總結(jié)的目的是為了促使我們思考、反思并從中獲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。編寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該保持客觀、公正的態(tài)度，不受個(gè)人偏見(jiàn)的影響。小編為大家整理了一些旅行的攻略和建議，快來(lái)看看吧。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好，首先，我代表xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦來(lái)我院指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎！
一、基本概況。
xx鄉(xiāng)位于縣城東南15公里處xx鄉(xiāng)政府所在地，所轄12個(gè)村，總?cè)丝跀?shù)18659人，全鄉(xiāng)共有集體辦衛(wèi)生室14個(gè)，個(gè)體診所4個(gè)，共有鄉(xiāng)村醫(yī)生39名，衛(wèi)生院現(xiàn)有在職職工26名，其中公共衛(wèi)生人員8名。
二、基本醫(yī)療服務(wù)方面：
xx衛(wèi)生院在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，根據(jù)省市縣公共衛(wèi)生服務(wù)要求，成立了由副鄉(xiāng)長(zhǎng)崔麗英任組長(zhǎng)的公衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，各相關(guān)部門(mén)參與。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在衛(wèi)生院并制定了工作職責(zé)及制度。同時(shí)，在衛(wèi)生院成立了公共衛(wèi)生科，具體開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）要求，辛義鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作主要做了以下九項(xiàng)工作十一項(xiàng)內(nèi)容。
1、居民健康檔案。
一、規(guī)范的居民健康檔案，截止到目前共建立居民健康檔案11569份，建檔率達(dá)62%，電子信息錄入均按要求錄入電腦。
2、健康教育。
針對(duì)健康基本知識(shí)和技能及轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題等內(nèi)容，發(fā)放健康教育宣傳資料，舉辦健康教育知識(shí)講座等多種形式宣教。充分利用每村一塊的黑板報(bào)，及時(shí)更換宣傳內(nèi)容，更新健康衛(wèi)生知識(shí)，根據(jù)工作需要適時(shí)宣傳衛(wèi)生健康知識(shí)。截止目前，共設(shè)置健康教育專欄14塊，板面更新84次，制作條幅86條，發(fā)放健康教育印刷資料9699余人份，標(biāo)語(yǔ)186條，舉辦健康教育知識(shí)講座12次，健康教育講座及健康咨詢1591人次，很大程度改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣。
3、老年人健康管理。
對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防，自我保健及傷害預(yù)防自救等健康指導(dǎo)，共管理65歲以上老年人1217次。
4、兒童保健。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)0-6歲進(jìn)行保健管理，進(jìn)行定期體格檢查，心理發(fā)育檢查，生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)，營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)，疾病防治等積極有效的措施，共管理兒童1991人次。
5、孕婦保健。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)管理：從早孕開(kāi)始進(jìn)行衛(wèi)生保健宣教指導(dǎo)，定期產(chǎn)前檢查，篩查及分級(jí)專案管理高危孕婦，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)降消項(xiàng)目管理，孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá)到99%，并對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行了葉酸發(fā)放，投服率均達(dá)到管理要求，共管理孕產(chǎn)婦344人次。
6、慢病管理。
全年共報(bào)告?zhèn)魅静?21例，疫情報(bào)告率，及時(shí)率，準(zhǔn)確率達(dá)到100%。對(duì)疑似傳染病及時(shí)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，進(jìn)行了篩查處理，有效的杜絕了傳染病蔓延。
8、重型精神病患者管理。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)重型精神疾病患者進(jìn)行登記管理，對(duì)在家居住的重型精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，共管理重型精神疾病患者40人次。
9、突發(fā)公共衛(wèi)和衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理及衛(wèi)生協(xié)管方面，衛(wèi)生院成立組織，制定了方案，并定期對(duì)學(xué)校衛(wèi)生，飲用水衛(wèi)生，食品安全信息報(bào)告，職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)，非法行醫(yī)和非法采供血信息報(bào)告進(jìn)行安全巡查，保障了公共衛(wèi)生安全。
四、基本藥物方面。
（一）、2011全縣1-12月各新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體運(yùn)行平穩(wěn)，各新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠很好的執(zhí)行新農(nóng)合政策和規(guī)定，規(guī)范操作。
1、新農(nóng)合政策宣傳。
各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合宣傳欄完整，能及時(shí)宣傳新農(nóng)合最新方案、政策；均公布新農(nóng)合報(bào)補(bǔ)流程圖，能嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)補(bǔ)流程圖規(guī)范操作；能及時(shí)按照藥品零差率公示藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。
2、新農(nóng)合監(jiān)督。
各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均能及時(shí)公示每月新農(nóng)合補(bǔ)償情況；在醒目位置公示舉報(bào)電話，接受社會(huì)舉報(bào)監(jiān)督；全年無(wú)套取新農(nóng)合基金情況。
3、新農(nóng)合服務(wù)。
各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均開(kāi)展即時(shí)結(jié)報(bào)工作，病人出院后能及時(shí)墊付補(bǔ)償款，做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)；有新農(nóng)合專職人員對(duì)參合患者就診進(jìn)行身份核實(shí)、登記；報(bào)補(bǔ)信息能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確、全面的上傳到合管中心。
六、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理方面。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)衛(wèi)生室管理情況：
所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室已完成了村衛(wèi)生室合并工作，每季度甚至每月對(duì)村衛(wèi)生室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)衛(wèi)生室統(tǒng)一制定了各種規(guī)章制度并上墻。
七、人事財(cái)務(wù)管理方面。
1、建立了本單位的財(cái)務(wù)管理制度并能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；配備一名專職會(huì)計(jì)人員；會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置齊全，會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整，會(huì)計(jì)核算符合規(guī)定；藥款上繳能按規(guī)定時(shí)間足額上繳。
2、績(jī)效工資方面實(shí)行了崗位直接考核制度，堅(jiān)持多勞多得、按勞分配、兼顧公平的原則，直接考核服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量、崗位責(zé)任和績(jī)效成果的內(nèi)部分配機(jī)制。建立以技定崗、以崗定薪、崗變薪變的制度。在全院實(shí)行競(jìng)騁上崗制，堅(jiān)持能者上庸者下的原則，使優(yōu)秀人才得到充分發(fā)揮。
八、院內(nèi)環(huán)境與管理方面。
一、院內(nèi)環(huán)境與管理。
（一）院容院貌：病房安裝了空調(diào)，干凈整潔，工作環(huán)境及病房干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語(yǔ)、專欄醒目規(guī)范。
（二）管理制度：各科室制度健全，科室設(shè)置合理，都有明顯標(biāo)識(shí)。
九、群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督。
（一）醫(yī)患溝通情況。
衛(wèi)生院設(shè)群眾意見(jiàn)箱或意見(jiàn)簿。建立了服務(wù)公示制度，設(shè)立了院務(wù)公開(kāi)專欄。設(shè)立了工作人員監(jiān)督臺(tái)，公開(kāi)了全體人員的身份，公開(kāi)了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話，設(shè)置了便民服務(wù)設(shè)施。
（二）信訪穩(wěn)定工作建立了信訪預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪隱患和苗頭，把信訪問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽。并與各科室簽訂了信訪責(zé)任狀，明確了職責(zé)，壓死了責(zé)任。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇二
近期，根據(jù)財(cái)政部統(tǒng)一部署，我辦在認(rèn)真做好查前調(diào)查的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞江蘇省農(nóng)村“普九”化債重點(diǎn)內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“三注重、三突出”為主要方法，扎實(shí)開(kāi)展考核驗(yàn)收工作。
一、注重把好“三個(gè)關(guān)口”，突出考核驗(yàn)收的針對(duì)性
(一)把好“清理核實(shí)”關(guān)。在全面掌握納入化債范圍學(xué)校的債務(wù)筆數(shù)、債務(wù)數(shù)額及其分類、公示情況的基礎(chǔ)上，我辦重點(diǎn)關(guān)注考核驗(yàn)收縣對(duì)化債學(xué)校的界定是否符合規(guī)定;對(duì)學(xué)校上報(bào)的債務(wù)是否組織審計(jì)等機(jī)構(gòu)逐校、逐項(xiàng)、逐筆清理核實(shí)并出具核查報(bào)告;審核審計(jì)認(rèn)定的債務(wù)是否公示，公示范圍、時(shí)間是否符合國(guó)家有關(guān)政策;鎖定的債務(wù)特別是利息認(rèn)定、“白條”債務(wù)認(rèn)定的證據(jù)材料是否充分，認(rèn)定程序是否符合規(guī)定;清理上報(bào)的債務(wù)是否真實(shí)，是否存在弄虛作假、虛報(bào)債務(wù)問(wèn)題。
(二)把好“償還兌付”關(guān)。在摸清考核驗(yàn)收縣鎖定債務(wù)及償還債務(wù)總體情況的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注償債資金的來(lái)源與兌付情況：一方面，是否存在借新債還舊債現(xiàn)象;是否按照化債實(shí)施方案和化債責(zé)任書(shū)的要求籌集化債資金并編制了化債預(yù)算;化債資金是否及時(shí)足額到位，是否存在因縣級(jí)承擔(dān)比例過(guò)大而發(fā)生假配套的問(wèn)題;鎖定債務(wù)與實(shí)際化解的債務(wù)是否一致;化債結(jié)束后化債資金是否存在結(jié)余及其原因。另一方面，償債資金特設(shè)專戶的使用和管理是否符合有關(guān)規(guī)定;是否實(shí)行了國(guó)庫(kù)直接支付;債務(wù)清償程序操作是否規(guī)范;債務(wù)化解后是否取得了債權(quán)人出具的收款憑證，學(xué)校財(cái)務(wù)處理是否符合規(guī)定;屬于基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置形成的債務(wù)化解后，學(xué)校形成的有關(guān)資產(chǎn)是否入賬。另外，在清償債務(wù)過(guò)程中，是否存在冒領(lǐng)、截留挪用、套取補(bǔ)助資金以及造成資金損失等方面的問(wèn)題。
(三)把好“新債控制”關(guān)。重點(diǎn)關(guān)注考核驗(yàn)收縣在化債過(guò)程中，債務(wù)管控領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、農(nóng)村義務(wù)教育新債責(zé)任追究制度和化債監(jiān)督檢查制度的建立情況;債務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)運(yùn)行及債務(wù)月報(bào)管理情況;是否采取了“校財(cái)局管”、公辦中小學(xué)納入預(yù)算管理、新建項(xiàng)目報(bào)批報(bào)備并納入政府采購(gòu)實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付等新債控制的具體措施等。
二、注重做到“三個(gè)結(jié)合”，突出工作方法的科學(xué)性
(二)過(guò)渡表與工作底稿相結(jié)合。一是在“農(nóng)村‘普九’化債工作情況量化打分表”的基礎(chǔ)上，針對(duì)各環(huán)節(jié)各階段的化債工作內(nèi)容及考核驗(yàn)收細(xì)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)并編制“義務(wù)教育化債前期準(zhǔn)備工作情況表”、“學(xué)校清理、化解債務(wù)及債務(wù)會(huì)計(jì)處理情況統(tǒng)計(jì)表”、“縣級(jí)政府部門(mén)審定債務(wù)情況表”、“債務(wù)化解、資金支付情況考核表”、“制止義務(wù)教育新債措施及其有效性考核表”等5類考核驗(yàn)收過(guò)渡表。二是對(duì)于在考核驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和涉及可能扣分的內(nèi)容，嚴(yán)格按照“一事一稿”要求制作工作底稿，夯實(shí)考核驗(yàn)收基礎(chǔ)工作。三是過(guò)渡表和工作底稿相互支撐，作為最后匯總評(píng)分的依據(jù)。
(三)考核驗(yàn)收與調(diào)查研究相結(jié)合。在開(kāi)展考核驗(yàn)收的同時(shí)，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、座談詢問(wèn)、走訪等多種形式，獲取第一手材料。既反映全省的農(nóng)村“普九”化債工作經(jīng)驗(yàn)，為中央全面開(kāi)展“普九”化債工作乃至其他鄉(xiāng)村債務(wù)化解工作提供可資借鑒的實(shí)例經(jīng)驗(yàn);也反映專員辦開(kāi)展考核驗(yàn)收的工作情況，為下一步在其他地區(qū)開(kāi)展此類工作積累經(jīng)驗(yàn)。
三、注重落實(shí)“三性”要求，突出提升工作的.整體成效
(一)落實(shí)“合規(guī)性”要求，考核地方各級(jí)相關(guān)部門(mén)在農(nóng)村“普九”化債政策制度及化債程序執(zhí)行上的合規(guī)性，重點(diǎn)關(guān)注是否按照化債的程序制度要求，嚴(yán)格履行“前期準(zhǔn)備-清理鎖定-償債兌付-驗(yàn)收總結(jié)”各階段的相關(guān)要求，分步進(jìn)行，環(huán)環(huán)相扣，扎實(shí)開(kāi)展;是否按照相關(guān)白條政策、孳息政策、財(cái)務(wù)管理要求清理核實(shí)、反映、核銷債務(wù);是否規(guī)范管理檔案、資料是否完整等。
(二)落實(shí)“真實(shí)性”要求，一是重點(diǎn)關(guān)注債務(wù)是否真實(shí)，是否符合規(guī)定的化債范圍;二是關(guān)注債務(wù)化解是否真實(shí)，是否通過(guò)國(guó)庫(kù)直接支付將資金兌付到債權(quán)人手中，真正完成了債務(wù)化解工作;三是關(guān)注新債控制是否真實(shí)，是否切實(shí)做到避免、控制學(xué)校新建項(xiàng)目的新債發(fā)生。
(三)落實(shí)“有效性”要求，一看政策是否達(dá)到了有效化解債務(wù)、緩解辦學(xué)壓力、拉動(dòng)內(nèi)需目的;二看是否通過(guò)制定、執(zhí)行相關(guān)制止農(nóng)村義務(wù)教育新債的具體辦法，有效控制了新債的發(fā)生;三看考核驗(yàn)收工作本身的有效性，將考核驗(yàn)收與調(diào)查研究相結(jié)合，定期上報(bào)考核驗(yàn)收工作進(jìn)展情況、典型案例、有效做法和查處的問(wèn)題。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作匯報(bào)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇三
南通市機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作起步于20xx年。當(dāng)時(shí)，南通面臨著經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力在全省的位次靠后和“標(biāo)兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力；機(jī)關(guān)干部觀念落后、效能低下、作風(fēng)散漫，存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政績(jī)效、改善發(fā)展環(huán)境抓起，立足實(shí)際，先行先試，著力構(gòu)建目標(biāo)明確、操作規(guī)范、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、監(jiān)督有力的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)體系，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部提勁、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升、環(huán)境提優(yōu)。20xx年，我們開(kāi)始著手建立效能建設(shè)的工作機(jī)制，率先展開(kāi)了以效能革命為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理工作，初步形成了目標(biāo)責(zé)任管理體系。從20xx年起，我們敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住跨越發(fā)展的歷史機(jī)遇，率先實(shí)行作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)動(dòng)抓，提出把爭(zhēng)創(chuàng)全省最佳辦事環(huán)境作為提升機(jī)關(guān)效能的切入點(diǎn)，全面強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作績(jī)效與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同步跨越。之后，我們又遵循科學(xué)發(fā)展觀的理論，不斷賦予機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)科學(xué)的內(nèi)涵。去年以來(lái)，我們堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照建設(shè)服務(wù)型政府的最新要求，抓住全國(guó)政府績(jī)效評(píng)估工作聯(lián)系點(diǎn)的重要契機(jī)，進(jìn)一步鞏固和深化績(jī)效考評(píng)工作，不斷完善融職能目標(biāo)、共性目標(biāo)和綜合評(píng)議于一體的“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)模式，初步走出了一條符合時(shí)代要求、切合自身特點(diǎn)、具有南通特色的績(jī)效考評(píng)新路。
一是注重考評(píng)構(gòu)架的合理性。機(jī)關(guān)部門(mén)和單位工作既有相同之處，又有各自的特點(diǎn)。為縮小考評(píng)的差異性，我們對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)和單位的考評(píng)側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進(jìn)行綜合考評(píng)。職能工作主要由重點(diǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)構(gòu)成。重點(diǎn)指標(biāo)主要是、市政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解及部門(mén)、單位服務(wù)于全市重點(diǎn)工作的具體措施；業(yè)務(wù)指標(biāo)突出部門(mén)、單位主要工作職能，以量化指標(biāo)為主；動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要以貫徹落實(shí)中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。共性工作是指所有部門(mén)都涉及到的共有工作，根據(jù)每年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不同的工作重點(diǎn)來(lái)具體確定，由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門(mén)目標(biāo)體系的過(guò)程中，要求各部門(mén)、各單位把著眼點(diǎn)放在全省乃至全國(guó)的大坐標(biāo)系中進(jìn)行高點(diǎn)定位，按照體現(xiàn)全局性、先進(jìn)性和可考核性的要求，從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面，對(duì)職能工作提出具體的目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，初步形成指標(biāo)體系。依據(jù)指標(biāo)審定工作流程，組織相關(guān)牽頭部門(mén)，在綜合進(jìn)行橫向比較、縱向比較、基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求和全市總體部署，對(duì)各部門(mén)、各單位上報(bào)的工作目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行審核認(rèn)定，提出修改意見(jiàn)，并返還給有關(guān)部門(mén)、單位調(diào)整充實(shí)后重新上報(bào)。經(jīng)過(guò)幾上幾下反復(fù)推敲認(rèn)可之后，報(bào)經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意，以正式文件形式制定下發(fā)，作為工作推進(jìn)、落實(shí)和考評(píng)的實(shí)施依據(jù)。
二是注重考評(píng)對(duì)象的全面性。按照一級(jí)考評(píng)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，形成部門(mén)、處室、個(gè)人的立體化聯(lián)動(dòng)考評(píng)機(jī)制。將市級(jí)黨委部門(mén)、政府部門(mén)、人民團(tuán)體、條管部門(mén)等全部列為市級(jí)層面的考評(píng)對(duì)象，并按職能相近的原則進(jìn)行分類，大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟(jì)管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進(jìn)行專門(mén)的考評(píng)，對(duì)應(yīng)的考評(píng)結(jié)果也分別從各類別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開(kāi)展先進(jìn)處室評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)機(jī)關(guān)全體公務(wù)人員實(shí)施全員績(jī)效考評(píng)，確保考評(píng)工作的全覆蓋。
三是注重考評(píng)方法的操作性?！叭灰惑w”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)的具體實(shí)施，采取日?？荚u(píng)、年終集中考評(píng)和綜合評(píng)議相結(jié)合的辦法進(jìn)行，把對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)、單位的`年度考核與日常爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程的跟蹤評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到年初有目標(biāo)、過(guò)程有督導(dǎo)、評(píng)定有依據(jù)、結(jié)果有獎(jiǎng)懲。日常考評(píng)通過(guò)重大項(xiàng)目跟蹤督查，信訪部門(mén)、監(jiān)督、監(jiān)察部門(mén)日常查處，辦公室、市政府辦公室和市作風(fēng)辦督辦反饋等途徑組織實(shí)施，并主動(dòng)接受社會(huì)各界和有關(guān)單位的查詢與監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)部門(mén)、單位目標(biāo)完成情況的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)將注意力由偏重“評(píng)時(shí)”引導(dǎo)到注重平時(shí)。年終集中考評(píng)采取封閉式的辦法，建立審核組、考評(píng)組和監(jiān)督組，分別對(duì)部門(mén)、單位職能目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核、評(píng)議和考評(píng)打分，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。綜合評(píng)議由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒和社會(huì)評(píng)議綜合構(gòu)成，充分吸納社會(huì)各個(gè)層面的評(píng)議意見(jiàn)。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有參評(píng)部門(mén)、單位進(jìn)行評(píng)鑒，分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)按不同分值進(jìn)行匯總。社會(huì)評(píng)議由社會(huì)各界特別是基層群眾代表組成千人評(píng)議團(tuán)，對(duì)部門(mén)、單位工作進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果換算成分值后納入考評(píng)總分，使績(jī)效考評(píng)充分體現(xiàn)民意。
四是注重考評(píng)結(jié)果的實(shí)效性。注重把握好指標(biāo)完成的難易程度、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實(shí)績(jī)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)和全局工作的貢獻(xiàn)大小，統(tǒng)籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實(shí)事求是地衡量部門(mén)和單位的工作績(jī)效。年終開(kāi)展綜合績(jī)效考評(píng)之前，先由考評(píng)組成員對(duì)每個(gè)部門(mén)、單位每一項(xiàng)工作目標(biāo)欄進(jìn)行集體研究定檔，再在確定的
檔次內(nèi)打分，有效控制個(gè)人自由裁量權(quán)。評(píng)判部門(mén)和單位工作績(jī)效不僅要看目標(biāo)是否完成，還要橫向比較各單項(xiàng)目標(biāo)完成實(shí)績(jī)?cè)谑?nèi)、國(guó)內(nèi)所處的位次，綜合分析制定目標(biāo)的態(tài)度和水平，分析目標(biāo)實(shí)施的難易程度，分析爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成果的層次、影響力和貢獻(xiàn)率，實(shí)行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔，再根據(jù)實(shí)績(jī)?cè)赼、b、c三檔中再分+、0、-三個(gè)打分段。工作目標(biāo)完成，且具有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在a檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為90％—100％；工作目標(biāo)雖然完成，但缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在b檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％一90％；工作目標(biāo)沒(méi)有完成的在c檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％以下?？荚u(píng)結(jié)束后，匯總?cè)粘？荚u(píng)、集中考評(píng)和綜合評(píng)議的分值，按比例從4個(gè)小組中產(chǎn)生考評(píng)位次。最終根據(jù)考評(píng)得分多少，評(píng)出最佳、先進(jìn)、良好、達(dá)標(biāo)和誡勉單位5個(gè)等次。按照“拉開(kāi)獎(jiǎng)懲檔次，激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的原則，根據(jù)不同考評(píng)等次和不同職務(wù)確定系數(shù)，分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)誡勉單位，則進(jìn)行誡勉談話或進(jìn)行相應(yīng)的組織處理，連續(xù)兩年為誡勉單位的，其部門(mén)或單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整。
五是注重考評(píng)工作的協(xié)調(diào)性。實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)是一項(xiàng)復(fù)雜的、牽動(dòng)全局的系統(tǒng)工程，需要整合形成強(qiáng)有力的綜合考評(píng)力量和組織推進(jìn)體系。這幾年，我市大膽探索建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、考評(píng)對(duì)象各司其職、人民群眾廣泛參與的績(jī)效考評(píng)管理體制，建立了市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由6位和1名副分別擔(dān)任正副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的綜合辦、目標(biāo)辦、作風(fēng)辦、督查辦一起形成職責(zé)明確、分工合理、協(xié)調(diào)有力的組織架構(gòu)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)工作。綜合辦具體負(fù)責(zé)考評(píng)政策文件的研究制定、考評(píng)工作的牽頭組織、日常工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)等；目標(biāo)辦具體負(fù)責(zé)職能目標(biāo)的研究制定、管理和考評(píng)工作的組織實(shí)施等；作風(fēng)辦具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的組織推進(jìn)、共性目標(biāo)考評(píng)和社會(huì)評(píng)議工作的組織實(shí)施等；督查辦具體負(fù)責(zé)日?？?jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施，組織人員對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和負(fù)責(zé)考評(píng)結(jié)果的查詢答復(fù)等。具體承擔(dān)考評(píng)工作任務(wù)的各個(gè)辦公室的組成部門(mén)只參加考評(píng)，不參加評(píng)先表彰。
“三位一體”的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)，評(píng)出了引領(lǐng)發(fā)展的方向、評(píng)出了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力、評(píng)出了跨越趕超的實(shí)績(jī)。實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)以來(lái)，市級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)干創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、競(jìng)相創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)，大多數(shù)部門(mén)和單位在全省乃至全國(guó)同行業(yè)中持續(xù)跨越領(lǐng)先，少數(shù)原來(lái)在全省排名靠后的部門(mén)和單位，也在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中躋身全省前列。僅20xx年，市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作領(lǐng)先全省的達(dá)190多項(xiàng)，領(lǐng)先全國(guó)的達(dá)80多項(xiàng)。機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平快速提高，行政審批在全省持續(xù)保持時(shí)限最短、速度最快，社會(huì)各界對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)的滿意度和基本滿意度達(dá)到98％以上，政府服務(wù)質(zhì)量位居全國(guó)50個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力城市之首。機(jī)關(guān)績(jī)效的大提升，有力保障和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。9年來(lái)，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了兩番，速度效益連續(xù)3年保持全省雙雙領(lǐng)先，外資民資雙雙位居全省第二，已躋身全國(guó)為數(shù)不多的gdp超20xx億、財(cái)政總收入超300億的城市行列；速度、質(zhì)量、效益同步攀升，人口、資源、環(huán)境良性循環(huán)，改革、穩(wěn)定、發(fā)展協(xié)調(diào)互動(dòng)，城市、農(nóng)村、縣（市）齊頭并進(jìn)；政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)領(lǐng)域里的多項(xiàng)工作同步走在全省乃至全國(guó)前列，全市綜合競(jìng)爭(zhēng)力由幾年前的長(zhǎng)三角第14位躍居為現(xiàn)在的第7位，正在實(shí)現(xiàn)向滬蘇通“小金三角”核心圈挺進(jìn)的城市振興。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇四
某某鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）位于xx最南部，西與xx接壤，東與xx毗鄰，南與xx鎮(zhèn)相連，xxx、xxx鑲嵌其中，土地肥沃，民風(fēng)淳樸，自然資源條件優(yōu)越，水域眾多，魚(yú)肥糧豐。某某鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人口萬(wàn)人，下轄xx村xx場(chǎng)，xxxxxx個(gè)村民小組，xxxxxx個(gè)自然灣，面積xxxx平方公里。某某鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）xx村、xx村以創(chuàng)建區(qū)級(jí)第一批黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理促進(jìn)鄉(xiāng)村振興示范村為契機(jī)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)在鄉(xiāng)村振興中的重要作用，堅(jiān)持以黨建領(lǐng)航、以上摔下、以學(xué)促行、示范帶動(dòng)推進(jìn)新時(shí)代鄉(xiāng)村振興秀美畫(huà)卷。
一是堅(jiān)持黨建領(lǐng)航。始終堅(jiān)持黨對(duì)鄉(xiāng)村振興工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委始終把鄉(xiāng)村治理工作抓在手上，主要負(fù)責(zé)同志親自過(guò)問(wèn)、親自研究、親自部署，堅(jiān)持每周研究調(diào)度，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)換屆后村“兩委”班子運(yùn)行情況調(diào)研分析，對(duì)苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒談話。利用面對(duì)面開(kāi)展“xx夜話”活動(dòng)、村級(jí)議事會(huì)、村民理事會(huì)等載體，支部主動(dòng)述職匯報(bào)，村民參與評(píng)議，形成了群眾問(wèn)題群眾評(píng)、群眾問(wèn)題群眾議、群眾問(wèn)題群眾參與的治理新格局，真正把力量整合起來(lái)、把黨員組織起來(lái)、讓群眾參與進(jìn)來(lái)。
制定了村干部分片包保制度，建立了“黨支部—黨小組—黨員中心戶—黨員群眾”的聯(lián)系服務(wù)群眾體系，平均每個(gè)黨員中心戶負(fù)責(zé)聯(lián)系xxxx戶群眾，形成了支部帶動(dòng)黨員、黨員撬動(dòng)群眾、群眾輔助支部的良好互動(dòng)循環(huán)。
三是堅(jiān)持以學(xué)促行。xx月以來(lái)，組織相關(guān)人員赴xxx、xxx等地學(xué)習(xí)參觀示范點(diǎn)xx個(gè)；組織各支部負(fù)責(zé)黨建同志到xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)學(xué)習(xí)參觀黨建工作、人居環(huán)境整治先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，持續(xù)加強(qiáng)支部班子學(xué)習(xí)建設(shè)，提升班子戰(zhàn)斗力。xx、xx村正在遍訪鄉(xiāng)賢，增進(jìn)與鄉(xiāng)賢的感情，積極引導(dǎo)他們把好的想法、新的技術(shù)和富余資金參與家鄉(xiāng)建設(shè)，為家鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興事業(yè)添磚加瓦。結(jié)合推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”常態(tài)化制度化，大力開(kāi)展“民情大調(diào)研、大走訪、大宣傳”活動(dòng)，深入村組，采取發(fā)放宣傳單、入戶講解，組織座談等形式，確保鄉(xiāng)村振興政策傳導(dǎo)到基層，贏得群眾的支持。
四是堅(jiān)持示范帶動(dòng)。聚焦鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)這個(gè)關(guān)鍵，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣板，抓點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)周邊村民參與鄉(xiāng)村振興工作。xx村逐步形成以xx為主軸，以xx、xx、xx公司、xx公司為龍頭的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。xx村逐步形成以xx農(nóng)業(yè)合作社，xx生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)，xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，xx月季果蔬博覽園為依托，進(jìn)一步完善旅游、采摘、垂釣、餐飲為一體的休閑觀光產(chǎn)業(yè)，不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
一是村莊人居環(huán)境整治依然困難較大。村民受生活習(xí)慣影響，一時(shí)間難以改變思想觀念，存在說(shuō)一說(shuō)動(dòng)一動(dòng)，不說(shuō)不動(dòng)的現(xiàn)象，同時(shí)一些農(nóng)業(yè)污染現(xiàn)象依然嚴(yán)峻。
二是“三農(nóng)”帶頭人亟待培養(yǎng)?，F(xiàn)有一些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但是優(yōu)秀專業(yè)人才少，利用資源開(kāi)創(chuàng)新業(yè)態(tài)能力與動(dòng)力不足，在村勞動(dòng)力學(xué)習(xí)意愿不強(qiáng)，村內(nèi)又無(wú)培養(yǎng)平臺(tái)，導(dǎo)致后備力量不足。
三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。面臨產(chǎn)業(yè)鏈單一，農(nóng)產(chǎn)品有而不優(yōu)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力一般，受市場(chǎng)變化影響較大。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入基層社會(huì)治理，構(gòu)筑基層社會(huì)治理“橋頭堡”。通過(guò)設(shè)立黨員“紅黑榜”等方式，樹(shù)立xx－xx個(gè)身邊的鄉(xiāng)村振興典型，發(fā)揮好黨員干部先鋒模范作用。充分挖掘村級(jí)議事會(huì)、村民理事會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)等自治組織在鄉(xiāng)村振興中的作用，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)“四議兩公開(kāi)”制度。
二是進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織和黨員活力。探索“小網(wǎng)格”“大黨建”，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格吹哨、黨員報(bào)到。著眼于黨風(fēng)促民風(fēng)，持續(xù)“xx夜話”實(shí)踐活動(dòng)，真心實(shí)意解民憂克難題。深入開(kāi)展山林水面承包清理和三資管理，確保每個(gè)村有資源，資源變資金，有能力為群眾服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。
三是進(jìn)一步保護(hù)生態(tài)環(huán)境。逐步建立黨員包片，建立責(zé)任區(qū)，人人參與的環(huán)境保護(hù)機(jī)制，整村推進(jìn)農(nóng)村生活污水、黑臭水體治理，做好雨污分流項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治，大力開(kāi)展保護(hù)生態(tài)環(huán)境宣傳教育活動(dòng)，培育村民保護(hù)生態(tài)環(huán)境自覺(jué)意識(shí)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇五
xx省xx縣xx村是全國(guó)農(nóng)村基層組織建設(shè)的老典型。在各級(jí)黨組織的關(guān)心、鼓勵(lì)、支持下，xx從先進(jìn)“互助組”到“模范合作社”再到社會(huì)主義新農(nóng)村、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興示范村，以堅(jiān)強(qiáng)的組織保證、強(qiáng)大的精神動(dòng)力、堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，xx多年與時(shí)俱進(jìn)、勇立潮頭，xx多年旗幟不倒、長(zhǎng)盛不衰，xx多年感召一方、引領(lǐng)一片。2020年，xx村實(shí)現(xiàn)收入xx.x億元，人均純收入xxxxx元。貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的決策部署，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更實(shí)的舉措抓黨建促鄉(xiāng)村振興，在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。探尋xx的創(chuàng)新之路、發(fā)展之路、成功之路，有著難能可貴、值得借鑒的豐厚經(jīng)驗(yàn)。
在xx，堅(jiān)定不移跟共產(chǎn)黨走、堅(jiān)定不移建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義，是全體黨員干部的共同信念，也是全村群眾的共同追求。從老支書(shū)xxx，到現(xiàn)任村黨委書(shū)記xxx，xx村黨組織始終把“讓群眾跟黨走”作為必須忠實(shí)履行的政治責(zé)任。
一是堅(jiān)持聽(tīng)黨的話不動(dòng)搖。xx多年來(lái)，xx村黨組織始終做到“黨有號(hào)召我有行動(dòng)”。從互助組、合作社到人民公社，到興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，xx村都是按照黨的要求，緊步跟上、先行實(shí)踐、創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。
二是堅(jiān)持科學(xué)理論武裝不動(dòng)搖。xx村在實(shí)踐中堅(jiān)持兩套制度：一套是黨員干部學(xué)習(xí)理論的制度，村“兩委”成員每周集中一次學(xué)理論，黨員干部每?jī)蓚€(gè)月上一次黨課，每個(gè)人都要記學(xué)習(xí)筆記、談心得體會(huì)。一套是向群眾宣講理論的制度，把黨的理論列入職工夜校的教材，把宣講理論作為村民大會(huì)的重要內(nèi)容，注意通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)讓科學(xué)理論入眼入耳，通過(guò)聯(lián)系實(shí)際、今昔對(duì)比讓科學(xué)理論入腦入心。xx人不但真學(xué)、真信，而且自覺(jué)用以指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中進(jìn)一步堅(jiān)定對(duì)科學(xué)理論的信仰。
三是堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)不動(dòng)搖。從xx多年前只有x名黨員的xx村黨支部，到今天有xxx名黨員的xx村黨委，xx村黨組織始終堅(jiān)持“打鐵先要自身硬”。老支書(shū)xxx帶領(lǐng)村民戰(zhàn)天斗地xx多個(gè)春秋，始終把黨組織建設(shè)放在一切工作的首位，創(chuàng)造了很多經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在的村黨委下設(shè)x個(gè)黨總支、x個(gè)黨支部，x家村辦企業(yè)都由黨委成員擔(dān)任專職書(shū)記，保證了黨對(duì)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；積極實(shí)施“強(qiáng)基富民”工程、“雙強(qiáng)”工程，保證了黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)；不斷健全組織生活，黨委成員x個(gè)月一次、支部成員x個(gè)月一次、普通黨員每月x次組織生活會(huì)，促使黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中當(dāng)骨干、本職崗位上當(dāng)模范、日常生活中當(dāng)表率，保證了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
四是堅(jiān)持弘揚(yáng)新風(fēng)正氣不動(dòng)搖。從過(guò)去的評(píng)選勞動(dòng)模范、五好文明家庭、好婆媳、婦女標(biāo)兵，到今天開(kāi)展“講思想、講道德、講事業(yè)、講家庭”、“愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)集體、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)本職工作”主題教育活動(dòng)，xx村黨組織始終堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育群眾、引導(dǎo)群眾。幾十年來(lái)，全村沒(méi)有發(fā)生過(guò)刑事案件，沒(méi)有封建迷信活動(dòng)，沒(méi)有宗族派性矛盾，沒(méi)有賭博、打架斗毆等不良現(xiàn)象，黨風(fēng)好、村風(fēng)好、民風(fēng)好，群眾在安居樂(lè)業(yè)中更加堅(jiān)信共產(chǎn)黨、堅(jiān)信社會(huì)主義。
面對(duì)今天的幸福生活，xx人念念不忘“好書(shū)記”xxx。xx從當(dāng)年“方圓十里鄉(xiāng)，最窮數(shù)xx”的“xx村”，變成全國(guó)聞名的富裕村、小康村，關(guān)鍵是有xxx這樣的好帶頭人。他守信念，一輩子矢志不渝做好兩件事：
xx創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程中積累了好經(jīng)驗(yàn)，在與群眾朝夕共處中培養(yǎng)了好作風(fēng)。當(dāng)選為村黨委書(shū)記后，他堅(jiān)持以開(kāi)拓創(chuàng)新促高質(zhì)量發(fā)展，以造福群眾促和諧穩(wěn)定。
xx村黨組織是全x、全x先進(jìn)基層黨組織，在xxx、xxx的帶領(lǐng)下，村班子始終做到政治過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬，始終堅(jiān)持“群眾的事無(wú)小事”，千方百計(jì)把群眾的事辦實(shí)、辦好。
一是始終密切聯(lián)系群眾。村“兩委”成員堅(jiān)持在生產(chǎn)一線和群眾同勞動(dòng)，經(jīng)常到村民家串門(mén)，和群眾拉家常。認(rèn)真落實(shí)黨員干部聯(lián)系戶制度，每名黨員干部聯(lián)系2—4戶群眾，每月至少到聯(lián)系戶家中走訪1次，了解群眾的意愿和需求。新村別墅的分配實(shí)行黨員干部點(diǎn)狀分布，便于和群眾聯(lián)系溝通。
二是始終充分尊重群眾。幾十年來(lái)，xx村堅(jiān)持村務(wù)公開(kāi)，在民主管理、民主監(jiān)督方面形成了一整套規(guī)范的制度。重大決策都交給群眾討論，特別重要的事情還要和群眾反復(fù)商量。村里設(shè)置征求意見(jiàn)箱，給每個(gè)家庭發(fā)放征求意見(jiàn)卡，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議，大多數(shù)群眾同意的事就堅(jiān)決辦，大多數(shù)群眾有意見(jiàn)的就堅(jiān)決不辦。
三是始終一切為了群眾。xx村富起來(lái)以后，老支書(shū)xxx就帶領(lǐng)村班子為群眾建新村、蓋學(xué)校，把事關(guān)群眾的大小事情安排周到。近年來(lái)村班子把“提高群眾的幸福感和滿意度”作為新目標(biāo)，興建了第三代新型農(nóng)民別墅，村民全部搬進(jìn)了每戶xxx平方米的新居，并且配有中央空調(diào)、信息網(wǎng)、集中供熱供氣、生活污水處理、休閑健身廣場(chǎng)、中心花園等設(shè)施；新建了現(xiàn)代化教育園區(qū)，村民子女從幼兒園到高中全部實(shí)行免費(fèi)教育；健全了社會(huì)保障體系，退休人員除享受xx項(xiàng)公共福利外，每人每月領(lǐng)取xxx元退休金，xx歲以上的增加xxx元，未成年人每月領(lǐng)取生活補(bǔ)助；全村群眾由集體出資全部參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，除享受國(guó)家各項(xiàng)優(yōu)惠政策外，醫(yī)療費(fèi)用全部報(bào)銷，真正實(shí)現(xiàn)了住有所居、老有所養(yǎng)、學(xué)有所教、病有所醫(yī)。
xx多年來(lái)，xx村始終抓住發(fā)展不放松，堅(jiān)持把黨的路線方針政策與本地實(shí)際相結(jié)合，選準(zhǔn)興村富民的好產(chǎn)業(yè)，走出了一條符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、符合高質(zhì)量發(fā)展要求的好路子。
一是不斷尋求高質(zhì)量發(fā)展的新目標(biāo)。從上世紀(jì)xx年代成為全國(guó)最早一批解決溫飽的先進(jìn)村，到xx年代發(fā)展集體工副業(yè)、xx年代成為“xxxx”、90年代以xx工業(yè)為龍頭的集體經(jīng)濟(jì)興旺發(fā)展，再到新時(shí)代初步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民知識(shí)化、生活城市化，xx的發(fā)展層層遞進(jìn)、步步加速，不斷瞄準(zhǔn)新的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
二是不斷培育高效節(jié)能的新產(chǎn)業(yè)。上世紀(jì)xx年代中期，xxx帶領(lǐng)xx人辦起了xx藥廠，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，已成為能生產(chǎn)數(shù)十種原料藥和成品藥的外向型企業(yè)，是我國(guó)最大的xx生產(chǎn)廠家和國(guó)內(nèi)最大的xxx原料藥生產(chǎn)基地之一，產(chǎn)品出口到xx和xx數(shù)十個(gè)國(guó)家，出口總量在全國(guó)同類產(chǎn)品中名列前茅。注意引進(jìn)國(guó)際一流設(shè)備，不斷采用新技術(shù)、新材料、新裝備優(yōu)化工藝過(guò)程，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗減排。目前，xx擁有中國(guó)xx行業(yè)最大的污水處理廠，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)相和諧。
三是不斷完善科學(xué)管理的新方法。xx人在實(shí)踐中創(chuàng)造了獨(dú)具特色的“集體專業(yè)聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”，集體經(jīng)濟(jì)屬于村xxx總公司所有，所屬農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)各企業(yè)都是由總公司投資組成的自主經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)核算、自計(jì)盈虧經(jīng)濟(jì)實(shí)體。各企業(yè)對(duì)xxx總公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包，承擔(dān)資產(chǎn)保值增值責(zé)任；總公司每年給各承包經(jīng)營(yíng)單位定生產(chǎn)任務(wù)、定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。xx人在發(fā)展中學(xué)會(huì)了向管理要效益，全村xxxx畝耕地，從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員只有xx人，糧食畝產(chǎn)xxx多公斤，生豬存欄xxxx多頭，還養(yǎng)有高產(chǎn)奶牛；xx藥廠xx多年來(lái)生產(chǎn)xxxxx個(gè)批次xx、xxxxx個(gè)批次xxxx鉀鹽、xxxx個(gè)批次xx等藥品，沒(méi)有發(fā)生一次質(zhì)量事故，贏得xx外客戶好評(píng)。
些，不斷摸索推動(dòng)xx發(fā)展的好路子，不斷尋找符合x(chóng)x實(shí)際的好辦法。xx人敢于領(lǐng)先一步。在發(fā)展的道路上，xx敢闖敢試、敢為人先。上世紀(jì)xx年代，敏銳的xx人就有了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，開(kāi)始辦企業(yè)、闖市場(chǎng)；xx年代，率先建起了xx廠，涉足xx技術(shù)領(lǐng)域；xx年代，從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，大膽進(jìn)軍xx市場(chǎng)；近年來(lái)，又引進(jìn)xx資金，辦起了合作制高科技xx企業(yè)。xx人善于超越自我。xx走上富裕道路以后，xxx反復(fù)告誡黨員群眾不能小富即滿、小進(jìn)即安。幾十年來(lái)，xx人謹(jǐn)記：創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難；要想守好業(yè)，必須創(chuàng)新業(yè)。新一屆村班子成員在xxx的帶領(lǐng)下，到北京、上海、江蘇、浙江學(xué)習(xí)，到華西村、xxx村等先進(jìn)村取經(jīng)，找出自己的差距并積極改進(jìn)。村里專門(mén)設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)，規(guī)定凡是提出推動(dòng)xx發(fā)展的創(chuàng)新建議被采用，或者在生產(chǎn)中取得創(chuàng)新成果，都可以受到不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)。近兩年村里先后拿出xxx多萬(wàn)元用于這方面獎(jiǎng)勵(lì)。全村上下永不懈怠、奮發(fā)進(jìn)取的勁頭越來(lái)越足，干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的氛圍越來(lái)越濃。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇六
為進(jìn)一步做好我市政府系統(tǒng)的督查工作，切實(shí)提高督查工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)政府決策的貫徹落實(shí)和各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)的完成，確保政令暢通，特制定本辦法，政府督查工作考核試行辦法。
一、考評(píng)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)。
市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（常設(shè)機(jī)構(gòu)）設(shè)在市政府辦公廳督查處。主要工作職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)全市督查工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
（二）根據(jù)當(dāng)年政府工作報(bào)告和政府工作要點(diǎn)擬定市政府年度督查工作方案；審核被考核單位年度工作目標(biāo)的制定、實(shí)施情況。
（三）安排布置被考核單位承辦市政府重要部署（包括市政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)及其他專題會(huì)議以及市政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公決定事項(xiàng)）和中央、自治區(qū)、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要批示事項(xiàng)；督辦被考核單位承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案等有關(guān)事項(xiàng)，并對(duì)以上工作的完成情況實(shí)施督查和考核，管理制度《政府督查工作考核試行辦法》。
（四）對(duì)被考核單位內(nèi)部督查工作的開(kāi)展情況進(jìn)行考核。
（五）辦理市政府督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。
二、考核對(duì)象和內(nèi)容。
（一）考核對(duì)象：
（二）考核內(nèi)容：
1、年度工作目標(biāo)的制定、實(shí)施情況；
2、內(nèi)部督查工作開(kāi)展的情況；
3、承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況；
4、承辦市政府督辦事項(xiàng)的情況。
三、組織實(shí)施。
每年市政府工作目標(biāo)任務(wù)確定后，市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)當(dāng)年政府工作報(bào)告和政府工作要點(diǎn)擬定市政府年度督查工作方案，并報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定；被考核單位要根據(jù)全市工作的總體部署并結(jié)合自身情況制定本年度工作目標(biāo)，報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并將工作目標(biāo)的實(shí)施情況及時(shí)反饋；被考核單位要加強(qiáng)對(duì)自身督查工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查制度的建設(shè)，要重視發(fā)揮自身督查機(jī)構(gòu)的作用，按照既定的工作目標(biāo)集中力量抓落實(shí)，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并將年終工作目標(biāo)的完成情況報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)加強(qiáng)日常督查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，推動(dòng)工作落實(shí)。日常督查工作主要采取書(shū)面督查與現(xiàn)場(chǎng)督查相結(jié)合，重點(diǎn)督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合，抽查、暗訪與跟蹤督辦相結(jié)合等形式進(jìn)行。在督查中，要力戒形式主義，注意工作方法，深入基層了解真實(shí)情況，努力減輕下級(jí)和基層的負(fù)擔(dān)。
在抓好日常督查的基礎(chǔ)上，市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同市人大代表人事工作委員會(huì)和市政協(xié)提案委員會(huì)對(duì)被考核單位承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況進(jìn)行督查和考核。
對(duì)被考核單位督查工作完成情況的具體考核，由市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，結(jié)果報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇七
為進(jìn)一步做好我縣教育技術(shù)裝備工作，深入開(kāi)展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，切實(shí)提高裝備的使用效益，為推進(jìn)我縣的素質(zhì)教育全面實(shí)施和教育工作均衡發(fā)展提高支撐和條件保障，現(xiàn)將我縣裝備工作匯報(bào)如下：
基本情況：
我縣現(xiàn)有學(xué)校80所，其中高中1所，職中1所，初級(jí)中學(xué)9所，九年一貫制學(xué)校3所，小學(xué)66所。在校學(xué)生數(shù)15823人，其中小學(xué)10147人，初中4372人，高中958人，職中346人。教職工1597名，其中專任教師1441人。
一、內(nèi)部建設(shè)
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置：亢玉平（教科局副局長(zhǎng)，分管儀器站工作）
宋國(guó)紅（儀器站負(fù)責(zé)人）
成 員：孔曉峰，衛(wèi)宇鵬，許保紅，
李燁峰，常紅慶
平均年齡38周歲，
2、經(jīng)費(fèi)投入：有保證業(yè)務(wù)正常開(kāi)支的辦公經(jīng)費(fèi)，有固定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，有一次性專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由教科局統(tǒng)一管理。
3、管理工作：設(shè)有儀器站工作人員崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲制度，各種檔案資料完善，財(cái)務(wù)制度管理規(guī)范。
4、辦公條件：現(xiàn)有辦公室3間，庫(kù)房1間，每間辦公室配有計(jì)算機(jī)一臺(tái)及相應(yīng)設(shè)備，
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二、隊(duì)伍建設(shè)：
1、學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心校及縣直各學(xué)校，都設(shè)有專門(mén)負(fù)責(zé)裝備的機(jī)構(gòu)，并能滿足工作的需要。
2、培訓(xùn)工作：積極組織科室有關(guān)人員參加省市組織的各種培訓(xùn)。3月份，分兩次對(duì)荊坡小學(xué)全體教師進(jìn)行了教育技術(shù)能力培訓(xùn)，暑期，選派高級(jí)中學(xué)王晉與儀器站衛(wèi)宇鵬參加了山西省中學(xué)實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)班，并在我縣組織了初中/小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師、圖書(shū)管理員培訓(xùn)班，有效的指導(dǎo)各學(xué)校開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。借助安徽科大訊飛兩次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)我縣全部中學(xué)/小學(xué)英語(yǔ)教師進(jìn)行了暢言教具系統(tǒng)的培訓(xùn)。在國(guó)培計(jì)劃開(kāi)展之時(shí)，電教館全力以赴，為參訓(xùn)學(xué)員提供了強(qiáng)大的'技術(shù)支持。
三、工作業(yè)績(jī)
1、制定規(guī)劃和年度計(jì)劃：我們能夠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃，年年有計(jì)劃有總結(jié)。
2、教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的年度計(jì)劃，工作有措施，有督查、有指導(dǎo)，并能配合省市組織的驗(yàn)收和培訓(xùn)。（7月上旬，我們對(duì)電廠小學(xué)和山中中學(xué)進(jìn)行了教育裝備整合，分配給梁路小學(xué)和西坪垣小學(xué)，并安裝調(diào)試）
實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手及實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文的評(píng)選活動(dòng)，聯(lián)合教研室深入開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)調(diào)研、教學(xué)課題研究，努力提高我縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)效益。5月24日對(duì)全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師和儀器管理人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，7月20日組織了全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽，賽后選拔出45名縣級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手，并篩選9名教師參加臨汾市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽，有7人獲得市級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手，有1人獲得參加省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手競(jìng)賽的資格。
4、圖書(shū)館管理：圖書(shū)館是學(xué)生查閱資料、收集信息的重要場(chǎng)所，根據(jù)省市上級(jí)部門(mén)的安排，有計(jì)劃，有步驟做好我縣今年圖書(shū)館等級(jí)認(rèn)證的工作。今年我們確定了兩所二級(jí)圖書(shū)館，五所三級(jí)圖書(shū)館的達(dá)標(biāo)認(rèn)證任務(wù)，現(xiàn)在正在進(jìn)行當(dāng)中。
5、專項(xiàng)計(jì)劃：我縣在安排中小學(xué)教育中，能按照有關(guān)規(guī)定，完成省拔專項(xiàng)和本縣專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃編報(bào)和采購(gòu)工作。每年各學(xué)校在每學(xué)年前編制購(gòu)置計(jì)劃，實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)，確保進(jìn)入學(xué)校的儀器、設(shè)備、圖書(shū)等質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，實(shí)用夠用。根據(jù)教育技術(shù)裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為全縣中小學(xué)43所學(xué)校（中學(xué)5所，小學(xué)36所，高中1所，職中1所）做了教學(xué)儀器、多媒體、圖書(shū)的預(yù)算。
6、統(tǒng)計(jì)工作：每年能夠及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)教育裝備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并能按時(shí)完成上報(bào)數(shù)據(jù)，受到上級(jí)部門(mén)的一致好評(píng)。
縣自制教（學(xué)）具能手參加上級(jí)部門(mén)的評(píng)選活動(dòng)。
8、組織檢查管理工作：我縣對(duì)“建、配、管、用、研、制”工作，每年開(kāi)學(xué)前進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行全縣通報(bào)。
問(wèn)題與不足：我縣教育裝備工作還存在著很多不足的地方，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)裝備工作，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，以這一次全市儀器站績(jī)效考核工作為契機(jī)，深入開(kāi)展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)化常規(guī)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。為把我縣裝備部門(mén)建設(shè)成為廉潔務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體而奮斗。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇八
政府績(jī)效考評(píng)工作對(duì)保障政令暢通，提高工作效率，提高政府行政執(zhí)行力有著重要作用。按照省政府的統(tǒng)一部署，第八考核小組已圓滿完成考核任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下：
基本情況。
第八考核小組一行先后對(duì)省審計(jì)廳、省財(cái)政廳、省廣電局和省體育局進(jìn)行了績(jī)效考評(píng)。本次考評(píng)工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，把績(jī)效考評(píng)工作作為效能建設(shè)的重要抓手。各被考評(píng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把績(jī)效考評(píng)工作當(dāng)作加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)、推動(dòng)省委省政府中心工作的重要抓手，對(duì)該項(xiàng)工作給予了大力支持，保證了考評(píng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。各單位都成立了績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立健全了落實(shí)工作的機(jī)制。在考核過(guò)程中，省審計(jì)廳、省體育局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出席考評(píng)會(huì)并向考核組匯報(bào)，省財(cái)政廳、省廣電局主要領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)閰⒓邮±镏匾獣?huì)議不能出席匯報(bào)會(huì)，也專門(mén)抽空會(huì)見(jiàn)考核組一行，充分反映了對(duì)考評(píng)工作的重視。
二是實(shí)事求是，自查工作扎實(shí)有效。各考評(píng)單位本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格按照《開(kāi)展2011年度省政府部門(mén)績(jī)效考評(píng)工作方案》（贛府廳明【2012】77號(hào)）、《對(duì)省政府部門(mén)開(kāi)展2011年度績(jī)效考核評(píng)估工作方案》以及《關(guān)于印發(fā)2011年度省政府績(jī)效考評(píng)工作方案的通知》（贛府廳字【2011】100號(hào)）等文件要求，對(duì)照本部門(mén)的績(jī)效考評(píng)工作方案認(rèn)真開(kāi)展了自查，全面掌握本部門(mén)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)特別是省委、省政府重大部署、重要工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，形成了自查報(bào)告和自我評(píng)價(jià)表。
三是保障到位，迎評(píng)工作準(zhǔn)備充分。各被考評(píng)單位在材料、人員、場(chǎng)地等方面做了精心準(zhǔn)備和安排，提供的材料真實(shí)可靠，安排相關(guān)人員解疑答惑，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí)有序，確保了考評(píng)工作的順利高效完成。
二、幾點(diǎn)建議。
政府績(jī)效考評(píng)工作在我省尚屬“新鮮事物”，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真探索考核方法和路徑，不斷完善政府績(jī)效考評(píng)制度。
一是鑒于各廳局工作性質(zhì)不一致，2011年度各單位的考核方案有的過(guò)于繁瑣、有的又過(guò)于籠統(tǒng)，建議省政府在總結(jié)本次考評(píng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)內(nèi)容相對(duì)統(tǒng)一的方案文本，考評(píng)方案要盡可能予以量化、要有可比性。
三是建議制定統(tǒng)一格式的考評(píng)評(píng)分文本，這樣便于省考評(píng)辦整理匯總；
四是考評(píng)工作要從單一的考、評(píng)，向多功能、全過(guò)程績(jī)效管理轉(zhuǎn)變。綜合考評(píng)既要重視考評(píng)結(jié)果，更關(guān)心考評(píng)對(duì)象工作的改進(jìn)、群眾反映問(wèn)題的解決、機(jī)關(guān)效能的提升和社會(huì)公眾對(duì)政府績(jī)效的滿意度。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇九
按照年初關(guān)于在全縣所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開(kāi)展績(jī)效管理的決定(旬辦發(fā)[2014]1號(hào))，我鎮(zhèn)高度重視，迅速組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，經(jīng)過(guò)前期階段的認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)已步入規(guī)范化軌道，且已取得初步成效，縣將半年來(lái)的工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分提高對(duì)實(shí)施績(jī)效管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
績(jī)效管理是運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)芾韺?duì)象的績(jī)效和實(shí)際工作作出綜合評(píng)價(jià)，并采取行之有效的措施，促使管理對(duì)象不斷提高業(yè)績(jī)和效能的新型管理模式。推行績(jī)效管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“三創(chuàng)”精神的具體實(shí)踐，是創(chuàng)新行政管理方式的有益探索，是推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展的迫切需要，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、激發(fā)發(fā)展活力的現(xiàn)實(shí)途徑，也是完善目標(biāo)責(zé)任制考核、推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的有效途徑。為此，我鎮(zhèn)在實(shí)際工作中著力通過(guò)以下三點(diǎn)予以強(qiáng)化。一是建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記李榮明同志任第一主任，鎮(zhèn)長(zhǎng)謝凱同志任主任，紀(jì)委書(shū)記向宗輝同志任副主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的績(jī)效管理考評(píng)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的績(jī)效管理工作?？?jī)效管理考評(píng)委員會(huì)下設(shè)辦公室，由紀(jì)委書(shū)記向宗輝同志兼任辦公室主任具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是明確責(zé)任，加強(qiáng)配合。要求各村、各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)本村、本單位的績(jī)效管理工作負(fù)總責(zé)，確?？?jī)效管理的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。三是加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律。績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期加強(qiáng)對(duì)各村各單位績(jī)效指標(biāo)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，并實(shí)事求是地予以通報(bào)，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
三、實(shí)施績(jī)效管理的內(nèi)容和方法
(一)管理體制。
實(shí)行分組管理和單位管理相結(jié)合的管理模式。將全鎮(zhèn)干部分成六個(gè)工作組，即：黨建及綜治工作組、工業(yè)及基礎(chǔ)建設(shè)工作組、計(jì)劃生育及社會(huì)事業(yè)工作組、扶貧及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作組、財(cái)稅和創(chuàng)收工作組、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作組，各由一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)干部為成員，接受工作組管理。同時(shí)，各干部還要兼顧自己的分管工作和業(yè)務(wù)工作，接受單位管理。
(二)考核辦法。
共分為鎮(zhèn)對(duì)村考核，鎮(zhèn)對(duì)單位考核，鎮(zhèn)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核，鎮(zhèn)對(duì)駐鎮(zhèn)單位考核四項(xiàng)，均實(shí)行百分制考核。
鎮(zhèn)對(duì)村考核。主要考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、黨的建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定四項(xiàng)，年終按照考核方案統(tǒng)一組織檢查，同比例增減分?jǐn)?shù)，加分最高不超過(guò)該項(xiàng)分值的20%，附加分最高不超過(guò)3分，計(jì)算出各村最后得分。用全鎮(zhèn)村干部總工資除以全鎮(zhèn)各村總得分(高于1500人、2000人的村基礎(chǔ)分各乘以1.042和1.083)再乘以各村得分，求得各村干部工資總和。然后按照各村干部民-主測(cè)評(píng)得分計(jì)算出村干部個(gè)人工資。
鎮(zhèn)對(duì)單位考核?？己朔秶鸀殒?zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室，即：黨政辦，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、基礎(chǔ)設(shè)施辦。以及鎮(zhèn)屬各單位和部分駐甘單位，即：財(cái)政所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、計(jì)劃生育服務(wù)站、文化綜合服務(wù)站、社會(huì)保障服務(wù)站、司法所、畜牧獸醫(yī)站。主要考核各單位聯(lián)村工作、業(yè)務(wù)工作、單位管理、黨的建設(shè)和對(duì)外宣傳，嚴(yán)格按考核方案檢查賦分。其中，聯(lián)村工作考核得分占干部績(jī)效得分的40%，單位業(yè)務(wù)考核得分占干部績(jī)效得分的40%，單位管理、干部學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等占績(jī)效得分的20%，計(jì)算出干部績(jī)效總得分，同比例計(jì)算出各干部的績(jī)效工資。
鎮(zhèn)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核?？荚u(píng)范圍鎮(zhèn)黨委、人大、政府正副職領(lǐng)導(dǎo)。主要考核各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分管工作、聯(lián)村工作及個(gè)人學(xué)習(xí)。其中，分管工作占績(jī)效得分的60%，聯(lián)村工作占績(jī)效得分的30%，個(gè)人學(xué)習(xí)及出勤占績(jī)效得分的10%，計(jì)算出績(jī)效總得分，同比例計(jì)算出各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的'績(jī)效工資。
鎮(zhèn)對(duì)駐鎮(zhèn)單位考核?？己朔秶鸀楦氏踔?、甘溪中心校、大嶺九年制、中心衛(wèi)生院、煙站、供銷社、供電所、信用社、派出所、法庭、交-警值勤室、工商所、國(guó)土資源所、電信支局、郵政支局。主要考核工作配合、社會(huì)評(píng)價(jià)、干部學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)工作四大項(xiàng)。其中，工作配合占20%，社會(huì)評(píng)價(jià)占20%，干部學(xué)習(xí)占10%，業(yè)務(wù)工作占50%?？己私Y(jié)果一是以文件形式抄送縣級(jí)相關(guān)主管部門(mén)，下發(fā)各村各單位。二是作為鎮(zhèn)黨委、政府年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)，其中優(yōu)秀5名，良好5名，以分?jǐn)?shù)高低確定。
以上同時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)加分。如單項(xiàng)工作或干部個(gè)人獲得國(guó)、省、市、縣獎(jiǎng)勵(lì)，直接往干部績(jī)效總分中各加5、3、2、1分。
三、考核結(jié)果的運(yùn)用。
對(duì)村、對(duì)單位的績(jī)效考評(píng)結(jié)果將作為評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。位于一二三名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)900、600、300元。
對(duì)干部的績(jī)效考評(píng)結(jié)果與年終一次性獎(jiǎng)金和工作津貼相掛鉤，與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)績(jī)效平庸和工作落后的干部要實(shí)施責(zé)任追究，促使其不斷提高績(jī)效，努力搞好工作，作出新的貢獻(xiàn)。
四、績(jī)效管理實(shí)施半年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)。
1、任務(wù)更加具體，分工更加明確。自實(shí)施績(jī)效管理以來(lái)，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部，以及各村、各單位的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確，受管理對(duì)象有了奮斗的目標(biāo)和無(wú)所事事的壓力，從而都能按照分工自覺(jué)完成本職工作，由于各項(xiàng)工作事事有人抓，因此落實(shí)的力度、速度和質(zhì)量得到空前提高，有效地避免了以前有事沒(méi)人干、有人沒(méi)事干互相推委扯皮或者工作“一窩蜂”現(xiàn)象。
2、責(zé)任更加夯實(shí)，任務(wù)落實(shí)更加有力。自實(shí)施績(jī)效管理以來(lái)，廣大干部的工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，工作動(dòng)力進(jìn)一步提高，進(jìn)取意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、崗位意識(shí)明顯增強(qiáng)，首季工作實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。工業(yè)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。第一季度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值4100萬(wàn)元。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)落實(shí)烤煙面積7367畝，109.9%完成縣上下達(dá)的面積落實(shí)任務(wù)，目前全鎮(zhèn)干部正投入一線幫助煙農(nóng)搞好病蟲(chóng)害防治和大田管理，烘烤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也已就緒，本月下旬全鎮(zhèn)即可進(jìn)入全面烘烤階段。發(fā)放春蠶種2200張，同比增長(zhǎng)3.7%，預(yù)計(jì)可收購(gòu)鮮繭100噸?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。張家河、大嶺臺(tái)、河沿村通村道路硬化工程正抓緊施工，生態(tài)移民安置點(diǎn)工程已接近尾聲，袁灣新農(nóng)村建設(shè)熱火朝天。計(jì)劃生育工作再加強(qiáng)，半年共落實(shí)節(jié)育手術(shù)75例，重點(diǎn)對(duì)象三查率達(dá)到100%，手術(shù)及時(shí)到位率100%，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)3.5萬(wàn)元。信訪工作安定有序，社會(huì)大局和-諧穩(wěn)定。
3、管理更加高效透明。實(shí)施績(jī)效管理以后，從而使干部管理變得章可依，有規(guī)可循，有效避免了以前干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，從而使獎(jiǎng)有所依，罰有所據(jù)，使干部管理?xiàng)l理更加清晰，過(guò)程更加規(guī)范透明。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核匯報(bào)材料。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十
匯報(bào)提綱黑龍江交通龍?jiān)赐顿Y有限公司（2019年1月24日）各位領(lǐng)導(dǎo)：
下面將龍?jiān)垂?018年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及管理目標(biāo)完成情況匯報(bào)如下：
一、業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入:2018年度公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)算為545.9萬(wàn)元，截止到2018年12月末，我公司不含稅收入525.34萬(wàn)元，其中服務(wù)區(qū)租金514.29萬(wàn)元；修配廠承包費(fèi)-5.2萬(wàn)元（后附說(shuō)明）；戶外廣告牌9.08萬(wàn)元，安達(dá)扶持資金7.17萬(wàn)元。應(yīng)繳納增值稅26.26萬(wàn)元，其中安達(dá)服務(wù)區(qū)25.71萬(wàn)元；修配廠-0.31萬(wàn)元；廣告牌0.86萬(wàn)元。
（二）主營(yíng)業(yè)務(wù)成本:2018年度其他業(yè)務(wù)成本預(yù)算為。
-2-169.8萬(wàn)元，截止到2018年12月末，我公司實(shí)際主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為171.18萬(wàn)元（安達(dá)服務(wù)區(qū)164.23萬(wàn)元；戶外廣告牌6.95萬(wàn)元）。
（三）稅金及附加:2018年度稅金及附加預(yù)算為50.73萬(wàn)元，截止到2018年12月末，我公司實(shí)際稅金及附加為7.7萬(wàn)元(本年度退城鎮(zhèn)土地使用稅20.13萬(wàn)元，沖銷多計(jì)提城鎮(zhèn)土地使用稅22.9萬(wàn)元)。
（四）管理費(fèi)用:2018年度預(yù)算為48.06萬(wàn)元（參照總公司績(jī)效考核管理辦法），截止到2018年12月末，我公司實(shí)際管理費(fèi)用支出為25.43萬(wàn)元（參照總公司績(jī)效考核管理辦法），結(jié)余22.63萬(wàn)元，執(zhí)行率為53%。
（五）營(yíng)業(yè)外收入：2018年度我公司其他收益為6.1萬(wàn)元（土地補(bǔ)償款5.26萬(wàn)元，穩(wěn)崗補(bǔ)貼0.74萬(wàn)元，個(gè)稅手續(xù)費(fèi)0.1）。
（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用：2018年度公司財(cái)務(wù)費(fèi)用實(shí)際發(fā)生為-2.3萬(wàn)元（利息收入）。
（七）資產(chǎn)減值損失：計(jì)提減值損失（其他應(yīng)收款）2.03萬(wàn)元。
（八）營(yíng)業(yè)利潤(rùn):2018年度公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)計(jì)為69.38萬(wàn)元，截止到2018年12月末，我公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為123.69萬(wàn)元。
（九）所得稅費(fèi)用：2018年度所得稅預(yù)算為17.41萬(wàn)元，截止到2018年12月末，我公司計(jì)提所得稅費(fèi)用30.92萬(wàn)元。
（十）凈利潤(rùn)：82018年度預(yù)算凈利潤(rùn)為352.23萬(wàn)元，截止到2018年末，我公司凈利潤(rùn)為92.77萬(wàn)元。
二、綜合管理情況）（一）、安達(dá)服務(wù)區(qū)管理情況11、加大綜合管理力度，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。年初以來(lái)，針對(duì)安達(dá)服務(wù)區(qū)承包方管理人員調(diào)整等帶來(lái)的一些新情況和新問(wèn)題，積極應(yīng)對(duì)，加大經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理力度。
一是對(duì)經(jīng)營(yíng)方實(shí)行了量化目標(biāo)管理，以跟蹤檢查、定期報(bào)告、月例會(huì)分析講評(píng)等手段，建立健全系統(tǒng)化管理體系；二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化程度，提高了各項(xiàng)工作質(zhì)量，提升了經(jīng)營(yíng)管理品質(zhì)；三是深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為打造“哈大品牌”和“文明窗口”提供了載體。與此同時(shí)，在全區(qū)強(qiáng)化了微笑服務(wù)、文明服務(wù)、快捷服務(wù)和送溫暖服務(wù)，滿足顧客需求；四是與承包方協(xié)同，對(duì)服務(wù)區(qū)各部門(mén)員工及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期效果，使員工熟知崗位，了解技能，掌握程序，熟練操作。
-4-家”建設(shè)試點(diǎn)工作。安達(dá)服務(wù)區(qū)積極響應(yīng)交通運(yùn)輸部號(hào)召，迅速行動(dòng)，在全省率先建設(shè)“司機(jī)之家”，力爭(zhēng)在關(guān)愛(ài)貨車司機(jī)，改善司機(jī)生活方面成為“先行軍”。
一是本著“司機(jī)需要什么，就應(yīng)該提供什么”的原則建設(shè)“司機(jī)之家”。滿足貨車司機(jī)停車休息需要，提供全天候休息服務(wù)；二是在正常供餐時(shí)間外,提供干凈衛(wèi)生、價(jià)格適宜的餐飲服務(wù)，保障全天候開(kāi)水供應(yīng)；三是為過(guò)往司乘人員提供經(jīng)濟(jì)、便利的淋浴、洗衣服務(wù)設(shè)施；四是提供愛(ài)心藥箱、手機(jī)充電以及免費(fèi)wifi服務(wù)，設(shè)置24小時(shí)運(yùn)營(yíng)便利店、加油站、汽車維修等配套設(shè)施設(shè)備等。安達(dá)服務(wù)區(qū)按照“經(jīng)濟(jì)實(shí)用、節(jié)能環(huán)保、整潔美觀”的原則，綜合考慮貨車司機(jī)使用需求，合理設(shè)置各功能區(qū)位置和面積。除了提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù),還積極拓展愛(ài)心服務(wù)功能,鼓勵(lì)提供無(wú)償服務(wù)，為司機(jī)提供便利，使他們感受到“家”的溫暖。
33..加速推進(jìn)服務(wù)區(qū)能效改進(jìn)，規(guī)范系統(tǒng)化管理服務(wù)流程。針對(duì)安達(dá)服務(wù)區(qū)用電量大、電費(fèi)高、取暖設(shè)施能效低等問(wèn)題。公司積極尋找一系列辦法力促安達(dá)服務(wù)區(qū)能效改進(jìn)，節(jié)省費(fèi)用。
一是就用電量、用電方式、電費(fèi)等結(jié)合服務(wù)區(qū)實(shí)際情況展開(kāi)論證，積極尋找新能源用電方案，形成建立光伏發(fā)電項(xiàng)目構(gòu)想。
產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了考察，并邀請(qǐng)了廠家專業(yè)人員對(duì)安達(dá)服務(wù)區(qū)進(jìn)行了初步規(guī)劃。
三是完成了與光伏生產(chǎn)廠家的技術(shù)溝通，為后續(xù)的項(xiàng)目落地執(zhí)行做好了鋪墊。
四是在服務(wù)區(qū)安全規(guī)范化管理中，加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，特別是加油站、鍋爐房、停車場(chǎng)、超市等重點(diǎn)區(qū)域的安全和衛(wèi)生工作；五是樹(shù)立“以人為本”的理念，大力倡導(dǎo)微笑服務(wù)、親情服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)文明的窗口形象。
（二）公司部門(mén)管理情況1.發(fā)揮投資部門(mén)優(yōu)勢(shì)，做好公司業(yè)務(wù)發(fā)展排頭兵。作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的尖刀部門(mén)，投資部全年扎實(shí)開(kāi)展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，做好了安達(dá)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目全年重大任務(wù)安排。
-6-收支到位；五是與承包方管理人員通力配合，加強(qiáng)安全督導(dǎo)、確保了服務(wù)區(qū)全年安全平穩(wěn)運(yùn)行。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理有效監(jiān)督，業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)減稅增收。2018年財(cái)務(wù)部工作緊密圍繞總公司年初提出工作重點(diǎn)有計(jì)劃展開(kāi)，在公司各部門(mén)通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，有序完成了各項(xiàng)工作，有力推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在公司管理中的核心作用。
稅改革專項(xiàng)附加扣除中積極落實(shí)要求，做好個(gè)人稅務(wù)申報(bào)信息采集，及時(shí)向稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行了申報(bào)。
3.履行綜合部門(mén)職能,,加強(qiáng)后勤保障建設(shè)。圍繞年初確定的整體工作思路及目標(biāo)，綜合部較好地履行了部門(mén)職能，積極發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門(mén)間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
總結(jié)。
匯報(bào)等20余份，在行文格式初審把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽定上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量；二是認(rèn)真做好組宣勞動(dòng)人事工作按總公司人事部要求，對(duì)公司人員檔案進(jìn)行了梳理公司員工信息得到進(jìn)一步明確；在員工社保醫(yī)保公積金等管理上做到基數(shù)的及時(shí)申報(bào)，確保了職工基本福利制度得到保障。
三是加強(qiáng)了辦公規(guī)范化和程序化工作。在文件的收發(fā)、打印、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比有所增強(qiáng)；四是各種文件檔案及印章管理有序到位。年中委派了檔案管理人員于省交通干校參與學(xué)習(xí)班，2018年按時(shí)完成了重要文件檔案的歸檔管理工作，保證了公司檔案文件的規(guī)范性和時(shí)效性。公司印章全年使用156次，均做到了有效的登記和使用；五是積極開(kāi)展安全督導(dǎo)工作。
-8-全年累計(jì)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)10次，公司安全隱患排查活動(dòng)12次，安全生產(chǎn)專題會(huì)議5次，安達(dá)服務(wù)區(qū)冬季除雪保通專項(xiàng)安全會(huì)議1次；六是為改善員工辦公環(huán)境，更換了辦公樓內(nèi)老舊設(shè)施，暖氣片、門(mén)前雨搭、塑鋼窗等老舊設(shè)施全部得到更換，辦公環(huán)境得到明顯改善；七是組織公司全體員工及臨時(shí)聘用人員進(jìn)行安全防火演練，實(shí)踐了干粉滅火器等設(shè)施的使用方法，使員工安全防火意識(shí)得到增強(qiáng)。
三、
黨務(wù)工作2018年公司黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，按照總公司黨委的工作要求，突出全面從嚴(yán)治黨這個(gè)主線，以開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為牽引，以建立和落實(shí)黨組織工作責(zé)任制為抓手，以加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，努力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和交通行業(yè)“十三五”發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。
下學(xué)習(xí)心得，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，全體干部職工進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，以高度的政治責(zé)任感、使命感，抓好公司全面工作。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，完善組織設(shè)置。切實(shí)履行崗位職責(zé)，制定黨組織年度計(jì)劃并實(shí)施，狠抓黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，形成黨建工作合力；二是進(jìn)一步明確了黨組織班子成員，加強(qiáng)人員配置，安排黨務(wù)工作具體執(zhí)行人員,發(fā)展并培養(yǎng)了黨的積極分子人員1名，為黨組織增添新鮮血液；三是全年共計(jì)召開(kāi)黨務(wù)工作會(huì)議10次、黨員干部專題教育黨課5次，促進(jìn)了全體黨員在各自崗位發(fā)揮更大作用。全年召開(kāi)組織生活會(huì)2次，民主生活會(huì)2次，就“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板”、“兩學(xué)一做”等專項(xiàng)活動(dòng)反應(yīng)出的問(wèn)題進(jìn)行充分的批評(píng)和自我批評(píng)，達(dá)到了互相幫助、提高的目的；四是為了加強(qiáng)黨員日常管理工作，開(kāi)展了談心談話及民主測(cè)評(píng)。一年來(lái)，黨組織書(shū)記與班子成員多次進(jìn)行談心談話，將工作中的問(wèn)題談清談透，有利于了工作的促進(jìn)；開(kāi)展了1次民主測(cè)評(píng)，做到不走過(guò)場(chǎng)；五是按照總公司黨委要求做好了黨組書(shū)記述職評(píng)議考核工作，黨組織書(shū)記進(jìn)行了公開(kāi)述職和民主評(píng)議工作，通過(guò)公開(kāi)述職，分析存在的問(wèn)題，達(dá)到了以述職推動(dòng)黨建工作的目的，贏得了參會(huì)人員的肯定，民主測(cè)評(píng)中共發(fā)出測(cè)評(píng)表6份，收回6份，有效測(cè)評(píng)表6份，黨組織書(shū)記抓黨建整體情況為“好”檔次。
四、安全維穩(wěn)工作。
-10-公司在今年的綜治維穩(wěn)工作中，堅(jiān)持以“建立平安社會(huì)、構(gòu)建和諧企業(yè)”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)公司穩(wěn)定的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。
一是從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂維穩(wěn)工作制度等方面進(jìn)行了有效的落實(shí)，確保了公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn)；二是做好信訪維穩(wěn)工作，建立有效溝通機(jī)制，及時(shí)化解矛盾。緊緊圍繞員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)易產(chǎn)生、激化矛盾隱患的重點(diǎn)領(lǐng)域逐一進(jìn)行排查，做到情況清楚，心中有數(shù)；三是加強(qiáng)了預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急反應(yīng)工作，確保了公司全年安全維穩(wěn)案件0發(fā)生。
以上為龍?jiān)垂?018年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及管理目標(biāo)完成情況，尊請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十一
今年以來(lái)，北京路街道黨工委、辦事處在、市人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以跨越式發(fā)展的理念統(tǒng)領(lǐng)街道社區(qū)各項(xiàng)工作，不斷提高全體黨員干部思想政治素質(zhì)，按照政府的總體工作部署，結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際，繼續(xù)圍繞推進(jìn)街道社區(qū)跨越式發(fā)展的`“1135”工作思路。街道社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了較好成績(jī)。下面將一年來(lái)工作開(kāi)展情況向考核組匯報(bào)如下：
北京路街道緊緊圍繞跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安這一工作中心;突出掌握社情關(guān)注民生這一條主線;強(qiáng)化社區(qū)管理、服務(wù)和維穩(wěn)這三個(gè)重點(diǎn);重點(diǎn)推進(jìn)基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)流程再造、服務(wù)載體拓展和作風(fēng)形象改進(jìn)五大工程。
狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持民-主集中制，進(jìn)一步明確街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力促進(jìn)發(fā)展。加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，選派2名干部參加奎屯市青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)深造。按要求積極開(kāi)展科級(jí)以上干部深入農(nóng)村開(kāi)展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、個(gè)性化幫扶”三同活動(dòng)，并及時(shí)建立相關(guān)檔案資料。陣地建設(shè)有了新進(jìn)展，根據(jù)、政府援疆工程建設(shè)項(xiàng)目工作會(huì)議精神，我街道西華園公共服務(wù)陣地建設(shè)列入援疆工程，目前已完成主體砌墻工程，計(jì)劃于2012年底投入使用;阿克塔木社區(qū)公共服務(wù)陣地已完成主體和配套工程。迎賓園社區(qū)公共服務(wù)陣地建設(shè)正在選址中;康樂(lè)園、阿樂(lè)騰肯特社區(qū)配置齊了辦公設(shè)施、設(shè)備已正式投入使用。在組織部的關(guān)心幫助下，有18名大學(xué)生充實(shí)到了社區(qū)工作人員隊(duì)伍中，社區(qū)干部隊(duì)伍有了新活力。“四知四清四掌握”工作進(jìn)一步加強(qiáng)，社區(qū)黨(總)支部每周對(duì)工作人員包戶知曉率進(jìn)行抽測(cè)，街道每季對(duì)社區(qū)知曉率進(jìn)行抽測(cè)和公示。各社區(qū)公開(kāi)選舉樓棟長(zhǎng)524人、單元長(zhǎng)1242人，大力開(kāi)展“紅袖標(biāo)”工程，確保社區(qū)內(nèi)隨時(shí)隨地可見(jiàn)紅袖標(biāo)，達(dá)到對(duì)不法分子的震懾作用。通過(guò)入戶掌握情況及時(shí)變更“三庫(kù)八冊(cè)”檔案臺(tái)帳，通過(guò)定期不定期的入戶走訪和電話聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)出租屋流動(dòng)人口的管理。建立健全維穩(wěn)情報(bào)信息日?qǐng)?bào)制度，全年街道共上報(bào)動(dòng)態(tài)信息日?qǐng)?bào)270余篇，信息專報(bào)1590余篇，圖片信息1900余幅。受理調(diào)處各類矛盾糾紛251起，調(diào)處解決243起，調(diào)解成功率96.8%。今年共收到信訪局轉(zhuǎn)辦信訪件3件，信箱5件，市效能辦轉(zhuǎn)辦1件，全部辦結(jié)。答復(fù)政協(xié)委員提案1件，受理轄區(qū)居民來(lái)訪12起。社區(qū)共受理各類信訪案件361件710人次，辦結(jié)答復(fù)319件，辦結(jié)答復(fù)率90%，轄區(qū)無(wú)重大矛盾糾紛，無(wú)群體性事件及民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，切實(shí)做到了問(wèn)題化解在一線、措施落實(shí)在一線、維穩(wěn)成效在一線。組織85人的民兵應(yīng)急分隊(duì)參加“給力奎屯1-13號(hào)”行動(dòng)，為奎屯和-諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。動(dòng)員轄區(qū)單位和居民積極響應(yīng)奎屯市少數(shù)民族特困基金募捐活動(dòng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年北京路街道轄區(qū)30個(gè)單位和居民共為此項(xiàng)基金募集善款22000余元。
抓好“兩個(gè)明確”即：明確班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;明確各科室各社區(qū)的目標(biāo)任務(wù)。落實(shí)街道社區(qū)周例會(huì)和月研判會(huì)議“兩個(gè)會(huì)議”。認(rèn)真開(kāi)展效能“大督查”工作。全年街道共進(jìn)行效能督查64次，下發(fā)《效能督查通報(bào)》48期。指導(dǎo)各社區(qū)結(jié)合實(shí)際制定年工作計(jì)劃和月工作安排，班子成員按照社區(qū)工作計(jì)劃和干部績(jī)效考核要求嚴(yán)格落實(shí)每月至少到各社區(qū)督促指導(dǎo)工作一次，聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)到各自聯(lián)系點(diǎn)專項(xiàng)督查工作不少于3次，有力提升了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證了各項(xiàng)工作及時(shí)高效的完成。半年、年終兩次組織各科室對(duì)社區(qū)支部黨建、居委會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)行考核，評(píng)優(yōu)選先、定等獎(jiǎng)勵(lì)。配合組織部對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行績(jī)效考核，上半年發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金額287653.7元，極大調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部工作積極性。同時(shí)街道黨工委不斷加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)，組織街道社區(qū)干部參加舉辦的基層干部政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)總計(jì)1480人次，進(jìn)一步拓寬了干部群眾的視野。
(以全方位滿足社區(qū)群眾需求為中心，指導(dǎo)各社區(qū)拓展“四知四清四掌握”服務(wù)載體。通過(guò)進(jìn)一步鞏固社區(qū)干部對(duì)社情民-意的掌握水平，有效推進(jìn)社區(qū)管理、服務(wù)、穩(wěn)定的結(jié)合，同時(shí)，指導(dǎo)各社區(qū)大力開(kāi)展“雙進(jìn)互訪”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)在職黨員干部進(jìn)社區(qū)開(kāi)展共建促進(jìn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。一是全年轄區(qū)共實(shí)現(xiàn)就業(yè)1147人，完成目標(biāo)任務(wù)的104%;1523名就業(yè)困難人員除46人無(wú)就業(yè)愿望外，其余全部實(shí)現(xiàn)了再就業(yè);開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位795個(gè)，其中開(kāi)發(fā)公益性崗位18個(gè)，分別完成目標(biāo)任務(wù)的114%和112%;社區(qū)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)率達(dá)到100%，社區(qū)直管率達(dá)到90%;組織參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)115人，完成目標(biāo)任務(wù)的105%;登記失業(yè)人員和持《就業(yè)失業(yè)登記證》人員的就業(yè)率為90%，小額擔(dān)保貸款218人，完成目標(biāo)任務(wù)的181%：小企業(yè)貸款1家，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。二是全年轄區(qū)共出生、落戶169個(gè)嬰兒,截止目前，pis采集、錄入信息44030人，錄入率達(dá)到100%,群眾滿意率、知曉率達(dá)到95%以上。三是認(rèn)真落實(shí)州直“應(yīng)急預(yù)案演練年”的各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和提高全民安全意識(shí)，購(gòu)宣傳。
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績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十二
2014年是中國(guó)xx?xx新城尋找區(qū)域強(qiáng)盛和人民富足道路的重要一年，是實(shí)現(xiàn)全域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵一年。開(kāi)發(fā)區(qū)無(wú)論是在招商引資引智、體制機(jī)制創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、全域城市化等方面，都在對(duì)既往的發(fā)展道路進(jìn)行再思與重構(gòu)，展開(kāi)了一場(chǎng)震嘯宇內(nèi)、浩蕩乾坤的歷史變革。2014年，我有幸在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及全體干部的帶領(lǐng)下，與大家一起共同尋找加快xx發(fā)展的鑰匙和答案，認(rèn)真報(bào)道開(kāi)發(fā)區(qū)每件重大歷史事件，詳細(xì)記錄著開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的風(fēng)雨歷程。同時(shí)，也是在這一年里，我得到了開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，特別是辦公室領(lǐng)導(dǎo)的厚重關(guān)愛(ài)和諄諄教導(dǎo)，使我在學(xué)習(xí)和工作上得到了前所未有的提高。根據(jù)《xx技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則》要求，結(jié)合黨政綜合辦公室工作實(shí)際，將我2014年度績(jī)效考評(píng)工作詳實(shí)地報(bào)告如下：
一、追求極致、演繹精彩，打造最好的《xx工作專報(bào)》
按照開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，根據(jù)黨政綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)的具體部屬和安排，我協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶編寫(xiě)《中國(guó)xx工作專報(bào)》。
《中國(guó)xx工作專報(bào)》共獲得書(shū)記xx批示5次，市政府王xx批示3次，并受到信息處、市政府信息處的高度贊揚(yáng)和好評(píng)。
1.做足上傳下達(dá)真功夫，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)信息員
《中國(guó)xx工作專報(bào)》將開(kāi)發(fā)區(qū)貫徹落實(shí)省政府、市政府重大方針政策的執(zhí)行情況，形成第一手信息材料，在第一時(shí)間事無(wú)巨細(xì)地匯報(bào)到國(guó)家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地指揮部全體成員手中，使領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確、及時(shí)、細(xì)致地掌握開(kāi)發(fā)區(qū)工作動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)制定重大決策提供了詳實(shí)有力的事宜依據(jù)。特別是將、市政府、市人大、市政協(xié)等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)基地現(xiàn)場(chǎng)辦公重要講話和指示精神，編寫(xiě)進(jìn)《中國(guó)xx工作專報(bào)》。《中國(guó)xx工作專報(bào)》的稿件，已成為dd日?qǐng)?bào)、遼寧日?qǐng)?bào)、dd信息港網(wǎng)、中國(guó)xx網(wǎng)、dd政務(wù)網(wǎng)等重要媒體不可或缺珍貴的參考資料。
現(xiàn)已將完成的40期《中國(guó)xx工作專報(bào)》匯編成1000多冊(cè)讀本，在2014年dd“兩會(huì)”期間，發(fā)送給參會(huì)全體代表成員，讓全市各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及人大代表全方位、詳實(shí)地了解開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程，更加真實(shí)地體會(huì)到開(kāi)發(fā)區(qū)如火如荼地發(fā)展場(chǎng)面，更加真切地感受到xx建設(shè)者奮進(jìn)的宏偉氣勢(shì)。
2.將xx的“四大戰(zhàn)役”演繹得精彩紛呈
就在中國(guó)xx?xx新城打響“四大戰(zhàn)役”的風(fēng)起云涌之際，《中國(guó)xx工作專報(bào)》肩負(fù)起歷史使命，用真情實(shí)感寫(xiě)下一個(gè)個(gè)英雄篇章，抒發(fā)了一個(gè)又一個(gè)豪邁情懷?！耙M(jìn)重大項(xiàng)目、推進(jìn)全域城市化進(jìn)程、高起點(diǎn)打造xx商貿(mào)城、構(gòu)建xx專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)”，在這些無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽動(dòng)省、市全體領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)心的重大歷史時(shí)刻，《中國(guó)xx工作專報(bào)》從不同角度，充分、細(xì)膩地報(bào)道了重大歷史事件發(fā)展全過(guò)程，進(jìn)一步將xx激情奮進(jìn)的豪邁主旋律演繹得精彩紛呈。
3.捕捉每個(gè)xx人勤奮細(xì)節(jié)，宣傳感人肺腑的奮斗事跡
《中國(guó)xx工作專報(bào)》通過(guò)一些真實(shí)、平凡、感人的小事件，淋漓盡致地將每個(gè)xx人勤奮耕耘的汗水、扎實(shí)努力的辛勞寫(xiě)成鼓舞人心的奮斗事跡，予以發(fā)揚(yáng)，予以傳播，讓中國(guó)xx每一個(gè)角落都能聽(tīng)到、都能感受到這份真誠(chéng)執(zhí)著的工作熱忱，將中國(guó)xx精神――“堅(jiān)定信心、堅(jiān)韌實(shí)干、堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)決一流”振奮、感動(dòng)每一個(gè)dd人，堅(jiān)定全市上下對(duì)于建設(shè)和發(fā)展中國(guó)xx?cc新城堅(jiān)強(qiáng)信心和決心。
多年來(lái)，全市上下各部門(mén)對(duì)中國(guó)xx發(fā)展給予鼎力助進(jìn)和全力支持。《中國(guó)xx工作專報(bào)》及時(shí)地將兄弟單位幫助xx發(fā)展建設(shè)的重要事件，事無(wú)巨細(xì)地報(bào)道開(kāi)來(lái)，并感謝一直關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)心xx發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和群眾，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全市各部門(mén)，攜手共建中國(guó)xx?cc新城。同時(shí)，通過(guò)報(bào)道繼續(xù)激勵(lì)xx建設(shè)者要不負(fù)眾望，全速前進(jìn)。
5.一路走來(lái)，《中國(guó)xx工作專報(bào)》任重而道遠(yuǎn)
《中國(guó)xx工作專報(bào)》接過(guò)xx這桿宣傳大旗，吹響xx發(fā)展的集結(jié)號(hào)，一路走來(lái)任重而道遠(yuǎn)。對(duì)于未來(lái)發(fā)展，《中國(guó)xx工作專報(bào)》把“如何將xx名字喊得更響，旗幟舉得更高”作為發(fā)展己任，進(jìn)一步加大采寫(xiě)力度，更加詳實(shí)、精準(zhǔn)、及時(shí)地報(bào)道好xx發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓xx未來(lái)宣傳的道路走得更好、更實(shí)。
二、海納百川、兼容并蓄、胸懷世界，《主任參閱》成為智慧錦囊和領(lǐng)導(dǎo)的好參謀
在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和黨政綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我有幸協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶，編寫(xiě)了50期《主任參閱》，收集全國(guó)各地乃至全世界國(guó)家和地區(qū)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，以“師夷長(zhǎng)技以制夷”的精神，“采百家之長(zhǎng)補(bǔ)一己之短”，用全球眼光、世界高度全面審視開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，更客觀、更公共地看待xx發(fā)展中存在的問(wèn)題，同時(shí)兼收并舉其他地區(qū)成熟經(jīng)驗(yàn)做法，幫助領(lǐng)導(dǎo)制定符合自身情況、切實(shí)可行的發(fā)展道路。
2014年，《主任參閱》第15期在班子傳閱；第47期受到開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任林艾民批示1次，并在開(kāi)發(fā)區(qū)中層以上干部閱研。
1.將各地開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)閤x發(fā)展的動(dòng)能
聚焦“創(chuàng)新、升級(jí)、卓越、引領(lǐng)”張江跨越式發(fā)展歷程，追憶“十大戰(zhàn)役、四大計(jì)劃”蘇州工業(yè)園區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng)，回眸“傲立潮頭、敢為人先”天津?yàn)I海新區(qū)創(chuàng)業(yè)史...總會(huì)有一種不同的聲音和力量指導(dǎo)著你，鞭策著你更加快速地前進(jìn)。《主任參閱》抓住先進(jìn)地區(qū)發(fā)展靈魂和脈絡(luò)，融匯xx發(fā)展實(shí)際，將經(jīng)驗(yàn)做法寫(xiě)深、寫(xiě)透，站在高起點(diǎn)，打開(kāi)思路，更前瞻、更客觀地指導(dǎo)xx建設(shè)和發(fā)展。
2.站在巨人的肩膀上行走
為了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平推動(dòng)中國(guó)xx的'各項(xiàng)建設(shè)工作，樹(shù)立超前、獨(dú)特、嶄新的xx形象，找出過(guò)去工作中遇到的難點(diǎn)和不足，緊緊圍繞下一步xx建設(shè)的核心任務(wù)，帶著難點(diǎn)、不足和當(dāng)前的面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成熟做法，站在巨人的肩膀上，創(chuàng)新理念、開(kāi)拓眼界，通過(guò)編寫(xiě)《主任參閱》，建立一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，用先進(jìn)思想武裝頭腦，強(qiáng)化政策執(zhí)行力，打造一支有戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍。
3.深入突破五個(gè)創(chuàng)新，破解發(fā)展瓶頸難題
《主任參閱》聚精會(huì)神地抓住各地成功經(jīng)驗(yàn)做法，深入突破xx發(fā)展面臨的“四個(gè)創(chuàng)新”――用先進(jìn)的績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)來(lái)突破體制機(jī)制創(chuàng)新；用“創(chuàng)新革命：工業(yè)旅游”突破政策服務(wù)創(chuàng)新、用土地開(kāi)發(fā)“農(nóng)民―公司―業(yè)主”經(jīng)營(yíng)模式突破土地開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新、用張江先進(jìn)的外包服務(wù)突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，用江西“小藍(lán)路徑”勇破用地瓶頸。
三、創(chuàng)新思路、鑄就金字，《xx風(fēng)采》橫空出世
《xx風(fēng)采》正在演繹著xx藥業(yè)發(fā)展與世界休閑潮流交相輝映的泱泱大戲。作為一本集商業(yè)性、文化性、娛樂(lè)性、政研性為一體的綜合性雜志，全方位、多角度宣傳報(bào)道了開(kāi)發(fā)區(qū)政府、企業(yè)、群眾在xx發(fā)展中起到的重要作用：集思廣益，將xx建設(shè)者的聰明智慧躍然紙上；推陳出新，將xx企業(yè)拳頭產(chǎn)品推廣出去；百家爭(zhēng)鳴各抒己見(jiàn)，將xx發(fā)展歷程更好地宣傳開(kāi)來(lái)。
四、《每日要情》――站好每一天崗，記好每一天事
《每日要情》打造展示開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子工作動(dòng)態(tài)的溝通平臺(tái)?！睹咳找椤吩敿?xì)地記錄了開(kāi)發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天所有的工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)工作重要批示。讓開(kāi)發(fā)區(qū)班子成員之間第一時(shí)間相互掌握工作動(dòng)態(tài)，全局性把握工作重點(diǎn)。
2014年12月30日，在“2014年工作總結(jié)表彰暨2014年工作動(dòng)員大會(huì)”上，全年50期的《每日要情》匯編成冊(cè)，接受省、市領(lǐng)導(dǎo)檢閱，好評(píng)如潮。
五、《開(kāi)發(fā)區(qū)2014年大事記》――銘記中國(guó)xx發(fā)展史的“活字典”
《開(kāi)發(fā)區(qū)2014年大事記》在這場(chǎng)謳歌xx壯麗發(fā)展史詩(shī)中，高度概括和記錄了開(kāi)發(fā)區(qū)2014年發(fā)生的所有重大事件，成為一本記錄xx發(fā)展歷程的活字典、成為一本“xx史記”。
經(jīng)過(guò)兩年多的艱苦奮戰(zhàn)，藥業(yè)發(fā)展和新城建設(shè)取得了階段性勝利，xx成為遼寧省推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的耀眼明星，成為加速沈本一體化進(jìn)程的助推器。就在xx創(chuàng)造了“dd速度、dd模式”的激動(dòng)時(shí)刻，國(guó)內(nèi)外新聞媒體和廣大新聞工作者聚焦xx，用蘸滿激情的筆觸采寫(xiě)了大量xx發(fā)展建設(shè)中精彩絕倫、鮮活靚麗的新聞，在中外媒體上廣為發(fā)表。這些重要的宣傳，對(duì)擴(kuò)大xx影響力，提高xx知名度，推動(dòng)對(duì)外開(kāi)發(fā)，促進(jìn)加快發(fā)展，起到了重要作用，做出了重要貢獻(xiàn)。
我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙明、主編陳明庶將2014年度關(guān)于中國(guó)xx?cc新城的所有稿件匯編成《國(guó)家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地2014媒體匯編》，在2014年全市“兩會(huì)”上，奉獻(xiàn)給全市人民，贏得全市人民一片掌聲。
七、編寫(xiě)新聞通稿，讓世界記住xx
我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙x、主編陳x編寫(xiě)了中國(guó)xx?cc新城新聞通稿11次，全部在遼寧日?qǐng)?bào)、dd日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)等重大媒體網(wǎng)站上刊登，讓全世界記住xx響亮的名字。
八、自我評(píng)價(jià)
滿載著收獲和喜悅的xx2014年，曾經(jīng)留下了我?jiàn)^斗的足跡，重溫每個(gè)日夜忘我的工作歷程，那句曾國(guó)藩的“只問(wèn)耕耘，不問(wèn)收獲”的古道熱腸、諄諄話語(yǔ)，仿佛更說(shuō)明內(nèi)心我別樣的情感和絢麗的世界。想起米蘭?昆德拉《生命中不能承受之輕》當(dāng)中的那句話：“也許最沉重的負(fù)擔(dān)同時(shí)也是一種生活最為充實(shí)的象征，負(fù)擔(dān)越沉，我們的生活也就越貼近大地，越趨近真切和實(shí)在”。那些輾轉(zhuǎn)反側(cè)、冥思苦想的夜里，我的耳邊總會(huì)回蕩起“農(nóng)民市民化、宅基地?fù)Q房、土地流轉(zhuǎn)”激揚(yáng)的旋律，肩負(fù)著多少期待和囑托，面對(duì)多少風(fēng)雨和收獲，曾經(jīng)奮斗的崢嶸歲月，都化為永恒的經(jīng)典和杰作――光榮的2014年。
在xx這個(gè)充滿激情和夢(mèng)想的城市里，每一刻都在上演著無(wú)數(shù)的傳奇，每天我都在禪精竭慮去挖掘一切精彩的故事，為能相遇執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者欣喜若狂，為xx建設(shè)者縱橫捭闔而喝彩吶喊，為化解一道道瓶頸難題而癡迷不已，一刻不停地講述著這些艱辛歷程、成功故事、跌宕人生。
在此自評(píng)報(bào)告里，懷著緊張的心情，我忐忑地寫(xiě)下了98分。展望2014年，我會(huì)繼續(xù)埋頭在緊張、忙碌的工作里，不計(jì)得失，不計(jì)回報(bào)，用心真切地感受xx發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，將自己的熱血青春無(wú)悔地撒在故鄉(xiāng)的熱土上；用微笑面對(duì)xx可愛(ài)的成長(zhǎng)，將自己的智慧毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給xx；用堅(jiān)韌直面風(fēng)雨的洗禮，將自己的成熟浸染在xx歷程上；用激情燃燒在xx每個(gè)日夜里，將壯麗詩(shī)篇點(diǎn)燃xx發(fā)展的引擎。
我作為一名共產(chǎn)黨員，站在紅旗下，站在風(fēng)雨中，曾經(jīng)莊嚴(yán)地宣誓過(guò)，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)故鄉(xiāng)，熱愛(ài)人民......牽動(dòng)全市上下156萬(wàn)群眾的心，就是xx的發(fā)展。我希望用我的文章溫暖、感動(dòng)每一個(gè)xx的支持者，我希望用我的努力贏得每一個(gè)xx建設(shè)者的尊重，我希望用一生的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)xx的偉大夢(mèng)想。前進(jìn)的路再艱難，再辛苦，我相信只要埋頭苦干，只要扎實(shí)實(shí)干，只要任勞任怨，凝心聚力，全力以赴，一定會(huì)有新突破、新收獲的。
. 就像陳寅恪所說(shuō)的那樣：“士之讀書(shū)治學(xué)，蓋將以脫心志于俗諦之桎梏，真理因得以發(fā)揚(yáng)……獨(dú)立之精神，自由之思想，歷千萬(wàn)祀，與天壤而同久，共三光而永光”。2014年，我會(huì)堅(jiān)持用一個(gè)知識(shí)分子的獨(dú)立人格和精神、堅(jiān)持用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和尺度、堅(jiān)持用一個(gè)機(jī)關(guān)辦事員的努力和執(zhí)著，繼續(xù)奮進(jìn)在新的征程之中。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
在黨的即將召開(kāi)的喜慶日子里，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨磁縣，對(duì)我縣進(jìn)行婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核。首先，讓我代表磁縣衛(wèi)生局，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，表示熱烈的歡迎！
磁縣古稱磁州，地處晉冀魯豫四省通衡，西依太行、北靠邯鄲、東臨古鄴，南接殷都，地勢(shì)西高東低，山丘平原各占三分之一。境內(nèi)煤炭資源豐富，擁有三河（漳河、滏陽(yáng)河、莽牛河）、兩庫(kù)（岳城、東武仕水庫(kù)），地域面積1015平方公里，轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，376個(gè)行政村，總?cè)丝?3萬(wàn)。2014年，財(cái)政收入27億元。
磁縣共設(shè)有公立醫(yī)療衛(wèi)生單位27所，其中縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位8所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院19所，村衛(wèi)生室440所，基本形成了以縣婦幼院為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心、以村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的婦幼保健工作格局。
下面我把磁縣婦幼衛(wèi)生工作開(kāi)展情況向各位專家簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一、政府保障方面
磁縣、縣政府對(duì)婦幼衛(wèi)生工作在政策上給予大力支持，建立了各部門(mén)協(xié)調(diào)工作機(jī)制，明確了各相關(guān)部門(mén)的職責(zé)，衛(wèi)生局設(shè)有防保股，配備專人負(fù)責(zé)婦幼保健工作。我縣每年都制定婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目補(bǔ)助政策及其實(shí)施方案，并根據(jù)實(shí)施方案，落實(shí)補(bǔ)助政策。做為非“兩癌”普查項(xiàng)目縣，自2007年起，、縣政府將婦女“兩癌“免費(fèi)普查、新生兒“兩病”免費(fèi)篩查列入磁縣民生工程，已投入財(cái)政資金500余萬(wàn)元，2014年截止到目前，婦女“兩癌”普查人數(shù)為8232人，新生兒“兩病”篩查人數(shù)為7903人。
二、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
我縣婦幼保健院為全額預(yù)算事業(yè)單位，現(xiàn)有職工183余人，專業(yè)技術(shù)人員151人，其中副高以上職稱者6人，中級(jí)以上30人，初級(jí)職稱115人，業(yè)務(wù)用房面積4000余平方米，設(shè)有婦保、兒保及其二級(jí)保健科室20多個(gè)，臨床科室設(shè)有與開(kāi)展業(yè)務(wù)相匹配的婦產(chǎn)科、兒科等科室，產(chǎn)房急救設(shè)施、設(shè)備齊全，功能完好，配備救護(hù)車兩輛，開(kāi)通了孕產(chǎn)婦急救綠色通道，設(shè)備配備達(dá)到縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。每年均有業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，為做好全縣婦幼保健工作打下了良好的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有專人負(fù)責(zé)婦幼保健工作，村級(jí)衛(wèi)生室已經(jīng)進(jìn)行了整改，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)村級(jí)婦幼保健工作，基本形成了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)婦幼保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三、婦幼保健管理：
1、我縣能夠開(kāi)展母嬰保健技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)有 20 個(gè)，均取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》，每一位從業(yè)人員都取得了相應(yīng)的《母嬰保健技術(shù)考核合格證書(shū)》。
2、縣婦幼保健院每半年對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)控督導(dǎo)，對(duì)信息管理不規(guī)范、資料填寫(xiě)不完善、信息上報(bào)不及時(shí)等存在問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面通知并及時(shí)整改。對(duì)提供助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的基層醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)主要制度、技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)科急救綠色通道等問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。
3、每年舉行兩期全縣鄉(xiāng)級(jí)婦幼保健工作人員培訓(xùn)班，鄉(xiāng)級(jí)婦幼保健人員培訓(xùn)合格后，再培訓(xùn)村級(jí)婦幼保健人員。
4、建立健全全縣統(tǒng)一的孕產(chǎn)期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。制定了出生醫(yī)學(xué)證明管理制度。建立了婦幼衛(wèi)生信息收集、審核、上報(bào)、反饋、分析、控制及安全等制度。每年定期實(shí)施婦幼衛(wèi)生信息漏報(bào)調(diào)查。
5、我縣各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》、《愛(ài)嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，將《世界衛(wèi)生組織促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《國(guó)際母乳代用品銷售守則》、《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》張貼在醫(yī)院的顯要位置，達(dá)到了愛(ài)嬰醫(yī)院要求。
6、成立婦幼保健技術(shù)指導(dǎo)小組，組織當(dāng)年孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評(píng)審。定期開(kāi)展孕產(chǎn)婦死亡、新生兒死亡及疑難危急重癥病例討論，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)醫(yī)學(xué)指征，降低非醫(yī)學(xué)需要的剖宮產(chǎn)率。
7、制定全縣婦幼健康教育工作制度，制定年度工作計(jì)劃及實(shí)施方案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)（包括媒體）開(kāi)展面向社會(huì)的婦幼健康教育活動(dòng)，本年度針對(duì)“母乳喂養(yǎng)”和“葉酸發(fā)放”進(jìn)行了兩次街頭專題健康教育宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料2萬(wàn)多份，每月開(kāi)展“孕婦學(xué)?！迸嘤?xùn)，對(duì)孕婦們進(jìn)行健康教育。
四、婦幼保健服務(wù)提供
狠抓兩個(gè)系統(tǒng)管理工作，提高早孕建卡率和系統(tǒng)管理率，制定孕產(chǎn)期保健系統(tǒng)管理規(guī)范和高危篩查技術(shù)規(guī)范。 2014年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為 93.12%；兒童系統(tǒng)管理率為 92.47%；住院分娩率 99.86%； 新生兒死亡率為 4.83‰。剖宮產(chǎn)率為 28.4%，住院分娩率 99.86%，高危產(chǎn)婦管理率 100%，孕產(chǎn)婦死亡1 例。死亡率9.29/10萬(wàn)。
五、存在問(wèn)題
1、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，磁縣婦幼保健院的房屋建設(shè)布局及面積已不能滿足全縣廣大婦女兒童的服務(wù)需求，村級(jí)衛(wèi)生室剛剛進(jìn)行整改，由于基層人才匱乏，尚無(wú)能力配備專職的婦幼保健技術(shù)人員。
2、婦幼保健服務(wù)方面，雖然已經(jīng)為全縣廣大婦女兒童提供了服務(wù)，但服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)，婚檢工作雖然政府一直在倡導(dǎo)，但婚檢率仍然很低。
六、整改措施
1、積極爭(zhēng)取政府重視，增加縣婦幼保健院人員編制數(shù)，加大財(cái)政支持力度，做好經(jīng)費(fèi)保障和人才培養(yǎng)，使必要的服務(wù)項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展。
2、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，積極和民政、計(jì)生部門(mén)溝通，做好婚檢宣傳工作，提高婚檢率。
3、積極爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目，改善婦幼保健院服務(wù)環(huán)境，使其能夠滿足廣大婦女兒童的服務(wù)需求。
4、加快村衛(wèi)生室的建設(shè)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)婦幼保健人員培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
5、加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的管理，嚴(yán)格執(zhí)行高危孕產(chǎn)婦管理規(guī)范，加強(qiáng)產(chǎn)科技術(shù)人員培訓(xùn)，努力降低孕產(chǎn)婦死亡率，積極開(kāi)展新生兒死亡評(píng)審工作，努力查找工作中不足之處，積極改進(jìn)。
在今后的工作中要堅(jiān)持以貫徹落實(shí)《母嬰保健法》為核心，強(qiáng)化管理，提高婦幼衛(wèi)生整體素質(zhì)，為全縣婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)，更全面、更周到的服務(wù)，為我縣的婦幼保健事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十三
人事部績(jī)效考核包括人事部績(jī)效考核表，人事部績(jī)效考核指標(biāo)，人事部績(jī)效考核方案，人事經(jīng)理績(jī)效考核，人事部績(jī)效考核制度。
人事部績(jī)效考核指標(biāo)涵蓋了經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)、人事部長(zhǎng)、人事總監(jiān)等人事管理者的績(jī)效考核指標(biāo)，包括人事部培訓(xùn)主任、人事專責(zé)、勞資副部長(zhǎng)、福利專員等工作人員的績(jī)效考核指標(biāo)。
人事部績(jī)效考核方案不僅包括了行政人事部、人力資源部、后勤部、安全部、安全監(jiān)察部、保安部、食堂等部門(mén)的績(jī)效考核方案，同時(shí)也涵蓋了行政總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、行政后勤人員、行政秘書(shū)等行政人員的績(jī)效考核方案。
第一項(xiàng)：人事部績(jī)效考核內(nèi)容
一、行政文員績(jī)效考核：
1.前臺(tái)及會(huì)議廳清潔無(wú)灰塵無(wú)垃圾
2.每日信件收集及準(zhǔn)時(shí)傳送不耽誤
3.每日核對(duì)檢驗(yàn)食堂伙食采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量無(wú)差錯(cuò)
4.每月末發(fā)放下個(gè)月的飯卡和收集統(tǒng)計(jì)上個(gè)月的飯卡及時(shí)準(zhǔn)確
5.每月統(tǒng)計(jì)員工考勤無(wú)任何差錯(cuò)、張榜公布及時(shí)
6.及時(shí)快速完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)
7.文明禮貌接待好來(lái)訪客戶和應(yīng)聘者
8.及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議
9.積極參加公司的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)
10.個(gè)人月出勤率百分百
二、行政助理績(jī)效考核：
1.每日檢查車隊(duì)驗(yàn)車情況登記
2.每月宿舍及公司各水電表登記
3.完成辦公室每日分配的值日工作
4.完成每月每次下達(dá)的報(bào)港工作不出差錯(cuò)
5.完成公司有關(guān)證件年審和車輛審驗(yàn)、維修等工作及時(shí)準(zhǔn)確
6.完成公司交辦的臨時(shí)性業(yè)務(wù)快速準(zhǔn)確
7.及時(shí)參加公司各項(xiàng)會(huì)議
8.積極參加公司各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)
9.個(gè)人月出勤率百分百
10.工作表現(xiàn)優(yōu)異加分
人事部經(jīng)理績(jī)效考核
1：人事部經(jīng)理工作嚴(yán)謹(jǐn)性
2：人事部經(jīng)理工作主動(dòng)性
3：人事部經(jīng)理組織紀(jì)律性
4：人事部經(jīng)理團(tuán)隊(duì)合作的績(jī)效考核
5：人事部經(jīng)理學(xué)習(xí)能力的績(jī)效考核
6：人事部經(jīng)理業(yè)務(wù)管理能力的績(jī)效考核
7: 人事部經(jīng)理組織管理能力的'績(jī)效考核
8: 人事部經(jīng)理協(xié)調(diào)配合能力的績(jī)效考核
9: 人事部經(jīng)理計(jì)劃制定的績(jī)效考核
10: 人事部經(jīng)理工作計(jì)劃完成的績(jī)效考核
11:人事績(jī)效考核
12: 人員結(jié)構(gòu)與流失
13：人事部經(jīng)理談話與溝通
第三：考核的辦法
1、每人設(shè)一張考核表格，填寫(xiě)詳細(xì)的考核內(nèi)容。
2、每一個(gè)星期考核一次，(不定日期的)按實(shí)際情況打分。
3、每月集中四張考核表累計(jì)分?jǐn)?shù)除以四所得的總分為月總分。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事局績(jī)效考核匯報(bào)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十四
效考評(píng)工作自查情況總結(jié)如下：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施建設(shè)，鞏固和提高教育強(qiáng)縣創(chuàng)建成果。創(chuàng)建省級(jí)教育強(qiáng)縣目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，我們動(dòng)員全體教職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮勇創(chuàng)先的三創(chuàng)精神，千方百計(jì)籌措資金，大力加強(qiáng)教育現(xiàn)代化建設(shè)，鞏固和提高教育強(qiáng)縣創(chuàng)建成果，促進(jìn)學(xué)?？焖俳】蛋l(fā)展。全鎮(zhèn)共投入資金241.9萬(wàn)元，新建校舍1842.94平方米;排危改造校舍27間;修建鋼管防護(hù)欄90米，不銹鋼防護(hù)欄 58米;修建大門(mén)2個(gè);添置餐桌24套;餐車1臺(tái);蒸飯機(jī)1臺(tái);干糧柜20套;硬件設(shè)施建設(shè)的大量投入，使校園面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，師生的工作學(xué)習(xí)環(huán)境徹底改變，辦學(xué)品位更加提高。
2、加大教育法律法規(guī)的宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制政策，切實(shí)解決留守學(xué)生，困難家庭學(xué)生的實(shí)際困難，留守兒童代理家長(zhǎng)落實(shí)率100%。有力促進(jìn)了義務(wù)教育入學(xué)率、鞏固率的鞏固和提高。全鎮(zhèn)學(xué)齡兒童入學(xué)率、鞏固率均達(dá)100%。學(xué)前一年教育率100%，學(xué)前三年教育率中心校學(xué)區(qū)達(dá)到88.5%，其他完小學(xué)區(qū)達(dá)到50.28%。我們?cè)诮⒑屯晟屏x務(wù)教育檔案的同時(shí)，依照本鎮(zhèn)實(shí)際，建立健全了國(guó)民人口教育臺(tái)賬，檔案資料齊全，裝訂管理規(guī)范。成人教育常抓不懈，培訓(xùn)方法靈活，本年度農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)4850人次，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)165人次，培訓(xùn)成效顯著，廣大青壯年的科學(xué)知識(shí)，勞動(dòng)技能得到大幅度提高。
3、積極主動(dòng)的與市縣單位和十天高速項(xiàng)目部聯(lián)系，爭(zhēng)取對(duì)方支援，幫助學(xué)校解決實(shí)際困難。一年來(lái)，安康市煙草局、十天高速項(xiàng)目部等單位共為學(xué)校捐贈(zèng)現(xiàn)金3萬(wàn)余元，捐贈(zèng)電腦15臺(tái)。
4、以校本教研為載體，以聯(lián)片教研為平臺(tái)，積極開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng)，教師的知識(shí)水平，教學(xué)能力不斷提高。為順應(yīng)課程改革發(fā)展的需要，學(xué)校構(gòu)建了扎實(shí)有效的學(xué)校課題組、教研組、年級(jí)組、教師個(gè)體相結(jié)合的四位一體的校本教研機(jī)制。致力課改實(shí)驗(yàn)的行動(dòng)研究，將教師的教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研究、校本培訓(xùn)有機(jī)融為一體，有效促進(jìn)了教師的持續(xù)發(fā)展，提升了教師的整體素質(zhì)。一年來(lái)，全鎮(zhèn)教師共撰寫(xiě)教研論文66篇，其中有64篇分別在省、市、縣級(jí)優(yōu)秀教研成果評(píng)選中獲獎(jiǎng)。我們先后三次舉辦了小學(xué)聯(lián)片教研活動(dòng)。即神河片小學(xué)課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng)、神河片小學(xué)語(yǔ)數(shù)英科藝課堂教學(xué)展示交流活動(dòng)和南區(qū)片陽(yáng)光師訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)了教師之間的相互學(xué)習(xí)，共同提高。同時(shí)加強(qiáng)教師的學(xué)歷提高培訓(xùn)工作，全鎮(zhèn)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%，學(xué)歷提高率達(dá)88%，本科畢業(yè)和本科在讀達(dá)20%。
面對(duì)新時(shí)期教育教學(xué)工作存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，學(xué)校和班級(jí)普遍建立起了留守學(xué)生、貧困學(xué)生、學(xué)困學(xué)生檔案，注重發(fā)現(xiàn)和解決這些學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際困難和突出問(wèn)題。采取多種途徑加強(qiáng)家校聯(lián)系，聯(lián)手做好學(xué)習(xí)困難學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，真正做到了“教師導(dǎo)之有方”，“家長(zhǎng)管之有效”、“學(xué)生學(xué)之得法”。為提高學(xué)生健康水平，我們認(rèn)真貫徹體育條例，積極開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)。除組織學(xué)生開(kāi)展達(dá)標(biāo)鍛煉外，堅(jiān)持上好兩課兩操兩活動(dòng)，保證學(xué)生的每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。今年我們不僅開(kāi)展了校園健美操、體操比賽，還刻挖掘體育傳統(tǒng)項(xiàng)目，開(kāi)展了跳繩、踢毽子、拔河比賽，校園陽(yáng)光體育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)生的身體素質(zhì)得到全面提高，學(xué)生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)上傳率達(dá)到100%。
4、校園文化建設(shè)特色鮮明，亮點(diǎn)突出。為給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康和-諧，積極向上的校園文化的氛圍，我們不斷在“新”字上做文章。合理利用校園空間書(shū)寫(xiě)校訓(xùn)校紀(jì)、警示標(biāo)語(yǔ)，懸掛師生藝術(shù)作品;板報(bào)、宣傳欄結(jié)合時(shí)事或教育主題不定期更換內(nèi)容，使師生無(wú)時(shí)無(wú)刻都接受到健康向上的文化熏陶。我們?cè)诮淌业牟贾弥校龅搅瞬季謨和?，空間區(qū)域化，內(nèi)容個(gè)性化。使教室成了師生共做、共學(xué)、共享、共賞的平臺(tái)。為綠化、美化校園環(huán)境，中心校組織全體教師義務(wù)植樹(shù)5000株。平安完全小學(xué)利用校園空間繪制了墨田，組織和引導(dǎo)學(xué)生學(xué)練毛筆字，弘揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)書(shū)法文化，學(xué)生的書(shū)寫(xiě)水平也不斷提高，成為校園文化建設(shè)的一大亮點(diǎn)。各學(xué)校充分挖掘教育資源，開(kāi)辟了古樹(shù)文化、古井文化、奇石花草文化，校園里“物物能說(shuō)話，處處都育人”，對(duì)陶冶師生情操，營(yíng)造和-諧校園產(chǎn)生了積極影響，起到了“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的教育作用。
5、全力做好安全管理工作，確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)持經(jīng)常性地對(duì)師生進(jìn)行安全教育，切實(shí)做到了安全工作時(shí)時(shí)講，處處講，逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。建立健全了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾碇贫?，健全了安全工作?yīng)急預(yù)案，層層落實(shí)了安全管理責(zé)任，添置了鋼叉、警棍、防割手套、石灰、木棍等校園防爆器械，健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)。加大了師生食堂，學(xué)生宿舍等重點(diǎn)部位的安全管理力度，管理制度科學(xué)實(shí)用，防范措施扎實(shí)到位，安全管理步入了規(guī)范化軌道。加大了危房校舍的排除力度，安全隱患逐步縮小。堅(jiān)持定期對(duì)校舍和校園周邊環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。由于管理制度健全，防范措施有力，全年無(wú)不安全事故發(fā)生，校園周邊環(huán)境良好，教育教學(xué)秩序穩(wěn)定。
6、教育宣傳成績(jī)突出。截至目前，全鎮(zhèn)在報(bào)刊和網(wǎng)站等新聞媒體刊登教育新聞稿件17篇。其中《陜西工人報(bào)》發(fā)表一篇，《安康日?qǐng)?bào)》、《安康教育網(wǎng)》、《安康電視臺(tái)》等市級(jí)媒體發(fā)表稿件7篇，縣級(jí)網(wǎng)站發(fā)表稿件10篇。一年來(lái)，我校各種信息上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，無(wú)拖欠、遺漏現(xiàn)象。
7、財(cái)務(wù)后勤管理基本規(guī)范。財(cái)務(wù)后勤管理規(guī)章制度健全，建立和完善了預(yù)算方案，堅(jiān)持厲行節(jié)約，量入而出。嚴(yán)格教育0收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)校務(wù)公開(kāi)，義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制政策落實(shí)到位，服務(wù)保障有力。積極開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，本年度完成勤工儉學(xué)任務(wù)11.3萬(wàn)元。
8、留守兒童管護(hù)工作做到了底子清、檔案齊，制度機(jī)制健全，管理措施得力有效，留守兒童代理家長(zhǎng)落實(shí)率達(dá)到100%。
9、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在學(xué)校干部和黨員教師中開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“廉潔從政、依法執(zhí)教”為主題的教育活動(dòng)，用身邊的典型案例，教育黨員干部增強(qiáng)廉政意識(shí)和拒腐防變的`自覺(jué)性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體干部以身作則，廉潔奉公，依法治教，奮發(fā)有為，凡涉及師生切身利益的事情，都經(jīng)過(guò)了民-主討論決策，并依法進(jìn)行公示公開(kāi)，增強(qiáng)了學(xué)校管理的透明度。全體教職工嚴(yán)格遵守《教師法》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，無(wú)亂收費(fèi)和超計(jì)劃生育等違法違規(guī)案件發(fā)生，教師形象良好，教育大局穩(wěn)定。
10、遠(yuǎn)程教育資源管理與使用基本正常。三至六年級(jí)信息技術(shù)開(kāi)課率100%，設(shè)備完好率100%?！耙槐砣齼?cè)”建立齊全、規(guī)范，基本做到了“一機(jī)三用”，實(shí)現(xiàn)了“五進(jìn)三不漏”的管理目標(biāo)。
11、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹績(jī)效考核有關(guān)政策，做到了人人皆知，人人參與。學(xué)校成立了以孫有國(guó)校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照崗位分工將年度目標(biāo)分解到崗位，落實(shí)到人頭，通過(guò)學(xué)校記載，辦公室記載等有效方式，進(jìn)行臨時(shí)性工作考核，月度考核，季度考核和年度考核。全鎮(zhèn)所有學(xué)?？?jī)效考評(píng)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，考核資料完整，檔案建立齊全、規(guī)范。通過(guò)崗位績(jī)效考評(píng)工作的實(shí)施，增強(qiáng)了廣大教師的緊迫感和危機(jī)感，充分調(diào)動(dòng)了教師愛(ài)崗敬業(yè)，敢于創(chuàng)新、創(chuàng)先的積極性，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
總之，根據(jù)教育局的重點(diǎn)工作目標(biāo)和績(jī)效考核工作要求，經(jīng)過(guò)自查，全年我們的各項(xiàng)工作已經(jīng)出色完成，對(duì)全鎮(zhèn)分解的工作任務(wù)無(wú)拖欠現(xiàn)象，自查得分100分。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好，我現(xiàn)將奇臺(tái)縣地稅局企業(yè)管理所績(jī)效考核的情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
按照奇臺(tái)縣地稅局績(jī)效考核實(shí)施辦法，由縣局對(duì)企業(yè)管理所實(shí)施二級(jí)考核，企業(yè)管理所對(duì)全所人員進(jìn)行三級(jí)考核，通過(guò)不斷修改和完善，目前，我所三級(jí)績(jī)效考核工作已逐步完善。
今天我主要從三個(gè)方面進(jìn)行介紹：
一是我所績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定以及考核標(biāo)準(zhǔn)的一些具體內(nèi)容;第二個(gè)方面是績(jī)效考核的具體實(shí)施，第三個(gè)介紹一下績(jī)效考核的成效。
首先介紹一下績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定
我所在制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，是緊緊圍繞縣局績(jī)效工作部署及考核標(biāo)準(zhǔn)而制定的。
同時(shí)為更好的實(shí)行績(jī)效考核，我們現(xiàn)行的管理模式是實(shí)行分行業(yè)專業(yè)化管理、管戶責(zé)任到人、考核到人，以便于更好落實(shí)責(zé)任開(kāi)展績(jī)效考核。我所現(xiàn)有10人，除一個(gè)內(nèi)勤外，其余分為三個(gè)小組，每個(gè)人都分管不同的行業(yè)，共管轄著全縣942戶企事業(yè)單位，在考核中每個(gè)考核點(diǎn)都落實(shí)到個(gè)人頭上，避免追究責(zé)任時(shí)推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
在制定績(jī)效考核具體標(biāo)準(zhǔn)時(shí)我們主要依據(jù)了以下標(biāo)準(zhǔn)：《新疆地稅系統(tǒng)稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量評(píng)價(jià)體系》《昌吉州地方稅務(wù)局稅收管-理-員工作制度》《昌吉州地稅系統(tǒng)企業(yè)日常檢查管理辦法》以及州局相關(guān)考核內(nèi)容。
我所制定的績(jī)效考核主要包括兩個(gè)方面一是系數(shù)、二是績(jī)效考核具體標(biāo)準(zhǔn)。
在系數(shù)的制定上， 企業(yè)管理所在平均系數(shù)為1的前提下，設(shè)定了三個(gè)系數(shù)，所長(zhǎng)為1.02、副所長(zhǎng)為1.01、管-理-員為0.99。
在管-理-員系數(shù)的設(shè)定上我們也曾想按分管行業(yè)的重要程度來(lái)設(shè)定系數(shù)，但在討論實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有采納，主要原因是雖然重點(diǎn)行業(yè)管戶責(zé)任大，但其管戶相對(duì)較少，而其他行業(yè)的管-理-員管戶就較多，日常管理工作量很大，例如上半年要對(duì)所有的企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)證，審核房產(chǎn)稅、土地使用時(shí)繳納情況，要進(jìn)行信用登記評(píng)定等一些工作，管戶多的管-理-員工作量就要大的多。所以簡(jiǎn)單的以管戶責(zé)任或是工作量劃分系數(shù)都不太合適，因此現(xiàn)在所有管-理-員的系數(shù)暫時(shí)是一致的。 在這方面其他兄弟縣市局肯定有較好的經(jīng)驗(yàn)做法，希望通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)能夠充分交流。
績(jī)效考核的具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分：一是公共指標(biāo)考核，二是業(yè)務(wù)部分考核，
公共指標(biāo)方面，設(shè)定分值為30分，主要是以縣局的《奇臺(tái)縣地稅局標(biāo)準(zhǔn)》為模板,有針對(duì)性的進(jìn)行了一些修改，例如縣局對(duì)信息是按科所進(jìn)行考核，而所里制定績(jī)效考核公共部分時(shí)對(duì)信息是考核到每個(gè)人。
第二個(gè)部分是業(yè)務(wù)部分考核，設(shè)定分值為70分，我們所的考核分為6個(gè)部分：登記管理、日常檢查管理、發(fā)票管理、減免稅管理、文書(shū)管理、重點(diǎn)行業(yè)的管理。每個(gè)部分又分為若干個(gè)小項(xiàng)，對(duì)每個(gè)小項(xiàng)都制定了詳細(xì)的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了稅收管-理-員工作的各個(gè)方面，考核標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)區(qū)局和州局管理要求隨時(shí)調(diào)整變動(dòng)的，所有人員都適用這個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)，包括所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)，同時(shí)又對(duì)所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)崗位職責(zé)又單獨(dú)設(shè)定了一些具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。
第二個(gè)方面介紹一下我所績(jī)效考核的實(shí)施情況
企業(yè)所三級(jí)考核是按月開(kāi)展考核，考核的對(duì)象是全所管理人員，包括所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、和一般管理人員?？己藱C(jī)構(gòu)是以所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、內(nèi)勤組成的績(jī)效考核小組?？己艘罁?jù)——以《奇臺(tái)縣地稅局公共部分績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《奇臺(tái)縣地稅局企業(yè)管理所崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》、縣局執(zhí)法檢查的情況、以及縣局季度績(jī)效考核的情況、近期工作落實(shí)情況為主要依據(jù)?？己霜?jiǎng)金是每月考核基數(shù)為3050元，每季度人均考核獎(jiǎng)金基數(shù)為9150元，前兩個(gè)月按3050元進(jìn)行預(yù)分配，最后一個(gè)月以縣局二級(jí)考核確定的我所應(yīng)得獎(jiǎng)金總數(shù)進(jìn)行分配。
考核的基本流程是每月月初召開(kāi)工作會(huì)議安排部署當(dāng)月的重點(diǎn)工作，并對(duì)當(dāng)月的績(jī)效考核提出要求，月底考核小組通過(guò)實(shí)地檢查資料以及日常工作的情況對(duì)每個(gè)管-理-員進(jìn)行考核，考核完以后召開(kāi)考核會(huì)議通報(bào)考核情況，聽(tīng)取被考核人員的意見(jiàn)，由于是對(duì)管-理-員一個(gè)月的工作成績(jī)的認(rèn)定，所以管-理-員還是會(huì)很重視，對(duì)扣分的地方會(huì)爭(zhēng)論，其實(shí)這是好事，有爭(zhēng)論才能說(shuō)明他是有責(zé)任心的.，是想將工作干好。在意見(jiàn)統(tǒng)一以后將考核結(jié)果上報(bào)人事科。
考核過(guò)程中我們主要采取以下方法實(shí)施考核
1是依托信息系統(tǒng)，通過(guò)信息系統(tǒng)查詢功能可以對(duì)申報(bào)率、企業(yè)納稅申報(bào)、驗(yàn)證、文書(shū)流轉(zhuǎn)等情況進(jìn)行考核。例如通過(guò)月末查詢每個(gè)管-理-員月底申報(bào)率，對(duì)申報(bào)率未達(dá)到100%，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
3是對(duì)具體的工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，主要是月初工作會(huì)議上布置的工作以及縣局安排的工作落實(shí)情況。例如3月份主要對(duì)年所得12萬(wàn)元申報(bào)情況進(jìn)行檢查，4、5月份就對(duì)驗(yàn)證情況、企業(yè)所得稅匯算情況進(jìn)行檢查。
4是對(duì)縣局的二級(jí)考核以及執(zhí)法檢查等查處的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)考核，針對(duì)縣局每季度開(kāi)展的二級(jí)績(jī)效考核和執(zhí)法檢查出的問(wèn)題我們?cè)诋?dāng)月的績(jī)效考核中要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任到管-理-員，按績(jī)效考核相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分，例如對(duì)第一季度執(zhí)法檢查中查出的2戶有問(wèn)題的企業(yè)我們就對(duì)相應(yīng)的管-理-員在績(jī)效考核中進(jìn)行了扣分。
我們?cè)谠露葯z查過(guò)程中主要是突出重點(diǎn)進(jìn)行檢查，因?yàn)榭己思?xì)則內(nèi)容很多，很細(xì)，一一對(duì)照檢查勢(shì)必花費(fèi)大量時(shí)間，為了保證管-理-員有足夠的時(shí)間下戶，月度檢查時(shí)并沒(méi)有一一對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行考核，而是對(duì)當(dāng)月的工作有針對(duì)性的開(kāi)展檢查。我們也非常注重在平時(shí)日常的工作過(guò)程中對(duì)績(jī)效實(shí)施考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)記錄下來(lái)并在月末績(jī)效考核時(shí)予以扣分，通過(guò)這種時(shí)時(shí)考核極大的提高了考核的效率和效果。
最后我談一下績(jī)效考核的效果和今后努力的方向
成效方面1是增強(qiáng)了全所每位干部的責(zé)任心，因?yàn)橥ㄟ^(guò)績(jī)效考核，在考核中出現(xiàn)的問(wèn)題都可以落實(shí)到具體的管-理-員身上，通過(guò)責(zé)任追究，增強(qiáng)了管-理-員的責(zé)任意識(shí)，一些工作不需要安排，管-理-員都能主動(dòng)辦理，避免了以前按組考核時(shí)管-理-員之間相互依靠，相互扯皮的情況。在4、5月份開(kāi)展的專項(xiàng)檢查過(guò)程中，分管行政事業(yè)單位的管-理-員對(duì)報(bào)來(lái)的134戶行政事業(yè)單位的個(gè)人所得稅的檢查表每份都認(rèn)真檢查，幾乎沒(méi)有一家單位是一次通過(guò)的，通過(guò)這次自查共查補(bǔ)個(gè)人所得稅 563.58萬(wàn)元，徹底解決了多年來(lái)行政事業(yè)單位難于管理的局面。
2是增強(qiáng)了干部職工的集體榮譽(yù)感，因?yàn)槲覀內(nèi)?jí)考核的獎(jiǎng)金基數(shù)是根據(jù)二級(jí)考核確定的，是縣局對(duì)同一類別的科(室)所根據(jù)季度考核得分情況分配獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的分配是一種科室間相互競(jìng)爭(zhēng)的模式，得分高的科室獎(jiǎng)金就高，相應(yīng)的其他科室的獎(jiǎng)金就少，每個(gè)人的最終的獎(jiǎng)金數(shù)取決于你這個(gè)集體的獎(jiǎng)金，因此會(huì)因?yàn)橐蝗说牡檬Ф绊懘蠹业牡檬В谶^(guò)去的考核模式中只會(huì)對(duì)某一個(gè)人扣分，對(duì)這個(gè)集體其他人員的影響不是很大，一些人會(huì)產(chǎn)生扣一些分，扣一些錢無(wú)所謂的思想，但在現(xiàn)在的考核模式下你的過(guò)失會(huì)直接影響到這個(gè)集體中其他人的獎(jiǎng)金數(shù)，因此就會(huì)形成一種相互監(jiān)督、相互幫助的氛圍，在這種良性的競(jìng)爭(zhēng)中每個(gè)人必然會(huì)形成一種集體榮譽(yù)感。在第二季度考核中，經(jīng)過(guò)全所人員共同努力，工作得到了縣局績(jī)效考核小組的肯定，獎(jiǎng)金分配上企業(yè)所人均較其他科室高出325元。
3是征管質(zhì)量有了顯著提高，實(shí)施績(jī)效考核后整體的征管質(zhì)量有了明顯的提高，例如月底申報(bào)率已由以前的90%左右達(dá)到現(xiàn)在的100%，檢查戶數(shù)和質(zhì)量較以往都有了較大的提升，截止六月底我們已檢查 ? ?戶，查補(bǔ)稅款 ? 萬(wàn)元，對(duì) ? ?戶進(jìn)行了驗(yàn)證，審核了2014年和今年上半年的土地房產(chǎn)稅的繳納情況。
4是工作落實(shí)更加到位，實(shí)施績(jī)效考核后，每項(xiàng)工作的分配和考核都落實(shí)到了每一個(gè)人身上，每個(gè)管-理-員都能認(rèn)真及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，以前是所里給管-理-員下達(dá)了檢查任務(wù)管-理-員才下戶，而現(xiàn)在已經(jīng)形成了每天管-理-員督促所長(zhǎng)給派車下戶檢查，而不需要我們科所長(zhǎng)再經(jīng)常督促了。
以上是取得的一些成效，但仍有需要進(jìn)一步完善的地方，也是我們正在探索準(zhǔn)備做的事。
1是各項(xiàng)工作指標(biāo)準(zhǔn)備進(jìn)一步量化，一是杜絕考核過(guò)程主觀性，使考核進(jìn)一步規(guī)范。二是績(jī)效考核對(duì)促進(jìn)后進(jìn)體現(xiàn)的較為到位，但對(duì)獎(jiǎng)優(yōu)體現(xiàn)的并不是很多，通過(guò)工作量化，超過(guò)指標(biāo)的可以給予一些加分，這樣可以更好的調(diào)動(dòng)工作的積極性。例如可以對(duì)檢查任務(wù)和稅收任務(wù)制定合適的工作量，可以通過(guò)相對(duì)數(shù)和絕對(duì)數(shù)指標(biāo)的考核，對(duì)超額優(yōu)質(zhì)完成的給予適當(dāng)?shù)募臃?，以調(diào)動(dòng)管-理-員的積極性。
2是崗責(zé)系數(shù)我們準(zhǔn)備進(jìn)一步優(yōu)化，所有的管-理-員制定同一的系數(shù)，不能有效的體現(xiàn)工作崗位重要性和工作量的差異，對(duì)部分管-理-員的積極性會(huì)有一定的影響。如何平衡崗位重要性和工作量之間的關(guān)系，以促進(jìn)工作人員的積極性是我們今后績(jī)效考核進(jìn)一步完善的地方。
我的發(fā)言完了。，謝謝大家!。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十六
時(shí)光荏苒，年在一片有序的繁忙要過(guò)去了，回首過(guò)去一年，內(nèi)心感慨萬(wàn)千?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對(duì)一年來(lái)工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況。過(guò)去的一年，績(jī)效考核工作在各部門(mén)員工的通力配合下，取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的。
1、績(jī)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績(jī)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門(mén)員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開(kāi)并取得了一定的成效，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成的失誤和問(wèn)題?？v觀整個(gè)10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門(mén)考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配，致使考核過(guò)程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。
2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門(mén)的員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無(wú)法有效開(kāi)展。
三、下一年度的`工作計(jì)劃與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法，例如各部門(mén)平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門(mén)績(jī)效，對(duì)不同部門(mén)工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過(guò)大的情況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問(wèn)題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說(shuō)話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。
4、積極制定11年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
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績(jī)效考核工作匯報(bào)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好，首先，我代表xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦來(lái)我院指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎！
一、基本概況。
xx鄉(xiāng)位于縣城東南15公里處xx鄉(xiāng)政府所在地，所轄12個(gè)村，總?cè)丝跀?shù)18659人，全鄉(xiāng)共有集體辦衛(wèi)生室14個(gè)，個(gè)體診所4個(gè)，共有鄉(xiāng)村醫(yī)生39名，衛(wèi)生院現(xiàn)有在職職工26名，其中公共衛(wèi)生人員8名。
二、基本醫(yī)療服務(wù)方面：
xx衛(wèi)生院在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，根據(jù)省市縣公共衛(wèi)生服務(wù)要求，成立了由副鄉(xiāng)長(zhǎng)崔麗英任組長(zhǎng)的公衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，各相關(guān)部門(mén)參與。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在衛(wèi)生院并制定了工作職責(zé)及制度。同時(shí)，在衛(wèi)生院成立了公共衛(wèi)生科，具體開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）要求，辛義鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作主要做了以下九項(xiàng)工作十一項(xiàng)內(nèi)容。
1、居民健康檔案。
一、規(guī)范的居民健康檔案，截止到目前共建立居民健康檔案11569份，建檔率達(dá)62%，電子信息錄入均按要求錄入電腦。
2、健康教育。
針對(duì)健康基本知識(shí)和技能及轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題等內(nèi)容，發(fā)放健康教育宣傳資料，舉辦健康教育知識(shí)講座等多種形式宣教。充分利用每村一塊的黑板報(bào)，及時(shí)更換宣傳內(nèi)容，更新健康衛(wèi)生知識(shí)，根據(jù)工作需要適時(shí)宣傳衛(wèi)生健康知識(shí)。截止目前，共設(shè)置健康教育專欄14塊，板面更新84次，制作條幅86條，發(fā)放健康教育印刷資料9699余人份，標(biāo)語(yǔ)186條，舉辦健康教育知識(shí)講座12次，健康教育講座及健康咨詢1591人次，很大程度改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣。
3、老年人健康管理。
對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防，自我保健及傷害預(yù)防自救等健康指導(dǎo)，共管理65歲以上老年人1217次。
4、兒童保健。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)0-6歲進(jìn)行保健管理，進(jìn)行定期體格檢查，心理發(fā)育檢查，生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)，營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)，疾病防治等積極有效的措施，共管理兒童1991人次。
5、孕婦保健。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)管理：從早孕開(kāi)始進(jìn)行衛(wèi)生保健宣教指導(dǎo)，定期產(chǎn)前檢查，篩查及分級(jí)專案管理高危孕婦，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)降消項(xiàng)目管理，孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá)到99%，并對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行了葉酸發(fā)放，投服率均達(dá)到管理要求，共管理孕產(chǎn)婦344人次。
6、慢病管理。
全年共報(bào)告?zhèn)魅静?21例，疫情報(bào)告率，及時(shí)率，準(zhǔn)確率達(dá)到100%。對(duì)疑似傳染病及時(shí)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，進(jìn)行了篩查處理，有效的杜絕了傳染病蔓延。
8、重型精神病患者管理。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)重型精神疾病患者進(jìn)行登記管理，對(duì)在家居住的重型精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，共管理重型精神疾病患者40人次。
9、突發(fā)公共衛(wèi)和衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理及衛(wèi)生協(xié)管方面，衛(wèi)生院成立組織，制定了方案，并定期對(duì)學(xué)校衛(wèi)生，飲用水衛(wèi)生，食品安全信息報(bào)告，職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)，非法行醫(yī)和非法采供血信息報(bào)告進(jìn)行安全巡查，保障了公共衛(wèi)生安全。
四、基本藥物方面。
（一）、2011全縣1-12月各新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體運(yùn)行平穩(wěn)，各新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠很好的執(zhí)行新農(nóng)合政策和規(guī)定，規(guī)范操作。
1、新農(nóng)合政策宣傳。
各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合宣傳欄完整，能及時(shí)宣傳新農(nóng)合最新方案、政策；均公布新農(nóng)合報(bào)補(bǔ)流程圖，能嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)補(bǔ)流程圖規(guī)范操作；能及時(shí)按照藥品零差率公示藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。
2、新農(nóng)合監(jiān)督。
各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均能及時(shí)公示每月新農(nóng)合補(bǔ)償情況；在醒目位置公示舉報(bào)電話，接受社會(huì)舉報(bào)監(jiān)督；全年無(wú)套取新農(nóng)合基金情況。
3、新農(nóng)合服務(wù)。
各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均開(kāi)展即時(shí)結(jié)報(bào)工作，病人出院后能及時(shí)墊付補(bǔ)償款，做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)；有新農(nóng)合專職人員對(duì)參合患者就診進(jìn)行身份核實(shí)、登記；報(bào)補(bǔ)信息能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確、全面的上傳到合管中心。
六、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理方面。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)衛(wèi)生室管理情況：
所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室已完成了村衛(wèi)生室合并工作，每季度甚至每月對(duì)村衛(wèi)生室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)衛(wèi)生室統(tǒng)一制定了各種規(guī)章制度并上墻。
七、人事財(cái)務(wù)管理方面。
1、建立了本單位的財(cái)務(wù)管理制度并能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；配備一名專職會(huì)計(jì)人員；會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置齊全，會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整，會(huì)計(jì)核算符合規(guī)定；藥款上繳能按規(guī)定時(shí)間足額上繳。
2、績(jī)效工資方面實(shí)行了崗位直接考核制度，堅(jiān)持多勞多得、按勞分配、兼顧公平的原則，直接考核服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量、崗位責(zé)任和績(jī)效成果的內(nèi)部分配機(jī)制。建立以技定崗、以崗定薪、崗變薪變的制度。在全院實(shí)行競(jìng)騁上崗制，堅(jiān)持能者上庸者下的原則，使優(yōu)秀人才得到充分發(fā)揮。
八、院內(nèi)環(huán)境與管理方面。
一、院內(nèi)環(huán)境與管理。
（一）院容院貌：病房安裝了空調(diào)，干凈整潔，工作環(huán)境及病房干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語(yǔ)、專欄醒目規(guī)范。
（二）管理制度：各科室制度健全，科室設(shè)置合理，都有明顯標(biāo)識(shí)。
九、群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督。
（一）醫(yī)患溝通情況。
衛(wèi)生院設(shè)群眾意見(jiàn)箱或意見(jiàn)簿。建立了服務(wù)公示制度，設(shè)立了院務(wù)公開(kāi)專欄。設(shè)立了工作人員監(jiān)督臺(tái)，公開(kāi)了全體人員的身份，公開(kāi)了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話，設(shè)置了便民服務(wù)設(shè)施。
（二）信訪穩(wěn)定工作建立了信訪預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪隱患和苗頭，把信訪問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽。并與各科室簽訂了信訪責(zé)任狀，明確了職責(zé)，壓死了責(zé)任。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇二
近期，根據(jù)財(cái)政部統(tǒng)一部署，我辦在認(rèn)真做好查前調(diào)查的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞江蘇省農(nóng)村“普九”化債重點(diǎn)內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“三注重、三突出”為主要方法，扎實(shí)開(kāi)展考核驗(yàn)收工作。
一、注重把好“三個(gè)關(guān)口”，突出考核驗(yàn)收的針對(duì)性
(一)把好“清理核實(shí)”關(guān)。在全面掌握納入化債范圍學(xué)校的債務(wù)筆數(shù)、債務(wù)數(shù)額及其分類、公示情況的基礎(chǔ)上，我辦重點(diǎn)關(guān)注考核驗(yàn)收縣對(duì)化債學(xué)校的界定是否符合規(guī)定;對(duì)學(xué)校上報(bào)的債務(wù)是否組織審計(jì)等機(jī)構(gòu)逐校、逐項(xiàng)、逐筆清理核實(shí)并出具核查報(bào)告;審核審計(jì)認(rèn)定的債務(wù)是否公示，公示范圍、時(shí)間是否符合國(guó)家有關(guān)政策;鎖定的債務(wù)特別是利息認(rèn)定、“白條”債務(wù)認(rèn)定的證據(jù)材料是否充分，認(rèn)定程序是否符合規(guī)定;清理上報(bào)的債務(wù)是否真實(shí)，是否存在弄虛作假、虛報(bào)債務(wù)問(wèn)題。
(二)把好“償還兌付”關(guān)。在摸清考核驗(yàn)收縣鎖定債務(wù)及償還債務(wù)總體情況的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注償債資金的來(lái)源與兌付情況：一方面，是否存在借新債還舊債現(xiàn)象;是否按照化債實(shí)施方案和化債責(zé)任書(shū)的要求籌集化債資金并編制了化債預(yù)算;化債資金是否及時(shí)足額到位，是否存在因縣級(jí)承擔(dān)比例過(guò)大而發(fā)生假配套的問(wèn)題;鎖定債務(wù)與實(shí)際化解的債務(wù)是否一致;化債結(jié)束后化債資金是否存在結(jié)余及其原因。另一方面，償債資金特設(shè)專戶的使用和管理是否符合有關(guān)規(guī)定;是否實(shí)行了國(guó)庫(kù)直接支付;債務(wù)清償程序操作是否規(guī)范;債務(wù)化解后是否取得了債權(quán)人出具的收款憑證，學(xué)校財(cái)務(wù)處理是否符合規(guī)定;屬于基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置形成的債務(wù)化解后，學(xué)校形成的有關(guān)資產(chǎn)是否入賬。另外，在清償債務(wù)過(guò)程中，是否存在冒領(lǐng)、截留挪用、套取補(bǔ)助資金以及造成資金損失等方面的問(wèn)題。
(三)把好“新債控制”關(guān)。重點(diǎn)關(guān)注考核驗(yàn)收縣在化債過(guò)程中，債務(wù)管控領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、農(nóng)村義務(wù)教育新債責(zé)任追究制度和化債監(jiān)督檢查制度的建立情況;債務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)運(yùn)行及債務(wù)月報(bào)管理情況;是否采取了“校財(cái)局管”、公辦中小學(xué)納入預(yù)算管理、新建項(xiàng)目報(bào)批報(bào)備并納入政府采購(gòu)實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付等新債控制的具體措施等。
二、注重做到“三個(gè)結(jié)合”，突出工作方法的科學(xué)性
(二)過(guò)渡表與工作底稿相結(jié)合。一是在“農(nóng)村‘普九’化債工作情況量化打分表”的基礎(chǔ)上，針對(duì)各環(huán)節(jié)各階段的化債工作內(nèi)容及考核驗(yàn)收細(xì)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)并編制“義務(wù)教育化債前期準(zhǔn)備工作情況表”、“學(xué)校清理、化解債務(wù)及債務(wù)會(huì)計(jì)處理情況統(tǒng)計(jì)表”、“縣級(jí)政府部門(mén)審定債務(wù)情況表”、“債務(wù)化解、資金支付情況考核表”、“制止義務(wù)教育新債措施及其有效性考核表”等5類考核驗(yàn)收過(guò)渡表。二是對(duì)于在考核驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和涉及可能扣分的內(nèi)容，嚴(yán)格按照“一事一稿”要求制作工作底稿，夯實(shí)考核驗(yàn)收基礎(chǔ)工作。三是過(guò)渡表和工作底稿相互支撐，作為最后匯總評(píng)分的依據(jù)。
(三)考核驗(yàn)收與調(diào)查研究相結(jié)合。在開(kāi)展考核驗(yàn)收的同時(shí)，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、座談詢問(wèn)、走訪等多種形式，獲取第一手材料。既反映全省的農(nóng)村“普九”化債工作經(jīng)驗(yàn)，為中央全面開(kāi)展“普九”化債工作乃至其他鄉(xiāng)村債務(wù)化解工作提供可資借鑒的實(shí)例經(jīng)驗(yàn);也反映專員辦開(kāi)展考核驗(yàn)收的工作情況，為下一步在其他地區(qū)開(kāi)展此類工作積累經(jīng)驗(yàn)。
三、注重落實(shí)“三性”要求，突出提升工作的.整體成效
(一)落實(shí)“合規(guī)性”要求，考核地方各級(jí)相關(guān)部門(mén)在農(nóng)村“普九”化債政策制度及化債程序執(zhí)行上的合規(guī)性，重點(diǎn)關(guān)注是否按照化債的程序制度要求，嚴(yán)格履行“前期準(zhǔn)備-清理鎖定-償債兌付-驗(yàn)收總結(jié)”各階段的相關(guān)要求，分步進(jìn)行，環(huán)環(huán)相扣，扎實(shí)開(kāi)展;是否按照相關(guān)白條政策、孳息政策、財(cái)務(wù)管理要求清理核實(shí)、反映、核銷債務(wù);是否規(guī)范管理檔案、資料是否完整等。
(二)落實(shí)“真實(shí)性”要求，一是重點(diǎn)關(guān)注債務(wù)是否真實(shí)，是否符合規(guī)定的化債范圍;二是關(guān)注債務(wù)化解是否真實(shí)，是否通過(guò)國(guó)庫(kù)直接支付將資金兌付到債權(quán)人手中，真正完成了債務(wù)化解工作;三是關(guān)注新債控制是否真實(shí)，是否切實(shí)做到避免、控制學(xué)校新建項(xiàng)目的新債發(fā)生。
(三)落實(shí)“有效性”要求，一看政策是否達(dá)到了有效化解債務(wù)、緩解辦學(xué)壓力、拉動(dòng)內(nèi)需目的;二看是否通過(guò)制定、執(zhí)行相關(guān)制止農(nóng)村義務(wù)教育新債的具體辦法，有效控制了新債的發(fā)生;三看考核驗(yàn)收工作本身的有效性，將考核驗(yàn)收與調(diào)查研究相結(jié)合，定期上報(bào)考核驗(yàn)收工作進(jìn)展情況、典型案例、有效做法和查處的問(wèn)題。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作匯報(bào)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇三
南通市機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作起步于20xx年。當(dāng)時(shí)，南通面臨著經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力在全省的位次靠后和“標(biāo)兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力；機(jī)關(guān)干部觀念落后、效能低下、作風(fēng)散漫，存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政績(jī)效、改善發(fā)展環(huán)境抓起，立足實(shí)際，先行先試，著力構(gòu)建目標(biāo)明確、操作規(guī)范、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、監(jiān)督有力的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)體系，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部提勁、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升、環(huán)境提優(yōu)。20xx年，我們開(kāi)始著手建立效能建設(shè)的工作機(jī)制，率先展開(kāi)了以效能革命為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理工作，初步形成了目標(biāo)責(zé)任管理體系。從20xx年起，我們敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住跨越發(fā)展的歷史機(jī)遇，率先實(shí)行作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)動(dòng)抓，提出把爭(zhēng)創(chuàng)全省最佳辦事環(huán)境作為提升機(jī)關(guān)效能的切入點(diǎn)，全面強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作績(jī)效與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同步跨越。之后，我們又遵循科學(xué)發(fā)展觀的理論，不斷賦予機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)科學(xué)的內(nèi)涵。去年以來(lái)，我們堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照建設(shè)服務(wù)型政府的最新要求，抓住全國(guó)政府績(jī)效評(píng)估工作聯(lián)系點(diǎn)的重要契機(jī)，進(jìn)一步鞏固和深化績(jī)效考評(píng)工作，不斷完善融職能目標(biāo)、共性目標(biāo)和綜合評(píng)議于一體的“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)模式，初步走出了一條符合時(shí)代要求、切合自身特點(diǎn)、具有南通特色的績(jī)效考評(píng)新路。
一是注重考評(píng)構(gòu)架的合理性。機(jī)關(guān)部門(mén)和單位工作既有相同之處，又有各自的特點(diǎn)。為縮小考評(píng)的差異性，我們對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)和單位的考評(píng)側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進(jìn)行綜合考評(píng)。職能工作主要由重點(diǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)構(gòu)成。重點(diǎn)指標(biāo)主要是、市政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解及部門(mén)、單位服務(wù)于全市重點(diǎn)工作的具體措施；業(yè)務(wù)指標(biāo)突出部門(mén)、單位主要工作職能，以量化指標(biāo)為主；動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要以貫徹落實(shí)中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。共性工作是指所有部門(mén)都涉及到的共有工作，根據(jù)每年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不同的工作重點(diǎn)來(lái)具體確定，由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門(mén)目標(biāo)體系的過(guò)程中，要求各部門(mén)、各單位把著眼點(diǎn)放在全省乃至全國(guó)的大坐標(biāo)系中進(jìn)行高點(diǎn)定位，按照體現(xiàn)全局性、先進(jìn)性和可考核性的要求，從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面，對(duì)職能工作提出具體的目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，初步形成指標(biāo)體系。依據(jù)指標(biāo)審定工作流程，組織相關(guān)牽頭部門(mén)，在綜合進(jìn)行橫向比較、縱向比較、基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求和全市總體部署，對(duì)各部門(mén)、各單位上報(bào)的工作目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行審核認(rèn)定，提出修改意見(jiàn)，并返還給有關(guān)部門(mén)、單位調(diào)整充實(shí)后重新上報(bào)。經(jīng)過(guò)幾上幾下反復(fù)推敲認(rèn)可之后，報(bào)經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意，以正式文件形式制定下發(fā)，作為工作推進(jìn)、落實(shí)和考評(píng)的實(shí)施依據(jù)。
二是注重考評(píng)對(duì)象的全面性。按照一級(jí)考評(píng)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，形成部門(mén)、處室、個(gè)人的立體化聯(lián)動(dòng)考評(píng)機(jī)制。將市級(jí)黨委部門(mén)、政府部門(mén)、人民團(tuán)體、條管部門(mén)等全部列為市級(jí)層面的考評(píng)對(duì)象，并按職能相近的原則進(jìn)行分類，大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟(jì)管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進(jìn)行專門(mén)的考評(píng)，對(duì)應(yīng)的考評(píng)結(jié)果也分別從各類別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開(kāi)展先進(jìn)處室評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)機(jī)關(guān)全體公務(wù)人員實(shí)施全員績(jī)效考評(píng)，確保考評(píng)工作的全覆蓋。
三是注重考評(píng)方法的操作性?！叭灰惑w”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)的具體實(shí)施，采取日?？荚u(píng)、年終集中考評(píng)和綜合評(píng)議相結(jié)合的辦法進(jìn)行，把對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)、單位的`年度考核與日常爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程的跟蹤評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到年初有目標(biāo)、過(guò)程有督導(dǎo)、評(píng)定有依據(jù)、結(jié)果有獎(jiǎng)懲。日常考評(píng)通過(guò)重大項(xiàng)目跟蹤督查，信訪部門(mén)、監(jiān)督、監(jiān)察部門(mén)日常查處，辦公室、市政府辦公室和市作風(fēng)辦督辦反饋等途徑組織實(shí)施，并主動(dòng)接受社會(huì)各界和有關(guān)單位的查詢與監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)部門(mén)、單位目標(biāo)完成情況的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)將注意力由偏重“評(píng)時(shí)”引導(dǎo)到注重平時(shí)。年終集中考評(píng)采取封閉式的辦法，建立審核組、考評(píng)組和監(jiān)督組，分別對(duì)部門(mén)、單位職能目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核、評(píng)議和考評(píng)打分，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。綜合評(píng)議由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒和社會(huì)評(píng)議綜合構(gòu)成，充分吸納社會(huì)各個(gè)層面的評(píng)議意見(jiàn)。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有參評(píng)部門(mén)、單位進(jìn)行評(píng)鑒，分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)按不同分值進(jìn)行匯總。社會(huì)評(píng)議由社會(huì)各界特別是基層群眾代表組成千人評(píng)議團(tuán)，對(duì)部門(mén)、單位工作進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果換算成分值后納入考評(píng)總分，使績(jī)效考評(píng)充分體現(xiàn)民意。
四是注重考評(píng)結(jié)果的實(shí)效性。注重把握好指標(biāo)完成的難易程度、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實(shí)績(jī)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)和全局工作的貢獻(xiàn)大小，統(tǒng)籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實(shí)事求是地衡量部門(mén)和單位的工作績(jī)效。年終開(kāi)展綜合績(jī)效考評(píng)之前，先由考評(píng)組成員對(duì)每個(gè)部門(mén)、單位每一項(xiàng)工作目標(biāo)欄進(jìn)行集體研究定檔，再在確定的
檔次內(nèi)打分，有效控制個(gè)人自由裁量權(quán)。評(píng)判部門(mén)和單位工作績(jī)效不僅要看目標(biāo)是否完成，還要橫向比較各單項(xiàng)目標(biāo)完成實(shí)績(jī)?cè)谑?nèi)、國(guó)內(nèi)所處的位次，綜合分析制定目標(biāo)的態(tài)度和水平，分析目標(biāo)實(shí)施的難易程度，分析爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成果的層次、影響力和貢獻(xiàn)率，實(shí)行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔，再根據(jù)實(shí)績(jī)?cè)赼、b、c三檔中再分+、0、-三個(gè)打分段。工作目標(biāo)完成，且具有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在a檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為90％—100％；工作目標(biāo)雖然完成，但缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在b檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％一90％；工作目標(biāo)沒(méi)有完成的在c檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％以下?？荚u(píng)結(jié)束后，匯總?cè)粘？荚u(píng)、集中考評(píng)和綜合評(píng)議的分值，按比例從4個(gè)小組中產(chǎn)生考評(píng)位次。最終根據(jù)考評(píng)得分多少，評(píng)出最佳、先進(jìn)、良好、達(dá)標(biāo)和誡勉單位5個(gè)等次。按照“拉開(kāi)獎(jiǎng)懲檔次，激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的原則，根據(jù)不同考評(píng)等次和不同職務(wù)確定系數(shù)，分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)誡勉單位，則進(jìn)行誡勉談話或進(jìn)行相應(yīng)的組織處理，連續(xù)兩年為誡勉單位的，其部門(mén)或單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整。
五是注重考評(píng)工作的協(xié)調(diào)性。實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)是一項(xiàng)復(fù)雜的、牽動(dòng)全局的系統(tǒng)工程，需要整合形成強(qiáng)有力的綜合考評(píng)力量和組織推進(jìn)體系。這幾年，我市大膽探索建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、考評(píng)對(duì)象各司其職、人民群眾廣泛參與的績(jī)效考評(píng)管理體制，建立了市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由6位和1名副分別擔(dān)任正副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的綜合辦、目標(biāo)辦、作風(fēng)辦、督查辦一起形成職責(zé)明確、分工合理、協(xié)調(diào)有力的組織架構(gòu)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)工作。綜合辦具體負(fù)責(zé)考評(píng)政策文件的研究制定、考評(píng)工作的牽頭組織、日常工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)等；目標(biāo)辦具體負(fù)責(zé)職能目標(biāo)的研究制定、管理和考評(píng)工作的組織實(shí)施等；作風(fēng)辦具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的組織推進(jìn)、共性目標(biāo)考評(píng)和社會(huì)評(píng)議工作的組織實(shí)施等；督查辦具體負(fù)責(zé)日?？?jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施，組織人員對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和負(fù)責(zé)考評(píng)結(jié)果的查詢答復(fù)等。具體承擔(dān)考評(píng)工作任務(wù)的各個(gè)辦公室的組成部門(mén)只參加考評(píng)，不參加評(píng)先表彰。
“三位一體”的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)，評(píng)出了引領(lǐng)發(fā)展的方向、評(píng)出了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力、評(píng)出了跨越趕超的實(shí)績(jī)。實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)以來(lái)，市級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)干創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、競(jìng)相創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)，大多數(shù)部門(mén)和單位在全省乃至全國(guó)同行業(yè)中持續(xù)跨越領(lǐng)先，少數(shù)原來(lái)在全省排名靠后的部門(mén)和單位，也在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中躋身全省前列。僅20xx年，市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作領(lǐng)先全省的達(dá)190多項(xiàng)，領(lǐng)先全國(guó)的達(dá)80多項(xiàng)。機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平快速提高，行政審批在全省持續(xù)保持時(shí)限最短、速度最快，社會(huì)各界對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)的滿意度和基本滿意度達(dá)到98％以上，政府服務(wù)質(zhì)量位居全國(guó)50個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力城市之首。機(jī)關(guān)績(jī)效的大提升，有力保障和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。9年來(lái)，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了兩番，速度效益連續(xù)3年保持全省雙雙領(lǐng)先，外資民資雙雙位居全省第二，已躋身全國(guó)為數(shù)不多的gdp超20xx億、財(cái)政總收入超300億的城市行列；速度、質(zhì)量、效益同步攀升，人口、資源、環(huán)境良性循環(huán)，改革、穩(wěn)定、發(fā)展協(xié)調(diào)互動(dòng)，城市、農(nóng)村、縣（市）齊頭并進(jìn)；政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)領(lǐng)域里的多項(xiàng)工作同步走在全省乃至全國(guó)前列，全市綜合競(jìng)爭(zhēng)力由幾年前的長(zhǎng)三角第14位躍居為現(xiàn)在的第7位，正在實(shí)現(xiàn)向滬蘇通“小金三角”核心圈挺進(jìn)的城市振興。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇四
某某鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）位于xx最南部，西與xx接壤，東與xx毗鄰，南與xx鎮(zhèn)相連，xxx、xxx鑲嵌其中，土地肥沃，民風(fēng)淳樸，自然資源條件優(yōu)越，水域眾多，魚(yú)肥糧豐。某某鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人口萬(wàn)人，下轄xx村xx場(chǎng)，xxxxxx個(gè)村民小組，xxxxxx個(gè)自然灣，面積xxxx平方公里。某某鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）xx村、xx村以創(chuàng)建區(qū)級(jí)第一批黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理促進(jìn)鄉(xiāng)村振興示范村為契機(jī)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)在鄉(xiāng)村振興中的重要作用，堅(jiān)持以黨建領(lǐng)航、以上摔下、以學(xué)促行、示范帶動(dòng)推進(jìn)新時(shí)代鄉(xiāng)村振興秀美畫(huà)卷。
一是堅(jiān)持黨建領(lǐng)航。始終堅(jiān)持黨對(duì)鄉(xiāng)村振興工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委始終把鄉(xiāng)村治理工作抓在手上，主要負(fù)責(zé)同志親自過(guò)問(wèn)、親自研究、親自部署，堅(jiān)持每周研究調(diào)度，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)換屆后村“兩委”班子運(yùn)行情況調(diào)研分析，對(duì)苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒談話。利用面對(duì)面開(kāi)展“xx夜話”活動(dòng)、村級(jí)議事會(huì)、村民理事會(huì)等載體，支部主動(dòng)述職匯報(bào)，村民參與評(píng)議，形成了群眾問(wèn)題群眾評(píng)、群眾問(wèn)題群眾議、群眾問(wèn)題群眾參與的治理新格局，真正把力量整合起來(lái)、把黨員組織起來(lái)、讓群眾參與進(jìn)來(lái)。
制定了村干部分片包保制度，建立了“黨支部—黨小組—黨員中心戶—黨員群眾”的聯(lián)系服務(wù)群眾體系，平均每個(gè)黨員中心戶負(fù)責(zé)聯(lián)系xxxx戶群眾，形成了支部帶動(dòng)黨員、黨員撬動(dòng)群眾、群眾輔助支部的良好互動(dòng)循環(huán)。
三是堅(jiān)持以學(xué)促行。xx月以來(lái)，組織相關(guān)人員赴xxx、xxx等地學(xué)習(xí)參觀示范點(diǎn)xx個(gè)；組織各支部負(fù)責(zé)黨建同志到xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)學(xué)習(xí)參觀黨建工作、人居環(huán)境整治先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，持續(xù)加強(qiáng)支部班子學(xué)習(xí)建設(shè)，提升班子戰(zhàn)斗力。xx、xx村正在遍訪鄉(xiāng)賢，增進(jìn)與鄉(xiāng)賢的感情，積極引導(dǎo)他們把好的想法、新的技術(shù)和富余資金參與家鄉(xiāng)建設(shè)，為家鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興事業(yè)添磚加瓦。結(jié)合推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”常態(tài)化制度化，大力開(kāi)展“民情大調(diào)研、大走訪、大宣傳”活動(dòng)，深入村組，采取發(fā)放宣傳單、入戶講解，組織座談等形式，確保鄉(xiāng)村振興政策傳導(dǎo)到基層，贏得群眾的支持。
四是堅(jiān)持示范帶動(dòng)。聚焦鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)這個(gè)關(guān)鍵，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣板，抓點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)周邊村民參與鄉(xiāng)村振興工作。xx村逐步形成以xx為主軸，以xx、xx、xx公司、xx公司為龍頭的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。xx村逐步形成以xx農(nóng)業(yè)合作社，xx生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)，xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，xx月季果蔬博覽園為依托，進(jìn)一步完善旅游、采摘、垂釣、餐飲為一體的休閑觀光產(chǎn)業(yè)，不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
一是村莊人居環(huán)境整治依然困難較大。村民受生活習(xí)慣影響，一時(shí)間難以改變思想觀念，存在說(shuō)一說(shuō)動(dòng)一動(dòng)，不說(shuō)不動(dòng)的現(xiàn)象，同時(shí)一些農(nóng)業(yè)污染現(xiàn)象依然嚴(yán)峻。
二是“三農(nóng)”帶頭人亟待培養(yǎng)?，F(xiàn)有一些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但是優(yōu)秀專業(yè)人才少，利用資源開(kāi)創(chuàng)新業(yè)態(tài)能力與動(dòng)力不足，在村勞動(dòng)力學(xué)習(xí)意愿不強(qiáng)，村內(nèi)又無(wú)培養(yǎng)平臺(tái)，導(dǎo)致后備力量不足。
三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。面臨產(chǎn)業(yè)鏈單一，農(nóng)產(chǎn)品有而不優(yōu)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力一般，受市場(chǎng)變化影響較大。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入基層社會(huì)治理，構(gòu)筑基層社會(huì)治理“橋頭堡”。通過(guò)設(shè)立黨員“紅黑榜”等方式，樹(shù)立xx－xx個(gè)身邊的鄉(xiāng)村振興典型，發(fā)揮好黨員干部先鋒模范作用。充分挖掘村級(jí)議事會(huì)、村民理事會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)等自治組織在鄉(xiāng)村振興中的作用，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)“四議兩公開(kāi)”制度。
二是進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織和黨員活力。探索“小網(wǎng)格”“大黨建”，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格吹哨、黨員報(bào)到。著眼于黨風(fēng)促民風(fēng)，持續(xù)“xx夜話”實(shí)踐活動(dòng)，真心實(shí)意解民憂克難題。深入開(kāi)展山林水面承包清理和三資管理，確保每個(gè)村有資源，資源變資金，有能力為群眾服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。
三是進(jìn)一步保護(hù)生態(tài)環(huán)境。逐步建立黨員包片，建立責(zé)任區(qū)，人人參與的環(huán)境保護(hù)機(jī)制，整村推進(jìn)農(nóng)村生活污水、黑臭水體治理，做好雨污分流項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治，大力開(kāi)展保護(hù)生態(tài)環(huán)境宣傳教育活動(dòng)，培育村民保護(hù)生態(tài)環(huán)境自覺(jué)意識(shí)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇五
xx省xx縣xx村是全國(guó)農(nóng)村基層組織建設(shè)的老典型。在各級(jí)黨組織的關(guān)心、鼓勵(lì)、支持下，xx從先進(jìn)“互助組”到“模范合作社”再到社會(huì)主義新農(nóng)村、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興示范村，以堅(jiān)強(qiáng)的組織保證、強(qiáng)大的精神動(dòng)力、堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，xx多年與時(shí)俱進(jìn)、勇立潮頭，xx多年旗幟不倒、長(zhǎng)盛不衰，xx多年感召一方、引領(lǐng)一片。2020年，xx村實(shí)現(xiàn)收入xx.x億元，人均純收入xxxxx元。貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的決策部署，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更實(shí)的舉措抓黨建促鄉(xiāng)村振興，在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。探尋xx的創(chuàng)新之路、發(fā)展之路、成功之路，有著難能可貴、值得借鑒的豐厚經(jīng)驗(yàn)。
在xx，堅(jiān)定不移跟共產(chǎn)黨走、堅(jiān)定不移建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義，是全體黨員干部的共同信念，也是全村群眾的共同追求。從老支書(shū)xxx，到現(xiàn)任村黨委書(shū)記xxx，xx村黨組織始終把“讓群眾跟黨走”作為必須忠實(shí)履行的政治責(zé)任。
一是堅(jiān)持聽(tīng)黨的話不動(dòng)搖。xx多年來(lái)，xx村黨組織始終做到“黨有號(hào)召我有行動(dòng)”。從互助組、合作社到人民公社，到興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，xx村都是按照黨的要求，緊步跟上、先行實(shí)踐、創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。
二是堅(jiān)持科學(xué)理論武裝不動(dòng)搖。xx村在實(shí)踐中堅(jiān)持兩套制度：一套是黨員干部學(xué)習(xí)理論的制度，村“兩委”成員每周集中一次學(xué)理論，黨員干部每?jī)蓚€(gè)月上一次黨課，每個(gè)人都要記學(xué)習(xí)筆記、談心得體會(huì)。一套是向群眾宣講理論的制度，把黨的理論列入職工夜校的教材，把宣講理論作為村民大會(huì)的重要內(nèi)容，注意通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)讓科學(xué)理論入眼入耳，通過(guò)聯(lián)系實(shí)際、今昔對(duì)比讓科學(xué)理論入腦入心。xx人不但真學(xué)、真信，而且自覺(jué)用以指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中進(jìn)一步堅(jiān)定對(duì)科學(xué)理論的信仰。
三是堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)不動(dòng)搖。從xx多年前只有x名黨員的xx村黨支部，到今天有xxx名黨員的xx村黨委，xx村黨組織始終堅(jiān)持“打鐵先要自身硬”。老支書(shū)xxx帶領(lǐng)村民戰(zhàn)天斗地xx多個(gè)春秋，始終把黨組織建設(shè)放在一切工作的首位，創(chuàng)造了很多經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在的村黨委下設(shè)x個(gè)黨總支、x個(gè)黨支部，x家村辦企業(yè)都由黨委成員擔(dān)任專職書(shū)記，保證了黨對(duì)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；積極實(shí)施“強(qiáng)基富民”工程、“雙強(qiáng)”工程，保證了黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)；不斷健全組織生活，黨委成員x個(gè)月一次、支部成員x個(gè)月一次、普通黨員每月x次組織生活會(huì)，促使黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中當(dāng)骨干、本職崗位上當(dāng)模范、日常生活中當(dāng)表率，保證了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
四是堅(jiān)持弘揚(yáng)新風(fēng)正氣不動(dòng)搖。從過(guò)去的評(píng)選勞動(dòng)模范、五好文明家庭、好婆媳、婦女標(biāo)兵，到今天開(kāi)展“講思想、講道德、講事業(yè)、講家庭”、“愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)集體、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)本職工作”主題教育活動(dòng)，xx村黨組織始終堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育群眾、引導(dǎo)群眾。幾十年來(lái)，全村沒(méi)有發(fā)生過(guò)刑事案件，沒(méi)有封建迷信活動(dòng)，沒(méi)有宗族派性矛盾，沒(méi)有賭博、打架斗毆等不良現(xiàn)象，黨風(fēng)好、村風(fēng)好、民風(fēng)好，群眾在安居樂(lè)業(yè)中更加堅(jiān)信共產(chǎn)黨、堅(jiān)信社會(huì)主義。
面對(duì)今天的幸福生活，xx人念念不忘“好書(shū)記”xxx。xx從當(dāng)年“方圓十里鄉(xiāng)，最窮數(shù)xx”的“xx村”，變成全國(guó)聞名的富裕村、小康村，關(guān)鍵是有xxx這樣的好帶頭人。他守信念，一輩子矢志不渝做好兩件事：
xx創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程中積累了好經(jīng)驗(yàn)，在與群眾朝夕共處中培養(yǎng)了好作風(fēng)。當(dāng)選為村黨委書(shū)記后，他堅(jiān)持以開(kāi)拓創(chuàng)新促高質(zhì)量發(fā)展，以造福群眾促和諧穩(wěn)定。
xx村黨組織是全x、全x先進(jìn)基層黨組織，在xxx、xxx的帶領(lǐng)下，村班子始終做到政治過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬，始終堅(jiān)持“群眾的事無(wú)小事”，千方百計(jì)把群眾的事辦實(shí)、辦好。
一是始終密切聯(lián)系群眾。村“兩委”成員堅(jiān)持在生產(chǎn)一線和群眾同勞動(dòng)，經(jīng)常到村民家串門(mén)，和群眾拉家常。認(rèn)真落實(shí)黨員干部聯(lián)系戶制度，每名黨員干部聯(lián)系2—4戶群眾，每月至少到聯(lián)系戶家中走訪1次，了解群眾的意愿和需求。新村別墅的分配實(shí)行黨員干部點(diǎn)狀分布，便于和群眾聯(lián)系溝通。
二是始終充分尊重群眾。幾十年來(lái)，xx村堅(jiān)持村務(wù)公開(kāi)，在民主管理、民主監(jiān)督方面形成了一整套規(guī)范的制度。重大決策都交給群眾討論，特別重要的事情還要和群眾反復(fù)商量。村里設(shè)置征求意見(jiàn)箱，給每個(gè)家庭發(fā)放征求意見(jiàn)卡，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議，大多數(shù)群眾同意的事就堅(jiān)決辦，大多數(shù)群眾有意見(jiàn)的就堅(jiān)決不辦。
三是始終一切為了群眾。xx村富起來(lái)以后，老支書(shū)xxx就帶領(lǐng)村班子為群眾建新村、蓋學(xué)校，把事關(guān)群眾的大小事情安排周到。近年來(lái)村班子把“提高群眾的幸福感和滿意度”作為新目標(biāo)，興建了第三代新型農(nóng)民別墅，村民全部搬進(jìn)了每戶xxx平方米的新居，并且配有中央空調(diào)、信息網(wǎng)、集中供熱供氣、生活污水處理、休閑健身廣場(chǎng)、中心花園等設(shè)施；新建了現(xiàn)代化教育園區(qū)，村民子女從幼兒園到高中全部實(shí)行免費(fèi)教育；健全了社會(huì)保障體系，退休人員除享受xx項(xiàng)公共福利外，每人每月領(lǐng)取xxx元退休金，xx歲以上的增加xxx元，未成年人每月領(lǐng)取生活補(bǔ)助；全村群眾由集體出資全部參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，除享受國(guó)家各項(xiàng)優(yōu)惠政策外，醫(yī)療費(fèi)用全部報(bào)銷，真正實(shí)現(xiàn)了住有所居、老有所養(yǎng)、學(xué)有所教、病有所醫(yī)。
xx多年來(lái)，xx村始終抓住發(fā)展不放松，堅(jiān)持把黨的路線方針政策與本地實(shí)際相結(jié)合，選準(zhǔn)興村富民的好產(chǎn)業(yè)，走出了一條符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、符合高質(zhì)量發(fā)展要求的好路子。
一是不斷尋求高質(zhì)量發(fā)展的新目標(biāo)。從上世紀(jì)xx年代成為全國(guó)最早一批解決溫飽的先進(jìn)村，到xx年代發(fā)展集體工副業(yè)、xx年代成為“xxxx”、90年代以xx工業(yè)為龍頭的集體經(jīng)濟(jì)興旺發(fā)展，再到新時(shí)代初步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民知識(shí)化、生活城市化，xx的發(fā)展層層遞進(jìn)、步步加速，不斷瞄準(zhǔn)新的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
二是不斷培育高效節(jié)能的新產(chǎn)業(yè)。上世紀(jì)xx年代中期，xxx帶領(lǐng)xx人辦起了xx藥廠，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，已成為能生產(chǎn)數(shù)十種原料藥和成品藥的外向型企業(yè)，是我國(guó)最大的xx生產(chǎn)廠家和國(guó)內(nèi)最大的xxx原料藥生產(chǎn)基地之一，產(chǎn)品出口到xx和xx數(shù)十個(gè)國(guó)家，出口總量在全國(guó)同類產(chǎn)品中名列前茅。注意引進(jìn)國(guó)際一流設(shè)備，不斷采用新技術(shù)、新材料、新裝備優(yōu)化工藝過(guò)程，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗減排。目前，xx擁有中國(guó)xx行業(yè)最大的污水處理廠，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)相和諧。
三是不斷完善科學(xué)管理的新方法。xx人在實(shí)踐中創(chuàng)造了獨(dú)具特色的“集體專業(yè)聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”，集體經(jīng)濟(jì)屬于村xxx總公司所有，所屬農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)各企業(yè)都是由總公司投資組成的自主經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)核算、自計(jì)盈虧經(jīng)濟(jì)實(shí)體。各企業(yè)對(duì)xxx總公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包，承擔(dān)資產(chǎn)保值增值責(zé)任；總公司每年給各承包經(jīng)營(yíng)單位定生產(chǎn)任務(wù)、定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。xx人在發(fā)展中學(xué)會(huì)了向管理要效益，全村xxxx畝耕地，從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員只有xx人，糧食畝產(chǎn)xxx多公斤，生豬存欄xxxx多頭，還養(yǎng)有高產(chǎn)奶牛；xx藥廠xx多年來(lái)生產(chǎn)xxxxx個(gè)批次xx、xxxxx個(gè)批次xxxx鉀鹽、xxxx個(gè)批次xx等藥品，沒(méi)有發(fā)生一次質(zhì)量事故，贏得xx外客戶好評(píng)。
些，不斷摸索推動(dòng)xx發(fā)展的好路子，不斷尋找符合x(chóng)x實(shí)際的好辦法。xx人敢于領(lǐng)先一步。在發(fā)展的道路上，xx敢闖敢試、敢為人先。上世紀(jì)xx年代，敏銳的xx人就有了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，開(kāi)始辦企業(yè)、闖市場(chǎng)；xx年代，率先建起了xx廠，涉足xx技術(shù)領(lǐng)域；xx年代，從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，大膽進(jìn)軍xx市場(chǎng)；近年來(lái)，又引進(jìn)xx資金，辦起了合作制高科技xx企業(yè)。xx人善于超越自我。xx走上富裕道路以后，xxx反復(fù)告誡黨員群眾不能小富即滿、小進(jìn)即安。幾十年來(lái)，xx人謹(jǐn)記：創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難；要想守好業(yè)，必須創(chuàng)新業(yè)。新一屆村班子成員在xxx的帶領(lǐng)下，到北京、上海、江蘇、浙江學(xué)習(xí)，到華西村、xxx村等先進(jìn)村取經(jīng)，找出自己的差距并積極改進(jìn)。村里專門(mén)設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)，規(guī)定凡是提出推動(dòng)xx發(fā)展的創(chuàng)新建議被采用，或者在生產(chǎn)中取得創(chuàng)新成果，都可以受到不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)。近兩年村里先后拿出xxx多萬(wàn)元用于這方面獎(jiǎng)勵(lì)。全村上下永不懈怠、奮發(fā)進(jìn)取的勁頭越來(lái)越足，干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的氛圍越來(lái)越濃。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇六
為進(jìn)一步做好我市政府系統(tǒng)的督查工作，切實(shí)提高督查工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)政府決策的貫徹落實(shí)和各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)的完成，確保政令暢通，特制定本辦法，政府督查工作考核試行辦法。
一、考評(píng)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)。
市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（常設(shè)機(jī)構(gòu)）設(shè)在市政府辦公廳督查處。主要工作職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)全市督查工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
（二）根據(jù)當(dāng)年政府工作報(bào)告和政府工作要點(diǎn)擬定市政府年度督查工作方案；審核被考核單位年度工作目標(biāo)的制定、實(shí)施情況。
（三）安排布置被考核單位承辦市政府重要部署（包括市政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)及其他專題會(huì)議以及市政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公決定事項(xiàng)）和中央、自治區(qū)、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要批示事項(xiàng)；督辦被考核單位承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案等有關(guān)事項(xiàng)，并對(duì)以上工作的完成情況實(shí)施督查和考核，管理制度《政府督查工作考核試行辦法》。
（四）對(duì)被考核單位內(nèi)部督查工作的開(kāi)展情況進(jìn)行考核。
（五）辦理市政府督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。
二、考核對(duì)象和內(nèi)容。
（一）考核對(duì)象：
（二）考核內(nèi)容：
1、年度工作目標(biāo)的制定、實(shí)施情況；
2、內(nèi)部督查工作開(kāi)展的情況；
3、承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況；
4、承辦市政府督辦事項(xiàng)的情況。
三、組織實(shí)施。
每年市政府工作目標(biāo)任務(wù)確定后，市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)當(dāng)年政府工作報(bào)告和政府工作要點(diǎn)擬定市政府年度督查工作方案，并報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定；被考核單位要根據(jù)全市工作的總體部署并結(jié)合自身情況制定本年度工作目標(biāo)，報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并將工作目標(biāo)的實(shí)施情況及時(shí)反饋；被考核單位要加強(qiáng)對(duì)自身督查工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查制度的建設(shè)，要重視發(fā)揮自身督查機(jī)構(gòu)的作用，按照既定的工作目標(biāo)集中力量抓落實(shí)，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并將年終工作目標(biāo)的完成情況報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)加強(qiáng)日常督查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，推動(dòng)工作落實(shí)。日常督查工作主要采取書(shū)面督查與現(xiàn)場(chǎng)督查相結(jié)合，重點(diǎn)督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合，抽查、暗訪與跟蹤督辦相結(jié)合等形式進(jìn)行。在督查中，要力戒形式主義，注意工作方法，深入基層了解真實(shí)情況，努力減輕下級(jí)和基層的負(fù)擔(dān)。
在抓好日常督查的基礎(chǔ)上，市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同市人大代表人事工作委員會(huì)和市政協(xié)提案委員會(huì)對(duì)被考核單位承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況進(jìn)行督查和考核。
對(duì)被考核單位督查工作完成情況的具體考核，由市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，結(jié)果報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇七
為進(jìn)一步做好我縣教育技術(shù)裝備工作，深入開(kāi)展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，切實(shí)提高裝備的使用效益，為推進(jìn)我縣的素質(zhì)教育全面實(shí)施和教育工作均衡發(fā)展提高支撐和條件保障，現(xiàn)將我縣裝備工作匯報(bào)如下：
基本情況：
我縣現(xiàn)有學(xué)校80所，其中高中1所，職中1所，初級(jí)中學(xué)9所，九年一貫制學(xué)校3所，小學(xué)66所。在校學(xué)生數(shù)15823人，其中小學(xué)10147人，初中4372人，高中958人，職中346人。教職工1597名，其中專任教師1441人。
一、內(nèi)部建設(shè)
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置：亢玉平（教科局副局長(zhǎng)，分管儀器站工作）
宋國(guó)紅（儀器站負(fù)責(zé)人）
成 員：孔曉峰，衛(wèi)宇鵬，許保紅，
李燁峰，常紅慶
平均年齡38周歲，
2、經(jīng)費(fèi)投入：有保證業(yè)務(wù)正常開(kāi)支的辦公經(jīng)費(fèi)，有固定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，有一次性專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由教科局統(tǒng)一管理。
3、管理工作：設(shè)有儀器站工作人員崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲制度，各種檔案資料完善，財(cái)務(wù)制度管理規(guī)范。
4、辦公條件：現(xiàn)有辦公室3間，庫(kù)房1間，每間辦公室配有計(jì)算機(jī)一臺(tái)及相應(yīng)設(shè)備，
1
二、隊(duì)伍建設(shè)：
1、學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心校及縣直各學(xué)校，都設(shè)有專門(mén)負(fù)責(zé)裝備的機(jī)構(gòu)，并能滿足工作的需要。
2、培訓(xùn)工作：積極組織科室有關(guān)人員參加省市組織的各種培訓(xùn)。3月份，分兩次對(duì)荊坡小學(xué)全體教師進(jìn)行了教育技術(shù)能力培訓(xùn)，暑期，選派高級(jí)中學(xué)王晉與儀器站衛(wèi)宇鵬參加了山西省中學(xué)實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)班，并在我縣組織了初中/小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師、圖書(shū)管理員培訓(xùn)班，有效的指導(dǎo)各學(xué)校開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。借助安徽科大訊飛兩次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)我縣全部中學(xué)/小學(xué)英語(yǔ)教師進(jìn)行了暢言教具系統(tǒng)的培訓(xùn)。在國(guó)培計(jì)劃開(kāi)展之時(shí)，電教館全力以赴，為參訓(xùn)學(xué)員提供了強(qiáng)大的'技術(shù)支持。
三、工作業(yè)績(jī)
1、制定規(guī)劃和年度計(jì)劃：我們能夠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃，年年有計(jì)劃有總結(jié)。
2、教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的年度計(jì)劃，工作有措施，有督查、有指導(dǎo)，并能配合省市組織的驗(yàn)收和培訓(xùn)。（7月上旬，我們對(duì)電廠小學(xué)和山中中學(xué)進(jìn)行了教育裝備整合，分配給梁路小學(xué)和西坪垣小學(xué)，并安裝調(diào)試）
實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手及實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文的評(píng)選活動(dòng)，聯(lián)合教研室深入開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)調(diào)研、教學(xué)課題研究，努力提高我縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)效益。5月24日對(duì)全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師和儀器管理人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，7月20日組織了全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽，賽后選拔出45名縣級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手，并篩選9名教師參加臨汾市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽，有7人獲得市級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手，有1人獲得參加省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手競(jìng)賽的資格。
4、圖書(shū)館管理：圖書(shū)館是學(xué)生查閱資料、收集信息的重要場(chǎng)所，根據(jù)省市上級(jí)部門(mén)的安排，有計(jì)劃，有步驟做好我縣今年圖書(shū)館等級(jí)認(rèn)證的工作。今年我們確定了兩所二級(jí)圖書(shū)館，五所三級(jí)圖書(shū)館的達(dá)標(biāo)認(rèn)證任務(wù)，現(xiàn)在正在進(jìn)行當(dāng)中。
5、專項(xiàng)計(jì)劃：我縣在安排中小學(xué)教育中，能按照有關(guān)規(guī)定，完成省拔專項(xiàng)和本縣專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃編報(bào)和采購(gòu)工作。每年各學(xué)校在每學(xué)年前編制購(gòu)置計(jì)劃，實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)，確保進(jìn)入學(xué)校的儀器、設(shè)備、圖書(shū)等質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，實(shí)用夠用。根據(jù)教育技術(shù)裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為全縣中小學(xué)43所學(xué)校（中學(xué)5所，小學(xué)36所，高中1所，職中1所）做了教學(xué)儀器、多媒體、圖書(shū)的預(yù)算。
6、統(tǒng)計(jì)工作：每年能夠及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)教育裝備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并能按時(shí)完成上報(bào)數(shù)據(jù)，受到上級(jí)部門(mén)的一致好評(píng)。
縣自制教（學(xué)）具能手參加上級(jí)部門(mén)的評(píng)選活動(dòng)。
8、組織檢查管理工作：我縣對(duì)“建、配、管、用、研、制”工作，每年開(kāi)學(xué)前進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行全縣通報(bào)。
問(wèn)題與不足：我縣教育裝備工作還存在著很多不足的地方，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)裝備工作，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，以這一次全市儀器站績(jī)效考核工作為契機(jī)，深入開(kāi)展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)化常規(guī)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。為把我縣裝備部門(mén)建設(shè)成為廉潔務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體而奮斗。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇八
政府績(jī)效考評(píng)工作對(duì)保障政令暢通，提高工作效率，提高政府行政執(zhí)行力有著重要作用。按照省政府的統(tǒng)一部署，第八考核小組已圓滿完成考核任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下：
基本情況。
第八考核小組一行先后對(duì)省審計(jì)廳、省財(cái)政廳、省廣電局和省體育局進(jìn)行了績(jī)效考評(píng)。本次考評(píng)工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，把績(jī)效考評(píng)工作作為效能建設(shè)的重要抓手。各被考評(píng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把績(jī)效考評(píng)工作當(dāng)作加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)、推動(dòng)省委省政府中心工作的重要抓手，對(duì)該項(xiàng)工作給予了大力支持，保證了考評(píng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。各單位都成立了績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立健全了落實(shí)工作的機(jī)制。在考核過(guò)程中，省審計(jì)廳、省體育局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出席考評(píng)會(huì)并向考核組匯報(bào)，省財(cái)政廳、省廣電局主要領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)閰⒓邮±镏匾獣?huì)議不能出席匯報(bào)會(huì)，也專門(mén)抽空會(huì)見(jiàn)考核組一行，充分反映了對(duì)考評(píng)工作的重視。
二是實(shí)事求是，自查工作扎實(shí)有效。各考評(píng)單位本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格按照《開(kāi)展2011年度省政府部門(mén)績(jī)效考評(píng)工作方案》（贛府廳明【2012】77號(hào)）、《對(duì)省政府部門(mén)開(kāi)展2011年度績(jī)效考核評(píng)估工作方案》以及《關(guān)于印發(fā)2011年度省政府績(jī)效考評(píng)工作方案的通知》（贛府廳字【2011】100號(hào)）等文件要求，對(duì)照本部門(mén)的績(jī)效考評(píng)工作方案認(rèn)真開(kāi)展了自查，全面掌握本部門(mén)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)特別是省委、省政府重大部署、重要工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，形成了自查報(bào)告和自我評(píng)價(jià)表。
三是保障到位，迎評(píng)工作準(zhǔn)備充分。各被考評(píng)單位在材料、人員、場(chǎng)地等方面做了精心準(zhǔn)備和安排，提供的材料真實(shí)可靠，安排相關(guān)人員解疑答惑，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí)有序，確保了考評(píng)工作的順利高效完成。
二、幾點(diǎn)建議。
政府績(jī)效考評(píng)工作在我省尚屬“新鮮事物”，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真探索考核方法和路徑，不斷完善政府績(jī)效考評(píng)制度。
一是鑒于各廳局工作性質(zhì)不一致，2011年度各單位的考核方案有的過(guò)于繁瑣、有的又過(guò)于籠統(tǒng)，建議省政府在總結(jié)本次考評(píng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)內(nèi)容相對(duì)統(tǒng)一的方案文本，考評(píng)方案要盡可能予以量化、要有可比性。
三是建議制定統(tǒng)一格式的考評(píng)評(píng)分文本，這樣便于省考評(píng)辦整理匯總；
四是考評(píng)工作要從單一的考、評(píng)，向多功能、全過(guò)程績(jī)效管理轉(zhuǎn)變。綜合考評(píng)既要重視考評(píng)結(jié)果，更關(guān)心考評(píng)對(duì)象工作的改進(jìn)、群眾反映問(wèn)題的解決、機(jī)關(guān)效能的提升和社會(huì)公眾對(duì)政府績(jī)效的滿意度。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇九
按照年初關(guān)于在全縣所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開(kāi)展績(jī)效管理的決定(旬辦發(fā)[2014]1號(hào))，我鎮(zhèn)高度重視，迅速組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，經(jīng)過(guò)前期階段的認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)已步入規(guī)范化軌道，且已取得初步成效，縣將半年來(lái)的工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分提高對(duì)實(shí)施績(jī)效管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
績(jī)效管理是運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)芾韺?duì)象的績(jī)效和實(shí)際工作作出綜合評(píng)價(jià)，并采取行之有效的措施，促使管理對(duì)象不斷提高業(yè)績(jī)和效能的新型管理模式。推行績(jī)效管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“三創(chuàng)”精神的具體實(shí)踐，是創(chuàng)新行政管理方式的有益探索，是推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展的迫切需要，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、激發(fā)發(fā)展活力的現(xiàn)實(shí)途徑，也是完善目標(biāo)責(zé)任制考核、推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的有效途徑。為此，我鎮(zhèn)在實(shí)際工作中著力通過(guò)以下三點(diǎn)予以強(qiáng)化。一是建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記李榮明同志任第一主任，鎮(zhèn)長(zhǎng)謝凱同志任主任，紀(jì)委書(shū)記向宗輝同志任副主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的績(jī)效管理考評(píng)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的績(jī)效管理工作?？?jī)效管理考評(píng)委員會(huì)下設(shè)辦公室，由紀(jì)委書(shū)記向宗輝同志兼任辦公室主任具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是明確責(zé)任，加強(qiáng)配合。要求各村、各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)本村、本單位的績(jī)效管理工作負(fù)總責(zé)，確?？?jī)效管理的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。三是加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律。績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期加強(qiáng)對(duì)各村各單位績(jī)效指標(biāo)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，并實(shí)事求是地予以通報(bào)，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
三、實(shí)施績(jī)效管理的內(nèi)容和方法
(一)管理體制。
實(shí)行分組管理和單位管理相結(jié)合的管理模式。將全鎮(zhèn)干部分成六個(gè)工作組，即：黨建及綜治工作組、工業(yè)及基礎(chǔ)建設(shè)工作組、計(jì)劃生育及社會(huì)事業(yè)工作組、扶貧及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作組、財(cái)稅和創(chuàng)收工作組、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作組，各由一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)干部為成員，接受工作組管理。同時(shí)，各干部還要兼顧自己的分管工作和業(yè)務(wù)工作，接受單位管理。
(二)考核辦法。
共分為鎮(zhèn)對(duì)村考核，鎮(zhèn)對(duì)單位考核，鎮(zhèn)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核，鎮(zhèn)對(duì)駐鎮(zhèn)單位考核四項(xiàng)，均實(shí)行百分制考核。
鎮(zhèn)對(duì)村考核。主要考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、黨的建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定四項(xiàng)，年終按照考核方案統(tǒng)一組織檢查，同比例增減分?jǐn)?shù)，加分最高不超過(guò)該項(xiàng)分值的20%，附加分最高不超過(guò)3分，計(jì)算出各村最后得分。用全鎮(zhèn)村干部總工資除以全鎮(zhèn)各村總得分(高于1500人、2000人的村基礎(chǔ)分各乘以1.042和1.083)再乘以各村得分，求得各村干部工資總和。然后按照各村干部民-主測(cè)評(píng)得分計(jì)算出村干部個(gè)人工資。
鎮(zhèn)對(duì)單位考核?？己朔秶鸀殒?zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室，即：黨政辦，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、基礎(chǔ)設(shè)施辦。以及鎮(zhèn)屬各單位和部分駐甘單位，即：財(cái)政所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、計(jì)劃生育服務(wù)站、文化綜合服務(wù)站、社會(huì)保障服務(wù)站、司法所、畜牧獸醫(yī)站。主要考核各單位聯(lián)村工作、業(yè)務(wù)工作、單位管理、黨的建設(shè)和對(duì)外宣傳，嚴(yán)格按考核方案檢查賦分。其中，聯(lián)村工作考核得分占干部績(jī)效得分的40%，單位業(yè)務(wù)考核得分占干部績(jī)效得分的40%，單位管理、干部學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等占績(jī)效得分的20%，計(jì)算出干部績(jī)效總得分，同比例計(jì)算出各干部的績(jī)效工資。
鎮(zhèn)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核?？荚u(píng)范圍鎮(zhèn)黨委、人大、政府正副職領(lǐng)導(dǎo)。主要考核各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分管工作、聯(lián)村工作及個(gè)人學(xué)習(xí)。其中，分管工作占績(jī)效得分的60%，聯(lián)村工作占績(jī)效得分的30%，個(gè)人學(xué)習(xí)及出勤占績(jī)效得分的10%，計(jì)算出績(jī)效總得分，同比例計(jì)算出各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的'績(jī)效工資。
鎮(zhèn)對(duì)駐鎮(zhèn)單位考核?？己朔秶鸀楦氏踔?、甘溪中心校、大嶺九年制、中心衛(wèi)生院、煙站、供銷社、供電所、信用社、派出所、法庭、交-警值勤室、工商所、國(guó)土資源所、電信支局、郵政支局。主要考核工作配合、社會(huì)評(píng)價(jià)、干部學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)工作四大項(xiàng)。其中，工作配合占20%，社會(huì)評(píng)價(jià)占20%，干部學(xué)習(xí)占10%，業(yè)務(wù)工作占50%?？己私Y(jié)果一是以文件形式抄送縣級(jí)相關(guān)主管部門(mén)，下發(fā)各村各單位。二是作為鎮(zhèn)黨委、政府年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)，其中優(yōu)秀5名，良好5名，以分?jǐn)?shù)高低確定。
以上同時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)加分。如單項(xiàng)工作或干部個(gè)人獲得國(guó)、省、市、縣獎(jiǎng)勵(lì)，直接往干部績(jī)效總分中各加5、3、2、1分。
三、考核結(jié)果的運(yùn)用。
對(duì)村、對(duì)單位的績(jī)效考評(píng)結(jié)果將作為評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。位于一二三名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)900、600、300元。
對(duì)干部的績(jī)效考評(píng)結(jié)果與年終一次性獎(jiǎng)金和工作津貼相掛鉤，與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)績(jī)效平庸和工作落后的干部要實(shí)施責(zé)任追究，促使其不斷提高績(jī)效，努力搞好工作，作出新的貢獻(xiàn)。
四、績(jī)效管理實(shí)施半年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)。
1、任務(wù)更加具體，分工更加明確。自實(shí)施績(jī)效管理以來(lái)，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部，以及各村、各單位的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確，受管理對(duì)象有了奮斗的目標(biāo)和無(wú)所事事的壓力，從而都能按照分工自覺(jué)完成本職工作，由于各項(xiàng)工作事事有人抓，因此落實(shí)的力度、速度和質(zhì)量得到空前提高，有效地避免了以前有事沒(méi)人干、有人沒(méi)事干互相推委扯皮或者工作“一窩蜂”現(xiàn)象。
2、責(zé)任更加夯實(shí)，任務(wù)落實(shí)更加有力。自實(shí)施績(jī)效管理以來(lái)，廣大干部的工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，工作動(dòng)力進(jìn)一步提高，進(jìn)取意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、崗位意識(shí)明顯增強(qiáng)，首季工作實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。工業(yè)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。第一季度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值4100萬(wàn)元。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)落實(shí)烤煙面積7367畝，109.9%完成縣上下達(dá)的面積落實(shí)任務(wù)，目前全鎮(zhèn)干部正投入一線幫助煙農(nóng)搞好病蟲(chóng)害防治和大田管理，烘烤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也已就緒，本月下旬全鎮(zhèn)即可進(jìn)入全面烘烤階段。發(fā)放春蠶種2200張，同比增長(zhǎng)3.7%，預(yù)計(jì)可收購(gòu)鮮繭100噸?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。張家河、大嶺臺(tái)、河沿村通村道路硬化工程正抓緊施工，生態(tài)移民安置點(diǎn)工程已接近尾聲，袁灣新農(nóng)村建設(shè)熱火朝天。計(jì)劃生育工作再加強(qiáng)，半年共落實(shí)節(jié)育手術(shù)75例，重點(diǎn)對(duì)象三查率達(dá)到100%，手術(shù)及時(shí)到位率100%，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)3.5萬(wàn)元。信訪工作安定有序，社會(huì)大局和-諧穩(wěn)定。
3、管理更加高效透明。實(shí)施績(jī)效管理以后，從而使干部管理變得章可依，有規(guī)可循，有效避免了以前干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，從而使獎(jiǎng)有所依，罰有所據(jù)，使干部管理?xiàng)l理更加清晰，過(guò)程更加規(guī)范透明。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核匯報(bào)材料。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十
匯報(bào)提綱黑龍江交通龍?jiān)赐顿Y有限公司（2019年1月24日）各位領(lǐng)導(dǎo)：
下面將龍?jiān)垂?018年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及管理目標(biāo)完成情況匯報(bào)如下：
一、業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入:2018年度公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)算為545.9萬(wàn)元，截止到2018年12月末，我公司不含稅收入525.34萬(wàn)元，其中服務(wù)區(qū)租金514.29萬(wàn)元；修配廠承包費(fèi)-5.2萬(wàn)元（后附說(shuō)明）；戶外廣告牌9.08萬(wàn)元，安達(dá)扶持資金7.17萬(wàn)元。應(yīng)繳納增值稅26.26萬(wàn)元，其中安達(dá)服務(wù)區(qū)25.71萬(wàn)元；修配廠-0.31萬(wàn)元；廣告牌0.86萬(wàn)元。
（二）主營(yíng)業(yè)務(wù)成本:2018年度其他業(yè)務(wù)成本預(yù)算為。
-2-169.8萬(wàn)元，截止到2018年12月末，我公司實(shí)際主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為171.18萬(wàn)元（安達(dá)服務(wù)區(qū)164.23萬(wàn)元；戶外廣告牌6.95萬(wàn)元）。
（三）稅金及附加:2018年度稅金及附加預(yù)算為50.73萬(wàn)元，截止到2018年12月末，我公司實(shí)際稅金及附加為7.7萬(wàn)元(本年度退城鎮(zhèn)土地使用稅20.13萬(wàn)元，沖銷多計(jì)提城鎮(zhèn)土地使用稅22.9萬(wàn)元)。
（四）管理費(fèi)用:2018年度預(yù)算為48.06萬(wàn)元（參照總公司績(jī)效考核管理辦法），截止到2018年12月末，我公司實(shí)際管理費(fèi)用支出為25.43萬(wàn)元（參照總公司績(jī)效考核管理辦法），結(jié)余22.63萬(wàn)元，執(zhí)行率為53%。
（五）營(yíng)業(yè)外收入：2018年度我公司其他收益為6.1萬(wàn)元（土地補(bǔ)償款5.26萬(wàn)元，穩(wěn)崗補(bǔ)貼0.74萬(wàn)元，個(gè)稅手續(xù)費(fèi)0.1）。
（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用：2018年度公司財(cái)務(wù)費(fèi)用實(shí)際發(fā)生為-2.3萬(wàn)元（利息收入）。
（七）資產(chǎn)減值損失：計(jì)提減值損失（其他應(yīng)收款）2.03萬(wàn)元。
（八）營(yíng)業(yè)利潤(rùn):2018年度公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)計(jì)為69.38萬(wàn)元，截止到2018年12月末，我公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為123.69萬(wàn)元。
（九）所得稅費(fèi)用：2018年度所得稅預(yù)算為17.41萬(wàn)元，截止到2018年12月末，我公司計(jì)提所得稅費(fèi)用30.92萬(wàn)元。
（十）凈利潤(rùn)：82018年度預(yù)算凈利潤(rùn)為352.23萬(wàn)元，截止到2018年末，我公司凈利潤(rùn)為92.77萬(wàn)元。
二、綜合管理情況）（一）、安達(dá)服務(wù)區(qū)管理情況11、加大綜合管理力度，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。年初以來(lái)，針對(duì)安達(dá)服務(wù)區(qū)承包方管理人員調(diào)整等帶來(lái)的一些新情況和新問(wèn)題，積極應(yīng)對(duì)，加大經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理力度。
一是對(duì)經(jīng)營(yíng)方實(shí)行了量化目標(biāo)管理，以跟蹤檢查、定期報(bào)告、月例會(huì)分析講評(píng)等手段，建立健全系統(tǒng)化管理體系；二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化程度，提高了各項(xiàng)工作質(zhì)量，提升了經(jīng)營(yíng)管理品質(zhì)；三是深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為打造“哈大品牌”和“文明窗口”提供了載體。與此同時(shí)，在全區(qū)強(qiáng)化了微笑服務(wù)、文明服務(wù)、快捷服務(wù)和送溫暖服務(wù)，滿足顧客需求；四是與承包方協(xié)同，對(duì)服務(wù)區(qū)各部門(mén)員工及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期效果，使員工熟知崗位，了解技能，掌握程序，熟練操作。
-4-家”建設(shè)試點(diǎn)工作。安達(dá)服務(wù)區(qū)積極響應(yīng)交通運(yùn)輸部號(hào)召，迅速行動(dòng)，在全省率先建設(shè)“司機(jī)之家”，力爭(zhēng)在關(guān)愛(ài)貨車司機(jī)，改善司機(jī)生活方面成為“先行軍”。
一是本著“司機(jī)需要什么，就應(yīng)該提供什么”的原則建設(shè)“司機(jī)之家”。滿足貨車司機(jī)停車休息需要，提供全天候休息服務(wù)；二是在正常供餐時(shí)間外,提供干凈衛(wèi)生、價(jià)格適宜的餐飲服務(wù)，保障全天候開(kāi)水供應(yīng)；三是為過(guò)往司乘人員提供經(jīng)濟(jì)、便利的淋浴、洗衣服務(wù)設(shè)施；四是提供愛(ài)心藥箱、手機(jī)充電以及免費(fèi)wifi服務(wù)，設(shè)置24小時(shí)運(yùn)營(yíng)便利店、加油站、汽車維修等配套設(shè)施設(shè)備等。安達(dá)服務(wù)區(qū)按照“經(jīng)濟(jì)實(shí)用、節(jié)能環(huán)保、整潔美觀”的原則，綜合考慮貨車司機(jī)使用需求，合理設(shè)置各功能區(qū)位置和面積。除了提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù),還積極拓展愛(ài)心服務(wù)功能,鼓勵(lì)提供無(wú)償服務(wù)，為司機(jī)提供便利，使他們感受到“家”的溫暖。
33..加速推進(jìn)服務(wù)區(qū)能效改進(jìn)，規(guī)范系統(tǒng)化管理服務(wù)流程。針對(duì)安達(dá)服務(wù)區(qū)用電量大、電費(fèi)高、取暖設(shè)施能效低等問(wèn)題。公司積極尋找一系列辦法力促安達(dá)服務(wù)區(qū)能效改進(jìn)，節(jié)省費(fèi)用。
一是就用電量、用電方式、電費(fèi)等結(jié)合服務(wù)區(qū)實(shí)際情況展開(kāi)論證，積極尋找新能源用電方案，形成建立光伏發(fā)電項(xiàng)目構(gòu)想。
產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了考察，并邀請(qǐng)了廠家專業(yè)人員對(duì)安達(dá)服務(wù)區(qū)進(jìn)行了初步規(guī)劃。
三是完成了與光伏生產(chǎn)廠家的技術(shù)溝通，為后續(xù)的項(xiàng)目落地執(zhí)行做好了鋪墊。
四是在服務(wù)區(qū)安全規(guī)范化管理中，加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，特別是加油站、鍋爐房、停車場(chǎng)、超市等重點(diǎn)區(qū)域的安全和衛(wèi)生工作；五是樹(shù)立“以人為本”的理念，大力倡導(dǎo)微笑服務(wù)、親情服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)文明的窗口形象。
（二）公司部門(mén)管理情況1.發(fā)揮投資部門(mén)優(yōu)勢(shì)，做好公司業(yè)務(wù)發(fā)展排頭兵。作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的尖刀部門(mén)，投資部全年扎實(shí)開(kāi)展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，做好了安達(dá)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目全年重大任務(wù)安排。
-6-收支到位；五是與承包方管理人員通力配合，加強(qiáng)安全督導(dǎo)、確保了服務(wù)區(qū)全年安全平穩(wěn)運(yùn)行。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理有效監(jiān)督，業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)減稅增收。2018年財(cái)務(wù)部工作緊密圍繞總公司年初提出工作重點(diǎn)有計(jì)劃展開(kāi)，在公司各部門(mén)通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，有序完成了各項(xiàng)工作，有力推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在公司管理中的核心作用。
稅改革專項(xiàng)附加扣除中積極落實(shí)要求，做好個(gè)人稅務(wù)申報(bào)信息采集，及時(shí)向稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行了申報(bào)。
3.履行綜合部門(mén)職能,,加強(qiáng)后勤保障建設(shè)。圍繞年初確定的整體工作思路及目標(biāo)，綜合部較好地履行了部門(mén)職能，積極發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門(mén)間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
總結(jié)。
匯報(bào)等20余份，在行文格式初審把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽定上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量；二是認(rèn)真做好組宣勞動(dòng)人事工作按總公司人事部要求，對(duì)公司人員檔案進(jìn)行了梳理公司員工信息得到進(jìn)一步明確；在員工社保醫(yī)保公積金等管理上做到基數(shù)的及時(shí)申報(bào)，確保了職工基本福利制度得到保障。
三是加強(qiáng)了辦公規(guī)范化和程序化工作。在文件的收發(fā)、打印、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比有所增強(qiáng)；四是各種文件檔案及印章管理有序到位。年中委派了檔案管理人員于省交通干校參與學(xué)習(xí)班，2018年按時(shí)完成了重要文件檔案的歸檔管理工作，保證了公司檔案文件的規(guī)范性和時(shí)效性。公司印章全年使用156次，均做到了有效的登記和使用；五是積極開(kāi)展安全督導(dǎo)工作。
-8-全年累計(jì)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)10次，公司安全隱患排查活動(dòng)12次，安全生產(chǎn)專題會(huì)議5次，安達(dá)服務(wù)區(qū)冬季除雪保通專項(xiàng)安全會(huì)議1次；六是為改善員工辦公環(huán)境，更換了辦公樓內(nèi)老舊設(shè)施，暖氣片、門(mén)前雨搭、塑鋼窗等老舊設(shè)施全部得到更換，辦公環(huán)境得到明顯改善；七是組織公司全體員工及臨時(shí)聘用人員進(jìn)行安全防火演練，實(shí)踐了干粉滅火器等設(shè)施的使用方法，使員工安全防火意識(shí)得到增強(qiáng)。
三、
黨務(wù)工作2018年公司黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，按照總公司黨委的工作要求，突出全面從嚴(yán)治黨這個(gè)主線，以開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為牽引，以建立和落實(shí)黨組織工作責(zé)任制為抓手，以加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，努力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和交通行業(yè)“十三五”發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。
下學(xué)習(xí)心得，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，全體干部職工進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，以高度的政治責(zé)任感、使命感，抓好公司全面工作。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，完善組織設(shè)置。切實(shí)履行崗位職責(zé)，制定黨組織年度計(jì)劃并實(shí)施，狠抓黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，形成黨建工作合力；二是進(jìn)一步明確了黨組織班子成員，加強(qiáng)人員配置，安排黨務(wù)工作具體執(zhí)行人員,發(fā)展并培養(yǎng)了黨的積極分子人員1名，為黨組織增添新鮮血液；三是全年共計(jì)召開(kāi)黨務(wù)工作會(huì)議10次、黨員干部專題教育黨課5次，促進(jìn)了全體黨員在各自崗位發(fā)揮更大作用。全年召開(kāi)組織生活會(huì)2次，民主生活會(huì)2次，就“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板”、“兩學(xué)一做”等專項(xiàng)活動(dòng)反應(yīng)出的問(wèn)題進(jìn)行充分的批評(píng)和自我批評(píng)，達(dá)到了互相幫助、提高的目的；四是為了加強(qiáng)黨員日常管理工作，開(kāi)展了談心談話及民主測(cè)評(píng)。一年來(lái)，黨組織書(shū)記與班子成員多次進(jìn)行談心談話，將工作中的問(wèn)題談清談透，有利于了工作的促進(jìn)；開(kāi)展了1次民主測(cè)評(píng)，做到不走過(guò)場(chǎng)；五是按照總公司黨委要求做好了黨組書(shū)記述職評(píng)議考核工作，黨組織書(shū)記進(jìn)行了公開(kāi)述職和民主評(píng)議工作，通過(guò)公開(kāi)述職，分析存在的問(wèn)題，達(dá)到了以述職推動(dòng)黨建工作的目的，贏得了參會(huì)人員的肯定，民主測(cè)評(píng)中共發(fā)出測(cè)評(píng)表6份，收回6份，有效測(cè)評(píng)表6份，黨組織書(shū)記抓黨建整體情況為“好”檔次。
四、安全維穩(wěn)工作。
-10-公司在今年的綜治維穩(wěn)工作中，堅(jiān)持以“建立平安社會(huì)、構(gòu)建和諧企業(yè)”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)公司穩(wěn)定的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。
一是從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂維穩(wěn)工作制度等方面進(jìn)行了有效的落實(shí)，確保了公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn)；二是做好信訪維穩(wěn)工作，建立有效溝通機(jī)制，及時(shí)化解矛盾。緊緊圍繞員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)易產(chǎn)生、激化矛盾隱患的重點(diǎn)領(lǐng)域逐一進(jìn)行排查，做到情況清楚，心中有數(shù)；三是加強(qiáng)了預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急反應(yīng)工作，確保了公司全年安全維穩(wěn)案件0發(fā)生。
以上為龍?jiān)垂?018年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及管理目標(biāo)完成情況，尊請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十一
今年以來(lái)，北京路街道黨工委、辦事處在、市人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以跨越式發(fā)展的理念統(tǒng)領(lǐng)街道社區(qū)各項(xiàng)工作，不斷提高全體黨員干部思想政治素質(zhì)，按照政府的總體工作部署，結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際，繼續(xù)圍繞推進(jìn)街道社區(qū)跨越式發(fā)展的`“1135”工作思路。街道社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了較好成績(jī)。下面將一年來(lái)工作開(kāi)展情況向考核組匯報(bào)如下：
北京路街道緊緊圍繞跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安這一工作中心;突出掌握社情關(guān)注民生這一條主線;強(qiáng)化社區(qū)管理、服務(wù)和維穩(wěn)這三個(gè)重點(diǎn);重點(diǎn)推進(jìn)基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)流程再造、服務(wù)載體拓展和作風(fēng)形象改進(jìn)五大工程。
狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持民-主集中制，進(jìn)一步明確街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力促進(jìn)發(fā)展。加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，選派2名干部參加奎屯市青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)深造。按要求積極開(kāi)展科級(jí)以上干部深入農(nóng)村開(kāi)展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、個(gè)性化幫扶”三同活動(dòng)，并及時(shí)建立相關(guān)檔案資料。陣地建設(shè)有了新進(jìn)展，根據(jù)、政府援疆工程建設(shè)項(xiàng)目工作會(huì)議精神，我街道西華園公共服務(wù)陣地建設(shè)列入援疆工程，目前已完成主體砌墻工程，計(jì)劃于2012年底投入使用;阿克塔木社區(qū)公共服務(wù)陣地已完成主體和配套工程。迎賓園社區(qū)公共服務(wù)陣地建設(shè)正在選址中;康樂(lè)園、阿樂(lè)騰肯特社區(qū)配置齊了辦公設(shè)施、設(shè)備已正式投入使用。在組織部的關(guān)心幫助下，有18名大學(xué)生充實(shí)到了社區(qū)工作人員隊(duì)伍中，社區(qū)干部隊(duì)伍有了新活力。“四知四清四掌握”工作進(jìn)一步加強(qiáng)，社區(qū)黨(總)支部每周對(duì)工作人員包戶知曉率進(jìn)行抽測(cè)，街道每季對(duì)社區(qū)知曉率進(jìn)行抽測(cè)和公示。各社區(qū)公開(kāi)選舉樓棟長(zhǎng)524人、單元長(zhǎng)1242人，大力開(kāi)展“紅袖標(biāo)”工程，確保社區(qū)內(nèi)隨時(shí)隨地可見(jiàn)紅袖標(biāo)，達(dá)到對(duì)不法分子的震懾作用。通過(guò)入戶掌握情況及時(shí)變更“三庫(kù)八冊(cè)”檔案臺(tái)帳，通過(guò)定期不定期的入戶走訪和電話聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)出租屋流動(dòng)人口的管理。建立健全維穩(wěn)情報(bào)信息日?qǐng)?bào)制度，全年街道共上報(bào)動(dòng)態(tài)信息日?qǐng)?bào)270余篇，信息專報(bào)1590余篇，圖片信息1900余幅。受理調(diào)處各類矛盾糾紛251起，調(diào)處解決243起，調(diào)解成功率96.8%。今年共收到信訪局轉(zhuǎn)辦信訪件3件，信箱5件，市效能辦轉(zhuǎn)辦1件，全部辦結(jié)。答復(fù)政協(xié)委員提案1件，受理轄區(qū)居民來(lái)訪12起。社區(qū)共受理各類信訪案件361件710人次，辦結(jié)答復(fù)319件，辦結(jié)答復(fù)率90%，轄區(qū)無(wú)重大矛盾糾紛，無(wú)群體性事件及民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，切實(shí)做到了問(wèn)題化解在一線、措施落實(shí)在一線、維穩(wěn)成效在一線。組織85人的民兵應(yīng)急分隊(duì)參加“給力奎屯1-13號(hào)”行動(dòng)，為奎屯和-諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。動(dòng)員轄區(qū)單位和居民積極響應(yīng)奎屯市少數(shù)民族特困基金募捐活動(dòng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年北京路街道轄區(qū)30個(gè)單位和居民共為此項(xiàng)基金募集善款22000余元。
抓好“兩個(gè)明確”即：明確班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;明確各科室各社區(qū)的目標(biāo)任務(wù)。落實(shí)街道社區(qū)周例會(huì)和月研判會(huì)議“兩個(gè)會(huì)議”。認(rèn)真開(kāi)展效能“大督查”工作。全年街道共進(jìn)行效能督查64次，下發(fā)《效能督查通報(bào)》48期。指導(dǎo)各社區(qū)結(jié)合實(shí)際制定年工作計(jì)劃和月工作安排，班子成員按照社區(qū)工作計(jì)劃和干部績(jī)效考核要求嚴(yán)格落實(shí)每月至少到各社區(qū)督促指導(dǎo)工作一次，聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)到各自聯(lián)系點(diǎn)專項(xiàng)督查工作不少于3次，有力提升了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證了各項(xiàng)工作及時(shí)高效的完成。半年、年終兩次組織各科室對(duì)社區(qū)支部黨建、居委會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)行考核，評(píng)優(yōu)選先、定等獎(jiǎng)勵(lì)。配合組織部對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行績(jī)效考核，上半年發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金額287653.7元，極大調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部工作積極性。同時(shí)街道黨工委不斷加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)，組織街道社區(qū)干部參加舉辦的基層干部政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)總計(jì)1480人次，進(jìn)一步拓寬了干部群眾的視野。
(以全方位滿足社區(qū)群眾需求為中心，指導(dǎo)各社區(qū)拓展“四知四清四掌握”服務(wù)載體。通過(guò)進(jìn)一步鞏固社區(qū)干部對(duì)社情民-意的掌握水平，有效推進(jìn)社區(qū)管理、服務(wù)、穩(wěn)定的結(jié)合，同時(shí)，指導(dǎo)各社區(qū)大力開(kāi)展“雙進(jìn)互訪”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)在職黨員干部進(jìn)社區(qū)開(kāi)展共建促進(jìn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。一是全年轄區(qū)共實(shí)現(xiàn)就業(yè)1147人，完成目標(biāo)任務(wù)的104%;1523名就業(yè)困難人員除46人無(wú)就業(yè)愿望外，其余全部實(shí)現(xiàn)了再就業(yè);開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位795個(gè)，其中開(kāi)發(fā)公益性崗位18個(gè)，分別完成目標(biāo)任務(wù)的114%和112%;社區(qū)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)率達(dá)到100%，社區(qū)直管率達(dá)到90%;組織參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)115人，完成目標(biāo)任務(wù)的105%;登記失業(yè)人員和持《就業(yè)失業(yè)登記證》人員的就業(yè)率為90%，小額擔(dān)保貸款218人，完成目標(biāo)任務(wù)的181%：小企業(yè)貸款1家，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。二是全年轄區(qū)共出生、落戶169個(gè)嬰兒,截止目前，pis采集、錄入信息44030人，錄入率達(dá)到100%,群眾滿意率、知曉率達(dá)到95%以上。三是認(rèn)真落實(shí)州直“應(yīng)急預(yù)案演練年”的各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和提高全民安全意識(shí)，購(gòu)宣傳。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索關(guān)于績(jī)效考核的匯報(bào)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十二
2014年是中國(guó)xx?xx新城尋找區(qū)域強(qiáng)盛和人民富足道路的重要一年，是實(shí)現(xiàn)全域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵一年。開(kāi)發(fā)區(qū)無(wú)論是在招商引資引智、體制機(jī)制創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、全域城市化等方面，都在對(duì)既往的發(fā)展道路進(jìn)行再思與重構(gòu)，展開(kāi)了一場(chǎng)震嘯宇內(nèi)、浩蕩乾坤的歷史變革。2014年，我有幸在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及全體干部的帶領(lǐng)下，與大家一起共同尋找加快xx發(fā)展的鑰匙和答案，認(rèn)真報(bào)道開(kāi)發(fā)區(qū)每件重大歷史事件，詳細(xì)記錄著開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的風(fēng)雨歷程。同時(shí)，也是在這一年里，我得到了開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，特別是辦公室領(lǐng)導(dǎo)的厚重關(guān)愛(ài)和諄諄教導(dǎo)，使我在學(xué)習(xí)和工作上得到了前所未有的提高。根據(jù)《xx技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則》要求，結(jié)合黨政綜合辦公室工作實(shí)際，將我2014年度績(jī)效考評(píng)工作詳實(shí)地報(bào)告如下：
一、追求極致、演繹精彩，打造最好的《xx工作專報(bào)》
按照開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，根據(jù)黨政綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)的具體部屬和安排，我協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶編寫(xiě)《中國(guó)xx工作專報(bào)》。
《中國(guó)xx工作專報(bào)》共獲得書(shū)記xx批示5次，市政府王xx批示3次，并受到信息處、市政府信息處的高度贊揚(yáng)和好評(píng)。
1.做足上傳下達(dá)真功夫，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)信息員
《中國(guó)xx工作專報(bào)》將開(kāi)發(fā)區(qū)貫徹落實(shí)省政府、市政府重大方針政策的執(zhí)行情況，形成第一手信息材料，在第一時(shí)間事無(wú)巨細(xì)地匯報(bào)到國(guó)家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地指揮部全體成員手中，使領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確、及時(shí)、細(xì)致地掌握開(kāi)發(fā)區(qū)工作動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)制定重大決策提供了詳實(shí)有力的事宜依據(jù)。特別是將、市政府、市人大、市政協(xié)等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)基地現(xiàn)場(chǎng)辦公重要講話和指示精神，編寫(xiě)進(jìn)《中國(guó)xx工作專報(bào)》。《中國(guó)xx工作專報(bào)》的稿件，已成為dd日?qǐng)?bào)、遼寧日?qǐng)?bào)、dd信息港網(wǎng)、中國(guó)xx網(wǎng)、dd政務(wù)網(wǎng)等重要媒體不可或缺珍貴的參考資料。
現(xiàn)已將完成的40期《中國(guó)xx工作專報(bào)》匯編成1000多冊(cè)讀本，在2014年dd“兩會(huì)”期間，發(fā)送給參會(huì)全體代表成員，讓全市各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及人大代表全方位、詳實(shí)地了解開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程，更加真實(shí)地體會(huì)到開(kāi)發(fā)區(qū)如火如荼地發(fā)展場(chǎng)面，更加真切地感受到xx建設(shè)者奮進(jìn)的宏偉氣勢(shì)。
2.將xx的“四大戰(zhàn)役”演繹得精彩紛呈
就在中國(guó)xx?xx新城打響“四大戰(zhàn)役”的風(fēng)起云涌之際，《中國(guó)xx工作專報(bào)》肩負(fù)起歷史使命，用真情實(shí)感寫(xiě)下一個(gè)個(gè)英雄篇章，抒發(fā)了一個(gè)又一個(gè)豪邁情懷?！耙M(jìn)重大項(xiàng)目、推進(jìn)全域城市化進(jìn)程、高起點(diǎn)打造xx商貿(mào)城、構(gòu)建xx專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)”，在這些無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽動(dòng)省、市全體領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)心的重大歷史時(shí)刻，《中國(guó)xx工作專報(bào)》從不同角度，充分、細(xì)膩地報(bào)道了重大歷史事件發(fā)展全過(guò)程，進(jìn)一步將xx激情奮進(jìn)的豪邁主旋律演繹得精彩紛呈。
3.捕捉每個(gè)xx人勤奮細(xì)節(jié)，宣傳感人肺腑的奮斗事跡
《中國(guó)xx工作專報(bào)》通過(guò)一些真實(shí)、平凡、感人的小事件，淋漓盡致地將每個(gè)xx人勤奮耕耘的汗水、扎實(shí)努力的辛勞寫(xiě)成鼓舞人心的奮斗事跡，予以發(fā)揚(yáng)，予以傳播，讓中國(guó)xx每一個(gè)角落都能聽(tīng)到、都能感受到這份真誠(chéng)執(zhí)著的工作熱忱，將中國(guó)xx精神――“堅(jiān)定信心、堅(jiān)韌實(shí)干、堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)決一流”振奮、感動(dòng)每一個(gè)dd人，堅(jiān)定全市上下對(duì)于建設(shè)和發(fā)展中國(guó)xx?cc新城堅(jiān)強(qiáng)信心和決心。
多年來(lái)，全市上下各部門(mén)對(duì)中國(guó)xx發(fā)展給予鼎力助進(jìn)和全力支持。《中國(guó)xx工作專報(bào)》及時(shí)地將兄弟單位幫助xx發(fā)展建設(shè)的重要事件，事無(wú)巨細(xì)地報(bào)道開(kāi)來(lái)，并感謝一直關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)心xx發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和群眾，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全市各部門(mén)，攜手共建中國(guó)xx?cc新城。同時(shí)，通過(guò)報(bào)道繼續(xù)激勵(lì)xx建設(shè)者要不負(fù)眾望，全速前進(jìn)。
5.一路走來(lái)，《中國(guó)xx工作專報(bào)》任重而道遠(yuǎn)
《中國(guó)xx工作專報(bào)》接過(guò)xx這桿宣傳大旗，吹響xx發(fā)展的集結(jié)號(hào)，一路走來(lái)任重而道遠(yuǎn)。對(duì)于未來(lái)發(fā)展，《中國(guó)xx工作專報(bào)》把“如何將xx名字喊得更響，旗幟舉得更高”作為發(fā)展己任，進(jìn)一步加大采寫(xiě)力度，更加詳實(shí)、精準(zhǔn)、及時(shí)地報(bào)道好xx發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓xx未來(lái)宣傳的道路走得更好、更實(shí)。
二、海納百川、兼容并蓄、胸懷世界，《主任參閱》成為智慧錦囊和領(lǐng)導(dǎo)的好參謀
在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和黨政綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我有幸協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶，編寫(xiě)了50期《主任參閱》，收集全國(guó)各地乃至全世界國(guó)家和地區(qū)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，以“師夷長(zhǎng)技以制夷”的精神，“采百家之長(zhǎng)補(bǔ)一己之短”，用全球眼光、世界高度全面審視開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，更客觀、更公共地看待xx發(fā)展中存在的問(wèn)題，同時(shí)兼收并舉其他地區(qū)成熟經(jīng)驗(yàn)做法，幫助領(lǐng)導(dǎo)制定符合自身情況、切實(shí)可行的發(fā)展道路。
2014年，《主任參閱》第15期在班子傳閱；第47期受到開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任林艾民批示1次，并在開(kāi)發(fā)區(qū)中層以上干部閱研。
1.將各地開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)閤x發(fā)展的動(dòng)能
聚焦“創(chuàng)新、升級(jí)、卓越、引領(lǐng)”張江跨越式發(fā)展歷程，追憶“十大戰(zhàn)役、四大計(jì)劃”蘇州工業(yè)園區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng)，回眸“傲立潮頭、敢為人先”天津?yàn)I海新區(qū)創(chuàng)業(yè)史...總會(huì)有一種不同的聲音和力量指導(dǎo)著你，鞭策著你更加快速地前進(jìn)。《主任參閱》抓住先進(jìn)地區(qū)發(fā)展靈魂和脈絡(luò)，融匯xx發(fā)展實(shí)際，將經(jīng)驗(yàn)做法寫(xiě)深、寫(xiě)透，站在高起點(diǎn)，打開(kāi)思路，更前瞻、更客觀地指導(dǎo)xx建設(shè)和發(fā)展。
2.站在巨人的肩膀上行走
為了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平推動(dòng)中國(guó)xx的'各項(xiàng)建設(shè)工作，樹(shù)立超前、獨(dú)特、嶄新的xx形象，找出過(guò)去工作中遇到的難點(diǎn)和不足，緊緊圍繞下一步xx建設(shè)的核心任務(wù)，帶著難點(diǎn)、不足和當(dāng)前的面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成熟做法，站在巨人的肩膀上，創(chuàng)新理念、開(kāi)拓眼界，通過(guò)編寫(xiě)《主任參閱》，建立一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，用先進(jìn)思想武裝頭腦，強(qiáng)化政策執(zhí)行力，打造一支有戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍。
3.深入突破五個(gè)創(chuàng)新，破解發(fā)展瓶頸難題
《主任參閱》聚精會(huì)神地抓住各地成功經(jīng)驗(yàn)做法，深入突破xx發(fā)展面臨的“四個(gè)創(chuàng)新”――用先進(jìn)的績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)來(lái)突破體制機(jī)制創(chuàng)新；用“創(chuàng)新革命：工業(yè)旅游”突破政策服務(wù)創(chuàng)新、用土地開(kāi)發(fā)“農(nóng)民―公司―業(yè)主”經(jīng)營(yíng)模式突破土地開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新、用張江先進(jìn)的外包服務(wù)突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，用江西“小藍(lán)路徑”勇破用地瓶頸。
三、創(chuàng)新思路、鑄就金字，《xx風(fēng)采》橫空出世
《xx風(fēng)采》正在演繹著xx藥業(yè)發(fā)展與世界休閑潮流交相輝映的泱泱大戲。作為一本集商業(yè)性、文化性、娛樂(lè)性、政研性為一體的綜合性雜志，全方位、多角度宣傳報(bào)道了開(kāi)發(fā)區(qū)政府、企業(yè)、群眾在xx發(fā)展中起到的重要作用：集思廣益，將xx建設(shè)者的聰明智慧躍然紙上；推陳出新，將xx企業(yè)拳頭產(chǎn)品推廣出去；百家爭(zhēng)鳴各抒己見(jiàn)，將xx發(fā)展歷程更好地宣傳開(kāi)來(lái)。
四、《每日要情》――站好每一天崗，記好每一天事
《每日要情》打造展示開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子工作動(dòng)態(tài)的溝通平臺(tái)?！睹咳找椤吩敿?xì)地記錄了開(kāi)發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天所有的工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)工作重要批示。讓開(kāi)發(fā)區(qū)班子成員之間第一時(shí)間相互掌握工作動(dòng)態(tài)，全局性把握工作重點(diǎn)。
2014年12月30日，在“2014年工作總結(jié)表彰暨2014年工作動(dòng)員大會(huì)”上，全年50期的《每日要情》匯編成冊(cè)，接受省、市領(lǐng)導(dǎo)檢閱，好評(píng)如潮。
五、《開(kāi)發(fā)區(qū)2014年大事記》――銘記中國(guó)xx發(fā)展史的“活字典”
《開(kāi)發(fā)區(qū)2014年大事記》在這場(chǎng)謳歌xx壯麗發(fā)展史詩(shī)中，高度概括和記錄了開(kāi)發(fā)區(qū)2014年發(fā)生的所有重大事件，成為一本記錄xx發(fā)展歷程的活字典、成為一本“xx史記”。
經(jīng)過(guò)兩年多的艱苦奮戰(zhàn)，藥業(yè)發(fā)展和新城建設(shè)取得了階段性勝利，xx成為遼寧省推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的耀眼明星，成為加速沈本一體化進(jìn)程的助推器。就在xx創(chuàng)造了“dd速度、dd模式”的激動(dòng)時(shí)刻，國(guó)內(nèi)外新聞媒體和廣大新聞工作者聚焦xx，用蘸滿激情的筆觸采寫(xiě)了大量xx發(fā)展建設(shè)中精彩絕倫、鮮活靚麗的新聞，在中外媒體上廣為發(fā)表。這些重要的宣傳，對(duì)擴(kuò)大xx影響力，提高xx知名度，推動(dòng)對(duì)外開(kāi)發(fā)，促進(jìn)加快發(fā)展，起到了重要作用，做出了重要貢獻(xiàn)。
我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙明、主編陳明庶將2014年度關(guān)于中國(guó)xx?cc新城的所有稿件匯編成《國(guó)家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地2014媒體匯編》，在2014年全市“兩會(huì)”上，奉獻(xiàn)給全市人民，贏得全市人民一片掌聲。
七、編寫(xiě)新聞通稿，讓世界記住xx
我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙x、主編陳x編寫(xiě)了中國(guó)xx?cc新城新聞通稿11次，全部在遼寧日?qǐng)?bào)、dd日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)等重大媒體網(wǎng)站上刊登，讓全世界記住xx響亮的名字。
八、自我評(píng)價(jià)
滿載著收獲和喜悅的xx2014年，曾經(jīng)留下了我?jiàn)^斗的足跡，重溫每個(gè)日夜忘我的工作歷程，那句曾國(guó)藩的“只問(wèn)耕耘，不問(wèn)收獲”的古道熱腸、諄諄話語(yǔ)，仿佛更說(shuō)明內(nèi)心我別樣的情感和絢麗的世界。想起米蘭?昆德拉《生命中不能承受之輕》當(dāng)中的那句話：“也許最沉重的負(fù)擔(dān)同時(shí)也是一種生活最為充實(shí)的象征，負(fù)擔(dān)越沉，我們的生活也就越貼近大地，越趨近真切和實(shí)在”。那些輾轉(zhuǎn)反側(cè)、冥思苦想的夜里，我的耳邊總會(huì)回蕩起“農(nóng)民市民化、宅基地?fù)Q房、土地流轉(zhuǎn)”激揚(yáng)的旋律，肩負(fù)著多少期待和囑托，面對(duì)多少風(fēng)雨和收獲，曾經(jīng)奮斗的崢嶸歲月，都化為永恒的經(jīng)典和杰作――光榮的2014年。
在xx這個(gè)充滿激情和夢(mèng)想的城市里，每一刻都在上演著無(wú)數(shù)的傳奇，每天我都在禪精竭慮去挖掘一切精彩的故事，為能相遇執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者欣喜若狂，為xx建設(shè)者縱橫捭闔而喝彩吶喊，為化解一道道瓶頸難題而癡迷不已，一刻不停地講述著這些艱辛歷程、成功故事、跌宕人生。
在此自評(píng)報(bào)告里，懷著緊張的心情，我忐忑地寫(xiě)下了98分。展望2014年，我會(huì)繼續(xù)埋頭在緊張、忙碌的工作里，不計(jì)得失，不計(jì)回報(bào)，用心真切地感受xx發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，將自己的熱血青春無(wú)悔地撒在故鄉(xiāng)的熱土上；用微笑面對(duì)xx可愛(ài)的成長(zhǎng)，將自己的智慧毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給xx；用堅(jiān)韌直面風(fēng)雨的洗禮，將自己的成熟浸染在xx歷程上；用激情燃燒在xx每個(gè)日夜里，將壯麗詩(shī)篇點(diǎn)燃xx發(fā)展的引擎。
我作為一名共產(chǎn)黨員，站在紅旗下，站在風(fēng)雨中，曾經(jīng)莊嚴(yán)地宣誓過(guò)，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)故鄉(xiāng)，熱愛(ài)人民......牽動(dòng)全市上下156萬(wàn)群眾的心，就是xx的發(fā)展。我希望用我的文章溫暖、感動(dòng)每一個(gè)xx的支持者，我希望用我的努力贏得每一個(gè)xx建設(shè)者的尊重，我希望用一生的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)xx的偉大夢(mèng)想。前進(jìn)的路再艱難，再辛苦，我相信只要埋頭苦干，只要扎實(shí)實(shí)干，只要任勞任怨，凝心聚力，全力以赴，一定會(huì)有新突破、新收獲的。
. 就像陳寅恪所說(shuō)的那樣：“士之讀書(shū)治學(xué)，蓋將以脫心志于俗諦之桎梏，真理因得以發(fā)揚(yáng)……獨(dú)立之精神，自由之思想，歷千萬(wàn)祀，與天壤而同久，共三光而永光”。2014年，我會(huì)堅(jiān)持用一個(gè)知識(shí)分子的獨(dú)立人格和精神、堅(jiān)持用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和尺度、堅(jiān)持用一個(gè)機(jī)關(guān)辦事員的努力和執(zhí)著，繼續(xù)奮進(jìn)在新的征程之中。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
在黨的即將召開(kāi)的喜慶日子里，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨磁縣，對(duì)我縣進(jìn)行婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核。首先，讓我代表磁縣衛(wèi)生局，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，表示熱烈的歡迎！
磁縣古稱磁州，地處晉冀魯豫四省通衡，西依太行、北靠邯鄲、東臨古鄴，南接殷都，地勢(shì)西高東低，山丘平原各占三分之一。境內(nèi)煤炭資源豐富，擁有三河（漳河、滏陽(yáng)河、莽牛河）、兩庫(kù)（岳城、東武仕水庫(kù)），地域面積1015平方公里，轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，376個(gè)行政村，總?cè)丝?3萬(wàn)。2014年，財(cái)政收入27億元。
磁縣共設(shè)有公立醫(yī)療衛(wèi)生單位27所，其中縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位8所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院19所，村衛(wèi)生室440所，基本形成了以縣婦幼院為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心、以村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的婦幼保健工作格局。
下面我把磁縣婦幼衛(wèi)生工作開(kāi)展情況向各位專家簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一、政府保障方面
磁縣、縣政府對(duì)婦幼衛(wèi)生工作在政策上給予大力支持，建立了各部門(mén)協(xié)調(diào)工作機(jī)制，明確了各相關(guān)部門(mén)的職責(zé)，衛(wèi)生局設(shè)有防保股，配備專人負(fù)責(zé)婦幼保健工作。我縣每年都制定婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目補(bǔ)助政策及其實(shí)施方案，并根據(jù)實(shí)施方案，落實(shí)補(bǔ)助政策。做為非“兩癌”普查項(xiàng)目縣，自2007年起，、縣政府將婦女“兩癌“免費(fèi)普查、新生兒“兩病”免費(fèi)篩查列入磁縣民生工程，已投入財(cái)政資金500余萬(wàn)元，2014年截止到目前，婦女“兩癌”普查人數(shù)為8232人，新生兒“兩病”篩查人數(shù)為7903人。
二、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
我縣婦幼保健院為全額預(yù)算事業(yè)單位，現(xiàn)有職工183余人，專業(yè)技術(shù)人員151人，其中副高以上職稱者6人，中級(jí)以上30人，初級(jí)職稱115人，業(yè)務(wù)用房面積4000余平方米，設(shè)有婦保、兒保及其二級(jí)保健科室20多個(gè)，臨床科室設(shè)有與開(kāi)展業(yè)務(wù)相匹配的婦產(chǎn)科、兒科等科室，產(chǎn)房急救設(shè)施、設(shè)備齊全，功能完好，配備救護(hù)車兩輛，開(kāi)通了孕產(chǎn)婦急救綠色通道，設(shè)備配備達(dá)到縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。每年均有業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，為做好全縣婦幼保健工作打下了良好的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有專人負(fù)責(zé)婦幼保健工作，村級(jí)衛(wèi)生室已經(jīng)進(jìn)行了整改，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)村級(jí)婦幼保健工作，基本形成了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)婦幼保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三、婦幼保健管理：
1、我縣能夠開(kāi)展母嬰保健技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)有 20 個(gè)，均取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》，每一位從業(yè)人員都取得了相應(yīng)的《母嬰保健技術(shù)考核合格證書(shū)》。
2、縣婦幼保健院每半年對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)控督導(dǎo)，對(duì)信息管理不規(guī)范、資料填寫(xiě)不完善、信息上報(bào)不及時(shí)等存在問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面通知并及時(shí)整改。對(duì)提供助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的基層醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)主要制度、技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)科急救綠色通道等問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。
3、每年舉行兩期全縣鄉(xiāng)級(jí)婦幼保健工作人員培訓(xùn)班，鄉(xiāng)級(jí)婦幼保健人員培訓(xùn)合格后，再培訓(xùn)村級(jí)婦幼保健人員。
4、建立健全全縣統(tǒng)一的孕產(chǎn)期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。制定了出生醫(yī)學(xué)證明管理制度。建立了婦幼衛(wèi)生信息收集、審核、上報(bào)、反饋、分析、控制及安全等制度。每年定期實(shí)施婦幼衛(wèi)生信息漏報(bào)調(diào)查。
5、我縣各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》、《愛(ài)嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，將《世界衛(wèi)生組織促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《國(guó)際母乳代用品銷售守則》、《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》張貼在醫(yī)院的顯要位置，達(dá)到了愛(ài)嬰醫(yī)院要求。
6、成立婦幼保健技術(shù)指導(dǎo)小組，組織當(dāng)年孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評(píng)審。定期開(kāi)展孕產(chǎn)婦死亡、新生兒死亡及疑難危急重癥病例討論，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)醫(yī)學(xué)指征，降低非醫(yī)學(xué)需要的剖宮產(chǎn)率。
7、制定全縣婦幼健康教育工作制度，制定年度工作計(jì)劃及實(shí)施方案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)（包括媒體）開(kāi)展面向社會(huì)的婦幼健康教育活動(dòng)，本年度針對(duì)“母乳喂養(yǎng)”和“葉酸發(fā)放”進(jìn)行了兩次街頭專題健康教育宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料2萬(wàn)多份，每月開(kāi)展“孕婦學(xué)?！迸嘤?xùn)，對(duì)孕婦們進(jìn)行健康教育。
四、婦幼保健服務(wù)提供
狠抓兩個(gè)系統(tǒng)管理工作，提高早孕建卡率和系統(tǒng)管理率，制定孕產(chǎn)期保健系統(tǒng)管理規(guī)范和高危篩查技術(shù)規(guī)范。 2014年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為 93.12%；兒童系統(tǒng)管理率為 92.47%；住院分娩率 99.86%； 新生兒死亡率為 4.83‰。剖宮產(chǎn)率為 28.4%，住院分娩率 99.86%，高危產(chǎn)婦管理率 100%，孕產(chǎn)婦死亡1 例。死亡率9.29/10萬(wàn)。
五、存在問(wèn)題
1、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，磁縣婦幼保健院的房屋建設(shè)布局及面積已不能滿足全縣廣大婦女兒童的服務(wù)需求，村級(jí)衛(wèi)生室剛剛進(jìn)行整改，由于基層人才匱乏，尚無(wú)能力配備專職的婦幼保健技術(shù)人員。
2、婦幼保健服務(wù)方面，雖然已經(jīng)為全縣廣大婦女兒童提供了服務(wù)，但服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)，婚檢工作雖然政府一直在倡導(dǎo)，但婚檢率仍然很低。
六、整改措施
1、積極爭(zhēng)取政府重視，增加縣婦幼保健院人員編制數(shù)，加大財(cái)政支持力度，做好經(jīng)費(fèi)保障和人才培養(yǎng)，使必要的服務(wù)項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展。
2、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，積極和民政、計(jì)生部門(mén)溝通，做好婚檢宣傳工作，提高婚檢率。
3、積極爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目，改善婦幼保健院服務(wù)環(huán)境，使其能夠滿足廣大婦女兒童的服務(wù)需求。
4、加快村衛(wèi)生室的建設(shè)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)婦幼保健人員培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
5、加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的管理，嚴(yán)格執(zhí)行高危孕產(chǎn)婦管理規(guī)范，加強(qiáng)產(chǎn)科技術(shù)人員培訓(xùn)，努力降低孕產(chǎn)婦死亡率，積極開(kāi)展新生兒死亡評(píng)審工作，努力查找工作中不足之處，積極改進(jìn)。
在今后的工作中要堅(jiān)持以貫徹落實(shí)《母嬰保健法》為核心，強(qiáng)化管理，提高婦幼衛(wèi)生整體素質(zhì)，為全縣婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)，更全面、更周到的服務(wù)，為我縣的婦幼保健事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十三
人事部績(jī)效考核包括人事部績(jī)效考核表，人事部績(jī)效考核指標(biāo)，人事部績(jī)效考核方案，人事經(jīng)理績(jī)效考核，人事部績(jī)效考核制度。
人事部績(jī)效考核指標(biāo)涵蓋了經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)、人事部長(zhǎng)、人事總監(jiān)等人事管理者的績(jī)效考核指標(biāo)，包括人事部培訓(xùn)主任、人事專責(zé)、勞資副部長(zhǎng)、福利專員等工作人員的績(jī)效考核指標(biāo)。
人事部績(jī)效考核方案不僅包括了行政人事部、人力資源部、后勤部、安全部、安全監(jiān)察部、保安部、食堂等部門(mén)的績(jī)效考核方案，同時(shí)也涵蓋了行政總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、行政后勤人員、行政秘書(shū)等行政人員的績(jī)效考核方案。
第一項(xiàng)：人事部績(jī)效考核內(nèi)容
一、行政文員績(jī)效考核：
1.前臺(tái)及會(huì)議廳清潔無(wú)灰塵無(wú)垃圾
2.每日信件收集及準(zhǔn)時(shí)傳送不耽誤
3.每日核對(duì)檢驗(yàn)食堂伙食采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量無(wú)差錯(cuò)
4.每月末發(fā)放下個(gè)月的飯卡和收集統(tǒng)計(jì)上個(gè)月的飯卡及時(shí)準(zhǔn)確
5.每月統(tǒng)計(jì)員工考勤無(wú)任何差錯(cuò)、張榜公布及時(shí)
6.及時(shí)快速完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)
7.文明禮貌接待好來(lái)訪客戶和應(yīng)聘者
8.及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議
9.積極參加公司的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)
10.個(gè)人月出勤率百分百
二、行政助理績(jī)效考核：
1.每日檢查車隊(duì)驗(yàn)車情況登記
2.每月宿舍及公司各水電表登記
3.完成辦公室每日分配的值日工作
4.完成每月每次下達(dá)的報(bào)港工作不出差錯(cuò)
5.完成公司有關(guān)證件年審和車輛審驗(yàn)、維修等工作及時(shí)準(zhǔn)確
6.完成公司交辦的臨時(shí)性業(yè)務(wù)快速準(zhǔn)確
7.及時(shí)參加公司各項(xiàng)會(huì)議
8.積極參加公司各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)
9.個(gè)人月出勤率百分百
10.工作表現(xiàn)優(yōu)異加分
人事部經(jīng)理績(jī)效考核
1：人事部經(jīng)理工作嚴(yán)謹(jǐn)性
2：人事部經(jīng)理工作主動(dòng)性
3：人事部經(jīng)理組織紀(jì)律性
4：人事部經(jīng)理團(tuán)隊(duì)合作的績(jī)效考核
5：人事部經(jīng)理學(xué)習(xí)能力的績(jī)效考核
6：人事部經(jīng)理業(yè)務(wù)管理能力的績(jī)效考核
7: 人事部經(jīng)理組織管理能力的'績(jī)效考核
8: 人事部經(jīng)理協(xié)調(diào)配合能力的績(jī)效考核
9: 人事部經(jīng)理計(jì)劃制定的績(jī)效考核
10: 人事部經(jīng)理工作計(jì)劃完成的績(jī)效考核
11:人事績(jī)效考核
12: 人員結(jié)構(gòu)與流失
13：人事部經(jīng)理談話與溝通
第三：考核的辦法
1、每人設(shè)一張考核表格，填寫(xiě)詳細(xì)的考核內(nèi)容。
2、每一個(gè)星期考核一次，(不定日期的)按實(shí)際情況打分。
3、每月集中四張考核表累計(jì)分?jǐn)?shù)除以四所得的總分為月總分。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事局績(jī)效考核匯報(bào)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十四
效考評(píng)工作自查情況總結(jié)如下：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施建設(shè)，鞏固和提高教育強(qiáng)縣創(chuàng)建成果。創(chuàng)建省級(jí)教育強(qiáng)縣目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，我們動(dòng)員全體教職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮勇創(chuàng)先的三創(chuàng)精神，千方百計(jì)籌措資金，大力加強(qiáng)教育現(xiàn)代化建設(shè)，鞏固和提高教育強(qiáng)縣創(chuàng)建成果，促進(jìn)學(xué)?？焖俳】蛋l(fā)展。全鎮(zhèn)共投入資金241.9萬(wàn)元，新建校舍1842.94平方米;排危改造校舍27間;修建鋼管防護(hù)欄90米，不銹鋼防護(hù)欄 58米;修建大門(mén)2個(gè);添置餐桌24套;餐車1臺(tái);蒸飯機(jī)1臺(tái);干糧柜20套;硬件設(shè)施建設(shè)的大量投入，使校園面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，師生的工作學(xué)習(xí)環(huán)境徹底改變，辦學(xué)品位更加提高。
2、加大教育法律法規(guī)的宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制政策，切實(shí)解決留守學(xué)生，困難家庭學(xué)生的實(shí)際困難，留守兒童代理家長(zhǎng)落實(shí)率100%。有力促進(jìn)了義務(wù)教育入學(xué)率、鞏固率的鞏固和提高。全鎮(zhèn)學(xué)齡兒童入學(xué)率、鞏固率均達(dá)100%。學(xué)前一年教育率100%，學(xué)前三年教育率中心校學(xué)區(qū)達(dá)到88.5%，其他完小學(xué)區(qū)達(dá)到50.28%。我們?cè)诮⒑屯晟屏x務(wù)教育檔案的同時(shí)，依照本鎮(zhèn)實(shí)際，建立健全了國(guó)民人口教育臺(tái)賬，檔案資料齊全，裝訂管理規(guī)范。成人教育常抓不懈，培訓(xùn)方法靈活，本年度農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)4850人次，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)165人次，培訓(xùn)成效顯著，廣大青壯年的科學(xué)知識(shí)，勞動(dòng)技能得到大幅度提高。
3、積極主動(dòng)的與市縣單位和十天高速項(xiàng)目部聯(lián)系，爭(zhēng)取對(duì)方支援，幫助學(xué)校解決實(shí)際困難。一年來(lái)，安康市煙草局、十天高速項(xiàng)目部等單位共為學(xué)校捐贈(zèng)現(xiàn)金3萬(wàn)余元，捐贈(zèng)電腦15臺(tái)。
4、以校本教研為載體，以聯(lián)片教研為平臺(tái)，積極開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng)，教師的知識(shí)水平，教學(xué)能力不斷提高。為順應(yīng)課程改革發(fā)展的需要，學(xué)校構(gòu)建了扎實(shí)有效的學(xué)校課題組、教研組、年級(jí)組、教師個(gè)體相結(jié)合的四位一體的校本教研機(jī)制。致力課改實(shí)驗(yàn)的行動(dòng)研究，將教師的教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研究、校本培訓(xùn)有機(jī)融為一體，有效促進(jìn)了教師的持續(xù)發(fā)展，提升了教師的整體素質(zhì)。一年來(lái)，全鎮(zhèn)教師共撰寫(xiě)教研論文66篇，其中有64篇分別在省、市、縣級(jí)優(yōu)秀教研成果評(píng)選中獲獎(jiǎng)。我們先后三次舉辦了小學(xué)聯(lián)片教研活動(dòng)。即神河片小學(xué)課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng)、神河片小學(xué)語(yǔ)數(shù)英科藝課堂教學(xué)展示交流活動(dòng)和南區(qū)片陽(yáng)光師訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)了教師之間的相互學(xué)習(xí)，共同提高。同時(shí)加強(qiáng)教師的學(xué)歷提高培訓(xùn)工作，全鎮(zhèn)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%，學(xué)歷提高率達(dá)88%，本科畢業(yè)和本科在讀達(dá)20%。
面對(duì)新時(shí)期教育教學(xué)工作存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，學(xué)校和班級(jí)普遍建立起了留守學(xué)生、貧困學(xué)生、學(xué)困學(xué)生檔案，注重發(fā)現(xiàn)和解決這些學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際困難和突出問(wèn)題。采取多種途徑加強(qiáng)家校聯(lián)系，聯(lián)手做好學(xué)習(xí)困難學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，真正做到了“教師導(dǎo)之有方”，“家長(zhǎng)管之有效”、“學(xué)生學(xué)之得法”。為提高學(xué)生健康水平，我們認(rèn)真貫徹體育條例，積極開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)。除組織學(xué)生開(kāi)展達(dá)標(biāo)鍛煉外，堅(jiān)持上好兩課兩操兩活動(dòng)，保證學(xué)生的每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。今年我們不僅開(kāi)展了校園健美操、體操比賽，還刻挖掘體育傳統(tǒng)項(xiàng)目，開(kāi)展了跳繩、踢毽子、拔河比賽，校園陽(yáng)光體育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)生的身體素質(zhì)得到全面提高，學(xué)生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)上傳率達(dá)到100%。
4、校園文化建設(shè)特色鮮明，亮點(diǎn)突出。為給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康和-諧，積極向上的校園文化的氛圍，我們不斷在“新”字上做文章。合理利用校園空間書(shū)寫(xiě)校訓(xùn)校紀(jì)、警示標(biāo)語(yǔ)，懸掛師生藝術(shù)作品;板報(bào)、宣傳欄結(jié)合時(shí)事或教育主題不定期更換內(nèi)容，使師生無(wú)時(shí)無(wú)刻都接受到健康向上的文化熏陶。我們?cè)诮淌业牟贾弥校龅搅瞬季謨和?，空間區(qū)域化，內(nèi)容個(gè)性化。使教室成了師生共做、共學(xué)、共享、共賞的平臺(tái)。為綠化、美化校園環(huán)境，中心校組織全體教師義務(wù)植樹(shù)5000株。平安完全小學(xué)利用校園空間繪制了墨田，組織和引導(dǎo)學(xué)生學(xué)練毛筆字，弘揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)書(shū)法文化，學(xué)生的書(shū)寫(xiě)水平也不斷提高，成為校園文化建設(shè)的一大亮點(diǎn)。各學(xué)校充分挖掘教育資源，開(kāi)辟了古樹(shù)文化、古井文化、奇石花草文化，校園里“物物能說(shuō)話，處處都育人”，對(duì)陶冶師生情操，營(yíng)造和-諧校園產(chǎn)生了積極影響，起到了“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的教育作用。
5、全力做好安全管理工作，確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)持經(jīng)常性地對(duì)師生進(jìn)行安全教育，切實(shí)做到了安全工作時(shí)時(shí)講，處處講，逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。建立健全了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾碇贫?，健全了安全工作?yīng)急預(yù)案，層層落實(shí)了安全管理責(zé)任，添置了鋼叉、警棍、防割手套、石灰、木棍等校園防爆器械，健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)。加大了師生食堂，學(xué)生宿舍等重點(diǎn)部位的安全管理力度，管理制度科學(xué)實(shí)用，防范措施扎實(shí)到位，安全管理步入了規(guī)范化軌道。加大了危房校舍的排除力度，安全隱患逐步縮小。堅(jiān)持定期對(duì)校舍和校園周邊環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。由于管理制度健全，防范措施有力，全年無(wú)不安全事故發(fā)生，校園周邊環(huán)境良好，教育教學(xué)秩序穩(wěn)定。
6、教育宣傳成績(jī)突出。截至目前，全鎮(zhèn)在報(bào)刊和網(wǎng)站等新聞媒體刊登教育新聞稿件17篇。其中《陜西工人報(bào)》發(fā)表一篇，《安康日?qǐng)?bào)》、《安康教育網(wǎng)》、《安康電視臺(tái)》等市級(jí)媒體發(fā)表稿件7篇，縣級(jí)網(wǎng)站發(fā)表稿件10篇。一年來(lái)，我校各種信息上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，無(wú)拖欠、遺漏現(xiàn)象。
7、財(cái)務(wù)后勤管理基本規(guī)范。財(cái)務(wù)后勤管理規(guī)章制度健全，建立和完善了預(yù)算方案，堅(jiān)持厲行節(jié)約，量入而出。嚴(yán)格教育0收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)校務(wù)公開(kāi)，義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制政策落實(shí)到位，服務(wù)保障有力。積極開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，本年度完成勤工儉學(xué)任務(wù)11.3萬(wàn)元。
8、留守兒童管護(hù)工作做到了底子清、檔案齊，制度機(jī)制健全，管理措施得力有效，留守兒童代理家長(zhǎng)落實(shí)率達(dá)到100%。
9、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在學(xué)校干部和黨員教師中開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“廉潔從政、依法執(zhí)教”為主題的教育活動(dòng)，用身邊的典型案例，教育黨員干部增強(qiáng)廉政意識(shí)和拒腐防變的`自覺(jué)性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體干部以身作則，廉潔奉公，依法治教，奮發(fā)有為，凡涉及師生切身利益的事情，都經(jīng)過(guò)了民-主討論決策，并依法進(jìn)行公示公開(kāi)，增強(qiáng)了學(xué)校管理的透明度。全體教職工嚴(yán)格遵守《教師法》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，無(wú)亂收費(fèi)和超計(jì)劃生育等違法違規(guī)案件發(fā)生，教師形象良好，教育大局穩(wěn)定。
10、遠(yuǎn)程教育資源管理與使用基本正常。三至六年級(jí)信息技術(shù)開(kāi)課率100%，設(shè)備完好率100%?！耙槐砣齼?cè)”建立齊全、規(guī)范，基本做到了“一機(jī)三用”，實(shí)現(xiàn)了“五進(jìn)三不漏”的管理目標(biāo)。
11、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹績(jī)效考核有關(guān)政策，做到了人人皆知，人人參與。學(xué)校成立了以孫有國(guó)校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照崗位分工將年度目標(biāo)分解到崗位，落實(shí)到人頭，通過(guò)學(xué)校記載，辦公室記載等有效方式，進(jìn)行臨時(shí)性工作考核，月度考核，季度考核和年度考核。全鎮(zhèn)所有學(xué)?？?jī)效考評(píng)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，考核資料完整，檔案建立齊全、規(guī)范。通過(guò)崗位績(jī)效考評(píng)工作的實(shí)施，增強(qiáng)了廣大教師的緊迫感和危機(jī)感，充分調(diào)動(dòng)了教師愛(ài)崗敬業(yè)，敢于創(chuàng)新、創(chuàng)先的積極性，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
總之，根據(jù)教育局的重點(diǎn)工作目標(biāo)和績(jī)效考核工作要求，經(jīng)過(guò)自查，全年我們的各項(xiàng)工作已經(jīng)出色完成，對(duì)全鎮(zhèn)分解的工作任務(wù)無(wú)拖欠現(xiàn)象，自查得分100分。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好，我現(xiàn)將奇臺(tái)縣地稅局企業(yè)管理所績(jī)效考核的情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
按照奇臺(tái)縣地稅局績(jī)效考核實(shí)施辦法，由縣局對(duì)企業(yè)管理所實(shí)施二級(jí)考核，企業(yè)管理所對(duì)全所人員進(jìn)行三級(jí)考核，通過(guò)不斷修改和完善，目前，我所三級(jí)績(jī)效考核工作已逐步完善。
今天我主要從三個(gè)方面進(jìn)行介紹：
一是我所績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定以及考核標(biāo)準(zhǔn)的一些具體內(nèi)容;第二個(gè)方面是績(jī)效考核的具體實(shí)施，第三個(gè)介紹一下績(jī)效考核的成效。
首先介紹一下績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定
我所在制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，是緊緊圍繞縣局績(jī)效工作部署及考核標(biāo)準(zhǔn)而制定的。
同時(shí)為更好的實(shí)行績(jī)效考核，我們現(xiàn)行的管理模式是實(shí)行分行業(yè)專業(yè)化管理、管戶責(zé)任到人、考核到人，以便于更好落實(shí)責(zé)任開(kāi)展績(jī)效考核。我所現(xiàn)有10人，除一個(gè)內(nèi)勤外，其余分為三個(gè)小組，每個(gè)人都分管不同的行業(yè)，共管轄著全縣942戶企事業(yè)單位，在考核中每個(gè)考核點(diǎn)都落實(shí)到個(gè)人頭上，避免追究責(zé)任時(shí)推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
在制定績(jī)效考核具體標(biāo)準(zhǔn)時(shí)我們主要依據(jù)了以下標(biāo)準(zhǔn)：《新疆地稅系統(tǒng)稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量評(píng)價(jià)體系》《昌吉州地方稅務(wù)局稅收管-理-員工作制度》《昌吉州地稅系統(tǒng)企業(yè)日常檢查管理辦法》以及州局相關(guān)考核內(nèi)容。
我所制定的績(jī)效考核主要包括兩個(gè)方面一是系數(shù)、二是績(jī)效考核具體標(biāo)準(zhǔn)。
在系數(shù)的制定上， 企業(yè)管理所在平均系數(shù)為1的前提下，設(shè)定了三個(gè)系數(shù)，所長(zhǎng)為1.02、副所長(zhǎng)為1.01、管-理-員為0.99。
在管-理-員系數(shù)的設(shè)定上我們也曾想按分管行業(yè)的重要程度來(lái)設(shè)定系數(shù)，但在討論實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有采納，主要原因是雖然重點(diǎn)行業(yè)管戶責(zé)任大，但其管戶相對(duì)較少，而其他行業(yè)的管-理-員管戶就較多，日常管理工作量很大，例如上半年要對(duì)所有的企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)證，審核房產(chǎn)稅、土地使用時(shí)繳納情況，要進(jìn)行信用登記評(píng)定等一些工作，管戶多的管-理-員工作量就要大的多。所以簡(jiǎn)單的以管戶責(zé)任或是工作量劃分系數(shù)都不太合適，因此現(xiàn)在所有管-理-員的系數(shù)暫時(shí)是一致的。 在這方面其他兄弟縣市局肯定有較好的經(jīng)驗(yàn)做法，希望通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)能夠充分交流。
績(jī)效考核的具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分：一是公共指標(biāo)考核，二是業(yè)務(wù)部分考核，
公共指標(biāo)方面，設(shè)定分值為30分，主要是以縣局的《奇臺(tái)縣地稅局標(biāo)準(zhǔn)》為模板,有針對(duì)性的進(jìn)行了一些修改，例如縣局對(duì)信息是按科所進(jìn)行考核，而所里制定績(jī)效考核公共部分時(shí)對(duì)信息是考核到每個(gè)人。
第二個(gè)部分是業(yè)務(wù)部分考核，設(shè)定分值為70分，我們所的考核分為6個(gè)部分：登記管理、日常檢查管理、發(fā)票管理、減免稅管理、文書(shū)管理、重點(diǎn)行業(yè)的管理。每個(gè)部分又分為若干個(gè)小項(xiàng)，對(duì)每個(gè)小項(xiàng)都制定了詳細(xì)的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了稅收管-理-員工作的各個(gè)方面，考核標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)區(qū)局和州局管理要求隨時(shí)調(diào)整變動(dòng)的，所有人員都適用這個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)，包括所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)，同時(shí)又對(duì)所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)崗位職責(zé)又單獨(dú)設(shè)定了一些具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。
第二個(gè)方面介紹一下我所績(jī)效考核的實(shí)施情況
企業(yè)所三級(jí)考核是按月開(kāi)展考核，考核的對(duì)象是全所管理人員，包括所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、和一般管理人員?？己藱C(jī)構(gòu)是以所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、內(nèi)勤組成的績(jī)效考核小組?？己艘罁?jù)——以《奇臺(tái)縣地稅局公共部分績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《奇臺(tái)縣地稅局企業(yè)管理所崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》、縣局執(zhí)法檢查的情況、以及縣局季度績(jī)效考核的情況、近期工作落實(shí)情況為主要依據(jù)?？己霜?jiǎng)金是每月考核基數(shù)為3050元，每季度人均考核獎(jiǎng)金基數(shù)為9150元，前兩個(gè)月按3050元進(jìn)行預(yù)分配，最后一個(gè)月以縣局二級(jí)考核確定的我所應(yīng)得獎(jiǎng)金總數(shù)進(jìn)行分配。
考核的基本流程是每月月初召開(kāi)工作會(huì)議安排部署當(dāng)月的重點(diǎn)工作，并對(duì)當(dāng)月的績(jī)效考核提出要求，月底考核小組通過(guò)實(shí)地檢查資料以及日常工作的情況對(duì)每個(gè)管-理-員進(jìn)行考核，考核完以后召開(kāi)考核會(huì)議通報(bào)考核情況，聽(tīng)取被考核人員的意見(jiàn)，由于是對(duì)管-理-員一個(gè)月的工作成績(jī)的認(rèn)定，所以管-理-員還是會(huì)很重視，對(duì)扣分的地方會(huì)爭(zhēng)論，其實(shí)這是好事，有爭(zhēng)論才能說(shuō)明他是有責(zé)任心的.，是想將工作干好。在意見(jiàn)統(tǒng)一以后將考核結(jié)果上報(bào)人事科。
考核過(guò)程中我們主要采取以下方法實(shí)施考核
1是依托信息系統(tǒng)，通過(guò)信息系統(tǒng)查詢功能可以對(duì)申報(bào)率、企業(yè)納稅申報(bào)、驗(yàn)證、文書(shū)流轉(zhuǎn)等情況進(jìn)行考核。例如通過(guò)月末查詢每個(gè)管-理-員月底申報(bào)率，對(duì)申報(bào)率未達(dá)到100%，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
3是對(duì)具體的工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，主要是月初工作會(huì)議上布置的工作以及縣局安排的工作落實(shí)情況。例如3月份主要對(duì)年所得12萬(wàn)元申報(bào)情況進(jìn)行檢查，4、5月份就對(duì)驗(yàn)證情況、企業(yè)所得稅匯算情況進(jìn)行檢查。
4是對(duì)縣局的二級(jí)考核以及執(zhí)法檢查等查處的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)考核，針對(duì)縣局每季度開(kāi)展的二級(jí)績(jī)效考核和執(zhí)法檢查出的問(wèn)題我們?cè)诋?dāng)月的績(jī)效考核中要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任到管-理-員，按績(jī)效考核相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分，例如對(duì)第一季度執(zhí)法檢查中查出的2戶有問(wèn)題的企業(yè)我們就對(duì)相應(yīng)的管-理-員在績(jī)效考核中進(jìn)行了扣分。
我們?cè)谠露葯z查過(guò)程中主要是突出重點(diǎn)進(jìn)行檢查，因?yàn)榭己思?xì)則內(nèi)容很多，很細(xì)，一一對(duì)照檢查勢(shì)必花費(fèi)大量時(shí)間，為了保證管-理-員有足夠的時(shí)間下戶，月度檢查時(shí)并沒(méi)有一一對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行考核，而是對(duì)當(dāng)月的工作有針對(duì)性的開(kāi)展檢查。我們也非常注重在平時(shí)日常的工作過(guò)程中對(duì)績(jī)效實(shí)施考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)記錄下來(lái)并在月末績(jī)效考核時(shí)予以扣分，通過(guò)這種時(shí)時(shí)考核極大的提高了考核的效率和效果。
最后我談一下績(jī)效考核的效果和今后努力的方向
成效方面1是增強(qiáng)了全所每位干部的責(zé)任心，因?yàn)橥ㄟ^(guò)績(jī)效考核，在考核中出現(xiàn)的問(wèn)題都可以落實(shí)到具體的管-理-員身上，通過(guò)責(zé)任追究，增強(qiáng)了管-理-員的責(zé)任意識(shí)，一些工作不需要安排，管-理-員都能主動(dòng)辦理，避免了以前按組考核時(shí)管-理-員之間相互依靠，相互扯皮的情況。在4、5月份開(kāi)展的專項(xiàng)檢查過(guò)程中，分管行政事業(yè)單位的管-理-員對(duì)報(bào)來(lái)的134戶行政事業(yè)單位的個(gè)人所得稅的檢查表每份都認(rèn)真檢查，幾乎沒(méi)有一家單位是一次通過(guò)的，通過(guò)這次自查共查補(bǔ)個(gè)人所得稅 563.58萬(wàn)元，徹底解決了多年來(lái)行政事業(yè)單位難于管理的局面。
2是增強(qiáng)了干部職工的集體榮譽(yù)感，因?yàn)槲覀內(nèi)?jí)考核的獎(jiǎng)金基數(shù)是根據(jù)二級(jí)考核確定的，是縣局對(duì)同一類別的科(室)所根據(jù)季度考核得分情況分配獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的分配是一種科室間相互競(jìng)爭(zhēng)的模式，得分高的科室獎(jiǎng)金就高，相應(yīng)的其他科室的獎(jiǎng)金就少，每個(gè)人的最終的獎(jiǎng)金數(shù)取決于你這個(gè)集體的獎(jiǎng)金，因此會(huì)因?yàn)橐蝗说牡檬Ф绊懘蠹业牡檬В谶^(guò)去的考核模式中只會(huì)對(duì)某一個(gè)人扣分，對(duì)這個(gè)集體其他人員的影響不是很大，一些人會(huì)產(chǎn)生扣一些分，扣一些錢無(wú)所謂的思想，但在現(xiàn)在的考核模式下你的過(guò)失會(huì)直接影響到這個(gè)集體中其他人的獎(jiǎng)金數(shù)，因此就會(huì)形成一種相互監(jiān)督、相互幫助的氛圍，在這種良性的競(jìng)爭(zhēng)中每個(gè)人必然會(huì)形成一種集體榮譽(yù)感。在第二季度考核中，經(jīng)過(guò)全所人員共同努力，工作得到了縣局績(jī)效考核小組的肯定，獎(jiǎng)金分配上企業(yè)所人均較其他科室高出325元。
3是征管質(zhì)量有了顯著提高，實(shí)施績(jī)效考核后整體的征管質(zhì)量有了明顯的提高，例如月底申報(bào)率已由以前的90%左右達(dá)到現(xiàn)在的100%，檢查戶數(shù)和質(zhì)量較以往都有了較大的提升，截止六月底我們已檢查 ? ?戶，查補(bǔ)稅款 ? 萬(wàn)元，對(duì) ? ?戶進(jìn)行了驗(yàn)證，審核了2014年和今年上半年的土地房產(chǎn)稅的繳納情況。
4是工作落實(shí)更加到位，實(shí)施績(jī)效考核后，每項(xiàng)工作的分配和考核都落實(shí)到了每一個(gè)人身上，每個(gè)管-理-員都能認(rèn)真及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，以前是所里給管-理-員下達(dá)了檢查任務(wù)管-理-員才下戶，而現(xiàn)在已經(jīng)形成了每天管-理-員督促所長(zhǎng)給派車下戶檢查，而不需要我們科所長(zhǎng)再經(jīng)常督促了。
以上是取得的一些成效，但仍有需要進(jìn)一步完善的地方，也是我們正在探索準(zhǔn)備做的事。
1是各項(xiàng)工作指標(biāo)準(zhǔn)備進(jìn)一步量化，一是杜絕考核過(guò)程主觀性，使考核進(jìn)一步規(guī)范。二是績(jī)效考核對(duì)促進(jìn)后進(jìn)體現(xiàn)的較為到位，但對(duì)獎(jiǎng)優(yōu)體現(xiàn)的并不是很多，通過(guò)工作量化，超過(guò)指標(biāo)的可以給予一些加分，這樣可以更好的調(diào)動(dòng)工作的積極性。例如可以對(duì)檢查任務(wù)和稅收任務(wù)制定合適的工作量，可以通過(guò)相對(duì)數(shù)和絕對(duì)數(shù)指標(biāo)的考核，對(duì)超額優(yōu)質(zhì)完成的給予適當(dāng)?shù)募臃?，以調(diào)動(dòng)管-理-員的積極性。
2是崗責(zé)系數(shù)我們準(zhǔn)備進(jìn)一步優(yōu)化，所有的管-理-員制定同一的系數(shù)，不能有效的體現(xiàn)工作崗位重要性和工作量的差異，對(duì)部分管-理-員的積極性會(huì)有一定的影響。如何平衡崗位重要性和工作量之間的關(guān)系，以促進(jìn)工作人員的積極性是我們今后績(jī)效考核進(jìn)一步完善的地方。
我的發(fā)言完了。，謝謝大家!。
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績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十六
時(shí)光荏苒，年在一片有序的繁忙要過(guò)去了，回首過(guò)去一年，內(nèi)心感慨萬(wàn)千?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對(duì)一年來(lái)工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況。過(guò)去的一年，績(jī)效考核工作在各部門(mén)員工的通力配合下，取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的。
1、績(jī)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績(jī)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門(mén)員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開(kāi)并取得了一定的成效，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成的失誤和問(wèn)題?？v觀整個(gè)10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門(mén)考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配，致使考核過(guò)程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。
2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門(mén)的員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無(wú)法有效開(kāi)展。
三、下一年度的`工作計(jì)劃與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法，例如各部門(mén)平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門(mén)績(jī)效，對(duì)不同部門(mén)工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過(guò)大的情況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問(wèn)題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說(shuō)話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。
4、積極制定11年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核工作匯報(bào)。