小學(xué)紀律管理方案范文(19篇)

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    方案的制定需要綜合考慮各種因素,包括時間、資源和人力等。制定方案時要慎重權(quán)衡利弊,做出合理的選擇和取舍。這些方案范文是經(jīng)過實踐驗證的,具有一定的可行性和實用性。
    小學(xué)紀律管理方案篇一
    圖書資料是學(xué)校文化建設(shè)的主陣地,是教師專業(yè)發(fā)展的主渠道,是學(xué)生開闊視野汲取營養(yǎng)的主要途徑。為適應(yīng)新課改,豐富我校師生的文化食糧,特制定如下圖書管理方案:
    一、學(xué)校出資購置圖書。
    1.每學(xué)年分期分批增添計劃。
    學(xué)校學(xué)期初,一方面通過郵局增訂大量的報刊、雜志,涉及語、數(shù)、英、音、體、美、科技、健康、時事等眾多科目,目的就是豐富師生的精神文化,促進教師專業(yè)發(fā)展,開拓學(xué)生的視野;另一方面,到新華書店,購置各學(xué)科參考資料,目的是使教師的教學(xué)思想、教學(xué)過程、課堂設(shè)計、習(xí)題設(shè)計等更能適應(yīng)新課改。
    2.剔舊更新。
    我校的圖書資料,按上級要求分為五大項、二十二個小項登記儲存。圖書中不免有過時的、過舊的,學(xué)校在資金十分困難的情況下,每年都不斷剔舊更新,且不少于藏書標準的三分之一,目的是使師生學(xué)習(xí)新知識,發(fā)散新思維,適應(yīng)新形式,創(chuàng)出新成果。
    3.經(jīng)費保障。
    我校的圖書資料與上級標準還有一定差距。學(xué)校資金十分困難,但對購置師生健康成長的圖書、報刊、雜志等,舍得投入、敢于花錢。因為師生學(xué)不到新知識,沒有新思想,很難創(chuàng)出新成績。每學(xué)年,學(xué)校將拿出客觀的資金購置新圖書資料,教師購置的圖書將實報實銷。
    二、號召學(xué)生踴躍捐書。
    我們學(xué)校地處縣城,學(xué)生家中有一定的藏書,對于富裕的家庭到時會處理一些過時的圖書,這些書對我們學(xué)生來說,可能還有大用處,故而號召學(xué)生捐書也是我校補充學(xué)校圖書的一個重要的途徑。
    三、引領(lǐng)成功人士的捐助。
    我們學(xué)校十幾萬藏書中有一半是我們學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,并且在社會上做得比較成功者捐助的。連云港李先生每年對我校捐助圖書幾千冊。
    流水不腐,戶樞不蠹,更新學(xué)校圖書室的圖書,是一項利校利生的大事,功在今天,利及萬代。我校有決心做好、做強這項事情。
    小學(xué)紀律管理方案篇二
    第一學(xué)期即將結(jié)束,全區(qū)中小學(xué)2月2日正式放寒假,下學(xué)期3月3日正式上課,小學(xué)寒假作業(yè)方案。根據(jù)高區(qū)教育局工作安排,為使學(xué)生真正度過一個健康、安全、文明、愉快、有意義的寒假,現(xiàn)制定xx小學(xué)寒假作業(yè)方案。
    對小學(xué)低年級的學(xué)生在寒假不布置書面作業(yè)。通過安排一些活動,如學(xué)唱一首好歌、讀一本好書、寫一手好字,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣;小學(xué)高年級可根據(jù)學(xué)生情況布置適當?shù)恼Z、數(shù)、外復(fù)習(xí)或預(yù)習(xí)作業(yè)及一些綜合開放性的作業(yè)。作業(yè)布置注意讓不同的學(xué)生能根據(jù)自身實際有針對性地鞏固提高。
    推薦寒假課外閱讀書目如下:
    一年級:
    1、《中華少年閱讀經(jīng)典—讓孩子小故事明白大道理》。
    2、《笨笨豬》。
    二年級:
    1、舒克和貝塔歷險記鄭淵潔。
    2、《三毛流浪記》(全集)張樂平。
    三年級:
    1《時代廣場的蟋蟀》(美國)喬治塞爾登。
    2《海底兩萬里》(法國)凡爾納。
    四年級:
    1、《鼴鼠的月亮河》王一梅。
    2、《小老虎歷險記》湯素蘭。
    五年級:
    1、《失落的一角》(繪本南海出版社)。
    2、《小王子》(法?圣德克旭貝里)。
    各年級發(fā)放《親子共讀記錄冊》,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成愛讀書、讀好書、會讀書的良好習(xí)慣,切實提高學(xué)生對閱讀的興趣和閱讀效果。開學(xué)舉行讀書評比活動,評選出“寒假閱讀之星”并予以表彰。
    通過社會實踐活動,讓學(xué)生體驗感受年味及本地民俗風(fēng)情,認識龍文化,暢談中國年,暢想幸福生活,規(guī)劃方案《小學(xué)寒假作業(yè)方案》。具體做法是:
    a、一到五年級:舉行:“體驗在春節(jié)”主題實踐探究。
    評比方式:每班選出5份優(yōu)秀作品參加學(xué)校評選。
    b、三四五年級:舉行“我愛我們的節(jié)日·春節(jié)”、“生活即老師”讀書征文活動。
    征文要求:
    (2)作品必須為原創(chuàng),并且是沒有在任何媒體、網(wǎng)絡(luò)上公開發(fā)表過的;
    (3)稿件要在征文題目下面注明所在班級、作者;
    (4)字數(shù)500字左右。
    1、開展“我是社區(qū)小公民志愿者”活動。積極開展社區(qū)實踐活動。引導(dǎo)孩子在學(xué)校做個好學(xué)生、在家做個好孩子、在社會做個好公民。
    2、開展“良好習(xí)慣養(yǎng)成”活動。督促孩子按照正常作息時間休息,堅持基本的體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。有計劃地督促孩子認真完成假期作業(yè),鼓勵孩子多看健康、有益的影視節(jié)目和書刊,增長見識,開闊眼界,讓孩子擁有健康的心理和體魄。
    3、開展“家庭好孩子”三個一活動。教育孩子熱愛勞動,指導(dǎo)孩子適當參加家務(wù)勞動,并能持之以恒,讓孩子懂得體貼父母的辛勞,在勞動中體會父母的養(yǎng)育之恩。學(xué)會關(guān)心家人、體諒親人,培養(yǎng)孩子的自理能力。
    發(fā)放《致家長一封信》和《xx小學(xué)學(xué)生寒假實踐活動反饋表》,加強家校溝通,幫助孩子養(yǎng)成好習(xí)慣,渡過充實假期。
    小學(xué)學(xué)校作業(yè)管理實施方案篇隨著新課程改革的深入,如何轉(zhuǎn)變觀念,探索實踐新的先進的`教育教學(xué)理念和教學(xué)策略、模式,成了我校教科研工作的重中之重,在中心校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們嘗試建立了新的作業(yè)評價方案。學(xué)生作業(yè)評價可以說是新課程改革的一項重要任務(wù),新課程明確指出:“評價不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生多方面的潛能,了解學(xué)生發(fā)展中的需求,幫助學(xué)生認識自我,建立自信?!睘榇?,我校對學(xué)生作業(yè)評價進行改革與嘗試,改變評價功能,使評價真正為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
    1、改革與優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率,促進作業(yè)評價的科學(xué)化、民主化、生活化。對作業(yè)評價的研究與實驗,以理論與實踐的結(jié)合開展研究,探討提高課堂教學(xué)效率的方法和途徑,這對提高學(xué)生的素質(zhì),促進其對學(xué)習(xí)的興趣,具有十分重要的現(xiàn)實意義。
    2、著眼于未來社會,培養(yǎng)適應(yīng)信息社會發(fā)展的創(chuàng)新型人才。作業(yè)的布置要從應(yīng)試教育轉(zhuǎn)軌到素質(zhì)教育,首先要提高學(xué)生的素質(zhì),培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的自學(xué)能力以及他們適應(yīng)未來社會生活和工作的能力。信息社會創(chuàng)新時代,面對著眾多的閱讀載體和閱讀信息,需要的是那種迅速接受信息、篩選信息,思維敏捷,勇于開拓創(chuàng)新的人才。這就要求我們以“學(xué)會學(xué)習(xí)”為突破口來促進學(xué)生“學(xué)會生活,學(xué)會發(fā)展”。而有效的作業(yè)評價則有助于學(xué)生對課堂學(xué)習(xí)的進一步開展。
    1、作業(yè)批改:及時批閱作業(yè)(一般性作業(yè)2天以內(nèi)、作文兩周以內(nèi))。及時為“優(yōu)”;比較及時為“良”;出現(xiàn)不及時批閱為“可”;兩次以上不及時批閱為“差”。
    2、批閱格式規(guī)范(作文有眉批或總批),判作業(yè)后寫日期、有成績、有恰當?shù)呐Z為“優(yōu)”;某項沒達到要求為“良”;兩項不符合要求為“可”;批閱不認真,存在問題較多為“差”。
    3、批語要尊重學(xué)生人格,體現(xiàn)以人為本的理念。經(jīng)常有激勵性的批語,體現(xiàn)尊重學(xué)生,并且有批語特色,為“優(yōu)”;批語能激勵學(xué)生,體現(xiàn)尊重學(xué)生為“良”;出現(xiàn)有損學(xué)生人格的語言或以作業(yè)懲罰學(xué)生為“可”;其他情況為“差”。
    4、所留作業(yè)注重能力培養(yǎng),講究方式方法,不留枯燥的作業(yè):達到要求為“優(yōu)”;基本達到要求為“良”;存在一些問題為“可”;沒有達到要求為“差”。
    5、作業(yè)量適度,講究實效:達到為“優(yōu)”;只作業(yè)量適度為“良”;偶爾作業(yè)過量為“可”;經(jīng)常作業(yè)超量為“差”。
    6、書寫工整,字跡規(guī)范,書寫漂亮(數(shù)學(xué)作業(yè)用尺):達到為“優(yōu)”;基本達到為“良”;只書寫工整為“可”;既不工整,字跡也不規(guī)范為“差”。
    7、正確率高:達到為“優(yōu)”;基本達到為“良”;其他情況為“可”;錯誤率太高為“差”。
    8、作業(yè)本保持完好:達到為“優(yōu)”;基本達到為“良”;其他情況為“可”;保存不好為“差”。
    1、開學(xué)第一周由任課教師進行自評,分出優(yōu)、良、可三級的學(xué)生作業(yè),進行三級百分率的計算,作為第一次作業(yè)評價的資料。
    2、校領(lǐng)導(dǎo)隨時抽查,檢查作業(yè)的完成及評價情況,提出改進意見。
    3、第五周進行作業(yè)評比活動。全校教師參加,檢查所有任課教師的作業(yè),記入作業(yè)評價表,算出得分,作為第二次作業(yè)評價的資料。
    4、其他時間檢查由教導(dǎo)處定好時間,全員參與,上交資料。
    總之,學(xué)生作業(yè)評價的方法多種多樣,只有重視學(xué)生情感、態(tài)度、發(fā)展等方面的綜合性評價,才能促進學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)生作業(yè)評價是當前教育研究領(lǐng)域中都十分關(guān)注的重要問題,讓我們?nèi)翰呷毫Γ趯嵺`中不斷摸索,讓每一個學(xué)生獲得最好的發(fā)展。
    小學(xué)紀律管理方案篇三
    1.公司內(nèi)部實行下級服從上級,層層負責(zé)的原則。在此原則下,要求全體員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排。
    2.各級負責(zé)人應(yīng)秉公處事,在權(quán)限范圍內(nèi)處理發(fā)生的問題。不得濫用職權(quán)假公濟私,打擊報復(fù)職工。
    3.職工反映問題應(yīng)實事求是。一般情況下應(yīng)按管理程序逐級反映。所有職工不得因?qū)δ承﹩栴}有不同看法而停工、怠工或聚眾鬧-事。
    4.本公司的所有員工應(yīng)該遵守國家法律、法規(guī)所規(guī)定的各項制度,做社會的文明公民。
    5.所有員工不得參與社會不良分子的打架斗毆、酗酒鬧-事、盜竊等種種不良活動或違犯社會治安活動,一旦發(fā)生上述行為,肇事者除自行承擔(dān)相應(yīng)的刑事、治安責(zé)任外,公司將視其肇事性質(zhì)及情節(jié)嚴重程度,給以相應(yīng)的罰款處理或行政處理,直至開除出公司。
    6?、公司員工要自覺遵守公司的作息制度,按時上下班?,?凡無故遲到早退者每分鐘罰款?2?元,超過30?分鐘取消當日考勤并加罰?50?元。
    7?、公司員工有事、有病不能上班的,必須以請假條的形式親自向部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)請假,批準后方可離開。未經(jīng)批準或未請假不來者,按曠工對待。曠工一天罰款?100?元,月累計曠工三天以上者,予以除名。
    8?、公司員工在工作期間若有事需要離開,必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,不得擅自離開,否則取消本日工資,并加罰?30?元。
    9?、無部門主管人員批準,員工不得私自換崗、頂崗、調(diào)班,發(fā)現(xiàn)一次取消雙方當天?(?班?)?考勤,并對每人罰款?30?元?;?若發(fā)生人身、設(shè)備事故,所造成的損失,由責(zé)任者負全部責(zé)任。
    10?、在工作中,員工必須堅守工作崗位,不得串崗、脫崗、睡崗,不準玩耍瘋鬧,不準高聲喧嘩,不準聚眾閑談,不準把與本職工作無關(guān)的東西帶進工作場所,嚴禁做與工作無關(guān)的事。凡違反者每次罰款?50?元。
    11?、員工上班期間嚴禁在工作場地會客,如確有急事,必須向本部門領(lǐng)導(dǎo)請假后,在非工作區(qū)域進行,否則每次罰款?30?元。
    12?、公司員工上班期間一律不準穿拖鞋、背心、短褲,違者一次罰款?30?元,并責(zé)令其立即更正。進入果汁車間工作的員工必須穿戴工作服、工作帽、雨靴,從鞋靴消毒池內(nèi)走過。違者每次罰款?30?元。
    13?、公司員工不得帶與工作無關(guān)的人員進入公司或生產(chǎn)崗位,違者對當事人及門衛(wèi)人員每次罰款?30元。
    14?、嚴禁在公司區(qū)域內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔雜物,違者罰款?20?元,員工不準吃公司的蘋果和飲用產(chǎn)品。凡發(fā)現(xiàn)有偷吃原料果的一次罰款?50?元,發(fā)現(xiàn)有偷拿成品的一次罰款?100?元,數(shù)量較大的予以辭退。
    15?、員工擅自動用不屬于自己分管使用的設(shè)備、車輛,一次罰款?20?元。若發(fā)生人身、設(shè)備事故,所造成的損失,由責(zé)任者負全部責(zé)任。
    17?、各部門?(?各工序?)?劃分的衛(wèi)生區(qū)域必須每天打掃,并保持清潔,檢查時發(fā)現(xiàn)不合格的,每次罰款?30?元?(?責(zé)任落實的直接罰責(zé)任人,未落實的罰部門領(lǐng)導(dǎo)?)?并令其立即改正,不改者加倍處罰。
    18?、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲透性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病的員工不得進入車間。違者罰款?30?元。
    20?、員工必須經(jīng)常洗澡、洗頭、理發(fā)、剪指甲保持個人衛(wèi)生。進入車間的員工須穿戴整齊潔凈的工作服、工作帽和水靴,頭發(fā)不得外漏,不得戴有首飾等可能掉進產(chǎn)品、設(shè)備、包裝容器中的物品,嚴禁染指甲和化妝。凡違反者每次罰款?30?元。
    21?、員工在進入車間之前,必須在盛有?200ppm?的次氯酸鈉消毒液?(?或?4%?高錳酸鉀消毒液?)?的洗靴池中對其靴子進行消毒。凡違反者每次罰款?30?元。
    22?、車間員工離開車間工作區(qū)必須換下工作服、工作鞋、摘下工作帽,嚴禁穿戴工作服、帽、鞋上廁所。違者罰款?30?元。
    23?、員工在生產(chǎn)車間嚴禁吃飯、吃零食、嚼口香糖、喝飲料等。凡違反者每次罰款?30?元。
    24?、各工序操作人員對本工序記錄必須按要求填寫清楚、記錄真實,不許在記錄表上亂寫亂畫,若達不到標準的每張罰款?10?元。
    25?、各生產(chǎn)車間交接-班時,必須一對一交-班,若發(fā)現(xiàn)提前離崗、脫崗的一次罰款?50?元,若因交接不詳而出現(xiàn)嚴重后果的`,根據(jù)情節(jié)輕重處以?100?元以上罰款。
    26?、各生產(chǎn)車間在交接-班時,設(shè)備出現(xiàn)故障沒有排除,員工不得擅自離開崗位,并要積極配合維修人員,否則罰款?100?元。
    27?、生產(chǎn)過程中,車間各工序員工要不定期的對運行設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知維修人員進行處理,因此出現(xiàn)設(shè)備故障的罰款?50?元,操作人員通知維修人員而維修工沒有及時采取措施出現(xiàn)問題的,罰款維修工?100?元。
    28?、對各工序的運行設(shè)備操作工、保全工要定期進行維護保養(yǎng),如因缺少潤滑油或齒輪油而出現(xiàn)故障的視情節(jié)輕重處以?50?元以上罰款。嚴重者按設(shè)備事故處理制度處罰。
    32?、員工要愛護公司財物,凡無故損壞公司財物的,要照價賠償。并根據(jù)情節(jié)處以?50-100?元罰款。對故意損壞公司設(shè)備、設(shè)施的,除包賠全部損失外,并處以?1000?元以上罰款,情節(jié)嚴重者,予以開除。
    33?、公司職工凡被國家公安機關(guān)收審的,公司立即予以辭退。
    為了使公司具有良好的工作作風(fēng),更有效地提高工作效率,現(xiàn)對員工的工作紀律規(guī)定如下:
    1、辦公時間
    周一至周六 上午8:30~12:00 下午13:00~17:30
    2、每天上班須提前10分鐘到崗整理內(nèi)務(wù),8:30正式開始工作,8:30未到崗者即視為遲到(如有其他工作安排未能到崗者,必須在前一天晚上下班前填好出訪登記卡,并如實填寫去向何處,拜訪何人,聯(lián)系電話等詳細內(nèi)容報請有關(guān)人員核準),遲到三次視為曠工一天;請假必須填寫請假條并報相關(guān)人員批準,病假須出具市級以上醫(yī)院診斷書,否則視為曠工。
    3、上班必須保持服裝整潔,儀表大方,必須佩帶工牌。
    4、上班時間不許做與工作無關(guān)的事(上網(wǎng)聊天、玩游戲、聽音樂、看報紙、嘮家常等),不準在網(wǎng)上下載任何與工作無關(guān)的資料。
    5、不準隨意拆卸機器、增加或減少機器中的硬件和軟件。
    6、不準利用工作時間從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的業(yè)務(wù),違反者扣除全額精勤獎和綜合效益獎,情節(jié)嚴重者給予除名處分。
    7、人員在外面要保留有效的聯(lián)系方式,保證公司有事能及時通知,否則視情節(jié)扣除通訊補助;下班前必須要趕回公司整理一天的工作記錄并向有關(guān)人員匯報。
    8、必須認真填寫《schedule》、《月份工作計劃及執(zhí)行情況》及《職員出訪登記卡》。每月最后一個工作日的17:20以前將當月的《schedule》與《月份工作計劃及執(zhí)行情況》交行政助理并領(lǐng)取新表?!秙chedule》必須每天如實填寫,當日17:20前交行政助理核準,次日8:30到行政助理處領(lǐng)取?!对路莨ぷ饔媱澕皥?zhí)行情況》每周必須如實填寫,每周五17:20前交行政助理,周六例會后到行政助理處領(lǐng)取。職員外出時必須如實逐項認真填寫《職員出訪登記卡》。對不能按時提交、未及時填寫、填寫不清或與事實不符者,處以每次10元以上罰款。
    9、必須保證辦公區(qū)內(nèi)無塵、無漬、無聲。無塵:所有辦公用品、用具、設(shè)備無灰塵,地面無灰塵、雜物;無漬:所有用品無污漬;無聲:辦公區(qū)內(nèi)保持安靜,不得大聲喧嘩。
    10、 有責(zé)任愛護公物,保持工作環(huán)境的整潔,不準在辦公室吸煙,離開辦公室前要清理桌面上的物品,椅子要推到桌下,關(guān)閉相應(yīng)的電源開關(guān),不留隱患。
    11、 使用計算機時,必須如實認真填寫《計算機使用登記簿》。
    12、 嚴格電話使用管理,不得使用他人辦公電話。需要撥打長途時應(yīng)向行政助理請示并做好登記。
    以上規(guī)定請大家認真學(xué)習(xí),自覺遵守,為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境而努力。
    補充規(guī)定:
    二、 對因事假未出滿勤者,精勤獎按實際工作日折算。對實際工作日不足當月應(yīng)出勤日數(shù)一半者,精勤獎全額扣除。
    四、 辦公室內(nèi)吸煙一次罰款50元;對違反以上無明確處罰規(guī)定款項,第一次警告,以后每違反一次,均處以50元以上罰款,情節(jié)嚴重者扣除所有獎金直至除名。
    小學(xué)紀律管理方案篇四
    為了進一步規(guī)范我校學(xué)生的課外讀物,切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān),努力做到“減負不減質(zhì)”,現(xiàn)結(jié)合我校實際,特建立小學(xué)生讀物管理實施方案。
    組 長:謝小英。
    副組長:
    成 員:
    嚴肅清理有低俗、消極內(nèi)容的讀物。規(guī)范圖書館課外讀物,嚴格教材、教輔、app管理。根據(jù)省、市教輔材料推薦選用目錄,堅持“一科一輔”、“自愿征訂”的原則,不得以任何形式強制或變相強制學(xué)生購買任何教輔或使用app,任何單位、企業(yè)不得進入學(xué)校宣傳、推薦、推銷或免費發(fā)放任何教輔。app進校園,必須在教育主管部門備案后方可使用,必須堅持免費使用。
    1.全面開展學(xué)校讀物排查。
    學(xué)校針對各班級教輔資料和app軟件使用情況進行排查工作,嚴格審查各班正在使用的app內(nèi)容、鏈接及應(yīng)用功能等。如有發(fā)現(xiàn)立即上報學(xué)校監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,立即退訂相關(guān)業(yè)務(wù),卸載app,清理讀物。堅決杜絕不正規(guī)、要付費的app對學(xué)生成長、學(xué)校形象等造成的不良影響。
    2.嚴格審查進入校園的學(xué)習(xí)類讀物。
    學(xué)校建立讀物進校園審查備案制度。按照“凡進必審”、“誰主管誰負責(zé)”的原則建立“雙審查”責(zé)任制。學(xué)校監(jiān)管工作小組對學(xué)校使用的學(xué)習(xí)類app內(nèi)容、運營方、鏈接及應(yīng)用功能進行嚴格審查,并報上級教育主管部門備案審查同意。
    各班級使用的教輔、app等,須經(jīng)學(xué)校監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查備案同意后方可使用。教師不得隨意向?qū)W生推薦使用任何app。要確保進入校園的各類讀物在思想性、科學(xué)性和適宜性等方面符合黨的教育方針和立德樹人要求,體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向。堅決以教育部提出的'“五項管理”為原則,合理選用app,嚴格控制數(shù)量,防止影響正常教育教學(xué)。進入校園的app不得向?qū)W生收費或由學(xué)生支付相關(guān)費用。要保障學(xué)生信息和數(shù)據(jù)安全,防止泄露學(xué)生隱私。
    3.強化校園app日常監(jiān)管。
    學(xué)校建立app日常監(jiān)管制度,進行統(tǒng)一管理,指定專人對使用的app進行日常監(jiān)管,實行“日讀網(wǎng)、零報告”制度,切實保障學(xué)習(xí)類app安全進校園。審查備案校園內(nèi)使用的學(xué)習(xí)類app要堅持立德樹人導(dǎo)向,有效服務(wù)教育教學(xué),不得有任何廣告、游戲以及色情、暴力等內(nèi)容的鏈接或入口,不得含有任何影響學(xué)生健康成長的不良內(nèi)容存在,不得增加師生和家長額外負擔(dān)。
    一經(jīng)發(fā)現(xiàn)與審查備案情況不符,要立即停止使用。對無視規(guī)定要求,擅自給學(xué)生推薦使用不符合要求的讀物的教師,或者違規(guī)使用、疏于管理并造成不良影響的教師,一經(jīng)查實將嚴肅問責(zé)。
    小學(xué)紀律管理方案篇五
    小學(xué)六年雖然短暫,卻影響著學(xué)生的漫漫人生。我覺得教育的本質(zhì)不僅僅是為了使學(xué)生學(xué)習(xí)知識,更重要的是要從生命成長的角度,為他們終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ):獲得終身學(xué)習(xí)必須的基礎(chǔ)知識和基本能力;養(yǎng)成面向生活和社會必須的認真負責(zé)、健康快樂、樂觀向上的生活態(tài)度;形成面對人生所應(yīng)具有的堅韌、自信、求真求新求美的生命特質(zhì)。
    每個孩子都是一個個鮮活的生命,他們每一個都不相同,每一個都很特別,他們的成長依賴我們的指引、培育和塑造。
    一、全面加強學(xué)生的主人翁意識的培養(yǎng)。使學(xué)生能以積極的態(tài)度參與班級管理,著力培養(yǎng)學(xué)生的團體意識與管理能力。
    二、全面推進班級工作管理方式改革。讓每個學(xué)生有管理機會與發(fā)表意見、修訂管理方案意識,真正實現(xiàn)“自己的事自己做”。
    三、大力加強文化宣傳與建設(shè),充分開發(fā)利用每一角落,使學(xué)生所處環(huán)境能形成一個積極向上,健康活潑的氛圍,全面激活班級的學(xué)習(xí)文化、課外興趣文化、團隊文化,提高學(xué)生的在校生活熱情,整體提高學(xué)生的素質(zhì)。
    本班原由學(xué)生39人,現(xiàn)共有學(xué)生37人。本期因父母工作調(diào)動,轉(zhuǎn)走2人。其中女生13人。班級紀律一直良好,學(xué)生基本高度自制,形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數(shù)學(xué)生還是存在紀律渙散,學(xué)習(xí)目標不明確,學(xué)習(xí)無動力等不量現(xiàn)象。
    要組織和培養(yǎng)出一個好的班集體,就要使班級具有明確的奮斗方向和共同的奮斗目標,有健全的組織機構(gòu),有一個團結(jié)一致的由關(guān)心集體的積極分子組成的領(lǐng)導(dǎo)核心,有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),有嚴格的規(guī)章制度和嚴明的紀律,朝氣蓬勃、團結(jié)友愛的學(xué)生集體。據(jù)此,我談?wù)剛€人對班級管理的一些看法:
    一、明確集體的奮斗目標,培養(yǎng)學(xué)生的集體意識。
    集體的目標體現(xiàn)出我對全體學(xué)生的期望和要求,代表了我班集體的方向。我要求每個學(xué)生清楚地知道集體的遠期目標和近期目標。遠期目標即一個優(yōu)秀集體要達到的要求,如要評為我校學(xué)期末的文明班應(yīng)達到什么要求,這些要求不是學(xué)生一天兩天能做到的,但我讓學(xué)生知道這些要求不是可望而不可及的,而是通過努力之后是可以做到的。比如我校評比“流動紅旗”的活動,我讓學(xué)生知道只要每個同學(xué)都遵守紀律,不做出任何一件影響班集體榮譽的事情,通過集體的努力是可以達到的。而事實證明,本學(xué)期我班每周都能拿到“流動紅旗”。其次,我讓學(xué)生知道在這樣優(yōu)秀的集體中生活、學(xué)習(xí)會感到更愉快,使學(xué)集體產(chǎn)生渴望。
    二、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”
    俗話說:“要想火車走得快,全靠車頭帶?!苯ㄔO(shè)“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。班干部隊伍,是班級工作核心,是一個班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,因此,“龍頭”建設(shè)是我接到這個班后的'首要工作。選拔班干部,我從素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,絕不憑第一印象而“一錘定音”,而是深入細致觀察、比較,從不同側(cè)面對考慮的對象進行考察,并通過開展一些有目的、有針對性活動,發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任“龍頭”。為確保“龍頭”的戰(zhàn)斗力,我對新的班干部采用先試用后任用的方法,給臨時班干部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用。“龍頭”建立后,我再悉心指導(dǎo),熱心扶持、大膽使用,班干成員分工負責(zé)、定期總結(jié),優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權(quán)”鍛煉班干部,樹立班干在學(xué)生中的威信。其次我加強對班干部言行監(jiān)督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規(guī)面前人人平等。其次我定期表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調(diào)換,注入新鮮血液,保持但我班的班干部基本可以成為我的得力助手了。
    抓住苗頭,我注意捕捉學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。一年級的小學(xué)生自覺性和自控力差,對事物的認識淺,往往分不清對與錯,好與壞等,所以我覺得對他們要以正面的事例進行啟發(fā)誘導(dǎo),調(diào)動其接受教育的內(nèi)部動力,使他們在思想、品德、學(xué)業(yè)、生活等方面沿著正確的方向發(fā)展。如我常常提醒學(xué)生不要追逐;不要玩危險的游戲;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;學(xué)習(xí)過程中要做作業(yè);上課時要尊重老師,認真聽課;午睡后要疊被子等等。而且在教育過程中,我從“愛”字出發(fā),堅持疏導(dǎo)教育,循循善誘,以理服人,為學(xué)生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。
    三、形成一個團結(jié)一致的教師集體。
    班級管理要卓有成效,就需要任課教師的密切配合,形成一個團結(jié)一致的教師集體。沒有良好的教師集體,就不能形成統(tǒng)一的教育力量,也就不可能把班級管理好。因此,我平時非常注重學(xué)生在學(xué)習(xí)其它科的學(xué)習(xí)情況,跟蹤每節(jié)次科的上課情學(xué)生面前提高其他老師的威望。
    四、把學(xué)校布置的每項工作落到實處。
    班主任工作艱巨、復(fù)雜、細致、繁鎖,沒有做過班主任的老師是體會不到的。學(xué)校各方面的工作又比較多,怎樣才能夠完成學(xué)校布置下來的任務(wù)呢?平時遇到某個學(xué)生沒有完成作業(yè),自己都會很有生氣的時候,所以只要我們班主任站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去想一想的話件事都不會因為繁鎖的工作而忘記。所以,每次開完會,凡是有關(guān)學(xué)生方面的問題,午間訓(xùn)導(dǎo)的時候我都會拿著會議一項一項地對學(xué)生進行引導(dǎo)、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實處。
    一、堅持科學(xué)管理,建立良性的運行機制。關(guān)注細節(jié),重視過程,將管理的視野深入到課堂教學(xué)過程,讀書過程,作業(yè)批改,課堂表現(xiàn),課間活動等等中去,力求對學(xué)生的行為做出全面的評價,從而正確引導(dǎo)。
    二、堅持班干競選制度,實行“周班長”制,每個周三班隊活動時間進行班干競選演說。推行管理權(quán)利層層下放,各負其責(zé),各司其事。
    三、班級事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做。具體細化到地面的清潔、門窗的清洗、報紙的收發(fā)、路隊的管理、檢查紅領(lǐng)巾的佩帶等。讓每個學(xué)生都有明確的事務(wù),形成一定的辦事能力,培養(yǎng)強烈的責(zé)任心。
    四、繼續(xù)搞好班級圖書角的管理,教室強面文化建設(shè)的管理,使之發(fā)揮正確的引領(lǐng)功能,給學(xué)生一個拓寬視野、增長見聞的空間。
    五、積極配合學(xué)校開展各種比賽活動,充分調(diào)動學(xué)生展示意識,參與意識以及積極的生活態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度。
    六、繼續(xù)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育與道德建設(shè)。從日常行為規(guī)則入手,條條落實,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    七、堅持家校聯(lián)系機制。與家長做到及時反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤,幫助學(xué)生更快更好成長。
    八、繼續(xù)加強衛(wèi)生等工作的管理。建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的教室環(huán)境,加強學(xué)生衛(wèi)生意識,做到教室無雜物,地面全天保潔。
    小學(xué)紀律管理方案篇六
    我校是農(nóng)村小學(xué),近年來,隨著教育布局的調(diào)整,師資生源的變化,給學(xué)校的教育教學(xué)管理帶來了很大挑戰(zhàn)。如何進一步加強學(xué)校的教學(xué)管理,提升學(xué)校的教育教學(xué)效益,打造人民滿意的教育,實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展,我認為應(yīng)該從下面十個方面進行改革。
    建立在缺乏師生情感基礎(chǔ)上的教學(xué)行為,是一種純商業(yè)行為。一位成功、快樂的教師,非常重視在課堂上有意識地加強師生的情感交流。情感交流可以通過以下途徑:舍得得花時間幫助學(xué)生解決不會做的練習(xí)題,為學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生找“小先生”,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)和微小進步,并不吝嗇鼓勵學(xué)生;課后找學(xué)生談心,把好消息通過家長之口傳給學(xué)生;與學(xué)生一起參加勞動、活動等。
    教師要大面積提高學(xué)生成績的希望寄托于課堂。不要把知識的重點難點當成課堂教學(xué)的重點難點,因為課堂的教學(xué)重點難點在于學(xué)生學(xué)習(xí)欲望的保持與增強,在于學(xué)生主動學(xué)習(xí)狀態(tài)的形成,在于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,在于各種能力的提高。一位有經(jīng)驗教師會讓學(xué)生主動地學(xué),而缺乏經(jīng)驗的教師則會讓自己拼命地教。
    有經(jīng)驗的教師把學(xué)生教少了,缺乏經(jīng)驗的教師把學(xué)生教多了。
    所謂“越教越少”,有兩層含義:一是通過你的課堂教學(xué),需要你教的學(xué)生越來越少;二是每節(jié)課需要你講的東西越來越少?!霸浇淘蕉唷?,也有兩層含義:一是需要你教的學(xué)生越來越多,二是每節(jié)課需要你講的東西越來越多。
    學(xué)生學(xué)了再教比教師教了再學(xué)好!比如洋思中學(xué)的先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練。
    明晰的課堂指令,會贏得學(xué)生對教師的信任,會提高課堂效益,會讓學(xué)生學(xué)得更有信心。
    一條明晰的課堂指令必須包括如下因素:明確的任務(wù),完成任務(wù)的時間,完成這一任務(wù)的形式或辦法,如何檢查落實這一指令,甚至還可以包括完成這一任務(wù)的學(xué)生將得到什么評價等。
    一個生動的孩子,在沒有任何刺激的情況下,會愿意一天六七節(jié)課坐在教室里,而總是聽教師講課嗎?可以說,沒有課堂調(diào)動的教學(xué)簡直是不可思議、忍無可忍的。所以教師在設(shè)計一節(jié)課的時候,一定要把課堂調(diào)動有意識地、最好是自然貫穿于教學(xué)過程中。
    好記性不如爛筆頭。我們要相信學(xué)生的筆頭,不要被學(xué)生的口頭給騙了。
    教師使勁教是指教師勤懇工作,為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績經(jīng)常廢寢忘食,甚至舍小家為大家。二是指教師只相信“書都要教師教了學(xué)生才會學(xué)”,每個問題都要教師講了再讓學(xué)生做?;蛘呓處熤幌嘈抛约?,不相信學(xué)生;只會教學(xué)生“學(xué)會”,而沒有教學(xué)生愿意學(xué)而且會學(xué)。
    學(xué)生勤奮學(xué)也有兩層意思:一是指學(xué)生喜歡某一學(xué)科或者所有學(xué)科。他們?yōu)榻處煹膫€人魅力所傾倒,被學(xué)校班級的優(yōu)良學(xué)風(fēng)所感染,被生動活潑的課堂教學(xué)方法所吸引,有的對學(xué)科學(xué)習(xí)充滿期待的激情。二是指學(xué)生有科學(xué)高效的學(xué)習(xí)方法,有很強的自覺能力,有不達目的誓不罷休的堅定信念。
    教師要下決心利用課堂時間、校內(nèi)學(xué)習(xí)時間,極力培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)習(xí)慣與自學(xué)能力,把課堂盡量多的時間擠出來讓學(xué)生“當家作主”。
    如果教師能夠最有效的練習(xí)是課堂訓(xùn)練,就會自覺地把課堂從老師講課的地方變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的地方。有經(jīng)驗的教師一定會把最重要的練習(xí)放在堂上,讓學(xué)生在教師的眼皮底下,在學(xué)習(xí)同伴的幫助下完成。
    課堂教學(xué)有兩個最主要目標:一是增長學(xué)生的智慧,二是讓學(xué)生學(xué)到做人的道理。有經(jīng)難的教師在課堂教學(xué)中會自覺地把啟迪學(xué)生心智與學(xué)生感悟做人的道理作為課堂教學(xué)撮高要求。也就是說,在他們心中,最滿意的課是能夠讓學(xué)生增長智慧和感悟人生的課。
    精選會議方案范文八篇。
    小學(xué)紀律管理方案篇七
    為貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學(xué)生手機管理工作的通知》(教基廳函〔20xx〕3號)精神,進一步保護學(xué)生視力,做好預(yù)防學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的教育工作,規(guī)范學(xué)生日常行為管理,促進學(xué)生身心健康發(fā)展,我校特制定《馬口小學(xué)學(xué)生手機管理實施方案》:
    組長:張某某(校長)。
    副組長:
    組員:
    正面教育、及時引導(dǎo);
    教育為主、處理為輔;
    保護合法權(quán)利、尊重學(xué)生人格;
    強化家校共育、校內(nèi)校外并重。
    1.學(xué)校嚴禁學(xué)生將個人手機(含ipad、mp4、游戲機等電子產(chǎn)品,以下稱手機)以及手機附屬設(shè)備(充電器、充電寶、耳機等)帶入校園,禁止帶入課堂。
    2.如果學(xué)生有急事需要聯(lián)系家長,可以借用班主任、任課教師的手機;如家長有事找學(xué)生,請家長直接撥打班主任或其他教師電話,由教師代為轉(zhuǎn)告。如有急事發(fā)生,教師會主動聯(lián)系家長。3.確有特殊情況需要在校園使用手機,家長需要提前填寫書面申請書,交班主任老師審核同意,報德育處備案,方可帶手機進校。入校后第一時間將手機交至班主任處保管,需要使用的時候去班主任處領(lǐng)取,使用完畢后立即交班主任繼續(xù)保管,并在放學(xué)后還給學(xué)生。
    4.如發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校期間,未經(jīng)允許使用手機,班主任老師有權(quán)將學(xué)生手機收繳代管并及時告知家長;其他學(xué)校管理人員、任課老師、教職工發(fā)現(xiàn)學(xué)生使用手機,有權(quán)詢問情況,并及時將情況通報給班主任。
    5.學(xué)校大型活動或?qū)W生外出活動(如運動會、文藝匯演、綜合實踐活動等),經(jīng)申請同意后學(xué)生方可允許攜帶使用手機,班主任在活動前和活動結(jié)束后應(yīng)及時收回代為保管。
    6.進入校園的'智能電話手表,請家長按照在校時間,將電話手表設(shè)為禁用模式,可由學(xué)生自行保管。學(xué)生在上課期間,電話手表鈴響,撥打、接聽電話;用電話手表發(fā)、看短信息;玩電話手表(如聽音樂等)均視為違紀。
    7.學(xué)校教職工對違規(guī)使用手機的學(xué)生,要立即當場制止,進行批評教育,并視違規(guī)嚴重情況由班主任老師向?qū)W生手機管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,由領(lǐng)導(dǎo)小組形成最終處理意見。
    8.若學(xué)生違反規(guī)定攜帶手機入校而造成遺失,責(zé)任由學(xué)生本人承擔(dān)。
    1.學(xué)校通過線上線下平臺進行宣傳《馬口小學(xué)學(xué)生手機管理實施方案》,提高家長和學(xué)生的認識,指導(dǎo)家長監(jiān)督學(xué)生在校外科學(xué)合理使用手機,強化自律自強和自我教育意識,促進學(xué)生身心健康發(fā)展。
    2.校外手機使用建議。
    a使用時間:周一至周五,無特殊需要,不使用手機。周末或節(jié)假日期間,每次不超過半小時,每天不超過一小時。b使用內(nèi)容:使用安全健康的app項目,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。確保上網(wǎng)內(nèi)容的健康,不沉迷網(wǎng)游、不傳播不真實和負能量的傳聞、沒有家長許可的情況下不進行網(wǎng)購或發(fā)送大現(xiàn)金的紅包等。
    小學(xué)紀律管理方案篇八
    計劃公開選調(diào)150名農(nóng)村小學(xué)教師到城區(qū)缺編小學(xué)任教(選調(diào)崗位附后)。
    (二)選調(diào)條件。
    1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守憲法和法律,熱愛教育事業(yè),品行端正,身體健康,無違反計劃生育政策和違法違紀行為。
    2、選調(diào)小學(xué)教師須系區(qū)農(nóng)村正式在編教師,在農(nóng)村任教5年以上;連續(xù)在小學(xué)崗位任教3年以上(由于中小學(xué)布局調(diào)整需要或因崗位需要,經(jīng)區(qū)教育局批準形成中小學(xué)混崗的除外)且3年內(nèi)年度考核合格,時間計算從6月30日前推;取得小學(xué)及以上教師資格。
    (一)報名和資格初審。
    1、報名時間:6月1日-6月5日(雙休日正常報名)。
    2、報名地點:區(qū)教育局前樓2樓。
    3、報名所需資料:
    報考人員憑鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)證明(經(jīng)中心校長簽字)到報名處初審,填寫《區(qū)公開選調(diào)小學(xué)教師報名表》和《區(qū)公開選調(diào)小學(xué)教師誠信承諾書》,交近期同底版免冠二寸照片3張,并進行現(xiàn)場采像。
    4、每人限報一個崗位,一經(jīng)報名不得更改。
    (二)筆試。
    1、筆試時間:6月18日。
    2、考試地點:見準考證。
    3、筆試內(nèi)容及分數(shù)設(shè)置:筆試以中師以上相應(yīng)的專業(yè)課知識為主,設(shè)學(xué)科文化知識60分;教學(xué)能力、教材教法(對現(xiàn)行小學(xué)教材的理解和把握,教學(xué)設(shè)計,案例分析等)70分;教育政策法規(guī)、教育學(xué)、心理學(xué)等20分;總分為150分。筆試采取閉卷形式,筆試過程中對考生進行錄像備查。
    (三)考核及資格復(fù)查。
    筆試結(jié)束后,由區(qū)選調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按同類崗位考試成績由高分到低分按1:1確定資格復(fù)查人員,考試總成績相同的,按學(xué)科文化知識成績高低順序排序;學(xué)科文化知識成績再相同的,按教學(xué)能力成績高低順序排序。資格復(fù)查不合格出現(xiàn)的空缺,在報考同類崗位符合條件的人員中從高分到低分依次遞補。
    (四)公示。
    資格復(fù)查合格人員列為擬選調(diào)對象并進行公示。經(jīng)公示后,因不合格人員而產(chǎn)生的空缺崗位,不予遞補。
    (五)選崗及調(diào)動。
    1、選崗:資格復(fù)查并公示合格的人員,按報考學(xué)科從高分到低分依次進行選崗。
    2、選崗后的選調(diào)人員,由區(qū)人社局辦理調(diào)動手續(xù),已取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,根據(jù)本校崗位設(shè)置情況,由新到崗單位依照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,予以聘用。
    區(qū)政府成立小學(xué)教師選調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成成員如下:
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)教育局,負責(zé)日常事務(wù)。羅永偉同志任辦公室主任,工作人員從區(qū)監(jiān)察局、教育局、人社局抽調(diào)。
    (一)資格審查貫穿考試選調(diào)工作全過程,發(fā)現(xiàn)不符合選調(diào)條件者隨時取消資格。
    (二)本次選調(diào)考試工作是事關(guān)我區(qū)教育發(fā)展全局的大事,各有關(guān)單位要通力協(xié)作,密切配合,嚴格操作,確保此項工作順利進行。
    (三)紀檢監(jiān)察部門要對各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督,確保選調(diào)工作健康有序進行,發(fā)現(xiàn)頂考、弄虛作假等違紀行為,按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,且三年內(nèi)不準參加同類型考試。
    本《實施方案》由區(qū)小學(xué)教師選調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋。未盡事宜由區(qū)小學(xué)教師選調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
    小學(xué)紀律管理方案篇九
    一、為建設(shè)一個和諧的班級而制訂本方案。
    二、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
    本班級的管理總目標是:建設(shè)一個和諧的班集體。
    具體的要求是:
    一、每個學(xué)生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
    二、同學(xué)之間、師生之間、學(xué)生與家長之間、老師和學(xué)生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學(xué)之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
    三、各學(xué)科的學(xué)習(xí)要均衡地發(fā)展,要積極主動地學(xué)習(xí)自己較差的科目。
    四、學(xué)會自我管理,處理好玩和學(xué)之間的關(guān)系,自覺合理地安排好自己的作息時間。
    五、能夠正確處理好個人與班集體之間的關(guān)系,要以集體利益為重,不以個人為中心,要做到顧全大局。
    六、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。
    設(shè)想從三方面進行管理:
    1,班主任的自我管理。
    (1)、班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、帶路人和班級事務(wù)的指導(dǎo)者。可以說,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學(xué)生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴格管理好班級事務(wù),為班級服務(wù),為班級謀利益。
    (2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內(nèi)實行。
    (3)、班主任有義務(wù)向?qū)W生介紹法律、道德、科技、教育、心理學(xué)等學(xué)科的知識,幫助學(xué)生擴大視野,樹立科學(xué)的世界觀和人生觀。
    (4)、要協(xié)調(diào)好各課任老師之間的關(guān)系,為班級的教育教學(xué)工作服務(wù)。
    (5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學(xué)校和班級教育教學(xué)工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。
    2,建立班級委員會,管理好班委會。
    班級委會是班級事務(wù)的管理者,是班主任的得力助手。因此,設(shè)立好班級委員會就顯得相當重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設(shè)班長、紀律委員、學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務(wù)準備由班委會委員兼任。
    班委會負責(zé)執(zhí)行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的各項工作和完成班主任布置的各種任務(wù)。班委會預(yù)定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負責(zé)召集,總結(jié)一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內(nèi)容。
    附:各班委的職責(zé):
    班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護班級的聲譽;對內(nèi)要起到表率作用,關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責(zé)。
    紀律委員:負責(zé)班級的紀律工作。
    學(xué)習(xí)委員:負責(zé)班級的學(xué)習(xí)工作;
    文藝委員:負責(zé)班級的文藝工作;
    衛(wèi)生勞動委員:負責(zé)班內(nèi)外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。
    班委會每個成員在負責(zé)本職工作的同時,還要學(xué)會依靠班委會這個團隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚團隊的合作精神。
    俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,再結(jié)合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進個人和先進小組,用以促進良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的`形成,創(chuàng)設(shè)一個良好、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓全體學(xué)生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
    說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進班干2名,先進個人10名,(先進班干和先進個人不兼得),先進小組2個。
    一、得分規(guī)則:
    (1)、每人每周贈送基本積分100分。
    (2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。
    (3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
    (4)、參加班級或?qū)W校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次分別加100分、80分、60分、40分、20分。
    2,扣分規(guī)則:
    (1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。
    (2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
    (3)、個人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當次值日生10分。
    (4)、負責(zé)講臺、黑板、門、窗、櫥、開關(guān)燈、紙簍等部位的同學(xué)一次不負責(zé)任的扣10分。
    (5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
    (6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認真的扣20分。
    (7)、紅領(lǐng)巾一次不戴扣10分。
    (8)、“兩操”一次不認真的扣10分。
    (9)、課堂上不認真聽講被老師批評的一次扣20分。
    (10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分。
    (11)、自習(xí)期間(包括早自習(xí)和中午)隨便講話一次扣10分。
    一、對連續(xù)三周被評為先進個人和先進小組的進行表揚與獎勵。
    二、對連續(xù)三周個人積分在班級倒數(shù)3名的同學(xué)對其談話、批評、教育,并與家長聯(lián)系、溝通,家校共同聯(lián)手教育、督促其進步。
    三、對連續(xù)三周沒有被評為先進小組的小組,找小組長談話,并召開小組會議,查找原因,限期改正,爭取先進。
    小學(xué)紀律管理方案篇十
    1、嚴格控制學(xué)生家庭書面作業(yè)總量。學(xué)生課后作業(yè)量符合規(guī)定。一、二年級不留書面家庭作業(yè),其它年級只許留語文、數(shù)學(xué)書面家庭作業(yè),且作業(yè)總量每天不超過1小時。
    2、實行學(xué)生家庭作業(yè)審批公示制度。同時建立學(xué)生作業(yè)審查、把關(guān)制度。具體要求:
    (1)只有當天有課的學(xué)科,才允許布置適量的家庭作業(yè)。
    (2)各班主任根據(jù)作業(yè)總量的要求,負責(zé)合理分配當天各科作業(yè)的具體時間,同時本著“合理、適度”的原則,審定學(xué)生雙休日、節(jié)假日的家庭作業(yè)。
    (3)各任課教師結(jié)合教學(xué)實際精心設(shè)計和選擇家庭作業(yè)題,所布置的家庭作業(yè)不得超過規(guī)定時間。嚴禁布置統(tǒng)一性家庭作業(yè),實行分層次作業(yè)。
    (4)任課教師當日布置的作業(yè),次日必須認真、及時地進行批改,并標明批改時間。
    3、任課教師禁止布置懲罰性或株連性懲罰作業(yè)。
    4、各任課教師要主動與家長溝通,督促學(xué)生自主完成家庭作業(yè),制止學(xué)生抄襲、不完成等不良學(xué)習(xí)行為發(fā)生。
    1、工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:楊xx。
    成員:應(yīng)xx、李xx、應(yīng)xx、
    2、職責(zé)。
    楊xx:全面負責(zé)課程和作業(yè)管理工作。
    應(yīng)xx:(1)、對各年級各學(xué)科的家庭作業(yè)情況進行隨機檢查。
    (2)、對家庭作業(yè)的批改情況進行隨機檢查。
    (3)、每學(xué)期檢查不少于20次。
    李xx:負責(zé)各年級各學(xué)科作業(yè)公示工作。
    3、落實工作檢查制度。工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對作業(yè)的實施情況進行長期檢查,并留有檢查記錄。檢查過程中,出現(xiàn)下列情形之一者,將對該同志進行批評并要求改正。
    (1)對布置作業(yè)超時、超量、不批改的。
    (2)布置懲罰性、株連性懲罰作業(yè)的。
    4、落實工作承諾制度。全體教師簽訂工作承諾書,并在實踐中踐行。
    小學(xué)紀律管理方案篇十一
    1、學(xué)校為確保學(xué)生安全,每天中午、下午放學(xué)實行站路隊回家。
    2、全校學(xué)生分三大路隊,幸福港以東的所有小組為第一路隊,中新港以西為第二路隊,其余為第三路隊。
    3、老師分三組跟蹤路隊,護送學(xué)生回家一段路程。
    4、各路隊選出路隊長負責(zé)路上紀律及處理學(xué)生路上發(fā)生事故,各小組學(xué)生選出小路隊長,協(xié)助總路隊長。
    5、路隊長負責(zé)填好當天路隊情況記載表,并且每周向?qū)W校匯報一次路隊執(zhí)行情況。
    二00六年春。
    牛車小學(xué)門衛(wèi)制度。
    一、學(xué)校為了確保師生安全,實行全封閉式教學(xué),長期采用鎖門制。
    二、凡外來入校的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生家長及外界其它人等全部履行登記制度。由門衛(wèi)先了解外來人員情況,再作登記,最后允許入內(nèi),凡未經(jīng)辦上述手續(xù)的任何人不得入校。
    三、教師也不能隨意出入,凡需辦事或外出的教師也必須經(jīng)校方同意,方能外出。
    四、門衛(wèi)人員須實行24小時工作制。若事需請假的,必須先同校方商量,校方作好門衛(wèi)安排后,方能離開。
    二00六年二月二十日。
    牛車小學(xué)少先隊大隊部名單。
    少先隊大隊長:黃曉燕。
    少先隊中隊長:毛首揚。
    少先隊輔導(dǎo)員:張麗佳。
    少先隊成員:各班班長。
    升旗手:毛首揚。
    護旗手:邵亞玲。
    黃曉燕。
    牛車小學(xué)。
    二00六年二月二十日。
    牛車小學(xué)考勤制度。
    一、學(xué)校的作息時間即為工作時間,工作期間不得擅自離崗,不準打牌娛樂,有事先請假,而且必須事先調(diào)好課,如果事假未調(diào)好課,按空堂處理。
    二、為保證正常教學(xué)秩序,老師盡量少請假,一學(xué)期事假超過一周者(例假除外)年終不參與評模。
    三、加強會風(fēng)、會紀,集中開會(含學(xué)校會議),遲到一次扣款1元,無故缺席一次扣款2元。
    四、上課時間不得遲到早退,更不得無故空堂,空堂一節(jié)扣款5元。
    五、例假規(guī)定:
    1、婚假。本人結(jié)婚7天(含星期天在內(nèi)),晚婚(女性23周歲以上)另加8天。
    2、喪假。直屬一星期,岳父母3天,特殊情況另行研究。
    3、產(chǎn)假。持準生證第一胎兩個月,晚婚另加15天,雙胞胎生育每多生一個嬰兒另加15天,無證生育不給產(chǎn)假。
    4、生育假。上環(huán)7天,取環(huán)3天,兩月以內(nèi)人工流產(chǎn)15天,大中月份引產(chǎn)15天,男扎15天,女扎30天。
    5、本人建房。事假15天。
    六、例假期間工資、結(jié)余津貼,補助照發(fā),超過假期無特殊情況津貼補助扣發(fā)。
    七、例假期間代課老師由本人請,學(xué)校按每月150元付代課工資。
    八、病假臨時處理。
    衛(wèi)生工作制度。
    1、學(xué)校把衛(wèi)生工作納入學(xué)校工作計劃中,作為評估班級工作的`一項重要內(nèi)容。
    2、學(xué)校成立以少先隊為主體的“衛(wèi)生工作監(jiān)督小組”,定期對各班進行評估檢查,并作好記載。
    3、學(xué)校建立衛(wèi)生工作獎懲制度。
    4、學(xué)校對各班劃分的衛(wèi)生區(qū),做到一周一查,并作好記載,進入學(xué)校檔案,連續(xù)三次不清潔的班級不評優(yōu)。
    5、本制度自訂立之日起施行。
    牛車小學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度及要求。
    1、認真學(xué)習(xí)《啟發(fā)式教學(xué)的策略與方法》的理論知識,面向全體學(xué)生,全面推進素質(zhì)教育的實施。
    2、認真學(xué)習(xí)《課堂教學(xué)與改革》的理論知識。大搞課堂改革,全面提高學(xué)生的整體素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    3、認真學(xué)習(xí),更新觀念,提高認識,大力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實踐能力,廣泛開展教育創(chuàng)新。
    4、繼續(xù)加強基礎(chǔ)化知識的學(xué)習(xí),聯(lián)系實踐教書育人,不斷提高自身的文化素質(zhì)。
    6、學(xué)習(xí)不準遲到,更不能請假,總結(jié)理論,積累知識,提高素質(zhì)。
    文明班評選標準。
    1、團結(jié)、自律,為學(xué)校創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    2、思想積極向上,班集體無打架、斗毆、無安全事故發(fā)生。
    3、愛護公物,保持班上的課桌凳及學(xué)校設(shè)施完好無損。
    4、支持積極參與學(xué)校開展的各項活動,并取得優(yōu)異成績。
    5、積極參加學(xué)校的公益活動,勇挑重擔(dān),在各班集體中表現(xiàn)突出。
    6、重視環(huán)境衛(wèi)生工作,每次衛(wèi)生檢查評比在清潔以上。
    7、維護學(xué)校的聲譽、利益,敢同破壞學(xué)校利益作斗爭。
    8、學(xué)習(xí)氣氛濃厚,在學(xué)習(xí)上為其它班級作出表率。
    牛車小學(xué)調(diào)課制度。
    為了強化校紀,嚴正校風(fēng),確保學(xué)校常規(guī)教學(xué)緊張而有序地進行,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,特訂如下制度:
    1、每位教師必須自覺地按課表上課;
    2、教師必須嚴格實行請假制度,有事必須向領(lǐng)導(dǎo)請假,準假后,需報教務(wù)處登記,辦好調(diào)課手續(xù)方可離校。
    3、教師不得隨意缺課或私自調(diào)課,如發(fā)現(xiàn)類似情況,視情節(jié)每節(jié)予以10元、5元罰款。
    教務(wù)處。
    牛車小學(xué)政治學(xué)習(xí)制度及要求。
    1、學(xué)校定每周星期二為政治學(xué)習(xí)時間,學(xué)校確定每次政治學(xué)習(xí)內(nèi)容、步驟、方式。
    2、教職工必須按學(xué)校規(guī)定的時間參加集體學(xué)習(xí),不遲到,不早退,不無故缺席;因病、因事不能參加學(xué)習(xí)的要提前履行請假手續(xù)。
    3、每位教師除了學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容以外,還要利用空余時間堅持政治學(xué)習(xí)。
    4、集體學(xué)習(xí)時,必須遵守學(xué)習(xí)紀律、聚精會神,做好學(xué)習(xí)記錄。學(xué)習(xí)時不看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書報,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。學(xué)習(xí)時間不會客。
    5、要求每位教師自覺進行政治自學(xué),做好筆記并寫出心得,由學(xué)校定期組織檢查、交流。
    文明生評選標準。
    1、做到五熱愛。
    2、遵紀守法。
    3、學(xué)習(xí)勤奮、目的明確、認真完成作業(yè)。
    4、堅持鍛煉身體,積極參加各項文體活動。
    5、儀表整潔大方,生活儉樸。
    6、熱愛集體,愛護公物,講究衛(wèi)生。
    7、積極參加學(xué)校公益勞動,樂做家務(wù)。
    8、尊老愛幼,團結(jié)同學(xué),待人有禮。
    9、誠實謙虛,有錯就改。
    小學(xué)紀律管理方案篇十二
    班主任每天有上不完的課,改不完的作業(yè),寫不完的筆記,處理不完的班級事務(wù)每天披星戴月的忙碌著,但晚上回到家里,累得趴在床上,想著一天的收獲,卻總是說:“忙忙碌碌一天了,卻碌碌無為,課沒有上好,作業(yè)沒改完,一堆的雜事沒干完,明天還需繼續(xù)忙碌?!庇腥藨蚍Q班主任是高級免費保姆,這種保姆式、警察式的班級管理模式,過多地強調(diào)了班主任的主導(dǎo)地位,忽視了學(xué)生主體意識,淡化了學(xué)生對班集體的責(zé)任感和義務(wù)感,窒息了學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性,不利于學(xué)生的發(fā)展。在素質(zhì)教育的今天,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識被擺在了重要地位,作為班主任,在管理班級方面,也應(yīng)該有所創(chuàng)新,因此,順應(yīng)時代的發(fā)展,提出了“小學(xué)生自主管理班集體”這一研究課題。
    二、課題研究的意義。
    理論意義:陶行知認為:自主管理是學(xué)生結(jié)起團體來,大家學(xué)習(xí)自已管理自己的能力,利于良好集體的建設(shè)。
    現(xiàn)實意義:
    2、引導(dǎo)小學(xué)生自主管理班集體,促其內(nèi)部因素發(fā)揮積極作用,使他們在更好的班級環(huán)境中接受教育。
    3、引導(dǎo)小學(xué)生自主管理班集體,可以培養(yǎng)兒童獨立的個性,有利于兒童認識自我,了解他人,明確人與人之間的合作關(guān)系。
    4、本課題的研究可以為班級管理的研究提供實踐基礎(chǔ)和可借鑒的經(jīng)驗,豐富和發(fā)展班級管理的理論,減輕各位班主任的繁重勞動,以便滕出更多的時間用于。
    課題研究內(nèi)容。
    1、影響學(xué)生在班級管理中發(fā)揮主體性作用的因素分析。
    3、個人對自己的管理,主要指小學(xué)生的自我約束行為。
    4、個人對他人的管理,主要指小學(xué)生對他人的行為干預(yù)。
    5、個人對集體的管理,如:班干部對小組,班級活動的協(xié)調(diào)作用,培養(yǎng)自主管理能力。
    6、集體對個人的管理,如:通過集體輿論轉(zhuǎn)變后進生,糾正學(xué)生的不良行為、品質(zhì)。
    四、課題研究的價值:
    2、引導(dǎo)小學(xué)生自主管理班集體,促其內(nèi)部因素發(fā)揮積極作用,使他們在更好的班級環(huán)境中接受教育。
    3、引導(dǎo)小學(xué)生自主管理班集體,可以培養(yǎng)兒童獨立的個性,有利于兒童認識自我,了解他人,明確人與人之間的合作關(guān)系。
    4、本課題的研究可以為班級管理的研究提供實踐基礎(chǔ)和可借鑒的經(jīng)驗,豐富和發(fā)展班級管理的理論,減輕各位班主任的繁重勞動,以便滕出更多的時間用于教學(xué)。
    五、研究對象和研究方法。
    本課題的研究對象是四年一班學(xué)生。教師(尤其是班主任)利用各種教育機會,開展豐富多彩的活動,打破保姆式的班級管理,讓“小皇帝”,“小公主”自理,自立,自制,克服以我為中心的缺點,學(xué)會合作,做班級的小主人。
    研究方法:
    文獻資料法:查閱資料提供理論依據(jù)。
    調(diào)查法:通過對實驗班學(xué)生的訪談,了解學(xué)生自主管理意識的強弱;通過問卷搜集學(xué)生自主管理的能力水平資料。
    觀察法:建立學(xué)生個人檔案,對研究前后學(xué)生自主管理的能力發(fā)展進行觀察、跟蹤記錄,采用描述性觀察法。
    行動研究法:包括計劃――實施――反思與評價三個環(huán)節(jié)的實踐。
    經(jīng)驗法:對積累的經(jīng)驗進行分析概括,全面深入地揭示實質(zhì),找出具有推廣價值的材料,形成理論性的.資料。
    小學(xué)紀律管理方案篇十三
    為進一步加強校長培訓(xùn)工作,全面提升校長教育管理能力,根據(jù)《福建省農(nóng)村校長教育管理能力提升工程實施辦法》(閩政文[2008]344號)、《漳州市“十一五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作實施意見》的精神和南靖縣教育局有關(guān)于中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作要求,制定本培訓(xùn)實施方案。
    我縣小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)的目標:進一步提升校長的思想政治素質(zhì)、教育理論素養(yǎng)和學(xué)校管理能力與水平,努力建設(shè)一支具有正確辦學(xué)思想和較強教育管理能力、適應(yīng)新課程改革和推進素質(zhì)教育要求的小學(xué)校長隊伍,不斷提高農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
    小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)的具體目標和任務(wù):以2005年參加崗位培訓(xùn)的95位完小校長和30多位中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為培訓(xùn)對象。通過培訓(xùn),幫助參訓(xùn)校長正確認識校長專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實意義,及時更新教育觀念,增強發(fā)展的信心和動力。通過培訓(xùn),促使參訓(xùn)校長都能成為學(xué)校管理的行家;培養(yǎng)3―5名小學(xué)校長成為漳州市有一定期影響力的教育管理專家,所在學(xué)校在全市起一定示范作用。
    (一)培訓(xùn)內(nèi)容。圍繞推進素質(zhì)教育和提升農(nóng)村校長辦學(xué)治校能力的要求選擇和安排培訓(xùn)內(nèi)容,增強培訓(xùn)的前瞻性、實用性和有效性。
    1、思想政治素質(zhì)。包括教育改革與發(fā)展動態(tài)、教育政策法規(guī)與依法治校、校長人格修養(yǎng)與心理素質(zhì)等專題。開設(shè)《校長的五項修煉》、《校長人際關(guān)系研究》、《校長的力量》等專題講座。
    2、教育理論素養(yǎng)。包括現(xiàn)代教育理論、學(xué)校管理理論、教育科研的原理與方法等專題。開設(shè)《校長教育科研管理》、《課例研究》、《微型課題研究》等課題。
    3、學(xué)校管理實務(wù)。包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃編制、教師隊伍建設(shè)與管理、學(xué)校規(guī)章制度健全與完善、農(nóng)村校園文化建設(shè)、校本研修組織與管理、優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)與利用、校園安全事故預(yù)防及處理、信息技術(shù)應(yīng)用等專題。開設(shè)《學(xué)校管理新策略》、《校本培訓(xùn)管理與實施》、《學(xué)校財務(wù)管理》、《學(xué)校文化建設(shè)》、《學(xué)校防震減災(zāi)教育》、《教師博客與教師成長》、《網(wǎng)絡(luò)教研》等課題。
    (二)培訓(xùn)方式。充分運用各種現(xiàn)代教育手段和資源,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)采用“理論學(xué)習(xí)+實踐反思+課題研究”的模式。
    理論學(xué)習(xí)以專題講座為主,結(jié)合學(xué)校教育遇到的熱點難點問題展開研討。做到理論聯(lián)系學(xué)校實際,理論指導(dǎo)管理實踐。
    實踐反思以管理案例分析和管理方法設(shè)計為主,結(jié)合學(xué)校管理實踐進行。培訓(xùn)實踐基地調(diào)研學(xué)習(xí)爭取實現(xiàn)七個目標,即參觀一所基地學(xué)校、聽議一節(jié)特色課、學(xué)習(xí)一條管理經(jīng)驗、撰寫一篇調(diào)研文章、參加一場校長論壇、提出一個科研課題、管好一所自家小學(xué)。
    課題研究圍繞本校管理中的實際問題開展實證研究。每位參訓(xùn)學(xué)員通過一年的行動研究,解決所轄學(xué)校存在的問題,改進學(xué)校教育管理工作,獲得課題研究成果。
    (三)培訓(xùn)師資。
    為切實提高培訓(xùn)效果,我們組建一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)的培訓(xùn)師資隊伍。有充分發(fā)揮綜合素質(zhì)較高的本基地專職培訓(xùn)指導(dǎo)教師的作用;聘請教育理論水平高,創(chuàng)新意識濃,在培訓(xùn)過程中可讓學(xué)員開拓視野,更新觀念,提高學(xué)校管理水平的省、市專家和具有一定的教育理論和豐富的管理經(jīng)驗的當?shù)貎?yōu)秀小學(xué)校長、特級教師、高級教師,作為兼職培訓(xùn)指導(dǎo)教師;還聘請教育行政領(lǐng)導(dǎo)、縣文明辦領(lǐng)導(dǎo)和會計中心管理干部作為專題培訓(xùn)指導(dǎo)教師。
    小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)分三階段進行,每人參訓(xùn)不少于240學(xué)時。
    (一)縣集中學(xué)習(xí)階段(不少于6天,36學(xué)時)。擬定20xx年4月——5月進行。主要通過專家講座、案例分析、研討交流、校長論壇等方式進行理論素養(yǎng)的提升,學(xué)習(xí)和運用教育管理理論分析實踐問題。
    (二)管理實踐階段(實踐6個月時間,折合180學(xué)時)。擬定20xx年5月——20xx年10月進行。學(xué)員回任職學(xué)校將所學(xué)理論和方法應(yīng)用到學(xué)校管理實踐中。在這階段,學(xué)員開展校本培訓(xùn)和課題研究活動,并通過校際考察、情境培訓(xùn)和教育“會診”等方式,促進小學(xué)校長加強和改進教育管理工作,解決本學(xué)校存在的問題,提高管理效益,為我縣均衡發(fā)展義務(wù)教育打下基礎(chǔ)。學(xué)校管理實踐階段的培訓(xùn)考評由進修學(xué)校和學(xué)員所在中心學(xué)校共同負責(zé)。
    (三)總結(jié)提高階段(個人整理材料2天,縣級集中培訓(xùn)2天,計24學(xué)時)。擬訂20xx年11月進行。
    1、開展校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況考評、檢查、課題交流和成果展示。
    2、教育局領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)《南靖縣小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)證書》等活動。
    3、評選小學(xué)校長教育管理優(yōu)秀課題研究成果和優(yōu)秀論文;
    小學(xué)紀律管理方案篇十四
    為了規(guī)范同學(xué)們的走路姿勢,學(xué)校每年都要舉行路隊比賽。這不,星期四,是我們一、四、六三個年級的專場比賽。
    早上,陽光體育活動鈴聲一響,三個年級9個班的學(xué)生都在各自班主任老師的帶領(lǐng)下,成兩路縱隊在北幢教學(xué)樓前的水泥地上集合了。瞧!我們班那整齊的校服、白手套,雪白的白球鞋加上精神抖擻的氣場,使得別班同學(xué)、老師都向我們投來羨慕的目光,我們心里別提有多美啦。首先出場的是一年級,沒過多久,就輪到我們六年級了。
    “六(1)班準備!”裁判老師的話語一響,我立馬回過神,站得像士兵一樣直,因為我是排頭,一定要做好表率。聽著裁判老師的號令,我們立刻抬腿擺臂。“一、一、一二一……”我們喊著響亮的口號,在評委老師們贊許的目光下,昂首挺胸,動作整齊,步伐統(tǒng)一地走向前。我兩眼平視前方,和右側(cè)排頭同學(xué)始終保持一致,生怕把隊伍給帶歪。轉(zhuǎn)彎口就在眼前,馬上要轉(zhuǎn)了。我握空心拳的手已經(jīng)冷汗淋淋:還記得我們練了多少次才把直角轉(zhuǎn)彎練好,這次一定不能出差錯。到了,轉(zhuǎn)彎!我們兩個排頭靈巧地一轉(zhuǎn),后面40個同學(xué)緊跟而上。“這個直角轉(zhuǎn)彎走得真漂亮!”“嗯,訓(xùn)練有素”……聽著評委老師的一聲聲贊美,我心里美滋滋的?!芭叮缓?,前面還有一個直角!”只見我兩腳向右轉(zhuǎn),成九十度后,左腳立刻跟著上前一步?!把剑≈匦牟环€(wěn)。”我稍微停頓了一下,又與右側(cè)的同學(xué)快速對齊,直線前行。“真是好險!”還沒等我松口氣,張校長早已抓住這個鏡頭,“咔嚓”一聲,拍下了這個瞬間。我隨即調(diào)整好心態(tài),繼續(xù)抬頭挺胸,邁著有力的步伐向終點走去。
    最后,在大家齊心協(xié)力下,我們班拿下了冠軍。
    小學(xué)紀律管理方案篇十五
    全面貫徹落實《小學(xué)教學(xué)常規(guī)》要求,規(guī)范學(xué)生作業(yè)。以實施素質(zhì)教育為宗旨,通過優(yōu)秀作業(yè)的評選,既促進教師之間的工作交流,也為全體學(xué)生提供一個展現(xiàn)自己良好作業(yè)習(xí)慣和作業(yè)成績的機會。通過評比帶動全校進一步規(guī)范作業(yè)書寫格式,進一步規(guī)范本校學(xué)生的書寫,加強學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,提高作業(yè)質(zhì)量,促進學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣。
    組長:校長。
    副組長:副校長。
    成員:教務(wù)處成員、各年級組組長。
    1、科目:語文、數(shù)學(xué)。
    2、各年級評比內(nèi)容。
    一、二年級:
    語文:小楷、寫話、練習(xí)冊。
    三—六年級:
    語文:小楷、作文、日記、積累、練習(xí)冊。
    1.作業(yè)格式規(guī)范,書寫認真、工整,字體規(guī)范,無亂撕、亂畫、亂貼現(xiàn)象。(50分)。
    2.作業(yè)批改正確及時,有日期、次數(shù)、等級,批改符號規(guī)范,無錯改、漏改及時更正。(20分)
    3.作業(yè)保持整潔,封面本夾干凈,標簽內(nèi)容包括班級、姓名,并且粘貼位置統(tǒng)一,習(xí)慣良好(10分)。
    4、作文要求全批全改,詳批不少于三分之二,評語要中肯有指導(dǎo)性,批改有特色且效果好。(10分)。
    5、每班可以給兩個特殊同學(xué)的名額不參與評比,其他同學(xué)的作業(yè)都必須參與評比(10分)。
    各位評委要本著公平公正的態(tài)度進行細致的評比,細致打分。年級組長不參與本組的打分。
    每個年級組評出兩個優(yōu)秀獎。
    20xx.6.29至30。
    小學(xué)紀律管理方案篇十六
    為了給師生提供一個干凈、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,學(xué)校將以“樹教師形象,做合格學(xué)生,創(chuàng)文明校園”為抓手,以治理校園亂貼、亂放、亂丟、亂涂、亂?,F(xiàn)象為載體,依據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生管理工作條例》和上級相關(guān)部門的要求,結(jié)合我校實際情況,特制訂衛(wèi)生整治方案,具體如下:
    一、堅持原則。
    實行區(qū)域責(zé)任到人到班,領(lǐng)導(dǎo)分片包干,建立長效機制,形成齊抓共管的局面。
    二、具體分工。
    (一)督查組:。
    1、校長(祝巍巍)、黨委書記(李建玲)負責(zé)總體布局和督查指導(dǎo);
    2、分管副校長(馬世和)負責(zé)衛(wèi)生間督查;
    3、副校長(朱才水)負責(zé)集體辦公室督查;
    4、副校長(尹全嬌)負責(zé)部室督查;
    5、副書記(馬玉峰)、楊龍負責(zé)餐飲部及其周邊環(huán)境督查;
    6、杜婷負責(zé)潤澤樓督查;
    7、孫婷負責(zé)潤德樓督查;
    8、王小芳負責(zé)潤智樓督查;
    9、張建國負責(zé)潤慧樓督查;
    10、劉順勇負責(zé)大門及其周邊督查;
    11、孫長扣負責(zé)操場及其周邊督查;
    12、齊星負責(zé)花園、花壇及其場地督查;
    (二)衛(wèi)生區(qū)域劃分:
    1.三(1)班:潤德樓三樓辦公室門前及其西側(cè)通道;大操場南面。
    2.三(2)班:潤德樓二樓辦公室門前及其西側(cè)通道;大操場北面。
    3.三(3)班:潤德樓一樓辦公室門前及其西側(cè)通道;知行樓前場地。
    4.三(4)班:潤德樓東側(cè)1-4樓樓梯;大門里主通道東側(cè)臺階。
    5.四(1)班:潤澤樓一樓通道及其西側(cè)通道;潤智樓—潤慧樓之間場地及潤慧樓東側(cè)。
    6.四(2)班:潤澤樓二樓通道及其西側(cè)樓梯;潤慧樓和餐廳中間場地(含通道);
    7.四(3)班:潤澤樓三樓通道及東側(cè)樓梯;餐廳東西北場地。
    9.五(2)班:潤智樓東側(cè)1-4樓樓梯;潤德樓—潤智樓中間場地及潤智樓東側(cè);
    10.五(3)班:潤德樓四樓辦公室門前及西側(cè)通道;潤澤樓南場地及東側(cè);
    11.六(1)班:潤智樓—潤慧樓之間3-4樓通道;大門外通校路;
    12.六(2)班;潤智樓—潤慧樓之間1-2樓通道;大門外兩側(cè)臺階及車位;
    13.六(3)班:潤德樓四樓通道;大門里主通道;
    14.各部室衛(wèi)生情況,具體由部室負責(zé)人協(xié)調(diào)安排。
    (三)衛(wèi)生片區(qū)巡查人員:
    1.本班級教室內(nèi)外:班主任。
    2.各部室內(nèi)外:部室管理員:、3.行政辦公室、會議室:相關(guān)負責(zé)人。
    4.教導(dǎo)處辦公室:一樓、二樓、三樓、四樓由負責(zé)人安排組員打掃;
    5.大操場:劉媞媞。
    6.主通道(包含西側(cè)花壇):曹晨、劉煒。
    7.潤澤樓---潤德樓之間空地:孟苗。
    8.潤德樓---潤智樓之間空地:饒勵。
    9.潤智樓---潤慧樓之間空地:張禮俊。
    10.灶房南邊及周邊空地:楊龍。
    11.潤德---智樓西:
    一樓通道:楊盛蘭劉鈺二樓通道:孫剛田。
    三樓通道:李亞茹四樓通道:張奇。
    樓梯:朱才寶陳軍。
    12.潤德樓東樓梯:王仁娥潤智樓東樓梯:王貴青。
    13.潤智樓-潤慧樓---灶房通道:一樓:劉奎二樓:徐亞楠。
    三樓:何元新四樓:毛小娟。
    14、潤慧樓教室門前東西通道:一樓:吳英二樓:吳玥。
    三樓:張菊艷四樓:趙亞婷。
    15、潤慧樓東樓梯:黨媛陳小衡。
    16、大門:仁懷寶。
    17、衛(wèi)生間:保潔。
    18.未盡區(qū)域:安保人員。
    19.身兼數(shù)職的領(lǐng)導(dǎo)和同志請做好協(xié)調(diào)。
    三、
    衛(wèi)生標準:
    四、工作要求。
    (一)認識到位,組織到位。各部門一定要認識到位,激發(fā)開展整治活動的積極性,認真組織、科學(xué)安排、綜合協(xié)調(diào)、合理部署,將整治活動列入工作日程,認真抓好落實。
    (二)按照方案,落實責(zé)任。各項任務(wù)的責(zé)任人,明確具體工作任務(wù)、方法措施、時間標準。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,親臨一線,組織師生員工積極參與整治活動。各牽頭部門負責(zé)做好工作協(xié)調(diào),各配合部門按職責(zé)分工各盡其職,合力推進,確保各項工作任務(wù)落到實處。
    (三)認真督查,強化考核。開展經(jīng)常性的督查工作,對工作不力,進展緩慢,推諉扯皮,未完成工作任務(wù)的,要通報批評。
    (四)廣泛宣傳,營造氛圍。各部門要做好宣傳引導(dǎo)、營造氛圍、輿論監(jiān)督工作,使廣大師生員工充分認識專項整治工作的重要性。
    山陽縣城區(qū)第四小學(xué)。
    2021年9月1日。
    小學(xué)紀律管理方案篇十七
    作業(yè)是學(xué)校教學(xué)工作的一個重要環(huán)節(jié),是學(xué)生鞏固知識、提高能力的重要途徑,是教師開展教學(xué)評價和精準分析學(xué)情的重要手段。根據(jù)《市教育局關(guān)于進一步加強義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生作業(yè)管理的意見》文件精神,為了深入發(fā)展素質(zhì)教育,促進學(xué)生全面、健康而有個性地發(fā)展,進一步貫徹落實上級教育行政部門關(guān)于“減負”工作的指示精神,結(jié)合學(xué)校實際,特制定具體措施如下:
    作業(yè)是學(xué)校教育教學(xué)管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學(xué)活動的必要補充。各地各校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學(xué)計劃,堅持小學(xué)一年級零起點教學(xué)。在課堂教學(xué)提質(zhì)增效基礎(chǔ)上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學(xué)合理有效作業(yè),幫助學(xué)生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習(xí)慣,幫助教師檢測教學(xué)效果、精準分析學(xué)情、改進教學(xué)方法,促進學(xué)校完善教學(xué)管理、開展科學(xué)評價、提高教育質(zhì)量。
    組長:
    副組長:
    成員:
    要確保小學(xué)一二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內(nèi)安排適當鞏固練習(xí);小學(xué)其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘;初中每天書面作業(yè)完成時間平均不超過90分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量。
    要根據(jù)學(xué)段、學(xué)科特點及學(xué)生實際需要和完成能力,合理布置書面作業(yè)、科學(xué)探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業(yè)。鼓勵布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè),科學(xué)設(shè)計探究性作業(yè)和實踐性作業(yè),探索跨學(xué)科綜合性作業(yè)。切實避免機械、無效訓(xùn)練,嚴禁布置重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。
    要將作業(yè)設(shè)計作為校本教研重點,系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。教師要提高自主設(shè)計作業(yè)能力,針對學(xué)生不同情況,精準設(shè)計作業(yè),根據(jù)實際學(xué)情,精選作業(yè)內(nèi)容,合理確定作業(yè)數(shù)量,作業(yè)難度不得超過國家課程標準要求。各地教育行政部門要經(jīng)常性組織開展作業(yè)設(shè)計與實施的教師培訓(xùn)與教研活動,定期組織開展優(yōu)秀作業(yè)評選與展示交流活動,加強優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享。教研機構(gòu)要加強對學(xué)校作業(yè)設(shè)計與實施的研究與指導(dǎo)。
    教師要充分利用課堂教學(xué)時間和課后服務(wù)時間加強學(xué)生作業(yè)指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時間管理能力,指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè),初中學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。
    教師要對布置的學(xué)生作業(yè)全批全改,不得要求學(xué)生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。通過作業(yè)精準分析學(xué)情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的輔導(dǎo)幫扶。有條件的地方,鼓勵科學(xué)利用信息技術(shù)手段進行作業(yè)分析診斷。
    嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責(zé)任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學(xué)校形成協(xié)同育人合力;督促孩子回家后主動完成學(xué)校布置的作業(yè),引導(dǎo)孩子從事力所能及的家務(wù)勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不額外布置其他家庭作業(yè)。
    按國家有關(guān)規(guī)定,把禁止留作業(yè)作為校外培訓(xùn)機構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,堅決防止校外培訓(xùn)機構(gòu)給中小學(xué)生留作業(yè),切實避免校內(nèi)減負、校外增負。
    完善作業(yè)管理細則,明確具體工作要求,并在校內(nèi)公示。要切實履行作業(yè)管理主體責(zé)任,加強作業(yè)全過程管理,每學(xué)期初要對學(xué)生作業(yè)作出規(guī)劃,加強年級組、學(xué)科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學(xué)科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價制度。
    學(xué)校將作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)批改、作業(yè)負擔(dān)等情況作為規(guī)范辦學(xué)行為的自查內(nèi)容之一,納入教師考核工作中,對在此項工作中涌現(xiàn)出來的先進典型予以表揚,對工作不力、弄虛作假,甚至加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān)的教師將在全校進行通報批評。引導(dǎo)學(xué)生家長共同監(jiān)督作業(yè)情況,切實做好學(xué)生作業(yè)減負工作,實現(xiàn)“減負提質(zhì)”,促進學(xué)生健康成長。
    小學(xué)紀律管理方案篇十八
    為全面貫徹落實柯橋區(qū)教體局《關(guān)于印發(fā)〈柯橋區(qū)教育體育局關(guān)于開展學(xué)校食堂厲行節(jié)約杜絕浪費工作的實施意見〉的通知》(紹柯教體服〔2015〕208號)文件要求,結(jié)合我校實際,特制定《華舍小學(xué)關(guān)于開展食堂“厲行節(jié)約杜絕浪費”工作的實施方案》。
    在全校深入開展“厲行節(jié)約杜絕浪費”主題教育實踐活動,在全體師生中積極倡導(dǎo)“節(jié)約用餐、文明用餐、健康用餐”,大力推廣餐桌文明禮儀和健康用餐習(xí)慣,反對“舌尖上的浪費”,教育學(xué)生節(jié)約每一粒糧食、節(jié)約每一滴水等,培養(yǎng)學(xué)生形成勤儉節(jié)約、文明健康的良好用餐習(xí)慣,切實減少學(xué)校食堂中飯菜浪費的現(xiàn)象,有效解決學(xué)校食品浪費問題。
    為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立由副校長任組長,辦公室、政教處、總務(wù)處、教務(wù)處、食堂等部門負責(zé)人為副組長,各班主任和配班教師為成員的工作小組,制定實施方案,扎實開展“厲行節(jié)約杜絕浪費”主題教育實踐活動,確保活動取得成效。
    組長:全面負責(zé),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促活動開展。
    辦公室:負責(zé)文案制訂,外宣報道,材料總結(jié)。
    政教處:負責(zé)學(xué)生文明、健康用餐的教育評比。
    總務(wù)處:1.負責(zé)各班“光盤行動”的量化統(tǒng)計工作。
    2.負責(zé)食堂優(yōu)質(zhì)供餐精細服務(wù)提升工程。
    教務(wù)處:負責(zé)勤儉節(jié)約主題實踐教育進課堂。
    (一)宣傳發(fā)動階段:2015年11月下旬。
    1.召開街道小學(xué)校長會議和中心小學(xué)校務(wù)會議,學(xué)習(xí)教體局文件通知,進行專題研討,分析食堂管理和學(xué)生用餐過程存在的浪費現(xiàn)象,查找原因,尋求對策。(校長室)。
    2.成立兩個組織:成立街道小學(xué)“厲行節(jié)約杜絕浪費”主題教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂街道小學(xué)開展活動的實施意見,指導(dǎo)全街道小學(xué)開展工作;二是學(xué)校成立工作小組,制訂工作方案,明確各處室工作職責(zé),分塊分線落實具體工作。(校長室、校務(wù)辦)。
    3.召開教師會議和班主任會議,學(xué)習(xí)上級文件,統(tǒng)一思想,提高認識,明確工作任務(wù)。(校務(wù)辦、政教處)。
    報等,大力開展厲行節(jié)約反對食品浪費的宣傳教育活動,廣泛宣傳節(jié)約美德。(政教處)。
    5.布置用餐環(huán)境,濃厚節(jié)約氛圍。在食堂餐廳的取餐、用餐等醒目處,張貼宣傳節(jié)約、文明、健康用餐的標語、圖片,提醒學(xué)生按需取食、少量多次、不挑食不偏食的就餐習(xí)慣,真正把節(jié)約用餐化為師生的自覺行動。(政教處)。
    (二)全面展開階段:2015年12月-2016年1月。
    1.學(xué)校確定12月份為文明用餐主題月,全面開展“厲行節(jié)約杜絕浪費”主題教育實踐活動。(1)組織系列活動:向全校師生發(fā)放《節(jié)約、文明、健康用餐倡議書》;各班《文明餐桌,從我做起》主題班會;“厲行節(jié)約杜絕浪費”漫畫、手抄報比賽、“我與節(jié)約”征文比賽等。(2)開展競賽活動。每班設(shè)立一名“文明餐桌”行動監(jiān)督員,督促、引導(dǎo)學(xué)生節(jié)約、文明、健康用餐;開展“文明用餐班級”、“文明餐桌”、“文明用餐標兵”等評比競賽活動,設(shè)立公示欄,樹立榜樣。(政教處)。
    2.開展班級“光盤行動”量化動態(tài)考核。每天對各班級剩菜剩飯進行量化登記,逐步納入班級管理考核,切實實施“光盤行動”。認真分析研究相關(guān)數(shù)據(jù),每周公示,為食堂調(diào)整菜譜、菜量,改進菜品口味提供參考。(總務(wù)處)。
    3.開展食堂精細服務(wù)提升工程。(1)食堂召開班主任、學(xué)生座談會,了解師生用餐需求,及時調(diào)整菜譜,改善菜品口味,盡可能選擇學(xué)生最喜歡的菜品,提高飯菜可口度,做到品種多樣,搭配科學(xué),安全營養(yǎng)。(2)加強員工培訓(xùn),提升食堂工作人員的素質(zhì)。提高廚師的烹飪水平,努力提升飯菜制作質(zhì)量,避免因技術(shù)原因造成的烹飪浪費。(3)加強對用餐結(jié)果的分析和預(yù)估,強化菜量、米量的正確估量,做到合理做餐、配餐。實行葷菜備菜制,素菜分批炒制,避免因熟菜一次性烹飪過量導(dǎo)致的飯菜浪費。(總務(wù)處)。
    4、開展厲行節(jié)約杜絕浪費教育進課堂活動。結(jié)合學(xué)校體育保健課、心理健康課、品德生活課等學(xué)科的教育引導(dǎo),教育學(xué)生均衡飲食、健康飲食,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成健康的飲食理念和生活態(tài)度,克服偏食挑食陋習(xí)。(教務(wù)處)。
    5、加強活動的宣傳報道。注意收集活動資料和圖片,及時將活動情況上傳到校園網(wǎng)站、柯橋區(qū)教育體育網(wǎng)、《柯橋日報》、《紹興晚報》等,不斷提高活動的影響力、知曉率和參與度。(校務(wù)辦)。
    (三)評比深入階段:2016年1月底-今后。
    1.各班認真總結(jié)“節(jié)約、文明、健康用餐”主。
    實踐教育活動的經(jīng)驗做法,不斷探索、完善、創(chuàng)新辦法。學(xué)校對于行動積極、效果明顯,示范作用突出的班級和個人、餐桌予以表彰。(政教處)。
    2.學(xué)??偨Y(jié)倡導(dǎo)節(jié)約食品專項活動成果,將節(jié)儉節(jié)約教育擴展到學(xué)校的各個領(lǐng)域,節(jié)約水電、節(jié)約教學(xué)用品等等,使“厲行節(jié)約反對浪費”在學(xué)校蔚然成風(fēng),持續(xù)推進節(jié)約型學(xué)校建設(shè)。(校務(wù)辦、總務(wù)處)。
    小學(xué)紀律管理方案篇十九
    為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導(dǎo)、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,制定本獎懲辦法。
    一、量化內(nèi)容:共100分。
    1、紀律:30分。
    依據(jù)五圖街道小學(xué)紀律檢查方法標準進行。
    2、衛(wèi)生:30分。
    依據(jù)五圖街道小學(xué)衛(wèi)生檢查方法標準進行。
    3、材料上交:10分。
    各學(xué)期計劃、總結(jié)材料,下發(fā)的收費通知單、綜合素質(zhì)評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
    4、學(xué)生出勤與安全:30分(班級出現(xiàn)重大責(zé)任事故,該項為0分,并追究班主任及相關(guān)人員責(zé)任)。
    (1)每天按時點名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點名冊,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
    (2)每天中午放學(xué)報道出校人數(shù)。
    (3)課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動,發(fā)現(xiàn)不良情況及時處理。
    (4)每天檢查學(xué)生在校表現(xiàn),確保無任何事故發(fā)生。
    (5)班級出現(xiàn)事故立即上報主要負責(zé)人,不得隱瞞不報,應(yīng)該及時妥善處理。
    二、量化要求:
    檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導(dǎo)處。
    三、量化結(jié)果:
    根據(jù)評價量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的重要依據(jù)。
    五圖街道小學(xué)。
    20xx-9。