企業(yè)品牌策劃方案(優(yōu)質20篇)

字號:

    方案的制定需要團隊的協(xié)作和共同努力。關鍵是要明確問題的核心和根本原因。方案設計的過程中,我們需要不斷學習和進步,累積經驗。
    企業(yè)品牌策劃方案篇一
    品牌價值的提升離不開自身服務質量的提高,不斷提升自身的服務質量,才是塑造品牌價值的根本途徑。
    1、改變銷售策略,不同的媒體有不同的賣法,雖然很多人都標榜自己的媒體是強勢媒體,但其實還是有強勢弱勢的區(qū)別。強勢媒體靠什么?靠牌、靠人流、靠經驗。弱勢媒體靠什么?靠服務、靠價格、靠精準。還可以把自己媒體內部的優(yōu)質資源和一貫受冷落的資源有機整合。
    2、給客戶提供更多的增值服務,如第三方監(jiān)測、發(fā)布后效果調研等。
    3、增加彈性機制,制定靈活的價格策略、適當延長發(fā)布周期等。延長發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長,但是能保證戶外一定的投放量,這也是讓客戶保持信心的一種貢獻。
    4、優(yōu)化自身媒體,在實用、美觀方面多下功夫。既然消費者變得聰明,不再全盤接受廣告信息,但如果制作精美的媒體上有他們關注的實用信息,消費者也會主動參與進來,產生互動,廣告效果也自然提升,這也是客戶希望達到的效果。
    1.國營—權威性。強調國營的目的不是為了抬高自己,在市場經濟下,對客戶有利,能真正為客戶的利益服務的,才是客戶的首選。強調國營的目的是在于強調華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權威性。國營換句話說,就是受過審批的,得到認同的。此權威性不是私營廣告公司能夠比擬的。
    2.戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經濟,這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產品的功能,作用,而是突出公司的品牌形象。品牌是什么?是大,是強。是提到某一公司的名稱時,人家回答的那句“我知道這個牌子。”因而華盛對外的另一品牌價值塑造點就是:為客戶建立品牌形象。
    企業(yè)品牌策劃方案篇二
    對于品牌推廣來說,品牌定位的準確與否,直接關系到推廣的效果。品牌定位,就是為了結合自身的現(xiàn)狀、優(yōu)勢、愿景等確定行業(yè)、市場。做品牌定位,一定要有格局,打算為哪些人提供服務,產品滿足哪些人的需求,只有滿足了目標消費者的需求,才能做好口碑。
    一個企業(yè),如果在激烈的市場中取勝,就必須擁有自己的品牌,并且為品牌尋找最有利的市場切入點,占據市場份額。尋找切入點的方法一般有兩種:一是直接開辟一個新的市場,努力創(chuàng)造一個更大的市場份額;二是跟隨先入市的企業(yè),在他們已經占領了部分或全部市場的情況下,尋找其中的縫隙來達成目標,以己之長,攻他人之短,不斷完善和提升自身企業(yè)的實力。
    當我們將新產品投入市場的時候,對于其分銷渠道也要科學規(guī)劃好,才能為品牌產品的成長打下良好的基礎。分銷渠道一般分為直接銷售和間接銷售。前者是指不通過中間商直接進行銷售創(chuàng)立品牌的形式,間接銷售則是指通過中間商的力量來打開市場,提高品牌的知名度。
    新品牌創(chuàng)立之后,產品要進入市場,離不開各種精心設計的宣傳造勢的方式,目的是為了讓大眾逐步熟悉品牌,建立起良好深刻的印象。一般而言,可以通過以下方式。
    公關。借助公關手段來制造新聞或者開展各種活動,將品牌形象與公眾相關的熱點緊密聯(lián)系在一起,能夠迅速讓品牌進入大眾的視野,留下印象。
    網絡。網絡宣傳成本低,見效大,是如今很多企業(yè)在進行品牌策劃推廣的一個重要的陣地,可以利用新聞、制造話題等方式來進行宣傳,達到網絡品牌的有效推廣。
    企業(yè)品牌策劃方案篇三
    清晨,一棵小樹苗剛剛栽入土中,纖細的枝條迎著微風輕輕飄舞,特寫小小的葉子被初升的朝陽鍍上一層金色,顯得異常嬌嫩。
    解說:
    生命,是上天賦予我們的財富。而選擇什么樣的生活,則完全取決于我們自己。是生活得豐富,充實而熱烈還是生活得單調,平庸而貧乏呢?三正告訴我們:既然活著,就要生活得有意義。
    正是在這一神圣使命的引領下,廣東《三正集團》有限公司于1995年6月23日創(chuàng)立了,本著“樹正氣、走正道、出正果”的企業(yè)精神和創(chuàng)辦一個“科學、實力、祥和、永續(xù)”的國際化企業(yè)集團的奮斗目標,在集團董事長莫浩棠、副董事長莫浩松的帶領下,公司經過十年的發(fā)展,目前已成為以房地產業(yè)和酒店業(yè)為龍頭,兼營生活用品、物業(yè)管理、汽修、洗衣、環(huán)保、出租車、文化娛樂等產業(yè)的多元化大型企業(yè)集團,擁有分布于香港、東莞等地的16家成員企業(yè)、近4000名員工了。
    暗場:字幕。
    人只有為自己同時代人的完善,為他們的幸福而工作,他才能達到自身的完善?!R克思。
    企業(yè)品牌策劃方案篇四
    1、戰(zhàn)略整體規(guī)劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張?zhí)釤挕?chuàng)意策略制定、整體運營步驟規(guī)劃、投入和預期設定。
    2、營銷型網站:網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站seo、設計與開發(fā)。
    3、傳播內容規(guī)劃:
    品牌形象文案策劃(建立企業(yè)網站)、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。
    4、整合傳播推廣:seo排名優(yōu)化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
    5、數(shù)據監(jiān)控運營:網站排名監(jiān)控、傳播數(shù)據分析、網站訪問數(shù)量統(tǒng)計分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計分析、網頁瀏覽深度統(tǒng)計分析、熱門關鍵字訪問統(tǒng)計分析。
    1、雖然我們的品牌是個新興的品牌,同時榨油機也是個新興的產品,我們首先抓住榨油機這個產品契機,進一步強化我們品牌效應,市場上榨油機品牌也殘次不齊,價格不一,來開展渠道的開展,先從產品的定位著手,我們要引導客戶,要想掙錢盯緊中端機,通過贈品配置,政策的優(yōu)惠,促銷活動拉動中端機的渠道銷售,以提高自己的贏利能力,另外同時設立低端機與高端機的銷售,中端機掙利潤,低端機拼價格,人氣,提高自己品牌的知名度。高端機拼形象,求創(chuàng)新,他們沒有的賣點,我們有自己的賣點來吸引代理商的眼球。
    2、準備下半年的產品種類的增加,來豐富自家的產品種類,譬如兩季產品取暖器,用兩季產品帶動四季產品,最起碼將自己的品牌賣出去,讓客戶心中有個印象,從而讓代理商慢慢地接受我們的產品。
    3、選擇市場的終端,以各大批發(fā)市場為突破口,堅持走大批發(fā)市場路線,因為批發(fā)市場各種推廣費用少,讓代理商認知自己的品牌,突出產品的優(yōu)勢,價格產品的地位方向,讓代理商有信心推產品。
    4、由于榨油機是個新興的產品,榨油機的品牌效應還沒有相對其他產品的品牌效應那么強烈,找一個潛在的客戶,沒有從事的家電行業(yè)客戶做終端,譬如專賣店,生活館之類。強化對健康的重視,同時給出相應的優(yōu)惠政策,譬如展柜,展架配送,門面的裝修設計,來增加在當?shù)氐挠绊懥Α?BR>    5、多點在xx或周邊地區(qū)進行現(xiàn)場品牌推廣,現(xiàn)場示范操作。策劃的核心在于如何讓品牌深入到消費者心坎里去,讓消費者認識品牌、了解品牌、信任品牌到最后依賴品牌。傳統(tǒng)的營銷方式成本大、見效慢、效果監(jiān)控難。而隨著網絡的發(fā)展,互聯(lián)網品牌推廣以高性價比的優(yōu)勢,逐漸受到企業(yè)的青睞。如何通過網絡,把企業(yè)品牌推廣出去?這是品牌營銷策劃最重要的內容。
    網絡傳播的核心在于解決用戶信任度的問題,因為網絡的虛擬性,如何讓消費者信任企業(yè)品牌和產品是最核心的關鍵。實踐證明“新聞聯(lián)播”的模式很好的解決了這個問題,所謂企業(yè)新聞聯(lián)播,即通過“新聞”的方式,多角度多層次地為企業(yè)、產品或人物進行宣傳,來吸引公眾的注意與興趣。結合互聯(lián)網這一大平臺,企業(yè)新聞聯(lián)播呈現(xiàn)出傳播速度快、影響面廣、效果長期等眾多優(yōu)勢。
    品牌聯(lián)播所運營的精準企業(yè)新聞聯(lián)播,能讓信息從“焦點”變?yōu)椤坝洃淈c”,進而產生“賣點”,無論是短期還是長期都能為企業(yè)帶來積極的效應和價值。這種品牌營銷策劃方式因其極高的性價比,也越來越被企業(yè)所認同。
    企業(yè)品牌策劃方案篇五
    1.中國gdp保持增長為中國服裝市場發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    我國經濟已進入了一個新經濟景氣周期,中國經濟發(fā)展勢頭良好。有關專家預測2006年我國gdp增長5.5%,各個行業(yè)都能從增長中獲得收益。gdp增長巨大慣性會在相當一段時間內發(fā)揮作用,中國服裝市場顯示出巨大發(fā)展后勁。中國服裝企業(yè)中有相當一部分已經步入了國際化經營初始階段,開始注重自有品牌建設。2007年,服裝產業(yè)發(fā)展形勢將繼續(xù)看好。
    2.中國對外出口持續(xù)增長。
    近四年來中國女裝行業(yè)整體呈持續(xù)上升形勢,產量每年呈平穩(wěn)增長趨勢。根據中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計"2005年1-12月全國重點大型百貨商場服裝銷售情況"表明,2005年全年女裝銷售8,283.39萬件,同比增長23.1%。這說明2005年全年女裝總體銷售很好。
    1.城市女性服裝市場發(fā)展廣闊、市場潛能巨大。
    根據品牌無憂公司對北京、上海、廣州、深圳、成都、南京6個城市女性調查顯示:女性行政人員在服裝上消費最高,女性白領次之,這些女性大多在30歲以上。學生每年也有近千元服裝消,被訪者在每10次逛街中有8、9次必進服裝商店。
    根據零點調查公司調查:中國女性消費者花在購買服裝服飾方面支出占家庭日用消費品總支出比例最高,其次是通訊、旅游、花妝品,書籍等。由此可見,隨著女性消費者獨立經濟能力日趨提高,追求品質著裝已成為新時代女性消費者著裝新理念,中國女裝市場蘊含巨大潛能。
    2.農村市場亟待開發(fā)。
    變化,她們逐漸開始追求時尚余熱,但是由于中國老齡服裝市場過分單調,相當一部分老年人在服裝市場上無法購買合適服裝,中老年服裝市場有待開拓。中老年女性服裝更強調文化內涵,提供恰當選購服務是贏得中老年女性消費者口碑關鍵。
    如今,一些國內外企業(yè)紛紛推出中年女性中高檔服裝,應大、愷撒、圣諾蘭等還推出了完全適合中年女性中高檔品牌服裝,這勢必將對中國女裝市場產生較大沖擊力。
    (一)銷售地點定位
    專賣店形式,分布步行街和商場
    (二)目標人群定位
    (三)銷售價格定位
    中檔定位
    1.第一種銷售渠道---實體專賣店形式
    2.第二種銷售渠道--電子商務銷售形式
    3. 直營與加盟并存
    (一) 戶外廣告推廣
    “s”型牌——大型樓頂、路邊超大型廣告牌 6000元/年
    “b”型牌——商場電梯側、樓側、立柱式等中型廣告牌;3000元
    “p”型牌——人行道燈箱、燈柱燈箱、電話亭、車亭等小型廣告牌。10000元
    (二) 網絡推廣
    1.服裝品牌專業(yè)推廣網站--品牌無憂()
    2.費用預算:20000元/年
    3.媒體推廣
    《中國服飾報》首頁整版 70000元
    老資格品牌推廣媒體,描繪特色產業(yè),擴大品牌影響力,更好地為招商引資服務。
    《品牌無憂》報首頁頭版 12000元(折扣價格)
    新晉服裝品牌推廣報,行業(yè)針對性強,客戶跟蹤全面;報刊免費直投給全國各地
    4.促銷推廣
    商場鋪促銷活動;網上電子折扣券發(fā)行;員工特價場;現(xiàn)金返還活動
    5.公關活動
    公益活動支持、戶外fashion show展示
    企業(yè)品牌策劃方案篇六
    國際營銷理論界在2001年舉辦的“20世紀最有影響力的營銷理論”評選中,當選的不是菲里普·科特勒影響深遠的“營銷管理”理論,也不是唐·e·舒爾茲的如日中天的“整合營銷傳播”理論,而是20多年前由杰克·特勞特與艾里斯提出的“品牌定位”理論。
    然而,我們對于“定位”的關注,不是為了搶熱點,湊熱鬧。而是感受到了這一概念對于中國品牌的實實在在的現(xiàn)實意義。
    第一,“定位”決定了面向消費者心智的視角。
    定位是在消費者有限的需求心理空間尋找一個有效的位置??梢哉f,定位理論是唯一一個直接面向消費者心智的營銷理論。因為20世紀營銷的發(fā)展,已經清楚的顯示了由技術向人回歸的趨勢。我們越來越深刻地感覺到,離開了消費者,再好的“控制”也無濟于事。而國內的很多品牌。甚至某些為品牌服務的廣告公司,依然沿襲著前幾年習慣的粗放式營銷模式,或者隨心所欲,一意孤行,或者“拍腦袋策劃”,重復著遠離消費者的“自慰式”創(chuàng)意。這一切與定位的精神是如此遙遠。因為定位并不改變產品,改變的只是消費者的心智。要做好產品,做好廣告。首先要了解消費者,了解人性。這是定位的要求,也是市場與廣告規(guī)律的要求。
    企業(yè)品牌策劃方案篇七
    清晨,一棵小樹苗剛剛栽入土中,纖細的枝條迎著微風輕輕飄舞,特寫小小的葉子被初升的朝陽鍍上一層金色,顯得異常嬌嫩。
    解說:
    生命,是上天賦予我們的財富。而選擇什么樣的生活,則完全取決于我們自己。是生活得豐富,充實而熱烈還是生活得單調,平庸而貧乏呢?三正告訴我們:既然活著,就要生活得有意義。
    正是在這一神圣使命的引領下,廣東《三正集團》有限公司于1995年6月23日創(chuàng)立了,本著“樹正氣、走正道、出正果”的企業(yè)精神和創(chuàng)辦一個“科學、實力、祥和、永續(xù)”的國際化企業(yè)集團的奮斗目標,在集團董事長莫浩棠、副董事長莫浩松的帶領下,公司經過十年的發(fā)展,目前已成為以房地產業(yè)和酒店業(yè)為龍頭,兼營生活用品、物業(yè)管理、汽修、洗衣、環(huán)保、出租車、文化娛樂等產業(yè)的多元化大型企業(yè)集團,擁有分布于香港、東莞等地的16家成員企業(yè)、近4000名員工了。
    暗場:字幕。
    人只有為自己同時代人的完善,為他們的幸福而工作,他才能達到自身的完善?!R克思。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    企業(yè)品牌策劃方案篇八
    浩淼無涯的大海。一陣驚濤駭浪過后,見三正企業(yè)集團的標志從海平面緩緩升起。鏡頭切至實景,展現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)狀和綜合實力。剪輯速度稍快。
    解說:
    海納百川,有容乃大?!度瘓F》之所以擁有今天的成就,主要應歸功于其雄。
    厚的企業(yè)實力。
    酒店業(yè)是《三正集團》重要產業(yè)之一。經過多年的探索和經營,集團在酒店經營管理方面積累了豐富的經驗,成立了香港三正酒店管理公司,建立了一套系統(tǒng)科學的管理體系,形成了自己獨特的經營風格,并具備了五星級酒店的經營管理水準。目前,集團旗下的酒店有東莞樟木頭的三正半山酒店(五星級)、橋頭的蓮湖度假村(四星級)、東方娛樂城以及正在興建的塘廈三正半山酒店(五星級標準)。其中樟木頭的三正半山酒店以“歌舞升平、商逸薈萃”而聞名粵港澳;蓮湖渡假村則以背靠蒼翠欲滴的松山、面臨風光如畫的百畝蓮湖而享譽遐邇;正在興建的塘廈三正半山酒店更是依山傍水,風景綺麗,兼具夏威夷的浪漫、哈瓦那的甜密和普吉島的濃情,是休閑度假、商務會議的理想場所。
    在房地產開發(fā)方面,集團旗下的三正房地產公司更是成就卓著。自以來,先后成功推出了正華苑(東莞橋頭)、正豐豪苑(東莞橋頭)、半山豪苑(東莞塘廈)等多個大型高尚別墅群,受到社會廣泛的好評,其中正華苑、正豐豪苑被評為“東莞市園林式單位”、“廣東省綠色住區(qū)”,半山豪苑入選“中國別墅100強”,并被評為“20__年中國最佳投資別墅”。在拓展高尚住區(qū)的同時,三正地產還先后強勢推出了三正步行街(東莞橋頭)、三正休閑購物城(東莞塘廈)、三正世紀新城(東莞塘廈)等多個大型商務住宅區(qū)。三正房地產公司也因此先后被授予“中華人民共和國房地產開發(fā)企業(yè)一級資質證書”、“廣東省房地產協(xié)會常務理事單位”,并連續(xù)多年被評為“東莞市年度房地產綜合開發(fā)先進單位”。同時,與房地產開發(fā)相配套的三正物業(yè)管理也隨著一個個大型樓盤的推出而得到長足的發(fā)展,形成了住宅物業(yè)和商住物業(yè)兩種管理模式,所管理的物業(yè)先后獲得“廣東省安全文明社區(qū)”、“廣東省物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”等多項榮譽,贏得了業(yè)主、住用戶的一致好評。
    在大力發(fā)展酒店、房地產等重點支柱產業(yè)的同時,集團決策層還審時度勢,在生活用品、出租車、汽修、洗衣、環(huán)保、文化娛樂等行業(yè)尋求更大的發(fā)展空間。目前,公司擁有現(xiàn)代化生產設備的大型生活用品公司;擁有100多輛小汽車的小汽車出租公司;有4家汽車修理廠,年修車量達3萬余輛,可同時接納200余臺車輛進廠維修;有東莞市目前規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的專業(yè)干濕洗衣、室內外清潔服務的三正洗衣清潔服務公司;有集“三味書屋”、“世紀陽光”、“嘎納影院”及酒店式寓所為一體的大型文化超市;有在廣東省文化廳注冊的第一個省級企業(yè)大型專業(yè)歌舞團等。集團旗下的三正姿庭生活用品有限公司生產的“姿庭”牌衛(wèi)生巾、盒裝巾、紙手帕、護墊、紙尿褲等系列產品暢銷中國大陸和港澳臺等地區(qū)。
    企業(yè)品牌策劃方案篇九
    凡是能在露天或公共場合通過廣告表現(xiàn)形式同時向許多消費者進行訴求,能達到推銷商品目的物質都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類:平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報、條幅等;立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中,路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式,影響甚大。設計制作精美的戶外廣告帶將會成為一個地區(qū)的象征。
    媒體多元化時代早已降臨,戶外傳媒作為廣告裝飾市場,其巨大的潛力和無可限量的發(fā)展空間已使的越來越的人開始關注這一傳播媒介,而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢,創(chuàng)新與不足,正是所待研究的方向。
    2.戶外廣告發(fā)展趨勢。
    a.投放量會持續(xù)增長。
    促成近年廣告裝飾持續(xù)增長的幾大因素,如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等,在可以預見的未來,其變化趨勢會繼續(xù)延續(xù),所以,廣告裝飾在整個廣告投放量中所占份額,必將持續(xù)增長。
    b.通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢。
    c.移動、視頻、數(shù)字、動態(tài)等新材料新技術成為新趨勢。
    過去,廣告裝飾制品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息傳達,目前電子技術的應用,使得戶外開始“動”起來,有了動態(tài)的大屏幕,有了數(shù)字視頻網絡播放系統(tǒng)。如地鐵車廂中、公交車中的lcd等,有了用3維全息成像技術制作的展示臺,很多戶外媒體開始走向多元化,并借由新材料和新技術由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。
    d.戶外裝飾市場價格走強。
    隨著越來越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定,大型戶外媒體發(fā)展減緩,甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少,戶外媒體網絡化將進一步發(fā)展完善,戶外媒體的年廣告額也將進一步上升。城市中的“戶外污染”會減少,單一媒體的費用會相對提高,但同時媒體的質量將提高,投放風險將明顯降低。
    3.戶外廣告市場環(huán)境分析。
    面對眾多的宣傳媒體,我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展,以及縣區(qū)經濟發(fā)展的不斷提升,新的商業(yè)圈的打造,廣告裝飾產品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢,戶外廣告的市場將不斷擴大。
    1.媒介競爭對手。
    當前媒介多元化競爭越趨激烈。除去網絡、電視、廣播、報紙這些傳統(tǒng)媒介越來越興旺之外,戶外廣告自身的傳播種類也越來越復雜,為了集中資源和競爭力,戶外傳媒廣告公司越業(yè)務趨于單一和集中。但從目前市場看,有做公交等車載可視的運通傳媒,主營led,在縣商業(yè)街與中華廣場有專業(yè)投放led戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。
    2.區(qū)域競爭激烈。
    從定量看,客戶資源是有限的,客戶在同類媒介上只會做一份廣告,但卻會在不同的媒介上做廣告,華盛目前的業(yè)務集中在公交站臺,道旗,高炮等戶外載體上,不存在同類媒介載體競爭,除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外,更多金錢資源有限的客戶只會選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介,尤其是在區(qū)域當中,大客戶有限,另外廣告業(yè)務的不斷拓展,一定會觸及到其他廣告媒體的客戶,因而競爭是無法避免的。
    第二章目標定位。
    a.視覺沖擊力強。
    一塊設立在黃金地段的巨型廣告牌,是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。很多知名的戶外廣告牌,因為它的持久和突出,成為某個地區(qū)遠近聞名的地標。
    b.接觸頻次高。
    通過策略性的媒介安排和分布,廣告裝飾產品能創(chuàng)造出理想的到達率和頻次。正確地選擇時間、地點,加上使用正確的戶外媒體,可實現(xiàn)在理想的范圍內接觸到幾乎每個層面的人群,甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無縫。
    d、容易體現(xiàn)社會公益性和人性關懷,具有強大的服務社會的附屬作用。
    華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類:一類為華盛潛在的客戶,即企事業(yè)單位,公司,工廠等。第二類為普通受眾,目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力,獲得認同感。
    1.市場目標定位—大眾。
    每一份廣告宣傳都有其面對的受眾,部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終,除去廣告自身宣傳效果的原因,更重要的是在廣告宣傳對象上,即受眾上,沒有進行差異化的定位。
    現(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時裝,是令人心醉的現(xiàn)代化夢境?!皬V告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報紙或上網沖浪,但是任何人只要他離開家,就會看到廣告裝飾產品?!?BR>    2.市場目標定位—企業(yè)。
    華盛文化傳媒有公司的市場目標:為大企業(yè)品牌提供傳播服務方案,提共中小企業(yè)品牌建設系統(tǒng)化解決方案,打造更“出色”的品牌形象。
    找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象,結合企業(yè)現(xiàn)狀進行適合的品牌梳理,找到最佳的品牌建設及品牌價值管理模式。進而通過系列的媒介傳播與公關策略,在目標市場領域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。
    3.推廣目標定位。
    提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場的知名度與影響力,形成品牌建設規(guī)劃思路。
    開拓廣告市場,建立與客戶交流溝通的渠道,讓客戶了解華盛。
    提高華盛的創(chuàng)收能力,促進華盛的發(fā)展與壯大。
    企業(yè)品牌策劃方案篇十
    一棵大樹枝繁葉茂,立于黑油油的土壤中。
    切至企業(yè)內部,領導層開會決議的場景,突出領導層穩(wěn)健理性的行事作風。解說:
    在第一位。堅持以經濟效益為中心,優(yōu)化隊伍,優(yōu)化機制,優(yōu)化經營,加強企業(yè)文化建設。通過持續(xù)不斷地創(chuàng)造,為顧客創(chuàng)造價值,為企業(yè)創(chuàng)造效益,為個人創(chuàng)造幸福,為社會創(chuàng)造財富,從而使全體三正人和社會大眾都生活得更有意義。實事求是,易衡發(fā)展,穩(wěn)中求快的戰(zhàn)略發(fā)展原則;以傳統(tǒng)產業(yè)為依托,走科技興業(yè)之路,謀求并達成產業(yè)資本和市場資本的結合的戰(zhàn)略定位。五年打基礎,十年練內功,二十年名揚商海。三正人一路走來。在穩(wěn)健、高效、持續(xù)的管理方針下,建設了一個學習型、創(chuàng)新型、實干型的富有執(zhí)行力的團隊組織。在品牌戰(zhàn)略上,三正人持之以恒地塑造集團品牌,通過品牌實現(xiàn)差異化,把產品價值提升為品牌價值,最終將品牌打造成集團的核心競爭力。
    企業(yè)品牌策劃方案篇十一
    鄒平電視臺
    鄒平分眾傳媒液晶電視聯(lián)播網
    車展時間:4月5日―6日
    展商報名時間:3月5日―3月31日
    鄒平廣電大廈廣場
    利用多種媒體立體宣傳汽車品牌形象,讓消費者及時掌握市場信息,同時更好的拉動汽車銷售。
    1、大型汽車巡游從廣電大廈到縣城主要街道巡游一圈。
    2、汽車品牌專門展示
    3、新車試乘試駕
    4、攝影大賽
    5、電視公益活動形象代言人選拔賽暨時尚車模大賽4月5日決賽
    6、文藝演出
    1、在前期,主辦單位通過電視、廣播、網站及戶外廣告牌對展會進行廣泛深入的新聞宣傳、造勢。
    2、總量達2萬份的參觀邀請函將通過直投和參展單位派發(fā)等方式送達觀眾手中,吸引觀眾廣泛參與。同時邀請函還可參加抽獎,電動車、彩電等大禮不斷,使參與者能得到切實實惠。
    3、展會期間主辦單位將與鄒平新聞、鄒平時空、消費前沿、鄒平論壇等電視、網絡媒體合作,對展會進行現(xiàn)場報道,即時發(fā)布展會動態(tài)。
    4、展會結束后,主辦單位將就展會情況做展會
    總結,并將攝影大賽獲獎作品發(fā)布到網站,并制作活動光盤贈送各參展商。
    1、汽車展位廣場南東每個車位500元
    展位回報
    a、每個展位贈送分眾樓宇廣告費500元三個月內做完
    b、贈平面單頁宣傳2萬份車展邀請函印有鄒平車市地圖包括車行及汽車品牌
    c、時尚車?,F(xiàn)場推介每個參展車型1個代言宣傳車模
    2、電動車展位廣場花壇西每個展位1000元
    企業(yè)品牌策劃方案篇十二
    1.喀斯瑪:戶外廣告裝飾媒體。
    凡是能在露天或公共場合通過廣告表現(xiàn)形式同時向許多消費者進行訴求,能達到推銷商品目的物質都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類:平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報、條幅等;立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中,路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式,影響甚大。設計制作精美的戶外廣告帶將會成為一個地區(qū)的象征。
    媒體多元化時代早已降臨,戶外傳媒作為廣告裝飾市場,其巨大的潛力和無可限量的發(fā)展空間已使的越來越的人開始關注這一傳播媒介,而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢,創(chuàng)新與不足,正是所待研究的方向。
    2.戶外廣告發(fā)展趨勢。
    a.投放量會持續(xù)增長。
    促成近年廣告裝飾持續(xù)增長的幾大因素,如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等,在可以預見的未來,其變化趨勢會繼續(xù)延續(xù),所以,廣告裝飾在整個廣告投放量中所占份額,必將持續(xù)增長。
    b.通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢。
    c.移動、視頻、數(shù)字、動態(tài)等新材料新技術成為新趨勢。
    過去,廣告裝飾制品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息傳達,目前電子技術的應用,使得戶外開始“動”起來,有了動態(tài)的大屏幕,有了數(shù)字視頻網絡播放系統(tǒng)。如地鐵車廂中、公交車中的lcd等,有了用3維全息成像技術制作的展示臺,很多戶外媒體開始走向多元化,并借由新材料和新技術由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。
    d.戶外裝飾市場價格走強。
    隨著越來越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定,大型戶外媒體發(fā)展減緩,甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少,戶外媒體網絡化將進一步發(fā)展完善,戶外媒體的年廣告額也將進一步上升。城市中的“戶外污染”會減少,單一媒體的費用會相對提高,但同時媒體的質量將提高,投放風險將明顯降低。
    3.戶外廣告市場環(huán)境分析。
    面對眾多的宣傳媒體,我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展,以及縣區(qū)經濟發(fā)展的不斷提升,新的商業(yè)圈的打造,廣告裝飾產品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢,戶外廣告的市場將不斷擴大。
    二、競爭對手分析。
    1.媒介競爭對手。
    當前媒介多元化競爭越趨激烈。除去網絡、電視、廣播、報紙這些傳統(tǒng)媒介越來越興旺之外,戶外廣告自身的傳播種類也越來越復雜,為了集中資源和競爭力,戶外傳媒廣告公司越業(yè)務趨于單一和集中。但從目前市場看,有做公交等車載可視的運通傳媒,主營led,在縣商業(yè)街與中華廣場有專業(yè)投放led戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。
    2.區(qū)域競爭激烈。
    從定量看,客戶資源是有限的,客戶在同類媒介上只會做一份廣告,但卻會在不同的媒介上做廣告,華盛目前的業(yè)務集中在公交站臺,道旗,高炮等戶外載體上,不存在同類媒介載體競爭,除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外,更多金錢資源有限的客戶只會選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介,尤其是在區(qū)域當中,大客戶有限,另外廣告業(yè)務的不斷拓展,一定會觸及到其他廣告媒體的客戶,因而競爭是無法避免的。
    一.戶外廣告自身的特點。
    a.視覺沖擊力強。
    一塊設立在黃金地段的巨型廣告牌,是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。很多知名的戶外廣告牌,因為它的持久和突出,成為某個地區(qū)遠近聞名的地標。
    b.接觸頻次高。
    通過策略性的媒介安排和分布,廣告裝飾產品能創(chuàng)造出理想的到達率和頻次。正確地選擇時間、地點,加上使用正確的戶外媒體,可實現(xiàn)在理想的范圍內接觸到幾乎每個層面的人群,甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無縫。
    d、容易體現(xiàn)社會公益性和人性關懷,具有強大的服務社會的附屬作用。
    二、受眾目標定位。
    華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類:一類為華盛潛在的客戶,即企事業(yè)單位,公司,工廠等。第二類為普通受眾,目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力,獲得認同感。
    1.市場目標定位—大眾。
    每一份廣告宣傳都有其面對的受眾,部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終,除去廣告自身宣傳效果的原因,更重要的是在廣告宣傳對象上,即受眾上,沒有進行差異化的定位。
    現(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時裝,是令人心醉的現(xiàn)代化夢境?!皬V告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報紙或上網沖浪,但是任何人只要他離開家,就會看到廣告裝飾產品?!?BR>    2.市場目標定位—企業(yè)。
    華盛文化傳媒有公司的市場目標:為大企業(yè)品牌提供傳播服務方案,提共中小企業(yè)品牌建設系統(tǒng)化解決方案,打造更“出色”的品牌形象。找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象,結合企業(yè)現(xiàn)狀進行適合的品牌梳理,找到最佳的品牌建設及品牌價值管理模式。進而通過系列的媒介傳播與公關策略,在目標市場領域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。
    3.推廣目標定位。
    提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場的知名度與影響力,形成品牌建設規(guī)劃思路。開拓廣告市場,建立與客戶交流溝通的渠道,讓客戶了解華盛。提高華盛的創(chuàng)收能力,促進華盛的發(fā)展與壯大。
    一、戶外廣告對梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息,展示企業(yè)形象,而且成了美化城市的文化藝術品,是城市生活的一條亮麗的風景線。而且越來越成為一個現(xiàn)代化城市商品經濟發(fā)達程度的標志,也是一個城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。
    二、與電視,網絡,報紙,廣播等其他媒介的比較。
    第一是到達率高。
    通過策略性的媒介安排和分布,戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達率。據實力傳播的調查顯示,戶外媒體的到達率目前僅次于電視媒體,位居第二。
    第二是視覺沖擊力強。
    林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。
    第三是發(fā)布時段長。
    許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒,這一特點令其更容易為受眾見到,都可方便地看到它,所以它隨客戶的需求而任天長地久。
    第四是千人成本低。
    第五是城市覆蓋率高。
    在某個城市結合目標人群,正確的選擇發(fā)布地點、以及使用正確的戶外媒體,可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群,可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。
    三、升級戶外資源載體,科技創(chuàng)新,提升媒介的競爭力,與其他媒介即聯(lián)合,又競爭。
    led全彩,公交視頻,霓虹燈高牌,等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用,地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當?shù)氐膱蠹垙V告。從單一地域上來說,戶外廣告在媒介競爭上具有相當優(yōu)勢。但是,從廣告宣傳來說,任何媒介的本身都有著局限性,不可能接觸到所有層面的受眾,需要與其他媒介互補,即聯(lián)合又競爭。
    一、塑造品牌價值。
    品牌價值的提升離不開自身服務質量的提高,不斷提升自身的服務質量,才是塑造品牌價值的根本途徑。
    1、改變銷售策略,不同的媒體有不同的賣法,雖然很多人都標榜自己的媒體是強勢媒體,但其實還是有強勢弱勢的區(qū)別。強勢媒體靠什么?靠品牌、靠人流、靠經驗。弱勢媒體靠什么?靠服務、靠價格、靠精準。還可以把自己媒體內部的優(yōu)質資源和一貫受冷落的資源有機整合。
    2、給客戶提供更多的增值服務,如第三方監(jiān)測、發(fā)布后效果調研等。
    3、增加彈性機制,制定靈活的價格策略、適當延長發(fā)布周期等。延長發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長,但是能保證戶外一定的投放量,這也是讓客戶保持信心的一種貢獻。
    4、優(yōu)化自身媒體,在實用、美觀方面多下功夫。既然消費者變得聰明,不再全盤接受廣告信息,但如果制作精美的媒體上有他們關注的實用信息,消費者也會主動參與進來,產生互動,廣告效果也自然提升,這也是客戶希望達到的效果。
    5、加強同類客戶媒體之間的聯(lián)盟。如果某些媒體具有相同或類似的受眾群,媒體經營者不妨達成聯(lián)盟,給客戶提供全套服務,共享利益。比如說了解與其他地區(qū)高炮的的廣告主,將本地區(qū)的廣告業(yè)務打包給其他地區(qū)。
    二、華盛品牌價值定位。
    1.國營—權威性。強調國營的目的不是為了抬高自己,在市場經濟下,對客戶有利,能真正為客戶的利益服務的,才是客戶的首選。強調國營的目的是在于強調華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權威性。國營換句話說,就是受過審批的,得到認同的。此權威性不是私營廣告公司能夠比擬的。
    2.戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經濟,這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產品的功能,作用,而是突出公司的品牌形象。品牌是什么?是大,是強。是提到某一公司的名稱時,人家回答的那句“我知道這個牌子?!币蚨A盛對外的另一品牌價值塑造點就是:為客戶建立品牌形象。
    3.戶外—全方位的廣告。
    人們只要出行便能接觸到戶外廣告,這是戶外廣告的優(yōu)勢,通過時間(比如說春節(jié),十一等節(jié)假日),空間(從家門口出發(fā),到上班,商場等所經過的各個街道路程),種類(高炮,路標,道旗,站臺)的協(xié)調組合,不論大眾愿不愿意,都能使得受眾在每時每刻都接觸到戶外廣告的身影。華盛的另一品牌形象塑造點,就是在于宣傳戶外廣告,優(yōu)于網絡,報紙,廣播等媒介的對廣告受眾的全方位介入的廣告效果。
    三、喀斯瑪品牌宣傳推廣方案。
    品牌形象推廣廣告的投放需要更全面的投放策劃。在時間,空間,戶外廣告種類,媒介組合上都需要協(xié)調與配合。
    1.自身媒介進行品牌宣傳是主要渠道,提升品牌效應與社會知名度。
    戶外廣告公司要宣傳自己,自己本身就是廣告媒介,自己品牌宣傳的成功,更能讓廣告客戶相信我們的廣告效果。全方位,無差別的戶外廣告提升華盛在廣大受眾中的影響力。
    2.媒介資源互補與組合策略,針對性強。
    單一媒體分散但數(shù)量巨大,是對受眾無差別的宣傳與推廣,但受制于地域的局限性,需要且配合其他媒體攻勢、加強整合傳播效果,針對客戶的目的比較強。
    a)通過電視媒體,報刊等傳統(tǒng)媒介塑造品牌形象。
    b)強化中科資源網站,通過網絡等新興媒介宣傳品牌形象。
    3.品牌宣傳的立體組合效應,時間,空間,與種類的組合,多種戶外媒體載具組合運用。人的記憶力分為短時記憶和長效記憶兩種。這就是為什么學生要把書本拿過來反復學習的原因。廣告同樣是這樣,一份廣告,同一受眾必須在不同時間、不同地點接觸多次以上,才會在腦海中留下影像。戶外廣告的時效性只有3到5秒,因而要想獲得良好的廣告效果,在進行品牌形象宣傳時,必然要在戶外廣告的時空組合與種類組合上下一番功夫。不僅要通過自身高炮,道旗,路牌,站臺的組合包裝,更需要再地段,街區(qū),等空間方位上進行排布,以及對宣傳時間的掌握。戶外廣告在時間,空間,與種類的組合,能產生一種連續(xù)的立體感,使宣傳效果事半功倍,節(jié)省戶外廣告資源,避免了盲目宣傳。
    四、喀斯瑪品牌形象廣告策略。
    一:戶外形象廣告廣告語。
    廣告語:
    廣告語:
    1.戶外媒介。
    媒體位置:
    媒體形式:公交站臺欄,跨街,路牌。發(fā)布時長:1月一段,共三月,路段按月輪替。
    (跨街,路牌。視可使用的具體情況再做劃分。)。
    2.電視媒介,報紙媒介。
    媒體形式:泗陽縣電視臺。
    發(fā)布形式與時長:參見《華盛媒體排期表》(略)。
    3.豐富企業(yè)和平臺網站內容。
    4.定向目標推廣,完善vi。
    宣傳畫冊投放:企事業(yè)單位,展會,園區(qū)。
    一、戶外媒介表現(xiàn)形式的創(chuàng)新。
    我們經常看到的各種戶外廣告大都是平面作品和移植,只是用了更大字體的廣告語,更加明顯的品牌標記,再就是加一幅醒目的圖片。無論是看板還是大立柱,都是四四方方的圖形設計。而在發(fā)達城市的大街上,在街邊和拐角處有許多廣告立柱,一般在2-3米高,有圓柱形的、三菱形的和四面型的等等,頂部的設計更是花樣眾多,與周圍的建筑風格相得益彰。廣告物品或代表物伸出廣告牌以外,造成立體效果的作品,時常可見,很是吸引過客的目光,具有極強的視覺沖擊力。
    二、表現(xiàn)內容的創(chuàng)新。
    戶外廣告受發(fā)布空間和地點的限制,傳達的信息量有限,強制性差,很難引起受眾的主動關心,在一個只有5秒鐘停留的和一個5分鐘停留的.環(huán)境中,在一個擁擠嘈雜的和一個清靜優(yōu)雅的環(huán)境中,坐在行進和車輛上和站在購物場所前,人們的心境是完全不同的,對廣告的關注程度也有著巨大的差別。因此我們在廣告的訴求上應該有的放矢,有簡有繁。有的只能用大字標語強化品牌,有的則可以圖文并茂介紹產品,有的還可以詳細訴求加深理解。這需要廣告人深刻理解廣告產品的特性,揣摩受眾的接受心態(tài)。
    三、表現(xiàn)手法的創(chuàng)新。
    高新科技的發(fā)展給戶外廣告的表現(xiàn)手法提供了的空間,光電藝術的巧妙結合,使戶外廣告的視覺沖擊力發(fā)揮得淋漓盡致。在我國的許多大城市,霓虹燈和電子廣告牌使用很多,裝點著城市的夜空。而矗立在倫敦街頭的健力士啤酒廣告,則利用晝夜交替,使兩面上的啤酒杯,由空杯變滿杯,充滿誘惑,讓人遐想,給啤酒消費的黃金時段推波助瀾。
    四、媒體運用上的創(chuàng)新。
    戶外媒體本身也有一些不足,如:宣傳區(qū)域小,不適合承載復雜信息、傳遞時間短被稱為“眼球經濟、三秒鐘的競爭”、信息更新相對滯后及廣告發(fā)布不規(guī)范等。這些缺陷很大程度上能依靠廣告人獨特的創(chuàng)意和新材料與技術的運用得意彌補,戶外廣告管理機制也在不斷走向規(guī)范和法制化。
    五、資源升級。
    隨著科技的進步,戶外媒體可調用的創(chuàng)意手段越來越豐富。例如:形象、語句、三維物件、動感、音效、霓虹燈,led顯示屏和高新科技等等,形成立體感官刺激。再加上精美的電腦噴繪、照明等技術進行制作,使得廣告價值提高,對受眾的吸引力也顯著增強。
    因此在不斷提升華盛廣告的設計與制作質量之外,戶外廣告資源升級將是提升華盛品牌形象與核心競爭力,不斷創(chuàng)收的重要途徑。
    六、業(yè)務與品牌服務的拓展。
    品牌策劃品牌診斷、品牌定位、品牌命名、品牌梳理、品牌形象設計、品牌包裝設計、vi設計、cis系統(tǒng)建設、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌重塑、品牌管理。品牌傳播、品牌調查、品牌定位、品牌設計、年度品牌整合傳播、媒介整合策略平面設計logo設計、vi設計、企業(yè)畫冊、招商、平面、海報、pop、形象店。公關策劃形象、新聞發(fā)布會、公益活動、公關、政府公關、事件營銷、體育營銷。
    企業(yè)品牌策劃方案篇十三
    品牌推廣是品牌樹立、維護過程中的重要環(huán)節(jié),它包括傳播計劃及執(zhí)行、品牌跟蹤與評估等。品牌創(chuàng)意再好,沒有強有力的推廣執(zhí)行作支撐也不能成為強勢品牌,而且品牌推廣強調一致性,在執(zhí)行過程中的各個細節(jié)都要統(tǒng)一,“魔鬼在細節(jié)中”。這方面做得最好的企業(yè)是“麥當勞”,全世界麥當勞快餐店的裝飾都是一種風格,無論在哪個國家、哪座城市,只要走進麥當勞快餐店,就會強烈地感受到品牌的親和力和感染力。四個階段的品牌推廣策略品牌的先后不同時期劃分為導入期、成長期、全盛期和衰落期四個發(fā)展階段,這四個階段的提出將對企業(yè)的品牌推廣會有許多現(xiàn)實意義。
    品牌的第一個發(fā)展階段是導入期,導入期就是企業(yè)品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。導入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經營理念,且是一個全新的起點。導入期最典型的特點是:目標顧客出于對新品牌缺乏認知而謹慎選擇;正因為是新品牌,顧客中會有首次試用者敢于嘗試,這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見領袖,也可能是品牌日后堅實的擁躉者和榜樣者;競爭對手此時正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場意圖,且尚未建立阻擊計劃;媒體或其他利益相關者可能也在密切注視品牌的推廣過程和結果。概括和了解導入期的特點是為了企業(yè)制訂適合的推廣計劃和媒體投放策略,并能找準時機使之擁有一個較高的市場起點。
    首先,針對一個新品牌的面市,目標顧客的反應肯定有很大的差異——漠視、關注、嘗試和充當傳播者的都有。依筆者從前的市場實踐分析,顧客這四種行為狀態(tài)的比例依次是60、20、15、5,但這基于一個前提,即企業(yè)在一個有效期內應有各種有效和中等強度的媒體和推廣策略,否則這些數(shù)字將沒有意義。但考慮到市場的復雜性和產品千差萬別,企業(yè)在應用時仍應依照實際的市場調查結果來制訂相應的推廣計劃。然而,顯而易見的是,它依然是有一定的指導意義的。因為這四種行為表現(xiàn)涵蓋了顧客對新品牌的態(tài)度,而且就是這些顯著的態(tài)度決定了企業(yè)的推廣策略。
    因此,企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對性的推廣步驟,這些步驟著眼于長期并適用于目標顧客的生活方式和習慣。在企業(yè)內部導入品牌vi是前提,外部的宣傳則是強調品牌所宣揚的內涵和精神實質,總體來說,這只是一個綱領。眾所周知,企業(yè)進行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關注和惠顧。他們之所以是漠視的,嚴格來說這是一種消費慣性使然,企業(yè)的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢?從產品或品牌層面上來解釋,顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠,企業(yè)一時難以撼動。但購買和使用的便利性,企業(yè)則擁有很大的主導權。誠然如此,從根源上看,打動持漠視態(tài)度的顧客群,第一要使品牌包含內涵定位在內的三定位準確;第二廣告和宣傳要連續(xù);第三要使產品具有差異性和功能的適應性;第四渠道布局要合乎顧客的最高期望;第五營銷規(guī)劃要以品牌化為基準。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉變?yōu)椤瓣P注和惠顧”的顧客群。
    其次,競爭者對于一個新品牌面市所表現(xiàn)出來的態(tài)度也會因企業(yè)的市場動作而存在較大差別,但總會有個普遍性的態(tài)度,那就是密切關注和企圖探尋企業(yè)的市場圖謀。很顯然,企業(yè)在品牌推廣時,一些策略將完全暴露在競爭者面前而難有隱秘,這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計劃的依據。因此,企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時實現(xiàn),讓企業(yè)爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌知名度。這種“明修棧道、暗渡陳倉”的做法可能需要企業(yè)有長遠和提前的規(guī)劃,臨時抱佛腳將難有作為。具體可以有:利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競爭者傳遞虛假的方向性舉措,以迷惑對方;在傳播和推廣投入上故意示弱,以麻痹對方;先精心耕耘局部或區(qū)域市場以積蓄能量,給對方以措手不及;營銷注重游擊性,讓傳播成本始終低于對方;完善具有差別利益的服務體系,以備攻其軟肋??偟膩碚f,這些步驟只是為品牌開辟出一條利于成長的道路。
    最后,對于媒體而言,一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣,他們一般視企業(yè)的市場作為給予不同程度的關注。媒體進行報道的目的無非是為了吸引讀者,那么企業(yè)應了解媒體的真實意圖,并滿足他們的需要,方能使其為我所用。很明顯,媒體報道一般遵循新聞性、時效性和公益性,企業(yè)進行品牌推廣時應努力做到這一點,否則也就使媒體失去興趣,進而使企業(yè)的推廣工作事倍功半。因此,營造焦點或新聞效應是企業(yè)品牌推廣的重頭戲。比如,構建品牌初期在企業(yè)內部導入品牌經營理念時,采用一些諸如軍訓、發(fā)布會、演示和推廣會等非常規(guī)的做法,以吸引媒體的注意;利用企業(yè)有關技術、產品、服務等的創(chuàng)新舉措,邀請媒體給予報道;推廣和傳播時挖掘與品牌有關的社區(qū)、企業(yè)和員工的新聞題材,借媒體之力揚品牌之名。
    值得注意的是,品牌在導入期的推廣因不同產品及其不同的市場表現(xiàn)而沒有一成不變的推廣模式,這要求企業(yè)針對具體的產品、具體的目標市場、具體的市場狀況來設定一些優(yōu)勢的、并適合自己的推廣模式,照搬上述方式很可能會弄巧成拙。
    企業(yè)品牌策劃方案篇十四
    它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息,展示企業(yè)形象,而且成了美化城市的文化藝術品,是城市生活的一條亮麗的風景線。而且越來越成為一個現(xiàn)代化城市商品經濟發(fā)達程度的標志,也是一個城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。
    第一是到達率高。
    通過策略性的媒介安排和分布,戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達率。據實力傳播的調查顯示,戶外媒體的到達率目前僅次于電視媒體,位居第二。
    第二是視覺沖擊力強。
    林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。
    第三是發(fā)布時段長。
    許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒,這一特點令其更容易為受眾見到,都可方便地看到它,所以它隨客戶的需求而任天長地久。
    第四是千人成本低。
    第五是城市覆蓋率高。
    在某個城市結合目標人群,正確的選擇發(fā)布地點、以及使用正確的戶外媒體,可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群,可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。
    led全彩,公交視頻,霓虹燈高牌,等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用,地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當?shù)氐膱蠹垙V告。從單一地域上來說,戶外廣告在媒介競爭上具有相當優(yōu)勢。但是,從廣告宣傳來說,任何媒介的本身都有著局限性,不可能接觸到所有層面的受眾,需要與其他媒介互補,即聯(lián)合又競爭。
    企業(yè)品牌策劃方案篇十五
    金山下——非常藝術小鎮(zhèn)是結合藝術文化元素,以文化公益、藝術美育、環(huán)保智造、娛樂休閑為核心,導入符合非常藝術理念的`各類資源,圍繞文化旅游、藝術展演、美食民宿、環(huán)保智造等構建產業(yè)鏈。集循環(huán)農業(yè)、創(chuàng)意農業(yè)、農事體驗為一體的“田園綜合體”,形成情景化、商業(yè)化、活動化體驗,力求文化感染力、經濟推動力和社會影響力并存,建設具有產業(yè)平臺、社區(qū)服務、文化創(chuàng)作、娛樂休閑等主要功能的特色品牌小鎮(zhèn)。
    ——構建中國首個“非常藝術”主題的體驗型村莊,在這里,“非?!庇腥龑雍x:1。優(yōu)秀;2。獨特;3,極致。
    ——打造中國第一國際慢城最具藝術感染力的文化生活體驗代表作,率先實現(xiàn)高淳國際慢城文化旅游版本升級。
    ——成為全國乃至國際上獨一無二的“非常藝術”特色小鎮(zhèn),區(qū)別于北京宋莊、人居友好、產業(yè)完善的文藝聚落。
    金山下——非常藝術小鎮(zhèn)的產業(yè)為雙產業(yè)為主,即“藝術特色產業(yè)+藝術旅游產業(yè)”。
    以金山下的原始風貌為塑造主線,通過以造型藝術為主的人文景觀建設,強化金山下的自然景致和人文風情,在藝術創(chuàng)作上力求做到融入而不是改造,烘托而不是搶鏡,做到天人合一,情景交融。
    金山下——非常藝術小鎮(zhèn)既是消費產業(yè)聚集區(qū),也是由消費需求凝聚而形成的產業(yè)園區(qū)。
    通過藝術鄉(xiāng)村建設,吸引藝術家(包括各種優(yōu)秀人才)入住,結合本地特色設計方案,推動金山下村人文景觀與藝術基礎設施改造與建設;實踐公益性藝術教育:免費培訓繪畫、書法、雕塑、裝置等門類藝術,形成綠色文藝創(chuàng)造基地;與設計師合作,打造環(huán)保特色智造工坊,開發(fā)藝術衍生品、家居家具產品、會展活動及旅游紀念品等,形成高附加值的藝術產業(yè)鏈,吸引并安置本地勞動力返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);開發(fā)藝術衍生產業(yè),策劃各種文藝節(jié)目和主題性的休閑項目。結合民俗內容、傳統(tǒng)節(jié)日,定期舉辦藝術嘉年華會 、 創(chuàng)意市集、音樂節(jié)、戲劇節(jié)、鄉(xiāng)村美食節(jié)等。通過特色文藝產業(yè)鏈的全方位、立體化開發(fā),使金山下真正成為一個能留得住鄉(xiāng)愁,更能留得住鄉(xiāng)民的“金山”。
    初創(chuàng)期(預期需1-5個月)
    1、藝術景觀:
    金山下村自然景觀有余而人文景觀不足,其建筑風格主要以兩層磚混結構的坡頂獨院樓房為主,還有少量低矮的傳統(tǒng)江南磚瓦房,總體上白墻黑瓦,簡單樸素。部分建筑外部裝潢上使用了瓷磚和不銹鋼,相對較壕。村子建在緩坡上,村內道路為水泥硬化路面,路面寬度最大不會超過三米,街巷縱橫交錯,自然多變。對這樣的空間營建,我們主張盡可能保持原貌,利用其原有的自然形態(tài),適當融入當代的審美理念和時尚元素,在此基礎上合理布局,因勢利導。仔細規(guī)劃景觀營建與節(jié)點分布。做到錯落有致,主次分明,虛實相生,貼切自然。適當運用園林造景、建筑藝術、裝置藝術、公共雕塑、大地藝術、壁畫墻繪等手段進行跨界合作,多維造境,突出互動性與趣味性,增強體驗深度。同時加強景觀型基礎設施建設,鄉(xiāng)村舊有景觀營建改造。
    2、公益性藝術項目(免費藝術教育):
    我們信奉人人都是藝術家的觀點,即人人都具有成為藝術家的潛能,只要有創(chuàng)造力都能創(chuàng)造藝術。有創(chuàng)造力的藝術家,可以成為農民、醫(yī)生、電腦專家、警察、秘書、家庭主婦……反之亦然。我們認為藝術家不是教出來的,而是激發(fā)出來的,更是玩出來的!藝術教育的目標不是傳授技能,而是讓人們形成自己獨有的思維方式和生活方式。為此,我們將建設改造村里的公共空間,用于進行公益性的啟發(fā)式藝術教育實踐,以此作為對現(xiàn)行的學院式藝術教育的糾偏和補強。主要對象為金山下村的所有村民,同時也接收外村的居民及游客。所有費用全免,年齡性別學歷不限,不分學科與專業(yè),免費提供學習創(chuàng)作材料,由各領域精英行家提供免費教育與輔導。我們的基金會和畫廊負責優(yōu)秀作品的收藏與銷售、優(yōu)秀藝術家合約代理、對外交流展覽(包括海外)、畫冊出版、媒體宣傳等專業(yè)性服務工作。
    3、鄉(xiāng)村餐飲的特色化改造:
    目前遍地開花的農家樂已經無法滿足市場的需要,必須加以升級。
    具體落實為:
    1,聘請廚藝大師做顧問,針對金山下餐飲文化的特點進行改良與創(chuàng)新;
    2,對有實力的餐飲商戶進行專業(yè)培訓,對餐廳的軟硬件進行升級,提升檔次。
    3,對于缺乏條件的商戶,改為專營一種或一類特色小吃,做到專而精,以質取勝。
    4,食材及工藝充分體現(xiàn)鄉(xiāng)土與環(huán)保的理念。
    成長期(第6-12月)
    第一階段(約三個月)
    4、藝術創(chuàng)作區(qū)(短期駐館和長期創(chuàng)作工作室)
    這些藝術工作室分布在村內的各個區(qū)域,由民居改造而來,作為藝術家工作與創(chuàng)作的空間,同時也將成為各具特色的藝術景觀,形成金山下未來獨有的人文積淀。
    5、藝術家民宿&創(chuàng)意客棧聚集:
    主要由民宿經營者經營或藝術家工作室擴建改造。強調文化藝術氛圍,不求第一,但求唯一。重裝飾輕裝修,注重環(huán)境友好、氣氛舒適而非生硬高冷如賓館酒店,注重人性化體驗。
    第二階段(約三個月)
    6、藝術實踐基地:
    與南京及國內專業(yè)院校、及各中小學合作,建設寫生基地、藝術夏令營等實踐型空間。我們歡迎各種年齡段的學子以各種身份(志愿者、學生、藝術項目合作、商業(yè)項目合作或游客等)參與到本項目中來,通過這種社會實踐的方式實現(xiàn)學以致用展現(xiàn)自我,培養(yǎng)自己的社會責任和閱歷。通過參與來感受非常藝術所追求的、充滿獨特體驗的藝術創(chuàng)造之魅力。
    7、鄉(xiāng)村酒吧、茶品空間、綠野輕食餐廳等:
    通過藝術家與商戶的合作,打造獨具藝術想象力和驚奇體驗的獨特休閑空間。
    成熟期(一到兩年左右)
    8、環(huán)保智造項目:
    辟出空間,設置工坊或利用自家閑置空間。由村委會組織村民進行培訓,藝術家及設計師提供設計方案,利用廢棄物品及村里的經濟作物和自然資源,加工制造各種創(chuàng)意產品和家居用品,如:燈具、花插、迷你盆景、木作等手工產品、家居用品、時尚竹設計等個性化、時尚化制造。同時設置游客diy體驗中心,提供觀摩與互動體驗。
    9、茶園、稻田風光觀賞區(qū):
    在傳統(tǒng)的農事農藝(如明前采茶、制茶;農耕、收獲、祭祀等)活動中,結合地景藝術、行為表演或音樂等類型形成新型的、文化體驗型農事農藝。
    10、新民俗文藝開發(fā):
    通過與相關藝術家的長期交流與合作,在傳統(tǒng)文化項目,如廟會社戲、方言民謠(金山下傳統(tǒng)的大馬燈戲、高淳方言)等文化內容融入當代藝術的創(chuàng)作理念和元素,加強藝術感染力,煥發(fā)文化生命力。不斷探索,推陳出新,為打造非遺項目蓄積能量。
    企業(yè)品牌策劃方案篇十六
    經濟因素:20xx年是中國十二五規(guī)劃的關鍵之年,也是全球經濟復蘇的機遇之年,隨著汽車新政的推出必將帶來中國中高級轎車市場新一輪的發(fā)展機遇,廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的佼佼者應把握難得的市場機遇努力實現(xiàn)自身發(fā)展。
    技術因素:作為豐田汽車公司旗下中高級轎車的品牌車型,豐田凱美瑞是豐田汽車技術的結晶品牌,憑借其獨特的豐田品牌血統(tǒng)和全面領先的技術優(yōu)勢必將成為中高級轎車市場中的佼佼者。
    廣汽豐田凱美瑞自20xx年上市以來一直成為豐田汽車中高級轎車市場的熱銷車型。其憑著穩(wěn)重大氣的外觀、寬敞的車內空間、做工精致的內飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運行的平穩(wěn)性等諸多亮點成為同級轎車市場競爭的佼佼者。
    2.1.1.技術優(yōu)勢。
    豐田凱美瑞作為中高級轎車市場的佼佼者,憑借其技術優(yōu)勢搶占市場,豐田凱美瑞采用雙vvt—i發(fā)動機在提供強勁動力的同時兼顧燃油經濟性,充分實現(xiàn)高動力輸出、低燃油排放的雙重目標。
    2.1.2成本優(yōu)勢。
    豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌,其生產研發(fā)的平臺建立在豐田汽車公司的精益化生產方式的基礎之上,充分做到了產品開發(fā)成本的最小化和產品利益的最大化。
    2.1.3服務網絡優(yōu)勢。
    豐田凱美瑞汽車在具有技術、成本、服務等多重競爭優(yōu)勢的同時當然在外觀、乘坐空間等方面有待完善,這也使豐田凱美瑞汽車在競爭中處于不利地位。
    豐田凱美瑞作為中高級轎車的杰出代表,在激烈的中高級轎車市場的競爭中具有產品成長空間大、汽車節(jié)能技術成熟、中高端汽車市場經驗豐富、品牌客戶忠誠度高等難得發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢,應把握機遇,促進發(fā)展。
    豐田汽車公司進入中國中高端汽車市場的時間較晚,以東風日產天籟、廣州本田雅閣為主要競爭對手的強勢進駐使得豐田凱美瑞汽車在中高端汽車市場的地位受到一定的挑戰(zhàn)。
    以“創(chuàng)造中高級轎車全新標準”為理念開發(fā)的凱美瑞擁有高貴、優(yōu)雅和動感的外形、舒適的內部空間、充沛的動力、同級別轎車中最高的環(huán)保和安全標準以及人性化的高科技配置。駕駛室內有足夠的空間,設計上在兼顧乘坐舒適性的同時,在內飾材料選用、設計上盡可能體現(xiàn)高檔;在動力方面,凱美瑞采用直列四缸16氣門vvt—i發(fā)動機,在中低速時能提供充足的扭矩,在高速時又可提供強勁的動力,同時保證了燃油經濟性。在安全性方面,作為中高級轎車abs+ebd是凱美瑞所有款式的標準配置,并采用豐田碰撞吸能goa車身,綜上分析凱美瑞具有所有中高級轎車的特質。凱美瑞與同級轎車相比在產品層面最大的優(yōu)勢就是產品生產設計的全面均衡,既要達到穩(wěn)定的質量、性能、安靜。舒適、油耗低、空間大的設計目標。凱美瑞的定位是一款公私兼顧、綜合性能好、適合各種場合的車型。
    豐田凱美瑞汽車作為一款公私兼用的中高端轎車,其主要的目標消費群體定位于具有穩(wěn)定的事業(yè)基礎和穩(wěn)定的收入水平,具有中高端汽車消費能力和欲望的都市白領和成功的商務人士。
    汽車產品定價應主要考慮三個方面的因素,第一:要根據產品的市場定位來定價,確保完成預期的銷售目標;第二:在確保企業(yè)可獲利的前提下合理定價;第三:要充分考慮市場消費者的價格預期。豐田凱美瑞的主要競爭車型有日產天籟和本田雅閣。據有關資料宣示日產天籟和本田雅閣在同級別同排量車型中定價的區(qū)間都比豐田凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素后,我們小組決定豐田凱美瑞汽車采用尾數(shù)定價策略,這個定價策略充分考慮了廣大消費者的心理承受能力,同時又確保凱美瑞汽車在同級轎車市場競爭中具有價格優(yōu)勢。
    策劃目標:通過綜合運用多種品牌推廣手段,大力宣傳豐田凱美瑞汽車高貴、優(yōu)雅的產品形象,樹立其品牌知名度,增強其市場競爭力,擴大其在中高級汽車市場的份額。
    推廣策劃:綜合運用電視、廣播、報紙、雜志、戶外廣告、專業(yè)汽車網站等媒體定時定期地發(fā)布豐田凱美瑞的相關信息。
    充分發(fā)揮汽車嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期舉行的國際汽車展這一社會公共平臺,擴大豐田凱美瑞汽車的影響力。
    定期開展多種形式的營業(yè)推廣活動如降價促銷、汽車經銷商銷售激勵等,努力拓寬凱美瑞汽車的銷售渠道增加汽車銷量。
    凱美瑞汽車實行扁平化的汽車銷售渠道,實現(xiàn)其銷售渠道的獨立性。為此應在北京、上海、廣州等一線城市建立完善的豐田凱美瑞銷售渠道,實行汽車特許經銷商的汽車銷售渠道模式。
    整合汽車銷售渠道,集中管理,提高銷售渠道運行速度。在國內主要城市設立分支機構,統(tǒng)一管理豐田凱美瑞汽車的地區(qū)銷售渠道,減少地區(qū)銷售渠道沖突,擴大凱美瑞汽車銷量。
    豐田汽車品牌作為國際性的汽車品牌,在中國汽車市場占有重要的市場地位,汽車消費市場廣闊,豐田汽車在中國低、中、高汽車市場都具有一定的市場份額。廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的熱點車型。其汽車銷量的提升得益于其精準的產品市場定位、合理的產品定價策略、完善的產品推廣策和產品渠道策劃。我們小組以豐田汽車品牌調查為策劃依據,以廣汽豐田凱美瑞為策劃對象,從凱美瑞汽車的產品市場定位、產品定價、產品推廣、產品銷售渠道等方面進行策劃,期望能夠實現(xiàn)凱美瑞汽車市場份額的最大化。
    企業(yè)品牌策劃方案篇十七
    (去哪兒、光明牛奶、李寧服飾、長安汽車、海爾電器、聯(lián)想電腦、武隆仙女山、三峽游、格力空調、詩仙太白、山城1958等)
    1、品牌的功能價值分析
    產品的品質、設計、工藝和服務等
    2、品牌的附加價值分析
    消費者感受功效、品牌的社會象征意義以及品牌認知度等
    3、品牌的資產價值分析
    近三年品牌市場份額的規(guī)模、市場份額的穩(wěn)定性和市場帶給企業(yè)的利潤空間
    4、品牌的現(xiàn)有銷售通路分析
    5、品牌商品的價格分析(與競爭對手的比較)
    小結:
    1、本品牌在消費者心目中的知名度分析
    2、本品牌在消費者心目中的美譽度分析
    3、本品牌在消費者心目中的聯(lián)想分析
    4、消費者購買本品牌的目的是什么
    5、消費者購買本品牌的時間、地點
    6、消費者購買本品牌的決策過程分析
    小結:
    1、品牌商品的目標市場選擇
    2、品牌的直接競爭對手分析
    3、品牌的核心聯(lián)想確定
    4、品牌精粹的表述
    5、品牌定位決策
    小結:
    1、品牌個性和文化提煉
    2、品牌傳播主題確定
    3、品牌廣告?zhèn)鞑ワL格的確定
    1、品牌名稱確定
    2、品牌標志設計
    3、品牌包裝設計
    3、品牌視覺設計風格確定
    企業(yè)品牌策劃方案篇十八
    隨著經濟全球化的深入發(fā)展,世界汽車產業(yè)的格局面臨深刻的變革與調整,而20xx年以美國次貸危機為代表的全球性金融危機的發(fā)生使全球汽車產業(yè)進入寒冬,包括日本豐田汽車公司在內的全球各主要汽車生產商面臨新一輪汽車生產方式和營銷模式的變革與創(chuàng)新的機遇和挑戰(zhàn)。20xx年豐田汽車xx事件無疑給豐田汽車公司的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn),但盡管如此20xx年豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為全球產銷量第一的汽車生產集團。在這輝煌背后得益于豐田汽車公司獨特的精益生產管理方式和完善的市場營銷管理模式。為了充分了解豐田汽車公司獨特的市場營銷模式及豐田汽車公司在產品策劃、產品定價策劃、產品推廣策劃、產品渠道策劃等方面的獨特性,組織開展一次關于豐田品牌汽車營銷模式策劃,從中汲取豐田汽車公司發(fā)展的成功經驗,探索中國自主汽車品牌發(fā)展的新模式,實現(xiàn)中國自主品牌汽車的迅猛發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實和戰(zhàn)略意義。
    豐田公司是目前世界最大的汽車工業(yè)公司,日本最大的汽車公司,于1937年成立于日本愛知縣豐田市,20xx年日本豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為世界最大的汽車制造商,豐田汽車公司的新事業(yè)立足于汽車開發(fā)、生產、銷售、服務等各個階段所積累的技術與經驗?!皬钠嚦霭l(fā)”在這個堅強的理念指引下,豐田提出“確立繼汽車之后、面向21世紀的新興產業(yè)的目標”并正在為創(chuàng)造更豐富多彩的未來,積極開拓新的業(yè)務領域和系統(tǒng)產品。豐田公司的經營理念是:開放公平、努力成為有信于社會的汽車企業(yè),提供安全、環(huán)保的產品,創(chuàng)造更加富裕的社會,發(fā)揮個人創(chuàng)造力和強有力的團隊精神的企業(yè)作風,以開放型的業(yè)務關系為基礎實現(xiàn)穩(wěn)定成長和共同繁榮。
    豐田汽車作為國際著名的汽車品牌,在全球汽車市場占有的重要的市場份額,然而20xx年豐田汽車公司汽車“召回門”事件的發(fā)生使豐田品牌汽車市場的發(fā)展前景面臨巨大的現(xiàn)實挑戰(zhàn),本豐田品牌汽車策劃方案將立足于全球汽車市場這一大的市場背景和豐田汽車公司汽車“召回門”事件的現(xiàn)實背景下對豐田汽車的品牌市場營銷模式進行探索和策劃,重新樹立豐田汽車品牌的社會影響力和形象。
    (一)調查問卷概況。
    為了充分了解豐田汽車“召回門”事件對豐田汽車品牌的社會認知度影響和了解廣大青年汽車消費者的汽車消費習慣,我們小組以羅定職業(yè)技術學院全體師生為主要調查對象,采用隨機發(fā)放問卷調查的方式,隨機發(fā)放調查問卷60份,有效回收調查問卷60份,回收率達100%.經過對調查數(shù)據的分析整理我們得出如下重要結論(1)豐田汽車在中國汽車消費市場前景廣闊,消費群體結構呈現(xiàn)年輕化趨勢;(2)汽車售后服務的質量水平已經成為影響人們購車的關鍵因素,建立完善的汽車售后服務體系已經成為豐田汽車提升競爭力的關鍵一環(huán)。(3)豐田汽車“召回門”事件的社會影響較大,重新塑造豐田汽車的社會品牌形象已經成為豐田汽車公司擴大市場份額的重要手段。
    (二)豐田汽車營銷環(huán)境分析。
    宏觀環(huán)境分析。
    (1)20xx年是中國十二五規(guī)劃的關鍵之年,同時也是包括豐田在內的世界各主要汽車生產制造商擴大在華汽車市場份額的機遇一年,隨著國家宏觀經濟政策的.總基調和支持汽車產業(yè)發(fā)展的政策總基調的不變,與此同時汽車三包政策、新能源汽車發(fā)展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國汽車市場發(fā)展帶來新的發(fā)展條件,豐田汽車公司應充分把握這新的歷史發(fā)展機遇,實現(xiàn)豐田汽車公司在中國市場的快速發(fā)展。
    (2)市場消費潛力:從市場消費潛力層面看,維持我國汽車消費快速發(fā)展的基本因素沒有改變,人們生活水平的提高使得中國汽車消費市場的增幅在空間上將呈現(xiàn)二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費增幅,汽車消費市場潛力廣闊。
    (3)人口環(huán)境:中國作為世界性人口大國,同時隨著中國人們生活水平的不斷提高人們對家庭轎車的需求量巨大,另外豐田汽車進入中國汽車市場的時間比較晚,因此汽車市場前景廣闊。
    (4)國際環(huán)境:20xx年國際金融危機使全球汽車市場萎縮,世界各主要汽車制造商紛紛擴大在中國汽車市場的份額,豐田汽車公司應把握難得的機遇,加快自身發(fā)展。
    豐田汽車市場在各個領域都有自己的市場份額,對于現(xiàn)在不同的人的不同消費能力,豐田汽車都可滿足低、中、高市場的不同選擇。
    品牌優(yōu)勢。
    豐田汽車的優(yōu)勢很多,因為日系車是公認的人性化,日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色,特別是外觀的設計,非常符合國人的審美觀念,深得消費者的認可。
    品牌劣勢。
    豐田汽車一直在國人心中都有較好的形象,從卡羅拉、佳美等車型90年代進入中國市場時就受到消費者的喜愛和一致好評。但最近這幾年隨著日本車質量的下降,最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶占中國市場份額,國產汽車的崛起使得豐田汽車中國市場的整體市場份額下降。
    品牌機會。
    豐田汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬,但它以其出色的性能、人性化、價格優(yōu)勢在競爭激烈的中國汽車市場占有一席之地。
    品牌威脅。
    人們想起豐田這一日系汽車品牌就會聯(lián)想到日系車的質量相對于德系車有所劣勢,影響到汽車消費者的消費行為。同時隨著德系車在中國汽車市場的份額也增加豐田汽車的競爭壓力。
    采用雙vvt-發(fā)動機。
    采用雙vvt-i發(fā)動機,可以根據汽車發(fā)動機轉。
    速等汽車行駛狀況信號,通過計算機對汽車燃油噴射量和噴射時間的準確控制,以實現(xiàn)汽車大扭矩輸出和低燃油排放。
    采用goa車身。
    獨有的goa車身,可以在汽車發(fā)生碰撞時有效吸收車身碰撞能量,有效分散車身碰撞能量,實現(xiàn)對駕乘人員的安全保護,實現(xiàn)汽車高水準的安全性能。
    廣州本田以“超期望值服務”為市場營銷理念,以“4sxxx營銷模式為基礎,以“4p服務策略”為主要內容,這是它在中高檔汽車取得競爭優(yōu)勢的關鍵;但隨著廣州本田產能的擴大和汽車市場競爭的加劇,廣州本田公司及時調整汽車營銷策略,采取差異化的營銷策略,加強營銷成本控制,加速營銷創(chuàng)新,更加注重汽車后市場的開發(fā)與管理。
    廣州本田的營銷模式可以按“三個要素”進行概述。營銷理念:廣州本田主要營銷理念是以用戶滿意為中心,好的產品加上好的服務實現(xiàn)客戶滿意;營銷組織:廣州本田選擇專營店模式,這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式;營銷策略:4p策略+服務策略。
    廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進一步應對以本田雅閣為代表的全球各主要汽車制造商在中高級轎車市場的強勢競爭,擴大在中高級轎車市場份額而推出的一款中高級轎車。豐田凱美瑞自20xx年推出以來一直成為中高級轎車市場的佼佼者,成為全球中高級轎車市場的熱銷車型,市場前景廣闊。
    (一)豐田凱美瑞市場前景分析。
    經濟因素:20xx年是中國十二五規(guī)劃的關鍵之年,也是全球經濟復蘇的機遇之年,隨著汽車新政的推出必將帶來中國中高級轎車市場新一輪的發(fā)展機遇,廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的佼佼者應把握難得的市場機遇努力實現(xiàn)自身發(fā)展。
    技術因素:作為豐田汽車公司旗下中高級轎車的品牌車型,豐田凱美瑞是豐田汽車技術的結晶品牌,憑借其獨特的豐田品牌血統(tǒng)和全面領先的技術優(yōu)勢必將成為中高級轎車市場中的佼佼者。
    (二)凱美瑞汽車swot分析。
    廣汽豐田凱美瑞自20xx年上市以來一直成為豐田汽車中高級轎車市場的熱銷車型。其憑著穩(wěn)重大氣的外觀、寬敞的車內空間、做工精致的內飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運行的平穩(wěn)性等諸多亮點成為同級轎車市場競爭的佼佼者。
    優(yōu)勢分析。
    技術優(yōu)勢。
    豐田凱美瑞作為中高級轎車市場的佼佼者,憑借其技術優(yōu)勢搶占市場,豐田凱美瑞采用雙vvt—i發(fā)動機在提供強勁動力的同時兼顧燃油經濟性,充分實現(xiàn)高動力輸出、低燃油排放的雙重目標。
    成本優(yōu)勢。
    豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌,其生產研發(fā)的平臺建立在豐田汽車公司的精益化生產方式的基礎之上,充分做到了產品開發(fā)成本的最小化和產品利益的最大化。
    企業(yè)品牌策劃方案篇十九
    鞋掌門(hhkkll)是立足中國本土文化的高端男鞋品牌,是舒適與商務相結合的文化領航代表。鞋掌門,有御覽天下之壯闊,又蘊涵天地之胸襟的氣概,張弛間無不滲透著王者氣息的領袖風采,駕馭大勢,自成一派,以掌門人之威望,一統(tǒng)鞋行業(yè)江湖。
    鞋掌門男鞋的顧客主要為35-55歲男性,他們大多是組織中的精神領袖,是一個健康、積極、向上、睿智、豁達的男人。他們對理想不懈追求,對人生滿懷雄心。鞋掌門以精益求精的追求,詮釋著品牌“駕馭大勢,自成一派”的理念與對優(yōu)質生活形態(tài)的見解,更好地回應消費者對品質的識別與訴求。
    無論從選料、顏色還是采用先進制作科技,鞋掌門都表露出對產品外形、品質與工藝的嚴謹要求,產品構思別致,設計精尚,風格穩(wěn)重,更注重材質的選取和做工的精細,打造出高品位的商務男鞋,以便匹配成功的商政領袖精英。
    鞋掌門產品構思別致,設計精尚,風格穩(wěn)重,更注重材質的選取和做工的精細,打造出高品位的商務男鞋。
    經典商務、休閑商務、典雅商務、紳士商務、舒適商務等系列。
    1男鞋休閑商務。
    以挑酒的細致挑一款中意的鞋。
    品紅酒是一種高雅而細致的情趣觀色、搖晃、聞酒、品嘗和回味每一個步驟都至關重要。
    只有敏銳的感覺和靈性。
    付出相應的耐心和時間。
    才能領略其中的玄妙和悠然以挑酒的細致。
    挑一款中意的鞋。
    2、男鞋紳士商務。
    男人掌門世界。
    以紳士練就商場的穩(wěn)重。
    用時間沉淀男人的成熟。
    以遠見醞釀領袖的卓越。
    男人掌門世界。
    世界之路為您而啟。
    企業(yè)品牌策劃方案篇二十
    國際營銷理論界在舉辦的“20世紀最有影響力的營銷理論”評選中,當選的不是菲里普·科特勒影響深遠的“營銷管理”理論,也不是唐·e·舒爾茲的如日中天的“整合營銷傳播”理論,而是20多年前由杰克·特勞特與艾里斯提出的“品牌定位”理論。
    然而,我們對于“定位”的關注,不是為了搶熱點,湊熱鬧.而是感受到了這一概念對于中國品牌的實實在在的現(xiàn)實意義。
    第一,“定位”決定了面向消費者心智的視角。
    定位是在消費者有限的需求心理空間尋找一個有效的位置??梢哉f,定位理論是唯一一個直接面向消費者心智的營銷理論。因為20世紀營銷的發(fā)展,已經清楚的顯示了由技術向人回歸的趨勢。我們越來越深刻地感覺到,離開了消費者,再好的“控制”也無濟于事。而國內的很多品牌.甚至某些為品牌服務的廣告公司,依然沿襲著前幾年習慣的粗放式營銷模式,或者隨心所欲,一意孤行,或者“拍腦袋策劃”,重復著遠離消費者的“自慰式”創(chuàng)意。這一切與定位的精神是如此遙遠。因為定位并不改變產品,改變的只是消費者的心智。要做好產品,做好廣告。首先要了解消費者,了解人性。這是定位的要求,也是市場與廣告規(guī)律的要求。
    第二,“定位”強調品牌對于市場時機的把握。
    “定位”并不是靈機一動的產物.而是準確把握消費者需求點和市場時機的結果。例如,品牌“占位”的有利時機。一般出現(xiàn)在市場初期與成長前期?!斑^了這個村,就沒這個店”了??墒俏覀兊牟簧倨放浦匾暜a品開發(fā),重視資本運作,卻不重視同樣珍貴的市場時機。應該說,國內大部分市場都是本土品牌率先進入的??墒牵@些品牌卻未能實現(xiàn)對有些位置的“占位”。倒是被后來的境外品牌占了位置。重視定位,其實也就是重視可遇不可求的市場資源。
    第三,“定位”是一種簡潔易行、事半功倍的市場武器。
    定位是任何一個進入市場的產品必須做的工作,一個準確而有效的定位會使產品更快捷、長久地進駐消費者的心靈,也使傳播效率大幅度提高。相對于大規(guī)模的廣告投放,之前的定位工作應該是更為簡潔易行的。然而,偏偏有不少品牌沒做定位或者沒有做到準確定位就開始了大規(guī)模的廣告運作。浪費了廣告費你能怪別人嗎?而且浪費廣告費事實上還是小事,投放以后給受眾留下了錯誤的印象則很難抹去,甚至會就此斷送品牌。
    一、背景。
    1.上海心上人服飾有限公司狀況及品牌分析(略)。
    2.市場分析。
    今年的保暖內衣市場爭奪戰(zhàn)的硝煙,在暑氣尚未褪盡的時候又早早的彌漫在天幕上。與往年一樣,眾多保暖內衣生產廠家祭起廣告法寶大把投入,逢山開路、遇水架橋,搶先造勢預熱市場。今年國內幾家保暖內衣的主力品牌今年在廣告上的預算總和已達到數(shù)億元,眾多廣告制作商和傳播媒體笑逐顏開,再一次賺得盆滿缽滿。
    保暖內衣屬于季節(jié)性產品,真正旺銷的時間也就是秋冬兩季這幾個月時間,而且大家都在搶,你要是動作慢了,投入的力度不夠分量的話,這一年就又算泡湯了。還有說法是,保暖內衣作為一種同質化程度較高的產品,廠商之間很難在產品本身分得出明顯的絕對的優(yōu)劣來,即使你搞產品創(chuàng)新和改良,這些革新的技術縱向透明度也比較高,廠商之間模仿和跟風的速度也很快。在加之保暖內衣在當年度的旺季充其量也就是半年多一點時間,時間緊迫,這樣,打短、平、快的戰(zhàn)術也就是更是大勢所趨得事情了。所以你不加大投入迅速擴大傳播面的廣度,下潛其深度的話,競爭對手就會毫不客氣的把你“踢”下“擂臺”。但是缺乏策略指引的投入可能不但沒有多少效果,還會得不償失。
    消費者非常有頭腦,永遠不要以為消費者是傻子,他么比我們要聰明得多,而且商品擺在商店里買不買是他們的事,如果你說的有道理,他們就會相信你,如果你說的牽強附會與理不通,他們就會毫不猶豫的把你拋開。保暖內衣廠家,廣告要打,策略先行;概念多還要理由充分;要在內衣品牌的內涵和品牌個性上下功夫,給消費者多一點情感利益的東西。姿態(tài)不要太高,要利用多種機會和多元化的陣地親近你的目標消費者,象你的內衣一樣貼身關懷你的消費者。
    二、定位策略。
    鑒于保暖內衣市場已經且有眾多競爭者加入,要為心上人確立合適的定位,必須進行深入的研究。其中“定位三角研究”為通常的做法,可以探尋在消費者心智中,有哪些富含價值的位置尚未被競爭對手占據.且真正適合自己。通過定位三角研究,從消費者方面發(fā)現(xiàn),人們已普遍知道了保暖內衣產品,但對它的認識并不深。第—,消費者往往只是被保暖內衣的各種性能所吸引,對如何選擇這種產品認識不多;第二,大家普遍關注基本的產品質量問題,而較少有更高的要求;第三,眾多消費者都傾向于購買知名品牌,以求品質保證。
    從競爭方面來看,市場頗為熱鬧。而真正強勢的品牌只有俞兆林、南極人、北極絨、婷美等。他們以“各種性能”的概念吸引購買者.大力開拓品類市場,而其他品牌類似地跟進.沒有獨特的定位性推廣;回看上海心上人服飾有限公司自身。我們認為自己的整體實力、產品品質及技術力量應該強過主要對手。而且上海心上人服飾有限公司八年多的創(chuàng)業(yè)歷程也有一定的影響力。
    綜合研究的結果,上海心上人服飾有限公司首先明確,俞兆林、南極人、北極絨、婷美等品牌已在消費者心智中搶先占據了“保暖內衣”的品類定位,自己應該避免與其爭奪同一位置,而要通過關聯(lián).取代之,或尋找其他特性階梯,來確定自己的定位;.從而探尋有價值特性概念,成為心上人內衣的定位方向。
    我們希望.通過有效的推廣,“心上人”可以盡快地搶得保暖內衣市場的一席之地。以后再等待時機.一舉超越市場上的領導品牌;假以時日,“心上人”也可能像“防止蛀牙”的高露潔、“安全”的富豪,成為個性鮮明,價值獨特的品牌。
    三、實效的推廣。
    有了明確的定位之后,該如何有效地推廣心上人品牌,什么主題可以統(tǒng)帥企業(yè)所有的傳播行動,整合大家用力的方向,一個比較好的技巧。是將定位概念當成新品類去推廣。這樣會讓所有人(包括企業(yè)和顧客)有一個明晰的印象;明白“心上人”的行動主題是什么。
    定位的前提研究已經證實,消費者對內衣產品已廣泛知曉,但認識不夠深入,如何引導人們購買“心上人”內衣,確立起“心上人”的市場地位就成為我們工作的重中之重。
    依正常的傳播步驟,“心上人”的推廣擬定了三波推廣計劃:
    宣傳新概念最有效的方法。是充分利用新概念的“新聞性”,張揚它的沖擊力.從而紿人以深刻印象:“心上人”保暖內衣上市之際應采取新聞、公關、促銷、廣告等多種形式,為“心上人”品牌開路,以求獲得人們最大的關注。
    組織一次頗具規(guī)模的促銷事件活動在全國展開,更大程度地吸引了正在打算購買的人群,直接激起了人們對“心上人”的關心,使眾多消費者通過產品比較,轉向對“心上人”產品的購買。
    第一波的廣告運動以電視廣告作為重點,提高“心上人”品牌及產品的知名度,“心上人”的其他廣告則又配合影視廣告展開,廣告投放基本上集中在活動期間,很好地加強了宣傳聲勢。同時加強“心上人”的售點建設,以期在一線爭取更多的潛在顧客,甚至是直接的購買者。
    第二波,通過確立品牌的定位,去喚起和迎應消費者對保暖內衣“心上人”的需求,推廣品牌;借助頗具規(guī)模的促銷事件活動初步告知“心上人”面世之后,“心上人”品牌將受到了人們極大的關注。“心上人”在此基礎上乘勝追擊,繼續(xù)喚起消費青對保暖內衣“心上人”的需求。首先是加強向渠道的推廣和完善售點人員的工作。在中國市場,一個品牌被經銷商接受非常重要,他們既是銷售參與者,亦是產品的意見領袖,他們的看法會慢慢滲透到市場.最終影響消費者?!靶纳先恕狈椘髽I(yè)必須溝通渠道關系人員的看法,提出對新產品銷售的激勵政策,積極取得渠道方面的支持。在此基礎上,組織全國銷售人員學習“心上人”的推廣計劃.特別強化了對一線促銷人員的培訓.讓大家在售點上能更好地激發(fā)消費者的需求欲望。
    第二波的推廣表現(xiàn)得很平實。重點在渠道與售點上做足功夫,直接地去點擊和滿足消費者潛在的需求。
    第三波,如若“心上人”產品出現(xiàn)跟進者,我們則將加強定位點方面的訴求,維護領先地位。保暖內衣產品的營銷有一個特點,消費者在深入了解一個品牌,特別是將幾個品牌相互比照時.可能會關心它們的“技術先進度”、“保暖功效”、“舒適程度”等問題。雖然不一定詳細弄清,但總要有大致的印象,基于此種情況,我們強調產品出廠經過多道檢驗,確保產品品質。由于技術的敘述比較理性與復雜,“心上人”的傳播主要集中在平面廣告及宣傳品上,特別是售點的物料。適當?shù)募夹g性能介紹,有助于消費者在現(xiàn)場做出選擇。
    四、效果評估。
    “心上人”先有定位再做廣告.而且傳播活動直指消費者明確的需求,是一個富有實效的推廣策略;從銷售與市場角度看,“心上人”必將成為國內保暖內衣知名品牌。
    從品牌建設角度來看,通過品牌定位,“心上人”的品牌也會從眾多競爭對手中脫穎而出,開始形成自己的鮮明品牌特色和獨特價值。
    結語。
    有效的廣告也不一定是把hardsale和softsale分得很清楚,對我們來說,最重要的是先要搞清楚品牌的定位和廣告的訴求,用軟功還是硬功,只是出手時比例輕重的問題,如果做到合情合理的平衡處理,當然是“兩條腿走路”的理想局面。