采購對標實施方案(精選18篇)

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    一個好的方案應(yīng)該有明確的目標和清晰的執(zhí)行步驟。在寫方案時,我們可以參考過去的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)。小編搜集了一些精心編制的方案實例,希望能對大家的工作有所幫助。
    采購對標實施方案篇一
    二、活動背景:
    1979年_常委會定把3月12日定為我國的植樹節(jié)。把這一天定為植樹節(jié),一是為了紀念一貫重視和倡導(dǎo)植樹造林的_先生。另外,3月12日剛好是驚蟄之后,春分之前,對全國來說,這時候植樹是最適宜的。植樹節(jié)是一個營造綠色環(huán)境,期待綠水青山,呼喚人們愛護環(huán)境的特別日子草長鶯飛,春回大地。在3月12日植樹節(jié)到來之際,人們紛紛走向田野山崗,履行公民的植樹義務(wù)。許多人用種植紀念樹、營造紀念林的形式,銘志于樹,寄情于林。
    三、活動目的:
    呼吁廣大的同學(xué)加入到愛樹,保護樹木的行列當(dāng)中來。使同學(xué)們了解植樹節(jié)方面的知識,認識樹木對環(huán)境和人類的重要作用以及影響.從而達到讓廣大同學(xué)樹立起愛護環(huán)境和保護樹木的意識。
    四、活動時間:每年植樹節(jié)前后。
    五、活動地點:待定。
    六、活動對象:暫定為大學(xué)生志愿者服務(wù)隊隊員。
    七、活動安排:
    活動一播撒綠色——植樹活動。
    1、集合時間及地點:待定。
    2、人員安排:待定。
    3、植樹具體過程:
    (3)栽植:謹記一句話“三二一”——三埋、兩踩、一輕提。放置樹苗時要將根部扶正、枝要展開,這是前提。栽樹時,須分三次填土。第一次填土少許,在距坑頂一定距離的地方先停止填,在已填的土上繞樹一周,用均力踩實,然后輕提樹莖、抖松,以保證樹根的呼吸暢通。第二次填土后,再繞樹踩實。在第三次填土后,盡量保證與坑面平齊。樹根放位時要與南北、東西方向的樹對齊。然后,在坑面上圍一個大圓盤,便于日后澆水養(yǎng)護。
    (4)、澆水:定植完畢取水澆灌新植樹木,一定要澆透,澆足“成活水”。
    (5)、覆土、保墑:將樹苗栽好后,覆蓋一層薄土,以保持水分;。
    4、資料積累:采集植樹過程中的相關(guān)照片。
    活動二賦予植樹特別的意義。
    植樹,是我們每一個地球公民的義務(wù),更是一份責(zé)任。一年一次的植樹節(jié)活動,讓我們賦予植樹活動以特別的意義。同學(xué)之間的“手拉手同學(xué)”,可以一起種下一棵象征彼此友誼的“友誼樹”;幾個好伙伴為一組,一起種下一棵“成長樹”;同一個月生日的同學(xué)在一起,共同種下一棵“生日樹”;邀請愛心志愿者一起參加植樹活動,種下一棵“愛心樹”;邀請本院其它部門或其他學(xué)院部門一起參加,種下一棵“祝福樹”……讓一株株小樹伴隨著我們一起成長!讓一段段往事在枝繁葉茂中沉淀!讓我們生存的這片熱土更綠、更美!同時,植樹活動不應(yīng)只是植樹節(jié)里的活動,而應(yīng)成為我們生活的一部分,成為我們的自覺行動和生活時尚。
    采購對標實施方案篇二
    近年來,隨著電力體制改革的深入開展,廠網(wǎng)分開,競價上網(wǎng)的全面實施,給電力企業(yè)帶來新的嚴峻考驗。伴隨電力企業(yè)集團物資管控力度的逐步加大,各集團搭建自主電子商務(wù)平臺對下屬電力企業(yè)物資采購進行統(tǒng)一管控,已成為各集團物資管理信息化工作的一項重要舉措。
    電力集團下屬單位眾多,且區(qū)域分散,日常物資采購?fù)ㄟ^傳統(tǒng)的物資采購模式難以實現(xiàn)集團的統(tǒng)一管控。為了進一步發(fā)揮集團集中采購的有效作用,將各下屬單位在物資采購中數(shù)量多、品種雜、跨度大的物資通過集中采購的方式,由下屬單位統(tǒng)一報送集團進行集中采購。這種方式能夠及時、準確地制定集團采購計劃,實現(xiàn)按需采購。同時方便集團進行物資采購價格的有效分析,進一步優(yōu)化集中采購物資的談判定價工作;同時能夠有效對集中采購物資供應(yīng)商進行科學(xué)、及時、準備的評估,最終從而使集團集中采購的優(yōu)勢有效發(fā)揮,達到降低采購成本、提高采購作業(yè)整體效率的作用。并實現(xiàn)集團對下屬單位物資采購的有效跟蹤,建立有效的跟蹤監(jiān)督機制;為集團領(lǐng)導(dǎo)者進行采購決策提供及時、可靠的信息。電力企業(yè)的這種集中采購模式逐漸被各電力集團所應(yīng)用,并取得了良好的應(yīng)用效果。
    2.方案概述。
    晨礱集團級集中采購整體解決方案從幫助電力企業(yè)集團優(yōu)化物資采購流程出發(fā),將集團物資采購中數(shù)量多、品種雜、跨度大的物資通過集中采購的方式,下屬單位統(tǒng)一報送集團進行集中采購。這種方式能夠及時、準確地制定集團采購計劃,實現(xiàn)按需采購。同時方便集團進行物資采購價格的有效分析,進一步優(yōu)化集中采購物資的談判定價工作;同時能夠有效對集中采購物資供應(yīng)商進行科學(xué)、及時、準備的評估,最終從而使集團集中采購的優(yōu)勢有效發(fā)揮,達到降低采購成本、提高采購作業(yè)整體效率的作用。并實現(xiàn)集團對下屬單位物資采購的有效跟蹤,建立有效的跟蹤監(jiān)督機制;為集團領(lǐng)導(dǎo)者進行采購決策提供及時、可靠的信息。
    2.1.方案適用范圍:大中型電力企業(yè)(集團)2.2.方案需求對象:
    晨礱集團級物資采購整體解決方案的市場需求對象主要針對向上游拓展的各類物資制造商,向下游拓展的各類大小發(fā)電廠和銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈的物流服務(wù)提供商。
    3.方案特點。
    3.1.高附加值的集中采購整體解決方案咨詢服務(wù):在電力行業(yè)電子商務(wù)解決方案領(lǐng)域,晨礱信息是全國最佳的解決方案提供商之一,晨礱信息在20xx年便開始幫助電力企業(yè)實現(xiàn)物資采購管理,并取得了良好的應(yīng)用效果,得到了廣大電力企業(yè)用戶的一致認可及高度評價。與此同時,尤其值得重點提出的是晨礱信息多年來為眾多電力企業(yè)用戶提供的不僅僅是一套電子采購系統(tǒng),更是一套具有高附加值的電子采購咨詢服務(wù)。晨礱公司多年一直堅持以滿足客戶精細化管理需求為己任,為客戶提供高效的標準化實施服務(wù)。
    3.2.集團級電子商務(wù)平臺開發(fā)經(jīng)營豐富,自主研發(fā)能力強:
    晨礱科技依托強大的技術(shù)及電子商務(wù)服務(wù)團隊,已經(jīng)成功為華能國際電力股份有限公司、浙江省能源集團有限公司、香港協(xié)鑫(控股)集團、國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司、國網(wǎng)新源控股有限公司等多家大型電力企業(yè)集團定制化開發(fā)了統(tǒng)一的電子商務(wù)交易系統(tǒng),從技術(shù)實力、實施經(jīng)驗等各方面均領(lǐng)先于競爭對手。
    晨礱公司依靠多年來從事電力行業(yè)的背景、先進的技術(shù)能力、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及專業(yè)化的實施經(jīng)驗,有絕對的實力出色的完成為大型企業(yè)/集團建立電子采購平臺項目。
    3.3.成功客戶市場占有率居同行業(yè)第一位:
    晨礱科技運營的晨礱采購網(wǎng)以專業(yè)的采購理念吸引了大量的會員,截止到目前,晨礱科技先后為全國80余家電力企業(yè)(集團)提供了電子采購解決方案,同時依托電力企業(yè)的成熟運營經(jīng)驗,為汽車、化工、船泊制造、醫(yī)藥、機械制造等多個領(lǐng)域提供了電子采購平臺搭建及租用服務(wù),平臺累計交易額已突破88.7億元人民幣,平臺擁有行業(yè)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商7000余家,獲得了良好的社會效益。
    在信息時代,電子商務(wù)為傳統(tǒng)企業(yè)提供了一個全新提升核心競爭力的機會,面對復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境,企業(yè)只有不斷的推進管理創(chuàng)新,才能在競爭中獲得優(yōu)勢,在發(fā)展中求得生存。晨礱科技以滿足企業(yè)用戶精細化采購管理需求為目標,幫助客戶實現(xiàn)一站式采購,成為采購管理領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。
    4.核心應(yīng)用。
    4.1.幫助集團化企業(yè)構(gòu)建適用的集中采購模式。
    晨礱集中采購整體解決方案架構(gòu)靈活、面向集中采購的多種典型管控模式均能提供對應(yīng)的流程和策略支撐。
    4.2.促進企業(yè)采購物資的標準化工作在集團范圍內(nèi)建立集中采購物資的標準目錄。針對集團企業(yè)存在多erp、多編碼體系的問題,可提供行之有效的標準化解決方案。
    4.3.建立高效的采購需求管理流程。
    針對生產(chǎn)采購和非生產(chǎn)采購各自的特點,可提供自動化或人工輔助的采購需求匯總機制,發(fā)揮采購的規(guī)模效應(yīng)/杠桿作用,降低采購成本。提高采購作業(yè)處理效率。
    4.4.強化物資采購的集中管理控制。
    支持企業(yè)定價權(quán)、采購權(quán)做必要的分離以及設(shè)專門部門負責(zé)采購合同授權(quán)管理、供應(yīng)商選擇、價格確定等。
    4.5.建立集團集中的采購談判決策過程。
    除集中招標外,還提供多種競爭性談判流程,并且能夠根據(jù)企業(yè)實際情況,靈活配置適于企業(yè)的各種不同業(yè)務(wù)類型的采購業(yè)務(wù)流程和審批工作流,支持企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程的變化。
    4.6.建立全集團的價格監(jiān)控體系。
    對價格的變動采取事前審批、事后監(jiān)管的方法,建立實時、動態(tài)地監(jiān)管采購價格執(zhí)行情況,幫您有效地控制集中采購。
    4.7.采購執(zhí)行跟蹤及監(jiān)控。
    面對集團下屬的眾多成員單位,建立執(zhí)行跟蹤方法,監(jiān)控分子單位采購執(zhí)行的實際數(shù)據(jù),確保集團采購結(jié)果得到切實有效的執(zhí)行。
    4.8.加強供應(yīng)商管理。
    可以針對全集團供應(yīng)商采集歷史交易記錄,建立實用、先進的模型,對供應(yīng)商從質(zhì)量、價格、交期、服務(wù)、可持續(xù)的改進等多個方面進行科學(xué)的評估。輕松、科學(xué)、實時、準確地進行供應(yīng)商評估,為您選擇更好的供應(yīng)商合作伙伴提供可信的決策信息。
    4.9.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
    規(guī)范、協(xié)同、優(yōu)化企業(yè)集中采購業(yè)務(wù)處理流程,提高采購工作效率。5.典型客戶。
    華能國際電子商務(wù)平臺案例介紹。
    (一)平臺搭建的管理思路。
    作為大型的發(fā)電集團的華能,包括數(shù)十家電廠,每年的物資采購規(guī)模巨大,但是,作為集團企業(yè)卻很難將整個集團的規(guī)模優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,集團內(nèi)各電廠間也很難進行有效的物資調(diào)劑和協(xié)同儲備。華能通過在整個集團范圍內(nèi)建設(shè)的電子商務(wù)平臺,一方面,各電廠利用平臺可以通過電子商務(wù)的方式(電子招標、電子詢價)以更開放的方式進行物資采購以降低采購成本,并通過電子商務(wù)平臺進行電廠間的有關(guān)庫存積壓、備件儲備等信息的協(xié)作;而集團總部,作為平臺的最高管理者,則通過電子商務(wù)平臺對整個集團的采購資源進行統(tǒng)一監(jiān)控和管理。
    華能國際電力股份有限公司依托晨礱科技強大的技術(shù)支持團隊,搭建居于國際一流技術(shù)的電子商務(wù)平臺。該平臺建設(shè)的指導(dǎo)思想本著全面落實科學(xué)發(fā)展觀,通過提升信息化水平,在華能國際企業(yè)文化的統(tǒng)領(lǐng)下積極開展電子商務(wù)應(yīng)用,推進物資采購工作的管理創(chuàng)新,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效應(yīng)用,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高企業(yè)市場反應(yīng)能力和科學(xué)決策水平,提升企業(yè)核心競爭力。
    (二)業(yè)務(wù)應(yīng)用及相應(yīng)的平臺功能。
    晨礱科技采取被多家世界500強企業(yè)成功應(yīng)用的先進技術(shù),為華能國際電力股份有限公司自主開發(fā)了華能國際電子商務(wù)平臺系統(tǒng),該系統(tǒng)基于oracle-exchange系統(tǒng)進行建設(shè),在實施中結(jié)合華能國際商務(wù)采購特點進行全面客戶化,融入大量創(chuàng)新因素。平臺建設(shè)具有全面商務(wù)管理功能的公司級動態(tài)信息交互平臺,實現(xiàn)招評標、各類采購、物資管理、合同管理、資產(chǎn)管理、供應(yīng)商管理等多項功能,完善電子商務(wù)管理制度,降低成本、提高效率,打造具有華能特色的供應(yīng)鏈管理體系,建設(shè)華能商務(wù)工作統(tǒng)一對外的專業(yè)電子門戶。
    針對華能國際物資管理的總體規(guī)劃,從集團管理層面看,平臺建設(shè)分兩個平臺,內(nèi)部的集中管控型平臺和外部的分散監(jiān)控型平臺,同時兩個平臺完全集成、業(yè)務(wù)互動:
    1、內(nèi)部的集中管控型平臺(核心采購系統(tǒng)):
    針對與集團日常管理關(guān)系緊密的電廠,集中部署物資管理系統(tǒng),進而實現(xiàn)集團內(nèi)物資的物流(庫存、倉庫出入庫)、信息流(合同、計劃和單據(jù))和資金流(付款)的分層次的集中管理、分散執(zhí)行的模式,提高整個集團物流資源的有效管理。
    2、外部的分散監(jiān)控型平臺(電子商務(wù)平臺):
    針對與集團管理關(guān)系松散的電廠,通過電子商務(wù)平臺構(gòu)建集團統(tǒng)一面對供應(yīng)商的門戶,整合集團招投標采購業(yè)務(wù),提高集團整體采購議價能力,降低集團整體采購成本;通過電子商務(wù)平臺,集團可以監(jiān)控各個電廠的招投標業(yè)務(wù),實現(xiàn)招投標業(yè)務(wù)透明化,規(guī)范采購業(yè)務(wù)流程;通過電子商務(wù)平臺,可以在集團內(nèi)實現(xiàn)設(shè)備類、備品備件類物資的庫存共享,進而在集團內(nèi)實施電廠間物資調(diào)撥和利庫管理,從而有效降低集團的庫存儲備和資金占用。
    (三)電子商務(wù)平臺應(yīng)用效果。
    1、獲科技管理創(chuàng)新成果一等獎:
    華能國際電子商務(wù)平臺于20xx年通過正式驗收;20xx年3月順利通過中國電力科學(xué)研究院信息安全研究所組織的安全測評,符合國家信息系統(tǒng)安全等級保護標準;20xx年7月在由中國電力企業(yè)聯(lián)合會組織的全國電力行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評審中獲得一等獎。
    2、集團應(yīng)用效果。
    截止到20xx年12月,華能國際下屬44家電廠以及8家分公司依托該平臺進行網(wǎng)上采購,集團20xx年全年共實現(xiàn)網(wǎng)上招投標169筆,其中基建類101個,生產(chǎn)類68個。招標金額達1.67億元(理論上平臺采購物資實際決標值比選擇最高價中標,可節(jié)約成本58%以上)平臺已完成注冊供應(yīng)商5000余家,系統(tǒng)2009年度登陸總量突破30萬人次,日訪問量近800用戶。
    3、下屬電廠應(yīng)用效果。
    截止到20xx年12月,華能國際下屬44家電廠以及8家分公司依托該平臺進行網(wǎng)上采購,僅20xx年一年,下屬各電廠通過平臺完成采購總額達8.8億元,平臺共采購物資9803項,采購金額普遍低于概預(yù)算或計劃估價。
    4、供應(yīng)商資源通過平臺得到有效整合:
    一方面在平臺科學(xué)管理下,供應(yīng)商動態(tài)維護注冊信息,積極參加平臺業(yè)務(wù);另一方面采購方通過平臺可隨時了解到公司范圍內(nèi)的供應(yīng)商資源,查詢該供應(yīng)商所有業(yè)務(wù)和評價情況,根據(jù)需要擇優(yōu)選擇供應(yīng)商開展業(yè)務(wù)。借助平臺強大的供應(yīng)商服務(wù)功能,實現(xiàn)資源優(yōu)化整合。
    現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈之間的競爭。利用電子商務(wù)技術(shù)實施供應(yīng)鏈管理,有效推動合作企業(yè)間業(yè)務(wù)流程融合和信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通,提高雙方的市場反應(yīng)能力和綜合競爭力,最終打造一條具有華能特色的供應(yīng)鏈體系最終實現(xiàn)與合作供應(yīng)商的合作共贏、共同發(fā)展。
    5.1.國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司案例介紹。
    (一)平臺搭建的管理思路國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司電子商務(wù)平臺建設(shè)是國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司物資管理系統(tǒng)建設(shè)的重要組成部分,它基于互聯(lián)網(wǎng)與公司物資管控平臺進行數(shù)據(jù)同步,實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈中的采購交易的信息化、規(guī)范化,公司及下屬電廠所有采購交易訂單通過統(tǒng)一電子商務(wù)平臺和供應(yīng)商進行交易互動,實現(xiàn)國網(wǎng)能源采購交易業(yè)務(wù)流程集中管控。
    加強物資集約化管理,按照國網(wǎng)能源公司統(tǒng)一部署,優(yōu)化電廠組織體系和機構(gòu),推行物資統(tǒng)一管理;加強物資管理基礎(chǔ)建設(shè),推進物資標準化工作,深化招標采購管理,強化物資應(yīng)急體系建設(shè)。
    (一)業(yè)務(wù)應(yīng)用及相應(yīng)的平臺功能。
    構(gòu)建國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司所屬電廠的物資、招投標管理平臺,建立電廠評標專家?guī)旒肮?yīng)商信息庫。實施大物資戰(zhàn)略,在統(tǒng)一規(guī)范的前提下,建立信息采集、統(tǒng)計、分析、查詢和監(jiān)督的應(yīng)用系統(tǒng)。通過信息化手段實現(xiàn)電力物資招標的公開、公平、公正,力求物資管理的規(guī)范化、標準化。整合現(xiàn)有資源,實現(xiàn)大宗電力物資的統(tǒng)一招標、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一結(jié)算,逐步實現(xiàn)資金結(jié)算的電子商務(wù)化,建成物資采購的動態(tài)管理與監(jiān)測分析系統(tǒng),以便有效控制和降低采購成本,提高企業(yè)效益。
    第一條為了加強對學(xué)校物資設(shè)備采購工作的管理,規(guī)范采購行為,提高資金使用效益,促進學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《政府采購運行規(guī)程暫行規(guī)定》、《中華人民共和國政府采購法》、《教育部政府采購管理實施暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合學(xué)校的實際情況制定本管理辦法。
    第二條凡列入本辦法采購范圍的物資設(shè)備的采購活動,均適用本管理辦法。第三條學(xué)校物資設(shè)備集中采購工作應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠實信用、注重效益及維護學(xué)校利益的原則。
    第二章采購機構(gòu)及職責(zé)。
    第四條集中采購工作在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,成立物資設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由主管校長、紀委、監(jiān)察審計處、財務(wù)處、實驗室與設(shè)備管理處等部門主要負責(zé)人組成。小組的職責(zé)是:
    (一)審定學(xué)校物資設(shè)備集中采購的政策、法規(guī)及規(guī)章制度;
    (二)審定學(xué)校物資設(shè)備集中采購計劃和年度。
    總結(jié)。
    ;
    (三)審定學(xué)校物資設(shè)備集中采購的采購方式;
    (四)審定學(xué)校物資設(shè)備集中采購項目的合同;
    (五)負責(zé)重大物資設(shè)備集中采購項目的招標工作;
    (六)對學(xué)校物資設(shè)備集中采購活動進行監(jiān)督,對糾紛進行調(diào)處。
    第五條設(shè)立學(xué)校物資設(shè)備集中采購技術(shù)專家?guī)?,由校?nèi)外有關(guān)方面專家組成。根據(jù)采購項目的需要,隨機從專家?guī)熘谐槿〔糠謱<遥瑓⑴c學(xué)校物資設(shè)備集中采購計劃、項目的論證,參加采購項目的評標和表決。
    第六條實驗室與設(shè)備管理處作為學(xué)校物資設(shè)備采購的職能部門對全校物資設(shè)備集中采購進行組織和日常管理,其中主要職責(zé)包括:
    (一)貫徹執(zhí)行學(xué)校物資設(shè)備采購的政策、法規(guī)和各項制度;
    (二)會同財務(wù)、科技、教務(wù)等部門制訂學(xué)校物資設(shè)備集中采購計劃,并負責(zé)組織和實施;
    (四)負責(zé)學(xué)校物資設(shè)備集中采購標書、合同及相關(guān)文件的制作;
    (五)代表學(xué)校與供貨方簽訂物資設(shè)備采購合同;
    (七)負責(zé)組織有關(guān)部門對采購物資設(shè)備進行驗收,督促供貨方按合同提供售后服務(wù);
    (八)完成學(xué)校及物資設(shè)備集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
    第七條根據(jù)不同的物資設(shè)備集中采購項目,學(xué)校組成7-9人的臨時采購工作組,人員由用戶單位的項目負責(zé)人、有關(guān)方面的技術(shù)專家(從專家?guī)祀S機抽取)及監(jiān)察審計處、財務(wù)處、實驗室與設(shè)備管理處負責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:
    (一)參與物資設(shè)備集中采購項目的可行性論證,提出采購的建議方案;
    (二)對擬確定的供貨商進行資信、技術(shù)和產(chǎn)品等方面的調(diào)查;
    (三)審定物資設(shè)備集中采購項目的標書及相關(guān)文件;
    (四)對采購項目進行評標和表決,確定一般項目的中標單位或個人,提出重大采購項目的中標建議。
    第八條凡單價10萬元(含10萬元)或一次批量購買價值10萬元(含10萬元)以上的物資設(shè)備,采取集中采購形式。對于國家強制實行國際招標的機電產(chǎn)品,依照國家有關(guān)招標法規(guī)及程序執(zhí)行。
    第九條單價在10萬元--20萬元(或批量10萬元--20萬元)的物資設(shè)備,由實驗室與設(shè)備管理處組織集中采購。【集中采購策劃書--策劃方案】集中采購策劃書--策劃方案。采購小組由實驗室與設(shè)備管理處及物資設(shè)備購置單位有關(guān)人員,校內(nèi)其他單位物資設(shè)備專家組成;單價在20--40萬元(含批量20萬元--40萬元)的物資設(shè)備,由實驗室與設(shè)備管理處組織集中采購。采購小組由實驗室與設(shè)備管理處、監(jiān)察審計處、財務(wù)處等單位負責(zé)人,物資設(shè)備購置單位有關(guān)人員,校內(nèi)其他單位物資設(shè)備專家組成;單價在40萬元(含批量40萬元)以上的物資設(shè)備,由主管校長組織集中采購,采購小組由實驗室與設(shè)備管理處、監(jiān)察審計處、財務(wù)處等單位負責(zé)人,物資設(shè)備購置單位有關(guān)人員,校內(nèi)其他單位物資設(shè)備專家組成。
    第十條學(xué)校物資設(shè)備集中采購采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式。
    (一)公開招標采購,是指招標單位以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標的采購方式。
    (二)邀請招標采購,是指招標單位以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標的采購方式。對于某些有特殊性,只能從有限范圍供應(yīng)商采購的物資設(shè)備,可采用邀請招標的方式采購。
    (三)競爭性談判采購,符合下列條件之一的物資設(shè)備,可采用競爭性談判方式采購。1.招標后沒有供應(yīng)商投標或者沒有合格供應(yīng)商投標的,或者重新招標未能成立的;2.技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊,不能確定詳細規(guī)格或具體要求的;3.采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的;4.不能事先計算出價格總額的。
    (四)詢價采購,采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目,可采用詢價采購。
    2.發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況,不能從其他供應(yīng)商采購的;
    3.必須保證原有采購項目一致性或服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購配套項目或設(shè)備的。
    第十一條已經(jīng)列入學(xué)校集中采購范圍的物資設(shè)備,原則上應(yīng)采用招標方式進行采購。單個項目的采購方式由物資設(shè)備采購部門提出建議,并報學(xué)校采購領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
    第十二條付款方式。物資設(shè)備集中采購合同必須明確付款方式,以切實維護學(xué)校的利益。物資設(shè)備集中采購項目的付款方式由學(xué)校財務(wù)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定確定。未經(jīng)學(xué)校財務(wù)部門批準,任何單位和個人不得在集中采購合同中擅自采取其他付款方式。
    第十三條公開招標的程序。學(xué)校物資設(shè)備集中采購項目中,屬于應(yīng)采用公開招標的方式采購,由實驗室與設(shè)備管理處參照政府采購管理辦法中的規(guī)定程序辦理。
    第十四條邀請招標的程序。
    (一)編制招標文件:1.招標項目清單的填報;2.招標工作的準備;3.招標文件的起草;4.市場調(diào)研和標底的確定。
    (二)制定招標文件的內(nèi)容:
    1、儀器設(shè)備名稱、數(shù)量、技術(shù)規(guī)范、服務(wù)條款等;
    2、招標邀請,既向能夠提供招標產(chǎn)品的生產(chǎn)或經(jīng)銷單位(下稱投標人)發(fā)出邀請;
    4、投標書的書寫規(guī)范,包括投標人的投標方案備選方案、價格、降價聲明、價格折扣等;
    5、違約處罰條款。
    (三)發(fā)標。
    標書制作完成后,由實驗室與設(shè)備管理處向邀請投標人寄發(fā)。投標單位應(yīng)按招標文件的要求編制投標書,密封并在封口加蓋投標單位和法定代表人的印鑒,在招標文件規(guī)定的日期之前將投標書送達指定地點。
    (四)開標。
    開標時,應(yīng)召集采購工作小組全體成員及投標人代表舉行開標會議,公布評標、定標原則和辦法,當(dāng)場開標,公開唱標,并作好記錄。
    (五)評標。
    采購工作小組要嚴格按照招標文件的各項條款內(nèi)容,按確定的評標標準和方法,對投標書進行評審;評審分商務(wù)(投標人資質(zhì)、信譽、服務(wù)條款)、技術(shù)、價格等三大部分;商務(wù)、技術(shù)均滿足標書要求時,投標價格最低者中標;如投標人較多,可采取先初評,確定3個投標人,再進行復(fù)評的方式,依據(jù)價格、品牌、服務(wù)等因素綜合評價,最終確定中標人;投標書中有不符合招標文件條款的為廢標。
    評標以評分、無記名投票等方式擇優(yōu)確定中標單位。開標、評標、定標的過程應(yīng)作好記錄,形成紀要,由評標小組全體成員簽字后存檔備查。同時向監(jiān)察審計處和財務(wù)處等有關(guān)單位送交紀要復(fù)印件。
    (六)簽訂中標及采購合同:評標結(jié)果產(chǎn)生后,由實驗室與設(shè)備管理處向中標人發(fā)出中標通知書,并將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。中標通知書發(fā)出后,由實驗室與設(shè)備管理處按照招標文件和中標人投標文件要求與中標人訂立書面采購合同。
    第十五條競爭性談判采購方式的程序。
    (三)由實驗室與設(shè)備管理處在采購工作小組規(guī)定的時間內(nèi)代表學(xué)校與中標供應(yīng)商簽訂合同。
    第十六條詢價采購方式的程序。
    (三)實驗室與設(shè)備管理處在工作小組規(guī)定的時間內(nèi)代表學(xué)校與中標供應(yīng)商簽訂合同。第十七條單一來源采購方式及其他采購方式的程序。由實驗室與設(shè)備管理處擬訂采購項目的有關(guān)采購事宜報領(lǐng)導(dǎo)小組批準后具體承辦。
    第六章監(jiān)督與管理。
    第十八條監(jiān)察審計處、財務(wù)處等部門對招標工作全程監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是:有關(guān)政府招標的法規(guī)及學(xué)校招標規(guī)定執(zhí)行的情況;招標方式、標準和招標程序執(zhí)行情況;招標合同的履行情況。確保公開、公平、公正、誠信的原則得到落實。
    第十九條以不合理的條件限制或排斥潛在投標人的,或者強制投標人組成聯(lián)合投標的,限制投標人之間競爭的,責(zé)令改正#fromhttp://。
    計劃外的采購事項或采購計劃的調(diào)整,須及時報本級管委會審批。第三十二條組織實施。
    (一)采購項目立項。采購單位的需求部門應(yīng)履行采購項目立項程序,項目立項包括項目背景、采購對象、資金預(yù)算等內(nèi)容。
    需求部門是指有集中采購需求的采購單位內(nèi)部職能部門。
    (二)編制采購需求。
    采購單位的需求部門根據(jù)采購項目立項審批意見編制采購項目的采購需求,主要包括采購標的數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)以及商務(wù)需求等。
    (三)實施采購。
    采購需求經(jīng)采購單位管委會辦公室審核后,由集中采購中心、集中采購專人所在的部門或委托采購代理機構(gòu),根據(jù)確定的采購方式,按照政府采購有關(guān)規(guī)定和程序,編制采購文件,組織采購活動。
    (四)簽訂合同。
    采購單位根據(jù)中標(成交)結(jié)果簽訂采購合同。采購合同須經(jīng)本單位法律部門(人員)或本單位指定的法律中介機構(gòu)審核。
    合同簽署由采購單位主要負責(zé)人或授權(quán)代表簽署。
    (五)采購驗收。
    采購項目完成后,采購單位的需求部門組織相關(guān)人員及專業(yè)人員組成驗收小組,根據(jù)合同的約定,進行驗收,出具驗收意見。
    驗收過程中若與供應(yīng)商不能就驗收合格與否達成一致的,驗收小組應(yīng)邀請國家法定質(zhì)量檢測機構(gòu)重新組織驗收,出具驗收意見。
    基本建設(shè)工程采購項目的驗收按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    (六)資金結(jié)算。
    財務(wù)部門支付采購資金時,對采購合同、采購發(fā)票等相關(guān)憑證進行審查后,根據(jù)合同規(guī)定的付款條件履約付款。
    第三十三條檔案管理。采購單位有關(guān)部門應(yīng)按照《中國人民銀行中國人民銀行集中采購項目檔案管理辦法》(銀辦發(fā)[20xx]296號文印發(fā))規(guī)定妥善保管采購檔案,并經(jīng)整理、歸集后,向本單位檔案管理部門移交。第三十四條信息統(tǒng)計。會計財務(wù)部門應(yīng)做好集中采購信息的記錄和整理工作,編制年度集中采購信息統(tǒng)計報表,逐級匯總、上報總行會計財務(wù)司。
    第六章內(nèi)部控制與監(jiān)督檢查。
    第三十五條采購單位應(yīng)加強對集中采購的內(nèi)部控制和監(jiān)督檢查,防范采購過程中的差錯和舞弊行為。
    第三十六條采購單位應(yīng)建立集中采購工作的崗位責(zé)任制,明確崗位分工、職責(zé)權(quán)限;建立申請立項、審批、采購、驗收和付款等環(huán)節(jié)相互監(jiān)督、相互制約的內(nèi)部控制機制。
    第三十七條采購單位不得由同一部門或個人辦理采購業(yè)務(wù)的全過程。組織采購的部門或個人不得參加評審工作。
    第三十八條采購單位應(yīng)將采購項目名稱、采購時間、采購內(nèi)容、采購方式以及中標(成交)供應(yīng)商名稱、價格等信息(涉密信息除外)通過本單位網(wǎng)站或公開張貼等方式公示,接受監(jiān)督。
    第三十九條采購單位應(yīng)加強對采購人員職業(yè)道德、專業(yè)技能和廉潔自律的教育,提高采購人員的職業(yè)素質(zhì)。
    第四十條采購單位應(yīng)加強對集中采購活動的監(jiān)督檢查。
    會計財務(wù)部門對集中采購的采購范圍、采購方式和采購程序等方面進行日常檢查。負責(zé)處理供應(yīng)商的投訴,處理意見應(yīng)當(dāng)以書面形式反饋投訴人以及與投訴事項有關(guān)的當(dāng)事人。
    內(nèi)審部門對集中采購過程、制度執(zhí)行情況、采購效率及相關(guān)部門履行職責(zé)情況進行監(jiān)督。
    紀檢監(jiān)察部門對參與集中采購的相關(guān)人員遵守法律法規(guī)及紀律的情況進行監(jiān)督,查處違法、違紀、違規(guī)行為,提出處理意見。發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的,移交司法機關(guān)依法處理。
    第四十一條采購單位應(yīng)自覺接受監(jiān)督檢查,如實反映情況,提供有關(guān)資料。第四十二條監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)采購活動嚴重違反規(guī)定,可能給采購單位造成損害或?qū)е虏少彑o效的,監(jiān)督檢查部門應(yīng)提請管委會責(zé)令停止采購,并按有關(guān)規(guī)定進行處理。
    第四十三條監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的,由監(jiān)督檢查單位責(zé)令改正,并追究有關(guān)人員的責(zé)任,涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)處理。
    (一)應(yīng)采用招標采購方式而未采用造成損失的;
    (二)將應(yīng)集中采購的項目化整為零或采取其他手段規(guī)避集中采購的;
    (三)與供應(yīng)商或者招標代理機構(gòu)相互串通的;
    (四)委托不具備采購業(yè)務(wù)代理資格的社會中介機構(gòu)承辦采購事務(wù)的;
    (五)拒絕有關(guān)部門依法實施的監(jiān)督檢查或不如實反映情況,提供虛假資料的;
    (六)采購過程中有濫用職權(quán)、玩忽職守,徇私舞弊、索賄受賄及泄密行為的;
    (七)其他違反采購法律法規(guī)及本辦法的行為。
    采購對標實施方案篇三
    為進一步規(guī)范我省疫苗的采購工作,保障疫苗質(zhì)量和供應(yīng),預(yù)防和控制相應(yīng)傳染病,保障人民群眾身體健康,依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國藥品管理法》和《國務(wù)院關(guān)于修改〈疫苗流通和預(yù)防接種管理條例〉的決定》(國務(wù)院令第668號)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省實際,制定本實施方案。
    一、基本原則。
    按照公開、公平、公正原則,將疫苗納入省公共資源交易平臺采購。第一類疫苗按省級集中帶量招標采購方式采購。第二類疫苗實行省級集中掛網(wǎng)、縣級帶量采購的模式采購。
    二、實施范圍。
    全省各級疾控機構(gòu)、預(yù)防接種單位、第二類疫苗生產(chǎn)企業(yè)及各有關(guān)單位。
    (一)第一類疫苗。
    第一類疫苗采購經(jīng)費由國家擴大免疫規(guī)劃項目支出,根據(jù)《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》、《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府采購法實施條例》,按政府采購的有關(guān)規(guī)定,通過省公共資源交易平臺采購。
    —1—1.采購預(yù)算和計劃。省疾控中心依據(jù)疾病預(yù)防控制工作需要和各地上報的年度疫苗需求計劃,組織編制全省第一類疫苗集中采購預(yù)算以及品種、規(guī)格、數(shù)量等采購計劃,報省衛(wèi)生計生委、省財政廳審批。
    2.采購實施方式。省疾控中心在第一類疫苗未被納入省級政府集中采購目錄集中采購機構(gòu)采購項目前,按政府采購的有關(guān)規(guī)定選定社會代理機構(gòu)在省公共資源交易電子交易平臺采購第一類疫苗;在第一類疫苗納入省級政府集中采購目錄集中采購機構(gòu)采購項目后,按采購目錄要求委托實施采購。
    3.采購程序。
    (1)省疾控中心按照省財政廳有關(guān)規(guī)定,通過福建省政府采購電子平臺報送采購計劃,實施采購。
    (2)采購計劃完成系統(tǒng)審核后,省疾控中心將材料遞交省公共資源交易中心受理。省公共資源交易中心按其有關(guān)規(guī)定提供有關(guān)場內(nèi)交易。在第一類疫苗納入省級政府集中采購目錄集中采購機構(gòu)采購項目前,由社會代理機構(gòu)在中國政府采購網(wǎng)、福建省政府采購網(wǎng)、福建省公共資源電子交易平臺發(fā)布采購公告,公告不少于20天。同時將招標文件上傳福建省政府采購電子平臺、福建省公共資源電子交易平臺。
    (3)參與投標企業(yè)數(shù)不足3家的按廢(流)標處理,經(jīng)省—2—財政廳批準變更采購方式后,在福建省政府采購電子平臺進行操作,改為競爭性談判或單一來源采購,在中國政府采購網(wǎng)、福建省政府采購網(wǎng)、福建省公共資源電子交易平臺重新公告7天。
    (4)開標(談判、協(xié)商)前24小時內(nèi),由省疾控中心在福建省級政府采購專家?guī)熘须S機抽取5名專家,與2名采購人代表共同組成評標委員會(談判小組、協(xié)商小組),負責(zé)評標和談判。
    (5)評標和談判結(jié)束,中標(成交)品名、數(shù)量、金額和中標企業(yè)等在中國政府采購網(wǎng)、福建省政府采購網(wǎng)和福建省公共資源電子交易平臺公告7個工作日。公告發(fā)布同時,由省疾控中心與中標(成交)或中選的企業(yè)在省公共資源電子交易平臺簽訂電子采購合同。
    4.疫苗購買。省疾控中心每2個月通過書面訂貨單方式,向中標或中選生產(chǎn)企業(yè)采購疫苗,如有特殊情況,可協(xié)商生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)需要,調(diào)整發(fā)貨時間。省疾控中心應(yīng)按合同約定的時間回款,從第一類疫苗入庫驗收合格并確認成交之日起算,回款時間原則上不超過1個月。
    5.疫苗配送。第一類疫苗應(yīng)由生產(chǎn)企業(yè)直接配送或者由其委托具備冷鏈儲存、運輸條件的企業(yè)配送到省疾控中心,省疾控中心通過疾控機構(gòu)的冷鏈系統(tǒng)逐級配送至接種單位。
    —3—6.采購周期。采購周期原則上一年一次。如有特殊情況,可增加采購次數(shù)。
    (二)第二類疫苗。
    第二類疫苗由受種者付費,根據(jù)《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》、《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府采購法實施條例》,參照政府采購的有關(guān)規(guī)定,通過省公共資源電子交易平臺采購。
    1.采購目錄。省疾控中心依據(jù)省內(nèi)接種單位提出的第二類疫苗需求,結(jié)合疾病監(jiān)測信息、疾病預(yù)防控制工作需要和疫苗供應(yīng)情況,組織編制全省第二類疫苗集中采購目錄,報省衛(wèi)生計生委審批。
    2.采購實施方式。省疾控中心參照政府采購的有關(guān)規(guī)定選定社會代理機構(gòu)在省公共資源交易中心采取集中掛網(wǎng)方式采購。
    3.采購程序。
    (1)省疾控中心根據(jù)省衛(wèi)生計生委批復(fù)向省公共資源交易中心遞交采購申請材料。
    (2)由社會代理機構(gòu)在福建省公共資源電子交易平臺發(fā)布采購公告和采購文件,公告不少于20天。
    (3)報價截止前24小時內(nèi),由省疾控中心在福建省級政府采購專家?guī)熘须S機抽取5名專家,與2名采購人代表共同組成評—4—審委員會,負責(zé)對疫苗生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品資質(zhì)進行審核,對疫苗價格和最小配送訂單疫苗數(shù)量進行談判,確定品種及價格(此價格為疫苗采購單位的采購價)。中選的疫苗價格不得高于華東地區(qū)江蘇、浙江、安徽、江西、山東等5省及廣東省銷售價格。
    (4)中選產(chǎn)品品種、通用名、劑型、規(guī)格、企業(yè)、價格、最小配送訂單疫苗數(shù)量等信息在福建省公共資源電子交易平臺公告7個工作日。
    4.公布中選品種及價格。對公告結(jié)果無異議的,由省疾控中心根據(jù)中選品種、通用名、劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、價格、最小配送訂單疫苗數(shù)量等內(nèi)容,編制《福建省第二類疫苗成交品種目錄》(以下簡稱《目錄》),在福建省公共資源電子交易平臺公布,并報省衛(wèi)生計生委備案。
    —5—共資源交易電子公共服務(wù)平臺公布。疫苗生產(chǎn)企業(yè)收到縣級疾控機構(gòu)訂單后,需在2周內(nèi)將疫苗送達縣級疾控機構(gòu)。
    6.貨款結(jié)算??h級疾控機構(gòu)應(yīng)按合同約定的時間回款,從第二類疫苗入庫驗收合格并在采購平臺確認成交之日起算,回款時間原則上不超過3個月。
    7.疫苗配送。第二類疫苗應(yīng)由生產(chǎn)企業(yè)直接配送或者由其委托具備冷鏈儲存、運輸條件的企業(yè)配送給縣級疾控機構(gòu),接受疫苗生產(chǎn)企業(yè)委托配送第二類疫苗的企業(yè)不得委托其他企業(yè)配送??h級疾控機構(gòu)組織配送至本行政區(qū)域內(nèi)的接種單位,不得通過其他渠道配送??h級疾控機構(gòu)和預(yù)防接種單位必須建立真實、完整的購進、儲存、分發(fā)、供應(yīng)記錄,做到票、賬、貨、款一致。
    8.采購周期。采購周期原則上一年一次。如有特殊情況,可調(diào)整采購次數(shù)。
    四、監(jiān)督管理。
    (一)省衛(wèi)生計生委成立省級疫苗采購領(lǐng)導(dǎo)小組,由委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,成員由委疾控處、財務(wù)處、政策法規(guī)處、省疾控中心負責(zé)人組成,負責(zé)疫苗采購的監(jiān)督管理,對第一類疫苗采購預(yù)算、計劃和第二類疫苗采購目錄進行審核,對采購疫苗情況進行動態(tài)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠疾控處,負責(zé)具體組織協(xié)調(diào)和管理。
    —6—省疾控中心負責(zé)對疫苗的具體品種、劑型、規(guī)格進行整理歸類,制定疫苗采購計劃;建立完善第二類疫苗價格談判工作程序及監(jiān)管機制,加強監(jiān)管力度,預(yù)防腐敗事件發(fā)生。
    (二)省公共資源交易中心負責(zé)為第一類疫苗和第二類疫苗交易提供場所、設(shè)施和服務(wù),并負責(zé)指導(dǎo)疫苗交易活動流程、操作規(guī)程等現(xiàn)場工作。
    (三)疫苗生產(chǎn)企業(yè)要保障疫苗質(zhì)量和供應(yīng)。在采購周期內(nèi),一旦發(fā)現(xiàn)掛網(wǎng)價格高于江蘇、浙江、安徽、江西、山東、廣東省銷售價格;或收到超過最小配送疫苗數(shù)量的訂單后,未能在2周內(nèi)將疫苗送達縣級疾控機構(gòu),累計發(fā)生三次及以上的;省衛(wèi)生計生委將取消該產(chǎn)品本采購周期內(nèi)掛網(wǎng)資格,且下一個采購周期該產(chǎn)品不得再申報。
    —7—。
    采購對標實施方案篇四
    第一條為加強xxxxxx市市直xx系統(tǒng)政府采購管理,建立和完善市局政府采購運行機制,根據(jù)《_政府采購法》、市財政局《xxxxxx市市級政府分散采購管理暫行辦法》(x財購[2005]4號)及其他有關(guān)文件,并結(jié)合市直xx系統(tǒng)實際情況,制定本細則。
    第二條凡全部或部分使用財政性資金的市直xx系統(tǒng)各單位及其直屬處(站)(以下簡稱“市局屬各單位”)適用本細則,市直xx國有企業(yè)參照執(zhí)行。
    第三條本細則所稱政府分散采購是指市局屬各單位申請的采購項目,按規(guī)定程序報經(jīng)市財政局政府采購管理處核準不納入市財政局政府集中采購的采購組織形式。
    第四條市局屬各單位確需分散采購的項目,應(yīng)填寫《xxxxxx市市級政府采購計劃申請表》報市局分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批后,送市局政府采購協(xié)管員處加蓋“xxxxxx市xx局政府采購專用章”后報市財政局核準。
    第五條局機關(guān)及市局屬各單位的政府分散采購統(tǒng)一由市局組織實施。市直xx系統(tǒng)政府分散采購按以下六種方式進行。
    (一)公開招標;
    (二)邀請招標;
    (三)競爭性談判;
    (四)詢價;
    (五)單一來源采購;
    (六)協(xié)議供貨。
    第六條采取公開招標和邀請招標方式采購的,應(yīng)當(dāng)遵循下列程序:
    采購對標實施方案篇五
    項目編號:
    一、工作目標。
    二、工作內(nèi)容。
    詳細說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等,能量化的指標應(yīng)盡可能量化。
    三、技術(shù)路線。
    說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。
    四、預(yù)期成果。
    說明項目完成年度目標預(yù)期達到的有形或無形成果。
    五、項目工作進度安排。
    詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。
    六、實施組織形式。
    詳細說明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。
    采購對標實施方案篇六
    根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》、《學(xué)校食品安全與營養(yǎng)健康管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定,為深入貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕54號)、《關(guān)于進一步加強和規(guī)范農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃招標采購工作的通知》(全國學(xué)生營養(yǎng)辦函〔20xx〕2號)、《教育部國家發(fā)展改革委財政部國家衛(wèi)生健康委市場監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃有關(guān)管理工作的通知》(教督函〔20xx〕2號)、《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于實施我區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的意見》(桂政發(fā)〔20xx〕219號)等文件精神,進一步加強我縣中小學(xué)校食堂監(jiān)督管理,保障學(xué)生在校集中用餐的食品安全與營養(yǎng)健康,規(guī)范學(xué)校食堂食品采購配送行為,結(jié)合我縣學(xué)校工作實際,特制訂本實施方案。
    以黨的十九大精神為指導(dǎo),加強對學(xué)校食品安全與營養(yǎng)健康的監(jiān)督管理,規(guī)范學(xué)校食堂食品原材料采購配送行為,改善學(xué)生營養(yǎng)狀況、提高學(xué)生健康水平、增強青少年身體素質(zhì),構(gòu)建和諧平安校園。
    以“確保安全、規(guī)范管理、競爭擇優(yōu)、降低成本、提高質(zhì)量”為宗旨,通過向社會購買服務(wù)方式,規(guī)范學(xué)校食堂食品采購配送行為,預(yù)防學(xué)校食物中毒、食品污染事件的發(fā)生,為廣大在校師生提供安全衛(wèi)生的食品。
    堅持公開、公平、公正的原則;堅持嚴格把關(guān)、確保質(zhì)量的原則;堅持安全、營養(yǎng)、方便快捷的原則;堅持降低成本,物美價廉的原則。
    為確保學(xué)校食堂食品原材料統(tǒng)一采購配送規(guī)范管理工作順利開展,成立由縣教育局局長任組長的隆安縣中小學(xué)校食堂食品原材料采購配送規(guī)范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣教育局體衛(wèi)藝股,辦公室主任由縣教育局分管副局長兼任。辦公室負責(zé)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)管全縣學(xué)校食堂食品原材料集中采購配送工作。
    各中小學(xué)校也要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由中心小學(xué)校長、分管副校長、轄區(qū)村校校長及教學(xué)點負責(zé)人、中心小學(xué)總務(wù)主任及其他中層領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、食堂管理員等人員組成,縣直學(xué)校及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校校長、分管副校長、總務(wù)主任及其他中層領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、食堂管理員等人員組成。
    為做好標的評定工作,成立隆安縣中小學(xué)校食堂食品招標評定工作小組,成員由縣教育局、縣市場監(jiān)管局及學(xué)校代表組成。
    實施范圍。
    1.全縣中小學(xué)校、公辦幼兒園學(xué)生食堂每日各餐點。
    2.南寧市龍翔學(xué)校、經(jīng)典用謙學(xué)校學(xué)生食堂營養(yǎng)餐。
    (二)實施時間。
    20xx年春季學(xué)期開學(xué)至20xx年秋季學(xué)期結(jié)束。
    (一)大米及其它糧食類;
    (二)食用油(花生油或調(diào)和油);
    (三)肉類、禽蛋類;
    (四)蔬菜類、水產(chǎn)品類、豆類及豆制品類;
    (五)醬油、鹽、料酒、醋等調(diào)味品及干雜類;
    (六)濕米粉、蒸包、糕點(烤包)等。
    凡列入學(xué)校食堂采購的食品原材料均納入。四季豆、野生蘑菇、熟肉制品等不列入采購之列(采購品種及參數(shù)詳見附件4)。
    標的設(shè)置。
    20xx年隆安縣學(xué)校食堂食品原材料集中采購配送標的設(shè)置種類如下:a標:大米;b標:肉類、禽蛋類、蔬菜類、水產(chǎn)品類、豆類及豆制品類、食用油、醬油、鹽料酒、醋等調(diào)味品及干雜類;c標:鮮濕米粉類;d標:蒸包類;e標:烤包、點心類。
    為確保供貨及時安全,根據(jù)合格供貨商數(shù)量決定其標的搖號線路中標個數(shù)。(如供貨商超過10家,則每家供貨商只能中標1條線路;如果供貨商不足10家,則在確保每家供貨商中標1條線路后,余下線路再組織供貨商進行第下一輪搖號,在下一輪搖號中每個供貨商只能中標1條線路,直至所有線路供貨商都產(chǎn)生。)。
    (一)總體要求。
    1.具有相關(guān)行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照(或統(tǒng)一社會信用代碼證)、食品生產(chǎn)經(jīng)營許可證(《食品生產(chǎn)許可證》、《食品經(jīng)營許可證》、《食品流通許可證》)等,企業(yè)或公司的經(jīng)營、倉庫、檢測、辦公等場所須在隆安縣境內(nèi),且原則上申報成為一般納稅人。從業(yè)人員須持有健康證。同一法人注冊的企業(yè)或公司只能用一家企業(yè)或公司進行競標。
    2.具有良好的財務(wù)狀況和商業(yè)信譽。無拖欠貨款行為,沒有發(fā)生過違法違規(guī)行為和嚴重食品安全事故。
    3.流動資金須達到如下要求:a標每條線路20萬元;b標每條線路150萬元;c標每條線路5萬元;d標每條線路5萬元;e標每條線路5萬元。投標單位(人)遞交報名材料時,須提交投標單位(人)銀行賬戶流水。
    4.具有履行合同的設(shè)備和能力(設(shè)備包括:電腦、打印機、貨架、符合條件的運輸車輛、食品安全檢測儀器設(shè)備,相應(yīng)的各類食品儲存、運輸容器、專用留樣冰箱等)。
    5.必須具有固定的經(jīng)營場所,有辦公室、食品安全檢測室、儲存?zhèn)}庫等。經(jīng)營場所、倉庫距離糞坑、污水池、暴露垃圾場(站)、旱廁等污染源25米以上,不得設(shè)置在粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴散性污染源的影響范圍之內(nèi)。
    6.符合食品安全法、動物防疫法及其他法律法規(guī)制定的其他要求。
    7.投標單位(人)中標后,要于1個月內(nèi)在縣教育、市場監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營場所視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝配備工作,實現(xiàn)供貨地點網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控智能監(jiān)控,實現(xiàn)“畫面可存儲、問題可核實、信息可追溯、全程可監(jiān)控”,確保教育主管部門、食品監(jiān)管部門及社會公眾可參加食品安全監(jiān)督。視頻監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)連接安裝、運行費用由供貨商自行負責(zé)。
    (二)各標的投標單位(人)資格要求。
    評審人員通過查閱投標材料、實地核查等方式,依照相關(guān)標的評分標準(具體評分辦法詳見附件2)對投標單位(人)投標資格進行量化評分??偡诌_到85分以上(含85分)的投標單位(人)方可進入相關(guān)標的競標。
    通過搖號方式確定中標單位(人)。
    20xx年1月6發(fā)布《20xx年隆安縣學(xué)校食堂食品原材料集中采購配送工作實施方案》??h教育局、各學(xué)校(含中小學(xué)、幼兒園)將本方案以書面形式對外公告5個工作日(20xx年1月6日至20xx年1月10日)。
    (二)投標人報名及報送材料。
    1.報名時間:20xx年1月7—10日,每天上午8:00—12:00。
    2.報名地點:隆安縣教育局體衛(wèi)藝股(隆安縣城廂鎮(zhèn)江濱路22號隆安縣青少年校外活動中心三樓303室)。
    3.材料提交。報名時須遞交如下材料一式3份(其中2份交縣教育局體衛(wèi)藝股,1份核驗后退回投標單位(人)留存):
    (1)20xx年隆安縣學(xué)校食堂食品原材料集中采購配送供貨商報名表(附件1);
    (2)營業(yè)執(zhí)照;
    (3)稅務(wù)登記證(如為三證合一或五證合一的無須提供)或一般納稅人的佐證材料;
    (4)食品經(jīng)營許可證或食品生產(chǎn)許可證;屬于生產(chǎn)企業(yè)的需提供食品生產(chǎn)明細表;
    (5)法定代表人身份證,法定代表人、從業(yè)人員健康證;
    (8)經(jīng)營場所、生產(chǎn)車間、倉庫不動產(chǎn)權(quán)證或房屋租賃合同;
    (9)倉庫多方位的內(nèi)部環(huán)境及設(shè)施照片3-5張,外部毗鄰環(huán)境照片3張;
    上述材料需提供原件現(xiàn)場核驗(原件核驗后退回,留存復(fù)印件),相關(guān)提交留存的材料均應(yīng)利用a4打印或復(fù)印,材料均需加蓋公司(企業(yè))公章或財務(wù)章,照片應(yīng)為彩色照片原件。
    (三)材料評審及現(xiàn)場核驗。
    投標單位(人)報名遞交材料后,縣教育局會同縣市場監(jiān)管局等相關(guān)部門組織評審組于20xx年1月8至14日,對相關(guān)材料進行審核,并到投標人經(jīng)營場所(含倉庫)進行實地核查,依照相關(guān)標的評分標準進行量化評分。對評分低于85分的投標人,于20xx年1月16日下午前告知其未能進入競標環(huán)節(jié)。
    (四)組織競標,確定中標人。
    20xx年1月17日(具體時間、地點另行通知),縣教育局組織學(xué)校食堂食品原材料集中采購配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組(由縣教育局、縣市場監(jiān)督管理局及相關(guān)學(xué)校各若干名工作人員代表組成),采取公開搖號方式確定中標單位(人)。評議全過程進行錄像。搖號結(jié)果經(jīng)隆安縣中小學(xué)校食堂食品招標評定工作小組審核確認后,向社會公示5個工作日,如無異議的,中標單位(人)按規(guī)定繳納保證金后,確定為20xx年隆安縣學(xué)校食堂食品原材料的供貨商。
    各學(xué)校要將確定學(xué)校食堂食品原材料供貨商工作程序的相關(guān)材料收集、整理歸檔。
    (一)縣城所在地學(xué)校,食堂食品原材料價格應(yīng)低于縣城市場平均零售價的5%以上。
    (二)集鎮(zhèn)所在地學(xué)校(鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學(xué)),食堂食品原材料價格應(yīng)低于當(dāng)?shù)厥袌銎骄闶蹆r的3%以上。村校、教學(xué)點食堂食品原材料價格不能高于當(dāng)?shù)丶?zhèn)市場平均零售價。
    (四)縣教育局、市場監(jiān)督管理局等部門組成的縣價格監(jiān)督小組,要定期對全縣各學(xué)校食堂食品供貨價格進行監(jiān)督檢查。
    (一)確定中標單位(人)后,學(xué)校要與供貨商簽訂采購供應(yīng)合同,供貨商與學(xué)校簽訂合同后,憑合同到縣教育局交原材料質(zhì)量保證金。a標每條線路5萬元;b標每條線路10萬元;c標每條線路1萬元;d標每條線路1萬元;e標每條線路1萬元。供貨商應(yīng)按合同向?qū)W校配送優(yōu)質(zhì)、安全的食品。各學(xué)校與供貨商協(xié)商,每周確定一次菜譜。各學(xué)校應(yīng)于每周五前將本校食堂次周所需的各類食品原材料品種、數(shù)量,以傳真或電子文件等形式向供貨商提交訂貨計劃,注明購買食材品種、規(guī)格、數(shù)量、供貨時間及其它需要說明的事項。如遇特殊情況,雙方必須至少提前一天協(xié)商解決好。供貨商要認真核對各學(xué)校的訂貨計劃并按學(xué)校所需準備好各類食品原材料,并于次周將每日的食品原材料分別按約定的時間由本公司人員送到相關(guān)學(xué)校。肉、禽等鮮活食品必須當(dāng)日配送,其余食品原料可視學(xué)校實際需求酌情配送,但必須確保學(xué)校食品新鮮、優(yōu)質(zhì)、安全可靠。
    (二)供貨商從生產(chǎn)加工單位、生產(chǎn)基地、流通經(jīng)營單位(商店、超市、個體工商戶)采購食品原材料配送到學(xué)校的,應(yīng)當(dāng)留存有供貨方蓋章(或簽字)的購物憑證或每筆送貨單。供貨商從流通經(jīng)營單位(商場、超市、個體工商戶等)采購畜禽肉類配送到學(xué)校的,應(yīng)當(dāng)索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的動物產(chǎn)品檢疫合格證明原件。
    (三)供貨商與學(xué)校要堅持公平、公正、公開的原則,讓學(xué)校教師代表、家長代表廣泛參與、全程監(jiān)督,努力提高服務(wù)水平。學(xué)校食堂每天所采購的食品原料品種、價格都必須進行每日公示,供學(xué)校廣大師生及社會進行監(jiān)督。
    (四)各學(xué)校要對所采購的食品原材料實行雙人采購,雙人驗收。采購員、驗收人員每月輪換一次。(五)每次供貨,供貨商必須向?qū)W校食堂提供“隆安縣流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營一票通臺賬食品進貨憑證(進貨臺賬)”和其他票證。對存在質(zhì)量問題的食品要保證退貨,賠償相應(yīng)的損失并及時換取符合質(zhì)量標準的食品。
    (六)縣教育局定期或不定期會同相關(guān)職能部門對全縣學(xué)校食堂原料采購工作進行現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),對供貨商進行必要的檢查。
    (一)結(jié)算方式。
    學(xué)校食堂食品原材料貨款每月結(jié)算一次,每月初10個工作日內(nèi)結(jié)算上月貨款。
    (二)付款方式。
    供貨商必須向?qū)W校提供稅務(wù)部門出具的正式票據(jù),票據(jù)必須與供貨商競標時的稅務(wù)登記證相符。
    縣直學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)負責(zé)審核本學(xué)校(含轄區(qū)村校、教學(xué)點)每月采購賬目,審核無誤后,通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式將款項匯入供貨商競標時提供的對公銀行賬戶,不允許通過現(xiàn)金直接支付。
    經(jīng)縣教育局批準自行采購的學(xué)校,按相關(guān)工作程序進行報賬,不允許通過現(xiàn)金直接支付。
    (一)主動退出。
    供貨商中標后因各種原因無法履行職責(zé),中途主動退出的,需提前15日向縣教育局提出申請。主動退出的供貨商,自退出之日起3年內(nèi)不能參加我縣中小學(xué)校食堂食品原材料采購和配送。
    (二)一票否決。
    供貨商在在履行供貨合同期間,如有以下情形之一的,相關(guān)學(xué)校可與供貨商終止供貨合同,供貨商停止供貨的時間以縣教育局書面通知為準。且該供貨商3年內(nèi)不得參與我縣中小學(xué)校食堂食品原材料采購和配送。
    1.因食品原材料問題而發(fā)生學(xué)校食品安全事故被相關(guān)部門認定為造成不良影響的。
    2.供貨商提供的食品原材料被市場監(jiān)管局抽檢認定為存在質(zhì)量問題,一年內(nèi)達兩次或兩次以上的。
    3.相關(guān)證照被行政主管部門吊銷的。
    (三)勒令退出。
    1.中標后,供貨商將標的轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包或委托他人配送的,一經(jīng)查實,由縣教育局約談相關(guān)企業(yè)(個人),限定時間整改,約談2次以上(含2次)拒不整改的,取消供貨資格。2年內(nèi)不能參加我縣中小學(xué)校食堂食品原材料采購和配送。
    2.在合同周期內(nèi),相關(guān)學(xué)校集中反應(yīng)意見大的供貨商,由縣教育局約談相關(guān)企業(yè)(個人),限定時間整改,約談2次以上(含2次)拒不整改的,取消供貨資格。2年內(nèi)不能參加我縣中小學(xué)校食堂食品原材料采購和配送。
    供貨商退出后,由縣教育局組織在年度已中標供貨商中重新報名搖號產(chǎn)生。期間學(xué)校的供應(yīng),由縣教育局在年度已中標供貨商中明確臨時供應(yīng)商。
    (一)縣教育局牽頭負責(zé)組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌指導(dǎo)監(jiān)管全縣學(xué)校食堂食品原材料采購配送工作。
    (二)縣直學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學(xué)負責(zé)組織本學(xué)校食堂食品原材料采購配送工作。負責(zé)做好每天采購計劃,做好貨物驗收簽字,做好索證索票和出入庫工作。建好相關(guān)臺賬登記。組織學(xué)校評議小組對配送方或定點采購方的食品質(zhì)量及配送服務(wù)進行評議。
    (三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)負責(zé)組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校食堂食品原材料采購配送工作;指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校做好每天采購計劃,做好貨物驗收簽字,做好索證索票和入出庫工作。組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)學(xué)校評議小組對配送方或定點采購方的食品質(zhì)量及配送服務(wù)進行評議。
    (四)各學(xué)校具體負責(zé)學(xué)校食堂食品原材料每天采購計劃,對貨物驗收簽字,做好索證索票和入出庫工作。建好相關(guān)臺賬登記。每學(xué)期期末,組織本學(xué)校評議小組對配送方或定點采購方的食品質(zhì)量及配送服務(wù)進行評議。
    (五)供貨商應(yīng)做到制度完善,證照齊全,用工規(guī)范,誠實守信,嚴格按合同要求配送食品到學(xué)校;自覺協(xié)調(diào)與學(xué)校關(guān)系,妥善解決發(fā)生的問題和困難;自覺接受教育局、學(xué)校及社會各界的監(jiān)督。
    (六)各學(xué)校和供貨商自覺接受縣紀委監(jiān)委、教育局、財政局、審計局、市場監(jiān)督管理局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健局等職能部門對學(xué)校食堂食品原材料質(zhì)量安全檢測、衛(wèi)生情況、食堂管理、飲食加工、價格等工作的監(jiān)督和指導(dǎo),確保學(xué)校的食堂食品安全,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
    (一)統(tǒng)一認識,加強領(lǐng)導(dǎo)??h教育局加強學(xué)校食堂食品集中采購配送工作的宣傳和指導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。各學(xué)校要高度重視成立學(xué)校食堂食品原材料采購配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校校長為第一責(zé)任人,要把好食品安全關(guān),全面落實食堂食品采購配送工作,要切實加強食堂管理,及時做好食品需求信息報送。食品供應(yīng)商要嚴格遵照合同要求,提供方便快捷、物美價廉的食品配送服務(wù)。對因違反規(guī)定、疏于管理、玩忽職守,造成不良后果的,將嚴肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
    (二)完善制度,加強管理。通過建立健全供貨商實行配送服務(wù)質(zhì)量評議制度、責(zé)任追究制度和退出制度等,完善學(xué)校食品集中采購與配送工作相配套的具體實施辦法、管理細則和操作流程,完善食品采購配送、資金管理、食品衛(wèi)生安全監(jiān)管等配套制度辦法,規(guī)范操作行為,提高管理水平,確保學(xué)校食堂食品原材料配送與采購工作的順利實施??h教育局會同同級財政、市場監(jiān)管、紀檢監(jiān)察等有關(guān)部門對招標采購配送工作進行全過程、全方位、常態(tài)化的監(jiān)督,確保招標采購配送工作公平、公開、公正。
    (三)強化督查,確保安全??h教育局及各學(xué)校定期或不定期組織人員深入學(xué)校食堂和配送企業(yè)進行督查。食品供貨商及學(xué)校在食品采購、加工、運輸?shù)冗^程中,要嚴守政策法規(guī),嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格履行合同,做好食品安全衛(wèi)生管理、杜絕違規(guī)違紀及食品安全責(zé)任事故的發(fā)生。各學(xué)校要主動接受社會監(jiān)督,嚴格落實公開公示制,通過各種便于公眾知曉的方式,逐項逐個公開集中采購配送食品的品種、數(shù)量、金額等信息。要落實通報和問責(zé)制度,對發(fā)現(xiàn)的問題予以通報并責(zé)令整改;情況嚴重的,要依法依規(guī)嚴肅處理,追究相應(yīng)的責(zé)任。
    采購對標實施方案篇七
    為了加強財政支出管理,提高財政資金使用效益,從源頭上遏制腐朽,依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》,結(jié)合我區(qū)實際,制定本實施方案。
    一、政府采購適用單位
    凡使用財政性資金(包括預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外、自籌資金)購置列入政府采購范圍的貨物和服務(wù)的區(qū)屬行政機關(guān)、事業(yè)單位、其他社會團體均應(yīng)納入政府采購。
    二、政府采購機構(gòu)
    為了使政府采購工作順利開展,實施采購和監(jiān)督兩分離,擬成立兩個機構(gòu)。
    (一)成立“楊陵區(qū)政府采購管理委員會”及其辦公室。管理委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)財政局,編制3人,設(shè)主任一名,辦公室主任由財政局主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。辦公室負責(zé)政府采購的管理監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。
    (二)成立“楊陵區(qū)政府采購中心”,中心為財政局下屬全額事業(yè)單位,編制3人,設(shè)主任一名,人員由財政局內(nèi)部調(diào)配。采購中心在采購管理委員會辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全區(qū)政府采購的組織實施工作。
    三、政府采購機構(gòu)工作職責(zé)
    (一)政府采購管理委員會工作職責(zé)是:
    采購管理委員會是政府采購的管理、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機構(gòu),全面負責(zé)政府采購工作,制定頒布采購政策、制度,聽取政府采購工作匯報,解決政府采購工作的重大問題。
    (二)采購管理委員會辦公室(以下簡稱采購辦)為采購管理委員會常設(shè)辦事機構(gòu),工作職責(zé)是:
    1、擬定政府采購實施細則、配套政策和規(guī)章制度,負責(zé)有關(guān)法規(guī)制度的解釋;
    2、制定集中采購范圍,發(fā)布《政府采購目錄》,并定期進行調(diào)整;
    3、負責(zé)審批采購單位采購計劃;
    4、負責(zé)供應(yīng)商資格審查,建立供應(yīng)商檔案;
    5、確定招標方式;
    6、負責(zé)資金結(jié)算。
    (三)政府采購中心工作職責(zé)是:
    1、依據(jù)審批后的采購計劃,組織實施集中采購;
    2、根據(jù)相關(guān)法律,組織招標、競爭性談判、詢價和單一來源采購;
    4、公布招標結(jié)果,負責(zé)簽訂招標合同,參與招標商品或勞務(wù)的驗收;
    5、協(xié)助辦理資金結(jié)算。
    四、政府采購的原則
    政府采購遵循公開、公平、公正、信用的原則,旨在節(jié)約資金,提高效益。
    五、政府采購的方式
    依據(jù)《政府采購法》采用以下方式:
    (一)公開招標:一次采購量較大,供應(yīng)商超過三家的采購,采用公開招標。
    (二)邀請招標:對于采購范圍受限制的,采用邀請招標。
    (三)競爭性談判:公開招標未成立或技術(shù)性復(fù)雜的采購,采用競爭性談判。
    (四)單一來源采購:適用來源單一的采購。
    (五)詢價:適用貨源充足、價格變化幅度較小的采購。是政府采購中普遍運用的一種采購。
    六、政府采購程序
    (一)采購單位根據(jù)資金落實情況編制采購計劃,5萬元以上報采購管理委員會審批,5萬元以下報政府采購辦公室審批,審批后交采購中心。
    (二)采購中心依據(jù)采購計劃,采用招標、詢價等方式組織采購。
    (三)采購單位或采購單位委托采購中心與供應(yīng)商簽訂供貨合同。
    (四)采購單位會同采購中心對采購的工程、貨物進行驗收。
    (五)采購辦依據(jù)供貨合同和貨物驗收單辦理資金結(jié)算。
    七、政府采購范圍
    (一)貨物:計算機、打印機、復(fù)印機、通訊工具、空調(diào)、電冰箱、電視機、音響、傳真機、高級照相機、攝錄機、機動車輛及辦公設(shè)備、教學(xué)科研設(shè)備、醫(yī)療器械等由采購中心統(tǒng)一采購。日常辦公用品由采購中心公開招標后定點,單位自行采購。
    (二)服務(wù):公務(wù)用車的保險、加油、維修、公文印刷、來客接待、會議由采購中心公開招標定點,單位自行采購。
    八、政府采購的資金來源及管理
    (一)采購資金來源:采購資金由采購單位負責(zé)落實,資金落實后報采購辦。
    (二)政府采購資金管理:政府采購資金由采購辦設(shè)立專戶進行資金管理。凡符合采購條件,由單位將資金劃入采購辦專戶,待采購?fù)瓿珊筠k理支付。節(jié)約的資金按原渠道返回,不足部分由單位補足。
    九、建立內(nèi)部控制制度
    采購辦、采購中心應(yīng)依據(jù)采購法、會計法建立內(nèi)部控制制度,實行不相容崗位分離,互相監(jiān)督,互相制約,各負其責(zé)。
    十、政府采購工作的監(jiān)督檢查
    政府采購管理委員會應(yīng)加強對政府采購工作的監(jiān)督檢查,規(guī)范采購行為,督促采購人員提高職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。同時采購中心要自覺接受社會各界監(jiān)督。
    十一、法律責(zé)任
    (一)采購單位對應(yīng)納入政府采購而不進行政府采購,擅自進行采購的,區(qū)會計核算中心有權(quán)拒付資金,同時依法追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。
    (二)采購單位、政府采購機構(gòu)、招標機構(gòu)的工作人員與供應(yīng)商惡意串通的;在采購過程中接收賄賂,或獲取不正當(dāng)利益的;在有關(guān)部門依法監(jiān)督檢查中提供虛假情況的;開標前泄露標底等不正當(dāng)行為的,依《政府采購法》有關(guān)條文嚴肅處理。
    本方案自20xx年11月1日起實施。
    為了規(guī)范政府采購行為,強化財政支出管理,提高資金使用效益,加強廉政建設(shè),根據(jù)中省市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,特制定本方案:
    政府采購的指導(dǎo)思想和基本原則
    縣政府成立政府采購中心(以下簡稱采購中心),隸屬縣財政局,負責(zé)全縣政府采購行為的統(tǒng)一實施。
    指導(dǎo)思想:規(guī)范政府采購行為,加強財政支出管理,提高財政資金使用效益,促進經(jīng)濟和社會發(fā)展。
    基本原則:政府采購應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、效益及維護公共利益的原則。
    政府采購的范圍
    (二)財政預(yù)算編制車輛的保險項目。
    (三)縣五套班子召開的各類大型會議。
    (四)縣政府認為需要采購的其它項目。
    政府采購運行程序 (一)采購單位根據(jù)縣財政局批準的預(yù)算及自籌資金落實情況,編報采購審批表,經(jīng)所在鄉(xiāng)及主管部門審核、報財政局審查經(jīng)縣政府同意后,交采購中心組織統(tǒng)一采購。采購審批表應(yīng)注明需要采購項目的性質(zhì)、數(shù)量、技術(shù)規(guī)格及交貨、竣工或提供服務(wù)的時間。
    (二)進入原各單位采購市的供應(yīng)商,必須具備相應(yīng)的法律、稅收、產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易、資信技術(shù)等條件,才具有取得進入政府采購市場的資格。在政策允許、同等條件下,應(yīng)優(yōu)先考慮縣內(nèi)企業(yè)進入。
    (三)采購中心的采購一般應(yīng)通過招標程序進行,招投標必須遵循公開、公平、公正擇優(yōu)和信用的原則。具體招投標事務(wù)由采購中心組織實施。
    (四)有下列情況的,采購中心可采取其他相應(yīng)的`非招標方式進行采購。
    1、采購用品因緊急需要而難以履行招投標程序的,采購中心可采取競爭性談判的方式采購。進行競爭性談判時,采購中心應(yīng)邀請具備條件的供應(yīng)商分別進行談判,以確保有效競爭。
    2、采購的用品屬于特定規(guī)格,而且已有非授意制造的產(chǎn)品,或有法定供應(yīng)商的,可采用詢價方式采購。詢價采購一般應(yīng)對幾個供應(yīng)商(通常至少三家)提供的報價進行比較,以確保價格具有競爭性。
    3、只有單個供應(yīng)商或?qū)儆趯@夹g(shù)的用品可采取單一來源采購方式。
    (五)各類采購方式在評出中標供應(yīng)商后,采購中心與供應(yīng)商應(yīng)按照《經(jīng)濟合同法》的有關(guān)規(guī)定簽訂合同,并會同采購單位負責(zé)合同的執(zhí)行。
    采購合同規(guī)定的采購用品,只能由簽訂合同的供應(yīng)商自行供應(yīng),不得轉(zhuǎn)包,違規(guī)單位一律不準投標。
    采購中心辦理工程采購應(yīng)會同采購單位實行質(zhì)量管理,制定項目檢查程序及質(zhì)量檢驗標準,并分階段檢查,供驗收時參考。
    采購中心應(yīng)指定專人負責(zé)與定點保險單位的日常聯(lián)絡(luò)。協(xié)調(diào)處理定點保險單位與投保
    單位的業(yè)務(wù)往來,確保投保單位的合法權(quán)益。
    (六)設(shè)備、維修工程采購應(yīng)限期驗收。驗收時應(yīng)成立驗收小組,小組成員由縣財政、采購單位、采購中心、供應(yīng)商代表以及相關(guān)方面的技術(shù)專家共同組成。采購經(jīng)辦人員不得進入驗收小組。
    驗收時應(yīng)做驗收記錄,由驗收小組成員共同簽字,驗收完畢后,驗收小組成員應(yīng)分別在驗收證明和結(jié)算驗收證明書上簽證。
    采購中心應(yīng)對車輛定點保險單位每年復(fù)審一次,對會議接待實行公開競價,定點接待。
    (七)采購中心業(yè)務(wù)經(jīng)費開支,由縣財政局通過預(yù)算安排。
    采購資金的流轉(zhuǎn)及結(jié)算
    (一)凡符合本方案規(guī)定的采購條件,用財政預(yù)算(含財政專戶撥付的預(yù)算外資金)安排的采購,縣財政局將不再向采購單位撥付采購資金。由縣財政局按照采購中心與供應(yīng)商的簽約合同,將款劃撥到采購中心專戶,由采購中心通過專戶直接支付。節(jié)省下來的資金,繼續(xù)用于安排設(shè)備購置和工程項目。
    (二)多渠道籌措資金的采購,采購單位應(yīng)于采購開始前,將采購預(yù)算中自籌資金劃撥到采購中心專戶,由采購中心按結(jié)算驗收證明后辦理貨款支付手續(xù),節(jié)省下來的資金退還采購單位。
    (三)采購單位應(yīng)根據(jù)采購中心出示的合同副本、結(jié)算驗收證明書和調(diào)撥單入帳,并據(jù)此向縣財政局編報年度決算;采購中心則應(yīng)據(jù)實向縣財政局編報收支情況表及說明書。
    供應(yīng)商、采購單位、采購中心及其工作人員的權(quán)利和責(zé)任
    (一)相關(guān)的供應(yīng)商對采購中心所選擇的采購方法、確定的招標程序及執(zhí)行招標、評標有關(guān)規(guī)定等方面有疑議的,可在規(guī)定的時間內(nèi)向采購中心提出質(zhì)疑。
    (二)采購中心應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)做出適當(dāng)處理,質(zhì)疑人如果對處理結(jié)果不服,可在規(guī)定時間內(nèi),以書面形式向財政局投訴;縣財政局在規(guī)定時間內(nèi)做出處理。
    (三)采購單位未按本方案規(guī)定擅自進行采購的,視為違反財經(jīng)紀律,除縣財政在當(dāng)年年度預(yù)算中扣減與之相等的資金外,并給予單位主要領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)的紀律處分。
    (四)采購招標人擅自向投標單位透露招標信息的,依法追究違規(guī)者的責(zé)任,同時取消投標單位資格。
    (五)采購單位、采購中心、招標機構(gòu)及其工作人員向中標單位收取回扣、擁金或其他形式好處的,在采購結(jié)算行為中采取欺騙偽造證據(jù)與中標人相串通等不正當(dāng)手段、抬高采購造價的,對直接責(zé)任人和有關(guān)人員要依法進行處理,觸犯刑律的;要移交司法機關(guān)追究責(zé)任。
    本方案由財政局和政府采購中心負責(zé)制定實施細則。
    本方案由縣財政局負責(zé)解釋。
    采購對標實施方案篇八
    (2011年1月5日)。
    采購人提供財政局《立項通知》及會簽過的項目采購實施方案,方可進入招標程序。
    一、項目簡介及要求。
    項目介紹及具體要求。
    二、采購人。
    項目單位。
    根據(jù)項目具體情況確定采購方式(公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價或者單一來源采購)。
    四、組織形式。
    一般項目由公共資源交易中心組織,中央財政資金項目委托具有相關(guān)代理資質(zhì)的采購代理機構(gòu)代理。
    五、資金來源。
    上級專項資金、財政撥款、財政投資(國債資金或使用財政預(yù)算資金、納入財政管理的政府性專項建設(shè)資金、國家融資)或自籌資金。
    六、采購內(nèi)容及分包設(shè)置。
    采購內(nèi)容主要包括:×××。本項目分為×××包,分別是×××。
    七、資質(zhì)要求。
    供應(yīng)商應(yīng)具備×××資質(zhì)。
    八、采購項目質(zhì)量標準及交貨期限。
    (一)采購項目質(zhì)量標準:××。
    (二)交貨期:××。
    九、采購信息發(fā)布及資格初審。
    (一)信息發(fā)布:招標公告由招標組織機構(gòu)報縣公共資源交易中心初審,并經(jīng)財政局采購辦備案后,由招標組織機構(gòu)負責(zé)發(fā)布。
    (二)報名及資格初審:由縣公共資源交易中心負責(zé)報名及資格初審,通過初審的報名企業(yè)一般應(yīng)在3家(含3家)以上(單一來源采購方式除外)。
    十、投標保證金和履約保證金。
    (一)供應(yīng)商在投標前,須交納投標保證金××萬元(一般按項目預(yù)算總價的1%交納,最高不得超過10萬元人民幣),由縣公共資源交易中心負責(zé)管理。未中標供應(yīng)商的投標保證金應(yīng)當(dāng)在中標通知書發(fā)出后五個工作日內(nèi)無息退還,中標供應(yīng)商的投標保證金在簽訂采購合同并交納履約保證金后五個工作日內(nèi)無息退還。
    (二)履約保證金為中標價的10%。履約保證金在采購項目完成后,在第一次支付采購資金時。采購單位負責(zé)一次性無息退還。
    十一、評標辦法。
    一般項目采用最低評標價法(根據(jù)項目情況,也可采用綜合評分法與性價比法),公開唱標報價。
    (一)開標時必須由供應(yīng)商法定代表人或其書面委托代理人參加,同時要做好法人資格審核。
    (二)資格審核合格的供應(yīng)商由評標委員會進行符合性鑒定,通過符合性鑒定的供應(yīng)商,進入商務(wù)評標階段。
    采用最低評標價法的,按投標報價由低到高順序,采用綜合評分法的,按評審后得分由高到低順序,采用性價比法的,按商數(shù)得分由高到低順序,推薦三名中標候選人。100萬元以下的項目由評標委員會直接確定排名第一的中標候選人為中標人。100萬元以上(含100萬元)項目,先對排名第一的中標候選人進行考察,如果不是排名第一的中標候選人中標,考察組要提出充足理由,招標領(lǐng)導(dǎo)小組形成初步意見后,報分管縣長審定。中標人確定后,由項目單位寫出招標情況報告,經(jīng)分管縣長批準后,簽訂施工合同。
    排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同,或者招標文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定期限內(nèi)未能提交的,100萬元以下項目由項目單位確定排名第二的中標候選人為中標人;100萬元(含100萬元)以上項目由項目單位組織相關(guān)單位對第二家進行考察后確定排名第二的中標候選人為中標人。排名第二的中標候選人因前款規(guī)定的同樣原因不能簽訂合同的,項目單位比照前款規(guī)定確定排名第三的中標候選人為中標人。非因不可抗力因素放棄中標的投標保證金不予退還。
    十二、中標、授予合同及付款方式。
    開標結(jié)束后,縣公共資源交易中心結(jié)合項目單位向政府上報招標結(jié)果。招標結(jié)果經(jīng)政府領(lǐng)導(dǎo)審定后,在河南省政府采購網(wǎng)公示中標結(jié)果。公示期不得少于三個工作日。公示結(jié)束后若無異議,由項目單位與采購組織機構(gòu)簽發(fā)《中標通知書》,項目單位根據(jù)招標項目要求與中標供應(yīng)商簽訂采購合同。
    項目供貨結(jié)束,經(jīng)驗收、符合招標文件要求后,付合同總價的95%,余款5%為質(zhì)量保證金,質(zhì)保期滿后一次性付清。
    十三、采購工作行事歷。
    (一)發(fā)布政府采購公告時間:由招標組織機構(gòu)負責(zé)發(fā)布,××月××日至××月××日在河南省及焦作市政府采購網(wǎng)、市縣公共資源交易中心、博愛縣人民政府網(wǎng)站等媒體上發(fā)布招標公告,采購人可根據(jù)項目情況自主決定在焦作日報、博愛電視臺等媒體發(fā)布。
    (發(fā)布公告到報名截止時間,最短不得少于5個工作日)。
    (二)報名和資格初審驗證時間:在招標公告發(fā)布之日起,開始接受報名和資格初審并同時發(fā)售招標文件。
    (招標文件公開發(fā)售時間不得少于五個工作日)。
    (三)領(lǐng)取標書時間:自領(lǐng)取標書之日起至領(lǐng)取標書截止不少于5個工作日。
    (四)招標文件澄清修改及答疑時間:開標時間15日前。
    (五)開標時間:采用公開招標的,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,一般不少于20日。
    (六)考察時間:開標后進行。由項目單位組織監(jiān)察局、發(fā)改委、財政局、審計局、檢察院、交易中心等相關(guān)部門進行。
    (七)簽訂供貨合同時間:應(yīng)當(dāng)自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立合同。
    (八)供貨時間:按合同約定。
    組長:×××(分管縣長)。
    副組長:×××(項目單位一把手)。
    成員:×××(縣監(jiān)察局)。
    ×××(縣發(fā)改委)。
    ×××(縣財政局)。
    ×××(縣公共資源交易中心)。
    (政府采購)招標領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在項目單位,項目單位一把手兼任辦公室主任。
    采購對標實施方案篇九
    經(jīng)營一家零食店首先要考慮的是自己要賣什么樣的零食產(chǎn)品,而且所賣的零食產(chǎn)品必須是能夠滿足人們需求和欲望的,是能夠激起很大的消費浪花的,只有這樣才能真正掙到錢。
    因此,創(chuàng)業(yè)者在采購零食店食物的時候,需要多向別人學(xué)習(xí),看看同行的食物種類多少,借鑒一下,采購符合自己店鋪經(jīng)營內(nèi)容的產(chǎn)品種類。并且采購食品也是有門道的,并沒有想象的那么簡單,需要各位創(chuàng)業(yè)者們多多學(xué)習(xí)和摸索才行。
    其實,做任何創(chuàng)業(yè)項目都是有高中低檔次的區(qū)別,這樣才能明確出自己的目標消費者,所以說開一家零食店也是如此,需要創(chuàng)業(yè)者們在開零食店之前,做好店鋪的定位,這樣才能確定好下一步工作的開展。與此同時,確定了零食店的定位以后,也能確定好自己的店鋪產(chǎn)品是針對于那個層次和類別的顧客群體。也就是說,得先確定好自己的店鋪檔次,這樣才能更好的規(guī)劃和經(jīng)營。
    說到底,人們開一家零食店就是為了掙錢,滿足自己生活所需的。談到掙錢,為了保證零食店的收入空間,必須要做好產(chǎn)品的供貨渠道,只有供貨渠道穩(wěn)定了,才能控制好零食店的經(jīng)營成本。所以說,想要開好一家零食店必須要找到穩(wěn)定的供貨渠道才行。建議各位創(chuàng)業(yè)者在尋找供應(yīng)商的時候,一定要多進行對比,不要盲目的進行選擇,這樣才能挑選出性價比超高的一家。
    經(jīng)營零食店當(dāng)然少不了一定的促銷和推廣了,正所謂酒香也怕巷子深,零食店里的產(chǎn)品再好,如果不去推廣和宣傳,怎么能讓顧客了解和接受呢。所以,創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營零食店的時候,必須要做一些促銷推廣方面的活動,只有做了促銷活動,才能讓周圍的消費者熟悉店鋪,記住零食店的存在,自然就會在想吃零食的時候就會想起創(chuàng)業(yè)者的店鋪了。
    此外,作為零食店的經(jīng)營者還需要懂得顧客們的需求,只有把握住他們真正的需求,才能贏得他們的喜歡和信賴。同時顧客們的需求并不是固定不變的,創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)市場的動態(tài)變化,不斷的更新自己店內(nèi)的產(chǎn)品種類,定期引進一些比較新穎的食物,這樣才能使零食店充滿吸引力,不會被其他零食店所打倒,保持好自己應(yīng)有的競爭力。
    采購對標實施方案篇十
    第一條為了進一步提高政府采購工作效率,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》(以下簡稱《政府采購法》)和《河北省省級行政事業(yè)單位購置交通工具、辦公自動化設(shè)備政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,制定本辦法。
    第二條縣級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織(以下統(tǒng)稱采購人)使用財政性資金采購納入縣級集中采購目錄以內(nèi)、采購限額標準以上的辦公自動化設(shè)備(以下簡稱辦公設(shè)備),適用本辦法。
    第三條辦公設(shè)備政府采購協(xié)議供貨范圍:
    (二)其他產(chǎn)(商)品本次(年度)批量采購金額在5萬元以下(含5萬元)的家電設(shè)備類(包括空調(diào)、電視機、錄像設(shè)備、攝像機、照相機、vcd、冰箱等)均屬于政府采購協(xié)議供貨范圍。
    第四條協(xié)議供貨除遵循《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定外,還應(yīng)遵循以下原則:
    (一)簡化采購環(huán)節(jié);
    (二)預(yù)先確定(廠家、經(jīng)銷商、商品型號、優(yōu)惠率或優(yōu)惠價格)原則;
    (三)保證質(zhì)量、節(jié)約資金、誠信服務(wù);
    (四)保護采購人、制造廠、經(jīng)銷商三方利益;
    (五)確定一定時限原則。
    第五條縣級政府采購協(xié)議供貨經(jīng)銷商由縣級集中采購機構(gòu)按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式確定:
    (二)協(xié)議供貨期限。一般情況下辦公設(shè)備協(xié)議供貨商每半年一定。
    第六條政府采購協(xié)議供貨經(jīng)銷商確定后,縣采購辦代表縣級采購人與中標的辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷商簽訂《魏縣行政事業(yè)單位政府采購辦公設(shè)備協(xié)議供貨協(xié)議書》(格式略),經(jīng)銷商向縣采購辦出具統(tǒng)一格式的《魏縣行政事業(yè)單位政府采購辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷商承諾書》(見附件1)。
    第七條縣采購辦將中標的協(xié)議供貨經(jīng)銷商以及協(xié)議供貨的產(chǎn)(商)品、價格等有關(guān)情況通知縣級采購人和有關(guān)部門。
    第八條協(xié)議供貨采購應(yīng)遵循的程序。
    (二)采購人填寫《魏縣行政事業(yè)單位政府采購項目明細表》(見附件3);
    (三)采購人在協(xié)議供貨經(jīng)銷商(同一品牌)之間擇優(yōu)選擇經(jīng)銷商。采購人在實施協(xié)議采購辦公設(shè)備前,若發(fā)現(xiàn)協(xié)議經(jīng)銷商銷售的同品牌、同配置、同質(zhì)量、同售后服務(wù)的價格高于其了解的非協(xié)議經(jīng)銷商的價格時,在一定條件下享有以下選擇權(quán):
    1、按照《政府采購法》的規(guī)定,在不指定品牌條件下采取公開招標方式采購;
    2、可在辦公設(shè)備協(xié)議供貨商之外另行選擇經(jīng)銷商,但應(yīng)符合以下條件:
    (2)該經(jīng)銷商必須有生產(chǎn)廠家銷售該產(chǎn)品的授權(quán);
    (3)在縣內(nèi)有售后服務(wù)人員,且上門服務(wù);
    (4)其提供的單臺產(chǎn)(商)品價格應(yīng)比協(xié)議供貨當(dāng)日價格低5%;
    (5)經(jīng)銷商同意向有關(guān)部門出具由法人代表簽字、加蓋公章的基本情況表、承諾書(包括商品名稱、型號、配置、質(zhì)量、售后服務(wù)承諾等)。
    4、按近期公開招投標、競爭性談判同品牌、同配置、同質(zhì)量、同售后服務(wù)辦公設(shè)備的價格隨標,但須征得中標經(jīng)銷商的同意。
    符合上述規(guī)定條件的,由采購人提出申請(附有效證明材料),縣政府采購辦公室審核批準后,可在辦公設(shè)備協(xié)議經(jīng)銷商之外另行選擇其他經(jīng)銷商。其余程序與納入?yún)f(xié)議供貨的相同。
    (八)支付資金。采購項目屬于納入部門年度政府采購預(yù)算的,縣財政集中支付中心憑采購人出具的《魏縣行政事業(yè)單位政府采購財政直接支付申請書》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購項目明細表》、《魏縣行政事業(yè)單位辦公設(shè)備協(xié)議供貨通知書》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購辦公設(shè)備協(xié)議供貨合同》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購辦公設(shè)備協(xié)議供貨驗收報告》、發(fā)貨票,將貨款直接支付給協(xié)議供貨經(jīng)銷商;使用單位自籌資金或使用財政已撥入采購人銀行賬戶資金的,由采購人按合同約定直接向協(xié)議供貨經(jīng)銷商支付資金。
    第九條權(quán)益保護。為使采購當(dāng)事人的合法權(quán)益受到保護,縣采購辦和采購當(dāng)事人應(yīng)做好以下工作:
    (一)縣采購辦??h采購辦負責(zé)縣級政府采購辦公設(shè)備協(xié)議供貨的日常管理、監(jiān)督和檢查工作,包括:
    7、監(jiān)督、檢查協(xié)議供貨經(jīng)銷商履行《魏縣行政事業(yè)單位政府采購辦公設(shè)備協(xié)議供貨合同》(格式略)、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷商承諾書》情況,內(nèi)容包括:
    (1)市場價格、采購價格和采購優(yōu)惠率執(zhí)行情況;
    (2)向縣集中采購機構(gòu)報送市場價格以及其他資料情況;
    (3)經(jīng)銷商供貨情況、商品質(zhì)量、售后服務(wù)情況;
    (4)采購人進行的詢價情況;
    (5)對反映的問題需核實情況;
    (6)協(xié)議供貨資金結(jié)算情況。
    (二)縣級集中采購機構(gòu)。
    1、接受縣采購辦代采購人的委托,定期按照《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定組織招標;
    3、及時了解和掌握協(xié)議供貨經(jīng)銷商供貨范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量、價格信息;
    6、縣采購辦委托的其他事項。
    (三)協(xié)議供貨經(jīng)銷商。
    7、有權(quán)拒絕采購人的不合理要求;
    8、自愿參加采購人在協(xié)議供貨經(jīng)銷商范圍內(nèi)進行的自行詢價;
    9、縣采購辦認定的其他事項。
    (四)采購人。
    1、認真執(zhí)行本辦法的有關(guān)規(guī)定;
    6、不得代其他單位或個人采購政府采購協(xié)議范圍內(nèi)的辦公設(shè)備;不得向中標經(jīng)銷商提出超越協(xié)議供貨承諾書范圍的其他要求。
    第十條違規(guī)處理。
    (一)采購人。
    1、對逾期報送本部門年度購置計劃或不執(zhí)行本辦法的,仍按公開招標程序辦理。對逾期不報年度購置計劃或不執(zhí)行本辦法,又不按公開招標程序辦理的,責(zé)令補報并視情況給予有關(guān)責(zé)任人員通報批評。
    2、對于擅自采購辦公設(shè)備的,一經(jīng)查出,將按照《政府采購法》有關(guān)規(guī)定進行處罰;
    3、采購人與協(xié)議經(jīng)銷商簽訂政府采購協(xié)議供貨合同后未履行合同的,按《政府采購法》、《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定進行處理。
    (二)協(xié)議供貨經(jīng)銷商。協(xié)議供貨經(jīng)銷商發(fā)生下列行為,一經(jīng)查出,將按有關(guān)規(guī)定取消政府采購協(xié)議供貨經(jīng)銷商資格并在媒體上公布曝光。
    1、不按時向縣采購辦、縣級集中采購機構(gòu)報送月份政府采購協(xié)議供貨執(zhí)行進度情況的;
    3、協(xié)議供貨價格與市場零售價格相同或高于市場零售價格的;
    4、擅自、變相提高價格的;
    5、與采購人串通違反財經(jīng)紀律的。
    第十一條縣級采購人采購縣級集中采購目錄以內(nèi)或者采購限額標準以上電器設(shè)備,由縣級集中采購機構(gòu)提出意見,經(jīng)縣采購辦批準后,比照本辦法執(zhí)行。
    第十二條本辦法由縣財政局負責(zé)解釋。
    第十三條本辦法自20xx年3月23日起執(zhí)行,20xx年3月23日廢止。
    采購對標實施方案篇十一
    解析:政府采購法第二十二條第一款第五項所稱重大違法記錄,是指供應(yīng)商因違法經(jīng)營受到刑事處罰或者責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照、較大數(shù)額罰款等行政處罰。
    2.采購代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)政府采購政策、采購預(yù)算、采購需求編制采購文件。
    正確答案:a。
    3.采購人或者采購代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照省級財政部門制定的招標文件標準文本編制招標文件。
    正確答案:b。
    解析:采購人或者采購代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院財政部門制定的招標文件標準文本編制招標文件。
    解析:以聯(lián)合體形式參加政府采購活動的,聯(lián)合體各方不得再單獨參加或者與其他供應(yīng)商另外組成聯(lián)合體參加同一合同項下的政府采購活動。
    解析:除單一來源采購項目外,為采購項目提供整體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的供應(yīng)商,不得再參加該采購項目的其他采購活動。
    解析:供應(yīng)商在參加政府采購活動前3年內(nèi)因違法經(jīng)營被禁止在一定期限內(nèi)參加政府采購活動,期限屆滿的,可以參加政府采購活動。
    解析:政府采購工程依法不進行招標的,應(yīng)當(dāng)依照政府采購法和本條例規(guī)定的競爭性談判或者單一來源采購方式采購。
    10.聯(lián)合體中有同類資質(zhì)的供應(yīng)商按照聯(lián)合體分工承擔(dān)相同工作的,應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級較低的供應(yīng)商確定資質(zhì)等級。
    正確答案:a。
    11.政府采購招標評標方法分為最低評標價法、綜合評分法和性價比法。正確答案:b。
    解析:政府采購招標評標方法分為最低評標價法和綜合評分法。
    12.政府采購項目信息應(yīng)當(dāng)在縣級以上人民政府財政部門指定的媒體上發(fā)布。采購項目預(yù)算金額達到國務(wù)院財政部門規(guī)定標準的,政府采購項目信息應(yīng)當(dāng)在省級以上財政部門指定的媒體上發(fā)布。
    正確答案:b。
    解析:政府采購項目信息應(yīng)當(dāng)在省級以上人民政府財政部門指定的媒體上發(fā)布。采購項目預(yù)算金額達到國務(wù)院財政部門規(guī)定標準的,政府采購項目信息應(yīng)當(dāng)在國務(wù)院財政部門指定的媒體上發(fā)布。
    5.詢價通知書應(yīng)當(dāng)根據(jù)采購需求確定政府采購合同條款。在詢價過程中,詢價小組可以改變詢價通知書所確定的政府采購合同條款。
    正確答案:b。
    解析:政府采購法第二條所稱財政性資金是指納入預(yù)算管理的資金。12.招標文件中規(guī)定的評標標準,經(jīng)評標委員會決定可以變更評標標準。
    正確答案:b。
    解析:招標文件中沒有規(guī)定的評標標準不得作為評審的依據(jù)。
    第2部分單選題。
    正確答案:a。
    正確答案:d。
    3.財政部門處理投訴事項期間,下屬情形應(yīng)當(dāng)計算在投訴處理期限內(nèi)的時間有:()。
    d、向采購人、采購代理機構(gòu)調(diào)取與投訴事項有關(guān)的采購文件的時間正確答案:d。
    6.在政府采購活動中,關(guān)于保證金正確的規(guī)定有:()。
    b、只有公開招標才能要求供應(yīng)商提交保證金。
    正確答案:c。
    8.供應(yīng)商認為采購人員及相關(guān)人員與其他供應(yīng)商有利害關(guān)系的,可以向()提出回避申請。
    b、不得超過采購項目預(yù)算金額的2%。
    c、不得超過投標報價的1%。
    d、不得超過投標報價的2%。
    正確答案:b。
    b、3個工作日,7個工作日c、7日,15日。
    d、7個工作日,15個工作日。
    正確答案:b。
    12.采購項目預(yù)算金額達到國務(wù)院財政部門規(guī)定標準的,政府采購項目信息應(yīng)當(dāng)發(fā)布于()。
    a、國務(wù)院指定的媒體。
    b、省級以上人民政府指定的媒體c、國務(wù)院財政部門指定的媒體。
    14.中標、成交供應(yīng)商拒絕與采購人簽訂合同的,采購人可以:()。
    a、按照評審報告推薦的中標或者成交候選人名單,確定另一候選人為中標或者成交供應(yīng)商。
    正確答案:b。
    第3部分多選題。
    b、采購需求中的技術(shù)、服務(wù)等要求指向特定供應(yīng)商、特定產(chǎn)品。
    正確答案:abcd。
    正確答案:abcd。
    d、參加政府采購活動前3年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明。
    正確答案:abcd。
    6.采購人有下列情形之一的,由財政部門責(zé)令限期改正,給予警告,對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分,并予以通報:()。
    b、未按照采購文件確定的事項簽訂政府采購合同。
    d、擅自變更、中止或者終止政府采購合同。
    正確答案:abcd。
    采購對標實施方案篇十二
    為貫徹落實廣元市教育局、廣元市市場監(jiān)督管理局聯(lián)合頒發(fā)的《廣元市中小學(xué)校服管理辦法》文件精神,順利推動我校學(xué)生校服的定購工作,特制定青川縣騎馬鄉(xiāng)中心小學(xué)學(xué)生校服訂購實施方案。
    為規(guī)范學(xué)校管理,深化校園文化建設(shè),貫徹落實國家、省、市關(guān)于中小學(xué)生校服管理有關(guān)文件精神,依法加強學(xué)校校服管理,遵循學(xué)生成長規(guī)律,充分考慮學(xué)生活動需要,展示青少年的風(fēng)貌,突出育人功能,呈現(xiàn)學(xué)校文化特色,確保學(xué)生健康成長,本著公開、公正、公平的原則,推動我校學(xué)生校服訂購工作的落實?,F(xiàn)結(jié)合我校實際,特制定本方案。
    1、建立組織機構(gòu)。學(xué)校成立由校長董義軍為組長,學(xué)校家長委員會主任李雪梅為副組長,兩名教師、兩名學(xué)生、五名家長代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校家長委員會主任李雪梅具體負責(zé)此項工作。
    2、召開學(xué)校全體家長會,學(xué)校家長委員會,學(xué)校全體教職員工會議,積極穩(wěn)妥和規(guī)范地做好校服訂購宣講工作。積極提倡統(tǒng)一著裝,但必須堅持學(xué)生自愿原則、不強迫或變相強迫其統(tǒng)一著裝。
    3、搞好校服征訂。學(xué)校按照《廣元市中小學(xué)校服校服管理辦法》文件規(guī)定開展工作。
    (1)訂購校服標準:按照《廣元市中小學(xué)校服校服管理辦法》文件規(guī)定,1至9年級訂購春秋裝一套。
    (2)訂購校服要求:學(xué)校、家長委員會與青川縣教育局提供備案的推薦企業(yè)共同商定有關(guān)面料、樣式、價格、交貨日期、售后服務(wù)及對特體學(xué)生的量體裁衣、個別學(xué)生的補訂與特困學(xué)生的費用減免等意向協(xié)商一致。企業(yè)根據(jù)學(xué)校的實際情況,按照采購數(shù)量總貨款2%的比例對特困戶子女、革命烈士子女及孤兒學(xué)生實行免費贈送。自愿訂購的學(xué)生須由學(xué)生及家長提交自愿購買學(xué)生校服告家長書并由學(xué)校存檔。
    4、在堅持學(xué)生自愿的前提下,嚴格按照從縣教育局推薦的備案生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)訂購校服。在學(xué)校的指導(dǎo)下,由學(xué)校家長委員與中標企業(yè)填報采購計劃表,讓企業(yè)按要求制作,制作后由企業(yè)送到學(xué)校,家長委員會主任負責(zé)按采購計劃表的要求付款。
    5、學(xué)校要嚴把質(zhì)量關(guān)和各項規(guī)定。要認真監(jiān)管中標企業(yè)的執(zhí)行情況,做到萬無一失。
    1、校服采購實行審查備案制。受學(xué)校家長委員會委托,學(xué)校組織人員制定訂購方案,經(jīng)家長委員會同意后報青川縣教育行政主管部門審查備案,采購方案中明確本次采購的具體執(zhí)行方式和具體執(zhí)行程序,及分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后公示。公示期不低于5個工作日。
    2、學(xué)校對在青川縣教育局備案的報名企業(yè),實行資格預(yù)審制度,資格預(yù)審合格的供應(yīng)商,嚴格按照學(xué)校校服標準及招標文件要求編制投標文件,制作投標樣品。校服樣品不得出現(xiàn)供應(yīng)商及品牌名稱。
    3、評標時,報名企業(yè)提供與比選公告要求數(shù)量一致的樣品及投標文件以供評審。校服樣品以編號的方式現(xiàn)場公開陳列,評標小組對照評比標準現(xiàn)場對樣品進行評比;評標小組對資格審查中通過的投標資料內(nèi)容進行評選,對照評比標準現(xiàn)場進行選擇。
    4、樣品和投標文件經(jīng)現(xiàn)場審查無異議后,公示評選結(jié)果并封存樣品。選取三家作為備選供應(yīng)商,第一家無法正常履行合同時,依次順延。
    5、評比結(jié)果在政府的網(wǎng)站上公示5個工作日,無異議后在學(xué)校指導(dǎo)下,由家長委員會委托與中標供應(yīng)商簽訂合同。
    20xx年11月2日起至20xx年11月6日17時止。
    報名地址:xxxxxxxxxxx。
    聯(lián)系人:xxx。
    電話:xxxxxxxxxxxx。
    1、要嚴格學(xué)生校服控制每生訂購的套數(shù)。要保證每名學(xué)生都有校服,特殊困難家庭的學(xué)生校服問題,要與企業(yè)協(xié)商,企業(yè)有義務(wù)保證落實對特困生的減免承諾。
    2、據(jù)實代收的校服費要直接用于學(xué)生,學(xué)校和教師不得代收費。校服訂購后應(yīng)按合同規(guī)定,督促家長委員會負責(zé)人,將代收校服費全部轉(zhuǎn)交提供服務(wù)的企業(yè)。
    3、學(xué)校要高度重視此項工作,本著對學(xué)生和家長高度負責(zé)的態(tài)度,嚴格執(zhí)行文件精神,完善相關(guān)制度,加強宣傳引導(dǎo),保證此項工作穩(wěn)定順利地開展。
    采購對標實施方案篇十三
    為大力倡導(dǎo)良好社會風(fēng)尚,培育和踐行社會主義核心價值觀,推動公民道德教育工作常態(tài)化和制度化,根據(jù)《_習(xí)水縣委辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制訂如下工作實施方案。
    認真貫徹黨的xx大,xx屆三中、四中全會精神,以全面建成小康社會為根本目標,以提高農(nóng)民整體素質(zhì)為出發(fā)點,以提高農(nóng)民科技實用技能、豐富農(nóng)民文化生活為主要內(nèi)容,以農(nóng)民夜校為重要形式,以裕民村、龍燈村農(nóng)民夜校示范點為突破口,以點帶面,逐步推進,實現(xiàn)村村有農(nóng)民夜校,群眾相對集中的區(qū)域有教學(xué)點,全面宣傳黨的大政方針,弘揚社會主義核心價值觀,不斷豐富農(nóng)民的文化生活,提高農(nóng)民的綜合素質(zhì),為社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入精神正能量。
    (一)科技培訓(xùn)功能。根據(jù)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的要求,本著干啥學(xué)啥、學(xué)啥干啥的原則,有針對性地開展科技培訓(xùn)活動。
    (二)政策法律普及功能。有計劃地組織農(nóng)民學(xué)習(xí)相關(guān)法律和政策知識,讓農(nóng)民做到懂法、守法,并學(xué)會運用法律保護自身的合法權(quán)益。
    (四)文體娛樂功能。結(jié)合道德講堂、社會主義核心價值觀和文明禮儀傳播活動,經(jīng)常性地組織農(nóng)民開展豐富多彩、健康向上的文體活動,讓農(nóng)民活躍起來、高興起來、團結(jié)起來。
    (五)信息發(fā)布功能。多渠道收集并及時發(fā)布政策、市場、價格、勞動用工等信息,讓夜校成為農(nóng)民致富的_千里眼_和_順風(fēng)耳_。
    (六)交流溝通功能。通過各種培訓(xùn)及文體活動集聚農(nóng)民,使農(nóng)民便于溝通信息、交流經(jīng)驗,引導(dǎo)農(nóng)民走共同創(chuàng)業(yè)、共同致富之路。
    (七)民主議事功能。增強村務(wù)工作透明度及農(nóng)民參與度,對村里需要民主決策的事項,組織農(nóng)民代表進行討論和表決,真正做到_管理民主_。
    (一)農(nóng)民夜校組織領(lǐng)導(dǎo)。各村包村領(lǐng)導(dǎo)任農(nóng)民夜校名譽校長,村支部書記任校長,村支部副書記負責(zé)日常組建管理,村干部和包村干部為常任教員,并聘請當(dāng)?shù)刂赂粠ь^人、上級領(lǐng)導(dǎo)干部和各界專家學(xué)者為教師,確保農(nóng)民夜校取得實效。強化學(xué)校制度管理、教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)員組織等管理工作,電費和教學(xué)耗材開支納入村辦公經(jīng)費。
    (二)農(nóng)民夜校教學(xué)內(nèi)容。圍繞黨和國家的路線方針、政策,社會主義核心價值觀,中華傳統(tǒng)美德,文明禮儀,法律法規(guī),涉農(nóng)政策,整臟治亂,農(nóng)村適用技術(shù)等方面開展教學(xué)活動。
    采購對標實施方案篇十四
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直各單位:
    今年是《政府采購法》頒布實施十周年,為了更好地宣傳落實《政府采購法》等法律法規(guī),提高政府采購工作效率,根據(jù)甘財采[2012]4號文件精神,決定在全縣范圍內(nèi)開展“政府采購制度落實年”活動(簡稱“活動”),根據(jù)省財政廳要求,結(jié)合我縣工作實際,制訂本方案。
    一、指導(dǎo)思想及具體目標。
    (一)指導(dǎo)思想。圍繞財政部“十二五”深化政府采購制度改革的指導(dǎo)思想、甘肅省“十二五”財政改革發(fā)展目標及政府采購制度改革和發(fā)展的基本思想、遵循遵法、透明、高效、實用原則,深入貫徹落實《政府采購法》,建立健全具有***特色的政府采購制度體系。
    (二)具體目標。借鑒先進縣市政府采購制度建設(shè)經(jīng)驗,完善我縣政府采購相關(guān)配套制度,細化操作執(zhí)行規(guī)程,完善各項內(nèi)控制度,做到制度體系完備、結(jié)構(gòu)合理、配套齊全,便于操作,實現(xiàn)“以制度管采”、“用制度管人”、“按制度采購”的目標。
    二、主要內(nèi)容及基本任務(wù)。
    (一)主要內(nèi)容。一是制度建設(shè)。進一步完善政府采購法律制度體系,使各項政府采購活動有法可依、有章可循;二是制度執(zhí)行。督促各單位認真執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)配套制度,確保政府采購有法必依、有章必循;三是政策落實。認真貫徹落實國家和省上有關(guān)強制采購節(jié)能產(chǎn)品,優(yōu)先采購環(huán)保產(chǎn)品以及促進中小企業(yè)發(fā)展的政策,圍繞“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動,開展政府采購支持強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)財政政策落實情況調(diào)查研究,確保強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政府采購項目落到實處。
    (二)基本任務(wù)。一是完善制度。為規(guī)范政府采購工作,我們先后制定了《***政府采購人員工作職責(zé)》、《***政府采購申報程序》、《***政府采購資金管理辦法》和《***行政事業(yè)單位車輛管理制度》等制度,進一步完善各項制度,使全縣政府采購工作走上程序化、規(guī)范化、法制化的軌道。二是推進三項檢查。抓好采購方式和采購程序的檢查;抓好強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落實情況的檢查;抓好采購人政府采購項目的“應(yīng)采盡采”情況的檢查。三是搞好一項活動。開展《政府采購法》頒布十周年系列宣傳活動。
    機制,明確人員分工及活動計劃。
    (二)自查階段(5月至6月底)。各單位對照政府采購法律制度,對本單位政府采購法律制度和政策的落實情況進行全面認真的比對自查,在自查的基礎(chǔ)上,有關(guān)自查統(tǒng)計系列報表(見附表1),撰寫自查報告??h政府采購部門加強對各單位自查工作的指導(dǎo)與管理。
    (三)抽查階段(8月至9月)。我縣政府采購監(jiān)管部門根據(jù)各單位自查上報的情況,組織力量進行抽查。抽查要突出對存在以下情況單位的檢查:一是近年來政府采購信息統(tǒng)計上報數(shù)為零或非常小的;二是資金節(jié)約率明顯偏低的;三是可能存在涉嫌化整為零等規(guī)避政府采購行為的;四是屬于政府采購目錄范圍內(nèi)未經(jīng)監(jiān)管部門審批的。
    (四)重點檢查階段(10月至11月)。重點檢查縣直各單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點檢查的內(nèi)容包括三項檢查內(nèi)容和自查、抽查發(fā)現(xiàn)問題的整改措施制定以及落實情況。
    (五)總結(jié)驗收階段(12月份)。全面總結(jié)制度落實年活動的開展情況;抽查和重點檢查中發(fā)現(xiàn)問題的糾正處理情況等。做好活活動的組織驗收工作,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
    四、活動要求。
    工作措施,確保活動順利開展。
    (二)強化督促指導(dǎo)。各級政府采購監(jiān)管部門及活動工作組要加強督促指導(dǎo)工作。
    (三)做好輿論宣傳。加強宣傳,正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,提升社會各界對政府采購的關(guān)注度和支持度,共同營造政府采購制度改革的良好環(huán)境。
    (四)靠實制度建設(shè)。各單位要把制度建設(shè)貫穿于活動全過程,堅持邊自查、邊建設(shè)、邊完善原則,切實形成體系完備、結(jié)構(gòu)合理、配套齊全的制度體系。
    采購對標實施方案篇十五
    為貫徹落實省教育廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局三家聯(lián)合發(fā)布的〖〗52號“關(guān)于進一步加強我省學(xué)生校服和床上用品規(guī)范管理工作的通知”的文件精神,順利推動我校學(xué)生校服采購的工作,特制訂學(xué)生校服采購實施方案(家委會主導(dǎo)采購):
    一、指導(dǎo)思想。
    為確保我校學(xué)生校服質(zhì)量安全,保障廣大學(xué)生的切身利益,加強社會監(jiān)督,促進學(xué)校依法辦學(xué),我校將本著公開、公正、公平的原則,推動我校學(xué)生校服訂購制度的落實。
    二、程序目標。
    1、按〖〗52號文件的相關(guān)要求認真做好校服采購工作。
    2、積極提倡周一晨會或校級大型活動時要統(tǒng)一著裝,但必須堅持學(xué)生自愿原則、不強迫或變相強迫其在其余時間也統(tǒng)一著裝。
    3、在堅持學(xué)生自愿的前提下,努力選擇質(zhì)量保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定、社會信譽好的供應(yīng)商參與學(xué)生校服招投標。家委會代表參與學(xué)生校服采購工作的全過程,學(xué)校不直接參與決策,只提供建議和意見。
    三、實施步驟。
    1、學(xué)校做好前期的了解工作。認真學(xué)習(xí)〖〗文件,落實有關(guān)精神,收集關(guān)于對學(xué)校校服采購工作的有關(guān)想法及合理的建議,由各個班級家委會主任收集、匯總家長、學(xué)生有建設(shè)性的'可行性意見。
    2、召開校級家委會商討學(xué)生校服采購有關(guān)事宜。學(xué)校不直接參與決策,只提供建議和意見。
    3、建立組織機構(gòu)。成立由校家委會成員組成的學(xué)校校服采購領(lǐng)導(dǎo)小組暨招投標小組,負責(zé)校服采購工作。
    4、邀請三家或三家以上的生產(chǎn)學(xué)生校服的優(yōu)秀廠家或家長推薦的專門生產(chǎn)童裝的品牌企業(yè)攜帶現(xiàn)有樣品參與產(chǎn)品展示,由采購領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)大部分班委會的合理建議,向廠家提出校服相關(guān)的布料、樣式、價格、套件等制作要求。
    5、邀請有意愿參與兌投標的廠家根據(jù)采購領(lǐng)導(dǎo)小組要求進行設(shè)計、制作樣品參與招投標。招標標結(jié)束,向上級教育得政主管理部門匯報招投標的有關(guān)情況,同時在公示欄中向全校家長、師生公示相關(guān)材料。
    6、與中標企業(yè)簽訂簽訂詳細的校服訂購合同。學(xué)校、家委會、廠家三方就校服制作的相關(guān)細節(jié)及交貨時間、地點及售后服務(wù)等意向達成協(xié)議。
    7、校服完工后,由家長委員會校驗產(chǎn)品標識、標注、質(zhì)量是否符合標準要求。檢驗合格后,方可由班級家委會發(fā)放給學(xué)生使用。校服采購領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴格遵守各項規(guī)定,嚴把質(zhì)量關(guān)。認真做到監(jiān)管,做到萬無一失。學(xué)校要高度重視此英工作,本著對學(xué)生和家長高度負責(zé)的態(tài)度,嚴格執(zhí)行〖〗52號文件精神,完善相關(guān)制度,加強宣傳引導(dǎo),保證此項工作穩(wěn)定順利地開展。
    采購對標實施方案篇十六
    為規(guī)范我校學(xué)生的著裝,展現(xiàn)學(xué)生陽光、青春風(fēng)采,切實維護學(xué)生利益和著裝安全,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)廣州市中小學(xué)校服管理辦法的通知》(穗教規(guī)字〔20xx〕1號)及《關(guān)于印發(fā)廣州市番禺區(qū)校服采購管理工作指引的通知》(番教通[20xx]56號)的文件精神,結(jié)合我校實際,現(xiàn)就廣州市番禺區(qū)沙灣紅基學(xué)校校服采購工作制訂如下工作方案:
    (一)成立校服管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    校服管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)學(xué)校學(xué)生校服的領(lǐng)導(dǎo)管理工作,組織學(xué)生校服的采購工作,制定指導(dǎo)意見,并監(jiān)督采購小組按公平、公正、公開的原則,依法依規(guī),有序開展校服采購工作。
    (二)成立校服采購工作監(jiān)督小組。
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    組員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    校服采購工作監(jiān)督小組負責(zé)監(jiān)督學(xué)校校服招標工作的'全過程及廉政問責(zé)工作。
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    學(xué)校代表:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    家委、家長及社會代表:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    學(xué)生代表:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    校服采購工作小組負責(zé)校服管理工作的組織和實施,對校服的選用、征詢、采購、質(zhì)量監(jiān)控、信息公開等工作進行管理,并且制定好采購方案,按照公平、公正的原則開展學(xué)生校服采購工作。
    (一)認真?zhèn)鬟_和學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,根據(jù)學(xué)校實際情況制定校服采購管理工作方案。
    (二)成立校服采購工作小組,由學(xué)校、家委會、學(xué)生代表、家長代表、社會代表等多方參與,分析本單位校服工作實際情況,并就是否穿著校服、校服穿著制度、選用校服款式、校服采購方案等進行充分溝通,討論確定校服的質(zhì)量標準、驗收程序、售后服務(wù)要求等詳細需求內(nèi)容,初步擬定校服采購方案。學(xué)校與家長委員會、家長代表等商定結(jié)果后應(yīng)形成會議紀要,并與會議簽到表一起留檔。
    (三)學(xué)校通過網(wǎng)站、微信公眾號、公告欄等渠道對是否穿著校服、選用校服款式、校服質(zhì)量標準、校服采購方案、校服工作會議紀要等做好征詢和公示工作,收集群眾意見,并對各方意見進行答疑。
    (四)由學(xué)校委托第三方代理機構(gòu),采用公開招標方式進行校服集中采購,并按照《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)開展招投標的具體工作。
    (五)校服采購工作小組采用全區(qū)統(tǒng)一的校服采購合同與中。
    標供應(yīng)商簽訂合同。
    (六)中標供應(yīng)商校服供貨完成前,由學(xué)校隨機抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗機構(gòu)進行檢驗,檢驗結(jié)果必須為合格的報告。所有校服檢驗費用由中標供應(yīng)商承擔(dān)。
    (七)校服采購工作小組嚴格執(zhí)行驗收程序,對校服進行認真的驗收,查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標識、是否有法定機構(gòu)的合格檢驗報告,并建立質(zhì)量驗收臺賬,及時記錄校服驗收情況,校服檢驗合格后方可發(fā)給學(xué)生使用。
    (八)校服費用由校服供應(yīng)商直接向?qū)W生收取。
    (一)學(xué)校要牢固樹立大局意識,認真履行職責(zé)。成立校服采購管理工作小組,全面強化校服管理工作。由校務(wù)監(jiān)督委員會重點做好校服采購的全程監(jiān)督工作。
    (二)注重加強校服文化育人功能的研究,大力宣傳和推廣校服文化。
    (三)及時向?qū)W生和家長公開通過招投標方式選定的校服生產(chǎn)企業(yè)信息、校服執(zhí)行質(zhì)量標準、采購流程、采購價格(中標價)、質(zhì)量檢測報告等情況,主動接受監(jiān)督。
    (四)加強廉政風(fēng)險防控,對相關(guān)人員在校服采購過程中,未履行職責(zé)、存在違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的,由相關(guān)部門依法處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    廣州市番禺區(qū)沙灣紅基學(xué)校校服供應(yīng)資格采購項目。服務(wù)期三學(xué)年。
    采購預(yù)算清單:
    (一)由學(xué)校委托第三方代理機構(gòu),采用公開招標方式進行校服采購。
    (二)第三方機構(gòu)根據(jù)校服采購工作小組討論確認后的需求內(nèi)容,編制招標文件,招標文件列明校服的管理實施“雙送檢”制度,并且要求供應(yīng)商在投標時必須提供校服的布料、輔料等原材料及出廠前的校服成品在法定檢驗機構(gòu)出具的檢驗合格報告。評分標準選擇綜合評分法,選擇評分最高的供應(yīng)商作為中標供應(yīng)商。
    (三)校服采購工作小組確認招標文件內(nèi)容,并確定招標公告掛網(wǎng)時間。(掛網(wǎng)時間不少于21天)。
    (四)第三方機構(gòu)在公司官網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布公開招標公告。
    (五)符合要求的供應(yīng)商可根據(jù)招標公告要求,提供相關(guān)資料,進行報名及參與投標活動。
    (六)由第三方機構(gòu)根據(jù)法律法規(guī)要求,組織開評標會議,并從專家?guī)熘须S機抽取專家,組成評標委員會,完成項目評標工作,校服采購工作小組及監(jiān)督小組派成員代表參加見證。
    (七)校服采購工作小組根據(jù)評標委員會推薦的排名順序,確認中標供應(yīng)商,第三方機構(gòu)發(fā)布項目結(jié)果公告。
    (一)委托第三方機構(gòu)進行集中采購的公開招標方式。校服采購委托代理機構(gòu)按照《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)開展校服招投標的具體工作。
    (二)在確定校服生產(chǎn)企業(yè)時,重點考核校服供貨商是否真實響應(yīng)招標文件要求及投標文件的資質(zhì)證明是否與實際相符,對企業(yè)的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保障能力、售后服務(wù)水平、社會信譽度作必要的調(diào)查、核實和比較,選擇質(zhì)量保障體系健全、質(zhì)優(yōu)價廉、售后服務(wù)完善、社會信譽好的校服生產(chǎn)企業(yè)。
    (三)預(yù)算最高限價:校服采購預(yù)算參考20xx年番禺區(qū)教育局合同價。最終以中標價為準。
    (四)合同期限:按學(xué)年與中標人簽訂校服采購合同,采購周期為三學(xué)年。
    (五)合同格式:校服采購合同參考20xx年版《廣州市校服采購合同》示范文本格式,預(yù)留質(zhì)保金。
    (六)校服費用收取方式:由校服采購工作小組選定的時間和地點,校服供應(yīng)商直接向購買校服的學(xué)生或家長收取,之后學(xué)生如需再購買則自行前往商家提供的采購點進行采購;學(xué)校和教師不得進行代收。
    (七)校服質(zhì)量管理,實施“雙送檢”制度。校服的質(zhì)量必須符合gb/t31888-20xx《中小學(xué)生校服》、db4401/t78-20xx《中小學(xué)、幼兒園校(園)服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》等國家、省、市的標準規(guī)范。
    明確驗收標準,嚴格執(zhí)行驗收程序。校服采購工作小組對校服進行驗收時,查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標識和法定機構(gòu)出具的合格檢驗報告,并建立質(zhì)量驗收臺賬,及時記錄校服驗收情況,校服檢驗合格后方可發(fā)給學(xué)生使用。
    (一)學(xué)校對校服供應(yīng)企業(yè)的售后服務(wù)要求應(yīng)結(jié)合實際情況,在校服采購合同中具體明確。
    (二)要對校服供應(yīng)企業(yè)的售后服務(wù)進行經(jīng)常性檢查,督促其及時供應(yīng)、確保質(zhì)量。
    (三)采購的校服如出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即與校服供應(yīng)商交涉,按照采購合同約定要求校服供應(yīng)商辦理退賠事宜,并及時向主管的教育、市場監(jiān)督管理部門報告。
    (一)明確校服質(zhì)量技術(shù)標準。所采購的校服的質(zhì)量必須符合gb/t31888-20xx《中小學(xué)生校服》、db4401/t78-20xx《中小學(xué)、幼兒園校(園)服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》等國家、省、市的標準規(guī)范。
    (二)嚴格執(zhí)行“雙送檢”制度。即一是投標時校服供應(yīng)商必須要提供有效期內(nèi)的校服布料、輔料等原材料及投標校服樣品在法定檢驗機構(gòu)出具的檢驗合格報告;二是由學(xué)校、教育主管部門隨機抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗機構(gòu)進行檢驗,檢驗結(jié)果須為合格。所有的檢驗費用由校服企業(yè)承擔(dān)。
    (三)明確投標時必須提供樣品,中標后樣品由采購人封樣保存,并作為日后驗收的依據(jù)。
    (四)明確違約責(zé)任,招標文件中應(yīng)寫明中標人需繳納履約保證金。
    (一)學(xué)校明確具體的責(zé)任部門或?qū)H素撠?zé)接受和回應(yīng)學(xué)生、學(xué)生家長和社會人員對有關(guān)校服方面的質(zhì)詢、投訴,依法依規(guī)、積極回應(yīng)、妥善應(yīng)對。
    (二)完善售后服務(wù)保障和投訴處理機制。設(shè)立學(xué)校投訴電話:xxxx,處理校服管理投訴事宜,并鼓勵學(xué)校、群眾及時反映校服管理的有關(guān)情況。
    (三)學(xué)校及相關(guān)人員在校服采購過程中,未履行職責(zé)、存在違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的,由相關(guān)職能部門依法處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    采購對標實施方案篇十七
    為貫徹落實省教育廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局三家聯(lián)合發(fā)布的201452號“關(guān)于進一步加強我省學(xué)生校服和床上用品規(guī)范管理工作的通知”的文件精神,順利推動我校學(xué)生校服采購的工作,特制訂城沙一小學(xué)生校服采購實施方案(家委會主導(dǎo)采購):。
    為確保我校學(xué)生校服質(zhì)量安全,保障廣大學(xué)生的切身利益,加強社會監(jiān)督,促進學(xué)校依法辦學(xué),我校將本著公開、公正、公平的原則,推動我校學(xué)生校服訂購制度的落實。
    1、按201452號文件的相關(guān)要求認真做好校服采購工作。
    2、積極提倡周一晨會或校級大型活動時要統(tǒng)一著裝,但必須堅持學(xué)生自愿原則、不強迫或變相強迫其在其余時間也統(tǒng)一著裝。
    3、在堅持學(xué)生自愿的前提下,努力選擇質(zhì)量保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定、社會信譽好的供應(yīng)商參與學(xué)生校服招投標。家委會代表參與學(xué)生校服采購工作的全過程,學(xué)校不直接參與決策,只提供建議和意見。
    1、學(xué)校做好前期的了解工作。落實有關(guān)精神,收集關(guān)于對學(xué)校校服采購工作的有關(guān)想法及合理的建議,由各個班級家委會主任收集、匯總家長、學(xué)生有建設(shè)性的可行性意見。
    2、召開校級家委會商討學(xué)生校服采購有關(guān)事宜。學(xué)校不直接參與決策,只提供建議和意見。
    3、建立組織機構(gòu)。成立由校家委會成員組成的學(xué)校校服采購領(lǐng)導(dǎo)小組暨招投標小組,負責(zé)校服采購工作。
    4、邀請三家或三家以上的生產(chǎn)學(xué)生校服的優(yōu)秀廠家或家長推薦的專門生產(chǎn)童裝的品牌企業(yè)攜帶現(xiàn)有樣品參與產(chǎn)品展示,由采購領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)大部分班委會的合理建議,向廠家提出校服相關(guān)的布料、樣式、價格、套件等制作要求。
    5、邀請有意愿參與兌投標的廠家根據(jù)采購領(lǐng)導(dǎo)小組要求進行設(shè)計、制作樣品參與招投標。招標標結(jié)束,向上級教育得政主管理部門匯報招投標的有關(guān)情況,同時在公示欄中向全校家長、師生公示相關(guān)材料。
    6、與中標企業(yè)簽訂簽訂詳細的校服訂購合同。學(xué)校、家委會、廠家三方就校服制作的相關(guān)細節(jié)及交貨時間、地點及售后服務(wù)等意向達成協(xié)議。
    7、校服完工后,由家長委員會校驗產(chǎn)品標識、標注、質(zhì)量是否符合標準要求。檢驗合格后,方可由班級家委會發(fā)放給學(xué)生使用。
    校服采購領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴格遵守各項規(guī)定,嚴把質(zhì)量關(guān)。認真做到監(jiān)管,做到萬無一失。學(xué)校要高度重視此英工作,本著對學(xué)生和家長高度負責(zé)的態(tài)度,嚴格執(zhí)行〖201452號文件精神,完善相關(guān)制度,加強宣傳引導(dǎo),保證此項工作穩(wěn)定順利地開展。
    采購對標實施方案篇十八
    為規(guī)范我區(qū)學(xué)生的著裝,展現(xiàn)學(xué)生陽光、青春風(fēng)采,切實維護學(xué)生利益和著裝安全,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)廣州市中小學(xué)校服管理辦法的通知》(穗教規(guī)字(20xx)1號)的文件精神,結(jié)合我校實際,現(xiàn)就廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)中心小學(xué)校服采購管理工作制訂如下工作方案:
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    組員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    工作職責(zé):校服管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實上級有關(guān)政策,全面負責(zé)學(xué)校學(xué)生校服的領(lǐng)導(dǎo)管理工作,組織校服采購工作,制定指導(dǎo)意見,確保按照公平、公正、公開的原則有序開展校服采購工作。制定校服采購管理辦法和工作實施方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,理順管理體制,確保校服采購工作運行暢通等;負責(zé)校服的選用、征詢、采購、質(zhì)量監(jiān)控、信息公開等工作,做到分工明確、責(zé)任到人、流程規(guī)范。
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    組員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    工作職責(zé):負責(zé)監(jiān)督校服采購工作的全過程及廉政問責(zé)工作。
    (一)前期宣傳發(fā)動階段。
    1.組織我校全體行政人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,如《關(guān)于印發(fā)廣州市中小學(xué)校服管理辦法的通知》,理清校服采購工作要點,根據(jù)我校實際情況制定校服采購管理制度。
    2.成立校服采購工作小組,分析本單位校服工作實際情況,并就是否穿著校服、校服穿著制度、選用校服款式、校服采購方案等進行充分溝通,初步擬定校服采購方案。學(xué)校與家長委員會、家長代表等召開學(xué)校家長委員會會議,商討學(xué)校校服工作事宜。
    3.通過網(wǎng)站、微信公眾號、公告欄等渠道對是否穿著校服、選用校服款式、校服質(zhì)量標準、校服采購方案、校服工作會議紀要等做好征詢和公示工作,收集群眾意見,并對各方意見進行答疑。
    (二)采購招標階段。
    1.編寫采購需求書,按照有關(guān)程序選取委托招標代理實施公開招標,并編制招標文件。
    2.校服采購工作小組確定采購方案和招標文件,并將采購方案和招標文件送區(qū)校服管理工作辦公室報備。
    3.掛網(wǎng)招標。(掛網(wǎng)時間不少于21天)。
    4.招標結(jié)果公示。
    5.確定資格商,簽訂合同(全區(qū)校服采購統(tǒng)一合同格式),并將合同送區(qū)校服管理工作辦公室報備。
    (三)正式供貨階段。
    1.供應(yīng)商與學(xué)校對接,落實學(xué)校需求情況,做好供貨準備。
    2.實施供貨,根據(jù)合同要求,按時按質(zhì)按量實施供貨。
    采購方案的制定以及整個采購流程,均須家長委員會、家長代表等多方人員參與,并主動公開招投標的方式、校服的質(zhì)量標準、采購流程、采購價格等,接受家長和社會的監(jiān)督。各采購環(huán)節(jié)的材料須全部存檔備查。
    (四)驗收階段。
    由學(xué)校采購小組及校務(wù)監(jiān)督小組對供應(yīng)商的供貨進行驗收,對供應(yīng)商的供貨進行留存樣本封存,須查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標識和法定機構(gòu)出具的合格檢驗報告,并建立質(zhì)量驗收臺賬,及時記錄校服驗收情況,校服檢驗合格后方可發(fā)給學(xué)生使用。
    (一)明確校服質(zhì)量技術(shù)標準。所采購的校服的質(zhì)量必須符合gb/t31888-20xx《中小學(xué)生校服》、db4401/t78-20xx《中小學(xué)、幼兒園校(園)服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》等國家、省、市的標準規(guī)范。
    (二)嚴格執(zhí)行“雙送檢”制度。即一是要求校服供應(yīng)商投標時必須要提供有效期內(nèi)的校服布料、輔料等原材料及投標校服樣品在法定檢驗機構(gòu)出具的檢驗合格報告;二是隨機抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗機構(gòu)進行檢驗,檢驗結(jié)果須為合格。所有的檢驗費用由校服企業(yè)承擔(dān)。
    (三)明確投標時必須提供樣品,中標后樣品由學(xué)校封樣保存,并作為日后驗收的依據(jù)。
    (四)明確違約責(zé)任,招標文件中應(yīng)寫明中標人需繳納履約保證金。
    (五)明確驗收標準,嚴格執(zhí)行驗收程序。學(xué)校校服采購工作小組對校服進行驗收時,須查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標識和法定機構(gòu)出具的合格檢驗報告,并建立質(zhì)量驗收臺賬,及時記錄校服驗收情況,校服檢驗合格后方可發(fā)給學(xué)生使用。同時,認真進行校服采購合同管理,采購的校服如出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即與校服供應(yīng)商交涉,按照采購合同約定要求校服供應(yīng)商辦理退賠事宜,并及時向上級主管的教育、市場監(jiān)督管理部門報告。
    (六)完善售后服務(wù)保障和投訴處理機制。在校服采購實施過程中,對可能出現(xiàn)的校服價格、服務(wù)、質(zhì)量等問題提前做好應(yīng)對措施。完善校服投訴處理機制,學(xué)校校服管理辦公室投訴電話(xxxx)、區(qū)校服管理工作辦公室設(shè)立投訴電話(xxx、xxx),處理校服管理投訴事宜,并鼓勵學(xué)校校服采購工作監(jiān)督小組、家長及時反映校服管理的有關(guān)情況。
    (一)提高政治站位。校服是學(xué)校重要的文化標識,是學(xué)校團隊精神和學(xué)生精神風(fēng)貌的直接體現(xiàn),統(tǒng)一校服管理對于培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展、開展學(xué)校常規(guī)管理、維護師生的安全具有非常重要的意義。校服工作同時也是百姓關(guān)注的民生實事。我們充分認識校服管理工作的重要意義,積極宣傳,正確引導(dǎo),規(guī)范開展,把做好這項工作與加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”緊密結(jié)合起來,以辦好人民滿意的教育為出發(fā)點,切實加強管理,端正教育行風(fēng)、樹立教育的良好形象。
    (二)明確工作責(zé)任。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、校服采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組牢固樹立大局意識,認真履行職責(zé),規(guī)范操作校服管理工作。設(shè)立投訴機制,學(xué)校定期對學(xué)生校服工作進行專項檢查,督促中標企業(yè)嚴格按要求生產(chǎn)讓學(xué)校、家長放心滿意的校服。
    (三)廉潔自律,加強廉政風(fēng)險防控,促進校服工作健康發(fā)展。學(xué)校及相關(guān)人員在校服采購過程中,未履行職責(zé)、存在違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的,由相關(guān)職能部門依法處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。