卓越領(lǐng)導(dǎo)力重要性心得體會(huì)大全(15篇)

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    通過寫心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自己的不足和提升的空間。寫一篇出色的心得體會(huì),需要我們注意語法的正確應(yīng)用和詞匯的豐富多樣性。請(qǐng)看下面這些心得體會(huì)范文,希望能給大家提供一些寫作的思路和啟示。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力重要性心得體會(huì)篇一
    領(lǐng)導(dǎo)力是個(gè)復(fù)雜而多維的概念,它不僅僅是在組織中發(fā)揮權(quán)威和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),更應(yīng)該是一個(gè)與他人建立合作關(guān)系、激發(fā)潛力并推動(dòng)共同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。為了成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要通過修煉提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì),經(jīng)過一段時(shí)間的探索和實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了修煉卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要性以及其中的關(guān)鍵點(diǎn),將在下文中分享一些個(gè)人的心得體會(huì)。
    首先,成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的第一步是深入了解自己。自我認(rèn)知是有效領(lǐng)導(dǎo)的基石。只有了解自己的優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)和價(jià)值觀,我們才能更好地與團(tuán)隊(duì)成員建立聯(lián)系并引導(dǎo)他們。通過反思、自我評(píng)估和接受反饋,我逐漸認(rèn)識(shí)到了自己的個(gè)人特質(zhì)和偏好以及它們對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo)方式的影響。這種自我認(rèn)知幫助我更好地發(fā)現(xiàn)自己的激勵(lì)方式,并根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的需求進(jìn)行調(diào)整,從而更好地激勵(lì)他們發(fā)揮潛力。此外,更深入了解個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)也使我更加明晰自己的領(lǐng)導(dǎo)角色,找到了適合我個(gè)人風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)方式。
    第二,卓越領(lǐng)導(dǎo)力需要具備良好的溝通能力。溝通是一種雙向的交流,它不僅僅是傳遞信息,更重要的是理解和共享信息。作為領(lǐng)導(dǎo)者,清楚而準(zhǔn)確地傳達(dá)目標(biāo)和期望,以及隨時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通至關(guān)重要。為了提高溝通能力,我從不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中意識(shí)到,有效的溝通需要學(xué)會(huì)傾聽并尊重他人的觀點(diǎn)。通過傾聽,我能夠更好地理解他人的需求和意見,并根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),我還意識(shí)到了溝通中的非言語因素的重要性,包括身體語言、面部表情和聲調(diào)等。通過注意這些細(xì)節(jié)并與他人建立更緊密的聯(lián)系,我能夠更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并與他人建立更強(qiáng)的合作關(guān)系。
    第三,良好的人際關(guān)系是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)之一。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要建立和諧、信任和積極的團(tuán)隊(duì)氛圍,讓團(tuán)隊(duì)成員能夠發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)并最大限度地協(xié)調(diào)工作。為了建立良好的人際關(guān)系,我始終以身作則,積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),并關(guān)注每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的需求和成就。此外,我還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相支持和幫助,以及設(shè)立定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),這些活動(dòng)不僅增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的了解和信任,還提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。
    第四,卓越領(lǐng)導(dǎo)力需要具備決策能力。領(lǐng)導(dǎo)者常常面臨復(fù)雜和緊迫的問題,需要快速做出決策并承擔(dān)責(zé)任。經(jīng)過實(shí)踐和反思,我認(rèn)識(shí)到在決策中需要權(quán)衡各種因素和信息,以及考慮團(tuán)隊(duì)成員的意見和反饋。在決策之前,我盡可能收集更多的信息,并與團(tuán)隊(duì)成員討論、征求意見。此外,我還學(xué)會(huì)了接受失敗并從失敗中吸取教訓(xùn),這樣可以不斷改進(jìn)自己的決策能力并提高領(lǐng)導(dǎo)效能。
    最后,卓越領(lǐng)導(dǎo)者需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的意識(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要不斷更新自己的知識(shí)和技能,并與時(shí)俱進(jìn)。通過參加培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍和學(xué)習(xí)成功的案例,我不斷完善自己的領(lǐng)導(dǎo)技能并拓寬自己的視野。此外,我還意識(shí)到了學(xué)習(xí)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的重要性。通過支持和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)和發(fā)展,我能夠提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效,并為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    綜上所述,卓越領(lǐng)導(dǎo)力的修煉需要深入了解自己、具備良好的溝通能力、建立良好的人際關(guān)系、具備決策能力并保持持續(xù)學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的意識(shí)。通過不斷的實(shí)踐和修煉,我在日常領(lǐng)導(dǎo)工作中逐漸習(xí)得了這些關(guān)鍵能力,并取得了一定的領(lǐng)導(dǎo)效果。我相信,通過不斷努力和改進(jìn),我會(huì)成為一名更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,并為團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力重要性心得體會(huì)篇二
    領(lǐng)導(dǎo)力雖然是一個(gè)廣義的概念,但在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不容忽視。作為一名員工,我在工作中有幸接觸到了一些卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,并從中受益良多。通過觀察和學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的推動(dòng)和組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文將結(jié)合個(gè)人體驗(yàn),從識(shí)人才、激發(fā)潛能、塑造文化、建立信任和明確目標(biāo)五個(gè)方面,探討卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。
    首先,一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備識(shí)別人才的能力。他們能夠憑借敏銳的眼光和豐富的經(jīng)驗(yàn),正確判斷員工的潛力和所適應(yīng)的崗位。我曾遇到過一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,他能夠通過短暫的交流和對(duì)員工工作成果的觀察,透徹地了解每個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。他對(duì)人才的發(fā)掘和使用,使團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都能得到合理的發(fā)展機(jī)會(huì),并在工作中發(fā)揮最大的潛力。因此,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備識(shí)人才的本領(lǐng),幫助員工找到適合自己的崗位,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同發(fā)展。
    其次,卓越領(lǐng)導(dǎo)者注重激發(fā)員工潛能。他們能夠發(fā)現(xiàn)員工的特長和長處,通過培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者能夠從員工的言行舉止中發(fā)現(xiàn)他們未曾發(fā)現(xiàn)的潛力,通過相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制將這些潛能最大化地發(fā)揮出來。在過去的經(jīng)歷中,我遇到過一位領(lǐng)導(dǎo)者,他總是鼓勵(lì)我充分發(fā)揮個(gè)人特長,敢于挑戰(zhàn)自我,不斷超越。正是他的激勵(lì),我在工作中敢于創(chuàng)新、不斷嘗試,最終實(shí)現(xiàn)了個(gè)人能力的突破和提升。
    第三,卓越領(lǐng)導(dǎo)者要具備塑造組織文化的能力。他們能夠根據(jù)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和目標(biāo),制定相應(yīng)的組織文化,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員在共同的價(jià)值觀和規(guī)范下協(xié)同合作。我曾在一家公司擔(dān)任團(tuán)隊(duì)成員,領(lǐng)導(dǎo)者通過舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力和合作能力,不斷加深團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和信任。這種組織文化不僅提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力,也在一定程度上促進(jìn)了組織的持續(xù)發(fā)展。
    第四,卓越領(lǐng)導(dǎo)者要以信任為基礎(chǔ)建立良好的人際關(guān)系。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該給員工足夠的自主權(quán),充分信任團(tuán)隊(duì)成員的能力和價(jià)值。只有領(lǐng)導(dǎo)者給予員工足夠的信任,才能激發(fā)員工的工作積極性,促使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大的效益。通過與卓越領(lǐng)導(dǎo)者共事的經(jīng)驗(yàn),我深刻體會(huì)到信任是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展的基礎(chǔ),也是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)。
    最后,卓越領(lǐng)導(dǎo)者要能夠清晰明確地傳達(dá)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功與否,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)設(shè)定和指導(dǎo)能力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有明確的遠(yuǎn)景和清晰的目標(biāo),能夠?qū)⒛繕?biāo)向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá),并給出明確的工作方向和要求。在與卓越領(lǐng)導(dǎo)者共事的過程中,我學(xué)會(huì)了設(shè)定目標(biāo)并以之為導(dǎo)向,從而將團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升到一個(gè)新的高度。
    綜上所述,卓越領(lǐng)導(dǎo)力在現(xiàn)代社會(huì)中發(fā)揮著不可替代的重要作用。通過識(shí)人才、激發(fā)潛能、塑造文化、建立信任和明確目標(biāo),優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的合作和組織的發(fā)展。作為一名員工,我也在不斷學(xué)習(xí)和成長中努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,以期在未來的工作中發(fā)揮更大的作用,為團(tuán)隊(duì)和組織的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力重要性心得體會(huì)篇三
    第一段:引入(約200字)。
    在當(dāng)今社會(huì),精神領(lǐng)導(dǎo)力的重要性越來越受到重視。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要不僅僅具備技能和知識(shí),還需要有強(qiáng)大的精神領(lǐng)導(dǎo)力。那么,什么是精神領(lǐng)導(dǎo)力呢?精神領(lǐng)導(dǎo)力是指通過自身的信念、價(jià)值觀和情感來激勵(lì)和影響他人。精神領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不言而喻,眾所周知,一個(gè)組織的成敗很大程度上取決于其領(lǐng)導(dǎo)者的精神領(lǐng)導(dǎo)力。正是因?yàn)槿绱?,越來越多的人開始重視精神領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),許多人都有著深刻的領(lǐng)悟,并在自己的領(lǐng)域發(fā)揮精神領(lǐng)導(dǎo)力。
    第二段:重要性(約200字)。
    精神領(lǐng)導(dǎo)力有著極為重要的作用。在我們的日常工作和生活中,領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指揮下屬執(zhí)行任務(wù),還要激發(fā)員工內(nèi)在的潛力,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造力,讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值,進(jìn)而形成一種有力的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)更加緊密、協(xié)調(diào),工作效率高,成果顯著。而精神領(lǐng)導(dǎo)力就是讓每個(gè)人在自身發(fā)展的過程中感受到領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值,增強(qiáng)彼此的信任和緊密程度。另外,在企業(yè)領(lǐng)域,領(lǐng)導(dǎo)者的精神領(lǐng)導(dǎo)力還能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,讓員工分享企業(yè)文化,對(duì)企業(yè)有歸屬感,提高企業(yè)績效。
    第三段:精神領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)現(xiàn)(約200字)。
    實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的精神領(lǐng)導(dǎo)力不是一帆風(fēng)順的,這需要領(lǐng)導(dǎo)者具備天賦的素質(zhì),以及在實(shí)踐中的不斷磨礪。領(lǐng)導(dǎo)者要求自身不斷的學(xué)習(xí)和提升,使自己成為能夠激發(fā)他人積極性、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的人才。求知和分析自身思想行為的監(jiān)控,會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)者找到自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。同時(shí),訓(xùn)練與健身也是磨煉精神領(lǐng)導(dǎo)力中的重要一環(huán),通過鍛煉設(shè)計(jì)對(duì)自身體魄的管理,可以提升自信心,做得更好。此外,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有足夠的耐心,去傾聽并理解他人的想法,營造一個(gè)互相信任和溝通的環(huán)境。
    第四段:不斷地運(yùn)用精神領(lǐng)導(dǎo)力(約200字)。
    實(shí)現(xiàn)精神領(lǐng)導(dǎo)力很重要,但更加重要的是運(yùn)用它。領(lǐng)導(dǎo)者非常清楚,在領(lǐng)導(dǎo)他人時(shí),即使是高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)者需要擁有堅(jiān)定的內(nèi)心和勇氣來應(yīng)對(duì)并克服這些挑戰(zhàn)。通過這樣的實(shí)踐,領(lǐng)導(dǎo)者才能在精神領(lǐng)導(dǎo)力方面變得更加強(qiáng)大。
    第五段:結(jié)論(約200字)。
    總的來說,精神領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不僅體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的管理領(lǐng)域,更是在我們的個(gè)人生活、創(chuàng)業(yè)、為人處事上都有所體現(xiàn)。一個(gè)有著良好精神領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),也能使周圍的人更加團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),使整體的事業(yè)更加順暢。因此,精神領(lǐng)導(dǎo)力的提升和創(chuàng)造已經(jīng)成為一個(gè)社會(huì)發(fā)展的重要方向。作為一個(gè)有志成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的人,在今后的實(shí)踐中,我們需要盡一切可能發(fā)揮我們的領(lǐng)導(dǎo)潛力,鍛煉和完善自己的精神領(lǐng)導(dǎo)力,為自我發(fā)展和共同事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力重要性心得體會(huì)篇四
    這次力提升培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣泛,涉及面深入,用深入淺出的語言、生動(dòng)濃厚的課堂氣氛、精彩的力培訓(xùn)案例分析。讓我從不同角度去體會(huì)的管理知識(shí)、理念,進(jìn)一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對(duì)企業(yè)管理的思路、觀念與力思維方式的認(rèn)識(shí)都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓(xùn),豐富了知識(shí),轉(zhuǎn)變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會(huì)到,力對(duì)我們今后工作經(jīng)營上的重要性和迫切性。尤其是面對(duì)燃?xì)馐袌?chǎng)在新疆日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,如何通過加強(qiáng)力加快公司開展至關(guān)重要,通過這次學(xué)習(xí),讓我深刻的認(rèn)識(shí)到公司只有通過提升力加強(qiáng)企業(yè)管理才是生存、開展并獲得成功的堅(jiān)實(shí)保證。
    回憶起兩天的學(xué)習(xí)內(nèi)容,針對(duì)自己的實(shí)際情況,我總結(jié)如下幾點(diǎn)體會(huì):
    第一、有多少個(gè)就有多少種模式。具有隨機(jī)、非模式化的特征。模式就是方法,哪位在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中抓住了主要矛盾,他就能把藝術(shù)演繹得出神入化。例如,牽牛要牽牛鼻子,十指彈鋼琴,統(tǒng)籌兼顧,全面安排,這些就是所謂的模式化。藝術(shù)是指在的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造,是真善美在活動(dòng)中的自由創(chuàng)造性?!罢妯暿前盐找?guī)律,在規(guī)律中創(chuàng)造升華,升華到藝術(shù)境界;“善〞就是要符合政治理念;“美〞是指使人愉悅、舒暢。另一方面是有效性,實(shí)踐活動(dòng)是檢驗(yàn)藝術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。
    戈?duì)柊蛦谭蛱K聯(lián)解體不能說是成功的,霸王別姬也不能說是成功的藝術(shù)。藝術(shù)是個(gè)人素質(zhì)的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子〞,同樣也沒有完全相同的兩個(gè)人,沒有完全相同的和模式。有多少個(gè)就有多少種模式。藝術(shù)是指具有創(chuàng)造性的才能、技巧、藝術(shù)和方法。主要包括:決策的藝術(shù)、創(chuàng)新的藝術(shù)、應(yīng)變的藝術(shù)、指揮的藝術(shù),抓總的藝術(shù)、統(tǒng)籌的藝術(shù)、協(xié)調(diào)的藝術(shù)、授權(quán)的藝術(shù)、用人的藝術(shù)、鼓勵(lì)的藝術(shù)。藝術(shù)是一個(gè)過程,是一個(gè)很復(fù)雜的過程,它通常情況下包含了三個(gè)局部的內(nèi)容,追隨者,就是說一定要有追隨者,還包含了清醒的復(fù)雜性,比方說組織,還有外部的性寫清醒,幸得是,最后是本人,并不是在真空中進(jìn)行的,他們與環(huán)境還有與跟隨著相互作用,所以說當(dāng)大家看到書店里所有這些書的時(shí)候,你可能讀到是的一個(gè)在一件事情、在一個(gè)公司的時(shí)候,是怎樣的,但是你卻不不知道這個(gè)課程是怎樣設(shè)置出來,因?yàn)槭且粋€(gè)很復(fù)雜的過程,藝術(shù)是一個(gè)很復(fù)雜的過程。是人,但是藝術(shù)卻是一個(gè)過程。
    第二、信念比指標(biāo)更重要,每一個(gè)企業(yè)的都應(yīng)當(dāng)把堅(jiān)持正確的信念,恪守以誠信為本的價(jià)值觀放在所有工作的第一位,不能只片面地追求x些數(shù)字上的指標(biāo)或成績,或一切決策都從短期利益出發(fā),而放棄了最根本的企業(yè)行準(zhǔn)那么。
    第三、人才比戰(zhàn)略更重要,沒有人才作為根底推動(dòng),再壯麗的企劃也只能是一紙空文。在21世紀(jì),無論怎樣渲染甚至夸大人才的重要性都不為過。21世紀(jì)是人才的世紀(jì),21世紀(jì)的`主流經(jīng)濟(jì)模式是人才密集型和智力密集型的經(jīng)濟(jì)。擁有杰出的人才可以改變一家企業(yè)、一種產(chǎn)品、一個(gè)市場(chǎng)甚至一個(gè)產(chǎn)業(yè)的面貌。例如在google,公司最頂尖的編程高手jeffdean曾創(chuàng)造過一種先進(jìn)的方法,該方法可以讓一個(gè)程序員在幾分鐘內(nèi)完成以前需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)做幾個(gè)月的工程。他還創(chuàng)造了一種神奇的計(jì)算機(jī)語言,可以讓程序員同時(shí)在上萬臺(tái)機(jī)器上用最短的時(shí)間完成極為復(fù)雜的計(jì)算任務(wù)。毫無疑問,這樣的人才對(duì)公司來說是有非常特殊的意義的。
    第四、團(tuán)隊(duì)比個(gè)人更重要,在任何一家成功的企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)利益總要高過個(gè)人。
    第五、授權(quán)比命令更重要,管理需要給要員工更多的空間,只有這樣才能更加充分地調(diào)發(fā)動(dòng)工本人的積極性,程度釋放他們的潛力。放權(quán)的管理會(huì)越來越接近于員工的期望,是最為聰明的管理方式。
    第六、平等比權(quán)威更重要。在企業(yè)管理的過程中,盡管分工不同,但管理者和員工應(yīng)該處于平等的地位,只有這樣才能營造出積極向上、同心協(xié)力的工作氣氛。
    第七、均衡比魄力更重要,很多人錯(cuò)誤地認(rèn)為,做就必須高調(diào),有魄力,像一個(gè)精力充分、一呼百應(yīng)的將軍一樣。而的不是那種最有魄力的,而是那種具備了很好的情商,能夠在不同的個(gè)性層面到達(dá)理想的均衡狀態(tài)的“多元化〞管理者。均衡的、多元化的管理者善于用理智的、全方位的思維分析復(fù)雜的情景,并針對(duì)不同類型的團(tuán)隊(duì),或團(tuán)隊(duì)的不同開展階段靈活選擇管理方式。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力重要性心得體會(huì)篇五
    非常有幸參加了此次卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊的培訓(xùn),它使我個(gè)人在此期間有了新的改變,無論待人接物,還是外在和內(nèi)涵,都有了全新的改觀。它將是我工作和生活中的一顆啟明星,更加明確的指引了我快速地邁向成功的道路,及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。
    此次培訓(xùn)經(jīng)歷了不同的環(huán)節(jié),同時(shí)也給了我不同的心得和感悟,在此做一簡(jiǎn)單的概括:
    在日常生活和工作中,我往往會(huì)出現(xiàn)一時(shí)的不快或遭受挫折和打擊,此時(shí)就會(huì)開始指責(zé)他人或給自己找理由,這些看似不平常的舉措,卻在心中根深蒂固。接下來就是埋怨,怨天尤人,好似大家都欠著我什么?,F(xiàn)在看來,自己完全可以有另外一種心態(tài)去解決。在經(jīng)常被老板指出問題的時(shí)候,消極的員工會(huì)想:怎么整天找我的事,給我安排這么多的事,煩死了;積極地員工會(huì)這樣想:老板器重我,所以才不斷的指出我的缺點(diǎn),從而在工作中鍛煉自己,我應(yīng)該努力工作。我已經(jīng)享受了太多的舒適空間,殊不知自己卻在原地踏步,毫無進(jìn)步......所以,心態(tài)不一,造就的結(jié)果勢(shì)必不同。從此刻開始,我必須改變自己,在生活和工作中鍛煉自己形成具有良好的心態(tài),為以后更好的快速開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底!
    松鼠的價(jià)值精神、海貍的互尊互重、野雁的鼓勵(lì)和支持,留給了我長久的思考。不管是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),每個(gè)人的思想、思路和目標(biāo)只要明確,那么有行動(dòng)必有結(jié)果。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!只有相互鼓勵(lì),相互扶持,給對(duì)方已肯定,給他人以價(jià)值,那么最終自己也會(huì)得到相同德回敬和支持。只有‘共好’,才會(huì)更好!相信自己,同時(shí)也要相信他人!
    鷹的故事,讓我有了新的體會(huì)。那就是:信念。
    同樣是翱翔在藍(lán)天的雄鷹,但生存年齡卻有著近30年的差異:當(dāng)鷹活到40歲時(shí),它的生命就將告一段落,假設(shè)想在以后的30年里繼續(xù)生存,就將在40歲之后的150天里完成它的蛻變。鷹將在150天里無法進(jìn)食,其蛻變的過程就是用老去的鈍喙不斷地在巖石上擊打,直至老喙脫落長出新的喙為止,接下來再用新喙去把已經(jīng)不再鋒利的爪給啄掉,使之逐漸長出鋒利的新的鷹爪,此時(shí)150天已經(jīng)過去,它將得到的`是新生,生命也將由于它不斷的堅(jiān)持信念而再次延續(xù)30年。所以,堅(jiān)持信念,就是給自己一次重生的時(shí)機(jī)!
    每個(gè)人都有自己理性地處事論事的方法和原那么。但當(dāng)自己的見解和方法與發(fā)生沖突時(shí),那么平時(shí)的我會(huì)做出一些錯(cuò)誤的舉措,譬如一味的爭(zhēng)論是非或是服從于對(duì)方的“政策〞等等。通過‘五莊牌’的游戲讓我認(rèn)識(shí)到,以上的解決方法看似平常但現(xiàn)在看來根本不可取。合理的解決方法,也是游戲帶給我的啟發(fā):雙方應(yīng)在為對(duì)方考慮的前提下交換意見和建議,達(dá)成共識(shí)并商量出一個(gè)合理的方案,然后投入實(shí)施,便可“和氣生財(cái)〞,以防止不必要的傷害和誤解。
    回應(yīng)的方法:站在客觀角度,明確的指出對(duì)方的缺點(diǎn)和缺乏之處,以及平時(shí)在以他自己性格辦事中不顧別人感受而給別人帶來的不快,這些都可以給本人指出來。讓我清楚了的了解自己在他人眼里的地位和分量,從而給自己以彌補(bǔ)過錯(cuò)的時(shí)機(jī)同時(shí)給自己提升的空間。不斷給我敲響警鐘,在這個(gè)回應(yīng)環(huán)節(jié)中,我才真正的了解到,在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中什么是知心的朋友、貼心的死黨!
    提到佛,我們都會(huì)想起寺廟里的佛像。其實(shí),每個(gè)人心里都有一尊佛,但為何人與人不一樣,原因就在于故事的寓意:每個(gè)人心中的那尊佛,到底是一個(gè)普通的石像,還是一尊完美無缺的佛像。佛像源于不斷地雕刻和修飾,雕刻家雕刻手法的全程,就是人生感悟的過程,千萬次的敲打,將會(huì)去掉全部的石塊,這每一個(gè)石塊,就代表了一個(gè)人的缺點(diǎn)。每一次的經(jīng)歷,都會(huì)讓我刻骨銘心,多少次風(fēng)吹雨打,多少次磕磕絆絆,多少次淚如雨下,我一直在堅(jiān)持,一直在堅(jiān)持,因?yàn)樵趦?nèi)心深處我有我的信念!佛的故事告訴我:無論過程如何艱辛困難,這些因素都會(huì)使我得到改變,得到新的重生。每個(gè)人都想成‘佛’,而佛的靈性,同樣也源于信念的堅(jiān)持。
    假設(shè)你和一個(gè)人背對(duì)背在交談,會(huì)是什么樣的感覺?假設(shè)你和朋友面對(duì)面地在溝通,但是距離卻相隔三米、五米甚至十米之遠(yuǎn),又會(huì)是什么樣的感受?溝通的方式都很多種,有主觀意愿也有客觀因素,每個(gè)人的方法也都各不相同,但最重要的不是你講了多少,而是對(duì)方聽進(jìn)去了多少。換句話說,溝通不是單一的講話,一個(gè)人的溝通結(jié)果,可能會(huì)使對(duì)方感覺昏昏欲睡也會(huì)使其激情高漲,同樣它也是一門學(xué)問,更多的是要學(xué)會(huì)察言觀色,學(xué)會(huì)換位思考。在溝通的同時(shí),要站在對(duì)方的角度考慮其感受,不斷地進(jìn)行換位思考,溝通效率才會(huì)最高!
    1、走向天堂的方式。
    每個(gè)人用不同的方式走向前方的舞臺(tái),也就是人生的天堂。每個(gè)學(xué)員都必須想到獨(dú)一無二的方式通過,從中翻開自己的心境,拓展自己的創(chuàng)新方法從而得到鍛煉和體驗(yàn)。86名參訓(xùn)人員,86種不同的方式,無一重復(fù),最終圓滿的走向了屬于自己的天堂。
    2、團(tuán)隊(duì)跳繩。
    完美的團(tuán)隊(duì),必須有統(tǒng)一的聲音、動(dòng)作和目標(biāo)。我的稍有失誤,就將給團(tuán)隊(duì)帶來一時(shí)的麻煩和問題,良好的團(tuán)隊(duì),源于良好的隊(duì)員組成,只有我全力以赴、全身心的投入,把團(tuán)隊(duì)的事當(dāng)做是自己的事,把團(tuán)隊(duì)的困難當(dāng)做是自己的困難,無形之中我就融入了團(tuán)隊(duì)。完美的團(tuán)隊(duì),它將迎難而上,不懼艱難,奪取最終的勝利!
    報(bào)數(shù),從小到大無處不在,同樣在團(tuán)隊(duì)里也是如此,每個(gè)人都會(huì)做得很好,所以團(tuán)隊(duì)也應(yīng)做得很完美,但結(jié)果證明并不是想象的那么簡(jiǎn)單,總歸有出現(xiàn)失誤的時(shí)候?!苄芤粋€(gè),將熊熊一窩’,用到此處是有些言重。但沒有個(gè)人的失誤,只有領(lǐng)導(dǎo)的無方!這就是領(lǐng)袖!無論過程是怎樣的,最終的責(zé)任是要由領(lǐng)袖來承當(dāng),每次的失誤,“換來〞的是領(lǐng)袖用幾十甚至幾百個(gè)俯臥撐來彌補(bǔ),但為何領(lǐng)袖卻沒有任何怨言?因?yàn)?,他是領(lǐng)袖,他有自己的責(zé)任,就是必須為團(tuán)隊(duì)去承當(dāng)責(zé)任,無論是誰的失誤都將無怨無悔的由領(lǐng)袖來承當(dāng)并非他自己的失誤!在此之間,我再次的流下了眼淚,但不是酸楚的眼淚,而是堅(jiān)強(qiáng)的眼淚!所有的團(tuán)隊(duì)也都如此,所以我會(huì)積極的做好自己,同時(shí)為團(tuán)隊(duì)為領(lǐng)袖去做出自己更多的努力和奉獻(xiàn)。因?yàn)椋簣F(tuán)隊(duì)是我,我是團(tuán)隊(duì)!
    感恩的心,感謝有你,伴我一生,讓我有勇氣作我自己!在培訓(xùn)臨近尾聲的時(shí)候,我們各自懷著一顆感恩的心,給燭光里相片中的自己寫了一封信:感謝有你的陪伴,在我孤寂、失落和無奈的時(shí)候,是你給了我鼓勵(lì)與支持,使我建立了自信,重新的站了起來......最后,一首《感恩的心》把86位學(xué)員的心緊緊的鏈接在了一起,大家默默地祝福,與習(xí)總進(jìn)行了心與心的溝通!感謝習(xí)總給我這次培訓(xùn)的時(shí)機(jī),使我在這三天里找到了原本的我,那個(gè)藏在內(nèi)心深處同樣具有影響力具有爆發(fā)力的自己!感謝習(xí)總、感謝xx給了我這個(gè)時(shí)機(jī)與平臺(tái),我會(huì)以熱誠、激情的心態(tài)和行動(dòng)去證明自己的價(jià)值,同時(shí)帶動(dòng)身邊的每位隊(duì)員,去實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值!
    信念、堅(jiān)持、承當(dāng)、感恩,我會(huì)從中帶動(dòng)自己,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì),走的更遠(yuǎn)、飛得更高!
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力重要性心得體會(huì)篇六
    1、通過課程內(nèi)容的反省反思主題,引起了對(duì)自己曾經(jīng)生活的日子進(jìn)行了深刻反思。雖然楊教練反復(fù)無常的再簡(jiǎn)單不過的一句到底我怎么啦?,但在自己心里對(duì)這課程內(nèi)容之一的角色定位問題,引申出為人處世問題。我們時(shí)常在生活中,日復(fù)一日、年復(fù)一年地生活,一遇到任何不愉悅、傷感、郁悶、無奈之事后,往往都是從外部因素進(jìn)行責(zé)難,卻沒有從自己來思考和分析。在課程培訓(xùn)后,深刻感受到自己才是自己生活的主人,而我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)生活著,就是扮演著不同的角色,正是扮演著不同的角色才使我們的生活豐富多彩,而在不同的角色里我們得弄清楚自己是怎么樣的,才不會(huì)逾越角色做人做事,才能用適當(dāng)?shù)慕巧ッ鎸?duì)自己的生活,才能知道所謂的人貴有自知之明的道理。
    2、通過課程內(nèi)容的感恩珍惜主題,確切體會(huì)到,人活在這世上,對(duì)很多東西是無法去預(yù)見和猜想,更很難去把我,楊教練的活在當(dāng)下人生心態(tài),讓我們重申出對(duì)生命與生活的感恩和珍惜。此次課程,啟發(fā)最大的就是對(duì)生命源頭的認(rèn)識(shí)。我們每個(gè)人的生命,是父母給予的,父母是我們能夠活在當(dāng)下的源頭。以前,自己從中國傳統(tǒng)文化中,理解體會(huì)過百善孝為先這句話的深刻內(nèi)涵,但從生物進(jìn)化和心態(tài)情操考量,對(duì)生命源頭有了更深刻的看法,啟發(fā)出我們應(yīng)該用感恩和珍惜的心態(tài)去對(duì)待自己的父母及身邊的人,才能更好地活在當(dāng)下。
    通過對(duì)課程內(nèi)容理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐課的操作,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)一個(gè)人的成長、開展和成才是多么至關(guān)重要,同時(shí)在這次課堂上再次堅(jiān)決了自己的學(xué)習(xí)方案和職業(yè)規(guī)劃。在課堂,同事們?cè)谡劯惺軙r(shí),都或多或少講自己的下一步學(xué)習(xí)方案,并通過課堂培訓(xùn)講了對(duì)自己的發(fā)現(xiàn)。因此,慢慢發(fā)現(xiàn)自己的'一個(gè)興趣是學(xué)習(xí)。對(duì)于自己學(xué)法學(xué)科班出身,在職業(yè)和專業(yè)背景設(shè)置上,考取法律職業(yè)證書乃是專業(yè)知識(shí)的成果。
    在這次課程里,楊教練和同事們的熏陶下,自己本已在年初要方案再考一個(gè)職業(yè)證書為自己將來更大開展和掌握更多的謀生手段,在課堂上的氣氛更加激發(fā)了自己堅(jiān)決學(xué)習(xí)考證方案。因此,此次課程,給我?guī)砹藢W(xué)習(xí)動(dòng)力和堅(jiān)決學(xué)習(xí)方案,在把公司安排的任務(wù)做好前提下,將嚴(yán)格按學(xué)習(xí)方案,在今年11月份準(zhǔn)備參加企業(yè)人力資源管理師考試,這是在本次課程過程中,收獲的信心和方案,并做好為沖破自己知識(shí)和職業(yè)瓶頸加油努力。
    通過楊教練的講課和實(shí)踐活動(dòng)設(shè)置,并全身心的投入,深刻感受到:我們?nèi)魏我粋€(gè)員工,除其他因素外,工作的效率和成果的好壞,更重要的是要有負(fù)責(zé)任的情操和心態(tài),要有團(tuán)隊(duì)精神和實(shí)際協(xié)作互助行為。尤其是我們?cè)谡n程實(shí)踐上的穿越高壓線內(nèi)容,直觀和理性上,沖擊地啟發(fā)了在任何工作中團(tuán)隊(duì)精神協(xié)作互助重要性。因此,這是感受最深的一次活動(dòng)了。
    對(duì)于下一步的工作,自己在開展任何本部門工作中,逐步帶著我的團(tuán)伙,建設(shè)一套適應(yīng)我的部門工作實(shí)際的團(tuán)隊(duì)精神和行為,并增強(qiáng)我的部門人員的責(zé)任心,以工程建設(shè)、市場(chǎng)運(yùn)營為出發(fā)點(diǎn),并工程開展為使命感。此外,通過肖總被罰做俯臥伸的場(chǎng)景,再次引申出對(duì)責(zé)任與代價(jià)的認(rèn)識(shí)。
    作為公司的一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,承載著不僅對(duì)本部門工作任務(wù)得安排和執(zhí)行,更為重要的是承載著帶好本部門的團(tuán)隊(duì),教好自己團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人在工作做事上能力的提高,還要通過自己的軟能力去感染自己的團(tuán)隊(duì),從而使自己團(tuán)隊(duì)在工作中形成力往一處使,心往一處想的局面,因此,就自然而然對(duì)自己有嚴(yán)格的要求,除了能力、知識(shí)、工作閱歷等外,最重要的是對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),對(duì)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人負(fù)責(zé),只有你這個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)人人負(fù)責(zé),那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人才會(huì)對(duì)自己的每份工作負(fù)責(zé)。同時(shí),自己還要對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的任何工作行為付出代價(jià),有時(shí)候這個(gè)代價(jià)是好的,有時(shí)候這個(gè)代價(jià)也壞的。因此,在工作上,自己將本著帶好團(tuán)隊(duì)的責(zé)任和使命,務(wù)實(shí)一步一步地按方案開展本部門工作,并時(shí)刻依靠自己團(tuán)隊(duì)的力量,以堅(jiān)持不懈、積極心態(tài)、協(xié)作互助、共同開展、相信自己、我們會(huì)成功的團(tuán)隊(duì)信念,以負(fù)責(zé)任的心態(tài)做好每份工作,并在工作中謀求公司開展,進(jìn)而追求團(tuán)隊(duì)每個(gè)人能力的提高。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力重要性心得體會(huì)篇七
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力是當(dāng)代社會(huì)組織中不可或缺的關(guān)鍵要素,它不僅在企業(yè)管理中起到重要作用,而且在政府、教育、醫(yī)療等各個(gè)領(lǐng)域中也扮演著舉足輕重的角色。作為一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者,擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、推動(dòng)組織發(fā)展至關(guān)重要。在我多年的工作和學(xué)習(xí)中,我深刻認(rèn)識(shí)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,并從實(shí)踐中體會(huì)到一些關(guān)鍵要點(diǎn)。
    第二段:領(lǐng)導(dǎo)力的定義與特點(diǎn)。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)當(dāng)具備多個(gè)特點(diǎn),例如:明確的遠(yuǎn)景和方向、強(qiáng)大的溝通能力、激勵(lì)和賦能團(tuán)隊(duì)成員的能力、堅(jiān)持和克服困難的毅力、善于學(xué)習(xí)和改變的素養(yǎng)等。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向未來,并通過清晰、準(zhǔn)確的溝通方式傳達(dá)目標(biāo)和決策,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)當(dāng)能夠賦能團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)他們進(jìn)行自主決策,激發(fā)潛能,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同目標(biāo)。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先,卓越領(lǐng)導(dǎo)力可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力,提高工作效率和產(chǎn)出。領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)和賦能能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,使他們擁有更高的工作動(dòng)力和目標(biāo)意識(shí)。其次,卓越領(lǐng)導(dǎo)力能夠推動(dòng)組織的創(chuàng)新和發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見和決策能力可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),推動(dòng)組織不斷進(jìn)行創(chuàng)新和變革。最后,卓越領(lǐng)導(dǎo)力具有很強(qiáng)的影響力和感召力,能夠凝聚團(tuán)隊(duì)成員的向心力,促進(jìn)良好的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神。
    培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)長期而艱巨的任務(wù),而我在實(shí)踐中積累了一些心得。首先,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修是提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要途徑,通過讀書、學(xué)習(xí)課程和參加培訓(xùn),可以增加知識(shí)儲(chǔ)備和拓寬視野。其次,鍛煉溝通能力和人際關(guān)系的技巧也是重要的一環(huán)。良好的溝通技巧可以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力,建立良好的領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員之間的信任關(guān)系。此外,及時(shí)反饋和調(diào)整也是逐步發(fā)展出卓越領(lǐng)導(dǎo)力的必要步驟。領(lǐng)導(dǎo)者要善于接受反饋和批評(píng),不斷改進(jìn)自己的能力和做事方式。
    第五段:總結(jié)。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織的成功發(fā)展至關(guān)重要。擁有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,推動(dòng)組織的創(chuàng)新和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同目標(biāo)。通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修,提升溝通能力和人際關(guān)系技巧,及時(shí)反饋和調(diào)整,我們將逐步培養(yǎng)出卓越領(lǐng)導(dǎo)力,并成為組織中重要的領(lǐng)導(dǎo)者。在今后的工作和生活中,我愿意不斷努力,發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)才能,為組織的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力重要性心得體會(huì)篇八
    精神領(lǐng)導(dǎo)力是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分,對(duì)于企業(yè)發(fā)展和員工管理至關(guān)重要。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,具備精神領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素質(zhì)。本文將介紹精神領(lǐng)導(dǎo)力的基本定義,探討其重要性,說明如何培養(yǎng)精神領(lǐng)導(dǎo)力,強(qiáng)調(diào)如何在領(lǐng)導(dǎo)中融入精神領(lǐng)導(dǎo)力。
    精神領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的一種自我認(rèn)知能力,它主要指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己和他人的信仰、價(jià)值觀、目標(biāo)等精神因素的控制能力,同時(shí)也包括識(shí)別、引導(dǎo)和激發(fā)員工的潛力、能力和動(dòng)機(jī)。精神領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者在管理和指導(dǎo)員工時(shí)所表現(xiàn)出來的一種全新的行為方式和管理理念。
    精神領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)發(fā)展和員工管理中占有重要地位。精神領(lǐng)導(dǎo)力可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者和員工共同促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展,驅(qū)動(dòng)員工的參與度和創(chuàng)造力的提高,同時(shí)也能夠塑造良好的企業(yè)文化和品牌形象。具備精神領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更好地處理工作中的各種問題,及時(shí)解決疑惑和困難,增強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
    精神領(lǐng)導(dǎo)力是一種需要不斷提升和完善的能力,具備一定的培養(yǎng)方法和技巧。首先,領(lǐng)導(dǎo)者需要建立自身的信仰和價(jià)值觀,樹立自信心和起居意識(shí),以更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。其次,領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習(xí)、成長和完善自身的領(lǐng)導(dǎo)技能和管理方法,以便更好的管理和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作潛力和能力。此外,領(lǐng)導(dǎo)者還需要從員工角度出發(fā),正確引導(dǎo)員工思維,及時(shí)解決矛盾問題,并為員工提供面對(duì)問題的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際成果。
    四、如何在領(lǐng)導(dǎo)中融入精神領(lǐng)導(dǎo)力。
    領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)中融入精神領(lǐng)導(dǎo)力的哲學(xué)和致力構(gòu)建科學(xué)、理性、道德上乘的企業(yè)文化。領(lǐng)導(dǎo)者需要在工作中積極參與、關(guān)注員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,以提高員工的心理素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。此外,領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該注意員工的心理變化,及時(shí)幫助員工解決問題,提高員工的滿意度和忠誠度。在員工和領(lǐng)導(dǎo)者之間建立默契的關(guān)系,可以更好地發(fā)揮精神領(lǐng)導(dǎo)力的作用。
    五、結(jié)語。
    精神領(lǐng)導(dǎo)力是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分,具有重要的意義和價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該通過不斷學(xué)習(xí)、成長和提升自己的能力,不斷增強(qiáng)精神領(lǐng)導(dǎo)力的各種能力和技能,以更好地管理和發(fā)展企業(yè)。帶領(lǐng)員工走向成功必須具備精神領(lǐng)導(dǎo)力,合理引導(dǎo)、促進(jìn)員工創(chuàng)新和發(fā)揮潛力,共同贏得未來,打造成功團(tuán)隊(duì)。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力重要性心得體會(huì)篇九
    8月18日至22日,在市分行安排下我有幸參加了浙江大學(xué)“中國銀行安慶分行中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班(第二期)”的學(xué)習(xí),端坐在浙江大學(xué)寬敞明亮的教室內(nèi),聚精會(huì)神聆聽知名教授們深入淺出,精彩授課,令我耳目一新,受益匪淺。在理論、理性、理智方面有了進(jìn)一步的提高,在此我對(duì)各位學(xué)識(shí)淵博的老師表示崇高的敬意,對(duì)市行領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望表示衷心的感謝。
    王建軍教授在講課中提到:?jiǎn)挝粏T工存在的怪現(xiàn)象“主管總是沒時(shí)間,而下屬總是沒工作;制度定了一大堆,卻沒有辦法落實(shí);天天泡在會(huì)海里,卻沒有改進(jìn)和結(jié)果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”。這不正是我們?cè)诠ぷ髦谐3霈F(xiàn)的現(xiàn)象和問題嗎?而改變這種現(xiàn)狀的方法就是要弘揚(yáng)復(fù)命精神,打造完美執(zhí)行力。
    “復(fù)命”單純的講就是對(duì)工作任務(wù)的無條件接受、無條件完成和兌現(xiàn)并予以第一時(shí)間答復(fù)和反饋。但我們對(duì)復(fù)命的理解不應(yīng)該僅局限在完成工作的層面上,而更應(yīng)該把它提升到這個(gè)復(fù)命是不是優(yōu)質(zhì)和高效上。作為一名員工,必須要擁有良好的工作態(tài)度,科學(xué)的工作觀念,虛心的工作精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),以及不斷豐富自身的復(fù)命意識(shí),才能夠在工作中不斷歷練自己,完善自己。只有這樣,才能夠完成好上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),做到優(yōu)質(zhì)復(fù)命。所以在今后的工作中,我將加強(qiáng)自身修養(yǎng),帶動(dòng)周邊的同志,進(jìn)而提升整個(gè)團(tuán)體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
    目前,我支行幾乎沒有系統(tǒng)的營銷體制,主要依靠地熟人熟的優(yōu)勢(shì)。隨著外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進(jìn)入使競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、加強(qiáng)營銷成為我行下一步業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵而且是長期發(fā)展戰(zhàn)略的需求。做好客戶分層、分類、掌握客戶貢獻(xiàn),建立貢獻(xiàn)度網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)手段也很關(guān)鍵,同時(shí),針對(duì)不同的客戶開發(fā)適應(yīng)產(chǎn)品,靠實(shí)力抓住新客戶,穩(wěn)住老客戶顯得更加關(guān)鍵。
    通過學(xué)習(xí)使我更加認(rèn)識(shí)到生命是短暫和寶貴的,認(rèn)識(shí)到了工作生活的快樂和幸福的真諦,那就是學(xué)會(huì)尊重他人、聽取和采納他人的意見。
    作為領(lǐng)導(dǎo),要有激情,才能做好各項(xiàng)工作,對(duì)上、對(duì)下、對(duì)家庭實(shí)現(xiàn)自己的承諾,對(duì)單位、員工、家庭負(fù)起責(zé)任來,懂得欣賞他人、懂得聆聽下屬的意見、學(xué)會(huì)付出才會(huì)得到同事和下屬信任,做到用人不疑,才會(huì)感召同事、下屬實(shí)現(xiàn)共贏。
    操作風(fēng)險(xiǎn)是造成問題貸款的隱性殺手,內(nèi)部管理的缺陷,主要是高管道德素質(zhì)不高和管理能力不足,再有內(nèi)外勾結(jié)騙取貸款。因此進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控,做好崗位分設(shè),貫徹執(zhí)行授信管理辦法,認(rèn)真執(zhí)行前、中、后信貸管理制度成為防范操作風(fēng)險(xiǎn)重要手段。
    總之,這次的培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個(gè)檢查和審視自己知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)環(huán)境,使我收獲了以往在工作和學(xué)習(xí)中所不能獲取的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在一定程度上改變了我的思維模式,幫助我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了自己,培養(yǎng)創(chuàng)新、應(yīng)變、溝通、進(jìn)取等素質(zhì),深層次挖掘個(gè)人潛能,提高處理人際關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì)。提升我的思維能力,幫助我培育辯識(shí)能力、判斷能力、管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力,我建議市分行多進(jìn)行類似的培訓(xùn),并針對(duì)支行管理薄弱環(huán)節(jié),對(duì)支行員工也要加強(qiáng)培訓(xùn),以全面提升全體干部員工的整體素質(zhì)。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力重要性心得體會(huì)篇十
    2、其次你要增加對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象的了解,不論是成員還是組織。他們的夢(mèng)想和希望是什么?他們擔(dān)心什么?你了解他們的家庭嗎?他們有過什么工作經(jīng)歷?他們對(duì)事業(yè)有什么抱負(fù)?他們屬于那種性格?他們個(gè)人怎么看待賞識(shí)?喜歡公開表彰還是私下表揚(yáng)?鈔票和獎(jiǎng)杯對(duì)哪個(gè)比較感興趣?獎(jiǎng)勵(lì)幾天假期,是不是比獎(jiǎng)勵(lì)一百美元更好?你對(duì)別人的了解越多,就能更好為別人服務(wù)。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會(huì):很多領(lǐng)導(dǎo)者沒能增長知識(shí),因?yàn)橛刑嗍虑橐幚悫D―他們想在最短的時(shí)間做最多的事情。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是學(xué)習(xí)者。把學(xué)習(xí)卓越領(lǐng)導(dǎo)力想象成學(xué)習(xí)武術(shù)。你每學(xué)一點(diǎn),更進(jìn)一層,就要付出比上一層更多的努力。這很好也很有必要。不斷增加難度,會(huì)讓你展示自己的才華――從而“成長”。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會(huì):所以當(dāng)我說下一步會(huì)更有挑戰(zhàn),也是好事。記?。撼砷L源于挑戰(zhàn)。當(dāng)收到新思想、新問題甚至新機(jī)會(huì)的挑戰(zhàn)時(shí),你的思想會(huì)愈加成熟;當(dāng)通過鍛煉來挑戰(zhàn)自己身體時(shí)――比如增加舉重的負(fù)重,或者跑得更快更遠(yuǎn),你的體力得到增強(qiáng)。卓越領(lǐng)導(dǎo)力也是同樣道理。當(dāng)你面臨新挑戰(zhàn),無論它是自己給自己的,或是他人施加的,你都有機(jī)會(huì)成長。你的新工作聽起來充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),而挑戰(zhàn)又是成長的必經(jīng)之路。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力重要性心得體會(huì)篇十一
    我非常榮幸成為廣州市選拔的53名優(yōu)秀少先隊(duì)干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的導(dǎo)師。能夠成為為數(shù)不多的幾名導(dǎo)師中的一名,和孩子們共同互動(dòng)與成長,是我們彼此的幸福。在精彩的互動(dòng)中、在熱情的課堂中,我的提問與孩子們的精彩回答,仿似大會(huì)堂的童聲交響樂,此起彼伏,動(dòng)人地回旋在寬敞宏偉的廣州市少年宮少先隊(duì)隊(duì)部室!教學(xué)雖然結(jié)束了,但孩子們的蓬勃與向上的精神,他們精彩的教學(xué)反饋,讓我不禁記錄下這些優(yōu)秀兒童的共同特質(zhì),讓更多家長、老師了了解到個(gè)性、素質(zhì)、能力的培養(yǎng)在兒童成長中的重要性,在與孩子的相處中更多鼓勵(lì)兒童發(fā)言、實(shí)踐與解決問題的能力。不要擔(dān)憂兒童在獨(dú)立過程中難免的失敗,因?yàn)檫@是成長的過程,我們需要做的是陪伴孩子們的成長、引導(dǎo)孩子們的成長、鼓勵(lì)孩子們面對(duì)成長歷程中的每個(gè)挑戰(zhàn)。
    在教學(xué)互動(dòng)中,我聆聽到、觀察到這些選拔出來的優(yōu)秀少先隊(duì)干部有如下這些共同特質(zhì):
    1、個(gè)性活潑、思維活躍、反應(yīng)迅速;。
    2、勇敢挑戰(zhàn)、無懼不同的嘗試;。
    3、自信、大方,樂于分享成長中的各種經(jīng)驗(yàn)與體會(huì);。
    4、純真、正直、善良,有一顆朝陽般充滿熱量與能量的心;。
    5、語言表達(dá)能力強(qiáng),具有豐富的詞匯與組織能力,善于表達(dá)思想與內(nèi)心的感受;。
    在這里分享其中與孩子們互動(dòng)的點(diǎn)滴,在我問到孩子們:“在擔(dān)任少先隊(duì)干部工作中,你是如何看待自己的角色與工作的?”孩子們的回答是精彩的,他們說:
    1、在協(xié)助老師的工作中,鍛煉與提升了我們自己的能力;。
    2、是實(shí)現(xiàn)老師與同學(xué)們交流、溝通的一座橋梁;。
    4、用自己的童心理解童心,用童心呼喚童心,把老師安排的任務(wù)以兒童的角度與方式帶動(dòng)同學(xué)們一起去實(shí)現(xiàn)。
    或許我們從這些點(diǎn)滴中能了解到孩子蓬勃的原因了,是熱情、熱心在燃亮了孩子們的生命;是童心的健康成長,在讓孩子們?cè)诔砷L中不斷發(fā)展自我、鍛煉自我、發(fā)揮自我!愿社會(huì)能更多從童心的角度開展教學(xué)、開展對(duì)兒童的培養(yǎng)工作,從個(gè)性、素質(zhì)、能力等育人的角度關(guān)注孩子,而不是只看到課本知識(shí)的學(xué)習(xí),讓兒童為成績、升學(xué)焦慮與擔(dān)憂,這些是對(duì)童心的損害,讓他們失去自我成長的力量。
    點(diǎn)滴的分享希望帶給用心愛孩子的家長與老師有多一些的角度,共同為孩子們建造天使的成長樂園!
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力重要性心得體會(huì)篇十二
    近日參加了一場(chǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力分享會(huì),與許多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行了深入交流與學(xué)習(xí)。這次分享會(huì)給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)卓越領(lǐng)導(dǎo)力有了更深刻的理解與體會(huì)。以下是我對(duì)此次分享會(huì)的五點(diǎn)心得體會(huì)。
    首先,卓越領(lǐng)導(dǎo)力是由自我領(lǐng)導(dǎo)開始的。在分享會(huì)的第一部分,與會(huì)者們分享了他們的自我領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)了作為領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。他們強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者要具備自我意識(shí)、自我管理和自我認(rèn)知的能力。我意識(shí)到,若想要成為一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要從自己開始著手,通過自我反省、自我塑造等方法,不斷提高自己的自我能力,才能有效地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
    其次,卓越領(lǐng)導(dǎo)力需要全面發(fā)展。在分享會(huì)的第二部分,與會(huì)者們分享了他們?cè)诓煌I(lǐng)域中的成功經(jīng)驗(yàn),并強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者需要具備多樣化的能力與技巧來應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。他們強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者需要具備創(chuàng)新與變革、溝通與協(xié)作、決策與執(zhí)行等多個(gè)方面的能力。這讓我認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,不能只關(guān)注某一個(gè)方面的發(fā)展,而是需要全面提升自己的多方面能力。
    第三,在卓越領(lǐng)導(dǎo)力中,團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。在分享會(huì)的第三部分,與會(huì)者們分享了他們與團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn),并強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)在卓越領(lǐng)導(dǎo)中的重要性。團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任、相互協(xié)作、相互支持,可以讓團(tuán)隊(duì)更加高效地運(yùn)作,并取得卓越的成果。這讓我明白到,作為領(lǐng)導(dǎo)者,必須懂得激勵(lì)和管理團(tuán)隊(duì),營造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,發(fā)揮每個(gè)人的潛能,并將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和結(jié)果。
    第四,在卓越領(lǐng)導(dǎo)力中,創(chuàng)新與變革是不可或缺的。在分享會(huì)的第四部分,與會(huì)者們分享了他們?cè)诿鎸?duì)變革時(shí)的思考和做法。他們強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者需要具備積極主動(dòng)的創(chuàng)新和變革意識(shí),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷探索新的方法和思路。他們還分享了自己在創(chuàng)新和變革中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這讓我認(rèn)識(shí)到,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要勇于面對(duì)變革和風(fēng)險(xiǎn),不斷推動(dòng)組織和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新與進(jìn)步。
    最后,卓越領(lǐng)導(dǎo)力需要持續(xù)學(xué)習(xí)與成長。在分享會(huì)的最后部分,與會(huì)者們分享了他們?cè)趥€(gè)人成長和學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)與心得,強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升。他們分享了自己在學(xué)習(xí)中的方法和途徑,鼓勵(lì)與會(huì)者們要保持對(duì)知識(shí)的渴望,不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。這讓我意識(shí)到,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要始終保持謙虛和求知的心態(tài),通過學(xué)習(xí)和成長來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
    通過這次卓越領(lǐng)導(dǎo)力分享會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和內(nèi)涵。卓越領(lǐng)導(dǎo)者需要具備自我領(lǐng)導(dǎo)、全面發(fā)展、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新與變革、持續(xù)學(xué)習(xí)與成長等方面的能力與素養(yǎng)。我相信,只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們才能成為真正卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,在團(tuán)隊(duì)與組織中取得卓越的成果。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力重要性心得體會(huì)篇十三
    首先,我非常感謝公司讓我有幸參加譚兆麟老師主講,《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》課程封閉訓(xùn)練,讓我受益匪淺,收獲良多,感悟很深,《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》的培訓(xùn)讓我深深地感覺到這是一次自我蛻變的過程,無論是授課形式,還是訓(xùn)練手法,都給我留下了難以磨滅的深刻印象。三天的培訓(xùn)我感觸很深,說是感悟?qū)嵸|(zhì)是我個(gè)人培訓(xùn)后的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。
    真正的敞開心,去包容和接納。
    這次公司組織我們中層管理者培訓(xùn),我心一開始就感受到譚兆麟老師要我們學(xué)員懷著一個(gè)“空腹”的心去學(xué)習(xí)的,要我們先關(guān)閉自己不系統(tǒng)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn);也許是——因?yàn)槲倚目释ㄟ^學(xué)習(xí)提高自己,所以我心沒有什么顧慮、非常放松、全心投入;真正做到去敞開內(nèi)心,去包容和接納,這是我認(rèn)為之所以能收獲良多的根本所在。日常工作中我一心撲在工作上,沒有定期的去學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新知識(shí)、新方法、新管理。固有的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)讓我自己束縛了自己的腳步,將自己的腳步層層裹在固有的狹窄的空間里,無法走出去接受別人新經(jīng)驗(yàn)、新知識(shí)開拓自己的視野。這次培訓(xùn)——讓我明白,不會(huì)真正敞開內(nèi)心去包容和接納的人,他前進(jìn)的腳步是如此緩慢。我的改變將從“心”開始。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力重要性心得體會(huì)篇十四
    表示對(duì)別人的尊重,先要尊重別人的時(shí)間。x好的團(tuán)隊(duì)會(huì)分享彼此的休戚?!罢?wù)勀阌心男﹥?yōu)勢(shì)?對(duì)什么感興趣,以及目前有哪些成就。還有你不擅長什么;你想做什么類型的工作?”任何時(shí)候你影響了別人的想法、信念或發(fā)展,那就是你卓越領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)。誰愿為首,就必做眾人的服務(wù)者。還必須時(shí)刻注重成長。卓越的不是不為自己考慮,只是考慮的少些。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力的另外一面——執(zhí)行。學(xué)習(xí)能力決定了領(lǐng)導(dǎo)能力。如果我停止學(xué)習(xí),也停止了對(duì)別人的領(lǐng)導(dǎo)。成長是區(qū)分事物有沒有生命力的標(biāo)準(zhǔn)。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會(huì):關(guān)于自己、關(guān)于他人、關(guān)于企業(yè)、關(guān)于卓越領(lǐng)導(dǎo)力:
    2、其次你要增加對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象的了解,不論是成員還是組織。他們的夢(mèng)想和希望是什么?他們擔(dān)心什么?你了解他們的家庭嗎?他們有過什么工作經(jīng)歷?他們對(duì)事業(yè)有什么抱負(fù)?他們屬于那種性格?他們個(gè)人怎么看待賞識(shí)?喜歡公開表彰還是私下表揚(yáng)?鈔票和獎(jiǎng)杯對(duì)哪個(gè)比較感興趣?獎(jiǎng)勵(lì)幾天假期,是不是比獎(jiǎng)勵(lì)一百美元更好?你對(duì)別人的了解越多,就能更好為別人服務(wù)。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會(huì):很多沒能增長知識(shí),因?yàn)橛刑嗍虑橐幚怼麄兿朐趚短的時(shí)間做x多的事情。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是學(xué)習(xí)者。把學(xué)習(xí)卓越領(lǐng)導(dǎo)力想象成學(xué)習(xí)武術(shù)。你每學(xué)一點(diǎn),更進(jìn)一層,就要付出比上一層更多的努力。這很好也很有必要。不斷增加難度,會(huì)讓你展示自己的才華——從而“成長”。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會(huì):所以當(dāng)我說下一步會(huì)更有挑戰(zhàn),也是好事。記?。撼砷L源于挑戰(zhàn)。當(dāng)收到新思想、新問題甚至新機(jī)會(huì)的挑戰(zhàn)時(shí),你的思想會(huì)愈加成熟;當(dāng)通過鍛煉來挑戰(zhàn)自己身體時(shí)——比如增加舉重的負(fù)重,或者跑得更快更遠(yuǎn),你的.體力得到增強(qiáng)。卓越領(lǐng)導(dǎo)力也是同樣道理。當(dāng)你面臨新挑戰(zhàn),無論它是自己給自己的,或是他人施加的,你都有機(jī)會(huì)成長。你的新工作聽起來充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),而挑戰(zhàn)又是成長的必經(jīng)之路。
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力重要性心得體會(huì)篇十五
    所謂領(lǐng)導(dǎo)力是對(duì)人而言主要是體現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)方面,即在企業(yè)管理中要強(qiáng)調(diào)以人為本的思想,從激勵(lì)并發(fā)掘每一個(gè)員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手,在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)人人愛崗敬業(yè)積極向上的精神面貌,因此我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力即影響力,是對(duì)外部調(diào)適對(duì)內(nèi)部激勵(lì)的一種能力。
    所謂管理就是對(duì)事而言,即強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行,也就是我們通常所說的執(zhí)行力,它是打造高效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)制度保證,企業(yè)制度好比一個(gè)國家的法律,要保證他能夠強(qiáng)有力的執(zhí)行。
    著名的足球教練希丁克曾經(jīng)說過這樣一句話“成功的團(tuán)隊(duì)沒有失敗的個(gè)人,失敗的團(tuán)隊(duì)也沒有成功的個(gè)人"。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是什么:就是目標(biāo)—是一個(gè)具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障,這就是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。在當(dāng)你身處領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí),最關(guān)鍵的素質(zhì)不是你能做什么,而是自己能讓各種專業(yè)的人才按照你的意圖或者決策發(fā)揮他們的專業(yè)特長去做事”。作為領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該能夠在不同場(chǎng)合、不同時(shí)期、不同員工的素質(zhì)水平下都能縱橫捭闔,游刃有余,靈活處理日常工作中發(fā)生的每一個(gè)故事的細(xì)節(jié)。讓每一個(gè)員工的思路跟著你走,我的管理思想也逐漸滲透到員工的意識(shí)當(dāng)中。更加體現(xiàn)了李愛華老師給“領(lǐng)導(dǎo)”下的定義:領(lǐng)導(dǎo)者即能影響別人思路和行為的人。
    兵法云:“攻心為上”,要想當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),必須牢記這一古訓(xùn),須知“水可載舟,亦能覆舟”。面對(duì)業(yè)務(wù)人員的抱怨、不解、攻擊、離職、辭職等表現(xiàn),你有沒有關(guān)注而又有何感想?或者有什么具體的措施和方法減少其對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的影響,這是叩問領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)簡(jiǎn)單而又熟悉的問題。任何人的付出和收獲必須成正比,他才會(huì)覺得公平,看看一個(gè)人到底有多大價(jià)值,就應(yīng)該看看自己能做多大貢獻(xiàn)。在日常工作中,經(jīng)常有員工抱怨自己的收入低,領(lǐng)導(dǎo)不重視、領(lǐng)導(dǎo)不支持,領(lǐng)導(dǎo)不理解等,其實(shí)我覺得員工應(yīng)該考慮一下自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)有多少,你的工作有沒有非常好的起色,你的位置有多少人可以取代等。而作為領(lǐng)導(dǎo)者,更應(yīng)該以這句話提醒自己,你作為領(lǐng)導(dǎo)者到底有沒有讓員工滿意,有沒有樹立你的領(lǐng)導(dǎo)地位,你是不是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo),有多少員工反對(duì)你的觀點(diǎn)和行為,員工對(duì)你的支持率到底有多高等等。我認(rèn)為,這都需要細(xì)節(jié),日常管理必須要細(xì),一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者能夠做到獎(jiǎng)罰分明,罰上立威,罰下取信,讓員工認(rèn)為你是一個(gè)可以放在“心”上的人,那你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力肯定比較強(qiáng)。許多管理大師都說過,真正的管理者是靠“別人”來完成任務(wù)的,這個(gè)“別人”不是別人,正是你的下屬—與你朝夕相處的兄弟姐妹。
    領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力顯然是通過團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn),那么,團(tuán)隊(duì)力量來自何處?人的價(jià)值,除了具有獨(dú)立完成工作的能力外,更重要的是賦有和他人共同完成工作的能力。這是團(tuán)隊(duì)力量的根源,也是人類無盡的寶藏。上天賦予我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的本能外,一個(gè)形成的團(tuán)體,它對(duì)構(gòu)成團(tuán)體的份子,能發(fā)揮影響力,影響力就是團(tuán)隊(duì)力量的來源。團(tuán)隊(duì)具有的影響力主要表現(xiàn)在,規(guī)范、團(tuán)隊(duì)的期望、人員之間互動(dòng)、資訊共享、凝聚力等方面。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力必須要使團(tuán)隊(duì)成員清楚的了解共同的目標(biāo)、情報(bào)共享,成員在不同的領(lǐng)域具有特殊天才,具有容易溝通,互動(dòng)的環(huán)境,以及共同的價(jià)值觀及遵守一定的規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)者要使成員對(duì)團(tuán)隊(duì)有歸屬感,給予團(tuán)隊(duì)一個(gè)特殊的命名,清楚界定每位成員扮演的角色,清楚界定每位成員的責(zé)任,定期檢查進(jìn)度,及時(shí)回饋、總結(jié),要想充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的績效,你必須帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì),如何帶動(dòng)一個(gè)績效卓越的團(tuán)隊(duì)。而擁有卓越績效的團(tuán)隊(duì)也必須依靠帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)自尊、建立良好規(guī)范、給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)、授權(quán)及支持、關(guān)懷、建立有效的管理流程等來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力來實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)互動(dòng)產(chǎn)生的積極功能是你與部屬個(gè)別溝通無法替代的,更能激發(fā)部屬更大的潛力,創(chuàng)造令人稱羨的績效。只有我們的績效贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種績效才有價(jià)值。高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的領(lǐng)導(dǎo),最能贏得部屬的尊敬與懷念同理心。你對(duì)部屬有些要求,反過來,部屬對(duì)你也會(huì)有要求,但不是什么事情都順著部屬的意思去做,你要站在對(duì)方立場(chǎng)了解他的狀況,再?zèng)Q定是否堅(jiān)持或調(diào)整變化你的要求。
    執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成功的一個(gè)必要條件,團(tuán)隊(duì)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力,我認(rèn)為其根本在于提升員工的個(gè)人能力,員工是執(zhí)行的主體,高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要有高素質(zhì)的員工,因此每個(gè)員工領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是非常重要的一點(diǎn)。
    其實(shí),這次培訓(xùn)的感想還更多,如把事情做得又快有好的方法、意愿、溝通、理解等,我覺得最主要的是領(lǐng)導(dǎo)者必須關(guān)注細(xì)節(jié),注重實(shí)施、注重提高自身素質(zhì),高調(diào)發(fā)展,低調(diào)做事,一切都會(huì)慢慢好起來。