為了提高工作效率，我們需要對過去一段時間的工作進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)時要先明確總結(jié)的目的和范圍，這樣有利于我們更有針對性地整理信息。以下是小編為大家整理的一些數(shù)學(xué)題目，希望能幫助到大家。
財務(wù)部部長簡歷篇一
3.依據(jù)費用管理規(guī)定，合理控制費用支出;。
4.審核公司財務(wù)報表、核對關(guān)聯(lián)往來，合并報表并進(jìn)行財務(wù)分析;。
5.提供各項有關(guān)年審、年檢資料，完成各項年審工作;。
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
7.管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。
8.稅務(wù)審核及申報。
財務(wù)部部長簡歷篇二
我協(xié)助__總會計師負(fù)責(zé)公司財務(wù)部的各項工作，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
一、____年上半年主要工作情況。
在公司班子的大力支持下，在__總領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為公司經(jīng)濟(jì)運行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)積極開展審計自查工作，全力配合集團(tuán)審計檢查。
在上級公司的自審自查工作中，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部根據(jù)__總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)。對自查發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門及時整改;對于審計組反饋的問題，及時組織相關(guān)人員仔細(xì)研究，反復(fù)討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經(jīng)營情況、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準(zhǔn)備解釋預(yù)案。每日將發(fā)現(xiàn)問題和整改方案記錄匯總，上報集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo);通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
(二)財務(wù)內(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能。
原____公司與原____公司合并后，財務(wù)部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應(yīng)公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢，財務(wù)部在潘__總要求下做出調(diào)整，我根據(jù)原有兩個公司的業(yè)務(wù)模式、流程和特點，對具體的財務(wù)崗位工作進(jìn)行了詳細(xì)的分解與歸類，對財務(wù)人員崗位進(jìn)行重新分配。
明確崗位職責(zé)和流程，確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達(dá)到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。
(三)建立制度，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。
由于新公司合并伊始，兩個公司各自執(zhí)行自己的財務(wù)制度，根據(jù)董事長指示，結(jié)合本公司的實際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)定，上半年由我牽頭起草并通過了《____辦法》、《____辦法》、《____辦法》和《____辦法》。從制度上規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，提高內(nèi)部控制能力，一定程度上達(dá)到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。
(四)重視自我學(xué)習(xí)的同時注意加強總工員工培訓(xùn)。
個人工作能力的強弱，直接關(guān)系到整個財務(wù)工作的水平。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快，在財務(wù)工作過程中，一項新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站、參加社會培訓(xùn)等方式加強學(xué)習(xí)，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調(diào)部門同事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多次與____機(jī)構(gòu)聯(lián)系，上半年組織__人次參加____網(wǎng)的培訓(xùn)，以期提高部門員工理論水平和實務(wù)工作能力。
二、自我剖析。
心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我僅時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則，工作十余年來從未利用工作之便為自己謀過一分利。財務(wù)部部長雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認(rèn)為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高。
一是國家財務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化大，雖然自己注重新知識的培訓(xùn)，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強。
二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單的現(xiàn)象;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細(xì)致，組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高，接下來應(yīng)加強管理理論的學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，提高管理水平。
三、今后努力的方向。
(一)堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真理財，用事實說話。通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。讓提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。
(二)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策，要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
財務(wù)部部長簡歷篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:。
大家好!我是來自財務(wù)部的xx。我今天競聘的職位是財務(wù)部部長競聘。我之所以競爭這個職位，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:。
一、具有較全面、扎實的專業(yè)知識。
我所學(xué)的專業(yè)是部長競聘演講稿，自參加工作以來，先后擔(dān)任過材料會計、稅務(wù)會計、基建會計兼工程決算審核員、財務(wù)科副科長。在此期間，我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。
二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。
xx年，我通過公開競聘，擔(dān)任財務(wù)科副科長，分管會計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠待人，并主動加強和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào)，努力營造團(tuán)結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐，積累了一定的管理經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，本人認(rèn)為能夠勝任財務(wù)部部長競聘書工作。
三、有實實在在的部長競聘報告工作業(yè)績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、協(xié)助部長制定了本廠和xx年度全面預(yù)算。
2、審核會計憑證，組織上報各種財務(wù)報表。
3、負(fù)責(zé)定期編制財務(wù)分析。
4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。
5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。
四、具有良好的道德品質(zhì)。財務(wù)部部長競聘稿作為企業(yè)的核心部門，掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來，我始終嚴(yán)格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的'事情，并嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度，保守企業(yè)財會秘密。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法:第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現(xiàn)x人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)資產(chǎn)部副部長競聘書做為我處的窗口部門，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應(yīng)，職工和客戶憂慮著急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管，為我處項目改革和市場擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此，財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，每年對全體會計人員進(jìn)行兩次考試考評，對他們會計基礎(chǔ)工作、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價。對于成績好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?，成績差的進(jìn)行處罰，多次成績靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來促進(jìn)我處質(zhì)量部長競聘水平的提高。
財務(wù)部部長簡歷篇四
我協(xié)助x總會計師負(fù)責(zé)公司財務(wù)部的各項工作，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
在公司班子的大力支持下，在x總領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為公司經(jīng)濟(jì)運行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）積極開展審計自查工作，全力配合集團(tuán)審計檢查。
在上級公司的自審自查工作中，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部根據(jù)x總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)。對自查發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門及時整改；對于審計組反饋的問題，及時組織相關(guān)人員仔細(xì)研究，反復(fù)討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經(jīng)營情況、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準(zhǔn)備解釋預(yù)案。每日將發(fā)現(xiàn)問題和整改方案記錄匯總，上報集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo);通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
（二）財務(wù)內(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能。
原xx公司與原xx公司合并后，財務(wù)部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應(yīng)公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢，財務(wù)部在潘x總要求下做出調(diào)整，我根據(jù)原有兩個公司的業(yè)務(wù)模式、流程和特點，對具體的財務(wù)崗位工作進(jìn)行了詳細(xì)的分解與歸類，對財務(wù)人員崗位進(jìn)行重新分配。
明確崗位職責(zé)和流程，確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達(dá)到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。
（三）建立制度，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運行由于新公司合并伊始，兩個公司各自執(zhí)行自己的財務(wù)制度，根據(jù)董事長指示，結(jié)合本公司的實際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)定，上半年由我牽頭起草并通過了《xx辦法》、《xx辦法》、《xx辦法》和《xx辦法》。從制度上規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，提高內(nèi)部控制能力，一定程度上達(dá)到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。
(四)重視自我學(xué)習(xí)的同時注意加強總工員工培訓(xùn)。個人工作能力的強弱，直接關(guān)系到整個財務(wù)工作的水平。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快，在財務(wù)工作過程中，一項新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站、參加社會培訓(xùn)等方式加強學(xué)習(xí)，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調(diào)部門同事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多次與xx機(jī)構(gòu)聯(lián)系，上半年組織x人次參加xx網(wǎng)的培訓(xùn)，以期提高部門員工理論水平和實務(wù)工作能力。
鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認(rèn)為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高。
一是國家財務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化大，雖然自己注重新知識的培訓(xùn)，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強。
二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單的現(xiàn)象；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細(xì)致，組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高，接下來應(yīng)加強管理理論的學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，提高管理水平。
（一）堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真理財，用事實說話。通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。讓提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。
（二）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策，要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
（三）加強學(xué)習(xí)，自我提升。社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新，要做好財務(wù)工作，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短，籌劃得當(dāng)，搞好公司財務(wù)工作。
財務(wù)部部長簡歷篇五
負(fù)責(zé)建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況；
參與審查價格、工資、獎金及其涉及財務(wù)收支的各種方案；
組織考核、分析公司經(jīng)成果，提出可行的建議和措施；
有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
財務(wù)部部長簡歷篇六
3.負(fù)責(zé)建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生;。
4.負(fù)責(zé)各種成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，對成本進(jìn)行管控;。
5.負(fù)責(zé)對公司各類資產(chǎn)進(jìn)行保全、管理等工作;。
7.負(fù)責(zé)資金管理相關(guān)流程的建立、執(zhí)行、監(jiān)督，以保障企業(yè)的資金安全。
財務(wù)部部長簡歷篇七
我協(xié)助xx總會計師負(fù)責(zé)公司財務(wù)部的各項工作，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
在公司班子的大力支持下，在*總領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為公司經(jīng)濟(jì)運行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）積極開展審計自查工作，全力配合集團(tuán)審計檢查。
在上級公司的自審自查工作中，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部根據(jù)*總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)。對自查發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門及時整改；對于審計組反饋的問題，及時組織相關(guān)人員仔細(xì)研究，反復(fù)討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經(jīng)營情況、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準(zhǔn)備解釋預(yù)案。每日將發(fā)現(xiàn)問題和整改方案記錄匯總，上報集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)；通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
（二）財務(wù)內(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能。
原**公司與原**公司合并后，財務(wù)部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應(yīng)公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢，財務(wù)部在潘*總要求下做出調(diào)整，我根據(jù)原有兩個公司的業(yè)務(wù)模式、流程和特點，對具體的財務(wù)崗位工作進(jìn)行了詳細(xì)的分解與歸類，對財務(wù)人員崗位進(jìn)行重新分配。
明確崗位職責(zé)和流程，確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達(dá)到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。
（三）建立制度，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。
由于新公司合并伊始，兩個公司各自執(zhí)行自己的財務(wù)制度，根據(jù)董事長指示，結(jié)合本公司的實際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)定，上半年由我牽頭起草并通過了《**辦法》、《**辦法》、《**辦法》和《**辦法》。從制度上規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，提高內(nèi)部控制能力，一定程度上達(dá)到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。
(四)重視自我學(xué)習(xí)的同時注意加強總工員工培訓(xùn)。
個人工作能力的強弱，直接關(guān)系到整個財務(wù)工作的水平。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快，在財務(wù)工作過程中，一項新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站、參加社會培訓(xùn)等方式加強學(xué)習(xí)，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調(diào)部門同事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多次與**機(jī)構(gòu)聯(lián)系，上半年組織*人次參加**網(wǎng)的培訓(xùn)，以期提高部門員工理論水平和實務(wù)工作能力。
心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我僅時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則，工作十余年來從未利用工作之便為自己謀過一分利。財務(wù)部部長雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認(rèn)為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高。
一是國家財務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化大，雖然自己注重新知識的培訓(xùn)，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強。
二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單的現(xiàn)象；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細(xì)致，組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高，接下來應(yīng)加強管理理論的學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，提高管理水平。
（一）堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真理財，用事實說話。通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。讓提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。
（二）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策，要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
財務(wù)部部長簡歷篇八
2、制訂本部門的工作計劃并分解到相關(guān)職能模塊，指導(dǎo)監(jiān)督其計劃的完成情況；
4、參與審定公司年度經(jīng)營計劃、中長期發(fā)展規(guī)劃和重大經(jīng)營決策；
5、組織編制公司月、季、年度財務(wù)運行報告和專項財務(wù)分析報告；
6、評價公司內(nèi)、外部投資財務(wù)風(fēng)險分析與經(jīng)濟(jì)效益，配合完成上級單位的相關(guān)審計工作；
8、分析、對比籌融資渠道與途徑，爭取優(yōu)惠政策和利率，最大限度地節(jié)省融資成本；
10、管理和監(jiān)督公司的資金結(jié)算體系，保證體系正規(guī)運作；
12、了解國內(nèi)外稅收政策、優(yōu)惠政策，制定稅收收支計劃，開展稅收籌劃；
13、協(xié)調(diào)稅務(wù)管理部門的工作聯(lián)系，接受外部監(jiān)督；
14、根據(jù)公司“7s”及精細(xì)化管理要求，對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行7s管理控制；
16、推進(jìn)部門團(tuán)隊建設(shè)工作，提高員工向心力、凝聚力及整體的綜合素質(zhì)。
崗位要求：
1、有會計學(xué)、財務(wù)管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；
2、5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗，其中2年及以上部門正副職經(jīng)驗。
財務(wù)部部長簡歷篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。
我很抱歉在這個時候向公司提出了辭職，我想辭去財務(wù)主管的`職位。
來到公司也有接近半年的時間了，在這段時間里，公司的領(lǐng)導(dǎo)對我十分照顧，同事們對我也十分友好，對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。
祝愿公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿領(lǐng)導(dǎo)，同事們身體健康，工作愉快。
此致
敬禮!
xxx。
2017年xx月xx日。
財務(wù)部部長簡歷篇十
我主要從事財務(wù)、統(tǒng)計及人事等工作，同時兩年來負(fù)責(zé)病房樓的籌建、手續(xù)、監(jiān)理等工作。先后兩次抽調(diào)紀(jì)委辦理案件，在辦案過程中，極大地提高了自身認(rèn)識，有機(jī)地認(rèn)識到財務(wù)的重要性，體會到了法律法規(guī)及財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。制訂了我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理方面的辦法和具體措施，參與了實施基本藥物制度，參與了衛(wèi)生事業(yè)改革等工作。
下面我重點就最近幾年來在衛(wèi)生院財務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結(jié)。
加強單位的財務(wù)管理工作，其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過對衛(wèi)生院日常財務(wù)工作深入的了解，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院財務(wù)管理存在許多問題。因此，我從內(nèi)部財務(wù)管理、內(nèi)部審計監(jiān)督、會計核算等方面入手，先后擬定了多個辦法，基本完善了內(nèi)部財務(wù)管理制度體系。
1、合理制定采購計劃。每年初根據(jù)衛(wèi)生局安排的衛(wèi)生經(jīng)費投入，制定出合理的預(yù)算計劃，做到年初有計劃，年終有總結(jié)。
2、嚴(yán)格資金管理。通過局按預(yù)算撥付的資金，首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險及衛(wèi)生院的發(fā)展，其次用于發(fā)放工資、補助等非公益性開支，不挪做他用。通過加強管理，提高了資金使用效益，促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
一直以來，我不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī)，積極參加財政部門組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。工作之外還堅持自學(xué)，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了自身能力，為開展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)打下了良好基礎(chǔ)。
由于各科室人員基本上沒有學(xué)過專業(yè)財務(wù)知識，也沒有專門時間從事財務(wù)工作，他們的主要任務(wù)是抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。
因此，總體來說財務(wù)知識缺乏，財經(jīng)法律意識淡薄，再加上人員隊伍變動也十分頻繁，我針對以上情況實行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。并在票據(jù)報銷過程中出現(xiàn)的問題逐個進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了隊伍素質(zhì)，促進(jìn)了財務(wù)會計工作。
針對各財務(wù)基礎(chǔ)工作差，財務(wù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象，定期或不定期地進(jìn)行財務(wù)審計檢查，對檢查出的問題，屬于業(yè)務(wù)性的，及時給予指導(dǎo)、更正;屬于財務(wù)規(guī)范方面的.，要求及時改正;屬于違規(guī)、違紀(jì)方面的，要按違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行處罰，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。通過財務(wù)檢查，促進(jìn)了財務(wù)會計工作的規(guī)范化管理。
統(tǒng)計工作也是我的職責(zé)之一，負(fù)責(zé)統(tǒng)計信息管理及報表數(shù)據(jù)匯總工作。近年來我按照上級要求，逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報信息管理系統(tǒng)，包括衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理庫、醫(yī)療組織機(jī)構(gòu)代碼庫、大型醫(yī)療設(shè)備庫和重大疾病分類管理庫等信息系統(tǒng)。通過信息化管理系統(tǒng)的加強，及時提供真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，農(nóng)村衛(wèi)生改革勢在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適應(yīng)社會的發(fā)展，衛(wèi)生院生存問題是當(dāng)前衛(wèi)生改革工作的首要議提。通過減員增效，制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案，引進(jìn)工作激勵機(jī)制，加強財務(wù)成本核算，經(jīng)過試運行，效果非常好，單位效益明顯提高，職工收益也有所增加。
我的工作重點之一，是及時并動態(tài)的掌握衛(wèi)生院的財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并及時提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對設(shè)立藥庫存在許多弊端，每年藥庫盤點報損、過期失效可能造成資金流失等問題，提出有效建議，提高了資金周轉(zhuǎn)率，杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現(xiàn)象。
我的職責(zé)之一是要做好本單位的會計核算工作，努力規(guī)范單位財務(wù)管理，維護(hù)財政紀(jì)律，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議，對不合理的開支堅決杜絕。二是負(fù)責(zé)財務(wù)管理、審計經(jīng)過多年的努力工作，取得了一定的成績，也存在著不足，但通過實踐給了我觀察問題、分析問題的能力，使我的理論政策水平和工作能力得到了長足的發(fā)展。
今后，我將不斷努力學(xué)習(xí)，克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上一新臺階，為衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
財務(wù)部部長簡歷篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的`有序進(jìn)行。
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過分散權(quán)力，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
xx年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
此致
敬禮！
述職人：×××。
×××年××月××日。
財務(wù)部部長簡歷篇十二
不知不覺中，進(jìn)入學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會已經(jīng)有兩個春秋了。由剛進(jìn)入學(xué)社聯(lián)之時，我和每個大一新生一樣，身上都保持著新生特有的那份懵懂、幼稚以及對大學(xué)生活的憧憬和渴望到現(xiàn)在的成熟、穩(wěn)重。學(xué)社聯(lián)正從生活的方方面面改變著我，以下就是我在學(xué)社聯(lián)工作兩年的個人工作總結(jié)以及心得和體會。
大一的一學(xué)年，作為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部的一名委員。我整天接觸的便是收據(jù)本、收據(jù)、發(fā)票、申請表、社團(tuán)公章以及社團(tuán)經(jīng)費。整天來往于學(xué)社聯(lián)辦公室、教室和寢室之間。除了學(xué)習(xí)之外，很大一部分時間做的便是給體育運動類社團(tuán)審批經(jīng)費。那時候的我會很耐煩的給每個打來電話詢問經(jīng)費審批相關(guān)情況的社團(tuán)人員解答怎樣進(jìn)行一個經(jīng)費審批流程。有時候當(dāng)一些會長打來電話說：我們協(xié)會急著審批那筆經(jīng)費，已經(jīng)等不到你值班的那天了，現(xiàn)在已經(jīng)將申請表、收據(jù)、社團(tuán)公章準(zhǔn)備好了，我現(xiàn)在在哪兒等你，你把那經(jīng)費批給我。所以，我的經(jīng)費審批地點經(jīng)常在食堂、教室或是寢室，而不是在學(xué)社聯(lián)辦公室。那時候的我還很幼稚，當(dāng)我還是一名實習(xí)委員的時候，那時候正在進(jìn)行陽光藝術(shù)團(tuán)招新的下寢宣傳工作，在聽到一名陽光藝術(shù)團(tuán)的人員說：在校團(tuán)委管理下的幾大組織中，校學(xué)生會在陽光藝術(shù)團(tuán)之上，陽光藝術(shù)團(tuán)現(xiàn)在學(xué)社聯(lián)之上的話語，我甚至是與那個人爭得面紅耳赤，鬧得很不愉快。至今回想起來，那時候的我，是那么幼稚和不穩(wěn)重，再回想起現(xiàn)在的我，我想這便是學(xué)社聯(lián)所帶給我的。
大一的一學(xué)年，我參與了學(xué)社聯(lián)以及社團(tuán)組織的許多活動。在活動中，我會積極地參與其中，不論是前期物品采購或是現(xiàn)場布置又或是現(xiàn)場秩序的維持，我都會是很有激情，很有活力的那位。在活動后，我也會去想這個活動的亮點在哪里，不足又在哪里，要是我是這場活動的策劃者的話，我應(yīng)該怎樣更好地去組織策劃。遇事多思考，我想這也是我在學(xué)社聯(lián)工作了兩年所學(xué)到的。
大二的一學(xué)年，我很榮幸的被當(dāng)選為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部部長。我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化，由之前的與社團(tuán)人員直接接觸到現(xiàn)在的與主席團(tuán)甚至是團(tuán)委老師接觸，還有五個12級的學(xué)弟學(xué)妹需要我好好去帶，我成了委員與主席團(tuán)，社團(tuán)人與主席團(tuán)之間溝通的橋梁。瞬間感覺到身上的擔(dān)子重了許多。但是一種對學(xué)社聯(lián)的責(zé)任感和使命感告訴我在部長一職上要好好而去做，不能有愧于大家對我的信任，不能有愧于主席團(tuán)的學(xué)長學(xué)姐們對我的培養(yǎng)。
大二的上學(xué)期，我的工作重心在于使財務(wù)“三公開”更加透明化、公開化。讓社團(tuán)人信任我們學(xué)社聯(lián)。在財務(wù)制度允許的前提下為社團(tuán)提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有讓社團(tuán)人相信了學(xué)社聯(lián)這個組織，相信了在我們的正確帶領(lǐng)下社團(tuán)才能走得更好，我們所做的努力才會有收獲。我經(jīng)常私下通過部分社團(tuán)會長來了解情況，來了解他們對我們所做工作的評價及意見和建議。
大二的下學(xué)期，我將工作重心放到了對部門委員個人能力及團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng)。通常主席團(tuán)交代下來的任務(wù)，我都會提前布置下去，主旨把握以及具體任務(wù)分工和細(xì)節(jié)都有他們五個人自己去想。我來負(fù)責(zé)最后的審核過程，但我放手培養(yǎng)不等于放手不管，我會時常詢問他們工作的進(jìn)程。只有我們部門的委員努力去表現(xiàn)了，別人才會認(rèn)識他們;只有認(rèn)識他們，別人才會了解到他們;也只有了解了他們，別人才會再認(rèn)識他們。這一過程走下來，別人才回去信任你，才會決定是否愿意和你做一生摯友。但這一決策也有他的不足之處，那便是：表現(xiàn)積極地更加積極，表現(xiàn)平淡的會選擇更加沉默。這樣下來，只能培養(yǎng)他們中的少部分人的能力，這也是我今后需要考慮和改進(jìn)的問題。
擴(kuò)大和其他部門人員的交流，我認(rèn)為也同樣重要。所以我們和宣傳部組織了一次部門聯(lián)誼，還經(jīng)常和其他部門一起召開例會。這個過程中，我們不僅更加詳細(xì)的了解到了其他部門的工作，還了解到了其他部門遇到的一些問題，一起共同探討解決方案。
一個舞臺，只有你站上去了，才會知道舞臺有多大，燈光有多炫。也只有當(dāng)你勇敢地邁出了第一步，你才能知道自己的能力到底有多強。所以，作為在學(xué)社聯(lián)工作了兩年的學(xué)長，我還得給學(xué)弟學(xué)妹們一點小小的忠告：勇敢去試，弱者才會畏怯不前;勇敢去做，因為明天會告訴你答案。當(dāng)然勇敢不代表莽撞，首先得經(jīng)過大腦的一番思考。
一場活動也是很鍛煉一個人的，無論是誰，只要你參與其中了，你絕對就會有收獲。所以作為在學(xué)社聯(lián)工作著的我們，一有機(jī)會，我們就好努力抓住，好好把握。當(dāng)機(jī)會比較渺茫之時，我們也要學(xué)會尋找機(jī)會，創(chuàng)造機(jī)會。當(dāng)你在臺前的時候，你就得好好表演;當(dāng)你身處幕后之時，你也得做好本職工作。這便是我在學(xué)社聯(lián)工作后的又一所得。
我認(rèn)為學(xué)社聯(lián)在以后還得多與社團(tuán)共同舉辦活動，多由學(xué)社聯(lián)牽頭，多社團(tuán)共同舉辦。這是學(xué)社聯(lián)想社團(tuán)人示好的又一有效形式，通過類似活動的舉辦，我們才能拉近與社團(tuán)人的關(guān)系，做到一個好的服務(wù)者的同時又做到了一個好的管理者。
學(xué)社聯(lián)是個在中國興起不久的新興組織，長沙理工大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會也才走過了十個春秋。所以背負(fù)在第十一屆學(xué)社聯(lián)全體成員肩上的任務(wù)還很沉重。我們的社聯(lián)網(wǎng)站還沒有很好的投入使用;社聯(lián)電子雜志還可以做得更好;財務(wù)制度還可以更加簡潔規(guī)范;第五類社團(tuán)的數(shù)量和質(zhì)量還需要很大的擴(kuò)充和改進(jìn);社團(tuán)團(tuán)支部建設(shè)還可以更加有效合理等。
我們要做的還很多，社聯(lián)正像剛接觸世界的孩子一樣，還需要我們一代一代的社聯(lián)人用心去呵護(hù)。社聯(lián)文化還需要繼續(xù)去沉淀，去積累。所以即將組成十一屆學(xué)社聯(lián)的我們都得為同一個目標(biāo)、同一個夢想去努力。
“社聯(lián)愛，愛社聯(lián)!”我們的青春將會和社聯(lián)一起走，而且永不逝去!
財務(wù)部部長簡歷篇十三
我協(xié)助xx總會計師負(fù)責(zé)公司財務(wù)部的各項工作，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
在公司班子的大力支持下，在xx總領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為公司經(jīng)濟(jì)運行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）積極開展審計自查工作，全力配合集團(tuán)審計檢查在上級公司的自審自查工作中，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部根據(jù)xx總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)。對自查發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門及時整改；對于審計組反饋的問題，及時組織相關(guān)人員仔細(xì)研究，反復(fù)討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經(jīng)營情況、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準(zhǔn)備解釋預(yù)案。每日將發(fā)現(xiàn)問題和整改方案記錄匯總，上報集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo);通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
（二）財務(wù)內(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能。
原xx公司與原xx公司合并后，財務(wù)部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應(yīng)公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢，財務(wù)部在潘xx總要求下做出調(diào)整，我根據(jù)原有兩個公司的.業(yè)務(wù)模式、流程和特點，對具體的財務(wù)崗位工作進(jìn)行了詳細(xì)的分解與歸類，對財務(wù)人員崗位進(jìn)行重新分配。
明確崗位職責(zé)和流程，確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達(dá)到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。
（三）建立制度，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運行由于新公司合并伊始，兩個公司各自執(zhí)行自己的財務(wù)制度，根據(jù)董事長指示，結(jié)合本公司的實際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)定，上半年由我牽頭起草并通過了《xx辦法》、《xx辦法》、《xx辦法》和《xx辦法》。從制度上規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，提高內(nèi)部控制能力，一定程度上達(dá)到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。(四)重視自我學(xué)習(xí)的同時注意加強總工員工培訓(xùn)。個人工作能力的強弱，直接關(guān)系到整個財務(wù)工作的水平。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快，在財務(wù)工作過程中，一項新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站、參加社會培訓(xùn)等方式加強學(xué)習(xí)，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調(diào)部門同事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多次與xx機(jī)構(gòu)聯(lián)系，上半年組織xx人次參加xx網(wǎng)的培訓(xùn)，以期提高部門員工理論水平和實務(wù)工作能力。
心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我僅時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則，工作十余年來從未利用工作之便為自己謀過一分利。財務(wù)部部長雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認(rèn)為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高。
一是國家財務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化大，雖然自己注重新知識的培訓(xùn)，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強。
二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單的現(xiàn)象；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細(xì)致，組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高，接下來應(yīng)加強管理理論的學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，提高管理水平。
（一）堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真理財，用事實說話。通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。讓提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。
（二）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策，要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
（三）加強學(xué)習(xí)，自我提升。社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新，要做好財務(wù)工作，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短，籌劃得當(dāng)，搞好公司財務(wù)工作。
財務(wù)部部長簡歷篇十四
義的借款管理制度的落實等等；另外又新增了三家銀行的綜合授信，使公司流動資金有序運行，保證整體的資金鏈通暢。一年來的主要事項總結(jié)如下：
1、《企業(yè)財務(wù)制度》的修改。根據(jù)公司經(jīng)理層要求，在去年各部門對制度進(jìn)行修訂并進(jìn)行了幾次專題討論會議，跟據(jù)討論意見，我們財務(wù)部在11年對制度又進(jìn)行了修改和完善。
發(fā)展，制定了財務(wù)內(nèi)控制度。保證了公司資產(chǎn)的安全，各項報告、統(tǒng)計數(shù)字的真實和完整；提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
1、各銀行的授信陸續(xù)到期，為使公司流動資金有序運行，保證整體的資金鏈通暢，對授信到期銀行繼續(xù)做了年度授信，并適當(dāng)?shù)脑黾恿司C合授信的額度；并另外又新增了三家銀行的授信，使已有授信的銀行達(dá)七家，有力的保證了集團(tuán)公司的資金需求。
2、同創(chuàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。根據(jù)股東大會決議：同創(chuàng)所持集團(tuán)公司的股份轉(zhuǎn)讓給原自然人股東。財務(wù)部會同其他相關(guān)部門對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的有關(guān)稅務(wù)等手續(xù)進(jìn)行辦理。
3、編制度集團(tuán)公司資金計劃。為規(guī)范集團(tuán)公司資金的管理和使用，最大限度地節(jié)約資金使用成本，保障股東的利益，制訂和執(zhí)行了度集團(tuán)公司資金使用計劃。
4、個。
人名。
義借款及往來帳款的清理。針對目前集團(tuán)公司借款數(shù)額過大，借款長期不清，借款事項與實際用途不符的現(xiàn)象，對個。
人名。
義借款及往來款項進(jìn)行全面核對、清理、催報，并對今后借款作出了規(guī)定。
5、所得稅匯算清繳，對度企業(yè)所得稅進(jìn)行匯算清繳。在年底辦理企業(yè)所得稅返還工作及水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅減免工作。經(jīng)過做稅務(wù)部門工作，目前已減免水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅計50萬元，企業(yè)所得稅返回192萬元。
6、起草集團(tuán)公司度利潤分配預(yù)案；提請并獲股東大會通過。
7、企業(yè)資信等級評定工作。為了更好的加強銀行對我公司的信譽度，配合招投標(biāo)市場的需要，在充分的準(zhǔn)備后，今年又順利取得度三a資信證書。
8、由于法人代表更換，使得所有100多個開戶銀行的有關(guān)資料和銀行印鑒章都要更換；財務(wù)部就根據(jù)各銀行的情況帳戶的重要程度，有計劃的實施更換工作。
9、其他工作：集團(tuán)公司2.8億元貸款的融資轉(zhuǎn)貸工作，公司上市盡職調(diào)查工作等等。
為了提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在度組織的幾次財務(wù)會議中，我們不但傳達(dá)、布置任務(wù)，做好承上啟下作用并使財務(wù)人員了解集團(tuán)公司的整體情況；還相互交流學(xué)習(xí)、互相體會心得，對我們會計人員的專業(yè)素質(zhì)有一定的幫助。
度快過去了，我們希望能在財務(wù)資金網(wǎng)絡(luò)化管理上有所創(chuàng)新，想通過對整個集團(tuán)資金的網(wǎng)絡(luò)化管理，來提升公司資金的利用效率，在資金管理上再上一臺階。隨著會計人員年齡結(jié)構(gòu)的變化，明年望有新的會計人員來補充我們的隊伍，對區(qū)域財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有限的調(diào)配，使財務(wù)人員配置更合理化。另外在稅收籌劃上有所突破，使財務(wù)部門能為集團(tuán)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
財務(wù)部部長簡歷篇十五
1、從初來乍到時候的業(yè)務(wù)生疏，到一步步學(xué)習(xí)逐漸掌握常見的業(yè)務(wù)的處理方法，日常性工作能做到熟能生巧，并且逐漸了解一些不常涉獵的工作內(nèi)容，如填制報表內(nèi)容等。
2、首先是對中國鐵建久其財務(wù)系統(tǒng)使用上的逐步熟練過程，作為財務(wù)人員密不可分的軟件，每天的業(yè)務(wù)提單都要涉及財務(wù)系統(tǒng)的使用，現(xiàn)在已經(jīng)基本掌握常見單據(jù)計提的內(nèi)容要點和注意事項。從開始使用久其系統(tǒng)提單時候的常常計提錯誤等情況到現(xiàn)在逐步減少犯錯幾率，提單時應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)等問題有了更深地了解。這些熟悉的過程離不開出現(xiàn)問題時及時向師傅請教，有錯誤及時改正尋求解決方法；從系統(tǒng)中尋找以前計提過的示例；根據(jù)已有經(jīng)驗計提等。
3、其次，前期工作中遇到的新的任務(wù)都會及時在筆記中記錄下來，把相應(yīng)的要點內(nèi)容記清楚，再遇到時可以隨時翻看。
4、通過幾個月的工作也發(fā)現(xiàn)自己社會經(jīng)驗還很欠缺，還需要全面提升自己的閱歷，但是在工作中也認(rèn)識到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性，任何工作都不是孤立存在的，之所以有不同部門就是要加強工作分工，而不同部門之間的交流協(xié)作也是工作中不可缺少的一部分。要想做好工作就要積極與其他部門溝通，有什么樣的配合就能做成什么樣的事情，畢竟合作共贏才是理想狀態(tài)。
二、問題總結(jié)。
有些關(guān)于會計方面的知識掌握不到位，導(dǎo)致有關(guān)記賬的一些內(nèi)容不能很好地理解，并且有時候提單會出現(xiàn)科目計提錯誤和借貸方向搞錯等問題。
在工作中有時候會因疏忽大意出現(xiàn)許多錯誤，如在填制表格內(nèi)容時因為審核不細(xì)致會使數(shù)據(jù)填寫錯誤，出現(xiàn)漏填錯填等現(xiàn)象。對于財務(wù)的一些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不了解，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)的差錯等。
三、改進(jìn)措施與計劃。
1、對于會計知識方面的欠缺需要及時學(xué)習(xí)來彌補，有不理解的內(nèi)容應(yīng)該及時請教師傅或者其他會的前輩，或者通過自己自學(xué)領(lǐng)悟。利用閑暇時間多熟悉會計基礎(chǔ)知識，多看一些相關(guān)的書籍彌補知識空缺。
2、對于疏忽大意導(dǎo)致的錯誤，要及時吸取教訓(xùn)，時刻保持著良好的工作態(tài)度，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。身為財務(wù)人員，要講求謹(jǐn)慎細(xì)致，工作中要堅守原則，業(yè)務(wù)處理上要嚴(yán)格遵守公司的財務(wù)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，不能違規(guī)操作。有時候一個細(xì)微的疏忽或者不認(rèn)真就會導(dǎo)致整個任務(wù)都要重新的改正，既浪費時間又影響工作效率。所以做財務(wù)工作應(yīng)時刻牢記謹(jǐn)慎性的原則，有些信息需要仔細(xì)核對確認(rèn)，特別是涉及付款等相關(guān)信息，一定要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，絕不能大意。耐心與細(xì)致程度在一定程度上都有所提高，磨練心性也是財務(wù)工作給我最大的感觸，有時候許多事情都不能一帆風(fēng)順，就像工作中會遇到很多困難與問題，需要你自己去解決，當(dāng)你依靠自己的力量協(xié)調(diào)好一件小事，心里都會有很大的成就感，同時也會收獲許多經(jīng)驗，而自身能力也是通過一次次遇到困難與挫折，在不斷解決問題獲取答案的過程中得到提升的。這也是這份工作帶給我的一個新的改變，讓我領(lǐng)悟到許多以前沒有的東西。
3、定期的對自己階段性工作作出反思與總結(jié)，把這一階段的問題理清，同時找到解決方法。
同時記錄自己階段性的工作收獲，學(xué)習(xí)到的東西要不斷地進(jìn)行鞏固強化。
4、用筆記隨時把重要的工作任務(wù)記錄下來，如果忘記可以提醒自己。
財務(wù)部部長簡歷篇一
3.依據(jù)費用管理規(guī)定，合理控制費用支出;。
4.審核公司財務(wù)報表、核對關(guān)聯(lián)往來，合并報表并進(jìn)行財務(wù)分析;。
5.提供各項有關(guān)年審、年檢資料，完成各項年審工作;。
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
7.管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。
8.稅務(wù)審核及申報。
財務(wù)部部長簡歷篇二
我協(xié)助__總會計師負(fù)責(zé)公司財務(wù)部的各項工作，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
一、____年上半年主要工作情況。
在公司班子的大力支持下，在__總領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為公司經(jīng)濟(jì)運行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)積極開展審計自查工作，全力配合集團(tuán)審計檢查。
在上級公司的自審自查工作中，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部根據(jù)__總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)。對自查發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門及時整改;對于審計組反饋的問題，及時組織相關(guān)人員仔細(xì)研究，反復(fù)討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經(jīng)營情況、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準(zhǔn)備解釋預(yù)案。每日將發(fā)現(xiàn)問題和整改方案記錄匯總，上報集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo);通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
(二)財務(wù)內(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能。
原____公司與原____公司合并后，財務(wù)部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應(yīng)公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢，財務(wù)部在潘__總要求下做出調(diào)整，我根據(jù)原有兩個公司的業(yè)務(wù)模式、流程和特點，對具體的財務(wù)崗位工作進(jìn)行了詳細(xì)的分解與歸類，對財務(wù)人員崗位進(jìn)行重新分配。
明確崗位職責(zé)和流程，確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達(dá)到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。
(三)建立制度，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。
由于新公司合并伊始，兩個公司各自執(zhí)行自己的財務(wù)制度，根據(jù)董事長指示，結(jié)合本公司的實際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)定，上半年由我牽頭起草并通過了《____辦法》、《____辦法》、《____辦法》和《____辦法》。從制度上規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，提高內(nèi)部控制能力，一定程度上達(dá)到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。
(四)重視自我學(xué)習(xí)的同時注意加強總工員工培訓(xùn)。
個人工作能力的強弱，直接關(guān)系到整個財務(wù)工作的水平。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快，在財務(wù)工作過程中，一項新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站、參加社會培訓(xùn)等方式加強學(xué)習(xí)，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調(diào)部門同事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多次與____機(jī)構(gòu)聯(lián)系，上半年組織__人次參加____網(wǎng)的培訓(xùn)，以期提高部門員工理論水平和實務(wù)工作能力。
二、自我剖析。
心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我僅時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則，工作十余年來從未利用工作之便為自己謀過一分利。財務(wù)部部長雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認(rèn)為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高。
一是國家財務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化大，雖然自己注重新知識的培訓(xùn)，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強。
二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單的現(xiàn)象;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細(xì)致，組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高，接下來應(yīng)加強管理理論的學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，提高管理水平。
三、今后努力的方向。
(一)堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真理財，用事實說話。通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。讓提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。
(二)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策，要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
財務(wù)部部長簡歷篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:。
大家好!我是來自財務(wù)部的xx。我今天競聘的職位是財務(wù)部部長競聘。我之所以競爭這個職位，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:。
一、具有較全面、扎實的專業(yè)知識。
我所學(xué)的專業(yè)是部長競聘演講稿，自參加工作以來，先后擔(dān)任過材料會計、稅務(wù)會計、基建會計兼工程決算審核員、財務(wù)科副科長。在此期間，我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。
二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。
xx年，我通過公開競聘，擔(dān)任財務(wù)科副科長，分管會計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠待人，并主動加強和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào)，努力營造團(tuán)結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐，積累了一定的管理經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，本人認(rèn)為能夠勝任財務(wù)部部長競聘書工作。
三、有實實在在的部長競聘報告工作業(yè)績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、協(xié)助部長制定了本廠和xx年度全面預(yù)算。
2、審核會計憑證，組織上報各種財務(wù)報表。
3、負(fù)責(zé)定期編制財務(wù)分析。
4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。
5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。
四、具有良好的道德品質(zhì)。財務(wù)部部長競聘稿作為企業(yè)的核心部門，掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來，我始終嚴(yán)格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的'事情，并嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度，保守企業(yè)財會秘密。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法:第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現(xiàn)x人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)資產(chǎn)部副部長競聘書做為我處的窗口部門，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應(yīng)，職工和客戶憂慮著急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管，為我處項目改革和市場擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此，財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，每年對全體會計人員進(jìn)行兩次考試考評，對他們會計基礎(chǔ)工作、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價。對于成績好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?，成績差的進(jìn)行處罰，多次成績靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來促進(jìn)我處質(zhì)量部長競聘水平的提高。
財務(wù)部部長簡歷篇四
我協(xié)助x總會計師負(fù)責(zé)公司財務(wù)部的各項工作，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
在公司班子的大力支持下，在x總領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為公司經(jīng)濟(jì)運行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）積極開展審計自查工作，全力配合集團(tuán)審計檢查。
在上級公司的自審自查工作中，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部根據(jù)x總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)。對自查發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門及時整改；對于審計組反饋的問題，及時組織相關(guān)人員仔細(xì)研究，反復(fù)討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經(jīng)營情況、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準(zhǔn)備解釋預(yù)案。每日將發(fā)現(xiàn)問題和整改方案記錄匯總，上報集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo);通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
（二）財務(wù)內(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能。
原xx公司與原xx公司合并后，財務(wù)部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應(yīng)公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢，財務(wù)部在潘x總要求下做出調(diào)整，我根據(jù)原有兩個公司的業(yè)務(wù)模式、流程和特點，對具體的財務(wù)崗位工作進(jìn)行了詳細(xì)的分解與歸類，對財務(wù)人員崗位進(jìn)行重新分配。
明確崗位職責(zé)和流程，確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達(dá)到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。
（三）建立制度，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運行由于新公司合并伊始，兩個公司各自執(zhí)行自己的財務(wù)制度，根據(jù)董事長指示，結(jié)合本公司的實際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)定，上半年由我牽頭起草并通過了《xx辦法》、《xx辦法》、《xx辦法》和《xx辦法》。從制度上規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，提高內(nèi)部控制能力，一定程度上達(dá)到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。
(四)重視自我學(xué)習(xí)的同時注意加強總工員工培訓(xùn)。個人工作能力的強弱，直接關(guān)系到整個財務(wù)工作的水平。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快，在財務(wù)工作過程中，一項新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站、參加社會培訓(xùn)等方式加強學(xué)習(xí)，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調(diào)部門同事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多次與xx機(jī)構(gòu)聯(lián)系，上半年組織x人次參加xx網(wǎng)的培訓(xùn)，以期提高部門員工理論水平和實務(wù)工作能力。
鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認(rèn)為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高。
一是國家財務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化大，雖然自己注重新知識的培訓(xùn)，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強。
二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單的現(xiàn)象；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細(xì)致，組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高，接下來應(yīng)加強管理理論的學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，提高管理水平。
（一）堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真理財，用事實說話。通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。讓提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。
（二）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策，要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
（三）加強學(xué)習(xí)，自我提升。社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新，要做好財務(wù)工作，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短，籌劃得當(dāng)，搞好公司財務(wù)工作。
財務(wù)部部長簡歷篇五
負(fù)責(zé)建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況；
參與審查價格、工資、獎金及其涉及財務(wù)收支的各種方案；
組織考核、分析公司經(jīng)成果，提出可行的建議和措施；
有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
財務(wù)部部長簡歷篇六
3.負(fù)責(zé)建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生;。
4.負(fù)責(zé)各種成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，對成本進(jìn)行管控;。
5.負(fù)責(zé)對公司各類資產(chǎn)進(jìn)行保全、管理等工作;。
7.負(fù)責(zé)資金管理相關(guān)流程的建立、執(zhí)行、監(jiān)督，以保障企業(yè)的資金安全。
財務(wù)部部長簡歷篇七
我協(xié)助xx總會計師負(fù)責(zé)公司財務(wù)部的各項工作，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
在公司班子的大力支持下，在*總領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為公司經(jīng)濟(jì)運行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）積極開展審計自查工作，全力配合集團(tuán)審計檢查。
在上級公司的自審自查工作中，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部根據(jù)*總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)。對自查發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門及時整改；對于審計組反饋的問題，及時組織相關(guān)人員仔細(xì)研究，反復(fù)討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經(jīng)營情況、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準(zhǔn)備解釋預(yù)案。每日將發(fā)現(xiàn)問題和整改方案記錄匯總，上報集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)；通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
（二）財務(wù)內(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能。
原**公司與原**公司合并后，財務(wù)部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應(yīng)公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢，財務(wù)部在潘*總要求下做出調(diào)整，我根據(jù)原有兩個公司的業(yè)務(wù)模式、流程和特點，對具體的財務(wù)崗位工作進(jìn)行了詳細(xì)的分解與歸類，對財務(wù)人員崗位進(jìn)行重新分配。
明確崗位職責(zé)和流程，確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達(dá)到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。
（三）建立制度，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。
由于新公司合并伊始，兩個公司各自執(zhí)行自己的財務(wù)制度，根據(jù)董事長指示，結(jié)合本公司的實際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)定，上半年由我牽頭起草并通過了《**辦法》、《**辦法》、《**辦法》和《**辦法》。從制度上規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，提高內(nèi)部控制能力，一定程度上達(dá)到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。
(四)重視自我學(xué)習(xí)的同時注意加強總工員工培訓(xùn)。
個人工作能力的強弱，直接關(guān)系到整個財務(wù)工作的水平。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快，在財務(wù)工作過程中，一項新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站、參加社會培訓(xùn)等方式加強學(xué)習(xí)，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調(diào)部門同事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多次與**機(jī)構(gòu)聯(lián)系，上半年組織*人次參加**網(wǎng)的培訓(xùn)，以期提高部門員工理論水平和實務(wù)工作能力。
心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我僅時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則，工作十余年來從未利用工作之便為自己謀過一分利。財務(wù)部部長雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認(rèn)為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高。
一是國家財務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化大，雖然自己注重新知識的培訓(xùn)，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強。
二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單的現(xiàn)象；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細(xì)致，組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高，接下來應(yīng)加強管理理論的學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，提高管理水平。
（一）堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真理財，用事實說話。通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。讓提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。
（二）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策，要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
財務(wù)部部長簡歷篇八
2、制訂本部門的工作計劃并分解到相關(guān)職能模塊，指導(dǎo)監(jiān)督其計劃的完成情況；
4、參與審定公司年度經(jīng)營計劃、中長期發(fā)展規(guī)劃和重大經(jīng)營決策；
5、組織編制公司月、季、年度財務(wù)運行報告和專項財務(wù)分析報告；
6、評價公司內(nèi)、外部投資財務(wù)風(fēng)險分析與經(jīng)濟(jì)效益，配合完成上級單位的相關(guān)審計工作；
8、分析、對比籌融資渠道與途徑，爭取優(yōu)惠政策和利率，最大限度地節(jié)省融資成本；
10、管理和監(jiān)督公司的資金結(jié)算體系，保證體系正規(guī)運作；
12、了解國內(nèi)外稅收政策、優(yōu)惠政策，制定稅收收支計劃，開展稅收籌劃；
13、協(xié)調(diào)稅務(wù)管理部門的工作聯(lián)系，接受外部監(jiān)督；
14、根據(jù)公司“7s”及精細(xì)化管理要求，對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行7s管理控制；
16、推進(jìn)部門團(tuán)隊建設(shè)工作，提高員工向心力、凝聚力及整體的綜合素質(zhì)。
崗位要求：
1、有會計學(xué)、財務(wù)管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；
2、5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗，其中2年及以上部門正副職經(jīng)驗。
財務(wù)部部長簡歷篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。
我很抱歉在這個時候向公司提出了辭職，我想辭去財務(wù)主管的`職位。
來到公司也有接近半年的時間了，在這段時間里，公司的領(lǐng)導(dǎo)對我十分照顧，同事們對我也十分友好，對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。
祝愿公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿領(lǐng)導(dǎo)，同事們身體健康，工作愉快。
此致
敬禮!
xxx。
2017年xx月xx日。
財務(wù)部部長簡歷篇十
我主要從事財務(wù)、統(tǒng)計及人事等工作，同時兩年來負(fù)責(zé)病房樓的籌建、手續(xù)、監(jiān)理等工作。先后兩次抽調(diào)紀(jì)委辦理案件，在辦案過程中，極大地提高了自身認(rèn)識，有機(jī)地認(rèn)識到財務(wù)的重要性，體會到了法律法規(guī)及財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。制訂了我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理方面的辦法和具體措施，參與了實施基本藥物制度，參與了衛(wèi)生事業(yè)改革等工作。
下面我重點就最近幾年來在衛(wèi)生院財務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結(jié)。
加強單位的財務(wù)管理工作，其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過對衛(wèi)生院日常財務(wù)工作深入的了解，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院財務(wù)管理存在許多問題。因此，我從內(nèi)部財務(wù)管理、內(nèi)部審計監(jiān)督、會計核算等方面入手，先后擬定了多個辦法，基本完善了內(nèi)部財務(wù)管理制度體系。
1、合理制定采購計劃。每年初根據(jù)衛(wèi)生局安排的衛(wèi)生經(jīng)費投入，制定出合理的預(yù)算計劃，做到年初有計劃，年終有總結(jié)。
2、嚴(yán)格資金管理。通過局按預(yù)算撥付的資金，首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險及衛(wèi)生院的發(fā)展，其次用于發(fā)放工資、補助等非公益性開支，不挪做他用。通過加強管理，提高了資金使用效益，促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
一直以來，我不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī)，積極參加財政部門組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。工作之外還堅持自學(xué)，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了自身能力，為開展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)打下了良好基礎(chǔ)。
由于各科室人員基本上沒有學(xué)過專業(yè)財務(wù)知識，也沒有專門時間從事財務(wù)工作，他們的主要任務(wù)是抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。
因此，總體來說財務(wù)知識缺乏，財經(jīng)法律意識淡薄，再加上人員隊伍變動也十分頻繁，我針對以上情況實行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。并在票據(jù)報銷過程中出現(xiàn)的問題逐個進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了隊伍素質(zhì)，促進(jìn)了財務(wù)會計工作。
針對各財務(wù)基礎(chǔ)工作差，財務(wù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象，定期或不定期地進(jìn)行財務(wù)審計檢查，對檢查出的問題，屬于業(yè)務(wù)性的，及時給予指導(dǎo)、更正;屬于財務(wù)規(guī)范方面的.，要求及時改正;屬于違規(guī)、違紀(jì)方面的，要按違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行處罰，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。通過財務(wù)檢查，促進(jìn)了財務(wù)會計工作的規(guī)范化管理。
統(tǒng)計工作也是我的職責(zé)之一，負(fù)責(zé)統(tǒng)計信息管理及報表數(shù)據(jù)匯總工作。近年來我按照上級要求，逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報信息管理系統(tǒng)，包括衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理庫、醫(yī)療組織機(jī)構(gòu)代碼庫、大型醫(yī)療設(shè)備庫和重大疾病分類管理庫等信息系統(tǒng)。通過信息化管理系統(tǒng)的加強，及時提供真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，農(nóng)村衛(wèi)生改革勢在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適應(yīng)社會的發(fā)展，衛(wèi)生院生存問題是當(dāng)前衛(wèi)生改革工作的首要議提。通過減員增效，制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案，引進(jìn)工作激勵機(jī)制，加強財務(wù)成本核算，經(jīng)過試運行，效果非常好，單位效益明顯提高，職工收益也有所增加。
我的工作重點之一，是及時并動態(tài)的掌握衛(wèi)生院的財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并及時提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對設(shè)立藥庫存在許多弊端，每年藥庫盤點報損、過期失效可能造成資金流失等問題，提出有效建議，提高了資金周轉(zhuǎn)率，杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現(xiàn)象。
我的職責(zé)之一是要做好本單位的會計核算工作，努力規(guī)范單位財務(wù)管理，維護(hù)財政紀(jì)律，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議，對不合理的開支堅決杜絕。二是負(fù)責(zé)財務(wù)管理、審計經(jīng)過多年的努力工作，取得了一定的成績，也存在著不足，但通過實踐給了我觀察問題、分析問題的能力，使我的理論政策水平和工作能力得到了長足的發(fā)展。
今后，我將不斷努力學(xué)習(xí)，克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上一新臺階，為衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
財務(wù)部部長簡歷篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的`有序進(jìn)行。
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過分散權(quán)力，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
xx年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
此致
敬禮！
述職人：×××。
×××年××月××日。
財務(wù)部部長簡歷篇十二
不知不覺中，進(jìn)入學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會已經(jīng)有兩個春秋了。由剛進(jìn)入學(xué)社聯(lián)之時，我和每個大一新生一樣，身上都保持著新生特有的那份懵懂、幼稚以及對大學(xué)生活的憧憬和渴望到現(xiàn)在的成熟、穩(wěn)重。學(xué)社聯(lián)正從生活的方方面面改變著我，以下就是我在學(xué)社聯(lián)工作兩年的個人工作總結(jié)以及心得和體會。
大一的一學(xué)年，作為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部的一名委員。我整天接觸的便是收據(jù)本、收據(jù)、發(fā)票、申請表、社團(tuán)公章以及社團(tuán)經(jīng)費。整天來往于學(xué)社聯(lián)辦公室、教室和寢室之間。除了學(xué)習(xí)之外，很大一部分時間做的便是給體育運動類社團(tuán)審批經(jīng)費。那時候的我會很耐煩的給每個打來電話詢問經(jīng)費審批相關(guān)情況的社團(tuán)人員解答怎樣進(jìn)行一個經(jīng)費審批流程。有時候當(dāng)一些會長打來電話說：我們協(xié)會急著審批那筆經(jīng)費，已經(jīng)等不到你值班的那天了，現(xiàn)在已經(jīng)將申請表、收據(jù)、社團(tuán)公章準(zhǔn)備好了，我現(xiàn)在在哪兒等你，你把那經(jīng)費批給我。所以，我的經(jīng)費審批地點經(jīng)常在食堂、教室或是寢室，而不是在學(xué)社聯(lián)辦公室。那時候的我還很幼稚，當(dāng)我還是一名實習(xí)委員的時候，那時候正在進(jìn)行陽光藝術(shù)團(tuán)招新的下寢宣傳工作，在聽到一名陽光藝術(shù)團(tuán)的人員說：在校團(tuán)委管理下的幾大組織中，校學(xué)生會在陽光藝術(shù)團(tuán)之上，陽光藝術(shù)團(tuán)現(xiàn)在學(xué)社聯(lián)之上的話語，我甚至是與那個人爭得面紅耳赤，鬧得很不愉快。至今回想起來，那時候的我，是那么幼稚和不穩(wěn)重，再回想起現(xiàn)在的我，我想這便是學(xué)社聯(lián)所帶給我的。
大一的一學(xué)年，我參與了學(xué)社聯(lián)以及社團(tuán)組織的許多活動。在活動中，我會積極地參與其中，不論是前期物品采購或是現(xiàn)場布置又或是現(xiàn)場秩序的維持，我都會是很有激情，很有活力的那位。在活動后，我也會去想這個活動的亮點在哪里，不足又在哪里，要是我是這場活動的策劃者的話，我應(yīng)該怎樣更好地去組織策劃。遇事多思考，我想這也是我在學(xué)社聯(lián)工作了兩年所學(xué)到的。
大二的一學(xué)年，我很榮幸的被當(dāng)選為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部部長。我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化，由之前的與社團(tuán)人員直接接觸到現(xiàn)在的與主席團(tuán)甚至是團(tuán)委老師接觸，還有五個12級的學(xué)弟學(xué)妹需要我好好去帶，我成了委員與主席團(tuán)，社團(tuán)人與主席團(tuán)之間溝通的橋梁。瞬間感覺到身上的擔(dān)子重了許多。但是一種對學(xué)社聯(lián)的責(zé)任感和使命感告訴我在部長一職上要好好而去做，不能有愧于大家對我的信任，不能有愧于主席團(tuán)的學(xué)長學(xué)姐們對我的培養(yǎng)。
大二的上學(xué)期，我的工作重心在于使財務(wù)“三公開”更加透明化、公開化。讓社團(tuán)人信任我們學(xué)社聯(lián)。在財務(wù)制度允許的前提下為社團(tuán)提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有讓社團(tuán)人相信了學(xué)社聯(lián)這個組織，相信了在我們的正確帶領(lǐng)下社團(tuán)才能走得更好，我們所做的努力才會有收獲。我經(jīng)常私下通過部分社團(tuán)會長來了解情況，來了解他們對我們所做工作的評價及意見和建議。
大二的下學(xué)期，我將工作重心放到了對部門委員個人能力及團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng)。通常主席團(tuán)交代下來的任務(wù)，我都會提前布置下去，主旨把握以及具體任務(wù)分工和細(xì)節(jié)都有他們五個人自己去想。我來負(fù)責(zé)最后的審核過程，但我放手培養(yǎng)不等于放手不管，我會時常詢問他們工作的進(jìn)程。只有我們部門的委員努力去表現(xiàn)了，別人才會認(rèn)識他們;只有認(rèn)識他們，別人才會了解到他們;也只有了解了他們，別人才會再認(rèn)識他們。這一過程走下來，別人才回去信任你，才會決定是否愿意和你做一生摯友。但這一決策也有他的不足之處，那便是：表現(xiàn)積極地更加積極，表現(xiàn)平淡的會選擇更加沉默。這樣下來，只能培養(yǎng)他們中的少部分人的能力，這也是我今后需要考慮和改進(jìn)的問題。
擴(kuò)大和其他部門人員的交流，我認(rèn)為也同樣重要。所以我們和宣傳部組織了一次部門聯(lián)誼，還經(jīng)常和其他部門一起召開例會。這個過程中，我們不僅更加詳細(xì)的了解到了其他部門的工作，還了解到了其他部門遇到的一些問題，一起共同探討解決方案。
一個舞臺，只有你站上去了，才會知道舞臺有多大，燈光有多炫。也只有當(dāng)你勇敢地邁出了第一步，你才能知道自己的能力到底有多強。所以，作為在學(xué)社聯(lián)工作了兩年的學(xué)長，我還得給學(xué)弟學(xué)妹們一點小小的忠告：勇敢去試，弱者才會畏怯不前;勇敢去做，因為明天會告訴你答案。當(dāng)然勇敢不代表莽撞，首先得經(jīng)過大腦的一番思考。
一場活動也是很鍛煉一個人的，無論是誰，只要你參與其中了，你絕對就會有收獲。所以作為在學(xué)社聯(lián)工作著的我們，一有機(jī)會，我們就好努力抓住，好好把握。當(dāng)機(jī)會比較渺茫之時，我們也要學(xué)會尋找機(jī)會，創(chuàng)造機(jī)會。當(dāng)你在臺前的時候，你就得好好表演;當(dāng)你身處幕后之時，你也得做好本職工作。這便是我在學(xué)社聯(lián)工作后的又一所得。
我認(rèn)為學(xué)社聯(lián)在以后還得多與社團(tuán)共同舉辦活動，多由學(xué)社聯(lián)牽頭，多社團(tuán)共同舉辦。這是學(xué)社聯(lián)想社團(tuán)人示好的又一有效形式，通過類似活動的舉辦，我們才能拉近與社團(tuán)人的關(guān)系，做到一個好的服務(wù)者的同時又做到了一個好的管理者。
學(xué)社聯(lián)是個在中國興起不久的新興組織，長沙理工大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會也才走過了十個春秋。所以背負(fù)在第十一屆學(xué)社聯(lián)全體成員肩上的任務(wù)還很沉重。我們的社聯(lián)網(wǎng)站還沒有很好的投入使用;社聯(lián)電子雜志還可以做得更好;財務(wù)制度還可以更加簡潔規(guī)范;第五類社團(tuán)的數(shù)量和質(zhì)量還需要很大的擴(kuò)充和改進(jìn);社團(tuán)團(tuán)支部建設(shè)還可以更加有效合理等。
我們要做的還很多，社聯(lián)正像剛接觸世界的孩子一樣，還需要我們一代一代的社聯(lián)人用心去呵護(hù)。社聯(lián)文化還需要繼續(xù)去沉淀，去積累。所以即將組成十一屆學(xué)社聯(lián)的我們都得為同一個目標(biāo)、同一個夢想去努力。
“社聯(lián)愛，愛社聯(lián)!”我們的青春將會和社聯(lián)一起走，而且永不逝去!
財務(wù)部部長簡歷篇十三
我協(xié)助xx總會計師負(fù)責(zé)公司財務(wù)部的各項工作，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
在公司班子的大力支持下，在xx總領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為公司經(jīng)濟(jì)運行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）積極開展審計自查工作，全力配合集團(tuán)審計檢查在上級公司的自審自查工作中，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部根據(jù)xx總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)。對自查發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門及時整改；對于審計組反饋的問題，及時組織相關(guān)人員仔細(xì)研究，反復(fù)討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經(jīng)營情況、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準(zhǔn)備解釋預(yù)案。每日將發(fā)現(xiàn)問題和整改方案記錄匯總，上報集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo);通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
（二）財務(wù)內(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能。
原xx公司與原xx公司合并后，財務(wù)部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應(yīng)公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢，財務(wù)部在潘xx總要求下做出調(diào)整，我根據(jù)原有兩個公司的.業(yè)務(wù)模式、流程和特點，對具體的財務(wù)崗位工作進(jìn)行了詳細(xì)的分解與歸類，對財務(wù)人員崗位進(jìn)行重新分配。
明確崗位職責(zé)和流程，確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達(dá)到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。
（三）建立制度，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運行由于新公司合并伊始，兩個公司各自執(zhí)行自己的財務(wù)制度，根據(jù)董事長指示，結(jié)合本公司的實際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)定，上半年由我牽頭起草并通過了《xx辦法》、《xx辦法》、《xx辦法》和《xx辦法》。從制度上規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，提高內(nèi)部控制能力，一定程度上達(dá)到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。(四)重視自我學(xué)習(xí)的同時注意加強總工員工培訓(xùn)。個人工作能力的強弱，直接關(guān)系到整個財務(wù)工作的水平。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快，在財務(wù)工作過程中，一項新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站、參加社會培訓(xùn)等方式加強學(xué)習(xí)，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調(diào)部門同事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多次與xx機(jī)構(gòu)聯(lián)系，上半年組織xx人次參加xx網(wǎng)的培訓(xùn)，以期提高部門員工理論水平和實務(wù)工作能力。
心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我僅時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則，工作十余年來從未利用工作之便為自己謀過一分利。財務(wù)部部長雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認(rèn)為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高。
一是國家財務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化大，雖然自己注重新知識的培訓(xùn)，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強。
二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單的現(xiàn)象；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細(xì)致，組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高，接下來應(yīng)加強管理理論的學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，提高管理水平。
（一）堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真理財，用事實說話。通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。讓提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。
（二）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策，要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
（三）加強學(xué)習(xí)，自我提升。社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新，要做好財務(wù)工作，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短，籌劃得當(dāng)，搞好公司財務(wù)工作。
財務(wù)部部長簡歷篇十四
義的借款管理制度的落實等等；另外又新增了三家銀行的綜合授信，使公司流動資金有序運行，保證整體的資金鏈通暢。一年來的主要事項總結(jié)如下：
1、《企業(yè)財務(wù)制度》的修改。根據(jù)公司經(jīng)理層要求，在去年各部門對制度進(jìn)行修訂并進(jìn)行了幾次專題討論會議，跟據(jù)討論意見，我們財務(wù)部在11年對制度又進(jìn)行了修改和完善。
發(fā)展，制定了財務(wù)內(nèi)控制度。保證了公司資產(chǎn)的安全，各項報告、統(tǒng)計數(shù)字的真實和完整；提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
1、各銀行的授信陸續(xù)到期，為使公司流動資金有序運行，保證整體的資金鏈通暢，對授信到期銀行繼續(xù)做了年度授信，并適當(dāng)?shù)脑黾恿司C合授信的額度；并另外又新增了三家銀行的授信，使已有授信的銀行達(dá)七家，有力的保證了集團(tuán)公司的資金需求。
2、同創(chuàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。根據(jù)股東大會決議：同創(chuàng)所持集團(tuán)公司的股份轉(zhuǎn)讓給原自然人股東。財務(wù)部會同其他相關(guān)部門對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的有關(guān)稅務(wù)等手續(xù)進(jìn)行辦理。
3、編制度集團(tuán)公司資金計劃。為規(guī)范集團(tuán)公司資金的管理和使用，最大限度地節(jié)約資金使用成本，保障股東的利益，制訂和執(zhí)行了度集團(tuán)公司資金使用計劃。
4、個。
人名。
義借款及往來帳款的清理。針對目前集團(tuán)公司借款數(shù)額過大，借款長期不清，借款事項與實際用途不符的現(xiàn)象，對個。
人名。
義借款及往來款項進(jìn)行全面核對、清理、催報，并對今后借款作出了規(guī)定。
5、所得稅匯算清繳，對度企業(yè)所得稅進(jìn)行匯算清繳。在年底辦理企業(yè)所得稅返還工作及水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅減免工作。經(jīng)過做稅務(wù)部門工作，目前已減免水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅計50萬元，企業(yè)所得稅返回192萬元。
6、起草集團(tuán)公司度利潤分配預(yù)案；提請并獲股東大會通過。
7、企業(yè)資信等級評定工作。為了更好的加強銀行對我公司的信譽度，配合招投標(biāo)市場的需要，在充分的準(zhǔn)備后，今年又順利取得度三a資信證書。
8、由于法人代表更換，使得所有100多個開戶銀行的有關(guān)資料和銀行印鑒章都要更換；財務(wù)部就根據(jù)各銀行的情況帳戶的重要程度，有計劃的實施更換工作。
9、其他工作：集團(tuán)公司2.8億元貸款的融資轉(zhuǎn)貸工作，公司上市盡職調(diào)查工作等等。
為了提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在度組織的幾次財務(wù)會議中，我們不但傳達(dá)、布置任務(wù)，做好承上啟下作用并使財務(wù)人員了解集團(tuán)公司的整體情況；還相互交流學(xué)習(xí)、互相體會心得，對我們會計人員的專業(yè)素質(zhì)有一定的幫助。
度快過去了，我們希望能在財務(wù)資金網(wǎng)絡(luò)化管理上有所創(chuàng)新，想通過對整個集團(tuán)資金的網(wǎng)絡(luò)化管理，來提升公司資金的利用效率，在資金管理上再上一臺階。隨著會計人員年齡結(jié)構(gòu)的變化，明年望有新的會計人員來補充我們的隊伍，對區(qū)域財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有限的調(diào)配，使財務(wù)人員配置更合理化。另外在稅收籌劃上有所突破，使財務(wù)部門能為集團(tuán)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
財務(wù)部部長簡歷篇十五
1、從初來乍到時候的業(yè)務(wù)生疏，到一步步學(xué)習(xí)逐漸掌握常見的業(yè)務(wù)的處理方法，日常性工作能做到熟能生巧，并且逐漸了解一些不常涉獵的工作內(nèi)容，如填制報表內(nèi)容等。
2、首先是對中國鐵建久其財務(wù)系統(tǒng)使用上的逐步熟練過程，作為財務(wù)人員密不可分的軟件，每天的業(yè)務(wù)提單都要涉及財務(wù)系統(tǒng)的使用，現(xiàn)在已經(jīng)基本掌握常見單據(jù)計提的內(nèi)容要點和注意事項。從開始使用久其系統(tǒng)提單時候的常常計提錯誤等情況到現(xiàn)在逐步減少犯錯幾率，提單時應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)等問題有了更深地了解。這些熟悉的過程離不開出現(xiàn)問題時及時向師傅請教，有錯誤及時改正尋求解決方法；從系統(tǒng)中尋找以前計提過的示例；根據(jù)已有經(jīng)驗計提等。
3、其次，前期工作中遇到的新的任務(wù)都會及時在筆記中記錄下來，把相應(yīng)的要點內(nèi)容記清楚，再遇到時可以隨時翻看。
4、通過幾個月的工作也發(fā)現(xiàn)自己社會經(jīng)驗還很欠缺，還需要全面提升自己的閱歷，但是在工作中也認(rèn)識到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性，任何工作都不是孤立存在的，之所以有不同部門就是要加強工作分工，而不同部門之間的交流協(xié)作也是工作中不可缺少的一部分。要想做好工作就要積極與其他部門溝通，有什么樣的配合就能做成什么樣的事情，畢竟合作共贏才是理想狀態(tài)。
二、問題總結(jié)。
有些關(guān)于會計方面的知識掌握不到位，導(dǎo)致有關(guān)記賬的一些內(nèi)容不能很好地理解，并且有時候提單會出現(xiàn)科目計提錯誤和借貸方向搞錯等問題。
在工作中有時候會因疏忽大意出現(xiàn)許多錯誤，如在填制表格內(nèi)容時因為審核不細(xì)致會使數(shù)據(jù)填寫錯誤，出現(xiàn)漏填錯填等現(xiàn)象。對于財務(wù)的一些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不了解，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)的差錯等。
三、改進(jìn)措施與計劃。
1、對于會計知識方面的欠缺需要及時學(xué)習(xí)來彌補，有不理解的內(nèi)容應(yīng)該及時請教師傅或者其他會的前輩，或者通過自己自學(xué)領(lǐng)悟。利用閑暇時間多熟悉會計基礎(chǔ)知識，多看一些相關(guān)的書籍彌補知識空缺。
2、對于疏忽大意導(dǎo)致的錯誤，要及時吸取教訓(xùn)，時刻保持著良好的工作態(tài)度，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。身為財務(wù)人員，要講求謹(jǐn)慎細(xì)致，工作中要堅守原則，業(yè)務(wù)處理上要嚴(yán)格遵守公司的財務(wù)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，不能違規(guī)操作。有時候一個細(xì)微的疏忽或者不認(rèn)真就會導(dǎo)致整個任務(wù)都要重新的改正，既浪費時間又影響工作效率。所以做財務(wù)工作應(yīng)時刻牢記謹(jǐn)慎性的原則，有些信息需要仔細(xì)核對確認(rèn)，特別是涉及付款等相關(guān)信息，一定要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，絕不能大意。耐心與細(xì)致程度在一定程度上都有所提高，磨練心性也是財務(wù)工作給我最大的感觸，有時候許多事情都不能一帆風(fēng)順，就像工作中會遇到很多困難與問題，需要你自己去解決，當(dāng)你依靠自己的力量協(xié)調(diào)好一件小事，心里都會有很大的成就感，同時也會收獲許多經(jīng)驗，而自身能力也是通過一次次遇到困難與挫折，在不斷解決問題獲取答案的過程中得到提升的。這也是這份工作帶給我的一個新的改變，讓我領(lǐng)悟到許多以前沒有的東西。
3、定期的對自己階段性工作作出反思與總結(jié)，把這一階段的問題理清，同時找到解決方法。
同時記錄自己階段性的工作收獲，學(xué)習(xí)到的東西要不斷地進(jìn)行鞏固強化。
4、用筆記隨時把重要的工作任務(wù)記錄下來，如果忘記可以提醒自己。