生產(chǎn)計劃主管的工作職責(專業(yè)19篇)

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    計劃是指為了實現(xiàn)某個目標而設定的一系列行動步驟。在制定計劃之前,需要進行充分的調(diào)研和了解,掌握相關的信息和資源。以下是小編為大家整理的一些計劃范例,希望對大家有所幫助。
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇一
    3、關注設備運行、管理日常。
    4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
    6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;。
    8、建立生產(chǎn)部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;。
    9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;。
    10、組織生產(chǎn)安全培訓和檢查。
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇二
    5、負責跟進、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗、車間生產(chǎn)進度;
    6、負責生產(chǎn)計劃指標的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性;
    7、負責訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關業(yè)務部門銜接溝通、處理。
    8、負責部門團隊建設、管理,建立良好的團隊。
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇三
    3.負責生產(chǎn)調(diào)度、調(diào)度人員、調(diào)整生產(chǎn)任務;。
    4.根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;。
    5.組織有關人員定期對設備進行維護保養(yǎng)及檢修;。
    6.協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作;。
    7.本部門日常工作的安排、檢查、獎評;。
    8.安排生產(chǎn)每月5s,配合行政部門落實安全生產(chǎn)職責;。
    9.負責制定生產(chǎn)部員工培訓計劃和落實培訓。
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇四
    1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
    2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
    (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
    (2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
    (3)合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
    3.生產(chǎn)過程管理:
    (1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
    (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
    (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
    (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
    (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的.自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
    4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
    (1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
    (2)推進5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
    (3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
    5.車間生產(chǎn)
    安全
    管理:
    (1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
    (2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
    (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
    6.車間生產(chǎn)成本控制:
    (1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
    (2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
    7.車間員工管理:
    (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;
    (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
    8.
    其他
    工作:
    (1)負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系;
    (2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
    (3)完成領導交辦的其他任務。
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇五
    工作地點:
    該職位前期工作地點在上海,后期為浙江紹興。
    1.通過完善管理制度,提高生產(chǎn)效率,完成生產(chǎn)目標;
    2.做好下屬員工培訓,開展多能化,幫助下屬員工能力提升,不斷成長;
    3.確定班內(nèi)人員責任分擔、工作職責及人員調(diào)整和增補;
    4.嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理措施,對生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進行監(jiān)督和控制;
    5.嚴格執(zhí)行安全管理措施,確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和設備的安全;
    6.及時處理制品和設備異常、資材短缺,確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運轉(zhuǎn);
    8.公平公正對下屬員工進行績效考評,提高員工積極性,提高單位人均生產(chǎn)效率;
    10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求,遵守相關管理規(guī)定,保守公司企業(yè)秘密,對本崗位的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負責。
    1·本科以上學歷;
    2.微電子、電子、材料、物理、化學等專業(yè);
    3.年以上半導體相關工作經(jīng)驗;
    4.熟悉半導體芯片生產(chǎn)流程與標準。
    5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力。
    6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓能力;
    7.具有耐心和責任心,工作認真仔細;
    8.良好的溝通表達能力和團隊合作精神。
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇六
    1.負責生產(chǎn)車間的日常按排、管理與運籌。
    2.根據(jù)物料狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準備提前領料,合理安按生產(chǎn)排期。
    3、負責制定車間員工培訓計劃,按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
    4、負責審核車間生產(chǎn)日報表、領料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。
    5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。
    6.工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調(diào)試等。
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇七
    1.組織制訂、修訂職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
    2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;。
    3.負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;。
    4.合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
    5.主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;。
    6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;。
    7.監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;。
    8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;。
    9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
    10.建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;。
    11.推進7s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;。
    12.按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
    13.負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;。
    14.控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;。
    15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
    16.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;。
    17.統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇八
    2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時是否正常及“7s”工作的落實。
    3、審閱報表,跟進生產(chǎn)進度,督促、指導班/組長完成上級交辦任務。
    4、輔助指導培訓新員工,確保公司上層領導決議的貫徹和落實。
    5、原材料的跟進,文件的簽收、整理。
    6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進行總結(jié)及處理。
    7、根據(jù)生產(chǎn)計劃,確認所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。
    8、為達成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率,合理調(diào)配各單位人力。
    9、及時將所管部門的'相關報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并制作周月報。
    10、完成上級交代的其他相關工作。
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇九
    一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。
    1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;。
    2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;。
    3、合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
    1、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;。
    2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;。
    3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;。
    4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;。
    5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
    三、現(xiàn)場管理。
    1、按照公司現(xiàn)場管理相關知識,指導培訓員工現(xiàn)場管理知識;。
    2、推進7s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;。
    3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
    四、車間生產(chǎn)安全管理。
    1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;。
    2、控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;。
    3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
    五、車間生產(chǎn)成本控制。
    1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;。
    2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
    六、車間員工管理。
    1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,有計劃的對車間組織各項培訓工作;。
    2、負責生產(chǎn)勞動紀律管理,督導員工遵守勞動紀律;。
    3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關工作;。
    4、做好員工交流溝通工作,及時了解員工動態(tài),控制員工流動率。
    七、日常管理。
    1、嚴格遵守公司的各項管理制度,并對員工進行規(guī)范要求;。
    2、提高管理人員的執(zhí)行力,督促各項工作的順利進展;。
    3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。
    八、其他工作。
    1、負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作;。
    2、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;。
    3、完成上級交辦的其他工作。
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇十
    3、進行產(chǎn)能負荷分析,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
    4、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計,編制分析報告;
    5、準確及時統(tǒng)計計劃、物控等各項數(shù)據(jù),并反饋統(tǒng)計信息;
    6、協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調(diào)整;
    7、協(xié)助分管上級召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會。
    1、對數(shù)據(jù)敏感,善于匯總分析各項數(shù)據(jù);
    2、頭腦清晰,邏輯清晰,反應快;
    3、工作執(zhí)行力強但為人謙和,善于溝通協(xié)調(diào);
    4、熟練使用電腦和辦公軟件;
    5、能承受較強的工作壓力;
    6、本行業(yè)或相關行業(yè)2年以上計劃主管工作經(jīng)驗。
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇十一
    3、組織生產(chǎn)會議、生產(chǎn)人員培訓、化妝品規(guī)范管理105條落實。
    4、下達、追蹤各類生產(chǎn)訂單進度,對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理。
    5、安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生落實,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”要求。
    6、負責對生產(chǎn)班組管理層人員的考核,有權提出升晉及任免。
    7、總經(jīng)理交辦的其他事項。
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇十二
    3,督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質(zhì)、按量完成訂單數(shù)量;。
    4,協(xié)助好技術部門進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;。
    5,對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);。
    6,按標準提高人均產(chǎn)量,有效控制物料損耗、確保產(chǎn)品合格率;。
    7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;。
    8,協(xié)調(diào)pmc按訂單準備生產(chǎn)需要的物料,有序地安排生產(chǎn);。
    9,協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;。
    10,接受相關部門的監(jiān)督和建議;。
    11,匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;。
    12,完成好上級交付的臨時工作任務.
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇十三
    4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
    5.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備,提高勞動生產(chǎn)率;。
    6.協(xié)助有關部門分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品。
    7.掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關生產(chǎn)報表.
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇十四
    1.負責生產(chǎn)部分組事務對應產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設。
    2.對班組長提供在職崗位培訓,提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。
    3.生產(chǎn)部分組事務統(tǒng)籌管理安排,推動pe、qe、主導品質(zhì)異常事件分析,以及短期、長期措施形成,有良好的品質(zhì)概括及文字表達能力。
    4.協(xié)調(diào)各方資源,確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標及準時交貨期的達成。
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇十五
    3,根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構和人員編制,科學合理地配置人手。
    6,安全管理:組織對過程中隱患進行排查,組織生產(chǎn)部管理人員進行安全教育培訓;。
    7、團隊管理:員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團隊凝結(jié)力執(zhí)行力打造。
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇十六
    2.落實、監(jiān)督生產(chǎn)過程各類表格收集及存檔。
    3.對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場6s等各類規(guī)章制度的培訓。
    5.配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗和試生產(chǎn)。
    6.開展績效考核,激勵及提升團隊士氣。
    學歷及專業(yè)要求:中專及以上,專業(yè)不限。
    專業(yè)技能:機械、材料、工業(yè)工程等相關專業(yè);辦公自動化操作熟練。
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇十七
    3、物流部工作目標的達成和改善;
    4、顧客關系管理與改善;
    5、物流部的日常管理;
    6、公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào);
    7、物流部員工的培訓;
    8、產(chǎn)品交付:根據(jù)顧客要求及時交付產(chǎn)品,防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn);
    9、物料管理:核定公司月度主生產(chǎn)計劃、物料采購定單;。
    11、控制物流成本和費用;
    12、負責物流部員工的生產(chǎn)安全;
    13、審核并上報每月的部門指標;
    14、定期與顧客溝通;
    15、召集部門會議,傳達公司重大事項安排。
    1、大學本科。
    2、5年以上相關工作經(jīng)驗,從事管理崗位工作2年。
    3、善于領導本部門員工履行工作職責。
    4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。
    5、具有團隊合作精神。
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇十八
    1.堅決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令,以結(jié)果為導向。
    2.有生產(chǎn)全局觀念,積極協(xié)同技術和維修部門,消除生產(chǎn)瓶頸,并不斷提高整體效率;
    3.每周生產(chǎn)計劃的落實與安排,控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;。
    5.生產(chǎn)車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進度的控制和管理。
    6.現(xiàn)場管理和6s管理實施與監(jiān)督。
    7.員工的安排培訓及對生產(chǎn)員工做kpi考核。
    8.生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)監(jiān)督;。
    9.負責各工段的協(xié)調(diào)溝通。
    10.對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進行判斷和解決。
    11.良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團隊協(xié)作精神,能承受較大工作壓力;
    12.完成上級交辦的其他工作任務。
    生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇十九
    4、輔助指導培訓新員工,確保公司上層領導決議的貫徹和落實;
    5、原材料的跟進,文件的簽收、整理;
    6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進行總結(jié)及處理;
    7、根據(jù)生產(chǎn)計劃,確認所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況;
    8、為達成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率,合理調(diào)配各單位人力;
    9、及時將所管部門的相關報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并制作周月報。
    10、完成上級交代的其他相關工作。