計(jì)劃是為了有效安排時(shí)間和資源,實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)或達(dá)成預(yù)定任務(wù)的詳細(xì)安排和規(guī)劃。計(jì)劃需要先明確自己的目標(biāo),確定想要達(dá)到的成果。接下來(lái)是一些實(shí)用的計(jì)劃執(zhí)行技巧和策略,幫助你克服困難并實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇一
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨火爆,創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)的財(cái)富奇跡,在很多地區(qū),房地產(chǎn)業(yè)甚至成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。在這種大的風(fēng)潮之下,人們紛紛涌向房地產(chǎn)領(lǐng)域,不論之前做過(guò)何種工作,仿佛一旦進(jìn)入房地產(chǎn)就可以資產(chǎn)翻倍。然而,經(jīng)過(guò)幾年盲目的火爆之后,房地產(chǎn)市場(chǎng)的泡沫不斷增大,國(guó)家和政府也已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,一些調(diào)控措施不斷出臺(tái),房地產(chǎn)市場(chǎng)終于開始逐漸回歸理性。那么,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)又是如何,當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)不再暴利之后,房地產(chǎn)市場(chǎng)是否會(huì)是逐步走下坡路呢?本文認(rèn)為對(duì)這個(gè)問(wèn)題的思考將有助于今后房地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展。雖然在過(guò)去的幾年中房地產(chǎn)市場(chǎng)展現(xiàn)出了不完善的一面,但是我們有理由相信,在國(guó)內(nèi)作為有著剛性住房需求的房地產(chǎn)業(yè)依然會(huì)繼續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去,而本文的研究在理論上金額以指導(dǎo)我們今后更好地完善這個(gè)產(chǎn)業(yè)。
1、地域性。
1)要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況。在我國(guó),由于各區(qū)域的地理位置、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件、市場(chǎng)狀況區(qū)別較大,進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思時(shí)就不能不考慮這些情況。
2)要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目周圍的市場(chǎng)情況。從市場(chǎng)角度看,房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的重點(diǎn)要把握市場(chǎng)的供求情況、市場(chǎng)的發(fā)育情況,以及市場(chǎng)的消費(fèi)傾向等。
3)要考慮房地產(chǎn)項(xiàng)目的區(qū)位情況。如房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地的功能區(qū)位、地理區(qū)位、街區(qū)區(qū)位等。
2、前瞻性。
房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前、預(yù)見性。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的完成周期少則二三年,多則五六年,甚至更長(zhǎng),如果沒(méi)有超前的眼光和預(yù)見能力,就會(huì)造成投入較大而產(chǎn)出較小,給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。這種超前眼光和預(yù)見的.能力,表現(xiàn)在:
1)項(xiàng)目的可行性研究階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)情況;
2)投資分析與決策階段,要預(yù)知未來(lái)開發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;
3)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、建筑立面等方面預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展階段;
4)營(yíng)銷推廣階段,要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)的變化趨勢(shì),為銷售價(jià)格的確定、樓盤包裝、廣告發(fā)布等方面奠定基礎(chǔ)。
3、市場(chǎng)性。
房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思要適應(yīng)市場(chǎng)的需求,主要表現(xiàn)在:
3)房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思要在現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,造就市場(chǎng),創(chuàng)造市場(chǎng)。
4、創(chuàng)新性。
不同的場(chǎng)合、不同的地方,其所產(chǎn)生的效果也不一樣,這需要通過(guò)構(gòu)思實(shí)踐來(lái)創(chuàng)新。
5、可操作性。
房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的可操作性特征要求:
1)在實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境中,項(xiàng)目具有市場(chǎng)條件的可操作性;
2)在具體的實(shí)施上有可操作的方法;
6、多樣性。
在房地產(chǎn)項(xiàng)目中,開發(fā)的方案是多種多樣的,我們要對(duì)多種方案進(jìn)行權(quán)衡比較,揚(yáng)長(zhǎng)避短,選擇最科學(xué)、最合理、最具操作性的一種,同時(shí),房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思方案也不是一成不變的,應(yīng)在保持一定穩(wěn)定性的同時(shí),根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境的變化,不斷對(duì)構(gòu)思方案進(jìn)行調(diào)整和變動(dòng),以保證構(gòu)思方案對(duì)實(shí)現(xiàn)的最佳適應(yīng)狀態(tài)。
1.1項(xiàng)目要點(diǎn)。
1.2項(xiàng)目背景。
1.3項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.4項(xiàng)目?jī)?nèi)容與特點(diǎn)。
1.4.1體系架構(gòu)。
1.4.2技術(shù)或資源特點(diǎn)。
1.4.3商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)。
1.5客戶基礎(chǔ)。
1.6市場(chǎng)機(jī)遇。
1.7項(xiàng)目投資價(jià)值。
1.8發(fā)展使命。
1.9成功關(guān)鍵。
1.10盈利目標(biāo)。
2.1發(fā)起人介紹。
2.2項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司。
2.3公司組織結(jié)構(gòu)。
2.4[歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況(新建項(xiàng)目與公司沒(méi)有本章節(jié))。
2.5公司地理位置。
2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略。
2.7公司內(nèi)部控制管理。
3.0寫字樓項(xiàng)目(產(chǎn)品與服務(wù))介紹。
3.1項(xiàng)目?jī)?nèi)容與目標(biāo)。
3.2項(xiàng)目開發(fā)思路。
3.3項(xiàng)目創(chuàng)新與差異化。
3.4項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力或特點(diǎn)。
3.5項(xiàng)目開發(fā)(條件)資源狀況。
3.6項(xiàng)目地理位置與背景。
3.7項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施。
3.8項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容。
3.9經(jīng)營(yíng)模式與盈利模式。
3.10項(xiàng)目進(jìn)展。
4.1行業(yè)市場(chǎng)分析。
4.2行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析。
4.3市場(chǎng)容量分析。
4.4供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
4.5目標(biāo)市場(chǎng)分析。
4.6銷售渠道分析。
4.7競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇二
20xx年,是我市災(zāi)后恢復(fù)重建的決勝之年,也是我市招商引資工作充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。為鞏固**年招商引資成績(jī),使20xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)和量的飛躍,我們將弘揚(yáng)新時(shí)期綿竹精神,緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,三年再造一個(gè)綿竹”奮斗目標(biāo),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)形勢(shì)、理清招商思路、創(chuàng)新工作方式、完善工作措施,為加快推進(jìn)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和提升我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力注入新的動(dòng)力。
20xx年是我市堅(jiān)決完成災(zāi)后重建任務(wù)的決勝之年,招商引資機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,一方面新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高潮正在臨近,另一方面西部各地招商競(jìng)爭(zhēng)壓力空前,我市的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)的完全形成還需時(shí)日,江蘇工業(yè)園和漢旺無(wú)錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設(shè)之中,新興的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)還未形成,我們需要變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,三年再造一個(gè)綿竹”的奮斗目標(biāo),搶抓機(jī)遇,扎實(shí)推進(jìn)本年度招商引資工作,為實(shí)現(xiàn)三個(gè)百億產(chǎn)業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產(chǎn)業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行。
工作重點(diǎn):
一是做好“雙百”活動(dòng)后期江蘇各地重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤對(duì)接工作。
二是主動(dòng)承接廣東、福建、浙江、上海、山東沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
三是完善招商引資體系建設(shè)、優(yōu)化投資環(huán)境。
1、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強(qiáng)度鋼筋項(xiàng)目。
2、江蘇九鼎集團(tuán)的年產(chǎn)3萬(wàn)噸玻纖項(xiàng)目。
3、中天科技光纖有限公司的線纜生產(chǎn)項(xiàng)目。
4、江蘇光芒集團(tuán)的空氣熱能泵項(xiàng)目。
5、江蘇太陽(yáng)雨太陽(yáng)能集團(tuán)公司四川熱利用產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。
6、江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)有限公司的養(yǎng)殖和熟食加工項(xiàng)目。
7、蘇州東立電子公司的揚(yáng)聲器及所聲器檢測(cè)設(shè)備項(xiàng)目。
8、蘇州協(xié)泰科技有限公司的pvc整體門項(xiàng)目。
9、內(nèi)蒙古大漠酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸蓯蓉保健酒項(xiàng)。
10、中力偉業(yè)公司年產(chǎn)8萬(wàn)噸的高防腐金屬制品生產(chǎn)項(xiàng)目。
11、家紡城、汽車城、物流園項(xiàng)目。
12、三個(gè)四星級(jí)酒店項(xiàng)目。
13、四川盛唐實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司“兩萬(wàn)畝中華愛心玫瑰谷”
14、水果之王“甜耳朵”項(xiàng)目。
15、北京銀谷房地產(chǎn)有限公司國(guó)際玫瑰博覽園項(xiàng)目。
16、沿山鄉(xiāng)村旅游帶產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目。
1、強(qiáng)化“雙百”活動(dòng)后期項(xiàng)目對(duì)接工作。
對(duì)“雙百”活動(dòng)的投資企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的清理和分析,對(duì)簽定了框架協(xié)議的項(xiàng)目做好落地服務(wù)工作;其中一批投資意向明確、帶動(dòng)性強(qiáng)、市場(chǎng)前景好、輻射能力大的項(xiàng)目是我們跟蹤對(duì)接的重點(diǎn),做好強(qiáng)有力的跟蹤對(duì)接計(jì)劃,加快投資細(xì)節(jié)談判,力爭(zhēng)項(xiàng)目落地;對(duì)于部分沒(méi)有條件落地的項(xiàng)目,爭(zhēng)取江蘇后方的大力支持,建議與發(fā)改部門聯(lián)席更換新項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接,爭(zhēng)取各援建地市均有項(xiàng)目落地綿竹。
2、創(chuàng)新招商方式,拓寬招商區(qū)域。
為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,20xx年我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,要充分利用西部市場(chǎng)資源、能源價(jià)格優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)尋找突破口,招商引資的方式要突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。
3、結(jié)合實(shí)際,有效推動(dòng)一、三產(chǎn)業(yè)招商。
為推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)化代和新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程,切實(shí)改變城鄉(xiāng)整體環(huán)境,增強(qiáng)我市綜合競(jìng)爭(zhēng)力,更好的為工業(yè)配套和服務(wù),我們將立足實(shí)際,在一、三產(chǎn)業(yè)招商方面多做文章,為引入企業(yè)、引入人才創(chuàng)造一個(gè)良好的宜居環(huán)境,同時(shí)也為占人口多數(shù)的農(nóng)民增收尋找途徑。
4、包裝招商項(xiàng)目、吸引鼓勵(lì)投資。
我們要充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與,建議借助專業(yè)機(jī)構(gòu)編制包裝有吸引力、操作性強(qiáng)的對(duì)外招商引資項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。同時(shí)鼓勵(lì)我市市民投資,把民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本。
5、完善招商引資考核機(jī)制,打開招商引資新局面。
為調(diào)動(dòng)招商引資積極性,建立科學(xué)的招商引資考評(píng)體系,真實(shí)準(zhǔn)確的反映招商引資成績(jī)。進(jìn)一步完善招商引資機(jī)制,加大招商引資目標(biāo)任務(wù)考核力度,拉大考核差距,逗硬獎(jiǎng)懲政策,建議將招商引資工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部任用升遷的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,形成全社會(huì)都來(lái)關(guān)心支持招商引資工作的良好氛圍。
6、加快推進(jìn)招商引資平臺(tái)建設(shè)。
首先是加快我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,其中核心是強(qiáng)力推進(jìn)江蘇工業(yè)園、無(wú)錫工業(yè)園建設(shè),完善新市、拱星、康寧三個(gè)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施;另外,在我市部分重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)或與周邊地區(qū)接壤鎮(zhèn)鄉(xiāng),適時(shí)發(fā)展一定規(guī)模的工業(yè)集中區(qū),鼓勵(lì)中小企業(yè)入駐,增強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)造血功能;各鎮(zhèn)鄉(xiāng)也可根據(jù)自身實(shí)際規(guī)劃發(fā)展一、三產(chǎn)業(yè)特色園,改善鎮(zhèn)域環(huán)境。
學(xué)習(xí)其它地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn),建議在江蘇和廣東設(shè)立招商分局,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)招商全覆蓋;充分利用招商中介機(jī)構(gòu)和組織龐大的招商引資信息渠道,與其建立合作關(guān)系,拓寬招商引資范圍。
7、研究探索蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作長(zhǎng)效機(jī)制。
為保證蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作交流的長(zhǎng)期性、經(jīng)常性,在對(duì)口援建結(jié)束之前,按現(xiàn)有的對(duì)口援建對(duì)應(yīng)方案,建立產(chǎn)業(yè)合作長(zhǎng)效機(jī)制。
8、優(yōu)化服務(wù)工作,營(yíng)造良好投資環(huán)境。
修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策,對(duì)重點(diǎn)和非重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件。鼓勵(lì)園區(qū)形成特色,提高工業(yè)園區(qū)土地綜合效能。加快園區(qū)服務(wù)體系建設(shè),為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。兌現(xiàn)招商引資的相關(guān)承諾。
加大對(duì)招商引資工作在人力、物力、財(cái)力方面的保障力度,要讓招商引資人員集中精力抓項(xiàng)目,抓大項(xiàng)目。同時(shí),對(duì)招商引資人員在待遇上要敢于突破,要打破常規(guī)、超前思維,調(diào)動(dòng)招商引資隊(duì)伍的積極性,確保招商引資隊(duì)伍的活力。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇三
珠海人才匯吧視聽頻道在20xx年初增設(shè)的聚集人氣網(wǎng)絡(luò)人才信息版塊,開辟全市首家網(wǎng)絡(luò)視頻人才信息招應(yīng)聘平臺(tái)的先河。您選擇人才匯吧的五大理由:
1.擁有全新的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)及高點(diǎn)擊率。
珠海新聞網(wǎng)是珠海特區(qū)報(bào)社主辦的網(wǎng)絡(luò)媒體,是全市首家獲得國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)的信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目機(jī)構(gòu),同時(shí),人才匯吧版塊也是珠海市首家網(wǎng)絡(luò)視頻的人才信息招應(yīng)聘平臺(tái)。網(wǎng)站的信息系統(tǒng)是企業(yè)和各類人才(尤其是職業(yè)經(jīng)理人及年青人)匯聚的集中營(yíng),現(xiàn)日均點(diǎn)擊率達(dá)十萬(wàn)多人/次。擁有成熟、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和全市首家網(wǎng)絡(luò)視頻是該網(wǎng)站的最大優(yōu)勢(shì),同時(shí)聚集人氣是我們合作的資源及前提。擁有企業(yè)會(huì)員4000多家和二十萬(wàn)多個(gè)人會(huì)員,日均可提供近千個(gè)工作崗位!
2.專業(yè)的影視團(tuán)隊(duì)和設(shè)備。
2.市行政中心宣傳片及宣傳冊(cè)。
3.勞動(dòng)保障局晚會(huì)拍攝。
4.奧特美公司宣傳片。
(因作品太多,恕不一一列舉)。
3.強(qiáng)大的媒體合作平臺(tái)。
人才匯吧不但是為中高級(jí)人才而舉辦的24小時(shí)全天候招聘品牌網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì),并與珠海特區(qū)報(bào)、珠江晚報(bào)、珠海電視臺(tái)、南方日?qǐng)?bào)、廣東電視臺(tái)等主流媒體有著良好的合作資源和關(guān)系;經(jīng)常舉辦相關(guān)的人才招應(yīng)聘和策劃相關(guān)人才選秀及多樣化的大型宣傳活動(dòng);采取以網(wǎng)站為平臺(tái),以省內(nèi)外的主流媒體配合宣傳及各相關(guān)人才網(wǎng)站的聯(lián)盟統(tǒng)一發(fā)布信息為要點(diǎn),使到何時(shí)何地的宣傳能一呼百應(yīng)、一網(wǎng)多用的效果。
4.每周固定的人才pk和人才選秀。
我們將在專門的戶外廣場(chǎng)每周定時(shí)舉辦的人才pk和人才選秀節(jié)目,宣傳效果非常顯著。是各大高校高才生和各路江湖能人英才一展特長(zhǎng)的好舞臺(tái)!只要您來(lái),各類人才,各大企業(yè)都是等挑的大白菜!
5.給力的各大超市和商場(chǎng)led廣告播放。
我們?cè)诟鞔笕肆髁看蟮某泻蜕虉?chǎng)用led屏循環(huán)播放您企業(yè)的招聘信息或是企業(yè)宣傳。為您把宣傳做到最好,最直接,最給力!
現(xiàn)向廣大企業(yè)及部門伸出戰(zhàn)略合作的友誼之手!耗時(shí)耗財(cái)耗力的傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)攤位招應(yīng)聘已經(jīng)out了!
寫字樓招商工作計(jì)劃篇四
尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上午好。現(xiàn)將年工作情況和年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做一匯報(bào)。
今年在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,完成成交項(xiàng)目一個(gè):深圳光匯石油在煙臺(tái)投資設(shè)立煙臺(tái)光匯石油有限公司,從事海上船舶保稅油供應(yīng)業(yè)務(wù),注冊(cè)資本600萬(wàn)元人民幣。
此外,新加坡國(guó)際元立集團(tuán)-蓬萊太陽(yáng)島國(guó)際俱樂(lè)部項(xiàng)目,雙方已簽約并辦理完畢核名,正在辦理立項(xiàng)、審批、注冊(cè)手續(xù)。項(xiàng)目選址于瀕臨蓬萊開發(fā)區(qū)的睡虎山及峰山地塊,占地2900畝,總投資額5.1億元人民幣,建設(shè)內(nèi)容具體包括:葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運(yùn)動(dòng)及相關(guān)配套設(shè)施、五星級(jí)度假酒店、會(huì)所、國(guó)際會(huì)議中心、養(yǎng)生館等。
另有五礦區(qū)域性物流中心、北京三仁寶業(yè)鉆井設(shè)備、三晶照明、中天行房車露營(yíng)、深圳赤灣東方物流等項(xiàng)目有待今年繼續(xù)跟蹤推進(jìn)。
總結(jié)年的工作和年的計(jì)劃目標(biāo),我想用以下幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)概括:熱愛、盡心、不足、前進(jìn)!
在我局工作已有不長(zhǎng)不短的5年,經(jīng)歷了對(duì)煙臺(tái)的數(shù)百。
次推介,對(duì)家鄉(xiāng)的情感已經(jīng)越來(lái)越滲透到了血液中。對(duì)煙臺(tái)的熱愛,已成為我招商引資的最大動(dòng)力。招商引資,已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業(yè),更是我將為之奮斗的事業(yè)。招商引資,已成為我每天牢記的責(zé)任;招商引資,已與我每時(shí)每刻的心情休戚相關(guān)。每當(dāng)獲得一個(gè)有價(jià)值的投資信息,都讓我興奮不已。
為了讓煙臺(tái)為更多投資商所知,我堅(jiān)持在個(gè)人招商網(wǎng)站上宣傳、推介煙臺(tái)。每當(dāng)煙臺(tái)取得一點(diǎn)進(jìn)步,獲取一個(gè)新的榮譽(yù),引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目,我都會(huì)在最快時(shí)間內(nèi)發(fā)布于網(wǎng)站上,讓更多投資商了解到這一信息,為的是讓更多投資商了解煙臺(tái),讓他們知道煙臺(tái)一直在進(jìn)步,煙臺(tái)市投資促進(jìn)局的工作人員一直在用最大的熱誠(chéng)邀請(qǐng)他們走進(jìn)煙臺(tái)。項(xiàng)目成交與否,主客觀因素和軟硬件條件都在起作用。縱然煙臺(tái)尚屬三線城市,但是我們也有我們的優(yōu)勢(shì),比如我們正在建設(shè)的30萬(wàn)噸級(jí)鐵礦石碼頭,將是國(guó)內(nèi)最高級(jí)別的鐵礦石碼頭,我們有北緯37度集山、海、島、溫泉、葡萄莊園、高夫球場(chǎng)于一身的瑰麗風(fēng)光;我們有國(guó)內(nèi)最豐富的黃金資源;我們有地級(jí)市難以想象的多所高等院校;最重要的是,我們擁有一支團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮進(jìn)取,敢于打硬仗的招商隊(duì)伍。我希望通過(guò)我的推介,讓更多投資商了解到,煙臺(tái)市投資促進(jìn)局的工作人員是在用心工作,積極為家鄉(xiāng)發(fā)展而努力,是值得信賴的朋友。經(jīng)過(guò)4年多不遺余力的宣傳,網(wǎng)站初步達(dá)到了推廣煙臺(tái)、結(jié)識(shí)投資商的效果。通過(guò)一篇有關(guān)煙臺(tái)生物肥料的文章,結(jié)識(shí)了嘉特生物的董總經(jīng)理,了解到該公司下游客戶新加坡元立集團(tuán)有意到北方拓展太陽(yáng)島度假區(qū)項(xiàng)目,于是邀請(qǐng)?jiān)⒓瘓F(tuán)陳主席到蓬萊考察了旅游項(xiàng)目,通過(guò)1年多來(lái)局領(lǐng)導(dǎo)和蓬萊市領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng),該項(xiàng)目已于年簽約。通過(guò)對(duì)煙臺(tái)港口資源的推介,結(jié)識(shí)了深圳光匯石油股份有限公司的郭經(jīng)理,了解到該公司正在國(guó)內(nèi)沿海城市布局船舶保稅油供應(yīng)項(xiàng)目,便親自為其跑手續(xù),協(xié)助其在芝罘區(qū)完成了煙臺(tái)光匯石油有限公司的注冊(cè)。此外,還通過(guò)對(duì)龍礦集團(tuán)油頁(yè)巖綜合利用項(xiàng)目的推介,吸引易高環(huán)保能源股份有限公司負(fù)責(zé)人到龍礦集團(tuán)進(jìn)行了考察;通過(guò)對(duì)我市海洋工程產(chǎn)業(yè)的推介,吸引到北京三仁寶業(yè)公司負(fù)責(zé)人就鉆井設(shè)備項(xiàng)目到我市進(jìn)行了考察,等等。
除此之外,也認(rèn)識(shí)到我市各行各業(yè)關(guān)注煙臺(tái)發(fā)展的朋友,通過(guò)與他們的交流,豐富了對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的理性認(rèn)識(shí)。
信息是招商工作的源泉,每一條來(lái)之不易的信息都對(duì)招商工作彌足珍貴。為讓信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成果,必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通,陪同考察到后期服務(wù),都認(rèn)認(rèn)真真,來(lái)不得半點(diǎn)懈怠。在撰寫推介材料的時(shí)候,我從我市區(qū)位、資源、人才、產(chǎn)業(yè)鏈等各個(gè)方面加以闡述,并與發(fā)改委等產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行咨詢,以獲取最權(quán)威的'信息,同時(shí),結(jié)合平時(shí)對(duì)煙臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解,將最新發(fā)展情況補(bǔ)充到材料中,讓客戶了解到最新動(dòng)態(tài),力求推介材料富有說(shuō)服力,讓煙臺(tái)從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。
國(guó)慶節(jié)前夕,在推進(jìn)光匯石油船舶保稅油項(xiàng)目的過(guò)程。
中,由于保稅油供應(yīng)項(xiàng)目尚屬一個(gè)新事物,工商局工作人員在名稱核準(zhǔn)、保稅油是否屬危險(xiǎn)化學(xué)品、軍人退伍證是否可以作為股東合法證明等方面提出了近個(gè)難題,一再表示項(xiàng)目不予審批。我在網(wǎng)上了解到:長(zhǎng)期以來(lái),煙臺(tái)港國(guó)際航行船舶保稅燃料油完全依賴外港供應(yīng),已經(jīng)成為制約煙臺(tái)港口發(fā)展的重要因素,光匯如能落戶煙臺(tái),對(duì)于我市發(fā)展臨港保稅油供船服務(wù)業(yè),進(jìn)一步完善港口服務(wù)設(shè)施和功能,優(yōu)化港口發(fā)展環(huán)境,將起到積極作用,為此,我在網(wǎng)上查閱大量資料,并了解寧波、上海等地區(qū)辦理該項(xiàng)目的先例,將工商部門提出的問(wèn)題一一給予解答,工商局的領(lǐng)導(dǎo),表示對(duì)我局工作人員的敬業(yè)精神為之感動(dòng),將盡全力為項(xiàng)目審批給予協(xié)助。該項(xiàng)目終于11月初落戶芝罘區(qū)。
對(duì)待任何一個(gè)好項(xiàng)目,好客戶,我都希望通過(guò)認(rèn)真工作,真誠(chéng)服務(wù),讓客戶把項(xiàng)目落到煙臺(tái)來(lái)。
在推進(jìn)五礦物流中心、招商局集團(tuán)下屬企業(yè)—深圳赤灣物流等項(xiàng)目的過(guò)程中,都保持同客戶的密切溝通,即時(shí)將我市港口、富士康等載體的最新發(fā)展情況向客戶做以對(duì)接。盡管這類項(xiàng)目暫未成交,但是在保持良好溝通的前提下,只要客觀條件成熟,終歸會(huì)收獲果實(shí)。
除了招商工作,在開展小分隊(duì)招商活動(dòng)和本市各項(xiàng)會(huì)議籌辦過(guò)程,我也能與其他領(lǐng)導(dǎo)同事一起,積極配合,盡心盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
招商引資的過(guò)程,是對(duì)招商項(xiàng)目和載體的包裝推介,也是對(duì)城市的營(yíng)銷,同時(shí)也是我們招商人員的自我營(yíng)銷過(guò)程。為此,我們理應(yīng)良好的以職業(yè)姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前。
幾年來(lái),在招商工作上取得了一定進(jìn)步,但我深知這實(shí)在在是滄海一粟,相比有著豐碩招商業(yè)績(jī)和豐富招商經(jīng)驗(yàn)的同事們,還存在著方方面面的巨大差距和不足。例如,與本地載體單位和客戶的溝通力,產(chǎn)業(yè)和財(cái)經(jīng)知識(shí),信息渠道等。在這一瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,要想做好招商工作,必須下大力氣,克服自身存在的種種不足,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和潮流。
20年是我局的年大慶,為給我局年大慶獻(xiàn)上自己的一份賀禮,我將在今年做好以下幾方面工作:
1、堅(jiān)持抓大放小,千方百計(jì)挖掘大項(xiàng)目,聯(lián)絡(luò)大客戶。
煙臺(tái)要發(fā)展,我局要進(jìn)步,我們要完善自我,所有這些都有賴于更多更好的大項(xiàng)目來(lái)支撐。為此,在新的一年里,將全身心投入大項(xiàng)目的招商中去。
2、重點(diǎn)圍繞藍(lán)色經(jīng)濟(jì),海洋工程等裝備制造業(yè)及旅游業(yè)進(jìn)行調(diào)研招商。
打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)是中央對(duì)我省的科學(xué)定位,也是我省、我市最新發(fā)展理念。我將重點(diǎn)圍繞海洋工程產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以海洋工程為主要方向,出于以下考慮:
從外部環(huán)境看,國(guó)內(nèi)鉆井平臺(tái)利用率依舊保持較為旺盛的局面,我國(guó)進(jìn)軍海洋工程正是時(shí)機(jī)。另外海洋裝備工程正以其巨大的發(fā)展?jié)摿驼T人的市場(chǎng)前景,備受各國(guó)矚目,成為當(dāng)今世界主要造船企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。近年來(lái),海洋工程裝備制造呈現(xiàn)向國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)。
主要海洋油氣生產(chǎn)國(guó)和石油公司持續(xù)開發(fā)海洋油氣田的規(guī)劃仍然在陸續(xù)實(shí)施中,印度尼西亞政府招標(biāo)25個(gè)新油氣田并將其中22個(gè)新油氣田授予多個(gè)石油公司。巴西國(guó)家石油公司表示將在未來(lái)的8年時(shí)間內(nèi)為其新發(fā)現(xiàn)的一個(gè)油田建造艘浮式生產(chǎn)儲(chǔ)油船。墨西哥國(guó)家石油公司正努力開拓其在墨西哥灣的油氣勘探計(jì)劃。此外,我國(guó)對(duì)海洋工程產(chǎn)品的重視程度也有增無(wú)減。
從我省我市海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境看,海洋油氣裝備產(chǎn)業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)扶持和發(fā)展的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),也是打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要內(nèi)容。
我市海洋資源豐富,發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)潛力巨大。9公里的海岸線在全省位居第二,其中海岸線長(zhǎng)206.6公里,居全省第一,占全省的44.2%,海域面積達(dá)2.6萬(wàn)平方公里。
煙臺(tái)港是國(guó)家水路運(yùn)輸?shù)闹鳂屑~港和國(guó)內(nèi)沿海重要的對(duì)外開放港口,是國(guó)家沿海南北大通道(同江至三亞)重要結(jié)點(diǎn),在全國(guó)綜合運(yùn)輸網(wǎng)中居于重要地位。今后3年,煙臺(tái)港集團(tuán)將由億噸大港向一流強(qiáng)港邁進(jìn)。
煙臺(tái)、威海、青島是山東省的三大造修船基地,與青島、威海相比,我市在特種船舶和海洋工程裝備方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。已具備一些較有影響力的載體:
(1)位于高新區(qū)的中集海洋工程研究院,規(guī)劃建設(shè)全國(guó)海工總部。
海洋工程研發(fā)設(shè)計(jì)是海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心和靈魂。該項(xiàng)目建成后,將成為我市重要的海洋工程和海洋技術(shù)研發(fā)中心。必將進(jìn)一步促進(jìn)煙臺(tái)市海洋工程產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,推動(dòng)我市乃至山東省船舶與海洋工程產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
(2)來(lái)福士海洋工程有限公司投資3億元建成了世界上最大的2萬(wàn)噸固定式橋吊,將船塢的占用周期縮減到最短水平,建造效率提升了四分之一,該公司持有國(guó)外造船訂單達(dá)到25億美元。
目前煙臺(tái)市海洋平臺(tái)訂單占全球市場(chǎng)份額的25%,居國(guó)內(nèi)第一、世界第三。5年內(nèi)全市船舶及海洋工程裝備制造產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入將突破500億元。
船舶及海洋工程裝備制造業(yè)方面,我市研究制定了《關(guān)于加快船舶工業(yè)發(fā)展的意見》,在人才平臺(tái)、融資平臺(tái)的建立,產(chǎn)業(yè)布局、海域使用、財(cái)稅扶持等方面,出臺(tái)了一系列促進(jìn)全市船舶工業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和工作措施。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,學(xué)以致用,提高招商水平和綜合能力。
后危機(jī)時(shí)代,招商引資工作對(duì)我們招商人員提出的要求也越來(lái)越高,既要廣結(jié)善緣,深入挖掘信息,又要科學(xué)包裝項(xiàng)目載體,做好城市營(yíng)銷,還要掌握產(chǎn)業(yè)知識(shí),把握產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)。為此,我需要從多方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富自我,提高工作水平,只有這樣才能贏得更多客戶和本市載體單位的信賴,才能更好地開展工作。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來(lái)對(duì)我工作和生活的關(guān)心、鼓勵(lì)、指導(dǎo)和幫助,祝大家新年快樂(lè),虎年大吉,祝我局虎年大豐收。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇五
以“十大工程建設(shè)深化年”活動(dòng)為抓手,發(fā)揮開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)的作用,完善規(guī)劃,加快建設(shè),強(qiáng)力招商,優(yōu)化環(huán)境,借助外力,激活內(nèi)力,以新思路引領(lǐng)新發(fā)展,以大項(xiàng)目帶動(dòng)新突破。年內(nèi)全縣完成招商引資任務(wù)16億元。開發(fā)區(qū)年內(nèi)新引進(jìn)億元以上落地項(xiàng)目5個(gè),確保5億元以上項(xiàng)目1個(gè),力爭(zhēng)突破10億元以上項(xiàng)目。新增項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資12億元;銷售收入同比增長(zhǎng)35%;稅收同比增長(zhǎng)30%。
(一)完善總體規(guī)劃,加快配套建設(shè),全面拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的框架。
一是以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)為目標(biāo),以大規(guī)劃,引大項(xiàng)目,促大發(fā)展。按照建設(shè)“現(xiàn)代化、國(guó)際化、生態(tài)型”園區(qū)和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌開發(fā)區(qū)與宏遠(yuǎn)石化工業(yè)園的銜接,第一季度完成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)30平方公里大規(guī)劃。著手規(guī)劃建設(shè)扳倒井工業(yè)園、國(guó)際低碳技術(shù)與投資示范園、現(xiàn)代物流園三個(gè)專業(yè)園區(qū),實(shí)施“區(qū)中園”示范帶動(dòng),把開發(fā)區(qū)打造成為產(chǎn)業(yè)布局定位和行業(yè)分區(qū)明晰的工業(yè)項(xiàng)目集聚區(qū)。
二是以工業(yè)項(xiàng)目與功能配套同步發(fā)展為抓手,多條腿走路,多渠道融資,拓展發(fā)展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程;6月份完成北二路及宏遠(yuǎn)石化工業(yè)園供水、排污、蒸汽、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程,力爭(zhēng)化工區(qū)污水處理廠20xx年底建成投產(chǎn),配套熱電廠開工建設(shè);完成西一路北首管網(wǎng)配套工程。建議北一路、北二路東延500米,動(dòng)工建設(shè)北三路至東外環(huán),拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的路網(wǎng)框架。
(二)轉(zhuǎn)變招商理念,創(chuàng)新招商方式,著力提高招商引資的質(zhì)量和水平。
首先在招商理念上實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。一是放大集群效應(yīng),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商向高端產(chǎn)業(yè)鏈招商轉(zhuǎn)變;二是堅(jiān)持“三看四不引”,實(shí)現(xiàn)由粗放式招商向大項(xiàng)目招商轉(zhuǎn)變;三是優(yōu)化投資環(huán)境,實(shí)現(xiàn)由政策招商向環(huán)境招商、以商招商轉(zhuǎn)變;四是加強(qiáng)與市高新區(qū)的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)由單獨(dú)招商向區(qū)域一體化合作招商轉(zhuǎn)變。通過(guò)招商理念的轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)輕紡產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的拉長(zhǎng)、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的壯大、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的突破。
其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式。一是開展大項(xiàng)目招商。突出5億元以上大項(xiàng)目的引進(jìn),積極探討“飛地”招商模式,把爭(zhēng)取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目?jī)A斜,用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭(zhēng)取土地指標(biāo),做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。整合現(xiàn)有閑置土地資源,督促企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、增資擴(kuò)產(chǎn)或新上項(xiàng)目,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力,推動(dòng)小企業(yè)變成大項(xiàng)目。二是開展駐點(diǎn)招商,依托各類關(guān)系資源,在上海、北京、青島成立3個(gè)招商工作站,加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,通過(guò)登門拜訪和對(duì)接洽談,建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。三是開展以商招商。對(duì)引進(jìn)的外來(lái)企業(yè),通過(guò)強(qiáng)化服務(wù),創(chuàng)建適宜他們發(fā)展創(chuàng)業(yè)的誠(chéng)信環(huán)境和法制環(huán)境,在促使他們?cè)鲑Y擴(kuò)產(chǎn)、新上項(xiàng)目的同時(shí),借助他們深厚的人脈資源,發(fā)揮他們的廣告效應(yīng),以吸引更多的大項(xiàng)目落戶,真正做到留商、安商、扶商和招商的有機(jī)統(tǒng)一。四是開展園區(qū)招商。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略合作,努力實(shí)現(xiàn)投資10億元以上大項(xiàng)目的新突破。
(三)提高工作水平,優(yōu)化投資環(huán)境,全力推進(jìn)各類項(xiàng)目進(jìn)展。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高開發(fā)區(qū)工作水平。開發(fā)區(qū)與辦事處將嚴(yán)格按照縣委、縣政府的要求,實(shí)施“工作一體化、分工不分家”的原則,制定并落實(shí)開發(fā)區(qū)從決策、運(yùn)行到監(jiān)管考核的一系列規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過(guò)多種形式提升干部隊(duì)伍的政策理論素養(yǎng)和工作能力。全力做好落地項(xiàng)目遷占和社會(huì)穩(wěn)定工作,確保落地項(xiàng)目順利建設(shè),根據(jù)開發(fā)區(qū)的特點(diǎn),研究解決好社會(huì)民生問(wèn)題。建議賦予并強(qiáng)化開發(fā)區(qū)“一辦三局”相關(guān)職能,對(duì)落戶開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目開辟綠色通道,切實(shí)提高辦事效率。面對(duì)目前穩(wěn)健趨緊的貨幣政策,重視加強(qiáng)對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)管理。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,全方位做好工程建設(shè)安全、生產(chǎn)安全,每月開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,做到防患于未然。
二是健全包建機(jī)制,全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。對(duì)落戶開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目,一個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)由班子成員任組長(zhǎng)的包建小組,列出單子,強(qiáng)化措施,分工負(fù)責(zé),每周一調(diào)度,幫助解決問(wèn)題,強(qiáng)力推進(jìn)各類項(xiàng)目進(jìn)展。一是抓開發(fā)區(qū)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)上項(xiàng)目。對(duì)確定上馬的項(xiàng)目,全力幫助解決困難問(wèn)題,督促資金盡快到位,快速干。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇六
在新形勢(shì)下,可依托我縣的優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)惠政策和優(yōu)良環(huán)境進(jìn)行宣傳、推介。針對(duì)旅游、電商物流、新能源、新材料、生物制藥、竹產(chǎn)品精加工、礦產(chǎn)品深加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)投資形勢(shì),結(jié)合大武縣新興產(chǎn)業(yè)投資有利資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),制作新的《大武縣投資指南》,并對(duì)外發(fā)放大武投資指南推介資料;利用傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體在大武資訊報(bào)、石家莊日?qǐng)?bào)、大武縣政府站、大武資訊網(wǎng)、微信等發(fā)布有價(jià)值的項(xiàng)目信息,宣傳大武的投資發(fā)展新環(huán)境,吸引客商來(lái)我縣投資興業(yè)。
在我縣現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)資源的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大招商小分隊(duì)外出招商的力度并繼續(xù)充實(shí)招商引資小分隊(duì)。一是以“結(jié)識(shí)一批新朋友,洽談一批新項(xiàng)目,促成招商在談項(xiàng)目變成合同項(xiàng)目”,不斷擴(kuò)大招商引資實(shí)效。二是以“長(zhǎng)三角”、“珠三角”等地為重點(diǎn)招商引資區(qū)域,并根據(jù)招商對(duì)象、招商項(xiàng)目的實(shí)際需求提供“一對(duì)一”的量身定制服務(wù),主要圍繞旅游、電商物流、生物制藥、裝備制造等領(lǐng)域進(jìn)行精準(zhǔn)招商,力爭(zhēng)在今年引進(jìn)1家世界500強(qiáng)來(lái)我縣投資開發(fā),以提高招商引資的成功率。
加強(qiáng)對(duì)大武現(xiàn)有可招商項(xiàng)目的調(diào)研工作,創(chuàng)新招商引資模式,優(yōu)化招商引資環(huán)境,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、開放帶動(dòng)、綠色發(fā)展、精準(zhǔn)招商、合作共贏的工作思路,全方位、多層次、寬領(lǐng)域地開展招商引資活動(dòng)。要擴(kuò)大可招商范圍,加強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)、現(xiàn)有資源的科技創(chuàng)新力度,努力吸引一批有高新技術(shù)、環(huán)境友好的企業(yè)入興(如今年入駐大武的新科生物科技生產(chǎn)項(xiàng)目),提高產(chǎn)品技術(shù)含量,增加產(chǎn)品附加值,特別是電商物流、生物制藥、裝備制造、毛竹產(chǎn)品精加工、礦粉深加工等領(lǐng)域,以更好地促進(jìn)大武縣經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
加大竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資力度,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,引進(jìn)與竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的油漆、膠水、包裝等配套加工企業(yè),集竹文化展示、竹類經(jīng)營(yíng)、竹產(chǎn)品生產(chǎn)加工和觀光旅游、科研一體的綜合性、高檔次竹產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。目前,招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業(yè)進(jìn)行洽談與溝通,如山東賽伯樂(lè)投資集團(tuán)(主要生產(chǎn)生物基管道)等企業(yè)。力爭(zhēng)引進(jìn)一兩家毛竹深加工企業(yè)落戶我縣,打造大武精品毛竹產(chǎn)業(yè)園。
鑒于大武現(xiàn)在土地資源緊缺,建議一要盤活現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)內(nèi)以及縣域范圍內(nèi)的儲(chǔ)備土地,有針對(duì)性的根據(jù)現(xiàn)有土地進(jìn)行有選擇性的招商;二是建議政府對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)已出讓土地但沒(méi)有開工建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行催建,并規(guī)定時(shí)間進(jìn)行建設(shè),如不開工建設(shè)則由政府按原價(jià)收回,進(jìn)行重新出讓,達(dá)到土地經(jīng)濟(jì)利用最大化。
針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品銷量低,銷售市場(chǎng)沒(méi)有打開而導(dǎo)致企業(yè)難以存活的問(wèn)題,建議政府多引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研工作,拓寬銷售領(lǐng)域,多接訂單,提高企業(yè)產(chǎn)量和銷量,吸引電商物流等相關(guān)企業(yè)來(lái)大武投資發(fā)展。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇七
一、收集、整理、市場(chǎng)行情、以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息資料,提出分析報(bào)告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司專賣店的拓展工作。
三、定期向主管匯報(bào)工作情況和意向客戶跟蹤情況,定期進(jìn)行工作總結(jié),提高工作計(jì)劃性和有效性。
四、按照公司與部門下達(dá)的空白市場(chǎng)拓展任務(wù)編寫年度、月度招商計(jì)劃書并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
五、請(qǐng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理。
六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。
七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫(kù),負(fù)責(zé)公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進(jìn)與簽單。
八、負(fù)責(zé)搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。
九、負(fù)責(zé)拓展工作指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫,并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)拓展動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。
十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和合同簽訂,并負(fù)責(zé)開業(yè)前期的服務(wù)與管理。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇八
3、人員、媒體、大型主題活動(dòng)立體化_整合宣傳推廣策略_。
4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用統(tǒng)一控制。
5、構(gòu)建的平臺(tái)與政府形成互動(dòng)。
1、階段劃分。
2、招商目標(biāo)。
3、時(shí)間安排。
1、項(xiàng)目人員招聘。
2、招商架構(gòu)。
3、招商機(jī)制。
1、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書。
2、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理),授權(quán)委托書。
3、招商委托書。
4、招商流程表。
5、招商文案。
1、招商方式。
2、目標(biāo)客戶。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇九
今年以來(lái),xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),走以資源引資,以資源利商的路子,牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資,抓投資就是抓項(xiàng)目的思想,積極主動(dòng)出擊,狠抓跟蹤落實(shí),招商引資工作取得了一定的成績(jī)。截止6月底,我鄉(xiāng)共引進(jìn)投資額在萬(wàn)元以上的項(xiàng)目個(gè),投資額在萬(wàn)元以上項(xiàng)目個(gè),萬(wàn)元以上項(xiàng)目個(gè),其中續(xù)建項(xiàng)目1個(gè),竣工項(xiàng)目4個(gè),在建項(xiàng)目7個(gè),意向項(xiàng)目5個(gè)?;厩闆r是:
續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)。
竣工項(xiàng)目4個(gè)。
建項(xiàng)目7個(gè)。
意向項(xiàng)目5個(gè)。
今年上半年,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化步伐,初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭,造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后,我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的總體目標(biāo),繼續(xù)抓住機(jī)遇,創(chuàng)新思路,加大力度,做好以下幾個(gè)方面的工作,求得更大的突破。
1、認(rèn)準(zhǔn)既定思路,突出特色招商。
特色就是優(yōu)勢(shì),就是競(jìng)爭(zhēng)力,就是經(jīng)濟(jì)效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實(shí)際,準(zhǔn)確定位,把豐富的礦產(chǎn)資源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標(biāo),把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選,作為招商重點(diǎn),突出優(yōu)勢(shì),精心包裝,強(qiáng)力推介,下一步我們還要認(rèn)準(zhǔn)既定思路進(jìn)一步整合資源,側(cè)重在引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的大集團(tuán)和大公司上狠下功夫,力爭(zhēng)培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大個(gè)企業(yè),為進(jìn)一步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新發(fā)展理念,炒熱招商氛圍。
面對(duì)全縣上下開放帶動(dòng)、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢(shì),xx鄉(xiāng)將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍,形成全面招商、全員招商的強(qiáng)大氛圍。一是要通過(guò)各種會(huì)議、“雙日”活動(dòng)等形式,向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢(shì),大講xx社會(huì)資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢(shì),大講抓工業(yè)上項(xiàng)目是一個(gè)鄉(xiāng)、一個(gè)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的支撐和核心,增強(qiáng)優(yōu)患意識(shí),凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻(xiàn)、以工業(yè)論成敗”,通過(guò)加壓緊逼,使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導(dǎo)成為工業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。二是對(duì)全鄉(xiāng)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊(cè),制成通訊錄,通過(guò)召開聯(lián)誼會(huì)、鄉(xiāng)情懇談會(huì)、發(fā)信致函等形式,向他們介紹縣鄉(xiāng)對(duì)外開放、招商引資的優(yōu)惠政策,把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項(xiàng)目,通過(guò)本鄉(xiāng)在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的客商宣傳推介項(xiàng)目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口,以洽談商會(huì)為平臺(tái),組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊(duì)”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),開展特色產(chǎn)品推介會(huì)、項(xiàng)目信息發(fā)布會(huì)、協(xié)議項(xiàng)目洽談會(huì)等活動(dòng),內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、廣引項(xiàng)目。
3、拓寬招商渠道,把著力點(diǎn)延伸到村級(jí)。
xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項(xiàng)目的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì);有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟(jì)能人”隊(duì)伍,有一批懂經(jīng)營(yíng)善管理的“雙強(qiáng)”型村干部隊(duì)伍,全鄉(xiāng)16個(gè)黨支部書記有13個(gè)經(jīng)商辦企業(yè);僅xx年村組干部發(fā)展的項(xiàng)目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投資額超千萬(wàn)元,他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力,是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。因此要進(jìn)一步明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,夯實(shí)任務(wù)。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,班子成員和機(jī)關(guān)干部每月要拿出地方補(bǔ)貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個(gè)投資50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目或引進(jìn)一個(gè)2萬(wàn)元以上的無(wú)償資金項(xiàng)目,除返還抵押金外,另按引資額的1%獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員,凡完不成任務(wù)的,押金變罰金,班子成員及站所人員不得參與評(píng)先,村支書不得推薦為縣功勛支書,不得評(píng)為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書。充分調(diào)動(dòng)黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的積極性。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇十
近年來(lái),東部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長(zhǎng)之后,隨著原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本提高、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值,再加之勞動(dòng)力和能源緊張,許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,面臨著撤并和轉(zhuǎn)移。
三是在內(nèi)外因素影響下,競(jìng)爭(zhēng)力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部,與西部的原材料、人力等優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,加上適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造,就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè),為我市擴(kuò)大招商引資、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。
加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度,更多地吸引東部企業(yè)落戶我市,對(duì)擴(kuò)大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用。
一是利用綜合成本優(yōu)勢(shì)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動(dòng)力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足、價(jià)格相對(duì)較低的綜合成本優(yōu)勢(shì),積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),如紡織服裝、建材化工、機(jī)械電子等,構(gòu)筑咸陽(yáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢(shì)。
二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)承接配套產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè),以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽(yáng)能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè),以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成規(guī)模集聚效應(yīng)。
三是利用資源優(yōu)勢(shì)承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源,進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應(yīng),鎖定國(guó)內(nèi)糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,爭(zhēng)取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè),促使肉、菜深加工不斷擴(kuò)大規(guī)模,形成聚集效應(yīng)。圍繞地?zé)峋C合開發(fā),用好我市“中國(guó)地?zé)岢恰薄ⅰ皣?guó)家地?zé)豳Y源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地?zé)岵膳厝蓍e度假、溫泉康體、地?zé)岚l(fā)電等、地?zé)峋C合開發(fā)等項(xiàng)目,面向國(guó)內(nèi)外企業(yè)招商,為城市建設(shè)、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。
二、挖掘潛力,實(shí)現(xiàn)對(duì)西安企業(yè)招商的新突破。
按照承接西安企業(yè)工作總體思路,在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上,與西安市企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)改制相結(jié)合,面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體,以西安各大企業(yè)集團(tuán)和研發(fā)機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),圍繞西安咸陽(yáng)半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)對(duì)西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶我市,實(shí)現(xiàn)對(duì)西安企業(yè)招商的新突破。
三、
創(chuàng)新招商方式,不斷擴(kuò)大招商成果。
一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的思路,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)工作。特別是市高新區(qū)、彬長(zhǎng)旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺(tái)資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),明確園區(qū)定位,做好園區(qū)規(guī)劃,營(yíng)造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展,盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。
二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,加大內(nèi)部專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)力度,抽調(diào)有一定經(jīng)濟(jì)知識(shí)、熟悉政策、掌握市情的干部,緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項(xiàng)目,常年進(jìn)行推介洽談和項(xiàng)目落實(shí)服務(wù)。市級(jí)各有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門也要組織專業(yè)人員,有針對(duì)性地分赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),選擇重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,開展專業(yè)招商。
三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會(huì)加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),充分發(fā)揮山東商會(huì)、福建商會(huì)等6個(gè)“咸陽(yáng)市招商代理單位”和10名商會(huì)會(huì)長(zhǎng)級(jí)“招商引資顧問(wèn)”的作用,積極鼓勵(lì)并支持他們參與到我市招商引資工作中來(lái)。
四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),利用國(guó)家級(jí)顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團(tuán)60萬(wàn)噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項(xiàng)目為依托,積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類;以資源吸引乳制品、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地?zé)衢_發(fā)等特色產(chǎn)業(yè);積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。
五是突出重大項(xiàng)目招商。包裝推出一批重大招商引資項(xiàng)目,并對(duì)其可行性、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評(píng)估,實(shí)施對(duì)接洽談。對(duì)已簽約的重大招商引資項(xiàng)目要成立專門機(jī)構(gòu),進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、開工建設(shè)、后期運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程的“一條龍”服務(wù),確保項(xiàng)目落地生根。
四、全力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)工作,切實(shí)提高項(xiàng)目履約率。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任。建立和完善簽約項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制,成立各級(jí)簽約項(xiàng)目落實(shí)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位,實(shí)行重大簽約項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制。對(duì)簽定的5億元以上項(xiàng)目實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制,1億元至5億元的項(xiàng)目由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對(duì)簽約大項(xiàng)目要排出進(jìn)度表,落實(shí)責(zé)任,限定時(shí)限,按計(jì)劃推進(jìn)工作。
二是全程服務(wù),確保實(shí)施。對(duì)于已經(jīng)開工建設(shè)的項(xiàng)目,要加大協(xié)調(diào)力度,幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題,加快工程進(jìn)度,按期建成達(dá)效。對(duì)于正在辦理前期手續(xù)的項(xiàng)目,要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù),各相關(guān)部門密切配合,加快各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理,推動(dòng)項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施建設(shè)階段。對(duì)重大項(xiàng)目要成立專門服務(wù)機(jī)構(gòu),定期協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利開工和建成投產(chǎn)。
三是成立班子,有效推進(jìn)。對(duì)于今年已簽約的重大項(xiàng)目,要成立市級(jí)項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有效推進(jìn)中國(guó)國(guó)電投資100億元的2×100萬(wàn)千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團(tuán)共同投資35億元建設(shè)五星級(jí)酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項(xiàng)目。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇十一
三:組織內(nèi)部的建立(初步構(gòu)思)1、項(xiàng)目人員招聘2、招商架構(gòu)3、招商機(jī)制。
四:招商資料。
1、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書。
五:招商方式、目標(biāo)客戶的確定1、招商方式2、目標(biāo)客戶。
3、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立4、招商的原則、注意事項(xiàng)、存在的問(wèn)題。
六:宣傳策略1、媒體宣傳推廣2、大型主題招商活動(dòng)。
七:招商費(fèi)用預(yù)算及招商建議方案1、招商費(fèi)用2、招商建議方案。
九:附件(附加內(nèi)容)。
一、招商策略。
1、先確定目標(biāo),再全面招商。
目標(biāo)的確定分三步:第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;第三,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。招商策劃要有明確的目標(biāo)和要求,才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。
2、為客戶訂做全面解決方案在這一策略的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團(tuán)隊(duì),根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和實(shí)施租賃政策。例如,根據(jù)不同類型的客戶提出的不同需求,為他們提出度身訂做的解決方案。
3、人員、媒體、大型主題活動(dòng)立體化"整合宣傳推廣策略"在市場(chǎng)宣傳推廣方面,實(shí)行"整合推廣策略",為招商工作提供有力支持。一為媒體宣傳,二為招商活動(dòng)。
關(guān)鍵性招商活動(dòng)如下:
4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用統(tǒng)一控制。
決避免宣傳費(fèi)用的亂用和浪費(fèi)。5、構(gòu)建平臺(tái)與政府形成互動(dòng)。
公關(guān)活動(dòng)先行,如:舉辦全國(guó)性的論壇或座談,邀請(qǐng)管、產(chǎn)媒介的權(quán)威人士。然后媒體報(bào)道緊隨其后,造大聲勢(shì)形成一種轟動(dòng)的效應(yīng)。
二、招商階段劃分、招商目標(biāo)和時(shí)間安排。
1、階段劃分:招商籌備階段、主力招商階段、全面招商階段、運(yùn)營(yíng)調(diào)整階段四個(gè)階段。
2、招商目標(biāo):根據(jù)客戶的需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的,原則上講,招商工作不是招滿了就結(jié)束了。3、時(shí)間安排:
1)xx年12月底,基本完成步招商的前期籌備階段(例如對(duì)招商資料的準(zhǔn)備、招商市場(chǎng)的分析等)。
2)xx年6月,確定目標(biāo)主力招商對(duì)象,加以攻克。3)xx年12月底,在完成以上任務(wù)階段之后開始進(jìn)行全面招商,此階段部不分主次。4)xx年12月底,爭(zhēng)取進(jìn)入最后一個(gè)階段運(yùn)營(yíng)調(diào)整。這個(gè)階段是在其他三個(gè)階段完成的前提之下。
為具體化可執(zhí)行,在時(shí)間安排上,此計(jì)劃涉及的時(shí)間段為:xx年1月開始執(zhí)行,截止到xx年。
三、組織內(nèi)部的建立1、招商人員的招聘和培訓(xùn)。
再大的項(xiàng)目也是人做的,人的因素在項(xiàng)目招商中起著最根本的決定性因素,因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英,打造一支強(qiáng)悍的招商團(tuán)隊(duì),是招商籌備階段的最核心任務(wù)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅需要專業(yè)化,更需要一體化。因此,對(duì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)尤其重要。目標(biāo)是使整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備完整的項(xiàng)目的知識(shí)架構(gòu)、卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和共同的價(jià)值取向,培訓(xùn)內(nèi)容如下:
1)五個(gè)核心理念的培訓(xùn)2)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)。
團(tuán)隊(duì)成員的招商能力。
5)招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)(語(yǔ)言藝術(shù)、招商制度說(shuō)明和合同解讀等)。
培訓(xùn)后的招商人員,應(yīng)該做到:1)重視第一印象2)主動(dòng)性,耐心和毅力。
(1)招商一部主要負(fù)責(zé)重要客戶的招商工作:1人。
(2)招商二部主要負(fù)責(zé)客戶資料和保管(分出主次與等級(jí))的招商工作:3人。
(3)招商三部主要負(fù)責(zé)其他招商客戶的招商工作:2人。
(5)策劃部暫定員兩名,主要負(fù)責(zé)招商的策劃、媒體計(jì)劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫和設(shè)計(jì)。一名策劃,一名設(shè)計(jì)。(根據(jù)情況可增加)2)、招商機(jī)制的建立,是為了在招商團(tuán)隊(duì)中形成一種人性化的制度管理氛圍,做到有章可依、獎(jiǎng)罰分明,既講究個(gè)人貢獻(xiàn)、更注重團(tuán)隊(duì)精神,建立一系列的管理制度。(詳細(xì)見附錄人員薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)方案-建議)。
(1)招商人員獎(jiǎng)勵(lì)政策的建立。
(2)招商人員處罰政策的建立。
(3)招商人員日常管理規(guī)范制度的建立。
四、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備1、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書。
文本資料根據(jù)不同階段、具體需求再行撰寫!
2、目標(biāo)客戶劃分:主要客戶(會(huì)員客戶)。
普通客戶。
兩種客戶的區(qū)別:
(1)服務(wù)著眼點(diǎn)不一樣:普通客戶重在解決已經(jīng)存在的問(wèn)題,會(huì)員客戶重在防患未然、未雨綢繆。
(2)服務(wù)期限不一樣:普通客戶問(wèn)題解決合作關(guān)系就結(jié)束,是一次性的。會(huì)員客戶是日常關(guān)注、跟蹤服務(wù),是長(zhǎng)期的。(3)要求不一樣。會(huì)員客戶除了和公司發(fā)生過(guò)愉快的業(yè)務(wù)合作關(guān)系外,還要求其本身執(zhí)行力非常好,能不折不扣地執(zhí)行我們的策劃方案。執(zhí)行力差的客戶不能成為公司的會(huì)員客戶。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇十二
xx年我局在縣委縣政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下,努力地開展工作,超額地完成了縣給我們定的目標(biāo)任務(wù)。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來(lái)招商工作總結(jié)及xx年工作打算。
xx年縣下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù),到位國(guó)內(nèi)縣外資金50億元人民幣,到位國(guó)內(nèi)省外資金35億元人民幣。西博會(huì)督辦項(xiàng)目9個(gè),履約率90%,開工率80%,資金到位率40%。
截止今年10月,全縣招商引資工作到位國(guó)內(nèi)縣外資金累計(jì)達(dá)56.0466億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)50億元的112.1%,其中,到位省外資金累計(jì)達(dá)40.8756億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)35億元的116.8%,完成任務(wù)數(shù)排縣第2名。引進(jìn)新項(xiàng)目18個(gè),投資額達(dá)56.6億元,其中,億元以上項(xiàng)目10個(gè),5億元以上1個(gè),10億元以上2個(gè)。西博會(huì)督辦項(xiàng)目履約率100%,開工率100%,資金到位率41%,全面完成督辦目標(biāo)任務(wù)。
目前跟蹤項(xiàng)目182個(gè),在談項(xiàng)目62個(gè),其中有簽約意向性的項(xiàng)目10個(gè)。
對(duì)全年招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃,草擬并由縣政府下發(fā)《xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,明確招商引資目標(biāo);修改完善全縣招商引資考核辦法,激發(fā)了各單位招商引資工作的主動(dòng)性和積極性;建立單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出從事招商引資工作制度,定期對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào),樹立招商引資工作的重要性;建立重大項(xiàng)目推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、縣長(zhǎng)多次率各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人召開項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì),調(diào)動(dòng)各方面要素,在用地指標(biāo)、水、電、氣等方面給予招商引資項(xiàng)目?jī)?yōu)先保證,在園區(qū)建設(shè)上全力保證征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金及建設(shè)用地指標(biāo),確保項(xiàng)目盡早落地開工建設(shè)。
(二)精心組織開展一系列赴外招商促進(jìn)活動(dòng)。
為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,今年,我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,充分利用西部縣場(chǎng)資源、能源價(jià)格優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)尋找突破口,招商引資的方式突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊(duì)分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動(dòng),赴省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動(dòng)共計(jì)53次,其中,縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)5次,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)9次,部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)39次。加強(qiáng)與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系,與、深圳縣鈑金協(xié)會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,拓展招商領(lǐng)域和方式,承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,尋求更廣闊的合作空間。
(三)精細(xì)策劃包裝一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目。
根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實(shí)需要,充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與,借助優(yōu)勢(shì)資源,依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項(xiàng)目,突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā),包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四星級(jí)酒店、機(jī)械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水?dāng)U建、早熟梨及大蒜深加工等19個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)不同方式加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。
(四)抓重大項(xiàng)目的引進(jìn)及跟蹤落實(shí)。
著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)抓招商,以招商興產(chǎn)業(yè),全力打造食品白酒、機(jī)械、精細(xì)化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。xx年1-10月,全縣新簽約項(xiàng)目18個(gè),其中億元以上項(xiàng)目10個(gè)。如:由福建長(zhǎng)樂(lè)傳福針織有限公司投資20億元新建川西國(guó)際商貿(mào)城、項(xiàng)目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項(xiàng)目占地350畝;由甘肅古河州酒業(yè)有限責(zé)任公司投資1.2億元新建酒類生產(chǎn)項(xiàng)目。
龍蟒集團(tuán)硫、磷、鈦化工基地項(xiàng)目、劍南春集團(tuán)萬(wàn)噸白酒基地建設(shè)項(xiàng)目、金泉鋼鐵技改項(xiàng)目、紅運(yùn)酒業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項(xiàng)目、清平昊華30萬(wàn)噸/年硫酸、20萬(wàn)噸/年磷酸一銨項(xiàng)目、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬(wàn)噸燃料乙醇項(xiàng)目”等重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。
轉(zhuǎn)變招商理念、實(shí)現(xiàn)招商主體多樣化。堅(jiān)持從“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變,除重點(diǎn)抓好以商招商、項(xiàng)目招商、駐外招商外,要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源,實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強(qiáng)同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系,充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢(shì),開展委托招商,逐步實(shí)現(xiàn)招商引資縣場(chǎng)化運(yùn)作。進(jìn)一步突出“招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招才引智”,要突出大項(xiàng)目招商,把央企國(guó)企、上縣企業(yè)、臺(tái)商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點(diǎn),力爭(zhēng)引進(jìn)一批大項(xiàng)目。要加強(qiáng)招才引資工作,實(shí)現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展,不僅要引進(jìn)項(xiàng)目和資金,更要重視引進(jìn)人才、技術(shù)和先進(jìn)管理。努力推進(jìn)綿竹招商引資在量的增長(zhǎng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。
2、切實(shí)提升招商實(shí)效。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),強(qiáng)化服務(wù),抓好已批項(xiàng)目的早開工、快建設(shè)、早投產(chǎn),抓緊簽約項(xiàng)目的快注冊(cè)、早登記。二是強(qiáng)化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標(biāo)、項(xiàng)目審批、專項(xiàng)資金、能源供應(yīng)等方面給予招商引資項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)優(yōu)先保證。
3、圍繞創(chuàng)新機(jī)制提高成效推進(jìn)招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機(jī)制。要進(jìn)一步研究完善招商引資工作意見,制定招商引資優(yōu)惠政策,加強(qiáng)招商引資目標(biāo)責(zé)任考核,將招商引資工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位,調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制。制訂重大招商引資項(xiàng)目建設(shè)管理工作制度,建立重大項(xiàng)目審定小組,加強(qiáng)對(duì)重大招商項(xiàng)目的前期簽約、落地開工、履約評(píng)估、政策兌現(xiàn)、項(xiàng)目實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)的跟蹤、服務(wù),建立重大招商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程重大問(wèn)題。三創(chuàng)新招商方式,要采取重大招商項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一個(gè)重大招商項(xiàng)目一套專門班子的招商工作機(jī)制,推進(jìn)重大項(xiàng)目招商。四建立招商引資工作定期督辦機(jī)制。政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開招商引資督辦會(huì)議,推進(jìn)招商引資各項(xiàng)工作有序開展。五建立招商引資人員和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各鎮(zhèn)要設(shè)立招商辦,要有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員充實(shí)到招商引資隊(duì)伍,擬提拔的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以先到招商一線進(jìn)行培訓(xùn)、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費(fèi)投入,特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)算一定的招商引資工作經(jīng)費(fèi)。
4、圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)提高招商引資工作水平。一要加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步理順招商引資的工作體制和機(jī)制,加強(qiáng)招商隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力。二要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目管理,健全招商項(xiàng)目合同管理,加強(qiáng)簽約項(xiàng)目合同文本審核把關(guān),嚴(yán)格合同認(rèn)定工作;加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理,全面掌握在建項(xiàng)目進(jìn)展情況,準(zhǔn)確反映投資完成情況。三要加強(qiáng)招商項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)和信息工作,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性,及時(shí)、準(zhǔn)確反映各地招商引資情況。四要加強(qiáng)招商客商資源庫(kù)建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)大集團(tuán)大企業(yè)臺(tái)商企業(yè)客商庫(kù)、周邊地區(qū)投資企業(yè)客商庫(kù)、綿竹籍在外創(chuàng)業(yè)人員客商庫(kù)等三大招商引資客商庫(kù)建設(shè),努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。五要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),加強(qiáng)招商項(xiàng)目前期工作,加強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)意和包裝,尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區(qū)的整體招商等項(xiàng)目的包裝,收集、篩選、增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性和吸引力。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇十三
為完善招商引資工作機(jī)制,落實(shí)好單位二季度招商引資工作任務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境,落實(shí)強(qiáng)化好“三項(xiàng)制度”和“一個(gè)保障”,特制定二季度工作目標(biāo)。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,拓展信息搜集渠道。首先從思想上高度重視招商引資工作,實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)親自部署,全員聯(lián)動(dòng),狠抓落實(shí),實(shí)行一周一匯報(bào),一月一調(diào)度,一季度一考評(píng)的方法,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保單位二季度招商引資項(xiàng)目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅(jiān)持走出去,引進(jìn)來(lái)的理念,大力依托大型項(xiàng)目建設(shè),摸清項(xiàng)目需求,拓展招商引資信息引薦渠道有針對(duì)性的做好招商引資信息資源的整合和上報(bào)。
扎實(shí)開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅(jiān)”活動(dòng),緊緊圍繞鹽化項(xiàng)目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè),積極開展對(duì)外招商引資推介活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng),及時(shí)收集有效項(xiàng)目信息,確保搜集提供萬(wàn)元以上有價(jià)值項(xiàng)目信息3條以上,完成1個(gè)以上項(xiàng)目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設(shè)。
繼續(xù)通過(guò)外出學(xué)習(xí)、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策,進(jìn)一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境,對(duì)有意向合作的投資者實(shí)行無(wú)償咨詢服務(wù),對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目做到服務(wù)零距離,規(guī)范零投訴。使客商進(jìn)得來(lái),留得住。
加強(qiáng)會(huì)議匯報(bào)制度,強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡(luò),及時(shí)分析跟蹤進(jìn)展,建立項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬,收集整理后及時(shí)上報(bào),積極爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)1個(gè)萬(wàn)以上項(xiàng)目落戶。
縣氣象局。
二0xx年五月七日。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇十四
xx年即將結(jié)束,招商部全體成員整裝待發(fā),期待在xx年的工作中找到突破,為使得工作更加有條理有目標(biāo),我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為xx年招商部主要的工作來(lái)做:
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì),建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作。xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí),尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,招商人員外出,招商人員績(jī)效,招商人員情緒管理,是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高招商人員的主人翁意識(shí)。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員xx年工作路線,在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上,改善招商方式與方法,提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī)。
產(chǎn)業(yè)園xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇十五
今年以來(lái),xx鄉(xiāng)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣招商局的大力支持下和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為抓手,立足鄉(xiāng)情,突出優(yōu)勢(shì)招商,優(yōu)化環(huán)境招商,招商引資工作取得了歷史性的突破。
(一)xx年全鄉(xiāng)招商引資目標(biāo)任務(wù)。
引資3000萬(wàn)元,引進(jìn)一個(gè)300萬(wàn)元以上的地面企業(yè)開工建設(shè)。
(二)xx年全年完成情況。
全鄉(xiāng)新建的兩項(xiàng)重點(diǎn)工程共完成投資2800萬(wàn)元,均超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一是山西多維牧業(yè)有限公司在坡底村實(shí)施的玉米秸稈青貯,優(yōu)良種羊培育和羔羊育肥綜合項(xiàng)目。其中一期工程投資3800萬(wàn)元,占地110畝,于xx年3月份開工建設(shè),4月份完成了“三通一平”和辦公區(qū)、宿舍區(qū)建設(shè),5-6月份完成了標(biāo)準(zhǔn)化羊圈31排、93座,7-8月份完成了3個(gè)干草貯存車間(1080m2)、1個(gè)飼料加工車間(360m2)、1個(gè)飼草加工車間(360m2)及場(chǎng)區(qū)主干道路硬化工程,并引進(jìn)優(yōu)種湖羊1500余只,已完成投資2400萬(wàn)元。我鄉(xiāng)計(jì)劃以此為依托,在全鄉(xiāng)發(fā)展4-5個(gè)1000只以上中型養(yǎng)羊合作社,目前西河、莊頭二個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)已簽協(xié)議,同時(shí)我鄉(xiāng)計(jì)劃再發(fā)展300-500個(gè)100只以上小型養(yǎng)羊戶,在全鄉(xiāng)真正形成“大公司+小公司(合作社)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,形成規(guī)模效應(yīng),有效增加農(nóng)民收入。
二是大良農(nóng)牧發(fā)展有限公司實(shí)施的肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目。該項(xiàng)目于xx年3月開工建設(shè),占地面積42畝,項(xiàng)目總投資2000萬(wàn)元,已完成八個(gè)雞棚(每個(gè)棚設(shè)計(jì):95m×15m)和一個(gè)辦公區(qū)的主體建設(shè),各項(xiàng)設(shè)備正在購(gòu)置,剩余工程預(yù)計(jì)于xx年底全部完工,并投入運(yùn)營(yíng),現(xiàn)完成投資1000余萬(wàn)元。
本項(xiàng)目完成實(shí)施后,可實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化養(yǎng)雞法,每棚可養(yǎng)雞40000只,八棚一輪可出欄肉雞320000只,一年可養(yǎng)殖肉雞6輪,經(jīng)濟(jì)效益非??捎^。同時(shí),可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力50名,帶動(dòng)本村及周邊鄉(xiāng)村養(yǎng)殖戶發(fā)展事業(yè)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。年初,鄉(xiāng)里就制定了工作方案,獎(jiǎng)懲措施,成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手十分緊張的情況下抽調(diào)精干力量成立了招商小分隊(duì),全力保障招商經(jīng)費(fèi)。
2、真抓實(shí)干。一是著力抓好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。對(duì)所有企業(yè)的意向項(xiàng)目進(jìn)行收集,進(jìn)一步整理完善了招商項(xiàng)目庫(kù)。并加大招商引資的宣傳力度,利用一切有利的平臺(tái)、途徑介紹我鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)資源、人文環(huán)境、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。二是大力倡導(dǎo)和推進(jìn)小分隊(duì)招商。我們對(duì)所有項(xiàng)目都及時(shí)予以調(diào)度,并明確班子成員進(jìn)行跟蹤服務(wù),時(shí)刻了解投資意向,收集掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。對(duì)于已簽項(xiàng)目,經(jīng)常下到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目進(jìn)度,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,受到了投資商的高度肯定和一致好評(píng)。
3、突出重點(diǎn)。突出抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源招商。收集整理了種植、養(yǎng)殖、加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和機(jī)關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的資料,著眼市場(chǎng)資源和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),進(jìn)行重點(diǎn)招商。
4、優(yōu)化環(huán)境。首先嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于招商引資的扶持和激勵(lì)政策,大力抓好全民創(chuàng)業(yè),最大限度地調(diào)動(dòng)干部的招商、創(chuàng)業(yè)激情,鄉(xiāng)里也專門出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)措施。我們多次開展企業(yè)周邊環(huán)境整治活動(dòng),組織干部上門為企業(yè)化解矛盾糾紛,對(duì)于擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的違法行為我們及時(shí)給以打擊,對(duì)于影響較大、后果嚴(yán)重的破壞環(huán)境行為對(duì)當(dāng)事人還進(jìn)行了懲處。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇十六
2、本項(xiàng)目區(qū)別于其他同行的經(jīng)營(yíng)特色是什么?不同的地段,有不同的商戶陣列,打算強(qiáng)化以休閑娛樂(lè)為中心,在餐飲、酒吧、娛樂(lè)等行業(yè)的招商上下功夫。
特性和顧客忠誠(chéng)度。最大的優(yōu)點(diǎn)就是價(jià)格賣點(diǎn);這就意味著招商很大部分本土化.
現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式有:自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)(扣點(diǎn))、租賃.
由于市場(chǎng)的人口總量、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣等局限性,等級(jí)的市場(chǎng)單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀市場(chǎng)可成為旺市的不多見,例如很多購(gòu)物中心當(dāng)初都是以純租賃方式,后因無(wú)法旺市開始轉(zhuǎn)為聯(lián)營(yíng).租賃經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題有:。
1、在沒(méi)有形成旺市以前,經(jīng)營(yíng)戶隨性比較大,比如;上下班時(shí)間,換季上貨的時(shí)間等。
2、很難做到統(tǒng)一包裝.
3、購(gòu)物中心本身的惡性競(jìng)爭(zhēng),比如;你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜.
4、經(jīng)營(yíng)戶本身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。
5、商品之間很難形成互補(bǔ)。
聯(lián)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)。
1、商戶的前期壓力小。
2、可引進(jìn)的品牌選擇性大。
3、商戶的本身實(shí)力強(qiáng),上貨率強(qiáng)。
4、整體形象好,展示美觀,。
5、能夠充分的營(yíng)造購(gòu)物環(huán)境。
6、商品之間可以形成互補(bǔ)可以招購(gòu)物中心本身想要的。
商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)在前地產(chǎn)在后,以真正的旺市帶來(lái)旺鋪這就是我們常說(shuō)的“讓樣板自己說(shuō)話”
是否可以租賃和聯(lián)營(yíng)并存相互帶動(dòng)市場(chǎng)的繁榮;
休閑娛樂(lè)50%~55%。
餐飲25%~35%。
百貨10%~15%。
其它不超過(guò)15%。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇一
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨火爆,創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)的財(cái)富奇跡,在很多地區(qū),房地產(chǎn)業(yè)甚至成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。在這種大的風(fēng)潮之下,人們紛紛涌向房地產(chǎn)領(lǐng)域,不論之前做過(guò)何種工作,仿佛一旦進(jìn)入房地產(chǎn)就可以資產(chǎn)翻倍。然而,經(jīng)過(guò)幾年盲目的火爆之后,房地產(chǎn)市場(chǎng)的泡沫不斷增大,國(guó)家和政府也已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,一些調(diào)控措施不斷出臺(tái),房地產(chǎn)市場(chǎng)終于開始逐漸回歸理性。那么,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)又是如何,當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)不再暴利之后,房地產(chǎn)市場(chǎng)是否會(huì)是逐步走下坡路呢?本文認(rèn)為對(duì)這個(gè)問(wèn)題的思考將有助于今后房地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展。雖然在過(guò)去的幾年中房地產(chǎn)市場(chǎng)展現(xiàn)出了不完善的一面,但是我們有理由相信,在國(guó)內(nèi)作為有著剛性住房需求的房地產(chǎn)業(yè)依然會(huì)繼續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去,而本文的研究在理論上金額以指導(dǎo)我們今后更好地完善這個(gè)產(chǎn)業(yè)。
1、地域性。
1)要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況。在我國(guó),由于各區(qū)域的地理位置、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件、市場(chǎng)狀況區(qū)別較大,進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思時(shí)就不能不考慮這些情況。
2)要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目周圍的市場(chǎng)情況。從市場(chǎng)角度看,房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的重點(diǎn)要把握市場(chǎng)的供求情況、市場(chǎng)的發(fā)育情況,以及市場(chǎng)的消費(fèi)傾向等。
3)要考慮房地產(chǎn)項(xiàng)目的區(qū)位情況。如房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地的功能區(qū)位、地理區(qū)位、街區(qū)區(qū)位等。
2、前瞻性。
房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前、預(yù)見性。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的完成周期少則二三年,多則五六年,甚至更長(zhǎng),如果沒(méi)有超前的眼光和預(yù)見能力,就會(huì)造成投入較大而產(chǎn)出較小,給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。這種超前眼光和預(yù)見的.能力,表現(xiàn)在:
1)項(xiàng)目的可行性研究階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)情況;
2)投資分析與決策階段,要預(yù)知未來(lái)開發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;
3)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、建筑立面等方面預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展階段;
4)營(yíng)銷推廣階段,要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)的變化趨勢(shì),為銷售價(jià)格的確定、樓盤包裝、廣告發(fā)布等方面奠定基礎(chǔ)。
3、市場(chǎng)性。
房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思要適應(yīng)市場(chǎng)的需求,主要表現(xiàn)在:
3)房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思要在現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,造就市場(chǎng),創(chuàng)造市場(chǎng)。
4、創(chuàng)新性。
不同的場(chǎng)合、不同的地方,其所產(chǎn)生的效果也不一樣,這需要通過(guò)構(gòu)思實(shí)踐來(lái)創(chuàng)新。
5、可操作性。
房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的可操作性特征要求:
1)在實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境中,項(xiàng)目具有市場(chǎng)條件的可操作性;
2)在具體的實(shí)施上有可操作的方法;
6、多樣性。
在房地產(chǎn)項(xiàng)目中,開發(fā)的方案是多種多樣的,我們要對(duì)多種方案進(jìn)行權(quán)衡比較,揚(yáng)長(zhǎng)避短,選擇最科學(xué)、最合理、最具操作性的一種,同時(shí),房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思方案也不是一成不變的,應(yīng)在保持一定穩(wěn)定性的同時(shí),根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境的變化,不斷對(duì)構(gòu)思方案進(jìn)行調(diào)整和變動(dòng),以保證構(gòu)思方案對(duì)實(shí)現(xiàn)的最佳適應(yīng)狀態(tài)。
1.1項(xiàng)目要點(diǎn)。
1.2項(xiàng)目背景。
1.3項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.4項(xiàng)目?jī)?nèi)容與特點(diǎn)。
1.4.1體系架構(gòu)。
1.4.2技術(shù)或資源特點(diǎn)。
1.4.3商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)。
1.5客戶基礎(chǔ)。
1.6市場(chǎng)機(jī)遇。
1.7項(xiàng)目投資價(jià)值。
1.8發(fā)展使命。
1.9成功關(guān)鍵。
1.10盈利目標(biāo)。
2.1發(fā)起人介紹。
2.2項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司。
2.3公司組織結(jié)構(gòu)。
2.4[歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況(新建項(xiàng)目與公司沒(méi)有本章節(jié))。
2.5公司地理位置。
2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略。
2.7公司內(nèi)部控制管理。
3.0寫字樓項(xiàng)目(產(chǎn)品與服務(wù))介紹。
3.1項(xiàng)目?jī)?nèi)容與目標(biāo)。
3.2項(xiàng)目開發(fā)思路。
3.3項(xiàng)目創(chuàng)新與差異化。
3.4項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力或特點(diǎn)。
3.5項(xiàng)目開發(fā)(條件)資源狀況。
3.6項(xiàng)目地理位置與背景。
3.7項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施。
3.8項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容。
3.9經(jīng)營(yíng)模式與盈利模式。
3.10項(xiàng)目進(jìn)展。
4.1行業(yè)市場(chǎng)分析。
4.2行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析。
4.3市場(chǎng)容量分析。
4.4供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
4.5目標(biāo)市場(chǎng)分析。
4.6銷售渠道分析。
4.7競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇二
20xx年,是我市災(zāi)后恢復(fù)重建的決勝之年,也是我市招商引資工作充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。為鞏固**年招商引資成績(jī),使20xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)和量的飛躍,我們將弘揚(yáng)新時(shí)期綿竹精神,緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,三年再造一個(gè)綿竹”奮斗目標(biāo),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)形勢(shì)、理清招商思路、創(chuàng)新工作方式、完善工作措施,為加快推進(jìn)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和提升我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力注入新的動(dòng)力。
20xx年是我市堅(jiān)決完成災(zāi)后重建任務(wù)的決勝之年,招商引資機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,一方面新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高潮正在臨近,另一方面西部各地招商競(jìng)爭(zhēng)壓力空前,我市的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)的完全形成還需時(shí)日,江蘇工業(yè)園和漢旺無(wú)錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設(shè)之中,新興的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)還未形成,我們需要變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,三年再造一個(gè)綿竹”的奮斗目標(biāo),搶抓機(jī)遇,扎實(shí)推進(jìn)本年度招商引資工作,為實(shí)現(xiàn)三個(gè)百億產(chǎn)業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產(chǎn)業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行。
工作重點(diǎn):
一是做好“雙百”活動(dòng)后期江蘇各地重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤對(duì)接工作。
二是主動(dòng)承接廣東、福建、浙江、上海、山東沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
三是完善招商引資體系建設(shè)、優(yōu)化投資環(huán)境。
1、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強(qiáng)度鋼筋項(xiàng)目。
2、江蘇九鼎集團(tuán)的年產(chǎn)3萬(wàn)噸玻纖項(xiàng)目。
3、中天科技光纖有限公司的線纜生產(chǎn)項(xiàng)目。
4、江蘇光芒集團(tuán)的空氣熱能泵項(xiàng)目。
5、江蘇太陽(yáng)雨太陽(yáng)能集團(tuán)公司四川熱利用產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。
6、江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)有限公司的養(yǎng)殖和熟食加工項(xiàng)目。
7、蘇州東立電子公司的揚(yáng)聲器及所聲器檢測(cè)設(shè)備項(xiàng)目。
8、蘇州協(xié)泰科技有限公司的pvc整體門項(xiàng)目。
9、內(nèi)蒙古大漠酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸蓯蓉保健酒項(xiàng)。
10、中力偉業(yè)公司年產(chǎn)8萬(wàn)噸的高防腐金屬制品生產(chǎn)項(xiàng)目。
11、家紡城、汽車城、物流園項(xiàng)目。
12、三個(gè)四星級(jí)酒店項(xiàng)目。
13、四川盛唐實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司“兩萬(wàn)畝中華愛心玫瑰谷”
14、水果之王“甜耳朵”項(xiàng)目。
15、北京銀谷房地產(chǎn)有限公司國(guó)際玫瑰博覽園項(xiàng)目。
16、沿山鄉(xiāng)村旅游帶產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目。
1、強(qiáng)化“雙百”活動(dòng)后期項(xiàng)目對(duì)接工作。
對(duì)“雙百”活動(dòng)的投資企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的清理和分析,對(duì)簽定了框架協(xié)議的項(xiàng)目做好落地服務(wù)工作;其中一批投資意向明確、帶動(dòng)性強(qiáng)、市場(chǎng)前景好、輻射能力大的項(xiàng)目是我們跟蹤對(duì)接的重點(diǎn),做好強(qiáng)有力的跟蹤對(duì)接計(jì)劃,加快投資細(xì)節(jié)談判,力爭(zhēng)項(xiàng)目落地;對(duì)于部分沒(méi)有條件落地的項(xiàng)目,爭(zhēng)取江蘇后方的大力支持,建議與發(fā)改部門聯(lián)席更換新項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接,爭(zhēng)取各援建地市均有項(xiàng)目落地綿竹。
2、創(chuàng)新招商方式,拓寬招商區(qū)域。
為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,20xx年我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,要充分利用西部市場(chǎng)資源、能源價(jià)格優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)尋找突破口,招商引資的方式要突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。
3、結(jié)合實(shí)際,有效推動(dòng)一、三產(chǎn)業(yè)招商。
為推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)化代和新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程,切實(shí)改變城鄉(xiāng)整體環(huán)境,增強(qiáng)我市綜合競(jìng)爭(zhēng)力,更好的為工業(yè)配套和服務(wù),我們將立足實(shí)際,在一、三產(chǎn)業(yè)招商方面多做文章,為引入企業(yè)、引入人才創(chuàng)造一個(gè)良好的宜居環(huán)境,同時(shí)也為占人口多數(shù)的農(nóng)民增收尋找途徑。
4、包裝招商項(xiàng)目、吸引鼓勵(lì)投資。
我們要充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與,建議借助專業(yè)機(jī)構(gòu)編制包裝有吸引力、操作性強(qiáng)的對(duì)外招商引資項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。同時(shí)鼓勵(lì)我市市民投資,把民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本。
5、完善招商引資考核機(jī)制,打開招商引資新局面。
為調(diào)動(dòng)招商引資積極性,建立科學(xué)的招商引資考評(píng)體系,真實(shí)準(zhǔn)確的反映招商引資成績(jī)。進(jìn)一步完善招商引資機(jī)制,加大招商引資目標(biāo)任務(wù)考核力度,拉大考核差距,逗硬獎(jiǎng)懲政策,建議將招商引資工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部任用升遷的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,形成全社會(huì)都來(lái)關(guān)心支持招商引資工作的良好氛圍。
6、加快推進(jìn)招商引資平臺(tái)建設(shè)。
首先是加快我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,其中核心是強(qiáng)力推進(jìn)江蘇工業(yè)園、無(wú)錫工業(yè)園建設(shè),完善新市、拱星、康寧三個(gè)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施;另外,在我市部分重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)或與周邊地區(qū)接壤鎮(zhèn)鄉(xiāng),適時(shí)發(fā)展一定規(guī)模的工業(yè)集中區(qū),鼓勵(lì)中小企業(yè)入駐,增強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)造血功能;各鎮(zhèn)鄉(xiāng)也可根據(jù)自身實(shí)際規(guī)劃發(fā)展一、三產(chǎn)業(yè)特色園,改善鎮(zhèn)域環(huán)境。
學(xué)習(xí)其它地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn),建議在江蘇和廣東設(shè)立招商分局,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)招商全覆蓋;充分利用招商中介機(jī)構(gòu)和組織龐大的招商引資信息渠道,與其建立合作關(guān)系,拓寬招商引資范圍。
7、研究探索蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作長(zhǎng)效機(jī)制。
為保證蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作交流的長(zhǎng)期性、經(jīng)常性,在對(duì)口援建結(jié)束之前,按現(xiàn)有的對(duì)口援建對(duì)應(yīng)方案,建立產(chǎn)業(yè)合作長(zhǎng)效機(jī)制。
8、優(yōu)化服務(wù)工作,營(yíng)造良好投資環(huán)境。
修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策,對(duì)重點(diǎn)和非重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件。鼓勵(lì)園區(qū)形成特色,提高工業(yè)園區(qū)土地綜合效能。加快園區(qū)服務(wù)體系建設(shè),為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。兌現(xiàn)招商引資的相關(guān)承諾。
加大對(duì)招商引資工作在人力、物力、財(cái)力方面的保障力度,要讓招商引資人員集中精力抓項(xiàng)目,抓大項(xiàng)目。同時(shí),對(duì)招商引資人員在待遇上要敢于突破,要打破常規(guī)、超前思維,調(diào)動(dòng)招商引資隊(duì)伍的積極性,確保招商引資隊(duì)伍的活力。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇三
珠海人才匯吧視聽頻道在20xx年初增設(shè)的聚集人氣網(wǎng)絡(luò)人才信息版塊,開辟全市首家網(wǎng)絡(luò)視頻人才信息招應(yīng)聘平臺(tái)的先河。您選擇人才匯吧的五大理由:
1.擁有全新的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)及高點(diǎn)擊率。
珠海新聞網(wǎng)是珠海特區(qū)報(bào)社主辦的網(wǎng)絡(luò)媒體,是全市首家獲得國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)的信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目機(jī)構(gòu),同時(shí),人才匯吧版塊也是珠海市首家網(wǎng)絡(luò)視頻的人才信息招應(yīng)聘平臺(tái)。網(wǎng)站的信息系統(tǒng)是企業(yè)和各類人才(尤其是職業(yè)經(jīng)理人及年青人)匯聚的集中營(yíng),現(xiàn)日均點(diǎn)擊率達(dá)十萬(wàn)多人/次。擁有成熟、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和全市首家網(wǎng)絡(luò)視頻是該網(wǎng)站的最大優(yōu)勢(shì),同時(shí)聚集人氣是我們合作的資源及前提。擁有企業(yè)會(huì)員4000多家和二十萬(wàn)多個(gè)人會(huì)員,日均可提供近千個(gè)工作崗位!
2.專業(yè)的影視團(tuán)隊(duì)和設(shè)備。
2.市行政中心宣傳片及宣傳冊(cè)。
3.勞動(dòng)保障局晚會(huì)拍攝。
4.奧特美公司宣傳片。
(因作品太多,恕不一一列舉)。
3.強(qiáng)大的媒體合作平臺(tái)。
人才匯吧不但是為中高級(jí)人才而舉辦的24小時(shí)全天候招聘品牌網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì),并與珠海特區(qū)報(bào)、珠江晚報(bào)、珠海電視臺(tái)、南方日?qǐng)?bào)、廣東電視臺(tái)等主流媒體有著良好的合作資源和關(guān)系;經(jīng)常舉辦相關(guān)的人才招應(yīng)聘和策劃相關(guān)人才選秀及多樣化的大型宣傳活動(dòng);采取以網(wǎng)站為平臺(tái),以省內(nèi)外的主流媒體配合宣傳及各相關(guān)人才網(wǎng)站的聯(lián)盟統(tǒng)一發(fā)布信息為要點(diǎn),使到何時(shí)何地的宣傳能一呼百應(yīng)、一網(wǎng)多用的效果。
4.每周固定的人才pk和人才選秀。
我們將在專門的戶外廣場(chǎng)每周定時(shí)舉辦的人才pk和人才選秀節(jié)目,宣傳效果非常顯著。是各大高校高才生和各路江湖能人英才一展特長(zhǎng)的好舞臺(tái)!只要您來(lái),各類人才,各大企業(yè)都是等挑的大白菜!
5.給力的各大超市和商場(chǎng)led廣告播放。
我們?cè)诟鞔笕肆髁看蟮某泻蜕虉?chǎng)用led屏循環(huán)播放您企業(yè)的招聘信息或是企業(yè)宣傳。為您把宣傳做到最好,最直接,最給力!
現(xiàn)向廣大企業(yè)及部門伸出戰(zhàn)略合作的友誼之手!耗時(shí)耗財(cái)耗力的傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)攤位招應(yīng)聘已經(jīng)out了!
寫字樓招商工作計(jì)劃篇四
尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上午好。現(xiàn)將年工作情況和年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做一匯報(bào)。
今年在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,完成成交項(xiàng)目一個(gè):深圳光匯石油在煙臺(tái)投資設(shè)立煙臺(tái)光匯石油有限公司,從事海上船舶保稅油供應(yīng)業(yè)務(wù),注冊(cè)資本600萬(wàn)元人民幣。
此外,新加坡國(guó)際元立集團(tuán)-蓬萊太陽(yáng)島國(guó)際俱樂(lè)部項(xiàng)目,雙方已簽約并辦理完畢核名,正在辦理立項(xiàng)、審批、注冊(cè)手續(xù)。項(xiàng)目選址于瀕臨蓬萊開發(fā)區(qū)的睡虎山及峰山地塊,占地2900畝,總投資額5.1億元人民幣,建設(shè)內(nèi)容具體包括:葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運(yùn)動(dòng)及相關(guān)配套設(shè)施、五星級(jí)度假酒店、會(huì)所、國(guó)際會(huì)議中心、養(yǎng)生館等。
另有五礦區(qū)域性物流中心、北京三仁寶業(yè)鉆井設(shè)備、三晶照明、中天行房車露營(yíng)、深圳赤灣東方物流等項(xiàng)目有待今年繼續(xù)跟蹤推進(jìn)。
總結(jié)年的工作和年的計(jì)劃目標(biāo),我想用以下幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)概括:熱愛、盡心、不足、前進(jìn)!
在我局工作已有不長(zhǎng)不短的5年,經(jīng)歷了對(duì)煙臺(tái)的數(shù)百。
次推介,對(duì)家鄉(xiāng)的情感已經(jīng)越來(lái)越滲透到了血液中。對(duì)煙臺(tái)的熱愛,已成為我招商引資的最大動(dòng)力。招商引資,已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業(yè),更是我將為之奮斗的事業(yè)。招商引資,已成為我每天牢記的責(zé)任;招商引資,已與我每時(shí)每刻的心情休戚相關(guān)。每當(dāng)獲得一個(gè)有價(jià)值的投資信息,都讓我興奮不已。
為了讓煙臺(tái)為更多投資商所知,我堅(jiān)持在個(gè)人招商網(wǎng)站上宣傳、推介煙臺(tái)。每當(dāng)煙臺(tái)取得一點(diǎn)進(jìn)步,獲取一個(gè)新的榮譽(yù),引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目,我都會(huì)在最快時(shí)間內(nèi)發(fā)布于網(wǎng)站上,讓更多投資商了解到這一信息,為的是讓更多投資商了解煙臺(tái),讓他們知道煙臺(tái)一直在進(jìn)步,煙臺(tái)市投資促進(jìn)局的工作人員一直在用最大的熱誠(chéng)邀請(qǐng)他們走進(jìn)煙臺(tái)。項(xiàng)目成交與否,主客觀因素和軟硬件條件都在起作用。縱然煙臺(tái)尚屬三線城市,但是我們也有我們的優(yōu)勢(shì),比如我們正在建設(shè)的30萬(wàn)噸級(jí)鐵礦石碼頭,將是國(guó)內(nèi)最高級(jí)別的鐵礦石碼頭,我們有北緯37度集山、海、島、溫泉、葡萄莊園、高夫球場(chǎng)于一身的瑰麗風(fēng)光;我們有國(guó)內(nèi)最豐富的黃金資源;我們有地級(jí)市難以想象的多所高等院校;最重要的是,我們擁有一支團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮進(jìn)取,敢于打硬仗的招商隊(duì)伍。我希望通過(guò)我的推介,讓更多投資商了解到,煙臺(tái)市投資促進(jìn)局的工作人員是在用心工作,積極為家鄉(xiāng)發(fā)展而努力,是值得信賴的朋友。經(jīng)過(guò)4年多不遺余力的宣傳,網(wǎng)站初步達(dá)到了推廣煙臺(tái)、結(jié)識(shí)投資商的效果。通過(guò)一篇有關(guān)煙臺(tái)生物肥料的文章,結(jié)識(shí)了嘉特生物的董總經(jīng)理,了解到該公司下游客戶新加坡元立集團(tuán)有意到北方拓展太陽(yáng)島度假區(qū)項(xiàng)目,于是邀請(qǐng)?jiān)⒓瘓F(tuán)陳主席到蓬萊考察了旅游項(xiàng)目,通過(guò)1年多來(lái)局領(lǐng)導(dǎo)和蓬萊市領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng),該項(xiàng)目已于年簽約。通過(guò)對(duì)煙臺(tái)港口資源的推介,結(jié)識(shí)了深圳光匯石油股份有限公司的郭經(jīng)理,了解到該公司正在國(guó)內(nèi)沿海城市布局船舶保稅油供應(yīng)項(xiàng)目,便親自為其跑手續(xù),協(xié)助其在芝罘區(qū)完成了煙臺(tái)光匯石油有限公司的注冊(cè)。此外,還通過(guò)對(duì)龍礦集團(tuán)油頁(yè)巖綜合利用項(xiàng)目的推介,吸引易高環(huán)保能源股份有限公司負(fù)責(zé)人到龍礦集團(tuán)進(jìn)行了考察;通過(guò)對(duì)我市海洋工程產(chǎn)業(yè)的推介,吸引到北京三仁寶業(yè)公司負(fù)責(zé)人就鉆井設(shè)備項(xiàng)目到我市進(jìn)行了考察,等等。
除此之外,也認(rèn)識(shí)到我市各行各業(yè)關(guān)注煙臺(tái)發(fā)展的朋友,通過(guò)與他們的交流,豐富了對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的理性認(rèn)識(shí)。
信息是招商工作的源泉,每一條來(lái)之不易的信息都對(duì)招商工作彌足珍貴。為讓信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成果,必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通,陪同考察到后期服務(wù),都認(rèn)認(rèn)真真,來(lái)不得半點(diǎn)懈怠。在撰寫推介材料的時(shí)候,我從我市區(qū)位、資源、人才、產(chǎn)業(yè)鏈等各個(gè)方面加以闡述,并與發(fā)改委等產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行咨詢,以獲取最權(quán)威的'信息,同時(shí),結(jié)合平時(shí)對(duì)煙臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解,將最新發(fā)展情況補(bǔ)充到材料中,讓客戶了解到最新動(dòng)態(tài),力求推介材料富有說(shuō)服力,讓煙臺(tái)從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。
國(guó)慶節(jié)前夕,在推進(jìn)光匯石油船舶保稅油項(xiàng)目的過(guò)程。
中,由于保稅油供應(yīng)項(xiàng)目尚屬一個(gè)新事物,工商局工作人員在名稱核準(zhǔn)、保稅油是否屬危險(xiǎn)化學(xué)品、軍人退伍證是否可以作為股東合法證明等方面提出了近個(gè)難題,一再表示項(xiàng)目不予審批。我在網(wǎng)上了解到:長(zhǎng)期以來(lái),煙臺(tái)港國(guó)際航行船舶保稅燃料油完全依賴外港供應(yīng),已經(jīng)成為制約煙臺(tái)港口發(fā)展的重要因素,光匯如能落戶煙臺(tái),對(duì)于我市發(fā)展臨港保稅油供船服務(wù)業(yè),進(jìn)一步完善港口服務(wù)設(shè)施和功能,優(yōu)化港口發(fā)展環(huán)境,將起到積極作用,為此,我在網(wǎng)上查閱大量資料,并了解寧波、上海等地區(qū)辦理該項(xiàng)目的先例,將工商部門提出的問(wèn)題一一給予解答,工商局的領(lǐng)導(dǎo),表示對(duì)我局工作人員的敬業(yè)精神為之感動(dòng),將盡全力為項(xiàng)目審批給予協(xié)助。該項(xiàng)目終于11月初落戶芝罘區(qū)。
對(duì)待任何一個(gè)好項(xiàng)目,好客戶,我都希望通過(guò)認(rèn)真工作,真誠(chéng)服務(wù),讓客戶把項(xiàng)目落到煙臺(tái)來(lái)。
在推進(jìn)五礦物流中心、招商局集團(tuán)下屬企業(yè)—深圳赤灣物流等項(xiàng)目的過(guò)程中,都保持同客戶的密切溝通,即時(shí)將我市港口、富士康等載體的最新發(fā)展情況向客戶做以對(duì)接。盡管這類項(xiàng)目暫未成交,但是在保持良好溝通的前提下,只要客觀條件成熟,終歸會(huì)收獲果實(shí)。
除了招商工作,在開展小分隊(duì)招商活動(dòng)和本市各項(xiàng)會(huì)議籌辦過(guò)程,我也能與其他領(lǐng)導(dǎo)同事一起,積極配合,盡心盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
招商引資的過(guò)程,是對(duì)招商項(xiàng)目和載體的包裝推介,也是對(duì)城市的營(yíng)銷,同時(shí)也是我們招商人員的自我營(yíng)銷過(guò)程。為此,我們理應(yīng)良好的以職業(yè)姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前。
幾年來(lái),在招商工作上取得了一定進(jìn)步,但我深知這實(shí)在在是滄海一粟,相比有著豐碩招商業(yè)績(jī)和豐富招商經(jīng)驗(yàn)的同事們,還存在著方方面面的巨大差距和不足。例如,與本地載體單位和客戶的溝通力,產(chǎn)業(yè)和財(cái)經(jīng)知識(shí),信息渠道等。在這一瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,要想做好招商工作,必須下大力氣,克服自身存在的種種不足,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和潮流。
20年是我局的年大慶,為給我局年大慶獻(xiàn)上自己的一份賀禮,我將在今年做好以下幾方面工作:
1、堅(jiān)持抓大放小,千方百計(jì)挖掘大項(xiàng)目,聯(lián)絡(luò)大客戶。
煙臺(tái)要發(fā)展,我局要進(jìn)步,我們要完善自我,所有這些都有賴于更多更好的大項(xiàng)目來(lái)支撐。為此,在新的一年里,將全身心投入大項(xiàng)目的招商中去。
2、重點(diǎn)圍繞藍(lán)色經(jīng)濟(jì),海洋工程等裝備制造業(yè)及旅游業(yè)進(jìn)行調(diào)研招商。
打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)是中央對(duì)我省的科學(xué)定位,也是我省、我市最新發(fā)展理念。我將重點(diǎn)圍繞海洋工程產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以海洋工程為主要方向,出于以下考慮:
從外部環(huán)境看,國(guó)內(nèi)鉆井平臺(tái)利用率依舊保持較為旺盛的局面,我國(guó)進(jìn)軍海洋工程正是時(shí)機(jī)。另外海洋裝備工程正以其巨大的發(fā)展?jié)摿驼T人的市場(chǎng)前景,備受各國(guó)矚目,成為當(dāng)今世界主要造船企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。近年來(lái),海洋工程裝備制造呈現(xiàn)向國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)。
主要海洋油氣生產(chǎn)國(guó)和石油公司持續(xù)開發(fā)海洋油氣田的規(guī)劃仍然在陸續(xù)實(shí)施中,印度尼西亞政府招標(biāo)25個(gè)新油氣田并將其中22個(gè)新油氣田授予多個(gè)石油公司。巴西國(guó)家石油公司表示將在未來(lái)的8年時(shí)間內(nèi)為其新發(fā)現(xiàn)的一個(gè)油田建造艘浮式生產(chǎn)儲(chǔ)油船。墨西哥國(guó)家石油公司正努力開拓其在墨西哥灣的油氣勘探計(jì)劃。此外,我國(guó)對(duì)海洋工程產(chǎn)品的重視程度也有增無(wú)減。
從我省我市海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境看,海洋油氣裝備產(chǎn)業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)扶持和發(fā)展的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),也是打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要內(nèi)容。
我市海洋資源豐富,發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)潛力巨大。9公里的海岸線在全省位居第二,其中海岸線長(zhǎng)206.6公里,居全省第一,占全省的44.2%,海域面積達(dá)2.6萬(wàn)平方公里。
煙臺(tái)港是國(guó)家水路運(yùn)輸?shù)闹鳂屑~港和國(guó)內(nèi)沿海重要的對(duì)外開放港口,是國(guó)家沿海南北大通道(同江至三亞)重要結(jié)點(diǎn),在全國(guó)綜合運(yùn)輸網(wǎng)中居于重要地位。今后3年,煙臺(tái)港集團(tuán)將由億噸大港向一流強(qiáng)港邁進(jìn)。
煙臺(tái)、威海、青島是山東省的三大造修船基地,與青島、威海相比,我市在特種船舶和海洋工程裝備方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。已具備一些較有影響力的載體:
(1)位于高新區(qū)的中集海洋工程研究院,規(guī)劃建設(shè)全國(guó)海工總部。
海洋工程研發(fā)設(shè)計(jì)是海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心和靈魂。該項(xiàng)目建成后,將成為我市重要的海洋工程和海洋技術(shù)研發(fā)中心。必將進(jìn)一步促進(jìn)煙臺(tái)市海洋工程產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,推動(dòng)我市乃至山東省船舶與海洋工程產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
(2)來(lái)福士海洋工程有限公司投資3億元建成了世界上最大的2萬(wàn)噸固定式橋吊,將船塢的占用周期縮減到最短水平,建造效率提升了四分之一,該公司持有國(guó)外造船訂單達(dá)到25億美元。
目前煙臺(tái)市海洋平臺(tái)訂單占全球市場(chǎng)份額的25%,居國(guó)內(nèi)第一、世界第三。5年內(nèi)全市船舶及海洋工程裝備制造產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入將突破500億元。
船舶及海洋工程裝備制造業(yè)方面,我市研究制定了《關(guān)于加快船舶工業(yè)發(fā)展的意見》,在人才平臺(tái)、融資平臺(tái)的建立,產(chǎn)業(yè)布局、海域使用、財(cái)稅扶持等方面,出臺(tái)了一系列促進(jìn)全市船舶工業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和工作措施。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,學(xué)以致用,提高招商水平和綜合能力。
后危機(jī)時(shí)代,招商引資工作對(duì)我們招商人員提出的要求也越來(lái)越高,既要廣結(jié)善緣,深入挖掘信息,又要科學(xué)包裝項(xiàng)目載體,做好城市營(yíng)銷,還要掌握產(chǎn)業(yè)知識(shí),把握產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)。為此,我需要從多方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富自我,提高工作水平,只有這樣才能贏得更多客戶和本市載體單位的信賴,才能更好地開展工作。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來(lái)對(duì)我工作和生活的關(guān)心、鼓勵(lì)、指導(dǎo)和幫助,祝大家新年快樂(lè),虎年大吉,祝我局虎年大豐收。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇五
以“十大工程建設(shè)深化年”活動(dòng)為抓手,發(fā)揮開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)的作用,完善規(guī)劃,加快建設(shè),強(qiáng)力招商,優(yōu)化環(huán)境,借助外力,激活內(nèi)力,以新思路引領(lǐng)新發(fā)展,以大項(xiàng)目帶動(dòng)新突破。年內(nèi)全縣完成招商引資任務(wù)16億元。開發(fā)區(qū)年內(nèi)新引進(jìn)億元以上落地項(xiàng)目5個(gè),確保5億元以上項(xiàng)目1個(gè),力爭(zhēng)突破10億元以上項(xiàng)目。新增項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資12億元;銷售收入同比增長(zhǎng)35%;稅收同比增長(zhǎng)30%。
(一)完善總體規(guī)劃,加快配套建設(shè),全面拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的框架。
一是以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)為目標(biāo),以大規(guī)劃,引大項(xiàng)目,促大發(fā)展。按照建設(shè)“現(xiàn)代化、國(guó)際化、生態(tài)型”園區(qū)和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌開發(fā)區(qū)與宏遠(yuǎn)石化工業(yè)園的銜接,第一季度完成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)30平方公里大規(guī)劃。著手規(guī)劃建設(shè)扳倒井工業(yè)園、國(guó)際低碳技術(shù)與投資示范園、現(xiàn)代物流園三個(gè)專業(yè)園區(qū),實(shí)施“區(qū)中園”示范帶動(dòng),把開發(fā)區(qū)打造成為產(chǎn)業(yè)布局定位和行業(yè)分區(qū)明晰的工業(yè)項(xiàng)目集聚區(qū)。
二是以工業(yè)項(xiàng)目與功能配套同步發(fā)展為抓手,多條腿走路,多渠道融資,拓展發(fā)展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程;6月份完成北二路及宏遠(yuǎn)石化工業(yè)園供水、排污、蒸汽、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程,力爭(zhēng)化工區(qū)污水處理廠20xx年底建成投產(chǎn),配套熱電廠開工建設(shè);完成西一路北首管網(wǎng)配套工程。建議北一路、北二路東延500米,動(dòng)工建設(shè)北三路至東外環(huán),拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的路網(wǎng)框架。
(二)轉(zhuǎn)變招商理念,創(chuàng)新招商方式,著力提高招商引資的質(zhì)量和水平。
首先在招商理念上實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。一是放大集群效應(yīng),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商向高端產(chǎn)業(yè)鏈招商轉(zhuǎn)變;二是堅(jiān)持“三看四不引”,實(shí)現(xiàn)由粗放式招商向大項(xiàng)目招商轉(zhuǎn)變;三是優(yōu)化投資環(huán)境,實(shí)現(xiàn)由政策招商向環(huán)境招商、以商招商轉(zhuǎn)變;四是加強(qiáng)與市高新區(qū)的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)由單獨(dú)招商向區(qū)域一體化合作招商轉(zhuǎn)變。通過(guò)招商理念的轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)輕紡產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的拉長(zhǎng)、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的壯大、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的突破。
其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式。一是開展大項(xiàng)目招商。突出5億元以上大項(xiàng)目的引進(jìn),積極探討“飛地”招商模式,把爭(zhēng)取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目?jī)A斜,用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭(zhēng)取土地指標(biāo),做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。整合現(xiàn)有閑置土地資源,督促企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、增資擴(kuò)產(chǎn)或新上項(xiàng)目,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力,推動(dòng)小企業(yè)變成大項(xiàng)目。二是開展駐點(diǎn)招商,依托各類關(guān)系資源,在上海、北京、青島成立3個(gè)招商工作站,加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,通過(guò)登門拜訪和對(duì)接洽談,建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。三是開展以商招商。對(duì)引進(jìn)的外來(lái)企業(yè),通過(guò)強(qiáng)化服務(wù),創(chuàng)建適宜他們發(fā)展創(chuàng)業(yè)的誠(chéng)信環(huán)境和法制環(huán)境,在促使他們?cè)鲑Y擴(kuò)產(chǎn)、新上項(xiàng)目的同時(shí),借助他們深厚的人脈資源,發(fā)揮他們的廣告效應(yīng),以吸引更多的大項(xiàng)目落戶,真正做到留商、安商、扶商和招商的有機(jī)統(tǒng)一。四是開展園區(qū)招商。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略合作,努力實(shí)現(xiàn)投資10億元以上大項(xiàng)目的新突破。
(三)提高工作水平,優(yōu)化投資環(huán)境,全力推進(jìn)各類項(xiàng)目進(jìn)展。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高開發(fā)區(qū)工作水平。開發(fā)區(qū)與辦事處將嚴(yán)格按照縣委、縣政府的要求,實(shí)施“工作一體化、分工不分家”的原則,制定并落實(shí)開發(fā)區(qū)從決策、運(yùn)行到監(jiān)管考核的一系列規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過(guò)多種形式提升干部隊(duì)伍的政策理論素養(yǎng)和工作能力。全力做好落地項(xiàng)目遷占和社會(huì)穩(wěn)定工作,確保落地項(xiàng)目順利建設(shè),根據(jù)開發(fā)區(qū)的特點(diǎn),研究解決好社會(huì)民生問(wèn)題。建議賦予并強(qiáng)化開發(fā)區(qū)“一辦三局”相關(guān)職能,對(duì)落戶開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目開辟綠色通道,切實(shí)提高辦事效率。面對(duì)目前穩(wěn)健趨緊的貨幣政策,重視加強(qiáng)對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)管理。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,全方位做好工程建設(shè)安全、生產(chǎn)安全,每月開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,做到防患于未然。
二是健全包建機(jī)制,全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。對(duì)落戶開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目,一個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)由班子成員任組長(zhǎng)的包建小組,列出單子,強(qiáng)化措施,分工負(fù)責(zé),每周一調(diào)度,幫助解決問(wèn)題,強(qiáng)力推進(jìn)各類項(xiàng)目進(jìn)展。一是抓開發(fā)區(qū)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)上項(xiàng)目。對(duì)確定上馬的項(xiàng)目,全力幫助解決困難問(wèn)題,督促資金盡快到位,快速干。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇六
在新形勢(shì)下,可依托我縣的優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)惠政策和優(yōu)良環(huán)境進(jìn)行宣傳、推介。針對(duì)旅游、電商物流、新能源、新材料、生物制藥、竹產(chǎn)品精加工、礦產(chǎn)品深加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)投資形勢(shì),結(jié)合大武縣新興產(chǎn)業(yè)投資有利資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),制作新的《大武縣投資指南》,并對(duì)外發(fā)放大武投資指南推介資料;利用傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體在大武資訊報(bào)、石家莊日?qǐng)?bào)、大武縣政府站、大武資訊網(wǎng)、微信等發(fā)布有價(jià)值的項(xiàng)目信息,宣傳大武的投資發(fā)展新環(huán)境,吸引客商來(lái)我縣投資興業(yè)。
在我縣現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)資源的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大招商小分隊(duì)外出招商的力度并繼續(xù)充實(shí)招商引資小分隊(duì)。一是以“結(jié)識(shí)一批新朋友,洽談一批新項(xiàng)目,促成招商在談項(xiàng)目變成合同項(xiàng)目”,不斷擴(kuò)大招商引資實(shí)效。二是以“長(zhǎng)三角”、“珠三角”等地為重點(diǎn)招商引資區(qū)域,并根據(jù)招商對(duì)象、招商項(xiàng)目的實(shí)際需求提供“一對(duì)一”的量身定制服務(wù),主要圍繞旅游、電商物流、生物制藥、裝備制造等領(lǐng)域進(jìn)行精準(zhǔn)招商,力爭(zhēng)在今年引進(jìn)1家世界500強(qiáng)來(lái)我縣投資開發(fā),以提高招商引資的成功率。
加強(qiáng)對(duì)大武現(xiàn)有可招商項(xiàng)目的調(diào)研工作,創(chuàng)新招商引資模式,優(yōu)化招商引資環(huán)境,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、開放帶動(dòng)、綠色發(fā)展、精準(zhǔn)招商、合作共贏的工作思路,全方位、多層次、寬領(lǐng)域地開展招商引資活動(dòng)。要擴(kuò)大可招商范圍,加強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)、現(xiàn)有資源的科技創(chuàng)新力度,努力吸引一批有高新技術(shù)、環(huán)境友好的企業(yè)入興(如今年入駐大武的新科生物科技生產(chǎn)項(xiàng)目),提高產(chǎn)品技術(shù)含量,增加產(chǎn)品附加值,特別是電商物流、生物制藥、裝備制造、毛竹產(chǎn)品精加工、礦粉深加工等領(lǐng)域,以更好地促進(jìn)大武縣經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
加大竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資力度,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,引進(jìn)與竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的油漆、膠水、包裝等配套加工企業(yè),集竹文化展示、竹類經(jīng)營(yíng)、竹產(chǎn)品生產(chǎn)加工和觀光旅游、科研一體的綜合性、高檔次竹產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。目前,招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業(yè)進(jìn)行洽談與溝通,如山東賽伯樂(lè)投資集團(tuán)(主要生產(chǎn)生物基管道)等企業(yè)。力爭(zhēng)引進(jìn)一兩家毛竹深加工企業(yè)落戶我縣,打造大武精品毛竹產(chǎn)業(yè)園。
鑒于大武現(xiàn)在土地資源緊缺,建議一要盤活現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)內(nèi)以及縣域范圍內(nèi)的儲(chǔ)備土地,有針對(duì)性的根據(jù)現(xiàn)有土地進(jìn)行有選擇性的招商;二是建議政府對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)已出讓土地但沒(méi)有開工建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行催建,并規(guī)定時(shí)間進(jìn)行建設(shè),如不開工建設(shè)則由政府按原價(jià)收回,進(jìn)行重新出讓,達(dá)到土地經(jīng)濟(jì)利用最大化。
針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品銷量低,銷售市場(chǎng)沒(méi)有打開而導(dǎo)致企業(yè)難以存活的問(wèn)題,建議政府多引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研工作,拓寬銷售領(lǐng)域,多接訂單,提高企業(yè)產(chǎn)量和銷量,吸引電商物流等相關(guān)企業(yè)來(lái)大武投資發(fā)展。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇七
一、收集、整理、市場(chǎng)行情、以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息資料,提出分析報(bào)告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司專賣店的拓展工作。
三、定期向主管匯報(bào)工作情況和意向客戶跟蹤情況,定期進(jìn)行工作總結(jié),提高工作計(jì)劃性和有效性。
四、按照公司與部門下達(dá)的空白市場(chǎng)拓展任務(wù)編寫年度、月度招商計(jì)劃書并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
五、請(qǐng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理。
六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。
七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫(kù),負(fù)責(zé)公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進(jìn)與簽單。
八、負(fù)責(zé)搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。
九、負(fù)責(zé)拓展工作指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫,并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)拓展動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。
十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和合同簽訂,并負(fù)責(zé)開業(yè)前期的服務(wù)與管理。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇八
3、人員、媒體、大型主題活動(dòng)立體化_整合宣傳推廣策略_。
4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用統(tǒng)一控制。
5、構(gòu)建的平臺(tái)與政府形成互動(dòng)。
1、階段劃分。
2、招商目標(biāo)。
3、時(shí)間安排。
1、項(xiàng)目人員招聘。
2、招商架構(gòu)。
3、招商機(jī)制。
1、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書。
2、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理),授權(quán)委托書。
3、招商委托書。
4、招商流程表。
5、招商文案。
1、招商方式。
2、目標(biāo)客戶。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇九
今年以來(lái),xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),走以資源引資,以資源利商的路子,牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資,抓投資就是抓項(xiàng)目的思想,積極主動(dòng)出擊,狠抓跟蹤落實(shí),招商引資工作取得了一定的成績(jī)。截止6月底,我鄉(xiāng)共引進(jìn)投資額在萬(wàn)元以上的項(xiàng)目個(gè),投資額在萬(wàn)元以上項(xiàng)目個(gè),萬(wàn)元以上項(xiàng)目個(gè),其中續(xù)建項(xiàng)目1個(gè),竣工項(xiàng)目4個(gè),在建項(xiàng)目7個(gè),意向項(xiàng)目5個(gè)?;厩闆r是:
續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)。
竣工項(xiàng)目4個(gè)。
建項(xiàng)目7個(gè)。
意向項(xiàng)目5個(gè)。
今年上半年,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化步伐,初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭,造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后,我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的總體目標(biāo),繼續(xù)抓住機(jī)遇,創(chuàng)新思路,加大力度,做好以下幾個(gè)方面的工作,求得更大的突破。
1、認(rèn)準(zhǔn)既定思路,突出特色招商。
特色就是優(yōu)勢(shì),就是競(jìng)爭(zhēng)力,就是經(jīng)濟(jì)效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實(shí)際,準(zhǔn)確定位,把豐富的礦產(chǎn)資源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標(biāo),把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選,作為招商重點(diǎn),突出優(yōu)勢(shì),精心包裝,強(qiáng)力推介,下一步我們還要認(rèn)準(zhǔn)既定思路進(jìn)一步整合資源,側(cè)重在引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的大集團(tuán)和大公司上狠下功夫,力爭(zhēng)培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大個(gè)企業(yè),為進(jìn)一步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新發(fā)展理念,炒熱招商氛圍。
面對(duì)全縣上下開放帶動(dòng)、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢(shì),xx鄉(xiāng)將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍,形成全面招商、全員招商的強(qiáng)大氛圍。一是要通過(guò)各種會(huì)議、“雙日”活動(dòng)等形式,向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢(shì),大講xx社會(huì)資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢(shì),大講抓工業(yè)上項(xiàng)目是一個(gè)鄉(xiāng)、一個(gè)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的支撐和核心,增強(qiáng)優(yōu)患意識(shí),凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻(xiàn)、以工業(yè)論成敗”,通過(guò)加壓緊逼,使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導(dǎo)成為工業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。二是對(duì)全鄉(xiāng)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊(cè),制成通訊錄,通過(guò)召開聯(lián)誼會(huì)、鄉(xiāng)情懇談會(huì)、發(fā)信致函等形式,向他們介紹縣鄉(xiāng)對(duì)外開放、招商引資的優(yōu)惠政策,把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項(xiàng)目,通過(guò)本鄉(xiāng)在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的客商宣傳推介項(xiàng)目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口,以洽談商會(huì)為平臺(tái),組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊(duì)”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),開展特色產(chǎn)品推介會(huì)、項(xiàng)目信息發(fā)布會(huì)、協(xié)議項(xiàng)目洽談會(huì)等活動(dòng),內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、廣引項(xiàng)目。
3、拓寬招商渠道,把著力點(diǎn)延伸到村級(jí)。
xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項(xiàng)目的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì);有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟(jì)能人”隊(duì)伍,有一批懂經(jīng)營(yíng)善管理的“雙強(qiáng)”型村干部隊(duì)伍,全鄉(xiāng)16個(gè)黨支部書記有13個(gè)經(jīng)商辦企業(yè);僅xx年村組干部發(fā)展的項(xiàng)目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投資額超千萬(wàn)元,他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力,是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。因此要進(jìn)一步明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,夯實(shí)任務(wù)。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,班子成員和機(jī)關(guān)干部每月要拿出地方補(bǔ)貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個(gè)投資50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目或引進(jìn)一個(gè)2萬(wàn)元以上的無(wú)償資金項(xiàng)目,除返還抵押金外,另按引資額的1%獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員,凡完不成任務(wù)的,押金變罰金,班子成員及站所人員不得參與評(píng)先,村支書不得推薦為縣功勛支書,不得評(píng)為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書。充分調(diào)動(dòng)黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的積極性。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇十
近年來(lái),東部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長(zhǎng)之后,隨著原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本提高、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值,再加之勞動(dòng)力和能源緊張,許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,面臨著撤并和轉(zhuǎn)移。
三是在內(nèi)外因素影響下,競(jìng)爭(zhēng)力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部,與西部的原材料、人力等優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,加上適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造,就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè),為我市擴(kuò)大招商引資、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。
加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度,更多地吸引東部企業(yè)落戶我市,對(duì)擴(kuò)大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用。
一是利用綜合成本優(yōu)勢(shì)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動(dòng)力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足、價(jià)格相對(duì)較低的綜合成本優(yōu)勢(shì),積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),如紡織服裝、建材化工、機(jī)械電子等,構(gòu)筑咸陽(yáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢(shì)。
二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)承接配套產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè),以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽(yáng)能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè),以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成規(guī)模集聚效應(yīng)。
三是利用資源優(yōu)勢(shì)承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源,進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應(yīng),鎖定國(guó)內(nèi)糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,爭(zhēng)取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè),促使肉、菜深加工不斷擴(kuò)大規(guī)模,形成聚集效應(yīng)。圍繞地?zé)峋C合開發(fā),用好我市“中國(guó)地?zé)岢恰薄ⅰ皣?guó)家地?zé)豳Y源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地?zé)岵膳厝蓍e度假、溫泉康體、地?zé)岚l(fā)電等、地?zé)峋C合開發(fā)等項(xiàng)目,面向國(guó)內(nèi)外企業(yè)招商,為城市建設(shè)、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。
二、挖掘潛力,實(shí)現(xiàn)對(duì)西安企業(yè)招商的新突破。
按照承接西安企業(yè)工作總體思路,在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上,與西安市企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)改制相結(jié)合,面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體,以西安各大企業(yè)集團(tuán)和研發(fā)機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),圍繞西安咸陽(yáng)半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)對(duì)西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶我市,實(shí)現(xiàn)對(duì)西安企業(yè)招商的新突破。
三、
創(chuàng)新招商方式,不斷擴(kuò)大招商成果。
一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的思路,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)工作。特別是市高新區(qū)、彬長(zhǎng)旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺(tái)資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),明確園區(qū)定位,做好園區(qū)規(guī)劃,營(yíng)造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展,盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。
二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,加大內(nèi)部專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)力度,抽調(diào)有一定經(jīng)濟(jì)知識(shí)、熟悉政策、掌握市情的干部,緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項(xiàng)目,常年進(jìn)行推介洽談和項(xiàng)目落實(shí)服務(wù)。市級(jí)各有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門也要組織專業(yè)人員,有針對(duì)性地分赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),選擇重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,開展專業(yè)招商。
三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會(huì)加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),充分發(fā)揮山東商會(huì)、福建商會(huì)等6個(gè)“咸陽(yáng)市招商代理單位”和10名商會(huì)會(huì)長(zhǎng)級(jí)“招商引資顧問(wèn)”的作用,積極鼓勵(lì)并支持他們參與到我市招商引資工作中來(lái)。
四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),利用國(guó)家級(jí)顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團(tuán)60萬(wàn)噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項(xiàng)目為依托,積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類;以資源吸引乳制品、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地?zé)衢_發(fā)等特色產(chǎn)業(yè);積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。
五是突出重大項(xiàng)目招商。包裝推出一批重大招商引資項(xiàng)目,并對(duì)其可行性、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評(píng)估,實(shí)施對(duì)接洽談。對(duì)已簽約的重大招商引資項(xiàng)目要成立專門機(jī)構(gòu),進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、開工建設(shè)、后期運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程的“一條龍”服務(wù),確保項(xiàng)目落地生根。
四、全力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)工作,切實(shí)提高項(xiàng)目履約率。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任。建立和完善簽約項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制,成立各級(jí)簽約項(xiàng)目落實(shí)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位,實(shí)行重大簽約項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制。對(duì)簽定的5億元以上項(xiàng)目實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制,1億元至5億元的項(xiàng)目由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對(duì)簽約大項(xiàng)目要排出進(jìn)度表,落實(shí)責(zé)任,限定時(shí)限,按計(jì)劃推進(jìn)工作。
二是全程服務(wù),確保實(shí)施。對(duì)于已經(jīng)開工建設(shè)的項(xiàng)目,要加大協(xié)調(diào)力度,幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題,加快工程進(jìn)度,按期建成達(dá)效。對(duì)于正在辦理前期手續(xù)的項(xiàng)目,要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù),各相關(guān)部門密切配合,加快各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理,推動(dòng)項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施建設(shè)階段。對(duì)重大項(xiàng)目要成立專門服務(wù)機(jī)構(gòu),定期協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利開工和建成投產(chǎn)。
三是成立班子,有效推進(jìn)。對(duì)于今年已簽約的重大項(xiàng)目,要成立市級(jí)項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有效推進(jìn)中國(guó)國(guó)電投資100億元的2×100萬(wàn)千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團(tuán)共同投資35億元建設(shè)五星級(jí)酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項(xiàng)目。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇十一
三:組織內(nèi)部的建立(初步構(gòu)思)1、項(xiàng)目人員招聘2、招商架構(gòu)3、招商機(jī)制。
四:招商資料。
1、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書。
五:招商方式、目標(biāo)客戶的確定1、招商方式2、目標(biāo)客戶。
3、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立4、招商的原則、注意事項(xiàng)、存在的問(wèn)題。
六:宣傳策略1、媒體宣傳推廣2、大型主題招商活動(dòng)。
七:招商費(fèi)用預(yù)算及招商建議方案1、招商費(fèi)用2、招商建議方案。
九:附件(附加內(nèi)容)。
一、招商策略。
1、先確定目標(biāo),再全面招商。
目標(biāo)的確定分三步:第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;第三,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。招商策劃要有明確的目標(biāo)和要求,才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。
2、為客戶訂做全面解決方案在這一策略的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團(tuán)隊(duì),根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和實(shí)施租賃政策。例如,根據(jù)不同類型的客戶提出的不同需求,為他們提出度身訂做的解決方案。
3、人員、媒體、大型主題活動(dòng)立體化"整合宣傳推廣策略"在市場(chǎng)宣傳推廣方面,實(shí)行"整合推廣策略",為招商工作提供有力支持。一為媒體宣傳,二為招商活動(dòng)。
關(guān)鍵性招商活動(dòng)如下:
4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用統(tǒng)一控制。
決避免宣傳費(fèi)用的亂用和浪費(fèi)。5、構(gòu)建平臺(tái)與政府形成互動(dòng)。
公關(guān)活動(dòng)先行,如:舉辦全國(guó)性的論壇或座談,邀請(qǐng)管、產(chǎn)媒介的權(quán)威人士。然后媒體報(bào)道緊隨其后,造大聲勢(shì)形成一種轟動(dòng)的效應(yīng)。
二、招商階段劃分、招商目標(biāo)和時(shí)間安排。
1、階段劃分:招商籌備階段、主力招商階段、全面招商階段、運(yùn)營(yíng)調(diào)整階段四個(gè)階段。
2、招商目標(biāo):根據(jù)客戶的需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的,原則上講,招商工作不是招滿了就結(jié)束了。3、時(shí)間安排:
1)xx年12月底,基本完成步招商的前期籌備階段(例如對(duì)招商資料的準(zhǔn)備、招商市場(chǎng)的分析等)。
2)xx年6月,確定目標(biāo)主力招商對(duì)象,加以攻克。3)xx年12月底,在完成以上任務(wù)階段之后開始進(jìn)行全面招商,此階段部不分主次。4)xx年12月底,爭(zhēng)取進(jìn)入最后一個(gè)階段運(yùn)營(yíng)調(diào)整。這個(gè)階段是在其他三個(gè)階段完成的前提之下。
為具體化可執(zhí)行,在時(shí)間安排上,此計(jì)劃涉及的時(shí)間段為:xx年1月開始執(zhí)行,截止到xx年。
三、組織內(nèi)部的建立1、招商人員的招聘和培訓(xùn)。
再大的項(xiàng)目也是人做的,人的因素在項(xiàng)目招商中起著最根本的決定性因素,因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英,打造一支強(qiáng)悍的招商團(tuán)隊(duì),是招商籌備階段的最核心任務(wù)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅需要專業(yè)化,更需要一體化。因此,對(duì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)尤其重要。目標(biāo)是使整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備完整的項(xiàng)目的知識(shí)架構(gòu)、卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和共同的價(jià)值取向,培訓(xùn)內(nèi)容如下:
1)五個(gè)核心理念的培訓(xùn)2)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)。
團(tuán)隊(duì)成員的招商能力。
5)招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)(語(yǔ)言藝術(shù)、招商制度說(shuō)明和合同解讀等)。
培訓(xùn)后的招商人員,應(yīng)該做到:1)重視第一印象2)主動(dòng)性,耐心和毅力。
(1)招商一部主要負(fù)責(zé)重要客戶的招商工作:1人。
(2)招商二部主要負(fù)責(zé)客戶資料和保管(分出主次與等級(jí))的招商工作:3人。
(3)招商三部主要負(fù)責(zé)其他招商客戶的招商工作:2人。
(5)策劃部暫定員兩名,主要負(fù)責(zé)招商的策劃、媒體計(jì)劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫和設(shè)計(jì)。一名策劃,一名設(shè)計(jì)。(根據(jù)情況可增加)2)、招商機(jī)制的建立,是為了在招商團(tuán)隊(duì)中形成一種人性化的制度管理氛圍,做到有章可依、獎(jiǎng)罰分明,既講究個(gè)人貢獻(xiàn)、更注重團(tuán)隊(duì)精神,建立一系列的管理制度。(詳細(xì)見附錄人員薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)方案-建議)。
(1)招商人員獎(jiǎng)勵(lì)政策的建立。
(2)招商人員處罰政策的建立。
(3)招商人員日常管理規(guī)范制度的建立。
四、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備1、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書。
文本資料根據(jù)不同階段、具體需求再行撰寫!
2、目標(biāo)客戶劃分:主要客戶(會(huì)員客戶)。
普通客戶。
兩種客戶的區(qū)別:
(1)服務(wù)著眼點(diǎn)不一樣:普通客戶重在解決已經(jīng)存在的問(wèn)題,會(huì)員客戶重在防患未然、未雨綢繆。
(2)服務(wù)期限不一樣:普通客戶問(wèn)題解決合作關(guān)系就結(jié)束,是一次性的。會(huì)員客戶是日常關(guān)注、跟蹤服務(wù),是長(zhǎng)期的。(3)要求不一樣。會(huì)員客戶除了和公司發(fā)生過(guò)愉快的業(yè)務(wù)合作關(guān)系外,還要求其本身執(zhí)行力非常好,能不折不扣地執(zhí)行我們的策劃方案。執(zhí)行力差的客戶不能成為公司的會(huì)員客戶。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇十二
xx年我局在縣委縣政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下,努力地開展工作,超額地完成了縣給我們定的目標(biāo)任務(wù)。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來(lái)招商工作總結(jié)及xx年工作打算。
xx年縣下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù),到位國(guó)內(nèi)縣外資金50億元人民幣,到位國(guó)內(nèi)省外資金35億元人民幣。西博會(huì)督辦項(xiàng)目9個(gè),履約率90%,開工率80%,資金到位率40%。
截止今年10月,全縣招商引資工作到位國(guó)內(nèi)縣外資金累計(jì)達(dá)56.0466億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)50億元的112.1%,其中,到位省外資金累計(jì)達(dá)40.8756億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)35億元的116.8%,完成任務(wù)數(shù)排縣第2名。引進(jìn)新項(xiàng)目18個(gè),投資額達(dá)56.6億元,其中,億元以上項(xiàng)目10個(gè),5億元以上1個(gè),10億元以上2個(gè)。西博會(huì)督辦項(xiàng)目履約率100%,開工率100%,資金到位率41%,全面完成督辦目標(biāo)任務(wù)。
目前跟蹤項(xiàng)目182個(gè),在談項(xiàng)目62個(gè),其中有簽約意向性的項(xiàng)目10個(gè)。
對(duì)全年招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃,草擬并由縣政府下發(fā)《xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,明確招商引資目標(biāo);修改完善全縣招商引資考核辦法,激發(fā)了各單位招商引資工作的主動(dòng)性和積極性;建立單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出從事招商引資工作制度,定期對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào),樹立招商引資工作的重要性;建立重大項(xiàng)目推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、縣長(zhǎng)多次率各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人召開項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì),調(diào)動(dòng)各方面要素,在用地指標(biāo)、水、電、氣等方面給予招商引資項(xiàng)目?jī)?yōu)先保證,在園區(qū)建設(shè)上全力保證征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金及建設(shè)用地指標(biāo),確保項(xiàng)目盡早落地開工建設(shè)。
(二)精心組織開展一系列赴外招商促進(jìn)活動(dòng)。
為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,今年,我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,充分利用西部縣場(chǎng)資源、能源價(jià)格優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)尋找突破口,招商引資的方式突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊(duì)分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動(dòng),赴省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動(dòng)共計(jì)53次,其中,縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)5次,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)9次,部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)39次。加強(qiáng)與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系,與、深圳縣鈑金協(xié)會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,拓展招商領(lǐng)域和方式,承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,尋求更廣闊的合作空間。
(三)精細(xì)策劃包裝一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目。
根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實(shí)需要,充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與,借助優(yōu)勢(shì)資源,依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項(xiàng)目,突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā),包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四星級(jí)酒店、機(jī)械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水?dāng)U建、早熟梨及大蒜深加工等19個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)不同方式加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。
(四)抓重大項(xiàng)目的引進(jìn)及跟蹤落實(shí)。
著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)抓招商,以招商興產(chǎn)業(yè),全力打造食品白酒、機(jī)械、精細(xì)化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。xx年1-10月,全縣新簽約項(xiàng)目18個(gè),其中億元以上項(xiàng)目10個(gè)。如:由福建長(zhǎng)樂(lè)傳福針織有限公司投資20億元新建川西國(guó)際商貿(mào)城、項(xiàng)目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項(xiàng)目占地350畝;由甘肅古河州酒業(yè)有限責(zé)任公司投資1.2億元新建酒類生產(chǎn)項(xiàng)目。
龍蟒集團(tuán)硫、磷、鈦化工基地項(xiàng)目、劍南春集團(tuán)萬(wàn)噸白酒基地建設(shè)項(xiàng)目、金泉鋼鐵技改項(xiàng)目、紅運(yùn)酒業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項(xiàng)目、清平昊華30萬(wàn)噸/年硫酸、20萬(wàn)噸/年磷酸一銨項(xiàng)目、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬(wàn)噸燃料乙醇項(xiàng)目”等重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。
轉(zhuǎn)變招商理念、實(shí)現(xiàn)招商主體多樣化。堅(jiān)持從“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變,除重點(diǎn)抓好以商招商、項(xiàng)目招商、駐外招商外,要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源,實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強(qiáng)同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系,充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢(shì),開展委托招商,逐步實(shí)現(xiàn)招商引資縣場(chǎng)化運(yùn)作。進(jìn)一步突出“招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招才引智”,要突出大項(xiàng)目招商,把央企國(guó)企、上縣企業(yè)、臺(tái)商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點(diǎn),力爭(zhēng)引進(jìn)一批大項(xiàng)目。要加強(qiáng)招才引資工作,實(shí)現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展,不僅要引進(jìn)項(xiàng)目和資金,更要重視引進(jìn)人才、技術(shù)和先進(jìn)管理。努力推進(jìn)綿竹招商引資在量的增長(zhǎng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。
2、切實(shí)提升招商實(shí)效。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),強(qiáng)化服務(wù),抓好已批項(xiàng)目的早開工、快建設(shè)、早投產(chǎn),抓緊簽約項(xiàng)目的快注冊(cè)、早登記。二是強(qiáng)化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標(biāo)、項(xiàng)目審批、專項(xiàng)資金、能源供應(yīng)等方面給予招商引資項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)優(yōu)先保證。
3、圍繞創(chuàng)新機(jī)制提高成效推進(jìn)招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機(jī)制。要進(jìn)一步研究完善招商引資工作意見,制定招商引資優(yōu)惠政策,加強(qiáng)招商引資目標(biāo)責(zé)任考核,將招商引資工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位,調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制。制訂重大招商引資項(xiàng)目建設(shè)管理工作制度,建立重大項(xiàng)目審定小組,加強(qiáng)對(duì)重大招商項(xiàng)目的前期簽約、落地開工、履約評(píng)估、政策兌現(xiàn)、項(xiàng)目實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)的跟蹤、服務(wù),建立重大招商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程重大問(wèn)題。三創(chuàng)新招商方式,要采取重大招商項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一個(gè)重大招商項(xiàng)目一套專門班子的招商工作機(jī)制,推進(jìn)重大項(xiàng)目招商。四建立招商引資工作定期督辦機(jī)制。政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開招商引資督辦會(huì)議,推進(jìn)招商引資各項(xiàng)工作有序開展。五建立招商引資人員和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各鎮(zhèn)要設(shè)立招商辦,要有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員充實(shí)到招商引資隊(duì)伍,擬提拔的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以先到招商一線進(jìn)行培訓(xùn)、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費(fèi)投入,特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)算一定的招商引資工作經(jīng)費(fèi)。
4、圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)提高招商引資工作水平。一要加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步理順招商引資的工作體制和機(jī)制,加強(qiáng)招商隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力。二要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目管理,健全招商項(xiàng)目合同管理,加強(qiáng)簽約項(xiàng)目合同文本審核把關(guān),嚴(yán)格合同認(rèn)定工作;加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理,全面掌握在建項(xiàng)目進(jìn)展情況,準(zhǔn)確反映投資完成情況。三要加強(qiáng)招商項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)和信息工作,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性,及時(shí)、準(zhǔn)確反映各地招商引資情況。四要加強(qiáng)招商客商資源庫(kù)建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)大集團(tuán)大企業(yè)臺(tái)商企業(yè)客商庫(kù)、周邊地區(qū)投資企業(yè)客商庫(kù)、綿竹籍在外創(chuàng)業(yè)人員客商庫(kù)等三大招商引資客商庫(kù)建設(shè),努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。五要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),加強(qiáng)招商項(xiàng)目前期工作,加強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)意和包裝,尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區(qū)的整體招商等項(xiàng)目的包裝,收集、篩選、增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性和吸引力。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇十三
為完善招商引資工作機(jī)制,落實(shí)好單位二季度招商引資工作任務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境,落實(shí)強(qiáng)化好“三項(xiàng)制度”和“一個(gè)保障”,特制定二季度工作目標(biāo)。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,拓展信息搜集渠道。首先從思想上高度重視招商引資工作,實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)親自部署,全員聯(lián)動(dòng),狠抓落實(shí),實(shí)行一周一匯報(bào),一月一調(diào)度,一季度一考評(píng)的方法,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保單位二季度招商引資項(xiàng)目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅(jiān)持走出去,引進(jìn)來(lái)的理念,大力依托大型項(xiàng)目建設(shè),摸清項(xiàng)目需求,拓展招商引資信息引薦渠道有針對(duì)性的做好招商引資信息資源的整合和上報(bào)。
扎實(shí)開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅(jiān)”活動(dòng),緊緊圍繞鹽化項(xiàng)目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè),積極開展對(duì)外招商引資推介活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng),及時(shí)收集有效項(xiàng)目信息,確保搜集提供萬(wàn)元以上有價(jià)值項(xiàng)目信息3條以上,完成1個(gè)以上項(xiàng)目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設(shè)。
繼續(xù)通過(guò)外出學(xué)習(xí)、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策,進(jìn)一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境,對(duì)有意向合作的投資者實(shí)行無(wú)償咨詢服務(wù),對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目做到服務(wù)零距離,規(guī)范零投訴。使客商進(jìn)得來(lái),留得住。
加強(qiáng)會(huì)議匯報(bào)制度,強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡(luò),及時(shí)分析跟蹤進(jìn)展,建立項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬,收集整理后及時(shí)上報(bào),積極爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)1個(gè)萬(wàn)以上項(xiàng)目落戶。
縣氣象局。
二0xx年五月七日。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇十四
xx年即將結(jié)束,招商部全體成員整裝待發(fā),期待在xx年的工作中找到突破,為使得工作更加有條理有目標(biāo),我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為xx年招商部主要的工作來(lái)做:
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì),建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作。xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí),尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,招商人員外出,招商人員績(jī)效,招商人員情緒管理,是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高招商人員的主人翁意識(shí)。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員xx年工作路線,在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上,改善招商方式與方法,提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī)。
產(chǎn)業(yè)園xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇十五
今年以來(lái),xx鄉(xiāng)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣招商局的大力支持下和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為抓手,立足鄉(xiāng)情,突出優(yōu)勢(shì)招商,優(yōu)化環(huán)境招商,招商引資工作取得了歷史性的突破。
(一)xx年全鄉(xiāng)招商引資目標(biāo)任務(wù)。
引資3000萬(wàn)元,引進(jìn)一個(gè)300萬(wàn)元以上的地面企業(yè)開工建設(shè)。
(二)xx年全年完成情況。
全鄉(xiāng)新建的兩項(xiàng)重點(diǎn)工程共完成投資2800萬(wàn)元,均超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一是山西多維牧業(yè)有限公司在坡底村實(shí)施的玉米秸稈青貯,優(yōu)良種羊培育和羔羊育肥綜合項(xiàng)目。其中一期工程投資3800萬(wàn)元,占地110畝,于xx年3月份開工建設(shè),4月份完成了“三通一平”和辦公區(qū)、宿舍區(qū)建設(shè),5-6月份完成了標(biāo)準(zhǔn)化羊圈31排、93座,7-8月份完成了3個(gè)干草貯存車間(1080m2)、1個(gè)飼料加工車間(360m2)、1個(gè)飼草加工車間(360m2)及場(chǎng)區(qū)主干道路硬化工程,并引進(jìn)優(yōu)種湖羊1500余只,已完成投資2400萬(wàn)元。我鄉(xiāng)計(jì)劃以此為依托,在全鄉(xiāng)發(fā)展4-5個(gè)1000只以上中型養(yǎng)羊合作社,目前西河、莊頭二個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)已簽協(xié)議,同時(shí)我鄉(xiāng)計(jì)劃再發(fā)展300-500個(gè)100只以上小型養(yǎng)羊戶,在全鄉(xiāng)真正形成“大公司+小公司(合作社)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,形成規(guī)模效應(yīng),有效增加農(nóng)民收入。
二是大良農(nóng)牧發(fā)展有限公司實(shí)施的肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目。該項(xiàng)目于xx年3月開工建設(shè),占地面積42畝,項(xiàng)目總投資2000萬(wàn)元,已完成八個(gè)雞棚(每個(gè)棚設(shè)計(jì):95m×15m)和一個(gè)辦公區(qū)的主體建設(shè),各項(xiàng)設(shè)備正在購(gòu)置,剩余工程預(yù)計(jì)于xx年底全部完工,并投入運(yùn)營(yíng),現(xiàn)完成投資1000余萬(wàn)元。
本項(xiàng)目完成實(shí)施后,可實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化養(yǎng)雞法,每棚可養(yǎng)雞40000只,八棚一輪可出欄肉雞320000只,一年可養(yǎng)殖肉雞6輪,經(jīng)濟(jì)效益非??捎^。同時(shí),可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力50名,帶動(dòng)本村及周邊鄉(xiāng)村養(yǎng)殖戶發(fā)展事業(yè)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。年初,鄉(xiāng)里就制定了工作方案,獎(jiǎng)懲措施,成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手十分緊張的情況下抽調(diào)精干力量成立了招商小分隊(duì),全力保障招商經(jīng)費(fèi)。
2、真抓實(shí)干。一是著力抓好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。對(duì)所有企業(yè)的意向項(xiàng)目進(jìn)行收集,進(jìn)一步整理完善了招商項(xiàng)目庫(kù)。并加大招商引資的宣傳力度,利用一切有利的平臺(tái)、途徑介紹我鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)資源、人文環(huán)境、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。二是大力倡導(dǎo)和推進(jìn)小分隊(duì)招商。我們對(duì)所有項(xiàng)目都及時(shí)予以調(diào)度,并明確班子成員進(jìn)行跟蹤服務(wù),時(shí)刻了解投資意向,收集掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。對(duì)于已簽項(xiàng)目,經(jīng)常下到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目進(jìn)度,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,受到了投資商的高度肯定和一致好評(píng)。
3、突出重點(diǎn)。突出抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源招商。收集整理了種植、養(yǎng)殖、加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和機(jī)關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的資料,著眼市場(chǎng)資源和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),進(jìn)行重點(diǎn)招商。
4、優(yōu)化環(huán)境。首先嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于招商引資的扶持和激勵(lì)政策,大力抓好全民創(chuàng)業(yè),最大限度地調(diào)動(dòng)干部的招商、創(chuàng)業(yè)激情,鄉(xiāng)里也專門出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)措施。我們多次開展企業(yè)周邊環(huán)境整治活動(dòng),組織干部上門為企業(yè)化解矛盾糾紛,對(duì)于擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的違法行為我們及時(shí)給以打擊,對(duì)于影響較大、后果嚴(yán)重的破壞環(huán)境行為對(duì)當(dāng)事人還進(jìn)行了懲處。
寫字樓招商工作計(jì)劃篇十六
2、本項(xiàng)目區(qū)別于其他同行的經(jīng)營(yíng)特色是什么?不同的地段,有不同的商戶陣列,打算強(qiáng)化以休閑娛樂(lè)為中心,在餐飲、酒吧、娛樂(lè)等行業(yè)的招商上下功夫。
特性和顧客忠誠(chéng)度。最大的優(yōu)點(diǎn)就是價(jià)格賣點(diǎn);這就意味著招商很大部分本土化.
現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式有:自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)(扣點(diǎn))、租賃.
由于市場(chǎng)的人口總量、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣等局限性,等級(jí)的市場(chǎng)單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀市場(chǎng)可成為旺市的不多見,例如很多購(gòu)物中心當(dāng)初都是以純租賃方式,后因無(wú)法旺市開始轉(zhuǎn)為聯(lián)營(yíng).租賃經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題有:。
1、在沒(méi)有形成旺市以前,經(jīng)營(yíng)戶隨性比較大,比如;上下班時(shí)間,換季上貨的時(shí)間等。
2、很難做到統(tǒng)一包裝.
3、購(gòu)物中心本身的惡性競(jìng)爭(zhēng),比如;你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜.
4、經(jīng)營(yíng)戶本身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。
5、商品之間很難形成互補(bǔ)。
聯(lián)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)。
1、商戶的前期壓力小。
2、可引進(jìn)的品牌選擇性大。
3、商戶的本身實(shí)力強(qiáng),上貨率強(qiáng)。
4、整體形象好,展示美觀,。
5、能夠充分的營(yíng)造購(gòu)物環(huán)境。
6、商品之間可以形成互補(bǔ)可以招購(gòu)物中心本身想要的。
商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)在前地產(chǎn)在后,以真正的旺市帶來(lái)旺鋪這就是我們常說(shuō)的“讓樣板自己說(shuō)話”
是否可以租賃和聯(lián)營(yíng)并存相互帶動(dòng)市場(chǎng)的繁榮;
休閑娛樂(lè)50%~55%。
餐飲25%~35%。
百貨10%~15%。
其它不超過(guò)15%。