出版社年終總結(jié)報告(優(yōu)秀18篇)

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    報告的結(jié)語部分通常用來總結(jié)研究的發(fā)現(xiàn)和得出的結(jié)論,為讀者留下深刻印象。那么我們該如何撰寫一份較為完美的報告呢?首先,要明確報告的目的和受眾群體,確定所要傳達的核心信息和要點。其次,要進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,確保所提供的信息準確可靠、全面充實。然后,要合理組織和展示報告內(nèi)容,注意語言清晰簡潔、結(jié)構(gòu)條理且層次分明。此外,還要展示自己的分析和思考能力,提供具有獨特見解的觀點和結(jié)論。最后,要注重細節(jié)的把握和修訂,確保報告的格式規(guī)范、字句精準,避免出現(xiàn)語法錯誤和不準確的表達。以下是某公司在市場調(diào)研后所做的報告,希望對大家有所幫助。
    出版社年終總結(jié)報告篇一
    根據(jù)商貿(mào)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合**年公司業(yè)務開展和企業(yè)建設現(xiàn)狀,現(xiàn)將**年度的工作作出如下匯報:
    在工作方面,公司在**年的發(fā)展中取得了如下的成績:
    一、**年商貿(mào)有限公司以自身資源為優(yōu)勢獨立進入外貿(mào)領(lǐng)域可謂恰當及時,而且絕大部分市場競爭對手以及潛在競爭對手如合盛工業(yè)、凱米爾等機電生產(chǎn)或銷售企業(yè)也幾乎是在同時從6月份到12月份先后進入阿里巴巴或環(huán)球資源等b2b電子商務平臺開展外貿(mào)和內(nèi)銷業(yè)務。作為西部最大的工商業(yè)城市,從x3年到**年短短三年間外貿(mào)出口總額翻了一翻,從15億美元到了30億美元,年均增長超過30%,足以顯示了作為西部地區(qū)一個良好的出口窗口的巨大優(yōu)勢。加之今年三峽工程已順利完工實現(xiàn)蓄水,三峽水運將給帶來便捷實惠的出海大通道,xx區(qū)域優(yōu)勢將更加明顯,與沿海地區(qū)的差距進一步縮小,交通運輸方面的迅速發(fā)展給帶來無限的商機。作為一家本土的生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè),聚集天時、地利、人和,堅定做好外貿(mào)出口工作應是企業(yè)發(fā)展的必然之趨勢。我們應當大力發(fā)揮企業(yè)在生產(chǎn)加工方面的優(yōu)勢,走出去,引進來,使企業(yè)向著國際化,規(guī)?;?,現(xiàn)代化的大型集團公司邁進。
    二、商貿(mào)有限公司現(xiàn)階段的主要產(chǎn)品:微耕機、機械零部件以及通機產(chǎn)品都非常適合國際市場的需要。此三類產(chǎn)品皆是xx地區(qū)強勢產(chǎn)品:
    尤其是在微耕機一塊,xx企業(yè)以其強大的生產(chǎn)加工實力,以及完善的銷售及售后服務體系占據(jù)了國內(nèi)60%的市常除了合盛,威馬等極少數(shù)生產(chǎn)廠家能以自有品牌出口,連凱米爾,嘉木等眾多生產(chǎn)廠家也只是為國內(nèi)外品牌做oem。很大一部分原因是無法在海外建立起自身的終端銷售及物流體系,無法提供像本田等大型跨國企業(yè)完善的售后服務。所以,短期內(nèi)商貿(mào)有限公司可以在歐美國家先從為國外客戶oem生產(chǎn)加工做起,逐步樹立自有品牌,熟悉海外認證體系,最終以自有品牌形式進入歐美市常而在亞非拉等發(fā)展中國家,我們應當積極尋找海外經(jīng)銷商,盡快建立自有銷售體系,占據(jù)國際市場份額。
    在機械零部件一塊,我們可以通過參加國內(nèi)外大型展會,接觸國際大型采購商,力爭進入其國際采購系統(tǒng),并在同時,不斷完善加工基地的ts-16949認證體系的建設,以一個管理規(guī)范,質(zhì)量過硬的生產(chǎn)實力,為我們贏得更多的國外客戶。
    在通機產(chǎn)品一塊,應利用手中的外貿(mào)渠道和資源,發(fā)掘潛在客戶,使xx地區(qū)的通機產(chǎn)品行銷國內(nèi)外。
    四、**年11月,公司整合加工基地的制造優(yōu)勢,適時地參加了中國國際工業(yè)轉(zhuǎn)包展。參加展會的主要作用有四點:
    (1)在展會中宣傳了公司及產(chǎn)品,增加了企業(yè)知名度,不論是經(jīng)銷商還是直接消費者,如果在合作或購買產(chǎn)品之前曾經(jīng)聽說或知道公司及品牌,其購買的信心會增強,了解會更深。
    (2)我們通過展會熟悉了同行及市場的流行趨勢,“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”,如果沒有更多的精力去了解市場和消費者需求,那么在展會中可以了解到同行業(yè)最新的產(chǎn)品及技術(shù)及對方的發(fā)展思路,反思自己的優(yōu)勢、劣勢及不足。
    (3)我們通過展會努力尋找直接客戶,爭取與有意向的客戶達成合作協(xié)議,在這次展會中,在組委會的協(xié)調(diào)安排下,已經(jīng)有德國博世和德國大眾方面的采購人員對本公司的生產(chǎn)加工基地進行了參觀,并提出了一些寶貴的意見,有助于企業(yè)在未來的競爭中不斷改變企業(yè)的相關(guān)軟硬件設施,使得企業(yè)在市場中更具有市場競爭力;我們也面對面的與外商進行貿(mào)易洽談更有利于直接了解對方需求,有利于雙方在平等互利的基礎上協(xié)商并達成長期合作協(xié)議。
    (4)公司參加這次在xx地區(qū)舉辦的大型的展會,為今后廣泛參與國內(nèi)外大型展會積累了豐富的經(jīng)驗,使公司全體員工實實在在感受到參與展會對本公司的重要意義。
    五、商貿(mào)有限公司在**年初步建立起了對外業(yè)務的基本框架,在硬件方面獲得企業(yè)獨立進出口權(quán),并進行了海關(guān)電子口岸注冊登記,軟件方面進行了一般納稅人資格申報,確定公司各主要職位人選,并實現(xiàn)了公司上下對開展外貿(mào)工作必然性的認識。各部門也對開展外銷工作的流程及時間安排有了一些基本的認識。公司銷售人員對本公司核心產(chǎn)品也有了較深的了解和認識,從根本上達到了外貿(mào)出口的基本要求。
    在工作方面,公司在**年的發(fā)展中也存在以下的不足,有待我們在新的一年中去不斷完善和改變:
    一、公司現(xiàn)有產(chǎn)品存在嚴重的認識不足:我們對消費者購買產(chǎn)品的需求不夠了解。質(zhì)量包括了產(chǎn)品的包裝、材料、制-作-工-藝、性能、承諾和售后服務。任何一個環(huán)節(jié)的缺失,功能的夸大與縮小都是產(chǎn)品質(zhì)量不行的依據(jù)。作為本公司的顧客,中間商也好、批發(fā)商及零售商要面對的都是挑剔的消費者,他們?nèi)绻谙蚱淇蛻粜麄鞯倪^程中出現(xiàn)了任何的差錯,將直接影響到企業(yè)的形象和消費者的信任。所以對中間商的培訓仍然是我們作為一個生產(chǎn)廠家的必休之課?,F(xiàn)階段主要可以通過三種結(jié)合的途徑來解決。
    a:帶領(lǐng)客戶參觀工廠,了解產(chǎn)品性能,實地的演示和操作,讓客戶有一個直觀的感受。
    b:利用機電網(wǎng)豐富的內(nèi)容及圖片影像多媒體展示,實時更新最新最全的企業(yè)產(chǎn)品資料。
    c:完善的企業(yè)宣傳資料(中英文),這一點最重要。尤其是在外銷工作中,與客戶直接不見面的情況下,只能靠宣傳資料來實現(xiàn)展示產(chǎn)品的安裝,檢測,使用和維修。如果對方覺得不方便,很快就會放棄。所以建立建全電子文件和印刷完全能看得懂的并且簡潔明了的中英文宣傳資料是所有環(huán)節(jié)中的重中之重。
    出版社年終總結(jié)報告篇二
    為了更好的進行網(wǎng)絡編輯工作,我每年都要定期寫一份總結(jié),以此來“鑒往知來”,提高自己的職業(yè)能力,增加自己的網(wǎng)絡編輯工作經(jīng)驗!
    一、網(wǎng)絡編輯日常更新。
    這是我在職工作每天必定做的工作,因為原先有網(wǎng)絡編輯的工作經(jīng)驗,所以上手也比較快,基本在發(fā)布新聞時沒有什么需要特別招待的,只是遇到一些特殊的編輯后臺管理需要同事幫助完成。在這些日常更新的工作中,把握了幾個工作要點:編輯工作的規(guī)范性,嚴格按照所規(guī)定的標題字數(shù)、圖片大小、標題內(nèi)容、特殊格式等多方面的條款進行學習與掌握操作;編輯工作的突破性,日常更新要本著網(wǎng)民有著極強的本地性、可讀性、關(guān)注性,不求多,只求精;編輯工作的創(chuàng)作性,能夠?qū)π侣劧逃嵒蛐侣動深^進行新聞內(nèi)容擴展以及增加內(nèi)容,撰寫新聞通稿。
    二、網(wǎng)站編輯日常更新。
    中國電信“我的e家”杯金華市首屆青少年flash大賽,這是我進公司以來第一個接手負責的活動頁面。前期的工作大部分早已完成,而后期的工作主要是頁面的內(nèi)容補充與修正。在這次專題的跟蹤中,個人表現(xiàn)自我非常滿意,在源代碼頁面樣式修改或添加,我都可以自行完成。在與技術(shù)溝通過程中還算比較順利,遇到不懂的問題會第一時間予以解決。在同事的幫助下,這個活動專題第一階段工作完工。此外,還花了兩天的時間,第一次利用ps做了一個金東博客群的頁面草稿圖!
    三、超大容量增加題庫。
    在5月25日,接到公司任務,需要在6月15日之前準備6000道帶選項以及答案的題庫,題庫題目不限定,只要求做單選題。截止月底完成1500道,因為每天必須保證有300題的量增加才能更好地完成任務,負責人為了減輕我的工作壓力,給我分配幾個助手,小郭的表現(xiàn)出色為了減輕工作量。而我本身對于這項工作有高度責任性,所以還是會精心去選擇每一個題目以及增加的答案選項。還好,隨著時間推移,慢慢地找到了一些技巧,才得以找到一些釋放的時間給自己養(yǎng)足精神。
    四、存在不足。
    20____年工作表現(xiàn)我給自己打分等級是良好。由于剛接手工作,對整個操作平臺的了解還需要不斷加強學習。在工作中,撰寫新聞通稿的能力表現(xiàn)不佳,在幾次的修改稿中看到自己的措詞的差距。也許是文風與筆調(diào)與博客相差大,所以還是慢慢地找到去寫新聞稿的感覺。第二個不足就在于自身的網(wǎng)頁設計知識還存在著大缺口,在很多時候需要花很多時間來完成樣式修改以及頁面的調(diào)整。此外,工作效率還是不太高,完成100題庫需要花一個半小時,這導致工作時會出現(xiàn)疲軟狀態(tài)。
    五、20____年工作計劃。
    針對20____年工作總結(jié)中的不足,進行有針對性地改進。因為6月份一個重大的任務就是繼續(xù)完成題庫,所以要想盡辦法竭盡全力保質(zhì)保量完成。等到這個工作忙完之后,才能有更多的時間去學習需要補習的知識面。對于新聞通稿的寫作,只能是增加寫的機會,多多修改才能不斷提高寫作水平。20____年具體工作安排,主要是配合完成活動專題內(nèi)容、題庫內(nèi)容增加工作、資訊中心更新工作、熱線首頁論壇調(diào)用、娛樂頻道新聞更新等工作,以及其他未知的待定任務,希望自己在20____年的工作表現(xiàn)能夠更加出色。這份工作工作也算是試用期工作總結(jié)一部分參考資料!
    出版社年終總結(jié)報告篇三
    從機關(guān)進入報社,從事新聞編輯工作10多年以來,通過與單位同事的相互合作、交流以及自身的不斷努力和學習,已經(jīng)較為熟練地掌握了報紙新聞編輯、網(wǎng)站編輯、手機報編輯的相關(guān)知識和流程,得到了相應提高,也取得了一些成績。
    在思想品德上。熱愛社會主義祖國,堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,認真學習領(lǐng)會有關(guān)“八榮八恥”的講話精神,堅持正確的輿論導向,弘揚主旋律,落實“三貼近”,深刻認識構(gòu)建和諧社會的科學決策及重大意義。積極參加單位組織的各項政治學習,利用各種渠道提高自己的思想政治覺悟,遵循新聞從業(yè)人員的工作職責。尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事、遵守單位的各項規(guī)章制度。
    在業(yè)務技術(shù)和職責上。編輯是“為別人做嫁衣”的工作,因此要勤勤肯肯,不計個人得失,甘愿奉獻,對社會、讀者擔負起自己的責任,在工作中自己時時按照特定的職業(yè)行為規(guī)范來約束自己。報紙編輯的職責是對新聞素材的再創(chuàng)作,在這個過程中,做到把好關(guān),認清本質(zhì)、把握規(guī)律,區(qū)分主次矛盾,避免錯誤的引導和不良的影響,把一切差錯消滅在報紙出版之前,保證新聞傳播的真實性和準確性。在處理稿件組織報道時,做到用發(fā)展的客觀的眼光去看待問題,發(fā)揮正確的輿論導向作用。由于此前更多的是從事時事新聞編輯工作,業(yè)務范圍包括選擇稿件、修改稿件、制作標題、組織版面內(nèi)容、設計版面樣式等一系列內(nèi)容,這就要求自己對編輯工作專業(yè)上有較強的綜合處理能力。專業(yè)水平上自己力求從以下幾個方面去體現(xiàn):
    a、對新聞素材的選擇和組合。由于面對的稿件來源往往遠遠大于版面的用稿數(shù)量,所以在選擇組織稿件時,注意取舍,努力發(fā)揮自己的鑒別能力,鑒別信息是否真實、全面、準確地反映了客觀事物的原貌;鑒別新聞是否為讀者所欲知,預測新聞報道的社會效果;鑒別發(fā)布新聞的時機是否合適或者已經(jīng)重復、過時滯后等,避免低級趣味和庸俗性。在標題制作上做到簡潔準確、通俗易懂,使最有新聞價值的內(nèi)容得到突出處理,更深入、更全面地客觀報道新聞事實。
    b、對新聞表現(xiàn)形式的再創(chuàng)造。形式是為內(nèi)容服務的,形式的運用往往又關(guān)系到內(nèi)容傳播的效果。對于新聞表現(xiàn)形式的創(chuàng)造,主要通過稿件的不同方式(消息、通訊、特寫、圖片等)安排和組織版面來實現(xiàn)。重大新聞、突發(fā)性新聞,通過在版面上的標題特殊處理和位置安排來增強它的視覺效果和沖擊力。版面編排上,做到整潔大方,符合讀者的閱讀方式和習慣。
    c、對單個的稿件進行發(fā)展或組合。挖崛同類稿件和背景新聞,做到對新聞素材進行創(chuàng)造性運用,加強稿件的深度報道和可讀性,通過一系列稿件的綜合表現(xiàn)形式和報道的連續(xù)性,使受眾更廣泛深入地了解事物發(fā)展的全貌。
    d、文字和內(nèi)容的差錯把關(guān)。從文字差錯上識別把關(guān),包括錯別字、句,人名、地名錯誤、語法錯誤等,從內(nèi)容差錯上把關(guān),包括政治差錯、導向差錯,內(nèi)容失實、虛假等。在編稿和閱讀的過程中,盡量做到耐心細致,反復推敲,查閱字典、資料,咨詢作者、同事等。嚴格按照出版流程,從選稿、編稿、組版、校對、總編審核、付印等各個環(huán)節(jié)中杜絕差錯。
    對于目前從事的網(wǎng)站編輯和手機報編輯工作,很多方面得益于此前長期從事報紙編輯工作的經(jīng)驗。由于網(wǎng)站媒體受眾和報紙媒體受眾具有一定的差異性,在選稿、制作標題方面除了遵循原來的規(guī)律外,還要做到符合自己網(wǎng)站的定位和傳播要求。網(wǎng)站的即時性和海量性,需要在稿件選擇時新聞嗅覺更加即時靈敏,反應更加快捷迅速。網(wǎng)站的容量是無限的,有別于報紙的版面限制,稿件的信息量也要更加全面綜合。對于新興的第五媒體——手機報的編輯工作,由于閱讀方式的革命性改變,在編輯稿件時,力求短小精悍,針對手機這個載體的特殊性以及主要受眾的范圍,通過精選、精編,做到貼近性、服務性、閱讀快餐化。
    主要工作成績。10多年的編輯工作提高了自己的工作能力,編輯工作成績也獲得了一定的肯定,參評作品多次獲得各類獎項。1996年12月至20xx年1月在常州日報總編辦公室8年多時間工作里,主要從事國內(nèi)新聞和國際新聞時事版面的編輯和組版工作,同時也編輯地方新聞稿件,配合同事一起做好地方新聞以及重大新聞的相關(guān)報道。由于做時事編輯工作大量時候是夜班,比較辛苦,自己工作中踏實肯干,吃苦努力。
    出版社年終總結(jié)報告篇四
    20xx年,對xx出版社來說,是度過xx年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導和同志們作一匯報。
    在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。
    1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。
    截止xx月底,我室全年共上報選題xx個,出版圖書xx種。其中《xx》、《xxxx》《xxx》、《xxx》、《xx》、《xxx》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在xxx冊左右。
    同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《xxx》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探xx》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
    2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設,力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
    日常工作中我們加強了編輯隊伍建設,在具體工作中鍛煉隊伍,互相學習,取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務培訓,特別是自我培訓,定期召開業(yè)務研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
    另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
    我經(jīng)常在部門會上說,現(xiàn)在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了xx出版社,我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起,大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
    3、加大市場策劃的力度,密切關(guān)注圖書的'發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
    現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。
    20xx年我室出版的xx種圖書,共印刷xx萬冊,平均每個品種印刷xx冊,碼洋共xx萬,其中《xxx》、《xx》、《xxxx》各重印x次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為xx冊,最小的庫存有x種為零,平均庫存在xx冊左右。也就是說,我們平均每種發(fā)行xx多冊。
    這個數(shù)字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發(fā)行部的意見,我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務虛會,主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系,聽取他們的意見和建議。
    同時,我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
    工作一年多,我的體會很多,也很復雜。首先,我的體會是xx社潛力巨大。其次,是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?,F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺,企盼xx出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下,我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。體會的第二點,就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時,我們自身卻存在一些問題。
    我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀,特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進行綜合分析、論證,最后取得共識,編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。
    出版社年終總結(jié)報告篇五
    20__年,出版社在學校的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規(guī)定,把握正確的出版方向,優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),提高圖書出版質(zhì)量,在社會效益和經(jīng)濟效益等方面上了一個新臺階。
    一、優(yōu)化選題、提高策劃能力。
    選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源,利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢,在為大學教育和科研的服務過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20__年中,我們進一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,努力在學術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。
    1、__教授的《___》一書被列為國家“___”重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。該項目是對現(xiàn)存于__研究院、__博物館藏、__博物館、__博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對象的論著,具有填補國際敦煌研究領(lǐng)域空白的重大意義,已有兩本《___》中英文版正在編輯出版過程中,預計到20__年_月就能正式出版。
    2、通過積極組織申報普通高等教育“___”教材規(guī)劃,已有_種__本教材被列為“__”規(guī)劃教材。我校教師__編寫的《___》已經(jīng)出版,其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。
    3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業(yè)的本科教學而言,體現(xiàn)重點學科教學水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現(xiàn)最新教學內(nèi)容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系,計劃用_到_年的時間,編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學服裝教育水平的系列教材,內(nèi)容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次,為學校的增實力、上水平作實事,當然這也需要學校和學院領(lǐng)導的支持。
    二、圖書和學報出版的主要成績。
    1、20__年出版了《_____》、《___》、《___》、《___》、《新型紡織紗線》_本__市重點圖書和《___》1本部級十五規(guī)劃教材。
    3、20__年共有_種圖書分別獲國家和__市的出版資金資助。我校__老師的《___》一書英文版獲國家科學技術(shù)學術(shù)著作出版基金資助;我校__老師的《____》一書獲上??萍紝V霭婊鹳Y助;我校姜懷老師的《常___》一書獲上海科普創(chuàng)作資金資助。
    三、出版社的管理工作方面。
    20__年,出版社的領(lǐng)導班子在學校的領(lǐng)導和主持下進行了換屆,新的班子成立后認真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進一步保證出版社在學校的領(lǐng)導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路:首先明確職責,規(guī)范管理,制定出版社所有崗位的職責,進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。
    四、主要指標的增長情況。
    自主策劃圖書碼洋達___萬,比去年增長__%;銷售碼洋達__萬,比去年增長__%;銷售收入達__萬,增長__%;實際回款數(shù)可達__萬左右,增長__%;圖書的重印率達到了__%。
    五、存在的問題和不足。
    1、出版特色不夠鮮明,不僅出版特色領(lǐng)域圖書的總量少,涉及的面窄,占全社出版圖書的比重低,而且在圖書內(nèi)容質(zhì)量上缺乏精品之作。
    2、出版社總體規(guī)模偏小,承擔較大項目的能力弱,社會效益和經(jīng)濟效益不夠理想。
    3、隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。
    出版社年終總結(jié)報告篇六
    20xx年,對xx出版社來說,是度過xx年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導和同志們作一匯報。
    在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。
    1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。
    截止xx月底,我室全年共上報選題xx個,出版圖書xx種。其中《xx》、《xxxx》《xxx》、《xxx》、《xx》、《xxx》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在xxx冊左右。
    同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《xxx》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探xx》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
    2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設,力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
    日常工作中我們加強了編輯隊伍建設,在具體工作中鍛煉隊伍,互相學習,取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務培訓,特別是自我培訓,定期召開業(yè)務研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
    另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
    我經(jīng)常在部門會上說,現(xiàn)在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了xx出版社,我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起,大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
    3、加大市場策劃的力度,密切關(guān)注圖書的'發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
    現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。
    20xx年我室出版的xx種圖書,共印刷xx萬冊,平均每個品種印刷xx冊,碼洋共xx萬,其中《xxx》、《xx》、《xxxx》各重印x次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為xx冊,最小的庫存有x種為零,平均庫存在xx冊左右。也就是說,我們平均每種發(fā)行xx多冊。
    這個數(shù)字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發(fā)行部的意見,我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務虛會,主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系,聽取他們的意見和建議。
    同時,我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
    工作一年多,我的體會很多,也很復雜。首先,我的體會是xx社潛力巨大。其次,是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?,F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺,企盼xx出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下,我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。體會的第二點,就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時,我們自身卻存在一些問題。
    我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀,特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進行綜合分析、論證,最后取得共識,編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。
    出版社年終總結(jié)報告篇七
    xx年,出版社在教育部、廣東省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導和上級管理部門的關(guān)心支持下,以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀為指導,堅持馬克思主義新聞出版觀,堅持正確出版導向,深入學習并貫徹落實黨的"十六"、"十七"大精神,積極開展思想政治學習及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,以建設相稱于華南理工大學發(fā)展規(guī)模和地位的高水平大學出版社為目標,著力優(yōu)化選題、強化管理、拓展圖書市場,社會效益和經(jīng)濟效益顯著提高,出版競爭力全面增強,出版社的建設得到進一步發(fā)展。
    xx年,出版社堅持為教學科研服務,大力實施精品戰(zhàn)略,深入開展"學術(shù)精品"、"創(chuàng)新教材"、"大眾精品"三大工程建設,按照"做專做特、做實做精"的出版理念,朝著"做優(yōu)做強"的目標,以人為本,開拓創(chuàng)新,全面挖掘、優(yōu)化整合出版資源,全年出書520種,其中初版書169種,重印(版)書351種,重印率(版)70%,教材和學術(shù)著作占90%,比去年同期增長2%。以上數(shù)據(jù)可見教材和學術(shù)著作的出版比率穩(wěn)步提高,"學術(shù)精品工程"、"創(chuàng)新教材工程"的建設見成效,先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術(shù)著作,在大學出版社中優(yōu)勢突顯。
    一年來,出版社從實際出發(fā),按科學發(fā)展觀要求,提出"做專做特、做實做精、做優(yōu)做強"的出版理念,著力提高營銷效益和經(jīng)營效益。預測全年發(fā)書碼洋6500萬元,銷售碼洋6100萬元,銷售實洋3600多萬元,比去年同期增長14。6%,交納國家稅金350萬元,返納工資210萬元,上繳學校利稅134。8萬元,國有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)濟實力持續(xù)增長,全社經(jīng)營呈良性發(fā)展態(tài)勢。
    1。進一步細化責任,強化管理,量化考核。xx年,我社繼續(xù)優(yōu)化組織機構(gòu),按需定崗、定編、定責,嚴格執(zhí)行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規(guī)定》,按照學校有關(guān)規(guī)定和《華工大集團管理文件》要求,對出版社有關(guān)內(nèi)部控制制度和各環(huán)節(jié)工作制度進一步修訂和完善,加強管理、規(guī)范操作;進一步完善社長負責制和"出版社目標責任考核體系",工作效率顯著提高;嚴格執(zhí)行"圖書質(zhì)量保障系統(tǒng)",在xx年廣東省新聞出版局的質(zhì)量檢查中未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品;進一步完善編、印、發(fā)各個過程控制,細化編、校、發(fā)等各環(huán)節(jié)的崗位職責,守法經(jīng)營,最大限度保證質(zhì)量,降低成本,增加效益。
    2。繼續(xù)優(yōu)化資源,深化營銷,創(chuàng)新發(fā)展。
    (1)進一步全方位拓展、深入挖掘、優(yōu)化整合各項出版資源,包括選題資源、作者資源等。一年來,出版社組織人員對"機電工程"、"土木工程"、"會計系列"、"旅游管理"等各類產(chǎn)品開發(fā)方向進行調(diào)研和分析,按照"有所為,有所不為"原則,全力打造圖書品牌,至xx年已出版近50個系列300多種精品教材,常備書達500多個品種。
    (2)繼續(xù)強化全程營銷理念,大力培育圖書市場,擴大了市場份額。xx年,出版社組織人員展開多種形式營銷活動,先后走進廣東及鄰近省市高校60多所,對各高校的學科建設及教材使用情況進行調(diào)查,將教材直接推向終端用戶,擴大了銷售,建立遍及全國各省市的銷售網(wǎng)點1500多個。同時,還針對市場變化及實際需求,加強圖書館配書等直銷業(yè)務。
    (3)繼續(xù)加大宣傳力度,在各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業(yè)活動中進行全方位宣傳,全面展示了出版社良好形象,擴大了社會影響。
    1。重視黨建和政治思想教育工作,深入學習并貫徹執(zhí)行黨的"十六"、"十七"大精神,樹立和落實科學出版發(fā)展觀。加強思想政治學習,不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感,職工職業(yè)道德和綜合素質(zhì)有進一步提高。注重員工知識更新和業(yè)務學習,鼓勵員工進行學術(shù)研究和交流,組織和參加不同形式的研討會,業(yè)務素質(zhì)不斷提高。加強團隊建設,充分發(fā)揮職工主人翁精神和互助協(xié)作精神,企業(yè)凝聚力增強,形成團結(jié)向上、嚴謹實干、開拓創(chuàng)新、充滿生機的和諧企業(yè)文化氛圍。
    2。進一步加強廉政建設,建立黨政聯(lián)席會議制度,健全廉潔防腐的長效機制,為出版社健康穩(wěn)步發(fā)展提供可靠的制度保障。認真開展反商業(yè)賄賂活動,定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論,進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感,促進了各項業(yè)務活動的規(guī)范化運作和出版社的健康發(fā)展。
    3。注重出版社的后續(xù)發(fā)展,花大力氣優(yōu)化出版社軟硬環(huán)境,進一步改善出版條件;加強出版管理系統(tǒng)政務信息化建設,逐步實現(xiàn)了出版編輯工作自動化、圖書發(fā)行信息化、出版事務管理網(wǎng)絡化,進一步增強出版競爭力;全面開拓電子出版和網(wǎng)絡出版業(yè)務,xx年,我社被授予電子出版權(quán)。
    出版社年終總結(jié)報告篇八
    2022年,對xx出版社來說,是開始全面推進、重塑輝煌的第一年;2021年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導和同志們作一匯報。
    一、一年工作的回顧。
    在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。
    1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導的具體指示精神,自主策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。
    截止x月底,我室全年共上報選題xx個,出版圖書xx種。其中《短信小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在xx冊左右。
    同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《生存智慧系列》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
    2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重隊伍建設,力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的隊伍。
    出版社年終總結(jié)報告篇九
    20xx年,出版社在學校的正確領(lǐng)導下,把握正確的出版方向,優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),提高圖書出版質(zhì)量,在社會效益和經(jīng)濟效益等方面上了一個新臺階。
    選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源,利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢,在為大學教育和科研的服務過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20xx年中,我們進一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,努力在學術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。
    1、xx教授的《紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。
    2、通過積極組織申報普通高等教育教材規(guī)劃,已有x種x本教材被列為規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經(jīng)出版,其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。
    3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業(yè)的本科教學而言,體現(xiàn)重點學科教學水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現(xiàn)最新教學內(nèi)容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系,計劃用x到x年的時間,編寫出一套真正能體現(xiàn)xx大學服裝教育水平的系列教材,內(nèi)容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次,為學校的增實力、上水平作實事,當然這也需要學校和學院領(lǐng)導的支持。
    1、20xx年出版了《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》x本上海市重點圖書和《時裝評論教程》x本部級十五規(guī)劃教材。
    2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版,英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在xx%以上。
    3、20xx年共有x種圖書分別獲國家和xx市的出版資金資助。
    20xx年,出版社的領(lǐng)導班子在學校的領(lǐng)導和主持下進行了換屆,新的班子成立后認真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進一步保證出版社在學校的領(lǐng)導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路:首先明確職責,規(guī)范管理,制定出版社所有崗位的職責,進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。
    自主策劃圖書碼洋達xx萬,比去年增長xx%;銷售碼洋達xx萬,比去年增長xx%;銷售收入達xx萬,增長xx%;實際回款數(shù)可達xx萬左右,增長xx%;圖書的重印率達到了xx%。
    1、出版特色不夠鮮明,不僅出版特色領(lǐng)域圖書的總量少,涉及的面窄,占全社出版圖書的比重低,而且在圖書內(nèi)容質(zhì)量上缺乏精品之作。
    2、出版社總體規(guī)模偏小,承擔較大項目的能力弱,社會效益和經(jīng)濟效益不夠理想。
    3、隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。
    出版社年終總結(jié)報告篇十
    2022年,出版社在學校的正確領(lǐng)導下,把握正確的出版方向,優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),提高圖書出版質(zhì)量,在社會效益和經(jīng)濟效益等方面上了一個新臺階。
    一、優(yōu)化選題、提高策劃能力。
    選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源,利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢,在為大學教育和科研的服務過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20xx年中,我們進一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,努力在學術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。
    1、xx教授的《紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。
    2、通過積極組織申報普通高等教育教材規(guī)劃,已有x種x本教材被列為規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經(jīng)出版,其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。
    3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業(yè)的本科教學而言,體現(xiàn)重點學科教學水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現(xiàn)最新教學內(nèi)容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系,計劃用x到x年的時間,編寫出一套真正能體現(xiàn)xx大學服裝教育水平的系列教材,內(nèi)容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次,為學校的增實力、上水平作實事,當然這也需要學校和學院領(lǐng)導的支持。
    二、圖書和學報出版的主要成績。
    1、20xx年出版了《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》x本上海市重點圖書和《時裝評論教程》x本部級十五規(guī)劃教材。
    2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版,英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在xx%以上。
    3、20xx年共有x種圖書分別獲國家和xx市的出版資金資助。
    20xx年,出版社的領(lǐng)導班子在學校的領(lǐng)導和主持下進行了換屆,新的班子成立后認真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進一步保證出版社在學校的領(lǐng)導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路:首先明確職責,規(guī)范管理,制定出版社所有崗位的職責,進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。
    四、主要指標的增長情況。
    自主策劃圖書碼洋達xx萬,比去年增長xx%;銷售碼洋達xx萬,比去年增長xx%;銷售收入達xx萬,增長xx%;實際回款數(shù)可達xx萬左右,增長xx%;圖書的重印率達到了xx%。
    五、存在的問題和不足。
    1、出版特色不夠鮮明,不僅出版特色領(lǐng)域圖書的總量少,涉及的面窄,占全社出版圖書的比重低,而且在圖書內(nèi)容質(zhì)量上缺乏精品之作。
    2、出版社總體規(guī)模偏小,承擔較大項目的能力弱,社會效益和經(jīng)濟效益不夠理想。
    3、隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。
    出版社年終總結(jié)報告篇十一
    出版社是指進行圖書、圖畫、雜志,報紙和電子物品等有版權(quán)物品的出版活動的組織。今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于出版社年終總結(jié)的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
    x年內(nèi)蒙古新聞出版工作堅持以三個代表重要思想為指導,認真貫徹落實十x大、十x屆三中全會精神和國家新聞出版方針政策及新聞出版總署的重大工作部署,牢牢把握正確的出版導向,堅持為全黨全國和自治區(qū)工作大局服務,抓住機遇,深化改革,強化監(jiān)管,新聞出版事業(yè)有了很大發(fā)展,取得了一定的成績,為建設民族大化大區(qū),為推動自治區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。具體講,我們突出抓了以下幾項工作:
    一、制定發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展思路。
    為貫徹落實黨的十x大提出的大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的精神,根據(jù)自治區(qū)第三產(chǎn)業(yè)工作會議精神,我們從自治區(qū)新聞出版業(yè)的實際出發(fā),認真研究制定了《內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)20xx年發(fā)展規(guī)劃》,根據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度,提出了內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總目標、發(fā)展重點和建設項目,制定了具體的政策措施,確定了發(fā)展思路,力爭到20xx年,全區(qū)新聞出版產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達到73億元,總資產(chǎn)達到101億元,總利潤達到1.2億元,解決就業(yè)人員1萬多人,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)建設民族文化大區(qū)的目標。
    二、進行體制創(chuàng)新,深化出版改革。
    加快組建內(nèi)蒙古出版集團步伐。根據(jù)黨的十x屆三中全會關(guān)于文化體制改革的精神和內(nèi)蒙古黨委政府《關(guān)于進一步加快文化發(fā)展的決定》,進一步研究討論、修改完善《關(guān)于組建內(nèi)蒙古出版集團公司的》,明確了集團的企業(yè)性質(zhì)、范圍、目標、原則和運行體制機制及有關(guān)配套政策,突出了可行性和可操作性,目前,正在征求自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導對的意見。
    制定了區(qū)直機關(guān)報刊結(jié)構(gòu)調(diào)整和實行分類財政補貼的方案。在對全區(qū)區(qū)直機關(guān)報刊主辦單位性質(zhì)和財政撥款方式進行分類分析的基礎上,對全區(qū)報刊的結(jié)構(gòu)調(diào)整和財政補貼方式提出了建議并形成了《方案》。方案的提出對調(diào)整優(yōu)化自治區(qū)報刊結(jié)構(gòu),突出民族和地區(qū)特色,對推進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)體制改革,增強發(fā)展活力,具有非常重要的意義。方案已上報自治區(qū)政府。
    加快發(fā)行體制改革。局機關(guān)和新華書店聯(lián)合組成調(diào)研組,赴區(qū)外發(fā)達省區(qū)對新華書店進行股份制改造和組建發(fā)行集團情況進行考察調(diào)研,初步形成了《內(nèi)蒙古新華書店集團有限責任公司進行股份制改革的方案》和《關(guān)于組建內(nèi)蒙古發(fā)行集團的方案》討論稿。完成了包頭外文書店的轉(zhuǎn)制工作。
    調(diào)整報刊結(jié)構(gòu)。為適應市場需求,全年有8種報刊調(diào)整變更刊名,調(diào)整了業(yè)務范圍,如:《內(nèi)蒙古工商報》更名為《財會信報》、《黨的教育》(城市版)更名為《漫畫世界》、《蒙古語言文學》更名為《中國蒙古學》等。創(chuàng)辦了期刊《內(nèi)蒙古大學藝術(shù)學院學報》,填補了內(nèi)蒙古報刊結(jié)構(gòu)中的空白。
    三、抓好重點項目建設,增強發(fā)展實力。
    投資興建內(nèi)蒙古只讀類光盤生產(chǎn)線。經(jīng)國家新聞出版總署批準,同意進口2條只讀類光盤復制生產(chǎn)線。主要經(jīng)營vcd、dvd復制及電腦軟盤和只讀類光盤生產(chǎn)。目前,內(nèi)蒙古新聞出版局正在與合作方聯(lián)系,啟動項目建設。該項目填補了內(nèi)蒙古沒有光盤生產(chǎn)的空白,對發(fā)展邊疆民族地區(qū)科技文化,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,具有劃時代意義。
    搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)。對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)是國家“自治區(qū)十五”重點出版規(guī)劃圖書,是建設民族文化大區(qū)的重點工程之一,涉及面廣,資金投入大,、等中央領(lǐng)導曾做出重要批示。根據(jù)自治區(qū)黨委政府的決定,內(nèi)蒙古新聞出版局及時牽頭成立了搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)工作領(lǐng)導小組,擬定出版,并多渠道籌措資金,目前從國家財政部爭取資金200多萬元,已啟動編輯出版工作,后續(xù)經(jīng)費仍在籌備中。
    編纂綏遠通志稿?!督椷h通志》始修于民國20xx年(1931年),是一部全面志述內(nèi)蒙古中西部地區(qū)的非常珍貴的地方文獻稿,列入向自治區(qū)成立六十周年的重點獻禮圖書,字數(shù)240多萬,共12冊,出版經(jīng)費基本落實。
    內(nèi)蒙古出版大廈主體竣工。經(jīng)過一年多的努力,投資1億多元的內(nèi)蒙古出版大廈今年上半年主體竣工,明年投入使用,該大廈建筑面積3萬多平米,集辦公、銷售、信息服務于一體,為自治區(qū)發(fā)行業(yè)走集團化之路,實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,打下了堅實的基礎。
    內(nèi)蒙古維力斯圖書大廈主體竣工。維力斯圖書大廈由內(nèi)蒙古教育出版社籌建,建筑面積2萬多平米,今年下半年主體竣工,明年投入使用,該大廈的建成對實現(xiàn)圖書銷售、信息、商貿(mào)一體化服務,擴大內(nèi)蒙古一般圖書的市場規(guī)模,具有重要的作用。
    x年,出版社在學校的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)出版工作,認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規(guī)定,把握正確的出版方向,優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),提高圖書出版質(zhì)量,在社會效益和經(jīng)濟效益等方面上了一個新臺階。
    一、優(yōu)化選題、提高策劃能力。
    選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源,利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢,在為大學教育和科研的服務過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。x年中,我們進一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,努力在學術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。
    1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家“”重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。該項目是對現(xiàn)存于敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對象的論著,具有填補國際敦煌研究領(lǐng)域空白的重大意義,已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中,預計到x年3月就能正式出版。
    2、通過積極組織申報普通高等教育“”國家級教材規(guī)劃,已有9種13本教材被列為“”國家級規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的已經(jīng)出版,其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。
    3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家唯一的服裝類重點學科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業(yè)的本科教學而言,體現(xiàn)重點學科教學水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現(xiàn)最新教學內(nèi)容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系,計劃用2到3年的時間,編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學服裝教育水平的系列教材,內(nèi)容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次,為學校的增實力、上水平作實事,當然這也需要學校和學院領(lǐng)導的支持。
    二、圖書和學報出版的主要成績。
    1、x年出版了、5本上海市重點圖書和1本部級十五規(guī)劃教材。
    2、x年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版,英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在92%以上。
    3、x年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校x老師的一書英文版獲國家科學技術(shù)學術(shù)著作出版基金資助;我校x老師的一書獲上??萍紝V霭婊鹳Y助;我校x老師的一書獲上??破談?chuàng)作資金資助。
    三、出版社的管理工作方面。
    x年,出版社的領(lǐng)導班子在學校的領(lǐng)導和主持下進行了換屆,新的班子成立后認真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進一步保證出版社在學校的領(lǐng)導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路:首先明確職責,規(guī)范管理,制定出版社所有崗位的職責,進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。
    四、主要指標的增長情況。
    自主策劃圖書碼洋達3400萬,比去年增長30%;銷售碼洋達2400萬,比去年增長26%;銷售收入達1280萬,增長18%;實際回款數(shù)可達1300萬左右,增長30%;圖書的重印率達到了40%。
    五、存在的問題和不足。
    1、出版特色不夠鮮明,不僅出版特色領(lǐng)域圖書的總量少,涉及的面窄,占全社出版圖書的比重低,而且在圖書內(nèi)容質(zhì)量上缺乏精品之作。
    2、出版社總體規(guī)模偏小,承擔較大項目的能力弱,社會效益和經(jīng)濟效益不夠理想。
    3、隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。
    今天下午,班子成員在中層干部和職代會代表會上述職,時間關(guān)系,照本宣科。現(xiàn)掛出,供大家批評指正。
    清華的校訓:行勝于言。我一向不喜歡為了總結(jié)而總結(jié)的走過場,總結(jié)不僅僅是回顧一年中做了些什么,更重要的是要明白自己是怎么做的,為什么會這樣做,以后又該怎樣做,唯有如此,總結(jié)才會變得有些意義。
    就工作的分工來說,我作為一個總編輯,還是:
    一抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化、板塊建設與重點工程。去年獲得兩個國家出版基金項目,現(xiàn)已基本按時結(jié)項完成;申報的今年的兩個,入選一個,有些無奈;申報參評獎項,雖結(jié)果未出,但覺中氣不足,總覺得我們儲備不夠;國家規(guī)劃項目和教育部規(guī)劃項目入選情況不錯;我社零售圖書出版量的增長,營銷的問題是我越來越關(guān)注的問題,《大幕拉開》作為重點暢銷書運作的試水,我基本全程參與了,收獲頗多,積累了經(jīng)驗,看到了不足;組建少兒分社,少兒板塊開啟了真正意義上的起步,期望3年一個周期,能有一個比較好的開局;牽線搭橋,促成了我社與上海中銳教育集團的全面戰(zhàn)略合作的開始,期望在圖書出版、平臺建設上能為我社的發(fā)展添磚加瓦。
    二抓生產(chǎn)流程的優(yōu)化,目的在于提高效率,規(guī)范流程,召開了多次座談會,雖有所改進,但是問題依然頗多,也常常為推進的緩慢煩惱,也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷;一本新版的《著譯者須知》的修改出臺,就經(jīng)過了近一年的時間,可見效率與諸多無法言表的問題。
    三抓質(zhì)量管理。雖然有分管的領(lǐng)導,但是作為總編輯,質(zhì)量問題依然是我最為關(guān)注的工作重心之一,也是最令我提心吊膽的事情,所以逢會必講。20xx年我親自經(jīng)手了幾次質(zhì)量事故的處理,鎖庫、下架、召回、退廠、應急處理,由于處理及時,未造成更大的負面影響,這是尚可自我安慰的,甚至由于反應迅速,還反而獲得讀者的認可,可這種狀況不從根本上解決,消防隊員的處境將無法擺脫。
    四抓隊伍建設。社內(nèi)外的講座、培訓應該常抓不懈,去年的新編輯的職業(yè)資格考試的優(yōu)異成績和高級職稱評定全部獲得通過,是我十分欣慰的。
    此外,我還主管宣傳,社里對外的宣傳報道以及有關(guān)材料的審讀修改也占用了不少的精力與時間;出席業(yè)內(nèi)的會議、典禮、論壇、活動,積累和運用人脈資源,也是我們開展工作的重要支撐,我也建議和希望我們的編輯、員工能多在業(yè)內(nèi)露面,這不僅是個人的事情,也是在提升我們出版社的形象,在這個意義上,言與行同樣重要。
    時間匆匆,來清華已過三年,隨著介入越來越深,總感覺時間不夠用,壓力越來越大。近期和20xx年的思考與壓力主要體現(xiàn)在以下四個方面,與大家共享:
    一是店銷書的營銷問題。這個問題不解決、不推進,我們很多板塊將永遠成不了氣候。二是專業(yè)板塊與產(chǎn)品群的問題。有的板塊在成長,但也有的板塊發(fā)展很不理想,成了我的心病,有的公司毫無規(guī)劃,什么都做,違背了其存在的初衷。三是隊伍建設發(fā)展不平衡,梯隊問題、流動問題、提高問題,這些都需要制度與政策去保障的。四是“三控制”問題:控制選題,壓縮無效品種;控制質(zhì)量,全員質(zhì)量意識的提高;控制成本,向管理要效益。
    回顧一年的工作生活,感覺是充實的,也是欣慰的。這倒不在于出版社取得了多少榮譽,入選了多少項目,業(yè)績提升了多少,其實我更關(guān)注的是出版理念的提升、出版結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)劃的制定,更關(guān)注的是隊伍的建設、素質(zhì)的提高,有了這些,就有了提升的基礎,發(fā)展的后勁。因為,無論是社長、總編、分社長、部主任,我們都是過客——一個企業(yè)發(fā)展史上的匆匆過客。今年bibf期間在開卷高層論壇上我的演講《從來就沒有什么救世主——傳統(tǒng)出版必須在堅守和變革中前行(以清華為例)》就是我的一次系統(tǒng)思考。
    作為一個編輯,希望能在自己的職業(yè)生涯留下比自己人長壽的書,應該是自己追求的目標;作為一個企業(yè)的經(jīng)營者、管理者,就不能僅僅停留在有一些好的產(chǎn)品,而應該為更多好產(chǎn)品的產(chǎn)生提供條件和基礎,那就是企業(yè)的遠景目標、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式。我們不應該是一個短視的過客,應該拓寬我們的視野,提升我們的理念,創(chuàng)新我們的思維。我們還能干幾年?但是我們的企業(yè)有明天,還有后天,如果我們只是一個短視者,那就不配待在目前的崗位上。所以我經(jīng)常說我們必須克服小農(nóng)思想和小富即安的意識。我愿意與全社員工一起努力,一為清華社的發(fā)展打下更扎實的基礎,二為清華社的發(fā)展打造一支隊伍,三為自己的職業(yè)生涯的句號畫得更圓一些。
    出版社年終總結(jié)報告篇十二
    尊敬的領(lǐng)導,各位同事,:
    大家好!
    我是王修碧,能在這樣融洽的環(huán)境里面和這些可親可近的同事以及領(lǐng)導工作,我非常榮幸。首先,我非常感謝公司給我機會在這個平臺上鍛煉;其次,感謝領(lǐng)導的諄諄教導和各位同事的悉心幫助。轉(zhuǎn)眼間,我已在公司入職近半年了。
    下面將我個人在公司近五個月的工作進行相應的匯報:
    1、標書的制作,由于初入社會,相應的知識不夠全面,造成工作中出現(xiàn)很多的失誤,對此,我也曾懷疑過自己的能力,擔心不能勝任當下的工作,但在真正的工作之中,領(lǐng)導對此給予我鼓勵,同事們也都耐心解釋,在短短時間內(nèi),我擺脫了害怕的心理?,F(xiàn)在,我已熟悉標書的制作等,尤其一些重要的部分。我相信在以后的工作中,我會做的更完美,避免對公司造成不必要的損失,并對領(lǐng)導及同事的真誠感謝。
    2、很感謝公司對我給予培養(yǎng)和信任,在此,公司賦予我代表陪標公司的重任,參加南開大學、河北電科院和華能清潔研究院參加三次投標。
    3、爭取到招標文件、標書制作、參加投標整個過程的參與,使我對流程從了解到完全熟悉,從中領(lǐng)會到標書制作的重要性。
    4、十月份,在袁姐的領(lǐng)導下,共同完成iso質(zhì)量認證準備工作,我主要協(xié)助袁姐編制質(zhì)量管理手冊以及表格的制作和填補,過程雖然遇到相應的阻礙,但在袁姐耐心教導下,iso質(zhì)量認證準備工作順利完成,在此,很感謝袁姐,使我在工作中學習到了更多的知識。
    5、目前,公司委派我負責技術(shù)部的采購工作,主要是合同的簽訂、資金審批以及貨物的接收等,很感謝公司給予我更多的鍛煉自我的機會。
    6、除以上之外,袁姐細心講解下,學習外貿(mào)合同的流程,使我從了解合同到嘗試做合同,現(xiàn)在已經(jīng)基本上熟練合同的制作,在此,還是非常感謝袁姐。
    總結(jié):
    自入職以來,我個人收獲頗豐,同時也暴露出很多缺點。如上述標書制作、質(zhì)量管理手冊過程和外貿(mào)合同制作等。袁姐說:“不管是哪項工作,都是一個完整的流程,既然做了就要完整的做到底。任何一個環(huán)節(jié)都不能少?!边@句話一直在鼓勵我在不斷的完善自我,我堅信在不久時日,在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,我也會茁壯成長起來。在20xx年即將畫上句號,首先祝福大家新年快樂,但我不能因此畫上句號,堅信20xx年,公司會在我們?nèi)松聵I(yè)上添上最美麗的一筆,公司也會因我們的存在而會走的更遠。
    再次,祝福大家新年快樂!
    我的匯報完畢!
    謝謝!
    出版社年終總結(jié)報告篇十三
    20__年,是我們太舍不得忘記的一年:我們度過的第一個四個數(shù)字不一樣的一年;經(jīng)歷了教務與教科合并,并且人員極度貧乏到幾乎只有一人具體工作的一年,科室年終總結(jié)。一年中,舉辦了學校四個校園文化節(jié)中的讀書節(jié)、體育節(jié);承辦了拾1751”課程改革會議現(xiàn)場;多次迎接來自省市內(nèi)各兄弟學校的參觀指導;主辦了20__魯豫皖“新教育開放周”日照市新營小學開放日等活動。
    一、校園藝術(shù)節(jié),為學生搭建展示自我的舞臺。
    讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié),是我校為孩子們搭建展示自我的舞臺。四大節(jié)一脈相承,充實著孩子們的生活,活躍著孩子們的思維,培養(yǎng)著孩子們的精神。在四大節(jié)中,教務處連續(xù)三年每年主辦四月讀書節(jié)、十月體育節(jié),為孩子們的成長添加了濃墨重彩的一筆。
    (一)20__“精品閱讀書香致遠”讀書節(jié)。
    20__年4月1日,每年一度、為期一個月的校園文化節(jié)——讀書節(jié)如約開幕。這是我校第七屆讀書節(jié)。本屆讀書節(jié),學校與新教育牽手,重點做好“晨誦課程”和“階梯閱讀課程”的開發(fā),創(chuàng)設獨具特色的和美晨誦、階梯閱讀課程。編輯整理了《與黎明共舞》各級部晨誦課程和《最是書香能致遠》各級部階梯閱讀課程。
    1、推開“書香星期二”活動:每周二最后一節(jié)語文課,師生共讀一本書,彼此交流分享讀書的樂趣,我們所有的老師也在積極進行專業(yè)閱讀,提高自身素養(yǎng),舉行了全校師生共讀測評、教師專業(yè)閱讀檢測。
    3、舉行了戲劇表演、共讀敘事比賽,舉行家長開放日,共享閱讀之美:讀書節(jié)里,我們的家長也走進校園,走到我們身邊,與我們共讀共演,分享我們的閱讀生活,讀書節(jié)期間,先后有近20__名家長們興致勃勃地觀看了同學們的精彩表演,和學校陽光和美大課間。
    4、教師專業(yè)閱讀,滋養(yǎng)師者仁心:讀書節(jié)期間,每位老師推薦一本教育專著,一本非教育專著,寫出推薦書稿。結(jié)合教師個人推薦書目,學校利用辦公平臺向全校老師推薦本學期閱讀書目《成功無捷徑》,老師們感悟著雷夫的生命熱情與教育智慧,在共讀測試中表達見解,書寫情懷。
    5、隆重獎勵,書香致遠:本屆讀書節(jié),共表彰獎勵讀書星780名,書香班級27個,單項獎勵151名,家長演員7名。學?;ň拶Y購買精品課外書,獎勵全體獲獎人員。隆重獎勵,書香致遠。
    全體師生在一部部經(jīng)典書籍的引領(lǐng)下,暢游書海,誦經(jīng)典美文,讀五彩童書,演戲劇人生,敘讀書歷程,與作家對話,和家長同臺,書寫下讀書節(jié)的美麗詩行。
    (二)20__“牽手東亞運共筑中國夢”體育節(jié)。
    20__年10月14日上午,市新營小學20__“牽手東亞運共筑中國夢”體育節(jié)隆重開幕了。這是我校第七屆校園文化體育節(jié)。
    1、隆重簡約開幕式:本屆體育節(jié),學校邀請到了市團委李楊書記、市教育局體衛(wèi)藝科汪源科長參加開幕式。汪科長隆重宣布體育節(jié)開幕。今年,改編了以往以級部為單位組建方隊的方式,新編“低中高”三個“學段方隊”,新建“學校文化方隊”。開幕式上,12支精編方隊,在國旗護衛(wèi)隊的帶領(lǐng)下,意氣風發(fā)地繞運動場一周,步入會場中心。國旗所到之處,全體師生家長全部肅立行禮,向國旗表達最崇高的敬意。學校由256名四年級同學剛剛組建的管樂隊,成了本屆體育節(jié)開幕式上的一大亮點:他們身著盛裝,手執(zhí)嶄新的樂器,為本次體育節(jié)奏響了最美麗的樂章。開幕式隆重而簡約。
    2、豐富多彩體育比賽:本屆體育節(jié)以“運動、友誼、健康、和美”為主題,與東亞運動會牽手,根據(jù)各年齡段學生的運動特點,開展各具特色的體育活動:低學段以趣味游戲為主,中學段體育游戲與競技比賽相結(jié)合,高學段主要開展體育競技比賽;還開發(fā)了趣味橫生的親子游戲、師生合作游戲、老師家長同臺競技等體育游戲項目。共進行包括田賽、徑賽、球類、跳繩等在內(nèi)的17項競技比賽,8個游戲比賽,一項全校同學都參與的特色體育活動比賽及東亞運動會知識競賽。真正把體育節(jié)做成每一位新營人的體育盛會。
    3、傳承創(chuàng)新體育宣傳:自20__年以來,學校每一屆體育節(jié),都與國內(nèi)重大體育賽事相約,既展示師生的運動風采,更增強師生對國家體育事業(yè)的關(guān)注。體育節(jié)期間,不僅進行體能比賽,還舉行運動會知識宣傳、競賽。
    4、家校牽手與體育相約:本屆體育節(jié),每個級部都邀請了不同數(shù)量的家長參與比賽、參與班級秩序管理。各班體育活動井然有序,其樂融融。
    5、碩果累累閉幕式。11月11日,20__“牽手東亞運共筑中國夢”體育節(jié)落下帷幕。本屆體育節(jié),在人人參與的基礎上選拔1850名運動員參加比賽,經(jīng)過激烈緊張的角逐,619名同學獲獎,其中金牌獲得者203名,銀牌獲得者206名,銅牌獲得者210名,還評選出了陽光體育班級27個。
    一個月里,紅色跑道見證孩子們奮進的足跡,綠色的操場洋溢同學們運動的激情。同學們在運動中尋求快樂,用自信展現(xiàn)新營的魅力,用熱情渲染少年的活力,用參與詮釋運動的真諦。家長的參與更讓賽場充滿了溫馨與情趣。
    二、和美課程,潤澤孩子和美人生。
    教務處,學校教育教學的中心機構(gòu)。我們新營小學的教務處,除了要出色地完成日常的常規(guī)教學工作,還承擔著學校特色課程的開發(fā)與實施。
    (一)七彩“1+_”課程潤澤和美人生。
    1、整合課程資源,國家(地方)課程校本化。
    新課改的三級課程管理,在增強了課程對地方、學校及學生的適應性的同時,也導致了小學課程的泛濫。名目繁多的地方課程、學校課程,與國家課程之間,課程目標重合、課程內(nèi)容交叉重疊現(xiàn)象嚴重。為了減少小學課程門類,實現(xiàn)“小學課程以綜合為主”,我們嘗試對部分課程進行整合。
    以國家課程《品德與社會》《綜合實踐活動》等為主體,將地方課程《環(huán)境教育》《安全教育》《民族團結(jié)》等及學校課程中的相關(guān)內(nèi)容,通過刪減、融合、增補、重組,形成主題課程。(課程表)主題課程指以上各學科中內(nèi)容相關(guān)、相似的有關(guān)章節(jié),歸類到一起形成的研究專題。這些專題的教學由主題團隊協(xié)調(diào)完成,而這些學科中知識體系相對完整、沒有被整合的部分單列完成。在時間安排上選擇每周兩次課時連排,方便主題課程各個階段的實施。
    以語文課程為主體,整合傳統(tǒng)文化,課外閱讀,開發(fā)“書香星期二”課程,占用語文1課時,即每班每周二有一節(jié)語文課作為閱讀課,低年級為繪本閱讀,中高年級為整本書閱讀,減少語文教學耗時低效的現(xiàn)象,拓展語文學習的空間。
    將數(shù)學課程與生活數(shù)學整合,研發(fā)《數(shù)學小課題》主題課程,將適合孩子自主探究的數(shù)學問題作為課題研究,引導孩子課外研究,課內(nèi)交流。如《長方形的周長》《三角形的認識》等幾何問題,“人的頭發(fā)有多少根”等生活問題。
    由《美麗的生命》衍生出的《多姿多彩的葫蘆》課程,則整合進美術(shù)課程,作為美術(shù)課中學生必修的的小主題課程。(金老師將做課程敘事)。
    將體育課程與游戲整合,體育課中每班每周一節(jié)體育游戲課,成為孩子們的體育“甜點”。
    2、順應學生需求,研發(fā)特色課程。
    課程以人為中心,是師生生命成長的歷程。課程的豐富決定著生命的豐富,課程的卓越?jīng)Q定著生命的卓越。在國家(地方)課程校本化的基礎上,我們還充分發(fā)揮教師、學生、家長、社會等課程資源,開發(fā)豐富多彩的凸顯地域特色、適合孩子的校本課程,供他們自主選擇,為個性發(fā)展提供廣闊的空間。
    我們從同學們的“課程需求”出發(fā),請學生、家長提出課程需求單,由教師選教,對本校教師不能滿足的學生需求,再利用家委會充分挖掘家長和社會力量,補充師資的不足。還不能滿足的,請老師根據(jù)自己的專長申報新的課程,供學生選擇。
    教師選教或申報的校本課程,都要編寫課程綱要,認真?zhèn)湔n,確保課程的實施效果。校本課程的時間安排在周三下午第六節(jié)課,被孩子們稱為“快樂星期三”。
    3、統(tǒng)籌規(guī)劃構(gòu)建七彩課程體系。
    課程整合研發(fā)后,我們結(jié)合和美文化進行統(tǒng)籌規(guī)劃,形成七彩“1+_”課程體系,呵護每一個生命的個性成長,敘寫每一個生命拔節(jié)的精彩故事,為學生的生命譜寫成長的和音,使師生的生命更加豐盈。
    (1)紅色德育——滋養(yǎng)心靈,涵養(yǎng)靈魂。
    依托《品德與生活》《品德與社會》開發(fā)實施了和美文化課程(和美校園我的家、和美校園我的愛)、典禮儀式課程、傳統(tǒng)節(jié)日課程、多彩活動課程、道德講堂課程等具有學校特色的紅色德育課程,滲透于學校教育的點點滴滴,滋潤孩子的心靈,涵養(yǎng)孩子的靈魂,讓孩子成為擁有善的力量。
    (2)橙色音樂——陶冶性情,塑造氣質(zhì)。
    以音樂課程為基點研發(fā)的聲樂、器樂、戲劇、舞蹈四個類別的橙色音樂課程,讓孩子們在吹拉彈唱中興趣盎然,在歌舞盡興中展示自我,生命充盈快樂,工作總結(jié)《科室年終總結(jié)》。
    (3)黃色鄉(xiāng)土——傳承文化情系中華。
    鄉(xiāng)土文化,是校本課程資源的一片金色沃土。它富有濃郁的地方特色,凝結(jié)著厚重的歷史,傳承著經(jīng)典文化。讓校園彌漫鄉(xiāng)土的芬芳,讓課堂充滿民族文化的魅力,這既是當今新課程改革的需要,也是民族文化大發(fā)展的需要。我校的鄉(xiāng)土課程有海洋課程、娃娃農(nóng)民畫、陶藝、扎染、貝藝、多姿多彩的葫蘆等。
    (4)綠色體育——享受運動,享受健康。
    “陽光體育運動,綠色快樂健身”,是學校的體育運動理念。陽光和美大課間、球類、棋類、田徑、跳繩、踢毽子、健美操、游戲等確保學生“每天校園體育鍛煉一小時”;圍棋、軍棋、五子棋、象棋等各種棋類,讓孩子們在靜心凝神中鍛煉耐力,錘煉身心,開發(fā)智力。
    (5)丹青美術(shù)——妙筆童心描繪和美。
    丹青美術(shù)課程讓孩子們的書法繪畫天性得以發(fā)揮,孩子們學會鑒賞美、發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美。學校共開設書法、繪畫、紙藝、攝影四個類別16門美術(shù)類藝術(shù)課程。
    其中“寫字”是全校師生的必修課,由語文老師擔任,每周一節(jié)。每天中午,伴隨輕柔的音樂,到校入室則練字,已經(jīng)是每個新營師生的良好習慣,每個人都在踐行著端端正正寫字堂堂正正做人的理念。
    (6)藍色科技——動手動腦創(chuàng)意無限。
    創(chuàng)新是人類進步和經(jīng)濟發(fā)展的動力和源泉??萍紕?chuàng)新、魔方變幻、數(shù)學小課題、研究電腦繪畫、數(shù)字故事,美麗的生命等藍色科技課程如藍色的蒼穹,給孩子提供動手動腦、實踐創(chuàng)新的無限空間。
    (7)紫色語言——讀說賞思情趣萬千。
    溝通世界,語言顯魅力,內(nèi)涵顯底蘊。書香星期二、晨誦詩課程、精品閱讀課程,兒童話劇、英語、金話筒等,如浪漫的紫羅蘭,催發(fā)孩子的情思,潤澤孩子的情感,為孩子們打開了解世界的一扇窗。
    七彩“1+_”,基于學生需要,挖掘教師潛能,利用社會資源,成就繽紛課程。七大領(lǐng)域,猶如一道絢麗的七色彩虹,彰顯著和美靈動、智趣童心;七大領(lǐng)域,亦如高低不同的七個音符,奏響真善美的和美樂章,豐實心靈之翼。
    (二)晨誦閱讀課程,豐厚學生積累。
    學校依托新教育實驗,在讀書節(jié)期間,組織全校語文老師,在廣泛閱讀的基礎上,研發(fā)了“晨誦課程”和“階梯閱讀課程”,創(chuàng)設獨具特色的和美晨誦、階梯閱讀課程。編輯整理了《與黎明共舞》各級部晨誦課程,《最是書香能致遠》各級部階梯閱讀課程。
    每個級部的晨誦,老師們共同研究,統(tǒng)一制作課件,資源共享。
    (三)入學課程,為孩子創(chuàng)設“心理過渡期”
    美國完美教室的典范雷夫·艾斯奎斯曾坦誠地說:“第56號教室之所以特別,不是因為它擁有什么,而是因為它缺乏了一樣的東西——恐懼。”如何消除恐懼?我們決定從一年級入手,借鑒浙江蕭山銀河小學的課程理念,通過開學第一周《入學課程》的實施,來緩解一年級新生的畏學情緒,為孩子創(chuàng)設一個“心理過渡期”。
    該課程以兒童課程為核心,由兩大版塊組成:
    一是兒童課程,它涵蓋童謠、兒童詩、繪本(含數(shù)學繪本)、電影等。我們試圖用吻合孩子年齡特征的美妙詩歌童謠、有趣的繪本故事以及經(jīng)典的動畫影片潤澤他們的心靈,同時用寫繪的方式讓他們盡情表達所思所想,消除他們對陌生環(huán)境的畏懼與恐慌心理,培養(yǎng)孩子樂學會學、積極自信的良好心態(tài),幫助他們順利邁出求學之路的第一步。
    二是規(guī)則教育,主要由6個分項指標組成:聽課、整理、如廁、安全文明、正確執(zhí)筆及坐立行走,旨在結(jié)合兒童課程,有目的地對孩子進行行為習慣的導引與訓練,使孩子樹立初步的規(guī)則意識,建立良好的秩序觀念。
    課程實施遵循以下原則:
    一是全員參與。指的是實施主體為全體一年級科任老師。雖然各學科所教內(nèi)容有差異,但是目標指向一致,全都圍繞兒童課程與規(guī)則教育展開。
    二是緊密結(jié)合。指的是兒童課程與規(guī)則教育水乳,交融,相互滲透。比如,數(shù)學老師先上繪本《亂七八糟的魔女城》,引導學生進行“找規(guī)律”的思維訓練,讓他們感受到“物品有規(guī)律地擺放,看起來真舒服”,然后趁熱打鐵,指導學生進行書包、抽屜及整理箱的整理,以此,將繪本教學與“學會整理”兩者緊密結(jié)合;再比如學習繪本《小魔怪要上學》后,教師便引導孩子們要像小魔怪那樣,學會專注傾聽,學會安靜閱讀,這樣才能使生活變得越來越美好。
    三是激勵跟進。指的是在實施過程中,配套實施名為“和美沖關(guān)我最棒”的獎勵制度。每位老師的課堂上,都會鼓勵學生努力獲取沖關(guān)卡(即規(guī)則卡),集齊6張規(guī)則卡,則表明第一周挑戰(zhàn)成功,可以順利進入下一周的學科學習,以此使學生對正式的學科教學充滿了期待與向往。
    開學第一周(周五)下午最后一節(jié)課,每個班級都舉行隆重的儀式,老師向和美沖關(guān)成功的孩子們頒發(fā)“日照市新營小學一年級入學課程沖關(guān)小超人(全能獎)”或“日照市新營小學一年級入學課程沖關(guān)小超人(單項獎)”。獲得獎狀的小朋友們集體興奮地把獎狀舉過頭頂,說:“下周,我有資格學語文學數(shù)學,做作業(yè)啦!”
    至此,為期一周的《入學課程》圓滿結(jié)束。
    四、青藍工程,構(gòu)建和美教師團隊。
    學?,F(xiàn)有教職員工一百五十多人,其中骨干教師四十余人,近三年走上工作崗位的青年教師六十多人。如何發(fā)揮骨干教師的骨干示范作用,帶動青年教師快速精英成長,我們一直以來的經(jīng)驗做法就是實施“青藍工程”。
    (一)相約一三五——校本教研愈久彌香。
    相約星期一,班主任工作沙龍;相約星期三,青藍結(jié)對帶動青年教師茁壯;相約星期五,骨干示范構(gòu)筑和美課堂。每周一三五,我們的校本教研風雨無阻,愈久彌香。
    1、相約星期三,青藍結(jié)對:
    9月27日星期三,是大教育家孔子誕辰2564年的前一天,學校隆重舉行20__“青藍工程”拜師會。這是一場別開生面的“相約一三五”校本教研活動,是學校打造和美教師團隊、踐行和美教育的有效舉措。
    拜師會上,校長劉翠珍熱情致辭,并親手為每一位指導老師頒發(fā)聘書;王校長宣讀“青藍工程”和美約定,讓師徒明確了職責與目標;全體教師跟隨四十多對結(jié)對教師仰望孔子像,共同吟誦“先師先圣”的教育名言,把圣人教育智慧銘記心間;49位拜師學藝的青年教師恭敬地向師傅敬茶、叩首作揖行拜師禮,師傅向徒弟贈送教育經(jīng)典名著,師徒禮成合影,留存美好記憶,堅定教育信念;青藍結(jié)對教師代表發(fā)言,諄諄教誨,錚錚誓言……一杯清茶,一份成長,一抹書香,一份情懷,整個儀式簡樸又隆重,彰顯著孔子“和”文化內(nèi)涵的浸潤與引領(lǐng)。“師圣人之術(shù),育杏林之木?!边@是“相約一三五”校本教研的又一次升華,為青年教師的成長成才鋪設了路徑,也為骨干教師的持續(xù)發(fā)展搭建了平臺。
    所有自20__年后進入學校的青年教師,人人跟隨自己拜過的師傅,平日走進師傅的課堂取經(jīng)學習、邀請師傅走進自己的課堂傳經(jīng)送寶,周三下午辦公時間集中一起,開論壇、作交流,講業(yè)務、共讀書。青年教師成長茁壯。
    2、相約星期五,骨干示范構(gòu)筑和美課堂:周五下午第一二節(jié)課,四十多位骨干教師,輪流做客、講座,盡情發(fā)揮各自的骨干示范作用,為學校的教育教學奉獻自己。同時,在學校承接的重大活動(新教育開放日、山東省1751現(xiàn)場會、來自市內(nèi)外兄弟學校的參觀團學習等)中,承擔做客任務,把他們的示范作用發(fā)揮到了市內(nèi)外。
    (二)青年教師亮相課,青藍成果展評。
    為保證青年教師的健康、快速成長,本學期,學校共舉行兩青年教師亮相課。第一次:9月底;第二次,12月初(12月10—12日).每次亮相,由教務處組織,業(yè)務校長與教務主任全程聽課,青年教師的師傅、所在教研組的組長隨堂聽課。課后,師傅、組長、主任、校長,一同評課,共同幫助青年教師提升。對于每次不過關(guān)的課,實行跟進。
    這一措施,極其有效地提升了青年教師的課堂教學及其相關(guān)的業(yè)務能力。
    五、多彩活動,亮麗和美新營。
    一年的教育教學生活,教務處除了做好自己的本職工作,還多次承辦省市級教科研活動,彰顯學校魅力,亮麗和美新營。
    (一)服務山東拾1751”工程,把和美新營傳向全剩今年上半年,為山東拾1751”工程提供現(xiàn)場會1次;下半年,參加山東拾1751”工程東平現(xiàn)場會做課一節(jié)。
    2、為兄弟學校提供參觀學習現(xiàn)場:上半年,多次為盛市內(nèi)兄弟學校提供參觀學習現(xiàn)常學校的七彩“1+_”課程、陽光和美大課間,已經(jīng)走出學校,走到全國各地。
    3、20__魯豫皖“新教育開放周”分會場:10月31日上午,作為“魯豫皖新教育聯(lián)盟日照實驗區(qū)開放周”活動的分會場,我們圍繞“傾聽真善美的和聲”,從課程視野出發(fā),向來自魯豫皖及全市兄弟學校的五百多名新教育人多角度展示了學校的和美課程風采。
    整個活動分為四個篇章。
    第一篇章:和美家園舒展生命的畫卷:學校引領(lǐng)全體與會者參觀了學校“致和樓”的文化、低學段二十個班的晨誦課以及新教育資料成果展示。致和樓內(nèi)種類齊全的貝類展覽館、日照市最大的中國行政區(qū)域圖、開放音樂書吧、多姿葫蘆展廳讓每一位新教育人眼前一亮;墻壁上的六藝、七彩、和美、節(jié)日文化及展廳里豐厚詳實的成果資料,讓每一位來訪的新教育人瞠目咂舌。新營的和美畫卷在大家的贊嘆聲和一二年級小學生那稚嫩、美妙的童聲晨誦中緩緩開啟。
    第二篇章:和美漫溯追尋生命的思考:學校校長——齊魯名校長劉翠珍同志給與會者做了《七彩“1+_”課程潤澤和美人生》的報告。劉校長從學校文化溯源開始,用了半個小時的時間,講述了七彩“1+_”課程的內(nèi)涵、開發(fā)、實施、評價與成果。給每一位新教育人在卓越課程開發(fā)中指明航向,他們在認真聆聽中感嘆不已。
    第三篇章:卓越課程點亮生命的本色:前一小時,老師、學生、家長同臺演繹,精彩講述了美麗的生命課程、節(jié)日課程、禮儀課程、兒童話劇課程、數(shù)學小課題課程等卓越課程。臺上的講述激情飛揚,臺下的觀眾掌聲雷動。感悟著卓越課程帶給生命的潤澤,每一位新教育人無不為之震撼。后半小時,全校師生三千多人齊聚陽光下,共同展示陽光和美大課間,新營人“陽光和美綠色健身”的運動理念與陽光自信的運動風采,引每一位新教育人驚訝佩服。
    第四篇章:七彩之旅見證生命的拔節(jié):每一位新教育人在學校領(lǐng)導和引導員的帶領(lǐng)下,參觀了“尚美樓”中學段孩子們的七彩課堂。尚美樓內(nèi)共有52門校本課程,涵蓋了紅色德育、橙色音樂、黃色鄉(xiāng)土、綠色體育、丹青美術(shù)、藍色科技、紫色語言等七大門類。他們邊參觀邊拍照,或記錄或采訪。徜徉于七彩課堂,他們流連忘返;見證生命的拔節(jié),他們贊不絕口。
    四個篇章,每一篇章都是我們新營和美文化的縮影;每一篇章都凝聚著新營人深厚的文化積淀;每一篇章都彰顯著新營人獨到的教育智慧?!靶@處處是風景,園中一切皆課程;以人為本,關(guān)注生命?!边@是學校的和美課程的風采,這也是新教育人的贊嘆。
    整個上午,每一位來訪的新教育人跟隨課程引領(lǐng),沉浸在對生命的深深思考中。11點40分,開放日活動圓滿結(jié)束。我們學校的展示,得到與會者一致好評,為全市的新教育作出了卓越貢獻。
    4、第四屆市直小學生運動會:11月1-2日,第四屆市小學生運動會在我校成功舉辦。
    六、寫字修身翰墨育人——爭創(chuàng)“規(guī)范漢字書寫教育特色學?!?BR>    今年上半年,學校申報了日照市“規(guī)范漢字書寫教育特色學?!薄O掳肽?,接受了市級驗收。自建校以來,學校一直傳承中華經(jīng)典,堅持“以寫字修身,用翰墨育人”:利用每天中午15分鐘的時間,進行練字,形成的獨具特色的寫字微課程。在七彩“1+_”課程開發(fā)實施中,硬筆、軟筆書法作為低中高三個學段的系列課程,每班還開設一節(jié)寫字課,由語文老師兼任。近兩年,為加強寫字教學,提升寫字水平,教務處每月舉行一期寫字比賽,優(yōu)秀作品展出,并把比賽成績計入和美班級的評選,極大地提升了全體師生對寫字的重視度?,F(xiàn)在,學校的寫字氛圍濃厚,師生的寫字水平不斷提升。
    七、教科研工作.
    學校積極投入教科研工作。參與課題研究。一年來,結(jié)題省級課題3項,正在進行的國家級課題2項,省級課題1項,市級課題13項。
    今年9月,在日照市小微課題立項評選中,我校有13位教師的課題得已立項,正按計劃開展實施。
    八、質(zhì)量檢測,牢把教學質(zhì)量關(guān)。
    我們學校的和美教育,已經(jīng)做得爐火純青。孩子們沐浴著和美陽光,個性張揚,學習生活豐富多彩。因為活動的豐富,也讓許多人為我們的教學質(zhì)量擔憂不已。也正是基于此。學校除了嚴格落實省規(guī)——每學期只舉行期末考試,也響應市教研室工作——質(zhì)量檢測把關(guān)。本學期,已經(jīng)分別舉行了一至三年級、四至六年級的質(zhì)量檢測各一次。
    一年的工作即將結(jié)束,工作中也取得了不小的成績。但這成績的取得,得益于學校領(lǐng)導的高瞻遠矚。
    出版社年終總結(jié)報告篇十四
    光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1.登高作業(yè)人員(架子工)必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓并通過考核,持證上崗。架子工學徒工必須辦理學習證,在技工帶領(lǐng)、指導下操作,高處作業(yè)人員;不得患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病、恐高癥、眩暈等禁忌證。非架子工不得單獨進行作業(yè)。
    2.腳手架搭設前應清除障礙物、平整場地、夯實基土、作好排水,應符合腳手架專項施工組織設計(施工方案)和技術(shù)措施交底的要求,基礎驗收合格后,放線定位。支搭腳手架作業(yè)前應對桿、扣件及其配件進行檢查,包括桿件及其配件是否存在焊口開裂、嚴重銹蝕、扭曲變形情況,配件是否齊全,符合要求后方可使用。
    3.作業(yè)中嚴格執(zhí)行施工方案和技術(shù)交底,分工明確,聽從指揮,協(xié)調(diào)配合。
    4.嚴禁赤腳、穿拖鞋、穿硬底鞋作業(yè)。嚴禁在架子上打鬧、、休息,嚴禁酒后作業(yè)。正確使用安全防護用品,必須系安全帶,著裝靈便,穿防滑鞋。作業(yè)時精力集中,團結(jié)合作,互相呼應,統(tǒng)一指揮,不得走“過檔”和跳躍架子。
    5.架子組裝、拆除作業(yè)必須3人以上配合操作,必須按照程序支搭、組裝和拆除腳手架。嚴禁擅自拆卸任何固定扣件、桿件及連墻件。
    6.班組接受任務后,必須組織全體人員認真領(lǐng)會腳手架專項施工組織設計和技術(shù)措施交底,研討設方法,明確分工,由一名技術(shù)好、有經(jīng)驗的人員負責搭設技術(shù)指導和監(jiān)護。
    7.腳手架要結(jié)合進度搭設,搭設未完的腳手架.,在離開作業(yè)崗位時,不得留有未固定的構(gòu)件和不安全隱患,確保架子穩(wěn)定。
    8.作業(yè)場地應平整、堅實,無雜物。夜間作業(yè)時,作業(yè)場所必須有足夠的照明。
    9.風力六級以上(含六級)、高溫、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣,應停止露天高處作業(yè)。風、雨、雪后應對架子進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)傾斜、下沉、脫扣、崩扣等現(xiàn)象必須進行處理,經(jīng)驗收合格后方可使用。
    10.在帶電設備附近搭、拆腳手架時,宜停電作業(yè)。在外電架空線路附近作業(yè)時,腳手架外側(cè)邊線與外電架空線路的邊線之間的距離不得小于下表中的數(shù)值。未經(jīng)供電部門批準,嚴禁在高壓線下作業(yè)。上、下腳手架的馬道嚴禁搭設在有外電線路的一側(cè)。
    11.應經(jīng)常檢查腳手架底部及近旁有無開挖溝槽等作業(yè),如有影響腳手架基礎穩(wěn)定的情況,應及時向施工負責人匯報。當腳手架下有車輛、行人通行時,必須設安全防護設施。在河道中的施工支架,應充分考慮洪水和漂浮物的影響。
    12.架子結(jié)構(gòu)應符合下列要求:
    (1)非標準、新型和特殊承重架子,必須經(jīng)過設計、試驗、驗收合格,并經(jīng)企業(yè)總工程師批準后方可支搭、使用。
    (2)腳手架必須與穩(wěn)定結(jié)構(gòu)牢固拉結(jié),拉結(jié)點之間的水平距離不得大于6m,垂直距離不得大于4m。
    (3)嚴禁利用結(jié)構(gòu)架、裝修架、防護架吊運重物。不得將模板支架、纜風繩、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上。
    (4)起重吊裝作業(yè)時,嚴禁碰撞或扯動腳手架。
    (5)嚴禁使用立桿沉陷或懸空、連接松動、斜歪桿件變形、有探頭板、馬道無防滑條及存在其他不安全因素的架子。
    1.杉篙:以扒皮杉篙和其他堅韌的圓木為標準。標準的立桿、順水桿、斜撐桿、剪刀撐桿的桿長為4~l0rn,小頭有效直徑不得小于8cm。不得使用楊木、柳木、樺木、椴木、油松和有腐朽、枯節(jié)、劈裂缺陷的木桿。
    2.綁扎材料:木腳手架節(jié)點處綁扎應采用8號鍍鋅鐵絲,某些受力不大的腳手架,也可用10號鍍鋅鐵絲。無鍍鋅鐵絲時,也可用直徑4mm的鋼絲代替,但使用前應進行回火處理。鐵絲不得作為鋼管腳手架的綁扎材料。
    3.木質(zhì)排木:長度以2—3m為標準,其小頭有效直徑不得小于9cm。
    4.木質(zhì)腳手板:腳手板可采用鋼、木材料兩種,每塊重量不宜大于30k8。木腳手板應采用杉木或松木制作,長度為2—6m,厚5cra,寬23~25cm。不得使用有腐朽、裂縫、有斜紋及大橫透節(jié)的板材。兩端應設置徑為4mm的鍍鋅鋼絲箍兩道。
    5.鋼管腳手架:
    鋼管材料應符合下列要求:
    (1)腳手架鋼管:采用外徑48—51mm,壁厚3—3.5mm的管材。鋼管應平直光滑,無裂縫、結(jié)疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道。鋼管應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證,鋼管必須涂有防銹漆并嚴禁打孑l。每根腳手架鋼管的最大重量不應大于25kg。
    (2)扣件:
    采用可鍛造鑄鐵制作的扣件,新扣件必須有產(chǎn)品合格證有裂縫、舊扣件使用前應進行質(zhì)量檢查,變形的嚴禁使用,出現(xiàn)滑絲的螺栓必須更換。
    (3)腳手板:
    沖壓新鋼腳手板鋼板必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。板長度為1.5—3.6m,厚2~3mm,,肋高5cm,寬23—25cm,其表面銹蝕斑點直徑不大于5mm,并沿橫截面方向不得多于三處。腳手板的一端應壓有連接卡口,以便鋪設時扣住另一塊板的端部,板面應沖有防滑圓孔。
    6.工具式鋼管腳手架的桿件及配件必須符合規(guī)定的要求,嚴禁使用焊口開裂、嚴重銹蝕、扭曲變形的桿件及配件。
    7.扣件式鋼管腳手架應采用可鍛鑄鐵制作的扣件;采用其他材料制作的扣件,應經(jīng)試驗證明其質(zhì)量符合該標準后方可使用。
    8.安全網(wǎng):
    寬度不得小于3m,長度不得大于6m,網(wǎng)眼5cm左右但不得大于l0cm。必須使用維綸、錦綸、尼龍等材料編制的符合國家標準的安全網(wǎng),嚴禁使用損壞或腐朽的安全網(wǎng)和丙綸網(wǎng)。密目網(wǎng)、小眼網(wǎng)(密目安全網(wǎng))和金屬網(wǎng)只準做立網(wǎng)使用。
    20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,取得更好的成績。
    出版社年終總結(jié)報告篇十五
     今年以來,在縣委宣傳部的關(guān)心指導下,在街道黨委、政府的直接領(lǐng)導下,緊緊圍繞中心工作,結(jié)合實際,服務大局,找準結(jié)合點,力求新突破,較好地完成了各項宣傳工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:
     一、圍繞主線,加強理論學習工作。
     1、開展"基層組織建設年"學習教育活動。
     通過召開基層組織建設年動員大會、制定開展討論活動方案、開展各類主題活動等方式,在全街道范圍內(nèi)開展有關(guān)項目推進、民生建設等方面的交流討論、查擺問題活動,著力解決干部作風中影響和制約發(fā)展的突出問題。
     號召全街道干部職工、鎮(zhèn)直單位、各村學習《十八大報告》、《關(guān)于加強干部德的考核意見》、《論黨的群眾工作--重要論述摘編》等理論知識,增強理論修養(yǎng),用理論指導工作。
     2、組織開展學習十八大精神活動。
     11月份開始,在全街道范圍內(nèi)開展學習十八大精神活動,共召開全街道動員大會1次;集體學習十八大報告1次,組織全體干部職工、各行政村書記、主任集中學習討論會4次;各黨支部輪流召開學習討論會19次,累計參加人數(shù)300多人次,參學率達到了95%以上。
     二、挖掘特色,對外宣傳推介溫陳。
     我們立足溫陳實際,挖掘溫陳特色,進行全方位推介突出特色產(chǎn)業(yè)宣傳,繼續(xù)加強溫陳街道宣傳推介工作,利用各種媒介,積極推介溫陳街道經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,招商引資優(yōu)惠政策、展示溫陳街道發(fā)展現(xiàn)狀,加大招商引資力度。
     三、注重服務,推進科教文衛(wèi)發(fā)展。
     重點抓好四項工作:
     ????? 2、加強精神文明建設。
     重點加強公民思想道德建設和群眾性精神文明創(chuàng)建工作,開展形式多樣、豐富多彩的活動。
     3、推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。
     廣泛宣傳發(fā)動,確保全鄉(xiāng)新農(nóng)合參合率達到95%以上,召開關(guān)于新農(nóng)合補償政策調(diào)整及相關(guān)業(yè)務、新農(nóng)合住院醫(yī)藥費用報銷手續(xù)、重大疾病救助等專題業(yè)務會、培訓會4次,發(fā)放宣傳單10000多份。
     總之,今年我街道宣傳工作圍繞中心工作、狠抓貫徹落實上,取得了一定的成效,但與上級領(lǐng)導和廣大群眾的要求還有一定差距,我們將在今后的工作中積極探索和改進,力爭把工作提升到一個更高的水平。
     時間匆匆,轉(zhuǎn)眼又到了2016年末。
     回望公司一年來的情況,2016年對于公司來說是大步發(fā)展的一年。
     總結(jié)今年的宣傳工作,主要有以下幾個方面:
     一、牢牢把握宣傳工作主線,始終堅持正面宣傳為主,為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營營造良好的輿論氛圍。
     今年以來,宣傳工作根據(jù)公司"成本管理、花園式工廠"等主題,開展了企業(yè)形勢教育,積極主動的向廣大職工宣傳"可持續(xù)發(fā)展"的重要性、緊迫性和持久性,以宣傳報道的方式讓廣大職工了解公司發(fā)展動態(tài)及發(fā)展方向。
     同時通過報道公司在生產(chǎn)、管理、大修、經(jīng)營中涌現(xiàn)的新人新事,好人好事,優(yōu)秀職工等典型人物的先進事跡,激勵了公司員工開拓進取,有力的推動了公司的精神文明建設和企業(yè)文化建設。
     二、繼續(xù)做好對內(nèi)宣傳工作,凝聚職工力量、鼓舞職工士氣。
     堅持出版《xxx報》,內(nèi)容涉及公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面。
     同時,還積極把握時機,從輿論上營造了良好的主流輿論和氛圍。
     做到集中和有效的宣傳。
     (1)公司內(nèi)刊截止10月《xxx報》已刊發(fā)9期。
     (2)櫥窗9期,多以圖片為主,主要展示公司項目建設動態(tài)和公司重大活動。
     (3)宣傳稿件。
     三、9月份公司黨委專門下發(fā)了《關(guān)于進一步加強宣傳信息工作的通知》,并且擴大了通訊員隊伍。
     四、在對外宣傳方面,宣傳始終堅持突出做好重大活動宣傳。
     對公司開展的每項活動及時做出宣傳報道。
     今年以來,公司宣傳工作雖然取得了一定的成績,但也存在著許多不足。
     具體反應在稿件質(zhì)量方面、通訊員隊伍建設方面等等。
     宣傳工作對內(nèi)可以凝聚力量、堅定信念;對外可以打造品牌、提升產(chǎn)品附加值,其產(chǎn)生的效益不可估量。
     為此,展望2017年,除了繼續(xù)保持今年以來宣傳工作的良好勢頭外,還要集中精力做好以下幾點:
     一、認真做好通訊員隊伍的建設工作。
     這項工作是宣傳工作的'基礎,希望各部門都要予以高度的重視。
     二、繼續(xù)抓好對外宣傳工作。
     今年以來,對外宣傳工作與去年同期比較有較大進步,但這是自己和自己比,應該清醒的認識到離公司的要求差距還是很大的。
     2017年,宣傳工作要在公司黨委和綜合管理部的正確領(lǐng)導下,一如既往的做好企業(yè)宣傳工作。
     為促進企業(yè)的全面進步;為推進企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設服務;為宣傳貫徹黨的政策方針服務;為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽度、產(chǎn)品知名度服務。
     歸根到底,要作出自己不懈的努力和應有的貢獻。
    出版社年終總結(jié)報告篇十六
    20xx年是公司蓬勃發(fā)展的一年,碩果累累收獲的一年,也是艱辛付出的一年,在這一年里,公司依靠所有員工的力量,深入調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營模式,規(guī)范管理,昂揚向上,取得了豐碩的成果。今天我們在這里對去年一年工作的總結(jié),回顧公司發(fā)展歷程,展望未來發(fā)展規(guī)劃,總結(jié)20xx年的工作成績,規(guī)劃20xx年的主要工作。
    1、管理水平精益求精。
    為適應公司的跳躍式發(fā)展,更好的加強人員管理,公司在實踐中不斷探索有益于公司發(fā)展、員工進步的管理模式,擯棄了以前那種單一、簡陋的管理方法,采用現(xiàn)代、科學、合理、完善的責任化管理,在制度上進行完善和重新制定,嚴肅項目生產(chǎn)紀律,規(guī)范員工行為;在組織架構(gòu)上對部門進行調(diào)整和整合,明確權(quán)責范圍,細化責任體系,分解落實目標;在項目文化建設上以“敬業(yè)、創(chuàng)新、領(lǐng)先”為核心,吐故納新,深化內(nèi)涵,構(gòu)筑銳意進取的干部體系和執(zhí)行力強、任勞任怨的施工人員體系。管理在實際中體現(xiàn)出效益:管理的不斷嚴謹,給生產(chǎn)、安全、質(zhì)量帶來實際效益。這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果。
    2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步完善。
    公司在近幾年的發(fā)展中,以科技園為中心,開展外向投資;以市場為導向,對產(chǎn)品進行更新?lián)Q代;以fttx為主業(yè),逐步涉及關(guān)聯(lián)領(lǐng)域。20xx年,戶外機柜正式投產(chǎn),延長了配線產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈;噴涂車間的購進,完善了配線產(chǎn)品的生產(chǎn)工序;投資深圳易思博軟件技術(shù)有限公司,把硬件服務與軟件外包服務有機的結(jié)合;投資組建蘇州xxx公司圖像技術(shù)有限公司,為公司的下一步發(fā)展提供了增長點,尤其是20xx年,經(jīng)過對市場的深入研究,公司組織人員加大了產(chǎn)品自制的力度,在降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的同時,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做了有效的補充。經(jīng)過市場的幾年洗禮,目前公司產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋fttx、軟件外包、視頻監(jiān)控三大領(lǐng)域,共同構(gòu)成了xxx公司的立體產(chǎn)品體系,為xxx公司的再一次騰飛提供了有力的支撐。
    3、技術(shù)創(chuàng)新更上層樓。
    司技術(shù)中心在為生產(chǎn)、市場服務提供技術(shù)支持的同時,注重研發(fā)能力的培養(yǎng)。隨著技術(shù)中心自主研發(fā)能力的提高,公司參與各級政府資助的項目研究也越來越多,尤其是09年,依托省級技術(shù)中心的平臺,研發(fā)部門通過申報成功獲得了各級政府20xx多萬的技術(shù)資助,并承接了國家發(fā)改委的項目研發(fā),為技術(shù)中心持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    4、產(chǎn)品銷售遍地開花。
    隨著電信運營商投入的加大,電信產(chǎn)業(yè)也迎來了一個高速發(fā)展的階段,公司業(yè)務銷售不再局限于幾年前的華東市場,而是放眼全國,以華東市場為支點,擴大到了全國,新增多個省級市場,產(chǎn)品銷售量增加近3倍,在公司業(yè)務人員的努力下,省級新興市場潛力被成功挖掘和開發(fā)。雖然運營商集中采購的應用增加了產(chǎn)品推廣的難度,但業(yè)務部門群策群力,見縫插針,以華東市場,尤其是xx市場為基礎,挖掘聯(lián)通、電信的產(chǎn)品銷售空間,對全國重點市場進行布點,不僅擴大了公司產(chǎn)品在全國的覆蓋率,而且充分利用非集采產(chǎn)品的空間,抬高了公司產(chǎn)品銷售的利潤。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計,公司產(chǎn)品在通信行業(yè)市場占有率為8%左右。
    5、資本市場取得突破。
    上市后三年間,為加強抵御風險的能力,公司在立足本行業(yè)的基礎上,加大了對外投資的步伐。通過幾年的努力,公司已形成包括母公司和5家控股子公司以及4家參股公司的集團型企業(yè),是國內(nèi)通信配套產(chǎn)品行業(yè)中唯一一家同時具備硬件和軟件生產(chǎn)、開發(fā)能力的企業(yè),總資產(chǎn)逾8億元,公司抵御市場風險的能力和持續(xù)發(fā)展的后勁大大提高。
    縱觀3年的發(fā)展,公司借著電信運營商重組合并、3g牌照發(fā)放的東風,苦練內(nèi)功,緊抓機遇,步步為營,克服了一個又一個困難,取得了一個又一個令人驚嘆的成績,公司營業(yè)收入從20xx年的2億上升到20xx年的5億元。事實證明,只要我們堅定信心,同心同德,我們就一定能越過艱難險阻,用自己的勤勞和智慧創(chuàng)造xxx公司美好的明天。
    1、生產(chǎn)系列。
    從總體上來看,今年的生產(chǎn)管理工作優(yōu)于去年。
    2、技術(shù)系列。
    時也不可忽視外部的力量,走與研究所,學校的合作申報之路,取長補短,互惠互利,共同發(fā)展。
    3、業(yè)務系列。
    業(yè)務系列在20xx年調(diào)整了銷售策略:客服工程部全年以客戶滿意為服務宗旨,為業(yè)務的開展和生產(chǎn)的進行提供了有利條件。
    20xx年,行政系列在募集資金,加強投資項目管理;強化監(jiān)督,加強財務成本控制;合理審計,防范風險管理;質(zhì)、數(shù)并控,強化人力資源管理;加強安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作,為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。
    在肯定成績的同時,我們也必須清晰的認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現(xiàn)在:上進心不足,喜歡啃老本;執(zhí)行力不強,導致工作層層脫節(jié);基建和設備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降本始終沒有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,凡此等等,都必須引起我們足夠的重視:成本控制不嚴,生產(chǎn)費用偏高。
    出版社年終總結(jié)報告篇十七
    20__年,出版社在學校的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規(guī)定,把握正確的出版方向,優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),提高圖書出版質(zhì)量,在社會效益和經(jīng)濟效益等方面上了一個新臺階。
    一、優(yōu)化選題、提高策劃能力。
    選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源,利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢,在為大學教育和科研的服務過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20__年中,我們進一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,努力在學術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。
    1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家“__”重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。該項目是對現(xiàn)存于敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對象的論著,具有填補國際敦煌研究領(lǐng)域空白的重大意義,已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中,預計到20__年3月就能正式出版。
    2、通過積極組織申報普通高等教育“__”教材規(guī)劃,已有9種13本教材被列為“__”規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經(jīng)出版,其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。
    3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業(yè)的本科教學而言,體現(xiàn)重點學科教學水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現(xiàn)教學內(nèi)容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系,計劃用2到3年的時間,編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學服裝教育水平的系列教材,內(nèi)容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次,為學校的增實力、上水平作實事,當然這也需要學校和學院領(lǐng)導的支持。
    二、圖書和學報出版的主要成績。
    1、20__年出版了《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》5本上海市重點圖書和《時裝評論教程》1本部級十五規(guī)劃教材。
    2、20__年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版,英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在92%以上。出納個人年度工作總結(jié)3、20__年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學技術(shù)學術(shù)著作出版基金資助;我校楊以雄老師的《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》一書獲上??萍紝V霭婊鹳Y助;我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構(gòu)成、評價與展望》一書獲上??破談?chuàng)作資金資助。
    20__年,出版社的領(lǐng)導班子在學校的領(lǐng)導和主持下進行了換屆,新的班子成立后認真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進一步保證出版社在學校的領(lǐng)導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路:首先明確職責,規(guī)范管理,制定出版社所有崗位的職責,進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。
    出版社年終總結(jié)報告篇十八
    20____年內(nèi)蒙古新聞出版牢牢把握正確的出版導向,堅持為全黨全國和自治區(qū)工作大局服務,抓住機遇,深化改革,強化監(jiān)管,新聞出版事業(yè)有了很大發(fā)展,取得了一定的成績,為建設民族大化大區(qū),為推動自治區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。具體講,我們突出抓了以下幾項工作:
    一、制定發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展思路。
    為貫徹落實黨的十__大提出的大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的精神,根據(jù)自治區(qū)第三產(chǎn)業(yè)工作會議精神,我們從自治區(qū)新聞出版業(yè)的實際出發(fā),認真研究制定了《內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)20__年發(fā)展規(guī)劃》,根據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度,提出了內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總目標、發(fā)展重點和建設項目,制定了具體的政策措施,確定了發(fā)展思路,力爭到20__年,全區(qū)新聞出版產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達到73億元,總資產(chǎn)達到101億元,總利潤達到1.2億元,解決就業(yè)人員1萬多人,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)建設民族文化大區(qū)的目標。
    二、進行體制創(chuàng)新,深化出版改革。
    加快組建內(nèi)蒙古出版集團步伐。根據(jù)黨的十__屆三中全會關(guān)于文化體制改革的精神和內(nèi)蒙古黨委政府《關(guān)于進一步加快文化發(fā)展的決定》,進一步研究討論、修改完善《關(guān)于組建內(nèi)蒙古出版集團公司的》,明確了集團的企業(yè)性質(zhì)、范圍、目標、原則和運行體制機制及有關(guān)配套政策,突出了可行性和可操作性,目前,正在征求自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導對的意見。
    制定了區(qū)直機關(guān)報刊結(jié)構(gòu)調(diào)整和實行分類財政補貼的方案。在對全區(qū)區(qū)直機關(guān)報刊主辦單位性質(zhì)和財政撥款方式進行分類分析的基礎上,對全區(qū)報刊的結(jié)構(gòu)調(diào)整和財政補貼方式提出了建議并形成了《方案》。方案的提出對調(diào)整優(yōu)化自治區(qū)報刊結(jié)構(gòu),突出民族和地區(qū)特色,對推進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)體制改革,增強發(fā)展活力,具有非常重要的意義。方案已上報自治區(qū)政府。
    加快發(fā)行體制改革。局機關(guān)和新華書店聯(lián)合組成調(diào)研組,赴區(qū)外發(fā)達省區(qū)對新華書店進行股份制改造和組建發(fā)行集團情況進行考察調(diào)研,初步形成了《內(nèi)蒙古新華書店集團有限責任公司進行股份制改革的方案》和《關(guān)于組建內(nèi)蒙古發(fā)行集團的方案》討論稿。完成了包頭外文書店的轉(zhuǎn)制工作。
    調(diào)整報刊結(jié)構(gòu)。為適應市場需求,全年有8種報刊調(diào)整變更刊名,調(diào)整了業(yè)務范圍,如:《內(nèi)蒙古工商報》更名為《財會信報》、《黨的教育》(城市版)更名為《漫畫世界》、《蒙古語言文學》更名為《中國蒙古學》等。創(chuàng)辦了期刊《內(nèi)蒙古大學藝術(shù)學院學報》,填補了內(nèi)蒙古報刊結(jié)構(gòu)中的空白。
    三、抓好重點項目建設,增強發(fā)展實力。
    投資興建內(nèi)蒙古只讀類光盤生產(chǎn)線。經(jīng)國家新聞出版總署批準,同意進口2條只讀類光盤復制生產(chǎn)線。主要經(jīng)營vcd、dvd復制及電腦軟盤和只讀類光盤生產(chǎn)。目前,內(nèi)蒙古新聞出版局正在與合作方聯(lián)系,啟動項目建設。該項目填補了內(nèi)蒙古沒有光盤生產(chǎn)的空白,對發(fā)展邊疆民族地區(qū)科技文化,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,具有劃時代意義。
    搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)。對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)是國家“自治區(qū)十五”重點出版規(guī)劃圖書,是建設民族文化大區(qū)的重點工程之一,涉及面廣,資金投入大,李____、劉____等中央領(lǐng)導曾做出重要批示。根據(jù)自治區(qū)黨委政府的決定,內(nèi)蒙古新聞出版局及時牽頭成立了搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)工作領(lǐng)導小組,擬定出版,并多渠道籌措資金,目前從國家財政部爭取資金200多萬元,已啟動編輯出版工作,后續(xù)經(jīng)費仍在籌備中。
    編纂綏遠通志稿。《綏遠通志》始修于民國19年(19__年),是一部全面志述內(nèi)蒙古中西部地區(qū)的非常珍貴的地方文獻稿,列入向自治區(qū)成立六十周年的重點獻禮圖書,字數(shù)240多萬,共12冊,出版經(jīng)費基本落實。
    內(nèi)蒙古出版大廈主體竣工。經(jīng)過一年多的努力,投資1億多元的內(nèi)蒙古出版大廈今年上半年主體竣工,明年投入使用,該大廈建筑面積3萬多平米,集辦公、銷售、信息服務于一體,為自治區(qū)發(fā)行業(yè)走集團化之路,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,打下了堅實的基礎。