投資經(jīng)理工作總結(jié)(精選12篇)

字號(hào):

    總結(jié)是我們對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作或生活進(jìn)行概括和歸納的一種方式。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以回想自己在學(xué)習(xí)或工作過(guò)程中遇到的困難和挑戰(zhàn),以及如何克服它們的經(jīng)驗(yàn)。這些總結(jié)范文涵蓋了不同的主題和領(lǐng)域,希望能給大家一些啟發(fā)和引導(dǎo)。
    投資經(jīng)理工作總結(jié)篇一
    20xx年,在新城區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的關(guān)心、支持下,通過(guò)個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù),較好地完成了所分管的工作和管委會(huì)交給的招投標(biāo)任務(wù)。在理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)述職如下:
    真正做到為人民服務(wù),就需要不斷學(xué)習(xí),用政治理論來(lái)武裝自己的頭腦,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。
    在過(guò)去的一年里,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策,學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的一系列方針、政策,結(jié)合自己的思想實(shí)際,力求在實(shí)踐上下功夫。始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。我深切地體會(huì)到,作為一名新城區(qū)的建設(shè)者,按照新城區(qū)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、拼搏、向上”的方針,作好自己的本職工作,做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想,以發(fā)展凝聚力量,以實(shí)干樹(shù)立形象”。
    一年來(lái),我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴(kuò)能,我始終把管委會(huì)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定,并時(shí)常告戒自己“新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無(wú)小事”,一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會(huì)、公司利益出發(fā),做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。
    按照“三年出形象,五年成規(guī)模,十年鑄精品”的思路,遵循“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度”的發(fā)展要求,以及融資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要,針對(duì)新城區(qū)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)模式新思路的不斷拓展,認(rèn)真研究融資工作中的新情況,作好新城區(qū)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,為管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。在趙總帶領(lǐng)下,組織公司有關(guān)同志,內(nèi)修素質(zhì),外樹(shù)形象,狠抓落實(shí),強(qiáng)力推動(dòng),通過(guò)大家的辛勤努力,投資公司的融資管理、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展,積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    根據(jù)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范,對(duì)融資項(xiàng)目的管理也提出了嚴(yán)格要求。為此多次主動(dòng)和公司班子一起研究融資政策,向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方案。不但提高了工作效率,而且也使融資項(xiàng)目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設(shè),對(duì)項(xiàng)目下一步的具體落實(shí)提供了可靠依據(jù)和保障,達(dá)到了推動(dòng)工作、規(guī)范管理的目的。
    2、根據(jù)管委會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、城市配套建設(shè)項(xiàng)目融資進(jìn)度安排,作好大量基礎(chǔ)性先期工作,保證項(xiàng)目資料、手續(xù)完備,達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開(kāi)工的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)新城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的快速進(jìn)展。
    完成市會(huì)議中心、第二安置小區(qū)、xx半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項(xiàng)目的可研編制、環(huán)境評(píng)價(jià)工作。其中,會(huì)議中心、xx生態(tài)植物博物園項(xiàng)目已經(jīng)得到批復(fù);另外二個(gè)項(xiàng)目的可研報(bào)告報(bào)批已經(jīng)完成,待發(fā)改委批復(fù)。完成了國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要,如果通過(guò)其他商業(yè)銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資,也可以使用這些批文和可行性研究報(bào)告。這些工作對(duì)于超前、多渠道融集資金,起到很大的推動(dòng)作用。
    其中供水管網(wǎng)三期項(xiàng)目的批復(fù),已經(jīng)取得建設(shè)銀行項(xiàng)目融資1000萬(wàn)元,為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。
    投資經(jīng)理工作總結(jié)篇二
    我在總結(jié)20xx年取得成績(jī)和存在不足的基礎(chǔ)上,根據(jù)20xx年的市場(chǎng)形勢(shì),結(jié)團(tuán)公司實(shí)際,提出以下20xx年工作思路:
    1、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓。我要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,明確市場(chǎng)定位,做到立足一線城市,輻射二線三線城市,主攻旅游地產(chǎn)、戰(zhàn)略伙伴的批量精裝商品房,兼顧國(guó)際五酒店,對(duì)接高端兼顧中端,放棄低端項(xiàng)目,增強(qiáng)集團(tuán)公司的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,具備行業(yè)突出優(yōu)勢(shì)地位,促進(jìn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
    2、加強(qiáng)品牌建設(shè)。品牌是集團(tuán)公司的形象和聲譽(yù),在發(fā)展業(yè)務(wù)上具有舉足輕重的作用,我要花精力加強(qiáng)品牌建設(shè),一是在行業(yè)內(nèi)影響力較強(qiáng)的網(wǎng)站、雜志刊登廣告,擴(kuò)大集團(tuán)公司的影響力;二是積極參與社會(huì)活動(dòng),讓集團(tuán)公司多亮相,提高集團(tuán)公司的社會(huì)知名度。
    3、加強(qiáng)工程管理。在工程管理中著重加強(qiáng)監(jiān)管力度,采取分部分項(xiàng)工程監(jiān)控驗(yàn)收、交叉檢查、內(nèi)部自檢等模式,控制工程質(zhì)量,確保不出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。
    4、加強(qiáng)客戶管理。建立crm客戶管理體系,將客戶劃分級(jí)別和不同界別,采取相應(yīng)的跟進(jìn)辦法及力度,避免應(yīng)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)及水平,錯(cuò)失項(xiàng)目機(jī)會(huì)。派專業(yè)較強(qiáng)、跟單經(jīng)驗(yàn)較為豐富的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任部門(mén)帶頭人,對(duì)大客戶進(jìn)行專人、專項(xiàng)跟進(jìn)。例如:恒大公司目前采取總部集中招標(biāo)形式,要了解我們集團(tuán)公司在建工程、地方施工項(xiàng)目情況。針對(duì)恒大業(yè)務(wù)工期較緊特點(diǎn),確保材料工人及時(shí)到場(chǎng),能夠解決工地中實(shí)際發(fā)生的一些問(wèn)題,我方部門(mén)帶頭人要及時(shí)與集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)溝通,解決問(wèn)題后反饋給恒大總部相關(guān)部門(mén)。在平時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患,盡量在地方公司層面解決問(wèn)題,給恒大總部相關(guān)部門(mén)留下良好印象。同時(shí),我方部門(mén)帶頭人要定期拜訪恒大總部高層,多聯(lián)系多溝通,爭(zhēng)取有更多的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。寶龍公司采取地方公司推薦,總部根據(jù)推薦名單進(jìn)行發(fā)標(biāo)的招標(biāo)辦法。我方部門(mén)帶頭人在做好總部相關(guān)部門(mén)工作的同時(shí),要前往地方公司,實(shí)地項(xiàng)目跟進(jìn),解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,與項(xiàng)目公司共同做好公關(guān)工作。
    5、實(shí)施差異化營(yíng)銷。在差異化營(yíng)銷中,要找準(zhǔn)營(yíng)銷亮點(diǎn)。一是我們集團(tuán)公司八個(gè)一級(jí)資質(zhì)的總包優(yōu)勢(shì),用具體的案例和數(shù)據(jù)分析出不同專業(yè)選擇不同承包商施工所浪費(fèi)的成本,幕墻、機(jī)電智能化、空調(diào)、內(nèi)裝由一家公司施工,即可節(jié)約成本,又能保障工期;二是節(jié)能環(huán)保成熟技術(shù),我們集團(tuán)公司目前在空調(diào)節(jié)能,幕墻節(jié)能方面都具有一定的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì);三是資本運(yùn)作,我們集團(tuán)公司在與風(fēng)投公司合作酒店項(xiàng)目建設(shè)方提供融資渠道,掌握在項(xiàng)目中的話語(yǔ)權(quán)。
    6、加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)以營(yíng)銷總監(jiān)牽頭,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)進(jìn)行業(yè)務(wù)跟進(jìn),總部營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)主辦主要負(fù)責(zé)信息收集,配合總監(jiān)跟進(jìn)項(xiàng)目??偙O(jiān)可以選擇獨(dú)立跟進(jìn)項(xiàng)目,也可與其他總監(jiān)合作跟進(jìn)項(xiàng)目。同時(shí)充分利用外派人員收集當(dāng)?shù)仨?xiàng)目信息,落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)跟進(jìn)項(xiàng)目。除此之外,借助專業(yè)信息公司進(jìn)行信息收集和業(yè)務(wù)跟進(jìn),既能節(jié)約企業(yè)用人成本又提高跟單率。
    7、加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)拓展力度。通過(guò)20xx年的努力,各區(qū)域市場(chǎng)份額已初見(jiàn)分曉,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目及區(qū)域要派駐專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。確定重點(diǎn)項(xiàng)目及區(qū)域,要考慮已有在建項(xiàng)目,并在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懥Φ牡貐^(qū),如福建(莆田希爾頓在建)、湖南(株洲希爾頓,桃江華美達(dá)酒店),四川(成都君悅酒店,重慶金佛山游客接待中心),在這些地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),以進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。
    8、進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)。一是通過(guò)幕墻、機(jī)電等前期項(xiàng)目的施工,爭(zhēng)取擴(kuò)大承包內(nèi)容或參與裝飾工程招投標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)承接整體工程的目的。二是目前各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理手中也有大量的地產(chǎn)及大型國(guó)有企業(yè)的客戶資源,由于分公司技術(shù)力量、人員及資金力量不夠強(qiáng)大,使得這部分業(yè)務(wù)沒(méi)有得到充分拓展,集團(tuán)公司要協(xié)助分公司將此類項(xiàng)目做強(qiáng)做大,達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共贏大發(fā)展局面。
    20xx年,我認(rèn)真努力工作,較好地完成任務(wù),取得良好成績(jī)。進(jìn)入新的20xx年,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,全面完成20xx年工作目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
    投資經(jīng)理工作總結(jié)篇三
    2018年,在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作大局,嚴(yán)格按照市委、市政府的重要決策部署,忠實(shí)履行崗位職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),扎實(shí)工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    本人始終保持著飽滿的學(xué)習(xí)熱情,把學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高自身的思想覺(jué)悟和組織管理能力,并注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新,確保政治上的清醒和堅(jiān)定,提升工作水平,更好的履行職責(zé)。年內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融知識(shí),并經(jīng)常學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊及時(shí)事政治,以掌握理論武器,提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體干部職工的思想理論教育,強(qiáng)化學(xué)習(xí)保障,提升學(xué)習(xí)效果。
    通過(guò)深入學(xué)習(xí)十九大精神等理論文獻(xiàn),武裝干部職工頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,提升理論水平、服務(wù)水平和執(zhí)政水平。
    一是深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。組織全體黨員干部立足實(shí)際、突出實(shí)踐、務(wù)求實(shí)效,精心組織實(shí)施,高標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),并將學(xué)習(xí)成果很好地運(yùn)用到工作實(shí)踐,推動(dòng)了投融資工作科學(xué)發(fā)展。
    二是著力打造和諧團(tuán)結(jié)、低調(diào)務(wù)實(shí)、風(fēng)清氣正的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。在發(fā)改委黨組的帶領(lǐng)下,努力加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)黨性修養(yǎng),凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,清正廉潔。班子成員真正做到了工作頑強(qiáng)拼搏、權(quán)力不謀私利、辦事出以公心、充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,打造了新時(shí)期與時(shí)俱進(jìn)的新型領(lǐng)導(dǎo)班子。
    三是不斷強(qiáng)化干部職工思想政治工作。通過(guò)掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)、改進(jìn)思想政治工作方式、拓寬思想政治工作渠道,扎實(shí)、有效的強(qiáng)化思想政治工作,引導(dǎo)教育廣大干部職工牢固樹(shù)立理想信念,保持高度的政治覺(jué)悟和政治敏銳性,確保干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定。
    (一)完成了融資工作。
    1、年內(nèi)爭(zhēng)取銀行貸款xx億元,其中xx技術(shù)學(xué)院5000萬(wàn)元、xx縣人民醫(yī)院病房樓1500萬(wàn)元、市中醫(yī)院病房樓改擴(kuò)建5000萬(wàn)元。
    2、抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng),繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策的機(jī)遇,擴(kuò)大我市融資規(guī)模。5月27日從銀行貸款5.32億元,用于生活垃圾填埋場(chǎng)、城區(qū)至工業(yè)園區(qū)快速通道、污水處理廠脫氮改造、地下水源給水工程、供水管網(wǎng)改擴(kuò)建、xx區(qū)供水、城市公交保養(yǎng)場(chǎng)、城市燃?xì)鈹U(kuò)建等項(xiàng)目。
    3、根據(jù)xx,為村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目從城市信用社貸款759萬(wàn)元;對(duì)市體育館、市中醫(yī)院病房樓、市本級(jí)廉租住房、市科技企業(yè)孵化器、市職業(yè)中專實(shí)驗(yàn)樓等項(xiàng)目貸款提供擔(dān)保4510萬(wàn)元。另外,利用城市信用社貸款9400萬(wàn)元用于政府指定項(xiàng)目;農(nóng)村信用社貸款2900萬(wàn)元用于城市信用社成立商業(yè)銀行。
    4、探索直接融資方式,與xx等券商接觸,結(jié)合我市政府財(cái)力和資產(chǎn)狀況,擬訂《xx》上報(bào)市政府。
    5、創(chuàng)新融資模式,擬訂了市政府與xx以bt模式合作框架協(xié)議,按照“成熟一個(gè),啟動(dòng)一個(gè),實(shí)施一個(gè)”原則,今年啟動(dòng)了市體育館項(xiàng)目。
    1、參股xx一體化項(xiàng)目。
    制漿工程20xx年稅后利潤(rùn)3001萬(wàn)元,我公司年初分紅583萬(wàn)元,轉(zhuǎn)為資本金。造紙工程投產(chǎn)并達(dá)產(chǎn),努力克服全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,生產(chǎn)基本正常,銷售市場(chǎng)不斷拓展,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)。
    2、重組擔(dān)保公司,債權(quán)回收取得較大進(jìn)展,各項(xiàng)擔(dān)保業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)開(kāi)展。
    3、推動(dòng)一批項(xiàng)目前期工作。
    與xx投資集團(tuán)合作,積極推進(jìn)xx一體化二期工程,政府已安排資金100萬(wàn)元,通過(guò)我公司用于xx一體化二期工程項(xiàng)目前期工作問(wèn)題;推進(jìn)膠合板項(xiàng)目前期工作和招商引資,目前xx已完成了項(xiàng)目產(chǎn)品方案咨詢意見(jiàn)書(shū);為提高xx區(qū)供水保證率、建設(shè)生態(tài)宜居城市,起草了xx市調(diào)節(jié)水庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)融資初步方案;著手準(zhǔn)備xx土地開(kāi)發(fā)前期工作;聯(lián)系xx省創(chuàng)業(yè)投資公司入股xx化工問(wèn)題,省創(chuàng)投入1500萬(wàn)元,推動(dòng)xx化工盡快上市;與xx組建我市天然氣資源運(yùn)營(yíng)有限公司,積極從xx等單位爭(zhēng)取天然氣資源,已初步落實(shí)5萬(wàn)方/日外部氣源供應(yīng);按照8月25日xx省文化試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作座談會(huì)精神與市政府安排,市建設(shè)投資公司成立了文化產(chǎn)業(yè)投資事業(yè)部,承擔(dān)我市文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)職能。
    (三)加強(qiáng)自身建設(shè)。
    為切實(shí)增強(qiáng)政府投融資能力,進(jìn)一步拓寬融資渠道,提高投融資水平,我公司在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,起草了《xx》,向市政府提出了我市整合城市資源、資產(chǎn)、資本和資金,加快投融資體系建設(shè)的意見(jiàn)和建議。xx政府將其列為20xx年度政府專項(xiàng)課題,目前正在進(jìn)行研究。
    作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中共中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和市紀(jì)委四次全會(huì)精神,堅(jiān)持廉潔從政,從嚴(yán)治政,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。
    一是嚴(yán)于律已,過(guò)好利益關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、人情關(guān),筑牢拒腐防變的防線,時(shí)刻做到自重、自警、自省、自勵(lì)。在平時(shí)的工作和生活中,堅(jiān)持以身做則,帶頭廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,沒(méi)有接受過(guò)任何單位和他人的禮金和有價(jià)證券。
    二是加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的管理,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,并注重黨風(fēng)黨紀(jì)的教育,年內(nèi)全體干部職工沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
    三是堅(jiān)持廉潔自律,廉潔從政,嚴(yán)格管好自己的家屬子女和身邊的工作人員,做到經(jīng)常教育,經(jīng)常提醒,對(duì)他們提出嚴(yán)格和具體的要求,防止他們利用自己的職權(quán)和影響,做違法違紀(jì)的事情,時(shí)刻注意防微杜漸。
    一年來(lái),本人能夠盡職盡責(zé)地工作,比較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),也存在著不足和問(wèn)題,如:政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),有時(shí)只完成規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目及內(nèi)容,忙于其他事務(wù),政治學(xué)習(xí)抓得不緊,管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待于提高,調(diào)研文章完成的不夠好,某些工作的監(jiān)督力度不足。
    在新的一年里,自己要嚴(yán)格按照“十九大”精神要求,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),切實(shí)把各項(xiàng)工作搞好,為濮陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    投資經(jīng)理工作總結(jié)篇四
    自2018年4月成立以來(lái),克服項(xiàng)目多、人員少以及專業(yè)力量較弱等困難,緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的工作重點(diǎn),在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的親自帶領(lǐng)下,凝聚共識(shí),齊心協(xié)力,開(kāi)創(chuàng)了投資管理工作的新局面。
    發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),及時(shí)審核項(xiàng)目單位請(qǐng)示報(bào)告,提出意見(jiàn)提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批;從嚴(yán)控制工程造價(jià),杜絕概算范圍外支出和超概算支出;主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目單位,確保了xx等各重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。
    負(fù)責(zé)保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項(xiàng)目論證工作,在編制可行性研究報(bào)告、確定項(xiàng)目建設(shè)方案、調(diào)查土地價(jià)格及測(cè)算項(xiàng)目收益等方面做了大量工作,為集團(tuán)公司決策提供參考。
    積極與有關(guān)部門(mén)部門(mén)協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金申報(bào)上零的突破;克服申報(bào)準(zhǔn)備時(shí)間短、扶持政策變化大及申報(bào)資料要求嚴(yán)等困難,創(chuàng)造性地完成了xx公共信息平臺(tái)項(xiàng)目中央經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域扶持資金的申報(bào)。
    參與“xx工程專項(xiàng)資金”整改工作,將此作為下半年重點(diǎn)工作核心,在實(shí)地整改和完善項(xiàng)目建設(shè)程序等方面發(fā)揮了重要作用;認(rèn)真研究“棉花專項(xiàng)資金”有關(guān)規(guī)定,明確可用專項(xiàng)資金支出的范圍,確保資金使用合法合規(guī)。
    展望2019年,部門(mén)全體同事將繼續(xù)保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭強(qiáng)化執(zhí)行力,以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作實(shí)踐,實(shí)施精細(xì)化管理,推動(dòng)集團(tuán)公司投資管理工作再上新臺(tái)階。
    投資經(jīng)理工作總結(jié)篇五
    x年,在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作大局,嚴(yán)格按照市委、市政府的重要決策部署,忠實(shí)履行崗位職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),扎實(shí)工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    本人始終保持著飽滿的學(xué)習(xí)熱情,把學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高自身的思想覺(jué)悟和組織管理能力,并注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新,確保政治上的清醒和堅(jiān)定,提升工作水平,更好的履行職責(zé)。年內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融知識(shí),并經(jīng)常學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊及時(shí)事政治,以掌握理論武器,提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體干部職工的思想理論教育,強(qiáng)化學(xué)習(xí)保障,提升學(xué)習(xí)效果。
    通過(guò)深入學(xué)習(xí)十九大精神等理論文獻(xiàn),武裝干部職工頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,提升理論水平、服務(wù)水平和執(zhí)政水平。
    一是深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。組織全體黨員干部立足實(shí)際、突出實(shí)踐、務(wù)求實(shí)效,精心組織實(shí)施,高標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),并將學(xué)習(xí)成果很好地運(yùn)用到工作實(shí)踐,推動(dòng)了投融資工作科學(xué)發(fā)展。
    二是著力打造和諧團(tuán)結(jié)、低調(diào)務(wù)實(shí)、風(fēng)清氣正的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。在發(fā)改委黨組的帶領(lǐng)下,努力加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)黨性修養(yǎng),凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,清正廉潔。班子成員真正做到了工作頑強(qiáng)拼搏、權(quán)力不謀私利、辦事出以公心、充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,打造了新時(shí)期與時(shí)俱進(jìn)的新型領(lǐng)導(dǎo)班子。
    三是不斷強(qiáng)化干部職工思想政治工作。通過(guò)掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)、改進(jìn)思想政治工作方式、拓寬思想政治工作渠道,扎實(shí)、有效的強(qiáng)化思想政治工作,引導(dǎo)教育廣大干部職工牢固樹(shù)立理想信念,保持高度的'政治覺(jué)悟和政治敏銳性,確保干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定。
    (一)完成了融資工作。
    1、年內(nèi)爭(zhēng)取銀行貸款xx億元,其中xx技術(shù)學(xué)院5000萬(wàn)元、xx縣人民醫(yī)院病房樓1500萬(wàn)元、市中醫(yī)院病房樓改擴(kuò)建5000萬(wàn)元。
    2、抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng),繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策的機(jī)遇,擴(kuò)大我市融資規(guī)模。5月27日從銀行貸款5.32億元,用于生活垃圾填埋場(chǎng)、城區(qū)至工業(yè)園區(qū)快速通道、污水處理廠脫氮改造、地下水源給水工程、供水管網(wǎng)改擴(kuò)建、xx區(qū)供水、城市公交保養(yǎng)場(chǎng)、城市燃?xì)鈹U(kuò)建等項(xiàng)目。
    3、根據(jù)xx,為村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目從城市信用社貸款759萬(wàn)元;對(duì)市體育館、市中醫(yī)院病房樓、市本級(jí)廉租住房、市科技企業(yè)孵化器、市職業(yè)中專實(shí)驗(yàn)樓等項(xiàng)目貸款提供擔(dān)保4510萬(wàn)元。另外,利用城市信用社貸款9400萬(wàn)元用于政府指定項(xiàng)目;農(nóng)村信用社貸款2900萬(wàn)元用于城市信用社成立商業(yè)銀行。
    4、探索直接融資方式,與xx等券商接觸,結(jié)合我市政府財(cái)力和資產(chǎn)狀況,擬訂《xx》上報(bào)市政府。
    5、創(chuàng)新融資模式,擬訂了市政府與xx以bt模式合作框架協(xié)議,按照“成熟一個(gè),啟動(dòng)一個(gè),實(shí)施一個(gè)”原則,今年啟動(dòng)了市體育館項(xiàng)目。
    1、參股xx一體化項(xiàng)目。
    制漿工程20xx年稅后利潤(rùn)3001萬(wàn)元,我公司年初分紅583萬(wàn)元,轉(zhuǎn)為資本金。造紙工程投產(chǎn)并達(dá)產(chǎn),努力克服全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,生產(chǎn)基本正常,銷售市場(chǎng)不斷拓展,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)。
    2、重組擔(dān)保公司,債權(quán)回收取得較大進(jìn)展,各項(xiàng)擔(dān)保業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)開(kāi)展。
    3、推動(dòng)一批項(xiàng)目前期工作。
    與xx投資集團(tuán)合作,積極推進(jìn)xx一體化二期工程,政府已安排資金100萬(wàn)元,通過(guò)我公司用于xx一體化二期工程項(xiàng)目前期工作問(wèn)題;推進(jìn)膠合板項(xiàng)目前期工作和招商引資,目前xx已完成了項(xiàng)目產(chǎn)品方案咨詢意見(jiàn)書(shū);為提高xx區(qū)供水保證率、建設(shè)生態(tài)宜居城市,起草了xx市調(diào)節(jié)水庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)融資初步方案;著手準(zhǔn)備xx土地開(kāi)發(fā)前期工作;聯(lián)系xx省創(chuàng)業(yè)投資公司入股xx化工問(wèn)題,省創(chuàng)投入1500萬(wàn)元,推動(dòng)xx化工盡快上市;與xx組建我市天然氣資源運(yùn)營(yíng)有限公司,積極從xx等單位爭(zhēng)取天然氣資源,已初步落實(shí)5萬(wàn)方/日外部氣源供應(yīng);按照8月25日xx省文化試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作座談會(huì)精神與市政府安排,市建設(shè)投資公司成立了文化產(chǎn)業(yè)投資事業(yè)部,承擔(dān)我市文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)職能。
    (三)加強(qiáng)自身建設(shè)。
    為切實(shí)增強(qiáng)政府投融資能力,進(jìn)一步拓寬融資渠道,提高投融資水平,我公司在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,起草了《xx》,向市政府提出了我市整合城市資源、資產(chǎn)、資本和資金,加快投融資體系建設(shè)的意見(jiàn)和建議。xx政府將其列為20xx年度政府專項(xiàng)課題,目前正在進(jìn)行研究。
    作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中共中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和市紀(jì)委四次全會(huì)精神,堅(jiān)持廉潔從政,從嚴(yán)治政,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。
    一是嚴(yán)于律已,過(guò)好利益關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、人情關(guān),筑牢拒腐防變的防線,時(shí)刻做到自重、自警、自省、自勵(lì)。在平時(shí)的工作和生活中,堅(jiān)持以身做則,帶頭廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,沒(méi)有接受過(guò)任何單位和他人的禮金和有價(jià)證券。
    二是加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的管理,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,并注重黨風(fēng)黨紀(jì)的教育,年內(nèi)全體干部職工沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
    三是堅(jiān)持廉潔自律,廉潔從政,嚴(yán)格管好自己的家屬子女和身邊的工作人員,做到經(jīng)常教育,經(jīng)常提醒,對(duì)他們提出嚴(yán)格和具體的要求,防止他們利用自己的職權(quán)和影響,做違法違紀(jì)的事情,時(shí)刻注意防微杜漸。
    一年來(lái),本人能夠盡職盡責(zé)地工作,比較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),也存在著不足和問(wèn)題,如:政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),有時(shí)只完成規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目及內(nèi)容,忙于其他事務(wù),政治學(xué)習(xí)抓得不緊,管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待于提高,調(diào)研文章完成的不夠好,某些工作的監(jiān)督力度不足。
    在新的一年里,自己要嚴(yán)格按照“十九大”精神要求,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),切實(shí)把各項(xiàng)工作搞好,為濮陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    投資經(jīng)理工作總結(jié)篇六
    一、****年的工作總結(jié):
    1、整個(gè)市場(chǎng)的銷售情況不理想沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),整理工作的套路,總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
    2、工作中很多細(xì)節(jié)沒(méi)有把握好,導(dǎo)致很多工作都做了無(wú)用功。爭(zhēng)取以后把每個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處,不好高騖遠(yuǎn),不急不躁,一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。
    3、在工作過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致在工作過(guò)程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài),理好思路,按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作,去迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn)。
    4、隨著工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西,也體會(huì)了很多東西。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,各方面的能力還很欠缺,對(duì)市場(chǎng)的把握還不夠,對(duì)人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息,了解市場(chǎng)的動(dòng)向,競(jìng)品的相關(guān)信息,以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。
    二、****年的工作計(jì)劃與安排:
    1、第三季度:主要是做好市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及現(xiàn)有商場(chǎng)銷售的推動(dòng),為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。
    (1)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,增加跑市場(chǎng)的時(shí)間,盡量少待在公司,提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功率。
    (2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動(dòng)銷售為主,就以擺展做活動(dòng)的形式。就是金堂前期一樣,一有機(jī)會(huì)我們就過(guò)去擺展做活動(dòng),讓其促銷員認(rèn)識(shí)我們,認(rèn)同我們,喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。
    (3)、金堂、資陽(yáng)應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系,保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進(jìn)一步加深,時(shí)不時(shí)做些獎(jiǎng)勵(lì)政策或者一些客情關(guān)系。
    (4)、在九月初就定好中秋與國(guó)慶(中秋為9月30號(hào)與國(guó)慶很近)的活動(dòng)方案。所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動(dòng),達(dá)到整個(gè)市場(chǎng)一盤(pán)棋,以點(diǎn)帶面的效果,借機(jī)宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。
    2、第四季度:為銷售旺季,在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn)。
    (1)、借助我們現(xiàn)有商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號(hào)召力,加大對(duì)其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的輻射。達(dá)到以點(diǎn)帶面,面面相連的效果。
    (2)、分析第三季度各個(gè)地區(qū)的銷售情況,針對(duì)不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案,為旺季的銷售打好基礎(chǔ),達(dá)到壓貨最大化的目的。
    (3)、與商場(chǎng)和工廠一起做好市場(chǎng)的推廣和服務(wù),加強(qiáng)商場(chǎng)終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。
    (4)、各種相關(guān)流程的完善,建立公司與商場(chǎng)良好的進(jìn)銷通路。
    3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐,以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升,以期跟上公司的發(fā)展所需。
    4、積極開(kāi)動(dòng)思想,創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭(zhēng)取都做好。以期把工作做好做細(xì)做活。并和公司以及商場(chǎng)建立良好的溝通,充分體現(xiàn)自我價(jià)值。
    投資經(jīng)理工作總結(jié)篇七
    競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的,從另外一個(gè)角度上來(lái)說(shuō),資陽(yáng)這么多投資公司,各個(gè)公司的發(fā)展方向,目的都不一樣,且國(guó)家的政策也不太明確,說(shuō)白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展。對(duì)于我公司的發(fā)展方向,和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)化,我個(gè)人是非常認(rèn)同,并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
    就這五個(gè)月以來(lái)的工作情況我作出了如下的總結(jié):
    1,能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去,公司門(mén)店所。
    對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該。
    面向大眾的客戶,因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的,其實(shí)這。
    五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒(méi)有自己的朋友,作為我們這個(gè)。
    1/4-。
    然這也是我做得很差的一方面,并沒(méi)有用心去維護(hù)這個(gè)。
    客戶群體。各方面的原因吧,其實(shí)工作沒(méi)有借口,做得。
    不好就是做得不好,在來(lái)年的工作中我自己調(diào)整和改正。
    2,就是在門(mén)店中,我們的管理模式,以及提成方式。在門(mén)。
    店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò),而且處得也很好,要知道。
    一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力,相互協(xié)作,相互幫助。且。
    慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公。
    司所定的制度去遵守。
    先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益。可是,我們的提成制。
    度在3個(gè)月,和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,我個(gè)人。
    認(rèn)為這并不是提成多少的問(wèn)題,如果6個(gè)月沒(méi)得累計(jì),3。
    個(gè)月也應(yīng)該沒(méi)有累計(jì),既然6個(gè)月有累計(jì),在目前大行。
    說(shuō)有一點(diǎn)些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定,我完全遵守公。
    司的規(guī)定。在這里,我只是介意一點(diǎn),希望公司能考慮。
    6個(gè)月還有一年,應(yīng)該是資金越多越好,當(dāng)多出的資金。
    形成一個(gè)循環(huán),其實(shí)無(wú)所謂3個(gè)月,6個(gè)月,那怕是一。
    面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大,且我們的門(mén)店以及公司的員工可。
    能在廣告推廣這方面做不到很好,-。
    量是很少,這塊不跟上,對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展壯大,我個(gè)。
    人認(rèn)為哈有一定的影響。
    以上我我自己在工作中的一些想法,和總結(jié),有寫(xiě)得不對(duì)的地方,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)理解,原諒,并糾正。在工作的這些日子里,我個(gè)人也有很多的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1.個(gè)人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來(lái)年。
    自己的改正。
    2.上班工作時(shí)間,不能有效的利用,除了完成本質(zhì)工作,沒(méi)。
    有新的提議和償式。
    3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí),和總結(jié)。平時(shí)多。
    在其他投資了解他們的產(chǎn)品,還有-。
    銀行也有一些相關(guān)的理。
    財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品,以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式,向業(yè)內(nèi)大。
    哥學(xué)習(xí),模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn)。
    俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過(guò)2014年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
    謝謝!
    謝剛。
    2014-1-9。
    ----。
    投資經(jīng)理工作總結(jié)篇八
    2008年11月15日。
    2008年,投資股在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下、在本局各股室的支持配合下,按照年度工作重點(diǎn)和總體要求,結(jié)合股室職能,不斷加強(qiáng)股室自身建設(shè),完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作方法,有效提高行政效能,促進(jìn)科室工作上新水平。經(jīng)過(guò)股室人員的共同努力,順利地完成了股室所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    一、主要指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況。
    2008年1—10月隆陽(yáng)區(qū)轄區(qū)完成固定資產(chǎn)投資32.72億元,同比下降10.95%,扣除保龍路完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資27.53億元,同比增長(zhǎng)29.21%,區(qū)屬完成投資25.31億元,同比增長(zhǎng)29.35%,完成年計(jì)劃的87.9%。其中:城鎮(zhèn)投資完成投資17.55億元,同比增長(zhǎng)23.93%,區(qū)屬完成15.33億元,同比增長(zhǎng)23.41%;房地產(chǎn)投資(區(qū)屬)完成5.98億元,同比增長(zhǎng)69%;其他投資(區(qū)屬)完成4.0億元,同比增長(zhǎng)10.92%。全年扣除保龍路轄區(qū)預(yù)計(jì)完成投資36.6億元,同比增長(zhǎng)25%;區(qū)屬預(yù)計(jì)完成投資30億元,同比增長(zhǎng)30%。
    二、完成的主要工作。
    (一)積極做好年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃編制工作。年初,在對(duì)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)投資項(xiàng)目摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)篩選、反復(fù)征求意見(jiàn),認(rèn)真編制上報(bào)了2008年隆陽(yáng)區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、區(qū)級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃、2008年需上報(bào)國(guó)家和省發(fā)改委的大中型項(xiàng)目計(jì)劃表。從2008年8月份開(kāi)始全面調(diào)研2009年城鎮(zhèn)建設(shè)、交通、房地產(chǎn)等投資項(xiàng)目計(jì)劃,經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理,初步提出2009年隆陽(yáng)區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案,初步篩選出2009年固定資產(chǎn)投資支撐項(xiàng)目163項(xiàng),年度計(jì)劃投資35億元。
    (二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)測(cè),完成固定資產(chǎn)投資運(yùn)行分析和相關(guān)材料。認(rèn)真對(duì)隆陽(yáng)區(qū)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,完成了一季度、二季度、三季度固定資產(chǎn)運(yùn)行分析報(bào)告,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,提出對(duì)應(yīng)措施,及時(shí)提供給區(qū)委、政府參考,積極發(fā)揮參謀作用。根據(jù)區(qū)政府召開(kāi)相關(guān)會(huì)議的要求和上級(jí)部門(mén)的調(diào)研情況,相應(yīng)完成了全區(qū)固定資產(chǎn)投資工作會(huì)議、市發(fā)改委調(diào)研組、區(qū)政府調(diào)研組就固定資產(chǎn)投資完成情況調(diào)研和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況的相關(guān)材料。
    2定期的到板橋正源自來(lái)水公司、彩蝶家園、世紀(jì)奧新、蒲賽路擴(kuò)建等項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地查看,掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài),及時(shí)向掛鉤領(lǐng)導(dǎo)反映項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。至10月底,股室掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資6.82億元,占年計(jì)劃的55.7%;其中:續(xù)建項(xiàng)目完成投資5.82億元,占年計(jì)劃的73%,新開(kāi)工項(xiàng)目完成投資9944萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的23%。
    (四)認(rèn)真整理匯總,按時(shí)上報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)表。每月認(rèn)真上報(bào)列入省“三個(gè)一百”重點(diǎn)項(xiàng)目信息月報(bào)、市級(jí)“百項(xiàng)”重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)表和區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)表,認(rèn)真反映項(xiàng)目建設(shè)的形象進(jìn)度及存在的問(wèn)題、困難,幫助掛鉤領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。2008年投資股列入省“三個(gè)一百”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目1項(xiàng),蒲賽路擴(kuò)建項(xiàng)目1—10月份共完成投資8650萬(wàn)元,完成年度投資計(jì)劃的43%;列入市級(jí)“百項(xiàng)”的項(xiàng)目有29項(xiàng),1—10月份共完成投資14.6億元,完成年度投資計(jì)劃的72.3%;82項(xiàng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資24.75億元,1—10月份共完成投資17.1億元,完成年度投資計(jì)劃的69.05%,占區(qū)屬固定資產(chǎn)投資完成額的67.5%。
    3通運(yùn)輸項(xiàng)目13項(xiàng),計(jì)劃投資132.8億元,城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目28項(xiàng),計(jì)劃投資22.5億元,通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目7項(xiàng),計(jì)劃投資7.26億元。
    (六)積極做好項(xiàng)目資金申報(bào)工作。
    1、認(rèn)真組織上報(bào)申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目。根據(jù)申報(bào)2009年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的相關(guān)要求,認(rèn)真研究,精心組織相關(guān)材料,投資股共申報(bào)2009年公檢法司、城市供水管網(wǎng)改造、農(nóng)村公路建設(shè)、污水處理項(xiàng)目14項(xiàng),申請(qǐng)2009年中央預(yù)算內(nèi)投資11735.4萬(wàn)元。
    2、根據(jù)市發(fā)展和改革委的相關(guān)要求,積極組織上報(bào)2008年市級(jí)預(yù)算內(nèi)貸款貼息項(xiàng)目。2008年共上報(bào)市級(jí)預(yù)算內(nèi)貸款貼息項(xiàng)目2項(xiàng),共申請(qǐng)貸款貼息金額225萬(wàn)元。
    3、根據(jù)盈江“8〃12”地震后隆陽(yáng)區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)情況,積極組織材料,上報(bào)申請(qǐng)補(bǔ)助恢復(fù)災(zāi)后重建資金4265萬(wàn)元。
    4、積極組織2008年廉租住房建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)補(bǔ)助資金工作,2008年隆陽(yáng)區(qū)廉租住房建設(shè)項(xiàng)目共爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金200萬(wàn)元其中:中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金100萬(wàn)元,省預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金100萬(wàn)元。
    5、截至11月10日,2008年投資股共下達(dá)上級(jí)補(bǔ)助資金3225.5萬(wàn)元。
    (八)完成局辦公會(huì)議布置和上級(jí)發(fā)改委交辦的臨時(shí)性工作。
    1、配合局其他股室完成了隆陽(yáng)區(qū)怒江流域兩岸開(kāi)發(fā)與保護(hù)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容;
    3、認(rèn)真收集數(shù)據(jù),按時(shí)提交給市發(fā)改委分類投資統(tǒng)計(jì)表;
    6、認(rèn)真完成了其他臨時(shí)性工作。
    5工作順利開(kāi)展;注重加強(qiáng)與局其他股室的工作銜接和配合,保證了局內(nèi)相關(guān)工作的正常開(kāi)展。嚴(yán)格執(zhí)行日常工作制度與規(guī)章,按照行政許可要求,落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限期辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等辦事制度。繼續(xù)加強(qiáng)科室隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),規(guī)范行政許可行為,提高依法行政的綜合素質(zhì),提升改善服務(wù)質(zhì)量的意識(shí),強(qiáng)化科室的創(chuàng)廉建設(shè),積極探索新的服務(wù)模式,樹(shù)立良好的科室形象。
    三、存在的不足。
    2008年投資股的工作在局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和幫助下,認(rèn)真開(kāi)展工作,但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:一是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)常性督促檢查還不夠到位;二是缺乏對(duì)項(xiàng)目的前瞻性研究,項(xiàng)目前期工作未達(dá)到應(yīng)有的深度,對(duì)項(xiàng)目后期實(shí)施加大了難度,延緩項(xiàng)目進(jìn)程;三是對(duì)宏觀政策的學(xué)習(xí)深度不夠,對(duì)整體的投資走勢(shì)把握不強(qiáng),不能很好的發(fā)揮投資預(yù)測(cè)、分析作用。
    四、2009年工作思路。
    (一)工作目標(biāo)。
    2009年,全區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃初步考慮為:完成轄區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額44億元,同比增長(zhǎng)20%以上;工作目標(biāo)為力爭(zhēng)完成46億元,同比增長(zhǎng)25%。其中區(qū)屬全社會(huì)固定資產(chǎn)投資工作目標(biāo)37.5億元,同比增長(zhǎng)25%。
    (二)工作措施。
    62009年,投資科將深入貫徹黨的十七大精神和十七屆三中全會(huì)精神以及國(guó)家宏觀調(diào)控政策,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為目標(biāo),著力把握全區(qū)有效投入穩(wěn)定增長(zhǎng)、提升投資結(jié)構(gòu)支撐力、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和加強(qiáng)服務(wù)建設(shè)。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化素質(zhì)技能建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的學(xué)習(xí)跟蹤;二是加強(qiáng)對(duì)隆陽(yáng)區(qū)發(fā)展趨勢(shì)、特點(diǎn)、重點(diǎn)的跟蹤分析;三是加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握,靈活應(yīng)用;四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)掌握。
    2、突出重點(diǎn),強(qiáng)化效能建設(shè)。一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目。著力發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目在保持有效投入穩(wěn)步增長(zhǎng)、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面的重要作用,編報(bào)好區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。為了保證重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,繼續(xù)將股室掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目分解到股室人員,形成人人抓項(xiàng)目的良好氛圍。二是抓好重大項(xiàng)目的建設(shè),認(rèn)真做好項(xiàng)目的調(diào)研、督查力度,掌握項(xiàng)目實(shí)施中的困難,積極給予幫助和協(xié)調(diào)解決,確保項(xiàng)目順利。三是抓好審批項(xiàng)目。按照投資體制改革精神和要求,依法開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目的審批、備案工作。
    3、做好服務(wù),強(qiáng)化效應(yīng)建設(shè)。一是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做好重大項(xiàng)目對(duì)上報(bào)批。二是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,做好投資運(yùn)行情況分析。三是服務(wù)基層,做好各類項(xiàng)目審批、申報(bào)工作。四是服務(wù)發(fā)改委整體工作,做好項(xiàng)目月報(bào)、各類臨時(shí)性工作。
    4、深化協(xié)作,強(qiáng)化效率建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)工作機(jī)制創(chuàng)。
    7新,提高工作效率。推進(jìn)同上級(jí)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)機(jī)制,同部門(mén)之間的聯(lián)合機(jī)制;同單位其他股室之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
    投資經(jīng)理工作總結(jié)篇九
    投資部作為集團(tuán)公司一個(gè)重要的部門(mén)在2010年邁出了的重要的步伐。2010年末投資部作為獨(dú)立部門(mén)開(kāi)始正式運(yùn)行,作為集團(tuán)公司的新建部門(mén),投資部在部門(mén)制度完善、證券投資、項(xiàng)目投資、融資等方面做了大量的工作,并取得一定的成績(jī)?,F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下:1.制度完善工作。投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門(mén),各項(xiàng)規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺,各項(xiàng)工作無(wú)章可循,在這種情況下,投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫(xiě)了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會(huì)方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實(shí)施細(xì)則》、《證券投資試行方案》、《集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運(yùn)作方案》等一系列投資部的各項(xiàng)規(guī)章制度草案,為集團(tuán)公司投資部2011年更好的開(kāi)展工作提供了方便,提供了保證。
    證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開(kāi)始運(yùn)作,投資部先后出具了十幾份個(gè)股分析報(bào)告,初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票,年均占用資金20.3萬(wàn)元,截止2010年12月31日實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.1萬(wàn)元,年利潤(rùn)率達(dá)26%。證券投資的正式開(kāi)展也標(biāo)志著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開(kāi)了序幕。
    3、項(xiàng)目投資。
    投資部在2010年在完善集團(tuán)內(nèi)容資金流動(dòng)機(jī)制的同時(shí),不斷開(kāi)拓外界融資渠道,并實(shí)現(xiàn)了階段性的目標(biāo)。投資部借助運(yùn)城機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協(xié)議、同時(shí)與吉林信托、工行私人銀行部、西北信托、山西信托、浙江寶業(yè)、北京民生銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立了合作意向,并成功進(jìn)行了融資。融資工作取得階段性的成果為集團(tuán)公司的快速發(fā)展提供了資金保障。
    5、其他工作。
    (1)組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證,評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值,提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)已立項(xiàng)的多個(gè)投資項(xiàng)目,投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
    (2)投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì),包括投融資方式、投融。
    資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。(3)配合資產(chǎn)部對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃。
    (4)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。2011年,投資部的基本思路是:開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好以下工作:
    7、繼續(xù)完善投資部各項(xiàng)規(guī)章制度。
    投資部。
    二0一一年一月十日篇二:投資公司工作總結(jié)(定稿)河北渤海投資有限公司。
    2011年工作總結(jié)暨2012年工作謀劃。
    (2011年12月9日)2011年以來(lái),在滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)支持下,公司各項(xiàng)工作取得了跨越式發(fā)展,企業(yè)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng),融資工作取得新突破,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進(jìn)展,現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)進(jìn)一步完善?,F(xiàn)將2011年主要工作及2012年工作謀劃,匯報(bào)如下:
    一、2011年主要工作。
    (一)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上新臺(tái)階。做大做強(qiáng)渤海投資公司是滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會(huì)的戰(zhàn)略決策,預(yù)計(jì)到年底,公司總資產(chǎn)將達(dá)到180億元,較2008年底總資產(chǎn)14.77億元增長(zhǎng)12.2倍,較2010年底增長(zhǎng)28.4%;所有者權(quán)益達(dá)到44億元,資產(chǎn)負(fù)債率較2010年底75.55%,降低5.4個(gè)百分點(diǎn)。辦理海域使用權(quán)7350畝。相關(guān)所屬企業(yè)已實(shí)現(xiàn)銷售收入,企業(yè)的造血機(jī)能已初步形成。
    基礎(chǔ)設(shè)施的銀團(tuán)貸款36億元。目前,又與民生銀行達(dá)成100億元授信戰(zhàn)略合作意向。積極嘗試基金、bt和債券等模式融資,其中:bt引資6.2億元;發(fā)行企業(yè)債券10億元,5月25日資金到位,從而成為2011年滄州市第一家、河北省第三家成功發(fā)行企業(yè)債券的企業(yè)。成功發(fā)行本期債券,將進(jìn)一步優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,創(chuàng)新公司融資模式,拓寬公司的融資渠道,使公司在資本市場(chǎng)運(yùn)作方面邁出了重要一步,渤海投資公司投融資平臺(tái)作用進(jìn)一步凸顯。
    因素,完成嘉吉糧油填方、渤海新區(qū)核心功能區(qū)部分地塊土地整理二期工程、綜合港區(qū)后方吹填項(xiàng)目東圍堤工程填方和吹填700萬(wàn)方,面積為3100畝,累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資13億元,打造了良好招商引資環(huán)境,有利的促進(jìn)了渤海新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,取得了較好的社會(huì)效益。
    (四)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓展。近幾年,渤海投資公司利用自己獨(dú)特的渤海新區(qū)投融資平臺(tái)地位,先后組建了17家全資、控股和參股公司。今年,和美國(guó)嘉吉合作建設(shè)大豆油項(xiàng)目取得積極進(jìn)展。目前,渤海投資公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及文化產(chǎn)業(yè)、土地整理及吹填造陸、船舶燃料供應(yīng)、弱電建設(shè)與經(jīng)營(yíng)、綠化、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、綜合港務(wù)、物流、燃?xì)饧叭肆Y源開(kāi)發(fā)等方面,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    水公司,加大力度清理欠繳污水處理費(fèi),同時(shí)積極推進(jìn)委托運(yùn)營(yíng)工作,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。對(duì)于集中供熱公司,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)出臺(tái)明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到應(yīng)收盡收。對(duì)于參股公司,嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司章程》要求,參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng),渤海港務(wù)公司2011年貨物吞吐量已突破1000萬(wàn)噸,滄州中油燃?xì)馔瓿闪酥鬏敋夤艿澜ㄔO(shè)(馬黃輸氣管線)及與新區(qū)城市燃?xì)夤镜恼瞎ぷ?,具有巨大潛在?jīng)濟(jì)效益。
    (六)制度建設(shè)不斷完善。在2010年制訂和修訂各項(xiàng)管理制度基礎(chǔ)上,2011年根據(jù)實(shí)際又進(jìn)行了部分調(diào)整,同時(shí)出臺(tái)了公文管理、值班加班、安全生產(chǎn)督導(dǎo)、合同管理以及人力資源管理方面制度,促進(jìn)了公司管理水平的不斷提升。同時(shí),按照市委市政府和渤海新區(qū)管委會(huì)工作安排,明確了公司班子成員分工,管理職責(zé)、權(quán)限和職能,做到了工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,工作效率、效能顯著提高。
    (七)企業(yè)文化和廉政工作。良好的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展所起到的推動(dòng)作用已被經(jīng)驗(yàn)證明。渤海投資公司形成了以企業(yè)精神為核心理念和以管理方式、用人機(jī)制、行為準(zhǔn)則為外在形式的企業(yè)文化?!皠?chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”企業(yè)精神,具體的管理方式、用人機(jī)制、行為準(zhǔn)則都以制度的方式固定下來(lái),有效的引導(dǎo)了企業(yè)管理者和員工行為,全公司上下呈現(xiàn)出了“想干事、會(huì)干事、干成事、馬上干”風(fēng)貌,有效的促進(jìn)了公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。廉政工作也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,也是保障公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。一是公司制定了廉政責(zé)任制,公開(kāi)明確了工程招投標(biāo)、工程管理、資金支付、竣工驗(yàn)收和審計(jì)等各環(huán)節(jié)人員的責(zé)任和職責(zé)。二是利用各種機(jī)會(huì)反復(fù)貫徹廉潔重要性,從一言一行、小事小節(jié)做起,防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。三是建立了中層干部輪崗制,同時(shí)定期向全體干部員工述職。四是重大項(xiàng)目要求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)參與,形成懲防工作協(xié)調(diào)配合機(jī)制。2011年5月初,公司所有中層干部集中學(xué)習(xí)了河北省交通廳在工程建設(shè)領(lǐng)域“十大公開(kāi)”經(jīng)典做法,明確將所有環(huán)節(jié)都進(jìn)行公開(kāi)、公示,建設(shè)陽(yáng)光工程。
    二、2012年工作謀劃。
    (一)工作指導(dǎo)思想。在滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊抓住省第八次黨代會(huì)“舉全省之力打造曹妃甸新區(qū)和渤海新區(qū)兩大增長(zhǎng)極”和國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)《河北沿海發(fā)展規(guī)劃》重大戰(zhàn)略機(jī)遇,做大做強(qiáng)渤海投資公司,進(jìn)一步拓展融資渠道、轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式、擴(kuò)大融資規(guī)模;完成承擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善招投標(biāo)程序;轉(zhuǎn)變投資經(jīng)營(yíng)思路,形成持續(xù)經(jīng)營(yíng)新模式;堅(jiān)持以人為本,努力提高員工生活品質(zhì),為渤海新區(qū)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    (二)主要工作目標(biāo)篇三:投資公司工作總結(jié)2013年年終工作總結(jié)--時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,2013年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該。
    面向大眾的客戶,因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的,其實(shí)這。
    五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒(méi)有自己的朋友,作為我們這個(gè)。
    然這也是我做得很差的一方面,并沒(méi)有用心去維護(hù)這個(gè)。
    客戶群體。各方面的原因吧,其實(shí)工作沒(méi)有借口,做得。
    店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò),而且處得也很好,要知道。
    一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力,相互協(xié)作,相互幫助。且。
    慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公。
    司所定的制度去遵守。
    先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益??墒牵覀兊奶岢芍?。
    度在3個(gè)月,和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,我個(gè)人。
    說(shuō)有一點(diǎn)些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定,我完全遵守公。
    司的規(guī)定。在這里,我只是介意一點(diǎn),希望公司能考慮。
    面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大,且我們的門(mén)店以及公司的員工可。
    量是很少,這塊不跟上,對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展壯大,我個(gè)。
    人認(rèn)為哈有一定的影響。
    自己的改正。
    2.上班工作時(shí)間,不能有效的利用,除了完成本質(zhì)工作,沒(méi)。
    有新的提議和償式。
    3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí),和總結(jié)。平時(shí)多。
    在其他投資了解他們的產(chǎn)品,還有銀行也有一些相關(guān)的理。
    財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品,以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式,向業(yè)內(nèi)大。
    哥學(xué)習(xí),模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn)。
    俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過(guò)2013年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
    謝謝!
    謝剛。
    本人2009年7月進(jìn)入***分公司工作,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的培養(yǎng)指導(dǎo)下,現(xiàn)已取得中央廣播電視大學(xué)物流管理專業(yè)本科學(xué)歷,獲得中級(jí)政工師、初級(jí)經(jīng)濟(jì)師、初級(jí)安全主任職稱以及全國(guó)統(tǒng)考的《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)》和《危險(xiǎn)品裝箱員資格證書(shū)》。2015年6月1日,有幸被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦到集團(tuán)公司投資發(fā)展部協(xié)助工作,至今已三個(gè)多月,現(xiàn)將這段時(shí)間有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、虛心請(qǐng)教,盡快掌握部門(mén)工作職責(zé)。
    自到投資發(fā)展部協(xié)助工作以來(lái),我盡最短時(shí)間適應(yīng)工作節(jié)奏,了解公司整體組織架構(gòu)和日常工作的流程,團(tuán)結(jié)同事,遵守紀(jì)律。投資發(fā)展部主要是負(fù)責(zé)編制公司遠(yuǎn)、近期投資發(fā)展規(guī)劃和工程項(xiàng)目前期投資管理的職能部門(mén),為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“把脈”,因此對(duì)崗位及個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都有較高要求。剛開(kāi)始的工作中,我一邊通過(guò)具體工作不斷總結(jié),一邊虛心向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,做好詳細(xì)的工作記錄,還利用業(yè)務(wù)時(shí)間查閱投資管理、會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)資料,彌補(bǔ)和完善理論知識(shí),現(xiàn)已基本掌握部門(mén)職責(zé)和日常工作流程。
    二、積極主動(dòng),腳踏實(shí)地,盡力協(xié)助部門(mén)開(kāi)展工作。
    作為青年員工,我始終要求自己積極主動(dòng)做好工作,況且霞海港被市政府關(guān)停以后,能夠重新找到一個(gè)新的“起跑點(diǎn)”,倍感珍惜。近三個(gè)多月以來(lái),主要協(xié)助部門(mén)開(kāi)展了以下工作:
    1、如期完成湛航集團(tuán)“十三五”規(guī)劃編制工作。一份五年規(guī)。
    劃,書(shū)寫(xiě)集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的方向和目標(biāo),很大程度上會(huì)影響到公司的投資策略和員工隊(duì)伍的士氣,深感責(zé)任重大。況且,2009年7月進(jìn)入****工作至今,對(duì)集團(tuán)公司深層次業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況知之甚少,要在短時(shí)間內(nèi)完成“十三五”規(guī)劃,感覺(jué)是不可完成的任務(wù)。值得慶幸的是,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,有機(jī)會(huì)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及所有部室和基層各單位進(jìn)行了座談和請(qǐng)教,使我在最短的時(shí)間內(nèi)更深入掌握集團(tuán)公司的各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)情況,這不僅為完成“十三五”規(guī)劃提供保障,更為我做好崗位工作奠定牢固基層。8月底,“十三五”規(guī)劃經(jīng)過(guò)反復(fù)修改、研討,最終得到集團(tuán)公司董事會(huì)的充分認(rèn)可,同意上報(bào)***集團(tuán)?;仡櫾擁?xiàng)工作,我深感榮幸,借此平臺(tái)得到了鍛煉和提升,讓我在最短的時(shí)間內(nèi)獲取非常大的信息量,也和各職能部門(mén)及基層單位有了更深入的溝通和了解。
    府職能部門(mén)的相關(guān)工作,便于日后做好日常工作。
    3、*****辦證事宜。由于歷史原因,*****的部分地塊至今還未確權(quán)辦證,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,必須在近期內(nèi)完成該工作,為日后的經(jīng)營(yíng)管理和維護(hù)公司利益提供保障。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到*******督辦該工作,現(xiàn)已基本完成了需確權(quán)辦證地塊的相關(guān)資料整理,并已報(bào)送****國(guó)土資源管理局辦理,根據(jù)反饋信息,所提供資料不齊全,因此被要求退回資料,該工作還有待進(jìn)一步的持續(xù)跟進(jìn)和解決。
    4、較好完成******碼頭開(kāi)展前期工作行業(yè)意見(jiàn)征求工作。****碼頭籌建工作處于一個(gè)全新的開(kāi)端,為了盡快熟悉工程項(xiàng)目的投資管理工作,我主動(dòng)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出,盡可能讓我跟蹤該項(xiàng)目的工作,也得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。該項(xiàng)目近期來(lái)主要做如下工作:一是按照設(shè)計(jì)院工可編制要求提供相關(guān)資料;二是向市國(guó)土局等十個(gè)職能部門(mén)提交開(kāi)展前期工作行業(yè)意見(jiàn)征求請(qǐng)示文件,也及時(shí)得到了相關(guān)部門(mén)的批復(fù),特別市水利局聯(lián)合***區(qū)水利局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行察看并指導(dǎo)項(xiàng)目下一步涉及水利管理的相關(guān)工作;三是與****地質(zhì)工程勘察院簽訂該項(xiàng)目巖土勘察(工可階段)、測(cè)量工程合同,委托對(duì)方鉆孔測(cè)量,為編制工可提供數(shù)據(jù);四是對(duì)該項(xiàng)目上報(bào)文件、批復(fù)文件、費(fèi)用等進(jìn)行資料匯編。
    5、及時(shí)起草各基層單位零星工程項(xiàng)目的批復(fù)等日常辦公文件。投資發(fā)展部涉及集團(tuán)內(nèi)部、各基層單位或者對(duì)外政府部門(mén)的日常公文較多,并且****項(xiàng)目、****項(xiàng)目等重大項(xiàng)目涉及工作量非常大,我主動(dòng)為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)文件起草或者文印報(bào)送相關(guān)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提高部門(mén)工作效率,三個(gè)月來(lái),共起草文件約50份。另外,還積極協(xié)助完成****規(guī)章制度修改意見(jiàn)整理匯報(bào)、節(jié)能環(huán)保周總結(jié)、零星工程驗(yàn)收及每月按時(shí)向市發(fā)展和改革局報(bào)送在建項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表等具體工作。
    三、
    個(gè)人不足與下一步工作計(jì)劃。
    在投資發(fā)展部協(xié)助工作這三個(gè)多月以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的幫助下,基本上都能做到按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),但是還主要存在投資管理、統(tǒng)計(jì)分析等業(yè)務(wù)知識(shí)和技能欠缺等問(wèn)題,在接下來(lái)的工作中我將做好如下:
    1、加強(qiáng)投資管理、統(tǒng)計(jì)分析等理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)技能,更好地發(fā)揮崗位作用。
    2、工作中更注重細(xì)節(jié),認(rèn)真把關(guān)文件起草及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,提高工作的準(zhǔn)確性。
    3、做好日常工作經(jīng)驗(yàn)的小結(jié),提高工作效率,爭(zhēng)取在熟練的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和突破。以上就是個(gè)人近段時(shí)間以來(lái)的工作總結(jié),如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    投資管理部自2013年4月成立以來(lái),克服項(xiàng)目多、人員少以及專業(yè)力量較弱等困難,緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的工作重點(diǎn),在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的親自帶領(lǐng)下,凝聚共識(shí),齊心協(xié)力,開(kāi)創(chuàng)了投資管理工作的新局面。
    按計(jì)劃有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),及時(shí)審核項(xiàng)目單位請(qǐng)示報(bào)告,提出意見(jiàn)提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批;從嚴(yán)控制工程造價(jià),杜絕概算范圍外支出和超概算支出;主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目單位,確保了山東物流園、南宮產(chǎn)業(yè)化基地以及新疆技改等各重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。認(rèn)真研究論證投資項(xiàng)目可行性。負(fù)責(zé)保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項(xiàng)目論證工作,在編制可行性研究報(bào)告、確定項(xiàng)目建設(shè)方案、調(diào)查土地價(jià)格及測(cè)算項(xiàng)目收益等方面做了大量工作,為集團(tuán)公司決策提供參考。多渠道爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金。積極與有關(guān)部門(mén)部門(mén)協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金申報(bào)上零的突破;克服申報(bào)準(zhǔn)備時(shí)間短、扶持政策變化大及申報(bào)資料要求嚴(yán)等困難,創(chuàng)造性地完成了河南物流園公共信息平臺(tái)項(xiàng)目中央經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域扶持資金的申報(bào)。規(guī)范各類財(cái)政性資金的使用管理。參與“新網(wǎng)工程專項(xiàng)資金”整改工作,將此作為下半年重點(diǎn)工作核心,在實(shí)地整改和完善項(xiàng)目建設(shè)程序等方面發(fā)揮了重要作用;認(rèn)真研究“棉花專項(xiàng)資金”有關(guān)規(guī)定,明確可用專項(xiàng)資金支出的范圍,確保資金使用合法合規(guī)。
    展望2014年,部門(mén)全體同事將繼續(xù)保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭強(qiáng)化執(zhí)行力,以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作實(shí)踐,實(shí)施精細(xì)化管理,推動(dòng)集團(tuán)公司投資管理工作再上新臺(tái)階。
    投資經(jīng)理工作總結(jié)篇十
    證券市場(chǎng)跌宕起伏,參與的投資者水平良莠不齊,為了更好地服務(wù)于客戶,普及證券基礎(chǔ)知識(shí),揭示投資風(fēng)險(xiǎn),幫助投資者更好地客觀地認(rèn)識(shí)市場(chǎng),營(yíng)業(yè)部根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、證券業(yè)協(xié)會(huì)以及總公司的相關(guān)要求,主要從以下幾方面做好投資者教育工作:
    營(yíng)業(yè)部自成立了以營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),分析師、客服人員等業(yè)務(wù)骨干共同組成的投資者教育工作小組以來(lái),建立投資者教育工作專人負(fù)責(zé)制,指定專人作為投資者教育聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)做好營(yíng)業(yè)部投資者教育的相關(guān)工作,并保存好日常工作記錄。
    1、組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高規(guī)范投資者教育工作的認(rèn)識(shí)。營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作的總體要求,結(jié)合營(yíng)業(yè)部的實(shí)際,適時(shí)組織營(yíng)業(yè)部全體員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),把投資者教育有機(jī)融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識(shí),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)格禁止非法證券活動(dòng)。
    2、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的宣傳工作。
    通過(guò)在營(yíng)業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)醒目位置張貼告示,提醒投資者權(quán)證到期及行權(quán)提示、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)揭示、重要通知公告等情況,并指定專人負(fù)責(zé)投資者教育園地版面的維護(hù)和更新工作。
    3、充分利用短信服務(wù)平臺(tái),定期向客戶發(fā)送短信。
    4、落實(shí)投資者適當(dāng)性管理制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)教育工作。
    開(kāi)戶環(huán)節(jié)是實(shí)行投資者適當(dāng)性管理制度的重要環(huán)節(jié)。在開(kāi)戶環(huán)節(jié),首先安排工作人員給客戶講解證券投資的風(fēng)險(xiǎn),然后要求客戶填寫(xiě)“投資者風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表”,綜合客戶的投資規(guī)模、投資比例,投資偏好等情況,對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)各投資者風(fēng)險(xiǎn)承受能力,切實(shí)引導(dǎo)投資者從自身情況出發(fā),審慎投資。同時(shí)提醒投資者妥善保管股東卡、資金密碼和交易密碼等資料,拒絕接受客戶經(jīng)理代客理財(cái)行為。
    12月4日是全國(guó)法制宣傳日,為使“12·4”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)取得實(shí)效,引導(dǎo)廣大投資者參與到法制宣傳活動(dòng)中來(lái),營(yíng)業(yè)部根據(jù)證監(jiān)會(huì)和公司的相關(guān)要求,圍繞“弘揚(yáng)法治精神,保護(hù)投資者權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)和諧”這一活動(dòng)主題,深入開(kāi)展了法制宣傳活動(dòng),讓大家都充分感受到法律的重要性和必要性,使法制的力量深入人心。
    20xx轉(zhuǎn)眼即將過(guò)去,營(yíng)業(yè)部在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好投資者教育工作。回顧這一年來(lái)的工作,大家忙忙碌碌、兢兢業(yè)業(yè)。同時(shí),我們?cè)诠ぷ髦幸舶l(fā)現(xiàn)一些的問(wèn)題,如一些中小投資者由于投資理念的不成熟、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄的,平時(shí)工作也很忙,沒(méi)有時(shí)間來(lái)聽(tīng)講課等。明年我們將針對(duì)上述一些問(wèn)題,按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、證券業(yè)協(xié)會(huì)以及總公司的相關(guān)要求,積極開(kāi)展投資者教育工作,不斷提高投資者教育的覆蓋度,力爭(zhēng)有更多的中小投資者能通過(guò)各種方式和途徑接受投資者教育,提高客戶的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
    另外,投資者教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、常規(guī)性的工作,離不開(kāi)監(jiān)管部門(mén)的大力支持和幫助,營(yíng)業(yè)部將繼續(xù)認(rèn)真貫徹中國(guó)證監(jiān)會(huì)、中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)及總公司傳達(dá)的有關(guān)投資者教育工作精神,結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)的變化,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力做到投資者教育不走形式,將工作落到實(shí)處。
    投資經(jīng)理工作總結(jié)篇十一
    [投資部個(gè)人工作總結(jié)]我叫張立綱,出生于1983年10月5日,畢業(yè)于貴州廣播電視大學(xué)綜合文科教育專業(yè),大專文憑,2007年5月14日進(jìn)入六盤(pán)水恒鼎實(shí)業(yè)有限公司,先后到天源煤礦、洪興煤礦、喜樂(lè)慶煤礦工作,投資部個(gè)人工作總結(jié)。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,2009年是公司進(jìn)行投資預(yù)算和成本控制的第一年,為了嚴(yán)格執(zhí)行公司的投資預(yù)算工作,有效的控制成本,2008年11月我被派駐到喜樂(lè)慶煤礦任駐礦會(huì)計(jì)一職,在投資部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在原料部財(cái)務(wù)的大力幫助和指導(dǎo)下,在喜樂(lè)慶礦領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的努力下,順利完成了2009年的各項(xiàng)工作,并取得了可喜可賀的成績(jī),得到了礦領(lǐng)導(dǎo)及職工的一致好評(píng),經(jīng)過(guò)一年的工作我總結(jié)如下:
    一、認(rèn)真執(zhí)行2009年度預(yù)算根據(jù)公司下發(fā)的《全面預(yù)算管理辦法的通知》的文件精神和2009年的投資預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),喜樂(lè)慶煤礦09年的成本控制工作順利完成,為了有效的控制成本,嚴(yán)格按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,使得喜樂(lè)慶煤礦的投資預(yù)算得到有效控制,到11月份喜樂(lè)煤礦完成成本141.63元每噸,比年初預(yù)算每噸節(jié)約40.70元。在單項(xiàng)控制中,有工傷和設(shè)備維修、后勤工資超出了年初預(yù)算,分析如下:
    1、工傷費(fèi)用是將08年的工傷費(fèi)用放到了09年,所以導(dǎo)致工傷費(fèi)用超預(yù)算,2、設(shè)備維修費(fèi)用是因?yàn)橄矘?lè)慶煤礦提升能力條件差,要經(jīng)過(guò)3絞或者4絞才能將煤運(yùn)到煤場(chǎng),負(fù)荷比較大,導(dǎo)致電機(jī)容易燒壞,維修次數(shù)多,其次喜樂(lè)慶煤礦的裝載機(jī)使用年限長(zhǎng),09年進(jìn)行了兩次大修,所以導(dǎo)致了維修費(fèi)用超預(yù)算。
    3、后勤工資主要是因?yàn)橄矘?lè)慶煤礦的運(yùn)輸工和絞車(chē)工是采用記件工資核算當(dāng)月的工資。喜樂(lè)煤礦的提升能力比較差,是影響生產(chǎn)的主要因素,為了刺激運(yùn)輸工的積極性,提高運(yùn)輸能力,所以將運(yùn)輸工的記時(shí)工資改為了記件工資,所以導(dǎo)致了后勤工資超預(yù)算,但是總工資節(jié)余,09年累計(jì)節(jié)余130多萬(wàn)元,所以綜上所述,喜樂(lè)慶煤礦09年的成本控制工作運(yùn)行良好。
    二、搞好資產(chǎn)清查,加強(qiáng)資產(chǎn)管理按照公司固定資產(chǎn)清查工作的具體部署,喜樂(lè)慶煤礦于于7月13日對(duì)資產(chǎn)管理人員進(jìn)行了資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn),并成立了固定資產(chǎn)清查小組,從7月13日各小組的資產(chǎn)清查工作全面展開(kāi)。在礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電隊(duì)、后勤人員的全力配合下,保質(zhì)保量完成清查任務(wù),于8月1日將清查報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部。8月5日投資部資產(chǎn)管理小組成員協(xié)同貴州原料部機(jī)電、土建、供應(yīng)部、辦公室人員對(duì)喜樂(lè)慶煤礦的資產(chǎn)清查工作進(jìn)行抽查,在抽查過(guò)程中喜樂(lè)慶煤礦固定資產(chǎn)清查小組積極配合,合理分配人員協(xié)助各小組抽查人員進(jìn)行實(shí)物核查,核查結(jié)果顯示資產(chǎn)清查比較全面,賬物相符,項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)也比較完善,工作總結(jié)《投資部個(gè)人工作總結(jié)》。在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)卡片,防止資產(chǎn)流失。此次清查工作對(duì)今后的固定資產(chǎn)管理起到了重要的作用,也有利于公司摸清自己的家產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、加強(qiáng)煤礦財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)。
    1、根據(jù)公司《煤礦備用金管理辦法》,編制了喜樂(lè)慶煤礦備用金使用臺(tái)賬、業(yè)務(wù)招待登記表,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的流出,做到賬實(shí)相符,提高了備用金的使用效率。
    2、每月按時(shí)審核材料出入庫(kù)情況,指導(dǎo)材料庫(kù)管員開(kāi)具材料出入庫(kù)單,認(rèn)真分析材料的使用用途,按時(shí)上報(bào)材料臺(tái)賬輔助表。
    3、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù),保證單據(jù)的真實(shí)性和合法性。票據(jù)不符合要求的就主動(dòng)去補(bǔ)辦手續(xù),不符合要求的就打回給經(jīng)辦人,由經(jīng)辦人自己承擔(dān)費(fèi)用,或者就直接不給予報(bào)銷,扣留報(bào)銷票據(jù)。
    四、現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、盡職盡責(zé)為了有效、科學(xué)地完成公司的統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,經(jīng)常與礦領(lǐng)導(dǎo)、采煤隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、絞車(chē)工、翻斗工進(jìn)行溝通,保證統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)行。每天按時(shí)向公司結(jié)算統(tǒng)計(jì)部上報(bào)當(dāng)日的產(chǎn)量和外發(fā)量,每周進(jìn)行一次小盤(pán),每月月底進(jìn)行一次大盤(pán),保證數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,同時(shí),每月及時(shí)向統(tǒng)計(jì)站填報(bào)《工業(yè)生產(chǎn)總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》報(bào)表,煤管站填報(bào)《六盤(pán)水市煤炭產(chǎn)品主要指標(biāo)月報(bào)表》報(bào)表。鎮(zhèn)政府填報(bào)《盤(pán)縣石橋鎮(zhèn)各煤礦產(chǎn)、銷、存月報(bào)表》,從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)遲交或者不交的現(xiàn)象,為公司樹(shù)立了良好的形象,得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。我是一名半路出家、初出茅廬、沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員,我深知成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,在煤礦行業(yè)這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員,我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力,任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是嶄新的一頁(yè)。每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,直到弄懂弄通為止,同時(shí),為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和會(huì)計(jì)法律法規(guī),增強(qiáng)了會(huì)計(jì)理論知識(shí),力爭(zhēng)在2010年拿到會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,成為一名有資格的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。
    六、協(xié)助礦部管理喜樂(lè)慶煤礦2009年8月以來(lái)由于公司人事調(diào)動(dòng),原后勤主管被調(diào)到了公司原料部,在礦領(lǐng)導(dǎo)的安排下,無(wú)償?shù)募媛毜V部的后勤管理,作為一個(gè)中底層管理者,我深深懂得:自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與公司各部門(mén)、各行政、事業(yè)單位以及礦部人員進(jìn)行溝通,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。特別是在涉農(nóng)、工傷糾紛處理上使我不斷提高了自己的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力,不斷的鍛煉了自己,非常感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我這樣鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
    七、存在的不足2009年是緊張而繁忙的一年,自己所取得的成績(jī),除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事幫助的結(jié)果,但這些成績(jī)離投資部的的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是礦部對(duì)成本控制的管理力度不夠;二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管人,提倡人性話管理。
    三、加強(qiáng)報(bào)廢資產(chǎn)的管理,建立臺(tái)賬,及時(shí)上報(bào)公司,以便處理。上述不足,自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正,對(duì)失誤問(wèn)題,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、不斷提高,使明年不再重蹈覆轍,犯同樣的錯(cuò)誤。
    八、2010年的工作計(jì)劃。
    1、在投資部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行2010年的投資預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)成本管理。
    2、根據(jù)公司的相關(guān)制度,結(jié)合礦部的實(shí)際情況制定相關(guān)的礦部財(cái)務(wù)制度,積極參與礦部管理。
    3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,做到事物必須與臺(tái)賬相符。
    4、每月月初按照公司下發(fā)的產(chǎn)量和掘進(jìn)計(jì)劃,根據(jù)投資預(yù)算單價(jià),制定當(dāng)月的成本預(yù)算控制表。月底進(jìn)行當(dāng)月的成本分析,找出不足,加強(qiáng)控制力度。
    5、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己的綜合能力,爭(zhēng)取起得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。新的一年,新的形式、新的要求、新的方案,全新的開(kāi)始,全新的一年,全新的未來(lái),2009年過(guò)去了,新的一年即將到來(lái),我們決心在新的一年里再創(chuàng)新成績(jī),再上新臺(tái)階,為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻(xiàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持及幫助下,我會(huì)努力工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),為恒鼎公司的發(fā)展添磚加瓦.
    投資經(jīng)理工作總結(jié)篇十二
    今年投資發(fā)展部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及正確帶領(lǐng)下,在其他部門(mén)的積極配合下,經(jīng)過(guò)部門(mén)全體人員的共同努力,克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司交給的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    一、工作完成情況。
    1、完善部門(mén)內(nèi)部制度建設(shè),制定投資管理制度,明確崗位職責(zé),做好人員分工各盡其責(zé)。加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理,提高工作效率及工作質(zhì)量。形成部門(mén)周例會(huì)制,會(huì)議上總結(jié)上周工作,布置本周及后續(xù)工作,保證了工作的連續(xù)性,及時(shí)了解部署工作的落實(shí)情況。
    報(bào)國(guó)資辦和其他相關(guān)主管單位。
    員。本科室積極響應(yīng)公司抗臺(tái)工作,臺(tái)風(fēng)期間嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度,值班人員24小時(shí)到崗履職,全時(shí)段確保信息暢通,隨時(shí)掌握集團(tuán)公司安全動(dòng)態(tài)。同時(shí)積極完善好裝備、車(chē)輛、等應(yīng)急物資準(zhǔn)備,一旦突發(fā)安全事件,將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)有效應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)引發(fā)的突發(fā)事故及安全事件。做好專項(xiàng)排摸,消除安全隱患,多次協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前分別到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、然氣場(chǎng)站一期工程、科技企業(yè)孵化器園區(qū),了解了企業(yè)臺(tái)風(fēng)期間安全生產(chǎn)部署落實(shí)情況,特別是對(duì)企業(yè)抗臺(tái)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資儲(chǔ)備等情況進(jìn)行了深入、全面的排查,對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)面向企業(yè)進(jìn)行反饋。從檢查的情況來(lái)看,各企業(yè)都為應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)做好了積極準(zhǔn)備,未存在較大的安全隱患。要求以上單位全面抓實(shí)、抓細(xì)、抓好防臺(tái)工作。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班制度,制定防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案,確定臺(tái)風(fēng)期間應(yīng)急值班人員和聯(lián)絡(luò)員,要求企業(yè)把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人員,認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
    4、工程管理:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目目前工程進(jìn)展順利,2016年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完成、7月22日主樓結(jié)頂、8月29日通過(guò)工程市標(biāo)化驗(yàn)收、10月8日項(xiàng)目通過(guò)中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,如今正在施工內(nèi)外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作。在施工管理中具體實(shí)施如下:
    制。建設(shè)工程項(xiàng)目施工必須符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,保證建設(shè)工程項(xiàng)目安全文明施工。督促落實(shí)塔吊信號(hào)工、安全防護(hù)網(wǎng)、臨邊護(hù)欄、板面孔洞、安全通道、高溫防暑、臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等方面的問(wèn)題。
    d、工程進(jìn)度款的審核:以施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃做為工程進(jìn)度檢查的依據(jù)。要求工程監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的工程進(jìn)度報(bào)告要認(rèn)真予以審查并簽證。我方在收到監(jiān)理工程師及中介審查機(jī)構(gòu)的簽證報(bào)告后認(rèn)真核實(shí),并報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處按規(guī)定撥付工程進(jìn)度款。
    5、工程檔案管理:
    1、孵化器工程檔案管理,已按照檔案管理規(guī)范裝訂成冊(cè)分類歸檔,并存放于檔案室。所有按規(guī)范應(yīng)該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項(xiàng)目前期審批文件和各項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同及正在逐步增加的各項(xiàng)工程檔案資料也分別分類歸檔。
    建設(shè)情況的資料,做好現(xiàn)場(chǎng)布置場(chǎng)地整理,較好的完成了上級(jí)交代的任務(wù)。
    二、明年工作計(jì)劃:
    1、因?yàn)榭陀^的原因,科室缺少專業(yè)技術(shù)管理人員,特別是現(xiàn)場(chǎng)工程管理、造價(jià)咨詢、安全管理方面的人才。這個(gè)問(wèn)題直接制約了公司相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展與落實(shí)。解決方法:一方面是希望公司招收專業(yè)人才予以加強(qiáng),這樣能取得直接的成效。另一方面科室現(xiàn)有員工平時(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),邊工作邊學(xué)習(xí),逐步成長(zhǎng)。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,除了及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除集團(tuán)本部安全隱患把安全問(wèn)題消滅在萌芽時(shí)期,也要做好二級(jí)公司的安全監(jiān)管??偨Y(jié)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)安全管理方面作進(jìn)一步的完善。
    3、繼續(xù)做好項(xiàng)目工程管理工作,確保安全的前提下,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。爭(zhēng)取按照合同要求按時(shí)完成工程主體建設(shè),配套工程合理安排同步施工。接下來(lái)的工作有幕墻玻璃、干掛石材。內(nèi)部裝修、管線安裝、電梯安裝、強(qiáng)電弱電、太陽(yáng)能、消防、暖通等安裝工程。我們接下來(lái)應(yīng)提早計(jì)劃,合理安排各道施工工序,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工單位按計(jì)劃完成各項(xiàng)工程。