一個好的計劃可以幫助我們合理安排時間和資源，提高工作和學習的效率。如何制定一個合理的計劃？首先，明確目標是制定計劃的關鍵，我們需要明確我們想實現(xiàn)什么，然后才能確定下一步的行動。其次，合理安排時間也是編寫計劃的重要一環(huán)，我們要根據(jù)任務的優(yōu)先級和時間的緊迫程度來合理規(guī)劃，確保時間能夠得到最大的利用。另外，分解任務也是編寫計劃的必備步驟，將一個龐大的任務分解成小的可行的步驟，有助于我們更好地完成任務。每個人的計劃都是獨特的，沒有一種固定的格式或模板。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇一
年是我區(qū)創(chuàng)建國家園林城區(qū)的攻堅年。我局認真貫徹市委、市政府“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新城市面貌迎奧運”的號召，抓住“135”工程、長虹公園提升改造、奧運場館綠化、舊樓區(qū)綠化改造等有利契機，深化園林改革，以一天也不耽誤的拼搏精神，全力推進綠化建設，努力提升城區(qū)綠化質(zhì)量，為改善人民生活做出應有的貢獻。
上半年行政。
工作總結(jié)。
北京舉辦奧運會是千載難逢的歷史機遇。我們認真貫徹區(qū)委“站在高起點，創(chuàng)造新業(yè)績”的總體要求，把發(fā)揮園林優(yōu)勢、搶抓機遇、促進發(fā)展作為各項工作的切入點和突破口。早在去年10月，我局就提前下手，通過主動加強與區(qū)委、區(qū)政府的溝通聯(lián)系，爭取到長虹公園開放、提升、改造項目列為全區(qū)迎奧運、改善人民生活的重點工作之一，形成區(qū)人大一號議案，作為全區(qū)工作的重中之重來抓。
半年來，圍繞落實“135”工程，我局積極承攬奧體中心周邊綠化重點工程，配合社區(qū)環(huán)境整治，認真搞好36片舊樓區(qū)綠化綜合改造，打造衛(wèi)津路、復康路，城廂環(huán)路等綠化提升改造的重點工程。使我局綠化建、養(yǎng)、管水平不斷提升，自主創(chuàng)新能力明顯增強，在促進園林事業(yè)發(fā)展、占領市場經(jīng)濟方面，牢牢把握了主動權。截至5月底，全區(qū)計劃新增綠地20萬平方米，實際新增綠地面積12。7萬平方米。計劃實施綠地景觀提升改造30萬平方米，實際完成綠地提升改造50萬平方米。其中，重點完成新奧體中心周邊綠化景觀，長虹公園綠地提升改造，復康路綠化提升改造，二級河道綠化改造，南門外大街、城廂東路、城廂中路等奧運迎賓路綠化改造，舊樓區(qū)綠化綜合改造等任務。
長虹公園提升改造是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點工作，是民心工程，是人大“一號議案”，更是全區(qū)、全市人民關注的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視，從規(guī)劃方案征集到規(guī)劃方案確定均做出了重要批示。長順書記要求“要抓住機遇、以人為本、科學規(guī)劃、合理施工、率先開放。”強調(diào)在滿足不同人群需求和優(yōu)質(zhì)施工的前提下，關死后門、倒排工期、空間占滿、時間延續(xù)，確保8月1日免費開放。景勝區(qū)長要求長虹公園提升改造要高起點規(guī)劃、高水平建設、高效能管理，通過協(xié)同作戰(zhàn)，把這項實惠于民的民心工程辦好辦實。
區(qū)園林局作為此項工程的主司部門，我們深感壓力巨大，絲毫不敢懈怠。半年來，局領導高度重視，帶領全局干部職工以“五加二、白加黑”的工作精神，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)，通過層層簽訂。
責任書。
的形式，嚴格落實目標責任制，逐級分解指標，重點任務落實到人。在科學發(fā)展觀指導下，我們在長虹公園提升改造中堅持六個率先。一是率先實現(xiàn)長虹公園在全市免費開放。二是率先實現(xiàn)工程用土自我平衡，創(chuàng)出造園奇跡。三是率先實現(xiàn)公園水系與衛(wèi)津河水系貫通，形成活水系。四是率先實現(xiàn)鄉(xiāng)土植物品種最全的公園。五是率先實現(xiàn)低投入、高回報的項目（60?150元/?）。六是堅持高起步、高標準、高質(zhì)量、高水平設計和施工，實現(xiàn)市場化運作高效能管理的現(xiàn)代化公園。為此做到：
第一、委托具有一級資質(zhì)能力的天津市綠化建設工程公司全程監(jiān)理并承擔長虹公園改造工程質(zhì)量的全部法律責任。組織園林專業(yè)技術人員及質(zhì)量監(jiān)督人員，通過一系列的檢測手段和方法進行檢測，確保施工建設全程監(jiān)督。
第二、按照工程施工的需要，我們在原材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、存樣、試驗等各個環(huán)節(jié)中，加強控制、層層把關、件件落實到人。及時掌握不同苗木的最佳栽植季節(jié)，搶時間栽植，定期抓好澆水、施肥等養(yǎng)護工作，確保苗木成活率。
第三、堅持定期向區(qū)委、區(qū)政府領導及區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報工程進度及質(zhì)量要求，認真聽取專家意見和代表建議，及時改進設計和施工，力求把事情辦好、把工作做實。
改造設計方案中，總平面圖已經(jīng)確定，制做了沙盤模型和視頻宣傳片。全部完成駁岸護砌、桃花島、江南人家、北側(cè)水系等4個單項工程的施工圖紙設計。
3、土建工程正抓緊施工。已拆除舊路面24870平方米外，拆除砌體1770立方米。全部完成混凝土駁岸擋墻和毛石駁岸擋墻的施工建設。為打通園內(nèi)多個湖泊成為環(huán)形湖，開挖了北側(cè)水系土建基礎，新增水域面積3。8萬平方米，完成8座景橋的主體施工建設。目前南側(cè)山體基礎建設工程正在施工當中。
4、新增苗木及植物品種全部到位。結(jié)合天氣及土壤情況，對園內(nèi)現(xiàn)有植物品種和所需配置植物及點位進行了認真核實。春節(jié)前由主要領導親自帶隊，幾次到山東、福建、薊縣等地定購適合天津地區(qū)生長的雪松、云杉、國槐等苗木品種及景觀石材93組，各種有機復合肥多立方米，并及時調(diào)運進津。使長虹公園改造后的植物花卉品種由原來的57種增加至120余種?，F(xiàn)已完成樹木調(diào)整、種植工作，共移植樹苗3000株，種植苗木18。3萬余株，綠化總面積達22萬平方米。其中，新增常綠喬木3000余株，灌木1xx余株，竹類、水生植物、宿根花卉等168000余株；鋪設草坪41500平方米。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇二
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，按照“突出重點、全面推進、打造精品、提升檔次、完善制度、強化管理”的總體思路，以開展“黨的群眾路線教育實踐活動”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以創(chuàng)建“國家園林縣城”為目標，圍繞“市政園林、環(huán)衛(wèi)保潔、服務經(jīng)濟、著眼民生”的工作主線，真抓實干、克難攻堅，較好的完成了上半年各項工作。綠化、環(huán)衛(wèi)、供氣、供暖等工作，均保持趕超發(fā)展的良好態(tài)勢。
堅持“增綠、美化”的理念，較好較快的完成了總投資。
1300。
17。
項綠化工程，共種植雪松、銀杏、杜仲、大葉女貞等喬木。
26。
個品種。
30430。
株；百日紅、櫻花、碧桃、海棠、桂花等花灌木。
32。
個品種。
54632。
株，紅葉石楠、龍柏、冬青、迎春、鳶尾、棣棠等綠籬。
18。
個品種。
14。
萬平方米（。
864。
萬株），白三葉、早熟禾、麥冬等地被草坪。
25。
萬平方米。特別是明月湖公園提升改造工作，增設了安康路入口。
10。
米寬景觀道、湖邊。
1
米寬游步道，音樂噴泉基礎提升改造和避風港親水平臺的搭建等主要工作，水、岸、灘、綠、路成為了一個名符其實的休閑景區(qū)。安康路東段的竣工，與安康路西段相結(jié)合，形成了一個集“色彩、層次、季相、厚重、縱深、精細”為六感一體的綠化景觀園林大道。
堅持“精細、科學”的標準，持續(xù)提升綠化養(yǎng)護水平。針對縣城。
380。
90。
％以上。蔥蘢翠綠、繁花似錦的城市園林景觀，得到了縣委、縣政府各級領導與廣大人民群眾的高度認可與贊同。
3700。
余米，兩口地熱井已完成；冶都中央公園項目的換熱站供暖系統(tǒng)設計方案于本月上旬結(jié)束，鉆井設計、鉆井工程招投標已完成，本月開工建設；新星石油公司地熱設計院與縣住建局進行了全面的交流和對接，清豐縣地熱能開發(fā)利用總體規(guī)劃正在規(guī)劃設計中。
城鄉(xiāng)供氣項目也取得了實際性的進展，已完成。
106。
國道（南方家私——古城）、
209。
省道（趙樓——六塔）等。
20。
5
萬余米，新增。
20。
個村。
3000。
農(nóng)戶用上天燃氣。目前，全縣共計。
80。
余村兩萬余居民用戶已通上天燃氣。
30。
萬立方米。同時，為進一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊垃圾處理難的問題和縣城建筑垃圾無處消納的情況，啟動開展了清豐縣第二垃圾處理場和建筑垃圾處理場的項目建設工作。目前，清豐縣第二垃圾處理場已完成了立項、設計、選址、環(huán)評、可研、申報等前期建設工作。
堅持“服務、長效”的思路，持續(xù)提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量。目前，縣城道路保潔面積約。
180。
萬平方米，公廁。
19。
座，垃圾中轉(zhuǎn)站。
33。
座，日清運處理垃圾量。
160。
余噸，垃圾無害化處理率達。
95。
5
00。
到晚上。
9:00。
每天保潔時間。
17。
800。
元提高到。
960。
元。第六，對環(huán)衛(wèi)工人實行等級管理，打破工作平均分配局面，進一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。
堅實“文明、法治”的原則，加強市政公用事業(yè)行業(yè)安全監(jiān)督、檢查、管理。定期組織執(zhí)法隊員，對縣域燃氣安全進行普查、檢查，貫徹落實安全措施，依法查處違規(guī)違法行為，確保了燃氣行業(yè)的健康發(fā)展。
1
多項指標達不到“國家園林縣城”標準。
目前，我縣城區(qū)綠化面積、人均公園綠地面積、公園面積及數(shù)量等項均達不到“國家園林縣城”標準，因此建議縣委、縣政府加大對縣城區(qū)綠化建設的力度，為創(chuàng)建“國家園林縣城”打下堅實的基礎
2
街頭綠地分布不平衡。
近年來城市綠化面貌有了很大改觀
但是在老城區(qū)。
綠地率依然較低，街頭游園服務半徑達不到“國家園林縣城”標準。因此提高和完善這一區(qū)域的綠化尤其重要，目前城市綠化最大的難題是舊城區(qū)缺少可綠化土地。
3
群眾愛綠護綠意識薄弱。
辛苦種植成活的苗木，經(jīng)常有被盜現(xiàn)象就今年而言，人和大道、安康路、人民路等路段就有
700。
余棵苗木被盜，雖已報警，但進展緩慢。
1
房地產(chǎn)開發(fā)商對供暖有觀望等待和想少拿接口費的意向，和新星公司在對接上不主動，有的甚至想私打地熱井，減少開支，偷采浪費地熱資源。
2
230。
米管線，不能接通進入換熱站。
1
由于輸氣管線較長，需建設“門站增壓站”六個，目前完成了初步選址，需辦理立項規(guī)劃征地等方面的手續(xù)，建議采用“一次征用先租后征臨建用地”等方式，先動工建設，以壓縮建設工期。
2
建設環(huán)境。首先，縣委縣政府將該項工程列入重點工程予以督查，關鍵是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合上，要定期進行專題匯報；其次，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立指揮部，詳細制定村村通燃氣工程臺帳；第三，需要各部門通力協(xié)作。如對少數(shù)群眾漫天要價惡意阻撓施工煽動群眾鬧事的，要堅持依法打擊，確保正常施工。
1
公廁垃圾中轉(zhuǎn)站建設規(guī)劃滯后落實不到位。
在城區(qū)規(guī)劃時，未能充分考慮到公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設施的建設問題，在規(guī)劃中沒有預留行業(yè)用地，致使公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站太少。或是依據(jù)《城市環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》規(guī)定規(guī)劃了，但不考慮土地性質(zhì)，致使公廁、中轉(zhuǎn)站地點難找，從而導致繁華地段如廁難等問題。
2
垃圾中轉(zhuǎn)站達不到應有的衛(wèi)生標準。
我縣城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站大都為五、六年前所建，因建設較早，內(nèi)部設施陳舊，達不到國家相關衛(wèi)生標準，且無合理的污水導排系統(tǒng)，垃圾中產(chǎn)生的污水不能及時排出，導致中轉(zhuǎn)站內(nèi)異味較重，對周邊居民生活影響較大，居民意見較多
下半年要按照縣委、縣政府的重點工作安排，做到今年任務不欠賬，明年工作早謀劃，立足、早干、快干、多干，集中精力抓好以下幾項重點工作。
7
8000。
多萬元，完成。
6
口地熱井及。
2
座供熱站房建設任務，實現(xiàn)對部分小區(qū)及單位的集中供暖，面積。
55。
10。
個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通氣。四是生活垃圾處理場第二填埋區(qū)投入使用。五是完成。
2
95%。
以上。六是完成申報國家園林縣城所需要的材料、文件、說明、現(xiàn)狀圖、影音資料等工作。
今年下半年和明年的任務非常艱巨，壓力較大，必須變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇、創(chuàng)新工作思路、開拓新局面、創(chuàng)新機制，推動我局工作再上新臺階。
我們必須進一步解放思想，通過學先進、找差距、促趕超，尤其在綠化方面，應認真學習先進地區(qū)的超前理念，我們所做的與其相比相差較遠，我們正在做綠化，他們已將綠化做成景區(qū)。我們今后要進一步解放思想，要不怕冒風險、勇于擔當，為我縣持續(xù)跨越、趕超奠定思想基礎。
一是要打破平均主義，實施多干多獎、少干不獎、不干懲罰的工作制度，充分利用績效工資政策，調(diào)動職工工作積極性，對少部分占著崗位不干活的人員要采取措施，騰崗、輪崗、調(diào)崗。二是要完善各項管理制度，探索環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管護的新機制，建立健全科學有效的運作模式，推進我局各項工作高效、有序、健康的開展。三是要加強督導，要整合單位督導考核力量，落實督導考核責任，完善督導考核程序，真正形成“有為者有位，吃苦者吃香”的單位良好工作氛圍。
下半年，市政園林局全體將在縣委、縣政府的正確領導下，進一步解放思想、拉高標桿、克難攻堅，為彰顯市政園林人的風采和建設富裕、和諧美麗新清豐而努力奮斗。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇三
20xx年，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，以開展“三嚴三實”教育活動為契機，緊緊圍繞縣委“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略目標，按照“上為縣委政府分憂、下為群眾辦事”的工作思路，扎實推進了基層組織建設、黨風廉政建設、信訪維穩(wěn)等各項工作，截止20xx年11月底全區(qū)完成工業(yè)增加值2。33億元，預計年底可完成2。72億元;固定資產(chǎn)投資11月底完成70369萬元，預計年底可完成77369萬元;人均可支配收入預計可達14890元，各項經(jīng)濟指標呈平穩(wěn)增長態(tài)勢?，F(xiàn)將20xx各項工作完成情況總結(jié)如下：
一、加強組織建設，夯實基層基礎。
堅持以開展“三嚴三實”教育活動為契機，按照“抓班子強隊伍、建機制變作風、化矛盾保穩(wěn)定”的工作思路，積極探索新時期基層黨建工作新措施、新辦法，主動適應當前基層組織建設新常態(tài)。
（一）強化責任落實，做到“三個到位”。
始終把黨建工作同經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定同安排、同部署;將黨建工作納入年度目標考核范圍，層層分解責任、落實責任;嚴格執(zhí)行領導班子聯(lián)系點制度、黨建工作例會制度、聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考等制度，定期召開專題會議，分析研究黨建工作，確保黨建工作安排部署到位、責任分解到位、制度執(zhí)行到位。
（二）強化教育管理，突出“三個目標”。
一是以建設學習型黨組織為目標，結(jié)合“三嚴三實教育”“學黨章學黨史”“學習討論落實”等各項活動，采用集中講學與個人自學、正面教育與反面警示、班子領學與集體討論、上門送學與相互談學相結(jié)合的方式，組織機關干部集中學習60次;舉辦培訓班3期;專題輔導講座4場;縣委領導講黨課2次;組織觀看《一代廉吏于成龍》、《申紀蘭》、《最美村官段愛平》等優(yōu)秀劇目3次，警示教育片20次;組織全體機關干部到第一次黨x會遺址北底鄉(xiāng)洪洞腳參觀學習，重溫黨的誓詞，傳承紅色基因，接受紅色教育。二是以優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)為目標，嚴格按照“1+2”培養(yǎng)模式，吸收預備黨員6名，確定入黨積極分子15人。三是以規(guī)范黨員管理為目標，進一步規(guī)范了黨員組織關系的接轉(zhuǎn)，全年共接轉(zhuǎn)黨員69人。
（三）強化黨內(nèi)生活，實現(xiàn)“三個提升”。
針對部分黨支部黨內(nèi)生活教育內(nèi)容單一，缺少創(chuàng)新，少數(shù)黨員（包括黨員干部）參加黨員組織生活意識淡薄的現(xiàn)狀，我們成立了專門領導小組，制定了實施方案，建立健全了黨內(nèi)生活制度，督促各黨支部規(guī)范開展黨內(nèi)生活，引導黨員干部的提升理論素養(yǎng)，提升為民服務意識，從而提升黨組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。特別是朝陽社區(qū)、倉上村、南關村三個黨支部特色鮮明、形式多樣、內(nèi)容豐富、成效明顯。
（四）強化支部整頓，取得“四個成效”。
結(jié)合“農(nóng)村集體‘三資’清理”和“以群眾舉報鄉(xiāng)村干部腐敗問題為切入點、集中解決群眾信訪訴求專項整治”兩項工作，堅持問題導向，因村施策，對崔家莊、倉上、東關、西城莊、西河底5個黨支部進行了整頓，清理集體資產(chǎn)30余萬元，調(diào)整支部書記1名，依法依規(guī)罷免村委主任1名。經(jīng)整頓各支部黨員干部的宗旨意識明顯增強，突出問題得到初步解決，維穩(wěn)形勢有所好轉(zhuǎn)，政治生態(tài)得到凈化。
（五）強化基層基礎，夯實“四個保障”。
一是將黨建工作經(jīng)費納入預算，采取以獎代補的形式對出色完成任務的村予以獎勵;二是對符合領取離任補貼條件的農(nóng)村離任“兩委”主干25人進行了審核上報;三是投資20余萬元，解決了永安社區(qū)、朝陽社區(qū)兩個社區(qū)辦公條件落后、辦公場所狹小、辦公條件簡陋的現(xiàn)狀;四是結(jié)合當前正在開展的“六權治本”工作，指導各黨支部完善了村級管理相關制度，重大事項決策嚴格執(zhí)行“四議兩公開“工作程序，確保各項工作在陽光下進行。特別是南關村、永安社區(qū)、朝陽社區(qū)建設了便民工作室，實現(xiàn)了為民服務”一站式“工作模式，方便群眾辦事的同時，密切了黨群干群關系。
二、狠抓信訪維穩(wěn)，確保社會穩(wěn)定。
針對縣城區(qū)面臨矛盾突出、歷史欠賬多，各類情況復雜，突出問題聚集，維穩(wěn)壓力過大的現(xiàn)狀，我們堅持從全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，集全區(qū)人力、物力、財力，按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求，堅持“預防為主、教育疏導，不等既成事實，著重前期消化”的原則，切實解決關系群眾切身利益的各類突出問題，努力將各種矛盾糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。截止目前，南關、東關、西城莊村民反映的占地問題、北關東廂房改造引發(fā)問題、東關村民反映的黃樓擋光問題等7個案件得到初步解決;崔家莊、倉上村民反映的股權問題和60歲以上老人養(yǎng)老補助問題、東畛壓煤搬遷問題等12個案件得到穩(wěn)控，市縣熱線辦理案件明顯較少，全區(qū)信訪流量明顯減少，纏訪鬧訪現(xiàn)象明顯減少，基本達到了“群眾滿意、社會滿意、領導滿意”的良好效果。工作中，具體做到了“四加強、四到位”：
（一）加強組織保障，責任落實到位。成立了由書記任組長，副書記為副組長的信訪維穩(wěn)工作領導小組，責成專人具體負責日常工作，把信訪穩(wěn)定工作當做頭等大事牢牢抓在手上。特別是班子成員配齊后，及時調(diào)整了信訪維穩(wěn)工作領導小組，明確各村、各社區(qū)“一把手”為信訪維穩(wěn)工作的主要負責人，分管人員是直接責任人，規(guī)定凡因工作不到位發(fā)生到縣上訪的，對責任單位負責人和包保責任人通報批評;對越級上訪特別是赴省進京上訪，對責任單位負責人和包保責任人給予處分;對因摸排不徹底導致赴京上訪或因調(diào)解不及時導致非訪案件、群x性事件發(fā)生，將依照有關規(guī)定嚴格追究包案領導和責任單位主要負責人和分管責任人的責任。
（二）加強機制創(chuàng)新，制度約束到位。進一步建立和完善了機關干部下訪制度、矛盾糾紛排查制度、領導干部定期接訪制度、重點案件領導包保制度等信訪工作制度，約束各類信訪案件依法依規(guī)按程序辦理。同時，對各村、各社區(qū)配備了綜治信息員、網(wǎng)格管理員，負責收集社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向，特別是對群眾關心的熱點、難點問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，準確掌握，超前處置，接訪有備。特別是在中央、省、市、縣委重要會議、重大活動期間，我們嚴格執(zhí)行主要領導帶班值守制度、重點人員24小時穩(wěn)控制度、信息報送制度，確保不發(fā)生一起非正常越級上訪事件。自縣領導周二下訪以來，全區(qū)共接訪20余次80余批900余人。
（三）加強隱患排查，問題梳理到位。今年7月以來，我區(qū)深入開展了“矛盾糾紛排查化解百日行動”，將各類損害群眾利益引發(fā)的信訪問題、村干部不作為亂作為引發(fā)的信訪問題作為排查重點，組織各村各社區(qū)開展了一次全方位、地毯式的排查，及時摸清了北關村城中村改造問題、東畛壓煤村搬遷問題、華寶焊接占地問題等可能引發(fā)群體性上訪的重點隱患23個。特別是針對北關城中村改造引發(fā)的問題和東畛壓煤搬遷問題，我們及時采取措施，主動與相關部門協(xié)商，在未形成群體性上訪事件之前，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
（四）加強穩(wěn)控化解，糾紛調(diào)處到位。對排查出的不穩(wěn)定因素嚴格按照“四包一”、“五包?！币螅ㄈ硕ㄘ煻〞r消除隱患，對可能發(fā)生到縣赴省進京上訪的人員，嚴格落實包保穩(wěn)控責任制，定期召開信訪維穩(wěn)工作會議，聽取排查化解情況、信訪老戶穩(wěn)控情況，查找問題癥結(jié)，研究制定解決辦法，將各類隱患化解消除在既成事實之前，努力做到“小事不出村，大事不出區(qū)”。針對倉上村民以七一集團襄江新區(qū)未開工、無進展、沒有兌現(xiàn)20xx年承諾為由，多次圍堵阻礙180項目施工這一問題，先后組織召開會議20余次，組織機關干部、村“兩委”干部多次入戶走訪，面對面與群眾溝通交流，用真心打動群眾，用誠心感化群眾，用真情換取群眾理解。目前，倉上村群訪鬧訪現(xiàn)象得到穩(wěn)控，95%的農(nóng)戶同意解決方案。同時，東關、西城莊等村村民因城市建設占地補償問題多次到縣群體上訪，有的甚至纏訪鬧訪，造成惡劣影響，對此，我們不等不靠，自我加壓，多方籌借資金1300余萬元，用于解決東關、西城莊、南關等各類建設占地補償不到位的問題，群眾情緒得到初步穩(wěn)控。
三、強化“兩個責任”，筑牢反腐防線。
20xx年，縣城區(qū)以黨員干部為重點，以完善制度為抓手，以強化監(jiān)督為保證，注重落實“兩個責任”，開展懲防體系建設，為加強黨的執(zhí)政能力建設、促進社會穩(wěn)定和諧發(fā)揮了積極作用。
（一）加強廉政教育，筑牢拒腐防變的思想“底線”。以強化黨員干部政治思想教育為先導，以警示教育為重點，深化反腐倡廉教育，扎實推進黨紀條規(guī)教育，特別是通過學習貫徹新《準則》和《條例》，使黨員干部進一步明白哪些紅線不能踩，哪些事情不能做。深入剖析身邊典型案例，采取播放警示教育片、通報違紀人、違紀案件行政村召開案例剖析會、組織生活會等形式開展警示教育，發(fā)揮懲處一個、教育一片的作用。截至目前，全區(qū)累計組織黨員干部接受廉政教育20余次，觀看警示教育片15次，撰寫心得體會300余篇。
（二）用好嚴格問責“殺手锏”，推動“兩個責任”更好落實。緊緊圍繞落實黨工委主體責任、紀工委監(jiān)督責任的要求，抓住“明責、問責”兩個環(huán)節(jié)，推進黨風廉政建設工作深入開展。一是明責。通過理論中心組、機關晨會等形式及時傳達上級關于黨風廉政建設和反腐敗工作的新精神、新部署、新要求，促使黨工委把主體責任放在心上、扛在肩上，抓在手上。根據(jù)職責分工督促制定“兩個責任”清單，列出黨工委8項主體責任和紀工委6項監(jiān)督責任，制定出班子成員、各站所長黨風廉政責任分解表，為黨工委、紀工委履職盡責提供了有力依據(jù)和剛性約束;建立健全黨政“一把手”負總責，班子成員各負其責的“一崗雙責”責任制。班子成員按照“誰分管，誰負責”的原則，具體抓好分管領域的黨風廉政建設工作，形成一級抓一級、層層抓落實的責任機制。同時，與班子成員簽訂廉政責任書，與各村、各社區(qū)、各站所負責人簽訂廉潔履職承諾書，踐行承諾，規(guī)范行為;二是追責。建立黨風廉政建設責任制“一崗雙責”和“一案雙查”機制，對違反責任制規(guī)定、“兩個責任”落實不力的班子成員和黨員干部，予以責任追究，倒逼各村各社區(qū)各站所及其負責人做到守土有責、守土負責、守土盡責。今年以來，共對6名村支書、主任進行了責任追究。
（三）馳而不息糾正“四風”，推動作風建設常態(tài)化。認真貫徹中央八項規(guī)定精神、省委四個實施辦法，聚焦“四風”問題，緊盯重要時間節(jié)點，在全區(qū)范圍內(nèi)進行了20余次監(jiān)督檢查和明察暗訪，嚴查頂風違紀行為。同時，集中開展“三公”經(jīng)費開支、侵害群眾利益行為、婚喪嫁娶大操大辦等方面專項整治工作，促使全區(qū)公務活動和發(fā)文數(shù)量明顯減少，各類不良風氣基本遏制，以優(yōu)良的黨風政風帶動了社風民風的好轉(zhuǎn)。
（四）“零容忍”態(tài)度反對腐敗，以“零放過”原則查糾違紀。組織開展了“在崗不作為、履職不擔當”問題專項整治行動，下大力氣整治不作為、慢作為，對4名村支書進行了誡勉談話;“三資”問題一直是老百姓關注的焦點，也是上訪的重點，本著維護穩(wěn)定、切合實際的原則，對各村的“三資”情況進行了清理整治，目前13個行政村自查的59條問題已得到整改，涉及到7個行政村11人的違紀問題進行了查處，對8名黨員干部進行了黨政紀處分。加大案件查辦力度，一年來，收到群眾來信來訪13件，受理案件10件，立案查處8件，8名黨員干部受到黨紀處分。與20xx年相比，立查案件與處分人數(shù)同比增長60%，進一步形成懲治腐敗的高壓態(tài)勢。
四、突出問題導向，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
為進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，20xx年我們按照縣委、縣政府工作安排，堅持問題導向，集中精力開展了土地確權登記、農(nóng)村集體“三資”清理整治、全民禁毒、“兩違”建筑專項整治、破除陳規(guī)陋俗等專項整治，堅決抵制群眾身邊的不良之風蔓延發(fā)展。
一是開展了土地確權工作，先期對東畛、趙家莊、大郝溝、張家莊、小郝溝5個村進行了登記（城中7村未簽訂土地二輪承包合同，崔家莊、倉上土地已收儲暫未登記）。
二是開展了農(nóng)村集體“三資”清理整頓工作。對13個村的農(nóng)村集體“三資”進行了集中清理整改，共清查各類問題60個，整改60個，涉及村干部11人，黨紀處分村干部8人。
三是開展了全民禁毒專項整治工作。堅持認識到位、宣傳到位、預防到位、查處到位“四到位”原則，深入宣傳、發(fā)動，查處。堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。目前，社區(qū)禁毒人員涉及18人。
四是開展了“兩違”建筑專項整治。組織各村“兩委”干部及相關人員對轄區(qū)范圍內(nèi)的“兩違”建筑和在建工程的投資主體、建設規(guī)模、進展情況、投資情況、風險等級進行了排查，對違法占地、違章建筑行為發(fā)放了整改通知書，協(xié)調(diào)相關部門責令其停工整改，為進一步規(guī)范建筑市場秩序奠定了基礎。
五是開展了破除陳規(guī)陋俗專項整治。引導廣大黨員干部簽訂“破除陳規(guī)陋習，倡導文明新風”承諾書，自覺破除陳規(guī)陋俗、抵制封建迷信、樹立文明新風。
六是開展了環(huán)境衛(wèi)生集中整治。全年累計投資500余萬元，投入人力8000余人次，動用機械4300余次，清理垃圾6。3萬余方、治理殘垣斷壁500余處，粉刷墻壁20萬平方米。同時，20xx年10月，環(huán)衛(wèi)中心接管了縣城13個行政村環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，建立健全了環(huán)境衛(wèi)生治理長效機制，實現(xiàn)了“一把掃帚掃到底”的工作格局，從根本上解決了縣城環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)狀。
五、注重民盼實事，提升幸福指數(shù)。
群眾利益無小事。時刻把解決群眾吃水難、行路難、就業(yè)難等突出問題擺在首位，集中精力解決群眾關心的急事、難事、煩心事，讓群眾共享改革發(fā)展成果。
一是繼續(xù)推進項目實施。面對全縣經(jīng)濟形勢下行、項目建設舉步維艱的嚴峻形勢，我們通過招商引資、洽談轉(zhuǎn)讓等方式，竭盡全力推動了張家莊、北關、西河底、小郝溝、大郝溝5個村的城中村改造項目。目前，小郝溝村民已順利回遷，大郝溝、西河底項目順利推進，張家莊、北關城中村改造工程分別因手續(xù)辦理、資金鏈短缺等原因暫停工。同時，就東畛采煤沉陷治理問題多次與相關部門協(xié)調(diào)，目前已制定工作方案，與金星煤業(yè)有限公司簽訂治理協(xié)議。
二是對迎賓西街農(nóng)貿(mào)市場進行了改擴建?？偼顿Y5000萬元，新建商鋪面積1。4萬平方米。目前，工程竣工并投入使用。
三是協(xié)助南關村解決了86戶供熱問題，46戶用氣問題。
四是協(xié)助南關村、西關村、大郝溝村、崔家莊村、張家莊村、西河底村、小郝溝村進行了道路維修改造。
五是協(xié)助張家莊村完成了水網(wǎng)改造，解決了張家莊村村民安全飲水問題。
六是與天下襄農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司合作組織失地農(nóng)民開展了技能培訓，累計培訓300余人。
六、持續(xù)關注民生，促進社會和諧。
人口計生工作：全區(qū)人口自然增長率控制在5。6‰，免費孕前優(yōu)生健康檢查服務率達100%以上，計劃生育政策知曉率達90%以上，群眾滿意率達90%以上。
文化工作：完成6個社區(qū)公共電子閱覽室建設任務，對各村圖書閱覽室進行了規(guī)范，組織群眾開展了慶元宵、慶三八、慶重陽等文藝展演，不斷豐富了群眾的精神生活。同時，當代鄉(xiāng)賢、長治好人等一批先進人物不斷涌現(xiàn)。
安全生產(chǎn)：加大安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管和巡查力度，制定了領導干部安全生產(chǎn)工作聯(lián)系村、聯(lián)系企業(yè)包保責任制，共開展安全生產(chǎn)綜合檢查和專項檢查30余次，消除了諸多安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。
社會保障：著力抓好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險擴面征繳工作，參保繳費總額達165。14萬元，參保率達91。1%;新型農(nóng)村合作醫(yī)療普及覆蓋率達98%;扎實做好農(nóng)村五保、低保動態(tài)調(diào)整和生活救助工作，社會救助體系進一步完善。
武裝、司法等部門也較好地履行了各自職能，卓有成效地開展工作，各項社會事業(yè)呈現(xiàn)齊頭并進、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。
在總結(jié)成績的同時，我們也必須看到各項工作推進過程中存在的問題與不足，比如：基層組織軟弱渙散，號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不強;部分黨支部執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度不嚴格，活動形式比較單一;維穩(wěn)壓力依然艱巨;落實“兩個責任”的擔當意識還不夠強，作用發(fā)揮有限，監(jiān)督合力難以形成等等，這些都需要加強與改進。今后，我們一定在縣委、縣政府的正確領導下，主動作為，勇于擔當，克難攻堅，全力推動縣城區(qū)各項工作再上新臺階。
20xx年，我們將以xx屆五中全會精神為統(tǒng)領，繼續(xù)圍繞“上為黨委政府分憂、下為人民群眾辦事”這一宗旨，以更加務實的工作作風，更加有力的工作措施，抓學習、重教育，抓黨建、夯基礎，抓項目、促發(fā)展，抓民盼、保民生，抓管理、促和諧，抓作風、樹形象，全力推進縣城區(qū)各項事業(yè)有序發(fā)展。
一、抓學習、重教育。堅持把學習放在重要位置，組織黨員干部積極參加教育培訓，深入學習系列講話精神及xx屆五中全會精神，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針，堅持做到理論中心組每周集中學習一次不動搖、機關黨員干部每天學習一次不動搖、各支部每月學習一次不動搖，確保黨員、干部的整體素質(zhì)明顯提高，宗旨意識明顯增強，理想信念更加堅定。
二、抓黨建、夯基礎。一是堅持把黨建工作放在首位，定期研究部署黨建工作，嚴格執(zhí)行領導班子聯(lián)系點制度，完善領導干部“一崗雙責”工作制度、黨建工作例會制度、聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考制度等工作制度，將黨建工作納入年度目標考核范圍，層層分解責任，層層落實責任;二是嚴格黨的組織生活。嚴格按照縣委《意見》，切實規(guī)范黨支部日常工作，繼續(xù)堅持“三會一課”等基本制度，按規(guī)定組織召開支部黨員大會、支委會、黨小組會議，落實黨員領導干部帶頭講黨課，帶頭參加組織生活;三是繼續(xù)抓好軟弱渙散黨支部整頓工作，加強黨員管理教育，激發(fā)黨員干部帶頭干事、帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領致富的工作激情，不斷提升基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力。
三、抓項目、促發(fā)展。在條件成熟的前提下，繼續(xù)推進張家莊村、西河底村、大郝溝村3個村的城中村改造工程;組織東畛村450戶群眾進行搬遷，完成村民搬遷后的土地復墾工作;協(xié)助啟動北關村拆遷改造工程，完成剩余拆遷戶的拆遷任務與工程建設任務。
四、抓民盼、保民生。一是協(xié)助西城莊、小郝溝2村完成村級場所建設，解決辦公無場所的問題;二是協(xié)助崔家莊、小郝溝完成水網(wǎng)改造，解決群眾吃水問題;三是協(xié)助大郝溝、崔家莊、西關、小郝溝4個村維修改造村內(nèi)道路，改善群眾出行難問題;四是協(xié)助南關村、西關村完成排水渠道維修改造工作，解決汛期隱患;五是協(xié)助崔家莊村完成煤氣安裝工程、協(xié)助南關村解決132戶群眾集中供熱問題，方便群眾生活。
五、抓管理、促和諧。始終把維護穩(wěn)定作為基本任務。落實“四包一”“五包?！毙旁L工作責任制，抓好領導班子下訪工作，沉下去傾聽群眾的合理化訴求，全方位化解社會矛盾糾紛，確保社會大局穩(wěn)定。加強社會治安綜合治理，充分發(fā)揮村級組織維護穩(wěn)定的第一道防線作用，提高村級組織解決矛盾糾紛的能力。充分發(fā)揮村治保主任、村小組組長在信訪中的重要作用，做到信息收集迅速，情況應對及時。認真落實安全生產(chǎn)責任制，抓好安全生產(chǎn)工作，嚴防各類安全事故的發(fā)生。
六、抓作風、樹形象。嚴格按照縣委對腐敗問題“零容忍”、對違反“八項規(guī)定”“零容忍”、對“四風”問題“零容忍”的要求，全面落實省、市、縣委關于改進工作作風的一系列部署要求，加強廉政教育，引導黨員干部筑牢拒腐防變的思想防線，認真落實“一崗雙責”責任制，遏制“四風”反彈，強化案件查處，對違反違紀違反中央“八項規(guī)定”的行為發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就，著力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
總之，20xx年我們將在縣委、縣政府的正確領導下，團結(jié)帶領縣城區(qū)廣大黨員、干部、群眾，守紀律、講規(guī)矩、勇?lián)?，盡心、盡力、盡職、盡責、謀事、干事、成事，為全縣實現(xiàn)“創(chuàng)新強縣、創(chuàng)業(yè)富民”“雙創(chuàng)”目標做出我們應有的貢獻。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇四
我局在20園林信訪工作中，始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā)，嚴格園林執(zhí)法，堅持為人民服務的宗旨，想群眾之所想，急群眾之所急，狠抓園林信訪工作不放松，做到了接待、登記、回復一站式服務，提高了信訪工作水平，起到較好的社會效果。下面將我局18年園林信訪工作總結(jié)如下：
一、開設信訪接待室。
我局設有專門信訪接待室，配備三名工作人員。我局開通了“xx”園林舉報熱線，執(zhí)行全年24小時值班，今年以來我局共接待群眾來訪和電話來訪25件次，省轉(zhuǎn)辦11件縣委政府督查案件3件，市園林局批轉(zhuǎn)案件149在處理過程中，局領導及時召開辦公會議安排部署，在第一時間趕往現(xiàn)場進行調(diào)查了解，及時作出處理;對于群眾來訪和電話來訪，每一件都作出了相關處理后及時向來訪者回復。這樣即堅持了執(zhí)法的嚴肅性，又做到以理服人，所處理結(jié)束的案件無一例上訪，避免了園林信訪事由的發(fā)生，收到了很好的效果。
二、信訪系統(tǒng)開通運行情況。
按市局要求我局信訪接待室配備了電腦兩臺，已開通了園林專線信訪投訴受理系統(tǒng)和園林信訪信息管理系統(tǒng)，系統(tǒng)運行正常，接受省園林投訴受理系統(tǒng)案件12件，已經(jīng)辦結(jié)處理12件。
1、加強組織領導，提高調(diào)查處理能力。
我局建立了一把手親自抓、負總責，分管領導具體抓，經(jīng)常抓的工作機制，把信訪工作納入主要議事日程，及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題，指導信訪工作;我局園林信訪處理工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊負責，做到任務到部門，責任到個人，形成了上下共同承擔信訪工作的局面;制定了一系列的信訪處理的制度、程序，規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領導批閱、辦理、督查、辦結(jié)、反饋各環(huán)節(jié)嚴格要求，使信訪工作進一步規(guī)范化、制度化，達到了信訪件處理率100%，反饋率100%，息訪率85%以上。
2、強化服務宗旨，改變工作作風。
為使信訪工作變被動為主動，切實做到防患于未然，我們嚴把建設項目審批關，嚴格執(zhí)行環(huán)評制度和“三同時”制度。在項目審批過程中，簡化審批手續(xù)，實行一站式審批，對需要上級審批的項目，實行領辦制度，幫助建設單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù)，嚴格控制了新污染源的產(chǎn)生，從源頭上做好信訪預防的工作。
3、加強信訪隊伍建設，努力適應新形勢。
信訪隊伍的建設是做好信訪工作的保證，為適應新時期環(huán)保信訪工作的需要，及時解決人民群眾所反映的環(huán)境問題，我們加強信訪工作人員的法制觀念，不斷提高依法行政水平，使信訪工作人員的法制觀念進一步增強，增強信訪工作人員的責任感和使命感，進一步提高調(diào)處信訪案件的能力。
通過這些措施的實施，提高了信訪隊伍的整體素質(zhì)、增強了應急、公正調(diào)處的能力。
我縣已開通xx舉報熱線，與移動、電信、聯(lián)通運營商進行了協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了我縣手機拔打xx園林信訪熱線由縣園林局直接受理。
我縣的園林信訪工作雖然取得了一定成效，但距黨和人民群眾對環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中，將始終圍繞“保護環(huán)境就是維護人民群眾的根本利益”出發(fā)，努力改進和加強園林信訪工作。
我局在下一步的工作中：
一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點。立足新的實踐，進一步完善我們的工作思路，充實我們的工作經(jīng)驗。
二是加大對案件的查辦力度，確保信訪渠道暢通。我們堅信，有縣委、縣政府和市園林局的領導，有縣信訪局的正確引導，有各有關部門的密切配合，有人民群眾的支持和擁護，我縣的園林信訪工作一定會取得更好的成績。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇五
今年以來，在市委、市政府的正確領導下和信訪局的大力支持和指導下，市園林處以信訪平臺為有效載體，采取有力措施，認真化解各類矛盾糾紛?，F(xiàn)就我處全年信訪工作總結(jié)如下：
一、信訪開展情況。
(一)精心組織，加強對信訪工作領導。
為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的組織保障，市園林處主要領導擔負起了信訪工作主要責任人的責任，對信訪工作親自抓、負總責，對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領導具體負責，加強了對信訪工作的直接領導，及時安排部署、組織實施，牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題，形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的信訪工作領導責任體系。
(二)完善制度，暢通來信來訪渠道。
根據(jù)新形勢下信訪工作的特點，健全完善了信訪工作機制，成立了《信訪工作領導包案領導小組》，成立了信訪領導小組。凡是群眾合理的要求，我們都及時進行調(diào)查協(xié)調(diào)解決，違背政策和法律規(guī)定的，向群眾做好解釋工作，說明原因，取得群眾的諒解，避免矛盾激化而造成越級上訪，有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現(xiàn)象。
(三)深入基層，開展矛盾糾紛排查。
一是完善矛盾糾紛排查化解機制，充分發(fā)揮基層信訪作用。今年市園林處結(jié)合深入群眾大走訪活動，深入到xx小區(qū)開展調(diào)查走訪工作，及時了解群眾對園林綠化方面訴求，并對xx小區(qū)綠化進行綜合整治，全面提升小區(qū)整體綠化環(huán)境。
二是堅持思想教育先行，按照“誰主管、誰負責”的原則，對排查出的每個問題，由分管處長負責，成立相應的工作小組，進行專門攻關。對要求不合理或過高的上訪人員，有針對性的做好思想轉(zhuǎn)化工作，防止了矛盾激化。復雜問題召開專門會議研究解決。通過活動開展，有效的將矛盾糾紛化解在基層。化解在萌芽狀態(tài)，維護社會穩(wěn)定。
(四)及時辦理，化解群眾疑難問題。
在處理信訪事件過程中，我們嚴格按照《信訪條例》的要求，力求從解決問題上下功夫，確保件件有著落，事事有回音。今年，全年共接收省信訪平臺信訪案件2個，都嚴格按照辦理流程和時限，給予了妥善處理，同時接聽市長熱線362件，答復率和辦結(jié)率100%。
二、20工作謀劃。
在今后的工作中，我們：
一是抓認識，增強處機關各科室和處屬各單位對信訪工作的認識，把信訪工作列入重要議事日程，形成思想上有認識、落實上有措施。
二是抓重點，突出群體來信來訪問題。堅持信訪目標責任制，通過調(diào)查研究、專題協(xié)調(diào)，重點解決職工群眾群體來信來訪問題。
三是抓監(jiān)督，確保信訪工作落到實處。繼續(xù)認真抓好信訪和維穩(wěn)工作，加大《信訪條例》的宣傳力度，促進和諧社會建設，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。
我局在2019年園林信訪工作中，始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā)，嚴格園林執(zhí)法，堅持為人民服務的宗旨，想群眾之所想，急群眾之所急，狠抓園林信訪工作不放松，做到了接待、登記、回復一站式服務，提高了信訪工作水平，起到較好的社會效果。下面將我局園林信訪工作總結(jié)如下：
一、開設信訪接待室。
我局設有專門信訪接待室，配備三名工作人員。我局開通了“xx”園林舉報熱線，執(zhí)行全年24小時值班，今年以來我局共接待群眾來訪和電話來訪25件次，省轉(zhuǎn)辦11件縣委政府督查案件3件，市園林局批轉(zhuǎn)案件149在處理過程中，局領導及時召開辦公會議安排部署，在第一時間趕往現(xiàn)場進行調(diào)查了解，及時作出處理;對于群眾來訪和電話來訪，每一件都作出了相關處理后及時向來訪者回復。這樣即堅持了執(zhí)法的嚴肅性，又做到以理服人，所處理結(jié)束的案件無一例上訪，避免了園林信訪事由的發(fā)生，收到了很好的效果。
二、信訪系統(tǒng)開通運行情況。
按市局要求我局信訪接待室配備了電腦兩臺，已開通了園林專線信訪投訴受理系統(tǒng)和園林信訪信息管理系統(tǒng)，系統(tǒng)運行正常，接受省園林投訴受理系統(tǒng)案件12件，已經(jīng)辦結(jié)處理12件。
1、加強組織領導，提高調(diào)查處理能力。
我局建立了一把手親自抓、負總責，分管領導具體抓，經(jīng)常抓的工作機制，把信訪工作納入主要議事日程，及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題，指導信訪工作;我局園林信訪處理工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊負責，做到任務到部門，責任到個人，形成了上下共同承擔信訪工作的局面;制定了一系列的信訪處理的制度、程序，規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領導批閱、辦理、督查、辦結(jié)、反饋各環(huán)節(jié)嚴格要求，使信訪工作進一步規(guī)范化、制度化，達到了信訪件處理率100%，反饋率100%，息訪率85%以上。
2、強化服務宗旨，改變工作作風。
為使信訪工作變被動為主動，切實做到防患于未然，我們嚴把建設項目審批關，嚴格執(zhí)行環(huán)評制度和“三同時”制度。在項目審批過程中，簡化審批手續(xù)，實行一站式審批，對需要上級審批的項目，實行領辦制度，幫助建設單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù)，嚴格控制了新污染源的產(chǎn)生，從源頭上做好信訪預防的工作。
3、加強信訪隊伍建設，努力適應新形勢。
信訪隊伍的建設是做好信訪工作的保證，為適應新時期環(huán)保信訪工作的需要，及時解決人民群眾所反映的環(huán)境問題，我們加強信訪工作人員的法制觀念，不斷提高依法行政水平，使信訪工作人員的法制觀念進一步增強，增強信訪工作人員的責任感和使命感，進一步提高調(diào)處信訪案件的能力。
通過這些措施的實施，提高了信訪隊伍的整體素質(zhì)、增強了應急、公正調(diào)處的能力。
我縣已開通xx舉報熱線，與移動、電信、聯(lián)通運營商進行了協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了我縣手機拔打xx園林信訪熱線由縣園林局直接受理。
我縣的園林信訪工作雖然取得了一定成效，但距黨和人民群眾對環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中，將始終圍繞“保護環(huán)境就是維護人民群眾的根本利益”出發(fā)，努力改進和加強園林信訪工作。
我局在下一步的工作中：
一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點。立足新的實踐，進一步完善我們的工作思路，充實我們的工作經(jīng)驗。
二是加大對案件的查辦力度，確保信訪渠道暢通。我們堅信，有縣委、縣政府和市園林局的領導，有縣信訪局的正確引導，有各有關部門的密切配合，有人民群眾的支持和擁護，我縣的園林信訪工作一定會取得更好的成績。
今年是全面深入貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，我局緊緊圍繞中心、服務大局，改進作風、真抓實干，全面落實今年信訪工作任務、目標和要求，堅持重心下移，標本兼治，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，認真解決群眾合理訴求，把矛盾化解在基層，維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧?，F(xiàn)將2019年信訪工作推進情況匯報如下：
一、提高思想認識，營造齊抓共管的良好氛圍。
為切實做好信訪工作，局領導高度重視，組織全局干部職工認真學習《信訪條例》和《2019年信訪工作要點》，使大家在思想上充分認識到信訪工作的重要性，要求每個同志既要對自己負責，又要對家人負責，對社會負責。同時，建立了首問首辦責任制，壓實有權處理信訪問題責任主體的責任，努力提高化解率，努力減少重信重訪;制定了統(tǒng)一指揮、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學有效的工作機制，努力營造齊抓共管的良好氛圍。
二、加強組織領導，建立健全信訪舉報工作機制。
建立健全信訪舉報工作機構(gòu)為進一步抓好園林信訪舉報工作，維護單位內(nèi)部安全穩(wěn)定，我局對信訪舉報領導機構(gòu)進行了調(diào)整充實，成立了由局主要領導任組長，對全局信訪工作負總責，分管副局長任副組長，具體抓信訪工作，各科室負責人為成員。
局黨委和局信訪領導小組定期召開會議，研究部署信訪工作中熱點難點問題。配備了專職工作人員，由局辦公室負責全局的信訪接轉(zhuǎn)工作;同時全面落實局領導聯(lián)合信訪值班制度，做好每周四的聯(lián)合接訪工作，堅持“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，把信訪工作納入目標考核，把信訪工作與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。嚴格實行領導信訪接待日制度、領導包案制度和責任追究制度。
三、健全制度，精心組織。
(一)堅持信訪工作三項原則。
一是堅持就地解決的原則。不推不拖、不等不靠，不把矛盾上交，把所有的信訪問題都控制在當?shù)?，解決在基層，領導干部不但要管好自己的業(yè)務，還管好份內(nèi)的信訪工作，并與相關部門配合，形成齊抓共管，綜合治理的工作格局。
二是堅持依法信訪的原則。處理信訪問題時，符合政策法律規(guī)定的嚴格依法辦理，不符合規(guī)定的不亂開口子，做到了嚴格依照法定職權、程序、時限處理信訪問題，提高了辦理信訪案件的質(zhì)量和效率，引導群眾依法上訪。
三是堅持預防為主的原則。把工作想在前面，做在前面，經(jīng)常深入到群眾中去，調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，為群眾排憂解難，減少信訪問題的發(fā)生。健全信訪網(wǎng)絡，暢通信息渠道，排查信訪苗頭，及時上報信訪信息。
(二)完善和落實各項工作制度。
一是完善和落實人口和計生信訪工作聯(lián)席會議制度，各相關科室共同研究重大問題、復雜的園林信訪問題，運用政策、法律、經(jīng)濟行政等綜合措施處理信訪問題。
二是完善和落實局工作例會制度。每季度召開一次信訪工作例會，傳達上級有關信訪文件，通報信訪工作情況，分析信訪工作態(tài)勢、研究處理信訪問題。
三是完善和落實初信初訪首辦責任制度。對信訪人反映涉及園林內(nèi)容的信訪事項，依照法律法規(guī)有關規(guī)定，及時妥善地作出處理。
四是完善和落實矛盾糾紛定期排查調(diào)理制度。堅持每季對園林信訪事項進行一次集體排查調(diào)處，尤其是對有可能引發(fā)越級訪、集體上訪、重復上訪和群體性事件的各類隱患，加大排查調(diào)處力度。
五是完善和落實信訪案件限期辦理制度。對排查出的信訪案件和不穩(wěn)定因素，成立專門的工作班子和人員負責跟蹤調(diào)處，并建立健全相關的文書檔案。一般的信訪案件在一個月內(nèi)辦結(jié)，問題復雜的信訪案件在三個月內(nèi)辦結(jié)。
(三)暢通信息渠道。
一是完善和落實信訪信息運行制度，逐步構(gòu)建我縣人口和計生信訪管理信息系統(tǒng)，依托現(xiàn)有的政務信息網(wǎng)絡資源，實現(xiàn)系統(tǒng)信息互聯(lián)互通，形成上下信息互動、工作聯(lián)動。
二是完善和落實信訪信息分析制度。利用群眾來信來訪過程中的信息，對重要信訪案件進行個案分析，發(fā)現(xiàn)傾向性問題，為領導決策提供建議。
四、取得的成效。
通過健全信訪長效機制，今年我局信訪處理質(zhì)量和效率明顯提高，信訪案件明顯下降。今年以來，未出現(xiàn)在國家法定節(jié)日、“兩會”期間到區(qū)、州市上訪或集體上訪，以及重訪和個訪轉(zhuǎn)化集體訪案件，目前，我局共處理群眾來訪來電8人/次，答辦州長、市長信箱轉(zhuǎn)辦單30件，辦理人大代表和政協(xié)委員議案、提案3件;接轉(zhuǎn)xx數(shù)字城管轉(zhuǎn)辦件117;處理損壞綠地、樹木違法案件7起。對于群眾來訪、來電，事事有結(jié)果，件件有回復。結(jié)案率達100%，群眾滿意率達到100%以上。
五、存在的問題。
一是個別科室被投訴現(xiàn)象時有發(fā)生，我局將結(jié)合今年的轉(zhuǎn)風提效主題教育強化管理，提高機關科室人員的辦事效率和服務態(tài)度，避免上訪;二是雖然政府想法設法提高了合同工的工資，但隨著物價的上漲，基層職工思想不穩(wěn)定，上訪苗頭仍然存在，我局將力克困難，盡力解決職工生活中的問題，維護全局和諧工作的局面。
2019年我局要進一步加強組織領導，認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點。進一步完善我們的工作思路，充實我們的工作經(jīng)驗，針對重點問題，盡力做好超前工作，使熱點、難點問題及時解決，有效地化解矛盾、糾紛，為全市和諧的社會環(huán)境作出我們應有的貢獻。
我園林局在2019年的信訪工作中，始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā)，堅持為人民服務的宗旨，狠抓信訪工作不放松，做到了接待、登記、回復一站式服務，提高了信訪工作水平。下面將我園林局2019年信訪工作總結(jié)如下：
一、加強領導，全力提高信訪工作水平。
(一)我局始終把信訪工作作為各項工作重點。
二是把信訪工作目標分解到各職能部門。做到任務到部門，責任到個人，形成了上下共同承擔信訪工作的局面;規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領導批閱、辦理、辦結(jié)各個環(huán)節(jié)嚴格要求，使信訪工作進一步規(guī)范化、制度化。今年共辦理信訪來件7件，做到及時辦理，及時回復。
(二)抓緊辦理領導批示件。
一年來，我局共收到了信訪6件，其中通過信訪局轉(zhuǎn)來的有2件、市政府辦公廳轉(zhuǎn)來1件、市住建委轉(zhuǎn)來3件。我們及時做好與信訪同志的溝通，本著對信訪人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則，處理了事件。
(三)做好接待、受理工作。
二是對待來訪者要熱心，聽取來訪者反映的情況，處理問題不偏心。
三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
二、突出重點，強化措施。
一是高度重視信訪信息工作。組織工作人員深入調(diào)查研究，掌握情況，及時上報信訪信息。
二是按時上報信訪矛盾糾紛排查表、信訪矛盾糾紛包案化解情況表、信訪矛盾糾紛排查匯總統(tǒng)計分析一覽表、信訪矛盾糾紛化解匯總統(tǒng)計分析一覽表、地方有關部門信訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、信訪隱患排查表。
三、加強信訪隊伍建設，努力適應新形勢下的信訪工作。
信訪隊伍的建設是做好信訪工作的保證，
一是加強信訪工作人員的法制觀念，不斷提高依法行政水平，使信訪工作人員的法制觀念進一步增強，收到了較好的效果。
二是加強人員培訓。督促信訪工作人員加強信訪知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習，通過學習，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
三是針對重點問題，盡力做好超前工作，使大量的熱點、難點問題及時解決，有效地化解了矛盾、糾紛。
四是增強信訪工作人員的責任感和使命感，進一步提高調(diào)處信訪案件的能力。
四、下一步工作打算。
一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點。進一步完善我們的工作思路，充實我們的工作經(jīng)驗。
二是加大對信訪件的查辦力度，確保信訪渠道暢通。
總之，今年以來，經(jīng)過我局全體人員的努力工作，信訪工作取得了一定成績，信訪形勢明顯好轉(zhuǎn)，但是在工作中還存在一些問題和不足，在以后的工作中會進一步加強。
今年以來，在市委、市政府的正確領導下和信訪局的大力支持和指導下，市園林處以信訪平臺為有效載體，采取有力措施，認真化解各類矛盾糾紛?，F(xiàn)就我處全年信訪工作總結(jié)如下：
一、2019年信訪開展情況。
(一)精心組織，加強對信訪工作領導。
為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的組織保障，市園林處主要領導擔負起了信訪工作主要責任人的責任，對信訪工作親自抓、負總責，對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領導具體負責，加強了對信訪工作的直接領導，及時安排部署、組織實施，牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題，形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的信訪工作領導責任體系。
(二)完善制度，暢通來信來訪渠道。
根據(jù)新形勢下信訪工作的特點，健全完善了信訪工作機制，成立了《信訪工作領導包案領導小組》，成立了信訪領導小組。凡是群眾合理的要求，我們都及時進行調(diào)查協(xié)調(diào)解決，違背政策和法律規(guī)定的，向群眾做好解釋工作，說明原因，取得群眾的諒解，避免矛盾激化而造成越級上訪，有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現(xiàn)象。
(三)深入基層，開展矛盾糾紛排查。
一是完善矛盾糾紛排查化解機制，充分發(fā)揮基層信訪作用。今年市園林處結(jié)合深入群眾大走訪活動，深入到金河灣小區(qū)開展調(diào)查走訪工作，及時了解群眾對園林綠化方面訴求，并對金河灣小區(qū)綠化進行綜合整治，全面提升小區(qū)整體綠化環(huán)境。
二是堅持思想教育先行，按照“誰主管、誰負責”的原則，對排查出的每個問題，由分管處長負責，成立相應的工作小組，進行專門攻關。對要求不合理或過高的上訪人員，有針對性的做好思想轉(zhuǎn)化工作，防止了矛盾激化。復雜問題召開專門會議研究解決。通過活動開展，有效的將矛盾糾紛化解在基層?；庠诿妊繝顟B(tài)，維護社會穩(wěn)定。
(四)及時辦理，化解群眾疑難問題。
在處理信訪事件過程中，我們嚴格按照《信訪條例》的要求，力求從解決問題上下功夫，確保件件有著落，事事有回音。今年，全年共接收省信訪平臺信訪案件2個，都嚴格按照辦理流程和時限，給予了妥善處理，同時接聽市長熱線362件，答復率和辦結(jié)率100%。
二、2019年工作謀劃。
在今后的工作中，我們：
一是抓認識，增強處機關各科室和處屬各單位對信訪工作的認識，把信訪工作列入重要議事日程，形成思想上有認識、落實上有措施。
二是抓重點，突出群體來信來訪問題。堅持信訪目標責任制，通過調(diào)查研究、專題協(xié)調(diào)，重點解決職工群眾群體來信來訪問題。
三是抓監(jiān)督，確保信訪工作落到實處。繼續(xù)認真抓好信訪和維穩(wěn)工作，加大《信訪條例》的宣傳力度，促進和諧社會建設，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇六
在宋主任的帶領下，我單位等到進一步的發(fā)展、壯大，隨著長風西街綠化養(yǎng)管的接手，我們的管護面積又將有大幅度增加，這一切使得我車隊全體司乘人員深感責任之大，任務之重，非比尋常?；仡欉^去，我們在“和諧”、“團結(jié)”的養(yǎng)管中心領導集體的正確指揮和帶領下，與各養(yǎng)護隊股協(xié)調(diào)配合，按時完成各項工作任務，為迎澤、長風兩街的綠化工作做出了自己的貢獻，現(xiàn)將全年學習、工作情況向大家匯報：
一、認真學習園林局安全例會精神及交通法規(guī)從思想上杜絕麻痹大意粗枝大葉的工作作風。
為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生，每月按時召開安全例會，帶領廣大司乘人員認真學習傳達局安全例會精神及單位隊務會議內(nèi)容，每日班前班后小結(jié);在具體的工作中，在人員密集的便道、非機動車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素，要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習慣，結(jié)合給車輛噴“警示標識”，擺放安全隔離墩等措施盡最大努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險、隱患等等……時刻提醒檢點駕駛員在嚴格遵守交通法的同時了解車輛性能，對容易出現(xiàn)的故障及時地排查、維修，從而確保車輛安全上路、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位。
二、積極適時有效地辦理各項車管手續(xù)確保作業(yè)車輛能安全高效地投入一線的綠化工作中去。
隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機動車17臺，車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛，其業(yè)務要到清徐車管二分所辦理，排隊檢車、驗車常是人滿為患。就在前些日子，給新水車上牌照時，我們早早去驗車場排隊，等到上班時間到了，卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡故障，一等再等，過一會兒有網(wǎng)了，還沒輪到上檢測線又有了設備故障，一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺車的手續(xù)。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站，特別是在今年更換車輛行駛證的過程中，整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺臺作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著各自的運輸、澆水任務。
三、人盡其才車盡其用早出晚歸全力以赴配合各隊栽樹種花。
春季栽樹，夏季種花，無論是運輸還是澆水，是在長風東延小游園還是在南寒路心池，處處都留下我車隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春，貨車開始清運綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮;水車則開始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。然而，近幾年來道路上的機動車數(shù)量猛增，給我們的運輸、澆水任務帶來極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯峰工作，早出晚歸，用滿腔的熱情服務于迎澤、長風兩街的綠化、美化事業(yè)。春季綠化開始，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來回運輸新種植的喬木、灌木，又得及時清運挖起來的死樹、枯草、渣土等。清楚的記得某一天已經(jīng)是下午的5點多鐘了，在清徐挖起五、六株七、八米高的大條檜急等用車，雇車吧又進不了市區(qū)的迎澤街，我看看表就快6點了，只得招呼還在街上的等司機忙完手頭的工作，陸續(xù)往清徐趕，等到我們返回來將樹卸到紅三角門口的綠地時，已經(jīng)是零點左右了，此時看著卸下來剛種起的大樹大家這才松了口氣;要知道，超過車箱長度一倍以外的大樹，從幾十公里以外的地方，冒著夜色往回運輸，得有多么的費心……。夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花，一次我們的貨車將一箱箱的牽牛花、雞冠花運往花池邊給各個隊股，然而，臨近中午了等到種完花我車隊司乘人員準備收集箱子時正趕上下起雨來，而且還是越下越急，沒有停的意思，看著滿地成百上千個箱子，我們的公益崗裝卸人員：等冒著大雨往車上收集箱子，工作結(jié)束時，大家個個渾身上下都水濕，汗水混著雨水，以及粘滿兩手的泥，而這會兒，已接近兩點了，他們連午飯還沒顧上吃，這就是我們的職工，他們在平凡樸實的工作崗位上做出了不平凡的事跡;在傾倒運輸垃圾時，他們在泥濘的道路上行駛，車陷了，走不動，他們下來推車，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場，塵土飛揚，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車，這就是我們的職工;他們把滿腔的熱情獻給xx市的街道綠化工作。一年來，除運輸苗木、花卉外，共計傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒有過夜的綠化垃圾。談到水車，他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進行常規(guī)的澆三水以外，更主要對新接收的長風東延小游園三萬多平米綠地進行澆灌;對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地，以及長風西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴重，采取夜間作業(yè)，人歇車不歇等辦法。此外，兩條街上293個花缽，160多個木制花盆，100多個花柱、花球都要進行適時澆水，尤其澆到長風橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的最高層向下方淋在他們身上，流入鞋里，就是這樣一次次反反復復地完成對花卉、樹木的澆灌任務，在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進人物，象加班加點，隨叫隨到，早出晚歸等等的先進人物和事跡?；仡櫲?，車隊無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團結(jié)一致、不計得失地去面對各自的任務，才得以使車隊全年的工作安全、順利地完成。在這里，我作為車隊負責人感謝在車隊辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持、幫助、配合車隊工作的各位領導和同事!謝謝大家，希望來年繼續(xù)得到大家的支持!
四、
工作體會。
存在問題今后努力的方向。
1、繼續(xù)對安全工作緊抓不懈，只有在保安全的前提下才能談到做好其它工作。
2、個別駕駛員對車輛愛護不夠，與養(yǎng)護中隊缺乏溝通、配合，致使車輛的使用效率不是很高等問題。通過多組織學習，逐漸提高大家的工作責任意識及業(yè)務水平，強化團隊精神。
3、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身學習，進一步提高自己的管理藝術和溝通協(xié)調(diào)能力，全力。
營造團結(jié)、和諧、愉快、奮進的工作氛圍，發(fā)揮安全、高效、能連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，來面對來年更艱巨的任務。
一、組織全隊司乘人員加強學習，努力提高廣大職工的責任意識，業(yè)務水平，并注意培養(yǎng)和各養(yǎng)護隊股之間的溝通協(xié)調(diào)能力，盡量減少甚至避免相互之間的推諉、扯皮等現(xiàn)象。
二、繼續(xù)堅持每日早會，每周小節(jié)，每月例會;結(jié)合學習道路交通安全法，尤其是20xx年1月1日起新的條款內(nèi)容，重點強調(diào)駕駛員愛護車輛、文明駕駛、安全行車，全力營造車隊團結(jié)、和諧的工作氛圍;安全、高效的工作理念。
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園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇七
20xx年上半年，xx社區(qū)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為主導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真落實省、xx市以及xx市委xx全會工作部署，在xx街道黨工委、辦事處的正確領導下，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下，社區(qū)工作圍繞抓好社區(qū)建設，堅持以黨組織為核心，協(xié)調(diào)各方資源形成建設社區(qū)的合力，保證各項工作在社區(qū)健康有序發(fā)展，現(xiàn)就社區(qū)上半年工作及下半年工作計劃做如下匯報：
一、社區(qū)發(fā)展治理工作。
面臨突如其來地新冠疫情，社區(qū)高度重視，科學有序地開展疫情防控工作，社區(qū)是疫情防控地第一線，也是外防輸入、內(nèi)防擴散地最有效防線，疫情防控形勢嚴峻，社區(qū)扎實開展了一系列聯(lián)防聯(lián)控工作，做到心中有數(shù)，肩上有責，守土盡責，手中有策。確保無一遺漏、無一死角，切實做好疫情防控各項工作，有序開展復工復產(chǎn)工作，截至目前，轄區(qū)產(chǎn)業(yè)全面恢復。在做好疫情防控工作的同時，社區(qū)同時開展發(fā)展治理工作，今年五月，對x違規(guī)招牌進行拆除，外擺涼亭進行規(guī)范整治;對x巷x號垃圾房擴容改造;對x奇石街古玩跳蚤市場進行了規(guī)范打造;x干休所老舊院落改造開始啟動;社區(qū)整合資源，與區(qū)域黨建單位x購物超市聯(lián)合開展慰問環(huán)衛(wèi)工人活動;成立新時代文明實踐志愿服務小隊，組織隊員開展志愿服務活動。
二、民政工作。
社區(qū)嚴格按照低保政策，做到應保盡保，定期入戶走訪，現(xiàn)有低保戶x戶，特困x戶，高齡老人x人，對特困戶經(jīng)常關心，并上門慰問，及時對每戶低保戶做到了入戶調(diào)查，資料審查，開展民主評議并及時向外公示，做到公平、公正、公開。社區(qū)不定期開展慰問走訪，讓困難群體感受到了黨和政府的溫暖，認真記錄民情民意，對轄區(qū)困難群眾建立檔案，了解群眾需求，及時為民解憂。
三、綜合治理工作。
為確保社區(qū)和諧穩(wěn)定，加強社區(qū)群防群治，做好穩(wěn)控工作，上半年社區(qū)無一例上訪事件發(fā)生。社區(qū)堅持每周不定期在轄區(qū)內(nèi)實行巡查，消除安全隱患，保護居民群眾安全。發(fā)放宣傳資料共x余份。與轄區(qū)商家全面簽定消防安全責任書。認真做好轄區(qū)流動人口管理工作，完善綜合治理組織網(wǎng)絡，形成群防群治，杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象，社區(qū)聯(lián)合街道黨團110定期對轄區(qū)進行全面巡查;大力加強社區(qū)治安防范，預防和減少各類治安事件的發(fā)生，進一步推進“平安社區(qū)”建設，給居民營造一個秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境;將矛盾化解在基層，及時做好民事糾紛調(diào)解做到公平公正，上半年社區(qū)共調(diào)解居民矛盾糾紛x余次。
四、精神文明建設。
為持續(xù)深入開展三創(chuàng)建一復審工作，社區(qū)把創(chuàng)建活動作為一項重要工作，通過宣傳?？?、院落張貼標語等，充分發(fā)揮志愿者作用，開展轄區(qū)整治，對轄區(qū)背街小巷、院落、空地等進行全面整治，共開展此類整治活動x余次。
不斷豐富社區(qū)居民精神文化生活，大力開展各類文藝活動，豐富群眾文化生活，以活動為載體開展民生政策宣傳、安全知識宣傳、公益志愿服務等，既豐富了居民文化生活，也宣傳了民生政策。日常通過定期開展各種宣傳活動，豐富轄區(qū)居民精神文化生活。
五、衛(wèi)生與計劃生育。
開展送服務、送資料、送藥具等活動，認真開展留守兒童摸底排查，上半年社區(qū)完成x對夫婦孕前優(yōu)生健康檢查。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇八
(三)太平北路道路園林景觀恢復工程。從今年3月初起，我局抓住冬春有利季節(jié)，完成了太平北路159株水杉和法桐行道樹栽植，同時克服地鐵場地交付遲，市政管線施工交叉干擾多等不利因素，青奧前完成全線3000余平方米綠島景觀恢復和噴灌設施埋設和四牌樓附近1500平方米濱河游園建設，青奧后繼續(xù)開展游園景觀建設，預計年底前全部完成。
(四)城市主要干線園林景觀提升工程。為迎接青奧盛會，提升城市道路景觀水平，青奧前我局在龍蟠路、玄武大道等7條城市主要干線完成節(jié)點組合花境約6700平方米，籽播時令花卉約14000平方米，在鼓樓廣場、鹽倉橋廣場等城市窗口地段設置完成了13組綠雕景觀(全市共建設完成25組)，實現(xiàn)了城市主要道路及重要節(jié)點景觀的提升，獲得了社會各界的一致好評。
(五)100公里綠道和20個小游園建設。截止10月底，全市已完成97.2公里綠道和18個小游園建設任務。其中秦淮河(定淮門至三汊河段)3.6公里綠道由我局直接組織實施，已于5月底順利完成建設任務。南湖公園環(huán)湖綠道、黃龍峴生態(tài)綠道、方山環(huán)山綠道、竹山環(huán)山綠道、湯山地質(zhì)公園綠道及外港河綠道等也已在我局督促協(xié)調(diào)下順利完成。
三、抓考核、促改革，全面提升園林綠化景觀水平。
是我局確定的“養(yǎng)護品質(zhì)提升年”，我們強化了園林養(yǎng)護檢查考核，重點抓提檔升級和整改落實，園林養(yǎng)護管理水平明顯提升。
(一)以環(huán)境綜合整治為契機，努力消除養(yǎng)管死角。從4月初開始，我局即制定了“大干一百天、環(huán)境大掃除”工作方案并認真組織落實。全市共補植花灌木100多萬株，修剪花灌木184萬平方米，清除行道樹釘掛、纏繞物3000多處;完成了3個廣場和6個游園的整治出新;對全市45家公園景區(qū)內(nèi)的違建、衛(wèi)生死角及經(jīng)營情況進行調(diào)查清理，對8家高檔餐館提出業(yè)態(tài)調(diào)整意見。青奧后，又積極落實“再干兩百天”工作要求，對環(huán)境再提升任務進行細化和分解，落實整治任務清單，鞏固青奧環(huán)境整治成果。
(二)以林蔭道創(chuàng)建為重點，全面提升道路景觀。從20xx年12月份起，我局即利用探地雷達等先進技術對城市主要干道行道樹缺株情況進行了全面梳理，并根據(jù)“能補盡補、能補快補”的原則，抓住冬春有利時節(jié)實施補植，截止10月底，全市共補植行道樹1608株，完成6000多株行道樹修剪，對懸鈴木方翅網(wǎng)蝽、白粉病、天牛等進行集中防治，顯著提升了城市主要道路的景觀水平。青奧前完成了30條林蔭道的創(chuàng)建命名，剩余20條林蔭道正在進行篩選考核中。
(三)以檢查考核為手段，積極構(gòu)建長效機制。繼續(xù)認真堅持“周檢查、月考核和季講評”制度，并從5月份開始實施“一月兩考，每月講評”制度，強化了園林養(yǎng)護檢查考核，建立了園林長效管理機制。6月份，我局又按照市政府《關于建立健全城市管理長效機制的意見》要求，擬定了《南京市城市園林綠化養(yǎng)護管理考核辦法》及《南京市園林綠化養(yǎng)護管理考核資金使用辦法》等，進一步完善了檢查考核機制，青奧后不久，再次召開全市檢查考核單位工作會議，繼續(xù)保持檢查考核的高壓態(tài)勢和長效管理不放松。
(四)以招投標為抓手，推進園林養(yǎng)護市場化。上半年，按市政府提出的目標要求，我局繼續(xù)推進全市公共綠化養(yǎng)護作業(yè)市場化工作，會同市城管局制定了《南京市城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護機制改革實施方案》，修改完善了《南京市園林綠化養(yǎng)護工作市場化指導意見》，與市政務中心等單位共同確定了園林綠化養(yǎng)護招投標工作流程，并在玄武區(qū)進行了公共綠化養(yǎng)護作業(yè)招投標試點工作。在此基礎上，制定完成了《園林綠化養(yǎng)護市場化工作的指導意見》，進一步規(guī)范全市園林綠化養(yǎng)護市場化工作，推進各區(qū)對綠化設施進行標段劃分和招標文件制定。
(五)以質(zhì)量管理為核心，規(guī)范園林工程市場。按照青奧專項整治行動和質(zhì)量強市總體要求，強化對全市園林工程市場的監(jiān)管，積極發(fā)揮市場管理和現(xiàn)場監(jiān)督相結(jié)合的優(yōu)勢，確保質(zhì)量安全監(jiān)督工作發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)良好。今年共監(jiān)管218個項目，總面積達846.69萬平方米，先后開展質(zhì)量監(jiān)督抽查530多次，安全監(jiān)督抽查560多次，組織多次安全和質(zhì)量集中宣貫活動，切實落實文明施工長效管理，防治工地揚塵污染。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇九
為謀劃好2020年的綠化工作，根據(jù)今年各項工程推進情況以及實施經(jīng)驗，保證各項工程在合適的季節(jié)按時開工，今年8月份我局提前動手，提前謀劃，組織專家團隊對全區(qū)的綠化情況進行摸底調(diào)查，全面展開2020年的計劃編制以及預算制定工作?，F(xiàn)將明年的規(guī)劃設計簡要匯報如下。
（一）全面推進綠化養(yǎng)護改革。計劃將全區(qū)主次干道、背街小巷、開放式小區(qū)及屋頂綠化養(yǎng)護合并，不再撥付每家辦事處每年8萬元養(yǎng)護經(jīng)費，統(tǒng)一由區(qū)園林局招標，由專業(yè)綠化養(yǎng)護隊伍統(tǒng)一養(yǎng)護。將全區(qū)綠化養(yǎng)護區(qū)域以二環(huán)東路為界，二環(huán)東路以內(nèi)老城區(qū)由一家養(yǎng)護企業(yè)負責養(yǎng)護，二環(huán)以外以經(jīng)十路為界分別由兩家養(yǎng)護企業(yè)負責。同時統(tǒng)一提高養(yǎng)護企業(yè)準入門檻，不斷完善考核管理制度，全面提升我區(qū)的養(yǎng)護管理水平。
（二）精心抓好老城區(qū)綠化提升。按照“功能和景觀相統(tǒng)一、延續(xù)地方文脈、強調(diào)人的參與性和互動性、以人為本和可操作性”的原則，結(jié)合現(xiàn)狀，對老城區(qū)大明湖路、縣西巷等12條街道實施綠化改造工程。在縣西巷、縣東巷等街巷栽種柳樹，營造戶戶垂柳的景象；在鞭指巷、省府前街、芙蓉街和曲水亭街等街道，分別對應春夏秋冬，安置移動花箱，打造四季花街；對經(jīng)十路、青年東路等道路綠地實施綠化提升，補植苗木，提升綠化質(zhì)量；結(jié)合我區(qū)歷史故事，安置景觀小品等園林設施展現(xiàn)區(qū)的人文景觀；重新規(guī)劃建設經(jīng)一路景觀，展示“善”的魅力。
（三）全面提升中央商務區(qū)綠化質(zhì)量。計劃對經(jīng)十東路、旅游路、工業(yè)南路等7條主次干道實施綠化提升工程。全面補植道路兩側(cè)缺失苗木，根據(jù)道路現(xiàn)狀和特點，更改部分道路綠化風格；在經(jīng)十東路等道路改建林下綠地，設置健身路徑以及游園小路，放置休閑座椅、垃圾桶等附屬設施，提高林下綠地的親民性和使用率。
（四）全力做好社區(qū)綠化改造和提升。對盛?；▓@、友誼苑小區(qū)等6處社區(qū)實施綠化改造，補植苗木，增加綠量，加強屋頂綠化和垂直綠化建設，增建林下活動空間，給居民健身、休閑提供空間。
（五）重點實施山體綠化提升工程。
1、山體養(yǎng)護交接工作。2020年區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“為泉城增一抹綠色”綠化專項行動，先后完成了五頂茂陵山、燕翅山、鰲角山、轉(zhuǎn)山四座山體綠化和牧牛山公園建設，自今年11月份起至明年8月，各山體建設養(yǎng)護期滿，將陸續(xù)交接。明年我局將全面接管各山的養(yǎng)護管理工作，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排，安設監(jiān)控設施，配套防火、衛(wèi)生、燈光等設施，全面提升山體服務水平。
2、轉(zhuǎn)山山體公園?；佚埳焦珗@轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)山項目，得到了市局領導以及綠化指導處的大力支持以及協(xié)調(diào)，市局韓永軍局長、劉建東副局長等市局領導還到轉(zhuǎn)山進行了實地調(diào)研，并就下一步建設工作提出了具體意見。我們根據(jù)現(xiàn)場的實際情況以及市局領導要求，完成了規(guī)劃設計方案，認真做好招投標等前期準備工作，計劃年底前開工并完成園路、健身路徑鋪設等基礎性工作。明年將根據(jù)現(xiàn)狀條件結(jié)合周邊環(huán)境，對山體公園進行提升建設，加大苗木種植力度實現(xiàn)山體全面覆綠，游步道局部設置休息站點，觀景平臺等，安設廁所、路燈、健身器材等配套設施。融入“海綿城市”理念，最大限度實現(xiàn)雨水的積存、滲透和凈化，建設形成融游憩觀賞、休閑健身多種功能于一體的山體公園。
3、五頂茂陵山山體公園。我區(qū)完成了五頂茂陵山的綠化提升。隨著我市對中央商務區(qū)投入的不斷加大以及周邊居民不斷增加的休閑休憩的需求，我局明年計劃將該山體提升改造為山體公園。在全面綠化基礎上，修建健身休閑廣場和觀景平臺，安設廁所、監(jiān)控、路燈、文明指示牌、消防器材等配套設施，進一步方便周邊市民上山休閑游玩，提升城區(qū)綠化形象。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇十
2016下半年，我所全體干部職工在局黨委的領導下，嚴格執(zhí)行國家有關建設法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設，積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
2016上半年，1~6月分，設計所共承接各類工程設計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設計所經(jīng)營總收入為160萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設計收入是139萬元，測量收入是22萬。
2016年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
2016年，我所進一步建立和完善設計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設計所在2016上半年購置了投影儀等辦公設備，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項目均以開始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。
2017上半年我所將局黨委的領導下，根據(jù)水利局的機關作風建設的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執(zhí)行“八項禁令”，提升設計所的形象。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇十一
一、指導思想。
根據(jù)市教育局學前教育科2017年工作要點及實驗幼兒園園務工作計劃的要求，以《幼兒園教育指導綱要》為準繩，以先進的教育理論為指導，以提高教師的教科研水平為目的，堅持理論聯(lián)系實際，牢固樹立以人為本的教育思想，定期進行業(yè)務培訓和教學經(jīng)驗交流活動，提高教師的教育技能。加強課題研究，凸現(xiàn)我園的特色教育。
二、現(xiàn)狀分析。
本學期我園共有18個班級，教師教學班級無變動，孩子均為原班生，上學期主題活動的開展主要以季節(jié)、節(jié)日以及孩子感興趣的話題為主。通過不斷地學習和總結(jié)，教師們的教育觀、教研觀有了新的認識，但教研工作中還存在一些不足。
一周計劃逐步完善，每天都進行活動后的反思記錄，但存在個體差異較大，反思內(nèi)容常停留在表面，效果不顯著。教師們的水平不同，有的不是幼師專業(yè)，有時不知如何結(jié)合和實施教材，在選課上存在一定問題。部分教師對“綱要”和“指南”的理解還是比較缺乏。
教研組活動雖保證學習時間，但教師參與不強，學習、討論氛圍不熱，教師本身不善于進行批評與自我批評，集體意識不強，自我反思、自我鉆研缺乏。
幼兒的學習在不斷地發(fā)生變化，自主性、觀察力、表現(xiàn)力、創(chuàng)造力有了明顯的轉(zhuǎn)變，特別是孩子的問題意識增強了，敢于表達。但孩子記錄水平較差，生活經(jīng)驗不豐富，收集各種信息能力差，表征過程中技能也較差，發(fā)現(xiàn)了問題如何去解決，也存在相當大的問題，觀察效果不明顯，很多孩子不會觀察，隨意性很強，對探索不感興趣。
三、工作要點及措施：
(一)加強師德教育，提高教師隊伍素質(zhì)。
1、加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育，引導教師善學習、善思考、重積累、勤反思。通過業(yè)務培訓學習，主題教育，不斷反思自己的教育行為，不斷加強師德修養(yǎng)，使教師之間融洽協(xié)作，形成一股凝聚力和向心力。全園教師只有愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)進取才能與時俱進。
2、加強理論學習，以多種形式促進教師成長。根據(jù)幼兒園的發(fā)展目標，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，加強教育理論學習，更新教育觀念。只有學習才能不斷進步，我們將采取多種學習方法，鼓勵教師不斷充電、充實自我。組織教師學習理論知識，園內(nèi)園外相結(jié)合、專業(yè)知識和業(yè)余知識相結(jié)合。
3、以年級組為中心，依托骨干教師，認真抓好年輕教師的培養(yǎng)工作，通過教研活動、示范課、聽課評課、以老帶新等形式，不斷提高教師的教育教學水平。積極開展教學評比活動，為教師成長搭建舞臺。
(二)、繼續(xù)深入學習“綱要”、“指南”的精神和理念，使理念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為，逐步改善“教”與“學”的方式。
1、深入學習教材，轉(zhuǎn)變新的教材觀，正確領會教材編寫意義，積極實踐教材。
2、利用多渠道的學習“綱要”的精神，結(jié)合“優(yōu)質(zhì)課”評選活動等開展系列活動，提升教師專業(yè)化水平。
3、繼續(xù)采用案例引導、對話討論、引導探索、設疑問答、參與式培訓方法進行有目的學習研討。
4、創(chuàng)設外出、觀摩學習機會，傳達新信息，擴大新經(jīng)驗，提高教師對目前幼兒教育的進一步認識。
(三)、加強專題研究提升教科研水平。
領會課程理念，積極探索，樂于反思，善于總結(jié)，不斷提高教育教學水平，并以教研組為單位，進行專題研究，解決保教工作中的問題，提高幼兒園一日活動質(zhì)量。
1、以年級組為單位，成立三大教研組，使活動更具靈活性、操作性，并有選擇學習相關的知識，更有利于各組的研討和交流。
2、區(qū)域活動以常規(guī)工作有序開展，并積極創(chuàng)設活動環(huán)境，有目的的投放區(qū)域材料，中途進行材料評比。
(四).抓好幼小銜接工作，為進一步的學習打好基礎。
(1)平時運用故事、主題活動、游戲等多種形式來加強幼兒的思想教育，從中激發(fā)幼兒熱愛集體、關心集體、為同伴服務的好思想。
(2)注意培養(yǎng)幼兒的良好行為習慣，教育幼兒按時到園，不遲到、不早退、不曠課。排隊做到靜、齊、快。誠實、不說謊話。同伴之間團結(jié)友愛。集體活動遵守秩序，不吵鬧，認真參加活動。
(3)上課時做到注意力集中，認真傾聽老師及其他小朋友的講述，養(yǎng)成要說話先舉手的好習慣。要求幼兒發(fā)言時要講完整話、普通話、響亮話。愛護書本、學習用品等。
(五)重視檢查反饋及時提高保教質(zhì)量。
1、以幼兒園各項活動計劃為主線，進行有效檢查。加強考核力度，注重活動效益。
2、經(jīng)常進行日常工作、記錄的檢查，便于交流和學習。
(六)加強家園聯(lián)系設立幼兒成長檔案。
1、開展多形式家園活動，為家長創(chuàng)設多渠道的溝通機會，認真填寫家園聯(lián)系手冊。
2、及時與家長溝通、撮合，共同教育孩子成長，使孩子獲得和諧、全面發(fā)展。
四、每月重點工作安排表：
月份工作內(nèi)容安排。
二月1、完成幼兒開學報名工作。
3、開學工作會議、政治、業(yè)務學習。
三月1、做好幼兒入園工作，安定幼兒情緒，加強班級常規(guī)管理。
2、召開教研會議，學習本期教科研計劃，明確學期任務。
3、年級組擬定教科研計劃并在教研會上交流。
4、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。(《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)。
5、組織開展好“元宵節(jié)”、“三八節(jié)”、“植樹節(jié)”等主題活動。
6、召開新學期幼兒家長會。
7、開展好推門課活動。
8、組織召開“幼小銜接”工作會。
9、三月份教育教學常規(guī)工作檢查。
四月1、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。(《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)。
2、組織開展好“清明節(jié)”主題活動。
3、開展好推門課活動。
4、組織開展春季“親子運動會”活動。
5、骨干教師示范課活動。
6、四月份教育教學常規(guī)工作檢查。
五月1、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。(《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)。
2、開展好推門課活動。
3、組織教師參加全市公民辦幼兒園五項全能比賽。
4、骨干教師示范課活動。
5、五月份教育教學常規(guī)工作檢查。
六月1、慶?！傲还?jié)”活動。
2、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。(《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)。
3、開展好推門課活動。
4、骨干教師示范課活動。
5、組織開展“端午節(jié)”主題活動。
6、六月份教育教學常規(guī)工作檢查。
七月1、配合完成期末教育教學考核工作。
3、資料收存、歸檔。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇十二
_年，是全面貫徹落實黨的_精神的第一年，是國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革正式出臺實施的第一年，也是我院積極實施醫(yī)院新的五年發(fā)展規(guī)劃的第一年。做好今年的工作，加強科學管理，推進內(nèi)涵建設，加快改革步伐，增強整體素質(zhì)，對于提升醫(yī)院服務能力和競爭能力、推動醫(yī)院進入發(fā)展快車道、順利實現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標具有十分重要的意義。我們要始終堅持“仁心仁術、濟世救人”的醫(yī)院精神，牢固樹立以人為本的思想、求真務實的作風和積極進位的意識，振奮精神，堅定信心，抓住機遇，勇于挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面。
一、指導思想。
按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署，緊緊圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展兩大主題，不斷解放思想，積極抓好隊伍建設，切實提高醫(yī)療質(zhì)量和技術水平，著力改善就醫(yī)條件和環(huán)境，努力促進醫(yī)院向效益型醫(yī)院、規(guī)模型醫(yī)院和和諧型醫(yī)院目標邁進，推動醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、目標任務。
醫(yī)療業(yè)務量和經(jīng)濟效益邁上新的臺階。
基礎設施進一步完善。門診內(nèi)科綜合大樓土建工程和裝修工程竣工，配套設施基本到位，年底爭取開診;醫(yī)院改擴建工程穩(wěn)步實施，院本部家屬區(qū)拆遷工作正式啟動，仁濟新村住宅小區(qū)開工建設;臨床必需儀器設備配置到位，ct等大型設備在年內(nèi)投入使用。
醫(yī)院管理達到新的水平。各項管理制度和管理程序更加完善，在學科建設、技術創(chuàng)新、經(jīng)營服務、分配方案改革和人事制度改革等方面取得新突破，服務態(tài)度進一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降，病人綜合滿意度進一步提高，醫(yī)院管理年活動階段評估取得佳績，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，職工待遇進一步提高。
三、具體措施。
(一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線，強化基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量建設，為促進醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。
醫(yī)療質(zhì)量是立院之本，醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關鍵，醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。今年的醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要著重抓好“四個三”：一是強化三種意識，即職責意識、風險意識、科學嚴謹意識;二是健全三個體系，即醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系、護理管理體系、后勤支持體系;三是重點抓好三項制度的嚴格執(zhí)行，即醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度、醫(yī)療安全責任制和責任追究制、醫(yī)療服務質(zhì)量管理獎懲規(guī)定;四是著重落實三項措施，即“三基三嚴”訓練、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質(zhì)量定期講評。要進一步完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，加強基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全程監(jiān)控，實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中;要加強醫(yī)療護理文書書寫的規(guī)范，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施，注重細節(jié)，定期組織對有缺陷的病歷進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量;要規(guī)范醫(yī)療行為，嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、護理常規(guī)等技術操作規(guī)范，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;要進一步加強急診急救能力建設，提高急危重癥患者的搶救成功率;要加強手術管理，實施大型手術備案制;要認真組織學習新頒布的《護士條例》，加強護理隊伍建設，規(guī)范護理行為;要進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施，按照醫(yī)院感染規(guī)范要求，認真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作;要針對醫(yī)院管理年活動督查中存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范，依法執(zhí)業(yè)，加強處方規(guī)范法管理，加強抗菌藥物合理使用，堅決做到“六落實”;要加強全員質(zhì)量和安全教育，積極預防、妥善化解醫(yī)療糾紛，積極開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，維護醫(yī)院正常工作秩序。
(二)積極實施戰(zhàn)略規(guī)劃，強化基礎醫(yī)療業(yè)務建設，充分挖掘潛力，促進效益提升，全面提高醫(yī)院綜合實力，為推動醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。
我們要按照“規(guī)模適度、做大做強、著眼當前、放眼未來、步步為營、滾動發(fā)展”的總體思路，今年要在基礎建設、業(yè)務建設、效益提升、管理創(chuàng)新等諸多方面認真做好相關工作，體現(xiàn)出內(nèi)涵的延伸和競爭的優(yōu)勢，積極為明年醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅實的基礎。
加強基礎建設。今年要全面啟動經(jīng)市人民政府專題會議同意的中心醫(yī)院改擴建工程項目建設，6月份要動工興建仁濟新村住宅區(qū)并成立家屬區(qū)拆遷安置小組，下半年對門診部進行搬遷，年底完成門診內(nèi)科大樓整體裝修并爭取投入使用，年內(nèi)添置16排ct和腹腔鏡等設備，有計劃地對外科大樓住院病房的基礎設施(包括電梯、病床、棉被、枕頭等)進行更換，同時要改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。
拓展醫(yī)療業(yè)務。一是要拓展門診業(yè)務。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口,在吸引患者就醫(yī)、引導患者消費、擴展醫(yī)院業(yè)務等方面起著舉足輕重的作用。根據(jù)我院門診現(xiàn)狀，加強門診部建設、實現(xiàn)管理創(chuàng)新勢在必行。我們要把加強門診工作、提高門診量作為實現(xiàn)效益增長的首要任務，要認真落實首診負責制，對門診醫(yī)生做到相對固定，對工作量進行單獨核算，經(jīng)濟分配向門診傾斜;要對門診流程進行科學再造，積極開展全程優(yōu)質(zhì)服務;要逐步推行醫(yī)生工作站，積極探索門診資源整合模式和新型管理方式;要強化措施增加華新、仁濟兩個門診部的業(yè)務量。二是要加快內(nèi)科床位周轉(zhuǎn)。要根據(jù)內(nèi)科病人多、床位緊的實情，主動采取有效措施，充分利用院內(nèi)資源，改善服務流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周轉(zhuǎn)率。三是要將外科做強做大。加強對外科的投入，培養(yǎng)高素質(zhì)團隊，注重多個科室協(xié)作以形成優(yōu)勢互補，設法推動“薄弱”科室發(fā)展。四是要拓寬醫(yī)療市場。更新市場觀念，完善市場營銷模式，重點加強農(nóng)村和社區(qū)網(wǎng)絡工作。
促進效益增長。對醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)進行科學調(diào)整，合理增加醫(yī)技方面收入，增加醫(yī)療性收入在業(yè)務總收入的比例，控制藥品占總收入比例，提高業(yè)務總收入的“含金量”，增強醫(yī)院的可用財力;強化成本核算，降低醫(yī)院運行成本，提高資金效益，今年將改變粗放的成本核算方式，推行更精細的成本核算管理辦法，對固定資產(chǎn)項目進行效益審計，實現(xiàn)高效低耗;提高資源利用效率，積極倡導建設節(jié)約型醫(yī)院，學會花小錢辦大事、辦好事。
創(chuàng)新醫(yī)院管理。逐步推行績效管理方式，實施成本核算與獎金核算同步開展;加強財務監(jiān)管，規(guī)范各種加班費、補貼、出差補助發(fā)放標準;加快后勤社會化改革步伐，規(guī)范后勤物資申報、采購、驗收和供應管理;加強儀器設備管理，落實設備效益分析及設備問責制;進一步降低藥品采購成本，實施藥品數(shù)量與金額同步管理，減少庫存積壓;加強醫(yī)保和農(nóng)合工作，做好單病種成本核算，積極爭取政策支持，減少不合理扣款。
(三)抓好兩支隊伍建設，提高全院醫(yī)務人員整體素質(zhì)，為推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強化組織保證。
人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關鍵要素和第一資源。要順利推進醫(yī)院各項工作的開展，一定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰(zhàn)略是我院一項重大而緊迫的任務，今年要著重抓好兩支人才隊伍建設，即管理干部隊伍建設和專業(yè)技術人才隊伍建設。
抓好管理干部隊伍建設。路線確定以后，干部就是決定的因素。干部管理隊伍是醫(yī)院建設和發(fā)展的決策者，指揮者、組織者和實施者。醫(yī)院要保持持續(xù)發(fā)展和改革，必須要有一批精業(yè)務、會管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實實、公道正派、廉潔勤政、求真務實的管理干部隊伍。在管理干部隊伍建設過程中，我們要建立一套能夠使優(yōu)秀的醫(yī)院管理人才脫穎而出的選人、育人和用人機制。今年要繼續(xù)通過競爭上崗調(diào)整充實臨床崗位中層管理干部隊伍，把那些德才兼?zhèn)涞摹肮歉伞边x拔到管理崗位上，努力建設一個能上能下、充滿生機與活力的管理干部集體;要加強對已任管理干部的培訓，積極開展現(xiàn)代醫(yī)院管理知識培訓和加強業(yè)務知識學習;要加強對管理干部的工作業(yè)績進行量化考核，積極實施管理干部工作量負荷管理、末位淘汰管理和執(zhí)行力獎懲管理;要繼續(xù)對熱點崗位的管理干部進行輪換。
抓好技術隊伍建設。建設一支用得上、留得住、接得起的專業(yè)技術隊伍，是醫(yī)院贏得競爭的“利器”。今年，我院要在培養(yǎng)人才、留住人才、引進人才、用好人才方面進一步加強。要更加重視人才培養(yǎng)和梯隊建設;抓好全院醫(yī)務人員在職教育，積極構(gòu)建學習型組織，每周三下午定為業(yè)務學習時間，通過各種形式的業(yè)務學習、考試、考核、考評、比賽等方式方法，全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力;要根據(jù)學科發(fā)展需要選送至少10名醫(yī)生外出進修深造;繼續(xù)推進分配方案改革，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的技術人才得到優(yōu)厚待遇;要采取“走出去”和“厚待遇”的方式引進高學歷專業(yè)人才、高層次實用型的人才和學科帶頭人，今年擬引進學科帶頭人23名，博士34名，碩士研究生2025名;根據(jù)“因事設崗、精簡效能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則，對專業(yè)技術資格與專業(yè)技術職務實行評聘分開管理，建立起有責任、有權利、有激勵、有約束、有競爭的運行機制。
抓好黨組織建設。支部黨組織建設要圍繞“推動發(fā)展，服務群眾，凝聚人心，促進和諧”的任務目標，在要事，急事、難事完成過程中，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;黨組織和黨員實行數(shù)據(jù)庫管理及動態(tài)管理;建立健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性的長效機制;黨員在實際工作中要做到“三個高于”，即思想覺悟要高于普通人，服務技能要高于普通人,工作業(yè)績要高于普通人;按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，重點做好在臨床一線、高技術群體中發(fā)展黨員工作,今年擬發(fā)展新黨員15名。
加強行業(yè)作風建設。更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好患者的健康權益。結(jié)合實際抓好以黨紀法紀教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風教育。深入貫徹黨風廉政責任制有關規(guī)定，進一步完善行業(yè)作風建設相關考核細則，加強監(jiān)督管理，強化責任追究。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評，及時收集社會群眾的意見和建議。進一步加強治理商業(yè)賄賂工作，進一步規(guī)范藥品、試劑、設備器械和高值耗材的招標采購工作，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為，杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。
(四)抓好學科建設，促進技術創(chuàng)新，加快科技興院步伐，為帶動醫(yī)院業(yè)務發(fā)展提供智力支持。
醫(yī)院的學科技術建設不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度，增強緊迫感，把抓好學科專業(yè)技術建設擺在重要的議事日程上。
強化專業(yè)學科建設。堅持“提升基礎學科，突出重點學科，強化特色學科”的原則，積極為學科建設與發(fā)展提供良好的支撐平臺。對關聯(lián)學科的資源予以整合，消化內(nèi)科與內(nèi)窺鏡室合并，心內(nèi)科與心功能科合并;對重點學科在資源配置上予以傾斜，建成一批?？铺厣怀?、品牌優(yōu)勢明顯、人民群眾信賴的拳頭學科群，繼續(xù)鞏固原有重點學科已取得的成績，發(fā)現(xiàn)、培植和申報新的重點學科;在特色?？平ㄔO方面，今年擬籌建關節(jié)外科和微創(chuàng)外科。
推動醫(yī)療技術創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制，完善技術創(chuàng)新、項目申報、學術論文撰寫獎勵制度，鼓勵承(協(xié))辦國家、省、市級的學術交流。各科要充分利用現(xiàn)有條件，發(fā)揮學科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件引進、推廣新技術、新業(yè)務，今年擬開展適宜型技術項目30——40項，包括膽道鏡手術及ercp檢查、腫瘤射頻消融、哮喘免疫治療、支纖鏡肺泡灌洗、人工肝——血漿置換、鼻內(nèi)鏡下腺樣體切除術、鼻內(nèi)鏡下鼻腔淚囊吻合術、眼底熒光造影、十二指腸鏡檢查乳頭肌切開術及取石術、腫瘤標志物蛋白芯片檢測法等;爭取獲湖南省衛(wèi)生廳或科技廳科研項目1項，_市科技局科研項目2——3項;認真做好《_市中心醫(yī)院建院以來科技論文匯編》收集和編印工作，抓好“三班”(全科醫(yī)師培訓班、社區(qū)護士培訓班、適宜技術推廣班)工作，開好_市院前急救醫(yī)學會議。
(五)營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化，打造百年醫(yī)院品牌，提升競爭“軟實力”，為實現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力。
先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設的重要組成部分,我們要通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設，實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，為醫(yī)院的改革、穩(wěn)定和全面發(fā)展提供強有力的精神動力。
更新文化觀念。要結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉既具仁濟特色、又符合醫(yī)院實際的管理理念、經(jīng)營理念、服務理念;通過開展各項教育與宣傳活動，大力弘揚“仁心仁術，濟世救人”醫(yī)院精神、“性仁、品卓、術精、知博”院訓以及“愛院、盡責、敬業(yè)、奉獻”核心價值觀，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。
強化制度建設。按制度管事、按程序辦事，是約束員工行為的關鍵點，也是醫(yī)院文化的內(nèi)核。要進一步完善醫(yī)院制度，寓制度于文化建設中，規(guī)范員工行為，提高管理效能。今年擬在醫(yī)院原有管理制度與管理程序的基礎上，陸續(xù)在規(guī)范職工獎懲管理、請假管理、進修管理，加強執(zhí)行力建設，實施專業(yè)技術資格及職務評聘管理，規(guī)范人事調(diào)配管理等方面出臺相關制度與規(guī)定。
強調(diào)服務文化。強調(diào)忠誠的服務精神和人道的服務文化，強化人性化服務，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程;在繼續(xù)廣泛開展親情服務的同時，逐步引入賓館式管理和服務模式，開展專業(yè)導醫(yī)和迎賓禮儀服務，開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動;從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術，不斷推出新的便民服務措施，開展“滿意天使”和“安欣家園”評選活動，盡可能給病人以的關懷;改變服務模式，改進服務作風，改善服務態(tài)度，提高服務水平;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，樹立醫(yī)院新的形象。
加大宣傳力度。把醫(yī)院擅長的東西介紹給病人，把醫(yī)院文化傳遞給社會，多角度、多渠道傳播“百年仁濟”的品牌形象;結(jié)合各臨床醫(yī)技科室的特點，對相關專家、特色科室、先進技術進行包裝并建立認知度，推出名醫(yī)、名科、名家;加強與媒體的溝通與合作，通過事件營銷，宣傳醫(yī)院的特色和服務，提升醫(yī)院的知名度、美譽度;繼續(xù)辦好醫(yī)院院報和醫(yī)院網(wǎng)站。
營造文化氛圍。充分發(fā)揮黨、團、工會和婦女組織的作用，有機結(jié)合黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等，充分運用各種文化載體，采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活，努力營造團結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、務實進取的醫(yī)院文化氛圍，增強醫(yī)院的凝聚力，展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。
“湘江波涌前行舞，仁濟人歌動地詩”。讓我們攜起手來，凝聚力量，滿懷豪情，銳意進取，以斗志昂揚的激情、改革創(chuàng)新的精神、腳踏實地的作風，為推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻!為譜寫我院更加輝煌燦爛新篇章而努力奮斗!
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇十三
20__年，我院在樺南林業(yè)局黨委、林業(yè)局的正確領導下，堅持以人為本，深化醫(yī)療衛(wèi)生改革，積極推進醫(yī)療衛(wèi)生創(chuàng)新，努力提升醫(yī)療服務質(zhì)量。全面完成局下達的經(jīng)濟指標和技術指標?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、林業(yè)局為醫(yī)院環(huán)境建設進行整體改造。
1、林業(yè)局新一屆領導班子以開拓的思維，創(chuàng)新的理念，立足二十年不落后的進步思想，籌措資金為醫(yī)院重建一座5600平方米，主體五層全新的現(xiàn)代化醫(yī)院綜合大樓，內(nèi)部設施齊全，重新購置了新病床、床墊、被褥、床頭桌、辦公桌椅等。為林區(qū)百姓提供了清新、舒適的就醫(yī)環(huán)境，也為醫(yī)務人員提供了寬松、整潔的辦公條件。
2、拆除4800平方米原有用房，在時間緊任務重的情況下，醫(yī)院領導班子帶領全體職工為了不影響患者就醫(yī)和住院患者的治療，克服一切困難加班加點按時完成了搬遷任務，保證了醫(yī)院工作的正常運行。林業(yè)局黨委、林業(yè)局為職工醫(yī)院舉行了峻工剪彩慶典儀式。贏得了百姓的賀彩!
3、新綜合樓的建成和投入使用，極大地改善了醫(yī)院住院設施和醫(yī)療條件，擴大了林區(qū)優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生資源和環(huán)境，將全面滿足我局廣大人民群眾和周邊廣大人民群眾對醫(yī)療保障的需求。
二、經(jīng)濟技術指標完成情況。
20__年我院不斷加強科學管理，抓實抓細，雖然經(jīng)過搬遷等諸多不利因素，但經(jīng)濟收入仍然是穩(wěn)中有升，截止11月底，總收入達350萬元，搬進新綜合樓后，日住院患者最高達60余人，創(chuàng)歷史新高，爭取年末總收入突破400萬元，確保年上繳80萬元經(jīng)濟指標的完成。
截止11月底，年門診患者17411人次，比去年年底提高12%，住院患者760例，比去年同期提高10%，手術280例，搶救危重患者96例，成功率98%，基礎護理合格率100%，無菌護理技術合格率98%，護理表格書寫合格率98%。各項指標均比去年提高。
三、繼續(xù)全面開展醫(yī)療衛(wèi)生服務工作。
緊緊圍繞人人享受醫(yī)療衛(wèi)生服務這一目標，全面開展基本醫(yī)療衛(wèi)生服務工作，按醫(yī)師配備原則，各科室配備相應的高、中、初級醫(yī)師，滿足廣大患者的就醫(yī)需求，采購質(zhì)量保證、價格低廉的藥品，在本院沒有ct設備的情況下，患者需要作檢查時，救護車隨時為患者提供服務。為職工群眾提供了安全有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。
四、加強醫(yī)院管理工作。
醫(yī)院領導班子團結(jié)，明確責任，各施其職。院長主抓行政管理工作，書記主抓醫(yī)德醫(yī)風教育，業(yè)務院長主抓醫(yī)療業(yè)務工作，后勤院長負責院內(nèi)感染和后勤工作，各項制度建立健全，并落到實處，各項工作按部就班，井然有序。
五、努力提升醫(yī)療服務質(zhì)量。
1、堅持首診負責制，認真執(zhí)行十二項核心制度，按三基三嚴質(zhì)量標準要求，嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，由主管業(yè)務院長和進修學習回院的醫(yī)療骨干授課，組織全院醫(yī)務人員定期學習醫(yī)學新知識、新理論、新方法，討論疑難病例和典型病例，探索新知識、新技術。全面提高醫(yī)務人員的專業(yè)素質(zhì)，提升醫(yī)療服務質(zhì)量。建立嚴格的獎懲制度，對有特殊貢獻的醫(yī)療骨干給予鼓勵，有醫(yī)療差錯和違反規(guī)章制度的人員給予懲處，調(diào)動醫(yī)務人員工作的積極性，促進醫(yī)療工作的健康發(fā)展。
2、成立甲型h1n1流感組織機構(gòu)，對臨床一線醫(yī)護人員進行專項業(yè)務培訓，提高防治技術水平。確保每位一線人員熟練掌握甲型h1n1流感病的臨床表現(xiàn)、診斷標準及預防措施。設重點科室發(fā)熱門診，確保有足夠的力量能夠投入到甲型h1n1流感疫情的預防救治工作中。
3、20__年我院在外科手術方面有了新的進展和突破，與上級醫(yī)師聯(lián)合開展具有高精尖高難度的手術，成功開展膀胱鏡微創(chuàng)前列腺切除術數(shù)10例，該手術具有創(chuàng)傷小，患者痛苦小，時間短，術后恢復快等諸多優(yōu)點，愈后效果十分滿意。如椎管狹窄、下頜牙阻生等高難度手術已能順利完成。與北京專家教授同臺成功手術全膝關節(jié)置換術、全髖關節(jié)置換術。收到良好的社會效益，促進了臨床外科醫(yī)學的發(fā)展，添補了我院骨外科手術的空白。
4、護理質(zhì)量方面，在總護士長的指導下，認真實施基礎護理和?？谱o理，護理技術操作規(guī)范、護理文件書寫合格，由總護士長授課，定期組織護士業(yè)務學習，護理技術操作示范、演練、護理知識競賽等，提高了護理人員的專業(yè)素質(zhì)，護理質(zhì)量顯著提高，年終全院護理人員理論考試合格率100%。
六、重視人才培養(yǎng)。
多年來，我院始終采取送出去，請進來的方法，引進先進的醫(yī)療技術，提高醫(yī)務人員素質(zhì)和醫(yī)療技術水平。在原有的基礎上，20__年又選派4名醫(yī)療骨干分別到哈爾濱、佳木斯、等上級權威醫(yī)院進修提高，又有7名醫(yī)務人員通過中級技術職稱考試。
七、其他管理方面。
醫(yī)院在抓醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)境建設的同時，財務管理和藥品管理等方面也常抓不懈，嚴格執(zhí)行財政法規(guī)、國家藥品采購制度等，按照國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準，財務收支真實符合規(guī)定，實行價格公示制度，費用一清單制度。主動接受社會和病員對醫(yī)療費用的監(jiān)督。
醫(yī)院全體有信心和決心在新的一年的工作中再接再厲，對存在問題制定措施，及時整改。加強管理力度和學習力度，以高質(zhì)量的醫(yī)療水平服務于廣大林區(qū)群眾，以昂揚的精神狀態(tài)，強烈的進取精神，扎實的工作作風，求真務實，開拓創(chuàng)新，朝著森工系統(tǒng)內(nèi)名牌醫(yī)院的目標不懈努力，再次發(fā)展新華章!
新的一年，醫(yī)院的工作任重道遠，繼續(xù)堅持以人為本，是振興醫(yī)院的指導思想，提高醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重，辦群眾滿意醫(yī)院，打造森工系統(tǒng)內(nèi)名牌醫(yī)院是醫(yī)院的工作目標。
具體工作思路如下：
一、圍繞以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量這一主題，確立科技興院，辦群眾滿意醫(yī)院的工作思路，構(gòu)建在發(fā)展上創(chuàng)新、措施上創(chuàng)新、工作上創(chuàng)新的新型醫(yī)院。
二、爭取政策和資金加大醫(yī)療設備的投入，為醫(yī)療質(zhì)量奠定科學基礎。購置ct掃描機、彩超機、全自動生化分析儀等。提高醫(yī)院的診療技能和服務水平，更好地為林區(qū)人民服務。
三、按照國家衛(wèi)生部的要求，圍繞改革城市衛(wèi)生服務體系，積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務，逐步形成功能合理、方便群眾的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的工作思路，建立以醫(yī)院門診部為中心的一套完整的預防、醫(yī)療、保健、康復、健康指導和計劃生育指導六位一體的社區(qū)醫(yī)療服務中心。為林區(qū)群眾提供方便、價廉的公益性基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。
四、在重視人才培養(yǎng)方面，繼續(xù)采取送出去，請進來的方法，有計劃地選送人員到上級醫(yī)院學習提高，不斷提升醫(yī)院的整體服務水平的服務功能。
五、加強醫(yī)院管理工作，建立和完善各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，嚴把醫(yī)療質(zhì)量關，加強日常監(jiān)管和考核力度，隨時督導自檢自查，營造自上而下真抓實干的氛圍。
面對醫(yī)藥體制改革和醫(yī)學科技迅猛發(fā)展的勢態(tài)，全體職工有信心和決心共同努力，積極探索，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造適合醫(yī)院發(fā)展和建設的新路子，謀求醫(yī)院發(fā)展的新途徑，把醫(yī)院建設成患者信任、人民群眾認可、林業(yè)局黨委、林業(yè)局滿意的新型醫(yī)院。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇十四
一是黨組高度重視法治政府建設工作。局主要負責人認真履行法治政府建設第一責任人職責，專題研究法治建設工作。4月3日，局黨組會專題研究法治建設工作，制定了xx市園林局2020年法治建設及綜治維穩(wěn)工作總結(jié)。在制定全局理論學習計劃時，將憲法、監(jiān)察法、刑法以及園林行業(yè)的法律法規(guī)納入黨組中心組和干部理論學習內(nèi)容。在每月局長辦公會上都將法治建設工作與局中心工作同部署同安排同督辦。
二是層層傳導工作壓力。局屬3個二級單位按照xx市法治政府建設行動方案和本局法治建設及綜治維穩(wěn)工作總結(jié)，結(jié)合各自實際研究部署法治建設工作。
三是加強檢查督辦。3月底局黨組帶領相關科室和人員對局屬各二級單位法治建設工作開展情況進行了一次檢查督導。通過看臺賬、查資料、聽匯報等方式，對標分析，肯定了成績，查找出了一些問題。對檢查情況進行了通報，要求局屬各單位進一步提高法治意識，堅持科學決策、依法決策、民主決策，加強對公職人員的教育和管理，加大學法用法力度。將法治建設考核的情況與局屬各二級單位工作實績考核掛鉤。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇十五
按照農(nóng)業(yè)部的要求，結(jié)合我市實際，重點開展以小麥、玉米、蔬菜為主的實用技術培訓，多渠道、多形式開展農(nóng)業(yè)科技進村入戶活動，在全市掀起了學科技、用科技、爭當科技示范戶的高潮。通過廣泛培訓，我市農(nóng)民科技文化素質(zhì)明顯提高，科技種糧積極性空前高漲，xx年我市小麥、玉米平均單產(chǎn)達歷史最好水平。
xx年，主要實施了新型農(nóng)民科技培訓工程，啟動了xx年農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，作為全面提升我市糧食綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施來抓。充分發(fā)揮部門職能作用，全面搞好組織協(xié)調(diào)，促進了培訓工程的順利開展。一年多來共舉辦市級培訓班21次，培訓市鎮(zhèn)技術人員xx人次；技術人員入村舉辦各種類型的村級培訓班累計xx余次，入戶咨詢培訓30000人次，重點培訓了1000個科技示范農(nóng)戶，示范帶動了10000個農(nóng)戶，接受培訓的農(nóng)民累計300000余人次。
在新型農(nóng)民科技培訓工程實施過程中，我們把這項工程與“跨世紀青年農(nóng)民科技培訓工程”、“綠色證書工程”、“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程”和農(nóng)業(yè)部“標準良田建設”及“科技書屋建設”等項目相結(jié)合，廣泛組織開展了農(nóng)業(yè)實用技術培訓，大力實施了農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動”、“測土配方施肥春季行動”和“測土配方施肥秋季行動”。
主要做到“九個落實”：
1、組織領導落實。在兗州市農(nóng)業(yè)局分別成立了新型農(nóng)民科技培訓工程領導小組、技術小組和監(jiān)督考核小組。
2、培訓計劃落實。農(nóng)業(yè)局以文件形式印發(fā)了《兗州市新型農(nóng)民科技培訓工程實施方案》和《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實施方案》，對培訓目標、內(nèi)容、對象、時間、方法等都提出了具體要求。
3、首席專家落實。確定了縣域首席專家、小麥、玉米專家及項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域首席指導專家，具體負責各項技術措施的落實。
4、技術人員落實。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)選拔100名業(yè)務精通、年輕有為的技術人員，包村入戶搞好培訓。
5、培訓對象落實。按照“相對集中，點面結(jié)合，擇優(yōu)推薦，公平合理”的原則，在主要糧食生產(chǎn)鎮(zhèn)谷村鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)、新驛等鎮(zhèn)選擇100個村，由村民申請、村委會推薦、鎮(zhèn)農(nóng)技站審查、培訓單位審定，確定1000個農(nóng)戶作為科技示范農(nóng)戶，進行重點培訓，并建立示范農(nóng)戶檔案，統(tǒng)一管理；保證每戶培訓一個明白人，每個示范戶示范帶動5-10個農(nóng)戶。
6、培訓技術資料的落實。一年來共發(fā)放農(nóng)民培訓卡10000份；科技光盤xx多套；《高油玉米生產(chǎn)技術》及《優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)高效栽培技術》等教材13500本；特別是為農(nóng)民發(fā)放了10000份科技掛歷,把各個季節(jié)的主要生產(chǎn)技術、農(nóng)業(yè)政策，印在掛歷上，收到很好的效果。結(jié)合我市實際，在農(nóng)時關鍵技術環(huán)節(jié)編印并發(fā)放《春季麥田管理技術要點》、《夏玉米套種技術要點》等明白紙共30余萬份。
7、培訓設施落實。全市共協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村培訓教室215間，建設農(nóng)民科技書屋16個，100個村全部配齊電教設備。
8、培訓經(jīng)費落實。在資金比較緊張的情況下，市農(nóng)業(yè)局多方籌集培訓資金，保證了培訓工作的.順利進行。
9、配套政策落實。為鼓勵農(nóng)民積極參加科技培訓，發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟中的示范帶動作用，市農(nóng)業(yè)局對參加培訓的農(nóng)民制定了一系列優(yōu)惠政策：優(yōu)先享受國家農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)小麥示范區(qū)建設中的每畝10元的良種補貼政策；每個核心示范農(nóng)戶年底發(fā)一套農(nóng)民科技掛歷；優(yōu)先免費得到示范新品種和相關技術資料，在資金、物資、技術上支持他們開展科學試驗、生產(chǎn)示范、科技攻關等活動；積極引導、支持他們參加各種專業(yè)協(xié)會和技術協(xié)會。
二、培訓的主要內(nèi)容。
主要培訓以小麥、玉米、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)實用技術兼顧其它經(jīng)濟作物栽培技術，以及農(nóng)業(yè)高新技術、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息；主要農(nóng)作物新品種、新技術、種植新模式；小麥玉米精播半精播技術病蟲害綜合防治技術，配方平衡施肥技術、化學促控技術、秸稈還田、保護性耕作、生物有機肥、標準化生產(chǎn)等技術以及黨在農(nóng)村的法律、法規(guī)、政策等。
三、主要做法。
1、領導重視是新型農(nóng)民科技培訓和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程順利實施的重要保證。為加強培訓工作，程局長多次召開會議，重點研究農(nóng)民培訓工作。農(nóng)業(yè)局成立了新型農(nóng)民科技培訓工程和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程領導小組和技術小組，各鎮(zhèn)相應成立了新型農(nóng)民科技培訓工程領導小組和技術小組，協(xié)同作戰(zhàn)，共同把這項工作落到實處。
2、加強技術人員自身建設培訓是農(nóng)民科技培訓工作順利實施的關鍵。針對當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新階段和新要求，千方百計壯大自身服務功能，健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系和農(nóng)業(yè)科技示范體系，強化技術人員自身建設，內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，不斷提高服務水平。
3、優(yōu)選拔技術人員優(yōu)選科技示范戶在全市選拔了100名技術骨干和100個科技示范村，每個村明確一名包村技術人員，在每個村重點培養(yǎng)10個核心示范農(nóng)戶，以村為單位開展培訓，全市重點培養(yǎng)1000名核心科技示范戶，示范帶動10000個農(nóng)戶。同時鼓勵廣大農(nóng)業(yè)科技人員建立農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技攻關示范田，與本單位所承擔的農(nóng)業(yè)科技項目相結(jié)合，開展農(nóng)業(yè)科技實驗、示范、推廣。通過對1000個科技核心示范農(nóng)戶進行重點培訓，涌現(xiàn)出了一批農(nóng)業(yè)科技致富能手，通過他們進一步示范帶動，初步解決了農(nóng)業(yè)科技進村入戶難的問題，滿足了農(nóng)民多層次的科技需求，使我市農(nóng)業(yè)科技示范推廣體系更加完善、有效。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇十六
一是堅持集體討論決定。對局重大行政決策事項，我們嚴格落實局黨組議事規(guī)則或局長辦公會議事規(guī)則，并事前報請市紀委駐住建委紀檢組，召開局黨組會議或局長辦公會會議進行集體討論，做到局一把手末位表態(tài)制，集體討論情況和決定如實記錄，并形成會議紀要，留檔備查。
二是加強合法性審查，規(guī)范管理。今年局系統(tǒng)繼續(xù)聘請了兩名法律顧問，對對外合同的簽署、規(guī)范性文件制定等事項，都請法律顧問進行審查把關。上半年，我局準備出臺《xx市區(qū)建設工程項目配套綠地管理制度》，起草過程中我們反復與法律顧問溝通，不斷修改完善，并上門請市法制辦給予指導，目前我們正在向市直各單位和社會各界書面征求意見，并在本局網(wǎng)站向全社會公開征求意見，做到依法管理園林綠化事務。
三是嚴格行政審批流程。年初按照上級“放、管、服”的要求，完善了行政審批目錄清單和權責清單，堅決停止了園林資質(zhì)許可、綠化補償費征收的審批權限。進一步優(yōu)化行政服務中心園林窗口辦事流程，設立市紀委監(jiān)委舉報電話和郵箱，接受服務對象和社會各界的監(jiān)督。
四是開展行政執(zhí)法突出問題專項整治工作。上半年按照《關于開展“放管服”改革自查自糾的通知》文件要求，我局認真開展自查工作，經(jīng)查無權力下放不協(xié)調(diào)問題。所有行政審批事項辦理不收取任何費用，無“違規(guī)收費”問題。我們以行政執(zhí)法突出問題專項整治為契機，加強行政執(zhí)法人員的學習教育，市綠線管理辦公室每周都利用半天時間集中學習與園林業(yè)務相關的法律法規(guī)，在五月黨風廉政宣傳教育月期間，對局屬系統(tǒng)干部職工進行廉政教育和警示教育，特別是對有審批職能科室人員、工程建設管理方面的人員以及行政執(zhí)法人員進行了法紀教育和廉政談話。結(jié)合當前開展的形式主義、官僚主義集中整治活動，深入查找工作中存在的問題，實行清單管理、銷號管理。不斷提高服務水平和工作效率真。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇一
年是我區(qū)創(chuàng)建國家園林城區(qū)的攻堅年。我局認真貫徹市委、市政府“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新城市面貌迎奧運”的號召，抓住“135”工程、長虹公園提升改造、奧運場館綠化、舊樓區(qū)綠化改造等有利契機，深化園林改革，以一天也不耽誤的拼搏精神，全力推進綠化建設，努力提升城區(qū)綠化質(zhì)量，為改善人民生活做出應有的貢獻。
上半年行政。
工作總結(jié)。
北京舉辦奧運會是千載難逢的歷史機遇。我們認真貫徹區(qū)委“站在高起點，創(chuàng)造新業(yè)績”的總體要求，把發(fā)揮園林優(yōu)勢、搶抓機遇、促進發(fā)展作為各項工作的切入點和突破口。早在去年10月，我局就提前下手，通過主動加強與區(qū)委、區(qū)政府的溝通聯(lián)系，爭取到長虹公園開放、提升、改造項目列為全區(qū)迎奧運、改善人民生活的重點工作之一，形成區(qū)人大一號議案，作為全區(qū)工作的重中之重來抓。
半年來，圍繞落實“135”工程，我局積極承攬奧體中心周邊綠化重點工程，配合社區(qū)環(huán)境整治，認真搞好36片舊樓區(qū)綠化綜合改造，打造衛(wèi)津路、復康路，城廂環(huán)路等綠化提升改造的重點工程。使我局綠化建、養(yǎng)、管水平不斷提升，自主創(chuàng)新能力明顯增強，在促進園林事業(yè)發(fā)展、占領市場經(jīng)濟方面，牢牢把握了主動權。截至5月底，全區(qū)計劃新增綠地20萬平方米，實際新增綠地面積12。7萬平方米。計劃實施綠地景觀提升改造30萬平方米，實際完成綠地提升改造50萬平方米。其中，重點完成新奧體中心周邊綠化景觀，長虹公園綠地提升改造，復康路綠化提升改造，二級河道綠化改造，南門外大街、城廂東路、城廂中路等奧運迎賓路綠化改造，舊樓區(qū)綠化綜合改造等任務。
長虹公園提升改造是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點工作，是民心工程，是人大“一號議案”，更是全區(qū)、全市人民關注的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視，從規(guī)劃方案征集到規(guī)劃方案確定均做出了重要批示。長順書記要求“要抓住機遇、以人為本、科學規(guī)劃、合理施工、率先開放。”強調(diào)在滿足不同人群需求和優(yōu)質(zhì)施工的前提下，關死后門、倒排工期、空間占滿、時間延續(xù)，確保8月1日免費開放。景勝區(qū)長要求長虹公園提升改造要高起點規(guī)劃、高水平建設、高效能管理，通過協(xié)同作戰(zhàn)，把這項實惠于民的民心工程辦好辦實。
區(qū)園林局作為此項工程的主司部門，我們深感壓力巨大，絲毫不敢懈怠。半年來，局領導高度重視，帶領全局干部職工以“五加二、白加黑”的工作精神，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)，通過層層簽訂。
責任書。
的形式，嚴格落實目標責任制，逐級分解指標，重點任務落實到人。在科學發(fā)展觀指導下，我們在長虹公園提升改造中堅持六個率先。一是率先實現(xiàn)長虹公園在全市免費開放。二是率先實現(xiàn)工程用土自我平衡，創(chuàng)出造園奇跡。三是率先實現(xiàn)公園水系與衛(wèi)津河水系貫通，形成活水系。四是率先實現(xiàn)鄉(xiāng)土植物品種最全的公園。五是率先實現(xiàn)低投入、高回報的項目（60?150元/?）。六是堅持高起步、高標準、高質(zhì)量、高水平設計和施工，實現(xiàn)市場化運作高效能管理的現(xiàn)代化公園。為此做到：
第一、委托具有一級資質(zhì)能力的天津市綠化建設工程公司全程監(jiān)理并承擔長虹公園改造工程質(zhì)量的全部法律責任。組織園林專業(yè)技術人員及質(zhì)量監(jiān)督人員，通過一系列的檢測手段和方法進行檢測，確保施工建設全程監(jiān)督。
第二、按照工程施工的需要，我們在原材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、存樣、試驗等各個環(huán)節(jié)中，加強控制、層層把關、件件落實到人。及時掌握不同苗木的最佳栽植季節(jié)，搶時間栽植，定期抓好澆水、施肥等養(yǎng)護工作，確保苗木成活率。
第三、堅持定期向區(qū)委、區(qū)政府領導及區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報工程進度及質(zhì)量要求，認真聽取專家意見和代表建議，及時改進設計和施工，力求把事情辦好、把工作做實。
改造設計方案中，總平面圖已經(jīng)確定，制做了沙盤模型和視頻宣傳片。全部完成駁岸護砌、桃花島、江南人家、北側(cè)水系等4個單項工程的施工圖紙設計。
3、土建工程正抓緊施工。已拆除舊路面24870平方米外，拆除砌體1770立方米。全部完成混凝土駁岸擋墻和毛石駁岸擋墻的施工建設。為打通園內(nèi)多個湖泊成為環(huán)形湖，開挖了北側(cè)水系土建基礎，新增水域面積3。8萬平方米，完成8座景橋的主體施工建設。目前南側(cè)山體基礎建設工程正在施工當中。
4、新增苗木及植物品種全部到位。結(jié)合天氣及土壤情況，對園內(nèi)現(xiàn)有植物品種和所需配置植物及點位進行了認真核實。春節(jié)前由主要領導親自帶隊，幾次到山東、福建、薊縣等地定購適合天津地區(qū)生長的雪松、云杉、國槐等苗木品種及景觀石材93組，各種有機復合肥多立方米，并及時調(diào)運進津。使長虹公園改造后的植物花卉品種由原來的57種增加至120余種?，F(xiàn)已完成樹木調(diào)整、種植工作，共移植樹苗3000株，種植苗木18。3萬余株，綠化總面積達22萬平方米。其中，新增常綠喬木3000余株，灌木1xx余株，竹類、水生植物、宿根花卉等168000余株；鋪設草坪41500平方米。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇二
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，按照“突出重點、全面推進、打造精品、提升檔次、完善制度、強化管理”的總體思路，以開展“黨的群眾路線教育實踐活動”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以創(chuàng)建“國家園林縣城”為目標，圍繞“市政園林、環(huán)衛(wèi)保潔、服務經(jīng)濟、著眼民生”的工作主線，真抓實干、克難攻堅，較好的完成了上半年各項工作。綠化、環(huán)衛(wèi)、供氣、供暖等工作，均保持趕超發(fā)展的良好態(tài)勢。
堅持“增綠、美化”的理念，較好較快的完成了總投資。
1300。
17。
項綠化工程，共種植雪松、銀杏、杜仲、大葉女貞等喬木。
26。
個品種。
30430。
株；百日紅、櫻花、碧桃、海棠、桂花等花灌木。
32。
個品種。
54632。
株，紅葉石楠、龍柏、冬青、迎春、鳶尾、棣棠等綠籬。
18。
個品種。
14。
萬平方米（。
864。
萬株），白三葉、早熟禾、麥冬等地被草坪。
25。
萬平方米。特別是明月湖公園提升改造工作，增設了安康路入口。
10。
米寬景觀道、湖邊。
1
米寬游步道，音樂噴泉基礎提升改造和避風港親水平臺的搭建等主要工作，水、岸、灘、綠、路成為了一個名符其實的休閑景區(qū)。安康路東段的竣工，與安康路西段相結(jié)合，形成了一個集“色彩、層次、季相、厚重、縱深、精細”為六感一體的綠化景觀園林大道。
堅持“精細、科學”的標準，持續(xù)提升綠化養(yǎng)護水平。針對縣城。
380。
90。
％以上。蔥蘢翠綠、繁花似錦的城市園林景觀，得到了縣委、縣政府各級領導與廣大人民群眾的高度認可與贊同。
3700。
余米，兩口地熱井已完成；冶都中央公園項目的換熱站供暖系統(tǒng)設計方案于本月上旬結(jié)束，鉆井設計、鉆井工程招投標已完成，本月開工建設；新星石油公司地熱設計院與縣住建局進行了全面的交流和對接，清豐縣地熱能開發(fā)利用總體規(guī)劃正在規(guī)劃設計中。
城鄉(xiāng)供氣項目也取得了實際性的進展，已完成。
106。
國道（南方家私——古城）、
209。
省道（趙樓——六塔）等。
20。
5
萬余米，新增。
20。
個村。
3000。
農(nóng)戶用上天燃氣。目前，全縣共計。
80。
余村兩萬余居民用戶已通上天燃氣。
30。
萬立方米。同時，為進一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊垃圾處理難的問題和縣城建筑垃圾無處消納的情況，啟動開展了清豐縣第二垃圾處理場和建筑垃圾處理場的項目建設工作。目前，清豐縣第二垃圾處理場已完成了立項、設計、選址、環(huán)評、可研、申報等前期建設工作。
堅持“服務、長效”的思路，持續(xù)提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量。目前，縣城道路保潔面積約。
180。
萬平方米，公廁。
19。
座，垃圾中轉(zhuǎn)站。
33。
座，日清運處理垃圾量。
160。
余噸，垃圾無害化處理率達。
95。
5
00。
到晚上。
9:00。
每天保潔時間。
17。
800。
元提高到。
960。
元。第六，對環(huán)衛(wèi)工人實行等級管理，打破工作平均分配局面，進一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。
堅實“文明、法治”的原則，加強市政公用事業(yè)行業(yè)安全監(jiān)督、檢查、管理。定期組織執(zhí)法隊員，對縣域燃氣安全進行普查、檢查，貫徹落實安全措施，依法查處違規(guī)違法行為，確保了燃氣行業(yè)的健康發(fā)展。
1
多項指標達不到“國家園林縣城”標準。
目前，我縣城區(qū)綠化面積、人均公園綠地面積、公園面積及數(shù)量等項均達不到“國家園林縣城”標準，因此建議縣委、縣政府加大對縣城區(qū)綠化建設的力度，為創(chuàng)建“國家園林縣城”打下堅實的基礎
2
街頭綠地分布不平衡。
近年來城市綠化面貌有了很大改觀
但是在老城區(qū)。
綠地率依然較低，街頭游園服務半徑達不到“國家園林縣城”標準。因此提高和完善這一區(qū)域的綠化尤其重要，目前城市綠化最大的難題是舊城區(qū)缺少可綠化土地。
3
群眾愛綠護綠意識薄弱。
辛苦種植成活的苗木，經(jīng)常有被盜現(xiàn)象就今年而言，人和大道、安康路、人民路等路段就有
700。
余棵苗木被盜，雖已報警，但進展緩慢。
1
房地產(chǎn)開發(fā)商對供暖有觀望等待和想少拿接口費的意向，和新星公司在對接上不主動，有的甚至想私打地熱井，減少開支，偷采浪費地熱資源。
2
230。
米管線，不能接通進入換熱站。
1
由于輸氣管線較長，需建設“門站增壓站”六個，目前完成了初步選址，需辦理立項規(guī)劃征地等方面的手續(xù)，建議采用“一次征用先租后征臨建用地”等方式，先動工建設，以壓縮建設工期。
2
建設環(huán)境。首先，縣委縣政府將該項工程列入重點工程予以督查，關鍵是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合上，要定期進行專題匯報；其次，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立指揮部，詳細制定村村通燃氣工程臺帳；第三，需要各部門通力協(xié)作。如對少數(shù)群眾漫天要價惡意阻撓施工煽動群眾鬧事的，要堅持依法打擊，確保正常施工。
1
公廁垃圾中轉(zhuǎn)站建設規(guī)劃滯后落實不到位。
在城區(qū)規(guī)劃時，未能充分考慮到公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設施的建設問題，在規(guī)劃中沒有預留行業(yè)用地，致使公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站太少。或是依據(jù)《城市環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》規(guī)定規(guī)劃了，但不考慮土地性質(zhì)，致使公廁、中轉(zhuǎn)站地點難找，從而導致繁華地段如廁難等問題。
2
垃圾中轉(zhuǎn)站達不到應有的衛(wèi)生標準。
我縣城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站大都為五、六年前所建，因建設較早，內(nèi)部設施陳舊，達不到國家相關衛(wèi)生標準，且無合理的污水導排系統(tǒng)，垃圾中產(chǎn)生的污水不能及時排出，導致中轉(zhuǎn)站內(nèi)異味較重，對周邊居民生活影響較大，居民意見較多
下半年要按照縣委、縣政府的重點工作安排，做到今年任務不欠賬，明年工作早謀劃，立足、早干、快干、多干，集中精力抓好以下幾項重點工作。
7
8000。
多萬元，完成。
6
口地熱井及。
2
座供熱站房建設任務，實現(xiàn)對部分小區(qū)及單位的集中供暖，面積。
55。
10。
個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通氣。四是生活垃圾處理場第二填埋區(qū)投入使用。五是完成。
2
95%。
以上。六是完成申報國家園林縣城所需要的材料、文件、說明、現(xiàn)狀圖、影音資料等工作。
今年下半年和明年的任務非常艱巨，壓力較大，必須變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇、創(chuàng)新工作思路、開拓新局面、創(chuàng)新機制，推動我局工作再上新臺階。
我們必須進一步解放思想，通過學先進、找差距、促趕超，尤其在綠化方面，應認真學習先進地區(qū)的超前理念，我們所做的與其相比相差較遠，我們正在做綠化，他們已將綠化做成景區(qū)。我們今后要進一步解放思想，要不怕冒風險、勇于擔當，為我縣持續(xù)跨越、趕超奠定思想基礎。
一是要打破平均主義，實施多干多獎、少干不獎、不干懲罰的工作制度，充分利用績效工資政策，調(diào)動職工工作積極性，對少部分占著崗位不干活的人員要采取措施，騰崗、輪崗、調(diào)崗。二是要完善各項管理制度，探索環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管護的新機制，建立健全科學有效的運作模式，推進我局各項工作高效、有序、健康的開展。三是要加強督導，要整合單位督導考核力量，落實督導考核責任，完善督導考核程序，真正形成“有為者有位，吃苦者吃香”的單位良好工作氛圍。
下半年，市政園林局全體將在縣委、縣政府的正確領導下，進一步解放思想、拉高標桿、克難攻堅，為彰顯市政園林人的風采和建設富裕、和諧美麗新清豐而努力奮斗。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇三
20xx年，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，以開展“三嚴三實”教育活動為契機，緊緊圍繞縣委“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略目標，按照“上為縣委政府分憂、下為群眾辦事”的工作思路，扎實推進了基層組織建設、黨風廉政建設、信訪維穩(wěn)等各項工作，截止20xx年11月底全區(qū)完成工業(yè)增加值2。33億元，預計年底可完成2。72億元;固定資產(chǎn)投資11月底完成70369萬元，預計年底可完成77369萬元;人均可支配收入預計可達14890元，各項經(jīng)濟指標呈平穩(wěn)增長態(tài)勢?，F(xiàn)將20xx各項工作完成情況總結(jié)如下：
一、加強組織建設，夯實基層基礎。
堅持以開展“三嚴三實”教育活動為契機，按照“抓班子強隊伍、建機制變作風、化矛盾保穩(wěn)定”的工作思路，積極探索新時期基層黨建工作新措施、新辦法，主動適應當前基層組織建設新常態(tài)。
（一）強化責任落實，做到“三個到位”。
始終把黨建工作同經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定同安排、同部署;將黨建工作納入年度目標考核范圍，層層分解責任、落實責任;嚴格執(zhí)行領導班子聯(lián)系點制度、黨建工作例會制度、聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考等制度，定期召開專題會議，分析研究黨建工作，確保黨建工作安排部署到位、責任分解到位、制度執(zhí)行到位。
（二）強化教育管理，突出“三個目標”。
一是以建設學習型黨組織為目標，結(jié)合“三嚴三實教育”“學黨章學黨史”“學習討論落實”等各項活動，采用集中講學與個人自學、正面教育與反面警示、班子領學與集體討論、上門送學與相互談學相結(jié)合的方式，組織機關干部集中學習60次;舉辦培訓班3期;專題輔導講座4場;縣委領導講黨課2次;組織觀看《一代廉吏于成龍》、《申紀蘭》、《最美村官段愛平》等優(yōu)秀劇目3次，警示教育片20次;組織全體機關干部到第一次黨x會遺址北底鄉(xiāng)洪洞腳參觀學習，重溫黨的誓詞，傳承紅色基因，接受紅色教育。二是以優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)為目標，嚴格按照“1+2”培養(yǎng)模式，吸收預備黨員6名，確定入黨積極分子15人。三是以規(guī)范黨員管理為目標，進一步規(guī)范了黨員組織關系的接轉(zhuǎn)，全年共接轉(zhuǎn)黨員69人。
（三）強化黨內(nèi)生活，實現(xiàn)“三個提升”。
針對部分黨支部黨內(nèi)生活教育內(nèi)容單一，缺少創(chuàng)新，少數(shù)黨員（包括黨員干部）參加黨員組織生活意識淡薄的現(xiàn)狀，我們成立了專門領導小組，制定了實施方案，建立健全了黨內(nèi)生活制度，督促各黨支部規(guī)范開展黨內(nèi)生活，引導黨員干部的提升理論素養(yǎng)，提升為民服務意識，從而提升黨組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。特別是朝陽社區(qū)、倉上村、南關村三個黨支部特色鮮明、形式多樣、內(nèi)容豐富、成效明顯。
（四）強化支部整頓，取得“四個成效”。
結(jié)合“農(nóng)村集體‘三資’清理”和“以群眾舉報鄉(xiāng)村干部腐敗問題為切入點、集中解決群眾信訪訴求專項整治”兩項工作，堅持問題導向，因村施策，對崔家莊、倉上、東關、西城莊、西河底5個黨支部進行了整頓，清理集體資產(chǎn)30余萬元，調(diào)整支部書記1名，依法依規(guī)罷免村委主任1名。經(jīng)整頓各支部黨員干部的宗旨意識明顯增強，突出問題得到初步解決，維穩(wěn)形勢有所好轉(zhuǎn)，政治生態(tài)得到凈化。
（五）強化基層基礎，夯實“四個保障”。
一是將黨建工作經(jīng)費納入預算，采取以獎代補的形式對出色完成任務的村予以獎勵;二是對符合領取離任補貼條件的農(nóng)村離任“兩委”主干25人進行了審核上報;三是投資20余萬元，解決了永安社區(qū)、朝陽社區(qū)兩個社區(qū)辦公條件落后、辦公場所狹小、辦公條件簡陋的現(xiàn)狀;四是結(jié)合當前正在開展的“六權治本”工作，指導各黨支部完善了村級管理相關制度，重大事項決策嚴格執(zhí)行“四議兩公開“工作程序，確保各項工作在陽光下進行。特別是南關村、永安社區(qū)、朝陽社區(qū)建設了便民工作室，實現(xiàn)了為民服務”一站式“工作模式，方便群眾辦事的同時，密切了黨群干群關系。
二、狠抓信訪維穩(wěn)，確保社會穩(wěn)定。
針對縣城區(qū)面臨矛盾突出、歷史欠賬多，各類情況復雜，突出問題聚集，維穩(wěn)壓力過大的現(xiàn)狀，我們堅持從全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，集全區(qū)人力、物力、財力，按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求，堅持“預防為主、教育疏導，不等既成事實，著重前期消化”的原則，切實解決關系群眾切身利益的各類突出問題，努力將各種矛盾糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。截止目前，南關、東關、西城莊村民反映的占地問題、北關東廂房改造引發(fā)問題、東關村民反映的黃樓擋光問題等7個案件得到初步解決;崔家莊、倉上村民反映的股權問題和60歲以上老人養(yǎng)老補助問題、東畛壓煤搬遷問題等12個案件得到穩(wěn)控，市縣熱線辦理案件明顯較少，全區(qū)信訪流量明顯減少，纏訪鬧訪現(xiàn)象明顯減少，基本達到了“群眾滿意、社會滿意、領導滿意”的良好效果。工作中，具體做到了“四加強、四到位”：
（一）加強組織保障，責任落實到位。成立了由書記任組長，副書記為副組長的信訪維穩(wěn)工作領導小組，責成專人具體負責日常工作，把信訪穩(wěn)定工作當做頭等大事牢牢抓在手上。特別是班子成員配齊后，及時調(diào)整了信訪維穩(wěn)工作領導小組，明確各村、各社區(qū)“一把手”為信訪維穩(wěn)工作的主要負責人，分管人員是直接責任人，規(guī)定凡因工作不到位發(fā)生到縣上訪的，對責任單位負責人和包保責任人通報批評;對越級上訪特別是赴省進京上訪，對責任單位負責人和包保責任人給予處分;對因摸排不徹底導致赴京上訪或因調(diào)解不及時導致非訪案件、群x性事件發(fā)生，將依照有關規(guī)定嚴格追究包案領導和責任單位主要負責人和分管責任人的責任。
（二）加強機制創(chuàng)新，制度約束到位。進一步建立和完善了機關干部下訪制度、矛盾糾紛排查制度、領導干部定期接訪制度、重點案件領導包保制度等信訪工作制度，約束各類信訪案件依法依規(guī)按程序辦理。同時，對各村、各社區(qū)配備了綜治信息員、網(wǎng)格管理員，負責收集社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向，特別是對群眾關心的熱點、難點問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，準確掌握，超前處置，接訪有備。特別是在中央、省、市、縣委重要會議、重大活動期間，我們嚴格執(zhí)行主要領導帶班值守制度、重點人員24小時穩(wěn)控制度、信息報送制度，確保不發(fā)生一起非正常越級上訪事件。自縣領導周二下訪以來，全區(qū)共接訪20余次80余批900余人。
（三）加強隱患排查，問題梳理到位。今年7月以來，我區(qū)深入開展了“矛盾糾紛排查化解百日行動”，將各類損害群眾利益引發(fā)的信訪問題、村干部不作為亂作為引發(fā)的信訪問題作為排查重點，組織各村各社區(qū)開展了一次全方位、地毯式的排查，及時摸清了北關村城中村改造問題、東畛壓煤村搬遷問題、華寶焊接占地問題等可能引發(fā)群體性上訪的重點隱患23個。特別是針對北關城中村改造引發(fā)的問題和東畛壓煤搬遷問題，我們及時采取措施，主動與相關部門協(xié)商，在未形成群體性上訪事件之前，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
（四）加強穩(wěn)控化解，糾紛調(diào)處到位。對排查出的不穩(wěn)定因素嚴格按照“四包一”、“五包?！币螅ㄈ硕ㄘ煻〞r消除隱患，對可能發(fā)生到縣赴省進京上訪的人員，嚴格落實包保穩(wěn)控責任制，定期召開信訪維穩(wěn)工作會議，聽取排查化解情況、信訪老戶穩(wěn)控情況，查找問題癥結(jié)，研究制定解決辦法，將各類隱患化解消除在既成事實之前，努力做到“小事不出村，大事不出區(qū)”。針對倉上村民以七一集團襄江新區(qū)未開工、無進展、沒有兌現(xiàn)20xx年承諾為由，多次圍堵阻礙180項目施工這一問題，先后組織召開會議20余次，組織機關干部、村“兩委”干部多次入戶走訪，面對面與群眾溝通交流，用真心打動群眾，用誠心感化群眾，用真情換取群眾理解。目前，倉上村群訪鬧訪現(xiàn)象得到穩(wěn)控，95%的農(nóng)戶同意解決方案。同時，東關、西城莊等村村民因城市建設占地補償問題多次到縣群體上訪，有的甚至纏訪鬧訪，造成惡劣影響，對此，我們不等不靠，自我加壓，多方籌借資金1300余萬元，用于解決東關、西城莊、南關等各類建設占地補償不到位的問題，群眾情緒得到初步穩(wěn)控。
三、強化“兩個責任”，筑牢反腐防線。
20xx年，縣城區(qū)以黨員干部為重點，以完善制度為抓手，以強化監(jiān)督為保證，注重落實“兩個責任”，開展懲防體系建設，為加強黨的執(zhí)政能力建設、促進社會穩(wěn)定和諧發(fā)揮了積極作用。
（一）加強廉政教育，筑牢拒腐防變的思想“底線”。以強化黨員干部政治思想教育為先導，以警示教育為重點，深化反腐倡廉教育，扎實推進黨紀條規(guī)教育，特別是通過學習貫徹新《準則》和《條例》，使黨員干部進一步明白哪些紅線不能踩，哪些事情不能做。深入剖析身邊典型案例，采取播放警示教育片、通報違紀人、違紀案件行政村召開案例剖析會、組織生活會等形式開展警示教育，發(fā)揮懲處一個、教育一片的作用。截至目前，全區(qū)累計組織黨員干部接受廉政教育20余次，觀看警示教育片15次，撰寫心得體會300余篇。
（二）用好嚴格問責“殺手锏”，推動“兩個責任”更好落實。緊緊圍繞落實黨工委主體責任、紀工委監(jiān)督責任的要求，抓住“明責、問責”兩個環(huán)節(jié)，推進黨風廉政建設工作深入開展。一是明責。通過理論中心組、機關晨會等形式及時傳達上級關于黨風廉政建設和反腐敗工作的新精神、新部署、新要求，促使黨工委把主體責任放在心上、扛在肩上，抓在手上。根據(jù)職責分工督促制定“兩個責任”清單，列出黨工委8項主體責任和紀工委6項監(jiān)督責任，制定出班子成員、各站所長黨風廉政責任分解表，為黨工委、紀工委履職盡責提供了有力依據(jù)和剛性約束;建立健全黨政“一把手”負總責，班子成員各負其責的“一崗雙責”責任制。班子成員按照“誰分管，誰負責”的原則，具體抓好分管領域的黨風廉政建設工作，形成一級抓一級、層層抓落實的責任機制。同時，與班子成員簽訂廉政責任書，與各村、各社區(qū)、各站所負責人簽訂廉潔履職承諾書，踐行承諾，規(guī)范行為;二是追責。建立黨風廉政建設責任制“一崗雙責”和“一案雙查”機制，對違反責任制規(guī)定、“兩個責任”落實不力的班子成員和黨員干部，予以責任追究，倒逼各村各社區(qū)各站所及其負責人做到守土有責、守土負責、守土盡責。今年以來，共對6名村支書、主任進行了責任追究。
（三）馳而不息糾正“四風”，推動作風建設常態(tài)化。認真貫徹中央八項規(guī)定精神、省委四個實施辦法，聚焦“四風”問題，緊盯重要時間節(jié)點，在全區(qū)范圍內(nèi)進行了20余次監(jiān)督檢查和明察暗訪，嚴查頂風違紀行為。同時，集中開展“三公”經(jīng)費開支、侵害群眾利益行為、婚喪嫁娶大操大辦等方面專項整治工作，促使全區(qū)公務活動和發(fā)文數(shù)量明顯減少，各類不良風氣基本遏制，以優(yōu)良的黨風政風帶動了社風民風的好轉(zhuǎn)。
（四）“零容忍”態(tài)度反對腐敗，以“零放過”原則查糾違紀。組織開展了“在崗不作為、履職不擔當”問題專項整治行動，下大力氣整治不作為、慢作為，對4名村支書進行了誡勉談話;“三資”問題一直是老百姓關注的焦點，也是上訪的重點，本著維護穩(wěn)定、切合實際的原則，對各村的“三資”情況進行了清理整治，目前13個行政村自查的59條問題已得到整改，涉及到7個行政村11人的違紀問題進行了查處，對8名黨員干部進行了黨政紀處分。加大案件查辦力度，一年來，收到群眾來信來訪13件，受理案件10件，立案查處8件，8名黨員干部受到黨紀處分。與20xx年相比，立查案件與處分人數(shù)同比增長60%，進一步形成懲治腐敗的高壓態(tài)勢。
四、突出問題導向，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
為進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，20xx年我們按照縣委、縣政府工作安排，堅持問題導向，集中精力開展了土地確權登記、農(nóng)村集體“三資”清理整治、全民禁毒、“兩違”建筑專項整治、破除陳規(guī)陋俗等專項整治，堅決抵制群眾身邊的不良之風蔓延發(fā)展。
一是開展了土地確權工作，先期對東畛、趙家莊、大郝溝、張家莊、小郝溝5個村進行了登記（城中7村未簽訂土地二輪承包合同，崔家莊、倉上土地已收儲暫未登記）。
二是開展了農(nóng)村集體“三資”清理整頓工作。對13個村的農(nóng)村集體“三資”進行了集中清理整改，共清查各類問題60個，整改60個，涉及村干部11人，黨紀處分村干部8人。
三是開展了全民禁毒專項整治工作。堅持認識到位、宣傳到位、預防到位、查處到位“四到位”原則，深入宣傳、發(fā)動，查處。堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。目前，社區(qū)禁毒人員涉及18人。
四是開展了“兩違”建筑專項整治。組織各村“兩委”干部及相關人員對轄區(qū)范圍內(nèi)的“兩違”建筑和在建工程的投資主體、建設規(guī)模、進展情況、投資情況、風險等級進行了排查，對違法占地、違章建筑行為發(fā)放了整改通知書，協(xié)調(diào)相關部門責令其停工整改，為進一步規(guī)范建筑市場秩序奠定了基礎。
五是開展了破除陳規(guī)陋俗專項整治。引導廣大黨員干部簽訂“破除陳規(guī)陋習，倡導文明新風”承諾書，自覺破除陳規(guī)陋俗、抵制封建迷信、樹立文明新風。
六是開展了環(huán)境衛(wèi)生集中整治。全年累計投資500余萬元，投入人力8000余人次，動用機械4300余次，清理垃圾6。3萬余方、治理殘垣斷壁500余處，粉刷墻壁20萬平方米。同時，20xx年10月，環(huán)衛(wèi)中心接管了縣城13個行政村環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，建立健全了環(huán)境衛(wèi)生治理長效機制，實現(xiàn)了“一把掃帚掃到底”的工作格局，從根本上解決了縣城環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)狀。
五、注重民盼實事，提升幸福指數(shù)。
群眾利益無小事。時刻把解決群眾吃水難、行路難、就業(yè)難等突出問題擺在首位，集中精力解決群眾關心的急事、難事、煩心事，讓群眾共享改革發(fā)展成果。
一是繼續(xù)推進項目實施。面對全縣經(jīng)濟形勢下行、項目建設舉步維艱的嚴峻形勢，我們通過招商引資、洽談轉(zhuǎn)讓等方式，竭盡全力推動了張家莊、北關、西河底、小郝溝、大郝溝5個村的城中村改造項目。目前，小郝溝村民已順利回遷，大郝溝、西河底項目順利推進，張家莊、北關城中村改造工程分別因手續(xù)辦理、資金鏈短缺等原因暫停工。同時，就東畛采煤沉陷治理問題多次與相關部門協(xié)調(diào)，目前已制定工作方案，與金星煤業(yè)有限公司簽訂治理協(xié)議。
二是對迎賓西街農(nóng)貿(mào)市場進行了改擴建?？偼顿Y5000萬元，新建商鋪面積1。4萬平方米。目前，工程竣工并投入使用。
三是協(xié)助南關村解決了86戶供熱問題，46戶用氣問題。
四是協(xié)助南關村、西關村、大郝溝村、崔家莊村、張家莊村、西河底村、小郝溝村進行了道路維修改造。
五是協(xié)助張家莊村完成了水網(wǎng)改造，解決了張家莊村村民安全飲水問題。
六是與天下襄農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司合作組織失地農(nóng)民開展了技能培訓，累計培訓300余人。
六、持續(xù)關注民生，促進社會和諧。
人口計生工作：全區(qū)人口自然增長率控制在5。6‰，免費孕前優(yōu)生健康檢查服務率達100%以上，計劃生育政策知曉率達90%以上，群眾滿意率達90%以上。
文化工作：完成6個社區(qū)公共電子閱覽室建設任務，對各村圖書閱覽室進行了規(guī)范，組織群眾開展了慶元宵、慶三八、慶重陽等文藝展演，不斷豐富了群眾的精神生活。同時，當代鄉(xiāng)賢、長治好人等一批先進人物不斷涌現(xiàn)。
安全生產(chǎn)：加大安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管和巡查力度，制定了領導干部安全生產(chǎn)工作聯(lián)系村、聯(lián)系企業(yè)包保責任制，共開展安全生產(chǎn)綜合檢查和專項檢查30余次，消除了諸多安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。
社會保障：著力抓好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險擴面征繳工作，參保繳費總額達165。14萬元，參保率達91。1%;新型農(nóng)村合作醫(yī)療普及覆蓋率達98%;扎實做好農(nóng)村五保、低保動態(tài)調(diào)整和生活救助工作，社會救助體系進一步完善。
武裝、司法等部門也較好地履行了各自職能，卓有成效地開展工作，各項社會事業(yè)呈現(xiàn)齊頭并進、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。
在總結(jié)成績的同時，我們也必須看到各項工作推進過程中存在的問題與不足，比如：基層組織軟弱渙散，號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不強;部分黨支部執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度不嚴格，活動形式比較單一;維穩(wěn)壓力依然艱巨;落實“兩個責任”的擔當意識還不夠強，作用發(fā)揮有限，監(jiān)督合力難以形成等等，這些都需要加強與改進。今后，我們一定在縣委、縣政府的正確領導下，主動作為，勇于擔當，克難攻堅，全力推動縣城區(qū)各項工作再上新臺階。
20xx年，我們將以xx屆五中全會精神為統(tǒng)領，繼續(xù)圍繞“上為黨委政府分憂、下為人民群眾辦事”這一宗旨，以更加務實的工作作風，更加有力的工作措施，抓學習、重教育，抓黨建、夯基礎，抓項目、促發(fā)展，抓民盼、保民生，抓管理、促和諧，抓作風、樹形象，全力推進縣城區(qū)各項事業(yè)有序發(fā)展。
一、抓學習、重教育。堅持把學習放在重要位置，組織黨員干部積極參加教育培訓，深入學習系列講話精神及xx屆五中全會精神，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針，堅持做到理論中心組每周集中學習一次不動搖、機關黨員干部每天學習一次不動搖、各支部每月學習一次不動搖，確保黨員、干部的整體素質(zhì)明顯提高，宗旨意識明顯增強，理想信念更加堅定。
二、抓黨建、夯基礎。一是堅持把黨建工作放在首位，定期研究部署黨建工作，嚴格執(zhí)行領導班子聯(lián)系點制度，完善領導干部“一崗雙責”工作制度、黨建工作例會制度、聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考制度等工作制度，將黨建工作納入年度目標考核范圍，層層分解責任，層層落實責任;二是嚴格黨的組織生活。嚴格按照縣委《意見》，切實規(guī)范黨支部日常工作，繼續(xù)堅持“三會一課”等基本制度，按規(guī)定組織召開支部黨員大會、支委會、黨小組會議，落實黨員領導干部帶頭講黨課，帶頭參加組織生活;三是繼續(xù)抓好軟弱渙散黨支部整頓工作，加強黨員管理教育，激發(fā)黨員干部帶頭干事、帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領致富的工作激情，不斷提升基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力。
三、抓項目、促發(fā)展。在條件成熟的前提下，繼續(xù)推進張家莊村、西河底村、大郝溝村3個村的城中村改造工程;組織東畛村450戶群眾進行搬遷，完成村民搬遷后的土地復墾工作;協(xié)助啟動北關村拆遷改造工程，完成剩余拆遷戶的拆遷任務與工程建設任務。
四、抓民盼、保民生。一是協(xié)助西城莊、小郝溝2村完成村級場所建設，解決辦公無場所的問題;二是協(xié)助崔家莊、小郝溝完成水網(wǎng)改造，解決群眾吃水問題;三是協(xié)助大郝溝、崔家莊、西關、小郝溝4個村維修改造村內(nèi)道路，改善群眾出行難問題;四是協(xié)助南關村、西關村完成排水渠道維修改造工作，解決汛期隱患;五是協(xié)助崔家莊村完成煤氣安裝工程、協(xié)助南關村解決132戶群眾集中供熱問題，方便群眾生活。
五、抓管理、促和諧。始終把維護穩(wěn)定作為基本任務。落實“四包一”“五包?！毙旁L工作責任制，抓好領導班子下訪工作，沉下去傾聽群眾的合理化訴求，全方位化解社會矛盾糾紛，確保社會大局穩(wěn)定。加強社會治安綜合治理，充分發(fā)揮村級組織維護穩(wěn)定的第一道防線作用，提高村級組織解決矛盾糾紛的能力。充分發(fā)揮村治保主任、村小組組長在信訪中的重要作用，做到信息收集迅速，情況應對及時。認真落實安全生產(chǎn)責任制，抓好安全生產(chǎn)工作，嚴防各類安全事故的發(fā)生。
六、抓作風、樹形象。嚴格按照縣委對腐敗問題“零容忍”、對違反“八項規(guī)定”“零容忍”、對“四風”問題“零容忍”的要求，全面落實省、市、縣委關于改進工作作風的一系列部署要求，加強廉政教育，引導黨員干部筑牢拒腐防變的思想防線，認真落實“一崗雙責”責任制，遏制“四風”反彈，強化案件查處，對違反違紀違反中央“八項規(guī)定”的行為發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就，著力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
總之，20xx年我們將在縣委、縣政府的正確領導下，團結(jié)帶領縣城區(qū)廣大黨員、干部、群眾，守紀律、講規(guī)矩、勇?lián)?，盡心、盡力、盡職、盡責、謀事、干事、成事，為全縣實現(xiàn)“創(chuàng)新強縣、創(chuàng)業(yè)富民”“雙創(chuàng)”目標做出我們應有的貢獻。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇四
我局在20園林信訪工作中，始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā)，嚴格園林執(zhí)法，堅持為人民服務的宗旨，想群眾之所想，急群眾之所急，狠抓園林信訪工作不放松，做到了接待、登記、回復一站式服務，提高了信訪工作水平，起到較好的社會效果。下面將我局18年園林信訪工作總結(jié)如下：
一、開設信訪接待室。
我局設有專門信訪接待室，配備三名工作人員。我局開通了“xx”園林舉報熱線，執(zhí)行全年24小時值班，今年以來我局共接待群眾來訪和電話來訪25件次，省轉(zhuǎn)辦11件縣委政府督查案件3件，市園林局批轉(zhuǎn)案件149在處理過程中，局領導及時召開辦公會議安排部署，在第一時間趕往現(xiàn)場進行調(diào)查了解，及時作出處理;對于群眾來訪和電話來訪，每一件都作出了相關處理后及時向來訪者回復。這樣即堅持了執(zhí)法的嚴肅性，又做到以理服人，所處理結(jié)束的案件無一例上訪，避免了園林信訪事由的發(fā)生，收到了很好的效果。
二、信訪系統(tǒng)開通運行情況。
按市局要求我局信訪接待室配備了電腦兩臺，已開通了園林專線信訪投訴受理系統(tǒng)和園林信訪信息管理系統(tǒng)，系統(tǒng)運行正常，接受省園林投訴受理系統(tǒng)案件12件，已經(jīng)辦結(jié)處理12件。
1、加強組織領導，提高調(diào)查處理能力。
我局建立了一把手親自抓、負總責，分管領導具體抓，經(jīng)常抓的工作機制，把信訪工作納入主要議事日程，及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題，指導信訪工作;我局園林信訪處理工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊負責，做到任務到部門，責任到個人，形成了上下共同承擔信訪工作的局面;制定了一系列的信訪處理的制度、程序，規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領導批閱、辦理、督查、辦結(jié)、反饋各環(huán)節(jié)嚴格要求，使信訪工作進一步規(guī)范化、制度化，達到了信訪件處理率100%，反饋率100%，息訪率85%以上。
2、強化服務宗旨，改變工作作風。
為使信訪工作變被動為主動，切實做到防患于未然，我們嚴把建設項目審批關，嚴格執(zhí)行環(huán)評制度和“三同時”制度。在項目審批過程中，簡化審批手續(xù)，實行一站式審批，對需要上級審批的項目，實行領辦制度，幫助建設單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù)，嚴格控制了新污染源的產(chǎn)生，從源頭上做好信訪預防的工作。
3、加強信訪隊伍建設，努力適應新形勢。
信訪隊伍的建設是做好信訪工作的保證，為適應新時期環(huán)保信訪工作的需要，及時解決人民群眾所反映的環(huán)境問題，我們加強信訪工作人員的法制觀念，不斷提高依法行政水平，使信訪工作人員的法制觀念進一步增強，增強信訪工作人員的責任感和使命感，進一步提高調(diào)處信訪案件的能力。
通過這些措施的實施，提高了信訪隊伍的整體素質(zhì)、增強了應急、公正調(diào)處的能力。
我縣已開通xx舉報熱線，與移動、電信、聯(lián)通運營商進行了協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了我縣手機拔打xx園林信訪熱線由縣園林局直接受理。
我縣的園林信訪工作雖然取得了一定成效，但距黨和人民群眾對環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中，將始終圍繞“保護環(huán)境就是維護人民群眾的根本利益”出發(fā)，努力改進和加強園林信訪工作。
我局在下一步的工作中：
一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點。立足新的實踐，進一步完善我們的工作思路，充實我們的工作經(jīng)驗。
二是加大對案件的查辦力度，確保信訪渠道暢通。我們堅信，有縣委、縣政府和市園林局的領導，有縣信訪局的正確引導，有各有關部門的密切配合，有人民群眾的支持和擁護，我縣的園林信訪工作一定會取得更好的成績。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇五
今年以來，在市委、市政府的正確領導下和信訪局的大力支持和指導下，市園林處以信訪平臺為有效載體，采取有力措施，認真化解各類矛盾糾紛?，F(xiàn)就我處全年信訪工作總結(jié)如下：
一、信訪開展情況。
(一)精心組織，加強對信訪工作領導。
為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的組織保障，市園林處主要領導擔負起了信訪工作主要責任人的責任，對信訪工作親自抓、負總責，對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領導具體負責，加強了對信訪工作的直接領導，及時安排部署、組織實施，牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題，形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的信訪工作領導責任體系。
(二)完善制度，暢通來信來訪渠道。
根據(jù)新形勢下信訪工作的特點，健全完善了信訪工作機制，成立了《信訪工作領導包案領導小組》，成立了信訪領導小組。凡是群眾合理的要求，我們都及時進行調(diào)查協(xié)調(diào)解決，違背政策和法律規(guī)定的，向群眾做好解釋工作，說明原因，取得群眾的諒解，避免矛盾激化而造成越級上訪，有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現(xiàn)象。
(三)深入基層，開展矛盾糾紛排查。
一是完善矛盾糾紛排查化解機制，充分發(fā)揮基層信訪作用。今年市園林處結(jié)合深入群眾大走訪活動，深入到xx小區(qū)開展調(diào)查走訪工作，及時了解群眾對園林綠化方面訴求，并對xx小區(qū)綠化進行綜合整治，全面提升小區(qū)整體綠化環(huán)境。
二是堅持思想教育先行，按照“誰主管、誰負責”的原則，對排查出的每個問題，由分管處長負責，成立相應的工作小組，進行專門攻關。對要求不合理或過高的上訪人員，有針對性的做好思想轉(zhuǎn)化工作，防止了矛盾激化。復雜問題召開專門會議研究解決。通過活動開展，有效的將矛盾糾紛化解在基層。化解在萌芽狀態(tài)，維護社會穩(wěn)定。
(四)及時辦理，化解群眾疑難問題。
在處理信訪事件過程中，我們嚴格按照《信訪條例》的要求，力求從解決問題上下功夫，確保件件有著落，事事有回音。今年，全年共接收省信訪平臺信訪案件2個，都嚴格按照辦理流程和時限，給予了妥善處理，同時接聽市長熱線362件，答復率和辦結(jié)率100%。
二、20工作謀劃。
在今后的工作中，我們：
一是抓認識，增強處機關各科室和處屬各單位對信訪工作的認識，把信訪工作列入重要議事日程，形成思想上有認識、落實上有措施。
二是抓重點，突出群體來信來訪問題。堅持信訪目標責任制，通過調(diào)查研究、專題協(xié)調(diào)，重點解決職工群眾群體來信來訪問題。
三是抓監(jiān)督，確保信訪工作落到實處。繼續(xù)認真抓好信訪和維穩(wěn)工作，加大《信訪條例》的宣傳力度，促進和諧社會建設，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。
我局在2019年園林信訪工作中，始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā)，嚴格園林執(zhí)法，堅持為人民服務的宗旨，想群眾之所想，急群眾之所急，狠抓園林信訪工作不放松，做到了接待、登記、回復一站式服務，提高了信訪工作水平，起到較好的社會效果。下面將我局園林信訪工作總結(jié)如下：
一、開設信訪接待室。
我局設有專門信訪接待室，配備三名工作人員。我局開通了“xx”園林舉報熱線，執(zhí)行全年24小時值班，今年以來我局共接待群眾來訪和電話來訪25件次，省轉(zhuǎn)辦11件縣委政府督查案件3件，市園林局批轉(zhuǎn)案件149在處理過程中，局領導及時召開辦公會議安排部署，在第一時間趕往現(xiàn)場進行調(diào)查了解，及時作出處理;對于群眾來訪和電話來訪，每一件都作出了相關處理后及時向來訪者回復。這樣即堅持了執(zhí)法的嚴肅性，又做到以理服人，所處理結(jié)束的案件無一例上訪，避免了園林信訪事由的發(fā)生，收到了很好的效果。
二、信訪系統(tǒng)開通運行情況。
按市局要求我局信訪接待室配備了電腦兩臺，已開通了園林專線信訪投訴受理系統(tǒng)和園林信訪信息管理系統(tǒng)，系統(tǒng)運行正常，接受省園林投訴受理系統(tǒng)案件12件，已經(jīng)辦結(jié)處理12件。
1、加強組織領導，提高調(diào)查處理能力。
我局建立了一把手親自抓、負總責，分管領導具體抓，經(jīng)常抓的工作機制，把信訪工作納入主要議事日程，及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題，指導信訪工作;我局園林信訪處理工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊負責，做到任務到部門，責任到個人，形成了上下共同承擔信訪工作的局面;制定了一系列的信訪處理的制度、程序，規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領導批閱、辦理、督查、辦結(jié)、反饋各環(huán)節(jié)嚴格要求，使信訪工作進一步規(guī)范化、制度化，達到了信訪件處理率100%，反饋率100%，息訪率85%以上。
2、強化服務宗旨，改變工作作風。
為使信訪工作變被動為主動，切實做到防患于未然，我們嚴把建設項目審批關，嚴格執(zhí)行環(huán)評制度和“三同時”制度。在項目審批過程中，簡化審批手續(xù)，實行一站式審批，對需要上級審批的項目，實行領辦制度，幫助建設單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù)，嚴格控制了新污染源的產(chǎn)生，從源頭上做好信訪預防的工作。
3、加強信訪隊伍建設，努力適應新形勢。
信訪隊伍的建設是做好信訪工作的保證，為適應新時期環(huán)保信訪工作的需要，及時解決人民群眾所反映的環(huán)境問題，我們加強信訪工作人員的法制觀念，不斷提高依法行政水平，使信訪工作人員的法制觀念進一步增強，增強信訪工作人員的責任感和使命感，進一步提高調(diào)處信訪案件的能力。
通過這些措施的實施，提高了信訪隊伍的整體素質(zhì)、增強了應急、公正調(diào)處的能力。
我縣已開通xx舉報熱線，與移動、電信、聯(lián)通運營商進行了協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了我縣手機拔打xx園林信訪熱線由縣園林局直接受理。
我縣的園林信訪工作雖然取得了一定成效，但距黨和人民群眾對環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中，將始終圍繞“保護環(huán)境就是維護人民群眾的根本利益”出發(fā)，努力改進和加強園林信訪工作。
我局在下一步的工作中：
一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點。立足新的實踐，進一步完善我們的工作思路，充實我們的工作經(jīng)驗。
二是加大對案件的查辦力度，確保信訪渠道暢通。我們堅信，有縣委、縣政府和市園林局的領導，有縣信訪局的正確引導，有各有關部門的密切配合，有人民群眾的支持和擁護，我縣的園林信訪工作一定會取得更好的成績。
今年是全面深入貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，我局緊緊圍繞中心、服務大局，改進作風、真抓實干，全面落實今年信訪工作任務、目標和要求，堅持重心下移，標本兼治，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，認真解決群眾合理訴求，把矛盾化解在基層，維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧?，F(xiàn)將2019年信訪工作推進情況匯報如下：
一、提高思想認識，營造齊抓共管的良好氛圍。
為切實做好信訪工作，局領導高度重視，組織全局干部職工認真學習《信訪條例》和《2019年信訪工作要點》，使大家在思想上充分認識到信訪工作的重要性，要求每個同志既要對自己負責，又要對家人負責，對社會負責。同時，建立了首問首辦責任制，壓實有權處理信訪問題責任主體的責任，努力提高化解率，努力減少重信重訪;制定了統(tǒng)一指揮、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學有效的工作機制，努力營造齊抓共管的良好氛圍。
二、加強組織領導，建立健全信訪舉報工作機制。
建立健全信訪舉報工作機構(gòu)為進一步抓好園林信訪舉報工作，維護單位內(nèi)部安全穩(wěn)定，我局對信訪舉報領導機構(gòu)進行了調(diào)整充實，成立了由局主要領導任組長，對全局信訪工作負總責，分管副局長任副組長，具體抓信訪工作，各科室負責人為成員。
局黨委和局信訪領導小組定期召開會議，研究部署信訪工作中熱點難點問題。配備了專職工作人員，由局辦公室負責全局的信訪接轉(zhuǎn)工作;同時全面落實局領導聯(lián)合信訪值班制度，做好每周四的聯(lián)合接訪工作，堅持“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，把信訪工作納入目標考核，把信訪工作與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。嚴格實行領導信訪接待日制度、領導包案制度和責任追究制度。
三、健全制度，精心組織。
(一)堅持信訪工作三項原則。
一是堅持就地解決的原則。不推不拖、不等不靠，不把矛盾上交，把所有的信訪問題都控制在當?shù)?，解決在基層，領導干部不但要管好自己的業(yè)務，還管好份內(nèi)的信訪工作，并與相關部門配合，形成齊抓共管，綜合治理的工作格局。
二是堅持依法信訪的原則。處理信訪問題時，符合政策法律規(guī)定的嚴格依法辦理，不符合規(guī)定的不亂開口子，做到了嚴格依照法定職權、程序、時限處理信訪問題，提高了辦理信訪案件的質(zhì)量和效率，引導群眾依法上訪。
三是堅持預防為主的原則。把工作想在前面，做在前面，經(jīng)常深入到群眾中去，調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，為群眾排憂解難，減少信訪問題的發(fā)生。健全信訪網(wǎng)絡，暢通信息渠道，排查信訪苗頭，及時上報信訪信息。
(二)完善和落實各項工作制度。
一是完善和落實人口和計生信訪工作聯(lián)席會議制度，各相關科室共同研究重大問題、復雜的園林信訪問題，運用政策、法律、經(jīng)濟行政等綜合措施處理信訪問題。
二是完善和落實局工作例會制度。每季度召開一次信訪工作例會，傳達上級有關信訪文件，通報信訪工作情況，分析信訪工作態(tài)勢、研究處理信訪問題。
三是完善和落實初信初訪首辦責任制度。對信訪人反映涉及園林內(nèi)容的信訪事項，依照法律法規(guī)有關規(guī)定，及時妥善地作出處理。
四是完善和落實矛盾糾紛定期排查調(diào)理制度。堅持每季對園林信訪事項進行一次集體排查調(diào)處，尤其是對有可能引發(fā)越級訪、集體上訪、重復上訪和群體性事件的各類隱患，加大排查調(diào)處力度。
五是完善和落實信訪案件限期辦理制度。對排查出的信訪案件和不穩(wěn)定因素，成立專門的工作班子和人員負責跟蹤調(diào)處，并建立健全相關的文書檔案。一般的信訪案件在一個月內(nèi)辦結(jié)，問題復雜的信訪案件在三個月內(nèi)辦結(jié)。
(三)暢通信息渠道。
一是完善和落實信訪信息運行制度，逐步構(gòu)建我縣人口和計生信訪管理信息系統(tǒng)，依托現(xiàn)有的政務信息網(wǎng)絡資源，實現(xiàn)系統(tǒng)信息互聯(lián)互通，形成上下信息互動、工作聯(lián)動。
二是完善和落實信訪信息分析制度。利用群眾來信來訪過程中的信息，對重要信訪案件進行個案分析，發(fā)現(xiàn)傾向性問題，為領導決策提供建議。
四、取得的成效。
通過健全信訪長效機制，今年我局信訪處理質(zhì)量和效率明顯提高，信訪案件明顯下降。今年以來，未出現(xiàn)在國家法定節(jié)日、“兩會”期間到區(qū)、州市上訪或集體上訪，以及重訪和個訪轉(zhuǎn)化集體訪案件，目前，我局共處理群眾來訪來電8人/次，答辦州長、市長信箱轉(zhuǎn)辦單30件，辦理人大代表和政協(xié)委員議案、提案3件;接轉(zhuǎn)xx數(shù)字城管轉(zhuǎn)辦件117;處理損壞綠地、樹木違法案件7起。對于群眾來訪、來電，事事有結(jié)果，件件有回復。結(jié)案率達100%，群眾滿意率達到100%以上。
五、存在的問題。
一是個別科室被投訴現(xiàn)象時有發(fā)生，我局將結(jié)合今年的轉(zhuǎn)風提效主題教育強化管理，提高機關科室人員的辦事效率和服務態(tài)度，避免上訪;二是雖然政府想法設法提高了合同工的工資，但隨著物價的上漲，基層職工思想不穩(wěn)定，上訪苗頭仍然存在，我局將力克困難，盡力解決職工生活中的問題，維護全局和諧工作的局面。
2019年我局要進一步加強組織領導，認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點。進一步完善我們的工作思路，充實我們的工作經(jīng)驗，針對重點問題，盡力做好超前工作，使熱點、難點問題及時解決，有效地化解矛盾、糾紛，為全市和諧的社會環(huán)境作出我們應有的貢獻。
我園林局在2019年的信訪工作中，始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā)，堅持為人民服務的宗旨，狠抓信訪工作不放松，做到了接待、登記、回復一站式服務，提高了信訪工作水平。下面將我園林局2019年信訪工作總結(jié)如下：
一、加強領導，全力提高信訪工作水平。
(一)我局始終把信訪工作作為各項工作重點。
二是把信訪工作目標分解到各職能部門。做到任務到部門，責任到個人，形成了上下共同承擔信訪工作的局面;規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領導批閱、辦理、辦結(jié)各個環(huán)節(jié)嚴格要求，使信訪工作進一步規(guī)范化、制度化。今年共辦理信訪來件7件，做到及時辦理，及時回復。
(二)抓緊辦理領導批示件。
一年來，我局共收到了信訪6件，其中通過信訪局轉(zhuǎn)來的有2件、市政府辦公廳轉(zhuǎn)來1件、市住建委轉(zhuǎn)來3件。我們及時做好與信訪同志的溝通，本著對信訪人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則，處理了事件。
(三)做好接待、受理工作。
二是對待來訪者要熱心，聽取來訪者反映的情況，處理問題不偏心。
三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
二、突出重點，強化措施。
一是高度重視信訪信息工作。組織工作人員深入調(diào)查研究，掌握情況，及時上報信訪信息。
二是按時上報信訪矛盾糾紛排查表、信訪矛盾糾紛包案化解情況表、信訪矛盾糾紛排查匯總統(tǒng)計分析一覽表、信訪矛盾糾紛化解匯總統(tǒng)計分析一覽表、地方有關部門信訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、信訪隱患排查表。
三、加強信訪隊伍建設，努力適應新形勢下的信訪工作。
信訪隊伍的建設是做好信訪工作的保證，
一是加強信訪工作人員的法制觀念，不斷提高依法行政水平，使信訪工作人員的法制觀念進一步增強，收到了較好的效果。
二是加強人員培訓。督促信訪工作人員加強信訪知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習，通過學習，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
三是針對重點問題，盡力做好超前工作，使大量的熱點、難點問題及時解決，有效地化解了矛盾、糾紛。
四是增強信訪工作人員的責任感和使命感，進一步提高調(diào)處信訪案件的能力。
四、下一步工作打算。
一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點。進一步完善我們的工作思路，充實我們的工作經(jīng)驗。
二是加大對信訪件的查辦力度，確保信訪渠道暢通。
總之，今年以來，經(jīng)過我局全體人員的努力工作，信訪工作取得了一定成績，信訪形勢明顯好轉(zhuǎn)，但是在工作中還存在一些問題和不足，在以后的工作中會進一步加強。
今年以來，在市委、市政府的正確領導下和信訪局的大力支持和指導下，市園林處以信訪平臺為有效載體，采取有力措施，認真化解各類矛盾糾紛?，F(xiàn)就我處全年信訪工作總結(jié)如下：
一、2019年信訪開展情況。
(一)精心組織，加強對信訪工作領導。
為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的組織保障，市園林處主要領導擔負起了信訪工作主要責任人的責任，對信訪工作親自抓、負總責，對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領導具體負責，加強了對信訪工作的直接領導，及時安排部署、組織實施，牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題，形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的信訪工作領導責任體系。
(二)完善制度，暢通來信來訪渠道。
根據(jù)新形勢下信訪工作的特點，健全完善了信訪工作機制，成立了《信訪工作領導包案領導小組》，成立了信訪領導小組。凡是群眾合理的要求，我們都及時進行調(diào)查協(xié)調(diào)解決，違背政策和法律規(guī)定的，向群眾做好解釋工作，說明原因，取得群眾的諒解，避免矛盾激化而造成越級上訪，有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現(xiàn)象。
(三)深入基層，開展矛盾糾紛排查。
一是完善矛盾糾紛排查化解機制，充分發(fā)揮基層信訪作用。今年市園林處結(jié)合深入群眾大走訪活動，深入到金河灣小區(qū)開展調(diào)查走訪工作，及時了解群眾對園林綠化方面訴求，并對金河灣小區(qū)綠化進行綜合整治，全面提升小區(qū)整體綠化環(huán)境。
二是堅持思想教育先行，按照“誰主管、誰負責”的原則，對排查出的每個問題，由分管處長負責，成立相應的工作小組，進行專門攻關。對要求不合理或過高的上訪人員，有針對性的做好思想轉(zhuǎn)化工作，防止了矛盾激化。復雜問題召開專門會議研究解決。通過活動開展，有效的將矛盾糾紛化解在基層?；庠诿妊繝顟B(tài)，維護社會穩(wěn)定。
(四)及時辦理，化解群眾疑難問題。
在處理信訪事件過程中，我們嚴格按照《信訪條例》的要求，力求從解決問題上下功夫，確保件件有著落，事事有回音。今年，全年共接收省信訪平臺信訪案件2個，都嚴格按照辦理流程和時限，給予了妥善處理，同時接聽市長熱線362件，答復率和辦結(jié)率100%。
二、2019年工作謀劃。
在今后的工作中，我們：
一是抓認識，增強處機關各科室和處屬各單位對信訪工作的認識，把信訪工作列入重要議事日程，形成思想上有認識、落實上有措施。
二是抓重點，突出群體來信來訪問題。堅持信訪目標責任制，通過調(diào)查研究、專題協(xié)調(diào)，重點解決職工群眾群體來信來訪問題。
三是抓監(jiān)督，確保信訪工作落到實處。繼續(xù)認真抓好信訪和維穩(wěn)工作，加大《信訪條例》的宣傳力度，促進和諧社會建設，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇六
在宋主任的帶領下，我單位等到進一步的發(fā)展、壯大，隨著長風西街綠化養(yǎng)管的接手，我們的管護面積又將有大幅度增加，這一切使得我車隊全體司乘人員深感責任之大，任務之重，非比尋常?；仡欉^去，我們在“和諧”、“團結(jié)”的養(yǎng)管中心領導集體的正確指揮和帶領下，與各養(yǎng)護隊股協(xié)調(diào)配合，按時完成各項工作任務，為迎澤、長風兩街的綠化工作做出了自己的貢獻，現(xiàn)將全年學習、工作情況向大家匯報：
一、認真學習園林局安全例會精神及交通法規(guī)從思想上杜絕麻痹大意粗枝大葉的工作作風。
為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生，每月按時召開安全例會，帶領廣大司乘人員認真學習傳達局安全例會精神及單位隊務會議內(nèi)容，每日班前班后小結(jié);在具體的工作中，在人員密集的便道、非機動車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素，要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習慣，結(jié)合給車輛噴“警示標識”，擺放安全隔離墩等措施盡最大努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險、隱患等等……時刻提醒檢點駕駛員在嚴格遵守交通法的同時了解車輛性能，對容易出現(xiàn)的故障及時地排查、維修，從而確保車輛安全上路、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位。
二、積極適時有效地辦理各項車管手續(xù)確保作業(yè)車輛能安全高效地投入一線的綠化工作中去。
隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機動車17臺，車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛，其業(yè)務要到清徐車管二分所辦理，排隊檢車、驗車常是人滿為患。就在前些日子，給新水車上牌照時，我們早早去驗車場排隊，等到上班時間到了，卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡故障，一等再等，過一會兒有網(wǎng)了，還沒輪到上檢測線又有了設備故障，一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺車的手續(xù)。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站，特別是在今年更換車輛行駛證的過程中，整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺臺作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著各自的運輸、澆水任務。
三、人盡其才車盡其用早出晚歸全力以赴配合各隊栽樹種花。
春季栽樹，夏季種花，無論是運輸還是澆水，是在長風東延小游園還是在南寒路心池，處處都留下我車隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春，貨車開始清運綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮;水車則開始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。然而，近幾年來道路上的機動車數(shù)量猛增，給我們的運輸、澆水任務帶來極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯峰工作，早出晚歸，用滿腔的熱情服務于迎澤、長風兩街的綠化、美化事業(yè)。春季綠化開始，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來回運輸新種植的喬木、灌木，又得及時清運挖起來的死樹、枯草、渣土等。清楚的記得某一天已經(jīng)是下午的5點多鐘了，在清徐挖起五、六株七、八米高的大條檜急等用車，雇車吧又進不了市區(qū)的迎澤街，我看看表就快6點了，只得招呼還在街上的等司機忙完手頭的工作，陸續(xù)往清徐趕，等到我們返回來將樹卸到紅三角門口的綠地時，已經(jīng)是零點左右了，此時看著卸下來剛種起的大樹大家這才松了口氣;要知道，超過車箱長度一倍以外的大樹，從幾十公里以外的地方，冒著夜色往回運輸，得有多么的費心……。夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花，一次我們的貨車將一箱箱的牽牛花、雞冠花運往花池邊給各個隊股，然而，臨近中午了等到種完花我車隊司乘人員準備收集箱子時正趕上下起雨來，而且還是越下越急，沒有停的意思，看著滿地成百上千個箱子，我們的公益崗裝卸人員：等冒著大雨往車上收集箱子，工作結(jié)束時，大家個個渾身上下都水濕，汗水混著雨水，以及粘滿兩手的泥，而這會兒，已接近兩點了，他們連午飯還沒顧上吃，這就是我們的職工，他們在平凡樸實的工作崗位上做出了不平凡的事跡;在傾倒運輸垃圾時，他們在泥濘的道路上行駛，車陷了，走不動，他們下來推車，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場，塵土飛揚，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車，這就是我們的職工;他們把滿腔的熱情獻給xx市的街道綠化工作。一年來，除運輸苗木、花卉外，共計傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒有過夜的綠化垃圾。談到水車，他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進行常規(guī)的澆三水以外，更主要對新接收的長風東延小游園三萬多平米綠地進行澆灌;對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地，以及長風西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴重，采取夜間作業(yè)，人歇車不歇等辦法。此外，兩條街上293個花缽，160多個木制花盆，100多個花柱、花球都要進行適時澆水，尤其澆到長風橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的最高層向下方淋在他們身上，流入鞋里，就是這樣一次次反反復復地完成對花卉、樹木的澆灌任務，在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進人物，象加班加點，隨叫隨到，早出晚歸等等的先進人物和事跡?；仡櫲?，車隊無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團結(jié)一致、不計得失地去面對各自的任務，才得以使車隊全年的工作安全、順利地完成。在這里，我作為車隊負責人感謝在車隊辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持、幫助、配合車隊工作的各位領導和同事!謝謝大家，希望來年繼續(xù)得到大家的支持!
四、
工作體會。
存在問題今后努力的方向。
1、繼續(xù)對安全工作緊抓不懈，只有在保安全的前提下才能談到做好其它工作。
2、個別駕駛員對車輛愛護不夠，與養(yǎng)護中隊缺乏溝通、配合，致使車輛的使用效率不是很高等問題。通過多組織學習，逐漸提高大家的工作責任意識及業(yè)務水平，強化團隊精神。
3、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身學習，進一步提高自己的管理藝術和溝通協(xié)調(diào)能力，全力。
營造團結(jié)、和諧、愉快、奮進的工作氛圍，發(fā)揮安全、高效、能連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，來面對來年更艱巨的任務。
一、組織全隊司乘人員加強學習，努力提高廣大職工的責任意識，業(yè)務水平，并注意培養(yǎng)和各養(yǎng)護隊股之間的溝通協(xié)調(diào)能力，盡量減少甚至避免相互之間的推諉、扯皮等現(xiàn)象。
二、繼續(xù)堅持每日早會，每周小節(jié)，每月例會;結(jié)合學習道路交通安全法，尤其是20xx年1月1日起新的條款內(nèi)容，重點強調(diào)駕駛員愛護車輛、文明駕駛、安全行車，全力營造車隊團結(jié)、和諧的工作氛圍;安全、高效的工作理念。
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園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇七
20xx年上半年，xx社區(qū)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為主導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真落實省、xx市以及xx市委xx全會工作部署，在xx街道黨工委、辦事處的正確領導下，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下，社區(qū)工作圍繞抓好社區(qū)建設，堅持以黨組織為核心，協(xié)調(diào)各方資源形成建設社區(qū)的合力，保證各項工作在社區(qū)健康有序發(fā)展，現(xiàn)就社區(qū)上半年工作及下半年工作計劃做如下匯報：
一、社區(qū)發(fā)展治理工作。
面臨突如其來地新冠疫情，社區(qū)高度重視，科學有序地開展疫情防控工作，社區(qū)是疫情防控地第一線，也是外防輸入、內(nèi)防擴散地最有效防線，疫情防控形勢嚴峻，社區(qū)扎實開展了一系列聯(lián)防聯(lián)控工作，做到心中有數(shù)，肩上有責，守土盡責，手中有策。確保無一遺漏、無一死角，切實做好疫情防控各項工作，有序開展復工復產(chǎn)工作，截至目前，轄區(qū)產(chǎn)業(yè)全面恢復。在做好疫情防控工作的同時，社區(qū)同時開展發(fā)展治理工作，今年五月，對x違規(guī)招牌進行拆除，外擺涼亭進行規(guī)范整治;對x巷x號垃圾房擴容改造;對x奇石街古玩跳蚤市場進行了規(guī)范打造;x干休所老舊院落改造開始啟動;社區(qū)整合資源，與區(qū)域黨建單位x購物超市聯(lián)合開展慰問環(huán)衛(wèi)工人活動;成立新時代文明實踐志愿服務小隊，組織隊員開展志愿服務活動。
二、民政工作。
社區(qū)嚴格按照低保政策，做到應保盡保，定期入戶走訪，現(xiàn)有低保戶x戶，特困x戶，高齡老人x人，對特困戶經(jīng)常關心，并上門慰問，及時對每戶低保戶做到了入戶調(diào)查，資料審查，開展民主評議并及時向外公示，做到公平、公正、公開。社區(qū)不定期開展慰問走訪，讓困難群體感受到了黨和政府的溫暖，認真記錄民情民意，對轄區(qū)困難群眾建立檔案，了解群眾需求，及時為民解憂。
三、綜合治理工作。
為確保社區(qū)和諧穩(wěn)定，加強社區(qū)群防群治，做好穩(wěn)控工作，上半年社區(qū)無一例上訪事件發(fā)生。社區(qū)堅持每周不定期在轄區(qū)內(nèi)實行巡查，消除安全隱患，保護居民群眾安全。發(fā)放宣傳資料共x余份。與轄區(qū)商家全面簽定消防安全責任書。認真做好轄區(qū)流動人口管理工作，完善綜合治理組織網(wǎng)絡，形成群防群治，杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象，社區(qū)聯(lián)合街道黨團110定期對轄區(qū)進行全面巡查;大力加強社區(qū)治安防范，預防和減少各類治安事件的發(fā)生，進一步推進“平安社區(qū)”建設，給居民營造一個秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境;將矛盾化解在基層，及時做好民事糾紛調(diào)解做到公平公正，上半年社區(qū)共調(diào)解居民矛盾糾紛x余次。
四、精神文明建設。
為持續(xù)深入開展三創(chuàng)建一復審工作，社區(qū)把創(chuàng)建活動作為一項重要工作，通過宣傳?？?、院落張貼標語等，充分發(fā)揮志愿者作用，開展轄區(qū)整治，對轄區(qū)背街小巷、院落、空地等進行全面整治，共開展此類整治活動x余次。
不斷豐富社區(qū)居民精神文化生活，大力開展各類文藝活動，豐富群眾文化生活，以活動為載體開展民生政策宣傳、安全知識宣傳、公益志愿服務等，既豐富了居民文化生活，也宣傳了民生政策。日常通過定期開展各種宣傳活動，豐富轄區(qū)居民精神文化生活。
五、衛(wèi)生與計劃生育。
開展送服務、送資料、送藥具等活動，認真開展留守兒童摸底排查，上半年社區(qū)完成x對夫婦孕前優(yōu)生健康檢查。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇八
(三)太平北路道路園林景觀恢復工程。從今年3月初起，我局抓住冬春有利季節(jié)，完成了太平北路159株水杉和法桐行道樹栽植，同時克服地鐵場地交付遲，市政管線施工交叉干擾多等不利因素，青奧前完成全線3000余平方米綠島景觀恢復和噴灌設施埋設和四牌樓附近1500平方米濱河游園建設，青奧后繼續(xù)開展游園景觀建設，預計年底前全部完成。
(四)城市主要干線園林景觀提升工程。為迎接青奧盛會，提升城市道路景觀水平，青奧前我局在龍蟠路、玄武大道等7條城市主要干線完成節(jié)點組合花境約6700平方米，籽播時令花卉約14000平方米，在鼓樓廣場、鹽倉橋廣場等城市窗口地段設置完成了13組綠雕景觀(全市共建設完成25組)，實現(xiàn)了城市主要道路及重要節(jié)點景觀的提升，獲得了社會各界的一致好評。
(五)100公里綠道和20個小游園建設。截止10月底，全市已完成97.2公里綠道和18個小游園建設任務。其中秦淮河(定淮門至三汊河段)3.6公里綠道由我局直接組織實施，已于5月底順利完成建設任務。南湖公園環(huán)湖綠道、黃龍峴生態(tài)綠道、方山環(huán)山綠道、竹山環(huán)山綠道、湯山地質(zhì)公園綠道及外港河綠道等也已在我局督促協(xié)調(diào)下順利完成。
三、抓考核、促改革，全面提升園林綠化景觀水平。
是我局確定的“養(yǎng)護品質(zhì)提升年”，我們強化了園林養(yǎng)護檢查考核，重點抓提檔升級和整改落實，園林養(yǎng)護管理水平明顯提升。
(一)以環(huán)境綜合整治為契機，努力消除養(yǎng)管死角。從4月初開始，我局即制定了“大干一百天、環(huán)境大掃除”工作方案并認真組織落實。全市共補植花灌木100多萬株，修剪花灌木184萬平方米，清除行道樹釘掛、纏繞物3000多處;完成了3個廣場和6個游園的整治出新;對全市45家公園景區(qū)內(nèi)的違建、衛(wèi)生死角及經(jīng)營情況進行調(diào)查清理，對8家高檔餐館提出業(yè)態(tài)調(diào)整意見。青奧后，又積極落實“再干兩百天”工作要求，對環(huán)境再提升任務進行細化和分解，落實整治任務清單，鞏固青奧環(huán)境整治成果。
(二)以林蔭道創(chuàng)建為重點，全面提升道路景觀。從20xx年12月份起，我局即利用探地雷達等先進技術對城市主要干道行道樹缺株情況進行了全面梳理，并根據(jù)“能補盡補、能補快補”的原則，抓住冬春有利時節(jié)實施補植，截止10月底，全市共補植行道樹1608株，完成6000多株行道樹修剪，對懸鈴木方翅網(wǎng)蝽、白粉病、天牛等進行集中防治，顯著提升了城市主要道路的景觀水平。青奧前完成了30條林蔭道的創(chuàng)建命名，剩余20條林蔭道正在進行篩選考核中。
(三)以檢查考核為手段，積極構(gòu)建長效機制。繼續(xù)認真堅持“周檢查、月考核和季講評”制度，并從5月份開始實施“一月兩考，每月講評”制度，強化了園林養(yǎng)護檢查考核，建立了園林長效管理機制。6月份，我局又按照市政府《關于建立健全城市管理長效機制的意見》要求，擬定了《南京市城市園林綠化養(yǎng)護管理考核辦法》及《南京市園林綠化養(yǎng)護管理考核資金使用辦法》等，進一步完善了檢查考核機制，青奧后不久，再次召開全市檢查考核單位工作會議，繼續(xù)保持檢查考核的高壓態(tài)勢和長效管理不放松。
(四)以招投標為抓手，推進園林養(yǎng)護市場化。上半年，按市政府提出的目標要求，我局繼續(xù)推進全市公共綠化養(yǎng)護作業(yè)市場化工作，會同市城管局制定了《南京市城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護機制改革實施方案》，修改完善了《南京市園林綠化養(yǎng)護工作市場化指導意見》，與市政務中心等單位共同確定了園林綠化養(yǎng)護招投標工作流程，并在玄武區(qū)進行了公共綠化養(yǎng)護作業(yè)招投標試點工作。在此基礎上，制定完成了《園林綠化養(yǎng)護市場化工作的指導意見》，進一步規(guī)范全市園林綠化養(yǎng)護市場化工作，推進各區(qū)對綠化設施進行標段劃分和招標文件制定。
(五)以質(zhì)量管理為核心，規(guī)范園林工程市場。按照青奧專項整治行動和質(zhì)量強市總體要求，強化對全市園林工程市場的監(jiān)管，積極發(fā)揮市場管理和現(xiàn)場監(jiān)督相結(jié)合的優(yōu)勢，確保質(zhì)量安全監(jiān)督工作發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)良好。今年共監(jiān)管218個項目，總面積達846.69萬平方米，先后開展質(zhì)量監(jiān)督抽查530多次，安全監(jiān)督抽查560多次，組織多次安全和質(zhì)量集中宣貫活動，切實落實文明施工長效管理，防治工地揚塵污染。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇九
為謀劃好2020年的綠化工作，根據(jù)今年各項工程推進情況以及實施經(jīng)驗，保證各項工程在合適的季節(jié)按時開工，今年8月份我局提前動手，提前謀劃，組織專家團隊對全區(qū)的綠化情況進行摸底調(diào)查，全面展開2020年的計劃編制以及預算制定工作?，F(xiàn)將明年的規(guī)劃設計簡要匯報如下。
（一）全面推進綠化養(yǎng)護改革。計劃將全區(qū)主次干道、背街小巷、開放式小區(qū)及屋頂綠化養(yǎng)護合并，不再撥付每家辦事處每年8萬元養(yǎng)護經(jīng)費，統(tǒng)一由區(qū)園林局招標，由專業(yè)綠化養(yǎng)護隊伍統(tǒng)一養(yǎng)護。將全區(qū)綠化養(yǎng)護區(qū)域以二環(huán)東路為界，二環(huán)東路以內(nèi)老城區(qū)由一家養(yǎng)護企業(yè)負責養(yǎng)護，二環(huán)以外以經(jīng)十路為界分別由兩家養(yǎng)護企業(yè)負責。同時統(tǒng)一提高養(yǎng)護企業(yè)準入門檻，不斷完善考核管理制度，全面提升我區(qū)的養(yǎng)護管理水平。
（二）精心抓好老城區(qū)綠化提升。按照“功能和景觀相統(tǒng)一、延續(xù)地方文脈、強調(diào)人的參與性和互動性、以人為本和可操作性”的原則，結(jié)合現(xiàn)狀，對老城區(qū)大明湖路、縣西巷等12條街道實施綠化改造工程。在縣西巷、縣東巷等街巷栽種柳樹，營造戶戶垂柳的景象；在鞭指巷、省府前街、芙蓉街和曲水亭街等街道，分別對應春夏秋冬，安置移動花箱，打造四季花街；對經(jīng)十路、青年東路等道路綠地實施綠化提升，補植苗木，提升綠化質(zhì)量；結(jié)合我區(qū)歷史故事，安置景觀小品等園林設施展現(xiàn)區(qū)的人文景觀；重新規(guī)劃建設經(jīng)一路景觀，展示“善”的魅力。
（三）全面提升中央商務區(qū)綠化質(zhì)量。計劃對經(jīng)十東路、旅游路、工業(yè)南路等7條主次干道實施綠化提升工程。全面補植道路兩側(cè)缺失苗木，根據(jù)道路現(xiàn)狀和特點，更改部分道路綠化風格；在經(jīng)十東路等道路改建林下綠地，設置健身路徑以及游園小路，放置休閑座椅、垃圾桶等附屬設施，提高林下綠地的親民性和使用率。
（四）全力做好社區(qū)綠化改造和提升。對盛?；▓@、友誼苑小區(qū)等6處社區(qū)實施綠化改造，補植苗木，增加綠量，加強屋頂綠化和垂直綠化建設，增建林下活動空間，給居民健身、休閑提供空間。
（五）重點實施山體綠化提升工程。
1、山體養(yǎng)護交接工作。2020年區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“為泉城增一抹綠色”綠化專項行動，先后完成了五頂茂陵山、燕翅山、鰲角山、轉(zhuǎn)山四座山體綠化和牧牛山公園建設，自今年11月份起至明年8月，各山體建設養(yǎng)護期滿，將陸續(xù)交接。明年我局將全面接管各山的養(yǎng)護管理工作，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排，安設監(jiān)控設施，配套防火、衛(wèi)生、燈光等設施，全面提升山體服務水平。
2、轉(zhuǎn)山山體公園?；佚埳焦珗@轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)山項目，得到了市局領導以及綠化指導處的大力支持以及協(xié)調(diào)，市局韓永軍局長、劉建東副局長等市局領導還到轉(zhuǎn)山進行了實地調(diào)研，并就下一步建設工作提出了具體意見。我們根據(jù)現(xiàn)場的實際情況以及市局領導要求，完成了規(guī)劃設計方案，認真做好招投標等前期準備工作，計劃年底前開工并完成園路、健身路徑鋪設等基礎性工作。明年將根據(jù)現(xiàn)狀條件結(jié)合周邊環(huán)境，對山體公園進行提升建設，加大苗木種植力度實現(xiàn)山體全面覆綠，游步道局部設置休息站點，觀景平臺等，安設廁所、路燈、健身器材等配套設施。融入“海綿城市”理念，最大限度實現(xiàn)雨水的積存、滲透和凈化，建設形成融游憩觀賞、休閑健身多種功能于一體的山體公園。
3、五頂茂陵山山體公園。我區(qū)完成了五頂茂陵山的綠化提升。隨著我市對中央商務區(qū)投入的不斷加大以及周邊居民不斷增加的休閑休憩的需求，我局明年計劃將該山體提升改造為山體公園。在全面綠化基礎上，修建健身休閑廣場和觀景平臺，安設廁所、監(jiān)控、路燈、文明指示牌、消防器材等配套設施，進一步方便周邊市民上山休閑游玩，提升城區(qū)綠化形象。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇十
2016下半年，我所全體干部職工在局黨委的領導下，嚴格執(zhí)行國家有關建設法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設，積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
2016上半年，1~6月分，設計所共承接各類工程設計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設計所經(jīng)營總收入為160萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設計收入是139萬元，測量收入是22萬。
2016年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
2016年，我所進一步建立和完善設計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設計所在2016上半年購置了投影儀等辦公設備，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項目均以開始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。
2017上半年我所將局黨委的領導下，根據(jù)水利局的機關作風建設的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執(zhí)行“八項禁令”，提升設計所的形象。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇十一
一、指導思想。
根據(jù)市教育局學前教育科2017年工作要點及實驗幼兒園園務工作計劃的要求，以《幼兒園教育指導綱要》為準繩，以先進的教育理論為指導，以提高教師的教科研水平為目的，堅持理論聯(lián)系實際，牢固樹立以人為本的教育思想，定期進行業(yè)務培訓和教學經(jīng)驗交流活動，提高教師的教育技能。加強課題研究，凸現(xiàn)我園的特色教育。
二、現(xiàn)狀分析。
本學期我園共有18個班級，教師教學班級無變動，孩子均為原班生，上學期主題活動的開展主要以季節(jié)、節(jié)日以及孩子感興趣的話題為主。通過不斷地學習和總結(jié)，教師們的教育觀、教研觀有了新的認識，但教研工作中還存在一些不足。
一周計劃逐步完善，每天都進行活動后的反思記錄，但存在個體差異較大，反思內(nèi)容常停留在表面，效果不顯著。教師們的水平不同，有的不是幼師專業(yè)，有時不知如何結(jié)合和實施教材，在選課上存在一定問題。部分教師對“綱要”和“指南”的理解還是比較缺乏。
教研組活動雖保證學習時間，但教師參與不強，學習、討論氛圍不熱，教師本身不善于進行批評與自我批評，集體意識不強，自我反思、自我鉆研缺乏。
幼兒的學習在不斷地發(fā)生變化，自主性、觀察力、表現(xiàn)力、創(chuàng)造力有了明顯的轉(zhuǎn)變，特別是孩子的問題意識增強了，敢于表達。但孩子記錄水平較差，生活經(jīng)驗不豐富，收集各種信息能力差，表征過程中技能也較差，發(fā)現(xiàn)了問題如何去解決，也存在相當大的問題，觀察效果不明顯，很多孩子不會觀察，隨意性很強，對探索不感興趣。
三、工作要點及措施：
(一)加強師德教育，提高教師隊伍素質(zhì)。
1、加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育，引導教師善學習、善思考、重積累、勤反思。通過業(yè)務培訓學習，主題教育，不斷反思自己的教育行為，不斷加強師德修養(yǎng)，使教師之間融洽協(xié)作，形成一股凝聚力和向心力。全園教師只有愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)進取才能與時俱進。
2、加強理論學習，以多種形式促進教師成長。根據(jù)幼兒園的發(fā)展目標，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，加強教育理論學習，更新教育觀念。只有學習才能不斷進步，我們將采取多種學習方法，鼓勵教師不斷充電、充實自我。組織教師學習理論知識，園內(nèi)園外相結(jié)合、專業(yè)知識和業(yè)余知識相結(jié)合。
3、以年級組為中心，依托骨干教師，認真抓好年輕教師的培養(yǎng)工作，通過教研活動、示范課、聽課評課、以老帶新等形式，不斷提高教師的教育教學水平。積極開展教學評比活動，為教師成長搭建舞臺。
(二)、繼續(xù)深入學習“綱要”、“指南”的精神和理念，使理念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為，逐步改善“教”與“學”的方式。
1、深入學習教材，轉(zhuǎn)變新的教材觀，正確領會教材編寫意義，積極實踐教材。
2、利用多渠道的學習“綱要”的精神，結(jié)合“優(yōu)質(zhì)課”評選活動等開展系列活動，提升教師專業(yè)化水平。
3、繼續(xù)采用案例引導、對話討論、引導探索、設疑問答、參與式培訓方法進行有目的學習研討。
4、創(chuàng)設外出、觀摩學習機會，傳達新信息，擴大新經(jīng)驗，提高教師對目前幼兒教育的進一步認識。
(三)、加強專題研究提升教科研水平。
領會課程理念，積極探索，樂于反思，善于總結(jié)，不斷提高教育教學水平，并以教研組為單位，進行專題研究，解決保教工作中的問題，提高幼兒園一日活動質(zhì)量。
1、以年級組為單位，成立三大教研組，使活動更具靈活性、操作性，并有選擇學習相關的知識，更有利于各組的研討和交流。
2、區(qū)域活動以常規(guī)工作有序開展，并積極創(chuàng)設活動環(huán)境，有目的的投放區(qū)域材料，中途進行材料評比。
(四).抓好幼小銜接工作，為進一步的學習打好基礎。
(1)平時運用故事、主題活動、游戲等多種形式來加強幼兒的思想教育，從中激發(fā)幼兒熱愛集體、關心集體、為同伴服務的好思想。
(2)注意培養(yǎng)幼兒的良好行為習慣，教育幼兒按時到園，不遲到、不早退、不曠課。排隊做到靜、齊、快。誠實、不說謊話。同伴之間團結(jié)友愛。集體活動遵守秩序，不吵鬧，認真參加活動。
(3)上課時做到注意力集中，認真傾聽老師及其他小朋友的講述，養(yǎng)成要說話先舉手的好習慣。要求幼兒發(fā)言時要講完整話、普通話、響亮話。愛護書本、學習用品等。
(五)重視檢查反饋及時提高保教質(zhì)量。
1、以幼兒園各項活動計劃為主線，進行有效檢查。加強考核力度，注重活動效益。
2、經(jīng)常進行日常工作、記錄的檢查，便于交流和學習。
(六)加強家園聯(lián)系設立幼兒成長檔案。
1、開展多形式家園活動，為家長創(chuàng)設多渠道的溝通機會，認真填寫家園聯(lián)系手冊。
2、及時與家長溝通、撮合，共同教育孩子成長，使孩子獲得和諧、全面發(fā)展。
四、每月重點工作安排表：
月份工作內(nèi)容安排。
二月1、完成幼兒開學報名工作。
3、開學工作會議、政治、業(yè)務學習。
三月1、做好幼兒入園工作，安定幼兒情緒，加強班級常規(guī)管理。
2、召開教研會議，學習本期教科研計劃，明確學期任務。
3、年級組擬定教科研計劃并在教研會上交流。
4、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。(《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)。
5、組織開展好“元宵節(jié)”、“三八節(jié)”、“植樹節(jié)”等主題活動。
6、召開新學期幼兒家長會。
7、開展好推門課活動。
8、組織召開“幼小銜接”工作會。
9、三月份教育教學常規(guī)工作檢查。
四月1、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。(《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)。
2、組織開展好“清明節(jié)”主題活動。
3、開展好推門課活動。
4、組織開展春季“親子運動會”活動。
5、骨干教師示范課活動。
6、四月份教育教學常規(guī)工作檢查。
五月1、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。(《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)。
2、開展好推門課活動。
3、組織教師參加全市公民辦幼兒園五項全能比賽。
4、骨干教師示范課活動。
5、五月份教育教學常規(guī)工作檢查。
六月1、慶?！傲还?jié)”活動。
2、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。(《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)。
3、開展好推門課活動。
4、骨干教師示范課活動。
5、組織開展“端午節(jié)”主題活動。
6、六月份教育教學常規(guī)工作檢查。
七月1、配合完成期末教育教學考核工作。
3、資料收存、歸檔。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇十二
_年，是全面貫徹落實黨的_精神的第一年，是國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革正式出臺實施的第一年，也是我院積極實施醫(yī)院新的五年發(fā)展規(guī)劃的第一年。做好今年的工作，加強科學管理，推進內(nèi)涵建設，加快改革步伐，增強整體素質(zhì)，對于提升醫(yī)院服務能力和競爭能力、推動醫(yī)院進入發(fā)展快車道、順利實現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標具有十分重要的意義。我們要始終堅持“仁心仁術、濟世救人”的醫(yī)院精神，牢固樹立以人為本的思想、求真務實的作風和積極進位的意識，振奮精神，堅定信心，抓住機遇，勇于挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面。
一、指導思想。
按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署，緊緊圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展兩大主題，不斷解放思想，積極抓好隊伍建設，切實提高醫(yī)療質(zhì)量和技術水平，著力改善就醫(yī)條件和環(huán)境，努力促進醫(yī)院向效益型醫(yī)院、規(guī)模型醫(yī)院和和諧型醫(yī)院目標邁進，推動醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、目標任務。
醫(yī)療業(yè)務量和經(jīng)濟效益邁上新的臺階。
基礎設施進一步完善。門診內(nèi)科綜合大樓土建工程和裝修工程竣工，配套設施基本到位，年底爭取開診;醫(yī)院改擴建工程穩(wěn)步實施，院本部家屬區(qū)拆遷工作正式啟動，仁濟新村住宅小區(qū)開工建設;臨床必需儀器設備配置到位，ct等大型設備在年內(nèi)投入使用。
醫(yī)院管理達到新的水平。各項管理制度和管理程序更加完善，在學科建設、技術創(chuàng)新、經(jīng)營服務、分配方案改革和人事制度改革等方面取得新突破，服務態(tài)度進一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降，病人綜合滿意度進一步提高，醫(yī)院管理年活動階段評估取得佳績，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，職工待遇進一步提高。
三、具體措施。
(一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線，強化基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量建設，為促進醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。
醫(yī)療質(zhì)量是立院之本，醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關鍵，醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。今年的醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要著重抓好“四個三”：一是強化三種意識，即職責意識、風險意識、科學嚴謹意識;二是健全三個體系，即醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系、護理管理體系、后勤支持體系;三是重點抓好三項制度的嚴格執(zhí)行，即醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度、醫(yī)療安全責任制和責任追究制、醫(yī)療服務質(zhì)量管理獎懲規(guī)定;四是著重落實三項措施，即“三基三嚴”訓練、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質(zhì)量定期講評。要進一步完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，加強基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全程監(jiān)控，實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中;要加強醫(yī)療護理文書書寫的規(guī)范，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施，注重細節(jié)，定期組織對有缺陷的病歷進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量;要規(guī)范醫(yī)療行為，嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、護理常規(guī)等技術操作規(guī)范，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;要進一步加強急診急救能力建設，提高急危重癥患者的搶救成功率;要加強手術管理，實施大型手術備案制;要認真組織學習新頒布的《護士條例》，加強護理隊伍建設，規(guī)范護理行為;要進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施，按照醫(yī)院感染規(guī)范要求，認真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作;要針對醫(yī)院管理年活動督查中存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范，依法執(zhí)業(yè)，加強處方規(guī)范法管理，加強抗菌藥物合理使用，堅決做到“六落實”;要加強全員質(zhì)量和安全教育，積極預防、妥善化解醫(yī)療糾紛，積極開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，維護醫(yī)院正常工作秩序。
(二)積極實施戰(zhàn)略規(guī)劃，強化基礎醫(yī)療業(yè)務建設，充分挖掘潛力，促進效益提升，全面提高醫(yī)院綜合實力，為推動醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。
我們要按照“規(guī)模適度、做大做強、著眼當前、放眼未來、步步為營、滾動發(fā)展”的總體思路，今年要在基礎建設、業(yè)務建設、效益提升、管理創(chuàng)新等諸多方面認真做好相關工作，體現(xiàn)出內(nèi)涵的延伸和競爭的優(yōu)勢，積極為明年醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅實的基礎。
加強基礎建設。今年要全面啟動經(jīng)市人民政府專題會議同意的中心醫(yī)院改擴建工程項目建設，6月份要動工興建仁濟新村住宅區(qū)并成立家屬區(qū)拆遷安置小組，下半年對門診部進行搬遷，年底完成門診內(nèi)科大樓整體裝修并爭取投入使用，年內(nèi)添置16排ct和腹腔鏡等設備，有計劃地對外科大樓住院病房的基礎設施(包括電梯、病床、棉被、枕頭等)進行更換，同時要改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。
拓展醫(yī)療業(yè)務。一是要拓展門診業(yè)務。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口,在吸引患者就醫(yī)、引導患者消費、擴展醫(yī)院業(yè)務等方面起著舉足輕重的作用。根據(jù)我院門診現(xiàn)狀，加強門診部建設、實現(xiàn)管理創(chuàng)新勢在必行。我們要把加強門診工作、提高門診量作為實現(xiàn)效益增長的首要任務，要認真落實首診負責制，對門診醫(yī)生做到相對固定，對工作量進行單獨核算，經(jīng)濟分配向門診傾斜;要對門診流程進行科學再造，積極開展全程優(yōu)質(zhì)服務;要逐步推行醫(yī)生工作站，積極探索門診資源整合模式和新型管理方式;要強化措施增加華新、仁濟兩個門診部的業(yè)務量。二是要加快內(nèi)科床位周轉(zhuǎn)。要根據(jù)內(nèi)科病人多、床位緊的實情，主動采取有效措施，充分利用院內(nèi)資源，改善服務流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周轉(zhuǎn)率。三是要將外科做強做大。加強對外科的投入，培養(yǎng)高素質(zhì)團隊，注重多個科室協(xié)作以形成優(yōu)勢互補，設法推動“薄弱”科室發(fā)展。四是要拓寬醫(yī)療市場。更新市場觀念，完善市場營銷模式，重點加強農(nóng)村和社區(qū)網(wǎng)絡工作。
促進效益增長。對醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)進行科學調(diào)整，合理增加醫(yī)技方面收入，增加醫(yī)療性收入在業(yè)務總收入的比例，控制藥品占總收入比例，提高業(yè)務總收入的“含金量”，增強醫(yī)院的可用財力;強化成本核算，降低醫(yī)院運行成本，提高資金效益，今年將改變粗放的成本核算方式，推行更精細的成本核算管理辦法，對固定資產(chǎn)項目進行效益審計，實現(xiàn)高效低耗;提高資源利用效率，積極倡導建設節(jié)約型醫(yī)院，學會花小錢辦大事、辦好事。
創(chuàng)新醫(yī)院管理。逐步推行績效管理方式，實施成本核算與獎金核算同步開展;加強財務監(jiān)管，規(guī)范各種加班費、補貼、出差補助發(fā)放標準;加快后勤社會化改革步伐，規(guī)范后勤物資申報、采購、驗收和供應管理;加強儀器設備管理，落實設備效益分析及設備問責制;進一步降低藥品采購成本，實施藥品數(shù)量與金額同步管理，減少庫存積壓;加強醫(yī)保和農(nóng)合工作，做好單病種成本核算，積極爭取政策支持，減少不合理扣款。
(三)抓好兩支隊伍建設，提高全院醫(yī)務人員整體素質(zhì)，為推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強化組織保證。
人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關鍵要素和第一資源。要順利推進醫(yī)院各項工作的開展，一定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰(zhàn)略是我院一項重大而緊迫的任務，今年要著重抓好兩支人才隊伍建設，即管理干部隊伍建設和專業(yè)技術人才隊伍建設。
抓好管理干部隊伍建設。路線確定以后，干部就是決定的因素。干部管理隊伍是醫(yī)院建設和發(fā)展的決策者，指揮者、組織者和實施者。醫(yī)院要保持持續(xù)發(fā)展和改革，必須要有一批精業(yè)務、會管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實實、公道正派、廉潔勤政、求真務實的管理干部隊伍。在管理干部隊伍建設過程中，我們要建立一套能夠使優(yōu)秀的醫(yī)院管理人才脫穎而出的選人、育人和用人機制。今年要繼續(xù)通過競爭上崗調(diào)整充實臨床崗位中層管理干部隊伍，把那些德才兼?zhèn)涞摹肮歉伞边x拔到管理崗位上，努力建設一個能上能下、充滿生機與活力的管理干部集體;要加強對已任管理干部的培訓，積極開展現(xiàn)代醫(yī)院管理知識培訓和加強業(yè)務知識學習;要加強對管理干部的工作業(yè)績進行量化考核，積極實施管理干部工作量負荷管理、末位淘汰管理和執(zhí)行力獎懲管理;要繼續(xù)對熱點崗位的管理干部進行輪換。
抓好技術隊伍建設。建設一支用得上、留得住、接得起的專業(yè)技術隊伍，是醫(yī)院贏得競爭的“利器”。今年，我院要在培養(yǎng)人才、留住人才、引進人才、用好人才方面進一步加強。要更加重視人才培養(yǎng)和梯隊建設;抓好全院醫(yī)務人員在職教育，積極構(gòu)建學習型組織，每周三下午定為業(yè)務學習時間，通過各種形式的業(yè)務學習、考試、考核、考評、比賽等方式方法，全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力;要根據(jù)學科發(fā)展需要選送至少10名醫(yī)生外出進修深造;繼續(xù)推進分配方案改革，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的技術人才得到優(yōu)厚待遇;要采取“走出去”和“厚待遇”的方式引進高學歷專業(yè)人才、高層次實用型的人才和學科帶頭人，今年擬引進學科帶頭人23名，博士34名，碩士研究生2025名;根據(jù)“因事設崗、精簡效能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則，對專業(yè)技術資格與專業(yè)技術職務實行評聘分開管理，建立起有責任、有權利、有激勵、有約束、有競爭的運行機制。
抓好黨組織建設。支部黨組織建設要圍繞“推動發(fā)展，服務群眾，凝聚人心，促進和諧”的任務目標，在要事，急事、難事完成過程中，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;黨組織和黨員實行數(shù)據(jù)庫管理及動態(tài)管理;建立健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性的長效機制;黨員在實際工作中要做到“三個高于”，即思想覺悟要高于普通人，服務技能要高于普通人,工作業(yè)績要高于普通人;按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，重點做好在臨床一線、高技術群體中發(fā)展黨員工作,今年擬發(fā)展新黨員15名。
加強行業(yè)作風建設。更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好患者的健康權益。結(jié)合實際抓好以黨紀法紀教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風教育。深入貫徹黨風廉政責任制有關規(guī)定，進一步完善行業(yè)作風建設相關考核細則，加強監(jiān)督管理，強化責任追究。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評，及時收集社會群眾的意見和建議。進一步加強治理商業(yè)賄賂工作，進一步規(guī)范藥品、試劑、設備器械和高值耗材的招標采購工作，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為，杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。
(四)抓好學科建設，促進技術創(chuàng)新，加快科技興院步伐，為帶動醫(yī)院業(yè)務發(fā)展提供智力支持。
醫(yī)院的學科技術建設不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度，增強緊迫感，把抓好學科專業(yè)技術建設擺在重要的議事日程上。
強化專業(yè)學科建設。堅持“提升基礎學科，突出重點學科，強化特色學科”的原則，積極為學科建設與發(fā)展提供良好的支撐平臺。對關聯(lián)學科的資源予以整合，消化內(nèi)科與內(nèi)窺鏡室合并，心內(nèi)科與心功能科合并;對重點學科在資源配置上予以傾斜，建成一批?？铺厣怀?、品牌優(yōu)勢明顯、人民群眾信賴的拳頭學科群，繼續(xù)鞏固原有重點學科已取得的成績，發(fā)現(xiàn)、培植和申報新的重點學科;在特色?？平ㄔO方面，今年擬籌建關節(jié)外科和微創(chuàng)外科。
推動醫(yī)療技術創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制，完善技術創(chuàng)新、項目申報、學術論文撰寫獎勵制度，鼓勵承(協(xié))辦國家、省、市級的學術交流。各科要充分利用現(xiàn)有條件，發(fā)揮學科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件引進、推廣新技術、新業(yè)務，今年擬開展適宜型技術項目30——40項，包括膽道鏡手術及ercp檢查、腫瘤射頻消融、哮喘免疫治療、支纖鏡肺泡灌洗、人工肝——血漿置換、鼻內(nèi)鏡下腺樣體切除術、鼻內(nèi)鏡下鼻腔淚囊吻合術、眼底熒光造影、十二指腸鏡檢查乳頭肌切開術及取石術、腫瘤標志物蛋白芯片檢測法等;爭取獲湖南省衛(wèi)生廳或科技廳科研項目1項，_市科技局科研項目2——3項;認真做好《_市中心醫(yī)院建院以來科技論文匯編》收集和編印工作，抓好“三班”(全科醫(yī)師培訓班、社區(qū)護士培訓班、適宜技術推廣班)工作，開好_市院前急救醫(yī)學會議。
(五)營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化，打造百年醫(yī)院品牌，提升競爭“軟實力”，為實現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力。
先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設的重要組成部分,我們要通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設，實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，為醫(yī)院的改革、穩(wěn)定和全面發(fā)展提供強有力的精神動力。
更新文化觀念。要結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉既具仁濟特色、又符合醫(yī)院實際的管理理念、經(jīng)營理念、服務理念;通過開展各項教育與宣傳活動，大力弘揚“仁心仁術，濟世救人”醫(yī)院精神、“性仁、品卓、術精、知博”院訓以及“愛院、盡責、敬業(yè)、奉獻”核心價值觀，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。
強化制度建設。按制度管事、按程序辦事，是約束員工行為的關鍵點，也是醫(yī)院文化的內(nèi)核。要進一步完善醫(yī)院制度，寓制度于文化建設中，規(guī)范員工行為，提高管理效能。今年擬在醫(yī)院原有管理制度與管理程序的基礎上，陸續(xù)在規(guī)范職工獎懲管理、請假管理、進修管理，加強執(zhí)行力建設，實施專業(yè)技術資格及職務評聘管理，規(guī)范人事調(diào)配管理等方面出臺相關制度與規(guī)定。
強調(diào)服務文化。強調(diào)忠誠的服務精神和人道的服務文化，強化人性化服務，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程;在繼續(xù)廣泛開展親情服務的同時，逐步引入賓館式管理和服務模式，開展專業(yè)導醫(yī)和迎賓禮儀服務，開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動;從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術，不斷推出新的便民服務措施，開展“滿意天使”和“安欣家園”評選活動，盡可能給病人以的關懷;改變服務模式，改進服務作風，改善服務態(tài)度，提高服務水平;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，樹立醫(yī)院新的形象。
加大宣傳力度。把醫(yī)院擅長的東西介紹給病人，把醫(yī)院文化傳遞給社會，多角度、多渠道傳播“百年仁濟”的品牌形象;結(jié)合各臨床醫(yī)技科室的特點，對相關專家、特色科室、先進技術進行包裝并建立認知度，推出名醫(yī)、名科、名家;加強與媒體的溝通與合作，通過事件營銷，宣傳醫(yī)院的特色和服務，提升醫(yī)院的知名度、美譽度;繼續(xù)辦好醫(yī)院院報和醫(yī)院網(wǎng)站。
營造文化氛圍。充分發(fā)揮黨、團、工會和婦女組織的作用，有機結(jié)合黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等，充分運用各種文化載體，采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活，努力營造團結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、務實進取的醫(yī)院文化氛圍，增強醫(yī)院的凝聚力，展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。
“湘江波涌前行舞，仁濟人歌動地詩”。讓我們攜起手來，凝聚力量，滿懷豪情，銳意進取，以斗志昂揚的激情、改革創(chuàng)新的精神、腳踏實地的作風，為推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻!為譜寫我院更加輝煌燦爛新篇章而努力奮斗!
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇十三
20__年，我院在樺南林業(yè)局黨委、林業(yè)局的正確領導下，堅持以人為本，深化醫(yī)療衛(wèi)生改革，積極推進醫(yī)療衛(wèi)生創(chuàng)新，努力提升醫(yī)療服務質(zhì)量。全面完成局下達的經(jīng)濟指標和技術指標?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、林業(yè)局為醫(yī)院環(huán)境建設進行整體改造。
1、林業(yè)局新一屆領導班子以開拓的思維，創(chuàng)新的理念，立足二十年不落后的進步思想，籌措資金為醫(yī)院重建一座5600平方米，主體五層全新的現(xiàn)代化醫(yī)院綜合大樓，內(nèi)部設施齊全，重新購置了新病床、床墊、被褥、床頭桌、辦公桌椅等。為林區(qū)百姓提供了清新、舒適的就醫(yī)環(huán)境，也為醫(yī)務人員提供了寬松、整潔的辦公條件。
2、拆除4800平方米原有用房，在時間緊任務重的情況下，醫(yī)院領導班子帶領全體職工為了不影響患者就醫(yī)和住院患者的治療，克服一切困難加班加點按時完成了搬遷任務，保證了醫(yī)院工作的正常運行。林業(yè)局黨委、林業(yè)局為職工醫(yī)院舉行了峻工剪彩慶典儀式。贏得了百姓的賀彩!
3、新綜合樓的建成和投入使用，極大地改善了醫(yī)院住院設施和醫(yī)療條件，擴大了林區(qū)優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生資源和環(huán)境，將全面滿足我局廣大人民群眾和周邊廣大人民群眾對醫(yī)療保障的需求。
二、經(jīng)濟技術指標完成情況。
20__年我院不斷加強科學管理，抓實抓細，雖然經(jīng)過搬遷等諸多不利因素，但經(jīng)濟收入仍然是穩(wěn)中有升，截止11月底，總收入達350萬元，搬進新綜合樓后，日住院患者最高達60余人，創(chuàng)歷史新高，爭取年末總收入突破400萬元，確保年上繳80萬元經(jīng)濟指標的完成。
截止11月底，年門診患者17411人次，比去年年底提高12%，住院患者760例，比去年同期提高10%，手術280例，搶救危重患者96例，成功率98%，基礎護理合格率100%，無菌護理技術合格率98%，護理表格書寫合格率98%。各項指標均比去年提高。
三、繼續(xù)全面開展醫(yī)療衛(wèi)生服務工作。
緊緊圍繞人人享受醫(yī)療衛(wèi)生服務這一目標，全面開展基本醫(yī)療衛(wèi)生服務工作，按醫(yī)師配備原則，各科室配備相應的高、中、初級醫(yī)師，滿足廣大患者的就醫(yī)需求，采購質(zhì)量保證、價格低廉的藥品，在本院沒有ct設備的情況下，患者需要作檢查時，救護車隨時為患者提供服務。為職工群眾提供了安全有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。
四、加強醫(yī)院管理工作。
醫(yī)院領導班子團結(jié)，明確責任，各施其職。院長主抓行政管理工作，書記主抓醫(yī)德醫(yī)風教育，業(yè)務院長主抓醫(yī)療業(yè)務工作，后勤院長負責院內(nèi)感染和后勤工作，各項制度建立健全，并落到實處，各項工作按部就班，井然有序。
五、努力提升醫(yī)療服務質(zhì)量。
1、堅持首診負責制，認真執(zhí)行十二項核心制度，按三基三嚴質(zhì)量標準要求，嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，由主管業(yè)務院長和進修學習回院的醫(yī)療骨干授課，組織全院醫(yī)務人員定期學習醫(yī)學新知識、新理論、新方法，討論疑難病例和典型病例，探索新知識、新技術。全面提高醫(yī)務人員的專業(yè)素質(zhì)，提升醫(yī)療服務質(zhì)量。建立嚴格的獎懲制度，對有特殊貢獻的醫(yī)療骨干給予鼓勵，有醫(yī)療差錯和違反規(guī)章制度的人員給予懲處，調(diào)動醫(yī)務人員工作的積極性，促進醫(yī)療工作的健康發(fā)展。
2、成立甲型h1n1流感組織機構(gòu)，對臨床一線醫(yī)護人員進行專項業(yè)務培訓，提高防治技術水平。確保每位一線人員熟練掌握甲型h1n1流感病的臨床表現(xiàn)、診斷標準及預防措施。設重點科室發(fā)熱門診，確保有足夠的力量能夠投入到甲型h1n1流感疫情的預防救治工作中。
3、20__年我院在外科手術方面有了新的進展和突破，與上級醫(yī)師聯(lián)合開展具有高精尖高難度的手術，成功開展膀胱鏡微創(chuàng)前列腺切除術數(shù)10例，該手術具有創(chuàng)傷小，患者痛苦小，時間短，術后恢復快等諸多優(yōu)點，愈后效果十分滿意。如椎管狹窄、下頜牙阻生等高難度手術已能順利完成。與北京專家教授同臺成功手術全膝關節(jié)置換術、全髖關節(jié)置換術。收到良好的社會效益，促進了臨床外科醫(yī)學的發(fā)展，添補了我院骨外科手術的空白。
4、護理質(zhì)量方面，在總護士長的指導下，認真實施基礎護理和?？谱o理，護理技術操作規(guī)范、護理文件書寫合格，由總護士長授課，定期組織護士業(yè)務學習，護理技術操作示范、演練、護理知識競賽等，提高了護理人員的專業(yè)素質(zhì)，護理質(zhì)量顯著提高，年終全院護理人員理論考試合格率100%。
六、重視人才培養(yǎng)。
多年來，我院始終采取送出去，請進來的方法，引進先進的醫(yī)療技術，提高醫(yī)務人員素質(zhì)和醫(yī)療技術水平。在原有的基礎上，20__年又選派4名醫(yī)療骨干分別到哈爾濱、佳木斯、等上級權威醫(yī)院進修提高，又有7名醫(yī)務人員通過中級技術職稱考試。
七、其他管理方面。
醫(yī)院在抓醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)境建設的同時，財務管理和藥品管理等方面也常抓不懈，嚴格執(zhí)行財政法規(guī)、國家藥品采購制度等，按照國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準，財務收支真實符合規(guī)定，實行價格公示制度，費用一清單制度。主動接受社會和病員對醫(yī)療費用的監(jiān)督。
醫(yī)院全體有信心和決心在新的一年的工作中再接再厲，對存在問題制定措施，及時整改。加強管理力度和學習力度，以高質(zhì)量的醫(yī)療水平服務于廣大林區(qū)群眾，以昂揚的精神狀態(tài)，強烈的進取精神，扎實的工作作風，求真務實，開拓創(chuàng)新，朝著森工系統(tǒng)內(nèi)名牌醫(yī)院的目標不懈努力，再次發(fā)展新華章!
新的一年，醫(yī)院的工作任重道遠，繼續(xù)堅持以人為本，是振興醫(yī)院的指導思想，提高醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重，辦群眾滿意醫(yī)院，打造森工系統(tǒng)內(nèi)名牌醫(yī)院是醫(yī)院的工作目標。
具體工作思路如下：
一、圍繞以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量這一主題，確立科技興院，辦群眾滿意醫(yī)院的工作思路，構(gòu)建在發(fā)展上創(chuàng)新、措施上創(chuàng)新、工作上創(chuàng)新的新型醫(yī)院。
二、爭取政策和資金加大醫(yī)療設備的投入，為醫(yī)療質(zhì)量奠定科學基礎。購置ct掃描機、彩超機、全自動生化分析儀等。提高醫(yī)院的診療技能和服務水平，更好地為林區(qū)人民服務。
三、按照國家衛(wèi)生部的要求，圍繞改革城市衛(wèi)生服務體系，積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務，逐步形成功能合理、方便群眾的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的工作思路，建立以醫(yī)院門診部為中心的一套完整的預防、醫(yī)療、保健、康復、健康指導和計劃生育指導六位一體的社區(qū)醫(yī)療服務中心。為林區(qū)群眾提供方便、價廉的公益性基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。
四、在重視人才培養(yǎng)方面，繼續(xù)采取送出去，請進來的方法，有計劃地選送人員到上級醫(yī)院學習提高，不斷提升醫(yī)院的整體服務水平的服務功能。
五、加強醫(yī)院管理工作，建立和完善各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，嚴把醫(yī)療質(zhì)量關，加強日常監(jiān)管和考核力度，隨時督導自檢自查，營造自上而下真抓實干的氛圍。
面對醫(yī)藥體制改革和醫(yī)學科技迅猛發(fā)展的勢態(tài)，全體職工有信心和決心共同努力，積極探索，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造適合醫(yī)院發(fā)展和建設的新路子，謀求醫(yī)院發(fā)展的新途徑，把醫(yī)院建設成患者信任、人民群眾認可、林業(yè)局黨委、林業(yè)局滿意的新型醫(yī)院。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇十四
一是黨組高度重視法治政府建設工作。局主要負責人認真履行法治政府建設第一責任人職責，專題研究法治建設工作。4月3日，局黨組會專題研究法治建設工作，制定了xx市園林局2020年法治建設及綜治維穩(wěn)工作總結(jié)。在制定全局理論學習計劃時，將憲法、監(jiān)察法、刑法以及園林行業(yè)的法律法規(guī)納入黨組中心組和干部理論學習內(nèi)容。在每月局長辦公會上都將法治建設工作與局中心工作同部署同安排同督辦。
二是層層傳導工作壓力。局屬3個二級單位按照xx市法治政府建設行動方案和本局法治建設及綜治維穩(wěn)工作總結(jié)，結(jié)合各自實際研究部署法治建設工作。
三是加強檢查督辦。3月底局黨組帶領相關科室和人員對局屬各二級單位法治建設工作開展情況進行了一次檢查督導。通過看臺賬、查資料、聽匯報等方式，對標分析，肯定了成績，查找出了一些問題。對檢查情況進行了通報，要求局屬各單位進一步提高法治意識，堅持科學決策、依法決策、民主決策，加強對公職人員的教育和管理，加大學法用法力度。將法治建設考核的情況與局屬各二級單位工作實績考核掛鉤。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇十五
按照農(nóng)業(yè)部的要求，結(jié)合我市實際，重點開展以小麥、玉米、蔬菜為主的實用技術培訓，多渠道、多形式開展農(nóng)業(yè)科技進村入戶活動，在全市掀起了學科技、用科技、爭當科技示范戶的高潮。通過廣泛培訓，我市農(nóng)民科技文化素質(zhì)明顯提高，科技種糧積極性空前高漲，xx年我市小麥、玉米平均單產(chǎn)達歷史最好水平。
xx年，主要實施了新型農(nóng)民科技培訓工程，啟動了xx年農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，作為全面提升我市糧食綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施來抓。充分發(fā)揮部門職能作用，全面搞好組織協(xié)調(diào)，促進了培訓工程的順利開展。一年多來共舉辦市級培訓班21次，培訓市鎮(zhèn)技術人員xx人次；技術人員入村舉辦各種類型的村級培訓班累計xx余次，入戶咨詢培訓30000人次，重點培訓了1000個科技示范農(nóng)戶，示范帶動了10000個農(nóng)戶，接受培訓的農(nóng)民累計300000余人次。
在新型農(nóng)民科技培訓工程實施過程中，我們把這項工程與“跨世紀青年農(nóng)民科技培訓工程”、“綠色證書工程”、“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程”和農(nóng)業(yè)部“標準良田建設”及“科技書屋建設”等項目相結(jié)合，廣泛組織開展了農(nóng)業(yè)實用技術培訓，大力實施了農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動”、“測土配方施肥春季行動”和“測土配方施肥秋季行動”。
主要做到“九個落實”：
1、組織領導落實。在兗州市農(nóng)業(yè)局分別成立了新型農(nóng)民科技培訓工程領導小組、技術小組和監(jiān)督考核小組。
2、培訓計劃落實。農(nóng)業(yè)局以文件形式印發(fā)了《兗州市新型農(nóng)民科技培訓工程實施方案》和《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實施方案》，對培訓目標、內(nèi)容、對象、時間、方法等都提出了具體要求。
3、首席專家落實。確定了縣域首席專家、小麥、玉米專家及項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域首席指導專家，具體負責各項技術措施的落實。
4、技術人員落實。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)選拔100名業(yè)務精通、年輕有為的技術人員，包村入戶搞好培訓。
5、培訓對象落實。按照“相對集中，點面結(jié)合，擇優(yōu)推薦，公平合理”的原則，在主要糧食生產(chǎn)鎮(zhèn)谷村鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)、新驛等鎮(zhèn)選擇100個村，由村民申請、村委會推薦、鎮(zhèn)農(nóng)技站審查、培訓單位審定，確定1000個農(nóng)戶作為科技示范農(nóng)戶，進行重點培訓，并建立示范農(nóng)戶檔案，統(tǒng)一管理；保證每戶培訓一個明白人，每個示范戶示范帶動5-10個農(nóng)戶。
6、培訓技術資料的落實。一年來共發(fā)放農(nóng)民培訓卡10000份；科技光盤xx多套；《高油玉米生產(chǎn)技術》及《優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)高效栽培技術》等教材13500本；特別是為農(nóng)民發(fā)放了10000份科技掛歷,把各個季節(jié)的主要生產(chǎn)技術、農(nóng)業(yè)政策，印在掛歷上，收到很好的效果。結(jié)合我市實際，在農(nóng)時關鍵技術環(huán)節(jié)編印并發(fā)放《春季麥田管理技術要點》、《夏玉米套種技術要點》等明白紙共30余萬份。
7、培訓設施落實。全市共協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村培訓教室215間，建設農(nóng)民科技書屋16個，100個村全部配齊電教設備。
8、培訓經(jīng)費落實。在資金比較緊張的情況下，市農(nóng)業(yè)局多方籌集培訓資金，保證了培訓工作的.順利進行。
9、配套政策落實。為鼓勵農(nóng)民積極參加科技培訓，發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟中的示范帶動作用，市農(nóng)業(yè)局對參加培訓的農(nóng)民制定了一系列優(yōu)惠政策：優(yōu)先享受國家農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)小麥示范區(qū)建設中的每畝10元的良種補貼政策；每個核心示范農(nóng)戶年底發(fā)一套農(nóng)民科技掛歷；優(yōu)先免費得到示范新品種和相關技術資料，在資金、物資、技術上支持他們開展科學試驗、生產(chǎn)示范、科技攻關等活動；積極引導、支持他們參加各種專業(yè)協(xié)會和技術協(xié)會。
二、培訓的主要內(nèi)容。
主要培訓以小麥、玉米、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)實用技術兼顧其它經(jīng)濟作物栽培技術，以及農(nóng)業(yè)高新技術、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息；主要農(nóng)作物新品種、新技術、種植新模式；小麥玉米精播半精播技術病蟲害綜合防治技術，配方平衡施肥技術、化學促控技術、秸稈還田、保護性耕作、生物有機肥、標準化生產(chǎn)等技術以及黨在農(nóng)村的法律、法規(guī)、政策等。
三、主要做法。
1、領導重視是新型農(nóng)民科技培訓和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程順利實施的重要保證。為加強培訓工作，程局長多次召開會議，重點研究農(nóng)民培訓工作。農(nóng)業(yè)局成立了新型農(nóng)民科技培訓工程和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程領導小組和技術小組，各鎮(zhèn)相應成立了新型農(nóng)民科技培訓工程領導小組和技術小組，協(xié)同作戰(zhàn)，共同把這項工作落到實處。
2、加強技術人員自身建設培訓是農(nóng)民科技培訓工作順利實施的關鍵。針對當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新階段和新要求，千方百計壯大自身服務功能，健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系和農(nóng)業(yè)科技示范體系，強化技術人員自身建設，內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，不斷提高服務水平。
3、優(yōu)選拔技術人員優(yōu)選科技示范戶在全市選拔了100名技術骨干和100個科技示范村，每個村明確一名包村技術人員，在每個村重點培養(yǎng)10個核心示范農(nóng)戶，以村為單位開展培訓，全市重點培養(yǎng)1000名核心科技示范戶，示范帶動10000個農(nóng)戶。同時鼓勵廣大農(nóng)業(yè)科技人員建立農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技攻關示范田，與本單位所承擔的農(nóng)業(yè)科技項目相結(jié)合，開展農(nóng)業(yè)科技實驗、示范、推廣。通過對1000個科技核心示范農(nóng)戶進行重點培訓，涌現(xiàn)出了一批農(nóng)業(yè)科技致富能手，通過他們進一步示范帶動，初步解決了農(nóng)業(yè)科技進村入戶難的問題，滿足了農(nóng)民多層次的科技需求，使我市農(nóng)業(yè)科技示范推廣體系更加完善、有效。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇十六
一是堅持集體討論決定。對局重大行政決策事項，我們嚴格落實局黨組議事規(guī)則或局長辦公會議事規(guī)則，并事前報請市紀委駐住建委紀檢組，召開局黨組會議或局長辦公會會議進行集體討論，做到局一把手末位表態(tài)制，集體討論情況和決定如實記錄，并形成會議紀要，留檔備查。
二是加強合法性審查，規(guī)范管理。今年局系統(tǒng)繼續(xù)聘請了兩名法律顧問，對對外合同的簽署、規(guī)范性文件制定等事項，都請法律顧問進行審查把關。上半年，我局準備出臺《xx市區(qū)建設工程項目配套綠地管理制度》，起草過程中我們反復與法律顧問溝通，不斷修改完善，并上門請市法制辦給予指導，目前我們正在向市直各單位和社會各界書面征求意見，并在本局網(wǎng)站向全社會公開征求意見，做到依法管理園林綠化事務。
三是嚴格行政審批流程。年初按照上級“放、管、服”的要求，完善了行政審批目錄清單和權責清單，堅決停止了園林資質(zhì)許可、綠化補償費征收的審批權限。進一步優(yōu)化行政服務中心園林窗口辦事流程，設立市紀委監(jiān)委舉報電話和郵箱，接受服務對象和社會各界的監(jiān)督。
四是開展行政執(zhí)法突出問題專項整治工作。上半年按照《關于開展“放管服”改革自查自糾的通知》文件要求，我局認真開展自查工作，經(jīng)查無權力下放不協(xié)調(diào)問題。所有行政審批事項辦理不收取任何費用，無“違規(guī)收費”問題。我們以行政執(zhí)法突出問題專項整治為契機，加強行政執(zhí)法人員的學習教育，市綠線管理辦公室每周都利用半天時間集中學習與園林業(yè)務相關的法律法規(guī)，在五月黨風廉政宣傳教育月期間，對局屬系統(tǒng)干部職工進行廉政教育和警示教育，特別是對有審批職能科室人員、工程建設管理方面的人員以及行政執(zhí)法人員進行了法紀教育和廉政談話。結(jié)合當前開展的形式主義、官僚主義集中整治活動，深入查找工作中存在的問題，實行清單管理、銷號管理。不斷提高服務水平和工作效率真。