心得體會是對過去的總結(jié)與反思，它能夠為我們提供更多的改進思路和參考。寫心得體會時要關(guān)注讀者的需求和感受，力求寫出一篇有啟發(fā)性和引導(dǎo)性的文章。接下來是一些心得體會的范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?BR> 市場化心得體會報告篇一
電力市場化是指將電力行業(yè)從計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟體制的一種改革措施。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和電力需求的不斷增長，電力市場化的發(fā)展備受關(guān)注。本文將探討電力市場化的發(fā)展史，并從經(jīng)濟效益、資源配置、企業(yè)競爭、運營效率等方面提出一些心得體會。
首先，回顧電力市場化的發(fā)展歷程。改革開放以來，我國電力行業(yè)經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程。在計劃經(jīng)濟時期，電力行業(yè)受制于計劃經(jīng)濟和行政管理體制，發(fā)展緩慢，效率低下。而進入市場經(jīng)濟時期，電力行業(yè)開始完善市場機制和競爭機制，形成了供求關(guān)系基于市場的電力交易模式。其中，1992年電力體制改革被視為我國電力市場化進程的重要里程碑。隨后，電力改革不斷深入，電力市場化的進程逐漸加快。目前，我國已經(jīng)建立了完善的電力市場機制，實現(xiàn)了電力市場化的初步目標。
其次，從經(jīng)濟效益的角度看，電力市場化的發(fā)展具有重要意義。電力市場化的核心是市場調(diào)節(jié)、競爭導(dǎo)向和效率優(yōu)先。市場機制能夠有效調(diào)動電力生產(chǎn)和消費的積極性和主動性，激發(fā)企業(yè)效率競爭，提高資源配置效率和經(jīng)濟效益。從實際情況來看，電力市場化的發(fā)展大大降低了電力價格，提高了電力供應(yīng)的質(zhì)量和可靠性，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的支撐。
然后，電力市場化的發(fā)展還對資源配置產(chǎn)生了重要影響。電力市場化能夠使電力資源在市場競爭中進行優(yōu)化配置。通過市場的供需關(guān)系，能夠更好地發(fā)揮電力資源的優(yōu)勢，提高了資源利用效率。同時，電力市場化還提供了更大的參與度和選擇空間，使得電力企業(yè)能夠靈活應(yīng)對市場變化，規(guī)避風險，促進資源的合理配置。
此外，電力市場化的發(fā)展也對企業(yè)競爭產(chǎn)生了重要影響。市場機制能夠有效引導(dǎo)各類電力企業(yè)進行競爭，推動電力企業(yè)提高自身的競爭力。在競爭壓力下，電力企業(yè)需要提高自身的技術(shù)水平、管理水平和服務(wù)水平，從而提升企業(yè)的核心競爭力。此外，市場機制還有助于優(yōu)勝劣汰，推動電力行業(yè)的健康發(fā)展。
最后，電力市場化的發(fā)展也提高了電力運營的效率。電力市場化通過引進競爭機制，構(gòu)建了多方參與的運營體系，從而推動了電力企業(yè)管理的創(chuàng)新和提高。市場機制的引入，使得電力企業(yè)更加注重效益和效率，提高了資源整合能力和運營管理水平，從而提升了電力行業(yè)整體的運營效率。
綜上所述，電力市場化的發(fā)展史展示了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的歷程。電力市場化對經(jīng)濟效益、資源配置、企業(yè)競爭和運營效率等方面都有著重要影響。未來，我們應(yīng)該繼續(xù)探索適應(yīng)電力市場化發(fā)展的路徑，進一步完善市場機制和監(jiān)管機制，促進電力市場的健康有序發(fā)展，為實現(xiàn)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。
市場化心得體會報告篇二
近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和就業(yè)政策的轉(zhuǎn)變，中國的用工方式也經(jīng)歷了不小的變革。市場化用工成為了當前最主流的雇傭模式之一。對于企業(yè)和員工來說，市場化用工既有優(yōu)勢也存在挑戰(zhàn)。在實踐中，我對市場化用工進行了一些觀察和思考，得出了以下的心得體會。
首先，市場化用工為企業(yè)解決了很多用工難題。在過去，企業(yè)招聘員工主要是通過人力資源部門的招聘渠道，這種方式往往需要付出較高的成本，而且效率不高，很多企業(yè)在緊急用工時常常難以找到合適的員工。而市場化用工則完全打破了傳統(tǒng)的招聘方式，通過公開的市場平臺，企業(yè)可以方便地發(fā)布招聘信息，按自己的要求篩選合適的員工。這大大提高了企業(yè)用工的速度和效率，也降低了用工成本。
其次，市場化用工為員工提供了更多的選擇空間。以前，員工在找工作時往往只能通過自己的人際關(guān)系或者招聘機構(gòu)找到工作機會，選擇面非常狹窄。而市場化用工為員工提供了一個公開透明的平臺，在這個平臺上，不論是大企業(yè)還是小微企業(yè)，他們都有機會爭取到工作的機會。這就給了員工更多的選擇空間，他們可以根據(jù)自己的意愿和需求選擇適合自己的工作，也能更好地展示自己的能力和價值。
然而，市場化用工也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。首先，市場化用工可能導(dǎo)致勞動力的不穩(wěn)定性。在市場化用工模式下，企業(yè)更加注重靈活用工和有針對性地雇傭員工，這就導(dǎo)致工人們可能經(jīng)常面臨合同到期、工作崗位調(diào)整等不穩(wěn)定的情況。這對工人們來說，無論是心理還是經(jīng)濟上都帶來了一定的壓力。其次，市場化用工也容易導(dǎo)致一些勞動法律的漏洞。在市場競爭激烈的情況下，為了降低成本，一些雇主可能會通過不合法的方式來雇傭員工，如違規(guī)延長工作時間、避免支付社會保險等，這給員工的權(quán)益保護帶來了一定的難度。
針對這些問題，我認為政府和社會應(yīng)該加強對市場化用工的監(jiān)管和保障。首先，政府應(yīng)該建立一套完善的市場化用工制度，規(guī)范企業(yè)用工行為，明確員工的權(quán)益和保護措施。其次，政府應(yīng)該加強法律法規(guī)的宣傳和普及，提高員工的法律意識，讓他們能夠更好地維護自己的權(quán)益。最后，社會各界應(yīng)加強監(jiān)督，在市場化用工過程中，對違法行為和不合理用工方式進行揭露和曝光，推動整個用工行業(yè)的健康發(fā)展。
在實踐中，我深刻體會到了市場化用工的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。市場化用工為企業(yè)解決了用工難題，為員工提供了更多選擇，但也帶來了勞動力的不穩(wěn)定和勞動法律的漏洞。只有通過政府和社會的共同努力，加強對市場化用工的監(jiān)管和保障，才能更好地發(fā)揮市場化用工的優(yōu)勢，緩解其挑戰(zhàn)，促進用工行業(yè)健康發(fā)展。
市場化心得體會報告篇三
近年來，中國不斷推進市場化改革，以應(yīng)對國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢和競爭壓力。作為一名企業(yè)員工，我深感需要與時俱進，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，于是我參加了一次市場化改革培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我收獲了很多，下面我將分享我的心得體會。
首先，人才的重要性不容小覷。這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多概念，但最值得快樂的是，我們得知了企業(yè)經(jīng)營的核心競爭力在人才方面。企業(yè)需要有一支經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的團隊，才能更好地驅(qū)動企業(yè)的發(fā)展。因此，我們在工作中應(yīng)不斷提高自己的素質(zhì)，多學(xué)習(xí)、多交流，不斷完善自己的內(nèi)在素質(zhì)，以符合企業(yè)的高要求。
其次，市場化改革需要堅實的基礎(chǔ)支撐。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多有關(guān)經(jīng)濟的知識，首先需要做的就是要建立夯實的基礎(chǔ)，比如數(shù)學(xué)和金融知識的學(xué)習(xí)。在數(shù)學(xué)方面，我們需要掌握數(shù)理統(tǒng)計、微積分等專業(yè)知識，在金融方面，我們需要學(xué)習(xí)股票、基金、外匯等知識。這些知識不僅是我們面對市場化改革的必備基礎(chǔ)，同時也是我們作為員工在企業(yè)中能夠快速成長和發(fā)展的必要條件。
第三，市場化改革需要高度的敏感度。市場化改革的進程一天天加快，這就要求我們具備高度的敏感度，能更好地把握市場的變化。作為員工，我們需要時刻關(guān)注市場、關(guān)注行業(yè)新動向，掌握市場的變化趨勢、發(fā)展方向以及可能的機會與風險。只有這樣，我們才能更好地把握市場機遇，實現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展。
第四，領(lǐng)導(dǎo)的重要性不容小覷。這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的許多知識與技能，比如領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團隊建設(shè)、溝通技巧等。在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)是推進市場化改革的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)需要有過硬的管理能力，能夠把員工凝聚起來，協(xié)同工作。只有領(lǐng)導(dǎo)把握住方向，會議上有個人一致后，未來的努力才會有方向和目標。
最后，學(xué)習(xí)是必須要有的。在市場化改革中，學(xué)習(xí)是個非常重要的過程。首先，我們要有學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷擴大自己的知識面，使自己能夠適應(yīng)新的市場要求。如果我們的知識不及時跟進，很容易滯后，從而被淘汰。其次，我們要有高效學(xué)習(xí)的方法，根據(jù)自己的實際情況制定適合自己的學(xué)習(xí)計劃。最后，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要使自己保持學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)、思考、總結(jié)的循環(huán)，令自己的學(xué)習(xí)變得連貫和開闊。
總之，在這次市場化改革培訓(xùn)中，我收獲了很多，也敲響了心中的警鐘。市場化經(jīng)濟是一個長期而復(fù)雜的過程，要想在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，需要具備全方位的素質(zhì)和能力。希望我的心得體會對那些正在為了自己的職業(yè)未來而奮斗的朋友們能提供些許啟示。
市場化心得體會報告篇四
內(nèi)部市場化交易是指公司內(nèi)部不同部門之間通過市場機制進行交易，以實現(xiàn)資源配置、成本控制和利益最大化的目標。在過去的幾年中，我有幸參與了公司內(nèi)部市場化交易的一些項目，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在本文中，我將分享一些關(guān)于內(nèi)部市場化交易的心得體會，以及對公司未來發(fā)展的一些建議。
首先，內(nèi)部市場化交易的好處是大家都能夠從中獲益。通過市場機制，不同部門之間的交易會更加公平、透明。資源的分配更加合理，不會出現(xiàn)一些部門過多占據(jù)資源的問題。同時，通過市場化交易，企業(yè)能夠更好地發(fā)揮各個部門的優(yōu)勢，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，提高整體效率。在我的經(jīng)歷中，我參與了一個內(nèi)部市場化交易項目，通過將某部門的產(chǎn)出作為交易品，與其他部門進行交易，實現(xiàn)了資源的最優(yōu)化配置，不僅提高了效率，也增加了部門之間的合作。這種市場化交易的好處是顯而易見的。
其次，內(nèi)部市場化交易需要有嚴格的規(guī)則與制度作為支撐。在內(nèi)部市場化交易中，各個部門之間會存在利益沖突的情況，如果沒有嚴格的規(guī)則和制度，交易很容易出現(xiàn)偏向某一方的情況。因此，公司需要制定明確的規(guī)則和制度，確保內(nèi)部市場化交易的公正、公平和有效。特別是在量化交易方面，制定合理的交易規(guī)則是至關(guān)重要的。在我參與的一個項目中，由于交易規(guī)則不夠明確，導(dǎo)致交易產(chǎn)生爭議，最終影響了公司整體利益。因此，內(nèi)部市場化交易需要建立起合理的規(guī)則和制度體系，以保證交易的準確性和公平性。
再次，內(nèi)部市場化交易能夠促進企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。通過市場化交易，公司內(nèi)部能夠形成一個競爭的環(huán)境，不同部門之間會為了獲得資源和利益而展開競爭。這種競爭能夠有效地激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識，推動企業(yè)的發(fā)展。在我參與的一個內(nèi)部市場化交易項目中，兩個部門因為追求資源而展開了激烈的競爭，最終達到了雙贏的結(jié)果。這個項目不僅促進了兩個部門的創(chuàng)新和發(fā)展，也為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益。因此，內(nèi)部市場化交易能夠激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，提高企業(yè)的競爭力。
最后，公司應(yīng)該在內(nèi)部市場化交易中注重員工的激勵和培訓(xùn)。在內(nèi)部市場化交易中，員工不僅需要具備專業(yè)的知識和技能，還需要具備市場化交易的意識和能力。因此，公司需要通過激勵和培訓(xùn)的方式，提高員工的素質(zhì)和能力。在我參與的一個內(nèi)部市場化交易項目中，公司組織了市場化交易的培訓(xùn)，讓員工了解交易的基本原則和方法，并給予一定的激勵，提高員工的參與度和積極性。這樣的做法不僅提高了交易的效率，也增加了員工的歸屬感和參與度。
綜上所述，內(nèi)部市場化交易對于公司的發(fā)展具有重要的意義。通過內(nèi)部市場化交易，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最優(yōu)配置，促進創(chuàng)新和發(fā)展。然而，內(nèi)部市場化交易也需要有規(guī)則和制度的支撐，注重員工的激勵和培訓(xùn)。希望公司能夠進一步完善內(nèi)部市場化交易的體系，發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的作用，實現(xiàn)公司的長期可持續(xù)發(fā)展。
市場化心得體會報告篇五
隨著經(jīng)濟全球化的不斷推進，各國能源市場的改革也成為一種趨勢。電力市場化是其中一種重要的改革方式，旨在通過引入市場機制，實現(xiàn)電力供需的平衡和資源的優(yōu)化配置。電力市場化的發(fā)展歷史逐漸清晰，其中蘊含了諸多經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面將從電力市場化的定義、發(fā)展歷程、運行機制、效果評估和展望未來五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，電力市場化是一種概念的升華和轉(zhuǎn)變。在改革開放初期，我國電力體制仍處于計劃經(jīng)濟的體制下，政府對電力行業(yè)有著極其重要的話語權(quán)。而隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力供需矛盾的加劇，政府逐漸發(fā)現(xiàn)自身對電力資源的配置和市場化調(diào)節(jié)已經(jīng)跟不上時代的步伐。電力市場化的概念逐漸普及，成為電力體制改革的必然選擇，它表明電力行業(yè)的治理轉(zhuǎn)向市場化和多元化。
其次，電力市場化的發(fā)展歷程雖然跨度較短，但進展卻相當明顯。20世紀90年代，我國電力市場化的初步實踐開始，試點項目的成功經(jīng)驗奠定了電力市場改革的基礎(chǔ)。2002年，我國正式建立了電力交易市場，電力市場的完善和體系的建設(shè)進一步加快。電力市場化的發(fā)展呈現(xiàn)出一個由試點到推廣，由區(qū)域到全國的歷程，其中經(jīng)歷了多次重要的改革措施和政策制定的變革。
第三，電力市場化的運行機制是實現(xiàn)市場調(diào)節(jié)的重要手段。電力市場化運行機制主要包括市場的建設(shè)和運營、交易規(guī)則的制定和完善、交易參與主體的多元化、市場監(jiān)管和執(zhí)法等方面。市場的建設(shè)和運營需要依靠市場化的機構(gòu)和體系，確保信息的公平和透明。交易規(guī)則的制定和完善需要借鑒國際經(jīng)驗和行業(yè)實踐，使交易達到公平、公正、公開的原則。交易參與主體的多元化意味著市場的競爭程度和效率水平的提高。
第四，電力市場化的效果評估需要綜合考慮市場效率、公平性和可持續(xù)發(fā)展三個方面。市場效率是評估市場化程度和市場運行的重要標準，包括資源配置效率和成本效率兩個方面。公平性是評估市場競爭和行為的公平程度，包括市場準入、交易公開和規(guī)則公正等方面。可持續(xù)發(fā)展是評估市場化改革對環(huán)境和社會的影響，包括對能源效率和環(huán)境保護的貢獻。
最后，展望未來，電力市場化仍面臨很多挑戰(zhàn)和問題。一方面，電力市場化的推進需要政策的支持和制度的完善。政府需要加大監(jiān)管力度，規(guī)范市場行為，加強市場監(jiān)管和執(zhí)法力度。另一方面，電力市場化需要更多的市場主體參與和市場機構(gòu)建設(shè)。電力市場化的成功與否，取決于市場主體的積極參與和市場機構(gòu)的有效運行。
總之，電力市場化是電力供需關(guān)系調(diào)節(jié)和電力資源優(yōu)化配置的重要手段。電力市場化的發(fā)展歷程逐漸清晰，市場化的機制和體系不斷完善。電力市場化的效果評估需要綜合考慮市場效率、公平性和可持續(xù)發(fā)展三個方面。展望未來，電力市場化仍面臨很多挑戰(zhàn)和問題，需要政策的支持和制度的完善。
市場化心得體會報告篇六
內(nèi)部市場化交易是指在企業(yè)內(nèi)部實行市場化交易模式，通過向內(nèi)部用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，以獲取經(jīng)濟效益。在實踐中，我參與了一次內(nèi)部市場化交易項目，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，內(nèi)部市場化交易強調(diào)公平競爭。通過設(shè)立內(nèi)部交易市場，內(nèi)部供應(yīng)商和內(nèi)部需求部門可以充分競爭，實現(xiàn)資源配置的優(yōu)化。在該項目中，我們向其他部門提供了產(chǎn)品和服務(wù)，同時也從其他部門購買了所需的物品和服務(wù)。市場化的交易模式使得我們能夠更好地實現(xiàn)資源的供需匹配，提高資源利用效率。與此同時，我們也要學(xué)會尊重公平競爭的原則，不得通過非正當手段獲取競爭優(yōu)勢，保持市場競爭的公平性。
其次，內(nèi)部市場化交易要注重價值創(chuàng)造。企業(yè)內(nèi)部市場化交易的目標是提高經(jīng)濟效益，為企業(yè)創(chuàng)造價值。在該項目中，我們要根據(jù)市場需求和預(yù)算制定產(chǎn)品和服務(wù)的價格，并確保提供的價值能夠超過價格。同時，我們也需要時刻關(guān)注市場需求的變化，及時調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)的策略，以滿足內(nèi)部用戶的需求。通過不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，我們可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
第三，內(nèi)部市場化交易需要建立信任關(guān)系。在企業(yè)內(nèi)部，建立信任關(guān)系比外部市場更加重要。我們要與內(nèi)部用戶保持密切的溝通和合作，了解他們的需求和問題，并及時解決。對于內(nèi)部供應(yīng)商來說，我們需要以誠信為基礎(chǔ)，建立長期的合作關(guān)系，確保供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。通過建立信任關(guān)系，我們可以更好地實現(xiàn)資源共享和合作創(chuàng)新，提升內(nèi)部市場化交易的效率和效益。
第四，內(nèi)部市場化交易需要注重績效評價。在市場化交易中，績效評價是激勵和約束的重要手段。在該項目中，我們采用了定期評價的方式，對相關(guān)部門和個人進行評估和獎懲。通過公平和客觀的績效評價，我們能夠激發(fā)內(nèi)部用戶和供應(yīng)商的積極性和創(chuàng)造力，同時也能夠約束不良行為的發(fā)生。重視績效評價，可以為企業(yè)內(nèi)部市場化交易提供一個有效的管理和激勵機制。
最后，內(nèi)部市場化交易要注重溝通和學(xué)習(xí)。由于內(nèi)部市場的參與者分布在不同的部門和崗位，溝通和學(xué)習(xí)變得尤為重要。在該項目中，我們通過定期的會議和交流，及時了解市場信息和用戶需求，解決問題和共享經(jīng)驗。同時，我們還要關(guān)注外部市場的變化和趨勢，學(xué)習(xí)和引進創(chuàng)新的交易模式和管理實踐。只有通過溝通和學(xué)習(xí)，我們才能不斷提高內(nèi)部市場化交易的能力，適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。
總之，內(nèi)部市場化交易是企業(yè)內(nèi)部資源配置和管理的一種有效模式。通過公平競爭、價值創(chuàng)造、信任關(guān)系、績效評價以及溝通和學(xué)習(xí)，我們可以不斷提高內(nèi)部市場化交易的效率和效益，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。同時，我們也要認識到，內(nèi)部市場化交易需要持續(xù)的改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)和應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。
市場化心得體會報告篇七
市場化改革是國家現(xiàn)代化建設(shè)的重要任務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，企業(yè)要想在市場競爭中獲得勝利，就必須不斷進行市場化改革。
作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)常參加各類市場化改革培訓(xùn)，不僅僅是為了迎合政策，更是為了提高自身實力，使企業(yè)在經(jīng)濟競爭中獲得更多的優(yōu)勢。在這些培訓(xùn)中，我不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思，不斷提高自身的素質(zhì)和企業(yè)的綜合管理能力，下面我來分享一些我的心得體會。
一、強化市場意識。
在市場化改革培訓(xùn)中，我們了解了市場供求關(guān)系、市場價格變化等市場經(jīng)濟的基本理論，更加深刻的認識到市場是企業(yè)決策的主導(dǎo)因素。我們的企業(yè)要想在市場經(jīng)濟中立足，必須做好市場的調(diào)研，掌握市場動態(tài)，做出具有市場競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。我們更要重視顧客的需求，為顧客提供有價值的服務(wù)，才能贏得顧客的信任和支持。同時，我們也需要更注重企業(yè)形象，提高品質(zhì)，營造出知名品牌，傳遞出優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立行業(yè)領(lǐng)先的形象。大力強化市場意識，才能不斷創(chuàng)新、開拓市場，推動企業(yè)健康快速發(fā)展。
二、擁抱數(shù)字化。
數(shù)字化是市場化改革的重要發(fā)展方向。我們要不斷學(xué)習(xí)、研究、應(yīng)用信息技術(shù)，加強數(shù)字化建設(shè)，提高企業(yè)信息化水平。企業(yè)需要通過數(shù)字化技術(shù)來獲得市場信息，加快產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，提高管理效率，推動企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。例如應(yīng)用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算等新技術(shù)，可以優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，更好地滿足市場需求，贏得市場和客戶。
三、強化團隊合作。
市場化改革培訓(xùn)不僅僅是知識的積累和應(yīng)用，更是企業(yè)文化和團隊建設(shè)。我深刻認識到有效的團隊合作是企業(yè)發(fā)展的基石。一個事業(yè)成功與否，很大程度上取決于團隊成員的質(zhì)量、管理、技能和氛圍。只有團隊成員積極合作、協(xié)作，才能充分發(fā)揮集體智慧和優(yōu)勢，快速應(yīng)對市場變化。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者必須注重團隊的建設(shè)和培養(yǎng)，提高協(xié)作能力和團隊凝聚力，激發(fā)團隊成員的積極性。
四、追求全方位發(fā)展。
市場化改革的推進，不僅僅是經(jīng)濟方面的變化和創(chuàng)新，更關(guān)乎企業(yè)文化、社會責任和環(huán)保等方面。我們需要不斷追求全方位的發(fā)展，創(chuàng)造更多的價值。企業(yè)要承擔社會責任，做到人文化、可持續(xù)發(fā)展、健康安全等。企業(yè)要做到環(huán)保節(jié)能，降低工業(yè)污染和碳排放，保護生態(tài)環(huán)境。同時，企業(yè)還要注重資本、人才、技術(shù)等綜合競爭優(yōu)勢的提升和發(fā)揮，全方位發(fā)展。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進步。
市場化改革是一個永恒的主題。在這個不斷變革的時代，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進步，才能跟上市場和時代的步伐。在市場化改革培訓(xùn)中，我接觸到了許多優(yōu)秀的管理理論、先進的管理技能和有效的管理經(jīng)驗，受益良多。并且，我常常將所學(xué)到的東西帶入日常工作和生活，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，不斷完善企業(yè)的制度和管理模式。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進，才能不斷提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)共贏和互利的目標。
綜上所述，市場化改革培訓(xùn)為企業(yè)和管理者提供了一個寶貴的機會去學(xué)習(xí)、反思和超越自我。我本人在參與這些培訓(xùn)當中，深刻認識到市場化改革的重要性和發(fā)展方向，更強化了團隊協(xié)作和責任意識。我相信，在這個不斷變革的時代，我們必須持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進步，才能迎接挑戰(zhàn)，把握機遇，實現(xiàn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。
市場化心得體會報告篇八
近年來，隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展，市場化用工成為了一個熱門話題。市場化用工是指企業(yè)根據(jù)市場供求關(guān)系和勞動力市場的價格信號，自主決定招聘與解雇的勞動力和制定勞動契約的一種現(xiàn)象。在這一過程中，我深刻體會到了市場化用工的重要性以及對于個體和社會的影響。以下將從市場化用工的發(fā)展趨勢、勞動力市場的供需平衡、勞動力價值和社會問題等方面進行解讀心得體會。
首先，市場化用工呈現(xiàn)出一個逐步發(fā)展的趨勢。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會需求的變化，企業(yè)對于勞動力的需求日益增長。在過去的計劃經(jīng)濟時期，企業(yè)的用工主要由政府進行安排和調(diào)配，這種方式的缺點在于資源分配效率低下，用工與需求不匹配等問題。而市場化用工的發(fā)展則卻解決了這些問題，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展目標和需要來進行選聘，提高了用工效率和資源利用率。市場化用工也對于就業(yè)環(huán)境帶來了積極的變化，提高了就業(yè)者的選擇權(quán)和對待工作的主動性。
其次，勞動力市場的供需平衡是市場化用工的一個重要指標。勞動力市場供需的平衡與否直接影響到市場化用工的順利進行。在一個供大于求的勞動力市場中，企業(yè)擁有較大的選擇空間，可以根據(jù)自身需求來優(yōu)先篩選和選拔人才。相反，在勞動力供給不足的情況下，企業(yè)將面臨著用工難的問題，可能會出現(xiàn)用人不足的情況，影響企業(yè)的正常運營。因此，了解勞動力市場供需的變化趨勢以及及時進行人力資源規(guī)劃和適當?shù)挠霉す芾硎鞘种匾摹?BR> 另外，勞動力價值是市場化用工的重要依據(jù)。市場化用工強調(diào)價值決定薪酬，即根據(jù)個人的價值貢獻來確定其薪資待遇。這種方式充分激發(fā)了勞動者的工作積極性和動力，提高了工作效率和質(zhì)量。同時，這也使得企業(yè)能夠更好地利用和分配人力資源，提高經(jīng)濟效益和競爭力。然而，勞動力價值的界定和衡量也是一個相對復(fù)雜的問題，這需要從多個角度進行評估和考量，既不能低估勞動者的付出，也不能過度強調(diào)個體貢獻。
最后，市場化用工也帶來了一些社會問題。在市場化用工的過程中，可能會出現(xiàn)勞動者權(quán)益保護不足、低工資和勞動強度過大等問題。一些雇主為了提高利潤和降低成本，在與勞動者簽訂勞動合同時存在信息不對稱。勞動者在信息不對稱的情況下難以充分發(fā)揮自身議價能力，使得勞動力市場失去了一定的公平性和市場化的原則。為了解決這些社會問題，必須加強勞動合同的監(jiān)管和審查，并建立更加有效的勞動法律和制度，保障勞動者的權(quán)益和利益。
綜上所述，市場化用工在現(xiàn)代經(jīng)濟中起著至關(guān)重要的作用。它不僅提高了用工效率和資源利用率，還激發(fā)了勞動者的工作積極性和動力。然而，我們也應(yīng)該看到市場化用工中存在的問題和挑戰(zhàn)，如勞動者權(quán)益保護不足和勞動強度過大等。通過加強監(jiān)管和建立完善的勞動法律和制度，我們可以進一步發(fā)揮市場化用工的優(yōu)勢，提高勞動力的價值和社會福利。
市場化心得體會報告篇九
參加市場化管理培訓(xùn)班是為了提升自己的管理能力和市場意識。在培訓(xùn)開始之前，我對此充滿期待。我希望通過培訓(xùn)，能夠了解最新的市場動態(tài)和管理理論，并能夠?qū)⑵溥\用到實際工作中。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的收獲
在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)市場化管理的知識和技巧。首先，講師詳細介紹了市場營銷的基本概念和原理，使我對市場運作的整體思路有了更清晰的認識。其次，通過實際案例的分析和討論，我學(xué)會了如何制定市場營銷策略和實施計劃。此外，培訓(xùn)還重點強調(diào)了團隊合作的重要性和管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，這對我而言是一個重要的啟示。
第三段：培訓(xùn)方式的亮點
這個培訓(xùn)班的亮點在于采用了多種互動方式。除了講座式的講解，還有小組討論、角色扮演、案例分析等活動。這些方式有效地激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)興趣，并促使我們動手實踐。通過小組討論，我們能夠充分發(fā)揮自己的思維和想法，并且與其他同學(xué)交流，互相學(xué)習(xí)。而角色扮演則使我們在模擬的情境中學(xué)會如何應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和管理問題。這些互動方式不僅提高了培訓(xùn)效果，也增強了我們之間的交流和合作能力。
第四段：培訓(xùn)收獲的應(yīng)用
通過培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了理論知識，更重要的是學(xué)會了將其應(yīng)用到實際工作中。我首先在團隊合作中嘗試著運用了培訓(xùn)中所學(xué)的管理技巧和團隊激勵方法。通過與團隊成員的合作，我發(fā)現(xiàn)這些技巧確實起到了促進團隊合作和提高團隊績效的作用。此外，我還將培訓(xùn)中提到的市場分析方法運用到了項目的市場調(diào)研中，并取得了較好的效果。這些實踐讓我更加確信培訓(xùn)并非空談，而是有實際應(yīng)用價值的。
第五段：對未來的展望
參加市場化管理培訓(xùn)班，不僅幫助我提升了管理能力和市場意識，更重要的是培養(yǎng)了我的學(xué)習(xí)能力和自我提升的意識。通過這次培訓(xùn)，我意識到管理知識和市場理念是不斷變化的，因此我將繼續(xù)進行學(xué)習(xí)和探索，保持對市場的敏銳感知和對管理的不斷更新。我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，能夠在自己的領(lǐng)域中取得更好的成績。
通過市場化管理培訓(xùn)班，我不僅提升了自己的管理能力，也拓寬了視野和認識。學(xué)習(xí)市場化管理知識和運用技巧，并將其應(yīng)用于實際工作中，可以幫助我們更好地把握市場機遇，提高工作效率和團隊協(xié)作能力。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我能在職業(yè)生涯中取得更多的成就。
市場化心得體會報告篇十
我國的改革正處于一個非常關(guān)鍵的發(fā)展階段。一方面，20多年的改革開放已取得了舉世矚目的成就，初步建立了社會主義市場經(jīng)濟體制；另一方面，改革過程中積累起來的諸多深層次問題的解決，諸如理順收入分配關(guān)系、深化產(chǎn)權(quán)制度改革、發(fā)展民主政治等等，都越來越迫切。為此，中共十六大明確提出，按照全面建設(shè)小康社會的目標，實現(xiàn)改革的新突破。
中國企業(yè)的誠信問題屬于發(fā)展中的問題，它與中國市場化改革進程相伴隨。它既是社會主義市場經(jīng)濟制度建立完善的重要標志，反過來它又成為影響社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的重大問題。就是說，在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期，改革將貫穿企業(yè)誠信建設(shè)的始終，并將對企業(yè)信用環(huán)境的完善起決定性的作用。
一、企業(yè)信用問題與市場化改革的直接聯(lián)系。
信用是市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)，市場經(jīng)濟也必然走向信用經(jīng)濟。市場化改革與企業(yè)誠信建設(shè)這兩個過程應(yīng)該是互相影響、互相促進的。傳統(tǒng)經(jīng)濟體制的一個突出特點，是以政代企，經(jīng)濟主體是政府而不是企業(yè)，因此以政府的資信代替企業(yè)的資信。90年代初全國范圍內(nèi)大規(guī)模清理“三角債”的工作，表明了政府力圖全面解決企業(yè)信用問題的決心。觸動了傳統(tǒng)經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌中的企業(yè)信用問題，但由于當時的市場化改革剛剛起步，企業(yè)的市場主體地位尚未完全確立并制度化，在這種情況下，全面解決企業(yè)信用問題是非常困難的。正是在這個背景下，90年代初開始的市場化改革把企業(yè)信用體系建設(shè)作為重要任務(wù)。例如，1993年出臺了《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》，1994年實施了《公司法》，1995年施行了《商業(yè)銀行法》、《擔保法》和《仲裁法》，出臺了《合同法》，由此我國社會主義市場經(jīng)濟體制的法律體系初步形成，使市場經(jīng)濟由無序競爭走向有序競爭有了可能，為信用行為的記錄和失信行為的懲戒提供了一個基本的法律規(guī)范。同時，也對盡快出臺《物權(quán)法》、《破產(chǎn)法》提出了客觀要求。
目前，企業(yè)的信用問題仍然比較突出，信用中介機構(gòu)發(fā)展總體滯后，部分中介機構(gòu)誠信缺失等。市場化改革的加快為全面解決企業(yè)信用問題奠定了重要的基礎(chǔ)。
經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期，企業(yè)信用建設(shè)與市場化改革密不可分。企業(yè)信用缺失不但妨礙市場秩序，影響經(jīng)濟增長，而且成為社會主義市場經(jīng)濟進一步發(fā)展的巨大障礙。市場經(jīng)濟采取自愿平等交換方式，是一種形式平等的經(jīng)濟。要實現(xiàn)平等性，除了法律賦予每個市場主體平等權(quán)利外，最重要的就是誠信，市場主體之間能以誠相待，誠信交易，任何一方的欺詐都將導(dǎo)致交易關(guān)系的最終消亡。同時，市場經(jīng)濟是以貨幣為媒介的信用經(jīng)濟。信用制度的產(chǎn)生，大大拓展了資本的空間，也加強了市場主體相互之間的聯(lián)系。沒有誠信原則就沒有市場經(jīng)濟秩序，就沒有市場經(jīng)濟效率，也就沒有市場經(jīng)濟的生命力。“誠招天下客，譽從信中來”，既是千古經(jīng)商法則，更是市場經(jīng)濟有序運行的內(nèi)在要求。市場經(jīng)濟與誠信的關(guān)系是辯證的，市場的自發(fā)性和市場主體的趨利性會導(dǎo)致非誠信行為產(chǎn)生，市場運行的平等性要求和信用關(guān)系的維護和發(fā)展又會抑制非誠信行為的蔓延。無論成熟的資本主義市場經(jīng)濟，或者是象我國這樣還不成熟的社會主義市場經(jīng)濟均存在著非誠信的.行為，并在我國市場化改革進程中的一定時期，這種矛盾更加突出。因此，我們必須把企業(yè)誠信制度建設(shè)作為市場化改革的重要內(nèi)容之一。在加快建立完善社會主義市場經(jīng)濟體制的同時，建立和完善企業(yè)的信用制度。
二、改革開放進入新階段，企業(yè)誠信建設(shè)也有了新的內(nèi)容。
1、改革新階段的企業(yè)誠信建設(shè)。
經(jīng)過20多年的改革，企業(yè)逐步成為市場競爭主體，市場機制在資源配置中逐步取得主導(dǎo)地位，政府職能轉(zhuǎn)變也取得了初步成效，我國初步建立了社會主義市場經(jīng)濟體制框架。但是，舊的經(jīng)濟體制在一些關(guān)鍵領(lǐng)域仍然沒有改變，新舊兩種體制之間的結(jié)構(gòu)性沖突和矛盾成為制約當前經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。在這種背景下，企業(yè)誠信問題顯得尤為突出。積極推進結(jié)構(gòu)性改革，將形成企業(yè)與金融、企業(yè)與政府等符合市場經(jīng)濟原則的新的關(guān)系，并為企業(yè)的誠信建設(shè)提供重要的制度保證。
2、加入wto，企業(yè)將深度參與國際競爭與合作，對企業(yè)誠信建設(shè)有著積極的影響。
我國加入wto，是第二次改革，第二次開放。中共十六大確定的“以開放促改革促發(fā)展”的方針，適應(yīng)了我國加入wto以后改革開放的新形勢。我國加入wto，將在更多領(lǐng)域和更寬廣的范圍內(nèi)逐步對國際資本開放。由于低廉的勞動力成本和巨大的國內(nèi)市場，吸納了相當數(shù)量的國際直接投資。我國的企業(yè)將全面參與國際競爭，主要是包括技術(shù)、管理、信用在內(nèi)的綜合實力的競爭。在這種更為全面的經(jīng)濟全球化潮流的滌蕩下，我國企業(yè)的信用體系將加快得到重構(gòu)和完善。
三、以改革的新突破促進企業(yè)的誠信建設(shè)。
我在前不久提出，我國的改革將在以下五個方面取得突破：一是所有制改革取得突破；二是擴大中等收入群體取得突破；三是農(nóng)村改革取得突破；四是以金融為主的中介服務(wù)業(yè)改革取得突破；五是政府職能轉(zhuǎn)變?nèi)〉猛黄?。這五個方面的突破與企業(yè)誠信建設(shè)是密切相關(guān)的。
1、以深化產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，培育和發(fā)展市場主體，為企業(yè)信用的建設(shè)奠定市場基礎(chǔ)。企業(yè)信用的基礎(chǔ)是清晰的產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)權(quán)不清晰是不可能有良好和持久信用的。中國已初步形成了國有經(jīng)濟、混合經(jīng)濟、民私營經(jīng)濟三足鼎立的格局。最近，財政部等三部委又發(fā)布了（《允許上市場公司國有股和法人股向外資轉(zhuǎn)讓》）的規(guī)定，這是深化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理的又一重要舉措?？梢灶A(yù)見，十六大以后，隨著改革的深化，混合所有制與民營經(jīng)濟的比重必將進一步提高。其次是通過國有民營、職工持股等多種形式打造多元化市場主體。第三，公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)誠信的有力的內(nèi)部制約力量。按照《上市場公司治理準則指引》，完善公司治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立嚴格意義上的董事會，完善公司的外部和內(nèi)部監(jiān)控機制。此外，人事制度改革和分配制度改革的深化，將加快企業(yè)家群體的形成和職業(yè)經(jīng)理人市場的形成，有利于形成對企業(yè)管理者誠信的內(nèi)在約束力。
2、全面建設(shè)小康社會，逐步擴大中等收入群體，營造企業(yè)誠信氛圍的社會環(huán)境。中共十六大提出，要在本世紀前全面建設(shè)小康社會。管仲曾經(jīng)說過，“倉廩實而知禮節(jié)能、衣食足而知榮辱”，孟子也曾經(jīng)說過，“民無恒產(chǎn)，斯無恒心”。中等收入群體比例越高，社會信用環(huán)境建設(shè)的程度就高。由此會為企業(yè)的誠信建設(shè)提供良好的社會環(huán)境。
3、以金融改革為重點的中介服務(wù)業(yè)改革的加快，將為企業(yè)信用的建設(shè)提供重要條件。金融體制改革包括國有商業(yè)銀行的股份制改革和金融業(yè)務(wù)向私人資本和國外資本的開放等方面。由于wto要求開放服務(wù)貿(mào)易市場和實行國民待遇，國外信用中介機構(gòu)將逐步進入中國。信用中介機構(gòu)的蓬勃發(fā)展必然對企業(yè)誠信建設(shè)起著積極的促進作用。
4、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，是全面建設(shè)小康社會的重大任務(wù)。我國農(nóng)村人口比重大，城鄉(xiāng)分割由來已久。由于這種特殊的國情，我國低收入群體所占比重比較大。因此，農(nóng)村的改革發(fā)展取得突破，就會提高中等收入群體的比重，從而對社會信用和企業(yè)信用體系建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。
5、從培育和維護有效率的市場環(huán)境的角度看，政府應(yīng)該在信用體系建設(shè)中明確自身的定位，發(fā)揮積極的作用：一是以信用為立法基點，制訂并頒布相關(guān)法律法規(guī)，指導(dǎo)信用體系建設(shè)；二是建立公開的社會信用信息網(wǎng)絡(luò)；三是引導(dǎo)企業(yè)切實講究誠信為本；四是推進和培育信用中介結(jié)構(gòu)的建立；五是發(fā)揮積極的監(jiān)管作用，懲戒失信行為，等等。
我國的傳統(tǒng)文化中蘊藏著豐富而深刻的誠信內(nèi)涵。守信用，講信用，是中國人公認的價值標準和基本的美德。傳統(tǒng)的誠信文化與市場化改革相結(jié)合，會大大促進企業(yè)的誠信建設(shè)。我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌中，我們應(yīng)當把傳統(tǒng)文化中誠信的道德因素和道德思想加以繼承和創(chuàng)新，使其服務(wù)于我國市場化改革的實踐。
市場化心得體會報告篇十一
[摘要]這是一場區(qū)別于建國初國家依照蘇聯(lián)模式完成的一次工業(yè)化的新型工業(yè)化過程，因其發(fā)生背景、發(fā)動主體、行為模式以及意義的不同，我們稱之為中國的“二次工業(yè)化”。在其背后，我們看到的是民營企業(yè)家們的自覺思考和行動。我們初以為他們只是這場甩賣國資的盛宴里最有胃口的入席者而已，但事實卻證明，他們比我們想象得要更為理性，并且充滿洞察力。
一個中國家庭撫養(yǎng)著3個兒子：大兒子叫農(nóng)業(yè)，很早就挑起生活的重擔，吃苦耐勞地工作以貼補家用；二兒子工業(yè)曾被當成光宗耀祖的希望，但后來默不作聲，在很長一段時間里默默無聞；三兒子叫服務(wù)業(yè)，最調(diào)皮搗蛋最不成器卻被寄予了最高的期望。但這一次，恰恰是二兒子讓這個中國家庭瞠目。
自1978年至20的22年間，中國的工業(yè)產(chǎn)值在gdp中所占比重一共才上升了兩個百分點；但自年以來，卻持續(xù)保持兩位數(shù)的增幅，前三季度，全部工業(yè)增長達11.8%。工業(yè)比重由2000年的50.2%上升到的51.8%，20上半年又躍至57.5%，與此形成鮮明對比的是，農(nóng)業(yè)比重不斷下降，而服務(wù)業(yè)比重則處于波動徘徊狀態(tài)。
國家統(tǒng)計局新聞發(fā)言人、總經(jīng)濟師姚景源1月20日在北京說，工業(yè)增加值對于年中國整個經(jīng)濟增長的貢獻率達到79.1%，在9.1%的gdp增速中，工業(yè)就占了6.5個百分點。在整個2003年，高燒不退的房地產(chǎn)熱和汽車熱，也加熱了產(chǎn)業(yè)鏈上游的幾大重工業(yè)產(chǎn)業(yè)，鋼鐵、建材、機械、能源等領(lǐng)域出現(xiàn)投資熱、生產(chǎn)熱和消費熱，這些因素使得中國的工業(yè)生產(chǎn)在2003年堅挺無比。
在這些面無表情的數(shù)字背后，我們看到的是民營企業(yè)家們的自覺思考和行動。他們幾乎從1990年代中期開始，就一直潛行水下，屢次試探政府管制的容忍度和默認程度，在重工業(yè)領(lǐng)域悄然布局。我們初以為他們只是這場甩賣國資的盛宴里最有胃口的入席者而已，但事實卻證明，他們比我們想象的要更為理性，并且充滿洞察力。
這是一場區(qū)別于建國初國家依照蘇聯(lián)模式完成的一次工業(yè)化的新型工業(yè)化過程，因其發(fā)生背景、發(fā)動主體、行為模式以及意義的不同，我們稱之為中國的“二次工業(yè)化”?；蛟S20年后，我們將有能力指出這些民營企業(yè)家今天的愚蠢和自負，但在此刻，就像每一個故事的開頭一樣，我們有理由為他們的大膽和勇氣喝彩，并耐心等待他們接下來的演出。
一、民企的工業(yè)化自覺。
這份名單越來越長。在漸次浮出水面的投資重工業(yè)領(lǐng)域的民營企業(yè)家群體中，有一些是早已熟悉的面孔：劉永行、郭廣昌、唐萬里……但也有一些“神秘嘉賓”：李河軍、張新、王林祥……讓人意外的是，他們并非是看到近幾年中國重工業(yè)價格上揚、利潤回歸后才作出的投資決策，有的甚至早在左右，就開始有意識地“謀篇布局”。
他們既顯得雄心勃勃，但又不盲目和沖動。
李河軍最早是在北京做貿(mào)易生意，19，他開始帶領(lǐng)自己的私營企業(yè)華睿集團涉足電力能源領(lǐng)域。除了到全國各地收購和興建一些中小水電站外，還廣泛參與火電和風力發(fā)電項目。2003年7月20日，華睿集團出資12億元人民幣，完成了對黃河上游尼那水電站整體資產(chǎn)的收購。這是迄今為止國內(nèi)最大一宗民營企業(yè)收購國有能源資產(chǎn)的交易，也正是因為這起收購案，李河軍的能源夢想才得以進入媒體的視野。
李河軍沉默了8年。在帶有自然壟斷特征的電力行業(yè)，一個民營企業(yè)所受到的壓力是可以想象的。在這8年中，李河軍拿下了廣西長洲水利樞紐工程、金沙江中游河段梯級電站、青海尼那水電站、寧夏賀蘭山風電場項目、康西草原風電場項目等十幾個電力工程。預(yù)計到，華睿集團總裝機容量將達到1000萬千瓦，投資規(guī)模達到600億元。
特變電工(600089)董事長張新，自從6月成功將公司運作上市后，就開始走出新疆，接連控股了新疆電纜廠、衡陽變壓器廠、天津變壓器廠、魯能泰山電纜公司、沈陽變壓器廠等，2003年12月29日，特變電工以2.3億元完成對沈陽變壓器集團的增資擴股，此舉使得張新的特變電工成為全球最大的變壓器設(shè)計生產(chǎn)公司。
遠在內(nèi)蒙古邊陲小城鄂爾多斯市的王林祥，在近6年時間里，一直處于為鄂爾多斯羊絨集團尋找“次主業(yè)”的焦灼狀態(tài)中。制藥、建材甚至電子元器件，都曾先后進入他的視野，但最終讓他心動的是硅電項目“我們分析了近來硅鐵的價格波動和市場需求，最后的結(jié)論是，在我們當?shù)刈龉梃F，即使全世界的硅鐵廠都死掉我們?nèi)匀豢梢源婊?，這是我們下決心的一個非常關(guān)鍵的原因”王林祥說。
表面上看似堂?吉訶德般的投資收購舉動，事實上背后深藏著這些民營企業(yè)領(lǐng)袖們理性的思考。對即將進入的產(chǎn)業(yè)如此精細地觀察和遴選，證明他們并不僅僅出于獵取豐厚利潤的單純動機，而是體現(xiàn)了他們對企業(yè)運作規(guī)律和產(chǎn)業(yè)演進法則更深層次的認識和領(lǐng)悟。
“我們想進入門檻高的、投資量比較大的產(chǎn)業(yè)，這樣的產(chǎn)業(yè)可以使我們避免中小型企業(yè)的圍剿，相對來說競爭環(huán)境寬松”東方希望集團董事長劉永行對《商務(wù)周刊》說，“那時我感到非常非常困惑，隔行如隔山，我們會進入一個完全陌生的行業(yè)，也完全沒有這樣的人才，我覺得我邁不出這一步，那個時候我還沒有轉(zhuǎn)型，我就感覺到我能力不夠”
那是年，劉氏4兄弟剛剛分家一年，劉永行已經(jīng)覺得必須在現(xiàn)有的飼料主業(yè)之外，尋找新的產(chǎn)業(yè)投資方向“我不知道從哪里邁出我的.第一步”劉永行坦陳。
1996年的劉永行已經(jīng)48歲了，但他居然想到王永慶手下打工3年，學(xué)習(xí)這位臺灣的化工業(yè)巨頭是如何操縱如此龐大的資本和產(chǎn)業(yè)的。有人告訴他，如果你抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去打工，企業(yè)會對你有戒心的，根本無法學(xué)到自己想要的東西。
沒有現(xiàn)成的機會可以學(xué)習(xí)，劉永行只好自己摸索。從開始決定進入重工業(yè)時起的6年里，劉永行陷入長時間的思考之中，并且也極富耐心地等待自己真正“羽翼豐滿”。在這6年中，劉永行并沒有閑著，繼續(xù)完成飼料工廠在全國的布局“2000年我們完成在飼料行業(yè)的投資，現(xiàn)在我們投資的所有飼料廠都成活了”劉永行給記者重述當年他算的一筆賬，“我們有70到80個飼料廠，每個飼料廠拿出2000多萬，我們就可以拿出20多個億，不管怎么樣，我們可以用各種金融手段再融資20多億，那就有40多億，這就足以進入大型產(chǎn)業(yè)了”
資金和人才等要素的儲備一旦成熟，劉永行出手很快。201月，劉永行現(xiàn)身山東，與信發(fā)熱電集團簽訂一份合資合同，成立信發(fā)希望鋁業(yè)公司。但這只是為更大規(guī)模的投資作熱身準備。年10月，劉永行揮兵包頭，成立東方希望包頭稀土鋁業(yè)有限責任公司(簡稱東方稀鋁)，總投資150億元，預(yù)計建成后，年產(chǎn)100萬噸原鋁。2003年7月，劉永行聯(lián)合其他3家股東，在河南省三門峽市澠池縣啟動了105萬噸氧化鋁項目，沖進電解鋁業(yè)的上游：氧化鋁，項目預(yù)計總投資近45.9億元。
2003年1。
1月3日下午，東方稀鋁第一噸鋁水出爐。劉永行說，東方希望僅用一年時間、投入20億元，便建成了25萬噸原鋁生產(chǎn)規(guī)模并投產(chǎn)，無論是投資決策周期還是建設(shè)周期均是國際通行標準的1/3，“這是世界工業(yè)史上的‘包頭速度’”
“我們可以走一條符合中國特色的制造業(yè)之路，這就是，既有國際上的高標準，又有中國的低成本、快速度，這3個方面我們都可以做得非常非常好”劉永行說，“所以我們的民營企業(yè)一旦進入這樣的大型產(chǎn)業(yè)，我們會制定出世界競爭標準”國家發(fā)改委經(jīng)濟體制改革與管理研究所研究員高士楫將之總結(jié)為一種有中國特色的生產(chǎn)方式：“中國會走出與美國大規(guī)模生產(chǎn)和日本精益生產(chǎn)相媲美的生產(chǎn)方式，我稱之為人機生產(chǎn)。這是一種模塊化的可組裝式生產(chǎn)，每一個環(huán)節(jié)都是可以分解的，然后就用最低成本的生產(chǎn)要素進行替代”這種新型的具有高度競爭力的生產(chǎn)方式，必將建立起如劉永行所言的“競爭標準”。
但是，并不是所有人都在歡呼一個由民企主導(dǎo)的重工業(yè)化時代的到來，政府有政府的擔心。2月5日，國務(wù)院副總理曾培炎在國務(wù)院專題電話會議上發(fā)表談話，要求有關(guān)部門和地方政府制止鋼鐵、電解鋁、水泥等行業(yè)過度投資，并稱國務(wù)院將于近期派出聯(lián)合檢查組，赴重點地區(qū)進行督促檢查。此外，中央政府還計劃建立和完善市場資訊發(fā)布和預(yù)警制度，引導(dǎo)地方和企業(yè)投資方向，以及加強投資管理，嚴格市場準入。
隨后，銀行馬上做出反應(yīng)。2月8日，銀監(jiān)會給各銀行發(fā)放了一份通知，稱將對向鋼鐵、鋁業(yè)、水泥、房地產(chǎn)和汽車行業(yè)發(fā)放貸款的情況進行調(diào)查。除了嚴控信貸規(guī)模外，國家擬從環(huán)雹質(zhì)檢、土地等方面，限制這些行業(yè)的過度投資。
一度傳出被叫停包頭項目的劉永行對此耿耿于懷：“避免低水平重復(fù)建設(shè)這是對的，但是我們民營企業(yè)開始做高水平的、具有世界競爭力的產(chǎn)業(yè)群，政府只需要因勢利導(dǎo)，民營企業(yè)就會在新型的重工業(yè)化道路上邁出堅實的步伐，跟世界列強進行競爭”
復(fù)星集團董事長郭廣昌也強調(diào)：“沒有競爭力的投資就是重復(fù)投資，而有優(yōu)勢競爭力的投資就不是重復(fù)投資”去年以16億元要約收購南鋼股份，使郭廣昌的“鋼鐵”雄心大白天下，現(xiàn)在復(fù)星集團的鋼鐵產(chǎn)業(yè)版塊已經(jīng)達到了150億元的年銷售額。
“我覺得未來全世界1/3的鋼鐵要在中國制造，1/3的汽車會在中國制造，1/3的紙會在中國制造”郭廣昌認為，看一個產(chǎn)業(yè)是不是過剩，要看站在哪個平臺上，“如果所有的產(chǎn)品都拿到中國來消費、來制造，如果我們通過制造業(yè)大量轉(zhuǎn)移，迅速整合，使我們整個民營企業(yè)形成具有競爭力的產(chǎn)業(yè)平臺，我們是為全世界造紙、造鋼鐵、造汽車，這個時候我們應(yīng)該看到所有行業(yè)里面，都有巨大的產(chǎn)業(yè)機會，所需要的是我們要優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)去加以整合”他給復(fù)星的定位就是，做“全球化競爭當中的產(chǎn)業(yè)整合的領(lǐng)頭羊”。
二、盛開的包頭。
清晨，安靜的包頭。在蒙古語里，包頭是“有鹿的地方”。這里少有北京上海的高樓大廈，2002年，聯(lián)合國人居中心將“國際改善人居環(huán)境最佳范例”授予包頭這座草原新城。但平靜只是表面，這個老工業(yè)基地內(nèi)部正發(fā)生著深刻的變化。
曾經(jīng)是中國最重要的重工業(yè)基地之一的包頭，10年前，同樣陷入到大工業(yè)破產(chǎn)和國企倒閉的困局中。但在2003年，包頭主要經(jīng)濟指標增速達到30%以上；2002年包頭gdp為333億元，2003年達430億元以上，一年增加近100億元；占全內(nèi)蒙古自治區(qū)總量的21%。
在包頭，記者聽到了“包頭現(xiàn)象”這個詞來形容這種高速的增長“內(nèi)蒙是全國第一，包頭是內(nèi)蒙第一，我們是包頭第一”說起2003年經(jīng)濟增長速度，包頭國家稀土高新技術(shù)開發(fā)區(qū)辦公室主任姚魁元驕傲地說。
“現(xiàn)在的優(yōu)勢可以說是從劣勢中創(chuàng)造出來的”高新區(qū)副主任閆化冰告訴《商務(wù)周刊》。內(nèi)蒙古地區(qū)地靠內(nèi)陸，相對保守落后，這是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)客觀存在的劣勢。而且，在包頭這個地方搞高新區(qū)，誰也沒有經(jīng)驗，高新區(qū)連定位都不清楚。從1992年成為國家級開發(fā)區(qū)以來，一直發(fā)展緩慢，在全國53家高新區(qū)里倒數(shù)第二位。但在2003年，高新區(qū)實現(xiàn)工業(yè)增加值44.1個億，比2002年增長60.9%，實現(xiàn)工業(yè)的總產(chǎn)值160.5億，比2002年增長59.3%。
如果不是劉永行的稀土電解鋁項目出現(xiàn)，可能很少有外地人知道這個國家級的開發(fā)區(qū)。民營資本的進入，不僅挽救了一個開發(fā)區(qū)，更讓包頭重新煥發(fā)出重工業(yè)基地的生機與活力。
李興是2000年來到開發(fā)區(qū)招商局的，他全程參與了東方稀鋁項目的前期工作，招商引資的工作在他眼里充滿著“冒險性”。在高新區(qū)管委會的辦公樓里，他指著不遠處的“希望飼料”幾個紅色大字說，那里就是劉永行1995年在包頭高新區(qū)投資1000萬建立的一個飼料廠，而且這個廠當年就收回了投資。
2002年8月27日，劉永行來到高新區(qū)的希望飼料廠，這個消息立即被招商局獲悉，管委會主任、包頭市政府副秘書長蘇文清和招商局的人一起把劉永行請到了管委會。在得知劉永行有意投資電解鋁項目后，蘇文清當即開始游說。
“當時就在這兒，”李興指了指腳下，“蘇主任和他談了電解鋁項目放在包頭的各種優(yōu)勢”
劉永行回上海后不到一個星期，9月2日，包頭市委書記邢云和蘇文清又專程飛到上海，他們這次帶去的不僅是想法，還有一份包頭發(fā)展鋁電一體化的可行性報告。李興對記者說，這個報告不是臨時趕制的，包頭對鋁電一體化項目早已有規(guī)劃，所以這個報告是相當成熟的。
9月12日，劉永行再赴包頭，3天后，雙方簽訂了開發(fā)協(xié)議。此后，劉永行從上海派了6名專家，做投資的具體調(diào)研。
“我記得很清楚，那個國慶節(jié)我們一直都非常忙碌”李興說，“在專家們調(diào)研的同時，我們在做什么呢？我們做了一期工程5000多畝土地的拆遷工作，僅僅用了半個月的時間就做完了”
2002年的國慶節(jié)，整個管委會，或者說整個包頭市政府都在為稀鋁項目奔跑。10月18日拆遷完成；10月20日做完最后的準備；10月28日，在雙方洽談僅兩個月后，項目正式奠基開工。一位高新區(qū)的工作人員向記者回憶說，奠基當天劉永行非常激動：“你想想，一個政府讓企業(yè)家那么激動……”
工業(yè)是包頭的支柱，在2003年年初的中共包頭市委九屆五次全委擴大會議上，包頭市委書記邢云再次強調(diào)，實現(xiàn)工業(yè)化是包頭市今后一個時期最為現(xiàn)實的選擇，要全力推進新型工業(yè)化進程，繼續(xù)發(fā)展冶金、機械制造、化工、稀土、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等在全國具有較強競爭力的行業(yè)，使包頭成為內(nèi)蒙古名副其實的“工業(yè)航母”。包頭希望，到，工業(yè)增加值要占到全市g(shù)dp總量的70%以上，工業(yè)對財政的貢獻率要超過70%。
“但要振興工業(yè)，讓國家來。
投資不太可能”包頭市經(jīng)貿(mào)委主任王惠明對《商務(wù)周刊》說，只能吸引國內(nèi)外資金，而且是以民營投資為主“包頭畢竟是欠發(fā)達地區(qū)，與東部沿海地區(qū)相比沒有優(yōu)勢，引進大型it企業(yè)或世界500強企業(yè)難度非常大”
近兩年，民營經(jīng)濟大舉進入包頭工業(yè)，其中一部分是外來項目的落地，另外一部分則是控股、參股包頭轉(zhuǎn)制后的國有企業(yè)的民營資本。
截至2002年年底，內(nèi)蒙古全區(qū)的國企在5年里減少了78.22%，共有1770個國有小企業(yè)完成了產(chǎn)權(quán)改制。2003年上半年，內(nèi)蒙古又展開了新一輪的國企改革，重點放在71戶大型企業(yè)上，并且今年要選出其中1／3的企業(yè)作為試點。部分國企將進入產(chǎn)權(quán)交易市場，通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、拍賣、招投標等形式公開轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)。
而這一次的招商引資正是發(fā)生在內(nèi)蒙古大規(guī)模國企改制的背景下。王惠明對記者說，除了目前市內(nèi)幾家大企業(yè)、軍工企業(yè)，其他企業(yè)的轉(zhuǎn)制都已在2003年底前完成。去年，包頭全市新增私營企業(yè)1921戶。
生產(chǎn)要素向效率更高、回報更豐、風險更小的地方流動，是市躊從“直接非生產(chǎn)性尋利”活動中走出來，將在重新分配中累積的財富不管使用的是什么手段：轉(zhuǎn)化為實業(yè)投資，創(chuàng)造新的價值，像他們幾百年前的歐洲同行那樣，為洗清原罪，一方面厲行節(jié)儉，投身于生產(chǎn)；另一方面通過認購“贖罪券”方式，進行各種救濟窮人的籌款。這一過程或許并非有意為之的，但基于實業(yè)投資沖動的二次工業(yè)化，卻實實在在提供了這樣一個機會，不僅在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟上有財富創(chuàng)造的價值，也有助于實現(xiàn)社會各階層的和諧與諒解。它或許是個副產(chǎn)品，對中國社會來說，卻擁有更重大的意義。
（中宏網(wǎng),仇勇，王曉玲，劉麗娟）。
市場化心得體會報告篇十二
利率市場化是指金融機構(gòu)在貨幣市場經(jīng)營融資的利率水平。它是由市場供求來決定，包括利率決定、利率傳導(dǎo)、利率結(jié)構(gòu)和利率管理的市場化。實際上，它就是將利率的決策權(quán)交給金融機構(gòu)，由金融機構(gòu)自己根據(jù)資金狀況和對金融市場動向的判斷來自主調(diào)節(jié)利率水平，最終形成以中央銀行基準利率為基礎(chǔ)，以貨幣市場利率為中介，由市場供求決定金融結(jié)構(gòu)存款貸款利率的市場利率體系和利率形成機制。
我國利率市場化的條件
利率市場化一直是我國金融界長期關(guān)注的熱點問題，終于在2000年9月21日邁出了第一步：經(jīng)國務(wù)院批準，改革我國外幣利率管理體制，首先，放開外幣貸款利率，由金融機構(gòu)根據(jù)國際金融市場利率的變動情況以及資金成本、風險差異等因素，自行確定各種外幣貸款利率及其結(jié)算方式。
外部條件：80年代以來，國際金融市場上利率市場化已經(jīng)成為一種趨勢，美國早在1986年3月就已經(jīng)成功地實現(xiàn)了利率市場化。中國加入wto之后，在五年后取消了外資銀行開展人民幣業(yè)務(wù)的地域和客戶服務(wù)限制，并可以經(jīng)營銀行零售業(yè)務(wù)，銀行業(yè)的所有業(yè)務(wù)徹底放開。推動利率市場化改革，在縮小本外幣利率差額的同時，也會減輕實施外匯管制的政策壓力，使得積極穩(wěn)妥地開放更多的本外幣溝通的渠道成為可能。利率市場化改革的進行，不僅為金融機構(gòu)擴大規(guī)模創(chuàng)造了條件，而且也為以后人民幣資本項目下可兌換創(chuàng)造了條件。同時，也為將來金融機構(gòu)之間通過資本市場工具，以市場為導(dǎo)向進行大規(guī)模的重組創(chuàng)造了條件。
內(nèi)部條件： 我國在利率市場化的推行上遇到了很多問題。財政狀況不好，宏觀經(jīng)濟不穩(wěn)定，商業(yè)化的銀行體系和金融機構(gòu)良性競爭的局面未形成，金融監(jiān)管體系也不夠完善。然而，各方面條件都具備的情形是不可能存在的，我國自1996年6月1日以放開銀行間同業(yè)拆借利率為標志，就已經(jīng)開始了利率市場化的改革，目前需要考慮的只是如何進一步推進和在什么時間進一步推進利率市場化改革。當然，利率改革不完全是一個純粹的金融問題，而是一個復(fù)雜的經(jīng)濟問題，因為它與國民經(jīng)濟的發(fā)展、國際收支的平衡、財政政策的改革密切相關(guān)。
我國的利率管制
利率管制是指由中央銀行統(tǒng)一制訂各種金融工具的利率，資金的買方和賣方嚴格按照統(tǒng)一制訂的利率進行交易。我國長期實行利率管制，主要是為了穩(wěn)定物價、穩(wěn)定市場、扶植并促進工農(nóng)業(yè)發(fā)展，以較低成本發(fā)展經(jīng)濟，利率管制對經(jīng)濟發(fā)展的投資支撐上發(fā)揮了重要作用，同時也避免各銀行為了吸引存款而爆發(fā)代價高昂的利率戰(zhàn)，借以維護銀行體系的穩(wěn)定和市場的穩(wěn)健運作。利率管制在穩(wěn)定我國金融業(yè)、提高整個金融系統(tǒng)經(jīng)營效率等方面，有著重要的作用。
隨著我國改革開放的進行，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)等行業(yè)和商品的價格、房地產(chǎn)等領(lǐng)域的市場化程度已經(jīng)大大提高，但利率的計劃管理體制與市場經(jīng)濟卻越來越不好協(xié)調(diào)，利率管制對我國的.經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了負面效應(yīng)。首先 ，存貸款利率結(jié)構(gòu)不合理。利率水平被人為地壓得很低，存貸利率為零甚至為負，嚴重制約了利率的調(diào)節(jié)作用。多年來，我們基本上沒有利率的風險結(jié)構(gòu)，長短信貸的利率檔次區(qū)分不開。國債利率高于同期存款利率，企業(yè)債券利率高于國債利率。其次，在要素市場領(lǐng)域，價格約束機制仍然僵化，利率仍然受到嚴格管制，利率在資源配置方面的優(yōu)化引導(dǎo)功能被弱化，導(dǎo)致了兩種價格體系的嚴重錯位。再次，在低利率管制的情況下，資金供求失去平衡、利率不能自發(fā)對其進行調(diào)節(jié)，國家對超額資金需求只能采取信用配給方式，導(dǎo)致國民經(jīng)濟發(fā)展缺陷和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的失衡。目前，我國的利率水平和結(jié)構(gòu)高度集中，利率的決策主體是政府，作為金融管理部門的中央銀行只具備執(zhí)行權(quán)，并且利率傳導(dǎo)機制也有待完善。我國實行人民銀行制定、報國務(wù)院批準后由商業(yè)銀行執(zhí)行的利率管理體制，利率 水平及其調(diào)整由人民銀行根據(jù)社會資金供求狀況、社會資金平均利潤率、企業(yè)和銀行的盈利水平等社會經(jīng)濟指標確定，但由于信息的不對稱，這些指標難以精確，使得確定的利率水平無法真實反映市場狀況。
我國利率市場化進程
通過其他國家的利率市場化推行來看，我國在利率市場化進程中應(yīng)該注意以下幾個方面的問題：第一，健全金融機構(gòu)，先培育扎實的金融市場基礎(chǔ)，在金融機構(gòu)健全的情況下，放松利率管制。第二，建立有效的監(jiān)督體系和適宜的相關(guān)法律規(guī)章制度，而非對金融利率的直接干預(yù)，完善我國的金融法制法規(guī)建設(shè)，加大政府金融監(jiān)管力度，提高金融監(jiān)管的透明度，切實保證我國商業(yè)銀行的資本充足。第三，綜合考慮利率市場化的改革，采取循序漸進的方式，以國際眼光看問題，參考國際貨幣基金組織和世界銀行專家們的觀點，保證宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定和銀行監(jiān)管的充分有效。第四，避免金融機構(gòu)資金大量流向一些發(fā)展不健全、管制不足、卻可迅速升值的行業(yè)中。我國應(yīng)該迎合經(jīng)濟運行狀況，頻繁地調(diào)節(jié)利率，同時完善貨幣市場和資本市場，逐步擴大企業(yè)融資中市場利率的比重，加快建立國有商業(yè)銀行的治理結(jié)構(gòu)和股份改造，保護中小投資者的權(quán)利，拓展企業(yè)融資渠道，加大執(zhí)法力度，對于偷稅、漏稅行為進行嚴懲。相信在不久的將來，我國利率市場化體制將會更加完善。
市場化心得體會報告篇十三
我國的改革正處于一個非常關(guān)鍵的發(fā)展階段。一方面，20多年的改革開放已取得了舉世矚目的成就，初步建立了社會主義市場經(jīng)濟體制；另一方面，改革過程中積累起來的諸多深層次問題的解決，諸如理順收入分配關(guān)系、深化產(chǎn)權(quán)制度改革、發(fā)展民主政治等等，都越來越迫切。為此，中共十六大明確提出，按照全面建設(shè)小康社會的目標，實現(xiàn)改革的新突破。
中國企業(yè)的誠信問題屬于發(fā)展中的問題，它與中國市場化改革進程相伴隨。它既是社會主義市場經(jīng)濟制度建立完善的重要標志，反過來它又成為影響社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的重大問題。就是說，在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期，改革將貫穿企業(yè)誠信建設(shè)的始終，并將對企業(yè)信用環(huán)境的完善起決定性的作用。
一、企業(yè)信用問題與市場化改革的直接聯(lián)系。
信用是市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)，市場經(jīng)濟也必然走向信用經(jīng)濟。市場化改革與企業(yè)誠信建設(shè)這兩個過程應(yīng)該是互相影響、互相促進的。傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的一個突出特點，是以政代企，經(jīng)濟主體是政府而不是企業(yè)，因此以政府的資信代替企業(yè)的資信。90年代初全國范圍內(nèi)大規(guī)模清理“三角債”的工作，表明了政府力圖全面解決企業(yè)信用問題的決心。觸動了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌中的企業(yè)信用問題，但由于當時的市場化改革剛剛起步，企業(yè)的'市場主體地位尚未完全確立并制度化，在這種情況下，全面解決企業(yè)信用問題是非常困難的。正是在這個背景下，90年代初開始的市場化改革把企業(yè)信用體系建設(shè)作為重要任務(wù)。例如，1993年出臺了《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》，1994年實施了《公司法》，1995年施行了《商業(yè)銀行法》、《擔保法》和《仲裁法》，出臺了《合同法》，由此我國社會主義市場經(jīng)濟體制的法律體系初步形成，使市場經(jīng)濟由無序競爭走向有序競爭有了可能，為信用行為的記錄和失信行為的懲戒提供了一個基本的法律規(guī)范。同時，也對盡快出臺《物權(quán)法》、《破產(chǎn)法》提出了客觀要求。
目前，企業(yè)的信用問題仍然比較突出，信用中介機構(gòu)發(fā)展總體滯后，部分中介機構(gòu)誠信缺失等。市場化改革的加快為全面解決企業(yè)信用問題奠定了重要的基礎(chǔ)。
經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期，企業(yè)信用建設(shè)與市場化改革密不可分。企業(yè)信用缺失不但妨礙市場秩序，影響經(jīng)濟增長，而且成為社會主義市場經(jīng)濟進一步發(fā)展的巨大障礙。市場經(jīng)濟采取自愿平等交換方式，是一種形式平等的經(jīng)濟。要實現(xiàn)平等性，除了法律賦予每個市場主體平等權(quán)利外，最重要的就是誠信，市場主體之間能以誠相待，誠信交易，任何一方的欺詐都將導(dǎo)致交易關(guān)系的最終消亡。同時，市場經(jīng)濟是以貨幣為媒介的信用經(jīng)濟。信用制度的產(chǎn)生，大大拓展了資本的空間，也加強了市場主體相互之間的聯(lián)系。沒有誠信原則就沒有市場經(jīng)濟秩序，就沒有市場經(jīng)濟效率，也就沒有市場經(jīng)濟的生命力?！罢\招天下客，譽從信中來”，既是千古經(jīng)商法則，更是市場經(jīng)濟有序運行的內(nèi)在要求。市場經(jīng)濟與誠信的關(guān)系是辯證的，市場的自發(fā)性和市場主體的趨利性會導(dǎo)致非誠信行為產(chǎn)生，市場運行的平等性要求和信用關(guān)系的維護和發(fā)展又會抑制非誠信行為的蔓延。無論成熟的資本主義市場經(jīng)濟，或者是象我國這樣還不成熟的社會主義市場經(jīng)濟均存在著非誠信的行為，并在我國市場化改革進程中的一定時期，這種矛盾更加突出。因此，我們必須把企業(yè)誠信制度建設(shè)作為市場化改革的重要內(nèi)容之一。在加快建立完善社會主義市場經(jīng)濟體制的同時，建立和完善企業(yè)的信用制度。
二、改革開放進入新階段，企業(yè)誠信建設(shè)也有了新的內(nèi)容。
1、改革新階段的企業(yè)誠信建設(shè)。
[1][2]。
市場化心得體會報告篇十四
在我國由于經(jīng)緯廣闊，人們分住在各國各地，由于太陽照射的角度和時間不相同，各地區(qū)進入冬季的時間也不相同，采暖時間斷也各有千秋。
北京供暖時間：11月15--3月15日。
沈陽供暖時間：11月1--4月1日。
太原供暖時間：11月1--3月30日。
大連供暖時間：11月15--3月31日。
河北供暖時間：11月15--3月15日。
河南供暖時間：11月15--3月15日。
哈爾濱供暖時間：10月20-4月15日。
黑龍江黑河供暖：10月1--4月30日。
齊齊哈爾供暖：10月15--4月15日。
市場化心得體會報告篇十五
在市場化的進程中，中國的國債該采取什么政策呢，下面就讓我們一起來看看這篇論文吧。
我國自1981年恢復(fù)發(fā)行國債以來，至今已有近20年的歷史。截至1997年年底，我國共發(fā)行國債9057.81億元，累計還本付息額5128.94億元。國債的恢復(fù)發(fā)行，不僅有力地彌補了我國財政收入的不足，促進了我民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，而且滿足了全社會不同投資者的多種需要，同時對于推動我國債券市場乃至貨幣市場和資本市場的發(fā)展，也發(fā)揮了非常重要的作用。
1998年，面對復(fù)雜嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境，我國采取了積極的財政政策和適當?shù)呢泿耪?，確保了經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。其中，作為聯(lián)結(jié)財政政策和貨幣政策之橋梁的、以發(fā)行2700億元特別國債和增發(fā)1000億元10年期國債為標志的國債政策尤為世人矚目。那么，當前我國執(zhí)行的是怎樣一種國債政策，而在市場化改革不斷向縱深推進的宏觀背景下，我們應(yīng)該采取什么樣的國債政策呢?本文擬從國債規(guī)模大小、發(fā)行對象選擇、國債市場建設(shè)以及地方政府債券等幾個方面，就近年來我國國債的基本情況，存在的主要問題以及今后的政策方向，作一簡要的說明。
一、適當控制當前國債規(guī)模的增長速度。
我國從1994年開始完全依靠發(fā)行國債來彌補財政赤字，因此自1994年以來，我國的國債規(guī)模增長很快(見表1)，其中年度發(fā)行規(guī)模平均增長28.5%左右，年底累計余額的年均增幅約為34.3%。由于我國國債規(guī)模的基數(shù)較小，雖然年均增長百分比較高，但從絕對數(shù)額來看，年度發(fā)行規(guī)模年均增長在300-600億元之間，增幅不算太大。不過，年底累計余額每年增長均在1000億元以上。
年份年度發(fā)行規(guī)模年底累計余額。
19941028.572286.40。
19951510.86(32.8%)3300.30(44.3%)。
19961847.77(22.3%)4361.43(32.2%)。
19972411.79(30.5%)5508.93(26.3%)。
資料來源：《中國證券期貨統(tǒng)計年鑒1998》，中國證券會主編。
在國債規(guī)模增長較快的同時，國民經(jīng)濟依然保持著穩(wěn)定增長態(tài)，因此近幾年我國國債負擔率(即某年年底國債余額占當年gdp的百分比)的變化并不算大。1997年的國債負擔率為7.37%，即使把統(tǒng)借統(tǒng)還外債算進來，也不過8.12%。這就為1998年增發(fā)100億元10年期附息國債，實施更加積極的、反經(jīng)濟周期的財政政策提供了相應(yīng)的空間。
1998年的國債發(fā)行額達到3808.77億元(若計入統(tǒng)借統(tǒng)還外債，為3891.55億元)，比1997年增長57.9%。1998年的國債余額約為7862億元，占gdp的比重約為9.88%，若考慮到?jīng)]有列入財政預(yù)算的補充國有獨資商業(yè)銀行資本金的2700億元特別國債和轉(zhuǎn)貸地方政府使用的580億元國債等因素，則1998年的國債負擔率約為13.6%。
國際上一般把《馬斯特里赫特條約》規(guī)定的60%這一國債負擔率水平，作為衡量一個國家國債規(guī)模大小的指標。與之相比，不難看出目前我國的國債負擔率并不算高。但是考慮到我國恢復(fù)國債發(fā)行的時間不長，財政收入占gdp的比重較低，以及近幾年來國債余額的增長大大高于gdp的增長率這一事實，從中長期來看，我們必須執(zhí)行適度從緊的財政政策，適當控制國債規(guī)模的增長速度。
改革開放以來，我國歷年的財政赤字占gdp的比重為1-2%，低于國際公認的3%這一警戒線。但是世界銀行和其他學(xué)者的研究表明，我國的財政赤字在改革開放期間平均占gdp的8-9%，而不是公布的1-2%。他們把養(yǎng)老金支付缺口和銀行不良貸款均劃為財政赤字。
美國著名經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫·斯蒂格利茨認為，由于目前中國正處于由計劃向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌時期，因此與國有企業(yè)改革密切相關(guān)的退休職工養(yǎng)老金問題和銀行系統(tǒng)不良貸款問題，都會對中國的公共財政構(gòu)成巨大的資金壓力。鑒于中國所進行的改革事業(yè)帶來的是游戲規(guī)則的重大改變，因此在轉(zhuǎn)軌時期，道德風險問題并不重要。為此，通過發(fā)行國債來在一定程度上解決養(yǎng)老金支付問題和銀行不良貸款問題，則是一種較為明智和必然的選擇。
銀行系統(tǒng)的不良貸款和退休職工的養(yǎng)老金支付制品是困擾當前及今后中國經(jīng)濟發(fā)展的兩大問題。但是，不良貸款到底有多少，養(yǎng)老金缺口究竟有多大，對此，世界銀行和國際貨幣基金組織的經(jīng)濟學(xué)家們有過許多估算，標準·普爾評級公司和許多投資銀行(如美林證券公司)也有過不少研究，可以說是眾口不一。
根據(jù)標準·普爾評級公司的估算，1997年年初我國銀行系統(tǒng)的不良貸款為2000億美元(折合人民幣16600億元)，占1996年gdp的25%;還有的認為，中國的不良貸款比例高達40%，并認為中國四大國有商業(yè)銀行在技術(shù)上已經(jīng)破產(chǎn)。至于養(yǎng)老金缺口的大小，世界銀行認為，中國國有企業(yè)潛的養(yǎng)老金債務(wù)約占gdp的50%(比其它轉(zhuǎn)軌國家和發(fā)展中國家小得多)。暫且不論推算的不良貸款和養(yǎng)老金缺口的準確率有多高，但不難看出，不良貸款問題和養(yǎng)老金問題所產(chǎn)生的資金缺口還是很大的。
當然，養(yǎng)老金問題和銀行不良貸款問題的最終解決絕不僅是單純依靠財政出資這一種方法，但它顯然會對目前的狀況構(gòu)成巨大的壓力。對于政府財政而言，在目前財政收入占gdp的比重和中央財政收入占全國財政收入的比重短期內(nèi)不可能大幅提高的情況下，發(fā)行國債似乎是解決這兩大資金缺口的較為可行的途徑。
如果說60%這一國債負擔率水平較為合適，那么考慮到銀行不良貸款和養(yǎng)老金支付缺口對于國債發(fā)行所構(gòu)成的巨大壓力，我們認為，必須適當控制當前國債規(guī)模的增長速度，以便為金融體制改革、社會保障體制改革等各項改革措施的深入推進奠定穩(wěn)固的制度基礎(chǔ)和堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，促進國民經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。如1998年發(fā)行的'2700億元特別國債，其實質(zhì)就是用于補充四家國有商業(yè)銀行資本金，保障四家國有商業(yè)銀行的穩(wěn)健經(jīng)營，從而進一步有效地防范金融風險。
二、適度增加面向金融機構(gòu)發(fā)行國債的份額。
我國的國債主要是面向個人發(fā)行的，其利率水平則是參照銀行存款利率確定的。這就決定了國債發(fā)行利率必須高于銀行存款利率，而且期限不能太長。1994年以來(1996年除外)，我國主要是采取向個人發(fā)行憑證式國債的方式，期限大多是2-5年，以3年為主，很受個人投資者的歡迎。
市場化心得體會報告篇十六
我國自1981年恢復(fù)發(fā)行國債以來，至今已有近的歷史。截至年底，我國共發(fā)行國債9057．81億元，累計還本付息額5128．94億元。國債的恢復(fù)發(fā)行，不僅有力地彌補了我國財政收入的不足，促進了我民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，而且滿足了全社會不同投資者的多種需要，同時對于推動我國債券市場乃至貨幣市場和資本市場的發(fā)展，也發(fā)揮了非常重要的作用。
面對復(fù)雜嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境我國采取了積極的財政政策和適當?shù)呢泿耪叽_保了經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。其中作為聯(lián)結(jié)財政政策和貨幣政策之橋梁的、以發(fā)行2700億元特別國債和增發(fā)1000億元期國債為標志的國債政策尤為世人矚目。那么當前我國執(zhí)行的是怎樣一種國債政策而在市場化改革不斷向縱深推進的宏觀背景下我們應(yīng)該采取什么樣的國債政策呢？本文擬從國債規(guī)模大小、發(fā)行對象選擇、國債市場建設(shè)以及地方政府債券等幾個方面就近年來我國國債的基本情況存在的主要問題以及今后的政策方向作一簡要的說明。
一、適當控制當前國債規(guī)模的增長速度。
我國從1994年開始完全依靠發(fā)行國債來彌補財政赤字，因此自1994年以來，我國的國債規(guī)模增長很快（見表1），其中年度發(fā)行規(guī)模平均增長28．5％左右，年底累計余額的年均增幅約為34．3％。由于我國國債規(guī)模的基數(shù)較小，雖然年均增長百分比較高，但從絕對數(shù)額來看，年度發(fā)行規(guī)模年均增長在300－600億元之間，增幅不算太大。不過，年底累計余額每年增長均在1000億元以上。
表11994－19內(nèi)債規(guī)模及其增幅單位：億元。
年份年度發(fā)行規(guī)模年底累計余額。
19941028．572286．40。
19951510．86（32．8％）3300．30（44．3％）。
1847．77（22．3％）4361．43（32．2％）。
2411．79（30．5％）5508．93（26．3％）。
資料來源：《中國證券期貨統(tǒng)計年鑒》，中國證券會主編。
在國債規(guī)模增長較快的同時，國民經(jīng)濟依然保持著穩(wěn)定增長態(tài)，因此近幾年我國國債負擔率（即某年年底國債余額占當年gdp的百分比）的變化并不算大。1997年的國債負擔率為7．37％，即使把統(tǒng)借統(tǒng)還外債算進來，也不過8．12％。這就為19增發(fā)100億元10年期附息國債，實施更加積極的、反經(jīng)濟周期的財政政策提供了相應(yīng)的空間。
1998年的國債發(fā)行額達到3808．77億元（若計入統(tǒng)借統(tǒng)還外債，為3891．55億元），比1997年增長57．9％。1998年的國債余額約為7862億元，占gdp的比重約為9．88％，若考慮到?jīng)]有列入財政預(yù)算的補充國有獨資商業(yè)銀行資本金的2700億元特別國債和轉(zhuǎn)貸地方政府使用的580億元國債等因素，則1998年的國債負擔率約為13．6％。
國際上一般把《馬斯特里赫特條約》規(guī)定的60％這一國債負擔率水平，作為衡量一個國家國債規(guī)模大小的指標。與之相比，不難看出目前我國的國債負擔率并不算高。但是考慮到我國恢復(fù)國債發(fā)行的時間不長，財政收入占gdp的比重較低，以及近幾年來國債余額的增長大大高于gdp的增長率這一事實，從中長期來看，我們必須執(zhí)行適度從緊的財政政策，適當控制國債規(guī)模的增長速度。
改革開放以來，我國歷年的財政赤字占gdp的比重為1－2％，低于國際公認的3％這一警戒線。但是世界銀行和其他學(xué)者的研究表明，我國的財政赤字在改革開放期間平均占gdp的8－9％，而不是公布的1－2％。他們把養(yǎng)老金支付缺口和銀行不良貸款均劃為財政赤字。
美國著名經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫?斯蒂格利茨認為，由于目前中國正處于由計劃向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌時期，因此與國有企業(yè)改革密切相關(guān)的退休職工養(yǎng)老金問題和銀行系統(tǒng)不良貸款問題，都會對中國的公共財政構(gòu)成巨大的資金壓力。鑒于中國所進行的改革事業(yè)帶來的是游戲規(guī)則的重大改變，因此在轉(zhuǎn)軌時期，道德風險問題并不重要。為此，通過發(fā)行國債來在一定程度上解決養(yǎng)老金支付問題和銀行不良貸款問題，則是一種較為明智和必然的選擇。
銀行系統(tǒng)的不良貸款和退休職工的養(yǎng)老金支付制品是困擾當前及今后中國經(jīng)濟發(fā)展的兩大問題。但是，不良貸款到底有多少，養(yǎng)老金缺口究竟有多大，對此，世界銀行和國際貨幣基金組織的經(jīng)濟學(xué)家們有過許多估算，標準?普爾評級公司和許多投資銀行（如美林證券公司）也有過不少研究，可以說是眾口不一。
根據(jù)標準?普爾評級公司的估算，1997年年初我國銀行系統(tǒng)的不良貸款為億美元（折合人民幣16600億元），占gdp的25％；還有的認為，中國的不良貸款比例高達40％，并認為中國四大國有商業(yè)銀行在技術(shù)上已經(jīng)破產(chǎn)。至于養(yǎng)老金缺口的大小，世界銀行認為，中國國有企業(yè)潛的養(yǎng)老金債務(wù)約占gdp的50％（比其它轉(zhuǎn)軌國家和發(fā)展中國家小得多）。暫且不論推算的不良貸款和養(yǎng)老金缺口的準確率有多高，但不難看出，不良貸款問題和養(yǎng)老金問題所產(chǎn)生的資金缺口還是很大的。
當然，養(yǎng)老金問題和銀行不良貸款問題的最終解決絕不僅是單純依靠財政出資這一種方法，但它顯然會對目前的狀況構(gòu)成巨大的壓力。對于政府財政而言，在目前財政收入占gdp的比重和中央財政收入占全國財政收入的比重短期內(nèi)不可能大幅提高的情況下，發(fā)行國債似乎是解決這兩大資金缺口的較為可行的途徑。
為，必須適當控制當前國債規(guī)模的增長速度，以便為金融體制改革、社會保障體制改革等各項改革措施的深入推進奠定穩(wěn)固的制度基礎(chǔ)和堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，促進國民經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。如1998年發(fā)行的2700億元特別國債，其實質(zhì)就是用于補充四家國有商業(yè)銀行資本金，保障四家國有商業(yè)銀行的穩(wěn)健經(jīng)營，從而進一步有效地防范金融風險。
二、適度增加面向金融機構(gòu)發(fā)行國債的份額。
我國的國債主要是面向個人發(fā)行的，其利率水平則是參照銀行存款利率確定的。這就決定了國債發(fā)行利率必須高于銀行存款利率，而且期限不能太長。1994年以來（19除外），我國主要是采取向個人發(fā)行憑證式國債的方式，期限大多是2－5年，以3年為主，很受個人投資者的歡迎。
1996年，財政部通過上海和深圳兩個證券交易所進行了面向金融機構(gòu)發(fā)行記賬式國債的試點工作。這一年，財政部不僅發(fā)行了長至7年和10年、短至6個月和3個月的國債，使得國債的期限結(jié)構(gòu)較為合理，而且發(fā)行期大大縮短。這既滿足了金融機構(gòu)資產(chǎn)負債管理的需要，又為當年中央銀行開展公開市場業(yè)務(wù)提供了規(guī)范的操作工具。
一方面我國國債場外市場的交易秩序較為混亂，當時國債的上市交易主要選擇在上海和深圳兩證券交易所；另一方面，國債作為一種安全性最高的固定收益工具，從其性質(zhì)來說適宜在場外市場采取談判成交的方式進行交易。如果國債的交易選擇在交易內(nèi)進行的話，其價格波動會較為劇烈。與此同時，面向個人發(fā)行國債，滿足城鄉(xiāng)居民的投資需求，始終是我國國債發(fā)行的一條重要原則。于是近兩年來，我國主要是面向個人發(fā)行不可流通但可提前變現(xiàn)的憑證式國債。1997年我國發(fā)行了1643．32億元憑證式國債，1998年憑證式國債的發(fā)行規(guī)模達到2200．10億元。
一般來說，只要憑證式國債的利率水平高出銀行存款利率一定的幅度，在目前我國居民的投資渠道較少、居民儲蓄傾向較高城鄉(xiāng)儲蓄存款穩(wěn)定增長的情況下，面向個人發(fā)行憑證式國債不失為一種較為穩(wěn)健的做法。
但考慮到憑證式國債存在發(fā)行期過長、發(fā)行成本偏高、債券期限較短等問題，以及國債規(guī)模越來越大的實際情況，我們還必須同時面向金融機構(gòu)發(fā)行記賬式國債。如1998年財政部就向四家國有獨資商業(yè)銀行發(fā)行了1000億元國債，向其它商業(yè)銀行發(fā)行了423．5億元7年期專項國債。
面向金融機構(gòu)發(fā)行國債，不僅可以使國債期限品種多樣化，而且能降低國債發(fā)行成本。同時，由于國債在金融機構(gòu)的資產(chǎn)中發(fā)揮著“二級準備金”的作用，因此中央財政基本上無須考慮金融機構(gòu)所持國債的還本問題，通常按“借新還舊”方式處理即可。而隨著金融機構(gòu)的資產(chǎn)規(guī)模不斷增大，其持有的國債余額也將不斷增加，毫無疑問，我國的國債發(fā)行將因此獲得一個規(guī)模極大且非常穩(wěn)定的市場。
我們知道，在市場經(jīng)濟發(fā)達國家，商業(yè)銀行持有的各種國債大約占其資產(chǎn)總額的10％左右。同時在這些國家的國債持有者結(jié)構(gòu)中，金融機構(gòu)占有相當顯著的份額，如1996年年底，美國為50％，英國為80％，德國為60％。從這里不難看出，個人和在國債市場上只是起著微不足道的作用。如果我們用10％這一比例進行簡單的套算，我國的國債市場大約可以有1000億元的規(guī)模。
既然金融機構(gòu)持有大量國債，并且這些市場經(jīng)濟發(fā)達國家的.中央銀行主要是通過國債公開市場操作這一手段來調(diào)節(jié)基礎(chǔ)貨幣的供應(yīng)量，而且基礎(chǔ)貨幣的供應(yīng)量是不斷增長的，因此對于中央銀行持有的國債，中央財政同樣無須考慮還本問題。這樣大致算下來，中國人民銀行可以持有近15000億元的國債。對于國債市場來說，這顯然又是一個巨大的應(yīng)債來源。
由上述分析可知，僅金融機構(gòu)就可以持有近25000億元的國債余額，而1998年年底的國債余額不過11000億元。在國債規(guī)模越來越大、城鄉(xiāng)居民儲蓄存款增長趨緩的背景下，我們必須適度增加面向金融機構(gòu)發(fā)行國債的份額。
三、建立具有較高安全性和流動性的國債市場。
一般而言，國債市場問題比發(fā)行問題更為重要。一個具有較高安全性和流動性的國債市場，不僅便于確定新發(fā)國債的發(fā)行條件，而且能為其它籌資人發(fā)行債券建立成本標準。同時，一個具有較高安全性和流動性的國債市場的建立，不僅有利于金融機構(gòu)的資產(chǎn)負債管理，而且便于中央銀行利用國債市場開展公開市場業(yè)務(wù)。
我國的國債市場是于1988年從國債中介機構(gòu)的柜臺交易開始的。從當時出發(fā)點來看，主要是為了方便個人將手中持有的國債進行變現(xiàn)。這和現(xiàn)代意義上的國債市場還不是一回事，然而畢竟是邁出了第一步。但在后幾年柜臺市場（又稱“場外市場”）的發(fā)展過程中，由于國債托管、結(jié)算等設(shè)施建設(shè)的滯后和對場外市場的監(jiān)管沒有跟上，因此在場外市場上國債的買空賣空現(xiàn)象較為嚴重，導(dǎo)致場外市場的交易秩序較為混亂。
由于場外市場國債交易的安全性較差，機構(gòu)投資者不愿涉足這一領(lǐng)域，因此場外市場名存實亡。絕大部分國債交易就自然轉(zhuǎn)到了上海和深圳兩個證券交易所（又稱“場內(nèi)市場”）。交易所利用相對發(fā)達的股票托管、結(jié)算系統(tǒng)，辦理了國債的托管、結(jié)算，提高了國債的交易效率，減少了市場風險，因此交易所的國債量很快占到全國國債交易量的90％以上。但是，國債交易過于集中，對于國債市場乃至貨幣市場和資本市場的進一步發(fā)展有著非常不利的一面。
眾所周知，與企業(yè)發(fā)行的股票有所不同，國債作為一種固定收益工具，是由中央政府的信譽作為擔保的，其安全性最高，因此在許多市場經(jīng)濟發(fā)達的國家，國債的托管、結(jié)算系統(tǒng)都與風險性較高的股票的長管、結(jié)算系統(tǒng)相分離。與此相關(guān)，這些國家的國債交易絕大多數(shù)都是在場外市場進行的，而在交易所進行的國債量僅占很小的比重。就美國而言，國債交易幾乎全是通過銀行和交易商在場外市場進行的，而美國國債之所以在紐約證券交易所上市，僅僅是出于便利海外投資者購買這一考慮－美國的證券法律規(guī)定，海外投資者只能購買在紐約證券交易所上市的證券。
行聯(lián)合籌建了中央國債登記結(jié)算有限責任公司。1997年6月，按照國務(wù)院的指示，各商業(yè)銀行在從所撤出的同時，利用中央國債登記結(jié)算公司的托管、結(jié)算系統(tǒng)，開辦了以逐筆談判成交為特點的銀行間債券市場（屬于集中性的場外市場）。
銀行間債券市場的建立，既體現(xiàn)了當時防止銀行信貸資金流入股市的保證銀行資產(chǎn)安全的管理要求，同時也符合國債市場以及貨幣市場和資本市場的長遠發(fā)展目標。但是目前銀行間債券市場上的國債卻不夠活躍，始終處于低迷狀態(tài)。這既不能滿足商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理的需要，又不能為中央財政確定新發(fā)國債的發(fā)行條件提供參照，更不利于傳導(dǎo)中央銀行的貨幣政策信號。
為促進國債市場的進一步發(fā)展和完善，提高國債市場的流動性和安全性，我們認為，今后隨著存款準備金制度的進一步改革和中央銀行逐步加大國債公開市場業(yè)務(wù)的比重，中央財政既要堅持面向個人發(fā)行憑證式國債，又要依托中央國債登記結(jié)算公司和銀行間債券市場，逐步增大發(fā)行面向金融機構(gòu)的記賬式國債的份額。
就目前來看，國債市場的發(fā)展應(yīng)以銀行間債券市場為中心，而為了提高銀行間債券市場的流動性，財政部和中國人民銀行應(yīng)積極主動配合，著重采取如下幾項穩(wěn)妥而有效的措施：
第一，逐步擴大銀行間債券市場的參與者，尤其是應(yīng)增加信譽良好、資金實力雄厚的保險公司、證券公司，以及部分商業(yè)銀行的授權(quán)分行等，使之成為“金融同業(yè)市場”。
第二，把國債一級自營商制度和公開市場一級交易商制度合二為一，完善國債一級交易商（primarydealer）制度，充分發(fā)揮國債一級交易商的做市商作用，使之既能支持財政部的國債發(fā)行，又能配合中國人民銀行的公開市場業(yè)務(wù)。
第三，在條件成熟時，打通銀行間債券市場和其它債券市場（如交易所債券市場），促進國債市場以及貨幣市場和資本市場的共同發(fā)展。
四、現(xiàn)階段地方政府不宜發(fā)行債券。
由于受到亞洲金融危機的影響，1998年以來我國國民經(jīng)濟增長乏力。為此，1998年上半年曾有人提議，允許省級地方政府在中央的宏觀調(diào)控下發(fā)行本地政府債券。其實，盡管《預(yù)算法》明文規(guī)定不允許地方政府發(fā)行債券，然而實際上各級地方政府都在借款，只是名義不同罷了。而且地方政府債務(wù)規(guī)模越來越大，主要用于公路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施項目。
眾所周知，公共財政是政府集中一部分國民生產(chǎn)總值來滿足社會公共需要的收支活動，并通過收支活動調(diào)節(jié)總需求與總供給的平衡，以達到優(yōu)化配置、公平分配、經(jīng)濟穩(wěn)定和發(fā)展的目標。而地方性的公共需要（如文教、衛(wèi)生保健和市政建設(shè)等）適于由地方政府提供，因而市場經(jīng)濟發(fā)達國家普遍實行分級預(yù)算體制，允許地方政府發(fā)行債券或向銀行借款，地方預(yù)算相對獨立，自求平衡。
一般說來，在市場經(jīng)濟發(fā)達國家，中央財政實際可支配收入占全國財政收入的比重較高，而且金融市場（包括國債市場）較為發(fā)達。因此，這些國家的地方政府在出現(xiàn)財政赤字的情況下，可以通過發(fā)行債券或向銀行借款來予以彌補。至于目前我國是否應(yīng)該允許地方政府發(fā)行債券，還需結(jié)合我國的情況進行具體的分析。
1994年分稅制改革之后，中央財政組織的收入占全國財政收入的比重有所提高（在50％以上），但中央財政實際可支配收入的比重（20％左右）和全國財政收入占gdp的比重（10－12％）仍然很低。在目前中央財政實際可支配收入所占比重較低的情況下，如果允許地方政府發(fā)行債券，勢必會造成財力更加分散的局面。
現(xiàn)階段，我國正處于向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌時期，地方財政預(yù)算約束、銀行信貸約束、企業(yè)財務(wù)約束不強和居民風險意識不高，如果允許地方政府發(fā)行債券，勢必會導(dǎo)致盲目重復(fù)建設(shè)，而在目前供大于求的格局下，則更不利于國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。
與此同時，銀行不良貸款和養(yǎng)老金缺口的存在對于我國的國債發(fā)行構(gòu)成了巨大的壓力，而目前我國國債在發(fā)行對象選擇、二級市場建設(shè)等方面還存不少問題尚待解決，此時如果允許地方政府發(fā)行債券，無疑會使債券市場出現(xiàn)混亂局面，擾亂金融秩序。
綜上所述，只有在我國建立了公共財政的基本框架和分級預(yù)算體制，財政收入占gdp的比重和中央財政實際可支配收入占全國財政收入的比重較高，地方財政預(yù)算約束、銀行信貸約束、企業(yè)財務(wù)約束較為嚴格和居民風險意識增強，以及金融市場能夠安全高效運行等條件下，我國地方政府才能夠發(fā)行債券。目前可采取由中央政府發(fā)行國債、然后轉(zhuǎn)貸地方政府使用的辦法，如在1998年發(fā)行的1000億元國債中，就有500億元轉(zhuǎn)貸給地方政府。
市場化心得體會報告篇十七
近期，經(jīng)濟運行部、信息中心組成調(diào)研組，通過聽取匯報、登錄系統(tǒng)、組織座談等方式，分別對永煤、鶴煤、焦煤內(nèi)部市場信息化建設(shè)情況進行調(diào)研。
這次調(diào)研的單位有永煤陳四樓礦、新橋礦、車集洗煤廠、焦煤鑫珠春公司、演馬莊礦和鶴煤九礦、135電廠7個單位。
一、整體情況
永煤、焦煤和鶴煤所屬單位在用的內(nèi)部市場化信息系統(tǒng)主要由用友公司、中礦微星和中礦通軟三家公司負責開發(fā)并實施。用友公司開發(fā)的是b/s結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，中礦微星和中礦通軟開發(fā)的是c/s結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。三套系統(tǒng)分布情況是：用友公司開發(fā)的系統(tǒng)主要用在焦煤和永煤，其中：焦煤22個單位，永煤13個單位；中礦微星開發(fā)的系統(tǒng)主要用在永煤、焦煤和中原大化，其中：永煤19個單位，焦煤5個單位，中原大化1個單位；中礦通軟開發(fā)的系統(tǒng)主要用在鶴煤的20個單位。
從整體上看，各單位對內(nèi)部市場信息化建設(shè)工作非常重視，均能夠把信息化作為內(nèi)部市場化建設(shè)的主要工作來抓，有計劃地組織實施了以物資管理模塊、設(shè)備管理模塊和市場結(jié)算模塊為主要內(nèi)容的信息系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了市場化和信息化的有效融合。
二、存在的主要問題
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)內(nèi)部市場信息化建設(shè)工作還存在一些技術(shù)方
面和管理方面的問題?，F(xiàn)把共性的問題整理如下：
1、技術(shù)方面的問題
一是系統(tǒng)功能還不完善。主要是對照《河南煤業(yè)化工集團內(nèi)部市場化信息系統(tǒng)建設(shè)合作框架協(xié)議》（以下簡稱《框架協(xié)議》），用友公司還未開發(fā)安全管理、科技管理這兩個模塊，中礦微星還未開發(fā)科技管理模塊，中礦通軟僅開發(fā)了設(shè)備管理、物資管理、內(nèi)部結(jié)算三個模塊，且這三個模塊相互獨立，后臺為三個獨立的數(shù)據(jù)庫，雖然可以做到數(shù)據(jù)庫互相讀取，但無法實現(xiàn)及時同步。
二是用友公司在永煤實施的系統(tǒng)是在u8平臺上開發(fā)的 c/s結(jié)構(gòu)，在焦煤實施的系統(tǒng)是在nc平臺上開發(fā)的b/s結(jié)構(gòu)，屬不同代產(chǎn)品，不便于信息整合。
三是同時實施用友公司系統(tǒng)和中礦微星系統(tǒng)的單位，兩套系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能相互讀取，信息不能共享。
2、管理方面的問題
一是對信息化建設(shè)的認識還有待于進一步提高。主要表現(xiàn)在實施單位與研發(fā)單位缺乏溝通，對系統(tǒng)功能了解不全面，沒有系統(tǒng)制定實施目標進度，沒有把信息化建設(shè)工作提高到規(guī)范管理、提高效率、提升管理水平的高度來抓。
二是部分市場化管-理-員系統(tǒng)操作不熟練，培訓(xùn)工作滯后。 三是個別單位對信息系統(tǒng)使用重視不夠。主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)錄入不及時，仍然存在系統(tǒng)和手工“雙軌制”。
四是研發(fā)單位實施人員不足，對實施過程中出現(xiàn)的問題解決不及時，不能按時完成進度計劃。
三、下一步工作要求
一是進一步提高對內(nèi)部市場信息化建設(shè)的認識，加快建設(shè)步伐，提升建設(shè)質(zhì)量。把內(nèi)部市場信息化建設(shè)提高到規(guī)范管理、提高效率、提升水平的高度，切忌應(yīng)付驗收，走形式。
二是在《框架協(xié)議》和系統(tǒng)必須服務(wù)于管理的原則下，各單位要積極與研發(fā)單位溝通，制定系統(tǒng)功能完善計劃，并以契約形式，明確雙方責任和義務(wù)，限期完成。
三是各單位要制定系統(tǒng)實施計劃，培訓(xùn)操作人員，及時、準確地錄入數(shù)據(jù)。切切實實地用好系統(tǒng)，服務(wù)于我們的管理。
四是在《框架協(xié)議》下，各單位要把信息化功能實現(xiàn)進度作為對開發(fā)單位付款的依據(jù)。
五是今年集團公司將嚴格按照內(nèi)部市場化項目建設(shè)標準對信息化建設(shè)工作進行驗收或復(fù)驗，沒有按驗收標準實現(xiàn)功能的單位，一律視為內(nèi)部市場化項目建設(shè)不達標。
二〇一一年五月二十六日
一、課題的提出背景和理由
煤礦企業(yè)特別是大中型企業(yè)，雖然已經(jīng)進入社會大市場，并且已在層層承包中劃小了核算單位，增強了內(nèi)部活力，但大多數(shù)企業(yè)目前在內(nèi)部管理上仍然沿用以行政手段為主的管理模式，形成了從職工到班組、到區(qū)隊(科室)、到企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、到企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的“金字塔”式的行政管理機構(gòu)和“垂直式”的行政管理關(guān)系，一級管一級，下級服從上級。這種煤礦企業(yè)管理模式主要有以下弊端：一是“垂直式”的行政管理關(guān)系不能使企業(yè)內(nèi)部相對獨立的經(jīng)濟實體之間直接發(fā)生橫向的經(jīng)濟往來。二是運用“水平推進法”測定的承包基數(shù)不盡合理。企業(yè)內(nèi)部劃小核算單位以后，為各相對獨立的經(jīng)濟實體確定承包基數(shù)，然后一年一年水平推進。一旦最初測定的基數(shù)不合理，承包基數(shù)便建立在不合理的基礎(chǔ)上，先進和落后成了一筆糊涂帳，“快?！蹦昴瓯弧氨薮颉?，“慢?！蹦昴晔艿奖Ｗo。三是以行政手段管理企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動，在有些業(yè)務(wù)方面是行之有效的，但在許多程序化、規(guī)范化經(jīng)營活動中，容易導(dǎo)致人為的隨意性，難以形成規(guī)范的企業(yè)經(jīng)營行為。四是行政管理往往使內(nèi)部考核檢查形式化。
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市場化心得體會報告篇十八
市場化管理培訓(xùn)班是現(xiàn)代企業(yè)為了提高管理層人員的能力和素質(zhì)而設(shè)立的一種培訓(xùn)項目。在參與這樣的培訓(xùn)班后，我深深感受到了其帶給我個人和公司的益處。下面將結(jié)合我的親身經(jīng)歷，以五段式的形式分享我對市場化管理培訓(xùn)班的心得體會。
首先，市場化管理培訓(xùn)班為個人提供了一個廣闊的學(xué)習(xí)平臺。在這樣一個充滿實踐性的培訓(xùn)環(huán)境中，我不僅能夠?qū)W習(xí)到最前沿的管理理論和方法，還能夠通過與其他企業(yè)的管理者互動交流，共同解決管理實踐中的難題。與其他企業(yè)的管理者進行交流，我受益匪淺，開闊了眼界，拓寬了思路，對管理工作有了全新的認識。
其次，市場化管理培訓(xùn)班注重實踐操作，幫助我們將理論知識應(yīng)用到實際工作中。在培訓(xùn)班中，我們經(jīng)常進行案例分析和團隊合作，通過分析真實案例，了解企業(yè)管理中的實際問題，并通過團隊協(xié)作的方式解決這些問題。這種實踐操作的方式，讓我們能夠更直觀地理解和掌握所學(xué)的理論知識，同時也培養(yǎng)了我們的團隊協(xié)作和解決問題的能力。
第三，市場化管理培訓(xùn)班注重個人能力的培養(yǎng)和提升。培訓(xùn)班通過形式多樣的活動，激發(fā)我們的學(xué)習(xí)動力和潛能，提高我們的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力。比如，組織了一些團隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)活動，通過這些活動，培養(yǎng)了我們的團隊協(xié)作和溝通能力，增強了我們的領(lǐng)導(dǎo)力。此外，還有一些創(chuàng)新案例分享和創(chuàng)業(yè)計劃比賽等活動，激發(fā)了我們的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)激情，讓我們更加有信心和能力應(yīng)對企業(yè)管理中的各種挑戰(zhàn)。
進入第四個層次，市場化管理培訓(xùn)班幫助我們了解和把握企業(yè)管理中的最前沿動態(tài)和發(fā)展趨勢。在培訓(xùn)班中，我們不僅學(xué)習(xí)到了已有的管理理論和方法，還了解到了一些最新的管理理念和實踐。培訓(xùn)班會邀請一些行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者進行講座和分享，讓我們更加深入了解企業(yè)管理的最新理論和實踐。這樣的機會使我能夠及時了解和應(yīng)對企業(yè)管理中的變化和挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展提供戰(zhàn)略支持。
最后，市場化管理培訓(xùn)班還為我們提供了一個寶貴的交流合作平臺。在培訓(xùn)班中，我結(jié)識了許多企業(yè)的管理者，通過交流合作，我們相互學(xué)習(xí)、借鑒和啟發(fā)。這些合作關(guān)系使我們能夠在管理實踐中取得更好的成果，提高了個人和公司的競爭力。此外，在培訓(xùn)班的校友網(wǎng)絡(luò)中，我們還可以通過交流和合作，拓展業(yè)務(wù)和資源，實現(xiàn)互利共贏。
總之，參加市場化管理培訓(xùn)班是我職業(yè)生涯中一次寶貴的經(jīng)歷。通過這個培訓(xùn)班，我不僅增強了自己的管理能力和素質(zhì)，還與其他企業(yè)管理者進行了廣泛的交流和合作。我相信，在今后的工作中，我能夠更好地應(yīng)對各種管理挑戰(zhàn)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
市場化心得體會報告篇十九
利率市場化是指金融機構(gòu)在貨幣市場經(jīng)營融資的利率水平。它是由市場供求來決定，包括利率決定、利率傳導(dǎo)、利率結(jié)構(gòu)和利率管理的市場化。實際上，它就是將利率的決策權(quán)交給金融機構(gòu)，由金融機構(gòu)自己根據(jù)資金狀況和對金融市場動向的判斷來自主調(diào)節(jié)利率水平，最終形成以中央銀行基準利率為基礎(chǔ)，以貨幣市場利率為中介，由市場供求決定金融結(jié)構(gòu)存貸款利率的市場利率體系和利率形成機制。
率.1998年8月,國家開發(fā)銀行在銀行間債券市場首次進行了市場化發(fā)債,1999年10月,國債發(fā)行也開始采用市場招標形式,從而實現(xiàn)了銀行間市場利率、國債和政策性金融債發(fā)行利率的市場化.
點生成,在不超過同期貸款利率(含浮動)的前提下由商業(yè)銀行自定.再貼現(xiàn)利率成為中央銀行一項獨立的貨幣政策工具,服務(wù)于貨幣政策需要.
貸款利率浮動區(qū)間.同時,進行大額長期存款利率市場化嘗試。
4、 --積極推進境內(nèi)外幣利率市場化.2000年9月,放開外幣貸款利率和300萬美元(含300萬)
以上的大額外幣存款利率;300萬美元以下的小額外幣存款利率仍由人民銀行統(tǒng)一管理.2002年3月,人民銀行統(tǒng)一了中、外資金融機構(gòu)外幣利率管理政策,實現(xiàn)中外資金融機構(gòu)在外幣利率政策上的公平待遇.2003年7月,放開了英鎊、瑞士法郎和加拿大元的外幣小額存款利率管理,由商業(yè)銀行自主確定.2003年11月,對美元、日圓、港幣、歐元小額存款利率實行上限管理,商業(yè)銀行可根據(jù)國際金融市場利率變化,在不超過上限的前提下自主確定.銀行可根據(jù)國際金融市場利率變化,在不超過上限的前提下自主確定.
二、 中國利率市場化所取得的成就
隨著我國利率市場的改革，在宏觀上推動了融資的規(guī)模和效率，為中國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利的支持。利率市場化改革的主要成就體現(xiàn)在如下幾個方面：
1、 初步建立了以shibor為基礎(chǔ)的市場利率體系。
在我國的利率市場化改革中，shibor的發(fā)展和完善有著極為重要的意義。首先，從長遠看，shibor最終要替代官定利率成為市場存貸款利率定價的基準；其次，shibor的重要意義還在于它一頭連接著市場，一頭連接著商業(yè)銀行內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價，是商業(yè)銀行經(jīng)濟化管理的重要依據(jù)；再次，shibor還是其他許多產(chǎn)品和制度安排的基準；最后，shibor的發(fā)展和完善還關(guān)系到中國貨幣、債券市場的縱深化發(fā)展，從而成為實現(xiàn)人民幣國際化的重要基礎(chǔ)設(shè)施和建立中央銀行利率間接調(diào)控體系的前提條件。從目前的情況看，在人民銀行的大力推動下，shibor的定價及應(yīng)用都得到了迅速的發(fā)展，這為我國利率市場化改革的深入奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、 培養(yǎng)和促進了金融機構(gòu)定價機制的建設(shè)。
區(qū)間），在一定程度上為商業(yè)銀行自主定價提供了空間。同時，在人民銀行的積極推動下，商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債管理能力在過去幾年中有了長足的進展。截止到目前，各商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社已基本建立起根據(jù)貸款成本、風險等因素區(qū)別定價的利率管理制度，有條件的商業(yè)銀行還加強了利率定價系統(tǒng)和內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價體系（ftp）的建設(shè)，溝通了市場利率與存貸款利率間的傳導(dǎo)與反饋機制，提高了資金使用效率，強化了以資本收益為核心的現(xiàn)代銀行經(jīng)營管理機制，經(jīng)營管理水平和競爭力都得到了極大的提升。
3、 融資效率得到了明顯提高
利率市場化使銀行可以通過利率的差異來甄別客戶和覆蓋風險，這不僅可以提高融資的效率，也促進了融資規(guī)模的擴大。從過去幾年的經(jīng)歷來看，利率市場化對緩解企業(yè)融資難問題起到了一定的作用，為宏觀經(jīng)濟的快速增長提供了有利的支持。
三、 中國利率市場化的發(fā)展方向
展望“十二五”，我國利率市場化的改革將是堅持以債務(wù)工具發(fā)展及債務(wù)工具利率市場化，來促進存貸款利率市場化。只有通過有計劃、有步驟、漸進式的改革，才能實現(xiàn)最終的利率完全市場化。
（一）進一步完善我國的中央銀行制度
《關(guān)于中國利率市場化的報告》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
市場化心得體會報告篇二十
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，市場化管理已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。為了提高自身的管理水平和應(yīng)對市場變化，我決定參加一期市場化管理培訓(xùn)班。這個培訓(xùn)班為期十天，我們接受了一系列內(nèi)容豐富的課程和實踐活動。通過這次培訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的心得體會。
首先，在培訓(xùn)班中我學(xué)到了不斷學(xué)習(xí)的重要性。市場化管理培訓(xùn)班提供了豐富多樣的知識，包括市場營銷、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧等方面的內(nèi)容。這些課程不僅幫助我鞏固了現(xiàn)有的知識，還讓我接觸到了新的管理理念和方法。培訓(xùn)班還組織了實地考察和案例分析的活動，讓我們將理論知識與實際操作相結(jié)合。這個過程不僅讓我了解了實際工作中的挑戰(zhàn)，還激發(fā)了我繼續(xù)學(xué)習(xí)的欲望。
其次，培訓(xùn)班凝聚了一群優(yōu)秀的管理者，他們的經(jīng)驗和觀點對我有很大的啟發(fā)。在課堂上，我有幸與其他同學(xué)進行了許多討論和交流。這些同學(xué)來自不同的行業(yè)和背景，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。聽他們談?wù)撟约旱墓芾斫?jīng)驗和成功故事，我從中學(xué)到了許多實用的技巧。這些交流不僅提高了我的思維能力和溝通技巧，還開闊了我的眼界。通過與他們的交流，我對于市場化管理有了更深入的理解，也明確了自己今后的發(fā)展方向。
第三，培訓(xùn)班注重實踐能力的培養(yǎng)。課堂上的理論知識只是一部分，真正的挑戰(zhàn)在于如何將這些知識應(yīng)用到實際工作中。為了增強我們的實踐能力，培訓(xùn)班組織了一系列的實踐活動。其中包括模擬市場競爭、解決管理案例、商務(wù)談判等。在這些活動中，我們結(jié)合實際情況進行團隊合作，鍛煉了自己的管理技能和決策能力。這些實踐活動不僅提高了我解決問題的能力，還讓我更加自信地應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第四，培訓(xùn)班強調(diào)團隊合作的重要性。市場化管理需要團隊的協(xié)作和合作精神，而不是一個人的英雄主義。在培訓(xùn)班中，我們分為幾個小組進行集中訓(xùn)練和項目實施。每個小組由不同背景的人組成，要求我們充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，同時也要學(xué)會傾聽和尊重他人的意見。在這個過程中，我學(xué)會了如何建立有效的團隊溝通和合作機制，提高了自己作為團隊成員的價值。
最后，培訓(xùn)班給我提供了一個與業(yè)界專家和企業(yè)高層互動的機會。培訓(xùn)班安排了一些嘉賓講座和座談會，讓我們與他們交流和互動。通過與他們的對話，我了解到了行業(yè)的最新動向和發(fā)展趨勢。這不僅幫助我作出更有前瞻性的決策，還增加了我在職場中的影響力和個人信心。
通過這次市場化管理培訓(xùn)班，我深刻認識到了不斷學(xué)習(xí)、實踐能力、團隊合作和與業(yè)界專家的互動對于管理者的重要性。我將以更加積極的態(tài)度投入到今后的工作中，將所學(xué)的理論知識和實踐經(jīng)驗應(yīng)用到實際中。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和提高自己的管理水平，我能夠在競爭激烈的市場中取得更好的成績。
電力市場化是指將電力行業(yè)從計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟體制的一種改革措施。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和電力需求的不斷增長，電力市場化的發(fā)展備受關(guān)注。本文將探討電力市場化的發(fā)展史，并從經(jīng)濟效益、資源配置、企業(yè)競爭、運營效率等方面提出一些心得體會。
首先，回顧電力市場化的發(fā)展歷程。改革開放以來，我國電力行業(yè)經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程。在計劃經(jīng)濟時期，電力行業(yè)受制于計劃經(jīng)濟和行政管理體制，發(fā)展緩慢，效率低下。而進入市場經(jīng)濟時期，電力行業(yè)開始完善市場機制和競爭機制，形成了供求關(guān)系基于市場的電力交易模式。其中，1992年電力體制改革被視為我國電力市場化進程的重要里程碑。隨后，電力改革不斷深入，電力市場化的進程逐漸加快。目前，我國已經(jīng)建立了完善的電力市場機制，實現(xiàn)了電力市場化的初步目標。
其次，從經(jīng)濟效益的角度看，電力市場化的發(fā)展具有重要意義。電力市場化的核心是市場調(diào)節(jié)、競爭導(dǎo)向和效率優(yōu)先。市場機制能夠有效調(diào)動電力生產(chǎn)和消費的積極性和主動性，激發(fā)企業(yè)效率競爭，提高資源配置效率和經(jīng)濟效益。從實際情況來看，電力市場化的發(fā)展大大降低了電力價格，提高了電力供應(yīng)的質(zhì)量和可靠性，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的支撐。
然后，電力市場化的發(fā)展還對資源配置產(chǎn)生了重要影響。電力市場化能夠使電力資源在市場競爭中進行優(yōu)化配置。通過市場的供需關(guān)系，能夠更好地發(fā)揮電力資源的優(yōu)勢，提高了資源利用效率。同時，電力市場化還提供了更大的參與度和選擇空間，使得電力企業(yè)能夠靈活應(yīng)對市場變化，規(guī)避風險，促進資源的合理配置。
此外，電力市場化的發(fā)展也對企業(yè)競爭產(chǎn)生了重要影響。市場機制能夠有效引導(dǎo)各類電力企業(yè)進行競爭，推動電力企業(yè)提高自身的競爭力。在競爭壓力下，電力企業(yè)需要提高自身的技術(shù)水平、管理水平和服務(wù)水平，從而提升企業(yè)的核心競爭力。此外，市場機制還有助于優(yōu)勝劣汰，推動電力行業(yè)的健康發(fā)展。
最后，電力市場化的發(fā)展也提高了電力運營的效率。電力市場化通過引進競爭機制，構(gòu)建了多方參與的運營體系，從而推動了電力企業(yè)管理的創(chuàng)新和提高。市場機制的引入，使得電力企業(yè)更加注重效益和效率，提高了資源整合能力和運營管理水平，從而提升了電力行業(yè)整體的運營效率。
綜上所述，電力市場化的發(fā)展史展示了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的歷程。電力市場化對經(jīng)濟效益、資源配置、企業(yè)競爭和運營效率等方面都有著重要影響。未來，我們應(yīng)該繼續(xù)探索適應(yīng)電力市場化發(fā)展的路徑，進一步完善市場機制和監(jiān)管機制，促進電力市場的健康有序發(fā)展，為實現(xiàn)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。
市場化心得體會報告篇二
近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和就業(yè)政策的轉(zhuǎn)變，中國的用工方式也經(jīng)歷了不小的變革。市場化用工成為了當前最主流的雇傭模式之一。對于企業(yè)和員工來說，市場化用工既有優(yōu)勢也存在挑戰(zhàn)。在實踐中，我對市場化用工進行了一些觀察和思考，得出了以下的心得體會。
首先，市場化用工為企業(yè)解決了很多用工難題。在過去，企業(yè)招聘員工主要是通過人力資源部門的招聘渠道，這種方式往往需要付出較高的成本，而且效率不高，很多企業(yè)在緊急用工時常常難以找到合適的員工。而市場化用工則完全打破了傳統(tǒng)的招聘方式，通過公開的市場平臺，企業(yè)可以方便地發(fā)布招聘信息，按自己的要求篩選合適的員工。這大大提高了企業(yè)用工的速度和效率，也降低了用工成本。
其次，市場化用工為員工提供了更多的選擇空間。以前，員工在找工作時往往只能通過自己的人際關(guān)系或者招聘機構(gòu)找到工作機會，選擇面非常狹窄。而市場化用工為員工提供了一個公開透明的平臺，在這個平臺上，不論是大企業(yè)還是小微企業(yè)，他們都有機會爭取到工作的機會。這就給了員工更多的選擇空間，他們可以根據(jù)自己的意愿和需求選擇適合自己的工作，也能更好地展示自己的能力和價值。
然而，市場化用工也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。首先，市場化用工可能導(dǎo)致勞動力的不穩(wěn)定性。在市場化用工模式下，企業(yè)更加注重靈活用工和有針對性地雇傭員工，這就導(dǎo)致工人們可能經(jīng)常面臨合同到期、工作崗位調(diào)整等不穩(wěn)定的情況。這對工人們來說，無論是心理還是經(jīng)濟上都帶來了一定的壓力。其次，市場化用工也容易導(dǎo)致一些勞動法律的漏洞。在市場競爭激烈的情況下，為了降低成本，一些雇主可能會通過不合法的方式來雇傭員工，如違規(guī)延長工作時間、避免支付社會保險等，這給員工的權(quán)益保護帶來了一定的難度。
針對這些問題，我認為政府和社會應(yīng)該加強對市場化用工的監(jiān)管和保障。首先，政府應(yīng)該建立一套完善的市場化用工制度，規(guī)范企業(yè)用工行為，明確員工的權(quán)益和保護措施。其次，政府應(yīng)該加強法律法規(guī)的宣傳和普及，提高員工的法律意識，讓他們能夠更好地維護自己的權(quán)益。最后，社會各界應(yīng)加強監(jiān)督，在市場化用工過程中，對違法行為和不合理用工方式進行揭露和曝光，推動整個用工行業(yè)的健康發(fā)展。
在實踐中，我深刻體會到了市場化用工的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。市場化用工為企業(yè)解決了用工難題，為員工提供了更多選擇，但也帶來了勞動力的不穩(wěn)定和勞動法律的漏洞。只有通過政府和社會的共同努力，加強對市場化用工的監(jiān)管和保障，才能更好地發(fā)揮市場化用工的優(yōu)勢，緩解其挑戰(zhàn)，促進用工行業(yè)健康發(fā)展。
市場化心得體會報告篇三
近年來，中國不斷推進市場化改革，以應(yīng)對國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢和競爭壓力。作為一名企業(yè)員工，我深感需要與時俱進，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，于是我參加了一次市場化改革培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我收獲了很多，下面我將分享我的心得體會。
首先，人才的重要性不容小覷。這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多概念，但最值得快樂的是，我們得知了企業(yè)經(jīng)營的核心競爭力在人才方面。企業(yè)需要有一支經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的團隊，才能更好地驅(qū)動企業(yè)的發(fā)展。因此，我們在工作中應(yīng)不斷提高自己的素質(zhì)，多學(xué)習(xí)、多交流，不斷完善自己的內(nèi)在素質(zhì)，以符合企業(yè)的高要求。
其次，市場化改革需要堅實的基礎(chǔ)支撐。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多有關(guān)經(jīng)濟的知識，首先需要做的就是要建立夯實的基礎(chǔ)，比如數(shù)學(xué)和金融知識的學(xué)習(xí)。在數(shù)學(xué)方面，我們需要掌握數(shù)理統(tǒng)計、微積分等專業(yè)知識，在金融方面，我們需要學(xué)習(xí)股票、基金、外匯等知識。這些知識不僅是我們面對市場化改革的必備基礎(chǔ)，同時也是我們作為員工在企業(yè)中能夠快速成長和發(fā)展的必要條件。
第三，市場化改革需要高度的敏感度。市場化改革的進程一天天加快，這就要求我們具備高度的敏感度，能更好地把握市場的變化。作為員工，我們需要時刻關(guān)注市場、關(guān)注行業(yè)新動向，掌握市場的變化趨勢、發(fā)展方向以及可能的機會與風險。只有這樣，我們才能更好地把握市場機遇，實現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展。
第四，領(lǐng)導(dǎo)的重要性不容小覷。這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的許多知識與技能，比如領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團隊建設(shè)、溝通技巧等。在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)是推進市場化改革的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)需要有過硬的管理能力，能夠把員工凝聚起來，協(xié)同工作。只有領(lǐng)導(dǎo)把握住方向，會議上有個人一致后，未來的努力才會有方向和目標。
最后，學(xué)習(xí)是必須要有的。在市場化改革中，學(xué)習(xí)是個非常重要的過程。首先，我們要有學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷擴大自己的知識面，使自己能夠適應(yīng)新的市場要求。如果我們的知識不及時跟進，很容易滯后，從而被淘汰。其次，我們要有高效學(xué)習(xí)的方法，根據(jù)自己的實際情況制定適合自己的學(xué)習(xí)計劃。最后，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要使自己保持學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)、思考、總結(jié)的循環(huán)，令自己的學(xué)習(xí)變得連貫和開闊。
總之，在這次市場化改革培訓(xùn)中，我收獲了很多，也敲響了心中的警鐘。市場化經(jīng)濟是一個長期而復(fù)雜的過程，要想在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，需要具備全方位的素質(zhì)和能力。希望我的心得體會對那些正在為了自己的職業(yè)未來而奮斗的朋友們能提供些許啟示。
市場化心得體會報告篇四
內(nèi)部市場化交易是指公司內(nèi)部不同部門之間通過市場機制進行交易，以實現(xiàn)資源配置、成本控制和利益最大化的目標。在過去的幾年中，我有幸參與了公司內(nèi)部市場化交易的一些項目，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在本文中，我將分享一些關(guān)于內(nèi)部市場化交易的心得體會，以及對公司未來發(fā)展的一些建議。
首先，內(nèi)部市場化交易的好處是大家都能夠從中獲益。通過市場機制，不同部門之間的交易會更加公平、透明。資源的分配更加合理，不會出現(xiàn)一些部門過多占據(jù)資源的問題。同時，通過市場化交易，企業(yè)能夠更好地發(fā)揮各個部門的優(yōu)勢，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，提高整體效率。在我的經(jīng)歷中，我參與了一個內(nèi)部市場化交易項目，通過將某部門的產(chǎn)出作為交易品，與其他部門進行交易，實現(xiàn)了資源的最優(yōu)化配置，不僅提高了效率，也增加了部門之間的合作。這種市場化交易的好處是顯而易見的。
其次，內(nèi)部市場化交易需要有嚴格的規(guī)則與制度作為支撐。在內(nèi)部市場化交易中，各個部門之間會存在利益沖突的情況，如果沒有嚴格的規(guī)則和制度，交易很容易出現(xiàn)偏向某一方的情況。因此，公司需要制定明確的規(guī)則和制度，確保內(nèi)部市場化交易的公正、公平和有效。特別是在量化交易方面，制定合理的交易規(guī)則是至關(guān)重要的。在我參與的一個項目中，由于交易規(guī)則不夠明確，導(dǎo)致交易產(chǎn)生爭議，最終影響了公司整體利益。因此，內(nèi)部市場化交易需要建立起合理的規(guī)則和制度體系，以保證交易的準確性和公平性。
再次，內(nèi)部市場化交易能夠促進企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。通過市場化交易，公司內(nèi)部能夠形成一個競爭的環(huán)境，不同部門之間會為了獲得資源和利益而展開競爭。這種競爭能夠有效地激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識，推動企業(yè)的發(fā)展。在我參與的一個內(nèi)部市場化交易項目中，兩個部門因為追求資源而展開了激烈的競爭，最終達到了雙贏的結(jié)果。這個項目不僅促進了兩個部門的創(chuàng)新和發(fā)展，也為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益。因此，內(nèi)部市場化交易能夠激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，提高企業(yè)的競爭力。
最后，公司應(yīng)該在內(nèi)部市場化交易中注重員工的激勵和培訓(xùn)。在內(nèi)部市場化交易中，員工不僅需要具備專業(yè)的知識和技能，還需要具備市場化交易的意識和能力。因此，公司需要通過激勵和培訓(xùn)的方式，提高員工的素質(zhì)和能力。在我參與的一個內(nèi)部市場化交易項目中，公司組織了市場化交易的培訓(xùn)，讓員工了解交易的基本原則和方法，并給予一定的激勵，提高員工的參與度和積極性。這樣的做法不僅提高了交易的效率，也增加了員工的歸屬感和參與度。
綜上所述，內(nèi)部市場化交易對于公司的發(fā)展具有重要的意義。通過內(nèi)部市場化交易，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最優(yōu)配置，促進創(chuàng)新和發(fā)展。然而，內(nèi)部市場化交易也需要有規(guī)則和制度的支撐，注重員工的激勵和培訓(xùn)。希望公司能夠進一步完善內(nèi)部市場化交易的體系，發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的作用，實現(xiàn)公司的長期可持續(xù)發(fā)展。
市場化心得體會報告篇五
隨著經(jīng)濟全球化的不斷推進，各國能源市場的改革也成為一種趨勢。電力市場化是其中一種重要的改革方式，旨在通過引入市場機制，實現(xiàn)電力供需的平衡和資源的優(yōu)化配置。電力市場化的發(fā)展歷史逐漸清晰，其中蘊含了諸多經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面將從電力市場化的定義、發(fā)展歷程、運行機制、效果評估和展望未來五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，電力市場化是一種概念的升華和轉(zhuǎn)變。在改革開放初期，我國電力體制仍處于計劃經(jīng)濟的體制下，政府對電力行業(yè)有著極其重要的話語權(quán)。而隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力供需矛盾的加劇，政府逐漸發(fā)現(xiàn)自身對電力資源的配置和市場化調(diào)節(jié)已經(jīng)跟不上時代的步伐。電力市場化的概念逐漸普及，成為電力體制改革的必然選擇，它表明電力行業(yè)的治理轉(zhuǎn)向市場化和多元化。
其次，電力市場化的發(fā)展歷程雖然跨度較短，但進展卻相當明顯。20世紀90年代，我國電力市場化的初步實踐開始，試點項目的成功經(jīng)驗奠定了電力市場改革的基礎(chǔ)。2002年，我國正式建立了電力交易市場，電力市場的完善和體系的建設(shè)進一步加快。電力市場化的發(fā)展呈現(xiàn)出一個由試點到推廣，由區(qū)域到全國的歷程，其中經(jīng)歷了多次重要的改革措施和政策制定的變革。
第三，電力市場化的運行機制是實現(xiàn)市場調(diào)節(jié)的重要手段。電力市場化運行機制主要包括市場的建設(shè)和運營、交易規(guī)則的制定和完善、交易參與主體的多元化、市場監(jiān)管和執(zhí)法等方面。市場的建設(shè)和運營需要依靠市場化的機構(gòu)和體系，確保信息的公平和透明。交易規(guī)則的制定和完善需要借鑒國際經(jīng)驗和行業(yè)實踐，使交易達到公平、公正、公開的原則。交易參與主體的多元化意味著市場的競爭程度和效率水平的提高。
第四，電力市場化的效果評估需要綜合考慮市場效率、公平性和可持續(xù)發(fā)展三個方面。市場效率是評估市場化程度和市場運行的重要標準，包括資源配置效率和成本效率兩個方面。公平性是評估市場競爭和行為的公平程度，包括市場準入、交易公開和規(guī)則公正等方面。可持續(xù)發(fā)展是評估市場化改革對環(huán)境和社會的影響，包括對能源效率和環(huán)境保護的貢獻。
最后，展望未來，電力市場化仍面臨很多挑戰(zhàn)和問題。一方面，電力市場化的推進需要政策的支持和制度的完善。政府需要加大監(jiān)管力度，規(guī)范市場行為，加強市場監(jiān)管和執(zhí)法力度。另一方面，電力市場化需要更多的市場主體參與和市場機構(gòu)建設(shè)。電力市場化的成功與否，取決于市場主體的積極參與和市場機構(gòu)的有效運行。
總之，電力市場化是電力供需關(guān)系調(diào)節(jié)和電力資源優(yōu)化配置的重要手段。電力市場化的發(fā)展歷程逐漸清晰，市場化的機制和體系不斷完善。電力市場化的效果評估需要綜合考慮市場效率、公平性和可持續(xù)發(fā)展三個方面。展望未來，電力市場化仍面臨很多挑戰(zhàn)和問題，需要政策的支持和制度的完善。
市場化心得體會報告篇六
內(nèi)部市場化交易是指在企業(yè)內(nèi)部實行市場化交易模式，通過向內(nèi)部用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，以獲取經(jīng)濟效益。在實踐中，我參與了一次內(nèi)部市場化交易項目，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，內(nèi)部市場化交易強調(diào)公平競爭。通過設(shè)立內(nèi)部交易市場，內(nèi)部供應(yīng)商和內(nèi)部需求部門可以充分競爭，實現(xiàn)資源配置的優(yōu)化。在該項目中，我們向其他部門提供了產(chǎn)品和服務(wù)，同時也從其他部門購買了所需的物品和服務(wù)。市場化的交易模式使得我們能夠更好地實現(xiàn)資源的供需匹配，提高資源利用效率。與此同時，我們也要學(xué)會尊重公平競爭的原則，不得通過非正當手段獲取競爭優(yōu)勢，保持市場競爭的公平性。
其次，內(nèi)部市場化交易要注重價值創(chuàng)造。企業(yè)內(nèi)部市場化交易的目標是提高經(jīng)濟效益，為企業(yè)創(chuàng)造價值。在該項目中，我們要根據(jù)市場需求和預(yù)算制定產(chǎn)品和服務(wù)的價格，并確保提供的價值能夠超過價格。同時，我們也需要時刻關(guān)注市場需求的變化，及時調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)的策略，以滿足內(nèi)部用戶的需求。通過不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，我們可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
第三，內(nèi)部市場化交易需要建立信任關(guān)系。在企業(yè)內(nèi)部，建立信任關(guān)系比外部市場更加重要。我們要與內(nèi)部用戶保持密切的溝通和合作，了解他們的需求和問題，并及時解決。對于內(nèi)部供應(yīng)商來說，我們需要以誠信為基礎(chǔ)，建立長期的合作關(guān)系，確保供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。通過建立信任關(guān)系，我們可以更好地實現(xiàn)資源共享和合作創(chuàng)新，提升內(nèi)部市場化交易的效率和效益。
第四，內(nèi)部市場化交易需要注重績效評價。在市場化交易中，績效評價是激勵和約束的重要手段。在該項目中，我們采用了定期評價的方式，對相關(guān)部門和個人進行評估和獎懲。通過公平和客觀的績效評價，我們能夠激發(fā)內(nèi)部用戶和供應(yīng)商的積極性和創(chuàng)造力，同時也能夠約束不良行為的發(fā)生。重視績效評價，可以為企業(yè)內(nèi)部市場化交易提供一個有效的管理和激勵機制。
最后，內(nèi)部市場化交易要注重溝通和學(xué)習(xí)。由于內(nèi)部市場的參與者分布在不同的部門和崗位，溝通和學(xué)習(xí)變得尤為重要。在該項目中，我們通過定期的會議和交流，及時了解市場信息和用戶需求，解決問題和共享經(jīng)驗。同時，我們還要關(guān)注外部市場的變化和趨勢，學(xué)習(xí)和引進創(chuàng)新的交易模式和管理實踐。只有通過溝通和學(xué)習(xí)，我們才能不斷提高內(nèi)部市場化交易的能力，適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。
總之，內(nèi)部市場化交易是企業(yè)內(nèi)部資源配置和管理的一種有效模式。通過公平競爭、價值創(chuàng)造、信任關(guān)系、績效評價以及溝通和學(xué)習(xí)，我們可以不斷提高內(nèi)部市場化交易的效率和效益，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。同時，我們也要認識到，內(nèi)部市場化交易需要持續(xù)的改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)和應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。
市場化心得體會報告篇七
市場化改革是國家現(xiàn)代化建設(shè)的重要任務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，企業(yè)要想在市場競爭中獲得勝利，就必須不斷進行市場化改革。
作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)常參加各類市場化改革培訓(xùn)，不僅僅是為了迎合政策，更是為了提高自身實力，使企業(yè)在經(jīng)濟競爭中獲得更多的優(yōu)勢。在這些培訓(xùn)中，我不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思，不斷提高自身的素質(zhì)和企業(yè)的綜合管理能力，下面我來分享一些我的心得體會。
一、強化市場意識。
在市場化改革培訓(xùn)中，我們了解了市場供求關(guān)系、市場價格變化等市場經(jīng)濟的基本理論，更加深刻的認識到市場是企業(yè)決策的主導(dǎo)因素。我們的企業(yè)要想在市場經(jīng)濟中立足，必須做好市場的調(diào)研，掌握市場動態(tài)，做出具有市場競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。我們更要重視顧客的需求，為顧客提供有價值的服務(wù)，才能贏得顧客的信任和支持。同時，我們也需要更注重企業(yè)形象，提高品質(zhì)，營造出知名品牌，傳遞出優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立行業(yè)領(lǐng)先的形象。大力強化市場意識，才能不斷創(chuàng)新、開拓市場，推動企業(yè)健康快速發(fā)展。
二、擁抱數(shù)字化。
數(shù)字化是市場化改革的重要發(fā)展方向。我們要不斷學(xué)習(xí)、研究、應(yīng)用信息技術(shù)，加強數(shù)字化建設(shè)，提高企業(yè)信息化水平。企業(yè)需要通過數(shù)字化技術(shù)來獲得市場信息，加快產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，提高管理效率，推動企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。例如應(yīng)用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算等新技術(shù)，可以優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，更好地滿足市場需求，贏得市場和客戶。
三、強化團隊合作。
市場化改革培訓(xùn)不僅僅是知識的積累和應(yīng)用，更是企業(yè)文化和團隊建設(shè)。我深刻認識到有效的團隊合作是企業(yè)發(fā)展的基石。一個事業(yè)成功與否，很大程度上取決于團隊成員的質(zhì)量、管理、技能和氛圍。只有團隊成員積極合作、協(xié)作，才能充分發(fā)揮集體智慧和優(yōu)勢，快速應(yīng)對市場變化。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者必須注重團隊的建設(shè)和培養(yǎng)，提高協(xié)作能力和團隊凝聚力，激發(fā)團隊成員的積極性。
四、追求全方位發(fā)展。
市場化改革的推進，不僅僅是經(jīng)濟方面的變化和創(chuàng)新，更關(guān)乎企業(yè)文化、社會責任和環(huán)保等方面。我們需要不斷追求全方位的發(fā)展，創(chuàng)造更多的價值。企業(yè)要承擔社會責任，做到人文化、可持續(xù)發(fā)展、健康安全等。企業(yè)要做到環(huán)保節(jié)能，降低工業(yè)污染和碳排放，保護生態(tài)環(huán)境。同時，企業(yè)還要注重資本、人才、技術(shù)等綜合競爭優(yōu)勢的提升和發(fā)揮，全方位發(fā)展。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進步。
市場化改革是一個永恒的主題。在這個不斷變革的時代，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進步，才能跟上市場和時代的步伐。在市場化改革培訓(xùn)中，我接觸到了許多優(yōu)秀的管理理論、先進的管理技能和有效的管理經(jīng)驗，受益良多。并且，我常常將所學(xué)到的東西帶入日常工作和生活，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，不斷完善企業(yè)的制度和管理模式。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進，才能不斷提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)共贏和互利的目標。
綜上所述，市場化改革培訓(xùn)為企業(yè)和管理者提供了一個寶貴的機會去學(xué)習(xí)、反思和超越自我。我本人在參與這些培訓(xùn)當中，深刻認識到市場化改革的重要性和發(fā)展方向，更強化了團隊協(xié)作和責任意識。我相信，在這個不斷變革的時代，我們必須持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進步，才能迎接挑戰(zhàn)，把握機遇，實現(xiàn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。
市場化心得體會報告篇八
近年來，隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展，市場化用工成為了一個熱門話題。市場化用工是指企業(yè)根據(jù)市場供求關(guān)系和勞動力市場的價格信號，自主決定招聘與解雇的勞動力和制定勞動契約的一種現(xiàn)象。在這一過程中，我深刻體會到了市場化用工的重要性以及對于個體和社會的影響。以下將從市場化用工的發(fā)展趨勢、勞動力市場的供需平衡、勞動力價值和社會問題等方面進行解讀心得體會。
首先，市場化用工呈現(xiàn)出一個逐步發(fā)展的趨勢。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會需求的變化，企業(yè)對于勞動力的需求日益增長。在過去的計劃經(jīng)濟時期，企業(yè)的用工主要由政府進行安排和調(diào)配，這種方式的缺點在于資源分配效率低下，用工與需求不匹配等問題。而市場化用工的發(fā)展則卻解決了這些問題，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展目標和需要來進行選聘，提高了用工效率和資源利用率。市場化用工也對于就業(yè)環(huán)境帶來了積極的變化，提高了就業(yè)者的選擇權(quán)和對待工作的主動性。
其次，勞動力市場的供需平衡是市場化用工的一個重要指標。勞動力市場供需的平衡與否直接影響到市場化用工的順利進行。在一個供大于求的勞動力市場中，企業(yè)擁有較大的選擇空間，可以根據(jù)自身需求來優(yōu)先篩選和選拔人才。相反，在勞動力供給不足的情況下，企業(yè)將面臨著用工難的問題，可能會出現(xiàn)用人不足的情況，影響企業(yè)的正常運營。因此，了解勞動力市場供需的變化趨勢以及及時進行人力資源規(guī)劃和適當?shù)挠霉す芾硎鞘种匾摹?BR> 另外，勞動力價值是市場化用工的重要依據(jù)。市場化用工強調(diào)價值決定薪酬，即根據(jù)個人的價值貢獻來確定其薪資待遇。這種方式充分激發(fā)了勞動者的工作積極性和動力，提高了工作效率和質(zhì)量。同時，這也使得企業(yè)能夠更好地利用和分配人力資源，提高經(jīng)濟效益和競爭力。然而，勞動力價值的界定和衡量也是一個相對復(fù)雜的問題，這需要從多個角度進行評估和考量，既不能低估勞動者的付出，也不能過度強調(diào)個體貢獻。
最后，市場化用工也帶來了一些社會問題。在市場化用工的過程中，可能會出現(xiàn)勞動者權(quán)益保護不足、低工資和勞動強度過大等問題。一些雇主為了提高利潤和降低成本，在與勞動者簽訂勞動合同時存在信息不對稱。勞動者在信息不對稱的情況下難以充分發(fā)揮自身議價能力，使得勞動力市場失去了一定的公平性和市場化的原則。為了解決這些社會問題，必須加強勞動合同的監(jiān)管和審查，并建立更加有效的勞動法律和制度，保障勞動者的權(quán)益和利益。
綜上所述，市場化用工在現(xiàn)代經(jīng)濟中起著至關(guān)重要的作用。它不僅提高了用工效率和資源利用率，還激發(fā)了勞動者的工作積極性和動力。然而，我們也應(yīng)該看到市場化用工中存在的問題和挑戰(zhàn)，如勞動者權(quán)益保護不足和勞動強度過大等。通過加強監(jiān)管和建立完善的勞動法律和制度，我們可以進一步發(fā)揮市場化用工的優(yōu)勢，提高勞動力的價值和社會福利。
市場化心得體會報告篇九
參加市場化管理培訓(xùn)班是為了提升自己的管理能力和市場意識。在培訓(xùn)開始之前，我對此充滿期待。我希望通過培訓(xùn)，能夠了解最新的市場動態(tài)和管理理論，并能夠?qū)⑵溥\用到實際工作中。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的收獲
在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)市場化管理的知識和技巧。首先，講師詳細介紹了市場營銷的基本概念和原理，使我對市場運作的整體思路有了更清晰的認識。其次，通過實際案例的分析和討論，我學(xué)會了如何制定市場營銷策略和實施計劃。此外，培訓(xùn)還重點強調(diào)了團隊合作的重要性和管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，這對我而言是一個重要的啟示。
第三段：培訓(xùn)方式的亮點
這個培訓(xùn)班的亮點在于采用了多種互動方式。除了講座式的講解，還有小組討論、角色扮演、案例分析等活動。這些方式有效地激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)興趣，并促使我們動手實踐。通過小組討論，我們能夠充分發(fā)揮自己的思維和想法，并且與其他同學(xué)交流，互相學(xué)習(xí)。而角色扮演則使我們在模擬的情境中學(xué)會如何應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和管理問題。這些互動方式不僅提高了培訓(xùn)效果，也增強了我們之間的交流和合作能力。
第四段：培訓(xùn)收獲的應(yīng)用
通過培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了理論知識，更重要的是學(xué)會了將其應(yīng)用到實際工作中。我首先在團隊合作中嘗試著運用了培訓(xùn)中所學(xué)的管理技巧和團隊激勵方法。通過與團隊成員的合作，我發(fā)現(xiàn)這些技巧確實起到了促進團隊合作和提高團隊績效的作用。此外，我還將培訓(xùn)中提到的市場分析方法運用到了項目的市場調(diào)研中，并取得了較好的效果。這些實踐讓我更加確信培訓(xùn)并非空談，而是有實際應(yīng)用價值的。
第五段：對未來的展望
參加市場化管理培訓(xùn)班，不僅幫助我提升了管理能力和市場意識，更重要的是培養(yǎng)了我的學(xué)習(xí)能力和自我提升的意識。通過這次培訓(xùn)，我意識到管理知識和市場理念是不斷變化的，因此我將繼續(xù)進行學(xué)習(xí)和探索，保持對市場的敏銳感知和對管理的不斷更新。我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，能夠在自己的領(lǐng)域中取得更好的成績。
通過市場化管理培訓(xùn)班，我不僅提升了自己的管理能力，也拓寬了視野和認識。學(xué)習(xí)市場化管理知識和運用技巧，并將其應(yīng)用于實際工作中，可以幫助我們更好地把握市場機遇，提高工作效率和團隊協(xié)作能力。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我能在職業(yè)生涯中取得更多的成就。
市場化心得體會報告篇十
我國的改革正處于一個非常關(guān)鍵的發(fā)展階段。一方面，20多年的改革開放已取得了舉世矚目的成就，初步建立了社會主義市場經(jīng)濟體制；另一方面，改革過程中積累起來的諸多深層次問題的解決，諸如理順收入分配關(guān)系、深化產(chǎn)權(quán)制度改革、發(fā)展民主政治等等，都越來越迫切。為此，中共十六大明確提出，按照全面建設(shè)小康社會的目標，實現(xiàn)改革的新突破。
中國企業(yè)的誠信問題屬于發(fā)展中的問題，它與中國市場化改革進程相伴隨。它既是社會主義市場經(jīng)濟制度建立完善的重要標志，反過來它又成為影響社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的重大問題。就是說，在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期，改革將貫穿企業(yè)誠信建設(shè)的始終，并將對企業(yè)信用環(huán)境的完善起決定性的作用。
一、企業(yè)信用問題與市場化改革的直接聯(lián)系。
信用是市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)，市場經(jīng)濟也必然走向信用經(jīng)濟。市場化改革與企業(yè)誠信建設(shè)這兩個過程應(yīng)該是互相影響、互相促進的。傳統(tǒng)經(jīng)濟體制的一個突出特點，是以政代企，經(jīng)濟主體是政府而不是企業(yè)，因此以政府的資信代替企業(yè)的資信。90年代初全國范圍內(nèi)大規(guī)模清理“三角債”的工作，表明了政府力圖全面解決企業(yè)信用問題的決心。觸動了傳統(tǒng)經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌中的企業(yè)信用問題，但由于當時的市場化改革剛剛起步，企業(yè)的市場主體地位尚未完全確立并制度化，在這種情況下，全面解決企業(yè)信用問題是非常困難的。正是在這個背景下，90年代初開始的市場化改革把企業(yè)信用體系建設(shè)作為重要任務(wù)。例如，1993年出臺了《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》，1994年實施了《公司法》，1995年施行了《商業(yè)銀行法》、《擔保法》和《仲裁法》，出臺了《合同法》，由此我國社會主義市場經(jīng)濟體制的法律體系初步形成，使市場經(jīng)濟由無序競爭走向有序競爭有了可能，為信用行為的記錄和失信行為的懲戒提供了一個基本的法律規(guī)范。同時，也對盡快出臺《物權(quán)法》、《破產(chǎn)法》提出了客觀要求。
目前，企業(yè)的信用問題仍然比較突出，信用中介機構(gòu)發(fā)展總體滯后，部分中介機構(gòu)誠信缺失等。市場化改革的加快為全面解決企業(yè)信用問題奠定了重要的基礎(chǔ)。
經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期，企業(yè)信用建設(shè)與市場化改革密不可分。企業(yè)信用缺失不但妨礙市場秩序，影響經(jīng)濟增長，而且成為社會主義市場經(jīng)濟進一步發(fā)展的巨大障礙。市場經(jīng)濟采取自愿平等交換方式，是一種形式平等的經(jīng)濟。要實現(xiàn)平等性，除了法律賦予每個市場主體平等權(quán)利外，最重要的就是誠信，市場主體之間能以誠相待，誠信交易，任何一方的欺詐都將導(dǎo)致交易關(guān)系的最終消亡。同時，市場經(jīng)濟是以貨幣為媒介的信用經(jīng)濟。信用制度的產(chǎn)生，大大拓展了資本的空間，也加強了市場主體相互之間的聯(lián)系。沒有誠信原則就沒有市場經(jīng)濟秩序，就沒有市場經(jīng)濟效率，也就沒有市場經(jīng)濟的生命力。“誠招天下客，譽從信中來”，既是千古經(jīng)商法則，更是市場經(jīng)濟有序運行的內(nèi)在要求。市場經(jīng)濟與誠信的關(guān)系是辯證的，市場的自發(fā)性和市場主體的趨利性會導(dǎo)致非誠信行為產(chǎn)生，市場運行的平等性要求和信用關(guān)系的維護和發(fā)展又會抑制非誠信行為的蔓延。無論成熟的資本主義市場經(jīng)濟，或者是象我國這樣還不成熟的社會主義市場經(jīng)濟均存在著非誠信的.行為，并在我國市場化改革進程中的一定時期，這種矛盾更加突出。因此，我們必須把企業(yè)誠信制度建設(shè)作為市場化改革的重要內(nèi)容之一。在加快建立完善社會主義市場經(jīng)濟體制的同時，建立和完善企業(yè)的信用制度。
二、改革開放進入新階段，企業(yè)誠信建設(shè)也有了新的內(nèi)容。
1、改革新階段的企業(yè)誠信建設(shè)。
經(jīng)過20多年的改革，企業(yè)逐步成為市場競爭主體，市場機制在資源配置中逐步取得主導(dǎo)地位，政府職能轉(zhuǎn)變也取得了初步成效，我國初步建立了社會主義市場經(jīng)濟體制框架。但是，舊的經(jīng)濟體制在一些關(guān)鍵領(lǐng)域仍然沒有改變，新舊兩種體制之間的結(jié)構(gòu)性沖突和矛盾成為制約當前經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。在這種背景下，企業(yè)誠信問題顯得尤為突出。積極推進結(jié)構(gòu)性改革，將形成企業(yè)與金融、企業(yè)與政府等符合市場經(jīng)濟原則的新的關(guān)系，并為企業(yè)的誠信建設(shè)提供重要的制度保證。
2、加入wto，企業(yè)將深度參與國際競爭與合作，對企業(yè)誠信建設(shè)有著積極的影響。
我國加入wto，是第二次改革，第二次開放。中共十六大確定的“以開放促改革促發(fā)展”的方針，適應(yīng)了我國加入wto以后改革開放的新形勢。我國加入wto，將在更多領(lǐng)域和更寬廣的范圍內(nèi)逐步對國際資本開放。由于低廉的勞動力成本和巨大的國內(nèi)市場，吸納了相當數(shù)量的國際直接投資。我國的企業(yè)將全面參與國際競爭，主要是包括技術(shù)、管理、信用在內(nèi)的綜合實力的競爭。在這種更為全面的經(jīng)濟全球化潮流的滌蕩下，我國企業(yè)的信用體系將加快得到重構(gòu)和完善。
三、以改革的新突破促進企業(yè)的誠信建設(shè)。
我在前不久提出，我國的改革將在以下五個方面取得突破：一是所有制改革取得突破；二是擴大中等收入群體取得突破；三是農(nóng)村改革取得突破；四是以金融為主的中介服務(wù)業(yè)改革取得突破；五是政府職能轉(zhuǎn)變?nèi)〉猛黄?。這五個方面的突破與企業(yè)誠信建設(shè)是密切相關(guān)的。
1、以深化產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，培育和發(fā)展市場主體，為企業(yè)信用的建設(shè)奠定市場基礎(chǔ)。企業(yè)信用的基礎(chǔ)是清晰的產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)權(quán)不清晰是不可能有良好和持久信用的。中國已初步形成了國有經(jīng)濟、混合經(jīng)濟、民私營經(jīng)濟三足鼎立的格局。最近，財政部等三部委又發(fā)布了（《允許上市場公司國有股和法人股向外資轉(zhuǎn)讓》）的規(guī)定，這是深化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理的又一重要舉措?？梢灶A(yù)見，十六大以后，隨著改革的深化，混合所有制與民營經(jīng)濟的比重必將進一步提高。其次是通過國有民營、職工持股等多種形式打造多元化市場主體。第三，公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)誠信的有力的內(nèi)部制約力量。按照《上市場公司治理準則指引》，完善公司治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立嚴格意義上的董事會，完善公司的外部和內(nèi)部監(jiān)控機制。此外，人事制度改革和分配制度改革的深化，將加快企業(yè)家群體的形成和職業(yè)經(jīng)理人市場的形成，有利于形成對企業(yè)管理者誠信的內(nèi)在約束力。
2、全面建設(shè)小康社會，逐步擴大中等收入群體，營造企業(yè)誠信氛圍的社會環(huán)境。中共十六大提出，要在本世紀前全面建設(shè)小康社會。管仲曾經(jīng)說過，“倉廩實而知禮節(jié)能、衣食足而知榮辱”，孟子也曾經(jīng)說過，“民無恒產(chǎn)，斯無恒心”。中等收入群體比例越高，社會信用環(huán)境建設(shè)的程度就高。由此會為企業(yè)的誠信建設(shè)提供良好的社會環(huán)境。
3、以金融改革為重點的中介服務(wù)業(yè)改革的加快，將為企業(yè)信用的建設(shè)提供重要條件。金融體制改革包括國有商業(yè)銀行的股份制改革和金融業(yè)務(wù)向私人資本和國外資本的開放等方面。由于wto要求開放服務(wù)貿(mào)易市場和實行國民待遇，國外信用中介機構(gòu)將逐步進入中國。信用中介機構(gòu)的蓬勃發(fā)展必然對企業(yè)誠信建設(shè)起著積極的促進作用。
4、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，是全面建設(shè)小康社會的重大任務(wù)。我國農(nóng)村人口比重大，城鄉(xiāng)分割由來已久。由于這種特殊的國情，我國低收入群體所占比重比較大。因此，農(nóng)村的改革發(fā)展取得突破，就會提高中等收入群體的比重，從而對社會信用和企業(yè)信用體系建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。
5、從培育和維護有效率的市場環(huán)境的角度看，政府應(yīng)該在信用體系建設(shè)中明確自身的定位，發(fā)揮積極的作用：一是以信用為立法基點，制訂并頒布相關(guān)法律法規(guī)，指導(dǎo)信用體系建設(shè)；二是建立公開的社會信用信息網(wǎng)絡(luò)；三是引導(dǎo)企業(yè)切實講究誠信為本；四是推進和培育信用中介結(jié)構(gòu)的建立；五是發(fā)揮積極的監(jiān)管作用，懲戒失信行為，等等。
我國的傳統(tǒng)文化中蘊藏著豐富而深刻的誠信內(nèi)涵。守信用，講信用，是中國人公認的價值標準和基本的美德。傳統(tǒng)的誠信文化與市場化改革相結(jié)合，會大大促進企業(yè)的誠信建設(shè)。我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌中，我們應(yīng)當把傳統(tǒng)文化中誠信的道德因素和道德思想加以繼承和創(chuàng)新，使其服務(wù)于我國市場化改革的實踐。
市場化心得體會報告篇十一
[摘要]這是一場區(qū)別于建國初國家依照蘇聯(lián)模式完成的一次工業(yè)化的新型工業(yè)化過程，因其發(fā)生背景、發(fā)動主體、行為模式以及意義的不同，我們稱之為中國的“二次工業(yè)化”。在其背后，我們看到的是民營企業(yè)家們的自覺思考和行動。我們初以為他們只是這場甩賣國資的盛宴里最有胃口的入席者而已，但事實卻證明，他們比我們想象得要更為理性，并且充滿洞察力。
一個中國家庭撫養(yǎng)著3個兒子：大兒子叫農(nóng)業(yè)，很早就挑起生活的重擔，吃苦耐勞地工作以貼補家用；二兒子工業(yè)曾被當成光宗耀祖的希望，但后來默不作聲，在很長一段時間里默默無聞；三兒子叫服務(wù)業(yè)，最調(diào)皮搗蛋最不成器卻被寄予了最高的期望。但這一次，恰恰是二兒子讓這個中國家庭瞠目。
自1978年至20的22年間，中國的工業(yè)產(chǎn)值在gdp中所占比重一共才上升了兩個百分點；但自年以來，卻持續(xù)保持兩位數(shù)的增幅，前三季度，全部工業(yè)增長達11.8%。工業(yè)比重由2000年的50.2%上升到的51.8%，20上半年又躍至57.5%，與此形成鮮明對比的是，農(nóng)業(yè)比重不斷下降，而服務(wù)業(yè)比重則處于波動徘徊狀態(tài)。
國家統(tǒng)計局新聞發(fā)言人、總經(jīng)濟師姚景源1月20日在北京說，工業(yè)增加值對于年中國整個經(jīng)濟增長的貢獻率達到79.1%，在9.1%的gdp增速中，工業(yè)就占了6.5個百分點。在整個2003年，高燒不退的房地產(chǎn)熱和汽車熱，也加熱了產(chǎn)業(yè)鏈上游的幾大重工業(yè)產(chǎn)業(yè)，鋼鐵、建材、機械、能源等領(lǐng)域出現(xiàn)投資熱、生產(chǎn)熱和消費熱，這些因素使得中國的工業(yè)生產(chǎn)在2003年堅挺無比。
在這些面無表情的數(shù)字背后，我們看到的是民營企業(yè)家們的自覺思考和行動。他們幾乎從1990年代中期開始，就一直潛行水下，屢次試探政府管制的容忍度和默認程度，在重工業(yè)領(lǐng)域悄然布局。我們初以為他們只是這場甩賣國資的盛宴里最有胃口的入席者而已，但事實卻證明，他們比我們想象的要更為理性，并且充滿洞察力。
這是一場區(qū)別于建國初國家依照蘇聯(lián)模式完成的一次工業(yè)化的新型工業(yè)化過程，因其發(fā)生背景、發(fā)動主體、行為模式以及意義的不同，我們稱之為中國的“二次工業(yè)化”?；蛟S20年后，我們將有能力指出這些民營企業(yè)家今天的愚蠢和自負，但在此刻，就像每一個故事的開頭一樣，我們有理由為他們的大膽和勇氣喝彩，并耐心等待他們接下來的演出。
一、民企的工業(yè)化自覺。
這份名單越來越長。在漸次浮出水面的投資重工業(yè)領(lǐng)域的民營企業(yè)家群體中，有一些是早已熟悉的面孔：劉永行、郭廣昌、唐萬里……但也有一些“神秘嘉賓”：李河軍、張新、王林祥……讓人意外的是，他們并非是看到近幾年中國重工業(yè)價格上揚、利潤回歸后才作出的投資決策，有的甚至早在左右，就開始有意識地“謀篇布局”。
他們既顯得雄心勃勃，但又不盲目和沖動。
李河軍最早是在北京做貿(mào)易生意，19，他開始帶領(lǐng)自己的私營企業(yè)華睿集團涉足電力能源領(lǐng)域。除了到全國各地收購和興建一些中小水電站外，還廣泛參與火電和風力發(fā)電項目。2003年7月20日，華睿集團出資12億元人民幣，完成了對黃河上游尼那水電站整體資產(chǎn)的收購。這是迄今為止國內(nèi)最大一宗民營企業(yè)收購國有能源資產(chǎn)的交易，也正是因為這起收購案，李河軍的能源夢想才得以進入媒體的視野。
李河軍沉默了8年。在帶有自然壟斷特征的電力行業(yè)，一個民營企業(yè)所受到的壓力是可以想象的。在這8年中，李河軍拿下了廣西長洲水利樞紐工程、金沙江中游河段梯級電站、青海尼那水電站、寧夏賀蘭山風電場項目、康西草原風電場項目等十幾個電力工程。預(yù)計到，華睿集團總裝機容量將達到1000萬千瓦，投資規(guī)模達到600億元。
特變電工(600089)董事長張新，自從6月成功將公司運作上市后，就開始走出新疆，接連控股了新疆電纜廠、衡陽變壓器廠、天津變壓器廠、魯能泰山電纜公司、沈陽變壓器廠等，2003年12月29日，特變電工以2.3億元完成對沈陽變壓器集團的增資擴股，此舉使得張新的特變電工成為全球最大的變壓器設(shè)計生產(chǎn)公司。
遠在內(nèi)蒙古邊陲小城鄂爾多斯市的王林祥，在近6年時間里，一直處于為鄂爾多斯羊絨集團尋找“次主業(yè)”的焦灼狀態(tài)中。制藥、建材甚至電子元器件，都曾先后進入他的視野，但最終讓他心動的是硅電項目“我們分析了近來硅鐵的價格波動和市場需求，最后的結(jié)論是，在我們當?shù)刈龉梃F，即使全世界的硅鐵廠都死掉我們?nèi)匀豢梢源婊?，這是我們下決心的一個非常關(guān)鍵的原因”王林祥說。
表面上看似堂?吉訶德般的投資收購舉動，事實上背后深藏著這些民營企業(yè)領(lǐng)袖們理性的思考。對即將進入的產(chǎn)業(yè)如此精細地觀察和遴選，證明他們并不僅僅出于獵取豐厚利潤的單純動機，而是體現(xiàn)了他們對企業(yè)運作規(guī)律和產(chǎn)業(yè)演進法則更深層次的認識和領(lǐng)悟。
“我們想進入門檻高的、投資量比較大的產(chǎn)業(yè)，這樣的產(chǎn)業(yè)可以使我們避免中小型企業(yè)的圍剿，相對來說競爭環(huán)境寬松”東方希望集團董事長劉永行對《商務(wù)周刊》說，“那時我感到非常非常困惑，隔行如隔山，我們會進入一個完全陌生的行業(yè)，也完全沒有這樣的人才，我覺得我邁不出這一步，那個時候我還沒有轉(zhuǎn)型，我就感覺到我能力不夠”
那是年，劉氏4兄弟剛剛分家一年，劉永行已經(jīng)覺得必須在現(xiàn)有的飼料主業(yè)之外，尋找新的產(chǎn)業(yè)投資方向“我不知道從哪里邁出我的.第一步”劉永行坦陳。
1996年的劉永行已經(jīng)48歲了，但他居然想到王永慶手下打工3年，學(xué)習(xí)這位臺灣的化工業(yè)巨頭是如何操縱如此龐大的資本和產(chǎn)業(yè)的。有人告訴他，如果你抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去打工，企業(yè)會對你有戒心的，根本無法學(xué)到自己想要的東西。
沒有現(xiàn)成的機會可以學(xué)習(xí)，劉永行只好自己摸索。從開始決定進入重工業(yè)時起的6年里，劉永行陷入長時間的思考之中，并且也極富耐心地等待自己真正“羽翼豐滿”。在這6年中，劉永行并沒有閑著，繼續(xù)完成飼料工廠在全國的布局“2000年我們完成在飼料行業(yè)的投資，現(xiàn)在我們投資的所有飼料廠都成活了”劉永行給記者重述當年他算的一筆賬，“我們有70到80個飼料廠，每個飼料廠拿出2000多萬，我們就可以拿出20多個億，不管怎么樣，我們可以用各種金融手段再融資20多億，那就有40多億，這就足以進入大型產(chǎn)業(yè)了”
資金和人才等要素的儲備一旦成熟，劉永行出手很快。201月，劉永行現(xiàn)身山東，與信發(fā)熱電集團簽訂一份合資合同，成立信發(fā)希望鋁業(yè)公司。但這只是為更大規(guī)模的投資作熱身準備。年10月，劉永行揮兵包頭，成立東方希望包頭稀土鋁業(yè)有限責任公司(簡稱東方稀鋁)，總投資150億元，預(yù)計建成后，年產(chǎn)100萬噸原鋁。2003年7月，劉永行聯(lián)合其他3家股東，在河南省三門峽市澠池縣啟動了105萬噸氧化鋁項目，沖進電解鋁業(yè)的上游：氧化鋁，項目預(yù)計總投資近45.9億元。
2003年1。
1月3日下午，東方稀鋁第一噸鋁水出爐。劉永行說，東方希望僅用一年時間、投入20億元，便建成了25萬噸原鋁生產(chǎn)規(guī)模并投產(chǎn)，無論是投資決策周期還是建設(shè)周期均是國際通行標準的1/3，“這是世界工業(yè)史上的‘包頭速度’”
“我們可以走一條符合中國特色的制造業(yè)之路，這就是，既有國際上的高標準，又有中國的低成本、快速度，這3個方面我們都可以做得非常非常好”劉永行說，“所以我們的民營企業(yè)一旦進入這樣的大型產(chǎn)業(yè)，我們會制定出世界競爭標準”國家發(fā)改委經(jīng)濟體制改革與管理研究所研究員高士楫將之總結(jié)為一種有中國特色的生產(chǎn)方式：“中國會走出與美國大規(guī)模生產(chǎn)和日本精益生產(chǎn)相媲美的生產(chǎn)方式，我稱之為人機生產(chǎn)。這是一種模塊化的可組裝式生產(chǎn)，每一個環(huán)節(jié)都是可以分解的，然后就用最低成本的生產(chǎn)要素進行替代”這種新型的具有高度競爭力的生產(chǎn)方式，必將建立起如劉永行所言的“競爭標準”。
但是，并不是所有人都在歡呼一個由民企主導(dǎo)的重工業(yè)化時代的到來，政府有政府的擔心。2月5日，國務(wù)院副總理曾培炎在國務(wù)院專題電話會議上發(fā)表談話，要求有關(guān)部門和地方政府制止鋼鐵、電解鋁、水泥等行業(yè)過度投資，并稱國務(wù)院將于近期派出聯(lián)合檢查組，赴重點地區(qū)進行督促檢查。此外，中央政府還計劃建立和完善市場資訊發(fā)布和預(yù)警制度，引導(dǎo)地方和企業(yè)投資方向，以及加強投資管理，嚴格市場準入。
隨后，銀行馬上做出反應(yīng)。2月8日，銀監(jiān)會給各銀行發(fā)放了一份通知，稱將對向鋼鐵、鋁業(yè)、水泥、房地產(chǎn)和汽車行業(yè)發(fā)放貸款的情況進行調(diào)查。除了嚴控信貸規(guī)模外，國家擬從環(huán)雹質(zhì)檢、土地等方面，限制這些行業(yè)的過度投資。
一度傳出被叫停包頭項目的劉永行對此耿耿于懷：“避免低水平重復(fù)建設(shè)這是對的，但是我們民營企業(yè)開始做高水平的、具有世界競爭力的產(chǎn)業(yè)群，政府只需要因勢利導(dǎo)，民營企業(yè)就會在新型的重工業(yè)化道路上邁出堅實的步伐，跟世界列強進行競爭”
復(fù)星集團董事長郭廣昌也強調(diào)：“沒有競爭力的投資就是重復(fù)投資，而有優(yōu)勢競爭力的投資就不是重復(fù)投資”去年以16億元要約收購南鋼股份，使郭廣昌的“鋼鐵”雄心大白天下，現(xiàn)在復(fù)星集團的鋼鐵產(chǎn)業(yè)版塊已經(jīng)達到了150億元的年銷售額。
“我覺得未來全世界1/3的鋼鐵要在中國制造，1/3的汽車會在中國制造，1/3的紙會在中國制造”郭廣昌認為，看一個產(chǎn)業(yè)是不是過剩，要看站在哪個平臺上，“如果所有的產(chǎn)品都拿到中國來消費、來制造，如果我們通過制造業(yè)大量轉(zhuǎn)移，迅速整合，使我們整個民營企業(yè)形成具有競爭力的產(chǎn)業(yè)平臺，我們是為全世界造紙、造鋼鐵、造汽車，這個時候我們應(yīng)該看到所有行業(yè)里面，都有巨大的產(chǎn)業(yè)機會，所需要的是我們要優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)去加以整合”他給復(fù)星的定位就是，做“全球化競爭當中的產(chǎn)業(yè)整合的領(lǐng)頭羊”。
二、盛開的包頭。
清晨，安靜的包頭。在蒙古語里，包頭是“有鹿的地方”。這里少有北京上海的高樓大廈，2002年，聯(lián)合國人居中心將“國際改善人居環(huán)境最佳范例”授予包頭這座草原新城。但平靜只是表面，這個老工業(yè)基地內(nèi)部正發(fā)生著深刻的變化。
曾經(jīng)是中國最重要的重工業(yè)基地之一的包頭，10年前，同樣陷入到大工業(yè)破產(chǎn)和國企倒閉的困局中。但在2003年，包頭主要經(jīng)濟指標增速達到30%以上；2002年包頭gdp為333億元，2003年達430億元以上，一年增加近100億元；占全內(nèi)蒙古自治區(qū)總量的21%。
在包頭，記者聽到了“包頭現(xiàn)象”這個詞來形容這種高速的增長“內(nèi)蒙是全國第一，包頭是內(nèi)蒙第一，我們是包頭第一”說起2003年經(jīng)濟增長速度，包頭國家稀土高新技術(shù)開發(fā)區(qū)辦公室主任姚魁元驕傲地說。
“現(xiàn)在的優(yōu)勢可以說是從劣勢中創(chuàng)造出來的”高新區(qū)副主任閆化冰告訴《商務(wù)周刊》。內(nèi)蒙古地區(qū)地靠內(nèi)陸，相對保守落后，這是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)客觀存在的劣勢。而且，在包頭這個地方搞高新區(qū)，誰也沒有經(jīng)驗，高新區(qū)連定位都不清楚。從1992年成為國家級開發(fā)區(qū)以來，一直發(fā)展緩慢，在全國53家高新區(qū)里倒數(shù)第二位。但在2003年，高新區(qū)實現(xiàn)工業(yè)增加值44.1個億，比2002年增長60.9%，實現(xiàn)工業(yè)的總產(chǎn)值160.5億，比2002年增長59.3%。
如果不是劉永行的稀土電解鋁項目出現(xiàn)，可能很少有外地人知道這個國家級的開發(fā)區(qū)。民營資本的進入，不僅挽救了一個開發(fā)區(qū)，更讓包頭重新煥發(fā)出重工業(yè)基地的生機與活力。
李興是2000年來到開發(fā)區(qū)招商局的，他全程參與了東方稀鋁項目的前期工作，招商引資的工作在他眼里充滿著“冒險性”。在高新區(qū)管委會的辦公樓里，他指著不遠處的“希望飼料”幾個紅色大字說，那里就是劉永行1995年在包頭高新區(qū)投資1000萬建立的一個飼料廠，而且這個廠當年就收回了投資。
2002年8月27日，劉永行來到高新區(qū)的希望飼料廠，這個消息立即被招商局獲悉，管委會主任、包頭市政府副秘書長蘇文清和招商局的人一起把劉永行請到了管委會。在得知劉永行有意投資電解鋁項目后，蘇文清當即開始游說。
“當時就在這兒，”李興指了指腳下，“蘇主任和他談了電解鋁項目放在包頭的各種優(yōu)勢”
劉永行回上海后不到一個星期，9月2日，包頭市委書記邢云和蘇文清又專程飛到上海，他們這次帶去的不僅是想法，還有一份包頭發(fā)展鋁電一體化的可行性報告。李興對記者說，這個報告不是臨時趕制的，包頭對鋁電一體化項目早已有規(guī)劃，所以這個報告是相當成熟的。
9月12日，劉永行再赴包頭，3天后，雙方簽訂了開發(fā)協(xié)議。此后，劉永行從上海派了6名專家，做投資的具體調(diào)研。
“我記得很清楚，那個國慶節(jié)我們一直都非常忙碌”李興說，“在專家們調(diào)研的同時，我們在做什么呢？我們做了一期工程5000多畝土地的拆遷工作，僅僅用了半個月的時間就做完了”
2002年的國慶節(jié)，整個管委會，或者說整個包頭市政府都在為稀鋁項目奔跑。10月18日拆遷完成；10月20日做完最后的準備；10月28日，在雙方洽談僅兩個月后，項目正式奠基開工。一位高新區(qū)的工作人員向記者回憶說，奠基當天劉永行非常激動：“你想想，一個政府讓企業(yè)家那么激動……”
工業(yè)是包頭的支柱，在2003年年初的中共包頭市委九屆五次全委擴大會議上，包頭市委書記邢云再次強調(diào)，實現(xiàn)工業(yè)化是包頭市今后一個時期最為現(xiàn)實的選擇，要全力推進新型工業(yè)化進程，繼續(xù)發(fā)展冶金、機械制造、化工、稀土、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等在全國具有較強競爭力的行業(yè)，使包頭成為內(nèi)蒙古名副其實的“工業(yè)航母”。包頭希望，到，工業(yè)增加值要占到全市g(shù)dp總量的70%以上，工業(yè)對財政的貢獻率要超過70%。
“但要振興工業(yè)，讓國家來。
投資不太可能”包頭市經(jīng)貿(mào)委主任王惠明對《商務(wù)周刊》說，只能吸引國內(nèi)外資金，而且是以民營投資為主“包頭畢竟是欠發(fā)達地區(qū)，與東部沿海地區(qū)相比沒有優(yōu)勢，引進大型it企業(yè)或世界500強企業(yè)難度非常大”
近兩年，民營經(jīng)濟大舉進入包頭工業(yè)，其中一部分是外來項目的落地，另外一部分則是控股、參股包頭轉(zhuǎn)制后的國有企業(yè)的民營資本。
截至2002年年底，內(nèi)蒙古全區(qū)的國企在5年里減少了78.22%，共有1770個國有小企業(yè)完成了產(chǎn)權(quán)改制。2003年上半年，內(nèi)蒙古又展開了新一輪的國企改革，重點放在71戶大型企業(yè)上，并且今年要選出其中1／3的企業(yè)作為試點。部分國企將進入產(chǎn)權(quán)交易市場，通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、拍賣、招投標等形式公開轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)。
而這一次的招商引資正是發(fā)生在內(nèi)蒙古大規(guī)模國企改制的背景下。王惠明對記者說，除了目前市內(nèi)幾家大企業(yè)、軍工企業(yè)，其他企業(yè)的轉(zhuǎn)制都已在2003年底前完成。去年，包頭全市新增私營企業(yè)1921戶。
生產(chǎn)要素向效率更高、回報更豐、風險更小的地方流動，是市躊從“直接非生產(chǎn)性尋利”活動中走出來，將在重新分配中累積的財富不管使用的是什么手段：轉(zhuǎn)化為實業(yè)投資，創(chuàng)造新的價值，像他們幾百年前的歐洲同行那樣，為洗清原罪，一方面厲行節(jié)儉，投身于生產(chǎn)；另一方面通過認購“贖罪券”方式，進行各種救濟窮人的籌款。這一過程或許并非有意為之的，但基于實業(yè)投資沖動的二次工業(yè)化，卻實實在在提供了這樣一個機會，不僅在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟上有財富創(chuàng)造的價值，也有助于實現(xiàn)社會各階層的和諧與諒解。它或許是個副產(chǎn)品，對中國社會來說，卻擁有更重大的意義。
（中宏網(wǎng),仇勇，王曉玲，劉麗娟）。
市場化心得體會報告篇十二
利率市場化是指金融機構(gòu)在貨幣市場經(jīng)營融資的利率水平。它是由市場供求來決定，包括利率決定、利率傳導(dǎo)、利率結(jié)構(gòu)和利率管理的市場化。實際上，它就是將利率的決策權(quán)交給金融機構(gòu)，由金融機構(gòu)自己根據(jù)資金狀況和對金融市場動向的判斷來自主調(diào)節(jié)利率水平，最終形成以中央銀行基準利率為基礎(chǔ)，以貨幣市場利率為中介，由市場供求決定金融結(jié)構(gòu)存款貸款利率的市場利率體系和利率形成機制。
我國利率市場化的條件
利率市場化一直是我國金融界長期關(guān)注的熱點問題，終于在2000年9月21日邁出了第一步：經(jīng)國務(wù)院批準，改革我國外幣利率管理體制，首先，放開外幣貸款利率，由金融機構(gòu)根據(jù)國際金融市場利率的變動情況以及資金成本、風險差異等因素，自行確定各種外幣貸款利率及其結(jié)算方式。
外部條件：80年代以來，國際金融市場上利率市場化已經(jīng)成為一種趨勢，美國早在1986年3月就已經(jīng)成功地實現(xiàn)了利率市場化。中國加入wto之后，在五年后取消了外資銀行開展人民幣業(yè)務(wù)的地域和客戶服務(wù)限制，并可以經(jīng)營銀行零售業(yè)務(wù)，銀行業(yè)的所有業(yè)務(wù)徹底放開。推動利率市場化改革，在縮小本外幣利率差額的同時，也會減輕實施外匯管制的政策壓力，使得積極穩(wěn)妥地開放更多的本外幣溝通的渠道成為可能。利率市場化改革的進行，不僅為金融機構(gòu)擴大規(guī)模創(chuàng)造了條件，而且也為以后人民幣資本項目下可兌換創(chuàng)造了條件。同時，也為將來金融機構(gòu)之間通過資本市場工具，以市場為導(dǎo)向進行大規(guī)模的重組創(chuàng)造了條件。
內(nèi)部條件： 我國在利率市場化的推行上遇到了很多問題。財政狀況不好，宏觀經(jīng)濟不穩(wěn)定，商業(yè)化的銀行體系和金融機構(gòu)良性競爭的局面未形成，金融監(jiān)管體系也不夠完善。然而，各方面條件都具備的情形是不可能存在的，我國自1996年6月1日以放開銀行間同業(yè)拆借利率為標志，就已經(jīng)開始了利率市場化的改革，目前需要考慮的只是如何進一步推進和在什么時間進一步推進利率市場化改革。當然，利率改革不完全是一個純粹的金融問題，而是一個復(fù)雜的經(jīng)濟問題，因為它與國民經(jīng)濟的發(fā)展、國際收支的平衡、財政政策的改革密切相關(guān)。
我國的利率管制
利率管制是指由中央銀行統(tǒng)一制訂各種金融工具的利率，資金的買方和賣方嚴格按照統(tǒng)一制訂的利率進行交易。我國長期實行利率管制，主要是為了穩(wěn)定物價、穩(wěn)定市場、扶植并促進工農(nóng)業(yè)發(fā)展，以較低成本發(fā)展經(jīng)濟，利率管制對經(jīng)濟發(fā)展的投資支撐上發(fā)揮了重要作用，同時也避免各銀行為了吸引存款而爆發(fā)代價高昂的利率戰(zhàn)，借以維護銀行體系的穩(wěn)定和市場的穩(wěn)健運作。利率管制在穩(wěn)定我國金融業(yè)、提高整個金融系統(tǒng)經(jīng)營效率等方面，有著重要的作用。
隨著我國改革開放的進行，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)等行業(yè)和商品的價格、房地產(chǎn)等領(lǐng)域的市場化程度已經(jīng)大大提高，但利率的計劃管理體制與市場經(jīng)濟卻越來越不好協(xié)調(diào)，利率管制對我國的.經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了負面效應(yīng)。首先 ，存貸款利率結(jié)構(gòu)不合理。利率水平被人為地壓得很低，存貸利率為零甚至為負，嚴重制約了利率的調(diào)節(jié)作用。多年來，我們基本上沒有利率的風險結(jié)構(gòu)，長短信貸的利率檔次區(qū)分不開。國債利率高于同期存款利率，企業(yè)債券利率高于國債利率。其次，在要素市場領(lǐng)域，價格約束機制仍然僵化，利率仍然受到嚴格管制，利率在資源配置方面的優(yōu)化引導(dǎo)功能被弱化，導(dǎo)致了兩種價格體系的嚴重錯位。再次，在低利率管制的情況下，資金供求失去平衡、利率不能自發(fā)對其進行調(diào)節(jié)，國家對超額資金需求只能采取信用配給方式，導(dǎo)致國民經(jīng)濟發(fā)展缺陷和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的失衡。目前，我國的利率水平和結(jié)構(gòu)高度集中，利率的決策主體是政府，作為金融管理部門的中央銀行只具備執(zhí)行權(quán)，并且利率傳導(dǎo)機制也有待完善。我國實行人民銀行制定、報國務(wù)院批準后由商業(yè)銀行執(zhí)行的利率管理體制，利率 水平及其調(diào)整由人民銀行根據(jù)社會資金供求狀況、社會資金平均利潤率、企業(yè)和銀行的盈利水平等社會經(jīng)濟指標確定，但由于信息的不對稱，這些指標難以精確，使得確定的利率水平無法真實反映市場狀況。
我國利率市場化進程
通過其他國家的利率市場化推行來看，我國在利率市場化進程中應(yīng)該注意以下幾個方面的問題：第一，健全金融機構(gòu)，先培育扎實的金融市場基礎(chǔ)，在金融機構(gòu)健全的情況下，放松利率管制。第二，建立有效的監(jiān)督體系和適宜的相關(guān)法律規(guī)章制度，而非對金融利率的直接干預(yù)，完善我國的金融法制法規(guī)建設(shè)，加大政府金融監(jiān)管力度，提高金融監(jiān)管的透明度，切實保證我國商業(yè)銀行的資本充足。第三，綜合考慮利率市場化的改革，采取循序漸進的方式，以國際眼光看問題，參考國際貨幣基金組織和世界銀行專家們的觀點，保證宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定和銀行監(jiān)管的充分有效。第四，避免金融機構(gòu)資金大量流向一些發(fā)展不健全、管制不足、卻可迅速升值的行業(yè)中。我國應(yīng)該迎合經(jīng)濟運行狀況，頻繁地調(diào)節(jié)利率，同時完善貨幣市場和資本市場，逐步擴大企業(yè)融資中市場利率的比重，加快建立國有商業(yè)銀行的治理結(jié)構(gòu)和股份改造，保護中小投資者的權(quán)利，拓展企業(yè)融資渠道，加大執(zhí)法力度，對于偷稅、漏稅行為進行嚴懲。相信在不久的將來，我國利率市場化體制將會更加完善。
市場化心得體會報告篇十三
我國的改革正處于一個非常關(guān)鍵的發(fā)展階段。一方面，20多年的改革開放已取得了舉世矚目的成就，初步建立了社會主義市場經(jīng)濟體制；另一方面，改革過程中積累起來的諸多深層次問題的解決，諸如理順收入分配關(guān)系、深化產(chǎn)權(quán)制度改革、發(fā)展民主政治等等，都越來越迫切。為此，中共十六大明確提出，按照全面建設(shè)小康社會的目標，實現(xiàn)改革的新突破。
中國企業(yè)的誠信問題屬于發(fā)展中的問題，它與中國市場化改革進程相伴隨。它既是社會主義市場經(jīng)濟制度建立完善的重要標志，反過來它又成為影響社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的重大問題。就是說，在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期，改革將貫穿企業(yè)誠信建設(shè)的始終，并將對企業(yè)信用環(huán)境的完善起決定性的作用。
一、企業(yè)信用問題與市場化改革的直接聯(lián)系。
信用是市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)，市場經(jīng)濟也必然走向信用經(jīng)濟。市場化改革與企業(yè)誠信建設(shè)這兩個過程應(yīng)該是互相影響、互相促進的。傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的一個突出特點，是以政代企，經(jīng)濟主體是政府而不是企業(yè)，因此以政府的資信代替企業(yè)的資信。90年代初全國范圍內(nèi)大規(guī)模清理“三角債”的工作，表明了政府力圖全面解決企業(yè)信用問題的決心。觸動了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌中的企業(yè)信用問題，但由于當時的市場化改革剛剛起步，企業(yè)的'市場主體地位尚未完全確立并制度化，在這種情況下，全面解決企業(yè)信用問題是非常困難的。正是在這個背景下，90年代初開始的市場化改革把企業(yè)信用體系建設(shè)作為重要任務(wù)。例如，1993年出臺了《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》，1994年實施了《公司法》，1995年施行了《商業(yè)銀行法》、《擔保法》和《仲裁法》，出臺了《合同法》，由此我國社會主義市場經(jīng)濟體制的法律體系初步形成，使市場經(jīng)濟由無序競爭走向有序競爭有了可能，為信用行為的記錄和失信行為的懲戒提供了一個基本的法律規(guī)范。同時，也對盡快出臺《物權(quán)法》、《破產(chǎn)法》提出了客觀要求。
目前，企業(yè)的信用問題仍然比較突出，信用中介機構(gòu)發(fā)展總體滯后，部分中介機構(gòu)誠信缺失等。市場化改革的加快為全面解決企業(yè)信用問題奠定了重要的基礎(chǔ)。
經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期，企業(yè)信用建設(shè)與市場化改革密不可分。企業(yè)信用缺失不但妨礙市場秩序，影響經(jīng)濟增長，而且成為社會主義市場經(jīng)濟進一步發(fā)展的巨大障礙。市場經(jīng)濟采取自愿平等交換方式，是一種形式平等的經(jīng)濟。要實現(xiàn)平等性，除了法律賦予每個市場主體平等權(quán)利外，最重要的就是誠信，市場主體之間能以誠相待，誠信交易，任何一方的欺詐都將導(dǎo)致交易關(guān)系的最終消亡。同時，市場經(jīng)濟是以貨幣為媒介的信用經(jīng)濟。信用制度的產(chǎn)生，大大拓展了資本的空間，也加強了市場主體相互之間的聯(lián)系。沒有誠信原則就沒有市場經(jīng)濟秩序，就沒有市場經(jīng)濟效率，也就沒有市場經(jīng)濟的生命力?！罢\招天下客，譽從信中來”，既是千古經(jīng)商法則，更是市場經(jīng)濟有序運行的內(nèi)在要求。市場經(jīng)濟與誠信的關(guān)系是辯證的，市場的自發(fā)性和市場主體的趨利性會導(dǎo)致非誠信行為產(chǎn)生，市場運行的平等性要求和信用關(guān)系的維護和發(fā)展又會抑制非誠信行為的蔓延。無論成熟的資本主義市場經(jīng)濟，或者是象我國這樣還不成熟的社會主義市場經(jīng)濟均存在著非誠信的行為，并在我國市場化改革進程中的一定時期，這種矛盾更加突出。因此，我們必須把企業(yè)誠信制度建設(shè)作為市場化改革的重要內(nèi)容之一。在加快建立完善社會主義市場經(jīng)濟體制的同時，建立和完善企業(yè)的信用制度。
二、改革開放進入新階段，企業(yè)誠信建設(shè)也有了新的內(nèi)容。
1、改革新階段的企業(yè)誠信建設(shè)。
[1][2]。
市場化心得體會報告篇十四
在我國由于經(jīng)緯廣闊，人們分住在各國各地，由于太陽照射的角度和時間不相同，各地區(qū)進入冬季的時間也不相同，采暖時間斷也各有千秋。
北京供暖時間：11月15--3月15日。
沈陽供暖時間：11月1--4月1日。
太原供暖時間：11月1--3月30日。
大連供暖時間：11月15--3月31日。
河北供暖時間：11月15--3月15日。
河南供暖時間：11月15--3月15日。
哈爾濱供暖時間：10月20-4月15日。
黑龍江黑河供暖：10月1--4月30日。
齊齊哈爾供暖：10月15--4月15日。
市場化心得體會報告篇十五
在市場化的進程中，中國的國債該采取什么政策呢，下面就讓我們一起來看看這篇論文吧。
我國自1981年恢復(fù)發(fā)行國債以來，至今已有近20年的歷史。截至1997年年底，我國共發(fā)行國債9057.81億元，累計還本付息額5128.94億元。國債的恢復(fù)發(fā)行，不僅有力地彌補了我國財政收入的不足，促進了我民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，而且滿足了全社會不同投資者的多種需要，同時對于推動我國債券市場乃至貨幣市場和資本市場的發(fā)展，也發(fā)揮了非常重要的作用。
1998年，面對復(fù)雜嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境，我國采取了積極的財政政策和適當?shù)呢泿耪?，確保了經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。其中，作為聯(lián)結(jié)財政政策和貨幣政策之橋梁的、以發(fā)行2700億元特別國債和增發(fā)1000億元10年期國債為標志的國債政策尤為世人矚目。那么，當前我國執(zhí)行的是怎樣一種國債政策，而在市場化改革不斷向縱深推進的宏觀背景下，我們應(yīng)該采取什么樣的國債政策呢?本文擬從國債規(guī)模大小、發(fā)行對象選擇、國債市場建設(shè)以及地方政府債券等幾個方面，就近年來我國國債的基本情況，存在的主要問題以及今后的政策方向，作一簡要的說明。
一、適當控制當前國債規(guī)模的增長速度。
我國從1994年開始完全依靠發(fā)行國債來彌補財政赤字，因此自1994年以來，我國的國債規(guī)模增長很快(見表1)，其中年度發(fā)行規(guī)模平均增長28.5%左右，年底累計余額的年均增幅約為34.3%。由于我國國債規(guī)模的基數(shù)較小，雖然年均增長百分比較高，但從絕對數(shù)額來看，年度發(fā)行規(guī)模年均增長在300-600億元之間，增幅不算太大。不過，年底累計余額每年增長均在1000億元以上。
年份年度發(fā)行規(guī)模年底累計余額。
19941028.572286.40。
19951510.86(32.8%)3300.30(44.3%)。
19961847.77(22.3%)4361.43(32.2%)。
19972411.79(30.5%)5508.93(26.3%)。
資料來源：《中國證券期貨統(tǒng)計年鑒1998》，中國證券會主編。
在國債規(guī)模增長較快的同時，國民經(jīng)濟依然保持著穩(wěn)定增長態(tài)，因此近幾年我國國債負擔率(即某年年底國債余額占當年gdp的百分比)的變化并不算大。1997年的國債負擔率為7.37%，即使把統(tǒng)借統(tǒng)還外債算進來，也不過8.12%。這就為1998年增發(fā)100億元10年期附息國債，實施更加積極的、反經(jīng)濟周期的財政政策提供了相應(yīng)的空間。
1998年的國債發(fā)行額達到3808.77億元(若計入統(tǒng)借統(tǒng)還外債，為3891.55億元)，比1997年增長57.9%。1998年的國債余額約為7862億元，占gdp的比重約為9.88%，若考慮到?jīng)]有列入財政預(yù)算的補充國有獨資商業(yè)銀行資本金的2700億元特別國債和轉(zhuǎn)貸地方政府使用的580億元國債等因素，則1998年的國債負擔率約為13.6%。
國際上一般把《馬斯特里赫特條約》規(guī)定的60%這一國債負擔率水平，作為衡量一個國家國債規(guī)模大小的指標。與之相比，不難看出目前我國的國債負擔率并不算高。但是考慮到我國恢復(fù)國債發(fā)行的時間不長，財政收入占gdp的比重較低，以及近幾年來國債余額的增長大大高于gdp的增長率這一事實，從中長期來看，我們必須執(zhí)行適度從緊的財政政策，適當控制國債規(guī)模的增長速度。
改革開放以來，我國歷年的財政赤字占gdp的比重為1-2%，低于國際公認的3%這一警戒線。但是世界銀行和其他學(xué)者的研究表明，我國的財政赤字在改革開放期間平均占gdp的8-9%，而不是公布的1-2%。他們把養(yǎng)老金支付缺口和銀行不良貸款均劃為財政赤字。
美國著名經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫·斯蒂格利茨認為，由于目前中國正處于由計劃向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌時期，因此與國有企業(yè)改革密切相關(guān)的退休職工養(yǎng)老金問題和銀行系統(tǒng)不良貸款問題，都會對中國的公共財政構(gòu)成巨大的資金壓力。鑒于中國所進行的改革事業(yè)帶來的是游戲規(guī)則的重大改變，因此在轉(zhuǎn)軌時期，道德風險問題并不重要。為此，通過發(fā)行國債來在一定程度上解決養(yǎng)老金支付問題和銀行不良貸款問題，則是一種較為明智和必然的選擇。
銀行系統(tǒng)的不良貸款和退休職工的養(yǎng)老金支付制品是困擾當前及今后中國經(jīng)濟發(fā)展的兩大問題。但是，不良貸款到底有多少，養(yǎng)老金缺口究竟有多大，對此，世界銀行和國際貨幣基金組織的經(jīng)濟學(xué)家們有過許多估算，標準·普爾評級公司和許多投資銀行(如美林證券公司)也有過不少研究，可以說是眾口不一。
根據(jù)標準·普爾評級公司的估算，1997年年初我國銀行系統(tǒng)的不良貸款為2000億美元(折合人民幣16600億元)，占1996年gdp的25%;還有的認為，中國的不良貸款比例高達40%，并認為中國四大國有商業(yè)銀行在技術(shù)上已經(jīng)破產(chǎn)。至于養(yǎng)老金缺口的大小，世界銀行認為，中國國有企業(yè)潛的養(yǎng)老金債務(wù)約占gdp的50%(比其它轉(zhuǎn)軌國家和發(fā)展中國家小得多)。暫且不論推算的不良貸款和養(yǎng)老金缺口的準確率有多高，但不難看出，不良貸款問題和養(yǎng)老金問題所產(chǎn)生的資金缺口還是很大的。
當然，養(yǎng)老金問題和銀行不良貸款問題的最終解決絕不僅是單純依靠財政出資這一種方法，但它顯然會對目前的狀況構(gòu)成巨大的壓力。對于政府財政而言，在目前財政收入占gdp的比重和中央財政收入占全國財政收入的比重短期內(nèi)不可能大幅提高的情況下，發(fā)行國債似乎是解決這兩大資金缺口的較為可行的途徑。
如果說60%這一國債負擔率水平較為合適，那么考慮到銀行不良貸款和養(yǎng)老金支付缺口對于國債發(fā)行所構(gòu)成的巨大壓力，我們認為，必須適當控制當前國債規(guī)模的增長速度，以便為金融體制改革、社會保障體制改革等各項改革措施的深入推進奠定穩(wěn)固的制度基礎(chǔ)和堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，促進國民經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。如1998年發(fā)行的'2700億元特別國債，其實質(zhì)就是用于補充四家國有商業(yè)銀行資本金，保障四家國有商業(yè)銀行的穩(wěn)健經(jīng)營，從而進一步有效地防范金融風險。
二、適度增加面向金融機構(gòu)發(fā)行國債的份額。
我國的國債主要是面向個人發(fā)行的，其利率水平則是參照銀行存款利率確定的。這就決定了國債發(fā)行利率必須高于銀行存款利率，而且期限不能太長。1994年以來(1996年除外)，我國主要是采取向個人發(fā)行憑證式國債的方式，期限大多是2-5年，以3年為主，很受個人投資者的歡迎。
市場化心得體會報告篇十六
我國自1981年恢復(fù)發(fā)行國債以來，至今已有近的歷史。截至年底，我國共發(fā)行國債9057．81億元，累計還本付息額5128．94億元。國債的恢復(fù)發(fā)行，不僅有力地彌補了我國財政收入的不足，促進了我民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，而且滿足了全社會不同投資者的多種需要，同時對于推動我國債券市場乃至貨幣市場和資本市場的發(fā)展，也發(fā)揮了非常重要的作用。
面對復(fù)雜嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境我國采取了積極的財政政策和適當?shù)呢泿耪叽_保了經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。其中作為聯(lián)結(jié)財政政策和貨幣政策之橋梁的、以發(fā)行2700億元特別國債和增發(fā)1000億元期國債為標志的國債政策尤為世人矚目。那么當前我國執(zhí)行的是怎樣一種國債政策而在市場化改革不斷向縱深推進的宏觀背景下我們應(yīng)該采取什么樣的國債政策呢？本文擬從國債規(guī)模大小、發(fā)行對象選擇、國債市場建設(shè)以及地方政府債券等幾個方面就近年來我國國債的基本情況存在的主要問題以及今后的政策方向作一簡要的說明。
一、適當控制當前國債規(guī)模的增長速度。
我國從1994年開始完全依靠發(fā)行國債來彌補財政赤字，因此自1994年以來，我國的國債規(guī)模增長很快（見表1），其中年度發(fā)行規(guī)模平均增長28．5％左右，年底累計余額的年均增幅約為34．3％。由于我國國債規(guī)模的基數(shù)較小，雖然年均增長百分比較高，但從絕對數(shù)額來看，年度發(fā)行規(guī)模年均增長在300－600億元之間，增幅不算太大。不過，年底累計余額每年增長均在1000億元以上。
表11994－19內(nèi)債規(guī)模及其增幅單位：億元。
年份年度發(fā)行規(guī)模年底累計余額。
19941028．572286．40。
19951510．86（32．8％）3300．30（44．3％）。
1847．77（22．3％）4361．43（32．2％）。
2411．79（30．5％）5508．93（26．3％）。
資料來源：《中國證券期貨統(tǒng)計年鑒》，中國證券會主編。
在國債規(guī)模增長較快的同時，國民經(jīng)濟依然保持著穩(wěn)定增長態(tài)，因此近幾年我國國債負擔率（即某年年底國債余額占當年gdp的百分比）的變化并不算大。1997年的國債負擔率為7．37％，即使把統(tǒng)借統(tǒng)還外債算進來，也不過8．12％。這就為19增發(fā)100億元10年期附息國債，實施更加積極的、反經(jīng)濟周期的財政政策提供了相應(yīng)的空間。
1998年的國債發(fā)行額達到3808．77億元（若計入統(tǒng)借統(tǒng)還外債，為3891．55億元），比1997年增長57．9％。1998年的國債余額約為7862億元，占gdp的比重約為9．88％，若考慮到?jīng)]有列入財政預(yù)算的補充國有獨資商業(yè)銀行資本金的2700億元特別國債和轉(zhuǎn)貸地方政府使用的580億元國債等因素，則1998年的國債負擔率約為13．6％。
國際上一般把《馬斯特里赫特條約》規(guī)定的60％這一國債負擔率水平，作為衡量一個國家國債規(guī)模大小的指標。與之相比，不難看出目前我國的國債負擔率并不算高。但是考慮到我國恢復(fù)國債發(fā)行的時間不長，財政收入占gdp的比重較低，以及近幾年來國債余額的增長大大高于gdp的增長率這一事實，從中長期來看，我們必須執(zhí)行適度從緊的財政政策，適當控制國債規(guī)模的增長速度。
改革開放以來，我國歷年的財政赤字占gdp的比重為1－2％，低于國際公認的3％這一警戒線。但是世界銀行和其他學(xué)者的研究表明，我國的財政赤字在改革開放期間平均占gdp的8－9％，而不是公布的1－2％。他們把養(yǎng)老金支付缺口和銀行不良貸款均劃為財政赤字。
美國著名經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫?斯蒂格利茨認為，由于目前中國正處于由計劃向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌時期，因此與國有企業(yè)改革密切相關(guān)的退休職工養(yǎng)老金問題和銀行系統(tǒng)不良貸款問題，都會對中國的公共財政構(gòu)成巨大的資金壓力。鑒于中國所進行的改革事業(yè)帶來的是游戲規(guī)則的重大改變，因此在轉(zhuǎn)軌時期，道德風險問題并不重要。為此，通過發(fā)行國債來在一定程度上解決養(yǎng)老金支付問題和銀行不良貸款問題，則是一種較為明智和必然的選擇。
銀行系統(tǒng)的不良貸款和退休職工的養(yǎng)老金支付制品是困擾當前及今后中國經(jīng)濟發(fā)展的兩大問題。但是，不良貸款到底有多少，養(yǎng)老金缺口究竟有多大，對此，世界銀行和國際貨幣基金組織的經(jīng)濟學(xué)家們有過許多估算，標準?普爾評級公司和許多投資銀行（如美林證券公司）也有過不少研究，可以說是眾口不一。
根據(jù)標準?普爾評級公司的估算，1997年年初我國銀行系統(tǒng)的不良貸款為億美元（折合人民幣16600億元），占gdp的25％；還有的認為，中國的不良貸款比例高達40％，并認為中國四大國有商業(yè)銀行在技術(shù)上已經(jīng)破產(chǎn)。至于養(yǎng)老金缺口的大小，世界銀行認為，中國國有企業(yè)潛的養(yǎng)老金債務(wù)約占gdp的50％（比其它轉(zhuǎn)軌國家和發(fā)展中國家小得多）。暫且不論推算的不良貸款和養(yǎng)老金缺口的準確率有多高，但不難看出，不良貸款問題和養(yǎng)老金問題所產(chǎn)生的資金缺口還是很大的。
當然，養(yǎng)老金問題和銀行不良貸款問題的最終解決絕不僅是單純依靠財政出資這一種方法，但它顯然會對目前的狀況構(gòu)成巨大的壓力。對于政府財政而言，在目前財政收入占gdp的比重和中央財政收入占全國財政收入的比重短期內(nèi)不可能大幅提高的情況下，發(fā)行國債似乎是解決這兩大資金缺口的較為可行的途徑。
為，必須適當控制當前國債規(guī)模的增長速度，以便為金融體制改革、社會保障體制改革等各項改革措施的深入推進奠定穩(wěn)固的制度基礎(chǔ)和堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，促進國民經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。如1998年發(fā)行的2700億元特別國債，其實質(zhì)就是用于補充四家國有商業(yè)銀行資本金，保障四家國有商業(yè)銀行的穩(wěn)健經(jīng)營，從而進一步有效地防范金融風險。
二、適度增加面向金融機構(gòu)發(fā)行國債的份額。
我國的國債主要是面向個人發(fā)行的，其利率水平則是參照銀行存款利率確定的。這就決定了國債發(fā)行利率必須高于銀行存款利率，而且期限不能太長。1994年以來（19除外），我國主要是采取向個人發(fā)行憑證式國債的方式，期限大多是2－5年，以3年為主，很受個人投資者的歡迎。
1996年，財政部通過上海和深圳兩個證券交易所進行了面向金融機構(gòu)發(fā)行記賬式國債的試點工作。這一年，財政部不僅發(fā)行了長至7年和10年、短至6個月和3個月的國債，使得國債的期限結(jié)構(gòu)較為合理，而且發(fā)行期大大縮短。這既滿足了金融機構(gòu)資產(chǎn)負債管理的需要，又為當年中央銀行開展公開市場業(yè)務(wù)提供了規(guī)范的操作工具。
一方面我國國債場外市場的交易秩序較為混亂，當時國債的上市交易主要選擇在上海和深圳兩證券交易所；另一方面，國債作為一種安全性最高的固定收益工具，從其性質(zhì)來說適宜在場外市場采取談判成交的方式進行交易。如果國債的交易選擇在交易內(nèi)進行的話，其價格波動會較為劇烈。與此同時，面向個人發(fā)行國債，滿足城鄉(xiāng)居民的投資需求，始終是我國國債發(fā)行的一條重要原則。于是近兩年來，我國主要是面向個人發(fā)行不可流通但可提前變現(xiàn)的憑證式國債。1997年我國發(fā)行了1643．32億元憑證式國債，1998年憑證式國債的發(fā)行規(guī)模達到2200．10億元。
一般來說，只要憑證式國債的利率水平高出銀行存款利率一定的幅度，在目前我國居民的投資渠道較少、居民儲蓄傾向較高城鄉(xiāng)儲蓄存款穩(wěn)定增長的情況下，面向個人發(fā)行憑證式國債不失為一種較為穩(wěn)健的做法。
但考慮到憑證式國債存在發(fā)行期過長、發(fā)行成本偏高、債券期限較短等問題，以及國債規(guī)模越來越大的實際情況，我們還必須同時面向金融機構(gòu)發(fā)行記賬式國債。如1998年財政部就向四家國有獨資商業(yè)銀行發(fā)行了1000億元國債，向其它商業(yè)銀行發(fā)行了423．5億元7年期專項國債。
面向金融機構(gòu)發(fā)行國債，不僅可以使國債期限品種多樣化，而且能降低國債發(fā)行成本。同時，由于國債在金融機構(gòu)的資產(chǎn)中發(fā)揮著“二級準備金”的作用，因此中央財政基本上無須考慮金融機構(gòu)所持國債的還本問題，通常按“借新還舊”方式處理即可。而隨著金融機構(gòu)的資產(chǎn)規(guī)模不斷增大，其持有的國債余額也將不斷增加，毫無疑問，我國的國債發(fā)行將因此獲得一個規(guī)模極大且非常穩(wěn)定的市場。
我們知道，在市場經(jīng)濟發(fā)達國家，商業(yè)銀行持有的各種國債大約占其資產(chǎn)總額的10％左右。同時在這些國家的國債持有者結(jié)構(gòu)中，金融機構(gòu)占有相當顯著的份額，如1996年年底，美國為50％，英國為80％，德國為60％。從這里不難看出，個人和在國債市場上只是起著微不足道的作用。如果我們用10％這一比例進行簡單的套算，我國的國債市場大約可以有1000億元的規(guī)模。
既然金融機構(gòu)持有大量國債，并且這些市場經(jīng)濟發(fā)達國家的.中央銀行主要是通過國債公開市場操作這一手段來調(diào)節(jié)基礎(chǔ)貨幣的供應(yīng)量，而且基礎(chǔ)貨幣的供應(yīng)量是不斷增長的，因此對于中央銀行持有的國債，中央財政同樣無須考慮還本問題。這樣大致算下來，中國人民銀行可以持有近15000億元的國債。對于國債市場來說，這顯然又是一個巨大的應(yīng)債來源。
由上述分析可知，僅金融機構(gòu)就可以持有近25000億元的國債余額，而1998年年底的國債余額不過11000億元。在國債規(guī)模越來越大、城鄉(xiāng)居民儲蓄存款增長趨緩的背景下，我們必須適度增加面向金融機構(gòu)發(fā)行國債的份額。
三、建立具有較高安全性和流動性的國債市場。
一般而言，國債市場問題比發(fā)行問題更為重要。一個具有較高安全性和流動性的國債市場，不僅便于確定新發(fā)國債的發(fā)行條件，而且能為其它籌資人發(fā)行債券建立成本標準。同時，一個具有較高安全性和流動性的國債市場的建立，不僅有利于金融機構(gòu)的資產(chǎn)負債管理，而且便于中央銀行利用國債市場開展公開市場業(yè)務(wù)。
我國的國債市場是于1988年從國債中介機構(gòu)的柜臺交易開始的。從當時出發(fā)點來看，主要是為了方便個人將手中持有的國債進行變現(xiàn)。這和現(xiàn)代意義上的國債市場還不是一回事，然而畢竟是邁出了第一步。但在后幾年柜臺市場（又稱“場外市場”）的發(fā)展過程中，由于國債托管、結(jié)算等設(shè)施建設(shè)的滯后和對場外市場的監(jiān)管沒有跟上，因此在場外市場上國債的買空賣空現(xiàn)象較為嚴重，導(dǎo)致場外市場的交易秩序較為混亂。
由于場外市場國債交易的安全性較差，機構(gòu)投資者不愿涉足這一領(lǐng)域，因此場外市場名存實亡。絕大部分國債交易就自然轉(zhuǎn)到了上海和深圳兩個證券交易所（又稱“場內(nèi)市場”）。交易所利用相對發(fā)達的股票托管、結(jié)算系統(tǒng)，辦理了國債的托管、結(jié)算，提高了國債的交易效率，減少了市場風險，因此交易所的國債量很快占到全國國債交易量的90％以上。但是，國債交易過于集中，對于國債市場乃至貨幣市場和資本市場的進一步發(fā)展有著非常不利的一面。
眾所周知，與企業(yè)發(fā)行的股票有所不同，國債作為一種固定收益工具，是由中央政府的信譽作為擔保的，其安全性最高，因此在許多市場經(jīng)濟發(fā)達的國家，國債的托管、結(jié)算系統(tǒng)都與風險性較高的股票的長管、結(jié)算系統(tǒng)相分離。與此相關(guān)，這些國家的國債交易絕大多數(shù)都是在場外市場進行的，而在交易所進行的國債量僅占很小的比重。就美國而言，國債交易幾乎全是通過銀行和交易商在場外市場進行的，而美國國債之所以在紐約證券交易所上市，僅僅是出于便利海外投資者購買這一考慮－美國的證券法律規(guī)定，海外投資者只能購買在紐約證券交易所上市的證券。
行聯(lián)合籌建了中央國債登記結(jié)算有限責任公司。1997年6月，按照國務(wù)院的指示，各商業(yè)銀行在從所撤出的同時，利用中央國債登記結(jié)算公司的托管、結(jié)算系統(tǒng)，開辦了以逐筆談判成交為特點的銀行間債券市場（屬于集中性的場外市場）。
銀行間債券市場的建立，既體現(xiàn)了當時防止銀行信貸資金流入股市的保證銀行資產(chǎn)安全的管理要求，同時也符合國債市場以及貨幣市場和資本市場的長遠發(fā)展目標。但是目前銀行間債券市場上的國債卻不夠活躍，始終處于低迷狀態(tài)。這既不能滿足商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理的需要，又不能為中央財政確定新發(fā)國債的發(fā)行條件提供參照，更不利于傳導(dǎo)中央銀行的貨幣政策信號。
為促進國債市場的進一步發(fā)展和完善，提高國債市場的流動性和安全性，我們認為，今后隨著存款準備金制度的進一步改革和中央銀行逐步加大國債公開市場業(yè)務(wù)的比重，中央財政既要堅持面向個人發(fā)行憑證式國債，又要依托中央國債登記結(jié)算公司和銀行間債券市場，逐步增大發(fā)行面向金融機構(gòu)的記賬式國債的份額。
就目前來看，國債市場的發(fā)展應(yīng)以銀行間債券市場為中心，而為了提高銀行間債券市場的流動性，財政部和中國人民銀行應(yīng)積極主動配合，著重采取如下幾項穩(wěn)妥而有效的措施：
第一，逐步擴大銀行間債券市場的參與者，尤其是應(yīng)增加信譽良好、資金實力雄厚的保險公司、證券公司，以及部分商業(yè)銀行的授權(quán)分行等，使之成為“金融同業(yè)市場”。
第二，把國債一級自營商制度和公開市場一級交易商制度合二為一，完善國債一級交易商（primarydealer）制度，充分發(fā)揮國債一級交易商的做市商作用，使之既能支持財政部的國債發(fā)行，又能配合中國人民銀行的公開市場業(yè)務(wù)。
第三，在條件成熟時，打通銀行間債券市場和其它債券市場（如交易所債券市場），促進國債市場以及貨幣市場和資本市場的共同發(fā)展。
四、現(xiàn)階段地方政府不宜發(fā)行債券。
由于受到亞洲金融危機的影響，1998年以來我國國民經(jīng)濟增長乏力。為此，1998年上半年曾有人提議，允許省級地方政府在中央的宏觀調(diào)控下發(fā)行本地政府債券。其實，盡管《預(yù)算法》明文規(guī)定不允許地方政府發(fā)行債券，然而實際上各級地方政府都在借款，只是名義不同罷了。而且地方政府債務(wù)規(guī)模越來越大，主要用于公路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施項目。
眾所周知，公共財政是政府集中一部分國民生產(chǎn)總值來滿足社會公共需要的收支活動，并通過收支活動調(diào)節(jié)總需求與總供給的平衡，以達到優(yōu)化配置、公平分配、經(jīng)濟穩(wěn)定和發(fā)展的目標。而地方性的公共需要（如文教、衛(wèi)生保健和市政建設(shè)等）適于由地方政府提供，因而市場經(jīng)濟發(fā)達國家普遍實行分級預(yù)算體制，允許地方政府發(fā)行債券或向銀行借款，地方預(yù)算相對獨立，自求平衡。
一般說來，在市場經(jīng)濟發(fā)達國家，中央財政實際可支配收入占全國財政收入的比重較高，而且金融市場（包括國債市場）較為發(fā)達。因此，這些國家的地方政府在出現(xiàn)財政赤字的情況下，可以通過發(fā)行債券或向銀行借款來予以彌補。至于目前我國是否應(yīng)該允許地方政府發(fā)行債券，還需結(jié)合我國的情況進行具體的分析。
1994年分稅制改革之后，中央財政組織的收入占全國財政收入的比重有所提高（在50％以上），但中央財政實際可支配收入的比重（20％左右）和全國財政收入占gdp的比重（10－12％）仍然很低。在目前中央財政實際可支配收入所占比重較低的情況下，如果允許地方政府發(fā)行債券，勢必會造成財力更加分散的局面。
現(xiàn)階段，我國正處于向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌時期，地方財政預(yù)算約束、銀行信貸約束、企業(yè)財務(wù)約束不強和居民風險意識不高，如果允許地方政府發(fā)行債券，勢必會導(dǎo)致盲目重復(fù)建設(shè)，而在目前供大于求的格局下，則更不利于國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。
與此同時，銀行不良貸款和養(yǎng)老金缺口的存在對于我國的國債發(fā)行構(gòu)成了巨大的壓力，而目前我國國債在發(fā)行對象選擇、二級市場建設(shè)等方面還存不少問題尚待解決，此時如果允許地方政府發(fā)行債券，無疑會使債券市場出現(xiàn)混亂局面，擾亂金融秩序。
綜上所述，只有在我國建立了公共財政的基本框架和分級預(yù)算體制，財政收入占gdp的比重和中央財政實際可支配收入占全國財政收入的比重較高，地方財政預(yù)算約束、銀行信貸約束、企業(yè)財務(wù)約束較為嚴格和居民風險意識增強，以及金融市場能夠安全高效運行等條件下，我國地方政府才能夠發(fā)行債券。目前可采取由中央政府發(fā)行國債、然后轉(zhuǎn)貸地方政府使用的辦法，如在1998年發(fā)行的1000億元國債中，就有500億元轉(zhuǎn)貸給地方政府。
市場化心得體會報告篇十七
近期，經(jīng)濟運行部、信息中心組成調(diào)研組，通過聽取匯報、登錄系統(tǒng)、組織座談等方式，分別對永煤、鶴煤、焦煤內(nèi)部市場信息化建設(shè)情況進行調(diào)研。
這次調(diào)研的單位有永煤陳四樓礦、新橋礦、車集洗煤廠、焦煤鑫珠春公司、演馬莊礦和鶴煤九礦、135電廠7個單位。
一、整體情況
永煤、焦煤和鶴煤所屬單位在用的內(nèi)部市場化信息系統(tǒng)主要由用友公司、中礦微星和中礦通軟三家公司負責開發(fā)并實施。用友公司開發(fā)的是b/s結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，中礦微星和中礦通軟開發(fā)的是c/s結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。三套系統(tǒng)分布情況是：用友公司開發(fā)的系統(tǒng)主要用在焦煤和永煤，其中：焦煤22個單位，永煤13個單位；中礦微星開發(fā)的系統(tǒng)主要用在永煤、焦煤和中原大化，其中：永煤19個單位，焦煤5個單位，中原大化1個單位；中礦通軟開發(fā)的系統(tǒng)主要用在鶴煤的20個單位。
從整體上看，各單位對內(nèi)部市場信息化建設(shè)工作非常重視，均能夠把信息化作為內(nèi)部市場化建設(shè)的主要工作來抓，有計劃地組織實施了以物資管理模塊、設(shè)備管理模塊和市場結(jié)算模塊為主要內(nèi)容的信息系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了市場化和信息化的有效融合。
二、存在的主要問題
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)內(nèi)部市場信息化建設(shè)工作還存在一些技術(shù)方
面和管理方面的問題?，F(xiàn)把共性的問題整理如下：
1、技術(shù)方面的問題
一是系統(tǒng)功能還不完善。主要是對照《河南煤業(yè)化工集團內(nèi)部市場化信息系統(tǒng)建設(shè)合作框架協(xié)議》（以下簡稱《框架協(xié)議》），用友公司還未開發(fā)安全管理、科技管理這兩個模塊，中礦微星還未開發(fā)科技管理模塊，中礦通軟僅開發(fā)了設(shè)備管理、物資管理、內(nèi)部結(jié)算三個模塊，且這三個模塊相互獨立，后臺為三個獨立的數(shù)據(jù)庫，雖然可以做到數(shù)據(jù)庫互相讀取，但無法實現(xiàn)及時同步。
二是用友公司在永煤實施的系統(tǒng)是在u8平臺上開發(fā)的 c/s結(jié)構(gòu)，在焦煤實施的系統(tǒng)是在nc平臺上開發(fā)的b/s結(jié)構(gòu)，屬不同代產(chǎn)品，不便于信息整合。
三是同時實施用友公司系統(tǒng)和中礦微星系統(tǒng)的單位，兩套系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能相互讀取，信息不能共享。
2、管理方面的問題
一是對信息化建設(shè)的認識還有待于進一步提高。主要表現(xiàn)在實施單位與研發(fā)單位缺乏溝通，對系統(tǒng)功能了解不全面，沒有系統(tǒng)制定實施目標進度，沒有把信息化建設(shè)工作提高到規(guī)范管理、提高效率、提升管理水平的高度來抓。
二是部分市場化管-理-員系統(tǒng)操作不熟練，培訓(xùn)工作滯后。 三是個別單位對信息系統(tǒng)使用重視不夠。主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)錄入不及時，仍然存在系統(tǒng)和手工“雙軌制”。
四是研發(fā)單位實施人員不足，對實施過程中出現(xiàn)的問題解決不及時，不能按時完成進度計劃。
三、下一步工作要求
一是進一步提高對內(nèi)部市場信息化建設(shè)的認識，加快建設(shè)步伐，提升建設(shè)質(zhì)量。把內(nèi)部市場信息化建設(shè)提高到規(guī)范管理、提高效率、提升水平的高度，切忌應(yīng)付驗收，走形式。
二是在《框架協(xié)議》和系統(tǒng)必須服務(wù)于管理的原則下，各單位要積極與研發(fā)單位溝通，制定系統(tǒng)功能完善計劃，并以契約形式，明確雙方責任和義務(wù)，限期完成。
三是各單位要制定系統(tǒng)實施計劃，培訓(xùn)操作人員，及時、準確地錄入數(shù)據(jù)。切切實實地用好系統(tǒng)，服務(wù)于我們的管理。
四是在《框架協(xié)議》下，各單位要把信息化功能實現(xiàn)進度作為對開發(fā)單位付款的依據(jù)。
五是今年集團公司將嚴格按照內(nèi)部市場化項目建設(shè)標準對信息化建設(shè)工作進行驗收或復(fù)驗，沒有按驗收標準實現(xiàn)功能的單位，一律視為內(nèi)部市場化項目建設(shè)不達標。
二〇一一年五月二十六日
一、課題的提出背景和理由
煤礦企業(yè)特別是大中型企業(yè)，雖然已經(jīng)進入社會大市場，并且已在層層承包中劃小了核算單位，增強了內(nèi)部活力，但大多數(shù)企業(yè)目前在內(nèi)部管理上仍然沿用以行政手段為主的管理模式，形成了從職工到班組、到區(qū)隊(科室)、到企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、到企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的“金字塔”式的行政管理機構(gòu)和“垂直式”的行政管理關(guān)系，一級管一級，下級服從上級。這種煤礦企業(yè)管理模式主要有以下弊端：一是“垂直式”的行政管理關(guān)系不能使企業(yè)內(nèi)部相對獨立的經(jīng)濟實體之間直接發(fā)生橫向的經(jīng)濟往來。二是運用“水平推進法”測定的承包基數(shù)不盡合理。企業(yè)內(nèi)部劃小核算單位以后，為各相對獨立的經(jīng)濟實體確定承包基數(shù)，然后一年一年水平推進。一旦最初測定的基數(shù)不合理，承包基數(shù)便建立在不合理的基礎(chǔ)上，先進和落后成了一筆糊涂帳，“快?！蹦昴瓯弧氨薮颉?，“慢?！蹦昴晔艿奖Ｗo。三是以行政手段管理企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動，在有些業(yè)務(wù)方面是行之有效的，但在許多程序化、規(guī)范化經(jīng)營活動中，容易導(dǎo)致人為的隨意性，難以形成規(guī)范的企業(yè)經(jīng)營行為。四是行政管理往往使內(nèi)部考核檢查形式化。
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市場化心得體會報告篇十八
市場化管理培訓(xùn)班是現(xiàn)代企業(yè)為了提高管理層人員的能力和素質(zhì)而設(shè)立的一種培訓(xùn)項目。在參與這樣的培訓(xùn)班后，我深深感受到了其帶給我個人和公司的益處。下面將結(jié)合我的親身經(jīng)歷，以五段式的形式分享我對市場化管理培訓(xùn)班的心得體會。
首先，市場化管理培訓(xùn)班為個人提供了一個廣闊的學(xué)習(xí)平臺。在這樣一個充滿實踐性的培訓(xùn)環(huán)境中，我不僅能夠?qū)W習(xí)到最前沿的管理理論和方法，還能夠通過與其他企業(yè)的管理者互動交流，共同解決管理實踐中的難題。與其他企業(yè)的管理者進行交流，我受益匪淺，開闊了眼界，拓寬了思路，對管理工作有了全新的認識。
其次，市場化管理培訓(xùn)班注重實踐操作，幫助我們將理論知識應(yīng)用到實際工作中。在培訓(xùn)班中，我們經(jīng)常進行案例分析和團隊合作，通過分析真實案例，了解企業(yè)管理中的實際問題，并通過團隊協(xié)作的方式解決這些問題。這種實踐操作的方式，讓我們能夠更直觀地理解和掌握所學(xué)的理論知識，同時也培養(yǎng)了我們的團隊協(xié)作和解決問題的能力。
第三，市場化管理培訓(xùn)班注重個人能力的培養(yǎng)和提升。培訓(xùn)班通過形式多樣的活動，激發(fā)我們的學(xué)習(xí)動力和潛能，提高我們的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力。比如，組織了一些團隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)活動，通過這些活動，培養(yǎng)了我們的團隊協(xié)作和溝通能力，增強了我們的領(lǐng)導(dǎo)力。此外，還有一些創(chuàng)新案例分享和創(chuàng)業(yè)計劃比賽等活動，激發(fā)了我們的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)激情，讓我們更加有信心和能力應(yīng)對企業(yè)管理中的各種挑戰(zhàn)。
進入第四個層次，市場化管理培訓(xùn)班幫助我們了解和把握企業(yè)管理中的最前沿動態(tài)和發(fā)展趨勢。在培訓(xùn)班中，我們不僅學(xué)習(xí)到了已有的管理理論和方法，還了解到了一些最新的管理理念和實踐。培訓(xùn)班會邀請一些行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者進行講座和分享，讓我們更加深入了解企業(yè)管理的最新理論和實踐。這樣的機會使我能夠及時了解和應(yīng)對企業(yè)管理中的變化和挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展提供戰(zhàn)略支持。
最后，市場化管理培訓(xùn)班還為我們提供了一個寶貴的交流合作平臺。在培訓(xùn)班中，我結(jié)識了許多企業(yè)的管理者，通過交流合作，我們相互學(xué)習(xí)、借鑒和啟發(fā)。這些合作關(guān)系使我們能夠在管理實踐中取得更好的成果，提高了個人和公司的競爭力。此外，在培訓(xùn)班的校友網(wǎng)絡(luò)中，我們還可以通過交流和合作，拓展業(yè)務(wù)和資源，實現(xiàn)互利共贏。
總之，參加市場化管理培訓(xùn)班是我職業(yè)生涯中一次寶貴的經(jīng)歷。通過這個培訓(xùn)班，我不僅增強了自己的管理能力和素質(zhì)，還與其他企業(yè)管理者進行了廣泛的交流和合作。我相信，在今后的工作中，我能夠更好地應(yīng)對各種管理挑戰(zhàn)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
市場化心得體會報告篇十九
利率市場化是指金融機構(gòu)在貨幣市場經(jīng)營融資的利率水平。它是由市場供求來決定，包括利率決定、利率傳導(dǎo)、利率結(jié)構(gòu)和利率管理的市場化。實際上，它就是將利率的決策權(quán)交給金融機構(gòu)，由金融機構(gòu)自己根據(jù)資金狀況和對金融市場動向的判斷來自主調(diào)節(jié)利率水平，最終形成以中央銀行基準利率為基礎(chǔ)，以貨幣市場利率為中介，由市場供求決定金融結(jié)構(gòu)存貸款利率的市場利率體系和利率形成機制。
率.1998年8月,國家開發(fā)銀行在銀行間債券市場首次進行了市場化發(fā)債,1999年10月,國債發(fā)行也開始采用市場招標形式,從而實現(xiàn)了銀行間市場利率、國債和政策性金融債發(fā)行利率的市場化.
點生成,在不超過同期貸款利率(含浮動)的前提下由商業(yè)銀行自定.再貼現(xiàn)利率成為中央銀行一項獨立的貨幣政策工具,服務(wù)于貨幣政策需要.
貸款利率浮動區(qū)間.同時,進行大額長期存款利率市場化嘗試。
4、 --積極推進境內(nèi)外幣利率市場化.2000年9月,放開外幣貸款利率和300萬美元(含300萬)
以上的大額外幣存款利率;300萬美元以下的小額外幣存款利率仍由人民銀行統(tǒng)一管理.2002年3月,人民銀行統(tǒng)一了中、外資金融機構(gòu)外幣利率管理政策,實現(xiàn)中外資金融機構(gòu)在外幣利率政策上的公平待遇.2003年7月,放開了英鎊、瑞士法郎和加拿大元的外幣小額存款利率管理,由商業(yè)銀行自主確定.2003年11月,對美元、日圓、港幣、歐元小額存款利率實行上限管理,商業(yè)銀行可根據(jù)國際金融市場利率變化,在不超過上限的前提下自主確定.銀行可根據(jù)國際金融市場利率變化,在不超過上限的前提下自主確定.
二、 中國利率市場化所取得的成就
隨著我國利率市場的改革，在宏觀上推動了融資的規(guī)模和效率，為中國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利的支持。利率市場化改革的主要成就體現(xiàn)在如下幾個方面：
1、 初步建立了以shibor為基礎(chǔ)的市場利率體系。
在我國的利率市場化改革中，shibor的發(fā)展和完善有著極為重要的意義。首先，從長遠看，shibor最終要替代官定利率成為市場存貸款利率定價的基準；其次，shibor的重要意義還在于它一頭連接著市場，一頭連接著商業(yè)銀行內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價，是商業(yè)銀行經(jīng)濟化管理的重要依據(jù)；再次，shibor還是其他許多產(chǎn)品和制度安排的基準；最后，shibor的發(fā)展和完善還關(guān)系到中國貨幣、債券市場的縱深化發(fā)展，從而成為實現(xiàn)人民幣國際化的重要基礎(chǔ)設(shè)施和建立中央銀行利率間接調(diào)控體系的前提條件。從目前的情況看，在人民銀行的大力推動下，shibor的定價及應(yīng)用都得到了迅速的發(fā)展，這為我國利率市場化改革的深入奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、 培養(yǎng)和促進了金融機構(gòu)定價機制的建設(shè)。
區(qū)間），在一定程度上為商業(yè)銀行自主定價提供了空間。同時，在人民銀行的積極推動下，商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債管理能力在過去幾年中有了長足的進展。截止到目前，各商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社已基本建立起根據(jù)貸款成本、風險等因素區(qū)別定價的利率管理制度，有條件的商業(yè)銀行還加強了利率定價系統(tǒng)和內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價體系（ftp）的建設(shè)，溝通了市場利率與存貸款利率間的傳導(dǎo)與反饋機制，提高了資金使用效率，強化了以資本收益為核心的現(xiàn)代銀行經(jīng)營管理機制，經(jīng)營管理水平和競爭力都得到了極大的提升。
3、 融資效率得到了明顯提高
利率市場化使銀行可以通過利率的差異來甄別客戶和覆蓋風險，這不僅可以提高融資的效率，也促進了融資規(guī)模的擴大。從過去幾年的經(jīng)歷來看，利率市場化對緩解企業(yè)融資難問題起到了一定的作用，為宏觀經(jīng)濟的快速增長提供了有利的支持。
三、 中國利率市場化的發(fā)展方向
展望“十二五”，我國利率市場化的改革將是堅持以債務(wù)工具發(fā)展及債務(wù)工具利率市場化，來促進存貸款利率市場化。只有通過有計劃、有步驟、漸進式的改革，才能實現(xiàn)最終的利率完全市場化。
（一）進一步完善我國的中央銀行制度
《關(guān)于中國利率市場化的報告》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
市場化心得體會報告篇二十
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，市場化管理已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。為了提高自身的管理水平和應(yīng)對市場變化，我決定參加一期市場化管理培訓(xùn)班。這個培訓(xùn)班為期十天，我們接受了一系列內(nèi)容豐富的課程和實踐活動。通過這次培訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的心得體會。
首先，在培訓(xùn)班中我學(xué)到了不斷學(xué)習(xí)的重要性。市場化管理培訓(xùn)班提供了豐富多樣的知識，包括市場營銷、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧等方面的內(nèi)容。這些課程不僅幫助我鞏固了現(xiàn)有的知識，還讓我接觸到了新的管理理念和方法。培訓(xùn)班還組織了實地考察和案例分析的活動，讓我們將理論知識與實際操作相結(jié)合。這個過程不僅讓我了解了實際工作中的挑戰(zhàn)，還激發(fā)了我繼續(xù)學(xué)習(xí)的欲望。
其次，培訓(xùn)班凝聚了一群優(yōu)秀的管理者，他們的經(jīng)驗和觀點對我有很大的啟發(fā)。在課堂上，我有幸與其他同學(xué)進行了許多討論和交流。這些同學(xué)來自不同的行業(yè)和背景，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。聽他們談?wù)撟约旱墓芾斫?jīng)驗和成功故事，我從中學(xué)到了許多實用的技巧。這些交流不僅提高了我的思維能力和溝通技巧，還開闊了我的眼界。通過與他們的交流，我對于市場化管理有了更深入的理解，也明確了自己今后的發(fā)展方向。
第三，培訓(xùn)班注重實踐能力的培養(yǎng)。課堂上的理論知識只是一部分，真正的挑戰(zhàn)在于如何將這些知識應(yīng)用到實際工作中。為了增強我們的實踐能力，培訓(xùn)班組織了一系列的實踐活動。其中包括模擬市場競爭、解決管理案例、商務(wù)談判等。在這些活動中，我們結(jié)合實際情況進行團隊合作，鍛煉了自己的管理技能和決策能力。這些實踐活動不僅提高了我解決問題的能力，還讓我更加自信地應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第四，培訓(xùn)班強調(diào)團隊合作的重要性。市場化管理需要團隊的協(xié)作和合作精神，而不是一個人的英雄主義。在培訓(xùn)班中，我們分為幾個小組進行集中訓(xùn)練和項目實施。每個小組由不同背景的人組成，要求我們充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，同時也要學(xué)會傾聽和尊重他人的意見。在這個過程中，我學(xué)會了如何建立有效的團隊溝通和合作機制，提高了自己作為團隊成員的價值。
最后，培訓(xùn)班給我提供了一個與業(yè)界專家和企業(yè)高層互動的機會。培訓(xùn)班安排了一些嘉賓講座和座談會，讓我們與他們交流和互動。通過與他們的對話，我了解到了行業(yè)的最新動向和發(fā)展趨勢。這不僅幫助我作出更有前瞻性的決策，還增加了我在職場中的影響力和個人信心。
通過這次市場化管理培訓(xùn)班，我深刻認識到了不斷學(xué)習(xí)、實踐能力、團隊合作和與業(yè)界專家的互動對于管理者的重要性。我將以更加積極的態(tài)度投入到今后的工作中，將所學(xué)的理論知識和實踐經(jīng)驗應(yīng)用到實際中。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和提高自己的管理水平，我能夠在競爭激烈的市場中取得更好的成績。