新公司成立策劃方案(模板23篇)

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    是時候制定一個方案來解決我們目前面臨的挑戰(zhàn)了。有效的方案需要結合實際情況和可行性進行調整。借鑒他人的方案經(jīng)驗,能夠幫助我們更好地制定自己的方案。
    新公司成立策劃方案篇一
    20xx年金融危機之后,世界各國政府采用凱恩斯理論,不斷的加大投資使得經(jīng)濟得以迅速恢復。但是最終造成的惡果就是全世界工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)能嚴重過剩。
    中國作為世界工廠,其制造業(yè)在國民經(jīng)濟中占到了舉足輕重的作用。在當前全球產(chǎn)能過剩的情況下,中國制造出來的產(chǎn)品滯銷,對國內企業(yè)打擊相當之大。有很多企業(yè)都是在虧損經(jīng)營,特別是鋼鐵行業(yè)。但是他們又不能倒閉,因為政府需要他們提供工作崗位來維持社會的穩(wěn)定。
    所以這幾年我們看到很多行業(yè)都缺錢,政府為了解決他們缺錢的問題,為他們減輕負擔,在經(jīng)濟一次又一次走低的時候不斷地降準降息。但是通過降準降息釋放出來的資金真的流入這些需要它的部門了嗎?顯然不是,因為資本是逐利的,怎么可能流向這些虧損的行業(yè)。在20xx年央行正式開啟降息之路后,a股迎來了久違的牛市。其邏輯原理很簡單,降息是個持續(xù)性的過程,而中國的實際通脹水平目前整體保持在1.5%以上,怎樣讓自己口袋里的錢不縮水?在當時a股市盈率普遍偏低的情況下,買入藍籌股長期持有,至少比存銀行劃算吧。這樣做的最終結果就是由大盤股和藍籌股帶頭掀起了一輪波瀾壯闊的牛市。但是市場投機過剩導致的最終結果是大盤的深度回調。技術上看似乎已經(jīng)進入熊市階段。但是從宏觀面分析來看我們認為這不符合市場邏輯,原因有以下兩點,第一、央行的量化寬松在經(jīng)濟沒有軟著陸之前不會停止。第二、實體行業(yè)沒有利潤,大量閑置資金沒有去處,最終還是會回到股市。9月股市開始反彈,很大部分原因是很多股票已經(jīng)跌回啟動點了。那些高位逃頂?shù)馁Y金又在低位接回了籌碼。我們認為未來股市會向慢牛轉變,跌出價值的股票會有資金參與,位置較高的股票會有人拋售。但是在寬松政策托底的情況下,股市整體趨勢依然是向上的。
    因此我們認為在當前經(jīng)濟背景下我們成立投資管理公司有以下幾點優(yōu)勢:
    1、未來股市進入慢牛為我們贏得了更多的時間。
    2、我們周圍有大量的閑置資本迫切需要這樣一個平臺為他們提供專業(yè)化服務。
    3、我們的從業(yè)人員至少都有3年以上的行業(yè)經(jīng)驗,無論是銷售團隊還是分析師團隊我們都不比別人差。
    4、公司領導層都是金融行業(yè)出生的人,能夠確保公司經(jīng)營方針和理念的正確性。
    1、法律風險:股票咨詢和基金管理門檻較高,取得相關經(jīng)營牌照較難。若直接從事股票咨詢將面臨法律風險,且客戶如果發(fā)生虧損將可能將公司告上法庭。
    解決辦法:公司銷售人員以私人名義對客戶進行開發(fā),通過盈利分成的方式獲取利潤。這樣只要客戶賺了錢,公司也就有收益,形成雙贏局面。而且在這一過程當中客戶并不知道公司的存在,安全性大大提高。對于信任公司實力,愿意和公司合作的可以私下簽訂協(xié)議。
    2、盈利風險:該風險主要來自于股票市場不景氣無法獲利,或。
    者銷售人員和資管人員業(yè)務水平不高。
    解決辦法:公司在成立初期同時代理一個正規(guī)的現(xiàn)貨商品交易平臺,若股票市場長期陷入熊市,那么可以立即展開現(xiàn)貨投資業(yè)務。從業(yè)人員能力問題:由于公司骨干是劉國鋒專門邀請的實力干將,都是有幾年從業(yè)經(jīng)驗的熟手,所以只要各部門主管嚴格把關,劉國鋒做好統(tǒng)籌調度,公司就能迅速發(fā)展。
    第一階段,以股票為主營業(yè)務,兼現(xiàn)貨交易為輔;銷售打前鋒,資管團隊后方輔助,為公司打開局面。
    第二階段,人才和資本積累階段,銷售部門要培養(yǎng)能夠獨擋一面的主管精英類人才,資管部門要培養(yǎng)市場分析到位,操盤穩(wěn)定盈利的高級金融人才。
    第三階段,拓展公司業(yè)務范圍(外匯、期貨、現(xiàn)貨),以成立分公司的形式,涉及金融行業(yè)的各個板塊,積極向基金管理公司方面發(fā)展。
    公司名稱:成都仁祿恒昌商務信息咨詢有限公司。
    注冊資本:1000萬人民幣。
    公司經(jīng)營范圍:商務咨詢、財務咨詢、企業(yè)活動策劃、計算機軟硬件銷售、網(wǎng)絡銷售:農(nóng)產(chǎn)品。
    人員出資:劉國鋒獨資。
    公司法人代表:劉國鋒。
    職責和權利:劉國鋒為企業(yè)獨資人和法人代表,依法承擔公司所有責任,并擁有所有控制權。
    管理架構:
    總經(jīng)理:劉國鋒。
    副總經(jīng)理:李順。
    銷售部門:總監(jiān)——黃思成,主管——張爍。
    資管部門:總監(jiān)——張桂。
    后勤部:人事——祁藺、前臺——xxx、財務——xxx。
    成本:
    薪資:這個公司另有章程,若不算提成,40個員工每月成本預計在10萬元左右。
    場地:金牛萬達甲級寫字樓,月租金1.6萬。
    收入及利潤。
    公司收入主要來自三方面:一、股票盈利分成,二、代理現(xiàn)貨交易平臺的傭金。三、資管部門的自營盤收入(該收入具有不穩(wěn)定性,作為公司的額外收入)。
    分配:
    股票盈利公司提取65%,銷售部門提取27%,資管部門提取8%。交易平臺傭金收入,公司提取65%,銷售部門提取23%,資管部門提取12%。
    自營盤收入,公司提取70%,操盤手提取30%。
    公司總利潤在年終結算時,各創(chuàng)始成員按合同簽訂的分配比例分紅。
    新公司成立策劃方案篇二
    一方面:在這個“企業(yè)盛會”中,公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸,與會者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進人與人之間的交流,實現(xiàn)企業(yè)內部的團結,增加企業(yè)凝聚力。
    再一方面:在這個“家庭盛會”中,公司借以來總結回顧上一年度各項工作,對下一年作出安排和部署,并表彰年度各項先進,迎接新的一年,促進公司的企業(yè)文化建設,表達對員工的問候和愛戴。
    活動主題:總結表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年。
    活動目的:振奮精神、統(tǒng)一目標、加強團結、再創(chuàng)輝煌。
    12:30:全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就座,等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)。
    13:00—13:10:大會進行第一項。音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始,向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志,并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。
    13:11:大會進行第二項。各主要負責人分別作年終。
    述職報告。
    ;(每個公司都不同,這個時間具體把握)。
    16:40—16:50:大會進行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。
    16:50—17:00:主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領獎,同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包,先進個人與總經(jīng)理合影留念,主持人鼓掌祝賀。
    主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短。
    獲獎感言。
    (攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。
    17:00—17:10:主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎,同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯,先進集體領獎人與總經(jīng)理合影留念,主持人領掌祝賀。
    主持人請先進集體負責領獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。
    17:10—17:20:主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺,合影留念。(攝影師拍照)。
    17:20—17:30:主持人對本次員工大會做簡要總結。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)。
    18:30之前:員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。
    18:55之前:總經(jīng)理到主席臺向大家紙《。
    祝酒詞。
    》
    19:00之前:主持人宣布晚宴開始,并第一共同舉杯慶賀新年快樂,祝愿公司明天更美好。
    19:00—22:30:與會者共同用餐、活動。
    條件:所有人都要參與,不得推延,每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。
    1.全體表演節(jié)目:演唱(明天會更好)。
    2.公司領導人(多個人也可以)表演節(jié)目,這個不能推掉,就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
    3.相關部門經(jīng)理(多個人也可以)表演節(jié)目。
    4.部門全體表演節(jié)目。
    5.員工自由安排表演節(jié)目。
    條件:每一個公司人員進來都要簽到,并且寫下愿望,掛在許愿墻上,最后整理做許愿冊。
    不管是新老員工,在一開始的宴會中都不會很快融入在一起,那么游戲這個環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起,更是穿針引線的使大家喝的更盡興,打破僵局,促使酒會晚會更加暢快。
    融合夢想,努力超越!
    1、對______年公司發(fā)展成績總結,以及制定______年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標等。
    2、加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
    3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。
    4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
    5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
    6、加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
    1、年會策劃及準備期(______年______月______日至______月______日):
    本階段主要完成年會。
    策劃方案。
    通知發(fā)布會場選址節(jié)目收集,節(jié)目報名截止日期______月______日。
    2、年會協(xié)調及進展期(______年______月______日至______月______日):
    本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。
    3、年會倒計時期(______年______月______日):
    本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
    4、年會正式演出時間:______年______月______日______至______。
    活動地點:xxxx酒店,提前20天預定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內容。
    參會人員:公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。
    組織形式:由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
    組長:______。
    副組長:______。
    副組長:______。
    副組長:______。
    以部門或以中心為單位選送節(jié)目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
    年會節(jié)目報名方式:郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。
    報名聯(lián)系人:______聯(lián)系方式:______郵箱:______。
    節(jié)目編排。
    為了使公司年會保質保量完成,節(jié)目選送之后要求進行定期彩排,以達到預期效果,在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。
    2、排練地點:________________________;。
    5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;。
    6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺詞。
    1、增強區(qū)域員工的內部凝聚力,提升競爭力;。
    2、對x年區(qū)域營銷工作進行總結,對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。
    3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。
    :x年月日下午點到點。
    領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。
    :xx酒店x樓xx廳。
    由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
    1.會場總負責:
    主要工作:總體工作協(xié)調、人員調配。
    2.策劃、會場協(xié)調、邀請嘉賓:
    主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調;對外協(xié)調、現(xiàn)場資訊采集。
    3.人員分工、布場撤場安排;。
    4.嘉賓接待、簽到:
    5.音響、燈光:,會前半小時檢查音響、燈光等設備。
    6、物品準備:
    主要工作:禮品、獎品等物品的準備。
    會場內:
    1、舞臺背景噴畫。
    內容:
    2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
    3、舞臺兩側放置易拉寶各2個,內容:宣傳企業(yè)文化;。
    文字內容:
    1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;。
    2、賓館入口處掛紅布幅;。
    3、賓館內放置指示牌;。
    形式:領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;。
    2.分公司領導上臺致辭;。
    3.嘉賓致辭;。
    4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;。
    外請演員表演節(jié)目、中間抽獎;。
    氣氛:歡樂、和諧、熱烈。
    新公司成立策劃方案篇三
    二、福利項目。
    4、員工生日當天在完成工作前提下可提前2—4小時下班;。
    三、責任部門。
    行政部:負責收集員工的生日日期,負責蛋糕、賀卡的采購以及相關費用的申報;
    四:經(jīng)費預算。
    1、生日蛋糕:100元/人;。
    2、生日賀卡:免費;。
    3、生日餐劵:500元/人,限廚師及門衛(wèi)以外員工享受;。
    4、生日紅包:200元/人,限廚師及門衛(wèi)享受;。
    五、發(fā)放規(guī)定:
    1、分公司全體員工可享受當年的生日福利;。
    2、員工生日的出生日期以行政部收集的信息為準;
    3、可以享受此福利之日起,該年度已錯過的生日不予補貼;。
    5、本規(guī)定自20相信年11月20日期開始執(zhí)行;
    新公司成立策劃方案篇四
    宗旨:成為行業(yè)領先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網(wǎng)站。
    我們銷售的不僅僅是建材,更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式;是一種生活享受!
    商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;
    網(wǎng)站和實體相結合。
    二、平臺概述。
    網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內設計師和供應商集中在一起,為想裝修的顧客提供一站式服務。
    三、市場分析。
    隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們日益注重生活元素的改善和對美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分,怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經(jīng)意識到,建材在影響著裝修質量的同時,施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到,但是施工卻不是那樣好找!在這個行業(yè)競爭非常激烈的社會里,,每個老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,價格透明度越來越高,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個裝飾公司,幾千萬的裝修民工……如果把傳統(tǒng)裝修公司引導走向電子商務話是一個很好很值得研究的客題!
    另外據(jù)相關統(tǒng)計顯示,xx市場裝修消費需求近年來每年可達數(shù)億元,總消費量占全國消費量近3成,裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
    全球產(chǎn)業(yè)結構的調整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎和空間。裝修在拉動經(jīng)濟建設的同時,日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。
    時下正值今年家庭裝修旺季的中后期,大部分家裝相關商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房,家具、家電等相關產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面。
    業(yè)內人士表示,隨著港城市民生活水平的提高,家裝市場也逐漸提升檔次,時尚并且實用的中高檔家裝相關用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應只注重款式,也要考慮家裝用品與整體裝修風格的搭配。
    xxx網(wǎng)------是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應相結合的網(wǎng)站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發(fā)布,為廣大公員提供一個免費發(fā)布信息的機會!網(wǎng)站的宗旨是“免費到底,互惠互動。共同開拓,共同發(fā)展。”
    我們的目標是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站。我們的服務是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔保服務。裝修家居是很耗神的事情,您必須自己找承包商和設計師,我們的網(wǎng)站為會您解決煩惱!
    四、競爭分析。
    1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但主作建材團購,辦工、人員,終斷,費用發(fā)展費用龐大,但他們目前已經(jīng)走出xx,在xx,xx,xx設有辦事處。
    2.地處xx,處于發(fā)展中期,規(guī)模良好,但是主做現(xiàn)場,周期長,砍價為主,引起了商家反感。
    3.地處xx,網(wǎng)絡不是很成功,但正在趕上。
    五、財務預測。
    初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),xx年12月之前達到收支平衡。
    新公司成立策劃方案篇五
    **年xx月xx日下午14點00分至21點30分。
    會議時間:14:00――17:30。
    晚宴時間:18:00――21:30。
    西國貿酒店一層多功能宴會廳。
    公司全體員工(41人)。
    年會流程與安排。
    年終大會議程安排。
    13:50。
    全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;。
    14:00―15:30。
    大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
    15:30―15:45。
    大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
    15:45―16:00。
    大會進行第三項,副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
    16:00―17:30。
    大會進行第四項,總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
    17:30。
    大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。
    晚宴安排。
    18:00。
    晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
    18:00―19:00。
    用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
    19:00―21:00娛樂時段:
    文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目)。
    游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。
    文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目);。
    游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;。
    文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目)。
    游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;。
    游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。
    游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;。
    游戲5:踩氣球;用具:100個氣球。
    游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。
    幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個。
    每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應的數(shù)字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。
    最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
    年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“x公司20xx年度年終總結會”(條幅規(guī)格:)。
    物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
    現(xiàn)場拍照:提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
    任務與分工責任人。
    會務前期、中期協(xié)調工作。
    會議階段主持人。
    晚宴階段主持人。
    物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)。
    會場布置。
    條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定。
    現(xiàn)場拍照錄像。
    新公司成立策劃方案篇六
    策劃書。
    是目標規(guī)劃的文字書,是實現(xiàn)目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力,在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標?,F(xiàn)在,就一起來看看以下兩篇關于公司成立策劃書的方案吧!
    第一章前言。
    一、公司宗旨:
    讓更多的人能夠享受生活。
    二、創(chuàng)新做法:
    業(yè)務上創(chuàng)新和經(jīng)營手法上的創(chuàng)新。
    三、合作方式:
    首先我是準備在當?shù)嘏c其它的大中型廣告公司進行合作,共同受益,共同承擔風險;其次,將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學校簽訂中長期人才推薦。
    合同。
    既可為在校學生提供實習的場所又可為公司儲備技術型人才。
    第二章公司描述。
    一、公司名稱。
    擬定為“”
    二、公司性質。
    集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
    三、公司宗旨。
    讓客戶以最具性價比的價格來達到最佳的傳播效果。
    四、公司目標。
    讓更多的人低成本地享受生活。
    五、創(chuàng)業(yè)理念。
    通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的服務態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。
    我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,為我們的每一個客戶提供專業(yè)化,科學化的服務。
    六、公司服務。
    1、專業(yè)化的廣告服務。
    ——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢,包括數(shù)據(jù)調查資料和分析結論,從而使得客戶的投資更合理、科學。
    ——成立內部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系,豐富自身文化內涵。
    ——與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關系,代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間,由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
    2、個性化的業(yè)務服務。
    ——努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司?!獮榭蛻舫鲎庑麄?、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。
    一、市場前景。
    中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢。20xx年中國廣告經(jīng)營額達2041.0322億元,比20xx年增長141.4708億元,增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%,突破5000億元大關至5075.18億元。20xx年,中國經(jīng)濟開始回暖,企穩(wěn)向好的基礎逐漸穩(wěn)固,這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復蘇。經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”,中國廣告業(yè)不僅挺過來了,而且迎來了發(fā)展黃金期。20xx年,中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內需的拉動,中國將有機會從全球工廠轉變?yōu)槿蚴袌觥C鎸涨皬V闊的市場,中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預計xx期間,我國經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長。鑒于此,廣告市場前景依然十分樂觀。
    洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟增長極、中國酒都、旅游新城,正處于大開發(fā)、大建設時期,同時洋河的文化需求層次高,地方經(jīng)濟實力強,都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。
    二、目標市場。
    1、學?;顒拥男麄?。校內各類活動、比賽、檢查宣傳;2、洋河新城境內店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快);3、機關、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開發(fā)等慶典活動。
    三、目標客戶。
    目標客戶初期主要定位中小學以及洋河新城區(qū)內各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
    四、建設進度。
    創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)。
    1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——。
    方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。
    方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū),搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作各類廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,一步一步打響名氣。拓展長線業(yè)務,珍視客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務宣傳員。
    2、聯(lián)絡各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?、尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年)。
    益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\營中積累了經(jīng)驗,在洋河市場具有了一定的影響力,被更多的客戶認可,同時公司人員的技術水平、制作設備也上了一個臺階,這時的目標就是進一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?BR>    1、在洋河新城主要街道捐贈數(shù)以萬計的戶外廣告,其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務信息,對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。
    2、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個宿遷市覆蓋。
    第四章公司經(jīng)營。
    一、公司業(yè)務。
    初期的業(yè)務內容大體分為:
    1、市場服務:市場調查、客戶服務;。
    2、設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作;。
    5、客戶出租:慶典活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。
    成熟期后的業(yè)務還包括:
    1、推出數(shù)字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告;。
    1、維持經(jīng)營效率,致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效。2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,增強市場競爭力,讓消費者對公司產(chǎn)生認同感。
    3、在區(qū)域內產(chǎn)生較高的競爭地位,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營范圍的擴大。4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
    1、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
    2、公司整體實力需要進一步提升。3、知名度不高。
    第五章公司管理。
    一、公司管理。
    -4-。
    由于益眾廣告?zhèn)髅焦緦儆谥R比資本更重要的智力行業(yè),它的建立與發(fā)展需要合理調動每個人的各方面優(yōu)勢資源。
    管理部——公司內部管理、進度調配、公司發(fā)展規(guī)劃。
    技術部——廣告平面設計、商鋪招牌制作、噴繪和包裝設計。市場部——對外宣傳、形象策劃、市場調查和分析研究。
    信息部——外圍信息獲取、組織資源、業(yè)務咨詢、遠程傳播等。財務部——財政的收支、規(guī)劃和建立財務系統(tǒng)。培訓部——內部人員的技術業(yè)務培訓。攝影部——對外廣告攝影等。
    人力資源部——完善人事制度、培訓內部人員。
    二、人力資源。
    有限的資金資源和設備價格的不確定性。2、市場風險。
    ——市場的具大風險。
    由于個性化消費正在取代大眾消費成為市場主流。對廣告業(yè)來說,更難做了,對企業(yè)來說,廣告在企業(yè)和消費者溝通方面的作用降低了。另外,廣告的模式和設計也日新月異,廣告牌的底材也千變萬化。
    ——市場的不確定性。
    廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟效益都非常高的企業(yè),而洋河的廣告業(yè)發(fā)展的并不規(guī)范,競爭程度較低。
    第六章財務分析。
    一、資金來源。
    公司投資和員工融資。
    員工融資可提高主人翁地位和意識,與公司共進退、共榮辱。
    二、方案及回報。
    1、內部收益率40%,投資回報期2年。
    2、投資方不參與公司建設、管理和運作,融資方以固定資產(chǎn)為擔保。投資回報方式:按商業(yè)銀行同期貸款利率上浮10%,兩年內還本付息,每年還本付息50%。
    三、計劃費用。
    打印機1+15000復印機4000。
    四、公司收入1、廣告噴繪收入。
    按目前市場價計算,毛利潤可達7.5元左右每平方。按照起步階段最小業(yè)務量每月噴600平方,可得4500元(一般小廣告公司每月可噴1000平方左右)。
    2、出租廣告慶典氣模產(chǎn)品。
    以led燈箱為例,led光源,亞克力(或需烤漆)或者鋼板(或需烤漆)雙面膠,400-800元/平方。如果是像99藥品超市樣式的普通牌匾(6.5m*2.5m),根據(jù)材質不同,價格在1000-20xx之間。
    4、提供打字、復印、圖像掃描等業(yè)務5、平面設計第七章創(chuàng)業(yè)團隊。
    一、項目建議人等對所述廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯坎猿至溯^為深入的業(yè)務咨詢。
    二、創(chuàng)業(yè)計劃表述。
    這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念。今后,我們的一切決策將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正在進行公司的前期準備工作,我們將進行技術和管理方面的儲備。
    第一章前言。
    隨著國內經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
    其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
    穎麗君廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產(chǎn)生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進南職院有關學科的發(fā)展。
    我們將不斷努力進取,為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個代表南職院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
    第二章公司描述。
    (一)公司名稱:。
    穎麗君廣告公司。
    (二)公司性質:。
    集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
    (三)公司宗旨:。
    以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
    (四)公司目標。
    打造代表南職院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
    (五)創(chuàng)業(yè)理念:。
    穎麗君廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍"。
    我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是本廣告公司發(fā)展的關鍵。
    1。專業(yè)化的廣告服務。
    ——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務,包括數(shù)據(jù)調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。
    ——成立內部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。
    ——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
    2。個性化的業(yè)務服務。
    ——是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。
    ——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
    ——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目。
    3。為客戶提供準確、科學的市場調查。
    ——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務。
    4。其他。
    ——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質價廉。
    第三章市場分析。
    (一)市場描述:。
    廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測,20xx年我國國內生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12。5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。據(jù)專家分析;中國廣告市場在未來20xx年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短間內不會有大變化。
    自從中國廣告業(yè)市場重開以來,廣告業(yè)顯示出強勁的活力,廣告業(yè)占gdp的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營額均呈現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢。調查顯示,中國已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位,在廣告收入的媒體結構方面,中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位,而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。20xx年中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低于中國gdp11。4%的同比增長,為近年來最低增幅;20xx年,因受奧運蓄勢、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統(tǒng)媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體)。20xx年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信20xx年中國廣告市場會更加精彩。
    20xx年中國廣告業(yè)在奧運經(jīng)濟的推動下,將出現(xiàn)劇烈的變局,受奧運收視特點的影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕,傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場保衛(wèi)戰(zhàn)。
    中國網(wǎng)絡廣告市場20xx年的增長率為50%,占整個廣告市場份額的6。7%左右。受北京奧運會的影響,中國網(wǎng)絡廣告市場將繼續(xù)發(fā)展,20xx年的增長率仍將達到50%,盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,但就20xx年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位。相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發(fā)展中國家其增長更為明顯,因此預測20xx年全球廣告支出的一半將投向電視。
    (二)目標市場:。
    學院校內市場,學院周邊市場,南充市市場,遠期目標市場為成都各地市場。
    學院校內市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求,學院各個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。學院周邊市場的主要表現(xiàn)為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
    順慶區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。
    (三)目標客戶:。
    目標客戶初期主要定位在學院以及南充市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
    (四)建設進度:。
    穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯(lián)系及商務談判,建立初步的合伙人關系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡成都的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關系。
    (五)市場發(fā)展戰(zhàn)略:。
    創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)。
    1。我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——。
    式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。
    這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。
    這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。
    方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。
    2。游說學院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理。
    3。尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。
    4。與成都商務網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司。
    5開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務。
    創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)。
    穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗,在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。
    1。在南充市主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。
    2。初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋。
    3。把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。
    第四章公司經(jīng)營。
    (一)公司業(yè)務。
    初期的業(yè)務內容大體分為:。
    1。市場服務:市場調查、客戶服務。
    2。設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。
    3。企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。
    4。廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。
    5??蛻舫鲎?慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
    成熟期后的業(yè)務還要包括:。
    1)。推出數(shù)字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20xx年,中國網(wǎng)民將突破幾億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。
    2)。大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。
    3)?;槎Y策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
    (二)經(jīng)營策略。
    1。對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經(jīng)營效率。
    2。加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度。
    3。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營范圍的擴大。
    4。善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
    (三)經(jīng)營障礙。
    1。資金不足導致公司基礎建設落后。
    2。作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
    3。公司團隊整體實力需要作進一步提升。
    4。知名度不高。
    (四)經(jīng)營資源。
    俗話說的好:"不打無準備之仗"。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積:50平方米左右。
    第五章公司管理。
    (一)組織結構。
    由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調動整個學院的各方面優(yōu)勢資源。
    管理部——負責公司內部管理,進度調配,公司發(fā)展規(guī)劃。
    技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。
    市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。
    信息部——經(jīng)濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
    財務部——經(jīng)濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。
    培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。
    攝影部——負責公司對外廣。
    新公司成立策劃方案篇七
    隨著時代的發(fā)展,人們在精神文化上的需求日漸顯著,于是很多戶外活動應運而生,給人們的生活帶來新活力,如何組織開展戶外活動呢?下面是本站小編整理的戶外活動。
    策劃方案。
    歡迎閱讀。
    一、活動名稱:親近大自然,探幽古粵山。
    二、活動背景。
    20xx年x月x日,公司成功組織了第一期”店連店春季戶外拓展”活動,豐富了員工的文化生活,增強了團隊協(xié)作能力和企業(yè)的凝聚力,展示了團隊蓬勃向上的精神風貌。
    三、活動目的和意義。
    古路接悠遠,山氣入青嵐。溪澗聽天籟,飛瀑落幽潭??丈讲灰娙?,但聞流水音。這次活動我們將走進深圳梧桐山風景區(qū),遠離工作生活的煩擾,欣賞自然美麗的風景。同時開展一些拓展活動,放飛我們的心情,舒緩員工們的緊張和壓力,也讓員工們在活動中增強合作精神,帶來刺激和挑戰(zhàn),體會成就感。
    山水、藍天白云,地上的花花草草,都能讓人們感到大腦更加輕松,胸懷更加寬廣、精神更加振奮,忘卻愁情煩事,帶著發(fā)自內心的自信,精神煥發(fā)神采奕奕更加投入的回到工作中去,游戲活動不僅能帶來樂趣和挑戰(zhàn),更能增加員工間的感情和合作精神,激發(fā)工作積極性。
    四、活動工作安排。
    1、活動時間:4月18日(周一)(如遇天氣原因,順延至周二或下周)。
    2、活動地點:梧桐山風景區(qū)。
    3、活動參與對象:公司全體成員(值班人員除外)。
    4、活動人員配置:
    4.1本次活動成立活動領導小組,配置如下:
    組長:田柏遜(活動總指揮)。
    成員:歐陽于堅(負責統(tǒng)籌、交通、后勤保障)李本海(負責安全、團隊紀律)。
    4.2所有參與人員共分三個小組:
    安全組組長:王維;。
    營運組組長:劉洋;。
    新員工組組長:李森;。
    5.活動內容:共7個節(jié)目。
    5.1新進員工。
    自我介紹。
    (項目教練:曹鑰焮)。
    5.2對歌比賽(項目教練:歐陽高運、李本海)。
    5.3成語接龍(項目教練:歐陽高運)。
    5.4頂氣球比賽(項目教練:劉春李廣要)。
    5.4.1道具:氣球一個、繩子一條。
    5.4.2參加人員:隨機抽取兩組對抗(每組5人)。
    5.4.3游戲規(guī)則:游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開,然后雙方排開用頭頂球,哪方先落地為輸,雙方輪流發(fā)球。體現(xiàn)配合能力和競爭能力。注意只能用頭,不能用身體的其它部位,輸?shù)年牻邮芗w懲罰(天旋地轉)。
    5.5五毛和一塊(項目教練:王德超曹鑰焮)。
    5.5.1裁判:尹磊,負責發(fā)號施令。
    5.5.2規(guī)則如下:在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數(shù)的小團隊,打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。沒有組合成功的人接受懲罰(為大家表演節(jié)目,內容自選)。
    5.6異地傳書:(項目教練:曹培劉歡歡)。
    5.6.1項目簡介:各隊排成一排,開始游戲時除每隊的第一個人之外全體向后轉。首先由每隊的第一個人抽取字條,然后用肢體語言傳達給下一個人,如此類推,直到傳達到最后一個人,由最后一個人說出字條上的內容。
    5.6.2規(guī)則:在傳遞過程中不能發(fā)出聲音,不能用手機等通訊工具,也不能用手寫字,只能表演。在傳遞過程中已傳遞過的人不準說話,否則取消該隊的評比資格。用時最少且答案準確的一隊獲勝。輸?shù)年牻邮芗w懲罰(跳兔子舞).
    5.7齊心并力:(項目教練:張賓李召陽)。
    5.7.1項目簡介:1、教練規(guī)定用1代表向前跨一步,2代表向后跨出一步,3代表向左跨出一步,4代表向右跨出一步,由教練隨便說出一個數(shù)字,各組用最短時間做出正確的反應。
    5.7.2規(guī)則:各組隊員做出動作后不允許再更改。出錯的隊第一次做2個俯臥撐。如果該組再次受罰將改為4個俯臥撐,俯臥撐的個數(shù)以2倍的數(shù)量增加。
    6懲罰項目。
    6.1卡通跳:分為男式和女式,相同的是都是跳起時大腿和膝蓋要并攏,小腿要分開,就像漫畫中的姿勢。不同在于:男式的向上跳起時左右腳前后分開,雙手自然前后擺,同時嘴里咬發(fā)出“呦吼”的聲音;女式的向上跳起時左右小腿要向兩旁分開,雙手食指和中指在胸前做“v”的姿勢,同時嘴里要發(fā)出“耶”的聲音。
    6.2天旋地轉:接受懲罰的人,就地閉眼睛,左轉三圈,右轉三圈,再睜開眼睛,走回自己的座位。
    6.3跳兔子舞。
    6.4俯臥撐。
    7活動所需物資:
    7.1氣球5個,扎氣球所用繩子5條;。
    7.2烹飪用具,餐具。
    7.3午餐由后勤安排。
    五、活動行程安排。
    坐車前往梧桐山;。
    2、下車后徒步走向山頂,欣賞梧桐山自然、人文風光;。
    3、中午12:00進餐,其后穿插節(jié)目表演及游戲活動,促進員工間互相交流。
    4、游玩途中做好環(huán)保工作,自行帶走垃圾;。
    5、下午返回;。
    6、做好。
    活動總結。
    工作。
    六、關于活動安全問題。
    1、在出發(fā)前召開活動安全說明會(要求毎名出游的成員均要到場,內容附后:關于拓展活動安全細則及措施),各組長全程做好提醒工作。
    2、組長隨時關注本小組成員狀況并做清點,防止人員掉隊。
    一、出發(fā)前的準備。
    1、身體狀況自我審查。
    有下述情況的成員應及時向指揮小組請求退出:患急性病未愈者;患有較嚴重的心血管、肝、肺、腎等重要臟器疾病者;處于各種傳染病和炎癥發(fā)作期的患者;患有慢性疾病正處于急性發(fā)作期或活動期者;各種原因所致的嚴重貧血患者;新近發(fā)生腦血管意外病情尚未穩(wěn)定者,以及大中型手術后,處于恢復期的病人等。
    2、活動前搜集活動日天氣情況。攜帶好必要用具,給娛樂的心情帶來一份安全感。
    3、出游前做好必備藥品的準備。
    (1)解熱、鎮(zhèn)痛類藥物,如阿司匹林。
    (2)防暑藥,如藿香正氣丸、清涼油等。
    (3)外傷藥,如正紅花油、碘酒、創(chuàng)口貼、繃帶等。有備無患,出發(fā)前做好藥品準備,同時檢查使用日期,在活動過程中由專人保管。
    二、注意旅游中的人身安全,在出發(fā)前及活動過程中做好以下提醒工作。
    2、預防旅游中走失。向參加活動的人員通報全天的活動日程、時間安排、抵達時間和逗留時間、以及集合時間地點。
    3、預防發(fā)生治安事故。活動過程中,嚴格遵守活動的組織性和紀律性,不與人發(fā)生口角、糾紛。
    4、預防中毒及動物傷害事項發(fā)生。
    三、登山的安全注意事項。
    (1)上山時要輕裝,少帶行李,以免過多消耗體力,影響登山。
    (2)登山以穿登山鞋、布鞋、球鞋為宜,穿皮鞋和塑料底鞋容易滑跌。
    (3)山高路陡,游山時以緩步為宜,不可過速。一定要做到“走路不看景,看景不走路”,邊走邊看往往比較危險。
    (4)為防止火災,在吸煙時應自覺將煙頭熄滅,不可隨意亂丟。
    一、活動主題“凝聚心感悟,歡樂戶外游”
    二、活動宗旨:為豐富員工的文娛生活,增進員工之間的溝通交流,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結合,增強團隊凝聚力,公司工會、綜合管理科組織策劃此次戶外。
    活動方案。
    三、活動主體:全體員工。
    四、活動地點:某景區(qū)。
    五、活動行程安排:在不影響正常營業(yè)的情況下,本次活動分兩批次開展。
    2、集合地點:龍運大酒店大堂門口,統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車出發(fā)至活動地點。
    3、活動項目:觀光、燒烤及戶外拓展游戲(詳見附件四)。
    1)上午9:00到達目的地:拍集體照。
    3)上午11:30-下午14:30燒烤。
    5)16:00集合準時返程。
    六、活動經(jīng)費預算:
    1、車費:
    2、景區(qū)門票:
    3、烤爐費用:
    4、燒烤食物(詳見附件一):
    5、互動游戲紀念品(詳見附件二):
    6、備用藥物(詳見附件三):
    七、合計本次預算經(jīng)費:
    八、活動工作人員安排:策劃員:
    采購員:
    道具、拍照:
    物品保管:
    活動安全負責人:
    注意事項。
    1、此次活動為戶外運動,參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。
    2、必須嚴格遵守時間規(guī)定,并準時到達集合點,及時清點人數(shù)。一切聽從負責人的安排。
    3、做好通訊聯(lián)絡和協(xié)調工作,期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報活動組織者并做好應變工作。
    4、自行保管好隨身攜帶物品,特別是手機、錢包及其他貴重物品。
    5、注意燒烤時的安全,以免燒傷燙傷。
    6、妥善處理垃圾,愛護景區(qū)一草一木,做文明人。
    活動時間:20xx年x月x日。
    活動地點:龜山公園。
    活動人員:敏盛營銷策劃公司同事18人。
    活動目的:加強公司兩地(玉林與博白)項目同事之間的交流與學習,增進理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團隊精神,減輕工作壓力,鍛煉體質,為下一期物業(yè)預約、認購做調整好精神狀態(tài),以飽滿的工作狀態(tài)投入到工作中。
    活動內容:
    1、戶外自助燒烤。
    2、分團隊的氣排球、羽毛球。
    3、成語接龍(歌曲接唱)、有獎?chuàng)尨?、踩氣球等互動小游戲?BR>    4、(自由安排)“沖向高峰”爬山登頂活動等。
    活動組織者:敏盛公司銷售部經(jīng)理。
    活動要求:活動參加者請遵守相關紀律,嚴禁個別人脫離群體獨自活動,著裝穿鞋要易于爬山參加戶外活動為佳。活動過程注意人身安全和財產(chǎn)安全,不允許在林區(qū)縱火,不提倡以個人為單位獨自活動。各組隊長負責監(jiān)督本組隊員是否掉隊。
    活動內容安排:
    集合時間為:20xx年x月x日早上8:30到龜山公園正門集合,分組,將人員劃分為9人/組的兩小隊,選出隊長、起隊名,做好出發(fā)準備。出發(fā)過程中思考,等到達公園時各對長進行介紹,介紹所在的隊,以及為什么選用這個名字作為隊名,游戲過程中要以隊名稱呼。
    進發(fā)時間暫定為:8:00準時出發(fā),約30分鐘即可到達,全部人員在龜山公園門口集合,買票再進入公園。
    游戲時間暫定為9:00——11:00。
    燒烤時間暫定為11:10——13:00。
    領取燒烤工具和食物,開始第一輪pk,最先烤熟食物的前三位同事獲勝,每人可獲得禮品一份;勝者可獲禮品一份。
    爬山登頂活動時間暫定為15:30——16:30:
    全體同事以頂峰為目標,最先三位到達者有精美禮品贈送!
    二、游戲安排及相關規(guī)則。
    互動小游戲:開展游戲的目的就是要讓大家消除工作疲勞,放松心情培養(yǎng)團結協(xié)作的團體精神,增強凝聚力。因此,在設計互動游戲的時候我考慮可以多增加幾個切實可行的、操作簡單的游戲,原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛,爭取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂。
    游戲之一:成語接龍(歌曲接唱)。
    游戲目的:
    1.使小組充滿活力,增進大家的知識面。
    2.培養(yǎng)大家的參與意識,鍛煉大家的思維能力。
    游戲時間:約30分鐘左右。
    游戲規(guī)則:
    1、按賽前分組,兩組所有的隊員都可以參與,甲組任選數(shù)字(單位)個字,讓乙組說出一個包含此字的成語,乙組方說出成語之后,甲組要接龍下去,組員都可以搶答,在規(guī)定時間(5秒)內說不出的告負。下一輪負方出題,不可借助網(wǎng)絡科技手段。
    2、比賽采用3打2勝制,勝方每人可獲筆記本一份(8份),落后方每人可獲筆一支(8支)。
    3、休息5分鐘進入下一項游戲。
    游戲之二:氣排球。
    游戲目的:
    1.友誼第一,比賽也第二,培養(yǎng)團結協(xié)作精神和活躍團隊氣氛。
    2.讓隊員們都能夠親身參與和配合,加強體質鍛煉,消除害羞和忸怩感。
    道具:氣排球、球網(wǎng),一處寬敞的運動場。
    游戲準備:事先標出運動場的邊界線。
    游戲時間:30分鐘。
    游戲規(guī)則:
    1.按賽前的分組進行,每隊派5人首發(fā),每局局分15分,按3打2勝制進行,每局結束休息2分鐘,中途可以換人,爭取做到每組隊員都得到上場參與。
    2.場下隊員加油助威,戰(zhàn)術指導,勝利一組的參與隊員每人都獲1份獎品嘉獎(射燈8份),落后一方參賽隊員每人可獲1份獎品鼓勵(筆8支)。
    3.休息5分鐘進入下一項游戲。
    游戲之三:擠爆氣球。
    游戲時間:30分鐘。
    游戲目的:
    1、“男女搭配,干活不累”,工作中如此,游戲中也是一樣,鍛煉協(xié)作配合能力。
    2、消除隔閡心理,害羞感,鍛煉親近、信任和膽量。
    道具:充氣氣球n個,充氣筒。
    游戲規(guī)則:
    1、按賽前分隊,每隊男女各3人分成3個小組,在規(guī)定的時間(5分鐘)擠爆氣球多者獲勝。
    2、比賽采用3打2勝制,勝方參賽隊員每人可獲一份獎品獎勵(筆記本6本),落后方參賽隊員每人可獲一份獎品鼓勵(筆6支)。
    3、休息5分鐘進入下一項游戲。
    三、人員具體分工。
    準備工作:
    活動方案策劃:策劃部。
    物品采購:譚權、馮英、曾思琴、楊雷(9日列出需采購清單,領取采購費用,分兩組開始采購(盛世百匯、工業(yè)品),當日完成采購任務,確認所有物資到位)。
    場地預約:柒總。
    10日分工:
    集合負責人:楊雷(確認參加人員出席情況,確保所有人員按時集合)物資托運:譚權各領部分物品(負責將所有物品在活動當天運送到活動場所)。
    活動主持:黃建文。
    現(xiàn)場協(xié)調:楊雷。
    拍照:楊總、甘總。
    (見附表)。
    四、相關物資及價格。
    新公司成立策劃方案篇八
    二、活動人員。
    全體公司成員。
    三、活動地點。
    __山。
    四、活動目的:
    1、希望通過本次活動,給大家留下美好的回憶。
    2、通過本次活動促進一下公司新老職員的交流,彼此之間加深了解。
    3、培養(yǎng)公司職員的團結協(xié)作能力和團隊意識,使職員能夠充分認識到集體的力量。
    4、讓職員們離開城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。
    5本次爬山活動既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時也以此為契機,加強職員進行體育磨煉的意識。
    1活動日期:x年x月x日
    早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達,開始登山比賽。
    游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回,晚飯聚餐。
    2、活動地點:__國家森林公園。
    3、活動項目戶外爬山,團隊比賽以及拓展游戲項目。
    4、活動參與人員:
    5、預算費用:
    7、安全保障預員:
    1爬山比賽。
    2、游戲名稱:交換名字。
    3、猜詞游戲。
    七、活動注意事項。
    1、在活動期間,參加者應特別注意安全,一切同從指揮,嚴格禁止脫離組織擅自行動。
    3提醒全體員工們出發(fā)前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態(tài),方便聯(lián)系。
    4出行時由員工們自己根據(jù)自己的情況準備應急藥品,如清涼油、風油精、暈車藥等等,以處理突發(fā)狀況。
    八、應急預案。
    1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動時間改期,活動時間再議。
    2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,對該全體職員進行合理安排,讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中,則應當就近聯(lián)系負責人,并及時聯(lián)系醫(yī)生,事先由負責人了解景區(qū)的緊急電話。
    九、最后提示各位參與者貴重物品,貴重財物不要隨身攜帶,以免丟失。
    新公司成立策劃方案篇九
    每年的年底不管是小公司還是大企業(yè)都會開一個年會,一方面是公司內部做一個年底聚餐同時溝通一下感情,另一個更重要的方面就是對這一年的公司走向發(fā)展做一個總結同時也是對積極突出的員工做一個表彰,鼓勵員工再接再厲,共同促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。
    我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全,這個公司年會也是要開的,并且是開的繪聲繪色。
    年會時間:1月22日下午3點到21點
    年會地點:公司會議室
    年會人員:公司全體人員(不可缺席)
    年會內容:簡介(聚餐、總結、表彰、活動、領獎)
    年會經(jīng)費預算:
    經(jīng)費這個是個大前提,這個年會是相當重要的,我想做好了對公司對員工都是非常好的,因此這個經(jīng)費只要嚴格把關,不浪費、不克扣,還是沒問題的。(本著清晰明了)
    俗話說要么不做要么咱就做好,我們公司那是做的相當成功的!
    開年會就得有一個氛圍,那就是裝扮會議室,以下幾點值得大家參考
    這個我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的,這個有個深遠的意義呢,大家都把新一年的愿望寫上去,等到年會結束的時候,我們就會將這些簽到愿望小心的整理好,這個不僅是一個公司的文化同時也可以作為了解公司員工的途徑,只有真正關心了解了員工的需求、愿望,公司才可以做出一系列的安排措施,更有利于員工積極的工作公司的發(fā)展。
    會議室鮮花布置:會議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形,宜四面觀賞的西方式鮮花為主,在沙發(fā)轉角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無論哪種鮮花形式,一是花要新鮮、艷麗、盛開。二是花無異味或濃香。三是花的高度切忌遮擋與會者發(fā)言或交談的視線。鮮花的規(guī)格依會議的級別而定。
    我們公司自己組織了些人,大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進去、不能放的也貼上獎品,一共買了100個氣球,各種各樣的,就是要這種氣氛,同時同事之間也更加團結合作,促進了感情。個人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。
    再次就是會議室空間布置,總的而言就是要留下一個主席臺,場中要有一個大的空間方便大家活動,再就是酒水吃點要做的充分哦。
    準備工作都準備好了,就等正點。
    宣布年會開始,宣讀開幕詞,做一個年底的總結、表彰,并且為下一年的工作做一個部署。
    2.各部門經(jīng)理做一個總結,為下一年的工作做部署。
    3.先進個人做一個演講
    4.表彰先進個人、先進部門
    5.聚餐活動開始
    大約18點左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時間),接下類就是大家歡聚一起共同吃喝玩。
    大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來的,因此一些必要的活動還是要有的,這下前面的布置就起到了作用。
    1. 成語接龍:
    道具:酒水、若干人
    規(guī)則:主持人說一個成語指定下一個人要以第一個人成語的最后一個詞為開頭對接以此類推,誰么有對上來對不起請喝酒(女士可以飲料)
    2:猜動物
    人數(shù):多人
    用具:紙片
    方法:用事先準備好的紙片,在上面寫好各種動物,然后讓每個人分別抽取一個,不要讓別人知道。然后分別表演,不能說話,讓別人猜是什么職業(yè)。最終由一個裁判判定,一:表演者沒能夠表演出自己角色,罰酒。二:表演者生動的表演出了自己的角色,但回答者沒有才出來,回答者罰酒。
    3:報拍7
    人數(shù):無限制(夠大)
    用具:沒有
    方法:多人參與,從1-99報數(shù),但有人數(shù)到7的倍數(shù)(包括7)的時候,不許報數(shù),還要拍下一個人得后腦勺,下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果報錯或是拍錯認,嘿嘿,就得罰酒。
    雖然是個很小的游戲,很簡單的算術,但是沒有人可以避免犯錯。所以說:“人數(shù)是越多越好”
    4: 熊來了(我愛你更有趣)
    參加人員:約束8-15人,分成若干組
    游戲規(guī)則:
    (1)各組第一個人喊“熊來了”
    (2)然后第2個人問:“是嗎?”
    (3)第1個人
    新公司成立策劃方案篇十
    本文是由本站商業(yè)劃書頻道為大家提供的《最新公司成立策劃書》,希望對大家有所幫助。
    簡單對以下幾個問題進行說明,比如公司的現(xiàn)況(指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術方面的競爭情況和競爭對手,等等),市場機遇(xxxx年預計市場總收入可達到xxx元,由于市場需求增長加之企業(yè)改善,xxxx+n年可增至xxx元,200x年可增至xxx元)。
    現(xiàn)在[你公司名稱]處在需要[有何需求,或下步打算] 的狀態(tài)下。為實施我們的計劃,我們需要[總金額為xxx元的貸款或投資],用于下列目的:
    說清楚,你為什么需要這筆資金?
    為了建設發(fā)展設施或生產(chǎn)設施,增加生產(chǎn),擴大倉儲能力以適應顧客的需求。
    增加銷售量以促進和改善我們的產(chǎn)品或服務。
    為了增加分銷渠道/零售網(wǎng)點/區(qū)域銷售/銷售辦事處/或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務,等等。
    由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的`擴大,需要改善客戶的支持與服務系統(tǒng),以適應增長的需要。
    在新的市場規(guī)劃形勢下,新增的雇員需要努力適應不斷發(fā)展的形勢。
    增強科研開發(fā)強勁性,以便生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,同時也為了提高我們的競爭優(yōu)勢。
    我們的產(chǎn)品和服務:
    [你公司名稱]目前提供[具體數(shù)量]種產(chǎn)品:[列出產(chǎn)品名稱和資源名稱]
    我們的主導產(chǎn)品包括[上述列出產(chǎn)品的編號]。總體說來,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線處于[起步/發(fā)展/成熟]階段。
    我們產(chǎn)品所使用的技術包括[外部提供的其它技術]正在[說明具體行業(yè)或企業(yè)名稱]中廣泛使用。
    目前,我們的[產(chǎn)品/服務名稱]處于[起步、發(fā)展、成熟]階段。我們計劃按著這種[產(chǎn)品/服務名稱]繼續(xù)擴大我們的生產(chǎn)線,發(fā)展項目包括[請列出擴展的項目]:
    在[產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,或延伸服務范圍過程]中,主要的關鍵因素是[列出主要因素]。
    市場定位(目標市場):
    新公司成立策劃方案篇十一
    2008年金融危機之后,世界各國政府采用凱恩斯理論,不斷的加大投資使得經(jīng)濟得以迅速恢復。但是最終造成的惡果就是全世界工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)能嚴重過剩。
    中國作為世界工廠,其制造業(yè)在國民經(jīng)濟中占到了舉足輕重的作用。在當前全球產(chǎn)能過剩的情況下,中國制造出來的產(chǎn)品滯銷,對國內企業(yè)打擊相當之大。有很多企業(yè)都是在虧損經(jīng)營,特別是鋼鐵行業(yè)。但是他們又不能倒閉,因為政府需要他們提供工作崗位來維持社會的穩(wěn)定。
    所以這幾年我們看到很多行業(yè)都缺錢,政府為了解決他們缺錢的問題,為他們減輕負擔,在經(jīng)濟一次又一次走低的時候不斷地降準降息。但是通過降準降息釋放出來的資金真的流入這些需要它的部門了嗎?顯然不是,因為資本是逐利的,怎么可能流向這些虧損的行業(yè)。在2014年央行正式開啟降息之路后,a股迎來了久違的牛市。其邏輯原理很簡單,降息是個持續(xù)性的過程,而中國的實際通脹水平目前整體保持在1.5%以上,怎樣讓自己口袋里的錢不縮水?在當時a股市盈率普遍偏低的情況下,買入藍籌股長期持有,至少比存銀行劃算吧。這樣做的最終結果就是由大盤股和藍籌股帶頭掀起了一輪波瀾壯闊的牛市。但是市場投機過剩導致的最終結果是大盤的深度回調。技術上看似乎已經(jīng)進入熊市階段。但是從宏觀面分析來看我們認為這不符合市場邏輯,原因有以下兩點,第一、央行的量化寬松在經(jīng)濟沒有軟著陸之前不會停止。第二、實體行業(yè)沒有利潤,大量閑置資金沒有去處,最終還是會回到股市。9月股市開始反彈,很大部分原因是很多股票已經(jīng)跌回啟動點了。那些高位逃頂?shù)馁Y金又在低位接回了籌碼。我們認為未來股市會向慢牛轉變,跌出價值的股票會有資金參與,位置較高的股票會有人拋售。但是在寬松政策托底的情況下,股市整體趨勢依然是向上的。
    因此我們認為在當前經(jīng)濟背景下我們成立投資管理公司有以下幾點優(yōu)勢:
    1、未來股市進入慢牛為我們贏得了更多的時間。
    2、我們周圍有大量的閑置資本迫切需要這樣一個平臺為他們提供專業(yè)化服務。
    3、我們的從業(yè)人員至少都有3年以上的行業(yè)經(jīng)驗,無論是銷售團隊還是分析師團隊我們都不比別人差。
    4、公司領導層都是金融行業(yè)出生的人,能夠確保公司經(jīng)營方針和理念的正確性。
    1、法律風險:股票咨詢和基金管理門檻較高,取得相關經(jīng)營牌照較難。若直接從事股票咨詢將面臨法律風險,且客戶如果發(fā)生虧損將可能將公司告上法庭。
    解決辦法:公司銷售人員以私人名義對客戶進行開發(fā),通過盈利分成的方式獲取利潤。這樣只要客戶賺了錢,公司也就有收益,形成雙贏局面。而且在這一過程當中客戶并不知道公司的存在,安全性大大提高。對于信任公司實力,愿意和公司合作的可以私下簽訂協(xié)議。
    2、盈利風險:該風險主要來自于股票市場不景氣無法獲利,或者銷售人員和資管人員業(yè)務水平不高。
    解決辦法:公司在成立初期同時代理一個正規(guī)的現(xiàn)貨商品交易平臺,若股票市場長期陷入熊市,那么可以立即展開現(xiàn)貨投資業(yè)務。從業(yè)人員能力問題:由于公司骨干是劉國鋒專門邀請的實力干將,都是有幾年從業(yè)經(jīng)驗的熟手,所以只要各部門主管嚴格把關,劉國鋒做好統(tǒng)籌調度,公司就能迅速發(fā)展。
    第一階段,以股票為主營業(yè)務,兼現(xiàn)貨交易為輔;銷售打前鋒,資管團隊后方輔助,為公司打開局面。
    第二階段,人才和資本積累階段,銷售部門要培養(yǎng)能夠獨擋一面的主管精英類人才,資管部門要培養(yǎng)市場分析到位,操盤穩(wěn)定盈利的高級金融人才。
    第三階段,拓展公司業(yè)務范圍(外匯、期貨、現(xiàn)貨),以成立分公司的形式,涉及金融行業(yè)的各個板塊,積極向基金管理公司方面發(fā)展。
    公司名稱:成都仁祿恒昌商務信息咨詢有限公司。
    注冊資本:1000萬人民幣。
    公司經(jīng)營范圍:商務咨詢、財務咨詢、企業(yè)活動策劃、計算機軟硬件銷售、網(wǎng)絡銷售:農(nóng)產(chǎn)品。
    人員出資:劉國鋒獨資。
    公司法人代表:劉國鋒。
    職責和權利:劉國鋒為企業(yè)獨資人和法人代表,依法承擔公司所有責任,并擁有所有控制權。
    管理架構:
    總經(jīng)理:劉國鋒。
    副總經(jīng)理:李順。
    銷售部門:總監(jiān)——黃思成,主管——張爍。
    資管部門:總監(jiān)——張桂。
    后勤部:人事——祁藺、前臺——xxx、財務——xxx。
    成本:
    薪資:這個公司另有章程,若不算提成,40個員工每月成本預計在10萬元左右。
    場地:金牛萬達甲級寫字樓,月租金1.6萬。
    收入及利潤。
    公司收入主要來自三方面:
    一、股票盈利分成,
    二、代理現(xiàn)貨交易平臺的傭金。
    三、資管部門的自營盤收入(該收入具有不穩(wěn)定性,作為公司的額外收入)。
    分配:
    股票盈利公司提取65%,銷售部門提取27%,資管部門提取8%。交易平臺傭金收入,公司提取65%,銷售部門提取23%,資管部門提取12%。
    自營盤收入,公司提取70%,操盤手提取30%。
    公司總利潤在年終結算時,各創(chuàng)始成員按合同簽訂的分配比例分紅。
    新公司成立策劃方案篇十二
    二、活動目的:
    1、打造企業(yè)文化品牌,增加凝聚力;
    2、加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;
    3、增強公司員工的集體語言精神觀念。
    三、活動內容。
    __參加人員:公司各級領導、公司全體員工。
    __活動時間:20__年12月__日__點(時間初步預定)。
    __活動地點:公司幾樓會議室。
    2.公司領導致詞。
    3.文藝演出。
    四、前期活動準備工作。
    (一)晚會策劃及準備時間(時間節(jié)點),成立晚會籌備小組,本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。
    1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型,每個部門節(jié)目類型限,屆時篩選(報名截止時間)。
    2.所報節(jié)目參加人員確定。
    3.晚會節(jié)目主持人確定。
    (二)晚會協(xié)調進展期(時間節(jié)點),本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設備、背景墻布置、物品購買等工作。
    (三)晚會倒計時(時間節(jié)點),本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內外進行布置。
    (四)晚會正式演出期間(時間節(jié)點)。
    1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
    2.現(xiàn)場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序。
    3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作。
    4.晚會后的收尾工作。
    五、元旦晚會內容:(所有進場員工進場前簽到,并填寫一張自己名字的抽獎劵,投入抽獎箱,晚會結束時可參加抽獎)。
    1、主持人開幕。
    2、請領導致詞。
    3、由領導宣布元旦晚會正式開始。
    4、節(jié)目表演開始。
    5、活動結束。
    六、互動小游戲。
    可在節(jié)目中穿插互動小游戲,小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。
    游戲1:步步為贏。
    七、表演節(jié)目評獎。
    由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分,共10人,滿分10分。分別設置一、二、三等獎七、幸運大抽獎(演出結束)。
    安排領導在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行"幸運大抽獎"活動。獎項共三項:一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。
    新公司成立策劃方案篇十三
    為廣大學生提供一個展示自我,相互交流的平臺,活躍校園文化生活,營造健康向上的校園氛圍和培養(yǎng)大學生文明、高雅、健康的`行為和高尚的道德情操。
    二、活動主題。
    “緣來一家人”
    三、活動時間。
    20__年12月x號(星期x),共x分鐘。
    四、活動地點。
    508。
    五、活動流程。
    第一部分。
    1、校領導講話。
    2、主題電子相冊。
    3、班主任講話。
    第二部分。
    1、倒計時。
    2、開場節(jié)目(李三澤)。
    3、主持開場()。
    第三部分。
    1、節(jié)目中。
    2、壓軸節(jié)目。
    3、文藝晚會主創(chuàng)人員合影留念。
    六、活動工作安排。
    1、活動前期。
    (1)活動前一個月聯(lián)系攝影攝像。
    (2)活動前2周確定在外人員活動當天回校情況及所需用品(潘筱雯)。
    (3)活動前2周向班主任通報活動安排計劃。
    (4)活動前1周向年部主任咨詢關于外來人員入校所需手續(xù)。
    (5)活動前1天召開班干部會議,部署工作。
    (6)活動前一天將所需用品搬入會場內。
    2、活動過程。
    (1)活動當天提前1小時布置會場(艾立朕為負責人)。
    (2)安排演員及參與學生入座(王怡然為負責人)。
    (3)設備操作,按順序播放音樂等(邢潤科為負責人)。
    (4)安排節(jié)目出場(艾立朕為負責人)。
    (5)活動現(xiàn)場秩序維持(梁濤為負責人)。
    3、活動后期。
    (1)有秩序的疏散人群。
    (2)聽取老師意見。
    (3)把教室恢復到可使用狀態(tài)。
    (4)晚會圖影資料、文字資料均上傳相關博客。
    七、審批物資。
    1個麥克架、3個以上無線麥、3個插排、1塊紅色地毯、
    2個音箱、1個調音臺、1個仿古麥、背景。
    八、資金預算。
    1、音響設備:預計300元。
    2、背景:預計100元。
    3、會場布置:預計120元。
    共計預算總費用:x元。
    九、主辦單位。
    1、丹東市緣愛工作室。
    2、丹東市第四中學__級8班班委會。
    十、協(xié)辦單位。
    1.丹東市青年攝影家協(xié)會。
    2.丹東市花好月圓婚慶公司。
    3.丹東市阿杰工作室。
    新公司成立策劃方案篇十四
    隨著國內經(jīng)濟發(fā)展,廣告行業(yè)不斷完善擴大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營優(yōu)勢在于業(yè)務與手法的創(chuàng)新,這是xx廣告與眾不一樣之處。首先,我司在向市場推出廣告服務的同時還供給給對廣告業(yè)有興趣的xx職業(yè)學院在校大學生實踐操作的平臺,我們不以贏利為唯一目的,在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
    廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造條件。另一方面公司的市場行為能夠豐富學校的教學資源,它產(chǎn)生的社會效應也將在必須程度上提高我校的知名度,從而構成良好的互動,促進xx有關學科的發(fā)展。
    1、公司名稱:xx廣告公司。
    2、公司logo:xx。
    3、公司性質:集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
    4、公司宗旨:以幫忙客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任,旨在經(jīng)過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,到達最佳傳播的效果。
    5、公司目標:打造代表xx職業(yè)學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
    6、公司服務:
    (1)專業(yè)化的廣告服務——為我們的客戶供給詳細準確的行業(yè)咨詢服務,包括數(shù)據(jù)調查資料,分析結論,從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自我的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的很多廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
    (2)個性化的業(yè)務服務——是第一家包含為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業(yè)務的公司。為客戶供給開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目。
    (3)為客戶供給準確、科學的市場調查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻艄┙o完善的效果測定服務用戶利益:我們因為自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能夠把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質價廉。
    xx市場,xx學院周邊市場為目標市場。
    目標客戶初期主要定位在xx學院附近的各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
    方案一:與一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們經(jīng)過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風險共擔。集團化是xx廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。經(jīng)過各種方式聯(lián)合構成強有力的廣告區(qū)域集團。經(jīng)過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫忙。
    方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能夠立足學院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有必須規(guī)模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今日的廣告客戶成為明天xx廣告公司的義務宣傳員。也能夠嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。
    1、市場服務:市場調查、客戶服務。
    2、設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。
    3、企業(yè)咨詢:為客戶供給廣告策劃、公關活動策劃。
    4、廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。
    5、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
    1、推出數(shù)字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20xx年,xx的網(wǎng)民將突破幾億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通xx人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。
    2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。
    3、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
    1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經(jīng)營效率。
    2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度。
    3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營范圍的擴大。
    4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
    1、資金不足導致公司基礎建設落后。
    2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
    3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。
    4、知名度不高。
    俗話說的好:“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。
    由于xx廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調動整個xx院的各方面優(yōu)勢資源。
    管理部:負責公司內部管理,進度調配,公司發(fā)展規(guī)劃。
    技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。
    市場部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。
    信息部——經(jīng)濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
    財務部——經(jīng)濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。
    培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。
    攝影部——xx學院xx攝影協(xié)會:負責公司對外廣告攝影業(yè)務。
    人力資源部:負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
    新公司成立策劃方案篇十五
    近十余年來隨著xx經(jīng)濟的高速發(fā)展,產(chǎn)生了千萬級、億萬級資產(chǎn)的富裕階層,從西方國家的發(fā)展歷程看,隨著社會分工越來越細,xx富裕階層委托專業(yè)的投資管理公司管理財富亦是大勢所趨,為富裕階層服務專業(yè)投資管理公司有著巨大的市場和發(fā)展前景,其中近年又以各類股權投資管理公司(股權基金)及證券投資管理公司(證券基金)發(fā)展最為快速,管理的資產(chǎn)規(guī)模也在各類金融服務公司中占據(jù)絕對優(yōu)勢比例的份額。
    從目前宏觀世界經(jīng)濟看,雖然金融危機已經(jīng)過去x年,但世界經(jīng)濟依然未能擺脫金融危機的影響,總體而言,世界經(jīng)濟是否能實現(xiàn)持續(xù)復蘇存在很大的不確定性。
    從國內經(jīng)濟環(huán)境看,目前處于一個微妙階段,高通貨膨脹迫使國家緊縮銀根,堅持調控,但外圍經(jīng)濟環(huán)境的不確定又使調控政策的時間和空間有限,調控過度可能導致xx經(jīng)濟硬著陸。
    從資本市場表現(xiàn)看,xx股市在x月初創(chuàng)出近年新高后在x月初經(jīng)歷了一輪超過xx%暴跌,目前處于弱勢反彈中,而xx股市場,從年初xx多點已提前xx下跌幾個月到xx點左右,近期受xxx暴跌影響盤中最低跌破xx點,亦處于弱市之中。
    從經(jīng)濟環(huán)境看,目前雖然不利因素有很多,但有一個判斷應該可以成立,就是世界經(jīng)濟不會比20xx年金融危機更差,而xx的經(jīng)濟雖然由于緊縮政策和通貨膨脹存在降速可能,但總體依然能維系較高的發(fā)展速度,依靠內需增長最終取代依靠外需增長,xx經(jīng)濟依然是世界經(jīng)濟體中增速最快的經(jīng)濟體,從目前世界xx強中的公司逐步將業(yè)務重心轉移至xx可以得到印證,而且在投資市場上,世界著名的各種對沖基金由于看好xx經(jīng)濟和資本市場的發(fā)展,通過各種途徑或在香港設立公司,或取到地下錢莊等為投資xx市場準備,目的不言而喻。
    綜上所述,似乎目前股票市場投資環(huán)境并不是很好,但根據(jù)國內外股票市場歷史來看,反向投資理論成功的幾率相當高,當市場下跌至xx%以上的投資者都虧損,xx%以上的投資者都看空不敢入市時往往是中長期投資入市的最佳時機,該理論典型的成功投資者是美國的巴菲特和香港的惠理基金,他們都是價值投資理論與反向投資理論的忠實執(zhí)行者。因此我們得出的基本結論是,從xx股目前的平均市盈率只有xx倍和調整時間和空間看,目前xx股處于從20xx年xx點大周期到20xx年xx點以來的下跌周期的末端,底部在xx左右,時間半年左右。在20xx年初基本逐步形成上升趨勢,提前反應經(jīng)濟結構調整成果。
    從投資策略看,在目前的點位,逐步布局價位合理、業(yè)績增長、高溢價發(fā)行擁有充裕現(xiàn)金流的的優(yōu)質成長小盤股,隨著公司加速發(fā)展,股本擴張,等待股市進入上升周期,從一到x年的投資周期看,可以獲得理想的回報。因此在此時成立投資管理公司有幾個有利條件:
    1、市場處于相對低點,上升空間比下跌空間大的多,獲取投資收益的概率較高。
    2、市場投資者經(jīng)過市場的洗禮,大都虧損累累,已認識到資本市場必須擁有專業(yè)的投資知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗、信息資源才可能獲取收益,逐步接受委托專業(yè)投資者投資股票市場的方式,有利于獲取運作資金來源。
    3、在危機中成長起來的公司往往更容易獲得公眾信任,如果投資如預期獲得成功,將是今后公司做大規(guī)模朝多方面發(fā)展奠定堅實的基礎。
    操盤團隊核心為具有金融行業(yè)資深投研人員,并具有xx多年投資股票外匯、黃金實戰(zhàn)成功經(jīng)歷,經(jīng)歷了xx股市的整個牛熊輪回,已形成了以股票基本面、成長性為基本選股依據(jù)的價值投資理念,操作則以穩(wěn)健的作風進行股票投資組合中長期持有策略為主,結合指數(shù)個股趨勢和消息面波段操作為輔的操作策略。
    投資市場是個殘酷而又充滿機會的市場,在這個市場里,不需要你跑的有多快,在于你活得有多長,只要活得足夠長,每年xx%的投資收益的復利效應也足以獲取令人驚訝的財富。因此,我們的客戶必須認同我們的投資理念,不認同我們的投資理念的客戶,期待操盤團隊短期能給客戶帶來暴利的客戶我們是接納的。暴利我們無法把握,因為那是市場偶然的幾率,不可復制,我們要的是長期穩(wěn)定的盈利。
    只有遠大的目標才能實現(xiàn)遠大的理想!根據(jù)目前實際情況,公司發(fā)展可擬定為分三階段發(fā)展:
    第一階段:專注于二級資本投資市場,即xx股股票市場,采取民間常見私募基金形式運作,即與客戶簽訂協(xié)議委托代客理財協(xié)議形式進行股票投資,利潤分成模式運作。該模式初步計劃需要x-x年左右時間。
    第二階段:在股票市場投資取得收益,得到客戶認可,并形成核心投研團隊與市場團隊公司管理初步進入規(guī)范化運作時,從民間私募轉型為陽光私募,發(fā)行信托基金產(chǎn)品,擴大公司管理資產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)目前成功轉型陽光私募的基金經(jīng)歷看,轉型陽光私募需要克服的困難很多,一般在運作轉型過程需要近一年至兩年時間。
    第三階段:隨著貴司規(guī)模的擴大,市場影響力擴大,資本的擴大,給類專業(yè)金融人才的吸納,可以考慮設立子公司專門從事未上市公司股權投資和其他一些資產(chǎn)管理業(yè)務,為全面的資產(chǎn)管理公司。此為遠景計劃,時間不確定。
    1、公司經(jīng)營范圍:資產(chǎn)管理、企業(yè)資產(chǎn)重組策劃、咨詢。項目投資。投資管理策劃、咨詢。國內貿易(不含專營、??亍Yu商品)。類型:有限責任公司或合伙制公司。
    2、注冊資本:初期可考慮要求注冊資本較低的公司類型(投資公司分不同類型不同要求注冊資本,但實際都在開展同類型(股票)投資業(yè)務),注冊xx-xx萬間的注冊資本的投資公司即可。
    3、人員出資:股東分兩部分,操盤投研團隊以技術和專業(yè)知識及少量資金參股。資本方以實際資金參股。股份分配具體可雙方協(xié)商。股東不多于x人為好。
    4、管理構架:資本方負責市場維護及拓展(即客戶資源維護和拓展操盤資金規(guī)模),操盤投研團隊負責具體股票投資,獲取投資收益。從成本核算考慮,在初期管理資產(chǎn)規(guī)模不大時,一個億以內僅設立總經(jīng)理一名,投資總監(jiān)一名,研究員兼操盤手x名為宜??偨?jīng)理依目前情況由資方大股東兼任為宜,投資總監(jiān)由操盤團隊核心人員兼任,投資總監(jiān)定期向總經(jīng)理匯報投資報告,總經(jīng)理不干涉投資總監(jiān)具體投資決策操作,但可進行資金風險進行規(guī)范和提出防范建議。
    5、職責與權利:股東按各自股份份額分配公司運營收益,各股東對公司發(fā)展方向、轉型、重大投資事項有表決權。
    1、運營成本:人員基本工資,辦公場地,投研差旅費資料費,財經(jīng)咨詢系統(tǒng)購買費工資:在未陽光化階段,總經(jīng)理由于不參與日常管理,不領取工資或僅領取象征性工資,只參與收益分紅。操盤團隊日常需進行公司管理,調研操盤,為保證基本的生活支出,需支付固定的年薪以穩(wěn)定團隊,亦有利團隊解除后顧之憂全力投入公司運營。年薪基數(shù)可由資方及操盤團隊雙方磋商確定,該項支出在公司未有收益時以公司起始注資資金內列支。初期總開支與管理資金掛鉤以不超過管理資金的x%為宜,如管理xx萬,至多xx萬工資開支。但人才是投資公司唯一也是盈利的基礎,顧隨著公司的發(fā)展,投研人員工資收入必然要與公司盈利掛鉤。場地:在未成規(guī)模階段可盡量節(jié)省,租金年開支不超過xx萬為宜。信息系統(tǒng)操盤系統(tǒng)、調研差旅開支,購買研究報告是不可節(jié)省的開支,年開支以不超過xx萬為宜。以上開支在公司還沒有收入時從啟動資金(注冊資金)里列支。在公司有收入時從公司收入里扣除作為運營成本。
    2、收入及利潤:公司收入分為兩部分,一委托理財投資者的資金年管理費,按陽光私募行規(guī),提取比例為xx%,二是投資收益提成,行規(guī)為根據(jù)資金量二八分和三七分,如公司管理資產(chǎn)為一個億,當年獲取投資利潤為xx萬。
    新公司成立策劃方案篇十六
    益眾廣告?zhèn)髅焦居苫I建,準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與宿遷部分廣告公司進行聯(lián)系及商務談判,建立初步的合作人關系,從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件和軟件兩個方面建設公司,能幫助剛剛起步人理清思路。后一個月,在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡宿遷的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與他們建立商業(yè)伙伴關系。
    新公司成立策劃方案篇十七
    為更好盈造客戶對我公司的認可,我司采取網(wǎng)絡營銷方法,方便管理及提升我公司名氣。
    計劃一、網(wǎng)站的維護及管理。
    業(yè)務部:新聞中心,每周至少發(fā)布1條信息。發(fā)布信息人:__。
    運營部:解決方案中心,每周至少發(fā)布1條解決方案。發(fā)布信息人:__。
    計劃二、在網(wǎng)站上發(fā)布消息。
    公司的部門人員安排如下:
    業(yè)務部人員:__。
    每天在網(wǎng)上發(fā)布10條消息。
    運營部人員:__。
    每天在網(wǎng)上發(fā)布消息5條。
    行政部人員:__。
    每天在網(wǎng)上發(fā)布消息5條。
    財務部人員:__。
    每天在網(wǎng)上發(fā)布消息5條。
    數(shù)量要求:每天發(fā)布消息的網(wǎng)站,發(fā)布之后整理成清單,如沒有達到數(shù)量,要在每天資料下面?zhèn)渥⑹且驗槭裁丛驔]有達到。
    發(fā)布信息要求:為更好的讓客戶查看到我們,我們要以客戶的心態(tài)填寫標題,例:__等。發(fā)布消息時,公司企業(yè)內容及相關資料一律為公司網(wǎng)站所同,聯(lián)系人均填寫我公司業(yè)務員電話。
    填寫我公司業(yè)務員聯(lián)系人分布如下:
    業(yè)務經(jīng)理。
    網(wǎng)站建設便于管理,qq且業(yè)務部經(jīng)理江得勝,用兩個qq同時登陸,方便客戶詢問。
    新公司成立策劃方案篇十八
    愛心鑰匙開心鎖。
    快快快!來酒吧尋找心的鑰匙!打開她的心門!
    真愛相信你一定能找到開啟她心靈的鑰匙!
    情人節(jié)當晚參與活動的男生將領到一把愛心鑰匙,女生將得到隨機派發(fā)的心型號碼手牌.活動開始男生嘗試使用自己愛心鑰匙打開愛心鎖,每人最多只有5次機會.成功的男生按照鎖上的號碼尋找對應的愛心手牌.
    男生女生面對面,每人向異性(可以指定特定對象)提一個自己感興趣的問題.問題結束后互相挑選最心儀的有緣人.不能成功找到最心儀的人結束參與.
    和最心儀的人合作表演一個激情動作.最受場內歡迎的參與者將獲得酒吧提供的情人節(jié)特別禮物一份.
    1.即日起至8月16日前來酒吧現(xiàn)場報名。
    2.撥打活動參與熱線:,報名參加名額有限,敬請從速。
    :開心鎖,愛心鑰匙,愛心手牌,您的熱情。
    美麗情人夜希望用鮮花來表達濃濃愛意的來賓。
    英雄豪情,誓奪花魁。
    全體來賓。
    在這特殊的日子里向心中的她/他表達最真摯的愛意,愛她/他就大聲說出來.。
    誠摯的愛意,大聲表達的勇氣媒體推廣:(可選)。
    新公司成立策劃方案篇十九
    為迎接20__新年的到來,公司特舉辦一次“團隊就是力量”的拔河比賽,提供展現(xiàn)集體風采的舞臺,通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神,促進在職員工之間的交流,增強凝聚力,以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。
    1、具體流程:
    (1)各參賽隊伍清點人數(shù),列隊待命,由各隊隊長代表本隊抽簽。
    (2)領導致開幕詞,并宣布比賽開始。
    (3)主持人宣布比賽規(guī)則及相關事項。
    (4)按照抽簽的順序開始比賽。
    (5)第一天進行四個小組淘汰賽,第二天進行半決賽和決賽。
    (6)主持人宣布比賽結果。
    (7)領導給拔河比賽和“有心人”進行頒獎,并進行新年致詞。
    2、組隊:
    以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊伍。
    要求:1.共組成8隊、每隊共20人(男女不限)。
    2.合并為一個隊的各個部門最少出3個人(由各隊自行挑選)。
    3.每個隊必須要有自己的隊長、隊名和口號(由各隊自行安排)。
    請按照以下分組,安排每個部門參加的人員:
    (1)董事長辦公室+財務部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,組織1隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。
    (2)技術中心+采購部+新能源車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。
    (3)銷售公司+商務部+客服部,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。
    (4)底盤車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。
    (5)焊裝車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。
    (6)涂裝車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。
    (7)總裝車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。
    (8)生產(chǎn)部+調試車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。
    3、要求:
    (1)參賽隊員必須是__在職員工,其他人不得參加。
    (2)參賽各組先進行抽簽,各隊位置由抽簽決定,對陣情況在比賽前十分鐘公布。
    (3)比賽實行三局兩勝制,第一局比賽后交換場地,如需進行第三局比賽,由裁判丟硬幣決定雙方場地。
    (4)比賽實行單淘汰制,勝者進入下一輪,負者出局。
    (5)隊長負責將參加人員帶到比賽地點及維持秩序。
    (6)十二月二十七日16:00前將名單交到董事長辦公室。
    4、注意事項:
    比賽時由于雙方都是用力拉,所以拔完一場后不可立即松繩,以免造成對方隊員受傷,各隊負責人謹記,并轉告給各隊隊員。
    各隊需努力完成比賽,不可有棄權、縮水現(xiàn)象。
    比賽要做到文明比賽,遵循友誼第一,比賽第二。
    比賽時不得有冒名頂替,啦啦隊不可上場幫忙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。
    各參賽隊必須服從裁判員裁決。
    5、比賽規(guī)則:
    雙方運動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩,在聽到發(fā)今聲后雙方運動員用力向后拉,哪隊將對方拉過規(guī)定的限制線,哪隊為勝。文章來自:
    6、獎項及獎金設置:
    比賽共設4個獎項,一等獎:1000元;二等獎:800元;三等獎:500元;四等獎:300元。(所有參加活動的員工均可獲得紀念品一份)。
    經(jīng)費預算:4個獎項的獎金:2600元;工作人員每人發(fā)放50元補助費(約500元);橫標費用:100元;總經(jīng)費約:5000元。
    新公司成立策劃方案篇二十
    一、活動主題:
    我浴春風二月暖,
    愛沐瑞雪兆豐年,
    吉祥如意業(yè)績顯,
    象征來年輝煌宴。
    貝貝寶寶齊歡樂,
    兒童品牌數(shù)最強。
    二、活動宗旨:
    歡樂新年的家人,相親相愛的一家人。
    三、活動時間及地點:
    1、時間:20xx年2月(具體時間待定)。
    2、地點:公司食堂。
    四、活動主要項目:
    (一)、董事長致辭/總經(jīng)理致辭。
    (二)、20xx優(yōu)秀員工表彰。
    (三)、20xx優(yōu)秀干部表彰。
    (四)、20xx年迎春聯(lián)歡晚會。
    (五)、20xx感恩獎(由公司管理團隊集資買的神秘禮物)。
    (六)、20xx年迎春幸運抽獎。
    (七)、20xx年迎春團圓晚宴。
    五、本次活動籌備項目及執(zhí)行。
    (一)、晚會節(jié)目及抽獎主持人共2人:向公司征選主持人才。
    (二)、頒獎:楊董、白總。
    (三)、晚會組委會成員:
    1、晚會總指揮:白廠長。
    2、執(zhí)行組長:羅經(jīng)理。
    3、組員:車間管理人員。
    (四)、后勤服務小組成員:辦公室所屬成員、其他協(xié)助人員。
    (五)、安保小組:保安隊。
    (六)、20xx年度優(yōu)秀員工獎(評選方案及表單、通知)。
    1、每組各選一名優(yōu)秀員工;。
    2、評選原則。
    (1)優(yōu)秀員工年度績效在本部門(生產(chǎn)組)居于前20%范圍內。
    (2)在公司服務滿半年或以上,平時表現(xiàn)良好、工作能力強;。
    3、優(yōu)秀員工獎:獎金500元+精美紀念品1份。
    4、適當宣傳:當選的年度優(yōu)秀員工,由辦公室統(tǒng)一照表彰并公布在企業(yè)文化宣傳欄內。
    (七)、晚會節(jié)目征集:詳見具體通知。
    節(jié)目形式:以歌曲(合唱、獨唱)、舞蹈(獨舞、群舞、武術)、小品、相聲、魔術、游戲等為主。提倡員工帶小朋友參加晚會既符合企業(yè)性質,更體現(xiàn)公司文化。
    節(jié)目類型分配:公司自備節(jié)目總數(shù)20個左右,其中歌曲類10個左右、舞蹈類3個左右、小品相聲類2個;以外請團隊表演5個(如幼兒員)用于晚宴)節(jié)目篩選及時間安排由組委會決定。
    (八)、節(jié)目評選方法。
    1、晚會評選出團體一、二、三名、個人一、二、三名、個人鼓勵獎,獎金及名額見文娛表演獎項。
    2、外來單位的人員不參與節(jié)目評選。
    3、如報名參加的表演人員數(shù)不足時,則需外請表演節(jié)目,所有節(jié)目評選名額適當做調整。
    5、團體項目指三個含以上的舞蹈、小品、歌曲類及二人含以上的相聲等。
    (九)、文娛表演獎。
    1、團體項目表演獎。
    團體表演獎團體一等獎1名800。
    團體二等獎1名500。
    團體三等獎1名300。
    合計1600。
    2、個人表演節(jié)目獎。
    獎項名稱獎項名次名額獎金合計備注。
    個人一等獎1名500。
    個人二等獎2名300。
    個人三等獎3名100。
    合計1400。
    (十)、迎春幸運抽獎。
    1、禮品購買、抽獎箱、抽獎券由辦公室制定(可由微信紅包代替)。
    (十一)、感恩獎:注意保密工作;由晚會主持人設計好橋段,在晚會中間環(huán)節(jié)獻上禮物,送上一份驚喜。
    六、關于化妝及服裝費用:
    1、主持人服裝及化妝費用辦公室統(tǒng)籌。
    2、演員,禮儀化妝費用20元/人,不另計節(jié)目次數(shù)和場次。
    3、演員服裝租借費用為50元/人,按人頭計,不另計節(jié)目次數(shù)和場次。演出完畢后需回收,否則將不予以報銷。
    4、以上費用需憑收據(jù)或發(fā)票報銷。
    新公司成立策劃方案篇二十一
    各位領導、各位會員:
    大家上午好!首先熱烈祝賀漢臺區(qū)褒河鮮魚餐飲協(xié)會第一屆會員大會隆重召開,在這次大會上,由于各位領導的支持和各位會員的信任,我被推選為漢臺區(qū)褒河鮮魚餐飲協(xié)會會長,我決心與協(xié)會全體同志奮力做好以下幾點:
    一是加強自律,完善制度。褒河鮮魚餐飲協(xié)會是餐飲行業(yè)的主管組織,做好行業(yè)自律工作,有利于行業(yè)的健康發(fā)展。今后協(xié)會將與衛(wèi)生、工商、勞動等相關職能部門、餐飲企業(yè)和消費者協(xié)會溝通協(xié)調,制訂相關制度、辦法,規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,規(guī)避消費者投訴,避免餐飲行業(yè)勞資糾紛。二是反映訴求,維護權益。褒河鮮魚餐飲協(xié)會將認真做好行業(yè)調查,全面掌握行業(yè)現(xiàn)狀,積極向政府反映餐飲行業(yè)的實況與訴求,爭取部門重視,出臺優(yōu)惠政策以降低餐飲行業(yè)水電經(jīng)營成本,為餐飲企業(yè)維權減負。三是發(fā)展會員,壯大隊伍。漢臺區(qū)褒河鮮魚餐飲協(xié)會將以服務求鞏固,以實績求壯大,以實惠求發(fā)展,積極主動地為企業(yè)培訓廚師、服務員;為企業(yè)協(xié)調糾紛、化解矛盾;切切實實讓會員體會到入會帶來的好處,自覺為協(xié)會一員。同時也熱忱歡迎尚未入會的企業(yè)自愿申請加入,真正將“褒河鮮魚”打造成漢中乃至全國有影響的餐飲品牌。
    四是著眼未來,改革創(chuàng)新。幫助會員企業(yè)破除互不聯(lián)系、互筑壁壘、無序競爭的陳規(guī)陋習,促進行業(yè)間橫縱聯(lián)系,互相交流、取長補短、互惠互利;同時根據(jù)會員實際情況,將經(jīng)常性地開展烹飪比賽、技術培訓、企業(yè)座談、外地考察等活動,通過這些活動促進餐飲企業(yè)相互取長補短、改革創(chuàng)新,進而為河東店鎮(zhèn)褒河鮮魚餐飲行業(yè)的飛速發(fā)展鋪平道路。
    新公司成立策劃方案篇二十二
    通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的服務態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。
    我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,為我們的每一個客戶提供專業(yè)化,科學化的服務。
    新公司成立策劃方案篇二十三
    各位會員、同志們:
    大家上午好!在全區(qū)加快實施“”戰(zhàn)略,建設“”城區(qū)的形勢下,在各級領導、社會各界的關心、支持下,羽毛球協(xié)會今天成立了。它的成立,將為廣大羽毛球愛好者搭建一個廣闊的發(fā)展平臺,同時也將對全民健身活動的開展產(chǎn)生積極的促進作用。在此,我代表向前來參加大會的領導和來賓表示熱烈的歡迎,并對羽毛球協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀。
    近年來,隨著我區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,提升健康素質已成為人們的共同愿望,而羽毛球運動越來越成為不可缺少的一部分。羽毛球運動在我區(qū)有相當好的群眾運動基礎,各委、辦、局等都有一批常年堅持羽毛球運動的愛好者。
    羽毛球運動可操作性強,不受場地限制,不受年齡性別限制,既可以在室內正規(guī)的場地進行,也可以在戶外陽光下散打,既可以單兵作戰(zhàn),也可以集體會戰(zhàn)。羽毛球小打怡情,大打益智。它把你個人的樂趣與他人的樂趣聯(lián)系在一起,是溝通感情的紐帶,是增進友誼的橋梁。它教會你如何競爭,如何與人合作,如何尊重他人,如何知難而上??梢哉f羽毛球是一項很適合現(xiàn)代人的高品位的運動方式。
    羽毛球協(xié)會的成立對促進全區(qū)的羽毛球運動的普及和提高,對弘揚體育精神必將起到積極的作用,希望協(xié)會今后要在主管部門的具體領導下,團結和帶動廣大會員,積極開展活動,吸引更多的愛好者參加進來,在全區(qū)形成廣泛影響,使羽毛球運動成為城區(qū)對外宣傳的一個新品牌,為構建“四宜”城區(qū)做出貢獻。