如何處理工作與生活的關(guān)系，讓自己既能有事業(yè)又能有家庭？善于運用修辭和技巧，如排比、比喻、應用句型等，以增加文章的表現(xiàn)力和吸引力。以下是一些關(guān)于寫作技巧和方法的總結(jié)，希望能對大家有所啟發(fā)。
小微權(quán)力工作匯報篇一
習近平總書記指出：“鄉(xiāng)村是我們黨執(zhí)政大廈的地基，鄉(xiāng)村干部是這個地基中的鋼筋?！边@些年來，臨安區(qū)廣大農(nóng)村干部辛勤奮戰(zhàn)在基層一線，不畏艱辛、克難攻堅，展示了良好的精神風貌。但從群眾來信和區(qū)委巡察情況看，也存在一些不容忽視的問題，需要及時糾正，以保障鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有序?qū)嵤?。結(jié)合省委“大學習大調(diào)研大抓落實”活動要求，3月份以來，我重點圍繞村級“小微權(quán)力”規(guī)范運行問題，深入鎮(zhèn)村進行專題調(diào)研，作了一些較為深入的思考。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當前農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)面臨的形勢依然嚴峻，村干部權(quán)力運行監(jiān)管方面也有不到位的地方。據(jù)統(tǒng)計，黨的十八大以來，臨安區(qū)涉及農(nóng)村黨員干部的檢舉控告類信訪共有1042件次，占檢舉控告類信訪總量的55.8%。
1.村級重大事項決策程序不夠民主。一是應開村民代表大會而未開。一些村沒有按照“五議兩公開”決策程序?qū)嵤?，以復印方式重復使用會議決議，以簽到冊作為決議使用。二是以村兩委會議代替村民代表會議決策。特別是涉及村兩委干部工資補貼、困難補助、村工程項目建設(shè)等事項，有的只通過村兩委會議討論，未召開村民代表會議進行表決。三是民主決策形式化。如清涼峰鎮(zhèn)白果村在2017年實施大明山茯苓林道建設(shè)項目、嶺下大禮堂再次修復工程時，直接以村兩委會議討論決定或村民代表會議決議形式，指定個人實施。
2.村級“三資”管理制度執(zhí)行不夠嚴格。一是村級資產(chǎn)負債率過高。區(qū)農(nóng)經(jīng)總站抽查審計顯示，全區(qū)村資產(chǎn)負債率平均為35.47%，數(shù)字盡管不大，但由于大部分村集體資產(chǎn)屬于非經(jīng)營性資產(chǎn)，且無穩(wěn)定收入來源，因此資產(chǎn)負債率仍屬偏高。二是領(lǐng)條、借條、欠條抵庫現(xiàn)象較多。2014年之前，部分村級組織報賬不及時，各類支出長期不入賬，造成庫存長期超限額，化解難度相對較大。三是現(xiàn)金支付問題相對普遍。如島石鎮(zhèn)大山川村2017年以現(xiàn)金支付工程款243403元。
3.村級工程項目實施不夠規(guī)范。2017年區(qū)農(nóng)經(jīng)總站對99個村(社區(qū))財務(wù)審計抽查顯示，村級工程項目實施存在諸多問題：一是招投標制度執(zhí)行不徹底。有56.6%的村存在不招投標或規(guī)避招投標的情況。二是工程款支付憑證不充足。憑領(lǐng)(借)款單、工資清單或者國稅代開發(fā)票等形式領(lǐng)取工程款的占比達86.3%。有的10萬元以上村級工程項目無審計報告，10萬元以下項目結(jié)算憑證中沒有材料型號和數(shù)量、協(xié)議、送貨單、驗收記錄等應有資料。三是工程轉(zhuǎn)包、分包情況較多。有的村將項目肢解分項發(fā)包給村民實施，如河橋鎮(zhèn)學川村將土地復耕項目肢解分包、分項發(fā)包給10位村民實施;有的中標單位將工程轉(zhuǎn)包給個人施工，群眾對此多有反映。
1.個別鎮(zhèn)(街道)黨委主體責任意識不強。對村干部不按制度辦事、違反規(guī)定操作等問題不愿深究，不肯做“惡人”。
2.部分農(nóng)村黨員干部素質(zhì)偏低。有的原始動機不純，競選目的就是為了撈取權(quán)利和好處;有的不注重學習，法紀意識淡薄;有的不注重加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，個人私欲膨脹，且心存僥幸。
3.項目全程監(jiān)管缺失。有的鎮(zhèn)(街道)小額公共資源交易服務(wù)平臺沒有真正發(fā)揮作用，沒有將應該招投標的項目全部公開招標，同時招投標平臺運轉(zhuǎn)不正常，對按規(guī)定應由鎮(zhèn)(街道)實施招投標的項目由村直接發(fā)包;有的招投標制度執(zhí)行不規(guī)范，在招投標條款中故意省略實質(zhì)性條款或設(shè)置傾向性條款，甚至串標圍標;有的對招投標項目隨意變更，出現(xiàn)低價中標、高價決算現(xiàn)象。
4.村干部權(quán)力缺乏有效約束。少數(shù)村監(jiān)會監(jiān)督疲軟，如潛川鎮(zhèn)塔山村兩名村監(jiān)會成員對村監(jiān)會職責不明確，村監(jiān)會形同虛設(shè)。農(nóng)經(jīng)干部、“三資”管理服務(wù)中心會計配備不足，監(jiān)管力量難以跟上;部分人員業(yè)務(wù)能力不強、責任心不夠，難以勝任崗位要求。
調(diào)研中，我深刻認識到，“微腐敗”也可能成為“大禍害”，損害的是老百姓的切身利益，揮霍的是基層群眾對黨的信任。只有把“小微權(quán)力”關(guān)進制度的籠子，不斷推進“小微權(quán)力”運行制度規(guī)范、管理規(guī)范、流程規(guī)范，構(gòu)建決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)的“小微權(quán)力”運行監(jiān)管體系，才能有力有序推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。
1.規(guī)范村級“小微權(quán)力”運行流程。針對當前農(nóng)村基層工作中易發(fā)多發(fā)的村級民主決策、“三資”管理、工程招投標、村級負債等問題，整合現(xiàn)有制度規(guī)定，全面梳理村級“小微權(quán)力”清單，進一步明確各類村級權(quán)力事項、具體實施的責任主體。對照村級“小微權(quán)力”清單和相應制度要求，明確權(quán)力運行的流程、具體操作步驟，繪制成村級重大事務(wù)民主決策、資產(chǎn)資源處置、村干部報酬、誤工、村級財務(wù)開支、村級事務(wù)招待以及小、中、大型工程實施等9張村級“小微權(quán)力”運行流程圖，確保村級權(quán)力運行做到“一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有規(guī)范，一切規(guī)范有依據(jù)”。
2.強化村級“小微權(quán)力”透明公開。探索推動農(nóng)村基層“廉心”工程，充分發(fā)揮村民自治章程、村規(guī)民約作用，扎實做好村務(wù)公開、村民監(jiān)督等工作，建立完善內(nèi)容真實、公開及時、簡明易懂的村級“小微權(quán)力”透明公開運行監(jiān)督機制。做到“三務(wù)三公開”，即村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)做到運行程序公開、運行過程公開、運行結(jié)果公開;在公開時效上實現(xiàn)定人定時;在公開載體和范圍上實現(xiàn)全覆蓋。進一步整合農(nóng)村“三務(wù)”公開平臺，通過會議、文件、公示欄、微信群、農(nóng)村黨員遠程教育平臺等途徑，向全體村民公開信息，確保群眾在村務(wù)工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推動村級權(quán)力在陽光下規(guī)范運行，形成民事民議、民事民辦、民事民管的良好局面。
3.加強村級“小微權(quán)力”監(jiān)督檢查。由區(qū)相關(guān)部門負責，強化農(nóng)村“三務(wù)”檢查、“村賬鎮(zhèn)代理”會計核算監(jiān)督和審計監(jiān)督，促進村級權(quán)力規(guī)范運行。由鎮(zhèn)(街道)負責，建立重大村務(wù)工作審核制、村干部重大事項報告制、村務(wù)工作督查制和績效考核制，著力構(gòu)建完備的制度體系;切實落實村級集體增收化債責任“上壓一級”、村級項目“上審一級”、村級資金“上管一級”制度，按標準配齊配強“三資”管理服務(wù)中心人員，不斷提升村務(wù)監(jiān)督工作水平。
4.嚴格村級“小微權(quán)力”責任追究。制定《臨安區(qū)農(nóng)村干部違反廉潔履行職責若干規(guī)定責任追究辦法》，嚴格落實村干部辭職承諾實施辦法等制度規(guī)定，細化違反村級“小微權(quán)力”運行規(guī)定行為責任追究情形，做好行為規(guī)范、過程監(jiān)督、責任追究和結(jié)果應用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的具體實施。強化責任追究，深化推進村(社區(qū))巡察工作，著力發(fā)現(xiàn)和解決群眾身邊的不正之風和腐敗問題。對民憤集中、性質(zhì)惡劣的“蠅貪”問題，重點督辦、限時辦結(jié)，堅決糾正有令不行、有禁不止等行為。督促各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、紀(工)委把懲治基層腐敗問題牢牢抓在手上，強化監(jiān)督檢查、督查督辦，對侵害群眾利益的問題絕不放過，對失職失責的黨組織和紀檢監(jiān)察組織則實行“雙問責”。
小微權(quán)力工作匯報篇二
農(nóng)村基層黨組織在全面推進依法治國的道路中起著重要的戰(zhàn)斗堡壘作用。因此，增強基層農(nóng)村干部的法治觀念、提高其依法辦事的能力迫在眉睫，這既是推進農(nóng)村“小微權(quán)力”規(guī)范化運行的題中應有之義，也是黨和國家根據(jù)全面推進依法治國的新形勢，對基層黨組織、黨員干部所提出的新要求，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
一、加強村干部法治意識教育。
農(nóng)村基層干部權(quán)力的擴大和其自身法治意識的薄弱，使得農(nóng)村干部在誘惑和利益面前很容易產(chǎn)生搖擺，喪失黨性原則，從而陷入違法亂紀的泥潭。因此，要在農(nóng)村開展各種學法和守法活動，加強對于基層干部違法亂紀和觸犯法律的教育，讓其深刻了解到法律的嚴肅性，樹立起法律權(quán)威。要加強依法管理村級各項事務(wù)的工作任務(wù)，將法治理念灌輸?shù)交鶎愚r(nóng)村干部的心里，腦中，使村干部能夠依法依規(guī)進行管理村級各項事務(wù)。
二、制定和完善村級管理制度。
制定并完善包括村規(guī)民約、議事制度、財務(wù)制度、公開制度、監(jiān)督制度等在內(nèi)的各項村級管理制度，使農(nóng)村基層的法治建設(shè)工作能夠符合當?shù)氐膶嶋H需求。如財務(wù)管理制度方面，以農(nóng)村“三資”（資金、資產(chǎn)、資源）管理制度為例，市委市政府可通過制定“農(nóng)村集體資金管理制度”、“農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度”以及“農(nóng)村集體資源管理制度”等舉措來保障農(nóng)村“三資”管理與服務(wù)體系建設(shè)工作的規(guī)范性、科學性。在監(jiān)督制度方面，推進村務(wù)監(jiān)督委員會規(guī)范化建設(shè)，從而促進村務(wù)監(jiān)督委員會充分履職、正確履職和有效履職。制定并完善村級管理制度的意義，在于使村干部能夠按規(guī)章制度辦事，促使權(quán)利與職責明晰化、監(jiān)督制度民主化，以此推進基層農(nóng)村的黨風廉政建設(shè)。
三、加強上級黨組織對農(nóng)村工作的領(lǐng)導。
上級黨組織應加強對農(nóng)村各項事務(wù)的領(lǐng)導工作和對農(nóng)村黨員干部的教育管理工作，使農(nóng)村各個部門做到合理分工，促進農(nóng)村各項事務(wù)在具體落實層面做到井然有序，上下齊心，推進國家對農(nóng)村法治建設(shè)的方針政策的貫徹落實。如對于涉農(nóng)部門的內(nèi)容，黨組織就應做到加強資金發(fā)放，并保證上下各級對資金的有效使用；對于民政部門所制定和頒布的惠民實施措施，要根據(jù)各村的實際情況做實做好各項安排；鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢部門，則應加強對村干部的日常各項工作的監(jiān)督管理。
四、嚴格審計農(nóng)村重大工程項目。
加強對農(nóng)村工程項目的審計核查，對村干部的經(jīng)濟責任審計方面，凡是涉及農(nóng)村集體資金使用、農(nóng)村工程項目承包、集體資產(chǎn)處置等重大經(jīng)濟行為的，都要進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市兩級經(jīng)濟審計。加強村干部資金使用條目的核查審計，堅決遏制村干部以權(quán)謀私，如貪占、截留、私分、虛報冒領(lǐng)土地補償款和救災救濟資金等行為的發(fā)生。而對于一些工程款項的挪用，如修橋鋪路等公益設(shè)施資金款項，要積極防范村干部公款私存和轉(zhuǎn)借他人以獲取利息。在農(nóng)村各項工程項目承包的資金流動明細、以及集體資產(chǎn)處置等各項工作上，也要強化審計監(jiān)管，堅決杜絕各種侵害農(nóng)民利益的不法行為。
五、嚴肅查處村干部違法違紀行為。
村干部的黨風廉政建設(shè)，直接關(guān)系著農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展和基層法治工作的推進，因此，必須嚴格按照法律和相關(guān)規(guī)章制度，嚴肅懲治農(nóng)村干部各種違法亂紀行為，肅清不正之風，推進農(nóng)村法治建設(shè)。對村干部中出現(xiàn)的各種違法亂紀行為，如貪污、賄選、挪用公款以借他人謀取非法利益、克扣農(nóng)民各項國家補助款項、私自挪用征地以及農(nóng)村拆遷款項等經(jīng)濟犯罪要依法嚴肅處理。對拉幫結(jié)派形成鄉(xiāng)村黑惡勢力而橫行鄉(xiāng)野、直接侵害農(nóng)民群眾的經(jīng)濟權(quán)利、財產(chǎn)權(quán)利、民主權(quán)利、選舉權(quán)利等各種人身權(quán)利的違法違紀行為，要及時查處并移交司法部門予以堅決打擊。
六、強化村干部的監(jiān)督管理。
農(nóng)村基層干部侵害農(nóng)民利益問題的頻繁發(fā)生，很大的一個原因來自于監(jiān)管工作的缺位，以致于產(chǎn)生同級無人監(jiān)督，上級無力監(jiān)督的尷尬局面。因此，全面推進村干部的監(jiān)管工作，加強農(nóng)村各項基礎(chǔ)工作的事務(wù)監(jiān)督，有效約束村干部行為，尤有必要。如加強村務(wù)決策、村務(wù)公開、農(nóng)村財務(wù)支出、集體資產(chǎn)資源處置等各方面的監(jiān)督工作，以此來規(guī)范農(nóng)村基層干部日常工作行為，加強對于村干部的自律意識。
小微權(quán)力工作匯報篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、主要做法及成效。
（一）堅持主動作為，不斷落實做細清單管理。自去年*月份全市環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理工作啟動以來，我縣各部門堅持主動作為，主動告知、引導群眾維護切身環(huán)境權(quán)益，一些長期困擾群眾生活的環(huán)境問題得到有效解決。今年，結(jié)合全縣城市精細化管理“十大專項整治”行動和“三城聯(lián)創(chuàng)”活動，在環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理工作的基礎(chǔ)上，制定出臺了《*縣城市污染管控精細化管理實施方案》，進一步擴充細化了環(huán)境監(jiān)管部門職責范圍，將建筑施工揚塵和煙花爆竹燃放管控納入全縣城市污染管控精細化管理工作范圍，同時，通過多部門聯(lián)合執(zhí)法，定期召開聯(lián)席會議，定期調(diào)度、定期督查、定期通報工作開展情況等方式，不斷將“小微權(quán)力”清單化管理工作落到實處。
公安部門持續(xù)開展廣場舞噪音擾民專項整治行動，勸導教育廣場舞噪聲擾民投訴*起；
對群眾上訪反映的六壩鎮(zhèn)張莊村畜禽養(yǎng)殖臭氣問題，聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、六壩鎮(zhèn)等單位現(xiàn)場進行核查，要求養(yǎng)殖戶對糞污定期清理。
（三）堅持拓點擴面，扎實開展重點企業(yè)清單化試點。按照市局印發(fā)的《重點企業(yè)環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理試點工作方案》要求，*年*下旬，我縣率先在*錦世化工公司開展了工業(yè)企業(yè)環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理試點工作，充分結(jié)合行業(yè)特點，從群眾最關(guān)心、監(jiān)管部門最迫切的問題入手,通過建立清單、制定卡片、完善制度、靠實責任等措施，全面開展了試點工作。一是在充分調(diào)研深入研究的基礎(chǔ)上，制定了《*錦世化工有限責任公司環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理試點工作方案》。二是進一步細化梳理企業(yè)應履行的生態(tài)環(huán)境主體責任和生態(tài)環(huán)境部門、園區(qū)環(huán)境監(jiān)管部門的監(jiān)管責任，實行清單化管理。三是強化源頭管控，督促企業(yè)落實環(huán)境風險主體責任，建立風險管控制度，及時組織企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部召開試點工作動員部署會議，公開企業(yè)產(chǎn)排污節(jié)點污染物情況、污染防治措施和環(huán)境安全責任清單等。四是靠實責任，督促企業(yè)分生產(chǎn)單元落實生態(tài)環(huán)境保護主體責任，落實企業(yè)管生產(chǎn)須管環(huán)保的崗位環(huán)保意識。通過試點工作的開展，企業(yè)主動履行生態(tài)環(huán)境保護主體責任的意識顯著增強，主動提高治污能力水平明顯提升。
二、存在的問題。
一是“小微權(quán)力”清單化管理工作宣傳力度和深度還不夠，部分群眾依法信訪、依法維權(quán)的法制觀念還比較淡薄。二是部分信訪案件存在匿名投訴，案件辦結(jié)后回訪及滿意度調(diào)查工作方面存在一定困難。三是在日常信訪投訴問題處理過程中，部分投訴問題涉及勞資糾紛、鄰里糾紛，導致處理該類問題涉及的責任單位范圍較小。四是相關(guān)單位對自身職責認識還不夠明晰，諸如針對流浪狗噪聲擾民、小區(qū)流動車叫賣聲擾民等相關(guān)群眾訴求問題，在受理過程中還存在推諉扯皮的現(xiàn)象。
三、下一步工作打算。
開展環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理工作，是踐行群眾路線、回應群眾關(guān)切的務(wù)實之舉。下一步，我局將按照市、縣相關(guān)工作要求，重點對群眾反映強烈的畜禽養(yǎng)殖臭氣、道路施工揚塵對周邊農(nóng)業(yè)污染影響等重點領(lǐng)域，以及企業(yè)環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)域開展集中整治，確保在解決群眾最關(guān)心最現(xiàn)實的環(huán)境權(quán)益問題上取得實效。
一是加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體，采取群眾喜聞樂見、易于接受的方式，把涉及群眾利益的“小微權(quán)力”清單廣而告之，進一步提升公眾參與生態(tài)環(huán)境保護工作的積極性。
二是加強部門協(xié)作互動。發(fā)揮生態(tài)環(huán)境部門對污染防治的統(tǒng)一監(jiān)督管理職能，督促職能部門進一步落實環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理聯(lián)席會議制度及信訪辦理制度，定期召開聯(lián)席會議，及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，按時調(diào)度掌握各職能部門相關(guān)工作進展情況，確保工作順利開展。
三是全面推廣重點企業(yè)清單化管理。及時對試點企業(yè)環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理工作經(jīng)驗進行總結(jié)，把條塊化、鏈條化有效的做法通過制度形式固定下來，切實形成科學完備、務(wù)實管用、針對性強、有利于生態(tài)環(huán)境保護工作的制度體系，逐步在全縣重點監(jiān)管的排污單位進行推廣。
小微權(quán)力工作匯報篇四
2018年4月份，“經(jīng)濟日報—中國郵政儲蓄銀行小微企業(yè)運行指數(shù)”（見圖1）為46.8，與上月持平，本月小微企業(yè)運行保持平穩(wěn)。
從各分項指標指數(shù)（見圖2）來看，呈現(xiàn)“四升四降”態(tài)勢。其中，市場指數(shù)為44.0，下降0.1個點；采購指數(shù)為46.2，較上月上升0.2個點；績效指數(shù)為46.5，較上月下降0.1個點；擴張指數(shù)為46.1，上升0.1個點；信心指數(shù)為49.5，上升0.2個點；融資指數(shù)為49.1，上升0.1個點；風險指數(shù)為52.8，下降0.3個點；成本指數(shù)為60.9，下降0.2個點。
從六大區(qū)域指數(shù)（見圖3）來看，呈現(xiàn)“三升三降”態(tài)勢。華北地區(qū)小微指數(shù)為46.2，上升0.2個點；東北地區(qū)為42.5，上升0.1個點；華東地區(qū)為48.8，下降0.3個點；中南地區(qū)為49.9，下降0.3個點；西南地區(qū)為47.7，下降0.1個點；西北地區(qū)為43.4，上升0.1個點。
總體來看，企業(yè)擴張意愿上升~。
內(nèi)容來源：央廣網(wǎng)。
小微權(quán)力工作匯報篇五
1、堅持領(lǐng)導示范，高質(zhì)量上好專題黨課。市委書記率先帶頭講專題黨課，聯(lián)系實際指出不嚴不實問題，把嚴和實的要求立起來、樹起來。市四套班子黨員領(lǐng)導干部第一時間跟進，深入基層了解情況，親自動手準備黨課講稿，直截了當點問題，聯(lián)系實際提要求，專題黨課觸動思想、講出效果。在市領(lǐng)導示范帶動下，全市共有823名縣處級以上領(lǐng)導干部以多種形式講專題黨課。
2、堅持以知促行，深入開展學習研討。制定下發(fā)《關(guān)于在縣處級以上領(lǐng)導干部中開展“三嚴三實”專題學習研討的通知》，圍繞三個專題和“綠水青山就是金山銀山”主題，24位市領(lǐng)導進行交流發(fā)言，進一步增強踐行“三嚴三實”的思想自覺和行動自覺。舉辦黨章黨規(guī)黨紀專題集中輪訓班，組織809名縣處級黨員干部分4期開展專題輪訓。深入開展“向身邊的典型學習”活動，積極挖掘宣傳一批查擺整改不嚴不實問題的先進單位、推進“雙百”專項行動的先進典型、“勇于擔當”的干部群體，重點組織廣大黨員干部向省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員黃群超同志學習，查找差距不足，明確努力方向。
3、堅持邊查邊改，著力解決突出問題。組織縣處級以上領(lǐng)導干部深入查擺，列出問題清單，查找不嚴不實方面的具體問題2892個，明確整改時限和整改舉措，一項一項抓好整改。組織各縣區(qū)、市直各單位黨委(黨組)廣泛征求意見建議，認真開好“三嚴三實”專題民主生活會，嚴肅開展批評和自我批評。始終保持正風肅紀高壓態(tài)勢，持續(xù)開展“效能亮劍”專項行動。聯(lián)動開展信訪集中督查專項行動，實行領(lǐng)導干部領(lǐng)銜督查、專案督導，督查信訪事項545件，化解了一批信訪積案。扎實推進建章立制，重點圍繞嚴肅黨內(nèi)政治生活、加強干部教育管理、加強權(quán)力運行約束等方面制定長效機制，推動踐行“三嚴三實”常態(tài)化、長效化。
4、堅持實際實效，全面推進“雙百”行動。組織172名市、縣區(qū)領(lǐng)導班子成員聯(lián)系助推209個重大產(chǎn)業(yè)項目落地，優(yōu)化部門服務(wù)，協(xié)調(diào)解決困難問題。組織市、縣區(qū)領(lǐng)導班子成員領(lǐng)銜破解192個改革發(fā)展中的突出問題，辦好民生實事，化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定。建立領(lǐng)導領(lǐng)銜、部門助推、協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，市、縣區(qū)領(lǐng)導共走訪企業(yè)1106家，召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會174個，幫助解決實際困難531個。強化督促檢查，定期組織開展現(xiàn)場督導，倒逼工作落實，切實用專題教育的成效推動改革發(fā)展，用改革發(fā)展的成果檢驗專題教育成效。
小微權(quán)力工作匯報篇六
***總書記指出：“鄉(xiāng)村是我們黨執(zhí)政大廈的地基，鄉(xiāng)村干部是這個地基中的鋼筋?！边@些年來，臨安區(qū)廣大農(nóng)村干部辛勤奮戰(zhàn)在基層一線，不畏艱辛、克難攻堅，展示了良好的精神風貌。但從群眾來信和區(qū)委巡察情況看，也存在一些不容忽視的問題，需要及時糾正，以保障鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有序?qū)嵤?。結(jié)合省委“大學習大調(diào)研大抓落實”活動要求，3月份以來，我重點圍繞村級“小微權(quán)力”規(guī)范運行問題，深入鎮(zhèn)村進行專題調(diào)研，作了一些較為深入的思考。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當前農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)面臨的形勢依然嚴峻，村干部權(quán)力運行監(jiān)管方面也有不到位的地方。據(jù)統(tǒng)計，黨的十八大以來，臨安區(qū)涉及農(nóng)村黨員干部的檢舉控告類信訪共有1042件次，占檢舉控告類信訪總量的55.8%。
1.村級重大事項決策程序不夠民主。一是應開村民代表大會而未開。一些村沒有按照“五議兩公開”決策程序?qū)嵤?，以復印方式重復使用會議決議，以簽到冊作為決議使用。二是以村兩委會議代替村民代表會議決策。特別是涉及村兩委干部工資補貼、困難補助、村工程項目建設(shè)等事項，有的只通過村兩委會議討論，未召開村民代表會議進行表決。三是民主決策形式化。如清涼峰鎮(zhèn)白果村在2017年實施大明山茯苓林道建設(shè)項目、嶺下大禮堂再次修復工程時，直接以村兩委會議討論決定或村民代表會議決議形式，指定個人實施。
2.村級“三資”管理制度執(zhí)行不夠嚴格。一是村級資產(chǎn)負債率過高。區(qū)農(nóng)經(jīng)總站抽查審計顯示，全區(qū)村資產(chǎn)負債率平均為35.47%，數(shù)字盡管不大，但由于大部分村集體資產(chǎn)屬于非經(jīng)營性資產(chǎn)，且無穩(wěn)定收入來源，因此資產(chǎn)負債率仍屬偏高。二是領(lǐng)條、借條、欠條抵庫現(xiàn)象較多。2014年之前，部分村級組織報賬不及時，各類支出長期不入賬，造成庫存長期超限額，化解難度相對較大。三是現(xiàn)金支付問題相對普遍。如島石鎮(zhèn)大山川村2017年以現(xiàn)金支付工程款243403元。
3.村級工程項目實施不夠規(guī)范。2017年區(qū)農(nóng)經(jīng)總站對99個村(社區(qū))財務(wù)審計抽查顯示，村級工程項目實施存在諸多問題：一是招投標制度執(zhí)行不徹底。有56.6%的村存在不招投標或規(guī)避招投標的情況。二是工程款支付憑證不充足。憑領(lǐng)(借)款單、工資清單或者國稅代開發(fā)票等形式領(lǐng)取工程款的占比達86.3%。有的10萬元以上村級工程項目無審計報告，10萬元以下項目結(jié)算憑證中沒有材料型號和數(shù)量、協(xié)議、送貨單、驗收記錄等應有資料。三是工程轉(zhuǎn)包、分包情況較多。有的村將項目肢解分項發(fā)包給村民實施，如河橋鎮(zhèn)學川村將土地復耕項目肢解分包、分項發(fā)包給10位村民實施;有的中標單位將工程轉(zhuǎn)包給個人施工，群眾對此多有反映。
1.個別鎮(zhèn)(街道)黨委主體責任意識不強。對村干部不按制度辦事、違反規(guī)定操作等問題不愿深究，不肯做“惡人”。
2.部分農(nóng)村黨員干部素質(zhì)偏低。有的原始動機不純，競選目的就是為了撈取權(quán)利和好處;有的不注重學習，法紀意識淡薄;有的不注重加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，個人私欲膨脹，且心存僥幸。
3.項目全程監(jiān)管缺失。有的鎮(zhèn)(街道)小額公共資源交易服務(wù)平臺沒有真正發(fā)揮作用，沒有將應該招投標的項目全部公開招標，同時招投標平臺運轉(zhuǎn)不正常，對按規(guī)定應由鎮(zhèn)(街道)實施招投標的項目由村直接發(fā)包;有的招投標制度執(zhí)行不規(guī)范，在招投標條款中故意省略實質(zhì)性條款或設(shè)置傾向性條款，甚至串標圍標;有的對招投標項目隨意變更，出現(xiàn)低價中標、高價決算現(xiàn)象。
4.村干部權(quán)力缺乏有效約束。少數(shù)村監(jiān)會監(jiān)督疲軟，如潛川鎮(zhèn)塔山村兩名村監(jiān)會成員對村監(jiān)會職責不明確，村監(jiān)會形同虛設(shè)。農(nóng)經(jīng)干部、“三資”管理服務(wù)中心會計配備不足，監(jiān)管力量難以跟上;部分人員業(yè)務(wù)能力不強、責任心不夠，難以勝任崗位要求。
調(diào)研中，我深刻認識到，“微腐敗”也可能成為“大禍害”，損害的是老百姓的切身利益，揮霍的是基層群眾對黨的信任。只有把“小微權(quán)力”關(guān)進制度的籠子，不斷推進“小微權(quán)力”運行制度規(guī)范、管理規(guī)范、流程規(guī)范，構(gòu)建決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)的“小微權(quán)力”運行監(jiān)管體系，才能有力有序推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。
1.規(guī)范村級“小微權(quán)力”運行流程。針對當前農(nóng)村基層工作中易發(fā)多發(fā)的村級民主決策、“三資”管理、工程招投標、村級負債等問題，整合現(xiàn)有制度規(guī)定，全面梳理村級“小微權(quán)力”清單，進一步明確各類村級權(quán)力事項、具體實施的責任主體。對照村級“小微權(quán)力”清單和相應制度要求，明確權(quán)力運行的流程、具體操作步驟，繪制成村級重大事務(wù)民主決策、資產(chǎn)資源處置、村干部報酬、誤工、村級財務(wù)開支、村級事務(wù)招待以及小、中、大型工程實施等9張村級“小微權(quán)力”運行流程圖，確保村級權(quán)力運行做到“一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有規(guī)范，一切規(guī)范有依據(jù)”。
2.強化村級“小微權(quán)力”透明公開。探索推動農(nóng)村基層“廉心”工程，充分發(fā)揮村民自治章程、村規(guī)民約作用，扎實做好村務(wù)公開、村民監(jiān)督等工作，建立完善內(nèi)容真實、公開及時、簡明易懂的村級“小微權(quán)力”透明公開運行監(jiān)督機制。做到“三務(wù)三公開”，即村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)做到運行程序公開、運行過程公開、運行結(jié)果公開;在公開時效上實現(xiàn)定人定時;在公開載體和范圍上實現(xiàn)全覆蓋。進一步整合農(nóng)村“三務(wù)”公開平臺，通過會議、文件、公示欄、微信群、農(nóng)村黨員遠程教育平臺等途徑，向全體村民公開信息，確保群眾在村務(wù)工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推動村級權(quán)力在陽光下規(guī)范運行，形成民事民議、民事民辦、民事民管的良好局面。
3.加強村級“小微權(quán)力”監(jiān)督檢查。由區(qū)相關(guān)部門負責，強化農(nóng)村“三務(wù)”檢查、“村賬鎮(zhèn)代理”會計核算監(jiān)督和審計監(jiān)督，促進村級權(quán)力規(guī)范運行。由鎮(zhèn)(街道)負責，建立重大村務(wù)工作審核制、村干部重大事項報告制、村務(wù)工作督查制和績效考核制，著力構(gòu)建完備的制度體系;切實落實村級集體增收化債責任“上壓一級”、村級項目“上審一級”、村級資金“上管一級”制度，按標準配齊配強“三資”管理服務(wù)中心人員，不斷提升村務(wù)監(jiān)督工作水平。
4.嚴格村級“小微權(quán)力”責任追究。制定《臨安區(qū)農(nóng)村干部違反廉潔履行職責若干規(guī)定責任追究辦法》，嚴格落實村干部辭職承諾實施辦法等制度規(guī)定，細化違反村級“小微權(quán)力”運行規(guī)定行為責任追究情形，做好行為規(guī)范、過程監(jiān)督、責任追究和結(jié)果應用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的具體實施。強化責任追究，深化推進村(社區(qū))巡察工作，著力發(fā)現(xiàn)和解決群眾身邊的不正之風和腐敗問題。對民憤集中、性質(zhì)惡劣的“蠅貪”問題，重點督辦、限時辦結(jié)，堅決糾正有令不行、有禁不止等行為。督促各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、紀(工)委把懲治基層腐敗問題牢牢抓在手上，強化監(jiān)督檢查、督查督辦，對侵害群眾利益的問題絕不放過，對失職失責的黨組織和紀檢監(jiān)察組織則實行“雙問責”。
小微權(quán)力工作匯報篇七
為積極做好小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺推廣工作，促進監(jiān)督下沉、融入基層治理，讓小微權(quán)力在陽光下運行。近日，紅楊樹社區(qū)多措并舉開展小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”宣傳活動，以提高群眾對該平臺的知曉率和使用率。
召開會議集中宣傳。通過社區(qū)居民代表會議、消防安全會議等進行集中宣傳，重點向居民介紹該平臺的操作流程，并對居民提出的問題進行答疑解惑，鼓勵居民積極行使公民權(quán)利，讓平臺真正成為便民、利民的服務(wù)窗口。
發(fā)動網(wǎng)格員參與宣傳。社區(qū)讓網(wǎng)格員在每個小區(qū)單元樓樓道口張貼小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”宣傳海報，向進出居民介紹該平臺的操作流程，對居民不清楚、不了解的事項現(xiàn)場解答，讓居民進一步明白“小微權(quán)力”的內(nèi)容和辦事步驟，確保公開透明，讓權(quán)力在陽光下運行。截止目前，社區(qū)共張貼了宣傳海報70余份。
社區(qū)干部進村入戶宣傳。社區(qū)兩委深入各自片區(qū)，通過入戶宣傳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、房屋安全排查知識等服務(wù)內(nèi)容的同時，發(fā)放《小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”使用指南》宣傳單，向居民面對面普及平臺監(jiān)督事項清單，詳細介紹了平臺在線投訴、查詢小微權(quán)力清單、查詢投訴記錄、查看公示信息等功能。并通過現(xiàn)場演示的方式講解了平臺的操作步驟和注意事項，讓居民切實掌握這個指尖上的“監(jiān)督站”，足不出戶就能解決“急難愁盼”事兒。
拓寬渠道多角度宣傳。通過在為民服務(wù)大廳入口位置進行“小微權(quán)力”制度上墻，并在大廳的“小微權(quán)力”查詢平臺上可進行查閱；通過社區(qū)居民服務(wù)微信群、qq群，黨員微信群等宣傳，使小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”一目了然，讓居民了解自身的權(quán)益，更好的接受群眾監(jiān)督！
接下來，紅楊樹社區(qū)將進一步加強和擴大宣傳力度及范圍，協(xié)調(diào)處理群眾在平臺使用過程中遇到的疑難問題，推進平臺規(guī)范使用，確保群眾反映問題得到及時解決。讓群眾進一步認識小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺，落實好黨史教育“我為群眾辦實事”實踐活動，打通服務(wù)群眾和群眾監(jiān)督的“最后一公里”。
小微權(quán)力工作匯報篇八
為推動小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺向群眾身邊延伸，打通服務(wù)群眾和群眾監(jiān)督“最后一公里”，近日，龍眠街道長生社區(qū)多層次、多渠道、多形式開展小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”宣傳推廣工作。
社區(qū)采取線上線下的方式，通過發(fā)放宣傳冊、入戶宣傳等傳統(tǒng)方式及微信公眾號等新媒體，廣泛宣傳小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺使用。截至目前，線上宣傳累計發(fā)送信息150條，轉(zhuǎn)載累計40次；線下張貼宣傳海報30余張，發(fā)放宣傳冊100余份。
下一步，社區(qū)將繼續(xù)加大小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺宣傳工作，不斷提高群眾的參與度和知曉率，讓群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)得以保障，把小微權(quán)力曬在陽光下。
小微權(quán)力工作匯報篇九
為了扎實推進我局行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行工作,按照縣行政權(quán)力運行監(jiān)察平臺建設(shè)領(lǐng)導小組于20xx年3月25日現(xiàn)場實地督查下發(fā)的整改通知要求,我局對存在的問題進行了整改,現(xiàn)將整改情況匯報如下：
針對縣行政權(quán)力運行監(jiān)察平臺建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室在我局督查中指出的問題，局班子高度重視，立即召開了行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行工作會暨業(yè)務(wù)培訓會，進行了安排部署,要求各領(lǐng)導和經(jīng)辦人員就督查指出的問題必須限期整改到位，并成立了行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行工作領(lǐng)導小組，黨委書記、局長同志任組長，縣食品工業(yè)協(xié)會會長同志任副組長，黨委副書記、副局長同志、副局長同志、工會主任同志、經(jīng)濟運行股股長同志、工業(yè)股同志、信息化股同志為小組成員。
一是搭建了行權(quán)專網(wǎng)。我局已在相關(guān)辦案股室、領(lǐng)導辦公室搭建專網(wǎng)，并開通網(wǎng)絡(luò)。二是明確了職責分工。經(jīng)濟運行股等三位同志為行政處罰案件具體經(jīng)辦人員，同志負責初審，同志負責復審，同志負責審批；同志負責對案件的監(jiān)察；同志負責行政權(quán)力運行平臺的建設(shè)、維護和管理，同志為具體經(jīng)辦人員。三是進行了業(yè)務(wù)培訓。3月26日下午，我局召開行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行工作會暨業(yè)務(wù)培訓會，對相關(guān)業(yè)務(wù)人員和負責審核的領(lǐng)導進行了現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓，并印發(fā)了業(yè)務(wù)培訓資料。四是規(guī)范了行權(quán)工作。我局涉及到的行政權(quán)力事項共21項，20xx年以來，未發(fā)生相關(guān)案件。今后一旦發(fā)生相關(guān)案件，我局必將嚴格規(guī)范執(zhí)行。
目前，局長同志辦公室、分管領(lǐng)導同志辦公室、工會主任主任辦公室、經(jīng)濟運行股辦公室、行政辦公室已搭建專網(wǎng)并保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通；通過業(yè)務(wù)培訓會，每一位辦案人員和責任領(lǐng)導都熟悉了各個環(huán)節(jié)，并能在行政權(quán)力運行平臺上熟練操作辦案流程，今后還將繼續(xù)定期開展業(yè)務(wù)培訓，保證行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行工作順利推進。
行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行工作是一項長期、艱巨的工作，我們將堅持不懈地抓好此項工作。我局必將做到行政處罰職責明晰、取得有據(jù)、配置科學、運行公開、行使依法、監(jiān)督到位，確保行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行工作高質(zhì)高效推進。
小微權(quán)力工作匯報篇十
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返回2012年廣東公務(wù)員申論熱點匯總。
一、作用意義。
1、穩(wěn)定就業(yè)、擴大內(nèi)需、改善分配關(guān)系、增加中等收入階層比重，保持社會穩(wěn)定；
2、給經(jīng)濟注入新的思想觀念，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新組織形式或新管理模式；
3、充當了市場補缺者，有利于新產(chǎn)業(yè)的開拓與探索；
4、能滿足市場和消費者的個性化需求；
5、是技術(shù)進步中最活躍的創(chuàng)新主體；
6、是市場經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)，是深化改革的主要推動力量；
7、是改革的實驗區(qū)和突破口，為改革實踐提供經(jīng)驗；
8、通過協(xié)作，支持和促進大企業(yè)的發(fā)展。
二、問題表現(xiàn)。
2、人民幣升值，海外市場萎縮，國際貿(mào)易保護主義抬頭，出口壓力大；
3、小微型企業(yè)認定標準太高，無法受益于相關(guān)優(yōu)惠扶持政策；
5、“亂收費”“亂攤派”現(xiàn)象、政府行為干擾市場競爭秩序的情況依然存在，政府部門自由裁量權(quán)過大。
三、
突出特點。
1、規(guī)模小；
2、資本少；
3、技術(shù)和管理落后；
4、人才匱乏；
5、創(chuàng)新能力低；
四、深層原因。
1、要素依賴。我國生產(chǎn)要素價格低廉，小微型企業(yè)習慣以低價戰(zhàn)略贏得利潤。
2、創(chuàng)新不足。中小微型企業(yè)本錢小、實力弱，往往在研發(fā)創(chuàng)新上投入資金少，急功近利的傾向較重，僅僅做貼牌或低層次生產(chǎn)，處于生產(chǎn)鏈的低端。
3、管理粗放。小微型企業(yè)經(jīng)營決策中容易出現(xiàn)家長式的一言堂、隨意性的情況；內(nèi)部管理粗放，財務(wù)制度和用人制度混亂。
4、缺乏誠信。一些中小微型企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和日常經(jīng)營、貸款、納稅時缺乏誠信，影響銀行、稅務(wù)部門對中小企業(yè)的信用評價。
5、缺乏人才。小微企業(yè)不僅嚴重缺乏高級人才，而且缺乏素質(zhì)好的一般管理人員。
五、堅持原則。
1、寬進嚴管。放寬市場準入，強化市場監(jiān)管；
2、管理服務(wù)。加強政策優(yōu)惠，服務(wù)企業(yè)發(fā)展；
3、公平競爭。切實打破壟斷，打造公平競爭環(huán)境。
六、具體措施。
一、政府方面。
4、加強服務(wù)和管理。切實打破壟斷，放寬準入，營造各類所有制經(jīng)濟公平競爭、共同發(fā)展的制度環(huán)境；建立和完善小微企業(yè)公共服務(wù)平臺；加快企業(yè)信用體系建設(shè)，推進企業(yè)信用信息征集和信用等級評價工作。
二、企業(yè)自身方面。
1、“內(nèi)力”提升。（1）突出經(jīng)營主業(yè)，走“專、精、特、新”發(fā)展之路，從追求產(chǎn)品數(shù)量到追求產(chǎn)品質(zhì)量和品牌。（2）完善企業(yè)制度。使企業(yè)的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分離，明確角色分工，各司其職。（3）主動轉(zhuǎn)型升級。在戰(zhàn)略選擇上要與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)靠攏；在資源利用上堅持循環(huán)、節(jié)約；在生產(chǎn)上堅持低排放、高效益。
2、人才建設(shè)。一是培養(yǎng)人才。二是儲備人才。
3、創(chuàng)新發(fā)展。一是聯(lián)合創(chuàng)新。二是產(chǎn)學研結(jié)合。
4、融資拓展。一是間接融資。爭取獲得金融機構(gòu)的貸款支持。二是直接融資。到證券市場、股權(quán)交易市場、融資租賃市場等進行融資，或引進戰(zhàn)略投資者。
小微權(quán)力工作匯報篇十一
為深入做好小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺宣傳推廣工作，讓小微權(quán)力在陽光下運行。2022年4月17日紅旗社區(qū)集中開展小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺宣傳推廣活動，提高群眾平臺知曉率和使用率。
活動中，社區(qū)工作人員向居民群眾發(fā)放小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺宣傳單頁，通過“點對點”講解具體內(nèi)容，“手把手”傳授操作流程，“面對面”消除思想顧慮，引導轄區(qū)群眾敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，鼓勵居民積極行使公民權(quán)利，讓平臺真正成為便民、利民的服務(wù)窗口。下一步，紅旗社區(qū)將堅持在小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”發(fā)布民政救助、計生獎扶等熱門事項，充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓群眾更加積極主動參與到基層權(quán)力監(jiān)督，同時繼續(xù)抓好宣傳推廣，廣泛收集社情民意，努力實現(xiàn)基層小微權(quán)力在陽光下運行，切實解決群眾“急難愁盼”問題。
小微權(quán)力工作匯報篇十二
縣級政權(quán)是國家政權(quán)體系中的關(guān)鍵層級，以縣級權(quán)力運行機制改革為突破口，是積極穩(wěn)妥推進政治體制改革的重要途徑。2010年11月，中紀委、中組部印發(fā)《關(guān)于開展縣委權(quán)力公開透明運行試點工作的意見》，對在各?。▍^(qū)、市）深化開展縣委權(quán)力公開透明運行（以下簡稱“縣權(quán)公開”）試點工作作出全面部署。從試點的總體看，各地的“縣權(quán)公開”試點工作堅持以發(fā)展民主為基礎(chǔ)，以加強公開和監(jiān)督為重點，圍繞厘清縣委職權(quán)、規(guī)范操作程序、公開權(quán)力運行、加強權(quán)力監(jiān)督等四個環(huán)節(jié)，進行了積極的改革探索。
從實踐效果看，試點單位圍繞縣委權(quán)力公開運行這個重點環(huán)節(jié)，在明確縣委權(quán)力職責、深化黨務(wù)政務(wù)公開、發(fā)展黨內(nèi)外民主、加強縣委權(quán)力的監(jiān)督制約等難點問題上實現(xiàn)了重點突破。通過制度創(chuàng)新和再造流程，把縣委權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)放在了陽光下，把黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實處，有效減少了暗箱操作和滋生腐敗，這對于構(gòu)建和諧的黨群干群關(guān)系，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提升人民群眾對縣委工作的信任度和滿意度，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展和促進社會和諧穩(wěn)定有明顯的推動意義。
但從深層次看，許多地方只是把改革的著力點放在縣委權(quán)力“公開”和“透明”上，而在如何科學化解縣委權(quán)力高度集中，如何有效監(jiān)督制約縣委書記的權(quán)力方面則明顯力度不夠。在實踐中，仍然存在縣委權(quán)力職責不確定、存在運行阻力，縣委權(quán)力運行封閉、難以形成外部制約，以及缺乏民主制度保障，難以形成長效機制等深層問題。為此，必須堅持解放思想，改革創(chuàng)新，在認真。
總結(jié)。
試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進一步深化縣級權(quán)力運行機制改革，從破解權(quán)力高度集中的體制弊端入手，站在整個縣域政治的宏觀視角下思考，在科學配置縣級權(quán)力架構(gòu)、發(fā)展黨內(nèi)外民主、理順縣級權(quán)力制約關(guān)系、監(jiān)督制約縣委核心權(quán)力等難點問題上實現(xiàn)有效突破，深化縣級權(quán)力運行機制改革。
厘清權(quán)力邊界，明晰縣委權(quán)力內(nèi)涵。權(quán)力本身具有天然的擴張性、變異性和腐蝕性。如果不能對權(quán)力運行邊際清晰界定，必然會導致權(quán)力越界運行，從而誘發(fā)集權(quán)攬權(quán)、濫用權(quán)力現(xiàn)象。從深層次看，也正是因為權(quán)力失控和失范等權(quán)力配置機制的不合理才為腐敗的滋生和蔓延提供了適宜的土壤。因此，在深化縣級權(quán)力運行機制改革過程中，必須首先破解縣委權(quán)力高度集中的問題，要以“放權(quán)”和“限權(quán)”為重點，科學厘清縣委權(quán)力邊界，變高度集中的權(quán)力為相對分散的權(quán)力。要在總結(jié)“縣權(quán)公開”試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照“權(quán)力配置科學、界限清晰明確、行使依法規(guī)范、運行公開透明”的原則要求，遵循黨章和黨內(nèi)相關(guān)制度的規(guī)定，研究制定統(tǒng)一的《中國共產(chǎn)黨縣（區(qū)）委員會工作規(guī)則》，細化黨委集體領(lǐng)導和個人分工負責的關(guān)系，健全用制度管權(quán)、管事、管人的機制，科學配置和嚴格界定縣委書記、縣委常委、縣委委員的權(quán)力，特別要科學分解一把手權(quán)限，明確界定一把手職責，有效監(jiān)督一把手權(quán)力。通過明晰縣委權(quán)力內(nèi)涵，界定權(quán)力疆界，確定權(quán)力行使方式，完善權(quán)力運行效果評估體系，真正把縣委權(quán)力納入到科學、民主、依法和公開透明的軌道，關(guān)在制度的“籠子”里，從而保證縣委權(quán)力正確行使，公開透明運行，有效防止集權(quán)攬權(quán)現(xiàn)象和權(quán)力腐敗現(xiàn)象的滋生。
加強整體設(shè)計，理順縣級權(quán)力制約關(guān)系。深化改革必須從縣級權(quán)力運行體制的構(gòu)成和特點出發(fā)，在整個縣域政治的制度框架下思考，從縣級政治體制改革的整體上推進。應當看到，越是在地方基層，具體政務(wù)性工作越繁雜，黨委、人大、政府和政協(xié)的職能交叉重疊度就越高，縣委權(quán)力也越加集中。針對這個問題，要將規(guī)范縣委權(quán)力與強化人大功能、明確政府職能、發(fā)揮政協(xié)民主監(jiān)督作用等方面的改革有機銜接、整體設(shè)計、配套建設(shè)。應高度重視人民代表大會的政治優(yōu)勢，有效發(fā)揮縣級人民代表大會在民主監(jiān)督、干部任免、重大決策和財政預算中的重要作用。進一步理順縣委與政府的關(guān)系，使縣委權(quán)力公開運行能夠與政府行政體制改革有機結(jié)合起來，確保政府機構(gòu)按照法定權(quán)限和程序行使行政權(quán)力。“縣權(quán)公開”改革只有與人大改革、政府機構(gòu)改革有機結(jié)合，整體推進，配套改革，才會產(chǎn)生最優(yōu)化的整合效果。
擴大公民有序政治參與，建立民主監(jiān)督機制。民主政治是對公共權(quán)力的根本性制約，也是遏制權(quán)力腐敗的最本質(zhì)要素。人民群眾的監(jiān)督是社會主義民主的本質(zhì)體現(xiàn)，也是黨和國家權(quán)力制約和監(jiān)督制度的基礎(chǔ)。深化縣級權(quán)力運行機制改革，限制和制約縣委權(quán)力是核心，但并不是改革的全部，人民群眾民主監(jiān)督權(quán)利的實質(zhì)性回歸才是關(guān)鍵。要從擴大公民有序政治參與的高度，明確民主監(jiān)督的內(nèi)容，完善民主監(jiān)督的運行機制，健全民主監(jiān)督制度，使縣級權(quán)力運行過程始終體現(xiàn)“公民有序政治參與”這一現(xiàn)代民主理念，在人民群眾政治參與中實現(xiàn)對縣級權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。實踐中，要通過縣級權(quán)力運行機制創(chuàng)新，把人民群眾的民主監(jiān)督融入到體制框架之內(nèi)，通過探索在縣級人大中建立人民監(jiān)督委員會和群眾監(jiān)督員制度，并把它作為縣級權(quán)力運行體系的重要組成部分，使人民群眾能夠通過權(quán)威性機構(gòu)、通過合法程序、以有組織的形式參與到縣級權(quán)力運行的監(jiān)督中，真正從組織結(jié)構(gòu)和運行機制上實現(xiàn)“讓人民監(jiān)督黨和政府”的設(shè)想。
強化動力機制，確保改革的深入持久?！翱h權(quán)公開”改革試點，被稱為是對縣委執(zhí)政態(tài)度和決心的考驗，是圍繞縣委核心權(quán)力進行的“自我革命”，改革動力基本來自于縣委書記的“自我削權(quán)、主動放權(quán)、自覺限權(quán)”。這種“自我革命”的前提是依賴主要領(lǐng)導的政治自信和道德自覺。甚至一些地方的改革是“墻內(nèi)開花墻外香”，基層黨員、群眾沒動，只是組織、紀檢部門在動。這種內(nèi)在的“自我革命”，其結(jié)果或者是曇花一現(xiàn)的短期行為，或者是徒勞一番的無功而返，即便是取得暫時成效，也難免“人走政息”的結(jié)局。鞏固“縣權(quán)公開”試點的效果，進一步深化縣級權(quán)力運行機制建設(shè)，必須強化改革的動力機制，把領(lǐng)導者“自我革命”的熱情與人民群眾的改革期盼有機結(jié)合起來。要結(jié)合群眾路線教育實踐活動，始終堅持“人民群眾主體論”，緊緊依靠人民群眾，以加強黨內(nèi)外民主建設(shè)為保證，把縣委權(quán)力公開運行與建立充分體現(xiàn)黨員主體地位的黨內(nèi)民主制度有機結(jié)合起來，把縣委權(quán)力公開運行與人民群眾有序的政治參與有機統(tǒng)一起來，注重激活政治改革的動力資源，通過各種載體將潛在的動力轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實的動力，激發(fā)人民群眾參與改革的積極性和創(chuàng)造性，在上層“民主要求”和下層“民主訴求”的雙重合力下，激活深化縣級權(quán)力運行機制改革最現(xiàn)實的動力源泉，保證縣級權(quán)力運行機制改革的順利推進并取得長期成效。
小微權(quán)力工作匯報篇十三
合肥市包河區(qū)煙墩街道欣園社區(qū)積極開展小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺宣傳推廣和使用工作，通過宣傳到位、培訓到位、公示到位等舉措，讓權(quán)力在陽光下運行，真正做到讓居民知曉、會用、愿用。
宣傳到位，讓居民知曉。為營造戶戶都有“二維碼”、人人皆知“一點通”的良好氛圍，讓權(quán)力在陽光下運行，欣園社區(qū)通過入戶走訪特殊人群和受益人群開展針對性宣傳；在小區(qū)、商業(yè)街和農(nóng)貿(mào)市場主要出入口等人流密集區(qū)域開展宣傳；在辦事服務(wù)大廳、紅領(lǐng)哨所和物業(yè)服務(wù)前臺面向辦事人員開展宣傳；在qq群和微信群等居民服務(wù)交流群，定期推送小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”的宣傳信息；結(jié)合疫情防控、主題活動開展宣傳等等一系列“線上+線下”相結(jié)合的舉措，全方位開展小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺宣傳推廣工作，不僅提高了居民的知曉率，也讓小微權(quán)力得到了更好的監(jiān)督。
培訓到位，讓居民會用。為了讓居民不僅知曉小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺，而且學會具體的使用操作，欣園社區(qū)在開展小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺宣傳推廣工作前，對參與宣傳工作的社區(qū)“兩委”成員、工作人員、樓棟黨小組長、黨員和居民志愿者等宣傳人員進行了有關(guān)平臺使用指南的一對手把手的培訓，讓每個參與平臺宣傳的人員對平臺有了比較深入的了解，從而便于在宣傳中教授居民如何使用，達到讓居民會用的目的。
公示到位，讓居民愿用。為了讓居民愿意使用平臺，欣園社區(qū)安排工作人員第一時間更新小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺的權(quán)力清單和公示信息，讓居民可以及時了解社區(qū)服務(wù)事項，并進行監(jiān)督。此外，針對小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺上居民反映的揪心事、煩心事和操心事，社區(qū)黨委書記親自牽頭，第一時間予以解決，確保件件有著落、事事有回音。
小微權(quán)力工作匯報篇十四
為進一步強化民眾的小微權(quán)力意識，將民主監(jiān)督延伸至“最后一公里”，4月21日，經(jīng)開區(qū)菱北辦事處光彩社區(qū)在光彩大市場組織開展小微權(quán)力宣傳活動，通過拉橫幅、發(fā)放宣傳單頁等多種形式，營造出濃厚的民主氛圍。
此次宣傳活動，社區(qū)經(jīng)過了前期精心準備與統(tǒng)籌，制作了橫幅和專題宣傳單頁，并組織專員負責布置和分發(fā)。工作人員深入群眾和經(jīng)營戶中間，耐心向他們介紹小微權(quán)力具體知識，深入淺出地科普小微權(quán)力的作用與重要性，并號召大家充分發(fā)揮主人翁意識，確保權(quán)力的毛細血管順暢運作。
此次小微權(quán)力宣傳活動推進了社區(qū)廉政文化建設(shè)，增強了民眾的權(quán)力意識，融洽了干群關(guān)系，有利于形成公開透明的監(jiān)管機制。今后，光彩社區(qū)將持續(xù)開展此類活動，讓廉政文化在社區(qū)遍地開花，讓小微權(quán)力綻放新的光輝。
小微權(quán)力工作匯報篇十五
各位領(lǐng)導：
關(guān)于許昌魏都農(nóng)村商業(yè)銀行西城區(qū)支行支持涉農(nóng)企業(yè)再貸款許昌市鑫悅商貿(mào)有限公司發(fā)展史情況現(xiàn)匯報如下。
許昌市鑫悅商貿(mào)有限公司始建于2010年2月。屬一人有限責任公司，法人代表鄭勝軍，現(xiàn)年45歲，該企業(yè)法人常年經(jīng)營煙酒類批發(fā)，有較好的行業(yè)經(jīng)驗及穩(wěn)定的客戶資源。主要經(jīng)營預包裝食品、散裝食品銷售、卷煙、雪茄煙零售（以上項目憑有效許可證經(jīng)營）、五金、百貨、日雜、辦公用品、通訊器材、電器銷售，目前注冊資金200萬元，現(xiàn)有職工15人。該企業(yè)目前已發(fā)展為在許昌市區(qū)經(jīng)營面積300來平方米、批發(fā)高中低端類白酒及紅酒的專業(yè)直銷店。該公司2010年2月注冊成立，注冊資本50萬元，公司地址位于許昌市清虛街，在許昌市魏都農(nóng)商行市區(qū)支行開立基本存款賬戶，賬號是***012。
2010年4月與深圳銀基商貿(mào)有限公司合作，成為許昌市68度五糧液總代理。
2010年6月與四川宜賓五糧液股份有限公司合作，成為五糧液火爆酒許昌市總代理。
2011年3月與河南盛林商貿(mào)有限公司合作，成為五糧液酒王酒許昌市總代理。
該公司先后招收員工二十余人，聘請專業(yè)的銷售專家進行培訓指。
導，并在實戰(zhàn)中考察篩選人才，最終形成了穩(wěn)定的銷售隊伍，形成了該公司獨特的銷售理念和銷售策略，使團隊具有了非凡的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在2010年當年就實現(xiàn)了銷售利潤183萬元，2011年再接再厲，更上層樓，一舉實現(xiàn)銷售利潤364萬元。2012年，在市場需求及公司發(fā)展的情況下，該公司準備在原有經(jīng)營品牌基礎(chǔ)上，整合資源，再代理兩到三種品牌白酒，同時代理一到兩種品牌紅酒，使公司形成白酒紅酒品牌多樣，高中低端層次分明，廣泛滿足不同消費者的多元化需求，但是該公司存貨主要是一些中低端酒類，因資金不足高端酒存貨不多，影響了部分高端酒類的銷售。該企業(yè)在2012年7月份向我行申請短期借款人民幣200萬元整，用于購高端白酒，來填補該企業(yè)對高端白酒的銷售空白。經(jīng)過我行實地詳細的調(diào)查后認為、該企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗較好，我市的高端酒類銷售市場廣大，同時該企業(yè)有一部分較穩(wěn)定的高端酒銷售客戶群體，能夠保證該企業(yè)自身的銷售盈利的情況下來擴展該企業(yè)的銷售市場。
通過我行對該企業(yè)的200萬元整的資金支持，該公司目前品種逐步增加，同時市場份額及穩(wěn)定的客戶源也正在不斷的提高，其中高端五糧液：68度五糧液，五糧液酒王，五糧液1618，普通五糧液，五糧液人民大會堂，五糧液禮品盒等。
中端五糧液系列酒：一帆風順，漳顯尊貴，五糧源，陳窖，貴賓，龍酒，虎酒，淡雅五糧醇等。
40%，占總利潤45%；低端酒系列占總銷售額20%，占總利潤25%。目前該企業(yè)的各類產(chǎn)品銷售量均有較大幅度的攀升，尤以五糧液酒王﹑彰顯尊貴﹑淡雅五糧醇﹑火爆酒系列銷量增幅較大。價格上以五糧液高端酒漲幅較大，超過100%，其次是低端酒漲了20%-30%。該企業(yè)的主要客戶為：事業(yè)單位﹑企業(yè)﹑商超﹑名煙名酒店﹑飯店。其中事業(yè)單位和企業(yè)占到銷售比例的30%-40%，其他占到60%以上。結(jié)帳方式主要為現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳，部分商超飯店有賒銷情況，目前無壞帳情況。
銷售方式以團購為主，銷售政策上多買多返利，多優(yōu)惠。
該企業(yè)對客戶選擇原則是根據(jù)客戶的誠信度﹑實力﹑結(jié)帳方式等，將客戶分類管理，再對應不同的銷售政策。該公司下一步計劃開發(fā)廣大農(nóng)村客戶。
小微權(quán)力工作匯報篇十六
1、選優(yōu)配強領(lǐng)導班子。研究制定《xx好干部示范引領(lǐng)標準》，突出強調(diào)“創(chuàng)新”、“實干”、“擔當”等好干部本土化要求，組織廣大干部深入學習、對照剖析、激發(fā)干勁。堅持圍繞發(fā)展選干部，深化完善綜合分析研判機制，強化常態(tài)分析隊伍、動態(tài)監(jiān)測班子、定點聚焦干部，把有闖勁、有干勁、有能力、有魄力的干部選拔充實到各級領(lǐng)導班子中，加大市級部門、縣區(qū)干部調(diào)整交流力度，有效盤活干部資源，領(lǐng)導班子整體功能和綜合素質(zhì)進一步提升。結(jié)合派駐紀檢機構(gòu)改革等，全年共調(diào)整配備市管干部278人次。加大干部“下”的力度，全面推行不適宜擔任現(xiàn)職干部“反向提名”，采取調(diào)離崗位、降職、改任非領(lǐng)導職務(wù)等方式，對53名不適宜擔任現(xiàn)職的領(lǐng)導干部進行組織調(diào)整。切實重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)，全市配備35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職18名，其中黨委書記2名。
2、深化干部人事制度改革。著眼從嚴貫徹《干部任用條例》，制定完善《關(guān)于進一步加強好班長好班子好梯隊建設(shè)的實施意見》等干部工作“1+6”文件。完善《市管干部選拔任用工作規(guī)程》，進一步規(guī)范選人用人程序，相關(guān)工作在全省規(guī)范選人用人工作會議上作經(jīng)驗介紹。探索開展定向選拔縣處級副職預備人選，強化組織把關(guān)，采取推薦人選直接面試、無領(lǐng)導小組討論等方式，有效破解“以分取人”難題，相關(guān)做法被中組部、省委組織部刊發(fā)。深化實績導向型年度考核試點，研究制定《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導干部實績記實和公示公議工作的意見》、《縣區(qū)黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實績考核評價工作實施辦法》，健全完善實績考核考察體系。深化完善新提任領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項公開制度，全市共公開36批464人次，有6名干部因申報情況與核查情況不符被中止提拔程序。
3、強化優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)。首次面向清華、北大、浙大等6所全國著名高校開展選調(diào)工作，擇優(yōu)錄用11名優(yōu)秀碩博畢業(yè)生，落實導師結(jié)對幫帶、跟蹤培養(yǎng)。組織開展優(yōu)秀年輕干部“三支隊伍”推選工作，加大各類干部梯次儲備。深化“南太湖年輕干部成長助推計劃”，推行“一人一策”差異化培養(yǎng)，選派74名干部上掛外派鍛煉，40名干部到市直部門和縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)雙向交流掛職鍛煉，1572名年輕干部參與項目建設(shè)、“治水治氣”和城市治堵等重點工作，讓年輕干部在基層一線歷練成長。制定出臺《掛職干部績效考評實施辦法(試行)》，實行崗位目標責任制、掛職工作記實制、掛職情況季報制，促進掛職干部真掛實干。
4、加強干部教育培訓。完善“三問一會商”培訓教學計劃生成機制，舉辦市委主體班次26期，培訓各級干部2098人次，其中縣處級領(lǐng)導干部1322人次。強化黨性教育，舉辦“落實黨風廉政建設(shè)主體責任專題培訓班”，進一步增強理論武裝、堅定理想信念。深入實施“一把手素質(zhì)提升工程”，加強關(guān)鍵少數(shù)干部培訓，分4期組織全市189名市直單位負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記到復旦大學進行區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展專題培訓。堅持需求導向，由市領(lǐng)導點題，針對性舉辦社會主義核心價值觀、經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)建設(shè)等專題培訓班，切實提升干部實際領(lǐng)導能力，推動中心工作落實。
5、從嚴管理監(jiān)督干部。認真抓好省委巡視組和省委組織部選人用人專項檢查組反饋意見整改工作，部署開展六大整改行動，逐條逐項落實工作舉措，消化超職數(shù)配備市管縣處級領(lǐng)導干部48職、科級領(lǐng)導干部144職，清理規(guī)范領(lǐng)導干部違規(guī)兼職、市直機關(guān)混編混崗，對6名“帶病提拔”科級干部選任過程實施倒查。對縣區(qū)、部分市直單位開展選人用人專項檢查，實行縣區(qū)干部選拔任用工作方案事前預審、事后備案制度。對10名一把手實施“三責聯(lián)審”，強化結(jié)果運用，對相關(guān)干部給予黨紀處分和組織處理。開展全市干部人事檔案專項審核工作，完成802名市管縣處級干部檔案審核。集中開展部委分片聯(lián)系走訪活動，深入廣泛接觸干部，認真開展談心談話。認真做好公務(wù)員招考工作，首次開展選調(diào)生村官和人武專干學員招錄工作。穩(wěn)妥推進縣以下公務(wù)員職務(wù)與職級并行實施，啟動公務(wù)員平時考核試點工作，進一步規(guī)范公務(wù)員日常管理。
小微權(quán)力工作匯報篇十七
為確保小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺發(fā)揮效用，近期，孚玉鎮(zhèn)民東社區(qū)開展了多層次、多渠道、多形式的小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”宣傳推廣活動。
民東社區(qū)“兩委”結(jié)合自身實際，采用宣傳彩頁、電子屏、入戶宣傳、微信群轉(zhuǎn)發(fā)推送等多種模式，加強平臺宣傳推廣應用，把平臺推廣應用工作作為規(guī)范小微權(quán)力運行的一項重要舉措，不斷強化措施保障，注重從廣度和深度做好平臺推廣使用，確?！氨O(jiān)督一點通”推廣使用工作取得實效。
入戶宣傳中，民東社區(qū)組織的共青團志愿者、網(wǎng)格員耐心地為群眾詳細講解平臺具體使用流程，讓群眾對小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺的使用和各項功能有了一定的認知，并鼓勵群眾積極行使公民權(quán)利，讓平臺真正成為便民、利民的服務(wù)窗口，以此提高群眾對小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺的知曉率和參與度，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
小微權(quán)力工作匯報篇十八
為讓“小微權(quán)力”在陽光下運行，近日，七里河區(qū)西湖街道理工大社區(qū)依托“流動辦公桌”多舉措開展宣傳活動，推動社區(qū)政治生態(tài)向善向好發(fā)展。
社區(qū)在轄區(qū)宣傳欄張貼小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺宣傳圖及二維碼，同時放置于社區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳內(nèi)，向前來社區(qū)辦事的群眾積極宣傳，同時利用黨員交流群、樓院微信群、物業(yè)服務(wù)群等渠道，進行全面宣傳，充分調(diào)動居民群眾的參與熱情，營造良好的氛圍。
社區(qū)充分調(diào)動下沉干部，利用每月“流動辦公桌”在小區(qū)內(nèi)宣傳推廣“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺。通過“點對點”講解具體內(nèi)容，“手把手”教會操作流程，“面對面”消除思想顧慮，引導轄區(qū)群眾敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督。重點向群眾宣傳如何使用“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺查詢小微權(quán)力清單；如何通過“監(jiān)督一點通”平臺了解社區(qū)“三資”管理和使用情況；如何在“監(jiān)督一點通”平臺查看公示信息；如何在“監(jiān)督一點通”平臺上反饋問題，提出建議或投訴。
“不用出門，只要打開手機就可以看到反映的問題辦到哪個環(huán)節(jié)了。干部干得好不好，我們還能在線監(jiān)督，你們說的這個‘一點通’還真是一點就通！”劉阿姨對該平臺的上線使用連連點贊。
理工大社區(qū)將進一步加大宣傳力度、擴大宣傳范圍、引導更多的群眾知曉、會用小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺，讓群眾更加積極主動參與到基層權(quán)力監(jiān)督當中，通過使用平臺，將群眾身邊的問題矛盾及時化解在屬地最小網(wǎng)格內(nèi)，不斷提升基層治理效能。
小微權(quán)力工作匯報篇一
習近平總書記指出：“鄉(xiāng)村是我們黨執(zhí)政大廈的地基，鄉(xiāng)村干部是這個地基中的鋼筋?！边@些年來，臨安區(qū)廣大農(nóng)村干部辛勤奮戰(zhàn)在基層一線，不畏艱辛、克難攻堅，展示了良好的精神風貌。但從群眾來信和區(qū)委巡察情況看，也存在一些不容忽視的問題，需要及時糾正，以保障鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有序?qū)嵤?。結(jié)合省委“大學習大調(diào)研大抓落實”活動要求，3月份以來，我重點圍繞村級“小微權(quán)力”規(guī)范運行問題，深入鎮(zhèn)村進行專題調(diào)研，作了一些較為深入的思考。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當前農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)面臨的形勢依然嚴峻，村干部權(quán)力運行監(jiān)管方面也有不到位的地方。據(jù)統(tǒng)計，黨的十八大以來，臨安區(qū)涉及農(nóng)村黨員干部的檢舉控告類信訪共有1042件次，占檢舉控告類信訪總量的55.8%。
1.村級重大事項決策程序不夠民主。一是應開村民代表大會而未開。一些村沒有按照“五議兩公開”決策程序?qū)嵤?，以復印方式重復使用會議決議，以簽到冊作為決議使用。二是以村兩委會議代替村民代表會議決策。特別是涉及村兩委干部工資補貼、困難補助、村工程項目建設(shè)等事項，有的只通過村兩委會議討論，未召開村民代表會議進行表決。三是民主決策形式化。如清涼峰鎮(zhèn)白果村在2017年實施大明山茯苓林道建設(shè)項目、嶺下大禮堂再次修復工程時，直接以村兩委會議討論決定或村民代表會議決議形式，指定個人實施。
2.村級“三資”管理制度執(zhí)行不夠嚴格。一是村級資產(chǎn)負債率過高。區(qū)農(nóng)經(jīng)總站抽查審計顯示，全區(qū)村資產(chǎn)負債率平均為35.47%，數(shù)字盡管不大，但由于大部分村集體資產(chǎn)屬于非經(jīng)營性資產(chǎn)，且無穩(wěn)定收入來源，因此資產(chǎn)負債率仍屬偏高。二是領(lǐng)條、借條、欠條抵庫現(xiàn)象較多。2014年之前，部分村級組織報賬不及時，各類支出長期不入賬，造成庫存長期超限額，化解難度相對較大。三是現(xiàn)金支付問題相對普遍。如島石鎮(zhèn)大山川村2017年以現(xiàn)金支付工程款243403元。
3.村級工程項目實施不夠規(guī)范。2017年區(qū)農(nóng)經(jīng)總站對99個村(社區(qū))財務(wù)審計抽查顯示，村級工程項目實施存在諸多問題：一是招投標制度執(zhí)行不徹底。有56.6%的村存在不招投標或規(guī)避招投標的情況。二是工程款支付憑證不充足。憑領(lǐng)(借)款單、工資清單或者國稅代開發(fā)票等形式領(lǐng)取工程款的占比達86.3%。有的10萬元以上村級工程項目無審計報告，10萬元以下項目結(jié)算憑證中沒有材料型號和數(shù)量、協(xié)議、送貨單、驗收記錄等應有資料。三是工程轉(zhuǎn)包、分包情況較多。有的村將項目肢解分項發(fā)包給村民實施，如河橋鎮(zhèn)學川村將土地復耕項目肢解分包、分項發(fā)包給10位村民實施;有的中標單位將工程轉(zhuǎn)包給個人施工，群眾對此多有反映。
1.個別鎮(zhèn)(街道)黨委主體責任意識不強。對村干部不按制度辦事、違反規(guī)定操作等問題不愿深究，不肯做“惡人”。
2.部分農(nóng)村黨員干部素質(zhì)偏低。有的原始動機不純，競選目的就是為了撈取權(quán)利和好處;有的不注重學習，法紀意識淡薄;有的不注重加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，個人私欲膨脹，且心存僥幸。
3.項目全程監(jiān)管缺失。有的鎮(zhèn)(街道)小額公共資源交易服務(wù)平臺沒有真正發(fā)揮作用，沒有將應該招投標的項目全部公開招標，同時招投標平臺運轉(zhuǎn)不正常，對按規(guī)定應由鎮(zhèn)(街道)實施招投標的項目由村直接發(fā)包;有的招投標制度執(zhí)行不規(guī)范，在招投標條款中故意省略實質(zhì)性條款或設(shè)置傾向性條款，甚至串標圍標;有的對招投標項目隨意變更，出現(xiàn)低價中標、高價決算現(xiàn)象。
4.村干部權(quán)力缺乏有效約束。少數(shù)村監(jiān)會監(jiān)督疲軟，如潛川鎮(zhèn)塔山村兩名村監(jiān)會成員對村監(jiān)會職責不明確，村監(jiān)會形同虛設(shè)。農(nóng)經(jīng)干部、“三資”管理服務(wù)中心會計配備不足，監(jiān)管力量難以跟上;部分人員業(yè)務(wù)能力不強、責任心不夠，難以勝任崗位要求。
調(diào)研中，我深刻認識到，“微腐敗”也可能成為“大禍害”，損害的是老百姓的切身利益，揮霍的是基層群眾對黨的信任。只有把“小微權(quán)力”關(guān)進制度的籠子，不斷推進“小微權(quán)力”運行制度規(guī)范、管理規(guī)范、流程規(guī)范，構(gòu)建決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)的“小微權(quán)力”運行監(jiān)管體系，才能有力有序推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。
1.規(guī)范村級“小微權(quán)力”運行流程。針對當前農(nóng)村基層工作中易發(fā)多發(fā)的村級民主決策、“三資”管理、工程招投標、村級負債等問題，整合現(xiàn)有制度規(guī)定，全面梳理村級“小微權(quán)力”清單，進一步明確各類村級權(quán)力事項、具體實施的責任主體。對照村級“小微權(quán)力”清單和相應制度要求，明確權(quán)力運行的流程、具體操作步驟，繪制成村級重大事務(wù)民主決策、資產(chǎn)資源處置、村干部報酬、誤工、村級財務(wù)開支、村級事務(wù)招待以及小、中、大型工程實施等9張村級“小微權(quán)力”運行流程圖，確保村級權(quán)力運行做到“一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有規(guī)范，一切規(guī)范有依據(jù)”。
2.強化村級“小微權(quán)力”透明公開。探索推動農(nóng)村基層“廉心”工程，充分發(fā)揮村民自治章程、村規(guī)民約作用，扎實做好村務(wù)公開、村民監(jiān)督等工作，建立完善內(nèi)容真實、公開及時、簡明易懂的村級“小微權(quán)力”透明公開運行監(jiān)督機制。做到“三務(wù)三公開”，即村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)做到運行程序公開、運行過程公開、運行結(jié)果公開;在公開時效上實現(xiàn)定人定時;在公開載體和范圍上實現(xiàn)全覆蓋。進一步整合農(nóng)村“三務(wù)”公開平臺，通過會議、文件、公示欄、微信群、農(nóng)村黨員遠程教育平臺等途徑，向全體村民公開信息，確保群眾在村務(wù)工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推動村級權(quán)力在陽光下規(guī)范運行，形成民事民議、民事民辦、民事民管的良好局面。
3.加強村級“小微權(quán)力”監(jiān)督檢查。由區(qū)相關(guān)部門負責，強化農(nóng)村“三務(wù)”檢查、“村賬鎮(zhèn)代理”會計核算監(jiān)督和審計監(jiān)督，促進村級權(quán)力規(guī)范運行。由鎮(zhèn)(街道)負責，建立重大村務(wù)工作審核制、村干部重大事項報告制、村務(wù)工作督查制和績效考核制，著力構(gòu)建完備的制度體系;切實落實村級集體增收化債責任“上壓一級”、村級項目“上審一級”、村級資金“上管一級”制度，按標準配齊配強“三資”管理服務(wù)中心人員，不斷提升村務(wù)監(jiān)督工作水平。
4.嚴格村級“小微權(quán)力”責任追究。制定《臨安區(qū)農(nóng)村干部違反廉潔履行職責若干規(guī)定責任追究辦法》，嚴格落實村干部辭職承諾實施辦法等制度規(guī)定，細化違反村級“小微權(quán)力”運行規(guī)定行為責任追究情形，做好行為規(guī)范、過程監(jiān)督、責任追究和結(jié)果應用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的具體實施。強化責任追究，深化推進村(社區(qū))巡察工作，著力發(fā)現(xiàn)和解決群眾身邊的不正之風和腐敗問題。對民憤集中、性質(zhì)惡劣的“蠅貪”問題，重點督辦、限時辦結(jié)，堅決糾正有令不行、有禁不止等行為。督促各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、紀(工)委把懲治基層腐敗問題牢牢抓在手上，強化監(jiān)督檢查、督查督辦，對侵害群眾利益的問題絕不放過，對失職失責的黨組織和紀檢監(jiān)察組織則實行“雙問責”。
小微權(quán)力工作匯報篇二
農(nóng)村基層黨組織在全面推進依法治國的道路中起著重要的戰(zhàn)斗堡壘作用。因此，增強基層農(nóng)村干部的法治觀念、提高其依法辦事的能力迫在眉睫，這既是推進農(nóng)村“小微權(quán)力”規(guī)范化運行的題中應有之義，也是黨和國家根據(jù)全面推進依法治國的新形勢，對基層黨組織、黨員干部所提出的新要求，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
一、加強村干部法治意識教育。
農(nóng)村基層干部權(quán)力的擴大和其自身法治意識的薄弱，使得農(nóng)村干部在誘惑和利益面前很容易產(chǎn)生搖擺，喪失黨性原則，從而陷入違法亂紀的泥潭。因此，要在農(nóng)村開展各種學法和守法活動，加強對于基層干部違法亂紀和觸犯法律的教育，讓其深刻了解到法律的嚴肅性，樹立起法律權(quán)威。要加強依法管理村級各項事務(wù)的工作任務(wù)，將法治理念灌輸?shù)交鶎愚r(nóng)村干部的心里，腦中，使村干部能夠依法依規(guī)進行管理村級各項事務(wù)。
二、制定和完善村級管理制度。
制定并完善包括村規(guī)民約、議事制度、財務(wù)制度、公開制度、監(jiān)督制度等在內(nèi)的各項村級管理制度，使農(nóng)村基層的法治建設(shè)工作能夠符合當?shù)氐膶嶋H需求。如財務(wù)管理制度方面，以農(nóng)村“三資”（資金、資產(chǎn)、資源）管理制度為例，市委市政府可通過制定“農(nóng)村集體資金管理制度”、“農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度”以及“農(nóng)村集體資源管理制度”等舉措來保障農(nóng)村“三資”管理與服務(wù)體系建設(shè)工作的規(guī)范性、科學性。在監(jiān)督制度方面，推進村務(wù)監(jiān)督委員會規(guī)范化建設(shè)，從而促進村務(wù)監(jiān)督委員會充分履職、正確履職和有效履職。制定并完善村級管理制度的意義，在于使村干部能夠按規(guī)章制度辦事，促使權(quán)利與職責明晰化、監(jiān)督制度民主化，以此推進基層農(nóng)村的黨風廉政建設(shè)。
三、加強上級黨組織對農(nóng)村工作的領(lǐng)導。
上級黨組織應加強對農(nóng)村各項事務(wù)的領(lǐng)導工作和對農(nóng)村黨員干部的教育管理工作，使農(nóng)村各個部門做到合理分工，促進農(nóng)村各項事務(wù)在具體落實層面做到井然有序，上下齊心，推進國家對農(nóng)村法治建設(shè)的方針政策的貫徹落實。如對于涉農(nóng)部門的內(nèi)容，黨組織就應做到加強資金發(fā)放，并保證上下各級對資金的有效使用；對于民政部門所制定和頒布的惠民實施措施，要根據(jù)各村的實際情況做實做好各項安排；鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢部門，則應加強對村干部的日常各項工作的監(jiān)督管理。
四、嚴格審計農(nóng)村重大工程項目。
加強對農(nóng)村工程項目的審計核查，對村干部的經(jīng)濟責任審計方面，凡是涉及農(nóng)村集體資金使用、農(nóng)村工程項目承包、集體資產(chǎn)處置等重大經(jīng)濟行為的，都要進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市兩級經(jīng)濟審計。加強村干部資金使用條目的核查審計，堅決遏制村干部以權(quán)謀私，如貪占、截留、私分、虛報冒領(lǐng)土地補償款和救災救濟資金等行為的發(fā)生。而對于一些工程款項的挪用，如修橋鋪路等公益設(shè)施資金款項，要積極防范村干部公款私存和轉(zhuǎn)借他人以獲取利息。在農(nóng)村各項工程項目承包的資金流動明細、以及集體資產(chǎn)處置等各項工作上，也要強化審計監(jiān)管，堅決杜絕各種侵害農(nóng)民利益的不法行為。
五、嚴肅查處村干部違法違紀行為。
村干部的黨風廉政建設(shè)，直接關(guān)系著農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展和基層法治工作的推進，因此，必須嚴格按照法律和相關(guān)規(guī)章制度，嚴肅懲治農(nóng)村干部各種違法亂紀行為，肅清不正之風，推進農(nóng)村法治建設(shè)。對村干部中出現(xiàn)的各種違法亂紀行為，如貪污、賄選、挪用公款以借他人謀取非法利益、克扣農(nóng)民各項國家補助款項、私自挪用征地以及農(nóng)村拆遷款項等經(jīng)濟犯罪要依法嚴肅處理。對拉幫結(jié)派形成鄉(xiāng)村黑惡勢力而橫行鄉(xiāng)野、直接侵害農(nóng)民群眾的經(jīng)濟權(quán)利、財產(chǎn)權(quán)利、民主權(quán)利、選舉權(quán)利等各種人身權(quán)利的違法違紀行為，要及時查處并移交司法部門予以堅決打擊。
六、強化村干部的監(jiān)督管理。
農(nóng)村基層干部侵害農(nóng)民利益問題的頻繁發(fā)生，很大的一個原因來自于監(jiān)管工作的缺位，以致于產(chǎn)生同級無人監(jiān)督，上級無力監(jiān)督的尷尬局面。因此，全面推進村干部的監(jiān)管工作，加強農(nóng)村各項基礎(chǔ)工作的事務(wù)監(jiān)督，有效約束村干部行為，尤有必要。如加強村務(wù)決策、村務(wù)公開、農(nóng)村財務(wù)支出、集體資產(chǎn)資源處置等各方面的監(jiān)督工作，以此來規(guī)范農(nóng)村基層干部日常工作行為，加強對于村干部的自律意識。
小微權(quán)力工作匯報篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、主要做法及成效。
（一）堅持主動作為，不斷落實做細清單管理。自去年*月份全市環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理工作啟動以來，我縣各部門堅持主動作為，主動告知、引導群眾維護切身環(huán)境權(quán)益，一些長期困擾群眾生活的環(huán)境問題得到有效解決。今年，結(jié)合全縣城市精細化管理“十大專項整治”行動和“三城聯(lián)創(chuàng)”活動，在環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理工作的基礎(chǔ)上，制定出臺了《*縣城市污染管控精細化管理實施方案》，進一步擴充細化了環(huán)境監(jiān)管部門職責范圍，將建筑施工揚塵和煙花爆竹燃放管控納入全縣城市污染管控精細化管理工作范圍，同時，通過多部門聯(lián)合執(zhí)法，定期召開聯(lián)席會議，定期調(diào)度、定期督查、定期通報工作開展情況等方式，不斷將“小微權(quán)力”清單化管理工作落到實處。
公安部門持續(xù)開展廣場舞噪音擾民專項整治行動，勸導教育廣場舞噪聲擾民投訴*起；
對群眾上訪反映的六壩鎮(zhèn)張莊村畜禽養(yǎng)殖臭氣問題，聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、六壩鎮(zhèn)等單位現(xiàn)場進行核查，要求養(yǎng)殖戶對糞污定期清理。
（三）堅持拓點擴面，扎實開展重點企業(yè)清單化試點。按照市局印發(fā)的《重點企業(yè)環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理試點工作方案》要求，*年*下旬，我縣率先在*錦世化工公司開展了工業(yè)企業(yè)環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理試點工作，充分結(jié)合行業(yè)特點，從群眾最關(guān)心、監(jiān)管部門最迫切的問題入手,通過建立清單、制定卡片、完善制度、靠實責任等措施，全面開展了試點工作。一是在充分調(diào)研深入研究的基礎(chǔ)上，制定了《*錦世化工有限責任公司環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理試點工作方案》。二是進一步細化梳理企業(yè)應履行的生態(tài)環(huán)境主體責任和生態(tài)環(huán)境部門、園區(qū)環(huán)境監(jiān)管部門的監(jiān)管責任，實行清單化管理。三是強化源頭管控，督促企業(yè)落實環(huán)境風險主體責任，建立風險管控制度，及時組織企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部召開試點工作動員部署會議，公開企業(yè)產(chǎn)排污節(jié)點污染物情況、污染防治措施和環(huán)境安全責任清單等。四是靠實責任，督促企業(yè)分生產(chǎn)單元落實生態(tài)環(huán)境保護主體責任，落實企業(yè)管生產(chǎn)須管環(huán)保的崗位環(huán)保意識。通過試點工作的開展，企業(yè)主動履行生態(tài)環(huán)境保護主體責任的意識顯著增強，主動提高治污能力水平明顯提升。
二、存在的問題。
一是“小微權(quán)力”清單化管理工作宣傳力度和深度還不夠，部分群眾依法信訪、依法維權(quán)的法制觀念還比較淡薄。二是部分信訪案件存在匿名投訴，案件辦結(jié)后回訪及滿意度調(diào)查工作方面存在一定困難。三是在日常信訪投訴問題處理過程中，部分投訴問題涉及勞資糾紛、鄰里糾紛，導致處理該類問題涉及的責任單位范圍較小。四是相關(guān)單位對自身職責認識還不夠明晰，諸如針對流浪狗噪聲擾民、小區(qū)流動車叫賣聲擾民等相關(guān)群眾訴求問題，在受理過程中還存在推諉扯皮的現(xiàn)象。
三、下一步工作打算。
開展環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理工作，是踐行群眾路線、回應群眾關(guān)切的務(wù)實之舉。下一步，我局將按照市、縣相關(guān)工作要求，重點對群眾反映強烈的畜禽養(yǎng)殖臭氣、道路施工揚塵對周邊農(nóng)業(yè)污染影響等重點領(lǐng)域，以及企業(yè)環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)域開展集中整治，確保在解決群眾最關(guān)心最現(xiàn)實的環(huán)境權(quán)益問題上取得實效。
一是加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體，采取群眾喜聞樂見、易于接受的方式，把涉及群眾利益的“小微權(quán)力”清單廣而告之，進一步提升公眾參與生態(tài)環(huán)境保護工作的積極性。
二是加強部門協(xié)作互動。發(fā)揮生態(tài)環(huán)境部門對污染防治的統(tǒng)一監(jiān)督管理職能，督促職能部門進一步落實環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理聯(lián)席會議制度及信訪辦理制度，定期召開聯(lián)席會議，及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，按時調(diào)度掌握各職能部門相關(guān)工作進展情況，確保工作順利開展。
三是全面推廣重點企業(yè)清單化管理。及時對試點企業(yè)環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理工作經(jīng)驗進行總結(jié)，把條塊化、鏈條化有效的做法通過制度形式固定下來，切實形成科學完備、務(wù)實管用、針對性強、有利于生態(tài)環(huán)境保護工作的制度體系，逐步在全縣重點監(jiān)管的排污單位進行推廣。
小微權(quán)力工作匯報篇四
2018年4月份，“經(jīng)濟日報—中國郵政儲蓄銀行小微企業(yè)運行指數(shù)”（見圖1）為46.8，與上月持平，本月小微企業(yè)運行保持平穩(wěn)。
從各分項指標指數(shù)（見圖2）來看，呈現(xiàn)“四升四降”態(tài)勢。其中，市場指數(shù)為44.0，下降0.1個點；采購指數(shù)為46.2，較上月上升0.2個點；績效指數(shù)為46.5，較上月下降0.1個點；擴張指數(shù)為46.1，上升0.1個點；信心指數(shù)為49.5，上升0.2個點；融資指數(shù)為49.1，上升0.1個點；風險指數(shù)為52.8，下降0.3個點；成本指數(shù)為60.9，下降0.2個點。
從六大區(qū)域指數(shù)（見圖3）來看，呈現(xiàn)“三升三降”態(tài)勢。華北地區(qū)小微指數(shù)為46.2，上升0.2個點；東北地區(qū)為42.5，上升0.1個點；華東地區(qū)為48.8，下降0.3個點；中南地區(qū)為49.9，下降0.3個點；西南地區(qū)為47.7，下降0.1個點；西北地區(qū)為43.4，上升0.1個點。
總體來看，企業(yè)擴張意愿上升~。
內(nèi)容來源：央廣網(wǎng)。
小微權(quán)力工作匯報篇五
1、堅持領(lǐng)導示范，高質(zhì)量上好專題黨課。市委書記率先帶頭講專題黨課，聯(lián)系實際指出不嚴不實問題，把嚴和實的要求立起來、樹起來。市四套班子黨員領(lǐng)導干部第一時間跟進，深入基層了解情況，親自動手準備黨課講稿，直截了當點問題，聯(lián)系實際提要求，專題黨課觸動思想、講出效果。在市領(lǐng)導示范帶動下，全市共有823名縣處級以上領(lǐng)導干部以多種形式講專題黨課。
2、堅持以知促行，深入開展學習研討。制定下發(fā)《關(guān)于在縣處級以上領(lǐng)導干部中開展“三嚴三實”專題學習研討的通知》，圍繞三個專題和“綠水青山就是金山銀山”主題，24位市領(lǐng)導進行交流發(fā)言，進一步增強踐行“三嚴三實”的思想自覺和行動自覺。舉辦黨章黨規(guī)黨紀專題集中輪訓班，組織809名縣處級黨員干部分4期開展專題輪訓。深入開展“向身邊的典型學習”活動，積極挖掘宣傳一批查擺整改不嚴不實問題的先進單位、推進“雙百”專項行動的先進典型、“勇于擔當”的干部群體，重點組織廣大黨員干部向省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員黃群超同志學習，查找差距不足，明確努力方向。
3、堅持邊查邊改，著力解決突出問題。組織縣處級以上領(lǐng)導干部深入查擺，列出問題清單，查找不嚴不實方面的具體問題2892個，明確整改時限和整改舉措，一項一項抓好整改。組織各縣區(qū)、市直各單位黨委(黨組)廣泛征求意見建議，認真開好“三嚴三實”專題民主生活會，嚴肅開展批評和自我批評。始終保持正風肅紀高壓態(tài)勢，持續(xù)開展“效能亮劍”專項行動。聯(lián)動開展信訪集中督查專項行動，實行領(lǐng)導干部領(lǐng)銜督查、專案督導，督查信訪事項545件，化解了一批信訪積案。扎實推進建章立制，重點圍繞嚴肅黨內(nèi)政治生活、加強干部教育管理、加強權(quán)力運行約束等方面制定長效機制，推動踐行“三嚴三實”常態(tài)化、長效化。
4、堅持實際實效，全面推進“雙百”行動。組織172名市、縣區(qū)領(lǐng)導班子成員聯(lián)系助推209個重大產(chǎn)業(yè)項目落地，優(yōu)化部門服務(wù)，協(xié)調(diào)解決困難問題。組織市、縣區(qū)領(lǐng)導班子成員領(lǐng)銜破解192個改革發(fā)展中的突出問題，辦好民生實事，化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定。建立領(lǐng)導領(lǐng)銜、部門助推、協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，市、縣區(qū)領(lǐng)導共走訪企業(yè)1106家，召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會174個，幫助解決實際困難531個。強化督促檢查，定期組織開展現(xiàn)場督導，倒逼工作落實，切實用專題教育的成效推動改革發(fā)展，用改革發(fā)展的成果檢驗專題教育成效。
小微權(quán)力工作匯報篇六
***總書記指出：“鄉(xiāng)村是我們黨執(zhí)政大廈的地基，鄉(xiāng)村干部是這個地基中的鋼筋?！边@些年來，臨安區(qū)廣大農(nóng)村干部辛勤奮戰(zhàn)在基層一線，不畏艱辛、克難攻堅，展示了良好的精神風貌。但從群眾來信和區(qū)委巡察情況看，也存在一些不容忽視的問題，需要及時糾正，以保障鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有序?qū)嵤?。結(jié)合省委“大學習大調(diào)研大抓落實”活動要求，3月份以來，我重點圍繞村級“小微權(quán)力”規(guī)范運行問題，深入鎮(zhèn)村進行專題調(diào)研，作了一些較為深入的思考。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當前農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)面臨的形勢依然嚴峻，村干部權(quán)力運行監(jiān)管方面也有不到位的地方。據(jù)統(tǒng)計，黨的十八大以來，臨安區(qū)涉及農(nóng)村黨員干部的檢舉控告類信訪共有1042件次，占檢舉控告類信訪總量的55.8%。
1.村級重大事項決策程序不夠民主。一是應開村民代表大會而未開。一些村沒有按照“五議兩公開”決策程序?qū)嵤?，以復印方式重復使用會議決議，以簽到冊作為決議使用。二是以村兩委會議代替村民代表會議決策。特別是涉及村兩委干部工資補貼、困難補助、村工程項目建設(shè)等事項，有的只通過村兩委會議討論，未召開村民代表會議進行表決。三是民主決策形式化。如清涼峰鎮(zhèn)白果村在2017年實施大明山茯苓林道建設(shè)項目、嶺下大禮堂再次修復工程時，直接以村兩委會議討論決定或村民代表會議決議形式，指定個人實施。
2.村級“三資”管理制度執(zhí)行不夠嚴格。一是村級資產(chǎn)負債率過高。區(qū)農(nóng)經(jīng)總站抽查審計顯示，全區(qū)村資產(chǎn)負債率平均為35.47%，數(shù)字盡管不大，但由于大部分村集體資產(chǎn)屬于非經(jīng)營性資產(chǎn)，且無穩(wěn)定收入來源，因此資產(chǎn)負債率仍屬偏高。二是領(lǐng)條、借條、欠條抵庫現(xiàn)象較多。2014年之前，部分村級組織報賬不及時，各類支出長期不入賬，造成庫存長期超限額，化解難度相對較大。三是現(xiàn)金支付問題相對普遍。如島石鎮(zhèn)大山川村2017年以現(xiàn)金支付工程款243403元。
3.村級工程項目實施不夠規(guī)范。2017年區(qū)農(nóng)經(jīng)總站對99個村(社區(qū))財務(wù)審計抽查顯示，村級工程項目實施存在諸多問題：一是招投標制度執(zhí)行不徹底。有56.6%的村存在不招投標或規(guī)避招投標的情況。二是工程款支付憑證不充足。憑領(lǐng)(借)款單、工資清單或者國稅代開發(fā)票等形式領(lǐng)取工程款的占比達86.3%。有的10萬元以上村級工程項目無審計報告，10萬元以下項目結(jié)算憑證中沒有材料型號和數(shù)量、協(xié)議、送貨單、驗收記錄等應有資料。三是工程轉(zhuǎn)包、分包情況較多。有的村將項目肢解分項發(fā)包給村民實施，如河橋鎮(zhèn)學川村將土地復耕項目肢解分包、分項發(fā)包給10位村民實施;有的中標單位將工程轉(zhuǎn)包給個人施工，群眾對此多有反映。
1.個別鎮(zhèn)(街道)黨委主體責任意識不強。對村干部不按制度辦事、違反規(guī)定操作等問題不愿深究，不肯做“惡人”。
2.部分農(nóng)村黨員干部素質(zhì)偏低。有的原始動機不純，競選目的就是為了撈取權(quán)利和好處;有的不注重學習，法紀意識淡薄;有的不注重加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，個人私欲膨脹，且心存僥幸。
3.項目全程監(jiān)管缺失。有的鎮(zhèn)(街道)小額公共資源交易服務(wù)平臺沒有真正發(fā)揮作用，沒有將應該招投標的項目全部公開招標，同時招投標平臺運轉(zhuǎn)不正常，對按規(guī)定應由鎮(zhèn)(街道)實施招投標的項目由村直接發(fā)包;有的招投標制度執(zhí)行不規(guī)范，在招投標條款中故意省略實質(zhì)性條款或設(shè)置傾向性條款，甚至串標圍標;有的對招投標項目隨意變更，出現(xiàn)低價中標、高價決算現(xiàn)象。
4.村干部權(quán)力缺乏有效約束。少數(shù)村監(jiān)會監(jiān)督疲軟，如潛川鎮(zhèn)塔山村兩名村監(jiān)會成員對村監(jiān)會職責不明確，村監(jiān)會形同虛設(shè)。農(nóng)經(jīng)干部、“三資”管理服務(wù)中心會計配備不足，監(jiān)管力量難以跟上;部分人員業(yè)務(wù)能力不強、責任心不夠，難以勝任崗位要求。
調(diào)研中，我深刻認識到，“微腐敗”也可能成為“大禍害”，損害的是老百姓的切身利益，揮霍的是基層群眾對黨的信任。只有把“小微權(quán)力”關(guān)進制度的籠子，不斷推進“小微權(quán)力”運行制度規(guī)范、管理規(guī)范、流程規(guī)范，構(gòu)建決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)的“小微權(quán)力”運行監(jiān)管體系，才能有力有序推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。
1.規(guī)范村級“小微權(quán)力”運行流程。針對當前農(nóng)村基層工作中易發(fā)多發(fā)的村級民主決策、“三資”管理、工程招投標、村級負債等問題，整合現(xiàn)有制度規(guī)定，全面梳理村級“小微權(quán)力”清單，進一步明確各類村級權(quán)力事項、具體實施的責任主體。對照村級“小微權(quán)力”清單和相應制度要求，明確權(quán)力運行的流程、具體操作步驟，繪制成村級重大事務(wù)民主決策、資產(chǎn)資源處置、村干部報酬、誤工、村級財務(wù)開支、村級事務(wù)招待以及小、中、大型工程實施等9張村級“小微權(quán)力”運行流程圖，確保村級權(quán)力運行做到“一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有規(guī)范，一切規(guī)范有依據(jù)”。
2.強化村級“小微權(quán)力”透明公開。探索推動農(nóng)村基層“廉心”工程，充分發(fā)揮村民自治章程、村規(guī)民約作用，扎實做好村務(wù)公開、村民監(jiān)督等工作，建立完善內(nèi)容真實、公開及時、簡明易懂的村級“小微權(quán)力”透明公開運行監(jiān)督機制。做到“三務(wù)三公開”，即村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)做到運行程序公開、運行過程公開、運行結(jié)果公開;在公開時效上實現(xiàn)定人定時;在公開載體和范圍上實現(xiàn)全覆蓋。進一步整合農(nóng)村“三務(wù)”公開平臺，通過會議、文件、公示欄、微信群、農(nóng)村黨員遠程教育平臺等途徑，向全體村民公開信息，確保群眾在村務(wù)工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推動村級權(quán)力在陽光下規(guī)范運行，形成民事民議、民事民辦、民事民管的良好局面。
3.加強村級“小微權(quán)力”監(jiān)督檢查。由區(qū)相關(guān)部門負責，強化農(nóng)村“三務(wù)”檢查、“村賬鎮(zhèn)代理”會計核算監(jiān)督和審計監(jiān)督，促進村級權(quán)力規(guī)范運行。由鎮(zhèn)(街道)負責，建立重大村務(wù)工作審核制、村干部重大事項報告制、村務(wù)工作督查制和績效考核制，著力構(gòu)建完備的制度體系;切實落實村級集體增收化債責任“上壓一級”、村級項目“上審一級”、村級資金“上管一級”制度，按標準配齊配強“三資”管理服務(wù)中心人員，不斷提升村務(wù)監(jiān)督工作水平。
4.嚴格村級“小微權(quán)力”責任追究。制定《臨安區(qū)農(nóng)村干部違反廉潔履行職責若干規(guī)定責任追究辦法》，嚴格落實村干部辭職承諾實施辦法等制度規(guī)定，細化違反村級“小微權(quán)力”運行規(guī)定行為責任追究情形，做好行為規(guī)范、過程監(jiān)督、責任追究和結(jié)果應用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的具體實施。強化責任追究，深化推進村(社區(qū))巡察工作，著力發(fā)現(xiàn)和解決群眾身邊的不正之風和腐敗問題。對民憤集中、性質(zhì)惡劣的“蠅貪”問題，重點督辦、限時辦結(jié)，堅決糾正有令不行、有禁不止等行為。督促各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、紀(工)委把懲治基層腐敗問題牢牢抓在手上，強化監(jiān)督檢查、督查督辦，對侵害群眾利益的問題絕不放過，對失職失責的黨組織和紀檢監(jiān)察組織則實行“雙問責”。
小微權(quán)力工作匯報篇七
為積極做好小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺推廣工作，促進監(jiān)督下沉、融入基層治理，讓小微權(quán)力在陽光下運行。近日，紅楊樹社區(qū)多措并舉開展小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”宣傳活動，以提高群眾對該平臺的知曉率和使用率。
召開會議集中宣傳。通過社區(qū)居民代表會議、消防安全會議等進行集中宣傳，重點向居民介紹該平臺的操作流程，并對居民提出的問題進行答疑解惑，鼓勵居民積極行使公民權(quán)利，讓平臺真正成為便民、利民的服務(wù)窗口。
發(fā)動網(wǎng)格員參與宣傳。社區(qū)讓網(wǎng)格員在每個小區(qū)單元樓樓道口張貼小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”宣傳海報，向進出居民介紹該平臺的操作流程，對居民不清楚、不了解的事項現(xiàn)場解答，讓居民進一步明白“小微權(quán)力”的內(nèi)容和辦事步驟，確保公開透明，讓權(quán)力在陽光下運行。截止目前，社區(qū)共張貼了宣傳海報70余份。
社區(qū)干部進村入戶宣傳。社區(qū)兩委深入各自片區(qū)，通過入戶宣傳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、房屋安全排查知識等服務(wù)內(nèi)容的同時，發(fā)放《小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”使用指南》宣傳單，向居民面對面普及平臺監(jiān)督事項清單，詳細介紹了平臺在線投訴、查詢小微權(quán)力清單、查詢投訴記錄、查看公示信息等功能。并通過現(xiàn)場演示的方式講解了平臺的操作步驟和注意事項，讓居民切實掌握這個指尖上的“監(jiān)督站”，足不出戶就能解決“急難愁盼”事兒。
拓寬渠道多角度宣傳。通過在為民服務(wù)大廳入口位置進行“小微權(quán)力”制度上墻，并在大廳的“小微權(quán)力”查詢平臺上可進行查閱；通過社區(qū)居民服務(wù)微信群、qq群，黨員微信群等宣傳，使小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”一目了然，讓居民了解自身的權(quán)益，更好的接受群眾監(jiān)督！
接下來，紅楊樹社區(qū)將進一步加強和擴大宣傳力度及范圍，協(xié)調(diào)處理群眾在平臺使用過程中遇到的疑難問題，推進平臺規(guī)范使用，確保群眾反映問題得到及時解決。讓群眾進一步認識小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺，落實好黨史教育“我為群眾辦實事”實踐活動，打通服務(wù)群眾和群眾監(jiān)督的“最后一公里”。
小微權(quán)力工作匯報篇八
為推動小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺向群眾身邊延伸，打通服務(wù)群眾和群眾監(jiān)督“最后一公里”，近日，龍眠街道長生社區(qū)多層次、多渠道、多形式開展小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”宣傳推廣工作。
社區(qū)采取線上線下的方式，通過發(fā)放宣傳冊、入戶宣傳等傳統(tǒng)方式及微信公眾號等新媒體，廣泛宣傳小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺使用。截至目前，線上宣傳累計發(fā)送信息150條，轉(zhuǎn)載累計40次；線下張貼宣傳海報30余張，發(fā)放宣傳冊100余份。
下一步，社區(qū)將繼續(xù)加大小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺宣傳工作，不斷提高群眾的參與度和知曉率，讓群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)得以保障，把小微權(quán)力曬在陽光下。
小微權(quán)力工作匯報篇九
為了扎實推進我局行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行工作,按照縣行政權(quán)力運行監(jiān)察平臺建設(shè)領(lǐng)導小組于20xx年3月25日現(xiàn)場實地督查下發(fā)的整改通知要求,我局對存在的問題進行了整改,現(xiàn)將整改情況匯報如下：
針對縣行政權(quán)力運行監(jiān)察平臺建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室在我局督查中指出的問題，局班子高度重視，立即召開了行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行工作會暨業(yè)務(wù)培訓會，進行了安排部署,要求各領(lǐng)導和經(jīng)辦人員就督查指出的問題必須限期整改到位，并成立了行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行工作領(lǐng)導小組，黨委書記、局長同志任組長，縣食品工業(yè)協(xié)會會長同志任副組長，黨委副書記、副局長同志、副局長同志、工會主任同志、經(jīng)濟運行股股長同志、工業(yè)股同志、信息化股同志為小組成員。
一是搭建了行權(quán)專網(wǎng)。我局已在相關(guān)辦案股室、領(lǐng)導辦公室搭建專網(wǎng)，并開通網(wǎng)絡(luò)。二是明確了職責分工。經(jīng)濟運行股等三位同志為行政處罰案件具體經(jīng)辦人員，同志負責初審，同志負責復審，同志負責審批；同志負責對案件的監(jiān)察；同志負責行政權(quán)力運行平臺的建設(shè)、維護和管理，同志為具體經(jīng)辦人員。三是進行了業(yè)務(wù)培訓。3月26日下午，我局召開行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行工作會暨業(yè)務(wù)培訓會，對相關(guān)業(yè)務(wù)人員和負責審核的領(lǐng)導進行了現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓，并印發(fā)了業(yè)務(wù)培訓資料。四是規(guī)范了行權(quán)工作。我局涉及到的行政權(quán)力事項共21項，20xx年以來，未發(fā)生相關(guān)案件。今后一旦發(fā)生相關(guān)案件，我局必將嚴格規(guī)范執(zhí)行。
目前，局長同志辦公室、分管領(lǐng)導同志辦公室、工會主任主任辦公室、經(jīng)濟運行股辦公室、行政辦公室已搭建專網(wǎng)并保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通；通過業(yè)務(wù)培訓會，每一位辦案人員和責任領(lǐng)導都熟悉了各個環(huán)節(jié)，并能在行政權(quán)力運行平臺上熟練操作辦案流程，今后還將繼續(xù)定期開展業(yè)務(wù)培訓，保證行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行工作順利推進。
行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行工作是一項長期、艱巨的工作，我們將堅持不懈地抓好此項工作。我局必將做到行政處罰職責明晰、取得有據(jù)、配置科學、運行公開、行使依法、監(jiān)督到位，確保行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行工作高質(zhì)高效推進。
小微權(quán)力工作匯報篇十
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返回2012年廣東公務(wù)員申論熱點匯總。
一、作用意義。
1、穩(wěn)定就業(yè)、擴大內(nèi)需、改善分配關(guān)系、增加中等收入階層比重，保持社會穩(wěn)定；
2、給經(jīng)濟注入新的思想觀念，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新組織形式或新管理模式；
3、充當了市場補缺者，有利于新產(chǎn)業(yè)的開拓與探索；
4、能滿足市場和消費者的個性化需求；
5、是技術(shù)進步中最活躍的創(chuàng)新主體；
6、是市場經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)，是深化改革的主要推動力量；
7、是改革的實驗區(qū)和突破口，為改革實踐提供經(jīng)驗；
8、通過協(xié)作，支持和促進大企業(yè)的發(fā)展。
二、問題表現(xiàn)。
2、人民幣升值，海外市場萎縮，國際貿(mào)易保護主義抬頭，出口壓力大；
3、小微型企業(yè)認定標準太高，無法受益于相關(guān)優(yōu)惠扶持政策；
5、“亂收費”“亂攤派”現(xiàn)象、政府行為干擾市場競爭秩序的情況依然存在，政府部門自由裁量權(quán)過大。
三、
突出特點。
1、規(guī)模小；
2、資本少；
3、技術(shù)和管理落后；
4、人才匱乏；
5、創(chuàng)新能力低；
四、深層原因。
1、要素依賴。我國生產(chǎn)要素價格低廉，小微型企業(yè)習慣以低價戰(zhàn)略贏得利潤。
2、創(chuàng)新不足。中小微型企業(yè)本錢小、實力弱，往往在研發(fā)創(chuàng)新上投入資金少，急功近利的傾向較重，僅僅做貼牌或低層次生產(chǎn)，處于生產(chǎn)鏈的低端。
3、管理粗放。小微型企業(yè)經(jīng)營決策中容易出現(xiàn)家長式的一言堂、隨意性的情況；內(nèi)部管理粗放，財務(wù)制度和用人制度混亂。
4、缺乏誠信。一些中小微型企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和日常經(jīng)營、貸款、納稅時缺乏誠信，影響銀行、稅務(wù)部門對中小企業(yè)的信用評價。
5、缺乏人才。小微企業(yè)不僅嚴重缺乏高級人才，而且缺乏素質(zhì)好的一般管理人員。
五、堅持原則。
1、寬進嚴管。放寬市場準入，強化市場監(jiān)管；
2、管理服務(wù)。加強政策優(yōu)惠，服務(wù)企業(yè)發(fā)展；
3、公平競爭。切實打破壟斷，打造公平競爭環(huán)境。
六、具體措施。
一、政府方面。
4、加強服務(wù)和管理。切實打破壟斷，放寬準入，營造各類所有制經(jīng)濟公平競爭、共同發(fā)展的制度環(huán)境；建立和完善小微企業(yè)公共服務(wù)平臺；加快企業(yè)信用體系建設(shè)，推進企業(yè)信用信息征集和信用等級評價工作。
二、企業(yè)自身方面。
1、“內(nèi)力”提升。（1）突出經(jīng)營主業(yè)，走“專、精、特、新”發(fā)展之路，從追求產(chǎn)品數(shù)量到追求產(chǎn)品質(zhì)量和品牌。（2）完善企業(yè)制度。使企業(yè)的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分離，明確角色分工，各司其職。（3）主動轉(zhuǎn)型升級。在戰(zhàn)略選擇上要與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)靠攏；在資源利用上堅持循環(huán)、節(jié)約；在生產(chǎn)上堅持低排放、高效益。
2、人才建設(shè)。一是培養(yǎng)人才。二是儲備人才。
3、創(chuàng)新發(fā)展。一是聯(lián)合創(chuàng)新。二是產(chǎn)學研結(jié)合。
4、融資拓展。一是間接融資。爭取獲得金融機構(gòu)的貸款支持。二是直接融資。到證券市場、股權(quán)交易市場、融資租賃市場等進行融資，或引進戰(zhàn)略投資者。
小微權(quán)力工作匯報篇十一
為深入做好小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺宣傳推廣工作，讓小微權(quán)力在陽光下運行。2022年4月17日紅旗社區(qū)集中開展小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺宣傳推廣活動，提高群眾平臺知曉率和使用率。
活動中，社區(qū)工作人員向居民群眾發(fā)放小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺宣傳單頁，通過“點對點”講解具體內(nèi)容，“手把手”傳授操作流程，“面對面”消除思想顧慮，引導轄區(qū)群眾敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，鼓勵居民積極行使公民權(quán)利，讓平臺真正成為便民、利民的服務(wù)窗口。下一步，紅旗社區(qū)將堅持在小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”發(fā)布民政救助、計生獎扶等熱門事項，充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓群眾更加積極主動參與到基層權(quán)力監(jiān)督，同時繼續(xù)抓好宣傳推廣，廣泛收集社情民意，努力實現(xiàn)基層小微權(quán)力在陽光下運行，切實解決群眾“急難愁盼”問題。
小微權(quán)力工作匯報篇十二
縣級政權(quán)是國家政權(quán)體系中的關(guān)鍵層級，以縣級權(quán)力運行機制改革為突破口，是積極穩(wěn)妥推進政治體制改革的重要途徑。2010年11月，中紀委、中組部印發(fā)《關(guān)于開展縣委權(quán)力公開透明運行試點工作的意見》，對在各?。▍^(qū)、市）深化開展縣委權(quán)力公開透明運行（以下簡稱“縣權(quán)公開”）試點工作作出全面部署。從試點的總體看，各地的“縣權(quán)公開”試點工作堅持以發(fā)展民主為基礎(chǔ)，以加強公開和監(jiān)督為重點，圍繞厘清縣委職權(quán)、規(guī)范操作程序、公開權(quán)力運行、加強權(quán)力監(jiān)督等四個環(huán)節(jié)，進行了積極的改革探索。
從實踐效果看，試點單位圍繞縣委權(quán)力公開運行這個重點環(huán)節(jié)，在明確縣委權(quán)力職責、深化黨務(wù)政務(wù)公開、發(fā)展黨內(nèi)外民主、加強縣委權(quán)力的監(jiān)督制約等難點問題上實現(xiàn)了重點突破。通過制度創(chuàng)新和再造流程，把縣委權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)放在了陽光下，把黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實處，有效減少了暗箱操作和滋生腐敗，這對于構(gòu)建和諧的黨群干群關(guān)系，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提升人民群眾對縣委工作的信任度和滿意度，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展和促進社會和諧穩(wěn)定有明顯的推動意義。
但從深層次看，許多地方只是把改革的著力點放在縣委權(quán)力“公開”和“透明”上，而在如何科學化解縣委權(quán)力高度集中，如何有效監(jiān)督制約縣委書記的權(quán)力方面則明顯力度不夠。在實踐中，仍然存在縣委權(quán)力職責不確定、存在運行阻力，縣委權(quán)力運行封閉、難以形成外部制約，以及缺乏民主制度保障，難以形成長效機制等深層問題。為此，必須堅持解放思想，改革創(chuàng)新，在認真。
總結(jié)。
試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進一步深化縣級權(quán)力運行機制改革，從破解權(quán)力高度集中的體制弊端入手，站在整個縣域政治的宏觀視角下思考，在科學配置縣級權(quán)力架構(gòu)、發(fā)展黨內(nèi)外民主、理順縣級權(quán)力制約關(guān)系、監(jiān)督制約縣委核心權(quán)力等難點問題上實現(xiàn)有效突破，深化縣級權(quán)力運行機制改革。
厘清權(quán)力邊界，明晰縣委權(quán)力內(nèi)涵。權(quán)力本身具有天然的擴張性、變異性和腐蝕性。如果不能對權(quán)力運行邊際清晰界定，必然會導致權(quán)力越界運行，從而誘發(fā)集權(quán)攬權(quán)、濫用權(quán)力現(xiàn)象。從深層次看，也正是因為權(quán)力失控和失范等權(quán)力配置機制的不合理才為腐敗的滋生和蔓延提供了適宜的土壤。因此，在深化縣級權(quán)力運行機制改革過程中，必須首先破解縣委權(quán)力高度集中的問題，要以“放權(quán)”和“限權(quán)”為重點，科學厘清縣委權(quán)力邊界，變高度集中的權(quán)力為相對分散的權(quán)力。要在總結(jié)“縣權(quán)公開”試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照“權(quán)力配置科學、界限清晰明確、行使依法規(guī)范、運行公開透明”的原則要求，遵循黨章和黨內(nèi)相關(guān)制度的規(guī)定，研究制定統(tǒng)一的《中國共產(chǎn)黨縣（區(qū)）委員會工作規(guī)則》，細化黨委集體領(lǐng)導和個人分工負責的關(guān)系，健全用制度管權(quán)、管事、管人的機制，科學配置和嚴格界定縣委書記、縣委常委、縣委委員的權(quán)力，特別要科學分解一把手權(quán)限，明確界定一把手職責，有效監(jiān)督一把手權(quán)力。通過明晰縣委權(quán)力內(nèi)涵，界定權(quán)力疆界，確定權(quán)力行使方式，完善權(quán)力運行效果評估體系，真正把縣委權(quán)力納入到科學、民主、依法和公開透明的軌道，關(guān)在制度的“籠子”里，從而保證縣委權(quán)力正確行使，公開透明運行，有效防止集權(quán)攬權(quán)現(xiàn)象和權(quán)力腐敗現(xiàn)象的滋生。
加強整體設(shè)計，理順縣級權(quán)力制約關(guān)系。深化改革必須從縣級權(quán)力運行體制的構(gòu)成和特點出發(fā)，在整個縣域政治的制度框架下思考，從縣級政治體制改革的整體上推進。應當看到，越是在地方基層，具體政務(wù)性工作越繁雜，黨委、人大、政府和政協(xié)的職能交叉重疊度就越高，縣委權(quán)力也越加集中。針對這個問題，要將規(guī)范縣委權(quán)力與強化人大功能、明確政府職能、發(fā)揮政協(xié)民主監(jiān)督作用等方面的改革有機銜接、整體設(shè)計、配套建設(shè)。應高度重視人民代表大會的政治優(yōu)勢，有效發(fā)揮縣級人民代表大會在民主監(jiān)督、干部任免、重大決策和財政預算中的重要作用。進一步理順縣委與政府的關(guān)系，使縣委權(quán)力公開運行能夠與政府行政體制改革有機結(jié)合起來，確保政府機構(gòu)按照法定權(quán)限和程序行使行政權(quán)力。“縣權(quán)公開”改革只有與人大改革、政府機構(gòu)改革有機結(jié)合，整體推進，配套改革，才會產(chǎn)生最優(yōu)化的整合效果。
擴大公民有序政治參與，建立民主監(jiān)督機制。民主政治是對公共權(quán)力的根本性制約，也是遏制權(quán)力腐敗的最本質(zhì)要素。人民群眾的監(jiān)督是社會主義民主的本質(zhì)體現(xiàn)，也是黨和國家權(quán)力制約和監(jiān)督制度的基礎(chǔ)。深化縣級權(quán)力運行機制改革，限制和制約縣委權(quán)力是核心，但并不是改革的全部，人民群眾民主監(jiān)督權(quán)利的實質(zhì)性回歸才是關(guān)鍵。要從擴大公民有序政治參與的高度，明確民主監(jiān)督的內(nèi)容，完善民主監(jiān)督的運行機制，健全民主監(jiān)督制度，使縣級權(quán)力運行過程始終體現(xiàn)“公民有序政治參與”這一現(xiàn)代民主理念，在人民群眾政治參與中實現(xiàn)對縣級權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。實踐中，要通過縣級權(quán)力運行機制創(chuàng)新，把人民群眾的民主監(jiān)督融入到體制框架之內(nèi)，通過探索在縣級人大中建立人民監(jiān)督委員會和群眾監(jiān)督員制度，并把它作為縣級權(quán)力運行體系的重要組成部分，使人民群眾能夠通過權(quán)威性機構(gòu)、通過合法程序、以有組織的形式參與到縣級權(quán)力運行的監(jiān)督中，真正從組織結(jié)構(gòu)和運行機制上實現(xiàn)“讓人民監(jiān)督黨和政府”的設(shè)想。
強化動力機制，確保改革的深入持久?！翱h權(quán)公開”改革試點，被稱為是對縣委執(zhí)政態(tài)度和決心的考驗，是圍繞縣委核心權(quán)力進行的“自我革命”，改革動力基本來自于縣委書記的“自我削權(quán)、主動放權(quán)、自覺限權(quán)”。這種“自我革命”的前提是依賴主要領(lǐng)導的政治自信和道德自覺。甚至一些地方的改革是“墻內(nèi)開花墻外香”，基層黨員、群眾沒動，只是組織、紀檢部門在動。這種內(nèi)在的“自我革命”，其結(jié)果或者是曇花一現(xiàn)的短期行為，或者是徒勞一番的無功而返，即便是取得暫時成效，也難免“人走政息”的結(jié)局。鞏固“縣權(quán)公開”試點的效果，進一步深化縣級權(quán)力運行機制建設(shè)，必須強化改革的動力機制，把領(lǐng)導者“自我革命”的熱情與人民群眾的改革期盼有機結(jié)合起來。要結(jié)合群眾路線教育實踐活動，始終堅持“人民群眾主體論”，緊緊依靠人民群眾，以加強黨內(nèi)外民主建設(shè)為保證，把縣委權(quán)力公開運行與建立充分體現(xiàn)黨員主體地位的黨內(nèi)民主制度有機結(jié)合起來，把縣委權(quán)力公開運行與人民群眾有序的政治參與有機統(tǒng)一起來，注重激活政治改革的動力資源，通過各種載體將潛在的動力轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實的動力，激發(fā)人民群眾參與改革的積極性和創(chuàng)造性，在上層“民主要求”和下層“民主訴求”的雙重合力下，激活深化縣級權(quán)力運行機制改革最現(xiàn)實的動力源泉，保證縣級權(quán)力運行機制改革的順利推進并取得長期成效。
小微權(quán)力工作匯報篇十三
合肥市包河區(qū)煙墩街道欣園社區(qū)積極開展小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺宣傳推廣和使用工作，通過宣傳到位、培訓到位、公示到位等舉措，讓權(quán)力在陽光下運行，真正做到讓居民知曉、會用、愿用。
宣傳到位，讓居民知曉。為營造戶戶都有“二維碼”、人人皆知“一點通”的良好氛圍，讓權(quán)力在陽光下運行，欣園社區(qū)通過入戶走訪特殊人群和受益人群開展針對性宣傳；在小區(qū)、商業(yè)街和農(nóng)貿(mào)市場主要出入口等人流密集區(qū)域開展宣傳；在辦事服務(wù)大廳、紅領(lǐng)哨所和物業(yè)服務(wù)前臺面向辦事人員開展宣傳；在qq群和微信群等居民服務(wù)交流群，定期推送小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”的宣傳信息；結(jié)合疫情防控、主題活動開展宣傳等等一系列“線上+線下”相結(jié)合的舉措，全方位開展小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺宣傳推廣工作，不僅提高了居民的知曉率，也讓小微權(quán)力得到了更好的監(jiān)督。
培訓到位，讓居民會用。為了讓居民不僅知曉小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺，而且學會具體的使用操作，欣園社區(qū)在開展小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺宣傳推廣工作前，對參與宣傳工作的社區(qū)“兩委”成員、工作人員、樓棟黨小組長、黨員和居民志愿者等宣傳人員進行了有關(guān)平臺使用指南的一對手把手的培訓，讓每個參與平臺宣傳的人員對平臺有了比較深入的了解，從而便于在宣傳中教授居民如何使用，達到讓居民會用的目的。
公示到位，讓居民愿用。為了讓居民愿意使用平臺，欣園社區(qū)安排工作人員第一時間更新小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺的權(quán)力清單和公示信息，讓居民可以及時了解社區(qū)服務(wù)事項，并進行監(jiān)督。此外，針對小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺上居民反映的揪心事、煩心事和操心事，社區(qū)黨委書記親自牽頭，第一時間予以解決，確保件件有著落、事事有回音。
小微權(quán)力工作匯報篇十四
為進一步強化民眾的小微權(quán)力意識，將民主監(jiān)督延伸至“最后一公里”，4月21日，經(jīng)開區(qū)菱北辦事處光彩社區(qū)在光彩大市場組織開展小微權(quán)力宣傳活動，通過拉橫幅、發(fā)放宣傳單頁等多種形式，營造出濃厚的民主氛圍。
此次宣傳活動，社區(qū)經(jīng)過了前期精心準備與統(tǒng)籌，制作了橫幅和專題宣傳單頁，并組織專員負責布置和分發(fā)。工作人員深入群眾和經(jīng)營戶中間，耐心向他們介紹小微權(quán)力具體知識，深入淺出地科普小微權(quán)力的作用與重要性，并號召大家充分發(fā)揮主人翁意識，確保權(quán)力的毛細血管順暢運作。
此次小微權(quán)力宣傳活動推進了社區(qū)廉政文化建設(shè)，增強了民眾的權(quán)力意識，融洽了干群關(guān)系，有利于形成公開透明的監(jiān)管機制。今后，光彩社區(qū)將持續(xù)開展此類活動，讓廉政文化在社區(qū)遍地開花，讓小微權(quán)力綻放新的光輝。
小微權(quán)力工作匯報篇十五
各位領(lǐng)導：
關(guān)于許昌魏都農(nóng)村商業(yè)銀行西城區(qū)支行支持涉農(nóng)企業(yè)再貸款許昌市鑫悅商貿(mào)有限公司發(fā)展史情況現(xiàn)匯報如下。
許昌市鑫悅商貿(mào)有限公司始建于2010年2月。屬一人有限責任公司，法人代表鄭勝軍，現(xiàn)年45歲，該企業(yè)法人常年經(jīng)營煙酒類批發(fā)，有較好的行業(yè)經(jīng)驗及穩(wěn)定的客戶資源。主要經(jīng)營預包裝食品、散裝食品銷售、卷煙、雪茄煙零售（以上項目憑有效許可證經(jīng)營）、五金、百貨、日雜、辦公用品、通訊器材、電器銷售，目前注冊資金200萬元，現(xiàn)有職工15人。該企業(yè)目前已發(fā)展為在許昌市區(qū)經(jīng)營面積300來平方米、批發(fā)高中低端類白酒及紅酒的專業(yè)直銷店。該公司2010年2月注冊成立，注冊資本50萬元，公司地址位于許昌市清虛街，在許昌市魏都農(nóng)商行市區(qū)支行開立基本存款賬戶，賬號是***012。
2010年4月與深圳銀基商貿(mào)有限公司合作，成為許昌市68度五糧液總代理。
2010年6月與四川宜賓五糧液股份有限公司合作，成為五糧液火爆酒許昌市總代理。
2011年3月與河南盛林商貿(mào)有限公司合作，成為五糧液酒王酒許昌市總代理。
該公司先后招收員工二十余人，聘請專業(yè)的銷售專家進行培訓指。
導，并在實戰(zhàn)中考察篩選人才，最終形成了穩(wěn)定的銷售隊伍，形成了該公司獨特的銷售理念和銷售策略，使團隊具有了非凡的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在2010年當年就實現(xiàn)了銷售利潤183萬元，2011年再接再厲，更上層樓，一舉實現(xiàn)銷售利潤364萬元。2012年，在市場需求及公司發(fā)展的情況下，該公司準備在原有經(jīng)營品牌基礎(chǔ)上，整合資源，再代理兩到三種品牌白酒，同時代理一到兩種品牌紅酒，使公司形成白酒紅酒品牌多樣，高中低端層次分明，廣泛滿足不同消費者的多元化需求，但是該公司存貨主要是一些中低端酒類，因資金不足高端酒存貨不多，影響了部分高端酒類的銷售。該企業(yè)在2012年7月份向我行申請短期借款人民幣200萬元整，用于購高端白酒，來填補該企業(yè)對高端白酒的銷售空白。經(jīng)過我行實地詳細的調(diào)查后認為、該企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗較好，我市的高端酒類銷售市場廣大，同時該企業(yè)有一部分較穩(wěn)定的高端酒銷售客戶群體，能夠保證該企業(yè)自身的銷售盈利的情況下來擴展該企業(yè)的銷售市場。
通過我行對該企業(yè)的200萬元整的資金支持，該公司目前品種逐步增加，同時市場份額及穩(wěn)定的客戶源也正在不斷的提高，其中高端五糧液：68度五糧液，五糧液酒王，五糧液1618，普通五糧液，五糧液人民大會堂，五糧液禮品盒等。
中端五糧液系列酒：一帆風順，漳顯尊貴，五糧源，陳窖，貴賓，龍酒，虎酒，淡雅五糧醇等。
40%，占總利潤45%；低端酒系列占總銷售額20%，占總利潤25%。目前該企業(yè)的各類產(chǎn)品銷售量均有較大幅度的攀升，尤以五糧液酒王﹑彰顯尊貴﹑淡雅五糧醇﹑火爆酒系列銷量增幅較大。價格上以五糧液高端酒漲幅較大，超過100%，其次是低端酒漲了20%-30%。該企業(yè)的主要客戶為：事業(yè)單位﹑企業(yè)﹑商超﹑名煙名酒店﹑飯店。其中事業(yè)單位和企業(yè)占到銷售比例的30%-40%，其他占到60%以上。結(jié)帳方式主要為現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳，部分商超飯店有賒銷情況，目前無壞帳情況。
銷售方式以團購為主，銷售政策上多買多返利，多優(yōu)惠。
該企業(yè)對客戶選擇原則是根據(jù)客戶的誠信度﹑實力﹑結(jié)帳方式等，將客戶分類管理，再對應不同的銷售政策。該公司下一步計劃開發(fā)廣大農(nóng)村客戶。
小微權(quán)力工作匯報篇十六
1、選優(yōu)配強領(lǐng)導班子。研究制定《xx好干部示范引領(lǐng)標準》，突出強調(diào)“創(chuàng)新”、“實干”、“擔當”等好干部本土化要求，組織廣大干部深入學習、對照剖析、激發(fā)干勁。堅持圍繞發(fā)展選干部，深化完善綜合分析研判機制，強化常態(tài)分析隊伍、動態(tài)監(jiān)測班子、定點聚焦干部，把有闖勁、有干勁、有能力、有魄力的干部選拔充實到各級領(lǐng)導班子中，加大市級部門、縣區(qū)干部調(diào)整交流力度，有效盤活干部資源，領(lǐng)導班子整體功能和綜合素質(zhì)進一步提升。結(jié)合派駐紀檢機構(gòu)改革等，全年共調(diào)整配備市管干部278人次。加大干部“下”的力度，全面推行不適宜擔任現(xiàn)職干部“反向提名”，采取調(diào)離崗位、降職、改任非領(lǐng)導職務(wù)等方式，對53名不適宜擔任現(xiàn)職的領(lǐng)導干部進行組織調(diào)整。切實重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)，全市配備35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職18名，其中黨委書記2名。
2、深化干部人事制度改革。著眼從嚴貫徹《干部任用條例》，制定完善《關(guān)于進一步加強好班長好班子好梯隊建設(shè)的實施意見》等干部工作“1+6”文件。完善《市管干部選拔任用工作規(guī)程》，進一步規(guī)范選人用人程序，相關(guān)工作在全省規(guī)范選人用人工作會議上作經(jīng)驗介紹。探索開展定向選拔縣處級副職預備人選，強化組織把關(guān)，采取推薦人選直接面試、無領(lǐng)導小組討論等方式，有效破解“以分取人”難題，相關(guān)做法被中組部、省委組織部刊發(fā)。深化實績導向型年度考核試點，研究制定《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導干部實績記實和公示公議工作的意見》、《縣區(qū)黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實績考核評價工作實施辦法》，健全完善實績考核考察體系。深化完善新提任領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項公開制度，全市共公開36批464人次，有6名干部因申報情況與核查情況不符被中止提拔程序。
3、強化優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)。首次面向清華、北大、浙大等6所全國著名高校開展選調(diào)工作，擇優(yōu)錄用11名優(yōu)秀碩博畢業(yè)生，落實導師結(jié)對幫帶、跟蹤培養(yǎng)。組織開展優(yōu)秀年輕干部“三支隊伍”推選工作，加大各類干部梯次儲備。深化“南太湖年輕干部成長助推計劃”，推行“一人一策”差異化培養(yǎng)，選派74名干部上掛外派鍛煉，40名干部到市直部門和縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)雙向交流掛職鍛煉，1572名年輕干部參與項目建設(shè)、“治水治氣”和城市治堵等重點工作，讓年輕干部在基層一線歷練成長。制定出臺《掛職干部績效考評實施辦法(試行)》，實行崗位目標責任制、掛職工作記實制、掛職情況季報制，促進掛職干部真掛實干。
4、加強干部教育培訓。完善“三問一會商”培訓教學計劃生成機制，舉辦市委主體班次26期，培訓各級干部2098人次，其中縣處級領(lǐng)導干部1322人次。強化黨性教育，舉辦“落實黨風廉政建設(shè)主體責任專題培訓班”，進一步增強理論武裝、堅定理想信念。深入實施“一把手素質(zhì)提升工程”，加強關(guān)鍵少數(shù)干部培訓，分4期組織全市189名市直單位負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記到復旦大學進行區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展專題培訓。堅持需求導向，由市領(lǐng)導點題，針對性舉辦社會主義核心價值觀、經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)建設(shè)等專題培訓班，切實提升干部實際領(lǐng)導能力，推動中心工作落實。
5、從嚴管理監(jiān)督干部。認真抓好省委巡視組和省委組織部選人用人專項檢查組反饋意見整改工作，部署開展六大整改行動，逐條逐項落實工作舉措，消化超職數(shù)配備市管縣處級領(lǐng)導干部48職、科級領(lǐng)導干部144職，清理規(guī)范領(lǐng)導干部違規(guī)兼職、市直機關(guān)混編混崗，對6名“帶病提拔”科級干部選任過程實施倒查。對縣區(qū)、部分市直單位開展選人用人專項檢查，實行縣區(qū)干部選拔任用工作方案事前預審、事后備案制度。對10名一把手實施“三責聯(lián)審”，強化結(jié)果運用，對相關(guān)干部給予黨紀處分和組織處理。開展全市干部人事檔案專項審核工作，完成802名市管縣處級干部檔案審核。集中開展部委分片聯(lián)系走訪活動，深入廣泛接觸干部，認真開展談心談話。認真做好公務(wù)員招考工作，首次開展選調(diào)生村官和人武專干學員招錄工作。穩(wěn)妥推進縣以下公務(wù)員職務(wù)與職級并行實施，啟動公務(wù)員平時考核試點工作，進一步規(guī)范公務(wù)員日常管理。
小微權(quán)力工作匯報篇十七
為確保小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺發(fā)揮效用，近期，孚玉鎮(zhèn)民東社區(qū)開展了多層次、多渠道、多形式的小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”宣傳推廣活動。
民東社區(qū)“兩委”結(jié)合自身實際，采用宣傳彩頁、電子屏、入戶宣傳、微信群轉(zhuǎn)發(fā)推送等多種模式，加強平臺宣傳推廣應用，把平臺推廣應用工作作為規(guī)范小微權(quán)力運行的一項重要舉措，不斷強化措施保障，注重從廣度和深度做好平臺推廣使用，確?！氨O(jiān)督一點通”推廣使用工作取得實效。
入戶宣傳中，民東社區(qū)組織的共青團志愿者、網(wǎng)格員耐心地為群眾詳細講解平臺具體使用流程，讓群眾對小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺的使用和各項功能有了一定的認知，并鼓勵群眾積極行使公民權(quán)利，讓平臺真正成為便民、利民的服務(wù)窗口，以此提高群眾對小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺的知曉率和參與度，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
小微權(quán)力工作匯報篇十八
為讓“小微權(quán)力”在陽光下運行，近日，七里河區(qū)西湖街道理工大社區(qū)依托“流動辦公桌”多舉措開展宣傳活動，推動社區(qū)政治生態(tài)向善向好發(fā)展。
社區(qū)在轄區(qū)宣傳欄張貼小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺宣傳圖及二維碼，同時放置于社區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳內(nèi)，向前來社區(qū)辦事的群眾積極宣傳，同時利用黨員交流群、樓院微信群、物業(yè)服務(wù)群等渠道，進行全面宣傳，充分調(diào)動居民群眾的參與熱情，營造良好的氛圍。
社區(qū)充分調(diào)動下沉干部，利用每月“流動辦公桌”在小區(qū)內(nèi)宣傳推廣“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺。通過“點對點”講解具體內(nèi)容，“手把手”教會操作流程，“面對面”消除思想顧慮，引導轄區(qū)群眾敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督。重點向群眾宣傳如何使用“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺查詢小微權(quán)力清單；如何通過“監(jiān)督一點通”平臺了解社區(qū)“三資”管理和使用情況；如何在“監(jiān)督一點通”平臺查看公示信息；如何在“監(jiān)督一點通”平臺上反饋問題，提出建議或投訴。
“不用出門，只要打開手機就可以看到反映的問題辦到哪個環(huán)節(jié)了。干部干得好不好，我們還能在線監(jiān)督，你們說的這個‘一點通’還真是一點就通！”劉阿姨對該平臺的上線使用連連點贊。
理工大社區(qū)將進一步加大宣傳力度、擴大宣傳范圍、引導更多的群眾知曉、會用小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺，讓群眾更加積極主動參與到基層權(quán)力監(jiān)督當中，通過使用平臺，將群眾身邊的問題矛盾及時化解在屬地最小網(wǎng)格內(nèi)，不斷提升基層治理效能。