教育是人類進(jìn)步的基石，它不僅是知識(shí)的傳授，更是人格的培養(yǎng)。寫總結(jié)要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠輕松理解和接受。通過(guò)學(xué)習(xí)他人的閱讀經(jīng)驗(yàn)，可以更好地掌握閱讀技巧。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇一
公司組織培訓(xùn)的課程《車間現(xiàn)場(chǎng)管理》從現(xiàn)場(chǎng)管理者的角度出發(fā)，培訓(xùn)我們?nèi)绾纬蔀橐粋€(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，體會(huì)很深。
做工作，一定要抓著自己的定位。像培訓(xùn)里說(shuō)的，車間主管對(duì)上要代表員工，對(duì)下要代表公司，要靈活的處理這兩方面的關(guān)系。只有抓好自己的定位，才能在管理中得心應(yīng)手，調(diào)和好員工和公司的矛盾。不抓好自己的定位，就會(huì)激化矛盾，不僅令自己的工作難以開(kāi)展，也會(huì)令企業(yè)失去下屬員工的向心力，長(zhǎng)久以往，就會(huì)降低員工工作的積極性，降低企業(yè)的利潤(rùn)。
每個(gè)人不是萬(wàn)能的，新員工剛來(lái)到企業(yè)，很多不懂不會(huì)的東西，標(biāo)準(zhǔn)化就是不管是誰(shuí)，來(lái)到這個(gè)崗位，就知道怎么辦。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備點(diǎn)檢等，努力推動(dòng)車間的標(biāo)準(zhǔn)化工作。車間現(xiàn)場(chǎng)管理者是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者，必須準(zhǔn)確理解標(biāo)準(zhǔn)化的作用、重要性，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)下，做好本車間的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
郭輝老師通過(guò)霍桑實(shí)驗(yàn)闡釋了影響生產(chǎn)力的諸多因素，說(shuō)明了良好的'人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)工作的重要性。的確，一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者沒(méi)有良好的人際關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，是很難開(kāi)展好工作的。通過(guò)郭輝老師培訓(xùn)的方法，我們要建立良好的人際關(guān)系，才能在生產(chǎn)中，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的作用，進(jìn)而推進(jìn)自己的工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理者也是一名教練，他教的好與壞，直接影響團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。車間現(xiàn)場(chǎng)管理很有多事情，但是作為一名現(xiàn)場(chǎng)管理，你不可能每一件都去自己做，所以培養(yǎng)幾名合格的下屬就尤為重要了。而培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬，也間接的幫你建立了良好的人際關(guān)系，更進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
哪里都有問(wèn)題，但哪里都有解決的辦法。解決問(wèn)題是一種技巧，但是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理者來(lái)說(shuō)，解決問(wèn)題更是一種責(zé)任。及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題解決，才能不影響生產(chǎn)，不影響現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行。放著問(wèn)題不解決，本身就是一種安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)時(shí)問(wèn)題的聚集地，也是創(chuàng)意的發(fā)源地。努力的解決問(wèn)題是每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者的必修課。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇二
近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)成為了商家和消費(fèi)者之間交流的重要環(huán)節(jié)。然而，一些不規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)行為也日益頻繁，給消費(fèi)者和商家都帶來(lái)了不少困擾。為了解決這一問(wèn)題，我積極參與了所在社區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治工作，并且收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)對(duì)于商家形象的塑造至關(guān)重要?，F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)是商家與消費(fèi)者之間聯(lián)系的紐帶，商家的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到顧客對(duì)商家的印象和忠誠(chéng)度。在實(shí)際的整治工作中，我發(fā)現(xiàn)一些商家對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的認(rèn)識(shí)仍然停留在表面，沒(méi)有真正將其當(dāng)成一門藝術(shù)去精心經(jīng)營(yíng)。反觀那些服務(wù)規(guī)范、態(tài)度親切的商家，無(wú)論產(chǎn)品質(zhì)量如何，顧客總是能夠感受到被尊重和重視，從而對(duì)商家形成良好的印象。因此，我們應(yīng)該不斷提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的認(rèn)識(shí)，將其看作是商家形象塑造的重要一環(huán)。
其次，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治需要全社會(huì)的共同參與。在整治工作中，我發(fā)現(xiàn)很多消費(fèi)者對(duì)于不規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)行為嗤之以鼻卻并未及時(shí)去投訴，或者只是口頭上抱怨并未采取實(shí)際行動(dòng)。事實(shí)上，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治不僅僅是商家的責(zé)任，更是社會(huì)的責(zé)任。只有當(dāng)消費(fèi)者積極參與到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治中來(lái)，才能夠形成集體的力量，使不規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)行為無(wú)處遁形。通過(guò)參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治，我深刻體會(huì)到只有全社會(huì)的共同努力，才能夠真正提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的質(zhì)量。
再次，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治需要建立健全的監(jiān)管機(jī)制。現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治工作需要有專門的機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行指導(dǎo)和管理。在社區(qū)的整治工作中，我們?cè)O(shè)立了專門的督導(dǎo)組，定期對(duì)商家的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)進(jìn)行抽查與評(píng)估。通過(guò)不定期的現(xiàn)場(chǎng)檢查和對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估，我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行督促和整改。只有建立起健全的監(jiān)管機(jī)制，才能夠確?，F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治能夠持久有效。
最后，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治需要注意方法和手段。在社區(qū)的整治工作中，我們采取了多種手段和方法，例如開(kāi)展宣傳教育，舉辦現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)比賽等。通過(guò)宣傳教育，我們向商家和消費(fèi)者傳達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的重要性和規(guī)范要求，提高了大家對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的認(rèn)識(shí)和重視程度。通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)比賽，我們調(diào)動(dòng)了商家和消費(fèi)者的積極性，形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。因此，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治需要綜合運(yùn)用各種方法和手段，形成多方參與、多層次的一個(gè)整治格局。
綜上所述，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治是一個(gè)需要全社會(huì)共同努力的工作，通過(guò)自己的參與，我深刻體會(huì)到了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的重要性和改進(jìn)的方法。只有通過(guò)全社會(huì)的關(guān)注和努力，才能夠真正提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的質(zhì)量，讓顧客更加滿意，也為商家贏得更多的口碑和利潤(rùn)。而這背后所付出的努力和艱辛，也將成為我們實(shí)現(xiàn)美好生活的推動(dòng)力。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇三
對(duì)于生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，主要是針對(duì)本公司的員工及生產(chǎn)調(diào)度、物事、半成品、成品、安全、衛(wèi)生、人員的素養(yǎng)、節(jié)約成本、安全、衛(wèi)生、清潔環(huán)境、產(chǎn)品的保質(zhì)保量的完成、生產(chǎn)計(jì)劃合理的安排等等的具體操作。
具體的情況是根據(jù)本公司的實(shí)際情況而定，因?yàn)樵诤芏喙纠镏皇窃跁?shū)面及口頭上說(shuō)說(shuō)而不能堅(jiān)持，不能融入日常的工作中，與日常的現(xiàn)實(shí)工作生產(chǎn)存在很多的矛盾，為了堅(jiān)持這方面的管理體系，我就個(gè)人意見(jiàn)供參考作以下說(shuō)明。
1、根據(jù)公司情況建立各個(gè)時(shí)段的標(biāo)準(zhǔn)、原則等。
2、將公司生產(chǎn)車間的必需品和非必需品（其中包括半成品、成品、輔料、材料、工具等劃區(qū)區(qū)域分開(kāi)，分區(qū)域位置掛牌明示，需要而多余的東西則存入倉(cāng)庫(kù)，不要的東西則及時(shí)申請(qǐng)公司處理掉。定期檢查每件物品是否是需要或不需要，放置的位置對(duì)否，即使是必需品放置也要降低到最低程度。根據(jù)具體情況放置的物品場(chǎng)地不夠時(shí)，不要考慮增加場(chǎng)所，而是整理現(xiàn)有的場(chǎng)地。
3、有著干凈、寬敞、明亮的工作環(huán)境，使物料等一目了然，人車分流，道路通暢。工人的工作熱情也會(huì)提高，工作效益也相應(yīng)的提高，還包括公司的知名度和形象的聲譽(yù)也提高。
4、也減少車間和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量，減少工人工作時(shí)的物料尋找時(shí)機(jī)和等待時(shí)間，降低工作成本，提高工作效率，縮短工時(shí)時(shí)間。
1、物品的放置位置對(duì)與不對(duì)與否等均受到現(xiàn)場(chǎng)管理干部（例如班組長(zhǎng)）的責(zé)任追究。這種整頓對(duì)每個(gè)班組都尤其重要。這其實(shí)是提高工作效率的一方面（放置的位置怎樣可以不挪動(dòng)其他的東西而立即取得物品，用了過(guò)后又怎樣立即放回具體的那個(gè)位置），這樣縮短了生產(chǎn)尋找物品的時(shí)間，工作的速度加快。
2、如果車間或倉(cāng)庫(kù)的物品有遺失或損壞都能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。指導(dǎo)每個(gè)工人遵守并養(yǎng)成良好的整理、整頓的習(xí)慣，即使有人做錯(cuò)了也教導(dǎo)其他人去糾正并指導(dǎo)他人去改善。不同的工人去做后的結(jié)果也一樣。這樣公司的效益和利潤(rùn)等都提高很多。
1、指導(dǎo)和教育每個(gè)員工將工作場(chǎng)所、工作崗位、門窗、設(shè)備、儀器儀表、工具等上的臟東西每天及時(shí)清掃擦拭干凈，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
2、對(duì)每個(gè)員工的環(huán)境衛(wèi)生要例入責(zé)任制。對(duì)自己責(zé)任區(qū)域沒(méi)有做到位或不去完成的，應(yīng)及時(shí)給予糾正，情況嚴(yán)重者影響公司的聲譽(yù)得進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。
3、工作環(huán)境整潔干凈了，及時(shí)有某個(gè)小元器件掉在地上也可以馬上發(fā)現(xiàn)。并且工人生產(chǎn)工作時(shí)心情也會(huì)好，工作效率也高，生產(chǎn)能力也高。
4、設(shè)備、儀器、儀表隨時(shí)清掃和調(diào)試，不影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品的質(zhì)量。
1、首先分清負(fù)責(zé)的區(qū)域，檢查的標(biāo)準(zhǔn)和方法。
2、例如小事工人的食堂、住宿等都要做到整理、整頓、清掃、清潔，使公司的整體形象得到保證，也養(yǎng)成了工人在工作時(shí)和不在工作時(shí)的良好習(xí)慣。
工作半途而廢回到原來(lái)的垃圾場(chǎng)面。
1、培養(yǎng)全體員工的良好工作習(xí)慣，組織紀(jì)律，敬業(yè)精神。
2、使每個(gè)員工自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，工作紀(jì)律，做好本職工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和場(chǎng)所。
3、對(duì)每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)信任，勇于自我檢討，為他人著想，開(kāi)發(fā)員工的潛在能力，勇于創(chuàng)新的想法和做法，為公司生產(chǎn)和發(fā)展作出更大更好的效益。
4、公司工作人員上下，不管在工作時(shí)或不工作時(shí)，教導(dǎo)全體人員使用文明用語(yǔ)，增強(qiáng)個(gè)人和公司的整體形象。
5、管理公開(kāi)化，透明化，人性化。為全體員工做好帶頭作用，做好標(biāo)榜意識(shí)。
1、隨時(shí)掌握公司的機(jī)器設(shè)備（特別是帶電或比較危險(xiǎn)性的.）的情況。
2、隨時(shí)對(duì)機(jī)器設(shè)備的檢修、調(diào)試，提前消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障操作人員的人身安全，并保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，減少安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
3、對(duì)員工的上下班途中也要進(jìn)行了解和關(guān)心，確保員工的人身安全。
4、對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)隨時(shí)的關(guān)心和過(guò)問(wèn)，確保公司財(cái)產(chǎn)不得遺失。當(dāng)然也得對(duì)公司的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，盡量減少偷盜、遺失行為的發(fā)生。
1、對(duì)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)的空間合理利用。
2、對(duì)生產(chǎn)材料、輔料的消耗控制點(diǎn)減少，降低生產(chǎn)成本。
3、對(duì)生產(chǎn)所用的比如水、電等能源控制，例如不用某些設(shè)備儀器得關(guān)閉電源，下班也要負(fù)責(zé)人檢查水電等的關(guān)閉等等，盡量減少能源的虛耗。
4、對(duì)某些可以再生物料及時(shí)存放在指定地點(diǎn)，考慮下批次或以后貨品生產(chǎn)時(shí)再利用的價(jià)值。
5、以主人的心態(tài)對(duì)待公司的全部資源，人、物等盡可能的利用。
綜合以上數(shù)點(diǎn)：抓好員工的素養(yǎng)，培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范的操作和生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)員工的潛在能力，組織員工之間的合作意識(shí)，達(dá)到流水線性質(zhì)的最高效益；抓好以上，也使公司的產(chǎn)品品質(zhì)得到良好的保證。提前的安排產(chǎn)品的生產(chǎn)、調(diào)度、進(jìn)度。做好前幾點(diǎn)，人的品質(zhì)得以提升，工作更加有效率，實(shí)行員工的考核制度進(jìn)行考核綜合評(píng)價(jià)。做好一時(shí)的管理也容易，但要長(zhǎng)期做好不易，我們則要貴在堅(jiān)持不懈的努力下去，在做的同時(shí)我還要不斷的創(chuàng)新、改善、強(qiáng)化，不做一時(shí)的形式化，保證自己和全體員工長(zhǎng)期堅(jiān)持。同時(shí)學(xué)習(xí)同事或外界好的管理模式提高自己的能力，為公司的發(fā)展盡一份心力。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇四
近年來(lái)，隨著城市化的快速發(fā)展，各種環(huán)境問(wèn)題也逐漸凸顯。如何保障市民的生命安全和健康，建立清潔和諧的城市環(huán)境，成為政府和公民共同擔(dān)負(fù)的責(zé)任。為此，現(xiàn)場(chǎng)整治成為一種常見(jiàn)的解決環(huán)境問(wèn)題的手段。在整治過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了許多東西，下面就讓我與大家分享我的現(xiàn)場(chǎng)整治心得體會(huì)。
第二段：深入了解問(wèn)題。
現(xiàn)場(chǎng)整治的第一步就是要深入了解問(wèn)題。通過(guò)對(duì)城市現(xiàn)狀的詳細(xì)調(diào)查和分析，我發(fā)現(xiàn)許多城市的環(huán)境問(wèn)題是由于缺乏管制和監(jiān)管手段造成的。比如，街頭亂倒垃圾、亂貼亂畫(huà)，甚至亂搭建等。而這些都會(huì)直接危害環(huán)境和市民的生命安全。因此，要想解決這些問(wèn)題，我們必須要建立嚴(yán)格的管理制度和監(jiān)管機(jī)制，同時(shí)積極開(kāi)展各種環(huán)境教育和宣傳活動(dòng)，督促?gòu)V大市民自覺(jué)參與城市環(huán)境整治。
第三段：規(guī)劃整治方案。
了解問(wèn)題之后，接下來(lái)就要考慮整治方案。在整治過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了制定合理的整治方案，并讓整治方案變得具有實(shí)際可操作性。例如，在三年義務(wù)教育學(xué)校的校園整治中，我首先收集了相關(guān)數(shù)據(jù)，然后制定出可靠可行的整治方案。通過(guò)對(duì)學(xué)校環(huán)境進(jìn)行全面清理、改建、整治等措施，成功將學(xué)校環(huán)境整治到了較好的狀態(tài)。整治方案的成功，除了應(yīng)該得益于我們的細(xì)致規(guī)劃，也離不開(kāi)市民的鼎力支持。
第四段：付諸行動(dòng)。
有了整治方案之后，我們要將其付諸行動(dòng)。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整治的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)貫徹執(zhí)行整治方案的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)的配合、技能的提高和心態(tài)的調(diào)整。只有所有參與者齊心協(xié)力，相互合作，才能最大化地發(fā)揮整治的效果。在整治過(guò)程中，我們也順手提升了自己的技能。例如，清理過(guò)程中，我們學(xué)會(huì)了如何更好地處理垃圾和小事故，做到及時(shí)、有效的處理。除了技能的提高，我們也學(xué)習(xí)到了如何調(diào)整自己的心態(tài)。比如，盡量保持冷靜，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要有建設(shè)性的態(tài)度，和市民進(jìn)行宣傳交流時(shí)要有親和力等。
第五段：總結(jié)結(jié)論。
現(xiàn)場(chǎng)整治工作雖然累人，但它更是一種貢獻(xiàn)社會(huì)的方式。通過(guò)整治行動(dòng)，我們可以清理亂糟糟的環(huán)境，創(chuàng)造美好的社會(huì)環(huán)境。總結(jié)一下我的現(xiàn)場(chǎng)整治心得，我認(rèn)為要做好現(xiàn)場(chǎng)整治，不僅要有計(jì)劃、有方案，還要團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)放思維，創(chuàng)新思路，勇于解決難題。只有緊緊圍繞著市民的利益，積極探索各種方法，才能讓我們的城市變得更加美好。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇五
整治是一項(xiàng)重要的工作，也是社會(huì)建設(shè)的重要組成部分。作為整治工作的參與者，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的個(gè)人心得體會(huì)，希望能夠?qū)Ω玫亻_(kāi)展整治工作提供一些參考和幫助。
第二段：整治的必要性。
整治的目的是為了消除城市中存在的各種問(wèn)題和隱患，提高城市的整體質(zhì)量。通過(guò)整治工作，我們可以鞏固城市管理的基礎(chǔ)，提高城市文明程度，保障市民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等。因此，整治工作的必要性是不言而喻的。
第三段：整治的方法和策略。
在整治工作中，我們需要制定一系列科學(xué)合理的方法和策略，在實(shí)施過(guò)程中不斷完善和調(diào)整。首先，我們需要明確整治的目標(biāo)，確定具體的任務(wù)和時(shí)間表。接著，我們需要加強(qiáng)監(jiān)管和執(zhí)法，加大宣傳力度，引導(dǎo)市民自覺(jué)遵守法律法規(guī)。最后，我們需要加強(qiáng)與社區(qū)居民和其他相關(guān)方面的溝通和協(xié)調(diào)，建立有效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮整治工作的效益。
第四段：整治中的困難和挑戰(zhàn)。
雖然整治工作具有重要意義，但在實(shí)施過(guò)程中不斷遇到一些困難和挑戰(zhàn)。其中一個(gè)最大的難題就是協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系。另外，城市規(guī)模龐大，工作覆蓋面廣，這也增加了整治工作的難度。因此，我們需要在實(shí)踐中集聚力量，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，錘煉技藝。
第五段：結(jié)論。
總之，整治是一項(xiàng)具有難度和挑戰(zhàn)的工作，但它是城市管理和社會(huì)穩(wěn)定的重要組成部分。在參與整治過(guò)程中，我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)協(xié)作，不斷完善整治工作的方法和策略，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。相信在我們不斷努力下，城市的面貌必將發(fā)生積極而巨大的變化。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇六
第一段：引言（200字）。
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)作為企業(yè)與消費(fèi)者聯(lián)系的橋梁，直接關(guān)系到企業(yè)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，在實(shí)際操作中，由于各種原因，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)常常出現(xiàn)各種問(wèn)題，如態(tài)度冷漠、服務(wù)效率低下等。為了提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，我積極參與了公司的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治活動(dòng)。在整治過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性（200字）。
在整治活動(dòng)開(kāi)始前，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的問(wèn)題進(jìn)行了徹底的調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，消費(fèi)者對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的滿意度普遍較低，表現(xiàn)為服務(wù)不及時(shí)、服務(wù)質(zhì)量低下等。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了公司的形象和利益。通過(guò)這次調(diào)研，我深刻地認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，以及改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的迫切性。
第三段：尋找問(wèn)題的根源（200字）。
在整治活動(dòng)中，我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入的分析，試圖找出現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)問(wèn)題的根源。我們發(fā)現(xiàn)，主要問(wèn)題在于員工培訓(xùn)不足、流程不規(guī)范以及內(nèi)外溝通不暢等方面。這些問(wèn)題導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的低效率和低質(zhì)量。因此，我們制定了相應(yīng)的解決方案，包括加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化流程和改善溝通等措施。
第四段：解決問(wèn)題的實(shí)施和效果（300字）。
為了解決現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)問(wèn)題，我們團(tuán)隊(duì)組織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，包括提供技能培訓(xùn)、模擬現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等。與此同時(shí)，我們重視流程的優(yōu)化和改善，減少了冗余環(huán)節(jié)，提高了服務(wù)效率。此外，我們還加強(qiáng)了與其他部門的溝通和協(xié)作，提高了各環(huán)節(jié)的配合度。這些舉措使得現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量明顯提升，客戶滿意度逐漸上升。
第五段：總結(jié)與反思（300字）。
通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治活動(dòng)，我不僅認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的重要性，也深刻體會(huì)到了解決問(wèn)題的難度和付出的努力。在整個(gè)過(guò)程中，我們遇到了很多挑戰(zhàn)，但通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作和努力，最終實(shí)現(xiàn)了良好的效果。我從中學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，例如重視員工培訓(xùn)和溝通，注重流程的優(yōu)化和改進(jìn)等等。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將對(duì)我以后的工作產(chǎn)生積極的影響。
總結(jié)（100字）。
通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的重要性，找出了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)問(wèn)題的根源，并采取了相應(yīng)的解決方案。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，我學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我相信，在今后的工作中，我將更加注重現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的質(zhì)量，提高客戶滿意度，并不斷追求卓越。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇七
近年來(lái)，隨著城市化的不斷推進(jìn)，城市治理成為越來(lái)越多人關(guān)注的話題。整治工作是城市治理中的重要部分，通過(guò)對(duì)城市環(huán)境、公共設(shè)施、社會(huì)秩序等方面的整治，可以提升城市形象，改善市民生活。作為一名城市管理工作者，我多年來(lái)一直從事整治工作，積累了一些心得體會(huì)，有些是通過(guò)反思總結(jié)得出的，有些則是在實(shí)踐中領(lǐng)悟到的。下面，我將結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，分享幾點(diǎn)整治心得體會(huì)。
第二段：細(xì)節(jié)決定成敗。
在整治工作中，細(xì)節(jié)決定成敗。即使做出再好的規(guī)劃和安排，如果在細(xì)節(jié)方面疏忽大意，往往會(huì)導(dǎo)致整體效果不佳。比如，在城市環(huán)境整治中，需要注意道路清潔、花壇美化、垃圾分類等方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題，否則就容易降低城市整體的美觀度和干凈度。在公共設(shè)施改造中，需要注意設(shè)計(jì)合理、材料優(yōu)質(zhì)等方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題，否則就容易導(dǎo)致設(shè)施使用不便，降低市民的生活品質(zhì)。細(xì)節(jié)關(guān)乎整個(gè)工作質(zhì)量，必須始終牢記。
第三段：注重交流與溝通。
整治工作需要多方協(xié)調(diào)，而協(xié)調(diào)必須建立在交流與溝通的基礎(chǔ)之上。城市整治過(guò)程中，政府部門、企業(yè)、居民等各方面都可能涉及到，需要相互合作才能達(dá)到最好的效果。因此，作為一個(gè)城市治理者，必須注重與各方進(jìn)行交流與溝通，并盡可能滿足各方面的合理要求，協(xié)同完成整治目標(biāo)。同時(shí)，也需要善于表達(dá)自己的想法和意見(jiàn)，讓各方都能明白自己的立場(chǎng)和想法，以達(dá)到更好的溝通效果。
第四段：積極推進(jìn)新技術(shù)。
城市整治是一項(xiàng)千頭萬(wàn)緒的工作，新的技術(shù)手段可以提升整治的效率和質(zhì)量。當(dāng)今社會(huì)，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)正不斷涌現(xiàn)，可以在城市整治中得到廣泛應(yīng)用。比如，利用大數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)確把握不同地區(qū)的環(huán)境污染、交通擁堵等問(wèn)題，便于制定更加有效的整治措施。而利用互聯(lián)網(wǎng)和人工智能可以實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的城市治理，打造智慧城市。因此，作為城市管理者，要積極推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用，不斷提升整治工作的質(zhì)量。
第五段：注重落實(shí)與總結(jié)。
整治工作必須注重落實(shí)，手上點(diǎn)子、只說(shuō)不做是沒(méi)用的。只有充分落實(shí)整治要求、按照規(guī)劃積極推進(jìn)工作，才能真正取得整治的成效。同時(shí)，對(duì)整治工作的總結(jié)也非常重要。城市整治是一個(gè)周期性的過(guò)程，因此需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善提高整治的方案和措施。只有借鑒歷次整治工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高整治工作的水平和質(zhì)量，才能更好地服務(wù)城市和市民，讓城市更加美麗，市民更加安居樂(lè)業(yè)。
結(jié)論：
城市整治工作是一項(xiàng)復(fù)雜、漫長(zhǎng)且細(xì)致的工作。要想盡善盡美地完成這項(xiàng)工作，需要注重細(xì)節(jié)、注重交流與溝通、積極推進(jìn)新技術(shù)，同時(shí)也要落實(shí)整治工作和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)城市管理工作，提高整治工作水平和質(zhì)量，打造美好城市，讓百姓生活更幸福。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇八
如今，城市管理工作形勢(shì)嚴(yán)峻，到處可見(jiàn)的亂象不僅影響人們的生活和工作，也對(duì)城市形象造成了負(fù)面影響。于是，有關(guān)部門采取行動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整治來(lái)解決城市管理中存在的各種問(wèn)題。在現(xiàn)場(chǎng)整治中，我們也有了很多收獲和心得體會(huì)，下面就來(lái)談?wù)勛约簩?duì)現(xiàn)場(chǎng)整治的體會(huì)和看法。
第二段：?jiǎn)栴}的存在。
在城市管理工作中，存在各種問(wèn)題，比如道路亂占、亂貼亂畫(huà)、亂丟亂扔等，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了城市的整潔和美觀。我們作為城市管理者，就要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、加以整改，并倡導(dǎo)市民們文明生活。
面對(duì)這些問(wèn)題，我們要采取有效措施加以解決，而現(xiàn)場(chǎng)整治就是最好的辦法之一。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整治，不僅能迅速處理問(wèn)題，更能加強(qiáng)大家對(duì)文明行為的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)居民的自覺(jué)性和責(zé)任感，補(bǔ)齊監(jiān)管漏洞，為城市管理打造起良好的氛圍。
在現(xiàn)場(chǎng)整治中，我們深刻感受到了許多寶貴的體會(huì)，如以下幾點(diǎn)：
第一，集中優(yōu)勢(shì)力量，事半功倍。在現(xiàn)場(chǎng)整治中，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)所有部門齊心協(xié)力，組成一個(gè)強(qiáng)大的整治團(tuán)隊(duì)時(shí)，事情順利推進(jìn)，效果顯著。
第二，密切聯(lián)系群眾，了解訴求。通過(guò)向市民征求意見(jiàn)，聽(tīng)取建議，我們不僅能夠準(zhǔn)確地了解社會(huì)民生熱點(diǎn)問(wèn)題，并及時(shí)解決市民反映的實(shí)際問(wèn)題，從而建立更加親密的工作關(guān)系。
第三，注重政治引領(lǐng)，廣泛宣傳動(dòng)員。我們不僅要依靠機(jī)關(guān)干部，更要廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，16時(shí)以前將信息發(fā)布到社區(qū)居民手機(jī)上，讓管理服務(wù)走進(jìn)人們生活，并時(shí)刻提醒市民文明需要。
第五段：總結(jié)。
在現(xiàn)場(chǎng)整治中，我們看到市民們的文明素質(zhì)逐漸提高，人們對(duì)城市管理的認(rèn)識(shí)和行為越來(lái)越積極。與此同時(shí)，我們也深刻認(rèn)識(shí)到，管理者們還需不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，推動(dòng)城市管理工作穩(wěn)步前進(jìn)，促進(jìn)城市和人民的幸福與發(fā)展。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇九
在這次整改檢查中，發(fā)現(xiàn)消毒設(shè)施和防鼠設(shè)備不規(guī)范，對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)做了整改，在今后的工作中要常抓不懈，做好食品安全衛(wèi)生工作，確保廣大師生的飲食安全。
今年以來(lái)根據(jù)國(guó)家、省和市的部署，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，榆陽(yáng)區(qū)針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品管理存在的突出問(wèn)題，在去年整治工作的基礎(chǔ)上，在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面專項(xiàng)整治，現(xiàn)將危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。
按照國(guó)家、省、市(安委辦發(fā)(20-)15號(hào)文件)關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作部署，為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)人民政府制訂了《-區(qū)20-年危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，成立了危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門實(shí)施，各方聯(lián)合行動(dòng)”的要求以及“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保了我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的順利開(kāi)展。
二、突出抓好關(guān)閉、整頓工作。
今年以來(lái)，區(qū)安監(jiān)局按照國(guó)家、省、市安監(jiān)局的文件要求對(duì)全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致檢查。經(jīng)檢查核實(shí)對(duì)榆陽(yáng)區(qū)加油站等141經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了全面專項(xiàng)檢查，(其中加油站113家、生產(chǎn)企業(yè)18戶、氣體充裝企業(yè)6戶、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)2戶)榆陽(yáng)區(qū)4家單位停產(chǎn)、停業(yè)(環(huán)能、榆清)、魚(yú)河金魚(yú)1家加油站停產(chǎn)、停業(yè)。長(zhǎng)城加油站(1戶有手續(xù)無(wú)站)。
三、嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)。
今年，我區(qū)對(duì)申辦安全生產(chǎn)許可的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位，嚴(yán)格對(duì)照辦證條件，進(jìn)行安全生產(chǎn)許可審查。借企業(yè)申辦安全生產(chǎn)許可證為契機(jī)，促使危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)加大安全投入，改善安全基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)人員教育培訓(xùn);通過(guò)安全評(píng)價(jià)，落實(shí)整改，切實(shí)提高安全生產(chǎn)條件。進(jìn)一步做好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)“硬件”和“軟件”改造、完善和提高工作，對(duì)存在安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行徹底改造。目前，全區(qū)18家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)均已取得了《安全生產(chǎn)許可證》。
四、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，建立危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援系統(tǒng)。
今年，我區(qū)積極開(kāi)展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的事故應(yīng)急救援預(yù)案建設(shè)工作，糾正危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制工作中存在的突出問(wèn)題;進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大人民群眾防范、互救、自救的意識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案體系建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制工作的全面開(kāi)展。目前，我區(qū)各危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位都制定了應(yīng)急救援預(yù)案、自救方案和支援救援方案以及有關(guān)規(guī)章制度。其中18家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)均建立了應(yīng)急救援人員，設(shè)專用辦公室，配置有辦公桌椅，制訂了崗位職責(zé)，配備了專用服裝、防毒面具、擔(dān)架、滅火器、應(yīng)急救援藥品、輸氧裝置、通訊設(shè)備等應(yīng)急救援設(shè)備和器材。今年，縣安委辦還組織開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案編制和落實(shí)情況以及應(yīng)急救援裝備和物資的儲(chǔ)備情況的預(yù)防性安全檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援預(yù)案體系建設(shè)。
督促有關(guān)企業(yè)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔。今年，我局根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，對(duì)全區(qū)存在重大危險(xiǎn)源的13戶危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行摸底排查。組織相關(guān)人員參加重大危險(xiǎn)源普查培訓(xùn)，對(duì)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的13家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)了進(jìn)行普查登記，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的基礎(chǔ)工作。
五、加強(qiáng)培訓(xùn)考核，提高人員素質(zhì)。
今年，結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證發(fā)放和經(jīng)營(yíng)許可證的換證工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作，全面提高行業(yè)人員安全意識(shí)及操作技能。目前，我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(139戶)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員均按要求經(jīng)專門的培訓(xùn)考核。其中對(duì)139家生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)委托國(guó)家化工協(xié)會(huì)、陜西凱利達(dá)有限公司進(jìn)行診斷試檢查、江城安全有限公司安全培訓(xùn)中心對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，建立安全教育培訓(xùn)檔案。進(jìn)一步促進(jìn)了危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理水平。
六、開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，落實(shí)隱患整改。
今年以來(lái)，我區(qū)組織由區(qū)安監(jiān)局、安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)等聯(lián)合檢查組，對(duì)全區(qū)成品油、農(nóng)藥油漆、化工材料等危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位進(jìn)行了4次安全大檢查，共出動(dòng)車輛182臺(tái)/次，出動(dòng)256人/次，對(duì)13家重大危險(xiǎn)源企業(yè)和113家危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位累計(jì)檢查38次，查出安全隱患22處、提出整改意見(jiàn)22條、責(zé)令整改21處，1處正在整改中,停產(chǎn)整頓經(jīng)營(yíng)單位4家。對(duì)查出安全隱患，要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)隱患整改責(zé)任人、整改期限、整改措施。對(duì)未按要求整改的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。
七、廣泛宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督。
利用各種渠道，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位違反《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定的違法違規(guī)行為進(jìn)行曝光。今年以來(lái)，我局一方面加大了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位的違法違規(guī)行為的查處，另一方面對(duì)存在違法違規(guī)行為的從業(yè)單位一律在全縣予以通報(bào)。以此教育危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位和相關(guān)人員吸取教訓(xùn)，依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高從業(yè)單位安全管理意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)了整治工作的深入進(jìn)行。
寒冬之季，又逢新春佳節(jié)之際，正是酒類銷售高峰期，也是酒類安全風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)期。為保障人民群眾飲酒安全，根據(jù)國(guó)家食藥總局安排部署，省局決定從20xx年1月份至3月份，在全省開(kāi)展為期三個(gè)月的酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。
這次專項(xiàng)整治分為啟動(dòng)階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段三個(gè)階段，重點(diǎn)對(duì)象是生產(chǎn)加工白酒小作坊和散裝酒銷售者。重點(diǎn)產(chǎn)品有配制酒、散裝酒、果酒、內(nèi)供酒。重點(diǎn)場(chǎng)所有酒店、酒巴、餐飲集中區(qū)、酒類批發(fā)市場(chǎng)、小食雜店等經(jīng)營(yíng)消費(fèi)場(chǎng)所。重點(diǎn)針對(duì)無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、非固態(tài)法生產(chǎn)白酒、非糧谷為原料生產(chǎn)酒類、超范圍銷售等違法違規(guī)行為進(jìn)行專項(xiàng)治理，要求各級(jí)食藥部門對(duì)監(jiān)督檢查和專項(xiàng)抽檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促企業(yè)按要求整改;對(duì)違法違規(guī)依法處置;涉嫌犯罪的及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治是20xx年新年度省局第一項(xiàng)重點(diǎn)工作，省局相關(guān)處室將抓緊、抓好、抓細(xì)、抓實(shí)，加大督查、指導(dǎo)力度，確保取得實(shí)效。
根據(jù)《xx州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局等九部門關(guān)于印發(fā)20xx年xx省建材市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作要點(diǎn)文件的通知》文件精神，我單位按照要求對(duì)此次專項(xiàng)行動(dòng)做了充分的部署和詳細(xì)的分工，由紀(jì)檢組長(zhǎng)帶頭負(fù)責(zé)開(kāi)展檢查行動(dòng)。20xx年78月，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水泥制品、家具和鋼材等建材等進(jìn)行檢查，現(xiàn)就檢查情景總結(jié)如下：
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十
聽(tīng)了魏老師的講座，感慨良多，其中對(duì)于班級(jí)管理方面的印象頗為深刻。
魏老師的班級(jí)管理是以人為本的民主管理：在魏老師龐大的管理系統(tǒng)中處處體現(xiàn)著以人為本的管理特色，他相信每一個(gè)人的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。魏老師經(jīng)常說(shuō)這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長(zhǎng)不要干；凡是班長(zhǎng)能干的事，班主任不干?！睆奈豪蠋煹倪@句話里，體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想，他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)識(shí)最大程度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性，解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問(wèn)題。我們班是初二的英語(yǔ)特色班，很多學(xué)生都多才多藝，他們大膽，踴躍。當(dāng)然要選一些有能力的班干很容易的，他們也非常樂(lè)意。所以我要盡量讓他們都能發(fā)揮他們的才華，盡量讓每位學(xué)生都是自己的助手，自己也是每位學(xué)生的助手。發(fā)展學(xué)生的人性、個(gè)性。不同的學(xué)生有不同的生活背景，在學(xué)習(xí)智力、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)途徑和方法上都存在著差異，我們要尊重學(xué)生間的這種差異。同時(shí)讓自己樹(shù)立為班服務(wù)的思想，對(duì)學(xué)生管理不要出現(xiàn)“我管你服”的現(xiàn)象，總覺(jué)得自己是管理他們，只有走進(jìn)學(xué)生的心，才能讓學(xué)生服從管理，要與他們建立互助的師生關(guān)系。魏老師曾這樣說(shuō)教室是學(xué)室，教材是學(xué)材，把教師當(dāng)作學(xué)習(xí)上的共同的探討者和交流者。轉(zhuǎn)變教室、教材、教師的觀念，那學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)自然就感興趣了。老師要把自己定位于耐心幫助學(xué)生解決困難的服務(wù)員。這樣，面對(duì)學(xué)生的各種舉動(dòng)，老師都能用平和的心態(tài)，去理解，去應(yīng)對(duì)。
科學(xué)的民主的班級(jí)管理與班主任平時(shí)的工作是息息相關(guān)的，要管理得好就要作好班主任工作。我深深體會(huì)到：良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關(guān)鍵。學(xué)生只有“親其師”，才能“信其道”，那么怎樣才能使學(xué)生“親其師，信其道”呢？在工作中，我覺(jué)得從以下幾點(diǎn)做起，會(huì)收到一定的效果。
教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無(wú)不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教的道理，要求學(xué)生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。尤其是班主任，他的世界觀、他的品德、他的行為、他對(duì)每一現(xiàn)象的態(tài)度，都這樣或那樣地影響著他的學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說(shuō)：“教師把學(xué)生造成什么人，自己就應(yīng)當(dāng)是這種人?！蔽蚁Ｍ业膶W(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對(duì)人以誠(chéng)相待、有同情心和責(zé)任感，有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才，我首先就要使自己成為這樣的人。學(xué)生是極具模仿力的一個(gè)群體，他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動(dòng)，并在某些方面進(jìn)行模仿，所以老師在學(xué)生面前必須有模范的`作用。在衛(wèi)生大掃除中，為了使每位同學(xué)都能認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成任務(wù)，我首先拿起抹布，帶頭擦玻璃，并力求擦的干干凈凈。行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言，這樣，我不需要過(guò)多的鼓動(dòng)性的語(yǔ)言，就已充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生的勞動(dòng)積極性，他們都自覺(jué)地按照老師的分工，熱火朝天地干起來(lái)，并且在質(zhì)量要求上還與老師比一比，看誰(shuí)干的又快又好。事實(shí)證明，在教育工作中要努力做到：正人先正己，時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。如：教育學(xué)生遵紀(jì)守法，教師就不能有違法亂紀(jì)行為；教育學(xué)生不怕臟、不怕累，教師就必須做到親自動(dòng)手，吃苦在前，做好學(xué)生的帶頭人，否則，即使你說(shuō)的天花亂墜，頭頭是道，而不注意自身修養(yǎng)，也不會(huì)收到滿意的效果。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十一
通過(guò)對(duì)“三項(xiàng)教育”的學(xué)習(xí)，我對(duì)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范有了全新的認(rèn)識(shí)，為以后自己的發(fā)展方向指明了道路。
關(guān)于“愛(ài)國(guó)守法”。這其實(shí)包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是要愛(ài)國(guó)。作為學(xué)生表率的教師，一言一行都深深影響著他教的每一個(gè)學(xué)生，因此，我們教師一定要有愛(ài)國(guó)、愛(ài)民族的情懷，對(duì)國(guó)家的發(fā)展要關(guān)心，對(duì)人民群眾的疾苦要同情，不得傳播有損黨和國(guó)家形象的謠言，不得發(fā)布有損人民團(tuán)結(jié)的消息。二是要守法。教師對(duì)各項(xiàng)法律法規(guī)要熟悉，要帶頭積極遵守，絕對(duì)不能違反，如體罰和變相體罰學(xué)生就是不應(yīng)該有的行為，還要與社會(huì)上的違法犯罪行為做斗爭(zhēng)，做好學(xué)生的法律知識(shí)教育。
關(guān)于“愛(ài)崗敬業(yè)”。教師是一門職業(yè)，我們既然選擇了這項(xiàng)職業(yè)，就應(yīng)該毫不猶豫地?zé)釔?ài)它。作為一名人民教師，必須要有高度的責(zé)任心和積極的工作態(tài)度，要懷著服務(wù)于人民群眾的胸懷進(jìn)行工作，勤懇踏實(shí)，忘我投入，不計(jì)較個(gè)人得失，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)自己全部的力量。
關(guān)于“關(guān)愛(ài)學(xué)生”。我們教師對(duì)待學(xué)生一定要一視同仁，公平公正，不應(yīng)該冷落、挖苦學(xué)生。即使學(xué)生成績(jī)不好，或是行為失當(dāng)，我們也要毫無(wú)保留地愛(ài)護(hù)他們、關(guān)心他們。當(dāng)學(xué)生失意時(shí)，教師要及時(shí)安慰、勸解；當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)，教師應(yīng)寬容、大度；當(dāng)學(xué)生徘徊時(shí)，教師宜點(diǎn)撥、指引；當(dāng)學(xué)生成功時(shí)，教師要一起分享、慶賀。
關(guān)于“教書(shū)育人”。教書(shū)育人是教師的天職。教師不僅要教給學(xué)生知識(shí)，還要教給學(xué)生做人的道理和生活的常識(shí)?，F(xiàn)在有些教師只以分?jǐn)?shù)論英雄，凡是成績(jī)好的學(xué)生就得到重視，一好百好，而成績(jī)差的學(xué)生則受到歧視，認(rèn)為其樣樣差。這種行為是極其不負(fù)責(zé)任的，它違背了教育教學(xué)的宗旨，會(huì)給學(xué)生樹(shù)立錯(cuò)誤的人生觀、人才觀。還有些教師，整天搞題海戰(zhàn)術(shù)，唯恐學(xué)生得以清閑，不把學(xué)生壓得喘不過(guò)氣來(lái)誓不罷休，而忽視了學(xué)生學(xué)習(xí)樂(lè)趣的培養(yǎng)和為人處事的引導(dǎo)，雖然到時(shí)考死記硬背得了高分，但這是以犧牲學(xué)生的快樂(lè)、自由和幸福為代價(jià)的，得不償失啊，希望老師們引起重視。
關(guān)于“為人師表”。教師不是一般的人，他是學(xué)生心目中的神，是他們頂禮膜拜的偶像，是他們刻意模仿的目標(biāo)，因此，教師一定要給學(xué)生做好榜樣?？鬃诱f(shuō)：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！边@說(shuō)明了身教的重要作用，教師要以自己的人格魅力影響學(xué)生，以自己的正氣沖洗學(xué)生身上的污跡，唯有如此，學(xué)生才會(huì)心服口服。某小學(xué)，有這樣一個(gè)怪現(xiàn)象，許多學(xué)生走路時(shí)背著手、弓著背，還有一部分學(xué)生卷著一條褲腿。問(wèn)他們?yōu)槭裁催@樣，他們說(shuō)，老師就是這樣的。一看，老師果然這樣。這個(gè)故事是引人深思的'，有什么樣的老師就有什么樣的學(xué)生，這句話揭示了教師平時(shí)一言一行的重要性。我們一定要注意自己的細(xì)節(jié)，如言行、著裝等，否則你會(huì)害了你的學(xué)生。
關(guān)于“終身學(xué)習(xí)”。新時(shí)代對(duì)教師的要求更高了，如果我們教師還滿足于以前掌握的那點(diǎn)知識(shí)，那我們遲早要落伍，要被時(shí)代淘汰。所以，教師要樹(shù)立起終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)無(wú)止境，隨時(shí)更新自己的知識(shí)素養(yǎng)和教育觀念，唯有如此，我們才對(duì)得起黨和人民的重托，才無(wú)愧于“教師”這個(gè)光榮稱號(hào)。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十二
略
（一）建筑工程
1、加大工程項(xiàng)目施工過(guò)程的監(jiān)管力度。凡是新建房屋建筑工程，在工程開(kāi)工前必須將施工圖報(bào)送有資質(zhì)的審查機(jī)構(gòu)對(duì)消防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，且審查合格后再進(jìn)行施工。在工程施工過(guò)程中必須按照審查合格的施工圖進(jìn)行施工，同時(shí)要加大管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作的有效監(jiān)督。
2、加大過(guò)程竣工驗(yàn)收備案關(guān)。凡是未對(duì)工程進(jìn)行消防專項(xiàng)驗(yàn)收或核驗(yàn)的，不能申請(qǐng)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
3、加大開(kāi)展消防專項(xiàng)督查力度。凡是工作不力或隱患較多的項(xiàng)目，我局將對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和將有關(guān)情況向上級(jí)部門進(jìn)行反饋。
4、加大重點(diǎn)檢查力度。重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑耐火性能是否符合消防安全技術(shù)規(guī)范要求，用火用電是否規(guī)范，是否配置臨時(shí)消防給水設(shè)施和必要的滅火器材，消防安全管理措施是否健全。
（二）風(fēng)景名勝區(qū)
1、風(fēng)景名勝區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否完備，是否落實(shí)防火檢查、巡查等制度。
2、是否建立隱患排查臺(tái)賬，對(duì)重點(diǎn)隱患是否采取有效措施。
（三）物業(yè)服務(wù)企業(yè)
1、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理區(qū)域公共消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
2、建立微型滅火救援機(jī)構(gòu)，開(kāi)展消防宣傳教育培訓(xùn)。
3、對(duì)物業(yè)實(shí)施標(biāo)識(shí)化管理。結(jié)合老樓危樓安全排查工作，同步排查整治消防安全隱患。
（一）施工企業(yè)落實(shí)消防安全主體責(zé)任情況。
（二）施工企業(yè)制定并落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程情況；制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案及開(kāi)展應(yīng)急演練情況。
（三）建筑裝飾裝修分部工程在施工階段的各項(xiàng)消防安全措施落實(shí)情況；尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)外墻保溫系統(tǒng)和外墻裝飾采用的材料及現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)采取的各項(xiàng)消防安全措施情況。
（四）電、氣焊操作人員持證上崗情況及操作現(xiàn)場(chǎng)配置相應(yīng)消防器材、設(shè)施及防火監(jiān)控情況。
（五）施工現(xiàn)場(chǎng)的用火、用電、用氣場(chǎng)所與辦公設(shè)施及職工臨時(shí)宿舍分開(kāi)設(shè)置情況。
（六）施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器、消防水池、消防栓等消防設(shè)施配備情況；在建項(xiàng)目隨主體敷設(shè)的消防給水系統(tǒng)設(shè)置情況；施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)管理情況；易燃易爆物品管控情況。
（七）施工現(xiàn)場(chǎng)搭建的宿舍、辦公等臨時(shí)用房彩鋼板的芯材防火情況；施工現(xiàn)場(chǎng)安全疏散通道設(shè)置情況。
（八）施工現(xiàn)場(chǎng)人員開(kāi)展消防安全教育培訓(xùn)情況等。
專項(xiàng)整治從20xx年8月開(kāi)始，到10月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。
（一）安排部署、自查自糾階段（8月）。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)要制定開(kāi)展消防安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案，要迅速動(dòng)員部署，督促在建項(xiàng)目對(duì)照排查整治內(nèi)容，開(kāi)展自查自糾，落實(shí)專項(xiàng)整治措施，將消防安全隱患消除萌芽中。
（二）檢查督導(dǎo)、集中整治階段（9月）。我局結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)對(duì)在建工程項(xiàng)目消防安全情況進(jìn)行全面細(xì)致地排查。要求各建筑施工單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面檢查、開(kāi)展一次全員培訓(xùn)、組織一次疏散演練、建立一份排查檔案執(zhí)行實(shí)名制，落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
（三）督查總結(jié)、鞏固提高階段（10月）。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，由監(jiān)理單位形成專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告，于10月15日前報(bào)送印江縣住建局質(zhì)量安全監(jiān)督站。
各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位及物業(yè)管理公司必須始終高度重視人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，必須繃緊安全工作這根弦，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處（特別是消防制度），采取有力措施，加強(qiáng)安全管理，徹底排查隱患，堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。局屬各辦公室要加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，細(xì)化責(zé)任分工，確保工作落地，要嚴(yán)格依法依規(guī)重處火災(zāi)隱患和消防違法行為，確保隱患排查整治到位。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十三
為使全院?jiǎn)T工及其家屬過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)，鄰水華豐醫(yī)院按鄰水縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局《關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求，認(rèn)真部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保春節(jié)期間安全無(wú)事故?，F(xiàn)將安全工作專項(xiàng)整治開(kāi)展情況總結(jié)如下：
我院結(jié)合實(shí)際情況根據(jù)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)了《20xx年春節(jié)安全工作專項(xiàng)整治方案》，為確保此次整治工作的有效落實(shí)，醫(yī)院成立了成立春節(jié)期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
要求做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層布置、層層落實(shí)、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，具體工作抓細(xì)、抓實(shí)，查到每一個(gè)班組、每一個(gè)環(huán)節(jié)。確定重點(diǎn)、明確責(zé)任，確保節(jié)日期間各項(xiàng)安全保障措施落到實(shí)處，各科室人員各盡其職、各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
為確保此次自查能夠得到有效落實(shí)，我院嚴(yán)格按照提前制定的《20xx年春節(jié)安全工作專項(xiàng)整治方案》，各科室認(rèn)真開(kāi)展崗位安全自查自改工作，要求在自查過(guò)程中要做到檢查與整改相結(jié)合，邊檢查邊整改，以檢查促進(jìn)整改。檢查重點(diǎn)放在安全用電和冬季八防（防火、防凍、防滑、防中毒）等幾個(gè)方面，特別是對(duì)醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問(wèn)題，進(jìn)行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問(wèn)題6項(xiàng)，都已通知相關(guān)人員和科室進(jìn)行及時(shí)整改，確保檢查中存在的問(wèn)題不再死灰復(fù)燃，做到安全到位。在檢查過(guò)程中，檢查人員還對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育，說(shuō)明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全檢查的必要性，提高其對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，為春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我院組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事件能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的處置。
2、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)性的出診準(zhǔn)備，配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確的趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
3、確保救護(hù)車始終保持良好狀態(tài)，使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺(tái)救護(hù)車完好備用，確?；颊哂密?。
4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開(kāi)展安全監(jiān)督檢查工作，對(duì)照崗位檢查表標(biāo)準(zhǔn)，全面的開(kāi)展檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
我院各科室都排出了詳細(xì)的節(jié)日值班表，以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，明確值班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停工處置。醫(yī)生電話必須24小時(shí)暢通，保證隨叫隨到隨時(shí)出診。值班領(lǐng)導(dǎo)必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，遇到緊急情況第一時(shí)間掌握信息進(jìn)行處置，真正做到節(jié)日期間人員、時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實(shí)。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十四
為貫徹落實(shí)xx省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展餐飲安全隱患排查和治理整頓工作的緊急通知，x食藥監(jiān)電（2013）3號(hào)文件，全力做好餐飲服務(wù)食品安全隱患大排查大治理大整改工作，市局在全市餐飲業(yè)迅速開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全隱患大排查大治理大整改行動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確飲服務(wù)食品安全隱患排查、治理行動(dòng)取得實(shí)效，我局高度重視，成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓全面落實(shí)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，制定了具體專項(xiàng)整治方案。強(qiáng)化薄弱領(lǐng)域、重點(diǎn)品種的治理和整頓。結(jié)合當(dāng)前餐飲服務(wù)監(jiān)管特點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓出成效。
（二）明確分工，密切協(xié)作。我局與各有關(guān)部門密切配合，現(xiàn)分別與教育局、旅游區(qū)等職能部門，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng)，做到全方位、全覆蓋，縱到底、橫到邊，及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)餐飲服務(wù)單位存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患。并定期對(duì)外公布餐飲服務(wù)單位排查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)逾期整改仍未達(dá)到要求的依法責(zé)令整改，堅(jiān)決把存在食品安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（三）明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，按照“誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)整改、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，明確開(kāi)展各項(xiàng)大排查和整改工作的責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起開(kāi)展排查和整改工作的職責(zé)。及時(shí)制定排查工作具體實(shí)施方案。
（一）2013年5月15-19日，我局與教育局聯(lián)合執(zhí)法開(kāi)展全市中小學(xué)、托幼機(jī)構(gòu)食堂食品安全專項(xiàng)檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員31人次，車輛9臺(tái)次，共計(jì)檢查中小學(xué)、托幼機(jī)構(gòu)的食堂25所，責(zé)改18戶次。重點(diǎn)檢查《餐飲服務(wù)許可證》的持有情況、環(huán)境整體布局的合理性、各種硬件設(shè)施的使用及養(yǎng)護(hù)、食品安全管理制度、從業(yè)人員健康情況、原料購(gòu)進(jìn)索證索票與進(jìn)貨查驗(yàn)制度的執(zhí)行情況、食品加工工藝流程、食品留樣的執(zhí)行情況等。經(jīng)檢查多數(shù)學(xué)校成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，明確專人具體抓的工作責(zé)任制，確保工作落實(shí)到位，責(zé)任到人。個(gè)別學(xué)校未明確專職的食品安全管理人員。個(gè)別學(xué)校食堂食品原料、食品添加劑采購(gòu)索證登記工作不完善，食品添加劑未執(zhí)行“五?！惫芾恚粋€(gè)別留樣制度執(zhí)行不到位，餐廚廢棄物無(wú)日產(chǎn)日清記錄，未與前來(lái)收購(gòu)的人員簽訂保證協(xié)議等不規(guī)范操作均存在。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我局當(dāng)場(chǎng)給予指導(dǎo)，要求負(fù)責(zé)人立即進(jìn)行整改，并于7天之后進(jìn)行復(fù)查。
（二）2013年5月20-25日，我局與旅游局共出動(dòng)檢查人員15人次，出動(dòng)監(jiān)督車輛6臺(tái)次，對(duì)我市旅游景區(qū)飯店及接待旅游團(tuán)餐的飯店進(jìn)行餐飲許可證（衛(wèi)生許可證）、衛(wèi)生管理、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、采購(gòu)與貯存加工等方面進(jìn)行檢查。共檢查了餐飲店36家，檢查從業(yè)人員139人，取得有效健康合格證明的有77人。建有食品采購(gòu)臺(tái)帳10家，26家采購(gòu)原料未索證或無(wú)購(gòu)貨憑證，無(wú)登記，無(wú)驗(yàn)收記錄，食品庫(kù)房臟亂。有冷藏冷凍設(shè)施的有34家，冷藏冷凍設(shè)施內(nèi)生熟食品分開(kāi)存放的有21家。有22家加工操作場(chǎng)所“三防”設(shè)施不全，有15家粗加工過(guò)程中清洗池葷、素未分開(kāi)使用。有留樣的5家。此次檢查發(fā)現(xiàn)使用食品添加劑的有4家，均無(wú)專用賬，均未達(dá)到“五專”要求。查出過(guò)期產(chǎn)品5種。針對(duì)存在的問(wèn)題，執(zhí)法人員共下發(fā)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)22份，下發(fā)責(zé)令整改通知14份。
（三）開(kāi)展了重點(diǎn)品種的治理。對(duì)乳制品、食用油、鮮肉和肉制品、調(diào)味品和食品添加劑、集中消毒餐具等重點(diǎn)品種開(kāi)展治理工作，加強(qiáng)學(xué)校（幼兒園）食堂、旅游景區(qū)餐飲服務(wù)單位等重點(diǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督檢查，督促餐飲服務(wù)企業(yè)切實(shí)建立健全食品、食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu)記錄制度，如實(shí)記錄。嚴(yán)厲查處各類餐飲服務(wù)單位使用不合格食品原料，經(jīng)營(yíng)過(guò)期及劣質(zhì)食品、病死畜禽及其制品、劣質(zhì)食用油，使用劣質(zhì)餐具等違法行為，進(jìn)一步規(guī)范餐飲服務(wù)單位經(jīng)營(yíng)行為。堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)和不具備食品安全基本條件、存在嚴(yán)重食品安全隱患、整改仍達(dá)不到要求的餐飲服務(wù)單位。規(guī)范餐廚廢棄油脂的流向，嚴(yán)防“地溝油”回流餐桌。
（四）進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂及學(xué)校周邊餐飲點(diǎn)經(jīng)營(yíng)行為。進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，我局重點(diǎn)檢查學(xué)校食堂及學(xué)校校門兩側(cè)及街道對(duì)面兩側(cè)200米以內(nèi)的餐飲店，建立健全并落實(shí)加工場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生、餐飲器具清洗消毒、加工操作規(guī)范（豆制品要蒸熟煮透，食品制成到食用時(shí)間不超過(guò)兩小時(shí)等）、食品留樣等規(guī)章制度。排查無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為和從業(yè)人員無(wú)健康證上崗行為。落實(shí)食品及原料采購(gòu)，特別是肉類、食用油等采購(gòu)索證索票和查驗(yàn)記錄制度，規(guī)范餐廚廢棄物管理。督促學(xué)校建立健全食品安全處置應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。到前止，共檢查學(xué)校周邊餐飲單位53家，查處無(wú)餐飲許可證4家。通過(guò)整頓治理，有效促進(jìn)學(xué)校食堂及學(xué)校周邊餐飲點(diǎn)食品安全水平的不斷提高。
通過(guò)開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全隱患大排查大治理大整改行動(dòng)，使我市的餐飲服務(wù)行業(yè)自律意識(shí)顯著增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)行為得到了進(jìn)一步規(guī)范，影響人民群眾飲食安全的突出問(wèn)題切實(shí)得到解決；進(jìn)一步健全餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，提高監(jiān)管能力，消除監(jiān)管盲區(qū)、死角，促進(jìn)了全市餐飲服務(wù)食品安全水平不段提高。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十五
現(xiàn)場(chǎng)管理與改善心得體會(huì)管理不分行業(yè)，外行人管內(nèi)行人才能稱真正的管理。管理需要內(nèi)功，才能進(jìn)行能量的傳遞，贏得眾人的支持。從本職工作角度出發(fā),讓我深有感觸主要有兩點(diǎn):人員管理和品質(zhì)管理。人員管理對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、信、流來(lái)看，人員的管理是個(gè)難題。因?yàn)槿耸怯懈星?、有思維的，一個(gè)人所做的不一定是他認(rèn)為的最理想、最順心的工作，如果他感到不稱心，心理就可能別扭而意氣用事。這有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地會(huì)反映到他的工作上，都是會(huì)直接或間接地影響產(chǎn)品和生產(chǎn)效率。所以人員管理是現(xiàn)場(chǎng)的管理第一要素，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和體驗(yàn)總結(jié)如下：
一、樹(shù)立威信。
首先樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)的威信，指揮下屬做事。人都是有惰性的，慢慢地下屬就習(xí)慣了。你叫他做什么，他就做什么，下屬會(huì)慢慢地養(yǎng)成聽(tīng)話的習(xí)慣。你是領(lǐng)導(dǎo)，他是下屬，一定要記得彼此的身份。必要時(shí)可以打成一片，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，但要把握尺度。
二、溝通。
有空的時(shí)候多和下屬聊天，畢竟領(lǐng)導(dǎo)比下屬見(jiàn)識(shí)要廣，很多職業(yè)發(fā)展方向之類的大問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)完全可以給下屬意見(jiàn)。這是培養(yǎng)信任的好辦法，也是幫助領(lǐng)導(dǎo)了解下屬的好途徑，不論下屬對(duì)事業(yè)有沒(méi)有追求，領(lǐng)導(dǎo)就能通過(guò)溝通了解到下屬的需求，知道需求就知道如何激勵(lì)下屬。
三、培訓(xùn)下屬。
一個(gè)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)根本不害怕下屬更強(qiáng)悍，強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，更無(wú)散兵。適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)只會(huì)使得領(lǐng)導(dǎo)多一條臂膀。“木桶理論”再次告訴我們，只有全員素質(zhì)整體技能提高了，才能提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。給人一杯，自己要有一桶。在培訓(xùn)下屬前，領(lǐng)導(dǎo)自己得先學(xué)習(xí)，先進(jìn)步，有備而來(lái)，否則，領(lǐng)導(dǎo)拿什么教人呢？共同進(jìn)步，和樂(lè)而不為。
一直想總結(jié)自己一些心得，可是總是以忙為借口，沒(méi)有成文，事實(shí)上現(xiàn)場(chǎng)管理改善工作，很多現(xiàn)場(chǎng)管理人員也是以忙為借口，因而現(xiàn)場(chǎng)一塌糊涂。在有些工廠巡查時(shí)，垃圾到處亂丟，包括零食（比如瓜子殼，花生殼，雞蛋殼，速溶咖啡包裝袋，話梅袋子等），這是其一，其二，區(qū)域劃分不清楚，產(chǎn)品沒(méi)任何標(biāo)識(shí)，積了一層灰塵的東西還在說(shuō)剛生產(chǎn)沒(méi)幾天的東西。其三，部分機(jī)器沒(méi)生產(chǎn)，但電源是開(kāi)著的，第四，消防通道沒(méi)有，消防器材下面堆放物體。這是一些現(xiàn)狀，企業(yè)管理人員可能是漠視這些，問(wèn)他們?yōu)樯稌?huì)這樣，一個(gè)字忙，兩個(gè)字沒(méi)人。這是真實(shí)的原因嗎？答案是肯定的，肯定不是。在于管理人員的心態(tài)，在工作管理過(guò)程中有沒(méi)有重視這些問(wèn)題。
第一，合理區(qū)域劃分布局，全員現(xiàn)場(chǎng)管理改善的培訓(xùn)（培訓(xùn)是持續(xù)的）。說(shuō)到培訓(xùn)，對(duì)基層員工的培訓(xùn)可以在早會(huì)簡(jiǎn)單宣導(dǎo)幾句，或周會(huì)等，一定要多講，多說(shuō)，不是想起來(lái)就說(shuō)一下，沒(méi)想起不說(shuō)。這容易形成一個(gè)誤區(qū)，那就是員工會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)不太重要的工作。慢慢培養(yǎng)他們將這些工作當(dāng)成是日常工作分不開(kāi)的一部分，也就是說(shuō)形成習(xí)慣。
第二，不外乎是成立6s小組，建立相關(guān)6s規(guī)章制度，可以給予一定的激勵(lì)措施。
第三，執(zhí)行6s檢查工作，外加管理人員的日常巡查。檢查和巡查時(shí)，一定要關(guān)注一些衛(wèi)生死角，管理不善的地帶特別是所謂的臨時(shí)物料堆放區(qū)，車間的一個(gè)常人少去的黑角落（在平常巡查工廠的過(guò)程中，我常發(fā)現(xiàn)有些物料是堆放了很久，但卻又是工廠大部分人在尋找的產(chǎn)品）。此外檢查一定客觀公正，不要讓檢查工作形式化。
班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。
班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)，對(duì)提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。
搞好班組建設(shè)、提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平，應(yīng)主要做好以下幾項(xiàng)工作：
提高對(duì)加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的認(rèn)識(shí)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。
營(yíng)造良好工作氛圍，為班組建設(shè)奠定基礎(chǔ)。良好的工作氛圍包括整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全的工作環(huán)境、融洽的人際氛圍，團(tuán)隊(duì)的合作精神。一個(gè)良好的工作環(huán)境能有效保證員工的思想穩(wěn)定，提高員工的工作熱情，更加有利于班組凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成。為此，應(yīng)做好以下工作：
關(guān)心職工。領(lǐng)導(dǎo)和職工之間應(yīng)融洽相處，關(guān)心職工生活和工作，為職工辦實(shí)事，改善職工生活水平，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
加強(qiáng)民主管理。生產(chǎn)期間,應(yīng)定期召開(kāi)民主生活會(huì),要求全班職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
加強(qiáng)6s管理。在班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，通過(guò)導(dǎo)入“6s”管理活動(dòng)（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），形成以班組管理為活動(dòng)平臺(tái)，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。
發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。作為班組長(zhǎng)，在企業(yè)中充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)兵頭將尾的角色，通過(guò)合理運(yùn)用手中的權(quán)力，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，使班組充滿活力，為此必須：做好班組長(zhǎng)的選拔、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等工作。班組長(zhǎng)要做好表率。在班組建設(shè)中表率是指班組長(zhǎng)的“自治”行為，在班組做表率不僅是讓組員效仿，還是衡量班組長(zhǎng)是否合格的基本標(biāo)準(zhǔn)。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，主要是指對(duì)班組進(jìn)行技能、安全生產(chǎn)、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)等方面的教育培訓(xùn),同時(shí)將培訓(xùn)成績(jī)記入個(gè)人檔案，與個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、晉級(jí)、提拔掛鉤。
開(kāi)展班組達(dá)標(biāo)管理工作。企業(yè)應(yīng)制訂可操作性的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容力求系統(tǒng)考慮，整體推進(jìn)，分步實(shí)施，同時(shí)應(yīng)把班組達(dá)標(biāo)工作的總目標(biāo)分解到每個(gè)職工，通過(guò)強(qiáng)化考核，細(xì)化管理，確保企業(yè)總體工作目標(biāo)的完成。為配合企業(yè)推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作，企業(yè)還應(yīng)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。
健全組織、權(quán)責(zé)分明、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證班組建設(shè)工作健康有序地進(jìn)行，應(yīng)成立班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，行使指導(dǎo)和監(jiān)督的職能。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各職能部門的負(fù)責(zé)人為組員。在班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下成立班組建設(shè)工作考核工作小組，具體負(fù)責(zé)班組達(dá)標(biāo)管理等班組建設(shè)工作的檢查督促和考核獎(jiǎng)懲工作。
健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體制。班組不管大小，要建立以班組長(zhǎng)、黨團(tuán)小組長(zhǎng)、政治宣傳員等為核心的班委會(huì)。班委會(huì)的任務(wù)是確定班組建設(shè)目標(biāo)，為開(kāi)好班組會(huì)做準(zhǔn)備。另外還要建立“工管員”制，“工管員”一般包括質(zhì)量管理員、考勤員、工具材料員、文明生產(chǎn)員、勞保生活員，管理落實(shí)到人頭,形成人人有事干、事事有人管。
建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度（標(biāo)準(zhǔn)）和檢查考評(píng)制度。要對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理，使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài)，就要制訂相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十六
整治專項(xiàng)整治是指通過(guò)有組織、有計(jì)劃、有步驟的深入調(diào)查研究、明確問(wèn)題、制定目標(biāo)、細(xì)化措施、精心組織實(shí)施、切實(shí)解決問(wèn)題，達(dá)到改善人民群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，保障人民群眾身體健康的一種行動(dòng)。在這次整治專項(xiàng)整治中，我深有體會(huì)。
首先，在整治過(guò)程中，我們要明確問(wèn)題的關(guān)鍵。在整治過(guò)程中，我們可以清楚地看到各種環(huán)境問(wèn)題的存在，如垃圾亂堆、污染嚴(yán)重、交通擁堵等。然而，我們不能簡(jiǎn)單地把這些問(wèn)題歸咎于個(gè)別單位或個(gè)人，而是要找到問(wèn)題存在的根源，明確問(wèn)題的關(guān)鍵。只有找到問(wèn)題的關(guān)鍵，才能針對(duì)性地采取措施，有效解決問(wèn)題。
其次，在整治過(guò)程中，我們要細(xì)化措施、精心組織實(shí)施。整治專項(xiàng)整治不是簡(jiǎn)單的執(zhí)法行動(dòng)，而是一個(gè)系統(tǒng)工程。我們不僅要制定出整治方案，還要仔細(xì)研究制定實(shí)施細(xì)則，確保計(jì)劃的順利進(jìn)行。在整治過(guò)程中，我們要結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)合理地制定整治措施，同時(shí)要注重組織實(shí)施，嚴(yán)格把好每一個(gè)環(huán)節(jié)。只有做到細(xì)化措施、精心組織實(shí)施，才能確保整治工作取得實(shí)效。
再次，在整治過(guò)程中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)溝通協(xié)作。整治專項(xiàng)整治是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要多個(gè)部門、多方力量的共同努力。在整治過(guò)程中，我們要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到不足之處，為后續(xù)工作提供借鑒。同時(shí)，我們要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，共同推動(dòng)整治工作的順利進(jìn)行。
此外，在整治過(guò)程中，我們要體現(xiàn)人民至上的原則。整治專項(xiàng)整治的目的是為了改善人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，保護(hù)人民群眾的身體健康。因此，在整治過(guò)程中，我們要時(shí)刻以人民群眾的利益為重，注重聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，確保整治工作符合群眾的期望和需求。只有體現(xiàn)人民至上的原則，我們才能獲得人民群眾的認(rèn)可和支持。
最后，在整治過(guò)程中，我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、注重長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。整治專項(xiàng)整治是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不能只解決眼前的問(wèn)題，而是要從根本上解決問(wèn)題。因此，在整治過(guò)程中，我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦解決問(wèn)題的根本，制定長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全的監(jiān)督和管理機(jī)制，以確保整治工作的可持續(xù)發(fā)展。
總之，整治專項(xiàng)整治是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要各方的共同努力。只有明確問(wèn)題的關(guān)鍵，細(xì)化措施、精心組織實(shí)施，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)溝通協(xié)作，體現(xiàn)人民至上的原則，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、注重長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)整治專項(xiàng)整治的目標(biāo)，改善人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，保障人民群眾身體健康。這次整治專項(xiàng)整治中，我深有體會(huì)。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十七
一個(gè)企業(yè)沒(méi)有良好高效的管理，就會(huì)失去很多商機(jī)，特別是在零售業(yè)領(lǐng)域?，F(xiàn)今，一線城市零售業(yè)狀態(tài)趨于飽和，二三線城市成為國(guó)際超市連鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)。作為民營(yíng)企業(yè)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下如何能屹立下去？我認(rèn)為有效的現(xiàn)場(chǎng)管理是我們本土民營(yíng)企業(yè)與其競(jìng)爭(zhēng)的良好手段。
現(xiàn)場(chǎng)管理是現(xiàn)場(chǎng)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)巡視中進(jìn)行的日常管理，目的是為了及時(shí)解決日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序，是超市經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)所在。做好現(xiàn)場(chǎng)管理，是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提升銷售的有效途徑。公司為提升管理者的能力對(duì)我們進(jìn)行的培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，是我以后的工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，下面我將這次培訓(xùn)的心得總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容。
主要是現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容，具體的：1、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理2、來(lái)客數(shù)分析3、現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)4、現(xiàn)場(chǎng)管理的方法5、現(xiàn)場(chǎng)管理與溝通6、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化（具體為賣場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)）。
我們的目的是：提升銷售，打下華辰“咱老百姓自己的超市”的良好形象。
二、培訓(xùn)后的實(shí)際操作。
（根據(jù)培訓(xùn)的具體操作和有什么做不到或?qū)嶋H操作有困難的）。
三、我的心得與體會(huì)。
經(jīng)過(guò)幾天的培訓(xùn)使我了解到現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。作為加入華辰大家庭不算太久的門店，我們秉承著力爭(zhēng)上游，不為人后的拼搏精神，盡自己最大的能力將銷售做到最好。當(dāng)然還有一些不足之處，那么通過(guò)這次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到了我門店有待提升之處，使我學(xué)習(xí)到了更多提升銷售的好的方法和作為一個(gè)管理者應(yīng)具備的良好素質(zhì)。
作為一個(gè)店長(zhǎng)，在統(tǒng)籌全局下，我更要做到細(xì)致。俗話說(shuō)的好“細(xì)節(jié)決定成敗”，作為與老百姓息息相關(guān)的超市行業(yè)，細(xì)致就顯得尤為重要。細(xì)致化、細(xì)心化的的管理態(tài)度加上超是現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)行是提升銷售業(yè)績(jī)、打造華辰良好形象的必備條件。
學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理給我的第一印象就是細(xì)致、責(zé)任和信心。
現(xiàn)場(chǎng)管要求我要做到細(xì)致。對(duì)待每件事情要細(xì)致，比如生鮮方面，我會(huì)加強(qiáng)商品鮮度、客流高峰、訂貨補(bǔ)貨方面的掌控。及時(shí)掌控特價(jià)商品有貨率，銷售前50的有貨率及銷售下降原因的分析，并及時(shí)做出調(diào)整，應(yīng)季商品的進(jìn)貨與陳列等。在賣場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)上，加強(qiáng)商品陳列的管控，使應(yīng)季商品、新品、暢銷商品、高毛利商品合理陳列，最大程度上增加銷售。對(duì)商品的進(jìn)價(jià)有貨率等進(jìn)行管控，特別是銷售好的商品保持其不會(huì)斷貨。標(biāo)準(zhǔn)賣場(chǎng)服務(wù)人員的儀容儀表與服務(wù)，做好開(kāi)店準(zhǔn)備工作，以飽滿的熱情迎接開(kāi)店到來(lái)的第一批顧客。時(shí)刻注意賣場(chǎng)衛(wèi)生，給顧客良好地購(gòu)物環(huán)境。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十八
近年來(lái)，我國(guó)各地頻繁開(kāi)展整治專項(xiàng)行動(dòng)，致力于解決一系列社會(huì)問(wèn)題。作為一名有幸參與其中的普通公民，我深刻意識(shí)到整治專項(xiàng)對(duì)于社會(huì)的作用和意義。在參與整治工作的過(guò)程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望能與大家分享。
首先，專項(xiàng)整治需要有明確的目標(biāo)和措施。一個(gè)成功的整治專項(xiàng)行動(dòng)，必須明確要解決的問(wèn)題是什么，采取什么樣的措施來(lái)解決。只有確定了明確的目標(biāo)，才能有針對(duì)性地進(jìn)行整治工作，使整治達(dá)到預(yù)期效果。例如，在打擊黑惡勢(shì)力問(wèn)題上，我們需要明確具體的目標(biāo)，確定打擊手段，同時(shí)還需要有相關(guān)部門的協(xié)作和支持，形成合力。
其次，整治專項(xiàng)行動(dòng)需要依法依規(guī)進(jìn)行。無(wú)論是處置非法建設(shè)、打擊違法犯罪行為，還是整治破壞生態(tài)環(huán)境的行為，都必須依法行事。只有依法依規(guī)進(jìn)行，才能保證整治工作的公正性和權(quán)威性。同時(shí)，相關(guān)部門也要積極加強(qiáng)執(zhí)法力度，加大對(duì)于違法行為的處罰力度，以警示他人并維護(hù)社會(huì)秩序。
再次，整治專項(xiàng)需要加強(qiáng)宣傳和意識(shí)教育。通過(guò)廣泛開(kāi)展宣傳和意識(shí)教育活動(dòng)，可以增強(qiáng)公眾的法治意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。例如，在整治非法建設(shè)問(wèn)題上，可以通過(guò)宣傳倡導(dǎo)綠色建筑和健康生活方式，引導(dǎo)公眾積極參與環(huán)保行動(dòng)。只有提高公眾的法律意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，才能減少違法行為的發(fā)生，培養(yǎng)良好的社會(huì)風(fēng)尚。
同時(shí)，整治專項(xiàng)還需要注重集體和個(gè)體的責(zé)任。整治工作需要全社會(huì)的參與和共同努力，而不僅僅是由部門或個(gè)人來(lái)完成。政府部門應(yīng)該加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，發(fā)揮好職能作用，形成整體合力。而個(gè)體也要自覺(jué)履行法定義務(wù)，遵守相關(guān)規(guī)定。只有大家齊心協(xié)力，才能真正實(shí)現(xiàn)整治工作的目標(biāo)。
最后，整治專項(xiàng)需要注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立。整治工作不應(yīng)該只停留在短期的行動(dòng)上，要注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善，以保持整治成果的可持續(xù)性。例如，在整治環(huán)境污染問(wèn)題上，不僅要加大處罰力度，還要建立健全的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)管，以防止問(wèn)題再次發(fā)生。只有建立穩(wěn)定和可持續(xù)的長(zhǎng)效機(jī)制，才能真正解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。
綜上所述，整治專項(xiàng)行動(dòng)對(duì)于社會(huì)問(wèn)題的解決起到了重要作用。作為參與其中的普通公民，我深刻認(rèn)識(shí)到整治工作的重要性和意義。通過(guò)整治專項(xiàng)行動(dòng)，我們不僅可以解決一系列社會(huì)問(wèn)題，還可以提高社會(huì)的法治水平和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。希望未來(lái)我們能繼續(xù)加強(qiáng)整治工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇一
公司組織培訓(xùn)的課程《車間現(xiàn)場(chǎng)管理》從現(xiàn)場(chǎng)管理者的角度出發(fā)，培訓(xùn)我們?nèi)绾纬蔀橐粋€(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，體會(huì)很深。
做工作，一定要抓著自己的定位。像培訓(xùn)里說(shuō)的，車間主管對(duì)上要代表員工，對(duì)下要代表公司，要靈活的處理這兩方面的關(guān)系。只有抓好自己的定位，才能在管理中得心應(yīng)手，調(diào)和好員工和公司的矛盾。不抓好自己的定位，就會(huì)激化矛盾，不僅令自己的工作難以開(kāi)展，也會(huì)令企業(yè)失去下屬員工的向心力，長(zhǎng)久以往，就會(huì)降低員工工作的積極性，降低企業(yè)的利潤(rùn)。
每個(gè)人不是萬(wàn)能的，新員工剛來(lái)到企業(yè)，很多不懂不會(huì)的東西，標(biāo)準(zhǔn)化就是不管是誰(shuí)，來(lái)到這個(gè)崗位，就知道怎么辦。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備點(diǎn)檢等，努力推動(dòng)車間的標(biāo)準(zhǔn)化工作。車間現(xiàn)場(chǎng)管理者是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者，必須準(zhǔn)確理解標(biāo)準(zhǔn)化的作用、重要性，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)下，做好本車間的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
郭輝老師通過(guò)霍桑實(shí)驗(yàn)闡釋了影響生產(chǎn)力的諸多因素，說(shuō)明了良好的'人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)工作的重要性。的確，一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者沒(méi)有良好的人際關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，是很難開(kāi)展好工作的。通過(guò)郭輝老師培訓(xùn)的方法，我們要建立良好的人際關(guān)系，才能在生產(chǎn)中，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的作用，進(jìn)而推進(jìn)自己的工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理者也是一名教練，他教的好與壞，直接影響團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。車間現(xiàn)場(chǎng)管理很有多事情，但是作為一名現(xiàn)場(chǎng)管理，你不可能每一件都去自己做，所以培養(yǎng)幾名合格的下屬就尤為重要了。而培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬，也間接的幫你建立了良好的人際關(guān)系，更進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
哪里都有問(wèn)題，但哪里都有解決的辦法。解決問(wèn)題是一種技巧，但是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理者來(lái)說(shuō)，解決問(wèn)題更是一種責(zé)任。及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題解決，才能不影響生產(chǎn)，不影響現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行。放著問(wèn)題不解決，本身就是一種安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)時(shí)問(wèn)題的聚集地，也是創(chuàng)意的發(fā)源地。努力的解決問(wèn)題是每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者的必修課。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇二
近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)成為了商家和消費(fèi)者之間交流的重要環(huán)節(jié)。然而，一些不規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)行為也日益頻繁，給消費(fèi)者和商家都帶來(lái)了不少困擾。為了解決這一問(wèn)題，我積極參與了所在社區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治工作，并且收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)對(duì)于商家形象的塑造至關(guān)重要?，F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)是商家與消費(fèi)者之間聯(lián)系的紐帶，商家的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到顧客對(duì)商家的印象和忠誠(chéng)度。在實(shí)際的整治工作中，我發(fā)現(xiàn)一些商家對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的認(rèn)識(shí)仍然停留在表面，沒(méi)有真正將其當(dāng)成一門藝術(shù)去精心經(jīng)營(yíng)。反觀那些服務(wù)規(guī)范、態(tài)度親切的商家，無(wú)論產(chǎn)品質(zhì)量如何，顧客總是能夠感受到被尊重和重視，從而對(duì)商家形成良好的印象。因此，我們應(yīng)該不斷提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的認(rèn)識(shí)，將其看作是商家形象塑造的重要一環(huán)。
其次，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治需要全社會(huì)的共同參與。在整治工作中，我發(fā)現(xiàn)很多消費(fèi)者對(duì)于不規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)行為嗤之以鼻卻并未及時(shí)去投訴，或者只是口頭上抱怨并未采取實(shí)際行動(dòng)。事實(shí)上，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治不僅僅是商家的責(zé)任，更是社會(huì)的責(zé)任。只有當(dāng)消費(fèi)者積極參與到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治中來(lái)，才能夠形成集體的力量，使不規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)行為無(wú)處遁形。通過(guò)參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治，我深刻體會(huì)到只有全社會(huì)的共同努力，才能夠真正提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的質(zhì)量。
再次，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治需要建立健全的監(jiān)管機(jī)制。現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治工作需要有專門的機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行指導(dǎo)和管理。在社區(qū)的整治工作中，我們?cè)O(shè)立了專門的督導(dǎo)組，定期對(duì)商家的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)進(jìn)行抽查與評(píng)估。通過(guò)不定期的現(xiàn)場(chǎng)檢查和對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估，我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行督促和整改。只有建立起健全的監(jiān)管機(jī)制，才能夠確?，F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治能夠持久有效。
最后，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治需要注意方法和手段。在社區(qū)的整治工作中，我們采取了多種手段和方法，例如開(kāi)展宣傳教育，舉辦現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)比賽等。通過(guò)宣傳教育，我們向商家和消費(fèi)者傳達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的重要性和規(guī)范要求，提高了大家對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的認(rèn)識(shí)和重視程度。通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)比賽，我們調(diào)動(dòng)了商家和消費(fèi)者的積極性，形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。因此，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治需要綜合運(yùn)用各種方法和手段，形成多方參與、多層次的一個(gè)整治格局。
綜上所述，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治是一個(gè)需要全社會(huì)共同努力的工作，通過(guò)自己的參與，我深刻體會(huì)到了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的重要性和改進(jìn)的方法。只有通過(guò)全社會(huì)的關(guān)注和努力，才能夠真正提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的質(zhì)量，讓顧客更加滿意，也為商家贏得更多的口碑和利潤(rùn)。而這背后所付出的努力和艱辛，也將成為我們實(shí)現(xiàn)美好生活的推動(dòng)力。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇三
對(duì)于生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，主要是針對(duì)本公司的員工及生產(chǎn)調(diào)度、物事、半成品、成品、安全、衛(wèi)生、人員的素養(yǎng)、節(jié)約成本、安全、衛(wèi)生、清潔環(huán)境、產(chǎn)品的保質(zhì)保量的完成、生產(chǎn)計(jì)劃合理的安排等等的具體操作。
具體的情況是根據(jù)本公司的實(shí)際情況而定，因?yàn)樵诤芏喙纠镏皇窃跁?shū)面及口頭上說(shuō)說(shuō)而不能堅(jiān)持，不能融入日常的工作中，與日常的現(xiàn)實(shí)工作生產(chǎn)存在很多的矛盾，為了堅(jiān)持這方面的管理體系，我就個(gè)人意見(jiàn)供參考作以下說(shuō)明。
1、根據(jù)公司情況建立各個(gè)時(shí)段的標(biāo)準(zhǔn)、原則等。
2、將公司生產(chǎn)車間的必需品和非必需品（其中包括半成品、成品、輔料、材料、工具等劃區(qū)區(qū)域分開(kāi)，分區(qū)域位置掛牌明示，需要而多余的東西則存入倉(cāng)庫(kù)，不要的東西則及時(shí)申請(qǐng)公司處理掉。定期檢查每件物品是否是需要或不需要，放置的位置對(duì)否，即使是必需品放置也要降低到最低程度。根據(jù)具體情況放置的物品場(chǎng)地不夠時(shí)，不要考慮增加場(chǎng)所，而是整理現(xiàn)有的場(chǎng)地。
3、有著干凈、寬敞、明亮的工作環(huán)境，使物料等一目了然，人車分流，道路通暢。工人的工作熱情也會(huì)提高，工作效益也相應(yīng)的提高，還包括公司的知名度和形象的聲譽(yù)也提高。
4、也減少車間和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量，減少工人工作時(shí)的物料尋找時(shí)機(jī)和等待時(shí)間，降低工作成本，提高工作效率，縮短工時(shí)時(shí)間。
1、物品的放置位置對(duì)與不對(duì)與否等均受到現(xiàn)場(chǎng)管理干部（例如班組長(zhǎng)）的責(zé)任追究。這種整頓對(duì)每個(gè)班組都尤其重要。這其實(shí)是提高工作效率的一方面（放置的位置怎樣可以不挪動(dòng)其他的東西而立即取得物品，用了過(guò)后又怎樣立即放回具體的那個(gè)位置），這樣縮短了生產(chǎn)尋找物品的時(shí)間，工作的速度加快。
2、如果車間或倉(cāng)庫(kù)的物品有遺失或損壞都能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。指導(dǎo)每個(gè)工人遵守并養(yǎng)成良好的整理、整頓的習(xí)慣，即使有人做錯(cuò)了也教導(dǎo)其他人去糾正并指導(dǎo)他人去改善。不同的工人去做后的結(jié)果也一樣。這樣公司的效益和利潤(rùn)等都提高很多。
1、指導(dǎo)和教育每個(gè)員工將工作場(chǎng)所、工作崗位、門窗、設(shè)備、儀器儀表、工具等上的臟東西每天及時(shí)清掃擦拭干凈，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
2、對(duì)每個(gè)員工的環(huán)境衛(wèi)生要例入責(zé)任制。對(duì)自己責(zé)任區(qū)域沒(méi)有做到位或不去完成的，應(yīng)及時(shí)給予糾正，情況嚴(yán)重者影響公司的聲譽(yù)得進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。
3、工作環(huán)境整潔干凈了，及時(shí)有某個(gè)小元器件掉在地上也可以馬上發(fā)現(xiàn)。并且工人生產(chǎn)工作時(shí)心情也會(huì)好，工作效率也高，生產(chǎn)能力也高。
4、設(shè)備、儀器、儀表隨時(shí)清掃和調(diào)試，不影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品的質(zhì)量。
1、首先分清負(fù)責(zé)的區(qū)域，檢查的標(biāo)準(zhǔn)和方法。
2、例如小事工人的食堂、住宿等都要做到整理、整頓、清掃、清潔，使公司的整體形象得到保證，也養(yǎng)成了工人在工作時(shí)和不在工作時(shí)的良好習(xí)慣。
工作半途而廢回到原來(lái)的垃圾場(chǎng)面。
1、培養(yǎng)全體員工的良好工作習(xí)慣，組織紀(jì)律，敬業(yè)精神。
2、使每個(gè)員工自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，工作紀(jì)律，做好本職工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和場(chǎng)所。
3、對(duì)每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)信任，勇于自我檢討，為他人著想，開(kāi)發(fā)員工的潛在能力，勇于創(chuàng)新的想法和做法，為公司生產(chǎn)和發(fā)展作出更大更好的效益。
4、公司工作人員上下，不管在工作時(shí)或不工作時(shí)，教導(dǎo)全體人員使用文明用語(yǔ)，增強(qiáng)個(gè)人和公司的整體形象。
5、管理公開(kāi)化，透明化，人性化。為全體員工做好帶頭作用，做好標(biāo)榜意識(shí)。
1、隨時(shí)掌握公司的機(jī)器設(shè)備（特別是帶電或比較危險(xiǎn)性的.）的情況。
2、隨時(shí)對(duì)機(jī)器設(shè)備的檢修、調(diào)試，提前消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障操作人員的人身安全，并保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，減少安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
3、對(duì)員工的上下班途中也要進(jìn)行了解和關(guān)心，確保員工的人身安全。
4、對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)隨時(shí)的關(guān)心和過(guò)問(wèn)，確保公司財(cái)產(chǎn)不得遺失。當(dāng)然也得對(duì)公司的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，盡量減少偷盜、遺失行為的發(fā)生。
1、對(duì)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)的空間合理利用。
2、對(duì)生產(chǎn)材料、輔料的消耗控制點(diǎn)減少，降低生產(chǎn)成本。
3、對(duì)生產(chǎn)所用的比如水、電等能源控制，例如不用某些設(shè)備儀器得關(guān)閉電源，下班也要負(fù)責(zé)人檢查水電等的關(guān)閉等等，盡量減少能源的虛耗。
4、對(duì)某些可以再生物料及時(shí)存放在指定地點(diǎn)，考慮下批次或以后貨品生產(chǎn)時(shí)再利用的價(jià)值。
5、以主人的心態(tài)對(duì)待公司的全部資源，人、物等盡可能的利用。
綜合以上數(shù)點(diǎn)：抓好員工的素養(yǎng)，培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范的操作和生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)員工的潛在能力，組織員工之間的合作意識(shí)，達(dá)到流水線性質(zhì)的最高效益；抓好以上，也使公司的產(chǎn)品品質(zhì)得到良好的保證。提前的安排產(chǎn)品的生產(chǎn)、調(diào)度、進(jìn)度。做好前幾點(diǎn)，人的品質(zhì)得以提升，工作更加有效率，實(shí)行員工的考核制度進(jìn)行考核綜合評(píng)價(jià)。做好一時(shí)的管理也容易，但要長(zhǎng)期做好不易，我們則要貴在堅(jiān)持不懈的努力下去，在做的同時(shí)我還要不斷的創(chuàng)新、改善、強(qiáng)化，不做一時(shí)的形式化，保證自己和全體員工長(zhǎng)期堅(jiān)持。同時(shí)學(xué)習(xí)同事或外界好的管理模式提高自己的能力，為公司的發(fā)展盡一份心力。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇四
近年來(lái)，隨著城市化的快速發(fā)展，各種環(huán)境問(wèn)題也逐漸凸顯。如何保障市民的生命安全和健康，建立清潔和諧的城市環(huán)境，成為政府和公民共同擔(dān)負(fù)的責(zé)任。為此，現(xiàn)場(chǎng)整治成為一種常見(jiàn)的解決環(huán)境問(wèn)題的手段。在整治過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了許多東西，下面就讓我與大家分享我的現(xiàn)場(chǎng)整治心得體會(huì)。
第二段：深入了解問(wèn)題。
現(xiàn)場(chǎng)整治的第一步就是要深入了解問(wèn)題。通過(guò)對(duì)城市現(xiàn)狀的詳細(xì)調(diào)查和分析，我發(fā)現(xiàn)許多城市的環(huán)境問(wèn)題是由于缺乏管制和監(jiān)管手段造成的。比如，街頭亂倒垃圾、亂貼亂畫(huà)，甚至亂搭建等。而這些都會(huì)直接危害環(huán)境和市民的生命安全。因此，要想解決這些問(wèn)題，我們必須要建立嚴(yán)格的管理制度和監(jiān)管機(jī)制，同時(shí)積極開(kāi)展各種環(huán)境教育和宣傳活動(dòng)，督促?gòu)V大市民自覺(jué)參與城市環(huán)境整治。
第三段：規(guī)劃整治方案。
了解問(wèn)題之后，接下來(lái)就要考慮整治方案。在整治過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了制定合理的整治方案，并讓整治方案變得具有實(shí)際可操作性。例如，在三年義務(wù)教育學(xué)校的校園整治中，我首先收集了相關(guān)數(shù)據(jù)，然后制定出可靠可行的整治方案。通過(guò)對(duì)學(xué)校環(huán)境進(jìn)行全面清理、改建、整治等措施，成功將學(xué)校環(huán)境整治到了較好的狀態(tài)。整治方案的成功，除了應(yīng)該得益于我們的細(xì)致規(guī)劃，也離不開(kāi)市民的鼎力支持。
第四段：付諸行動(dòng)。
有了整治方案之后，我們要將其付諸行動(dòng)。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整治的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)貫徹執(zhí)行整治方案的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)的配合、技能的提高和心態(tài)的調(diào)整。只有所有參與者齊心協(xié)力，相互合作，才能最大化地發(fā)揮整治的效果。在整治過(guò)程中，我們也順手提升了自己的技能。例如，清理過(guò)程中，我們學(xué)會(huì)了如何更好地處理垃圾和小事故，做到及時(shí)、有效的處理。除了技能的提高，我們也學(xué)習(xí)到了如何調(diào)整自己的心態(tài)。比如，盡量保持冷靜，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要有建設(shè)性的態(tài)度，和市民進(jìn)行宣傳交流時(shí)要有親和力等。
第五段：總結(jié)結(jié)論。
現(xiàn)場(chǎng)整治工作雖然累人，但它更是一種貢獻(xiàn)社會(huì)的方式。通過(guò)整治行動(dòng)，我們可以清理亂糟糟的環(huán)境，創(chuàng)造美好的社會(huì)環(huán)境。總結(jié)一下我的現(xiàn)場(chǎng)整治心得，我認(rèn)為要做好現(xiàn)場(chǎng)整治，不僅要有計(jì)劃、有方案，還要團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)放思維，創(chuàng)新思路，勇于解決難題。只有緊緊圍繞著市民的利益，積極探索各種方法，才能讓我們的城市變得更加美好。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇五
整治是一項(xiàng)重要的工作，也是社會(huì)建設(shè)的重要組成部分。作為整治工作的參與者，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的個(gè)人心得體會(huì)，希望能夠?qū)Ω玫亻_(kāi)展整治工作提供一些參考和幫助。
第二段：整治的必要性。
整治的目的是為了消除城市中存在的各種問(wèn)題和隱患，提高城市的整體質(zhì)量。通過(guò)整治工作，我們可以鞏固城市管理的基礎(chǔ)，提高城市文明程度，保障市民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等。因此，整治工作的必要性是不言而喻的。
第三段：整治的方法和策略。
在整治工作中，我們需要制定一系列科學(xué)合理的方法和策略，在實(shí)施過(guò)程中不斷完善和調(diào)整。首先，我們需要明確整治的目標(biāo)，確定具體的任務(wù)和時(shí)間表。接著，我們需要加強(qiáng)監(jiān)管和執(zhí)法，加大宣傳力度，引導(dǎo)市民自覺(jué)遵守法律法規(guī)。最后，我們需要加強(qiáng)與社區(qū)居民和其他相關(guān)方面的溝通和協(xié)調(diào)，建立有效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮整治工作的效益。
第四段：整治中的困難和挑戰(zhàn)。
雖然整治工作具有重要意義，但在實(shí)施過(guò)程中不斷遇到一些困難和挑戰(zhàn)。其中一個(gè)最大的難題就是協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系。另外，城市規(guī)模龐大，工作覆蓋面廣，這也增加了整治工作的難度。因此，我們需要在實(shí)踐中集聚力量，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，錘煉技藝。
第五段：結(jié)論。
總之，整治是一項(xiàng)具有難度和挑戰(zhàn)的工作，但它是城市管理和社會(huì)穩(wěn)定的重要組成部分。在參與整治過(guò)程中，我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)協(xié)作，不斷完善整治工作的方法和策略，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。相信在我們不斷努力下，城市的面貌必將發(fā)生積極而巨大的變化。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇六
第一段：引言（200字）。
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)作為企業(yè)與消費(fèi)者聯(lián)系的橋梁，直接關(guān)系到企業(yè)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，在實(shí)際操作中，由于各種原因，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)常常出現(xiàn)各種問(wèn)題，如態(tài)度冷漠、服務(wù)效率低下等。為了提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，我積極參與了公司的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治活動(dòng)。在整治過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性（200字）。
在整治活動(dòng)開(kāi)始前，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的問(wèn)題進(jìn)行了徹底的調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，消費(fèi)者對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的滿意度普遍較低，表現(xiàn)為服務(wù)不及時(shí)、服務(wù)質(zhì)量低下等。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了公司的形象和利益。通過(guò)這次調(diào)研，我深刻地認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，以及改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的迫切性。
第三段：尋找問(wèn)題的根源（200字）。
在整治活動(dòng)中，我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入的分析，試圖找出現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)問(wèn)題的根源。我們發(fā)現(xiàn)，主要問(wèn)題在于員工培訓(xùn)不足、流程不規(guī)范以及內(nèi)外溝通不暢等方面。這些問(wèn)題導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的低效率和低質(zhì)量。因此，我們制定了相應(yīng)的解決方案，包括加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化流程和改善溝通等措施。
第四段：解決問(wèn)題的實(shí)施和效果（300字）。
為了解決現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)問(wèn)題，我們團(tuán)隊(duì)組織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，包括提供技能培訓(xùn)、模擬現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等。與此同時(shí)，我們重視流程的優(yōu)化和改善，減少了冗余環(huán)節(jié)，提高了服務(wù)效率。此外，我們還加強(qiáng)了與其他部門的溝通和協(xié)作，提高了各環(huán)節(jié)的配合度。這些舉措使得現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量明顯提升，客戶滿意度逐漸上升。
第五段：總結(jié)與反思（300字）。
通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治活動(dòng)，我不僅認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的重要性，也深刻體會(huì)到了解決問(wèn)題的難度和付出的努力。在整個(gè)過(guò)程中，我們遇到了很多挑戰(zhàn)，但通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作和努力，最終實(shí)現(xiàn)了良好的效果。我從中學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，例如重視員工培訓(xùn)和溝通，注重流程的優(yōu)化和改進(jìn)等等。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將對(duì)我以后的工作產(chǎn)生積極的影響。
總結(jié)（100字）。
通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)整治活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的重要性，找出了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)問(wèn)題的根源，并采取了相應(yīng)的解決方案。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，我學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我相信，在今后的工作中，我將更加注重現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的質(zhì)量，提高客戶滿意度，并不斷追求卓越。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇七
近年來(lái)，隨著城市化的不斷推進(jìn)，城市治理成為越來(lái)越多人關(guān)注的話題。整治工作是城市治理中的重要部分，通過(guò)對(duì)城市環(huán)境、公共設(shè)施、社會(huì)秩序等方面的整治，可以提升城市形象，改善市民生活。作為一名城市管理工作者，我多年來(lái)一直從事整治工作，積累了一些心得體會(huì)，有些是通過(guò)反思總結(jié)得出的，有些則是在實(shí)踐中領(lǐng)悟到的。下面，我將結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，分享幾點(diǎn)整治心得體會(huì)。
第二段：細(xì)節(jié)決定成敗。
在整治工作中，細(xì)節(jié)決定成敗。即使做出再好的規(guī)劃和安排，如果在細(xì)節(jié)方面疏忽大意，往往會(huì)導(dǎo)致整體效果不佳。比如，在城市環(huán)境整治中，需要注意道路清潔、花壇美化、垃圾分類等方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題，否則就容易降低城市整體的美觀度和干凈度。在公共設(shè)施改造中，需要注意設(shè)計(jì)合理、材料優(yōu)質(zhì)等方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題，否則就容易導(dǎo)致設(shè)施使用不便，降低市民的生活品質(zhì)。細(xì)節(jié)關(guān)乎整個(gè)工作質(zhì)量，必須始終牢記。
第三段：注重交流與溝通。
整治工作需要多方協(xié)調(diào)，而協(xié)調(diào)必須建立在交流與溝通的基礎(chǔ)之上。城市整治過(guò)程中，政府部門、企業(yè)、居民等各方面都可能涉及到，需要相互合作才能達(dá)到最好的效果。因此，作為一個(gè)城市治理者，必須注重與各方進(jìn)行交流與溝通，并盡可能滿足各方面的合理要求，協(xié)同完成整治目標(biāo)。同時(shí)，也需要善于表達(dá)自己的想法和意見(jiàn)，讓各方都能明白自己的立場(chǎng)和想法，以達(dá)到更好的溝通效果。
第四段：積極推進(jìn)新技術(shù)。
城市整治是一項(xiàng)千頭萬(wàn)緒的工作，新的技術(shù)手段可以提升整治的效率和質(zhì)量。當(dāng)今社會(huì)，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)正不斷涌現(xiàn)，可以在城市整治中得到廣泛應(yīng)用。比如，利用大數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)確把握不同地區(qū)的環(huán)境污染、交通擁堵等問(wèn)題，便于制定更加有效的整治措施。而利用互聯(lián)網(wǎng)和人工智能可以實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的城市治理，打造智慧城市。因此，作為城市管理者，要積極推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用，不斷提升整治工作的質(zhì)量。
第五段：注重落實(shí)與總結(jié)。
整治工作必須注重落實(shí)，手上點(diǎn)子、只說(shuō)不做是沒(méi)用的。只有充分落實(shí)整治要求、按照規(guī)劃積極推進(jìn)工作，才能真正取得整治的成效。同時(shí)，對(duì)整治工作的總結(jié)也非常重要。城市整治是一個(gè)周期性的過(guò)程，因此需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善提高整治的方案和措施。只有借鑒歷次整治工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高整治工作的水平和質(zhì)量，才能更好地服務(wù)城市和市民，讓城市更加美麗，市民更加安居樂(lè)業(yè)。
結(jié)論：
城市整治工作是一項(xiàng)復(fù)雜、漫長(zhǎng)且細(xì)致的工作。要想盡善盡美地完成這項(xiàng)工作，需要注重細(xì)節(jié)、注重交流與溝通、積極推進(jìn)新技術(shù)，同時(shí)也要落實(shí)整治工作和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)城市管理工作，提高整治工作水平和質(zhì)量，打造美好城市，讓百姓生活更幸福。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇八
如今，城市管理工作形勢(shì)嚴(yán)峻，到處可見(jiàn)的亂象不僅影響人們的生活和工作，也對(duì)城市形象造成了負(fù)面影響。于是，有關(guān)部門采取行動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整治來(lái)解決城市管理中存在的各種問(wèn)題。在現(xiàn)場(chǎng)整治中，我們也有了很多收獲和心得體會(huì)，下面就來(lái)談?wù)勛约簩?duì)現(xiàn)場(chǎng)整治的體會(huì)和看法。
第二段：?jiǎn)栴}的存在。
在城市管理工作中，存在各種問(wèn)題，比如道路亂占、亂貼亂畫(huà)、亂丟亂扔等，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了城市的整潔和美觀。我們作為城市管理者，就要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、加以整改，并倡導(dǎo)市民們文明生活。
面對(duì)這些問(wèn)題，我們要采取有效措施加以解決，而現(xiàn)場(chǎng)整治就是最好的辦法之一。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整治，不僅能迅速處理問(wèn)題，更能加強(qiáng)大家對(duì)文明行為的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)居民的自覺(jué)性和責(zé)任感，補(bǔ)齊監(jiān)管漏洞，為城市管理打造起良好的氛圍。
在現(xiàn)場(chǎng)整治中，我們深刻感受到了許多寶貴的體會(huì)，如以下幾點(diǎn)：
第一，集中優(yōu)勢(shì)力量，事半功倍。在現(xiàn)場(chǎng)整治中，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)所有部門齊心協(xié)力，組成一個(gè)強(qiáng)大的整治團(tuán)隊(duì)時(shí)，事情順利推進(jìn)，效果顯著。
第二，密切聯(lián)系群眾，了解訴求。通過(guò)向市民征求意見(jiàn)，聽(tīng)取建議，我們不僅能夠準(zhǔn)確地了解社會(huì)民生熱點(diǎn)問(wèn)題，并及時(shí)解決市民反映的實(shí)際問(wèn)題，從而建立更加親密的工作關(guān)系。
第三，注重政治引領(lǐng)，廣泛宣傳動(dòng)員。我們不僅要依靠機(jī)關(guān)干部，更要廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，16時(shí)以前將信息發(fā)布到社區(qū)居民手機(jī)上，讓管理服務(wù)走進(jìn)人們生活，并時(shí)刻提醒市民文明需要。
第五段：總結(jié)。
在現(xiàn)場(chǎng)整治中，我們看到市民們的文明素質(zhì)逐漸提高，人們對(duì)城市管理的認(rèn)識(shí)和行為越來(lái)越積極。與此同時(shí)，我們也深刻認(rèn)識(shí)到，管理者們還需不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，推動(dòng)城市管理工作穩(wěn)步前進(jìn)，促進(jìn)城市和人民的幸福與發(fā)展。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇九
在這次整改檢查中，發(fā)現(xiàn)消毒設(shè)施和防鼠設(shè)備不規(guī)范，對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)做了整改，在今后的工作中要常抓不懈，做好食品安全衛(wèi)生工作，確保廣大師生的飲食安全。
今年以來(lái)根據(jù)國(guó)家、省和市的部署，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，榆陽(yáng)區(qū)針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品管理存在的突出問(wèn)題，在去年整治工作的基礎(chǔ)上，在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面專項(xiàng)整治，現(xiàn)將危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。
按照國(guó)家、省、市(安委辦發(fā)(20-)15號(hào)文件)關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作部署，為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)人民政府制訂了《-區(qū)20-年危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，成立了危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門實(shí)施，各方聯(lián)合行動(dòng)”的要求以及“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保了我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的順利開(kāi)展。
二、突出抓好關(guān)閉、整頓工作。
今年以來(lái)，區(qū)安監(jiān)局按照國(guó)家、省、市安監(jiān)局的文件要求對(duì)全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致檢查。經(jīng)檢查核實(shí)對(duì)榆陽(yáng)區(qū)加油站等141經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了全面專項(xiàng)檢查，(其中加油站113家、生產(chǎn)企業(yè)18戶、氣體充裝企業(yè)6戶、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)2戶)榆陽(yáng)區(qū)4家單位停產(chǎn)、停業(yè)(環(huán)能、榆清)、魚(yú)河金魚(yú)1家加油站停產(chǎn)、停業(yè)。長(zhǎng)城加油站(1戶有手續(xù)無(wú)站)。
三、嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)。
今年，我區(qū)對(duì)申辦安全生產(chǎn)許可的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位，嚴(yán)格對(duì)照辦證條件，進(jìn)行安全生產(chǎn)許可審查。借企業(yè)申辦安全生產(chǎn)許可證為契機(jī)，促使危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)加大安全投入，改善安全基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)人員教育培訓(xùn);通過(guò)安全評(píng)價(jià)，落實(shí)整改，切實(shí)提高安全生產(chǎn)條件。進(jìn)一步做好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)“硬件”和“軟件”改造、完善和提高工作，對(duì)存在安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行徹底改造。目前，全區(qū)18家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)均已取得了《安全生產(chǎn)許可證》。
四、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，建立危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援系統(tǒng)。
今年，我區(qū)積極開(kāi)展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的事故應(yīng)急救援預(yù)案建設(shè)工作，糾正危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制工作中存在的突出問(wèn)題;進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大人民群眾防范、互救、自救的意識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案體系建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制工作的全面開(kāi)展。目前，我區(qū)各危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位都制定了應(yīng)急救援預(yù)案、自救方案和支援救援方案以及有關(guān)規(guī)章制度。其中18家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)均建立了應(yīng)急救援人員，設(shè)專用辦公室，配置有辦公桌椅，制訂了崗位職責(zé)，配備了專用服裝、防毒面具、擔(dān)架、滅火器、應(yīng)急救援藥品、輸氧裝置、通訊設(shè)備等應(yīng)急救援設(shè)備和器材。今年，縣安委辦還組織開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案編制和落實(shí)情況以及應(yīng)急救援裝備和物資的儲(chǔ)備情況的預(yù)防性安全檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援預(yù)案體系建設(shè)。
督促有關(guān)企業(yè)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔。今年，我局根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，對(duì)全區(qū)存在重大危險(xiǎn)源的13戶危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行摸底排查。組織相關(guān)人員參加重大危險(xiǎn)源普查培訓(xùn)，對(duì)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的13家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)了進(jìn)行普查登記，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的基礎(chǔ)工作。
五、加強(qiáng)培訓(xùn)考核，提高人員素質(zhì)。
今年，結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證發(fā)放和經(jīng)營(yíng)許可證的換證工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作，全面提高行業(yè)人員安全意識(shí)及操作技能。目前，我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(139戶)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員均按要求經(jīng)專門的培訓(xùn)考核。其中對(duì)139家生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)委托國(guó)家化工協(xié)會(huì)、陜西凱利達(dá)有限公司進(jìn)行診斷試檢查、江城安全有限公司安全培訓(xùn)中心對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，建立安全教育培訓(xùn)檔案。進(jìn)一步促進(jìn)了危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理水平。
六、開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，落實(shí)隱患整改。
今年以來(lái)，我區(qū)組織由區(qū)安監(jiān)局、安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)等聯(lián)合檢查組，對(duì)全區(qū)成品油、農(nóng)藥油漆、化工材料等危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位進(jìn)行了4次安全大檢查，共出動(dòng)車輛182臺(tái)/次，出動(dòng)256人/次，對(duì)13家重大危險(xiǎn)源企業(yè)和113家危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位累計(jì)檢查38次，查出安全隱患22處、提出整改意見(jiàn)22條、責(zé)令整改21處，1處正在整改中,停產(chǎn)整頓經(jīng)營(yíng)單位4家。對(duì)查出安全隱患，要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)隱患整改責(zé)任人、整改期限、整改措施。對(duì)未按要求整改的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。
七、廣泛宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督。
利用各種渠道，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位違反《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定的違法違規(guī)行為進(jìn)行曝光。今年以來(lái)，我局一方面加大了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位的違法違規(guī)行為的查處，另一方面對(duì)存在違法違規(guī)行為的從業(yè)單位一律在全縣予以通報(bào)。以此教育危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位和相關(guān)人員吸取教訓(xùn)，依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高從業(yè)單位安全管理意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)了整治工作的深入進(jìn)行。
寒冬之季，又逢新春佳節(jié)之際，正是酒類銷售高峰期，也是酒類安全風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)期。為保障人民群眾飲酒安全，根據(jù)國(guó)家食藥總局安排部署，省局決定從20xx年1月份至3月份，在全省開(kāi)展為期三個(gè)月的酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。
這次專項(xiàng)整治分為啟動(dòng)階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段三個(gè)階段，重點(diǎn)對(duì)象是生產(chǎn)加工白酒小作坊和散裝酒銷售者。重點(diǎn)產(chǎn)品有配制酒、散裝酒、果酒、內(nèi)供酒。重點(diǎn)場(chǎng)所有酒店、酒巴、餐飲集中區(qū)、酒類批發(fā)市場(chǎng)、小食雜店等經(jīng)營(yíng)消費(fèi)場(chǎng)所。重點(diǎn)針對(duì)無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、非固態(tài)法生產(chǎn)白酒、非糧谷為原料生產(chǎn)酒類、超范圍銷售等違法違規(guī)行為進(jìn)行專項(xiàng)治理，要求各級(jí)食藥部門對(duì)監(jiān)督檢查和專項(xiàng)抽檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促企業(yè)按要求整改;對(duì)違法違規(guī)依法處置;涉嫌犯罪的及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治是20xx年新年度省局第一項(xiàng)重點(diǎn)工作，省局相關(guān)處室將抓緊、抓好、抓細(xì)、抓實(shí)，加大督查、指導(dǎo)力度，確保取得實(shí)效。
根據(jù)《xx州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局等九部門關(guān)于印發(fā)20xx年xx省建材市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作要點(diǎn)文件的通知》文件精神，我單位按照要求對(duì)此次專項(xiàng)行動(dòng)做了充分的部署和詳細(xì)的分工，由紀(jì)檢組長(zhǎng)帶頭負(fù)責(zé)開(kāi)展檢查行動(dòng)。20xx年78月，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水泥制品、家具和鋼材等建材等進(jìn)行檢查，現(xiàn)就檢查情景總結(jié)如下：
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十
聽(tīng)了魏老師的講座，感慨良多，其中對(duì)于班級(jí)管理方面的印象頗為深刻。
魏老師的班級(jí)管理是以人為本的民主管理：在魏老師龐大的管理系統(tǒng)中處處體現(xiàn)著以人為本的管理特色，他相信每一個(gè)人的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。魏老師經(jīng)常說(shuō)這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長(zhǎng)不要干；凡是班長(zhǎng)能干的事，班主任不干?！睆奈豪蠋煹倪@句話里，體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想，他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)識(shí)最大程度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性，解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問(wèn)題。我們班是初二的英語(yǔ)特色班，很多學(xué)生都多才多藝，他們大膽，踴躍。當(dāng)然要選一些有能力的班干很容易的，他們也非常樂(lè)意。所以我要盡量讓他們都能發(fā)揮他們的才華，盡量讓每位學(xué)生都是自己的助手，自己也是每位學(xué)生的助手。發(fā)展學(xué)生的人性、個(gè)性。不同的學(xué)生有不同的生活背景，在學(xué)習(xí)智力、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)途徑和方法上都存在著差異，我們要尊重學(xué)生間的這種差異。同時(shí)讓自己樹(shù)立為班服務(wù)的思想，對(duì)學(xué)生管理不要出現(xiàn)“我管你服”的現(xiàn)象，總覺(jué)得自己是管理他們，只有走進(jìn)學(xué)生的心，才能讓學(xué)生服從管理，要與他們建立互助的師生關(guān)系。魏老師曾這樣說(shuō)教室是學(xué)室，教材是學(xué)材，把教師當(dāng)作學(xué)習(xí)上的共同的探討者和交流者。轉(zhuǎn)變教室、教材、教師的觀念，那學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)自然就感興趣了。老師要把自己定位于耐心幫助學(xué)生解決困難的服務(wù)員。這樣，面對(duì)學(xué)生的各種舉動(dòng)，老師都能用平和的心態(tài)，去理解，去應(yīng)對(duì)。
科學(xué)的民主的班級(jí)管理與班主任平時(shí)的工作是息息相關(guān)的，要管理得好就要作好班主任工作。我深深體會(huì)到：良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關(guān)鍵。學(xué)生只有“親其師”，才能“信其道”，那么怎樣才能使學(xué)生“親其師，信其道”呢？在工作中，我覺(jué)得從以下幾點(diǎn)做起，會(huì)收到一定的效果。
教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無(wú)不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教的道理，要求學(xué)生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。尤其是班主任，他的世界觀、他的品德、他的行為、他對(duì)每一現(xiàn)象的態(tài)度，都這樣或那樣地影響著他的學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說(shuō)：“教師把學(xué)生造成什么人，自己就應(yīng)當(dāng)是這種人?！蔽蚁Ｍ业膶W(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對(duì)人以誠(chéng)相待、有同情心和責(zé)任感，有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才，我首先就要使自己成為這樣的人。學(xué)生是極具模仿力的一個(gè)群體，他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動(dòng)，并在某些方面進(jìn)行模仿，所以老師在學(xué)生面前必須有模范的`作用。在衛(wèi)生大掃除中，為了使每位同學(xué)都能認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成任務(wù)，我首先拿起抹布，帶頭擦玻璃，并力求擦的干干凈凈。行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言，這樣，我不需要過(guò)多的鼓動(dòng)性的語(yǔ)言，就已充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生的勞動(dòng)積極性，他們都自覺(jué)地按照老師的分工，熱火朝天地干起來(lái)，并且在質(zhì)量要求上還與老師比一比，看誰(shuí)干的又快又好。事實(shí)證明，在教育工作中要努力做到：正人先正己，時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。如：教育學(xué)生遵紀(jì)守法，教師就不能有違法亂紀(jì)行為；教育學(xué)生不怕臟、不怕累，教師就必須做到親自動(dòng)手，吃苦在前，做好學(xué)生的帶頭人，否則，即使你說(shuō)的天花亂墜，頭頭是道，而不注意自身修養(yǎng)，也不會(huì)收到滿意的效果。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十一
通過(guò)對(duì)“三項(xiàng)教育”的學(xué)習(xí)，我對(duì)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范有了全新的認(rèn)識(shí)，為以后自己的發(fā)展方向指明了道路。
關(guān)于“愛(ài)國(guó)守法”。這其實(shí)包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是要愛(ài)國(guó)。作為學(xué)生表率的教師，一言一行都深深影響著他教的每一個(gè)學(xué)生，因此，我們教師一定要有愛(ài)國(guó)、愛(ài)民族的情懷，對(duì)國(guó)家的發(fā)展要關(guān)心，對(duì)人民群眾的疾苦要同情，不得傳播有損黨和國(guó)家形象的謠言，不得發(fā)布有損人民團(tuán)結(jié)的消息。二是要守法。教師對(duì)各項(xiàng)法律法規(guī)要熟悉，要帶頭積極遵守，絕對(duì)不能違反，如體罰和變相體罰學(xué)生就是不應(yīng)該有的行為，還要與社會(huì)上的違法犯罪行為做斗爭(zhēng)，做好學(xué)生的法律知識(shí)教育。
關(guān)于“愛(ài)崗敬業(yè)”。教師是一門職業(yè)，我們既然選擇了這項(xiàng)職業(yè)，就應(yīng)該毫不猶豫地?zé)釔?ài)它。作為一名人民教師，必須要有高度的責(zé)任心和積極的工作態(tài)度，要懷著服務(wù)于人民群眾的胸懷進(jìn)行工作，勤懇踏實(shí)，忘我投入，不計(jì)較個(gè)人得失，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)自己全部的力量。
關(guān)于“關(guān)愛(ài)學(xué)生”。我們教師對(duì)待學(xué)生一定要一視同仁，公平公正，不應(yīng)該冷落、挖苦學(xué)生。即使學(xué)生成績(jī)不好，或是行為失當(dāng)，我們也要毫無(wú)保留地愛(ài)護(hù)他們、關(guān)心他們。當(dāng)學(xué)生失意時(shí)，教師要及時(shí)安慰、勸解；當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)，教師應(yīng)寬容、大度；當(dāng)學(xué)生徘徊時(shí)，教師宜點(diǎn)撥、指引；當(dāng)學(xué)生成功時(shí)，教師要一起分享、慶賀。
關(guān)于“教書(shū)育人”。教書(shū)育人是教師的天職。教師不僅要教給學(xué)生知識(shí)，還要教給學(xué)生做人的道理和生活的常識(shí)?，F(xiàn)在有些教師只以分?jǐn)?shù)論英雄，凡是成績(jī)好的學(xué)生就得到重視，一好百好，而成績(jī)差的學(xué)生則受到歧視，認(rèn)為其樣樣差。這種行為是極其不負(fù)責(zé)任的，它違背了教育教學(xué)的宗旨，會(huì)給學(xué)生樹(shù)立錯(cuò)誤的人生觀、人才觀。還有些教師，整天搞題海戰(zhàn)術(shù)，唯恐學(xué)生得以清閑，不把學(xué)生壓得喘不過(guò)氣來(lái)誓不罷休，而忽視了學(xué)生學(xué)習(xí)樂(lè)趣的培養(yǎng)和為人處事的引導(dǎo)，雖然到時(shí)考死記硬背得了高分，但這是以犧牲學(xué)生的快樂(lè)、自由和幸福為代價(jià)的，得不償失啊，希望老師們引起重視。
關(guān)于“為人師表”。教師不是一般的人，他是學(xué)生心目中的神，是他們頂禮膜拜的偶像，是他們刻意模仿的目標(biāo)，因此，教師一定要給學(xué)生做好榜樣?？鬃诱f(shuō)：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！边@說(shuō)明了身教的重要作用，教師要以自己的人格魅力影響學(xué)生，以自己的正氣沖洗學(xué)生身上的污跡，唯有如此，學(xué)生才會(huì)心服口服。某小學(xué)，有這樣一個(gè)怪現(xiàn)象，許多學(xué)生走路時(shí)背著手、弓著背，還有一部分學(xué)生卷著一條褲腿。問(wèn)他們?yōu)槭裁催@樣，他們說(shuō)，老師就是這樣的。一看，老師果然這樣。這個(gè)故事是引人深思的'，有什么樣的老師就有什么樣的學(xué)生，這句話揭示了教師平時(shí)一言一行的重要性。我們一定要注意自己的細(xì)節(jié)，如言行、著裝等，否則你會(huì)害了你的學(xué)生。
關(guān)于“終身學(xué)習(xí)”。新時(shí)代對(duì)教師的要求更高了，如果我們教師還滿足于以前掌握的那點(diǎn)知識(shí)，那我們遲早要落伍，要被時(shí)代淘汰。所以，教師要樹(shù)立起終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)無(wú)止境，隨時(shí)更新自己的知識(shí)素養(yǎng)和教育觀念，唯有如此，我們才對(duì)得起黨和人民的重托，才無(wú)愧于“教師”這個(gè)光榮稱號(hào)。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十二
略
（一）建筑工程
1、加大工程項(xiàng)目施工過(guò)程的監(jiān)管力度。凡是新建房屋建筑工程，在工程開(kāi)工前必須將施工圖報(bào)送有資質(zhì)的審查機(jī)構(gòu)對(duì)消防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，且審查合格后再進(jìn)行施工。在工程施工過(guò)程中必須按照審查合格的施工圖進(jìn)行施工，同時(shí)要加大管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作的有效監(jiān)督。
2、加大過(guò)程竣工驗(yàn)收備案關(guān)。凡是未對(duì)工程進(jìn)行消防專項(xiàng)驗(yàn)收或核驗(yàn)的，不能申請(qǐng)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
3、加大開(kāi)展消防專項(xiàng)督查力度。凡是工作不力或隱患較多的項(xiàng)目，我局將對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和將有關(guān)情況向上級(jí)部門進(jìn)行反饋。
4、加大重點(diǎn)檢查力度。重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑耐火性能是否符合消防安全技術(shù)規(guī)范要求，用火用電是否規(guī)范，是否配置臨時(shí)消防給水設(shè)施和必要的滅火器材，消防安全管理措施是否健全。
（二）風(fēng)景名勝區(qū)
1、風(fēng)景名勝區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否完備，是否落實(shí)防火檢查、巡查等制度。
2、是否建立隱患排查臺(tái)賬，對(duì)重點(diǎn)隱患是否采取有效措施。
（三）物業(yè)服務(wù)企業(yè)
1、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理區(qū)域公共消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
2、建立微型滅火救援機(jī)構(gòu)，開(kāi)展消防宣傳教育培訓(xùn)。
3、對(duì)物業(yè)實(shí)施標(biāo)識(shí)化管理。結(jié)合老樓危樓安全排查工作，同步排查整治消防安全隱患。
（一）施工企業(yè)落實(shí)消防安全主體責(zé)任情況。
（二）施工企業(yè)制定并落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程情況；制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案及開(kāi)展應(yīng)急演練情況。
（三）建筑裝飾裝修分部工程在施工階段的各項(xiàng)消防安全措施落實(shí)情況；尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)外墻保溫系統(tǒng)和外墻裝飾采用的材料及現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)采取的各項(xiàng)消防安全措施情況。
（四）電、氣焊操作人員持證上崗情況及操作現(xiàn)場(chǎng)配置相應(yīng)消防器材、設(shè)施及防火監(jiān)控情況。
（五）施工現(xiàn)場(chǎng)的用火、用電、用氣場(chǎng)所與辦公設(shè)施及職工臨時(shí)宿舍分開(kāi)設(shè)置情況。
（六）施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器、消防水池、消防栓等消防設(shè)施配備情況；在建項(xiàng)目隨主體敷設(shè)的消防給水系統(tǒng)設(shè)置情況；施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)管理情況；易燃易爆物品管控情況。
（七）施工現(xiàn)場(chǎng)搭建的宿舍、辦公等臨時(shí)用房彩鋼板的芯材防火情況；施工現(xiàn)場(chǎng)安全疏散通道設(shè)置情況。
（八）施工現(xiàn)場(chǎng)人員開(kāi)展消防安全教育培訓(xùn)情況等。
專項(xiàng)整治從20xx年8月開(kāi)始，到10月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。
（一）安排部署、自查自糾階段（8月）。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)要制定開(kāi)展消防安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案，要迅速動(dòng)員部署，督促在建項(xiàng)目對(duì)照排查整治內(nèi)容，開(kāi)展自查自糾，落實(shí)專項(xiàng)整治措施，將消防安全隱患消除萌芽中。
（二）檢查督導(dǎo)、集中整治階段（9月）。我局結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)對(duì)在建工程項(xiàng)目消防安全情況進(jìn)行全面細(xì)致地排查。要求各建筑施工單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面檢查、開(kāi)展一次全員培訓(xùn)、組織一次疏散演練、建立一份排查檔案執(zhí)行實(shí)名制，落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
（三）督查總結(jié)、鞏固提高階段（10月）。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，由監(jiān)理單位形成專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告，于10月15日前報(bào)送印江縣住建局質(zhì)量安全監(jiān)督站。
各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位及物業(yè)管理公司必須始終高度重視人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，必須繃緊安全工作這根弦，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處（特別是消防制度），采取有力措施，加強(qiáng)安全管理，徹底排查隱患，堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。局屬各辦公室要加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，細(xì)化責(zé)任分工，確保工作落地，要嚴(yán)格依法依規(guī)重處火災(zāi)隱患和消防違法行為，確保隱患排查整治到位。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十三
為使全院?jiǎn)T工及其家屬過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)，鄰水華豐醫(yī)院按鄰水縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局《關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求，認(rèn)真部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保春節(jié)期間安全無(wú)事故?，F(xiàn)將安全工作專項(xiàng)整治開(kāi)展情況總結(jié)如下：
我院結(jié)合實(shí)際情況根據(jù)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)了《20xx年春節(jié)安全工作專項(xiàng)整治方案》，為確保此次整治工作的有效落實(shí)，醫(yī)院成立了成立春節(jié)期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
要求做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層布置、層層落實(shí)、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，具體工作抓細(xì)、抓實(shí)，查到每一個(gè)班組、每一個(gè)環(huán)節(jié)。確定重點(diǎn)、明確責(zé)任，確保節(jié)日期間各項(xiàng)安全保障措施落到實(shí)處，各科室人員各盡其職、各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
為確保此次自查能夠得到有效落實(shí)，我院嚴(yán)格按照提前制定的《20xx年春節(jié)安全工作專項(xiàng)整治方案》，各科室認(rèn)真開(kāi)展崗位安全自查自改工作，要求在自查過(guò)程中要做到檢查與整改相結(jié)合，邊檢查邊整改，以檢查促進(jìn)整改。檢查重點(diǎn)放在安全用電和冬季八防（防火、防凍、防滑、防中毒）等幾個(gè)方面，特別是對(duì)醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問(wèn)題，進(jìn)行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問(wèn)題6項(xiàng)，都已通知相關(guān)人員和科室進(jìn)行及時(shí)整改，確保檢查中存在的問(wèn)題不再死灰復(fù)燃，做到安全到位。在檢查過(guò)程中，檢查人員還對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育，說(shuō)明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全檢查的必要性，提高其對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，為春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我院組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事件能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的處置。
2、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)性的出診準(zhǔn)備，配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確的趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
3、確保救護(hù)車始終保持良好狀態(tài)，使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺(tái)救護(hù)車完好備用，確?；颊哂密?。
4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開(kāi)展安全監(jiān)督檢查工作，對(duì)照崗位檢查表標(biāo)準(zhǔn)，全面的開(kāi)展檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
我院各科室都排出了詳細(xì)的節(jié)日值班表，以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，明確值班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停工處置。醫(yī)生電話必須24小時(shí)暢通，保證隨叫隨到隨時(shí)出診。值班領(lǐng)導(dǎo)必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，遇到緊急情況第一時(shí)間掌握信息進(jìn)行處置，真正做到節(jié)日期間人員、時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實(shí)。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十四
為貫徹落實(shí)xx省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展餐飲安全隱患排查和治理整頓工作的緊急通知，x食藥監(jiān)電（2013）3號(hào)文件，全力做好餐飲服務(wù)食品安全隱患大排查大治理大整改工作，市局在全市餐飲業(yè)迅速開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全隱患大排查大治理大整改行動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確飲服務(wù)食品安全隱患排查、治理行動(dòng)取得實(shí)效，我局高度重視，成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓全面落實(shí)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，制定了具體專項(xiàng)整治方案。強(qiáng)化薄弱領(lǐng)域、重點(diǎn)品種的治理和整頓。結(jié)合當(dāng)前餐飲服務(wù)監(jiān)管特點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓出成效。
（二）明確分工，密切協(xié)作。我局與各有關(guān)部門密切配合，現(xiàn)分別與教育局、旅游區(qū)等職能部門，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng)，做到全方位、全覆蓋，縱到底、橫到邊，及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)餐飲服務(wù)單位存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患。并定期對(duì)外公布餐飲服務(wù)單位排查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)逾期整改仍未達(dá)到要求的依法責(zé)令整改，堅(jiān)決把存在食品安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（三）明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，按照“誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)整改、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，明確開(kāi)展各項(xiàng)大排查和整改工作的責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起開(kāi)展排查和整改工作的職責(zé)。及時(shí)制定排查工作具體實(shí)施方案。
（一）2013年5月15-19日，我局與教育局聯(lián)合執(zhí)法開(kāi)展全市中小學(xué)、托幼機(jī)構(gòu)食堂食品安全專項(xiàng)檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員31人次，車輛9臺(tái)次，共計(jì)檢查中小學(xué)、托幼機(jī)構(gòu)的食堂25所，責(zé)改18戶次。重點(diǎn)檢查《餐飲服務(wù)許可證》的持有情況、環(huán)境整體布局的合理性、各種硬件設(shè)施的使用及養(yǎng)護(hù)、食品安全管理制度、從業(yè)人員健康情況、原料購(gòu)進(jìn)索證索票與進(jìn)貨查驗(yàn)制度的執(zhí)行情況、食品加工工藝流程、食品留樣的執(zhí)行情況等。經(jīng)檢查多數(shù)學(xué)校成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，明確專人具體抓的工作責(zé)任制，確保工作落實(shí)到位，責(zé)任到人。個(gè)別學(xué)校未明確專職的食品安全管理人員。個(gè)別學(xué)校食堂食品原料、食品添加劑采購(gòu)索證登記工作不完善，食品添加劑未執(zhí)行“五?！惫芾恚粋€(gè)別留樣制度執(zhí)行不到位，餐廚廢棄物無(wú)日產(chǎn)日清記錄，未與前來(lái)收購(gòu)的人員簽訂保證協(xié)議等不規(guī)范操作均存在。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我局當(dāng)場(chǎng)給予指導(dǎo)，要求負(fù)責(zé)人立即進(jìn)行整改，并于7天之后進(jìn)行復(fù)查。
（二）2013年5月20-25日，我局與旅游局共出動(dòng)檢查人員15人次，出動(dòng)監(jiān)督車輛6臺(tái)次，對(duì)我市旅游景區(qū)飯店及接待旅游團(tuán)餐的飯店進(jìn)行餐飲許可證（衛(wèi)生許可證）、衛(wèi)生管理、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、采購(gòu)與貯存加工等方面進(jìn)行檢查。共檢查了餐飲店36家，檢查從業(yè)人員139人，取得有效健康合格證明的有77人。建有食品采購(gòu)臺(tái)帳10家，26家采購(gòu)原料未索證或無(wú)購(gòu)貨憑證，無(wú)登記，無(wú)驗(yàn)收記錄，食品庫(kù)房臟亂。有冷藏冷凍設(shè)施的有34家，冷藏冷凍設(shè)施內(nèi)生熟食品分開(kāi)存放的有21家。有22家加工操作場(chǎng)所“三防”設(shè)施不全，有15家粗加工過(guò)程中清洗池葷、素未分開(kāi)使用。有留樣的5家。此次檢查發(fā)現(xiàn)使用食品添加劑的有4家，均無(wú)專用賬，均未達(dá)到“五專”要求。查出過(guò)期產(chǎn)品5種。針對(duì)存在的問(wèn)題，執(zhí)法人員共下發(fā)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)22份，下發(fā)責(zé)令整改通知14份。
（三）開(kāi)展了重點(diǎn)品種的治理。對(duì)乳制品、食用油、鮮肉和肉制品、調(diào)味品和食品添加劑、集中消毒餐具等重點(diǎn)品種開(kāi)展治理工作，加強(qiáng)學(xué)校（幼兒園）食堂、旅游景區(qū)餐飲服務(wù)單位等重點(diǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督檢查，督促餐飲服務(wù)企業(yè)切實(shí)建立健全食品、食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu)記錄制度，如實(shí)記錄。嚴(yán)厲查處各類餐飲服務(wù)單位使用不合格食品原料，經(jīng)營(yíng)過(guò)期及劣質(zhì)食品、病死畜禽及其制品、劣質(zhì)食用油，使用劣質(zhì)餐具等違法行為，進(jìn)一步規(guī)范餐飲服務(wù)單位經(jīng)營(yíng)行為。堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)和不具備食品安全基本條件、存在嚴(yán)重食品安全隱患、整改仍達(dá)不到要求的餐飲服務(wù)單位。規(guī)范餐廚廢棄油脂的流向，嚴(yán)防“地溝油”回流餐桌。
（四）進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂及學(xué)校周邊餐飲點(diǎn)經(jīng)營(yíng)行為。進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，我局重點(diǎn)檢查學(xué)校食堂及學(xué)校校門兩側(cè)及街道對(duì)面兩側(cè)200米以內(nèi)的餐飲店，建立健全并落實(shí)加工場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生、餐飲器具清洗消毒、加工操作規(guī)范（豆制品要蒸熟煮透，食品制成到食用時(shí)間不超過(guò)兩小時(shí)等）、食品留樣等規(guī)章制度。排查無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為和從業(yè)人員無(wú)健康證上崗行為。落實(shí)食品及原料采購(gòu)，特別是肉類、食用油等采購(gòu)索證索票和查驗(yàn)記錄制度，規(guī)范餐廚廢棄物管理。督促學(xué)校建立健全食品安全處置應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。到前止，共檢查學(xué)校周邊餐飲單位53家，查處無(wú)餐飲許可證4家。通過(guò)整頓治理，有效促進(jìn)學(xué)校食堂及學(xué)校周邊餐飲點(diǎn)食品安全水平的不斷提高。
通過(guò)開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全隱患大排查大治理大整改行動(dòng)，使我市的餐飲服務(wù)行業(yè)自律意識(shí)顯著增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)行為得到了進(jìn)一步規(guī)范，影響人民群眾飲食安全的突出問(wèn)題切實(shí)得到解決；進(jìn)一步健全餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，提高監(jiān)管能力，消除監(jiān)管盲區(qū)、死角，促進(jìn)了全市餐飲服務(wù)食品安全水平不段提高。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十五
現(xiàn)場(chǎng)管理與改善心得體會(huì)管理不分行業(yè)，外行人管內(nèi)行人才能稱真正的管理。管理需要內(nèi)功，才能進(jìn)行能量的傳遞，贏得眾人的支持。從本職工作角度出發(fā),讓我深有感觸主要有兩點(diǎn):人員管理和品質(zhì)管理。人員管理對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、信、流來(lái)看，人員的管理是個(gè)難題。因?yàn)槿耸怯懈星?、有思維的，一個(gè)人所做的不一定是他認(rèn)為的最理想、最順心的工作，如果他感到不稱心，心理就可能別扭而意氣用事。這有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地會(huì)反映到他的工作上，都是會(huì)直接或間接地影響產(chǎn)品和生產(chǎn)效率。所以人員管理是現(xiàn)場(chǎng)的管理第一要素，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和體驗(yàn)總結(jié)如下：
一、樹(shù)立威信。
首先樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)的威信，指揮下屬做事。人都是有惰性的，慢慢地下屬就習(xí)慣了。你叫他做什么，他就做什么，下屬會(huì)慢慢地養(yǎng)成聽(tīng)話的習(xí)慣。你是領(lǐng)導(dǎo)，他是下屬，一定要記得彼此的身份。必要時(shí)可以打成一片，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，但要把握尺度。
二、溝通。
有空的時(shí)候多和下屬聊天，畢竟領(lǐng)導(dǎo)比下屬見(jiàn)識(shí)要廣，很多職業(yè)發(fā)展方向之類的大問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)完全可以給下屬意見(jiàn)。這是培養(yǎng)信任的好辦法，也是幫助領(lǐng)導(dǎo)了解下屬的好途徑，不論下屬對(duì)事業(yè)有沒(méi)有追求，領(lǐng)導(dǎo)就能通過(guò)溝通了解到下屬的需求，知道需求就知道如何激勵(lì)下屬。
三、培訓(xùn)下屬。
一個(gè)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)根本不害怕下屬更強(qiáng)悍，強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，更無(wú)散兵。適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)只會(huì)使得領(lǐng)導(dǎo)多一條臂膀。“木桶理論”再次告訴我們，只有全員素質(zhì)整體技能提高了，才能提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。給人一杯，自己要有一桶。在培訓(xùn)下屬前，領(lǐng)導(dǎo)自己得先學(xué)習(xí)，先進(jìn)步，有備而來(lái)，否則，領(lǐng)導(dǎo)拿什么教人呢？共同進(jìn)步，和樂(lè)而不為。
一直想總結(jié)自己一些心得，可是總是以忙為借口，沒(méi)有成文，事實(shí)上現(xiàn)場(chǎng)管理改善工作，很多現(xiàn)場(chǎng)管理人員也是以忙為借口，因而現(xiàn)場(chǎng)一塌糊涂。在有些工廠巡查時(shí)，垃圾到處亂丟，包括零食（比如瓜子殼，花生殼，雞蛋殼，速溶咖啡包裝袋，話梅袋子等），這是其一，其二，區(qū)域劃分不清楚，產(chǎn)品沒(méi)任何標(biāo)識(shí)，積了一層灰塵的東西還在說(shuō)剛生產(chǎn)沒(méi)幾天的東西。其三，部分機(jī)器沒(méi)生產(chǎn)，但電源是開(kāi)著的，第四，消防通道沒(méi)有，消防器材下面堆放物體。這是一些現(xiàn)狀，企業(yè)管理人員可能是漠視這些，問(wèn)他們?yōu)樯稌?huì)這樣，一個(gè)字忙，兩個(gè)字沒(méi)人。這是真實(shí)的原因嗎？答案是肯定的，肯定不是。在于管理人員的心態(tài)，在工作管理過(guò)程中有沒(méi)有重視這些問(wèn)題。
第一，合理區(qū)域劃分布局，全員現(xiàn)場(chǎng)管理改善的培訓(xùn)（培訓(xùn)是持續(xù)的）。說(shuō)到培訓(xùn)，對(duì)基層員工的培訓(xùn)可以在早會(huì)簡(jiǎn)單宣導(dǎo)幾句，或周會(huì)等，一定要多講，多說(shuō)，不是想起來(lái)就說(shuō)一下，沒(méi)想起不說(shuō)。這容易形成一個(gè)誤區(qū)，那就是員工會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)不太重要的工作。慢慢培養(yǎng)他們將這些工作當(dāng)成是日常工作分不開(kāi)的一部分，也就是說(shuō)形成習(xí)慣。
第二，不外乎是成立6s小組，建立相關(guān)6s規(guī)章制度，可以給予一定的激勵(lì)措施。
第三，執(zhí)行6s檢查工作，外加管理人員的日常巡查。檢查和巡查時(shí)，一定要關(guān)注一些衛(wèi)生死角，管理不善的地帶特別是所謂的臨時(shí)物料堆放區(qū)，車間的一個(gè)常人少去的黑角落（在平常巡查工廠的過(guò)程中，我常發(fā)現(xiàn)有些物料是堆放了很久，但卻又是工廠大部分人在尋找的產(chǎn)品）。此外檢查一定客觀公正，不要讓檢查工作形式化。
班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。
班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)，對(duì)提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。
搞好班組建設(shè)、提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平，應(yīng)主要做好以下幾項(xiàng)工作：
提高對(duì)加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的認(rèn)識(shí)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。
營(yíng)造良好工作氛圍，為班組建設(shè)奠定基礎(chǔ)。良好的工作氛圍包括整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全的工作環(huán)境、融洽的人際氛圍，團(tuán)隊(duì)的合作精神。一個(gè)良好的工作環(huán)境能有效保證員工的思想穩(wěn)定，提高員工的工作熱情，更加有利于班組凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成。為此，應(yīng)做好以下工作：
關(guān)心職工。領(lǐng)導(dǎo)和職工之間應(yīng)融洽相處，關(guān)心職工生活和工作，為職工辦實(shí)事，改善職工生活水平，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
加強(qiáng)民主管理。生產(chǎn)期間,應(yīng)定期召開(kāi)民主生活會(huì),要求全班職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
加強(qiáng)6s管理。在班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，通過(guò)導(dǎo)入“6s”管理活動(dòng)（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），形成以班組管理為活動(dòng)平臺(tái)，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。
發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。作為班組長(zhǎng)，在企業(yè)中充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)兵頭將尾的角色，通過(guò)合理運(yùn)用手中的權(quán)力，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，使班組充滿活力，為此必須：做好班組長(zhǎng)的選拔、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等工作。班組長(zhǎng)要做好表率。在班組建設(shè)中表率是指班組長(zhǎng)的“自治”行為，在班組做表率不僅是讓組員效仿，還是衡量班組長(zhǎng)是否合格的基本標(biāo)準(zhǔn)。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，主要是指對(duì)班組進(jìn)行技能、安全生產(chǎn)、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)等方面的教育培訓(xùn),同時(shí)將培訓(xùn)成績(jī)記入個(gè)人檔案，與個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、晉級(jí)、提拔掛鉤。
開(kāi)展班組達(dá)標(biāo)管理工作。企業(yè)應(yīng)制訂可操作性的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容力求系統(tǒng)考慮，整體推進(jìn)，分步實(shí)施，同時(shí)應(yīng)把班組達(dá)標(biāo)工作的總目標(biāo)分解到每個(gè)職工，通過(guò)強(qiáng)化考核，細(xì)化管理，確保企業(yè)總體工作目標(biāo)的完成。為配合企業(yè)推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作，企業(yè)還應(yīng)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。
健全組織、權(quán)責(zé)分明、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證班組建設(shè)工作健康有序地進(jìn)行，應(yīng)成立班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，行使指導(dǎo)和監(jiān)督的職能。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各職能部門的負(fù)責(zé)人為組員。在班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下成立班組建設(shè)工作考核工作小組，具體負(fù)責(zé)班組達(dá)標(biāo)管理等班組建設(shè)工作的檢查督促和考核獎(jiǎng)懲工作。
健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體制。班組不管大小，要建立以班組長(zhǎng)、黨團(tuán)小組長(zhǎng)、政治宣傳員等為核心的班委會(huì)。班委會(huì)的任務(wù)是確定班組建設(shè)目標(biāo)，為開(kāi)好班組會(huì)做準(zhǔn)備。另外還要建立“工管員”制，“工管員”一般包括質(zhì)量管理員、考勤員、工具材料員、文明生產(chǎn)員、勞保生活員，管理落實(shí)到人頭,形成人人有事干、事事有人管。
建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度（標(biāo)準(zhǔn)）和檢查考評(píng)制度。要對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理，使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài)，就要制訂相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十六
整治專項(xiàng)整治是指通過(guò)有組織、有計(jì)劃、有步驟的深入調(diào)查研究、明確問(wèn)題、制定目標(biāo)、細(xì)化措施、精心組織實(shí)施、切實(shí)解決問(wèn)題，達(dá)到改善人民群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，保障人民群眾身體健康的一種行動(dòng)。在這次整治專項(xiàng)整治中，我深有體會(huì)。
首先，在整治過(guò)程中，我們要明確問(wèn)題的關(guān)鍵。在整治過(guò)程中，我們可以清楚地看到各種環(huán)境問(wèn)題的存在，如垃圾亂堆、污染嚴(yán)重、交通擁堵等。然而，我們不能簡(jiǎn)單地把這些問(wèn)題歸咎于個(gè)別單位或個(gè)人，而是要找到問(wèn)題存在的根源，明確問(wèn)題的關(guān)鍵。只有找到問(wèn)題的關(guān)鍵，才能針對(duì)性地采取措施，有效解決問(wèn)題。
其次，在整治過(guò)程中，我們要細(xì)化措施、精心組織實(shí)施。整治專項(xiàng)整治不是簡(jiǎn)單的執(zhí)法行動(dòng)，而是一個(gè)系統(tǒng)工程。我們不僅要制定出整治方案，還要仔細(xì)研究制定實(shí)施細(xì)則，確保計(jì)劃的順利進(jìn)行。在整治過(guò)程中，我們要結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)合理地制定整治措施，同時(shí)要注重組織實(shí)施，嚴(yán)格把好每一個(gè)環(huán)節(jié)。只有做到細(xì)化措施、精心組織實(shí)施，才能確保整治工作取得實(shí)效。
再次，在整治過(guò)程中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)溝通協(xié)作。整治專項(xiàng)整治是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要多個(gè)部門、多方力量的共同努力。在整治過(guò)程中，我們要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到不足之處，為后續(xù)工作提供借鑒。同時(shí)，我們要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，共同推動(dòng)整治工作的順利進(jìn)行。
此外，在整治過(guò)程中，我們要體現(xiàn)人民至上的原則。整治專項(xiàng)整治的目的是為了改善人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，保護(hù)人民群眾的身體健康。因此，在整治過(guò)程中，我們要時(shí)刻以人民群眾的利益為重，注重聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，確保整治工作符合群眾的期望和需求。只有體現(xiàn)人民至上的原則，我們才能獲得人民群眾的認(rèn)可和支持。
最后，在整治過(guò)程中，我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、注重長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。整治專項(xiàng)整治是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不能只解決眼前的問(wèn)題，而是要從根本上解決問(wèn)題。因此，在整治過(guò)程中，我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦解決問(wèn)題的根本，制定長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全的監(jiān)督和管理機(jī)制，以確保整治工作的可持續(xù)發(fā)展。
總之，整治專項(xiàng)整治是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要各方的共同努力。只有明確問(wèn)題的關(guān)鍵，細(xì)化措施、精心組織實(shí)施，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)溝通協(xié)作，體現(xiàn)人民至上的原則，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、注重長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)整治專項(xiàng)整治的目標(biāo)，改善人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，保障人民群眾身體健康。這次整治專項(xiàng)整治中，我深有體會(huì)。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十七
一個(gè)企業(yè)沒(méi)有良好高效的管理，就會(huì)失去很多商機(jī)，特別是在零售業(yè)領(lǐng)域?，F(xiàn)今，一線城市零售業(yè)狀態(tài)趨于飽和，二三線城市成為國(guó)際超市連鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)。作為民營(yíng)企業(yè)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下如何能屹立下去？我認(rèn)為有效的現(xiàn)場(chǎng)管理是我們本土民營(yíng)企業(yè)與其競(jìng)爭(zhēng)的良好手段。
現(xiàn)場(chǎng)管理是現(xiàn)場(chǎng)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)巡視中進(jìn)行的日常管理，目的是為了及時(shí)解決日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序，是超市經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)所在。做好現(xiàn)場(chǎng)管理，是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提升銷售的有效途徑。公司為提升管理者的能力對(duì)我們進(jìn)行的培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，是我以后的工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，下面我將這次培訓(xùn)的心得總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容。
主要是現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容，具體的：1、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理2、來(lái)客數(shù)分析3、現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)4、現(xiàn)場(chǎng)管理的方法5、現(xiàn)場(chǎng)管理與溝通6、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化（具體為賣場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)）。
我們的目的是：提升銷售，打下華辰“咱老百姓自己的超市”的良好形象。
二、培訓(xùn)后的實(shí)際操作。
（根據(jù)培訓(xùn)的具體操作和有什么做不到或?qū)嶋H操作有困難的）。
三、我的心得與體會(huì)。
經(jīng)過(guò)幾天的培訓(xùn)使我了解到現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。作為加入華辰大家庭不算太久的門店，我們秉承著力爭(zhēng)上游，不為人后的拼搏精神，盡自己最大的能力將銷售做到最好。當(dāng)然還有一些不足之處，那么通過(guò)這次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到了我門店有待提升之處，使我學(xué)習(xí)到了更多提升銷售的好的方法和作為一個(gè)管理者應(yīng)具備的良好素質(zhì)。
作為一個(gè)店長(zhǎng)，在統(tǒng)籌全局下，我更要做到細(xì)致。俗話說(shuō)的好“細(xì)節(jié)決定成敗”，作為與老百姓息息相關(guān)的超市行業(yè)，細(xì)致就顯得尤為重要。細(xì)致化、細(xì)心化的的管理態(tài)度加上超是現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)行是提升銷售業(yè)績(jī)、打造華辰良好形象的必備條件。
學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理給我的第一印象就是細(xì)致、責(zé)任和信心。
現(xiàn)場(chǎng)管要求我要做到細(xì)致。對(duì)待每件事情要細(xì)致，比如生鮮方面，我會(huì)加強(qiáng)商品鮮度、客流高峰、訂貨補(bǔ)貨方面的掌控。及時(shí)掌控特價(jià)商品有貨率，銷售前50的有貨率及銷售下降原因的分析，并及時(shí)做出調(diào)整，應(yīng)季商品的進(jìn)貨與陳列等。在賣場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)上，加強(qiáng)商品陳列的管控，使應(yīng)季商品、新品、暢銷商品、高毛利商品合理陳列，最大程度上增加銷售。對(duì)商品的進(jìn)價(jià)有貨率等進(jìn)行管控，特別是銷售好的商品保持其不會(huì)斷貨。標(biāo)準(zhǔn)賣場(chǎng)服務(wù)人員的儀容儀表與服務(wù)，做好開(kāi)店準(zhǔn)備工作，以飽滿的熱情迎接開(kāi)店到來(lái)的第一批顧客。時(shí)刻注意賣場(chǎng)衛(wèi)生，給顧客良好地購(gòu)物環(huán)境。
現(xiàn)場(chǎng)整治心得篇十八
近年來(lái)，我國(guó)各地頻繁開(kāi)展整治專項(xiàng)行動(dòng)，致力于解決一系列社會(huì)問(wèn)題。作為一名有幸參與其中的普通公民，我深刻意識(shí)到整治專項(xiàng)對(duì)于社會(huì)的作用和意義。在參與整治工作的過(guò)程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望能與大家分享。
首先，專項(xiàng)整治需要有明確的目標(biāo)和措施。一個(gè)成功的整治專項(xiàng)行動(dòng)，必須明確要解決的問(wèn)題是什么，采取什么樣的措施來(lái)解決。只有確定了明確的目標(biāo)，才能有針對(duì)性地進(jìn)行整治工作，使整治達(dá)到預(yù)期效果。例如，在打擊黑惡勢(shì)力問(wèn)題上，我們需要明確具體的目標(biāo)，確定打擊手段，同時(shí)還需要有相關(guān)部門的協(xié)作和支持，形成合力。
其次，整治專項(xiàng)行動(dòng)需要依法依規(guī)進(jìn)行。無(wú)論是處置非法建設(shè)、打擊違法犯罪行為，還是整治破壞生態(tài)環(huán)境的行為，都必須依法行事。只有依法依規(guī)進(jìn)行，才能保證整治工作的公正性和權(quán)威性。同時(shí)，相關(guān)部門也要積極加強(qiáng)執(zhí)法力度，加大對(duì)于違法行為的處罰力度，以警示他人并維護(hù)社會(huì)秩序。
再次，整治專項(xiàng)需要加強(qiáng)宣傳和意識(shí)教育。通過(guò)廣泛開(kāi)展宣傳和意識(shí)教育活動(dòng)，可以增強(qiáng)公眾的法治意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。例如，在整治非法建設(shè)問(wèn)題上，可以通過(guò)宣傳倡導(dǎo)綠色建筑和健康生活方式，引導(dǎo)公眾積極參與環(huán)保行動(dòng)。只有提高公眾的法律意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，才能減少違法行為的發(fā)生，培養(yǎng)良好的社會(huì)風(fēng)尚。
同時(shí)，整治專項(xiàng)還需要注重集體和個(gè)體的責(zé)任。整治工作需要全社會(huì)的參與和共同努力，而不僅僅是由部門或個(gè)人來(lái)完成。政府部門應(yīng)該加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，發(fā)揮好職能作用，形成整體合力。而個(gè)體也要自覺(jué)履行法定義務(wù)，遵守相關(guān)規(guī)定。只有大家齊心協(xié)力，才能真正實(shí)現(xiàn)整治工作的目標(biāo)。
最后，整治專項(xiàng)需要注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立。整治工作不應(yīng)該只停留在短期的行動(dòng)上，要注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善，以保持整治成果的可持續(xù)性。例如，在整治環(huán)境污染問(wèn)題上，不僅要加大處罰力度，還要建立健全的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)管，以防止問(wèn)題再次發(fā)生。只有建立穩(wěn)定和可持續(xù)的長(zhǎng)效機(jī)制，才能真正解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。
綜上所述，整治專項(xiàng)行動(dòng)對(duì)于社會(huì)問(wèn)題的解決起到了重要作用。作為參與其中的普通公民，我深刻認(rèn)識(shí)到整治工作的重要性和意義。通過(guò)整治專項(xiàng)行動(dòng)，我們不僅可以解決一系列社會(huì)問(wèn)題，還可以提高社會(huì)的法治水平和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。希望未來(lái)我們能繼續(xù)加強(qiáng)整治工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。