融媒體中心建設(shè)方案圖(優(yōu)質(zhì)22篇)

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    方案的執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)一些問題和挑戰(zhàn),需要及時(shí)調(diào)整和應(yīng)對。執(zhí)行者在執(zhí)行方案時(shí),需要充分考慮各種可能出現(xiàn)的情況,做好應(yīng)對措施。制定方案是一個需要專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的過程,從多個角度思考和分析是非常重要的。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇一
    為鞏固和壯大黨的基層輿論陣地,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,加快縣級融媒體中心建設(shè),著力打造形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的縣(市)級區(qū)域新型主流媒體,把大冶建設(shè)成全省縣級融媒體中心先行地、樣板區(qū),更好地服務(wù)全市工作中心,更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾,現(xiàn)就我市融媒體中心建設(shè)工作制定實(shí)施方案如下。
    堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和全國宣傳思想工作會議精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話精神,加快我市融媒體中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、人員、渠道、平臺、內(nèi)容、經(jīng)營、管理等方面的真正融合,不斷鞏固壯大主流思想輿論陣地,樹牢“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”,努力守正創(chuàng)新,銳意攻堅(jiān)克難,不斷提高新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力,全力講述好大冶故事、傳播好大冶聲音、展示好大冶形象,為大冶當(dāng)好全省縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵、鄂東轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)頭羊營造良好輿論氛圍。
    (一)建成主流輿論陣地。宣傳黨的路線方針政策,宣傳黨的創(chuàng)新理論和社會主義核心價(jià)值觀,宣傳市委、市政府決策部署和各項(xiàng)中心工作,運(yùn)用信息革命成果,推動媒體融合向縱深發(fā)展,做大做強(qiáng)主流輿論,為大冶經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)大精神力量和輿論支持。
    (二)建成綜合服務(wù)平臺。面向全市提供政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、社交傳播、教育培訓(xùn)等綜合服務(wù),把市民充分納入服務(wù)范圍,增強(qiáng)互動性,在市委市政府和人民群眾之間架設(shè)溝通的橋梁。
    (三)建成社區(qū)信息樞紐。對標(biāo)群眾信息需求,面向全市大型社區(qū)、村鎮(zhèn),搭建基層綜合信息平臺,完善平臺互動交流等功能,提供導(dǎo)向正確、貼近生活的信息資訊,促進(jìn)信息交互的有序化、便捷化、高效化,增加受眾、擴(kuò)大影響,為建設(shè)“三個大冶”聚民心、暖人心、筑同心。
    (四)建成精神文化家園。順應(yīng)人民群眾日益增長的精神文化需求,積極參與公共文化服務(wù)體系建設(shè),助力實(shí)施文化惠民工程,打造富有地方特色、百姓喜聞樂見的文化傳播品牌,豐富基層精神文化生活,推動實(shí)現(xiàn)文化小康,形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓,使人民群眾在理想信念、價(jià)值理念、道德觀念上緊緊團(tuán)結(jié)在一起,讓正能量更強(qiáng)勁,主旋律更高昂。
    (一)整合媒體機(jī)構(gòu)。
    1.整合媒體資源。將市政府辦管理的大冶政府網(wǎng)移交市融媒體中心,將市委宣傳部管理的“大冶發(fā)布”微信公眾號、大冶新聞網(wǎng)移交市融媒體中心,統(tǒng)一運(yùn)營管理;《今日大冶》以合作方式整體并入市融媒體中心,實(shí)行收支兩條線管理,媒體運(yùn)營和人員經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,經(jīng)營創(chuàng)收上交財(cái)政;整合戶外大屏資源,通過技術(shù)對接,由市融媒體中心負(fù)責(zé)內(nèi)容發(fā)布;新辦以今日頭條號為代表的新媒體平臺。通過融合,形成“一中心、十平臺”的融媒體新型主流陣地。“一中心”即:大冶市融媒體中心;“十平臺”即:大冶電視臺、“云上大冶”、大冶政府網(wǎng)、大冶新聞網(wǎng)、《今日大冶》、“大冶發(fā)布”微信公眾號、“大冶發(fā)布”微博、“大冶發(fā)布”今日頭條號、“今日大冶”微信公眾號、戶外大屏。
    2.明確單位性質(zhì)。市融媒體中心為市委直屬正科級事業(yè)單位,明確為公益一類,財(cái)政全額撥款。加掛大冶市廣播電視臺牌子,保留呼號。
    3.制定“三定”規(guī)定。按照既確保滿足工作需要、又嚴(yán)格進(jìn)行總量控制的原則,結(jié)合大冶實(shí)際,科學(xué)設(shè)置市融媒體中心的部門功能、崗位職責(zé),合理規(guī)劃人員編制、經(jīng)費(fèi)安排。打破原有以媒體屬性設(shè)定部門的建制體系,設(shè)置策、采、編、制、發(fā)、技、聯(lián)、營等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),實(shí)行競聘上崗、雙向選擇、定員定崗定責(zé)。
    (二)重塑運(yùn)行機(jī)制。
    1.創(chuàng)新工作機(jī)制。打破部門壁壘,重塑內(nèi)容生產(chǎn)流程,摒棄傳統(tǒng)生產(chǎn)和傳播模式,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體流量互動互通,搭建靈活機(jī)動的工作平臺,促進(jìn)資源充分共享、服務(wù)互相支撐。
    2.再造采編流程。適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢,打通“報(bào)、網(wǎng)、微、端、屏”資源,實(shí)施“線索匯聚、選題策劃、記者采訪、編輯制作、分級審核、多元傳播”的“六步工作法”,實(shí)現(xiàn)“一次采集、多樣編輯、多種生成、全媒傳播”,努力形成“新媒體首發(fā)、全媒體跟進(jìn)、融媒體傳播”的媒體輿論工作格局。
    3.搞活媒體經(jīng)營。綜合新媒體、電視、報(bào)紙等媒介資源,以活動策劃為帶動,以融媒體直播為手段,以產(chǎn)業(yè)合作為突破口,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式從單純依靠廣告收入向廣告欄目、線下活動、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等多元化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展轉(zhuǎn)型。在大型活動上拓展業(yè)務(wù),可承接各類商務(wù)、會展、節(jié)慶等活動,打造“線上+線下”宣傳服務(wù)模式,提升造血機(jī)能。
    (三)搭建技術(shù)平臺。
    1.加強(qiáng)硬件建設(shè)。依托“長江云”省級融媒體平臺,科學(xué)制定適應(yīng)我市融媒體中心建設(shè)的技術(shù)方案,加快融媒體指揮調(diào)度平臺、傳統(tǒng)設(shè)備升級、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、策采編發(fā)軟件和全媒體演播室等項(xiàng)目建設(shè),為我市媒體融合發(fā)展提供技術(shù)支撐,實(shí)現(xiàn)縣、市、省信息資源“三級共享”。根據(jù)技術(shù)平臺運(yùn)營需要,支持市融媒體中心吸納社會技術(shù)力量,作為技術(shù)儲備。
    2.完善軟件功能。按照“1+n”(“1”是指“長江云”省級平臺,“n”是指“云上縣市區(qū)”)模式,加強(qiáng)與“長江云”省級平臺技術(shù)對接,優(yōu)化和完善“云上大冶”平臺功能,適時(shí)推出具有地方特色的新功能模塊,不斷擴(kuò)大品牌知名度和影響力。
    (四)優(yōu)化傳播方式。
    1.構(gòu)建移動優(yōu)先傳播格局。實(shí)行移動優(yōu)先戰(zhàn)略,以“云上大冶”為龍頭,融合電視臺、政府網(wǎng)、新聞網(wǎng)、《今日大冶》電子版、微信公眾號、官方微博等自主渠道和成熟平臺,連接新華社現(xiàn)場云、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app、長江云合作體等全國全省新媒體平臺,以今日頭條號、抖音號、企鵝號等重點(diǎn)社會平臺,“雙微”矩陣和全市專業(yè)媒體社群為依托,構(gòu)建“1+6+3+x”的新型移動傳播格局,牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)。
    2.打造地方傳播矩陣。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全面入駐“云上大冶”,全員下載使用客戶端,大力提高“云上大冶”入駐率、下載量、日活率;全員關(guān)注“大冶發(fā)布”、“今日大冶”等微信公眾號,積極轉(zhuǎn)發(fā)、評論、收藏、點(diǎn)贊文章,持續(xù)擴(kuò)大朋友圈影響。有序整合各部門單位官方微博、官方微信公眾號和其他商業(yè)媒體平臺官方賬號等,打造地方傳播矩陣。
    3.創(chuàng)新宣傳報(bào)道形式。創(chuàng)新內(nèi)容表達(dá)、豐富呈現(xiàn)形式,重點(diǎn)在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫,利用短視頻、直播、h5、vr等各種傳播形式,打造更多與主流媒體品格和氣質(zhì)相一致的新聞精品,讓直播化、移動化和產(chǎn)品化成為融媒體報(bào)道新趨勢。
    (五)拓寬服務(wù)范圍。
    1.實(shí)施“媒體+”模式。
    實(shí)施“媒體+政務(wù)+服務(wù)”模式。全市各級、各部門單位與市融媒體中心對接,及時(shí)共享非涉密、可公開的信息資源,為群眾提供各項(xiàng)申報(bào)審批、注冊辦證、辦理社保等一站式政務(wù)服務(wù),打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”;實(shí)時(shí)提供天氣情況、空氣質(zhì)量、交通路況等信息,開放水電燃?xì)饫U費(fèi)等接口,為群眾提供全方位便捷服務(wù)。
    實(shí)施“媒體+電商+扶貧”模式。由市商務(wù)局牽頭,市扶貧辦配合,統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位逐步幫助具備條件的扶貧產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品入駐市融媒體中心電商平臺,為脫貧攻堅(jiān)注入融媒體力量。待平臺運(yùn)營成熟后,吸引本地商家和電商產(chǎn)業(yè)入駐,進(jìn)一步拓寬平臺商品和業(yè)務(wù)范圍,打造品類豐富、服務(wù)群眾的媒體電商平臺。
    實(shí)施“媒體+黨建+培訓(xùn)”模式。由市委組織部牽頭,統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位黨組織與市融媒體中心對接,逐步入駐并開展線上黨建學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會等活動,推動全市黨建工作信息化、數(shù)字化。
    2.開展群眾活動。以“豐富群眾文化生活、強(qiáng)化為民服務(wù)功能”為目標(biāo),協(xié)助開展各類群眾性文化、體育、科普、公益活動。市城市文明創(chuàng)建中心負(fù)責(zé)與市融媒體中心對接,在“云上大冶”開辟新時(shí)代文明實(shí)踐中心專區(qū),統(tǒng)籌組織各級新時(shí)代文明實(shí)踐組織和特色志愿服務(wù)隊(duì)全面入駐,依托平臺一鍵發(fā)起志愿服務(wù)活動、理論宣講活動、文化體育活動等各類活動,打造線上閱讀驛站、線上文明課堂、線上法律援助站、線上技術(shù)交流站等線上服務(wù)站點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心線上線下建設(shè),切實(shí)提高群眾的思想覺悟、道德水準(zhǔn)、文明素養(yǎng)、法治觀念,培育向上向善力量,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
    3.踐行群眾路線。在市融媒體中心開辟“問政”專區(qū),開啟“網(wǎng)絡(luò)問政”通道,為群眾即時(shí)反映訴求提供便利。各被問政部門單位對“問政”專區(qū)的群眾投訴、咨詢等問題要及時(shí)回復(fù)處理。市融媒體中心通過大數(shù)據(jù)對回復(fù)處理情況進(jìn)行梳理分析,對各被問政部門單位的回復(fù)率、滿意度進(jìn)行排名,推動被問政部門單位提高辦事效率、提升服務(wù)質(zhì)量。
    (六)建設(shè)人才隊(duì)伍。
    1.提升隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的融媒轉(zhuǎn)型培訓(xùn),著重培訓(xùn)融媒思維、融媒技術(shù)、融媒業(yè)務(wù),提升思想觀念和業(yè)務(wù)水平,引導(dǎo)全員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才整體轉(zhuǎn)型。
    2.靈活選人用人。改革人才引進(jìn)機(jī)制,根據(jù)市融媒體中心建設(shè)發(fā)展需要,有計(jì)劃地引進(jìn)數(shù)名全媒型人才、互聯(lián)網(wǎng)人才和新媒體運(yùn)營人才等專業(yè)技術(shù)人才。靈活運(yùn)用選人用人機(jī)制,通過招考遴選、合同聘用等多種途徑,根據(jù)崗位設(shè)置和用人需要,由組織、人社、財(cái)政等部門主導(dǎo),不啟用編制,合同聘用融媒專業(yè)技術(shù)人才和相關(guān)崗位人員,人員薪資由市財(cái)政保障。建立全市融媒體通訊員隊(duì)伍,實(shí)行稿酬制,納入年度宣傳思想文化工作目標(biāo)考核。
    3.推行績效考核。市融媒體中心要研究設(shè)立科學(xué)合理的考核評價(jià)體系,推行薪酬分配制度改革,科學(xué)設(shè)置崗位,實(shí)行競爭上崗、雙向選擇,堅(jiān)持以崗定薪、獎優(yōu)罰劣、優(yōu)績優(yōu)酬,變身份管理為崗位管理,變資歷管理為績效管理,拉大同一崗位做與不做的差距,縮小體制內(nèi)與體制外的差距,推動人員薪酬向一線傾斜,建立崗位責(zé)任與工作業(yè)績相統(tǒng)一的薪酬分配制度。
    (一)啟動準(zhǔn)備階段(202-年3月)。統(tǒng)一思想,組建專班,按照省試點(diǎn)要求,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法,起草制定市融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案、“三定”規(guī)定、平臺建設(shè)等方案。融合全市公共媒體資源,初步搭建市融媒體中心運(yùn)行架構(gòu)。
    (二)試點(diǎn)建設(shè)階段(202-年3月底至6月)。按照“謀劃與培訓(xùn)同步、融合與發(fā)展同步、建設(shè)與管理同步”原則,運(yùn)用新技術(shù)、新機(jī)制、新模式,加快融合發(fā)展步伐,全面推進(jìn)落實(shí)市融媒體中心組織架構(gòu)、人員安排、平臺搭建、資源整合等工作,初步完成重點(diǎn)民生領(lǐng)域政務(wù)服務(wù)入駐,探索縣級融媒體中心建設(shè)“大冶模式”,順利通過省級檢查驗(yàn)收。
    (三)深化融合階段(202-年6月至202-年12月)。做精做強(qiáng)媒體主業(yè),推進(jìn)媒體深度融合,建成新型主流輿論陣地;深入推進(jìn)“媒體+政務(wù)”模式,推動移動政務(wù)建設(shè),打造“指尖上的政務(wù)中心”;不斷強(qiáng)化“媒體+服務(wù)”模式,順應(yīng)群眾多樣化信息需求,建成民生服務(wù)平臺。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以市委書記為組長,常務(wù)副市長、組織部長、宣傳部長(常務(wù))、分管副市長為副組長,市委辦、市政府辦、市紀(jì)委監(jiān)察委、市委組織部、市委宣傳部、市委編辦、市財(cái)政局、市人社局、市商務(wù)局、市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局、市城市文明創(chuàng)建中心、市扶貧辦、市文化和旅游局、市融媒體中心為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù),辦公地點(diǎn)設(shè)在市委宣傳部,辦公室主任由宣傳部副部長兼任。
    (二)完善工作機(jī)制。建立聯(lián)席會議制度,定期組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會,及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況;建立部門聯(lián)動機(jī)制,促進(jìn)部門之間相互溝通,研究和解決存在的困難和問題;建立檢查督辦機(jī)制,加大督導(dǎo)力度,對行動迅速、配合積極的給予肯定表揚(yáng),對推進(jìn)不力、工作不到位的給予通報(bào)批評。
    (三)明確工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,必須將市融媒體中心建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作親自抓,明確分管負(fù)責(zé)人與工作專班,做到時(shí)間安排明細(xì)化、工作措施具體化、責(zé)任落實(shí)常態(tài)化,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇二
    一、以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)定政治立場,全力抓好新聞宣傳工作。一是將宣傳黨的十九大和十九屆四中全會精神作為首要任務(wù)。開設(shè)專題專欄,加大新聞宣傳力度和密度,讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。二是圍繞中心,服務(wù)大局,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和戰(zhàn)略部署,跟緊跟進(jìn)重點(diǎn)工作和重大任務(wù),及時(shí)開辟專欄、版塊,策劃新聞選題,深入解讀政策、挖掘典型,為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善提供有力的輿論支持。三是堅(jiān)持內(nèi)聚力量、外樹形象,不斷加大對上發(fā)稿力度。完善與中央電視臺、省市臺通聯(lián)機(jī)制,力爭實(shí)現(xiàn)外宣工作大跨越、大發(fā)展,不斷提升臨朐的美譽(yù)度。
    二、嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任制,管好用好主流陣地。一是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。堅(jiān)持馬克思主義新聞觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于新聞宣傳工作的重要論述,樹立以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向,挖掘正面典型,講好臨朐故事,傳播社會正能量。加大對社會公德、臨朐好人的宣傳力度,打造一批具有廣泛影響力的節(jié)目、欄目。二是把好輿論導(dǎo)向關(guān)口。全面落實(shí)“三審”制度,規(guī)范編輯初審、科室負(fù)責(zé)人二審、分管負(fù)責(zé)人終審流程,確保不發(fā)生問題。三是強(qiáng)化播出監(jiān)管。加強(qiáng)對播出機(jī)房、播控系統(tǒng)、傳輸線路、發(fā)射鐵塔、發(fā)射傳輸設(shè)備、新媒體機(jī)房等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備的檢修和隱患排查,實(shí)現(xiàn)安全播出零事故。
    三、建成縣級融媒體中心,全面提升傳播能力。一是完成融媒體中心平臺建設(shè)。在20xx年年底初步建成縣級融媒體中心技術(shù)平臺的基礎(chǔ)上,加大投入力度,完成縣級融媒體中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)媒體迭代發(fā)展。二是創(chuàng)新管理體制。創(chuàng)新選人用人機(jī)制和考核評價(jià)體系,推動建立市場化人事、薪酬分配制度,打通人才使用通道,把好的人才,特別是運(yùn)營人才沉到市場中去,靠市場留住人才。三是堅(jiān)持移動優(yōu)先。充分發(fā)揮縣域主流媒體專業(yè)采編優(yōu)勢、信息資源優(yōu)勢,整合現(xiàn)有新媒體資源,推廣應(yīng)用“云上臨朐”手機(jī)客戶端,創(chuàng)新移動新聞產(chǎn)品,打造縣域移動平臺,使傳統(tǒng)媒體迅速轉(zhuǎn)型為新型主流媒體。四是創(chuàng)新宣傳方式。聚焦傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展,通過文字、圖片、音頻、視頻、h5、vr、微信直播等多種形式的融媒體手段,推出群眾喜聞樂見的品牌欄目,提升傳播力、影響力。
    四、全面加強(qiáng)黨的建設(shè),夯實(shí)發(fā)展根基。一是加大基層組織建設(shè)力度。進(jìn)一步完善黨建、黨風(fēng)廉政工作責(zé)任機(jī)制,全力推動機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政規(guī)范化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)黨員管理規(guī)范化、黨的活動經(jīng)?;?、政治生活制度化。?二是加大黨員教育管理力度。重點(diǎn)抓好“三會一課”、主題黨日、民主生活會、黨員政治生日以及每月2次的黨員集中學(xué)習(xí)、每季度一次專題分組研討、每月1次中心理論組學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)廣黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。同時(shí)嚴(yán)格發(fā)展程序,做好發(fā)展黨員工作,確保發(fā)展黨員質(zhì)量。
    三是加大黨員干部作風(fēng)建設(shè)力度,塑造黨員隊(duì)伍新形象。繼續(xù)深入開展好黨建品牌創(chuàng)建、“精準(zhǔn)扶貧”、“百名記者下基層”、黨員進(jìn)社區(qū)、幫扶關(guān)愛等活動。通過進(jìn)村入戶轉(zhuǎn)作風(fēng),深入基層接地氣,訪民情、聽民聲、問民憂、解民難,引導(dǎo)廣大黨員干部努力在為民服務(wù)、解決實(shí)際問題中實(shí)現(xiàn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,推進(jìn)工作大提升。
    五、加大經(jīng)營創(chuàng)收力度,確保穩(wěn)定運(yùn)行。改革創(chuàng)收制度,細(xì)分細(xì)化創(chuàng)收市場,大力發(fā)展微視頻、藝術(shù)培訓(xùn)、影視廣告制作等新業(yè)態(tài),全方位加大經(jīng)營創(chuàng)收力度,保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇三
    根據(jù)市委市政府《關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市的實(shí)施意見》(嵊市委〔2017〕7號)及《202-年度全國文明城市創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任清單》(嵊創(chuàng)建領(lǐng)〔202-〕2號)要求,現(xiàn)就中心文明創(chuàng)建制定本實(shí)施方案。
    以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“三個年”活動總體安排和全國文明城市創(chuàng)建各項(xiàng)任務(wù)要求,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀為根本,充分發(fā)揮新聞媒體平臺的作用,精心組織創(chuàng)建全國文明城市全媒體宣傳,廣泛開展內(nèi)部創(chuàng)建活動,扎實(shí)推進(jìn)年度重點(diǎn)工作,為推進(jìn)高水平“三個嵊州”營造濃厚輿論宣傳氛圍,全力助推我市創(chuàng)建全國文明城市工作。
    (一)精心組織理想信念宣傳。
    1.深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神。把宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為新聞宣傳工作首要任務(wù),報(bào)紙、廣播、電視在重點(diǎn)版面、重點(diǎn)欄目、重點(diǎn)時(shí)段,推出專欄專題,多層次、全方位宣傳報(bào)道全市各地各部門學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神的行動和成效,營造學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神的濃厚氛圍。
    2.做好社會主義核心價(jià)值觀宣傳。把社會主義核心價(jià)值觀貫穿到日常形勢宣傳、成就宣傳、主題宣傳、典型宣傳、熱點(diǎn)引導(dǎo)、輿論監(jiān)督之中,弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量。廣泛宣傳最美人物、道德楷模等,大力宣傳社會主義核心價(jià)值觀的精神內(nèi)涵。組織播出弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀的電視劇、廣播??;制作播出社會主義核心價(jià)值觀、“講文明樹新風(fēng)”標(biāo)語或視頻以及具有本土特色的公益廣告,每天分別不少于20次,提高播出頻次。
    (二)精心組織文明創(chuàng)建專項(xiàng)宣傳。
    1.新聞類欄目開設(shè)專題專欄。統(tǒng)一在報(bào)紙、廣播、電視中開設(shè)“創(chuàng)全國文明城市,我們在行動”“奮進(jìn)新時(shí)代·我與文明創(chuàng)建”“文明實(shí)踐在一起”等專題專欄,及時(shí)報(bào)道創(chuàng)建動態(tài),結(jié)合百姓身邊典型人事重點(diǎn)宣傳文明城市創(chuàng)建工作。就調(diào)查問卷有關(guān)內(nèi)容,開展有針對性的宣傳,提高文明創(chuàng)建的知曉率、滿意度。電視“嵊州新聞”微信公眾服務(wù)平臺開設(shè)“我為創(chuàng)建上頭條”專欄。廣播“嵊廣1003”微信公眾服務(wù)平臺開設(shè)“我為創(chuàng)建來建言”專欄。
    2.電視“新聞1+2”邀請有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、道德模范、身邊好人、優(yōu)秀志愿者等,從不同層面聚焦創(chuàng)建行動,反映活動進(jìn)展和成效的同時(shí),開展集中點(diǎn)評。
    3.繼續(xù)開設(shè)“今日關(guān)注”“文明大家談”“今日直擊”等欄目,分領(lǐng)域?qū)?chuàng)建進(jìn)程中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和不文明現(xiàn)象進(jìn)行公開曝光,一事一現(xiàn)象一評,及時(shí)有效地進(jìn)行輿論監(jiān)督,同時(shí)強(qiáng)化跟蹤反饋,提升監(jiān)督實(shí)效。每周推出輿論監(jiān)督節(jié)目不少于3期。
    5.協(xié)助辦好文明嵊州微信公眾號、嵊州文明網(wǎng),辦好嵊州新聞網(wǎng)“創(chuàng)全國文明城市,我們在行動”專題網(wǎng)頁,每周至少更新3次。
    6.廣播交通娛樂頻率在早晚收聽高峰時(shí)段,以“城市早班車”、“嵊州晚高峰”欄目為主平臺,結(jié)合節(jié)目特色設(shè)計(jì)載體,加大創(chuàng)建內(nèi)容宣講,同時(shí)加密日常各收聽段的創(chuàng)建公益內(nèi)容投放。
    7.制作各類專題片、宣傳片和匯報(bào)片。
    (三)精心組織內(nèi)部創(chuàng)建工作。
    積極開展機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建活動,以加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育為重點(diǎn),以創(chuàng)建優(yōu)美、和諧、文明的工作環(huán)境為基礎(chǔ),以不斷提高職工的文明素質(zhì)為關(guān)鍵,進(jìn)一步提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì),展現(xiàn)新單位新形象。
    1.加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過組織黨委民主生活會、中心組理論學(xué)習(xí)會、黨支部會等形式,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話精神。深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,教育引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。以集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)、輔導(dǎo)報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)教育、技能比武相結(jié)合的方式,有計(jì)劃、有步驟地組織干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理知識、法律知識,不斷提高服務(wù)基層和群眾的本領(lǐng)。
    2.加強(qiáng)融媒體文化建設(shè)。培育和諧精神,樹立和諧理念,營造和諧環(huán)境,努力形成風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。注重人文關(guān)懷,引導(dǎo)干部職工正確對待自己、他人和社會,塑造自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,積極開展適合新聞媒體特點(diǎn)的文體活動和志愿服務(wù)活動,搭建干部職工溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情、交流工作的平臺,培養(yǎng)激發(fā)干部職工的團(tuán)隊(duì)意識和進(jìn)取精神。
    3.加強(qiáng)單位環(huán)境管理。做好生活垃圾分類工作,落實(shí)生活垃圾減量化、資源化、無害化處置要求。倡導(dǎo)健康生活方式,實(shí)行辦公區(qū)域禁煙制度,來人來訪不準(zhǔn)相互敬煙,外來人員吸煙,應(yīng)予以勸阻。推行使用“釘釘”智能移動辦公平臺,節(jié)約利用紙張等辦公耗材,提高辦公效能。落實(shí)責(zé)任制,切實(shí)搞好辦公室內(nèi)部衛(wèi)生,共同打造整潔清新、衛(wèi)生文明、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美的單位環(huán)境。
    (四)精心組織重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。
    不斷完善各類管線的規(guī)劃設(shè)計(jì),做好預(yù)埋設(shè)計(jì)規(guī)劃工作,形成有效的運(yùn)行管理機(jī)制;進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè),確保有線數(shù)字電視的優(yōu)質(zhì)正常收看;進(jìn)一步加強(qiáng)管線整治,工程線纜井蓋無破損及阻斷盲道現(xiàn)象。
    (五)組織提供文明創(chuàng)建資料。
    提供宣傳報(bào)道文明創(chuàng)建的圖片資料,數(shù)據(jù)表格等。
    1.動員階段(202-年4月)。
    按照市級文明創(chuàng)建各項(xiàng)要求,制定本單位文明創(chuàng)建實(shí)施方案,發(fā)動全體干部職工積極參與文明創(chuàng)建活動。
    2.實(shí)施階段(202-年7月—10月)。
    分階段、分步驟、抓落實(shí)實(shí)施方案,特別要對照創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo)責(zé)任制清單的要求,開展形式多樣、突出特色、以提高服務(wù)質(zhì)量為目的的活動,使創(chuàng)建活動成為促進(jìn)工作的有效載體。
    3.總結(jié)階段(202-年11月)。
    根據(jù)市創(chuàng)建辦的要求,對文明創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)檢查,開展自查自評和整改落實(shí)。
    1.健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立以主任為組長,副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為成員的融媒體中心文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、計(jì)劃部署、活動組織、監(jiān)督檢查,確保文明創(chuàng)建工作健康、有序開展。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由周航副主任兼任辦公室主任。
    2.責(zé)任分解,狠抓落實(shí)。各部室要根據(jù)實(shí)施方案和責(zé)任分工,層層分解任務(wù),明確具體目標(biāo)、具體內(nèi)容和具體要求,落實(shí)具體措施,形成目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施具體、考核有力的工作機(jī)制,一項(xiàng)一項(xiàng)地抓細(xì)抓好抓落實(shí)。
    3.加強(qiáng)督查,務(wù)求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織開展跟蹤督查督辦活動,深入了解掌握創(chuàng)建活動進(jìn)展情況,對各部室落實(shí)責(zé)任分工情況進(jìn)行不定期督查檢查,及時(shí)通報(bào),確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,取得實(shí)效,并認(rèn)真做好臺賬材料收集整理工作。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇四
    為深入貫徹落實(shí)全國宣傳思想工作會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的新聞輿論工作,鞏固拓展輿論陣地,厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ),推進(jìn)我市治理能力現(xiàn)代化,提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力,結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革,特制定本方案。
    要平臺、服務(wù)群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道,為xxx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)大精神力量和輿論支撐。
    (一)堅(jiān)持正確導(dǎo)向。
    始終堅(jiān)持黨管媒體原則,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導(dǎo)向貫穿到融媒體中心建設(shè)各環(huán)節(jié)、全過程。堅(jiān)持管建同步,切實(shí)管好陣地、管好導(dǎo)向、管好隊(duì)伍,確保融媒體中心建設(shè)始終沿著正確方向前進(jìn)。
    (二)堅(jiān)持優(yōu)化布局。順應(yīng)媒體深度融合趨勢,立足我市媒體發(fā)展實(shí)際,加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃,整合傳統(tǒng)媒體資源,積極發(fā)展新興媒體,重點(diǎn)打造綜合信息服務(wù)平臺,通過融媒體中心建設(shè)實(shí)現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級。
    (三)堅(jiān)持移動優(yōu)先。
    強(qiáng)化移動優(yōu)先意識,實(shí)行移動優(yōu)先戰(zhàn)略,大力推動移動新媒體建設(shè),推出多種形態(tài)的移動新聞產(chǎn)品,在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫,推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。
    (四)堅(jiān)持“新聞+”理念。
    探索“新聞+”運(yùn)行模式,從單純新聞宣傳向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展,從單向傳播向多元化互動傳播延伸,以綜合性、服務(wù)型為主打,把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+電商”的信息服務(wù)綜合體,為群眾提供多樣化服務(wù)。
    建設(shè)中央廚房。
    融媒體中心設(shè)立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心,建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng),建設(shè)稿庫、數(shù)據(jù)庫,新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用,實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”,加強(qiáng)硬件設(shè)施等技術(shù)支撐體系建設(shè),為采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
    豐富傳播載體。
    深入研究群眾信息接收習(xí)慣,建設(shè)報(bào)刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機(jī)臺、城市l(wèi)ed顯屏等多個終端,發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。
    開發(fā)新媒體平臺。
    積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺,在微博、微信等商業(yè)平臺開設(shè)官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺,搭建網(wǎng)絡(luò)互動交流平臺,使之成為了解民意的“傳感器”,匯聚民智的“助力器”,把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應(yīng)網(wǎng)民訴求,針對網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等,第一時(shí)間將責(zé)任分解到有關(guān)部門,加強(qiáng)督查督辦工作,切實(shí)解決關(guān)心群眾切身利益的突出問題、難點(diǎn)問題,增強(qiáng)平臺公信力。及時(shí)收集整理、分析研判本地輿情動態(tài),建立負(fù)面輿情分級預(yù)警機(jī)制,把負(fù)面輿情化解在萌芽狀態(tài)。
    整合政務(wù)信息。
    支持融媒體中心整合黨政部門信息資源,推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接,依托融媒體中心開展信息查詢、申報(bào)審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù),打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。
    整合生活信息。
    支持融媒體中心整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù);支持融媒體中心開展電商平臺建設(shè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),吸引更廣泛受眾。
    組織開展群眾活動。
    依托融媒體中心,探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動,創(chuàng)新服務(wù)基層服務(wù)群眾手段機(jī)制,豐富群眾精神文化生活。
    成立xxx市媒體融合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決我市媒體融合改革過程中各領(lǐng)域的重大問題。市委書記、市長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市委副書記、常務(wù)副市長、組織部長、宣傳部長任副組長,成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財(cái)政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國投集團(tuán)、市法制辦、市廣播電視臺、xxx報(bào)社等部門主要負(fù)責(zé)同志組成,形成統(tǒng)一高效的議事和決策機(jī)制,為推進(jìn)我市融媒體中心建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。
    (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置。
    1.組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺、xxx報(bào)社、市新聞網(wǎng)絡(luò)輿情中心,整合相關(guān)職能職責(zé)組建xxx市融媒體中心(簡稱“中心”),實(shí)現(xiàn)對報(bào)紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理,作為市委直屬按正科級機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子,便于對外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機(jī)構(gòu)按照有關(guān)章程和法規(guī)進(jìn)行設(shè)置,并組織開展工作。
    2.組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報(bào)社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離,改組四川省川西廣播電視公司,組建xxx市文化傳媒有限公司,作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。
    3.組建xxx市外宣中心。做實(shí)做強(qiáng)外宣工作,組建xxx市外宣中心,為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)。
    (二)運(yùn)行模式。
    1.內(nèi)部模式:“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合資源、融合多種技術(shù)、適應(yīng)多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺,按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求,重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
    2.外部模式:“新聞+”模式。探索“新聞+”運(yùn)行模式,推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接,依托融媒體中心開展信息查詢、申報(bào)審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù),推進(jìn)“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”,打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)。
    (三)涉改單位人員編制及績效改革。
    1.將xxx市廣播電視臺、xxx報(bào)社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。
    +電商”“新聞+輿情”相關(guān)工作崗位,并吸納移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。
    3.現(xiàn)有編外人員實(shí)行雙向選擇。從事新聞采編工作的,轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心;從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的,重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司,進(jìn)行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進(jìn)機(jī)制,打破身份限制,強(qiáng)化正向激勵,打通編外人才的成長通道,通過公開招聘(考試、考核),吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。
    4.實(shí)行分類績效考核獎勵。建立以崗位價(jià)值和績效貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配體系,重點(diǎn)解決由于多種體制并存,導(dǎo)致同工不同酬的問題,分配重點(diǎn)向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質(zhì),在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員(以市委編辦相關(guān)意見為準(zhǔn))。
    (一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各負(fù)其責(zé)。建立市委宣傳部牽頭,編辦、財(cái)政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會議制度,定期研究重要事項(xiàng),及時(shí)解決發(fā)展中遇到的問題。
    報(bào)社、xxx市廣播電視臺要積極引領(lǐng)推動,確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關(guān)職能部門開展工作,市委宣傳部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各有關(guān)部門要完善相關(guān)政策,為媒體融合發(fā)展提供強(qiáng)有力支持和保障。通過財(cái)政安排專項(xiàng)資金,加大對媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。市人社局、市財(cái)政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財(cái)政局要支持融媒體發(fā)展基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和財(cái)政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動重點(diǎn)新興媒體建設(shè),依法規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn),依法打擊侵犯版權(quán)行為,加大版權(quán)保護(hù)力度。市經(jīng)信局要鼓勵電信企業(yè)加強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體合作,協(xié)調(diào)電信企業(yè)在帶寬等信息基礎(chǔ)設(shè)施使用、手機(jī)終端軟件推廣等方面給予支持。市政務(wù)服務(wù)中心、教育、衛(wèi)計(jì)、民政等單位的信息系統(tǒng)向融媒體中心傾斜,在權(quán)威信息發(fā)布、信息資源整合、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面給予政策支持。
    (二)倒排工期,按時(shí)推進(jìn)。
    各涉改單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于建設(shè)融媒體中心的工作部署,倒排工期、順排工序,落實(shí)主體責(zé)任,細(xì)化任務(wù)分工,確保媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn),其中:2018年12月上報(bào)并通過《xxx市媒體融合改革工作方案》,完成xxx報(bào)社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離,組建文化傳媒公司;202-年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”;202-年3月完成融媒體中心機(jī)構(gòu)改革和人員劃轉(zhuǎn);202-年5月完成“中央廚房”建設(shè)并試運(yùn)行;202-年9月全面建成融媒體中心。要建立責(zé)任考核機(jī)制,加強(qiáng)跟蹤測評、效果評估,確保媒體融合發(fā)展任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目落到實(shí)處。市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各部門工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)調(diào)研、指導(dǎo)和督查。
    (三)嚴(yán)明紀(jì)律,令行禁止。
    轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。不得隨意進(jìn)行人事調(diào)整,嚴(yán)禁臨時(shí)調(diào)整人員崗位及其職責(zé)。不得臨時(shí)變更辦公設(shè)施用途,確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇五
    隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,信息生產(chǎn)和傳播方式發(fā)生了革命性轉(zhuǎn)變,新媒體與傳統(tǒng)媒體融合成為必然趨勢。***總書記強(qiáng)調(diào),要加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,充分運(yùn)用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式,占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)。而縣級融媒體中心無疑是基層網(wǎng)絡(luò)傳播的重要載體,強(qiáng)化意識形態(tài)領(lǐng)域工作的重要抓手,做好黨的新聞輿論工作的重要依托。
    “試點(diǎn)先行,全面鋪開”,縣級融媒體中心建設(shè)目前正在全國推開。但以縣級媒體機(jī)構(gòu)為單位的縣級融媒體中心建設(shè),要實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)型”融合,一方面沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供參照,另一方面受各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等社會因素影響,在技術(shù)創(chuàng)新、平臺建設(shè)、人才管理等方面也存在種種困難,如何基于縣級單位現(xiàn)實(shí)情況,更好地整合縣域媒體資源,在突出移動優(yōu)先的戰(zhàn)略下深耕主業(yè),推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè)成為亟待解決的問題。
    縣級媒體建設(shè)最初實(shí)踐于廣播電視領(lǐng)域,1983年在“四級辦臺”政策指導(dǎo)下縣級廣播電視臺開始搭建;搭乘互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展“快車”,縣級媒體緊跟主流媒體數(shù)字化的腳步,2003年,響應(yīng)中央倡導(dǎo)建設(shè)縣級新聞網(wǎng)站,進(jìn)一步搭建與擴(kuò)張縣級媒體機(jī)構(gòu)對外傳播渠道。2012年縣級“兩微一端一號”媒體平臺建設(shè)全面鋪開,實(shí)現(xiàn)從單一平臺向多元平臺的轉(zhuǎn)變。30多年來,縣級媒體不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、調(diào)整體制結(jié)構(gòu),在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播環(huán)節(jié)豐富媒體功能,在經(jīng)營環(huán)節(jié)自主、多元化運(yùn)作,逐步向縣級融媒體形態(tài)轉(zhuǎn)變。
    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),縣級融媒體建設(shè)已在全國鋪開,1756個縣至少擁有一種新媒體平臺并開展相關(guān)建設(shè)工作,占比高達(dá)93.90%。60%的縣級媒體擁有三種及三種以上的新媒體平臺類型,其中縣級微信平臺建設(shè)情況最好,總計(jì)1637個縣擁有微信公眾平臺,覆蓋率為87.54%,縣級客戶端建設(shè)情況相對較差,僅有579個縣擁有新聞客戶端,覆蓋率僅為30.96%。有24.08%的縣實(shí)現(xiàn)了“兩微一端一號”的縣級融媒體全平臺建設(shè)。以江蘇為例,目前12家保留報(bào)紙刊號的縣級日報(bào),都具備“兩微一端一號”較完整的傳播矩陣,已經(jīng)開始同當(dāng)?shù)貜V播電視臺開展融合建設(shè),沒有正式出版發(fā)行報(bào)紙的縣級市也分別通過依托原廣播電視臺或者新建等形式加快縣級融媒體中心建設(shè),全省首批28家試點(diǎn)單位已經(jīng)相繼掛牌成立縣級融媒體中心。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇六
    隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,信息生產(chǎn)和傳播方式發(fā)生了革命性轉(zhuǎn)變,新媒體與傳統(tǒng)媒體融合成為必然趨勢。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,充分運(yùn)用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式,占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)。而縣級融媒體中心無疑是基層網(wǎng)絡(luò)傳播的重要載體,強(qiáng)化意識形態(tài)領(lǐng)域工作的重要抓手,做好黨的新聞輿論工作的重要依托。
    “試點(diǎn)先行,全面鋪開”,縣級融媒體中心建設(shè)目前正在全國推開。但以縣級媒體機(jī)構(gòu)為單位的縣級融媒體中心建設(shè),要實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)型”融合,一方面沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供參照,另一方面受各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等社會因素影響,在技術(shù)創(chuàng)新、平臺建設(shè)、人才管理等方面也存在種種困難,如何基于縣級單位現(xiàn)實(shí)情況,更好地整合縣域媒體資源,在突出移動優(yōu)先的戰(zhàn)略下深耕主業(yè),推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè)成為亟待解決的問題。
    縣級媒體建設(shè)最初實(shí)踐于廣播電視領(lǐng)域,1983年在“四級辦臺”政策指導(dǎo)下縣級廣播電視臺開始搭建;搭乘互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展“快車”,縣級媒體緊跟主流媒體數(shù)字化的腳步,2003年,響應(yīng)中央倡導(dǎo)建設(shè)縣級新聞網(wǎng)站,進(jìn)一步搭建與擴(kuò)張縣級媒體機(jī)構(gòu)對外傳播渠道。2012年縣級“兩微一端一號”媒體平臺建設(shè)全面鋪開,實(shí)現(xiàn)從單一平臺向多元平臺的轉(zhuǎn)變。30多年來,縣級媒體不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、調(diào)整體制結(jié)構(gòu),在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播環(huán)節(jié)豐富媒體功能,在經(jīng)營環(huán)節(jié)自主、多元化運(yùn)作,逐步向縣級融媒體形態(tài)轉(zhuǎn)變。
    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),縣級融媒體建設(shè)已在全國鋪開,1756個縣至少擁有一種新媒體平臺并開展相關(guān)建設(shè)工作,占比高達(dá)93.90%。60%的縣級媒體擁有三種及三種以上的新媒體平臺類型,其中縣級微信平臺建設(shè)情況最好,總計(jì)1637個縣擁有微信公眾平臺,覆蓋率為87.54%,縣級客戶端建設(shè)情況相對較差,僅有579個縣擁有新聞客戶端,覆蓋率僅為30.96%。有24.08%的縣實(shí)現(xiàn)了“兩微一端一號”的縣級融媒體全平臺建設(shè)。以江蘇為例,目前12家保留報(bào)紙刊號的縣級日報(bào),都具備“兩微一端一號”較完整的傳播矩陣,已經(jīng)開始同當(dāng)?shù)貜V播電視臺開展融合建設(shè),沒有正式出版發(fā)行報(bào)紙的縣級市也分別通過依托原廣播電視臺或者新建等形式加快縣級融媒體中心建設(shè),全省首批28家試點(diǎn)單位已經(jīng)相繼掛牌成立縣級融媒體中心。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇七
    攸縣融媒體中心的空間平臺建設(shè),主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺,提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現(xiàn)中心全景運(yùn)營情況,也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮,滿足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。
    (1)架構(gòu)先進(jìn)。項(xiàng)目整體建設(shè)中,選用先進(jìn)的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu),讓縣融媒體中心有較長的生命周期。(2)經(jīng)濟(jì)實(shí)用。充分考慮當(dāng)前采購和系統(tǒng)長期運(yùn)維的經(jīng)濟(jì)性,選擇既能經(jīng)濟(jì)可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。(3)確保安全。在項(xiàng)目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全,采用可靠的技術(shù)解決方案,保障穩(wěn)定運(yùn)行。(4)保護(hù)投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設(shè)備,整體升級改造,不搞重復(fù)建設(shè)。
    空間改造將以廣電臺大樓為基礎(chǔ),對其進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳,三樓會議作為融媒體中心指揮大廳,六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后,完善供電系統(tǒng),對其內(nèi)部進(jìn)行裝修,安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施,滿足融媒體中心平臺建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求。空間改造建設(shè)完成后,具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個,用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求;演播室一間、配音一間,用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求,實(shí)景和虛擬兼?zhèn)?;編輯工作室整?大間;電臺直播室1間,配音室1間,滿足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中,主要包括以下內(nèi)容:(一)建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對演播室結(jié)構(gòu)和背景進(jìn)行合理建設(shè),使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng),進(jìn)行拍攝、制作,具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。(1)將現(xiàn)有69平方米的演播室,擴(kuò)建成全景約110平方米的演播室,在設(shè)計(jì)上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠,具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實(shí)景相結(jié)合,能夠最大限度地滿足直播和錄播,滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。(2)將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合,利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室;把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室,一間小型化妝更衣室,一間配音室,這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化,工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級,為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。(二)融媒體中心主體建設(shè),基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè),門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造,新增設(shè)備配套強(qiáng)弱電設(shè)施設(shè)備,防雷設(shè)施,公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機(jī)房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。(三)融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)。基礎(chǔ)配套設(shè)施包括中型會議桌1套,辦公座椅8套,記者辦公座椅8套以及綜合布線、強(qiáng)弱電調(diào)試等工作。
    除新建的融媒體中心技術(shù)平臺外,還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,先期以高清為主要節(jié)目形態(tài),逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標(biāo),適應(yīng)融媒體工作機(jī)制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設(shè)備進(jìn)行升級,以適應(yīng)融媒體采集要求。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng),具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集,更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機(jī)1臺,4k攝像機(jī)4臺,制作視頻實(shí)時(shí)傳播,實(shí)現(xiàn)前期拍攝的高清化;并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造;更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺,無卡高清非編系統(tǒng)2臺等;建設(shè)一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng),使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展,量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié),提高工作效率,確保安全系數(shù);同時(shí),新建兩套高清化播出系統(tǒng),目前可采用高標(biāo)清共享同播模式,電視節(jié)目分別生成高清和標(biāo)清兩種格式同步播出,以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進(jìn)高清機(jī)頂盒為重點(diǎn),經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進(jìn)行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。
    新媒體是融媒體的重要組成部分,融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標(biāo)志,也是未來運(yùn)營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器,既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署,也可以實(shí)現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機(jī)平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理,支持網(wǎng)站、微信、app客戶端,根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡,支持gpu硬轉(zhuǎn)碼,實(shí)現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā),對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗(yàn)。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇八
    20xx年,我中心將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆五中全會精神,貫徹落實(shí)省委和韶關(guān)市委、南雄市委各項(xiàng)決策部署,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),扎實(shí)開展宣傳工作,著力構(gòu)建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài),加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。
    20xx年,我中心將繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干,以習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神,以及總書記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神為指導(dǎo),準(zhǔn)確把握《南雄市加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動計(jì)劃實(shí)施方案(2018-2020)》總體要求,加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層建設(shè)工作,以黨建促發(fā)展,以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、完善管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),為促進(jìn)南雄融媒事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證。
    一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神,以及全省、韶關(guān)市干部大會精神,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹總書記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神,把《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定要求貫穿到黨組織工作各環(huán)節(jié),推動全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求取得實(shí)效。
    二是要加強(qiáng)責(zé)任主體建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨建“一崗雙責(zé)“,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,把意識形態(tài)工作責(zé)任制落到實(shí)處。
    三是進(jìn)一步明確責(zé)任使命,堅(jiān)守陣地,強(qiáng)化意識形態(tài)工作。繼續(xù)落實(shí)黨支部書記履行第一責(zé)任,帶頭抓意識形態(tài)工作,帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍;分管領(lǐng)導(dǎo)履行直接責(zé)任,協(xié)助一把手抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作;班子成員履行“一崗雙責(zé)”,抓好分管部門的意識形態(tài)工作。牢牢掌握意識形態(tài)工作話語權(quán),切實(shí)維護(hù)新聞宣傳政治安全。
    四是要繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)常性的干部教育和監(jiān)督,提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。堅(jiān)持將學(xué)習(xí)教育貫穿隊(duì)伍建設(shè)始終,不斷健全和完善行之有效的學(xué)習(xí)教育制度和機(jī)制,加強(qiáng)班子成員的業(yè)務(wù)能力、思想政治、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    20xx年,我中心將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,唱響主旋律,打好主動仗。加強(qiáng)新聞節(jié)目的可聽性、可看性,提高新聞的時(shí)效性、信息量。在全面提高時(shí)政新聞的權(quán)威性和導(dǎo)向性的同時(shí),通過融媒體中心的力量,發(fā)揮各個平臺優(yōu)勢,創(chuàng)辦更多貼近百姓喜愛、關(guān)注民生、服務(wù)大眾的民生新聞欄目,不斷擴(kuò)大主流媒體的影響力和公信力。
    1.做好重大主題報(bào)道。圍繞黨的十九屆五中全會精神,習(xí)近平總書記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神,中國共產(chǎn)黨成立100周年,“十四五”規(guī)劃等做好策劃、報(bào)道。圍繞市委、市政府中心工作,聚焦鄉(xiāng)村建設(shè)行動、重大項(xiàng)目建設(shè)、黨的建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村宅基地管理制度改革、民生事業(yè)發(fā)展等,策劃一批有影響力的重點(diǎn)報(bào)道,為南雄爭當(dāng)全省蘇區(qū)縣域高質(zhì)量發(fā)展排頭兵營造良好的輿論氛圍。
    2.加強(qiáng)策劃,精心選題,加強(qiáng)服務(wù)對接,積極與各單位聯(lián)系溝通,進(jìn)一步發(fā)揮融媒體中心作用,打造“新聞+文化”“新聞+電商”“新聞+服務(wù)”信息服務(wù)綜合體,為群眾提供文化、娛樂等資訊,加強(qiáng)媒體與群眾的黏合度,打通黨和人民群眾密切聯(lián)系的“最后一公里”。優(yōu)化文化傳媒公司運(yùn)作機(jī)制,建立健全溝通機(jī)制和管理機(jī)制,不斷做強(qiáng)做大公司業(yè)務(wù),提高公司效益。
    20xx年,我中心將著力構(gòu)建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài),加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。
    1.進(jìn)一步增強(qiáng)新聞宣傳的群眾粘連度。深化拓展“媒體+”功能,為群眾提供文化、娛樂等資訊,加強(qiáng)媒體與群眾的黏合度;通過抖音、快閃短視頻等方式,報(bào)道老百姓感興趣的社區(qū)新聞,使新聞宣傳更加貼近百姓、貼近生活;大力開展“媒體走基層”活動,將群眾作為新聞的主角,增加民生領(lǐng)域報(bào)道占比,讓客戶端成為老百姓喜愛的客戶端。
    2.進(jìn)一步提高客戶端日活量。積極創(chuàng)建互動性較強(qiáng)的在線活動讓用戶在使用客戶端的過程中有更多地參與感和體驗(yàn)感;增設(shè)更多貼近民生的便民服務(wù)項(xiàng)目,豐富服務(wù)項(xiàng)目,增強(qiáng)服務(wù)能力,提高用戶使用頻次;根據(jù)不同時(shí)節(jié)不同階段,常態(tài)化設(shè)置“小記者大民生”大家談主題活動,吸引市民群眾積極參與,提高客戶端日活量。
    全面加快全媒體人才隊(duì)伍建設(shè),加快人才引進(jìn),到各大院校招聘新聞、采編專業(yè)人才,通過事業(yè)單位統(tǒng)一招考充實(shí)專業(yè)人才到一線采編部門,加強(qiáng)一線采編播人員力量。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過省市每年組織的專門培訓(xùn)、與新聞院校開展共建等活動,打造一支具備內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)運(yùn)維、經(jīng)營管理等能力的全媒體人才綜合團(tuán)隊(duì)。
    一是進(jìn)一步提高工作人員思想認(rèn)識。通過大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動,讓從業(yè)人員深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)各部門做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,各班子成員抓好分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作;牢固樹立“隱患即事故”意識,緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重要時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患大檢查大整治,對排查出的安全隱患實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)管理、對賬銷號,確保及時(shí)整改到位。
    三是加大安全排查整治力度。繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全意識教育和防范技能訓(xùn)練,讓員工充分認(rèn)識到計(jì)算機(jī)案件的嚴(yán)重性。中心由技術(shù)部牽頭定期不定期對安全生產(chǎn)責(zé)任書落實(shí)情況進(jìn)行聯(lián)合督查檢查,對責(zé)任落實(shí)不到位的地方立即整改;加大對安全生產(chǎn)重視不夠、措施不實(shí),不作為、慢作為、懶政怠政行為的問責(zé)力度,不放過每一個安全隱患點(diǎn)。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇九
    融媒體中心轉(zhuǎn)型將進(jìn)入關(guān)鍵期。繼2018年建成自主可控融媒體平臺后,聚力打造昌平的“主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺、社區(qū)信息樞紐”,真正構(gòu)建起面向用戶的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展生態(tài)是一項(xiàng)緊迫的課題?!罢芰渴强傄螅艿米∈怯驳览?,用得好是真本事”。我們將持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)功能,聚焦“領(lǐng)導(dǎo)媒體、建設(shè)媒體、發(fā)展媒體”核心能力建設(shè),將黨管媒體根本原則貫穿到媒體建設(shè)的各個環(huán)節(jié),引領(lǐng)融媒體中心實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    (一)重建用戶鏈接。用戶鏈接能力是融媒體中心引導(dǎo)和服務(wù)能力建設(shè)的基礎(chǔ),關(guān)鍵要依托平臺找到自己的用戶、了解自己的用戶、擁有自己的用戶。一是再造入口。重點(diǎn)是要按照“一主五輔”建設(shè)思路,以北京昌平app為主平臺,以廣播、電視、報(bào)紙、新媒體、運(yùn)營等優(yōu)質(zhì)資源輸出為重要支撐,打造全媒體矩陣,構(gòu)建統(tǒng)一的面向用戶的信息入口,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯聚。二是再造平臺。按照縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范相關(guān)要求,下力推進(jìn)融媒體平臺建設(shè),整合前端后臺,打通內(nèi)部技術(shù)系統(tǒng)和流程,對接北京云,推進(jìn)智能媒體建設(shè),實(shí)現(xiàn)“多點(diǎn)采集、中央?yún)R聚、多平臺發(fā)布、全時(shí)段傳播、可視化呈現(xiàn)”。三是再造機(jī)制。推進(jìn)數(shù)據(jù)分析,通過精準(zhǔn)用戶畫像、感知行為趨勢、分析場景模式,深入了解用戶,實(shí)現(xiàn)以用戶為中心的新聞策劃、內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品分發(fā)、效果監(jiān)測,建立和用戶強(qiáng)互動的生產(chǎn)傳播機(jī)制。
    (二)重構(gòu)輿論生態(tài)。遵循移動互聯(lián)傳播規(guī)律,推動“pgc+ggc+ugc”多元內(nèi)容生產(chǎn)模式,打造區(qū)域媒體集群,構(gòu)建政民互動的正向輿論生態(tài)。一是升級pgc(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)。牢固樹立用戶思維,實(shí)行全員轉(zhuǎn)型移動端,構(gòu)建適應(yīng)傳統(tǒng)媒體、面向移動端的生產(chǎn)傳播機(jī)制。精準(zhǔn)內(nèi)容定位,加快推進(jìn)關(guān)停并轉(zhuǎn),做好媒體矩陣設(shè)計(jì)優(yōu)化調(diào)整,集中精力打造精品內(nèi)容、品牌欄目、爆款產(chǎn)品,聚焦中心、服務(wù)大局,形成強(qiáng)勁的主旋律和正能量。二是打造ggc(政務(wù)公開生產(chǎn)內(nèi)容)。依托融媒體中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心、政務(wù)服務(wù)中心三個中心融合貫通,強(qiáng)化昌平號建設(shè),上線鎮(zhèn)街版,構(gòu)建覆蓋區(qū)域的新聞通訊員隊(duì)伍,高效孵化政務(wù)新媒體矩陣,全方位規(guī)范政務(wù)信息發(fā)布流程,實(shí)現(xiàn)權(quán)威信息高效傳播,形成強(qiáng)大的政府話語空間。三是實(shí)現(xiàn)ugc(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)。充分調(diào)動社會機(jī)構(gòu)、自媒體、互聯(lián)網(wǎng)等社會機(jī)構(gòu)和群眾廣泛參與內(nèi)容發(fā)布、觀點(diǎn)表述、互動交流,形成主流媒體引導(dǎo)把關(guān)、多元主體廣泛參與的正向公共輿論生產(chǎn)傳播空間,構(gòu)筑新時(shí)代網(wǎng)上輿論主陣地。
    (三)重塑發(fā)展模式。逐步構(gòu)建面向未來的平臺發(fā)展模式,培育融媒體中心循環(huán)造血功能。一是跨平臺孵化。和高校、互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)平臺等加大合作共建力度,大力實(shí)施融媒體人才培養(yǎng)、融媒體產(chǎn)品生產(chǎn)、融媒體整合營銷等全方位的孵化項(xiàng)目,逐步完善孵化項(xiàng)目設(shè)計(jì)、孵化過程監(jiān)測、孵化結(jié)果考評等內(nèi)部孵化機(jī)制,激發(fā)強(qiáng)大的內(nèi)生動力。二是跨專業(yè)生產(chǎn)。大力推行流程管理和項(xiàng)目運(yùn)作,優(yōu)化業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制,豐富項(xiàng)目運(yùn)作載體。通過“項(xiàng)目申請、項(xiàng)目審核、專家驗(yàn)證、項(xiàng)目招標(biāo)”等運(yùn)作機(jī)制,鼓勵全體員工創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)優(yōu),尤其要加大內(nèi)部專項(xiàng)資金和人才支持力度,及時(shí)挖掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,進(jìn)行專項(xiàng)扶持,多出叫得響的融媒體產(chǎn)品。三是跨行業(yè)運(yùn)營。逐步拓展節(jié)目聯(lián)辦、廣告會展等傳統(tǒng)運(yùn)營模式,加大線上線下垂直運(yùn)營力度,結(jié)合品牌欄目、內(nèi)容、渠道優(yōu)勢,找準(zhǔn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的契合點(diǎn),創(chuàng)新內(nèi)容運(yùn)營,加強(qiáng)用戶運(yùn)營,做好用戶沉淀,逐步嘗試媒體向文創(chuàng)、教育、旅游等周邊產(chǎn)業(yè)延伸,進(jìn)一步提高媒體的市場競爭力。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇十
    摘要:融媒體中心基于縣媒體展開的集生產(chǎn)、傳播、運(yùn)營于一體,多屏管理和交互的新一代融媒體解決方案,通過整臺全網(wǎng)媒體資源及監(jiān)督地方媒體及輿論,建設(shè)地方性媒體“中央廚房”“融合發(fā)布”“統(tǒng)一管控”及“新聞+”四大模塊的設(shè)置,實(shí)現(xiàn)縣級融媒體中心“決策參謀報(bào)信息、解決問題發(fā)點(diǎn)球、正面引導(dǎo)把方向、負(fù)面管控防風(fēng)險(xiǎn)”的四大功能。最終建成一個能夠“引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”的本地化、綜合型、智慧型的縣及融媒中心。
    攸縣融媒體中心的空間平臺建設(shè),主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺,提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現(xiàn)中心全景運(yùn)營情況,也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮,滿足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。
    (1)架構(gòu)先進(jìn)。項(xiàng)目整體建設(shè)中,選用先進(jìn)的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu),讓縣融媒體中心有較長的生命周期。(2)經(jīng)濟(jì)實(shí)用。充分考慮當(dāng)前采購和系統(tǒng)長期運(yùn)維的經(jīng)濟(jì)性,選擇既能經(jīng)濟(jì)可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。(3)確保安全。在項(xiàng)目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全,采用可靠的技術(shù)解決方案,保障穩(wěn)定運(yùn)行。(4)保護(hù)投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設(shè)備,整體升級改造,不搞重復(fù)建設(shè)。
    空間改造將以廣電臺大樓為基礎(chǔ),對其進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳,三樓會議作為融媒體中心指揮大廳,六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后,完善供電系統(tǒng),對其內(nèi)部進(jìn)行裝修,安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施,滿足融媒體中心平臺建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求??臻g改造建設(shè)完成后,具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個,用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求;演播室一間、配音一間,用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求,實(shí)景和虛擬兼?zhèn)?編輯工作室整合1大間;電臺直播室1間,配音室1間,滿足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中,主要包括以下內(nèi)容:(一)建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對演播室結(jié)構(gòu)和背景進(jìn)行合理建設(shè),使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng),進(jìn)行拍攝、制作,具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。(1)將現(xiàn)有69平方米的演播室,擴(kuò)建成全景約110平方米的演播室,在設(shè)計(jì)上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠,具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實(shí)景相結(jié)合,能夠最大限度地滿足直播和錄播,滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。(2)將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合,利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室;把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室,一間小型化妝更衣室,一間配音室,這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化,工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級,為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。(二)融媒體中心主體建設(shè),基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè),門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造,新增設(shè)備配套強(qiáng)弱電設(shè)施設(shè)備,防雷設(shè)施,公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機(jī)房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。(三)融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)?;A(chǔ)配套設(shè)施包括中型會議桌1套,辦公座椅8套,記者辦公座椅8套以及綜合布線、強(qiáng)弱電調(diào)試等工作。
    除新建的融媒體中心技術(shù)平臺外,還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,先期以高清為主要節(jié)目形態(tài),逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標(biāo),適應(yīng)融媒體工作機(jī)制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設(shè)備進(jìn)行升級,以適應(yīng)融媒體采集要求。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng),具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集,更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機(jī)1臺,4k攝像機(jī)4臺,制作視頻實(shí)時(shí)傳播,實(shí)現(xiàn)前期拍攝的高清化;并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造;更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺,無卡高清非編系統(tǒng)2臺等;建設(shè)一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng),使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展,量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié),提高工作效率,確保安全系數(shù);同時(shí),新建兩套高清化播出系統(tǒng),目前可采用高標(biāo)清共享同播模式,電視節(jié)目分別生成高清和標(biāo)清兩種格式同步播出,以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進(jìn)高清機(jī)頂盒為重點(diǎn),經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進(jìn)行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。
    新媒體是融媒體的重要組成部分,融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標(biāo)志,也是未來運(yùn)營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器,既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署,也可以實(shí)現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機(jī)平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理,支持網(wǎng)站、微信、app客戶端,根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡,支持gpu硬轉(zhuǎn)碼,實(shí)現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā),對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗(yàn)。
    參考文獻(xiàn):
    [1]張福英,亓越.淺談建設(shè)工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)[c].跨越發(fā)展:七省市建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)優(yōu)秀論文集,2010.
    作者:歐陽萍單位:攸縣廣播電視臺。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇十一
    認(rèn)知目標(biāo):。
    1、植物的向性運(yùn)動(a);
    2、植物生長素的發(fā)現(xiàn)(a);
    3、植物生長素的生理作用及在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用(c);
    4、其它植物激素在植物體內(nèi)的分布、合成及主要生理功能(a)。
    能力目標(biāo):。
    1、學(xué)會設(shè)計(jì)植物向性運(yùn)動的方法;
    2、理解植物向性運(yùn)動實(shí)驗(yàn)的基本過程,培養(yǎng)創(chuàng)新思維的能力;
    3、學(xué)會觀察植物的向性運(yùn)動,培養(yǎng)觀察能力。
    情感目標(biāo):。
    2、通過對頂端優(yōu)勢的了解,培養(yǎng)學(xué)生由量變到質(zhì)變的唯物辨證思想。
    本節(jié)內(nèi)容包括植物的向性運(yùn)動、植物生長素的發(fā)現(xiàn)、生長素的生理作用、生長素在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用、其它植物激素等五部分內(nèi)容。以兩課時(shí)進(jìn)行教學(xué),第一課時(shí)講述前面三部分內(nèi)容,第二課時(shí)講述后面兩部分內(nèi)容并對本節(jié)內(nèi)容進(jìn)行歸納和小結(jié)。
    教材以三個問題導(dǎo)出“植物的激素調(diào)節(jié)”,接著以向光性和向重力性的設(shè)問,把學(xué)生的思維引到“植物的向性運(yùn)動”上。對向性運(yùn)動進(jìn)行了定義,并闡明向性運(yùn)動的意義是植物對外界環(huán)境的適應(yīng)。
    教材的第二部分內(nèi)容首先介紹了達(dá)爾文的實(shí)驗(yàn)及對實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象的推想,接著介紹了溫特實(shí)驗(yàn)及結(jié)論,最后簡單介紹郭葛的分離實(shí)驗(yàn)與鑒定結(jié)果。
    教材的第三部分內(nèi)容主要介紹生長素對植物生理作用的兩重性,這一特點(diǎn)與生長素的濃度和所作用的植物器官有關(guān),并通過頂端優(yōu)勝加強(qiáng)理解這一特點(diǎn)。
    后兩部分(第二課時(shí)內(nèi)容)。
    重點(diǎn)(通過指導(dǎo)預(yù)習(xí)、提問、圖片和多媒體課件的演示并講解來突出重點(diǎn))。
    1、生長素的發(fā)現(xiàn)過程。
    2、生長素的生理作用。
    難點(diǎn)(通過講解“同一株植物的不同器官對生長素濃度的反應(yīng)”曲線圖,并通過欣賞電影了解“頂端優(yōu)勢”現(xiàn)象來突破)生長素作用的兩重性。
    本節(jié)的一些概念對于學(xué)生是陌生的,課本通過學(xué)生熟悉的舉例步步深入,因此本節(jié)的教學(xué)在學(xué)生預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過演示圖片,然后再舉例、討論、分析,引入課題,主要通過多媒體課件讓學(xué)生把抽象的“生長素”和實(shí)實(shí)在在的“向性運(yùn)動”聯(lián)系到一起,遵循由感性到理性的感知規(guī)律。
    本節(jié)課通過自制動畫、配音、字幕、圖片、音樂、下載影片等媒體手段進(jìn)行教學(xué)。
    演示和生命活動調(diào)節(jié)有關(guān)的圖片引入課題,同時(shí)播放音樂,以增強(qiáng)欣賞效果,提高學(xué)生興趣;自制動畫主要用于講解達(dá)爾文和溫特實(shí)驗(yàn),使學(xué)生有親臨其境的感覺,增強(qiáng)感知的欲望和效果;字幕的出現(xiàn)和動畫演示過程都有相關(guān)配音,避免媒體演示過程的單調(diào)感;播放有關(guān)“頂端優(yōu)勢”的影片加深對生長素作用雙重性的理解。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇十二
    隨著時(shí)代的進(jìn)步、科技的發(fā)展,在現(xiàn)代化信息技術(shù)管理上,高中學(xué)校面臨新的挑戰(zhàn)。為了提高學(xué)校自身的現(xiàn)代化管理水平,豐富教學(xué)方法和手段,提高機(jī)關(guān)工作效率,及時(shí)掌握各種相關(guān)信息,提高處理各種業(yè)務(wù)及突發(fā)事件的能力,加強(qiáng)管理,擁有現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù),全面、迅速、準(zhǔn)確地掌握信息,已成為高中學(xué)校內(nèi)部管理和教學(xué)業(yè)務(wù)處理的迫切需要。
    多媒體電教室的主要硬件設(shè)備有:多媒體液晶投影機(jī)、電動屏幕、視頻展臺、錄象機(jī)、影碟機(jī)、功率放大器、音箱、麥克、中央控制系統(tǒng)、微型監(jiān)視器、投影機(jī)吊架、多媒體計(jì)算機(jī)。
    多媒體電教室的主要功能:中央控制系統(tǒng)將所有的設(shè)備通過有線控制面板進(jìn)行控制。可控制的設(shè)備主要包括:投影機(jī)的開關(guān)、視頻及計(jì)算機(jī)信號的切換;燈光的控制;電動屏幕的升降;電動窗簾的開關(guān);以及音視頻設(shè)備的互相切換;影牒機(jī)的開關(guān)、出入盒及播放等操作。多媒體電教室可供100-200人學(xué)習(xí)使用,投影機(jī)能夠?qū)⒂?jì)算機(jī)信號及視頻信號投放到大屏幕上,并且能夠通過視頻展示臺進(jìn)行實(shí)物展示。同時(shí)功能強(qiáng)大的音響設(shè)備可提供卡拉ok效果。
    該多媒體教室實(shí)施場所是200座的專業(yè)教室。根據(jù)環(huán)境要求,項(xiàng)目中所需的大屏幕投影宜采用的屏幕尺寸為150″,投影機(jī)的亮度在2200ansi流明就可以保證教室內(nèi)在足夠的照度下使每個座位上的人看得清楚。在分辨率方面,既要考慮資金因素,又以微機(jī)講學(xué)為主,所以推薦使用800x600分辨率左右兼容范圍廣的機(jī)型。因此,在分辨率方面要考慮與計(jì)算機(jī)應(yīng)用的結(jié)合問題,而在亮度方面則是使人眼在不疲勞的情況下看得更清楚。從工程經(jīng)驗(yàn)上講,epson5600機(jī)型,亮度2200ansi流明,分辨率為800x600,中文菜單,局部放大,多種標(biāo)識等功能,性能價(jià)格比較高,質(zhì)保時(shí)間長達(dá)兩年。
    多媒體教室中的音頻系統(tǒng),是以語音擴(kuò)聲為主,音樂擴(kuò)聲為輔,并主要用作教師講課語音放大輸出。系統(tǒng)采用性能優(yōu)良的音響設(shè)備,以品質(zhì)和耐用為原則,選擇性能價(jià)格比較高的主流機(jī)型。
    中央控制系統(tǒng):多媒體電教室集合了眾多影音設(shè)備和演示設(shè)備(如錄像、卡座、dvd,投影機(jī),展示臺等),在會議或教室中操作者不僅要完成對設(shè)備的控制,還要完成設(shè)備間的信號切換。因此要求選用一套功能齊全,質(zhì)量穩(wěn)定,安裝方便,操作簡單,升級容易,良好的性能價(jià)格比的控制系統(tǒng)。
    1、本系統(tǒng)可通過大屏幕投影機(jī)清晰適時(shí)的向?qū)W生演示:
    a、計(jì)算機(jī)信號(校園網(wǎng)絡(luò))、cai教學(xué)軟件及制作好的課件;
    b、實(shí)物展示臺的實(shí)物、文字、圖形、圖片、幻燈片及照相底片;
    c、錄像機(jī),影牒機(jī)上的教學(xué)節(jié)目以及有線電視等其它視頻信號。
    2、快捷智能中央控制系統(tǒng)全圖像的監(jiān)視,簡單易用的單層控制界面可以讓您靈活的控制以下設(shè)備:投影設(shè)備,音響設(shè)備,計(jì)算機(jī),環(huán)境燈光,屏幕,窗簾等,具有預(yù)監(jiān)、播放、控制等功能,幫助您節(jié)省更多的時(shí)間,人力和物力,有效的提高工作效率。
    3、舉辦各種多媒體會議。
    4、在周末播放電影等文藝娛樂節(jié)目,并可以舉辦中小型的文藝演唱會,充分利用資源,豐富學(xué)校的課余文化生活。
    5、教師用高保真無線話筒授課,減輕授課中的疲勞,特別是在上集體課時(shí)更為突出,可以在課堂的任何地方進(jìn)行授課,使教師和學(xué)生溶為一體,對培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生及教學(xué)質(zhì)量的提高起到事半功倍的作用。
    6、通過視頻展示臺的場景攝像功能監(jiān)控會場。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇十三
    堅(jiān)持以“以人為本”的管理理念為指導(dǎo),以強(qiáng)化班組職工素質(zhì)為重點(diǎn),以規(guī)范班組管理為手段,以推行量化考核和班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口,以“三比”(比生產(chǎn)、比安全、比節(jié)約)活動為形式,突出抓好安全管理、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理。以白國周班組管理為榜樣,為強(qiáng)化班組管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,確保我隊(duì)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,創(chuàng)建“五型”企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    1、全隊(duì)管理向班組縱向延伸,決策、制度、安全、任務(wù)、材料消耗指標(biāo)壓力均衡傳遞。
    2、班組具有明確的發(fā)展遠(yuǎn)景,并使班組遠(yuǎn)景和個人遠(yuǎn)景相一致,并具有實(shí)現(xiàn)全隊(duì)班組遠(yuǎn)景的強(qiáng)烈使命感。
    3、班組長具有系統(tǒng)思考的概念,全盤抓好的能力,重視班組精細(xì)化管理,并組織職工參與實(shí)施。
    4、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)的規(guī)劃目標(biāo),有持續(xù)改進(jìn)提高創(chuàng)新的良好氣氛,有健全的學(xué)習(xí)制度,班組成員有個人學(xué)習(xí)發(fā)展的計(jì)劃目標(biāo),班組要創(chuàng)造條件支持各種學(xué)習(xí)運(yùn)動,創(chuàng)造班組織成員持續(xù)學(xué)習(xí)、充分發(fā)展的機(jī)會。
    5、班組內(nèi)部具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,能夠坦誠溝通,相互信任、協(xié)調(diào)一致,團(tuán)結(jié)一心,分享、推廣、應(yīng)用學(xué)習(xí)成果,能夠進(jìn)行有效的管理,形成人人講節(jié)約、不浪費(fèi),材料費(fèi)消耗不超指標(biāo),力爭做到每月每人節(jié)約100元,班組節(jié)約1000元。
    6、通過班組建設(shè)活動,改變班組管理薄弱、安全生產(chǎn)基層不牢,違章違紀(jì)屢禁不止,工作作風(fēng)自由散漫,基礎(chǔ)管理滯后的被動局面。使班組成為團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)、集體親和力強(qiáng)、綜合素質(zhì)力強(qiáng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)力強(qiáng)、班組員工執(zhí)行力強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
    組長:
    副組長:
    成員:
    1、組實(shí)行周考月評月兌現(xiàn)管理辦法,評比共分為五個等級,不合格、合格、先進(jìn)、優(yōu)秀、紅旗等五個等級,不滿70分為不合格班組;71—80分為合格班組;81—90分為先進(jìn)班組;90分以上為優(yōu)秀班組,紅旗班組在優(yōu)秀班組中選出。
    2、每周五下午定期考核四個班組:生產(chǎn)甲班、生產(chǎn)乙班、生產(chǎn)丙班、輔助班。
    3、每月由班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在四個班組中選出一個班組,頒發(fā)流動紅旗,授予標(biāo)桿紅旗班組,并獎勵紅旗班組。
    4、罰不合格班組當(dāng)月總工分總數(shù)的5%,獎勵給紅旗班組。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇十四
    二十一世紀(jì),信息技術(shù)正以驚人的速度傳播著。豐富、精彩、多變的各種計(jì)算機(jī)文化撲面而來,這使得現(xiàn)代學(xué)校中的傳統(tǒng)教育受到強(qiáng)烈的沖擊。停留在“粉筆、教鞭和紙張”固有模式的傳統(tǒng)教育體系受到了時(shí)間和空間的極大限制,已不能適應(yīng)培養(yǎng)具有新技術(shù)、新知識密集型人才的需要。而且,傳統(tǒng)教育所存在的缺少對教育對象的個性細(xì)分、潛力挖掘和能力培養(yǎng)等問題,也亟待解決。
    目前,計(jì)算機(jī)多媒體正滲透著社會生活的各個角落,它將極大的提高人們的工作效率,改變?nèi)藗兊纳蠲婷?。高性能的校園多媒體系統(tǒng)目前已經(jīng)成為衡量學(xué)校能力和水平的一項(xiàng)必備的硬件設(shè)施。多媒體投影系統(tǒng)包含了全部電化教學(xué)、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)和演示的手段,是目前最受歡迎、最便于使用、效果最理想的教學(xué)演示系統(tǒng)。它將錄相機(jī)、影碟機(jī)、多媒體計(jì)算機(jī)、多媒體視頻實(shí)物展臺、多媒體投影機(jī)等先進(jìn)的視聽設(shè)備以及其他可遙控設(shè)備(如電動屏幕、電動窗簾、燈光等)有機(jī)地連接,構(gòu)成現(xiàn)代化視聽教學(xué)環(huán)境。系統(tǒng)由教師根據(jù)執(zhí)教內(nèi)容集中控制,能實(shí)現(xiàn)對各種設(shè)備常用功能的控制和音視頻之間的切換操作,使教學(xué)的內(nèi)容生動化、形象化和具體化,克服了以往呆板的灌輸形式,學(xué)生對于聲像并茂的教學(xué)方式更易于領(lǐng)會和接受。系統(tǒng)充分發(fā)揮了現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備對提高教學(xué)質(zhì)量的作用,緩解了上課教師的勞動強(qiáng)度,大大提高了各種設(shè)備的利用率。本系統(tǒng)適用于學(xué)校進(jìn)行多媒體教學(xué)、課例教學(xué)、專題演講、報(bào)告會、國際學(xué)術(shù)交流會、演示及娛樂等活動。如果與校園計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)相連,則可以共享校園網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)上豐富的信息資源。
    根據(jù)中心小學(xué)實(shí)際情況,以及經(jīng)濟(jì)實(shí)用性原則,在各個教室及會議室安裝固定的多媒體電教設(shè)備。從而滿足茅山風(fēng)景區(qū)中心小學(xué)多媒體教學(xué)需求。
    系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)該遵循以下的原則:
    先進(jìn)性原則。
    系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備選型遵循先進(jìn)性原則,能夠使多媒體教室的建設(shè)與學(xué)校其他系統(tǒng)的建設(shè)在技術(shù)平臺水平上保持相對的時(shí)代同步性,以保障系統(tǒng)的生命周期盡可能地延長;以保證與現(xiàn)有或在可以預(yù)見的將來可以采用的設(shè)備相兼容。
    經(jīng)濟(jì)實(shí)用性原則。
    系統(tǒng)設(shè)計(jì)和設(shè)備選型應(yīng)注重實(shí)用功能、降低總體投資,求得先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)性的完美統(tǒng)一,做到設(shè)備性能/價(jià)格比的最好綜合。從學(xué)校教學(xué)管理的實(shí)際需求出發(fā),摒棄一切學(xué)校不需要的華而不實(shí)的東西。
    安全可靠性原則。
    本設(shè)計(jì)方案要求將人機(jī)安全、設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行等可靠性要點(diǎn),作為系統(tǒng)建設(shè)方案的首要設(shè)計(jì)原則,以保證系統(tǒng)在運(yùn)行期間,為用戶執(zhí)行安全防范和服務(wù)質(zhì)量管理任務(wù)提供有效的技術(shù)支持手段,為用戶降低系統(tǒng)運(yùn)行方面的人工和資金成本。本期建設(shè)對前端設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性要求非常高,要能夠每周7天,每天16小時(shí)不斷工作。對關(guān)鍵的設(shè)備應(yīng)提供冗余熱備份,提供各種故障的快速恢復(fù)措施,并應(yīng)充分考慮系統(tǒng)的應(yīng)變能力和容錯能力。在滿足上述可靠性要求的前提下,應(yīng)盡可能優(yōu)化方案,減少設(shè)備的投資。
    操作、維護(hù)的簡便性原則。
    以提高系統(tǒng)的整體運(yùn)行效率為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)簡便性原則,針對系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)操作人員的實(shí)際情況和實(shí)際操作需要,進(jìn)行信號采集、傳輸和操作控制等各子系統(tǒng)的操作功能設(shè)計(jì)。
    可擴(kuò)展性原則。
    系統(tǒng)設(shè)計(jì)和規(guī)劃時(shí)必須支持將來的擴(kuò)容和平滑升級。在保障滿足學(xué)?,F(xiàn)有需求的同時(shí),為學(xué)校將來的系統(tǒng)擴(kuò)展打下基礎(chǔ)。系統(tǒng)應(yīng)采用模塊化,并在設(shè)備選型方面有一定的可替換性。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),多媒體教育系統(tǒng)應(yīng)能兼容和支持將來開展的增值業(yè)務(wù)。
    根據(jù)校方提出的要求,我們在考慮傳統(tǒng)多媒體教室功能的基礎(chǔ)上,根據(jù)本公司從事學(xué)校多媒體教室建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),將整套“wise開放式多媒體教室建設(shè)解決方案”提供給校方。該解決方案解決了當(dāng)前絕大多數(shù)學(xué)校在多媒體教室建設(shè)中遇到的以下幾個方面的問題:使多媒體設(shè)備操作極其簡易,克服老師對多媒體設(shè)備使用的心理障礙,提高教學(xué)效率多媒體設(shè)備電網(wǎng)因素造成的損壞,教室設(shè)備安全與教室開放矛盾。
    1、中央控制系統(tǒng)。
    教室中的多媒體設(shè)備種類繁多,傳統(tǒng)的解決方案需要操作者記住許多操作步驟,老師大多會產(chǎn)生畏懼心理,操作使用不熟悉,反而影響教學(xué)效果,有時(shí)甚至造成設(shè)備的損壞。比如,液晶投影機(jī)在切斷電源之前都需要一定時(shí)間的冷卻過程,但很多老師在操作時(shí),往往忘記或因沒時(shí)間等待而直接拉閘斷電,這樣對投影機(jī)的液晶板和燈泡壽命影響很大。很多實(shí)例證明一個多媒體系統(tǒng)操作使用簡單與否對多媒體教學(xué)效果的影響有多大,這里就不一一列舉。
    決定多媒體系統(tǒng)操作使用難易的關(guān)鍵在于所采用的中央控制系統(tǒng)人性化設(shè)計(jì)的好壞。wise新一代中控系統(tǒng)的wisews780中央控制系統(tǒng),它以其獨(dú)有的多路信號探測功能和極其簡易的人機(jī)界面,在用戶需求很復(fù)雜的情況下,也能將系統(tǒng)變得簡單,使老師像操作傻瓜相機(jī)一樣操作多媒體設(shè)備。
    wisews780中控功能特點(diǎn):
    a.“開門即用,關(guān)門即走”
    該中控系統(tǒng)可以將多媒體系統(tǒng)的操作使用變得極為簡單。其簡易性表現(xiàn)為:操作人員只需將電子講臺的蓋門打開,控制系統(tǒng)能自動按照系統(tǒng)開啟步驟自動將投影機(jī)打開、電動屏幕降下等操作,老師可直接進(jìn)行教學(xué);下課時(shí),老師不再擔(dān)心操作失誤損壞設(shè)備,只需關(guān)上電子講臺蓋門后即可離開教室,也不用因需要等待投影機(jī)冷卻散熱而耽誤時(shí)間,這一切均由中控系統(tǒng)自動完成。
    b.“一指通”
    在進(jìn)行教學(xué)投影內(nèi)容切換時(shí),傳統(tǒng)操作步驟是分為兩步:按切換投影機(jī)信號通道鍵,再按一下切換中控機(jī)通道鍵。操作繁瑣。對于wise中控系統(tǒng),老師只需按一下所需投影的設(shè)備鈕即可,簡便之極。
    c.“順序供斷電”
    wisews780具有順序供電及順序斷電功能,防止多個設(shè)備同時(shí)通電和斷點(diǎn)時(shí)對設(shè)備造成的損壞。
    d.靈活穩(wěn)定的控制方式。
    wisews780可提供兩種方式控制投影機(jī),串口控制和紅外控制方式。串口控制模式中,wisews780在設(shè)置軟件中提供了國內(nèi)絕大多數(shù)投影機(jī)的rs232串口驅(qū)動程序;紅外控制的模式中,wisews780支持計(jì)算機(jī)紅外學(xué)習(xí),從而保證紅外學(xué)習(xí)的精確性和簡便性,使投影機(jī)的控制變得輕松容易。
    e.優(yōu)秀的穩(wěn)定耐用性。
    使用當(dāng)中突然中控?fù)p壞,這種情況在各多媒體教室都曾經(jīng)出現(xiàn)過,由此帶來的損失非常大,為此wise公司在設(shè)計(jì)理念上以質(zhì)量為原則,憑借多年研發(fā)中控經(jīng)驗(yàn)而開發(fā)了wisews780中央控制系統(tǒng),該款中控,具有極其優(yōu)秀的穩(wěn)定性和耐用性。
    wisews780中控技術(shù)特點(diǎn):
    a.isp在線編程技術(shù)。
    wisews780中控采用了isp在線編程技術(shù),該技術(shù)保證,傳輸程序及設(shè)置數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、高效性。一般中控采用串口編程方式,這種方式存在數(shù)據(jù)丟失,傳輸速度緩慢等弊端。
    b.強(qiáng)、弱電分離式設(shè)計(jì)。
    ws780中控強(qiáng)電部分和弱電部分采用分離式設(shè)計(jì),這種設(shè)計(jì)保證了中控提供的信號有很高穩(wěn)定性和不受干擾性。長期以來強(qiáng)電對弱電的干擾問題始終是困擾中控產(chǎn)品的固有問題,雖然可以通過各種技術(shù)手段加以改進(jìn)但是這種干擾始終都存在,特別是在中控經(jīng)過大電流的時(shí)候。wise公司經(jīng)過多年研發(fā)中控的經(jīng)驗(yàn),將中控的強(qiáng)電部分單獨(dú)分離出來,徹底避免了強(qiáng)電對多媒體信號的干擾,保證了wisews780中控提供的多媒體信號清晰穩(wěn)定。
    c.漏電保護(hù),過載保護(hù)。
    wisews780中控強(qiáng)電箱帶漏電保護(hù)和過載保護(hù)提供多媒體設(shè)備電器安全保障的同時(shí),也保障了設(shè)備操作人員的自身安全。多媒體設(shè)備屬于很嬌貴的設(shè)備,不穩(wěn)定的供電和突發(fā)的電源不穩(wěn)定都可能造成損壞,同時(shí)在保護(hù)不是很好的系統(tǒng)中,如果突發(fā)電源故障不但對設(shè)備造成損壞,對操作人員也會造成危險(xiǎn)。
    d.雙路數(shù)字探測電路。
    wisews780中控內(nèi)置雙路探測電路,其中一路探測電路用來實(shí)現(xiàn)“開門即用,關(guān)門即走功能”,另外一路用來實(shí)現(xiàn)其他功能,例如操作不需要使用所有設(shè)備而僅僅使用功放,這時(shí)候第二路探測電路起作用只打開功放,在方便了操作者使用的同時(shí),也使多媒體設(shè)備資源得到有效的使用。
    e.外置紅外學(xué)習(xí)模塊。
    wisews780中控采用外置紅外學(xué)習(xí)模塊,通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行紅外碼學(xué)習(xí)。這樣保證紅外學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的精確,同時(shí)也節(jié)約了用戶投資成本。用戶只需購買一個紅外學(xué)習(xí)模塊即可保證所有投影機(jī)數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí),也大大方便了多媒體教室的管理,即所學(xué)習(xí)的紅外數(shù)據(jù)可以共享使用,如果投影相同,無需對每個投影機(jī)再單獨(dú)學(xué)習(xí)。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇十五
    成立由縣政府分管副縣長任組長,縣商務(wù)局局長任副組長,縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣商務(wù)局、縣供銷社、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文旅局、縣市場xxx、縣鄉(xiāng)村振興局、縣交通運(yùn)輸局、縣市場發(fā)展中心、縣自然資源局、縣科工信局、縣金融服務(wù)中心等單位主要同志為成員的商城縣縣域商業(yè)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣商務(wù)局,負(fù)責(zé)縣域商業(yè)體系建設(shè)日常工作,辦公室主任由縣商務(wù)局局長兼任。
    將縣域商業(yè)建設(shè)主要目標(biāo)納入鄉(xiāng)村振興年度考核體系,加大指導(dǎo)和考核力度,充分發(fā)揮考核指揮棒作用,量化考核結(jié)果,做到獎優(yōu)罰劣。依托縣域商業(yè)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制,推動各項(xiàng)政策落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,確定本地商業(yè)體系建設(shè)的發(fā)展目標(biāo),按年度分解細(xì)化任務(wù)安排,明確責(zé)任主體、時(shí)間表和路線圖,形成上下聯(lián)動工作格局。
    統(tǒng)籌用好省級商務(wù)發(fā)展資金等現(xiàn)有專項(xiàng)資金或政策,支持符合條件的縣域商業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),將縣域商業(yè)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地流通設(shè)施建設(shè)納入鄉(xiāng)村振興投入保障范圍,加大支持力度。創(chuàng)新投融資模式,鼓勵增加金融產(chǎn)品供給,積極發(fā)展新型抵質(zhì)押類信貸業(yè)務(wù),加大縣域商業(yè)建設(shè)信貸支持,重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、致富帶頭人、產(chǎn)業(yè)基地四類主體發(fā)展,全面滿足縣域有效資金需求。聚焦特色產(chǎn)業(yè)、用好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名單制,對符合條件的可提供中長期貸款產(chǎn)品。
    一是在農(nóng)村市場監(jiān)管方面,以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步營造公平競爭的農(nóng)村市場環(huán)境為目標(biāo),加強(qiáng)源頭治理,落實(shí)企業(yè)進(jìn)貨查驗(yàn)責(zé)任和質(zhì)量承諾制度;加大與群眾日常生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,突出對涉及人體健康安全等重要指標(biāo)的檢驗(yàn),嚴(yán)格依法做好不合格產(chǎn)品后續(xù)處理工作;暢通農(nóng)村消費(fèi)投訴舉報(bào)渠道,發(fā)揮社會監(jiān)督作用。二是在食品安全方面,嚴(yán)格落實(shí)食品生產(chǎn)經(jīng)營許可制度,加強(qiáng)對食品生產(chǎn)經(jīng)營者食品安全現(xiàn)場檢查和抽查,嚴(yán)厲打擊非法添加、濫用食品添加劑、摻雜使假、標(biāo)簽標(biāo)識不規(guī)范、食品欺詐和虛假宣傳等違法違規(guī)行為。依法嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣食品及其他相關(guān)產(chǎn)品的違法犯罪行為。加強(qiáng)日常宣傳力度,結(jié)合食品安全宣傳周,知識產(chǎn)權(quán)宣傳周等重點(diǎn)時(shí)段開展宣傳工作,切實(shí)保障食品安全。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇十六
    成立肇慶亞鋁工業(yè)城安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,是貫切落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,是防范事故災(zāi)難,減少事故損失,保障亞鋁員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全的重要舉措。成立肇慶亞鋁工業(yè)城安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心對有效落實(shí)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制的監(jiān)督管理;對提升安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急救援工作的責(zé)任感;對提高亞鋁員工的安全意識;對提高員工應(yīng)對特發(fā)事故災(zāi)難的技能;對實(shí)施亞鋁集團(tuán)安全生產(chǎn)的全員參與、全方位、橫向到邊縱向到底有著重要的意義。
    肇慶亞鋁工業(yè)城安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心于20xx年5月成立,為保障應(yīng)急救援指揮中心能夠運(yùn)行順暢和發(fā)揮其最大效用,管理層決定由公司總經(jīng)理任總指揮、安全環(huán)境辦負(fù)責(zé)人任副總指揮,設(shè)有消防滅火組、保衛(wèi)警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)組、人員疏散組、安全技術(shù)組、醫(yī)療救護(hù)組、現(xiàn)場搶修組、后勤保障組。各組組長分別由集團(tuán)公司的中層管理人員組成,他們有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、有很強(qiáng)的指揮能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力和不折不扣的執(zhí)行力能力。安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心架構(gòu)明晰、分工明細(xì)、職責(zé)明確。
    三、保障安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心資金落實(shí)到位專款專用。
    由于領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心每年都有安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專項(xiàng)資金開支,20xx投入400多萬元建成應(yīng)急救援指揮中心辦公大樓,20xx年亞鋁集團(tuán)劃撥???50萬元用于消防設(shè)備的購置,購進(jìn)了一臺水罐消防車、一輛三輪摩托消防車、救生氣墊、移動照明燈、手動液壓剪、移動供氣源、移動手提泵、基地臺、空氣呼吸器、手動破拆工具組、救生擔(dān)架、戰(zhàn)斗服、防化服、避火服、防蜂服、救生緩降器、對講機(jī)、消防水帶、消防水槍等一批消防設(shè)施,20xx年購置一臺泡沫消防車。20xx年組建肇慶亞鋁工業(yè)城專職消防隊(duì),邀請高新區(qū)公安消防大隊(duì)的消防官兵對亞鋁工業(yè)城專職消防隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技能培訓(xùn),大大提高了亞鋁專職消防隊(duì)的應(yīng)急救援的技能,同時(shí)也提高了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心的整體戰(zhàn)斗力。亞鋁專職消防隊(duì)實(shí)行半軍事化管理、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精干是一支呼之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的強(qiáng)兵,于被廣東省消防總隊(duì)受予廣東省專職消防隊(duì)正規(guī)化建設(shè)示范單位,20xx年參加肇慶市專職消防隊(duì)四個項(xiàng)目的比武奪得兩個項(xiàng)目的冠軍和一個項(xiàng)目第三名的.好成績。
    四、深化全員安全意識,注重安全教育培訓(xùn)。
    應(yīng)急指揮中心以安全環(huán)境辦牽頭完善了全員、全方位、全過程的安全管理機(jī)制,作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)等作為管理內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,使安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),外請師資,邀請有關(guān)專家技術(shù)人員來公司講課,為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過開展多種形式培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能培訓(xùn)、青工文化教育、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共舉辦了十三期培訓(xùn)班,培訓(xùn)率達(dá)90%以上。通過開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    五、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,努力提升應(yīng)急處置能力。
    應(yīng)急指揮中心成立以來,不斷完善修訂了《防火應(yīng)急預(yù)案》、《防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)預(yù)案,督促各分公司完善修訂了《熔鑄廠消防應(yīng)急預(yù)案》、《燃?xì)庹鞠缿?yīng)急預(yù)案》、《氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《噴涂車間滅火救援預(yù)案》、《板帶廠6輥車間滅火預(yù)案》、《鍋爐安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《車間重點(diǎn)部位滅火救援預(yù)案》等等。應(yīng)急指揮中心由工業(yè)城集團(tuán)安全環(huán)境辦督促各種應(yīng)急預(yù)案的演練,并由亞鋁消防隊(duì)與各公司的安全、保安建立聯(lián)動機(jī)制,建立健全了應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)重大事件的物資、器材等后勤保障,基本形成了較為完善的應(yīng)急預(yù)案演練和實(shí)操體系。為切實(shí)提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力,今年初,公司組織了幾次演練活動,通過組織演練活動,檢驗(yàn)和不斷修改完善預(yù)案,鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍的整體協(xié)作戰(zhàn)斗能力,有效地提升了各級應(yīng)急處置能力。以安全環(huán)境辦負(fù)責(zé)人牽頭及時(shí)總結(jié)各種應(yīng)急預(yù)案演練,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種應(yīng)急預(yù)案當(dāng)中存在的問題,及時(shí)對預(yù)案修改或增訂,增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。
    總之,我們堅(jiān)信安全生產(chǎn)是可控可防的,有亞鋁管理層對消防安全管理的高度重視,不斷完善應(yīng)急指揮中心的管理機(jī)制,不斷地加大應(yīng)急物資的投入必能防范事故災(zāi)難,減少事故損失,保障亞鋁員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全的。應(yīng)急指揮中心成立幾年來,在公安消防大隊(duì)、安全監(jiān)督局及集團(tuán)高層的正確指導(dǎo)下取得了一定的成績,我們一步一個腳印,在工作中摸索,在摸索中鞏固,在鞏固中總結(jié),不斷發(fā)揮和提高指揮中心的作用。今后應(yīng)急指揮中心要做好以下幾項(xiàng)工作:
    一、強(qiáng)化做好安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的責(zé)任感。
    二、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),在事故搶險(xiǎn)中發(fā)揮作用。
    三、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各公司進(jìn)一步做好應(yīng)急預(yù)案的修正工作,加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,并督促落實(shí)演練。
    四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建立配套的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),逐步建立和完善應(yīng)急救援管理機(jī)制。
    五、加強(qiáng)隊(duì)伍的理論知識培訓(xùn)和預(yù)案演練操練,不斷提高隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇十七
    作為新型的教育、培訓(xùn)模式,學(xué)校多媒體教室的建設(shè)為其提供了豐富的教學(xué)手段,計(jì)算機(jī)教學(xué)、視音頻教學(xué)、視頻展臺替代黑板板書等現(xiàn)代教學(xué)方式又為教師提供了充分利用各種課件的條件。這極大豐富了教學(xué)的手段和教學(xué)的內(nèi)容,帶給學(xué)生更加生動的課堂感受,是改革教學(xué)手段的必然發(fā)展方向。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,演示型多媒體教學(xué)方式作為現(xiàn)代教育手段中一個必不可少的環(huán)節(jié),正受到學(xué)校的青睞和推崇。眾多因素要求多媒體教學(xué)系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)如下多種功能:既能進(jìn)行豐富的多媒體教學(xué),又能進(jìn)行傳統(tǒng)教學(xué),同時(shí)可作它用,力求教室資源達(dá)到最大限度的有效利用。
    保靖縣遷陵鎮(zhèn)xx中心完小地處保靖城東,距縣城1.3公里。學(xué)校布局合理,環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校占地總面積13340平方米,建筑面積2809平方米,教學(xué)用房1128平方米,學(xué)校有14個教學(xué)班,在校學(xué)生總數(shù)713人,學(xué)校共有校級領(lǐng)導(dǎo)3人,中層領(lǐng)導(dǎo)4人,專任教師37人,本科學(xué)歷5人,??茖W(xué)歷23人,中師學(xué)歷9人,學(xué)歷合格率達(dá)100%,教師年齡結(jié)構(gòu)合理。xx年秋季,在香港郭氏基金會的大力資助下,學(xué)校教師電腦室已經(jīng)建成并投入使用,教師充分利用15臺電腦上網(wǎng)學(xué)習(xí)。為了盡快提高教師的電腦水平,先后兩次從湘西州民族實(shí)驗(yàn)學(xué)校請來電腦專家為教師培訓(xùn),使教師們制作課件的水平大大提高。為了更進(jìn)一步把課件應(yīng)用到課堂教學(xué)當(dāng)中去,學(xué)?;?000多元為每個教師配備大容量u盤,以便存放教學(xué)資料。從xx年春季開始,我校開始集體備課,全部使用電子教案。為教師方便教學(xué),學(xué)校和鄭州廠家聯(lián)系,花了21000元購進(jìn)一臺便攜式多媒體數(shù)字教學(xué)展示平臺,充分利用于課堂教學(xué)之中。但由于有14個教學(xué)班,僅此一臺遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教學(xué)的需要,為適應(yīng)新形勢的發(fā)展,急需建設(shè)學(xué)校多媒體教室一個,添置6臺便攜式多媒體數(shù)字教學(xué)展示平臺,(一個年級一臺)方便教師的課堂教學(xué)、會議及集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇十八
    以健康體檢服務(wù),維護(hù)健康、預(yù)防疾病為目的。活動時(shí)間:20xx年7月底至7月底。
    xx市中醫(yī)醫(yī)院。
    預(yù)備役二團(tuán)全體官兵。
    1)通過本次活動,普及健康知識,提升醫(yī)院知名度、美譽(yù)度。
    2)了解官兵身體健康情況,發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)就醫(yī)治療。
    3)增進(jìn)雙擁工作的同時(shí),確保全體官兵的身體健康。
    1)醫(yī)院設(shè)立體檢活動宣傳咨詢和接待點(diǎn)(一樓導(dǎo)診臺)。
    2)體檢實(shí)行報(bào)名制,報(bào)名地點(diǎn):醫(yī)院一樓導(dǎo)醫(yī)臺。
    3)官兵分批分組進(jìn)行體檢,由部隊(duì)衛(wèi)生隊(duì)通知本組官兵體檢的時(shí)間報(bào)名地點(diǎn)。醫(yī)院制作宣傳條幅,粘貼門診大廳顯要位置。
    4)體檢項(xiàng)目在醫(yī)院進(jìn)行,參與科室要認(rèn)真對待,責(zé)任到人頭。
    5)體檢時(shí)間:每日早8:00x11:30,下午1.30—5.00。
    6)導(dǎo)診員準(zhǔn)備好茶水、水杯用具,招待好候診官兵。
    7)本次體檢,由導(dǎo)診員全程導(dǎo)診服務(wù),分組引導(dǎo)體檢。
    來醫(yī)院一樓導(dǎo)診臺報(bào)名、登記編號———領(lǐng)取體檢表(編排檢查號,安排體檢時(shí)間)———到醫(yī)院一樓服務(wù)臺,導(dǎo)診員帶領(lǐng)(按時(shí)間及排號進(jìn)行體檢)(空腹進(jìn)行體檢,未空腹通知次日體檢)———抽血———胸透、——b超(二樓b超室)———內(nèi)科體檢(一樓門診)———婦科體檢項(xiàng)目(二樓婦科門診)———外科體檢項(xiàng)目———其它檢查———體檢結(jié)束后交體檢表至一樓導(dǎo)診臺———導(dǎo)診員帶領(lǐng)到醫(yī)生診斷及說明———給出治療及調(diào)養(yǎng)方案。
    體檢表,化驗(yàn)單,登記本等。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇十九
    根據(jù)市委統(tǒng)一部署,鎮(zhèn)委決定今年9月在全鎮(zhèn)開展第xx個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月(以下簡稱“宣教月”)活動。為確?;顒禹樌_展,取得實(shí)效,制定本方案。
    一、活動主題。
    強(qiáng)化清廉實(shí)干擔(dān)當(dāng)聚力決勝全面小康。
    二、活動內(nèi)容。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)《全市第xx個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動方案》,重點(diǎn)組織開展以下活動:
    (一)持續(xù)開展“學(xué)”、“講”、“考”活動。立足于疫情防控常態(tài)化,分領(lǐng)域、分層次、有針對性地開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國家監(jiān)察法規(guī)“學(xué)”、“講”、“考”活動。把黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國家監(jiān)察法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,將《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《國家監(jiān)察法》《公職人員政務(wù)處分法》學(xué)習(xí)納入x月份支部主題黨日活動重要內(nèi)容。各支部組織安排一次《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《國家監(jiān)察法》專題學(xué)習(xí),支部書記帶頭講一次廉政黨課。組織全鎮(zhèn)各村(居)、各鎮(zhèn)直單位黨員干部開展好“楚韻·清風(fēng)”黨紀(jì)法規(guī)知識線上測試活動。組織各村(居)、各鎮(zhèn)直單位黨員干部集中開展《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《國家監(jiān)察法》《公職人員政務(wù)處分法》閉卷測試。(責(zé)任單位:紀(jì)檢辦、組織辦、宣傳辦、各黨支部)。
    (二)組織開展作風(fēng)建設(shè)“大檢視”活動。各支部要圍繞奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙勝利”決策部署,聚焦疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、防汛救災(zāi)、保障決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān),結(jié)合鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)三年提升計(jì)劃及20xx年工作重點(diǎn)清單,采取自己找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、集體議等方式,認(rèn)真查擺問題、深入剖析原因,明確職責(zé)、加快進(jìn)度,按時(shí)按質(zhì)完成整改任務(wù),著力推進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)持續(xù)轉(zhuǎn)變。(責(zé)任單位:黨政辦、紀(jì)檢辦、各黨支部)。
    (三)深入開展“以案五說”警示教育活動。組織黨員干部集中觀看作風(fēng)建設(shè)專題警示教育片《慎微》、學(xué)習(xí)《黨的十九大以來仙桃市公職人員違紀(jì)違法案例選編警示錄》,以案說紀(jì)、說法、說德、說害、說責(zé),深入開展討論,教育黨員干部知敬畏、知鏡鑒,自覺做到拒腐防變、警鐘長鳴。(責(zé)任單位:紀(jì)檢辦、各黨支部)。
    (四)開展演講比賽活動。以“叩問廉政初心”為主題,組織青年干部撰寫“廉政告白書”,開展演講比賽,教育引導(dǎo)青年干部系好“人生第一顆紐扣”。(責(zé)任單位:團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨支部、鎮(zhèn)直單位)。
    (五)開展“廉潔好家風(fēng)”活動。以培養(yǎng)和傳承優(yōu)良家風(fēng)為主要內(nèi)容,組織黨員干部及配偶講廉、諾廉、倡廉,引導(dǎo)干部家屬了解和參與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,當(dāng)好一名廉內(nèi)助。(責(zé)任單位:各黨支部、婦聯(lián))。
    (六)開展違規(guī)操辦喜慶事宜整治活動。由宣傳辦牽頭,城建辦、市場監(jiān)管所、派出所等單位配合,各黨支部積極參與配合,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)狠剎違規(guī)操辦婚喪喜慶活動大操大辦、攀比炫富等不正之風(fēng)。對一般群眾大操大辦喜慶事宜的,由宣傳辦會同相關(guān)單位予以制止;對黨員干部大操大辦喜慶事宜的,由紀(jì)檢辦嚴(yán)格查處,并追究所在黨支部相關(guān)人員責(zé)任。宣傳辦加強(qiáng)宣傳,形成長效機(jī)制。(責(zé)任單位:宣傳辦、城建辦、市場監(jiān)管所、派出所、紀(jì)檢辦,各黨支部)。
    (七)開展“十進(jìn)十建”督導(dǎo)活動。由鎮(zhèn)黨委班子成員帶隊(duì)對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)直單位開展“十進(jìn)十建”工作督查,助力黨風(fēng)廉政建設(shè)大宣教格局,打造黨紀(jì)黨規(guī)和監(jiān)察法宣傳教育示范點(diǎn),“以點(diǎn)帶面”高質(zhì)量推進(jìn)“十進(jìn)十建”工作。(責(zé)任單位:紀(jì)檢辦、各黨支部)。
    三、活動要求。
    (一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層黨組織要切實(shí)履行好主體責(zé)任,持之以恒開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作。主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行好“第一責(zé)任人”的責(zé)任,親自部署,帶頭參加活動;各有關(guān)單位要發(fā)揮職能優(yōu)勢,周密部署,形成合力。
    (二)切實(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。在抓好鎮(zhèn)委部署的主要活動的同時(shí),各地各單位要圍繞宣教月活動主題,結(jié)合本地本單位的實(shí)際,在增強(qiáng)教育活動的針對性、實(shí)效性上下功夫,力求活動形式新、內(nèi)容實(shí)、效果好,確保宣教月各項(xiàng)活動取得實(shí)效。
    (三)切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各地各單位要采取多形式、多渠道的宣傳,鎮(zhèn)紀(jì)委加大監(jiān)督檢查力度,對工作走過場、搞形式的,嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇二十
    引導(dǎo)企業(yè)制訂商標(biāo)品牌發(fā)展規(guī)劃,提高商標(biāo)管理水平,形成良好的企業(yè)商標(biāo)文化;引導(dǎo)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖大戶、下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年全面推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣建設(shè)行動方案,希望大家喜歡。
    為全面推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣建設(shè)、推動高質(zhì)量創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,全面提升我縣知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用工作,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)工作在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用,根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省全面推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省建設(shè)行動方案的通知》(政辦發(fā)〔2019〕81號)以及市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市全面推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市建設(shè)行動方案的通知》(政辦發(fā)〔20xx〕38號)精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。
    一、發(fā)展目標(biāo)。
    到2025年,全縣有效發(fā)明專利擁有量達(dá)到15件;全縣有效注冊商標(biāo)達(dá)到1200件,登記農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志達(dá)到5件、知識產(chǎn)權(quán)主要數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)入全市第一方陣,知識產(chǎn)權(quán)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的促進(jìn)作用明顯提高。
    二、重點(diǎn)工作。
    (一)提高知識產(chǎn)權(quán)培育能力,激發(fā)創(chuàng)新活力。
    1.強(qiáng)化財(cái)政支持力度。財(cái)政研發(fā)經(jīng)費(fèi)可以用于項(xiàng)目研究過程中需要支付的專利申請及其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)用;要鼓勵發(fā)明專利創(chuàng)造和專利保護(hù),引導(dǎo)高價(jià)值發(fā)明專利的創(chuàng)造和應(yīng)用。全縣企事業(yè)單位要激勵科研人員發(fā)明創(chuàng)新、發(fā)明專利納入科研人員獎懲考核體系。(縣財(cái)政局、縣工信局、縣人社局、縣市場監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。
    2.激發(fā)專利創(chuàng)造活力。鼓勵各類創(chuàng)新主體開展發(fā)明專利創(chuàng)造活動,強(qiáng)化有利于專利質(zhì)量提升的政策導(dǎo)向,實(shí)施專利獎項(xiàng)配套獎勵,對當(dāng)年新授權(quán)的國內(nèi)發(fā)明專利、高價(jià)值發(fā)明專利、pct國際發(fā)明專利分別資助1萬元、5萬元、10萬元。新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利資助5000元,對獲得省專利獎一等獎、二等獎、三等獎的專利權(quán)人分別給予5萬元、3萬元、1萬元的獎勵。(縣市場監(jiān)管局、縣工信局、縣財(cái)政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。
    3.實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。引導(dǎo)企業(yè)制訂商標(biāo)品牌發(fā)展規(guī)劃,提高商標(biāo)管理水平,形成良好的企業(yè)商標(biāo)文化;引導(dǎo)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)場和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社申請注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、集體商標(biāo),推進(jìn)“商標(biāo)富農(nóng)”戰(zhàn)略,提升農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)知名度,做大做強(qiáng)我縣雜糧產(chǎn)業(yè)和羊肉產(chǎn)業(yè)。鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)共同發(fā)力,挖掘、梳理我縣特色資源產(chǎn)品,及時(shí)整合資源,積極申請注冊地理標(biāo)志商標(biāo)、地理標(biāo)志產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志;結(jié)合我縣創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)建設(shè),推動重點(diǎn)景區(qū)和鄉(xiāng)村旅游實(shí)施品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài),豐富產(chǎn)品體系,實(shí)現(xiàn)景區(qū)提質(zhì)升級;對新核準(zhǔn)注冊的地理標(biāo)志(農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、地理標(biāo)志商標(biāo)),每件給予注冊人10萬元獎勵,對新核準(zhǔn)的旅游景區(qū)(包括aaa級鄉(xiāng)村旅游示范村)集體商標(biāo),每件給予注冊人5萬元獎勵。(縣市場監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文旅局、縣財(cái)政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。
    4.加大知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育。圍繞我縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略重點(diǎn),在煤炭清潔高效利用、新型綜合能源、綠色農(nóng)產(chǎn)品加工、生態(tài)文化旅游等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行重點(diǎn)支持,培育一批核心競爭力強(qiáng)、能夠引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)示范、優(yōu)勢企業(yè),對新列入國家知識產(chǎn)權(quán)示范、優(yōu)勢企業(yè)的,分別給予10萬元、5萬元獎勵,對新列入省級知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)的,給予5萬元獎勵。引導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)制定符合自身特點(diǎn)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,實(shí)施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,進(jìn)一步提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和管理能力,對通過“貫標(biāo)”績效評價(jià)或認(rèn)證的企業(yè),按照“不高于實(shí)際發(fā)生認(rèn)證費(fèi)用”原則進(jìn)行獎勵,每家最高不超過10萬元??蒲薪M織、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)等通過知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的,可參照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。
    強(qiáng)化“省專利推廣實(shí)施資助專項(xiàng)”的實(shí)施引導(dǎo),結(jié)合我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,支持高價(jià)值專利產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目轉(zhuǎn)化,對獲得省級專利推廣實(shí)施資助項(xiàng)目給予5萬元的資金支持。加強(qiáng)版權(quán)示范創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮版權(quán)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、資源性作用,加強(qiáng)版權(quán)密集型單位版權(quán)工作機(jī)制建設(shè),構(gòu)建版權(quán)管理、交易交流、維權(quán)保護(hù)和、衍生開發(fā)、宣傳教育“五位一體”工作體系。開展版權(quán)示范園區(qū)(基地)創(chuàng)建工作,對國家級版權(quán)示范單位、示范園區(qū)(基地)一次性分別給予5萬元、10萬元獎勵,對省級版權(quán)示范單位、示范園區(qū)(基地)一次性分別給予3萬元、5萬元獎勵。(縣工信局、縣能源局、縣委宣傳部、縣財(cái)政局、縣教育局、縣市場監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。
    (二)加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境。
    5.加大知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法力度。建立和完善全縣知識產(chǎn)權(quán)大保護(hù)機(jī)制,健全知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法體系,充實(shí)基層執(zhí)法力量,加強(qiáng)執(zhí)法能力和執(zhí)法條件建設(shè);強(qiáng)化電商等重點(diǎn)領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制,在知識產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,組織開展打擊專利侵權(quán)假冒專項(xiàng)行動,強(qiáng)化對商標(biāo)侵權(quán)假冒行為的打擊力度;加強(qiáng)地理標(biāo)志保護(hù),打擊侵犯地理標(biāo)志商標(biāo)專用權(quán)和違法使用地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)志行為;完善跨區(qū)域、跨部門知識產(chǎn)權(quán)協(xié)作執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法和刑事司法銜接;知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法案件年結(jié)案率達(dá)95%以上,知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助和舉報(bào)投訴答復(fù)辦理率達(dá)100%,侵權(quán)、假冒知識產(chǎn)權(quán)違法行為得到有效遏制。(縣市場監(jiān)管局、縣商務(wù)局、縣宣傳部、縣公安局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。
    6.加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)。發(fā)揮司法主導(dǎo)作用,健全司法與行政執(zhí)法、仲裁、調(diào)解等有機(jī)銜接的知識產(chǎn)權(quán)多元化糾紛解決機(jī)制;健全知識產(chǎn)權(quán)審判體系和工作機(jī)制,深入推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)民事、行政和刑事審判“三合一”工作;加大對知識產(chǎn)權(quán)犯罪案件的偵辦力度,依法懲處侵犯知識產(chǎn)權(quán)犯罪行為。(縣公安局、縣司法局等部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。
    7.加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)社會監(jiān)督體系建設(shè)。積極開展知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)社會信用體系建設(shè),依法將行政處罰案件相關(guān)信息以及不配合調(diào)查取證行為、不執(zhí)行行政決定行為等納入誠信體系;推動建立知識產(chǎn)權(quán)失信主體聯(lián)合懲戒機(jī)制,制定知識產(chǎn)權(quán)失信主體聯(lián)合懲戒備忘錄;建立健全知識產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處和維權(quán)援助工作體系,鼓勵維權(quán)援助機(jī)構(gòu)和社會第三方開展專業(yè)化知識產(chǎn)權(quán)調(diào)處、仲裁和法律援助服務(wù),及時(shí)降低成本化解知識產(chǎn)權(quán)糾紛。(縣市場監(jiān)管局、縣發(fā)改局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。
    8.加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)社會共治宣傳。利用世界知識產(chǎn)權(quán)日、中國國際商標(biāo)品牌節(jié)、世界圖書和版權(quán)日等,開展多種形式的知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動;深入企業(yè)、社區(qū)等開展多層次的知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn);實(shí)施國家級、省級知識產(chǎn)權(quán)教育試點(diǎn)、示范學(xué)校培育工作,推進(jìn)中小學(xué)知識產(chǎn)權(quán)教育,培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新意識和知識產(chǎn)權(quán)意識;推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)區(qū)域試點(diǎn)示范工作,積極開展國家級、省級知識產(chǎn)權(quán)區(qū)域試點(diǎn)示范創(chuàng)建工作。(縣市場監(jiān)管局、縣教育局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。
    (三)強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用促進(jìn),推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。
    9.完善知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)體系。借助省級知識產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)平臺,提升知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)能力和服務(wù)水平,鼓勵企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、設(shè)立專利信息服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)縣專利信息服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋;制定發(fā)布知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)事項(xiàng)目錄和辦事指南,建設(shè)線上線下相結(jié)合的“一站式”知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)平臺;大力發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè),鼓勵境內(nèi)外高水平知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)、專利代理人依法在我縣設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu),大力培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)代理人才。(縣市場監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣宣傳部按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。
    10.推動知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化。鼓勵企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)、核心領(lǐng)域、新興產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行專利布局,支持企業(yè)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營,大力扶持和培育一批掌握自主知識產(chǎn)權(quán)和具有自主品牌的企業(yè)科技研發(fā)機(jī)構(gòu),創(chuàng)造、吸納、承接和轉(zhuǎn)化科技成果;支持企業(yè)與高等院校、科研院所共同申報(bào)重大專項(xiàng),鼓勵科研院所以技術(shù)入股或技術(shù)許可的形式與企業(yè)合作,提升成果轉(zhuǎn)化成效。(縣工信局、縣市場監(jiān)管局、縣發(fā)改局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。
    11.推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資。發(fā)揮金融與財(cái)政的聯(lián)動效應(yīng),引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢,建立系統(tǒng)化、流程化、專業(yè)化的知識產(chǎn)權(quán)金融服務(wù)機(jī)制;建立完善知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金等風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資服務(wù),加大對首貸客戶、初創(chuàng)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資支持力度;加快培育和規(guī)范專利保險(xiǎn)市場,優(yōu)化險(xiǎn)種運(yùn)營模式,支持保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)深入開展專利保險(xiǎn)業(yè)務(wù),完善專利保險(xiǎn)服務(wù)體系。(銀保監(jiān)分局監(jiān)管組、縣市場監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。
    12.推廣專利產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用。依托國家專利交易平臺和省技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易平臺,鼓勵專利權(quán)人以專利許可方式向企業(yè)轉(zhuǎn)讓專利技術(shù),鼓勵本地企業(yè)加大對高含金量專利的引進(jìn)、吸收和轉(zhuǎn)化;完善企業(yè)專利交易扶持政策,企業(yè)購買獲得省級以上發(fā)明專利獎的發(fā)明專利,屬非關(guān)聯(lián)交易并在本省實(shí)施轉(zhuǎn)化的,按發(fā)明專利技術(shù)交易額的50%給予補(bǔ)助,補(bǔ)助額度一般不超過20萬元;鼓勵科研機(jī)構(gòu)通過無償許可專利的方式,支持單位員工和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。(縣工信局、縣市場監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。
    三、保障措施。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    縣知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全縣知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施及知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣建設(shè)工作,每年至少組織一次知識產(chǎn)權(quán)工作會議,及時(shí)協(xié)調(diào)工作推進(jìn)過程中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,監(jiān)督指導(dǎo)各地、各部門抓好工作落實(shí)。各成員單位要按照職責(zé)分工,從全局高度主動研究我縣知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施及知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣建設(shè)工作中的有關(guān)問題,及時(shí)處理需要跨部門協(xié)同解決的問題,并按照縣委、縣政府關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)工作的有關(guān)要求密切配合,形成合力。
    (二)加大資金保障。
    各部門要完善知識產(chǎn)權(quán)資助政策,建立穩(wěn)定的知識產(chǎn)權(quán)投入增長機(jī)制,統(tǒng)籌使用與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的財(cái)政資金,加大對小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)申請、維持、實(shí)施轉(zhuǎn)化費(fèi)用和知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的扶持力度,優(yōu)先對知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、試點(diǎn)示范企業(yè)給予補(bǔ)貼扶持,促進(jìn)各類科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金向擁有或能夠形成自主知識產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目傾斜。
    (三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
    依托我縣重大人才工程,有計(jì)劃地引進(jìn)一批高端知識產(chǎn)權(quán)人才;以黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位人員、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)人員為重點(diǎn),廣泛深入地開展知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作,擴(kuò)大知識產(chǎn)權(quán)人才規(guī)模、提升人才綜合能力,促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)與人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展,培養(yǎng)造就一批懂經(jīng)營、善管理、熟悉知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的企業(yè)創(chuàng)新人才。
    (四)強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)。
    各部門要統(tǒng)一思想,壓實(shí)責(zé)任,創(chuàng)新工作方法,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。各成員單位要加強(qiáng)信息報(bào)送,定期向縣知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送階段工作總結(jié)和相關(guān)工作信息??h知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織對各成員單位知識產(chǎn)權(quán)工作部署落實(shí)和重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)展情況督促檢查,對措施不力、進(jìn)展緩慢的進(jìn)行通報(bào)。
    融媒體中心建設(shè)方案圖篇二十一
    為加速推進(jìn)村級文化活動中心建設(shè),為本村和周邊村莊群眾提供
    學(xué)習(xí)
    、娛樂活動的場所,按照上級的要求,特制定本方案。
    一、基本情況和基礎(chǔ)條件
    潘家浜村位于秀洲區(qū)新塍鎮(zhèn)南部,嘉湖公路和洪新公路成“十”字形貫穿全村,靠近象賢、高照開發(fā)區(qū)和秀洲工業(yè)園區(qū),鄰村有萬民、大通和廟云橋,上仁浜十字路口是村莊集聚點(diǎn)更是周邊村莊的小集市,銀行、醫(yī)務(wù)室、店面、菜市場等配套齊全,人員往來頻繁,2017年第二輪小區(qū)又是規(guī)劃在上仁浜集鎮(zhèn),騰出面積43.3畝,新規(guī)劃的小區(qū)東側(cè)緊靠08省道,西側(cè)緊挨洪新公路,全村和集鎮(zhèn)地理位置十分優(yōu)越,目前全村總面積4.06平方公里,有2個較大的居民集中住宅區(qū),有13個村民小組,2017年底常住人口2019人、流動人口480人。
    演等等,這些都是農(nóng)民自編自演節(jié)目,今年又成立了新塍鎮(zhèn)第一支百姓微舞臺,文化基礎(chǔ)條件較好,2017至2017年成功創(chuàng)建了美麗鄉(xiāng)村和美麗宜居示范村,全村換屆以來正在圍繞黨委政府爭創(chuàng)獨(dú)具魅力的健康養(yǎng)生文明村。
    二、指導(dǎo)思想
    以新塍鎮(zhèn)黨委建設(shè)獨(dú)具魅力的健康養(yǎng)生古鎮(zhèn)為指導(dǎo),積極開展村級文化活動中心建設(shè)活動,完善基層文化基礎(chǔ)設(shè)施,豐富農(nóng)村群眾文化
    生活
    ,繁榮農(nóng)村文化事業(yè),推進(jìn)我村文化事業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建獨(dú)具魅力的健康養(yǎng)生文明村。
    三、工作目標(biāo)
    2017年本村新建村級綜合文化活動中心和一個文化廣場。新建成的村級文化活動中心和文化廣場要功能完備、設(shè)施完善、隊(duì)伍整齊、管理有序,能完全滿足農(nóng)村群眾開展各類文化活動需要,達(dá)到市、區(qū)級先進(jìn)文化活動示范基地。
    四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
    1、基層文化活動中心大樓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
    (1)有一個黨員代表會議廳;(2)有一個嘉興圖書管分管閱覽室
    2、文化廣場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
    (1)有800平方米以上的活動場地;(2)有一個表演戲臺;(3)有一個文化宣傳長廊(10米以上的宣傳窗);(4)有健身路徑和籃球場。(5)有排球和羽毛球場。(6)有若干支文體隊(duì)伍,文化活動正常。
    五、工作要求
    1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建設(shè)農(nóng)村文化活動中心是推進(jìn)健康養(yǎng)生文明村的有效載體,是創(chuàng)建美麗宜居示范村重要內(nèi)容。我村成立了以村支部書記為組長的潘家浜村綜合文化活動中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)實(shí)施籌建及建設(shè)事宜。
    2、面向群眾,注重實(shí)效。要充分發(fā)揮基層群眾在村級文化活動中心建設(shè)過程中的主體作用,充分調(diào)動基層群眾參與的積極性。要充分發(fā)揮村級文化活動中心的娛樂、健身、學(xué)習(xí)教育等功能,切實(shí)提高基層群眾的綜合文化素質(zhì),真正把村級文化活動中心建設(shè)成為基層群眾的精神文化樂園。
    六、項(xiàng)目投資及資金來源
    文化活動中心建設(shè)需投入基礎(chǔ)建設(shè)資金約170萬元,現(xiàn)階段根據(jù)新一輪小區(qū)規(guī)劃、濃厚的文化底蘊(yùn)為基礎(chǔ)、養(yǎng)生文明村創(chuàng)建目標(biāo)和周邊村的地理優(yōu)勢,籌集資金新建綜合性的文化活動中心。經(jīng)過爭取上級資金及社會募集資金約143萬元(市補(bǔ)助315元/平方,區(qū)補(bǔ)助資金400元/平方),剩余27萬元缺口由村籌資,辦公設(shè)備安裝30萬元由村籌資。
    文化活動中心是我區(qū)群眾文化工作網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,是黨和政府開展文化工作的'基本陣地,長期以來在活躍區(qū)內(nèi)文化生活,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展等方面,發(fā)揮著重要作用。為解決我區(qū)文化活動中心無房和面積不達(dá)標(biāo)問題,改善我區(qū)公共文化服務(wù)條件,建立和完善公共文化服務(wù)體系,滿足廣大農(nóng)民群眾基本文化需求。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就我區(qū)文化活動中心建設(shè)提出如下實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    我區(qū)文化活動中心建設(shè)要按照“四個結(jié)合”和“二個統(tǒng)一”的要求組織實(shí)施?!八膫€結(jié)合”即與我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)總體要求相結(jié)合,與紅崗區(qū)建設(shè)規(guī)劃相結(jié)合,室內(nèi)活動與室外活動相結(jié)合,與文化信息資源共享工程以及體育健身工程、農(nóng)家書屋工程等建設(shè)工程相結(jié)合?!岸€統(tǒng)一”內(nèi)容和形式相統(tǒng)一。
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    融媒體中心建設(shè)方案圖篇二十二
    作為新型的教育、培訓(xùn)模式,學(xué)校多媒體教室的建設(shè)為其提供了豐富的教學(xué)手段,計(jì)算機(jī)教學(xué)、視音頻教學(xué)、視頻展臺替代黑板板書等現(xiàn)代教學(xué)方式又為教師提供了充分利用各種課件的條件。這極大豐富了教學(xué)的手段和教學(xué)的內(nèi)容,帶給學(xué)生更加生動的課堂感受,是改革教學(xué)手段的必然發(fā)展方向。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,演示型多媒體教學(xué)方式作為現(xiàn)代教育手段中一個必不可少的環(huán)節(jié),正受到學(xué)校的青睞和推崇。眾多因素要求多媒體教學(xué)系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)如下多種功能:既能進(jìn)行豐富的多媒體教學(xué),又能進(jìn)行傳統(tǒng)教學(xué),同時(shí)可作它用,力求教室資源達(dá)到最大限度的有效利用。
    保靖縣遷陵鎮(zhèn)xx中心完小地處保靖城東,距縣城1.3公里。學(xué)校布局合理,環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校占地總面積13340平方米,建筑面積2809平方米,教學(xué)用房1128平方米,學(xué)校有14個教學(xué)班,在校學(xué)生總數(shù)713人,學(xué)校共有校級領(lǐng)導(dǎo)3人,中層領(lǐng)導(dǎo)4人,專任教師37人,本科學(xué)歷5人,??茖W(xué)歷23人,中師學(xué)歷9人,學(xué)歷合格率達(dá)100%,教師年齡結(jié)構(gòu)合理。20xx年秋季,在香港郭氏基金會的大力資助下,學(xué)校教師電腦室已經(jīng)建成并投入使用,教師充分利用15臺電腦上網(wǎng)學(xué)習(xí)。為了盡快提高教師的電腦水平,先后兩次從湘西州民族實(shí)驗(yàn)學(xué)校請來電腦專家為教師培訓(xùn),使教師們制作課件的水平大大提高。為了更進(jìn)一步把課件應(yīng)用到課堂教學(xué)當(dāng)中去,學(xué)?;?000多元為每個教師配備大容量u盤,以便存放教學(xué)資料。從20xx年春季開始,我校開始集體備課,全部使用電子教案。為教師方便教學(xué),學(xué)校和鄭州廠家聯(lián)系,花了21000元購進(jìn)一臺便攜式多媒體數(shù)字教學(xué)展示平臺,充分利用于課堂教學(xué)之中。但由于有14個教學(xué)班,僅此一臺遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教學(xué)的需要,為適應(yīng)新形勢的發(fā)展,急需建設(shè)學(xué)校多媒體教室一個,添置6臺便攜式多媒體數(shù)字教學(xué)展示平臺,(一個年級一臺)方便教師的課堂教學(xué)、會議及集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。
    (一)充分提高教師的信息化應(yīng)用意識。
    目標(biāo)1-1教師能利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,進(jìn)行電子備課。
    策略:學(xué)校行政規(guī)定每位教師必須電子備課,教導(dǎo)處和教研組進(jìn)行督促和檢查。
    目標(biāo)1-2使教師養(yǎng)成在課堂上經(jīng)常使用多媒體的習(xí)慣,提高信息化應(yīng)用的效率。
    策略:學(xué)校要求教師課堂開放,不定期地進(jìn)行聽課。
    (二)加強(qiáng)行政管理。
    目標(biāo)2:學(xué)校保證信息化應(yīng)用環(huán)境的正常運(yùn)行,學(xué)校逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。
    策略2-1:經(jīng)常對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行檢查,維修要及時(shí),保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
    策略2-2:利用校園網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。
    (三)加強(qiáng)教師的信息化應(yīng)用培訓(xùn)。
    目標(biāo)3:通過一系列的培訓(xùn)進(jìn)一步提高教師的信息化應(yīng)用能力。
    策略3-1:學(xué)校信息技術(shù)教師對教師的培訓(xùn)。
    策略3-2:邀請州信息中心專家對教師進(jìn)行培訓(xùn)。
    策略3-3:組織部分教師外出聽講座。
    (四)改變學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    目標(biāo)4:通過教師信息技術(shù)的應(yīng)用,擴(kuò)大信息量,開闊學(xué)生的眼界,幫助學(xué)生形成自主、探究的學(xué)習(xí)方式。
    策略4-1:規(guī)定教師應(yīng)用信息技術(shù)上課的次數(shù),開展信息技術(shù)課堂整合的教學(xué)評比。
    策略4-2:通過各種活動,提高學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)的能力。
    1、學(xué)校計(jì)劃建設(shè)一間,能容納100人左右規(guī)模的多媒體教室,用來進(jìn)行開展教研活動上課和教師開會以及集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。
    2、添置6臺便攜式多媒體數(shù)字教學(xué)展示平臺,(每個年級一臺)。
    實(shí)施時(shí)間:20xx年10月。
    多媒體教室所需設(shè)備:100套桌椅,投影機(jī)一個,電動屏幕一幅,實(shí)物展示臺,電腦一臺,交換機(jī)一個,音箱2個,功放一臺,話筒兩個,電子顯示屏一個,數(shù)字中央控制器,操作臺,投影機(jī)吊架,dvd,線材,延時(shí)穩(wěn)壓器等。共需資金約217300元。
    3、學(xué)校參與工作:學(xué)校在20xx年9月25日前,負(fù)責(zé)安裝好多媒體室的防盜窗,防盜門,裝好窗簾。20xx年9月26至30日由基金會檢查驗(yàn)收。
    4、學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)管理多媒體教室的安裝及使用。
    資金預(yù)算:(單位元)。
    基于智能射頻卡控制,插卡即用、拔卡即走,可以根據(jù)要求識別不同權(quán)限卡;也可以由控制面板控制;一鍵開關(guān)機(jī)功能。具有話筒音量和線路音量的分別調(diào)音功能;投影機(jī)開關(guān)控制;電動幕布自動/手動升降控制;vga信號3進(jìn)2出控制;能控制電動鎖;投影機(jī)、計(jì)算機(jī)主機(jī)等防盜報(bào)警功能?;谇度胧讲僮飨到y(tǒng),采用tcp/ip技術(shù),內(nèi)嵌rj45標(biāo)準(zhǔn)接口,能跨網(wǎng)段進(jìn)行遠(yuǎn)程控制、檢測,內(nèi)置ip全雙工對講系統(tǒng),支持遠(yuǎn)程呼叫。
    1、學(xué)校和供貨商聯(lián)系,談好價(jià)格后上報(bào)香港郭氏基金會核實(shí)審批。
    2、多媒體室安裝完成后,由縣教育局儀器站和香港郭氏基金會檢查驗(yàn)收,同意投入使用后再由廠家開出正式發(fā)票,由學(xué)校持發(fā)票到基金會報(bào)帳。
    1、項(xiàng)目建成投入使用后,學(xué)校派專人負(fù)責(zé)管理,學(xué)校按學(xué)期寫出多媒體室使用工作總結(jié)上報(bào)基金會。
    2、學(xué)校對損壞的配件及時(shí)開出清單上報(bào)基金會,并和供貨商系,及時(shí)修復(fù)。
    3、另附管理制度如下:
    1、按照“誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,多媒體教室由使用學(xué)校全權(quán)負(fù)責(zé)管理。
    2、多媒體設(shè)施的日常管理,由學(xué)校照固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,明確責(zé)任,完善制度,加強(qiáng)安全維護(hù),提高使用效益。