現(xiàn)代科技的發(fā)展使得人們可以更加便捷地獲取信息，但也帶來了信息泛濫和碎片化的問題。要遵循邏輯，將內(nèi)容分類，使讀者易于理解和消化。希望以下總結(jié)范文能夠給你帶來一些思考和啟示，幫助你更好地進行總結(jié)工作。
員工招聘實訓(xùn)心得篇一
近日，我參加了公司招聘模擬實訓(xùn)活動，通過親身體驗這個過程，我深刻體會到了招聘的嚴(yán)肅性和重要性。在這個模擬實訓(xùn)中，我從面試準(zhǔn)備、面試過程、面試反思等多個方面收獲頗豐。以下是我對此次實訓(xùn)的心得體會。
首先，面試準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵。在參加模擬實訓(xùn)之前，我對面試準(zhǔn)備的重要性有一定的了解，但是真正親身體驗到后，才明白準(zhǔn)備的重要性是無法言喻的。在面試前，我花了大量的時間來了解公司的背景、行業(yè)動態(tài)、職位要求等信息，并據(jù)此準(zhǔn)備了自己的個人簡歷和面試答辯的重點。通過這樣的準(zhǔn)備，我更加自信地面對了面試官的提問，也更好地展示了自己的能力和優(yōu)勢。
其次，面試過程需要全神貫注。在模擬實訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)真正的面試過程是緊張而又充滿挑戰(zhàn)的。面對面試官的提問，我需要全神貫注地傾聽并回答問題，向他們展示我最好的一面。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的口頭表達能力和思維敏捷度得到了鍛煉，也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的不足。通過這次模擬實訓(xùn)，我意識到面試不僅僅是回答問題，更是展現(xiàn)個人能力的機會，因此，全神貫注和靈活應(yīng)變是面試過程中必不可少的品質(zhì)。
第三，面試反思是提高的關(guān)鍵。在參與模擬實訓(xùn)后的反思中，我發(fā)現(xiàn)面試反思是提高自己的關(guān)鍵步驟。通過回顧整個面試過程，我分析了自己在回答問題上的得失和優(yōu)勢劣勢，并且也注意到了一些可以改進的方面。面試反思讓我更加清楚自己的不足之處，也為今后的面試中提供了更好的參考和改進方向。因此，在今后的面試中，我將更加注重反思并及時改進。
第四，團隊合作是面試中的要素之一。在模擬實訓(xùn)中，我和我的團隊成員合作完成了各種任務(wù)，無論是準(zhǔn)備個人簡歷還是展示團隊項目，團隊合作都是成功的關(guān)鍵。通過團隊合作，我體會到了集體智慧的力量，也學(xué)會了與他人合作和溝通的技巧。團隊合作不僅提高了我們的工作效率，也拓寬了我們的視野，讓我們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
最后，感恩和堅持是取得成功的動力。在模擬實訓(xùn)的過程中，我意識到感恩和堅持是取得成功的動力。感恩讓我更加珍惜自己所擁有的機會和資源，也能時刻提醒自己要努力拼搏。而堅持則保持了我的積極性和動力，讓我不斷進步。通過這次模擬實訓(xùn)，我深深地感受到了這兩個品質(zhì)的重要性，也決心在今后的學(xué)習(xí)和工作中堅持應(yīng)用，以取得更大的成功。
通過參與公司招聘模擬實訓(xùn)，我得到了諸多收獲。面試準(zhǔn)備、面試過程、面試反思、團隊合作以及感恩和堅持，這些方面的體驗讓我更加深入地理解了招聘的重要性和嚴(yán)肅性。我相信，通過這次模擬實訓(xùn)的經(jīng)歷，我將能夠在真正的面試中展現(xiàn)出更好的自己，取得理想的工作機會。
員工招聘實訓(xùn)心得篇二
人力資源是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要因素，而員工招聘則是人力資源管理中至關(guān)重要的一環(huán)。隨著企業(yè)發(fā)展的速度日益加快，企業(yè)需求的人才也越來越多，招聘人員不僅要面臨著人才的匱乏，而且要面對各種各樣的問題，如季節(jié)性影響、就業(yè)環(huán)境的不確定性以及求職者市場需求等等。因此，招聘一定要充分發(fā)掘人才潛力，合理分配科學(xué)的人力資源，以實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。
第二段：招聘前準(zhǔn)備。
在進行員工招聘之前，招聘人員首先要對自身的企業(yè)形象有足夠的了解。企業(yè)形象是企業(yè)吸引人才的重要因素，良好的企業(yè)形象可以增加招聘效率，提高招聘成功率。同時，招聘人員還需了解求職者的需求，以便能夠開展有計劃的招聘活動；還要在選擇招聘媒介時謹(jǐn)慎選擇，深入了解招聘媒介的特點、優(yōu)點和缺點，選擇最適合自身企業(yè)的招聘媒介。
第三段：招聘中的關(guān)鍵步驟。
面試是招聘中最關(guān)鍵的步驟之一。在面試時，招聘人員需要根據(jù)求職者的工作經(jīng)驗、專業(yè)技能、個人素質(zhì)等各個方面綜合考慮，確定求職者是否符合公司的要求。在面試時，需要注意言談舉止，不失禮節(jié)，保持謙虛認(rèn)真的態(tài)度，讓求職者感受到企業(yè)的誠意和專業(yè)性。
第四段：招聘后的管理。
招聘過后的關(guān)注也不容忽視。招聘成功之后，企業(yè)應(yīng)該對新員工進行培訓(xùn)和管理，讓他們更快地適應(yīng)企業(yè)的文化和工作環(huán)境，增強公司凝聚力和員工向心力。此外，企業(yè)還需對新員工進行激勵措施，把他們培養(yǎng)成企業(yè)的核心人才，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
第五段：總結(jié)。
通過以上招聘過程中的幾個關(guān)鍵點的分析，我們知道了招聘的重要性和注意事項，以及如何在招聘過程中掌握關(guān)鍵點，從而提高招聘效率和成功率。在進行員工招聘時，招聘人員必須要保持一顆專業(yè)、敬業(yè)、真誠和耐心的心態(tài)，才能更好地完成招聘任務(wù)。企業(yè)在人力資源管理上要重視員工的培訓(xùn)和激勵，尊重員工的人格和權(quán)益，建立和諧有序的企業(yè)文化和員工關(guān)系，為企業(yè)的長期發(fā)展提供堅實的人力資源支持。
員工招聘實訓(xùn)心得篇三
在現(xiàn)代企業(yè)中，良好的員工培訓(xùn)是組織成功的關(guān)鍵之一。招聘新員工并為他們提供有效的培訓(xùn)將有助于他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境并發(fā)揮出最佳的潛力。本文將探討招聘新員工培訓(xùn)的意義，并分享一些個人的心得體會。
首先，招聘新員工培訓(xùn)非常重要。無論是剛畢業(yè)的新人還是有經(jīng)驗的員工轉(zhuǎn)崗，他們都需要一定的時間來適應(yīng)新的工作環(huán)境。通過為他們提供培訓(xùn)，企業(yè)能夠幫助他們快速熟悉崗位職責(zé)，了解企業(yè)文化，掌握必要的技能。這將有助于提高新員工的工作效率，減少犯錯的可能性，并加強整個團隊的協(xié)同合作能力。
其次，招聘新員工培訓(xùn)應(yīng)該是系統(tǒng)化和全面的。培訓(xùn)計劃應(yīng)該包括多個方面，如公司概述、崗位職責(zé)、組織架構(gòu)、工作流程、團隊合作等。此外，培訓(xùn)中應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的專業(yè)技能，如技術(shù)知識、溝通技巧、決策能力等。通過為新員工提供全面的培訓(xùn)，他們將更好地理解公司運營的全過程，并能夠更好地適應(yīng)新的工作角色。
招聘新員工培訓(xùn)不僅要側(cè)重于知識技能的傳授，還應(yīng)該注重心理培訓(xùn)。新員工剛進入新環(huán)境常常感到焦慮和緊張，特別是對于那些處于重要崗位的員工來說。因此，培訓(xùn)程序應(yīng)該幫助員工建立正確的心態(tài)，提高自信和適應(yīng)能力。心理培訓(xùn)可以包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、壓力管理、團隊合作和沖突解決等方面的課程。這些課程將幫助員工更好地處理日常工作中遇到的問題，并促進個人和團隊的長期發(fā)展。
在培訓(xùn)新員工的過程中，交流和反饋也是至關(guān)重要的。培訓(xùn)師應(yīng)該與員工保持密切的溝通，并及時提供反饋。這將幫助員工了解自己的優(yōu)勢和不足之處，并對自己的工作有清晰的認(rèn)識。此外，員工也應(yīng)該被鼓勵表達自己的看法和建議，這有助于建立積極的學(xué)習(xí)氛圍和團隊合作精神。
最后，持續(xù)的培訓(xùn)是招聘新員工培訓(xùn)的補充。培訓(xùn)應(yīng)該不僅限于工作開始的幾周或幾個月，而是應(yīng)該成為一個常態(tài)。企業(yè)應(yīng)該建立一個持續(xù)的培訓(xùn)計劃，為員工提供機會不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。這將提高員工的專業(yè)素質(zhì)和自我價值，同時也有助于企業(yè)保持競爭優(yōu)勢和應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。
總之，招聘新員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。培訓(xùn)計劃應(yīng)該是系統(tǒng)化和全面的，注重知識技能和心理培訓(xùn)。良好的交流和反饋以及持續(xù)的培訓(xùn)也是保證培訓(xùn)效果的重要要素。通過招聘新員工培訓(xùn)，企業(yè)能夠快速培養(yǎng)員工并提高整個團隊的工作效率和協(xié)同合作能力。
員工招聘實訓(xùn)心得篇四
人力資源招聘是企業(yè)常規(guī)運營的重要環(huán)節(jié)，在公司的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，如何能夠吸引到優(yōu)秀合適的人才進入團隊，成為企業(yè)發(fā)展過程中重要的考核標(biāo)準(zhǔn)。而在員工招聘過程中，企業(yè)需要重視的是面對人才市場的競爭，企業(yè)本身的品牌影響力和員工培訓(xùn)體系是決定企業(yè)是否吸引優(yōu)秀人才的關(guān)鍵因素。
第二段：構(gòu)建良好招聘體系。
首先，企業(yè)需要構(gòu)建一個良好的招聘體系，優(yōu)秀的企業(yè)招聘從招聘流程到招聘標(biāo)準(zhǔn)，都需要嚴(yán)格按照企業(yè)的要求去進行。從需求上，要清晰明確的定義所需崗位的職責(zé)和能力要求，從渠道上要多渠道宣傳招聘信息，從篩選上要建立基于能力和素質(zhì)的招聘標(biāo)準(zhǔn)，從面試上要設(shè)計科學(xué)的面試流程和考試內(nèi)容。
第三段：塑造良好招聘品牌。
企業(yè)需要塑造一個良好的招聘品牌，把企業(yè)文化、社會責(zé)任和員工培訓(xùn)等方面的優(yōu)秀特點展示給外界，打造吸引力和感召力，讓更多的人才愿意加入到企業(yè)之中?，F(xiàn)在的人才在選擇公司時除了看薪資待遇之外更注重企業(yè)的文化氛圍和公司的社會價值觀。
第四段：注重員工的個人發(fā)展。
在員工招聘過程中，企業(yè)需要注重員工的個人發(fā)展，為員工提供完善的培訓(xùn)計劃和職業(yè)規(guī)劃，提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，讓員工感受到在企業(yè)中可以有不斷成長的機會。同時，定期進行員工績效考核，績效貢獻大的員工要有合理回報，以鼓勵積極性。
第五段：良好的溝通和管理體系。
良好的溝通和管理體系是企業(yè)建立招聘體系的重要一環(huán)，企業(yè)要建立一個良好的企業(yè)文化，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫情和人性關(guān)懷，同時也要注重企業(yè)的管理規(guī)范和流程的合理性，保證企業(yè)和員工之間的目標(biāo)一致，保證企業(yè)運營得到更好的發(fā)展。
結(jié)語：
人才是企業(yè)的生命力，良好的人才管理和招聘是企業(yè)發(fā)展的重要保障，為了招到更多的優(yōu)秀人才，企業(yè)需要不斷優(yōu)化自身的招聘和管理體系，為員工提供更多的成長機會和發(fā)展環(huán)境，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
員工招聘實訓(xùn)心得篇五
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的'認(rèn)可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理。
使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負(fù)責(zé)員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)。
到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理。
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度。
處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。
比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作。
自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系。
調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20_年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。
員工招聘實訓(xùn)心得篇六
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間20_年已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。
記得當(dāng)初應(yīng)聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容：
1、對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員。
3、負(fù)責(zé)面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。
4、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料。
5、待確認(rèn)候選人后進行人員增補審批，并及時于候選人溝通入職相關(guān)事宜。由于公司臨時辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。
二、部門常規(guī)性工作。
1、日常工作：
（1）部分工資表單制作及核對。
（2）新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面。
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
以上是20_年的工作總結(jié)，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
員工招聘實訓(xùn)心得篇七
時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我20_年來的工作做一下總結(jié)：
一、展館相關(guān)事務(wù)。
1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進行相關(guān)培訓(xùn)。
2、與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；
3、開業(yè)前準(zhǔn)備：
（1）每天提前到場查看當(dāng)天的工作進展?fàn)顩r。
（3）開業(yè)后，主動積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。
（一）拓展招聘渠道。
目前公司的招聘渠道僅有_網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。
1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：_x，_x等。
3、對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。
4、與_網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。
1、發(fā)布招聘信息，日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
2、與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。
3、建立有效的人才庫。
對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。
4、在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。
5、如有到人才市場等招聘場所，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級管理人員，如進出口財務(wù)經(jīng)理；對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。
計劃采取如下措施改進工作：
（1）對專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富，設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升。
（2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷。
（3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。
1、從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人文關(guān)懷。
2、對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。
3、與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務(wù)。
員工招聘實訓(xùn)心得篇八
20xx年1月，我在北奔重卡總裝公司進行維修實習(xí)活動。在這幾個月的時間里，我對汽車維修服務(wù)站的整車銷售、零部件供應(yīng)、售后服務(wù)、維修以及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會。
一、實習(xí)目的。
1.通過實行加深學(xué)生對汽車專業(yè)在國民經(jīng)濟中所處地位和作用的認(rèn)識，鞏固專業(yè)思想，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。
2.切身了解包頭中型汽車服務(wù)市場現(xiàn)狀。
3.熟悉汽車修理環(huán)境、修理工具。為將來工作打下基礎(chǔ)。
4.通過現(xiàn)場維修實習(xí)和企業(yè)員工的交流指導(dǎo)，理論聯(lián)系實際，把所學(xué)的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實，培養(yǎng)分析、解決工程實際問題的能力，為后繼專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計打下堅實的基礎(chǔ)。
5.維修實習(xí)是對學(xué)生的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。在整個實習(xí)過程中充分調(diào)動學(xué)生的主觀能動性，深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實踐，使自己的動手能力得到提高。
6獲得與專業(yè)有關(guān)知識技能,接受實習(xí)單位文化熏陶,了解公司管理模式，讓自己理論知識更加扎實,專業(yè)技能更加過硬,更加善于理論聯(lián)系實際。并通過撰寫實習(xí)報告,學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識,提高分析和解決專業(yè)問題的能力。
二、實習(xí)內(nèi)容：
這家公司不但擁有一批高素質(zhì)、高技能的汽車維修技術(shù)人員，而且從國內(nèi)、外購進一批先進的汽車維修檢測設(shè)備。例如：電腦檢測分析儀、噴油清洗分析儀、四輪定位儀、atf自動循環(huán)清洗等等。使得該廠軟、硬件兼?zhèn)淝彝晟啤?BR> 擁有完善的維修服務(wù)流程，流程如下：
(一)、汽車保養(yǎng)。
汽車保養(yǎng)是很重要的，買的一輛新車，首先要懂得如何保養(yǎng)。汽車保養(yǎng)需要做的幾項工作：
清潔汽車外表，檢查門窗玻璃、刮水器、室內(nèi)鏡、后視鏡、門鎖與升降器手搖柄是否齊全有效。檢查散熱器的水量、曲軸箱內(nèi)的機油量、油箱內(nèi)的燃油儲量、蓄電池內(nèi)的電解液液面高度是否符合要求。檢查喇叭、燈光是否齊全、有效，安裝是否牢固。檢查轉(zhuǎn)向機構(gòu)各連接部位是否松曠，安裝是否牢固。檢查輪胎氣壓是否充足，并清除胎間及胎紋間雜物。檢查轉(zhuǎn)向盤的游動間隙是否符合標(biāo)準(zhǔn);輪轂軸承、轉(zhuǎn)向節(jié)主銷是否松動。檢查離合器和制動踏板的自由行程是否符合規(guī)定。
檢查輪胎螺母、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和u形螺栓是否牢固可靠。起動發(fā)動機后，察看儀表工作是否正常，傾聽發(fā)動機有無異響。檢查車輛有無漏水、漏油、漏氣、漏電等“四漏”現(xiàn)象。檢查拖掛裝置工作是否可靠。
機油的作用主要是對發(fā)動機進行潤滑、冷卻、密封、清潔、防銹、防腐若沒有機油，汽車的心臟就不能正常運轉(zhuǎn)。使用礦物油，一般5000公里換一次機油。正確的換油標(biāo)準(zhǔn)是以“引擎運轉(zhuǎn)時間”來計算的。(自估平均時速：公里/小時)x(100小時/礦物油-200小時/合成油)=換油公里數(shù)。
汽車換機油的五個步驟：
(1).正確選用潤滑油的質(zhì)量級別和粘度級別。
(2).選用。
正規(guī)廠家生產(chǎn)的高質(zhì)量機油濾芯，防止因濾芯質(zhì)量問題造成的油路阻塞、壓力不足或過濾效果差而影響潤滑效果。
(3).換油時要在發(fā)動機出于正常工作溫度時關(guān)閉發(fā)動機，擰開加油口蓋，拆下放油螺絲放出舊油，用專用工具擰下舊濾清器。有條件時應(yīng)對發(fā)動機進行清洗以便徹底清洗掉發(fā)動機內(nèi)的油泥和膠質(zhì)。
(4).更換新濾芯時要檢查濾芯密封圈是否完好，如發(fā)現(xiàn)有變形、破損等要及時更換。裝配濾芯時應(yīng)將濾芯內(nèi)灌滿干凈潤滑油，并將密封圈上涂抹潤滑油，以防止在安裝時造成損壞。
(5)、機油濾芯裝好后，擰緊放油螺絲，按要求往發(fā)動機曲軸箱內(nèi)加注一定量的新潤滑油，油尺、油面應(yīng)在上下刻線之間，裝好油尺、擰緊加油口蓋，啟動發(fā)動機快速轉(zhuǎn)動幾分鐘，檢查油壓是否正常、有無漏油現(xiàn)象，如有異常應(yīng)及時停機檢查排除。機油切不可加得過多或過少，過多會造成潤滑油消耗過快，發(fā)動機運轉(zhuǎn)阻力增加，燃油消耗增加。過少會造成油壓太低、潤滑不良等后果。
汽車保養(yǎng)除了換機油外，還要用電腦檢測儀檢查車各個電控部件是否正常。查看發(fā)動機機油液位，發(fā)動機冷凍液液位，自動變速器潤滑油液位，(手動變速器潤滑油，由于結(jié)構(gòu)不同不需查看)剎車油油位，動力轉(zhuǎn)向潤滑油油位和輪胎氣壓。談到輪胎氣壓，很多車主看到車輪很扁，以為氣壓不足，而給汽車車胎打氣，直至不扁。實際上這是錯的。太高的輪胎氣壓，造成輪胎過早磨損，在高速公路行駛時，容易發(fā)生爆胎，十分危險。輪胎氣壓太低也不好，最好按各車的標(biāo)準(zhǔn)，可查隨車手冊或駕駛員車門側(cè)邊的說明標(biāo)簽。
汽車制動液檢查與更換：汽車行駛一定的時間就要檢查制動液，必要時需更換。制動液。
在使用一定時間后，會出現(xiàn)沸點降低、污染及不同程度的氧化變質(zhì)，所以應(yīng)根據(jù)氣候、環(huán)境條件、季節(jié)變化及工況等及時檢查其質(zhì)量性能，做到及時更換。普通工況下，制動液在使用2年或5萬公里后就應(yīng)更換。原則上，不同型號的制動液不能混用，以免相互間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，影響制動效果。不同車型，使用的制動液也往往不同。制動液有礦物油型制動液、合成型制動液等類型。合成型制動液具備很多優(yōu)點被普遍使用。
此外，在更換制動液時應(yīng)使用專業(yè)更換設(shè)備，這樣更換制動液更徹底，不殘留雜質(zhì)，避免出現(xiàn)氣阻，并能有效避免人工更換制動液常出現(xiàn)的問題。如制動發(fā)軟、放液(氣)閥的損壞。
1、發(fā)動機火花塞的更換。
雖說在時間和行駛里程上沒有更換機油要求得嚴(yán)格。但如果長時間不更換火花塞，也會影響發(fā)動機工作及壽命。火花塞一般分為兩種，一種是普通型，這種火花塞使用壽命是兩年或四萬八千公里。另一種鉑金火花塞，這種火花塞由于使用了鉑金材料，因此壽命可達十二萬公里或五年。大多數(shù)汽車的火花塞可以自己更換，尤其是四缸發(fā)動機更為容易。全世界的家用小汽車火花塞只有兩種尺寸，你如果想自己更換火花塞，可到autozone或autoparts等汽車零部件商店，報上你汽車的年代及型號，購買和你汽車匹配的火花塞，然后向服務(wù)生借用更換火花塞的工具便可自己更換。
2、裝肇事車。
車身變形嚴(yán)重的肇事車，機修師傅都要把其發(fā)動機、儀表盤、座椅、車橋等部件拆下來，經(jīng)鈑金師傅將車身修正后在裝上去。在我實習(xí)期間正好我們組就裝了一輛轎車。下面我簡單敘述一下其裝配的步驟：
(1)、固定發(fā)動機。
(2)v6發(fā)動機是由四顆螺栓經(jīng)減振塊固聯(lián)在車架上的。為了防止因車禍?zhǔn)管嚰茏冃?，車架上的螺栓孔有多個，這樣更能夠把發(fā)動機合適地固定在車架上。
(3)裝變速器操縱桿等發(fā)動機部件：固定好發(fā)動機后就可以把變速器操縱桿連接到發(fā)動機變速箱上。離合器也可以固定在摩擦片推桿上，把車架底部排氣管與發(fā)動機氣管相連接好。
安裝龍門架、保險杠。
(4)在龍門架上裝發(fā)動機和空調(diào)散熱百葉窗以及冷卻油管散熱管總成。把龍門架固定在發(fā)動機前面，再裝上保險杠。
裝空調(diào)鼓風(fēng)機和轉(zhuǎn)向助力泵。
裝半軸。
(5)將前輪驅(qū)動的左右半軸兩端分別固定在車輪和分動器兩邊(手動變速器的左右半軸可互換，自動變速器的發(fā)動機左右半軸不能互換)。
(6)裝轉(zhuǎn)向系。
將方向控制器總成裝在車廂周圍，其通過萬向節(jié)與轉(zhuǎn)向拉桿連接。最后將方向盤調(diào)好位置固定在方向控制器總成上。
(7)布線。
現(xiàn)在越高檔的車，其電控部分越復(fù)雜，傳感器越多，其線路非常繁多。在安裝時要特別注意其走向和每條線束的用途。否則就會出現(xiàn)線束太短或過長等問題。這要求修車師傅對車的線路走向要非常熟悉。在接插線合時要特別注意觀察對接兩個插頭孔的大小、孔位、顏色等特征。因為為了減小修車師傅的工作難度，不同用途的線束的特征都有區(qū)別。
(8)安裝雨刮器總成。
在裝雨刮器總成時要先把中控電腦板合拆下來，否則就會因為位置空間不夠很難裝進去。對于肇事車，要把車架上固定雨刮器的兩個螺栓孔調(diào)好，否則雨刮器裝上去后運行時會有異響。
(9)裝儀表和工作臺。
儀表總成的電路是現(xiàn)代集成電路，只需要將相應(yīng)的插頭插在上面即可。工作臺上要安裝空調(diào)風(fēng)量控制口、負(fù)駕駛位置安全氣囊和固定工作臺的支架等部件。
(10)裝電瓶并啟動發(fā)動機試車。
安裝電瓶時要把總的搭鐵線螺栓用砂紙砂光亮，使其導(dǎo)電良好。在裝接線柱時應(yīng)該先裝正極后裝負(fù)極，避免裝好負(fù)極裝正極時不小心搭鐵產(chǎn)生火花傷人。
啟動發(fā)動機試車，在試車前要先加好機油、轉(zhuǎn)向助力油、剎車油、冷卻液、空氣濾清器以及汽油，仔細(xì)檢查一下便可以發(fā)動。發(fā)動后用電腦檢測儀檢查有無其它故障，然后調(diào)試。
換支撐臂。
因支撐臂球頭磨壞，車輪在轉(zhuǎn)動時會發(fā)生擺動，駕駛員不好掌握方向，這時就得重新?lián)Q支撐臂總成。如果支撐臂球頭磨壞了的車輛，在舉伸機上用力向上抬車輪，車輪會有上下移動一個很小的距離，這就說明其球頭已破壞。
的機油。另外，在使用中，要勤于檢查、及時添補，養(yǎng)成定期換機油的良好習(xí)慣。
三、實習(xí)心得。
通過此次實習(xí)我收獲了很多東西，了解了汽車的基本構(gòu)造和基本知識，增強了團隊合作精神，真正在工作中體會到了團隊合作的重要性，同時也增強了積極面對和克服困難以及吃苦耐勞的能力，為以后對工作的適應(yīng)打下了比較好的基礎(chǔ)。
對于整車的拆解我們遵循著嚴(yán)格的流程，有著明確的分工，每個班分成三個組——主拆組、分拆組和數(shù)據(jù)登錄組，這都對我們順利的完成拆車實習(xí)起到了十分重要的作用。在正式的拆車之前我們首先對車輛的整車姿態(tài)進行了測量，對車輛的各個姿態(tài)進行拍照。在此之后有做了些拆車之前的準(zhǔn)備工作，例如斷電、放水和放油。之后我們進入了正式的拆解環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場督導(dǎo)的指導(dǎo)下整車的拆解緊張而有序的進行。首先拆的是四門兩蓋，由于大多數(shù)同事沒有拆車的經(jīng)驗，所以在拆的時候都沒有找到技巧導(dǎo)致拆的比較慢。然后開始拆保險杠和翼子板。在拆車之前我一直都認(rèn)為保險杠都是用金屬等強度比較到的材料制造的，但是拆車的時候發(fā)現(xiàn)我們拆的車的保險杠是塑料的，感覺到有些難理解，保險杠是塑料的在汽車發(fā)生交通事故的時候又怎么起到保險的作用呢通過別人的講解使我走出了保險杠必須是金屬制造的這個誤區(qū)，原來采用塑料也有其優(yōu)點。乘用車上的保險杠的主要作用是在碰撞的時候可以吸收掉部分能量，從而保證車輛乘員的安全，我們這個車前保險杠后面沒有吸能塊，其他的兩輛車有吸能塊，這樣其吸能效果可能會更好。此外保險杠還可以起到裝飾的作用，同時還可以減輕車輛的重量，我想可能還和行人保護有關(guān)系吧。還有原來我對汽車的各個燈的名稱和作用也不是很清楚，通過電器科室的陳工的講解是我了解了汽車各個燈的名字和作用，之后我又請教了我們班的宋督導(dǎo)進一不加深了對車燈系統(tǒng)的了解，從而分清了遠(yuǎn)光燈、近光燈、位置燈、制動燈、轉(zhuǎn)向燈和倒車燈。像這樣的事情還有很多，我想如果要不是參加車輛的拆解實習(xí)我現(xiàn)在還是一個車盲，連最基本的汽車常識都不知道。再此之后我們又先后拆解了車輛的底盤部分包括離合器—變速器、前橋、后橋、前懸、后懸以及制動和轉(zhuǎn)向的相關(guān)構(gòu)造，之后移除了發(fā)動機。在整車的拆解之中沒有去拆發(fā)動機和變速器，只是將發(fā)動機和變速器在離合器那里斷開。在斷開離合器之前也在書上看過離合器的構(gòu)造，但是看了一段時間還是沒搞明白怎么回事，在拆解離合器之后我向幾個比較明白的同事請教了相關(guān)的問題，在他們的耐心解答之下我基本上搞明白了離合器的工作原理。有時候有些東西并不能通過看書來搞明白，通過觀察事物和別人的講解理解起來就相對容易很多，以后在工作做要學(xué)習(xí)的東西還有很多，在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中必須要注意方法，利用正確的方法可以得到事半功倍的效果。
員工招聘實訓(xùn)心得篇九
秋去冬來，萬物更替。彈指一揮間，我們就要跟“員工招聘”這一課程暫時告別了。在這個學(xué)期里，我們第一次嘗試著去做一些企業(yè)內(nèi)部的方案，從最初對于方案概念的模糊認(rèn)識，到稍微理解其基本構(gòu)架，再從身邊的信息資源著手，最后填充內(nèi)容而完成方案設(shè)計，過程是艱辛的，結(jié)果是可喜的，我們付出了努力和汗水，也收獲了勝利的果實。
綜合能力提升：
（1）實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。通過這門課程學(xué)習(xí)，我們學(xué)習(xí)了很多高深的人力資源管理理論和手段，進一步堅信《人力資源管理》是很有發(fā)展?jié)摿Φ目茖W(xué)，對今后的學(xué)習(xí)更加充滿信心。
（2）分析歸納能力有顯著提高。通過提煉課本中的精華內(nèi)容應(yīng)用到實踐操作當(dāng)中，用理論指導(dǎo)實踐，使理論的正確性在實踐應(yīng)用中得到檢驗和論證。
（3）綜合素質(zhì)有所改善。通過員工招聘和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論模擬，改善了自己緊張的心態(tài)，增強了語言運用能力，提高了整體素質(zhì)，增強了領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力。
（4）專業(yè)學(xué)習(xí)興趣有明顯增強。這次課程設(shè)計使我對人力資源管理產(chǎn)生了更濃厚的興趣，我會在以后的學(xué)習(xí)生活中，高效應(yīng)用人力資源管理知識，創(chuàng)造一個美好未來。
員工招聘和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實例解析：
關(guān)于學(xué)習(xí)的`員工招聘的這門課程的過程中，我們完成了老師布置的課外實踐：模擬公司員工招聘和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。在模擬公司的員工招聘中，我們小組一部分同學(xué)作為評委和記錄員，一部分扮演面試者，在完成了筆試之后，進入面試階段，將自己的經(jīng)歷自我經(jīng)歷等陳訴給面試官，以期望通過公司的面試，獲得自己想要的職位。在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的過程中，我們五個成員為一個小組，另外五個成員為評委，在給定的題目下，我們開始時間為十分鐘的討論，期間評委對我們討論的全部過程進行旁聽和觀察，之后對我們的討論過程和結(jié)論進行點評。
在模擬公司員工招聘和進行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的過程中，同學(xué)們都全身心的投入其中，將自己真正的作為一個面試者來準(zhǔn)備和考評，講訴的也都是自己的親身經(jīng)歷，富有真情實感。我們在模擬的過程中，將書本的知識化為實踐，靈活運用，與理論知識相結(jié)合，使得對《員工招聘》的學(xué)習(xí)更加的深入和全面。
授課方式建議：
采用課堂上少講，多看原則。通過一些實際的招聘信息和視頻，讓我們更加真實地體會到招聘的原則，流程，采用的形式，以及招聘過程出現(xiàn)的各種突發(fā)情況等，并為以后我們從事對口工作提前做好準(zhǔn)備。
任務(wù)下達與監(jiān)督相統(tǒng)一原則。通過向小組布置模擬組織化結(jié)構(gòu)面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、制作崗位任職書等任務(wù)，讓我們真實體會到作為一名人事專員應(yīng)操作的事宜以及應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，這無疑也對從事對口專業(yè)工作的同學(xué)有了很大幫助。如果同時兼顧監(jiān)督原則，在小組實施過程中，給予一定的監(jiān)督和親臨指導(dǎo)，效果將更加顯著。
授課多樣化兼顧出勤考核原則。通過多樣化的課堂講授方法，在吸引同學(xué)們
的同時，希望能夠加重課堂的嚴(yán)肅性成分，以使得同學(xué)們的專業(yè)知識更好的得到學(xué)習(xí)和貫徹實施。
臨別贈言：
雖然即將暫別《員工招聘》，但卻早已與它密不可分，因為自我們選定人力資源管理專業(yè)，這門課程和理論要義就已經(jīng)融入了我們的血液，注定與我們的職業(yè)和人生息息相關(guān)了。我們相信，通過這門課程的學(xué)習(xí)，必將對《人力資源管理》專業(yè)知識的深入學(xué)習(xí)起到潛移默化的推動作用，也必將成就我們更加美好的明天，在此，感謝王挺老師的悉心教導(dǎo)，希望您身體健康，工作順利！預(yù)祝您春節(jié)愉快，合家團圓！
員工招聘實訓(xùn)心得篇十
第一段：引言（大約200字）
作為房產(chǎn)招聘專員，我深刻領(lǐng)悟到這份工作的重要性。隨著中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展，房產(chǎn)行業(yè)人才的需求也越來越大。因此，我更加明確了自己的職責(zé)和使命：通過招聘優(yōu)秀人才，幫助企業(yè)實現(xiàn)長足的發(fā)展和持續(xù)的壯大。下面，我愿意分享我的心得體會，與大家一起探討如何成為一名卓越的房產(chǎn)招聘專員。
第二段：了解職位要求（大約200字）
作為一名房產(chǎn)招聘專員，我們需要深入了解每一個職位的要求。這需要我們了解招聘的目標(biāo)和崗位所需要的技能。同時，我們還需要了解招聘行業(yè)的趨勢和發(fā)展方向，從而更好地進行招聘策略的制定。只有了解了每個職位的實際需求，才能向候選人提供最準(zhǔn)確和有價值的信息，找到最合適的人才。
第三段：搭建招聘渠道（大約200字）
為了找到最合適的人才，我們需要在多個招聘渠道進行廣泛的招聘。用人單位的要求也越來越高，因此我們應(yīng)該使用多種招聘渠道，如招聘網(wǎng)站、社交媒體平臺、招聘會等。在這些平臺上，我們需要有清晰的招聘信息、個性化的招聘方式以及專業(yè)的篩選方法，從而使我們的招聘活動更加有效和高效。
第四段：精細(xì)的面試和選拔（大約400字）
在眾多的求職者中，我們需要找到那些真正適合我們公司的高素質(zhì)人才。為此，我們需要進行一系列的篩選和面試環(huán)節(jié)。首先，我們可以通過電話篩選來了解候選人的工作經(jīng)驗和職業(yè)能力，初步選出優(yōu)秀的個人。之后，我們可以通過1對1面試的方式來深入了解候選人的背景、經(jīng)驗、能力、文化品質(zhì)以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等；同時，也可以通過模擬工作場景、案例展示等方式進行逐一評估。最后，在實施面試和選拔過程中，我們應(yīng)該嚴(yán)格按照流程操作，避免主觀判斷和片面偏見。
第五段：不斷提高自己（大約200字）
作為一名房產(chǎn)招聘專員，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和成長，才能夠適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和公司發(fā)展需求。我們需要留意招聘行業(yè)的發(fā)展動向，關(guān)注人才需求的變化，加強自身能力的提升。同時，我們也需要秉持“以人為本”的原則，不僅注重招聘質(zhì)量的提高，更要注重候選人的個性化需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
結(jié)語：總結(jié)（大約200字）
作為房產(chǎn)招聘專員，我們需要承擔(dān)起不斷引進人才的重要任務(wù)，確保企業(yè)的全面發(fā)展和壯大。要做好這項工作，我們需要了解每個職位的要求，搭建招聘渠道，實行精細(xì)的面試和選拔，同時加強自身能力的提升和技能的不斷積累。只有這樣，才能在招聘中不斷創(chuàng)新，迎接市場的挑戰(zhàn)和變化，為企業(yè)構(gòu)建良好的人才隊伍。
員工招聘實訓(xùn)心得篇十一
近期，我參與了一次招聘分析報告的實訓(xùn)課程，通過實踐了解了招聘過程中的各個環(huán)節(jié)。在這次實訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識到了招聘分析報告的重要性，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。以下將從報告準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)分析、問題分析、解決方案和團隊合作等五個方面進行探討。
首先，在準(zhǔn)備報告的過程中，我充分認(rèn)識到了對招聘信息進行搜集和整理的重要性。在面臨海量的招聘信息時，我首先進行數(shù)據(jù)篩選，選取與報告目標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)。接著，我將選取的數(shù)據(jù)進行整理和分類，形成清晰的結(jié)構(gòu)，以便于后續(xù)的數(shù)據(jù)分析工作。同時，我還需要對數(shù)據(jù)進行核實，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可信度。這個過程需要耐心和細(xì)致，但也為后續(xù)的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
其次，在進行數(shù)據(jù)分析的過程中，我學(xué)到了許多數(shù)據(jù)處理的技巧和方法。首先，通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和比較，我可以了解到不同崗位的需求情況和各項指標(biāo)的變化趨勢。其次，通過數(shù)據(jù)的可視化處理，我可以直觀地展現(xiàn)數(shù)據(jù)的關(guān)系和規(guī)律，使得報告更加易讀和有說服力。最后，在進行數(shù)據(jù)分析的過程中，我也要注意數(shù)據(jù)的解釋和含義，避免片面和誤導(dǎo)性的結(jié)論，確保報告的客觀性和準(zhǔn)確性。
第三，在進行問題分析的過程中，我需要從多個角度去思考問題，并找到問題的關(guān)鍵點。在招聘分析報告中，我不僅需要關(guān)注招聘的數(shù)量和質(zhì)量，還要考慮到人才的流失率和員工的滿意度等因素。在進行問題分析時，我要求團隊成員提供不同的觀點和看法，以便于全面了解問題的本質(zhì)和根源。通過這種方式，我可以對招聘過程中的問題進行深入的剖析，為后續(xù)的解決方案提供有力的支持。
接著，在提出解決方案的過程中，我需要根據(jù)問題的本質(zhì)和實際情況來制定可行的方案。首先，我要明確解決問題的目標(biāo)和關(guān)鍵點，思考可以采取的措施和方法。其次，我要考慮到各種因素的影響和制約，以便于制定出符合實際情況的方案。最后，我要考慮到解決方案的可持續(xù)性和可操作性，避免過于理想化或不切實際的方案。通過這種方式，我可以為招聘過程中的問題提供切實有效的解決方案，推動問題的解決和改進。
最后，在團隊合作的過程中，我深刻認(rèn)識到了團隊協(xié)作的重要性和價值。在實訓(xùn)中，我需要與團隊成員密切合作，共同完成報告的準(zhǔn)備和分析工作。在團隊合作中，我要積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，協(xié)助團隊完成任務(wù)。同時，我也要傾聽和接納團隊成員的意見和建議，鼓勵他們發(fā)言和表達自己的觀點。通過團隊合作，我可以充分發(fā)揮團隊的智慧和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量。
總之，通過這次招聘分析報告的實訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。我明白了報告準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)分析、問題分析、解決方案和團隊合作的重要性，并在實踐中逐漸掌握了相應(yīng)的技能和方法。這次實訓(xùn)不僅提高了我的實際能力和專業(yè)素養(yǎng)，而且增強了我的團隊合作意識和溝通能力。相信在今后的工作中，我將能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，并通過自己的努力和實踐，不斷提升自己的能力和水平。
員工招聘實訓(xùn)心得篇十二
近期，新聞學(xué)院舉辦了一項招聘分析報告實訓(xùn)活動，旨在讓學(xué)生們更好地了解招聘市場的趨勢和變化，并提升他們的分析和撰寫能力。作為參與者之一，我深感受益匪淺。以下是我對此次實訓(xùn)的心得體會。
首先，這次實訓(xùn)使我深刻認(rèn)識到招聘數(shù)據(jù)的重要性。在實踐中，我們需要通過各種途徑搜集公司招聘信息、職位需求等數(shù)據(jù)，然后對這些數(shù)據(jù)進行分析，得出結(jié)論并撰寫相應(yīng)的報告。通過這個過程，我意識到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對于分析的重要性，只有憑借真實可靠的數(shù)據(jù)，我們才能夠進行準(zhǔn)確的分析，得出科學(xué)的結(jié)論。同時，也體會到了在數(shù)字時代，招聘數(shù)據(jù)對于公司和個人都具有重大意義，它可以幫助公司發(fā)現(xiàn)人才、提升競爭力，也可以幫助求職者了解行業(yè)情況、制定職業(yè)規(guī)劃。
其次，我在實訓(xùn)中學(xué)會了使用多種分析工具和方法。在進行數(shù)據(jù)分析時，我們使用了Excel、SPSS等專業(yè)軟件，通過這些工具，我們可以對海量的數(shù)據(jù)進行整理、篩選和分析，從而提取出我們所需要的有關(guān)招聘趨勢、職位需求等信息。此外，還要運用統(tǒng)計學(xué)的基本原理和方法，進行數(shù)據(jù)的可靠性檢驗和推理分析。這些工具和方法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，不僅讓我對數(shù)據(jù)分析有了更深入的理解，也提升了我的信息處理和問題解決能力。
再次，通過實訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到“洞察力”的重要性。在報告撰寫的過程中，我們需要將數(shù)據(jù)和分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為圖表、表格和文字信息，以便讓讀者一目了然地了解報告的內(nèi)容。因此，在寫作中，我們不僅要注重數(shù)據(jù)與文字的對應(yīng)關(guān)系，還要注重數(shù)據(jù)和分析結(jié)果的邏輯性和連貫性。同時，對于數(shù)據(jù)的解讀和分析，我們也需要站在讀者的角度上，考慮他們可能關(guān)心的問題，并通過深入剖析、全面解讀等手法，增加報告的洞察力。只有如此，我們的報告才能更具說服力和實用性。
最后，這次實訓(xùn)還培養(yǎng)了我們的團隊合作和交流能力。在實習(xí)期間，我們需要與團隊成員共同搜集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和撰寫報告，這就要求我們要有良好的溝通和協(xié)作能力。在團隊合作的過程中，我們要充分尊重每個人的意見和權(quán)益，善于傾聽和接受別人的建議。同時，也要積極分享自己的想法和經(jīng)驗，與團隊成員進行有效的交流和討論。通過這次實訓(xùn)，我學(xué)會了如何與他人合作，如何團隊間進行高效的協(xié)作，這對我今后的工作生活將會大有裨益。
綜上所述，新聞學(xué)院舉辦的招聘分析報告實訓(xùn)活動給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。通過實訓(xùn)，我對招聘數(shù)據(jù)的重要性有了更深刻的認(rèn)識，也學(xué)會了更多的數(shù)據(jù)處理工具和方法。同時，我也通過實踐提升了自己的洞察力和團隊合作能力。這次實訓(xùn)活動不僅為我提供了一個學(xué)習(xí)和實踐的平臺，還培養(yǎng)了我解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。我相信，今后的職業(yè)道路上，我一定能夠?qū)⑦@次實訓(xùn)所學(xué)到的知識和技能運用到實際工作中，為自己和企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
員工招聘實訓(xùn)心得篇十三
近期，我參加了一家知名企業(yè)的招聘計劃實訓(xùn)。通過這次實訓(xùn)，我對企業(yè)招聘過程有了更深入的了解，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。以下將從實訓(xùn)前的準(zhǔn)備、實訓(xùn)過程的順利開展、個人的成長和對企業(yè)招聘的理解等方面，對這次實訓(xùn)進行總結(jié)。
首先，實訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作是成功實施招聘計劃的關(guān)鍵。在實訓(xùn)開始前，我們組織了一次全員會議，明確了每個人的職責(zé)和分工。為了提高我們的招聘技能，我們還進行了一系列相關(guān)培訓(xùn)，包括面試技巧、簡歷撰寫和招聘策略等。通過這些準(zhǔn)備工作，我們對實訓(xùn)的目標(biāo)和要求有了清晰的認(rèn)識，能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
接下來是實訓(xùn)過程的順利開展。在實訓(xùn)的過程中，我們按照組織的安排，分工合作，順利地完成了每一個環(huán)節(jié)。在簡歷篩選環(huán)節(jié)，我們憑借著對招聘崗位的理解能夠迅速找到合適的候選人。在面試環(huán)節(jié)，我們不僅能夠準(zhǔn)確評估每個候選人的能力和潛力，還能夠以最好的形象展示企業(yè)的形象和氛圍。這得益于我們在實訓(xùn)前的充分準(zhǔn)備和團隊間的良好溝通協(xié)作。每個人都發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，相互賦予了信任和支持。
在參與這次實訓(xùn)的過程中，我不僅提高了自己的招聘技巧，還收獲了寶貴的經(jīng)驗和快樂。在簡歷篩選環(huán)節(jié)中，我深刻意識到簡歷的重要性。一個好的簡歷可以讓求職者在眾多候選人中脫穎而出。通過分析和比較各個簡歷，我逐漸掌握了篩選合適的候選人的技巧。在面試環(huán)節(jié)中，我學(xué)會了如何提問，如何傾聽和如何評估一個人的潛力。這些技巧將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
此外，這次實訓(xùn)還加深了我對企業(yè)招聘的理解。以往我只是一個簡單的求職者，對企業(yè)招聘的過程并不了解。通過這次實訓(xùn)，我認(rèn)識到企業(yè)招聘并不是簡單的選擇一個人填補職位空缺，而是要綜合考慮多個因素，包括崗位需求、個人能力、團隊協(xié)作等。只有在這些因素的綜合下，企業(yè)才能招到最適合的人才。這讓我對自己的未來職業(yè)規(guī)劃有了更新和更清晰的認(rèn)識。
總而言之，企業(yè)招聘計劃實訓(xùn)是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過參加這次實訓(xùn)，我不僅鍛煉了自己的招聘技巧，還認(rèn)識到了企業(yè)招聘的復(fù)雜性和重要性。我相信這次實訓(xùn)對我的個人成長和未來職業(yè)發(fā)展將起到積極的推動作用。同時，我也希望能將這些收獲和體會與他人分享，使更多人受益。
員工招聘實訓(xùn)心得篇十四
我很榮幸加入這個大家庭，不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個多月了，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個月來發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進步，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來迎接新年的到來。
現(xiàn)對工作總結(jié)如下：
二.負(fù)責(zé)管-理-員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；
三.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；
七．可以自己獨立處理保險和工傷的事宜；
八．幫公司其他同事訂火車票機票，解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足：工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，人力資源方面的知識還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的.潮流所淘汰。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進步也有不足。為使2012年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。
一、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辭職）需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
四、員工關(guān)系
1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。
2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
員工招聘實訓(xùn)心得篇一
近日，我參加了公司招聘模擬實訓(xùn)活動，通過親身體驗這個過程，我深刻體會到了招聘的嚴(yán)肅性和重要性。在這個模擬實訓(xùn)中，我從面試準(zhǔn)備、面試過程、面試反思等多個方面收獲頗豐。以下是我對此次實訓(xùn)的心得體會。
首先，面試準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵。在參加模擬實訓(xùn)之前，我對面試準(zhǔn)備的重要性有一定的了解，但是真正親身體驗到后，才明白準(zhǔn)備的重要性是無法言喻的。在面試前，我花了大量的時間來了解公司的背景、行業(yè)動態(tài)、職位要求等信息，并據(jù)此準(zhǔn)備了自己的個人簡歷和面試答辯的重點。通過這樣的準(zhǔn)備，我更加自信地面對了面試官的提問，也更好地展示了自己的能力和優(yōu)勢。
其次，面試過程需要全神貫注。在模擬實訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)真正的面試過程是緊張而又充滿挑戰(zhàn)的。面對面試官的提問，我需要全神貫注地傾聽并回答問題，向他們展示我最好的一面。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的口頭表達能力和思維敏捷度得到了鍛煉，也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的不足。通過這次模擬實訓(xùn)，我意識到面試不僅僅是回答問題，更是展現(xiàn)個人能力的機會，因此，全神貫注和靈活應(yīng)變是面試過程中必不可少的品質(zhì)。
第三，面試反思是提高的關(guān)鍵。在參與模擬實訓(xùn)后的反思中，我發(fā)現(xiàn)面試反思是提高自己的關(guān)鍵步驟。通過回顧整個面試過程，我分析了自己在回答問題上的得失和優(yōu)勢劣勢，并且也注意到了一些可以改進的方面。面試反思讓我更加清楚自己的不足之處，也為今后的面試中提供了更好的參考和改進方向。因此，在今后的面試中，我將更加注重反思并及時改進。
第四，團隊合作是面試中的要素之一。在模擬實訓(xùn)中，我和我的團隊成員合作完成了各種任務(wù)，無論是準(zhǔn)備個人簡歷還是展示團隊項目，團隊合作都是成功的關(guān)鍵。通過團隊合作，我體會到了集體智慧的力量，也學(xué)會了與他人合作和溝通的技巧。團隊合作不僅提高了我們的工作效率，也拓寬了我們的視野，讓我們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
最后，感恩和堅持是取得成功的動力。在模擬實訓(xùn)的過程中，我意識到感恩和堅持是取得成功的動力。感恩讓我更加珍惜自己所擁有的機會和資源，也能時刻提醒自己要努力拼搏。而堅持則保持了我的積極性和動力，讓我不斷進步。通過這次模擬實訓(xùn)，我深深地感受到了這兩個品質(zhì)的重要性，也決心在今后的學(xué)習(xí)和工作中堅持應(yīng)用，以取得更大的成功。
通過參與公司招聘模擬實訓(xùn)，我得到了諸多收獲。面試準(zhǔn)備、面試過程、面試反思、團隊合作以及感恩和堅持，這些方面的體驗讓我更加深入地理解了招聘的重要性和嚴(yán)肅性。我相信，通過這次模擬實訓(xùn)的經(jīng)歷，我將能夠在真正的面試中展現(xiàn)出更好的自己，取得理想的工作機會。
員工招聘實訓(xùn)心得篇二
人力資源是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要因素，而員工招聘則是人力資源管理中至關(guān)重要的一環(huán)。隨著企業(yè)發(fā)展的速度日益加快，企業(yè)需求的人才也越來越多，招聘人員不僅要面臨著人才的匱乏，而且要面對各種各樣的問題，如季節(jié)性影響、就業(yè)環(huán)境的不確定性以及求職者市場需求等等。因此，招聘一定要充分發(fā)掘人才潛力，合理分配科學(xué)的人力資源，以實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。
第二段：招聘前準(zhǔn)備。
在進行員工招聘之前，招聘人員首先要對自身的企業(yè)形象有足夠的了解。企業(yè)形象是企業(yè)吸引人才的重要因素，良好的企業(yè)形象可以增加招聘效率，提高招聘成功率。同時，招聘人員還需了解求職者的需求，以便能夠開展有計劃的招聘活動；還要在選擇招聘媒介時謹(jǐn)慎選擇，深入了解招聘媒介的特點、優(yōu)點和缺點，選擇最適合自身企業(yè)的招聘媒介。
第三段：招聘中的關(guān)鍵步驟。
面試是招聘中最關(guān)鍵的步驟之一。在面試時，招聘人員需要根據(jù)求職者的工作經(jīng)驗、專業(yè)技能、個人素質(zhì)等各個方面綜合考慮，確定求職者是否符合公司的要求。在面試時，需要注意言談舉止，不失禮節(jié)，保持謙虛認(rèn)真的態(tài)度，讓求職者感受到企業(yè)的誠意和專業(yè)性。
第四段：招聘后的管理。
招聘過后的關(guān)注也不容忽視。招聘成功之后，企業(yè)應(yīng)該對新員工進行培訓(xùn)和管理，讓他們更快地適應(yīng)企業(yè)的文化和工作環(huán)境，增強公司凝聚力和員工向心力。此外，企業(yè)還需對新員工進行激勵措施，把他們培養(yǎng)成企業(yè)的核心人才，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
第五段：總結(jié)。
通過以上招聘過程中的幾個關(guān)鍵點的分析，我們知道了招聘的重要性和注意事項，以及如何在招聘過程中掌握關(guān)鍵點，從而提高招聘效率和成功率。在進行員工招聘時，招聘人員必須要保持一顆專業(yè)、敬業(yè)、真誠和耐心的心態(tài)，才能更好地完成招聘任務(wù)。企業(yè)在人力資源管理上要重視員工的培訓(xùn)和激勵，尊重員工的人格和權(quán)益，建立和諧有序的企業(yè)文化和員工關(guān)系，為企業(yè)的長期發(fā)展提供堅實的人力資源支持。
員工招聘實訓(xùn)心得篇三
在現(xiàn)代企業(yè)中，良好的員工培訓(xùn)是組織成功的關(guān)鍵之一。招聘新員工并為他們提供有效的培訓(xùn)將有助于他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境并發(fā)揮出最佳的潛力。本文將探討招聘新員工培訓(xùn)的意義，并分享一些個人的心得體會。
首先，招聘新員工培訓(xùn)非常重要。無論是剛畢業(yè)的新人還是有經(jīng)驗的員工轉(zhuǎn)崗，他們都需要一定的時間來適應(yīng)新的工作環(huán)境。通過為他們提供培訓(xùn)，企業(yè)能夠幫助他們快速熟悉崗位職責(zé)，了解企業(yè)文化，掌握必要的技能。這將有助于提高新員工的工作效率，減少犯錯的可能性，并加強整個團隊的協(xié)同合作能力。
其次，招聘新員工培訓(xùn)應(yīng)該是系統(tǒng)化和全面的。培訓(xùn)計劃應(yīng)該包括多個方面，如公司概述、崗位職責(zé)、組織架構(gòu)、工作流程、團隊合作等。此外，培訓(xùn)中應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的專業(yè)技能，如技術(shù)知識、溝通技巧、決策能力等。通過為新員工提供全面的培訓(xùn)，他們將更好地理解公司運營的全過程，并能夠更好地適應(yīng)新的工作角色。
招聘新員工培訓(xùn)不僅要側(cè)重于知識技能的傳授，還應(yīng)該注重心理培訓(xùn)。新員工剛進入新環(huán)境常常感到焦慮和緊張，特別是對于那些處于重要崗位的員工來說。因此，培訓(xùn)程序應(yīng)該幫助員工建立正確的心態(tài)，提高自信和適應(yīng)能力。心理培訓(xùn)可以包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、壓力管理、團隊合作和沖突解決等方面的課程。這些課程將幫助員工更好地處理日常工作中遇到的問題，并促進個人和團隊的長期發(fā)展。
在培訓(xùn)新員工的過程中，交流和反饋也是至關(guān)重要的。培訓(xùn)師應(yīng)該與員工保持密切的溝通，并及時提供反饋。這將幫助員工了解自己的優(yōu)勢和不足之處，并對自己的工作有清晰的認(rèn)識。此外，員工也應(yīng)該被鼓勵表達自己的看法和建議，這有助于建立積極的學(xué)習(xí)氛圍和團隊合作精神。
最后，持續(xù)的培訓(xùn)是招聘新員工培訓(xùn)的補充。培訓(xùn)應(yīng)該不僅限于工作開始的幾周或幾個月，而是應(yīng)該成為一個常態(tài)。企業(yè)應(yīng)該建立一個持續(xù)的培訓(xùn)計劃，為員工提供機會不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。這將提高員工的專業(yè)素質(zhì)和自我價值，同時也有助于企業(yè)保持競爭優(yōu)勢和應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。
總之，招聘新員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。培訓(xùn)計劃應(yīng)該是系統(tǒng)化和全面的，注重知識技能和心理培訓(xùn)。良好的交流和反饋以及持續(xù)的培訓(xùn)也是保證培訓(xùn)效果的重要要素。通過招聘新員工培訓(xùn)，企業(yè)能夠快速培養(yǎng)員工并提高整個團隊的工作效率和協(xié)同合作能力。
員工招聘實訓(xùn)心得篇四
人力資源招聘是企業(yè)常規(guī)運營的重要環(huán)節(jié)，在公司的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，如何能夠吸引到優(yōu)秀合適的人才進入團隊，成為企業(yè)發(fā)展過程中重要的考核標(biāo)準(zhǔn)。而在員工招聘過程中，企業(yè)需要重視的是面對人才市場的競爭，企業(yè)本身的品牌影響力和員工培訓(xùn)體系是決定企業(yè)是否吸引優(yōu)秀人才的關(guān)鍵因素。
第二段：構(gòu)建良好招聘體系。
首先，企業(yè)需要構(gòu)建一個良好的招聘體系，優(yōu)秀的企業(yè)招聘從招聘流程到招聘標(biāo)準(zhǔn)，都需要嚴(yán)格按照企業(yè)的要求去進行。從需求上，要清晰明確的定義所需崗位的職責(zé)和能力要求，從渠道上要多渠道宣傳招聘信息，從篩選上要建立基于能力和素質(zhì)的招聘標(biāo)準(zhǔn)，從面試上要設(shè)計科學(xué)的面試流程和考試內(nèi)容。
第三段：塑造良好招聘品牌。
企業(yè)需要塑造一個良好的招聘品牌，把企業(yè)文化、社會責(zé)任和員工培訓(xùn)等方面的優(yōu)秀特點展示給外界，打造吸引力和感召力，讓更多的人才愿意加入到企業(yè)之中?，F(xiàn)在的人才在選擇公司時除了看薪資待遇之外更注重企業(yè)的文化氛圍和公司的社會價值觀。
第四段：注重員工的個人發(fā)展。
在員工招聘過程中，企業(yè)需要注重員工的個人發(fā)展，為員工提供完善的培訓(xùn)計劃和職業(yè)規(guī)劃，提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，讓員工感受到在企業(yè)中可以有不斷成長的機會。同時，定期進行員工績效考核，績效貢獻大的員工要有合理回報，以鼓勵積極性。
第五段：良好的溝通和管理體系。
良好的溝通和管理體系是企業(yè)建立招聘體系的重要一環(huán)，企業(yè)要建立一個良好的企業(yè)文化，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫情和人性關(guān)懷，同時也要注重企業(yè)的管理規(guī)范和流程的合理性，保證企業(yè)和員工之間的目標(biāo)一致，保證企業(yè)運營得到更好的發(fā)展。
結(jié)語：
人才是企業(yè)的生命力，良好的人才管理和招聘是企業(yè)發(fā)展的重要保障，為了招到更多的優(yōu)秀人才，企業(yè)需要不斷優(yōu)化自身的招聘和管理體系，為員工提供更多的成長機會和發(fā)展環(huán)境，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
員工招聘實訓(xùn)心得篇五
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的'認(rèn)可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理。
使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負(fù)責(zé)員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)。
到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理。
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度。
處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。
比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作。
自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系。
調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20_年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。
員工招聘實訓(xùn)心得篇六
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間20_年已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。
記得當(dāng)初應(yīng)聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容：
1、對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員。
3、負(fù)責(zé)面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。
4、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料。
5、待確認(rèn)候選人后進行人員增補審批，并及時于候選人溝通入職相關(guān)事宜。由于公司臨時辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。
二、部門常規(guī)性工作。
1、日常工作：
（1）部分工資表單制作及核對。
（2）新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面。
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
以上是20_年的工作總結(jié)，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
員工招聘實訓(xùn)心得篇七
時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我20_年來的工作做一下總結(jié)：
一、展館相關(guān)事務(wù)。
1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進行相關(guān)培訓(xùn)。
2、與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；
3、開業(yè)前準(zhǔn)備：
（1）每天提前到場查看當(dāng)天的工作進展?fàn)顩r。
（3）開業(yè)后，主動積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。
（一）拓展招聘渠道。
目前公司的招聘渠道僅有_網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。
1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：_x，_x等。
3、對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。
4、與_網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。
1、發(fā)布招聘信息，日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
2、與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。
3、建立有效的人才庫。
對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。
4、在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。
5、如有到人才市場等招聘場所，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級管理人員，如進出口財務(wù)經(jīng)理；對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。
計劃采取如下措施改進工作：
（1）對專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富，設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升。
（2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷。
（3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。
1、從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人文關(guān)懷。
2、對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。
3、與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務(wù)。
員工招聘實訓(xùn)心得篇八
20xx年1月，我在北奔重卡總裝公司進行維修實習(xí)活動。在這幾個月的時間里，我對汽車維修服務(wù)站的整車銷售、零部件供應(yīng)、售后服務(wù)、維修以及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會。
一、實習(xí)目的。
1.通過實行加深學(xué)生對汽車專業(yè)在國民經(jīng)濟中所處地位和作用的認(rèn)識，鞏固專業(yè)思想，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。
2.切身了解包頭中型汽車服務(wù)市場現(xiàn)狀。
3.熟悉汽車修理環(huán)境、修理工具。為將來工作打下基礎(chǔ)。
4.通過現(xiàn)場維修實習(xí)和企業(yè)員工的交流指導(dǎo)，理論聯(lián)系實際，把所學(xué)的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實，培養(yǎng)分析、解決工程實際問題的能力，為后繼專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計打下堅實的基礎(chǔ)。
5.維修實習(xí)是對學(xué)生的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。在整個實習(xí)過程中充分調(diào)動學(xué)生的主觀能動性，深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實踐，使自己的動手能力得到提高。
6獲得與專業(yè)有關(guān)知識技能,接受實習(xí)單位文化熏陶,了解公司管理模式，讓自己理論知識更加扎實,專業(yè)技能更加過硬,更加善于理論聯(lián)系實際。并通過撰寫實習(xí)報告,學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識,提高分析和解決專業(yè)問題的能力。
二、實習(xí)內(nèi)容：
這家公司不但擁有一批高素質(zhì)、高技能的汽車維修技術(shù)人員，而且從國內(nèi)、外購進一批先進的汽車維修檢測設(shè)備。例如：電腦檢測分析儀、噴油清洗分析儀、四輪定位儀、atf自動循環(huán)清洗等等。使得該廠軟、硬件兼?zhèn)淝彝晟啤?BR> 擁有完善的維修服務(wù)流程，流程如下：
(一)、汽車保養(yǎng)。
汽車保養(yǎng)是很重要的，買的一輛新車，首先要懂得如何保養(yǎng)。汽車保養(yǎng)需要做的幾項工作：
清潔汽車外表，檢查門窗玻璃、刮水器、室內(nèi)鏡、后視鏡、門鎖與升降器手搖柄是否齊全有效。檢查散熱器的水量、曲軸箱內(nèi)的機油量、油箱內(nèi)的燃油儲量、蓄電池內(nèi)的電解液液面高度是否符合要求。檢查喇叭、燈光是否齊全、有效，安裝是否牢固。檢查轉(zhuǎn)向機構(gòu)各連接部位是否松曠，安裝是否牢固。檢查輪胎氣壓是否充足，并清除胎間及胎紋間雜物。檢查轉(zhuǎn)向盤的游動間隙是否符合標(biāo)準(zhǔn);輪轂軸承、轉(zhuǎn)向節(jié)主銷是否松動。檢查離合器和制動踏板的自由行程是否符合規(guī)定。
檢查輪胎螺母、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和u形螺栓是否牢固可靠。起動發(fā)動機后，察看儀表工作是否正常，傾聽發(fā)動機有無異響。檢查車輛有無漏水、漏油、漏氣、漏電等“四漏”現(xiàn)象。檢查拖掛裝置工作是否可靠。
機油的作用主要是對發(fā)動機進行潤滑、冷卻、密封、清潔、防銹、防腐若沒有機油，汽車的心臟就不能正常運轉(zhuǎn)。使用礦物油，一般5000公里換一次機油。正確的換油標(biāo)準(zhǔn)是以“引擎運轉(zhuǎn)時間”來計算的。(自估平均時速：公里/小時)x(100小時/礦物油-200小時/合成油)=換油公里數(shù)。
汽車換機油的五個步驟：
(1).正確選用潤滑油的質(zhì)量級別和粘度級別。
(2).選用。
正規(guī)廠家生產(chǎn)的高質(zhì)量機油濾芯，防止因濾芯質(zhì)量問題造成的油路阻塞、壓力不足或過濾效果差而影響潤滑效果。
(3).換油時要在發(fā)動機出于正常工作溫度時關(guān)閉發(fā)動機，擰開加油口蓋，拆下放油螺絲放出舊油，用專用工具擰下舊濾清器。有條件時應(yīng)對發(fā)動機進行清洗以便徹底清洗掉發(fā)動機內(nèi)的油泥和膠質(zhì)。
(4).更換新濾芯時要檢查濾芯密封圈是否完好，如發(fā)現(xiàn)有變形、破損等要及時更換。裝配濾芯時應(yīng)將濾芯內(nèi)灌滿干凈潤滑油，并將密封圈上涂抹潤滑油，以防止在安裝時造成損壞。
(5)、機油濾芯裝好后，擰緊放油螺絲，按要求往發(fā)動機曲軸箱內(nèi)加注一定量的新潤滑油，油尺、油面應(yīng)在上下刻線之間，裝好油尺、擰緊加油口蓋，啟動發(fā)動機快速轉(zhuǎn)動幾分鐘，檢查油壓是否正常、有無漏油現(xiàn)象，如有異常應(yīng)及時停機檢查排除。機油切不可加得過多或過少，過多會造成潤滑油消耗過快，發(fā)動機運轉(zhuǎn)阻力增加，燃油消耗增加。過少會造成油壓太低、潤滑不良等后果。
汽車保養(yǎng)除了換機油外，還要用電腦檢測儀檢查車各個電控部件是否正常。查看發(fā)動機機油液位，發(fā)動機冷凍液液位，自動變速器潤滑油液位，(手動變速器潤滑油，由于結(jié)構(gòu)不同不需查看)剎車油油位，動力轉(zhuǎn)向潤滑油油位和輪胎氣壓。談到輪胎氣壓，很多車主看到車輪很扁，以為氣壓不足，而給汽車車胎打氣，直至不扁。實際上這是錯的。太高的輪胎氣壓，造成輪胎過早磨損，在高速公路行駛時，容易發(fā)生爆胎，十分危險。輪胎氣壓太低也不好，最好按各車的標(biāo)準(zhǔn)，可查隨車手冊或駕駛員車門側(cè)邊的說明標(biāo)簽。
汽車制動液檢查與更換：汽車行駛一定的時間就要檢查制動液，必要時需更換。制動液。
在使用一定時間后，會出現(xiàn)沸點降低、污染及不同程度的氧化變質(zhì)，所以應(yīng)根據(jù)氣候、環(huán)境條件、季節(jié)變化及工況等及時檢查其質(zhì)量性能，做到及時更換。普通工況下，制動液在使用2年或5萬公里后就應(yīng)更換。原則上，不同型號的制動液不能混用，以免相互間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，影響制動效果。不同車型，使用的制動液也往往不同。制動液有礦物油型制動液、合成型制動液等類型。合成型制動液具備很多優(yōu)點被普遍使用。
此外，在更換制動液時應(yīng)使用專業(yè)更換設(shè)備，這樣更換制動液更徹底，不殘留雜質(zhì)，避免出現(xiàn)氣阻，并能有效避免人工更換制動液常出現(xiàn)的問題。如制動發(fā)軟、放液(氣)閥的損壞。
1、發(fā)動機火花塞的更換。
雖說在時間和行駛里程上沒有更換機油要求得嚴(yán)格。但如果長時間不更換火花塞，也會影響發(fā)動機工作及壽命。火花塞一般分為兩種，一種是普通型，這種火花塞使用壽命是兩年或四萬八千公里。另一種鉑金火花塞，這種火花塞由于使用了鉑金材料，因此壽命可達十二萬公里或五年。大多數(shù)汽車的火花塞可以自己更換，尤其是四缸發(fā)動機更為容易。全世界的家用小汽車火花塞只有兩種尺寸，你如果想自己更換火花塞，可到autozone或autoparts等汽車零部件商店，報上你汽車的年代及型號，購買和你汽車匹配的火花塞，然后向服務(wù)生借用更換火花塞的工具便可自己更換。
2、裝肇事車。
車身變形嚴(yán)重的肇事車，機修師傅都要把其發(fā)動機、儀表盤、座椅、車橋等部件拆下來，經(jīng)鈑金師傅將車身修正后在裝上去。在我實習(xí)期間正好我們組就裝了一輛轎車。下面我簡單敘述一下其裝配的步驟：
(1)、固定發(fā)動機。
(2)v6發(fā)動機是由四顆螺栓經(jīng)減振塊固聯(lián)在車架上的。為了防止因車禍?zhǔn)管嚰茏冃?，車架上的螺栓孔有多個，這樣更能夠把發(fā)動機合適地固定在車架上。
(3)裝變速器操縱桿等發(fā)動機部件：固定好發(fā)動機后就可以把變速器操縱桿連接到發(fā)動機變速箱上。離合器也可以固定在摩擦片推桿上，把車架底部排氣管與發(fā)動機氣管相連接好。
安裝龍門架、保險杠。
(4)在龍門架上裝發(fā)動機和空調(diào)散熱百葉窗以及冷卻油管散熱管總成。把龍門架固定在發(fā)動機前面，再裝上保險杠。
裝空調(diào)鼓風(fēng)機和轉(zhuǎn)向助力泵。
裝半軸。
(5)將前輪驅(qū)動的左右半軸兩端分別固定在車輪和分動器兩邊(手動變速器的左右半軸可互換，自動變速器的發(fā)動機左右半軸不能互換)。
(6)裝轉(zhuǎn)向系。
將方向控制器總成裝在車廂周圍，其通過萬向節(jié)與轉(zhuǎn)向拉桿連接。最后將方向盤調(diào)好位置固定在方向控制器總成上。
(7)布線。
現(xiàn)在越高檔的車，其電控部分越復(fù)雜，傳感器越多，其線路非常繁多。在安裝時要特別注意其走向和每條線束的用途。否則就會出現(xiàn)線束太短或過長等問題。這要求修車師傅對車的線路走向要非常熟悉。在接插線合時要特別注意觀察對接兩個插頭孔的大小、孔位、顏色等特征。因為為了減小修車師傅的工作難度，不同用途的線束的特征都有區(qū)別。
(8)安裝雨刮器總成。
在裝雨刮器總成時要先把中控電腦板合拆下來，否則就會因為位置空間不夠很難裝進去。對于肇事車，要把車架上固定雨刮器的兩個螺栓孔調(diào)好，否則雨刮器裝上去后運行時會有異響。
(9)裝儀表和工作臺。
儀表總成的電路是現(xiàn)代集成電路，只需要將相應(yīng)的插頭插在上面即可。工作臺上要安裝空調(diào)風(fēng)量控制口、負(fù)駕駛位置安全氣囊和固定工作臺的支架等部件。
(10)裝電瓶并啟動發(fā)動機試車。
安裝電瓶時要把總的搭鐵線螺栓用砂紙砂光亮，使其導(dǎo)電良好。在裝接線柱時應(yīng)該先裝正極后裝負(fù)極，避免裝好負(fù)極裝正極時不小心搭鐵產(chǎn)生火花傷人。
啟動發(fā)動機試車，在試車前要先加好機油、轉(zhuǎn)向助力油、剎車油、冷卻液、空氣濾清器以及汽油，仔細(xì)檢查一下便可以發(fā)動。發(fā)動后用電腦檢測儀檢查有無其它故障，然后調(diào)試。
換支撐臂。
因支撐臂球頭磨壞，車輪在轉(zhuǎn)動時會發(fā)生擺動，駕駛員不好掌握方向，這時就得重新?lián)Q支撐臂總成。如果支撐臂球頭磨壞了的車輛，在舉伸機上用力向上抬車輪，車輪會有上下移動一個很小的距離，這就說明其球頭已破壞。
的機油。另外，在使用中，要勤于檢查、及時添補，養(yǎng)成定期換機油的良好習(xí)慣。
三、實習(xí)心得。
通過此次實習(xí)我收獲了很多東西，了解了汽車的基本構(gòu)造和基本知識，增強了團隊合作精神，真正在工作中體會到了團隊合作的重要性，同時也增強了積極面對和克服困難以及吃苦耐勞的能力，為以后對工作的適應(yīng)打下了比較好的基礎(chǔ)。
對于整車的拆解我們遵循著嚴(yán)格的流程，有著明確的分工，每個班分成三個組——主拆組、分拆組和數(shù)據(jù)登錄組，這都對我們順利的完成拆車實習(xí)起到了十分重要的作用。在正式的拆車之前我們首先對車輛的整車姿態(tài)進行了測量，對車輛的各個姿態(tài)進行拍照。在此之后有做了些拆車之前的準(zhǔn)備工作，例如斷電、放水和放油。之后我們進入了正式的拆解環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場督導(dǎo)的指導(dǎo)下整車的拆解緊張而有序的進行。首先拆的是四門兩蓋，由于大多數(shù)同事沒有拆車的經(jīng)驗，所以在拆的時候都沒有找到技巧導(dǎo)致拆的比較慢。然后開始拆保險杠和翼子板。在拆車之前我一直都認(rèn)為保險杠都是用金屬等強度比較到的材料制造的，但是拆車的時候發(fā)現(xiàn)我們拆的車的保險杠是塑料的，感覺到有些難理解，保險杠是塑料的在汽車發(fā)生交通事故的時候又怎么起到保險的作用呢通過別人的講解使我走出了保險杠必須是金屬制造的這個誤區(qū)，原來采用塑料也有其優(yōu)點。乘用車上的保險杠的主要作用是在碰撞的時候可以吸收掉部分能量，從而保證車輛乘員的安全，我們這個車前保險杠后面沒有吸能塊，其他的兩輛車有吸能塊，這樣其吸能效果可能會更好。此外保險杠還可以起到裝飾的作用，同時還可以減輕車輛的重量，我想可能還和行人保護有關(guān)系吧。還有原來我對汽車的各個燈的名稱和作用也不是很清楚，通過電器科室的陳工的講解是我了解了汽車各個燈的名字和作用，之后我又請教了我們班的宋督導(dǎo)進一不加深了對車燈系統(tǒng)的了解，從而分清了遠(yuǎn)光燈、近光燈、位置燈、制動燈、轉(zhuǎn)向燈和倒車燈。像這樣的事情還有很多，我想如果要不是參加車輛的拆解實習(xí)我現(xiàn)在還是一個車盲，連最基本的汽車常識都不知道。再此之后我們又先后拆解了車輛的底盤部分包括離合器—變速器、前橋、后橋、前懸、后懸以及制動和轉(zhuǎn)向的相關(guān)構(gòu)造，之后移除了發(fā)動機。在整車的拆解之中沒有去拆發(fā)動機和變速器，只是將發(fā)動機和變速器在離合器那里斷開。在斷開離合器之前也在書上看過離合器的構(gòu)造，但是看了一段時間還是沒搞明白怎么回事，在拆解離合器之后我向幾個比較明白的同事請教了相關(guān)的問題，在他們的耐心解答之下我基本上搞明白了離合器的工作原理。有時候有些東西并不能通過看書來搞明白，通過觀察事物和別人的講解理解起來就相對容易很多，以后在工作做要學(xué)習(xí)的東西還有很多，在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中必須要注意方法，利用正確的方法可以得到事半功倍的效果。
員工招聘實訓(xùn)心得篇九
秋去冬來，萬物更替。彈指一揮間，我們就要跟“員工招聘”這一課程暫時告別了。在這個學(xué)期里，我們第一次嘗試著去做一些企業(yè)內(nèi)部的方案，從最初對于方案概念的模糊認(rèn)識，到稍微理解其基本構(gòu)架，再從身邊的信息資源著手，最后填充內(nèi)容而完成方案設(shè)計，過程是艱辛的，結(jié)果是可喜的，我們付出了努力和汗水，也收獲了勝利的果實。
綜合能力提升：
（1）實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。通過這門課程學(xué)習(xí)，我們學(xué)習(xí)了很多高深的人力資源管理理論和手段，進一步堅信《人力資源管理》是很有發(fā)展?jié)摿Φ目茖W(xué)，對今后的學(xué)習(xí)更加充滿信心。
（2）分析歸納能力有顯著提高。通過提煉課本中的精華內(nèi)容應(yīng)用到實踐操作當(dāng)中，用理論指導(dǎo)實踐，使理論的正確性在實踐應(yīng)用中得到檢驗和論證。
（3）綜合素質(zhì)有所改善。通過員工招聘和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論模擬，改善了自己緊張的心態(tài)，增強了語言運用能力，提高了整體素質(zhì)，增強了領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力。
（4）專業(yè)學(xué)習(xí)興趣有明顯增強。這次課程設(shè)計使我對人力資源管理產(chǎn)生了更濃厚的興趣，我會在以后的學(xué)習(xí)生活中，高效應(yīng)用人力資源管理知識，創(chuàng)造一個美好未來。
員工招聘和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實例解析：
關(guān)于學(xué)習(xí)的`員工招聘的這門課程的過程中，我們完成了老師布置的課外實踐：模擬公司員工招聘和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。在模擬公司的員工招聘中，我們小組一部分同學(xué)作為評委和記錄員，一部分扮演面試者，在完成了筆試之后，進入面試階段，將自己的經(jīng)歷自我經(jīng)歷等陳訴給面試官，以期望通過公司的面試，獲得自己想要的職位。在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的過程中，我們五個成員為一個小組，另外五個成員為評委，在給定的題目下，我們開始時間為十分鐘的討論，期間評委對我們討論的全部過程進行旁聽和觀察，之后對我們的討論過程和結(jié)論進行點評。
在模擬公司員工招聘和進行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的過程中，同學(xué)們都全身心的投入其中，將自己真正的作為一個面試者來準(zhǔn)備和考評，講訴的也都是自己的親身經(jīng)歷，富有真情實感。我們在模擬的過程中，將書本的知識化為實踐，靈活運用，與理論知識相結(jié)合，使得對《員工招聘》的學(xué)習(xí)更加的深入和全面。
授課方式建議：
采用課堂上少講，多看原則。通過一些實際的招聘信息和視頻，讓我們更加真實地體會到招聘的原則，流程，采用的形式，以及招聘過程出現(xiàn)的各種突發(fā)情況等，并為以后我們從事對口工作提前做好準(zhǔn)備。
任務(wù)下達與監(jiān)督相統(tǒng)一原則。通過向小組布置模擬組織化結(jié)構(gòu)面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、制作崗位任職書等任務(wù)，讓我們真實體會到作為一名人事專員應(yīng)操作的事宜以及應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，這無疑也對從事對口專業(yè)工作的同學(xué)有了很大幫助。如果同時兼顧監(jiān)督原則，在小組實施過程中，給予一定的監(jiān)督和親臨指導(dǎo)，效果將更加顯著。
授課多樣化兼顧出勤考核原則。通過多樣化的課堂講授方法，在吸引同學(xué)們
的同時，希望能夠加重課堂的嚴(yán)肅性成分，以使得同學(xué)們的專業(yè)知識更好的得到學(xué)習(xí)和貫徹實施。
臨別贈言：
雖然即將暫別《員工招聘》，但卻早已與它密不可分，因為自我們選定人力資源管理專業(yè)，這門課程和理論要義就已經(jīng)融入了我們的血液，注定與我們的職業(yè)和人生息息相關(guān)了。我們相信，通過這門課程的學(xué)習(xí)，必將對《人力資源管理》專業(yè)知識的深入學(xué)習(xí)起到潛移默化的推動作用，也必將成就我們更加美好的明天，在此，感謝王挺老師的悉心教導(dǎo)，希望您身體健康，工作順利！預(yù)祝您春節(jié)愉快，合家團圓！
員工招聘實訓(xùn)心得篇十
第一段：引言（大約200字）
作為房產(chǎn)招聘專員，我深刻領(lǐng)悟到這份工作的重要性。隨著中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展，房產(chǎn)行業(yè)人才的需求也越來越大。因此，我更加明確了自己的職責(zé)和使命：通過招聘優(yōu)秀人才，幫助企業(yè)實現(xiàn)長足的發(fā)展和持續(xù)的壯大。下面，我愿意分享我的心得體會，與大家一起探討如何成為一名卓越的房產(chǎn)招聘專員。
第二段：了解職位要求（大約200字）
作為一名房產(chǎn)招聘專員，我們需要深入了解每一個職位的要求。這需要我們了解招聘的目標(biāo)和崗位所需要的技能。同時，我們還需要了解招聘行業(yè)的趨勢和發(fā)展方向，從而更好地進行招聘策略的制定。只有了解了每個職位的實際需求，才能向候選人提供最準(zhǔn)確和有價值的信息，找到最合適的人才。
第三段：搭建招聘渠道（大約200字）
為了找到最合適的人才，我們需要在多個招聘渠道進行廣泛的招聘。用人單位的要求也越來越高，因此我們應(yīng)該使用多種招聘渠道，如招聘網(wǎng)站、社交媒體平臺、招聘會等。在這些平臺上，我們需要有清晰的招聘信息、個性化的招聘方式以及專業(yè)的篩選方法，從而使我們的招聘活動更加有效和高效。
第四段：精細(xì)的面試和選拔（大約400字）
在眾多的求職者中，我們需要找到那些真正適合我們公司的高素質(zhì)人才。為此，我們需要進行一系列的篩選和面試環(huán)節(jié)。首先，我們可以通過電話篩選來了解候選人的工作經(jīng)驗和職業(yè)能力，初步選出優(yōu)秀的個人。之后，我們可以通過1對1面試的方式來深入了解候選人的背景、經(jīng)驗、能力、文化品質(zhì)以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等；同時，也可以通過模擬工作場景、案例展示等方式進行逐一評估。最后，在實施面試和選拔過程中，我們應(yīng)該嚴(yán)格按照流程操作，避免主觀判斷和片面偏見。
第五段：不斷提高自己（大約200字）
作為一名房產(chǎn)招聘專員，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和成長，才能夠適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和公司發(fā)展需求。我們需要留意招聘行業(yè)的發(fā)展動向，關(guān)注人才需求的變化，加強自身能力的提升。同時，我們也需要秉持“以人為本”的原則，不僅注重招聘質(zhì)量的提高，更要注重候選人的個性化需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
結(jié)語：總結(jié)（大約200字）
作為房產(chǎn)招聘專員，我們需要承擔(dān)起不斷引進人才的重要任務(wù)，確保企業(yè)的全面發(fā)展和壯大。要做好這項工作，我們需要了解每個職位的要求，搭建招聘渠道，實行精細(xì)的面試和選拔，同時加強自身能力的提升和技能的不斷積累。只有這樣，才能在招聘中不斷創(chuàng)新，迎接市場的挑戰(zhàn)和變化，為企業(yè)構(gòu)建良好的人才隊伍。
員工招聘實訓(xùn)心得篇十一
近期，我參與了一次招聘分析報告的實訓(xùn)課程，通過實踐了解了招聘過程中的各個環(huán)節(jié)。在這次實訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識到了招聘分析報告的重要性，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。以下將從報告準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)分析、問題分析、解決方案和團隊合作等五個方面進行探討。
首先，在準(zhǔn)備報告的過程中，我充分認(rèn)識到了對招聘信息進行搜集和整理的重要性。在面臨海量的招聘信息時，我首先進行數(shù)據(jù)篩選，選取與報告目標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)。接著，我將選取的數(shù)據(jù)進行整理和分類，形成清晰的結(jié)構(gòu)，以便于后續(xù)的數(shù)據(jù)分析工作。同時，我還需要對數(shù)據(jù)進行核實，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可信度。這個過程需要耐心和細(xì)致，但也為后續(xù)的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
其次，在進行數(shù)據(jù)分析的過程中，我學(xué)到了許多數(shù)據(jù)處理的技巧和方法。首先，通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和比較，我可以了解到不同崗位的需求情況和各項指標(biāo)的變化趨勢。其次，通過數(shù)據(jù)的可視化處理，我可以直觀地展現(xiàn)數(shù)據(jù)的關(guān)系和規(guī)律，使得報告更加易讀和有說服力。最后，在進行數(shù)據(jù)分析的過程中，我也要注意數(shù)據(jù)的解釋和含義，避免片面和誤導(dǎo)性的結(jié)論，確保報告的客觀性和準(zhǔn)確性。
第三，在進行問題分析的過程中，我需要從多個角度去思考問題，并找到問題的關(guān)鍵點。在招聘分析報告中，我不僅需要關(guān)注招聘的數(shù)量和質(zhì)量，還要考慮到人才的流失率和員工的滿意度等因素。在進行問題分析時，我要求團隊成員提供不同的觀點和看法，以便于全面了解問題的本質(zhì)和根源。通過這種方式，我可以對招聘過程中的問題進行深入的剖析，為后續(xù)的解決方案提供有力的支持。
接著，在提出解決方案的過程中，我需要根據(jù)問題的本質(zhì)和實際情況來制定可行的方案。首先，我要明確解決問題的目標(biāo)和關(guān)鍵點，思考可以采取的措施和方法。其次，我要考慮到各種因素的影響和制約，以便于制定出符合實際情況的方案。最后，我要考慮到解決方案的可持續(xù)性和可操作性，避免過于理想化或不切實際的方案。通過這種方式，我可以為招聘過程中的問題提供切實有效的解決方案，推動問題的解決和改進。
最后，在團隊合作的過程中，我深刻認(rèn)識到了團隊協(xié)作的重要性和價值。在實訓(xùn)中，我需要與團隊成員密切合作，共同完成報告的準(zhǔn)備和分析工作。在團隊合作中，我要積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，協(xié)助團隊完成任務(wù)。同時，我也要傾聽和接納團隊成員的意見和建議，鼓勵他們發(fā)言和表達自己的觀點。通過團隊合作，我可以充分發(fā)揮團隊的智慧和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量。
總之，通過這次招聘分析報告的實訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。我明白了報告準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)分析、問題分析、解決方案和團隊合作的重要性，并在實踐中逐漸掌握了相應(yīng)的技能和方法。這次實訓(xùn)不僅提高了我的實際能力和專業(yè)素養(yǎng)，而且增強了我的團隊合作意識和溝通能力。相信在今后的工作中，我將能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，并通過自己的努力和實踐，不斷提升自己的能力和水平。
員工招聘實訓(xùn)心得篇十二
近期，新聞學(xué)院舉辦了一項招聘分析報告實訓(xùn)活動，旨在讓學(xué)生們更好地了解招聘市場的趨勢和變化，并提升他們的分析和撰寫能力。作為參與者之一，我深感受益匪淺。以下是我對此次實訓(xùn)的心得體會。
首先，這次實訓(xùn)使我深刻認(rèn)識到招聘數(shù)據(jù)的重要性。在實踐中，我們需要通過各種途徑搜集公司招聘信息、職位需求等數(shù)據(jù)，然后對這些數(shù)據(jù)進行分析，得出結(jié)論并撰寫相應(yīng)的報告。通過這個過程，我意識到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對于分析的重要性，只有憑借真實可靠的數(shù)據(jù)，我們才能夠進行準(zhǔn)確的分析，得出科學(xué)的結(jié)論。同時，也體會到了在數(shù)字時代，招聘數(shù)據(jù)對于公司和個人都具有重大意義，它可以幫助公司發(fā)現(xiàn)人才、提升競爭力，也可以幫助求職者了解行業(yè)情況、制定職業(yè)規(guī)劃。
其次，我在實訓(xùn)中學(xué)會了使用多種分析工具和方法。在進行數(shù)據(jù)分析時，我們使用了Excel、SPSS等專業(yè)軟件，通過這些工具，我們可以對海量的數(shù)據(jù)進行整理、篩選和分析，從而提取出我們所需要的有關(guān)招聘趨勢、職位需求等信息。此外，還要運用統(tǒng)計學(xué)的基本原理和方法，進行數(shù)據(jù)的可靠性檢驗和推理分析。這些工具和方法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，不僅讓我對數(shù)據(jù)分析有了更深入的理解，也提升了我的信息處理和問題解決能力。
再次，通過實訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到“洞察力”的重要性。在報告撰寫的過程中，我們需要將數(shù)據(jù)和分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為圖表、表格和文字信息，以便讓讀者一目了然地了解報告的內(nèi)容。因此，在寫作中，我們不僅要注重數(shù)據(jù)與文字的對應(yīng)關(guān)系，還要注重數(shù)據(jù)和分析結(jié)果的邏輯性和連貫性。同時，對于數(shù)據(jù)的解讀和分析，我們也需要站在讀者的角度上，考慮他們可能關(guān)心的問題，并通過深入剖析、全面解讀等手法，增加報告的洞察力。只有如此，我們的報告才能更具說服力和實用性。
最后，這次實訓(xùn)還培養(yǎng)了我們的團隊合作和交流能力。在實習(xí)期間，我們需要與團隊成員共同搜集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和撰寫報告，這就要求我們要有良好的溝通和協(xié)作能力。在團隊合作的過程中，我們要充分尊重每個人的意見和權(quán)益，善于傾聽和接受別人的建議。同時，也要積極分享自己的想法和經(jīng)驗，與團隊成員進行有效的交流和討論。通過這次實訓(xùn)，我學(xué)會了如何與他人合作，如何團隊間進行高效的協(xié)作，這對我今后的工作生活將會大有裨益。
綜上所述，新聞學(xué)院舉辦的招聘分析報告實訓(xùn)活動給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。通過實訓(xùn)，我對招聘數(shù)據(jù)的重要性有了更深刻的認(rèn)識，也學(xué)會了更多的數(shù)據(jù)處理工具和方法。同時，我也通過實踐提升了自己的洞察力和團隊合作能力。這次實訓(xùn)活動不僅為我提供了一個學(xué)習(xí)和實踐的平臺，還培養(yǎng)了我解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。我相信，今后的職業(yè)道路上，我一定能夠?qū)⑦@次實訓(xùn)所學(xué)到的知識和技能運用到實際工作中，為自己和企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
員工招聘實訓(xùn)心得篇十三
近期，我參加了一家知名企業(yè)的招聘計劃實訓(xùn)。通過這次實訓(xùn)，我對企業(yè)招聘過程有了更深入的了解，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。以下將從實訓(xùn)前的準(zhǔn)備、實訓(xùn)過程的順利開展、個人的成長和對企業(yè)招聘的理解等方面，對這次實訓(xùn)進行總結(jié)。
首先，實訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作是成功實施招聘計劃的關(guān)鍵。在實訓(xùn)開始前，我們組織了一次全員會議，明確了每個人的職責(zé)和分工。為了提高我們的招聘技能，我們還進行了一系列相關(guān)培訓(xùn)，包括面試技巧、簡歷撰寫和招聘策略等。通過這些準(zhǔn)備工作，我們對實訓(xùn)的目標(biāo)和要求有了清晰的認(rèn)識，能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
接下來是實訓(xùn)過程的順利開展。在實訓(xùn)的過程中，我們按照組織的安排，分工合作，順利地完成了每一個環(huán)節(jié)。在簡歷篩選環(huán)節(jié)，我們憑借著對招聘崗位的理解能夠迅速找到合適的候選人。在面試環(huán)節(jié)，我們不僅能夠準(zhǔn)確評估每個候選人的能力和潛力，還能夠以最好的形象展示企業(yè)的形象和氛圍。這得益于我們在實訓(xùn)前的充分準(zhǔn)備和團隊間的良好溝通協(xié)作。每個人都發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，相互賦予了信任和支持。
在參與這次實訓(xùn)的過程中，我不僅提高了自己的招聘技巧，還收獲了寶貴的經(jīng)驗和快樂。在簡歷篩選環(huán)節(jié)中，我深刻意識到簡歷的重要性。一個好的簡歷可以讓求職者在眾多候選人中脫穎而出。通過分析和比較各個簡歷，我逐漸掌握了篩選合適的候選人的技巧。在面試環(huán)節(jié)中，我學(xué)會了如何提問，如何傾聽和如何評估一個人的潛力。這些技巧將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
此外，這次實訓(xùn)還加深了我對企業(yè)招聘的理解。以往我只是一個簡單的求職者，對企業(yè)招聘的過程并不了解。通過這次實訓(xùn)，我認(rèn)識到企業(yè)招聘并不是簡單的選擇一個人填補職位空缺，而是要綜合考慮多個因素，包括崗位需求、個人能力、團隊協(xié)作等。只有在這些因素的綜合下，企業(yè)才能招到最適合的人才。這讓我對自己的未來職業(yè)規(guī)劃有了更新和更清晰的認(rèn)識。
總而言之，企業(yè)招聘計劃實訓(xùn)是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過參加這次實訓(xùn)，我不僅鍛煉了自己的招聘技巧，還認(rèn)識到了企業(yè)招聘的復(fù)雜性和重要性。我相信這次實訓(xùn)對我的個人成長和未來職業(yè)發(fā)展將起到積極的推動作用。同時，我也希望能將這些收獲和體會與他人分享，使更多人受益。
員工招聘實訓(xùn)心得篇十四
我很榮幸加入這個大家庭，不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個多月了，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個月來發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進步，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來迎接新年的到來。
現(xiàn)對工作總結(jié)如下：
二.負(fù)責(zé)管-理-員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；
三.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；
七．可以自己獨立處理保險和工傷的事宜；
八．幫公司其他同事訂火車票機票，解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足：工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，人力資源方面的知識還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的.潮流所淘汰。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進步也有不足。為使2012年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。
一、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辭職）需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
四、員工關(guān)系
1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。
2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。