功的榜樣。在今后自己要向先摸典型看齊,學(xué)習(xí)他們那樣拼搏創(chuàng)新,真抓實(shí)干的精神。
轉(zhuǎn)眼入港已過兩載,在港口我看到了很多、了解了很多、學(xué)到了很多、更得到了很多,兩年內(nèi)每位同事都對我非常的照顧,隊里的每位領(lǐng)導(dǎo)對我十分的關(guān)系,讓我得到了和家一樣的溫暖,所以我特別的知足,所以在今后我要做的:在思想上端正態(tài)度,一個信仰、一個聲音、一個勁頭;在工作上膽大心細(xì),一絲不茍,真學(xué)真干,努力學(xué)好技術(shù)本領(lǐng),努力增長工作經(jīng)驗,在實(shí)踐中提升、行為中提高,形象中激發(fā)素質(zhì),工作中激發(fā)潛能,牢記三大使命,高舉八大精神高地的光輝旗幟,學(xué)習(xí)先進(jìn)個人的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作經(jīng)驗,做對港口有利的事情,自我加壓,加快自我發(fā)展。把工作放在第一位、安全放在第一位、責(zé)任放在第一位、港口利益放在第一位,同心同德、愛港如家、遵章守紀(jì)、雷厲風(fēng)行、善于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、精忠報國、服務(wù)社會、造福職工、報效港口。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇九
人員管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),對員工的日常管理是企業(yè)發(fā)展的必要過程 企業(yè)文化的產(chǎn)生,企業(yè)制度有利于員工管理,企業(yè)正常的運(yùn)作,通過對員工的日常管理來發(fā)揮員工的個人能力,了解員工的心態(tài),適時轉(zhuǎn)變管理方式完善管理模式。
3、績效評估
績效評估為企業(yè)的決策提供依據(jù),是員工對自己以及對他人工作能力的評估,了解自己的工作能力,同樣將自己的能力與對企業(yè)的貢獻(xiàn)結(jié)合起來,提供薪酬依據(jù),發(fā)現(xiàn)員工潛力并及時做出相關(guān)人事調(diào)動。
4、員工福利待遇
成為企業(yè)發(fā)展的人才,對于現(xiàn)在的我而言要加強(qiáng)各項技能上的學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)能力,沒有好的個人能力就沒有好的發(fā)展,專業(yè)技能,專業(yè)知識的提高是必不可少的。人力資源管理對于現(xiàn)在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規(guī)劃管理,對自己未來的期望。人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重,很多企業(yè)的倒閉也就是因為沒有良好的人力資源體系無法為企業(yè)發(fā)展提后備力量,技術(shù)人員沒有及時補(bǔ)充專業(yè)知識,管理人員沒有及時補(bǔ)充以致管理模式落后,還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業(yè)人員流失。
隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)文化在企業(yè)中的主體地位逐漸突出,最能體現(xiàn)一個企業(yè)經(jīng)營和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化推進(jìn)工作越來越重要。一個企業(yè)的發(fā)展,抓企業(yè)文化尤為重要。加強(qiáng)企業(yè)文化深植,首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營中培育、融會、凝聚而成的一種獨(dú)具特點(diǎn)的、對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動群體意識和價值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營思想、企業(yè)目標(biāo)、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)尚等。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,它通過向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價值觀而將他們凝聚在一起,這些價值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價值信念,促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價值。對此,我通過此次培訓(xùn),從以下幾方面理解企業(yè)文化在公司的推進(jìn)與落地。
1、第一時間完成任務(wù)。這是一條執(zhí)行層面的要求,它體現(xiàn)了公司對高效、快速的組織反應(yīng)能力的追尋。類似于海爾的“快速反應(yīng)、馬上行動”。
2、主動開展工作。這也是一條執(zhí)行層面的要求,但它更強(qiáng)調(diào)了我們員工工作時的心理層面問題。從積極性和目標(biāo)性的角度上看,也強(qiáng)調(diào)員工的個人能力充分施展。
3、關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。對細(xì)節(jié)關(guān)注程度的高低是優(yōu)秀和卓越的分水嶺標(biāo)志。這種細(xì)節(jié)的要求和關(guān)注,不僅僅是在認(rèn)知的層面,它要求我們從具體的事情做起,徹底的完成工作,徹底的解決問題。其更重要的是對結(jié)果意識的要求。
自由競爭精神,在全球一體化的大格局下,要求我們員工時刻不斷學(xué)習(xí)的心態(tài),學(xué)他家之長,容他家之短。從經(jīng)驗教訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。創(chuàng)新精神的高調(diào)宣揚(yáng)是需要我們員工本身的低調(diào)做事作為基礎(chǔ)的。
5、勇于承擔(dān)責(zé)任。 責(zé)任的歸屬,需要詳細(xì)、準(zhǔn)確的崗位職責(zé)說明等相關(guān)的管理手段和制度來界定。但這個“勇于”,是需要我們員工自己來擔(dān)當(dāng)?shù)?。全身心的做好自己的本職工作,不給領(lǐng)導(dǎo)、同事添麻煩。公司存在著推諉現(xiàn)象,但要杜絕它,除了我們良好的管理制度保全外,更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業(yè)素養(yǎng)來保障。
6、以團(tuán)隊目標(biāo)為己任。這個時代,早已擯棄單打獨(dú)斗的個人英雄主義情結(jié)了。這是一個講究團(tuán)隊制勝的時代。一個人的力量是有限的,而團(tuán)隊的力量確是巨大的。個人的得與失要放在大團(tuán)隊目標(biāo)之后,大團(tuán)隊意識的學(xué)習(xí)是我們每個員工應(yīng)把握的行為準(zhǔn)則。
7、最大限度的創(chuàng)造價值。成本意識!我們要學(xué)會利用最小的成本、最小的資源開展工作。同時要能做到分享資源和信息,力爭在團(tuán)隊組織中創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)交流、分享合作的氛圍。
8、公司的事就是我的事。公司每一個員工都必須要有主人翁的精神。公司對員工做到細(xì)致周到的便捷服務(wù),急員工所急;而員工更要積極為公司著想,時時保持憂患意識,不斷提升自己的工作水平,不斷關(guān)注公司管理的進(jìn)步。
楊立國老師用深入淺出,用通俗易懂的精彩課程使我對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理有了比較清晰的了解。以下是我的學(xué)習(xí)心得:
1、找準(zhǔn)切入點(diǎn),推行精細(xì)化的財務(wù)管理
精細(xì)化的財務(wù)管理是一項涉及面廣而且綜合性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動,涉及公司的方方面面,必須達(dá)到控制成本、提高效益的目的。而達(dá)成這一目標(biāo),需要各部門圍繞企業(yè)的效益目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn),提高公司經(jīng)營管理的靈活性和戰(zhàn)斗力。這就需要我們圍繞資金、成本、人員等資源配置的關(guān)鍵,深入推行精細(xì)化的財務(wù)管理。
2、實(shí)施全面預(yù)算管理,優(yōu)化配置企業(yè)有限資源
預(yù)算管理是連接企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略執(zhí)行的管理工具,是公司的業(yè)務(wù)計劃與財務(wù)預(yù)算的集成工作,公司的高效管理更加需要預(yù)算管理的信息化。全面預(yù)算管理過程,在本質(zhì)上就是一個優(yōu)化配置企業(yè)資源的過程。全面預(yù)算管理不單指預(yù)算控制,還涉及到工管部、物設(shè)部、人事部等的預(yù)算控制,是兼具計劃、協(xié)調(diào)、控制、激勵、評價等功能的一種戰(zhàn)略方針的經(jīng)營機(jī)制,是一種全新的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
3、實(shí)行人本財務(wù)管理,全員參與,提升素質(zhì)
樹立人本財務(wù)觀念。要理解員工、尊重員工,充分發(fā)揮員工的主動性和積極性。公司的的每一項活動均由員工發(fā)起、操作和控制,其成效如何也主要取決于員工的知識、智慧以及努力程度,因此,貫徹人本財務(wù)觀念要求做到:第一,增加人力資源投資,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工素質(zhì);第二,推行財務(wù)分層管理和全員財務(wù)管理,實(shí)行民主式和參與式財務(wù)管理,提高員工對財務(wù)的參與意識;第三,加大軟資源投資力度,為培育企業(yè)文化和良好人際關(guān)系創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。
以精細(xì)化財務(wù)管理作為切入點(diǎn),把精細(xì)化財務(wù)管理融合到公司生產(chǎn)經(jīng)營的每個層次,通過不斷深化財務(wù)管理的管理方式和手段,優(yōu)化資源配置,優(yōu)化財務(wù)核算,提高財務(wù)信息的有效性,以精細(xì)化財務(wù)管理促進(jìn)管理水平的提升,這是實(shí)現(xiàn)“向管理要效益”的有效途徑。最后,我想,這次培訓(xùn)經(jīng)歷給予的所有感觸,必將永記在我心中。所有這些感觸在以后的時間里,更會激勵我更加努力的學(xué)習(xí)、高效的工作,緊跟公司飛速發(fā)展的步伐,不斷地自我完善,不斷的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)自我價值,為公司達(dá)成從優(yōu)秀到卓越的跨越貢獻(xiàn)自己的微薄之力!
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十
第一段:導(dǎo)言(150字)。
統(tǒng)籌指導(dǎo)培訓(xùn)是現(xiàn)代教育體系中不可或缺的一部分。在完成一個任務(wù)或者達(dá)到一個目標(biāo)過程中,培訓(xùn)可以提高工作或?qū)W習(xí)能力,并激勵參與者更好的與團(tuán)隊、機(jī)構(gòu)和社會相互作用。隨著科技的不斷發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級,需要不斷地適應(yīng)各種變化,以求更好的生存和發(fā)展。在為社會做出貢獻(xiàn)的同時,需要不斷完善我們的人力資源,統(tǒng)籌指導(dǎo)培訓(xùn)對于培養(yǎng)人才顯得格外重要。
第二段:培訓(xùn)理論(350字)。
在很長一段時間中,培訓(xùn)一直是一門經(jīng)驗主義的學(xué)問。而現(xiàn)在,隨著現(xiàn)代理論的發(fā)展,統(tǒng)籌指導(dǎo)培訓(xùn)逐漸成熟。許多理論模型和方法得到不斷的驗證和優(yōu)化。其中對于如何獲取,評估,并應(yīng)用反饋的信息是至關(guān)重要的。同時,由于每個人的需求和背景都不盡相同,可根據(jù)不同的環(huán)境和個體設(shè)立個性化的培訓(xùn)計劃。
第三段:培訓(xùn)實(shí)踐(350字)。
為了在現(xiàn)代世界中保持競爭力,培訓(xùn)應(yīng)該是一種持續(xù)不斷的過程。在實(shí)踐中采用任務(wù)驅(qū)動方法,通過實(shí)際工作環(huán)境中的體驗?zāi)軌蜻M(jìn)一步了解整個系統(tǒng)等方面的知識,確保新的知識和技能得到及時應(yīng)用。通過一系列的案例解決可以更好的幫助實(shí)踐了解如何解決復(fù)雜的問題,同時也是良好的經(jīng)驗分享機(jī)會,可以提高培訓(xùn)質(zhì)量,同時也增加參與者的信心和合作能力。
第四段:培訓(xùn)評估(250字)。
對于培訓(xùn)來說,參與者的反饋和管理人員的評估是不可或缺的環(huán)節(jié)。有效的培訓(xùn)應(yīng)該從開始到結(jié)束都得到評估。然后可以根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、改善、升級或重新設(shè)計培訓(xùn)計劃。同時,培訓(xùn)后的評估也是必不可少的。在這個過程中,可以評估是否實(shí)際應(yīng)用并達(dá)到預(yù)期效果,以獲得更多回報。
第五段:培訓(xùn)的未來(150字)。
我們應(yīng)該認(rèn)識到,雖然培訓(xùn)已經(jīng)在歷史中發(fā)展了很長一段時間,但是在未來仍將得到不斷的改進(jìn)和增強(qiáng)。培訓(xùn)需要根據(jù)不同的職業(yè)技能需求、市場需求和國家需求進(jìn)行調(diào)整和發(fā)展。加強(qiáng)培訓(xùn)的基本質(zhì)量、培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)以及培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控管理等方面,將會使培訓(xùn)更加全面和完善。
總結(jié)(200字)。
統(tǒng)籌指導(dǎo)培訓(xùn)是人才培養(yǎng)的重要途徑之一。在培訓(xùn)中,無論是理論或?qū)嵺`方面,都需要制定更加系統(tǒng)化的體系,以便對復(fù)雜的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并根據(jù)個體的需求創(chuàng)造有標(biāo)準(zhǔn)化的課程。合理的課程設(shè)計會使培訓(xùn)更加高效,并提高培訓(xùn)的質(zhì)量和滿意度。評估培訓(xùn)計劃的質(zhì)量是一個持續(xù)的過程,他可以提供有關(guān)培訓(xùn)的真實(shí)信息,使管理人員了解哪些方面需要改進(jìn),以便獲得更好的效果。最后,我相信,通過不斷地學(xué)習(xí)和完善,統(tǒng)籌指導(dǎo)培訓(xùn)可以更好的發(fā)揮作用,推動社會、產(chǎn)業(yè)和人才的持續(xù)發(fā)展。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十一
會務(wù)統(tǒng)籌是一項復(fù)雜而重要的任務(wù),它要求統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)各方工作,并確保會議順利進(jìn)行。在我參與的多次會務(wù)統(tǒng)籌中,我積累了一些經(jīng)驗和體會,以下將從目標(biāo)規(guī)劃、資源管理、協(xié)調(diào)溝通、團(tuán)隊建設(shè)和風(fēng)險控制五個方面進(jìn)行總結(jié)。
首先,目標(biāo)規(guī)劃是會務(wù)統(tǒng)籌的核心。在開始籌備前,我們需要明確會議的目標(biāo)和主題,并制定詳細(xì)的策劃方案。在規(guī)劃階段,我會與主辦單位密切合作,了解他們的期望和需求,然后制定一個有效的時間表,明確各項工作的起止時間和責(zé)任人。此外,我們還需要預(yù)留充分的時間進(jìn)行預(yù)算和資源規(guī)劃,確保會議所需的經(jīng)費(fèi)和場地等資源能夠得到妥善安排。
其次,資源管理是確保會議順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。在統(tǒng)籌期間,我們需要與各參與方保持緊密的聯(lián)系,盡早確認(rèn)他們的參與意愿,并及時了解他們的需求。在資源分配方面,我們要合理安排各個環(huán)節(jié)的人員和物資,確保會議能夠按計劃進(jìn)行。此外,我們還要與相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系,以獲得必要的支持和優(yōu)惠。
協(xié)調(diào)溝通是會務(wù)統(tǒng)籌不可或缺的一環(huán)。我發(fā)現(xiàn),一個高效的會務(wù)統(tǒng)籌團(tuán)隊需要良好的內(nèi)部溝通和協(xié)作。為了保證信息暢通,我會定期組織團(tuán)隊會議,分享最新進(jìn)展并解決問題。同時,我與主辦單位和參與方之間也保持著密切的溝通,及時解答問題并協(xié)調(diào)工作。在溝通過程中,我會加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的把握,以確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá),并及時做出調(diào)整。
團(tuán)隊建設(shè)是保證會務(wù)統(tǒng)籌成功的關(guān)鍵之一。一個高效的團(tuán)隊需要各成員之間的相互信任、合作和尊重。為了達(dá)到這個目標(biāo),我會鼓勵團(tuán)隊成員積極參與并充分發(fā)揮他們的專長。在任務(wù)分配方面,我會根據(jù)團(tuán)隊成員的特長和興趣進(jìn)行合理安排,以激發(fā)他們的工作積極性。此外,我也會為團(tuán)隊成員提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),以提高他們的工作效率和質(zhì)量。
最后,風(fēng)險控制是會務(wù)統(tǒng)籌中必須要關(guān)注的一個方面。在籌備期間,各種意外情況隨時可能發(fā)生,如場地變更、人員缺席、技術(shù)故障等。為了降低風(fēng)險,我會預(yù)先制定應(yīng)急方案,并與團(tuán)隊成員進(jìn)行分享。在會議當(dāng)天,我會做好充分的準(zhǔn)備工作,如檢查設(shè)備、呼叫座席、測試音響效果等,以確保會議的順利進(jìn)行。同時,我也會與相關(guān)供應(yīng)商和服務(wù)提供商保持密切聯(lián)系,及時解決問題并降低潛在風(fēng)險。
總結(jié)起來,會務(wù)統(tǒng)籌是一項復(fù)雜而重要的任務(wù),要求統(tǒng)籌規(guī)劃、資源管理、協(xié)調(diào)溝通、團(tuán)隊建設(shè)和風(fēng)險控制等多方面的工作。在我的經(jīng)驗中,目標(biāo)規(guī)劃是會務(wù)統(tǒng)籌的核心,資源管理和協(xié)調(diào)溝通是確保會議順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié),團(tuán)隊建設(shè)是保證會務(wù)統(tǒng)籌成功的關(guān)鍵之一,而風(fēng)險控制則需要我們?nèi)婵紤]各種意外情況并做好充分準(zhǔn)備。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗,我相信我可以在未來的會務(wù)統(tǒng)籌工作中做得更好。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十二
每個人都渴望高效地完成工作,但在日常工作中,我們常常會遇到各種瑣事和困難,導(dǎo)致工作效率低下。為了解決這一問題,我在行政統(tǒng)籌管理方面做了一些努力,并總結(jié)出一些心得體會。在此,我將就行政統(tǒng)籌管理的重要性、該如何進(jìn)行統(tǒng)籌管理、如何加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、解決問題以及如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)這五個方面來詳細(xì)談?wù)勎业捏w會和總結(jié)。
首先,行政統(tǒng)籌管理的重要性不容忽視。在現(xiàn)代社會,一個人無法完成很多事情,需要依靠團(tuán)隊合作。行政統(tǒng)籌管理可以將各個部門、各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,使得大家都能夠有機(jī)地配合,共同達(dá)成目標(biāo)。一個良好的行政統(tǒng)籌管理可以提高工作效率,節(jié)約時間和資源,并且能夠幫助組織應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險。我曾經(jīng)親身經(jīng)歷了一次項目,沒有進(jìn)行行政統(tǒng)籌管理,結(jié)果項目延期、質(zhì)量下降,造成了很大的損失。從那以后,我意識到行政統(tǒng)籌管理的重要性,開始著重加強(qiáng)相關(guān)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
其次,我在行政統(tǒng)籌管理中學(xué)到了一些方法和技巧。首先,需要做好計劃與安排。在開始工作之前,我會制定詳細(xì)的工作計劃,包括任務(wù)分解、時間安排和資源分配。這能確保工作的順利進(jìn)行,減少后期的調(diào)整和改動。其次,需要加強(qiáng)監(jiān)控和控制。通過建立一套科學(xué)的監(jiān)控體系,我可以及時了解項目進(jìn)展情況,及時調(diào)整和糾正問題。此外,還需要善于協(xié)調(diào)和分配。合理分配資源,協(xié)調(diào)各個團(tuán)隊成員之間的合作關(guān)系,能夠更好地推動工作的順利進(jìn)行。
另外,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)是行政統(tǒng)籌管理中必不可少的一部分。在團(tuán)隊中,每個成員都有自己的職責(zé)和任務(wù),如果不做好溝通協(xié)調(diào),就容易導(dǎo)致工作重復(fù)或者遺漏。我經(jīng)常利用團(tuán)隊會議、工作報告和日常交流等方式,與團(tuán)隊成員保持緊密聯(lián)系,及時溝通工作的進(jìn)展和問題。通過及時的溝通協(xié)調(diào),能夠讓每個人都知道自己的任務(wù)和職責(zé),更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢,減少工作沖突和誤解,提高整體工作效率。
同時,解決問題能力也是行政統(tǒng)籌管理中的關(guān)鍵。在工作中,難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。作為行政統(tǒng)籌管理者,我需要及時發(fā)現(xiàn)問題,有效解決問題。對于小問題,我會制定詳細(xì)的解決方案,通過逐步實(shí)施來解決。對于大問題,我會召開專門會議,邀請相關(guān)專業(yè)人士一起研討解決方案。通過分析問題的原因和影響,明確解決方案,并及時調(diào)整和優(yōu)化措施,保證工作順利進(jìn)行。
最后,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是行政統(tǒng)籌管理的重要目標(biāo)之一。每個組織和團(tuán)隊都有自己的目標(biāo)和使命,如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)是一個長期的任務(wù)。我認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要明確目標(biāo),制定合理的策略和措施,分解任務(wù)并定期評估總結(jié)。需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,提高團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。通過精心的組織和安排,不斷推動工作的進(jìn)展,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
總而言之,行政統(tǒng)籌管理是一項復(fù)雜而負(fù)責(zé)任的工作。通過我的實(shí)踐和總結(jié),我深刻認(rèn)識到行政統(tǒng)籌管理的重要性,并掌握了一些方法和技巧。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),解決問題能力以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是我在行政統(tǒng)籌管理中應(yīng)該重視和努力提高的要點(diǎn)。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我會在行政統(tǒng)籌管理方面取得更好的成果。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十三
第一段:引言(200字)。
會務(wù)統(tǒng)籌是一項必不可少的工作,尤其在如今繁忙的商務(wù)環(huán)境中。作為一個專業(yè)的會務(wù)統(tǒng)籌人員,我有幸參與了多個大型會議和活動的組織和策劃。通過這些經(jīng)驗,我深刻認(rèn)識到會務(wù)統(tǒng)籌的重要性,并積累了一些寶貴的心得和體會。
第二段:籌備階段(200字)。
在會務(wù)統(tǒng)籌的籌備階段,我發(fā)現(xiàn)密切的溝通和合作是取得成功的關(guān)鍵。與客戶和相關(guān)合作方保持緊密聯(lián)系,了解他們的需求和期望,及時解決問題和調(diào)整計劃,都是非常重要的。此外,制定詳細(xì)的策劃方案和時間表,在確保所有事項的順利推進(jìn)方面起到了至關(guān)重要的作用。
第三段:執(zhí)行階段(300字)。
在會務(wù)統(tǒng)籌的執(zhí)行階段,有效的組織能力和團(tuán)隊協(xié)作是非常重要的。為保證會務(wù)活動的順利進(jìn)行,必須細(xì)心安排每個環(huán)節(jié),并對可能發(fā)生的問題進(jìn)行充分的預(yù)判和應(yīng)對。此外,合理地分配任務(wù)和資源,確保團(tuán)隊成員之間的有效溝通和協(xié)作,也是成功執(zhí)行的關(guān)鍵因素。
我還學(xué)到了尊重和理解團(tuán)隊成員的重要性。每個人都有自己的專長和獨(dú)特的貢獻(xiàn),要善于傾聽和接納他們的建議,從而更好地實(shí)現(xiàn)整個團(tuán)隊的協(xié)同和合作。
第四段:應(yīng)對挑戰(zhàn)和解決問題(300字)。
會務(wù)統(tǒng)籌中常常會面臨各種挑戰(zhàn)和問題,而如何應(yīng)對并解決這些問題對于取得成功至關(guān)重要。我在實(shí)踐中體會到,冷靜思考和迅速反應(yīng)是處理問題的關(guān)鍵。在緊急情況下,我學(xué)會了保持冷靜,迅速分析問題,找到解決方案,并與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。此外,與供應(yīng)商和承辦方建立良好的合作關(guān)系,以便更好地解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn),也是非常重要的。
第五段:總結(jié)和展望(200字)。
通過這些會務(wù)統(tǒng)籌的經(jīng)驗,我意識到一名優(yōu)秀的會務(wù)統(tǒng)籌人員需要具備綜合的能力和素質(zhì)。除了細(xì)致入微的籌備能力、高效的執(zhí)行能力和解決問題的能力外,還需要良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神。在未來,我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己,進(jìn)一步發(fā)揮我在會務(wù)統(tǒng)籌方面的專業(yè)優(yōu)勢,為各種會議和活動的成功舉辦做出更大的貢獻(xiàn)。
總的來說,會務(wù)統(tǒng)籌工作需要細(xì)致入微的籌備、高效執(zhí)行、解決問題的能力,以及良好的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊合作精神。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我能夠成為一名更優(yōu)秀的會務(wù)統(tǒng)籌人員,為會議和活動的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十四
學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們向漣鋼更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智努力與勤奮去建設(shè)好漣鋼,為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
總的來說,這次培訓(xùn)是一種以理論形式的全面培訓(xùn),也是我們學(xué)生干部組建以來第一次綜合的培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)結(jié)束以后,我對自己的要求很簡單:“在以后的學(xué)習(xí)工作中,把每次的培訓(xùn)都能很好的吸收,是自己的能力以及學(xué)習(xí),工作都有一次質(zhì)的飛躍。”
培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但我知道有更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言,不如起而行! 路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。讓我們借開展“學(xué)習(xí)工程”的東風(fēng),重新樹立終身學(xué)習(xí)的觀念:為做一名合格的教育工作者努力學(xué)習(xí),為培養(yǎng)出更多創(chuàng)新人才努力工作。
合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下?;厥姿膫€月的培訓(xùn)歷程,我感覺非常地充實(shí),這次培訓(xùn)令我終身難忘。我要從小事做起,從工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴開始,向著自己的目標(biāo)而前進(jìn)!
通過這2個月實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我又從新了解和認(rèn)識了繼電保護(hù)這個專業(yè)。不僅僅是專業(yè)知識的了解,更多的是對于從事繼電保護(hù)的人員應(yīng)當(dāng)具有的專業(yè)精神和素質(zhì)。繼電保護(hù)要求的是快速,準(zhǔn)確和精確,不能出一點(diǎn)差錯,這就要求我門在以后的工作當(dāng)中認(rèn)真的.對待,仔細(xì)在仔細(xì),小心在小心,一點(diǎn)點(diǎn)疏忽都可能讓整個電網(wǎng)受到巨大的傷害,讓企業(yè)受到巨大的損失。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十五
第一段:介紹行政統(tǒng)籌管理的重要性和背景(200字)
行政統(tǒng)籌管理是現(xiàn)代管理理論中的一項重要概念,意指行政管理者在面對復(fù)雜的組織機(jī)構(gòu)和任務(wù)時,需要協(xié)調(diào)各個部門和流程,使其協(xié)同工作,提高管理效率。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變革的加劇,組織內(nèi)部問題和外部環(huán)境的不斷變化給行政統(tǒng)籌管理帶來了更大的挑戰(zhàn)。因此,加強(qiáng)對行政統(tǒng)籌管理的研究和實(shí)踐,對于提升組織的效能和競爭力具有重要意義。
第二段:行政統(tǒng)籌管理的實(shí)踐體會(250字)
在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)行政統(tǒng)籌管理的核心是合理的資源配置和協(xié)同的工作模式。首先,需要以系統(tǒng)化思維對組織內(nèi)部的各個部門、崗位和流程進(jìn)行優(yōu)化,確保資源能夠最大限度地發(fā)揮作用。其次,要建立起一個溝通暢通、信息透明的工作環(huán)境,鼓勵各部門之間的互動和合作。此外,跨部門協(xié)作和協(xié)調(diào)也是行政統(tǒng)籌管理的關(guān)鍵要素。跨部門協(xié)調(diào)意味著不同部門之間的信息共享、資源調(diào)配和任務(wù)分配等方面的合作,能夠使組織整體更加高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三段:行政統(tǒng)籌管理的挑戰(zhàn)和解決辦法(300字)
雖然行政統(tǒng)籌管理有著明顯的優(yōu)勢和價值,但在實(shí)踐中也面臨諸多挑戰(zhàn)。首先,組織內(nèi)部的利益沖突和職能重疊可能導(dǎo)致行政統(tǒng)籌管理的困難。解決這一問題的關(guān)鍵是建立起一個相互理解和支持的組織文化,使各部門和個人能夠以整體利益為導(dǎo)向,而不是單純追求自身的利益。其次,行政統(tǒng)籌管理需要更多的信息和資源支撐,需要建立起科學(xué)的信息系統(tǒng)和資源管理機(jī)制。同時,還需要加強(qiáng)對行政統(tǒng)籌管理的培訓(xùn)和教育,提高管理者的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
第四段:行政統(tǒng)籌管理對組織的價值和作用(250字)
行政統(tǒng)籌管理在組織中具有重要的價值和作用。首先,它可以幫助組織更好地應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性和變化,提高組織的適應(yīng)性和靈活性。其次,行政統(tǒng)籌管理可以加強(qiáng)組織內(nèi)部的協(xié)同和合作,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和創(chuàng)造力。通過行政統(tǒng)籌管理,組織可以更好地整合和利用各類資源,提高工作效率和質(zhì)量。此外,行政統(tǒng)籌管理還可以為組織帶來更多的機(jī)遇和發(fā)展空間,提升其競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
第五段:總結(jié)行政統(tǒng)籌管理的重要性和未來發(fā)展趨勢(200字)
行政統(tǒng)籌管理作為現(xiàn)代管理理論中的重要內(nèi)容,對于組織的發(fā)展和成功具有重要影響。在未來的發(fā)展中,行政統(tǒng)籌管理需要更多地關(guān)注信息化和科技化的趨勢,借助先進(jìn)的技術(shù)手段提升管理效率和創(chuàng)新能力。此外,還需要加強(qiáng)對管理者的培養(yǎng)和引進(jìn),提高他們的全局視野和綜合能力。只有這樣,行政統(tǒng)籌管理才能更好地為組織的發(fā)展和變革做出貢獻(xiàn),推動組織朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
總結(jié):行政統(tǒng)籌管理是現(xiàn)代管理的核心內(nèi)容之一,具有重要的意義和價值。通過合理的資源配置和協(xié)同的工作模式,行政統(tǒng)籌管理可以提高組織的效能和競爭力。然而,在實(shí)踐中也面臨一些挑戰(zhàn),如利益沖突和資源管理等問題。為了發(fā)揮行政統(tǒng)籌管理的優(yōu)勢和作用,需要建立起科學(xué)的管理機(jī)制和培養(yǎng)高素質(zhì)的管理者。未來,行政統(tǒng)籌管理還需關(guān)注信息化和科技化的趨勢,不斷適應(yīng)變化的環(huán)境和需求,為組織的發(fā)展提供更好的支持。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十六
第一段:引言(100字)。
資源統(tǒng)籌是指利用有限的資源,做好規(guī)劃和協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)最大的效益。在現(xiàn)代社會,資源統(tǒng)籌的重要性愈發(fā)凸顯。培訓(xùn)作為一種重要的人力資源開發(fā)方式,也需要進(jìn)行資源統(tǒng)籌。近期,我參加了一期資源統(tǒng)籌培訓(xùn),感受頗深。下文將結(jié)合我個人的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和體驗,談?wù)剬Y源統(tǒng)籌培訓(xùn)的心得體會。
第二段:培訓(xùn)前的準(zhǔn)備(200字)。
在資源統(tǒng)籌培訓(xùn)之前,我們需要做一定的準(zhǔn)備工作。首先,要深入了解所需培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容,明確培訓(xùn)的目的和意義。其次,要了解培訓(xùn)的對象以及他們的需求和差異性。最后,要確定相關(guān)資源,包括時間、場地、師資等,并進(jìn)行統(tǒng)籌和安排。在我的培訓(xùn)中,我們提前收集了學(xué)員的需求和意見,并結(jié)合主題,確定了培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容。這樣的準(zhǔn)備工作讓培訓(xùn)更加有針對性和實(shí)效性。
第三段:培訓(xùn)中的資源統(tǒng)籌(400字)。
在資源統(tǒng)籌培訓(xùn)過程中,我們需要將各種資源進(jìn)行合理的分配和利用。首先,要合理安排時間,確保每一個環(huán)節(jié)都能得到充分的利用,避免時間浪費(fèi)。其次,要統(tǒng)籌場地和設(shè)備,保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行。最后,要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)員的需求,選擇合適的師資和教學(xué)方法,以提高培訓(xùn)的效果。在我參與的培訓(xùn)中,組織者充分利用了時間,合理安排了各項活動和任務(wù),并且精心選擇了專業(yè)的師資和富有創(chuàng)意的教學(xué)方法。這樣的資源統(tǒng)籌使得培訓(xùn)更加高效和有成效。
第四段:培訓(xùn)后的總結(jié)和評估(300字)。
資源統(tǒng)籌培訓(xùn)結(jié)束后,我們應(yīng)該進(jìn)行總結(jié)和評估,以提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。首先,要梳理培訓(xùn)的過程和收獲,總結(jié)成功經(jīng)驗和不足之處。其次,要進(jìn)行學(xué)員的評估,了解培訓(xùn)的滿意度和改進(jìn)的空間。最后,要輸出培訓(xùn)報告和建議,供相關(guān)管理者參考。在我的培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了全員的回顧總結(jié),收集了學(xué)員的反饋,并編寫了培訓(xùn)報告。這樣的總結(jié)和評估讓我們對培訓(xùn)過程有了更深入的認(rèn)識,從而提高了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
第五段:結(jié)語(200字)。
通過參加資源統(tǒng)籌培訓(xùn),我深刻體會到了資源統(tǒng)籌的重要性和必要性。良好的資源統(tǒng)籌能夠提高培訓(xùn)的效果和效率,最大程度地滿足學(xué)員的需求和期望。同時,通過培訓(xùn)的總結(jié)和評估,可以不斷改進(jìn)和提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。資源統(tǒng)籌培訓(xùn)不僅僅是培訓(xùn)者的責(zé)任,也是整個組織的責(zé)任。只有在資源統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)才能取得更好的效果。希望未來能有更多的機(jī)會參與資源統(tǒng)籌培訓(xùn),以提高自己的培訓(xùn)能力和資源協(xié)調(diào)能力。
統(tǒng)籌培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十七
在妮維雅美容學(xué)校學(xué)習(xí)美容有半個多月了,我覺得美容不是一種單一化的手工的東西,它包含了很多皮膚的理論知識。在來學(xué)校之前,我認(rèn)為只需學(xué)習(xí)一下按摩手法,化妝就可以了,真不知道學(xué)習(xí)美容還有那么多的理論常識,讓我忽然有一種回到學(xué)校念書的感覺,有興奮感,緊張感……..
我們不但要懂得美容的專業(yè)知識,而且還要知道一些化妝品的應(yīng)用,它跟物理學(xué),化學(xué)等都有著密切的關(guān)系,它與中國幾千年的歷史一樣有著源遠(yuǎn)流長的歷史。從古代開始,人們就開始懂得了美容,利用一些天然的東西來美化自己,從幾百年技巧慢慢興起又慢慢跌落,直到今天美容行業(yè)的繁榮,它經(jīng)歷了一些艱辛的道理,根據(jù)美容行業(yè)發(fā)展的趨勢統(tǒng)計,美容行業(yè)的發(fā)展很可觀,因為我覺得社會不斷在進(jìn)步,人們的生活水平不斷在提高,比過去更注重自己的外表或者是衰老。
前幾天我們班學(xué)了一些護(hù)理課,有理論,有實(shí)操,肯能是剛開始實(shí)操同學(xué)都找不到什么感覺,不知道該用多大的力度顧客才會舒服,手法太僵硬沒有一點(diǎn)柔和感,也許是剛進(jìn)入的緣故,還沒有入門吧。我覺得學(xué)習(xí)美容不僅要有熟練的手法,還必須掌握一定的理論知識,因為理論是指導(dǎo)實(shí)踐的,不但要用到手,而且要用心,要做的手到心到眼到,理解美容作為服務(wù)行業(yè)的真正含義,把微笑真正送給顧客,要我們溫馨的服務(wù)讓顧客從心里感到舒心,放松,把顧客至上,信義第一的服務(wù)宗旨付諸于行動。
在妮維雅美容培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)美容的每一天都很快樂,剛來學(xué)校的時候我就感覺這里的老師,前臺都很有親切感,讓我有一種溫馨的感覺,同學(xué)之間互相學(xué)習(xí),互相幫助,就如一家人一樣。
首先作為一個美容師,更重要的要善于學(xué)習(xí),因為美容師的日常工作,對顧客的的護(hù)理手法以及跟顧客如何溝通,都是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,做到工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,讓我們的手法和口才有進(jìn)一步的提升,我們在工作中會遇到形形色色的顧客,遇到挑剔的顧客,我該如何處理,那么通過處理這樣的顧客,應(yīng)該總結(jié)出一套專門應(yīng)對這類顧客的方法,美容師是美容行業(yè)的一線人員,是顧客帶來美的天使,所以作為美容師應(yīng)該放心浮躁,踏實(shí)前進(jìn),通過不斷的提升,體現(xiàn)自己的價值。
來妮維雅美容培訓(xùn)學(xué)習(xí),我想每個人都有自己的理想,我也一樣,我的理想就是希望在不久的將來有一間化妝品店,我以前一直在工廠里面打工,雖然工資待遇還可以,但我不甘心就這樣在工廠里一輩子,我想學(xué)一技之長,有自己的事業(yè),預(yù)算我今年堅決把工作辭了,周圍的朋友,親戚都不怎么看好,連我的老公也不怎么理解支持我,但是他還是尊重了我的選擇,我知道我是一個有家,有孩子的人,而且還欠了房款,辭掉工作對我老公有很大的壓力,在這學(xué)習(xí)的過程中,老師除了教我們美容知識,還教我們做人和成功的道理,我堅信,我學(xué)了這三個半月后會比現(xiàn)在更自信,更堅強(qiáng),就如蔣老師的一句話:選擇妮薇雅我不后悔!