會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言(匯總21篇)

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    總結(jié)不僅是對過去的總結(jié),更是對未來的規(guī)劃和展望。寫總結(jié)要避免空洞和流水賬,要注重深度剖析和提出問題。請大家認(rèn)真閱讀下面的這些總結(jié)范文,相信能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?BR>    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    萬馬揚(yáng)蹄踏歌去,三陽開泰迎春來,過去的一年,生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,在各生產(chǎn)車間的密切配合下,充分發(fā)揮了職能科室的作用,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,統(tǒng)計分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確,安全環(huán)保扎實(shí)有效,工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),績效考核全面合理,能源管理更加明細(xì),全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸,技術(shù)改造14項(xiàng),為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
    xx年依然任重而道遠(yuǎn),生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存,通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞,信心大增,我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用,竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是:
    一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”
    一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn),做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇,以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”排放管理力度,確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
    三是強(qiáng)化績效考核,嚴(yán)細(xì)統(tǒng)計分析。我們將合理制定生產(chǎn)計劃,嚴(yán)格下達(dá)考核目標(biāo),認(rèn)真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,及時分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
    四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理,深挖內(nèi)部潛能,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi),促進(jìn)節(jié)支降耗,實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
    五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工,把好工程質(zhì)量關(guān),及時做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。
    二、積極推進(jìn)“三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”
    一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用,全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦,提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新,進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。
    二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo),通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力,保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
    三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批,確保工程如期順利進(jìn)行。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,xx年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,站在新起點(diǎn),我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),確保xx年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn),續(xù)寫新篇章!
    我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇二
    今年,我們公司的銷售任務(wù)還比較重,這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司,加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,腳踏實(shí)地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
    一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺,道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺,推土機(jī)x臺、國機(jī)挖掘機(jī)x臺,jcb挖掘機(jī)x臺,總計x臺。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺,銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身,只要手里有人有槍,子彈充足,沒有完不成的任務(wù)?,F(xiàn)在,遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐,正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助,另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天,已經(jīng)銷售了x臺(裝載機(jī)x臺,兩頭忙x臺),我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以,我對完成公司下達(dá)的2020年銷售任務(wù)充滿信心,不僅要完成x臺,而且要超額完成,達(dá)到銷售x臺以上,銷售額達(dá)到x萬,這個目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
    二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中,遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份,但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件,今年我要保三爭二,窺視第一。
    三是控制好市場風(fēng)險。今年,我要把主要精力放在控制風(fēng)險上。去年,因?yàn)槭堑谝荒赇N售,有的客戶條件不是很好,首付比較低的我們也放了車,才造成了拖回車,起訴了客戶情況的發(fā)生。今年,首付太低和客戶條件不太好,我們心里不是很有底的,我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在,我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險,你們心里都沒有底的,也別打電話報給我,找我我也不會答應(yīng)放車的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前,遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長,除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外,銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時間都不長,加上公司職能部門人員成分也比較新,所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中,我會從嚴(yán)要求,一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn),二抓公司組織的培訓(xùn),三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn),四抓及時處理各種問題,使大家盡快上道,從而形成合力,促進(jìn)銷售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說過,除了以銷售為中心的工作,職能部門沒有自己單獨(dú)的工作。我們綜合管理部的同仁,會全身心地投入工作中去,本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作,促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會,我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋,供大家監(jiān)督:
    服務(wù):為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障:保障公司經(jīng)營活動正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo):指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管:監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理,加大管理力度,使各基層單位,按照公司的規(guī)定來做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,同時我還有一個重要的工作職責(zé),那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣,只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心,形成合力,形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個人的利益,處理各單位和個人的任何事情。不可否認(rèn)的是,我所做的任何。
    決定。
    站在小單位和個人的立場上可能會感覺自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話只有請大家諒解了!
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)各位精英伙伴們:
    大家好!
    陽春三月,大地普新篇;寧夏國壽,群英聚永寧。在這個播種希望,揚(yáng)帆啟航的日子里,我們相聚于此,一同見證國壽取得的輝煌成績,一道迎來寧夏個險高峰會的勝利,在此,首先祝愿本次大會取得圓滿成功!
    不懈怠,不小富即安。
    三月份,銀川分公司將按照區(qū)分公司個險渠道的要求,在期交規(guī)模和人力增長上有大的突破。通過以組建精英特訓(xùn)營的形式,通過以精英大單拉動保費(fèi)短時間增長的方式,實(shí)現(xiàn)開門紅奮斗指標(biāo)3050萬。
    好!
    我:我們的.使命是。
    臺下精英:鞏固銀川市場開拓國壽河山。
    我:我們的責(zé)任是。
    臺下精英:為了國壽一分希望百倍努力。
    千方百計萬死不辭。
    我:我們的目標(biāo)是。
    臺下精英:再奪2000萬累計3000萬。
    謝謝大家,請就座。
    銀分的將士們,讓我們借助這次精英表彰會的大好契機(jī),認(rèn)真貫徹郎總工作會議上的講話精神,切實(shí)實(shí)現(xiàn)上半年業(yè)務(wù)“過六”,十一月底全面完成任務(wù)的宏偉目標(biāo),讓我們積極響應(yīng)區(qū)分公司總經(jīng)理的號召,勇挑重?fù)?dān),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)銀分公司特別能戰(zhàn)斗,特別能吃苦,干就干強(qiáng),爭就爭王的工作精神,為實(shí)現(xiàn)寧夏國壽個險事業(yè)的騰飛努力奮斗!
    謝謝大家!
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    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇四
    水是城市之魂,與百姓生活息息相關(guān),更關(guān)系到我市發(fā)展的大局。在這里,我代表“秘書工作”表態(tài)發(fā)言如下:
    第一,周密部署,迅速落實(shí)。我們以貫徹這次會議精神為契機(jī),繼續(xù)把水環(huán)境整治作為環(huán)境保護(hù)工作的重中之重來抓,制定工作方案,召開專題會議進(jìn)行部署,明確各職能部門和鎮(zhèn)(街道)的職責(zé)范圍,并落實(shí)責(zé)任到人。今年,計劃疏浚河道160.8公里,完成“秘書工作”工業(yè)園區(qū)的規(guī)范化整治、79家工業(yè)企業(yè)廢水達(dá)標(biāo)整治和27家規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場整治等水環(huán)境治理工作,確保完成市里下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。
    第二,深入宣傳,做好動員。我們將通過報紙、電視,舉辦文娛活動、發(fā)放宣傳冊、設(shè)立警示牌等多種途徑和方式,加大宣傳力度,樹立先進(jìn)典型,加大反面事例的曝光力度,努力提高廣大群眾的水環(huán)境保護(hù)意識,為整治工作提供良好的輿論環(huán)境。
    第三,嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)力監(jiān)管。我區(qū)將進(jìn)一步加大河道整治疏浚和日常管護(hù)力度,以正常性水環(huán)境執(zhí)法、河道專項(xiàng)執(zhí)法為有效抓手,積極開展水環(huán)境執(zhí)法工作,加大河道巡查力度,開展多部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)懲偷排漏排等違法違規(guī)行為。重點(diǎn)加強(qiáng)對沿河排污口、向河道傾倒建筑泥漿、建筑垃圾等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)的整治,并建立健全河道保潔的長效管理機(jī)制。
    第四,加強(qiáng)督查,確保實(shí)效。對水環(huán)境整治工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)督查,定期通報,對發(fā)現(xiàn)的各類問題,嚴(yán)厲查處,限期整改,確保整治工作收到實(shí)效。
    總之,請市政府放心,我們有決心、有信心,按照今天會議的部署和要求,做好水環(huán)境整治工作,使“秘書工作”的水環(huán)境與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng),與人民生活水平相協(xié)調(diào)。
    謝謝大家!
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
    大家好!按照會議安排下面由我代表x單位就xx年生產(chǎn)經(jīng)營工作,做表態(tài)發(fā)言,不妥之處請批評指正。
    上午,聽取了公司工作報告和工會工作報告,深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告,催人奮進(jìn),意義深遠(yuǎn),更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
    在過去的一年里,x單位全體員工付出了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),同時也得到了回報,員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng),發(fā)展信心倍增?;厥讀x年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與全區(qū)各兄弟縣相比,還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。
    新年開局目標(biāo)已明確,各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重,“開好頭”“起好步”意義重大,相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣,不管任務(wù)有多重,壓力有多大,市場有多復(fù)雜,只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),xx年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會實(shí)現(xiàn)。
    下面我就貫徹落實(shí)會議精神,具體做好八個方面工作:
    一是增強(qiáng)責(zé)任意識,強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神,特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好,對公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化,加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時限、責(zé)任到人。
    二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線,帶領(lǐng)全體員工,以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),狠抓落實(shí),千方百計為收入的增加獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    三是堅(jiān)持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
    1、千方百計抓政企單位客戶、抓團(tuán)購,堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略,分行業(yè)、分領(lǐng)域,挖掘空白,以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口,努力拓展政企市場,以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加,以發(fā)展要效益,做到量、質(zhì)并重。
    2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用,不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓,以抓項(xiàng)目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
    3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略,讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可,以增加移動客戶的發(fā)展量。
    4、以公司的代營、代辦優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴(kuò)大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人,讓“能人能干事,能干成事”,能得到豐厚的回報,使其形成良性循環(huán),進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
    5、把商業(yè)店面作為xx年移動業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一,利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人,開展走訪式營銷,提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
    四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住,作為增量促收的利器之一,利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源,作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段,以提高產(chǎn)品融合,規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險。
    五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展,手機(jī)報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用,以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn),大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示,增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
    六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向,充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場,調(diào)動員工積極性、主動性。
    七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作,努力完成公司測算和下達(dá)的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標(biāo),將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合,將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面,即:固網(wǎng)語音的基本走勢,同時狠抓服務(wù)管理,為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識,營造和諧氛圍,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,努力提升服務(wù)水平,在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營商區(qū)分開來,讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
    八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn),確?!耙环狡桨病薄?BR>    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,此次會議目標(biāo)已明確,使命催人奮進(jìn),讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來,以只爭朝夕的進(jìn)取精神,合心合力謀發(fā)展,勵精圖治促發(fā)展,為x單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
    我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇六
    在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”總基調(diào)埋頭苦干抓發(fā)展精細(xì)管理求提升公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長再創(chuàng)歷史新高建模會議表態(tài)發(fā)言。全年完成生產(chǎn)產(chǎn)值139億元增長24.88%其中海外市場產(chǎn)值8500萬美元增長30.8%;上交泰興地稅1741萬元增長23.5%。公司在肯尼亞中資機(jī)構(gòu)中的龍頭企業(yè)地位繼續(xù)鞏固。20我們將繼續(xù)發(fā)揮泰興建筑業(yè)龍頭地位作用進(jìn)一步強(qiáng)化舉措增添干勁確保完成或超額完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)努力為推動全市經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展、爭先進(jìn)位再立新功。
    一、深化精細(xì)管理,做優(yōu)做實(shí)企業(yè)。
    持平穩(wěn)增長,市場開拓取得新的成績,轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)新的提升,創(chuàng)優(yōu)奪杯取得新的突破,企業(yè)文化持續(xù)推進(jìn),社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。及時將精細(xì)化管理中好的做法進(jìn)行“固化”,形成具有企業(yè)特色、行之有效的管理格局和運(yùn)行模式,在全公司推廣應(yīng)用。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),從人、財、物等各個方面,優(yōu)化配z各項(xiàng)資源,努力實(shí)現(xiàn)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。三是強(qiáng)化市場管理。進(jìn)一步加大市場開拓力度,規(guī)范市場招投標(biāo)行為,積極參與市場競爭,不斷提高生產(chǎn)能力和項(xiàng)目承建水平,推動企業(yè)平穩(wěn)、科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展,努力把公司建設(shè)成為江蘇省乃至全國都有位z、有影響的泰興建筑業(yè)企業(yè)。
    二、突出雙輪驅(qū)動,提高綜合實(shí)力。
    們在資質(zhì)工作上取得全新的突破,裝飾裝潢、機(jī)電安裝和樁基工程等3項(xiàng)資質(zhì)成功升格為一級資質(zhì)。我們將充分發(fā)揮這類資質(zhì)的'優(yōu)勢和作用,在大工程、大項(xiàng)目比較集中的市場和其他主力市場勇于競爭,在提高科技含量和經(jīng)濟(jì)效益上動腦筋、想辦法,逐步降低土建項(xiàng)目比重,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和科技進(jìn)步。同時,充分發(fā)揮金融信貸杠桿作用,在2014年利用11億元信貸資金的基礎(chǔ)上,今年?duì)幦“l(fā)行企業(yè)債券6億元,不斷拓寬融資渠道。全年力爭承建幾個體現(xiàn)中興實(shí)力、彰顯泰興建筑業(yè)形象、附加值高、經(jīng)濟(jì)效益好的工程項(xiàng)目,促進(jìn)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盈利方式和盈利水平不斷提升,努力把公司建設(shè)成為大而強(qiáng)、強(qiáng)而優(yōu)、優(yōu)而靜的名副其實(shí)的“特級企業(yè)”。
    三、履行社會責(zé)任,樹立企業(yè)形象。
    泰興建筑企業(yè)“走出去”、“共發(fā)展”,帶動農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移致富,發(fā)言稿《建模會議表態(tài)發(fā)言》。在現(xiàn)有用工1.5萬人的基礎(chǔ)上,今年?duì)幦≡僭黾?000-5000人,帶動農(nóng)民就業(yè),努力讓更多的老百姓袋子鼓起來、生活好起來。同時,加強(qiáng)外部市場開拓,減少泰興本土市場工程承接數(shù)量,為我市同行業(yè)企業(yè)騰出更大的發(fā)展空間。積極參與市政、園林綠化施工,幫助銷售地產(chǎn)各類苗木1000萬元,以實(shí)際行動推動我市建筑業(yè)發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)。三是幫助關(guān)心職工、促進(jìn)和諧。高度重視職工保險金的繳納和工資發(fā)放,確保按時繳納保險金,足額發(fā)放職工工資,解除職工的后顧之憂。更加重視職工的生產(chǎn)生活,為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活條件,努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。四是積極支持社會慈善事業(yè)。始終堅(jiān)持“經(jīng)世濟(jì)民、以人為本、義利兼顧”的原則,以實(shí)際行動支持社會慈善事業(yè),給更多的弱勢群體和困難群眾送溫暖、獻(xiàn)愛心,為構(gòu)建和諧xx、幸福xx盡心盡力。
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    新年伊始,我們?nèi)她R舉一堂,在此隆重召開公司工作會議。剛才,聽取了總經(jīng)理題為《xx》的工作報告和董事長題為《xx》指導(dǎo)講話,我的心情無比激動,林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細(xì),張董事長的講話既總結(jié)了過去,又對未來進(jìn)行了描畫,因此,可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效,基建工程穩(wěn)步推進(jìn),績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細(xì)化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
    后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求做好以下工作:
    一、在總結(jié)的工作基礎(chǔ)上,全面貫徹落實(shí)工作會議精神,深刻領(lǐng)會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
    二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
    三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
    四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的`執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
    五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評估為契機(jī),以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
    六、以精益化生產(chǎn)活動為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
    七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時做好工程驗(yàn)收、決算工作。
    八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī),大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
    后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞公司工作重點(diǎn),開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    二0xx年二月十一日。
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇八
    縱觀2020年的工作,雖然取得了一些成績,但也存在許多不足和問題,歸納起來主要有以下幾個方面:
    一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人,但招聘的人員數(shù)質(zhì)量,還沒有讓用人單位滿意,甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象,拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在,公司規(guī)模還不夠大,游擊習(xí)氣還沒有得到根除,所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象,說的比較很,動手處理的時候,瞻前顧后,考慮個人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚,但我個人銷售能力還不夠強(qiáng),在四個區(qū)域的銷售排名中,一直排在第三位,沒有取得銷售額和臺量質(zhì)和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員,加入公司的時間都不長,業(yè)務(wù)知識還不夠高,對公司的了解還不夠深,可能還要有很長時間的磨合,才能有所提高。
    五是風(fēng)險控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中,有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險意識還不夠強(qiáng),對分公司的風(fēng)險控制還不到位。對此,我負(fù)主要責(zé)任。
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇九
    如果離開了以銷售為中心的工作,行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面,我只是抓了較大一些的工作任務(wù),具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的,他們做了大量繁雜、默默無聞的工作,你們辛苦了!首先是確定了公司的新址,進(jìn)行了裝修,并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類。
    通知。
    28個,其中下發(fā)了處分。
    通報。
    x個,處罰了x名員工,辭退和勸退不合格員工x人,規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次,已經(jīng)沒有。
    辦法。
    統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、注行的大量繁雜的后勤保障工作,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們:
    晚上好!
    虎躍前程去,兔攜好運(yùn)來,年度會議表態(tài)發(fā)言。又是一年一度的年終。
    總結(jié)。
    大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!
    俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報到的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,讓我們在了解了公司經(jīng)營管理理念之余,更意識到提高個人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對每位員工寄于的厚望,也是我們每個員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程,放飛新夢想!
    為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo),無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場問題,而且對設(shè)計方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠實(shí)謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個人才能。
    作為旗濱人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高個人綜合素質(zhì),在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進(jìn)!
    千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。2020年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
    最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!
    謝謝!
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十一
    校安工程是一項(xiàng)功在千秋,利在當(dāng)代的民生工程,根據(jù)"三重"校舍加固的原則,2010年區(qū)校安辦安排我校加固校舍7072㎡,新建校舍1959㎡,涉及12所學(xué)校,13棟單體建筑,在全區(qū)各校中區(qū)域最廣,任務(wù)最重,截止2010年8月30日,所有加固工程全部完工,9月1日順利開學(xué)。下面就我校在校安工程中的具體做法予以匯報:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織,打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
    針對我校校安工程點(diǎn)多面廣、任務(wù)重的特點(diǎn),我們成立了以校長為組長,分管校長為副組長,總務(wù)主任,項(xiàng)目學(xué)校校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,工程前我們多次召開動員會、培訓(xùn)會,統(tǒng)一思想和認(rèn)識,并聘請監(jiān)理公司監(jiān)理對所有人員就工程性質(zhì)、日志填寫、安全防范等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在整個工程期間,13個工程項(xiàng)目,每個項(xiàng)目點(diǎn)都有一名校長為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,對安全、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,他們犧牲暑假休息時間, 40多天如一日堅(jiān)守崗位,不計個人得失,不計報酬,毫無怨言,表現(xiàn)出高度的責(zé)任意識和崇高的奉獻(xiàn)精神,正因?yàn)槲覀冇羞@樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我們的艱巨任務(wù)才能如期按質(zhì)完成。
    二、樹立風(fēng)險意識,安全意識,確保工程質(zhì)量與進(jìn)度并重。
    校安工程是一項(xiàng)民生工程,質(zhì)量是其生命,但由于工期過短,容易忙中出亂,質(zhì)量難以保證,再加上有些項(xiàng)目經(jīng)理本身就是外行,在不影響進(jìn)度的情況下保證質(zhì)量,我們有所擔(dān)心,為此我們從以下五個方面著手:
    1、嚴(yán)格監(jiān)管:我們在貴池區(qū)城建監(jiān)理公司請了2名監(jiān)理,要求他們每天都必到12個工地進(jìn)行旁站式監(jiān)理,并實(shí)行考勤制(監(jiān)理每到一個工地現(xiàn)場簽到);2名項(xiàng)目經(jīng)理,每天必到自己負(fù)責(zé)的工地巡查,實(shí)行簽到制;中心學(xué)校雇用一輛專車由兩名總務(wù)主任全天候巡視所有工地,加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,對在建工程發(fā)現(xiàn)問題及時會診、把關(guān)、整改。各工地實(shí)行日報制,每天早晨八點(diǎn)前各項(xiàng)目學(xué)校校長把當(dāng)天的`情況向總務(wù)處報告,匯總后向校長匯報,以便校長掌握最新情況,進(jìn)行及時處理。
    2、經(jīng)常召開調(diào)度會、糾偏會。每個工序驗(yàn)收時,各部門提出的問題、以及下道工序怎樣方便施工,我們都在當(dāng)天召集項(xiàng)目經(jīng)理、各工地負(fù)責(zé)人、監(jiān)理等召開總結(jié)、整改、布置會。并對前期工作進(jìn)行總結(jié),為后期工作提供參考經(jīng)驗(yàn)。
    3、嚴(yán)把材料關(guān)。所有材料進(jìn)場,項(xiàng)目經(jīng)理必須把合格證、以及材料規(guī)格送到學(xué)校,學(xué)校經(jīng)查證后方可使用;水泥、鋼筋須見到化驗(yàn)合格單方可使用。如:我們在東溪小學(xué)巡視時發(fā)現(xiàn)角鋼是8×9厘米不達(dá)標(biāo),于是我們堅(jiān)決要求乙方換成10×10厘米的;在龍山小學(xué)發(fā)現(xiàn)鏈接是2厘米不達(dá)標(biāo),堅(jiān)決換成4厘米的;在龍莊小學(xué)發(fā)現(xiàn)教室門油漆有過期嫌疑立馬換掉、有一面墻油漆沒按要求去做,馬上返工。質(zhì)量上沒有商量余地,毫不留情。
    4、搶抓進(jìn)度,倒排工期:為按期完成工程,我們對所有工程進(jìn)行倒計時,對每道工序制定了詳細(xì)的過程計劃,并在每道工序完成前一至兩天提醒項(xiàng)目經(jīng)理,對未能按期完成的立即要求乙方加班加點(diǎn),決不擠占下一道工序的時間,如灌口小學(xué)在砍墻皮期間由于人手和電力原因耽誤了工期,下道工序前一天還有一半墻皮未砍,我們要求乙方想盡辦法必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,乙方立即高價增派人手,夜間加班,一天一夜全部完工。
    5、工程驗(yàn)收預(yù)約。因?yàn)樾0补こ痰娜珔^(qū)性,教育局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站、設(shè)計、監(jiān)理都很辛苦、忙碌,為確保工程進(jìn)度不受影響,所有工序驗(yàn)收時我校都提前兩天預(yù)約。
    三、以人為本,協(xié)同合作。
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十二
    經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏,我們公司取得了驕人的業(yè)績,我本身是親歷者。每念及此,我感慨萬千。在此,我發(fā)三點(diǎn)感慨,供大家借鑒。
    一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?BR>    去年一年,我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元,其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺量的x%,是2011年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人,發(fā)展到目前的x人,預(yù)計春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路??戳艘陨蠑?shù)字,我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!
    但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時,也要清楚地知道,我們集全公司之力,才完成了上面的銷售臺量和銷售額,與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少,甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多,我們是沒有更多的理由高興的!
    我想說的是,我們即要充分認(rèn)識到我們所取得的成績,上面的銷售臺量和銷售額,是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的,來之不易!我們即不能妄自菲薄,也不要固步自封。從今年1月1日起,各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是“零”,都是從“零”起步的,我們都站在同一起跑線上的,年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?,我們就太渺小?今年年底,我們將取得更大的成績的時候,即要完成總量x臺,完成銷售額將超過2個億,那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是,上下團(tuán)結(jié)一心,努力拚搏,盡心做好自己的本職工作,為今年完成全年銷售任務(wù),去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
    二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。
    我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績,究其主要原因,是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì),有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣,“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會,捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商,在全國一百多家代理商中,獲此殊榮的,僅僅x家,而我們xxxx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有這么好的產(chǎn)品,有這么好的市場,有這么高的干勁,上下同心,就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù)!
    三是面對強(qiáng)手勇敢亮劍!
    去年,有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了,處處打壓我們;我在xxxx內(nèi)部qq號上受到“通緝”,再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況,說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力,這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對手和我們叫板,我們就沒有目標(biāo),就沒有干勁,就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計,到今年年底時,會有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手,我們就要亮劍,不是讓對手在我們面前舉劍拜服,那么我們只有舉劍投降,對于在座的全體員工,你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是,拔出自己的佩劍來,迎上去,站穩(wěn)丁字步,對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來,抓住先機(jī),出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力,去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績,讓我們對手公司的老板,看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光,讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行,我們等著你們的好消息!
    我的講話完了。謝謝大家!
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    根據(jù)會議安排,我代表***公司作表態(tài)發(fā)言。
    通過認(rèn)真聆聽和學(xué)習(xí)**總經(jīng)理的重要講話,我們深受啟發(fā)、倍感振奮。**總講話求真務(wù)實(shí)、高-瞻遠(yuǎn)矚,既分析了我們目前面臨的內(nèi)外部形勢,總結(jié)了上半年取得成績和經(jīng)驗(yàn),又明確了下半年的工作思路和措施,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、針對性和指導(dǎo)性,為我們下一階段工作指明了方向。
    上半年,***公司緊緊圍繞集團(tuán)公司工作部署,積極轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式,較好地完成了工作任務(wù)。產(chǎn)品銷售方面,2015年計劃銷售面積***萬平米、銷售額***億元、回款額***億元,上半年完成銷售面積***萬平米、銷售額***億元、銷售回款***億元,分別完成年度計劃的67%、59%、81%。工程建設(shè)方面,實(shí)現(xiàn)開工***萬平米,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目一期竣工驗(yàn)收、二期主體結(jié)構(gòu)封頂、三期全部基礎(chǔ)出零米;完成四期詳勘工作,臨時水電已進(jìn)場施工。項(xiàng)目設(shè)計方面,完成二期地塊施工圖設(shè)計、園林景觀設(shè)計,完成三期規(guī)劃及建筑方案設(shè)計并通過集團(tuán)評審。
    經(jīng)營管理方面,收回代建路投資款***萬元,完成一期項(xiàng)目成本后評估和三期目標(biāo)成本編制。隊(duì)伍建設(shè)方面,隊(duì)伍職業(yè)化水平有所提升,績效考核初見成效,作風(fēng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
    回顧上半年工作,雖完成了銷售任務(wù)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作,但還存在一些問題和不足:一是土地存在閑置和被收回風(fēng)險,政府已對部分地塊下達(dá)閑置費(fèi)催繳和閑置調(diào)查通知;二是待建地塊前期工作進(jìn)展稍慢,對下半年關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作完成造成一定影響;三是公司財務(wù)狀況較差,開發(fā)速度偏慢。
    下一步,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神,重點(diǎn)做好以下六個方面的工作:
    一是全力推進(jìn)節(jié)點(diǎn)計劃,確保東二區(qū)項(xiàng)目順利開工。加大前期報批報建工作力度,確定總包單位,取得三期規(guī)劃許可證和施工許可證,確保三期項(xiàng)目按照計劃順利開工建設(shè)。
    二是繼續(xù)加強(qiáng)政府溝通,做好土地閑置解釋工作。進(jìn)一步加強(qiáng)政府溝通,提供相關(guān)地塊的證據(jù)材料,及時做好解釋說明,確保項(xiàng)目土地安全。
    銷、大單位合作、島外接待點(diǎn)挖掘等方式,持續(xù)擴(kuò)大項(xiàng)目客戶基礎(chǔ)。
    五是強(qiáng)化在建工程管理,確保項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定。按期取得一期竣工備案,實(shí)現(xiàn)二期主體結(jié)構(gòu)封頂及開盤銷售;同時做好項(xiàng)目施工、消防與質(zhì)量管理,確保項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定。
    六是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)和引進(jìn),強(qiáng)化薪酬績效管理,深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,營造良好內(nèi)部環(huán)境。
    成績是我們繼續(xù)前進(jìn)的動力,問題和差距能讓我們時刻保持清醒。下半年,***公司將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)制建設(shè),切實(shí)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為**事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    萬馬揚(yáng)蹄踏歌去,三陽開泰迎春來,過去的一年,生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,在各生產(chǎn)車間的密切配合下,充分發(fā)揮了職能科室的作用,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,統(tǒng)計分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確,安全環(huán)保扎實(shí)有效,工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),績效考核全面合理,能源管理更加明細(xì),全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸,技術(shù)改造 14項(xiàng),為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
    2015年依然任重而道遠(yuǎn),生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存,通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞,信心大增,我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用,竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是:
    一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”
    一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn),做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇,以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”排放管理力度,確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
    現(xiàn)的問題。
    四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理,深挖內(nèi)部潛能,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi),促進(jìn)節(jié)支降耗,實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
    五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工,把好工程質(zhì)量關(guān),及時做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。
    二、積極推進(jìn)“三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”
    一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用,全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦,提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新,進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。
    二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo),通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力,保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
    三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批,確保工程如期順利進(jìn)行。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,2015年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,站在新起點(diǎn),我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),確保2015年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn),續(xù)寫新篇章!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    新年伊始,我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話,我的心情無比激動,林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細(xì),張董事長的講話既總結(jié)了過去,又對未來進(jìn)行了描畫,因此,可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的.大會,是鼓舞人心的大會。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效,基建工程穩(wěn)步推進(jìn),績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細(xì)化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
    2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:
    涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
    二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
    三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
    四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
    五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評估為契機(jī),以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
    六、以精益化生產(chǎn)活動為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
    七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時做好工程驗(yàn)收、決算工作。
    八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī),大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
    后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn),開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    二〇一二年二月十一日
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十四
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    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    很高興,在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會議上。兩天來,通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了xxxx局長催人奮進(jìn)的工作報告,更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
    (一)已經(jīng)過去的xx年,是極不平凡的一年。
    在這一年里,國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn),我們在xxxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時應(yīng)勢,主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點(diǎn)工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌,糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。xx年xxx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點(diǎn),即:糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量xxx萬噸,超上年同期xx萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值xxxx億元,銷售收入xxx億元,利潤xxxx萬元,三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。
    (二)回首往年,我們深感:
    與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實(shí)際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。
    今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是:xxxxxxxxxx。
    總體工作思路是:抓好“四個堅(jiān)持”,即堅(jiān)持依法行政、依法治糧;堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅(jiān)持有效經(jīng)營、有效服務(wù);堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實(shí)施大推進(jìn)四個方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
    1、用好執(zhí)法權(quán),進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。
    我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》,宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神,結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī),積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境,全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求,機(jī)制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的.調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能,監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進(jìn)面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
    2、擔(dān)當(dāng)主渠道,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情,不斷探索有效經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識,不忘居安思危;完善儲備機(jī)制、確保儲備到位;加強(qiáng)儲糧管理,降低輪換風(fēng)險;繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實(shí)現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn),運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施;第二,做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴(kuò)大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機(jī),鼓勵有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域,迅速培大育強(qiáng)。
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十五
    首先衷心地感謝縣人大棠委會對我的關(guān)心、支持、幫助。我作為縣審計局局長續(xù)任人選,這是組織的信任和各位的厚愛,如果任命通過,我將一如既往努力工作,決不辜負(fù)組織和人民的期望。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,忠實(shí)地踐行科學(xué)發(fā)展觀,用馬列主義、毛澤東思想武裝頭腦、指導(dǎo)行動。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù),鍥而不舍,探求新知。努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及國家的法律法規(guī)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、政績觀和利益觀,時刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時,主動向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不斷拓寬知識面,更新知識結(jié)構(gòu),提高自己的綜合素質(zhì)。
    二、思想上政治上與黨中央保持高度一致,認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署,做到令行禁止、禁令暢通。在做好業(yè)務(wù)工作的同時,認(rèn)真抓好招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、三包為民、跑項(xiàng)目爭資金、效能建設(shè)等工作,積極投身“鼓士氣、順民心、樹新風(fēng)”活動,為打好“三大戰(zhàn)役”、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    三、加強(qiáng)與人民群眾的`聯(lián)系,自覺接受人民群眾的監(jiān)督;加強(qiáng)與人大代表的溝通聯(lián)絡(luò),認(rèn)真辦理人大代表議案和建議,做到件件有著落,事事有回音,自覺接受人大代表的監(jiān)督;主動向人大及其棠委會匯報工作,切實(shí)貫徹落實(shí)縣人大及其棠委會的各項(xiàng)決定、決議,自覺接受縣人大及其棠委會的監(jiān)督,積極履行縣人大及其棠委會交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    四、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的方針政策及各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)決執(zhí)行《審計法》、《審計法實(shí)施條例》和國家《審計準(zhǔn)則》及縣委、縣政府有關(guān)重點(diǎn)審計項(xiàng)目規(guī)定,堅(jiān)持依法行政、依法辦事,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
    五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持民主集中制原則,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,調(diào)動一切積極因素,發(fā)揮班子成員的積極性和創(chuàng)造性,做到建好班子、帶好隊(duì)伍、努力提高工作效能。
    六、堅(jiān)持廉潔自律,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好崗位風(fēng)險排查,建立腐—敗風(fēng)險防控機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”標(biāo)準(zhǔn)和“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)。努力做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。
    總之,本人有決心、有信心履行好職責(zé),為我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果任命未通過,說明自己離組織的要求還有距離,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,揚(yáng)長避短,不斷提升自身素質(zhì),爭取盡快通過。
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    萬馬揚(yáng)蹄踏歌去,三陽開泰迎春來,過去的一年,生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,在各生產(chǎn)車間的密切配合下,充分發(fā)揮了職能科室的作用,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,統(tǒng)計分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確,安全環(huán)保扎實(shí)有效,工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),績效考核全面合理,能源管理更加明細(xì),全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸,技術(shù)改造 14項(xiàng),為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
    2015年依然任重而道遠(yuǎn),生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存,通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞,信心大增,我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用,竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是:
    一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”
    一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn),做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇,以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”排放管理力度,確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
    現(xiàn)的問題。
    四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理,深挖內(nèi)部潛能,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi),促進(jìn)節(jié)支降耗,實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
    五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工,把好工程質(zhì)量關(guān),及時做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。
    二、積極推進(jìn)“三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”
    一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用,全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦,提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新,進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。
    二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo),通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力,保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
    三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批,確保工程如期順利進(jìn)行。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,2015年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,站在新起點(diǎn),我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),確保2015年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn),續(xù)寫新篇章!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    遵照會議安排,我代表濱海街道做表態(tài)發(fā)言。
    開展大氣污染防治集中行動,充分體現(xiàn)了、縣政府心系百姓群眾健康,高度重視環(huán)保工作,推動經(jīng)濟(jì)社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)決心和遠(yuǎn)見卓識。此次行動中濱海街道承擔(dān)著15家企業(yè)的防治任務(wù),承擔(dān)著城區(qū)5類揚(yáng)塵的整治,承擔(dān)著與縣直各部門緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)的多項(xiàng)工作任務(wù),我們深感責(zé)任重大,我們將按照本次會議的安排部署,在思想上再重視,標(biāo)準(zhǔn)上再提高,力度上再加大,為全力做好大氣污染防治集中行動的各項(xiàng)工作,我們將重點(diǎn)做好以下五點(diǎn): 一是勇于擔(dān)當(dāng),不辱使命,堅(jiān)決打好大氣污染防治保衛(wèi)戰(zhàn)。生態(tài)文明、環(huán)境保護(hù)特別是大氣污染防治,已經(jīng)不是簡單的經(jīng)濟(jì)問題,已經(jīng)成為萬眾矚目的民生問題、社會問題、政治問題。濱海街道將義不容辭地肩負(fù)起大氣污染防治的歷史使命,挑重?fù)?dān)、打頭陣、作表率。保持高壓態(tài)勢,敢于碰硬,敢于動真,全方位、無間隙、零容忍、零隱患的開展集中整治,確保轄區(qū)大氣環(huán)境安全。
    形成嚴(yán)格的時間表和路線圖。堅(jiān)持城鄉(xiāng)并重、城鄉(xiāng)聯(lián)控,對各類污染源展開拉網(wǎng)式排查整治,不留死角死面。
    三是高端定位,標(biāo)本兼治,堅(jiān)決打好大氣污染防治殲滅戰(zhàn)。濱海街道將立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),標(biāo)本兼治。繼續(xù)瞄準(zhǔn)低碳高端的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,堅(jiān)定不移地走低碳發(fā)展之路。提出更高、更嚴(yán)、更加超前的目標(biāo)。建立環(huán)境違法和污染超標(biāo)企業(yè)黑名單制度,對新上項(xiàng)目和企業(yè),建立嚴(yán)格的環(huán)境準(zhǔn)入門檻,凡是有污染、不達(dá)標(biāo)、不符合低碳發(fā)展要求的,不管規(guī)模多大,都要一律拒之門外;對沒有污染的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),給予更為有力的扶持幫助,促其盡快做大做強(qiáng)。
    四是創(chuàng)新舉措,綜合施治,堅(jiān)決打好大氣污染防治突擊戰(zhàn)。濱海街道將時刻繃緊生態(tài)文明和環(huán)境安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行《臨沂大氣20條》和《濱??h2015年大氣污染防治工作方案》,認(rèn)真抓好落實(shí)。注重用好行政、法律、市場、科技手段。同時,充分發(fā)揮街道的主導(dǎo)作用,加大環(huán)境整治力度,結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和舊城改造、兩區(qū)同建等工作,加大環(huán)境整治綜合提升。通過實(shí)施城區(qū)主次干道綠化提質(zhì)、出入城口綠化提質(zhì)、城郊綠化建設(shè)、中心街景增綠、社區(qū)綠化建設(shè)、城區(qū)綠地建設(shè)、環(huán)城生態(tài)綠化建設(shè)工程,增強(qiáng)大氣環(huán)境自凈能力。
    環(huán)境安全應(yīng)急處置機(jī)制,建立群眾參與、互動的長效機(jī)制,增強(qiáng)社會各界“同呼吸、共擔(dān)當(dāng)、齊行動”的社會責(zé)任,共同倡導(dǎo)和形成生態(tài)、低碳、環(huán)保的生產(chǎn)生活方式。
    各位領(lǐng)導(dǎo), 大氣污染防治是一項(xiàng)龐大、復(fù)雜、長期的社會系統(tǒng)工程,濱海街道將統(tǒng)一思想,攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,只爭朝夕,以為人民群眾、為子孫后代高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)決打好打贏大氣污染防治集中行動這場硬仗,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按照時間節(jié)點(diǎn)圓滿完成,為打造天藍(lán)地綠、山清水秀、空氣新鮮的良好生態(tài)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)!
    尊敬的董總、張總及各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    今天,我非常榮幸能夠參加公司召開的2011年工作總結(jié)暨2012年工作動員大會。剛才,聽了張總和各位領(lǐng)導(dǎo)的報告,我備受鼓舞,同時也深深感到肩上責(zé)任的重大,壓力催生動力,展望2012年,我們將做到以下幾點(diǎn):
    一、理清思路,合理分工,構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系
    格瑞公司在集團(tuán)公司和裴總的帶領(lǐng)下,發(fā)展速度非常迅猛,短期內(nèi)在原有一個生態(tài)木廠區(qū)基礎(chǔ)上新增了管道廠區(qū)、木粉廠區(qū),企業(yè)資產(chǎn)由當(dāng)初的'2000萬擴(kuò)張到目前的8900萬,但快速發(fā)展不可避免地出現(xiàn)了管理跟不上的問題,企業(yè)存在規(guī)章制度不完善、管理職責(zé)不清晰、上下銜接不順暢的一系列問題,全公司還沒有形成一個完整、科學(xué)、高效的管理體系。2012年,我們將重點(diǎn)配合裴總構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系,理清管理思路,打造分工明確、層級負(fù)責(zé)的垂直管理體系,充分發(fā)揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性,在減輕裴總壓力的基礎(chǔ)上,確保各項(xiàng)工作更加有條不紊地開展。
    二、抓住重點(diǎn),注重效益,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面
    的基礎(chǔ)上,以效益最大化為前提,在確保華鑫、管道正常盈利的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步開展生態(tài)木的生產(chǎn)銷售,適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營模式,降低經(jīng)營風(fēng)險,充分利用現(xiàn)有資源,合理平衡生態(tài)木、華鑫、管道三家的生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系,確保最終實(shí)現(xiàn)整體盈利的良好局面。
    三、苦練內(nèi)功,降低成本,挖潛增效提升盈利水平
    2012年,我們將重點(diǎn)在降低成本上下功夫。在2-5月份開展提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本的百日會戰(zhàn)。一方面,通過現(xiàn)貨結(jié)算,對比采購廠家等措施,降低冷卻塔、管道的原料的采購成本;另一方面,從生態(tài)木的原料供應(yīng)到粒料生產(chǎn)再到制品生產(chǎn)乃至產(chǎn)品包裝各個環(huán)節(jié),努力降低產(chǎn)品制造成本,通過3-4個月的強(qiáng)化管理,穩(wěn)定生態(tài)木制造成本。此外,通過對造粒機(jī)的改造,對庫存的100余噸二次料進(jìn)行回收重新造粒,提高二次料的利用率,降低生產(chǎn)成本,提高資金周轉(zhuǎn)效率,通過挖潛增效來提升盈利水平。
    四、鞏固現(xiàn)有市場,開拓新的市場,通過銷售打開經(jīng)營新局面
    2012年,我們將繼續(xù)致力市場的維護(hù)與開發(fā),在華鑫和管道的工程訂單上,努力擴(kuò)大經(jīng)營半徑,設(shè)法開拓新的客戶,減輕對現(xiàn)有客戶的依賴。在生態(tài)木的市場開發(fā)上,在現(xiàn)有100多家經(jīng)銷商的基礎(chǔ)上,努力再開發(fā)出100家新的客戶,逐步形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區(qū)為核心,輻射周邊地區(qū),占領(lǐng)市場的合理局面,確保生態(tài)木銷售額在今年的基礎(chǔ)上再發(fā)一番。
    五、精誠團(tuán)結(jié),分工協(xié)作,班子成員共同努力完成年度任務(wù)目標(biāo)
    新的一年,格瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將在海博瑞豐集團(tuán)和裴總的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),各盡其職,各負(fù)其責(zé),結(jié)合目標(biāo)責(zé)任書中各自的任務(wù)目標(biāo),通力合作,形成董事長主要融資、項(xiàng)目工程,總經(jīng)理主抓生產(chǎn)經(jīng)營,分管副總各管一方的正確局面,努力完成年度任務(wù)目標(biāo)。
    回報股東,回饋員工,是我們一直以來經(jīng)營的宗旨。衷心感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及裴總對我的信任,我也時刻感覺肩上責(zé)任的重大,我相信在海博瑞豐公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,格瑞公司一定能夠順利完成年度任務(wù)目標(biāo)。最后,值此新春來臨之際,恭祝大家在新的一年里身體健康,工作順利!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    新年伊始,我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話,我的心情無比激動,林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細(xì),張董事長的講話既總結(jié)了過去,又對未來進(jìn)行了描畫,因此,可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效,基建工程穩(wěn)步推進(jìn),績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細(xì)化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
    2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:
    涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
    二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
    三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
    四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
    五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評估為契機(jī),以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
    六、以精益化生產(chǎn)活動為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
    七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時做好工程驗(yàn)收、決算工作。
    八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī),大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
    后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn),開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    二〇一二年二月十一日
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    新年伊始,我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話,我的心情無比激動,林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細(xì),張董事長的講話既總結(jié)了過去,又對未來進(jìn)行了描畫,因此,可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效,基建工程穩(wěn)步推進(jìn),績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細(xì)化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
    2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:
    涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
    二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
    三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
    四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
    五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評估為契機(jī),以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
    六、以精益化生產(chǎn)活動為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
    七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時做好工程驗(yàn)收、決算工作。
    八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī),大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
    后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn),開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    二〇一二年二月十一日
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    萬馬揚(yáng)蹄踏歌去,三陽開泰迎春來,過去的一年,生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,在各生產(chǎn)車間的密切配合下,充分發(fā)揮了職能科室的作用,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,統(tǒng)計分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確,安全環(huán)保扎實(shí)有效,工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),績效考核全面合理,能源管理更加明細(xì),全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸,技術(shù)改造 14項(xiàng),為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
    2015年依然任重而道遠(yuǎn),生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存,通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞,信心大增,我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用,竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是:
    一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”
    一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn),做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇,以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”排放管理力度,確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
    現(xiàn)的問題。
    四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理,深挖內(nèi)部潛能,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi),促進(jìn)節(jié)支降耗,實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
    五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工,把好工程質(zhì)量關(guān),及時做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。
    二、積極推進(jìn)“三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”
    一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用,全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦,提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新,進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。
    二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo),通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力,保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
    三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批,確保工程如期順利進(jìn)行。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,2015年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,站在新起點(diǎn),我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),確保2015年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn),續(xù)寫新篇章!
    謝謝大家!
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好! 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,工程技術(shù)部將嚴(yán)格按照公司年初及上級有關(guān)質(zhì)量安全工作的精神要求,緊密圍繞公司2015年度工作目標(biāo),堅(jiān)持從制度入手,在管理上狠下工夫,努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素,認(rèn)真開展工程進(jìn)度及質(zhì)量的管理。下面我從以下幾個方面代表工程技術(shù)部所有成員表態(tài),以確保節(jié)點(diǎn)計劃的完成實(shí)現(xiàn)8月份投產(chǎn)。
    一、將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù) 工程技術(shù)部即將明確各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,努力完善管理方法和手段。嚴(yán)格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;一管到底,在工作中絕不留死角,督促落實(shí)施工安全技術(shù)措施,加強(qiáng)文明施工,保證礦建任務(wù)穩(wěn)定高效完成。
    二、強(qiáng)化質(zhì)量管理 在質(zhì)量管理的提高上,工程技術(shù)部計劃從自身質(zhì)量意識上抓起,變被動控制為主動控制,從設(shè)計、從施工措施上著手審查、優(yōu)化各施工項(xiàng)目及工藝。對照圖紙仔細(xì)分析,深入現(xiàn)場嚴(yán)格檢查,做到事前有預(yù)測,事中有控制。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,抓好關(guān)鍵部位的施工,做好質(zhì)量問題的預(yù)控工作;及時對工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,督促施工單位按要求完善和整理礦建資料,以免影響后期的竣工。
    三、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度,做好預(yù)控和調(diào)整
    要做到工程有總目標(biāo),月度有計劃,每周有具體安排,每天有落實(shí),使工程進(jìn)度處于控制狀態(tài)。關(guān)鍵工程、工序上多與領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位技術(shù)人員多溝通,攜手制定切實(shí)可行的施工方案,在關(guān)鍵工序的施工組織上,努力做到技術(shù)準(zhǔn)備充分,勞動力組織得當(dāng),材料準(zhǔn)備及時。
    四、力求創(chuàng)新,全力以赴確保首采面按期試生產(chǎn) 1、針對目前井下施工工藝、支護(hù)方式受制約的影響,為加快掘進(jìn)速度,減少礦建成本。根據(jù)井下條件的許可,及時進(jìn)行工藝和支護(hù)的創(chuàng)新,全力以赴在安全的前提下實(shí)現(xiàn)錨噴和機(jī)械化掘進(jìn),保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。 2、加快與新疆公司、設(shè)計院及礦大的溝通,盡快完成首采面疏降水工程,確保首采面的安全回采。 3、通過信息化平臺創(chuàng)建礦建基本建設(shè)期間水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)工作資料,為以后生產(chǎn)提供原始依據(jù)。 當(dāng)然,工程技術(shù)管理工作的開展,不僅需要耐心和責(zé)任心,更需要各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事的大力支持。對2015年工作的支持,我代表本部門向大家表示真誠的感謝。 我的表態(tài)發(fā)言完畢,不足之處請多指正!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動。
    首先,請?jiān)试S我代表22標(biāo),向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意!
    回顧2011年,我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨,積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策、合理安排,在全體參建員工的共同努力下,取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因,為確保優(yōu)質(zhì)工程,主線剩余4km沒有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故,環(huán)保零污染的目標(biāo)。
    為響應(yīng)市高指號召,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),促進(jìn)工程質(zhì)量、工期,確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此,我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾:
    一、 增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。
    二、 嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查,不斷提高路面工程的質(zhì)量。
    三、 充分調(diào)動施工人員的積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻(xiàn),在保證安全質(zhì)量的前提下,確保工程進(jìn)度。
    四、 增強(qiáng)文明施工意識,做到施工道路暢通,材料堆放有序,施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,樹立良好的施工企業(yè)形象。
    五、 在勞動競賽過程中,遵守競賽規(guī)定,共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心,賽出風(fēng)格、賽出水平。
    取本年度勞動競賽的全面勝利?!洞河甑纳省氛f課稿
    一、教材內(nèi)容分析:
    春天里萬物復(fù)蘇,百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?!洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美,散文詩中綿綿的春雨,屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥,萬紫千紅的大地,給人以美的陶冶和享受,與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感,啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化,感知春的意韻,并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來,以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。
    二、幼兒情況分析:
    中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的.發(fā)展,并且孩子們充滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲,能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化,并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展,孩子們在平時的活動中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗(yàn)在活動展示出來。
    三、活動目標(biāo):
    教育活動的目標(biāo)是教育活動的起點(diǎn)和歸宿,對教育活動起著主導(dǎo)作用,我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動目標(biāo):
    1、情感態(tài)度目標(biāo):引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。
    2、能力目標(biāo):發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。
    3、認(rèn)知目標(biāo):幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī),知道春雨對萬物生長的作用。
    四、活動的重點(diǎn)和難點(diǎn):
    重點(diǎn)是:引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動物的對話,感受散文詩的優(yōu)美,進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達(dá)能力。
    難點(diǎn)是:學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們,你們說得都對,但都沒說全面,我本身是無色的,但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。
    五、活動準(zhǔn)備:
    1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備:課前學(xué)會朗誦詩《春天》,并組織幼兒春游,根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨,讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗(yàn)。
    2、物質(zhì)準(zhǔn)備:小動物頭飾、 教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆
    六、教法:陶行知先生曾經(jīng)說:“解放兒童的雙手,讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?,我力求對幼兒充分放手,對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受,我主要采取了以下教學(xué)法:
    1、談話法:在活動得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話,幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗(yàn)。
    2、演示法:在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī),《春雨的色彩》散文詩的情景,也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?,F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用,使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。
    3、情景演示法:將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中,通過角色表演,強(qiáng)化幼兒對春雨的色彩的感受。
    此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合,使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。
    七、學(xué)法:
    1、多種感官參與法:《新綱要》中明確指出:幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題,用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)果,本次活動中,幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化,感知春天的意韻,并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來,以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。
    2、體驗(yàn)法:心理學(xué)指出:凡是人們積極參與體驗(yàn)過的活動,人的記憶效果就會明顯提高。在活動中,讓幼兒自己進(jìn)行角色表演,說出小動物們之間的對話,一定會留下深刻的印象,同伴之間合作表演的快樂,也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。
    八、教學(xué)過程
    活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序,活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-------審美延(繪畫形式)
    1、激發(fā)興趣談春天
    “興趣是最好的老師”?;顒娱_始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理,激發(fā)幼兒活動興趣。
    2、看春雨
    這樣的設(shè)計自然合理,進(jìn)而引出散文詩《春雨的色彩》
    3、欣賞散文詩
    (1)完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來,由幼兒提出來,教師引導(dǎo)討論,幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。
    (2)尋找句子、加深印象
    表達(dá)能力,強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn),理解了難點(diǎn)。
    4、情景表演:分角色進(jìn)行朗誦表演。
    5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
    將本家活動內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié),給幼兒一個春天的完整印象。
    6、擴(kuò)展延伸、升華主題
    引導(dǎo)幼兒運(yùn)用手工工具,用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來,鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認(rèn)知。
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十八
    尊敬的張校長,各位老師:
    一般在這樣的場合上臺講話都會說很榮幸,而我一點(diǎn)都不感榮幸,因?yàn)檫@是一個表態(tài)性發(fā)言,而表態(tài)說白了就是檢討,這是我46年來第一次在公開場合檢討,而且是心甘情愿的檢討。既然是檢討,兩分鐘一定是不夠的,因?yàn)槟菢訒屓烁杏X檢討不夠深刻,是一種應(yīng)付,所以如果時間超過了兩分鐘,還要請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師原諒。
    張校長在不同的場合不止一次的說過:“教學(xué)的事只有功勞,沒有苦勞。”這話很有道理,回顧這一個多月的時間,我感覺確實(shí)是吃了很多的苦,我每天都是6:25之前,晚上10左右才回家,就連中午也幾乎沒有回家,中午也只在家睡過兩次午覺,掛過一次水,生怕年級管理上存在什么漏洞,但月考成績?nèi)允悄菢拥牟焕硐?,我所?lián)系的高二年級一分部的成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后于高二年級二分部,具體數(shù)據(jù)不再多說,其實(shí)這也在預(yù)料之中。反思原因,主要有以下兩點(diǎn):
    一是受“致和”理念影響太深,很多事上都礙于情面,管理上還不夠到位,工作沒有創(chuàng)造性,對大年級討論制定出的措施、方案只知道執(zhí)行,而不知道進(jìn)行變通、加工并加進(jìn)自己的工作思想再執(zhí)行,對年級組工作的指導(dǎo)性不夠。我從不認(rèn)為我們一分部的老師教學(xué)工作有什么問題,問題只在于我的工作不力,正所謂的一將無能,累死千軍。高二年級一分部的各位老師、各位班主任,由于我工作的不力給你們帶來的種種影響和損失,在此表示歉意。
    二是對當(dāng)前形勢認(rèn)識不清,競爭意識不強(qiáng),對學(xué)生邊角時間甚至是大塊的節(jié)假日時間安排利用上還很不理想,還沒有把學(xué)生擠到盡;總是想著我們的學(xué)生已經(jīng)夠辛苦了,我們的老師也夠辛苦了,總不想再占用學(xué)生和老師的休息時間,比如暑假期間就沒有明確要求各個班級組織補(bǔ)課;比如國慶假期,高二年級只放了三天假,其中還有半天進(jìn)行了太極拳彩排,因此我實(shí)在不忍心再擠占學(xué)生和班主任這有限的假期時間,比如周日的下午,沒有明確要求各個班級要求學(xué)生集中一段時間到班學(xué)習(xí),等等。可能正是這些一個一個的一點(diǎn)點(diǎn)的積累導(dǎo)致了我們的落后,這也是我們在今后的工作中要注意加強(qiáng)的地方。也希望我們一分部的各位老師在需要奉獻(xiàn)的時候還要多一些奉獻(xiàn)。
    當(dāng)然,我絕不會因?yàn)檫@兩次小考的暫時落后就失去了斗志,失去了信心,我堅(jiān)信,只要我們的班主任,我們的老師都能積極行動進(jìn)來,通過對本次月考的成績分析,認(rèn)清形勢,認(rèn)識不足,迎頭趕上,我有信心在期中考試中考出理想成績,要讓我們平時的苦勞換來最后的功勞;要讓我們平時的努力換來最后理想的結(jié)果!
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    為了深入開展文明創(chuàng)建工作,提高創(chuàng)建文明縣城水平,根據(jù)文明創(chuàng)建職責(zé)分工和要求,現(xiàn)就我局加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作作如下表態(tài)發(fā)言。
    我局將積極貫徹落實(shí)縣委、縣政府的工作部署,廣泛深入地宣傳文明創(chuàng)建的重要性和必要性。突出主題,明確目標(biāo),積極營造市場文明創(chuàng)建氛圍,努力使創(chuàng)建活動家喻戶曉,深入人心。
    我局將積極按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,大力開展市場文明創(chuàng)建活動,加強(qiáng)集貿(mào)市場日常監(jiān)管,全面推進(jìn)集貿(mào)市場規(guī)范管理。我局的創(chuàng)建目標(biāo)是督促和指導(dǎo)全縣各市場主辦單位切實(shí)加強(qiáng)市場日常監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕市場內(nèi)亂搭棚子、亂擺攤子、亂放車子等現(xiàn)象發(fā)生,保持市場環(huán)境整潔、道路暢通,確保市場創(chuàng)建工作落到實(shí)處。為確保創(chuàng)建目標(biāo)完成,我局將積極做好以下工作:
    1、規(guī)范市場經(jīng)營秩序。依法查處違規(guī)經(jīng)營和無照經(jīng)營行為,確保市場主辦單位及場內(nèi)經(jīng)營者全部持照經(jīng)營。
    2、確保市場食品安全。全面建立市場內(nèi)食品經(jīng)營戶監(jiān)管自律制度,加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,確保市場內(nèi)無過期變質(zhì)、摻雜使假食品銷售,無以假充真、以次充好行為發(fā)生。
    3、強(qiáng)化集貿(mào)市場環(huán)境整治。指導(dǎo)督促市場主辦單位堅(jiān)決杜絕市場內(nèi)“亂搭棚子、亂擺攤子、亂放車子、亂豎牌子、亂拉線繩”等現(xiàn)象發(fā)生,確保市場環(huán)境整潔、道路暢通。
    4、切實(shí)維護(hù)市場消費(fèi)權(quán)益。市場消費(fèi)維權(quán)做到有投訴地點(diǎn)、有接待人員、有投訴記錄、有處理結(jié)果,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營者的合法權(quán)益。
    5、嚴(yán)格市場執(zhí)法監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)市場日常監(jiān)管,從嚴(yán)打擊欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、騙買騙賣等違法違規(guī)經(jīng)營行為,確保市場消費(fèi)安全。
    同時,我局還將加強(qiáng)和城摩托車維修點(diǎn)的文明創(chuàng)建工作。一是加強(qiáng)宣傳教育,和城各相關(guān)工商所將和城文明創(chuàng)建規(guī)定以書面形式發(fā)至和城各摩托車經(jīng)營戶,要求各車輛維修點(diǎn)做到門前停車擺放整齊,車輛維修全在室內(nèi)。二是加強(qiáng)檢查,各工商所每月進(jìn)行一次巡查,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者,對其下達(dá)書面警告通知,督促其自覺做到文明經(jīng)營,保持道路整潔暢通。
    全面落實(shí)市場規(guī)范管理責(zé)任制,進(jìn)一步明確市場巡查人員和監(jiān)管人員職責(zé),嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),力求使文明創(chuàng)建工作由被動管理變?yōu)橹鲃庸芾?,由突擊行為變?yōu)槿粘1O(jiān)管,由臨時規(guī)定變?yōu)殚L效機(jī)制,確保市場文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
    創(chuàng)建文明市場,營造良好環(huán)境,作為維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的行政執(zhí)法部門,我們義不容辭,責(zé)無旁貸。我們將迅速行動起來,以開拓創(chuàng)新的實(shí)際行動和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為維護(hù)集貿(mào)市場秩序、營造良好的市場交易環(huán)境,為共同創(chuàng)建美好、文明、和諧的和縣,做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇二十
    2015年,我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體思路是:以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè),用市場化理念引導(dǎo)農(nóng)民,用現(xiàn)代化理念建設(shè)農(nóng)村,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,加快農(nóng)民增收步伐,深入推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè);加快優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換,加大招商引資力度,致力硼業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、化工產(chǎn)品開發(fā)三大基地建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程;著力保障和改善民生,增強(qiáng)社會公共服務(wù)能力,全力打造水韻縣城,爭創(chuàng)國家園林縣城和最佳人居環(huán)境縣城,積極推進(jìn)和諧社會建設(shè)進(jìn)程。
    奮斗目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值22.55億元,增長29%,其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值7.38億元,增長22.5%,第二產(chǎn)業(yè)增加值6.8億元,增長42.9%,第三產(chǎn)業(yè)增加值8.37億元,增長25%;社會消費(fèi)品零售總額2.72億元,增長20%;全社會固定資產(chǎn)投資9.11億元,增長30%;地方財政一般預(yù)算收入6270萬元;農(nóng)民人均純收入6370元,增加1000元以上。
    一、在新的起點(diǎn)上加快農(nóng)村改革發(fā)展,著力開創(chuàng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)新局面
    6500畝,嫁接改造894萬株,核桃加密補(bǔ)植48.2萬株,新定植1500畝,嫁接改造32萬株,使全縣經(jīng)濟(jì)林總面積達(dá)38.25萬畝、2479萬株,農(nóng)民人均占有果樹240株。健全林果業(yè)技術(shù)服務(wù)體系,嚴(yán)格落實(shí)修剪嫁接、水肥管理、病蟲害防治等關(guān)鍵性技術(shù)措施,著力提高果品產(chǎn)量和質(zhì)量,力爭新增果品1.6萬噸,實(shí)現(xiàn)林果業(yè)農(nóng)民人均增收480元以上。種植業(yè)優(yōu)化布局促效益。高度重視糧食生產(chǎn),確保糧食安全。擴(kuò)大洋芋、小茴香等特色高效經(jīng)濟(jì)作物規(guī)模,種植洋芋4萬畝、小茴香6萬畝,發(fā)展“多熟制”、“三高田”、“萬元田”12萬畝,實(shí)現(xiàn)種植業(yè)農(nóng)民人均增收170元以上。通過引進(jìn)優(yōu)質(zhì)原種,采取先進(jìn)擴(kuò)繁技術(shù),力爭用2—3年時間,把澤普建成南疆洋芋良種擴(kuò)繁基地。畜牧業(yè)擴(kuò)大規(guī)模促效益。堅(jiān)持“兩大一特”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮600萬只肉雜雞出口養(yǎng)殖備案基地示范帶動作用,推進(jìn)養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè),新引進(jìn)兩個規(guī)模為500萬只以上雞苗孵化場,使全縣家禽孵化能力達(dá)到1500萬只以上,家禽養(yǎng)殖總量達(dá)到1000萬只,年末牲畜存欄39.4萬頭(只),出欄35.8萬頭(只),實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)農(nóng)民人均增收200元以上。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。積極扶持佰佳肉業(yè)、泰潤果業(yè)、晉澤棗業(yè)等龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),培育發(fā)展一批新的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),逐步把澤普建成葉河流域重要的農(nóng)副產(chǎn)品加工基地。發(fā)展壯大農(nóng)村專業(yè)合作組織和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,提高農(nóng)民組織化程度。傾力打響“祖娜爾”紅棗在首屆中國棗業(yè)大會榮獲金獎這一品牌,擴(kuò)大“祖娜爾”系列農(nóng)產(chǎn)品知名度,繼續(xù)辦好紅棗文化節(jié),加大紅棗、核桃、紅富士蘋果等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品宣傳推介營銷力度。
    以上,改造防滲渠道27公里,歸并整理土地10000畝,改造中低產(chǎn)田4500畝。投資3000萬元,建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民自來水總廠,在全疆率先實(shí)現(xiàn)縣級城鄉(xiāng)自來水供給一體化。投資1600萬元,改建重要農(nóng)村公路32公里。加大“五清、五改、五通、五有”工程投入力度,在鞏固擴(kuò)大24個試點(diǎn)村建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,新增12個試點(diǎn)村進(jìn)行建設(shè),進(jìn)一步塑造鄉(xiāng)村新貌。
    拓寬農(nóng)民增收渠道,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入多元化。認(rèn)真貫徹“多予、少取、放活”的方針,嚴(yán)格落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策,千方百計促增收。一是充分利用房前屋后的有效空間,加快庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展,新建種養(yǎng)結(jié)合庭院溫室500座,增加農(nóng)民經(jīng)營性收入。二是大力推廣配方施肥、高新節(jié)水等農(nóng)業(yè)新技術(shù),提高農(nóng)業(yè)科技含量,增加農(nóng)民效益性收入。三是加大農(nóng)民技能培訓(xùn)力度,提高城鎮(zhèn)吸納農(nóng)村富余勞動力能力,增加農(nóng)民工資性收入,力爭全年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力22000人次,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均工資性增收100元以上。
    二、以“三大基地”建設(shè)為支撐,著力開創(chuàng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面
    加值4.56億元,增長56.2%。圍繞工農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,優(yōu)化招商環(huán)境,促進(jìn)以商招商、以會招商、以誠招商和網(wǎng)絡(luò)招商,全力推動招商引資工作,力爭招商引資到位資金3.58億元,增長20%。
    加快發(fā)展商貿(mào)流通和旅游業(yè),提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。緊緊圍繞打造喀什在中亞南亞經(jīng)濟(jì)圈重心地位發(fā)展戰(zhàn)略,大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大工農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品出口量,力爭實(shí)現(xiàn)對外貿(mào)易額2496萬美元,增長25%。以城鎮(zhèn)建設(shè)為載體,加大房地產(chǎn)開發(fā)力度,健全市場體系,改善居住環(huán)境,帶動人流、物流、信息流、資金流,促進(jìn)旅游休閑、文化娛樂、體育健身、家政服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)開展“尋找胡楊王”系列旅游文化活動,完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,豐富旅游項(xiàng)目,提升旅游品位,增強(qiáng)旅游服務(wù)功能,重點(diǎn)完成金湖楊賓館及水上娛樂項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),挖掘整合全縣旅游資源,做大做強(qiáng)“金湖楊”旅游品牌。
    千方百計爭取資金項(xiàng)目,強(qiáng)力推進(jìn)固定資產(chǎn)投資。抓住目前國家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策的大好時機(jī),樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識,集中一切力量最大限度地爭取資金項(xiàng)目。組織各方面力量,加強(qiáng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,建立科學(xué)、規(guī)范、完備的項(xiàng)目儲備庫。成立專門班子抓項(xiàng)目,建立項(xiàng)目工作責(zé)任制,努力提高抓項(xiàng)目能力,積極主動做好項(xiàng)目溝通銜接和申報工作,力爭在水利工程、交通運(yùn)輸、資源開發(fā)、城市建設(shè)、生態(tài)環(huán)境、教育衛(wèi)生等重點(diǎn)方面實(shí)現(xiàn)突破。確保項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)不少于200萬元。
    三、堅(jiān)持以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng),推進(jìn)城鄉(xiāng)融合,著力開創(chuàng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新局面
    合辦公樓建設(shè),啟動政務(wù)中心大樓建設(shè)前期工作。加強(qiáng)城市管理,鞏固擴(kuò)大國家衛(wèi)生縣城成果。
    推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè),提高城鎮(zhèn)化水平。按照宏觀調(diào)控、微觀放開搞活的原則,著眼未來,適度超前,結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),完善小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的銜接。制定優(yōu)惠政策,鼓勵農(nóng)民進(jìn)城入鎮(zhèn)務(wù)工就業(yè),以減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民。把經(jīng)營城市的理念延伸到城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域,按照“誰投資誰經(jīng)營,誰經(jīng)營誰收益”的原則,引入多元化投入機(jī)制,吸引企業(yè)、個人參與小城鎮(zhèn)建設(shè)。
    的作用。健全完善縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)、部門包村制度,建好領(lǐng)導(dǎo)干部示范田、示范園、示范棚、示范養(yǎng)殖戶,豐富幫扶內(nèi)涵,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,確保對口幫扶工作取得明顯成效。
    四、以保障和改善民生為重點(diǎn),大力發(fā)展社會各項(xiàng)事業(yè),著力開創(chuàng)社會和諧發(fā)展新局面
    深入開展全國文明縣創(chuàng)建活動,全面提升公民文明素質(zhì)和社會文明程度。積極備戰(zhàn)“兩基”迎“國檢”工作,投入5000萬元以上實(shí)施中小學(xué)布局調(diào)整,新建校舍面積3萬平方米以上,投入1000萬元以上,更新配齊學(xué)生課桌椅和教學(xué)器材設(shè)備,改善教育教學(xué)條件,提高教育教學(xué)水平,確?!皟苫惫ぷ黜樌ㄟ^“國檢”。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)實(shí)施3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、119個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室等工程。鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果,推進(jìn)城鎮(zhèn)低保對象醫(yī)療救助工作。大力發(fā)展文體事業(yè),重點(diǎn)完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場文化站、10個村文化室、40個農(nóng)家書屋、30個村體育場建設(shè)工程。完善社會保障體系,完成400套廉租房和2000戶抗震安居房建設(shè)任務(wù)。
    五、深入推進(jìn)平安創(chuàng)建工程,著力開創(chuàng)維護(hù)社會穩(wěn)定工作新局面
    認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委、地委關(guān)于維護(hù)社會穩(wěn)定的一系列方針和各項(xiàng)工作部署,總結(jié)奧運(yùn)安保成功經(jīng)驗(yàn),固化奧運(yùn)安保的有效措施,扎實(shí)推進(jìn)平安澤普建設(shè),力爭2015年跨入“全國平安縣”行列。強(qiáng)化情報信息搜集、研判能力,加強(qiáng)流動人口和出租房屋動態(tài)管理。全面落實(shí)各項(xiàng)防范防控措施,嚴(yán)厲打擊“三股勢力”和各類違法犯罪活動。依法加強(qiáng)宗教事務(wù)管理,堅(jiān)決制止零散朝覲,確保零散朝覲“零控制”,嚴(yán)厲打擊利用宗教進(jìn)行的各種滲透破壞活動,切實(shí)保護(hù)好愛國宗教人士、信教群眾和不信教群眾的合法權(quán)益。深入開展書記大接訪活動,加強(qiáng)信訪工作,加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度,妥善化解人民內(nèi)部矛盾。
    六、大力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),著力開創(chuàng)黨建工作新局面
    以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為主線,全面加強(qiáng)黨的思想政治、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),不斷提高各級黨組織構(gòu)建和諧社會的能力和水平。堅(jiān)持“抓基層打基礎(chǔ)、強(qiáng)班子帶隊(duì)伍、抓作風(fēng)聚民心、保穩(wěn)定促發(fā)展”,以增強(qiáng)基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,以完善基層組織“六個長效機(jī)制”為重點(diǎn),以落實(shí)基層黨建責(zé)任制為保證,繼續(xù)深入開展“四有”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五好”干部隊(duì)伍爭創(chuàng)活動,著力把基層黨組織建設(shè)成為推動發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾、廉潔高效、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
    2015年,我們有決心、有信心在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,振奮精神,搶抓機(jī)遇,銳意進(jìn)取,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    市地稅局認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆三次全體(擴(kuò)大)會議精神,以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),牢固確立服務(wù)發(fā)展大局意識,充分發(fā)揮職能作用,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,在服務(wù)企業(yè)上有新舉措,在保增長促發(fā)展上有新作為,努力以稅收工作助推全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
    一是圓滿完成收入任務(wù),力爭大市范圍增幅最大。繼續(xù)把保障經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)社會發(fā)展作為一切工作的首要前提,堅(jiān)持組織收入作為中心工作不動搖。牢固樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀和科學(xué)治稅觀,既要自加壓力,提升組織收入工作的自覺性和主動性,建立健全稅收預(yù)測分析機(jī)制,努力發(fā)揮管理職能挖潛增收,積極向上爭取調(diào)庫指標(biāo),最大限度地降低金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)稅收的影響,全力以赴完成今年的收入任務(wù),為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供更加充裕的財力;又要統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局出發(fā),以科學(xué)的管理措施確保稅源的可持續(xù)增長和經(jīng)濟(jì)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
    過引入ca認(rèn)證和電子影像檔案存儲技術(shù),有效杜絕多次重復(fù)填列報送相同相似涉稅資料的'問題,同時使稅務(wù)機(jī)關(guān)檔案調(diào)用更便捷,檔案保存管理的負(fù)擔(dān)也大大減輕。三是辦稅手續(xù)最簡。在規(guī)范執(zhí)法的前提下,能簡化的流程一定要簡化,能免除的手續(xù)必須要免除。重點(diǎn)通過科技興稅的手段來實(shí)現(xiàn)服務(wù)和效能水平的實(shí)質(zhì)性提升,帶給納稅人前所未有的便捷辦稅體驗(yàn)。在試點(diǎn)運(yùn)行成功的基礎(chǔ)上,全面上線我局自行開發(fā)的“網(wǎng)上辦稅廳”,使納稅人真正實(shí)現(xiàn)足不出戶就可以在線辦理絕大多數(shù)涉稅申請事項(xiàng),大大減少納稅人往返于辦稅廳的次數(shù),同時極大地緩解辦稅大廳窗口壓力,大幅提高稅務(wù)機(jī)關(guān)工作效率,促進(jìn)人力資源配置更加合理化,提升雙向征管效能。
    三是大力暢通信息渠道,力促政策透明程度最高。在繼續(xù)利用網(wǎng)站、《小報、公告會、輔導(dǎo)會、短信、辦稅輔導(dǎo)手冊、新聞媒介等渠道,全方位立體化開展政策輔導(dǎo)宣傳工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大對大型企業(yè)個性化專項(xiàng)宣傳活動范圍,面對面解決涉稅問題,使稅收宣傳更具針對性;及時發(fā)布最新的辦稅指南和征管業(yè)務(wù)提醒;借助在線咨詢功能,實(shí)現(xiàn)納稅人與稅務(wù)干部點(diǎn)對點(diǎn)的即時咨詢交流,有效緩解征納雙方信息不對稱的矛盾,使稅收政策法規(guī)的公開性和透明度最大化,盡最大的努力保障納稅人的合法知情權(quán)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員、各位代表:
    大家好!
    今天承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的厚愛,選舉我擔(dān)任工會主席,對大家的支持和信任表示誠摯的謝意!
    工會組織是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者,也是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。近年來,公司工會工作經(jīng)過工會廣大干部職工的共同努力,已經(jīng)打下了良好的工作基礎(chǔ),鍛煉了一支優(yōu)秀的,有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的干部職工隊(duì)伍。在今后的工作中,我還有很多知識要向各位領(lǐng)導(dǎo)和委員們學(xué)習(xí),還有很多工作要向各位領(lǐng)導(dǎo)和委員們請教,請大家一如既往的支持我、幫助我。
    為了盡快進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的工作,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì),緊緊圍繞當(dāng)前扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心工作,堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,大膽探索、扎實(shí)工作,努力推動公司工會事業(yè)健康發(fā)展,為促進(jìn)公司扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    根據(jù)會議議程安排,我代表星海村黨支部、村委會就做好下半年各項(xiàng)工作做如下表態(tài),不妥之處,請批評指正。
    今年以來,我村在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照年初制定的工作計劃和工作部署,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,大力調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面加快社會主義新農(nóng)村建設(shè);加大人口與計劃生育工作力度,社會保障、就業(yè)解困、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
    一是圍繞抓好黨建促發(fā)展的工作思路,切實(shí)加強(qiáng)黨的
    建設(shè)。嚴(yán)格按黨員發(fā)展“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”方針,上半年共發(fā)展3名以上黨員,8名入黨積極分子。下半年,力爭發(fā)展4名以上黨員,4名入黨積極分子,同時注重年輕后備干部的培養(yǎng),解決好村干部人員短缺的問題。認(rèn)真搞好黨員培訓(xùn)教育工作。充分發(fā)揮黨員在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的模范作用。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”“黨員評星定格”“勤廉為民”制度,形成黨員教育管理的長效機(jī)制。積極推薦村干部參加各類培訓(xùn),努力提高村干部理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    二是進(jìn)一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)民人均純
    收入。在星海經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展建設(shè)中,我村具有較好的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。今年,村黨支部、村委會結(jié)合本村實(shí)際,多措并舉,千方百計地促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高農(nóng)民人均純收入。計劃年內(nèi)引進(jìn)一家預(yù)制廠,該項(xiàng)目計劃總投資100萬,目前正在選址中。通過采取村民自愿入股形式、投資10萬元開設(shè)一家汽車美容修理服務(wù)中心。通過土地流轉(zhuǎn),建立200畝大棗園基地。力爭年底村集體收入達(dá)1至2萬元,農(nóng)民人均純收入比去年增長15%左右,達(dá)4500元。
    三是全力抓好社會穩(wěn)定工作,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的
    社會環(huán)境。全面落實(shí)社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作和防控體系建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村治安基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大掃黑除惡工作力度,增強(qiáng)人民群眾的安全感。完善社會利益協(xié)調(diào)和各類糾紛排查調(diào)處機(jī)制,暢通訴求渠道,引導(dǎo)群眾理性合法地表達(dá)自己的利益訴求,及時處理好涉及群眾切身利益的問題,把化解在萌芽狀態(tài),盡可能地減少越級上訪,營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。加大對外來流動人員的管理。配合實(shí)施做好“五五”普法,提高全民法律素質(zhì)。抓好反邪教警示教育,堅(jiān)決打擊取締“二兩糧”等非法組織,做到“露頭就打”。
    體措施、分工明確、責(zé)任到人、促進(jìn)“少生優(yōu)生”觀念深入人心。配合做好重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷工作,確保項(xiàng)目工程穩(wěn)步推進(jìn)。做好農(nóng)民糧食直補(bǔ)、發(fā)放工作。抓好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策宣傳力度。擴(kuò)大勞動力轉(zhuǎn)移規(guī)模,打造勞務(wù)輸出品牌。加大村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合治理力度,綠化美化村容村貌。配合做好第六次全國第人口普查工作。認(rèn)真做好年底村兩委班子換屆選舉工作,鼓勵有文化、群眾信得過、工作能力強(qiáng)的青年加入到村兩委班子。
    各位領(lǐng)導(dǎo),我們將進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,奮勇爭先,努力把我村建設(shè)成為全區(qū)的文明富裕先進(jìn)村,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    會議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇二十一
    校安工程是一項(xiàng)功在千秋,利在當(dāng)代的民生工程,根據(jù)"三重"校舍加固的原則,2010年區(qū)校安辦安排我校加固校舍7072㎡,新建校舍1959㎡,涉及12所學(xué)校,13棟單體建筑,在全區(qū)各校中區(qū)域最廣,任務(wù)最重,截止2010年8月30日,所有加固工程全部完工,9月1日順利開學(xué)。下面就我校在校安工程中的具體做法予以匯報:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織,打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
    針對我校校安工程點(diǎn)多面廣、任務(wù)重的特點(diǎn),我們成立了以校長為組長,分管校長為副組長,總務(wù)主任,項(xiàng)目學(xué)校校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,工程前我們多次召開動員會、培訓(xùn)會,統(tǒng)一思想和認(rèn)識,并聘請監(jiān)理公司監(jiān)理對所有人員就工程性質(zhì)、日志填寫、安全防范等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在整個工程期間,13個工程項(xiàng)目,每個項(xiàng)目點(diǎn)都有一名校長為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,對安全、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,他們犧牲暑假休息時間, 40多天如一日堅(jiān)守崗位,不計個人得失,不計報酬,毫無怨言,表現(xiàn)出高度的責(zé)任意識和崇高的奉獻(xiàn)精神,正因?yàn)槲覀冇羞@樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我們的艱巨任務(wù)才能如期按質(zhì)完成。
    二、樹立風(fēng)險意識,安全意識,確保工程質(zhì)量與進(jìn)度并重。
    校安工程是一項(xiàng)民生工程,質(zhì)量是其生命,但由于工期過短,容易忙中出亂,質(zhì)量難以保證,再加上有些項(xiàng)目經(jīng)理本身就是外行,在不影響進(jìn)度的情況下保證質(zhì)量,我們有所擔(dān)心,為此我們從以下五個方面著手:
    1、嚴(yán)格監(jiān)管:我們在貴池區(qū)城建監(jiān)理公司請了2名監(jiān)理,要求他們每天都必到12個工地進(jìn)行旁站式監(jiān)理,并實(shí)行考勤制(監(jiān)理每到一個工地現(xiàn)場簽到);2名項(xiàng)目經(jīng)理,每天必到自己負(fù)責(zé)的工地巡查,實(shí)行簽到制;中心學(xué)校雇用一輛專車由兩名總務(wù)主任全天候巡視所有工地,加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,對在建工程發(fā)現(xiàn)問題及時會診、把關(guān)、整改。各工地實(shí)行日報制,每天早晨八點(diǎn)前各項(xiàng)目學(xué)校校長把當(dāng)天的情況向總務(wù)處報告,匯總后向校長匯報,以便校長掌握最新情況,進(jìn)行及時處理。
    2、經(jīng)常召開調(diào)度會、糾偏會。每個工序驗(yàn)收時,各部門提出的問題、以及下道工序怎樣方便施工,我們都在當(dāng)天召集項(xiàng)目經(jīng)理、各工地負(fù)責(zé)人、監(jiān)理等召開總結(jié)、整改、布置會。并對前期工作進(jìn)行總結(jié),為后期工作提供參考經(jīng)驗(yàn)。
    3、嚴(yán)把材料關(guān)。所有材料進(jìn)場,項(xiàng)目經(jīng)理必須把合格證、以及材料規(guī)格送到學(xué)校,學(xué)校經(jīng)查證后方可使用;水泥、鋼筋須見到化驗(yàn)合格單方可使用。如:我們在東溪小學(xué)巡視時發(fā)現(xiàn)角鋼是8×9厘米不達(dá)標(biāo),于是我們堅(jiān)決要求乙方換成10×10厘米的;在龍山小學(xué)發(fā)現(xiàn)鏈接是2厘米不達(dá)標(biāo),堅(jiān)決換成4厘米的;在龍莊小學(xué)發(fā)現(xiàn)教室門油漆有過期嫌疑立馬換掉、有一面墻油漆沒按要求去做,馬上返工。質(zhì)量上沒有商量余地,毫不留情。
    4、搶抓進(jìn)度,倒排工期:為按期完成工程,我們對所有工程進(jìn)行倒計時,對每道工序制定了詳細(xì)的過程計劃,并在每道工序完成前一至兩天提醒項(xiàng)目經(jīng)理,對未能按期完成的`立即要求乙方加班加點(diǎn),決不擠占下一道工序的時間,如灌口小學(xué)在砍墻皮期間由于人手和電力原因耽誤了工期,下道工序前一天還有一半墻皮未砍,我們要求乙方想盡辦法必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,乙方立即高價增派人手,夜間加班,一天一夜全部完工。
    5、工程驗(yàn)收預(yù)約。因?yàn)樾0补こ痰娜珔^(qū)性,教育局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站、設(shè)計、監(jiān)理都很辛苦、忙碌,為確保工程進(jìn)度不受影響,所有工序驗(yàn)收時我校都提前兩天預(yù)約。
    三、以人為本,協(xié)同合作。
    2、工程中我們一直視乙方為合作伙伴,是平等的共事關(guān)系,在整過工程過程中,我們從不因?yàn)榧滓译p方的關(guān)系而制造任何障礙或暗示、要求乙方吃請等等,相反,我們還經(jīng)常請乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在一起坐坐,交流感情,增進(jìn)友誼。在施工過程中我們克服困難,協(xié)調(diào)有關(guān)部門為乙方開辟"綠色通道",比喻水電暢通方面,鄉(xiāng)村公路運(yùn)輸方面,以及當(dāng)?shù)孛窆づc乙方的糾紛方面等等,在能力范圍之內(nèi)能夠?yàn)橐曳阶龅降奈覀儽M力做到,正因?yàn)槿绱?,我們深得乙方的信任與尊重,在工程施工方面他們也盡心盡力,為工程的順利完工做出了努力。