甲方施工總結(jié)報(bào)告（熱門21篇）

    報(bào)告可以幫助我們向他人匯報(bào)工作成果或者調(diào)查研究結(jié)果。在完成報(bào)告后，應(yīng)該對其進(jìn)行反復(fù)修改和校對，確保語言流暢、邏輯嚴(yán)密。這些報(bào)告范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題，可以用作寫作報(bào)告的參考和借鑒。
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇一
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院、天津市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，全面貫徹安全生產(chǎn)法，曾強(qiáng)職工的全意識和提高安全文化水平，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任重在落實(shí)的安全環(huán)境， 結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工作，根據(jù)廣建【2015】61號文件精神，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展’’為主題創(chuàng)建全國文明城市的精神，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)，在全線開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進(jìn)項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據(jù)工程的實(shí)際情況，現(xiàn)將我項(xiàng)目部關(guān)于2015年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下：
    一、 指導(dǎo)思想
    二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位
    活動小組成員：
    組 長：潘天良
    副組長：金利祥、唐永強(qiáng)
    成 員：趙美洪、李永啟、姚松平、李三、單長虹、李國新
    四、開展形式多樣宣傳教育活動
    要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行隱患全面排查；
    通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的知道監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項(xiàng)工作，在我項(xiàng)目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全“零”事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
    安全---是我們永恒的旋律
    中國廣廈天津分公司
    海河華鼎項(xiàng)目部
    2015年6月30日
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹江蘇省建設(shè)廳、鹽城市建設(shè)局關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，全面貫徹安全生產(chǎn)法，曾強(qiáng)職工的全意識和提高安全文化水平，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任重在落實(shí)的安全環(huán)境， 結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工作，根據(jù)鹽城市建委《關(guān)于開展2012年安全生產(chǎn)月活動方案》通知及順義區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)的精神，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)，在全線開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據(jù)工程的實(shí)際情況，現(xiàn)將我項(xiàng)目部關(guān)于2012年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下：
    一、 指導(dǎo)思想
    二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位
    組織機(jī)構(gòu)小組成員：
    組 長：王有志
    副組長：馬文書
    成 員： 王元元、王宏志、蔡磊、李明月、葛春香、王家豪
    四、開展形式多樣宣傳教育活動
    昆山圣康建設(shè)工程安裝有限公司 安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
    4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
    五、活動總結(jié)
    通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的知道監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項(xiàng)工作，在我項(xiàng)目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，做到“五無一杜絕”，“一創(chuàng)建”的基本要求， 實(shí)現(xiàn)安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
    昆山圣康建設(shè)工程安裝有限公司
    2015年5月25日
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇二
    (2)關(guān)心同事：遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。
    (3)重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
    3、安全管理工作。
    在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
    4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
    作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
    5、材料管理工作。
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇三
    轉(zhuǎn)眼間20x年將遠(yuǎn)去，迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學(xué)項(xiàng)目部任施工員，先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點(diǎn)對今年的工作進(jìn)行簡單總結(jié)。
    一、現(xiàn)場施工及安全方面。
    企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。
    開工前期，我配合項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作，傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必須因材施教，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里。使現(xiàn)場施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。
    今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準(zhǔn)確施工，確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個(gè)工序中潛在危險(xiǎn)源。及時(shí)與施工現(xiàn)場施工人員及進(jìn)溝通，跟據(jù)施工計(jì)劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
    在施工期每天總是緊繃心弦，20x年施工已結(jié)束，全年無一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下。
    二、內(nèi)業(yè)資料整理方面。
    仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)編，提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備，編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計(jì)量。
    今年傳媒大學(xué)道路施工時(shí)，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工，開始有些迷茫，前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。
    施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯(cuò)，晚上要對當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
    三、學(xué)習(xí)方面。
    繁忙的工作中，我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了20x年二級建造的考試，20x年函授本科也是第三年。在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。
    四、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
    經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會了如何與工人進(jìn)行溝通，如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。在工作上堅(jiān)決服從公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案，對圖紙歸納整理，查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做好施工日志，對還未展開的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備，對已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視。團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    五、存在的問題與不足。
    對理論知識學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時(shí)偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時(shí)整理。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。對于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好，在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。
    六、下一步的工作措施。
    繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識，加強(qiáng)對圖紙的熟悉程度，努力掌握各項(xiàng)施工方案。對不懂的問題及時(shí)向師父及老員工請教。提高自身素養(yǎng)，緩解工作情緒。加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通，做到施工資料及時(shí)整理。提高自己執(zhí)行能力，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。加強(qiáng)自身責(zé)任感，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦，堅(jiān)持“多做點(diǎn)，做好點(diǎn)”的工作原則?！澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”，在日后的工作中里我要學(xué)會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法，提高自身的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，提升安全意識，保證工程質(zhì)量，繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。我會繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，我相信，我以后的工作會做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻(xiàn)出自己的力量!
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇四
    有關(guān)工程、水土保持方案報(bào)批、實(shí)施過程情況簡介。
    二、主體工程及水土保持工程概況。
    1．主體工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，主要建設(shè)內(nèi)容，有關(guān)設(shè)計(jì)文件批復(fù)、調(diào)整過程。
    2．水土保持方案報(bào)批過程，主要建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時(shí)限、投資概算，水土保持方案中確定的防治措施設(shè)計(jì)落實(shí)、調(diào)整情況。
    三、工程建設(shè)管理。
    1．組織領(lǐng)導(dǎo)。包括水土保持工作領(lǐng)導(dǎo)及具體管理機(jī)構(gòu)，水土保持工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位。
    2．規(guī)章制度。有關(guān)水土保持工程建設(shè)過程中建立的各類規(guī)章、制度、辦法。
    3．監(jiān)督管理。各級水行政主管部門及水土保持監(jiān)督管理部門檢查、監(jiān)督情況。
    4．建設(shè)過程。包括水土保持工程招標(biāo)投標(biāo)過程，合同及其執(zhí)行情況，施工材料采購及供應(yīng)。
    5．建設(shè)監(jiān)理。包括監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理制度、機(jī)構(gòu)、人員、檢測方法，水土保持工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況。
    6、工程投資。包括批準(zhǔn)的水土保持投資概算，資金到位時(shí)間，年度安排，概算調(diào)整情況，經(jīng)費(fèi)支出。
    7、完成主要工程。包括治理措施類型及數(shù)量變更情況，實(shí)際完成水土保持工程、植物、臨時(shí)防護(hù)工程等的類型、數(shù)量，與設(shè)計(jì)工程量增減情況及原因分析。
    四、經(jīng)驗(yàn)、存在問題及建議。
    在水土保持方案實(shí)施過程的主要經(jīng)驗(yàn)，目前存在的主要問題，對今后管理運(yùn)行的建議。
    五、運(yùn)行管理。
    水土保持工程移交、使用，管理維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任、辦法。運(yùn)行期水土保持監(jiān)測任務(wù)。
    六、附件。
    1．水土保持方案及其批復(fù)文件。
    2．水土保持工程設(shè)計(jì)批復(fù)文件。
    3．水土保持工程設(shè)計(jì)變更審批文件。
    4．投資到位及使用情況說明。
    5．有關(guān)水行政主管部門的監(jiān)督檢查意見。
    6．主體工程總平面圖。
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇五
    本月的工作主要包括施工的資料的整理學(xué)習(xí)、預(yù)埋套管固化圖繪制學(xué)習(xí)、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管的`整改等幾方面的學(xué)習(xí)工作：
    1、施工資料的整理學(xué)習(xí)：施工資料工程竣工交付使用的必備文件，也是建筑工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個(gè)企業(yè)科學(xué)合理的管理水平，還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質(zhì)量情況，是對建筑工程進(jìn)行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據(jù)。施工資料包括施工組織計(jì)劃、材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、施工圖紙等相關(guān)資料。
    只有當(dāng)所提供的施工資料能夠說明工程質(zhì)量合格，符合國家的法律、法規(guī)，能夠確定工程合格的時(shí)候，工程才能交付使用通過加強(qiáng)施工資料的管理，可以促進(jìn)施工企業(yè)的管理水平，達(dá)到保證和提高工程質(zhì)量的目的。
    2、塔樓給排水安裝：給排水是整個(gè)安裝工程的重要組成部分，也是體現(xiàn)安裝工程施工工藝及安裝技術(shù)的工程。給排水工程必須保證功能的同時(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，整體布局的合理性和感觀美。
    在施工過程中，現(xiàn)場施工學(xué)習(xí)安裝方法，再結(jié)合相關(guān)給排水規(guī)范了解施工工藝要求，達(dá)到實(shí)際與理論相結(jié)合學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)效率。當(dāng)然，在此過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標(biāo)準(zhǔn)及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因，在施工前做好技術(shù)交底及各個(gè)專業(yè)施工工藝要求的合圖查重，做好施工計(jì)劃的各個(gè)專業(yè)的配合施工，就能更好的優(yōu)化施工過程，保證施工的工藝及流程。
    3、電纜橋架安裝：電纜橋架敷設(shè)在相關(guān)專業(yè)各種管線較為集中的技術(shù)層和走廊上部的吊頂內(nèi)時(shí)，橋架與給水管道、風(fēng)管之間的距離往往不能滿足規(guī)范的要求，在需要進(jìn)行維護(hù)時(shí)，不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中，如不提前做好相關(guān)專業(yè)的配合及有關(guān)專業(yè)管道的技術(shù)數(shù)據(jù)，是很難進(jìn)行控制的。關(guān)于此項(xiàng)工作，可以提前畫一簡圖，有關(guān)綜合管線的技術(shù)數(shù)據(jù)和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖，合理調(diào)整各專業(yè)管線之間距離，預(yù)防通病的發(fā)生。
    4、預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管：此項(xiàng)工作是前期一次預(yù)埋和二次預(yù)埋的工作不到位留下的遺留問題，對后續(xù)的工作有很大的阻礙。分析得出，必須嚴(yán)格控制現(xiàn)場每道工序流程，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，為后期工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，由此可以提高工作效率，節(jié)約施工成本，增加工程效益。
    當(dāng)然，在本月的工作中，也有積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求及標(biāo)準(zhǔn)，對于工作中的疑問積極向前輩們提問求解，力爭出現(xiàn)過的問題不再發(fā)生，快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和各個(gè)專業(yè)合作施工的調(diào)解能力，盡快適應(yīng)崗位。
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇六
    集中力量，鞏固傳統(tǒng)市場。多年來公司一直恪守著“誠信為本，追求卓越”的企業(yè)宗旨，把滿足顧客期望作為永恒的追求，干好在建工程，做好施工服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)、高效贏得了總包主及業(yè)主的好評，立足并站穩(wěn)了如天津石化公司、中石化四公司、中油一建等公司發(fā)包的防腐保溫和安裝市場。
    信息跟蹤，拓展新市場。在占領(lǐng)傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，公司加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，積極通過各種渠道聯(lián)系各種行業(yè)工程信息，尤其是跟蹤傳統(tǒng)市場外的信息，良好的聲譽(yù)和積極的努力使公司開辟了北美之光、天津塑膠、來忠化工及天津管道集團(tuán)等×余個(gè)周邊市場，并與中石化二公司、五公司、北京佳瑞公司等天津境外公司建立了合作關(guān)系。
    全力以赴，干好在建工程。20xx年公司承建了天津石化化工廠保溫防腐、大港煉廠加氫管線安裝、石化煉油部爐體及配套設(shè)備檢修、乙烯地下管網(wǎng)防腐、天津石化baf污水池安裝、青島防腐保溫等×個(gè)工程項(xiàng)目。面對施工點(diǎn)多、分散、戰(zhàn)線較長、施工人員較少等工程特點(diǎn)，各項(xiàng)目嚴(yán)格遵循“事前籌劃、事中控制、事后總結(jié)”的原則，認(rèn)真履行《項(xiàng)目管理辦法》，以科學(xué)的管理、精心的組織、合理的調(diào)配、精益求精的施工，打造著一個(gè)又一個(gè)精品工程：天津石化baf污水池安裝工程是公司有史以來承建的第一個(gè)工程最完整、工種最齊全的工業(yè)項(xiàng)目；大港煉油廠高壓加氫裝置的管線安裝工程是公司承建的第一個(gè)從大型壓縮機(jī)出口配置管線的項(xiàng)目；乙烯地管工程是天津×萬噸/年乙烯及配套項(xiàng)目的第一個(gè)開工項(xiàng)目；化工、水處理、乙烯地管項(xiàng)目年產(chǎn)值突破百萬，其中化工項(xiàng)目以×萬元產(chǎn)值名列各項(xiàng)目之首等等，各項(xiàng)目均以優(yōu)質(zhì)高效的施工，贏得了甲方及業(yè)主的好評。
    20xx年共簽訂合同×份，合同總造價(jià)為×萬元左右，實(shí)現(xiàn)合同履行率×%，顧客滿意度×%。
    二、苦練內(nèi)功，提高企業(yè)市場競爭能力。
    推行項(xiàng)目管理辦法，提升企業(yè)管理水平。通過各部門。
    的努力，公司于20xx年×月×日頒布了《項(xiàng)目管理手冊》，×月×日正式實(shí)施，從而規(guī)范了項(xiàng)目管理工作，在一定程度上扭轉(zhuǎn)了過去項(xiàng)目管理無章可循，只追求施工，忽視管理一盤棋重要性的局面，使公司逐漸步入科學(xué)化、正規(guī)化的管理軌道中，為公司建成“百年老店”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。辦法在實(shí)施過程中，公司還及時(shí)召開了項(xiàng)目管理懇談會，創(chuàng)辦了《項(xiàng)目管理論壇》小刊物，為推行項(xiàng)目管理辦法起到了促進(jìn)作用。
    加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)?！芭c企業(yè)同步發(fā)展”是公司不斷提升員工素質(zhì)的一個(gè)文化建設(shè)宗旨，20xx年公司從加強(qiáng)一線員工崗位技能培訓(xùn)和管理人員專業(yè)技能等綜合知識培訓(xùn)入手，有效的提高了員工的技能和公司的整體施工能力。通過幾年的培養(yǎng)和鍛煉，公司骨干力量逐漸形成，從而確保了各項(xiàng)工程，特別是×月×日到×日間公司大大小小×個(gè)施工點(diǎn)施工任務(wù)的如期優(yōu)質(zhì)交工；再有，水處理工程成為公司打響整體工程戰(zhàn)役的里程碑，這些都是公司原來的施工力量所無法完成的，證明了公司不斷壯大的施工實(shí)力。
    推行技術(shù)進(jìn)步，提升公司技術(shù)附加值?？萍寂d企是企業(yè)駕馭市場的法定之一。07年，我們投入大量人力、物力、財(cái)力，構(gòu)建了公司第一個(gè)超過百萬元的設(shè)施——拋丸生產(chǎn)線。07年×月×日，生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，標(biāo)志著公司防腐能力的大跨步提升，為公司承攬大型工程做好了充分的準(zhǔn)備。僅×個(gè)多月時(shí)間，拋丸生產(chǎn)線共創(chuàng)產(chǎn)值×萬元。
    加強(qiáng)基建投資，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。安達(dá)園基地宿舍樓已外租營利，辦公樓基本竣工；海納龍整體規(guī)劃和地勘工作已基本或正在完成。兩大基地項(xiàng)目的建設(shè)，增強(qiáng)了公司的資產(chǎn)實(shí)力，為公司今后持續(xù)有效發(fā)展做出了強(qiáng)有力的支撐。
    加大催收款力度，確保公司正常運(yùn)行。針對工程款回收工作，財(cái)務(wù)部會同有關(guān)項(xiàng)目及時(shí)聯(lián)系、抓緊催收，全年回收資金×萬元。
    加強(qiáng)物資清查，確保企業(yè)資產(chǎn)完整。07年公司經(jīng)營開發(fā)部會同財(cái)務(wù)部門對在津項(xiàng)目進(jìn)行了×次物資專項(xiàng)檢查，對已完工外埠項(xiàng)目進(jìn)行了物資盤點(diǎn)、清理，清楚的掌握了公司物資的分布狀況，促進(jìn)了項(xiàng)目物資的管理意識。
    加強(qiáng)設(shè)備管理，提高使用效率。為保證機(jī)械設(shè)備完好、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，公司定期進(jìn)行設(shè)備機(jī)具檢查，做好設(shè)備維修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，對重要設(shè)備或特殊設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)管理，嚴(yán)格杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用，從而有效的保證了工程需要。
    三、強(qiáng)化無形資產(chǎn)建設(shè)，為企業(yè)保持和提升資質(zhì)提供支撐。
    通過iso×質(zhì)量體系監(jiān)督審查。
    取得“天津海納龍化工有限公司”營業(yè)執(zhí)照。
    通過資質(zhì)年度年檢工作。
    完成建造師申報(bào)、注冊和考試準(zhǔn)備工作。
    辦理安達(dá)園各種手續(xù)、證件，取得土地證。
    四、狠抓安全不放松，重視質(zhì)量求發(fā)展。
    規(guī)范文明施工，加大檢查力度。公司從加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化安全檢查制度入手，重點(diǎn)部位重點(diǎn)處理。工程管理部定期和不定期對各施工點(diǎn)進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正、整改安全隱患×項(xiàng)，并通過安全教育增強(qiáng)職工的安全意識，從而保證了年初既定安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    加強(qiáng)質(zhì)量控制,提高施工技術(shù)水平。公司從編制可行性施工技術(shù)措施、強(qiáng)化過程質(zhì)量控制、治理質(zhì)量通病、加強(qiáng)工序交接入手，建精品工程，出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，大港煉油廠工藝管道焊接一次合格率×%，天津石化baf污水池安裝工程未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題等等，07年共完成分項(xiàng)工程×項(xiàng)，已完成評定×項(xiàng)，均為優(yōu)良。
    五、發(fā)展企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和社會效應(yīng)。
    開展員工培訓(xùn)，共培訓(xùn)×期、×學(xué)時(shí)。
    參加四公司春節(jié)聯(lián)歡晚會舞蹈表演和“七一”歌詠比賽，獲得好評。
    創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物《項(xiàng)目管理論壇》。
    舉辦第四屆“佳龍杯”橋牌邀請賽。
    進(jìn)行職工身體檢查。
    新增×名優(yōu)秀員工享受社保待遇。
    加大對弱勢群體的關(guān)心力度。對生病、困難職工進(jìn)行走訪慰問，對經(jīng)濟(jì)有困難的職工籌借醫(yī)療費(fèi)等等。
    舉辦第七次公司員工年終大聚餐。
    公司的企業(yè)文化大到對社會公益活動的參與，小到對公司員工的回報(bào)、關(guān)愛，無處不體現(xiàn)出公司以人為本的人文意識。
    六、存在問題。
    存在的主要問題：
    人力資源匱乏，造成工程多時(shí)，人員不足的局面。
    員工的素質(zhì)、技術(shù)能力有待加強(qiáng)。
    “輕管理，重施工”的意識有待扭轉(zhuǎn)。
    安全質(zhì)量意識不強(qiáng)。
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇七
    一、根據(jù)自身實(shí)際，建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    安全責(zé)任重于泰山。項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“千斤重?fù)?dān)從挑，人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個(gè)員工，均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級和每個(gè)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”，建立安全責(zé)任追究機(jī)制，把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo)，每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。
    二、重視教育培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)。
    在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn)，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項(xiàng)目部計(jì)劃工作如下:。
    1、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
    2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡(或證)。
    3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅(jiān)持不斷的安全教育培訓(xùn))。
    三、加強(qiáng)安全檢查。
    則，項(xiàng)目部制定，現(xiàn)場班組長為安全兼職管-理-員，并帶安全員紅袖章，負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場安全工作。)做到一點(diǎn)不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo)，全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    四、執(zhí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施。
    經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵(lì)作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項(xiàng)目部制定，《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，對安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任感。
    五、編制應(yīng)急救援預(yù)案。
    事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的，無論預(yù)防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán)，事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財(cái)產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，并責(zé)任落實(shí)到人。這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件，控制事故的擴(kuò)大，減少事故的損失。
    總之，項(xiàng)目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹指示精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵項(xiàng)目部將以飽滿的熱情，高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻(xiàn)!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!
    當(dāng)我們剛進(jìn)入工地時(shí)，地鐵的隧道和車站的主題工程已基本上完工支撐地上和地下的通道和車站的裝修工程，這就給了我們更多向師傅們請教和學(xué)習(xí)知識的機(jī)會。前幾天，師傅主要讓我們看施工圖紙，了解認(rèn)識施工圖紙各組成部分，以及圖紙上的各個(gè)標(biāo)號代表著什么意思。以前只在課堂上學(xué)習(xí)施工圖紙的作用，看到的也是比較簡單易懂的圖紙，現(xiàn)實(shí)工地上的圖紙這還是第一次見。別小看這施工圖紙，拿出來嚇了我一跳一大摞，包括建筑施工圖紙、結(jié)構(gòu)施工圖紙、安裝施工圖、裝修施工圖等幾個(gè)部分，每個(gè)部分都是一本圖紙，這也讓我們深刻體會到了土木工程是一個(gè)龐大的工程。剛開時(shí)，我們對圖紙上的很多符號都看不懂，但經(jīng)過了師傅的耐心講解，我們已經(jīng)基本上能看懂施工圖紙了，我們幾個(gè)當(dāng)時(shí)對此深感驕傲。
    xx的間隙，我們也是不是問一些關(guān)于施工前地質(zhì)勘測和施工方法等一些問題。師傅們告訴我們，施工前期的現(xiàn)場地質(zhì)勘察是非常重要的。如果施工前期的一些勘察做的不夠準(zhǔn)確、全面，很輕易導(dǎo)致后期出現(xiàn)安全事故，輕則影響效益，重則危害人的生命安全。如施工區(qū)間的水文地質(zhì)條件，如果沒有測量清楚，采取了不適當(dāng)?shù)奶幚矸椒?，很容易出現(xiàn)漏水事故。另外師傅還告訴我們，常營站是號稱“北京最大單體地鐵站”,是正在建設(shè)的6號線一期自東向西方向的第二站。常營站服務(wù)對象主要是保障房居住區(qū)。常營站有13個(gè)出入口，有7個(gè)用于普通出入的乘客通道，還有6個(gè)是消防和應(yīng)急通道。其中，普通出入口呈現(xiàn)“南四北三”的排列狀態(tài)，南側(cè)最西的通道將直接通向正在修建的龍湖長楹天街小區(qū)，北側(cè)最西則一直延伸到朝陽北路北側(cè)的華聯(lián)購物中心內(nèi)部。這正體現(xiàn)了地鐵可以帶動周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。
    另外師傅告訴我們，和其他地鐵站相比，常營站這座地鐵站的站臺層才真正藏有玄機(jī)。
    常營站是北京目前規(guī)模最大的地鐵站，不僅是因?yàn)槠浣ㄖ?guī)模達(dá)到了3.3萬平方米，更是因?yàn)檫@雙島四軌的設(shè)計(jì)。按照規(guī)劃，未來行駛在6號線上的列車將分為快車和慢車兩種。未來客流量大的區(qū)域列車發(fā)車間隔較為密集，而東部一些車站客流量不大，不需要列車過于密集的?？?，快車可甩站通過。而另外一部分列車，將從常營站直接調(diào)頭返回市區(qū)。因此，常營站才出現(xiàn)了與眾不同的設(shè)計(jì)：快線列車將從外側(cè)的軌道直接通過或?？?，慢車則在內(nèi)側(cè)軌道?？空九_?？磥?，我們這個(gè)地鐵工地上實(shí)習(xí)還是能看到別的地鐵車站中看不到的東西的。
    到了實(shí)習(xí)后幾天，我們還經(jīng)常在工人師傅的帶領(lǐng)下去施工現(xiàn)場參觀。在參觀的同時(shí)，師傅們也沒少給我們補(bǔ)充“營養(yǎng)”，如屏蔽門的作用。屏蔽門的作用不僅為了防止乘客利用站臺墜軌自殺或發(fā)生意外，還可以使車站成為單一的建筑物，使它不受區(qū)間隧道行車活塞風(fēng)的影響進(jìn)而保證車站是一個(gè)獨(dú)立的空調(diào)調(diào)節(jié)系統(tǒng)，節(jié)約能量，提供一個(gè)舒適的車站環(huán)境，而且屏蔽門使車站和行車隧道隔開，減少了運(yùn)行噪音對車站的干擾。另外，師傅還給我們講解了一些明挖法的知識。明挖法是各國地下鐵道施工的首選方法，在地面交通和環(huán)境允許的地方通常采用明挖法具有施工作業(yè)面多、速度快、工期短、易保證工程質(zhì)量和工程造價(jià)低等優(yōu)點(diǎn)，但因?qū)Τ鞘猩罡蓴_大，應(yīng)用受到各種因素的限制，尤其是當(dāng)?shù)孛娼煌ê铜h(huán)境不允許時(shí)，只能采用蓋挖法或新奧法。明挖法適用于淺埋車站、有寬闊的施工場地，可修建的空間比較大，如帶有換乘站、地下商場、休息和娛樂場所及停車庫等的地下綜合體車站，如上海地鐵徐家匯站。明挖法的關(guān)鍵工序是：降低地下水位，邊坡支護(hù)，土方開挖，結(jié)構(gòu)施工及防水工程等，其中邊坡支護(hù)是確保安全施工的關(guān)鍵技術(shù)。
    通過這十天在地鐵車站的實(shí)習(xí)，我們已經(jīng)對地鐵隧道的施工過程和施工方法有了比較深入的了解。從施工設(shè)計(jì)圖開始，如何看圖，怎么將圖紙與實(shí)際工程結(jié)合起來，都擁有了現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際的施工過程，如何施工放線、初期襯砌、二次襯砌、鋼筋工程、防排水、通風(fēng)工程等也有了較深入的了解。在施工項(xiàng)目管理中熟悉了業(yè)主、監(jiān)理、施工方、承包商以及監(jiān)控方在項(xiàng)目工程中的職能和執(zhí)行內(nèi)容。
    建筑行業(yè)的龐大行是由其生產(chǎn)成品的形體的龐大性和復(fù)雜性決定的，這就決定了其生產(chǎn)過程中工序的復(fù)雜性和時(shí)間的長久性，在這個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)過程中我們每個(gè)人都只能在其中充當(dāng)一個(gè)小小的角色，為了使工程達(dá)到共同的目標(biāo)，只有參建的各部門和各單位互相了解和相互合作，才可能更快更好更高質(zhì)量的完成。同時(shí)由于人員的復(fù)雜多樣性，如何發(fā)揮自身角色的作用并做好與別人的交流與合作往往成為工程分工合作的重點(diǎn)，在這短短十天的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)，雖然對施工、一些施工方法、施工技術(shù)等了解不少，但對于在工程中如何處理人與人、部門與部門之間的關(guān)系卻不是一時(shí)能學(xué)會的,這里面的學(xué)問需要自己多用眼去觀察、用腦去思考，才能使自己在工作過程中更加得心應(yīng)手。
    最后感謝老師和學(xué)校提供了這次難得的機(jī)會讓我們走出學(xué)校走進(jìn)工地走進(jìn)施工現(xiàn)場了解地鐵施工，為我們以后工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    本人20xx年x月畢業(yè)于長安大學(xué)公路學(xué)院公路與城市道路工程，之前在別的單位有過一段輕軌施工工作經(jīng)歷。于20xx年x月底就職于中鐵一局城軌公司地鐵三號線試驗(yàn)段tjsg一標(biāo)段項(xiàng)目部，現(xiàn)將半年來的見習(xí)期的工作總?cè)缦驴偨Y(jié)。以前的工作崗位雖然是施工單位，但是平時(shí)都是在做一些辦公室職員的工作，對現(xiàn)場也沒有什么熟悉和掌握，對于技術(shù)和現(xiàn)場這一塊所懂的也比較少。還好的是，來到項(xiàng)目部并沒遇到新人初到的尷尬，施技部的同胞都很熱情的和我交流，并不時(shí)布置一些任務(wù)讓我去做，熟悉工作環(huán)境，我的積極空前高漲。既然要成為一個(gè)技術(shù)員，首先就是要熟悉圖紙，不過我是一點(diǎn)都看不懂，不過在大家的幫助下慢慢的能夠自己識圖了?？梢哉f學(xué)習(xí)圖紙對我來說是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過程，由此可以提高我的理解能力。
    看了一段時(shí)間圖紙后，師傅開始讓我算局部工程實(shí)體的混凝土和鋼筋量，我蠻以為很簡單，可是等我動手去算是的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，這項(xiàng)工作看似簡單，其實(shí)對計(jì)算能力、對圖紙的理解能力、對材料的屬性以及自己的空間想象力都有很高的要求，在師傅知道下完成幾次算量后，細(xì)細(xì)回想其間的疑惑和困難，才發(fā)現(xiàn)這樣看似簡單的一個(gè)工作，使我不得不明白完成一個(gè)工程的艱辛與不易。
    隨后，為了鍛煉我的意志，師傅讓我試著去跑現(xiàn)場，先是長時(shí)間站在工作面看工人是如何將圖紙上的設(shè)計(jì)內(nèi)容一步步施作成實(shí)體結(jié)構(gòu)，然后結(jié)合具體要求對工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量及規(guī)范要求，使得嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)深入我心。然后就是熟悉現(xiàn)場的每一個(gè)工作面。每一處材料地方場地，每一種材料的數(shù)量及用途，將現(xiàn)場的整體布局印在腦海里，對自己的全局掌控有很大的幫助。其間回到辦公室就是看圖紙、規(guī)范、方案、交底和算量，這樣過了有一個(gè)月，自我感覺專業(yè)技術(shù)水平和身心意志都得到了和大提高。
    雖然起初的現(xiàn)場施工管理工作干起來有點(diǎn)手忙腳亂，但是在各位前輩的指導(dǎo)下，我逐漸熟悉了現(xiàn)場施工，在師傅的提點(diǎn)下，也能夠獨(dú)立的掌控整個(gè)工作面的生產(chǎn)工作。技術(shù)兼生產(chǎn)的工作確實(shí)有點(diǎn)辛苦，但是這確實(shí)很鍛煉人，技術(shù)工作讓我掌握了大量的理論知識，而生產(chǎn)工作讓我接觸并了解熟悉現(xiàn)場施工，更多的接觸實(shí)體工程，所謂理論結(jié)合實(shí)踐，我想就是這個(gè)樣子的。而技術(shù)和生產(chǎn)往往又有些矛盾，技術(shù)要考慮質(zhì)量，而生產(chǎn)又要考慮工期進(jìn)度，其間還得兼顧安全文明，有時(shí)候確實(shí)感覺人力有時(shí)盡。終于在經(jīng)過了一段時(shí)間的磨合，我給自己總結(jié)出了一個(gè)工作辦法，那就是不怕苦，不怕累，不停的去現(xiàn)場查看，經(jīng)常與工人溝通，了解工人的工作心態(tài)，積極配合工人施工，為他們施工提供良好便利的條件，這其間一定要合理把握施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、現(xiàn)場數(shù)據(jù)及質(zhì)量控制。這樣雙方都有心勁工作，心態(tài)好，工作自然就干好了。
    這半年來，完成工作如下，魚化寨車站一期圍護(hù)結(jié)構(gòu)冠梁及擋土墻施工，魚化寨車站一期龍門吊軌道梁施工，部分臨建工程施工。冠梁及擋土墻、臨建工程和軌道梁，這幾個(gè)工作是一環(huán)接一環(huán)的。先完成冠梁及擋土墻，才能施作軌道梁，臨建工程必須得圍繞前兩個(gè)工作面進(jìn)行施工。主要工序是冠梁及擋土墻的基槽開挖、支護(hù)，冠梁及擋土墻抄平、制作墊層、放控制點(diǎn)、鋼筋加工及安裝、預(yù)埋件安裝、模板安裝、混凝土澆筑、模板拆除，冠梁及擋土墻兩側(cè)土方回填，軌道梁抄平、墊層澆筑、放控制點(diǎn)、鋼筋加工及安裝、模板安裝、預(yù)埋件安裝、混凝土澆筑、模板拆除，排水溝制作，地面硬化。
    基槽開挖時(shí)，機(jī)械開挖到離樁頂標(biāo)高30cm后采取人工開挖，防止破壞冠梁底以下土質(zhì);要合理放坡，防止兩側(cè)土體滑塌，不能放坡的地方開挖后要及時(shí)采取措施進(jìn)行支護(hù)，確保工作時(shí)的安全環(huán)境;開挖過程中，注意保護(hù)地下管線，在管線處可以采取人工開挖露出管線，然后再使用機(jī)械繼續(xù)開挖。人工整平樁頂時(shí)，放準(zhǔn)確冠梁底標(biāo)高，適當(dāng)預(yù)留墊層的厚度，防止墊層占用冠梁的尺寸。制作墊層可以使用人工拌制砂漿抹面，也可以使用預(yù)制砂漿或者細(xì)石混凝土制作，具體根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況而定。冠梁的控制點(diǎn)直接放在墊層上，然后彈好墨線，標(biāo)注出具體位置和尺寸。
    鋼筋加工時(shí)，嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)下料，并隨時(shí)檢驗(yàn)尺寸是否合格。安裝鋼筋是，排布要均勻，綁扎要牢固，搭接、焊接長度要符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。預(yù)埋件安裝時(shí)要控制好位置，不得破壞鋼筋結(jié)構(gòu)，不得影響模板安裝和混凝土澆筑。模板安裝時(shí)嚴(yán)格按照彈好的墨線進(jìn)行安裝，安裝前在冠梁內(nèi)側(cè)以后懸空出鋪設(shè)一層50cm寬的油氈，在后續(xù)主體開挖時(shí)可以有效的剝離混凝土下得土體，防止其掉落傷人;模板與模板、墊層接縫要緊密，必要時(shí)縫隙處最好拿膠帶密封，連接模板的方木要釘牢固，然后必須對安裝好的模板進(jìn)行加固，防止?jié)仓r(shí)出現(xiàn)跑模、脹模。澆筑冠梁前，對樁頂鋼筋進(jìn)行檢查，按照設(shè)計(jì)要求對樁頂鋼筋進(jìn)行續(xù)接或切割、彎曲。澆筑混凝土前，提前與商混供應(yīng)方取得聯(lián)系，保證混凝土的順利澆筑;混凝土澆筑時(shí)先聯(lián)系實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行驗(yàn)收，作業(yè)人員落實(shí)好安全防護(hù)措施，澆筑時(shí)分層澆筑，振搗時(shí)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行振搗，直到不再出現(xiàn)氣泡;澆筑完后，要采取人工措施對混凝土表面進(jìn)行收面壓光。冠梁和擋土墻澆筑前，一定要對冠梁頂和擋土墻頂?shù)臉?biāo)高進(jìn)行準(zhǔn)確抄平，保證現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計(jì)要求。在拆模之前，要及時(shí)對混凝土進(jìn)行相應(yīng)的覆蓋;拆除模板時(shí)，混凝土的強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷;模板拆除完畢后，要及時(shí)對混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。冠梁及擋土墻兩側(cè)土方回填，因?yàn)閮?nèi)側(cè)在后續(xù)施工中土方要進(jìn)行開挖外運(yùn)，所以可以進(jìn)行素土回填;外側(cè)土方回填后將成為永久土層，所以回填三七灰土，嚴(yán)格按照人工回填三七灰土要求進(jìn)行回填。
    外側(cè)土方回填到軌道梁底標(biāo)高15cm左右就可以了，然后開始澆筑軌道梁墊層，澆筑前，最后在墊層部位利用廢舊鋼筋綁扎一層鋼筋網(wǎng)片，保證現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度。軌道梁的施工工藝如冠梁及擋土墻，需要注意的是一定要控制好軌道梁的上平，保證龍門吊的平穩(wěn)運(yùn)行;在澆筑前控制好軌道梁預(yù)埋件l型螺桿的的位置，保證龍門吊鋼軌的順利安裝。龍門吊完成后，需要在其兩側(cè)制作排水溝，控制好墊層、坡度及排水溝的走向，保證水不會侵入回填土里破壞軌道梁的天然地基，順利流到市政排水管道里面。排水溝制作完成后，對原地面進(jìn)行恢復(fù)硬化，應(yīng)為地面高低不平，所以在混凝土薄的地方可以布置一些鋼筋網(wǎng)片保證硬化后的混凝土地面的強(qiáng)度，硬化前要預(yù)留好雨篦子的安放位置以后可以排走雨水。當(dāng)然，以上工作在進(jìn)行中要與各位同事互相溝通，與各個(gè)部門相互協(xié)調(diào)，最重要的是保證在監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)一次性通過。
    以上就是個(gè)人半年見習(xí)期所進(jìn)行的工作的概況，有不足之處，請指正。
    此致
    敬禮!
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    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇八
    中國********學(xué)院教學(xué)樓裝修改造工程，在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下，經(jīng)過江蘇**裝飾工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部人員及全體施工人員的共同努力，已按合同質(zhì)量要求、工期要求順利竣工。
    就本工程施工情況做一總結(jié)。
    1.工程概況。
    建設(shè)單位：
    設(shè)計(jì)單位：
    監(jiān)理單位：
    施工單位：
    工程質(zhì)量要求：合格。
    工期：53天。
    2.施工執(zhí)行國家和北京市現(xiàn)行有關(guān)施工、驗(yàn)收、材料驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理?xiàng)l例：
    3.施工范圍、內(nèi)容。
    本工程建筑面積7800㎡，二層—十層的室內(nèi)裝修，內(nèi)容有：輕鋼龍骨礦棉板吊頂;高級涂料墻面裝飾;蝶晶石地板鋪設(shè);強(qiáng)弱電管線布設(shè);燈具、開關(guān)、插座安裝;人造石窗臺板安裝;窗簾盒制作及安裝;不銹鋼踢腳線制作及安裝等。
    4.管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：
    項(xiàng)目部精心編制了實(shí)施方案，工程項(xiàng)目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以貫標(biāo)工作為主線，以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。
    在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命，將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對制訂出高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分部分項(xiàng)工程質(zhì)量;并對文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。
    5.工程進(jìn)度控制。
    本工程由于情況特殊，邊教學(xué)邊施工，教室及辦公室的家具及設(shè)備的反復(fù)搬出搬進(jìn)，又是局部分階段施工，拆除工程量較大，施工材料及施工垃圾的運(yùn)輸比較困難。
    整棟樓分多個(gè)標(biāo)段，施工單位多，施工配合復(fù)雜，工期又很緊，施工有很大難度，為保證本工程的施工質(zhì)量和工期，我們項(xiàng)目部制定了周密的施工配合措施，包括拆除工程及垃圾運(yùn)輸?shù)陌磁?、施工人員、進(jìn)場材料的按排等，保證了工程順利完成。
    我們對項(xiàng)目總進(jìn)度采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行工程進(jìn)度控制。
    我們從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施幾方。
    面來控制工程進(jìn)度。
    5.1工程進(jìn)度的規(guī)劃：項(xiàng)目部對每個(gè)分部分項(xiàng)程計(jì)劃進(jìn)行控制，在施。
    工過程中要求作業(yè)班組做周計(jì)劃，進(jìn)行日?？刂啤?BR>    5.2工程進(jìn)度的檢查：每周的計(jì)劃通過每周例會檢查落實(shí)。
    在對工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。
    偏措施要求班組進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。
    5.3工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。
    5.4組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);合同措施上實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度;經(jīng)濟(jì)措施上做到材料款及時(shí)支付和工錢及時(shí)發(fā)放，?？顚Ｓ?，滿足工程進(jìn)度;技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。
    只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保。
    證。
    6.工程質(zhì)量控制。
    本標(biāo)段是中國******學(xué)院教學(xué)樓裝修改造項(xiàng)目，工程地處。
    北京**高尚居民區(qū)，在校學(xué)員是高級管理人員，還有很大一部分是國外留學(xué)人員，外籍人員很多，設(shè)計(jì)理念中就體現(xiàn)了高檔次，設(shè)計(jì)風(fēng)格，設(shè)計(jì)用材都很講究，施工質(zhì)量要求很高，為此我們嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。
    整個(gè)工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求，達(dá)到施工規(guī)范要求，達(dá)到合同要求，滿足業(yè)主要求，經(jīng)驗(yàn)收合格。
    用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
    6.1堅(jiān)持竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級：公司始終貫徹“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營方針。
    公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理，同時(shí)開展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評比活動。
    6.2事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。
    所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。
    正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
    6.2.1施工前控制：項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，也對施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。
    項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作：
    6.2.1.1抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作：項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見，然后與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通，明白問題，不留疑問。
    6.2.1.2項(xiàng)目部對管理人員及作業(yè)人員質(zhì)素的管理，對不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和作業(yè)人員及時(shí)更換。
    6.2.1.3對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過程能力評審：審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
    6.2.1.4抓好材料訂貨前的評審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。
    對主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前。
    對主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會同業(yè)主進(jìn)行定板工作，保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
    6.2.1.5開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開工前，專門針對質(zhì)量通病制訂了具體要求，要求每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，還要了解質(zhì)量通病的治理措施。
    6.2.2施工過程中控制。
    6.2.2.2對進(jìn)場裝飾材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
    6.2.2.3加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。
    在作業(yè)人員和工隊(duì)長自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。
    規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。
    分項(xiàng)工程先經(jīng)自檢合格后，項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。
    6.2.2.4各專業(yè)、班組管理人員均按不同專業(yè)工種分工對口管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。
    6.2.2.5各專業(yè)、班組的管理人員通過“施工聯(lián)系單”及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問題，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
    6.2.2.6及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。
    6.2.3施工所形成產(chǎn)品的控制：
    6.2.3.1在施工過程中，對于不合格部位，各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場實(shí)物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。
    6.2.3.2項(xiàng)目部制訂了成品防護(hù)措施，定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。
    7.安全、文明施工及環(huán)保。
    本工程位于中國******學(xué)院內(nèi)，部分教學(xué)正常進(jìn)行，教職人員、學(xué)員進(jìn)出大樓很多，施工期間安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)有很高要求，尤其對粉塵污染控制、噪音控制、油漆空氣污染控制要求很高。
    施工中盡量減少水污染、空氣污染、粉塵污染及噪音污染。
    對所使用的裝飾材料選用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保產(chǎn)品。
    項(xiàng)目部編制了安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。
    7.1在項(xiàng)目部內(nèi)部實(shí)行逐級安全崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書，并建立安全管理架構(gòu)。
    7.3實(shí)行安全設(shè)備驗(yàn)收制度，所有施工用設(shè)備、電動工具，項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后才能使用。
    7.4重視安全資料檔案工作，由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案，并進(jìn)行了分類、歸檔整理等工作。
    只有將安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，才能保證工程質(zhì)量的提高。
    7.5在文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格要求，推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生，菅造良好的施工環(huán)境。
    并且項(xiàng)目部開展文明施工評比活動，每月對各班組的現(xiàn)場進(jìn)行檢查評分，實(shí)行獎(jiǎng)罰。
    8.項(xiàng)目部管理班子及施工作業(yè)人員組織。
    針對本工程特點(diǎn)，我公司對本工程極度重視，我公司選派公司多名富有管理經(jīng)驗(yàn)的工程管理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)骨干，經(jīng)過多個(gè)施工現(xiàn)場積累極富有施工經(jīng)驗(yàn)的施工工長，大量熟練的技術(shù)工人施工，并對各階段施工的不同，對施工人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，形成嚴(yán)密的動態(tài)管理，全力配合建設(shè)方、監(jiān)理方，保證按質(zhì)按期地完成施工任務(wù)。
    本工程的項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍多次獲得江蘇省的“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)和北京“長城杯”獎(jiǎng)。
    施工管理人員和作業(yè)人員整體素質(zhì)較高，管理和施工技術(shù)較好。
    9.施工資料管理。
    施工過程中的技術(shù)資料、洽商等真實(shí)、完整、有代表性，能如實(shí)反映工程和施工中情況。
    10.新材料、新工藝應(yīng)用。
    使建筑施工“質(zhì)量提高，工效增快，成本降低。
    ”項(xiàng)目實(shí)施中，這一課題也是項(xiàng)目部重視的一個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部要求各班組積極采用新材料新工藝。
    11.信息化管理、計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用。
    施工現(xiàn)場的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，快速、高效、準(zhǔn)確地與設(shè)計(jì)、與甲方文件傳輸，以及與材料供應(yīng)商，與公司內(nèi)部其他部門的及時(shí)聯(lián)系、協(xié)調(diào)，提高了工作效率和效益。
    計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)同樣發(fā)揮了很大作用，及時(shí)解決施工圖的'變更、竣工圖等工作。
    12.合同履約情況。
    合同管理和組織協(xié)調(diào)。
    在合同管理工作中，我們做了以下幾項(xiàng)工作：
    12.1材料質(zhì)量要求：要求供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)材料，進(jìn)場材料驗(yàn)收，需要復(fù)驗(yàn)的現(xiàn)場取樣送國家建筑材料檢測權(quán)威機(jī)構(gòu)做檢測。
    12.2供貨時(shí)間，合同上嚴(yán)格約束，并通過電話催貨、會議催貨及派人到供應(yīng)商處催貨等方式，確保供貨時(shí)間，不影響施工進(jìn)度。
    12.3材料報(bào)驗(yàn)資料完整、齊全、準(zhǔn)確，尤其是產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告，環(huán)保指標(biāo)要求的檢測報(bào)告，電器設(shè)備的3c認(rèn)證，進(jìn)口產(chǎn)品的海關(guān)報(bào)關(guān)證等。
    12.4材料款按合同及時(shí)支付，也確保供應(yīng)商良好配合。
    13.結(jié)論。
    14.題外話“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”。
    如何樹立起自己的形象和威信，是項(xiàng)目部工作中一個(gè)應(yīng)該注意的問題。
    項(xiàng)目部要做到以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)說話，以理服人，公平、公正。
    鑒于本工程施工單位比較多，項(xiàng)目部始終貫徹公平、公正的原則，協(xié)調(diào)和解決施工遇到的糾紛、使工程在公平、公正的環(huán)境下按計(jì)劃完成。
    “以人為本，適時(shí)宜地”。
    按照“部分完成，部分交付使用”的原則，結(jié)合“以人為本”的理念。
    充分調(diào)動大家的主觀能動性，發(fā)揮潛能，把項(xiàng)目管理的時(shí)間管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、人力資源管理等管理理論和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在工程管理上。
    時(shí)時(shí)處處注重企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)名聲。
    最后，
    請驗(yàn)收。
    江蘇**裝飾工程有限公司。
    項(xiàng)目經(jīng)理:***。
    20xx年11月15日。
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇九
    加入中建x局已經(jīng)四個(gè)月了，在四個(gè)月的時(shí)間里我成功的由一個(gè)學(xué)生變成了一名職場人士。在__項(xiàng)目部工作以來我學(xué)到了很多東西，在工作、交際、學(xué)習(xí)等方面收獲很大，下面我一一作總結(jié)。
    第一工作方面。隨著工作的展開我基本知道蓋一幢樓的施工順序是怎么樣的（比如要先打樁——做冠梁——打錨索——土方開挖——樁頭破除——開挖承臺地梁——打墊層——放線——砌磚胎膜——下鋼筋——澆承臺混凝土等），也知道會有很多大型機(jī)械以及各道工序穿插施工。由此給我的感悟是一個(gè)工程的快與慢在于各個(gè)工序之間是否銜接得當(dāng)。打個(gè)比方，土方開挖與邊坡支護(hù)（打錨索）還有破樁頭這三者都是互相制約的關(guān)系。怎么說呢？如果土方挖得過慢那么給錨索的工作面就不多，這會影響到邊坡的支護(hù)，反過來就制約了土方不能挖土太快；如果土方挖得太快，那么如果破樁的速度跟不上那又會影響到挖土和打錨索。另外土方開挖的路線也是一個(gè)非常重要的關(guān)鍵點(diǎn)，只有設(shè)計(jì)出合理的路線才能有效的節(jié)省時(shí)間，才能有效的壓縮工期。挖土的時(shí)候要注意控制挖土標(biāo)高，要時(shí)不時(shí)地拿水準(zhǔn)儀去測標(biāo)高控制挖土深度。另外我們應(yīng)該多跑多看多問，這樣學(xué)到的東西才多，基礎(chǔ)才更扎實(shí)。平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要及時(shí)完成，執(zhí)行力要強(qiáng)，完成不了的事情或解決不了的問題要第一時(shí)間反應(yīng)。在一天的工作結(jié)束時(shí)總結(jié)一下今天工作的內(nèi)容，哪些按計(jì)劃完成了，哪些還差多少沒完成，哪些地方做的不到位，找出原因分析并提出解決方案。同時(shí)規(guī)劃下一天的工作，這樣做到心中有數(shù)，工作實(shí)施起來才有條理，有主次，不至于在現(xiàn)場瞎指揮。
    第二交際方面。說到交際又引申到了溝通與協(xié)調(diào)的問題，這也是我們施工員的主要工作。在現(xiàn)場，工作能不能順利開展很大的程度取決于溝通與協(xié)調(diào)。雖然我們是總包，但是我們在現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)放低姿態(tài)，擺正自己的位置，在現(xiàn)場我覺得我不比工人高一等，我們的共同目的是把工作做好，實(shí)現(xiàn)互利共贏。我需要他們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的計(jì)劃，而他們遇到困難（比如技術(shù)上的問題，圖紙問題）也需要我的幫助，只有這樣才能更好更快的把樓蓋起來。對勞務(wù)要敢于指出他們出現(xiàn)的問題，盡量減少返工，對領(lǐng)導(dǎo)要敢于說出自己的想法，爭取得到贊同，對監(jiān)理提出的問題要重視，認(rèn)真處理，爭取得到肯定。
    第三學(xué)習(xí)方面。以前在學(xué)校的時(shí)候我們只學(xué)了一些結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工組織的理論知識，對于101系列圖集和大型的施工圖沒有深入的接觸過。來到了單位才知道現(xiàn)場施工不僅要熟讀圖紙還要掌握規(guī)范。說句老實(shí)話，初來咋到我既不懂怎么看圖紙也不知道要看什么規(guī)范，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下我慢慢的學(xué)會了讀圖，慢慢的知道這個(gè)地方該要看哪本圖集的哪一點(diǎn)?，F(xiàn)在我主管鋼筋工程已經(jīng)知道鋼筋工程比較容易出現(xiàn)的問題在哪里，比如箍筋的彎鉤是否夠長、梁底是否加墊塊保證梁底有保護(hù)層、鋼筋的級別直徑根數(shù)水平及豎向間距是否符合圖紙說明、鋼筋的錨固長度、搭接范圍、搭接長度、箍筋的加密范圍是否滿足規(guī)范要求、鋼筋的柱墻的定位是否和圖紙一致。其實(shí)說到底這也是驗(yàn)收規(guī)范上的一些要求。但是要發(fā)現(xiàn)上述問題就要求我平時(shí)多規(guī)范圖集以及技術(shù)規(guī)程、多看技術(shù)方案，做到事前預(yù)見、事中控制、避免事后處理。單單會這些還不夠，科技在不斷進(jìn)步，我們必須不斷學(xué)習(xí)，掌握最好最實(shí)用的新方法，新工藝，才能縮短工期節(jié)約成本達(dá)到在陽光下的利潤最大化的目的。
    在工作的過程中我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作上的不足之處，比如圖紙還是吃得不夠透，對可能出現(xiàn)的問題還沒有意識，現(xiàn)場的質(zhì)量控制還需要改進(jìn)，還沒有形成自己的一套行之有效的管理辦法。在今后的工作中我應(yīng)該不斷提高自己，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
    1、加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，加強(qiáng)政治文化學(xué)習(xí)，起到先鋒模范作用；
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看規(guī)范圖集、多翻圖紙不懂就問，絕對不懂裝懂；
    4、提高心理抗挫能力，面對困難不妥協(xié)不氣餒，要有永不服輸?shù)木瘢?BR>    7、搞好人際關(guān)系，積累人脈，為工作提供便利條件；
    8、規(guī)劃好自己的人生路線，并付諸以行，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
    最后我為中建x局的蓬勃發(fā)展感到驕傲和自豪，為能在x局友好和諧互助的氛圍中工作感到滿意，相信經(jīng)過我們?nèi)wx局人的努力，x局的明天更美好。
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇十
    本人__，男，漢族，30歲，20__年卒業(yè)于鄭州__學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招年夜專學(xué)歷。
    本人在卒業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技巧施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
    工程施工是依照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變歷程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的歷程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解水平，熟悉工程的根本概況，斟酌具體的施工，初步明確工程技巧施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
    在工程施工歷程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的法度模范就一個(gè)都不克不及少(并且施測、復(fù)核的工作要有不合的人來做)；其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的懂得`范x文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)明問題實(shí)時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    在某一工程段施工完成后，要實(shí)時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)明的問題實(shí)時(shí)改正在下一施工段，削減毛病的持續(xù)產(chǎn)生。
    工程施工是一項(xiàng)異常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技巧人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力爭千錘百煉，要有一個(gè)優(yōu)越的工作作風(fēng)，要本著對國度(不糟蹋資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑的決心，這樣能力把工作作好，能力成為一名合格的工程技巧人員。
    工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一小我或幾小我就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動工人的相互慎密配合，能力完成的一項(xiàng)龐雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的接洽配合就顯得尤其重要，不然，干好工程就會成為一句空論。
    俗話說皮之不存，毛將焉附一個(gè)打工者如果不斟酌老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面年夜，工作人多，工程要取得一個(gè)優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)效益，資料治理就顯得異常重要，然而資料的治理如果只靠一小我或幾小我的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的，它需要年夜家的配合努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技巧員，對資料的治理既要從技巧的角度去斟酌如何勤儉，還要配合項(xiàng)目司理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成勤儉資料的優(yōu)越習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的成長奠定優(yōu)越的基本。
    工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不只能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可不雅的收益，也可以削減我們施工單位眾多機(jī)械、資料的租賃費(fèi)，削減人員治理的費(fèi)用，為公司為老板降落施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的好處空前一致，所以工程的工期是年夜家配合存眷的核心，作為工程治理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目司理，年夜家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
    一小我的能力和精力是有限的，為了能更好的正確懂得`規(guī)劃范x文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免許多不需要的爭辯和返工，達(dá)到年夜家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到要求。我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會施展年輕人的勤學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技巧人才，為宏升公司的成長努力。
    我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗?fù)?，我相信，在甲方和工程部的指?dǎo)下，x樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并依照合同的要求圓滿地完成完工驗(yàn)收的任務(wù)。
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇十一
    20__年是蓄勢待發(fā)，下半年整個(gè)__電網(wǎng)將進(jìn)入大發(fā)展階段，是我們有所作為的關(guān)鍵時(shí)期。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中，工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點(diǎn)，主動調(diào)整管理模式，適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的新形勢和新要求。我們要實(shí)實(shí)在在把“千方百計(jì)保增長、全力以赴抓建設(shè)、立足長遠(yuǎn)強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針切實(shí)貫徹到具體工作中，全面指導(dǎo)今后的全盤工作。在此我對20__年的工作重點(diǎn)作一個(gè)發(fā)言。
    一、進(jìn)一步加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，務(wù)期必成。
    目前我公司有__多個(gè)工程正在建設(shè)過程中，緊接著還將有一批工程開工建設(shè)。我們將克服一切困難，務(wù)期必成。
    1、順應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的需要，調(diào)整完善項(xiàng)目區(qū)域制管理。
    今年公司承接的工程等級跨度非常大，生產(chǎn)任務(wù)艱巨，公司為了整合資源，適應(yīng)施工需要，推行了區(qū)域項(xiàng)目管理。區(qū)域項(xiàng)目管理是我們企業(yè)面臨新形勢、承擔(dān)新任務(wù)的情況下推出的創(chuàng)新管理模式。公司為職工干部搭建了展現(xiàn)自己的平臺，要充分利用這次創(chuàng)新管理的機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，為公司的管理工作帶來新氣象。各區(qū)域之間有競爭，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作，要形成合力，今后在實(shí)際工作中遇到的困難，我們大家共同研究解決。區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理是區(qū)域第一責(zé)任人，對區(qū)域經(jīng)營管理，要從合同管理著手，從根源解決成本管理的問題。區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，充分激發(fā)廣大職工的工作積極性，有效的組織和調(diào)配好有限的資源，確保安全、質(zhì)量、工期和成本四大指標(biāo)的圓滿完成。區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要充分利用、創(chuàng)造各項(xiàng)有利條件，帶領(lǐng)職工想方設(shè)法完成好各項(xiàng)施工任務(wù)。同時(shí)區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子有責(zé)任，通過區(qū)域項(xiàng)目的運(yùn)作，帶出一支工作能力強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的主人翁意識的職工隊(duì)伍，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、處理好工期、效益與安全、質(zhì)量的關(guān)系。
    我們要提高全局意識，全體員工務(wù)必處理好工期、效益與安全質(zhì)量的關(guān)系，必須用安全質(zhì)量保證工期。隨著工期趨于合理化，公司生產(chǎn)要調(diào)整步伐，合理、周密、科學(xué)地安排各項(xiàng)工作，工程施工務(wù)必嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)，腳踏實(shí)地施工，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益。生產(chǎn)是經(jīng)營工作的基礎(chǔ)，必須高度重視加強(qiáng)生產(chǎn)管理。對工程進(jìn)度要求：今年的投標(biāo)項(xiàng)目對工程進(jìn)度和時(shí)間要求非常嚴(yán)格，我們在工程進(jìn)度上還需加快，而且加快工程進(jìn)度對于公司降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益也是關(guān)鍵指標(biāo)。公司要督促區(qū)域項(xiàng)目按公司進(jìn)度要求來完成。對安全管理要求：公司安全事故一定要下降。一方面要加強(qiáng)公司管理責(zé)任，一方面要加強(qiáng)民工管理責(zé)任，將民工隊(duì)伍的內(nèi)部管理責(zé)任，通過合同的方式來體現(xiàn)以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展都有非常重大的影響。對質(zhì)量管理要求：務(wù)必提高工程質(zhì)量水平。質(zhì)量事故、質(zhì)量返工都會給公司造成成本增加，而且施工的質(zhì)量和工藝問題對于公司聲譽(yù)也會造成很大影響。成本和質(zhì)量的關(guān)系一定要處理好，達(dá)到降低成本，提高效益的目標(biāo)。
    二、以“三體系、一機(jī)制”建設(shè)為平臺，用制度化、規(guī)范化確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
    工程多，任務(wù)重，安全工作是重中之重，安全生產(chǎn)的形勢依然嚴(yán)峻，現(xiàn)場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機(jī)制”建設(shè)為平臺，用制度化、規(guī)范化確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
    我們要牢固樹立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線”意識，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及監(jiān)督工作，健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
    三、突出抓好施工質(zhì)量，建設(shè)穩(wěn)定可靠的電網(wǎng)。
    在質(zhì)量管理方面，基建單位的工程質(zhì)量就是生產(chǎn)單位的安全，是電網(wǎng)運(yùn)行的安全。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，加強(qiáng)項(xiàng)目部的質(zhì)量整體意識。進(jìn)一步突出質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，完善各級人員質(zhì)量責(zé)任制，完善獎(jiǎng)懲制度，確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高，質(zhì)量臺階只能上不能下。嚴(yán)格工程實(shí)物質(zhì)量三級驗(yàn)收檢查制度，加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制及檢查力度。
    四、首要抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行維護(hù)。
    運(yùn)檢公司的重大使命就是抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行維護(hù)。仍然堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“規(guī)范化、指標(biāo)化、體系化”的生產(chǎn)管理總體要求，以提高可靠率為根本，以風(fēng)險(xiǎn)管理體系為主線，進(jìn)一步規(guī)范線路運(yùn)行維護(hù)工作，著力提高設(shè)備健康水平和員工綜合素質(zhì)，確保設(shè)備和人身安全。下半年，繼續(xù)從科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、思想創(chuàng)新各方面全方位提升線路運(yùn)行水平，加強(qiáng)安全管理，提高有效抵御電網(wǎng)突發(fā)事故的能力。務(wù)必完成“迎峰度夏”保電任務(wù)，確保主干電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)檢公司要繼續(xù)做強(qiáng)做大，重視隊(duì)伍培養(yǎng)和人員素質(zhì)的提高，用先進(jìn)的管理手段提升綜合實(shí)力，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的長治久安。
    五、切實(shí)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，完善內(nèi)控機(jī)制。
    今年電網(wǎng)建設(shè)工作艱巨，我們更要提高認(rèn)識，強(qiáng)化自我約束，加強(qiáng)監(jiān)督，抓好廉政建設(shè)。既要做到工程質(zhì)量優(yōu)良，也要做到干部員工隊(duì)伍優(yōu)秀。牢固樹立依法經(jīng)營意識，堅(jiān)持把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線，切實(shí)貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司依法經(jīng)營2號令。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，以源頭治理和過程控制為核心，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高效率為重點(diǎn)，堅(jiān)持著眼于影響公司發(fā)展的重大熱點(diǎn)和難點(diǎn)等方面的問題。尤其面對20__年大規(guī)模的建設(shè)任務(wù)、建設(shè)資金，要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，繼續(xù)運(yùn)用財(cái)務(wù)審計(jì)、效能監(jiān)察等手段，形成黨政齊抓共管、職能部門各司其職、職工群眾共同參與的監(jiān)督約束機(jī)制，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等方面的監(jiān)督力度，形成監(jiān)督強(qiáng)大合力，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約。
    20__年我們務(wù)必要抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，全面落實(shí)。我們將進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬，在__電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入解放思想、搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，完成20__年各項(xiàng)目標(biāo)，為__電網(wǎng)新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    時(shí)光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自__年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：
    一、工程質(zhì)量管理。
    作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
    做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
    本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項(xiàng)目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
    通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在__酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。
    二、工程竣工圖編制。
    對現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖?？⒐D能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
    三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。
    隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)颖卷?xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
    四、不足與改進(jìn)。
    在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
    20__年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好以后的工作，下面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
    隨著二期c區(qū)、b區(qū)工程的逐步展開，我們工程科積極響應(yīng)公司的號召，努力完成完成公司安排的各項(xiàng)工作指標(biāo)，極力配合項(xiàng)目部完善場地規(guī)劃、落實(shí)臨建設(shè)施、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場檢查、協(xié)調(diào)各部門平行工作。
    一、重點(diǎn)與難點(diǎn)。
    1、20__年7月21日北京60年難遇的一場大雨，c區(qū)正處于基槽開挖階段，這對我們工程科人員可是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)，24小時(shí)掌控現(xiàn)場動態(tài)，加強(qiáng)邊坡觀察力度，組織人員24小時(shí)不間斷抽水。
    2、c區(qū)、b區(qū)開工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊，為確保春節(jié)前c區(qū)：車庫及主樓地下部分完工，b區(qū)局部完成至正負(fù)零，工程科人員不畏艱辛本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。
    3、c區(qū)施工場地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個(gè)難點(diǎn)，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯(cuò)而有序，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，實(shí)行限額領(lǐng)料、少量多次，我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況，必須保證現(xiàn)場不能集料過多，也不能因?yàn)槿绷仙倭嫌绊戫?xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃。
    4、在二期c區(qū)、b區(qū)工作開展的同時(shí)，我科室還要兼顧一期a。
    區(qū)的維修工作。工作量大，程序繁瑣，業(yè)主難以溝通給維修工作帶來了很多負(fù)面影響，在維修過程中我們既要使業(yè)主滿意又要維護(hù)公司形象和利益，工程科與相關(guān)科室人員秉著對工作的執(zhí)著，對業(yè)主的責(zé)任，孜孜不倦的堅(jiān)持不懈的努力著奮斗著，把維修工作順利、圓滿完成。
    二、創(chuàng)新與突破。
    1、根據(jù)以往普通鋼制大模板中存在的無法及時(shí)預(yù)測門窗洞口跑模、漲模、位移等現(xiàn)象，公司多次組織有關(guān)人員考察、學(xué)習(xí)，對本工程采用明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。
    2、為確保c區(qū)2#庫后開槽的1#、4#、8#樓年前順利完成，項(xiàng)目部決定：1#、4#、8#樓采用木模硬拼，墻板一起澆筑的施工方案，工程科人員加大過程中的監(jiān)控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
    三、、不足與改進(jìn)。
    工程中不可避免的會出現(xiàn)失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識，增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力;與此同時(shí)，還要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，加以應(yīng)用。不明白的、含糊的，及時(shí)與其他專業(yè)人員進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了工程科的整體專業(yè)素質(zhì)，還增長了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    方面，在未來的一年里，我相信我們，一定會有所突破，有所成功。
    四、計(jì)劃與目標(biāo)。
    在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作經(jīng)驗(yàn)，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高工程科的整體工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好公司及項(xiàng)目安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，使本公司的施工力量與技術(shù)力量更加發(fā)展壯大。
    在新的一年里我們本著一切以實(shí)事求是為基準(zhǔn)，合理組織人員進(jìn)場、科學(xué)安排施工工序，立正完成公司及項(xiàng)目部安排的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
    我于20__年__月__日，來到__管道工程線路工程標(biāo)段項(xiàng)目部。時(shí)光飛逝，不知不覺中，在這里已經(jīng)兩年多。在這兩年多的時(shí)間里，我學(xué)到了很多知識，工作上積極勤奮，克服各種困難，努力上進(jìn)。生活上和領(lǐng)導(dǎo)同事相處愉快。
    20__年即將過完，回首這一年來，我在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我的生活和工作有了嶄新地開端，工作、學(xué)習(xí)和思想上使我取得了巨大進(jìn)步。在這里我體會到了大家庭的溫馨情懷與互相關(guān)愛，我學(xué)會了為提前完成此項(xiàng)目工程的目標(biāo)如何去與同事互助團(tuán)結(jié)，共同奮進(jìn)，在工作上如何去適應(yīng)不同工作環(huán)境，如何去單獨(dú)完成領(lǐng)導(dǎo)給予我的工作任務(wù)。為了該項(xiàng)目能早日順利完工，我作為該項(xiàng)目的一員，與同事團(tuán)結(jié)互助，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了接下來能更好地完成工作任務(wù)，以下是我工作，學(xué)習(xí)，生活和思想情況總結(jié)：
    一、工作方面。
    我今年的工作分為室內(nèi)工作和室外工作。
    1、收集、分類、核對、統(tǒng)計(jì)、匯總機(jī)組上交的焊接、土方、穿越、試壓等各項(xiàng)資料。
    2、統(tǒng)計(jì)焊接和防腐的施工量。
    3、核對天然氣和成品油的管材信息及質(zhì)量那塊的拍片焊口編號信息等。
    室外工作有：
    1、交樁(穿越、閥室等)，測量放線，改線，測量作業(yè)帶地表高程等。
    2、檢查現(xiàn)場是否存在不按規(guī)范施工現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題，思考分析問題，及時(shí)解決問題并把重要的問題，向領(lǐng)導(dǎo)反映。另外輔助領(lǐng)導(dǎo)編寫各種報(bào)表及文件;積極協(xié)助各部門工作。
    我深知自己所干的工作重要性，我的工作貫穿工程施工始末，我作為測量員，施工的任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，將會給工程造成不可彌補(bǔ)的損失。沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，就干不好任何工作。在這一年的工作中，讓我深深地體會到，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗!
    在該項(xiàng)目工程中，我對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析、及時(shí)解決，對自己不懂或拿不準(zhǔn)的及時(shí)請教同事或領(lǐng)導(dǎo)，弄懂了才去做，并且不斷地總結(jié)自己。
    該工程·標(biāo)段進(jìn)展情況，天然氣和成品油主體管道施工已接近尾聲，閥室正在加緊施工。
    二、思想方面。
    在工作中，我時(shí)刻保持著一顆積極上進(jìn)的心，工作前會全面思考，把所有的準(zhǔn)備工作做好，不斷地向身邊的人虛心學(xué)習(xí)。工作中學(xué)會調(diào)整自己的心情，讓自己在工作中時(shí)刻保持良好心態(tài)，用積極樂觀的心態(tài)來面對工作。我有時(shí)也會迷茫，對未知事物總會有害怕的心理，或許因?yàn)闆]經(jīng)歷過。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對，總是害怕把事情辦砸。每當(dāng)我有這想法時(shí)，我就會告訴自己：我相信自己，我能行，我能做好我的工作，排除一切困難挫折，要敢于面對一切，那就是成功。
    三、生活、學(xué)習(xí)方面。
    我在這里，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧，他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)毫不保留地傳授給我，并幫助我解決在生活和學(xué)習(xí)中遇到的難題，很快適應(yīng)了工作環(huán)境并學(xué)會了獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也不斷學(xué)習(xí)各種知識來充實(shí)自己，與同事互幫互助，不斷加強(qiáng)自己的思想修養(yǎng)，努力使自己在學(xué)習(xí)和生活上獨(dú)立，積極上進(jìn)，不斷取得進(jìn)步。
    四、工作規(guī)劃。
    1.現(xiàn)場：交特殊點(diǎn)位樁及其他現(xiàn)場工作等。
    2.做好各種統(tǒng)計(jì)工作。
    3.輔助領(lǐng)導(dǎo)編寫各種報(bào)表及文件。
    4.收集、匯總、核實(shí)、上報(bào)資料和各類報(bào)表及方案。
    5.協(xié)助各部門工作。
    6。做竣工資料(以焊接、防腐、試壓等資料為主)。
    以上均為交竣工資料做好鋪墊。
    我來到這里工作，已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和生活。我學(xué)到了好多有關(guān)管道工程的知識，讓我對管道工程有了更加深刻了解，讓我知道了自己的不足，經(jīng)驗(yàn)不足是我的缺點(diǎn)之一，接下來我將在工作中不斷學(xué)習(xí)，并把理論與實(shí)際相結(jié)合，積極進(jìn)取，查自己在工作學(xué)習(xí)中的不足，總結(jié)自己，迎接工作中的困難，并積極地想辦法解決。
    以上就是我這一年工作、學(xué)習(xí)和思想方面的總結(jié)，在今后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，為完工奮力拼搏，即使再辛苦，再累，也不怕，堅(jiān)持就是勝利，勝利屬于我，屬于大家，屬于我們整個(gè)項(xiàng)目不懈地努力與精誠地團(tuán)結(jié)!
    轉(zhuǎn)眼間20__年將遠(yuǎn)去，迎來了嶄新的一年。今年我在公司項(xiàng)目部任施工員，先后在__橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點(diǎn)對今年的工作進(jìn)行簡單總結(jié)。
    一、現(xiàn)場施工及安全方面。
    企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。
    開工前期，我配合項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作，傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必須因材施教，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里。使現(xiàn)場施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。
    今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準(zhǔn)確施工，確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個(gè)工序中潛在危險(xiǎn)源。及時(shí)與施工現(xiàn)場施工人員及進(jìn)溝通，跟據(jù)施工計(jì)劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
    在施工期每天總是緊繃心弦，20__年施工已結(jié)束，全年無一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下。
    二、內(nèi)業(yè)資料整理方面。
    仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)編，提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備，編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計(jì)量。
    今年__大學(xué)道路施工時(shí)，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工，開始有些迷茫，前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。
    施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯(cuò)，晚上要對當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
    三、學(xué)習(xí)方面。
    繁忙的工作中，我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了20__年二級建造的考試，20__年函授本科也是第三年。在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。
    四、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
    經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會了如何與工人進(jìn)行溝通，如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。在工作上堅(jiān)決服從公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案，對圖紙歸納整理，查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做好施工日志，對還未展開的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備，對已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視。團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    五、存在的問題與不足。
    對理論知識學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時(shí)偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時(shí)整理。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。對于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好，在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。
    六、下一步的工作措施。
    繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識，加強(qiáng)對圖紙的熟悉程度，努力掌握各項(xiàng)施工方案。對不懂的問題及時(shí)向師父及老員工請教。提高自身素養(yǎng)，緩解工作情緒。加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通，做到施工資料及時(shí)整理。提高自己執(zhí)行能力，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。加強(qiáng)自身責(zé)任感，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦，堅(jiān)持“多做點(diǎn)，做好點(diǎn)”的工作原則?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”，在日后的工作中里我要學(xué)會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法，提高自身的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，提升安全意識，保證工程質(zhì)量，繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。我會繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，我相信，我以后的工作會做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻(xiàn)出自己的力量!
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇十二
    在中小型合同項(xiàng)目中作為甲方，正確認(rèn)識對于項(xiàng)目的控制力的重要性是確保施工質(zhì)量及工期的關(guān)鍵。項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，包括設(shè)計(jì)，材料采購和人員安排等，需要在項(xiàng)目開始前就到位。投入到前期準(zhǔn)備工作的時(shí)間和精力，能夠確保項(xiàng)目順利進(jìn)行并達(dá)成設(shè)定目標(biāo)。
    控制項(xiàng)目工期對于項(xiàng)目成功完成至關(guān)重要。在開始施工前，需要確保項(xiàng)目的任務(wù)清晰、明確，且與整體計(jì)劃相符。在這一工程中，甲方要確保材料到位，產(chǎn)品齊全，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范，嚴(yán)格按照工期規(guī)定完成相應(yīng)工作，并與乙方保持溝通協(xié)調(diào)。施工過程中，不斷跟進(jìn)計(jì)劃表以及人員和設(shè)備調(diào)度情況，及時(shí)隨時(shí)調(diào)整工期、人員和材料的安排，確保工期的控制。
    一個(gè)項(xiàng)目的成功與否，除了投入的金錢、時(shí)間和資源之外，也與施工人員的素質(zhì)息息相關(guān)。如何鼓勵(lì)員工積極性、提高員工能力、增強(qiáng)員工的士氣和團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵。甲方需要在每個(gè)環(huán)節(jié)中都確保員工的高效率。需做好員工的安全和培訓(xùn)工作，提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和技能提高機(jī)會，并提供必要的工具、設(shè)備和環(huán)境，確保員工能夠高效地完成工作任務(wù)。
    在項(xiàng)目施工過程中，甲方要始終保持注意力，提供高質(zhì)量的服務(wù)。如何保證施工質(zhì)量？首先，要確保材料的質(zhì)量符合要求，產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。其次，施工人員必須在安全工作方面注意細(xì)節(jié)，確保操作規(guī)范，同時(shí)加強(qiáng)對施工難點(diǎn)的技術(shù)掌握，提高效率，保證優(yōu)質(zhì)完成工程任務(wù)。
    這段時(shí)間我在項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)和乙方的協(xié)作和溝通是成功的關(guān)鍵。我們應(yīng)當(dāng)積極溝通，及時(shí)解決問題，約定明確的工作計(jì)劃，同時(shí)解決好雙方的利益關(guān)系，提高合作的品質(zhì)和效果。我們要以誠相待，保持溝通，在施工過程中保持互相尊重，共同推動項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
    結(jié)語：
    通過這次甲方的施工心得體會，我深深地認(rèn)識到在項(xiàng)目施工過程中，甲方的重要性及必要性，同時(shí)也更加深刻地認(rèn)識到在施工過程中及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)的重要性。在今后的工作中，我會更加注重前期準(zhǔn)備、嚴(yán)格工期控制、積極工作、高質(zhì)量高效工作，不斷完善自己，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇十三
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：
     我是來自揚(yáng)帆大道南延長線工程二、三標(biāo)項(xiàng)目部工程部的劉健。
     每年的這個(gè)時(shí)候，各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。
     接下來，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
     20xx年7月1日，剛畢業(yè)的我來到了天津城建恒信路橋工程有限公司，在總公司進(jìn)行了為期10天的培訓(xùn)，使我對公司的發(fā)展史、業(yè)績、團(tuán)隊(duì)情況等各個(gè)方面有了一個(gè)較全面的了解。
     蘇州公司是一支年輕而富有朝氣的團(tuán)隊(duì)，這幾年的經(jīng)營業(yè)績突出，是天津城建集團(tuán)中的佼佼者，向上發(fā)展的勢頭非常迅猛，能夠加入并融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我感到十分榮幸。
     和實(shí)際充分結(jié)合起來的機(jī)會，通過理論和實(shí)際的結(jié)合了解實(shí)際施工過程中的各種困難、理論與實(shí)際的差別以及造成這種差別的原因，并通過自己的分析找出解決這些困難的方法，通過這個(gè)工程的工作鍛煉，我要做到了解及掌握各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工工藝、施工要點(diǎn)以及各個(gè)部門工作的流程。
     回顧這半年來的工作情況，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié)，使明年的工作做得更好，現(xiàn)將半年來我在揚(yáng)帆大道南延長線工程二、三標(biāo)項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)：
     一、在工作中增強(qiáng)四種意識，盡快適應(yīng)自己的本職工作。
     一是政治意識。
     在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。
     同時(shí)，在政治上保持頭腦清醒，對待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點(diǎn)。
     二是集體意識。
     施工過程是要靠上下級之間信息交流的，上級下發(fā)指示精神，下級上報(bào)工作情況，上下級之間協(xié)調(diào)合作。
     因此，自覺增強(qiáng)了集體意識，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
     三是服務(wù)意識。
     做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己的手中停頓，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。
     時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
     四是奉獻(xiàn)意識。
     無論何時(shí)何地，都要培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識。
     不要因?yàn)榭赡苷加昧俗约旱男菹r(shí)間而停下手中的任務(wù)，要做到今日事今日畢;不要因?yàn)橄胪祽校艳k公室的公共衛(wèi)生置之不理，身在一個(gè)集體，不要把個(gè)人利益放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻為他人著想。
     二、工作情況
     在這半年里，我的工作大致分為兩個(gè)階段，一個(gè)是實(shí)習(xí)階段，一個(gè)是分配到工程部工作的階段。
     在實(shí)習(xí)階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并沒有安排給我們具體的工作任務(wù)，而是分配我們幾個(gè)大學(xué)生去拌和站，工程部，測量組熟悉工程，適應(yīng)環(huán)境。
     這樣的安排能使我們能夠通過短暫的自我調(diào)整，使自己找到一個(gè)定位，為接下來正式分配到各個(gè)工作崗位上去打下良好的基礎(chǔ)。
     這是一個(gè)非常好的決策，充分體現(xiàn)出了上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心，同時(shí)也體現(xiàn)了我們公司制度的完善和人性化，也說明公司招聘我們過來重視我們，想要培養(yǎng)我們的決心。
     在拌和站實(shí)習(xí)的這一個(gè)月里，了解了水穩(wěn)拌合樓的工作原理，水穩(wěn)材料的施工工藝，了解了整個(gè)工地的概況，工程進(jìn)度，施工隊(duì)伍，還研究了圖紙，資料，爭取做到凡事心中有數(shù)，遇事不慌。
     在經(jīng)過短暫的工地實(shí)習(xí)生活后，我被分配到了工程部工作，在工程部的這段時(shí)間里，我從工程周報(bào)的編寫入手。
     工程周報(bào)的編寫并不是表面上所看到的簡簡單單的文字?jǐn)⑹稣f明，工程周報(bào)體現(xiàn)工程每周的工作完成量，從工程周報(bào)中能分析出工程目前的施工進(jìn)度快慢，然后決定接下來應(yīng)該怎么辦，制定好計(jì)劃，達(dá)到提高工作效率的目的。
     編寫工程周報(bào)需要每天跑施工現(xiàn)場了解施工情況，例如：哪一段正在施工，什么時(shí)候完工，計(jì)劃下一步施工什么地方，所施工的環(huán)節(jié)是否存在問題甚至是錯(cuò)誤。
     如果發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出問題所在，盡量減小工程的損失，使公司的效益最大化。
     慢慢的對工程的各個(gè)方面有所了解后，領(lǐng)導(dǎo)開始交給我其他任務(wù)，編寫工程月報(bào);根據(jù)本月的施工進(jìn)度，結(jié)合實(shí)際情況合理地編寫下月的施工計(jì)劃;熟悉工程變更的報(bào)審程序，給業(yè)主打聯(lián)系單和簽證單;熟悉各分部分項(xiàng)工程的施工工藝，編寫施工方案和施工總結(jié);監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量，聯(lián)系質(zhì)檢部門、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場驗(yàn)收檢查等等。
     工作所安排的事不在乎大小，凡事盡自己的全力去做，不要留下任何遺憾。
     三、存在的問題
     在這半年中盡管盡了自己最大的努力做好每一件工作，可是還是有許多美中不足的地方，有時(shí)粗心大意，本不該有的小錯(cuò)誤卻出現(xiàn)在了我的工作成果中;有時(shí)因?yàn)閭€(gè)人的心情，而導(dǎo)致工作的延誤。
     當(dāng)然，人無完人，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)自我總結(jié)，解決問題，這樣應(yīng)該也是能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事所接受的。
     在編寫工程周報(bào)的過程中，出現(xiàn)了不少的錯(cuò)誤和問題，還因此被業(yè)主批評了很多次，經(jīng)過多次的教訓(xùn)和不斷的自我完善，自己總結(jié)出了一套編寫周報(bào)的流程，這樣能夠最大程度的減少錯(cuò)誤的發(fā)生，提高自己的工作效率。
     編寫周報(bào)的流程圖如下：
     統(tǒng)計(jì)本周工程量編寫本周計(jì)劃，本周計(jì)劃完成根據(jù)上步編寫總體進(jìn)度，總體完成量編寫下周工作計(jì)劃，完成量校對，檢查發(fā)送給監(jiān)理，業(yè)主每周在編寫周報(bào)的時(shí)候，對照上述步驟，再加上認(rèn)真仔細(xì)，就不會出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。
     四、下一步工作打算
     在這半年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。
     在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
     一是眼勤。
     每天閱讀項(xiàng)目部收發(fā)的監(jiān)理、業(yè)主文件，翻看圖紙，查閱材料。
     看文件、材料、圖紙不能像過眼云煙，毫無印象。
     要認(rèn)真
     看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù);對下面的工作報(bào)告及請示要細(xì)閱全文，掌握好整個(gè)工程的工作進(jìn)展情況，讓我更好的做好自己的本職工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。
     二是手勤。
     在工作上積極主動，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，
     對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
     三是嘴勤。
     在處理日常事務(wù)工作中，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
     四是腿勤。
     結(jié)合實(shí)際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動態(tài)，要與項(xiàng)目部有關(guān)業(yè)務(wù)部門及施工隊(duì)多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。
     五是腦勤。
     對各類文字材料、工程問題，認(rèn)真分析。
     對收集的信息，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
     明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，并且在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出，為公司為項(xiàng)目部作出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
     揚(yáng)帆大道南延長線二、三標(biāo)項(xiàng)目部工程部劉健
     20xx年12月26日
     2005年我局面上工程主要是續(xù)建項(xiàng)目省道****線***至**段第二期工程，全長13公里;**高速公路**連絡(luò)線，全長59公里。
     全年完成路基土石方132萬立方米，涵洞115座，排水溝22560米，防護(hù)工程2000立方米，省道****線級配碎石路面底基層262500平方米，完成**大橋，**小橋，***大橋，****中橋下部構(gòu)造，累計(jì)完成產(chǎn)值15517萬元。
     去年，省道1111線、1112線第一期工程結(jié)合交通部頒新(交)竣工驗(yàn)收辦法經(jīng)省局組織交工驗(yàn)收,均評為合格工程;今年12月份組織省道1711線衡雞段、省道1112線**水灣至**段第一期2個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
     我局始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本，精心組織，科學(xué)安排，采取了一系列行之有效的質(zhì)量管理措施，狠抓落實(shí)，確保工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，全面完成省廳、局的計(jì)劃任務(wù)。
     主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
     一、明確質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人
     我局以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項(xiàng)目法人制單位，分項(xiàng)目建立各項(xiàng)目分公司，按照項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別明確質(zhì)量目標(biāo)，并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心大大增強(qiáng)，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。
     為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理，我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊(duì)伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求;二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項(xiàng)目公司進(jìn)行綜合考核評比，其重點(diǎn)是對工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過考核，對施工隊(duì)伍觸動很大，施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng)，推動了整體工程質(zhì)量的提高。
     二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)(一)把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。
     我局各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進(jìn)行了公開招標(biāo)，通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價(jià)起到了積極的作用。
     (二)把好施工人員及隊(duì)伍的準(zhǔn)入。
     在工程開工前，由項(xiàng)目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設(shè)。
     施工民工隊(duì)伍需憑每年市局年審過的民工隊(duì)伍《施工許可證》方可進(jìn)場施工，堅(jiān)決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個(gè)參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力，確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。
     (三)健全質(zhì)量保證體系。
     各項(xiàng)目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢，工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗(yàn)室認(rèn)真做好工地檢測試驗(yàn)工作，隨時(shí)對各種進(jìn)場材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測，以試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。
     通過三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，對查出的質(zhì)量問題及時(shí)下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時(shí)反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
     三、精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量全過程控制。
     一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。
     在所屬各項(xiàng)目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄、宣傳簡報(bào)等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營造良好的質(zhì)量氛圍。
     二是加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制。
     每項(xiàng)工程工地開工前，抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計(jì)。
     針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題，制定細(xì)致的控制措施，在工程實(shí)施過程中認(rèn)真予以落實(shí)。
     如在省道1111線路基土方施工中，通過在取土區(qū)灑水悶料，掛線控制填土厚度等措施，使土方壓實(shí)度的抽檢合格率達(dá)到100%。
     衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖，公司針對施工難度大的特點(diǎn)，采取鋪筑試驗(yàn)路段，確定了施工技術(shù)指標(biāo)，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數(shù)，以及土石含量比例等，項(xiàng)目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。
     經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時(shí)指出，使工程質(zhì)量不留隱患。
     省道1111線項(xiàng)目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項(xiàng)目公司各停工整頓一次和三次;對隱蔽工程實(shí)行全過程旁站監(jiān)理，有目的地加強(qiáng)監(jiān)管，使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，不留死角。
     三是重視質(zhì)量通病的治理。
     市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國內(nèi)其他工程項(xiàng)目較為成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行動態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯。
     如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實(shí)，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實(shí)度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車方面，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實(shí)度，在伸縮縫安裝時(shí)，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
     四、采用新科技、新工藝、新材料，提升工程質(zhì)量科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新，提高公路建設(shè)的科技含量，是確保公路質(zhì)量的重要手段。
     省道1111線項(xiàng)目公司根據(jù)老路通車維護(hù)難的實(shí)際情況，大膽嘗試iss土壤固結(jié)劑進(jìn)行路基精加工，做試驗(yàn)路段達(dá)5000平方米，并取得了良好的效果，獲得了寶貴的第一手技術(shù)資料，為防止雨水浸入和提高脹、縮縫的伸、縮性能，在水泥路面的施工中，在上級沒有安排經(jīng)費(fèi)的情況下，我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料，以機(jī)械刻紋代替以前施工中的壓紋，增強(qiáng)路面的防滲及抗滑能力，達(dá)到了耐久、綜合成本低的目的。
     為提高工程質(zhì)量，采用新技術(shù)、新材料每年計(jì)劃外安排經(jīng)費(fèi)近150余萬元，通過科技攻關(guān)和一系列科技成果的應(yīng)用，不但成功地解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，確保了公路的質(zhì)量，而且取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
     五、強(qiáng)化工程(交)竣工驗(yàn)收程序，全面完成工序管理
     過嚴(yán)格驗(yàn)收程序，只有驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序的施工。
     一方面，強(qiáng)化監(jiān)理職能作用。
     我局所有面上工程都通過招投標(biāo)選擇較好的監(jiān)理隊(duì)伍，特別在施工中注意規(guī)范監(jiān)理行為，嚴(yán)格監(jiān)理簽字驗(yàn)收程序，嚴(yán)格對監(jiān)理的工作督查與考核，對工作不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理工程師進(jìn)行通報(bào)批評或予以辭退，充分調(diào)動和發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中的把關(guān)作用。
     另一方面，我局對所有竣工的項(xiàng)目都請有資質(zhì)的單位進(jìn)行質(zhì)量檢測，嚴(yán)格按照交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》jtgf80/1-2004，《公路工程交、竣工驗(yàn)收辦法》進(jìn)行質(zhì)量評定，并邀請省里有權(quán)威的專家參與工程的(交)竣工驗(yàn)收，重點(diǎn)對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，通過這一工作，不但使工程竣工后交一份合格的答卷，而且使我們從中吸收了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
     一年來，在省交通廳省公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，工程質(zhì)量較過去有較大的提高，但也存在諸多不足，離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距，特別與兄弟地市比較有一定的差距，這需要我們在今后的工作中，誡驕誡躁，揚(yáng)長避短，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升管理水平，努力把工程質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇十四
    作為建筑行業(yè)的甲方，經(jīng)過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識到甲方施工管理的重要性。在完成多個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)，我也汲取了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面我將分享我對甲方施工心得體會的總結(jié)，以幫助更多的同行們在甲方施工管理中更加得心應(yīng)手。
    一、緊密協(xié)作。
    首先，甲方與其他各方要建立起緊密的協(xié)作關(guān)系。協(xié)作可以在很多方面發(fā)揮重要作用，比如設(shè)計(jì)方案、施工細(xì)節(jié)、優(yōu)化技術(shù)、材料選型等等。在協(xié)作過程中，我們必須要有一個(gè)良好的溝通機(jī)制，這樣才能夠高效地完成任務(wù)。同時(shí)，建立信任與尊重，保持相互的支持與理解，也是協(xié)作的重要元素。
    二、完善的計(jì)劃。
    其次，甲方需要制定出完善合理的施工計(jì)劃。一個(gè)好的計(jì)劃要考慮到各種不同的細(xì)節(jié)，包括人力、材料、時(shí)間、預(yù)算等。在實(shí)施計(jì)劃的過程中，甲方也需要充分考慮到人員的安全、基礎(chǔ)設(shè)施等事項(xiàng)，以確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。一個(gè)好的施工計(jì)劃除了能確保項(xiàng)目按時(shí)完成外，還能為后期的管理工作提供一定程度的支持。
    三、管理的關(guān)鍵。
    有人曾說過：“優(yōu)秀的建筑施工管理者是卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，而不只是好的執(zhí)行者。”事實(shí)上，甲方施工管理的關(guān)鍵在于建立有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們能夠更好地理解團(tuán)隊(duì)的意愿以及每個(gè)人的工作能力。甲方需要及時(shí)評估與升級自己的管理策略，包括更新施工計(jì)劃、優(yōu)化合作關(guān)系以及改進(jìn)管理機(jī)制。做到這些，只有在領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定引導(dǎo)下，我們才能真正的做到高效管理團(tuán)輝，從而達(dá)到成功的工程項(xiàng)目結(jié)果。
    四、追求美好的建筑。
    所有商業(yè)建筑項(xiàng)目都需要關(guān)注建筑美學(xué)。建筑的審美與細(xì)節(jié)決定了道德和社會價(jià)值，也是我們重視和榮譽(yù)的傳統(tǒng)觀念。在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，我們可以考慮一些創(chuàng)新性的施工方案，更好地滿足客戶和用戶的需求。這種協(xié)作和創(chuàng)新，不僅能讓我們更好地體現(xiàn)自己的專業(yè)知識和能力，更能滿足用戶和市場的需求，并獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    無論經(jīng)驗(yàn)是否豐富，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)。隨著技術(shù)的進(jìn)步和市場的競爭，總結(jié)和反思團(tuán)隊(duì)的成功和失敗，能夠幫助我們更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而在未來的工程項(xiàng)目中獲得更好的業(yè)績和回報(bào)。同時(shí)，總結(jié)也是不斷學(xué)習(xí)、成長和提升團(tuán)隊(duì)整體能力的標(biāo)志。
    總之，甲方施工管理是一個(gè)既有挑戰(zhàn)又有成就感的工作。在建筑行業(yè)中，我們需要同各方保持良好的合作態(tài)度，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕び?jì)劃，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，注重建筑美學(xué)，總結(jié)、總結(jié)、再總結(jié)。如果能夠真正地貫徹落實(shí)上述原則，便能夠很好地完成項(xiàng)目，成功提高團(tuán)隊(duì)的績效表現(xiàn)，也能得到客戶和市場的重視和贊賞。
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇十五
    發(fā)包方：(以下簡稱甲方)承包方：(以下簡稱乙方)。
    依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、誠實(shí)守信的原則。
    為明確雙方的權(quán)利及義務(wù)，確保工程順利進(jìn)行，甲乙雙方就本工程挖孔樁施工事宜協(xié)商一致，訂立本合同書。
    一、承包范圍及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    1、承包范圍：*人工挖孔樁基礎(chǔ)。
    2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》94-20，《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》59-20，《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》50202-20等各項(xiàng)樁基施工安全、質(zhì)量、檢測規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
    二、承包綜合單價(jià)及結(jié)算方式：
    1、人工挖孔樁綜合包干單價(jià)元/3;(包質(zhì)量、包進(jìn)度、包安全、包文明施工。
    工程量以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樁徑及現(xiàn)場實(shí)際量測樁長為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，高出土體自然面的樁頂磚砌鎖口井圈不計(jì)入樁長)。
    3、以上所示獎(jiǎng)勵(lì)由項(xiàng)目部審核，并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意后方可發(fā)放。
    4、以上綜合包干單價(jià)包括本合同所描述的承包方承包范圍內(nèi)的完成樁基礎(chǔ)施工所需的自定樁位至樁基驗(yàn)收所需的所有人工、工具、機(jī)械機(jī)具(含購臵、租賃、進(jìn)出場、維修、保管等費(fèi)用)、其他周轉(zhuǎn)材料、輔材、安全文明施工所需的用工、辦公用品、勞動保護(hù)、施工措施、趕工措施、現(xiàn)場材料裝卸及轉(zhuǎn)運(yùn)、管理費(fèi)、利潤、質(zhì)量缺陷整改處理費(fèi)用、合同期內(nèi)勞務(wù)市場人工工資漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、誤工費(fèi)、安全事故費(fèi)用、班組間和與業(yè)主或總包方專業(yè)分包工程的配合以及其他(如乙方工人的臨時(shí)戶口證、計(jì)生證證件費(fèi)、生活費(fèi)用、垃圾清掃等)、智能卡辦理等所有費(fèi)用。
    不含水電費(fèi)、稅金(指建安營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育附加)、保險(xiǎn)、臨時(shí)生活設(shè)施(民工食宿用房、管理人員辦公用房)。
    5、乙方承包主要內(nèi)容及施工順序包括但不限于以下：場地整平——放線、定樁位——挖第一節(jié)樁孔土方——支模澆灌第一節(jié)砼護(hù)壁——在護(hù)壁上二次投測標(biāo)高及樁位十字軸線——安裝活動井蓋、垂直運(yùn)輸架、起重電動葫蘆或卷揚(yáng)機(jī)、活底吊土桶、排水、排風(fēng)、照明設(shè)施等——第二節(jié)樁身挖土——清理樁孔壁、校核樁孔垂直度及直徑——拆上節(jié)模板、支第二節(jié)模板，澆灌第二節(jié)砼——重復(fù)第二節(jié)挖土、支模、澆灌砼護(hù)壁工序，循環(huán)作業(yè)直至設(shè)計(jì)深度——檢查持力層后進(jìn)行擴(kuò)底——清理虛土、排除積水——檢查尺寸和持力層——制作、吊放鋼筋籠就位——澆灌樁身砼。
    6、甲方提供主材及輔助設(shè)施含水泥、河砂、紅磚、鋼筋原材料、商品砼。
    其他一切輔材及工具均由乙方自行負(fù)責(zé)，費(fèi)用已包含于綜合單價(jià)中。
    三、付款方式。
    1、人工挖孔樁砼全部澆筑完畢后15個(gè)工作日內(nèi)支付至合同總價(jià)款的95%;。
    3、工程款的申報(bào)及工資的發(fā)放方式：甲方根據(jù)合同要求審核乙方的工程款支付申報(bào)表，工資發(fā)放總額及乙方提交的發(fā)放名冊，由乙方合同簽訂人同項(xiàng)目部主管負(fù)責(zé)人核對確認(rèn)并辦理領(lǐng)出手續(xù)。
    乙方自領(lǐng)出工資后必須在次日內(nèi)將民工工資發(fā)放到位，如拖欠民工工資所引發(fā)的一切后果由乙方承擔(dān)。
    四、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本及其他要求：
    1、施工前要制定周詳?shù)馁|(zhì)量管理措施：在施工平面圖上應(yīng)標(biāo)明樁位、編號、施工順序、水電線路和臨時(shí)設(shè)施位臵;指定施工工序檢查程序;制定不良天氣(雨季)施工的技術(shù)措施。
    2、人工挖孔樁施工中安全措施非常重要，樁基施工隊(duì)必須高度重視，應(yīng)做到以下措施保障：孔內(nèi)設(shè)應(yīng)急爬梯供人員上下井;施工人員進(jìn)入孔內(nèi)必須戴安全帽;使用吊籠、電葫蘆等應(yīng)有安全可靠的自動卡緊保險(xiǎn)裝臵;開挖深度超過10時(shí)應(yīng)配有通風(fēng)設(shè)備;挖出的土石方應(yīng)及時(shí)運(yùn)離孔口，不得堆放在孔口四周1范圍內(nèi)，機(jī)動車輛的通行不得對井壁造成安全影響;要注意安全用電，井下照明應(yīng)采用12以下安全燈。
    3、人工挖孔的施工方法：
    3.1開始挖土前，先平整好場地，清除地表松軟土層和一切雜物，設(shè)臵好控制點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理工程師復(fù)核過的樁基位臵，采用十字交叉法訂立每一孔樁的位臵，并在樁位外設(shè)臵定位龍門樁。
    3.2根據(jù)設(shè)計(jì)樁徑及護(hù)壁厚度在地面上放出開挖線，然后向下挖深1米，澆筑混凝土井圈第一節(jié)護(hù)壁鎖口砼，井圈應(yīng)高出地面20～30，且比護(hù)壁厚度加厚10，用以加強(qiáng)井口，以確保安全。
    而后將樁位縱橫中心線測放到井圈上，并測出孔口控制高程，以利于下部掘進(jìn)的高程控制，且要求第一井圈的中心線與設(shè)計(jì)軸線的偏差不得大于2。
    井圈高出地面還有利于防止地表水在施工過程中進(jìn)入井內(nèi)。
    3.3修筑鋼筋混凝土井圈應(yīng)保證護(hù)壁的配筋和混凝土澆筑強(qiáng)度。
    上下節(jié)護(hù)壁的搭接長度不得小于5，每節(jié)護(hù)壁在當(dāng)日施工完畢后宜養(yǎng)護(hù)24后拆除;發(fā)現(xiàn)護(hù)壁有蜂窩、漏水現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)強(qiáng)以防止造成事故。
    3.4進(jìn)行第二節(jié)井孔土方開挖時(shí)，先從井口用垂球吊線找出井孔中心點(diǎn)，并在井孔底部打一短木樁，將樁中心投影到木樁頂上，以此為據(jù)進(jìn)行第二節(jié)護(hù)壁的土方開挖。
    在開挖過程中應(yīng)該密切注意地質(zhì)狀況的變化。
    挖孔直徑應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定，挖孔過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查樁孔尺寸、平面位臵和豎軸線傾斜情況，如有偏差應(yīng)隨時(shí)糾正。
    3.5重復(fù)上述過程即可完成挖土護(hù)壁的工作，直至樁底設(shè)計(jì)高程。
    在施工過程中，應(yīng)該以每一節(jié)護(hù)壁為驗(yàn)收步驟，合格后方可進(jìn)行下節(jié)的開挖施工。
    挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，孔底不應(yīng)有積水，終孔后應(yīng)清理好護(hù)壁上和孔底的渣物，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下步混凝土的澆筑。
    3.6挖孔達(dá)到設(shè)計(jì)深度后，應(yīng)進(jìn)行孔底處理。
    必須做到孔底表面無松渣、泥、沉淀土。
    如地質(zhì)復(fù)雜，應(yīng)釬探了解孔底以下地質(zhì)情況是否能滿足設(shè)計(jì)要求，否則應(yīng)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位研究處理。
    3.7在施工中還要安排專職技術(shù)人員監(jiān)督開挖土層的地質(zhì)狀況，并備有人員應(yīng)急上爬梯，遇見異常情況可及時(shí)處理，確保施工安全。
    3.8混凝土的澆筑：混凝土的澆筑應(yīng)在成孔后及時(shí)進(jìn)行。
    孔內(nèi)無積水方可不采用水下灌注砼施工，不采用水下灌注砼施工時(shí)，要用漏斗串筒灌注砼，分層澆筑，層厚30㎝，機(jī)械振搗。
    4、成樁質(zhì)量檢驗(yàn)：在施工中要求做到每根成樁應(yīng)該具有鋼筋加工檢驗(yàn)記錄，混凝土拌和物質(zhì)量記錄，混凝土試塊資料及樁身完整性檢測資料。
    5、現(xiàn)場施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工，遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全操作規(guī)程，遵守建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及甲方的安全監(jiān)管，承擔(dān)因自身違章操作所造成的一切罰款及后果。
    6、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。
    提高管理意識，做好現(xiàn)場安全文明施工，做到材料堆放合理有序，各操作點(diǎn)應(yīng)做到工完料凈場地清。
    加強(qiáng)生活后勤管理，遵守甲方的一切規(guī)章制度。
    乙方所發(fā)生的一切違章事故責(zé)任自負(fù)。
    7、合理安排施工順序，做好施工方案，施工順序應(yīng)滿足甲方總施工順序安排;合理使用各種原材料，杜絕浪費(fèi)，如有浪費(fèi)現(xiàn)象，甲方有權(quán)按浪費(fèi)量及市場單價(jià)的3~10倍進(jìn)行處罰。
    8、班組工作人員要保持相對穩(wěn)定，人員調(diào)動要向項(xiàng)目經(jīng)理備案，工作人員出入施工現(xiàn)場要佩戴工作標(biāo)志，不準(zhǔn)無關(guān)人員出入現(xiàn)場和宿舍。
    9、乙方應(yīng)確保本工種所涉及的合同條款切實(shí)有效地履行，避免上訪，訴訟等事件的發(fā)生，如因乙方不及時(shí)支付工資，未采取妥善措施而引起的惡性訴訟等事件，乙方應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失，并承擔(dān)甲方給予的一定額度的罰款等處罰。
    10、乙方必須在人員到工地后1周內(nèi)提供工人花名冊及每個(gè)工人的身份證復(fù)印件報(bào)甲方項(xiàng)目部備案。
    如人員有異動，必須在當(dāng)天到項(xiàng)目部辦理異動手續(xù)，現(xiàn)場人員與項(xiàng)目部備案人員不符，項(xiàng)目部可拒付工資，另罰款100元/人〃次。
    11、乙方必須按照甲方的進(jìn)度計(jì)劃，配齊所需的施工人員，無條件完成甲方項(xiàng)目部所決定的進(jìn)度計(jì)劃工作安排，如未完成，每推遲一天罰乙方500元，依次類推。
    12、乙方必須按甲方指定時(shí)間完成施工任務(wù)，不得延誤。
    如乙方技術(shù)力量差、人員不足，施工質(zhì)量及進(jìn)度無法滿足甲方要求，甲方有權(quán)更換施工隊(duì)伍，乙方的工程款按已完工程量的70%結(jié)算，并清退出工地。
    13、日工作完成后，必須做到落手清，剩下的材料歸堆或歸還，建筑垃圾傾倒規(guī)范有序。
    如發(fā)現(xiàn)未清理及亂倒現(xiàn)象，除立即整改外，每次罰款200元。
    14、施工中如因乙方違章操作、違反安全管理規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，除保險(xiǎn)賠償以外損失全部由乙方承擔(dān)，若甲方因該事故對外已承擔(dān)全部或部分賠償金，可向乙方追償，直接在乙方的工程進(jìn)度款中扣除，不足部分通過法律程序追償。
    15、乙方的工作人員在施工過程中必須按規(guī)定佩戴安全帽、系好帽帶，特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁光腳、穿拖鞋或硬底鞋上班，嚴(yán)禁在龍門架、施工電梯或塔吊下逗留，嚴(yán)禁酗酒，更不得酒后作業(yè)，嚴(yán)禁打鬧和嬉戲，以上如有違反者，乙方無條件接受甲方任何形式的處罰。
    如由于乙方人員違章作業(yè)與不遵守安全操作規(guī)程造成的安全事故，全部的責(zé)任與經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
    16、乙方施工人員必須遵守工地各項(xiàng)規(guī)章制度，講究文明衛(wèi)生，不得在廁所以外的地方大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款500元。
    17、乙方自帶機(jī)械、工具必須符合有關(guān)規(guī)定并確保安全，必須有合格證，進(jìn)場時(shí)必須在項(xiàng)目部辦理登記手續(xù)，否則，一律不允出門，擅自攜帶出門按偷盜處理。
    18、工地嚴(yán)禁使用碘鎢燈及大功率電燈取暖、烤物，嚴(yán)禁使用自制的熱水器或電爐燒水，違者每次罰款20元;班組要到統(tǒng)一安排的食堂就餐，不得在工地自開爐灶，更不得用工地上的材料生火做飯、取暖、烤物，違者按每次20元處以罰款。
    屢教不改者，除按本合同處罰金外，甲方另有權(quán)要求乙方無條件出場。
    19、非工作時(shí)間、非實(shí)際工作現(xiàn)場、非工地上班以及無甲方勘證的安全事故，甲方不予負(fù)責(zé)。
    屬于承包方違章指揮、違章作業(yè)所發(fā)生的事故全部由承包方自行負(fù)責(zé)。
    20、乙方不得在工地斗毆吵架、聚眾鬧事，如有發(fā)生，不論責(zé)任，相關(guān)班組每次罰款50000元;不得盜竊公、私財(cái)物，違者罰款5000~50000元，嚴(yán)重者另移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
    21、乙方不得雇傭或帶18歲以下未成年人(童工)及超過55周歲的工作人員進(jìn)場，如有違反，不論是否為自身責(zé)任、第三方責(zé)任或意外事故造成的安全事故，均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償。
    22、乙方所有人員應(yīng)到公安機(jī)關(guān)辦好暫住證等必備證件(費(fèi)用自理)，有關(guān)部門檢查年齡不合規(guī)定或無證的罰款，均由乙方自行承擔(dān)，且乙方不得雇傭有傳染病和高血壓、心臟病、殘疾等人員進(jìn)場，違反者，一切后果由乙方自負(fù)。
    23、未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人許可，任何班組不得留宿外來人員，擅自留宿外來人員，扣罰所在班組500元/次，發(fā)生意外事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
    五、工期約定。
    1、總工期：滿足以甲方下達(dá)的工程進(jìn)度;。
    2、乙方于年月日正式進(jìn)場;。
    4、工長簽字確認(rèn)后作為工期順延依據(jù)。
    5、除甲方確認(rèn)的工期順延外，未按期完成樁基施工的，每拖延一天，罰款500元。
    六、違約責(zé)任。
    1、停工待料或確因工程有重大設(shè)計(jì)變更，甲、乙雙方就合同主要內(nèi)容及時(shí)達(dá)成書面補(bǔ)充協(xié)議。
    2、因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對方由此所造成的經(jīng)濟(jì)損失。
    3、甲方分包的工程項(xiàng)目，乙方不得再行分包，如發(fā)現(xiàn)有此類情況，甲方可單方解除合同，工程款的結(jié)算按合同單價(jià)的70%結(jié)算，30%的余款作為造成甲方損失的賠償金補(bǔ)償給甲方。
    5、乙方工人因工資發(fā)放或其它問題無理向有關(guān)部門投訴、告狀，每發(fā)生一次對乙方罰款5000—50000元直至取消承包資格(甲方無故拖欠工資行為除外)。
    6、因乙方問題，受到監(jiān)理、業(yè)主、公司等上級部門批評的，甲方視情況對乙方罰200—20元罰款，并取消本合同所列乙方獲取獎(jiǎng)勵(lì)資格或核減獎(jiǎng)勵(lì)金額。
    7、甲方如不能按約支付工資，按《中華人民共和國民法典》論處。
    8、過程施工中，如因乙方原因影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工，甲方超過2次以上約談而乙方又無改進(jìn)措施，無法滿足甲方制定目標(biāo)，甲方有權(quán)單方面解除合同或肢解乙方承包范圍工作內(nèi)容，乙方必須無條件服從，否則，將直接按乙方嚴(yán)重違約處理，甲方可直接要求乙方在限期內(nèi)全部出場并拒付所發(fā)生的一切工資款，產(chǎn)生的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。
    八、其他約定。
    1、合同在履行期間雙方發(fā)生爭議時(shí)，在不影響施工進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。
    2、在合同履行過程中，甲、乙雙方另行簽訂的補(bǔ)充合同或協(xié)議書，以及有關(guān)施工的各種文件資料與本合同具有同等法律效力。
    3、合同條款履行完畢，乙方施工質(zhì)量驗(yàn)收符合要求，工資款全部結(jié)算付清后，本合同自動終止。
    4、本協(xié)議一式肆份，甲方執(zhí)叁份，乙方執(zhí)壹份，雙方簽字、蓋章后生效。
    甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
    法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇十六
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，根據(jù)工程部年初確定的15年工作目標(biāo)，圍繞自身工作職責(zé)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
    一、xx一期工程的驗(yàn)收、交付。
    1、為爭取一期工程按時(shí)交付，加大督促工程進(jìn)度的力度，期間對施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤，實(shí)行簽到制度；在配套設(shè)施進(jìn)場期間，現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)土建、水、電等單位的管線挖埋工作，到5月底，具備了與房屋交付相配套的基本功能。
    2、對于測量等室外作業(yè)，不怕臟和累，做到認(rèn)真細(xì)致，尊重事實(shí)，比如測量一樓院內(nèi)排水管網(wǎng)并繪制草圖以及利用工作之余用時(shí)一個(gè)月計(jì)算一期工程外保溫層工程量，同時(shí)于8月底結(jié)束，為掌握工程量概況提供了參考數(shù)據(jù)。3、小區(qū)通郵設(shè)施于9月初驗(yàn)收合格，80戶信報(bào)箱鑰匙每戶兩把，全部移交給物業(yè)項(xiàng)目辦保管。
    4、一期工程消防驗(yàn)收期間，多次聯(lián)系相關(guān)單位提供所需資料，在要求期限內(nèi)，提供齊全的資料，做好充足的準(zhǔn)備，并在多方的協(xié)助下，于9月份順利通過消防驗(yàn)收。
    5、綠化、景觀施工隊(duì)進(jìn)入小區(qū)后，現(xiàn)場協(xié)調(diào)具體事宜，督促施工方做到工完料凈、場地清，體現(xiàn)文明施工不擾民，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)路牙石及青石板路面的鋪設(shè)、綠化培土、噴水池的砌筑、車棚的搭建、路燈照明，另外包括健身器材的安裝、固定，均已按計(jì)劃于11月初陸續(xù)施工到位。
    二、xx二期工程情況。
    7#樓主體施工已結(jié)束，于8月下旬通過主體驗(yàn)收。近期，陽臺、窗洞封閉工作于11月份全部安裝到位，外墻裝飾工作已進(jìn)入尾聲。
    對于項(xiàng)目的安全管理工作，每月定期和不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，下發(fā)隱患整改。
    通知書。
    監(jiān)督施工單位整改并回復(fù)共下發(fā)各類整改通知書15份整改回復(fù)率100%。
    以上是15年的工作匯報(bào)，在今后的工作中我將繼續(xù)圍繞公司和部門的安排，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署。
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇十七
    我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。
    加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
    我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
    我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作。
    建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
    今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
    工作，至今僅有一個(gè)多月的時(shí)間。
    建筑公司項(xiàng)目工程部交給的工作按照規(guī)范及業(yè)主的要求圓滿地完成。
    作為一名剛加入建筑公司項(xiàng)目部工作的技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。
    在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
    工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉工...
    作為項(xiàng)目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明：
    1、工程質(zhì)量管理。
    針對望湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
    4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
    2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。
    3、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
    (1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
    (2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
    (3)注重對四個(gè)單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
    4、安全管理工作。
    在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。
    5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
    作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
    6、材料管理工作。
    本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
    7、技術(shù)管理。
    在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門，在5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。
    三、出勤情況。
    今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
    四、思想情況。
    為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。
    五、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃。
    在取得良好成績的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個(gè)方面：
    1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
    3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
    4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
    擴(kuò)展閱讀篇：
    工作總結(jié)寫作指導(dǎo)。
    工作總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。
    基本情況。
    1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
    2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
    3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。
    4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。
    需要注意的問題。
    1.工作總結(jié)前要充分占有材料。
    2.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。
    3.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
    4.要剪裁得體，詳略適宜。
    5.工作總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討工作總結(jié)會議論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
    6.工作總結(jié)最好是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思來展開，把日常工作敘述一下，好的工作方法分享一下，不好的工作方法寫出改進(jìn)措施。
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇十八
    目的：為使我從實(shí)踐中對自己從事的行業(yè)獲得一些感性認(rèn)識，為今后專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)不僅會讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識，還將使我們開闊視野，增長見識，為我們以后更好把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)會使我更深入地接觸專業(yè)知識，進(jìn)一步了建筑工程技術(shù)的重要性，了解發(fā)現(xiàn)工程施工管理過程中存在的問題、理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問題，并完成實(shí)習(xí)報(bào)告，學(xué)會綜合運(yùn)用所學(xué)知識，提高分析和解決專業(yè)問題能力。
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇十九
    實(shí)習(xí)，不僅是學(xué)習(xí)，更多的是體驗(yàn)生活。
    在實(shí)習(xí)開始之前我就如是想了。要多觀察那些在工地上生活的人們，不論是民工還是施工員，工程師。但更重要的是要到工地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)我們專業(yè)的知識。
    這個(gè)星期實(shí)習(xí)的流程大概是：鴻景南苑—材料市場—永和花園—匯龍御景—財(cái)富名門。
    先簡單概述下：經(jīng)過這幾天實(shí)質(zhì)性的學(xué)習(xí)，在工地現(xiàn)場所見的高樓大多是有地下室的，而且大多都二十幾層。主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。雖然這個(gè)星期在工地的時(shí)候遠(yuǎn)遠(yuǎn)比休息的時(shí)間短，但收獲還是不少的。我的收獲如下：
    首先人生第一次帶工地安全帽，為什么一定要帶安全帽呢?有一些同學(xué)不帶安全帽，認(rèn)為有些地方已經(jīng)建好的工地就不用帶，但是呢?這帽子有什么好處呢?有時(shí)候柱子外面拉結(jié)的鋼筋它會突出來，我們在走的時(shí)候很容易撞在鋼筋上面，這樣子人就沒了，人的生命是很脆弱的。所以就需要外面帶。
    不用自己看，光看別人也知道自己帶帽的樣子有多…正經(jīng)。想象下未來的自己……。
    其次我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在建高層樓外圍用的不是竹式的腳手架而是用鋼式的腳手架。想想看，竹式的腳手架看那些施工人員在上面工作自己都會替他們心寒。這樣一來，安全度也就提高了很多。
    感慨：工地里別人的沒有，就是鋼筋、模板、木板、鐵釘多。
    學(xué)到的n多。
    接下來：
    彎箍機(jī)：
    在工地里見到了處理鋼筋的機(jī)器—彎箍機(jī)。不看不知道、一看嚇一跳。有了這臺機(jī)器、鋼筋就不再是鋼筋，就猶如棉花糖一般。鋼筋一進(jìn)彎箍機(jī)要有什么形就有什么形。當(dāng)時(shí)的場面絕對讓全場沒見過彎箍機(jī)的同學(xué)目瞪口呆。
    糞便處理池。
    一般大型的小區(qū)都有一個(gè)或多個(gè)的糞便處理池。
    衛(wèi)生間：
    在砌大便器的時(shí)候，如果最初設(shè)計(jì)沒有考慮蹲式大便器，就要在上面砌一個(gè)臺——大便蹲臺，就像課室里面的講臺，它也是用磚砌的。磚砌人行道、磚砌臺階、磚砌散水(為了把外墻的雨水往外排)這些大多都是磚砌的。我們要注意同樣是臺階，有可能是磚砌也有可能混凝土材料砌成的，所以我們要搞清楚材料才決定面向?我們臺階不僅僅有磚砌的還有混凝土的，在鋼筋混凝土里面也有臺階這一項(xiàng)，所以要注意這點(diǎn)。一個(gè)工程主要的還是砌筑磚墻，我們可以看到大多的房子都是框架結(jié)構(gòu)和框剪結(jié)構(gòu)，像一般住宅大多是框架結(jié)構(gòu)，如果是高層(十幾層以上的)就大多是框剪結(jié)構(gòu)。正因?yàn)槿绱耍诳蚣芙Y(jié)構(gòu)或框剪結(jié)構(gòu)中的磚墻是非承重墻。非承重墻就是墻體不承受從上往下力的荷載，所以大家可以看到框架結(jié)構(gòu)里面同一根柱子從下看到頂棚柱子是越來越大的，為了方便施工我們不會采用連續(xù)便截面而是分段便截面，就是說每幾層一個(gè)截面，到了下面兩三層的話，我們又把它加大加粗，這就是分段便截面。柱子有這種現(xiàn)象，梁也有這種現(xiàn)象，同樣的道理，同一個(gè)軸位的梁，如果頂層的梁和底層的梁，很明顯，從荷載來說，底層的梁受受到的荷載大，所以底層的截面要大些。
    墻體拉結(jié)筋：
    拉結(jié)筋一般有墻體就要有拉結(jié)筋，拉結(jié)筋，豎向一般是500mm一道，也就是0。5米。水平方向一般是砌體均分就可以。有墻體就要有拉結(jié)筋。連接可以有植筋、預(yù)埋、綁扎等方式。
    預(yù)留孔洞。
    預(yù)留孔洞就是在混凝土施工過程中在混凝土構(gòu)件上為了設(shè)備安裝、穿管線等等預(yù)先留置的洞口。
    電梯井：
    因?yàn)槿?shí)習(xí)的工地都是二三十層的，所以大多都有預(yù)留的兩個(gè)洞等安裝電梯門，而另一個(gè)應(yīng)該就是用來安裝按鈕的。
    砌筑磚墻工程量的計(jì)算。
    這就是墻的凈高?？鄢院?，墻的凈長-墻的凈高，然后再在這個(gè)尺寸上減去門窗洞口、空窗過人洞、沒人砌磚墻的地方，這些也要把它扣除。也就是減去那些預(yù)留孔洞。但是也有一些地方是不能扣的，面積不超過0。3平方米，那麼這個(gè)孔洞就忽略不記。這是個(gè)規(guī)則。所以砌筑磚墻的具體計(jì)算計(jì)算就是墻的凈長(要減去兩根柱子各一半的面積)-凈高(要減去梁的面積)—那些預(yù)留孔洞等等-墻的凈厚。
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇二十
    作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，防范風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
    年初我被派往xx-xxx-xxx項(xiàng)目部工作，該工程為xx-xx路上西起xx-xx東至xx-x全長約xx-x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項(xiàng)目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開了工作：
    一、安全文明生產(chǎn)方面：
    1、工程形象方面：前往項(xiàng)目部時(shí)帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服，并督促項(xiàng)目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語。
    2、根據(jù)公司安全部的要求，督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語、宣傳標(biāo)語。
    3、加強(qiáng)現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人、游人較多，每遇栽植大樹時(shí)往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全，叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場，吊車起重臂下嚴(yán)禁站人，待栽樹坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。
    4、加強(qiáng)現(xiàn)場用電安全管理：對項(xiàng)目部傳達(dá)公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴(yán)禁使用花線。
    5、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強(qiáng)安全巡查，嚴(yán)格管理的文件，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。
    二、工程質(zhì)量方面：
    因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí)，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。
    1、苗木質(zhì)量驗(yàn)收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對施工員提供合理化建議。
    2、苗木栽植方面：在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。
    3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時(shí)，在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。
    三、工程進(jìn)度方面：
    1、每周及時(shí)向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容、下周計(jì)劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。
    2、每天在現(xiàn)場實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容，以及當(dāng)天完成的工程量。
    四、溝通服務(wù)方面：
    1、往返回公司協(xié)助項(xiàng)目部在所需資料上簽字、蓋章。
    2、參加了部分監(jiān)理例行會議，了解了甲方、監(jiān)理對工程項(xiàng)目的要求，項(xiàng)目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達(dá)成的共識。
    3、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對項(xiàng)目部的管理文件及要求。
    4、幫助項(xiàng)目部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：協(xié)助行政部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。
    5、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
    五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范方面：
    1、人工工資方面：平時(shí)在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工，了解民工工資還是得到了及時(shí)發(fā)放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。
    2、材料款方面：由于材料款式工程重點(diǎn)款項(xiàng)，所以我對主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解，得知他們都未用項(xiàng)目章簽訂供貨合同。
    以下是項(xiàng)目部對幾個(gè)主要材料商的付款情況：
    苗木供貨商供苗xx-x多萬元欠款xx多萬元。
    鋪裝供貨商供磚xx-x多萬元欠款xx-x多萬元。
    商砼供貨商結(jié)清無欠款。
    水泥供貨商有少量欠款。
    對其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時(shí)跟蹤了解。
    3、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計(jì)。
    五、存在的不足、改進(jìn)和提高。
    我被外派項(xiàng)目部工作，在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，較好的完成了公司、工程中心所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    所以我沒有了剛開始的茫然和不知所措，再加上我?guī)煾傅南ば闹笇?dǎo)，我對工作的很快熟悉起來，自己也能獨(dú)立處理一些現(xiàn)場問題和做一些質(zhì)量的資料。現(xiàn)在我把自己從事質(zhì)檢工作的這段時(shí)間做一下小結(jié)。
    以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中，特別是這個(gè)項(xiàng)目(中國航天項(xiàng)目)，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事...從7月畢業(yè)到現(xiàn)在，我在航天五院光學(xué)遙感中心廠房項(xiàng)目部已經(jīng)工作三個(gè)月了。在這段時(shí)間里我憑著自己的努力和同事的教導(dǎo)逐漸從一名大學(xué)生成長為一名施工技術(shù)人員，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
    從7月13號加入這個(gè)項(xiàng)目，我先后從事了一個(gè)月的現(xiàn)場施工員和質(zhì)檢員的工作。首先從現(xiàn)場責(zé)任工程師說起，這是一個(gè)重視現(xiàn)場管理和溝通的工作，由于剛來到項(xiàng)目對整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉，加上跟施工隊(duì)交流不到位，造成剛開始的工作很是被動。從剛來時(shí)候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒了形狀。在這關(guān)鍵時(shí)刻，是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)和我交流疏導(dǎo)我，讓我認(rèn)清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下，我的施工員工作也慢慢順利開展起來。
    對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一個(gè)月的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時(shí)間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會繼續(xù)努力爭取早日成為一名合格的現(xiàn)場工作人員。
    甲方施工總結(jié)報(bào)告篇二十一
    不知不覺已經(jīng)來到2016年度，回首往昔已有1年多的工作時(shí)間，從學(xué)校出來不久后來到了這個(gè)衡陽西渡項(xiàng)目大家庭中，也是第一次真正意義上的外出打工，抱著一份好奇，一份忐忑不安，獨(dú)自一人踏上火車，幾經(jīng)周折，終于到達(dá)了目的地。
    最開始的我基本上什么都不懂，被領(lǐng)導(dǎo)安排在玉華南路獨(dú)自施工，經(jīng)過一個(gè)月后發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)不能勝任當(dāng)前工作，后向領(lǐng)導(dǎo)提出需要有一個(gè)前輩帶著一起施工，后又被安排至開福路與王工學(xué)習(xí)，在這段時(shí)間內(nèi)，我學(xué)習(xí)到了很多以前沒有經(jīng)歷過的事物，懂得了真正意義上的施工員的責(zé)任。把現(xiàn)場工作管理好只是施工員的最基本的工作，如何協(xié)調(diào)各部門，當(dāng)?shù)卮迕褚约瓣?duì)伍的關(guān)系，才是我們作為施工員最大的一項(xiàng)本事。
    現(xiàn)場觀察工人做的事，及時(shí)找出現(xiàn)場不對的地方，將錯(cuò)誤扼殺在搖籃中。還記得4月份的時(shí)候，當(dāng)時(shí)周市長蒞臨我項(xiàng)目部檢查工作的時(shí)候，我們項(xiàng)目部所有員工抱著高度緊張的態(tài)度，提前把未知發(fā)生的事盡量解決好，而在這段時(shí)間內(nèi)，我也理解了面對突擊我們必須迎刃而上，不光是為項(xiàng)目部，更是為自己的努力成果而不懈奮斗，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，把自己所管轄的范圍處理的有模有樣，也在這個(gè)月我得到了優(yōu)秀員工這個(gè)光榮的稱號，對此也在我人生的道路上贏得了一次成功。
    在此之后我又接管了玉華北路的土石方工程和排水工程，將自己變得更加忙碌，也得到了更多的鍛煉機(jī)會，經(jīng)歷一個(gè)月的時(shí)間，順利把玉華北路的路基基本成型，這也是我第一次自己帶領(lǐng)隊(duì)伍完成了一條路，對現(xiàn)場該怎樣找協(xié)調(diào)部協(xié)調(diào)現(xiàn)場矛盾，哪些東西需要成控部找管委會計(jì)量，哪些事必須做影像資料，和現(xiàn)場土方隊(duì)商量這個(gè)事應(yīng)該如何處理有了一個(gè)深刻的認(rèn)識。此時(shí)此刻的我明白了屬于自己身上的一份責(zé)任，對此我也更加感謝以前前輩對我的教育，以他們?yōu)榍斑M(jìn)路上的明燈，將自己人生道路照得更加透徹。
    在8月來臨之際，我做出一個(gè)大膽的決定，向領(lǐng)導(dǎo)提出將合順路給予我施工，讓我可以學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn)。在合順路開始施工之時(shí)，我也將圖紙一一審視了一遍，哪些需要注意，哪些需要和土方隊(duì)配合，哪些可以自己處理做了針對性的。
    總結(jié)。
    每天把圖紙帶到施工現(xiàn)場做比較考慮現(xiàn)場的環(huán)境情況對機(jī)械材料人工做出最合理的安排。爭取項(xiàng)目部的利益最大化。在每次遇到不懂的地方認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)請教把自己的想法提出后做出規(guī)劃分析出不足的地方各領(lǐng)導(dǎo)也對我現(xiàn)場工作的短板一一講解將其帶入更快捷合理的區(qū)域避免了很多無用功與領(lǐng)導(dǎo)的交流讓我更加明白自己的目標(biāo)也從中得到了現(xiàn)場突發(fā)情況發(fā)生后我們作為現(xiàn)場技術(shù)人員所應(yīng)做出的應(yīng)對辦法。
    在1年零2個(gè)月的工作中，有過坎坷，有過委屈，有過成就，有過光榮，在2016年來臨后，我希望我們項(xiàng)目部大家庭能有更好的發(fā)展，為此我提出幾點(diǎn)意見和建議：
    1)各部門之間應(yīng)該有更加密切的配合，多溝通，多交流，將自己部門的難處講出，其他部門作出相應(yīng)解決辦法，讓每個(gè)人做事都有一種積極向上的態(tài)度，有一份屬于自己的光榮感。
    2)基層員工應(yīng)多多發(fā)表自己的心理想法，不是每次領(lǐng)導(dǎo)來關(guān)心后才做出回應(yīng)，相信自己，超越自己。
    3)規(guī)范員工工資變更制度，讓每名員工做事更具有積極性。
    世界盡在眼底，一切皆有可能。懷著一顆感恩的心，我相信我會和項(xiàng)目部全體成員走的更遠(yuǎn)，飛得更高。