總結(jié)是一個反思的過程，它能夠幫助我們更好地規(guī)劃和執(zhí)行下一步的計劃?？偨Y(jié)的語言要簡潔明了，用詞準確，避免廢話和冗長的句子。在下面的例子中，我們可以看到一些優(yōu)秀總結(jié)的寫作方式和風(fēng)格，希望能給你一些借鑒。
公路管理站工作總結(jié)篇一
堅持維護和嚴格執(zhí)行黨的各項紀律，尤其是嚴格執(zhí)行“四項紀律”和“八項要求”，狠抓全站黨員干部廉潔自律各項規(guī)定的落實。重點抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個不準”教育；二是進一步嚴明財經(jīng)紀律，全面完成“小金庫”清理專項工作；三是完善公務(wù)接待。
制度。
嚴格按照各項規(guī)定辦事。同時進一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實擔(dān)負起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全力支持紀檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負總責(zé)重大問題親自過問領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴于律已著重在四個方面做好表率：轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任的表率。
公路管理站工作總結(jié)篇二
一年來，在市處財審科和站領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，全體財審人員能以《會計法、審計法》、《江蘇省公路事業(yè)單位會計核算辦法》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。進一步完善修訂了財審管理制度，財審人員崗位職責(zé)與道德規(guī)范，財審人員目標獎懲考核細則。財審人員在日常工作中，堅持原則，廉潔自律，遵章守紀，積極的協(xié)助縣審計局對金馬線、226黎銅線改建工程竣工驗收財務(wù)審計，江蘇油田等各施工單位往來賬款的核實等工作。1—12月份征收養(yǎng)路費約968。5萬元，占年度計劃的108.8。完成年初計劃二個審計項目。年度財審檔案125冊，按財檔要求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入15.64萬元。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
隨著公路部門機制改革事企的分開，為了使我站在機制改革后的財審工作有一個新的氣色，確保各項經(jīng)費使用合理合法，我們首先從完善制度、考核細則入手，完善了《財審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標考核獎懲細則》，財審人員在日常工作中，遵章守紀、履行職責(zé)，清政廉潔，愛崗敬業(yè)，能按時完成各自所分工的工作任務(wù)。如：計算機操作按崗位各自設(shè)置了密碼，當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)在下班前就制作好會計憑證?，F(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)，現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍。總賬及明細賬能及時打印，月季報表均能準確無誤的按時上崗。在做好各項工作的同時，還能積極的參與站各種經(jīng)濟分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟參謀提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好站財務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。
在經(jīng)濟核算工作中，能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，充分發(fā)揮財審職能，加強對行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟核算與監(jiān)督，主要做到了：
1、根據(jù)上級有關(guān)文件精神對內(nèi)退人員工資、機關(guān)行政及部門經(jīng)費支出進行測算；
2、實行經(jīng)費支出嚴格審核審批制度；
3、加強對各部門的費用管理和控制，建立以財審股為中心的經(jīng)濟核算體系；
4、注重三產(chǎn)臺帳、協(xié)議等資料的管理。同時還結(jié)合市處2—3季度財務(wù)互審會上劉處長就“如何強化財務(wù)管理，減少非生產(chǎn)性開支”的講話精神，一是將會議精神向站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，二是針對我站資金短缺以及兄弟站的具體做法，就如何減少非生產(chǎn)開支向站領(lǐng)導(dǎo)作了書面報告，得到站領(lǐng)導(dǎo)的認可，取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補助，此做法既緩解資金短缺，同時又對減少非生產(chǎn)開支起到了一定的作用。
為了順應(yīng)改革，使改革后的財審管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道，財審人員要加強學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市處、站領(lǐng)導(dǎo)的具體要求以及年初工作計劃，我們始終把財審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位，使每個財審人員熟悉業(yè)務(wù)，正確使用會計科目，主要學(xué)習(xí)了《會計法、審計法》《公路事業(yè)單位核算辦法、新中大財務(wù)軟件》，新核算辦法的頒布，顯現(xiàn)了公路部門會計核算中的地位，新中大是一套mis型財務(wù)軟件，既能滿足公路部門財審人員的正常核算工作，又能用于正常的財審管理工作。財審人員不僅認真的學(xué)習(xí)，而且還針對工作中的實際進行探討，遇到難題一是查找書本，二是請教行家，直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財審人員的業(yè)務(wù)水平。
近十年來，在上級政府及主管部門關(guān)心支持下，我站先后改建了縣鄉(xiāng)公路、鹽金線、金馬線、黎銅線等工程，工程標準嚴，建設(shè)資金數(shù)額之大。由于地方配套資金欠缺，工程竣工后下欠各施工單位的往來款4000余萬元，為了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符，我們一直把施工單位進行規(guī)類并打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進行核對。在核對過程中經(jīng)常遇到往來余額不對，如：好多單位在工程施工中，因工程質(zhì)量問題而被罰款、領(lǐng)用標志牌、打印材料費等施工單位未記帳，造成往來余額核對難度大，針對這一情況，我們認真反復(fù)地查找資料，然后再補辦相關(guān)手續(xù)。目前，各施工單位與我單位的往來余額相符無一差錯。在核對施工單位往來帳款的同時，又積極的做好內(nèi)部往來的清收、脫鉤企業(yè)往來的清查核實等工作，采取了：一是找欠款摧交或報帳還款，截止12月中旬清收站內(nèi)往來款的8萬元，杜絕了公款私用的現(xiàn)象；二是對脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時款往來進行核查，規(guī)范改制過程中的資產(chǎn)剝離，成本置換。進一步加強工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。
公路管理站工作總結(jié)篇三
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此好好準備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的公路管理站財務(wù)審計工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
隨著公路部門機制改革事企的分開，為了使我站在機制改革后的財審工作有一個新的氣色，確保各項經(jīng)費使用合理合法，我們首先從完善制度、考核細則入手，完善了《財審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標考核獎懲細則》，財審人員在日常工作中，遵章守紀、履行職責(zé)，清政廉潔，愛崗敬業(yè)，能按時完成各自所分工的工作任務(wù)。如：計算機操作按崗位各自設(shè)置了密碼，當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)在下班前就制作好會計憑證。現(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)，現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍?？傎~及明細賬能及時打印，月季報表均能準確無誤的按時上崗。在做好各項工作的同時，還能積極的參與站各種經(jīng)濟分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟參謀提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好站財務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。
在經(jīng)濟核算工作中，能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，充分發(fā)揮財審職能，加強對行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟核算與監(jiān)督，主要做到了：1、根據(jù)上級有關(guān)文件精神對內(nèi)退人員工資、機關(guān)行政及部門經(jīng)費支出進行測算；2、實行經(jīng)費支出嚴格審核審批制度；3、加強對各部門的費用管理和控制，建立以財審股為中心的經(jīng)濟核算體系；4、注重三產(chǎn)臺帳、協(xié)議等資料的管理。同時還結(jié)合市處2-3季度財務(wù)互審會上劉處長就“如何強化財務(wù)管理，減少非生產(chǎn)性開支”的講話精神，一是將會議精神向站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，二是針對我站資金短缺以及兄弟站的具體做法，就如何減少非生產(chǎn)開支向站領(lǐng)導(dǎo)作了書面報告，得到站領(lǐng)導(dǎo)的認可，取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補助，此做法既緩解資金短缺，同時又對減少非生產(chǎn)開支起到了一定的作用。
近十年來，在上級政府及主管部門關(guān)心支持下，我站先后改建了縣鄉(xiāng)公路、鹽金線、金馬線、黎銅線等工程，工程標準嚴，建設(shè)資金數(shù)額之大。由于地方配套資金欠缺，工程竣工后下欠各施工單位的往來款4000余萬元，為了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符，我們一直把施工單位進行規(guī)類并打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進行核對。在核對過程中經(jīng)常遇到往來余額不對，如：好多單位在工程施工中，因工程質(zhì)量問題而被罰款、領(lǐng)用標志牌、打印材料費等施工單位未記帳，造成往來余額核對難度大，針對這一情況，我們認真反復(fù)地查找資料，然后再補辦相關(guān)手續(xù)。目前，各施工單位與我單位的往來余額相符無一差錯。在核對施工單位往來帳款的同時，又積極的做好內(nèi)部往來的清收、脫鉤企業(yè)往來的清查核實等工作，采取了：一是找欠款摧交或報帳還款，截止12月中旬清收站內(nèi)往來款的8萬元，杜絕了公款私用的現(xiàn)象；二是對脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時款往來進行核查，規(guī)范改制過程中的資產(chǎn)剝離，成本置換。進一步加強工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。
公路管理站工作總結(jié)篇四
政治處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級政治部門的具體指導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，積極開拓思路，拼搏創(chuàng)新，扎實努力，不斷提高干警的整體素質(zhì)，通過全處同志的共同努力，較圓滿完成了局黨委交辦的各項工作任務(wù)。在先進性教育活動、干警業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、精神文明建設(shè)、黨團建設(shè)、文化學(xué)習(xí)及文娛生活等方面都取得了一定成績，充分發(fā)揮了黨委參謀助手作用。
一、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
一是提高思想認識，增強搞好學(xué)習(xí)教育活動的責(zé)任感。在局黨委的指導(dǎo)下，政治處高度重視先進性教育活動，從x月x日開始，積極收集轉(zhuǎn)發(fā)各種學(xué)習(xí)資料，切實把此次活動作為統(tǒng)攬工作全局的重要工作，使我局成為政法系統(tǒng)最早開始先進性教育活動的單位。二是健全組織機構(gòu)，為搞好先進性教育活動提供強有力的組織保證。在局黨委安排下，及時成立了先進性教育活動辦公室，為確保教育活動順利開展奠定了組織基礎(chǔ)。三是宣傳發(fā)動到位，大力營造活動氛圍。主要通過制作懸掛先進性活動橫幅標語，在辦公區(qū)和大隊開辟“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動專欄”、組織學(xué)習(xí)心得交流等活動，營造了良好的先進性教育活動氛圍。四是組織學(xué)習(xí)到位，確保學(xué)習(xí)效果。制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃，科學(xué)分解了學(xué)習(xí)內(nèi)容，合理解決了工學(xué)矛盾，確保了學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、效果三落實；采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、研讀原著與理論輔導(dǎo)，交流體會與主題實踐等多種學(xué)習(xí)方式，充分調(diào)動了全局黨員的學(xué)習(xí)熱情，達到了人人參與學(xué)習(xí)、人人參與講解、人人參與討論的目的，起到了共同進步、共同提高的作用。五是結(jié)合“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”活動，通過組織“六項專題活動”（“規(guī)范警容風(fēng)紀，提高黨員素質(zhì)”活動；“體驗部隊一日生活”；“重溫入黨誓詞，緬懷革命先烈”；“理論引路、典型育人”；“重溫紅色經(jīng)典，激勵昂揚斗志”；“觀改革成就、贊黨的政策”），不斷增強全局黨員的宗旨意識、責(zé)任意識、奉獻意識和服務(wù)意識。六是把握關(guān)鍵，制定黨員先進性標準。在圍繞“立足本職崗位、樹好執(zhí)法形象”開展討論的基礎(chǔ)上，整理歸納出了符合我局工作實際、具有時代特征的保持共產(chǎn)黨員先進性的**條具體標準，為全局黨員查找不足提供了對照依據(jù)。七是嚴格按照先進性教育活動的總體安排和具體時間表操作，掌握進度、把握質(zhì)量，通過督導(dǎo)檢查，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題，及時研究解決，并將一些部門好的做法和經(jīng)驗在全局范圍內(nèi)予以推廣，有力促進了活動的開展。八是建立群眾監(jiān)督機制，充分發(fā)揮政治工作的疏導(dǎo)作用，耐心細致的做好全局民警職工思想的疏導(dǎo)工作，通過談心交心等方法，解除思想顧慮，并時刻教育引導(dǎo)群眾克服與己無關(guān)的思想，讓群眾全程參與，并充分依靠群眾，相信群眾，發(fā)動群眾對黨員、對支部、對局黨委的工作提出具體意見，進行滿意度測評，使得整個活動貼近實際，貼近群眾，富有實效。九是結(jié)合我局黨建工作和黨員隊伍現(xiàn)狀，建立和完善了包括黨員學(xué)習(xí)機制、管理監(jiān)督機制、民主參與機制、激勵懲處機制、黨員發(fā)展機制、聯(lián)系群眾機制等*項科學(xué)、系統(tǒng)、有效的保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制，為實現(xiàn)黨員管理的規(guī)范化、制度化、長期化提供了可靠的保障和依據(jù)。十是針對自身存在的主要問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合“機關(guān)效能建設(shè)”活動，從加強支部自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，以“保質(zhì)提速”為目標，帶頭開展“增強服務(wù)意識、提高工作效率”活動，樹好形象，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)。如：在下發(fā)文件時，由以往的打電話叫各部門來取文件，變成了主動送文件到基層，方便了基層的工作，受到了基層的歡迎。
二、認真扎實地做好黨務(wù)工作。
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，自己無論在政治思想、工作上都取得了一定的成績，為維護轄區(qū)的社會治安秩序的穩(wěn)定做出一定的貢獻。
一、在政治思想上時時嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力踐行”三個代表”時刻牢記二個務(wù)必，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會”二十公”和市”一公”之精神。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上自始至終同黨中央高度保持一致。增強自己的大局意識和服務(wù)意識，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，時時牢記黨的宗旨全心全意為人民服務(wù)，清政廉潔，拒腐蝕永不沾。
二、遵章守紀，遵守所內(nèi)一切規(guī)章制度，團結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能，一年來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，任勞任怨，忘我地工作，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在自己從事的戶籍工作之中做到了熱情為轄區(qū)的居民排憂解難，在處理各種各樣的矛盾糾紛之中做到秉公執(zhí)法，不徇私情，時時做到了嚴格、公正、文明執(zhí)法。在接待群眾來信來訪時，杜絕了一切冷、硬、橫、推的思想。總之一年來，自己同同志們一道積極參與轄區(qū)各類案件的偵破工作，協(xié)助辦理了各類治安和刑事案件數(shù)十件，打擊處理各類違法犯罪人員數(shù)十人，調(diào)解各類糾紛數(shù)十件。有力地維護了轄區(qū)的社會治安秩序，為轄區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)做出了一定的貢獻。
三、由于自己才從事xx工作，在工作中缺乏處理各種各樣的矛盾糾紛的實踐經(jīng)驗，工作做的不細致，在今后的工作中自己一定改正所存在的不足之處。
派出所民警個人年度工作小結(jié)一文由搜集整理，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!
隨著我市的經(jīng)濟發(fā)展和市民生活水平的不斷提高，文化市場在不斷地發(fā)展壯大，歌舞娛樂場所也在不斷做大做強。目前，我市城區(qū)有歌舞娛樂場所90余家。近幾年來，我市對城區(qū)歌舞娛樂場所實行宏觀調(diào)控，合理布局，加強引導(dǎo)，使得歌舞娛樂場所發(fā)展迅速，已經(jīng)形成了一定規(guī)模；改變了原來那種散、亂、差的現(xiàn)象。我們把露天卡拉ok移到室內(nèi)，以章江北大道為主的高檔娛樂場所，以青年路和紅旗大道為主的中、低檔娛樂場所，形成了娛樂市場一條街，便于集中管理；同時鼓勵公平競爭，保護合法經(jīng)營。滿足了不同層次消費者的文化娛樂需求。s0100我市娛樂場所的繁榮發(fā)展，給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟帶來了相應(yīng)的增長；但有些歌舞廳存在不同程度的噪聲擾民現(xiàn)象，當(dāng)然，這種現(xiàn)象在其他城市也有類似的情況。如何處理好噪聲擾民現(xiàn)象，作為管理人員首先必須到現(xiàn)場查看，根據(jù)實際情況解決問題。當(dāng)前，從在管理工作中的實際情況來看，我認為主要有以下四種原因和處理方法：
一、因選址不當(dāng)產(chǎn)生噪聲。
開設(shè)歌舞廳的地址緊連住家戶或離住家戶比較近，樓層的前后左右沒有一定的距離和緩沖地帶，在營業(yè)期間歌舞廳的門窗敞開，其聲音很容易傳到住戶家中產(chǎn)生噪聲。例如有個別的娛樂場所，樓上住戶聯(lián)名投訴到政府部門，狀告娛樂場所選址不當(dāng)，噪聲擾民，要求撤消該場所。
處理方法：
新開設(shè)歌舞廳前的選址很重要，在當(dāng)前的城市建設(shè)這種條件下，首先要按照《娛樂場所管理條例》第九條：“娛樂場所不得在可能干擾學(xué)校、醫(yī)院、機關(guān)正常學(xué)習(xí)、工作秩序的地點設(shè)立?！逼浯?，“娛樂場所的邊界噪聲必須符合國家規(guī)定的標準”。在審批過程中，必須首先取得環(huán)保部門的測試報告，對符合國家噪聲排放標準的，方可辦理審批手續(xù)。第三，應(yīng)該通過各種方式（比如在互聯(lián)網(wǎng)上或張貼告示）向社會進行公示，附近居民沒有反對意見的才可開設(shè)娛樂常在以后文化娛樂場所的選址要納入城市建設(shè)的總體規(guī)劃，這一點十分重要。只有規(guī)劃建設(shè)好遠離居民區(qū)的專門的文化娛樂場所，才能從根本上徹底解決好娛樂場所噪聲擾民問題。
二、因隔音設(shè)備不好產(chǎn)生噪聲。
裝飾一個歌舞廳需要花去許多材料，特別是包廂要取得好的隔音效果，就得購置許多隔音棉和吸音材料。這些材料比一般材料貴，投入的成本比較高，所以歌廳老板在裝修時就會減少這方面的投入，個別的甚至沒有這筆投入。這樣歌舞廳的隔音效果自然不好。例如加洲紅歌廳，樓上住戶投訴。到現(xiàn)場查看是發(fā)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)主在隔音材料上根本沒有投入，幾乎沒有包廂，歌舞廳頂部緊連著住家戶，沒有做任何隔音措施。
處理方法：
裝飾歌舞廳要舍得在隔音材料上花錢，房頂必須塞滿隔音棉，包括墻體都應(yīng)該裝上隔音材料，使包廂的聲音傳不出去，隔音效果就會好，而且不會影響旁邊的其他包廂以及上下左右的周邊住戶。建議環(huán)保部門制訂相關(guān)規(guī)定和措施，督促歌舞廳必須達到一定的裝修標準，方可開設(shè)歌舞娛樂場所。
三、因缺乏專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，裝修效果不好產(chǎn)生噪聲。
有些歌舞娛樂場所化了許多錢裝飾，卻沒有取得隔音效果，他們只是按一般家庭模式去裝潢，缺乏專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，所以裝飾出來的歌廳隔音效果差，化了錢沒有辦好事情。
處理方法：
歌舞廳在進行裝飾前，必須請教專業(yè)技術(shù)人員（比如環(huán)保部門可以排除專業(yè)技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)），不能只按照一般家庭裝潢模式進行裝修。只有按照專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)進行裝修，才能達到好的隔音效果。例如快樂一族，當(dāng)時這個歌廳的裝飾很簡單，只是按照一般家庭裝潢模式來裝修的，在營業(yè)期間，樓上和周邊住戶反映很大。通過現(xiàn)場查看，找出存在的問題，并提出整改意見和措施，增加隔音棉等設(shè)施，噪聲有了明顯下降。
四、因音響設(shè)備擺放不當(dāng)產(chǎn)生噪聲。
歌舞廳內(nèi)設(shè)有許多包廂，每個包廂都有一套音響設(shè)備。如果包廂里的音響設(shè)備擺放不當(dāng)，音箱緊帖墻體，使聲音通過墻體傳播擴散，產(chǎn)生墻體震動，使得住家戶無法休息。
處理方法：
歌舞廳的大廳和包廂里的音響設(shè)備擺放的位置，必須離開墻體，采用專業(yè)音響支架把音箱懸空，避免音響產(chǎn)生的低頻震動通過墻體向上傳。例如黃金海岸、沁源茶莊等都是按照這種處理方法，通過整改取得了明顯效果。
公路管理站工作總結(jié)篇五
今年來，管理站認真貫徹落實市縣主管部門紀檢行風(fēng)工作的會議與文件精神，圍繞公路建養(yǎng)管征工作中心，切實加強黨風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，堅持標本兼治、綜合治理，努力從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)，樹立公路部門良好形象，推動三個文明建設(shè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
一、貫徹從嚴治黨方針,提高黨員干部拒腐防變能力。
站堅持維護和嚴格執(zhí)行黨的各項紀律,尤其是嚴格執(zhí)行“四項紀律”和“八項要求”,狠抓全站黨員干部廉潔自律各項規(guī)定的落實。重點抓好以下工作:。
一是抓好黨員干部“六個不準”教育；
二是進一步嚴明財經(jīng)紀律,全面完成“小金庫”清理專項工作；
三是完善公務(wù)接待制度,嚴格按照各項規(guī)定辦事。
同時，進一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度,不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實擔(dān)負起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全力支持紀檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負總責(zé),重大問題親自過問，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴于律已，著重在四個方面做好表率：轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任的表率。
二、切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)，推進全站軟環(huán)境建設(shè)。
站堅持“誰主管,誰負責(zé)”的方針,落實組織措施，抓好全站軟環(huán)境建設(shè)。進一步樹立全站“一盤棋”的思想,理清思路,加強領(lǐng)導(dǎo)，落實好軟環(huán)境建設(shè)的各項措施,把事關(guān)公路事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到：
一是拓寬群眾參與渠道。堅持和完善各項公開辦事制度,加大政務(wù)公開力度，使群眾真正能開展監(jiān)督，深入開展行風(fēng)評議活動,積極參與行風(fēng)熱線等服務(wù)活動。站在機關(guān)大院醒目位置設(shè)立9塊12米長大型公示欄，將各項執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標準進行全面公示，并向社會聘請了12名行風(fēng)監(jiān)督員，組織召開3次座談會，廣泛聽取社會各界意見。
二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度,對重點地區(qū)、重點公路進行重點監(jiān)控、重點檢查,在繼續(xù)鞏固境內(nèi)主要公路無“三亂”成果的同時,把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。
三是扎實推進依法行政。進一步加強執(zhí)法監(jiān)督,深化公路行政執(zhí)法責(zé)任制,完善公路行政執(zhí)法公示制。
三、加強機關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)，樹立良好服務(wù)形象。
為貫徹落實全市公路系統(tǒng)干部大會精神，進一步推進機關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)，站下發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)的意見》（金路黨字[xx]17號），加強對干部隊伍的教育管理，不斷提高整體素質(zhì)，做到人盡其才、才盡其用。同時，在干部隊伍中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，積極開展“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型個人”創(chuàng)建活動，鼓勵在職自學(xué)，學(xué)以致用、學(xué)用相長。著力提高干部隊伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的.能力。進一步加強形象行風(fēng)建設(shè)，為交通系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”積極貢獻。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢、新任務(wù)，以《行政許可法》頒布實施為契機，把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點、落腳點。窗口部門實行ab角制、文明服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，強化人性化服務(wù)，杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風(fēng)，著力解決機關(guān)存在的“中梗阻”現(xiàn)象,整治機關(guān)辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費等現(xiàn)象,精簡優(yōu)化辦事程序,提高辦事效率和服務(wù)水平。
四、加強教育和監(jiān)督,著力構(gòu)建懲治和預(yù)防體系。
站把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核之中,筑牢思想防線,營造濃厚的反腐倡廉氛圍。
一是開展理想信念教育。
二是開展正反典型教育。堅持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部,以先進典型教育引導(dǎo)廣大黨員干部。
三是開展普法教育和法制培訓(xùn)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型單位”為契機,通過舉辦法律講座、專題學(xué)習(xí)等形式,在干部職工中大力開展普法教育和法制培訓(xùn)。
同時，站堅持“注重預(yù)防,健全制度”的方針，進一步加強廉政制度建設(shè)，努力形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事、靠制度管人的機制。
一是繼續(xù)推進行政審批制度改革；
二是認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；
三是強化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制；
四是落實民主監(jiān)督各項制度。
站還著重加強對關(guān)鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督，特別是加強對公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運轉(zhuǎn)的監(jiān)管，確保交通建設(shè)資金?？顚Ｓ?加強內(nèi)部審計,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能地發(fā)揮建設(shè)資金的最大效益。并認真貫徹落實政府采購制度,嚴格規(guī)范采購行為。
公路管理站工作總結(jié)篇六
我站為適應(yīng)交通行政執(zhí)法要求，全面履行交通主管部門依法委托的執(zhí)法義務(wù)，充分行使行政執(zhí)法權(quán)，強化管理，提高依法治路水平，做了大量的工作。
年初，我站成立了以李蘇杭站長為組長，陳曉云副大隊長、孫文清副書記為副組長，相關(guān)股室、中隊負責(zé)人為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室在路政大隊綜合股，單紅梅同志兼任法制辦公室主任。去年交通部2號令頒布了《路政管理規(guī)定》，從4月1日開始施行，站領(lǐng)導(dǎo)十分重視，召開專題會議進行布置，要求路政執(zhí)法人員盡快掌握理解其內(nèi)容，以適應(yīng)規(guī)章提出的更新更高的執(zhí)法要求。我站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，在先行學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，組織全體執(zhí)法人員進行認真學(xué)習(xí)討論，逐條逐款進行解析，并組織執(zhí)法人員參加省、市、縣組織的.執(zhí)法培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。今年我站相繼組織學(xué)習(xí)了《公路法》、《公路條例》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、“四五普法知識”等相關(guān)知識并進行了考試，兩次選送三名路政、征收人員去省廳參加執(zhí)法崗位培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，所有執(zhí)法人員都得到了教育和培訓(xùn)，知識結(jié)構(gòu)得到了更新。
公路管理站工作總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年度，在縣交通局的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊依靠地方各級政府、村兩委及沿線群眾的大力支持，認真貫徹落實《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎代補辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神，堅持以養(yǎng)護為中心，以建設(shè)為重點，以管理為主線，團結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點多面廣難于管理等不利因素，搶抓時機，頑強拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項工作均圓滿完成目標任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)在，我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報告：
一、工程建設(shè)。
2006年度我縣建設(shè)總規(guī)模122公里，完成總投資1939萬元。新建工程76.00公里，其中國債項目36.4公里，農(nóng)村公路通達項目29.6公里，完成投資1377萬元。續(xù)建項目46公里，均為油層攤鋪，完成投資額562萬元。采取的主要措施是：
(一)認真扎實地做好前期各項準備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實際狀況，本著先通、后連、再循環(huán)的原則，組織工程技術(shù)人員進行實地踏勘，認真落實擬建項目的前期勘察、方案設(shè)計、施工圖評審等工作，為盡早開工贏得了時間;我站還組織專人負責(zé)協(xié)調(diào)備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實施提供有力保障。
(二)嚴格履行工程建設(shè)四項制度，抓好財務(wù)管理。我站將項目法人制、招投標制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制這四項基本制度作為整個公路工程建設(shè)的根本，嚴格履行基本建設(shè)程序，并在施工管理全過程中予以貫徹落實。我站在資金使用上嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)紀律，確保資金使用的安全、合理、真實，并在歷次檢查與審計中獲得了好評。
(三)完善、落實三級質(zhì)量保證體系。在工程管理過程中首先從源頭抓起，要求落實企業(yè)自檢，一改過去那種企業(yè)坐在試驗室編資料的形式主義，增強資料的實效性與真實性;其次，加強對監(jiān)理工作的監(jiān)督，強化監(jiān)理職能，并通過嚴厲的獎懲機制來規(guī)范監(jiān)理工作，在04年工作中我們就曾先后對施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及2000元的處罰，使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后，在交通局、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，我們成立了通達工程質(zhì)量監(jiān)督小組，每個標段落實兩名現(xiàn)場旁站監(jiān)督員，通過派員深入施工現(xiàn)場進行實地監(jiān)管，進一步保證了工程質(zhì)量。
(四)加大抽檢力度，切實把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上，我們加強了實驗室建設(shè)，完善了實驗器材，補充了人員力量。在工程施工期間，加大抽檢力度，通過實驗室抽檢，規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實性，進一步鞏固了三級質(zhì)保體系。
(五)強化服務(wù)意識。通過不斷的宣傳教育，使得每個參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時，牢固樹立服務(wù)意識，為施工單位創(chuàng)造一個好的施工環(huán)境，積極主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作，為工程的順利開展提供了有力的保障。
二、養(yǎng)護管理。
結(jié)合2006年養(yǎng)護工作實際情況及養(yǎng)護資金狀況，把養(yǎng)護任務(wù)按目標分解、細化，落實了承包養(yǎng)護責(zé)任制，采取了機動靈活的養(yǎng)護方式。全體職工發(fā)揚不怕苦、不怕臟的鋪路石精神，在大家的共同努力下，路容路貌有了極大的改觀，現(xiàn)正向著暢、潔、綠、美的方向發(fā)展。
點路段進行重點投入。首先，投入資金54萬元，對縣道油路進行了全面維修。其次投入資金20萬元，對縣道x036新信路曹顧張韓沫路段3公里進行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下，投入資金20萬元，對部分縣道砂石路進行了小修養(yǎng)護，基本保證了縣道的通暢。
(二)加強路政管理。為進一步加強縣鄉(xiāng)公路的路政管理。今年，站路政股午、秋兩季進行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過印發(fā)宣傳材料，大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高沿線群眾的法律觀念，增強群眾的愛路護路意識;其次是做好清查工作，對違法經(jīng)營，違章建筑，侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進行統(tǒng)計、造冊、限期整改。三是清理、整頓階段。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、公安、工商等部門的大力配合下，開展綜合執(zhí)法集中整治活動，并租鏟車對路障較為嚴重的小鳳路、申小路、澮臨路、張劉路南段等路段進行集中整治。共清除違章建筑20余處，建筑垃圾1000余方，路肩草垛2000余處，從事收購花生等商業(yè)活動攤點30余處等。由于有效地治理，我縣縣鄉(xiāng)公路臟、亂、差的局面得到了明顯的改善。
三、站務(wù)管理。
(一)強化內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。為了加強內(nèi)部管理，向管理要效益，我站通過學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗，集思廣益，進一步完善了各項制度建設(shè)，辦公各項費用支出均做了明確的規(guī)定，使財務(wù)審核每一筆財務(wù)都有據(jù)可依，有效地控制了辦公經(jīng)費的使用。
(二)發(fā)揚發(fā)主作風(fēng)，推行事務(wù)公開、財務(wù)公開。在過去的一年里，我站一如既往地堅持民主管理、民主決策的工作思路。在民主理財小組成立的第四個年頭，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項重大開支及重大經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要的作用。使我站財務(wù)管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化，有效地節(jié)約了經(jīng)費開支。
四、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)。
按照《安全生產(chǎn)法》的要求，各項目部、小修養(yǎng)護班、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度，強化了安全生產(chǎn)措施，并加大投入，制作施工警示標志，添置消防設(shè)施，工人著安全標志服上崗，嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并委派專人抓安全生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)、警鐘長鳴。
在搞好生產(chǎn)的同時，我站始終把精神文明放在首位，努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平，提倡健康、文明的生活方式。
公路管理站工作總結(jié)篇八
今年以來，xx公路站在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，全面貫徹落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，緊緊圍繞交通中心工作，堅持“標本兼治，預(yù)防為主”的原則，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章，完善體系，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，全力打造廉政交通新形象。
一、強化責(zé)任，促進廉政建設(shè)工作的落實。
今年以來，xx公路站按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和目標進行了分解。在“一把手”負總責(zé)的基礎(chǔ)上，把今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點工作逐項分解落實到每名黨委成員和相關(guān)責(zé)任部門，做到目標明確，責(zé)任到人，以強化黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理。各養(yǎng)護中心和工程機械隊按照站要求，對本單位廉政責(zé)任層層分解。并對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況隨時進行檢查督導(dǎo)，并將檢查結(jié)果作為責(zé)任追究和年終考核的依據(jù)，使各項工作落到實處。
二、加強教育，增強全員防腐倡廉意識。
搞好“三個結(jié)合”，全面加強黨風(fēng)廉政教育工作，切實增強全體干部職工的反腐倡廉意識，筑牢思想防線。一是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，組織全體黨員干部認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及縣紀委下發(fā)的《共產(chǎn)黨員廉潔從政監(jiān)督手冊》和《公務(wù)人員廉政勤政監(jiān)督手冊》上的有關(guān)內(nèi)容，使全體人員認清形勢，把握方向，掌握政策，提高認識，努力踐行“三個代表”。二是結(jié)合上級關(guān)于在今年開展廉政文化建設(shè)的指示精神，今年以來，在全站開展“廉政文化進機關(guān)”活動，以引導(dǎo)全體人員自覺規(guī)范自己的行為，加強自我約束和自我管理，增強廉潔自律的主動性，努力營造以廉為榮、以貪為恥的廉政氛圍。三是結(jié)合我站工作實際，在全站開展思想作風(fēng)整頓活動，旨在切實解決干部職工在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，錘煉出一支廉潔高效、作風(fēng)扎實、紀律嚴明、服務(wù)優(yōu)良的公路養(yǎng)護隊伍。
三、突出重點，搞好工程建設(shè)防腐工作。
今年，我站把工程建設(shè)領(lǐng)域廉政建設(shè)作為公路廉政建設(shè)工作的重中之重。堅持關(guān)口前移、防范為主的原則，對工程施工人員進行工程開工前的防腐警示教育工作，打好反腐預(yù)防針，對工程施工負責(zé)人專門進行了一次集中廉政警示談話，夯實了預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，筑牢思想防腐道德防線。在施工當(dāng)中，按照“一崗雙責(zé)”的要求，嚴格管理，規(guī)范踐約行為。針對交通工程建設(shè)線長、點多、面廣的特點，我們從加強內(nèi)部管理入手，實行“陽光操作”，堵塞漏洞，增加透明度。對黨員干部干預(yù)插手招投標、指定材料供應(yīng)商并從中謀利等七種行為，加大處罰力度，以保證工程建設(shè)的正常進行。
四、完善制度，規(guī)范干部職工的從政行為。
今年以來，我站出臺了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排意見》，全面加強廉政建設(shè)，強化監(jiān)督職能，拓寬監(jiān)督領(lǐng)域。一是完善監(jiān)督制約機制，按照民主集中制的原則，健全和完善黨內(nèi)通報制度、情況反映制度和重大決策征求制度，強化內(nèi)部監(jiān)督職能。二是繼續(xù)健全干部諾廉、述廉、評廉、考廉制度，要求全體干部在今年繼續(xù)推行廉政承諾制度，干部實行述職、述廉和群眾評議制度，評議結(jié)果納入干部個人廉政檔案。三是堅持重大事項報告制和公示制度，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，將重大事項報告裝入廉政檔案，并視情況予以公示。
五、發(fā)揮職能，強化機關(guān)廉政建設(shè)新發(fā)展。
今年以來，站黨委一班人時刻牢記職責(zé)，在抓實生產(chǎn)任務(wù)的同時，十分重視交通隊伍建設(shè)。緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育和行風(fēng)評議活動，以“提速、提質(zhì)、為人民、促發(fā)展”為主題，大力加強機關(guān)效能建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè)，突出“四個重點”，狠抓“三個環(huán)節(jié)”，即突出加強思想教育、突出提速工作過程、突出提高工作質(zhì)量和突出轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認真抓好自查自糾、認真抓好建章立制和認真抓好正反兩方面典型，以建設(shè)一支蓬勃向上、職責(zé)明確、效能顯著的進取型、知識型、服務(wù)型養(yǎng)護隊伍，為xx公路養(yǎng)護事業(yè)做出更大貢獻。
總之，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和制止腐敗是一項長期的艱苦工作，只要上下一致，常抓不懈，黨風(fēng)一定會得到根本上的好轉(zhuǎn)，腐敗現(xiàn)象也會得到很好的治理。我們要在保證完成各項工作任務(wù)的同時，始終不渝地繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真按照黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任制的要求和縣局的安排部署，把我站全年黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作抓好抓實、抓出成效。
公路管理站工作總結(jié)篇九
由應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理的一篇關(guān)于縣鄉(xiāng)公路管理站年終工作總結(jié)，給您提供幫助！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年度，在縣交通局的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊依靠地方各級政府、村兩委及沿線群眾的大力支持，認真貫徹落實《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎代補辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神，堅持以養(yǎng)護為中心，以建設(shè)為重點，以管理為主線，團結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點多面廣難于管理等不利因素，搶抓時機，頑強拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項工作均圓滿完成目標任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)在，我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報告：
一、工程建設(shè)。
20xx年度我縣建設(shè)總規(guī)模122公里，完成總投資1939萬元。新建工程76.00公里，其中國債項目36.4公里，農(nóng)村公路通達項目29.6公里，完成投資1377萬元。續(xù)建項目46公里，均為油層攤鋪，完成投資額562萬元。采取的主要措施是：
(一)認真扎實地做好前期各項準備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實際狀況，本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則，組織工程技術(shù)人員進行實地踏勘，認真落實擬建項目的前期勘察、方案設(shè)計、施工圖評審等工作，為盡早開工贏得了時間;我站還組織專人負責(zé)協(xié)調(diào)備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實施提供有力保障。
(二)嚴格履行工程建設(shè)“四項制度”，抓好財務(wù)管理。我站將“項目法人制、招投標制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項基本制度作為整個公路工程建設(shè)的根本，嚴格履行基本建設(shè)程序，并在施工管理全過程中予以貫徹落實。我站在資金使用上嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)紀律，確保資金使用的安全、合理、真實，并在歷次檢查與審計中獲得了好評。
(三)完善、落實三級質(zhì)量保證體系。在工程管理過程中首先從源頭抓起，要求落實企業(yè)自檢，一改過去那種企業(yè)坐在試驗室編資料的形式主義，增強資料的實效性與真實性;其次，加強對監(jiān)理工作的監(jiān)督，強化監(jiān)理職能，并通過嚴厲的獎懲機制來規(guī)范監(jiān)理工作，在工作中我們就曾先后對施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及元的處罰，使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后，在交通局、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，我們成立了通達工程質(zhì)量監(jiān)督小組，每個標段落實兩名現(xiàn)場旁站監(jiān)督員，通過派員深入施工現(xiàn)場進行實地監(jiān)管，進一步保證了工程質(zhì)量。
(四)加大抽檢力度，切實把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上，我們加強了實驗室建設(shè)，完善了實驗器材，補充了人員力量。在工程施工期間，加大抽檢力度，通過實驗室抽檢，規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實性，進一步鞏固了三級質(zhì)保體系。
(五)強化服務(wù)意識。通過不斷的宣傳教育，使得每個參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時，牢固樹立服務(wù)意識，為施工單位創(chuàng)造一個好的施工環(huán)境，積極主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作，為工程的順利開展提供了有力的保障。
二、養(yǎng)護管理。
結(jié)合20xx年養(yǎng)護工作實際情況及養(yǎng)護資金狀況，把養(yǎng)護任務(wù)按目標分解、細化，落實了承包養(yǎng)護責(zé)任制，采取了機動靈活的養(yǎng)護方式。全體職工發(fā)揚不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神，在大家的共同努力下，路容路貌有了極大的改觀，現(xiàn)正向著“暢、潔、綠、美”的方向發(fā)展。
(一)落實養(yǎng)護資金的安全使用，確保用于小修養(yǎng)護。本著花一分錢產(chǎn)生一分錢效益的思想，分清主次，選擇重點路段進行重點投入。首先，投入資金54萬元，對縣道油路進行了全面維修。其次投入資金20萬元，對縣道x036新信路曹顧張—韓沫路段3公里進行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下，投入資金20萬元，對部分縣道砂石路進行了小修養(yǎng)護，基本保證了縣道的通暢。
(二)加強路政管理。為進一步加強縣鄉(xiāng)公路的路政管理。今年，站路政股午、秋兩季進行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過印發(fā)宣傳材料，大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高沿線群眾的法律觀念，增強群眾的愛路護路意識;其次是做好清查工作，對違法經(jīng)營，違章建筑，侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進行統(tǒng)計、造冊、限期整改。三是清理、整頓階段。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、公安、工商等部門的大力配合下，開展綜合執(zhí)法集中整治活動，并租鏟車對路障較為嚴重的小鳳路、申小路、澮臨路、張劉路南段等路段進行集中整治。共清除違章建筑20余處，建筑垃圾1000余方，路肩草垛2000余處，從事收購花生等商業(yè)活動攤點30余處等。由于有效地治理，我縣縣鄉(xiāng)公路臟、亂、差的局面得到了明顯的改善。
三、站務(wù)管理。
(一)強化內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。為了加強內(nèi)部管理，向管理要效益，我站通過學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗，集思廣益，進一步完善了各項制度建設(shè)，辦公各項費用支出均做了明確的規(guī)定，使財務(wù)審核每一筆財務(wù)都有據(jù)可依，有效地控制了辦公經(jīng)費的使用。
(二)發(fā)揚發(fā)主作風(fēng)，推行事務(wù)公開、財務(wù)公開。在過去的一年里，我站一如既往地堅持民主管理、民主決策的工作思路。在民主理財小組成立的第四個年頭，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項重大開支及重大經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要的作用。使我站財務(wù)管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化，有效地節(jié)約了經(jīng)費開支。
四、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)。
按照《安全生產(chǎn)法》的要求，各項目部、小修養(yǎng)護班、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度，強化了安全生產(chǎn)措施，并加大投入，制作施工警示標志，添置消防設(shè)施，工人著安全標志服上崗，嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并委派專人抓安全生產(chǎn)，做到“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”。
在搞好生產(chǎn)的同時，我站始終把精神文明放在首位，努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平，提倡健康、文明的生活方式。
五、20xx年工作中存在的問題。
回顧20xx我們工作上雖然取得了一些成績，但也不同程度地存在一些問題，主要反映在以下幾方面：
(一)養(yǎng)護管理存在問題。
道班基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，日常養(yǎng)護工作難以正常開展。由于20xx年度工程建設(shè)任務(wù)繁重，加之資金緊張，我站計劃施建的養(yǎng)護工區(qū)尚未邁入實質(zhì)性建設(shè)階段。對養(yǎng)護工作的重視程度有待加強，養(yǎng)護投入還需加大。在全市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護檢查評比中，保持多年第二名的成績退居第三名，客觀反映了我站養(yǎng)護管理工作較兄弟站已有所落后，適時地給我們敲聽了警鐘。
盡管養(yǎng)護作采取了一些積極的改革，但由于近兩年建設(shè)任務(wù)較大，投入工程建設(shè)人員較多，道班養(yǎng)護人員流動較頻繁，給養(yǎng)護工作帶來了諸多不利。
(二)工程質(zhì)量管理存在問題。
雖然我站在工程質(zhì)量監(jiān)管中，投入了很大的精力，質(zhì)量監(jiān)督人員也很敬業(yè)和負責(zé)，但是質(zhì)量管理存在問題依然很突出，個別建設(shè)項目工程質(zhì)量令人擔(dān)憂。主要反映在三個方面：一是工程原材料問題。如部分項目標段石灰的質(zhì)量低劣，數(shù)量不足;石料粒徑不規(guī)范，含泥量大;瀝青多渠道采購，質(zhì)量把關(guān)不嚴。二是施工技術(shù)設(shè)備問題。大多標段施工設(shè)備簡陋、陳舊，未能按投標承諾進常三是施工程序不能按規(guī)范要求操作，偷工省料、簡化工序，導(dǎo)致灰土基層和面層出現(xiàn)部分質(zhì)量問題。
同時還存在監(jiān)督管理不到位，個別施工標段工程建設(shè)局面失控的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)：一是施工企業(yè)自查自檢措施不到位，缺乏現(xiàn)場技術(shù)管理人員。二是監(jiān)理單位監(jiān)督控制不到位，監(jiān)理單位的個別監(jiān)理員、從業(yè)人員業(yè)務(wù)不熟練，責(zé)任意識不強，監(jiān)理方法不當(dāng)，質(zhì)量把關(guān)不嚴。三是項目法人監(jiān)管力度不到位。項目標段業(yè)主代表，缺乏責(zé)任心，不能發(fā)現(xiàn)和及時報告問題，形同虛設(shè)，監(jiān)督管理不力。
(三)日常管理工作存在漏洞。
雖然我站成立了民主理財小組和事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對我站的后勤管理進行監(jiān)督和監(jiān)管，但是由于工作中心的偏移，在后勤管理上存在著很大的漏洞，仍存在一些不合理的開支，有待于在今后的工作中進一步加強。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!新的一年里，在局黨委的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全站職工的共同努力下，我們會不斷開拓進取，為我縣縣鄉(xiāng)公路發(fā)展開創(chuàng)新的局面。最后預(yù)祝大家在新的一年身體健康，工作順利。
公路管理站工作總結(jié)篇十
今年我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展黨員先進性教育活動，認真學(xué)習(xí)深入貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，一年來，我們以提升隊伍素質(zhì)為重點，以養(yǎng)好道路為中心，以安全穩(wěn)定為保證，全站上下，精誠團結(jié)積極向上，精心組織，扎實有效地開展各項工作，圓滿的完成了公司下達的全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。下面就一年來的工作做一下總結(jié)。
一、我站基本狀況：我站現(xiàn)承養(yǎng)油田專用公路×條路線，總養(yǎng)護里程×km。職工×人，反聘有償解除勞動合同職工×人。資產(chǎn)凈值×萬元，生產(chǎn)用資產(chǎn)設(shè)備×臺（套）。
二、全年主要經(jīng)營指標完成情況。
1、道路好路率年計劃為×％，實際完成×％；
2、養(yǎng)護費用：年計劃×萬元，預(yù)計全年發(fā)生×萬元，超預(yù)算×萬元；
3、服務(wù)質(zhì)量滿意率：年初計劃制定×％，實際完成×％；
4、能源消耗：汽油年初計劃用量×噸，全年消耗×噸；柴油年初計劃用量×噸，全年消耗×噸；煤年初計劃用量×噸，全年消耗×噸，節(jié)余×噸；水年初計劃用量×萬立方米，全年消耗×萬立方米；電年初計劃用量×萬kwh，全年預(yù)計消耗×萬kwh。
5、安全質(zhì)量環(huán)保及設(shè)備管理：員工傷亡事故千人死亡率、員工傷亡事故千人重傷率、交通事故千臺車人員死亡率均為0，不存在一次直接經(jīng)濟損失超過20萬元的工業(yè)生產(chǎn)事故。hse達到3a級。設(shè)備指標中，年初制定目標為設(shè)備完好率96％，設(shè)備利用率75％，實際完成設(shè)備完好率99.96％，設(shè)備利用率86.87％。
三、深入開展“三力”主題教育和“黨員先進性教育活動”努力打造經(jīng)營管理優(yōu)勢。
我們站在“黨員先進性教育”和“三力”主題教育中，按照公司的要求和安排積極努力的打造我站經(jīng)營管理上的優(yōu)勢，主要做了以下幾個方面工作：
1、“三力”主題教育：
（一）認真學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。面對新形勢新任務(wù)，站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工深刻地認識到，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人，人的關(guān)鍵是觀念。打造公司優(yōu)勢、推進企業(yè)快速發(fā)展必須要以《綱要》為指導(dǎo)，用新思想統(tǒng)領(lǐng)新思路，用新思路催生新觀念，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。
（二）實施“四個工程”，傾力打造黨建和思想政治工作優(yōu)勢。在主題教育中，我們以創(chuàng)建班子的凜然正氣、干部的進取銳氣、隊伍的昂揚士氣、塑造企業(yè)的篷勃朝氣為目標，在打造優(yōu)勢中，注重發(fā)揮思想保障、精神動力和智力支持的應(yīng)用作用，取得了較好的較果。
（三）著力加強文化建設(shè)，傾情提升企業(yè)形象。公交事業(yè)是樹，服務(wù)文化是根。適應(yīng)新的環(huán)境，在主題教育中，我們進一步完善服務(wù)理念體系，弘揚服務(wù)文化，提升主打品牌內(nèi)涵層次，使企業(yè)形象不斷升級，企業(yè)誠信度、美譽度大幅提升。
2、黨員先進性教育：
(一)從“大學(xué)習(xí)”入手抓好集中教育，打牢永葆先進性的思想基礎(chǔ)。站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進性教育活動的基礎(chǔ)工作，堅持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終，使廣大黨員切實加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解。
(二)在“大討論”中理解先進性具體要求，確立永葆先進性的根本標準。站黨支部把先進性具體要求大討論作為加強正面教育、提高黨員素質(zhì)的重要手段，讓大家在大討論中進一步確立先進性標準，理解先進性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個方面，結(jié)合向陽站工作實際，結(jié)合大討論，自覺查找自身存在的問題和差距，真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進性具體要求的過程，變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的過程，使分析評議階段有了具體標尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準則。
(三)變“大談心”為相互加油鼓勁，激勵永葆先進性的不竭動力。我站把談心活動作為進一步征求意見、找準問題的重要渠道，作為自我認識、自我提高的重要途徑，作為交流思想、增進了解的難得契機，通過談心活動，大家互相亮思想，互相提希望，勉勵鞭策，互幫互助，不僅進一步增強了相互信任和了解，也看到了自身存在的不足，增強了建功立業(yè)的信心，使談心活動成為了溝通了解、增進團結(jié)的潤滑劑，成為了自我反省、促進工作的催化劑，成為了相互激勵、永葆先進的助推器。
(四)以“大剖析”為載體查問題挖根源，找準永葆先進性的努力方向。站黨支部下大力抓好黨員先進性大剖析，把查找問題、深挖根源作為制定努力方向的前提，作為自我啟迪、自我教育、自我提高的著眼點，較好地保證了黨性分析的質(zhì)量。對照公司對黨員先進性標準和不合格黨員的表現(xiàn)形式，剖析出自己的特點和個性。經(jīng)站黨員先進性教育小組的統(tǒng)計整理，對向陽公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子的意見3條；對黨員干部的意見5條；對管理崗黨員的意見4條；對工作崗黨員的意見7條，共提出意見和建議19條。
(五)把“大落實”當(dāng)成著力點和落腳點，務(wù)求永葆先進性的扎實成效。站黨支部在抓普遍整改、講求整體效果的同時，加大對向陽整體工作力度，把學(xué)習(xí)教育與個人思想相結(jié)合為重點，把路面施工質(zhì)量與工作作風(fēng)相結(jié)合為重點，作為檢驗先進性教育成效的標準。全站上下統(tǒng)一思想，以壯士斷腕的自勵精神背水一戰(zhàn)，把先進性教育活動中迸發(fā)出來的工作熱情轉(zhuǎn)化為推進公司發(fā)展的巨大力量，做了大量實實在在的具體工作。整改提高階段，向陽公路管理站黨員干部存在的問題已經(jīng)全部整改，黨支部存在的2個方面的問題，已經(jīng)基本解決。同時，在開展黨員先進性教育工作中黨支部積極爭取有償解除勞動合同職工的支持，充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用，同公司穩(wěn)定中心共同抓，共同解決他們的再就業(yè)問題，今年，我站有償解除勞動合同職工投訴率大大下降，對我站領(lǐng)導(dǎo)班子的工作感到滿意。
3、以成本控制為核心，深挖潛強管理降本是企業(yè)增效的最佳捷徑之一。我站精打細算，從點滴做起，從嚴管抓起。開工以來通過以下幾方面的工作見到了實效。
（一）自力更生，修舊利廢設(shè)備維修費占成本比重較大，上半年我們嚴管嚴控，堅持做到能自己修的就絕不出去修，能自己做的件，就絕不出去買，汽車配件更換嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，對可換可不換的堅決不換，堅持“能用舊的，不用新的；能修理的，決不更換”的原則。節(jié)約加工修理等費用近7千元。
（二）勤“撿”節(jié)約，利用一切可利用資源上路巡線時，注重巡料，注意哪里有廢棄料，廢棄土方、油皮子等，全都拉回站里，重復(fù)再用。對于每次處理翻漿時挖出來的廢料，我們也拉回來，去除淤泥，經(jīng)過晾曬后，再摻上些新料就是整修道口、處理翻漿的好材料。此項，上半年我們節(jié)約材料費約2萬余元。
（三）周密計劃，合理組織進用料在生產(chǎn)過程中，有一些不耐儲存的材料，如白灰、油漆等，一次進的.太多，時間一長材料品質(zhì)就會大幅下降，甚至完全變質(zhì)，不能使用，造成極大的浪費，對此，我們在進這一類材料時，都是詳細的計算，盡可能做到及時進、及時出、及時用，既降低了庫存，又減少了浪費。（四）精打細算，從點滴入手我站從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起，例如計算機打印用紙，一張紙兩面用，照明設(shè)備的開關(guān)，水龍頭都有專人負責(zé)，杜絕了長流水、長明燈的出現(xiàn)，司機經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免把小故障釀成大故障，把可修理的配件磨損成必須換的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障，從而有效地控制了材料費和修理費。
（五）嚴抓嚴管，力保生產(chǎn)安全安全就是效益，就是保障。一年來我們一是強化安全教育，二是注重生產(chǎn)過程的安全管理，三是認真按章程辦事，勤檢、勤查、勤處理。嚴格落實hse監(jiān)督管理，真正保證各項安全。
4、強化質(zhì)量管理做強做實主業(yè)。向陽公路管理站今年完成道路養(yǎng)護136.6km，順利完成全年計劃的100％。計劃好路率為64.9％，綜合值為74.4，實際完成好路率為65.1％，綜合值為74.3。我站養(yǎng)護的路線地處大慶市中區(qū)，政治經(jīng)濟地位十分重要，社會影響面大，近幾年來，由于多種原因，道路狀況急劇下降，病害較多較重，且養(yǎng)護“欠賬”較大，對此，今年我站以“打造優(yōu)勢年”活動精神為指導(dǎo)，下大力氣整治，“以路面施工規(guī)范化標準化為核心，加大加強養(yǎng)護力度，全面提高養(yǎng)護質(zhì)量，努力做到養(yǎng)全、養(yǎng)好、養(yǎng)實，使得全年道路養(yǎng)護上個新臺階”。
具體措施有三個方面：一是以路面為中心，全面養(yǎng)護補欠帳，二是根據(jù)今年降雨量大的特點，勤巡線勤修補保暢通。三是加大路面單封力度，有效緩解路面破損程度，延長道路使用壽命。年初時我站根據(jù)巡線信息結(jié)合往年生產(chǎn)情況詳細制定了“把承養(yǎng)的全部24條路線，不分支干，進行全面養(yǎng)護，力爭在年終，消滅差等路，提高次等路，保證優(yōu)良路，把好路率提高89個百分點。為未來23年的養(yǎng)護工作打下堅實基礎(chǔ)。”
（一）修補坑槽。今年我站加大了坑槽修補的力度，本著全面養(yǎng)護，細化養(yǎng)護的原則，對所承養(yǎng)的24條路線進行全面巡視，及時發(fā)現(xiàn)坑槽及時進行修補，并對所補的坑槽嚴格執(zhí)行“圓坑方補”。特別是東二路中五路路口處由于排水不好，一到雨天整段路面都浸泡在水中，雨停后路邊的商家還經(jīng)常把自家門前的積水用水泵抽到路面上，使該路段的坑槽常補常壞，但我站職工沒有放棄，以常壞常補的毅力保證了該路段的良好通車。通過我們的努力，在管理局驗收時，我們做到了全線無坑槽，受到了上級有關(guān)部門的好評。
（二）單面封層。針對一些路段龜裂、網(wǎng)裂比較嚴重的情況，今年我站投入大量的人力、物力，及時對東干路k15+000k17+000，東二路k0+000k2+500及k9+000k10+000，中三路k0+000k3+000，北二路k6+000k8+000等處進行了單面封層處理，使這些路段的病害發(fā)展得到了有效地控制，在雨季到來時沒有發(fā)生大面積翻漿保持了較好的通車狀態(tài)。
（三）處理翻漿。今年由于雨季到來較早，降雨量較大，加上301國道封閉修道，許多重載車（特別是拉砂子車）都改道從我站承養(yǎng)的北二路、東二路、東干路等處通過，造成這些路段出現(xiàn)大面積翻漿，對這些路段我們沒有放棄養(yǎng)護，認真巡視，找準最佳處理時間及時組織施工，起早貪黑，常常早上四五點鐘就已經(jīng)開始工作，在處理北二路的翻漿時，我站有時甚至三點多就已經(jīng)開始施工，中午也不休息，就在路上對付一口接著干。施工中我們加深挖掘深度（一般都在80100公分），再使用較好的回填料回填，切實做到處理一處就保證一處和處理質(zhì)量。僅北二路k6+000k8+000段就處理翻漿4770m2，3026m3。今年我站全年處理翻漿3945.9m3，保證了各路線的暢行無阻。
（四）平交道口。今年我站對平交道口也下了很大的功夫，全部承養(yǎng)的24條路線的全部道口一個不落，全部認真處理，及時碾壓、夯實，補上的往年的欠賬。平時巡線時，我們不光注意哪里路況不好，還注意哪里有廢棄料，把這些廢棄料撿回來用在處理道口上，收到了較好的效果，在驗收中受到公司有關(guān)部門的好評。
（五）標準路。今年我站定了五條路線，共28.2km標準路。對標準路的養(yǎng)護，我們把養(yǎng)護重點放在路面和路肩上，對路面出現(xiàn)的坑槽和翻漿，我們做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，處理一處，保證一處，保證了路面的平整美觀，車輛暢行；對一些水泥路段出現(xiàn)的跳車。拱板等病害我們都進行了徹底處理，為了處理好這些病害，在一些繁華路段，如會戰(zhàn)路，正常工作時間由于人流、車流量太大，根本無法施工，我們就改在夜間貪黑施工，既保證了這些路段的正常通車，又保證了施工質(zhì)量和施工人員的安全；在整修路肩時，我們按照標準養(yǎng)護要求，掛線整修，對路肩寬度不足的進行加寬處理，使標準路整體養(yǎng)護合格。
四、明年工作安排。
1、班子建設(shè)要有新提高。認真學(xué)習(xí)黨的理論知識和“三個代表”重要思想，管理局二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要及公司的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略新思路。認真實踐“三個代表”，立足本職干好工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力，管理水平，盡職盡責(zé)地完成公司交給的任務(wù)，做到各項工作要有新的舉措。
2、黨建工作要有新水平。深入搞好“三級聯(lián)創(chuàng)”和“五個一工程”及“三基工作”，切實發(fā)揮黨組織三個作用，努力爭創(chuàng)公司四好班子，為公司和我站的發(fā)展提供強有力的組織保證。
3、道路狀況要有新起色。大力實施養(yǎng)護精品工程，做精做強道路養(yǎng)護標準化路段，強化管理，多創(chuàng)效益，鞏固現(xiàn)有市場份額，加強外部市場的開發(fā)力度，利用我們的地理優(yōu)勢，增加對外創(chuàng)收。
4、思想政治工作要有新成效。圍繞“黨員先進性教育”和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，繼續(xù)做好思想教育工作，搞好物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，使干部職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為公司和我站的拓展提供精神動力。
5、黨風(fēng)廉政建設(shè)要有新加強。切實搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作，強化廉政教育，完善監(jiān)督約束機制，加大廠務(wù)公開力度，增強拒腐防變能力，為公司拓展年保駕護航。
6、群團工作要有新進展。黨支部要支持群團工作，團支部要向黨支部輸送人才，發(fā)揮青年團員的主力軍作用，提高民主管理水平，搞好群眾性勞動競賽，搞好寓教娛樂和喜聞樂見的文體活動，不斷豐富職工文化生活，為公司拓展和我站建設(shè)凝聚力量。
以上是我站今年部分主要工作的完成情況，雖然取得了成績但是，也有很多不足之處，如我站今年里程碑的安裝和粉刷工作就做得很不到位，里程碑有的歪斜，有的已落于邊坡下，還有的由于路段大修，路基加高后半截埋在土里，有的粉刷的不夠白，這些不足之處我們還要進一步改進?；仡檟x年，是開展“黨員先進性教育”的第一年，是謀求公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們要在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，忠實實踐“三個代表”重要思想，全面較好地完成各項工作任務(wù)，使黨組織在企業(yè)發(fā)展中擴大影響力，發(fā)揮凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，增強開拓力，成為堅強的堡壘。展望xx年，全面貫徹管理局“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”戰(zhàn)略新思路，我們要與時俱進謀發(fā)展，全力以赴多創(chuàng)效，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，為了路管公司的發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。
公路管理站工作總結(jié)篇十一
今年我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展黨員先進性教育活動，認真學(xué)習(xí)深入貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，一年來，我們以提升隊伍素質(zhì)為重點，以養(yǎng)好道路為中心，以安全穩(wěn)定為保證，全站上下，精誠團結(jié)積極向上，精心組織，扎實有效地開展各項工作，圓滿的完成了公司下達的全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。下面就一年來的工作做一下總結(jié)。
一、我站基本狀況：我站現(xiàn)承養(yǎng)油田專用公路×條路線，總養(yǎng)護里程×km。職工×人，反聘有償解除勞動合同職工×人。資產(chǎn)凈值×萬元，生產(chǎn)用資產(chǎn)設(shè)備×臺（套）。
二、全年主要經(jīng)營指標完成情況1、道路好路率年計劃為×％，實際完成×％；2、養(yǎng)護費用：年計劃×萬元，預(yù)計全年發(fā)生×萬元，超預(yù)算×萬元；3、服務(wù)質(zhì)量滿意率：年初計劃制定×％，實際完成×％；4、能源消耗：汽油年初計劃用量×噸，全年消耗×噸；柴油年初計劃用量×噸，全年消耗×噸；煤年初計劃用量×噸，全年消耗×噸，節(jié)余×噸；水年初計劃用量×萬立方米，全年消耗×萬立方米；電年初計劃用量×萬kwh，全年預(yù)計消耗×萬kwh。5、安全質(zhì)量環(huán)保及設(shè)備管理：員工傷亡事故千人死亡率、員工傷亡事故千人重傷率、交通事故千臺車人員死亡率均為0，不存在一次直接經(jīng)濟損失超過20萬元的工業(yè)生產(chǎn)事故。hse達到3a級。設(shè)備指標中，年初制定目標為設(shè)備完好率96％，設(shè)備利用率75％，實際完成設(shè)備完好率99.96％，設(shè)備利用率86.87％。
三、深入開展“三力”主題教育和“黨員先進性教育活動”努力打造經(jīng)營管理優(yōu)勢。我們站在“黨員先進性教育”和“三力”主題教育中，按照公司的要求和安排積極努力的打造我站經(jīng)營管理上的優(yōu)勢，主要做了以下幾個方面工作：
1、“三力”主題教育：（一）認真學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。面對新形勢新任務(wù)，站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工深刻地認識到，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人，人的關(guān)鍵是觀念。打造公司優(yōu)勢、推進企業(yè)快速發(fā)展必須要以《綱要》為指導(dǎo)，用新思想統(tǒng)領(lǐng)新思路，用新思路催生新觀念，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。（二）實施“四個工程”，傾力打造黨建和思想政治工作優(yōu)勢。在主題教育中，我們以創(chuàng)建班子的凜然正氣、干部的進取銳氣、隊伍的昂揚士氣、塑造企業(yè)的篷勃朝氣為目標，在打造優(yōu)勢中，注重發(fā)揮思想保障、精神動力和智力支持的應(yīng)用作用，取得了較好的較果。（三）著力加強文化建設(shè)，傾情提升企業(yè)形象。公交事業(yè)是樹，服務(wù)文化是根。適應(yīng)新的環(huán)境，在主題教育中，我們進一步完善服務(wù)理念體系，弘揚服務(wù)文化，提升主打品牌內(nèi)涵層次，使企業(yè)形象不斷升級，企業(yè)誠信度、美譽度大幅提升。
2、黨員先進性教育：(一)從“大學(xué)習(xí)”入手抓好集中教育，打牢永葆先進性的思想基礎(chǔ)。站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進性教育活動的基礎(chǔ)工作，堅持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終，使廣大黨員切實加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解。(二)在“大討論”中理解先進性具體要求，確立永葆先進性的根本標準。站黨支部把先進性具體要求大討論作為加強正面教育、提高黨員素質(zhì)的重要手段，讓大家在大討論中進一步確立先進性標準，理解先進性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個方面，結(jié)合向陽站工作實際，結(jié)合大討論，自覺查找自身存在的問題和差距，真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進性具體要求的過程，變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的過程，使分析評議階段有了具體標尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準則。(三)變“大談心”為相互加油鼓勁，激勵永葆先進性的不竭動力。我站把談心活動作為進一步征求意見、找準問題的重要渠道，作為自我認識、自我提高的重要途徑，作為交流思想、增進了解的難得契機，通過談心活動，大家互相亮思想，互相提希望，勉勵鞭策，互幫互助，不僅進一步增強了相互信任和了解，也看到了自身存在的不足，增強了建功立業(yè)的信心，使談心活動成為了溝通了解、增進團結(jié)的潤滑劑，成為了自我反省、促進工作的催化劑，成為了相互激勵、永葆先進的助推器。(四)以“大剖析”為載體查問題挖根源，找準永葆先進性的努力方向。站黨支部下大力抓好黨員先進性大剖析，把查找問題、深挖根源作為制定努力方向的前提，作為自我啟迪、自我教育、自我提高的著眼點，較好地保證了黨性分析的'質(zhì)量。對照公司對黨員先進性標準和不合格黨員的表現(xiàn)形式，剖析出自己的特點和個性。經(jīng)站黨員先進性教育小組的統(tǒng)計整理，對向陽公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子的意見3條；對黨員干部的意見5條；對管理崗黨員的意見4條；對工作崗黨員的意見7條，共提出意見和建議19條。(五)把“大落實”當(dāng)成著力點和落腳點，務(wù)求永葆先進性的扎實成效。站黨支部在抓普遍整改、講求整體效果的同時，加大對向陽整體工作力度，把學(xué)習(xí)教育與個人思想相結(jié)合為重點，把路面施工質(zhì)量與工作作風(fēng)相結(jié)合為重點，作為檢驗先進性教育成效的標準。全站上下統(tǒng)一思想，以壯士斷腕的自勵精神背水一戰(zhàn)，把先進性教育活動中迸發(fā)出來的工作熱情轉(zhuǎn)化為推進公司發(fā)展的巨大力量，做了大量實實在在的具體工作。整改提高階段，向陽公路管理站黨員干部存在的問題已經(jīng)全部整改，黨支部存在的2個方面的問題，已經(jīng)基本解決。同時，在開展黨員先進性教育工作中黨支部積極爭取有償解除勞動合同職工的支持，充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用，同公司穩(wěn)定中心共同抓，共同解決他們的再就業(yè)問題，今年，我站有償解除勞動合同職工投訴率大大下降，對我站領(lǐng)導(dǎo)班子的工作感到滿意。
公路管理站工作總結(jié)篇十二
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我站工會認真履行工會“維護、參與、建設(shè)、教育”四項職能，始終堅持以人為本，充分調(diào)動員工的積極性，開拓進取與時俱進，以隧道管理工作為中心，以服務(wù)大局為原則，以建家興站為主線，以切實維護員工利益為目標，緊緊圍繞站全年安全穩(wěn)定目標，強化自身建設(shè)，不斷探索工會工作的新方法、新思路，為推進我站持續(xù)、健康、快速發(fā)展起到了重要作用?，F(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下：
通過工會的特殊作用，為隧道管理站的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，保駕護航。我站工會建立健全工會組織，完善了工會的各項制度。會員會籍管理規(guī)范，會員檔案齊全。在職職工入會率達到100%；為確保工會活動經(jīng)費，及時向總工會上交會費，無截留、挪用、延時繳納等現(xiàn)象。工會積極配合黨支部組織職工學(xué)習(xí)，將黨的政策、方針與工作實踐結(jié)合起來，促進全體職工整體素質(zhì)不斷提高。同時加強了政治理論的學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，幫助職工樹立正確的人生觀、職業(yè)觀，提高了職工的政治覺悟；切實把黨的路線、方針、政策貫徹落實到各項工作中去，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
我站工會積極開展勞動競賽，工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，在元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)、五一、十一國慶等節(jié)日來臨之際由工會和辦公室共同組織開展各項活動和練兵比武活動，經(jīng)常舉辦消防業(yè)務(wù)技能、體能、機電等知識競賽，提高隧管員業(yè)務(wù)技能及服務(wù)意識的能力，活躍職工生活。
一是加強對員工的關(guān)愛，由工會牽頭向全體員工子女生日送去管理站訂制的生日蛋糕及發(fā)送明信片，為員工送溫暖，增加了員工的歸屬感和凝聚力。
二是認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。關(guān)愛員工家庭情況，認真開展“三下、三訪”活動，對困難、特殊、黨員家庭進行員工及家屬慰問等，這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。
三是參加職工醫(yī)療互助保障，做到“為他人獻一份愛心、為自己留一份放心”，為員工提供保障，排除了后顧之憂。
xx年是公司“文化品牌建設(shè)推進年”，也是昆明東管理處“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)攻堅年”。只有拓寬服務(wù)領(lǐng)域、培育服務(wù)個性、形成服務(wù)特色，才能促使文明服務(wù)躍上一個新的層次。為更圓滿的完成xx年各項工作目標，使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)貫穿于隧管工作的每一個環(huán)節(jié)，元江隧管站制定了xx年“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)攻堅”實施方案，并積極創(chuàng)建了“平安之家”家園文化建設(shè)實施方案。
我站在3月份開展隧管片區(qū)間員工交流學(xué)習(xí)，達到互學(xué)互助，團結(jié)協(xié)作，熟悉各站點的設(shè)備設(shè)施操作，共同提升的目的。4月15日，昆明東管理處黨委書記劉劍波到元江調(diào)研，通過基層走訪，對元江隧道管理站工作給予很高評價，經(jīng)處黨委研究決定，授予我站“共產(chǎn)黨員先鋒隊”授旗稱號。9月份玉溪管理所在元江收費站會議室舉行道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動。愛心構(gòu)建和諧，行動鑄就文明。從我做起，從現(xiàn)在做起，做倡導(dǎo)文明言行、引領(lǐng)新風(fēng)正氣的傳播者。
我站積極響應(yīng)上級的號召，發(fā)揚“一方有難，八方支援”的人道主義精神積極為災(zāi)區(qū)、困難職工、寒窗助學(xué)等積極捐款，我站在崗職工積極響應(yīng)，全部參加了捐款。
自從“1135”工程開展以來，我站緊緊圍繞管理處“1135”工程開展工作，充分發(fā)揮特長人員作用，以一帶十的原則，廣泛培養(yǎng)特長人才、普遍開展活動，真正的把“1135”工程活躍起來，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，職工齊心協(xié)力的局面。通過“1135”工程的開展，促進了干群關(guān)系和團隊關(guān)系的和諧，展現(xiàn)了新時期高速公路一線員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏、自強不息的嶄新風(fēng)貌。目前站上種植的果樹有50多棵，種有芒果、楊桃、火龍果等，蔬菜種植有10平米，并在值班室合理利用地理條件散養(yǎng)了20多只雞，在“三園”建設(shè)方面取得了階段性的成果。通過“1135”工程建設(shè)，職工積極建設(shè)自己的家園，從建站時的雜草叢生到現(xiàn)在的鳥語花香、清新怡人，管理站環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，“三園”建設(shè)美化了環(huán)境，我站將一如既往地開展“1135”建設(shè)，并把這項工程作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要內(nèi)容，常抓不懈。
回顧一年的工作，我站工會各項工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，使工會工作在我站今年各項工作中發(fā)揮了積極的作用，工會的政治地位得到了提升。但與新時期工會工作高要求、高標準相比，仍有差距。在此，回顧過去展望未來，我站工會信心百倍，滿懷豪情迎接新一年的工作。今后盡管我們還面臨很多困難和問題，但我們一定忠于職守、帶好隊伍，努力學(xué)習(xí)和深入科學(xué)發(fā)展觀，肩負新使命，創(chuàng)新業(yè)績，開創(chuàng)我站工會工作的新局面，積極主動地發(fā)揮工會自身職能和橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大干部職工的“第二家庭”和貼心人，使我站的工會工作再上一個新的臺階。
公路管理站工作總結(jié)篇十三
完成供水133萬噸，實現(xiàn)銷售收入350.1萬元，上繳稅金17.8萬元，實現(xiàn)多種經(jīng)營創(chuàng)收15.3萬元。基本完成了各項目標任務(wù)。
不斷完善縣城供水應(yīng)急預(yù)案，成功舉行了縣城供水應(yīng)急演練，加強管網(wǎng)巡查力度，共完成管網(wǎng)大小維修38處，確保小修不過夜，大修連續(xù)轉(zhuǎn)，提前保質(zhì)保量地完成了永安村2300輸水管道的'安裝。實現(xiàn)供水保障率在95%以上，加大水源地保護，組織干部職工對水源地周邊的環(huán)境衛(wèi)生進行了打掃和垃圾清理，修復(fù)了排水渠，確保水源地水質(zhì)不受污染，組織人員對輸電線路進行了維護，對水廠機電設(shè)備進行了檢修和保養(yǎng)，確保無不安全事故發(fā)生。嚴格按照gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標準》35項指標嚴格檢測，采用二氧化氯全自動在線加藥消毒，確保供水水質(zhì)合格率在98%以上。
在全站深入開展了“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”主題活動，發(fā)展環(huán)境“三項整治”活動，組織集中學(xué)習(xí)8次，全站人均書寫心得體會、自查報告4份，人均記學(xué)學(xué)習(xí)筆記3萬多字，在世界水日、中國水周之際，在縣中心廣場發(fā)放《城鄉(xiāng)供水條例》、現(xiàn)行自來水供應(yīng)價格等宣傳資料300多份，開展了一次用戶調(diào)查，發(fā)放用戶調(diào)查問卷100多份，取得用戶的一致好評。
按照今年縣水利工作會議精神，我站考核領(lǐng)導(dǎo)小組對站內(nèi)五個科室按照職能目標、共性目標、日常工作等和63名在崗職工按照德、能、勤、績、廉五個方面按季度進行了嚴格細致的考核，考核結(jié)果及時予以公布，并納入個人績效工資考核，有力地促進了供水工作健康發(fā)展。
雖然我們能夠按期完成各項目標任務(wù)，但由于電費和稅金、水資源費職工工資的提高，供水價格嚴重滯后于制水成本，導(dǎo)致我站出現(xiàn)了入不敷出的經(jīng)營困局。
在20xx里，計劃完成供水xx0萬噸，實現(xiàn)銷售收入400萬元；積極爭取項目資金，完成水質(zhì)化驗室42項指標檢測建設(shè)和水源地保護工程；實施西溝水廠管網(wǎng)及電氣設(shè)施改造工程。全力保障縣域經(jīng)濟發(fā)展的用水需求。
公路管理站工作總結(jié)篇十四
今年，xxxx管理站在城管局的正確指導(dǎo)下，圍繞“雙聯(lián)雙解六攻堅”和“創(chuàng)建省級文明縣城”兩項主要工作任務(wù)，加大了城市xxxx公用設(shè)施維修改造力度，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：
（一）、城市道路巡察審批工作從3月份到現(xiàn)在我站已辦理基建臨時占道和挖掘行政審批手續(xù)73起。對圍擋設(shè)置不到位、超范圍占道、渣料遺撒不及時清理等不規(guī)范占道行為進行依法依規(guī)勸導(dǎo)、督促整改163起，巡察執(zhí)法中無爭斗惡劣事件，無行政復(fù)議和行政申訴及控告事件。
（二）xxxx公用設(shè)施日常管養(yǎng)工作
1、城區(qū)路燈完善及維護：xxxx年城區(qū)新增路燈45盞，完成維修路燈924盞，維修路燈控制箱15處，路燈電纜線路183米。
2、路燈節(jié)能改造：摸底調(diào)查城區(qū)路燈耗能、電費支出情況，赴外考察led路燈節(jié)能改造的可行性和在紫霞路的現(xiàn)場安裝試點。目前，該項目已經(jīng)縣政府常委會第12次會議決定列項進入到實質(zhì)化操作階段，路燈節(jié)能改造項目即將在慈實施。
3、城區(qū)景觀燈布置及維護： 在xxxx年春節(jié)期間共計出勤維修亮化景觀燈設(shè)施65次，維修故障106起，保證了節(jié)日期間景觀照明設(shè)施的正常運行，營造了良好的春節(jié)節(jié)假日氣氛，在春節(jié)過后及時將相關(guān)景觀設(shè)施拆除并清理入庫。
4、道路管養(yǎng)：以保證城區(qū)道路平整無坑洼、及時消除道路交通隱患為原則，及時完善修補城區(qū)道路設(shè)施。一是硬化街巷路面260㎡，修復(fù)損壞車行道面積1503㎡；修復(fù)損壞人行道2160㎡；修復(fù)火車站廣場損壞地面磚193㎡；修復(fù)損壞的路側(cè)石374m。二是積極督促各單位自行完成改造人行道6461㎡，減少了縣財政負擔(dān)，實現(xiàn)了人行道提質(zhì)大改觀。三是完成了商貿(mào)城音樂噴泉維護改造工作，使音樂噴泉又重新煥發(fā)新機。
5、下水道維修：及時處理下水道、雨水井堵塞、塌陷、缺失問題127起， 妥善處理了“6.6內(nèi)澇”事件。截止目前已完成疏通改造下水道186米；在易積水路段增設(shè)排水溝25條合132米；修補損壞缺失的雨水井井蓋144套；修補損壞的下水道檢查井25座；督促他方管網(wǎng)單位對其線井井蓋及時修復(fù)64起，對找不到產(chǎn)權(quán)單位負責(zé)的井洞，為保證交通安全我們進行了封填處理7處；清理易滑坡危險地帶塌方量185立方米。
（三）其它工作
配合城管局做好了平安滿意在慈利、社會管理綜合治理、計生和扶貧幫困工作。積極開展單位工會聯(lián)誼活動，組織單位職工踴躍參加植樹造林、義務(wù)獻血等活動，以及縣委、縣政府、局機關(guān)交辦的其它工作。
（一） 城區(qū)路燈、景觀布置方面：
1、 路燈方面：一是路燈耗能大，慈利路燈電價為1.04元/度，與張家界、桑植等周邊縣市相比價位偏高，電費收支不平衡，xxxx年路燈電費資金缺口預(yù)計還差32萬元。二是路燈設(shè)施、線路線路老化、銹蝕情況嚴重，電能損耗、安全隱患大，蘭江路的燈桿樣式、外觀與沿江風(fēng)光帶不協(xié)調(diào)。三是管養(yǎng)機制得不到落實，每月2至3次的集中維修，使熄滅的路燈不能及時處理修復(fù)，難以達到“省級文明縣城”99%的亮燈率。四是背街小巷仍有9條路的路燈還需進一步完善，鐵路以南園藝路的黨校、811校區(qū)應(yīng)進行路燈配套安排。
2、 景觀燈設(shè)置方面：城區(qū)景觀燈還處于起步模仿階段，
布置工作缺乏長期統(tǒng)籌考慮，重復(fù)性、一次性、趕工性布置工作多、造成項目質(zhì)量難以上檔次，不能很好的融合本土地域文化特色，缺乏亮點新意。
（二）基建占道管理方面：
圍擋設(shè)置、占道管理工作還有待進一步落實，渣料出墻情況還不時發(fā)生，道路挖掘恢復(fù)質(zhì)量缺乏有力監(jiān)管保障措施，恢復(fù)質(zhì)量差，市民投訴多。
（三）城市xxxx設(shè)施維護方面：
1、缺乏完善的xxxx設(shè)施資料，老城區(qū)地下管網(wǎng)規(guī)劃配套標準低，管網(wǎng)維護責(zé)任主體單位多，城市發(fā)展的擴容要求造成重復(fù)建設(shè)多，相互干擾大，經(jīng)常發(fā)生因工程施工造成斷電、停水，影響市民的正常工作、生活。
2、xxxx設(shè)施的建設(shè)與管理脫節(jié)，目前xxxx設(shè)施管理維護部門沒有共同參與城市xxxx設(shè)施建設(shè)項目、開發(fā)商住區(qū)公用設(shè)施配套建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗收和資料存檔備案過程，造成xxxx管理部門對xxxx設(shè)施現(xiàn)狀不清楚，出現(xiàn)問題之后找不出癥結(jié)所在，維護中如同盲人摸象，維護成本大、效率低、效果差。
3、xxxx設(shè)施管理日常維護工作還處于被動應(yīng)付狀態(tài)，損壞的道路、堵塞的下水道、缺失的線井井蓋只能避輕就重進行維護，xxxx設(shè)施總是處于損壞狀態(tài)下運行；下水道的開槽疏通方式比較落后，不僅維護造價偏高，還給市民的正常生活帶來了諸多不便。
三、xxxx年工作思路與舉措
1、加強基建占道管理。將施工圍擋設(shè)置作為基建占道審批的前置性工作，在辦理基建占道審批前先收取150元/米的圍擋設(shè)置押金，押金在圍擋設(shè)置好后退還，如不按要求設(shè)置押金將作為圍擋設(shè)置費用不予退還。
2、提高我縣城市亮化水平。一是推進路燈節(jié)能
改造工程，解決電費入不敷出的矛盾，確保道路裝燈率達100%，亮燈率達99%。二是實施城市景觀照明工程。結(jié)合我縣城市人文、地理、功能特點做好城市景觀照明的統(tǒng)一規(guī)劃，逐步在城市道路、兩側(cè)樓宇布置城市景觀照明設(shè)施，美化縣城街道夜景。
3、完善城市公用設(shè)施配套，為創(chuàng)建省級文明縣城創(chuàng)造條件。無障礙設(shè)施設(shè)置情況是創(chuàng)建省級文明縣城中一個重要考核指標，要盡快結(jié)合人行道提質(zhì)改造項目完善無障礙設(shè)施。對損壞的城市道路、堵塞的下水道、城市低洼積水路段要盡快組織維修改造。
4、解決xxxx設(shè)施的管理與建設(shè)脫節(jié)現(xiàn)狀。一是xxxx管理部門應(yīng)參與進相關(guān)xxxx建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗收和資料存檔備案過程，做到現(xiàn)狀清楚，有據(jù)可查，全局一盤棋。二是城管部門牽頭各管網(wǎng)單位做好xxxx管網(wǎng)設(shè)施分布的調(diào)查統(tǒng)計建檔工作，管網(wǎng)擴容維護工作由歸口部門統(tǒng)一上報城管部門后，由xxxx部門統(tǒng)一組織實施。
5、落實路燈、道路、下水道管養(yǎng)經(jīng)費，將管養(yǎng)經(jīng)費納入縣財政預(yù)算。添置下水道聯(lián)合疏通車；應(yīng)急處置設(shè)備、工具、耗材，和相關(guān)警示標志標識、臨時圍擋等等。
公路管理站工作總結(jié)篇十五
根據(jù)部、省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門的統(tǒng)一部署，我們在省、市種子管理業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在xx縣農(nóng)委直接領(lǐng)導(dǎo)下，全縣扎扎實實地開展了種子執(zhí)法年活動。通過廣泛的宣傳發(fā)動、一絲不茍地落實活動方案、創(chuàng)新活動舉措等一系列措施，營造了良好的活動氛圍，完成了活動方案的各項規(guī)定動作，實現(xiàn)了活動方案既定的工作目標，同時促進了xx種子管理水平的進一步提高，使各項常規(guī)工作再上新臺階?，F(xiàn)將我縣xxxx年種子執(zhí)法年活動情況總結(jié)如下：
營造良好的種子執(zhí)法年活動氛圍，是確保這項活動順利開展的關(guān)鍵。為此，我縣通過層層發(fā)動，利用各種宣傳途徑，使種子執(zhí)法年活動在全縣形成廣泛、深入的影響。
1、迅速制定方案。省種子執(zhí)法年工作會議在2月26日結(jié)束，27日xx縣農(nóng)委主任徐瀧同志就聽取了與我縣會人員的匯報，同時親自召集縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊和法規(guī)科負責(zé)人一起研究部署xx縣種子執(zhí)法年活動方案。根據(jù)徐瀧主任的指示精神，縣種子管理站于2月28日就完成了活動方案的制定。方案不僅有開展種子市場大檢查和種子生產(chǎn)、經(jīng)營資質(zhì)清查等上級規(guī)定的要求，而且增加了開展種子法律、法規(guī)宣傳培訓(xùn)的等內(nèi)容。
2、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證種子執(zhí)法年活動順利進行和取得成效，2月28日縣農(nóng)委成立了以徐瀧主任任組長、分管種子管理和執(zhí)法工作的兩位副主任任副組長，縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊負責(zé)人作為成員的xx縣種子執(zhí)法年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣種子管理站牽頭負責(zé)種子執(zhí)法年活動的具體工作，并把種子執(zhí)法年活動的開展列入縣農(nóng)委對各鎮(zhèn)農(nóng)技站年終目標管理考核。
3、調(diào)查摸底。為加強對全縣種子市場的監(jiān)管，順利開展種子市場大檢查，從3月初至3月15日，我們對全縣境內(nèi)所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營的單位和個體經(jīng)營戶進行了一次全面的調(diào)查摸底。發(fā)放《xx縣種子經(jīng)營單位及個體經(jīng)營戶情況調(diào)查表》到各鎮(zhèn)農(nóng)技站，對全縣所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營的16家單位的44個經(jīng)營網(wǎng)點和76家個體經(jīng)營戶的經(jīng)營地點、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、經(jīng)營狀況等進行登記造冊，為開展種子市場大檢查和種子法律、法規(guī)培訓(xùn)做好充分準備。
一是提高認識，切實增強做好種子執(zhí)法年工作的責(zé)任感和緊迫感；
二是突出重點，扎實開展種子執(zhí)法年活動；
三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保種子執(zhí)法年活動取得成效。
5、廣泛宣傳發(fā)動。為了使種子執(zhí)法年活動深入人心，我縣通過廣播、電視、科普宣傳等各種途徑在全縣范圍內(nèi)開展宣傳。
一是通過縣電視臺采訪縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊負責(zé)人宣傳種子執(zhí)法年活動所有完成的工作任務(wù)；
五是利用科普宣傳周活動，在各縣各鎮(zhèn)巡回宣傳，進一步擴大種子執(zhí)法年活動的影響。通過多個層次和多種途徑的廣泛宣傳，種子執(zhí)法年活動在xx全縣真正做到了家喻戶曉，人人皆知，為我縣種子執(zhí)法年活動的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)的《xxxx年種子執(zhí)法年活動方案》明確提出了種子執(zhí)法年活動的兩大工作任務(wù)：
一是清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)；
二是開展種子市場大檢查。省、市主管部門也提出了相應(yīng)的任務(wù)和工作要求。
在開展種子執(zhí)法年活動中，我縣嚴格按照上級要求，不折不扣地全面完成了上級規(guī)定的各項目標任務(wù)。
1、
開展種子市場大檢查。按照活動方案的要求，我縣在春、秋兩個供種季節(jié)，對全縣種子市場所有種子經(jīng)營單位和個體經(jīng)營戶的每一個經(jīng)營網(wǎng)點進行了兩次拉網(wǎng)式檢查。春季大檢查在3月10-16日進行，由縣種子管理站、縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊牽頭，抽調(diào)20人組成四個檢查組，對全縣14個鎮(zhèn)120家經(jīng)營網(wǎng)點經(jīng)營的玉米、水稻種子進行檢查，重點抽查了縣種子公司經(jīng)營的淮稻5號、淮稻7號、南粳44、武運粳24等主要水稻品種，和個體經(jīng)營戶經(jīng)營的淮稻13等種植面積較小的搭配品種。共扦樣檢測了68個樣品的發(fā)芽率，其中水稻樣品66個，玉米樣品2個，代表種子數(shù)量167萬公斤，占供種總量的65.2%。此外，還封樣15個，送省、市檢測種子凈度、水分、發(fā)芽率。
檢查過程中，我們對各個品種的種子標簽、品種審定及授權(quán)情況、各個經(jīng)營戶經(jīng)營檔案情況進行了詳細的檢查、記錄。當(dāng)場查封無證經(jīng)營的玉米種45袋（40公斤包裝），對經(jīng)營檔案記載不規(guī)范情況當(dāng)場予以查糾。春季檢查結(jié)束后，我們及時進行了總結(jié)，送檢樣品中有一個水分超標的樣品，由縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊立案進行了查處。秋季大檢查分兩段進行，8月25日至30日對油菜種子進行了抽樣檢查，送檢5個樣品。9月25日至10月15日，縣種子管理站聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊對全縣麥種質(zhì)量抽樣檢查。
共抽取麥種樣品79個，涉及小麥品種13個，大麥品種3個。從涉及品種分析，13個小麥品種平均發(fā)芽率分別是：寧麥1396%、寧麥1692%、寧麥8號89%，生選3號86%、生選6號87%、揚輻麥4號92%、揚麥1592%、揚麥1895%、揚麥1990%、揚麥1679%、鎮(zhèn)麥16879%、揚麥1375%、鎮(zhèn)麥4號73%；3個大麥品種的發(fā)芽率分別是：東江一號86%、揚農(nóng)啤4號85%、揚農(nóng)啤7號65%。我們隨即根據(jù)檢測結(jié)果對重點企業(yè)生產(chǎn)的重點品種進行了查封，對已經(jīng)出售的種子勒令追回，查封和追回的種子數(shù)量分別為1.8萬公斤和0.21萬公斤。此外，我們還配合省種子站抽取3個樣品，配合市種子站抽取10個樣品，對市種子站抽檢不合格的兩個樣品的種子交由縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊立案查處，罰沒種子350公斤，罰款1.2萬元。
2、清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)。xx縣領(lǐng)取種子經(jīng)營許可證的經(jīng)營企業(yè)僅有xx縣種子公司和省農(nóng)墾大華種子集團xx農(nóng)場種子站兩家。5月份，我們根據(jù)種子執(zhí)法年活動要求對這兩家企業(yè)的資質(zhì)情況進行了現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場查看了這兩家企業(yè)注冊資本情況、技術(shù)人員狀況，重點檢查了基礎(chǔ)設(shè)施、主要加工設(shè)備和主要檢驗儀器情況，并聽取了這兩家企業(yè)經(jīng)營狀況的匯報。填報了《江蘇省農(nóng)作物種子企業(yè)資質(zhì)情況普查表》。根據(jù)檢查結(jié)果，xx縣種子公司注冊資金625.9萬元，有成套的種子加工設(shè)備，先進的種子發(fā)芽室，檢驗、加工、儲藏人員齊備，保留了xx縣種子公司的經(jīng)營資質(zhì)，同時，我們也對xx縣種子公司在經(jīng)營檔案的規(guī)范記載方面指出了其不足，并提出了規(guī)范的要求。農(nóng)墾xx農(nóng)場種子站因并購到大華集團總公司，其資質(zhì)予以撤銷。
為了確保種子執(zhí)法年活動取得實實在在的效果，我們根據(jù)xx的實際情況，建立了xx縣種子管理的長效機制，扎實開展種子管理工作“三規(guī)范”活動。這些自選動作，使我縣種子執(zhí)法年活動開展得更加有聲有色。
1、建立種子管理的長效機制。為進一步規(guī)范全縣種子經(jīng)營行為，使全縣種子管理工作制度化、長效化，xx縣農(nóng)委（原xx縣農(nóng)牧漁業(yè)局）以文件的形式印發(fā)了《xx縣農(nóng)作物品種管理相關(guān)規(guī)定》，對新品種的引進收集、品種試驗、品種考察論證、推廣品種公布、品種推廣、種子事故處理以及保障措施做了明確規(guī)定。規(guī)定新品種收集、引進、試驗、示范、推廣由縣種子管理站歸口管理，主要農(nóng)作物新品種引進要向縣種子管理站申報登記，由縣種子管理站統(tǒng)一安排新品種試驗、示范，在組織有關(guān)專家論證后確定全縣新品種推廣名錄后，在全縣進行推廣。同時，還印發(fā)了《xx縣種子市場監(jiān)督管理備案制度》，對經(jīng)營種子的備案申請主體、申請備案時提供的資料清單以及不履行備案制度的處理辦法做了明確規(guī)定。這些管理規(guī)定和制度為維護全縣種子市場秩序，打擊制售假冒偽劣種子的違法行為，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，保護種子使用者、經(jīng)營者雙方的合法權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。
2、開展種子管理工作“三規(guī)范”活動。在多年的種子供應(yīng)市場清查中，我們發(fā)現(xiàn)各種子供、銷商在不同年度存在一些不同的問題：
一是種子經(jīng)營手續(xù)不規(guī)范。有的把代銷證等同于經(jīng)營許可證。代銷證發(fā)證企業(yè)與種子生產(chǎn)商不是一家，只要有一個代銷證，全省各家種子企業(yè)的種子他都能賣，甚至干脆代銷證等什么手續(xù)都沒有就敢銷售種子；有的代銷商充當(dāng)有經(jīng)營資質(zhì)經(jīng)營商的角色。一家代銷商的進種發(fā)票競?cè)皇怯赏瑯邮谴N商的另外一家代銷商開據(jù)，有的甚至沒有進種發(fā)票；有的種子經(jīng)營點經(jīng)營檔案不全，甚至什么檔案都沒有，種子進出無從溯源。這種種子經(jīng)營者自己對自己不負責(zé)任的行為較為普遍，對種子質(zhì)量安全構(gòu)成很大威脅。
一旦種子質(zhì)量出了問題，種子經(jīng)營者沒有經(jīng)營檔案，種子無法溯源，與上家打官司缺少有力的證據(jù)，上家就有可能拒絕賠償，種子經(jīng)營者一旦無力承擔(dān)賠償責(zé)任，很有可能釀成群體上訪事件。
二是經(jīng)營行為不規(guī)范。品種檢查中未審先推，夸大品種宣傳，標簽、包裝廣告不符合規(guī)定等問題在xx種子市場檢查的過程中都有發(fā)現(xiàn)。品種侵權(quán)的違法行為也有發(fā)生。
三是經(jīng)營品種不規(guī)范。品種多、亂、雜現(xiàn)象逐年增多。為了改變這種局面，從而凈化xx種子市場，讓農(nóng)民用上放心種，將xx的種子執(zhí)法年工作引向深入，縣種子執(zhí)法年工作領(lǐng)導(dǎo)組決定在全縣開展種子管理工作“三規(guī)范”活動，并進行長效管理。
（1）.規(guī)范新品種的引進。為了規(guī)范xx縣農(nóng)作物品種引進、試驗、示范、推廣行為，切實抓好農(nóng)作物品種管理工作，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全，維護種子使用者合法權(quán)益，我們按照xx縣農(nóng)委（原xx縣農(nóng)牧漁業(yè)局）印發(fā)的《xx縣農(nóng)作物品種管理相關(guān)規(guī)定》的要求，對種子經(jīng)營單位和個人收集、提供的45個新品種（其中水稻35個、小麥10個）與縣種子管理站收集的34個新品種進行統(tǒng)一試驗、示范，組織有關(guān)專家進行客觀的評價、論證，確定全縣新品種推廣名錄。由縣種子管理站統(tǒng)一發(fā)布全縣品種推廣名錄，加強歸口管理。不允許任何種子經(jīng)營單位和個人借農(nóng)業(yè)部門名義發(fā)布廣告、宣傳、經(jīng)營、推廣農(nóng)作物新品種。對盲目引種行為進行通報，并通過電視媒體號召廣大農(nóng)民在購種時不要盲目求新。
（2）.規(guī)范種子經(jīng)營手續(xù)。要求各種子代銷點辦理代銷證。在種子市場大檢查時，核查他們代銷的每一個品種與發(fā)放代銷證的種子企業(yè)簽訂代銷協(xié)議，明確代銷的品種、數(shù)量、質(zhì)量、代銷的期限、代銷的相關(guān)法律責(zé)任。并且要求他們提供發(fā)放代銷證的種子企業(yè)的種子經(jīng)營許可證復(fù)印件，以核查發(fā)證企業(yè)是否有資質(zhì)在本縣發(fā)放代銷證進行種子銷售。銷售有品種權(quán)保護的品種還要提供品種使用權(quán)證書以及品種權(quán)人與發(fā)放代銷證企業(yè)簽訂的品種權(quán)授權(quán)協(xié)議，防止侵權(quán)行為的發(fā)生，防止發(fā)代銷證企業(yè)違反協(xié)議超區(qū)域經(jīng)營。
（3）、規(guī)范種子經(jīng)營檔案。在種子市場大檢查的同時，幫助各種子生產(chǎn)經(jīng)營者建立規(guī)范的檔案?？h種子管理站向全縣所有種子生產(chǎn)經(jīng)營單位和個人印發(fā)了省農(nóng)委編制的《種子生產(chǎn)、經(jīng)營檔案表》，要求他們將檔案表填寫完整，并在業(yè)務(wù)上隨時進行指導(dǎo)。指導(dǎo)他們?nèi)绾斡涊d種子生產(chǎn)、經(jīng)營過程中反映種子來源的收購或調(diào)進的發(fā)票；種子質(zhì)量情況；種子加工、貯藏、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)說明；反映種子流向的種子調(diào)出發(fā)票、種子零售小票和匯總表等影響種子質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容，以便于跟蹤管理。要求他們在種子銷售季節(jié)結(jié)束后裝訂成冊，隨時接收檢查。
種子執(zhí)法年活動的最終落腳點是進一步提高種子管理水平，活動中我們借助各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視種子管理工作，全社會高度關(guān)注種子工作的有利時機，使種子法律、法規(guī)的培訓(xùn)、宣傳以及確保種子質(zhì)量安全等常規(guī)工作取得了新的突破。
1、開展種子法律、法規(guī)培訓(xùn)。3月27日，xx縣對全縣76家種子經(jīng)銷戶，14個鎮(zhèn)農(nóng)技站42個種子經(jīng)營網(wǎng)點和兩家種子經(jīng)營企業(yè)的136名種子經(jīng)營人員進行了種子法律、法規(guī)知識培訓(xùn)，邀請省種子管理站種子行業(yè)管理科湯義華科長講授了“種子行業(yè)規(guī)范與管理要求”。湯科長詳細解讀了種子法確立的十二項法律制度，對各種形式的種子經(jīng)營行為如何界定、如何規(guī)范、違法后的處罰做了詳細說明。培訓(xùn)班上縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊負責(zé)人通報了前階段全縣種子市場大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以及對這些存在問題的處理決定。最后，縣農(nóng)委分管副主任李海進對規(guī)范全縣新品種引進、規(guī)范種子經(jīng)營手續(xù)、規(guī)范種子經(jīng)營檔案等提出了明確要求?？h種子管理站印發(fā)了省農(nóng)委“致全省種子生產(chǎn)和經(jīng)營單位（個人）的一封信”、“江蘇省主要農(nóng)作物品種推介名錄”、“江蘇省第一批擬退出主要農(nóng)作物品種目錄”、“江蘇省種子生產(chǎn)經(jīng)營檔案表”以及“種子行業(yè)規(guī)范與管理要求”的講義，將培訓(xùn)效果最終落實到種子經(jīng)銷戶的具體經(jīng)營行為上。
2、保證秋播小麥供種數(shù)量和種子質(zhì)量安全?！斑M一步提高種子管理水平，確保品種種植安全，供種數(shù)量安全，種子質(zhì)量安全和種子產(chǎn)業(yè)安全”是開展種子執(zhí)法年活動的最終目標。xxxx年夏收期間的各種不利因素的影響，小麥種子發(fā)芽率受到嚴重影響，對本縣乃至全省秋播小麥供種數(shù)量和種子質(zhì)量安全帶來隱患。為實現(xiàn)種子執(zhí)法年最終目標，擴大xx縣開展種子執(zhí)法年活動的成果，使種子執(zhí)法年活動進一步深化，我縣及時了解種子市場行情，組織各鎮(zhèn)定購麥種，要求縣種子公司及早組織種源，同時加大種子市場監(jiān)管抽檢和督查力度，確保了秋播小麥供種數(shù)量和種子質(zhì)量的安全。
（1）、及時掌握信息，確保供種數(shù)量安全。及時掌握種子質(zhì)量信息。今年小麥成熟收獲期比往年推遲10天以上，xx地區(qū)在6月中旬才開始收割小麥，各繁種單位由于擔(dān)心梅雨季節(jié)來臨，不等種子曬干就入庫，發(fā)芽率受到影響。為準確把握小麥種子發(fā)芽率到底受到多大影響，從7月初至7月26日，縣種子管理站用近一個月的時間對xx本地繁殖的種子和周邊有關(guān)農(nóng)場的種子進行發(fā)芽率檢測，共檢測42個樣品。檢測結(jié)果表明：42個樣品的平均發(fā)芽率僅有69%，其中發(fā)芽率最高的樣品為89%，最低的僅有28%。從樣品數(shù)分布看，達國標以上的樣品是16個，占38.2%，發(fā)芽率75-84%的樣品數(shù)是10個，占23.8%，發(fā)芽率65-74%和55-64%的樣品數(shù)各有4個，均占總樣品數(shù)的9.5%；54%以下的樣品數(shù)有8個，占19%。這說明小麥種子發(fā)芽率受到的影響是巨大的。
我們及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和市主管部門匯報，在網(wǎng)上公開相關(guān)信息，并及時通報給xx縣種子公司，要求他們及時組織種源，保證秋播小麥供種。及時把握種子市場行情。面對新情況，我縣及時與周邊有供種關(guān)系的各個農(nóng)場聯(lián)系，并在各個種源地取樣檢測，及時把握周邊地區(qū)種子市場行情和質(zhì)量信息。通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)小麥種源的緊張形勢比我們想象的還要嚴重。我們隨即要求縣種子公司：先不考慮品種是否對路，首先搶抓合格種源，立即簽定購種協(xié)議。與此同時，我們組織各鎮(zhèn)深入農(nóng)戶上門預(yù)供種的數(shù)量和品種，了解全縣需種數(shù)量和需要的品種。在訂種過程中盡可能滿足農(nóng)民對品種的需求，同時根據(jù)種源定購情況及時調(diào)整。由于購種和預(yù)訂工作同步進行，xx在7月底就已經(jīng)基本完成了種源確定工作，定購種源330萬公斤，與常年供種350萬公斤只相差20萬公斤，穩(wěn)定了全縣小麥供種的大局。
（2）、嚴格把關(guān)，確保種子質(zhì)量安全提前介入、免費服務(wù)，嚴把種子入庫關(guān)?？h種子公司占有全縣種子市場90%以上的份額，提前介入把好縣種子公司入庫種子的質(zhì)量，也就穩(wěn)定了全縣種子質(zhì)量安全的大局?？h種子管理站與縣種子公司一起對入庫種子進行了全程質(zhì)量跟蹤把關(guān)。每一個批次的種子在調(diào)種前先取樣，由縣種子管理站與縣種子公司同時進行發(fā)芽率檢測，兩家檢測都合格的才調(diào)進。種子調(diào)進后加工前再做一次檢測，合格后再加工。加工過程每兩個小時取一次樣，每個樣品做八次重復(fù)，隨時掌握每個批次的種子質(zhì)量情況。通過層層把關(guān)，淘汰不合格種子60萬公斤，確保了種子公司的種子質(zhì)量。對個體種子經(jīng)營戶的種子，我們要求他們在種子調(diào)進前申請備案，并提供種子發(fā)芽率檢測免費服務(wù)。
由于我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，各個體種子經(jīng)營戶在種子調(diào)進時基本都能按《xx縣種子市場監(jiān)督管理備案制度》的要求，積極申請備案，使個體種子經(jīng)營戶的種子質(zhì)量有了顯著的提高。加強抽檢、立案查處，嚴把種子市場關(guān)。按省、市種子執(zhí)法年的要求，在秋播種子供應(yīng)期間，縣種子管理站聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊對全縣所有種子經(jīng)營網(wǎng)點的種子質(zhì)量進行了抽樣檢測，一個種子批哪怕只有幾百公斤，我們都進行抽樣檢測。全縣30家個體種子經(jīng)營戶，14個鎮(zhèn)農(nóng)技站種子經(jīng)營戶共抽檢79個樣品。在檢測結(jié)果出來后，我們會同縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊對種子質(zhì)量存在問題的重點企業(yè)、重點品種進行了集中整治，對兩家種子經(jīng)營戶的兩個批次的種子立案處理，打消了少數(shù)不法種子經(jīng)營戶的僥幸心理，凈化了全縣種子市場。
種子執(zhí)法年活動開展近一年時間，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，達到了預(yù)期的工作目標。但工作中仍存在一些問題，如我們的服務(wù)手段還未能得到進一步提高；各種設(shè)備、設(shè)施還不能適應(yīng)當(dāng)前種子管理工作的要求等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，借此次種子執(zhí)法年活動的強勁東風(fēng)，進一步提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平，進一步改善工作條件，進一步改進工作作風(fēng)，使xx種子管理工作再上新臺階。
公路管理站工作總結(jié)篇十六
縣公路管理站xx年工會工作總結(jié) 我站工會在上級工會和站黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，xx年各項工作取得了可喜的成績，一年以來，各位工會委員認真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件會議精神，加強自身素質(zhì)鍛煉，以服務(wù)、監(jiān)督為工作主旋律，積極開展工作，為站主要工作、重點工程做好服務(wù)，為職工排憂解難、問寒問曖，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神，提高職工福利待遇。
現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一、認真努力學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)在《工會法》修改頒布實施一周年之際，我們回顧總結(jié)深入貫徹《工會法》，進一步推動《工會法》深入貫徹實施，工會以******同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)堅持以貫徹實施新修改的《工會法》為契機，依法堅決履行維護職工合法權(quán)益，保護調(diào)動、發(fā)揮職工的推動改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定職工隊伍，全站廣大職工的政治思想素質(zhì)不斷提高，使公路的工程、養(yǎng)護兩大公司順利地進行脫鉤，改制工作取得了一定的成績，目前已實行了企業(yè)化管理，無一職工上訪，在全市的改革工作中被評為先進集體。二、加強文化建設(shè)，豐富職工業(yè)務(wù)生活文化陳地建設(shè)是工會團結(jié)職工，為職工送溫暖工程的一項重要內(nèi)容，在這方面我們主要做到以下三個方面：一是抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工會建立了乒乓球室、圖書室、文化活動中心，并要求各養(yǎng)護分公司根據(jù)自身實際建立活動室、閱覽室，工會征訂了《江蘇工人報》、《淮安日報》等報刊，豐富職工業(yè)余文化生活；二是開展有益職工身心健康的`文體活動。春節(jié)前，工會組織了會員進行撲克和羽毛球賽及其它文娛活動，站工會一直重視文化活動開展，今年上半年，工會組織全體黨員參觀我縣公路建設(shè)情況，組織婦女二次婦檢，做好職工計劃生育工作，做好女職工“五期”保護工作，組織工作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，全站無一人計劃外生育，多年來保持計生工作達到100%，年底又對全站人員進行一次體檢。全站未發(fā)現(xiàn)有活動和其它違法行為。
根據(jù)上級要求，我們還開展了“爭當(dāng)文明職工”、“建功立業(yè)社會主義勞動競賽”活動；三是重視宣傳報道工作。年初，站成立了宣傳通訊報道小組，與各通訊員簽訂責(zé)任狀，把市公路處、縣交通局下達的政務(wù)信息，通訊報道任務(wù)，分解落實到人頭，并制定了獎懲考核辦法。三、積極開展扶貧解困工作，扶持下崗職工再就業(yè)工會對縣政府分配的一名特困職工進行了安置，我們一是做特困職工的思想工作，二是積極為特困職工開展技能培訓(xùn)幫扶，提供就為崗位，三是積極協(xié)調(diào)，幫助職工解困。通過對特困職工生活上扶貧、精神上扶志、能力上扶技等手段，四是工會積極做好對干部職工生病的同志的慰問和干部職工子女結(jié)婚禮品等工作，合計5000元。五是配合站領(lǐng)導(dǎo)做好職工及退休職工的思想工作，穩(wěn)定人心的同時，向特困職工伸出援助之手。例如：張華、鄒和忠捐款1000元。四、加強三產(chǎn)建設(shè)，提高職工福利待遇站利用三產(chǎn)積累的資金炙職工提供了較好的福利待遇，送去慰問品，為職工辦實事，年初至今發(fā)放給會員600元/人，使每位會員都感受到工會的關(guān)心和溫暖。以上是我站工會今年所做的一些主要工作，取得了一定的成績，但距上級要求與兄弟單位相比還有一定差距。今后，我們將再接再，為進一步做好工會工作而努力。
公路管理站工作總結(jié)篇十七
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公路站牢牢把握贛南蘇區(qū)振興發(fā)展歷史機遇，深入實施“立足主城區(qū)，建設(shè)新”發(fā)展戰(zhàn)略，努力推動農(nóng)村公路各項工作的順利開展?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
（一）農(nóng)村公路養(yǎng)護工作強力推進。
一是加大農(nóng)村公路養(yǎng)護資金投入。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村公路交通流量日益加大，農(nóng)村公路損毀隨之加重，農(nóng)村公路養(yǎng)護費用及任務(wù)也日漸繁重。為此，區(qū)財政今年開始將增加農(nóng)村公路管理養(yǎng)護資金投入，年度養(yǎng)護經(jīng)費由原100萬元增加到200萬元。今年，我站組織人員對，等鎮(zhèn)完成的農(nóng)村公路養(yǎng)護維修工程進行了檢查、驗收，共下?lián)苻r(nóng)村公路養(yǎng)護資金206萬元。
二是建立專職農(nóng)村公路養(yǎng)護隊伍。自《市區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理實施辦法》出臺以來，我站一直把農(nóng)村公路養(yǎng)護作為全站主要工作來抓。通過幾年的.養(yǎng)護實踐發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村公路養(yǎng)護點多、線長、面廣，加之現(xiàn)在交通流量不斷增大，公路災(zāi)害也逐漸增多，我站農(nóng)村公路養(yǎng)護難度日漸增大，日常養(yǎng)護與維修往往很難全面完成，養(yǎng)護效果有時不盡人意。為了全面、規(guī)范地把我區(qū)農(nóng)村公路各個路段養(yǎng)護好，切實保護我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)成果，今年6月出臺了《區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護隊管理辦法》，成立四鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護隊，聘用專職養(yǎng)護工18人。為及時有效預(yù)防和應(yīng)對暴雨水毀、山體滑坡、交通事故等突發(fā)性事件，我局于今年7月成立區(qū)農(nóng)村公路應(yīng)急小分隊，隊員25人，隨時待命處置突發(fā)事件及搶險救災(zāi)。
（二）農(nóng)村公路建設(shè)項目順利實施。
一是民生工程穩(wěn)步推進。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，今年我區(qū)民生工程中第79項是由我局負責(zé)實施的新修水泥路8公里項目。為實施好民生工程建設(shè)項目，我站召開了專題會議進行研究部署，制定了具體實施方案，安排了技術(shù)人員專門負責(zé)項目實施。民生工程8公里項目分別是鎮(zhèn)1.2公里、鎮(zhèn)1.66公里、鎮(zhèn)4.7公里、鎮(zhèn)0.44公里，總投資177萬元。目前，工程已完工2.7公里，其余5.3公里在建。
二是通組土路加緊實施。為解決農(nóng)村邊遠山區(qū)、貧困地區(qū)未通公路帶來的農(nóng)民生產(chǎn)生活不便，我站將通組公路的建設(shè)作為今后三年的重點項目推進，計劃20xx三年時間實現(xiàn)“組組通公路”，計劃建設(shè)總里程60公里，計劃總投入300萬元。至今11公里沙土通組公路已完成招投標，總投資100萬元，爭取年前完工。
三是贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路項目順利實施。為做好贛南蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃工作，我站安排工程技術(shù)人員深入各鎮(zhèn)、村、組，掌握農(nóng)村公路各方面情況，調(diào)查通公路情況，編制農(nóng)村公路建設(shè)臺帳，為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃提供基礎(chǔ)、詳實的資料。上禾至凌源沙土公路作為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)對接項目，其總里程5公里，總投入65萬元，現(xiàn)已基本完工。
一是由于我區(qū)農(nóng)村公路普遍存在維修項目小而分散，維修單價低，路面窄施工不便等實際情況，維修工程對外發(fā)包難，組織施工難，為此我局計劃明年增加12名養(yǎng)護工，加強對養(yǎng)護工的技術(shù)培訓(xùn)，以完全滿足農(nóng)村公路的養(yǎng)護需要，所有農(nóng)村公路維修項目基本上由各鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護隊具體承擔(dān)組織實施。
二是理順資金撥付手續(xù)。我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護資金撥付到位難，嚴重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護隊的施工積極性。我局“三送”掛點的鎮(zhèn)峰山村，今年6月完成了約6萬元的公路維修項目，我局公路站與財政局基建科對項目驗收后及時將資金下?lián)艿截斦粥l(xiāng)財科，但由于區(qū)財政局內(nèi)部科室的原因，鎮(zhèn)至今未要到該項資金。建議區(qū)財政局協(xié)調(diào)好內(nèi)部科室之間的資金，提高資金撥付效率，以便公路養(yǎng)護資金能及時到位。
一是加強農(nóng)村公路養(yǎng)護隊的管理，充分發(fā)揮養(yǎng)護隊的作用，做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護與維修；
二是完成20xx年未完工程的續(xù)建工作；
三是抓好20xx年農(nóng)村公路建設(shè)項目及沙土路建設(shè)項目；
四是努力向上爭取建設(shè)項目與建設(shè)資金；
五是做好贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)對接項目的實施。
公路管理站工作總結(jié)篇一
堅持維護和嚴格執(zhí)行黨的各項紀律，尤其是嚴格執(zhí)行“四項紀律”和“八項要求”，狠抓全站黨員干部廉潔自律各項規(guī)定的落實。重點抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個不準”教育；二是進一步嚴明財經(jīng)紀律，全面完成“小金庫”清理專項工作；三是完善公務(wù)接待。
制度。
嚴格按照各項規(guī)定辦事。同時進一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實擔(dān)負起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全力支持紀檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負總責(zé)重大問題親自過問領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴于律已著重在四個方面做好表率：轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任的表率。
公路管理站工作總結(jié)篇二
一年來，在市處財審科和站領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，全體財審人員能以《會計法、審計法》、《江蘇省公路事業(yè)單位會計核算辦法》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。進一步完善修訂了財審管理制度，財審人員崗位職責(zé)與道德規(guī)范，財審人員目標獎懲考核細則。財審人員在日常工作中，堅持原則，廉潔自律，遵章守紀，積極的協(xié)助縣審計局對金馬線、226黎銅線改建工程竣工驗收財務(wù)審計，江蘇油田等各施工單位往來賬款的核實等工作。1—12月份征收養(yǎng)路費約968。5萬元，占年度計劃的108.8。完成年初計劃二個審計項目。年度財審檔案125冊，按財檔要求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入15.64萬元。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
隨著公路部門機制改革事企的分開，為了使我站在機制改革后的財審工作有一個新的氣色，確保各項經(jīng)費使用合理合法，我們首先從完善制度、考核細則入手，完善了《財審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標考核獎懲細則》，財審人員在日常工作中，遵章守紀、履行職責(zé)，清政廉潔，愛崗敬業(yè)，能按時完成各自所分工的工作任務(wù)。如：計算機操作按崗位各自設(shè)置了密碼，當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)在下班前就制作好會計憑證?，F(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)，現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍。總賬及明細賬能及時打印，月季報表均能準確無誤的按時上崗。在做好各項工作的同時，還能積極的參與站各種經(jīng)濟分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟參謀提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好站財務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。
在經(jīng)濟核算工作中，能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，充分發(fā)揮財審職能，加強對行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟核算與監(jiān)督，主要做到了：
1、根據(jù)上級有關(guān)文件精神對內(nèi)退人員工資、機關(guān)行政及部門經(jīng)費支出進行測算；
2、實行經(jīng)費支出嚴格審核審批制度；
3、加強對各部門的費用管理和控制，建立以財審股為中心的經(jīng)濟核算體系；
4、注重三產(chǎn)臺帳、協(xié)議等資料的管理。同時還結(jié)合市處2—3季度財務(wù)互審會上劉處長就“如何強化財務(wù)管理，減少非生產(chǎn)性開支”的講話精神，一是將會議精神向站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，二是針對我站資金短缺以及兄弟站的具體做法，就如何減少非生產(chǎn)開支向站領(lǐng)導(dǎo)作了書面報告，得到站領(lǐng)導(dǎo)的認可，取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補助，此做法既緩解資金短缺，同時又對減少非生產(chǎn)開支起到了一定的作用。
為了順應(yīng)改革，使改革后的財審管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道，財審人員要加強學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市處、站領(lǐng)導(dǎo)的具體要求以及年初工作計劃，我們始終把財審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位，使每個財審人員熟悉業(yè)務(wù)，正確使用會計科目，主要學(xué)習(xí)了《會計法、審計法》《公路事業(yè)單位核算辦法、新中大財務(wù)軟件》，新核算辦法的頒布，顯現(xiàn)了公路部門會計核算中的地位，新中大是一套mis型財務(wù)軟件，既能滿足公路部門財審人員的正常核算工作，又能用于正常的財審管理工作。財審人員不僅認真的學(xué)習(xí)，而且還針對工作中的實際進行探討，遇到難題一是查找書本，二是請教行家，直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財審人員的業(yè)務(wù)水平。
近十年來，在上級政府及主管部門關(guān)心支持下，我站先后改建了縣鄉(xiāng)公路、鹽金線、金馬線、黎銅線等工程，工程標準嚴，建設(shè)資金數(shù)額之大。由于地方配套資金欠缺，工程竣工后下欠各施工單位的往來款4000余萬元，為了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符，我們一直把施工單位進行規(guī)類并打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進行核對。在核對過程中經(jīng)常遇到往來余額不對，如：好多單位在工程施工中，因工程質(zhì)量問題而被罰款、領(lǐng)用標志牌、打印材料費等施工單位未記帳，造成往來余額核對難度大，針對這一情況，我們認真反復(fù)地查找資料，然后再補辦相關(guān)手續(xù)。目前，各施工單位與我單位的往來余額相符無一差錯。在核對施工單位往來帳款的同時，又積極的做好內(nèi)部往來的清收、脫鉤企業(yè)往來的清查核實等工作，采取了：一是找欠款摧交或報帳還款，截止12月中旬清收站內(nèi)往來款的8萬元，杜絕了公款私用的現(xiàn)象；二是對脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時款往來進行核查，規(guī)范改制過程中的資產(chǎn)剝離，成本置換。進一步加強工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。
公路管理站工作總結(jié)篇三
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此好好準備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的公路管理站財務(wù)審計工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
隨著公路部門機制改革事企的分開，為了使我站在機制改革后的財審工作有一個新的氣色，確保各項經(jīng)費使用合理合法，我們首先從完善制度、考核細則入手，完善了《財審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標考核獎懲細則》，財審人員在日常工作中，遵章守紀、履行職責(zé)，清政廉潔，愛崗敬業(yè)，能按時完成各自所分工的工作任務(wù)。如：計算機操作按崗位各自設(shè)置了密碼，當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)在下班前就制作好會計憑證。現(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)，現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍?？傎~及明細賬能及時打印，月季報表均能準確無誤的按時上崗。在做好各項工作的同時，還能積極的參與站各種經(jīng)濟分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟參謀提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好站財務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。
在經(jīng)濟核算工作中，能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，充分發(fā)揮財審職能，加強對行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟核算與監(jiān)督，主要做到了：1、根據(jù)上級有關(guān)文件精神對內(nèi)退人員工資、機關(guān)行政及部門經(jīng)費支出進行測算；2、實行經(jīng)費支出嚴格審核審批制度；3、加強對各部門的費用管理和控制，建立以財審股為中心的經(jīng)濟核算體系；4、注重三產(chǎn)臺帳、協(xié)議等資料的管理。同時還結(jié)合市處2-3季度財務(wù)互審會上劉處長就“如何強化財務(wù)管理，減少非生產(chǎn)性開支”的講話精神，一是將會議精神向站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，二是針對我站資金短缺以及兄弟站的具體做法，就如何減少非生產(chǎn)開支向站領(lǐng)導(dǎo)作了書面報告，得到站領(lǐng)導(dǎo)的認可，取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補助，此做法既緩解資金短缺，同時又對減少非生產(chǎn)開支起到了一定的作用。
近十年來，在上級政府及主管部門關(guān)心支持下，我站先后改建了縣鄉(xiāng)公路、鹽金線、金馬線、黎銅線等工程，工程標準嚴，建設(shè)資金數(shù)額之大。由于地方配套資金欠缺，工程竣工后下欠各施工單位的往來款4000余萬元，為了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符，我們一直把施工單位進行規(guī)類并打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進行核對。在核對過程中經(jīng)常遇到往來余額不對，如：好多單位在工程施工中，因工程質(zhì)量問題而被罰款、領(lǐng)用標志牌、打印材料費等施工單位未記帳，造成往來余額核對難度大，針對這一情況，我們認真反復(fù)地查找資料，然后再補辦相關(guān)手續(xù)。目前，各施工單位與我單位的往來余額相符無一差錯。在核對施工單位往來帳款的同時，又積極的做好內(nèi)部往來的清收、脫鉤企業(yè)往來的清查核實等工作，采取了：一是找欠款摧交或報帳還款，截止12月中旬清收站內(nèi)往來款的8萬元，杜絕了公款私用的現(xiàn)象；二是對脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時款往來進行核查，規(guī)范改制過程中的資產(chǎn)剝離，成本置換。進一步加強工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。
公路管理站工作總結(jié)篇四
政治處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級政治部門的具體指導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，積極開拓思路，拼搏創(chuàng)新，扎實努力，不斷提高干警的整體素質(zhì)，通過全處同志的共同努力，較圓滿完成了局黨委交辦的各項工作任務(wù)。在先進性教育活動、干警業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、精神文明建設(shè)、黨團建設(shè)、文化學(xué)習(xí)及文娛生活等方面都取得了一定成績，充分發(fā)揮了黨委參謀助手作用。
一、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
一是提高思想認識，增強搞好學(xué)習(xí)教育活動的責(zé)任感。在局黨委的指導(dǎo)下，政治處高度重視先進性教育活動，從x月x日開始，積極收集轉(zhuǎn)發(fā)各種學(xué)習(xí)資料，切實把此次活動作為統(tǒng)攬工作全局的重要工作，使我局成為政法系統(tǒng)最早開始先進性教育活動的單位。二是健全組織機構(gòu)，為搞好先進性教育活動提供強有力的組織保證。在局黨委安排下，及時成立了先進性教育活動辦公室，為確保教育活動順利開展奠定了組織基礎(chǔ)。三是宣傳發(fā)動到位，大力營造活動氛圍。主要通過制作懸掛先進性活動橫幅標語，在辦公區(qū)和大隊開辟“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動專欄”、組織學(xué)習(xí)心得交流等活動，營造了良好的先進性教育活動氛圍。四是組織學(xué)習(xí)到位，確保學(xué)習(xí)效果。制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃，科學(xué)分解了學(xué)習(xí)內(nèi)容，合理解決了工學(xué)矛盾，確保了學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、效果三落實；采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、研讀原著與理論輔導(dǎo)，交流體會與主題實踐等多種學(xué)習(xí)方式，充分調(diào)動了全局黨員的學(xué)習(xí)熱情，達到了人人參與學(xué)習(xí)、人人參與講解、人人參與討論的目的，起到了共同進步、共同提高的作用。五是結(jié)合“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”活動，通過組織“六項專題活動”（“規(guī)范警容風(fēng)紀，提高黨員素質(zhì)”活動；“體驗部隊一日生活”；“重溫入黨誓詞，緬懷革命先烈”；“理論引路、典型育人”；“重溫紅色經(jīng)典，激勵昂揚斗志”；“觀改革成就、贊黨的政策”），不斷增強全局黨員的宗旨意識、責(zé)任意識、奉獻意識和服務(wù)意識。六是把握關(guān)鍵，制定黨員先進性標準。在圍繞“立足本職崗位、樹好執(zhí)法形象”開展討論的基礎(chǔ)上，整理歸納出了符合我局工作實際、具有時代特征的保持共產(chǎn)黨員先進性的**條具體標準，為全局黨員查找不足提供了對照依據(jù)。七是嚴格按照先進性教育活動的總體安排和具體時間表操作，掌握進度、把握質(zhì)量，通過督導(dǎo)檢查，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題，及時研究解決，并將一些部門好的做法和經(jīng)驗在全局范圍內(nèi)予以推廣，有力促進了活動的開展。八是建立群眾監(jiān)督機制，充分發(fā)揮政治工作的疏導(dǎo)作用，耐心細致的做好全局民警職工思想的疏導(dǎo)工作，通過談心交心等方法，解除思想顧慮，并時刻教育引導(dǎo)群眾克服與己無關(guān)的思想，讓群眾全程參與，并充分依靠群眾，相信群眾，發(fā)動群眾對黨員、對支部、對局黨委的工作提出具體意見，進行滿意度測評，使得整個活動貼近實際，貼近群眾，富有實效。九是結(jié)合我局黨建工作和黨員隊伍現(xiàn)狀，建立和完善了包括黨員學(xué)習(xí)機制、管理監(jiān)督機制、民主參與機制、激勵懲處機制、黨員發(fā)展機制、聯(lián)系群眾機制等*項科學(xué)、系統(tǒng)、有效的保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制，為實現(xiàn)黨員管理的規(guī)范化、制度化、長期化提供了可靠的保障和依據(jù)。十是針對自身存在的主要問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合“機關(guān)效能建設(shè)”活動，從加強支部自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，以“保質(zhì)提速”為目標，帶頭開展“增強服務(wù)意識、提高工作效率”活動，樹好形象，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)。如：在下發(fā)文件時，由以往的打電話叫各部門來取文件，變成了主動送文件到基層，方便了基層的工作，受到了基層的歡迎。
二、認真扎實地做好黨務(wù)工作。
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，自己無論在政治思想、工作上都取得了一定的成績，為維護轄區(qū)的社會治安秩序的穩(wěn)定做出一定的貢獻。
一、在政治思想上時時嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力踐行”三個代表”時刻牢記二個務(wù)必，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會”二十公”和市”一公”之精神。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上自始至終同黨中央高度保持一致。增強自己的大局意識和服務(wù)意識，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，時時牢記黨的宗旨全心全意為人民服務(wù)，清政廉潔，拒腐蝕永不沾。
二、遵章守紀，遵守所內(nèi)一切規(guī)章制度，團結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能，一年來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，任勞任怨，忘我地工作，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在自己從事的戶籍工作之中做到了熱情為轄區(qū)的居民排憂解難，在處理各種各樣的矛盾糾紛之中做到秉公執(zhí)法，不徇私情，時時做到了嚴格、公正、文明執(zhí)法。在接待群眾來信來訪時，杜絕了一切冷、硬、橫、推的思想。總之一年來，自己同同志們一道積極參與轄區(qū)各類案件的偵破工作，協(xié)助辦理了各類治安和刑事案件數(shù)十件，打擊處理各類違法犯罪人員數(shù)十人，調(diào)解各類糾紛數(shù)十件。有力地維護了轄區(qū)的社會治安秩序，為轄區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)做出了一定的貢獻。
三、由于自己才從事xx工作，在工作中缺乏處理各種各樣的矛盾糾紛的實踐經(jīng)驗，工作做的不細致，在今后的工作中自己一定改正所存在的不足之處。
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隨著我市的經(jīng)濟發(fā)展和市民生活水平的不斷提高，文化市場在不斷地發(fā)展壯大，歌舞娛樂場所也在不斷做大做強。目前，我市城區(qū)有歌舞娛樂場所90余家。近幾年來，我市對城區(qū)歌舞娛樂場所實行宏觀調(diào)控，合理布局，加強引導(dǎo)，使得歌舞娛樂場所發(fā)展迅速，已經(jīng)形成了一定規(guī)模；改變了原來那種散、亂、差的現(xiàn)象。我們把露天卡拉ok移到室內(nèi)，以章江北大道為主的高檔娛樂場所，以青年路和紅旗大道為主的中、低檔娛樂場所，形成了娛樂市場一條街，便于集中管理；同時鼓勵公平競爭，保護合法經(jīng)營。滿足了不同層次消費者的文化娛樂需求。s0100我市娛樂場所的繁榮發(fā)展，給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟帶來了相應(yīng)的增長；但有些歌舞廳存在不同程度的噪聲擾民現(xiàn)象，當(dāng)然，這種現(xiàn)象在其他城市也有類似的情況。如何處理好噪聲擾民現(xiàn)象，作為管理人員首先必須到現(xiàn)場查看，根據(jù)實際情況解決問題。當(dāng)前，從在管理工作中的實際情況來看，我認為主要有以下四種原因和處理方法：
一、因選址不當(dāng)產(chǎn)生噪聲。
開設(shè)歌舞廳的地址緊連住家戶或離住家戶比較近，樓層的前后左右沒有一定的距離和緩沖地帶，在營業(yè)期間歌舞廳的門窗敞開，其聲音很容易傳到住戶家中產(chǎn)生噪聲。例如有個別的娛樂場所，樓上住戶聯(lián)名投訴到政府部門，狀告娛樂場所選址不當(dāng)，噪聲擾民，要求撤消該場所。
處理方法：
新開設(shè)歌舞廳前的選址很重要，在當(dāng)前的城市建設(shè)這種條件下，首先要按照《娛樂場所管理條例》第九條：“娛樂場所不得在可能干擾學(xué)校、醫(yī)院、機關(guān)正常學(xué)習(xí)、工作秩序的地點設(shè)立?！逼浯?，“娛樂場所的邊界噪聲必須符合國家規(guī)定的標準”。在審批過程中，必須首先取得環(huán)保部門的測試報告，對符合國家噪聲排放標準的，方可辦理審批手續(xù)。第三，應(yīng)該通過各種方式（比如在互聯(lián)網(wǎng)上或張貼告示）向社會進行公示，附近居民沒有反對意見的才可開設(shè)娛樂常在以后文化娛樂場所的選址要納入城市建設(shè)的總體規(guī)劃，這一點十分重要。只有規(guī)劃建設(shè)好遠離居民區(qū)的專門的文化娛樂場所，才能從根本上徹底解決好娛樂場所噪聲擾民問題。
二、因隔音設(shè)備不好產(chǎn)生噪聲。
裝飾一個歌舞廳需要花去許多材料，特別是包廂要取得好的隔音效果，就得購置許多隔音棉和吸音材料。這些材料比一般材料貴，投入的成本比較高，所以歌廳老板在裝修時就會減少這方面的投入，個別的甚至沒有這筆投入。這樣歌舞廳的隔音效果自然不好。例如加洲紅歌廳，樓上住戶投訴。到現(xiàn)場查看是發(fā)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)主在隔音材料上根本沒有投入，幾乎沒有包廂，歌舞廳頂部緊連著住家戶，沒有做任何隔音措施。
處理方法：
裝飾歌舞廳要舍得在隔音材料上花錢，房頂必須塞滿隔音棉，包括墻體都應(yīng)該裝上隔音材料，使包廂的聲音傳不出去，隔音效果就會好，而且不會影響旁邊的其他包廂以及上下左右的周邊住戶。建議環(huán)保部門制訂相關(guān)規(guī)定和措施，督促歌舞廳必須達到一定的裝修標準，方可開設(shè)歌舞娛樂場所。
三、因缺乏專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，裝修效果不好產(chǎn)生噪聲。
有些歌舞娛樂場所化了許多錢裝飾，卻沒有取得隔音效果，他們只是按一般家庭模式去裝潢，缺乏專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，所以裝飾出來的歌廳隔音效果差，化了錢沒有辦好事情。
處理方法：
歌舞廳在進行裝飾前，必須請教專業(yè)技術(shù)人員（比如環(huán)保部門可以排除專業(yè)技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)），不能只按照一般家庭裝潢模式進行裝修。只有按照專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)進行裝修，才能達到好的隔音效果。例如快樂一族，當(dāng)時這個歌廳的裝飾很簡單，只是按照一般家庭裝潢模式來裝修的，在營業(yè)期間，樓上和周邊住戶反映很大。通過現(xiàn)場查看，找出存在的問題，并提出整改意見和措施，增加隔音棉等設(shè)施，噪聲有了明顯下降。
四、因音響設(shè)備擺放不當(dāng)產(chǎn)生噪聲。
歌舞廳內(nèi)設(shè)有許多包廂，每個包廂都有一套音響設(shè)備。如果包廂里的音響設(shè)備擺放不當(dāng)，音箱緊帖墻體，使聲音通過墻體傳播擴散，產(chǎn)生墻體震動，使得住家戶無法休息。
處理方法：
歌舞廳的大廳和包廂里的音響設(shè)備擺放的位置，必須離開墻體，采用專業(yè)音響支架把音箱懸空，避免音響產(chǎn)生的低頻震動通過墻體向上傳。例如黃金海岸、沁源茶莊等都是按照這種處理方法，通過整改取得了明顯效果。
公路管理站工作總結(jié)篇五
今年來，管理站認真貫徹落實市縣主管部門紀檢行風(fēng)工作的會議與文件精神，圍繞公路建養(yǎng)管征工作中心，切實加強黨風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，堅持標本兼治、綜合治理，努力從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)，樹立公路部門良好形象，推動三個文明建設(shè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
一、貫徹從嚴治黨方針,提高黨員干部拒腐防變能力。
站堅持維護和嚴格執(zhí)行黨的各項紀律,尤其是嚴格執(zhí)行“四項紀律”和“八項要求”,狠抓全站黨員干部廉潔自律各項規(guī)定的落實。重點抓好以下工作:。
一是抓好黨員干部“六個不準”教育；
二是進一步嚴明財經(jīng)紀律,全面完成“小金庫”清理專項工作；
三是完善公務(wù)接待制度,嚴格按照各項規(guī)定辦事。
同時，進一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度,不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實擔(dān)負起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全力支持紀檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負總責(zé),重大問題親自過問，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴于律已，著重在四個方面做好表率：轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任的表率。
二、切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)，推進全站軟環(huán)境建設(shè)。
站堅持“誰主管,誰負責(zé)”的方針,落實組織措施，抓好全站軟環(huán)境建設(shè)。進一步樹立全站“一盤棋”的思想,理清思路,加強領(lǐng)導(dǎo)，落實好軟環(huán)境建設(shè)的各項措施,把事關(guān)公路事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到：
一是拓寬群眾參與渠道。堅持和完善各項公開辦事制度,加大政務(wù)公開力度，使群眾真正能開展監(jiān)督，深入開展行風(fēng)評議活動,積極參與行風(fēng)熱線等服務(wù)活動。站在機關(guān)大院醒目位置設(shè)立9塊12米長大型公示欄，將各項執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標準進行全面公示，并向社會聘請了12名行風(fēng)監(jiān)督員，組織召開3次座談會，廣泛聽取社會各界意見。
二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度,對重點地區(qū)、重點公路進行重點監(jiān)控、重點檢查,在繼續(xù)鞏固境內(nèi)主要公路無“三亂”成果的同時,把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。
三是扎實推進依法行政。進一步加強執(zhí)法監(jiān)督,深化公路行政執(zhí)法責(zé)任制,完善公路行政執(zhí)法公示制。
三、加強機關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)，樹立良好服務(wù)形象。
為貫徹落實全市公路系統(tǒng)干部大會精神，進一步推進機關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)，站下發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)的意見》（金路黨字[xx]17號），加強對干部隊伍的教育管理，不斷提高整體素質(zhì)，做到人盡其才、才盡其用。同時，在干部隊伍中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，積極開展“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型個人”創(chuàng)建活動，鼓勵在職自學(xué)，學(xué)以致用、學(xué)用相長。著力提高干部隊伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的.能力。進一步加強形象行風(fēng)建設(shè)，為交通系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”積極貢獻。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢、新任務(wù)，以《行政許可法》頒布實施為契機，把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點、落腳點。窗口部門實行ab角制、文明服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，強化人性化服務(wù)，杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風(fēng)，著力解決機關(guān)存在的“中梗阻”現(xiàn)象,整治機關(guān)辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費等現(xiàn)象,精簡優(yōu)化辦事程序,提高辦事效率和服務(wù)水平。
四、加強教育和監(jiān)督,著力構(gòu)建懲治和預(yù)防體系。
站把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核之中,筑牢思想防線,營造濃厚的反腐倡廉氛圍。
一是開展理想信念教育。
二是開展正反典型教育。堅持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部,以先進典型教育引導(dǎo)廣大黨員干部。
三是開展普法教育和法制培訓(xùn)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型單位”為契機,通過舉辦法律講座、專題學(xué)習(xí)等形式,在干部職工中大力開展普法教育和法制培訓(xùn)。
同時，站堅持“注重預(yù)防,健全制度”的方針，進一步加強廉政制度建設(shè)，努力形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事、靠制度管人的機制。
一是繼續(xù)推進行政審批制度改革；
二是認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；
三是強化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制；
四是落實民主監(jiān)督各項制度。
站還著重加強對關(guān)鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督，特別是加強對公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運轉(zhuǎn)的監(jiān)管，確保交通建設(shè)資金?？顚Ｓ?加強內(nèi)部審計,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能地發(fā)揮建設(shè)資金的最大效益。并認真貫徹落實政府采購制度,嚴格規(guī)范采購行為。
公路管理站工作總結(jié)篇六
我站為適應(yīng)交通行政執(zhí)法要求，全面履行交通主管部門依法委托的執(zhí)法義務(wù)，充分行使行政執(zhí)法權(quán)，強化管理，提高依法治路水平，做了大量的工作。
年初，我站成立了以李蘇杭站長為組長，陳曉云副大隊長、孫文清副書記為副組長，相關(guān)股室、中隊負責(zé)人為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室在路政大隊綜合股，單紅梅同志兼任法制辦公室主任。去年交通部2號令頒布了《路政管理規(guī)定》，從4月1日開始施行，站領(lǐng)導(dǎo)十分重視，召開專題會議進行布置，要求路政執(zhí)法人員盡快掌握理解其內(nèi)容，以適應(yīng)規(guī)章提出的更新更高的執(zhí)法要求。我站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，在先行學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，組織全體執(zhí)法人員進行認真學(xué)習(xí)討論，逐條逐款進行解析，并組織執(zhí)法人員參加省、市、縣組織的.執(zhí)法培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。今年我站相繼組織學(xué)習(xí)了《公路法》、《公路條例》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、“四五普法知識”等相關(guān)知識并進行了考試，兩次選送三名路政、征收人員去省廳參加執(zhí)法崗位培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，所有執(zhí)法人員都得到了教育和培訓(xùn)，知識結(jié)構(gòu)得到了更新。
公路管理站工作總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年度，在縣交通局的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊依靠地方各級政府、村兩委及沿線群眾的大力支持，認真貫徹落實《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎代補辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神，堅持以養(yǎng)護為中心，以建設(shè)為重點，以管理為主線，團結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點多面廣難于管理等不利因素，搶抓時機，頑強拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項工作均圓滿完成目標任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)在，我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報告：
一、工程建設(shè)。
2006年度我縣建設(shè)總規(guī)模122公里，完成總投資1939萬元。新建工程76.00公里，其中國債項目36.4公里，農(nóng)村公路通達項目29.6公里，完成投資1377萬元。續(xù)建項目46公里，均為油層攤鋪，完成投資額562萬元。采取的主要措施是：
(一)認真扎實地做好前期各項準備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實際狀況，本著先通、后連、再循環(huán)的原則，組織工程技術(shù)人員進行實地踏勘，認真落實擬建項目的前期勘察、方案設(shè)計、施工圖評審等工作，為盡早開工贏得了時間;我站還組織專人負責(zé)協(xié)調(diào)備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實施提供有力保障。
(二)嚴格履行工程建設(shè)四項制度，抓好財務(wù)管理。我站將項目法人制、招投標制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制這四項基本制度作為整個公路工程建設(shè)的根本，嚴格履行基本建設(shè)程序，并在施工管理全過程中予以貫徹落實。我站在資金使用上嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)紀律，確保資金使用的安全、合理、真實，并在歷次檢查與審計中獲得了好評。
(三)完善、落實三級質(zhì)量保證體系。在工程管理過程中首先從源頭抓起，要求落實企業(yè)自檢，一改過去那種企業(yè)坐在試驗室編資料的形式主義，增強資料的實效性與真實性;其次，加強對監(jiān)理工作的監(jiān)督，強化監(jiān)理職能，并通過嚴厲的獎懲機制來規(guī)范監(jiān)理工作，在04年工作中我們就曾先后對施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及2000元的處罰，使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后，在交通局、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，我們成立了通達工程質(zhì)量監(jiān)督小組，每個標段落實兩名現(xiàn)場旁站監(jiān)督員，通過派員深入施工現(xiàn)場進行實地監(jiān)管，進一步保證了工程質(zhì)量。
(四)加大抽檢力度，切實把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上，我們加強了實驗室建設(shè)，完善了實驗器材，補充了人員力量。在工程施工期間，加大抽檢力度，通過實驗室抽檢，規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實性，進一步鞏固了三級質(zhì)保體系。
(五)強化服務(wù)意識。通過不斷的宣傳教育，使得每個參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時，牢固樹立服務(wù)意識，為施工單位創(chuàng)造一個好的施工環(huán)境，積極主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作，為工程的順利開展提供了有力的保障。
二、養(yǎng)護管理。
結(jié)合2006年養(yǎng)護工作實際情況及養(yǎng)護資金狀況，把養(yǎng)護任務(wù)按目標分解、細化，落實了承包養(yǎng)護責(zé)任制，采取了機動靈活的養(yǎng)護方式。全體職工發(fā)揚不怕苦、不怕臟的鋪路石精神，在大家的共同努力下，路容路貌有了極大的改觀，現(xiàn)正向著暢、潔、綠、美的方向發(fā)展。
點路段進行重點投入。首先，投入資金54萬元，對縣道油路進行了全面維修。其次投入資金20萬元，對縣道x036新信路曹顧張韓沫路段3公里進行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下，投入資金20萬元，對部分縣道砂石路進行了小修養(yǎng)護，基本保證了縣道的通暢。
(二)加強路政管理。為進一步加強縣鄉(xiāng)公路的路政管理。今年，站路政股午、秋兩季進行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過印發(fā)宣傳材料，大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高沿線群眾的法律觀念，增強群眾的愛路護路意識;其次是做好清查工作，對違法經(jīng)營，違章建筑，侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進行統(tǒng)計、造冊、限期整改。三是清理、整頓階段。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、公安、工商等部門的大力配合下，開展綜合執(zhí)法集中整治活動，并租鏟車對路障較為嚴重的小鳳路、申小路、澮臨路、張劉路南段等路段進行集中整治。共清除違章建筑20余處，建筑垃圾1000余方，路肩草垛2000余處，從事收購花生等商業(yè)活動攤點30余處等。由于有效地治理，我縣縣鄉(xiāng)公路臟、亂、差的局面得到了明顯的改善。
三、站務(wù)管理。
(一)強化內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。為了加強內(nèi)部管理，向管理要效益，我站通過學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗，集思廣益，進一步完善了各項制度建設(shè)，辦公各項費用支出均做了明確的規(guī)定，使財務(wù)審核每一筆財務(wù)都有據(jù)可依，有效地控制了辦公經(jīng)費的使用。
(二)發(fā)揚發(fā)主作風(fēng)，推行事務(wù)公開、財務(wù)公開。在過去的一年里，我站一如既往地堅持民主管理、民主決策的工作思路。在民主理財小組成立的第四個年頭，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項重大開支及重大經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要的作用。使我站財務(wù)管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化，有效地節(jié)約了經(jīng)費開支。
四、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)。
按照《安全生產(chǎn)法》的要求，各項目部、小修養(yǎng)護班、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度，強化了安全生產(chǎn)措施，并加大投入，制作施工警示標志，添置消防設(shè)施，工人著安全標志服上崗，嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并委派專人抓安全生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)、警鐘長鳴。
在搞好生產(chǎn)的同時，我站始終把精神文明放在首位，努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平，提倡健康、文明的生活方式。
公路管理站工作總結(jié)篇八
今年以來，xx公路站在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，全面貫徹落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，緊緊圍繞交通中心工作，堅持“標本兼治，預(yù)防為主”的原則，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章，完善體系，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，全力打造廉政交通新形象。
一、強化責(zé)任，促進廉政建設(shè)工作的落實。
今年以來，xx公路站按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和目標進行了分解。在“一把手”負總責(zé)的基礎(chǔ)上，把今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點工作逐項分解落實到每名黨委成員和相關(guān)責(zé)任部門，做到目標明確，責(zé)任到人，以強化黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理。各養(yǎng)護中心和工程機械隊按照站要求，對本單位廉政責(zé)任層層分解。并對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況隨時進行檢查督導(dǎo)，并將檢查結(jié)果作為責(zé)任追究和年終考核的依據(jù)，使各項工作落到實處。
二、加強教育，增強全員防腐倡廉意識。
搞好“三個結(jié)合”，全面加強黨風(fēng)廉政教育工作，切實增強全體干部職工的反腐倡廉意識，筑牢思想防線。一是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，組織全體黨員干部認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及縣紀委下發(fā)的《共產(chǎn)黨員廉潔從政監(jiān)督手冊》和《公務(wù)人員廉政勤政監(jiān)督手冊》上的有關(guān)內(nèi)容，使全體人員認清形勢，把握方向，掌握政策，提高認識，努力踐行“三個代表”。二是結(jié)合上級關(guān)于在今年開展廉政文化建設(shè)的指示精神，今年以來，在全站開展“廉政文化進機關(guān)”活動，以引導(dǎo)全體人員自覺規(guī)范自己的行為，加強自我約束和自我管理，增強廉潔自律的主動性，努力營造以廉為榮、以貪為恥的廉政氛圍。三是結(jié)合我站工作實際，在全站開展思想作風(fēng)整頓活動，旨在切實解決干部職工在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，錘煉出一支廉潔高效、作風(fēng)扎實、紀律嚴明、服務(wù)優(yōu)良的公路養(yǎng)護隊伍。
三、突出重點，搞好工程建設(shè)防腐工作。
今年，我站把工程建設(shè)領(lǐng)域廉政建設(shè)作為公路廉政建設(shè)工作的重中之重。堅持關(guān)口前移、防范為主的原則，對工程施工人員進行工程開工前的防腐警示教育工作，打好反腐預(yù)防針，對工程施工負責(zé)人專門進行了一次集中廉政警示談話，夯實了預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，筑牢思想防腐道德防線。在施工當(dāng)中，按照“一崗雙責(zé)”的要求，嚴格管理，規(guī)范踐約行為。針對交通工程建設(shè)線長、點多、面廣的特點，我們從加強內(nèi)部管理入手，實行“陽光操作”，堵塞漏洞，增加透明度。對黨員干部干預(yù)插手招投標、指定材料供應(yīng)商并從中謀利等七種行為，加大處罰力度，以保證工程建設(shè)的正常進行。
四、完善制度，規(guī)范干部職工的從政行為。
今年以來，我站出臺了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排意見》，全面加強廉政建設(shè)，強化監(jiān)督職能，拓寬監(jiān)督領(lǐng)域。一是完善監(jiān)督制約機制，按照民主集中制的原則，健全和完善黨內(nèi)通報制度、情況反映制度和重大決策征求制度，強化內(nèi)部監(jiān)督職能。二是繼續(xù)健全干部諾廉、述廉、評廉、考廉制度，要求全體干部在今年繼續(xù)推行廉政承諾制度，干部實行述職、述廉和群眾評議制度，評議結(jié)果納入干部個人廉政檔案。三是堅持重大事項報告制和公示制度，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，將重大事項報告裝入廉政檔案，并視情況予以公示。
五、發(fā)揮職能，強化機關(guān)廉政建設(shè)新發(fā)展。
今年以來，站黨委一班人時刻牢記職責(zé)，在抓實生產(chǎn)任務(wù)的同時，十分重視交通隊伍建設(shè)。緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育和行風(fēng)評議活動，以“提速、提質(zhì)、為人民、促發(fā)展”為主題，大力加強機關(guān)效能建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè)，突出“四個重點”，狠抓“三個環(huán)節(jié)”，即突出加強思想教育、突出提速工作過程、突出提高工作質(zhì)量和突出轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認真抓好自查自糾、認真抓好建章立制和認真抓好正反兩方面典型，以建設(shè)一支蓬勃向上、職責(zé)明確、效能顯著的進取型、知識型、服務(wù)型養(yǎng)護隊伍，為xx公路養(yǎng)護事業(yè)做出更大貢獻。
總之，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和制止腐敗是一項長期的艱苦工作，只要上下一致，常抓不懈，黨風(fēng)一定會得到根本上的好轉(zhuǎn)，腐敗現(xiàn)象也會得到很好的治理。我們要在保證完成各項工作任務(wù)的同時，始終不渝地繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真按照黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任制的要求和縣局的安排部署，把我站全年黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作抓好抓實、抓出成效。
公路管理站工作總結(jié)篇九
由應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理的一篇關(guān)于縣鄉(xiāng)公路管理站年終工作總結(jié)，給您提供幫助！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年度，在縣交通局的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊依靠地方各級政府、村兩委及沿線群眾的大力支持，認真貫徹落實《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎代補辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神，堅持以養(yǎng)護為中心，以建設(shè)為重點，以管理為主線，團結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點多面廣難于管理等不利因素，搶抓時機，頑強拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項工作均圓滿完成目標任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)在，我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報告：
一、工程建設(shè)。
20xx年度我縣建設(shè)總規(guī)模122公里，完成總投資1939萬元。新建工程76.00公里，其中國債項目36.4公里，農(nóng)村公路通達項目29.6公里，完成投資1377萬元。續(xù)建項目46公里，均為油層攤鋪，完成投資額562萬元。采取的主要措施是：
(一)認真扎實地做好前期各項準備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實際狀況，本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則，組織工程技術(shù)人員進行實地踏勘，認真落實擬建項目的前期勘察、方案設(shè)計、施工圖評審等工作，為盡早開工贏得了時間;我站還組織專人負責(zé)協(xié)調(diào)備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實施提供有力保障。
(二)嚴格履行工程建設(shè)“四項制度”，抓好財務(wù)管理。我站將“項目法人制、招投標制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項基本制度作為整個公路工程建設(shè)的根本，嚴格履行基本建設(shè)程序，并在施工管理全過程中予以貫徹落實。我站在資金使用上嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)紀律，確保資金使用的安全、合理、真實，并在歷次檢查與審計中獲得了好評。
(三)完善、落實三級質(zhì)量保證體系。在工程管理過程中首先從源頭抓起，要求落實企業(yè)自檢，一改過去那種企業(yè)坐在試驗室編資料的形式主義，增強資料的實效性與真實性;其次，加強對監(jiān)理工作的監(jiān)督，強化監(jiān)理職能，并通過嚴厲的獎懲機制來規(guī)范監(jiān)理工作，在工作中我們就曾先后對施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及元的處罰，使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后，在交通局、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，我們成立了通達工程質(zhì)量監(jiān)督小組，每個標段落實兩名現(xiàn)場旁站監(jiān)督員，通過派員深入施工現(xiàn)場進行實地監(jiān)管，進一步保證了工程質(zhì)量。
(四)加大抽檢力度，切實把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上，我們加強了實驗室建設(shè)，完善了實驗器材，補充了人員力量。在工程施工期間，加大抽檢力度，通過實驗室抽檢，規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實性，進一步鞏固了三級質(zhì)保體系。
(五)強化服務(wù)意識。通過不斷的宣傳教育，使得每個參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時，牢固樹立服務(wù)意識，為施工單位創(chuàng)造一個好的施工環(huán)境，積極主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作，為工程的順利開展提供了有力的保障。
二、養(yǎng)護管理。
結(jié)合20xx年養(yǎng)護工作實際情況及養(yǎng)護資金狀況，把養(yǎng)護任務(wù)按目標分解、細化，落實了承包養(yǎng)護責(zé)任制，采取了機動靈活的養(yǎng)護方式。全體職工發(fā)揚不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神，在大家的共同努力下，路容路貌有了極大的改觀，現(xiàn)正向著“暢、潔、綠、美”的方向發(fā)展。
(一)落實養(yǎng)護資金的安全使用，確保用于小修養(yǎng)護。本著花一分錢產(chǎn)生一分錢效益的思想，分清主次，選擇重點路段進行重點投入。首先，投入資金54萬元，對縣道油路進行了全面維修。其次投入資金20萬元，對縣道x036新信路曹顧張—韓沫路段3公里進行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下，投入資金20萬元，對部分縣道砂石路進行了小修養(yǎng)護，基本保證了縣道的通暢。
(二)加強路政管理。為進一步加強縣鄉(xiāng)公路的路政管理。今年，站路政股午、秋兩季進行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過印發(fā)宣傳材料，大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高沿線群眾的法律觀念，增強群眾的愛路護路意識;其次是做好清查工作，對違法經(jīng)營，違章建筑，侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進行統(tǒng)計、造冊、限期整改。三是清理、整頓階段。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、公安、工商等部門的大力配合下，開展綜合執(zhí)法集中整治活動，并租鏟車對路障較為嚴重的小鳳路、申小路、澮臨路、張劉路南段等路段進行集中整治。共清除違章建筑20余處，建筑垃圾1000余方，路肩草垛2000余處，從事收購花生等商業(yè)活動攤點30余處等。由于有效地治理，我縣縣鄉(xiāng)公路臟、亂、差的局面得到了明顯的改善。
三、站務(wù)管理。
(一)強化內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。為了加強內(nèi)部管理，向管理要效益，我站通過學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗，集思廣益，進一步完善了各項制度建設(shè)，辦公各項費用支出均做了明確的規(guī)定，使財務(wù)審核每一筆財務(wù)都有據(jù)可依，有效地控制了辦公經(jīng)費的使用。
(二)發(fā)揚發(fā)主作風(fēng)，推行事務(wù)公開、財務(wù)公開。在過去的一年里，我站一如既往地堅持民主管理、民主決策的工作思路。在民主理財小組成立的第四個年頭，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項重大開支及重大經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要的作用。使我站財務(wù)管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化，有效地節(jié)約了經(jīng)費開支。
四、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)。
按照《安全生產(chǎn)法》的要求，各項目部、小修養(yǎng)護班、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度，強化了安全生產(chǎn)措施，并加大投入，制作施工警示標志，添置消防設(shè)施，工人著安全標志服上崗，嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并委派專人抓安全生產(chǎn)，做到“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”。
在搞好生產(chǎn)的同時，我站始終把精神文明放在首位，努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平，提倡健康、文明的生活方式。
五、20xx年工作中存在的問題。
回顧20xx我們工作上雖然取得了一些成績，但也不同程度地存在一些問題，主要反映在以下幾方面：
(一)養(yǎng)護管理存在問題。
道班基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，日常養(yǎng)護工作難以正常開展。由于20xx年度工程建設(shè)任務(wù)繁重，加之資金緊張，我站計劃施建的養(yǎng)護工區(qū)尚未邁入實質(zhì)性建設(shè)階段。對養(yǎng)護工作的重視程度有待加強，養(yǎng)護投入還需加大。在全市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護檢查評比中，保持多年第二名的成績退居第三名，客觀反映了我站養(yǎng)護管理工作較兄弟站已有所落后，適時地給我們敲聽了警鐘。
盡管養(yǎng)護作采取了一些積極的改革，但由于近兩年建設(shè)任務(wù)較大，投入工程建設(shè)人員較多，道班養(yǎng)護人員流動較頻繁，給養(yǎng)護工作帶來了諸多不利。
(二)工程質(zhì)量管理存在問題。
雖然我站在工程質(zhì)量監(jiān)管中，投入了很大的精力，質(zhì)量監(jiān)督人員也很敬業(yè)和負責(zé)，但是質(zhì)量管理存在問題依然很突出，個別建設(shè)項目工程質(zhì)量令人擔(dān)憂。主要反映在三個方面：一是工程原材料問題。如部分項目標段石灰的質(zhì)量低劣，數(shù)量不足;石料粒徑不規(guī)范，含泥量大;瀝青多渠道采購，質(zhì)量把關(guān)不嚴。二是施工技術(shù)設(shè)備問題。大多標段施工設(shè)備簡陋、陳舊，未能按投標承諾進常三是施工程序不能按規(guī)范要求操作，偷工省料、簡化工序，導(dǎo)致灰土基層和面層出現(xiàn)部分質(zhì)量問題。
同時還存在監(jiān)督管理不到位，個別施工標段工程建設(shè)局面失控的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)：一是施工企業(yè)自查自檢措施不到位，缺乏現(xiàn)場技術(shù)管理人員。二是監(jiān)理單位監(jiān)督控制不到位，監(jiān)理單位的個別監(jiān)理員、從業(yè)人員業(yè)務(wù)不熟練，責(zé)任意識不強，監(jiān)理方法不當(dāng)，質(zhì)量把關(guān)不嚴。三是項目法人監(jiān)管力度不到位。項目標段業(yè)主代表，缺乏責(zé)任心，不能發(fā)現(xiàn)和及時報告問題，形同虛設(shè)，監(jiān)督管理不力。
(三)日常管理工作存在漏洞。
雖然我站成立了民主理財小組和事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對我站的后勤管理進行監(jiān)督和監(jiān)管，但是由于工作中心的偏移，在后勤管理上存在著很大的漏洞，仍存在一些不合理的開支，有待于在今后的工作中進一步加強。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!新的一年里，在局黨委的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全站職工的共同努力下，我們會不斷開拓進取，為我縣縣鄉(xiāng)公路發(fā)展開創(chuàng)新的局面。最后預(yù)祝大家在新的一年身體健康，工作順利。
公路管理站工作總結(jié)篇十
今年我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展黨員先進性教育活動，認真學(xué)習(xí)深入貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，一年來，我們以提升隊伍素質(zhì)為重點，以養(yǎng)好道路為中心，以安全穩(wěn)定為保證，全站上下，精誠團結(jié)積極向上，精心組織，扎實有效地開展各項工作，圓滿的完成了公司下達的全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。下面就一年來的工作做一下總結(jié)。
一、我站基本狀況：我站現(xiàn)承養(yǎng)油田專用公路×條路線，總養(yǎng)護里程×km。職工×人，反聘有償解除勞動合同職工×人。資產(chǎn)凈值×萬元，生產(chǎn)用資產(chǎn)設(shè)備×臺（套）。
二、全年主要經(jīng)營指標完成情況。
1、道路好路率年計劃為×％，實際完成×％；
2、養(yǎng)護費用：年計劃×萬元，預(yù)計全年發(fā)生×萬元，超預(yù)算×萬元；
3、服務(wù)質(zhì)量滿意率：年初計劃制定×％，實際完成×％；
4、能源消耗：汽油年初計劃用量×噸，全年消耗×噸；柴油年初計劃用量×噸，全年消耗×噸；煤年初計劃用量×噸，全年消耗×噸，節(jié)余×噸；水年初計劃用量×萬立方米，全年消耗×萬立方米；電年初計劃用量×萬kwh，全年預(yù)計消耗×萬kwh。
5、安全質(zhì)量環(huán)保及設(shè)備管理：員工傷亡事故千人死亡率、員工傷亡事故千人重傷率、交通事故千臺車人員死亡率均為0，不存在一次直接經(jīng)濟損失超過20萬元的工業(yè)生產(chǎn)事故。hse達到3a級。設(shè)備指標中，年初制定目標為設(shè)備完好率96％，設(shè)備利用率75％，實際完成設(shè)備完好率99.96％，設(shè)備利用率86.87％。
三、深入開展“三力”主題教育和“黨員先進性教育活動”努力打造經(jīng)營管理優(yōu)勢。
我們站在“黨員先進性教育”和“三力”主題教育中，按照公司的要求和安排積極努力的打造我站經(jīng)營管理上的優(yōu)勢，主要做了以下幾個方面工作：
1、“三力”主題教育：
（一）認真學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。面對新形勢新任務(wù)，站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工深刻地認識到，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人，人的關(guān)鍵是觀念。打造公司優(yōu)勢、推進企業(yè)快速發(fā)展必須要以《綱要》為指導(dǎo)，用新思想統(tǒng)領(lǐng)新思路，用新思路催生新觀念，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。
（二）實施“四個工程”，傾力打造黨建和思想政治工作優(yōu)勢。在主題教育中，我們以創(chuàng)建班子的凜然正氣、干部的進取銳氣、隊伍的昂揚士氣、塑造企業(yè)的篷勃朝氣為目標，在打造優(yōu)勢中，注重發(fā)揮思想保障、精神動力和智力支持的應(yīng)用作用，取得了較好的較果。
（三）著力加強文化建設(shè)，傾情提升企業(yè)形象。公交事業(yè)是樹，服務(wù)文化是根。適應(yīng)新的環(huán)境，在主題教育中，我們進一步完善服務(wù)理念體系，弘揚服務(wù)文化，提升主打品牌內(nèi)涵層次，使企業(yè)形象不斷升級，企業(yè)誠信度、美譽度大幅提升。
2、黨員先進性教育：
(一)從“大學(xué)習(xí)”入手抓好集中教育，打牢永葆先進性的思想基礎(chǔ)。站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進性教育活動的基礎(chǔ)工作，堅持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終，使廣大黨員切實加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解。
(二)在“大討論”中理解先進性具體要求，確立永葆先進性的根本標準。站黨支部把先進性具體要求大討論作為加強正面教育、提高黨員素質(zhì)的重要手段，讓大家在大討論中進一步確立先進性標準，理解先進性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個方面，結(jié)合向陽站工作實際，結(jié)合大討論，自覺查找自身存在的問題和差距，真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進性具體要求的過程，變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的過程，使分析評議階段有了具體標尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準則。
(三)變“大談心”為相互加油鼓勁，激勵永葆先進性的不竭動力。我站把談心活動作為進一步征求意見、找準問題的重要渠道，作為自我認識、自我提高的重要途徑，作為交流思想、增進了解的難得契機，通過談心活動，大家互相亮思想，互相提希望，勉勵鞭策，互幫互助，不僅進一步增強了相互信任和了解，也看到了自身存在的不足，增強了建功立業(yè)的信心，使談心活動成為了溝通了解、增進團結(jié)的潤滑劑，成為了自我反省、促進工作的催化劑，成為了相互激勵、永葆先進的助推器。
(四)以“大剖析”為載體查問題挖根源，找準永葆先進性的努力方向。站黨支部下大力抓好黨員先進性大剖析，把查找問題、深挖根源作為制定努力方向的前提，作為自我啟迪、自我教育、自我提高的著眼點，較好地保證了黨性分析的質(zhì)量。對照公司對黨員先進性標準和不合格黨員的表現(xiàn)形式，剖析出自己的特點和個性。經(jīng)站黨員先進性教育小組的統(tǒng)計整理，對向陽公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子的意見3條；對黨員干部的意見5條；對管理崗黨員的意見4條；對工作崗黨員的意見7條，共提出意見和建議19條。
(五)把“大落實”當(dāng)成著力點和落腳點，務(wù)求永葆先進性的扎實成效。站黨支部在抓普遍整改、講求整體效果的同時，加大對向陽整體工作力度，把學(xué)習(xí)教育與個人思想相結(jié)合為重點，把路面施工質(zhì)量與工作作風(fēng)相結(jié)合為重點，作為檢驗先進性教育成效的標準。全站上下統(tǒng)一思想，以壯士斷腕的自勵精神背水一戰(zhàn)，把先進性教育活動中迸發(fā)出來的工作熱情轉(zhuǎn)化為推進公司發(fā)展的巨大力量，做了大量實實在在的具體工作。整改提高階段，向陽公路管理站黨員干部存在的問題已經(jīng)全部整改，黨支部存在的2個方面的問題，已經(jīng)基本解決。同時，在開展黨員先進性教育工作中黨支部積極爭取有償解除勞動合同職工的支持，充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用，同公司穩(wěn)定中心共同抓，共同解決他們的再就業(yè)問題，今年，我站有償解除勞動合同職工投訴率大大下降，對我站領(lǐng)導(dǎo)班子的工作感到滿意。
3、以成本控制為核心，深挖潛強管理降本是企業(yè)增效的最佳捷徑之一。我站精打細算，從點滴做起，從嚴管抓起。開工以來通過以下幾方面的工作見到了實效。
（一）自力更生，修舊利廢設(shè)備維修費占成本比重較大，上半年我們嚴管嚴控，堅持做到能自己修的就絕不出去修，能自己做的件，就絕不出去買，汽車配件更換嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，對可換可不換的堅決不換，堅持“能用舊的，不用新的；能修理的，決不更換”的原則。節(jié)約加工修理等費用近7千元。
（二）勤“撿”節(jié)約，利用一切可利用資源上路巡線時，注重巡料，注意哪里有廢棄料，廢棄土方、油皮子等，全都拉回站里，重復(fù)再用。對于每次處理翻漿時挖出來的廢料，我們也拉回來，去除淤泥，經(jīng)過晾曬后，再摻上些新料就是整修道口、處理翻漿的好材料。此項，上半年我們節(jié)約材料費約2萬余元。
（三）周密計劃，合理組織進用料在生產(chǎn)過程中，有一些不耐儲存的材料，如白灰、油漆等，一次進的.太多，時間一長材料品質(zhì)就會大幅下降，甚至完全變質(zhì)，不能使用，造成極大的浪費，對此，我們在進這一類材料時，都是詳細的計算，盡可能做到及時進、及時出、及時用，既降低了庫存，又減少了浪費。（四）精打細算，從點滴入手我站從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起，例如計算機打印用紙，一張紙兩面用，照明設(shè)備的開關(guān)，水龍頭都有專人負責(zé)，杜絕了長流水、長明燈的出現(xiàn)，司機經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免把小故障釀成大故障，把可修理的配件磨損成必須換的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障，從而有效地控制了材料費和修理費。
（五）嚴抓嚴管，力保生產(chǎn)安全安全就是效益，就是保障。一年來我們一是強化安全教育，二是注重生產(chǎn)過程的安全管理，三是認真按章程辦事，勤檢、勤查、勤處理。嚴格落實hse監(jiān)督管理，真正保證各項安全。
4、強化質(zhì)量管理做強做實主業(yè)。向陽公路管理站今年完成道路養(yǎng)護136.6km，順利完成全年計劃的100％。計劃好路率為64.9％，綜合值為74.4，實際完成好路率為65.1％，綜合值為74.3。我站養(yǎng)護的路線地處大慶市中區(qū)，政治經(jīng)濟地位十分重要，社會影響面大，近幾年來，由于多種原因，道路狀況急劇下降，病害較多較重，且養(yǎng)護“欠賬”較大，對此，今年我站以“打造優(yōu)勢年”活動精神為指導(dǎo)，下大力氣整治，“以路面施工規(guī)范化標準化為核心，加大加強養(yǎng)護力度，全面提高養(yǎng)護質(zhì)量，努力做到養(yǎng)全、養(yǎng)好、養(yǎng)實，使得全年道路養(yǎng)護上個新臺階”。
具體措施有三個方面：一是以路面為中心，全面養(yǎng)護補欠帳，二是根據(jù)今年降雨量大的特點，勤巡線勤修補保暢通。三是加大路面單封力度，有效緩解路面破損程度，延長道路使用壽命。年初時我站根據(jù)巡線信息結(jié)合往年生產(chǎn)情況詳細制定了“把承養(yǎng)的全部24條路線，不分支干，進行全面養(yǎng)護，力爭在年終，消滅差等路，提高次等路，保證優(yōu)良路，把好路率提高89個百分點。為未來23年的養(yǎng)護工作打下堅實基礎(chǔ)。”
（一）修補坑槽。今年我站加大了坑槽修補的力度，本著全面養(yǎng)護，細化養(yǎng)護的原則，對所承養(yǎng)的24條路線進行全面巡視，及時發(fā)現(xiàn)坑槽及時進行修補，并對所補的坑槽嚴格執(zhí)行“圓坑方補”。特別是東二路中五路路口處由于排水不好，一到雨天整段路面都浸泡在水中，雨停后路邊的商家還經(jīng)常把自家門前的積水用水泵抽到路面上，使該路段的坑槽常補常壞，但我站職工沒有放棄，以常壞常補的毅力保證了該路段的良好通車。通過我們的努力，在管理局驗收時，我們做到了全線無坑槽，受到了上級有關(guān)部門的好評。
（二）單面封層。針對一些路段龜裂、網(wǎng)裂比較嚴重的情況，今年我站投入大量的人力、物力，及時對東干路k15+000k17+000，東二路k0+000k2+500及k9+000k10+000，中三路k0+000k3+000，北二路k6+000k8+000等處進行了單面封層處理，使這些路段的病害發(fā)展得到了有效地控制，在雨季到來時沒有發(fā)生大面積翻漿保持了較好的通車狀態(tài)。
（三）處理翻漿。今年由于雨季到來較早，降雨量較大，加上301國道封閉修道，許多重載車（特別是拉砂子車）都改道從我站承養(yǎng)的北二路、東二路、東干路等處通過，造成這些路段出現(xiàn)大面積翻漿，對這些路段我們沒有放棄養(yǎng)護，認真巡視，找準最佳處理時間及時組織施工，起早貪黑，常常早上四五點鐘就已經(jīng)開始工作，在處理北二路的翻漿時，我站有時甚至三點多就已經(jīng)開始施工，中午也不休息，就在路上對付一口接著干。施工中我們加深挖掘深度（一般都在80100公分），再使用較好的回填料回填，切實做到處理一處就保證一處和處理質(zhì)量。僅北二路k6+000k8+000段就處理翻漿4770m2，3026m3。今年我站全年處理翻漿3945.9m3，保證了各路線的暢行無阻。
（四）平交道口。今年我站對平交道口也下了很大的功夫，全部承養(yǎng)的24條路線的全部道口一個不落，全部認真處理，及時碾壓、夯實，補上的往年的欠賬。平時巡線時，我們不光注意哪里路況不好，還注意哪里有廢棄料，把這些廢棄料撿回來用在處理道口上，收到了較好的效果，在驗收中受到公司有關(guān)部門的好評。
（五）標準路。今年我站定了五條路線，共28.2km標準路。對標準路的養(yǎng)護，我們把養(yǎng)護重點放在路面和路肩上，對路面出現(xiàn)的坑槽和翻漿，我們做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，處理一處，保證一處，保證了路面的平整美觀，車輛暢行；對一些水泥路段出現(xiàn)的跳車。拱板等病害我們都進行了徹底處理，為了處理好這些病害，在一些繁華路段，如會戰(zhàn)路，正常工作時間由于人流、車流量太大，根本無法施工，我們就改在夜間貪黑施工，既保證了這些路段的正常通車，又保證了施工質(zhì)量和施工人員的安全；在整修路肩時，我們按照標準養(yǎng)護要求，掛線整修，對路肩寬度不足的進行加寬處理，使標準路整體養(yǎng)護合格。
四、明年工作安排。
1、班子建設(shè)要有新提高。認真學(xué)習(xí)黨的理論知識和“三個代表”重要思想，管理局二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要及公司的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略新思路。認真實踐“三個代表”，立足本職干好工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力，管理水平，盡職盡責(zé)地完成公司交給的任務(wù)，做到各項工作要有新的舉措。
2、黨建工作要有新水平。深入搞好“三級聯(lián)創(chuàng)”和“五個一工程”及“三基工作”，切實發(fā)揮黨組織三個作用，努力爭創(chuàng)公司四好班子，為公司和我站的發(fā)展提供強有力的組織保證。
3、道路狀況要有新起色。大力實施養(yǎng)護精品工程，做精做強道路養(yǎng)護標準化路段，強化管理，多創(chuàng)效益，鞏固現(xiàn)有市場份額，加強外部市場的開發(fā)力度，利用我們的地理優(yōu)勢，增加對外創(chuàng)收。
4、思想政治工作要有新成效。圍繞“黨員先進性教育”和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，繼續(xù)做好思想教育工作，搞好物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，使干部職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為公司和我站的拓展提供精神動力。
5、黨風(fēng)廉政建設(shè)要有新加強。切實搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作，強化廉政教育，完善監(jiān)督約束機制，加大廠務(wù)公開力度，增強拒腐防變能力，為公司拓展年保駕護航。
6、群團工作要有新進展。黨支部要支持群團工作，團支部要向黨支部輸送人才，發(fā)揮青年團員的主力軍作用，提高民主管理水平，搞好群眾性勞動競賽，搞好寓教娛樂和喜聞樂見的文體活動，不斷豐富職工文化生活，為公司拓展和我站建設(shè)凝聚力量。
以上是我站今年部分主要工作的完成情況，雖然取得了成績但是，也有很多不足之處，如我站今年里程碑的安裝和粉刷工作就做得很不到位，里程碑有的歪斜，有的已落于邊坡下，還有的由于路段大修，路基加高后半截埋在土里，有的粉刷的不夠白，這些不足之處我們還要進一步改進?；仡檟x年，是開展“黨員先進性教育”的第一年，是謀求公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們要在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，忠實實踐“三個代表”重要思想，全面較好地完成各項工作任務(wù)，使黨組織在企業(yè)發(fā)展中擴大影響力，發(fā)揮凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，增強開拓力，成為堅強的堡壘。展望xx年，全面貫徹管理局“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”戰(zhàn)略新思路，我們要與時俱進謀發(fā)展，全力以赴多創(chuàng)效，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，為了路管公司的發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。
公路管理站工作總結(jié)篇十一
今年我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展黨員先進性教育活動，認真學(xué)習(xí)深入貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，一年來，我們以提升隊伍素質(zhì)為重點，以養(yǎng)好道路為中心，以安全穩(wěn)定為保證，全站上下，精誠團結(jié)積極向上，精心組織，扎實有效地開展各項工作，圓滿的完成了公司下達的全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。下面就一年來的工作做一下總結(jié)。
一、我站基本狀況：我站現(xiàn)承養(yǎng)油田專用公路×條路線，總養(yǎng)護里程×km。職工×人，反聘有償解除勞動合同職工×人。資產(chǎn)凈值×萬元，生產(chǎn)用資產(chǎn)設(shè)備×臺（套）。
二、全年主要經(jīng)營指標完成情況1、道路好路率年計劃為×％，實際完成×％；2、養(yǎng)護費用：年計劃×萬元，預(yù)計全年發(fā)生×萬元，超預(yù)算×萬元；3、服務(wù)質(zhì)量滿意率：年初計劃制定×％，實際完成×％；4、能源消耗：汽油年初計劃用量×噸，全年消耗×噸；柴油年初計劃用量×噸，全年消耗×噸；煤年初計劃用量×噸，全年消耗×噸，節(jié)余×噸；水年初計劃用量×萬立方米，全年消耗×萬立方米；電年初計劃用量×萬kwh，全年預(yù)計消耗×萬kwh。5、安全質(zhì)量環(huán)保及設(shè)備管理：員工傷亡事故千人死亡率、員工傷亡事故千人重傷率、交通事故千臺車人員死亡率均為0，不存在一次直接經(jīng)濟損失超過20萬元的工業(yè)生產(chǎn)事故。hse達到3a級。設(shè)備指標中，年初制定目標為設(shè)備完好率96％，設(shè)備利用率75％，實際完成設(shè)備完好率99.96％，設(shè)備利用率86.87％。
三、深入開展“三力”主題教育和“黨員先進性教育活動”努力打造經(jīng)營管理優(yōu)勢。我們站在“黨員先進性教育”和“三力”主題教育中，按照公司的要求和安排積極努力的打造我站經(jīng)營管理上的優(yōu)勢，主要做了以下幾個方面工作：
1、“三力”主題教育：（一）認真學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。面對新形勢新任務(wù)，站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工深刻地認識到，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人，人的關(guān)鍵是觀念。打造公司優(yōu)勢、推進企業(yè)快速發(fā)展必須要以《綱要》為指導(dǎo)，用新思想統(tǒng)領(lǐng)新思路，用新思路催生新觀念，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。（二）實施“四個工程”，傾力打造黨建和思想政治工作優(yōu)勢。在主題教育中，我們以創(chuàng)建班子的凜然正氣、干部的進取銳氣、隊伍的昂揚士氣、塑造企業(yè)的篷勃朝氣為目標，在打造優(yōu)勢中，注重發(fā)揮思想保障、精神動力和智力支持的應(yīng)用作用，取得了較好的較果。（三）著力加強文化建設(shè)，傾情提升企業(yè)形象。公交事業(yè)是樹，服務(wù)文化是根。適應(yīng)新的環(huán)境，在主題教育中，我們進一步完善服務(wù)理念體系，弘揚服務(wù)文化，提升主打品牌內(nèi)涵層次，使企業(yè)形象不斷升級，企業(yè)誠信度、美譽度大幅提升。
2、黨員先進性教育：(一)從“大學(xué)習(xí)”入手抓好集中教育，打牢永葆先進性的思想基礎(chǔ)。站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進性教育活動的基礎(chǔ)工作，堅持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終，使廣大黨員切實加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解。(二)在“大討論”中理解先進性具體要求，確立永葆先進性的根本標準。站黨支部把先進性具體要求大討論作為加強正面教育、提高黨員素質(zhì)的重要手段，讓大家在大討論中進一步確立先進性標準，理解先進性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個方面，結(jié)合向陽站工作實際，結(jié)合大討論，自覺查找自身存在的問題和差距，真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進性具體要求的過程，變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的過程，使分析評議階段有了具體標尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準則。(三)變“大談心”為相互加油鼓勁，激勵永葆先進性的不竭動力。我站把談心活動作為進一步征求意見、找準問題的重要渠道，作為自我認識、自我提高的重要途徑，作為交流思想、增進了解的難得契機，通過談心活動，大家互相亮思想，互相提希望，勉勵鞭策，互幫互助，不僅進一步增強了相互信任和了解，也看到了自身存在的不足，增強了建功立業(yè)的信心，使談心活動成為了溝通了解、增進團結(jié)的潤滑劑，成為了自我反省、促進工作的催化劑，成為了相互激勵、永葆先進的助推器。(四)以“大剖析”為載體查問題挖根源，找準永葆先進性的努力方向。站黨支部下大力抓好黨員先進性大剖析，把查找問題、深挖根源作為制定努力方向的前提，作為自我啟迪、自我教育、自我提高的著眼點，較好地保證了黨性分析的'質(zhì)量。對照公司對黨員先進性標準和不合格黨員的表現(xiàn)形式，剖析出自己的特點和個性。經(jīng)站黨員先進性教育小組的統(tǒng)計整理，對向陽公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子的意見3條；對黨員干部的意見5條；對管理崗黨員的意見4條；對工作崗黨員的意見7條，共提出意見和建議19條。(五)把“大落實”當(dāng)成著力點和落腳點，務(wù)求永葆先進性的扎實成效。站黨支部在抓普遍整改、講求整體效果的同時，加大對向陽整體工作力度，把學(xué)習(xí)教育與個人思想相結(jié)合為重點，把路面施工質(zhì)量與工作作風(fēng)相結(jié)合為重點，作為檢驗先進性教育成效的標準。全站上下統(tǒng)一思想，以壯士斷腕的自勵精神背水一戰(zhàn)，把先進性教育活動中迸發(fā)出來的工作熱情轉(zhuǎn)化為推進公司發(fā)展的巨大力量，做了大量實實在在的具體工作。整改提高階段，向陽公路管理站黨員干部存在的問題已經(jīng)全部整改，黨支部存在的2個方面的問題，已經(jīng)基本解決。同時，在開展黨員先進性教育工作中黨支部積極爭取有償解除勞動合同職工的支持，充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用，同公司穩(wěn)定中心共同抓，共同解決他們的再就業(yè)問題，今年，我站有償解除勞動合同職工投訴率大大下降，對我站領(lǐng)導(dǎo)班子的工作感到滿意。
公路管理站工作總結(jié)篇十二
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我站工會認真履行工會“維護、參與、建設(shè)、教育”四項職能，始終堅持以人為本，充分調(diào)動員工的積極性，開拓進取與時俱進，以隧道管理工作為中心，以服務(wù)大局為原則，以建家興站為主線，以切實維護員工利益為目標，緊緊圍繞站全年安全穩(wěn)定目標，強化自身建設(shè)，不斷探索工會工作的新方法、新思路，為推進我站持續(xù)、健康、快速發(fā)展起到了重要作用?，F(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下：
通過工會的特殊作用，為隧道管理站的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，保駕護航。我站工會建立健全工會組織，完善了工會的各項制度。會員會籍管理規(guī)范，會員檔案齊全。在職職工入會率達到100%；為確保工會活動經(jīng)費，及時向總工會上交會費，無截留、挪用、延時繳納等現(xiàn)象。工會積極配合黨支部組織職工學(xué)習(xí)，將黨的政策、方針與工作實踐結(jié)合起來，促進全體職工整體素質(zhì)不斷提高。同時加強了政治理論的學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，幫助職工樹立正確的人生觀、職業(yè)觀，提高了職工的政治覺悟；切實把黨的路線、方針、政策貫徹落實到各項工作中去，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
我站工會積極開展勞動競賽，工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，在元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)、五一、十一國慶等節(jié)日來臨之際由工會和辦公室共同組織開展各項活動和練兵比武活動，經(jīng)常舉辦消防業(yè)務(wù)技能、體能、機電等知識競賽，提高隧管員業(yè)務(wù)技能及服務(wù)意識的能力，活躍職工生活。
一是加強對員工的關(guān)愛，由工會牽頭向全體員工子女生日送去管理站訂制的生日蛋糕及發(fā)送明信片，為員工送溫暖，增加了員工的歸屬感和凝聚力。
二是認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。關(guān)愛員工家庭情況，認真開展“三下、三訪”活動，對困難、特殊、黨員家庭進行員工及家屬慰問等，這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。
三是參加職工醫(yī)療互助保障，做到“為他人獻一份愛心、為自己留一份放心”，為員工提供保障，排除了后顧之憂。
xx年是公司“文化品牌建設(shè)推進年”，也是昆明東管理處“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)攻堅年”。只有拓寬服務(wù)領(lǐng)域、培育服務(wù)個性、形成服務(wù)特色，才能促使文明服務(wù)躍上一個新的層次。為更圓滿的完成xx年各項工作目標，使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)貫穿于隧管工作的每一個環(huán)節(jié)，元江隧管站制定了xx年“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)攻堅”實施方案，并積極創(chuàng)建了“平安之家”家園文化建設(shè)實施方案。
我站在3月份開展隧管片區(qū)間員工交流學(xué)習(xí)，達到互學(xué)互助，團結(jié)協(xié)作，熟悉各站點的設(shè)備設(shè)施操作，共同提升的目的。4月15日，昆明東管理處黨委書記劉劍波到元江調(diào)研，通過基層走訪，對元江隧道管理站工作給予很高評價，經(jīng)處黨委研究決定，授予我站“共產(chǎn)黨員先鋒隊”授旗稱號。9月份玉溪管理所在元江收費站會議室舉行道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動。愛心構(gòu)建和諧，行動鑄就文明。從我做起，從現(xiàn)在做起，做倡導(dǎo)文明言行、引領(lǐng)新風(fēng)正氣的傳播者。
我站積極響應(yīng)上級的號召，發(fā)揚“一方有難，八方支援”的人道主義精神積極為災(zāi)區(qū)、困難職工、寒窗助學(xué)等積極捐款，我站在崗職工積極響應(yīng)，全部參加了捐款。
自從“1135”工程開展以來，我站緊緊圍繞管理處“1135”工程開展工作，充分發(fā)揮特長人員作用，以一帶十的原則，廣泛培養(yǎng)特長人才、普遍開展活動，真正的把“1135”工程活躍起來，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，職工齊心協(xié)力的局面。通過“1135”工程的開展，促進了干群關(guān)系和團隊關(guān)系的和諧，展現(xiàn)了新時期高速公路一線員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏、自強不息的嶄新風(fēng)貌。目前站上種植的果樹有50多棵，種有芒果、楊桃、火龍果等，蔬菜種植有10平米，并在值班室合理利用地理條件散養(yǎng)了20多只雞，在“三園”建設(shè)方面取得了階段性的成果。通過“1135”工程建設(shè)，職工積極建設(shè)自己的家園，從建站時的雜草叢生到現(xiàn)在的鳥語花香、清新怡人，管理站環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，“三園”建設(shè)美化了環(huán)境，我站將一如既往地開展“1135”建設(shè)，并把這項工程作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要內(nèi)容，常抓不懈。
回顧一年的工作，我站工會各項工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，使工會工作在我站今年各項工作中發(fā)揮了積極的作用，工會的政治地位得到了提升。但與新時期工會工作高要求、高標準相比，仍有差距。在此，回顧過去展望未來，我站工會信心百倍，滿懷豪情迎接新一年的工作。今后盡管我們還面臨很多困難和問題，但我們一定忠于職守、帶好隊伍，努力學(xué)習(xí)和深入科學(xué)發(fā)展觀，肩負新使命，創(chuàng)新業(yè)績，開創(chuàng)我站工會工作的新局面，積極主動地發(fā)揮工會自身職能和橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大干部職工的“第二家庭”和貼心人，使我站的工會工作再上一個新的臺階。
公路管理站工作總結(jié)篇十三
完成供水133萬噸，實現(xiàn)銷售收入350.1萬元，上繳稅金17.8萬元，實現(xiàn)多種經(jīng)營創(chuàng)收15.3萬元。基本完成了各項目標任務(wù)。
不斷完善縣城供水應(yīng)急預(yù)案，成功舉行了縣城供水應(yīng)急演練，加強管網(wǎng)巡查力度，共完成管網(wǎng)大小維修38處，確保小修不過夜，大修連續(xù)轉(zhuǎn)，提前保質(zhì)保量地完成了永安村2300輸水管道的'安裝。實現(xiàn)供水保障率在95%以上，加大水源地保護，組織干部職工對水源地周邊的環(huán)境衛(wèi)生進行了打掃和垃圾清理，修復(fù)了排水渠，確保水源地水質(zhì)不受污染，組織人員對輸電線路進行了維護，對水廠機電設(shè)備進行了檢修和保養(yǎng)，確保無不安全事故發(fā)生。嚴格按照gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標準》35項指標嚴格檢測，采用二氧化氯全自動在線加藥消毒，確保供水水質(zhì)合格率在98%以上。
在全站深入開展了“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”主題活動，發(fā)展環(huán)境“三項整治”活動，組織集中學(xué)習(xí)8次，全站人均書寫心得體會、自查報告4份，人均記學(xué)學(xué)習(xí)筆記3萬多字，在世界水日、中國水周之際，在縣中心廣場發(fā)放《城鄉(xiāng)供水條例》、現(xiàn)行自來水供應(yīng)價格等宣傳資料300多份，開展了一次用戶調(diào)查，發(fā)放用戶調(diào)查問卷100多份，取得用戶的一致好評。
按照今年縣水利工作會議精神，我站考核領(lǐng)導(dǎo)小組對站內(nèi)五個科室按照職能目標、共性目標、日常工作等和63名在崗職工按照德、能、勤、績、廉五個方面按季度進行了嚴格細致的考核，考核結(jié)果及時予以公布，并納入個人績效工資考核，有力地促進了供水工作健康發(fā)展。
雖然我們能夠按期完成各項目標任務(wù)，但由于電費和稅金、水資源費職工工資的提高，供水價格嚴重滯后于制水成本，導(dǎo)致我站出現(xiàn)了入不敷出的經(jīng)營困局。
在20xx里，計劃完成供水xx0萬噸，實現(xiàn)銷售收入400萬元；積極爭取項目資金，完成水質(zhì)化驗室42項指標檢測建設(shè)和水源地保護工程；實施西溝水廠管網(wǎng)及電氣設(shè)施改造工程。全力保障縣域經(jīng)濟發(fā)展的用水需求。
公路管理站工作總結(jié)篇十四
今年，xxxx管理站在城管局的正確指導(dǎo)下，圍繞“雙聯(lián)雙解六攻堅”和“創(chuàng)建省級文明縣城”兩項主要工作任務(wù)，加大了城市xxxx公用設(shè)施維修改造力度，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：
（一）、城市道路巡察審批工作從3月份到現(xiàn)在我站已辦理基建臨時占道和挖掘行政審批手續(xù)73起。對圍擋設(shè)置不到位、超范圍占道、渣料遺撒不及時清理等不規(guī)范占道行為進行依法依規(guī)勸導(dǎo)、督促整改163起，巡察執(zhí)法中無爭斗惡劣事件，無行政復(fù)議和行政申訴及控告事件。
（二）xxxx公用設(shè)施日常管養(yǎng)工作
1、城區(qū)路燈完善及維護：xxxx年城區(qū)新增路燈45盞，完成維修路燈924盞，維修路燈控制箱15處，路燈電纜線路183米。
2、路燈節(jié)能改造：摸底調(diào)查城區(qū)路燈耗能、電費支出情況，赴外考察led路燈節(jié)能改造的可行性和在紫霞路的現(xiàn)場安裝試點。目前，該項目已經(jīng)縣政府常委會第12次會議決定列項進入到實質(zhì)化操作階段，路燈節(jié)能改造項目即將在慈實施。
3、城區(qū)景觀燈布置及維護： 在xxxx年春節(jié)期間共計出勤維修亮化景觀燈設(shè)施65次，維修故障106起，保證了節(jié)日期間景觀照明設(shè)施的正常運行，營造了良好的春節(jié)節(jié)假日氣氛，在春節(jié)過后及時將相關(guān)景觀設(shè)施拆除并清理入庫。
4、道路管養(yǎng)：以保證城區(qū)道路平整無坑洼、及時消除道路交通隱患為原則，及時完善修補城區(qū)道路設(shè)施。一是硬化街巷路面260㎡，修復(fù)損壞車行道面積1503㎡；修復(fù)損壞人行道2160㎡；修復(fù)火車站廣場損壞地面磚193㎡；修復(fù)損壞的路側(cè)石374m。二是積極督促各單位自行完成改造人行道6461㎡，減少了縣財政負擔(dān)，實現(xiàn)了人行道提質(zhì)大改觀。三是完成了商貿(mào)城音樂噴泉維護改造工作，使音樂噴泉又重新煥發(fā)新機。
5、下水道維修：及時處理下水道、雨水井堵塞、塌陷、缺失問題127起， 妥善處理了“6.6內(nèi)澇”事件。截止目前已完成疏通改造下水道186米；在易積水路段增設(shè)排水溝25條合132米；修補損壞缺失的雨水井井蓋144套；修補損壞的下水道檢查井25座；督促他方管網(wǎng)單位對其線井井蓋及時修復(fù)64起，對找不到產(chǎn)權(quán)單位負責(zé)的井洞，為保證交通安全我們進行了封填處理7處；清理易滑坡危險地帶塌方量185立方米。
（三）其它工作
配合城管局做好了平安滿意在慈利、社會管理綜合治理、計生和扶貧幫困工作。積極開展單位工會聯(lián)誼活動，組織單位職工踴躍參加植樹造林、義務(wù)獻血等活動，以及縣委、縣政府、局機關(guān)交辦的其它工作。
（一） 城區(qū)路燈、景觀布置方面：
1、 路燈方面：一是路燈耗能大，慈利路燈電價為1.04元/度，與張家界、桑植等周邊縣市相比價位偏高，電費收支不平衡，xxxx年路燈電費資金缺口預(yù)計還差32萬元。二是路燈設(shè)施、線路線路老化、銹蝕情況嚴重，電能損耗、安全隱患大，蘭江路的燈桿樣式、外觀與沿江風(fēng)光帶不協(xié)調(diào)。三是管養(yǎng)機制得不到落實，每月2至3次的集中維修，使熄滅的路燈不能及時處理修復(fù)，難以達到“省級文明縣城”99%的亮燈率。四是背街小巷仍有9條路的路燈還需進一步完善，鐵路以南園藝路的黨校、811校區(qū)應(yīng)進行路燈配套安排。
2、 景觀燈設(shè)置方面：城區(qū)景觀燈還處于起步模仿階段，
布置工作缺乏長期統(tǒng)籌考慮，重復(fù)性、一次性、趕工性布置工作多、造成項目質(zhì)量難以上檔次，不能很好的融合本土地域文化特色，缺乏亮點新意。
（二）基建占道管理方面：
圍擋設(shè)置、占道管理工作還有待進一步落實，渣料出墻情況還不時發(fā)生，道路挖掘恢復(fù)質(zhì)量缺乏有力監(jiān)管保障措施，恢復(fù)質(zhì)量差，市民投訴多。
（三）城市xxxx設(shè)施維護方面：
1、缺乏完善的xxxx設(shè)施資料，老城區(qū)地下管網(wǎng)規(guī)劃配套標準低，管網(wǎng)維護責(zé)任主體單位多，城市發(fā)展的擴容要求造成重復(fù)建設(shè)多，相互干擾大，經(jīng)常發(fā)生因工程施工造成斷電、停水，影響市民的正常工作、生活。
2、xxxx設(shè)施的建設(shè)與管理脫節(jié)，目前xxxx設(shè)施管理維護部門沒有共同參與城市xxxx設(shè)施建設(shè)項目、開發(fā)商住區(qū)公用設(shè)施配套建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗收和資料存檔備案過程，造成xxxx管理部門對xxxx設(shè)施現(xiàn)狀不清楚，出現(xiàn)問題之后找不出癥結(jié)所在，維護中如同盲人摸象，維護成本大、效率低、效果差。
3、xxxx設(shè)施管理日常維護工作還處于被動應(yīng)付狀態(tài)，損壞的道路、堵塞的下水道、缺失的線井井蓋只能避輕就重進行維護，xxxx設(shè)施總是處于損壞狀態(tài)下運行；下水道的開槽疏通方式比較落后，不僅維護造價偏高，還給市民的正常生活帶來了諸多不便。
三、xxxx年工作思路與舉措
1、加強基建占道管理。將施工圍擋設(shè)置作為基建占道審批的前置性工作，在辦理基建占道審批前先收取150元/米的圍擋設(shè)置押金，押金在圍擋設(shè)置好后退還，如不按要求設(shè)置押金將作為圍擋設(shè)置費用不予退還。
2、提高我縣城市亮化水平。一是推進路燈節(jié)能
改造工程，解決電費入不敷出的矛盾，確保道路裝燈率達100%，亮燈率達99%。二是實施城市景觀照明工程。結(jié)合我縣城市人文、地理、功能特點做好城市景觀照明的統(tǒng)一規(guī)劃，逐步在城市道路、兩側(cè)樓宇布置城市景觀照明設(shè)施，美化縣城街道夜景。
3、完善城市公用設(shè)施配套，為創(chuàng)建省級文明縣城創(chuàng)造條件。無障礙設(shè)施設(shè)置情況是創(chuàng)建省級文明縣城中一個重要考核指標，要盡快結(jié)合人行道提質(zhì)改造項目完善無障礙設(shè)施。對損壞的城市道路、堵塞的下水道、城市低洼積水路段要盡快組織維修改造。
4、解決xxxx設(shè)施的管理與建設(shè)脫節(jié)現(xiàn)狀。一是xxxx管理部門應(yīng)參與進相關(guān)xxxx建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗收和資料存檔備案過程，做到現(xiàn)狀清楚，有據(jù)可查，全局一盤棋。二是城管部門牽頭各管網(wǎng)單位做好xxxx管網(wǎng)設(shè)施分布的調(diào)查統(tǒng)計建檔工作，管網(wǎng)擴容維護工作由歸口部門統(tǒng)一上報城管部門后，由xxxx部門統(tǒng)一組織實施。
5、落實路燈、道路、下水道管養(yǎng)經(jīng)費，將管養(yǎng)經(jīng)費納入縣財政預(yù)算。添置下水道聯(lián)合疏通車；應(yīng)急處置設(shè)備、工具、耗材，和相關(guān)警示標志標識、臨時圍擋等等。
公路管理站工作總結(jié)篇十五
根據(jù)部、省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門的統(tǒng)一部署，我們在省、市種子管理業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在xx縣農(nóng)委直接領(lǐng)導(dǎo)下，全縣扎扎實實地開展了種子執(zhí)法年活動。通過廣泛的宣傳發(fā)動、一絲不茍地落實活動方案、創(chuàng)新活動舉措等一系列措施，營造了良好的活動氛圍，完成了活動方案的各項規(guī)定動作，實現(xiàn)了活動方案既定的工作目標，同時促進了xx種子管理水平的進一步提高，使各項常規(guī)工作再上新臺階?，F(xiàn)將我縣xxxx年種子執(zhí)法年活動情況總結(jié)如下：
營造良好的種子執(zhí)法年活動氛圍，是確保這項活動順利開展的關(guān)鍵。為此，我縣通過層層發(fā)動，利用各種宣傳途徑，使種子執(zhí)法年活動在全縣形成廣泛、深入的影響。
1、迅速制定方案。省種子執(zhí)法年工作會議在2月26日結(jié)束，27日xx縣農(nóng)委主任徐瀧同志就聽取了與我縣會人員的匯報，同時親自召集縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊和法規(guī)科負責(zé)人一起研究部署xx縣種子執(zhí)法年活動方案。根據(jù)徐瀧主任的指示精神，縣種子管理站于2月28日就完成了活動方案的制定。方案不僅有開展種子市場大檢查和種子生產(chǎn)、經(jīng)營資質(zhì)清查等上級規(guī)定的要求，而且增加了開展種子法律、法規(guī)宣傳培訓(xùn)的等內(nèi)容。
2、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證種子執(zhí)法年活動順利進行和取得成效，2月28日縣農(nóng)委成立了以徐瀧主任任組長、分管種子管理和執(zhí)法工作的兩位副主任任副組長，縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊負責(zé)人作為成員的xx縣種子執(zhí)法年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣種子管理站牽頭負責(zé)種子執(zhí)法年活動的具體工作，并把種子執(zhí)法年活動的開展列入縣農(nóng)委對各鎮(zhèn)農(nóng)技站年終目標管理考核。
3、調(diào)查摸底。為加強對全縣種子市場的監(jiān)管，順利開展種子市場大檢查，從3月初至3月15日，我們對全縣境內(nèi)所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營的單位和個體經(jīng)營戶進行了一次全面的調(diào)查摸底。發(fā)放《xx縣種子經(jīng)營單位及個體經(jīng)營戶情況調(diào)查表》到各鎮(zhèn)農(nóng)技站，對全縣所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營的16家單位的44個經(jīng)營網(wǎng)點和76家個體經(jīng)營戶的經(jīng)營地點、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、經(jīng)營狀況等進行登記造冊，為開展種子市場大檢查和種子法律、法規(guī)培訓(xùn)做好充分準備。
一是提高認識，切實增強做好種子執(zhí)法年工作的責(zé)任感和緊迫感；
二是突出重點，扎實開展種子執(zhí)法年活動；
三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保種子執(zhí)法年活動取得成效。
5、廣泛宣傳發(fā)動。為了使種子執(zhí)法年活動深入人心，我縣通過廣播、電視、科普宣傳等各種途徑在全縣范圍內(nèi)開展宣傳。
一是通過縣電視臺采訪縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊負責(zé)人宣傳種子執(zhí)法年活動所有完成的工作任務(wù)；
五是利用科普宣傳周活動，在各縣各鎮(zhèn)巡回宣傳，進一步擴大種子執(zhí)法年活動的影響。通過多個層次和多種途徑的廣泛宣傳，種子執(zhí)法年活動在xx全縣真正做到了家喻戶曉，人人皆知，為我縣種子執(zhí)法年活動的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)的《xxxx年種子執(zhí)法年活動方案》明確提出了種子執(zhí)法年活動的兩大工作任務(wù)：
一是清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)；
二是開展種子市場大檢查。省、市主管部門也提出了相應(yīng)的任務(wù)和工作要求。
在開展種子執(zhí)法年活動中，我縣嚴格按照上級要求，不折不扣地全面完成了上級規(guī)定的各項目標任務(wù)。
1、
開展種子市場大檢查。按照活動方案的要求，我縣在春、秋兩個供種季節(jié)，對全縣種子市場所有種子經(jīng)營單位和個體經(jīng)營戶的每一個經(jīng)營網(wǎng)點進行了兩次拉網(wǎng)式檢查。春季大檢查在3月10-16日進行，由縣種子管理站、縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊牽頭，抽調(diào)20人組成四個檢查組，對全縣14個鎮(zhèn)120家經(jīng)營網(wǎng)點經(jīng)營的玉米、水稻種子進行檢查，重點抽查了縣種子公司經(jīng)營的淮稻5號、淮稻7號、南粳44、武運粳24等主要水稻品種，和個體經(jīng)營戶經(jīng)營的淮稻13等種植面積較小的搭配品種。共扦樣檢測了68個樣品的發(fā)芽率，其中水稻樣品66個，玉米樣品2個，代表種子數(shù)量167萬公斤，占供種總量的65.2%。此外，還封樣15個，送省、市檢測種子凈度、水分、發(fā)芽率。
檢查過程中，我們對各個品種的種子標簽、品種審定及授權(quán)情況、各個經(jīng)營戶經(jīng)營檔案情況進行了詳細的檢查、記錄。當(dāng)場查封無證經(jīng)營的玉米種45袋（40公斤包裝），對經(jīng)營檔案記載不規(guī)范情況當(dāng)場予以查糾。春季檢查結(jié)束后，我們及時進行了總結(jié)，送檢樣品中有一個水分超標的樣品，由縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊立案進行了查處。秋季大檢查分兩段進行，8月25日至30日對油菜種子進行了抽樣檢查，送檢5個樣品。9月25日至10月15日，縣種子管理站聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊對全縣麥種質(zhì)量抽樣檢查。
共抽取麥種樣品79個，涉及小麥品種13個，大麥品種3個。從涉及品種分析，13個小麥品種平均發(fā)芽率分別是：寧麥1396%、寧麥1692%、寧麥8號89%，生選3號86%、生選6號87%、揚輻麥4號92%、揚麥1592%、揚麥1895%、揚麥1990%、揚麥1679%、鎮(zhèn)麥16879%、揚麥1375%、鎮(zhèn)麥4號73%；3個大麥品種的發(fā)芽率分別是：東江一號86%、揚農(nóng)啤4號85%、揚農(nóng)啤7號65%。我們隨即根據(jù)檢測結(jié)果對重點企業(yè)生產(chǎn)的重點品種進行了查封，對已經(jīng)出售的種子勒令追回，查封和追回的種子數(shù)量分別為1.8萬公斤和0.21萬公斤。此外，我們還配合省種子站抽取3個樣品，配合市種子站抽取10個樣品，對市種子站抽檢不合格的兩個樣品的種子交由縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊立案查處，罰沒種子350公斤，罰款1.2萬元。
2、清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)。xx縣領(lǐng)取種子經(jīng)營許可證的經(jīng)營企業(yè)僅有xx縣種子公司和省農(nóng)墾大華種子集團xx農(nóng)場種子站兩家。5月份，我們根據(jù)種子執(zhí)法年活動要求對這兩家企業(yè)的資質(zhì)情況進行了現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場查看了這兩家企業(yè)注冊資本情況、技術(shù)人員狀況，重點檢查了基礎(chǔ)設(shè)施、主要加工設(shè)備和主要檢驗儀器情況，并聽取了這兩家企業(yè)經(jīng)營狀況的匯報。填報了《江蘇省農(nóng)作物種子企業(yè)資質(zhì)情況普查表》。根據(jù)檢查結(jié)果，xx縣種子公司注冊資金625.9萬元，有成套的種子加工設(shè)備，先進的種子發(fā)芽室，檢驗、加工、儲藏人員齊備，保留了xx縣種子公司的經(jīng)營資質(zhì)，同時，我們也對xx縣種子公司在經(jīng)營檔案的規(guī)范記載方面指出了其不足，并提出了規(guī)范的要求。農(nóng)墾xx農(nóng)場種子站因并購到大華集團總公司，其資質(zhì)予以撤銷。
為了確保種子執(zhí)法年活動取得實實在在的效果，我們根據(jù)xx的實際情況，建立了xx縣種子管理的長效機制，扎實開展種子管理工作“三規(guī)范”活動。這些自選動作，使我縣種子執(zhí)法年活動開展得更加有聲有色。
1、建立種子管理的長效機制。為進一步規(guī)范全縣種子經(jīng)營行為，使全縣種子管理工作制度化、長效化，xx縣農(nóng)委（原xx縣農(nóng)牧漁業(yè)局）以文件的形式印發(fā)了《xx縣農(nóng)作物品種管理相關(guān)規(guī)定》，對新品種的引進收集、品種試驗、品種考察論證、推廣品種公布、品種推廣、種子事故處理以及保障措施做了明確規(guī)定。規(guī)定新品種收集、引進、試驗、示范、推廣由縣種子管理站歸口管理，主要農(nóng)作物新品種引進要向縣種子管理站申報登記，由縣種子管理站統(tǒng)一安排新品種試驗、示范，在組織有關(guān)專家論證后確定全縣新品種推廣名錄后，在全縣進行推廣。同時，還印發(fā)了《xx縣種子市場監(jiān)督管理備案制度》，對經(jīng)營種子的備案申請主體、申請備案時提供的資料清單以及不履行備案制度的處理辦法做了明確規(guī)定。這些管理規(guī)定和制度為維護全縣種子市場秩序，打擊制售假冒偽劣種子的違法行為，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，保護種子使用者、經(jīng)營者雙方的合法權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。
2、開展種子管理工作“三規(guī)范”活動。在多年的種子供應(yīng)市場清查中，我們發(fā)現(xiàn)各種子供、銷商在不同年度存在一些不同的問題：
一是種子經(jīng)營手續(xù)不規(guī)范。有的把代銷證等同于經(jīng)營許可證。代銷證發(fā)證企業(yè)與種子生產(chǎn)商不是一家，只要有一個代銷證，全省各家種子企業(yè)的種子他都能賣，甚至干脆代銷證等什么手續(xù)都沒有就敢銷售種子；有的代銷商充當(dāng)有經(jīng)營資質(zhì)經(jīng)營商的角色。一家代銷商的進種發(fā)票競?cè)皇怯赏瑯邮谴N商的另外一家代銷商開據(jù)，有的甚至沒有進種發(fā)票；有的種子經(jīng)營點經(jīng)營檔案不全，甚至什么檔案都沒有，種子進出無從溯源。這種種子經(jīng)營者自己對自己不負責(zé)任的行為較為普遍，對種子質(zhì)量安全構(gòu)成很大威脅。
一旦種子質(zhì)量出了問題，種子經(jīng)營者沒有經(jīng)營檔案，種子無法溯源，與上家打官司缺少有力的證據(jù)，上家就有可能拒絕賠償，種子經(jīng)營者一旦無力承擔(dān)賠償責(zé)任，很有可能釀成群體上訪事件。
二是經(jīng)營行為不規(guī)范。品種檢查中未審先推，夸大品種宣傳，標簽、包裝廣告不符合規(guī)定等問題在xx種子市場檢查的過程中都有發(fā)現(xiàn)。品種侵權(quán)的違法行為也有發(fā)生。
三是經(jīng)營品種不規(guī)范。品種多、亂、雜現(xiàn)象逐年增多。為了改變這種局面，從而凈化xx種子市場，讓農(nóng)民用上放心種，將xx的種子執(zhí)法年工作引向深入，縣種子執(zhí)法年工作領(lǐng)導(dǎo)組決定在全縣開展種子管理工作“三規(guī)范”活動，并進行長效管理。
（1）.規(guī)范新品種的引進。為了規(guī)范xx縣農(nóng)作物品種引進、試驗、示范、推廣行為，切實抓好農(nóng)作物品種管理工作，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全，維護種子使用者合法權(quán)益，我們按照xx縣農(nóng)委（原xx縣農(nóng)牧漁業(yè)局）印發(fā)的《xx縣農(nóng)作物品種管理相關(guān)規(guī)定》的要求，對種子經(jīng)營單位和個人收集、提供的45個新品種（其中水稻35個、小麥10個）與縣種子管理站收集的34個新品種進行統(tǒng)一試驗、示范，組織有關(guān)專家進行客觀的評價、論證，確定全縣新品種推廣名錄。由縣種子管理站統(tǒng)一發(fā)布全縣品種推廣名錄，加強歸口管理。不允許任何種子經(jīng)營單位和個人借農(nóng)業(yè)部門名義發(fā)布廣告、宣傳、經(jīng)營、推廣農(nóng)作物新品種。對盲目引種行為進行通報，并通過電視媒體號召廣大農(nóng)民在購種時不要盲目求新。
（2）.規(guī)范種子經(jīng)營手續(xù)。要求各種子代銷點辦理代銷證。在種子市場大檢查時，核查他們代銷的每一個品種與發(fā)放代銷證的種子企業(yè)簽訂代銷協(xié)議，明確代銷的品種、數(shù)量、質(zhì)量、代銷的期限、代銷的相關(guān)法律責(zé)任。并且要求他們提供發(fā)放代銷證的種子企業(yè)的種子經(jīng)營許可證復(fù)印件，以核查發(fā)證企業(yè)是否有資質(zhì)在本縣發(fā)放代銷證進行種子銷售。銷售有品種權(quán)保護的品種還要提供品種使用權(quán)證書以及品種權(quán)人與發(fā)放代銷證企業(yè)簽訂的品種權(quán)授權(quán)協(xié)議，防止侵權(quán)行為的發(fā)生，防止發(fā)代銷證企業(yè)違反協(xié)議超區(qū)域經(jīng)營。
（3）、規(guī)范種子經(jīng)營檔案。在種子市場大檢查的同時，幫助各種子生產(chǎn)經(jīng)營者建立規(guī)范的檔案?？h種子管理站向全縣所有種子生產(chǎn)經(jīng)營單位和個人印發(fā)了省農(nóng)委編制的《種子生產(chǎn)、經(jīng)營檔案表》，要求他們將檔案表填寫完整，并在業(yè)務(wù)上隨時進行指導(dǎo)。指導(dǎo)他們?nèi)绾斡涊d種子生產(chǎn)、經(jīng)營過程中反映種子來源的收購或調(diào)進的發(fā)票；種子質(zhì)量情況；種子加工、貯藏、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)說明；反映種子流向的種子調(diào)出發(fā)票、種子零售小票和匯總表等影響種子質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容，以便于跟蹤管理。要求他們在種子銷售季節(jié)結(jié)束后裝訂成冊，隨時接收檢查。
種子執(zhí)法年活動的最終落腳點是進一步提高種子管理水平，活動中我們借助各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視種子管理工作，全社會高度關(guān)注種子工作的有利時機，使種子法律、法規(guī)的培訓(xùn)、宣傳以及確保種子質(zhì)量安全等常規(guī)工作取得了新的突破。
1、開展種子法律、法規(guī)培訓(xùn)。3月27日，xx縣對全縣76家種子經(jīng)銷戶，14個鎮(zhèn)農(nóng)技站42個種子經(jīng)營網(wǎng)點和兩家種子經(jīng)營企業(yè)的136名種子經(jīng)營人員進行了種子法律、法規(guī)知識培訓(xùn)，邀請省種子管理站種子行業(yè)管理科湯義華科長講授了“種子行業(yè)規(guī)范與管理要求”。湯科長詳細解讀了種子法確立的十二項法律制度，對各種形式的種子經(jīng)營行為如何界定、如何規(guī)范、違法后的處罰做了詳細說明。培訓(xùn)班上縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊負責(zé)人通報了前階段全縣種子市場大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以及對這些存在問題的處理決定。最后，縣農(nóng)委分管副主任李海進對規(guī)范全縣新品種引進、規(guī)范種子經(jīng)營手續(xù)、規(guī)范種子經(jīng)營檔案等提出了明確要求?？h種子管理站印發(fā)了省農(nóng)委“致全省種子生產(chǎn)和經(jīng)營單位（個人）的一封信”、“江蘇省主要農(nóng)作物品種推介名錄”、“江蘇省第一批擬退出主要農(nóng)作物品種目錄”、“江蘇省種子生產(chǎn)經(jīng)營檔案表”以及“種子行業(yè)規(guī)范與管理要求”的講義，將培訓(xùn)效果最終落實到種子經(jīng)銷戶的具體經(jīng)營行為上。
2、保證秋播小麥供種數(shù)量和種子質(zhì)量安全?！斑M一步提高種子管理水平，確保品種種植安全，供種數(shù)量安全，種子質(zhì)量安全和種子產(chǎn)業(yè)安全”是開展種子執(zhí)法年活動的最終目標。xxxx年夏收期間的各種不利因素的影響，小麥種子發(fā)芽率受到嚴重影響，對本縣乃至全省秋播小麥供種數(shù)量和種子質(zhì)量安全帶來隱患。為實現(xiàn)種子執(zhí)法年最終目標，擴大xx縣開展種子執(zhí)法年活動的成果，使種子執(zhí)法年活動進一步深化，我縣及時了解種子市場行情，組織各鎮(zhèn)定購麥種，要求縣種子公司及早組織種源，同時加大種子市場監(jiān)管抽檢和督查力度，確保了秋播小麥供種數(shù)量和種子質(zhì)量的安全。
（1）、及時掌握信息，確保供種數(shù)量安全。及時掌握種子質(zhì)量信息。今年小麥成熟收獲期比往年推遲10天以上，xx地區(qū)在6月中旬才開始收割小麥，各繁種單位由于擔(dān)心梅雨季節(jié)來臨，不等種子曬干就入庫，發(fā)芽率受到影響。為準確把握小麥種子發(fā)芽率到底受到多大影響，從7月初至7月26日，縣種子管理站用近一個月的時間對xx本地繁殖的種子和周邊有關(guān)農(nóng)場的種子進行發(fā)芽率檢測，共檢測42個樣品。檢測結(jié)果表明：42個樣品的平均發(fā)芽率僅有69%，其中發(fā)芽率最高的樣品為89%，最低的僅有28%。從樣品數(shù)分布看，達國標以上的樣品是16個，占38.2%，發(fā)芽率75-84%的樣品數(shù)是10個，占23.8%，發(fā)芽率65-74%和55-64%的樣品數(shù)各有4個，均占總樣品數(shù)的9.5%；54%以下的樣品數(shù)有8個，占19%。這說明小麥種子發(fā)芽率受到的影響是巨大的。
我們及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和市主管部門匯報，在網(wǎng)上公開相關(guān)信息，并及時通報給xx縣種子公司，要求他們及時組織種源，保證秋播小麥供種。及時把握種子市場行情。面對新情況，我縣及時與周邊有供種關(guān)系的各個農(nóng)場聯(lián)系，并在各個種源地取樣檢測，及時把握周邊地區(qū)種子市場行情和質(zhì)量信息。通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)小麥種源的緊張形勢比我們想象的還要嚴重。我們隨即要求縣種子公司：先不考慮品種是否對路，首先搶抓合格種源，立即簽定購種協(xié)議。與此同時，我們組織各鎮(zhèn)深入農(nóng)戶上門預(yù)供種的數(shù)量和品種，了解全縣需種數(shù)量和需要的品種。在訂種過程中盡可能滿足農(nóng)民對品種的需求，同時根據(jù)種源定購情況及時調(diào)整。由于購種和預(yù)訂工作同步進行，xx在7月底就已經(jīng)基本完成了種源確定工作，定購種源330萬公斤，與常年供種350萬公斤只相差20萬公斤，穩(wěn)定了全縣小麥供種的大局。
（2）、嚴格把關(guān)，確保種子質(zhì)量安全提前介入、免費服務(wù)，嚴把種子入庫關(guān)?？h種子公司占有全縣種子市場90%以上的份額，提前介入把好縣種子公司入庫種子的質(zhì)量，也就穩(wěn)定了全縣種子質(zhì)量安全的大局?？h種子管理站與縣種子公司一起對入庫種子進行了全程質(zhì)量跟蹤把關(guān)。每一個批次的種子在調(diào)種前先取樣，由縣種子管理站與縣種子公司同時進行發(fā)芽率檢測，兩家檢測都合格的才調(diào)進。種子調(diào)進后加工前再做一次檢測，合格后再加工。加工過程每兩個小時取一次樣，每個樣品做八次重復(fù)，隨時掌握每個批次的種子質(zhì)量情況。通過層層把關(guān)，淘汰不合格種子60萬公斤，確保了種子公司的種子質(zhì)量。對個體種子經(jīng)營戶的種子，我們要求他們在種子調(diào)進前申請備案，并提供種子發(fā)芽率檢測免費服務(wù)。
由于我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，各個體種子經(jīng)營戶在種子調(diào)進時基本都能按《xx縣種子市場監(jiān)督管理備案制度》的要求，積極申請備案，使個體種子經(jīng)營戶的種子質(zhì)量有了顯著的提高。加強抽檢、立案查處，嚴把種子市場關(guān)。按省、市種子執(zhí)法年的要求，在秋播種子供應(yīng)期間，縣種子管理站聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊對全縣所有種子經(jīng)營網(wǎng)點的種子質(zhì)量進行了抽樣檢測，一個種子批哪怕只有幾百公斤，我們都進行抽樣檢測。全縣30家個體種子經(jīng)營戶，14個鎮(zhèn)農(nóng)技站種子經(jīng)營戶共抽檢79個樣品。在檢測結(jié)果出來后，我們會同縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊對種子質(zhì)量存在問題的重點企業(yè)、重點品種進行了集中整治，對兩家種子經(jīng)營戶的兩個批次的種子立案處理，打消了少數(shù)不法種子經(jīng)營戶的僥幸心理，凈化了全縣種子市場。
種子執(zhí)法年活動開展近一年時間，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，達到了預(yù)期的工作目標。但工作中仍存在一些問題，如我們的服務(wù)手段還未能得到進一步提高；各種設(shè)備、設(shè)施還不能適應(yīng)當(dāng)前種子管理工作的要求等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，借此次種子執(zhí)法年活動的強勁東風(fēng)，進一步提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平，進一步改善工作條件，進一步改進工作作風(fēng)，使xx種子管理工作再上新臺階。
公路管理站工作總結(jié)篇十六
縣公路管理站xx年工會工作總結(jié) 我站工會在上級工會和站黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，xx年各項工作取得了可喜的成績，一年以來，各位工會委員認真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件會議精神，加強自身素質(zhì)鍛煉，以服務(wù)、監(jiān)督為工作主旋律，積極開展工作，為站主要工作、重點工程做好服務(wù)，為職工排憂解難、問寒問曖，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神，提高職工福利待遇。
現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一、認真努力學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)在《工會法》修改頒布實施一周年之際，我們回顧總結(jié)深入貫徹《工會法》，進一步推動《工會法》深入貫徹實施，工會以******同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)堅持以貫徹實施新修改的《工會法》為契機，依法堅決履行維護職工合法權(quán)益，保護調(diào)動、發(fā)揮職工的推動改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定職工隊伍，全站廣大職工的政治思想素質(zhì)不斷提高，使公路的工程、養(yǎng)護兩大公司順利地進行脫鉤，改制工作取得了一定的成績，目前已實行了企業(yè)化管理，無一職工上訪，在全市的改革工作中被評為先進集體。二、加強文化建設(shè)，豐富職工業(yè)務(wù)生活文化陳地建設(shè)是工會團結(jié)職工，為職工送溫暖工程的一項重要內(nèi)容，在這方面我們主要做到以下三個方面：一是抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工會建立了乒乓球室、圖書室、文化活動中心，并要求各養(yǎng)護分公司根據(jù)自身實際建立活動室、閱覽室，工會征訂了《江蘇工人報》、《淮安日報》等報刊，豐富職工業(yè)余文化生活；二是開展有益職工身心健康的`文體活動。春節(jié)前，工會組織了會員進行撲克和羽毛球賽及其它文娛活動，站工會一直重視文化活動開展，今年上半年，工會組織全體黨員參觀我縣公路建設(shè)情況，組織婦女二次婦檢，做好職工計劃生育工作，做好女職工“五期”保護工作，組織工作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，全站無一人計劃外生育，多年來保持計生工作達到100%，年底又對全站人員進行一次體檢。全站未發(fā)現(xiàn)有活動和其它違法行為。
根據(jù)上級要求，我們還開展了“爭當(dāng)文明職工”、“建功立業(yè)社會主義勞動競賽”活動；三是重視宣傳報道工作。年初，站成立了宣傳通訊報道小組，與各通訊員簽訂責(zé)任狀，把市公路處、縣交通局下達的政務(wù)信息，通訊報道任務(wù)，分解落實到人頭，并制定了獎懲考核辦法。三、積極開展扶貧解困工作，扶持下崗職工再就業(yè)工會對縣政府分配的一名特困職工進行了安置，我們一是做特困職工的思想工作，二是積極為特困職工開展技能培訓(xùn)幫扶，提供就為崗位，三是積極協(xié)調(diào)，幫助職工解困。通過對特困職工生活上扶貧、精神上扶志、能力上扶技等手段，四是工會積極做好對干部職工生病的同志的慰問和干部職工子女結(jié)婚禮品等工作，合計5000元。五是配合站領(lǐng)導(dǎo)做好職工及退休職工的思想工作，穩(wěn)定人心的同時，向特困職工伸出援助之手。例如：張華、鄒和忠捐款1000元。四、加強三產(chǎn)建設(shè)，提高職工福利待遇站利用三產(chǎn)積累的資金炙職工提供了較好的福利待遇，送去慰問品，為職工辦實事，年初至今發(fā)放給會員600元/人，使每位會員都感受到工會的關(guān)心和溫暖。以上是我站工會今年所做的一些主要工作，取得了一定的成績，但距上級要求與兄弟單位相比還有一定差距。今后，我們將再接再，為進一步做好工會工作而努力。
公路管理站工作總結(jié)篇十七
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公路站牢牢把握贛南蘇區(qū)振興發(fā)展歷史機遇，深入實施“立足主城區(qū)，建設(shè)新”發(fā)展戰(zhàn)略，努力推動農(nóng)村公路各項工作的順利開展?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
（一）農(nóng)村公路養(yǎng)護工作強力推進。
一是加大農(nóng)村公路養(yǎng)護資金投入。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村公路交通流量日益加大，農(nóng)村公路損毀隨之加重，農(nóng)村公路養(yǎng)護費用及任務(wù)也日漸繁重。為此，區(qū)財政今年開始將增加農(nóng)村公路管理養(yǎng)護資金投入，年度養(yǎng)護經(jīng)費由原100萬元增加到200萬元。今年，我站組織人員對，等鎮(zhèn)完成的農(nóng)村公路養(yǎng)護維修工程進行了檢查、驗收，共下?lián)苻r(nóng)村公路養(yǎng)護資金206萬元。
二是建立專職農(nóng)村公路養(yǎng)護隊伍。自《市區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理實施辦法》出臺以來，我站一直把農(nóng)村公路養(yǎng)護作為全站主要工作來抓。通過幾年的.養(yǎng)護實踐發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村公路養(yǎng)護點多、線長、面廣，加之現(xiàn)在交通流量不斷增大，公路災(zāi)害也逐漸增多，我站農(nóng)村公路養(yǎng)護難度日漸增大，日常養(yǎng)護與維修往往很難全面完成，養(yǎng)護效果有時不盡人意。為了全面、規(guī)范地把我區(qū)農(nóng)村公路各個路段養(yǎng)護好，切實保護我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)成果，今年6月出臺了《區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護隊管理辦法》，成立四鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護隊，聘用專職養(yǎng)護工18人。為及時有效預(yù)防和應(yīng)對暴雨水毀、山體滑坡、交通事故等突發(fā)性事件，我局于今年7月成立區(qū)農(nóng)村公路應(yīng)急小分隊，隊員25人，隨時待命處置突發(fā)事件及搶險救災(zāi)。
（二）農(nóng)村公路建設(shè)項目順利實施。
一是民生工程穩(wěn)步推進。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，今年我區(qū)民生工程中第79項是由我局負責(zé)實施的新修水泥路8公里項目。為實施好民生工程建設(shè)項目，我站召開了專題會議進行研究部署，制定了具體實施方案，安排了技術(shù)人員專門負責(zé)項目實施。民生工程8公里項目分別是鎮(zhèn)1.2公里、鎮(zhèn)1.66公里、鎮(zhèn)4.7公里、鎮(zhèn)0.44公里，總投資177萬元。目前，工程已完工2.7公里，其余5.3公里在建。
二是通組土路加緊實施。為解決農(nóng)村邊遠山區(qū)、貧困地區(qū)未通公路帶來的農(nóng)民生產(chǎn)生活不便，我站將通組公路的建設(shè)作為今后三年的重點項目推進，計劃20xx三年時間實現(xiàn)“組組通公路”，計劃建設(shè)總里程60公里，計劃總投入300萬元。至今11公里沙土通組公路已完成招投標，總投資100萬元，爭取年前完工。
三是贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路項目順利實施。為做好贛南蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃工作，我站安排工程技術(shù)人員深入各鎮(zhèn)、村、組，掌握農(nóng)村公路各方面情況，調(diào)查通公路情況，編制農(nóng)村公路建設(shè)臺帳，為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃提供基礎(chǔ)、詳實的資料。上禾至凌源沙土公路作為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)對接項目，其總里程5公里，總投入65萬元，現(xiàn)已基本完工。
一是由于我區(qū)農(nóng)村公路普遍存在維修項目小而分散，維修單價低，路面窄施工不便等實際情況，維修工程對外發(fā)包難，組織施工難，為此我局計劃明年增加12名養(yǎng)護工，加強對養(yǎng)護工的技術(shù)培訓(xùn)，以完全滿足農(nóng)村公路的養(yǎng)護需要，所有農(nóng)村公路維修項目基本上由各鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護隊具體承擔(dān)組織實施。
二是理順資金撥付手續(xù)。我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護資金撥付到位難，嚴重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護隊的施工積極性。我局“三送”掛點的鎮(zhèn)峰山村，今年6月完成了約6萬元的公路維修項目，我局公路站與財政局基建科對項目驗收后及時將資金下?lián)艿截斦粥l(xiāng)財科，但由于區(qū)財政局內(nèi)部科室的原因，鎮(zhèn)至今未要到該項資金。建議區(qū)財政局協(xié)調(diào)好內(nèi)部科室之間的資金，提高資金撥付效率，以便公路養(yǎng)護資金能及時到位。
一是加強農(nóng)村公路養(yǎng)護隊的管理，充分發(fā)揮養(yǎng)護隊的作用，做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護與維修；
二是完成20xx年未完工程的續(xù)建工作；
三是抓好20xx年農(nóng)村公路建設(shè)項目及沙土路建設(shè)項目；
四是努力向上爭取建設(shè)項目與建設(shè)資金；
五是做好贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)對接項目的實施。