事前績效自評報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    報(bào)告通常按照結(jié)構(gòu)化的方式呈現(xiàn),包含引言、背景介紹、觀點(diǎn)闡述、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等部分。在報(bào)告中,要注意結(jié)構(gòu)的合理性,每個(gè)部分的內(nèi)容應(yīng)該緊密聯(lián)系,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。以下是一份研究報(bào)告的片段,供大家了解研究報(bào)告的寫作思路和結(jié)構(gòu)組織。
    事前績效自評報(bào)告篇一
    根據(jù)《省民政民生工程績效評價(jià)辦法》,結(jié)合我縣實(shí)際,對全縣困難人員救助工程(包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機(jī)構(gòu)運(yùn)行維護(hù)、孤兒基本生活保障、生活無著人員社會(huì)救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼)、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的自評,現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:
    (一)項(xiàng)目立項(xiàng)情況。
    1、規(guī)劃編制合理,審批到位。由縣政府出臺了《縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》,縣政府辦出臺了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法(試點(diǎn))》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實(shí)施方案(試點(diǎn))》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護(hù)理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護(hù)工作試點(diǎn)實(shí)施方案》、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動(dòng)計(jì)劃的通知》等文件,規(guī)范全縣各項(xiàng)民政民生工程實(shí)施,將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。
    2、機(jī)制建立及時(shí),執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,未成年人保護(hù)、低保專項(xiàng)治理、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼等聯(lián)席會(huì)議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會(huì)議制度,在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。
    3、績效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的績效目標(biāo),將績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo),指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量,20xx年已全部完成績效目標(biāo)任務(wù)。
    (二)資金落實(shí)情況。
    高齡津貼,居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、運(yùn)營補(bǔ)貼,一次性建設(shè)補(bǔ)貼等根據(jù)申報(bào)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后,經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時(shí)撥付資金。
    (三)項(xiàng)目管理情況。
    1、宣傳政策到位。通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項(xiàng)民政民生工程政策,提高政策知曉率。
    2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程,嚴(yán)格按照申報(bào)審批審批程序,社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序。
    3、公示監(jiān)督到位。通過“縣人民政府”網(wǎng)及時(shí)向社會(huì)公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
    4、檔案管理到位。補(bǔ)助對象檔案規(guī)范、完整,檔案資料齊全。
    5、資料報(bào)送及時(shí)。民生報(bào)表和各類資料及時(shí)報(bào)送,保證了報(bào)送材料和報(bào)表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
    6、責(zé)任落實(shí)到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書,省、市、縣三級目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)任務(wù)明確,管理責(zé)任落實(shí)到位。
    (四)財(cái)務(wù)管理情況。
    資金使用合規(guī)??顚S谩8黜?xiàng)資金實(shí)行了專賬核算,并做到專款專用,項(xiàng)目資金及時(shí)納入財(cái)政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補(bǔ)貼全部通過財(cái)政涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。
    (五)項(xiàng)目產(chǎn)出。
    1、目標(biāo)完成率100%。
    1).農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對象21090戶,30383人,占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%,自7月1日始,全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌,為585元/人.月,月人均補(bǔ)322.3元,年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元,確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計(jì)發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬元,分a、b、c三類進(jìn)行管理,實(shí)行差額救助,定期復(fù)核,動(dòng)態(tài)調(diào)整,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保,使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實(shí)。
    2).特困人員供養(yǎng)和機(jī)構(gòu)維護(hù)。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象10280人,占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人,分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):分散每人每月560元,集中每人每月670元。累計(jì)打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬元。失能特困人員422人,半失能人員574人,共計(jì)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼403萬元。
    散居孤兒1-6月每人每月900元,7-12月每人每月1050元),同時(shí)在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評估工作,切實(shí)保障了孤兒和事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。
    通過優(yōu)化救助服務(wù),充分利用救助管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。
    困難殘疾人生活補(bǔ)貼14347人,按月足額打卡發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼949.46萬元。,生活補(bǔ)貼871.89萬元。
    6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達(dá)到85%以上,縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個(gè)、社區(qū)和村級養(yǎng)老服務(wù)站95個(gè),覆蓋率達(dá)到60%。
    (六)項(xiàng)目效益。
    社會(huì)效益影響較好。各項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)納入了年度財(cái)政預(yù)算,按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量,推動(dòng)了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運(yùn)行有序正常,城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂活動(dòng),發(fā)揮了全社會(huì)弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。
    (一)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效。
    150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室;
    利用社會(huì)力量運(yùn)營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位占比達(dá)45%。自20xx年,我縣計(jì)劃利用三年時(shí)間,對全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程,計(jì)劃總投資1500萬元,每所敬老院平均50萬元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕粉刷、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施,更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。
    質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)《縣社會(huì)辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級評分表》,對10所社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評分。根據(jù)得分情況,評定三星4家,二星4家,一星2家。全年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金44萬元.
    (二)集中護(hù)理創(chuàng)新模式。
    自20xx年元月8日,縣第一家通過公建民營轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護(hù)理的護(hù)理院試運(yùn)營以來,已累計(jì)入住234位失能人員,逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。
    依據(jù)《特困人員生活自理能力評估表》,聯(lián)合衛(wèi)生部門,對全縣特困人員開展生活自理能力評估。全縣共評估出特困失能人員996人,鼓勵(lì)特困失能人員入住失能人員集中護(hù)理點(diǎn),或當(dāng)?shù)鼐蠢显骸<泄B(yǎng)460人,集中供養(yǎng)率46.2%。對不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書,并責(zé)令鄉(xiāng)村加強(qiáng)監(jiān)護(hù),確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過政府購買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù),年服務(wù)達(dá)8600人次。
    1.民生工作相關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠健全。一是收入評體體系不夠完善,家庭收入核算比較困難。二是各項(xiàng)保民生制度之間的銜接不夠,當(dāng)前實(shí)施的保民生社會(huì)救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等,在實(shí)施中存在多頭管理,條塊分割的問題。
    2.看病難問題仍比較突出。五保對象大多年老體弱,患病率高,看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費(fèi)用新農(nóng)合報(bào)銷外尚有很大缺口,看病難仍是目前棘手的事情。
    3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠,部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下,如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。
    1.完善保民生的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。建立部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的多邊機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)部門、單位之間與其他社會(huì)組織間的溝通與合作,定期交流信息,協(xié)調(diào)行動(dòng),建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺,辦理各類民生工作的受理、審查、申報(bào)、資金發(fā)放,避免多頭申報(bào)、多頭救助,缺失救助,實(shí)現(xiàn)救助項(xiàng)目互補(bǔ)和救助效能最大化。
    2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達(dá)60%,可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等方面存在不足。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長效運(yùn)行管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等,從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長效運(yùn)營問題。
    事前績效自評報(bào)告篇二
    入職以來,我始終忠誠于黨和人民的教育事業(yè),在極其平凡的崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我在教學(xué)和教育工作方面,取得了可喜的成績。
    1.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟和職業(yè)道德水平。教師是人類文明的工程師,要肩負(fù)起教書育人的神圣使命,不僅要有淵博的知識,而且要具備高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)。為此,我十分注重政治學(xué)習(xí)。我深入學(xué)習(xí)了黨的路線、方針政策及各種法律法規(guī)。如《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》。此外,我還積極參加學(xué)校和科組的政治學(xué)習(xí),大大提高了自身的思想覺悟和道德水平,更加牢固地樹立了為人民教育事業(yè)奮斗終身的職業(yè)理想,為培養(yǎng)一代新人奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    2.重視理論的研究和創(chuàng)新,快速提高了業(yè)務(wù)能力和教學(xué)質(zhì)量。從事語文教學(xué)工作多年來,我總是腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取。為了提高教學(xué)能力,我不斷潛心研習(xí)《中學(xué)語文教材教法》、《中學(xué)語文課堂教學(xué)改革》等理論專著,汲取名師教法精髓。在教學(xué)實(shí)踐中,我反復(fù)探索,積極創(chuàng)新。如在進(jìn)行語文教學(xué)時(shí),我把聽說教學(xué)放在與閱讀教學(xué)和寫作教學(xué)同等重要的位置上,定時(shí)開展課前1分鐘講演、詩歌朗誦比賽等,有效地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,提高了學(xué)生的聽說能力。在進(jìn)行閱讀教學(xué)時(shí),我大膽嘗試,變“讀一講—練”的教學(xué)模式為“練—讀—講”,刺激了學(xué)生的求知欲。在進(jìn)行作文教學(xué)時(shí),我又推陳出新,采取速戰(zhàn)速?zèng)Q的策略,提高學(xué)生的寫作能力。在我的扶植下,一些文學(xué)新秀脫穎而出,一批優(yōu)秀作品見諸報(bào)端。鄭樹潔的《青春隨想》、洪曉丹的《最珍貴的東西》陸續(xù)發(fā)表在《習(xí)作之友》和《潮州學(xué)生報(bào)》上。
    由于理論聯(lián)系實(shí)際,我提高了教學(xué)藝術(shù),逐步形成了自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。1995~1996學(xué)年度,我所任教的班級,以平均70多分的好成績,獲得了初一語文鎮(zhèn)性競賽第一名。
    3.勇于鉆研,大大提高了教學(xué)科研能力。幾年來,我始終嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,腳踏實(shí)地,埋頭苦干。我時(shí)常早出晚歸,以校為家,把有限的時(shí)間和精力用于教書育人。另外,我還經(jīng)常利用課余及節(jié)假日休息時(shí)間鉆研業(yè)務(wù),加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,力求使自己成為一名專業(yè)思想牢固、專業(yè)知識扎實(shí)、基本功過硬的好老師。經(jīng)過努力,我撰寫的教學(xué)論文《巧借詩詞傳道和授業(yè)》發(fā)表在《潮州教育》上。我的教學(xué)科研能力,也得到了進(jìn)一步的提高。
    一滴水,只有放到大海中,才不會(huì)一下子干涸。我總是把自己置身于集體這個(gè)大熔爐中,不斷鍛造自己。身為政文組長,我時(shí)刻以身作則、率先垂范,帶頭舉行公開課,開展聽評課和說課活動(dòng),使全組形成了濃郁的科研氣氛。在我的影響下,政文組全體老師外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),教學(xué)科研水平更上一層樓。近年來,文珍、章樹老師的教學(xué)論文在縣鎮(zhèn)多次獲獎(jiǎng)。在鎮(zhèn)性統(tǒng)考中,我校的語文成績也一直遙遙于同類學(xué)校。20xx年,我也因成績突出,被評為鳳塘“三十佳”教師。
    1.班主任工作有條不紊地開展。踏上教壇,我總是以教書育人為己任,不斷更新觀念,解放思想,蕩滌靈魂,把滿腔熱血和無私的愛傾灑于圣潔的校園之中。擔(dān)任班主任以來,我極其注重學(xué)生的思想道德教育。我不僅多次組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,而且不斷對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義和道德教育、法制教育、安全教育等,增強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律觀念和群體意識、道德意識和安全防范意識。在我的教導(dǎo)下,很多人成為了有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有新人。歷年來,我所帶的班級也以紀(jì)律好、學(xué)風(fēng)好而著稱。
    2.轉(zhuǎn)化后進(jìn)生卓有成效。后進(jìn)生是荊棘,更是帶刺的花。為了轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,我認(rèn)真研讀了《教育學(xué)》和《心理學(xué)》,不斷把握學(xué)生的心理特點(diǎn),探索教育差生的捷徑。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生時(shí),我總是千方百計(jì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),及時(shí)對癥下藥,相機(jī)誘導(dǎo),成功地挽救和教育了一批又一批學(xué)生。xx原是違紀(jì)的專業(yè)戶,也是班里的大毒瘤。為了教育他,我多次進(jìn)行了家訪。經(jīng)深入調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)xx的籃球打得真棒。于是,我多次和他談心,使其親其師信其道,深切體會(huì)到集體的溫暖。在班際籃球比賽時(shí),我讓他代表301班參加比賽。結(jié)果他凱旋而歸,為班爭得了光。我抓住時(shí)機(jī),在班里表揚(yáng)了他。從此,他再也不搗亂了,還成了班里的一名好學(xué)生。
    幾年來,我風(fēng)雨兼程,在漫漫的人生路上艱難跋涉。雖沒有驚天地、泣鬼神的動(dòng)人事跡,雖沒有立下汗馬功勞,但我愿為蠟燭,燃燒的是自己,照亮的是別人;我愿為春蠶,吐盡蠶絲,織出萬丈綢緞。六年,只是短暫的一瞬。在今后,我將不斷完善和超越自我,為教育事業(yè)增色添輝。
    事前績效自評報(bào)告篇三
    1.主要職能。
    在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開展水利工程項(xiàng)目前期工作,組織實(shí)施水利工程建設(shè)管理工作;開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣;承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險(xiǎn)的技術(shù)支撐工作,為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。
    2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
    水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級單位(公益一類,財(cái)政全額撥款事業(yè)單位),單位編制人數(shù)30人。在職實(shí)有29人。
    (二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況。
    根據(jù)主管局工作安排,結(jié)合部門職責(zé),20xx年以來,建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn);二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險(xiǎn)加固等工程順利開工建設(shè);三是大水平、河西中型水庫擴(kuò)建工程前期工作順利開展;四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項(xiàng)目完工;五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險(xiǎn)加固順利驗(yàn)收;六是完成了下橋、蘆房河水庫除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項(xiàng)目實(shí)施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃,配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價(jià),配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查;八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。
    (三)部門整體收支情況。
    20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元,20xx年縣級預(yù)算下達(dá)278.13萬元,其中:基本支出281.64萬元,項(xiàng)目支出(非稅清算資金)3.67萬元。
    20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中:基本支出281.64萬元,項(xiàng)目支出3.67(非稅清算資金)萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。
    1.工資福利支出268.98萬元,其中:基本工資118.83萬元,津貼補(bǔ)貼53.23萬元,獎(jiǎng)金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度),績效工資60.27萬元,機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)12.78萬元,職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)7.75萬元,公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)4.90萬元,其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)0.73萬元。
    2.商品和服務(wù)支出12.66萬元,其中:辦公費(fèi)1.48萬元,水費(fèi)0.18萬元,郵電費(fèi)2.88萬元,差旅費(fèi)0.52萬元,維修(護(hù))費(fèi)2.97萬元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)4.63萬元。
    3.項(xiàng)目支出(非稅清算資金)商品服務(wù)支出3.67萬元,其中:辦公費(fèi)0.66萬元,水費(fèi)0.01萬元,郵電費(fèi)0.72萬元,勞務(wù)費(fèi)2.28萬元。
    (四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
    單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則,按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面反映單位財(cái)務(wù)收支情況。
    運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過單位履行職能所確定的績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評價(jià),以此來了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在的問題及原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
    (二)自評指標(biāo)體系。
    為了更好的完成此次績效評價(jià)自評工作,結(jié)合我單位工作實(shí)際,部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)體系共分為三級指標(biāo),其中一級指標(biāo)3個(gè),二級指標(biāo)9個(gè),三級指標(biāo)14個(gè)(詳見部門整體支出績效自評表)。采用自評自查方式進(jìn)行。
    (三)自評組織過程。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價(jià)工作;二是確定評價(jià)范圍。整體支出績效評價(jià)包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點(diǎn)項(xiàng)目;三是制定評價(jià)指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績考核的要求,梳理了各項(xiàng)工作的完成情況,制定了整體支出績效評價(jià)指標(biāo);四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,并有針對性的采取整改措施。
    通過自評:20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績效目標(biāo),評價(jià)結(jié)果為優(yōu),考評分值為96.00分。
    1.存在預(yù)算績效申報(bào)時(shí),編制的績效目標(biāo)不精準(zhǔn),績效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù),部分績效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施:將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo),并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標(biāo)。
    2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總,沒有從全方位、多角度分析財(cái)政支出狀況,科學(xué)評價(jià)資金績效。改進(jìn)措施:加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,提高資金績效評價(jià)質(zhì)量。
    3.財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施:加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員綜合能力。
    通過整體支出績效自評,一是增強(qiáng)了單位的績效評價(jià)主體責(zé)任意識;二是制定了部門績效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案,建立了長效機(jī)制;三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。
    (一)高度重視績效管理工作。成立績效評價(jià)工作機(jī)構(gòu),有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績效評價(jià)。
    (二)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況,項(xiàng)目資金使用進(jìn)度,通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。
    (三)加強(qiáng)督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促單位按時(shí)、按質(zhì)、按量完成既定工作。
    無
    事前績效自評報(bào)告篇四
    (一)項(xiàng)目概況。
    主要用于病死畜禽無害化處理和打擊亂丟亂埋病死畜禽行為,有效預(yù)防、控制和撲滅動(dòng)物疫病,保障動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品安全,保護(hù)人體健康,維護(hù)公共衛(wèi)生安全。保障畜牧業(yè)健康發(fā)展和群眾食品消費(fèi)安全。
    (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    按照規(guī)定對生豬無害化進(jìn)行日常監(jiān)管,做到全區(qū)病死畜禽統(tǒng)一收集、密閉運(yùn)輸、集中處理、杜絕病死畜禽亂丟亂扔和私自處理,確保動(dòng)物食品安全,促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展,讓人民群眾吃上放心肉。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯,達(dá)到了預(yù)期效果,維持畜牧業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
    (三)項(xiàng)目實(shí)施情況分析。
    1、項(xiàng)目資金管理情況:我區(qū)無害化處理經(jīng)費(fèi)實(shí)行申報(bào)制,由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心負(fù)責(zé)審核入賬,做到了專項(xiàng)資金專戶儲(chǔ)存、專戶管理、??顚S?、憑證完善、臺賬清楚、無虛假報(bào)賬現(xiàn)象。
    2、項(xiàng)目資金安排情況:嚴(yán)格控制在預(yù)算安排的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)43.98萬元以內(nèi),及時(shí)撥付到位,資金到位率100%。
    3、項(xiàng)目資金使用情況:所有資金均按計(jì)劃使用,于20xx年12月前全部完成撥付,??顚S茫瑹o截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。同時(shí)我出臺了財(cái)務(wù)管理制度、專項(xiàng)資金分配制度、內(nèi)部管理等制度,全部實(shí)施專人管理、規(guī)范操作,會(huì)計(jì)核算真實(shí)、完整,用款程序規(guī)范,結(jié)算及時(shí),符合相關(guān)規(guī)定。
    4、項(xiàng)目組織情況分析:項(xiàng)目資金使用過程中沒有調(diào)整,全部用于該項(xiàng)目。嚴(yán)格按照相關(guān)政策對項(xiàng)目監(jiān)督、資金審核撥付等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目沒有違規(guī)情況。
    (一)績效評價(jià)目的。
    推進(jìn)重大動(dòng)物疫病防控、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,推動(dòng)畜牧業(yè)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
    (二)績效評價(jià)工作過程。
    項(xiàng)目前期準(zhǔn)備:一是與湘鄉(xiāng)市朗坤生物科技有限公司簽訂湘潭市岳塘區(qū)委托病死畜禽收集、運(yùn)輸及無害化處理服務(wù)經(jīng)營協(xié)議書;二是每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)、報(bào)送無害化處理相關(guān)資料;三是由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心審核無害化處理數(shù)據(jù)。
    項(xiàng)目組織實(shí)施:每月無害化處理完成100%,確保病死畜禽及產(chǎn)品得到及時(shí)處理,減少環(huán)境污染,對動(dòng)物疫病的傳播起到了防控作用,促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展,讓人民群眾吃上放心肉。
    項(xiàng)目分析評價(jià):項(xiàng)目績效完成率100%,群眾滿意度100%。保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全。
    1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。
    一是項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況:根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),項(xiàng)目實(shí)際到位資金43.98萬元,實(shí)際支出43.98元,使用率100%。綜上所述,項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制在合理范圍內(nèi)。二是項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況:根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),項(xiàng)目實(shí)際到位資金43.98萬元,實(shí)際支出43.98萬元,使用率100%。
    2.項(xiàng)目效率性分析。
    (1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。
    截止績效評價(jià)日,項(xiàng)目已全部完成。
    (2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。
    項(xiàng)目完成情況好。
    3.項(xiàng)目效益性分析。
    (1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
    項(xiàng)目按預(yù)期時(shí)間完成。
    (2)項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。
    項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益:防止病死畜禽流入市場,保障畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。社會(huì)效益:防止動(dòng)物疫病傳播、保障動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品安全、保障公共衛(wèi)生安全、畜牧業(yè)健康發(fā)展和人民群眾食品消費(fèi)安全。生態(tài)效益:確保產(chǎn)品安全、環(huán)境安全,有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
    項(xiàng)目社會(huì)影響:預(yù)保護(hù)環(huán)境安全、公共衛(wèi)生安全、食品安全,保障畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。群眾滿意度100%。
    項(xiàng)目評價(jià)結(jié)論:項(xiàng)目依照區(qū)級的要求決策,依據(jù)充分、目標(biāo)明確、程序合理,與政策要求高度相關(guān);項(xiàng)目資金到位及時(shí),項(xiàng)目實(shí)施按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目總體評分為99分。
    無
    無
    無
    事前績效自評報(bào)告篇五
    根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)[2018]34號)和修水縣財(cái)政局關(guān)于開展2020年項(xiàng)目支出績效評價(jià)的相關(guān)通知,修水縣財(cái)政局委托江西同盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所對修水縣2020年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項(xiàng)目支出進(jìn)行績效評價(jià),現(xiàn)將績效評價(jià)情況報(bào)告如下:。
    (一)項(xiàng)目概況。
    修水縣2020年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項(xiàng)目于2020年7月通過縣第16屆人民政府48次常務(wù)會(huì)議研究同意實(shí)施,由縣發(fā)改委立項(xiàng)批準(zhǔn)建設(shè)(修發(fā)改投資字【2020】74號)。項(xiàng)目起點(diǎn)位于寧州鎮(zhèn),路線起點(diǎn)位于寧州鎮(zhèn)崗上g220國道約k1478+800處,途徑橫安、程山林場、范塅,終于陳家大屋,路線全長約11.121公里,路面寬6.0米(其中程山段原有路面寬3.5-4m加寬至6.0m及以上),并對水泥砼路面上加鋪瀝青混凝土。主要施工內(nèi)容為路基工程、路面工程、拓寬路段修筑擋土墻、破損路面修復(fù)、增設(shè)涵洞、排水溝、標(biāo)示標(biāo)線、防護(hù)設(shè)施提升、沿線綠化及附屬設(shè)施等。項(xiàng)目估算總投資2000萬元,建設(shè)工期2個(gè)月。
    2020年8月以(修交字【2020】166號)完成施工圖批復(fù),批復(fù)施工圖預(yù)算總金額2083萬元。2020年8月修水縣財(cái)評中心以(修財(cái)評字【2020】222號)、審定金額1722.77萬元,作為工程招標(biāo)控制價(jià),項(xiàng)目資金來源為縣級財(cái)政資金。
    2020年8月,委托九江市大華建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司掛網(wǎng)招投標(biāo),2020年9月與中標(biāo)單位陜西華鑫源建筑工程有限公司簽訂了施工合同,施工合同價(jià)1495.49萬元,工期60天。與河南申通工程咨詢有限公司簽訂監(jiān)理合同,合同價(jià)14.8萬元,項(xiàng)目于2020年11月15日全面完工。根據(jù)縣委政府領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)度會(huì)要求,擬對公路沿線的防護(hù)設(shè)施、綠化、附屬設(shè)施、桃里支路等工程進(jìn)行改造提升,桃里支路100萬元(與主線同步完成),2020年10月底至11月底完成沿線綠化、節(jié)點(diǎn)景觀120萬元;2020年12月至2021年元月底完成沿線防護(hù)功能等100萬元。2020年10月與陜西華鑫源建筑工程有限公司簽訂施工合同桃里支路100萬元;2020年10月與江西銘寶建設(shè)工程公司簽訂施工合同沿線綠化、節(jié)點(diǎn)景觀120萬元;2020年12月與江西銘寶建設(shè)工程公司簽訂施工合同沿線防護(hù)功能等100萬元。
    2020年11月,修水縣招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組以(修招字【2020】43號)會(huì)議紀(jì)要原則同意增加投資185萬元(其中設(shè)計(jì)變更及清單漏項(xiàng)60萬元、增設(shè)管線及管涵10萬元、程山路段加寬75萬元、沿線零星處置40萬元)。
    2021年7月,項(xiàng)目已全部完工,項(xiàng)目建設(shè)單位陜西華鑫源建筑工程有限公司提交了“交工申請”申請交工驗(yàn)收。
    (二)項(xiàng)目資金使用情況。
    《關(guān)于下達(dá)2020年抗疫特別國債資金的通知》(修財(cái)字【2020】50號),修水縣2020年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項(xiàng)目資金預(yù)算1900萬元,截止2021年8月共支付1294.4萬元,其中工程款1254萬元、設(shè)計(jì)費(fèi)13.65萬元、監(jiān)理費(fèi)10.36萬元、招標(biāo)代理費(fèi)3.8萬元、造價(jià)咨詢費(fèi)5.6萬元、測量費(fèi)1.12萬元、綠化工程5.87萬元。
    修水縣2020年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項(xiàng)目是修水縣為改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,緩解交通壓力,大力提升陳門五杰文化旅游項(xiàng)目,促進(jìn)沿線旅游業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的意義。
    (一)績效評價(jià)目的。
    通過實(shí)施績效評價(jià),判斷修水縣2020年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項(xiàng)目資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性,明確資金使用中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn),并提出合理建議。
    (二)績效評價(jià)原則、依據(jù)、指標(biāo)體系和方法。
    在績效評價(jià)過程中遵循科學(xué)規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關(guān)原則,按照財(cái)政部印發(fā)《項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》(財(cái)預(yù)[2020]10號)和(修發(fā)改投資字【2020】74號)等相關(guān)文件的要求,通過查閱資料、分析比較、邏輯判斷、公眾評判法等方法,并結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況,進(jìn)行項(xiàng)目支出績效評價(jià)。評價(jià)指標(biāo)體系分為項(xiàng)目過程指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)四個(gè)方面,各占20%、40%、30%、10%進(jìn)行績效評分,具體見附件。
    1、成立績效評價(jià)組,初步了解專項(xiàng)資金基本情況,提請項(xiàng)目單位準(zhǔn)備績效評價(jià)資料;。
    2、修水縣交通局報(bào)送專項(xiàng)資金使用情況相關(guān)資料和項(xiàng)目情況總結(jié);。
    3、歸納匯總。對提供的材料,結(jié)合現(xiàn)場評價(jià)情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總;。
    (一)評價(jià)指標(biāo)分析。
    1、過程指標(biāo),總分值20分。
    (1)超預(yù)算率,分值5分。修水縣2020年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項(xiàng)目資金預(yù)算1900萬元,修水縣交通局未見資金預(yù)算批復(fù),截止2021年8月共支付1294萬元,實(shí)際支付占預(yù)算的68.1%,由于項(xiàng)目臨時(shí)增加內(nèi)容過多,項(xiàng)目實(shí)際投資預(yù)計(jì)1968萬元,超預(yù)算3.5%,扣1.75分,得3.25分。
    (2)資金使用合規(guī)性,分值5分。根據(jù)財(cái)政專項(xiàng)資金管理相關(guān)制度,專項(xiàng)資金必須專款專用、專賬核算,經(jīng)核實(shí),該項(xiàng)目能做到??顚S?、專賬核算,得5分。
    (3)組織實(shí)施,分值5分。按照修財(cái)聯(lián)字[2018]14號文件要求,要嚴(yán)格控制預(yù)算,加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,切實(shí)把資金用在刀刃上,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成,但在具體實(shí)施過程中,至今未辦理竣工決算驗(yàn)收、決算審計(jì),考慮沿線實(shí)施要求檢驗(yàn)高???分,得4分。
    (4)績效目標(biāo)明確、合理性,分值5分。績效目標(biāo)不明確,項(xiàng)目建設(shè)過程中多次修改。得2.5分。
    2、產(chǎn)出指標(biāo),總分值40分。
    (1)數(shù)量指標(biāo),分值10分。
    該項(xiàng)目完成了調(diào)整后的全部工程建設(shè)內(nèi)容,得10分。
    (2)質(zhì)量指標(biāo),分值10分,其中:。
    政府采購規(guī)范性,分值4分。根據(jù)《政府采購法》和發(fā)改辦法規(guī)【2020】770號文件,施工部分估算價(jià)達(dá)到400萬元以上則整個(gè)總承包發(fā)包應(yīng)當(dāng)招標(biāo),項(xiàng)目單位對主合同實(shí)行了公開招標(biāo),對其他工程合同未辦理招標(biāo)、競價(jià)手續(xù),得2分。
    項(xiàng)目驗(yàn)收合格率,分值3分。項(xiàng)目通過第三方質(zhì)量檢測合格,得3分。
    現(xiàn)場核查,分值3分,經(jīng)現(xiàn)場核查,未發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,得3分。
    (3)工程完工及時(shí)性,分值5分。項(xiàng)目單位2021年7月申請交工驗(yàn)收,但項(xiàng)目單位未嚴(yán)格執(zhí)行合同工期,扣2.5分,得2.5分。
    (4)資金撥付及時(shí)性,分值5分。經(jīng)核實(shí)項(xiàng)目單位會(huì)計(jì)賬目,項(xiàng)目資金預(yù)算1900萬元,截止2021年8月共支付1294萬元,得5分。
    (5)成本指標(biāo),分值10分。該項(xiàng)目預(yù)算單位成本1900萬元/11.121公里=170,85萬元/公里。預(yù)計(jì)實(shí)際單位成本2039.46萬元/11.121公里=183.39萬元/公里,大于預(yù)算單位成本。得0分。
    3、效益指標(biāo),總分值30分,其中:。
    (1)社會(huì)效益,提高通行能力,分值10分。項(xiàng)目實(shí)施后,改善了基礎(chǔ)設(shè)施條件,緩解了交通壓力,提高了通行能力。得10分。
    (2)經(jīng)濟(jì)效益,分值10分,其中:。
    已完工程使用率,分值5分。已完工程已全部交付使用,得5分。
    提高經(jīng)濟(jì)規(guī)模與效益,分值5分。改建后,節(jié)約了車輛通行時(shí)間和運(yùn)行成本,促進(jìn)沿線旅游業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。得5分。
    (3)生態(tài)效益,分值10分.其中:。
    綠化情況,分值5分。改善了改造前的臟亂差環(huán)境,改建后,沿線綠化景觀得到較好改善,得5分。
    環(huán)境衛(wèi)生、空氣質(zhì)量,分值5分。改造后,通行時(shí)間大大縮短,環(huán)境衛(wèi)生、空氣質(zhì)量有明顯提升,得5分。
    4、滿意度指標(biāo),居民滿意度,分值10分。為評價(jià)滿意度,對老居民進(jìn)行了問卷調(diào)查,居民滿意度占大于90%。得10分。
    (二)績效評價(jià)結(jié)論。
    修水縣2020年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項(xiàng)目資金使用方向基本符合相關(guān)規(guī)定,也產(chǎn)生了一定的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益;未發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金被擠占、挪用現(xiàn)象。通過本項(xiàng)目的實(shí)施,改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,緩解交通壓力,大力提升陳門五杰文化旅游發(fā)展,促進(jìn)沿線旅游業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的意義。但在組織實(shí)施、工程款撥付及時(shí)性等方面還存在一些問題。修水縣2020年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項(xiàng)目績效評價(jià)分?jǐn)?shù)80.25分,績效評價(jià)結(jié)果為“良”。
    1、項(xiàng)目績效目標(biāo)不明確,項(xiàng)目設(shè)計(jì)沒有統(tǒng)籌規(guī)劃,建設(shè)內(nèi)容一改再改,造成績效目標(biāo)不明晰、任務(wù)不明確。
    2、項(xiàng)目組織實(shí)施不到位。修水縣交通局作為項(xiàng)目主管單位,對項(xiàng)目實(shí)施具有組織責(zé)任,對項(xiàng)目資金具有監(jiān)管責(zé)任;但實(shí)際執(zhí)行時(shí),修水縣交通局僅負(fù)責(zé)將資金撥付,未認(rèn)真組織項(xiàng)目的實(shí)施和管理,容易引起項(xiàng)目資金使用不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn),也難以保證項(xiàng)目的順利運(yùn)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    3、工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后,未辦理竣工驗(yàn)收、決算審計(jì)。
    1、要明確項(xiàng)目建設(shè)績效目標(biāo),確保項(xiàng)目建設(shè)按既定的`目標(biāo)推進(jìn)。項(xiàng)目單位要及時(shí)與上級部門溝通協(xié)調(diào),積極解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的問題,確保項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    3、相關(guān)政府部門應(yīng)加強(qiáng)目標(biāo)審核把關(guān),進(jìn)一步明確職責(zé),突出主管部門的管理責(zé)任,強(qiáng)化財(cái)政部門的審核責(zé)任,加快相關(guān)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收備案,提高工作效率。
    事前績效自評報(bào)告篇六
    1、單位職責(zé)職能。
    秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
    2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。
    我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數(shù)139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時(shí)人員29人。
    3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況。
    (1)進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè),鞏固行風(fēng)專項(xiàng)整治成效。
    (2)持續(xù)推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項(xiàng)行動(dòng)。
    (3)積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革,提升服務(wù)能力,強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)和管理,做好現(xiàn)場迎檢準(zhǔn)備,順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審。
    (4)推動(dòng)貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,做好專科建設(shè),按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報(bào)1-2個(gè)省級重點(diǎn)專科(老年病、治未?。?-2個(gè)州級重點(diǎn)??疲▋?nèi)二科、婦科),申報(bào)至少一個(gè)州級中醫(yī)質(zhì)控中心,以專科建設(shè)為抓手推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
    (5)逐漸解決人才問題,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),加大“內(nèi)培外引”力度,爭取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè),狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè),培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。
    (6)全面啟動(dòng)drg付費(fèi)(病歷)系統(tǒng)運(yùn)行,完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標(biāo),對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造,建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程,基于國醫(yī)在線平臺,完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機(jī),公眾號為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
    (7)針對業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實(shí)現(xiàn),制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題,亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,積極爭取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地,申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴(kuò)建。
    (8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動(dòng),拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
    (9)持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導(dǎo)和安排,在現(xiàn)有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
    (10)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)控管理,保障醫(yī)院運(yùn)營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
    (二)當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。
    1、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求和新時(shí)代黨的組織路線,全面加強(qiáng)黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè),充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
    2、深化公立醫(yī)院改革,堅(jiān)持醫(yī)院公益性。
    3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
    4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理,提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力。
    5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理,加強(qiáng)服務(wù)意識和辦事效率。
    6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。
    7、規(guī)范防艾工作,強(qiáng)化監(jiān)督與管控。
    8、健全機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。
    9、積極開展惠民便民活動(dòng),提高醫(yī)院的公益保障能力。
    10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
    (三)當(dāng)年整體支出績效目標(biāo)。
    1、深入推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn),做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”、“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”,全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢,各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時(shí)期歷史最高水平。
    2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。
    3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。
    4、提高中醫(yī)護(hù)理水平,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢。
    5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識,提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。
    6、加強(qiáng)藥事管理,提升質(zhì)量保障。、
    7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力。
    8、全面落實(shí)醫(yī)改要求,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
    9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊(duì)建設(shè)。
    10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。
    11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的公益保障能力。
    12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
    14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。
    (四)預(yù)算績效管理開展情況。
    1、績效目標(biāo)方面:預(yù)算單位均按要求在編報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)同步編報(bào)項(xiàng)目績效目標(biāo),按照專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求,開展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績效目標(biāo)編報(bào)工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績效關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)對績效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核,提高績效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。
    2、績效跟蹤方面:重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開展績效跟蹤,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,優(yōu)化項(xiàng)目資金管理,促進(jìn)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程,將動(dòng)態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合,把績效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來,提高績效跟蹤的及時(shí)性和效率性。
    (五)當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。
    1、預(yù)算批復(fù)情況。
    根據(jù)《開遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》(開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號)開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下(金額單位:萬元):
    20xx年部門財(cái)務(wù)總收入1,326.26萬元,其中:一般公共預(yù)算1,326.26萬元,政府性基金0萬元,國有資本經(jīng)營收益0萬元,財(cái)政專戶管理資金收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元,上級補(bǔ)助收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。
    20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元。財(cái)政撥款安排支出1,326.26萬元,其中:基本支出1,326.26萬元,與上年對比減少180.42萬元,主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績效考核資金;項(xiàng)目支出0萬元。
    2、整體收支情況。
    (1)整體收入情況。
    20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款本年總收入2,389.41萬元,事業(yè)總收入9,251.47萬元,其他總收入6,057.26萬元。
    (2)整體支出情況。
    20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元,其中:基本支出14,915.15萬元,項(xiàng)目支出1,250.94萬元,基本支出中,人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬元,公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬元。
    3、預(yù)算執(zhí)行情況。
    根據(jù)本單位工作實(shí)際,年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算,本年實(shí)際收入數(shù),除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外,還包含財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求,圍繞業(yè)務(wù)開展情況實(shí)現(xiàn)收支,定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,確保資金及時(shí)支付,提高資金的使用率,保證了相關(guān)工作開展及時(shí)、高效。
    (一)績效目標(biāo)完成情況。
    20xx年初的績效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個(gè)績效指標(biāo),截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績效指標(biāo)59個(gè),未全部完成績效指標(biāo)4個(gè)。
    (二)績效目標(biāo)未完成原因分析。
    由于年初績效指標(biāo)設(shè)置較高,疾病診斷分組(drgs)入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個(gè)績效指標(biāo)對應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。
    持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實(shí)施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點(diǎn)???,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)提升核心競爭力,積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快醫(yī)改向縱深推進(jìn),以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評,最終得分97.6分,自評等級為優(yōu)。
    (一)投入情況分析。
    投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:
    目標(biāo)設(shè)定情況:部門制定了年度預(yù)算整體績效目標(biāo),制定依據(jù)是否充分,與部門履職、年度工作任務(wù)相符,整體績效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量。科學(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績效目標(biāo),目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。
    預(yù)算配置情況:部門本年度預(yù)算編制完整,與履職目標(biāo)相匹配,編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。
    (二)過程情況分析。
    過程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%,未達(dá)到95%。具體情況分析如下:
    預(yù)算執(zhí)行情況:20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率為-23.45%,“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為0%,“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%,政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。
    預(yù)算績效管理:具有預(yù)算績效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等,具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價(jià)等工作。對近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門各項(xiàng)檢查、績效評價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)算決算公開。
    資產(chǎn)管理:已具有資產(chǎn)管理制度,相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整,資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)處置規(guī)范,資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符,資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。
    (三)產(chǎn)出情況分析。
    產(chǎn)出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:
    20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績效指標(biāo)70條,截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績效指標(biāo)68條,實(shí)際完成率和完成及時(shí)率為97%,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。
    (四)效果情況分析。
    效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:
    社會(huì)效益:提升醫(yī)院管理服務(wù)水平,樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
    生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。
    行政效能:部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
    社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度:患者和醫(yī)護(hù)人員對部門履職效果的滿意程度較高。
    (一)主要問題及原因分析。
    1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。
    報(bào)廢的固定資產(chǎn)有待及時(shí)核銷,進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度,及時(shí)核銷報(bào)廢資產(chǎn)。
    2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化,預(yù)算編制的合理性需要提高。
    (二)改進(jìn)的方向和具體措施。
    1、報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)報(bào)市財(cái)政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。
    2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。
    1、20xx年在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),積極作為,在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度,控制“三公”經(jīng)費(fèi),提高資金使用效率。
    2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇,把中醫(yī)績效考核作為推動(dòng)中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā),從六個(gè)方面提出經(jīng)營構(gòu)想。
    3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力,建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先,必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù),以“簡、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢,贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力,又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,通過引進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)人才培養(yǎng),吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合,這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給??铺峁V闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
    無。
    事前績效自評報(bào)告篇七
    1.項(xiàng)目概況。
    為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開展,根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見(試行)的通知》(云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號)、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財(cái)政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號)、《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》(云財(cái)社〔20xx〕26號)要求,該項(xiàng)目資金本年總到位754.19萬元,使用594.46萬元。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    免費(fèi)向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點(diǎn)人群,按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案,開展針對性的健康管理服務(wù);同時(shí)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效評價(jià),完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種,廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn),加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn),持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳和開展健康教育等。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn),成立專項(xiàng)預(yù)算績效管理工作小組,為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案,同時(shí)建立健全項(xiàng)目管理制度,并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面,該項(xiàng)工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé),開展工作內(nèi)容有:居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。
    (二)新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目。
    1.項(xiàng)目概況。
    為全面開展新冠疫苗接種,迅速提高疫苗接種能力,各疫苗接種單位投入了大量的人力物力,同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控各項(xiàng)措施,切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康,市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報(bào)了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的請示》,市人民政府下達(dá)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。該筆資金本年總到位20.5674萬元,總支出20.5461萬元,主要用于新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置,購買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    為更好開展疫苗接種工作,進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控,切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康,保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)85%以上。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護(hù)人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生,組成工作組,進(jìn)行疫苗接種,由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購,嚴(yán)格按照開遠(yuǎn)市委市政府應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求,建立疫苗接種點(diǎn),為開展疫苗接種工作購買相關(guān)設(shè)備,做好現(xiàn)場把控,使疫苗接種工作得以高效開展。該項(xiàng)目共涉及新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置,購買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等新冠疫苗接種工作項(xiàng)目需要的物資采購。
    (三)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目。
    1.項(xiàng)目概況。
    根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個(gè)人繳納州級補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕93號)、《云南省衛(wèi)生健康委員會(huì)云南省財(cái)政廳云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機(jī)制的實(shí)施意見》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號)和《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)專項(xiàng)資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕128號)文件精神,支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,下達(dá)鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬補(bǔ)助、定額補(bǔ)助,該項(xiàng)目資金實(shí)際到位21.50萬元,使用16.64萬元,按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進(jìn)行支出。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助,推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生三年行動(dòng)計(jì)劃,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板,助推健康云南建設(shè);對實(shí)施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助,支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求,該項(xiàng)工作由公管科協(xié)同人力資源、財(cái)務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險(xiǎn)購買,認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施,進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,統(tǒng)籌安排補(bǔ)助資金的使用,保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn),積極鼓勵(lì)鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施等項(xiàng)目。
    (四)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
    1.項(xiàng)目概況。
    為了進(jìn)一步促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《開遠(yuǎn)市基層能力提升工程實(shí)施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕94號)和《開遠(yuǎn)市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(20xx—20xx年)》(開政辦發(fā)〔20xx〕161號)》文件精神,結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體,定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項(xiàng)目資金總到位4萬元,使用4萬元,已使用完畢。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé),臨床科室配合,組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn),派職工到基層衛(wèi)生院坐診,確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。
    (五)公立醫(yī)院改革項(xiàng)目。
    1.項(xiàng)目概況。
    根據(jù)《開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕152號)、《開遠(yuǎn)市全面推進(jìn)縣級公立醫(yī)綜合改革實(shí)施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕27號)、《開遠(yuǎn)市財(cái)政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革財(cái)政補(bǔ)償暫行辦法的通知》(開財(cái)字〔20xx〕206號)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕40號)、《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)結(jié)算中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社〔20xx〕116號)、精神,結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果,該項(xiàng)目資金總到位66.75萬元,使用66.75萬元,已使用完畢。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升,疑難疾病診療水平不斷提高,縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上,實(shí)現(xiàn)大病不出縣目標(biāo);同時(shí)繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院;對公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)行補(bǔ)助。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為該項(xiàng)目成立專項(xiàng)預(yù)算績效管理工作小組,為推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革,晉升三級醫(yī)院,高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新,制定專項(xiàng)工作方案,按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,對項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。
    (六)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
    1.項(xiàng)目概況。
    為更好的推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展,根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕48號)精神,該項(xiàng)目資金總到位30.5萬元,使用30.5萬元,已使用完畢。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    為進(jìn)一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理,完成建檔貧困戶和常規(guī)重點(diǎn)人群100%履約服務(wù)率,做實(shí)家簽服務(wù)提高居民主動(dòng)參與率與滿意度。做到簽約一人,履約一人,服務(wù)一人。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作,由公管科主負(fù)責(zé),嚴(yán)格依據(jù)《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》(云財(cái)社〔20xx〕26號),準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費(fèi)主要用于保障家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為簽約的建檔立卡貧困人口免費(fèi)提供基本包服務(wù)的要求,準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵,開展相關(guān)工作,做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
    (七)健康扶貧項(xiàng)目。
    1.項(xiàng)目概況。
    為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,推動(dòng)脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,根據(jù)《開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案》(開開組〔20xx〕1號)及《20xx年市級財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金》(開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號)文件精神,該項(xiàng)目資金總到位40萬元,使用40.09萬元,已使用完畢。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé),組織相關(guān)工程實(shí)施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),醫(yī)療設(shè)備更新,保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
    (八)中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
    1.項(xiàng)目概況。
    為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展(中醫(yī)藥發(fā)展類)省對下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕114號),該項(xiàng)目資金總到位6萬元,該筆經(jīng)費(fèi)于20xx年年底暫未支出。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)建設(shè)。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé),為推進(jìn)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),制定專項(xiàng)工作方案,按工作方案,高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面,依據(jù)工作計(jì)劃,待工作室建設(shè)完成驗(yàn)收后,于2022年上半年,完成相關(guān)經(jīng)費(fèi)支付。
    (九)健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目。
    1.項(xiàng)目概況。
    為完成健康管理中心建設(shè),依據(jù)發(fā)改委《開遠(yuǎn)市發(fā)展和改革局關(guān)于申報(bào)開遠(yuǎn)市20xx年市級項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的請示》,該項(xiàng)目資金總到位15萬元,使用7萬。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    為建設(shè)占地面積2400平方米,總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓,撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計(jì)工作開展。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    該項(xiàng)目由后勤管理科負(fù)責(zé),為完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作,聘請相關(guān)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行大樓設(shè)計(jì)。
    (十)艾滋病項(xiàng)目。
    1.項(xiàng)目概況。
    開遠(yuǎn)市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作,為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo),根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕72號)的精神,該項(xiàng)目資金總到位71.52萬元,使用71.52萬元,已使用完畢。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    為全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實(shí)施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個(gè)90%”(感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率)和“兩個(gè)消除”(消除輸血傳播和母嬰傳播)成果,進(jìn)一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率,推動(dòng)全州艾滋病防治工作深入持久開展。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn),成立專項(xiàng)預(yù)算績效管理工作小組,為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案,并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展,有艾病辦主導(dǎo),臨床科室、醫(yī)技科、財(cái)務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合,按省級防治艾滋病相關(guān)要求,嚴(yán)格開展日常艾滋病防治工作。
    (一)績效評價(jià)目的、對象和范圍。
    依據(jù)本年專項(xiàng)資金工作進(jìn)展情況,總結(jié)項(xiàng)目資金管理及使用經(jīng)驗(yàn),為下一年能夠更好開展項(xiàng)目工作,完善及規(guī)范項(xiàng)目資金管理,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
    本次績效評價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè),其中:市級財(cái)政支出項(xiàng)目10個(gè),上級轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目0個(gè)。
    本次績效評價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè),其中:一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目10個(gè)。
    (二)績效評價(jià)工作過程。
    為使績效再評價(jià)工作順利開展,由開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)科牽頭,成立績效評價(jià)工作小組,負(fù)責(zé)績效評價(jià)的組織管理和實(shí)施工作。
    前期準(zhǔn)備:一是評價(jià)工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料;二是組織績效評價(jià)(自評)工作。
    組織實(shí)施:一、開展項(xiàng)目自評工作。組織填報(bào)資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項(xiàng)目績效報(bào)告,并將績效評價(jià)報(bào)告和資料報(bào)績效評價(jià)工作組。
    部門開展績效自評項(xiàng)目數(shù)量10個(gè),評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”9個(gè),“良”1個(gè)。
    (二)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
    1.項(xiàng)目1(基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展,市級補(bǔ)助資金及時(shí)撥付,使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時(shí)間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。
    2.項(xiàng)目2(新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成,項(xiàng)目補(bǔ)助資金及時(shí)到位,完成疫苗接種點(diǎn)建設(shè),電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時(shí)到位,保障疫苗接種順利開展。
    3.項(xiàng)目3(鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時(shí)撥付到位,鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)按月購買、定額補(bǔ)助按期發(fā)放,以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施。
    4.項(xiàng)目4(中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    通過各部門相互配合,有效實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)工作。
    5.項(xiàng)目5(公立醫(yī)院改革項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院,項(xiàng)目資金及時(shí)到位,通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購置等形式,提升醫(yī)療質(zhì)量,使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。
    6.項(xiàng)目6(家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    項(xiàng)目資金及時(shí)到位,通過各部門相互配合,保證了相關(guān)工作順利開展,使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。
    7.項(xiàng)目7(健康扶貧項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    項(xiàng)目資金及時(shí)到位,村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展,工程項(xiàng)目已完成。
    8項(xiàng)目8(中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    資金及時(shí)到位,按工作計(jì)劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。
    9項(xiàng)目9(健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神,已于20xx年聘請?jiān)O(shè)計(jì)公司完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作。
    10項(xiàng)目10(艾滋病防治項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進(jìn)展情況的通報(bào),20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項(xiàng)指標(biāo)。
    無。
    無。
    無。
    無。
    事前績效自評報(bào)告篇八
    為貫徹落實(shí)《中共河南省委河南省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(豫發(fā)〔20xx〕10號)精神,按照《中共周口市委周口市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(周發(fā)〔20xx〕6號)、《中共太康縣委太康縣人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(太發(fā)〔20xx〕11號)等文件要求,縣財(cái)政局研究制定了《20xx年度績效自評結(jié)果抽查復(fù)核工作方案》(太財(cái)字〔20xx〕30號)》(以下簡稱“工作方案”),完善了“財(cái)政部門+業(yè)務(wù)部門+第三方評價(jià)機(jī)構(gòu)”自評抽查復(fù)核聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,對20個(gè)項(xiàng)目和2個(gè)部門整體支出進(jìn)行自評抽查復(fù)核,目前已全部完成,現(xiàn)將抽查復(fù)核結(jié)果公示如下:
    (一)復(fù)核范圍:20xx年度績效自評中抽取的20個(gè)項(xiàng)目支出和2個(gè)部門整體支出。
    (二)復(fù)核內(nèi)容:為績效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績效指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行成本控制、目標(biāo)完成、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面,同時(shí)考量單位自評工作的及時(shí)性、規(guī)范性和自評報(bào)告工作質(zhì)量。
    此次共抽查復(fù)核20個(gè)項(xiàng)目支出和2個(gè)部門整體支出,涉及預(yù)算資金10215.46萬元。抽查復(fù)核依據(jù)上報(bào)資料和實(shí)地核查進(jìn)行綜合評價(jià)。經(jīng)評價(jià),項(xiàng)目支出自評價(jià)復(fù)核評級為“優(yōu)”的19個(gè),為“良”的1個(gè);2個(gè)部門整體支出自評價(jià)復(fù)核評級均為“優(yōu)”。項(xiàng)目支出自評工作質(zhì)量為“優(yōu)”的19個(gè),為“中”的1個(gè);2個(gè)部門整體支出自評工作質(zhì)量均為“優(yōu)”??傮w來說,績效自評工作質(zhì)量較好。
    從抽查復(fù)核結(jié)果可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評盡評,但是上報(bào)的自評報(bào)告反映成績較多,項(xiàng)目存在問題分析較少。主要問題如下:
    (一)預(yù)算執(zhí)行率低。
    20個(gè)項(xiàng)目中,有2個(gè)項(xiàng)目預(yù)算未執(zhí)行完畢,2個(gè)部門中,有1個(gè)部門預(yù)算未執(zhí)行完畢。其主要原因是年初預(yù)算不夠精準(zhǔn)、科學(xué),申請資金超出實(shí)際需求,致使資金無法完全支出,造成資金閑置沉淀,資金效益低下。
    一是預(yù)算單位對績效自評相關(guān)政策和工作要求的意識不夠,績效自評工作缺乏組織,工作草草了事,對項(xiàng)目的完成情況、指標(biāo)的完成情況缺乏深入的分析。
    二是被抽查部門(單位)業(yè)務(wù)科室工作人員對績效管理工作不重視,績效自評工作參與較少,目前自評工作主要由財(cái)務(wù)人員完成,但財(cái)務(wù)人員對項(xiàng)目實(shí)際完成情況不夠了解,評價(jià)打分容易出現(xiàn)偏差。
    三是部分單位對評價(jià)打分依據(jù)未進(jìn)行取證留檔。出現(xiàn)自評指標(biāo)打分欠缺相關(guān)證據(jù),例如部分項(xiàng)目對服務(wù)對象滿意度進(jìn)行調(diào)查缺乏登記記錄,致使無法準(zhǔn)確、全面、客觀地反映績效評價(jià)情況。
    (三)自評報(bào)告提到的問題及原因分析流于形式。
    通過抽查發(fā)現(xiàn),預(yù)算單位提交的自評價(jià)報(bào)告過于模板化,報(bào)告內(nèi)容主要針對項(xiàng)目立項(xiàng)背景和實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行描述,對績效目標(biāo)和指標(biāo)的分析不夠詳細(xì)。自評報(bào)告中遇到的扣分點(diǎn),未進(jìn)行歸納分析挖掘存在的原因,提出的問題不夠深入,也沒有提出進(jìn)一步改進(jìn)措施。
    (一)提高預(yù)算測算準(zhǔn)確性。
    建議預(yù)算單位充分考慮以往項(xiàng)目的實(shí)際支出和未來的支出計(jì)劃,科學(xué)合理的編報(bào)下年預(yù)算。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,做好預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作,如發(fā)現(xiàn)資金閑置的情況,及時(shí)調(diào)減相應(yīng)資金,上交財(cái)政統(tǒng)籌安排,提高資金使用效益。
    (二)提高績效管理意識,完善自評工作質(zhì)量。
    建議預(yù)算單位重視自評工作,加強(qiáng)績效意識,按照政策要求自行成立自評工作組,明確責(zé)任分工,項(xiàng)目自評價(jià)時(shí),必須要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與,在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段和實(shí)施過程中,注意項(xiàng)目績效設(shè)置和完成情況的相關(guān)佐證材料收集工作,注意歸納整理項(xiàng)目實(shí)施的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目文件等材料,以便佐證相關(guān)績效目標(biāo)的設(shè)置及實(shí)現(xiàn)程度。
    (三)提升預(yù)算管理知識。
    建議預(yù)算單位進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)算績效管理相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,轉(zhuǎn)變自身思想觀念,切實(shí)做到花錢必問效、無效必問責(zé)??陀^真實(shí)地進(jìn)行自我評價(jià),完善績效目標(biāo)和指標(biāo)的分析程度,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并挖掘存在的問題,積極尋求解決辦法,提高工作質(zhì)量。
    事前績效自評報(bào)告篇九
    為落實(shí)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《地方政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金績效管理辦法》(財(cái)預(yù)〔2021〕61號)的通知中“申請專項(xiàng)債券資金前,項(xiàng)目單位或項(xiàng)目主管部門要開展事前績效評估,并將評估結(jié)果納入專項(xiàng)債券項(xiàng)目實(shí)施方案”的要求,結(jié)合省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省政府債務(wù)項(xiàng)目績效管理暫行辦法》的通知(湘財(cái)績〔2020〕12號),對擬申請我縣新增政府債券資金的項(xiàng)目進(jìn)行事前績效評估,現(xiàn)就政府債券項(xiàng)目事前績效評估管理工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    事前績效評估主要判斷項(xiàng)目申請政府債券資金支持的必要性和可行性,《事前績效評估報(bào)告》主要論證(但不限于)以下方面:
    1.項(xiàng)目實(shí)施的必要性、公益性、收益性;
    2.項(xiàng)目建設(shè)投資合規(guī)性與項(xiàng)目成熟度;
    3.項(xiàng)目資金來源和到位可行性;
    4.項(xiàng)目收入、成本、收益預(yù)測合理性;
    5.債券資金需求合理性;
    6.項(xiàng)目償債計(jì)劃可行性和償債風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);
    7.績效目標(biāo)合理性;
    8.其他需要納入事前績效評估的事項(xiàng)。
    1.項(xiàng)目責(zé)任單位組織對本級擬申報(bào)政府專項(xiàng)債券需求的.項(xiàng)目開展事前績效評估,評估結(jié)果作為項(xiàng)目立項(xiàng)的必要條件。事前績效評估未通過的項(xiàng)目不予立項(xiàng)。
    2.通過評估的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)編制項(xiàng)目事前績效評估報(bào)告報(bào)送同級財(cái)政部門審核,經(jīng)財(cái)政部門審核通過的項(xiàng)目才能納入本級政府專項(xiàng)債券儲(chǔ)備庫。
    事前績效自評報(bào)告篇十
    1.主要職能職責(zé)。
    一是根據(jù)《中國殘疾人聯(lián)合會(huì)章程》,發(fā)展昌寧縣殘疾人事業(yè)。二是聽取殘疾人意見,反映殘疾人需求,維護(hù)殘疾人權(quán)益,為殘疾人服務(wù)。三是團(tuán)結(jié)、教育殘疾人遵守法律,履行應(yīng)盡的義務(wù),發(fā)揚(yáng)樂觀進(jìn)取精神,自尊、自信、自強(qiáng)、自立,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。四是弘揚(yáng)人道主義,宣傳殘疾人事業(yè),溝通政府、社會(huì)與殘疾人之間的聯(lián)系,動(dòng)員社會(huì)理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。五是開展殘疾人康復(fù)、扶貧、文化、藝術(shù)、體育、維權(quán)、用品用具供應(yīng)、福利、社會(huì)服務(wù)、無障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防等工作,創(chuàng)造良好環(huán)境和條件,扶助殘疾人平等參與社會(huì)生活。六是負(fù)責(zé)殘疾人教育、職業(yè)技能培訓(xùn)和殘疾人就業(yè)服務(wù)工作。七是協(xié)助政府研究、制定和實(shí)施殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃,對有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行指導(dǎo)管理。八是承擔(dān)縣人民政府殘疾人工作委員會(huì)的日常工作,做好綜合協(xié)調(diào)、組織和服務(wù)。九是負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各類殘疾人社會(huì)團(tuán)體組織。十是開展對殘疾人事業(yè)的縣內(nèi)外交流與合作。十一是完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
    2.機(jī)構(gòu)情況。
    縣殘聯(lián)20xx年繼續(xù)為正科級群團(tuán)機(jī)構(gòu),內(nèi)設(shè)辦公室、康復(fù)組織聯(lián)絡(luò)股2個(gè)股室,下設(shè)1個(gè)二級單位,即:昌寧縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。
    3.人員情況。
    縣殘聯(lián)事業(yè)編制4名,其中,正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名??h殘疾人就業(yè)服務(wù)中心事業(yè)編制3名,其中主任1名。
    20xx年,縣殘聯(lián)實(shí)有在職公務(wù)員10名,縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心實(shí)有在職人員3名;退休人員5名。
    (二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況。
    根據(jù)《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)20xx年工作計(jì)劃》,結(jié)合部門職能職責(zé),設(shè)立了昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)20xx年度整體支出績效目標(biāo)。一是有需求的殘疾兒童和持證殘疾人接受基本康復(fù)服務(wù)和基本輔助器具適配率達(dá)80%以上,為15名以上殘疾兒童實(shí)施康復(fù)救助,為300名以上需輔助器具的殘疾人配備各類輔器具,對重度殘疾人開展陽光家園居家托養(yǎng)服務(wù)。二是舉辦殘疾人職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),對自主創(chuàng)業(yè)殘疾人、在校殘疾學(xué)生等進(jìn)行扶持,擴(kuò)大殘疾人就業(yè)。三是推進(jìn)殘疾人文化和體育工作,培養(yǎng)殘疾人體育藝術(shù)人才。四是推進(jìn)殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施。
    (三)部門整體收支情況。
    1.收入情況。
    20xx年收入452.58萬元,其中:基本支出資金收入183.3萬元,項(xiàng)目支出資金收入269.28萬元。
    2.支出情況。
    20xx年總支出452.58萬元,其中:基本支出183.3萬元,占總支出的40.5%;項(xiàng)目支出269.28萬元,占總支出的59.5%。
    3.部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
    制定了《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)內(nèi)部控制制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)預(yù)算管理制度》等相關(guān)制度,并按制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
    運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過單位履行職能職責(zé)所確定的績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,及時(shí)為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評價(jià),以此來反映資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在的問題及原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
    (二)自評組織過程。
    根據(jù)績效評價(jià)的要求,縣殘聯(lián)成立了績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)開展單位績效自評工作。工作人員認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作的完成情況,制定了整體支出績效評價(jià)指標(biāo),匯總分析單位整體支出績效情況,查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,并有針對性的采取整改措施。
    (一)預(yù)算執(zhí)行情況。
    20xx年預(yù)算支出452.58萬元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入417.42萬元,政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入35.16萬元。完成支出452.58萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%。
    (二)產(chǎn)出情況。
    20xx年,縣殘聯(lián)有效保障了在職人員工資、保險(xiǎn)和職業(yè)年金等人員經(jīng)費(fèi),保障了日常辦公、車輛使用等辦公經(jīng)費(fèi),扎實(shí)推進(jìn)殘疾人康復(fù)、教育就業(yè)、技術(shù)技能培訓(xùn)、陽光家園托養(yǎng)、康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
    (三)效益情況。
    資金有效保障了縣殘聯(lián)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和為殘疾人事業(yè)推進(jìn),為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供了必要的資金支持,對殘疾人的生產(chǎn)、生活、創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)提供了有效幫助。
    20xx年,縣殘聯(lián)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門辦理殘疾人證492本(人),完成假肢免費(fèi)安裝32人(例)、助聽器驗(yàn)配131人(例)、人工耳蝸植入手術(shù)1例、免費(fèi)發(fā)放輔助器具239件,完成20名0—6周歲殘疾兒童搶救性康復(fù)服務(wù)。完成殘疾學(xué)生和殘疾人子女學(xué)生就學(xué)補(bǔ)助20人,申報(bào)省、市殘疾人自主創(chuàng)業(yè)戶和個(gè)體戶30戶,對7家盲人按摩機(jī)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)助,對省內(nèi)外農(nóng)村殘疾人轉(zhuǎn)移就業(yè)示范帶頭人12人給予扶持。對100名貧困殘疾人進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),對20名殘疾人進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。配合民政部門審核發(fā)放殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼2125人,發(fā)放殘疾人困難生活補(bǔ)貼3216人。對500名智力、精神和重度肢體殘疾人實(shí)施“陽光家園”居家托養(yǎng)服務(wù)。選送3名體育健兒參加在西安舉辦的第十一屆全國殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得優(yōu)異成績。選送第九屆云南省殘疾人藝術(shù)匯演的聲樂類表演節(jié)目《溜溜的生活溜溜的唱》榮獲二等獎(jiǎng)。接待殘疾人來人、來電及來訪21人次,辦結(jié)率100%。實(shí)施10戶貧困殘疾人家庭無障礙改造。推進(jìn)殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工作,完成原中醫(yī)院太平間及醫(yī)廢暫儲(chǔ)間遷建、籃球場改造、電力線路遷改、場地平整等。
    (四)滿意度情況。
    縣殘聯(lián)單位人員滿意度達(dá)90%以上,服務(wù)對象和社會(huì)公眾對殘聯(lián)工作滿意度90%以上。
    對照年度績效目標(biāo),縣殘聯(lián)各項(xiàng)工作均已完成,部分工作超額完成,績效自評得99分。
    四、存在的問題和整改方向。
    一是因財(cái)政資金緊張,部分項(xiàng)目資金到位不及時(shí),導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。下步將超前做好項(xiàng)目謀劃,提前完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,積極協(xié)調(diào)資金,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按期完工。
    二是由于殘聯(lián)人少事多,工作繁雜,基層殘疾人工作者任務(wù)繁重,加之殘疾人分布廣,存在未能及時(shí)全面了解殘疾人的實(shí)際情況,不能及時(shí)為殘疾人提供服務(wù)。今后將多到基層了解殘疾人實(shí)際情況,盡可能為殘疾人提供必要的服務(wù)。
    三是對于弱勢群體的殘疾人,輿論先行引導(dǎo)還不夠,社會(huì)各界的關(guān)注度和參與度還很低。今后將加大宣傳力度,引導(dǎo)社會(huì)各界對殘疾人事業(yè)的了解、關(guān)心、幫助和支持。
    四是業(yè)務(wù)人員績效自評專業(yè)水平低,專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高。今后將加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員對績效自評知識的學(xué)習(xí),逐步提高專業(yè)知識水平。
    績效自評結(jié)果將作為縣殘聯(lián)今后改進(jìn)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理以及下一年度預(yù)算安排的重要依據(jù),對自評中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,加強(qiáng)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理,完善管理制度,提高管理水平,增加財(cái)政資金使用的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    一是高度重視績效管理工作,成立績效自評工作機(jī)構(gòu),有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績效自評。二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,定期匯總資金使用情況,項(xiàng)目資金使用進(jìn)度,通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。三是加強(qiáng)督促跟蹤問效,單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股室定期不定期對項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。四是不斷完善預(yù)算管理制度,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和本單位實(shí)際,制定完善本單位的預(yù)算管理制度和財(cái)務(wù)管理制度;將績效管理貫穿于預(yù)算編制、執(zhí)行、決算等各個(gè)環(huán)節(jié)。
    無。
    事前績效自評報(bào)告篇十一
    (一)項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
    為進(jìn)一步壯大村級集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)村級自我保障和服務(wù)群眾能力,提升農(nóng)村基層黨組織組織力,根據(jù)《中共豐都縣委組織部關(guān)于下達(dá)20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金計(jì)劃的通知》(豐委組〔20xx〕36號),下達(dá)扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金。
    (二)項(xiàng)目資金情況。
    截止20xx年12月“20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目資金到位50萬元,已使用50萬元。
    (三)績效目標(biāo)。
    入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,新建建筑面積200平米的電商中心,裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。
    (四)部門(單位)職能職責(zé)。
    負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作。
    (一)總體績效目標(biāo)完成情況分析。
    完成入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,新建建筑面積200平米的'電商中心,裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。
    (二)績效指標(biāo)完成情況分析。
    績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置9項(xiàng),其中數(shù)量指標(biāo)新建建筑面積200平米的電商中心,裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備;質(zhì)量指標(biāo)享受入股資金額度每年5%的固定分紅2.5萬元;時(shí)效指標(biāo)按期完成率100%;成本指標(biāo)補(bǔ)助額度50萬元;經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)增加集體經(jīng)濟(jì)收入2.5萬元;社會(huì)效益指標(biāo)增加貧困人口就業(yè)人數(shù)15人;可持續(xù)影響指標(biāo)電商中心持續(xù)使用年限5年;滿意度指標(biāo)群眾滿意度80%。
    (三)評價(jià)結(jié)果。
    本項(xiàng)目自評得分100分,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
    (一)項(xiàng)目管理方面的問題。
    無。
    (二)資金使用方面的問題。
    無。
    (三)項(xiàng)目績效方面的問題。
    績效管理的經(jīng)驗(yàn)不足,項(xiàng)目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示;在績效考評指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,有待完善。
    (四)其他方面的問題。
    規(guī)范績效管理方面需要細(xì)化,指標(biāo)的設(shè)計(jì)需要更加科學(xué)。
    績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績效評價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
    無。
    事前績效自評報(bào)告篇十二
    春華秋實(shí),花開花落,一轉(zhuǎn)眼,一個(gè)學(xué)期快過去了。我很樂意跟大家說一說在這一年中我的工作情況。
    這一學(xué)年,在黨組織的.培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我成了一名光榮的預(yù)備黨員。這對我意味著很多。在這學(xué)年里,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛教育事業(yè)。時(shí)時(shí)以一個(gè)團(tuán)員的身份來約束自己,鞭策自己。對自己要求嚴(yán)格,力爭在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣的作用。服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。在教育教學(xué)工作中,我始終堅(jiān)持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
    20xx年上半年我擔(dān)任三(1)班語文兼班主任、兼三(1)班體育教學(xué)工作,下半年擔(dān)任四(1)班語文兼班主任、兼四(1)班、一(1)班體育教學(xué)工作,整學(xué)年的教學(xué)任務(wù)很重,一年來,我認(rèn)真履行小學(xué)一級教師職責(zé)。但不管怎樣,為了把自己的教學(xué)水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)常翻閱《小學(xué)語文教學(xué)》、《中國學(xué)校體育》等書籍。同時(shí)還經(jīng)常在一些聽課網(wǎng)站學(xué)習(xí)記錄,從中學(xué)習(xí)別人的長處,教學(xué)手段,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。
    平時(shí)還虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師。項(xiàng)老師是我語文教學(xué)的師傅,對我的幫助非常大。當(dāng)我對教材不明白的時(shí)候,她會(huì)告訴我答案,當(dāng)我對處理一些班級事務(wù)感到疑惑的時(shí)候,她會(huì)給我思路,好幾個(gè)學(xué)期當(dāng)我還沒開始復(fù)習(xí)的時(shí)候,她已經(jīng)把資料找好遞給我了。點(diǎn)點(diǎn)滴滴非常溫暖。這學(xué)年我重新兼任了一、四年級的體育課,為了不辜負(fù)組織的信任,每上一節(jié)課,我都做好充分的準(zhǔn)備,認(rèn)真分析教材,根據(jù)學(xué)生年級特點(diǎn)設(shè)計(jì)教案,。當(dāng)遇到教材不明白,專業(yè)動(dòng)作不會(huì)做的地方,會(huì)虛心向周遠(yuǎn)近、李旭明請教,李旭明老師總是會(huì)耐心講解并給我做示范動(dòng)作,讓我進(jìn)步很大。體育教學(xué)中,針對低段孩子活潑好動(dòng)的特點(diǎn),我在體育課中設(shè)計(jì)了豐富的游戲,激發(fā)孩子的興趣,讓孩子非常喜歡上體育課,體育課堂也井井有條。雖然每次上完體育課喉嚨很干,看著孩子這么開心,挺有成就感的。
    作業(yè)盡量做到面批面改,當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子的作業(yè)有錯(cuò)誤時(shí)要及時(shí)指出以便改正。工作之余經(jīng)常和家長溝通交流,使家長和老師共同配合把孩子教育好。
    在班主任工作方面,我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過班會(huì)、晨會(huì)、思想品德課及結(jié)合各科教材對學(xué)生進(jìn)行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動(dòng)、愛學(xué)習(xí)等的思想教育。我還常給班干部定時(shí)開會(huì),了解他們工作的情況,鼓勵(lì)他們大膽開展工作。使班干部能在同學(xué)中樹立起威信,成為同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。
    我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí),還嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。按時(shí)上、下班,不遲到,不早退,有事請假。工作積極、主動(dòng),任勞任怨。
    一份耕耘,一份收獲;本學(xué)年自己也取得了一點(diǎn)成績,這一年,我在區(qū)小學(xué)語文教師朗誦比賽中獲得二等獎(jiǎng),區(qū)交通安全優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng),區(qū)教學(xué)論文評比三等獎(jiǎng),市課改論文評比二等獎(jiǎng),申報(bào)的區(qū)級課題成功立項(xiàng)。本人輔導(dǎo)的兩名學(xué)生分別在區(qū)閱讀競賽中獲得一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),在金華市信義征文中,本人指導(dǎo)的一名學(xué)生獲年級組二等獎(jiǎng)。
    愛在左,情在右,在生命的兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開花,將這一徑長途點(diǎn)綴得花香彌漫,使得穿花拂葉的行人,踏著荊棘,不覺痛苦,有淚可揮,不覺悲涼!用自己的心去撥撒愛的種子。在以后的工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),爭取在充滿希望的20xx年更上一層樓。
    事前績效自評報(bào)告篇十三
    為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級部門預(yù)算績效管理,提高財(cái)政資金使用效益和管理水平,根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見〉的通知》(財(cái)預(yù)[20xx]167號)、參照《青陽縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)青陽縣縣級預(yù)算支出績效單位自評和部門評價(jià)抽查復(fù)核工作規(guī)程的通知》(財(cái)績〔20xx〕85號)和《青陽縣財(cái)政局關(guān)于開展績效自評抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,財(cái)政局成立了績效自評復(fù)核小組,對35個(gè)項(xiàng)目和15個(gè)整體支出進(jìn)行復(fù)核,目前已全部完成,現(xiàn)將抽查情況報(bào)告如下:
    (一)復(fù)核范圍:為20xx年度績效自評中抽取的35個(gè)項(xiàng)目支出和15個(gè)整體支出。
    (二)復(fù)核內(nèi)容:為績效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績效指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行成本控制情況、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面,同時(shí)考量單位自評工作的及時(shí)性、規(guī)范性和自評報(bào)告工作質(zhì)量。
    此次共抽查復(fù)核35個(gè)項(xiàng)目支出和15個(gè)整體支出,金額27177.289萬元。抽評分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查進(jìn)行綜合評價(jià),經(jīng)評價(jià),其中評價(jià)等級為優(yōu)的項(xiàng)目27個(gè),占全部自評項(xiàng)目的54%;評價(jià)等級為良的項(xiàng)目7個(gè),占全部自評項(xiàng)目的14%;評價(jià)等級為中的項(xiàng)目16個(gè),占全部自評項(xiàng)目的32%??傮w來說,績效自評報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
    從抽查分析結(jié)果可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評盡評,但是上報(bào)的自評報(bào)告反映成績較多,很少報(bào)告問題,且自評得分比較高。
    (一)項(xiàng)目績效目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
    通過抽查復(fù)核可以看出,部分項(xiàng)目績效目標(biāo)存在編制不規(guī)范、不細(xì)致,同時(shí),存在指標(biāo)值設(shè)置過低,個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確的問題,部分單位設(shè)置績效指標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng),未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等指標(biāo)具體細(xì)化,使得事后績效評價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
    部分部門存在對績效評價(jià)工作重視不足的現(xiàn)象,一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績效自評材料;二是部分單位績效自評工作開展不夠細(xì)致,績效指標(biāo)不夠細(xì)化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。
    (三)部門責(zé)任主體績效意識不強(qiáng)。
    在績效評價(jià)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績效理念和意識較為淡薄,將績效評價(jià)工作簡單理解為單純財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù),部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績效管理過程,未提供實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行情況數(shù)據(jù),出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
    (一)強(qiáng)化主體責(zé)任意識,提升績效理念和意識。
    一是采取集中培訓(xùn)、多媒體宣傳等方式,強(qiáng)化財(cái)政部門、各部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí),提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度,通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效自評等來提升績效管理工作技能,達(dá)到“以評促管,以管促學(xué)”的目的,全面增強(qiáng)績效理念和責(zé)任意識。
    (二)強(qiáng)化績效目標(biāo)管理,規(guī)范績效目標(biāo)編制。
    績效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提,是做好績效評價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際,分解細(xì)化工作要求,科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),規(guī)范績效目標(biāo)編制,加強(qiáng)績效目標(biāo)審核,提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。
    (三)強(qiáng)化評價(jià)結(jié)果應(yīng)用,提升財(cái)政資金績效。
    一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復(fù)核各部門(單位)項(xiàng)目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量,通過發(fā)現(xiàn)問題來促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改,達(dá)到強(qiáng)化對預(yù)算項(xiàng)目的管理;二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,進(jìn)一步建立健全績效評價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績效自評抽查復(fù)核結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評價(jià)信息披露,建立健全評價(jià)結(jié)果報(bào)告制度以及公開制度。
    事前績效自評報(bào)告篇十四
    實(shí)施方案依據(jù):2021年市財(cái)政局以渝財(cái)社[2020]230號文件和渝財(cái)社[2021]39號文件,下達(dá)2021年醫(yī)療服務(wù)能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央補(bǔ)助資金預(yù)算的通知。
    (二)資金管理情況。
    2021年我院實(shí)際收到公立醫(yī)院改革中央補(bǔ)助資金133萬,我院黨政聯(lián)席會(huì)研究決定將該項(xiàng)資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。
    (一)、項(xiàng)目年度總目標(biāo):圍繞年度總體目標(biāo)建立管理科學(xué)、運(yùn)行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護(hù)公益性、保障可持續(xù)運(yùn)行機(jī)制,在支出過程中,遵守相關(guān)制度,從嚴(yán)管理??顚S?。
    (二)、績效評價(jià)指標(biāo)完成情況:
    1.項(xiàng)目資金到位情況:2021年3月收到渝財(cái)社[2020]230號文件拔入項(xiàng)目資金110萬元,2021年7月渝財(cái)社[2021]39號文件拔入項(xiàng)目項(xiàng)目資金23萬元。
    2.項(xiàng)目資金使用情況:撥付專用設(shè)備70萬元,疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元(單位已墊付),美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元(單位已墊付),信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元(單位已墊付)。
    3.項(xiàng)目資金管理情況:該項(xiàng)目資金的管理和使用按照資金使用方案,堅(jiān)持??顚S迷瓌t,無截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金情況,全部支出使用合法票據(jù),所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
    4.績效指標(biāo)情況:
    產(chǎn)出指標(biāo):按照績效指標(biāo)完成。
    效益指標(biāo):醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升,借助信息化平臺完成電子簽名、遠(yuǎn)程會(huì)診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機(jī)預(yù)算掛號和繳費(fèi)等。
    滿意度:群眾滿意度達(dá)到90%.。
    對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠,不足以抑御行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
    加大對公立醫(yī)院的投入,是否考慮給予相對穩(wěn)定的財(cái)政補(bǔ)助。
    事前績效自評報(bào)告篇十五
    三館廣場北部全部實(shí)行免費(fèi)開放,積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動(dòng),群眾文化活動(dòng)精彩紛呈,成為傳播社會(huì)正能量、構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)實(shí)陣地。
    (一)項(xiàng)目資金情況。
    1.項(xiàng)目資金到位情況。
    20xx年,保財(cái)教〔20xx〕14號下達(dá)20xx年市級三館文化廣場綠化維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)13.96萬元,由保山市文化和旅游局組織實(shí)施。
    2.項(xiàng)目資金管理情況。
    三館文化廣場管理項(xiàng)目資金財(cái)政授權(quán)支付。市級財(cái)政部門負(fù)責(zé)對專項(xiàng)資金使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法設(shè)立專賬核算專項(xiàng)資金,嚴(yán)格資金支出界限,對專項(xiàng)資金進(jìn)行審核把關(guān),確保資金??顚S茫瑹o擠占挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象,切實(shí)提高資金使用績效。
    (二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
    加強(qiáng)對廣場的管理,發(fā)放管理人員,清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護(hù)等不斷加強(qiáng)管理,服務(wù)到位,環(huán)境整潔優(yōu)美,每天都吸引不少游客到廣場參觀、休閑,受到社會(huì)各界好評。
    2.效益指標(biāo)完成情況。
    維護(hù)三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。
    項(xiàng)目已完成。
    進(jìn)一步鞏固提升三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。
    嚴(yán)格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,在政府的網(wǎng)站公開本部門預(yù)算績效信息,接受監(jiān)督。下一步,以績效自評結(jié)果為指引,進(jìn)一步推動(dòng)保山旅游發(fā)展。
    (一)績效自評工作存在的困難和問題。
    績效評價(jià)管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法,但還不夠完善,還不能適應(yīng)績效評價(jià)工作的需要??冃гu價(jià)工作作為市委、市政府的核心智庫之一,與市委市政府的要求還存在差距。
    加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善績效評價(jià)方式,提升績效評價(jià)質(zhì)量和水平。
    事前績效自評報(bào)告篇十六
    為進(jìn)一步加快生豬良種升級換代工作,充分發(fā)揮良種增產(chǎn)增收潛力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。以全面實(shí)施生豬養(yǎng)殖良種化為目標(biāo),創(chuàng)新體制機(jī)制,探索建立“農(nóng)戶自主購買、企業(yè)集中繁育、財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)貼”的生豬良種升級換代新途徑。
    (一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。樂市財(cái)政農(nóng)53號文件,下達(dá)我縣生豬良種升級換代1500頭,補(bǔ)助金額15萬元。每頭補(bǔ)助補(bǔ)助300元,其中:市財(cái)政補(bǔ)助100元/頭,區(qū)縣財(cái)政補(bǔ)助200元/頭。為確保我縣生豬良種升級換代工程順利實(shí)施,特向縣政府申請配套資金,財(cái)政年初預(yù)算補(bǔ)助資金30萬元。
    (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。逐步引進(jìn)和更換現(xiàn)有能繁母豬,不斷提高生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖效益,不斷提高肉豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    (三)項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。按照《樂山市級財(cái)政生豬良種升級換代工程資金管理暫行辦法》(樂市財(cái)政農(nóng)〔20xx〕113號)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,落實(shí)縣級財(cái)政補(bǔ)助資金,組織實(shí)施全縣生豬良種升級換代工作。
    (一)資金計(jì)劃、到位及使用情況。
    1、資金計(jì)劃及到位。該項(xiàng)目20xx年開始實(shí)施,預(yù)計(jì)20xx年結(jié)束,市縣兩級財(cái)政扶持300元/頭,(市級財(cái)政100元/頭、縣級財(cái)政200元/頭)各級資金下達(dá)及時(shí),確保準(zhǔn)確兌現(xiàn)到農(nóng)戶,切實(shí)用于該項(xiàng)目實(shí)施。
    2、資金使用。市農(nóng)業(yè)局下達(dá)我縣生豬良種升級換代1500頭補(bǔ)助資金15萬元,縣級配套資金30萬元,共計(jì)45萬元。我縣實(shí)際換種430頭,共使用補(bǔ)助資金12.9萬元(其中市級資金4.3萬元、縣級資金8.6萬元)。
    (二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
    我單位在實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)時(shí),財(cái)務(wù)管理制度健全、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
    (三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
    要更換種豬的農(nóng)戶(場)需到當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站領(lǐng)取《樂市生豬良種升級換代工作換種申請表》,種豬出場時(shí)須出具完整的《檢疫證》、《樂山市生豬良種工程種豬出場合格證》、出售種豬收據(jù)等憑證。農(nóng)戶在種豬引進(jìn)后報(bào)當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站派人(兩人以上)到場核定并在《出場合格證》上簽署意見,所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站公示無異議后,報(bào)縣級農(nóng)業(yè)部門申請引種補(bǔ)貼。縣級部門按照供種企業(yè)提供的相關(guān)資料,確定補(bǔ)助金額并公示后報(bào)縣財(cái)政部門實(shí)施補(bǔ)貼,在每年的3月31日前將上年的引種資金發(fā)放到位。
    (一)目標(biāo)任務(wù)量完成情況。
    我縣生豬換種目標(biāo)任務(wù)是1500頭,實(shí)際完成430頭,沒有達(dá)到需要完成的目標(biāo)任務(wù)。其主要原因:前兩年大面積換種工程后農(nóng)戶換種步伐減緩,首先我縣養(yǎng)豬戶規(guī)模較小,外種母豬的養(yǎng)殖要求高、技術(shù)要求強(qiáng),所以養(yǎng)殖戶對外種母豬養(yǎng)殖積極性不高;其次農(nóng)戶大多數(shù)都喜歡本地的土二雜母豬耐粗飼、高產(chǎn)仔、抵抗力強(qiáng)、易飼養(yǎng)而市局規(guī)定的換種場只有外種母豬、所以養(yǎng)殖戶積極性不高;第三20xx年生豬市場疲軟,價(jià)格低迷,群眾養(yǎng)豬積極性差,許多老百姓不愿意換種。
    (二)目標(biāo)質(zhì)量完成情況。
    該項(xiàng)目認(rèn)真按照相關(guān)文件規(guī)定實(shí)施,積極收集、核實(shí)對應(yīng)資料,確保了項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),屬于按期、保質(zhì)完成。
    (三)目標(biāo)進(jìn)度完成情況。
    全縣換種430頭,及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)助資金12.9萬元。
    生豬良種升級換代工程順應(yīng)了現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展對優(yōu)良品種的實(shí)際需求,提高了生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬效益,每頭商品豬增收減支100元以上。
    (一)存在的問題。由于換種補(bǔ)貼需要的資料繁瑣、程序復(fù)雜、時(shí)間長、財(cái)政補(bǔ)助資金少,而農(nóng)戶自由引種程序簡單、價(jià)格與享受財(cái)政補(bǔ)助的差距不大,前期加上生豬市場疲軟,價(jià)格低迷,農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性差,不愿意換種,導(dǎo)致完不成換種任務(wù)。
    (二)相關(guān)建議。生豬產(chǎn)業(yè)市場波動(dòng)大,農(nóng)戶抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,養(yǎng)豬積極性差,換種步伐減緩,出現(xiàn)財(cái)政資金沉淀,沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建議將剩余資金用于省級地方優(yōu)良品種--__烏骨黑雞的保護(hù)開發(fā),促進(jìn)畜牧業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效目標(biāo)發(fā)展,更有實(shí)際意義。
    事前績效自評報(bào)告篇十七
    為做好20xx年財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算管理,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《預(yù)算法》關(guān)于開展財(cái)政績效評價(jià)工作的規(guī)定和《榮縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政績效評價(jià)工作的通知》(榮財(cái)發(fā)〔20xx〕276號)文件要求,我院組成績效評價(jià)工作小組,對p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目開展了績效評價(jià)。現(xiàn)將績效評價(jià)報(bào)告如下:
    該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室(暨榮縣人民醫(yī)院pcr實(shí)驗(yàn)室)裝修改造,購裝pcr實(shí)驗(yàn)儀器、配套設(shè)備和辦公家電等,以生物安全p2+實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)及自貢市衛(wèi)健委新冠pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè)相關(guān)要求進(jìn)行建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施時(shí),由于新冠肺炎疫情防控工作的緊迫需要,為確保該項(xiàng)目盡快投入使用,項(xiàng)目單位因地制宜,對榮縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科工作場地進(jìn)行改造,該項(xiàng)目按應(yīng)急物資采購程序?qū)嵤┚o急采購,于20xx年6月18日與成都西科瑞科技有限公司簽訂采購合同,于20xx年7月20日竣工。20xx年7月30日自貢市衛(wèi)生健康委員會(huì)許可開展新型冠狀病毒核酸檢測確診工作,榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室投入使用。
    榮縣財(cái)政局以榮財(cái)〔20xx〕174號文件下達(dá)專項(xiàng)資金(抗疫特別國債)47萬元,縣人民醫(yī)院按照采購合同支付,于20xx年11月13日支付項(xiàng)目資金42.3萬元,待質(zhì)保期滿后支付余款4.7萬元,資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)等均合規(guī)合法、與預(yù)算相符。
    根據(jù)《榮縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政績效評價(jià)工作的通知》(榮財(cái)發(fā)〔20xx〕276號)文件要求,我院組成績效評價(jià)工作組,于20xx年11月6日對p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目支出開展了績效評價(jià)。
    通過查閱該項(xiàng)目資金撥付文件、記賬憑證、原始憑證等相關(guān)資料,對照項(xiàng)目考核要求,其項(xiàng)目資金按進(jìn)度到位,沒有截留、擠占和挪用的現(xiàn)象,認(rèn)為該專項(xiàng)項(xiàng)目資金使用符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。自評得分92分(詳見附件1)。
    對比項(xiàng)目申報(bào)預(yù)算和項(xiàng)目實(shí)施情況,以及到現(xiàn)場評價(jià),發(fā)放問卷20份,收回20份,整體滿意度為100%(詳見附件2)。
    (一)評價(jià)結(jié)論。
    評價(jià)工作組通過查閱相關(guān)資料,對項(xiàng)目內(nèi)容的考核依據(jù)和考核情況進(jìn)行評價(jià):我院財(cái)務(wù)管理規(guī)范、內(nèi)控制度有效,項(xiàng)目資金實(shí)行??顚S茫?jīng)費(fèi)支出沒有超出財(cái)政預(yù)算,保障了該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的'順利實(shí)施。其財(cái)務(wù)管理制度健全,專項(xiàng)資金??顚S茫Y金使用合規(guī)。該項(xiàng)目資決策依據(jù)充分、資金使用合規(guī)、過程監(jiān)管得當(dāng),基本達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),取得了較好的社會(huì)效益。
    (二)績效分析。
    1.項(xiàng)目決策。
    新冠肺炎疫情暴發(fā)后,為填補(bǔ)我縣核酸檢測的技術(shù)空白,強(qiáng)化各核酸機(jī)構(gòu)標(biāo)本采集、檢測等質(zhì)量控制,確保實(shí)驗(yàn)室生物安全和檢測結(jié)果準(zhǔn)確性,縮短檢測報(bào)告出具時(shí)間,提高檢測時(shí)效,報(bào)經(jīng)相關(guān)部門審批同意實(shí)施該項(xiàng)目,決策程序規(guī)范。
    2.項(xiàng)目實(shí)施。
    項(xiàng)目資金與規(guī)劃計(jì)劃資金一致,預(yù)算資金下達(dá)及時(shí),資金使用情況符合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,執(zhí)行有效。
    3.項(xiàng)目績效。
    榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室的建成和投入使用,全面提升了榮縣縣域范圍內(nèi)快速核酸檢測能力,強(qiáng)化核酸檢測規(guī)范管理,有效提高核酸檢測報(bào)告出具時(shí)間和檢測時(shí)效,從今年7月p2實(shí)驗(yàn)室正式運(yùn)行至今,該實(shí)驗(yàn)室共開展新型冠狀病毒核酸檢測15,528人次,為疫情防控提供了有效的數(shù)據(jù)支持,基本滿足疫情防控檢測需求。
    事前績效自評報(bào)告篇十八
    收到《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年度民生工程績效評價(jià)相關(guān)工作的通知》后,市美麗辦高度重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價(jià)工作,下發(fā)《20xx年度美麗鄉(xiāng)村民生工程績效評價(jià)和群眾滿意度調(diào)查工作注意事項(xiàng)》,按照《宿州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價(jià)辦法》(宿美辦發(fā)〔20xx〕10號)和《20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗(yàn)收辦法》(皖美辦發(fā)〔20xx〕3號)的要求,積極組織開展自評工作。在各縣區(qū)自評的基礎(chǔ)上,結(jié)合縣區(qū)自報(bào)20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)度情況,市美麗辦組織人員分組進(jìn)行現(xiàn)場考評?,F(xiàn)將我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效自評情況報(bào)告如下:
    根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)名單的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕1號)文件精神,我市共有34個(gè)省級美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)任務(wù):碭山縣5個(gè)、蕭縣5個(gè)、埇橋區(qū)5個(gè)、靈璧縣13個(gè)、泗縣6個(gè)。按照《省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施辦法》要求,本年度目標(biāo)任務(wù)為12月底前完成建設(shè)任務(wù)的70%,目前已完成工程進(jìn)度的89.1%。
    省級中心村建設(shè)成效類指標(biāo)(100分),自評99.1分。
    按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求,宿州市20xx年度34個(gè)省級中心村多數(shù)已完成年度目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。
    一是建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行。各縣區(qū)在規(guī)劃過程中圍繞省、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則,聘請具有專業(yè)資質(zhì)的`規(guī)劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃,多次召開兩委會(huì)議、村民代表大會(huì)、群眾座談會(huì),充分尊重群眾意愿,結(jié)合中心村的村莊特色、歷史人文、地域特點(diǎn)和發(fā)展方向以及省規(guī)劃要求,對中心村的選址、人口規(guī)模、預(yù)留發(fā)展空間進(jìn)行了充分的調(diào)研討論,調(diào)整完善規(guī)劃成果,規(guī)劃體現(xiàn)中心村特色和地域特點(diǎn)。
    二是重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)按序時(shí)完成。公共服務(wù)中心、污水處理設(shè)施、道路硬化、村莊美化等建設(shè)工程多數(shù)已基本完工,亮化、綠化、特色打造等提升工程成效明顯,村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套不斷完善。通過“三清四拆”集中整治、生活垃圾清掃清運(yùn)城鄉(xiāng)一體化運(yùn)行等途徑,配齊鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔人員,完善長效管護(hù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長效運(yùn)行、管護(hù)。
    三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)。通過整合項(xiàng)目,加大培育力度,20xx年度34個(gè)省級中心村集體經(jīng)營性收入均超過15萬元;通過新型經(jīng)營主體培育和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平提升,土地適度流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)效益增加,農(nóng)民人均純收入明顯提高。
    四是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過開展各類評選活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)、文體活動(dòng)、普法教育活動(dòng),豐富了農(nóng)民精神文化生活,健康生活、文明生活的理念更深入人心。
    五是群眾滿意度不斷提升。隨著村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備,群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性增強(qiáng),對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)可度和滿意度不斷提升。
    省級中心村加分項(xiàng)(2分),自評2分。
    1.各村均能尊重群眾意愿,突出農(nóng)民主體,村莊建設(shè)與管理群眾參與度高。
    2.各村均能優(yōu)先采用生態(tài)措施,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,就地取材改善環(huán)境,農(nóng)房與院落面貌較好,村莊與周圍環(huán)境自然和諧,村莊美化綠化,村容村貌整潔,建成鄉(xiāng)愁濃郁、生態(tài)宜居村莊。
    3.村莊內(nèi)將因地制宜建設(shè)了大小合適的文化體育休閑等公共服務(wù)場所。
    長效管護(hù)情況評估(1分),自評1分。
    20xx-20xx年度中心村長效管護(hù)機(jī)制健全,落實(shí)較好,村容村貌整潔,基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)正常,群眾滿意度高。
    (一)加快推進(jìn)20xx年度省級中心村工程建設(shè)進(jìn)度。嚴(yán)格按照建設(shè)要求,加大調(diào)研力度,進(jìn)一步加快工程施工進(jìn)度,爭取年底工程類項(xiàng)目大頭著地,20xx年上半年進(jìn)行亮點(diǎn)打造和特色提升,全面完成建設(shè)任務(wù)。
    (二)及早謀劃啟動(dòng)20xx年度省級中心村項(xiàng)目建設(shè)。為有效地進(jìn)行工作銜接,更好地推進(jìn)全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),按照省美麗辦下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)計(jì)劃摸底工作的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕11號)要求,我市20xx年度省級中心村建設(shè)計(jì)劃數(shù)已上報(bào)省美麗辦,各縣區(qū)正實(shí)地考察,精心選點(diǎn),爭取早定點(diǎn)、早規(guī)劃、早開工、早建設(shè)。
    (三)持續(xù)抓好20xx-20xx年度省級中心村長效管護(hù)機(jī)制落實(shí)。為確保已通過考核驗(yàn)收的美麗鄉(xiāng)村省級中心村常態(tài)長效運(yùn)行,健全、完善管護(hù)工作制度,落實(shí)鎮(zhèn)村管護(hù)主體責(zé)任,壓實(shí)管護(hù)人員的工作責(zé)任,實(shí)現(xiàn)制度管人。引導(dǎo)群眾投資投勞,鼓勵(lì)社會(huì)資金參與,財(cái)政資金予以支持,確保管護(hù)資金有保障。加大管護(hù)工作的監(jiān)管力度,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,提高管護(hù)質(zhì)量。