總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考。總結(jié)應(yīng)該注重對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),同時(shí)也要注意對(duì)未來的啟示和展望。讀這些總結(jié)范文可以幫助我們提高自身的總結(jié)能力和寫作水平。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一
來到成大將近一年,我對(duì)學(xué)校和本專業(yè)也有比較基礎(chǔ)的了解。大一一年基本是沒有與本專業(yè)相關(guān)的專業(yè)課。平時(shí)學(xué)的基本屬于公共課程,也有一些選修如計(jì)算機(jī)能與專業(yè)掛鉤。對(duì)于以后的學(xué)習(xí),特別是有關(guān)本專業(yè)的課程,必須要有一個(gè)詳細(xì)的全面的學(xué)習(xí)計(jì)劃,否者對(duì)于學(xué)習(xí)會(huì)感到迷茫,甚至?xí)捑?古人云:“凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢!”所以做一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃是非常有必要的,這個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃將會(huì)伴隨我們以后的三年,雖然不能做到完美,但是在大體上有一個(gè)格局,指引學(xué)習(xí)的方向,還是能夠體現(xiàn)出來的。就目前而言,經(jīng)過高三的辛苦,很多大學(xué)生都是想的在大一的時(shí)候能夠好好放松一下,平時(shí)打打游戲,看看電影,上課的時(shí)候多半還在睡覺,平時(shí)還沒有看書做作業(yè)。就這樣的情況,就必須作出一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,將以后的學(xué)習(xí)落實(shí)到計(jì)劃上,不能再這樣荒廢下去!
經(jīng)查詢本專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃,專業(yè)必修課占33學(xué)分,校級(jí)必修課57.5分,校級(jí)限選課5分,學(xué)科必選課42分,專業(yè)限選課9分,專業(yè)任選課15分,任意選修7分。大二上學(xué)期主要選修的專業(yè)課有:電路原理與實(shí)驗(yàn),電工電子實(shí)習(xí)。校級(jí)必修課有:大學(xué)物理,概率與統(tǒng)計(jì),馬克思主義等。大二下學(xué)期專業(yè)課:模擬電路數(shù)字電路,信號(hào)與系統(tǒng),高頻電子電路,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與控制技術(shù)。校級(jí)必修課有:大學(xué)英語(yǔ),毛澤東思想等。對(duì)于大二的學(xué)習(xí),我覺得應(yīng)該把學(xué)習(xí)的中心放在專業(yè)課上,但也不是說非專業(yè)課就不重視,而且像大學(xué)物理和概數(shù)之類的可謂是本專業(yè)的基礎(chǔ),打好基礎(chǔ)才能夠?qū)W的更好!大三上學(xué)期學(xué)科專業(yè)課:通信原理,微機(jī)原理與接口技術(shù),單片機(jī)原理,數(shù)字信號(hào)處理等,校級(jí)必修課就沒有了。這說明大三已經(jīng)完全進(jìn)入專業(yè)化學(xué)習(xí)。大三下學(xué)期主要課程:eda技術(shù),嵌入式技術(shù),電磁場(chǎng)與微波技術(shù),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),電子電路分析與設(shè)計(jì),dsp芯片技術(shù)及應(yīng)用,專業(yè)英語(yǔ)等。大三就是在大二上進(jìn)一步加深專業(yè)化程度,這就說明我們?cè)诖蠖膶W(xué)習(xí)是絕對(duì)不能夠松懈的,對(duì)于怎么學(xué)習(xí)在高三我們?cè)缫逊e累了足夠的經(jīng)驗(yàn),但是對(duì)于堅(jiān)持還得進(jìn)一步做到位。大四的時(shí)候基本就是畢業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)習(xí)了。讓我們?cè)趯W(xué)校進(jìn)去社會(huì),體驗(yàn)社會(huì)!每學(xué)期的課程都是相似的,所以學(xué)習(xí)計(jì)劃可以做成周計(jì)劃,只要堅(jiān)持每周都那么做,一定會(huì)取得好成績(jī)!
周計(jì)劃:
(1)早晚自習(xí)要堅(jiān)持上下去,因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)間人的記憶力比較好,還能抓緊課余的時(shí)間。
(2)課后的作業(yè)要堅(jiān)持做,不懂的要多問老師和同學(xué),課前預(yù)習(xí)也是要有的。
(3)中午的時(shí)候要睡午覺,只有充分的睡眠,下午才不容易因?yàn)檎n堂的枯燥無聊而打瞌睡。
(4)晚上要早睡,早上要早起,早睡早起身體好!而且上課不容易疲倦。
(5)周六周末的時(shí)間可以多在圖書館或者實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí),也可以旅游,放松一周以來的學(xué)習(xí)疲倦。
以過的,而且必須是在大三下學(xué)期之前。以后還有計(jì)算機(jī)三級(jí)與四級(jí),都得努力拿到證書。至于考研,我暫時(shí)還沒有這個(gè)打算,或許以后會(huì)有這個(gè)想法,所以基礎(chǔ)還是得打牢,免得想的時(shí)候卻沒有能力,遺憾就不好了。平時(shí)多讀一些文學(xué)的書籍對(duì)于我們工科男的思維還是很有幫助的。不管怎樣,我都會(huì)努力學(xué)習(xí),畢竟我很有信心!
最后,我沒有在大一過計(jì)算機(jī)二級(jí)與英語(yǔ)四級(jí),真的很遺憾。只能在大二的時(shí)候過計(jì)算機(jī)二級(jí)了,至于英語(yǔ)四級(jí)我就沒有多大信心了,但是我相信我一定還是可以的。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二
中醫(yī)院內(nèi)科20xx年上半年的工作在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)相關(guān)部門的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,力求突破,爭(zhēng)創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。
2.因?yàn)閮?nèi)科業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),第二季度實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)金1萬多元。
3.加速人才培養(yǎng)??苾?nèi)積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng),積極參加xx的一些學(xué)術(shù)活動(dòng),了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)。并于x月選派一名醫(yī)生去xxx中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)肝病,依據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,有計(jì)劃地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。
4.積極參加院內(nèi)進(jìn)行的各種文體活動(dòng),通過科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得了較好的成績(jī)。
1.因?yàn)榭浦魅渭白o(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理工作不到位,不能上傳下達(dá),出現(xiàn)工作滯后,不能及時(shí)完成院里按排的工作任務(wù)。
2.抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量力度不夠,醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理水平提升不明顯,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),醫(yī)療差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生,仍有患者不滿意的事情發(fā)生。
3.對(duì)醫(yī)保政策的理解和把握還不夠深入,合理檢查合理用藥方面仍存有許多問題。平均住院費(fèi)用未達(dá)到醫(yī)保線,未能體現(xiàn)利潤(rùn)化。
4.病歷質(zhì)量有所提升,但仍存有許多問題,乙級(jí)病案率仍較高。
5.住院病人量大幅度提升,但收入未相對(duì)應(yīng)增高,科室增收節(jié)支力度不夠。
1.科主任護(hù)士長(zhǎng)增強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升管理水平,尋準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,不喊空口號(hào),不擺空架子,做一些實(shí)實(shí)在在的工作,使內(nèi)科工作走向準(zhǔn)確軌道,邁上新臺(tái)階。
2.質(zhì)量放在醫(yī)療工作的'首位,把抓醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全科人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制,確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
3.開展“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室活動(dòng)”。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng),調(diào)動(dòng)全科各個(gè)方面的積極性。科內(nèi)成立考核小組,由考核組制定考核細(xì)則,進(jìn)行打分登記,年終依據(jù)平??己饲闆r綜合評(píng)出先進(jìn)個(gè)人,年底進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.更加深入地學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,擴(kuò)大服務(wù)范圍,努力把醫(yī)保政策用足用活,在不違反醫(yī)保政策的前題下努力增收創(chuàng)收。
5.增強(qiáng)環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質(zhì)控,組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范,力求甲級(jí)病案率達(dá)到100%。
1.認(rèn)真落實(shí)上述整改方案。
2.拓展業(yè)務(wù)范圍,擬引進(jìn)電子胃鏡和輸液泵,以提升我科對(duì)消化疾病的診斷及治療水平,提升心腦血管疾病的療效。增加服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)范圍,開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3.擬選派1-2名醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)胃鏡或心腦血管病。
4.切實(shí)增強(qiáng)??茖2。厣剖医ㄔO(shè)??苾?nèi)增強(qiáng)勁業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確立每位醫(yī)生的主攻方向,使內(nèi)科在消化肝病,風(fēng)濕免疫,內(nèi)分泌,心腦血管病形成??铺厣?,做到科有特色,人有專長(zhǎng)。
5.廣泛聯(lián)系,擴(kuò)大宣傳,增強(qiáng)回訪,在練好內(nèi)功的同時(shí),注重增強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種方法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)送,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。力求下半年經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇三
中醫(yī)院內(nèi)科上半年的工作在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,力求突破,爭(zhēng)創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。
一、內(nèi)科的主要工作成績(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、中醫(yī)內(nèi)科呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。住院病人量明顯上升,總出院人數(shù)460人,比去年同期增長(zhǎng)28%,病床使用率110%,比去年同期增長(zhǎng)20%,臨床與病理診斷符合率都在95%以上,藥品品使用率43.34%,平均住院天數(shù)14.18天。上半年業(yè)務(wù)總收入200萬元,與去年同期基本持平。
2、由于內(nèi)科業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),第二季度實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)金1萬多元。
3、加速人才培養(yǎng)??苾?nèi)積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng),積極參加疆內(nèi)的一些學(xué)術(shù)活動(dòng),了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)。并于4月選派一名醫(yī)生去自治區(qū)中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)肝病,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,有計(jì)劃地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。
4、積極參加院內(nèi)舉行的各種文體活動(dòng),通過科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得了較好的成績(jī)。
二、存在的不足:
1、由于科主任及護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理工作不到位,不能上傳下達(dá),出現(xiàn)工作滯后,不能及時(shí)完成院里按排的工作任務(wù)。
2、抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量力度不夠,醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理水平提高不明顯,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),醫(yī)療差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生,仍有患者不滿意的事情發(fā)生。
3、對(duì)醫(yī)保政策的理解和把握還不夠深入,合理檢查合理用藥方面仍存在不少問題。平均住院費(fèi)用未達(dá)到醫(yī)保線,未能體現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
4、病歷質(zhì)量有所提高,但仍存在很多問題,乙級(jí)病案率仍較高。
5、住院病人量大幅度提高,但收入未相應(yīng)增高,科室增收節(jié)支力度不夠。
三、整改計(jì)劃。
1、科主任護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高管理水平,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,不喊空口號(hào),不擺空架子,做一些實(shí)實(shí)在在的工作,使內(nèi)科工作走向正確軌道,邁上新臺(tái)階。
2、質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把抓醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全科人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制,確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、開展“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室活動(dòng)”。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng),調(diào)動(dòng)全科各個(gè)方面的積極性??苾?nèi)成立考核小組,由考核組制定考核細(xì)則,進(jìn)行打分登記,年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評(píng)出先進(jìn)個(gè)人,年底進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、更加深入地學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,擴(kuò)大服務(wù)范圍,努力把醫(yī)保政策用足用活,在不違反醫(yī)保政策的前題下努力增收創(chuàng)收。
5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質(zhì)控,組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范,力求甲級(jí)病案率達(dá)到100%。
四、下半年工作計(jì)劃。
1、認(rèn)真落實(shí)上述整改方案。
2、拓展業(yè)務(wù)范圍,擬引進(jìn)電子胃鏡和輸液泵,以提高我科對(duì)消化疾病的診斷及治療水平,提高心腦血管疾病的療效。增加服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)范圍,開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、擬選派1-2名醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)胃鏡或心腦血管病。
4、切實(shí)加強(qiáng)??茖2?,特色科室建設(shè)。科內(nèi)加強(qiáng)勁業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確立每位醫(yī)生的主攻方向,使內(nèi)科在消化肝病,風(fēng)濕免疫,內(nèi)分泌,心腦血管病形成??铺厣?,做到科有特色,人有專長(zhǎng)。
5、廣泛聯(lián)系,擴(kuò)大宣傳,加強(qiáng)回訪,在練好內(nèi)功的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。力求下半年經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇四
一、取得的成績(jī)。
全縣有中醫(yī)藥技術(shù)人員113名,其中縣醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)衛(wèi)生技術(shù)人員47人(其中包括參加市級(jí)培訓(xùn)11人),村衛(wèi)生室中醫(yī)衛(wèi)生技術(shù)人員66人。按計(jì)劃應(yīng)培訓(xùn)113人,實(shí)際培訓(xùn)109人,培訓(xùn)率為96%。經(jīng)過培訓(xùn)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)知曉率達(dá)到了90%以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展不少于10項(xiàng),村衛(wèi)生室不少于4項(xiàng)的中醫(yī)藥適宜技術(shù),中藥處方也有所增長(zhǎng),比開展培訓(xùn)前增長(zhǎng)了10個(gè)百分點(diǎn),群眾的滿意度達(dá)到了90%以上。
二、具體做法和體會(huì)。
(一)建立我縣中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系,保證工作順利開展。
衛(wèi)生局及時(shí)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的xx縣基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由醫(yī)政股全面負(fù)責(zé)推廣工作,并明確了各股室的具體職責(zé)。同時(shí)還成立了以縣醫(yī)院院長(zhǎng)為組長(zhǎng),業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),中醫(yī)內(nèi)、外科、理療科和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的專家指導(dǎo)委員會(huì),組織實(shí)施全縣基層推廣工作,提供相關(guān)技術(shù)咨詢指導(dǎo),從組織上保證了中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
(二)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。
衛(wèi)生局通過各種會(huì)議反復(fù)向各醫(yī)院院長(zhǎng)、分管人員強(qiáng)調(diào)中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)工作的重要性,使大家充分認(rèn)識(shí)到提高我縣基層中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)于振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī),貫徹新時(shí)期衛(wèi)生工作“中西醫(yī)并重”的方針具有十分重要的意義,是我縣當(dāng)前和今后衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。希望能引起各醫(yī)療單位負(fù)責(zé)人和廣大醫(yī)務(wù)人員的高度重視,從而在思想認(rèn)識(shí)上保證培訓(xùn)工作的順利開展,切實(shí)保障了最廣大基層人民群眾的身體健康。
(三)采取多種培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高我縣中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。
1.加強(qiáng)縣中醫(yī)院對(duì)基層中醫(yī)藥人員的指導(dǎo)??h中醫(yī)院依托市中醫(yī)醫(yī)院的對(duì)口幫扶支援積極利用下鄉(xiāng)、義診等活動(dòng)對(duì)基層的中醫(yī)藥人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、指導(dǎo)查房等業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且深入到病床旁指導(dǎo)基層中醫(yī)藥人員進(jìn)行臨床實(shí)踐和技術(shù)操作,全年共指導(dǎo)基層20余次。同時(shí),市級(jí)培訓(xùn)結(jié)束后,縣中醫(yī)院及時(shí)承擔(dān)了培訓(xùn)人員為期15天的臨床實(shí)踐操作實(shí)習(xí),充發(fā)發(fā)揮了中醫(yī)院對(duì)基層中醫(yī)藥人員的技術(shù)指導(dǎo)作用。
2.以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展培訓(xùn)。我縣山大溝深,人員居住分散,結(jié)合我縣實(shí)際情況,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進(jìn)行了培訓(xùn)。從x月1日起,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院陸續(xù)成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定主講老師,制定培訓(xùn)課程表、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材以及培訓(xùn)地點(diǎn)、教室等各項(xiàng)工作,并建立嚴(yán)格的考勤制度。專人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)全過程的考勤,以督促教學(xué)和培訓(xùn)效果??h醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均集中對(duì)本單位和村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥人員進(jìn)行了為期20天的理論和實(shí)踐教學(xué),在理論培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行了統(tǒng)一閉卷考試,真正確保了培訓(xùn)效果。、中心衛(wèi)生院還在培訓(xùn)期間為學(xué)員統(tǒng)一安排了食宿,準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)用具,各醫(yī)療單位還利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)單位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行中醫(yī)藥知識(shí)的再培訓(xùn),從而保證了醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)知曉率達(dá)到了100%。
(四)落實(shí)措施,保障中醫(yī)藥培訓(xùn)工作得到落實(shí)。
衛(wèi)生局將中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作納入了全年目標(biāo)任務(wù)考核,并在年終檢查時(shí),對(duì)各醫(yī)院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,督促各醫(yī)療單位對(duì)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重視和落實(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院也加強(qiáng)了對(duì)村衛(wèi)生室中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的目標(biāo)管理,督促各衛(wèi)生室中醫(yī)藥人員參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)納入對(duì)村衛(wèi)生室的目標(biāo)管理中來。
三、存在的問題和努力方向。
雖然培訓(xùn)工作取得了一定成績(jī),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在一些問題,有待改進(jìn):
1.個(gè)別中醫(yī)人員對(duì)中醫(yī)藥適宜技術(shù)興趣不高,學(xué)習(xí)效果不好;
4.個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)培訓(xùn)工作重視不夠。個(gè)別人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不認(rèn)真,學(xué)習(xí)流于形式,并有缺席現(xiàn)象;有些老中醫(yī)不愿意學(xué)習(xí),不愿了解當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)和中醫(yī)的發(fā)展方向,對(duì)現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識(shí)疏于學(xué)習(xí),這些問題都有待解決。
今后,我們要在中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)存在問題,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)中醫(yī)藥適宜技術(shù)的重視,并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術(shù)骨干和中級(jí)職稱以上中醫(yī)藥人員,從而提高全縣中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),推動(dòng)我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
中醫(yī)院內(nèi)科20xx年上半年的工作在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,力求突破,爭(zhēng)創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。
一、內(nèi)科的主要工作成績(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.中醫(yī)內(nèi)科呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。住院病人量明顯上升,總出院人數(shù)460人,比去年同期增長(zhǎng)28%,病床使用率110%,比去年同期增長(zhǎng)20%,臨床與病理診斷符合率都在95%以上,藥品品使用率43.34%,平均住院天數(shù)14.18天。上半年業(yè)務(wù)總收入200萬元,與去年同期基本持平。
2.由于內(nèi)科業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),第二季度實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)金1萬多元。
3.加速人才培養(yǎng)。科內(nèi)積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng),積極參加一些學(xué)術(shù)活動(dòng),了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)。并于x月選派一名醫(yī)生去中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)肝病,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,有計(jì)劃地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。
4.積極參加院內(nèi)舉行的各種文體活動(dòng),通過科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得了較好的成績(jī)。
二、存在的不足。
1.由于科主任及護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理工作不到位,不能上傳下達(dá),出現(xiàn)工作滯后,不能及時(shí)完成院里按排的工作任務(wù)。
2.抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量力度不夠,醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理水平提高不明顯,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),醫(yī)療差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生,仍有患者不滿意的事情發(fā)生。
3.對(duì)醫(yī)保政策的理解和把握還不夠深入,合理檢查合理用藥方面仍存在不少問題。平均住院費(fèi)用未達(dá)到醫(yī)保線,未能體現(xiàn)利潤(rùn)化。
4.病歷質(zhì)量有所提高,但仍存在很多問題,乙級(jí)病案率仍較高。
5.住院病人量大幅度提高,但收入未相應(yīng)增高,科室增收節(jié)支力度不夠。
三、整改計(jì)劃。
1.科主任護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高管理水平,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,不喊空。
口號(hào)。
不擺空架子做一些實(shí)實(shí)在在的工作使內(nèi)科工作走向正確軌道邁上新臺(tái)階。
2.質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把抓醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全科人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
3.開展“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室活動(dòng)”。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng),調(diào)動(dòng)全科各個(gè)方面的積極性??苾?nèi)成立考核小組,由考核組制定考核細(xì)則,進(jìn)行打分登記,年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評(píng)出先進(jìn)個(gè)人,年底進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.更加深入地學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,擴(kuò)大服務(wù)范圍,努力把醫(yī)保政策用足用活,在不違反醫(yī)保政策的前題下努力增收創(chuàng)收。
5.加強(qiáng)環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質(zhì)控,組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范,力求甲級(jí)病案率達(dá)到100%。
四、
下半年工作計(jì)劃。
1.認(rèn)真落實(shí)上述整改方案。
2.拓展業(yè)務(wù)范圍,擬引進(jìn)電子胃鏡和輸液泵,以提高我科對(duì)消化疾病的診斷及治療水平,提高心腦血管疾病的療效。增加服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)范圍,開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3.擬選派1-2名醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)胃鏡或心腦血管病。
4.切實(shí)加強(qiáng)專科專病,特色科室建設(shè)??苾?nèi)加強(qiáng)勁業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確立每位醫(yī)生的主攻方向,使內(nèi)科在消化肝病,風(fēng)濕免疫,內(nèi)分泌,心腦血管病形成專科特色,做到科有特色,人有專長(zhǎng)。
5.廣泛聯(lián)系,擴(kuò)大宣傳,加強(qiáng)回訪,在練好內(nèi)功的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。力求下半年經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。
我叫xxx,是xx公司醫(yī)院一名主治醫(yī)師,一直從事口腔醫(yī)療工作?,F(xiàn)將我任職期間專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下:
三年來,在政治意識(shí)形態(tài),始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策、始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的原則,堅(jiān)持改革,領(lǐng)導(dǎo)思想的發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論。積極參與各種活動(dòng),維護(hù)政治領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)精神。在工作中,本人以口腔主治醫(yī)師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),寫下了大量的。
讀書筆記。
豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加市。區(qū)衛(wèi)生局舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議并經(jīng)常閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)從而極大地開闊了視野很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作能熟練掌握口腔常見病、多發(fā)病診治技術(shù)能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人在程度上避免了誤診、誤治。
三年來,在思想上不斷提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語(yǔ)言文明,努力把工作做細(xì),做實(shí),做扎實(shí),力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一-些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,我總是不等他們?cè)儐枺椭鲃?dòng)問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他們痛苦需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)淡淡的微笑,對(duì)他們也許就是整個(gè)春天。不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對(duì)我們醫(yī)院的信任和好評(píng)。生活就是一面鏡予,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者沒有規(guī)矩不成分圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)繁制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,明確各班職責(zé),從我做起,這樣我們相互之間常督促,勤落實(shí),保障了效,最積極的工作熱情。也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,有很多感者就是沖著我們醫(yī)院良好的服務(wù)態(tài)度而來。這就促使我們?cè)跓崆榉?wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項(xiàng)技能,值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。當(dāng)然,工作中總會(huì)有許多不如意,也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我們工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對(duì)一個(gè)失去健康的病人,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的感者。本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故,盡我之能力完成作為一個(gè)主治醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。熱情接待每一位前來就診的患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,受到院領(lǐng)導(dǎo)同事們的一致好評(píng)。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,對(duì)比自己年長(zhǎng)的前輩充分尊重,對(duì)年輕同道真誠(chéng)地對(duì)待,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅(jiān)持"精益求精,一絲不茍的原則,堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真參加衛(wèi)生局的各期學(xué)習(xí),認(rèn)真參加xx市、礦區(qū)、集團(tuán)公司醫(yī)衛(wèi)中心舉辦的每次學(xué)習(xí)。我要正確面對(duì)現(xiàn)實(shí),繼續(xù)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種醫(yī)學(xué)理論研究的最新成果,不斷吸取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終保持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。
多年來,在各級(jí)的幫助和同道仰的支持下,工作雖然取得了一定成績(jī),但與其它同道相比還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則。我決定,在今后工作中,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,努力克服埋論上的不足和實(shí)際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇五
一、思想政治方面:
20在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨的方針政策;認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想;高舉旗幟,科學(xué)發(fā)展,學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,積極、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀;同時(shí)組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“國(guó)務(wù)院關(guān)于治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”,多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了“反腐倡廉”的相關(guān)文件和講話;進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),提高了全體醫(yī)護(hù)人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力,凈化思想,樹立正氣。
始終把思想政治工作放在首位,把道德建設(shè)貫穿一切工作始終,提倡德才兼?zhèn)?,更主張以德馭才;堅(jiān)決執(zhí)行院委會(huì)和黨總支的各項(xiàng)工作安排,要求內(nèi)科工作人員服從大局、扎實(shí)工作、勤儉節(jié)約、淡泊名利,樹立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務(wù)的理念。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:
一如既往的重視業(yè)務(wù)發(fā)展,把發(fā)展定為內(nèi)科一切工作的主線,號(hào)召內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)樹立快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念;用發(fā)展的眼光、發(fā)展的辦法、發(fā)展的措施、最終用發(fā)展的成果來解決前進(jìn)中的問題。在具體工作中,我們要求“一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破,一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變,一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決革除”,大膽改革、勇于實(shí)踐,樹立“發(fā)展才是硬道理”、“不發(fā)展是死路一條”的思想,鼓勵(lì)大家應(yīng)用最新的治療理念、最先進(jìn)的診療技術(shù)來解決臨床問題,把最近學(xué)習(xí)的各學(xué)科診治指南應(yīng)用于臨床實(shí)踐,取得滿意效果。醫(yī)療方面開展新業(yè)務(wù)4項(xiàng):
3、“24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓分析”,已完成分析116人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益8120元;。
4、“康復(fù)評(píng)定系統(tǒng)”,共應(yīng)用病人616人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益3.2萬元。護(hù)理方面開展鎖骨下靜脈置管術(shù)8例,頸靜脈置管術(shù)12例,picc置管術(shù)5例,均取得較好效果,無臨床并發(fā)癥發(fā)生。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
“知識(shí)就是力量”,我們認(rèn)為:學(xué)習(xí)是科室業(yè)務(wù)得以持續(xù)發(fā)展的源泉所在?!耙粋€(gè)不學(xué)習(xí)的民族是沒有希望的民族”,同樣,做為一個(gè)業(yè)務(wù)科室,不學(xué)習(xí)就是一個(gè)沒有希望的科室。江澤民同志說過:“當(dāng)今時(shí)代,是要求人們必須終身學(xué)習(xí)的時(shí)代。學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)代世界發(fā)展的新知識(shí),學(xué)習(xí)做好工作所必須的一切知識(shí),知識(shí)挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻程度有目共睹,每門學(xué)科都是學(xué)無止境。專業(yè)知識(shí)更新周期越來越短,舊知識(shí)淘汰很快,我們隨時(shí)面臨知識(shí)危機(jī)”所以,今年我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在異常突出的位置,號(hào)召大家樹立危機(jī)意識(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干、在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自我。
為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我們積極組織科室醫(yī)護(hù)參加院外學(xué)術(shù)活動(dòng),積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時(shí)也積極組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,讓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化,內(nèi)科每周開展3次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家開闊了視野、增長(zhǎng)了知識(shí)、達(dá)成了共識(shí),使醫(yī)生的個(gè)人醫(yī)療技術(shù)水平與科室整體醫(yī)療水平不斷接近,取得了滿意效果。
四、醫(yī)療安全方面:
年內(nèi)科病區(qū)全年無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生?!鞍踩哂谝磺小⒇?zé)任重于泰山”,醫(yī)療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分,是臨床科室不可忽視的重要工作,醫(yī)療安全管理工作的好壞直接決定醫(yī)患糾紛發(fā)生率的高低,而醫(yī)療糾紛的發(fā)生嚴(yán)重影響和干擾醫(yī)院的正常工作秩序。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、工作量大、專業(yè)技術(shù)含量高等特點(diǎn)的特殊服務(wù)性行業(yè),我科一直把醫(yī)療安全工作放在重要位置,醫(yī)療安全的核心是醫(yī)療質(zhì)量,而醫(yī)療質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量)的提升又需要制度保障。
科室要發(fā)展,安全是前提,制度是保障。為提高醫(yī)療水平,確保醫(yī)療安全,結(jié)合大內(nèi)科工作的特點(diǎn),我們建立健全了一系列科室核心制度,包括:三級(jí)醫(yī)師查房制度(周1)、疑難病例討論制度(周2)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度(每周三次)、會(huì)診制度(住院48小時(shí)診斷不明、72小時(shí)病情不緩解,可隨時(shí)進(jìn)行會(huì)診)、死亡病例討論制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)護(hù)士等,及時(shí)發(fā)放住院須知、服務(wù)卡。實(shí)施新入院患者溫馨服務(wù)和各種檢查治療前后告知書、住院患者生活安全告知書等、把親情化服務(wù)納入工作之中,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。對(duì)所有病人按級(jí)別護(hù)理要求,服務(wù)到位。
內(nèi)科病區(qū)強(qiáng)化管理,熱情服務(wù),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),積極開展工作。呼吸科、心血管科患者病情重,管護(hù)多,大家克服困難,保證患者安全。在發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色中,積極開展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風(fēng)濕痹癥患者的中藥熏洗法;肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)法;其他如中藥灌腸、封閉、中藥化腐清創(chuàng)術(shù)、貼敷法等均收到良好效果,受到患者的好評(píng)。
4、結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng),多措并舉,提高患者滿意度。
把“服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好”貫穿護(hù)理工作始終,把“患者滿意”做為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)和終極目標(biāo),科室推行住院患者巡視登記卡,以強(qiáng)化各班人員的病房巡視,解決患者的困難,滿足患者的需求,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故及護(hù)患糾紛的發(fā)生??剖姨岢?,提倡“見什么人說什么話,該做的盡力去做,哄的患者高高興興,痊愈出院”;禁說三句“忌語(yǔ)”“我不知道;我正忙著;等一會(huì)兒再說”,有效地促進(jìn)了護(hù)士與患者溝通的語(yǔ)言技巧,提高患者滿意度。通過開展“三好一滿意”活動(dòng),規(guī)范了管理、強(qiáng)化了標(biāo)準(zhǔn)、溫馨服務(wù)和人才培養(yǎng),護(hù)理整體水平有了一定的提高,涌現(xiàn)出許多好人好事,全年共收到錦旗3面,下半年針對(duì)護(hù)理工作對(duì)住院患者進(jìn)行了滿意度調(diào)查,發(fā)放問卷300份,收回286份,總體滿意度為97.2%。真正做到了讓患者滿意。
六、建設(shè)科室文化方面:
科室文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是進(jìn)一步解放思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有效載體和必然要求。另外科室文化也是一種特殊的社會(huì)文化,是在醫(yī)療這個(gè)特定的環(huán)境中創(chuàng)造的一種與社會(huì)、時(shí)代密切相關(guān)而又各具特色的人文氛圍、團(tuán)隊(duì)精神、工作環(huán)境和生存空間所蘊(yùn)含的文化??剖椅幕ㄔO(shè)以醫(yī)院文化為框架,是承接醫(yī)院文化下的“亞文化”,以充實(shí)人文底蘊(yùn)為起點(diǎn),以構(gòu)筑新型和諧的醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),以建設(shè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)為歸宿,在科室文化建設(shè)中,充分體現(xiàn)我們的專業(yè)特色和豐富的人文環(huán)境。
我們始終把構(gòu)建和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系、和諧醫(yī)患關(guān)系做為我們工作的重點(diǎn)之一,我們認(rèn)為科室文化的精神可以用一個(gè)“和”字來概括,因?yàn)椤昂汀边@個(gè)字的意義十分豐富,孔子說“君子和而不同,小人同而不和”,是把“和”看作“同”的對(duì)立面,認(rèn)為“和”的前提就是“不同”,就是包容彼此的差異和對(duì)立,在我們看來,“和”既主張一種獨(dú)立也強(qiáng)調(diào)一種包容,所謂和實(shí)生物,同則不繼,就像大自然一樣,不同而對(duì)立的事物相互包容,世間萬物才能生生不息。我們保持個(gè)性又相互欣賞,在求同存異中共同發(fā)展。在繁忙的工作之余,我們特別重視科室同志們的業(yè)余文化生活,一年來,我們多次組織同志們進(jìn)行郊游、唱歌、爬山等有益身心的文體活動(dòng),通過這些活動(dòng),豐富了同志們的業(yè)余生活,增強(qiáng)了科室凝聚力,也最終為科室業(yè)務(wù)發(fā)展增添了活力。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇六
一年來,我縣的中醫(yī)工作在縣政府、衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在中醫(yī)界同仁和全縣衛(wèi)技人員的共同努力下,中醫(yī)工作取得了較大成績(jī)。現(xiàn)將20xx年度的中醫(yī)工作總結(jié)如下:
一是制定了納入醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范圍的院內(nèi)中藥制劑品種和中醫(yī)藥傳統(tǒng)診療服務(wù)項(xiàng)目目錄,提高了中醫(yī)藥服務(wù)報(bào)銷比例。
二是新農(nóng)合保障水平進(jìn)一步提高;將實(shí)施基本藥物制度的衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的一般診療費(fèi)納入新農(nóng)合醫(yī)療補(bǔ)償范圍;縣內(nèi)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)住院即時(shí)結(jié)報(bào)。
三是制定了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策,為開展中醫(yī)藥發(fā)展?fàn)顩r研究和中醫(yī)藥統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系研究提供了方便。
全縣政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和規(guī)劃內(nèi)的村衛(wèi)生室全部實(shí)施了基本藥物制度;引導(dǎo)建立合理用藥工作機(jī)制。
科學(xué)測(cè)算公立醫(yī)院改革成本,對(duì)全縣公立醫(yī)院收入及藥品差價(jià)進(jìn)行調(diào)查摸底,充分調(diào)研了縣直公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制,初步形成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制調(diào)整方案。先后召開10余次不同層面的座談會(huì),研究討論公立醫(yī)院改革措施,爭(zhēng)取政府和各部門支持,制定有利于公立醫(yī)院改革的財(cái)政補(bǔ)償、價(jià)格調(diào)整和支付方式政策。起草相關(guān)文件,確定了我縣公立醫(yī)院改革的總體思路,擬以“鎖定總量、調(diào)整結(jié)構(gòu),增加投入、減輕負(fù)擔(dān),提高績(jī)效、在線監(jiān)管、調(diào)動(dòng)積極性”為原則,以“取消以藥補(bǔ)醫(yī)、完善補(bǔ)償機(jī)制和推進(jìn)支付制度改革”為關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進(jìn)體制機(jī)制改革。
配置中醫(yī)診療設(shè)備,運(yùn)用中藥飲片、針灸等6種以上中醫(yī)藥技術(shù)方法,開展常見病、多發(fā)病中醫(yī)基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)。
開展了綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位建設(shè),加強(qiáng)中醫(yī)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)中醫(yī)臨床科室、中藥房、中藥煎藥室規(guī)范化建設(shè),提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇七
根據(jù)省中醫(yī)藥管理局、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署和要求,我院全面貫徹落實(shí)“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)。醫(yī)院對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查找工作薄弱環(huán)節(jié),緊緊圍繞“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)”這一工作主題,制定整改措施,狠抓落實(shí)。市、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)十分重視我院的醫(yī)院管理年活動(dòng)開展情況,多次到我院檢查指導(dǎo)相關(guān)工作,提出整改意見和建議,推動(dòng)我院管理年活動(dòng)向縱深發(fā)展,并取得了初步成效和階段性成果。
在開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)中,我院始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任放在首位。并成立以各學(xué)科帶頭人組成的專家小組,明確職責(zé)和分工,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。我院多次召開了院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、中層干部會(huì)議、全院職工動(dòng)員大會(huì),督促各科室嚴(yán)格按照文件精神和具體要求,深刻領(lǐng)會(huì)“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)的重要性和必要性,明確目標(biāo),找準(zhǔn)問題,制定措施,以查促改,狠抓落實(shí),切實(shí)做到一切以病人為中心,集中精力做好本職工作,務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。
醫(yī)院將管理年活動(dòng)與中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣活動(dòng)結(jié)合起來,加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣,充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層防治常見病、多發(fā)病的優(yōu)勢(shì)和作用,醫(yī)院從廣泛宣傳、舉辦中醫(yī)適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班,加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)醫(yī)的縱向聯(lián)合,為其提供技術(shù)支持,免費(fèi)接收進(jìn)修生、捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等,充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)工作中的“龍頭”作用。
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,組織制訂60條規(guī)章制度下發(fā)各科學(xué)習(xí),嚴(yán)格按制度執(zhí)行,做到獎(jiǎng)懲分明、有依據(jù)。為確保其操作性強(qiáng),成立醫(yī)療質(zhì)控、護(hù)理質(zhì)控、紀(jì)律檢查、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院感染、衛(wèi)生檢查、藥劑檢查、財(cái)務(wù)收費(fèi)等8個(gè)管理督導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任分配,各負(fù)其責(zé),做好全院督導(dǎo)、檢查工作,每周一次檢查結(jié)果匯總通報(bào),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,年通報(bào)處罰、表?yè)P(yáng)事件1500余次/件。為提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,我院提出“一次就醫(yī),終身為友”、“只有我們做得不夠,沒有病人過分的要求”、“病人不滿意,責(zé)任在員工;員工不滿意,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)”、“細(xì)節(jié)決定成敗、內(nèi)部決定外部、態(tài)度決定一切”、“服務(wù)決定現(xiàn)在,品質(zhì)決定未來”等二十余項(xiàng)服務(wù)理念,并在全院進(jìn)行了學(xué)習(xí)和執(zhí)行,有力的促進(jìn)了醫(yī)院的管理。
醫(yī)院始終把人才培養(yǎng)和引進(jìn)作為當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)來抓,近年來,我院共培養(yǎng)出中醫(yī)博士2名、碩士研究生7名,在讀在職研究生5名。我院梁金波是xx省優(yōu)秀中醫(yī)人才,連續(xù)去全國(guó)各地參加培訓(xùn),在xx中醫(yī)界有不小名氣,我院中醫(yī)人才已形成梯隊(duì),兩名縣名中醫(yī)院退休返聘,中年中醫(yī)2名已打開局面。提高外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員待遇,醫(yī)院每年平均選送10—20人德才兼?zhèn)涞尼t(yī)師和護(hù)理人員到xx三甲醫(yī)院進(jìn)修深造,包括臨床、護(hù)理、醫(yī)技、手術(shù)、急診、icu、ccu等,進(jìn)修人員每月發(fā)放工資,發(fā)放同期平均獎(jiǎng),每人每年進(jìn)修費(fèi)9000元、住宿費(fèi)5000元由醫(yī)院負(fù)擔(dān),每月報(bào)銷兩次往返路費(fèi)。
為提高醫(yī)院的整體水平發(fā)展,多渠道廣納八方賢士,2001年以來,醫(yī)院分別從東北、內(nèi)蒙、xx、xx三甲醫(yī)院引進(jìn)學(xué)科帶頭人主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、副主任中醫(yī)師共5人,為醫(yī)院各大病區(qū)的快速發(fā)展起到了積極的帶動(dòng)作用。2002年以來醫(yī)院共招聘醫(yī)、技、護(hù)理等高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員128人,其中中醫(yī)、中藥本科畢業(yè)生68人,占招聘人員總數(shù)的53%,壯大了我院醫(yī)療隊(duì)伍。優(yōu)化了我院的人員結(jié)構(gòu),目前我院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)務(wù)、護(hù)理、科研等主要職能部門負(fù)責(zé)人中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員比例均達(dá)到60%,臨床科室負(fù)責(zé)人均為中醫(yī)執(zhí)業(yè)類別,臨床科室中中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)的75%,中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的比例達(dá)到65%。
按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》精神,我院對(duì)臨床科室的設(shè)置及名稱認(rèn)真審核,嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?,F(xiàn)有臨床科室20個(gè),醫(yī)技科室6個(gè),并按有關(guān)要求,合理配置、應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備。
根據(jù)各臨床科室實(shí)際情況,重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。制定各科常見病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案,及時(shí)對(duì)診療方案進(jìn)行優(yōu)化和定期分析。臨床上要求使用中醫(yī)中藥,鼓勵(lì)開展非藥物中醫(yī)診療技術(shù),并對(duì)其進(jìn)行量化,列入科室綜合考核目標(biāo)。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇八
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼來公司已有3年。在這段時(shí)間里學(xué)到了很多自動(dòng)化控制方面的知識(shí)。例如:plc,變頻器,上位機(jī)控制,傳感器等與自動(dòng)化控制技術(shù)密切相關(guān)的電子元器件的知識(shí)及它們?cè)陔娐分械木唧w應(yīng)用?,F(xiàn)總結(jié)如下:
(一)1控制系統(tǒng):二線自控系統(tǒng)大致分為三層,各控制部分相對(duì)獨(dú)立。最上層為管理監(jiān)控層,主要是指人機(jī)交換的控制室上位機(jī);中間層為控制層,包括兩個(gè)plc控制站;底層為現(xiàn)場(chǎng)層,包括現(xiàn)場(chǎng)及mcc室等控制柜中多個(gè)從站,變頻器及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。這三部分通過工業(yè)以太網(wǎng)連接構(gòu)成生產(chǎn)線控制系統(tǒng)。
(1)變頻器系統(tǒng)使用的是施耐德atv71變頻器,帶有傳感器的磁通矢量控制(fvc).彌補(bǔ)了普通變頻器的不足,配合增量型編碼器做速度反饋,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)磁通矢量控制。在該模式下,可獲得很高的速度和力矩精度。能完全滿足同步拉伸線高精度的速度要求。plc與變頻器之間的通訊采用canopen開放式現(xiàn)場(chǎng)總線來實(shí)現(xiàn)。atv71有一種專用的圖形顯示終端,可以直接設(shè)置變頻器內(nèi)部的各種參數(shù)。在plc配置上使用施耐德的專門軟件sycon,組態(tài)中需要配置變頻器發(fā)出的命令及反饋。
(2)plc系統(tǒng)采用了2個(gè)plc站,分別為速度站和溫度站,2個(gè)plc站采用了施耐德premium產(chǎn)品,cpu帶有協(xié)處理器,內(nèi)部集成了loop循環(huán),可控制60路pid回路。plc通過協(xié)處理器的控制使得pid控制可不必編程,直接調(diào)用,不占用cpu時(shí)間,簡(jiǎn)化了控制結(jié)構(gòu),功能非常強(qiáng)大。
(3)現(xiàn)場(chǎng)從站advantys系統(tǒng)采用了以太網(wǎng)分布式i/oadvantys從站結(jié)構(gòu)。使用的是施奈德advantysstbi/o系列產(chǎn)品,這些模塊可直接插拔,在plc中不需要硬件配置,地址自動(dòng)分配,plc自動(dòng)識(shí)別。現(xiàn)場(chǎng)從站均安裝在盡可能靠近相關(guān)設(shè)備的位置,有助于減少傳感器和執(zhí)行器的時(shí)間和電纜成本,增加系統(tǒng)的可用性,形成分布式的i/o控制系統(tǒng)。
2控制模塊,plc方面的故障實(shí)例:(1)二線擠出機(jī)加熱系統(tǒng)跳停故障。檢查發(fā)現(xiàn)主擠出機(jī)加熱控制從站nip2212有報(bào)警,首先根據(jù)指示燈初步判斷故障部位,檢查電源供電正常,用一根兩端帶水晶頭的信號(hào)線連接nip2212和以太網(wǎng)交換機(jī),排除原信號(hào)線,接頭是否有故障。連接后故障依舊,最后更換新的nip2212后工作正常。
(2)一線sbom6區(qū)風(fēng)機(jī)時(shí)有跳停的故障。分析風(fēng)機(jī)運(yùn)行,加熱器之間的工作關(guān)系是:工作時(shí)先開風(fēng)機(jī),才能啟動(dòng)加熱器。停止時(shí),先停加熱,延時(shí)幾分鐘后風(fēng)機(jī)才能停止。這樣是為了保護(hù)加熱器不受損壞以延長(zhǎng)其使用壽命。從歷史曲線上看不出風(fēng)機(jī),加熱器停止的先后順序。因此可初步判斷此故障在變頻器本身或變頻器控制電路。首先將6區(qū)風(fēng)機(jī)變頻器與8區(qū)風(fēng)機(jī)變頻器互換以確認(rèn)是否變頻器故障,更換后一段時(shí)間故障依舊,最終將6區(qū)風(fēng)機(jī)變頻器供電接觸器的控制模塊ac2258更換后工作正常。
3傳感器方面的故障:
合,給出上料信號(hào),吸料不停,導(dǎo)致料倉(cāng)滿料。將不用的回收料倉(cāng)的料位開關(guān)代換并調(diào)試后工作正常。
(2)二線二區(qū)驅(qū)動(dòng)側(cè)溫度顯示偏高故障。測(cè)電流正常,更換pt100,重做接頭,把老化的電纜線剪掉。均使用不長(zhǎng)時(shí)間又出現(xiàn)相同故障。后來將一根長(zhǎng)電纜直接把pt100與溫度模塊相連后故障消除,更換原電纜時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜有接頭且發(fā)綠,因腐蝕電阻不穩(wěn)而造成溫度偏高。
(3)造粒濾網(wǎng)交換需經(jīng)常換濾網(wǎng),有時(shí)按啟動(dòng)按鈕時(shí)活塞不動(dòng)作,活塞無法回到工作位置。活塞套使用正常,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)活塞上面的光電探頭反饋的24v沒有,導(dǎo)致活塞動(dòng)作的條件不具備,進(jìn)一步檢查發(fā)現(xiàn)探頭頂部低聚物污染使光電開關(guān)不動(dòng)作清理后正常。綜上所訴,檢修應(yīng)由簡(jiǎn)到繁,循序漸進(jìn)。如:溫度波動(dòng),異常。先測(cè)電流,若正常在檢查pt100。若電流不正常,某項(xiàng)為零,則檢查保險(xiǎn),接觸器,固態(tài)繼電器。若保險(xiǎn)壞不應(yīng)急于更換,需先關(guān)閉加熱,斷電,檢查加熱器,測(cè)量絕緣。如絕緣良好在更換保險(xiǎn)。
(二)目前公司在技術(shù)上存在的重要的技術(shù)問題是:這里首先舉幾個(gè)實(shí)例:
1二線輔機(jī)上料時(shí)有下料閥打不開,混料斗溢料現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給生產(chǎn)造成不利的影響。鑒于此我們主動(dòng)查閱各種相關(guān)資料,與廠家聯(lián)系分析原因;最終找到了故障的根源是由于計(jì)量料斗(稱重傳感器)不準(zhǔn)所致?,F(xiàn)在掌握了料斗的校準(zhǔn)步驟及日常維護(hù)的注意事項(xiàng);對(duì)于提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量有重要意義;原來發(fā)生故障時(shí)用人工配料,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響。
2.2012年9月29日一線檢修完,開車時(shí),一區(qū)風(fēng)機(jī)不啟動(dòng)。檢查mcc控制柜,斷路器跳閘,重新合閘即跳,更換新品無效,檢查電機(jī)正常。采用應(yīng)急方案是:一區(qū)的風(fēng)機(jī)甩掉變頻器控制,額定轉(zhuǎn)速運(yùn)行;溫度由八區(qū)的電路控制(上位機(jī)用手動(dòng)控制加熱)。損壞的變頻器由天津一家公司更換主板后,于2012年11月1日返回公司,裝回一區(qū)試運(yùn)行,使用一段時(shí)間后又壞,變頻器主板的維修是技術(shù)難點(diǎn)再加上機(jī)型太老用新機(jī)型代換是較好的選擇。
3.2012年11月,2日輔機(jī)運(yùn)行中震動(dòng)大,首先更換電機(jī)軸承,其次更換了三個(gè)編碼器.其中只有一個(gè)編碼器能被變頻器識(shí)別,又更換了pg卡,更換后面板報(bào)警并不能進(jìn)入菜單,只好把參數(shù)設(shè)置為出廠設(shè)置后,根據(jù)電機(jī)名牌數(shù)據(jù)重新設(shè)置參數(shù),故障依舊.最后用atv71代替atv58f。把通訊板,pg卡進(jìn)行轉(zhuǎn)換,設(shè)置參數(shù),運(yùn)行調(diào)試,只能在開環(huán)控制方式下運(yùn)行,能應(yīng)急生產(chǎn);但其運(yùn)行精度與閉環(huán)控制方式的精度有差距,后來更換編碼器連接線閉環(huán)控制得以實(shí)現(xiàn)。
生了延時(shí)或超前,也可能產(chǎn)生了尖脈沖,對(duì)其它模塊的信號(hào)造成了堵塞或干擾,這是幾年來第一次出現(xiàn)的情況,值得今后總結(jié)和借鑒。設(shè)備老化是一個(gè)必然現(xiàn)象,隨著實(shí)踐的繼續(xù),只要善于總結(jié),人的認(rèn)識(shí)水平也不斷提高和深化。另外請(qǐng)近來走出去,深化學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù)增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力,提高預(yù)見能力,防患于未然,將故障消滅在萌芽狀態(tài)是我們追求的目標(biāo)。
幾年來的工作實(shí)踐使我在傳感器,變頻器,通訊控制方面都有一定的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累。這對(duì)于提高設(shè)備利用率,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,數(shù)量都具有積極的意義。
(三)技術(shù)管理方面:
其一,成立機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理小組,參與設(shè)備的評(píng)估,審核,驗(yàn)收,制定檢修計(jì)劃,技術(shù)資料的收集,聯(lián)系廠家,技術(shù)培訓(xùn)等一系列技術(shù)管理工作。
其二,對(duì)技術(shù)工作給予足夠的重視。‘科技是第一生產(chǎn)力’高科技含量的生產(chǎn)設(shè)備是一個(gè)公司的重要資產(chǎn),是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的重要標(biāo)志,技術(shù)工作的重要性是不言而喻的。
第三,操作人員和維修人員的有機(jī)結(jié)合。二者的技能和素質(zhì)同樣重要;增加必要的資金投入,提高整體技術(shù)實(shí)力。
科技的力量定會(huì)帶給東塑的再一次輝煌!同舟共濟(jì),明天更好!
蘇洪棟。
2013-6-55。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇九
我從xx學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后,于20xx年xx月開始在大城縣通信分公司工作。我從事的是交換維護(hù)工作。于20xx年xx月xx日,經(jīng)上級(jí)考核,我被聘任為交換維護(hù)專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在,我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其他條件也已符合評(píng)審助理工程師的資格?,F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下,請(qǐng)市公司領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)定。
我于20xx年xx月份至20xx年xx月份在xx擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí),xxxx的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測(cè)量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。
俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。
孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,在?shí)際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)。
xxxx年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。
對(duì)于綜合工作,我合理規(guī)劃時(shí)間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。特別在機(jī)房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時(shí)也指出了不足。對(duì)此,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。
我有時(shí)感覺壓力很大,感覺到知識(shí)不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識(shí),隨著知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,處理起工作來可以游刃有余了。
但是,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。但是,我相信持續(xù)的努力總會(huì)有成效的。
現(xiàn)在,全國(guó)掀起了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動(dòng)黨的事業(yè)繼往開來,與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略舉措。因此,我們每一個(gè)人要從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,從中華民族偉大復(fù)興的高度,充分認(rèn)識(shí)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義,要將學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來抓。
前面的路還很漫長(zhǎng),也很曲折,但是只要勇敢的堅(jiān)持下去,就一定能走好。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十
時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
本人20xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xxxx道路改造工程項(xiàng)目、和xx路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對(duì)好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止跑、冒、滴、漏出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對(duì)存在問題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時(shí)改進(jìn)。
在xx項(xiàng)目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理。
一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
20xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切跑、冒、滴、漏出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),檢斤小票,日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感,個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),辦事不獨(dú)斷,虛心聽取不同意見。對(duì)人誠(chéng)懇,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。
希望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,誰(shuí)的事誰(shuí)做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十一
工欲善其事,必先利其器。在測(cè)繪行業(yè)中,測(cè)量標(biāo)志便是最癥結(jié)的“器”。因此,我們?cè)谌粘9ぷ髦?,高度看重測(cè)量標(biāo)志的日常維護(hù)治理和使用工作,在資金缺乏、人手重要的環(huán)境下,降服測(cè)量標(biāo)志散布“散、高、廣”等艱苦,環(huán)抱“細(xì)、實(shí)”動(dòng)腦筋,在完善臺(tái)帳體系、責(zé)任體系上下工夫,切實(shí)有效地增強(qiáng)了測(cè)量標(biāo)志的治理使用工作。20xx年,全市現(xiàn)有258個(gè)測(cè)量標(biāo)志,此中g(shù)ps點(diǎn)36個(gè),三角點(diǎn)113個(gè),水準(zhǔn)點(diǎn)109個(gè),均獲得有效管護(hù)。
一是摸清標(biāo)志點(diǎn)近況,實(shí)行信息化治理。通過近幾年開展測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)普查維護(hù)工作,我們?nèi)婵刂屏藴y(cè)量標(biāo)志的散布、近況等,將信息全部“上機(jī)進(jìn)庫(kù)”,實(shí)行信息化治理。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的便捷高效,實(shí)現(xiàn)了與各縣市測(cè)繪主管部門、市領(lǐng)土部門的信息共享和互換,為治理和使用提供了方便快捷的辦事。
二是實(shí)時(shí)更新治理臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)化跟蹤。因人為因素和項(xiàng)目扶植等原因,我市近兩年均有少量測(cè)量標(biāo)志受到毀壞或遷建,我局將各個(gè)損毀標(biāo)志的損毀水平、需維護(hù)部位、遷建材料等做好掛號(hào),并報(bào)省局審批和立案。
三是查詢?cè)L問項(xiàng)目扶植,提前參與,重點(diǎn)掩護(hù)。近兩三年來,xx市的重大項(xiàng)目、高速公路、城市路網(wǎng)、新農(nóng)村子扶植、村子村子通公路等開展得風(fēng)起云涌,許多項(xiàng)目的開工扶植已對(duì)測(cè)量標(biāo)志組成威脅,我們列出需重點(diǎn)掩護(hù)的標(biāo)志點(diǎn)目錄,加以重點(diǎn)掩護(hù)??蜌q,市區(qū)因跟蹤治理到位,在杭瑞高速桂泉互通項(xiàng)目開工扶植前,提前向省局報(bào)批遷建“華中區(qū)點(diǎn)”和“i武長(zhǎng)25水準(zhǔn)點(diǎn)”,既方便了重點(diǎn)扶植項(xiàng)目的開工扶植,又很好地掩護(hù)了國(guó)家測(cè)量標(biāo)志。全市全年通過主動(dòng)調(diào)盤問詢,共避免4處c級(jí)gps點(diǎn)被項(xiàng)目扶植損毀。
一是開展鼓吹教導(dǎo)。經(jīng)查詢?cè)L問,我市損毀的測(cè)量標(biāo)志70%是人為破壞,究其根源是法制意識(shí)淡薄所致。針對(duì)社會(huì)上某些人不學(xué)法、不懂法的環(huán)境,我們每年從有限的資金中擠出一部分,深入鼓吹測(cè)繪司法律例。20xx年,借助“8.29”測(cè)繪鼓吹日和“12.4”法制鼓吹日,在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)陌頭擺設(shè)鼓吹臺(tái)、懸掛橫幅、散發(fā)畫冊(cè)、播放視頻錄像等,向群眾介紹測(cè)量標(biāo)志的緊張性和破壞標(biāo)志的危害性,收到了較好后果。今年,我們還擬在市區(qū)及各縣市區(qū)扶植1—2個(gè)景看標(biāo)志點(diǎn),通過景看標(biāo)志點(diǎn)的扶植,讓群眾近間隔打仗參看、直看了解測(cè)量標(biāo)志的緊張作用。市區(qū)景看標(biāo)志點(diǎn)扶植已完成了,其它縣市區(qū)也列入20xx年工作計(jì)劃之中。
二是以會(huì)代訓(xùn),組織交流培訓(xùn)。20xx年,我們按屬地劃片,以某個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為集中點(diǎn),就地就近召開了一次測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)治理人員和地點(diǎn)村子組負(fù)責(zé)人會(huì)議,推介管護(hù)經(jīng)驗(yàn),鼓吹先進(jìn)范例,交流工作造詣,強(qiáng)化了下層組織在測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)管護(hù)中的保障作用,社會(huì)后果和反應(yīng)都很好。
三是分化責(zé)任制。我市的測(cè)量標(biāo)志維護(hù)治理自客歲開始,職責(zé)逐步向下層落實(shí),分級(jí)治理體制正在樹立。往后,市測(cè)繪局和各縣市測(cè)繪主管部門每年都將簽訂責(zé)任狀,實(shí)行市(縣)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村子(組)三級(jí)治理的體制,把職責(zé)落實(shí)到下層,使測(cè)量標(biāo)志維護(hù)治理工作獲得強(qiáng)有力的組織保障。
一是采取分類掩護(hù)。xx市地形繁雜,測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)涼垠面廣,進(jìn)行全面維護(hù)較為艱苦,我局采取分類管護(hù)的措施,將測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)劃分為重點(diǎn)管護(hù)類和一般管護(hù)類,對(duì)使用頻率較高、處于人口濃密地區(qū)的重點(diǎn)掩護(hù)測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)就采取“普查摸底、用地確權(quán)、增強(qiáng)維護(hù)、重點(diǎn)監(jiān)管”等步伐,對(duì)使用頻率相對(duì)較低、處于交通相對(duì)偏僻的標(biāo)志點(diǎn),則作為一般性管護(hù),有效辦理了人力物力有限的矛盾。
二是現(xiàn)場(chǎng)按期巡查。通過近三年的維護(hù)環(huán)境來觀,按期實(shí)地查觀和控制標(biāo)志點(diǎn)第一手環(huán)境,對(duì)極易受損的水準(zhǔn)點(diǎn)、gps點(diǎn)、低山三角點(diǎn)等起到很好的掩護(hù)作用,為此我們每年在發(fā)放管護(hù)費(fèi)時(shí),都盡可能地對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、gps點(diǎn)、低山三角點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地查觀,對(duì)巡查難度較大的高山三角點(diǎn)則兩年反省一次。
三是細(xì)化維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)節(jié)抉擇成敗,我們對(duì)日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)訂定專門手冊(cè),注明在實(shí)地維護(hù)中,應(yīng)清理雜草、渣土、積水和聚積物等,每年對(duì)井蓋、三角架、警示樁涂刷油漆,較好地削減了維護(hù)本錢。
四是主動(dòng)查找新增點(diǎn)。通過各類渠道,我們主動(dòng)了解獲取普查之外的標(biāo)志點(diǎn)信息,并予以維護(hù)。
如何應(yīng)用有限的資金,創(chuàng)造出的治理后果,不停是我們探索的工作重點(diǎn)。
一是按期涂刷油漆。這一工作步驟觀似反復(fù)累贅,實(shí)則后果明顯。因?yàn)榫緲额嵞┮荒耆諘裼炅芎?,黯淡頹敗,失去了警示后果,極易形成“破窗效應(yīng)”,加劇人為損害水平。通過每年涂刷一次油漆,投入資金不多但使標(biāo)志面目一新,體現(xiàn)出測(cè)繪治理部門對(duì)標(biāo)志維護(hù)的看重,也加強(qiáng)了標(biāo)志的奪目水平,大大低落了標(biāo)志受人為毀壞的幾率。
二是有獎(jiǎng)舉報(bào)。群植第帝睛是雪亮的。我局牢牢依托標(biāo)志點(diǎn)地點(diǎn)的社區(qū)、村子組和管護(hù)人員,借助群眾力量開展日常監(jiān)督,拿出一部分資金對(duì)實(shí)時(shí)發(fā)明和禁止損毀的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),大大進(jìn)步了群眾的監(jiān)管積極性和介入度。
三是使用耐用資料。針對(duì)一部分測(cè)量標(biāo)志位于市區(qū),容易被施工扶植籠罩湮沒、受車輛碾壓變形等環(huán)境,我們采納高標(biāo)號(hào)水泥和市政鑄鐵窨井環(huán)蓋,加固標(biāo)志點(diǎn),勤儉了日后維修費(fèi)用。
我局將無償?shù)牧x務(wù)保管方法轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)權(quán)利相結(jié)合的委托保管方法,與保管者簽訂委托保管協(xié)議,采取發(fā)放津貼、日常慰問和有獎(jiǎng)使用的方法,使日常保督工作不漏人、不失落線。
一是托管費(fèi)發(fā)放本人。我市的測(cè)量標(biāo)志托管費(fèi)每年全部送達(dá)治理人或由其親戚簽收,并實(shí)時(shí)更新掛號(hào)已更改的電話,從側(cè)面了解是否存在瀆職、遷移、外出打工和生病等環(huán)境,一旦發(fā)明不盡職或無法盡職的保管員就實(shí)時(shí)調(diào)換。
二是適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)回饋。我局要求每個(gè)保管員,應(yīng)力所能及地為有正規(guī)手續(xù)使用標(biāo)志點(diǎn)的單位某人員提供優(yōu)質(zhì)辦事,可適當(dāng)收取30-50元的帶路工錢。一方面為使用單位節(jié)省人力、物力和光陰,另一方面也極大進(jìn)步了保管員的主動(dòng)觀管維護(hù)的積極性。
三是采取鼓勵(lì)機(jī)制。每年年底,我局就以寄送賀卡、召開片區(qū)治理人員會(huì)議等形式,慰問測(cè)量標(biāo)志保管人員及家人,對(duì)繼續(xù)多年造詣突出的保管員,加大慰問表彰力度,也很好地調(diào)動(dòng)了治理人員的工作積極性。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十二
本人從浙江經(jīng)濟(jì)高等專科學(xué)校工商系勞動(dòng)人事管理專業(yè)畢業(yè)后,分配到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作,1998年被廠部聘任為助理經(jīng)濟(jì)師;1999年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科工作至今,除繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作外,還主要從事勞動(dòng)工資方面的管理,并參與了公司20xx年勞動(dòng)用工、人事、分配制度的改革方案試行工作?,F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
本人參加工作后從事時(shí)間較長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)工作,主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。95年,貴鋁職工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作,填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》,做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中,我靈活運(yùn)用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)知識(shí),將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理,大大縮小了工作量,繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中,我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容,保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容,按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時(shí)調(diào)整并作變更說明,及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià),才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù),同時(shí),必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例,從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來,我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料,填報(bào)及時(shí)可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)。
在工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科,我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外,還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,交人事科最后審核。我到工貿(mào)總公司至今,公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作,保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并根據(jù)上級(jí)各部門的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報(bào),每季度向貴陽(yáng)有色公司上報(bào),每半年和年終向貴陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)局、白云區(qū)勞動(dòng)局分別報(bào)送人事勞動(dòng)工資報(bào)表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,多年來,由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無差錯(cuò)、無遺漏,時(shí)間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度好評(píng);20xx年4月,貴鋁分流改制上市,工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴(yán)峻變化,企業(yè)改革勢(shì)在必行,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,由我科室具體承辦的勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革拉開序幕,作為人力資源部的工資管理人員,我參與了公司推行工資實(shí)行全額浮動(dòng)的勞動(dòng)工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中,我多次提出有見地、符合本單位實(shí)際的改革方案思路,受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后,由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后,在年初職代會(huì)討論通過后開始實(shí)施。我公司實(shí)行的工資全額浮動(dòng)方案,是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進(jìn)行的合理變革。其中,勞動(dòng)工資改革方案總的原則是,根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,總公司對(duì)各分公司實(shí)行總的全額工資浮動(dòng)分配,職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60%,其余40%視單位經(jīng)濟(jì)效益上下浮動(dòng),半年兌現(xiàn)一次。同時(shí),在我的提議下,公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革,我和同事們一起,對(duì)全公司職工工資收入進(jìn)行反復(fù)核算比較后進(jìn)行套改,將原來名目較為繁多的工資明細(xì)項(xiàng)目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代,職工工資由崗位工資、獎(jiǎng)金、職稱補(bǔ)貼、保留工資四個(gè)部分組成,突出了崗位定收入高低的特點(diǎn),公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻(xiàn)”的格局。最初,實(shí)行這樣大幅度的工資制度改革,尤其是在貴州鋁廠范圍內(nèi)第一次實(shí)行這樣的崗位工資改革,且實(shí)行全額浮動(dòng),肯定是觸及了部分職工切身利益的,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,我對(duì)個(gè)別收入受到影響,暫時(shí)有抵觸情緒的職工,耐心向他們做好細(xì)致入微的說明和解釋、溝通工作,為公司20xx年推行三項(xiàng)制度的改革起到了積極的作用。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十三
本人自1999年畢業(yè)后,先后工作于杭州國(guó)通信息系統(tǒng)有限公司、臺(tái)州中泰置業(yè)有限公司及臺(tái)州萬邦置業(yè)有限公司,在這十余年的工作歷程中,我從一個(gè)學(xué)生逐步成長(zhǎng)為有一定技術(shù)基礎(chǔ)和管理能力專業(yè)技術(shù)人員。
在工作中,對(duì)于項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)逐漸清晰,有失敗也有成功,有教訓(xùn)也有喜悅,也更進(jìn)一步明確了項(xiàng)目管理的主要性,在此總結(jié)一點(diǎn)個(gè)人的觀點(diǎn)如下:
項(xiàng)目管理主要分為項(xiàng)目的前期階段、項(xiàng)目的實(shí)施階段、項(xiàng)目的運(yùn)行階段。在項(xiàng)目的實(shí)施階段又分為設(shè)計(jì)階段、施工階段、試運(yùn)行階段。這里,我們主要討論項(xiàng)目的施工管理,項(xiàng)目施工階段的管理主要包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資的控制以及合同管理和安全文明施工的管理等五方面內(nèi)容,下面我將通過自己近幾年的工作體會(huì)對(duì)上述五方面的內(nèi)容作一些簡(jiǎn)單的論述。
百年大計(jì)、質(zhì)量為本,質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目好壞的根本指標(biāo),所以在施工過程中,項(xiàng)目質(zhì)量的好與差,直接反映出管理的好與差,我們必須調(diào)動(dòng)一切資源、想盡一切辦法,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工規(guī)程進(jìn)行施工管理,其中以下的工作是特別不能夠放松的。
1、作為業(yè)主,組織舉行第一次工地例會(huì),在會(huì)議上提出施工質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求,并提出質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的相關(guān)事宜;在會(huì)議上跟參建的各方有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和溝通,使大家明白項(xiàng)目要達(dá)到什么樣的要求。
2、工程施工前,要求承包商完善和健全質(zhì)量保證體系,包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工員等“五大員”必須到位,要求承包商對(duì)每一道工序的檢驗(yàn),加強(qiáng)自檢職能,經(jīng)自檢合格后才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn),確保每道環(huán)節(jié)都能到位。
3、審核材料取樣、送檢計(jì)劃,督促監(jiān)理單位和施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,工程檢測(cè)材料均送有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)公司。保證送檢的鋼筋原材料、砼同條件、標(biāo)養(yǎng)等試件均為合格。
4、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),做為工程質(zhì)量控制切入口,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單,并對(duì)材料外觀質(zhì)量檢查,抽取適當(dāng)組數(shù)送檢。對(duì)相關(guān)材料的壁厚、管徑等進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范不符,立即要求施工單位退場(chǎng),不得在工地現(xiàn)場(chǎng)使用。
5、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程驗(yàn)收檢查、平行檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視等工作,發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進(jìn)行整改,對(duì)相關(guān)整改問題跟蹤檢查,直到整改完畢。
6、做好工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)實(shí)量工作,在主體施工中,對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批次,分項(xiàng)評(píng)定資料到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查,得出實(shí)際的數(shù)據(jù),對(duì)超出偏差的部位,要求整改。
7、在裝飾施工中,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料檢查產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、厚度、規(guī)格、型號(hào),不符合要求的給予清退。并進(jìn)行留檔工作。
要有效的進(jìn)行施工進(jìn)度控制,必須抓住項(xiàng)目的事前、事中、事后情況的控制,而如何加快工程進(jìn)度、縮短施工工期,最終要通過科技進(jìn)步,采用現(xiàn)代化管理方法才能夠達(dá)到??筛鶕?jù)具體情況,利用計(jì)算機(jī)處理信息,進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、目標(biāo)管理,采用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù),強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)工程管理辦法,做到定量和定性分析相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理,以達(dá)到加快工程進(jìn)度、縮短施工工期之目的。進(jìn)度控制的具體問題及處理方式大致有如下幾種:
1、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度問題,嚴(yán)格要求施工單位根據(jù)最后確定的竣工日期、合理安排,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、設(shè)備、資金的投入,使施工單位能夠清醒認(rèn)識(shí)工期的緊迫程度,從公司到項(xiàng)目部都引起重視。
2、利用每周組織各施工單位召開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)的機(jī)會(huì),協(xié)調(diào)解決對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定本周應(yīng)該完成的工作量。
3、在計(jì)劃工期產(chǎn)生較大偏離,關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無法按計(jì)劃完成時(shí),要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,審批后實(shí)施。
4、動(dòng)用經(jīng)濟(jì)手段,對(duì)符合質(zhì)量要求、符合建筑規(guī)程的項(xiàng)目,如果提前完成的,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之,則進(jìn)行一定的處罰,以提高施工企業(yè)的積極性。
合同管理非常重要,合同條件關(guān)系到合同雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系,因此工程承包合同文本應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容全面完整,條文表達(dá)清楚嚴(yán)密,并與工程管理模式和招標(biāo)方法相配套。所以在合同管理的過程中以下幾點(diǎn)比較重要:
1、合同簽定前認(rèn)真收集、整理、閱讀類似工程的相關(guān)合同及其具體的條款,結(jié)合管理項(xiàng)目的具體情況,努力形成一個(gè)完整的合同體系,并在補(bǔ)充協(xié)議及專用條款上進(jìn)行詳細(xì)的說明。
2、合同簽定過程中,要針對(duì)每一具體合同,積極與合同相關(guān)方進(jìn)行談判、磋商,在不損害己方根本利益的前提下,進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐讌f(xié),以求盡快簽定各方能夠接受的合同,并針對(duì)各方有疑義的條款進(jìn)行細(xì)致的解釋及認(rèn)真的修正。
3、合同執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行管理。對(duì)于發(fā)生的違反合同條款的事情,進(jìn)行分析、討論。是不是合同實(shí)施的客觀條件起了根本性的變化還是由于合同相關(guān)方因?yàn)橐患褐嚼鴲阂膺`反合同。如果是因?yàn)楹贤瑢?shí)施的客觀條件起了根本性的變化,就應(yīng)該及時(shí)會(huì)同合同各相關(guān)方通過協(xié)商,補(bǔ)簽各方都能夠接受的補(bǔ)充協(xié)議。如果是因?yàn)閷?duì)方因一己之私利而惡意違反合同,就必須進(jìn)行嚴(yán)正的交涉,直至進(jìn)行司法程序。
項(xiàng)目投資控制的成功與否,從某種意義上講決定項(xiàng)目投資的成敗?;谶@樣的認(rèn)識(shí),我個(gè)人認(rèn)為需要做好以下幾方面的工作:
1、合理確定定額基價(jià),實(shí)行有效的動(dòng)態(tài)管理,正確反映市場(chǎng)行情;政府實(shí)行宏觀調(diào)控;承發(fā)包雙方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)行靜動(dòng)態(tài)相結(jié)合的管理模式。
2、努力避免發(fā)生三超現(xiàn)象(結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超投資估算)嚴(yán)重等問題,因?yàn)轫?xiàng)目的施工階段是把工程設(shè)想轉(zhuǎn)換成實(shí)物的重要階段,在這個(gè)階段有大量的財(cái)物投入,所以必須嚴(yán)格按圖施工,不作輕易的變更。如果在施工過程中工程量清單、預(yù)算定額中無法找到的發(fā)生變化的材料單價(jià),根據(jù)施工單位上報(bào)的價(jià)格,根據(jù)信息價(jià)或到市場(chǎng)調(diào)查,確定補(bǔ)償給施工單位合理的價(jià)格,使工程的建設(shè)成本得以有效的控制。
要把安全生產(chǎn)、文明施工工作放在首要位置,時(shí)刻牢記其重要性,并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)做好安全文明施工工作,對(duì)重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患時(shí),立即指出整改堅(jiān)決不予放過,直到施工單位消除安全隱患為止,確?!傲恪眰霭踩a(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在工地開工前必須要求施工單位編制《安全文明施工細(xì)則》,要求監(jiān)理單位編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》,并對(duì)該細(xì)則進(jìn)行審核,以便在日常工作中對(duì)照檢查、實(shí)施。
2、堅(jiān)持每天對(duì)工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,特別是對(duì)機(jī)械設(shè)備、安全用電、“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查,對(duì)出現(xiàn)的安全隱患“物的狀態(tài),人的行為”不符合要求立即予以指出,要求施工單位立即進(jìn)行整改。并按照檢查的情況對(duì)施工單位進(jìn)行考核。
3、定期檢查施工單位的安全臺(tái)帳,特別對(duì)“三級(jí)”教育工作,班組施工安全交底工作等內(nèi)容進(jìn)行檢查,對(duì)存在不足之處及時(shí)提出,保障現(xiàn)場(chǎng)施工的正常進(jìn)行。
又會(huì)加快進(jìn)度。進(jìn)度、質(zhì)量與投資三個(gè)目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng),工程管理就是要解決好三者的矛盾,既要進(jìn)度快,又要投資省、質(zhì)量好。在這里特別要注意的事情是,當(dāng)項(xiàng)目投資、施工進(jìn)度跟工程的質(zhì)量不能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一的時(shí)候,必須在保證質(zhì)量的前提下來調(diào)整其他兩項(xiàng)內(nèi)容。
項(xiàng)目施工階段的管理內(nèi)容非常博大,涉及到的問題也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是上述內(nèi)容能夠概括的,我們應(yīng)當(dāng)在工程的實(shí)踐過程中,不斷的積累素材,不斷的將理論的知識(shí)應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)的管理中去,不斷的去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),分析理論與實(shí)際的磨合點(diǎn)在哪里,不斷的摸索出新的管理方法與手段,使我們對(duì)項(xiàng)目的管理有更加深刻的認(rèn)識(shí)與感悟。在以后的項(xiàng)目管理中可以不斷的提高自己的管理能力。還有需要加大同業(yè)中的交流,在交流中,使自己不成熟的觀點(diǎn)成熟起來,為項(xiàng)目的管理和建設(shè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十四
本人自20xx年6月從xx學(xué)院電子信息工程專業(yè)畢業(yè)進(jìn)xx工作到現(xiàn)在,已有兩個(gè)年頭。作為一名電子技術(shù)員,我在公司負(fù)責(zé)的主要工作為電子儀器儀表以及設(shè)備的使用、日常維護(hù)以及儀器儀表方面的開發(fā)和改進(jìn)等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我的思想、工作、學(xué)習(xí)各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我近年來的工作做一些總結(jié)。
儀器儀表設(shè)備是公司生產(chǎn)的核心,一個(gè)不小心就會(huì)給公司造成巨大的損失,所以儀器的日常維護(hù)與檢修就顯得格外重要。剛在崗位上工作時(shí),由于一些實(shí)踐方面的經(jīng)驗(yàn)較少,在一些細(xì)節(jié)問題上容易出現(xiàn)失誤。
在工作之后也總結(jié)了一些作為自己參考:如用萬用表歐姆擋時(shí),切記不要帶電測(cè)量;在潮濕環(huán)境下檢修儀表故障時(shí),對(duì)印刷線路用萬用表測(cè)其各點(diǎn)是否通暢很有必要,因?yàn)檫@種情況下的主要故障是銅箔腐蝕;檢修儀表內(nèi)部電路時(shí),如果安裝元件的接點(diǎn)和電路板上涂了絕緣清漆,測(cè)量各點(diǎn)參數(shù)時(shí)可用普通手縫針焊在萬用表的表筆上,以便刺穿漆層直接測(cè)量各點(diǎn),而不用大面積剝離漆層;不要帶電插拔各種控制板和插頭,因?yàn)樵诩与娗闆r下,插拔控制板會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的感應(yīng)電動(dòng)勢(shì),這時(shí)瞬間反擊電壓很高,很容易損壞相應(yīng)的控制板和插頭;檢修時(shí)不要盲目亂敲亂碰,以免擴(kuò)大故障,越修越壞;拆卸、調(diào)整儀表時(shí),應(yīng)記錄原來的位置,以便復(fù)原;修理精密儀器儀表時(shí),如不慎將小零件彈飛,應(yīng)首先判斷可能飛落的地方,切勿東找一下,西翻一下,可采取磁鐵掃描和視線掃描方法進(jìn)行尋找。
總之在儀器儀表維修工作中,首先應(yīng)弄懂儀器儀表的基本原理,并掌握有關(guān)電子方面的知識(shí)和技能,而且應(yīng)備好所有儀器儀表的說明書、圖紙等技術(shù)資料,另外應(yīng)養(yǎng)成一種良好的工作素質(zhì),從而在儀器儀表的維修工作中提高效率,減少失誤。
其次,儀器儀表的改進(jìn)也是工作的重要組成部分。一些儀器儀表可能在生產(chǎn)安全上會(huì)存在隱患,這時(shí)就應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)這么隱患并掃除故障,從而降低事故的發(fā)生,減少公司的損失;另外,有些改進(jìn)也可為公司節(jié)約一些生產(chǎn)成本,為公司爭(zhēng)取更大的效益。
在改進(jìn)儀表設(shè)備時(shí),一般從安全及成本方面考慮。在發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患時(shí),
就開始從專業(yè)技術(shù)方面出發(fā),準(zhǔn)備一些改進(jìn)的可行性方案并逐個(gè)試驗(yàn)排除,以選取最優(yōu)成本最低的方案。如在原來的智能電表的改進(jìn)上就體現(xiàn)了這一點(diǎn)。
電表rs485通信設(shè)備上,大部分都采用max1487或者max485作為rs485通信芯片,但是這兩款芯片抗靜電能力差,因此,在生產(chǎn)的時(shí)候,會(huì)出現(xiàn)通訊故障。在出現(xiàn)通訊故障之后,用芯片isl3152eibz作為485通信芯片代替max1487。兩款芯片均滿足設(shè)計(jì)要求,max1487常規(guī)并廣泛運(yùn)用,性價(jià)比很高,一般都采用它。但考慮設(shè)備故障較高,將其更換成isl3152eibz,該芯片之前已經(jīng)進(jìn)行過應(yīng)用,用量大約在nk以上,并且該芯片抗靜電能力比max1487要高一個(gè)等級(jí),大概在4000v左右,對(duì)制造環(huán)境要求不高且價(jià)格方面也沒有高出max1487許多,就設(shè)備成本上來預(yù)算,應(yīng)用它更加合理。所以通過它對(duì)智能電表進(jìn)行改進(jìn),以減少生產(chǎn)安全隱患。
作為一名優(yōu)秀的電子技術(shù)員,不但要有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,而且還要有很強(qiáng)的責(zé)任心。每天要時(shí)刻認(rèn)真檢查電子儀器設(shè)備的隱患存在,不能讓設(shè)備帶故障運(yùn)行,以確保公司的生產(chǎn)順暢。在瑞森無論在敬業(yè)精神,思想,安全,工作能力都得到了很多大的進(jìn)步與提高。在今后的工作中,我仍然會(huì)帶著專業(yè)的水準(zhǔn),對(duì)自己的高要求,在電子領(lǐng)域里不斷地學(xué)習(xí),總結(jié),改進(jìn),爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的電子技術(shù)員,為社會(huì)發(fā)光發(fā)熱。
總結(jié)人:xxx
20xx年7月25日
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十五
時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙下,我認(rèn)真履行自我的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷提高,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
本人20xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xxx道路改造工程項(xiàng)目、和xx路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情景下,采取分段施工,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在材料緊缺情景下,依然沒有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對(duì)好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止跑、冒、滴、漏出現(xiàn)。每一天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超比較,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對(duì)存在問題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時(shí)改善。
在xx項(xiàng)目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫忙,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工,最終在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理。
一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自我思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
20xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切跑、冒、滴、漏出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),檢斤小票,日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科堅(jiān)持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情景發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員必須要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫忙。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身職責(zé)感,個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),辦事不獨(dú)斷,虛心聽取不一樣意見。對(duì)人誠(chéng)懇,辦事公正,敢于承擔(dān)職責(zé)。
期望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自我崗位職責(zé)來工作,誰(shuí)的事誰(shuí)做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理本事和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面資料,以到達(dá)互相激勵(lì)互相幫忙,共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,自我感覺還有必須的差距,在日后的工作中,會(huì)盡自我的的最大努力去做好自我的本質(zhì)工作,為項(xiàng)目、為公司的明天盡自我的一份微薄之力!
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十六
轉(zhuǎn)眼之間,一晃八年的光陰就過去了,在過去的八年中讓我感慨頗深,不僅僅在工作生活中以及其他方面,真是學(xué)到了很多,下頭主要就過去的幾年在思想、工作、生活、學(xué)習(xí)等方面做一下個(gè)人小結(jié):
在過去的幾年中我能夠嚴(yán)格要求自我,不斷的學(xué)習(xí)積極方面的思想文化建設(shè),同時(shí)在平時(shí)經(jīng)常參加一些有關(guān)思想道德方面的書籍和聽課學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自我、完善自我。我始終覺得一個(gè)人首先在思想上端正態(tài)度,這也是人生的第一步,僅有重視思想道德學(xué)習(xí)才能使自我跟上步伐。再下一步我會(huì)更加積極的學(xué)習(xí)有關(guān)這方面的學(xué)習(xí),繼續(xù)做好好的一面,同時(shí)也要正視自我的不足,盡力去彌補(bǔ),力爭(zhēng)更加完善自我。
此刻回想起八年前剛從學(xué)校走向社會(huì)的情景,記憶十分深刻,也深深地感覺到自我的太多的不足了,可是在這八年中我沒有被困難嚇到,而是一步一個(gè)腳印,在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的關(guān)心和指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,從開始的什么都不懂,到此刻自我獨(dú)立的負(fù)責(zé)一塊,自我也感覺很不容易,可是我感覺很幸福,經(jīng)過大家的幫忙和自我的不斷的努力學(xué)習(xí),經(jīng)過自我的勤奮和努力來不斷的武裝和充實(shí)自我的技術(shù),可是我也很能認(rèn)識(shí)自我此刻的不足,所以目前我也在不斷的努力,正視自我的不足,不能單獨(dú)的去干一樣,要積極多進(jìn)行全方面的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)理論的同時(shí),我平時(shí)會(huì)更加注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的操作,這樣才能使自我有個(gè)長(zhǎng)足的提高,所以在工作方面要努力、努力、再努力,要發(fā)揚(yáng)我們路橋橋特有的不怕苦、不怕累、異常能戰(zhàn)斗的精神,認(rèn)真努力地的建設(shè)一流工程,來回報(bào)于社會(huì)!
在生活上,我覺得自我在這些年總體上做的還是能夠的,在單位能夠認(rèn)真團(tuán)結(jié)同事,使大家構(gòu)成一個(gè)有力的整體,僅有這樣才能使我們地工作得到更好地開展。而在生活上相互關(guān)心,對(duì)公司的前輩和新來的師弟、師妹們做到足夠的尊重,多向前輩們學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也能夠幫忙老前輩做一些自我力所能及的小事,而對(duì)于新來的同志能積極地給予生活上的關(guān)照,盡最大的努力去關(guān)心他們,我們也是從那個(gè)時(shí)候過來的,所以我也會(huì)繼續(xù)做好生活方面的工作的!
俗話說的好:人這一輩子要“活到老學(xué)到老”,只要這樣才能跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,我從工作以來一向在這方面嚴(yán)格要求自我,讓學(xué)習(xí)來貫穿我整個(gè)生活的全部,不斷地、全方位的來學(xué)習(xí),來武裝自我,在這期間我經(jīng)常參加一些試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)也參見成人繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)。而在平時(shí)工地,當(dāng)遇到自我不懂的或者不理解的,我都積極地向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們請(qǐng)教,他們也會(huì)耐心地幫忙我解決問題,所以我也十分感激他們。正是經(jīng)過他們的幫忙和自我認(rèn)真刻苦的學(xué)習(xí)鉆研,也時(shí)使自我在技術(shù)方面有個(gè)長(zhǎng)足的提高??墒菍?duì)于自我取的成績(jī)我不會(huì)驕傲,我會(huì)認(rèn)真查找自我的不足,不斷學(xué)習(xí),積極學(xué)好新技術(shù),以便為自我日后的工作供給更有力的技術(shù)支持,更好地為工程服務(wù)。
八年的時(shí)光是多么值得回憶,我從開始的什么都不懂到此刻自我所能負(fù)責(zé)一塊,我是既高興又感覺到有壓力,高興地是這些年的努力得到了回報(bào),而壓力是覺得此刻所有的終將是過去,更是人生的又一個(gè)起點(diǎn),我會(huì)以此刻這個(gè)起點(diǎn)邁向下一個(gè)起點(diǎn),一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一步,不斷努力地完善自我,讓自我更加成熟!
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十七
本人能遵守好各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,團(tuán)結(jié)好同事,相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,自覺維護(hù)好企業(yè)形象。
1、安全方面:
本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn),做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并認(rèn)真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,在1—10月份本班組涉及到危險(xiǎn)、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準(zhǔn)備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn),檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。
2、生產(chǎn)方面:
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績(jī)。
3、生產(chǎn)質(zhì)量:
硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作:
(1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中,每班組認(rèn)真控制好酸度,保證在3—5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長(zhǎng)大。
(2)合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié),保證了硫銨顆粒快速連續(xù)形成長(zhǎng)大。
(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作,連續(xù)均勻下料,保證了游離酸和水份的合格。
(4)加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。
本人能夠自覺按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn),上課做好筆記,考試均能夠。另外對(duì)新工人的培訓(xùn),從安全知識(shí)講起,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全操作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。
1、經(jīng)過一年工作下來,本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。
2、下一步打算加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不懂多問,團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一
來到成大將近一年,我對(duì)學(xué)校和本專業(yè)也有比較基礎(chǔ)的了解。大一一年基本是沒有與本專業(yè)相關(guān)的專業(yè)課。平時(shí)學(xué)的基本屬于公共課程,也有一些選修如計(jì)算機(jī)能與專業(yè)掛鉤。對(duì)于以后的學(xué)習(xí),特別是有關(guān)本專業(yè)的課程,必須要有一個(gè)詳細(xì)的全面的學(xué)習(xí)計(jì)劃,否者對(duì)于學(xué)習(xí)會(huì)感到迷茫,甚至?xí)捑?古人云:“凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢!”所以做一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃是非常有必要的,這個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃將會(huì)伴隨我們以后的三年,雖然不能做到完美,但是在大體上有一個(gè)格局,指引學(xué)習(xí)的方向,還是能夠體現(xiàn)出來的。就目前而言,經(jīng)過高三的辛苦,很多大學(xué)生都是想的在大一的時(shí)候能夠好好放松一下,平時(shí)打打游戲,看看電影,上課的時(shí)候多半還在睡覺,平時(shí)還沒有看書做作業(yè)。就這樣的情況,就必須作出一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,將以后的學(xué)習(xí)落實(shí)到計(jì)劃上,不能再這樣荒廢下去!
經(jīng)查詢本專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃,專業(yè)必修課占33學(xué)分,校級(jí)必修課57.5分,校級(jí)限選課5分,學(xué)科必選課42分,專業(yè)限選課9分,專業(yè)任選課15分,任意選修7分。大二上學(xué)期主要選修的專業(yè)課有:電路原理與實(shí)驗(yàn),電工電子實(shí)習(xí)。校級(jí)必修課有:大學(xué)物理,概率與統(tǒng)計(jì),馬克思主義等。大二下學(xué)期專業(yè)課:模擬電路數(shù)字電路,信號(hào)與系統(tǒng),高頻電子電路,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與控制技術(shù)。校級(jí)必修課有:大學(xué)英語(yǔ),毛澤東思想等。對(duì)于大二的學(xué)習(xí),我覺得應(yīng)該把學(xué)習(xí)的中心放在專業(yè)課上,但也不是說非專業(yè)課就不重視,而且像大學(xué)物理和概數(shù)之類的可謂是本專業(yè)的基礎(chǔ),打好基礎(chǔ)才能夠?qū)W的更好!大三上學(xué)期學(xué)科專業(yè)課:通信原理,微機(jī)原理與接口技術(shù),單片機(jī)原理,數(shù)字信號(hào)處理等,校級(jí)必修課就沒有了。這說明大三已經(jīng)完全進(jìn)入專業(yè)化學(xué)習(xí)。大三下學(xué)期主要課程:eda技術(shù),嵌入式技術(shù),電磁場(chǎng)與微波技術(shù),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),電子電路分析與設(shè)計(jì),dsp芯片技術(shù)及應(yīng)用,專業(yè)英語(yǔ)等。大三就是在大二上進(jìn)一步加深專業(yè)化程度,這就說明我們?cè)诖蠖膶W(xué)習(xí)是絕對(duì)不能夠松懈的,對(duì)于怎么學(xué)習(xí)在高三我們?cè)缫逊e累了足夠的經(jīng)驗(yàn),但是對(duì)于堅(jiān)持還得進(jìn)一步做到位。大四的時(shí)候基本就是畢業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)習(xí)了。讓我們?cè)趯W(xué)校進(jìn)去社會(huì),體驗(yàn)社會(huì)!每學(xué)期的課程都是相似的,所以學(xué)習(xí)計(jì)劃可以做成周計(jì)劃,只要堅(jiān)持每周都那么做,一定會(huì)取得好成績(jī)!
周計(jì)劃:
(1)早晚自習(xí)要堅(jiān)持上下去,因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)間人的記憶力比較好,還能抓緊課余的時(shí)間。
(2)課后的作業(yè)要堅(jiān)持做,不懂的要多問老師和同學(xué),課前預(yù)習(xí)也是要有的。
(3)中午的時(shí)候要睡午覺,只有充分的睡眠,下午才不容易因?yàn)檎n堂的枯燥無聊而打瞌睡。
(4)晚上要早睡,早上要早起,早睡早起身體好!而且上課不容易疲倦。
(5)周六周末的時(shí)間可以多在圖書館或者實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí),也可以旅游,放松一周以來的學(xué)習(xí)疲倦。
以過的,而且必須是在大三下學(xué)期之前。以后還有計(jì)算機(jī)三級(jí)與四級(jí),都得努力拿到證書。至于考研,我暫時(shí)還沒有這個(gè)打算,或許以后會(huì)有這個(gè)想法,所以基礎(chǔ)還是得打牢,免得想的時(shí)候卻沒有能力,遺憾就不好了。平時(shí)多讀一些文學(xué)的書籍對(duì)于我們工科男的思維還是很有幫助的。不管怎樣,我都會(huì)努力學(xué)習(xí),畢竟我很有信心!
最后,我沒有在大一過計(jì)算機(jī)二級(jí)與英語(yǔ)四級(jí),真的很遺憾。只能在大二的時(shí)候過計(jì)算機(jī)二級(jí)了,至于英語(yǔ)四級(jí)我就沒有多大信心了,但是我相信我一定還是可以的。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二
中醫(yī)院內(nèi)科20xx年上半年的工作在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)相關(guān)部門的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,力求突破,爭(zhēng)創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。
2.因?yàn)閮?nèi)科業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),第二季度實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)金1萬多元。
3.加速人才培養(yǎng)??苾?nèi)積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng),積極參加xx的一些學(xué)術(shù)活動(dòng),了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)。并于x月選派一名醫(yī)生去xxx中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)肝病,依據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,有計(jì)劃地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。
4.積極參加院內(nèi)進(jìn)行的各種文體活動(dòng),通過科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得了較好的成績(jī)。
1.因?yàn)榭浦魅渭白o(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理工作不到位,不能上傳下達(dá),出現(xiàn)工作滯后,不能及時(shí)完成院里按排的工作任務(wù)。
2.抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量力度不夠,醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理水平提升不明顯,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),醫(yī)療差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生,仍有患者不滿意的事情發(fā)生。
3.對(duì)醫(yī)保政策的理解和把握還不夠深入,合理檢查合理用藥方面仍存有許多問題。平均住院費(fèi)用未達(dá)到醫(yī)保線,未能體現(xiàn)利潤(rùn)化。
4.病歷質(zhì)量有所提升,但仍存有許多問題,乙級(jí)病案率仍較高。
5.住院病人量大幅度提升,但收入未相對(duì)應(yīng)增高,科室增收節(jié)支力度不夠。
1.科主任護(hù)士長(zhǎng)增強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升管理水平,尋準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,不喊空口號(hào),不擺空架子,做一些實(shí)實(shí)在在的工作,使內(nèi)科工作走向準(zhǔn)確軌道,邁上新臺(tái)階。
2.質(zhì)量放在醫(yī)療工作的'首位,把抓醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全科人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制,確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
3.開展“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室活動(dòng)”。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng),調(diào)動(dòng)全科各個(gè)方面的積極性。科內(nèi)成立考核小組,由考核組制定考核細(xì)則,進(jìn)行打分登記,年終依據(jù)平??己饲闆r綜合評(píng)出先進(jìn)個(gè)人,年底進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.更加深入地學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,擴(kuò)大服務(wù)范圍,努力把醫(yī)保政策用足用活,在不違反醫(yī)保政策的前題下努力增收創(chuàng)收。
5.增強(qiáng)環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質(zhì)控,組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范,力求甲級(jí)病案率達(dá)到100%。
1.認(rèn)真落實(shí)上述整改方案。
2.拓展業(yè)務(wù)范圍,擬引進(jìn)電子胃鏡和輸液泵,以提升我科對(duì)消化疾病的診斷及治療水平,提升心腦血管疾病的療效。增加服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)范圍,開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3.擬選派1-2名醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)胃鏡或心腦血管病。
4.切實(shí)增強(qiáng)??茖2。厣剖医ㄔO(shè)??苾?nèi)增強(qiáng)勁業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確立每位醫(yī)生的主攻方向,使內(nèi)科在消化肝病,風(fēng)濕免疫,內(nèi)分泌,心腦血管病形成??铺厣?,做到科有特色,人有專長(zhǎng)。
5.廣泛聯(lián)系,擴(kuò)大宣傳,增強(qiáng)回訪,在練好內(nèi)功的同時(shí),注重增強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種方法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)送,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。力求下半年經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇三
中醫(yī)院內(nèi)科上半年的工作在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,力求突破,爭(zhēng)創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。
一、內(nèi)科的主要工作成績(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、中醫(yī)內(nèi)科呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。住院病人量明顯上升,總出院人數(shù)460人,比去年同期增長(zhǎng)28%,病床使用率110%,比去年同期增長(zhǎng)20%,臨床與病理診斷符合率都在95%以上,藥品品使用率43.34%,平均住院天數(shù)14.18天。上半年業(yè)務(wù)總收入200萬元,與去年同期基本持平。
2、由于內(nèi)科業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),第二季度實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)金1萬多元。
3、加速人才培養(yǎng)??苾?nèi)積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng),積極參加疆內(nèi)的一些學(xué)術(shù)活動(dòng),了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)。并于4月選派一名醫(yī)生去自治區(qū)中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)肝病,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,有計(jì)劃地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。
4、積極參加院內(nèi)舉行的各種文體活動(dòng),通過科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得了較好的成績(jī)。
二、存在的不足:
1、由于科主任及護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理工作不到位,不能上傳下達(dá),出現(xiàn)工作滯后,不能及時(shí)完成院里按排的工作任務(wù)。
2、抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量力度不夠,醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理水平提高不明顯,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),醫(yī)療差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生,仍有患者不滿意的事情發(fā)生。
3、對(duì)醫(yī)保政策的理解和把握還不夠深入,合理檢查合理用藥方面仍存在不少問題。平均住院費(fèi)用未達(dá)到醫(yī)保線,未能體現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
4、病歷質(zhì)量有所提高,但仍存在很多問題,乙級(jí)病案率仍較高。
5、住院病人量大幅度提高,但收入未相應(yīng)增高,科室增收節(jié)支力度不夠。
三、整改計(jì)劃。
1、科主任護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高管理水平,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,不喊空口號(hào),不擺空架子,做一些實(shí)實(shí)在在的工作,使內(nèi)科工作走向正確軌道,邁上新臺(tái)階。
2、質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把抓醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全科人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制,確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、開展“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室活動(dòng)”。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng),調(diào)動(dòng)全科各個(gè)方面的積極性??苾?nèi)成立考核小組,由考核組制定考核細(xì)則,進(jìn)行打分登記,年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評(píng)出先進(jìn)個(gè)人,年底進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、更加深入地學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,擴(kuò)大服務(wù)范圍,努力把醫(yī)保政策用足用活,在不違反醫(yī)保政策的前題下努力增收創(chuàng)收。
5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質(zhì)控,組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范,力求甲級(jí)病案率達(dá)到100%。
四、下半年工作計(jì)劃。
1、認(rèn)真落實(shí)上述整改方案。
2、拓展業(yè)務(wù)范圍,擬引進(jìn)電子胃鏡和輸液泵,以提高我科對(duì)消化疾病的診斷及治療水平,提高心腦血管疾病的療效。增加服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)范圍,開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、擬選派1-2名醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)胃鏡或心腦血管病。
4、切實(shí)加強(qiáng)??茖2?,特色科室建設(shè)。科內(nèi)加強(qiáng)勁業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確立每位醫(yī)生的主攻方向,使內(nèi)科在消化肝病,風(fēng)濕免疫,內(nèi)分泌,心腦血管病形成??铺厣?,做到科有特色,人有專長(zhǎng)。
5、廣泛聯(lián)系,擴(kuò)大宣傳,加強(qiáng)回訪,在練好內(nèi)功的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。力求下半年經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇四
一、取得的成績(jī)。
全縣有中醫(yī)藥技術(shù)人員113名,其中縣醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)衛(wèi)生技術(shù)人員47人(其中包括參加市級(jí)培訓(xùn)11人),村衛(wèi)生室中醫(yī)衛(wèi)生技術(shù)人員66人。按計(jì)劃應(yīng)培訓(xùn)113人,實(shí)際培訓(xùn)109人,培訓(xùn)率為96%。經(jīng)過培訓(xùn)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)知曉率達(dá)到了90%以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展不少于10項(xiàng),村衛(wèi)生室不少于4項(xiàng)的中醫(yī)藥適宜技術(shù),中藥處方也有所增長(zhǎng),比開展培訓(xùn)前增長(zhǎng)了10個(gè)百分點(diǎn),群眾的滿意度達(dá)到了90%以上。
二、具體做法和體會(huì)。
(一)建立我縣中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系,保證工作順利開展。
衛(wèi)生局及時(shí)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的xx縣基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由醫(yī)政股全面負(fù)責(zé)推廣工作,并明確了各股室的具體職責(zé)。同時(shí)還成立了以縣醫(yī)院院長(zhǎng)為組長(zhǎng),業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),中醫(yī)內(nèi)、外科、理療科和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的專家指導(dǎo)委員會(huì),組織實(shí)施全縣基層推廣工作,提供相關(guān)技術(shù)咨詢指導(dǎo),從組織上保證了中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
(二)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。
衛(wèi)生局通過各種會(huì)議反復(fù)向各醫(yī)院院長(zhǎng)、分管人員強(qiáng)調(diào)中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)工作的重要性,使大家充分認(rèn)識(shí)到提高我縣基層中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)于振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī),貫徹新時(shí)期衛(wèi)生工作“中西醫(yī)并重”的方針具有十分重要的意義,是我縣當(dāng)前和今后衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。希望能引起各醫(yī)療單位負(fù)責(zé)人和廣大醫(yī)務(wù)人員的高度重視,從而在思想認(rèn)識(shí)上保證培訓(xùn)工作的順利開展,切實(shí)保障了最廣大基層人民群眾的身體健康。
(三)采取多種培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高我縣中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。
1.加強(qiáng)縣中醫(yī)院對(duì)基層中醫(yī)藥人員的指導(dǎo)??h中醫(yī)院依托市中醫(yī)醫(yī)院的對(duì)口幫扶支援積極利用下鄉(xiāng)、義診等活動(dòng)對(duì)基層的中醫(yī)藥人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、指導(dǎo)查房等業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且深入到病床旁指導(dǎo)基層中醫(yī)藥人員進(jìn)行臨床實(shí)踐和技術(shù)操作,全年共指導(dǎo)基層20余次。同時(shí),市級(jí)培訓(xùn)結(jié)束后,縣中醫(yī)院及時(shí)承擔(dān)了培訓(xùn)人員為期15天的臨床實(shí)踐操作實(shí)習(xí),充發(fā)發(fā)揮了中醫(yī)院對(duì)基層中醫(yī)藥人員的技術(shù)指導(dǎo)作用。
2.以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展培訓(xùn)。我縣山大溝深,人員居住分散,結(jié)合我縣實(shí)際情況,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進(jìn)行了培訓(xùn)。從x月1日起,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院陸續(xù)成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定主講老師,制定培訓(xùn)課程表、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材以及培訓(xùn)地點(diǎn)、教室等各項(xiàng)工作,并建立嚴(yán)格的考勤制度。專人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)全過程的考勤,以督促教學(xué)和培訓(xùn)效果??h醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均集中對(duì)本單位和村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥人員進(jìn)行了為期20天的理論和實(shí)踐教學(xué),在理論培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行了統(tǒng)一閉卷考試,真正確保了培訓(xùn)效果。、中心衛(wèi)生院還在培訓(xùn)期間為學(xué)員統(tǒng)一安排了食宿,準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)用具,各醫(yī)療單位還利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)單位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行中醫(yī)藥知識(shí)的再培訓(xùn),從而保證了醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)知曉率達(dá)到了100%。
(四)落實(shí)措施,保障中醫(yī)藥培訓(xùn)工作得到落實(shí)。
衛(wèi)生局將中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作納入了全年目標(biāo)任務(wù)考核,并在年終檢查時(shí),對(duì)各醫(yī)院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,督促各醫(yī)療單位對(duì)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重視和落實(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院也加強(qiáng)了對(duì)村衛(wèi)生室中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的目標(biāo)管理,督促各衛(wèi)生室中醫(yī)藥人員參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)納入對(duì)村衛(wèi)生室的目標(biāo)管理中來。
三、存在的問題和努力方向。
雖然培訓(xùn)工作取得了一定成績(jī),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在一些問題,有待改進(jìn):
1.個(gè)別中醫(yī)人員對(duì)中醫(yī)藥適宜技術(shù)興趣不高,學(xué)習(xí)效果不好;
4.個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)培訓(xùn)工作重視不夠。個(gè)別人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不認(rèn)真,學(xué)習(xí)流于形式,并有缺席現(xiàn)象;有些老中醫(yī)不愿意學(xué)習(xí),不愿了解當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)和中醫(yī)的發(fā)展方向,對(duì)現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識(shí)疏于學(xué)習(xí),這些問題都有待解決。
今后,我們要在中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)存在問題,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)中醫(yī)藥適宜技術(shù)的重視,并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術(shù)骨干和中級(jí)職稱以上中醫(yī)藥人員,從而提高全縣中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),推動(dòng)我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
中醫(yī)院內(nèi)科20xx年上半年的工作在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,力求突破,爭(zhēng)創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。
一、內(nèi)科的主要工作成績(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.中醫(yī)內(nèi)科呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。住院病人量明顯上升,總出院人數(shù)460人,比去年同期增長(zhǎng)28%,病床使用率110%,比去年同期增長(zhǎng)20%,臨床與病理診斷符合率都在95%以上,藥品品使用率43.34%,平均住院天數(shù)14.18天。上半年業(yè)務(wù)總收入200萬元,與去年同期基本持平。
2.由于內(nèi)科業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),第二季度實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)金1萬多元。
3.加速人才培養(yǎng)。科內(nèi)積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng),積極參加一些學(xué)術(shù)活動(dòng),了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)。并于x月選派一名醫(yī)生去中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)肝病,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,有計(jì)劃地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。
4.積極參加院內(nèi)舉行的各種文體活動(dòng),通過科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得了較好的成績(jī)。
二、存在的不足。
1.由于科主任及護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理工作不到位,不能上傳下達(dá),出現(xiàn)工作滯后,不能及時(shí)完成院里按排的工作任務(wù)。
2.抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量力度不夠,醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理水平提高不明顯,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),醫(yī)療差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生,仍有患者不滿意的事情發(fā)生。
3.對(duì)醫(yī)保政策的理解和把握還不夠深入,合理檢查合理用藥方面仍存在不少問題。平均住院費(fèi)用未達(dá)到醫(yī)保線,未能體現(xiàn)利潤(rùn)化。
4.病歷質(zhì)量有所提高,但仍存在很多問題,乙級(jí)病案率仍較高。
5.住院病人量大幅度提高,但收入未相應(yīng)增高,科室增收節(jié)支力度不夠。
三、整改計(jì)劃。
1.科主任護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高管理水平,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,不喊空。
口號(hào)。
不擺空架子做一些實(shí)實(shí)在在的工作使內(nèi)科工作走向正確軌道邁上新臺(tái)階。
2.質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把抓醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全科人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
3.開展“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室活動(dòng)”。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng),調(diào)動(dòng)全科各個(gè)方面的積極性??苾?nèi)成立考核小組,由考核組制定考核細(xì)則,進(jìn)行打分登記,年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評(píng)出先進(jìn)個(gè)人,年底進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.更加深入地學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,擴(kuò)大服務(wù)范圍,努力把醫(yī)保政策用足用活,在不違反醫(yī)保政策的前題下努力增收創(chuàng)收。
5.加強(qiáng)環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質(zhì)控,組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范,力求甲級(jí)病案率達(dá)到100%。
四、
下半年工作計(jì)劃。
1.認(rèn)真落實(shí)上述整改方案。
2.拓展業(yè)務(wù)范圍,擬引進(jìn)電子胃鏡和輸液泵,以提高我科對(duì)消化疾病的診斷及治療水平,提高心腦血管疾病的療效。增加服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)范圍,開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3.擬選派1-2名醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)胃鏡或心腦血管病。
4.切實(shí)加強(qiáng)專科專病,特色科室建設(shè)??苾?nèi)加強(qiáng)勁業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確立每位醫(yī)生的主攻方向,使內(nèi)科在消化肝病,風(fēng)濕免疫,內(nèi)分泌,心腦血管病形成專科特色,做到科有特色,人有專長(zhǎng)。
5.廣泛聯(lián)系,擴(kuò)大宣傳,加強(qiáng)回訪,在練好內(nèi)功的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。力求下半年經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。
我叫xxx,是xx公司醫(yī)院一名主治醫(yī)師,一直從事口腔醫(yī)療工作?,F(xiàn)將我任職期間專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下:
三年來,在政治意識(shí)形態(tài),始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策、始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的原則,堅(jiān)持改革,領(lǐng)導(dǎo)思想的發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論。積極參與各種活動(dòng),維護(hù)政治領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)精神。在工作中,本人以口腔主治醫(yī)師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),寫下了大量的。
讀書筆記。
豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加市。區(qū)衛(wèi)生局舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議并經(jīng)常閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)從而極大地開闊了視野很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作能熟練掌握口腔常見病、多發(fā)病診治技術(shù)能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人在程度上避免了誤診、誤治。
三年來,在思想上不斷提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語(yǔ)言文明,努力把工作做細(xì),做實(shí),做扎實(shí),力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一-些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,我總是不等他們?cè)儐枺椭鲃?dòng)問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他們痛苦需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)淡淡的微笑,對(duì)他們也許就是整個(gè)春天。不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對(duì)我們醫(yī)院的信任和好評(píng)。生活就是一面鏡予,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者沒有規(guī)矩不成分圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)繁制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,明確各班職責(zé),從我做起,這樣我們相互之間常督促,勤落實(shí),保障了效,最積極的工作熱情。也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,有很多感者就是沖著我們醫(yī)院良好的服務(wù)態(tài)度而來。這就促使我們?cè)跓崆榉?wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項(xiàng)技能,值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。當(dāng)然,工作中總會(huì)有許多不如意,也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我們工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對(duì)一個(gè)失去健康的病人,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的感者。本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故,盡我之能力完成作為一個(gè)主治醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。熱情接待每一位前來就診的患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,受到院領(lǐng)導(dǎo)同事們的一致好評(píng)。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,對(duì)比自己年長(zhǎng)的前輩充分尊重,對(duì)年輕同道真誠(chéng)地對(duì)待,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅(jiān)持"精益求精,一絲不茍的原則,堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真參加衛(wèi)生局的各期學(xué)習(xí),認(rèn)真參加xx市、礦區(qū)、集團(tuán)公司醫(yī)衛(wèi)中心舉辦的每次學(xué)習(xí)。我要正確面對(duì)現(xiàn)實(shí),繼續(xù)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種醫(yī)學(xué)理論研究的最新成果,不斷吸取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終保持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。
多年來,在各級(jí)的幫助和同道仰的支持下,工作雖然取得了一定成績(jī),但與其它同道相比還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則。我決定,在今后工作中,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,努力克服埋論上的不足和實(shí)際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇五
一、思想政治方面:
20在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨的方針政策;認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想;高舉旗幟,科學(xué)發(fā)展,學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,積極、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀;同時(shí)組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“國(guó)務(wù)院關(guān)于治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”,多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了“反腐倡廉”的相關(guān)文件和講話;進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),提高了全體醫(yī)護(hù)人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力,凈化思想,樹立正氣。
始終把思想政治工作放在首位,把道德建設(shè)貫穿一切工作始終,提倡德才兼?zhèn)?,更主張以德馭才;堅(jiān)決執(zhí)行院委會(huì)和黨總支的各項(xiàng)工作安排,要求內(nèi)科工作人員服從大局、扎實(shí)工作、勤儉節(jié)約、淡泊名利,樹立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務(wù)的理念。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:
一如既往的重視業(yè)務(wù)發(fā)展,把發(fā)展定為內(nèi)科一切工作的主線,號(hào)召內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)樹立快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念;用發(fā)展的眼光、發(fā)展的辦法、發(fā)展的措施、最終用發(fā)展的成果來解決前進(jìn)中的問題。在具體工作中,我們要求“一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破,一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變,一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決革除”,大膽改革、勇于實(shí)踐,樹立“發(fā)展才是硬道理”、“不發(fā)展是死路一條”的思想,鼓勵(lì)大家應(yīng)用最新的治療理念、最先進(jìn)的診療技術(shù)來解決臨床問題,把最近學(xué)習(xí)的各學(xué)科診治指南應(yīng)用于臨床實(shí)踐,取得滿意效果。醫(yī)療方面開展新業(yè)務(wù)4項(xiàng):
3、“24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓分析”,已完成分析116人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益8120元;。
4、“康復(fù)評(píng)定系統(tǒng)”,共應(yīng)用病人616人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益3.2萬元。護(hù)理方面開展鎖骨下靜脈置管術(shù)8例,頸靜脈置管術(shù)12例,picc置管術(shù)5例,均取得較好效果,無臨床并發(fā)癥發(fā)生。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
“知識(shí)就是力量”,我們認(rèn)為:學(xué)習(xí)是科室業(yè)務(wù)得以持續(xù)發(fā)展的源泉所在?!耙粋€(gè)不學(xué)習(xí)的民族是沒有希望的民族”,同樣,做為一個(gè)業(yè)務(wù)科室,不學(xué)習(xí)就是一個(gè)沒有希望的科室。江澤民同志說過:“當(dāng)今時(shí)代,是要求人們必須終身學(xué)習(xí)的時(shí)代。學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)代世界發(fā)展的新知識(shí),學(xué)習(xí)做好工作所必須的一切知識(shí),知識(shí)挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻程度有目共睹,每門學(xué)科都是學(xué)無止境。專業(yè)知識(shí)更新周期越來越短,舊知識(shí)淘汰很快,我們隨時(shí)面臨知識(shí)危機(jī)”所以,今年我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在異常突出的位置,號(hào)召大家樹立危機(jī)意識(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干、在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自我。
為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我們積極組織科室醫(yī)護(hù)參加院外學(xué)術(shù)活動(dòng),積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時(shí)也積極組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,讓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化,內(nèi)科每周開展3次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家開闊了視野、增長(zhǎng)了知識(shí)、達(dá)成了共識(shí),使醫(yī)生的個(gè)人醫(yī)療技術(shù)水平與科室整體醫(yī)療水平不斷接近,取得了滿意效果。
四、醫(yī)療安全方面:
年內(nèi)科病區(qū)全年無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生?!鞍踩哂谝磺小⒇?zé)任重于泰山”,醫(yī)療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分,是臨床科室不可忽視的重要工作,醫(yī)療安全管理工作的好壞直接決定醫(yī)患糾紛發(fā)生率的高低,而醫(yī)療糾紛的發(fā)生嚴(yán)重影響和干擾醫(yī)院的正常工作秩序。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、工作量大、專業(yè)技術(shù)含量高等特點(diǎn)的特殊服務(wù)性行業(yè),我科一直把醫(yī)療安全工作放在重要位置,醫(yī)療安全的核心是醫(yī)療質(zhì)量,而醫(yī)療質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量)的提升又需要制度保障。
科室要發(fā)展,安全是前提,制度是保障。為提高醫(yī)療水平,確保醫(yī)療安全,結(jié)合大內(nèi)科工作的特點(diǎn),我們建立健全了一系列科室核心制度,包括:三級(jí)醫(yī)師查房制度(周1)、疑難病例討論制度(周2)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度(每周三次)、會(huì)診制度(住院48小時(shí)診斷不明、72小時(shí)病情不緩解,可隨時(shí)進(jìn)行會(huì)診)、死亡病例討論制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)護(hù)士等,及時(shí)發(fā)放住院須知、服務(wù)卡。實(shí)施新入院患者溫馨服務(wù)和各種檢查治療前后告知書、住院患者生活安全告知書等、把親情化服務(wù)納入工作之中,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。對(duì)所有病人按級(jí)別護(hù)理要求,服務(wù)到位。
內(nèi)科病區(qū)強(qiáng)化管理,熱情服務(wù),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),積極開展工作。呼吸科、心血管科患者病情重,管護(hù)多,大家克服困難,保證患者安全。在發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色中,積極開展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風(fēng)濕痹癥患者的中藥熏洗法;肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)法;其他如中藥灌腸、封閉、中藥化腐清創(chuàng)術(shù)、貼敷法等均收到良好效果,受到患者的好評(píng)。
4、結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng),多措并舉,提高患者滿意度。
把“服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好”貫穿護(hù)理工作始終,把“患者滿意”做為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)和終極目標(biāo),科室推行住院患者巡視登記卡,以強(qiáng)化各班人員的病房巡視,解決患者的困難,滿足患者的需求,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故及護(hù)患糾紛的發(fā)生??剖姨岢?,提倡“見什么人說什么話,該做的盡力去做,哄的患者高高興興,痊愈出院”;禁說三句“忌語(yǔ)”“我不知道;我正忙著;等一會(huì)兒再說”,有效地促進(jìn)了護(hù)士與患者溝通的語(yǔ)言技巧,提高患者滿意度。通過開展“三好一滿意”活動(dòng),規(guī)范了管理、強(qiáng)化了標(biāo)準(zhǔn)、溫馨服務(wù)和人才培養(yǎng),護(hù)理整體水平有了一定的提高,涌現(xiàn)出許多好人好事,全年共收到錦旗3面,下半年針對(duì)護(hù)理工作對(duì)住院患者進(jìn)行了滿意度調(diào)查,發(fā)放問卷300份,收回286份,總體滿意度為97.2%。真正做到了讓患者滿意。
六、建設(shè)科室文化方面:
科室文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是進(jìn)一步解放思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有效載體和必然要求。另外科室文化也是一種特殊的社會(huì)文化,是在醫(yī)療這個(gè)特定的環(huán)境中創(chuàng)造的一種與社會(huì)、時(shí)代密切相關(guān)而又各具特色的人文氛圍、團(tuán)隊(duì)精神、工作環(huán)境和生存空間所蘊(yùn)含的文化??剖椅幕ㄔO(shè)以醫(yī)院文化為框架,是承接醫(yī)院文化下的“亞文化”,以充實(shí)人文底蘊(yùn)為起點(diǎn),以構(gòu)筑新型和諧的醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),以建設(shè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)為歸宿,在科室文化建設(shè)中,充分體現(xiàn)我們的專業(yè)特色和豐富的人文環(huán)境。
我們始終把構(gòu)建和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系、和諧醫(yī)患關(guān)系做為我們工作的重點(diǎn)之一,我們認(rèn)為科室文化的精神可以用一個(gè)“和”字來概括,因?yàn)椤昂汀边@個(gè)字的意義十分豐富,孔子說“君子和而不同,小人同而不和”,是把“和”看作“同”的對(duì)立面,認(rèn)為“和”的前提就是“不同”,就是包容彼此的差異和對(duì)立,在我們看來,“和”既主張一種獨(dú)立也強(qiáng)調(diào)一種包容,所謂和實(shí)生物,同則不繼,就像大自然一樣,不同而對(duì)立的事物相互包容,世間萬物才能生生不息。我們保持個(gè)性又相互欣賞,在求同存異中共同發(fā)展。在繁忙的工作之余,我們特別重視科室同志們的業(yè)余文化生活,一年來,我們多次組織同志們進(jìn)行郊游、唱歌、爬山等有益身心的文體活動(dòng),通過這些活動(dòng),豐富了同志們的業(yè)余生活,增強(qiáng)了科室凝聚力,也最終為科室業(yè)務(wù)發(fā)展增添了活力。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇六
一年來,我縣的中醫(yī)工作在縣政府、衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在中醫(yī)界同仁和全縣衛(wèi)技人員的共同努力下,中醫(yī)工作取得了較大成績(jī)。現(xiàn)將20xx年度的中醫(yī)工作總結(jié)如下:
一是制定了納入醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范圍的院內(nèi)中藥制劑品種和中醫(yī)藥傳統(tǒng)診療服務(wù)項(xiàng)目目錄,提高了中醫(yī)藥服務(wù)報(bào)銷比例。
二是新農(nóng)合保障水平進(jìn)一步提高;將實(shí)施基本藥物制度的衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的一般診療費(fèi)納入新農(nóng)合醫(yī)療補(bǔ)償范圍;縣內(nèi)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)住院即時(shí)結(jié)報(bào)。
三是制定了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策,為開展中醫(yī)藥發(fā)展?fàn)顩r研究和中醫(yī)藥統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系研究提供了方便。
全縣政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和規(guī)劃內(nèi)的村衛(wèi)生室全部實(shí)施了基本藥物制度;引導(dǎo)建立合理用藥工作機(jī)制。
科學(xué)測(cè)算公立醫(yī)院改革成本,對(duì)全縣公立醫(yī)院收入及藥品差價(jià)進(jìn)行調(diào)查摸底,充分調(diào)研了縣直公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制,初步形成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制調(diào)整方案。先后召開10余次不同層面的座談會(huì),研究討論公立醫(yī)院改革措施,爭(zhēng)取政府和各部門支持,制定有利于公立醫(yī)院改革的財(cái)政補(bǔ)償、價(jià)格調(diào)整和支付方式政策。起草相關(guān)文件,確定了我縣公立醫(yī)院改革的總體思路,擬以“鎖定總量、調(diào)整結(jié)構(gòu),增加投入、減輕負(fù)擔(dān),提高績(jī)效、在線監(jiān)管、調(diào)動(dòng)積極性”為原則,以“取消以藥補(bǔ)醫(yī)、完善補(bǔ)償機(jī)制和推進(jìn)支付制度改革”為關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進(jìn)體制機(jī)制改革。
配置中醫(yī)診療設(shè)備,運(yùn)用中藥飲片、針灸等6種以上中醫(yī)藥技術(shù)方法,開展常見病、多發(fā)病中醫(yī)基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)。
開展了綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位建設(shè),加強(qiáng)中醫(yī)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)中醫(yī)臨床科室、中藥房、中藥煎藥室規(guī)范化建設(shè),提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇七
根據(jù)省中醫(yī)藥管理局、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署和要求,我院全面貫徹落實(shí)“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)。醫(yī)院對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查找工作薄弱環(huán)節(jié),緊緊圍繞“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)”這一工作主題,制定整改措施,狠抓落實(shí)。市、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)十分重視我院的醫(yī)院管理年活動(dòng)開展情況,多次到我院檢查指導(dǎo)相關(guān)工作,提出整改意見和建議,推動(dòng)我院管理年活動(dòng)向縱深發(fā)展,并取得了初步成效和階段性成果。
在開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)中,我院始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任放在首位。并成立以各學(xué)科帶頭人組成的專家小組,明確職責(zé)和分工,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。我院多次召開了院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、中層干部會(huì)議、全院職工動(dòng)員大會(huì),督促各科室嚴(yán)格按照文件精神和具體要求,深刻領(lǐng)會(huì)“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)的重要性和必要性,明確目標(biāo),找準(zhǔn)問題,制定措施,以查促改,狠抓落實(shí),切實(shí)做到一切以病人為中心,集中精力做好本職工作,務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。
醫(yī)院將管理年活動(dòng)與中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣活動(dòng)結(jié)合起來,加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣,充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層防治常見病、多發(fā)病的優(yōu)勢(shì)和作用,醫(yī)院從廣泛宣傳、舉辦中醫(yī)適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班,加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)醫(yī)的縱向聯(lián)合,為其提供技術(shù)支持,免費(fèi)接收進(jìn)修生、捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等,充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)工作中的“龍頭”作用。
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,組織制訂60條規(guī)章制度下發(fā)各科學(xué)習(xí),嚴(yán)格按制度執(zhí)行,做到獎(jiǎng)懲分明、有依據(jù)。為確保其操作性強(qiáng),成立醫(yī)療質(zhì)控、護(hù)理質(zhì)控、紀(jì)律檢查、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院感染、衛(wèi)生檢查、藥劑檢查、財(cái)務(wù)收費(fèi)等8個(gè)管理督導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任分配,各負(fù)其責(zé),做好全院督導(dǎo)、檢查工作,每周一次檢查結(jié)果匯總通報(bào),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,年通報(bào)處罰、表?yè)P(yáng)事件1500余次/件。為提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,我院提出“一次就醫(yī),終身為友”、“只有我們做得不夠,沒有病人過分的要求”、“病人不滿意,責(zé)任在員工;員工不滿意,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)”、“細(xì)節(jié)決定成敗、內(nèi)部決定外部、態(tài)度決定一切”、“服務(wù)決定現(xiàn)在,品質(zhì)決定未來”等二十余項(xiàng)服務(wù)理念,并在全院進(jìn)行了學(xué)習(xí)和執(zhí)行,有力的促進(jìn)了醫(yī)院的管理。
醫(yī)院始終把人才培養(yǎng)和引進(jìn)作為當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)來抓,近年來,我院共培養(yǎng)出中醫(yī)博士2名、碩士研究生7名,在讀在職研究生5名。我院梁金波是xx省優(yōu)秀中醫(yī)人才,連續(xù)去全國(guó)各地參加培訓(xùn),在xx中醫(yī)界有不小名氣,我院中醫(yī)人才已形成梯隊(duì),兩名縣名中醫(yī)院退休返聘,中年中醫(yī)2名已打開局面。提高外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員待遇,醫(yī)院每年平均選送10—20人德才兼?zhèn)涞尼t(yī)師和護(hù)理人員到xx三甲醫(yī)院進(jìn)修深造,包括臨床、護(hù)理、醫(yī)技、手術(shù)、急診、icu、ccu等,進(jìn)修人員每月發(fā)放工資,發(fā)放同期平均獎(jiǎng),每人每年進(jìn)修費(fèi)9000元、住宿費(fèi)5000元由醫(yī)院負(fù)擔(dān),每月報(bào)銷兩次往返路費(fèi)。
為提高醫(yī)院的整體水平發(fā)展,多渠道廣納八方賢士,2001年以來,醫(yī)院分別從東北、內(nèi)蒙、xx、xx三甲醫(yī)院引進(jìn)學(xué)科帶頭人主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、副主任中醫(yī)師共5人,為醫(yī)院各大病區(qū)的快速發(fā)展起到了積極的帶動(dòng)作用。2002年以來醫(yī)院共招聘醫(yī)、技、護(hù)理等高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員128人,其中中醫(yī)、中藥本科畢業(yè)生68人,占招聘人員總數(shù)的53%,壯大了我院醫(yī)療隊(duì)伍。優(yōu)化了我院的人員結(jié)構(gòu),目前我院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)務(wù)、護(hù)理、科研等主要職能部門負(fù)責(zé)人中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員比例均達(dá)到60%,臨床科室負(fù)責(zé)人均為中醫(yī)執(zhí)業(yè)類別,臨床科室中中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)的75%,中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的比例達(dá)到65%。
按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》精神,我院對(duì)臨床科室的設(shè)置及名稱認(rèn)真審核,嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?,F(xiàn)有臨床科室20個(gè),醫(yī)技科室6個(gè),并按有關(guān)要求,合理配置、應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備。
根據(jù)各臨床科室實(shí)際情況,重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。制定各科常見病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案,及時(shí)對(duì)診療方案進(jìn)行優(yōu)化和定期分析。臨床上要求使用中醫(yī)中藥,鼓勵(lì)開展非藥物中醫(yī)診療技術(shù),并對(duì)其進(jìn)行量化,列入科室綜合考核目標(biāo)。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇八
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼來公司已有3年。在這段時(shí)間里學(xué)到了很多自動(dòng)化控制方面的知識(shí)。例如:plc,變頻器,上位機(jī)控制,傳感器等與自動(dòng)化控制技術(shù)密切相關(guān)的電子元器件的知識(shí)及它們?cè)陔娐分械木唧w應(yīng)用?,F(xiàn)總結(jié)如下:
(一)1控制系統(tǒng):二線自控系統(tǒng)大致分為三層,各控制部分相對(duì)獨(dú)立。最上層為管理監(jiān)控層,主要是指人機(jī)交換的控制室上位機(jī);中間層為控制層,包括兩個(gè)plc控制站;底層為現(xiàn)場(chǎng)層,包括現(xiàn)場(chǎng)及mcc室等控制柜中多個(gè)從站,變頻器及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。這三部分通過工業(yè)以太網(wǎng)連接構(gòu)成生產(chǎn)線控制系統(tǒng)。
(1)變頻器系統(tǒng)使用的是施耐德atv71變頻器,帶有傳感器的磁通矢量控制(fvc).彌補(bǔ)了普通變頻器的不足,配合增量型編碼器做速度反饋,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)磁通矢量控制。在該模式下,可獲得很高的速度和力矩精度。能完全滿足同步拉伸線高精度的速度要求。plc與變頻器之間的通訊采用canopen開放式現(xiàn)場(chǎng)總線來實(shí)現(xiàn)。atv71有一種專用的圖形顯示終端,可以直接設(shè)置變頻器內(nèi)部的各種參數(shù)。在plc配置上使用施耐德的專門軟件sycon,組態(tài)中需要配置變頻器發(fā)出的命令及反饋。
(2)plc系統(tǒng)采用了2個(gè)plc站,分別為速度站和溫度站,2個(gè)plc站采用了施耐德premium產(chǎn)品,cpu帶有協(xié)處理器,內(nèi)部集成了loop循環(huán),可控制60路pid回路。plc通過協(xié)處理器的控制使得pid控制可不必編程,直接調(diào)用,不占用cpu時(shí)間,簡(jiǎn)化了控制結(jié)構(gòu),功能非常強(qiáng)大。
(3)現(xiàn)場(chǎng)從站advantys系統(tǒng)采用了以太網(wǎng)分布式i/oadvantys從站結(jié)構(gòu)。使用的是施奈德advantysstbi/o系列產(chǎn)品,這些模塊可直接插拔,在plc中不需要硬件配置,地址自動(dòng)分配,plc自動(dòng)識(shí)別。現(xiàn)場(chǎng)從站均安裝在盡可能靠近相關(guān)設(shè)備的位置,有助于減少傳感器和執(zhí)行器的時(shí)間和電纜成本,增加系統(tǒng)的可用性,形成分布式的i/o控制系統(tǒng)。
2控制模塊,plc方面的故障實(shí)例:(1)二線擠出機(jī)加熱系統(tǒng)跳停故障。檢查發(fā)現(xiàn)主擠出機(jī)加熱控制從站nip2212有報(bào)警,首先根據(jù)指示燈初步判斷故障部位,檢查電源供電正常,用一根兩端帶水晶頭的信號(hào)線連接nip2212和以太網(wǎng)交換機(jī),排除原信號(hào)線,接頭是否有故障。連接后故障依舊,最后更換新的nip2212后工作正常。
(2)一線sbom6區(qū)風(fēng)機(jī)時(shí)有跳停的故障。分析風(fēng)機(jī)運(yùn)行,加熱器之間的工作關(guān)系是:工作時(shí)先開風(fēng)機(jī),才能啟動(dòng)加熱器。停止時(shí),先停加熱,延時(shí)幾分鐘后風(fēng)機(jī)才能停止。這樣是為了保護(hù)加熱器不受損壞以延長(zhǎng)其使用壽命。從歷史曲線上看不出風(fēng)機(jī),加熱器停止的先后順序。因此可初步判斷此故障在變頻器本身或變頻器控制電路。首先將6區(qū)風(fēng)機(jī)變頻器與8區(qū)風(fēng)機(jī)變頻器互換以確認(rèn)是否變頻器故障,更換后一段時(shí)間故障依舊,最終將6區(qū)風(fēng)機(jī)變頻器供電接觸器的控制模塊ac2258更換后工作正常。
3傳感器方面的故障:
合,給出上料信號(hào),吸料不停,導(dǎo)致料倉(cāng)滿料。將不用的回收料倉(cāng)的料位開關(guān)代換并調(diào)試后工作正常。
(2)二線二區(qū)驅(qū)動(dòng)側(cè)溫度顯示偏高故障。測(cè)電流正常,更換pt100,重做接頭,把老化的電纜線剪掉。均使用不長(zhǎng)時(shí)間又出現(xiàn)相同故障。后來將一根長(zhǎng)電纜直接把pt100與溫度模塊相連后故障消除,更換原電纜時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜有接頭且發(fā)綠,因腐蝕電阻不穩(wěn)而造成溫度偏高。
(3)造粒濾網(wǎng)交換需經(jīng)常換濾網(wǎng),有時(shí)按啟動(dòng)按鈕時(shí)活塞不動(dòng)作,活塞無法回到工作位置。活塞套使用正常,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)活塞上面的光電探頭反饋的24v沒有,導(dǎo)致活塞動(dòng)作的條件不具備,進(jìn)一步檢查發(fā)現(xiàn)探頭頂部低聚物污染使光電開關(guān)不動(dòng)作清理后正常。綜上所訴,檢修應(yīng)由簡(jiǎn)到繁,循序漸進(jìn)。如:溫度波動(dòng),異常。先測(cè)電流,若正常在檢查pt100。若電流不正常,某項(xiàng)為零,則檢查保險(xiǎn),接觸器,固態(tài)繼電器。若保險(xiǎn)壞不應(yīng)急于更換,需先關(guān)閉加熱,斷電,檢查加熱器,測(cè)量絕緣。如絕緣良好在更換保險(xiǎn)。
(二)目前公司在技術(shù)上存在的重要的技術(shù)問題是:這里首先舉幾個(gè)實(shí)例:
1二線輔機(jī)上料時(shí)有下料閥打不開,混料斗溢料現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給生產(chǎn)造成不利的影響。鑒于此我們主動(dòng)查閱各種相關(guān)資料,與廠家聯(lián)系分析原因;最終找到了故障的根源是由于計(jì)量料斗(稱重傳感器)不準(zhǔn)所致?,F(xiàn)在掌握了料斗的校準(zhǔn)步驟及日常維護(hù)的注意事項(xiàng);對(duì)于提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量有重要意義;原來發(fā)生故障時(shí)用人工配料,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響。
2.2012年9月29日一線檢修完,開車時(shí),一區(qū)風(fēng)機(jī)不啟動(dòng)。檢查mcc控制柜,斷路器跳閘,重新合閘即跳,更換新品無效,檢查電機(jī)正常。采用應(yīng)急方案是:一區(qū)的風(fēng)機(jī)甩掉變頻器控制,額定轉(zhuǎn)速運(yùn)行;溫度由八區(qū)的電路控制(上位機(jī)用手動(dòng)控制加熱)。損壞的變頻器由天津一家公司更換主板后,于2012年11月1日返回公司,裝回一區(qū)試運(yùn)行,使用一段時(shí)間后又壞,變頻器主板的維修是技術(shù)難點(diǎn)再加上機(jī)型太老用新機(jī)型代換是較好的選擇。
3.2012年11月,2日輔機(jī)運(yùn)行中震動(dòng)大,首先更換電機(jī)軸承,其次更換了三個(gè)編碼器.其中只有一個(gè)編碼器能被變頻器識(shí)別,又更換了pg卡,更換后面板報(bào)警并不能進(jìn)入菜單,只好把參數(shù)設(shè)置為出廠設(shè)置后,根據(jù)電機(jī)名牌數(shù)據(jù)重新設(shè)置參數(shù),故障依舊.最后用atv71代替atv58f。把通訊板,pg卡進(jìn)行轉(zhuǎn)換,設(shè)置參數(shù),運(yùn)行調(diào)試,只能在開環(huán)控制方式下運(yùn)行,能應(yīng)急生產(chǎn);但其運(yùn)行精度與閉環(huán)控制方式的精度有差距,后來更換編碼器連接線閉環(huán)控制得以實(shí)現(xiàn)。
生了延時(shí)或超前,也可能產(chǎn)生了尖脈沖,對(duì)其它模塊的信號(hào)造成了堵塞或干擾,這是幾年來第一次出現(xiàn)的情況,值得今后總結(jié)和借鑒。設(shè)備老化是一個(gè)必然現(xiàn)象,隨著實(shí)踐的繼續(xù),只要善于總結(jié),人的認(rèn)識(shí)水平也不斷提高和深化。另外請(qǐng)近來走出去,深化學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù)增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力,提高預(yù)見能力,防患于未然,將故障消滅在萌芽狀態(tài)是我們追求的目標(biāo)。
幾年來的工作實(shí)踐使我在傳感器,變頻器,通訊控制方面都有一定的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累。這對(duì)于提高設(shè)備利用率,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,數(shù)量都具有積極的意義。
(三)技術(shù)管理方面:
其一,成立機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理小組,參與設(shè)備的評(píng)估,審核,驗(yàn)收,制定檢修計(jì)劃,技術(shù)資料的收集,聯(lián)系廠家,技術(shù)培訓(xùn)等一系列技術(shù)管理工作。
其二,對(duì)技術(shù)工作給予足夠的重視。‘科技是第一生產(chǎn)力’高科技含量的生產(chǎn)設(shè)備是一個(gè)公司的重要資產(chǎn),是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的重要標(biāo)志,技術(shù)工作的重要性是不言而喻的。
第三,操作人員和維修人員的有機(jī)結(jié)合。二者的技能和素質(zhì)同樣重要;增加必要的資金投入,提高整體技術(shù)實(shí)力。
科技的力量定會(huì)帶給東塑的再一次輝煌!同舟共濟(jì),明天更好!
蘇洪棟。
2013-6-55。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇九
我從xx學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后,于20xx年xx月開始在大城縣通信分公司工作。我從事的是交換維護(hù)工作。于20xx年xx月xx日,經(jīng)上級(jí)考核,我被聘任為交換維護(hù)專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在,我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其他條件也已符合評(píng)審助理工程師的資格?,F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下,請(qǐng)市公司領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)定。
我于20xx年xx月份至20xx年xx月份在xx擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí),xxxx的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測(cè)量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。
俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。
孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,在?shí)際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)。
xxxx年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。
對(duì)于綜合工作,我合理規(guī)劃時(shí)間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。特別在機(jī)房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時(shí)也指出了不足。對(duì)此,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。
我有時(shí)感覺壓力很大,感覺到知識(shí)不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識(shí),隨著知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,處理起工作來可以游刃有余了。
但是,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。但是,我相信持續(xù)的努力總會(huì)有成效的。
現(xiàn)在,全國(guó)掀起了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動(dòng)黨的事業(yè)繼往開來,與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略舉措。因此,我們每一個(gè)人要從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,從中華民族偉大復(fù)興的高度,充分認(rèn)識(shí)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義,要將學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來抓。
前面的路還很漫長(zhǎng),也很曲折,但是只要勇敢的堅(jiān)持下去,就一定能走好。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十
時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
本人20xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xxxx道路改造工程項(xiàng)目、和xx路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對(duì)好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止跑、冒、滴、漏出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對(duì)存在問題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時(shí)改進(jìn)。
在xx項(xiàng)目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理。
一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
20xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切跑、冒、滴、漏出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),檢斤小票,日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感,個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),辦事不獨(dú)斷,虛心聽取不同意見。對(duì)人誠(chéng)懇,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。
希望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,誰(shuí)的事誰(shuí)做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十一
工欲善其事,必先利其器。在測(cè)繪行業(yè)中,測(cè)量標(biāo)志便是最癥結(jié)的“器”。因此,我們?cè)谌粘9ぷ髦?,高度看重測(cè)量標(biāo)志的日常維護(hù)治理和使用工作,在資金缺乏、人手重要的環(huán)境下,降服測(cè)量標(biāo)志散布“散、高、廣”等艱苦,環(huán)抱“細(xì)、實(shí)”動(dòng)腦筋,在完善臺(tái)帳體系、責(zé)任體系上下工夫,切實(shí)有效地增強(qiáng)了測(cè)量標(biāo)志的治理使用工作。20xx年,全市現(xiàn)有258個(gè)測(cè)量標(biāo)志,此中g(shù)ps點(diǎn)36個(gè),三角點(diǎn)113個(gè),水準(zhǔn)點(diǎn)109個(gè),均獲得有效管護(hù)。
一是摸清標(biāo)志點(diǎn)近況,實(shí)行信息化治理。通過近幾年開展測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)普查維護(hù)工作,我們?nèi)婵刂屏藴y(cè)量標(biāo)志的散布、近況等,將信息全部“上機(jī)進(jìn)庫(kù)”,實(shí)行信息化治理。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的便捷高效,實(shí)現(xiàn)了與各縣市測(cè)繪主管部門、市領(lǐng)土部門的信息共享和互換,為治理和使用提供了方便快捷的辦事。
二是實(shí)時(shí)更新治理臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)化跟蹤。因人為因素和項(xiàng)目扶植等原因,我市近兩年均有少量測(cè)量標(biāo)志受到毀壞或遷建,我局將各個(gè)損毀標(biāo)志的損毀水平、需維護(hù)部位、遷建材料等做好掛號(hào),并報(bào)省局審批和立案。
三是查詢?cè)L問項(xiàng)目扶植,提前參與,重點(diǎn)掩護(hù)。近兩三年來,xx市的重大項(xiàng)目、高速公路、城市路網(wǎng)、新農(nóng)村子扶植、村子村子通公路等開展得風(fēng)起云涌,許多項(xiàng)目的開工扶植已對(duì)測(cè)量標(biāo)志組成威脅,我們列出需重點(diǎn)掩護(hù)的標(biāo)志點(diǎn)目錄,加以重點(diǎn)掩護(hù)??蜌q,市區(qū)因跟蹤治理到位,在杭瑞高速桂泉互通項(xiàng)目開工扶植前,提前向省局報(bào)批遷建“華中區(qū)點(diǎn)”和“i武長(zhǎng)25水準(zhǔn)點(diǎn)”,既方便了重點(diǎn)扶植項(xiàng)目的開工扶植,又很好地掩護(hù)了國(guó)家測(cè)量標(biāo)志。全市全年通過主動(dòng)調(diào)盤問詢,共避免4處c級(jí)gps點(diǎn)被項(xiàng)目扶植損毀。
一是開展鼓吹教導(dǎo)。經(jīng)查詢?cè)L問,我市損毀的測(cè)量標(biāo)志70%是人為破壞,究其根源是法制意識(shí)淡薄所致。針對(duì)社會(huì)上某些人不學(xué)法、不懂法的環(huán)境,我們每年從有限的資金中擠出一部分,深入鼓吹測(cè)繪司法律例。20xx年,借助“8.29”測(cè)繪鼓吹日和“12.4”法制鼓吹日,在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)陌頭擺設(shè)鼓吹臺(tái)、懸掛橫幅、散發(fā)畫冊(cè)、播放視頻錄像等,向群眾介紹測(cè)量標(biāo)志的緊張性和破壞標(biāo)志的危害性,收到了較好后果。今年,我們還擬在市區(qū)及各縣市區(qū)扶植1—2個(gè)景看標(biāo)志點(diǎn),通過景看標(biāo)志點(diǎn)的扶植,讓群眾近間隔打仗參看、直看了解測(cè)量標(biāo)志的緊張作用。市區(qū)景看標(biāo)志點(diǎn)扶植已完成了,其它縣市區(qū)也列入20xx年工作計(jì)劃之中。
二是以會(huì)代訓(xùn),組織交流培訓(xùn)。20xx年,我們按屬地劃片,以某個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為集中點(diǎn),就地就近召開了一次測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)治理人員和地點(diǎn)村子組負(fù)責(zé)人會(huì)議,推介管護(hù)經(jīng)驗(yàn),鼓吹先進(jìn)范例,交流工作造詣,強(qiáng)化了下層組織在測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)管護(hù)中的保障作用,社會(huì)后果和反應(yīng)都很好。
三是分化責(zé)任制。我市的測(cè)量標(biāo)志維護(hù)治理自客歲開始,職責(zé)逐步向下層落實(shí),分級(jí)治理體制正在樹立。往后,市測(cè)繪局和各縣市測(cè)繪主管部門每年都將簽訂責(zé)任狀,實(shí)行市(縣)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村子(組)三級(jí)治理的體制,把職責(zé)落實(shí)到下層,使測(cè)量標(biāo)志維護(hù)治理工作獲得強(qiáng)有力的組織保障。
一是采取分類掩護(hù)。xx市地形繁雜,測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)涼垠面廣,進(jìn)行全面維護(hù)較為艱苦,我局采取分類管護(hù)的措施,將測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)劃分為重點(diǎn)管護(hù)類和一般管護(hù)類,對(duì)使用頻率較高、處于人口濃密地區(qū)的重點(diǎn)掩護(hù)測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)就采取“普查摸底、用地確權(quán)、增強(qiáng)維護(hù)、重點(diǎn)監(jiān)管”等步伐,對(duì)使用頻率相對(duì)較低、處于交通相對(duì)偏僻的標(biāo)志點(diǎn),則作為一般性管護(hù),有效辦理了人力物力有限的矛盾。
二是現(xiàn)場(chǎng)按期巡查。通過近三年的維護(hù)環(huán)境來觀,按期實(shí)地查觀和控制標(biāo)志點(diǎn)第一手環(huán)境,對(duì)極易受損的水準(zhǔn)點(diǎn)、gps點(diǎn)、低山三角點(diǎn)等起到很好的掩護(hù)作用,為此我們每年在發(fā)放管護(hù)費(fèi)時(shí),都盡可能地對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、gps點(diǎn)、低山三角點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地查觀,對(duì)巡查難度較大的高山三角點(diǎn)則兩年反省一次。
三是細(xì)化維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)節(jié)抉擇成敗,我們對(duì)日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)訂定專門手冊(cè),注明在實(shí)地維護(hù)中,應(yīng)清理雜草、渣土、積水和聚積物等,每年對(duì)井蓋、三角架、警示樁涂刷油漆,較好地削減了維護(hù)本錢。
四是主動(dòng)查找新增點(diǎn)。通過各類渠道,我們主動(dòng)了解獲取普查之外的標(biāo)志點(diǎn)信息,并予以維護(hù)。
如何應(yīng)用有限的資金,創(chuàng)造出的治理后果,不停是我們探索的工作重點(diǎn)。
一是按期涂刷油漆。這一工作步驟觀似反復(fù)累贅,實(shí)則后果明顯。因?yàn)榫緲额嵞┮荒耆諘裼炅芎?,黯淡頹敗,失去了警示后果,極易形成“破窗效應(yīng)”,加劇人為損害水平。通過每年涂刷一次油漆,投入資金不多但使標(biāo)志面目一新,體現(xiàn)出測(cè)繪治理部門對(duì)標(biāo)志維護(hù)的看重,也加強(qiáng)了標(biāo)志的奪目水平,大大低落了標(biāo)志受人為毀壞的幾率。
二是有獎(jiǎng)舉報(bào)。群植第帝睛是雪亮的。我局牢牢依托標(biāo)志點(diǎn)地點(diǎn)的社區(qū)、村子組和管護(hù)人員,借助群眾力量開展日常監(jiān)督,拿出一部分資金對(duì)實(shí)時(shí)發(fā)明和禁止損毀的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),大大進(jìn)步了群眾的監(jiān)管積極性和介入度。
三是使用耐用資料。針對(duì)一部分測(cè)量標(biāo)志位于市區(qū),容易被施工扶植籠罩湮沒、受車輛碾壓變形等環(huán)境,我們采納高標(biāo)號(hào)水泥和市政鑄鐵窨井環(huán)蓋,加固標(biāo)志點(diǎn),勤儉了日后維修費(fèi)用。
我局將無償?shù)牧x務(wù)保管方法轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)權(quán)利相結(jié)合的委托保管方法,與保管者簽訂委托保管協(xié)議,采取發(fā)放津貼、日常慰問和有獎(jiǎng)使用的方法,使日常保督工作不漏人、不失落線。
一是托管費(fèi)發(fā)放本人。我市的測(cè)量標(biāo)志托管費(fèi)每年全部送達(dá)治理人或由其親戚簽收,并實(shí)時(shí)更新掛號(hào)已更改的電話,從側(cè)面了解是否存在瀆職、遷移、外出打工和生病等環(huán)境,一旦發(fā)明不盡職或無法盡職的保管員就實(shí)時(shí)調(diào)換。
二是適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)回饋。我局要求每個(gè)保管員,應(yīng)力所能及地為有正規(guī)手續(xù)使用標(biāo)志點(diǎn)的單位某人員提供優(yōu)質(zhì)辦事,可適當(dāng)收取30-50元的帶路工錢。一方面為使用單位節(jié)省人力、物力和光陰,另一方面也極大進(jìn)步了保管員的主動(dòng)觀管維護(hù)的積極性。
三是采取鼓勵(lì)機(jī)制。每年年底,我局就以寄送賀卡、召開片區(qū)治理人員會(huì)議等形式,慰問測(cè)量標(biāo)志保管人員及家人,對(duì)繼續(xù)多年造詣突出的保管員,加大慰問表彰力度,也很好地調(diào)動(dòng)了治理人員的工作積極性。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十二
本人從浙江經(jīng)濟(jì)高等專科學(xué)校工商系勞動(dòng)人事管理專業(yè)畢業(yè)后,分配到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作,1998年被廠部聘任為助理經(jīng)濟(jì)師;1999年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科工作至今,除繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作外,還主要從事勞動(dòng)工資方面的管理,并參與了公司20xx年勞動(dòng)用工、人事、分配制度的改革方案試行工作?,F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
本人參加工作后從事時(shí)間較長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)工作,主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。95年,貴鋁職工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作,填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》,做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中,我靈活運(yùn)用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)知識(shí),將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理,大大縮小了工作量,繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中,我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容,保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容,按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時(shí)調(diào)整并作變更說明,及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià),才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù),同時(shí),必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例,從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來,我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料,填報(bào)及時(shí)可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)。
在工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科,我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外,還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,交人事科最后審核。我到工貿(mào)總公司至今,公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作,保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并根據(jù)上級(jí)各部門的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報(bào),每季度向貴陽(yáng)有色公司上報(bào),每半年和年終向貴陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)局、白云區(qū)勞動(dòng)局分別報(bào)送人事勞動(dòng)工資報(bào)表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,多年來,由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無差錯(cuò)、無遺漏,時(shí)間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度好評(píng);20xx年4月,貴鋁分流改制上市,工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴(yán)峻變化,企業(yè)改革勢(shì)在必行,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,由我科室具體承辦的勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革拉開序幕,作為人力資源部的工資管理人員,我參與了公司推行工資實(shí)行全額浮動(dòng)的勞動(dòng)工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中,我多次提出有見地、符合本單位實(shí)際的改革方案思路,受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后,由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后,在年初職代會(huì)討論通過后開始實(shí)施。我公司實(shí)行的工資全額浮動(dòng)方案,是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進(jìn)行的合理變革。其中,勞動(dòng)工資改革方案總的原則是,根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,總公司對(duì)各分公司實(shí)行總的全額工資浮動(dòng)分配,職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60%,其余40%視單位經(jīng)濟(jì)效益上下浮動(dòng),半年兌現(xiàn)一次。同時(shí),在我的提議下,公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革,我和同事們一起,對(duì)全公司職工工資收入進(jìn)行反復(fù)核算比較后進(jìn)行套改,將原來名目較為繁多的工資明細(xì)項(xiàng)目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代,職工工資由崗位工資、獎(jiǎng)金、職稱補(bǔ)貼、保留工資四個(gè)部分組成,突出了崗位定收入高低的特點(diǎn),公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻(xiàn)”的格局。最初,實(shí)行這樣大幅度的工資制度改革,尤其是在貴州鋁廠范圍內(nèi)第一次實(shí)行這樣的崗位工資改革,且實(shí)行全額浮動(dòng),肯定是觸及了部分職工切身利益的,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,我對(duì)個(gè)別收入受到影響,暫時(shí)有抵觸情緒的職工,耐心向他們做好細(xì)致入微的說明和解釋、溝通工作,為公司20xx年推行三項(xiàng)制度的改革起到了積極的作用。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十三
本人自1999年畢業(yè)后,先后工作于杭州國(guó)通信息系統(tǒng)有限公司、臺(tái)州中泰置業(yè)有限公司及臺(tái)州萬邦置業(yè)有限公司,在這十余年的工作歷程中,我從一個(gè)學(xué)生逐步成長(zhǎng)為有一定技術(shù)基礎(chǔ)和管理能力專業(yè)技術(shù)人員。
在工作中,對(duì)于項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)逐漸清晰,有失敗也有成功,有教訓(xùn)也有喜悅,也更進(jìn)一步明確了項(xiàng)目管理的主要性,在此總結(jié)一點(diǎn)個(gè)人的觀點(diǎn)如下:
項(xiàng)目管理主要分為項(xiàng)目的前期階段、項(xiàng)目的實(shí)施階段、項(xiàng)目的運(yùn)行階段。在項(xiàng)目的實(shí)施階段又分為設(shè)計(jì)階段、施工階段、試運(yùn)行階段。這里,我們主要討論項(xiàng)目的施工管理,項(xiàng)目施工階段的管理主要包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資的控制以及合同管理和安全文明施工的管理等五方面內(nèi)容,下面我將通過自己近幾年的工作體會(huì)對(duì)上述五方面的內(nèi)容作一些簡(jiǎn)單的論述。
百年大計(jì)、質(zhì)量為本,質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目好壞的根本指標(biāo),所以在施工過程中,項(xiàng)目質(zhì)量的好與差,直接反映出管理的好與差,我們必須調(diào)動(dòng)一切資源、想盡一切辦法,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工規(guī)程進(jìn)行施工管理,其中以下的工作是特別不能夠放松的。
1、作為業(yè)主,組織舉行第一次工地例會(huì),在會(huì)議上提出施工質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求,并提出質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的相關(guān)事宜;在會(huì)議上跟參建的各方有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和溝通,使大家明白項(xiàng)目要達(dá)到什么樣的要求。
2、工程施工前,要求承包商完善和健全質(zhì)量保證體系,包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工員等“五大員”必須到位,要求承包商對(duì)每一道工序的檢驗(yàn),加強(qiáng)自檢職能,經(jīng)自檢合格后才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn),確保每道環(huán)節(jié)都能到位。
3、審核材料取樣、送檢計(jì)劃,督促監(jiān)理單位和施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,工程檢測(cè)材料均送有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)公司。保證送檢的鋼筋原材料、砼同條件、標(biāo)養(yǎng)等試件均為合格。
4、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),做為工程質(zhì)量控制切入口,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單,并對(duì)材料外觀質(zhì)量檢查,抽取適當(dāng)組數(shù)送檢。對(duì)相關(guān)材料的壁厚、管徑等進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范不符,立即要求施工單位退場(chǎng),不得在工地現(xiàn)場(chǎng)使用。
5、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程驗(yàn)收檢查、平行檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視等工作,發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進(jìn)行整改,對(duì)相關(guān)整改問題跟蹤檢查,直到整改完畢。
6、做好工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)實(shí)量工作,在主體施工中,對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批次,分項(xiàng)評(píng)定資料到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查,得出實(shí)際的數(shù)據(jù),對(duì)超出偏差的部位,要求整改。
7、在裝飾施工中,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料檢查產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、厚度、規(guī)格、型號(hào),不符合要求的給予清退。并進(jìn)行留檔工作。
要有效的進(jìn)行施工進(jìn)度控制,必須抓住項(xiàng)目的事前、事中、事后情況的控制,而如何加快工程進(jìn)度、縮短施工工期,最終要通過科技進(jìn)步,采用現(xiàn)代化管理方法才能夠達(dá)到??筛鶕?jù)具體情況,利用計(jì)算機(jī)處理信息,進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、目標(biāo)管理,采用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù),強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)工程管理辦法,做到定量和定性分析相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理,以達(dá)到加快工程進(jìn)度、縮短施工工期之目的。進(jìn)度控制的具體問題及處理方式大致有如下幾種:
1、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度問題,嚴(yán)格要求施工單位根據(jù)最后確定的竣工日期、合理安排,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、設(shè)備、資金的投入,使施工單位能夠清醒認(rèn)識(shí)工期的緊迫程度,從公司到項(xiàng)目部都引起重視。
2、利用每周組織各施工單位召開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)的機(jī)會(huì),協(xié)調(diào)解決對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定本周應(yīng)該完成的工作量。
3、在計(jì)劃工期產(chǎn)生較大偏離,關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無法按計(jì)劃完成時(shí),要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,審批后實(shí)施。
4、動(dòng)用經(jīng)濟(jì)手段,對(duì)符合質(zhì)量要求、符合建筑規(guī)程的項(xiàng)目,如果提前完成的,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之,則進(jìn)行一定的處罰,以提高施工企業(yè)的積極性。
合同管理非常重要,合同條件關(guān)系到合同雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系,因此工程承包合同文本應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容全面完整,條文表達(dá)清楚嚴(yán)密,并與工程管理模式和招標(biāo)方法相配套。所以在合同管理的過程中以下幾點(diǎn)比較重要:
1、合同簽定前認(rèn)真收集、整理、閱讀類似工程的相關(guān)合同及其具體的條款,結(jié)合管理項(xiàng)目的具體情況,努力形成一個(gè)完整的合同體系,并在補(bǔ)充協(xié)議及專用條款上進(jìn)行詳細(xì)的說明。
2、合同簽定過程中,要針對(duì)每一具體合同,積極與合同相關(guān)方進(jìn)行談判、磋商,在不損害己方根本利益的前提下,進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐讌f(xié),以求盡快簽定各方能夠接受的合同,并針對(duì)各方有疑義的條款進(jìn)行細(xì)致的解釋及認(rèn)真的修正。
3、合同執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行管理。對(duì)于發(fā)生的違反合同條款的事情,進(jìn)行分析、討論。是不是合同實(shí)施的客觀條件起了根本性的變化還是由于合同相關(guān)方因?yàn)橐患褐嚼鴲阂膺`反合同。如果是因?yàn)楹贤瑢?shí)施的客觀條件起了根本性的變化,就應(yīng)該及時(shí)會(huì)同合同各相關(guān)方通過協(xié)商,補(bǔ)簽各方都能夠接受的補(bǔ)充協(xié)議。如果是因?yàn)閷?duì)方因一己之私利而惡意違反合同,就必須進(jìn)行嚴(yán)正的交涉,直至進(jìn)行司法程序。
項(xiàng)目投資控制的成功與否,從某種意義上講決定項(xiàng)目投資的成敗?;谶@樣的認(rèn)識(shí),我個(gè)人認(rèn)為需要做好以下幾方面的工作:
1、合理確定定額基價(jià),實(shí)行有效的動(dòng)態(tài)管理,正確反映市場(chǎng)行情;政府實(shí)行宏觀調(diào)控;承發(fā)包雙方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)行靜動(dòng)態(tài)相結(jié)合的管理模式。
2、努力避免發(fā)生三超現(xiàn)象(結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超投資估算)嚴(yán)重等問題,因?yàn)轫?xiàng)目的施工階段是把工程設(shè)想轉(zhuǎn)換成實(shí)物的重要階段,在這個(gè)階段有大量的財(cái)物投入,所以必須嚴(yán)格按圖施工,不作輕易的變更。如果在施工過程中工程量清單、預(yù)算定額中無法找到的發(fā)生變化的材料單價(jià),根據(jù)施工單位上報(bào)的價(jià)格,根據(jù)信息價(jià)或到市場(chǎng)調(diào)查,確定補(bǔ)償給施工單位合理的價(jià)格,使工程的建設(shè)成本得以有效的控制。
要把安全生產(chǎn)、文明施工工作放在首要位置,時(shí)刻牢記其重要性,并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)做好安全文明施工工作,對(duì)重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患時(shí),立即指出整改堅(jiān)決不予放過,直到施工單位消除安全隱患為止,確?!傲恪眰霭踩a(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在工地開工前必須要求施工單位編制《安全文明施工細(xì)則》,要求監(jiān)理單位編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》,并對(duì)該細(xì)則進(jìn)行審核,以便在日常工作中對(duì)照檢查、實(shí)施。
2、堅(jiān)持每天對(duì)工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,特別是對(duì)機(jī)械設(shè)備、安全用電、“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查,對(duì)出現(xiàn)的安全隱患“物的狀態(tài),人的行為”不符合要求立即予以指出,要求施工單位立即進(jìn)行整改。并按照檢查的情況對(duì)施工單位進(jìn)行考核。
3、定期檢查施工單位的安全臺(tái)帳,特別對(duì)“三級(jí)”教育工作,班組施工安全交底工作等內(nèi)容進(jìn)行檢查,對(duì)存在不足之處及時(shí)提出,保障現(xiàn)場(chǎng)施工的正常進(jìn)行。
又會(huì)加快進(jìn)度。進(jìn)度、質(zhì)量與投資三個(gè)目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng),工程管理就是要解決好三者的矛盾,既要進(jìn)度快,又要投資省、質(zhì)量好。在這里特別要注意的事情是,當(dāng)項(xiàng)目投資、施工進(jìn)度跟工程的質(zhì)量不能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一的時(shí)候,必須在保證質(zhì)量的前提下來調(diào)整其他兩項(xiàng)內(nèi)容。
項(xiàng)目施工階段的管理內(nèi)容非常博大,涉及到的問題也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是上述內(nèi)容能夠概括的,我們應(yīng)當(dāng)在工程的實(shí)踐過程中,不斷的積累素材,不斷的將理論的知識(shí)應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)的管理中去,不斷的去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),分析理論與實(shí)際的磨合點(diǎn)在哪里,不斷的摸索出新的管理方法與手段,使我們對(duì)項(xiàng)目的管理有更加深刻的認(rèn)識(shí)與感悟。在以后的項(xiàng)目管理中可以不斷的提高自己的管理能力。還有需要加大同業(yè)中的交流,在交流中,使自己不成熟的觀點(diǎn)成熟起來,為項(xiàng)目的管理和建設(shè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十四
本人自20xx年6月從xx學(xué)院電子信息工程專業(yè)畢業(yè)進(jìn)xx工作到現(xiàn)在,已有兩個(gè)年頭。作為一名電子技術(shù)員,我在公司負(fù)責(zé)的主要工作為電子儀器儀表以及設(shè)備的使用、日常維護(hù)以及儀器儀表方面的開發(fā)和改進(jìn)等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我的思想、工作、學(xué)習(xí)各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我近年來的工作做一些總結(jié)。
儀器儀表設(shè)備是公司生產(chǎn)的核心,一個(gè)不小心就會(huì)給公司造成巨大的損失,所以儀器的日常維護(hù)與檢修就顯得格外重要。剛在崗位上工作時(shí),由于一些實(shí)踐方面的經(jīng)驗(yàn)較少,在一些細(xì)節(jié)問題上容易出現(xiàn)失誤。
在工作之后也總結(jié)了一些作為自己參考:如用萬用表歐姆擋時(shí),切記不要帶電測(cè)量;在潮濕環(huán)境下檢修儀表故障時(shí),對(duì)印刷線路用萬用表測(cè)其各點(diǎn)是否通暢很有必要,因?yàn)檫@種情況下的主要故障是銅箔腐蝕;檢修儀表內(nèi)部電路時(shí),如果安裝元件的接點(diǎn)和電路板上涂了絕緣清漆,測(cè)量各點(diǎn)參數(shù)時(shí)可用普通手縫針焊在萬用表的表筆上,以便刺穿漆層直接測(cè)量各點(diǎn),而不用大面積剝離漆層;不要帶電插拔各種控制板和插頭,因?yàn)樵诩与娗闆r下,插拔控制板會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的感應(yīng)電動(dòng)勢(shì),這時(shí)瞬間反擊電壓很高,很容易損壞相應(yīng)的控制板和插頭;檢修時(shí)不要盲目亂敲亂碰,以免擴(kuò)大故障,越修越壞;拆卸、調(diào)整儀表時(shí),應(yīng)記錄原來的位置,以便復(fù)原;修理精密儀器儀表時(shí),如不慎將小零件彈飛,應(yīng)首先判斷可能飛落的地方,切勿東找一下,西翻一下,可采取磁鐵掃描和視線掃描方法進(jìn)行尋找。
總之在儀器儀表維修工作中,首先應(yīng)弄懂儀器儀表的基本原理,并掌握有關(guān)電子方面的知識(shí)和技能,而且應(yīng)備好所有儀器儀表的說明書、圖紙等技術(shù)資料,另外應(yīng)養(yǎng)成一種良好的工作素質(zhì),從而在儀器儀表的維修工作中提高效率,減少失誤。
其次,儀器儀表的改進(jìn)也是工作的重要組成部分。一些儀器儀表可能在生產(chǎn)安全上會(huì)存在隱患,這時(shí)就應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)這么隱患并掃除故障,從而降低事故的發(fā)生,減少公司的損失;另外,有些改進(jìn)也可為公司節(jié)約一些生產(chǎn)成本,為公司爭(zhēng)取更大的效益。
在改進(jìn)儀表設(shè)備時(shí),一般從安全及成本方面考慮。在發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患時(shí),
就開始從專業(yè)技術(shù)方面出發(fā),準(zhǔn)備一些改進(jìn)的可行性方案并逐個(gè)試驗(yàn)排除,以選取最優(yōu)成本最低的方案。如在原來的智能電表的改進(jìn)上就體現(xiàn)了這一點(diǎn)。
電表rs485通信設(shè)備上,大部分都采用max1487或者max485作為rs485通信芯片,但是這兩款芯片抗靜電能力差,因此,在生產(chǎn)的時(shí)候,會(huì)出現(xiàn)通訊故障。在出現(xiàn)通訊故障之后,用芯片isl3152eibz作為485通信芯片代替max1487。兩款芯片均滿足設(shè)計(jì)要求,max1487常規(guī)并廣泛運(yùn)用,性價(jià)比很高,一般都采用它。但考慮設(shè)備故障較高,將其更換成isl3152eibz,該芯片之前已經(jīng)進(jìn)行過應(yīng)用,用量大約在nk以上,并且該芯片抗靜電能力比max1487要高一個(gè)等級(jí),大概在4000v左右,對(duì)制造環(huán)境要求不高且價(jià)格方面也沒有高出max1487許多,就設(shè)備成本上來預(yù)算,應(yīng)用它更加合理。所以通過它對(duì)智能電表進(jìn)行改進(jìn),以減少生產(chǎn)安全隱患。
作為一名優(yōu)秀的電子技術(shù)員,不但要有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,而且還要有很強(qiáng)的責(zé)任心。每天要時(shí)刻認(rèn)真檢查電子儀器設(shè)備的隱患存在,不能讓設(shè)備帶故障運(yùn)行,以確保公司的生產(chǎn)順暢。在瑞森無論在敬業(yè)精神,思想,安全,工作能力都得到了很多大的進(jìn)步與提高。在今后的工作中,我仍然會(huì)帶著專業(yè)的水準(zhǔn),對(duì)自己的高要求,在電子領(lǐng)域里不斷地學(xué)習(xí),總結(jié),改進(jìn),爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的電子技術(shù)員,為社會(huì)發(fā)光發(fā)熱。
總結(jié)人:xxx
20xx年7月25日
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十五
時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙下,我認(rèn)真履行自我的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷提高,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
本人20xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xxx道路改造工程項(xiàng)目、和xx路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情景下,采取分段施工,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在材料緊缺情景下,依然沒有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對(duì)好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止跑、冒、滴、漏出現(xiàn)。每一天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超比較,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對(duì)存在問題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時(shí)改善。
在xx項(xiàng)目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫忙,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工,最終在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理。
一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自我思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
20xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切跑、冒、滴、漏出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),檢斤小票,日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科堅(jiān)持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情景發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員必須要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫忙。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身職責(zé)感,個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),辦事不獨(dú)斷,虛心聽取不一樣意見。對(duì)人誠(chéng)懇,辦事公正,敢于承擔(dān)職責(zé)。
期望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自我崗位職責(zé)來工作,誰(shuí)的事誰(shuí)做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理本事和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面資料,以到達(dá)互相激勵(lì)互相幫忙,共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,自我感覺還有必須的差距,在日后的工作中,會(huì)盡自我的的最大努力去做好自我的本質(zhì)工作,為項(xiàng)目、為公司的明天盡自我的一份微薄之力!
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十六
轉(zhuǎn)眼之間,一晃八年的光陰就過去了,在過去的八年中讓我感慨頗深,不僅僅在工作生活中以及其他方面,真是學(xué)到了很多,下頭主要就過去的幾年在思想、工作、生活、學(xué)習(xí)等方面做一下個(gè)人小結(jié):
在過去的幾年中我能夠嚴(yán)格要求自我,不斷的學(xué)習(xí)積極方面的思想文化建設(shè),同時(shí)在平時(shí)經(jīng)常參加一些有關(guān)思想道德方面的書籍和聽課學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自我、完善自我。我始終覺得一個(gè)人首先在思想上端正態(tài)度,這也是人生的第一步,僅有重視思想道德學(xué)習(xí)才能使自我跟上步伐。再下一步我會(huì)更加積極的學(xué)習(xí)有關(guān)這方面的學(xué)習(xí),繼續(xù)做好好的一面,同時(shí)也要正視自我的不足,盡力去彌補(bǔ),力爭(zhēng)更加完善自我。
此刻回想起八年前剛從學(xué)校走向社會(huì)的情景,記憶十分深刻,也深深地感覺到自我的太多的不足了,可是在這八年中我沒有被困難嚇到,而是一步一個(gè)腳印,在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的關(guān)心和指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,從開始的什么都不懂,到此刻自我獨(dú)立的負(fù)責(zé)一塊,自我也感覺很不容易,可是我感覺很幸福,經(jīng)過大家的幫忙和自我的不斷的努力學(xué)習(xí),經(jīng)過自我的勤奮和努力來不斷的武裝和充實(shí)自我的技術(shù),可是我也很能認(rèn)識(shí)自我此刻的不足,所以目前我也在不斷的努力,正視自我的不足,不能單獨(dú)的去干一樣,要積極多進(jìn)行全方面的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)理論的同時(shí),我平時(shí)會(huì)更加注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的操作,這樣才能使自我有個(gè)長(zhǎng)足的提高,所以在工作方面要努力、努力、再努力,要發(fā)揚(yáng)我們路橋橋特有的不怕苦、不怕累、異常能戰(zhàn)斗的精神,認(rèn)真努力地的建設(shè)一流工程,來回報(bào)于社會(huì)!
在生活上,我覺得自我在這些年總體上做的還是能夠的,在單位能夠認(rèn)真團(tuán)結(jié)同事,使大家構(gòu)成一個(gè)有力的整體,僅有這樣才能使我們地工作得到更好地開展。而在生活上相互關(guān)心,對(duì)公司的前輩和新來的師弟、師妹們做到足夠的尊重,多向前輩們學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也能夠幫忙老前輩做一些自我力所能及的小事,而對(duì)于新來的同志能積極地給予生活上的關(guān)照,盡最大的努力去關(guān)心他們,我們也是從那個(gè)時(shí)候過來的,所以我也會(huì)繼續(xù)做好生活方面的工作的!
俗話說的好:人這一輩子要“活到老學(xué)到老”,只要這樣才能跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,我從工作以來一向在這方面嚴(yán)格要求自我,讓學(xué)習(xí)來貫穿我整個(gè)生活的全部,不斷地、全方位的來學(xué)習(xí),來武裝自我,在這期間我經(jīng)常參加一些試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)也參見成人繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)。而在平時(shí)工地,當(dāng)遇到自我不懂的或者不理解的,我都積極地向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們請(qǐng)教,他們也會(huì)耐心地幫忙我解決問題,所以我也十分感激他們。正是經(jīng)過他們的幫忙和自我認(rèn)真刻苦的學(xué)習(xí)鉆研,也時(shí)使自我在技術(shù)方面有個(gè)長(zhǎng)足的提高??墒菍?duì)于自我取的成績(jī)我不會(huì)驕傲,我會(huì)認(rèn)真查找自我的不足,不斷學(xué)習(xí),積極學(xué)好新技術(shù),以便為自我日后的工作供給更有力的技術(shù)支持,更好地為工程服務(wù)。
八年的時(shí)光是多么值得回憶,我從開始的什么都不懂到此刻自我所能負(fù)責(zé)一塊,我是既高興又感覺到有壓力,高興地是這些年的努力得到了回報(bào),而壓力是覺得此刻所有的終將是過去,更是人生的又一個(gè)起點(diǎn),我會(huì)以此刻這個(gè)起點(diǎn)邁向下一個(gè)起點(diǎn),一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一步,不斷努力地完善自我,讓自我更加成熟!
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十七
本人能遵守好各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,團(tuán)結(jié)好同事,相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,自覺維護(hù)好企業(yè)形象。
1、安全方面:
本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn),做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并認(rèn)真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,在1—10月份本班組涉及到危險(xiǎn)、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準(zhǔn)備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn),檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。
2、生產(chǎn)方面:
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績(jī)。
3、生產(chǎn)質(zhì)量:
硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作:
(1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中,每班組認(rèn)真控制好酸度,保證在3—5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長(zhǎng)大。
(2)合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié),保證了硫銨顆粒快速連續(xù)形成長(zhǎng)大。
(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作,連續(xù)均勻下料,保證了游離酸和水份的合格。
(4)加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。
本人能夠自覺按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn),上課做好筆記,考試均能夠。另外對(duì)新工人的培訓(xùn),從安全知識(shí)講起,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全操作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。
1、經(jīng)過一年工作下來,本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。
2、下一步打算加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不懂多問,團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步。