月度財務分析報告總結(jié)(熱門19篇)

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    月度財務分析報告總結(jié)篇一
     根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對其進行綜合分析,我們認為xxxx本期財務狀況比去年同期大幅升高.
     (二) 公司分項績效水平
     項目
     公司評價
     二,財務報表分析
     (一) 資產(chǎn)負債表
     1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:
     公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究.
     流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.
     流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%.在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應付市場變化的能力將增強.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應該加強貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風險將增大,企業(yè)應加強存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應付市場的變化能力一般.
     2.企業(yè)自身負債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:
     從負債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負債比率為xx%,長期負債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.
     企業(yè)負債和所有者權(quán)益的變化中,流動負債減少xx%,長期負債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%.
     流動負債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的變化引起流動負債的下降,主要是應付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的降低.
     本期和上期的長期負債占結(jié)構(gòu)性負債的比率分別為xx%,xx%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應付風險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.
     (二) 利潤及利潤分配表
     主要財務數(shù)據(jù)和指標如下:
     當期數(shù)據(jù)
     上期數(shù)據(jù)
     主營業(yè)務收入
     主營業(yè)務成本
     營業(yè)費用
     主營業(yè)務利潤
     其他業(yè)務利潤
     管理費用
     財務費用
     營業(yè)利潤
     營業(yè)外收支凈
     利潤總額
     所得稅
     凈利潤
     毛利率(%)
     凈利率(%)
     成本費用利潤率(%)
     凈收益營運指數(shù)
     1.利潤分析
     (1) 利潤構(gòu)成情況
     本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務凈額xx萬元,占利潤總額xx%.
     (2) 利潤增長情況
     本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.
     2.收入分析
     本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業(yè)務規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務規(guī)模很快擴大.
     3.成本費用分析
     (1) 成本費用構(gòu)成情況
     本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元.其中,主營業(yè)務成本xx萬元,占成本費用總額xx;營業(yè)費用xx萬元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬元,占成本費用總額xx%;財務費用xx萬元,占成本費用總額xx%.
     (2) 成本費用增長情況
     本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業(yè)務成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財務費用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.
     4.利潤增長因素分析
     本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業(yè)務收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.
     本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎.
     5.經(jīng)營成果總體評價
     (1) 產(chǎn)品綜合獲利能力評價
     (2) 收益質(zhì)量評價
     凈收益營運指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風險的指標.本期公司凈收益營運指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.
     (3) 利潤協(xié)調(diào)性評價
     公司與上年同期相比主營業(yè)務利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平.主營業(yè)務成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費用增長率為xx%.說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平.管理費用增長率為xx%.說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務費用增長率為xx%.說明公司財務費用率有所下降,財務費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應盡可能保持對企業(yè)財務費用的控制水平.
     (三) 現(xiàn)金流量表
     主要財務數(shù)據(jù)和指標如下:
     項目
     當期數(shù)據(jù)
     上期數(shù)據(jù)
     增長情況(%)
     經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
     投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
     籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
     總現(xiàn)金流入量
     經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
     投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
     籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
     總現(xiàn)金流出量
     現(xiàn)金流量凈額
     1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
     (1) 現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析
     本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.
     (2) 現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析
     本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.
     2.現(xiàn)金流動性分析
     (1) 現(xiàn)金流入負債比
     現(xiàn)金流入負債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務的能力的指標.該指標越大,償債能力越強.本期公司現(xiàn)金流入負債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強,現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
     (2) 全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率
     全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的`能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動性的小幅增強,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
     三,財務績效評價
     (一) 償債能力分析
     相關(guān)財務指標:
     項目
     當期數(shù)據(jù)
     上期數(shù)據(jù)
     增長情況(%)
     流動比率
     速動比率
     資產(chǎn)負債率(%)
     有形凈值債務率(%)
     現(xiàn)金流入負債比
     綜合分數(shù)
     企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務的能力.企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.公司本期償債能力綜合分數(shù)為52.79,較上年同期提高38.15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動資產(chǎn)與流動負債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績.企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務風險打下了堅實的基礎.從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強,在行業(yè)中處于低債務風險水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔的風險都非常小.在償債能力中,現(xiàn)金流入負債比和有形凈值債務率的變動,是引起償債能力變化的主要指標.
     (二) 經(jīng)營效率分析
     相關(guān)財務指標:
     項目
     當期數(shù)據(jù)
     上期數(shù)據(jù)
     增長情況(%)
     應收帳款周轉(zhuǎn)率
     存貨周轉(zhuǎn)率
     營業(yè)周期(天)
     流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
     總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
     分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的.公司本期經(jīng)營效率綜合分數(shù)為58.18,較上年同期提高24.29%,說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績,公司經(jīng)營效率在本期獲得較大提高.提請分析者予以重視,公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,降低經(jīng)營風險開創(chuàng)了良好的局面.從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營效率遠遠高于行業(yè)平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領先的地位,未來在行業(yè)中應盡可能保持這種優(yōu)勢.在經(jīng)營效率中,應收帳款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動,是引起經(jīng)營效率變化的主要指標.
     (三) 盈利能力分析
     相關(guān)財務指標:
     項目
     當期數(shù)據(jù)
     上期數(shù)據(jù)
     增長情況
     總資產(chǎn)報酬率(%)
     凈資產(chǎn)收益率(%)
     毛利率(%)
     營業(yè)利潤率(%)
     主營業(yè)務利潤率(%)
     凈利潤率(%)
     成本費用利潤率(%)
     企業(yè)的經(jīng)營盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務創(chuàng)造利潤的能力.公司本期盈利能力綜合分數(shù)為96.39,較上年同期提高36.99%,說明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因為盈利能力的極大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益打下了堅實的基礎.從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠遠高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務在市場上非常有競爭力,未來在行業(yè)中應盡可能保持這種優(yōu)勢.在盈利能力中,成本費用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動,是引起盈利能力變化的主要指標.
     (五) 企業(yè)發(fā)展能力分析
     相關(guān)財務指標:
     項目
     當期數(shù)據(jù)
     上期數(shù)據(jù)
     增長情況
     主營收入增長率(%)
     凈利潤增長率(%)
     流動資產(chǎn)增長率(%)
     總資產(chǎn)增長率(%)
     可持續(xù)增長率(%)
     企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展,通過對企業(yè)的成長性分析我們可以預測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況的趨勢.公司本期成長能力綜合分數(shù)為65.38,較上年同期提高92.81%,說明公司成長能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴大市場需求,提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進步,公司表現(xiàn)出非常優(yōu)秀的成長性.提請分析者予以高度重視,未來公司繼續(xù)維持目前增長態(tài)勢的概率很大.從行業(yè)內(nèi)部看,公司成長能力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴大市場,提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來在行業(yè)中應盡全力擴大這種優(yōu)勢.在成長能力中,凈利潤增長率和可持續(xù)增長率的變動,是引起增長率變化的主要指標.
    月度財務分析報告總結(jié)篇二
    1、酒店財務部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元):
    2、分析原因(要求:由酒店總辦牽頭銷售部、營業(yè)部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)
    a、完成指標——采取哪些有效措施:
    b、未完成指標——具體原因分析:
    c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)——上升及下降原因分析:
    d、未完成指標——下一步準備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果):
    e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:
    1、酒店財務部提供數(shù)據(jù)(單位:百分比):
    項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成去年同期差異
    毛利率
    2、分析(要求:由酒店總辦牽頭營業(yè)部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)
    a、完成指標——采取哪些有效措施:
    b、未完成指標——具體原因分析:
    c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)——上升及下降原因分析:
    d、未完成指標的——下一步準備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果):
    e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:
    稅款
    1、酒店財務部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元):
    2、分析(要求:由財務部進行分析)
    a、已完成指標采取過哪些有效措施:
    b、未完成指標原因分析:
    c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析:
    d、在未完成指標的情況下,下一步準備采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點):
    e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:
    能源額
    1、酒店財務部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):
    2、經(jīng)營分析(要求:由酒店總辦牽頭各能源責任部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)
    a、節(jié)能降耗采取哪些措施:
    b、能耗超標原因分析:
    c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析:
    d、下一步節(jié)能降耗采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點):
    e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:
    月度財務分析報告總結(jié)篇三
    2007年4月,演示單位當月實現(xiàn)營業(yè)收入72,183.41萬元,累計實現(xiàn)營業(yè)收入300,529.25萬元,去年同期實現(xiàn)營業(yè)收入126,656.40萬元,同比增加137.28%;當月實現(xiàn)利潤總額2,509.69萬元,累計實現(xiàn)利潤總額9,906.00萬元,較去年同期增加100.70%;當月實現(xiàn)凈利潤1,634.39萬元,累計實現(xiàn)凈利潤7,851.99萬元,較同期增加86.25%。
    以下是根據(jù)沃爾評分體系對企業(yè)進行的綜合評價:
    項目實際值行業(yè)平均值綜合得分分項得分
    綜合能力213.76213.76
    償債能力54.99274.96
    資產(chǎn)負債率80.3364.3014.9974.96
    已獲利息倍數(shù)35.041.1040.00200.00
    盈利能力76.00500.00
    凈資產(chǎn)收益率21.101.0750.00330.00
    總資產(chǎn)報酬率5.690.8326.00170.00
    運營能力36.00418.07
    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)1.680.2718.00250.00
    流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)2.130.6318.00168.07
    發(fā)展能力46.77344.88
    營業(yè)增長率137.2815.8024.00250.00
    資本積累率11.956.3022.7794.88
    月度財務分析報告總結(jié)篇四
    我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
    1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
    3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
    4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質(zhì)。
    總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作計劃范文為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關(guān)心領導下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
    一、財務工作計劃要顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。
    年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
    2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益。
    3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。201x年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
    二、財務工作計劃要加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
    1、業(yè)務招待費管理。我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
    2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
    4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
    5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
    三、財務工作計劃要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,提高服務水平。
    財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項”,提高服務水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
    四、財務工作計劃要穩(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,規(guī)范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。
    style="color:rgb(18,91,134);">。
    月度財務分析報告總結(jié)篇五
    這學期開展了財務報表分析這門課程,財務報表分析在企業(yè)財務管理工作中,具有重要的作用。通過財務報表分析,可以評價企業(yè)在一定時期的財務狀況及經(jīng)營成果,揭示生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的問題,總結(jié)財務管理工作的經(jīng)驗教訓,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和財務決策提供重要的依據(jù);可以為投資者、債權(quán)人和其他有關(guān)部門提供系統(tǒng)、完整的財務分析資料,便于他們深入了解企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,為他們作出經(jīng)濟決策提供依據(jù);可以檢查企業(yè)內(nèi)部各職能部門和單位完成財務計劃指標的情況,考核各部門、單位的工作業(yè)績,以便揭示管理中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高管理水平。
    就這門課程而言,我們小組認為學習方法有以下幾點:一、明確目的,把握方向。分析財務報表之前首先要明確分析目的,針對不同的目的,選擇不同的衡量標準,從而形成評價結(jié)論;二、夯實基礎,熟練技巧。在明確計算方向后,便要挑出合適的計算公式或方法,得出結(jié)論,主要方法有比較法,橫向比較和縱向比較,比較的內(nèi)容除了金額數(shù)量上的絕對值之外,最常見的是比率分析,這就要求我們具備扎實的基本功;三、豐富知識,開拓思維。這里所指的豐富知識不僅指財務知識,也包括了審計、金融、法律等其他方面知識。經(jīng)濟交易的復雜性和多樣性對會計從業(yè)人員,提出了更高的要求,需要涉獵各方面知識,將微觀知識與宏觀經(jīng)濟相結(jié)合;四、聯(lián)系實際、關(guān)注實事。證監(jiān)會要求上市公司每年在4月15日之前披露會計年報,每一張會計年報背后披露的都是一家公司在過去一年或幾年間的經(jīng)營情況,是經(jīng)濟活動和現(xiàn)實財務狀況的反映,因此分析財務報表切不能脫離實際;五、培養(yǎng)良好專業(yè)素質(zhì)和商業(yè)倫理素養(yǎng)。在分析財務報表中,我們不能僅局限在業(yè)務能力的培養(yǎng),還需要重點關(guān)注商業(yè)倫理和職業(yè)道德。
    這門課程主要關(guān)注:企業(yè)的財務報表反映的經(jīng)濟活動是真的還是假的;企業(yè)的經(jīng)營成績是變好了還是變差了;持有某個企業(yè)的股票或者債權(quán)風險有多大;企業(yè)的未來會走向何方:如何了解企業(yè)財務報表的真實性;如何閱讀審計意見;如果沒有附現(xiàn)金流量表;如何通過報表之間的內(nèi)在關(guān)系去勾畫出企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流動情況等。針對不同的目標,形成了不同結(jié)構(gòu)、不同層次的分析方法。
    這個課程一開始,我們就知道,壓力還是比較大的,因為要做三到四次報表分析,還要展示出來。每隔一段時間,都有一塊內(nèi)容和任務需要完成。以前只是接觸財務報表,看看資產(chǎn)負債表,看看利潤表,沒有對其中反映的企業(yè)狀況進行過分析,它企業(yè)的盈利和虧損,為什么利潤增加,為什么有大量的現(xiàn)金流入和流出,這些都是我們不知道的。雖然在我們進行分析的時候,我們從數(shù)據(jù)得到的結(jié)論不是很完備。但也正是通過這學期的財務報表分析課程,鍛煉了自己,為我以后的工作學習提供了巨大的幫助。
    月度財務分析報告總結(jié)篇六
    每月的月初末是每個會計最忙的時候,每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集,編制報表,進行納稅申報。每天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話:服務就是服務于公司、服務于員工、服務于客戶以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月,為了使財務工作進一步的提高,為了把供暖工作做的更好,月工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    一、會計基礎工作。
    (1)做好基礎工作,根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。
    (2)采暖期臨近結(jié)束,核對賬目是必做的一項工作,從中找出漏記、多記的錯誤,更好的把賬目核對清楚。
    (3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目,我們即時的核對出多記的水費,并開具出熱費專用發(fā)票,合理的計入成本。
    (4)處理財務有關(guān)往來問題,并嚴格對審批單進行復核把關(guān),對不合理的發(fā)票即時提出。
    二、加強工作水平。
    (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強對自己財務基礎工作的水平,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理。
    (2)要正確合理的避稅,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
    (3)勤于學習,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,積極響應的指導路線,并且學習領會給我們企業(yè)帶來的好政策,領悟的精髓,學習營業(yè)稅實行的有關(guān)政策,認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
    (4)通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    (5)不斷學習、改變自己、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代的發(fā)展步伐。
    三、下月計劃。
    (1)編制報_年度報表,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗。
    (2)整理_年憑證并裝訂存檔。
    (3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。
    (4)積極配合各部門工作,提前做好供熱工程的準備工作。
    (5)合理的調(diào)配和運用資金,使得財務狀況有條不紊的進行。
    月度財務分析報告總結(jié)篇七
    各位領導、各位同事:
    大家好!
    首先,我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職報告,請予以評議:
    2、正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務,精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。工作中審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領導請示匯報。按照規(guī)定編造全年、每月的各種報表資料和月度結(jié)算,做到準確無誤。
    3、立足本職,作好本部門其他工作的配合。由于我科室人員較少,結(jié)合財務工作的特性,我除作好本職工作外,認真學習場機關(guān)財務開支審批制度、差旅費開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,認真把握經(jīng)濟事項的實質(zhì),作好會計基礎核算工作,這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),認真的作好每一項工作,為我場各項工作能順利開展盡自己的努力。
    4、認真學習企業(yè)會計制度,積極組織全場財務人員參加會計人員繼續(xù)教育。伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善,新的制度、新的準則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求,提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗,在學習中豐富知識,認真把握會計制度和稅收等相關(guān)政策,才能為我場財務管理水平提高打下基礎。
    二、存在的問題和不足
    1、在學習態(tài)度上不夠認真、缺乏自覺性和積極性,不善于學習、學習抓的不緊,積極性不高,存在著被動、滿足于現(xiàn)狀、應付思想。
    2、在實際工作中,思想不夠解放,觀念更新不到位,工作上存在自我滿足情緒。
    3、在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,缺乏應有的政治敏銳性和洞察力,有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認為對的想法去解決,處理方法比較簡單。
    三、今后努力的方向
    在過去取得的成績的同時,我深知自己的進步相對于其他同志來講還有不小的差距。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揮自己的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務工作能力,力爭出色完成自身工作和領導安排的任務,為我場的經(jīng)濟和社會又好又快地發(fā)展做出應有的貢獻。
    各位領導,各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受批評建議,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質(zhì),爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
    月度財務分析報告總結(jié)篇八
    公司簡介.
    湘潭電化全稱湘潭電化科技股份有限公司,公司主
    生產(chǎn)和銷售,是國內(nèi)規(guī)模最大的電解二氧化錳生產(chǎn)企業(yè),也是國內(nèi)如今最大規(guī)模生產(chǎn)綠色高能環(huán)保電池--無汞堿錳電池專用電解二氧化錳生產(chǎn)企業(yè)。
    公司是經(jīng)湖南省人民政府湘政函[]148號文批
    (股票簡稱:湘股發(fā)行完成后,公司辦理了變更注冊資本和修訂《公司章程》
    以及工商變更登記的相關(guān)手續(xù)。
    一.資產(chǎn)負債表
    (一)資產(chǎn)負債表水平分析
    金額單位:元
    變動額
    23164943
    12606887
    -1736633
    32718318
    -12788222
    340643932310461
    4342699276145309
    -2500000
    -600000021585415
    0050000005000000
    426058340
    0366195728595068
    1282450
    5.345.497.51
    2.963.086.98
    322570253353947576145309
    (一)資產(chǎn)負債表水平分析
    從投資或資產(chǎn)角度進行分析評價
    根據(jù)表可以對湘潭電化總資產(chǎn)變動情況作出以下分析評價:
    湘潭電化總資產(chǎn)本期增加76145309.28元,增長幅度為7.51%,說明該公司本年資產(chǎn)規(guī)模有一定幅度的增長。進一步分析可以發(fā)現(xiàn):
    為74.1%,對總資產(chǎn)的影響為1.84%。其他應收款減少了6105238.28元,下降幅度為27.84%,對總資產(chǎn)的影響為0.6%。存貨增加了7845240.28元,增長幅度為3.67%,對總資產(chǎn)的影響為0.72%,說明該公司的存貨管理有明顯的削弱、機會成本增加,另一方面存貨占用的資金增加了3.67%。
    (2)長期應收款增加了17242649.65元,增長幅度為30.38%,對總資產(chǎn)的影響為1.58%。長期股權(quán)投資減少了66348.55元,下降幅度為0.29%。說明該公司對外擴張意圖不明顯。投資性房地產(chǎn)下降了69913.32元,下降幅度為3.49%。
    (3)固定資產(chǎn)下降了12788222.42元,下降幅度為5.81%,使總資產(chǎn)下降了1.17%。
    (4)無形資產(chǎn)下降1736633.12元,下降幅度為35.36%,對總資產(chǎn)的影響為0.16%。
    (5)開發(fā)支出增加34064393.39元,增長幅度為455.13%,對總資產(chǎn)的影響為3.12%,是非流動資產(chǎn)中變動最大且影響最大的項目,說明該公司注重高新技術(shù)方面的投資。
    根據(jù)表可以對湘潭電化權(quán)益總額變動情況作出以下分
    析評價:
    湘潭電化權(quán)益總額較上年同期增加76145309.28元,增長幅度為7.51%,說明該公司本年權(quán)益總額有較大幅度的增長。進一步分析可以發(fā)現(xiàn):
    (1)本年度負債增加了42605834.25元,增長幅度為1.04%,使權(quán)益總額增加了3.91%。其中流動負債增長幅度為9.68%,主要表現(xiàn)為預收款項大幅度增長。應交稅費大幅度減少,減少幅度為2063.64%,對權(quán)益總額的影響為1.31%。應付票據(jù)和應付股利減少100%,說明該公司的信譽提高了很多。短期借款的減少對于減輕企業(yè)的償債壓力是有利的。非流動負債對權(quán)益總額的增長幅度為0.46%,主要是由其他非流動負債增加引起的。
    (2)本年度股東權(quán)益增加了76145309.28元,增長幅度為7.51%,使權(quán)益總額增加了6.98%,主要是由少數(shù)股東權(quán)益和未分配利潤的增長引起的,盈余公積的增加也是股東權(quán)益增加的原因之一。
    (二)資產(chǎn)負債表垂直分析
    金額單位:元
    (%)21.040.58
    (%)21.69
    變動情況(%)0.65
    2.031.45
    20.12
    1.17
    0.64-2.021.45-0.71
    0.13-0.0120.32-0.75
    0.15-0.1166.54-2.52
    6.711.22.07-1.040.18-0.0219.03
    -2.71
    0.41
    0.29-0.193.812.88
    0.870.0533.461.86100012.24-0.6718.07
    0.77
    4.222.121.330.061.258.10.020
    1.93-0.239.07
    0.78
    0.39-0.02
    0.69-0.05
    0.730.43
    1.810.6940.8819.8510.92
    6.43-0.1221.16
    1.11
    0.760.0658.3659.12100
    -1.2-1.140
    資產(chǎn)負債表垂直分析
    資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析評價
    從表看出:
    項目
    水平分析
    業(yè)的盈利能力。
    (2)從動態(tài)方面分析。該公司流動資產(chǎn)比重下降了2.52%,非流動資產(chǎn)比重上升了1.86%,結(jié)合各資產(chǎn)項目的結(jié)構(gòu)情況來看,變動幅度不是很大,說明該公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相對比較穩(wěn)定。
    二.利潤表分析
    一、營業(yè)收入減:營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加銷售費用管理費用勘探費用財務費用
    --
    5,953,452.46
    --
    2,673,872.5
    44.91資產(chǎn)減值損失
    5,537,279.24
    6,147,074.84
    609,795.6加:公允價值變動凈收益
    --
    --
    投資收益
    1,187,435.46
    -66,348.55
    -1,253,784.0影響營業(yè)利潤的其他科目--
    --
    二、營業(yè)利潤37,263,629.35
    32,829,330.26
    -4,434,299.1加:補貼收入
    --
    --
    17,533.00
    -6,752,240.9加:影響利潤總額的其他科目--
    --
    11,780,396.75
    5,529,082.54
    -6,251,314.2加:影響凈利潤的其他科目--
    --
    四、凈利潤
    1,352,449.57
    520,008.2五、每股收益--
    --
    (一)基本每股收益0.180.15-0.03(二)稀釋每股收益
    0.18
    0.15
    -0.03
    (一)利潤表水平分析
    (1)凈利潤分析
    湘潭電化度實現(xiàn)凈利潤33,609,475.03
    元,比上年減少了7,110,870.3元,減少率為17.46%,減少
    幅度不高。從利潤水平分析表來看,公司凈利潤減少主要是由利潤總額比上年減少13,362,184.5元引起的;由于所得稅費用比上年減少6,251,314.2元,二者相抵,凈利潤減少了7,110,870.3元。
    (2)利潤總額分析
    該公司20利潤總額比減少了13,362,184.5元,關(guān)鍵原因是營業(yè)外收入比上年減少了15,379,439.6元,減少率為69.46%。同時非流動資產(chǎn)處臵凈損失下降也是導致利潤總額減少的重要因素,非流動資產(chǎn)處臵凈損失下降了6,752,240.9元,下降幅度為99.74%。但公司營業(yè)利潤減少的不利影響,使得利潤總額減少了4,434,299.1元。增減因素相抵,利潤總額減少了13,362,184.5元。雖然營業(yè)外支出的下降對利潤總額的增長是有利的,但其畢竟是非常性項目,數(shù)額減少過多也是不正?,F(xiàn)象。
    (3)營業(yè)利潤分析
    項目
    20
    20
    垂直分析
    4,434,299.1元,下降幅度為11.9%。需要注意的是,營業(yè)成本、銷售費用、管理費用、財務費用及資產(chǎn)減值損失的大幅上升,可能是不正常的現(xiàn)象。
    (二)利潤表垂直分析
    一、營業(yè)收入減:營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加銷售費用管理費用勘探費用財務費用
    --
    5,953,452.46
    --
    8,627,325.0020度
    10065.410.60313.9612.02
    1.012012年度
    10068.120.500413.0211.46
    1.25資產(chǎn)減值損失
    月度財務分析報告總結(jié)篇九
    聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司實現(xiàn)營業(yè)收入162,萬元,去年同期實現(xiàn)營業(yè)收入1,013,萬元,同比減少;實現(xiàn)利潤總額38,萬元,較去年同期減少;實現(xiàn)凈利潤38,萬元,較同期增加。
    (一)資產(chǎn)負債表分析。
    1、資產(chǎn)變動情況。
    聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司總資產(chǎn)達到127,萬元,比上年同期增加443,萬元,增加;其中流動資產(chǎn)達到93,萬元,占資產(chǎn)總量的,同比減少,非流動資產(chǎn)達到1,178,萬元,占資產(chǎn)總量的,同比增加。
    2、流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動。
    聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司流動資產(chǎn)規(guī)模達到9,萬元,同比減少59,萬元,同比減少。其中貨幣資金同比減少,應收賬款同比減少,存貨同比減少。應收賬款的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對公司的經(jīng)營狀況起重要作用。同比營業(yè)收入下降,大于應收賬款下降的幅度。
    相對于由此帶來的應收賬款使用效率的降低,如何有效開拓市場,擴大收入規(guī)模更為重要。
    聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司非流動資產(chǎn)達到178,萬元,同期比增加138,萬元,同期比增加。固定資產(chǎn)107,萬元,同比增加;負債和權(quán)益總額達到172,萬元,同比增加;其中負債達到148,萬元,同比增加。資產(chǎn)負債率為。企業(yè)的流動負債比重為,非流動負債比重為。企業(yè)負債的變化中,流動負債減少,長期負債增加。
    (二)利潤表分析。
    聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入總額1,萬元,同比減少;實現(xiàn)凈利潤3,萬元,同比增加。從凈利潤的形成過程來看:營業(yè)利潤為3,萬元,較同期減少;利潤總額為8,萬元,同比減少。
    成本費用同比減少,其中營業(yè)成本萬元,占成本費用總額的;銷售費用為萬元,占成本費用總額的;管理費用為萬元,占成本費用總額的;財務費用為萬元,占成本費用總額的。公司營業(yè)收入較去年同期減少,成本費用總額較去年同期減少。其中營業(yè)成本同期減少,銷售費用較同期減少,管理費用較同期減少,財務費用較同期增加。變化幅度最大的是財務費用。
    月度財務分析報告總結(jié)篇十
    截至10月20日全院總收入xx萬元,其中財政補貼xx萬元,醫(yī)療收入xx萬元,藥品收入xx萬元,藥占比xx%。有望完成業(yè)務量xx萬元。
    我院扎實開展了“作風效能建設提升年”活動,創(chuàng)建“人民滿意基層單位活動”,“三好一滿意”活動,嚴格貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)《關(guān)于對貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的十項規(guī)定。首先明確領導班子成員在行風建設中的任務和責任分工,形成齊抓共管的領導格局和工作機制;建立責任追究制度,把行風工作納入領導干部考核目標管理。其次是加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫(yī)務衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律,增強服務意識。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進行考核,并與各種獎懲掛鉤。三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設備采購行為;嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受“紅包”扣責任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定,堅決查處臨床促銷費、開單費、統(tǒng)方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費;嚴禁收受患者“紅包”。四是醫(yī)院辦公室、護理部組織,院長參加,邀請各科病人及病人家屬代表召開行風建設座談會,征求意見建議并及時解決,共召開座談會4次,80余人參加;常年請社會各界領導職工擔任行風監(jiān)督員,就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進行了社會問卷調(diào)查,共計測評2次,醫(yī)院綜合滿意率96.6%,醫(yī)院職工對醫(yī)院測評2次,綜合滿意率96.7%。
    (一)堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要,充實了中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實行主診醫(yī)師負責制,加強年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊伍,接受本科生人,送出進修學習人,參加西學中研究生班學習9人。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學習。其次,加強學習培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì)。每周三定為全院中醫(yī)知識培訓日,每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學習,開展院內(nèi)業(yè)務培訓23次;組織全院“三基”知識考核6次,合格率達98.5%。全區(qū)三基考試名列第二。督促醫(yī)務科、護理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務講課。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng)。第三,堅持科技興醫(yī),開展新技術(shù)新項目。先后購進了碎石機、全自動免疫分析儀等醫(yī)療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。
    (二)狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。認真組織和督促醫(yī)務科、護理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導、督查等作用,為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,有效地防范了醫(yī)療風險,促進了醫(yī)療業(yè)務的快速增長,同時患者對醫(yī)院的`信任越來越高。
    (三)進一步加強新農(nóng)合管理。一是保證參合率100%,確保全覆蓋。要把參合人員真正落實到位。二是完善補償方案,確保群眾住院醫(yī)藥費實際補償比%以上。三是提升服務能力,確保網(wǎng)絡服務覆蓋率100%。完善村級網(wǎng)絡結(jié)報系統(tǒng),全面提升新農(nóng)合管理運行質(zhì)量,保證參合群眾持卡就診,劃卡結(jié)算,快捷方便,公正透明。四是強化監(jiān)督管理,進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為,合理使用合作醫(yī)療資金。明確責任,嚴格考核獎懲,加強基金使用監(jiān)測,實行次均費用控制、單病種限額付費,嚴查掛床住院、嚴控大處方,嚴防冒名頂替。
    (四)進一步促進公共衛(wèi)生服務均等化。組織實施結(jié)核病防治,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助,農(nóng)村孕期婦女孕前和孕早期免費補服葉酸,免費婚前醫(yī)學檢查,預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播,15歲以下兒童免費補種乙肝疫苗,貧困白內(nèi)障患者免費手術(shù)復明等公共衛(wèi)生服務項目。
    (五)進一步完善基本藥物制度。一是嚴格規(guī)范基本藥物采購渠道,實行零差率銷售。對少數(shù)村衛(wèi)生室、少數(shù)衛(wèi)生服務點有時不按規(guī)定自行采購藥品、不實行零差價銷售的,要嚴格禁止。堅決把醫(yī)改這個大政策落實到位。二是認真執(zhí)行績效考核制度。績效考核是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,特加是實施基本藥物制度的一項重要內(nèi)容。對內(nèi)部職工要考核兌現(xiàn),對村衛(wèi)生室也要及時考核兌現(xiàn)到位,嚴禁和稀泥、打和牌,嚴禁不考核不兌現(xiàn)、只考核不兌現(xiàn)、考核了少兌現(xiàn)。三是堅決強化用藥管理。要繼續(xù)加強對醫(yī)務人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實行定期上報,定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。
    一是認真對照創(chuàng)建標準與考核細則,吃透精神;二是制訂計劃,按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門,明確責任人,狠抓工作的落實;三是認真排找差距,制定整改措施,對于科室難以解決的問題,帶到創(chuàng)建小組碰頭會上,由院領導當場拍板解決;四是緊扣得分點,完善相關(guān)資料;五是以二級甲等醫(yī)院規(guī)范化標準推動各項工作的開展,努力提高服務滿意度;六是堅定信心,克服困難,求真務實,切實做好二級醫(yī)院復核評審迎檢的具體工作。
    工作亮點:創(chuàng)建等級醫(yī)院,實現(xiàn)規(guī)范化管理。主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
    1、健全組織體系,規(guī)范科室設置、科室命名。
    2、加大投入,改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入五十多萬元,將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標準的消毒供應室,擴大并搬遷藥庫、中藥煎藥室,修建停車場、綠化帶。先后投入了四十多萬元引進了全自動免疫分析儀,添置了碎石機、特定波治療儀等中醫(yī)診療設備。
    3、信息化建設發(fā)展迅速。為病區(qū)門診添置了幾十臺電腦,病區(qū)、門診均使用電子病歷。
    4、加強業(yè)務技術(shù)學習,嚴格落實“三基三嚴”。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡視頻平臺,每周二下午組織全院職工學習。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學習,并科學完善考核細則。有效開展新進工作人員崗前培訓,在崗人員“三基三嚴”和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓考試,要求人人過關(guān)。
    月度財務分析報告總結(jié)篇十一
     (一)本月和本年累計生產(chǎn)經(jīng)營情況,包括主要產(chǎn)品(或業(yè)務)生產(chǎn)、業(yè)務營業(yè)量、銷售量(進口額、出口額)及環(huán)比增長量;市場形勢變化對生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
     (二)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況。
     (三)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題和困難,以及需要說明的其他業(yè)務情況和事項。
     (一)貨幣資金的主要來源及同比變化情況。
     (二)應收賬款、存貨同比變化情況及增減原因。
     (三)資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益項目中,如同比變動幅度超過30%,應說明原因。
     (一)營業(yè)收入、主營業(yè)務收入的環(huán)比增減額及其主要影響因素;營業(yè)收入、主營業(yè)務收入的同比增減額及其主要影響因素,包括銷售量、銷售價格、銷售結(jié)構(gòu)變動和新產(chǎn)品銷售,以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等。
     (二)成本費用變動的主要因素和各構(gòu)成部分的變動因素,包括成本費用總額、銷售費用、管理費用、財務費用、人工成本同比變化情況及主要因素。
     (三)環(huán)比及同比影響其他收益的主要事項,包括投資收益變動情況、補貼收入各款項來源和金額、營業(yè)外收支的主要事項和金額。
     (四)虧損企業(yè)戶數(shù)、虧損面、虧損總額及同比增減額、虧損原因。
     (一)企業(yè)從事的風險投資業(yè)務,主要包括委托理財、股票投資、基金投資、期貨及衍生品交易等風險業(yè)務占用資金規(guī)模、資金來源與盈虧情況。
     (二)企業(yè)債務負擔情況,主要包括長、短期借款同比增減金額及原因,逾期債務本金和未償還利息情況。
    月度財務分析報告總結(jié)篇十二
    今年以來衛(wèi)生局黨委下發(fā)了《關(guān)于在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“一諾三評三公開”工作實施方案》、關(guān)于深入推進窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見文件等,我院根據(jù)文件精神,一是成立了醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開活動領導小組;二是結(jié)合醫(yī)院實際制定了活動實施方案,提出了“一諾三評三公開”活動的具體目標和要求,明確了開展活動的指導思想、目標要求、主要原則和各階段的具體活動安排等內(nèi)容,使整個活動各環(huán)節(jié)的內(nèi)容具體明確,責任分工細致,貼近工作實際。三是組織干部職工認真學習“創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開”活動實施方案等文件精神,把干部職工的思想統(tǒng)一到更好地為廣大患者服務上來。四是層層動員,狠抓落實,將創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開工作納入每月的考核范圍當中,與業(yè)務工作同安排、同部署、同考核,有力地促進了工作的落實。五是優(yōu)化載體、公開承諾,院黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與開展“講黨性、重品行、作表率”、實施黨建工作結(jié)合起來,通過設立黨組織“一諾三評三公開”公示臺、黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾表、黨員“一諾三評三公開”公示欄等形式,將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案、工作目標、重點任務、時間進度、具體措施和黨員干部參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體打算、爭優(yōu)事項等在公示欄公示,作出承諾,接受群眾監(jiān)督。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“三爭一提高”“我是黨員,我?guī)ь^”等主題活動,突顯社區(qū)衛(wèi)生特色,創(chuàng)新活動載體。六是注重學習教育活動和實際工作、行業(yè)特點相結(jié)合,進一步解放思想,以大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作為重點,加強四個社區(qū)衛(wèi)生服務中心的內(nèi)涵工作,圍繞“六位一體”的工作職責,引導職工進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,變被動服務為主動服務,進一步強化職工的服務意識、責任意識和創(chuàng)新意識,按居民群眾的需求,找差距,按職工的意見,找不足,努力做到一邊學,一邊干,學以致用,以實踐促學習,在學習創(chuàng)新中求發(fā)展。
    一是積極試行惠民政策,充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心的公益性。
    社區(qū)衛(wèi)生服務中心作為建成的省級示范機構(gòu),在全院率先實行了“三免兩減一零”的惠民政策,即對持有衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的“健康愛心卡”的轄區(qū)孤寡老人、殘疾人等患者實行免掛號費、治療費、出診費,減免功能檢查費及化驗費的50%,藥品實行零差率銷售。同時,各社區(qū)衛(wèi)生服務中心,常年堅持開展免掛號費,給殘疾人、特困家庭等弱勢群體優(yōu)惠各項檢查費用的活動,盡力解決居民看病貴的問題,充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的公益性和可及性,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,作出了積極的努力。目前,醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生服務工作正通過醫(yī)務人員耐心、周到、經(jīng)濟、便捷的服務,逐步贏得社區(qū)居民的認可。
    二是積極開展紅十字進社區(qū)試點工作,不斷豐富公共衛(wèi)生服務工作的內(nèi)涵。今年5月8日社區(qū)衛(wèi)生服務中心積極參與由省、市紅十字會在金輪廣場組織的公益性活動,中心副主任作為省級紅十字會的急救講師,為過往的群眾現(xiàn)場進行了家庭急救知識講解培訓、中心醫(yī)護人員為過往行人發(fā)放了健康教育處方,普及救護培訓手冊、控制結(jié)核宣傳手冊、義務獻血常識宣傳材料500余份,開展義診100余人次。宣揚紅十字博愛、奉獻的人道主義精神,得了過路群眾的良好評價。
    三是加強中心與站之間的團結(jié)協(xié)作,積極推行一體化管理。為了加強中心與站之間的團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮資源統(tǒng)一配置優(yōu)勢,更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能,我院和路中心在去年工作的基礎上進一步完善了一體化管理的工作方案。兩個中心制定例會制度和人員培訓制度,每月召開例會部署工作任務,通報各服務站工作情況,促進社區(qū)公共衛(wèi)生工作扎實、有效的開展;中心定期組織以“三基培訓”為主的醫(yī)療基礎知識培訓和考核,提升了所屬站的社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范化服務水平;定期召開社區(qū)常見病、多發(fā)病、慢性病管理的研討,加強慢病規(guī)范化管理,使轄區(qū)慢病人群規(guī)范化管理人數(shù)穩(wěn)步上升;統(tǒng)一健康教育宣傳工作,樹立社區(qū)衛(wèi)生一體化服務新形象,在重大節(jié)日、紀念日,中心組織所屬的站共同參與健教宣傳活動,壯大了社區(qū)衛(wèi)生宣傳隊伍,擴大了宣傳的覆蓋面,營造了社區(qū)衛(wèi)生公益宣傳的氣氛,讓廣大轄區(qū)居民進一步認識了解了社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu),使社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設不斷深化。在今年創(chuàng)建文明城市活動中,充分發(fā)揮一體化管理的優(yōu)勢,及時傳達衛(wèi)生局的工作要求,組織所管站積極做好迎檢工作。
    四是加強婦幼保健工作,牢固樹立全心全意為婦女兒童服務的思想。
    院屬三個社區(qū)衛(wèi)生服務中心認真貫徹落實《疫苗流通和預防接種管理條例》的相關(guān)規(guī)定,認真做好計劃免疫宣傳,疫苗接種、登記管理和網(wǎng)絡直報等各項工作。今年上半年為轄區(qū)兒童注射、接種各類疫苗6011人次。
    五是發(fā)展中醫(yī)藥特色,努力為居民提供便捷、價廉的中醫(yī)藥服務。
    六是認真做好醫(yī)療衛(wèi)生應急保障工作,醫(yī)院今年成立了應急救護小組,半年來我院共組織各項應急保障8次,有效的確保各項活動的順利進行,確保醫(yī)療應急安全。
    一是制定專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務學習的安排和計劃;緊緊圍繞社區(qū)公共衛(wèi)生、社區(qū)基本醫(yī)療、社區(qū)適用技術(shù)、“三基訓練”訓練、全科醫(yī)學知識及全科護理知識,組織職工認真學習《心電圖機的基本操作方法》及《常見心電圖的'分析》、《快速血糖測定方法》、《社區(qū)慢性病診斷、治療及預后》等社區(qū)基本醫(yī)療知識。二是醫(yī)院規(guī)定了基礎知識、基本技能、專業(yè)理論的學習內(nèi)容和形式,按月進行院內(nèi)培訓。今年開展院內(nèi)培訓4期,三是醫(yī)院參加省市學術(shù)界專業(yè)性的學術(shù)會議、活動6次,了解醫(yī)學新知識和新動態(tài)。同時,醫(yī)院不惜財力,派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪關(guān)等地參加社區(qū)衛(wèi)生服務特色經(jīng)驗交流大會”活動;短期培訓20余人次,派出專業(yè)人員參加全脫產(chǎn)進修學習2人次。通過外派培訓,開闊了視野轉(zhuǎn)變了社區(qū)醫(yī)療服務觀念,極大地提高了醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平,使醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)也有了一定提高。四是認真落實區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“名醫(yī)、名科室、名項目”創(chuàng)建活動的文件精神。按照“名醫(yī)、學科帶頭人管理辦法”的有關(guān)規(guī)定與醫(yī)院的二名學科帶頭人簽訂了xx年工作目標責任書,從業(yè)務帶教、講座培訓,課題研究,醫(yī)德醫(yī)風等方面提出了具體的工作要求。認真兌現(xiàn)每月對學科帶頭人的經(jīng)費補貼,保證了“名醫(yī)、學科帶頭人創(chuàng)建活動的正常實施。按照衛(wèi)生局的目標要求,醫(yī)院與省人民醫(yī)院心血管疾病中心聯(lián)合,開展《建立以社區(qū)為基礎的心血管疾病的健康教育與預防的研究》項目,今年按照項目實施方案,印制了課題調(diào)查表,開展了入戶建立資料,結(jié)合社區(qū)心血管患者的狀況,采取了集中和一對一的健康教育輔導等,各項計劃都在按計劃進行中。(驗收階段)。
    為了加強團隊形式劃片管理,更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能,區(qū)衛(wèi)生局制定下發(fā)了《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務片區(qū)片醫(yī)責任制管理辦法》,我院中心對醫(yī)護人員進行了重新劃分,組建了六支片醫(yī)隊伍,每支片醫(yī)隊伍明確了服務區(qū)域、服務人口和工作職責。同時中心已逐步開展片醫(yī)工作,目前對所有已建居民健康檔案按片醫(yī)服務區(qū)域進行了重新整理,對每支片醫(yī)隊伍管理的慢病人群進行了梳理,制定了管理名冊和管理計劃,為真正落實片醫(yī)工作,做出了積極的努力;路社區(qū)衛(wèi)生服務中心召開例會部署工作任務,建立以中心為樞紐,片醫(yī)責任管理為基礎,以條塊結(jié)合為原則,組建了14個責任“片醫(yī)”團隊,每個團隊由全科醫(yī)生、全科護士、公衛(wèi)人員組成。將社區(qū)分片給每個片醫(yī),以上門服務形式向轄區(qū)內(nèi)的常住人口、婦女兒童和老人保健、慢病管理、殘疾人康復等提供全程預防、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務、保健服務的管理模式。服務人群為65歲以上老人、空巢老人、慢性病患者、殘疾人、孕產(chǎn)婦以及0-7歲兒童。每個片醫(yī)團隊每月到責任區(qū)服務時間不少于10天。片醫(yī)的管理是讓廣大轄區(qū)居民進一步認識了解和社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu),使社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設不斷深化。
    一是繼續(xù)實行以“六位一體”的職責為內(nèi)容,以月考核為手段的工作量化考核制度。對各中心從疾病預防、醫(yī)療規(guī)范、藥品管理、院內(nèi)感染、健康教育、社區(qū)服務、住院病歷、門診日志、慢病管理及醫(yī)用垃圾處理等方面進行全面檢查考核。量化考核分值參與各中心工資的分配,力求通過政策引導,積極發(fā)展業(yè)務,搞好九大類公共衛(wèi)生服務,在創(chuàng)造良好社會效益的基礎上,獲得良好的經(jīng)濟效益。
    二是落實省市區(qū)衛(wèi)生行政部門重點工作要求,進一步健全和完善《藥品使用四項排隊制度》《藥品管理實施方案》、《醫(yī)療器械管理制度》、《醫(yī)院設備科工作制度》、《醫(yī)療設備報損報廢制度》、《醫(yī)療設備管理實施方案及醫(yī)療設備購置調(diào)撥驗收流程》、等有關(guān)制度。
    三是我院根據(jù)《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)星級評審管理辦法》和省衛(wèi)生廳《關(guān)于創(chuàng)建省級社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心的通知》要求,路、、村社區(qū)衛(wèi)生中心于5月20日至23日進行了內(nèi)部評審,按照星級評審標準和省級社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心考評體系,從業(yè)務用房、設備配置、隊伍建設、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、機構(gòu)管理、社區(qū)支持、創(chuàng)新發(fā)展、社會效益等九個方面對中心進行了全面檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改,并及時根據(jù)衛(wèi)生局的要求,上報了評審申請報告。目前各中心進一步扎實做好各項工作,準備迎接兩項評審工作的檢查。
    六、落實項目建設任務,積極做好村、路社區(qū)衛(wèi)生服務中心的裝修改造工作。
    月度財務分析報告總結(jié)篇十三
    公司財務部根據(jù)公司的工作任務要求,認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領導交辦的各項任務,現(xiàn)將月度個人工作總結(jié)報告匯報如下:
    在公司行政領導的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓,這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會計管理水平。
    長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對,用科學的方法進行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。
    往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建筑材料進場,以及各類施工機械進場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準繩,隨時滿足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業(yè)務,保證了下道工作流程的順利進行,取得了供應商的好評,樹立了企業(yè)形象。
    我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的開展。
    a、目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護個人隱私,防止無關(guān)人員隨意查閱,請公司領導重視此項工作。
    b、下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網(wǎng)絡系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:
    (1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務,經(jīng)辦人員應按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關(guān)報銷憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。
    (2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領導的簽字認可,會計人員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。
    (3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領導批準向公司財會部領用的備用金,其請款單據(jù)需另外復印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務工作。
    (4)會計人員每天必須認真審核業(yè)務憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各項目部材料保管員應根據(jù)當月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
    (5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時會計應及時登記倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無線網(wǎng)絡系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟效益。
    (6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:
    a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領導批準,后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續(xù),公司領導同意簽字確認后,會計才可入賬處理。
    b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認,用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,也不利于稅務機構(gòu)的年終審查,請各部門注意這一原則。
    以上各項工作我們剛開始試行,在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進工作方法,做好個人工作計劃,方便操作,科學管理,服務前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!
    月度財務分析報告總結(jié)篇十四
    一、主要會計數(shù)據(jù)摘要(單位:元)
    二、基本財務情況分析
    1、資產(chǎn)狀況
    截至2016年5月31日,公司總資產(chǎn)267364051.90元。
    2、資產(chǎn)構(gòu)成
    公司總資產(chǎn)的構(gòu)成為:流動資產(chǎn)236558397.84元,長期股權(quán)投資30000000元,固定資產(chǎn)凈值896321元。主要構(gòu)成內(nèi)容如下:
    (2)長期股權(quán)投資:30000000元。
    (3)固定資產(chǎn)凈值:742864.06元。
    3、資產(chǎn)質(zhì)量
    截至2016年5月31日,公司負債總額168614580.34元,主要構(gòu)成為:應付職工薪酬-2683.67元,應交稅費-900元,其他應付款168617929.14元,其中5月份貴州萬華借款35000000元,30000000元是投資遵義遵泰房地產(chǎn)公司退回的注冊資金,暫擺在其他應付款,從匯川城投撥款80000000元為了避稅暫擺其他應付款,實際應付款項余額58614580.34元。短期借款沒有說明短期內(nèi)公司沒有還款的壓力。
    結(jié)合公司現(xiàn)有流動資產(chǎn)236558397.84元來看,財務風險不大。
    目前公司資產(chǎn)負債率為63.14%,負責水平稍有些偏高。
    5、經(jīng)營狀況及變動原因
    房地產(chǎn)行業(yè)因為是按工程項目來進行決算的,現(xiàn)在還是施工階段,故沒有主營業(yè)成本的反應,主要是在存貨和預付賬款里面的期末帳上余額。
    7、其他業(yè)務利潤
    本期其他業(yè)務利潤1687000元,為資金拆借利息的收入。
    8、管理費用
    本期管理費用2106468.61元,同比增加1623498.68元,增加幅度為336.15%主要原因是:
    在2015年8月份項目還在啟動階段,人員和費用都不大,在2016年8月公司項目已經(jīng)在施工階段,人員增加其費用也在增加總體在2016年的費用預算上沒有超過2016年1月至5月的費用預算。2016年預算職能費用為5900000元,實際發(fā)生占預算的35.70%。
    9、財務費用
    三、工程項目完成量不足
    鑒于工程項目收入與成本的相關(guān)性,應按2016年經(jīng)營目標,著重從完成工程利潤預算情況來分析?,F(xiàn)按以下已經(jīng)落實的工程項目,對工程收入和工程利潤進行分析調(diào)整:
    長沙東路本年完工,可按合同計算的收入為1.81億元,預計工程利潤為3100萬元。
    遵義市高新產(chǎn)業(yè)園股份有限公司財務部
    月度財務分析報告總結(jié)篇十五
    為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性。按月結(jié)算酒店愛河德建兩個公司的憑證帳務,及時申報稅務資料和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)!認真總結(jié)工作中的不足和缺點,及時總結(jié)調(diào)整過去的錯誤業(yè)務。
    二、貸款報表業(yè)務。
    由于國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行緊縮銀根政策,再加上美國次貸風暴引發(fā)的世界金融危機的破壞力,導致集團公司資金緊張,集團公司的貸款除了德建公司的老貸款,就是酒店的新抵押貸款。20--年公司貸款業(yè)務的多方需要,財務報表又復雜多變。為了保證資金的正常運轉(zhuǎn),無論時間早晚,只要公司和銀行領導需要,我全力以赴。哪怕夜以繼日,自己費時費力任勞任怨,也保證了完成任務,保證配合領導的工作。
    三、學習知識政策,保證業(yè)務合法及時。
    但是,財務工作的縝密性和復雜準確性畢竟是高要求的,人的局限性是客觀的,再加上家庭的長途限制,家事的羈絆和拖累。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時錯誤。20--年就在這樣不斷的總結(jié)和學習中緊張而淡然中過去了,新的20--年在漫天飛落的皚皚雪花中到來了。
    海洋還是那個海洋,金沙灘還是那個金沙灘;公司還是那個公司,不同的是同事有來有去。20--年因為酒店的出租,畢竟少了許多具體繁瑣業(yè)務,于是我可以不再周末不分加班裝訂憑證,月末趕點盤點庫存了。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來,風雨里也急急趕路了。周末時間也可以偷偷懶,耍耍賴,躺到太陽上西山了,也有了閑暇思考時間。圣人說:三十而立,四十不惑。為什么我就要不惑之年了,反覺得世界更多了困惑,可見我不是圣人。
    困惑一、生命與金錢。
    困惑二、個人和集體。
    因為金錢利益的誘惑,現(xiàn)時里個人往往喜歡假公濟私,找個冠冕堂皇的理由,沾點集體的便宜,或者損害他人的利益,嫉妒造謠中傷也再所不惜。其實往往唇亡齒寒,害人害己,也損害了自己的集體,損人最后損己的事卻一幕接一幕,層出不窮。
    困惑三、個人、集體、國家和世界。
    月度財務分析報告總結(jié)篇十六
     本人總結(jié)部分內(nèi)空共享:xxx年財務部調(diào)整了核算模式,一改以往相對籠統(tǒng)、模糊的核算方法,將營業(yè)收入、成本和費用等關(guān)鍵財務信息按部門進行清晰、準確的劃分,并按月將有關(guān)報表傳遞到每個部門負責人。
     這些數(shù)據(jù)對各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營、管理情況,調(diào)整管理重點提供了重要的信息支持。
     除了日常的財務核算,財務系統(tǒng)還為各種活動方案、管理措施的推行,進行事前的數(shù)據(jù)測算,使公司經(jīng)營、決策更科學、更理性。
     在完善核算系統(tǒng)的同時,公司財務系統(tǒng)加強了對資金的管理。
     隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利能力的不斷改善,2xxx年公司加強了資金的科學化使用,財務系統(tǒng)根據(jù)對公司對資金的調(diào)度進行了更合理的安排,使得公司xxxx年在銀行的'信用提升了一個等級,財務部及時利用這一時機與銀行進行了多次溝通,成功的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調(diào),直接為公司創(chuàng)造了約xxx萬元的經(jīng)濟效益。
     xxx年xxx公司效益提升的最主要原因是各種成本、費用的大幅降低,這一成績在10年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的,而財務部為此做了大量工作。
     xx部在x經(jīng)理的帶領下,對每一種主要材料都與多家供應商進行聯(lián)系并進行艱苦的談判,為降低成本費用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典,財務部門在不影響與供應商合作的前提下,順利完成了尋求供應商對公司的周年慶典、xx銷售、xxx 等各項活動的愛心贊助,僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達xx萬以上。
     可以說10年各種成本、費用的降低,與財務部門的出色表現(xiàn)是分不開的。
     在財務工作專業(yè)能力提高的同時,財務戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責、銳意進取的先進人物。
     如我們的先進干部xxx,在工作中認真負責、堅持原則;再如倉庫的xx和 xx,工作一絲不茍、甘當老黃牛,他們是忠于職守的典范,是舍己奉獻的楷模,是我們?nèi)w員工學習的榜樣。
     正是有這些先進人物的榜樣,我們的事業(yè)才有成功的保障!
     xx月來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。
     由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,月的財務會計個人工作總結(jié)如下:
     xx月順利完成的工作:
     1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
     2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。
     完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
     3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
     xx年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:
     1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
     2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
     3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
     4、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
     xx月中仍然存在的不足:
     盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:
     1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
     2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
     3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。
     xx月嚴格履行財務會計崗位職責,扎實做好本職工作:
     1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。
     總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
     2、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
    月度財務分析報告總結(jié)篇十七
    五月份財務科在礦領導的具體領導和各部門的密切配合下,主要完成了以下工作任務:
    1、認真做好了五月份礦井財務記賬憑證和財務核算的內(nèi)部審核工作,共編制記賬憑證300余張,并做好了原始憑證的審核記賬工作,確保了資金安全,起到了較好的監(jiān)督和指導作用。
    2、及時核對銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額,及時與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額,每月按時審核并發(fā)放了員工的工資。
    3、繼續(xù)與供應科、辦公室等部門配合做好了存貨物資的盤點工作,根據(jù)盤點結(jié)果寫出盤點報告并報送有關(guān)領導。
    5、加強合同管理,建立合同臺賬,參與合同談判與市場調(diào)查,配合相關(guān)部門做好工程驗收、工程結(jié)算工作,及時做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作。
    5、做好原煤發(fā)運臺賬,配合銷售科做好銷售結(jié)算開票工作,并幫助銷售、供應等部門做好業(yè)務單位往來賬對賬工作。
    6、及時抓好了日常材料物資原始憑證的傳遞和和出入庫單據(jù)的審核,盡量做到向標準化、規(guī)范化和及時性、準確性的程度邁進。
    7、完成月度資金預算的編制,報領導批準使用,合理組織并安排資金支付。
    8、做好財務部人員輪崗工作。
    9、完成各種財務報表的編制及上報工作。
    10、完善減免稅上報所需材料。
    11、建立區(qū)域瓦斯治理臺賬。
    12、完成食堂帳的憑證編制、審核記賬、貨款支付等業(yè)務。
    13、完成了會計檔案的交接工作。
    14、組織有關(guān)財務人員對安全知識、營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個人所得稅等有關(guān)財務、稅收方面的資料進行學習,從而加強業(yè)務知識,提高業(yè)務技能。
    月度財務分析報告總結(jié)篇十八
    應安排的工作崗位,并認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務。
    二、加強政治業(yè)務學習,努力提高自身素質(zhì)。
    加強政治業(yè)務學習,我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內(nèi)容,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。
    三、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進行。
    做好出納及其他會計工作的承接,及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬,保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學習辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)會計制度,為領導審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。
    四、重視日常財務收支管理工作。
    重視日常財務收支管理工作收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開支嚴格按財務制度辦理,并做好每月的預算及預算執(zhí)行情況,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節(jié)支的目的。
    五、加強配套費核算的管理工作。
    套費核算的管理,認真的審核配套費的撥款進度,及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領導匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務處理及核算,更好的為領導決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。
    六、做好年度預算及年終決算工作。
    月度財務分析報告總結(jié)篇十九
    本院在縣委、縣政府的領導下,在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導下,按照各級有關(guān)人事制度改革文件的要求,積極穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作?,F(xiàn)就改革進展情況總結(jié)如下:
    (一)現(xiàn)狀:
    本院在年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務用房不足400平方米的小型醫(yī)院。年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后,購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務,現(xiàn)有正式職工55人,臨時職工20人,床位60張,6個臨床科室及3個管理科室,年收入近200萬元。
    (二)改革的主要困難:
    1.人員編制嚴重不足。我院現(xiàn)有編制75人,按現(xiàn)有床位計算更多,而現(xiàn)在實有職工才55人,競崗的面太窄,人才可選擇性太低。
    2.起步晚,人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員****于衛(wèi)校和眼病所,而且由于原中醫(yī)院條件限制,人員專業(yè)技術(shù)普遍較差,致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理,尤其是中醫(yī)人才潰乏,難以形成中醫(yī)特色。
    3.人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業(yè)務基礎差并且思想保守,阻力大。
    4.由于所購房屋結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院要求,不利于科室的設置和業(yè)務的發(fā)展。
    1.年5月底,完成了改革的宣傳動員、崗位調(diào)研工作,完成《縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細則》、《縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《縣縣醫(yī)院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作,完成《縣縣醫(yī)院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。
    2.年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。
    3.年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作,以及未聘人員的安置工作。
    1.中層干部崗:院內(nèi)16人參與競聘,有12人受聘,1個崗位空缺。
    2.高級職稱崗:有5人參與競聘,4人受聘。
    3.中級職稱崗:有16人參與競聘,14人受聘。
    4.初級聘為中級職稱的6人,中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人,高級聘為中級的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人,待崗培訓3人,提前退休4人,內(nèi)部退養(yǎng)1人。
    5.總空崗28個,因各種原因未能實現(xiàn)招考,現(xiàn)我院臨聘職工27人。
    1.體現(xiàn)了“職務職稱能上能下,工資福利可高可低”的指導思想。
    2.體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。
    3.使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。
    4.增加了單位用人和分配的'自主權(quán),理順了人事管理關(guān)系。
    5.促進了職工工作積極性,改善了職工服務態(tài)度,增收節(jié)支。
    本院的改革較為順利,沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)??偟膩碚f,主要在以下幾個方面:
    1.準備充分,宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會,十余次中層干部學習動員會,各科自行學習省州文件若干次,發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份,個別談話十余人次,制度公示2次。
    2.發(fā)揚民主,健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學上的要求,發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份,再根據(jù)80%以上職工的意見,科學編制各崗位說明書,并分別制定了前述四個方案,經(jīng)兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過。
    3.公平公開,堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀檢的監(jiān)督之下,真正做到了公平競爭。
    4.領導重視,保障有力??h委政府及各相關(guān)部門領導非常重視,為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。
    總之,通過人事制度改革,我院逐步建立了一套科學的管理制度,形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度,促進醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。
    醫(yī)院財務管理總結(jié)分析報告篇按照國家五部委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》和《市委市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》精神,在我們醫(yī)院進行全面改革。