醫(yī)保中心工作計劃(熱門12篇)

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    通過制定計劃,我們可以更好地掌控自己的生活和工作。及時的溝通和協(xié)調(diào)也是制定計劃的重要環(huán)節(jié),我們應(yīng)該與相關(guān)人員和團(tuán)隊保持信息暢通和及時反饋。此外,我們還可以和他人分享自己的計劃,聽取他們的建議和意見,讓計劃更加完善。
    醫(yī)保中心工作計劃篇一
    根據(jù)*新版《病歷書寫基本規(guī)范》以及《電子病歷基本規(guī)范》的規(guī)定,按照《三級精神病醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,認(rèn)真開展病案質(zhì)控的管理工作,20__年的工作重點是本著加強(qiáng)指導(dǎo),共同學(xué)習(xí),共同提高的工作目標(biāo),全面規(guī)范我院醫(yī)務(wù)人員病歷書寫行為,提高病歷書寫質(zhì)量,逐步提高醫(yī)療質(zhì)量管理。具體計劃如下:
    一、組織各病區(qū)醫(yī)師對《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)囑書寫規(guī)范》、《輔助檢查申請單書寫規(guī)范》《處方書寫規(guī)范》及《病歷評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行學(xué)習(xí),組織全體醫(yī)師進(jìn)行相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的知識競賽。
    二、突出質(zhì)控科的指導(dǎo)、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能。使整個醫(yī)療過程成為一個不斷檢查、不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)病歷書寫的規(guī)范化、法制化和標(biāo)準(zhǔn)化;擬每個月采取各種形式進(jìn)行病歷文書的專項檢查,組織各級質(zhì)控人員實行交叉檢查,以相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),共同提高。
    三、配合*“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”、“抗生素使用專項治理活動”等檢查活動,在對醫(yī)療文書質(zhì)量、核心醫(yī)療制度在病歷中的體現(xiàn)等方面進(jìn)行督查、指導(dǎo)、反饋、評價。
    四、將病歷質(zhì)量檢查工作前移,加強(qiáng)運行病歷的實時監(jiān)控與管理。對重點科室、部門實行提前介入,重點監(jiān)控如門診病歷、輔助檢查申請單、知情同意告知書、死亡患者病歷、疑難危重患者病歷等醫(yī)療文書,防范和減少因病歷書寫欠缺而帶來的醫(yī)療安全隱患。通過檢查進(jìn)一步加強(qiáng)對臨床診病歷質(zhì)量的督查指導(dǎo)。
    五、提高各級質(zhì)控成員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開專題討論會議及外出學(xué)習(xí)參觀等多種形式,加強(qiáng)有關(guān)病歷書寫規(guī)范與相關(guān)法律法規(guī)、核心醫(yī)療制度的培訓(xùn)。提高病歷質(zhì)量管理和指導(dǎo)水*。
    六、質(zhì)控科每月根據(jù)檢查結(jié)果,對臨床科室的病歷質(zhì)量及存在問題,整改措施進(jìn)行分析、總結(jié)、反饋和處罰,并上報業(yè)務(wù)院長。每季度對病歷質(zhì)量方面的突出問題進(jìn)行病歷點評活動,按照醫(yī)院安排進(jìn)行病歷評比活動,提高醫(yī)務(wù)人員的.病歷書寫水*和工作積極性。
    七、加強(qiáng)與信息科的合作,提高質(zhì)控管理工作的信息化水*,加強(qiáng)與兄弟醫(yī)院質(zhì)控科及相關(guān)行政部門之間的溝通與交流,向上級醫(yī)院學(xué)習(xí),以進(jìn)一步提高質(zhì)控科的管理能力。
    質(zhì)控科。
    20xx—01—1。
    醫(yī)保中心工作計劃篇二
    (一)做好2021年料蔗蔗脫毒、健康種苗補(bǔ)貼發(fā)放工作。糖料蔗良種良法技術(shù)推廣是一項惠及廣大蔗農(nóng)的政策,關(guān)乎廣大蔗農(nóng)切身利益,要多措并舉,在制度、技術(shù)監(jiān)管雙管齊下,抓好補(bǔ)貼資金的監(jiān)督管理,確保安全精準(zhǔn)發(fā)放。2021年脫毒、健康種苗工作將于7月底前完成驗收,8月底前完成補(bǔ)貼發(fā)放工作。
    (二)深入推進(jìn)糖料蔗訂單農(nóng)業(yè)改革??偨Y(jié)推廣訂單農(nóng)業(yè)改革的經(jīng)驗和做法,督促做好新榨季訂單合同的履約等工作。
    (三)完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田(蔗田)建設(shè)任務(wù)。根據(jù)自治區(qū)文件要求,圍繞項目選址的合規(guī)性、技術(shù)方案的可行性、投資方案的可靠性、效益分析的合理性、資料數(shù)據(jù)的真實性等方面,完成自治區(qū)下達(dá)我縣2021年x萬畝建設(shè)任務(wù)。
    (四)做好田間管理、服務(wù)指導(dǎo)和推進(jìn)良種良法工作。做好田間管理及技術(shù)培訓(xùn)工作,采用現(xiàn)代培訓(xùn)方式,培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型農(nóng)民。選擇高產(chǎn)、高糖、抗逆強(qiáng)、宿根性好、分蘗力強(qiáng)、抗倒伏、易脫葉,并適應(yīng)我縣環(huán)境條件栽培的優(yōu)良品種進(jìn)行推廣,從根本上提高單產(chǎn)和蔗糖分水平。推進(jìn)良法種植,大面積推廣地膜覆蓋技術(shù)、機(jī)械深耕深松技術(shù)和機(jī)械中耕培土等。
    (五)重點抓“雙高”基地后期建設(shè)、管理工作。全面貫徹落實自治區(qū)、柳州市關(guān)于“雙高”基地建設(shè)的決策部署,緊抓項目管理,完善水利設(shè)施、田間道路等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建成后的管護(hù)制度,提高運營效率和使用壽命。打造生產(chǎn)機(jī)械化、水利現(xiàn)代化、種植良種化、經(jīng)營規(guī)?;摹八幕备邩?biāo)準(zhǔn)示范基地。
    醫(yī)保中心工作計劃篇三
    以全國“四好農(nóng)村路”示范縣、省交通運輸一體化示范縣建設(shè)為抓手,完善農(nóng)村運輸通達(dá)工程建設(shè),啟動公交客運樞紐站啟用搬遷。按照城鄉(xiāng)交通運輸一體化示范縣的要求,在永佳大道、環(huán)城西路、迎賓大道分批次分階段實施建設(shè)智能電子公交站(亭)升級改造工程,逐步淘汰“蒼蠅拍”式公交停靠點;進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)公共交通網(wǎng)絡(luò),全面提升農(nóng)村客運能力;完善區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級農(nóng)村物流服務(wù)體系,切實打通農(nóng)村物流“最后一公里”,有效推進(jìn)客貨郵融合發(fā)展,有序推進(jìn)交旅融合,努力實現(xiàn)“交郵融合+跨境產(chǎn)業(yè)園”物流服務(wù)品牌申報成功,實現(xiàn)城鄉(xiāng)交通“客便于行、貨暢其流”的目標(biāo)。
    醫(yī)保中心工作計劃篇四
    1、繼續(xù)深化源頭治超。全面貫徹落實《省治理貨物運輸車輛超載超限條例》,進(jìn)一步完善巡查工作制度,建立健全源頭治超責(zé)任倒查機(jī)制;督促重點貨源單位安裝裝載作業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng),建立聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管體系;加強(qiáng)與公安、公路部門密切協(xié)作,強(qiáng)化聯(lián)動治超,開展跨區(qū)域多部門聯(lián)合治理專項行動;加大記分處罰力度,完善貨運車輛“黑名單”制度和違法行為抄告制度。力爭超載超限車輛平均出場(廠)率控制在x%以下;推進(jìn)科技治超,切實發(fā)揮巖寺公路稽查站治超作用。
    2、大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。配合區(qū)國投公司建設(shè)物流園區(qū),構(gòu)筑現(xiàn)代物流倉儲配送體系,促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展和物流產(chǎn)業(yè)培育,落實好區(qū)獎勵扶持物流行業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,積極做好甩掛運輸試點工作。
    醫(yī)保中心工作計劃篇五
    我們要想自己的人生過得充實,就必須得有一個好的定位,定位決定前途,而思路決定出路。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦xx區(qū)政府采購中心2022年工作計劃。
    區(qū)政府采購中心的總體思路為:深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于廣東、深圳工作的重要講話和指示批示精神,進(jìn)一步開拓思路、創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化、完善“大代購”改革舉措,努力推動我區(qū)政府采購轉(zhuǎn)型發(fā)展、提速提質(zhì)增效。
    一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),提升采購業(yè)務(wù)水平。
    強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行“第一議題”學(xué)習(xí)制度,規(guī)范開展“三會一課”和主題黨日活動,不斷提高政治站位和政治覺悟;推動建立中心“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化制度,將學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題整改落實努力推向深入;充分發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用,切實增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,推動我區(qū)政府采購事業(yè)健康、科學(xué)發(fā)展。
    二、深化“大代購”改革,擴(kuò)大“采用分離”成效。
    優(yōu)化關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量控制,做實做細(xì)需求階段有關(guān)工作,提升使用單位功能需求申報質(zhì)量;加強(qiáng)調(diào)研交流,科學(xué)、精準(zhǔn)擬定招標(biāo)方案技術(shù)參數(shù),從源頭上降低采購廉政風(fēng)險;優(yōu)化合同簽訂、履約驗收等代購運行機(jī)制和流程,拓寬教學(xué)設(shè)備批量集中采購范圍,加大醫(yī)療設(shè)備全流程代購的執(zhí)行力度,提升采購質(zhì)效。
    三、完善工作機(jī)制,提升規(guī)范化操作水平。
    按照省市工作部署,穩(wěn)步推進(jìn)我區(qū)網(wǎng)上中介服務(wù)超市工作,高質(zhì)量完成項目業(yè)主入駐;結(jié)合實際更新采購需求模板,提高采購文件編制質(zhì)量;修訂政府采購供應(yīng)商質(zhì)疑操作指引,不斷提高質(zhì)疑處理質(zhì)量和效率;強(qiáng)化內(nèi)部業(yè)務(wù)監(jiān)督,加大反饋問題的整改落實力度;主動服務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),跟蹤督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃、按進(jìn)度及時申報采購。
    四、加強(qiáng)信息化建設(shè),全面提升采購效能。
    結(jié)合新修訂的自行采購管理辦法,做好自行采購平臺的維護(hù)、調(diào)整工作;配合市政府采購中心新采購系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化電子評審流程,探索電子評審智能化;做好招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)線上評審模塊的維護(hù)、優(yōu)化工作;完善“政府采購數(shù)據(jù)交互管理系統(tǒng)”,配合做好與其他信息系統(tǒng)的對接;運用信息化手段,提升辦公場地、評標(biāo)區(qū)域智能化管理水平。
    醫(yī)保中心工作計劃篇六
    在人生的歷程中,人們的幸福生活在很大程度上要依靠人們自身的努力,依靠自己的勤奮、自我修煉、自我磨練和自律自制。下面是本站小編為您推薦縣糖業(yè)發(fā)展中心2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃優(yōu)選。
    今年以來,xx縣糖業(yè)發(fā)展中心認(rèn)真貫徹落實縣委縣政府的各項決策部署,集中力量、搶抓時機(jī),扎實做好甘蔗種植管護(hù)及甘蔗砍運工作,現(xiàn)將情況匯報如下:
    醫(yī)保中心工作計劃篇七
    隨著新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民、職工醫(yī)療保險在全國范圍內(nèi)的廣泛推廣,我院以上三類病人占到總住院人數(shù)的80%以上,已經(jīng)成為醫(yī)療領(lǐng)域的主要資源。我院醫(yī)保、新農(nóng)合管理工作本著讓廣大參保、參合患者來我院就診舒心、住院放心、報銷省心為工作宗旨。通過上年度醫(yī)保中心、農(nóng)合辦對我院醫(yī)保、新農(nóng)合工作的考核驗收均較滿意。在本年度,結(jié)合我院的實際情況,對我院的醫(yī)保、新農(nóng)合做好以下工作。
    一、門診管理方面
    為了避免搭車開藥和冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,我院門診大夫應(yīng)嚴(yán)加審核,規(guī)范管理,確保醫(yī)保、新農(nóng)合基金得到更加有效的使用。
    二、醫(yī)保、農(nóng)合辦公室管理方面
    現(xiàn)在我院醫(yī)保、新農(nóng)合的工作對病人管理只是停留在對病人的人員核實,對其住院期間管理方面還存在缺陷:
    1、在收費處辦理住院手續(xù)時,應(yīng)準(zhǔn)確登記醫(yī)療類型,嚴(yán)格把關(guān)是否符合住院標(biāo)準(zhǔn),每日核查一次。
    2、建立醫(yī)保、新農(nóng)合監(jiān)督小組,定期做好對醫(yī)保、農(nóng)合住院病人抽查的工作,不僅對病人的身份進(jìn)行核實,并對醫(yī)保、參合病人的住院病歷是否合格,根據(jù)政策規(guī)定進(jìn)行審核。審核內(nèi)容:診斷病種是否準(zhǔn)確、完整;藥品使用是否正確;診斷項目是否合理;檢查報告單是否完善。發(fā)現(xiàn)不合格的病歷,及時告知責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。
    3、在收費處辦理出院結(jié)算后,住院患者憑醫(yī)?;蛐罗r(nóng)合結(jié)算單到醫(yī)保、農(nóng)合辦進(jìn)行補(bǔ)償報銷,避免結(jié)賬、補(bǔ)償報銷在同一科室,更加規(guī)范了財務(wù)制度。
    三、需要加強(qiáng)的幾項具體工作:
    1、加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的政策宣傳,定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保、新農(nóng)合工作的新政策反饋。重視培訓(xùn)工作,不定期舉辦醫(yī)保、新農(nóng)合知識培訓(xùn)班。
    2、加強(qiáng)與醫(yī)保中心、農(nóng)合辦的聯(lián)系和溝通。各項政策認(rèn)真執(zhí)行,并積極落實,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,使醫(yī)保中心(農(nóng)合辦)、醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏。
    3、根據(jù)現(xiàn)在的實際情況進(jìn)一步做好數(shù)據(jù)字典和醫(yī)保、新農(nóng)合報銷字典的對應(yīng),并有專人負(fù)責(zé)(收費處)。
    在今后的工作中,我深信,在勞動保障和農(nóng)合辦主管部門的指導(dǎo)下,在全院各科室的密切配合下,醫(yī)保、新農(nóng)合的管理工作會更加順利進(jìn)行,我科室全體工作人員將一如既往地繼續(xù)努力工作,求真務(wù)實,盡職盡責(zé),為中醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!
    醫(yī)保中心工作計劃篇八
    20xx年我院醫(yī)保、新農(nóng)合工作在開展過程中,得到了市醫(yī)保中心、合管辦領(lǐng)導(dǎo)的`大力支持,加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合,使得我院醫(yī)保和新農(nóng)合工作得以順利進(jìn)行,并取得了一定的成績。但仍存在有不足之處,如:因新農(nóng)合、醫(yī)保的各項規(guī)定掌握的不夠明確,問題瑣碎,人員緊張,導(dǎo)致我們在工作中比較被動,溝通協(xié)調(diào)阻力偏大,全院醫(yī)保工作反饋會偏少。下一年工作具體安排如下:
    1.繼續(xù)做好與市醫(yī)保中心、合管辦、醫(yī)院等三方協(xié)調(diào)和上傳下達(dá)的工作;
    3.加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的政策宣傳。定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保、農(nóng)合工作反饋,每季度末對各臨床科室的各項指標(biāo)控制情況進(jìn)行反饋。重視培訓(xùn)工作,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)出一批懂政策、懂管理、會操作的業(yè)務(wù)股干,不斷提高全院職工的自身素質(zhì),以適宜基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要。
    4.加強(qiáng)就醫(yī)補(bǔ)償各項服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡便、易行的結(jié)算工作程序,方便于民、取信于民。
    5.帶領(lǐng)全科工作人員,求真務(wù)實,一如既往地努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。
    醫(yī)保、新農(nóng)合是維護(hù)廣大干部職工和農(nóng)民的切身利益,是保證國家長治久安的大事。我們已開展的工作和取得的成績證明:只要我們堅決貫徹上級的各項政策,我們相信,在政府高度重視,在勞動保障以及合管辦主管部門的指導(dǎo)下,在全院各科室的密切配合下,明年的醫(yī)保和農(nóng)合工作一定能順利進(jìn)行。我們的工作人員也將振奮精神,扎實工作,積極探索,開創(chuàng)我院醫(yī)保事業(yè)的新局面。
    醫(yī)保中心工作計劃篇九
    為加強(qiáng)對城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的領(lǐng)導(dǎo),成立以分管院長xxx同志為組長的xxx醫(yī)院醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并從內(nèi)科、外科、急診科抽調(diào)技術(shù)骨干組成專家隊伍,為醫(yī)療保險提供技術(shù)保障。
    組 長:
    副組長:
    成 員:
    下設(shè)醫(yī)療保險管理辦公室,配備專職人員(xxx)具體搞好此項工作。
    二、認(rèn)真貫徹國家、省、市、縣關(guān)于城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的各項政策規(guī)定。
    三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,為參保職工就醫(yī)提供方便。
    1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力為城鎮(zhèn)職工提供基本醫(yī)療服務(wù),在門診收款處、中西藥房、住院處懸掛“醫(yī)保優(yōu)先”的標(biāo)志,為參保人員就醫(yī)提供方便。
    2、門診:實行一站式服務(wù),門診設(shè)立專門診室,病人來院后的各種檢查由導(dǎo)醫(yī)陪同,門診大廳有輪椅、擔(dān)架,免費供應(yīng)開水,為病人提供便捷的醫(yī)療服務(wù)。
    3、病房:病人入院后有高、中、低檔病房供病人選擇,病房醫(yī)療實行菜單制,至少提供2—3套醫(yī)療方案供病人選擇,同時實行責(zé)醫(yī)、責(zé)護(hù)負(fù)責(zé)制。病人從入院到出院都由責(zé)醫(yī)、責(zé)護(hù)來完成。入院后對病人洗頭、洗腳、剪指(趾)甲等生活護(hù)理。
    4、對參保職工設(shè)立家庭病床,定期上門服務(wù),查體、給予一般治療,使病人不出家庭便可享受到最佳的醫(yī)療服務(wù)。
    四、嚴(yán)格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護(hù)病房收治標(biāo)準(zhǔn),貫徹因病施治原則,做到合理檢查,合理治療,合理用藥。
    五、積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對診療過程及醫(yī)療費用進(jìn)行稽查,并提供需要查閱的醫(yī)療檔案和有關(guān)資料。
    六、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門制定的收費標(biāo)準(zhǔn),不擅自自立項目收費或提高收費標(biāo)準(zhǔn)。
    七、設(shè)置“基本醫(yī)療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”,編印基本醫(yī)療保險宣傳資料,公布咨詢等投訴電話,熱心為參保人員提供咨詢。
    醫(yī)保中心工作計劃篇十
    提高醫(yī)保管理質(zhì)量,創(chuàng)新醫(yī)保管理體制,把醫(yī)保工作做實做細(xì)。隨著新農(nóng)合,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,在全國的廣泛推廣,我院以上三類病人占到總住院人數(shù)的`80%,已經(jīng)成為醫(yī)療領(lǐng)域的主要市場。對上述三類病人服務(wù)好,管理好,對我院以后的住院收入有著重大的意義。
    20xx年我院醫(yī)保、新農(nóng)合工作在開展過程中,得到了市醫(yī)保中心、合管辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合,使得我院醫(yī)保和新農(nóng)合工作得以順利進(jìn)行,并取得了一定的成績。但仍存在有不足之處,如:因新農(nóng)合、醫(yī)保的各項規(guī)定掌握的不夠明確,問題瑣碎,人員緊張,導(dǎo)致我們在工作中比較被動,溝通協(xié)調(diào)阻力偏大,全院醫(yī)保工作反饋會偏少。下一年工作具體安排如下:
    1.繼續(xù)做好與市醫(yī)保局、合管辦、醫(yī)院等三方協(xié)調(diào)和上傳下達(dá)的工作;
    素質(zhì),以適宜基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要。
    4.加強(qiáng)就醫(yī)補(bǔ)償各項服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡便、易行的結(jié)算工作程序,方便于民、取信于民。
    5.帶領(lǐng)全科工作人員,求真務(wù)實,一如既往地努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。
    6. 根據(jù)現(xiàn)在的實際情況進(jìn)一步做好數(shù)據(jù)字典和醫(yī)保、新農(nóng)合報銷字典的對應(yīng),并有專人負(fù)責(zé)。
    7. 積極配合網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)一步加快醫(yī)保各類查詢功能的完善,使醫(yī)保管理科學(xué)化、數(shù)字化。做到有據(jù)可查、有據(jù)可依。
    醫(yī)保、新農(nóng)合是維護(hù)廣大干部職工和農(nóng)民的切身利益,是保證國家長治久安的大事。我們已開展的工作和取得的成績證明:只要我們堅決貫徹上級的各項政策,我們相信,在政府高度重視,在勞動保障以及合管辦主管部門的指導(dǎo)下,在全院各科室的密切配合下,明年的醫(yī)保和農(nóng)合工作一定能順利進(jìn)行。我們的工作人員也將振奮精神,扎實工作,積極探索,開創(chuàng)我院醫(yī)保事業(yè)的新局面。
    赤峰寶山醫(yī)院醫(yī)???BR>    醫(yī)保中心工作計劃篇十一
    本說明共兩頁:
    第一頁為大作業(yè)說明。
    第二頁為大作業(yè)首頁(學(xué)生上交作業(yè)時應(yīng)作為作業(yè)的首頁,沒有首頁視為無效作業(yè)。)。
    1.學(xué)生由班主任在班級群進(jìn)行通知,按代課教師要求單獨完成作業(yè)。
    2.提交的大作業(yè)成績即為該門課程的期末考試卷面成績。
    3.如有不明白之處請與經(jīng)管系杜娟老師聯(lián)系。
    一、具體格式要求:
    1.板式。
    (1)紙張大小:a4復(fù)印紙。
    (2)頁邊距:普通(上2.54cm;下2.54cm;左3.18cm;右3.18cm)。
    (3)字體:宋體,5號,行間距1.5倍。
    2.結(jié)構(gòu)。
    (1)首頁(封面):統(tǒng)一封面(代課老師在發(fā)放題目時一并發(fā)送)。包括作業(yè)題目,學(xué)生姓名,學(xué)號,所在系,所學(xué)專業(yè),所在班級,代課老師姓名等。
    (2)主體(正文):內(nèi)容包括對本題目問題的提出,基本觀點,解決問題的基本方法,必要的數(shù)據(jù),以及得出的結(jié)論與對結(jié)果的討論等。
    3.提交方式及格式。
    (1)作業(yè)用word文檔格式以添加附件方式通過email提交。
    (3)email格式。
    二、內(nèi)容要求。
    2.圍繞自己的觀點展開,不能泛泛而談;
    3.文章最后給出參考文獻(xiàn)目錄(包括教材,參考書,網(wǎng)上引用出處)。
    統(tǒng)招專科。
    姓名:。
    班級:學(xué)號:。
    所在專業(yè):
    日期:
    成績(教師填寫)。
    授課教師:杜娟。
    要求。
    1.獨立完成.
    3.上交時間及方式。
    醫(yī)保中心工作計劃篇十二
    提高醫(yī)保管理質(zhì)量,創(chuàng)新醫(yī)保管理體制,把醫(yī)保工作做實做細(xì)。隨著新農(nóng)合,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,在全國的廣泛推廣,我院以上三類病人占到總住院人數(shù)的80%,已經(jīng)成為醫(yī)療領(lǐng)域的主要市場。對上述三類病人服務(wù)好,管理好,對我院以后的住院收入有著重大的意義。
    20xx年我院醫(yī)保、新農(nóng)合工作在開展過程中,得到了市醫(yī)保中心、合管辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合,使得我院醫(yī)保和新農(nóng)合工作得以順利進(jìn)行,并取得了一定的成績。但仍存在有不足之處,如:因新農(nóng)合、醫(yī)保的各項規(guī)定掌握的不夠明確,問題瑣碎,人員緊張,導(dǎo)致我們在工作中比較被動,溝通協(xié)調(diào)阻力偏大,全院醫(yī)保工作反饋會偏少。下一年工作具體安排如下:
    1、繼續(xù)做好與市醫(yī)保局、合管辦、醫(yī)院等三方協(xié)調(diào)和上傳下達(dá)的工作;
    3、加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的政策宣傳。定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保、農(nóng)合工作反饋,每季度末對各臨床科室的各項指標(biāo)控制情況進(jìn)行反饋。重視培訓(xùn)工作,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)出一批懂政策、會操作的科室業(yè)務(wù)股干,不斷提高全院職工的自身素質(zhì),以適宜基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要。
    4、加強(qiáng)就醫(yī)補(bǔ)償各項服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡便、易行的結(jié)算工作程序,方便于民、取信于民。
    5、帶領(lǐng)全科工作人員,求真務(wù)實,一如既往地努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。
    6、根據(jù)現(xiàn)在的實際情況進(jìn)一步做好數(shù)據(jù)字典和醫(yī)保、新農(nóng)合報銷字典的對應(yīng),并有專人負(fù)責(zé)。
    7、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)一步加快醫(yī)保各類查詢功能的完善,使醫(yī)保管理科學(xué)化、數(shù)字化。做到有據(jù)可查、有據(jù)可依。
    醫(yī)保、新農(nóng)合是維護(hù)廣大干部職工和農(nóng)民的切身利益,是保證國家長治久安的大事。我們已開展的工作和取得的成績證明:只要我們堅決貫徹上級的各項政策,我們相信,在政府高度重視,在勞動保障以及合管辦主管部門的指導(dǎo)下,在全院各科室的密切配合下,明年的醫(yī)保和農(nóng)合工作一定能順利進(jìn)行。我們的工作人員也將振奮精神,扎實工作,積極探索,開創(chuàng)我院醫(yī)保事業(yè)的新局面。