年度工作會上董事長講話（優(yōu)秀15篇）

    總結(jié)是一種表達與交流的方式，通過對事物進行深入思考和概括，我們可以更加清晰地向他人傳遞自己的觀點和體會。總結(jié)應(yīng)該具備可操作性，即提出具體的改進和進步計劃。你可以通過閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)文章，獲取靈感和寫作技巧。
    年度工作會上董事長講話篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，做好今年的工作任務(wù)重大、使命光榮，讓我們在縣委、縣政府、縣政法委和上級司法行政部門的有力領(lǐng)導(dǎo)下，務(wù)實作風(fēng)、埋頭苦干，攻堅破難、銳意進取，努力實現(xiàn)全縣司法行政工作新跨越，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年！
    年度工作會上董事長講話篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    尊敬的各位校長、園長，老師們、同志們：
    下面，按照會議安排，我簡要總結(jié)全區(qū)2021年教育工作，并安排部署2022年教育重點工作。
    教育是國之大計、黨之大計、民族復(fù)興之大計。近年來，區(qū)委、區(qū)政府以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實國家、省、市決策部署，堅持把教育作為“提升x品質(zhì)、打造x品牌、重振x雄風(fēng)”的重要抓手，優(yōu)先發(fā)展、提質(zhì)發(fā)展，不斷推動全區(qū)教育事業(yè)邁上新臺階。x年，建成x校區(qū)、x校區(qū)等x所學(xué)校，新增學(xué)位x萬個，其中x所學(xué)校投入使用（按照“x”行動計劃，我區(qū)三年共啟動建設(shè)學(xué)校x所、建成x所）。同時，加快推進民辦學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。近年來，新增成外附小西宸學(xué)校、蒙臺梭利幼兒園等x所高品質(zhì)民辦學(xué)校。成立七中萬達學(xué)校等x所線上學(xué)校，組建x區(qū)學(xué)生未來發(fā)展聯(lián)盟，x中學(xué)等x所學(xué)校入選x市“公辦初。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看中強校工程”試點學(xué)校。x年，全區(qū)高考升學(xué)率達x%，高考本一上線率和本科上線率連續(xù)x年“雙增長”，連續(xù)x年獲評“x市普高綜合評估優(yōu)秀等級”。持續(xù)深化在全國率先推行的校園足球、近視眼防控等試點改革；成立x區(qū)幼兒足球聯(lián)盟，新增x所全國足球特色學(xué)校；入選“教育鼎興”省級改革試驗區(qū)試點單位，獲批“x市首批勞動教育試點區(qū)”。面對疫情防控的巨大挑戰(zhàn)，在財政吃緊的情況下，仍然加大教育投入，確保教師平均工資持續(xù)增長。x年，全區(qū)教育支出x億元、同比增長x%，占一般公共預(yù)算支出的x%、比全市高x個百分點（x年x市為x%）。
    總體來說，疫情之下取得如此成績，實屬不易，凝聚著全區(qū)教育系統(tǒng)所有人員的辛勤付出、不懈努力，充分體現(xiàn)了教育人的擔(dān)當(dāng)、硬氣。借此機會，向大家致以最衷心的感謝。在肯定成績的同時，我們也要清醒看到存在的問題和短板，特別是在優(yōu)質(zhì)教育供給、教育結(jié)構(gòu)、教育質(zhì)量等方面，離一流強區(qū)、人民滿意還有較大差距，仍需我們銳意進取、永不懈怠，加快補足短板、增強弱項，努力讓人民滿意、家長滿意、學(xué)生滿意。
    2022年，我們要聚焦建設(shè)“全國一流教育強區(qū)”目標(biāo)，以人民滿意為導(dǎo)向，積極補短板、強弱項，敢于闖難關(guān)、探新路，加快構(gòu)建具有x特色的高質(zhì)量教育體系，努力辦好每一所學(xué)校、教好每一個學(xué)生、成就每一位教師。
    一要做好提前謀劃。圍繞構(gòu)建全生命周期現(xiàn)代教育體系，明確建設(shè)“全國一流教育強區(qū)”的頂層設(shè)計及任務(wù)體系，形成優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)“整體解決方案”，提高教育公共服務(wù)對高能級企業(yè)和高層次人才的吸引力，使優(yōu)質(zhì)教育成為構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展動力源的競爭新優(yōu)勢。二要加強科學(xué)規(guī)劃。全面深入調(diào)研x教育發(fā)展現(xiàn)狀，自覺在x建設(shè)西部地區(qū)增長極核和全省主干城市發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位，著力解決教育供給不充分、教育布局不均衡等問題，讓“教育強區(qū)”品牌更響。三要抓好系統(tǒng)策劃。堅持“城市更新到哪里、教育就配套到哪里，產(chǎn)業(yè)推進到哪里、教育就跟進到哪里，項目落地到哪里、教育就服務(wù)到哪里”的理念，優(yōu)化高質(zhì)量教育資源供給體系，推進優(yōu)質(zhì)教育資源沿功能區(qū)核心區(qū)高位均衡布局，實現(xiàn)“以教優(yōu)片區(qū)、以教強產(chǎn)業(yè)、以教興項目”。
    一要加快有效學(xué)位供給。積極推進x實驗中學(xué)行知校區(qū)等x所學(xué)校建設(shè)，高品質(zhì)實施x校區(qū)等x所學(xué)校提升改造，確保新增學(xué)位x萬個。二要加快優(yōu)質(zhì)學(xué)校培育。通過政策扶持、名校帶動、名師引領(lǐng)等舉措，培育市級義務(wù)教育新優(yōu)質(zhì)學(xué)校x所、市級中小學(xué)勞動教育試點學(xué)校x所。三要加快一流教師隊伍建設(shè)。教師是辦好教育的第一資源、核心資源。要切實抓好教師隊伍建設(shè)，將師德師風(fēng)作為評價教師的第一標(biāo)準(zhǔn)，x年評選區(qū)級師德先進個人x名。要持續(xù)推進教師能力提升工程，整體提升全區(qū)教育水平，x年培養(yǎng)市級以上名優(yōu)教師x人。
    一要不斷深化集團化辦學(xué)改革。出臺集團化辦學(xué)“x+x”配套改革方案，探索“國企+教育”品牌運營模式，健全集團工作機構(gòu)、運行機制和激勵機制，形成叢林式、生態(tài)式的集團品牌化發(fā)展格局，促進“名校集團化”向“集團化名?！逼放瓢l(fā)展轉(zhuǎn)型。x年，確保新增x—x個市級名校集團。二要鞏固拓展特色化改革試點成果。深化在全國率先推進的勞動教育等x個國家級教改試點示范項目建設(shè)，發(fā)揮好示范帶動作用，形成可復(fù)制推廣的x經(jīng)驗。繼續(xù)實施教育創(chuàng)新（品牌）項目，加強“微創(chuàng)新”“微改革”，打造更多教育創(chuàng)新示范名片。三要全面提升智慧教育發(fā)展水平。以教育部“智慧教育示范區(qū)”創(chuàng)建為契機，啟動x教育大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，試點建設(shè)xg校園、虛擬實驗教學(xué)等智慧教育應(yīng)用新場景，培育x—x所智慧教育標(biāo)桿學(xué)校。
    教育是最好的營商環(huán)境，是最硬的城市實力。我們要堅持發(fā)展導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，系統(tǒng)推進優(yōu)質(zhì)教育資源高位均衡布局，使“x教育”成為提升區(qū)域競爭力的一張亮麗名片。一要推動學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠發(fā)展。堅持公辦民辦并舉，鼓勵高校、部隊和國有企業(yè)舉辦公辦園，發(fā)揮名優(yōu)公辦園示范引領(lǐng)作用，持續(xù)提升全區(qū)公民辦幼兒園辦園質(zhì)量。今年x月，要確保新投用x所公辦幼兒園。二要推動義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。鞏固全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)建設(shè)成果，嚴(yán)控大班額，健全義務(wù)教育資源均衡配置機制，促進義務(wù)教育從基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡升級。今年，要新開辦x所義務(wù)教育階段公辦直屬學(xué)校。三要推動普通高中優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展。優(yōu)化整合區(qū)域普通高中教育資源，打造以七中萬達、二十中、鐵中為龍頭引領(lǐng)的優(yōu)質(zhì)教育品牌群，爭創(chuàng)省級引領(lǐng)性示范普通高中和特色辦學(xué)普通高中，擴大優(yōu)質(zhì)教育資源輻射面。四要推動職業(yè)教育創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)發(fā)展。抓好財貿(mào)職中、洞子口職中“市級特色職業(yè)院?！苯ㄔO(shè)；推進現(xiàn)代學(xué)徒制試點，創(chuàng)新中職學(xué)校人才培養(yǎng)模式，加強校地企三方合作，實現(xiàn)由參照普通教育辦學(xué)模式向企業(yè)社會多方參與、畢業(yè)就業(yè)有機銜接的培育模式轉(zhuǎn)變。五要推動民辦教育規(guī)范優(yōu)質(zhì)發(fā)展。推進民辦學(xué)校分類登記管理，鞏固深化校外培訓(xùn)機構(gòu)治理成果，鼓勵引導(dǎo)社會力量興辦教育，積極引進教育類品牌企業(yè)入駐x辦學(xué)。
    一要用足用活國家政策，想方設(shè)法爭取上級教育配套資金，確保更多教育項目、教育經(jīng)費落在我區(qū)（x年，我區(qū)對上爭取轉(zhuǎn)移支付資金x億元。今年，財政、教育等部門，要繼續(xù)加大工作力度，爭取更多資金支持）。二要做優(yōu)教育政策環(huán)境，引導(dǎo)、鼓勵更多社會資金投入教育，推動民辦教育實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三要加大財政投入力度，持續(xù)提高生均公用經(jīng)費撥付標(biāo)準(zhǔn)，加強教育經(jīng)費管理，杜絕教育經(jīng)費被擠占、截留和挪用現(xiàn)象，切實把有限的資金用在刀刃上，確保教育投入和教師收入“雙增長”。
    年度工作會上董事長講話篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    剛才，市政府征兵工作會對全市2021年征兵工作作了具體安排，并提出了詳細(xì)的要求；
    x部長總結(jié)了去年我區(qū)征兵工作，并對今年征兵任務(wù)進行了部署。請大家務(wù)必認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點意見。
    一、強化政治站位，提高征兵工作思想認(rèn)識。
    征兵工作是國防和軍隊建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工程，事關(guān)國家安全，事關(guān)國防建設(shè)，事關(guān)部隊發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成好征兵任務(wù)，是我們各級黨委政府和兵役機關(guān)義不容辭的責(zé)任，也是堅決貫徹落實習(xí)近平總書記強國強軍戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。當(dāng)前，國家安全形勢依然嚴(yán)峻，軍事安全是維護國家安全至關(guān)重要的支柱和保障。沒有一支強大的軍隊，沒有一個鞏固的國防，中國夢就難以真正實現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級各部門要進一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實增強征兵工作的責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識新時代做好征兵工作的重要性，不斷增強全民依法履行兵役義務(wù)的觀念，秉承對國防和軍隊建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高質(zhì)量開展征兵工作。
    二、突出工作重點，確保征兵工作圓滿完成。
    2020年，我區(qū)征兵工作取得了不錯的成績，“五率”（報名率、上站率、合格率、擇優(yōu)率、退兵率）考評位列全市第二名，兩名同志分別被省、市表彰為征兵工作先進個人。但根據(jù)今年應(yīng)征報名情況來看，征兵形勢不容樂觀，適齡青年報名人數(shù)偏少。大家必須認(rèn)真審視各個征兵環(huán)節(jié)，務(wù)必做到細(xì)而又細(xì)、實而有實，圓滿完成今年征兵工作。
    （一）著力轉(zhuǎn)變思想觀念。要防止和克服“征兵工作年年抓，年年都是老一套”的模糊認(rèn)識和消極思想。針對新的形勢需求，在工作目標(biāo)上，要由“任務(wù)型征兵”向“質(zhì)量型征兵”轉(zhuǎn)變;在工作模式上，要由“季節(jié)性、突擊式”向“全年度、常態(tài)化”轉(zhuǎn)變;在工作機制上，要由“政府搭平臺、兵役機關(guān)唱主角”向職能部門與兵役機關(guān)“各司其職、合力聯(lián)動”轉(zhuǎn)變。
    （二）著力完善工作機制。要認(rèn)真研究和把握新形勢下征兵工作的階段性特征，緊密結(jié)合我區(qū)實際，進一步完善宣傳教育、兵役登記、體格檢查、政治審查、審批定兵、跟蹤監(jiān)督等各個征兵環(huán)節(jié)的工作機制。要加強骨干隊伍建設(shè)，抽調(diào)思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志參加征兵工作。
    （三）著力提高兵員質(zhì)量。要緊緊圍繞提高兵員征集質(zhì)量這個核心，不斷改進征兵工作的方式方法，廣泛開展征兵宣傳進學(xué)校、進村組活動，做到家喻戶曉、人人皆知。特別要針對各高等學(xué)校畢業(yè)生、在校生大力開展動員工作。
    （四）著力落實優(yōu)撫政策。大家要把優(yōu)撫安置工作放在心上、抓在手上，積極為軍人軍屬辦實事、解難題，維護好官兵合法權(quán)益，真正把優(yōu)撫工作變成“暖心工程”。要落實好退役士兵就業(yè)安置政策，足額按時發(fā)放義務(wù)兵家庭優(yōu)待金、自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟補助等獎勵資金。持續(xù)抓好免費職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，積極搭建就業(yè)平臺，使退役士兵人盡其才、才得所用。相關(guān)部門要制定落實相關(guān)優(yōu)撫政策，提高全社會對軍人職業(yè)的尊崇度，讓軍屬真正感受到“一人當(dāng)兵、全家光榮”，使軍屬心安、國防更加鞏固。
    三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好征兵工作后勤保障。
    （一）落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級各部門要把征兵工作列入議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、親自管，加強征兵工作的調(diào)度和指導(dǎo)，在人力、財力、物力上給予有力保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是征兵工作第一責(zé)任人，統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要求主動聽取人武部的意見和建議，抽調(diào)得力人員組成征兵辦公室，為轄區(qū)征兵工作的創(chuàng)造良好條件。
    區(qū)公安分局、衛(wèi)健局要嚴(yán)把政治關(guān)、體檢關(guān)，堅決防止把不合格青年送入部隊；
    區(qū)教科局要嚴(yán)把文化關(guān)，特別要積極鼓勵和引導(dǎo)高學(xué)歷、高素質(zhì)青年應(yīng)征入伍；
    區(qū)退役軍人管理局要認(rèn)真落實國家安置政策，做好優(yōu)撫安置工作；
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)要深入學(xué)校、企業(yè)，走村串社、進門入戶，做到不落一村、不丟一戶、不漏一人，使征兵工作家喻戶曉、人人皆知，號召適齡青年積極踴躍報名應(yīng)征。
    （三）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。圍繞“任務(wù)要完成、質(zhì)量要達標(biāo)、無退兵情況”這一目標(biāo)，確保征兵各項工作按照既定目標(biāo)和時間節(jié)點有序完成。今年征兵數(shù)量和質(zhì)量仍將納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終考核體系，對未完成任務(wù)的單位將扣除相應(yīng)的目標(biāo)考核分。因身體和政考、思想等問題退兵的，要按照誰簽字誰負(fù)責(zé)的原則，追究相關(guān)人員的責(zé)任。堅決抵制征兵工作中的不正之風(fēng)，自覺把好“人情關(guān)”，堵住“后門兵”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要設(shè)立舉報箱、舉報電話，自覺接受社會各界的監(jiān)督，對違規(guī)違紀(jì)線索，發(fā)現(xiàn)一起，查實一起，嚴(yán)處一起，做到“零容忍”，確保征兵工作全過程干凈、廉潔，公開透明、在陽光下運行。
    同志們，征兵工作是政治任務(wù)，2021年我區(qū)征兵任務(wù)已經(jīng)明確。大家要克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)、開拓進取，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成今年的征兵任務(wù)！
    謝謝大家！
    年度工作會上董事長講話篇四
    同志們：
    今天，我們召開公司2021年黨建工作會及職工代表大會，這是辭舊迎新之際總結(jié)盤點、謀篇布局、開啟序幕的一次重要盛會。
    年末歲初，臨近春節(jié)，時間緊張，大家繁忙，按照每年慣例，打捆召開我們的“兩會”。剛才會上，各位領(lǐng)導(dǎo)分別作了公司黨委、行政、紀(jì)委、工會、黨費收繳使用、安全隱患排查治理、財務(wù)預(yù)算及業(yè)務(wù)招待費使用情況等報告，我表示完全贊同。
    會上還表彰了一批先進集體、先進工作者、先進經(jīng)營管理者和生產(chǎn)經(jīng)營管理成果，面對大家獲得這么多的榮譽成果，我感到十分欣慰。為此我代表公司董事會、黨政工團向各個先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀，希望你們戒驕戒躁、繼續(xù)奮斗，再創(chuàng)佳績。剛才還簽訂了合同協(xié)議、方針目標(biāo)責(zé)任書、安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，這給大家定下了新目標(biāo)，加上了新?lián)樱瑝簩嵙诵仑?zé)任，希望大家在新的一年干出更多漂亮成果，取得更好更優(yōu)業(yè)績。
    同志們！剛剛過去的一年，是極不平靜和極不平凡的一年，是公司十三五收官之年，更是新冠肺炎疫情大考的一年，更是我們創(chuàng)造十年來最好業(yè)績的一年。時間的腳步匆匆流逝，歷史的車輪滾滾向前，回首這極盡考驗的一年，在上級黨委、政府和主管部門的親切關(guān)懷和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，天華人不懼風(fēng)雨、不畏險阻，勇立潮頭、闖關(guān)奪隘，把戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)斗姿態(tài)貫穿全年，戰(zhàn)疫情、防洪水、斗酷暑，抓安全、練本領(lǐng)、強基礎(chǔ)、穩(wěn)運行、降消耗、奪高產(chǎn)、保供給……天華人在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，在攻堅克難中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。
    所有產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成任務(wù)，其中產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，裝置節(jié)能降耗效果明顯；
    “三年行動計劃”扎實推進，安全清單制管理作為全市試點得到省市領(lǐng)導(dǎo)好評；
    助力扶貧攻堅工作成效顯著；
    公司各項工作捷報頻傳，榮獲了全國x行業(yè)“效能領(lǐng)跑標(biāo)桿企業(yè)”“中國x企業(yè)百強”“市高質(zhì)量發(fā)展貢獻獎”等榮譽。全年實現(xiàn)營收x億元，利潤x億元，上繳稅費x萬元，為“十四五”開局奠定了堅實基礎(chǔ)。
    同志們！站在這歲末年初、新舊更替的交匯點上，我們不可回避地將目光投向公司的“十三五”歷程，看看走過的路，經(jīng)歷的曲折，遇到的困苦，攻克的難關(guān)，不禁讓人心潮起伏、感慨萬千。起點步子沉，終點擔(dān)子重，這五年是天華歷史上最不平凡的五年，是x公司人歷盡千辛萬苦、走遍千山萬水、想盡千方百計苦苦拼搏的五年，是x公司從“弱不禁風(fēng)”到“大病初愈”再到“容光煥發(fā)”的五年。這五年，x公司人始終堅定“困難是暫時的，未來是美好的”理想信念，鐵膽雄心，同心同力，精誠團結(jié)，埋頭苦干，堅定信心，篤行務(wù)實，實干、苦干加巧干，解決一個又一個困難、攻克一個又一個難關(guān)、突破一個又一個瓶頸、攀登一個又一個高峰。
    大家都知道：難走的路是上坡路，難開的船是頂風(fēng)船，最深的腳印踩在了最難走的道路上。這五年，我們咬緊牙關(guān)、持之以恒、砥勵前行，公司各項工作夯基壘臺、立柱架梁，在逆境中取得了顯著成績，管理體系不斷完善，裝置短板、設(shè)備欠賬得到有效彌補，人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)文化建設(shè)得到弘揚，員工獲得感、幸福感不斷增強。從2018年至今，持續(xù)連年盈利，為公司近年脫困破局、扭虧增盈、走出困境、開創(chuàng)輝煌夯實了基礎(chǔ)、積蓄了力量、創(chuàng)造了條件、贏得了先機，使公司站在了新的歷史起點上。
    同志們！新年的鐘聲已經(jīng)敲響，2021年是我們黨成立100周年，是公司“十四五”規(guī)劃建設(shè)的開局年，是我們?nèi)谌搿半p城”經(jīng)濟圈建設(shè)的第一年。新的一年，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化企業(yè)的新征程已經(jīng)開啟，天華“十四五”宏偉藍(lán)圖的建設(shè)帷幕已經(jīng)展開。站在新的門檻、新的起點上，我們*公司人以什么樣的姿態(tài)邁向新征程？用什么樣的方式抓住新機遇？憑什么樣的精神攻克新挑戰(zhàn)？這是新一年及未來五年需要我們思考并以實際行動來完成的新考題、新答卷。
    為此，我講以下五方面意見。
    一、認(rèn)清內(nèi)外大勢，迎接化工產(chǎn)業(yè)新挑戰(zhàn)。
    十三五以來，中國正處于近代以來最好的發(fā)展時期。但是由于各國間經(jīng)濟實力、軍事能力以及科研、創(chuàng)新等方面的軟實力對比發(fā)生諸多變化，以美國為首的西方發(fā)達國家主導(dǎo)建立的國際秩序正經(jīng)歷大調(diào)整，引發(fā)反全球化思潮，貿(mào)易保護主義抬頭，世界處于百年未有之大變局，新冠肺炎疫情引發(fā)國際局勢更加復(fù)雜多變。種種跡象表明，當(dāng)前我國化工行業(yè)頂住了新冠肺炎疫情的沖擊，經(jīng)濟運行企穩(wěn)回升，成績好于預(yù)期，雖然新一年經(jīng)濟運行下行壓力仍然很大，國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，全球經(jīng)濟貿(mào)易摩擦將長期存在。但我們通過構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局，發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國內(nèi)市場和國際筆掃千軍整理市場更好聯(lián)通，更好地利用國際、國內(nèi)兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。
    我們應(yīng)堅定看好，疫情或?qū)⒅厮苋蚧す┙o格局，中國化工全球占有率將加速提升，中國化工企業(yè)迎歷史性發(fā)展機遇：放眼全球，中國成為生產(chǎn)端復(fù)蘇最快的經(jīng)濟體，我國化工品價格有望重啟新一輪景氣周期，國內(nèi)化工企業(yè)在高投資強度帶動下表現(xiàn)出了較優(yōu)的市場擴張性，依然處于成長類賽道，國內(nèi)化工行業(yè)極具相對出色的成長屬性，有能力、有希望迎來新一輪增長。同樣，天華將處于新一輪戰(zhàn)略機遇期和考驗期，無機化工、有機化工市場環(huán)境和前景逐步向好，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)重大戰(zhàn)略深入推進，新發(fā)展機遇滾滾而來。誠然，我們也將面臨一系列挑戰(zhàn)：償還歷史債務(wù)壓力巨大、創(chuàng)新發(fā)展資金短缺等要素制約多、原料供需矛盾時有突出、安全環(huán)保約束更加嚴(yán)峻、轉(zhuǎn)型發(fā)展征途漫長……總之，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在。
    二、攥緊時代機遇，描繪轉(zhuǎn)型發(fā)展新前景。
    艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。“十三五”是公司為生存而戰(zhàn)的五年，“十四五”是公司為發(fā)展而戰(zhàn)的五年。未來五年，我們將大可作為，也必將大有作為。我們將面臨國家疫情后時代的產(chǎn)業(yè)新政策、國際國內(nèi)雙循環(huán)向縱深推進、*項目開采有重大突破、x項目迎來大發(fā)展以及“千億能源化工園區(qū)”等機遇。機不可失，時不再來，機遇面前我們要有定力、能力和抓力，不可失之交臂、后悔不已。我們要認(rèn)真貫徹落實黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會、省市黨委全會等重要會議精神，在固本強基、安穩(wěn)長優(yōu)生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級中搞好布局，謀劃大局，抓好開局，搶抓公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、合作發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的時代機遇，助推天華的改革發(fā)展實現(xiàn)新起步、新突破、新面貌。
    同志們！我們要認(rèn)真對照公司的“十四五”規(guī)劃和二o三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)展主題，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，精準(zhǔn)對接國家產(chǎn)業(yè)政策和“雙城經(jīng)濟圈”陸續(xù)出臺的政策法規(guī)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地大力推進已初步謀劃的10多個規(guī)劃項目的科學(xué)論證和落地實施，合力化解“補短板、強弱項、卡脖子”等問題，加快完成項目前期準(zhǔn)備。當(dāng)前，我們要以全員之智、全廠之力推動x項目……等重點產(chǎn)業(yè)項目的落地。本著成熟一個，啟動一個，推動一個的原則，力爭一些時間短、投資省、見效快的短平快項目在今年取得實質(zhì)性進展。力爭早日具備上市條件，積極推動上市工作。
    三、堅守主業(yè)基本盤，構(gòu)筑x公司事業(yè)新根基。
    同志們！我們化工企業(yè)守好主業(yè)、固本強基，至關(guān)重要。九層高臺，起于壘土，將來任何規(guī)劃發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級都離不開這個根基，穩(wěn)住基本盤，為今后發(fā)展奠定好堅實的物質(zhì)和經(jīng)濟基礎(chǔ)。因此，我們開好、管好、維護好現(xiàn)有裝置，充分利用好現(xiàn)有存量資源資產(chǎn)，開足馬力搞好生產(chǎn)，讓“甑子”冒氣，煙囪冒煙，產(chǎn)品源源不斷送出去，這是我們賴以生存、發(fā)展的前提和要件。任何時候，我們都要有兩顆紅心、兩手準(zhǔn)備、兩種打算，就是要一面守好主業(yè)，另一面要謀劃好發(fā)展大計。
    當(dāng)前及新的一年，我們要在“夯基礎(chǔ)管理保本質(zhì)安全，抓生產(chǎn)優(yōu)化促效益提升；
    塑品牌價值創(chuàng)營銷業(yè)績，優(yōu)內(nèi)控管理提治理水平；
    謀發(fā)展規(guī)劃保項目落地，重研發(fā)創(chuàng)新推提檔升級；
    興培訓(xùn)學(xué)習(xí)壯人才隊伍，強黨建引領(lǐng)助改革發(fā)展?！彼拇蠓矫嫔蟿幽X筋、花心思、下功夫。文章轉(zhuǎn)載自“國企公文”微信公眾號一是組織干部員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保新規(guī)范、新要求，堅決貫徹執(zhí)行化工生產(chǎn)的方針政策和法律法令，新刑法修正案、長江保護法、碳交易管理辦法等的出臺，對化工安全環(huán)保約束更緊，我們用嚴(yán)苛的法律法規(guī)來武裝干部員工頭腦，入心入血入骨，搞好分級培訓(xùn)，提升依法生產(chǎn)的能力水平。二是查險除患永遠(yuǎn)進行時，查找工藝、裝置、生產(chǎn)場所的潛在隱患，是我們每時每刻的行動抓手。新項目、大化肥兩套裝置先后完成了大修，我們要持續(xù)明確主體責(zé)任，研判評價大修質(zhì)量和裝置運行質(zhì)量，定人、定崗、定期地開展摸排，建立查險除患臺賬。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，要及時治理，確保裝置安全穩(wěn)定運行，促進穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，實現(xiàn)更大效益。三是強化安全、環(huán)保、生產(chǎn)上的考核懲處，我們要以鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的紀(jì)律來抓考核抓獎懲，見人見事不留情。特別要對人為因素造成意外停車、安全環(huán)保問題以及領(lǐng)導(dǎo)干部指揮不力、處置不力、執(zhí)行不力等進行重點查處。四是各單位一把手要守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，堅決杜絕大事化小、小事化了、踢皮球、?；^，要勇于挑重?fù)?dān)子、啃硬骨頭、接燙手山竽，聚精聚神聚力克服生產(chǎn)經(jīng)營上的一切障礙，上下齊心、合力夯實天華事業(yè)的新根基、新格局。
    四、強化黨建引領(lǐng)，弘揚風(fēng)清氣正新風(fēng)尚。
    公司的事，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在黨員干部，關(guān)鍵要靠黨建引領(lǐng)和保障。新一年，公司黨委工作總基調(diào)為“三個年”，即：戰(zhàn)略發(fā)展布局年、轉(zhuǎn)型發(fā)展落地年、高質(zhì)量發(fā)展提升年。全體黨員干部要帶領(lǐng)員工緊緊圍繞“三個年”的主題，做到思想上真心認(rèn)同，政治上堅決擁護，組織上自覺服從，行動上緊緊跟隨。大力實施了“鑄魂工程、發(fā)展工程、融合工程、強基工程、倡廉工程、文化工程”，進一步提高政治能力和黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揮好公司黨委和基層黨組織把方向、謀大局、保落實的作用，為公司十四五良好開局和高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。
    堅持人才大培訓(xùn)，深挖人才潛力；
    堅持人才通道互通互行，選任把關(guān)能上能下。著力實施“重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)”的培養(yǎng)工程，把人力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)造力，最大限度地發(fā)揮出人才的能動性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性，多措并舉地奮力建設(shè)一支精干高效、完全適應(yīng)天華未來生產(chǎn)、發(fā)展之需的人才隊伍。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，我們要持之以恒地從嚴(yán)管黨治黨，要對標(biāo)對表中央、省市的要求，提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向，堅定政治立場，明確政治態(tài)度，嚴(yán)守政治紀(jì)律，切實查找反腐敗和廉潔建設(shè)的短板、弱項和風(fēng)險，認(rèn)真評估研判，制定強弱項、補漏洞的措施辦法。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要慎用權(quán)、慎交友，一切以企業(yè)利益為重，行使好手中的決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，要做到秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，做到自身正、自身凈、自身硬。當(dāng)前要強化原輔材料、備品備件和煤炭采購、廢棄物資處置、產(chǎn)品營銷等重難點、熱點崗位的監(jiān)督，切實監(jiān)管好燃煤熱值的精準(zhǔn)測定，拿出行之有效的全程約束機制。堅決打破“企業(yè)好起來了，干部卻倒下了”的魔咒，風(fēng)清氣正地辦好企業(yè)，樹立廉潔天華的新風(fēng)尚。
    五、弘揚“三?！本?，奮進“十四五”新征程。
    同志們！新一年是牛年，我們就必須要有牛的精氣神。習(xí)總書記在年底全國政協(xié)新年茶話會上強調(diào)：要發(fā)揚為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程上奮勇前進。這“三?！本瘢芊咸烊A這么多年來的艱辛歷程和客觀現(xiàn)實。天華成立近30年來，特別是“十三五”這五年，天華人就是靠的孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神，負(fù)重前行、奮力拼搏，才趟出了泥濘，走出了困境，走向了新生。新一年，我們更要發(fā)揚牛的拼勁、干勁和韌勁，腳踏實地，勤勉耕耘，奮力前行，精耕細(xì)作好天華這片熱土、沃土，描繪天華“十四五”最絢爛的未來。
    奮斗“十四五”、奮進新征程。一是我們要發(fā)揚服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)基層、服務(wù)員工的孺子牛的精神，要踐行習(xí)總書記所倡導(dǎo)的以人民為中心的思想，我們就是要以員工為中心，把員工的利益放在第一，自覺同員工想在一起、干在一起，解決員工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，不斷增強企業(yè)向好后的獲得感、幸福感。當(dāng)前最為重要的是高度警惕全國此起彼伏的疫情嚴(yán)峻形勢，全力抓好疫情反彈回潮的防控，保障員工的身體健康、生命安全。二是要發(fā)揚創(chuàng)新創(chuàng)造、求新求變的拓荒牛的精神，與時俱進、銳意進取、勤于探索、勇于實踐，把新發(fā)展理念貫穿天華的未來五年，推動機制創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新、效率變革、動力變革，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的新一輪發(fā)展。三是要發(fā)揚艱苦奮斗、敢于斗爭的老黃牛精神。幸福要靠奮斗，艱苦奮斗是我們的政治本色，“美好天華不是坐等靠要得來的，而是拼出來、干出來的。”天華人向來就是一支敢作敢為、敢于奮斗、勇于斗爭的隊伍，我們要弘揚好天華的攻堅文化、狼性文化，同時代并進、同時間賽跑，堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，以釘釘子精神做細(xì)做實做好自己的事，把天華“十四五”藍(lán)圖繪到底，堅持不懈、久久為功地實現(xiàn)天華的遠(yuǎn)景目標(biāo)。
    同志們！征途漫漫，惟有奮斗。新的一年，天華人將以“而今邁步從頭越”的動力，“風(fēng)雨兼程不動搖”的定力，“不達目的不罷休”的魄力，著眼新規(guī)劃、貫徹新理念、推進新發(fā)展、開啟新征程，凝聚起逐夢前行的磅礴偉力，乘勢而為，繼續(xù)奮斗，勇往直前，奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展的壯闊篇章，以最優(yōu)異的天華業(yè)績向黨的100歲華誕獻上厚禮。
    最后，提前祝大家春節(jié)快樂、合家幸福！祝公司明天更美好！
    年度工作會上董事長講話篇五
    各位代表、同志們：
    最可賀的是：“五項新紀(jì)錄”刷出了**新高度，“七個新成效”刷出了**新希望……。
    各社區(qū)推行“一站式”便民服務(wù)、“亮、綠、凈”工程，讓職工群眾家屬有了歸屬感，反響非常好。集團黨史學(xué)習(xí)教育推進會在我公司成功召開，我公司學(xué)書學(xué)畫學(xué)黨史作品在全集團、全省國資系統(tǒng)乃至沿*九省（區(qū)）政協(xié)系統(tǒng)展覽，也是對我們工作的肯定和鼓勵。
    **煤業(yè)退出關(guān)閉序列，補齊欠賬，首次實現(xiàn)實質(zhì)性盈利；
    熱電公司在非煤單位率先推行精細(xì)化管理，企業(yè)面貌煥然一新。
    實業(yè)公司跑市場找項目，順利拓展了袁大灘、曹家灘保安業(yè)務(wù)；
    煤礦運營公司努力提升單進水平，近年來首次超額完成掘進進尺；
    煤化運營公司產(chǎn)值利潤雙提升，并榮獲股份公司年終洗選廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收第二名；
    技工學(xué)校安全培訓(xùn)創(chuàng)歷史新高，達*****人次；
    物資供應(yīng)公司管理職能充分發(fā)揮，物資采購進一步規(guī)范。
    成績來之不易，奮斗彌足珍貴，前路光明可期，未來更需努力。借此機會，我謹(jǐn)代表公司黨政向長期以來關(guān)心支持**發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位前輩表示衷心的感謝！向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工以及離退休老領(lǐng)導(dǎo)老干部老工人和廣大職工家屬致以最崇高的敬意！
    今天上午，**同志、**同志和**同志分別作了行政、黨委和安全工作報告，總結(jié)全面，思路清晰，目標(biāo)明確，措施有力，我完全贊同，請大家抓好落實。凡是過往，皆為序章，征途漫漫，惟有奮斗。下面，我結(jié)合公司發(fā)展實際，就**長期發(fā)展，特別是如何開啟“以職工為中心”的高質(zhì)量發(fā)展這一主題，講一些思路性的意見，供大家參考。
    一、新形勢新要求高質(zhì)量發(fā)展是**唯一出路。
    為什么說高質(zhì)量發(fā)展是**的唯一出路？我認(rèn)為，有以下幾個方面的因素。總結(jié)起來為：四個“要求”下“倒逼”，四個“立足”上“把握”。
    ——回答為什么要高質(zhì)量發(fā)展：四個“要求”下“倒逼”
    一是歷史向高級形態(tài)邁進的要求，倒逼高質(zhì)量發(fā)展成為必然選擇。
    改革開放，經(jīng)濟快速發(fā)展，與此同時經(jīng)濟增長方式粗放，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理，能源、資源環(huán)境等約束日益凸顯，經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變問題引起黨中央高度重視。十三大提出要從粗放經(jīng)營為主向集約經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變，十五大提出可持續(xù)發(fā)展，十七大明確提出加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的戰(zhàn)略任務(wù)。十八大進入新時代，“經(jīng)濟新常態(tài)”“新發(fā)展理念”成為熱詞。十九大根據(jù)發(fā)展階段和社會主要矛盾變化，經(jīng)過充分論證，明確提出我國經(jīng)濟社會進入高質(zhì)量發(fā)展階段。
    二是國家宏觀發(fā)展戰(zhàn)略的要求，倒逼高質(zhì)量發(fā)展成為必由之路。
    高質(zhì)量發(fā)展的提出，標(biāo)志著我國經(jīng)濟社會發(fā)展已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。習(xí)近平總書記指出，高質(zhì)量發(fā)展是十四五乃至更長時期我國經(jīng)濟發(fā)展的主題，關(guān)系我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。同時他還指出，高質(zhì)量發(fā)展不只是經(jīng)濟要求，而是經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面的總要求。他多次強調(diào)要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹落實新發(fā)展理念，這些都為我們實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了理論遵循。國有企業(yè)，作為中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”、“壓艙石”，作為黨執(zhí)政興國的重要力量，推進高質(zhì)量發(fā)展就是新時代國有企業(yè)發(fā)展的必由之路。
    三是各種約束條件的要求，倒逼煤炭高質(zhì)量發(fā)展成為最佳路徑。
    就煤炭行業(yè)而言，煤炭開采從建國初期的公私合營、煤炭工業(yè)體系建立，到改革開放后的“大礦大開、小礦小開、有水快流”，煤炭行業(yè)“黃金十年”，進入新時代煤炭行業(yè)發(fā)展的要求也由重速度向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。
    就行業(yè)形勢上看，煤炭是我國重要的基礎(chǔ)能源，在“雙碳”目標(biāo)背景下，“十四五”及今后較長一個時期，我國以煤為主的能源結(jié)構(gòu)不會改變，這對煤炭行業(yè)是重大利好。但是，“雙碳”目標(biāo)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展等，煤炭發(fā)展面臨的約束條件不僅增多，且逐漸加緊，倒逼煤炭必須高質(zhì)量發(fā)展。
    四是可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，倒逼**高質(zhì)量發(fā)展成為唯一出路。
    “十三五”期間，全國關(guān)閉煤礦****余處，淘汰落后產(chǎn)能**億余噸，目前全國有****余處煤礦。就陜西而言，在此期間也關(guān)閉了***處，退出產(chǎn)能****萬噸?！笆奈濉逼陂g，煤炭去產(chǎn)能仍在繼續(xù)。作為歷史悠久的**，老區(qū)大部分煤礦都已經(jīng)關(guān)閉。近年來，雖然我們老礦區(qū)轉(zhuǎn)型取得了一些實效，人員安置基本完成，但是，老區(qū)**個單位仍需要集團每年補貼*.*億元左右，靠吃補貼的單位占多數(shù)，大部分盈利單位的盈利能力不強，抵抗風(fēng)險的能力也很脆弱，高質(zhì)量發(fā)展迫在眉睫。新區(qū)兩礦雖然盈利能力較強，但是，創(chuàng)新能力、綠色發(fā)展、高產(chǎn)高效、智能化建設(shè)等各方面的綜合能力，要在全行業(yè)、最少在全集團取得比較優(yōu)勢，高質(zhì)量發(fā)展就顯得尤為重要。
    ——回答怎么定位高質(zhì)量發(fā)展方向：四個“立足”上“把握”
    一是立足根本宗旨，把握高質(zhì)量發(fā)展。
    黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)。習(xí)近平總書記指出：“以人民為中心”的發(fā)展思想，不是一個抽象的、玄奧的概念，不能只停留在口頭上、止步于思想環(huán)節(jié)，而要體現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展各個環(huán)節(jié)。具體到我們**，就是要立足職工，立足群眾，實現(xiàn)“以職工為中心”的高質(zhì)量發(fā)展，這就要求我們務(wù)必從群眾利益出發(fā)，實事求是，杜絕“政績工程成為幾代人包袱”的情形出現(xiàn)，杜絕拍腦門、唱高調(diào)，不做調(diào)研，倉促上陣，忽悠群眾。高質(zhì)量發(fā)展必須要經(jīng)得起歷史的考驗、職工群眾的檢驗，廣開言路，廣納視聽，打造有溫度的高質(zhì)量發(fā)展。
    二是立足新發(fā)展理念，把握高質(zhì)量發(fā)展。
    另一方面我們還要守正創(chuàng)新，反對“穿新鞋走老路”，思路一改好行船，把“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念作為推動高質(zhì)量發(fā)展的行動指南。
    三是立足大環(huán)境變化，把握高質(zhì)量發(fā)展。
    脫離外部環(huán)境談發(fā)展，如同盲人摸象。新冠疫情肆虐，世界格局正在發(fā)生深刻變化，國內(nèi)國際雙循環(huán)，碳達峰碳中和，黃河流域生態(tài)保護、汾渭平原大氣污染治理等行業(yè)政策約束，傳統(tǒng)高碳高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限等等，這些外部宏觀環(huán)境都與我們高質(zhì)量發(fā)展息息相關(guān)。同時，脫離國家行業(yè)“十四五”規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策，脫離集團戰(zhàn)略思路談發(fā)展，那是井底之蛙、紙上談兵。根據(jù)《煤炭工業(yè)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見》，預(yù)計到2025年底，煤礦數(shù)量控制在****處左右，國內(nèi)煤炭產(chǎn)量控制在**億噸左右，較2021年煤炭產(chǎn)量**余億噸，增長有限，但產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高。煤炭清潔高效利用倒逼企業(yè)需要貫徹新發(fā)展理念，綠色環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展：“十三五”末，我國**%以上的煤炭消費已經(jīng)基本實現(xiàn)清潔高效利用和超低排放，原煤入洗率已達到**.*%。*煤集團對煤炭板塊的戰(zhàn)略布局是：做優(yōu)**、做強**、做大*、適度拓展外部市場。我們**做產(chǎn)業(yè)布局也好，還是轉(zhuǎn)型發(fā)展也好，一定要把國家大的產(chǎn)業(yè)政策研究透，把行業(yè)的規(guī)劃布局研究透，把外部的發(fā)展變化和技術(shù)進步研究透，把集團的戰(zhàn)略部署研究透，避免走彎路。
    四是立足主要矛盾變化，把握**高質(zhì)量發(fā)展。
    大家都知道，改革開放后相當(dāng)一段時間，我國社會的主要矛盾為：人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾。進入新時代，我國社會的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。歷史發(fā)展階段變化，社會主要矛盾也隨之發(fā)生變化，經(jīng)濟發(fā)展的方式也隨之轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕掳l(fā)展理念為內(nèi)涵要求的高質(zhì)量發(fā)展。**作為已經(jīng)有**年發(fā)展歷史的老國企，一些歷史遺留問題和發(fā)展過程中逐步顯現(xiàn)的一些新矛盾，需要我們堅持以問題為導(dǎo)向、以目標(biāo)為導(dǎo)向、以困難為導(dǎo)向，立足社會的形勢變化，立足集團對形勢的研判，立足**的實際，從調(diào)研中找準(zhǔn)定位，從定位中選擇方向，推動高質(zhì)量發(fā)展。
    同志們，高質(zhì)量發(fā)展不是我們做與不做、愿不愿意做的問題，而是我們必須做、且必須做好的課題。
    二、打造“以職工為中心”的高質(zhì)量發(fā)展。
    **礦業(yè)作為一個老礦區(qū)，雖然有建莊、建新兩對新建礦井，但從單位數(shù)量比例上看，老區(qū)單位占比較大，實現(xiàn)新老礦區(qū)的協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展、特別是解決好老區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題至關(guān)重要。中國煤炭工業(yè)協(xié)會會長梁嘉琨說：“煤炭行業(yè)老礦區(qū)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型是一項世界性難題。”*煤集團按照國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和去產(chǎn)能政策要求，積極作為，“十三五”期間關(guān)閉煤礦**處，**作為一個渭北老礦區(qū)首當(dāng)其沖，**礦、朱家河礦先后關(guān)閉。近年來，我們在職工安置、老礦區(qū)轉(zhuǎn)型上取得了一些成效，在閑置資源利用方面也做了一些有益的探索。但是，客觀地說，我們目前的高質(zhì)量發(fā)展還處于起步階段，距離職工群眾對高質(zhì)量發(fā)展的期待還有不小的差距。為此，我們?nèi)ツ晗群笈e辦了兩期“高質(zhì)量發(fā)展論壇”，各部門、各單位、各位領(lǐng)導(dǎo)暢所欲言、各抒己見。同時，我們又多次到基層調(diào)研，并邀請相關(guān)專家教授為我們老礦區(qū)轉(zhuǎn)型和“十四五”規(guī)劃做了調(diào)研編制工作。經(jīng)過大家的充分討論，集思廣益，確定了“打造‘以職工為中心’的高質(zhì)量發(fā)展”的愿景目標(biāo)、“十六字”發(fā)展戰(zhàn)略和“三三六”戰(zhàn)略舉措。
    ——“十六字”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略：升級主業(yè)，做精非煤，穩(wěn)定老區(qū)，人企共贏升級主業(yè)：就是突出煤炭產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位，推進系統(tǒng)改造優(yōu)化升級、生產(chǎn)裝備水平提升、智能化礦井建設(shè)、綠色清潔開采、人員組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精細(xì)精益化管理提升，做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)。
    做精非煤：延伸優(yōu)化煤基相關(guān)的服務(wù)、業(yè)務(wù)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈，培育新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)，注重加強集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)作，拓業(yè)務(wù)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，通過“瘦體強身”、精細(xì)精益管理、止虧增效，強化品牌建設(shè)，拓展外部市場，構(gòu)建精干高效的非煤產(chǎn)業(yè)體系。
    穩(wěn)定老區(qū)：就是要平穩(wěn)推進“三供一業(yè)”，理順留守單位和后勤單位體制機制，盤活資源，激發(fā)活力，穩(wěn)定民心，穩(wěn)步推進老礦區(qū)轉(zhuǎn)型。
    人企共贏：就是要以*煤集團“奮進者文化”為引領(lǐng)，牢固樹立“收入是奮斗出來的”、“幸福是奮斗出來的”、“企業(yè)發(fā)展是奮斗出來的”理念，積極營造企業(yè)與員工共奮斗、共成長、共分享的氛圍，堅持“以職工為中心”的發(fā)展理念，發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工，最終實現(xiàn)企業(yè)與職工共贏。
    ——“三三六”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略舉措：通過實施“三大路徑”，實現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)型”，打造“六個新**”
    實施“三大路徑”，實現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)型”：
    建莊建新要鞏固保持好國家一級標(biāo)準(zhǔn)化，**煤業(yè)力爭達到國家一級標(biāo)準(zhǔn)化。利用*—*年的時間，各單位要實現(xiàn)精細(xì)精益化過程管理，最終達到“井下樣板間、地面美家園”的目標(biāo)。五是持續(xù)加快各礦井項目建設(shè)。**煤業(yè)要爭取周邊資源整合，將礦井年限延長至**年以上。建新煤化投資*.*億建設(shè)矸石磚廠，建莊建新把瓦斯發(fā)電，地?zé)崮荛_發(fā)作為戰(zhàn)略儲備項目，同時2022年職工公寓開工建設(shè)。
    項目不穩(wěn)、可持續(xù)性不強的問題；
    管理粗放，外部認(rèn)可度不高的問題；
    職工人心不穩(wěn)、歸屬感不強的問題；
    已盤活項目未能提升職工獲得感的問題；
    拓展項目的思路受限、項目面窄的問題；
    除拓展配售電業(yè)務(wù)外，電力服務(wù)業(yè)務(wù)要鞏固存量、培育增量，延長服務(wù)鏈，把電力服務(wù)做成電力產(chǎn)業(yè)新的利潤增長極，努力實現(xiàn)多元多極增長。煤化運營公司、實業(yè)公司和救護消防大隊要積極拓展煤礦相關(guān)業(yè)務(wù)，優(yōu)化人力資源，不斷拓展新業(yè)態(tài)、新業(yè)務(wù)、新項目。**河礦、**礦隨著業(yè)務(wù)定位的變化，要逐步納入改革范疇，同時要主動作為，積極拓展新項目，探索新的發(fā)展模式。鐵路運輸公司、熱電公司、煤化運營公司、實業(yè)公司，要堅決消滅虧損源，止住“虧損點”，這是一項硬任務(wù)。技工學(xué)校要深挖潛力，力爭在“十四五”末實現(xiàn)自負(fù)盈虧。
    各單位要優(yōu)化內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，做到人崗相適、人盡其才。其次是人員精干，通過合理配置人力資源、優(yōu)化勞動組織，減人提效。同時，注重隊伍素養(yǎng)提升，樹立“個人品牌就是企業(yè)品牌，企業(yè)品牌也是個人品牌”的意識，注重隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，缺什么補什么，突出精準(zhǔn)，打造一支“留得住、能戰(zhàn)斗、帶不走”的精干隊伍。三是簡單管理。其實就是去復(fù)雜化管理，是復(fù)雜問題簡單化的思維方式，就是抓關(guān)鍵、抓重點、抓要害、抓節(jié)點，高效解決“無所適從”、“一頭霧水”的問題。我們正在推行的安全雙紅線過程控制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、非煤精細(xì)化管理過程控制、“互檢制自主管理”等，就是簡單管理的初步嘗試，取得了事半功倍的效果。各單位各部門都要把“簡單實用、集約高效”的管理思路貫穿到各項工作中去。四是精益持續(xù)。我們要樹立過“緊日子”的思想，好不忘憂、居安思危，不要忘記19**年的煤炭寒冬，不要忘記煤炭黃金十年后“去產(chǎn)能”的陣痛。我們要精益求精，樹標(biāo)桿、抓典型，開源節(jié)流，降本增效，強基固本。我們要守好安全、環(huán)保、穩(wěn)定“三大”底線紅線，加大科技創(chuàng)新投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)新裝備，全面提升公司各產(chǎn)業(yè)、各單位、各項目可持續(xù)發(fā)展的能力。
    努力打造“六個新**”：
    打造紅色忠誠新**---傳承紅色基因、忠誠黨的信仰；
    打造創(chuàng)新驅(qū)動新**---體制機制先進、管理科技領(lǐng)先；
    打造綠色環(huán)保新**---綠色美麗生態(tài)、清潔低碳運行；
    打造安全高效新**---本質(zhì)簡單自主、精細(xì)精干精益；
    打造協(xié)調(diào)穩(wěn)健新**---協(xié)同協(xié)作共進、持續(xù)健康向好；
    打造和諧人文新**---共建共享共贏、同心同德同行。
    以高質(zhì)量發(fā)展“十六字戰(zhàn)略”和“三三六”舉措推動實現(xiàn)公司“十四五”發(fā)展的宏偉目標(biāo)，是黨和國家路線方針政策在公司的貫徹落實，是公司黨委深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)史力行開新局的具體體現(xiàn)，是公司貫徹集團發(fā)展要求的生動實踐，是職工群眾的共同愿望和殷切期盼。各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記初心使命，義不容辭擔(dān)當(dāng)，不為任何困難所懼，不為任何干擾所惑，用高質(zhì)量發(fā)展來解決**的一切矛盾、困難和問題。
    三、黨建統(tǒng)領(lǐng)協(xié)同發(fā)力。
    關(guān)于黨建統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)領(lǐng)什么、怎么統(tǒng)領(lǐng)？實際上就是通過加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。對于我們老企業(yè)來說，就是要轉(zhuǎn)變思想觀念，直面現(xiàn)代企業(yè)制度改革中存在的思維慣性問題。旗幟鮮明地講政治，把黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則，還要大聲大膽地講出來。習(xí)總書記強調(diào)：明制度于前，重威刑于后，對政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，要十分明確地強調(diào)、十分堅定地執(zhí)行，不要語焉不詳、閃爍其詞。今天在這里，我和大家坦誠地講：在企業(yè)改革過程中，各級各層領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)注權(quán)責(zé)問題，這個都能理解，的確如果權(quán)責(zé)不清、責(zé)任不明，就會出現(xiàn)推諉扯皮、搞不團結(jié)的情形，嚴(yán)重一點的可能就會影響到企業(yè)班子整體效能的發(fā)揮，甚至引起企業(yè)的混亂，更何談高質(zhì)量發(fā)展。因此呢，我覺得很有必要結(jié)合中省國企改革相關(guān)精神，就目前改革中大家都很關(guān)心的問題，給大家答疑解惑。
    ——充分發(fā)揮國有企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用和黨組織的政治核心作用。
    一要旗幟鮮明講政治。
    學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。各級黨委特別是黨委書記要緊盯“兩個一以貫之”要求，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到公司治理各環(huán)節(jié)，推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作舉措，廣大職工的自覺行動和企業(yè)改革發(fā)展的實際成效。
    二要持續(xù)推進組織覆蓋和工作覆蓋。
    加大在生產(chǎn)經(jīng)營一線建立黨組織力度，注重培養(yǎng)既懂黨建又懂業(yè)務(wù)的黨支部書記，持續(xù)整頓軟弱渙散的基層黨組織，扎實推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立抓黨建、強堡壘、激活力、促發(fā)展工作機制，推進黨建和業(yè)務(wù)深度融合。
    三要強化黨員教育管理。
    重視發(fā)展黨員工作，消除無黨員班組。搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的載體平臺。采取黨建共建、活動共辦、場所共用等方式，做好離退休黨員教育管理。
    ——明確國有企業(yè)黨委和董事會、經(jīng)理層職責(zé)和關(guān)系。
    一是董事會、經(jīng)理層要自覺維護黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
    國有企業(yè)黨委發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。黨委形成把關(guān)意見后，進入董事會、經(jīng)理層的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和本企業(yè)其他黨員要加強與董事會、經(jīng)理層其他成員的溝通，強化執(zhí)行，落實好黨委決定。董事會年度工作報告、總經(jīng)理年度工作報告要事先聽取黨委意見，堅決反對借口建立現(xiàn)代企業(yè)制度弱化甚至否定黨的領(lǐng)導(dǎo)。
    二是黨委要支持董事會、經(jīng)理層依法行使職權(quán)。
    及時與董事會、總經(jīng)理溝通，了解掌握決策情況、執(zhí)行情況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，提供必要的指導(dǎo)幫助。
    三是明確黨委在董事會授權(quán)決策和總經(jīng)理辦公會決策中發(fā)揮作用的方式。
    對其他重要議題，也要注意聽取黨委書記、董事長意見。因工作特殊需要，黨委書記、董事長可以列席總經(jīng)理辦公會。黨委專職副書記等可以視議題內(nèi)容參加或者列席總經(jīng)理辦公會。
    四、合規(guī)干事防范風(fēng)險。
    去年*月份，就合規(guī)干事、防范風(fēng)險，***董事長作了專題講話。我也就落實集團精神，做了一次專門的安排。從總的來說，大家防范風(fēng)險的意識有所增強，合規(guī)干事的大氛圍初步形成，但是和目前高質(zhì)量發(fā)展的要求還有不小差距。今天，在一年一度這么重要的大會上，我再重點強調(diào)幾個要求，希望能夠引起大家高度重視。
    ——要樹立規(guī)矩意識。
    習(xí)總書記強調(diào)：“要堅持原則、敢抓敢管，立‘明規(guī)矩’、破‘潛規(guī)則’”。我們要加強對各級黨員干部的教育，讓大家都明白哪些事能做、哪些事不能做，哪些事該這樣做、哪些事該那樣做，自覺按原則、按規(guī)矩辦事。各級黨委要加強監(jiān)督檢查，要重點關(guān)注表面和口頭上講規(guī)矩，實際工作中搞選擇、搞變通的人員，對不守紀(jì)律的行為要嚴(yán)肅處理，讓大家都明白不守紀(jì)律、不講規(guī)矩，跟組織玩小聰明，總有一天是會自己毀了自己的。
    ——要加強政治和意識形態(tài)風(fēng)險防范。
    習(xí)近平總書記強調(diào)，“必須增強政治意識，善于從政治上看問題，善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力?！彼笕h特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強風(fēng)險意識，提高防范政治風(fēng)險能力。我們個別領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識依然不強，旗幟鮮明講政治多停留在口號上、表面上，接待、用車等環(huán)節(jié)老習(xí)慣老做派難改。我們要加強意識形態(tài)方面風(fēng)險的防范，建立輿情防控預(yù)警機制，牢牢守住黨建宣傳和意識形態(tài)工作的陣地。
    ——要加強安全環(huán)保風(fēng)險防范。
    安全周期長了，往往會產(chǎn)生麻痹思想。高瓦斯、沖擊地壓、防治水等災(zāi)害治理，我們還不能做到完全放心，還有很多大量細(xì)致的工作要完成。我們要創(chuàng)新安全管理的方法，把“雙紅線”管理、安全過程控制、“五清單五榜單”等，作為我們安全管理的抓手和載體。綠色生態(tài)環(huán)保是高質(zhì)量發(fā)展的普遍形態(tài)，大家下了不少功夫，也取得了很好的成效，但是我們還要清醒的認(rèn)識到，生態(tài)環(huán)保制度化常態(tài)化管理的機制還不完善，這方面的欠賬還不少，因此，各單位在生態(tài)環(huán)保方面，該投入的絕不能省。
    ——要加強采購銷售、招投標(biāo)工作和合規(guī)干事方面的風(fēng)險防范。
    這些方面的風(fēng)險，我已經(jīng)在多次會議上作了強調(diào)，這里就不再一一列舉。今天，我就相關(guān)風(fēng)險防范工作再次布置安排，希望盡快落實。公司審計部牽頭，各部門、各單位要盡快針對審計出來的問題查找背后的原因，屬于制度流程不完善的問題，列出需要制定完善的文件清單、各文件中亟需解決的問題清單，列出需要補充完善的程序流程清單，對照以上三個清單，盡快完善，查漏補缺。屬于制度流程執(zhí)行不到位的問題，盡快拿出相關(guān)措施，明確工作責(zé)任，加強管理考核，抓好制度落實。企管部會同審計部、煤炭銷售部、規(guī)劃部、物資公司及各單位，要把能形成制式合同的盡快形成合同模板，并經(jīng)過專業(yè)法律顧問會審，防范合同簽訂過程中可能發(fā)生的法律糾紛風(fēng)險。
    同志們，防范風(fēng)險的這根弦，我們一定要時刻繃緊，堅守合規(guī)干事的底線，我們一定要時刻守住。
    五、建好隊伍倡樹新風(fēng)。
    關(guān)于干部隊伍建設(shè)，下面我就重傳承、建隊伍、樹新風(fēng)，談幾點意見。
    ——傳承紅色基因，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)。
    學(xué)黨史，悟思想?；仡櫣景l(fā)展歷程，19**年由革命前輩***先生在腥風(fēng)血雨的戰(zhàn)爭年代，冒著生命危險為黨辦實業(yè)，用黨撥付的經(jīng)費，創(chuàng)辦了**首個礦井新生煤礦（**煤礦）。建國后，四個紅色礦井公私合營，這是最早一代**人為黨為國的革命情懷。隨后**余年來，一代又一代**人用堅強的毅力和勤勞的雙手，相繼興建了圣山廟、官路礦、白堤礦等十余處煤礦，他們不忘初心使命，傳承了革命先輩的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。我們也不應(yīng)忘記“來時路”，不能丟了他們忠誠擔(dān)當(dāng)、開拓奉獻、艱苦奮斗的精神，不能丟了他們?nèi)蝿谌卧?、敢打敢拼、腳踏實地的作風(fēng)，這是我們**寶貴的精神財富和力量源泉。紅色接力棒已經(jīng)交到我們這代人手里，我們要拿出最佳精神狀態(tài)、最優(yōu)工作作風(fēng)，開創(chuàng)**高質(zhì)量發(fā)展新局面。
    ——建好干部隊伍，筑牢發(fā)展根基。
    政治路線確定以后，干部就是決定的因素。關(guān)于選用干部，習(xí)總書記強調(diào)：“堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位。政治標(biāo)準(zhǔn)是硬杠杠。”“從哪里選人？就是要堅持五湖四海、任人唯賢，廣開進賢之路?！薄霸趺从萌?？就是要堅持事業(yè)為上，以事?lián)袢?、人崗相適?！?BR>    一要嚴(yán)格執(zhí)行*煤集團關(guān)于干部培養(yǎng)、選任、管理的各項制度。
    在干部政策上要把好關(guān)，不能跑偏，不能發(fā)生用人失察、管理失當(dāng)?shù)膯栴}。這是底線。
    二要加大對年輕干部、后備干部、各類人才的培養(yǎng)力度。
    從年輕干部做起，逐步對全體干部和各類優(yōu)秀人才進行簡約實用的職業(yè)生涯規(guī)劃。按照公司的干部和各類人才接續(xù)需求與干部本人的優(yōu)勢特長和成長目標(biāo)，采取序列配套措施，加快培養(yǎng)步伐。使**成為大批優(yōu)秀干部、優(yōu)秀人才的搖籃和舞臺。
    三要大膽選拔任用優(yōu)秀干部。
    在干部管理規(guī)定允許的前提下，廣開任用渠道，競聘、選舉、自薦、推薦等辦法都可以嘗試。把好政治關(guān)、品德關(guān)、作風(fēng)關(guān)的基礎(chǔ)上，要以績效和能力論英雄，要重用講政治、素質(zhì)高、有本領(lǐng)的人，重用敢擔(dān)當(dāng)、有作為、吃苦實干的人，重用專業(yè)優(yōu)秀的人，重用職工群眾擁護的人。不能讓老實人吃虧，不能埋沒人才。要把鼓勵激勵獎勵優(yōu)秀人才的政策用足用活，要讓**成為梧桐樹，成為優(yōu)秀人才的向往之地。
    四要形成爭相干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮進的局面。
    在干好本職工作、完成任務(wù)、履職盡責(zé)的基礎(chǔ)上，提倡所有干部和各類人才都能經(jīng)常為企業(yè)獻計獻策、出謀劃策，鼓勵攻關(guān)研究專業(yè)課題，支持應(yīng)用前沿成果，激勵苦學(xué)苦鉆、成為拔尖人才和高手工匠。要強力培育濃厚的學(xué)習(xí)研究、歷練深造氛圍，把**打造成為人才高地。
    五要關(guān)心愛護、尊重體諒干部。
    千方百計解決困難憂愁，盡可能照顧體弱多病的、年齡較大的、家庭負(fù)擔(dān)重的。對于鐵面無私、由于嚴(yán)格管理惹了人的干部，更要關(guān)愛保護。
    ——倡樹新風(fēng)正氣，濃厚干事氛圍。
    實事求是地講，我們**的干部隊伍無論是作風(fēng)還是能力，總體是好的。但是，隨著我們高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)深入，干部作風(fēng)建設(shè)就顯得更加重要。針對作風(fēng)建設(shè)，我們明確提出“十提倡十反對”：即，提倡“十種新風(fēng)正氣”，反對“十種不良傾向”。
    一要提倡顧大局識大體的“高站位型”干部，反對水潑不進一滴、針插不進一根的“我的地盤我做主式”干部。
    我們反對的“我的地盤我做主式”干部“錯誤架勢”是：說白了，就是想個人說了算，樹立所謂“個人權(quán)威”，把崗位當(dāng)炫耀資本，把權(quán)力當(dāng)炫耀資本。這是不顧大局、不識大體的表現(xiàn)，是搞分散主義、本位主義、山頭主義。
    作為副職，獻策不決策、到位不越位、超前不搶前、出力不圖名；
    作為平級，理解不誤解、補臺不拆臺、分工不分家、交心不多心。
    二要提倡思想解放、開拓進取的“創(chuàng)新型”干部，反對想當(dāng)“太平官”的“佛系式”干部。
    根子上的病，一個“缺”字，精神上缺了鈣，信念上缺了魂。說到底，就是不愿意走出“舒適圈”。
    我們提倡的“創(chuàng)新型”干部“正確姿勢”是：轉(zhuǎn)變觀念，敢闖敢試、敢為人先，把職工群眾關(guān)注的話題變成各級干部的考題，把制約安全生產(chǎn)瓶頸的難題變成集中攻堅的課題，把制約高質(zhì)量發(fā)展的問題變成改革創(chuàng)新的命題，與時俱進，建章立制，抓好典型，讓創(chuàng)新蔚然成風(fēng)，讓創(chuàng)新無處不在。
    三要提倡沖鋒在前的“闖將型”干部，反對不愿干事的“躺平式”干部。
    我們反對的“躺平式”干部“錯誤架勢”是：不謀事、不干事，“推一下動一下”，損了形象、傷了民心，不僅影響了他人，而且對自己也不負(fù)責(zé)，安于現(xiàn)狀不進取，庸碌無為混日子。
    我們提倡的“闖將型”干部“正確姿勢”是：傳承“三特精神”，弘揚“奮進者”文化，忠誠盡職、奮勇爭先，一級擔(dān)好一級的責(zé)、一級干好一級的事，帶動“躺平式干部”躺不住、混日子的干部沒市場。
    四要提倡團結(jié)協(xié)作的“蜜蜂型”干部，反對推諉扯皮的“內(nèi)耗式”干部。
    我們反對的“內(nèi)耗式”干部“錯誤架勢”是：事事有自己的小算盤，處處有自己的小盤算。碰到問題繞彎子，遇到困難兜圈子。有利的事情搶著干，麻煩的事情沒人管，出了成績搶功勞，出了問題推責(zé)任，無心辦事、遇事推諉，正常的事情辦不成、工作任務(wù)完不成。
    我們提倡的“蜜蜂型”干部“正確姿勢”是：善溝通、善交心，大事講原則、小事講風(fēng)格，相互尊重、相互信任、相互支持，約束言行，照章辦事，把團結(jié)協(xié)作作為克服困難的制勝法寶。
    五要提倡寬厚包容的“園丁型”干部，反對“別人干事他找茬”的“點評式”干部。
    我們反對的“點評式”干部“錯誤架勢”是：大家俗稱的“老油條”，自視單位工作久了，走的單位多了，閱歷豐富了，喜歡評頭論足，熱衷傳“內(nèi)幕”、嚼“八卦”，一副“老江湖”做派，負(fù)能量滿天飛，明里暗里風(fēng)涼話，還要對真正干事的人指指點點。
    對別人的錯誤不記舊賬，容人之過。年長干部要給年輕干部帶好頭，把官做淡，把事做精。年輕干部仰望星空有夢想，腳踏實地走大道，做人有原則，做事有規(guī)矩。
    六要提倡實事求是的“務(wù)實型”干部；
    反對唱高調(diào)做樣子的“表演式”干部。
    我們反對的“表演式”干部“錯誤架勢”是：“虛”字當(dāng)頭、“空”字掛帥。“只喊號子不拉纖，擼起袖子一邊看”“表面上熱鬧辦，實際目的求點贊”。把說了當(dāng)做了、把做了當(dāng)做成了，助長人浮于事、弄虛作假之風(fēng)，帶偏了實干節(jié)奏，耽誤了工作事業(yè)。
    腳步向下，從實際出發(fā)。勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，矛盾面前不回避，困難面前不推諉，老老實實做人、實實在在干事。
    七要提倡講政治守規(guī)矩的“涵養(yǎng)型”干部；
    反對不分場合亂表態(tài)的“逞能式”干部。
    我們反對的“逞能式”干部“錯誤架勢”是：極力表現(xiàn)得“很有本事”，給群眾留下“權(quán)力大”、“好辦事”的印象。道聽途說妄表態(tài)，不做調(diào)研瞎表態(tài)，沒和領(lǐng)導(dǎo)意見一致亂表態(tài)，沒有上會研究先表態(tài)。實則，自我膨脹，自我陶醉，不講政治、不守規(guī)矩，對黨風(fēng)政風(fēng)危害極大，對政治生態(tài)破壞極大，必須堅決杜絕。
    我們提倡的“涵養(yǎng)型”干部“正確姿勢”是：善把握時機、善把握場合、善把握分寸?！案褂性姇鴼庾匀A”，用理論知識武裝頭腦、文明文化滋養(yǎng)靈魂、禮節(jié)禮貌提升素養(yǎng)，心有所畏、言有所戒、行有所止，大局著眼，胸懷坦蕩，心底無私。
    八要提倡聽民意解民情的“親民型”干部，反對“對人不對事”的“擺譜式”干部。
    我們反對的“擺譜式”干部“錯誤架勢”是：說是官僚，自己還覺得冤，話在官腔里、權(quán)凌群眾上，門面只剩架子，眼里只有自己。人分里外，事不分輕重?！笆码y辦、臉難看、話難聽”，忘記了黨的宗旨，忽略了公仆之心，處處顯擺“當(dāng)官身份”，常常忘記“公仆身份”，背離了群眾，疏遠(yuǎn)了民心。
    我們提倡的“親民型”干部“正確姿勢”是：為民服務(wù)宗旨不忘，造福一方心愿不改。離組織近一點，離規(guī)矩近一點，離現(xiàn)場近一點，離群眾近一點。職工“急難愁盼”放心上，群眾“安危冷暖”抓手上。在工作上“較真”，在生活中“謙和”。敬畏權(quán)力，敬畏職工，一身“親民范”，甘為“孺子牛”。
    九要提倡積極向上充滿正能量的“陽光型”干部，反對不能“一分為二”、處處吐槽的“牢騷成癮式”干部。
    事事能找到爆發(fā)點，處處能吃上牢騷飯；
    不說幾句“牢騷話”，唯恐自己沒“派頭”。死鉆“牛角尖”，固執(zhí)己見；
    就事論事、隔斷聯(lián)系，只見樹木、不見森林，看似道理滿滿，實則片面偏激。
    我們提倡的“陽光型”干部“正確姿勢”是：紅心獻黨國，光熱暖四方。逆境中能發(fā)現(xiàn)曙光，危機中能找到機遇，順境中居安思危。保持樂觀進取的人生態(tài)度，厚植辯證思維的哲學(xué)滋養(yǎng)，置于“黨、國、企”約束之下，嚴(yán)于“德、勤、廉”自律之中。正確對待組織，正確對待自己，正確對待名位權(quán)。
    十要提倡“擼起袖子加油干”的“亮劍型”干部，反對“只談思路不抓落實、只干大事不管小事”的“甩手掌柜式”干部。
    習(xí)慣于謀劃在文件上，布置在會議上，落實在口頭上，效果在媒體上，經(jīng)驗在通報上；
    不敢負(fù)責(zé)，不敢問責(zé)。
    本領(lǐng)高，作風(fēng)硬，敢抓敢管，敢作敢為，敢闖敢試。把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果。
    作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。**的高質(zhì)量發(fā)展，不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，我們提出的“十提倡十反對”，在我們的干部隊伍中也不一定存在，但是作為干部作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，作為一面鏡子，要在**敲明叫響，直面正視，有則改之，無則加勉。
    各位代表、同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，讓我們堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在集團公司黨政的正確帶領(lǐng)下，解放思想、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、再接再厲，向著高質(zhì)量發(fā)展的既定目標(biāo)奮勇前行，為集團公司打造世界一流企業(yè)貢獻**力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開！
    最后，我謹(jǐn)代表公司黨政，向在座的各位，并通過你們向公司全體干部職工及家屬致以節(jié)日的問候！
    年度工作會上董事長講話篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    最可賀的是：“五項新紀(jì)錄”刷出了×新高度，“七個新成效”刷出了×新希望……。
    各位代表、同志們：
    各社區(qū)推行“一站式”便民服務(wù)、“亮、綠、凈”工程，讓職工群眾家屬有了歸屬感，反響非常好。集團黨史學(xué)習(xí)教育推進會在我公司成功召開，我公司學(xué)書學(xué)畫學(xué)黨史作品在全集團、全省國資系統(tǒng)乃至沿×九?。▍^(qū)）政協(xié)系統(tǒng)展覽，也是對我們工作的肯定和鼓勵。
    ×煤業(yè)退出關(guān)閉序列，補齊欠賬，首次實現(xiàn)實質(zhì)性盈利；
    熱電公司在非煤單位率先推行精細(xì)化管理，企業(yè)面貌煥然一新。
    實業(yè)公司跑市場找項目，順利拓展了袁大灘、曹家灘保安業(yè)務(wù)；
    煤礦運營公司努力提升單進水平，近年來首次超額完成掘進進尺；
    煤化運營公司產(chǎn)值利潤雙提升，并榮獲股份公司年終洗選廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收第二名；
    技工學(xué)校安全培訓(xùn)創(chuàng)歷史新高，達××人次；
    物資供應(yīng)公司管理職能充分發(fā)揮，物資采購進一步規(guī)范。
    成績來之不易，奮斗彌足珍貴，前路光明可期，未來更需努力。借此機會，我謹(jǐn)代表公司黨政向長期以來關(guān)心支持×發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位前輩表示衷心的感謝！向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工以及離退休老領(lǐng)導(dǎo)老干部老工人和廣大職工家屬致以最崇高的敬意！
    今天上午，×同志、×同志和×同志分別作了行政、黨委和安全工作報告，總結(jié)全面，思路清晰，目標(biāo)明確，措施有力，我完全贊同，請大家抓好落實。凡是過往，皆為序章，征途漫漫，惟有奮斗。下面，我結(jié)合公司發(fā)展實際，就×長期發(fā)展，特別是如何開啟“以職工為中心”的高質(zhì)量發(fā)展這一主題，講一些思路性的意見，供大家參考。
    一、新形勢新要求高質(zhì)量發(fā)展是×唯一出路。
    為什么說高質(zhì)量發(fā)展是×的唯一出路？我認(rèn)為，有以下幾個方面的因素?？偨Y(jié)起來為：四個“要求”下“倒逼”，四個“立足”上“把握”。
    ——回答為什么要高質(zhì)量發(fā)展：四個“要求”下“倒逼”
    一是歷史向高級形態(tài)邁進的要求，倒逼高質(zhì)量發(fā)展成為必然選擇。
    改革開放，經(jīng)濟快速發(fā)展，與此同時經(jīng)濟增長方式粗放，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理，能源、資源環(huán)境等約束日益凸顯，經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變問題引起黨中央高度重視。十三大提出要從粗放經(jīng)營為主向集約經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變，十五大提出可持續(xù)發(fā)展，十七大明確提出加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的戰(zhàn)略任務(wù)。十八大進入新時代，“經(jīng)濟新常態(tài)”“新發(fā)展理念”成為熱詞。十九大根據(jù)發(fā)展階段和社會主要矛盾變化，經(jīng)過充分論證，明確提出我國經(jīng)濟社會進入高質(zhì)量發(fā)展階段。
    二是國家宏觀發(fā)展戰(zhàn)略的要求，倒逼高質(zhì)量發(fā)展成為必由之路。
    高質(zhì)量發(fā)展的提出，標(biāo)志著我國經(jīng)濟社會發(fā)展已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。習(xí)近平總書記指出，高質(zhì)量發(fā)展是十四五乃至更長時期我國經(jīng)濟發(fā)展的主題，關(guān)系我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。同時他還指出，高質(zhì)量發(fā)展不只是經(jīng)濟要求，而是經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面的總要求。他多次強調(diào)要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹落實新發(fā)展理念，這些都為我們實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了理論遵循。國有企業(yè)，作為中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”、“壓艙石”，作為黨執(zhí)政興國的重要力量，推進高質(zhì)量發(fā)展就是新時代國有企業(yè)發(fā)展的必由之路。
    三是各種約束條件的要求，倒逼煤炭高質(zhì)量發(fā)展成為最佳路徑。
    就煤炭行業(yè)而言，煤炭開采從建國初期的公私合營、煤炭工業(yè)體系建立，到改革開放后的“大礦大開、小礦小開、有水快流”，煤炭行業(yè)“黃金十年”，進入新時代煤炭行業(yè)發(fā)展的要求也由重速度向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。
    就行業(yè)形勢上看，煤炭是我國重要的基礎(chǔ)能源，在“雙碳”目標(biāo)背景下，“十四五”及今后較長一個時期，我國以煤為主的能源結(jié)構(gòu)不會改變，這對煤炭行業(yè)是重大利好。但是，“雙碳”目標(biāo)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展等，煤炭發(fā)展面臨的約束條件不僅增多，且逐漸加緊，倒逼煤炭必須高質(zhì)量發(fā)展。
    四是可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，倒逼×高質(zhì)量發(fā)展成為唯一出路。
    “十三五”期間，全國關(guān)閉煤礦×余處，淘汰落后產(chǎn)能×億余噸，目前全國有×余處煤礦。就陜西而言，在此期間也關(guān)閉了×處，退出產(chǎn)能×萬噸?！笆奈濉逼陂g，煤炭去產(chǎn)能仍在繼續(xù)。作為歷史悠久的×，老區(qū)大部分煤礦都已經(jīng)關(guān)閉。近年來，雖然我們老礦區(qū)轉(zhuǎn)型取得了一些實效，人員×基本完成，但是，老區(qū)×個單位仍需要集團每年補貼×.×億元左右，靠吃補貼的單位占多數(shù)，大部分盈利單位的盈利能力不強，抵抗風(fēng)險的能力也很脆弱，高質(zhì)量發(fā)展迫在眉睫。新區(qū)兩礦雖然盈利能力較強，但是，創(chuàng)新能力、綠色發(fā)展、高產(chǎn)高效、智能化建設(shè)等各方面的綜合能力，要在全行業(yè)、最少在全集團取得比較優(yōu)勢，高質(zhì)量發(fā)展就顯得尤為重要。
    ——回答怎么定位高質(zhì)量發(fā)展方向：四個“立足”上“把握”
    一是立足根本宗旨，把握高質(zhì)量發(fā)展。
    黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)。習(xí)近平總書記指出：“以人民為中心”的發(fā)展思想，不是一個抽象的、玄奧的概念，不能只停留在口頭上、止步于思想環(huán)節(jié)，而要體現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展各個環(huán)節(jié)。具體到我們×，就是要立足職工，立足群眾，實現(xiàn)“以職工為中心”的高質(zhì)量發(fā)展，這就要求我們務(wù)必從群眾利益出發(fā)，實事求是，杜絕“政績工程成為幾代人包袱”的情形出現(xiàn)，杜絕拍腦門、唱高調(diào)，不做調(diào)研，倉促上陣，忽悠群眾。高質(zhì)量發(fā)展必須要經(jīng)得起歷史的考驗、職工群眾的檢驗，廣開言路，廣納視聽，打造有溫度的高質(zhì)量發(fā)展。
    二是立足新發(fā)展理念，把握高質(zhì)量發(fā)展。
    另一方面我們還要守正創(chuàng)新，反對“穿新鞋走老路”，思路一改好行船，把“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念作為推動高質(zhì)量發(fā)展的行動指南。
    三是立足大環(huán)境變化，把握高質(zhì)量發(fā)展。
    脫離外部環(huán)境談發(fā)展，如同盲人摸象。新冠疫情肆虐，世界格局正在發(fā)生深刻變化，國內(nèi)國際雙循環(huán)，碳達峰碳中和，黃河流域生態(tài)保護、汾渭平原大氣污染治理等行業(yè)政策約束，傳統(tǒng)高碳高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限等等，這些外部宏觀環(huán)境都與我們高質(zhì)量發(fā)展息息相關(guān)。同時，脫離國家行業(yè)“十四五”規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策，脫離集團戰(zhàn)略思路談發(fā)展，那是井底之蛙、紙上談兵。根據(jù)《煤炭工業(yè)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見》，預(yù)計到2025年底，煤礦數(shù)量控制在×處左右，國內(nèi)煤炭產(chǎn)量控制在×億噸左右，較2021年煤炭產(chǎn)量×余億噸，增長有限，但產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高。煤炭清潔高效利用倒逼企業(yè)需要貫徹新發(fā)展理念，綠色環(huán)保可持續(xù)發(fā)展：“十三五”末，我國×%以上的煤炭消費已經(jīng)基本實現(xiàn)清潔高效利用和超低排放，原煤入洗率已達到×.×%。×煤集團對煤炭板塊的戰(zhàn)略布局是：做優(yōu)×、做強×、做大×、適度拓展外部市場。我們×做產(chǎn)業(yè)布局也好，還是轉(zhuǎn)型發(fā)展也好，一定要把國家大的產(chǎn)業(yè)政策研究透，把行業(yè)的規(guī)劃布局研究透，把外部的發(fā)展變化和技術(shù)進步研究透，把集團的戰(zhàn)略部署研究透，避免走彎路。
    四是立足主要矛盾變化，把握×高質(zhì)量發(fā)展。
    大家都知道，改革開放后相當(dāng)一段時間，我國社會的主要矛盾為：人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾。進入新時代，我國社會的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。歷史發(fā)展階段變化，社會主要矛盾也隨之發(fā)生變化，經(jīng)濟發(fā)展的方式也隨之轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕掳l(fā)展理念為內(nèi)涵要求的高質(zhì)量發(fā)展?！磷鳛橐呀?jīng)有×年發(fā)展歷史的老國企，一些歷史遺留問題和發(fā)展過程中逐步顯現(xiàn)的一些新矛盾，需要我們堅持以問題為導(dǎo)向、以目標(biāo)為導(dǎo)向、以困難為導(dǎo)向，立足社會的形勢變化，立足集團對形勢的研判，立足×的實際，從調(diào)研中找準(zhǔn)定位，從定位中選擇方向，推動高質(zhì)量發(fā)展。
    同志們，高質(zhì)量發(fā)展不是我們做與不做、愿不愿意做的問題，而是我們必須做、且必須做好的課題。
    二、打造“以職工為中心”的高質(zhì)量發(fā)展。
    ×礦業(yè)作為一個老礦區(qū)，雖然有建莊、建新兩對新建礦井，但從單位數(shù)量比例上看，老區(qū)單位占比較大，實現(xiàn)新老礦區(qū)的協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展、特別是解決好老區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題至關(guān)重要。中國煤炭工業(yè)協(xié)會會長梁嘉琨說：“煤炭行業(yè)老礦區(qū)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型是一項世界性難題。”×煤集團按照國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和去產(chǎn)能政策要求，積極作為，“十三五”期間關(guān)閉煤礦×處，×作為一個渭北老礦區(qū)首當(dāng)其沖，×礦、朱家河礦先后關(guān)閉。近年來，我們在職工×、老礦區(qū)轉(zhuǎn)型上取得了一些成效，在閑置資源利用方面也做了一些有益的探索。但是，客觀地說，我們目前的高質(zhì)量發(fā)展還處于起步階段，距離職工群眾對高質(zhì)量發(fā)展的期待還有不小的差距。為此，我們?nèi)ツ晗群笈e辦了兩期“高質(zhì)量發(fā)展論壇”，各部門、各單位、各位領(lǐng)導(dǎo)暢所欲言、各抒己見。同時，我們又多次到基層調(diào)研，并邀請相關(guān)專家教授為我們老礦區(qū)轉(zhuǎn)型和“十四五”規(guī)劃做了調(diào)研編制工作。經(jīng)過大家的充分討論，集思廣益，確定了“打造‘以職工為中心’的高質(zhì)量發(fā)展”的愿景目標(biāo)、“十六字”發(fā)展戰(zhàn)略和“三三六”戰(zhàn)略舉措。
    ——“十六字”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略：升級主業(yè)，做精非煤，穩(wěn)定老區(qū)，人企共贏升級主業(yè)：就是突出煤炭產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位，推進系統(tǒng)改造優(yōu)化升級、生產(chǎn)裝備水平提升、智能化礦井建設(shè)、綠色清潔開采、人員組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精細(xì)精益化管理提升，做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)。
    做精非煤：延伸優(yōu)化煤基相關(guān)的服務(wù)、業(yè)務(wù)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈，培育新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)，注重加強集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)作，拓業(yè)務(wù)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，通過“瘦體強身”、精細(xì)精益管理、止虧增效，強化品牌建設(shè)，拓展外部市場，構(gòu)建精干高效的非煤產(chǎn)業(yè)體系。
    穩(wěn)定老區(qū)：就是要平穩(wěn)推進“三供一業(yè)”，理順留守單位和后勤單位體制機制，盤活資源，激發(fā)活力，穩(wěn)定民心，穩(wěn)步推進老礦區(qū)轉(zhuǎn)型。
    人企共贏：就是要以×煤集團“奮進者文化”為引領(lǐng)，牢固樹立“收入是奮斗出來的”、“幸福是奮斗出來的”、“企業(yè)發(fā)展是奮斗出來的”理念，積極營造企業(yè)與員工共奮斗、共成長、共分享的氛圍，堅持“以職工為中心”的發(fā)展理念，發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工，最終實現(xiàn)企業(yè)與職工共贏。
    ——“三三六”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略舉措：通過實施“三大路徑”，實現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)型”，打造“六個新×”
    實施“三大路徑”，實現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)型”：
    建莊建新要鞏固保持好國家一級標(biāo)準(zhǔn)化，×煤業(yè)力爭達到國家一級標(biāo)準(zhǔn)化。利用×—×年的時間，各單位要實現(xiàn)精細(xì)精益化過程管理，最終達到“井下樣板間、地面美家園”的目標(biāo)。五是持續(xù)加快各礦井項目建設(shè)?！撩簶I(yè)要爭取周邊資源整合，將礦井年限延長至×年以上。建新煤化投資×.×億建設(shè)矸石磚廠，建莊建新把瓦斯發(fā)電，地?zé)崮荛_發(fā)作為戰(zhàn)略儲備項目，同時2022年職工公寓開工建設(shè)。
    項目不穩(wěn)、可持續(xù)性不強的問題；
    管理粗放，外部認(rèn)可度不高的問題；
    職工人心不穩(wěn)、歸屬感不強的問題；
    已盤活項目未能提升職工獲得感的問題；
    拓展項目的思路受限、項目面窄的問題；
    除拓展配售電業(yè)務(wù)外，電力服務(wù)業(yè)務(wù)要鞏固存量、培育增量，延長服務(wù)鏈，把電力服務(wù)做成電力產(chǎn)業(yè)新的利潤增長極，努力實現(xiàn)多元多極增長。煤化運營公司、實業(yè)公司和救護消防大隊要積極拓展煤礦相關(guān)業(yè)務(wù)，優(yōu)化人力資源，不斷拓展新業(yè)態(tài)、新業(yè)務(wù)、新項目?！梁拥V、×礦隨著業(yè)務(wù)定位的變化，要逐步納入改革范疇，同時要主動作為，積極拓展新項目，探索新的發(fā)展模式。鐵路運輸公司、熱電公司、煤化運營公司、實業(yè)公司，要堅決消滅虧損源，止住“虧損點”，這是一項硬任務(wù)。技工學(xué)校要深挖潛力，力爭在“十四五”末實現(xiàn)自負(fù)盈虧。
    各單位要優(yōu)化內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，做到人崗相適、人盡其才。其次是人員精干，通過合理配置人力資源、優(yōu)化勞動組織，減人提效。同時，注重隊伍素養(yǎng)提升，樹立“個人品牌就是企業(yè)品牌，企業(yè)品牌也是個人品牌”的意識，注重隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，缺什么補什么，突出精準(zhǔn)，打造一支“留得住、能戰(zhàn)斗、帶不走”的精干隊伍。三是簡單管理。其實就是去復(fù)雜化管理，是復(fù)雜問題簡單化的思維方式，就是抓關(guān)鍵、抓重點、抓要害、抓節(jié)點，高效解決“無所適從”、“一頭霧水”的問題。我們正在推行的安全雙紅線過程控制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、非煤精細(xì)化管理過程控制、“互檢制自主管理”等，就是簡單管理的初步嘗試，取得了事半功倍的效果。各單位各部門都要把“簡單實用、集約高效”的管理思路貫穿到各項工作中去。四是精益持續(xù)。我們要樹立過“緊日子”的思想，好不忘憂、居安思危，不要忘記19×年的煤炭寒冬，不要忘記煤炭黃金十年后“去產(chǎn)能”的陣痛。我們要精益求精，樹標(biāo)桿、抓典型，開源節(jié)流，降本增效，強基固本。我們要守好安全、環(huán)保、穩(wěn)定“三大”底線紅線，加大科技創(chuàng)新投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)新裝備，全面提升公司各產(chǎn)業(yè)、各單位、各項目可持續(xù)發(fā)展的能力。
    努力打造“六個新×”：
    打造紅色忠誠新×---傳承紅色基因、忠誠黨的信仰；
    打造創(chuàng)新驅(qū)動新×---體制機制先進、管理科技領(lǐng)先；
    打造綠色環(huán)保新×---綠色美麗生態(tài)、清潔低碳運行；
    打造安全高效新×---本質(zhì)簡單自主、精細(xì)精干精益；
    打造協(xié)調(diào)穩(wěn)健新×---協(xié)同協(xié)作共進、持續(xù)健康向好；
    打造和諧人文新×---共建共享共贏、同心同德同行。
    以高質(zhì)量發(fā)展“十六字戰(zhàn)略”和“三三六”舉措推動實現(xiàn)公司“十四五”發(fā)展的宏偉目標(biāo)，是黨和國家路線方針政策在公司的貫徹落實，是公司黨委深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)史力行開新局的具體體現(xiàn)，是公司貫徹集團發(fā)展要求的生動實踐，是職工群眾的共同愿望和殷切期盼。各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記初心使命，義不容辭擔(dān)當(dāng)，不為任何困難所懼，不為任何干擾所惑，用高質(zhì)量發(fā)展來解決×的一切矛盾、困難和問題。
    三、黨建統(tǒng)領(lǐng)協(xié)同發(fā)力。
    關(guān)于黨建統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)領(lǐng)什么、怎么統(tǒng)領(lǐng)？實際上就是通過加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。對于我們老企業(yè)來說，就是要轉(zhuǎn)變思想觀念，直面現(xiàn)代企業(yè)制度改革中存在的思維慣性問題。旗幟鮮明地講政治，把黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則，還要大聲大膽地講出來。習(xí)總書記強調(diào)：明制度于前，重威刑于后，對政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，要十分明確地強調(diào)、十分堅定地執(zhí)行，不要語焉不詳、閃爍其詞。今天在這里，我和大家坦誠地講：在企業(yè)改革過程中，各級各層領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)注權(quán)責(zé)問題，這個都能理解，的確如果權(quán)責(zé)不清、責(zé)任不明，就會出現(xiàn)推諉扯皮、搞不團結(jié)的情形，嚴(yán)重一點的可能就會影響到企業(yè)班子整體效能的發(fā)揮，甚至引起企業(yè)的混亂，更何談高質(zhì)量發(fā)展。因此呢，我覺得很有必要結(jié)合中省國企改革相關(guān)精神，就目前改革中大家都很關(guān)心的問題，給大家答疑解惑。
    ——充分發(fā)揮國有企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用和黨組織的政治核心作用。
    一要旗幟鮮明講政治。
    學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。各級黨委特別是黨委書記要緊盯“兩個一以貫之”要求，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到公司治理各環(huán)節(jié)，推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作舉措，廣大職工的自覺行動和企業(yè)改革發(fā)展的實際成效。
    二要持續(xù)推進組織覆蓋和工作覆蓋。
    加大在生產(chǎn)經(jīng)營一線建立黨組織力度，注重培養(yǎng)既懂黨建又懂業(yè)務(wù)的黨支部書記，持續(xù)整頓軟弱渙散的基層黨組織，扎實推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立抓黨建、強堡壘、激活力、促發(fā)展工作機制，推進黨建和業(yè)務(wù)深度融合。
    三要強化黨員教育管理。
    重視發(fā)展黨員工作，消除無黨員班組。搭_組織和黨員發(fā)揮作用的載體平臺。采取黨建共建、活動共辦、場所共用等方式，做好離退休黨員教育管理。
    ——明確國有企業(yè)黨委和董事會、經(jīng)理層職責(zé)和關(guān)系。
    一是董事會、經(jīng)理層要自覺維護黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
    國有企業(yè)黨委發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。黨委形成把關(guān)意見后，進入董事會、經(jīng)理層的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和本企業(yè)其他黨員要加強與董事會、經(jīng)理層其他成員的溝通，強化執(zhí)行，落實好黨委決定。董事會年度工作報告、總經(jīng)理年度工作報告要事先聽取黨委意見，堅決反對借口建立現(xiàn)代企業(yè)制度弱化甚至否定黨的領(lǐng)導(dǎo)。
    二是黨委要支持董事會、經(jīng)理層依法行使職權(quán)。
    及時與董事會、總經(jīng)理溝通，了解掌握決策情況、執(zhí)行情況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，提供必要的指導(dǎo)幫助。
    三是明確黨委在董事會授權(quán)決策和總經(jīng)理辦公會決策中發(fā)揮作用的方式。
    對其他重要議題，也要注意聽取黨委書記、董事長意見。因工作特殊需要，黨委書記、董事長可以列席總經(jīng)理辦公會。黨委專職副書記等可以視議題內(nèi)容參加或者列席總經(jīng)理辦公會。
    四、合規(guī)干事防范風(fēng)險。
    去年×月份，就合規(guī)干事、防范風(fēng)險，×董事長作了專題講話。我也就落實集團精神，做了一次專門的安排。從總的來說，大家防范風(fēng)險的意識有所增強，合規(guī)干事的大氛圍初步形成，但是和目前高質(zhì)量發(fā)展的要求還有不小差距。今天，在一年一度這么重要的大會上，我再重點強調(diào)幾個要求，希望能夠引起大家高度重視。
    ——要樹立規(guī)矩意識。
    習(xí)總書記強調(diào)：“要堅持原則、敢抓敢管，立‘明規(guī)矩’、破‘潛規(guī)則’”。我們要加強對各級黨員干部的教育，讓大家都明白哪些事能做、哪些事不能做，哪些事該這樣做、哪些事該那樣做，自覺按原則、按規(guī)矩辦事。各級黨委要加強監(jiān)督檢查，要重點關(guān)注表面和口頭上講規(guī)矩，實際工作中搞選擇、搞變通的人員，對不守紀(jì)律的行為要嚴(yán)肅處理，讓大家都明白不守紀(jì)律、不講規(guī)矩，跟組織玩小聰明，總有一天是會自己毀了自己的。
    ——要加強政治和意識形態(tài)風(fēng)險防范。
    習(xí)近平總書記強調(diào)，“必須增強政治意識，善于從政治上看問題，善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力?！彼笕h特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強風(fēng)險意識，提高防范政治風(fēng)險能力。我們個別領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識依然不強，旗幟鮮明講政治多停留在口號上、表面上，接待、用車等環(huán)節(jié)老習(xí)慣老做派難改。我們要加強意識形態(tài)方面風(fēng)險的防范，建立輿情防控預(yù)警機制，牢牢守住黨建宣傳和意識形態(tài)工作的陣地。
    ——要加強安全環(huán)保風(fēng)險防范。
    安全周期長了，往往會產(chǎn)生麻痹思想。高瓦斯、沖擊地壓、防治水等災(zāi)害治理，我們還不能做到完全放心，還有很多大量細(xì)致的工作要完成。我們要創(chuàng)新安全管理的方法，把“雙紅線”管理、安全過程控制、“五清單五榜單”等，作為我們安全管理的抓手和載體。綠色生態(tài)環(huán)保是高質(zhì)量發(fā)展的普遍形態(tài)，大家下了不少功夫，也取得了很好的成效，但是我們還要清醒的認(rèn)識到，生態(tài)環(huán)保制度化常態(tài)化管理的機制還不完善，這方面的欠賬還不少，因此，各單位在生態(tài)環(huán)保方面，該投入的絕不能省。
    ——要加強采購銷售、招投標(biāo)工作和合規(guī)干事方面的風(fēng)險防范。
    這些方面的風(fēng)險，我已經(jīng)在多次會議上作了強調(diào)，這里就不再一一列舉。今天，我就相關(guān)風(fēng)險防范工作再次布置安排，希望盡快落實。公司審計部牽頭，各部門、各單位要盡快針對審計出來的問題查找背后的原因，屬于制度流程不完善的問題，列出需要制定完善的文件清單、各文件中亟需解決的問題清單，列出需要補充完善的程序流程清單，對照以上三個清單，盡快完善，查漏補缺。屬于制度流程執(zhí)行不到位的問題，盡快拿出相關(guān)措施，明確工作責(zé)任，加強管理考核，抓好制度落實。企管部會同審計部、煤炭銷售部、規(guī)劃部、物資公司及各單位，要把能形成制式合同的盡快形成合同模板，并經(jīng)過專業(yè)法律顧問會審，防范合同簽訂過程中可能發(fā)生的法律糾紛風(fēng)險。
    同志們，防范風(fēng)險的這根弦，我們一定要時刻繃緊，堅守合規(guī)干事的底線，我們一定要時刻守住。
    五、建好隊伍倡樹新風(fēng)。
    關(guān)于干部隊伍建設(shè)，下面我就重傳承、建隊伍、樹新風(fēng)，談幾點意見。
    ——傳承紅色基因，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)。
    不忘初心。
    使命，傳承了革命先輩的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。我們也不應(yīng)忘記“來時路”，不能丟了他們忠誠擔(dān)當(dāng)、開拓奉獻、艱苦奮斗的精神，不能丟了他們?nèi)蝿谌卧?、敢打敢拼、腳踏實地的作風(fēng)，這是我們×寶貴的精神財富和力量源泉。紅色接力棒已經(jīng)交到我們這代人手里，我們要拿出最佳精神狀態(tài)、最優(yōu)工作作風(fēng)，開創(chuàng)×高質(zhì)量發(fā)展新局面。
    ——建好干部隊伍，筑牢發(fā)展根基。
    政治路線確定以后，干部就是決定的因素。關(guān)于選用干部，習(xí)總書記強調(diào)：“堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位。政治標(biāo)準(zhǔn)是硬杠杠?！薄皬哪睦镞x人？就是要堅持五湖四海、任人唯賢，廣開進賢之路。”“怎么用人？就是要堅持事業(yè)為上，以事?lián)袢?、人崗相適?！?BR>    一要嚴(yán)格執(zhí)行×煤集團關(guān)于干部培養(yǎng)、選任、管理的各項制度。
    在干部政策上要把好關(guān)，不能跑偏，不能發(fā)生用人失察、管理失當(dāng)?shù)膯栴}。這是底線。
    二要加大對年輕干部、后備干部、各類人才的培養(yǎng)力度。
    從年輕干部做起，逐步對全體干部和各類優(yōu)秀人才進行簡約實用的職業(yè)生涯規(guī)劃。按照公司的干部和各類人才接續(xù)需求與干部本人的優(yōu)勢特長和成長目標(biāo)，采取序列配套措施，加快培養(yǎng)步伐。使×成為大批優(yōu)秀干部、優(yōu)秀人才的搖籃和舞臺。
    三要大膽選拔任用優(yōu)秀干部。
    在干部管理規(guī)定允許的前提下，廣開任用渠道，競聘、選舉、自薦、推薦等辦法都可以嘗試。把好政治關(guān)、品德關(guān)、作風(fēng)關(guān)的基礎(chǔ)上，要以績效和能力論英雄，要重用講政治、素質(zhì)高、有本領(lǐng)的人，重用敢擔(dān)當(dāng)、有作為、吃苦實干的人，重用專業(yè)優(yōu)秀的人，重用職工群眾擁護的人。不能讓老實人吃虧，不能埋沒人才。要把鼓勵激勵獎勵優(yōu)秀人才的政策用足用活，要讓×成為梧桐樹，成為優(yōu)秀人才的向往之地。
    四要形成爭相干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮進的局面。
    在干好本職工作、完成任務(wù)、履職盡責(zé)的基礎(chǔ)上，提倡所有干部和各類人才都能經(jīng)常為企業(yè)獻計獻策、出謀劃策，鼓勵攻關(guān)研究專業(yè)課題，支持應(yīng)用前沿成果，激勵苦學(xué)苦鉆、成為拔尖人才和高手工匠。要強力培育濃厚的學(xué)習(xí)研究、歷練深造氛圍，把×打造成為人才高地。
    五要關(guān)心愛護、尊重體諒干部。
    千方百計解決困難憂愁，盡可能照顧體弱多病的、年齡較大的、家庭負(fù)擔(dān)重的。對于鐵面無私、由于嚴(yán)格管理惹了人的干部，更要關(guān)愛保護。
    ——倡樹新風(fēng)正氣，濃厚干事氛圍。
    實事求是地講，我們×的干部隊伍無論是作風(fēng)還是能力，總體是好的。但是，隨著我們高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)深入，干部作風(fēng)建設(shè)就顯得更加重要。針對作風(fēng)建設(shè)，我們明確提出“十提倡十反對”：即，提倡“十種新風(fēng)正氣”，反對“十種不良傾向”。
    一要提倡顧大局識大體的“高站位型”干部，反對水潑不進一滴、針插不進一根的“我的地盤我做主式”干部。
    我們反對的“我的地盤我做主式”干部“錯誤架勢”是：說白了，就是想個人說了算，樹立所謂“個人權(quán)威”，把崗位當(dāng)炫耀資本，把權(quán)力當(dāng)炫耀資本。這是不顧大局、不識大體的表現(xiàn)，是搞分散主義、本位主義、山頭主義。
    作為副職，獻策不決策、到位不越位、超前不搶前、出力不圖名；
    作為平級，理解不誤解、補臺不拆臺、分工不分家、交心不多心。
    二要提倡思想解放、開拓進取的“創(chuàng)新型”干部，反對想當(dāng)“太平官”的“佛系式”干部。
    根子上的病，一個“缺”字，精神上缺了鈣，信念上缺了魂。說到底，就是不愿意走出“舒適圈”。
    我們提倡的“創(chuàng)新型”干部“正確姿勢”是：轉(zhuǎn)變觀念，敢闖敢試、敢為人先，把職工群眾關(guān)注的話題變成各級干部的考題，把制約安全生產(chǎn)瓶頸的難題變成集中攻堅的課題，把制約高質(zhì)量發(fā)展的問題變成改革創(chuàng)新的命題，與時俱進，建章立制，抓好典型，讓創(chuàng)新蔚然成風(fēng)，讓創(chuàng)新無處不在。
    三要提倡沖鋒在前的“闖將型”干部，反對不愿干事的“躺平式”干部。
    我們反對的“躺平式”干部“錯誤架勢”是：不謀事、不干事，“推一下動一下”，損了形象、傷了民心，不僅影響了他人，而且對自己也不負(fù)責(zé)，安于現(xiàn)狀不進取，庸碌無為混日子。
    我們提倡的“闖將型”干部“正確姿勢”是：傳承“三特精神”，弘揚“奮進者”文化，忠誠盡職、奮勇爭先，一級擔(dān)好一級的責(zé)、一級干好一級的事，帶動“躺平式干部”躺不住、混日子的干部沒市場。
    四要提倡團結(jié)協(xié)作的“蜜蜂型”干部，反對推諉扯皮的“內(nèi)耗式”干部。
    我們反對的“內(nèi)耗式”干部“錯誤架勢”是：事事有自己的小算盤，處處有自己的小盤算。碰到問題繞彎子，遇到困難兜圈子。有利的事情搶著干，麻煩的事情沒人管，出了成績搶功勞，出了問題推責(zé)任，無心辦事、遇事推諉，正常的事情辦不成、工作任務(wù)完不成。
    我們提倡的“蜜蜂型”干部“正確姿勢”是：善溝通、善交心，大事講原則、小事講風(fēng)格，相互尊重、相互信任、相互支持，約束言行，照章辦事，把團結(jié)協(xié)作作為克服困難的制勝法寶。
    五要提倡寬厚包容的“園丁型”干部，反對“別人干事他找茬”的“點評式”干部。
    我們反對的“點評式”干部“錯誤架勢”是：大家俗稱的“老油條”，自視單位工作久了，走的單位多了，閱歷豐富了，喜歡評頭論足，熱衷傳“內(nèi)幕”、嚼“八卦”，一副“老江湖”做派，負(fù)能量滿天飛，明里暗里風(fēng)涼話，還要對真正干事的人指指點點。
    對別人的錯誤不記舊賬，容人之過。年長干部要給年輕干部帶好頭，把官做淡，把事做精。年輕干部仰望星空有夢想，腳踏實地走大道，做人有原則，做事有規(guī)矩。
    六要提倡實事求是的“務(wù)實型”干部；
    反對唱高調(diào)做樣子的“表演式”干部。
    我們反對的“表演式”干部“錯誤架勢”是：“虛”字當(dāng)頭、“空”字掛帥?！爸缓疤栕硬焕w，擼起袖子一邊看”“表面上熱鬧辦，實際目的求點贊”。把說了當(dāng)做了、把做了當(dāng)做成了，助長人浮于事、弄虛作假之風(fēng)，帶偏了實干節(jié)奏，耽誤了工作事業(yè)。
    腳步向下，從實際出發(fā)。勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，矛盾面前不回避，困難面前不推諉，老老實實做人、實實在在干事。
    七要提倡講政治守規(guī)矩的“涵養(yǎng)型”干部；
    反對不分場合亂表態(tài)的“逞能式”干部。
    我們反對的“逞能式”干部“錯誤架勢”是：極力表現(xiàn)得“很有本事”，給群眾留下“權(quán)力大”、“好辦事”的印象。道聽途說妄表態(tài)，不做調(diào)研瞎表態(tài)，沒和領(lǐng)導(dǎo)意見一致亂表態(tài)，沒有上會研究先表態(tài)。實則，自我膨脹，自我陶醉，不講政治、不守規(guī)矩，對黨風(fēng)政風(fēng)危害極大，對政治生態(tài)破壞極大，必須堅決杜絕。
    我們提倡的“涵養(yǎng)型”干部“正確姿勢”是：善把握時機、善把握場合、善把握分寸。“腹有詩書氣自華”，用理論知識武裝頭腦、文明文化滋養(yǎng)靈魂、禮節(jié)禮貌提升素養(yǎng)，心有所畏、言有所戒、行有所止，大局著眼，胸懷坦蕩，心底無私。
    八要提倡聽民意解民情的“親民型”干部，反對“對人不對事”的“擺譜式”干部。
    我們反對的“擺譜式”干部“錯誤架勢”是：說是官僚，自己還覺得冤，話在官腔里、權(quán)凌群眾上，門面只剩架子，眼里只有自己。人分里外，事不分輕重?！笆码y辦、臉難看、話難聽”，忘記了黨的宗旨，忽略了公仆之心，處處顯擺“當(dāng)官身份”，常常忘記“公仆身份”，背離了群眾，疏遠(yuǎn)了民心。
    我們提倡的“親民型”干部“正確姿勢”是：為民服務(wù)宗旨不忘，造福一方心愿不改。離組織近一點，離規(guī)矩近一點，離現(xiàn)場近一點，離群眾近一點。職工“急難愁盼”放心上，群眾“安危冷暖”抓手上。在工作上“較真”，在生活中“謙和”。敬畏權(quán)力，敬畏職工，一身“親民范”，甘為“孺子牛”。
    九要提倡積極向上充滿正能量的“陽光型”干部，反對不能“一分為二”、處處吐槽的“牢騷成癮式”干部。
    事事能找到爆發(fā)點，處處能吃上牢騷飯；
    不說幾句“牢騷話”，唯恐自己沒“派頭”。死鉆“牛角尖”，固執(zhí)己見；
    就事論事、隔斷聯(lián)系，只見樹木、不見森林，看似道理滿滿，實則片面偏激。
    我們提倡的“陽光型”干部“正確姿勢”是：紅心獻黨國，光熱暖四方。逆境中能發(fā)現(xiàn)曙光，危機中能找到機遇，順境中居安思危。保持樂觀進取的人生態(tài)度，厚植辯證思維的哲學(xué)滋養(yǎng)，置于“黨、國、企”約束之下，嚴(yán)于“德、勤、廉”自律之中。正確對待組織，正確對待自己，正確對待名位權(quán)。
    十要提倡“擼起袖子加油干”的“亮劍型”干部，反對“只談思路不抓落實、只干大事不管小事”的“甩手掌柜式”干部。
    習(xí)慣于謀劃在文件上，布置在會議上，落實在口頭上，效果在媒體上，經(jīng)驗在通報上；
    不敢負(fù)責(zé)，不敢問責(zé)。
    本領(lǐng)高，作風(fēng)硬，敢抓敢管，敢作敢為，敢闖敢試。把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果。
    作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上?！恋母哔|(zhì)量發(fā)展，不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，我們提出的“十提倡十反對”，在我們的干部隊伍中也不一定存在，但是作為干部作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，作為一面鏡子，要在×敲明叫響，直面正視，有則改之，無則加勉。
    各位代表、同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，讓我們堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在集團公司黨政的正確帶領(lǐng)下，解放思想、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、再接再厲，向著高質(zhì)量發(fā)展的既定目標(biāo)奮勇前行，為集團公司打造世界一流企業(yè)貢獻×力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開！
    最后，我謹(jǐn)代表公司黨政，向在座的各位，并通過你們向公司全體干部職工及家屬致以節(jié)日的問候！
    年度工作會上董事長講話篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    二是讓我們更加清楚地分析前進中的問題，進一步增強發(fā)展的恒心；
    三是讓我們更加準(zhǔn)確地把握形勢，進一步增強發(fā)展的決心；
    四是讓我們更加清晰地明確方向，進一步增強發(fā)展雄心。今天會議的主要內(nèi)容就是：以“新起點、新征程、新跨越，推動x新一輪發(fā)展”為主題，深化事關(guān)x發(fā)展的一些重大問題的認(rèn)識和思考，各抒己見，暢所欲言、統(tǒng)一思想、達成共識。下面，結(jié)合當(dāng)前的形勢和今后一段時期的工作，我在這里作一個講話，僅僅是一個不作定論的發(fā)言，請同志們提出寶貴意見。
    一、站位全局，把握大勢，進一步統(tǒng)一加快發(fā)展的思想認(rèn)識。
    近年來，通過全縣廣大干部群眾的不懈努力，在歷屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的艱苦奮斗下，x已經(jīng)形成了較為堅實的發(fā)展基礎(chǔ)?？梢哉f，目前x的發(fā)展正處在一個新的歷史拐點上。要實現(xiàn)更好更快的發(fā)展，必須深化對“新起點、新征程、新跨越”的認(rèn)識，以認(rèn)識的高度統(tǒng)一推動x新一輪發(fā)展。
    財政總收入占gdp、稅收占財政總收入比重分別提高了x和x個百分點；
    以“全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范縣”為契機，大力開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)村清潔工程，農(nóng)村面貌有了明顯改善，城、鎮(zhèn)、村聯(lián)動，形成了一批百強中心鎮(zhèn)、特色小鎮(zhèn)。再繪了民生保障的新宏圖。城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達到x元、x元，……投入使用，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定“四無”目標(biāo)?；仡欉^去看變化，今天的x，政通人和，風(fēng)清氣正，已經(jīng)站到一個新的起跑線上，已經(jīng)站在一個新的發(fā)展起點上，已經(jīng)進入了爭先進位的快車道、加快發(fā)展的超車道。
    說明我縣工業(yè)經(jīng)濟總量少、規(guī)模小、實力弱，還存在短板、短腿的現(xiàn)象；
    說明我縣三產(chǎn)比重偏小，發(fā)展層次較低，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展層次低，對經(jīng)濟增長的拉動作用不明顯，“做優(yōu)結(jié)構(gòu)、做精農(nóng)業(yè)、做強工業(yè)、做活服務(wù)業(yè)”仍然是今后的主要任務(wù)。四是x發(fā)展“短就短在后勁不足”上。沒有項目支撐，就沒有發(fā)展后勁，也就沒有經(jīng)濟增長。雖然這幾年我們落戶、落地了一批大項目，但真正見效快、帶動大、效益好的項目不多。與周邊縣區(qū)相比，與兄弟縣區(qū)相比，我們在項目建設(shè)、招商引資等方面還有明顯的差距，這些年來，全縣前x強的納稅大戶基本都是老企業(yè)、老面孔，缺乏新企業(yè)、新面孔?，F(xiàn)在已經(jīng)到了x月份，真正落戶的大項目基本沒有。五是x環(huán)境“短就短在作風(fēng)不強”上。x過去的成績源于全縣干部的真抓實干、立說立行，x今后的發(fā)展還要依靠全縣上下的凝心聚力、善做善成。但是，通過各種渠道的反映，通過各個層面的了解，我們一些干部在其位、不謀其政，人在崗、心不在位，還有“你在拼命干、我在旁邊看”的反差，還有“辦公事膽小如鼠、辦私事膽大如虎”的現(xiàn)象，還有“沒有利益不沾邊、當(dāng)辦不辦拖半年”的歪風(fēng)，林林總總，甚至聞所未聞，這些都是我們前進的“攔路虎、奮進的“絆腳石”。長此以往，x科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展永遠(yuǎn)是一句口號、永遠(yuǎn)是一句空話。
    第三，展望未來看潛力，進一步統(tǒng)一對“新跨越”的認(rèn)識。應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前我們加快發(fā)展面臨著一系列新的機遇和有利條件。一是放眼全局，我們有機遇。在改革創(chuàng)新深入推進和宏觀政策效應(yīng)不斷釋放的共同作用下，今年上半年，全國gdp增速達到了x%，高于x%的預(yù)期，呈現(xiàn)了企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢，這說明全國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”蓬勃興起，全省加快發(fā)展的大環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，對接“一帶一路”、加……建設(shè)的發(fā)展氛圍持續(xù)濃厚，我們加快發(fā)展條件更加優(yōu)越、更為成熟。二是環(huán)顧四周，我們有信心。立足省市看x、放眼全局看x、跳出x看x，經(jīng)過多年的建設(shè)和積累，特別是在“十三五”期間，我縣投資環(huán)境逐年優(yōu)化，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，經(jīng)濟發(fā)展逐漸提速，主要經(jīng)濟逐項前移。從周邊……x個縣區(qū)比較看，我們的生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、財政總收入、社會消費品零售總額等x項均高于東鄉(xiāng)縣、余干縣，固定資產(chǎn)投資、公共財政預(yù)算收入等x項高于余干縣。gdp、社會消費品零售總額分別居全省第x、x位。同時，培養(yǎng)鍛煉了一支作風(fēng)務(wù)實、能力較強、團結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，為加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。三是審視自身，我們有優(yōu)勢。像我們平時所說的“七個一”，在市場占有率和知名度方面，我們還是有較大優(yōu)勢。特別是醫(yī)療器械、文化用品、鋼構(gòu)網(wǎng)架，還有河蟹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)引起了全國和省市的高度重視，這些都為我們下步加快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。再加上x自古崇文重商，現(xiàn)在有近x萬人在外經(jīng)商辦企業(yè)，這是一筆難得的人脈資源。如果利用好這些人脈資源，將是x最可貴、最珍貴、最寶貴的財富。面對前所未有的挑戰(zhàn)，面對前所未有的機遇，我們必須做到敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍、敢于看齊，以等不起、坐不住、慢不得的責(zé)任感和使命感，敢與強的比，敢向高的攀，擔(dān)負(fù)起推動x又好又快發(fā)展的歷史重任。
    二、科學(xué)謀劃，把握關(guān)鍵，突出抓好加快發(fā)展的工作重點。
    今天是務(wù)虛會，更是一個務(wù)實的會。在總結(jié)過去成績、分析當(dāng)前形勢的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該進一步理解新常態(tài)、理清新情況、理順新思路，明確今后的方向，制定發(fā)展的目標(biāo)，研究推進的舉措，加快發(fā)展、加速趕超、加壓奮進，推動x發(fā)展再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績、再鑄新輝煌。近些天來，我分別找了一些熟悉情況的同志討論，也和有關(guān)同志進行了深入座談、深刻思考，在這個基礎(chǔ)上，對今后x的發(fā)展有了一些初步想法，這里和同志們做一個溝通，今后x發(fā)展的總思路就是“圍繞四新、推進四角、建設(shè)四縣，打造引領(lǐng)全縣發(fā)展的x合作示范區(qū)，實現(xiàn)x發(fā)展?fàn)幭冗M位、全省排位大幅前移”。
    總要求是圍繞“四新”：一是立足新起點，就是在歷屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)班子打下的良好基礎(chǔ)上，在近年來經(jīng)濟社會發(fā)展的成果上，牢牢把握、對接和融入x一體化、環(huán)鄱陽湖城市群、南昌大都市圈，進一步楊優(yōu)成勢、揚長補短，打造x發(fā)展的新高地。二是適應(yīng)新常態(tài)，就是深刻認(rèn)識經(jīng)濟新常態(tài)下縣域經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新趨勢、新態(tài)勢，深入貫徹“五大發(fā)展”理念，進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)發(fā)展總量、質(zhì)量、占比、效益、結(jié)構(gòu)的全方位提升。三是爭創(chuàng)新優(yōu)勢，就是發(fā)揮我縣在x資源、特色產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)發(fā)展、區(qū)域品牌等方面的優(yōu)勢，進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新機制體制，爭第一、創(chuàng)唯一，以黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)，形成風(fēng)清氣正、心齊勁足的良好氛圍，為“建設(shè)四角、打造四縣”奠定更加堅實的基礎(chǔ)。四是實現(xiàn)新發(fā)展。就是堅持以“五大發(fā)展理念”為指導(dǎo)，全面或超額完成“十四五規(guī)劃”確定的預(yù)期目標(biāo)，使x發(fā)展水平更高、綜合實力更強、發(fā)展后勁更足。
    以……為支點，加快引進知名酒店、購物中心、品牌專賣店等現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)，打造現(xiàn)代商貿(mào)新板塊。建設(shè)城鎮(zhèn)集聚“特三角”。對接融入大南昌都市圈，策應(yīng)對接“x一體化”戰(zhàn)略，以……等南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，充分利用“x大道”建設(shè)機遇，突出……“金三角集鎮(zhèn)群”，進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)布局，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，做到產(chǎn)業(yè)互接、規(guī)劃互通、資源互享、交通互連，打造x合作的橋頭堡。
    總目標(biāo)是建設(shè)“四縣”：一是打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)強縣。圍繞產(chǎn)業(yè)富縣、產(chǎn)業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)興縣，不斷鞏固農(nóng)業(yè)、做強工業(yè)、繁榮商業(yè)，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)比重，三次產(chǎn)業(yè)比例達到x:x:x，形成三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、融合發(fā)展的新格局。二是打造生態(tài)秀美縣。圍繞綠色崛起、生態(tài)立縣，進一步綠化環(huán)境、凈化水質(zhì)、美化城鄉(xiāng)、亮化街道，推廣清潔能源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，全縣森林覆蓋率達到x%，農(nóng)村垃圾無害化處理率達到x%以上，縣城空氣質(zhì)量達到國家二級標(biāo)準(zhǔn)以上天數(shù)占x%以上，成功創(chuàng)建省級生態(tài)示范縣。三是打造和諧宜居縣。圍繞建設(shè)新城、改造舊城、提升縣城、交通繞城，加快完善縣城功能配套，建成一批新型農(nóng)村、特色集鎮(zhèn)，推進南北路網(wǎng)對接，加快集鎮(zhèn)干道與高速公路、高鐵站臺、旅游公路互通建設(shè)，規(guī)范農(nóng)民建房，嚴(yán)控違章建筑，提升城鄉(xiāng)一體化水平?？h城規(guī)劃區(qū)面積達到x平方公里，城區(qū)人口達到x萬，全縣城鎮(zhèn)化率提高到x%。四是打造幸福小康縣。圍繞“學(xué)有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”，逐步實現(xiàn)基本公共教育服務(wù)均等化，基本解決群眾看病難、看病貴問題，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系和公共服務(wù)體系，全面完成扶貧攻堅任務(wù)。到十四五末，主要經(jīng)濟指標(biāo)增速高于全省、全市平均水平，力爭gdp突破x億元，財政總收入突破x億元，累計固定資產(chǎn)投資突破x億元，城鎮(zhèn)人均可支配收入達到x元，農(nóng)村人均可支配收入達到x元，人均gdp突破x萬美元大關(guān)，與南昌同步建成小康社會。
    圍繞上述目標(biāo)，今后，我們要進一步發(fā)揚“釘釘子”的精神，人人努力，久久為功，堅定不移地抓好“五件事”：
    （一）堅定不移地“強產(chǎn)業(yè)、強基礎(chǔ)”。x過去的優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在的不足在產(chǎn)業(yè)，未來的希望在產(chǎn)業(yè)。x要發(fā)展，必須打一場產(chǎn)業(yè)振興的持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。
    第一，工業(yè)上要做大集群文章。工業(yè)是強縣之路、富縣之本。今后要從抓點、連線、擴面、健體入手，大辦工業(yè)，大抓集群，奮力實現(xiàn)“四轉(zhuǎn)”：
    一是抓點，就是推動工業(yè)企業(yè)“做大轉(zhuǎn)好”。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。扶持企業(yè)發(fā)展，我想，可以從三個層面來考慮：首先是扶強龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)基礎(chǔ)好、優(yōu)勢足，抵御市場風(fēng)險的能力也比較強，我們在扶持上重點要加快生產(chǎn)要素、優(yōu)質(zhì)資源的集聚，支持他們裂變擴張、唱響品牌，走集團化、高端化和大型化的路子，帶動全縣的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展。其次是扶大規(guī)上企業(yè)。對市場大、潛力好、實力強的優(yōu)質(zhì)規(guī)上企業(yè)，要落實好降低企業(yè)成本、優(yōu)化投資環(huán)境的各項政策，集中力量在用地、融資、用工等方面予以傾斜，鼓勵他們技改擴建、科技創(chuàng)新，提高企業(yè)效益和整體實力。最后是扶優(yōu)中小企業(yè)。對發(fā)展前景好、市場活力強、品牌影響大的中小企業(yè)，要全面落實扶持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的各項政策，在人才引進、環(huán)評審批、項目申報、貼息貸款、技改擴建等方面，提供最大限度、最有力度的支持，通過“保姆式”的服務(wù)、“保鏢式”的愛護，使中小企業(yè)盡快孵化成長為規(guī)模企業(yè)。
    二是連線，就是推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“升級轉(zhuǎn)型”。從我縣實際來看，還是要以“七個一”的特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，突出抓好醫(yī)療器械、鋼構(gòu)網(wǎng)架、文化用品三大產(chǎn)業(yè)，推動“升級-轉(zhuǎn)型-發(fā)展”，力爭規(guī)模以上工業(yè)增加值突破x億元。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)要有新拓展。要以洪達、益康等骨干企業(yè)為龍頭，整合隆萊、威敵等相關(guān)企業(yè)，強化技術(shù)研發(fā)，提升科技含量，通過管理升級、技術(shù)改造、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等方式，推動低端耗材產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品升級，促進醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)向以“醫(yī)療保健、健康服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)一體”為主的大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。鋼構(gòu)網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)要有新延伸。要以“提高產(chǎn)品附加值、提升核心競爭力”為方向，引進高端人才，開發(fā)新型產(chǎn)品，加快新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)運用，推動鋼構(gòu)網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)向以江聯(lián)重工、雄宇集團為龍頭的裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型。文化用品產(chǎn)業(yè)要有新內(nèi)涵。要在發(fā)展傳統(tǒng)制筆業(yè)的同時，不斷濃厚文化氛圍，吸引更多的文化人士參觀、創(chuàng)作，并向創(chuàng)意、策劃等領(lǐng)域延伸，在推動文化繁榮的同時，帶動文化用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    再在培育中壯大。堅持土地要素、金融平臺、扶持政策向新興產(chǎn)業(yè)集中，重點發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)。
    另一方面，要按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，推動工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，特別是醫(yī)療器械、鋼構(gòu)企業(yè)，原則上一律落戶醫(yī)科園和溫圳園。要充分認(rèn)識到設(shè)施完善是園區(qū)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。園區(qū)的發(fā)展離不開基礎(chǔ)的支撐、設(shè)施的支持。必須堅持以“配套齊全化、設(shè)施完善化”為導(dǎo)向，加快推進路網(wǎng)交通、水電管網(wǎng)、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展公共服務(wù)平臺、物流中心、研發(fā)中心、企業(yè)家服務(wù)中心等生活性配套設(shè)施，進一步提升園區(qū)的承載能力。要充分認(rèn)識到集約高效是園區(qū)的重要基點。要強化“惜地如金、惜土如金”意識，嚴(yán)格控制投資強度、建筑容積率等指標(biāo)，鼓勵企業(yè)多建高層廠房、多用地下空間，加大閑置土地清理盤活力度，讓有限的空間得到最好發(fā)展，寶貴的資源得到永續(xù)利用。同時，進一步創(chuàng)新園區(qū)運行機制和發(fā)展體制，強化園區(qū)服務(wù)體系和干部隊伍建設(shè)，落實“一人一企、跟蹤對接”的服務(wù)機制，讓干部職工把園區(qū)作為爭先創(chuàng)新的擂臺、干事創(chuàng)業(yè)的舞臺、實干創(chuàng)新的平臺，增強園區(qū)發(fā)展活力。
    第二，農(nóng)業(yè)上要做足x文章。從實際來看，農(nóng)業(yè)發(fā)展仍然落后，還要扶持；
    農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)仍然薄弱，還應(yīng)加強；
    農(nóng)民致富仍然困難，還需重視。因此，今后發(fā)展農(nóng)業(yè)要以“x”為統(tǒng)攬，加快建設(shè)x農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，集中精力抓好“五個一”：
    一要盤清一個家底。就是在前期x加密調(diào)查的基礎(chǔ)上，有組織、有計劃、有步驟、有系統(tǒng)地繼續(xù)深化調(diào)查成果，開展土壤、水體、水果、蔬菜、農(nóng)作物、動植物、中藥材等中x自然分布情況普查，開展地質(zhì)、地理、地貌、地礦x資源的篩查，查明家底數(shù)，建立x檔案，描繪分布圖，為x產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
    二要濃厚一個氛圍。就是在加密調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播、微博、微信等媒體，采取論壇、峰會、座談、推介等多種方式，宣傳推介我縣的x特色、x資源、x優(yōu)勢，做到“廣泛宣傳、廣為流傳、廣而頌傳”，為我縣x產(chǎn)業(yè)發(fā)展大舉聲勢、大振士氣、大造氛圍。
    三要建好一大載體。就是圍繞“生態(tài)優(yōu)先、三產(chǎn)融合”的要求，按照5a景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，加快編制完善x產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，建設(shè)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)物流、綜合服務(wù)等四大功能區(qū)，建成路網(wǎng)、水電、通訊、標(biāo)識等一批基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增色、農(nóng)民增收的x產(chǎn)業(yè)園。同時，全力抓好河道疏浚、灌區(qū)改造、圩堤加固、中低產(chǎn)田改造等項目，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，實現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展“大汛無憂、大旱無患”。
    另一方面，對本土農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要集中資源，整合要素，強化扶持，培育一批有規(guī)模、有影響的行業(yè)龍頭，帶動x產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升x產(chǎn)業(yè)效益。
    五要創(chuàng)建一項品牌。品牌是市場的通行證、質(zhì)量的保證書。對我縣農(nóng)產(chǎn)品，如畜牧水產(chǎn)、花卉瓜果、油茶中藥等，依托軍山湖的品牌地位，依托x資源的優(yōu)勢，按照“統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一宣傳”的要求，進行梳理、包裝、提升，統(tǒng)一使用“軍山湖x”品牌，積極申報中國馳名商標(biāo)，探索做響x品牌的對策，擴大xx品牌在全省乃至全國的影響力，使其“物以‘x’為貴”、“‘x’望無限”，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
    第三，商業(yè)上要做好繁榮文章。圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結(jié)構(gòu)提升，重點抓好“四大產(chǎn)業(yè)”：
    依托青嵐湖森林公園，注重“一動一靜、一水一岸、一花一木”的整體開發(fā)，構(gòu)建“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景”的旅游格局，建設(shè)城郊休閑旅游區(qū)。
    二是主抓商貿(mào)物流?？茖W(xué)編制商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局，統(tǒng)籌發(fā)展現(xiàn)代物流、連鎖經(jīng)營、大型超市等服務(wù)業(yè)態(tài)，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通組織形式，改造提升各類專業(yè)商品市場，加大力發(fā)展商務(wù)樓宇、城市綜合體等樓宇經(jīng)濟，瞄準(zhǔn)金融、物流、科技、信息咨詢等生產(chǎn)性需求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升商務(wù)服務(wù)功能，推進現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)發(fā)展。
    三是主推健康養(yǎng)老。健康養(yǎng)老,不僅是民生工程,也是蘊藏商機的朝陽產(chǎn)業(yè)。發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，要遵循“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、因勢利導(dǎo)”的原則，充分發(fā)揮x生態(tài)、環(huán)境、氣候等優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握國家和省市對健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策，認(rèn)真編制健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快制定相關(guān)支持措施，通過市場化的方式，吸引更多的社會力量，把健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點加以培植，全力推動我縣健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
    四是主攻電商發(fā)展。加快實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，在全面提升x大電商基地發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，進一步加強“電子商務(wù)+農(nóng)特產(chǎn)品”、“電子商務(wù)+工業(yè)企業(yè)”等新型經(jīng)營主體的培育，更加注重同阿里巴巴等行業(yè)龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)的合作，把城市、農(nóng)村、社區(qū)和工業(yè)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)等各條各塊、各行各業(yè)、各層各面的積極性調(diào)動起來，推廣普及電子商務(wù)應(yīng)用，促進線上線下融合，形成電商產(chǎn)業(yè)鏈條，全面掀起電子商務(wù)的新熱潮。
    （二）堅定不移地“美城鄉(xiāng)、美生態(tài)”。合理的空間布局是我們發(fā)展的基礎(chǔ)和載體。從x情況來看，今后就是要以縣城為龍頭，以美麗鄉(xiāng)村為支撐，以綠色生態(tài)為保障，打造“設(shè)施完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)良、和諧宜居”的城鄉(xiāng)新貌。
    第一，要把“做美城區(qū)”作為發(fā)展的核心來建設(shè)。按照“品位提升、形象提優(yōu)、功能提質(zhì)”的要求，逐步完善城區(qū)規(guī)劃、加快城區(qū)建設(shè)、強化城區(qū)管理，做到“三進三高”：
    一是把握先進理念，做到高起點規(guī)劃。始終把規(guī)劃作為城市發(fā)展的基本法，突出規(guī)劃的系統(tǒng)性。按照“規(guī)劃先導(dǎo)、適度超前，分步實施、循序漸進”的原則，注重優(yōu)化功能和做美環(huán)境有機統(tǒng)一，全面彰顯濱水城市內(nèi)涵，著力構(gòu)建以城市發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以城市總體規(guī)劃為核心，以專業(yè)專項規(guī)劃為紐帶，以控制性詳規(guī)為基礎(chǔ)，與土地利用規(guī)劃相銜接的覆蓋全縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，進一步完善核心地段的規(guī)劃設(shè)計，提升城市建設(shè)品位與特色形象。特別是要編制好近年來我們已經(jīng)啟動的防澇、供電等x項專項規(guī)劃。突出規(guī)劃的精品性。從總體規(guī)劃到控詳規(guī)劃，從專項規(guī)劃到城市設(shè)計，都要通過公開招標(biāo)、方案競賽、方案征集等形式，吸引一流的規(guī)劃力量參與規(guī)劃編制，體現(xiàn)超前理念和精品意識，使每項規(guī)劃都能盡善盡美、精致精細(xì)。突出規(guī)劃的嚴(yán)肅性。高度重視規(guī)劃審批和管理工作，嚴(yán)格規(guī)劃審批制度，切實維護規(guī)劃的法定性、科學(xué)性和嚴(yán)肅性，堅決查處未經(jīng)審批或未按審批內(nèi)容的建設(shè)行為，真正做到“一張藍(lán)圖管到底、一張藍(lán)圖建到底”。
    另一方面，突出以高鐵站臺為圓心、輻射周邊，啟動三陽到長山公路改建項目，打通南北對接的大動脈，打造立體循環(huán)的大交通，把高鐵片區(qū)的交通優(yōu)勢彰顯出來、區(qū)位優(yōu)化起來，為今后城區(qū)的擴大、框架的拓展奠定基礎(chǔ)，為x今后發(fā)展留好余地、留下空間、留足后勁。
    三是落實跟進措施，做到高水平管理。抓好城市管理，不僅關(guān)乎城市發(fā)展、關(guān)乎縣城形象，更關(guān)乎民生福祉。今后，要圍繞“管理長效化、運行有序化、小區(qū)物業(yè)化、門前三包化”等“八化”要求，解決城市管理頑疾。機制要大創(chuàng)新。要堅決扭轉(zhuǎn)“重建設(shè)輕管理、先建設(shè)后管理、只建設(shè)不管理”的觀念，不斷完善和健全城市長效管理機制，積極探索城市管理新方法，實行網(wǎng)格化、扁平化、精細(xì)化管理，使城市管理和城市建設(shè)相同步、管理水平和技術(shù)水平相適應(yīng)。力量要大聯(lián)合。要圍繞“大城管格局、大聯(lián)合布局”，以潔化、綠化、亮化、有序化為目標(biāo)，整合城管、公安、交警、市場監(jiān)督、物業(yè)中心等部門職能，強化社區(qū)居委會的屬地管理責(zé)任和主體作用，破解清潔難、保潔難等問題，加大城管綜合執(zhí)法力度，做到權(quán)限下放、力量下沉、重心下移，實現(xiàn)城市管理上水平，人民群眾得實惠。方法要大優(yōu)化。要整合各方資源，加快建立數(shù)字化城市管理體系，重點對違法建設(shè)、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生等實行網(wǎng)格化管理、數(shù)字化管理，不留管理真空，不留衛(wèi)生死角，做到管理到邊、監(jiān)管到點、責(zé)任到人，不斷提高城市的環(huán)境質(zhì)量、宜居指數(shù)和文明程度。文明要大提升。要重視文化的培育、文風(fēng)的塑造和文脈的傳承，讓市民既能享受現(xiàn)代城市的便利，又能寄托“看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的歸屬感，在城市發(fā)展中培育現(xiàn)代市民、提升城市文明，普及公民道德規(guī)范，塑造開放、文明、包容的城市形象。
    第二，要把鎮(zhèn)村作為發(fā)展的重心來打造。鎮(zhèn)村是全縣發(fā)展的基礎(chǔ)。今后鎮(zhèn)村建設(shè)中，重點要打好三場持久戰(zhàn)：
    一是打好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)持久戰(zhàn)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)事關(guān)全縣人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。這項工作從我們開展以來，取得了明顯的成效，收到了群眾的高度贊揚。實踐證明，推進這項工作，是符合實際的，是迎合民心的，必須持之以恒地抓下去，做到“三個堅持”：要堅持目標(biāo)不變。就是要重點整治農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，著力改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，全面改觀農(nóng)村民居環(huán)境，精心塑造農(nóng)村人文環(huán)境，保護培育鄉(xiāng)村景觀環(huán)境，實現(xiàn)“干干凈凈、漂漂亮亮、整整齊齊”的目標(biāo)。要堅持力度不減。堅持因地制宜、因村制宜，繼續(xù)圍繞“清、整、改、造、管”五個字，結(jié)合特色小鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)，著力打造一批基礎(chǔ)完善、人口集中、產(chǎn)業(yè)配套、環(huán)境優(yōu)美的示范村。要堅持熱情不降。要繼續(xù)保持高度的工作熱情，變美麗鄉(xiāng)村“要我建”為“我要建”。特別是建成的示范點，要切實加強長效管理，鞏固美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果。
    水質(zhì)保護要有序推開。要圍繞……等縣域內(nèi)重點湖庫和重點水域，進一步落實“河湖長、河湖段長制度”，出臺并組織實施具體整治方案，建立健全日常管護制度，強化流域綜合治理，形成完善的“河（湖）長制”管理體系，構(gòu)建“互聯(lián)互通、引排順暢、水清岸潔、生態(tài)良好”的現(xiàn)代化網(wǎng)水系，確?！人虻乃|(zhì)穩(wěn)定在三類水以上。采砂管理要迅速展開。按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)運作、市場管理”的模式，不斷砂石開采、加工、運輸、銷售的市場化運作機制和長效管理機制，確保砂石統(tǒng)一開采、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一經(jīng)營，維護良好的砂石開采、運輸、經(jīng)營秩序。
    三是打好農(nóng)民建房整治持久戰(zhàn)。農(nóng)民建房管理，節(jié)奏不能停、力度不能減、要求不能降，必須一如既往地抓好、抓實。巡查要全覆蓋。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要對轄區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)民建房做到心中有數(shù)，巡查隊伍要做到全方位、全覆蓋巡查，掌握建房動態(tài)。宣傳要全方位。繼續(xù)加大宣傳力度，實現(xiàn)宣傳車到街、宣講隊到村、宣傳牌到組、宣傳單到戶，讓群眾理解、支持、配合農(nóng)房管理。審批全透明。嚴(yán)格審批不是設(shè)立門檻，最終的目的，還是要通過政府引導(dǎo)和控制，規(guī)范符合建房條件的農(nóng)民建好房，防止多建、亂建、不會建、不依規(guī)劃建。推進新型城鎮(zhèn)化，不是消滅農(nóng)村，而是在應(yīng)保留的基礎(chǔ)上保護農(nóng)村，慎砍樹、不填湖、少拆房，牢記習(xí)總書記說的，要讓我們的城鎮(zhèn)化建設(shè)看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁。
    第三，要把生態(tài)作為發(fā)展的中心來保護。按照“生態(tài)文明共建、人文自然共融、綠色發(fā)展共抓”原則，加強生態(tài)保護，構(gòu)建生態(tài)文明，全力創(chuàng)建省級生態(tài)文明縣，打造生態(tài)環(huán)境“金名片”。
    另一方面，要積極倡導(dǎo)綠色的生活方式，在追求和享受辛福生活的同時，樹立綠色消費觀念，養(yǎng)成文明生活習(xí)慣，提出人與自然和諧相處，讓綠色發(fā)展、綠色生活成為城鄉(xiāng)的文明常態(tài)，真正做到綠色生態(tài)“人人共建、人人共管、人人共享”。
    三是生態(tài)環(huán)境上突出綠色環(huán)保。圍繞“山青、水秀、天藍(lán)”，以生態(tài)+集鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)+旅游開發(fā)、生態(tài)+宜居宜業(yè)，切實加強農(nóng)業(yè)污染源防治，推進生態(tài)景觀保護與建設(shè)，抓好軍山湖的保護、內(nèi)青嵐湖水環(huán)境的治理、污水處理設(shè)施建設(shè)，全面治理建筑揚塵、機動車尾氣、餐飲油煙、工業(yè)廢氣等大氣污染，修復(fù)受污染土壤，建立健全重點區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控機制，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟，使藍(lán)天、碧水、青山相互映襯，把“綠水青山”變成“金山銀山”。
    （三）堅定不移地“增投入、增后勁”。招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)子，進位趕超的梯子，產(chǎn)業(yè)提升的路子。在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下做好招商引資工作，一定要明確三個方面的問題：
    同時，要通過政府引導(dǎo)、政策扶持，鼓勵支持本土企業(yè)采取增資擴股、聯(lián)合重組、股權(quán)改造等方式，進一步做大規(guī)模、做強實力。外來客商創(chuàng)實業(yè)。積極把握企業(yè)投資動向，掌握其投資意愿，主動推介，跟蹤推進，著力引進一批支撐力強、帶動力大、成長性好、財稅貢獻度高的大項目。
    三是分體推進，解決“怎么招”的問題。招商工作措施有力、推進有法，才能事半功倍、事興業(yè)旺。我以前講過十種招商方法（主要領(lǐng)導(dǎo)高位推動法，平臺建設(shè)引資法，搭好載體引企法，項目包裝推介法，產(chǎn)業(yè)補鏈招商法，親情、鄉(xiāng)情、友情招商法，以商招商法，跟蹤協(xié)調(diào)法，網(wǎng)絡(luò)招商法，以會參會招商法），在經(jīng)濟新常態(tài)下，對這些方法在繼承中要有所創(chuàng)新，重點推進“三類招商”：專業(yè)專班招商。按照“招商人才專業(yè)化，專業(yè)人才精英化”的要求，組建專門的招商隊伍。對重大項目，要根據(jù)需要吸收專業(yè)人士參加。同時，要通過舉辦培訓(xùn)班、聘請專家現(xiàn)場授課等方式，加大對專業(yè)招商人員專業(yè)知識、社交禮儀、談判技巧等方面的培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)水平。定向定點招商。要把招商區(qū)域重點定向到“緊盯長珠閩、對接京津冀”上，組織承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題對接活動，促進重點區(qū)域招商常態(tài)化。要把招商對象定向到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、知名企業(yè)、知名品牌上，鎖定一批重點企業(yè)，按照企業(yè)需求，逐個制定個性化、差異化引進方案，提高成功率。協(xié)會商會招商。調(diào)動協(xié)會商會招商積極性的激勵機制，支持主業(yè)突出、行業(yè)領(lǐng)先、經(jīng)濟效益好、成長性強的龍頭企業(yè)，通過行業(yè)協(xié)會和商會，以商招商、以企引企，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)縱向延伸、橫向集聚。同時，充分挖掘和利用好人脈資源，加強溝通聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，做到重點項目，在關(guān)鍵時刻能夠找到關(guān)鍵部門、關(guān)鍵人物，在項目決策時能夠得到關(guān)心支持，全力以赴爭項目、爭資金、爭政策、爭牌子。
    （四）堅定不移地“謀民利、謀民安”。要堅持“民事為大、民生為重、民安為樂”的理念，重點做好三方面工作：
    堅持計劃生育基本國策，穩(wěn)妥執(zhí)行全面兩孩政策，嚴(yán)肅查處違法生育行為，繼續(xù)開展綜合治理性別比整治工作，人口自然增長率控制在x‰以內(nèi)。
    二是完善社會保障。按照“盡力而為、量力而行、百姓點單、政府買單”的原則，堅持新增財力繼續(xù)向困難群體傾斜、向農(nóng)村傾斜、向基層傾斜、向社會事業(yè)傾斜，重點實施好就業(yè)促進、社會保障、社會救助、助教興學(xué)、強農(nóng)惠農(nóng)、衛(wèi)生保健等民生行動，城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在x%以內(nèi)，社會保障覆蓋面達x%以上，讓改革發(fā)展成果更多的惠及人民群眾。
    創(chuàng)新信訪工作機制，堅持用法治思維和法治方式解決社會矛盾和合理訴求，加大非正常上訪依法處理力度，確保全縣信訪形勢的平穩(wěn)。
    （五）堅定不移地“抓督查、抓落實”。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實。必須把抓督查抓落實作為履職盡責(zé)的核心內(nèi)容，在重大項目、重點工程、重要任務(wù)中抓落實、求實效。具體而言，就是要強化“三制”：
    千苦萬苦，不落實就是白苦。要一切圍繞目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍繞目標(biāo)干，把任務(wù)裝在心中，腳踏實地，真抓實干，按時保質(zhì)完成任務(wù)。包不出問題。會干事是一種能力，不出事是一種本事。在重大項目、重點工作、重要任務(wù)中，不搞“豆腐渣”工程、不搞“半拉子”工程，要始終敬畏歷史、敬畏法律、敬畏人民，真正干出模樣、干到優(yōu)秀。
    對問題所在責(zé)令糾正；
    對表面文章嚴(yán)肅批評。突出“實”字。就是摸清底數(shù)，查清情況，找到薄弱環(huán)節(jié)，找出問題關(guān)鍵，督出危機感、緊迫感，切實推動問題解決，確保工作順利推進。
    三要強化“約談制”。解決四個問題：誰來談。首先由分管領(lǐng)導(dǎo)談，其次由組織、紀(jì)檢部門談，最后由主要領(lǐng)導(dǎo)談。要通過層層加碼的約談，全力營造心無旁騖抓落實、一心一意謀發(fā)展的氛圍。找誰談。做到“三談一查”，即：進展緩慢的必談、虛以應(yīng)付的必談、不負(fù)責(zé)任的必談，有不良反應(yīng)、出了問題的必查。談什么。包括落實不力、責(zé)任不清等問題產(chǎn)生的根源，以及解決問題的途徑、下一步工作打算等等。通過約談，談出壓力，談出干勁，談出辦法，談出效果。怎么辦。就是再次細(xì)化責(zé)任，再次推進落實，確保工作達到預(yù)期成效。對約談后無動于衷的，必須根據(jù)組織程序，采取措施。
    三、黨要管黨，從嚴(yán)治黨，強化x加快發(fā)展的政治保障。
    事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在黨。全縣各級黨組織要增強“政治意識，大局意識，核心意識、看齊意識”，擔(dān)負(fù)起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，進一步提升領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，全面擔(dān)負(fù)起加快發(fā)展的歷史重任，成為領(lǐng)導(dǎo)人民奮勇前進的堅強核心。
    第二，要把強化隊伍、提升能力作為黨要管黨、從嚴(yán)治黨的根本核心。著眼這一核心，要實現(xiàn)“提升三力”：一是要提升選人用人的公信力。按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，堅持為發(fā)展配班子、用實績選干部，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，給想干事的人機會、給能干事的人舞臺、給干成事的人榮譽，努力造就一支敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、善于開拓、埋頭苦干的干部隊伍。二是要提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。堅持和完善民主集中制，遇事多交流、多溝通、多商量，實現(xiàn)策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。充分發(fā)揮人大依法監(jiān)督，政協(xié)民主監(jiān)督、政治協(xié)商職能，發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，充分調(diào)動黨外人士合作共事的積極性，在全縣形成凝心聚力謀發(fā)展、同心戮力促崛起的濃厚氛圍。三是要提升基層組織的戰(zhàn)斗力。堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系村制度，落實“三會一課”等九個制度，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓基層黨建工作責(zé)任制，加強村級組織、“新經(jīng)濟組織”等基層組織建設(shè)，明確新形勢下黨的基層組織工作與經(jīng)濟社會發(fā)展、人民群眾利益之間的結(jié)合點、著力點，充分發(fā)揮基層黨員干部特別是黨的基層組織負(fù)責(zé)人的先鋒模范作用，通過聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾，引導(dǎo)和激勵人民群眾共同推進經(jīng)濟社會發(fā)展，共同創(chuàng)造幸福美好生活。同時，要建立健全黨員的激勵、關(guān)懷、幫扶機制，切實關(guān)心愛護老黨員、關(guān)愛幫扶困難黨員、關(guān)注支持流動黨員。
    只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會把我們當(dāng)親人。要經(jīng)常主動深入實際、深入基層、深入群眾，始終堅持問政于民、問需于民、問計于民，切實做到知民情、解民憂、暖民心，提高廣大群眾對黨委政府的認(rèn)同感、信任感。二是要大興求真務(wù)實之風(fēng)。踐行八項規(guī)定、反對作風(fēng)飄浮、杜絕弄虛作假、堅持真抓實干，把求真務(wù)實貫徹到工作的各個方面各個環(huán)節(jié)，使廣大黨員和干部真正把心思用到干事業(yè)、促發(fā)展上，把功夫下到察實情、辦實事上，不搞花架子，不搞形式主義。三是要大興艱苦奮斗之風(fēng)。要始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，主動踐行吃苦在前、享受在后的莊嚴(yán)承諾，自覺到條件艱苦的環(huán)境、工作復(fù)雜的崗位去砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)。
    第四，要把反對腐敗、倡導(dǎo)廉政作為黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重要責(zé)任。著眼這一責(zé)任，要始終“堅持三嚴(yán)”：一是要嚴(yán)明紀(jì)律意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部任何時候都必須嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到在需要面前學(xué)會選擇，在名利面前學(xué)會放棄，在原則面前學(xué)會堅定，自覺接受廣大黨員和干部群眾的監(jiān)督。要嚴(yán)格遵守、執(zhí)行、落實縣委即將出臺的《x》等x個文件要求，不論是工作中還是生活中、不論是八小時內(nèi)還是八小時外，任何時候、任何地點都要都要慎言慎行、自重自警，都要講規(guī)矩、守紀(jì)律。二是要嚴(yán)查違法違紀(jì)。要嚴(yán)格執(zhí)行“一準(zhǔn)則兩條例”，加大查辦違紀(jì)違法案件工作力度，做到有案必查、有貪必反、有腐必懲、有亂必治，對違法亂紀(jì)、以權(quán)謀私、嚴(yán)重侵害人民利益、干擾和影響經(jīng)濟發(fā)展的腐敗分子，要一查到底，決不姑息。三是要嚴(yán)控權(quán)力運行。圍繞“三重一大”，推進規(guī)范各項權(quán)力運行的體制機制改革，進一步健全完善充分醞釀、科學(xué)民主的“陽光決策”機制，選賢任能、公平公正的“陽光人事”機制，公開透明、廉潔高效的“陽光工程”機制，把權(quán)力關(guān)進制度的“籠子”，做到用制度管權(quán)、管事、管人。
    同志們，站在新的起點，邁上新的征程，我們肩負(fù)的進位趕超發(fā)展任務(wù)光榮而又艱巨，人民對我們寄予的期望深情而又熱切。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平為總書記的黨中央周圍，在“十四五”發(fā)展的新征程上，以更加開闊的眼光、更加昂揚的精神、更加扎實的工作，團結(jié)和帶領(lǐng)全縣人民，為建設(shè)園區(qū)發(fā)展“金三角”、生態(tài)x“綠三角”、商貿(mào)繁榮“銀三角”、城鎮(zhèn)集聚“特三角”，推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)強縣、生態(tài)秀美縣、和諧宜居縣、幸福小康縣建設(shè)，打造x合作示范區(qū)而努力奮斗！
    年度工作會上董事長講話篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    這次鎮(zhèn)人大工作會的主要任務(wù)是回顧總結(jié)全縣鎮(zhèn)人大工作經(jīng)驗，明確下一階段工作任務(wù)，安排2021年鎮(zhèn)人大工作。會上，x個鎮(zhèn)作了經(jīng)驗交流，表彰了2020年度鎮(zhèn)人大工作先進單位和個人，x同志作了主題講話，對今年工作作了系統(tǒng)安排，x同志代表縣委講話，對進一步做好鎮(zhèn)人大工作提出了新的要求。請大家結(jié)合縣人大年初下發(fā)的指導(dǎo)意見，認(rèn)真抓好落實。
    一、回顧過去，工作成效顯著。
    多年來，我們堅持規(guī)范化建設(shè)為抓手，不斷探索實踐，持續(xù)總結(jié)完善，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作和建設(shè)良好的工作氛圍、工作機制和工作格局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大職能作用有效發(fā)揮，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作呈現(xiàn)新氣象。
    一是找準(zhǔn)了方向路徑。黨的十八大以來，我們堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***關(guān)于加強縣鄉(xiāng)人大工作和建設(shè)的系列部署，針對長期以來存在的鎮(zhèn)人大主席團虛化、代表工作弱化、村民自治制度落實不力等突出問題，從彌補鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作和基層依法治理短板入手，提出了促進主席團工作規(guī)范運行、組織代表開展日常履職、監(jiān)督指導(dǎo)村民自治整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作和建設(shè)的思路，并及時對標(biāo)跟進中省新部署新要求、“新三法”修訂和全市“四同一建設(shè)”工作部署，不斷完善工作思路，持續(xù)深化提高、增強質(zhì)效。制定出臺和修訂《x縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作實施辦法》，下發(fā)年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作指導(dǎo)意見，及時召開鎮(zhèn)人大工作座談會、工作會、推進會，開展鎮(zhèn)人大規(guī)范化建設(shè)“質(zhì)量提升年”“深化提高年”等活動，實施精細(xì)化指導(dǎo)，及時修正偏差、彌補短板，推進鎮(zhèn)人大規(guī)范化建設(shè)的工作思路日趨成熟完善，工作成效逐步提升，在推進基層民主法治建設(shè)，構(gòu)建基層現(xiàn)代治理體系中發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用。
    二是形成了長效機制。堅持在“三個有機統(tǒng)一”原則下推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作，緊緊圍繞中心大局和群眾關(guān)切開展人大工作，積極助力追趕超越和“三大攻堅戰(zhàn)”，在改革發(fā)展中展現(xiàn)和發(fā)揮人大作用。加強工作協(xié)調(diào)，著力構(gòu)建黨委重視、政府配合、代表參與、各方支持的工作格局，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作與鄉(xiāng)村治理的有機融合，充分發(fā)揮了根本政治制度、基本政治制度在推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要作用；積極引導(dǎo)，鼓勵創(chuàng)新，及時總結(jié)、固化成熟成功經(jīng)驗，健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作系列制度，形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作實施辦法為統(tǒng)領(lǐng)，具體工作制度為支撐的制度體系。適應(yīng)新時代新階段的要求，把多年的成熟做法和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化上升為縣委的決策，為“十四五”鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)、再邁新步指明了方向。
    三是補齊了短板弱項。堅持從實際出發(fā)，有針對性地解決一些長期制約鎮(zhèn)人大工作發(fā)展的難題。特別是統(tǒng)籌解決了鎮(zhèn)人大機構(gòu)、編制、陣地、經(jīng)費等實際問題，加強鎮(zhèn)人大班子建設(shè)和干部配備，為鎮(zhèn)人大工作提供了基本保障。鎮(zhèn)人大主席團辦公室全面設(shè)立，辦公人員納入編制，堅持兩個“十有”標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)加大投入，建成規(guī)范統(tǒng)一的鎮(zhèn)人大主席團辦公室和代表小組工作室。全面規(guī)范落實年度兩次人代會的法律規(guī)定，推行主席團“季會制”和“三會、五步”議事程序，鎮(zhèn)人大職能作用充分發(fā)揮，主席團日常監(jiān)督機制全面形成。以用好代表小組工作室履職平臺，每季度開展一次代表小組活動，創(chuàng)設(shè)豐富活動載體，深入開展“五好代表”全員創(chuàng)優(yōu)，代表履職實現(xiàn)常態(tài)化。把監(jiān)督指導(dǎo)村民自治納入鎮(zhèn)人大工作的重點職責(zé)，系統(tǒng)謀劃，全面持續(xù)推進。針對全縣村民自治工作的短板弱項，持續(xù)加強精細(xì)指導(dǎo)，促進村民議事和村民監(jiān)督委員會“兩項制度”落實，全面修訂實施《村民自治章程》和《村規(guī)民約》，推進村務(wù)公開，提高村級“四民主”水平，村級治理步入法制化軌道。
    四是樹立了“x樣板”。實踐證明，我縣推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大規(guī)范化建設(shè)的工作模式，符合中省關(guān)于新時代縣鄉(xiāng)人大工作的部署要求，切合基層人大工作實際。2017年6月，縣人大出席了全國推進縣鄉(xiāng)人大工作和建設(shè)經(jīng)驗交流會；市委將其樹為“x樣板”，市人大常委會、省人大常委會先后在x召開推進會和組織現(xiàn)場觀摩，兄弟地區(qū)人大多批次深入我縣開展工作交流，為新時代地方人大工作和建設(shè)提供了成熟范例，為鄉(xiāng)村依法治理貢獻了x力量。
    多年的工作實踐表明，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作，必須堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹***關(guān)于新時代加強縣鄉(xiāng)人大工作和建設(shè)的系列部署，遵循憲法法律，結(jié)合縣情實際，守正創(chuàng)新，明晰思路。必須大力倡導(dǎo)基層一線積極探索實踐，及時總結(jié)固化點上的成熟經(jīng)驗，在面上及時推廣，最終形成全縣整齊劃一、實際實用的統(tǒng)一模式。諸如蜀河、神河鎮(zhèn)人大探索的“三會、五步”主席團工作程序，為全縣形成統(tǒng)一的主席團履職模式提供實踐經(jīng)驗。源自于銅錢關(guān)鎮(zhèn)的民情日記，關(guān)口鎮(zhèn)的代表履職積分制考評，構(gòu)元鎮(zhèn)的代表星級動態(tài)管理，白柳鎮(zhèn)的代表“設(shè)崗定責(zé)”，城關(guān)鎮(zhèn)的“民生實事票決制”，這些來自于各鎮(zhèn)人大的實踐創(chuàng)新，共同構(gòu)建了的成功模式，推動了全縣鎮(zhèn)人大工作和建設(shè)的與時俱進。
    總結(jié)成績，我們倍受鼓舞。展望新階段新征程，任重而道遠(yuǎn)。我們要立足第二個百年目標(biāo)，重振精神再出發(fā)，乘勢而上，聚焦法治x建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展主題，在深化細(xì)化各項工作上下功夫，持續(xù)把我縣鎮(zhèn)人大工作和建設(shè)提高到一個新的更高的水平。
    二、緊跟時代，堅定人大自信。
    人民代表大會制度是我國的根本政治制度，是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要支撐。黨的十八大以來，以******同志為核心的黨***高度重視、全面加強黨對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，就堅持和完善人民代表大會制度、發(fā)展社會主義民主政治提出一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，形成了******關(guān)于堅持和完善人民代表大會制度的重要思想，為做好新時代人大工作指明了方向，提供了遵循。2015年，中省就加強和改進縣鄉(xiāng)人大工作，組織修訂了《地方組織法》《代表法》《選舉法》《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會工作條例》，出臺了系列文件。2017年及之后，中省先后圍繞人大討論決定重大事項、預(yù)算審查監(jiān)督向支出預(yù)算和政策拓展、國有資產(chǎn)管理監(jiān)督、規(guī)范性文件備案審查等重點領(lǐng)域作出了一系列部署安排。2019年，人大工作會議出臺關(guān)于新時代加強人大工作的意見，就深入貫徹黨的***四中***精神，支持和保證人大依法行使職權(quán)，增強人大監(jiān)督的針對性和實效性，充分發(fā)揮人大代表作用，完善縣鄉(xiāng)人大組織制度、工作制度、議事程序，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會制度，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作制度化等各項工作進行全面安排部署。這些重大部署，從頂層設(shè)計上明確了人大的定位和歷史使命，明確了新時代鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作方向和具體任務(wù)。
    圍繞這一目標(biāo)，市縣兩級及時跟進，市委下發(fā)了推進縣鄉(xiāng)人大規(guī)范化、績效化建設(shè)的指導(dǎo)意見，市人大常委會作出了在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大全面開展“四同一建設(shè)”的安排部署，縣委及時制定相應(yīng)文件，并立足“十四五”時期全縣人大工作創(chuàng)新發(fā)展，出臺《關(guān)于推進新時代人大重點監(jiān)督工作的意見》和《關(guān)于進一步加強鎮(zhèn)人大工作和建設(shè)的意見》。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的指導(dǎo)思路、目標(biāo)任務(wù)、方法措施已經(jīng)明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作在國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)中的重。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看要支撐作用日益凸顯。
    藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮進正當(dāng)其時。唯有自信和擔(dān)當(dāng)，才能全身心地投身到人大工作的實踐中，不斷推進人民代表大會制度在基層發(fā)展實踐。我們要以******關(guān)于堅持和完善人民代表大會制度的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的＿＿精神，學(xué)深悟透十八大以來***關(guān)于加強縣鄉(xiāng)人大工作的系列部署和縣委“兩個意見”精神，把思想和行動統(tǒng)一到中省市和縣委、縣人大關(guān)于人大工作的新部署、新思路、新要求上來，聚焦主業(yè)主責(zé)，強化務(wù)本意識，增強務(wù)本能力，堅定工作方向，以強化監(jiān)督職能為重點，持續(xù)優(yōu)化提升主席團規(guī)范履職、組織代表日常履職、監(jiān)督指導(dǎo)村民自治三項主體工作，在做細(xì)做實做優(yōu)上下功夫，全面實現(xiàn)鎮(zhèn)人大工作和建設(shè)提等升級，不斷推動鎮(zhèn)人大各項工作與時俱進、走在前列。
    三、再接再厲，奮力開創(chuàng)新局。
    今年是建黨一百周年，“十四五”規(guī)劃的開局之年，縣鎮(zhèn)換屆之年，x設(shè)市的起步之年。承上啟下，繼往開來。各鎮(zhèn)人大要慎終如始，堅定方向，保持定力，不松懈、創(chuàng)一流，站好最后一班崗，傳好“交接棒”。
    以更高的標(biāo)準(zhǔn)謀劃人大工作。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的＿＿精神，放眼第二個百年目標(biāo)和“十四五”追趕超越、高質(zhì)量發(fā)展，自覺把人大各項工作放到改革發(fā)展大局之中，深入思考謀劃，找準(zhǔn)工作定位，融入新發(fā)展格局，不斷完善工作思路，創(chuàng)造性開展工作。要立足撤縣設(shè)市新起點，堅持高標(biāo)定位、高點起步、高質(zhì)推進，緊扣黨委決策和中心大局，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展難點、熱點、焦點問題，聚焦產(chǎn)業(yè)升級、項目建設(shè)、民生改善、鄉(xiāng)村振興、社會治理等重點領(lǐng)域，找準(zhǔn)工作切入點和結(jié)合點，在助推改革發(fā)展、改善民生福祉、提高治理效能等方面持續(xù)用力，用更高的標(biāo)準(zhǔn)推進人大工作，切實做好依法監(jiān)督、決定重大事項、發(fā)揮代表作用、推進村民自治等各項工作，不斷提高依法履職水平，展現(xiàn)人大作為，擦亮“x樣板”，貢獻人大力量。
    用更實的舉措推進人大工作。要充分發(fā)揮基層人大優(yōu)勢，把確保根本政治制度落地生根，維護人民當(dāng)家作主權(quán)利作為人大工作的政治責(zé)任，把推進改革發(fā)展、構(gòu)建基層現(xiàn)代治理體系和提高鄉(xiāng)村治理能力作為人大工作的首要任務(wù)，時刻關(guān)注最廣大人民群眾的根本利益，使人大工作與改革開放新階段相適應(yīng)，與人民群眾的需求相符合，用促進發(fā)展的實效贏得各方面的廣泛支持和認(rèn)可，使各項工作煥發(fā)出持續(xù)的成長性和生命力。要強化監(jiān)督“主業(yè)”意識，重點圍繞對各級黨委決策部署的貫徹落實情況、鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行、法律法規(guī)貫徹實施以及本級人民代表大會決議決定貫徹執(zhí)行的情況，實施正確有效監(jiān)督，推動解決事關(guān)人民群眾切身利益的熱點難點問題，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。要豐富和拓展代表履職活動，落細(xì)落實代表工作各項制度，持續(xù)開展“五好代表”創(chuàng)建，以推進項目建設(shè)和鄉(xiāng)村振興作為代表活動的主題主線，組織和引導(dǎo)各級人大代表積極投身產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年活動和鄉(xiāng)村振興，激發(fā)代表工作生機與活力，促使代表作用有效發(fā)揮。要以“村民自治全面規(guī)范年”為新起點，系統(tǒng)總結(jié)推廣村民自治示范點建設(shè)經(jīng)驗，落實法定要求，著力推進村級“四民主”，全面實現(xiàn)村民自治規(guī)范運行，提升基層社會治理效能，夯實鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)。
    用更大的熱情投身人大工作。換屆之年，是事業(yè)承前啟后的重要節(jié)點。屆末工作打折扣，新一屆的工作水準(zhǔn)就會相應(yīng)降低。要牢固樹立責(zé)任意識、主業(yè)意識，在有限的任期內(nèi)，保持定力，爭創(chuàng)一流，履行好人大職能職責(zé)，為新一屆人大工作奠定堅實的基礎(chǔ)。要正確看待個人的進退留轉(zhuǎn)，以平常的心態(tài)，進取的精神，飽滿的熱情，站好最后一班崗，不因換屆而減退工作的激情和勁頭，不因換屆而分散精力和心思，不因換屆而放慢工作的節(jié)奏和步伐，不因換屆而降低工作標(biāo)準(zhǔn)，善始善終，積極有為，真抓實干，奮力推動鎮(zhèn)人大工作和建設(shè)邁出新步伐，達到新高度，以良好的工作格局，為人稱道的敬業(yè)情懷展現(xiàn)個人素養(yǎng)，留下精彩的一筆。
    用更嚴(yán)的要求加強自身建設(shè)。換屆之年，也是各類問題的高發(fā)期。要從高從嚴(yán)，加強自身建設(shè)。要堅定政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，深化人大制度理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷錘煉提高專業(yè)能力，做人大工作的行家里手；要加強人大組織建設(shè)，選好配齊鎮(zhèn)人大干部，確保人大干部隊伍的連續(xù)性和穩(wěn)定性，加強人大干部的培訓(xùn)、培養(yǎng)和使用；要全方位、多角度、多層次做好人民代表大會制度及其在x生動實踐的宣傳，營造濃厚的人大工作氛圍。
    同志們，今年的工作已經(jīng)開局，建設(shè)新x的新征程已經(jīng)開啟，我們要以學(xué)習(xí)、“趕考”的姿態(tài)投入到新一輪的發(fā)展之中，保持銳意進取、永不懈怠的精神狀態(tài)，腳踏實地、苦干實干，一往無前、再創(chuàng)一流，以更加優(yōu)異的工作實績向建黨100周年獻禮！
    年度工作會上董事長講話篇九
    親愛的全體員工們：
    大家下午好！
    今天，我們在這里召開酒店景區(qū)事業(yè)部上半年工作總結(jié)暨員工表彰大會，對事業(yè)部上半年的工作進行總結(jié)，對下半年的工作作出安排，同時表彰一批先進管理團隊和先進個人，這對于進一步激勵全體員工振奮精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成全年各項工作指標(biāo)，具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表景區(qū)事業(yè)部全體同仁向獲得先進管理團隊和先進個人的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動和努力付出，謝謝你們！
    20xx年上半年對酒店景區(qū)事業(yè)部來說是不平凡的。在這半年里，在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們把握市場脈搏，審時度勢地對山莊、酒店和水療實行了一體化經(jīng)營管理改革，緊緊圍繞全年的既定目標(biāo)，以增強品牌效益為核心，以強化制度落實為根本，以提升服務(wù)品質(zhì)為手段，以降低無效成本為基礎(chǔ)，全體員工團結(jié)一致、同心同德、堅定信心，為企業(yè)改革邁出了重要的一步。
    一、通過資源整合、機構(gòu)整合，事業(yè)部組建了新的管理團隊，建立了合理的.薪酬管理體系、績效管理體系，成本控制體系，實行一體化經(jīng)營，基本上完成事業(yè)部的各項改革任務(wù)。
    二、成功舉辦大型媒體見面會、大型旅游推介會、萬人同食天下第一龍鳳粽等重點活動，協(xié)助婚紗城成功舉辦"我圓爸媽婚紗夢"大型集體婚禧活動，促成了包括中央電視臺在內(nèi)國內(nèi)數(shù)十家媒體的全面報道，大大提高了公司的知名度。
    三、通過策劃舉辦六一系列營銷活動、端午系列營銷活動、百名深商會員聯(lián)誼活動、葉振棠演唱會等活動，不僅圓滿完成了既定的營銷任務(wù)，還有效提高了全體員工的品質(zhì)服務(wù)意識。
    四、積極與香港及珠三角各大旅行社簽訂旅游合作協(xié)議，在維護和擴大香港市場的前提下，積極開拓了澳門、臺灣及莞深惠穗國內(nèi)市場，拓展業(yè)務(wù)面。
    下半年，我們面臨著更加繁重的工作任務(wù)，將著重從以下四個方面開展工作：
    一、加大宣傳力度，努力提升企業(yè)品牌知名度。
    通過舉辦"情系邊關(guān)·緣定今生"百對公安邊防官兵大型集體婚禮、廣州"美在花城"項目、香港電視連續(xù)劇《客家女人》拍攝、客僑文化節(jié)、皇室集體婚禮以及中秋、元旦等節(jié)日活動，最大限度地擴大宣傳面，增加曝光度，全面提升龍鳳山莊影視渡假村在港澳臺、廣東及全國的品牌知明度。
    二、加強員工培訓(xùn)，強化質(zhì)檢力度，提升服務(wù)質(zhì)量。
    通過在全事業(yè)部掀起即將開展的"服務(wù)品質(zhì)月"活動重服務(wù)、重品質(zhì)的氛圍。從而達到提升服務(wù)水平與提升公司形象的雙收益。
    三、以經(jīng)濟效益為中心，不斷開拓新的市場，實行開源節(jié)流，控制成本，力爭完成下半年各項經(jīng)營指標(biāo)。
    四、以人為本，加強企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注和關(guān)愛員工生活，增強對員工職業(yè)提升的培訓(xùn)力度。
    各位員工，總結(jié)的過程就是提高的過程，我們要總結(jié)工作中的成績以鼓舞斗志，更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗和差距以改進今后的工作。我希望在接下來的工作當(dāng)中，全體員工都能夠愛崗敬業(yè)，辛勤付出，請你們相信，只要有付出就會有回報。我也希望今天受到表彰的員工繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)，繼續(xù)爭優(yōu)當(dāng)先，以務(wù)實的態(tài)度和辛勤的勞動，為全體員工作出表率。
    最后，祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿！
    謝謝大家！
    年度工作會上董事長講話篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    剛才，xx。
    主任。
    傳達了市政府辦《關(guān)于全市政務(wù)公開工作第三方評估情況的通知》文件精神，高大干主任通報了全縣政務(wù)公開工作情況及存在問題、安排了今年的工作，煙霞鎮(zhèn)、發(fā)改局、司法局分別作了表態(tài)發(fā)言，我完全同意。我縣政務(wù)公開工作全市排名靠后，形勢非常嚴(yán)峻，通過市上《政務(wù)公開工作績效評估意見》的反饋來看，我縣問題還很突出，下面，就做好全縣政務(wù)公開及網(wǎng)站管理工作，我再講幾點意見：
    一、提高認(rèn)識，切實增強政務(wù)公開工作的責(zé)任感和緊迫感。
    黨的十九大明確提出，要進一步深化改革、簡政放權(quán)，推進服務(wù)型政府建設(shè)。政府網(wǎng)站是政務(wù)公開的重要載體，是便民服務(wù)的重要平臺，事關(guān)政府在群眾中的形象，如果連網(wǎng)站管理都做不好，何談建設(shè)服務(wù)型政府？談何高效服務(wù)群眾？各鎮(zhèn)辦、各部門務(wù)必要高度重視，及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真落實好這次會議精神，真正把政務(wù)公開作為一件大事，作為推進營商環(huán)境建設(shè)的重要舉措，主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓、總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓具體，從嚴(yán)從細(xì)落實政務(wù)公開，尤其是政府網(wǎng)站具體負(fù)責(zé)版塊欄目的主辦責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，真正從思想上解決不重視、不認(rèn)真的問題，解決大而化之、麻痹大意、應(yīng)付差事的問題，切實把思想統(tǒng)一到中省市的要求上來，統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，進一步增強工作責(zé)任感和緊迫感。
    一是要及時健全工作機構(gòu)。按照中省市要求，政務(wù)公開必須明確具體的工作機構(gòu)和人員，安排落實專門經(jīng)費，做到有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費。目前，我縣大部分鎮(zhèn)辦沒有專門的工作機構(gòu)，人員大多為兼職且流動性大，隊伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)能力參差不齊。政務(wù)公開制度機制不完善、公開渠道單一、公開實效不理想。會后，各鎮(zhèn)辦、各部門必須明確專門科室，安排懂業(yè)務(wù)、懂流程懂技術(shù)的人員，組建政務(wù)公開人員隊伍。會前我們已通過協(xié)同辦公系統(tǒng)下發(fā)了新修訂的政府信息公開條例、依申請公開答復(fù)示范文本、政府網(wǎng)站與政務(wù)新媒體檢查指標(biāo)以及各單位的問題清單和負(fù)責(zé)欄目，各單位認(rèn)真對照材料，全面倒推復(fù)查，切實做實做好。
    印發(fā)政策文件時，本部門主要負(fù)責(zé)人審定的解讀方案和解讀材料要一并報送；
    文件公布時，相關(guān)解讀材料應(yīng)與文件同步在政府網(wǎng)站和媒體發(fā)布；
    文件執(zhí)行過程中，要密切跟蹤與情，分段、多次、持續(xù)開展解讀，及時準(zhǔn)確傳遞政策意圖，減少誤解猜疑，不斷增強主動性、針對性。
    對群眾反映的實際困難，研究解決的情況要對外公布；
    對公眾不了解情況、存在模糊認(rèn)識的，要主動解疑釋惑，澄清事實；
    對錯誤看法，要及時發(fā)布信息進行引導(dǎo)和糾正；
    著力有問必答，保證百姓問政和縣長信箱信件答復(fù)質(zhì)量。對于來信辦理，由對口單位和部門負(fù)責(zé)，堅持責(zé)任明確、歸責(zé)清楚，各單位明確專人負(fù)責(zé)，相關(guān)責(zé)任單位一把手要親自過問、批示、審簽，并保存信息上網(wǎng)發(fā)布的簽發(fā)文件，以備檢査，做到100％的回復(fù)率及較高的滿意率。
    村的便民服務(wù)中心，對許可和服務(wù)事項予以公開；
    形成多場所、所渠道發(fā)布政務(wù)信息的局面，方便公眾査詢和獲取。
    三、強化考核督查，確保政務(wù)服務(wù)工作取得實效。
    計劃。
    各鎮(zhèn)辦、各部門主要負(fù)責(zé)同志要切實履行第一責(zé)任人職責(zé)親自過問分管。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    要精心研究，加強指導(dǎo)?？h上也已經(jīng)把政務(wù)公開。
    工作。
    納入了對各單位的目標(biāo)責(zé)任考核范圍，委托第三方機構(gòu)進行評估，定期對各單位的政務(wù)公開工作情況進行量化打分，并加大考核結(jié)果運用，強化激勵和問責(zé)，對工作成績突出、措施有力的單位進行通報表彰，對思想不重視、工作進展緩慢、工作落實不到位的予以通報批評，對違反政務(wù)公開規(guī)定，不履行公開義務(wù)或公開不應(yīng)當(dāng)公開事項造成嚴(yán)重影響的，將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
    優(yōu)化營商環(huán)境促進經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。
    謝謝大家！
    年度工作會上董事長講話篇十一
    同志們：
    按照會議安排，我重點就第一季度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作完成情況和后三季度的重點工作安排講幾點意見，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門認(rèn)真抓好落實。
    一、一季度工作完成情況。
    今年以來，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級各部門努力工作，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會和縣委工作會、農(nóng)村經(jīng)濟工作會議精神，咬定農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)不動搖，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為總攬，以增加農(nóng)民收入為核心，以“一業(yè)一長廊”為突破口，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，著力推廣農(nóng)業(yè)先進適用技術(shù)，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，農(nóng)村經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，第一季度實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值萬元，完成計劃的，同比增長。一是以茶業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進。春季完成茶園規(guī)范化管理萬畝，完成茶葉建園畝，其中新建無性系良種高效茶園畝，絞股藍(lán)畝；以禽流感、口蹄疫、豬瘟為重點的動物春防工作全面啟動；完成桑園施肥管理畝，低改桑園畝；春蠶喂養(yǎng)準(zhǔn)備工作基本就緒；烤煙育苗工作已完成，與農(nóng)戶簽訂協(xié)議種植面積畝。二是糧食生產(chǎn)工作有條不紊。截止月底，全縣完成洋芋播種萬畝，玉米育苗可栽萬畝，蔬菜示范基地建設(shè)正式啟動。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展順利。以城關(guān)、廣佛、洛河、大貴水毀水利設(shè)施修復(fù)為重點，投資萬元，恢復(fù)水毀河堤處千米、渠道處千米、供水工程處，縣城東區(qū)防洪堤建設(shè)形象進度達，為防汛抗旱工作奠定了堅實的基礎(chǔ)；為保障城區(qū)居民正常生產(chǎn)生活用水，投資萬元的城區(qū)備用水源建設(shè)基本完成；正陽電站、渡船口電站建設(shè)進展順利，預(yù)計渡船口電站今年月可運營發(fā)電；普及寺農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目掃尾工作已完成，長安鎮(zhèn)張店、棗園、千佛洞、中原農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目全面進入內(nèi)業(yè)設(shè)計階段，預(yù)計月中旬可正式開工建設(shè)。四是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)工作成效顯著。止月底，縣上布點的“兩鎮(zhèn)七村”共完成茶、桑、絞股藍(lán)為主的產(chǎn)業(yè)建園畝，產(chǎn)業(yè)園管理畝，啟動徽派居民改造戶，普通舊改戶，完成遷移式扶貧戶人，開工建設(shè)村組道路公里，硬化公里，修建便民橋座、人飲工程處，庭院綠化和行道樹栽植初步到位。五是春季綠化工作基本完成。以兩鎮(zhèn)七村、琵琶島和平鎮(zhèn)二級路為重點，春季共投資萬元，植樹萬株，縣城南北兩山綠化點管護施肥公斤。六是積極開展了科技“三下鄉(xiāng)”、“科技之春”活動。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，加大了實用技術(shù)的培訓(xùn)推廣力度，全縣累計召開培訓(xùn)會場，培訓(xùn)群眾人次，發(fā)放技術(shù)資料余份。七是農(nóng)村維穩(wěn)工作扎實有效。森林防火、困難和受災(zāi)群眾生產(chǎn)生活安排等工作落實有力，元至月，累計下?lián)芫葹?zāi)款萬元，有效解決戶余人的生活困難問題，繼續(xù)保持了全縣農(nóng)村社會穩(wěn)定有序、篷勃發(fā)展的大好局面。
    這些成績的取得，得益于縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大政協(xié)的大力支持，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的努力工作，密切配合，在此，我表示衷心的感謝在總結(jié)成績的同時，我們也必須清醒地看到，盡管全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作開局良好，但也存在不少困難和問題。一是農(nóng)村不穩(wěn)定因素較多，特別是土地流轉(zhuǎn)糾紛等一些熱點問題時有發(fā)生，影響了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展；二是干部群眾素質(zhì)有待提高，群眾的等靠要依賴思想還比較嚴(yán)重，干部的創(chuàng)新意識還有待于進一步加強；三是工作落實力度不夠，進展不平衡，被動完成任務(wù)、應(yīng)付上級檢查的現(xiàn)象在少數(shù)地方仍然存在。這些問題的存在，要引起我們的高度重視，在后三季度的工作中予以克服、改進。
    二、緊咬目標(biāo)任務(wù)，堅定發(fā)展信心，扎實推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。
    提高養(yǎng)蠶水平和效益，喂足養(yǎng)好萬張蠶，其中春季要保證完成萬張的發(fā)種任務(wù)。
    這里我強調(diào)一點，因去年國際絲綢市價的大幅上漲，勢必引起今年春季蠶種搶購熱潮，將會導(dǎo)致春季蠶種出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，縣供銷社要盡快與市蠶種場聯(lián)系，簽訂訂購合同，使其優(yōu)先保證我縣的蠶種供應(yīng)，堅決不得出現(xiàn)蠶農(nóng)買不到蠶種的現(xiàn)象。今年市上下達給我縣的蠶桑產(chǎn)業(yè)任務(wù)是：養(yǎng)蠶萬張，低產(chǎn)桑園改造畝，新建桑園畝。特別是建園問題，春季已完成了一部分，請供銷社及早著手與鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好規(guī)劃，力爭秋季栽植到位。以強村大戶與千家萬戶喂養(yǎng)并舉的發(fā)展思路，積極穩(wěn)妥地發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，力爭全年養(yǎng)豬萬頭，出欄萬頭；養(yǎng)羊萬只，出欄萬只；飼養(yǎng)家禽萬羽，實現(xiàn)畜牧總產(chǎn)值億元。當(dāng)前是發(fā)展畜牧生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要把種畜引調(diào)、“正大”模式圈舍建設(shè)、示范村建設(shè)、飼草生產(chǎn)和防疫工作作為重中之重抓在手上，特別是禽流感防控工作，我們切不可掉以輕心，要夯實各項防控措施，力爭疫情不傳入?？h農(nóng)業(yè)局、畜牧中心要重點抓好個良種繁育中心、個良種仔豬繁育點和五個縣級重點示范村建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實抓好各自的兩個示范村建設(shè)，在兩個示范村中必須培育戶以上規(guī)范的“正大”模式養(yǎng)豬大戶，且飼養(yǎng)規(guī)模在頭以上。同時，農(nóng)業(yè)、招商部門要廣開渠道，積極引進畜禽產(chǎn)品加工企業(yè)，力爭年底前通過招商引資建成一個集畜禽產(chǎn)品加工、銷售為一體的龍頭企業(yè)，通過這個“龍頭”來帶動全縣的畜牧產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。以藥源基地建設(shè)為契機，提高務(wù)藥水平，因地制宜發(fā)展適生中藥材萬畝。以市場為導(dǎo)向，鞏固現(xiàn)有烤煙種植基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點發(fā)展大村、大組、大戶，加強煙葉生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高質(zhì)量完成烤煙栽植畝，實現(xiàn)產(chǎn)量擔(dān)。以推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種為重點，提高良種覆蓋面，改善生產(chǎn)條件，提高土地利用率和復(fù)種指數(shù)，確保完成糧食播種面積萬畝，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)萬噸，油料種植面積萬畝，實現(xiàn)總產(chǎn)噸。當(dāng)前重點要抓好春播和油料作物的大田管理等工作。以城郊為重點，努力抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。農(nóng)業(yè)、科技、水利、信合、城關(guān)鎮(zhèn)要密切配合，著重在標(biāo)準(zhǔn)化和提高效益上下功夫，要集中精力抓好畝大棚蔬菜示范園建設(shè)，以此帶動常規(guī)商品菜生產(chǎn)，保障城鄉(xiāng)蔬菜供應(yīng)。三是要大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，努力增加農(nóng)民收入。春播過后農(nóng)村富余勞力有所增加，各級各有關(guān)部門要切實做好農(nóng)民外出務(wù)工的組織、指導(dǎo)和服務(wù)工作。要有組織地進行培訓(xùn)，提高技能水平，增加經(jīng)濟收入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要幫扶外出務(wù)工人員家庭做好春播、夏收等工作，消除他們的后顧之憂，使其安心創(chuàng)收。
    第二，全力抓好農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，著力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。
    第三、扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    第四、切實抓好“防汛、防災(zāi)”工作，確保人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。
    各級各部門要認(rèn)真吸取去年的防汛工作教訓(xùn)，保持高度的警覺性，對今年的防汛、防災(zāi)工作要早安排、早部署，防患于未然。對重點集鎮(zhèn)、水庫、危房校舍和滑坡險段及四大河流沿線要在汛期來臨之前，制定完善防汛救災(zāi)預(yù)案，落實好監(jiān)管責(zé)任，確保安全度汛。
    第五、切實抓好民政、老齡和殘聯(lián)工作，促進農(nóng)村社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一是民政部門要組織人員，深入一線排查了解受災(zāi)戶和貧困戶的生產(chǎn)生活情況，妥善解決存在的各種困難，要繼續(xù)采取黨員干部包幫到戶的.辦法，逐戶逐人安排好災(zāi)民、特困戶的基本生活，保證他們順利度過春荒。二是要搞好民主政治建設(shè)。繼續(xù)抓好村務(wù)、政務(wù)公開，搞好民族宗教、社團管理和優(yōu)撫安置工作。要摸清底子，核準(zhǔn)對象，透明政策，全面推進城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民最低生活保障制度，全力實現(xiàn)應(yīng)保盡保，確保社會穩(wěn)定。三要加快農(nóng)村五保集中供養(yǎng)點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)，力爭月底前全縣五保集中供養(yǎng)率達到以上。四要進一步做好老齡工作。結(jié)合老年人的特點，開展豐富多彩的活動，幫助老年人解決一些實際困難和問題，使他們老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂。五要努力抓好殘疾人的康復(fù)、扶貧等工作，依法推行按比例安排殘疾人就業(yè)，加大殘疾人就業(yè)保障金征收力度，大力倡導(dǎo)社會各界幫殘濟困，為殘疾人搞好服務(wù)。
    三、加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，努力提高服務(wù)水平。
    黨的十六屆五中全會提出全面實施社會主義新農(nóng)村建設(shè)，這為新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提供了新的發(fā)展機遇，給我們從事農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的同志增添了動力，也給我們帶來了挑戰(zhàn)和壓力。目前，市場競爭日趨激烈，我縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展也遇到了許多新情況和新問題。面對這樣的新形勢，需要各級各部門以更強的責(zé)任心，求真務(wù)實的工作態(tài)度，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化服務(wù)，努力促進農(nóng)村經(jīng)濟更上新臺階。
    一要加強學(xué)習(xí)。
    我縣是個農(nóng)業(yè)大縣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各部門要充分認(rèn)識到農(nóng)業(yè)是影響全局的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，我們要真正把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作擺上重要位置，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會、縣委工作會、人代會議精神，進一步增強宗旨意識和群眾觀念，使每個干部切實加深對農(nóng)民群眾的感情，能站在農(nóng)民群眾角度來想問題、辦事情。處理各種利益關(guān)系，都能自覺遵循黨的農(nóng)村工作基本準(zhǔn)則，維護和實現(xiàn)好農(nóng)民的根本利益。
    二要創(chuàng)新工作方法。
    改革創(chuàng)新是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的強大動力，進入新階段后，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大變化。面對這樣的形勢，要進一步解放思想，大膽創(chuàng)新，改進工作方法。要積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，注意研究農(nóng)業(yè)新階段的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，增強做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的主動性、預(yù)見性，更好地為農(nóng)服務(wù)。要“告訴農(nóng)民做什么、教會農(nóng)民怎么干、引導(dǎo)農(nóng)民怎么賣”，善于發(fā)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法，及時加以總結(jié)推廣。要堅持“一線工作法”，農(nóng)口部門的領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)技術(shù)干部要到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，撲下身子，甩開膀子，做出樣子，以實施科技入戶工程為載體，積極推行科技特派員制度，鼓勵技術(shù)干部包項目、聯(lián)大戶、入股經(jīng)營的模式，逐步形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的科技推廣機制。
    三要強化服務(wù)。
    在加強宏觀調(diào)控、政策引導(dǎo)的同時，要圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，切實加強技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、信息等方面的服務(wù)，各相關(guān)部門要解決好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和龍頭企業(yè)建設(shè)中關(guān)于項目審批、工商登記、征用土地、產(chǎn)品購銷等方面的問題；金融部門要積極搞好到期的清收和社會閑散資金的收儲回籠工作，進一步加大支農(nóng)信貸資金的投入，支持農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)盡快發(fā)展壯大。農(nóng)業(yè)和科技部門要進一步搞好農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用、信息收集發(fā)布、專利申報等方面的服務(wù)工作。氣象部門要立足本職認(rèn)真搞好天氣測報，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、防汛防災(zāi)提供準(zhǔn)確的氣象預(yù)報。
    四、強化措施，狠抓落實，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
    ×年后三季度的工作任務(wù)已進一步明確，重在抓好落實。要圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門是關(guān)鍵，各級各部門一定要牢固樹立全局意識，增強大局觀念，摒棄部門間的利益紛爭，團結(jié)一致，密切協(xié)作，努力推動各項工作的迅速落實。一要完善制度，夯實責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要認(rèn)真對照各項目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合縣委、縣政府確定的工作重點，迅速將任務(wù)層層分解，細(xì)化到人，制定嚴(yán)格的獎懲考核辦法，對重點工作要排出進度一覽表，并定期督促檢查，及時查缺補漏，真正做到人人肩上有擔(dān)子，個個心中謀發(fā)展，下決心糾正干與不干一個樣，干多干少一個樣的不良傾向。要通過好的機制來調(diào)動廣大干部的工作積極性，最大限度地挖掘工作潛能。二要切實搞好抓點示范。實踐證明，通過抓點示范來推動整體工作是很有效的方法，我們今年要繼續(xù)推行這種做法，要結(jié)合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)各自都要抓好個示范點建設(shè)，要在資金、技術(shù)等方面給予傾斜，真正把點抓實、抓好、抓成亮點，使其充分發(fā)揮示范帶動作用?！痢聊?，市委市政府將抓點示范作為農(nóng)村工作的一個突破口來抓，分產(chǎn)業(yè)分層次分鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了示范點，我縣有九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被列入其中（城關(guān)鎮(zhèn)、八仙鎮(zhèn)被列為畜牧強鎮(zhèn)，興隆鎮(zhèn)、老縣鎮(zhèn)、三陽鎮(zhèn)、女媧山鄉(xiāng)被列為蠶桑強鎮(zhèn)，廣佛鎮(zhèn)、長安鎮(zhèn)、三陽鎮(zhèn)、正陽鄉(xiāng)被列為茶葉強鎮(zhèn)，八仙鎮(zhèn)被列為中藥材強鎮(zhèn)），市上將采取優(yōu)勝劣汰的辦法，一年一考核一確定，凡納入全市的示范點，市上將會給予一定的扶持，請各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)主管部門盡快制定發(fā)展規(guī)劃，采取有效措施，抓好示范點的各項工作。三要從嚴(yán)檢查。今后農(nóng)口要做到每項工作有安排、有檢查。在工作檢查上，要堅持深入實地了解真實情況，為政府決策提供真實可靠的依據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假或只把檢查停留在書面材料上，要實行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制。
    同志們，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村工作節(jié)令性強，任務(wù)重，責(zé)任大，我們一定要振奮精神，只爭朝夕，狠抓落實，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
    謝謝大家！
    年度工作會上董事長講話篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，集團在省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省國資委、省財政廳的關(guān)心支持下，在全體xx的共同努力下，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。今天召開2022年度工作會，主要任務(wù)是總結(jié)2021年工作，安排部署2022年目標(biāo)任務(wù)，動員集團上下立足xx新起點、把握新機遇、擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為，激發(fā)活力、鼓足干勁、重點突破，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開，為譜寫xx高質(zhì)量跨越式發(fā)展篇章作出更大貢獻。下面，我講三個方面的意見。
    一、充分肯定成績，凝聚智慧，堅定發(fā)展信心。
    2021年是“十四五”開局之年，集團以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會******考察xx重要講話精神，堅決落實省委、省政府決策部署，在省國資委、省財政廳等部門關(guān)心支持下，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工奮發(fā)有為，不負(fù)重托，經(jīng)受重大考驗、實現(xiàn)重大突破，在特定時期，承擔(dān)特殊使命，為xx省防風(fēng)化債工作做出特別貢獻，彰顯了集團作為省屬重點骨干企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，助推了xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
    （一）發(fā)展成果穩(wěn)中向好。集團堅持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、盈利為目的，壓實經(jīng)營主體責(zé)任，推動管理能力提升，抓實“兩點兩創(chuàng)造”，發(fā)展成果穩(wěn)中向好。
    著力止住“出血點”。持續(xù)大力推進歷史應(yīng)收債權(quán)及應(yīng)收賬款清收，部分重點、難點債權(quán)清收，比如x。全面啟動風(fēng)險資產(chǎn)、低效無效資產(chǎn)盤活處置，高位統(tǒng)籌推進盤活工作，提高資產(chǎn)收益，推動紓困解困。
    抓實培育“增長點”。2021年，集團堅持“xx”發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)，做強、做優(yōu)、做大主營業(yè)務(wù)板塊，融入開拓“一帶一路”業(yè)務(wù)，重點調(diào)優(yōu)投資結(jié)構(gòu)，積極創(chuàng)造有利潤的收入和有凈現(xiàn)金流的利潤，聚焦主責(zé)主業(yè)，資本、資源和產(chǎn)業(yè)布局進一步優(yōu)化，xx。
    （二）重點任務(wù)圓滿完成。一是成功xx。二是全力保障xx鐵路建成并如期通車。三是按時完成xx集團整體上市任務(wù)。
    （三）黨建工作成效顯著。一是打造集團高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”。深入開展“先鋒xx”黨建品牌創(chuàng)建，x個黨支部獲評省級“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”，x個基層黨組織榮獲省級“先進基層黨組織”，多名集團員工榮獲省級“優(yōu)秀***員”、省級“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號。舉辦“xx”慶祝中國***成立100周年文藝匯演，弘揚偉大建黨精神，鼓舞人心凝聚發(fā)展力量。二是精神文明建設(shè)成果豐碩。集團成功創(chuàng)建省級文明單位，實現(xiàn)。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看了xx多年的愿望。弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，xx及救助中心榮獲“xx省工人先鋒號”稱號，x名員工榮獲xx省五一勞動獎?wù)?，x名員工榮獲xx省脫貧攻堅先進個人。三是加強對外宣傳樹立良好形象。構(gòu)建大宣傳格局，建設(shè)企業(yè)文化展廳，在新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等主流媒體發(fā)布報道，在國企開放日、集團成立xx周年、xx等重大節(jié)點開展專題報道，塑造集團良好形象，講好xx故事。
    （四）防風(fēng)化債堅定落實。面對嚴(yán)峻的區(qū)域金融形勢，集團堅決貫徹落實省委、省政府決策部署和省國資委工作安排，發(fā)揮x公司重要作用，將防風(fēng)化債工作作為事關(guān)x省經(jīng)濟社會發(fā)展大局的嚴(yán)肅政治任務(wù)來抓。集團攻堅克難，完成對外融資x億元，為防風(fēng)化債工作做出了突出貢獻。
    同志們，艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成，2021年，我們緊緊圍繞既定戰(zhàn)略目標(biāo)，齊心協(xié)力、攻堅克難，圓滿完成了上級交辦的重點工作、重點任務(wù)，獲得了上級的充分肯定和支持，開啟了高質(zhì)量發(fā)展的新征程！
    今天，我們在這里充分肯定過去一年取得的成績，是為了更好地堅定改革發(fā)展的信心，更好地凝聚廣大干部職工的巨大精神動力，更好地提振我們創(chuàng)新發(fā)展的精氣神，統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，心無旁騖抓好新的一年各項工作。
    實踐證明，我們的干部員工隊伍是一支講政治、講團結(jié)、勇?lián)?dāng)、善作為的隊伍。面對困難，我們百折不撓；面對挑戰(zhàn)，我們勇于化解。正是因為經(jīng)歷過各種困難，才錘煉出我們頑強不屈、敢于勝利的奮斗精神；正是因為經(jīng)受過危機，才激發(fā)出我們從容應(yīng)對各種復(fù)雜局面的駕馭能力；正是因為直面過各種挑戰(zhàn)，才培育出各級干部員工勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的責(zé)任意識。本次會議表彰了在2021年度工作中作出突出貢獻的單位、部門和先進個人，我再次代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子，對受到表彰的先進集體和個人表示最熱烈的祝賀！同時，我也代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子，向多年來為集團改革發(fā)展而無私奉獻和默默付出的所有奮斗者致以崇高的敬意！向多年來一如既往支持和幫助集團改革發(fā)展的各級部門、社會各界、集團全體員工及家屬表示衷心感謝！
    同志們，在看到成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到我們還存在諸多問題和困難。
    一是發(fā)展質(zhì)量與xx企業(yè)還有一定差距。向?qū)?biāo)管理、突破創(chuàng)新要效益的認(rèn)識不足、手段不多，管理的質(zhì)量水平有待進一步提升；核心產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢還不突出，整體持續(xù)盈利能力不足，經(jīng)營業(yè)績有待進一步提高，發(fā)展質(zhì)量不高；資產(chǎn)規(guī)模擴大過于依賴資本要素投入和信用支撐，產(chǎn)業(yè)鏈延伸、協(xié)同發(fā)展存在差距，人才與崗位匹配還不同程度的存在不精準(zhǔn)的情況，部分員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不足等等。二是公司治理能力還有待進一步提升。在公司治理建設(shè)方面，橫向比較，很多改革舉措走在省屬企業(yè)前列，但是總體上治理體系還需要進一步完善，制度的實操性、機制的靈活性還需要加強；合理的授權(quán)與分權(quán)體系還未建好，二級公司發(fā)展主體責(zé)任壓得不夠。三是核心競爭力還不強還不優(yōu)。重點難點改革問題亟待突破，推動、調(diào)整、優(yōu)化集團資本布局結(jié)構(gòu)的辦法舉措有待進一步探索；很多同志還存在思想不夠解放、眼界不夠開闊、創(chuàng)新能力不足的情況，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的本領(lǐng)亟待提高。
    同志們，正視問題、直面問題是解決問題的關(guān)鍵。集團上下要堅持問題導(dǎo)向，把補短板、強弱項、提質(zhì)量作為發(fā)展的希望所在，保持越是艱險越向前的勇毅執(zhí)著，面對現(xiàn)實、迎難而上，創(chuàng)造性工作，提升企業(yè)治理能力，堅決打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。
    二、關(guān)于2022年形勢研判。
    對于2022年工作，黨***以及省委、省政府作出了系列新部署新要求，這是集團推進高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循。
    （一）要以更高的站位推動高質(zhì)量發(fā)展。今年將召開黨的二十大，這是黨和國家政治生活中的一件大事，我們要弘揚偉大建黨精神，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，統(tǒng)籌抓好疫情防控、防風(fēng)化債和集團高質(zhì)量發(fā)展。要圍繞省委省政府加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的要求，聚力打造綠色經(jīng)濟，優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，推進綠色低碳發(fā)展和推進數(shù)字x建設(shè)。要大力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓住《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》（rcep）生效、中老鐵路通道貫通等機遇，加快推進大通道大物流建設(shè)，推動對外開放實現(xiàn)新突破；要大力實施城市更新行動，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村振興和新型城鎮(zhèn)化；要以釘釘子精神抓落實，按照“項目工作法、一線工作法、典型引路法”和“任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化”的要求抓部署、抓落實，確保工作要求落到實處、見到成效。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***經(jīng)濟工作會議精神和省委省政府決策部署，提高站位，推動高質(zhì)量發(fā)展。
    （二）要以更清醒的認(rèn)識推動高質(zhì)量發(fā)展。我們面臨的國際環(huán)境發(fā)生了深刻變化，困難不容低估、挑戰(zhàn)前所未有。一是世界百年未有之大變局進入加速演變期，疫情防控形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻。二是從x省來看，發(fā)展方向目標(biāo)思路措施明確，發(fā)展基礎(chǔ)更加厚實，發(fā)展動力更加強勁。三是從集團自身來看，面臨的困難挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在三個方面。第一，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展面臨著高債務(wù)杠桿、高融資壓力、低盈利能力等艱巨挑戰(zhàn)。第二，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、資產(chǎn)固化不同程度存在，低效無效資產(chǎn)包袱重。第三，集團經(jīng)濟效益主要來源于能源和金融板塊等，但由于過去頂層設(shè)計原因，集團與持股省管企業(yè)，還缺少長效溝通、協(xié)作合作機制，未在集團層面形成“一盤棋”的理念，集團化、規(guī)?；?、協(xié)同化效應(yīng)不足。
    （三）要以更堅定的信心推動高質(zhì)量發(fā)展。集團作為x省成立最早、體量最大、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源最為集中的省屬骨干企業(yè)，經(jīng)過x年來的發(fā)展，已經(jīng)成為省屬重要骨干企業(yè)和中堅力量，省委省政府對集團發(fā)展給予了厚望。一是省委省政府戰(zhàn)略定位高。要求x集團要努力打造x，成為省委、省政府的投融資平臺、戰(zhàn)略資源整合平臺和企業(yè)化發(fā)展支撐平臺。二是持股省管企業(yè)資源多。全省部分較為優(yōu)質(zhì)的資源均集中于集團，控股xx集團、xx集團、xx集團、xx集團，去年新劃入xx公司，間接持有x股份。三是上市股權(quán)市值優(yōu)。集團直接或間接參控股多家優(yōu)質(zhì)上市公司，成長性好，持股總市值超過x億元。四是核心項目資源好。在重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，每年省政府給予x億元補貼資金注入；在省屬企業(yè)中擁有金融牌照最多、質(zhì)量效益最優(yōu)；具有全省唯一的xx投資平臺，與騰訊、阿里、百度等合作落地多個項目，切實擔(dān)當(dāng)x數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主力軍；掌握xx兩大主要片區(qū)的旅游核心資源，涵蓋人文景區(qū)、雪山、高原湖泊、動植物自然保護區(qū)、少數(shù)民族村寨等多種類型。
    同志們，辯證地看，集團當(dāng)前所面臨的困難和挑戰(zhàn)，也是機遇和潛力。機遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢與短板交織，但總的來說機遇大于挑戰(zhàn)，優(yōu)勢多于弱項?！笆奈濉睍r期是集團高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，各種機遇疊加，有利條件集聚，特別是整合省屬企業(yè)帶來巨大的資源整合能力、協(xié)同效應(yīng)和大集團優(yōu)勢，將為我們增強市場話語權(quán)和行業(yè)影響力、放大集團品牌背書效應(yīng)拓展巨大空間。在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)和省國資委等部門的統(tǒng)籌安排下，我們有決心、有信心、有能力，通過x年努力，推動xx集團成為x領(lǐng)先的綜合投資運營平臺。
    三、關(guān)于2022年重點工作任務(wù)。
    集團2022年工作要認(rèn)真貫徹黨***及省委經(jīng)濟工作會議精神，切實落實xx調(diào)研集團講話精神，圍繞集團x發(fā)展戰(zhàn)略和“x”發(fā)展共識，系統(tǒng)構(gòu)建“戰(zhàn)略投資+產(chǎn)業(yè)培育+資本運營”x發(fā)展新模式，以“發(fā)展質(zhì)量提升年”為主題主線，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，整合優(yōu)勢、深化改革，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，統(tǒng)籌疫情防控、防風(fēng)化債和經(jīng)營發(fā)展，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。
    2022年，我們要抓的工作任務(wù)十分繁重，但重點要在發(fā)展質(zhì)量提升上下功夫。就這方面工作，我強調(diào)五點意見。
    （一）抓管理對標(biāo)，找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展提升方向。開展對標(biāo)世界一流提升行動，是國務(wù)院國資委近年來對***企業(yè)和地方重點國企提出的明確要求。要圍繞集團《十四五戰(zhàn)略規(guī)劃》，積極對標(biāo)世界一流企業(yè)、行業(yè)先進企業(yè)，立足自身，苦練內(nèi)功，找準(zhǔn)方向，促進管理水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上明顯提升，從先進的管理中要質(zhì)量、要效益、要增長。要在提升戰(zhàn)略管理、組織管理、精益運營、價值創(chuàng)造、創(chuàng)新能力、風(fēng)險管控、人力資源管理和信息化管理等方面補短板、抓改革、強創(chuàng)新，培育具有核心競爭力的一流企業(yè)。要一以貫之抓好“兩點兩創(chuàng)造”：加大無效、低效、閑置資產(chǎn)處置和盤活力度，加快債權(quán)清收、風(fēng)險股權(quán)清理，持續(xù)減虧扭虧，進一步強身健體、提質(zhì)增效止住“出血點”；持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培育新的盈利能力、新的利潤“增長點”，各板塊要抓緊分析研究，布局謀劃，敢于從戰(zhàn)略層面著力，抓緊培育新增長點，各控股企業(yè)要主動創(chuàng)造盈利點和收益點，創(chuàng)造有利潤的收入和有凈現(xiàn)金流的利潤，提升資產(chǎn)價值與流動性，優(yōu)化資產(chǎn)債務(wù)結(jié)構(gòu)，全面提升發(fā)展貢獻力和抗風(fēng)險能力。
    （二）抓管理創(chuàng)新，增強高質(zhì)量發(fā)展活力。進一步明確總部職能定位，建設(shè)價值總部、效率總部、服務(wù)總部，探索分類開展授權(quán)放權(quán)，綜合考慮所出資企業(yè)發(fā)展階段、行業(yè)特點、治理能力、管理基礎(chǔ)等因素，給予不同范圍、不同程度的授權(quán)放權(quán)，壓實二級企業(yè)法人主體責(zé)任，激發(fā)企業(yè)活力。持續(xù)推進完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，進一步優(yōu)化黨委會前置研究討論事項清單，加強集團董事會建設(shè)，促進董事會專門委員會更好的發(fā)揮作用，探索在二級控股企業(yè)建立專職外部董事制度。進一步轉(zhuǎn)變行政化管理方式，依據(jù)股權(quán)關(guān)系，通過法人治理結(jié)構(gòu)，依法履職行權(quán)，提升控股公司管理市場化、法治化水平。進一步壓縮管理鏈條、優(yōu)化工作流程，確保高效運轉(zhuǎn)、快速響應(yīng)。加強人力資源和績效制度修訂，加快建立市場化的選人用人和激勵約束機制。進一步強化頂層設(shè)計和統(tǒng)籌規(guī)劃，促進業(yè)務(wù)與信息化的深度融合，推進信息系統(tǒng)的平臺化、專業(yè)化和規(guī)?；瑢崿F(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，為生產(chǎn)經(jīng)營管理和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新動力。
    （三）抓管理效率，提升精細(xì)化管控質(zhì)量。傳統(tǒng)的粗放式管理，已經(jīng)滿足不了集團高質(zhì)量發(fā)展的要求。要樹立全員參與、協(xié)同高效、持續(xù)改善的精益管理理念，將精益管理運用到投融資、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、市場營銷等各環(huán)節(jié)，以最小資源投入，創(chuàng)造更多更大價值。要持續(xù)深入推進資金集中統(tǒng)一管理，完善全面預(yù)算管理和財務(wù)信息化建設(shè)，實現(xiàn)財務(wù)信息貫通和管控落地。要充分挖掘和有效利用財務(wù)資源，加強現(xiàn)金流管理和成本費用控制，不斷提高資源配置效率。要持續(xù)加大歷史債權(quán)債務(wù)處置清收力度，明確責(zé)任人，細(xì)化時間表，努力解決歷史遺留問題。生產(chǎn)型企業(yè)要完善營銷管理和用戶服務(wù)體系，科學(xué)制定營銷策略，創(chuàng)新服務(wù)模式，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和品牌形象。要加強風(fēng)險防范，確保能及時發(fā)現(xiàn)問題、控制風(fēng)險、創(chuàng)造價值。要加強市值管理和資本運作力度，依托上市公司平臺有效整合資源，不斷提升價值創(chuàng)造能力。要切實通過精益管理，提高盈利水平，持續(xù)提高發(fā)展質(zhì)量、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新融資方式，提高防范化解各類風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力。
    （四）抓產(chǎn)業(yè)布局，提升高質(zhì)量發(fā)展動能。持續(xù)研究宏觀經(jīng)濟形勢與經(jīng)濟政策，圍繞國計民生重點領(lǐng)域和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，挖掘一批符合集團戰(zhàn)略、循環(huán)增值的優(yōu)質(zhì)項目，加快培育xx資源勘查及開發(fā)、能源投資及綠色環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，培育龍頭企業(yè)、示范項目，打造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展支撐平臺，以投資促發(fā)展，以發(fā)展增動力。同時，要全力確保實現(xiàn)2022年教育衛(wèi)生補短板（一期）所有項目整體竣工移交、“雙提升”工程全面竣工，探索拓展城市更新、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。積極打造“x”金融品牌，加大資產(chǎn)證券化、融資租賃、保理、供應(yīng)鏈金融、創(chuàng)新股權(quán)融資等金融業(yè)務(wù)協(xié)同力度，提高金融服務(wù)實體能力。把握旅游線下產(chǎn)品升級機遇，助力打造世界級旅游景區(qū)和度假區(qū)。積極發(fā)展生態(tài)旅居、養(yǎng)生旅游、新型養(yǎng)老等業(yè)態(tài)，助力打造康養(yǎng)勝地。融入“數(shù)字x”建設(shè)，助推全省數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快推進x項目，確保x年如期建成并投入運營，提前策劃x公頃臨空經(jīng)濟區(qū)現(xiàn)代化開發(fā)模式；深化跨境智慧物流和貿(mào)易通關(guān)等服務(wù)，以國際班列公司為著力點，推進物流樞紐和物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進x鐵路沿線開發(fā)，助力輻射中心建設(shè)。
    （五）抓黨建引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。要深入學(xué)習(xí)貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩。堅決扛牢全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，完善責(zé)任體系，深化責(zé)任落實。進一步加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。抓好黨史學(xué)習(xí)教育、黨組織換屆、“智慧黨建”、境外企業(yè)和混合所有制企業(yè)黨建、“一企一工程”和“一企一品牌”創(chuàng)建等工作，推動基層黨建全面創(chuàng)新提質(zhì)，要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
    要實施人才強企戰(zhàn)略。牢牢把握“德才兼?zhèn)?、以德為先”的核心要義，把“德”放在優(yōu)先位置，建設(shè)忠誠于黨，高素質(zhì)、專業(yè)化、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊伍。要加大年輕干部培養(yǎng)力度，實施青年員工能力素質(zhì)提升工程。堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，完善考核評價機制，建立激勵保護、容錯糾錯及能上能下三項機制。人才成就xx，xx造就人才。要正確處理好個人與組織、個人與集團、個人與平臺之間的關(guān)系，打造團結(jié)、務(wù)實、高效、擔(dān)當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團隊。
    要抓實“清廉企業(yè)”建設(shè)。建設(shè)知敬畏、守廉潔、有德行的干部隊伍，推進廉政談話和蹲點調(diào)研常態(tài)化及全覆蓋，嚴(yán)格開展述責(zé)述廉評議，從嚴(yán)執(zhí)行***“八項規(guī)定”精神。要建設(shè)和諧、高雅、向上的同事關(guān)系，營造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，以“釘釘子”精神推動工作落實。
    要抓好企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)加強精神文明建設(shè)。要站在新起點上，堅持“xx”的企業(yè)文化理念，進一步樹牢“xx”核心價值觀，凝聚全體員工智慧，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。
    同志們，新年新征程，新歲新氣象。站在x新起點上，我們要時刻保持慎終如始、戒驕戒躁的清醒頭腦，時刻保持不畏艱險、銳意進取的奮斗韌勁，堅守初心使命、滿懷雄心壯志，一如既往走好集團新階段的新征程。一分部署，九分落實，真抓才能砥礪前行，實干才能夢想成真。我們要知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，以奮斗者的姿態(tài)，緊盯目標(biāo)任務(wù)抓落實、堅持問題導(dǎo)向抓落實、勇于開拓創(chuàng)新抓落實，全力確保全面完成2022年各項目標(biāo)任務(wù)，努力推動集團高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮！
    年度工作會上董事長講話篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天，我們召開全校黨建工作暨黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進會，主題是“堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面加強和改進新時代學(xué)校黨的建設(shè)，推進黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，著力培養(yǎng)政治合格、扎根基層、專業(yè)適切的合格人才”。剛才傳達了全國、全省高校黨建工作會議精神，和各黨總支簽訂了2020年黨建目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，對2019年全?！安煌跣母h走，牢記使命勇?lián)?dāng)”系列活動優(yōu)秀作品進行了表彰，專題部署了黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，請大家下去后認(rèn)真抓好落實。下面，結(jié)合學(xué)校黨建工作的實際，我講四點意見：
    一、提高思想認(rèn)識，增強做好黨建工作的緊迫感和責(zé)任感。
    黨的十八大以來，習(xí)近平總書記站在黨和國家事業(yè)全局的高度，就推動高等教育改革發(fā)展、加強高校黨的建設(shè)和思想政治工作發(fā)表一系列重要講話，作出一系列重要指示，為我們做好相關(guān)工作指明了前進方向、提供了根本遵循。全校各級黨組織和廣大黨員“順應(yīng)抓好黨建是最大的政績”的時代要求，始終把打牢基層基礎(chǔ)、筑牢戰(zhàn)斗堡壘、發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作為固本之策來抓，真抓實干，奮發(fā)有為，為進一步推進全校黨的建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    二是各黨總支書記對黨建工作督促落實還不夠重視。對下屬黨支部的工作督促檢查不夠有力，考核評價機制落實的不夠好，沒有做到及時發(fā)現(xiàn)問題、查找差距、補齊短板。
    對此，我們必須高度重視，深刻思考，大力整改。學(xué)校各級黨組織書記要切實提高政治站位，勇于擔(dān)當(dāng)，全面提高對新時代黨建工作重要性、緊迫性的認(rèn)識。深入貫徹落實黨的十九大對基層黨建工作提出的新要求，以提升組織力為重點，突出政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。使每一個黨組織成為一個戰(zhàn)斗堡壘，每一名黨的書記成為一面旗幟。按照黨中央的要求，積極作為，不辱使命，在黨的建設(shè)偉大工程中，在學(xué)校教育教學(xué)改革中，激流勇進，彰顯共產(chǎn)黨員的英雄本色。
    二、圍繞中心工作，做好2020年黨建工作和干部工作。
    x月x日，在全省高校黨的建設(shè)工作會議上，xx書記強調(diào)要著眼貫徹黨的教育方針，切實加強高校黨的政治建設(shè)，把成效體現(xiàn)到堅持正確辦學(xué)方向、推動科學(xué)理論武裝、加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)明課堂教學(xué)紀(jì)律上，確保我省高校成為培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和接班人的大熔爐。要著眼發(fā)揮主導(dǎo)作用，扎實推進高校強基固本工作，進一步把高?；鶎狱h組織建成堅強戰(zhàn)斗堡壘。我校2020年的黨建工作和干部工作要緊緊圍繞這個基調(diào)和精神開展工作。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的精神，按照中央和省委安排部署，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主要內(nèi)容，以處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，教育引導(dǎo)廣大黨員干部加深對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央大政方針的理解，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，始終忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于馬克思主義。
    全面落實《xxxx學(xué)院黨建重點工作責(zé)任清單》，把工作一項一項做到位。堅持抓好黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)既政治過硬又精通黨建業(yè)務(wù)的行家里手，扎實推進教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，提升組織員隊伍業(yè)務(wù)能力。堅持抓“三會一課”制度、“主題黨日活動”、民主生活會制度、組織生活會制度、民主評議黨員制度、談心談話制度的落實，開展黨內(nèi)激勵關(guān)懷。堅持抓黨員隊伍建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)把發(fā)展黨員政治關(guān)，落實發(fā)展黨員政治審查和預(yù)審聯(lián)審制度，規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，排查整頓發(fā)展黨員工作中的突出問題。堅持抓典型引路，評選黨建樣板黨支部，樹立典型，廣泛宣傳并開展觀摩學(xué)習(xí)活動，激勵帶動全校黨的建設(shè)質(zhì)量全面提升。堅持抓軟弱渙散基層黨組織整頓和回頭看工作，要以提升組織力、增強政治功能為重點，聚焦突出問題，堅持問題導(dǎo)向，即知即改，實行月報制度和銷號管理，推進軟弱渙散黨組織轉(zhuǎn)化提升。今年整頓的重點是物理與水電工程系黨總支和音樂舞蹈系黨總支。整頓對象要認(rèn)真制定整改計劃，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，嚴(yán)格嚴(yán)肅整改，不放過任何一個問題，通過整改，提升黨總支的形象和面貌。堅持抓院系黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作，推動全面從嚴(yán)管黨治黨向基層延伸，促進總支工作、支部工作全面進步，全面過硬。堅持做好黨建工作保障，保證必要工作經(jīng)費。今年在學(xué)校經(jīng)費十分緊張的情況下，給院系下?lián)芰它h建工作專項經(jīng)費，要把預(yù)算經(jīng)費和黨委下?lián)艿狞h費統(tǒng)籌好，計劃好，使用好。
    3.緊盯標(biāo)準(zhǔn)要求，切實加強黨支部建設(shè)。2020年1月，xx省委組織部制定的《xx省事業(yè)單位黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，這兩個文件是今后學(xué)校推進基層黨建工作最主要的規(guī)范和抓手，各級黨組織特別是黨支部，都要認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀，抓好貫徹落實。支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化就是把黨支部日常工作納入標(biāo)準(zhǔn)化體系，將標(biāo)準(zhǔn)化的原理、方法運用到黨建工作中，對基層黨建工作的目標(biāo)要求、職責(zé)任務(wù)、推進措施、業(yè)務(wù)流程、制度機制等進行逐步規(guī)范，用標(biāo)準(zhǔn)矯正以前不夠規(guī)范、不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒毯凸ぷ鲀?nèi)容，從而構(gòu)建系統(tǒng)化的黨建工作制度、規(guī)范化的黨建工作程序、高效化的黨建工作方法、精準(zhǔn)化的黨建工作考核機制，讓黨支部和黨員行有準(zhǔn)則、動有依據(jù)、做有規(guī)范，推動黨建工作創(chuàng)新，鞏固黨建工作成效，提升黨建科學(xué)化水平。因此，學(xué)校黨委制定了《xx學(xué)院黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，各級黨組織特別是黨支部，要嚴(yán)格對照《手冊》標(biāo)準(zhǔn)和《方案》，做好動員部署、對標(biāo)自查、對標(biāo)創(chuàng)建、對標(biāo)驗收，有序推進黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。黨組織的書記作為第一責(zé)任人，要集中精力和時間不折不扣地抓好落實，抓出成效。
    習(xí)近平總書記說，“領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本領(lǐng)。既要有想干事、真干事的自覺，又要有會干事、干成事的本領(lǐng)?！备刹抗ぷ魇菍W(xué)校工作的重中之重，我們要以積極主動的態(tài)度，高度重視，下力氣抓好，使干部工作與學(xué)校教育教學(xué)工作的相適應(yīng)。這里，我重點強調(diào)兩點。
    把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來?！鼻袑嵄Ｗo干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，使擔(dān)當(dāng)作為者心勁十足地工作、心清氣爽地學(xué)習(xí)生活。
    要按照中央《關(guān)于適應(yīng)新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》，積極主動地發(fā)現(xiàn)、培育、選拔、使用年輕干部。各院系是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的主要陣地，各黨組織書記要以識人的慧眼把有發(fā)展?jié)摿膳囵B(yǎng)的青年教師納入組織視野，及時放在崗位上磨煉。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅持以事察人、以事知人，突出業(yè)績導(dǎo)向，通過干部的作為和業(yè)績精準(zhǔn)識別干部，堅持一貫表現(xiàn)和關(guān)鍵時刻相結(jié)合，客觀公正識別干部。要制定干部教育培養(yǎng)計劃，有計劃地把職能部門優(yōu)秀年輕干部放到院系一線進行鍛煉，在實踐中積累基層工作經(jīng)驗，增強群眾意識，提高管理和服務(wù)能力。在發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)干部工作中要把握好以下幾點：把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。嚴(yán)把人選政治關(guān)，突出擔(dān)當(dāng)作為的表現(xiàn)，對政治上不合格的一票否決、廉潔上不過關(guān)的零容忍、口碑差的排除在外。把握好目標(biāo)要求。把忠實貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部選出來用起來。重視年輕干部在實踐中鍛煉、在斗爭中成長。針對年輕干部經(jīng)驗缺乏、斗爭精神不足的問題，有組織、有計劃地放到急難險重的崗位上，真槍真刀磨礪，強弱項、補短板。把經(jīng)過重大工作考驗、有重大工作經(jīng)驗和本領(lǐng)的干部用起來。年輕干部在一個崗位上，要沉得下去、安得住心，才能墩出經(jīng)驗、墩出能力、墩好心態(tài)。做到從嚴(yán)考核從嚴(yán)管理。把從嚴(yán)從實與從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)緊密結(jié)合，針對日常了解和發(fā)現(xiàn)的問題，把教育、提醒、批評作為管理干部的重要手段，經(jīng)常性開展談心談話，加強日常監(jiān)督管理。加強干部考核，強化平時考核，優(yōu)化年度考核，建立干部平時考核制度，重視考核結(jié)果的運用。
    三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好巡視巡察集中整改。
    要動真情，帶著對學(xué)生、對事業(yè)的感情，以只爭朝夕的精神狀態(tài)抓好黨的建設(shè)工作；
    要真動腦，既要準(zhǔn)確把握中央對黨的建設(shè)工作新要求，也要科學(xué)掌握黨的建設(shè)工作自身規(guī)律，更要加強現(xiàn)實局面的分析研判，做到三方面融會貫通，增強做好黨的建設(shè)工作的科學(xué)性。
    堅持師德師風(fēng)建設(shè)，提升教學(xué)能力上下功夫；
    堅持深化專業(yè)供給側(cè)改革，主動與社會需求相適應(yīng)，提升專業(yè)建設(shè)質(zhì)量；
    堅持重塑教育教學(xué)形態(tài)，提升現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合深度；
    堅持完善質(zhì)量評價保障體系，提升學(xué)校質(zhì)量文化建設(shè)水平。
    同志們，做好新時代黨建工作責(zé)任重大，使命光榮。讓我們以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，攻堅克難，銳意進取，努力推動全校黨建工作實現(xiàn)新突破，再上新臺階。
    年度工作會上董事長講話篇十四
    各位委員、同志們：
    金猴離春別舊歲，雄雞啼鳴喜迎春。今天，政協(xié)余慶縣第十屆委員會第五次會議隆重開幕了，這是全縣政治生活中的一件大事。開好這次會議，對于進一步動員廣大政協(xié)委員、各人民團體和各族各界人士，統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓舞士氣，激發(fā)干勁，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，調(diào)動一切積極因素，加快推進全面建設(shè)小康社會步伐，必將起到重要的推動作用。在此，我代表中共余慶縣委，對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!
    剛剛過去的一年，是我們經(jīng)受嚴(yán)峻考驗并取得不凡業(yè)績的一年。一年來，全縣上下堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，堅持樹立科學(xué)的政績觀，高揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”主旋律，同心同德，齊心協(xié)力，克服了諸多不利因素的影響，取得了超出預(yù)想的好成績，實現(xiàn)了全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的新突破。全縣改革開放向縱深推進，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生明顯變化，人民生活水平有了新的提高，精神文明、民主法制建設(shè)進一步加強，科技、教育、文化、衛(wèi)生等各項事業(yè)實現(xiàn)新的進展。這些成績的取得，是全縣人民團結(jié)一心、艱苦奮斗的結(jié)果，也是政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員勤奮工作、不懈努力的結(jié)果。借此機會，我代表縣委向全縣政協(xié)委員和各族各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!下面，根據(jù)縣委集體的研究，就進一步做好新形勢下的政協(xié)工作，我講幾點意見：
    一、統(tǒng)一思想，堅定信心，切實肩負(fù)起人民政協(xié)的歷史職責(zé)。
    年是我縣實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年，也是全面貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。新的形勢、新的任務(wù)對政協(xié)工作提出了新的更高的要求，政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員要充分認(rèn)識自己肩負(fù)的重任，牢記使命，不負(fù)重托，履行職能，發(fā)揮優(yōu)勢，為加快發(fā)展、富民強縣，全面建設(shè)小康社會作出更大貢獻。
    第一，要在深化改革上獻計出力。一是統(tǒng)一思想。改革就是利益調(diào)整的過程，就會影響到一些人的既得利益，就會觸及到很多深層次的矛盾和問題，就會有爭論、有爭議、有爭鳴，甚至是責(zé)難。這是很正常的，也完全可以理解。但必須因勢利導(dǎo)，把大家的思想統(tǒng)一起來。在這方面，各級政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員，要提高對改革重要性和緊迫性的認(rèn)識，增強貫徹縣委決策的自覺性和主動性。要通過宣傳改革的重大意義、闡釋改制的政策措施，真正把職工群眾的思想統(tǒng)一到、凝聚到、集中到縣委縣政府的決策上來，在全縣上下形成積極關(guān)注改革、參與改革、支持改革、推進改革的良好氛圍。二是建言獻策。改革必然會有阻力和困難，比如事業(yè)單位改革存在的政策措施不配套、思想觀念保守問題，再比如骨干企業(yè)重組存在的負(fù)債率高、包袱沉重、職工安置難等問題，都需要在實踐中去探索和突破。縣政協(xié)組織和廣大委員要從界別和專業(yè)優(yōu)勢出發(fā)，緊緊圍繞這些制約改革和和發(fā)展的問題，廣泛開展調(diào)查研究和考察視察活動，以改革的思路和創(chuàng)新的思維，多提有價值、有份量的調(diào)研報告和建議提案，為縣委、縣政府科學(xué)決策提供依據(jù)，為全縣經(jīng)濟發(fā)展獻計出力，在解決富民增收和穩(wěn)農(nóng)興工等深層次矛盾上有更大的作為。三是勇于實踐。各級政協(xié)組織要從我縣的改革實際出發(fā)，圍繞全局性的重大問題，發(fā)揮全委會議專題協(xié)商、主席會議重點協(xié)商、會議專題協(xié)商和專委會對口協(xié)商的優(yōu)勢，直接參與縣委、縣政府出臺的重大決策和重要措施的制定，特別是對改革中一些特殊重要的問題，政協(xié)黨組織要專門召開協(xié)商會議，確保各項改革順利進行。各委員來自各行各業(yè)、不同界別、不同工作崗位，是社會各界的精英，也是我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的中堅力量，具有廣泛的代表性。政協(xié)組織可以說是人才薈萃、能人輩出，很多委員擁有資金、技術(shù)、信息等方面的優(yōu)勢，要充分利用改革提供的廣闊空間，在國企、農(nóng)村、社會事業(yè)等各項改革中發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動進行參與，在投身改革中爭取更大的發(fā)展。
    第二，要在對外開放上獻計出力。一是注重宣傳?，F(xiàn)在有許多外來投資者到余慶投資興業(yè)，主要是看中了我縣政協(xié)聯(lián)系廣這一優(yōu)勢。我縣民營企業(yè)界的政協(xié)委員中有很多從事涉外業(yè)務(wù)，對外聯(lián)系廣泛，交往面寬，社會知名度高。要通過多種形式、多種渠道，多宣傳余慶的區(qū)位優(yōu)勢、資源特點、發(fā)展?jié)摿?，多宣傳我縣經(jīng)濟建設(shè)的成就、前景和日益改善的投資環(huán)境，進一步提高余慶縣的知名度和影響力，吸引更多的戰(zhàn)略投資者來我縣投資興業(yè)。二是加強聯(lián)系。要認(rèn)真加強與周邊地區(qū)的交往和溝通，在經(jīng)濟技術(shù)合作、貿(mào)易往來、文化交流等方面為企業(yè)搭建平臺，提供服務(wù)。要在重點項目建設(shè)上下功夫。經(jīng)濟發(fā)展需要靠項目來支撐，靠項目來帶動?？h政協(xié)組織和政協(xié)委員要緊緊抓住創(chuàng)建經(jīng)濟強縣的有利契機，切實圍繞增強發(fā)展后勁、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、提升城縣品位等方面做項目、跑項目、建項目，力求在項目引進上做出實實在在的貢獻;加強與非公有制經(jīng)濟界人士的聯(lián)系，幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難，支持他們進一步做大做強。三是牽線搭橋。引進戰(zhàn)略投資者，是余慶發(fā)展振興的必然選擇。多年來，我縣歸僑僑眷和臺胞臺屬關(guān)心家鄉(xiāng)，熱愛家鄉(xiāng)，為余慶的經(jīng)濟社會發(fā)展做出重要貢獻。各級政協(xié)組織要多渠道、多層次地加強同他們的聯(lián)系與溝通，通過舉辦鄉(xiāng)賢會、聯(lián)誼會、懇談會等形式，密切和海外有成就、有聲望、有實力的團體和友人的聯(lián)系，加大招商力度;要堅持走出去與請進來相結(jié)合，積極組團赴省外進行招商考察，也要邀請省內(nèi)外特別是發(fā)達地區(qū)的各界朋友來我縣考察洽談，積極為外來投資者牽線搭橋，堅持跟蹤問效，提高招商引資的成功率。
    第三，要在優(yōu)化環(huán)境上獻計出力。一是強化監(jiān)督職能。就創(chuàng)建環(huán)境而言，過去政協(xié)委員關(guān)注得很多，今后要做的工作同樣很多，但工作著力點還是要放在發(fā)揮民主監(jiān)督職能作用上。要擴展監(jiān)督領(lǐng)域。全縣政協(xié)組織在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上，過去創(chuàng)造出很多好的做法，比如把民主監(jiān)督與黨委紀(jì)檢監(jiān)督、行政監(jiān)察監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督相結(jié)合，對促進發(fā)展環(huán)境的進一步優(yōu)化起到了積極作用。希望縣政協(xié)組織在繼續(xù)堅持這些好做法的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性開展工作。在監(jiān)督對象上，不斷擴大監(jiān)督范圍，每年有重點地選擇幾個行政執(zhí)法部門和行業(yè)窗口單位開展民主監(jiān)督;在監(jiān)督內(nèi)容上，除圍繞重點工作和依法行政、廉潔從政、選人用人等方面進行監(jiān)督外，還要敢于觸及全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的深層次矛盾，使民主監(jiān)督拓展到各個層面、各個領(lǐng)域。二是注重監(jiān)督方式。要在充分運用好政協(xié)提案、建議案、專題會議、委員視察、行風(fēng)測評、民主評議等監(jiān)督渠道的基礎(chǔ)上，不斷探索民主監(jiān)督的新方法、新途徑，不斷將民主監(jiān)督工作寓于政協(xié)的各項工作之中。要完善監(jiān)督機制。切實把民主監(jiān)督“三通報”、“三傾聽”規(guī)定落實到實處，進一步明確監(jiān)督主體，規(guī)范監(jiān)督操作程度。繼續(xù)堅持政協(xié)委員向縣級領(lǐng)導(dǎo)反饋情況“直通車”制度，使黨委和政府及時掌握影響破壞發(fā)展環(huán)境的重大問題，并采取有效措施加以解決。堅持明查暗訪制度，發(fā)揮委員中的特邀監(jiān)督員和行風(fēng)語言代表作用，掌握正反兩方面典型，提出批評建議，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。三是提高監(jiān)督實效。監(jiān)督的根本目的在于機關(guān)效能環(huán)境建設(shè)得到根本改善。實事求是地講，在部分政協(xié)委員中一定程度上還存在怕越位、怕添亂的思想，民主監(jiān)督的主動性不強。我在這里表個態(tài)，請各位委員解除思想顧慮，放下思想包袱，放開膽子，放開手腳，勇于監(jiān)督、善于監(jiān)督，敢于反映真實情況，敢于揭露不正之風(fēng)，如果有什么問題，縣委為你們撐腰壯膽。只有拿出鐵的手腕治理環(huán)境，余慶才能真正成為環(huán)境的洼地、創(chuàng)業(yè)的樂園、投資者的熱土。
    第四，要在維護穩(wěn)定上獻計出力。一是凝聚民心。在社會利益、社會關(guān)系、社會觀念日益多樣化的情況下，政協(xié)要始終保持同各界群眾的密切聯(lián)系，通過形勢通報會、新聞報道等形式，廣泛宣傳黨委政府的重要方針、政策，宣傳全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展所面臨的形勢、取得的成效、工作任務(wù)和主要措施，配合黨委和政府做好團結(jié)各方、激昂斗志、凝聚力量、理順情緒的工作。要耐心細(xì)致地做好群眾的思想政治工作，使人們切實感受改革的意義、發(fā)展的成果、穩(wěn)定的作用，進而增強提前翻番奔小康的信心和決心。二是反映民意。全面深入地了解人民群眾對改革發(fā)展政策措施的看法，了解人民群眾的疾苦，了解人民群眾反映比較集中和強烈的熱點難點的問題，并把了解到的情況進行分析歸納，及時向黨委和政府，幫助黨委和政府把握群眾的脈搏，把為人民服務(wù)的工作做好，保持社會的穩(wěn)定。當(dāng)前就是要從黨委政府最為重視、老百姓最關(guān)心的利民行動入手，幫助促進各級、各部門把群眾熱切企盼的事情做好做實做到位。三是集中民智。主動協(xié)助黨委政府完善與群眾利益密切相關(guān)的重大事項的社會公示和社會聽證制度，進一步拓寬黨委政府聯(lián)系群眾的通道，增強決策的科學(xué)性和民主性，把全縣人民的智慧和潛能最大限度地挖掘出來，形成振興余慶的強大合力，推動各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。四是化解民難。積極主動地配合黨委、政府做合民情、順民意、得民心的工作，協(xié)助解決好就業(yè)再就業(yè)、社會保障、扶貧解困、社會治安等事關(guān)群眾切身利益的生產(chǎn)生活問題，維護好最廣大人民群眾的根本利益。多做協(xié)調(diào)關(guān)系、理順情緒的工作，多做團結(jié)鼓動、凝聚人心的工作，多做排憂解難、化解矛盾的工作，充分調(diào)動方方面面的積極性，把全縣人民的注意力和積極性引導(dǎo)到加快發(fā)展奔小康的奮斗目標(biāo)上來，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造風(fēng)調(diào)雨順、政通人和的社會環(huán)境。
    二、發(fā)揮優(yōu)勢，積極進取，努力提高履行職能的水平和成效。
    全面建設(shè)小康社會，是全縣工作的大局，是我們的中心任務(wù)。政協(xié)組織要緊緊圍繞這個中心和大局，充分發(fā)揮人才智力優(yōu)勢，努力提高參政議政水平，為推進我縣物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)作出新的貢獻。
    第一，要圍繞中心，服務(wù)大局。抓住機遇、加快發(fā)展，是當(dāng)前我縣首要的、根本的任務(wù)，是各個方面和各項工作必須服從的大局。政協(xié)工作也必須始終把參政議政的著力點集中到促進經(jīng)濟和社會發(fā)展上來，扎實有效地履行職能。當(dāng)前特別要圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、加快城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、民營經(jīng)濟發(fā)展、深化改革等方面搞好調(diào)查研究，積極建言獻策。要堅持圍繞縣委、縣政府的工作重點，對一些事關(guān)全局的重大問題，主動向縣委提出協(xié)商建議，充分運用政協(xié)會議、建議案、提案、視察調(diào)查等形式，有計劃、有重點地開展各個層次的協(xié)商監(jiān)督和參政議政活動，推進縣委、縣政府重大決策的民主化、科學(xué)化。要選擇經(jīng)濟和社會發(fā)展的重點問題、人民群眾關(guān)心的熱點難點問題，組織委員深入開展調(diào)查研究，重視分析新情況，研究新問題，積極建言立論，提出針對性強、具體可操作的建設(shè)性意見，努力幫助黨委和政府改進工作、優(yōu)化決策。
    第二，要求真務(wù)實，參政為民。胡錦濤號召全黨做到求客觀實際之真、務(wù)執(zhí)政為民之實。這對我們各項工作具有很強的針對性和指導(dǎo)性。全縣政協(xié)組織、廣大政協(xié)委員要堅持求真務(wù)實、參政為民，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，加強政協(xié)信息工作，反映社情民意，當(dāng)好聯(lián)系群眾的“代言人”;緊緊抓住人民群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的問題履行職能，按照群眾總體受益原則和總體承受能力原則提出意見建議，為黨委政府制定和實施合乎民心的各項方針、政策和舉措提供支持和幫助，當(dāng)好聯(lián)系群眾的“有心人”;經(jīng)常組織開展公益活動，關(guān)注弱勢群體、困難群眾的生產(chǎn)生活問題，多為群眾辦實事、解難事、做好事，把黨和政府對廣大群眾的關(guān)心滲透在政協(xié)組織的各項活動中，當(dāng)好聯(lián)系群眾的“貼心人”。要圍繞人民群眾普遍關(guān)心的工作和問題，積極探索民主監(jiān)督的有效形式，進一步拓寬民主監(jiān)督的領(lǐng)域，加大民主監(jiān)督的力度，提高民主監(jiān)督的實效，真正做到參政為民。
    第三，要民主團結(jié)，顧全大局。黨的十六大把堅持團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，不斷增強中華民族的凝聚力，總結(jié)為建設(shè)有中國特色社會主義的一條基本經(jīng)驗，這對于加強統(tǒng)一戰(zhàn)線和政協(xié)工作具有重要的指導(dǎo)意義。人民政協(xié)作為我國最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，在維護團結(jié)和穩(wěn)定的工作中具有不可替代的作用。政協(xié)組織要高舉愛國主義、社會主義兩面旗幟，適應(yīng)新形勢要求，下大力氣做好協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、解疑釋惑、凝聚人心的工作，把廣大群眾的注意力和積極性引導(dǎo)到加快發(fā)展、富民強縣上來，不斷鞏固我縣團結(jié)穩(wěn)定的社會政治局面。要在政協(xié)內(nèi)部充分發(fā)揚民主，保障各位委員的權(quán)利，堅持求同存異、體諒包容的原則，加強與社會各界的廣泛聯(lián)系,經(jīng)常交流思想，及時溝通情況，認(rèn)真聽取并反映他們的意見、建議，積極支持和幫助他們開展參政議政工作，鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。要緊緊圍繞縣委、政府關(guān)注，群眾關(guān)心的熱點難點問題開展工作，把上級的方針政策和縣委、政府的工作部署及時傳達到社會各階層，把群眾的呼聲、意愿迅速反映上來，積極幫助縣委、政府妥善處理各種社會矛盾，努力為改革和發(fā)展創(chuàng)造一個團結(jié)、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
    第四，要發(fā)揮優(yōu)勢，促進穩(wěn)定。發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明，是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容和目標(biāo)。黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，是我國的一項基本政治制度，也是社會主義民主政治的重要內(nèi)容。政協(xié)組織要充分發(fā)揮渠道暢通的優(yōu)勢，堅持“長期共存、互相監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共”的方針，廣開言路，求同存異，切實加強與各人民團體和各族各界人士的合作，并使其逐步走上制度化、規(guī)范化、程序化的軌道。要大力開展民主監(jiān)督，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和政府的支持下，通過民主評議、專題議政、在執(zhí)法部門和窗口行業(yè)設(shè)立特邀監(jiān)督員和行風(fēng)評議員等多種形式，實事求是地反映群眾意見，理直氣壯地進行監(jiān)督，做到舉事有據(jù)、議事有理，把民主監(jiān)督切實抓出成效，推動民主政治建設(shè)的不斷深入。
    第五，要強化自身，提高水平。面對新形勢、新任務(wù)，廣大政協(xié)委員要牢記人民的重托，懷一腔熱血，展一身才華，更加關(guān)注民生、參與國是、致力發(fā)展、奉獻社會。要繼承發(fā)揚自我學(xué)習(xí)、自我教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，樹立共同理想，堅持學(xué)以致用，不斷提高解決實際問題的能力;要認(rèn)真貫徹中央提出的樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀的要求，結(jié)合我縣政協(xié)工作實際，進一步加強和改進思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的建設(shè)。要始終保持謙虛謹(jǐn)慎，堅定清醒，雖然我縣已進入全國八強，但我們面臨的壓力更大，肩負(fù)的任務(wù)更重，必須做到“喜中見憂、順中見逆”，居安思危，奮發(fā)有為。廣大政協(xié)委員要關(guān)心群眾議論最多、最集中的問題，善于聽真話，敢于講真話，積極為黨委政府分憂，努力為百姓群眾解愁，進一步樹立良好形象。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo)，履行職能，不斷開創(chuàng)人民政協(xié)工作新局面。
    加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，是做好政協(xié)工作的重要保證。各級各部門要站在政治的和全局的高度，充分認(rèn)識人民政協(xié)的重要地位和作用，做到思想上高度重視，工作上大力支持，制度上不斷健全，條件上努力改善，努力開創(chuàng)人民政協(xié)工作的新局面。
    一是要加強和改進對政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識人民政協(xié)的重要地位和不可替代的作用，按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，加強和改進對政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要結(jié)合黨的執(zhí)政能力建設(shè)，切實把政協(xié)工作納入黨委重要議事日程，并作為黨的工作的重要組成部分，同全局工作緊密聯(lián)系起來，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一落實。要處理好加強黨的領(lǐng)導(dǎo)同發(fā)揮政協(xié)作用的關(guān)系，積極支持政協(xié)組織履行職能，保證政協(xié)組織發(fā)揮好政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的作用。要支持政協(xié)機關(guān)干部隊伍建設(shè)，重視政協(xié)機關(guān)干部的選調(diào)、任用和培養(yǎng)，切實做好政協(xié)機關(guān)干部與黨政機關(guān)干部的雙向交流。
    二是要不斷規(guī)范和完善政協(xié)參政職能。縣委、縣政府要進一步加強同縣政協(xié)的協(xié)商聯(lián)系，注重聽取意見和建議，接受批評和監(jiān)督，為各界人士參政議政創(chuàng)造良好環(huán)境。要根據(jù)形勢發(fā)展的需要，及時研究制定政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政的制度措施，努力在規(guī)范化、制度化建設(shè)上取得新進展。各級各部門要切實把政治協(xié)商納入決策程序，自覺接受政協(xié)的民主監(jiān)督，認(rèn)真辦理政協(xié)建議案、提案和社情民意信息，積極采納委員的意見和建議。要大力支持政協(xié)組織的參政議政活動，對政協(xié)提出的重要提案、社情民意、建議案，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自批閱，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自協(xié)調(diào)督辦，有關(guān)部門要認(rèn)真辦理，及時答復(fù)。要通過共同努力，進一步保持和發(fā)展黨委重視、政府支持、政協(xié)主動、各方配合的良好局面。
    三是要積極支持政協(xié)組織搞好自身建設(shè)。要肩負(fù)起時代賦予的光榮使命，政協(xié)組織必須大力加強自身建設(shè)，努力提高委員素質(zhì)，不斷強化整體功能。在今后的工作中，政協(xié)組織要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，發(fā)揚人民政協(xié)自我教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實加強對政治理論以及經(jīng)濟、科技、法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政協(xié)委員的自身素質(zhì)和參政議政水平。要建立起科學(xué)有序的工作機制，創(chuàng)造有利于調(diào)動積極性、有利于提高工作效率的良好環(huán)境，把政協(xié)組織建設(shè)成為團結(jié)創(chuàng)新、務(wù)實高效、廉潔勤政的集體。政協(xié)黨組要在政協(xié)工作中發(fā)揮政治核心作用，自覺地把政協(xié)工作置于黨委工作的總體布局之中，保證縣委重大決策部署的貫徹執(zhí)行。
    各位委員、同志們，團結(jié)就是力量，民主可收眾益。偉大的事業(yè)需要精誠的團結(jié)，艱巨的任務(wù)需要不懈的奮斗。讓我們高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為的黨中央周圍，高揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”主旋律，團結(jié)一心，眾志成城，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)而努力奮斗!
    預(yù)祝大會圓滿成功!
    年度工作會上董事長講話篇十五
    位員工同仁們：
    光陰似箭，晃如昨日，20xx年上半年匆匆而去。今天我們在這里召開20xx年上半年工作總結(jié)會議，就此機會，我向半年來工作在公司各崗位的員工同仁們表示感謝，感受你們的辛勤工作，感謝你們對公司的理解與支持。今天的總結(jié)會主要是對上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況，以及存在的問題和需要改進的地方進行總結(jié)分析，肯定成績，解決問題，以期進一步認(rèn)清形勢，查找不足，分析原因，振奮精神，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
    一、上半年主要工作及經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
    1、截止六月份：
    2、全力實施gsp認(rèn)證工作。gsp認(rèn)證是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化邁進的重要手段，不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與命運，而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的良機，是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭力的治本之策。依據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真查找存在的問題和不足，并進行認(rèn)真整改，在庫房改造、人員培訓(xùn)、軟件整理等方面做了大量深入、細(xì)致的工作。
    3、凝聚人心，鼓舞士氣，促進銷售工作有所突破。確定目標(biāo)責(zé)制，以目標(biāo)激勵人，將個人利益公司目標(biāo)結(jié)合起來，作為推動銷售工作前進的動力;同時警醒大家要充分認(rèn)識到目前市場形勢的嚴(yán)酷，要時刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展變化趨勢，準(zhǔn)確市場定位，認(rèn)清自身市場角色，時刻以清醒的頭腦去迎接市場的挑戰(zhàn)。
    4、加大企業(yè)內(nèi)部管理，改進經(jīng)營方式，促公司經(jīng)營不斷提高。對公司制度進行全面清理、調(diào)整，編寫制訂了公司《員工手冊》。該手冊在今后一段時間內(nèi)將成為公司各級員工開展工作和管理的指南，將圍繞手冊深化內(nèi)部改革，強化落實與執(zhí)行。
    5、績效考核是對日常工作的例行檢查，要常抓不懈，常期堅持。半年來，公司重新擬定的績效考核的標(biāo)準(zhǔn)與要求，在考核上逐步走向一個規(guī)范化的檢查評估方式。
    6、新項目的拓展正在緊鑼密鼓的有序推進。新項目的開發(fā)不僅是公司新的經(jīng)濟增長點，也是公司不斷走向強盛和體現(xiàn)實力平臺的載體，一旦落地經(jīng)營，公司經(jīng)營將上一個新的臺階。
    二、存在的問題與改進。
    2、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量與服務(wù)關(guān)，絕不允許出理藥品質(zhì)量事故。加強監(jiān)督驗收流程，嚴(yán)防有質(zhì)問題的產(chǎn)品流向市場，在哪個環(huán)節(jié)出問題就追究哪個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人。一句話：誰砸企業(yè)的飯碗，企業(yè)就砸誰的飯碗。四月份出現(xiàn)口服液瓶子中有蟲子的事件，今后絕不能再有所發(fā)生。
    3、銷售拓展與生產(chǎn)存在脫節(jié)，嚴(yán)重制約了雙方工作的良性開展與互動。因此要分析和找準(zhǔn)問題存在的原因，研究生產(chǎn)能力與銷售能力平衡量點，做到科學(xué)生產(chǎn)與科學(xué)銷售，不浪費不積壓。其他藥品銷售部門應(yīng)規(guī)范醫(yī)藥銷售的藥品購銷渠道，創(chuàng)新銷售，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，大幅提高銷售業(yè)務(wù)量、市場的開發(fā)力度及公司的回款追繳力度。
    4、各級管理者要學(xué)會用制度管人，理念引導(dǎo)人的工作作風(fēng)，即要動口，也要學(xué)會必須動手，以自身強大的工作實踐能力和優(yōu)良的企業(yè)價值觀念去影響員工，帶動員工，才能贏得威信，才能帶領(lǐng)好團隊去完成計劃任務(wù)。
    5、加強績效考核的監(jiān)督與檢查。目前，月度考核在執(zhí)行中不時出現(xiàn)應(yīng)付、走過場或是照顧面子不敢認(rèn)真考核的現(xiàn)象，喪失了績效考核的本來意義和目的。這種現(xiàn)象要堅決杜絕，尤其是參與考核的各級管理者，要本著客觀、公正、實事求是的精神嚴(yán)格評分。若放棄或沒有經(jīng)常性的檢查與考核，也即就沒有了約束，工作將就成一團亂麻，這是不符合一個正常公司經(jīng)營行為的。
    6、部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現(xiàn)象，小團體利益思想時有發(fā)生，這樣的內(nèi)部關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團隊建設(shè)，更不利于公司經(jīng)營的開展。所以全體管理人員要加強個人品德修養(yǎng)，學(xué)會包容與大度，尊重與合作，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團隊的力量。一定要把員工打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團隊。只有成功的團隊，沒有成功的個人。
    1、開拓思路，努力創(chuàng)新，力保在年底按計劃100%完成銷售任務(wù)。也即努力做到三個確保，即確保銷售回款追繳力度，確保經(jīng)濟效益不斷提高，確保公司醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成100%。在營銷方式上，進一步大膽探索與變革，積極推行總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷的規(guī)?；l(fā)展優(yōu)勢。
    2、努力提高管理水平、生產(chǎn)技術(shù)水平，用成本效益效率觀、質(zhì)量來引領(lǐng)生產(chǎn)與銷售。我們是生產(chǎn)型、銷售型企業(yè)，行業(yè)要求與準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)甚高，下一步要求對管理團隊?wèi)?yīng)加強質(zhì)量管理學(xué)習(xí)，提高管理水平和專業(yè)知識水平，加強部門間溝通協(xié)調(diào)，密切合作，提升核心競爭力。上述工作的責(zé)任人是各級分管經(jīng)理和職能經(jīng)理。
    3、20xx年下半年，為了擴大公司醫(yī)藥的市場覆蓋面，計劃新成立一家醫(yī)藥公司，同時營建一個康復(fù)醫(yī)院經(jīng)營實體，使公司逐步走上一個集藥品生產(chǎn)、藥品銷售、患者醫(yī)治三位一體的衛(wèi)生行業(yè)強大經(jīng)營實體，并成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。兩項工作的推進與經(jīng)營力爭在本年內(nèi)輻射全市，進一步輻射全省。
    4、嚴(yán)控管理環(huán)節(jié)、優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營流程。抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的質(zhì)量管控、檢查驗收、材料采購、成品貯備、產(chǎn)品銷售與計劃，尤其是計劃與生產(chǎn)不能有脫節(jié)現(xiàn)象。因為每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直接會影響到全盤生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)，保持工序平衡，那樣才能有效率，減少貯運浪費。希望各部門、廠、業(yè)務(wù)部狠抓內(nèi)部管理，將日常管理抓到每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟、每一個人員，抓出成效、抓出效益，徹底改變那種相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
    5、全面推行績效管理制度，充分調(diào)動員工積極性，提高經(jīng)營生產(chǎn)效率。新的績效考核體系在昆明公司已經(jīng)實施幾個月了，積累了一些經(jīng)驗，下半年制約廠也應(yīng)推行績效考核，盡快完善和建立績效考核體系。充分利用好績效管理這一現(xiàn)代人力資源管理工具，調(diào)動全員勞動積極性，鞭策落后，開發(fā)每一個人的潛力，實現(xiàn)勞動效率的大幅度提高。
    6、加大人力資源配置。目前，銷售團隊缺員較為嚴(yán)重，個別基層技術(shù)性崗位也還緊缺，一部基層員工一直存在人員不足的事實，我們下半年要圓滿完成任務(wù)或未來一年銷售額要增加一倍，必要的員工也要增加一倍。因此，總結(jié)過去的教訓(xùn)，要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動員工介紹人員進公司，同時各部門還要做好留人工作和育人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作。保證20xx年以至今后若干年的用工需要。
    8、塑造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。20xx年至今后若干年，要重點抓好以下企業(yè)文化建設(shè)工作：首先是抓好公司形象建設(shè)工作，各部門要緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放，貫徹5s標(biāo)準(zhǔn)，還要抓好員工個人形象工作，行政人事部要抓好宿舍、食堂衛(wèi)生，公共場所的衛(wèi)生工作，樹立公司良好的公眾形象。其次是對現(xiàn)有制度進行一次全方位的清理、完善，建立、健全各項規(guī)章與流程。國有國法，企業(yè)有規(guī)章制度，不以規(guī)矩不成方圓。大家知道，沒有紀(jì)律的部隊是一支沒有戰(zhàn)斗力的部隊。所以我們必須從員工的行為規(guī)范、勞動紀(jì)律入手。管理人員要嚴(yán)格要求自己，以身作則，大力宣導(dǎo)制度的嚴(yán)肅性、教育員工認(rèn)識制度的重要性，更要嚴(yán)肅執(zhí)行各項制度與流程;行政人事部人員要做好制度監(jiān)督和執(zhí)行檢查工作。再次是切實貫徹“以人為本”理念，努力創(chuàng)造公平的良性競爭環(huán)境，致力于營造健康良好的企業(yè)文化。各級管理人員要切實做好員工的“選、育、用、留”工作。充分發(fā)揚主人公精神，以誠相待，以理服人，以德感人，以心換心，合理安排，公平公正，做好留人工作，真正做到“以人為本”。
    四、結(jié)束語。
    以上是我對20xx年上半年各部門或公司工作的基本要求，要求大家要認(rèn)真落實到位。同時還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做，希望會后各部門組織大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負(fù)其責(zé)，確保20xx年實現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實，充分認(rèn)識和開拓市場，以與時俱進的勇氣，從頭抓起。“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”，各部門、公司及車間必須把各項目標(biāo)任務(wù)真正的落實到實處，在落實上下功夫，將目標(biāo)落到每一個崗位上或人身上，并制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。大家通過今天這個總結(jié)會，我希望我們在座的每一個管理人員及每一位員工能進一步開動腦筋，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學(xué)習(xí)先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，經(jīng)及先進的業(yè)務(wù)拓展思維，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作推上一個新臺階，爭做企業(yè)的強者。