通過總結(jié)，我們可以追溯自己的成長軌跡，看到自己的進(jìn)步。寫總結(jié)需要注意語言的準(zhǔn)確和簡潔，避免冗長和啰嗦。請大家參考以下范文，自己動手寫一篇總結(jié)，并進(jìn)行相互之間的交流和評析。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇一
尊敬的總經(jīng)理：
您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司已有一年半了，也很榮幸自己成為寧波新世家門窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中，我學(xué)到了很多知識與技能，公司的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
但是因本人家庭的緣故，需調(diào)整工作方式，希望不要因為我的個人原因，影響了工作的進(jìn)展。因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。
我的具體工作，謝經(jīng)理他都非常精通!我的急辭讓他多費點心，公司里也有幾個儲備人員，再帶出一個接任我工作!
望領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇二
您好!
首先感謝公司對我的培養(yǎng),長期以來對我的關(guān)心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里，讓我學(xué)到了很多知識，學(xué)會了很多為人處事的原則。
現(xiàn)由于個人原因(家庭原因/身體原因等等)不能在公司繼續(xù)工作了，請領(lǐng)導(dǎo)諒解!
此致
敬禮!
x年xx月xx日。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇三
親愛的**：
您好：對不起，現(xiàn)在呈現(xiàn)在您面前的是我的辭職信。
有負(fù)您的信任，有負(fù)您的關(guān)心，有負(fù)您的支持。一句話，對不起!
再次感謝您的挽留!也感謝董事長多年來的培養(yǎng)!
在公司這么久，尤其是跟您相處這么久，沒有人會真得舍得離開!我更不舍得離開公司，離開您，離開我的朋友!此時心情，我只有用“無奈”形容!
如果不離開公司，我所承受的壓力是任何人都無法感受到的!這壓力會讓我崩潰!我只有選擇逃避!
回想過去的這幾年，風(fēng)雨同舟，肝膽相共，聊以自慰得是我們更多的是輝煌!看一下我們?nèi)ツ晡逶路莸臅h光盤，還是那么得的風(fēng)光!幾年來我們幾乎是整個公司學(xué)習(xí)的榜樣!可以用士氣高漲，群情激昂來形容，一點不過份!
但從那以后，股份公司的工作每況愈下，矛盾重重，人心渙散，一分天災(zāi)，九分人禍!前幾天七提取的化罐，難道不是一個典型的例子嗎!江總，有些話，早就想給您說，但卻沒法向您說!現(xiàn)在仍然沒法向您說!有人說生產(chǎn)從前是我管的，讓我談看法，我說是我沒調(diào)度好、沒協(xié)調(diào)好、沒組合好、沒控制好，我沒有推托責(zé)任!正如董事長面前我沒有推托菱澳化驗室的管理責(zé)任一樣!
我無法向您說得話，您自己真得要好好
總結(jié)
，我離開了，但您還要面對股份公司的未來!總結(jié)一下吧，最近這一年來，跟過去的幾年相比，股份公司究竟什么發(fā)生了變化!余維信講管理說得很好——管理永遠(yuǎn)不要以相信人為主體，要相信制度，相信自己!世上唯一不變的真理那就是自己對自己的忠誠度!屬于自己控制的沒有人能代替!
相信我們自己，從前的工作我們沒有錯!我們接過來的是一個爛得無法形容的攤子，那時的管理手段用一個詞形容，就是革命，除此之外，沒有什么辦法能夠解決危機(jī)!但我們走過來了，而且我們非常風(fēng)光!
人的正直，到底表現(xiàn)在什么方面!有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩和貪污腐敗的時候，這些人自己究竟在干什么?這個社會真得奇怪——高談宏論的人就從來不知道自己臉紅!自己把工作弄得一團(tuán)糟，竟還這么大的勇氣對別人指手劃腳地指責(zé)!
正因為有這些“好人”的推波助瀾，全公司沒有人不知道我的錢多的!江總，有時間我真得想把您邀到家里來，我知道您也是非常重感情的人，您看一下我的家，對比一下周圍人的傳言，我相信您會掉淚!人家說我們倆是二人幫，我借了你的信任中飽私囊，江總，您信嗎?甚至有人編出我們倆的順口溜，說什么二人幫一倒，味精廠就好，呵，人啊，難以想像的陰險!
常言說，公道自在人心!但公道卻不在人口，因為三人成虎，誰能不信?
離開了公司，做為朋友，工作上的事還想再說幾句：
股份公司的工作放開了，但一些要害部門是絕對不能放的，自己成了聾子、瞎子的時候，您真得就管無所管了;逐級式的回報制度同樣會讓您成為聾子、瞎子，扁平式一步到位的控制是您一貫的作風(fēng)，實行有效的控制這是非常必要的;特殊崗位的干部實行輪換也是行之有效的控制手段，否則有時間久了，就會變得身不由已;我們要向精細(xì)化管理過渡，向數(shù)字化管理過渡，而不應(yīng)該回歸粗放型的管理;企業(yè)到了精兵簡政的'時候了，看到調(diào)度會龐大的干部隊伍現(xiàn)在都有壓力;相信自己，管理就是控制!
質(zhì)量點檢人員的設(shè)置，也是一個革命，他們得罪了很多人，上次減員，我設(shè)法讓多余的人在二線轉(zhuǎn)崗，但沒有讓任何一個點檢人員回精制!我不忍看到他們委曲的淚水!我自己可以掉淚，但我不會讓他們掉淚!我經(jīng)常自己開車跑得很遠(yuǎn)，找個沒人的地方，來渲泄自己，然后回來再面對身邊的一切!
還有在我們身邊的人，他們忠于工作，忠于您的領(lǐng)導(dǎo)，在您力所能及之處，盡量關(guān)照好他們!正如我不忍看到點檢人員落淚一樣，我知道您也不忍看到他們委曲的淚水!他們離開了我們的保護(hù)，都是弱者!在我們成為眾矢之的的時候，盡您的能力保護(hù)好他們吧!所有的責(zé)任都是我一個人的!
我非常珍惜我們之間的友誼和信任!我們相處的時光是一段非常美好的旅程，有很多委曲的淚水，更有我們成功后的喜悅!您酒喝到幾乎爛醉的程度，走到辦公室第一件事仍沒有忘了我早上有事
請假
，關(guān)心詢問我，讓蔡處長找我的情景，此情此景我永遠(yuǎn)不會忘記!
再見了，永遠(yuǎn)的朋友，永遠(yuǎn)的弟兄!
代向董事長問好，祝老人金安!
此致
敬禮!
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****年**月**日
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給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇四
尊敬的總經(jīng)理：
您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司已有一年半了，也很榮幸自己成為寧波新世家門窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中，我學(xué)到了很多知識與技能，公司的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
但是因本人家庭的緣故，需調(diào)整工作方式，希望不要因為我的個人原因，影響了工作的進(jìn)展。因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。
我的具體工作，謝經(jīng)理他都非常精通!我的急辭讓他多費點心，公司里也有幾個儲備人員，再帶出一個接任我工作!
望領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
辭職人：本站。
20xx年xx月xx日。
尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo)：
您好!經(jīng)過了多日的思考，我很抱歉遞交了。
辭職信。
首先感謝××銀行在我剛從××大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機(jī)會，但是我現(xiàn)在只能說抱歉，因為我的離職在××銀行三年多的時間里，我從實習(xí)生做到了大堂經(jīng)理，我付出了，公司也給了我機(jī)會，再次感謝家庭關(guān)系和住房原因是我辭職的最終理由做為大堂經(jīng)理我完成以下職責(zé)：
1、協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù)，糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;。
2、收集市場、客戶信息，挖掘重點客戶資源，與重點客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系;。
4、推介銀行金融產(chǎn)品，提供理財建議;。
6、記載工作日志和客戶資源信息簿(重點客戶情況)，安排人員。
在辭職的這段時間里，我會做好交接工作，讓銀行的損失降低到最小，也希望領(lǐng)導(dǎo)能諒解。
此致
敬禮!
辭職人：本站。
20xx年xx月xx日。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇五
尊敬的賈總、毛總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)：
因為個人原因，本人提出辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。
自本人于1996年6月18日正式加入公司前身-原國泰證券深圳分公司以來，至今剛好9年，期間經(jīng)歷了公司合并、部門合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨。
在此期間，本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的指導(dǎo)及栽培，正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)照之下，本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。
無論對于國泰君安還是證券業(yè)，本人仍然十分熱愛并且對自己能夠在證券業(yè)和國泰君安證券工作感覺驕傲與滿足。
鑒于個人發(fā)展原因，本人計劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試，希望能夠?qū)⒁恍┒嗄甑膲粝胱兂涩F(xiàn)實。誠望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，并請在今后本人創(chuàng)業(yè)的過程中，繼續(xù)給予本人指導(dǎo)與支持!
祝賈總、毛總等各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利!祝國泰君安證券業(yè)務(wù)順利，飛速發(fā)展!愿中國股市早日走出漫漫熊市，天天向上!
此致
敬禮!
辭職申請人：xxx。
日期：xxxxx
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇六
后，就一直醞釀著以什么樣的方式跟大家說再見。她一畢業(yè)就來到這家公司，供職7年，從普通員工做到部門經(jīng)理。
可想而知，這里記錄了她怎樣的青春歷程和職業(yè)夢想。今天是她在公司的最后一天，在電腦即將撤除的一瞬，她在公司bbs上寫下這樣一段話——在這里工作時，似乎總在抱怨，有這樣那樣的不滿，可此時我心中只有感謝，相信在這里得到的一切，都會讓我在今后的歷程中獲益匪淺……”
不到5分鐘，阿雯就收到了十幾封飽含深情和祝福的信，讓她備感溫暖。
藍(lán)清要隨全家移民澳洲。3年來，她的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)績卓越，今年更是擴(kuò)大市場的關(guān)鍵。藍(lán)清擔(dān)心自己的離去擾亂軍心，于是宣布消息的事一拖再拖。半年中，她不動聲色調(diào)兵遣將，利用一切機(jī)會鍛煉隊伍，甚至利用業(yè)余時間，為團(tuán)隊主講了兩次別開生面的培訓(xùn)課?！酝@樣的課都是由hr組織。最后一次課程結(jié)束時，藍(lán)清向團(tuán)隊通告離職信息，大家黯然神傷。藍(lán)清說：“我非常留戀這個團(tuán)隊，但我不想用哀傷的方式表達(dá)，我希望你們秉承的、延續(xù)的，都在我的培訓(xùn)中?！?BR> coco不會馬上改變，但相信這段談話都給了雙方一個反思的機(jī)會，40分鐘的交談讓他如釋重負(fù)。
冬春之交蔚為壯觀的景象，不僅是遷徙的候鳥，還有大規(guī)模跳槽的職場人。美世人力資源咨詢公司大中華區(qū)總監(jiān)心理學(xué)博士張世東說：“國內(nèi)企業(yè)員工的年離職率平均為15%，供需旺盛的行業(yè)則更高。每年的1～4月都是離職高峰?！比欢⒎撬腥嗽陔x開時，都能找到好的告別方式。
大部分人都選擇默默離去。忽然有一天，隔壁的辦公桌可能就空了。也許你以為，偌大一個公司，沒有人會注意某個小職員的默默離開，但其實不然，每個身影的消失都會擾動你曾經(jīng)同事的“場”。同樣，每一個結(jié)束，對你也不會僅僅意味著從一座寫字樓走出。
但結(jié)果并不真像lina設(shè)想的那樣。她的同事能夠理解她的離去，但似乎并不認(rèn)同她的一些說法。逐漸地，她和原來的伙伴越來越疏遠(yuǎn)，在這家公司工作的歷史，似乎成了她最不愿提起的一段往事。
“告別老東家的方式各有不同，這取決于人們離開時的不同心態(tài)”，中國人才交流中心eap專家張宇說：“主動離職者大多會采取比較友好的方式，郵件通告，與主管道別，或者團(tuán)隊聚餐等。但也有敷衍了事，甚至不辭而別者。
后者離職往往有比較深層的原因，比如能力不被認(rèn)可，與上司有沖突，甚至被解雇，等等。心懷積怨，離開是不得已，告別也就多此一舉。”
“然而任何結(jié)束，哪怕不情愿的結(jié)束，對人的成長都有積極意義?！北本┚熁坌男睦碜稍冎行闹魅谓拚f：“更好地告別，對主動離職者和被動離職者，都非常重要。首先，它有一種儀式感，有助于你對一段關(guān)系的終止進(jìn)行了結(jié)。另外，它還是對自己內(nèi)心的梳理。這可以幫我們認(rèn)清潛意識的真正需求，認(rèn)清新舊工作對自我成長的真正價值。保持積極的心態(tài)說再見，可以避免將來工作中重復(fù)現(xiàn)有的疏漏。此外，一個團(tuán)隊中有成員離去，離職者也有責(zé)任給大家一個機(jī)會，釋放分離焦慮。因此，離職者的告別方式，對團(tuán)隊中留守的其他人，也有情緒干擾作用?！?BR> 一個獨處的時刻，慢慢回想一下在此工作的細(xì)節(jié)，就像擺出一面鏡子，可以幫你正視曾被忽略的感受。另外，你曾是整個團(tuán)隊的一部分，你的離去會對其他人產(chǎn)生或強(qiáng)或弱的分離焦慮。一個正式的告別儀式就不可缺少。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親密的戰(zhàn)友們：
大家好！
按照組織安排，大湖即將奔赴新的工作崗位，離別之際，此時此刻，大湖的心里特別不是滋味。雖然在個人前途上是提升了，但是要我離開高坪，離開我為之奮斗6年零8個月的地方，離開關(guān)心、愛護(hù)、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和姊妹們，大湖心里卻是萬般的不舍。大湖參加工作時間短，接觸的同事也不多，4月在杉木鄉(xiāng)政府參加工作，3月就到高坪工作直到現(xiàn)在。報到的那天，大湖還清楚的記得，是敏書記（向用敏）在以前的老辦公室接待我的。高坪工作的兩千多個日日夜夜里，大湖和大家一起開心地工作、學(xué)習(xí)和生活，過的每一天大湖都永遠(yuǎn)不會忘記。
大湖沒有當(dāng)過兵，但在大湖看來，在高坪一起共事的領(lǐng)導(dǎo)和姊妹，都是大湖最親密的戰(zhàn)友，都是大湖最好的良師益友，都是大湖最親最敬的人。幾年來，沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，沒有姊妹的愛護(hù)和支持，也就沒有大湖今天的成長和進(jìn)步，大湖從心底里真誠的感謝大家，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，感謝村里、姊妹的愛護(hù)、支持與幫助，感謝大家對大湖的這份情、這份義。高坪是大湖的家，以后不管走到哪里，大湖都將把高坪各級領(lǐng)導(dǎo)和姊妹銘記在心，請大家有什么事也不要忘記大湖。
的環(huán)境，努力搞好各項工作，決不辜負(fù)高坪領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心。再就是，大湖想給大家講一聲對不起，在平常工作生活中，大湖有些沒有想到的、沒有做到的，有什么不妥之處，敬請大家多包涵原諒。
最后，大湖恭祝高坪鄉(xiāng)各項事業(yè)欣欣向榮，年年都創(chuàng)造新的輝煌！恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、萬事如意！恭祝大家工作順利、幸福安康、新春愉快！
再次感謝鄉(xiāng)里給大湖舉行如此高規(guī)格的歡送會，感謝書記、鄉(xiāng)長，感謝在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同志，謝謝大家！
有機(jī)會來永茂，請記得你的兄弟在這里。
向大湖。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇八
尊敬的：
自xx年入職以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個人原因，我要重新確定自己未來的方向，最終選擇了開始新的工作。
希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作，并希望能于今年5月底前正式辭職，如能給予我支配更多的時間來找工作，我將感激不盡，希望公司理解!在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。
最后,衷心的.說:"對不起"與"謝謝"。
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這x個多月里對我工作的.支持與幫助。在這里我學(xué)到了很多，可以說在xxxx公司這一段時間里，是我人生中的寶貴財富，同時這段時間也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，需要改進(jìn)的地方也很多。
但是因為我的個人的原因，經(jīng)過深思熟慮的思考，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。對由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時也希望公司考慮到我的個人的實際，對我的辭職申請予以考慮并批準(zhǔn)。最后，我真心希望xxxx公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏，蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的請求表示深深的歉意。
從##年##月份到#####鄉(xiāng)政府工作以來，至今已##年多時間，在這###年多的工作當(dāng)中，有過面對困難時的彷徨和苦累，也有過成功后的甘甜，是單位把我從一個剛邁出大學(xué)校門、不諳世事的學(xué)生培養(yǎng)成為一名綜合素質(zhì)較強(qiáng)的機(jī)關(guān)工作人員。在鄉(xiāng)政府工作的####年多來，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助，度過了一段愉快、充實的時間。
###年多以來，由于自己所學(xué)專業(yè)的局限性，我在工作中深深感到自己相關(guān)知識的缺乏，雖然工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的好評，但仍然感覺自己在工作上一直處于一個比較被動的局面，而作為我本身來講，我一直不干平庸，自己創(chuàng)業(yè)做自己喜歡的事業(yè)一直是我的夢想。時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我已經(jīng)到了而立之年。在這個重要的人生轉(zhuǎn)折點，突然從狂想的夢中醒來，回到現(xiàn)實中，發(fā)現(xiàn)青春一去不復(fù)返。年齡告訴我已不能再走彎路。經(jīng)過再三的思考之后，我決定調(diào)整一下自己目前的狀態(tài)。
工作靠領(lǐng)導(dǎo)的支持，靠大家的力量,我才能在#####鄉(xiāng)政府工作這么多年。同時由于自己的素質(zhì)還不強(qiáng)，水平還不高，在工作中也做過一些不該做的錯事。因工作也傷害過個別同志的感情。特別是因工作，自己不注意方法而批評過不該批評的同志，再此向同志說聲對不起，請原諒。
經(jīng)過近段時間的考慮，我決定辭去現(xiàn)在的工作。在此，我感謝鄉(xiāng)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提供給我fff年多來的學(xué)習(xí)和成長時期，感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事帶給我快樂的工作和學(xué)習(xí)的時間。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的指導(dǎo)幫助下，我學(xué)會了很多做人、做事的道理，同時我在綜合協(xié)調(diào)和文章寫作等方面也有了很大的提高，這將是我一生受用不盡的寶貴財富，在此我表示衷心的感謝。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十一
敬愛的各位匯和領(lǐng)導(dǎo)：
你們辛苦了~在我來到匯和的這46天里讓我學(xué)到了很多我想要學(xué)到的東西，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培與器重。
1、其實我很喜歡匯和這個大家庭，它可以帶給我一種真正的企業(yè)文化精神的學(xué)習(xí)，所謂技術(shù)為根，服務(wù)為本，文化為魂。我覺得這三句話作為我們公司的口號是毋庸置疑的，它（匯和足道）確實做到了。作為一個沐足（行業(yè)）場所，真正的體現(xiàn)出了沐足的傳統(tǒng)性（休閑、養(yǎng)生）此為技術(shù)為根。作為本公司內(nèi)部職員我了解公司內(nèi)部技師之間的競爭，以老帶新，以新創(chuàng)薪，為各自的人生奮斗目標(biāo)而努力實現(xiàn)自我價值。so我們的技師確實以真誠、切實的服務(wù)態(tài)度對待來到我們匯和的每一位顧客，讓其體驗身在其中，并置入歸的感覺。企業(yè)文化為企業(yè)的靈魂所在，一個公司、企業(yè)能基于不敗之地就在于它的靈魂（文化）所在。匯和的靈魂告訴了我一個很切實的問題，舞臺是天才所具有的，而平臺是靠自己打造的。只要你有信心與能力歡迎你來匯和指導(dǎo)參觀與學(xué)習(xí)，互利互助。在于廣州有近千家的沐足行業(yè)場所，近萬家的養(yǎng)身休閑場所，為何匯和能獨樹一幟，能在萬軍叢中殺出一片天地，在于企業(yè)的文化，企業(yè)的靈魂。匯和這么一個大家庭就是這么讓人容易愛上且又不離不棄的公司，在未來我將要走的路上可能不會再碰到如此開明的董事，經(jīng)理，主任。
2、作為匯和的一員，我愛這里的每一分土地，它給公司帶來了每一次公司所徐要的利益。它留給我們工作人員的每一份工作激情與競爭。對于整個公司的管理，可謂是滴水不漏。也就是說公司管理方面做得很好的一點在于對內(nèi)。
（然而這并沒有什么卵用）假如作為一個老板，一個投資商，一個能為公司創(chuàng)造利益的人，這一切的一切，對于公司內(nèi)部的管理無非就是小兒科般的教程而已，無需要花費太多的人力物力財力去做這么一個能起到利益效果的工作中。（公司內(nèi)部：服務(wù)行業(yè)，抓好內(nèi)部服務(wù)如：衛(wèi)生、質(zhì)量、態(tài)度、效率足矣！何必呢，每一個參與工作的人都希望能給公司帶來更多的利益化，而不是去損壞公司的利益（名譽或經(jīng)濟(jì)），那么部分時候是不是點到即止，做到有心去教，無心去罰呢？賞罰有度歷來都是管理層比較難以把握的，賞多罰少會不會增進(jìn)你想要的結(jié)果呢？比如你的士兵在1938年抗日戰(zhàn)爭中擊斃8個鬼子，而在1945年放過了鬼子而導(dǎo)致自己其他戰(zhàn)友的傷亡。你是贊揚他的好，還是懲罰他的壞呢？或許不同的管理看到這個問題給出的答案都不會一樣。所以說everybody都不是可以用一個制度（規(guī)則）來斷定、衡量的。用一個人需要利益的人或許會考慮他的長處（優(yōu)勢），而用一個人需要平穩(wěn)過渡的時候會考慮他的不足。發(fā)現(xiàn)并善用，才是王道。說了這么多（然么并沒有什么卵用）。
利用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，其實很多事情已經(jīng)不需要所謂的銷售人員和面對面交談的商業(yè)接待應(yīng)酬了，可以通過最直接的利益關(guān)系達(dá)成一種最直觀的經(jīng)營合作以及交易的方式。比如美團(tuán)，去哪兒旅游，唯品，京東等等。公司的聯(lián)誼已經(jīng)不需要說是找到對方的高層簽署文件然后雙方再內(nèi)定價格以及各種吃內(nèi)黑回扣的事件就可以達(dá)成的一個公開公平公正的交易方式。最重要的是“跨界和互聯(lián)網(wǎng)+”可以做到的是“拿別人的資源，為自己創(chuàng)造利益”。
其實這句話包含了很多，可能我講的不夠明確，如果我個人還有什么新的理解我會@公司給出意見或建議希望能夠采納。
4、在于今后的工作中如何提高員工積極性、團(tuán)隊性以及責(zé)任心靠的就是各位長久以來的經(jīng)驗以及智慧了，在這里我也不可能給各位領(lǐng)導(dǎo)什么意見，因為你們都做的很好，而且比我做得更好。
此致
敬禮
辭職人：
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十二
首先感謝公司近段時間來對我的信任和關(guān)照，給予了我一個發(fā)展的平臺，使我有了長足的進(jìn)步。如今由于個人原因，無法繼續(xù)為公司服務(wù)，現(xiàn)我正式向公司提出辭職申請，將于20xx年6月15日離職，請公司做好相應(yīng)安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對此為公司帶來的不便，我深感歉意。
望公司批準(zhǔn)!謝謝!
祝公司業(yè)績蒸蒸日上，大展宏圖!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十三
尊敬的董事長、總經(jīng)理：
提筆寫此辭職報告，內(nèi)心是百感交集。
不知不覺間加盟我們a公司已經(jīng)近兩年了，伴隨公司走向高速成長，個人也增加了不少見識，遺憾的是本人沒有足夠的能力和實力挑起我們a公司公司轉(zhuǎn)型成功的大梁，自己工作失誤頗多，不能有效的根據(jù)公司實情進(jìn)行變革，再加上個人工作作風(fēng)相對剛硬，缺乏靈活性，工作方法不到位，以致造成諸多不良影響，有負(fù)董事長及各位董事的厚望。
這兩年來我們欣喜的看到員工進(jìn)步都非常的大，在我們這個行業(yè)來說，整個華中大區(qū)中，我們a公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達(dá)到了一定的高度，讓很多客戶非常滿意，這都是以董事長為首的董事們長期努力倡導(dǎo)的結(jié)果。但員工素質(zhì)提高的速度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展的速度，這對絕大部分轉(zhuǎn)型的民營企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn)，很多企業(yè)因此走向了不同的命運。這個階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁，更重要的是我們要跟自己較勁，自己無法突破，只會限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤區(qū)，不過這是中國民營企業(yè)發(fā)展過程中的一個必然現(xiàn)象，并不是我們a公司公司所特有。
結(jié)合企業(yè)前期員工骨干化，董事長您提出了骨干素質(zhì)強(qiáng)化提高;根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計，針對重點崗位推出了內(nèi)部競聘，并初步制定出了時間表;重點抓細(xì)節(jié)，從生活和工作各個方面的細(xì)節(jié)優(yōu)化來促進(jìn)變革等等，這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。
“做一個讓y省最受尊重的大企業(yè)”打動了我，來到這個企業(yè)現(xiàn)在想想，也就是奔著你本人來的，因為在y省像您這樣放得開的有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感的企業(yè)老板很少見。在y省前幾年流行有句話：一個好員工碰到一個好老板不容易，一個好老板碰到一個好員工也不容易，您是一個好老板，但我不是一個好員工。
非理性的沖動總是會受到懲罰的。當(dāng)初加盟我們a公司的時候我沒有深入的了解企業(yè)的實際情況，對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少，沒有做好充分的前期準(zhǔn)備，以至后期工作不力，嚴(yán)重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來，特別是中高層的空降兵，董事會都要將公司的詳細(xì)情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人，尤其是公司的思想觀和價值觀，做事的通常原則和做法，特別是中高層管理人員這方面的原則和做法，不充分了解公司的情況都會形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧，這是思想認(rèn)識層面上的差異引起的沖突。
我們決策時的許多意見不統(tǒng)一，就是這個問題前期沒有溝通好。我堅持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎(chǔ)，而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員，卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)則。我們a公司以后需要在這個方面多留意一下，畢竟以后高管多了，要注意思想認(rèn)知上的一致性，不然必然會造成職業(yè)經(jīng)理三步曲：一見衷情、互相猜疑、不歡而散，這種宿命模式我希望我們a公司公司可以打破。
企業(yè)管理的變革有時需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客。只要把組織結(jié)構(gòu)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，細(xì)化流程，疏通晉升通道，利益均沾的機(jī)制打造好，企業(yè)就不是因為職業(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動蕩。對于我們a公司來說，我屬于那種匆匆過客，在主人家待的時間太長了對企業(yè)來說是不利的。這主要會表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突，經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例，畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國民營企業(yè)中，人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實在。
中西部地區(qū)，包括部分發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)中，說話份量重的多是資本的話語權(quán)，而非職務(wù)權(quán)，從這個角度來說，企業(yè)員工更尊重的是資本，而非人力，即是俗語所說，拿人錢財，替人消災(zāi)。職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革，就必然走向權(quán)力三步驟，謀權(quán)、掌權(quán)、固權(quán)，這三步也就是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力斗爭的三步曲，沒有足夠大的權(quán)力和勢力為基礎(chǔ)，想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的。職業(yè)經(jīng)理人在中國難做最主要的因素就是這個，一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認(rèn)真的工作，不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題，一邊要進(jìn)行內(nèi)部權(quán)力的斗爭和較量，權(quán)力斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住，任何權(quán)力斗爭失敗的人都不會得到尊重。
許多人認(rèn)識不到未來的趨勢，看不清前景又不知道如何去變，最有把握的就是保守，穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的。這類人群就是這種思維模式，思想的重大差異就會導(dǎo)致更大的行動上的差異，沖突到一定級別肯定就是激烈的權(quán)力斗爭了，這是不可避免的。我們a公司公司一直極力避免這類斗爭上升到一定級別，尤其是在公司高速成長時期，大規(guī)模高級別的權(quán)力斗爭將會嚴(yán)重影響公司的生存質(zhì)量。
在此方面我也一直盡力維護(hù)，因為新人的融入有個過程，而我是去變革的，新人初期會把希望都寄托在我的身上，他們不懂的企業(yè)邏輯，是很容易以支持變革為表面現(xiàn)象，以激進(jìn)式的變革來爭取自己的權(quán)力和利益，從而造成新舊沖突，思想的差異會拉開的更大，畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的。因此，必須有一方要忍耐，妥協(xié)。不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決，只會隨著權(quán)力斗爭的結(jié)束和機(jī)制的完善而告終?，F(xiàn)在我們a公司公司還很脆弱，經(jīng)不起折騰，更不能因為政治性的沖突將您全部的心血毀于一旦，畢竟一個企業(yè)家建立一個具有口碑不錯的企業(yè)是很不容易，我不想我們a公司公司的轉(zhuǎn)型因為我個人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途，您的親人和大部分的元老離開了我們a公司是很難生存下去的。
我們a公司公司溫和的、漸進(jìn)變革式前進(jìn)是非常必要和重要的，因為我們a公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢，但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進(jìn)的，必須積累到一定程度，公司不會因為局部的外科手術(shù)或是全局性的調(diào)整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點，循序漸進(jìn)。以利益均沾機(jī)制打造為基礎(chǔ)，以人才的全面能力培養(yǎng)為重點，公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴(kuò)散度、處理突發(fā)事件的能力、系統(tǒng)化運作的能力、團(tuán)隊作業(yè)能力。
將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運作效果也許更好一些，但就我的問題來說，是公司一個難題，我們a公司要突破的最佳時期也就是這兩三年，但我在是不可能以股東的身份出現(xiàn)的，這只會讓其他的股東及家族的一些成員不滿，產(chǎn)生更復(fù)雜的局面，從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。這是我不愿看到的。20至這兩年公司最重要的事情有三件，一是法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提前做出框架，解決公司高層建筑的組織結(jié)構(gòu)與運作的問題，二是將利益均沾的分配機(jī)制打造出來，穩(wěn)定和綁定骨干力量，三是將中高層決策機(jī)制及運作模式磨合出來，中高層必須形成一個利益一致、目標(biāo)一致的高效團(tuán)隊。
對我們a公司來說，我也只能盡心盡力盡到這個份上了，畢竟我也是想讓我們a公司好起來，改革并不能立時解決許多問題，我們需要的更多的是等待、忍耐，創(chuàng)造能解決問題的時機(jī)。我是做咨詢出身的，帶有許多咨詢的通病，加入企業(yè)后最易犯的就是“晁錯之錯”，以已度人，而推恩令是行之有效的。我們a公司現(xiàn)在也是因為我的變革無成效而疲倦、不滿、郁悶，總體來看也算是給企業(yè)是做了一點鋪墊性的工作，但沒有有效的改變企業(yè)的行為習(xí)慣，這是我的責(zé)任，我的能力不強(qiáng)造成的。好在，已經(jīng)已經(jīng)有了一個好的開端，變革的火已經(jīng)燒起來了，所有的仇恨都會沖著我來，但許多新的規(guī)則已經(jīng)在執(zhí)行了。我的離開對我們a公司來說是一個新的契機(jī)，也是一個新的良好的開局，您只要守住這些就行了，我相信這方面您比我的心更為迫切。
xx副總一職的人選要求我想是這樣的：年齡在35---40歲之間;有三年以上企業(yè)高層的實際工作經(jīng)驗;基層工作經(jīng)驗比較扎實;擁有系統(tǒng)化的思維和相對成熟的變革策略;略懂政治和權(quán)力的運作規(guī)則;最重要的是對企業(yè)忠誠。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去，解決副總們的后顧之憂，這些副總就可以安心的投入于我們a公司宏偉的事業(yè)中了。
也非常的感謝您對我的理解，在各個方面包容我，好的也罷，壞的也罷，真的也好，假的也好，都過去了，我也不愿再想。個人身體也需要一段時間的靜養(yǎng)，畢竟前幾年身體透支過于厲害，現(xiàn)在也需要專門的恢復(fù)一下，個人的思維和想法也需要靜下來整理整理。
公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)行完了，基本上大的思路都明晰了，戰(zhàn)略推進(jìn)您是高手，這方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常類的管理事務(wù)其實都好做，只要想著員工的小事，員工自然會想著公司的大事，心里裝著員工、客戶、股東、社會，讓這四類的群體都感到我們a公司是可以靠得住的就可以了，在您的帶領(lǐng)下我們學(xué)會的吃虧，當(dāng)吃虧再也吃不進(jìn)去的時候就開始占便宜了。這方面我不擔(dān)心，因為大部分的骨干都已經(jīng)在思想中種下了這棵苗。
所有的工作就用60天左右的時間交接吧，實際內(nèi)容也不多。務(wù)虛的部分跟您和總經(jīng)理詳細(xì)說一下，如果需要，我再出份專門的報告就行了。
鑒于此，特辭去xx副總之職。
此致
敬禮
xxx。
xxx年xx月xx日。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十四
您好：
首先感謝公司近段時間來對我的信任和關(guān)照，給予了我一個發(fā)展的平臺，使我有了長足的進(jìn)步。如今由于個人原因，無法繼續(xù)為公司服務(wù)，現(xiàn)我正式向公司提出辭職申請，將于20xx年6月15日離職，請公司做好相應(yīng)安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對此為公司帶來的不便，我深感歉意。
望公司批準(zhǔn)!謝謝!
祝公司業(yè)績蒸蒸日上，大展宏圖!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
xxxx年xx月xx日
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十五
老板：
這是一封本來要給你，卻還是沒給你的辭職信。
我十分遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請，我遺憾自己真的將它提交，而你沉默著同意了我的決定。我遺憾我們一如既往的默契，讓這件事徹底失去了任何的轉(zhuǎn)機(jī)。
回顧自己從開始的思考，到同你溝通無果，最后作出決定的那些片段。我一點都沒有覺得豁然開朗，而是覺得遺憾和有些難過。
我的離開，讓我失去了一群真正有激情、有動力的伙伴。
我們曾一起成功拿下最佳團(tuán)隊，最佳員工，最佳案例。我們曾像對手一般互相打擊，又像親人一樣互相溝通，像朋友一樣互相激勵、互相學(xué)習(xí)。在這個似乎連情感都能夠成流水線產(chǎn)品的年代，這樣的經(jīng)歷讓我們獲得了一生難忘的回憶。每一個人不止是在為工作奮斗，關(guān)于“我為什么在這里奮斗”大家都有自己的想法，可在那段時間里，我們是不約而同的統(tǒng)一，朝九晚十，日復(fù)一日。
我曾一度地認(rèn)為你是這個時代的馬云，一廂情愿地相信我們自己做的事情會成為奇跡。
但我和許多同事私下里聊過對工作方向的看法，卻不曾與你聊起。因為你總像一個拿著標(biāo)尺的老師，提醒著我們工作場合里的各種行為規(guī)范，你告訴我們生存第一。
我們這些20多歲的'青年，經(jīng)常是睜大眼睛看著20多歲的你莫名其妙地發(fā)脾氣。你的嚴(yán)厲讓所有人感到意外，你和我們看起來沒什么不一樣，然而當(dāng)你批評我們的時候，你表達(dá)的東西卻讓我們害怕。
“你們做的東西在行業(yè)里是屎!”“你們現(xiàn)在出去找工作，沒人會要你們的!”。
雖然那些關(guān)于生存的提醒，我們很早就熟悉，然而從你口中說出的感覺卻像是來自一個未來的自己，讓我們真正地覺得自己應(yīng)該對失誤感到害怕，對自己的隨意感到自責(zé)。那是一種類似看到醫(yī)生拿著x光片對你說“我們盡力了”的恐懼，不過我們也意識得到這是我們的問題。
可年輕的我們往往意氣行事，聽不進(jìn)過于刺耳的批評。被責(zé)備的同事很難一瞬間就恢復(fù)對你的尊重，他們起身就走，破門而出完全不顧大家的感受。而這時候看你，總是陰沉著臉，一步步地回到電腦面前。
不過，你并沒有讓這些生活的陰霾停留在我們的辦公室上空。你會在幾小時變出一張笑臉，點一份全家桶請同事們分享，或是下班后請大家吃飯，跟大家分享自己的心路歷程，給大家一人一碗自己的“雞湯”。聽著你發(fā)自內(nèi)心的闡述起自己的故事時，大家似乎沒那么討厭雞湯了，也沒那么討厭你的嚴(yán)厲。
一切似乎又回到正軌，男同事們舉起酒干杯，女同事則悄悄地擦干眼角的眼淚，一切難以言表的情感都在熱氣騰騰的飯菜中，變得平靜，變成動力。
你告訴我們把事情做好，賺到客戶的錢最重要，先“生存再夢想”似乎是你的信條。而你總是最晚走，最早到。比起將夢想作為談資的其他人，你的腳踏實地，超越年齡的成熟讓我們這群年輕人在這個亂世似乎找到了方向。讓我們本來對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品只是好奇，慢慢地也開始堅信它會像你所說的一樣，改變世界。改善生活。
然而，我們并沒有意識到的是，做企業(yè)不是單行道，有了方向就可以通行。社會是海洋，我們僅僅開始了航行，而潛藏于海平線下的風(fēng)浪，會輕易地打亂我們的方向。
很快，我們就碰上了麻煩：我們的專業(yè)水平不夠，人才素質(zhì)參差不齊給我們的溝通乃至方向制定上帶來了很大困難。人人都在表達(dá)自己的意見，然而當(dāng)我們需要一個人站出來確定方向的時候，你在一旁故作冷靜地焦慮，并沒有站出來控制場面，主持大局。于是，擁有話語權(quán)的同事不表達(dá)，沒有話語權(quán)的同事沒法表達(dá)，大家坐在一起之后，卻沒辦法溝通。
就這樣，一次次低效的會議讓同事的不合慢慢地暴露了出來，有的人重視創(chuàng)意，有的人重視用戶，有的人重視效果和數(shù)字，從無法理解到慢慢地變成互相指責(zé)對方，問題并不大，但是大家缺乏溝通方法讓問題越來越復(fù)雜。而你終于也按耐不住，一個個地勸說，卻也沒什么效果。
因為你并不善于在溝通中找到對方心里真正考慮的問題，你有的時候過于主觀，雖然你99%的時間都是對的，但是你一定會遇到那無力的1%，而很巧的是，這1%出現(xiàn)地越來越頻繁。而你過于依賴自己的習(xí)慣，讓我和部分同事開始了擔(dān)憂。
我本身是個被動的人，但是我實在看不下去現(xiàn)狀后，開始跟同事一個個地聊。然而我說話很直，我的溝通方式很快就起到了“作用”和“副作用”。因為我很嚴(yán)厲地批評了他們，大家開始孤立討厭我，認(rèn)為我多管閑事。因為我本身的工作也并沒有獲得所有人的認(rèn)可，強(qiáng)行出頭解決問題的我面臨巨大的壓力和風(fēng)險。團(tuán)隊里沒有靈魂人物，沒有主心骨，而我這樣做完全沒有起到什么影響。
而這個時候，你又一次回到了座位上，仍然在故作冷靜。這讓我覺得有些驚訝，我驚訝于如此至關(guān)重要的節(jié)點，你作為創(chuàng)始人沒有任何作為。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇一
尊敬的總經(jīng)理：
您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司已有一年半了，也很榮幸自己成為寧波新世家門窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中，我學(xué)到了很多知識與技能，公司的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
但是因本人家庭的緣故，需調(diào)整工作方式，希望不要因為我的個人原因，影響了工作的進(jìn)展。因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。
我的具體工作，謝經(jīng)理他都非常精通!我的急辭讓他多費點心，公司里也有幾個儲備人員，再帶出一個接任我工作!
望領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇二
您好!
首先感謝公司對我的培養(yǎng),長期以來對我的關(guān)心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里，讓我學(xué)到了很多知識，學(xué)會了很多為人處事的原則。
現(xiàn)由于個人原因(家庭原因/身體原因等等)不能在公司繼續(xù)工作了，請領(lǐng)導(dǎo)諒解!
此致
敬禮!
x年xx月xx日。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇三
親愛的**：
您好：對不起，現(xiàn)在呈現(xiàn)在您面前的是我的辭職信。
有負(fù)您的信任，有負(fù)您的關(guān)心，有負(fù)您的支持。一句話，對不起!
再次感謝您的挽留!也感謝董事長多年來的培養(yǎng)!
在公司這么久，尤其是跟您相處這么久，沒有人會真得舍得離開!我更不舍得離開公司，離開您，離開我的朋友!此時心情，我只有用“無奈”形容!
如果不離開公司，我所承受的壓力是任何人都無法感受到的!這壓力會讓我崩潰!我只有選擇逃避!
回想過去的這幾年，風(fēng)雨同舟，肝膽相共，聊以自慰得是我們更多的是輝煌!看一下我們?nèi)ツ晡逶路莸臅h光盤，還是那么得的風(fēng)光!幾年來我們幾乎是整個公司學(xué)習(xí)的榜樣!可以用士氣高漲，群情激昂來形容，一點不過份!
但從那以后，股份公司的工作每況愈下，矛盾重重，人心渙散，一分天災(zāi)，九分人禍!前幾天七提取的化罐，難道不是一個典型的例子嗎!江總，有些話，早就想給您說，但卻沒法向您說!現(xiàn)在仍然沒法向您說!有人說生產(chǎn)從前是我管的，讓我談看法，我說是我沒調(diào)度好、沒協(xié)調(diào)好、沒組合好、沒控制好，我沒有推托責(zé)任!正如董事長面前我沒有推托菱澳化驗室的管理責(zé)任一樣!
我無法向您說得話，您自己真得要好好
總結(jié)
，我離開了，但您還要面對股份公司的未來!總結(jié)一下吧，最近這一年來，跟過去的幾年相比，股份公司究竟什么發(fā)生了變化!余維信講管理說得很好——管理永遠(yuǎn)不要以相信人為主體，要相信制度，相信自己!世上唯一不變的真理那就是自己對自己的忠誠度!屬于自己控制的沒有人能代替!
相信我們自己，從前的工作我們沒有錯!我們接過來的是一個爛得無法形容的攤子，那時的管理手段用一個詞形容，就是革命，除此之外，沒有什么辦法能夠解決危機(jī)!但我們走過來了，而且我們非常風(fēng)光!
人的正直，到底表現(xiàn)在什么方面!有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩和貪污腐敗的時候，這些人自己究竟在干什么?這個社會真得奇怪——高談宏論的人就從來不知道自己臉紅!自己把工作弄得一團(tuán)糟，竟還這么大的勇氣對別人指手劃腳地指責(zé)!
正因為有這些“好人”的推波助瀾，全公司沒有人不知道我的錢多的!江總，有時間我真得想把您邀到家里來，我知道您也是非常重感情的人，您看一下我的家，對比一下周圍人的傳言，我相信您會掉淚!人家說我們倆是二人幫，我借了你的信任中飽私囊，江總，您信嗎?甚至有人編出我們倆的順口溜，說什么二人幫一倒，味精廠就好，呵，人啊，難以想像的陰險!
常言說，公道自在人心!但公道卻不在人口，因為三人成虎，誰能不信?
離開了公司，做為朋友，工作上的事還想再說幾句：
股份公司的工作放開了，但一些要害部門是絕對不能放的，自己成了聾子、瞎子的時候，您真得就管無所管了;逐級式的回報制度同樣會讓您成為聾子、瞎子，扁平式一步到位的控制是您一貫的作風(fēng)，實行有效的控制這是非常必要的;特殊崗位的干部實行輪換也是行之有效的控制手段，否則有時間久了，就會變得身不由已;我們要向精細(xì)化管理過渡，向數(shù)字化管理過渡，而不應(yīng)該回歸粗放型的管理;企業(yè)到了精兵簡政的'時候了，看到調(diào)度會龐大的干部隊伍現(xiàn)在都有壓力;相信自己，管理就是控制!
質(zhì)量點檢人員的設(shè)置，也是一個革命，他們得罪了很多人，上次減員，我設(shè)法讓多余的人在二線轉(zhuǎn)崗，但沒有讓任何一個點檢人員回精制!我不忍看到他們委曲的淚水!我自己可以掉淚，但我不會讓他們掉淚!我經(jīng)常自己開車跑得很遠(yuǎn)，找個沒人的地方，來渲泄自己，然后回來再面對身邊的一切!
還有在我們身邊的人，他們忠于工作，忠于您的領(lǐng)導(dǎo)，在您力所能及之處，盡量關(guān)照好他們!正如我不忍看到點檢人員落淚一樣，我知道您也不忍看到他們委曲的淚水!他們離開了我們的保護(hù)，都是弱者!在我們成為眾矢之的的時候，盡您的能力保護(hù)好他們吧!所有的責(zé)任都是我一個人的!
我非常珍惜我們之間的友誼和信任!我們相處的時光是一段非常美好的旅程，有很多委曲的淚水，更有我們成功后的喜悅!您酒喝到幾乎爛醉的程度，走到辦公室第一件事仍沒有忘了我早上有事
請假
，關(guān)心詢問我，讓蔡處長找我的情景，此情此景我永遠(yuǎn)不會忘記!
再見了，永遠(yuǎn)的朋友，永遠(yuǎn)的弟兄!
代向董事長問好，祝老人金安!
此致
敬禮!
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****年**月**日
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給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇四
尊敬的總經(jīng)理：
您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司已有一年半了，也很榮幸自己成為寧波新世家門窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中，我學(xué)到了很多知識與技能，公司的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
但是因本人家庭的緣故，需調(diào)整工作方式，希望不要因為我的個人原因，影響了工作的進(jìn)展。因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。
我的具體工作，謝經(jīng)理他都非常精通!我的急辭讓他多費點心，公司里也有幾個儲備人員，再帶出一個接任我工作!
望領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
辭職人：本站。
20xx年xx月xx日。
尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo)：
您好!經(jīng)過了多日的思考，我很抱歉遞交了。
辭職信。
首先感謝××銀行在我剛從××大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機(jī)會，但是我現(xiàn)在只能說抱歉，因為我的離職在××銀行三年多的時間里，我從實習(xí)生做到了大堂經(jīng)理，我付出了，公司也給了我機(jī)會，再次感謝家庭關(guān)系和住房原因是我辭職的最終理由做為大堂經(jīng)理我完成以下職責(zé)：
1、協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù)，糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;。
2、收集市場、客戶信息，挖掘重點客戶資源，與重點客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系;。
4、推介銀行金融產(chǎn)品，提供理財建議;。
6、記載工作日志和客戶資源信息簿(重點客戶情況)，安排人員。
在辭職的這段時間里，我會做好交接工作，讓銀行的損失降低到最小，也希望領(lǐng)導(dǎo)能諒解。
此致
敬禮!
辭職人：本站。
20xx年xx月xx日。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇五
尊敬的賈總、毛總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)：
因為個人原因，本人提出辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。
自本人于1996年6月18日正式加入公司前身-原國泰證券深圳分公司以來，至今剛好9年，期間經(jīng)歷了公司合并、部門合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨。
在此期間，本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的指導(dǎo)及栽培，正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)照之下，本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。
無論對于國泰君安還是證券業(yè)，本人仍然十分熱愛并且對自己能夠在證券業(yè)和國泰君安證券工作感覺驕傲與滿足。
鑒于個人發(fā)展原因，本人計劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試，希望能夠?qū)⒁恍┒嗄甑膲粝胱兂涩F(xiàn)實。誠望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，并請在今后本人創(chuàng)業(yè)的過程中，繼續(xù)給予本人指導(dǎo)與支持!
祝賈總、毛總等各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利!祝國泰君安證券業(yè)務(wù)順利，飛速發(fā)展!愿中國股市早日走出漫漫熊市，天天向上!
此致
敬禮!
辭職申請人：xxx。
日期：xxxxx
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇六
后，就一直醞釀著以什么樣的方式跟大家說再見。她一畢業(yè)就來到這家公司，供職7年，從普通員工做到部門經(jīng)理。
可想而知，這里記錄了她怎樣的青春歷程和職業(yè)夢想。今天是她在公司的最后一天，在電腦即將撤除的一瞬，她在公司bbs上寫下這樣一段話——在這里工作時，似乎總在抱怨，有這樣那樣的不滿，可此時我心中只有感謝，相信在這里得到的一切，都會讓我在今后的歷程中獲益匪淺……”
不到5分鐘，阿雯就收到了十幾封飽含深情和祝福的信，讓她備感溫暖。
藍(lán)清要隨全家移民澳洲。3年來，她的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)績卓越，今年更是擴(kuò)大市場的關(guān)鍵。藍(lán)清擔(dān)心自己的離去擾亂軍心，于是宣布消息的事一拖再拖。半年中，她不動聲色調(diào)兵遣將，利用一切機(jī)會鍛煉隊伍，甚至利用業(yè)余時間，為團(tuán)隊主講了兩次別開生面的培訓(xùn)課?！酝@樣的課都是由hr組織。最后一次課程結(jié)束時，藍(lán)清向團(tuán)隊通告離職信息，大家黯然神傷。藍(lán)清說：“我非常留戀這個團(tuán)隊，但我不想用哀傷的方式表達(dá)，我希望你們秉承的、延續(xù)的，都在我的培訓(xùn)中?！?BR> coco不會馬上改變，但相信這段談話都給了雙方一個反思的機(jī)會，40分鐘的交談讓他如釋重負(fù)。
冬春之交蔚為壯觀的景象，不僅是遷徙的候鳥，還有大規(guī)模跳槽的職場人。美世人力資源咨詢公司大中華區(qū)總監(jiān)心理學(xué)博士張世東說：“國內(nèi)企業(yè)員工的年離職率平均為15%，供需旺盛的行業(yè)則更高。每年的1～4月都是離職高峰?！比欢⒎撬腥嗽陔x開時，都能找到好的告別方式。
大部分人都選擇默默離去。忽然有一天，隔壁的辦公桌可能就空了。也許你以為，偌大一個公司，沒有人會注意某個小職員的默默離開，但其實不然，每個身影的消失都會擾動你曾經(jīng)同事的“場”。同樣，每一個結(jié)束，對你也不會僅僅意味著從一座寫字樓走出。
但結(jié)果并不真像lina設(shè)想的那樣。她的同事能夠理解她的離去，但似乎并不認(rèn)同她的一些說法。逐漸地，她和原來的伙伴越來越疏遠(yuǎn)，在這家公司工作的歷史，似乎成了她最不愿提起的一段往事。
“告別老東家的方式各有不同，這取決于人們離開時的不同心態(tài)”，中國人才交流中心eap專家張宇說：“主動離職者大多會采取比較友好的方式，郵件通告，與主管道別，或者團(tuán)隊聚餐等。但也有敷衍了事，甚至不辭而別者。
后者離職往往有比較深層的原因，比如能力不被認(rèn)可，與上司有沖突，甚至被解雇，等等。心懷積怨，離開是不得已，告別也就多此一舉。”
“然而任何結(jié)束，哪怕不情愿的結(jié)束，對人的成長都有積極意義?！北本┚熁坌男睦碜稍冎行闹魅谓拚f：“更好地告別，對主動離職者和被動離職者，都非常重要。首先，它有一種儀式感，有助于你對一段關(guān)系的終止進(jìn)行了結(jié)。另外，它還是對自己內(nèi)心的梳理。這可以幫我們認(rèn)清潛意識的真正需求，認(rèn)清新舊工作對自我成長的真正價值。保持積極的心態(tài)說再見，可以避免將來工作中重復(fù)現(xiàn)有的疏漏。此外，一個團(tuán)隊中有成員離去，離職者也有責(zé)任給大家一個機(jī)會，釋放分離焦慮。因此，離職者的告別方式，對團(tuán)隊中留守的其他人，也有情緒干擾作用?！?BR> 一個獨處的時刻，慢慢回想一下在此工作的細(xì)節(jié)，就像擺出一面鏡子，可以幫你正視曾被忽略的感受。另外，你曾是整個團(tuán)隊的一部分，你的離去會對其他人產(chǎn)生或強(qiáng)或弱的分離焦慮。一個正式的告別儀式就不可缺少。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親密的戰(zhàn)友們：
大家好！
按照組織安排，大湖即將奔赴新的工作崗位，離別之際，此時此刻，大湖的心里特別不是滋味。雖然在個人前途上是提升了，但是要我離開高坪，離開我為之奮斗6年零8個月的地方，離開關(guān)心、愛護(hù)、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和姊妹們，大湖心里卻是萬般的不舍。大湖參加工作時間短，接觸的同事也不多，4月在杉木鄉(xiāng)政府參加工作，3月就到高坪工作直到現(xiàn)在。報到的那天，大湖還清楚的記得，是敏書記（向用敏）在以前的老辦公室接待我的。高坪工作的兩千多個日日夜夜里，大湖和大家一起開心地工作、學(xué)習(xí)和生活，過的每一天大湖都永遠(yuǎn)不會忘記。
大湖沒有當(dāng)過兵，但在大湖看來，在高坪一起共事的領(lǐng)導(dǎo)和姊妹，都是大湖最親密的戰(zhàn)友，都是大湖最好的良師益友，都是大湖最親最敬的人。幾年來，沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，沒有姊妹的愛護(hù)和支持，也就沒有大湖今天的成長和進(jìn)步，大湖從心底里真誠的感謝大家，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，感謝村里、姊妹的愛護(hù)、支持與幫助，感謝大家對大湖的這份情、這份義。高坪是大湖的家，以后不管走到哪里，大湖都將把高坪各級領(lǐng)導(dǎo)和姊妹銘記在心，請大家有什么事也不要忘記大湖。
的環(huán)境，努力搞好各項工作，決不辜負(fù)高坪領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心。再就是，大湖想給大家講一聲對不起，在平常工作生活中，大湖有些沒有想到的、沒有做到的，有什么不妥之處，敬請大家多包涵原諒。
最后，大湖恭祝高坪鄉(xiāng)各項事業(yè)欣欣向榮，年年都創(chuàng)造新的輝煌！恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、萬事如意！恭祝大家工作順利、幸福安康、新春愉快！
再次感謝鄉(xiāng)里給大湖舉行如此高規(guī)格的歡送會，感謝書記、鄉(xiāng)長，感謝在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同志，謝謝大家！
有機(jī)會來永茂，請記得你的兄弟在這里。
向大湖。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇八
尊敬的：
自xx年入職以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個人原因，我要重新確定自己未來的方向，最終選擇了開始新的工作。
希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作，并希望能于今年5月底前正式辭職，如能給予我支配更多的時間來找工作，我將感激不盡，希望公司理解!在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。
最后,衷心的.說:"對不起"與"謝謝"。
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這x個多月里對我工作的.支持與幫助。在這里我學(xué)到了很多，可以說在xxxx公司這一段時間里，是我人生中的寶貴財富，同時這段時間也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，需要改進(jìn)的地方也很多。
但是因為我的個人的原因，經(jīng)過深思熟慮的思考，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。對由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時也希望公司考慮到我的個人的實際，對我的辭職申請予以考慮并批準(zhǔn)。最后，我真心希望xxxx公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏，蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的請求表示深深的歉意。
從##年##月份到#####鄉(xiāng)政府工作以來，至今已##年多時間，在這###年多的工作當(dāng)中，有過面對困難時的彷徨和苦累，也有過成功后的甘甜，是單位把我從一個剛邁出大學(xué)校門、不諳世事的學(xué)生培養(yǎng)成為一名綜合素質(zhì)較強(qiáng)的機(jī)關(guān)工作人員。在鄉(xiāng)政府工作的####年多來，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助，度過了一段愉快、充實的時間。
###年多以來，由于自己所學(xué)專業(yè)的局限性，我在工作中深深感到自己相關(guān)知識的缺乏，雖然工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的好評，但仍然感覺自己在工作上一直處于一個比較被動的局面，而作為我本身來講，我一直不干平庸，自己創(chuàng)業(yè)做自己喜歡的事業(yè)一直是我的夢想。時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我已經(jīng)到了而立之年。在這個重要的人生轉(zhuǎn)折點，突然從狂想的夢中醒來，回到現(xiàn)實中，發(fā)現(xiàn)青春一去不復(fù)返。年齡告訴我已不能再走彎路。經(jīng)過再三的思考之后，我決定調(diào)整一下自己目前的狀態(tài)。
工作靠領(lǐng)導(dǎo)的支持，靠大家的力量,我才能在#####鄉(xiāng)政府工作這么多年。同時由于自己的素質(zhì)還不強(qiáng)，水平還不高，在工作中也做過一些不該做的錯事。因工作也傷害過個別同志的感情。特別是因工作，自己不注意方法而批評過不該批評的同志，再此向同志說聲對不起，請原諒。
經(jīng)過近段時間的考慮，我決定辭去現(xiàn)在的工作。在此，我感謝鄉(xiāng)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提供給我fff年多來的學(xué)習(xí)和成長時期，感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事帶給我快樂的工作和學(xué)習(xí)的時間。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的指導(dǎo)幫助下，我學(xué)會了很多做人、做事的道理，同時我在綜合協(xié)調(diào)和文章寫作等方面也有了很大的提高，這將是我一生受用不盡的寶貴財富，在此我表示衷心的感謝。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十一
敬愛的各位匯和領(lǐng)導(dǎo)：
你們辛苦了~在我來到匯和的這46天里讓我學(xué)到了很多我想要學(xué)到的東西，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培與器重。
1、其實我很喜歡匯和這個大家庭，它可以帶給我一種真正的企業(yè)文化精神的學(xué)習(xí)，所謂技術(shù)為根，服務(wù)為本，文化為魂。我覺得這三句話作為我們公司的口號是毋庸置疑的，它（匯和足道）確實做到了。作為一個沐足（行業(yè)）場所，真正的體現(xiàn)出了沐足的傳統(tǒng)性（休閑、養(yǎng)生）此為技術(shù)為根。作為本公司內(nèi)部職員我了解公司內(nèi)部技師之間的競爭，以老帶新，以新創(chuàng)薪，為各自的人生奮斗目標(biāo)而努力實現(xiàn)自我價值。so我們的技師確實以真誠、切實的服務(wù)態(tài)度對待來到我們匯和的每一位顧客，讓其體驗身在其中，并置入歸的感覺。企業(yè)文化為企業(yè)的靈魂所在，一個公司、企業(yè)能基于不敗之地就在于它的靈魂（文化）所在。匯和的靈魂告訴了我一個很切實的問題，舞臺是天才所具有的，而平臺是靠自己打造的。只要你有信心與能力歡迎你來匯和指導(dǎo)參觀與學(xué)習(xí)，互利互助。在于廣州有近千家的沐足行業(yè)場所，近萬家的養(yǎng)身休閑場所，為何匯和能獨樹一幟，能在萬軍叢中殺出一片天地，在于企業(yè)的文化，企業(yè)的靈魂。匯和這么一個大家庭就是這么讓人容易愛上且又不離不棄的公司，在未來我將要走的路上可能不會再碰到如此開明的董事，經(jīng)理，主任。
2、作為匯和的一員，我愛這里的每一分土地，它給公司帶來了每一次公司所徐要的利益。它留給我們工作人員的每一份工作激情與競爭。對于整個公司的管理，可謂是滴水不漏。也就是說公司管理方面做得很好的一點在于對內(nèi)。
（然而這并沒有什么卵用）假如作為一個老板，一個投資商，一個能為公司創(chuàng)造利益的人，這一切的一切，對于公司內(nèi)部的管理無非就是小兒科般的教程而已，無需要花費太多的人力物力財力去做這么一個能起到利益效果的工作中。（公司內(nèi)部：服務(wù)行業(yè)，抓好內(nèi)部服務(wù)如：衛(wèi)生、質(zhì)量、態(tài)度、效率足矣！何必呢，每一個參與工作的人都希望能給公司帶來更多的利益化，而不是去損壞公司的利益（名譽或經(jīng)濟(jì)），那么部分時候是不是點到即止，做到有心去教，無心去罰呢？賞罰有度歷來都是管理層比較難以把握的，賞多罰少會不會增進(jìn)你想要的結(jié)果呢？比如你的士兵在1938年抗日戰(zhàn)爭中擊斃8個鬼子，而在1945年放過了鬼子而導(dǎo)致自己其他戰(zhàn)友的傷亡。你是贊揚他的好，還是懲罰他的壞呢？或許不同的管理看到這個問題給出的答案都不會一樣。所以說everybody都不是可以用一個制度（規(guī)則）來斷定、衡量的。用一個人需要利益的人或許會考慮他的長處（優(yōu)勢），而用一個人需要平穩(wěn)過渡的時候會考慮他的不足。發(fā)現(xiàn)并善用，才是王道。說了這么多（然么并沒有什么卵用）。
利用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，其實很多事情已經(jīng)不需要所謂的銷售人員和面對面交談的商業(yè)接待應(yīng)酬了，可以通過最直接的利益關(guān)系達(dá)成一種最直觀的經(jīng)營合作以及交易的方式。比如美團(tuán)，去哪兒旅游，唯品，京東等等。公司的聯(lián)誼已經(jīng)不需要說是找到對方的高層簽署文件然后雙方再內(nèi)定價格以及各種吃內(nèi)黑回扣的事件就可以達(dá)成的一個公開公平公正的交易方式。最重要的是“跨界和互聯(lián)網(wǎng)+”可以做到的是“拿別人的資源，為自己創(chuàng)造利益”。
其實這句話包含了很多，可能我講的不夠明確，如果我個人還有什么新的理解我會@公司給出意見或建議希望能夠采納。
4、在于今后的工作中如何提高員工積極性、團(tuán)隊性以及責(zé)任心靠的就是各位長久以來的經(jīng)驗以及智慧了，在這里我也不可能給各位領(lǐng)導(dǎo)什么意見，因為你們都做的很好，而且比我做得更好。
此致
敬禮
辭職人：
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十二
首先感謝公司近段時間來對我的信任和關(guān)照，給予了我一個發(fā)展的平臺，使我有了長足的進(jìn)步。如今由于個人原因，無法繼續(xù)為公司服務(wù)，現(xiàn)我正式向公司提出辭職申請，將于20xx年6月15日離職，請公司做好相應(yīng)安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對此為公司帶來的不便，我深感歉意。
望公司批準(zhǔn)!謝謝!
祝公司業(yè)績蒸蒸日上，大展宏圖!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十三
尊敬的董事長、總經(jīng)理：
提筆寫此辭職報告，內(nèi)心是百感交集。
不知不覺間加盟我們a公司已經(jīng)近兩年了，伴隨公司走向高速成長，個人也增加了不少見識，遺憾的是本人沒有足夠的能力和實力挑起我們a公司公司轉(zhuǎn)型成功的大梁，自己工作失誤頗多，不能有效的根據(jù)公司實情進(jìn)行變革，再加上個人工作作風(fēng)相對剛硬，缺乏靈活性，工作方法不到位，以致造成諸多不良影響，有負(fù)董事長及各位董事的厚望。
這兩年來我們欣喜的看到員工進(jìn)步都非常的大，在我們這個行業(yè)來說，整個華中大區(qū)中，我們a公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達(dá)到了一定的高度，讓很多客戶非常滿意，這都是以董事長為首的董事們長期努力倡導(dǎo)的結(jié)果。但員工素質(zhì)提高的速度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展的速度，這對絕大部分轉(zhuǎn)型的民營企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn)，很多企業(yè)因此走向了不同的命運。這個階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁，更重要的是我們要跟自己較勁，自己無法突破，只會限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤區(qū)，不過這是中國民營企業(yè)發(fā)展過程中的一個必然現(xiàn)象，并不是我們a公司公司所特有。
結(jié)合企業(yè)前期員工骨干化，董事長您提出了骨干素質(zhì)強(qiáng)化提高;根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計，針對重點崗位推出了內(nèi)部競聘，并初步制定出了時間表;重點抓細(xì)節(jié)，從生活和工作各個方面的細(xì)節(jié)優(yōu)化來促進(jìn)變革等等，這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。
“做一個讓y省最受尊重的大企業(yè)”打動了我，來到這個企業(yè)現(xiàn)在想想，也就是奔著你本人來的，因為在y省像您這樣放得開的有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感的企業(yè)老板很少見。在y省前幾年流行有句話：一個好員工碰到一個好老板不容易，一個好老板碰到一個好員工也不容易，您是一個好老板，但我不是一個好員工。
非理性的沖動總是會受到懲罰的。當(dāng)初加盟我們a公司的時候我沒有深入的了解企業(yè)的實際情況，對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少，沒有做好充分的前期準(zhǔn)備，以至后期工作不力，嚴(yán)重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來，特別是中高層的空降兵，董事會都要將公司的詳細(xì)情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人，尤其是公司的思想觀和價值觀，做事的通常原則和做法，特別是中高層管理人員這方面的原則和做法，不充分了解公司的情況都會形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧，這是思想認(rèn)識層面上的差異引起的沖突。
我們決策時的許多意見不統(tǒng)一，就是這個問題前期沒有溝通好。我堅持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎(chǔ)，而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員，卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)則。我們a公司以后需要在這個方面多留意一下，畢竟以后高管多了，要注意思想認(rèn)知上的一致性，不然必然會造成職業(yè)經(jīng)理三步曲：一見衷情、互相猜疑、不歡而散，這種宿命模式我希望我們a公司公司可以打破。
企業(yè)管理的變革有時需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客。只要把組織結(jié)構(gòu)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，細(xì)化流程，疏通晉升通道，利益均沾的機(jī)制打造好，企業(yè)就不是因為職業(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動蕩。對于我們a公司來說，我屬于那種匆匆過客，在主人家待的時間太長了對企業(yè)來說是不利的。這主要會表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突，經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例，畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國民營企業(yè)中，人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實在。
中西部地區(qū)，包括部分發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)中，說話份量重的多是資本的話語權(quán)，而非職務(wù)權(quán)，從這個角度來說，企業(yè)員工更尊重的是資本，而非人力，即是俗語所說，拿人錢財，替人消災(zāi)。職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革，就必然走向權(quán)力三步驟，謀權(quán)、掌權(quán)、固權(quán)，這三步也就是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力斗爭的三步曲，沒有足夠大的權(quán)力和勢力為基礎(chǔ)，想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的。職業(yè)經(jīng)理人在中國難做最主要的因素就是這個，一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認(rèn)真的工作，不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題，一邊要進(jìn)行內(nèi)部權(quán)力的斗爭和較量，權(quán)力斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住，任何權(quán)力斗爭失敗的人都不會得到尊重。
許多人認(rèn)識不到未來的趨勢，看不清前景又不知道如何去變，最有把握的就是保守，穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的。這類人群就是這種思維模式，思想的重大差異就會導(dǎo)致更大的行動上的差異，沖突到一定級別肯定就是激烈的權(quán)力斗爭了，這是不可避免的。我們a公司公司一直極力避免這類斗爭上升到一定級別，尤其是在公司高速成長時期，大規(guī)模高級別的權(quán)力斗爭將會嚴(yán)重影響公司的生存質(zhì)量。
在此方面我也一直盡力維護(hù)，因為新人的融入有個過程，而我是去變革的，新人初期會把希望都寄托在我的身上，他們不懂的企業(yè)邏輯，是很容易以支持變革為表面現(xiàn)象，以激進(jìn)式的變革來爭取自己的權(quán)力和利益，從而造成新舊沖突，思想的差異會拉開的更大，畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的。因此，必須有一方要忍耐，妥協(xié)。不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決，只會隨著權(quán)力斗爭的結(jié)束和機(jī)制的完善而告終?，F(xiàn)在我們a公司公司還很脆弱，經(jīng)不起折騰，更不能因為政治性的沖突將您全部的心血毀于一旦，畢竟一個企業(yè)家建立一個具有口碑不錯的企業(yè)是很不容易，我不想我們a公司公司的轉(zhuǎn)型因為我個人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途，您的親人和大部分的元老離開了我們a公司是很難生存下去的。
我們a公司公司溫和的、漸進(jìn)變革式前進(jìn)是非常必要和重要的，因為我們a公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢，但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進(jìn)的，必須積累到一定程度，公司不會因為局部的外科手術(shù)或是全局性的調(diào)整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點，循序漸進(jìn)。以利益均沾機(jī)制打造為基礎(chǔ)，以人才的全面能力培養(yǎng)為重點，公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴(kuò)散度、處理突發(fā)事件的能力、系統(tǒng)化運作的能力、團(tuán)隊作業(yè)能力。
將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運作效果也許更好一些，但就我的問題來說，是公司一個難題，我們a公司要突破的最佳時期也就是這兩三年，但我在是不可能以股東的身份出現(xiàn)的，這只會讓其他的股東及家族的一些成員不滿，產(chǎn)生更復(fù)雜的局面，從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。這是我不愿看到的。20至這兩年公司最重要的事情有三件，一是法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提前做出框架，解決公司高層建筑的組織結(jié)構(gòu)與運作的問題，二是將利益均沾的分配機(jī)制打造出來，穩(wěn)定和綁定骨干力量，三是將中高層決策機(jī)制及運作模式磨合出來，中高層必須形成一個利益一致、目標(biāo)一致的高效團(tuán)隊。
對我們a公司來說，我也只能盡心盡力盡到這個份上了，畢竟我也是想讓我們a公司好起來，改革并不能立時解決許多問題，我們需要的更多的是等待、忍耐，創(chuàng)造能解決問題的時機(jī)。我是做咨詢出身的，帶有許多咨詢的通病，加入企業(yè)后最易犯的就是“晁錯之錯”，以已度人，而推恩令是行之有效的。我們a公司現(xiàn)在也是因為我的變革無成效而疲倦、不滿、郁悶，總體來看也算是給企業(yè)是做了一點鋪墊性的工作，但沒有有效的改變企業(yè)的行為習(xí)慣，這是我的責(zé)任，我的能力不強(qiáng)造成的。好在，已經(jīng)已經(jīng)有了一個好的開端，變革的火已經(jīng)燒起來了，所有的仇恨都會沖著我來，但許多新的規(guī)則已經(jīng)在執(zhí)行了。我的離開對我們a公司來說是一個新的契機(jī)，也是一個新的良好的開局，您只要守住這些就行了，我相信這方面您比我的心更為迫切。
xx副總一職的人選要求我想是這樣的：年齡在35---40歲之間;有三年以上企業(yè)高層的實際工作經(jīng)驗;基層工作經(jīng)驗比較扎實;擁有系統(tǒng)化的思維和相對成熟的變革策略;略懂政治和權(quán)力的運作規(guī)則;最重要的是對企業(yè)忠誠。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去，解決副總們的后顧之憂，這些副總就可以安心的投入于我們a公司宏偉的事業(yè)中了。
也非常的感謝您對我的理解，在各個方面包容我，好的也罷，壞的也罷，真的也好，假的也好，都過去了，我也不愿再想。個人身體也需要一段時間的靜養(yǎng)，畢竟前幾年身體透支過于厲害，現(xiàn)在也需要專門的恢復(fù)一下，個人的思維和想法也需要靜下來整理整理。
公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)行完了，基本上大的思路都明晰了，戰(zhàn)略推進(jìn)您是高手，這方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常類的管理事務(wù)其實都好做，只要想著員工的小事，員工自然會想著公司的大事，心里裝著員工、客戶、股東、社會，讓這四類的群體都感到我們a公司是可以靠得住的就可以了，在您的帶領(lǐng)下我們學(xué)會的吃虧，當(dāng)吃虧再也吃不進(jìn)去的時候就開始占便宜了。這方面我不擔(dān)心，因為大部分的骨干都已經(jīng)在思想中種下了這棵苗。
所有的工作就用60天左右的時間交接吧，實際內(nèi)容也不多。務(wù)虛的部分跟您和總經(jīng)理詳細(xì)說一下，如果需要，我再出份專門的報告就行了。
鑒于此，特辭去xx副總之職。
此致
敬禮
xxx。
xxx年xx月xx日。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十四
您好：
首先感謝公司近段時間來對我的信任和關(guān)照，給予了我一個發(fā)展的平臺，使我有了長足的進(jìn)步。如今由于個人原因，無法繼續(xù)為公司服務(wù)，現(xiàn)我正式向公司提出辭職申請，將于20xx年6月15日離職，請公司做好相應(yīng)安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對此為公司帶來的不便，我深感歉意。
望公司批準(zhǔn)!謝謝!
祝公司業(yè)績蒸蒸日上，大展宏圖!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
xxxx年xx月xx日
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十五
老板：
這是一封本來要給你，卻還是沒給你的辭職信。
我十分遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請，我遺憾自己真的將它提交，而你沉默著同意了我的決定。我遺憾我們一如既往的默契，讓這件事徹底失去了任何的轉(zhuǎn)機(jī)。
回顧自己從開始的思考，到同你溝通無果，最后作出決定的那些片段。我一點都沒有覺得豁然開朗，而是覺得遺憾和有些難過。
我的離開，讓我失去了一群真正有激情、有動力的伙伴。
我們曾一起成功拿下最佳團(tuán)隊，最佳員工，最佳案例。我們曾像對手一般互相打擊，又像親人一樣互相溝通，像朋友一樣互相激勵、互相學(xué)習(xí)。在這個似乎連情感都能夠成流水線產(chǎn)品的年代，這樣的經(jīng)歷讓我們獲得了一生難忘的回憶。每一個人不止是在為工作奮斗，關(guān)于“我為什么在這里奮斗”大家都有自己的想法，可在那段時間里，我們是不約而同的統(tǒng)一，朝九晚十，日復(fù)一日。
我曾一度地認(rèn)為你是這個時代的馬云，一廂情愿地相信我們自己做的事情會成為奇跡。
但我和許多同事私下里聊過對工作方向的看法，卻不曾與你聊起。因為你總像一個拿著標(biāo)尺的老師，提醒著我們工作場合里的各種行為規(guī)范，你告訴我們生存第一。
我們這些20多歲的'青年，經(jīng)常是睜大眼睛看著20多歲的你莫名其妙地發(fā)脾氣。你的嚴(yán)厲讓所有人感到意外，你和我們看起來沒什么不一樣，然而當(dāng)你批評我們的時候，你表達(dá)的東西卻讓我們害怕。
“你們做的東西在行業(yè)里是屎!”“你們現(xiàn)在出去找工作，沒人會要你們的!”。
雖然那些關(guān)于生存的提醒，我們很早就熟悉，然而從你口中說出的感覺卻像是來自一個未來的自己，讓我們真正地覺得自己應(yīng)該對失誤感到害怕，對自己的隨意感到自責(zé)。那是一種類似看到醫(yī)生拿著x光片對你說“我們盡力了”的恐懼，不過我們也意識得到這是我們的問題。
可年輕的我們往往意氣行事，聽不進(jìn)過于刺耳的批評。被責(zé)備的同事很難一瞬間就恢復(fù)對你的尊重，他們起身就走，破門而出完全不顧大家的感受。而這時候看你，總是陰沉著臉，一步步地回到電腦面前。
不過，你并沒有讓這些生活的陰霾停留在我們的辦公室上空。你會在幾小時變出一張笑臉，點一份全家桶請同事們分享，或是下班后請大家吃飯，跟大家分享自己的心路歷程，給大家一人一碗自己的“雞湯”。聽著你發(fā)自內(nèi)心的闡述起自己的故事時，大家似乎沒那么討厭雞湯了，也沒那么討厭你的嚴(yán)厲。
一切似乎又回到正軌，男同事們舉起酒干杯，女同事則悄悄地擦干眼角的眼淚，一切難以言表的情感都在熱氣騰騰的飯菜中，變得平靜，變成動力。
你告訴我們把事情做好，賺到客戶的錢最重要，先“生存再夢想”似乎是你的信條。而你總是最晚走，最早到。比起將夢想作為談資的其他人，你的腳踏實地，超越年齡的成熟讓我們這群年輕人在這個亂世似乎找到了方向。讓我們本來對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品只是好奇，慢慢地也開始堅信它會像你所說的一樣，改變世界。改善生活。
然而，我們并沒有意識到的是，做企業(yè)不是單行道，有了方向就可以通行。社會是海洋，我們僅僅開始了航行，而潛藏于海平線下的風(fēng)浪，會輕易地打亂我們的方向。
很快，我們就碰上了麻煩：我們的專業(yè)水平不夠，人才素質(zhì)參差不齊給我們的溝通乃至方向制定上帶來了很大困難。人人都在表達(dá)自己的意見，然而當(dāng)我們需要一個人站出來確定方向的時候，你在一旁故作冷靜地焦慮，并沒有站出來控制場面，主持大局。于是，擁有話語權(quán)的同事不表達(dá)，沒有話語權(quán)的同事沒法表達(dá)，大家坐在一起之后，卻沒辦法溝通。
就這樣，一次次低效的會議讓同事的不合慢慢地暴露了出來，有的人重視創(chuàng)意，有的人重視用戶，有的人重視效果和數(shù)字，從無法理解到慢慢地變成互相指責(zé)對方，問題并不大，但是大家缺乏溝通方法讓問題越來越復(fù)雜。而你終于也按耐不住，一個個地勸說，卻也沒什么效果。
因為你并不善于在溝通中找到對方心里真正考慮的問題，你有的時候過于主觀，雖然你99%的時間都是對的，但是你一定會遇到那無力的1%，而很巧的是，這1%出現(xiàn)地越來越頻繁。而你過于依賴自己的習(xí)慣，讓我和部分同事開始了擔(dān)憂。
我本身是個被動的人，但是我實在看不下去現(xiàn)狀后，開始跟同事一個個地聊。然而我說話很直，我的溝通方式很快就起到了“作用”和“副作用”。因為我很嚴(yán)厲地批評了他們，大家開始孤立討厭我，認(rèn)為我多管閑事。因為我本身的工作也并沒有獲得所有人的認(rèn)可，強(qiáng)行出頭解決問題的我面臨巨大的壓力和風(fēng)險。團(tuán)隊里沒有靈魂人物，沒有主心骨，而我這樣做完全沒有起到什么影響。
而這個時候，你又一次回到了座位上，仍然在故作冷靜。這讓我覺得有些驚訝，我驚訝于如此至關(guān)重要的節(jié)點，你作為創(chuàng)始人沒有任何作為。