總結(jié)心得體會(huì)是我們對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的歸納和總結(jié)，通過這種方式可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己，提高自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。寫心得體會(huì)需要細(xì)致觀察、深入思考和客觀評(píng)價(jià)。真誠(chéng)地希望大家能夠通過寫心得體會(huì)，不斷成長(zhǎng)和提高自己的能力。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇一
在朱國(guó)文總經(jīng)理的講話中，他強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的使命和價(jià)值觀的重要性。他認(rèn)為，企業(yè)只有擁有一種真正的文化，才能夠貫徹自己的使命和價(jià)值觀，并最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。作為公司的一名員工，在聽了朱總經(jīng)理的講話后，我深感自己有必要在自己的職業(yè)生涯中認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的價(jià)值觀。在此，我想就“朱國(guó)文總經(jīng)理講話心得體會(huì)”這個(gè)主題，結(jié)合我的職業(yè)經(jīng)歷和所接觸到的公司文化，分五個(gè)方面與大家分享一下我個(gè)人的看法和感受。
第一段：正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的使命與價(jià)值觀有助于，樹立正確的職業(yè)理念
在朱國(guó)文總經(jīng)理的講話中，他強(qiáng)調(diào)了公司價(jià)值觀的重要性，指出企業(yè)中每一個(gè)員工的行為都應(yīng)該與公司的價(jià)值觀相一致。我感觸很深，因?yàn)橐粋€(gè)人的職業(yè)生涯長(zhǎng)時(shí)間以來，要不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，有了正確的職業(yè)理念，才能確立一個(gè)正確的人生方向。一個(gè)企業(yè)像一個(gè)大家庭，每一位員工都是其中的一份子，因此，我們也應(yīng)該意識(shí)到自己的職業(yè)生涯需要與公司的價(jià)值觀相匹配。朱總經(jīng)理的講話讓我重新認(rèn)識(shí)到了公司的價(jià)值觀的重要性，以及它對(duì)公司員工的影響。
第二段：樹立道德標(biāo)準(zhǔn)，踐行企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)是一個(gè)活生生的組織，需要一個(gè)正確穩(wěn)健的企業(yè)文化來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)的精神、靈魂，它直接影響到整個(gè)企業(yè)的形象和吸引力。朱總經(jīng)理的講話讓我明白了企業(yè)文化的建設(shè)需要大家共同的努力，每個(gè)公司員工應(yīng)該以一顆真誠(chéng)的心，遵循保護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和形象為己任，遵循良心，踐行道德標(biāo)準(zhǔn)。
第三段：促進(jìn)職業(yè)發(fā)展，提升綜合素質(zhì)
朱國(guó)文總經(jīng)理講話中，他也著重強(qiáng)調(diào)了每個(gè)人的職業(yè)形象，因?yàn)橛辛肆己玫穆殬I(yè)形象才能夠有更豐富的職業(yè)發(fā)展。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)中，我們要不斷提高自己的綜合素質(zhì)，從而讓自己在職場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。我貫徹在工作中的思想，在工作中不斷錘煉自己的能力，提高自己的價(jià)值，從而讓自己獲得更廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)。
第四段：發(fā)掘潛力，培養(yǎng)人才
在企業(yè)中，人才是最重要的因素，每個(gè)人都可以成為一名優(yōu)秀的員工。朱總經(jīng)理在講話中也強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，因?yàn)樗情_發(fā)潛力和激發(fā)員工創(chuàng)造力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才、激活人才的過程是企業(yè)發(fā)展的源泉，也是員工個(gè)人發(fā)展的助推器。在面對(duì)未來的職業(yè)選擇時(shí)，我會(huì)優(yōu)先選擇符合自己職業(yè)規(guī)劃的企業(yè)，以提高自己的職業(yè)發(fā)展前景。
第五段：強(qiáng)化自我管理，建立正確的職業(yè)心態(tài)
作為一名職場(chǎng)人，我們需要時(shí)刻保持一顆德智體美全面發(fā)展的心態(tài)，強(qiáng)化自我管理能力，讓職場(chǎng)生涯更加充滿智慧。我也在自己的職場(chǎng)生涯中不斷思考自我發(fā)展，做好個(gè)人規(guī)劃，讓自己在職場(chǎng)中更加強(qiáng)大。有時(shí)候，我們需要進(jìn)行自我反思，更好地認(rèn)識(shí)自己的能力和不足之處。朱總經(jīng)理的講話給了我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我回顧自己的生涯，找到自己的差距之處，更加堅(jiān)定自己的職業(yè)目標(biāo)。
總之，朱國(guó)文總經(jīng)理的講話讓我重新認(rèn)識(shí)了企業(yè)的使命與價(jià)值觀在職場(chǎng)生涯中的重要性。無論企業(yè)還是員工，我們都應(yīng)該以一份敬業(yè)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，去切實(shí)落實(shí)企業(yè)的價(jià)值觀，讓員工的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展更加緊密地聯(lián)系在一起。希望我能夠在以后的工作中，做好每一件事，讓自己在職場(chǎng)中不斷成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇二
第一段：導(dǎo)言（引出總經(jīng)理講話的背景和重要性）。
作為一名員工，我有幸參加了公司總經(jīng)理的講話活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中，總經(jīng)理向我們分享了他的見解、經(jīng)驗(yàn)和對(duì)未來發(fā)展的展望。這次講話無疑是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我對(duì)企業(yè)管理有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。
第二段：學(xué)習(xí)啟示（從總經(jīng)理講話的精神內(nèi)涵中汲取智慧）。
總經(jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化建設(shè)的重要性。他表示，正是這些價(jià)值觀和文化凝聚了團(tuán)隊(duì)的力量，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。我深刻體會(huì)到，企業(yè)不僅僅是局限于產(chǎn)品和利潤(rùn)的追求，更重要的是要有一套健康的文化體系來引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。通過總經(jīng)理的講話，我明白了只有價(jià)值觀和文化建設(shè)良好的企業(yè)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第三段：總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)（總經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)教誨及對(duì)個(gè)人的啟示）。
總經(jīng)理在講話中分享了他的成功經(jīng)驗(yàn)，特別是在面對(duì)困難和挫折時(shí)如何堅(jiān)定信心和積極應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)。他告誡我們要保持積極樂觀的心態(tài)，遇到問題不要退縮，要勇于迎接挑戰(zhàn)。這讓我深受啟發(fā)，從總經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中我學(xué)到了在工作中要保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和自我驅(qū)動(dòng)力，不僅要主動(dòng)提出解決問題的方案，更要勇于承擔(dān)責(zé)任，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第四段：思考未來發(fā)展（總經(jīng)理對(duì)企業(yè)未來的規(guī)劃與展望）。
講話中，總經(jīng)理還對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃與展望。他提到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和迅速變化的環(huán)境，強(qiáng)調(diào)企業(yè)要及時(shí)調(diào)整自身的戰(zhàn)略和發(fā)展方向。我在聽完總經(jīng)理的講話后，意識(shí)到企業(yè)要不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化和創(chuàng)新，才能立于不敗之地。與此同時(shí)，作為員工，我也明白了要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身能力，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)未來的發(fā)展。
第五段：感悟與行動(dòng)（總經(jīng)理講話對(duì)我的啟示以及對(duì)未來的努力方向）。
總經(jīng)理的講話給我留下了深刻的印象，讓我對(duì)工作和未來的發(fā)展有了新的思考。我決心將總經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)教誨融入到自己的工作當(dāng)中，不僅要努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，也要保持積極主動(dòng)的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。同時(shí)，我還要關(guān)注企業(yè)的文化建設(shè)和核心價(jià)值觀的落實(shí)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，總經(jīng)理講話給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞退伎?。通過他的經(jīng)驗(yàn)和教誨，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性，也明白了個(gè)人要發(fā)展壯大，不僅需要自己的努力，更需要積極融入到企業(yè)的發(fā)展中去。我相信，在以后的工作中，我會(huì)牢記總經(jīng)理的講話精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，不斷進(jìn)取，不斷超越。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇三
朱國(guó)文總經(jīng)理是一位非常出色的企業(yè)家，他在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面有著非常深厚的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。最近，我有幸聽取了他的一次講話，并從中獲得了很多有用的啟示。在這篇文章里，我想分享一下我的心得體會(huì)。
第一段：總經(jīng)理思想的獨(dú)特性。
在朱總的講話中，我發(fā)現(xiàn)他有著非常勇于創(chuàng)新的精神。他不是機(jī)械地學(xué)習(xí)別人已經(jīng)成功的模式，而是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺來嘗試新的想法和方法。我感到他從不屈服于困難，始終堅(jiān)持對(duì)自己的目標(biāo)和愿望堅(jiān)定執(zhí)著，總是向前邁進(jìn)。我想這是他企業(yè)成功的秘訣。
第二段：朱總行為的果敢性。
另一方面，朱總的行為也非常果敢。他不會(huì)退縮或害怕面對(duì)挑戰(zhàn)，相反，他會(huì)直面挑戰(zhàn)并尋求解決方案，這取決于他的機(jī)智和識(shí)別能力。我認(rèn)為他這種果敢精神讓他成為了一個(gè)杰出的企業(yè)家，并讓他公司取得了巨大的成功。
第三段：企業(yè)文化的重要性。
作為企業(yè)家，朱總強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性。他認(rèn)為企業(yè)文化是公司內(nèi)部和外部形象的基礎(chǔ)，是讓公司員工和顧客愉快的關(guān)鍵。如果企業(yè)文化不明確以至于出現(xiàn)問題，公司就不可能成功。我認(rèn)為他這個(gè)想法改變了我的看法，讓我意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于公司發(fā)展的重要性。
第四段：中長(zhǎng)期規(guī)劃的關(guān)鍵性。
另外，朱總還強(qiáng)調(diào)了中長(zhǎng)期規(guī)劃的重要性。他認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的核心是制定中長(zhǎng)期規(guī)劃，而成功的中長(zhǎng)期規(guī)劃應(yīng)該是能夠自我調(diào)整的，它應(yīng)該實(shí)際、真實(shí)地反映企業(yè)的現(xiàn)狀，并且能夠隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而不斷改進(jìn)。這個(gè)想法非常深刻，給了我如何規(guī)劃未來的想法和靈感。
第五段：樂觀主義的力量。
最后，我從朱總的講話中學(xué)到了樂觀主義的力量。他認(rèn)為盡管人生很難，但樂觀的心態(tài)能夠讓自己更積極地面對(duì)人生。他堅(jiān)信，企業(yè)家需要具備超乎尋常的勇氣和信心，才能夠克服人生的種種挑戰(zhàn)，取得成功。我想，這種積極向上的態(tài)度，也是我個(gè)人需要持續(xù)發(fā)展的精神品質(zhì)之一。
總的來說，我從朱總的講話中學(xué)到了很多，他強(qiáng)調(diào)的那些思想和想法，是我個(gè)人所需要的營(yíng)養(yǎng)。朱總的成功經(jīng)驗(yàn)提醒著我們千萬不要放棄希望，勇敢的邁出步伐去挑戰(zhàn)人生，相信總會(huì)有更好的明天等待著我們。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇四
近日，我有幸參加了公司的員工大會(huì)，聽取了朱總經(jīng)理的新年致辭。朱總經(jīng)理以飽滿的熱情和充實(shí)的內(nèi)容，為我們帶來了一場(chǎng)精彩的講話。在聽完朱總的講話后，我深感受益匪淺，并對(duì)自己的工作和生活提出了一些新的思考。在此，我愿意分享我的心得體會(huì)，并將其分為五個(gè)方面。
第一，朱總強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性。他指出，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是事業(yè)成功的關(guān)鍵。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持的團(tuán)隊(duì)，才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。在我個(gè)人的工作中，我意識(shí)到要積極主動(dòng)與同事溝通合作，互相借鑒經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，建立起良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。只有構(gòu)建和諧的工作關(guān)系，才能達(dá)到事業(yè)的最大化。
第二，朱總強(qiáng)調(diào)了自身素質(zhì)的重要性。他提到，我們要不斷充實(shí)自己的知識(shí)和技能，保持持續(xù)學(xué)習(xí)的狀態(tài)。在面對(duì)高速發(fā)展的行業(yè)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，我們應(yīng)該提升自己的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)自己的專業(yè)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力，以適應(yīng)變化的環(huán)境。我深深地認(rèn)識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，才能在職場(chǎng)中立于不敗之地。
第三，朱總強(qiáng)調(diào)了公司的價(jià)值觀和使命感。他強(qiáng)調(diào)，公司的發(fā)展必須立足于公益和社會(huì)責(zé)任，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和條件，為社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。在我個(gè)人而言，我認(rèn)識(shí)到以客戶為中心的價(jià)值觀是做好工作的關(guān)鍵。只有不斷滿足客戶的需求，才能有效地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同發(fā)展。
第四，朱總強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新與改革的重要性。他提到，公司要緊跟時(shí)代的步伐，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，不斷創(chuàng)新和改革。在我看來，創(chuàng)新意味著不斷進(jìn)取和超越自我，在工作中不守舊、不害怕失敗，敢于嘗試和失敗，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。只有通過改革和創(chuàng)新，我們才能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，站在行業(yè)前沿。
第五，朱總強(qiáng)調(diào)了踐行誠(chéng)信和廉潔的原則。他說道，廉潔是企業(yè)發(fā)展的重要保障，誠(chéng)信是商業(yè)合作的基礎(chǔ)。在我看來，誠(chéng)信和廉潔是一個(gè)人的品行和道德底線。只有我們保持誠(chéng)信的品質(zhì)，才能贏得他人的尊重和信任；只有我們做人廉潔，才能建立起一個(gè)公正、和諧的工作環(huán)境。
通過朱總經(jīng)理最近的講話，我深刻體會(huì)到了作為一名員工，應(yīng)該怎樣發(fā)揮自己的作用和價(jià)值。我意識(shí)到，不僅需要提升自身素質(zhì)，還需要與團(tuán)隊(duì)保持良好的協(xié)作關(guān)系；不僅需要關(guān)注個(gè)人的發(fā)展，還要將公司和社會(huì)的發(fā)展看作自己的責(zé)任。我將積極踐行朱總的五個(gè)方面的要求，努力成為一名優(yōu)秀的員工，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇五
劉國(guó)旗總經(jīng)理是中國(guó)移動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者，他在近期的一次講話中為全體員工提供了許多關(guān)于公司發(fā)展的重要信息。在這次講話中，劉總強(qiáng)調(diào)了許多關(guān)鍵的議題，充分凸顯了中國(guó)移動(dòng)的價(jià)值和企業(yè)文化。今天我想分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：實(shí)現(xiàn)全國(guó)一張網(wǎng)。
劉總在講話中提及了“實(shí)現(xiàn)全國(guó)一張網(wǎng)”的目標(biāo)，它是中國(guó)移動(dòng)的重要發(fā)展策略之一。這是一個(gè)令人印象深刻的目標(biāo)，意味著公司將不斷地?cái)U(kuò)大服務(wù)范圍和提升服務(wù)質(zhì)量。充分利用全國(guó)范圍內(nèi)的資源和人才，企業(yè)可以更好地服務(wù)于廣泛的客戶群體，從而加強(qiáng)市場(chǎng)地位并提升收入。
第三段：建立良好的企業(yè)文化。
劉總再次強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要基礎(chǔ)，可以提高員工的士氣和信心，同時(shí)也可以對(duì)外傳遞深深的積極信號(hào)。好的企業(yè)文化不僅僅是一個(gè)口號(hào)和一個(gè)標(biāo)語(yǔ)，而是貫穿于整個(gè)企業(yè)的方針和價(jià)值觀。中國(guó)移動(dòng)必須建立并維護(hù)一個(gè)強(qiáng)大、積極且透明的文化體系，以促進(jìn)更快速和穩(wěn)健的發(fā)展。
第四段：搶占5G市場(chǎng)。
在這次講話中，劉總也談到了5G技術(shù)。中國(guó)移動(dòng)一直在積極推進(jìn)5G的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)，在未來的數(shù)年內(nèi)，5G將日益成為市場(chǎng)的主導(dǎo)技術(shù)之一。劉總強(qiáng)調(diào)了中國(guó)移動(dòng)在5G市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展的潛力，提出了公司將繼續(xù)加強(qiáng)5G產(chǎn)業(yè)布局，開展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)，以抓住這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的價(jià)值。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總之，劉國(guó)旗總經(jīng)理的講話為我留下了深刻的印象。企業(yè)隨著技術(shù)和市場(chǎng)的變化不斷發(fā)展，但這些發(fā)展都需要在明確的目標(biāo)、良好的企業(yè)文化和優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)的更穩(wěn)健、更迅速、更加協(xié)調(diào)。我相信這一系列措施將協(xié)助中國(guó)移動(dòng)為未來的成功和成長(zhǎng)做好準(zhǔn)備。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇六
在職場(chǎng)中，總經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)中權(quán)力最大且責(zé)任最重的人物。作為公司中的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者，總經(jīng)理的一言一行都會(huì)對(duì)整個(gè)公司產(chǎn)生重要的影響。因此，總經(jīng)理的講話具有極高的權(quán)威性。最近，我有幸聽了公司總經(jīng)理的一次講話，這讓我收獲頗多，使我對(duì)職場(chǎng)有了新的理解和體會(huì)。以下是我對(duì)總經(jīng)理講話的心得體會(huì)。
段落二：講話內(nèi)容簡(jiǎn)介。
總經(jīng)理在講話中首先指出了當(dāng)前企業(yè)面臨的一些挑戰(zhàn)，包括競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)需求變化和人員流動(dòng)等問題。然后，他分析了這些問題的原因，指出我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，以保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，鼓勵(lì)大家共同努力，共創(chuàng)企業(yè)輝煌。
段落三：學(xué)習(xí)與適應(yīng)變化。
總經(jīng)理提到了學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化這個(gè)關(guān)鍵詞，給了我很大的啟示。在現(xiàn)代社會(huì)中，技術(shù)的發(fā)展日新月異，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。如果我們不跟上時(shí)代的步伐，不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，就會(huì)被淘汰出局?？偨?jīng)理的講話讓我認(rèn)識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，才能使自己在這個(gè)不斷變化的社會(huì)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
段落四：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
總經(jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他指出，沒有一個(gè)人可以獨(dú)自完成所有的工作，只有通過合作才能取得更好的成果。這給我很大的啟示。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處，只有通過相互合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，才能更好地完成工作。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)。
段落五：積極進(jìn)取，共創(chuàng)輝煌。
總經(jīng)理的講話最后鼓勵(lì)我們要積極進(jìn)取，共創(chuàng)企業(yè)輝煌。他說，只有充滿激情和動(dòng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得突出的成績(jī)。作為員工，我們不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)該時(shí)刻保持進(jìn)取心，不斷追求卓越。我們要與同事們一起努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，共同創(chuàng)造輝煌的明天。
總經(jīng)理的講話給我留下了深刻的印象。他的言語(yǔ)簡(jiǎn)潔明了，思路清晰，充滿了對(duì)企業(yè)和員工的關(guān)愛。通過這次講話，我深刻體會(huì)到了作為一名員工應(yīng)該具備的素質(zhì)和精神，也對(duì)自己在職業(yè)生涯中的發(fā)展方向有了新的認(rèn)識(shí)。我將把總經(jīng)理講話中的精神內(nèi)化于心，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，與同事們合作并激勵(lì)彼此，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。相信在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們一定能共同創(chuàng)造出更加美好的未來。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇七
第一段：引言（200字）
在企業(yè)中，總經(jīng)理的講話往往具有引領(lǐng)和激勵(lì)員工的重要作用。筆者有幸參加了公司總經(jīng)理的一次重要講話，從中獲得了很多啟示和體會(huì)。這次講話給我留下了深刻的印象，讓我深刻理解了團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性。
第二段：總結(jié)講話內(nèi)容（200字）
總經(jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他說，一個(gè)成功的企業(yè)離不開團(tuán)隊(duì)的默契配合，每個(gè)員工都要為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。他列舉了很多成功的案例，讓我們看到了集體智慧和努力所能取得的巨大成就。此外，他還鼓勵(lì)我們要注重個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，不停地學(xué)習(xí)和提升自我。只有不斷成長(zhǎng)的個(gè)人才能為企業(yè)帶來更大的價(jià)值。
第三段：思考團(tuán)隊(duì)合作（300字）
團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在講話中，總經(jīng)理講述了一次團(tuán)隊(duì)合作的案例，讓我深受觸動(dòng)。他講述了他在剛剛加入公司時(shí)，遇到了困難，但是得到了團(tuán)隊(duì)的幫助和支持，最終克服了困難。這個(gè)案例讓我意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作的力量確實(shí)是無窮的。一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)能夠互相補(bǔ)充和支持，共同戰(zhàn)勝困難，取得成功。每個(gè)成員都要明確自己的責(zé)任和角色，相互信任和尊重，才能形成團(tuán)隊(duì)的力量。
第四段：關(guān)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展（300字）
個(gè)人職業(yè)發(fā)展是我們每個(gè)人都要關(guān)注的問題。在講話中，總經(jīng)理分享了他自己的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷，讓我受益匪淺。他說，每個(gè)人都應(yīng)該持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，只有不斷成長(zhǎng)的個(gè)人才能為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。他還鼓勵(lì)我們要勇于接受挑戰(zhàn)，并給予我們很多實(shí)際的建議。這些經(jīng)驗(yàn)告訴我，只有不停地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的環(huán)境，成為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的員工。
第五段：總結(jié)感悟與展望未來（200字）
通過聽公司總經(jīng)理的講話，我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人職業(yè)發(fā)展有了更深入的理解。團(tuán)隊(duì)合作需要每個(gè)成員的努力和付出，只有通過相互配合和支持，才能取得更大的成就。個(gè)人職業(yè)發(fā)展是持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的過程，只有不斷成長(zhǎng)，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和努力，我能夠在未來的職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總經(jīng)理的講話給我留下了深刻的印象，讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性。這次講話讓我深受鼓舞，也讓我看到了自己的不足之處。我相信，在今后的工作中，我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)合作，積極融入團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，保持對(duì)新知識(shí)的敏感性，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。我相信，只要我們不斷努力，追求卓越，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，成就自己的人生。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇八
第一段：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，非常感謝大家能夠參加今天的總經(jīng)理講話會(huì)。在這個(gè)重要的場(chǎng)合，我感到非常榮幸和自豪能夠發(fā)表我的看法和心得。今天，我想和大家分享我的一些體會(huì)和感悟，希望能夠?yàn)槲覀兤髽I(yè)的未來發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
第二段：
作為總經(jīng)理，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)艱難的過程。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境變化，我們必須有更高的敏銳性和應(yīng)變能力。因此，我們必須堅(jiān)持以用戶為中心，不斷推陳出新，不斷調(diào)整戰(zhàn)略，順勢(shì)而為，才能在行業(yè)中立于不敗之地。
第三段：
同時(shí)，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理，我認(rèn)為我們必須更加注重人才的培養(yǎng)和管理。企業(yè)的成功離不開每一位員工的辛勤付出和職業(yè)精神。因此，我們必須制定科學(xué)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，建立完善的人才梯隊(duì)，不斷提高員工的技能和素質(zhì)。只有這樣，我們才能在人才激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代中立于不敗之地。
第四段：
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期間，我們還要重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)的發(fā)展離不開整個(gè)社會(huì)的支持和幫助。因此，我們必須認(rèn)真履行我們的社會(huì)責(zé)任，回報(bào)社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，積極參與公益事業(yè)。只有這樣，我們才能樹立良好的企業(yè)形象，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。
第五段：
最后，我想說的是，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，我們必須保持良好的心態(tài)和管理理念。我們必須有膽識(shí)和勇氣，勇于追求創(chuàng)新和突破，不斷挑戰(zhàn)自己，永遠(yuǎn)保持一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。同時(shí)，我們還要堅(jiān)持思想領(lǐng)航，注重理念創(chuàng)新，不斷推進(jìn)企業(yè)管理層次的升級(jí)和改善。只有這樣，我們才能引領(lǐng)企業(yè)向更加卓越的未來前進(jìn)。
總之，作為總經(jīng)理，我認(rèn)為即使在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，我們依然可以通過持續(xù)不斷的努力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)和愿望。希望今天我所分享的經(jīng)驗(yàn)和心得能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⒌虾蛶椭屛覀円黄饠y手，打造更加輝煌的明天！
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，今天我要向大家分享我在聽取公司總經(jīng)理的講話時(shí)的心得體會(huì)。我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，公司的發(fā)展面臨著種種挑戰(zhàn)和機(jī)遇?？偨?jīng)理的講話為我們劃定了發(fā)展方向，明確了目標(biāo)任務(wù)，提振了團(tuán)隊(duì)士氣，激勵(lì)著我們迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)未來。
第二段：總經(jīng)理講話的主要內(nèi)容與分析。
總經(jīng)理的講話重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了公司的三大發(fā)展方向：技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和市場(chǎng)拓展。他強(qiáng)調(diào)說，只有增強(qiáng)創(chuàng)新能力，建立高效的團(tuán)隊(duì)和開拓新市場(chǎng)，我們才能贏得持久的成功。他還著重強(qiáng)調(diào)了公司的核心價(jià)值觀，“誠(chéng)信、創(chuàng)新、合作、發(fā)展”。這為公司的企業(yè)文化建設(shè)指明了方向，讓我們深刻地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，而團(tuán)隊(duì)成員之間的默契合作是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的不可或缺的保障。
總經(jīng)理所講的內(nèi)容頗有啟示意義。他的講話讓我們意識(shí)到，創(chuàng)新才是企業(yè)不斷前進(jìn)的源動(dòng)力，而好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素中的重要組成部分。同時(shí)，總經(jīng)理也表達(dá)了對(duì)員工發(fā)展的重視，給予了他們這個(gè)模范帶頭人的充分信任，讓大家感到由內(nèi)而外的滿足感和歸屬感，使員工更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作。
總經(jīng)理的講話深深地打動(dòng)了我們，激發(fā)了全體員工的干勁和創(chuàng)造力。在講話中，總經(jīng)理明確了公司的使命和目標(biāo)，并鼓勵(lì)每個(gè)員工積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一心去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。他很自然地利用了講話的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓我們深刻理解公司現(xiàn)在的軌跡和未來的方向，推動(dòng)我們積極地推進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)程。
第五段：總經(jīng)理講話給我們帶來的啟示。
總經(jīng)理的講話讓我們深深地感受到，一個(gè)公司的成功不僅僅依賴于市場(chǎng)的機(jī)遇和資本的力量，還需要有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，有堅(jiān)定的信念和積極的心態(tài)。他的話語(yǔ)不僅激發(fā)了我們的靈感，而且指明了我們未來的方向。我們應(yīng)該把總經(jīng)理的做法看成一種觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，在日常工作中積極貫徹落實(shí)，并為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇十
近日，部門組織學(xué)習(xí)了11月10日會(huì)議王總裁的講話內(nèi)容，事后研讀，受益良多，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得進(jìn)行整理。綜觀王總講話精神，創(chuàng)新、整合、發(fā)展、創(chuàng)效的思路貫穿始終，結(jié)合集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè)，為榮華集團(tuán)下一步的發(fā)展指明了方向。
創(chuàng)新的能力：由于各種因素的影響，我們總是為自己設(shè)置了一個(gè)看不見的心牢，將自己牢牢束縛，無論公司還是個(gè)人，要想獲得創(chuàng)新性發(fā)展，必須打破自我心牢的束縛，這就要求企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行思維模式、心智模式、行為模式的革新乃至革命，欲求發(fā)展，先除心魔。只有進(jìn)行思維創(chuàng)新，才能獲得發(fā)展創(chuàng)新，開創(chuàng)更廣闊的發(fā)展空間。
整合資源的能力：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，不論是公司還是個(gè)人，都應(yīng)學(xué)會(huì)利用乃至整合各種資源，為自己的發(fā)展服務(wù);我們要想獲得突破性發(fā)展，必須敢于并善于整合人、財(cái)、物、品牌等各種資源，只有正確地、有效地、持續(xù)地整合各種資源，企業(yè)才能拓寬競(jìng)爭(zhēng)空間，個(gè)人才能獲得大發(fā)展。整合資源的能力決定著企業(yè)及個(gè)人發(fā)展空間的大小。
發(fā)展的能力：經(jīng)營(yíng)無小事，我們要如履薄冰地經(jīng)營(yíng)企業(yè)。公司只有保持一定的增長(zhǎng)速度，不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)效，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能為利益相關(guān)方包括社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、顧客、社會(huì)等多方利益的多贏。
創(chuàng)效的能力：公司通過責(zé)任和績(jī)效來考量員工，社會(huì)通過責(zé)任和績(jī)效來考量公司。個(gè)人通過創(chuàng)效來實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的貢獻(xiàn)和自身價(jià)值的提升，公司通過不斷創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益來獲得進(jìn)一步發(fā)展的平臺(tái)。榮華集團(tuán)正是通過不斷創(chuàng)效來不斷發(fā)展壯大，通過經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的不斷提升，終有一天，榮華將會(huì)成為健康行業(yè)的代名詞，買藥找榮華，要健康找榮華將成為所有顧客的心聲。
通過提升榮華集團(tuán)創(chuàng)新、整合、發(fā)展、創(chuàng)效的能力，榮華人要苦練內(nèi)功，為打造榮華大健康、大連鎖、大榮華事業(yè)不斷奮斗。王總裁將集團(tuán)形象雙關(guān)語(yǔ)修改為“凝聚天地之能量，創(chuàng)造人類之健康”，形象雙關(guān)語(yǔ)的改變不僅僅是幾個(gè)字的變化，更多的是思維模式、心智模式和行為模式的革新，是榮華人大健康事業(yè)發(fā)展征程新的起點(diǎn)，祝愿榮華集團(tuán)在王總裁的帶領(lǐng)下，擁有大眼光，匯聚大氣象，開創(chuàng)大格局，榮華必將為“創(chuàng)造人類之健康”做出更大的貢獻(xiàn)!
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇十一
在現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)擴(kuò)大為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)和管理，確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得成功。總經(jīng)理是企業(yè)中最高層級(jí)的管理者，他們通常是公司的接班人，他們能夠在管理公司方面發(fā)揮重要作用。最近我聽了一位總經(jīng)理的講話，第一次意識(shí)到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。這篇文章將總結(jié)我在這些講話中學(xué)到的機(jī)遇以及得到的心得。
第二段：工作追求。
總經(jīng)理首先談到了企業(yè)文化，認(rèn)為在公司中有一個(gè)透明、一致的價(jià)值體系很重要。他們鼓勵(lì)員工追求自己的工作，確保他們?cè)诠ぷ髦胁粩噙M(jìn)步?？偨?jīng)理提出了這樣一個(gè)問題，即員工在日常工作中遇到了困難，如何解決。他表示工作不應(yīng)該是一份累贅，而是一個(gè)機(jī)會(huì)，人們應(yīng)該能夠充分發(fā)揮才能。只要去了解其他人的方法，學(xué)習(xí)技能和知識(shí)，必定會(huì)發(fā)現(xiàn)解決問題的方法。
第三步：協(xié)調(diào)、管理和支持。
總經(jīng)理在講話中還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)協(xié)調(diào)、管理和支持的重要性。在管理企業(yè)時(shí)，不僅需要明確的目標(biāo)，而且還需要一種能夠協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略和環(huán)境的方法。只有在正確的團(tuán)隊(duì)環(huán)境和文化下，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。總經(jīng)理還強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的重要性，并承認(rèn)這是支持員工和團(tuán)隊(duì)的重要部分。
第四段：建立創(chuàng)新環(huán)境。
另一個(gè)主題問題是，如何創(chuàng)建一個(gè)有創(chuàng)意的環(huán)境。創(chuàng)意是公司的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力之一?？偨?jīng)理認(rèn)為，每個(gè)人都應(yīng)感到在公司中被賦予最佳工作。對(duì)于一個(gè)創(chuàng)意體系，需要一個(gè)不斷改進(jìn)的環(huán)境來鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造力。在這個(gè)環(huán)境中，員工可以考慮新思路，自由地提出新方案，同時(shí)也需要接受新的挑戰(zhàn)，以達(dá)到企業(yè)中不斷增長(zhǎng)的需求。
第五步：有效的溝通和反饋。
總經(jīng)理還談到了建立有效的溝通和反饋，這是公司管理中至關(guān)重要的。總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該聽取員工的聲音、顧慮和需求。如果忽略了員工的聲音，可能會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。此外，反饋也是一個(gè)核心部分，在認(rèn)真聽取反饋的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者需要鼓勵(lì)對(duì)話和取得積極成果，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和同時(shí)支持員工的同時(shí)，反饋可以極大幫助企業(yè)達(dá)成成功，同時(shí)也可以讓員工在工作中感到認(rèn)可和支持。
結(jié)論。
聽完總經(jīng)理的講話，我學(xué)到了許多關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)。在一個(gè)公司工作的員工可以通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步來獲得成功和擴(kuò)大自己的角色。總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化、協(xié)調(diào)、管理和支持、創(chuàng)新環(huán)境和溝通反饋等管理方面的重要性。率先實(shí)施這些理念可以創(chuàng)造一個(gè)高效的、動(dòng)態(tài)的和有透明度的組織。這些是任何企業(yè)所必需的，無論規(guī)模大小。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇十二
五四運(yùn)動(dòng)至今為止已經(jīng)有100年的歷史，做為為中國(guó)革命史上劃時(shí)代的事件，它帶給后人的意義是非常巨大的，下面是本站小編為大家收集關(guān)于五四青年節(jié)100周年的總結(jié)，歡迎借鑒參考。
1919年4月24日，梁?jiǎn)⒊瑥陌屠柚码姷絿?guó)民外交協(xié)會(huì)："對(duì)德國(guó)事，聞將以青島直接交日本，因日使力爭(zhēng)結(jié)果，英法為所動(dòng)。吾若認(rèn)此，不啻加繩自縛，請(qǐng)警告政府及國(guó)民，嚴(yán)責(zé)各全權(quán)(代表)，萬勿署名，以示決心。"。
4月29-30日，參加巴黎和會(huì)的英美法3國(guó)代表召開會(huì)議，日本代表應(yīng)邀出席，議定了凡爾賽和約關(guān)于山東問題的條款(第156、157、158條)，將德國(guó)在山東所攫取的權(quán)益讓與日本。
5月1日，中國(guó)談判代表、外交總長(zhǎng)陸征祥將此事電告北京政府，并稱如不簽約，則對(duì)撤廢領(lǐng)事裁判權(quán)、取消庚子賠款、關(guān)稅自主及賠償損失等等有所不利。北京政府外交委員會(huì)(總統(tǒng)府智囊機(jī)構(gòu))召開緊急會(huì)議，決定不簽約。上?！洞箨憟?bào)》"北京通訊"透露："政府接巴黎中國(guó)代表團(tuán)來電，謂關(guān)于索還膠州租借之對(duì)日外交戰(zhàn)爭(zhēng)，業(yè)已失敗。"。
5月2日，北京政府以密電通知在巴黎的中國(guó)代表可以簽約。外交委員會(huì)事務(wù)長(zhǎng)林長(zhǎng)民在《晨報(bào)》、《國(guó)民公報(bào)》撰文呼吁："山東亡矣，國(guó)將不國(guó)矣，愿合四萬萬眾誓死圖之。"北大校長(zhǎng)蔡元培將外交失敗消息通報(bào)學(xué)生。
5月3日，北京各界緊急磋商對(duì)策。當(dāng)晚北大學(xué)生在北河沿北大法科禮堂召開學(xué)生大會(huì)，并約請(qǐng)北京13所中等以上學(xué)校代表參加，大會(huì)決定于4日(星第一文庫(kù)網(wǎng)期天)舉行示威游行，地點(diǎn)：天安門。
5月4日上午10時(shí)，各校學(xué)生代表在法政專門學(xué)校召開碰頭會(huì)，商定了游行路線。一些準(zhǔn)備以暴力行動(dòng)懲辦國(guó)賊的學(xué)生寫下遺書。下午1時(shí)，北京學(xué)生3000余人從四面八方匯集天安門，現(xiàn)場(chǎng)懸掛北大學(xué)生"還我青島"血書。在短暫的集會(huì)演說之后，隊(duì)伍向使館區(qū)進(jìn)發(fā)。行至東交民巷西口，受到巡捕阻攔，學(xué)生遂推舉代表請(qǐng)求會(huì)見4國(guó)公使。僅美國(guó)使館人員接受了學(xué)生的陳詞書，英法意使館均以公使不在為由拒絕接受。3000余名學(xué)生在烈日下整整曬了兩個(gè)小時(shí)，見使館區(qū)不能通過，更加義憤滿腔，隊(duì)伍轉(zhuǎn)向趙家樓曹汝霖住宅。學(xué)生們邊行進(jìn)，邊宣傳，"許多人民看見掉淚，許多西洋人看見脫帽喝彩，又有好些巡警也掉淚"。(《每周評(píng)論》1919年5月11日)下午4時(shí)許，學(xué)生涌至曹宅前。北京高師數(shù)理部學(xué)生匡互生率先跳入宅內(nèi)并打開宅門，學(xué)生大隊(duì)涌入，痛打了正在曹宅的駐日公使章宗祥。學(xué)生遍尋曹汝霖不著，激憤之下，于4時(shí)30分左右怒燒其宅。之后軍警趕到，搜捕學(xué)生，被捕者共32人。
5月5日，北京各大專學(xué)?？偭T課。遠(yuǎn)在郊外、未參加4日行動(dòng)的清華學(xué)生宣布"從今日起與各校一致行動(dòng)"。
5月7日，經(jīng)蔡元培為首的校長(zhǎng)團(tuán)斡旋，被捕學(xué)生返校，學(xué)生復(fù)課。
5月9日，為愛護(hù)北大，蔡元培懷著復(fù)雜的心情秘密出走。
5月19日，北京25000名學(xué)生再次總罷課，之后開展演講、抵制日貨、發(fā)行愛國(guó)日刊等活動(dòng)，并組織"護(hù)魯義勇隊(duì)"。
6月3日，北京學(xué)生因政府為曹汝霖、章宗祥、陸宗輿辯護(hù)，舉行大規(guī)模街頭演講，當(dāng)日170多名學(xué)生被捕。次日，北京學(xué)生出動(dòng)比3日多一倍的人數(shù)上街演講，當(dāng)日700多名學(xué)生被捕。被捕學(xué)生太多，學(xué)校亦征作監(jiān)獄。
6月5日，全國(guó)各大城市罷課、罷工、罷市，聲援北京學(xué)生的愛國(guó)運(yùn)動(dòng)。800余名被監(jiān)禁的學(xué)生獲釋。
6月10日，北京政府撤銷曹、章、陸職務(wù)。
6月23日，徐世昌會(huì)見山東各界代表，表示政府已電令陸征祥從緩簽字。
6月28日，中國(guó)全權(quán)代表陸征祥拒絕在凡爾賽對(duì)德和約上簽字。實(shí)際上，中國(guó)代表由于住所被中國(guó)留法學(xué)生和工人包圍，已無法外出赴會(huì)。
五四運(yùn)動(dòng)是一次徹底的不妥協(xié)的反帝反封建的愛國(guó)運(yùn)動(dòng)。它促進(jìn)了馬克思主義與中國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的結(jié)合，造就了一批具有初步共產(chǎn)主義思想的知識(shí)分子，為中國(guó)共產(chǎn)黨的建立做了思想上、干部上的準(zhǔn)備。五四運(yùn)動(dòng)揭開了中國(guó)新民主主義革命的序幕，這場(chǎng)愛國(guó)運(yùn)動(dòng)推動(dòng)了中國(guó)歷史進(jìn)程，促進(jìn)了馬克思主義在中國(guó)的廣泛傳播。為了繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”運(yùn)動(dòng)以來中國(guó)青年光榮的革命傳統(tǒng)，1939年，陜甘寧邊區(qū)的西北青年救國(guó)聯(lián)合會(huì)規(guī)定5月4日為青年節(jié)。1949年12月，中央人民政府政務(wù)院正式宣布這一規(guī)定。五四運(yùn)動(dòng)所倡導(dǎo)的“愛國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)”精神仍然被當(dāng)代年輕人所推崇。
一、緣起。
每年到了五月四日時(shí)，人們都會(huì)想到這個(gè)對(duì)現(xiàn)代中國(guó)或華人文化影響深遠(yuǎn)的運(yùn)動(dòng)。不過在今天21世紀(jì)的年代里，我們?cè)俅蝸矸此妓囊饬x時(shí)，似乎有許多問題值得我們?cè)偎伎肌Ｒ簿褪悄切┰斐晌覀儭拔幕C(jī)”的問題在那里?這就是本短文的寫作緣起。
二、五四運(yùn)動(dòng)的哲學(xué)反思。
我們雖然是生活在以現(xiàn)代西方科技商業(yè)為主導(dǎo)的“現(xiàn)代社會(huì)”里，但古老的中華文明傳統(tǒng)思想：易經(jīng)哲學(xué)、孔孟思想、老莊哲學(xué)、佛家修煉精神，以及宋明理學(xué)…還是在影響著我們。在面對(duì)現(xiàn)代實(shí)證科學(xué)的思潮時(shí)，或許能提供我們一些反思的機(jī)會(huì)。
五四運(yùn)動(dòng)給廿世紀(jì)初的中國(guó)或華人社會(huì)，帶來了兩種西方現(xiàn)代文第一文庫(kù)網(wǎng)化的主流：“民主”與“科學(xué)”。其中民主在臺(tái)灣的華人社會(huì)里，已經(jīng)逐漸發(fā)展成重視人權(quán)的公民社會(huì)。反之，在中國(guó)大陸的中央集權(quán)共產(chǎn)國(guó)家，離五四運(yùn)動(dòng)時(shí)提倡的民主反倒差了一大段的距離。
現(xiàn)在來談五四運(yùn)動(dòng)引進(jìn)的另一個(gè)現(xiàn)代西方的思想，叫科學(xué)或所謂的實(shí)證科學(xué)，或叫實(shí)證主義(positivism)，指的是十九世紀(jì)工業(yè)革命時(shí)期的一種哲學(xué)思潮。首先由圣·西蒙(saint-simon,1760-1825)提出，后來由法國(guó)思想家奧古斯特·孔德(augustecomte,1798-1857)做了更明確的詮釋。但實(shí)證主義的先驅(qū)，至少可以追溯到法蘭西斯·培根(franceisbacon,1561-1626)和17,18世紀(jì)的英國(guó)經(jīng)驗(yàn)主義(empiricism)。
“實(shí)證”(positive)一詞，在這里意指被給予的或被規(guī)定的，一旦被證實(shí)即被接受;并且不可做更進(jìn)一步的解釋。這個(gè)詞告誡人們，不要企圖像“神學(xué)”或“形上學(xué)”那樣，超出實(shí)證的觀察世界，去尋求“第一個(gè)”或“最終的目的”。一切的人類知識(shí)都已包含在所謂“科學(xué)”的范圍內(nèi)。
透過胡適等留學(xué)海外的知識(shí)份子，五四運(yùn)動(dòng)引進(jìn)的這種實(shí)證科學(xué)，把所有不能用科學(xué)解釋的傳統(tǒng)文化，都扣上“落后”或所謂“迷信”的大帽子。認(rèn)為是“科學(xué)”對(duì)立的事物，就可以大打出手。所以有所謂的“打倒孔家店”或“把線裝書扔到毛坑里”的口號(hào)。
(a)“打倒孔家店”就是指以“儒家”孔子為主導(dǎo)的“禮樂古典文化”都成了打倒的對(duì)象，摧毀了中華文明悠久而典雅的神傳文化。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇十三
整個(gè)項(xiàng)目開始要做好項(xiàng)目整體計(jì)劃，在項(xiàng)目的整個(gè)過程中，始終要按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行，如若遇到項(xiàng)目發(fā)生變更，要進(jìn)行影響分析，得到批準(zhǔn)后制定變更計(jì)劃，并按變更計(jì)劃執(zhí)行。變更的影響情況，如：費(fèi)用，時(shí)間進(jìn)度等要通知相關(guān)的項(xiàng)目利益干系人，說明變更的原因和產(chǎn)生的影響。
項(xiàng)目首尾工作也是項(xiàng)目管理中，一項(xiàng)重要的工作。需要將項(xiàng)目過程中產(chǎn)生的文件資料進(jìn)行整理，歸檔;對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行審計(jì)和審核，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收;對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)過程的利弊得失進(jìn)行總結(jié)和交流。
變更計(jì)劃在軟件項(xiàng)目中經(jīng)常遇到?？刂坪密浖?xiàng)目的變更，首先需要做好項(xiàng)目的開始目標(biāo)基準(zhǔn)的確定，基準(zhǔn)的用戶需求明確，才能衡量出哪些是需要變更的。否則變更的東西和開始要求的東西混在一起，變更計(jì)劃就無從制定，變更的界限也無從劃清。
自己做過的一個(gè)項(xiàng)目，開始為了占領(lǐng)市場(chǎng)和盡快拿下合同，在用戶需求還沒有詳細(xì)提供的條件下，就與用戶簽定了合同，后來不僅費(fèi)用受到限制，就連時(shí)間不夠，在項(xiàng)目過程中，用戶方還總是變更軟件的功能和要求。因?yàn)闆]有一個(gè)基點(diǎn)，我們認(rèn)為是變更需求和新增功能，而用戶方認(rèn)為是合同范圍，不能因此增加費(fèi)用和時(shí)間。這個(gè)項(xiàng)目在開始好象簽定了合同我們爭(zhēng)取了主動(dòng)，其實(shí)需求不明確，使我們?cè)诤髞淼捻?xiàng)目進(jìn)程中一直處于被動(dòng)。
所以項(xiàng)目從一開始就要做好計(jì)劃，搞清目標(biāo)。只有項(xiàng)目的目標(biāo)明確，合理安排時(shí)間、費(fèi)用、人力和其他資源，控制好項(xiàng)目的變更，這些是保證項(xiàng)目能夠順利完成的基本條件。
二、項(xiàng)目范圍管理理論解決了項(xiàng)目開始需求不清的問題
需求管理是項(xiàng)目范圍管理中的問題，這是因?yàn)樗鼘?shí)際上是開發(fā)過程中的所有管理原則的先決條件。只有在開發(fā)的目標(biāo)被清楚明白地表述和理解的情況下，軟件開發(fā)才能以一種有計(jì)劃的有序的方式進(jìn)行。實(shí)際上，沒有文檔化的需求，在開發(fā)工作完成前后都很有可能發(fā)生產(chǎn)品與要求的偏離。計(jì)劃、追蹤、配置管理以及軟件質(zhì)量保證這些在其他關(guān)鍵過程中涉及的原則，都是從一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)開始的，那就是文檔化的需求基線。
什么需求?需求是指“分配給軟件的系統(tǒng)需求”，或者更簡(jiǎn)潔地說，“分配需求”。這些需求有可能是技術(shù)方面的(比如：功能和性能需求)，也有可能是非技術(shù)方面的(比如：發(fā)布日期，開支限度)。
區(qū)分開需求管理和軟件需求分析是很重要的。一旦分配需求被文檔化，并且被所有受影響部門(客戶，系統(tǒng)工程，軟件工程)通過，需求管理的基本工作就完成了，所剩下的就是管理變更而已。沒有證據(jù)證明分配需求本身就可以十分清楚完整的作為軟件開發(fā)的全部基礎(chǔ)。事實(shí)上，通常它們不是。
優(yōu)化和精確描述需求，填補(bǔ)漏洞，將含義表達(dá)得更清楚是軟件需求分析要做的，分析的結(jié)果被稱為“軟件需求”。這樣，作為需求管理的輸出的分配需求實(shí)際上就成了軟件需求分析的輸入。需求管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)先于軟件開發(fā)的技術(shù)行動(dòng)，而軟件需求分析則是關(guān)鍵開發(fā)技術(shù)行為的第一步。
從這里的描述看來，需求管理的活動(dòng)簡(jiǎn)直太簡(jiǎn)單，太基礎(chǔ)了，顯然沒有哪個(gè)軟件開發(fā)組織會(huì)不有效的進(jìn)行著這種活動(dòng)。問題經(jīng)常出在企業(yè)對(duì)透明度的懼怕。客戶覺得保持需求含糊不清，松散或者無正式文件能夠給他們更多的機(jī)會(huì)去說：“那并不是我所要的，那并不是我認(rèn)為的需求的含義”。文檔化清晰的需求可能迫使用戶在系統(tǒng)滿足了文檔化的需求但沒有滿足實(shí)際需要的情況下，為開始變更負(fù)責(zé)。相似地，開發(fā)人員覺得含糊不清，松散或者無正式文件的需求能給他們更大的余地，允許他們與預(yù)算和進(jìn)度盡可能地接近，然后說：“這就是我們所認(rèn)為的需求的含義，如果你需要其他的什么東西，你必須另外付出代價(jià)?！蔽臋n化清晰的需求會(huì)迫使開發(fā)者承擔(dān)滿足這些需求的義務(wù)，并使他們暴露于開支、進(jìn)度評(píng)估不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)之下。
這樣一來，盡管客戶與開發(fā)人員的利益動(dòng)機(jī)相對(duì)，但他們卻走到了一起。每一方都認(rèn)為他們?cè)诒Ｗo(hù)自己的利益，鞏固自己討價(jià)還價(jià)的地位，但是事實(shí)上每一方都在走向?qū)淼氖蜖?zhēng)吵，為項(xiàng)目埋下了一刻定時(shí)炸彈。
三、項(xiàng)目時(shí)間管理理論指導(dǎo)我們?cè)陧?xiàng)目管理中怎樣抓主要矛盾
以前進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和每個(gè)人的工作特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目的分工的，軟件項(xiàng)目基本是按照需求分析，概要設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)，代碼編程，調(diào)試和測(cè)試，用戶驗(yàn)收等幾個(gè)主要過程來進(jìn)行的。但將項(xiàng)目分工更加細(xì)化，每個(gè)小過程的時(shí)間估算是多少，整個(gè)項(xiàng)目可以最短用多少時(shí)間來完成，怎樣合理安排人員，怎樣抓項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等等，這些都沒有進(jìn)行過量化的分析和管理。
化工廠檢修時(shí)把檢修流程精細(xì)分解，按導(dǎo)向圖建立起控制關(guān)系。他們驚奇地發(fā)現(xiàn)，檢修過程選擇不同路徑總時(shí)間是有差別的。通過反復(fù)壓縮最長(zhǎng)路徑上的任務(wù)，將工期反復(fù)優(yōu)化，最后只用78個(gè)小時(shí)就完成了通常需125小時(shí)完成的檢修，節(jié)省時(shí)間38%。這就是至今項(xiàng)目管理工作者還在應(yīng)用的著名的時(shí)間管理技術(shù)cpm，即“關(guān)鍵路徑法”。
所以我們?cè)谲浖捻?xiàng)目管理中，也要將時(shí)間控制理論運(yùn)用進(jìn)來，結(jié)合軟件工程的實(shí)際，將任務(wù)分解的更加詳細(xì)，并用網(wǎng)絡(luò)圖將整個(gè)工作過程建立起來，估算好每個(gè)階段的歷時(shí)，找出關(guān)鍵路徑，并通過快速跟進(jìn)方法，將關(guān)鍵路徑的工期縮短，以提高工效。
四、 質(zhì)量管理是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵
我們?cè)谶M(jìn)行軟件項(xiàng)目過程中，對(duì)軟件的功能測(cè)試一直認(rèn)為還是比較認(rèn)真和嚴(yán)格的，每次測(cè)試都要有測(cè)試計(jì)劃和用例的編寫，然后才能進(jìn)行測(cè)試;測(cè)試要有記錄，并將記錄整理成測(cè)試報(bào)告。
但通過此次培訓(xùn)后，感覺到我們的測(cè)試工作與質(zhì)量管理的要求還差的遠(yuǎn)，有距離。質(zhì)量控制要深入到每個(gè)與項(xiàng)目相關(guān)的人，要深入到項(xiàng)目的每個(gè)過程中，從一開始，就要樹立質(zhì)量第一的理念，每個(gè)過程都要進(jìn)行質(zhì)量的控制，而不是到最好測(cè)試時(shí)，才想到質(zhì)量，才去衡量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)化管理是項(xiàng)目質(zhì)量的保證。參加質(zhì)量體系認(rèn)證有助于企業(yè)提高項(xiàng)目的管理水平，有利于提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。cmm模型已得到廣泛的認(rèn)可和接受，cmmi沿用其模型的組織方式，有5個(gè)等級(jí)和18個(gè)要素。通過5個(gè)等級(jí)的認(rèn)證和加強(qiáng)管理，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理將經(jīng)過5個(gè)境界的提高：從混亂，到里程碑的檢查，到定義清楚的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，到進(jìn)行統(tǒng)計(jì)過程控制量化管理，到最后的優(yōu)化過程、評(píng)價(jià)工作流程、進(jìn)行工作過程的改進(jìn)。
本人以前參加過為日本軟件進(jìn)行部分功能的設(shè)計(jì)和編程工作。日本的軟件企業(yè)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制就做的比較細(xì)致，用我們的觀念衡量簡(jiǎn)直是不可容忍。做一個(gè)模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)，要用他們提供的標(biāo)準(zhǔn)的圖形語(yǔ)言進(jìn)行描述，用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)摸版進(jìn)行說明;并在設(shè)計(jì)完成后組織相關(guān)人員對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，有問題需要修改設(shè)計(jì)，然后在評(píng)價(jià)直到通過才能開時(shí)以此為設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行代碼。代碼寫完后，不是見到結(jié)果就完事了，要將代碼打印出來，相關(guān)人員對(duì)代碼的整個(gè)實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出修改建議，代碼修改后，需要再審，也是通過以后才能提交入代碼庫(kù)，進(jìn)行代碼的組裝。
當(dāng)時(shí)認(rèn)為日本的方法太浪費(fèi)時(shí)間和人力了，對(duì)技術(shù)人員個(gè)人的能力估計(jì)的太低，怎么能提高工作效率吶?？墒擒浖|(zhì)量問題的頻繁出現(xiàn)，是我們不斷的認(rèn)識(shí)到，開始浪費(fèi)一些時(shí)間和人力，控制好每個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量，就是省去了許多時(shí)候?yàn)榻鉀Q質(zhì)量問題而進(jìn)行的新的時(shí)間和人力的支出。省去了大量的軟件后期的質(zhì)量維護(hù)費(fèi)用。總的來看是核算的。為提高項(xiàng)目的質(zhì)量，降低成本，必須從項(xiàng)目的開始就要做好質(zhì)量的控制工作。
五、 溝通管理中的一些策略的使用可以使項(xiàng)目更好的完成
做項(xiàng)目就需要與客戶接觸，就會(huì)出現(xiàn)一些正式和非正式的談判。雙方都會(huì)為自己方的利益而進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。與客戶之間搞好溝通，是項(xiàng)目進(jìn)展是否順利的一個(gè)條件。溝通中有許多的策略在平時(shí)的實(shí)際工作中可以使用，目的不是坑害別人，而是為了更好地完成項(xiàng)目，達(dá)到雙方事先確定的目標(biāo)，而采用的一些藝術(shù)手段而已。溝通的技巧包括：下達(dá)最終期限，使用吃驚方法，采用有限權(quán)利法，不露面的人，公平合理，戰(zhàn)略延遲，雙方一起論理，撤退，不合理，既成事實(shí)等。本人就是成功的采用了戰(zhàn)略延遲法，將客戶方的一筆項(xiàng)目質(zhì)保金及時(shí)地催要了回來。
體會(huì)還有很多，總之通過這次學(xué)習(xí)自己對(duì)項(xiàng)目的管理又有了新的認(rèn)識(shí)，我會(huì)將這些理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去的。以提高項(xiàng)目的管理水平，提高項(xiàng)目的質(zhì)量，降低項(xiàng)目的成本，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，最終提高企業(yè)的效益。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
非常榮幸今天能夠在這里參加總經(jīng)理的講話并做些分享。我是XXX公司的XXX，希望今天的分享對(duì)大家有所幫助。我想趁此機(jī)會(huì)回顧一下我們總經(jīng)理的講話，分享一些我的心得體會(huì)。
我想先提一下總經(jīng)理的講話內(nèi)容的簡(jiǎn)介。在當(dāng)天的講話中，總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了公司的使命和目標(biāo)，以及重要的戰(zhàn)略。他講到了公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，以及未來的機(jī)遇，而這些都是每一個(gè)人需要關(guān)注和認(rèn)真思考的?？偨?jīng)理強(qiáng)調(diào)了我們需要的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)情況。他還分享了一些成功的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提醒我們，要持續(xù)改善并不斷創(chuàng)新。
總經(jīng)理的講話對(duì)于公司以及所有的員工來說，都是非常重要的。他的講話不僅是傳遞信息的工具，更是塑造公司文化的重要方式之一。我們可以感受到總經(jīng)理在講話中表達(dá)的激勵(lì)和鼓勵(lì)。這些話語(yǔ)能夠讓我們有信心去面對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)。更重要的是，他強(qiáng)調(diào)了公司需要的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力以及創(chuàng)新力，這也激勵(lì)了我們?cè)谌粘９ぷ髦械姆e極性。
總經(jīng)理的講話不僅對(duì)員工有很大的影響，而且對(duì)公司的價(jià)值也有長(zhǎng)期的貢獻(xiàn)?？偨?jīng)理的講話能夠塑造公司的價(jià)值觀和企業(yè)文化，這對(duì)公司發(fā)展非常重要。同時(shí)，他提出的戰(zhàn)略和目標(biāo)通常是為了實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值而制定的，這包括經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、社會(huì)影響等多方面?？偨?jīng)理的講話也為公司注入了動(dòng)力，鼓舞了員工的士氣，改善了公司的整體智慧、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新意志。
總經(jīng)理的講話不僅是單次性的，而是值得反復(fù)研究和分析的。我們需要將總經(jīng)理給出的實(shí)際建議和策略貫徹到實(shí)踐中去。我們需要將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為智慧來優(yōu)化、改進(jìn)公司的運(yùn)營(yíng)策略。當(dāng)然，這需要我們創(chuàng)造機(jī)遇，提高領(lǐng)導(dǎo)力和決策力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新精神。最終，成功便是由每一個(gè)員工來構(gòu)建的。
結(jié)尾旁白。
總之，總經(jīng)理的講話對(duì)公司的戰(zhàn)略和發(fā)展具有非常重要的意義和價(jià)值。我們需要認(rèn)真聆聽、思考和應(yīng)用總經(jīng)理的話語(yǔ)，以推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展。希望我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，并不斷優(yōu)化、改進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新，使公司在未來發(fā)展中變得更加優(yōu)秀。謝謝您的聆聽！
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇十五
最近公司召開了一次全員大會(huì)，總經(jīng)理在會(huì)上發(fā)表了一次精彩的講話。此次講話的主題是“拼搏創(chuàng)新，共同發(fā)展”，鼓勵(lì)員工們以積極的姿態(tài)面對(duì)市場(chǎng)的變革和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
總經(jīng)理的講話內(nèi)容不僅為我們指明了發(fā)展的方向，更讓我們切實(shí)感受到了公司的凝聚力和向心力。他提到了以前的那些不成功的經(jīng)歷以及在失敗中汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。他強(qiáng)調(diào)了困難時(shí)大家要互相幫助、共同戰(zhàn)斗的精神，更提到了要欣賞成功更何況還有美好的未來等等。這些讓員工感受到了公司的親和力、溫暖和動(dòng)情。
第三段：總經(jīng)理講話帶給員工的啟示和激勵(lì)。
總經(jīng)理鼓勵(lì)員工們要具備拼搏創(chuàng)新的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷進(jìn)取，不斷改進(jìn)。不僅是在工作中要敢于嘗試新的思路和方法，還要在日常生活中發(fā)揚(yáng)這種精神，在精神和物質(zhì)上實(shí)現(xiàn)自我升華。此次講話不僅喚起我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇氣拼搏的精神，更為我們樹立了高遠(yuǎn)的目標(biāo)和正確的人生價(jià)值。
經(jīng)過這次講話，公司員工的思想觀念發(fā)生了積極的變化。在接下來的工作中，員工們更加以積極的態(tài)度面對(duì)工作，更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人能力的提升。更多員工明確了共同成長(zhǎng)的理念，并以“初心不改、攜手前行”這一座右銘為準(zhǔn)則，共同努力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，并為公司的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。
總經(jīng)理這次的講話不僅為公司員工點(diǎn)燃了激情，也為公司的發(fā)展提供了重要的動(dòng)力和動(dòng)能。我們深深感受到了總經(jīng)理為推動(dòng)公司發(fā)展所做的努力，更看到了公司未來的美好前景。在今后的工作中，我們將倍加珍惜和利用公司為我們提供的平臺(tái)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏創(chuàng)新的精神，積極實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，為公司的持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇十六
7月1日，是中華人民共和國(guó)生日。在這個(gè)特殊的日子里，我所在的公司總經(jīng)理發(fā)表了一場(chǎng)精彩的講話，讓我深受啟發(fā)。在講話中，總經(jīng)理涉及了許多深刻的觀點(diǎn)和思考，引導(dǎo)我們認(rèn)真思考未來的方向，是場(chǎng)非常精彩的聽課。
第二段：明確企業(yè)使命和價(jià)值觀。
總經(jīng)理提到，在這個(gè)大時(shí)代背景下，企業(yè)除了要取得商業(yè)成功，還需要傳遞社會(huì)實(shí)踐的價(jià)值觀。企業(yè)的根本使命是創(chuàng)造價(jià)值，爭(zhēng)取社會(huì)認(rèn)同，還要提供更好的服務(wù)，滿足客戶的需求。更重要的是，企業(yè)還應(yīng)該積極投身社會(huì)公益事業(yè)，回報(bào)社會(huì)。
第三段：像當(dāng)年的林則徐一樣，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。
在提到企業(yè)的使命和價(jià)值觀時(shí)，總經(jīng)理提到了當(dāng)年的林則徐。林則徐是荷蘭總督迪信基，最終在中國(guó)實(shí)施禁煙的官員。作為企業(yè)家，我們應(yīng)該像林則徐一樣，具有擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的勇氣和智慧，率先制定企業(yè)的社會(huì)責(zé)任計(jì)劃，并將之貫徹到今后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。
第四段：實(shí)行培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
總經(jīng)理還強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的重要性。他認(rèn)為，不斷提高員工素質(zhì)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更大價(jià)值的必由之路。通過投入資金，加強(qiáng)員工培訓(xùn)計(jì)劃，建設(shè)更完善的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，我們可以為企業(yè)注入不竭的發(fā)展動(dòng)力。
第五段：進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮。
最后一個(gè)重點(diǎn)是創(chuàng)新?？偨?jīng)理強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈之際，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展不可避免的選擇，我們應(yīng)該不斷進(jìn)行創(chuàng)新，推行市場(chǎng)定位戰(zhàn)略，開拓新的產(chǎn)品和服務(wù)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)：
在總經(jīng)理的講話中，我領(lǐng)會(huì)到了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要是我們?cè)谌粘９ぷ髦胁豢伤尚傅摹Ｎ覀円J(rèn)真履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，全方位提升自己的素質(zhì)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新。唯有如此，才能為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展和健康生存，為國(guó)家的繁榮和人民的福祉做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇十七
在公司舉行的七一慶典上，總經(jīng)理發(fā)表了一場(chǎng)慷慨激昂、振奮人心的講話。他深情講述了中國(guó)70年來的偉大變革，號(hào)召全體員工為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。這場(chǎng)講話給我們帶來了巨大的感受和啟示，讓我們更加深入地理解了公司使命和發(fā)展方向。下面，我將由五個(gè)方面來分析這次講話的心得體會(huì)。
第一，新時(shí)代新使命?？偨?jīng)理首先強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的變化，并指出在新時(shí)代的背景下，公司肩負(fù)著更加重大的歷史使命。作為一家現(xiàn)代化的企業(yè)，我們應(yīng)該以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為己任，加強(qiáng)與全球化的聯(lián)系，提高自身的技術(shù)和管理水平，積極拓展海外市場(chǎng)，為國(guó)家的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
第二，提升專業(yè)素養(yǎng)?？偨?jīng)理在講話中明確指出職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人專業(yè)能力的重要性。他鼓勵(lì)每個(gè)員工定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的知識(shí)和技能，不斷提高自己的工作效率和執(zhí)行力，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。這也使我認(rèn)識(shí)到，憑借個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為公司創(chuàng)造不竭的價(jià)值。
第三，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)發(fā)展的必須條件，在講話中，總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了組織內(nèi)各團(tuán)隊(duì)之間協(xié)作的意義。他說，高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的關(guān)鍵，只有借鑒和利用各自的長(zhǎng)處才能實(shí)現(xiàn)整體進(jìn)步。讓我深刻認(rèn)識(shí)到，只有通過更好的協(xié)作、更加無私的合作精神、更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
第四，不斷創(chuàng)新求變。在講話中，總經(jīng)理多次強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性。他說，只有通過創(chuàng)新探索新的發(fā)展路徑，才能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位。作為企業(yè)的一名員工，我們不斷推進(jìn)創(chuàng)新和開發(fā)新產(chǎn)品，積極挑戰(zhàn)各類問題，通過開展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)來推進(jìn)公司的全面發(fā)展。
第五，全方位服務(wù)客戶。總經(jīng)理在講話中也表達(dá)了對(duì)客戶服務(wù)的重視。他強(qiáng)調(diào)，無論是對(duì)于內(nèi)部的同事還是外部的客戶，我們都要以最高的服務(wù)質(zhì)量對(duì)待。作為企業(yè)的服務(wù)窗口，我們應(yīng)該引導(dǎo)客戶感受到我們的用心和服務(wù)質(zhì)量，并贏得客戶的認(rèn)可和信任。這也讓我意識(shí)到企業(yè)只有積極回應(yīng)客戶的需求，才能不斷吸引新的客戶和保持現(xiàn)有客戶的忠誠(chéng)度。
總之，這次講話使我深刻認(rèn)識(shí)到作為企業(yè)員工的我們，必須以更高的目標(biāo)、更加專業(yè)的能力、更完善的協(xié)作模式不斷為公司發(fā)展、為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到，只有始終保持不斷創(chuàng)新、不斷提升服務(wù)水平，才能成為一流企業(yè)。讓我們共同努力，為公司的朝陽(yáng)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇一
在朱國(guó)文總經(jīng)理的講話中，他強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的使命和價(jià)值觀的重要性。他認(rèn)為，企業(yè)只有擁有一種真正的文化，才能夠貫徹自己的使命和價(jià)值觀，并最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。作為公司的一名員工，在聽了朱總經(jīng)理的講話后，我深感自己有必要在自己的職業(yè)生涯中認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的價(jià)值觀。在此，我想就“朱國(guó)文總經(jīng)理講話心得體會(huì)”這個(gè)主題，結(jié)合我的職業(yè)經(jīng)歷和所接觸到的公司文化，分五個(gè)方面與大家分享一下我個(gè)人的看法和感受。
第一段：正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的使命與價(jià)值觀有助于，樹立正確的職業(yè)理念
在朱國(guó)文總經(jīng)理的講話中，他強(qiáng)調(diào)了公司價(jià)值觀的重要性，指出企業(yè)中每一個(gè)員工的行為都應(yīng)該與公司的價(jià)值觀相一致。我感觸很深，因?yàn)橐粋€(gè)人的職業(yè)生涯長(zhǎng)時(shí)間以來，要不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，有了正確的職業(yè)理念，才能確立一個(gè)正確的人生方向。一個(gè)企業(yè)像一個(gè)大家庭，每一位員工都是其中的一份子，因此，我們也應(yīng)該意識(shí)到自己的職業(yè)生涯需要與公司的價(jià)值觀相匹配。朱總經(jīng)理的講話讓我重新認(rèn)識(shí)到了公司的價(jià)值觀的重要性，以及它對(duì)公司員工的影響。
第二段：樹立道德標(biāo)準(zhǔn)，踐行企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)是一個(gè)活生生的組織，需要一個(gè)正確穩(wěn)健的企業(yè)文化來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)的精神、靈魂，它直接影響到整個(gè)企業(yè)的形象和吸引力。朱總經(jīng)理的講話讓我明白了企業(yè)文化的建設(shè)需要大家共同的努力，每個(gè)公司員工應(yīng)該以一顆真誠(chéng)的心，遵循保護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和形象為己任，遵循良心，踐行道德標(biāo)準(zhǔn)。
第三段：促進(jìn)職業(yè)發(fā)展，提升綜合素質(zhì)
朱國(guó)文總經(jīng)理講話中，他也著重強(qiáng)調(diào)了每個(gè)人的職業(yè)形象，因?yàn)橛辛肆己玫穆殬I(yè)形象才能夠有更豐富的職業(yè)發(fā)展。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)中，我們要不斷提高自己的綜合素質(zhì)，從而讓自己在職場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。我貫徹在工作中的思想，在工作中不斷錘煉自己的能力，提高自己的價(jià)值，從而讓自己獲得更廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)。
第四段：發(fā)掘潛力，培養(yǎng)人才
在企業(yè)中，人才是最重要的因素，每個(gè)人都可以成為一名優(yōu)秀的員工。朱總經(jīng)理在講話中也強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，因?yàn)樗情_發(fā)潛力和激發(fā)員工創(chuàng)造力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才、激活人才的過程是企業(yè)發(fā)展的源泉，也是員工個(gè)人發(fā)展的助推器。在面對(duì)未來的職業(yè)選擇時(shí)，我會(huì)優(yōu)先選擇符合自己職業(yè)規(guī)劃的企業(yè)，以提高自己的職業(yè)發(fā)展前景。
第五段：強(qiáng)化自我管理，建立正確的職業(yè)心態(tài)
作為一名職場(chǎng)人，我們需要時(shí)刻保持一顆德智體美全面發(fā)展的心態(tài)，強(qiáng)化自我管理能力，讓職場(chǎng)生涯更加充滿智慧。我也在自己的職場(chǎng)生涯中不斷思考自我發(fā)展，做好個(gè)人規(guī)劃，讓自己在職場(chǎng)中更加強(qiáng)大。有時(shí)候，我們需要進(jìn)行自我反思，更好地認(rèn)識(shí)自己的能力和不足之處。朱總經(jīng)理的講話給了我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我回顧自己的生涯，找到自己的差距之處，更加堅(jiān)定自己的職業(yè)目標(biāo)。
總之，朱國(guó)文總經(jīng)理的講話讓我重新認(rèn)識(shí)了企業(yè)的使命與價(jià)值觀在職場(chǎng)生涯中的重要性。無論企業(yè)還是員工，我們都應(yīng)該以一份敬業(yè)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，去切實(shí)落實(shí)企業(yè)的價(jià)值觀，讓員工的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展更加緊密地聯(lián)系在一起。希望我能夠在以后的工作中，做好每一件事，讓自己在職場(chǎng)中不斷成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇二
第一段：導(dǎo)言（引出總經(jīng)理講話的背景和重要性）。
作為一名員工，我有幸參加了公司總經(jīng)理的講話活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中，總經(jīng)理向我們分享了他的見解、經(jīng)驗(yàn)和對(duì)未來發(fā)展的展望。這次講話無疑是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我對(duì)企業(yè)管理有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。
第二段：學(xué)習(xí)啟示（從總經(jīng)理講話的精神內(nèi)涵中汲取智慧）。
總經(jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化建設(shè)的重要性。他表示，正是這些價(jià)值觀和文化凝聚了團(tuán)隊(duì)的力量，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。我深刻體會(huì)到，企業(yè)不僅僅是局限于產(chǎn)品和利潤(rùn)的追求，更重要的是要有一套健康的文化體系來引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。通過總經(jīng)理的講話，我明白了只有價(jià)值觀和文化建設(shè)良好的企業(yè)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第三段：總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)（總經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)教誨及對(duì)個(gè)人的啟示）。
總經(jīng)理在講話中分享了他的成功經(jīng)驗(yàn)，特別是在面對(duì)困難和挫折時(shí)如何堅(jiān)定信心和積極應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)。他告誡我們要保持積極樂觀的心態(tài)，遇到問題不要退縮，要勇于迎接挑戰(zhàn)。這讓我深受啟發(fā)，從總經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中我學(xué)到了在工作中要保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和自我驅(qū)動(dòng)力，不僅要主動(dòng)提出解決問題的方案，更要勇于承擔(dān)責(zé)任，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第四段：思考未來發(fā)展（總經(jīng)理對(duì)企業(yè)未來的規(guī)劃與展望）。
講話中，總經(jīng)理還對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃與展望。他提到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和迅速變化的環(huán)境，強(qiáng)調(diào)企業(yè)要及時(shí)調(diào)整自身的戰(zhàn)略和發(fā)展方向。我在聽完總經(jīng)理的講話后，意識(shí)到企業(yè)要不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化和創(chuàng)新，才能立于不敗之地。與此同時(shí)，作為員工，我也明白了要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身能力，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)未來的發(fā)展。
第五段：感悟與行動(dòng)（總經(jīng)理講話對(duì)我的啟示以及對(duì)未來的努力方向）。
總經(jīng)理的講話給我留下了深刻的印象，讓我對(duì)工作和未來的發(fā)展有了新的思考。我決心將總經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)教誨融入到自己的工作當(dāng)中，不僅要努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，也要保持積極主動(dòng)的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。同時(shí)，我還要關(guān)注企業(yè)的文化建設(shè)和核心價(jià)值觀的落實(shí)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，總經(jīng)理講話給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞退伎?。通過他的經(jīng)驗(yàn)和教誨，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性，也明白了個(gè)人要發(fā)展壯大，不僅需要自己的努力，更需要積極融入到企業(yè)的發(fā)展中去。我相信，在以后的工作中，我會(huì)牢記總經(jīng)理的講話精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，不斷進(jìn)取，不斷超越。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇三
朱國(guó)文總經(jīng)理是一位非常出色的企業(yè)家，他在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面有著非常深厚的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。最近，我有幸聽取了他的一次講話，并從中獲得了很多有用的啟示。在這篇文章里，我想分享一下我的心得體會(huì)。
第一段：總經(jīng)理思想的獨(dú)特性。
在朱總的講話中，我發(fā)現(xiàn)他有著非常勇于創(chuàng)新的精神。他不是機(jī)械地學(xué)習(xí)別人已經(jīng)成功的模式，而是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺來嘗試新的想法和方法。我感到他從不屈服于困難，始終堅(jiān)持對(duì)自己的目標(biāo)和愿望堅(jiān)定執(zhí)著，總是向前邁進(jìn)。我想這是他企業(yè)成功的秘訣。
第二段：朱總行為的果敢性。
另一方面，朱總的行為也非常果敢。他不會(huì)退縮或害怕面對(duì)挑戰(zhàn)，相反，他會(huì)直面挑戰(zhàn)并尋求解決方案，這取決于他的機(jī)智和識(shí)別能力。我認(rèn)為他這種果敢精神讓他成為了一個(gè)杰出的企業(yè)家，并讓他公司取得了巨大的成功。
第三段：企業(yè)文化的重要性。
作為企業(yè)家，朱總強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性。他認(rèn)為企業(yè)文化是公司內(nèi)部和外部形象的基礎(chǔ)，是讓公司員工和顧客愉快的關(guān)鍵。如果企業(yè)文化不明確以至于出現(xiàn)問題，公司就不可能成功。我認(rèn)為他這個(gè)想法改變了我的看法，讓我意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于公司發(fā)展的重要性。
第四段：中長(zhǎng)期規(guī)劃的關(guān)鍵性。
另外，朱總還強(qiáng)調(diào)了中長(zhǎng)期規(guī)劃的重要性。他認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的核心是制定中長(zhǎng)期規(guī)劃，而成功的中長(zhǎng)期規(guī)劃應(yīng)該是能夠自我調(diào)整的，它應(yīng)該實(shí)際、真實(shí)地反映企業(yè)的現(xiàn)狀，并且能夠隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而不斷改進(jìn)。這個(gè)想法非常深刻，給了我如何規(guī)劃未來的想法和靈感。
第五段：樂觀主義的力量。
最后，我從朱總的講話中學(xué)到了樂觀主義的力量。他認(rèn)為盡管人生很難，但樂觀的心態(tài)能夠讓自己更積極地面對(duì)人生。他堅(jiān)信，企業(yè)家需要具備超乎尋常的勇氣和信心，才能夠克服人生的種種挑戰(zhàn)，取得成功。我想，這種積極向上的態(tài)度，也是我個(gè)人需要持續(xù)發(fā)展的精神品質(zhì)之一。
總的來說，我從朱總的講話中學(xué)到了很多，他強(qiáng)調(diào)的那些思想和想法，是我個(gè)人所需要的營(yíng)養(yǎng)。朱總的成功經(jīng)驗(yàn)提醒著我們千萬不要放棄希望，勇敢的邁出步伐去挑戰(zhàn)人生，相信總會(huì)有更好的明天等待著我們。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇四
近日，我有幸參加了公司的員工大會(huì)，聽取了朱總經(jīng)理的新年致辭。朱總經(jīng)理以飽滿的熱情和充實(shí)的內(nèi)容，為我們帶來了一場(chǎng)精彩的講話。在聽完朱總的講話后，我深感受益匪淺，并對(duì)自己的工作和生活提出了一些新的思考。在此，我愿意分享我的心得體會(huì)，并將其分為五個(gè)方面。
第一，朱總強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性。他指出，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是事業(yè)成功的關(guān)鍵。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持的團(tuán)隊(duì)，才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。在我個(gè)人的工作中，我意識(shí)到要積極主動(dòng)與同事溝通合作，互相借鑒經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，建立起良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。只有構(gòu)建和諧的工作關(guān)系，才能達(dá)到事業(yè)的最大化。
第二，朱總強(qiáng)調(diào)了自身素質(zhì)的重要性。他提到，我們要不斷充實(shí)自己的知識(shí)和技能，保持持續(xù)學(xué)習(xí)的狀態(tài)。在面對(duì)高速發(fā)展的行業(yè)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，我們應(yīng)該提升自己的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)自己的專業(yè)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力，以適應(yīng)變化的環(huán)境。我深深地認(rèn)識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，才能在職場(chǎng)中立于不敗之地。
第三，朱總強(qiáng)調(diào)了公司的價(jià)值觀和使命感。他強(qiáng)調(diào)，公司的發(fā)展必須立足于公益和社會(huì)責(zé)任，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和條件，為社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。在我個(gè)人而言，我認(rèn)識(shí)到以客戶為中心的價(jià)值觀是做好工作的關(guān)鍵。只有不斷滿足客戶的需求，才能有效地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同發(fā)展。
第四，朱總強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新與改革的重要性。他提到，公司要緊跟時(shí)代的步伐，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，不斷創(chuàng)新和改革。在我看來，創(chuàng)新意味著不斷進(jìn)取和超越自我，在工作中不守舊、不害怕失敗，敢于嘗試和失敗，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。只有通過改革和創(chuàng)新，我們才能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，站在行業(yè)前沿。
第五，朱總強(qiáng)調(diào)了踐行誠(chéng)信和廉潔的原則。他說道，廉潔是企業(yè)發(fā)展的重要保障，誠(chéng)信是商業(yè)合作的基礎(chǔ)。在我看來，誠(chéng)信和廉潔是一個(gè)人的品行和道德底線。只有我們保持誠(chéng)信的品質(zhì)，才能贏得他人的尊重和信任；只有我們做人廉潔，才能建立起一個(gè)公正、和諧的工作環(huán)境。
通過朱總經(jīng)理最近的講話，我深刻體會(huì)到了作為一名員工，應(yīng)該怎樣發(fā)揮自己的作用和價(jià)值。我意識(shí)到，不僅需要提升自身素質(zhì)，還需要與團(tuán)隊(duì)保持良好的協(xié)作關(guān)系；不僅需要關(guān)注個(gè)人的發(fā)展，還要將公司和社會(huì)的發(fā)展看作自己的責(zé)任。我將積極踐行朱總的五個(gè)方面的要求，努力成為一名優(yōu)秀的員工，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇五
劉國(guó)旗總經(jīng)理是中國(guó)移動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者，他在近期的一次講話中為全體員工提供了許多關(guān)于公司發(fā)展的重要信息。在這次講話中，劉總強(qiáng)調(diào)了許多關(guān)鍵的議題，充分凸顯了中國(guó)移動(dòng)的價(jià)值和企業(yè)文化。今天我想分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：實(shí)現(xiàn)全國(guó)一張網(wǎng)。
劉總在講話中提及了“實(shí)現(xiàn)全國(guó)一張網(wǎng)”的目標(biāo)，它是中國(guó)移動(dòng)的重要發(fā)展策略之一。這是一個(gè)令人印象深刻的目標(biāo)，意味著公司將不斷地?cái)U(kuò)大服務(wù)范圍和提升服務(wù)質(zhì)量。充分利用全國(guó)范圍內(nèi)的資源和人才，企業(yè)可以更好地服務(wù)于廣泛的客戶群體，從而加強(qiáng)市場(chǎng)地位并提升收入。
第三段：建立良好的企業(yè)文化。
劉總再次強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要基礎(chǔ)，可以提高員工的士氣和信心，同時(shí)也可以對(duì)外傳遞深深的積極信號(hào)。好的企業(yè)文化不僅僅是一個(gè)口號(hào)和一個(gè)標(biāo)語(yǔ)，而是貫穿于整個(gè)企業(yè)的方針和價(jià)值觀。中國(guó)移動(dòng)必須建立并維護(hù)一個(gè)強(qiáng)大、積極且透明的文化體系，以促進(jìn)更快速和穩(wěn)健的發(fā)展。
第四段：搶占5G市場(chǎng)。
在這次講話中，劉總也談到了5G技術(shù)。中國(guó)移動(dòng)一直在積極推進(jìn)5G的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)，在未來的數(shù)年內(nèi)，5G將日益成為市場(chǎng)的主導(dǎo)技術(shù)之一。劉總強(qiáng)調(diào)了中國(guó)移動(dòng)在5G市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展的潛力，提出了公司將繼續(xù)加強(qiáng)5G產(chǎn)業(yè)布局，開展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)，以抓住這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的價(jià)值。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總之，劉國(guó)旗總經(jīng)理的講話為我留下了深刻的印象。企業(yè)隨著技術(shù)和市場(chǎng)的變化不斷發(fā)展，但這些發(fā)展都需要在明確的目標(biāo)、良好的企業(yè)文化和優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)的更穩(wěn)健、更迅速、更加協(xié)調(diào)。我相信這一系列措施將協(xié)助中國(guó)移動(dòng)為未來的成功和成長(zhǎng)做好準(zhǔn)備。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇六
在職場(chǎng)中，總經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)中權(quán)力最大且責(zé)任最重的人物。作為公司中的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者，總經(jīng)理的一言一行都會(huì)對(duì)整個(gè)公司產(chǎn)生重要的影響。因此，總經(jīng)理的講話具有極高的權(quán)威性。最近，我有幸聽了公司總經(jīng)理的一次講話，這讓我收獲頗多，使我對(duì)職場(chǎng)有了新的理解和體會(huì)。以下是我對(duì)總經(jīng)理講話的心得體會(huì)。
段落二：講話內(nèi)容簡(jiǎn)介。
總經(jīng)理在講話中首先指出了當(dāng)前企業(yè)面臨的一些挑戰(zhàn)，包括競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)需求變化和人員流動(dòng)等問題。然后，他分析了這些問題的原因，指出我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，以保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，鼓勵(lì)大家共同努力，共創(chuàng)企業(yè)輝煌。
段落三：學(xué)習(xí)與適應(yīng)變化。
總經(jīng)理提到了學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化這個(gè)關(guān)鍵詞，給了我很大的啟示。在現(xiàn)代社會(huì)中，技術(shù)的發(fā)展日新月異，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。如果我們不跟上時(shí)代的步伐，不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，就會(huì)被淘汰出局?？偨?jīng)理的講話讓我認(rèn)識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，才能使自己在這個(gè)不斷變化的社會(huì)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
段落四：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
總經(jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他指出，沒有一個(gè)人可以獨(dú)自完成所有的工作，只有通過合作才能取得更好的成果。這給我很大的啟示。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處，只有通過相互合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，才能更好地完成工作。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)。
段落五：積極進(jìn)取，共創(chuàng)輝煌。
總經(jīng)理的講話最后鼓勵(lì)我們要積極進(jìn)取，共創(chuàng)企業(yè)輝煌。他說，只有充滿激情和動(dòng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得突出的成績(jī)。作為員工，我們不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)該時(shí)刻保持進(jìn)取心，不斷追求卓越。我們要與同事們一起努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，共同創(chuàng)造輝煌的明天。
總經(jīng)理的講話給我留下了深刻的印象。他的言語(yǔ)簡(jiǎn)潔明了，思路清晰，充滿了對(duì)企業(yè)和員工的關(guān)愛。通過這次講話，我深刻體會(huì)到了作為一名員工應(yīng)該具備的素質(zhì)和精神，也對(duì)自己在職業(yè)生涯中的發(fā)展方向有了新的認(rèn)識(shí)。我將把總經(jīng)理講話中的精神內(nèi)化于心，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，與同事們合作并激勵(lì)彼此，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。相信在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們一定能共同創(chuàng)造出更加美好的未來。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇七
第一段：引言（200字）
在企業(yè)中，總經(jīng)理的講話往往具有引領(lǐng)和激勵(lì)員工的重要作用。筆者有幸參加了公司總經(jīng)理的一次重要講話，從中獲得了很多啟示和體會(huì)。這次講話給我留下了深刻的印象，讓我深刻理解了團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性。
第二段：總結(jié)講話內(nèi)容（200字）
總經(jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他說，一個(gè)成功的企業(yè)離不開團(tuán)隊(duì)的默契配合，每個(gè)員工都要為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。他列舉了很多成功的案例，讓我們看到了集體智慧和努力所能取得的巨大成就。此外，他還鼓勵(lì)我們要注重個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，不停地學(xué)習(xí)和提升自我。只有不斷成長(zhǎng)的個(gè)人才能為企業(yè)帶來更大的價(jià)值。
第三段：思考團(tuán)隊(duì)合作（300字）
團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在講話中，總經(jīng)理講述了一次團(tuán)隊(duì)合作的案例，讓我深受觸動(dòng)。他講述了他在剛剛加入公司時(shí)，遇到了困難，但是得到了團(tuán)隊(duì)的幫助和支持，最終克服了困難。這個(gè)案例讓我意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作的力量確實(shí)是無窮的。一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)能夠互相補(bǔ)充和支持，共同戰(zhàn)勝困難，取得成功。每個(gè)成員都要明確自己的責(zé)任和角色，相互信任和尊重，才能形成團(tuán)隊(duì)的力量。
第四段：關(guān)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展（300字）
個(gè)人職業(yè)發(fā)展是我們每個(gè)人都要關(guān)注的問題。在講話中，總經(jīng)理分享了他自己的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷，讓我受益匪淺。他說，每個(gè)人都應(yīng)該持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，只有不斷成長(zhǎng)的個(gè)人才能為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。他還鼓勵(lì)我們要勇于接受挑戰(zhàn)，并給予我們很多實(shí)際的建議。這些經(jīng)驗(yàn)告訴我，只有不停地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的環(huán)境，成為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的員工。
第五段：總結(jié)感悟與展望未來（200字）
通過聽公司總經(jīng)理的講話，我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人職業(yè)發(fā)展有了更深入的理解。團(tuán)隊(duì)合作需要每個(gè)成員的努力和付出，只有通過相互配合和支持，才能取得更大的成就。個(gè)人職業(yè)發(fā)展是持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的過程，只有不斷成長(zhǎng)，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和努力，我能夠在未來的職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總經(jīng)理的講話給我留下了深刻的印象，讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性。這次講話讓我深受鼓舞，也讓我看到了自己的不足之處。我相信，在今后的工作中，我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)合作，積極融入團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，保持對(duì)新知識(shí)的敏感性，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。我相信，只要我們不斷努力，追求卓越，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，成就自己的人生。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇八
第一段：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，非常感謝大家能夠參加今天的總經(jīng)理講話會(huì)。在這個(gè)重要的場(chǎng)合，我感到非常榮幸和自豪能夠發(fā)表我的看法和心得。今天，我想和大家分享我的一些體會(huì)和感悟，希望能夠?yàn)槲覀兤髽I(yè)的未來發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
第二段：
作為總經(jīng)理，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)艱難的過程。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境變化，我們必須有更高的敏銳性和應(yīng)變能力。因此，我們必須堅(jiān)持以用戶為中心，不斷推陳出新，不斷調(diào)整戰(zhàn)略，順勢(shì)而為，才能在行業(yè)中立于不敗之地。
第三段：
同時(shí)，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理，我認(rèn)為我們必須更加注重人才的培養(yǎng)和管理。企業(yè)的成功離不開每一位員工的辛勤付出和職業(yè)精神。因此，我們必須制定科學(xué)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，建立完善的人才梯隊(duì)，不斷提高員工的技能和素質(zhì)。只有這樣，我們才能在人才激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代中立于不敗之地。
第四段：
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期間，我們還要重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)的發(fā)展離不開整個(gè)社會(huì)的支持和幫助。因此，我們必須認(rèn)真履行我們的社會(huì)責(zé)任，回報(bào)社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，積極參與公益事業(yè)。只有這樣，我們才能樹立良好的企業(yè)形象，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。
第五段：
最后，我想說的是，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，我們必須保持良好的心態(tài)和管理理念。我們必須有膽識(shí)和勇氣，勇于追求創(chuàng)新和突破，不斷挑戰(zhàn)自己，永遠(yuǎn)保持一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。同時(shí)，我們還要堅(jiān)持思想領(lǐng)航，注重理念創(chuàng)新，不斷推進(jìn)企業(yè)管理層次的升級(jí)和改善。只有這樣，我們才能引領(lǐng)企業(yè)向更加卓越的未來前進(jìn)。
總之，作為總經(jīng)理，我認(rèn)為即使在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，我們依然可以通過持續(xù)不斷的努力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)和愿望。希望今天我所分享的經(jīng)驗(yàn)和心得能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⒌虾蛶椭屛覀円黄饠y手，打造更加輝煌的明天！
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，今天我要向大家分享我在聽取公司總經(jīng)理的講話時(shí)的心得體會(huì)。我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，公司的發(fā)展面臨著種種挑戰(zhàn)和機(jī)遇?？偨?jīng)理的講話為我們劃定了發(fā)展方向，明確了目標(biāo)任務(wù)，提振了團(tuán)隊(duì)士氣，激勵(lì)著我們迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)未來。
第二段：總經(jīng)理講話的主要內(nèi)容與分析。
總經(jīng)理的講話重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了公司的三大發(fā)展方向：技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和市場(chǎng)拓展。他強(qiáng)調(diào)說，只有增強(qiáng)創(chuàng)新能力，建立高效的團(tuán)隊(duì)和開拓新市場(chǎng)，我們才能贏得持久的成功。他還著重強(qiáng)調(diào)了公司的核心價(jià)值觀，“誠(chéng)信、創(chuàng)新、合作、發(fā)展”。這為公司的企業(yè)文化建設(shè)指明了方向，讓我們深刻地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，而團(tuán)隊(duì)成員之間的默契合作是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的不可或缺的保障。
總經(jīng)理所講的內(nèi)容頗有啟示意義。他的講話讓我們意識(shí)到，創(chuàng)新才是企業(yè)不斷前進(jìn)的源動(dòng)力，而好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素中的重要組成部分。同時(shí)，總經(jīng)理也表達(dá)了對(duì)員工發(fā)展的重視，給予了他們這個(gè)模范帶頭人的充分信任，讓大家感到由內(nèi)而外的滿足感和歸屬感，使員工更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作。
總經(jīng)理的講話深深地打動(dòng)了我們，激發(fā)了全體員工的干勁和創(chuàng)造力。在講話中，總經(jīng)理明確了公司的使命和目標(biāo)，并鼓勵(lì)每個(gè)員工積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一心去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。他很自然地利用了講話的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓我們深刻理解公司現(xiàn)在的軌跡和未來的方向，推動(dòng)我們積極地推進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)程。
第五段：總經(jīng)理講話給我們帶來的啟示。
總經(jīng)理的講話讓我們深深地感受到，一個(gè)公司的成功不僅僅依賴于市場(chǎng)的機(jī)遇和資本的力量，還需要有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，有堅(jiān)定的信念和積極的心態(tài)。他的話語(yǔ)不僅激發(fā)了我們的靈感，而且指明了我們未來的方向。我們應(yīng)該把總經(jīng)理的做法看成一種觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，在日常工作中積極貫徹落實(shí)，并為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇十
近日，部門組織學(xué)習(xí)了11月10日會(huì)議王總裁的講話內(nèi)容，事后研讀，受益良多，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得進(jìn)行整理。綜觀王總講話精神，創(chuàng)新、整合、發(fā)展、創(chuàng)效的思路貫穿始終，結(jié)合集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè)，為榮華集團(tuán)下一步的發(fā)展指明了方向。
創(chuàng)新的能力：由于各種因素的影響，我們總是為自己設(shè)置了一個(gè)看不見的心牢，將自己牢牢束縛，無論公司還是個(gè)人，要想獲得創(chuàng)新性發(fā)展，必須打破自我心牢的束縛，這就要求企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行思維模式、心智模式、行為模式的革新乃至革命，欲求發(fā)展，先除心魔。只有進(jìn)行思維創(chuàng)新，才能獲得發(fā)展創(chuàng)新，開創(chuàng)更廣闊的發(fā)展空間。
整合資源的能力：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，不論是公司還是個(gè)人，都應(yīng)學(xué)會(huì)利用乃至整合各種資源，為自己的發(fā)展服務(wù);我們要想獲得突破性發(fā)展，必須敢于并善于整合人、財(cái)、物、品牌等各種資源，只有正確地、有效地、持續(xù)地整合各種資源，企業(yè)才能拓寬競(jìng)爭(zhēng)空間，個(gè)人才能獲得大發(fā)展。整合資源的能力決定著企業(yè)及個(gè)人發(fā)展空間的大小。
發(fā)展的能力：經(jīng)營(yíng)無小事，我們要如履薄冰地經(jīng)營(yíng)企業(yè)。公司只有保持一定的增長(zhǎng)速度，不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)效，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能為利益相關(guān)方包括社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、顧客、社會(huì)等多方利益的多贏。
創(chuàng)效的能力：公司通過責(zé)任和績(jī)效來考量員工，社會(huì)通過責(zé)任和績(jī)效來考量公司。個(gè)人通過創(chuàng)效來實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的貢獻(xiàn)和自身價(jià)值的提升，公司通過不斷創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益來獲得進(jìn)一步發(fā)展的平臺(tái)。榮華集團(tuán)正是通過不斷創(chuàng)效來不斷發(fā)展壯大，通過經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的不斷提升，終有一天，榮華將會(huì)成為健康行業(yè)的代名詞，買藥找榮華，要健康找榮華將成為所有顧客的心聲。
通過提升榮華集團(tuán)創(chuàng)新、整合、發(fā)展、創(chuàng)效的能力，榮華人要苦練內(nèi)功，為打造榮華大健康、大連鎖、大榮華事業(yè)不斷奮斗。王總裁將集團(tuán)形象雙關(guān)語(yǔ)修改為“凝聚天地之能量，創(chuàng)造人類之健康”，形象雙關(guān)語(yǔ)的改變不僅僅是幾個(gè)字的變化，更多的是思維模式、心智模式和行為模式的革新，是榮華人大健康事業(yè)發(fā)展征程新的起點(diǎn)，祝愿榮華集團(tuán)在王總裁的帶領(lǐng)下，擁有大眼光，匯聚大氣象，開創(chuàng)大格局，榮華必將為“創(chuàng)造人類之健康”做出更大的貢獻(xiàn)!
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇十一
在現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)擴(kuò)大為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)和管理，確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得成功。總經(jīng)理是企業(yè)中最高層級(jí)的管理者，他們通常是公司的接班人，他們能夠在管理公司方面發(fā)揮重要作用。最近我聽了一位總經(jīng)理的講話，第一次意識(shí)到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。這篇文章將總結(jié)我在這些講話中學(xué)到的機(jī)遇以及得到的心得。
第二段：工作追求。
總經(jīng)理首先談到了企業(yè)文化，認(rèn)為在公司中有一個(gè)透明、一致的價(jià)值體系很重要。他們鼓勵(lì)員工追求自己的工作，確保他們?cè)诠ぷ髦胁粩噙M(jìn)步?？偨?jīng)理提出了這樣一個(gè)問題，即員工在日常工作中遇到了困難，如何解決。他表示工作不應(yīng)該是一份累贅，而是一個(gè)機(jī)會(huì)，人們應(yīng)該能夠充分發(fā)揮才能。只要去了解其他人的方法，學(xué)習(xí)技能和知識(shí)，必定會(huì)發(fā)現(xiàn)解決問題的方法。
第三步：協(xié)調(diào)、管理和支持。
總經(jīng)理在講話中還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)協(xié)調(diào)、管理和支持的重要性。在管理企業(yè)時(shí)，不僅需要明確的目標(biāo)，而且還需要一種能夠協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略和環(huán)境的方法。只有在正確的團(tuán)隊(duì)環(huán)境和文化下，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。總經(jīng)理還強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的重要性，并承認(rèn)這是支持員工和團(tuán)隊(duì)的重要部分。
第四段：建立創(chuàng)新環(huán)境。
另一個(gè)主題問題是，如何創(chuàng)建一個(gè)有創(chuàng)意的環(huán)境。創(chuàng)意是公司的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力之一?？偨?jīng)理認(rèn)為，每個(gè)人都應(yīng)感到在公司中被賦予最佳工作。對(duì)于一個(gè)創(chuàng)意體系，需要一個(gè)不斷改進(jìn)的環(huán)境來鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造力。在這個(gè)環(huán)境中，員工可以考慮新思路，自由地提出新方案，同時(shí)也需要接受新的挑戰(zhàn)，以達(dá)到企業(yè)中不斷增長(zhǎng)的需求。
第五步：有效的溝通和反饋。
總經(jīng)理還談到了建立有效的溝通和反饋，這是公司管理中至關(guān)重要的。總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該聽取員工的聲音、顧慮和需求。如果忽略了員工的聲音，可能會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。此外，反饋也是一個(gè)核心部分，在認(rèn)真聽取反饋的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者需要鼓勵(lì)對(duì)話和取得積極成果，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和同時(shí)支持員工的同時(shí)，反饋可以極大幫助企業(yè)達(dá)成成功，同時(shí)也可以讓員工在工作中感到認(rèn)可和支持。
結(jié)論。
聽完總經(jīng)理的講話，我學(xué)到了許多關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)。在一個(gè)公司工作的員工可以通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步來獲得成功和擴(kuò)大自己的角色。總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化、協(xié)調(diào)、管理和支持、創(chuàng)新環(huán)境和溝通反饋等管理方面的重要性。率先實(shí)施這些理念可以創(chuàng)造一個(gè)高效的、動(dòng)態(tài)的和有透明度的組織。這些是任何企業(yè)所必需的，無論規(guī)模大小。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇十二
五四運(yùn)動(dòng)至今為止已經(jīng)有100年的歷史，做為為中國(guó)革命史上劃時(shí)代的事件，它帶給后人的意義是非常巨大的，下面是本站小編為大家收集關(guān)于五四青年節(jié)100周年的總結(jié)，歡迎借鑒參考。
1919年4月24日，梁?jiǎn)⒊瑥陌屠柚码姷絿?guó)民外交協(xié)會(huì)："對(duì)德國(guó)事，聞將以青島直接交日本，因日使力爭(zhēng)結(jié)果，英法為所動(dòng)。吾若認(rèn)此，不啻加繩自縛，請(qǐng)警告政府及國(guó)民，嚴(yán)責(zé)各全權(quán)(代表)，萬勿署名，以示決心。"。
4月29-30日，參加巴黎和會(huì)的英美法3國(guó)代表召開會(huì)議，日本代表應(yīng)邀出席，議定了凡爾賽和約關(guān)于山東問題的條款(第156、157、158條)，將德國(guó)在山東所攫取的權(quán)益讓與日本。
5月1日，中國(guó)談判代表、外交總長(zhǎng)陸征祥將此事電告北京政府，并稱如不簽約，則對(duì)撤廢領(lǐng)事裁判權(quán)、取消庚子賠款、關(guān)稅自主及賠償損失等等有所不利。北京政府外交委員會(huì)(總統(tǒng)府智囊機(jī)構(gòu))召開緊急會(huì)議，決定不簽約。上?！洞箨憟?bào)》"北京通訊"透露："政府接巴黎中國(guó)代表團(tuán)來電，謂關(guān)于索還膠州租借之對(duì)日外交戰(zhàn)爭(zhēng)，業(yè)已失敗。"。
5月2日，北京政府以密電通知在巴黎的中國(guó)代表可以簽約。外交委員會(huì)事務(wù)長(zhǎng)林長(zhǎng)民在《晨報(bào)》、《國(guó)民公報(bào)》撰文呼吁："山東亡矣，國(guó)將不國(guó)矣，愿合四萬萬眾誓死圖之。"北大校長(zhǎng)蔡元培將外交失敗消息通報(bào)學(xué)生。
5月3日，北京各界緊急磋商對(duì)策。當(dāng)晚北大學(xué)生在北河沿北大法科禮堂召開學(xué)生大會(huì)，并約請(qǐng)北京13所中等以上學(xué)校代表參加，大會(huì)決定于4日(星第一文庫(kù)網(wǎng)期天)舉行示威游行，地點(diǎn)：天安門。
5月4日上午10時(shí)，各校學(xué)生代表在法政專門學(xué)校召開碰頭會(huì)，商定了游行路線。一些準(zhǔn)備以暴力行動(dòng)懲辦國(guó)賊的學(xué)生寫下遺書。下午1時(shí)，北京學(xué)生3000余人從四面八方匯集天安門，現(xiàn)場(chǎng)懸掛北大學(xué)生"還我青島"血書。在短暫的集會(huì)演說之后，隊(duì)伍向使館區(qū)進(jìn)發(fā)。行至東交民巷西口，受到巡捕阻攔，學(xué)生遂推舉代表請(qǐng)求會(huì)見4國(guó)公使。僅美國(guó)使館人員接受了學(xué)生的陳詞書，英法意使館均以公使不在為由拒絕接受。3000余名學(xué)生在烈日下整整曬了兩個(gè)小時(shí)，見使館區(qū)不能通過，更加義憤滿腔，隊(duì)伍轉(zhuǎn)向趙家樓曹汝霖住宅。學(xué)生們邊行進(jìn)，邊宣傳，"許多人民看見掉淚，許多西洋人看見脫帽喝彩，又有好些巡警也掉淚"。(《每周評(píng)論》1919年5月11日)下午4時(shí)許，學(xué)生涌至曹宅前。北京高師數(shù)理部學(xué)生匡互生率先跳入宅內(nèi)并打開宅門，學(xué)生大隊(duì)涌入，痛打了正在曹宅的駐日公使章宗祥。學(xué)生遍尋曹汝霖不著，激憤之下，于4時(shí)30分左右怒燒其宅。之后軍警趕到，搜捕學(xué)生，被捕者共32人。
5月5日，北京各大專學(xué)?？偭T課。遠(yuǎn)在郊外、未參加4日行動(dòng)的清華學(xué)生宣布"從今日起與各校一致行動(dòng)"。
5月7日，經(jīng)蔡元培為首的校長(zhǎng)團(tuán)斡旋，被捕學(xué)生返校，學(xué)生復(fù)課。
5月9日，為愛護(hù)北大，蔡元培懷著復(fù)雜的心情秘密出走。
5月19日，北京25000名學(xué)生再次總罷課，之后開展演講、抵制日貨、發(fā)行愛國(guó)日刊等活動(dòng)，并組織"護(hù)魯義勇隊(duì)"。
6月3日，北京學(xué)生因政府為曹汝霖、章宗祥、陸宗輿辯護(hù)，舉行大規(guī)模街頭演講，當(dāng)日170多名學(xué)生被捕。次日，北京學(xué)生出動(dòng)比3日多一倍的人數(shù)上街演講，當(dāng)日700多名學(xué)生被捕。被捕學(xué)生太多，學(xué)校亦征作監(jiān)獄。
6月5日，全國(guó)各大城市罷課、罷工、罷市，聲援北京學(xué)生的愛國(guó)運(yùn)動(dòng)。800余名被監(jiān)禁的學(xué)生獲釋。
6月10日，北京政府撤銷曹、章、陸職務(wù)。
6月23日，徐世昌會(huì)見山東各界代表，表示政府已電令陸征祥從緩簽字。
6月28日，中國(guó)全權(quán)代表陸征祥拒絕在凡爾賽對(duì)德和約上簽字。實(shí)際上，中國(guó)代表由于住所被中國(guó)留法學(xué)生和工人包圍，已無法外出赴會(huì)。
五四運(yùn)動(dòng)是一次徹底的不妥協(xié)的反帝反封建的愛國(guó)運(yùn)動(dòng)。它促進(jìn)了馬克思主義與中國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的結(jié)合，造就了一批具有初步共產(chǎn)主義思想的知識(shí)分子，為中國(guó)共產(chǎn)黨的建立做了思想上、干部上的準(zhǔn)備。五四運(yùn)動(dòng)揭開了中國(guó)新民主主義革命的序幕，這場(chǎng)愛國(guó)運(yùn)動(dòng)推動(dòng)了中國(guó)歷史進(jìn)程，促進(jìn)了馬克思主義在中國(guó)的廣泛傳播。為了繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”運(yùn)動(dòng)以來中國(guó)青年光榮的革命傳統(tǒng)，1939年，陜甘寧邊區(qū)的西北青年救國(guó)聯(lián)合會(huì)規(guī)定5月4日為青年節(jié)。1949年12月，中央人民政府政務(wù)院正式宣布這一規(guī)定。五四運(yùn)動(dòng)所倡導(dǎo)的“愛國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)”精神仍然被當(dāng)代年輕人所推崇。
一、緣起。
每年到了五月四日時(shí)，人們都會(huì)想到這個(gè)對(duì)現(xiàn)代中國(guó)或華人文化影響深遠(yuǎn)的運(yùn)動(dòng)。不過在今天21世紀(jì)的年代里，我們?cè)俅蝸矸此妓囊饬x時(shí)，似乎有許多問題值得我們?cè)偎伎肌Ｒ簿褪悄切┰斐晌覀儭拔幕C(jī)”的問題在那里?這就是本短文的寫作緣起。
二、五四運(yùn)動(dòng)的哲學(xué)反思。
我們雖然是生活在以現(xiàn)代西方科技商業(yè)為主導(dǎo)的“現(xiàn)代社會(huì)”里，但古老的中華文明傳統(tǒng)思想：易經(jīng)哲學(xué)、孔孟思想、老莊哲學(xué)、佛家修煉精神，以及宋明理學(xué)…還是在影響著我們。在面對(duì)現(xiàn)代實(shí)證科學(xué)的思潮時(shí)，或許能提供我們一些反思的機(jī)會(huì)。
五四運(yùn)動(dòng)給廿世紀(jì)初的中國(guó)或華人社會(huì)，帶來了兩種西方現(xiàn)代文第一文庫(kù)網(wǎng)化的主流：“民主”與“科學(xué)”。其中民主在臺(tái)灣的華人社會(huì)里，已經(jīng)逐漸發(fā)展成重視人權(quán)的公民社會(huì)。反之，在中國(guó)大陸的中央集權(quán)共產(chǎn)國(guó)家，離五四運(yùn)動(dòng)時(shí)提倡的民主反倒差了一大段的距離。
現(xiàn)在來談五四運(yùn)動(dòng)引進(jìn)的另一個(gè)現(xiàn)代西方的思想，叫科學(xué)或所謂的實(shí)證科學(xué)，或叫實(shí)證主義(positivism)，指的是十九世紀(jì)工業(yè)革命時(shí)期的一種哲學(xué)思潮。首先由圣·西蒙(saint-simon,1760-1825)提出，后來由法國(guó)思想家奧古斯特·孔德(augustecomte,1798-1857)做了更明確的詮釋。但實(shí)證主義的先驅(qū)，至少可以追溯到法蘭西斯·培根(franceisbacon,1561-1626)和17,18世紀(jì)的英國(guó)經(jīng)驗(yàn)主義(empiricism)。
“實(shí)證”(positive)一詞，在這里意指被給予的或被規(guī)定的，一旦被證實(shí)即被接受;并且不可做更進(jìn)一步的解釋。這個(gè)詞告誡人們，不要企圖像“神學(xué)”或“形上學(xué)”那樣，超出實(shí)證的觀察世界，去尋求“第一個(gè)”或“最終的目的”。一切的人類知識(shí)都已包含在所謂“科學(xué)”的范圍內(nèi)。
透過胡適等留學(xué)海外的知識(shí)份子，五四運(yùn)動(dòng)引進(jìn)的這種實(shí)證科學(xué)，把所有不能用科學(xué)解釋的傳統(tǒng)文化，都扣上“落后”或所謂“迷信”的大帽子。認(rèn)為是“科學(xué)”對(duì)立的事物，就可以大打出手。所以有所謂的“打倒孔家店”或“把線裝書扔到毛坑里”的口號(hào)。
(a)“打倒孔家店”就是指以“儒家”孔子為主導(dǎo)的“禮樂古典文化”都成了打倒的對(duì)象，摧毀了中華文明悠久而典雅的神傳文化。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇十三
整個(gè)項(xiàng)目開始要做好項(xiàng)目整體計(jì)劃，在項(xiàng)目的整個(gè)過程中，始終要按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行，如若遇到項(xiàng)目發(fā)生變更，要進(jìn)行影響分析，得到批準(zhǔn)后制定變更計(jì)劃，并按變更計(jì)劃執(zhí)行。變更的影響情況，如：費(fèi)用，時(shí)間進(jìn)度等要通知相關(guān)的項(xiàng)目利益干系人，說明變更的原因和產(chǎn)生的影響。
項(xiàng)目首尾工作也是項(xiàng)目管理中，一項(xiàng)重要的工作。需要將項(xiàng)目過程中產(chǎn)生的文件資料進(jìn)行整理，歸檔;對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行審計(jì)和審核，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收;對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)過程的利弊得失進(jìn)行總結(jié)和交流。
變更計(jì)劃在軟件項(xiàng)目中經(jīng)常遇到?？刂坪密浖?xiàng)目的變更，首先需要做好項(xiàng)目的開始目標(biāo)基準(zhǔn)的確定，基準(zhǔn)的用戶需求明確，才能衡量出哪些是需要變更的。否則變更的東西和開始要求的東西混在一起，變更計(jì)劃就無從制定，變更的界限也無從劃清。
自己做過的一個(gè)項(xiàng)目，開始為了占領(lǐng)市場(chǎng)和盡快拿下合同，在用戶需求還沒有詳細(xì)提供的條件下，就與用戶簽定了合同，后來不僅費(fèi)用受到限制，就連時(shí)間不夠，在項(xiàng)目過程中，用戶方還總是變更軟件的功能和要求。因?yàn)闆]有一個(gè)基點(diǎn)，我們認(rèn)為是變更需求和新增功能，而用戶方認(rèn)為是合同范圍，不能因此增加費(fèi)用和時(shí)間。這個(gè)項(xiàng)目在開始好象簽定了合同我們爭(zhēng)取了主動(dòng)，其實(shí)需求不明確，使我們?cè)诤髞淼捻?xiàng)目進(jìn)程中一直處于被動(dòng)。
所以項(xiàng)目從一開始就要做好計(jì)劃，搞清目標(biāo)。只有項(xiàng)目的目標(biāo)明確，合理安排時(shí)間、費(fèi)用、人力和其他資源，控制好項(xiàng)目的變更，這些是保證項(xiàng)目能夠順利完成的基本條件。
二、項(xiàng)目范圍管理理論解決了項(xiàng)目開始需求不清的問題
需求管理是項(xiàng)目范圍管理中的問題，這是因?yàn)樗鼘?shí)際上是開發(fā)過程中的所有管理原則的先決條件。只有在開發(fā)的目標(biāo)被清楚明白地表述和理解的情況下，軟件開發(fā)才能以一種有計(jì)劃的有序的方式進(jìn)行。實(shí)際上，沒有文檔化的需求，在開發(fā)工作完成前后都很有可能發(fā)生產(chǎn)品與要求的偏離。計(jì)劃、追蹤、配置管理以及軟件質(zhì)量保證這些在其他關(guān)鍵過程中涉及的原則，都是從一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)開始的，那就是文檔化的需求基線。
什么需求?需求是指“分配給軟件的系統(tǒng)需求”，或者更簡(jiǎn)潔地說，“分配需求”。這些需求有可能是技術(shù)方面的(比如：功能和性能需求)，也有可能是非技術(shù)方面的(比如：發(fā)布日期，開支限度)。
區(qū)分開需求管理和軟件需求分析是很重要的。一旦分配需求被文檔化，并且被所有受影響部門(客戶，系統(tǒng)工程，軟件工程)通過，需求管理的基本工作就完成了，所剩下的就是管理變更而已。沒有證據(jù)證明分配需求本身就可以十分清楚完整的作為軟件開發(fā)的全部基礎(chǔ)。事實(shí)上，通常它們不是。
優(yōu)化和精確描述需求，填補(bǔ)漏洞，將含義表達(dá)得更清楚是軟件需求分析要做的，分析的結(jié)果被稱為“軟件需求”。這樣，作為需求管理的輸出的分配需求實(shí)際上就成了軟件需求分析的輸入。需求管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)先于軟件開發(fā)的技術(shù)行動(dòng)，而軟件需求分析則是關(guān)鍵開發(fā)技術(shù)行為的第一步。
從這里的描述看來，需求管理的活動(dòng)簡(jiǎn)直太簡(jiǎn)單，太基礎(chǔ)了，顯然沒有哪個(gè)軟件開發(fā)組織會(huì)不有效的進(jìn)行著這種活動(dòng)。問題經(jīng)常出在企業(yè)對(duì)透明度的懼怕。客戶覺得保持需求含糊不清，松散或者無正式文件能夠給他們更多的機(jī)會(huì)去說：“那并不是我所要的，那并不是我認(rèn)為的需求的含義”。文檔化清晰的需求可能迫使用戶在系統(tǒng)滿足了文檔化的需求但沒有滿足實(shí)際需要的情況下，為開始變更負(fù)責(zé)。相似地，開發(fā)人員覺得含糊不清，松散或者無正式文件的需求能給他們更大的余地，允許他們與預(yù)算和進(jìn)度盡可能地接近，然后說：“這就是我們所認(rèn)為的需求的含義，如果你需要其他的什么東西，你必須另外付出代價(jià)?！蔽臋n化清晰的需求會(huì)迫使開發(fā)者承擔(dān)滿足這些需求的義務(wù)，并使他們暴露于開支、進(jìn)度評(píng)估不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)之下。
這樣一來，盡管客戶與開發(fā)人員的利益動(dòng)機(jī)相對(duì)，但他們卻走到了一起。每一方都認(rèn)為他們?cè)诒Ｗo(hù)自己的利益，鞏固自己討價(jià)還價(jià)的地位，但是事實(shí)上每一方都在走向?qū)淼氖蜖?zhēng)吵，為項(xiàng)目埋下了一刻定時(shí)炸彈。
三、項(xiàng)目時(shí)間管理理論指導(dǎo)我們?cè)陧?xiàng)目管理中怎樣抓主要矛盾
以前進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和每個(gè)人的工作特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目的分工的，軟件項(xiàng)目基本是按照需求分析，概要設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)，代碼編程，調(diào)試和測(cè)試，用戶驗(yàn)收等幾個(gè)主要過程來進(jìn)行的。但將項(xiàng)目分工更加細(xì)化，每個(gè)小過程的時(shí)間估算是多少，整個(gè)項(xiàng)目可以最短用多少時(shí)間來完成，怎樣合理安排人員，怎樣抓項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等等，這些都沒有進(jìn)行過量化的分析和管理。
化工廠檢修時(shí)把檢修流程精細(xì)分解，按導(dǎo)向圖建立起控制關(guān)系。他們驚奇地發(fā)現(xiàn)，檢修過程選擇不同路徑總時(shí)間是有差別的。通過反復(fù)壓縮最長(zhǎng)路徑上的任務(wù)，將工期反復(fù)優(yōu)化，最后只用78個(gè)小時(shí)就完成了通常需125小時(shí)完成的檢修，節(jié)省時(shí)間38%。這就是至今項(xiàng)目管理工作者還在應(yīng)用的著名的時(shí)間管理技術(shù)cpm，即“關(guān)鍵路徑法”。
所以我們?cè)谲浖捻?xiàng)目管理中，也要將時(shí)間控制理論運(yùn)用進(jìn)來，結(jié)合軟件工程的實(shí)際，將任務(wù)分解的更加詳細(xì)，并用網(wǎng)絡(luò)圖將整個(gè)工作過程建立起來，估算好每個(gè)階段的歷時(shí)，找出關(guān)鍵路徑，并通過快速跟進(jìn)方法，將關(guān)鍵路徑的工期縮短，以提高工效。
四、 質(zhì)量管理是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵
我們?cè)谶M(jìn)行軟件項(xiàng)目過程中，對(duì)軟件的功能測(cè)試一直認(rèn)為還是比較認(rèn)真和嚴(yán)格的，每次測(cè)試都要有測(cè)試計(jì)劃和用例的編寫，然后才能進(jìn)行測(cè)試;測(cè)試要有記錄，并將記錄整理成測(cè)試報(bào)告。
但通過此次培訓(xùn)后，感覺到我們的測(cè)試工作與質(zhì)量管理的要求還差的遠(yuǎn)，有距離。質(zhì)量控制要深入到每個(gè)與項(xiàng)目相關(guān)的人，要深入到項(xiàng)目的每個(gè)過程中，從一開始，就要樹立質(zhì)量第一的理念，每個(gè)過程都要進(jìn)行質(zhì)量的控制，而不是到最好測(cè)試時(shí)，才想到質(zhì)量，才去衡量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)化管理是項(xiàng)目質(zhì)量的保證。參加質(zhì)量體系認(rèn)證有助于企業(yè)提高項(xiàng)目的管理水平，有利于提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。cmm模型已得到廣泛的認(rèn)可和接受，cmmi沿用其模型的組織方式，有5個(gè)等級(jí)和18個(gè)要素。通過5個(gè)等級(jí)的認(rèn)證和加強(qiáng)管理，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理將經(jīng)過5個(gè)境界的提高：從混亂，到里程碑的檢查，到定義清楚的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，到進(jìn)行統(tǒng)計(jì)過程控制量化管理，到最后的優(yōu)化過程、評(píng)價(jià)工作流程、進(jìn)行工作過程的改進(jìn)。
本人以前參加過為日本軟件進(jìn)行部分功能的設(shè)計(jì)和編程工作。日本的軟件企業(yè)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制就做的比較細(xì)致，用我們的觀念衡量簡(jiǎn)直是不可容忍。做一個(gè)模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)，要用他們提供的標(biāo)準(zhǔn)的圖形語(yǔ)言進(jìn)行描述，用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)摸版進(jìn)行說明;并在設(shè)計(jì)完成后組織相關(guān)人員對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，有問題需要修改設(shè)計(jì)，然后在評(píng)價(jià)直到通過才能開時(shí)以此為設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行代碼。代碼寫完后，不是見到結(jié)果就完事了，要將代碼打印出來，相關(guān)人員對(duì)代碼的整個(gè)實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出修改建議，代碼修改后，需要再審，也是通過以后才能提交入代碼庫(kù)，進(jìn)行代碼的組裝。
當(dāng)時(shí)認(rèn)為日本的方法太浪費(fèi)時(shí)間和人力了，對(duì)技術(shù)人員個(gè)人的能力估計(jì)的太低，怎么能提高工作效率吶?？墒擒浖|(zhì)量問題的頻繁出現(xiàn)，是我們不斷的認(rèn)識(shí)到，開始浪費(fèi)一些時(shí)間和人力，控制好每個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量，就是省去了許多時(shí)候?yàn)榻鉀Q質(zhì)量問題而進(jìn)行的新的時(shí)間和人力的支出。省去了大量的軟件后期的質(zhì)量維護(hù)費(fèi)用。總的來看是核算的。為提高項(xiàng)目的質(zhì)量，降低成本，必須從項(xiàng)目的開始就要做好質(zhì)量的控制工作。
五、 溝通管理中的一些策略的使用可以使項(xiàng)目更好的完成
做項(xiàng)目就需要與客戶接觸，就會(huì)出現(xiàn)一些正式和非正式的談判。雙方都會(huì)為自己方的利益而進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。與客戶之間搞好溝通，是項(xiàng)目進(jìn)展是否順利的一個(gè)條件。溝通中有許多的策略在平時(shí)的實(shí)際工作中可以使用，目的不是坑害別人，而是為了更好地完成項(xiàng)目，達(dá)到雙方事先確定的目標(biāo)，而采用的一些藝術(shù)手段而已。溝通的技巧包括：下達(dá)最終期限，使用吃驚方法，采用有限權(quán)利法，不露面的人，公平合理，戰(zhàn)略延遲，雙方一起論理，撤退，不合理，既成事實(shí)等。本人就是成功的采用了戰(zhàn)略延遲法，將客戶方的一筆項(xiàng)目質(zhì)保金及時(shí)地催要了回來。
體會(huì)還有很多，總之通過這次學(xué)習(xí)自己對(duì)項(xiàng)目的管理又有了新的認(rèn)識(shí)，我會(huì)將這些理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去的。以提高項(xiàng)目的管理水平，提高項(xiàng)目的質(zhì)量，降低項(xiàng)目的成本，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，最終提高企業(yè)的效益。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
非常榮幸今天能夠在這里參加總經(jīng)理的講話并做些分享。我是XXX公司的XXX，希望今天的分享對(duì)大家有所幫助。我想趁此機(jī)會(huì)回顧一下我們總經(jīng)理的講話，分享一些我的心得體會(huì)。
我想先提一下總經(jīng)理的講話內(nèi)容的簡(jiǎn)介。在當(dāng)天的講話中，總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了公司的使命和目標(biāo)，以及重要的戰(zhàn)略。他講到了公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，以及未來的機(jī)遇，而這些都是每一個(gè)人需要關(guān)注和認(rèn)真思考的?？偨?jīng)理強(qiáng)調(diào)了我們需要的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)情況。他還分享了一些成功的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提醒我們，要持續(xù)改善并不斷創(chuàng)新。
總經(jīng)理的講話對(duì)于公司以及所有的員工來說，都是非常重要的。他的講話不僅是傳遞信息的工具，更是塑造公司文化的重要方式之一。我們可以感受到總經(jīng)理在講話中表達(dá)的激勵(lì)和鼓勵(lì)。這些話語(yǔ)能夠讓我們有信心去面對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)。更重要的是，他強(qiáng)調(diào)了公司需要的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力以及創(chuàng)新力，這也激勵(lì)了我們?cè)谌粘９ぷ髦械姆e極性。
總經(jīng)理的講話不僅對(duì)員工有很大的影響，而且對(duì)公司的價(jià)值也有長(zhǎng)期的貢獻(xiàn)?？偨?jīng)理的講話能夠塑造公司的價(jià)值觀和企業(yè)文化，這對(duì)公司發(fā)展非常重要。同時(shí)，他提出的戰(zhàn)略和目標(biāo)通常是為了實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值而制定的，這包括經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、社會(huì)影響等多方面?？偨?jīng)理的講話也為公司注入了動(dòng)力，鼓舞了員工的士氣，改善了公司的整體智慧、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新意志。
總經(jīng)理的講話不僅是單次性的，而是值得反復(fù)研究和分析的。我們需要將總經(jīng)理給出的實(shí)際建議和策略貫徹到實(shí)踐中去。我們需要將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為智慧來優(yōu)化、改進(jìn)公司的運(yùn)營(yíng)策略。當(dāng)然，這需要我們創(chuàng)造機(jī)遇，提高領(lǐng)導(dǎo)力和決策力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新精神。最終，成功便是由每一個(gè)員工來構(gòu)建的。
結(jié)尾旁白。
總之，總經(jīng)理的講話對(duì)公司的戰(zhàn)略和發(fā)展具有非常重要的意義和價(jià)值。我們需要認(rèn)真聆聽、思考和應(yīng)用總經(jīng)理的話語(yǔ)，以推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展。希望我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，并不斷優(yōu)化、改進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新，使公司在未來發(fā)展中變得更加優(yōu)秀。謝謝您的聆聽！
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇十五
最近公司召開了一次全員大會(huì)，總經(jīng)理在會(huì)上發(fā)表了一次精彩的講話。此次講話的主題是“拼搏創(chuàng)新，共同發(fā)展”，鼓勵(lì)員工們以積極的姿態(tài)面對(duì)市場(chǎng)的變革和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
總經(jīng)理的講話內(nèi)容不僅為我們指明了發(fā)展的方向，更讓我們切實(shí)感受到了公司的凝聚力和向心力。他提到了以前的那些不成功的經(jīng)歷以及在失敗中汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。他強(qiáng)調(diào)了困難時(shí)大家要互相幫助、共同戰(zhàn)斗的精神，更提到了要欣賞成功更何況還有美好的未來等等。這些讓員工感受到了公司的親和力、溫暖和動(dòng)情。
第三段：總經(jīng)理講話帶給員工的啟示和激勵(lì)。
總經(jīng)理鼓勵(lì)員工們要具備拼搏創(chuàng)新的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷進(jìn)取，不斷改進(jìn)。不僅是在工作中要敢于嘗試新的思路和方法，還要在日常生活中發(fā)揚(yáng)這種精神，在精神和物質(zhì)上實(shí)現(xiàn)自我升華。此次講話不僅喚起我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇氣拼搏的精神，更為我們樹立了高遠(yuǎn)的目標(biāo)和正確的人生價(jià)值。
經(jīng)過這次講話，公司員工的思想觀念發(fā)生了積極的變化。在接下來的工作中，員工們更加以積極的態(tài)度面對(duì)工作，更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人能力的提升。更多員工明確了共同成長(zhǎng)的理念，并以“初心不改、攜手前行”這一座右銘為準(zhǔn)則，共同努力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，并為公司的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。
總經(jīng)理這次的講話不僅為公司員工點(diǎn)燃了激情，也為公司的發(fā)展提供了重要的動(dòng)力和動(dòng)能。我們深深感受到了總經(jīng)理為推動(dòng)公司發(fā)展所做的努力，更看到了公司未來的美好前景。在今后的工作中，我們將倍加珍惜和利用公司為我們提供的平臺(tái)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏創(chuàng)新的精神，積極實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，為公司的持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇十六
7月1日，是中華人民共和國(guó)生日。在這個(gè)特殊的日子里，我所在的公司總經(jīng)理發(fā)表了一場(chǎng)精彩的講話，讓我深受啟發(fā)。在講話中，總經(jīng)理涉及了許多深刻的觀點(diǎn)和思考，引導(dǎo)我們認(rèn)真思考未來的方向，是場(chǎng)非常精彩的聽課。
第二段：明確企業(yè)使命和價(jià)值觀。
總經(jīng)理提到，在這個(gè)大時(shí)代背景下，企業(yè)除了要取得商業(yè)成功，還需要傳遞社會(huì)實(shí)踐的價(jià)值觀。企業(yè)的根本使命是創(chuàng)造價(jià)值，爭(zhēng)取社會(huì)認(rèn)同，還要提供更好的服務(wù)，滿足客戶的需求。更重要的是，企業(yè)還應(yīng)該積極投身社會(huì)公益事業(yè)，回報(bào)社會(huì)。
第三段：像當(dāng)年的林則徐一樣，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。
在提到企業(yè)的使命和價(jià)值觀時(shí)，總經(jīng)理提到了當(dāng)年的林則徐。林則徐是荷蘭總督迪信基，最終在中國(guó)實(shí)施禁煙的官員。作為企業(yè)家，我們應(yīng)該像林則徐一樣，具有擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的勇氣和智慧，率先制定企業(yè)的社會(huì)責(zé)任計(jì)劃，并將之貫徹到今后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。
第四段：實(shí)行培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
總經(jīng)理還強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的重要性。他認(rèn)為，不斷提高員工素質(zhì)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更大價(jià)值的必由之路。通過投入資金，加強(qiáng)員工培訓(xùn)計(jì)劃，建設(shè)更完善的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，我們可以為企業(yè)注入不竭的發(fā)展動(dòng)力。
第五段：進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮。
最后一個(gè)重點(diǎn)是創(chuàng)新?？偨?jīng)理強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈之際，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展不可避免的選擇，我們應(yīng)該不斷進(jìn)行創(chuàng)新，推行市場(chǎng)定位戰(zhàn)略，開拓新的產(chǎn)品和服務(wù)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)：
在總經(jīng)理的講話中，我領(lǐng)會(huì)到了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要是我們?cè)谌粘９ぷ髦胁豢伤尚傅摹Ｎ覀円J(rèn)真履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，全方位提升自己的素質(zhì)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新。唯有如此，才能為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展和健康生存，為國(guó)家的繁榮和人民的福祉做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總經(jīng)理講話心得體會(huì)讀后感篇十七
在公司舉行的七一慶典上，總經(jīng)理發(fā)表了一場(chǎng)慷慨激昂、振奮人心的講話。他深情講述了中國(guó)70年來的偉大變革，號(hào)召全體員工為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。這場(chǎng)講話給我們帶來了巨大的感受和啟示，讓我們更加深入地理解了公司使命和發(fā)展方向。下面，我將由五個(gè)方面來分析這次講話的心得體會(huì)。
第一，新時(shí)代新使命?？偨?jīng)理首先強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的變化，并指出在新時(shí)代的背景下，公司肩負(fù)著更加重大的歷史使命。作為一家現(xiàn)代化的企業(yè)，我們應(yīng)該以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為己任，加強(qiáng)與全球化的聯(lián)系，提高自身的技術(shù)和管理水平，積極拓展海外市場(chǎng)，為國(guó)家的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
第二，提升專業(yè)素養(yǎng)?？偨?jīng)理在講話中明確指出職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人專業(yè)能力的重要性。他鼓勵(lì)每個(gè)員工定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的知識(shí)和技能，不斷提高自己的工作效率和執(zhí)行力，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。這也使我認(rèn)識(shí)到，憑借個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為公司創(chuàng)造不竭的價(jià)值。
第三，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)發(fā)展的必須條件，在講話中，總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了組織內(nèi)各團(tuán)隊(duì)之間協(xié)作的意義。他說，高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的關(guān)鍵，只有借鑒和利用各自的長(zhǎng)處才能實(shí)現(xiàn)整體進(jìn)步。讓我深刻認(rèn)識(shí)到，只有通過更好的協(xié)作、更加無私的合作精神、更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
第四，不斷創(chuàng)新求變。在講話中，總經(jīng)理多次強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性。他說，只有通過創(chuàng)新探索新的發(fā)展路徑，才能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位。作為企業(yè)的一名員工，我們不斷推進(jìn)創(chuàng)新和開發(fā)新產(chǎn)品，積極挑戰(zhàn)各類問題，通過開展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)來推進(jìn)公司的全面發(fā)展。
第五，全方位服務(wù)客戶。總經(jīng)理在講話中也表達(dá)了對(duì)客戶服務(wù)的重視。他強(qiáng)調(diào)，無論是對(duì)于內(nèi)部的同事還是外部的客戶，我們都要以最高的服務(wù)質(zhì)量對(duì)待。作為企業(yè)的服務(wù)窗口，我們應(yīng)該引導(dǎo)客戶感受到我們的用心和服務(wù)質(zhì)量，并贏得客戶的認(rèn)可和信任。這也讓我意識(shí)到企業(yè)只有積極回應(yīng)客戶的需求，才能不斷吸引新的客戶和保持現(xiàn)有客戶的忠誠(chéng)度。
總之，這次講話使我深刻認(rèn)識(shí)到作為企業(yè)員工的我們，必須以更高的目標(biāo)、更加專業(yè)的能力、更完善的協(xié)作模式不斷為公司發(fā)展、為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到，只有始終保持不斷創(chuàng)新、不斷提升服務(wù)水平，才能成為一流企業(yè)。讓我們共同努力，為公司的朝陽(yáng)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。