青少年宮管理制度和職責(zé)范文(16篇)

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    總結(jié)還可以幫助我們更好地理解和把握問(wèn)題的本質(zhì),從而更有針對(duì)性地解決問(wèn)題??偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn),突顯自己的成長(zhǎng)和收獲,而非羅列事實(shí)。接下來(lái)將為大家分享一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。
    青少年宮管理制度和職責(zé)篇一
    1、在經(jīng)理(廠(chǎng)長(zhǎng))或管理者代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的質(zhì)量管理和本室的全面工作,領(lǐng)導(dǎo)職工全面完成各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù),不斷提高質(zhì)量管理水平,確保出廠(chǎng)水泥質(zhì)量達(dá)到兩個(gè)100%合格。
    2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量方針政策、水泥標(biāo)準(zhǔn)、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),組織起草和修改本廠(chǎng)質(zhì)量管理制度,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后督促執(zhí)行。
    3、及時(shí)掌握原燃材料、半成品的質(zhì)量情況,定期開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng),及時(shí)調(diào)整有關(guān)質(zhì)量控制指標(biāo),采取有效措施,幫助車(chē)間不斷提高半成品質(zhì)量,充分發(fā)揮化驗(yàn)室對(duì)質(zhì)量的控制和指導(dǎo)作用。
    4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示、決議,定期檢查督促室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和工作任務(wù)的完成,不斷提高檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性,按期寫(xiě)出工作小結(jié)。
    5、經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)質(zhì)量方針政策、文化、技術(shù)和管理知識(shí),經(jīng)??偨Y(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),熟悉新的檢測(cè)儀器、設(shè)備和檢驗(yàn)方法,廣泛應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,不斷提高全室人員的工作質(zhì)量和技術(shù)素質(zhì)。
    6、加強(qiáng)質(zhì)量信息的收集管理,做好售后服務(wù)工作,經(jīng)常走訪(fǎng)用戶(hù),了解對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,解答用戶(hù)提出的技術(shù)問(wèn)題。
    7、合理配備全室各崗位的技術(shù)力量,及時(shí)掌握全室人員的出勤、勞動(dòng)紀(jì)律,遵紀(jì)守法情況,嚴(yán)格執(zhí)行工作考核,做到獎(jiǎng)罰分明。
    8、有權(quán)制止不合格水泥出廠(chǎng),對(duì)違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止,并提出處理意見(jiàn),必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)。
    1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針政策、決定和制度,并聯(lián)系工作實(shí)際向有關(guān)車(chē)間、科室宣傳。
    3、掌握熟料、出磨水泥和出廠(chǎng)水泥三者的統(tǒng)計(jì)關(guān)系,正確制訂混合材摻入量和水泥磨細(xì)度指標(biāo),為保證質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)合理的組織生產(chǎn)及時(shí)提出方案。
    4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)日常質(zhì)量控制工作。根據(jù)原燃材料、半成品的變化,按產(chǎn)品質(zhì)量的要求,提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的質(zhì)量控制指標(biāo),做好出廠(chǎng)水泥的質(zhì)量管理工作。
    5、經(jīng)常了解生產(chǎn)工藝和外購(gòu)原材料的質(zhì)量變動(dòng)情況,定期做小磨配比研究試驗(yàn),掌握規(guī)律,指導(dǎo)生產(chǎn),積極推廣應(yīng)用國(guó)內(nèi)外新工藝、新技術(shù)、新的檢驗(yàn)方法,努力提高熟料質(zhì)量。
    6、參與走訪(fǎng)用戶(hù),了解用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見(jiàn)和建議,解答用戶(hù)提出的技術(shù)問(wèn)題,做好用戶(hù)服務(wù)工作。
    7、制訂并組織實(shí)施全室技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高技術(shù)水平和試驗(yàn)準(zhǔn)確性。
    8、按期提出月、季、年的質(zhì)量專(zhuān)題總結(jié),運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)提供資料。
    9、有權(quán)檢查化驗(yàn)室各組工作,指導(dǎo)值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位工作,檢查各組的抽查對(duì)比情況。
    10、有權(quán)制止不合格水泥出廠(chǎng),對(duì)違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止或提出處理意見(jiàn)。
    1、在化驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度,確保出廠(chǎng)水泥全部符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并留足富裕強(qiáng)度。
    2、根據(jù)庫(kù)存水泥的質(zhì)量,正確下達(dá)包裝庫(kù)號(hào)、比例,并督促檢查其實(shí)施情況。
    3、簽發(fā)出廠(chǎng)水泥通知單,檢查包裝標(biāo)志,經(jīng)常與經(jīng)銷(xiāo)單位核對(duì)出廠(chǎng)水泥回單。收集和解答用戶(hù)有關(guān)水泥質(zhì)量的查詢(xún)意見(jiàn)和技術(shù)問(wèn)題。
    4、對(duì)威脅出廠(chǎng)水泥質(zhì)量的隱患要及時(shí)反映,迅速排除,有權(quán)制止不合格水泥出廠(chǎng),有權(quán)對(duì)質(zhì)量事故提出處理意見(jiàn)。
    5、按時(shí)提出月、季、年出廠(chǎng)水泥質(zhì)量管理方面的工作總結(jié),對(duì)各級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的質(zhì)量抽查、對(duì)比結(jié)果要及時(shí)匯總整理。
    1、按時(shí)完成廠(chǎng)內(nèi)質(zhì)量日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)及其他各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作,數(shù)字務(wù)必準(zhǔn)確、完整,填寫(xiě)要清楚、整齊,發(fā)送到及時(shí)無(wú)誤。
    2、按統(tǒng)一表格負(fù)責(zé)各類(lèi)臺(tái)帳的登記整理及保管工作。
    3、負(fù)責(zé)車(chē)間的質(zhì)量考核統(tǒng)計(jì)工作,結(jié)果按時(shí)報(bào)出。
    4、負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管化驗(yàn)室所用的辦公、勞保用品等。
    5、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、存放、外來(lái)人員的接待和其他臨時(shí)事務(wù)性工作。
    1、根據(jù)本廠(chǎng)質(zhì)量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)條件的規(guī)定,負(fù)責(zé)本班的質(zhì)量調(diào)度和質(zhì)量控制,在值班中代表化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)。對(duì)內(nèi)有權(quán)臨時(shí)調(diào)度本班的崗位工人,督促和協(xié)助各崗位完成各項(xiàng)任務(wù);對(duì)外有權(quán)制止違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象,制止無(wú)效可報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
    2、值班時(shí)應(yīng)經(jīng)常深入車(chē)間巡回檢查,了解生產(chǎn)和質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量指標(biāo)完成不好時(shí),應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位分析原因,并采取措施,迅速解決。
    3、隨時(shí)掌握原燃材料的質(zhì)量波動(dòng)情況,及時(shí)檢查和調(diào)整生產(chǎn)控制指標(biāo),調(diào)整要有根據(jù),檢查情況要做好值班記錄。
    4、要建立系統(tǒng)的生產(chǎn)控制臺(tái)賬或資料,及時(shí)作好生料、熟料、水泥等出入庫(kù)和有關(guān)質(zhì)量情況的記錄。
    5、組織每班抽查水泥包裝質(zhì)量,并計(jì)算合格率。
    6、處理重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要請(qǐng)示化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)和主管廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),如遇緊急情況,可先處理,然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好詳細(xì)記錄。
    7、負(fù)責(zé)督促本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度,監(jiān)督檢驗(yàn)人員的工作質(zhì)量,搞好安全、衛(wèi)生、節(jié)約等工作。
    8、協(xié)助操作人員按時(shí)完成規(guī)定的取樣、留樣及各項(xiàng)臨時(shí)性工作,保證水泥廠(chǎng)化驗(yàn)室取樣裝置的正常運(yùn)行,同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)地整理生產(chǎn)控制記錄,嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對(duì)制度,認(rèn)真做好交接班工作,并按時(shí)參加每天一次的質(zhì)量碰頭會(huì)。
    青少年宮管理制度和職責(zé)篇二
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    日期:日期:日期:
    一、采購(gòu)物資到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或入庫(kù)前,必須由質(zhì)檢員對(duì)入庫(kù)物資的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,必要時(shí)通過(guò)委托檢驗(yàn)或驗(yàn)證等方式對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,由采購(gòu)員、質(zhì)檢員在“入庫(kù)單”上簽字方可入庫(kù)。其材料質(zhì)量證明書(shū)、合格證及委托檢驗(yàn)手續(xù)要作為必要資料妥善保管,以備查用。
    二、經(jīng)驗(yàn)收合格的物資,“入庫(kù)單”一份轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科記帳,并據(jù)此與供方辦理結(jié)算手續(xù);一份由庫(kù)管員作為登記“物資入、出庫(kù)臺(tái)帳”的依據(jù)。
    三、經(jīng)驗(yàn)收不合格的物資,執(zhí)行“采購(gòu)控制程序”及“不合格控制程序”。
    四、由庫(kù)管員負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)物資的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,通過(guò)查數(shù)、稱(chēng)重等方式核實(shí)物資與入庫(kù)單是否相符,相符后,庫(kù)管員在“入庫(kù)單”上簽章。
    五、各類(lèi)物資要根據(jù)其特點(diǎn)和質(zhì)量要求放置適宜的儲(chǔ)存環(huán)境,露天存放的物資要采取可靠的防護(hù)措施,確保物資質(zhì)量不受損害。
    六、物資儲(chǔ)存要做到“兩齊”(庫(kù)容整齊、擺放整齊);“三清”(規(guī)格清楚、數(shù)量清楚、質(zhì)量清楚);“三相符”(帳、物、卡相符)。
    八、在滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的前提下,要核定各類(lèi)物資的合理儲(chǔ)備定額,限額儲(chǔ)存,減少資金占用。
    九、各類(lèi)原材料的領(lǐng)用,由庫(kù)管員填寫(xiě)“出庫(kù)單”一式兩份,經(jīng)授權(quán)人核實(shí)、審批后方可領(lǐng)料。
    十、各倉(cāng)庫(kù)物資管理要做到“四平衡”,即入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存、資金平衡。
    十一、各倉(cāng)庫(kù)物資入、出庫(kù)要做到日清月結(jié),每月末進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。
    青少年宮管理制度和職責(zé)篇三
    1、遵紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心集體,愛(ài)護(hù)公物。
    2、上班著裝整齊,儀容端莊,禮貌用語(yǔ),規(guī)范服務(wù),不徇私情,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。不做有損公司形象的行為,處事機(jī)智迅速果斷,按章辦事。
    3、認(rèn)真做好保安日常工作,基本熟悉并掌握售樓部情況,熟悉各種設(shè)備、設(shè)施的分布位置、操作要點(diǎn)規(guī)程;做好相關(guān)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作;指引來(lái)訪(fǎng)客人行走,樹(shù)立公司服務(wù)形象。
    4、指引好驅(qū)車(chē)前來(lái)售樓部看房客戶(hù)車(chē)子的整齊停放,防止他人損壞。
    5、為防止或盡可能避免售樓部各類(lèi)治安事件的發(fā)生,確保工作人員工作、售樓部的正常秩序,全面負(fù)責(zé)售樓部治安防范工作,保證售樓部安全。
    6、注意發(fā)現(xiàn)有無(wú)不正常的氣味,嗅到異味,見(jiàn)到異光、異煙迅速尋找來(lái)源在何處,如能處理的立即處理,如問(wèn)題嚴(yán)重及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)處理,如有火警立即撲滅或報(bào)警。
    7、每班必須按時(shí)上下崗,嚴(yán)禁離崗、脫崗。當(dāng)班時(shí)如因玩忽職守,給客戶(hù)造成不良影響和損失或人為造成事故的,安保人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并視情節(jié)的嚴(yán)重給予相應(yīng)的處罰。
    8、對(duì)工作中成績(jī)顯著或由于不負(fù)責(zé)任造成不良后果的,將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和處罰。
    9、積極主動(dòng)維護(hù)售樓部治安秩序,做好“五防”(防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作。
    10、熱情聽(tīng)取客戶(hù)的投訴及建議,能解決立即解決,不能解決的報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
    您好、請(qǐng)進(jìn)、請(qǐng)講、請(qǐng)稍等、請(qǐng)您出示證件、請(qǐng)您把車(chē)停好、請(qǐng)您登記、請(qǐng)問(wèn)您找誰(shuí)、抱歉、對(duì)不起、謝謝、再見(jiàn)等。
    1、按時(shí)到崗,交接后換崗,堅(jiān)守崗位不脫崗。保持個(gè)人儀表整潔,保持售樓部前廣場(chǎng)周?chē)h(huán)境清潔。
    2、注意客戶(hù)進(jìn)出禮貌用語(yǔ),為客戶(hù)開(kāi)門(mén)。
    3、對(duì)客戶(hù)各類(lèi)車(chē)輛進(jìn)行有效疏導(dǎo),正確引導(dǎo)客戶(hù)車(chē)輛行駛和停放,對(duì)違反車(chē)輛停放規(guī)定的客戶(hù)進(jìn)行勸導(dǎo)并協(xié)助整改;保持出入口的整潔和暢通。
    4、對(duì)售樓部設(shè)置的消火栓箱、安全警示標(biāo)志等涉及公共安全的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)缺失、損壞或不能正常使用等應(yīng)及時(shí)報(bào)告并記錄。
    1、一月內(nèi)忠于職守、工作積極、文明執(zhí)勤,表現(xiàn)優(yōu)異者,給予表?yè)P(yáng),加2分。
    2、做好事,助人為樂(lè)、拾金不昧、拒腐蝕、賄賂,屢受客戶(hù)稱(chēng)贊者或本月內(nèi)連續(xù)受表?yè)P(yáng)者,加5分。
    4、對(duì)在售樓部抓獲搶劫、盜竊案犯和其他違法犯罪分子給予表?yè)P(yáng),并加10分;挽回公司重大經(jīng)濟(jì)損失者,獎(jiǎng)勵(lì)每人20分。以上獎(jiǎng)勵(lì)可根據(jù)具體情況調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)方案。
    1、一次口頭警告扣2分,一個(gè)月內(nèi)連續(xù)二次口頭警告扣4分;一次書(shū)面警告,扣10分,第二次書(shū)面警告辭退。
    2、有下列行為之一的'處口頭警告。
    2.1當(dāng)值時(shí)不注意儀容、儀表、言行舉止,連續(xù)兩次提醒和教育無(wú)效者。
    2.2遲到、早退5分鐘以?xún)?nèi),未請(qǐng)假者。
    2.3未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位時(shí)間較短尚未造成事故損失者。
    2.4在崗位看書(shū)、看報(bào)、聽(tīng)音樂(lè)、吹口哨、抽煙、吃零食等等。
    2.5不遵守宿舍管理制度、經(jīng)勸告一次無(wú)效者。
    2.6不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,不服從工作安排者。
    2.7崗位職責(zé)和要求執(zhí)行不力,尚未造成損失的。
    2.8不按規(guī)定參加培訓(xùn)、會(huì)議者。
    3、一個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次口頭警告或有下列行為之一的,處予書(shū)面警告。
    3.1遲到、早退15分鐘以上,未請(qǐng)假者。
    3.2擅自離崗,情節(jié)嚴(yán)重。
    3.3一個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次違反2.4條者。
    3.4不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、不服從工作安排者。
    3.5崗位職責(zé)和要求執(zhí)行不嚴(yán)、造成一定影響者。
    3.6無(wú)特殊情況未經(jīng)允許私入倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)辦公室等。
    3.7當(dāng)值睡覺(jué)者。
    4、有下列表現(xiàn)之一的或已處予兩次書(shū)面警告的,立即辭退。
    4.1當(dāng)值時(shí)濫用職權(quán),以權(quán)謀私。
    4.2對(duì)工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。
    4.3監(jiān)守自盜、無(wú)理傷人、給人民生命財(cái)產(chǎn)造成損害者,立即辭退、情節(jié)嚴(yán)重者,交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
    4.4不請(qǐng)假、連續(xù)曠工兩天以上者。
    4.5無(wú)論何種原因,與客戶(hù)、公司員工打架者。
    4.6不服從上級(jí)管理,出于私利漫罵上級(jí)者。
    4.7因主觀(guān)失職而損壞或遺失公物者,除照價(jià)賠償外,立即辭退。
    4.8當(dāng)值睡覺(jué),情節(jié)嚴(yán)懲重者。
    一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,文明服務(wù),禮貌待人,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、三、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)一、規(guī)范,按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。
    對(duì)保潔人員的要求:對(duì)售樓部清潔重點(diǎn)、難點(diǎn)部位進(jìn)行保潔,做好售樓部?jī)?nèi)責(zé)任片區(qū)清潔工作,不留衛(wèi)生死角。
    1、生活垃圾日產(chǎn)日清。
    2、辦公室每天清掃一次,以及內(nèi)部桌椅。
    3、售樓部門(mén)口地墊定期清洗。
    4、大門(mén)玻璃、銷(xiāo)售前臺(tái)、內(nèi)部桌椅、沙盤(pán)、戶(hù)型模型每天清理除塵。
    5、售樓部?jī)?nèi)部地面,整日保潔。
    6、售樓部?jī)?nèi)部各種裝飾物品定期清理除塵。
    7、每天晚上清洗售樓部?jī)?nèi)部廁所以及洗手池。
    8、定期清洗售樓部?jī)?nèi)部各種茶具用品及飲水機(jī)。
    9、妥善使用并保管好清掃、保潔的工具,做到勤儉節(jié)約、以舊換新。協(xié)助辦公室編制材料購(gòu)置計(jì)劃和器具,設(shè)施維修報(bào)告,減少損耗,控制成本。
    10、保潔工作中,撿拾的物品要按規(guī)定上交、嚴(yán)禁私自處理。禮貌勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為。若發(fā)現(xiàn)住戶(hù)違反相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)管理員。
    11、在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)先服從安全,以安全為重。
    工作時(shí)間:9:30—18:30。每月兩天休息時(shí)間不連休,遇售樓部重要事件不得休假。請(qǐng)假與休息需提前管理人員申請(qǐng)。
    青少年宮管理制度和職責(zé)篇四
    1.1負(fù)責(zé)做好產(chǎn)成品的堆放、分類(lèi)工作。
    1.2按照品控部要求的入庫(kù)時(shí)間接收入庫(kù),其它時(shí)間可拒收。
    1.3負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的“三化”、“四?!薄ⅰ笆馈惫ぷ?,確保庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量。
    1.4特殊季節(jié)或產(chǎn)品要按照品控部通知要求監(jiān)督裝卸車(chē)。
    1.5定期或不定期協(xié)同品控部、綜合科對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品,做好標(biāo)記并及時(shí)通知相關(guān)分廠(chǎng)協(xié)調(diào)處理。
    1.6做好各種記錄的整理和歸檔工作,做好各種物品的標(biāo)識(shí)工作。
    1.7對(duì)整庫(kù)人員進(jìn)行監(jiān)管,確保無(wú)質(zhì)量隱患。
    1.8做好倉(cāng)庫(kù)環(huán)境條件的控制及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。
    二相關(guān)工作流程和文件控制。
    2.1品控部成品檢驗(yàn)人員入庫(kù)檢查確認(rèn)的不合格品不得私自接收入庫(kù),《入庫(kù)檢驗(yàn)報(bào)告單》倉(cāng)管人員要及時(shí)整理、歸檔。
    2.2未經(jīng)品控部檢查的產(chǎn)品不得私自接收入庫(kù)。
    2.3積極配合品控部、綜合科查庫(kù)并在檢查庫(kù)存產(chǎn)品情況的記錄上簽字確認(rèn)。
    2.4嚴(yán)格執(zhí)行品控部下發(fā)的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的通知要求,并做好信息的傳遞和歸檔工作。
    2.5依照倉(cāng)庫(kù)環(huán)境條件及時(shí)、如實(shí)填寫(xiě)倉(cāng)庫(kù)的干濕溫度記錄。
    2.6發(fā)現(xiàn)庫(kù)存產(chǎn)品有質(zhì)量隱患影響發(fā)貨,要及時(shí)以書(shū)面形式向品控部反饋。
    2.7整庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理人員要及時(shí)向生產(chǎn)單位整庫(kù)負(fù)責(zé)人索要《整庫(kù)責(zé)任單》,并確認(rèn)無(wú)誤后方可允許整理,并按先進(jìn)先出的原則指導(dǎo)整庫(kù)人員整理庫(kù)存產(chǎn)品,同時(shí)將《整庫(kù)責(zé)任單》存檔備查。
    2.8對(duì)相關(guān)部門(mén)已判定(簽字)的市場(chǎng)退貨,要積極接收,并根據(jù)處理意見(jiàn)督促生產(chǎn)單位及時(shí)退庫(kù)處理。
    2.9轉(zhuǎn)變倉(cāng)庫(kù)管理人員只管帳物相符的觀(guān)念,要求倉(cāng)庫(kù)管理人員切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。
    2.10倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或輪崗時(shí),物流中心負(fù)責(zé)人要監(jiān)督做好相關(guān)文件的交接工作(特別是全質(zhì)下發(fā)的有關(guān)庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量方面的通知),并做好相關(guān)記錄。
    三不合格品控制程序。
    3.1品控部成品檢驗(yàn)人員入庫(kù)檢查確認(rèn)的不合格品不得私自接收入庫(kù)。
    3.2未經(jīng)品控部檢查的產(chǎn)品不能作為合格品入庫(kù)、發(fā)貨。
    3.3品控部查庫(kù)發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品要隔離存放,并及時(shí)通知相關(guān)單位做好退庫(kù)工作。
    3.4發(fā)現(xiàn)庫(kù)存產(chǎn)品有質(zhì)量隱患影響發(fā)貨以書(shū)面形式向品控部反饋,經(jīng)品控部確認(rèn)后及時(shí)通知相關(guān)單位做好退庫(kù)工作。
    3.5整理的庫(kù)存產(chǎn)品需經(jīng)品控部檢查確認(rèn)合格后方可發(fā)貨,否則將按不合格品發(fā)貨追究倉(cāng)管人員責(zé)任。
    3.6外協(xié)單位產(chǎn)品外箱破損、變形以不合格品論處,不得私自發(fā)貨,經(jīng)品控部確認(rèn)后及時(shí)通知相關(guān)單位做好退庫(kù)、整理工作。
    3.7因庫(kù)存條件而出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí),要及時(shí)上報(bào)品控部,經(jīng)品控部確認(rèn)后及時(shí)通知相關(guān)單位做好退庫(kù)工作。
    四促銷(xiāo)品的管理。
    4.1物流中心促銷(xiāo)品倉(cāng)庫(kù)管理人員,對(duì)到貨的各種促銷(xiāo)品要及時(shí)報(bào)檢,嚴(yán)禁不報(bào)檢入庫(kù)。
    4.2凡品控部判定的不合格促銷(xiāo)品要及時(shí)退庫(kù),嚴(yán)禁私自接收。
    4.3促銷(xiāo)品的裝卸、發(fā)放,要嚴(yán)格執(zhí)行品控部有關(guān)促銷(xiāo)品的裝卸管理辦法。
    4.4不合格的促銷(xiāo)品嚴(yán)禁私自向市場(chǎng)發(fā)放。
    4.5對(duì)合格入庫(kù)的促銷(xiāo)品要加強(qiáng)管理,注意保存,做到先進(jìn)先出。
    5.1物流中心負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)各種硬件設(shè)施的補(bǔ)充和完善。
    5.2公司品控部負(fù)責(zé)庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。夏季(每年6—9月份)每周的檢查次數(shù)不低于2次,其他季節(jié)每月要保證對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行2—3次的質(zhì)量檢查。
    5.3對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的檢查,品控部抽專(zhuān)人檢查,夏季(每年6—9月份)每?jī)商煲獧z查一遍,其他時(shí)間保證每周進(jìn)行1次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
    5.4根據(jù)季節(jié)變化,物流中心、品控部、動(dòng)力部、綜合科每月進(jìn)行2—3次的聯(lián)合大檢查,并通報(bào)檢查結(jié)果,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    5.5物流中心每月要進(jìn)行1次內(nèi)部檢查、評(píng)比,優(yōu)勝劣汰。
    5.6制度的推行,重在檢查,貴在堅(jiān)持。物流中心要切實(shí)做好自檢、巡檢工作,發(fā)現(xiàn)對(duì)檢查工作應(yīng)付、執(zhí)行不力的,要給以嚴(yán)肅處理。同時(shí),要求每一次檢查都要有結(jié)果,有獎(jiǎng)罰。
    六產(chǎn)品庫(kù)存環(huán)境條件要求。
    (一)糖果類(lèi)。
    6.1.1運(yùn)輸。
    6.1.1.1運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求,不得與有毒、有污染的物品混裝、混運(yùn)。
    6.1.1.2運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、暴曬、雨淋。
    6.1.1.3裝卸時(shí)輕搬輕放。
    6.1.2儲(chǔ)存。
    6.1.2.2產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼,離地、離墻不少于10cm。
    6.1.3常見(jiàn)異常問(wèn)題。
    6.1.3.1硬糖類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)溫度偏高、或相對(duì)濕度偏大時(shí)出現(xiàn)輕微的粘紙或透明度不好現(xiàn)象。
    6.1.3.2奶糖類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)溫度偏高或過(guò)度擠壓時(shí)有輕微變形的現(xiàn)象。
    6.1.3.2酥糖類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)溫度偏高或相對(duì)濕度偏大會(huì)出現(xiàn)口感不酥現(xiàn)象。
    (二)巧克力類(lèi)。
    6.2.1運(yùn)輸。
    6.2.1.1運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求,不得與有毒、有污染的物品混裝、混運(yùn)。
    6.2.1.2運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、暴曬、雨淋,夏天要包裹在中間運(yùn)輸。
    6.2.1.3裝卸時(shí)輕搬輕放。
    6.2.2儲(chǔ)存。
    6.2.2.1產(chǎn)品應(yīng)放在清潔、涼爽、干燥的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。溫度20℃以下,相對(duì)濕度50%以下。
    6.2.2.2產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼,離地、離墻不少于10cm。
    6.2.3常見(jiàn)異常問(wèn)題。
    6.2.3.1巧克力類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)溫度偏高、或相對(duì)濕度偏大時(shí)出現(xiàn)輕微的出油現(xiàn)象,其內(nèi)在品質(zhì)沒(méi)有發(fā)生變化,導(dǎo)致發(fā)花、發(fā)白。
    6.2.3.2果仁類(lèi)巧克力制品倉(cāng)儲(chǔ)溫度偏高或相對(duì)濕度偏大時(shí)存放一段時(shí)間會(huì)出現(xiàn)生蟲(chóng)現(xiàn)象。
    (三)糕點(diǎn)類(lèi)。
    6.3.1運(yùn)輸。
    6.3.1.1運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求,不得與有毒、有污染的物品混裝、混運(yùn)。
    6.3.1.2運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、暴曬、雨淋,易碎不能放在巧克力或糖果下面。
    6.3.1.3裝卸時(shí)輕搬輕放。
    6.3.2儲(chǔ)存。
    6.3.2.1產(chǎn)品應(yīng)放在清潔、涼爽、干燥的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。溫度25℃以下,相對(duì)濕度50%以下。
    6.3.2.2產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼,離地、離墻不少于10cm。
    6.3.3常見(jiàn)異常問(wèn)題。
    6.3.3.1糕點(diǎn)類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)溫度偏高、或相對(duì)濕度偏大時(shí)出現(xiàn)不酥或口感發(fā)生變化現(xiàn)象。
    6.3.3.2未按運(yùn)輸條件要求,常出現(xiàn)易碎現(xiàn)象。
    (四)果凍類(lèi)。
    6.4.1運(yùn)輸。
    6.4.1.1運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求,不得與有毒、有污染、有腐蝕性的物品混裝、混運(yùn)。
    6.4.1.2運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、碰撞、暴曬、雨淋,果凍上面不能堆放糖果、巧克力,高度不能超過(guò)10個(gè)高。
    6.4.1.3裝卸時(shí)輕搬輕放,嚴(yán)禁拋擲。
    6.4.2儲(chǔ)存。
    6.4.2.1產(chǎn)品應(yīng)放在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),不得與有毒、有異味、有腐蝕性貨物混儲(chǔ)。
    6.4.2.2避免陽(yáng)光直射或靠近熱源。
    6.4.2.3產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼,離地、離墻不少于10cm。
    6.4.2.4果凍的儲(chǔ)存要注意環(huán)境的相對(duì)濕度的控制,不能超過(guò)65%。
    6.4.3常見(jiàn)異常問(wèn)題。
    6.4.3.1果凍類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)條件達(dá)不到要求時(shí),會(huì)出現(xiàn)變質(zhì)或析水現(xiàn)象。
    6.4.3.2未按運(yùn)輸條件要求,常出現(xiàn)易碎、開(kāi)膜現(xiàn)象。
    倉(cāng)庫(kù)相關(guān)。
    青少年宮管理制度和職責(zé)篇五
    1、主持全隊(duì)工作,堅(jiān)決執(zhí)行管理處領(lǐng)導(dǎo)指令,帶領(lǐng)全隊(duì)人員依據(jù)各自職責(zé),認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。
    2、熟悉護(hù)管各崗位職責(zé)、任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn),掌握護(hù)管區(qū)內(nèi)的護(hù)管工作規(guī)律及特點(diǎn),加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的安全防范。
    3、處事公道,言行文明,對(duì)自己的缺點(diǎn)勇于改正,虛心接受工作建議和意見(jiàn)。
    4、做好護(hù)管隊(duì)的工作安排(包括訓(xùn)練、學(xué)習(xí)安排)。
    5、經(jīng)常檢查各崗位工作情況。零點(diǎn)之后的夜間查崗每周不少于兩次。
    6、每周召開(kāi)例會(huì)一次,每半月召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)一次。
    7、及時(shí)做好護(hù)管員的崗位培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練及日??己斯ぷ?。
    8、帶領(lǐng)護(hù)管隊(duì)配合其他管理服務(wù)工作,制止、糾正各類(lèi)違章行為。
    9、負(fù)責(zé)全隊(duì)員工的內(nèi)務(wù)管理和考勤工作。
    10、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
    (二)、護(hù)管員崗位職責(zé)。
    1、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮,做到令行即止,遇事報(bào)告。
    2、遵守國(guó)家法令、法規(guī),做到依法辦事。
    3、熟悉本崗位職責(zé)和工作秩序,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
    4、監(jiān)守崗位,保持高度警惕,注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物,預(yù)防治安案件的發(fā)生。
    5、積極配合衛(wèi)生、綠化、維修等其它服務(wù),制止違章行為,防止破壞,不能制止解決的向管理處報(bào)告。
    6、熟悉和愛(ài)護(hù)小區(qū)內(nèi)配套的`公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、消防器材,并熟練掌握各種滅火器材的使用方法。
    7、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)開(kāi)展各項(xiàng)治安防范活動(dòng)和行為,努力完成各項(xiàng)治安服務(wù)工作。
    8、廉潔奉公,堅(jiān)持原則,是非分明,敢于同違法犯罪分子、行為作斗爭(zhēng)。
    9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
    (三)、巡邏員崗位職責(zé)。
    1、熟悉巡邏區(qū)內(nèi)各種設(shè)備、物品的位置,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、物品有移動(dòng)等可疑情況,立即查明報(bào)告。
    2、檢查電線(xiàn)線(xiàn)路(目視檢查、禁止手動(dòng)檢查)和水管道有無(wú)損壞,發(fā)現(xiàn)漏水(電)時(shí),及時(shí)采取措施并報(bào)告。
    3、巡邏中聞到異味,聽(tīng)到可疑聲響,需立即查明情況并報(bào)告。
    4、注意觀(guān)察來(lái)往人員的情況及其攜帶的物品,發(fā)現(xiàn)可疑人員要選擇適當(dāng)?shù)奈恢眉右员O(jiān)視并及時(shí)報(bào)告。
    5、發(fā)現(xiàn)偷盜、流氓等違法犯罪分子,即刻擒獲。
    6、發(fā)現(xiàn)打架、吵架、斗毆等行為,要予以制止。
    7、發(fā)現(xiàn)火警時(shí),立即組織撲滅,并迅速報(bào)警。
    8、發(fā)現(xiàn)可疑物品,要立即做安全處理,并報(bào)告有關(guān)部門(mén)。
    9、驅(qū)趕亂散發(fā)廣告、撿垃圾等閑雜違章人員。
    10、巡視護(hù)管員各崗位執(zhí)勤情況,協(xié)助處理疑難問(wèn)題,認(rèn)真填寫(xiě)巡邏簽到記錄。
    11、制止私扯亂掛、亂貼亂畫(huà)等違反小區(qū)管理規(guī)定的行為。
    (四)、監(jiān)控員崗位職責(zé)。
    1、監(jiān)控人員工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)及時(shí)記錄異常情況,遇突發(fā)事件應(yīng)熟練操作云臺(tái)觀(guān)察,并做好錄像同時(shí)通報(bào)所部,嚴(yán)禁離崗、睡覺(jué)或做與值班無(wú)關(guān)的事情。
    2、負(fù)責(zé)監(jiān)控小區(qū)(大廈)內(nèi)有無(wú)異常情況,并做好原始記錄,提供資料。
    3、保持監(jiān)控室的整潔衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備清潔,完整好用,配合維修保養(yǎng)單位做好設(shè)備的維護(hù),發(fā)生設(shè)備故障,第一時(shí)問(wèn)通知維修人員到場(chǎng)處理。
    4、學(xué)習(xí)掌握各種先進(jìn)設(shè)備的性能,特點(diǎn)及使用方法,按規(guī)定程序操作監(jiān)控設(shè)備,并維護(hù)好設(shè)備,不準(zhǔn)私自外借任何器材。
    5、做好機(jī)房保密工作,不得向無(wú)關(guān)人員透露監(jiān)控情況,嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入監(jiān)控室。
    6、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
    (一)、治安巡回檢查制度。
    1、小區(qū)設(shè)24小時(shí)巡邏護(hù)管隊(duì),集中精力,提高警惕,防止不法分子盜竊破壞,確保住戶(hù)治安安全。
    2、對(duì)小區(qū)巡邏檢查的護(hù)管隊(duì)員必須佩帶工作證,按規(guī)定的巡邏線(xiàn)巡邏,嚴(yán)禁單獨(dú)行為。
    3、按照《小區(qū)治安巡邏記錄表》中所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行巡邏,在檢查中,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,應(yīng)采取果斷的應(yīng)急處理措施,并及時(shí)上報(bào)管理處,在有關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前不能離開(kāi)。
    4、巡邏檢查人員必須熟悉巡邏區(qū)內(nèi)各類(lèi)設(shè)備、物品放置,如發(fā)現(xiàn)移動(dòng)設(shè)備、物品的可疑情況,要立即查明,針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,應(yīng)通知及協(xié)助住戶(hù)、落實(shí)各項(xiàng)防范措施。
    5、檢查消防器材有無(wú)損壞,如有損壞,必須立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行更換。
    6、注意觀(guān)察過(guò)往人員情況及其攜帶的物品,如發(fā)現(xiàn)可疑的人員和物品,要選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)加以監(jiān)視,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),必要時(shí)要對(duì)其所帶物品進(jìn)行檢查并做好登記。
    7、夜間巡邏檢查,應(yīng)檢查清理閑散人員,防止不法分子盜竊、破壞,檢查火險(xiǎn)隱患。
    (二)、護(hù)管隊(duì)交接班制度。
    1、按時(shí)交接班,接班人員應(yīng)提前十分鐘到達(dá)崗位。接班人員未到前當(dāng)班人員不能離崗。
    2、接班人要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng)。要做到“三明”:上下班情況明,本班接辦的事情明,物品器材清點(diǎn)明。
    3、交班人在下班前必須填好值班記錄。應(yīng)做到“三清”:本班情況清,交接的問(wèn)題清,物品、器械清。
    4、當(dāng)班人員應(yīng)及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)不能移交給下班的事情要繼續(xù)在崗處理完,接班人協(xié)助完成。
    5、交接時(shí)要做好記錄并簽名。
    (三)、收費(fèi)崗工作制度。
    1、服從班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,遵守工作紀(jì)律。
    2、認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)辦法、標(biāo)準(zhǔn)和程序,做到過(guò)而不漏、收而不貪、快而無(wú)誤。
    3、著裝整潔,言行規(guī)范,禮貌待客,文明服務(wù)。
    4、接受監(jiān)督檢查,敢于同違紀(jì)行為做斗爭(zhēng)。
    5、按規(guī)定妥善保管款、票、卡、認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄和表格。
    6、愛(ài)護(hù)并正確使用收費(fèi)設(shè)施,升降桿使用堅(jiān)持一車(chē)一落,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告。
    7、積極參加各種培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    8、積極參加各種會(huì)議,不斷總結(jié)收費(fèi)工作經(jīng)驗(yàn),提出合理化建議。
    青少年宮管理制度和職責(zé)篇六
    為合理調(diào)配公司人力資源,落實(shí)權(quán)責(zé)崗位(部門(mén))負(fù)責(zé)制,最大限度地發(fā)揮各崗位(部門(mén))的智慧和潛能,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理的科學(xué)化、制度化和人性化,確保各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,盡快完善公司基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)以促使公司業(yè)務(wù)走上健康發(fā)展的渠道,根據(jù)《公司章程》的精神,結(jié)合我司業(yè)務(wù)和崗位結(jié)構(gòu)特點(diǎn),現(xiàn)擬定我司崗位(部門(mén))職責(zé),希相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)。一、總經(jīng)理職責(zé):
    1、向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),主持公司經(jīng)營(yíng)、管理全盤(pán)工作;
    2、準(zhǔn)確掌控公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
    3、擬訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
    4、擬訂公司的基本管理制度;
    5、制定公司的具體規(guī)章;
    6、確定企業(yè)的文化主線(xiàn),內(nèi)涵;
    8、組織召開(kāi)并主持公司行政辦公例會(huì);
    9、提請(qǐng)聘任或解聘公司相關(guān)責(zé)任人;
    二、綜合辦職責(zé):
    1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助處理公司日常事務(wù);
    3、組織召開(kāi)并主持公司投標(biāo)分析會(huì)議和全體員工例會(huì);
    4、關(guān)注國(guó)家各部委及地方相關(guān)政策法規(guī),及時(shí)上傳下達(dá)相關(guān)資訊,熟練撐握公司投標(biāo)操作流程,組織公司全體員工集中有序地完成投標(biāo)工作。建立健全招投標(biāo)信息渠道,及時(shí)查閱當(dāng)天投標(biāo)信息,向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出可行性建議。
    6、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初審工作;
    8、協(xié)助完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化建設(shè);
    9、指導(dǎo)、組織分管部門(mén)做好員工培訓(xùn)、考評(píng)、獎(jiǎng)懲、辦公管理、后勤保障、投標(biāo)業(yè)務(wù)、成本控制、各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行等具體工作。
    10、協(xié)調(diào)部門(mén)與部門(mén)之間的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
    11、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司中短期發(fā)展規(guī)劃,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、宣傳、統(tǒng)計(jì)、管理等工作;
    12、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)宣傳策劃,平面文字宣傳材料的組織整理和往來(lái)公文起草等工作;
    13、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播,營(yíng)造和諧、積極的辦公氛圍;
    14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
    三、
    文員職責(zé):
    1、熟練撐握公司投標(biāo)操作流程及相關(guān)政策法規(guī),高效準(zhǔn)確制作投標(biāo)文件。2、每天密切關(guān)注全省各地市項(xiàng)目招投標(biāo)信息,收集詳細(xì)招投標(biāo)資料,編制匯總表,交由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱批示。3、認(rèn)真完成投標(biāo)程序中其它事務(wù)性工作。
    4、負(fù)責(zé)行政后勤、辦公管理、安全保衛(wèi)等管理制度的完善、檢查、控制和執(zhí)行等工作;
    5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部辦公紀(jì)律的管理,營(yíng)造健康積極的辦公環(huán)境;
    6、收集、整理公司員工資料,建立完善員工檔案;
    9、配合財(cái)務(wù)部做好公司固定資產(chǎn)的入冊(cè)、管理和維護(hù);
    10、負(fù)責(zé)員工日常和節(jié)假日值班安排,監(jiān)督、檢查值班人員履行值班職責(zé)情況;
    11、負(fù)責(zé)公司來(lái)電、來(lái)函、來(lái)訪(fǎng)的接聽(tīng)、處理,以及外來(lái)人員的登記、接待等工作;
    12、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
    1、能夠熟練掌握國(guó)家、地方的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定;
    3、熟練撐握公司投標(biāo)操作流程及相關(guān)政策法規(guī),全力配合公司投標(biāo)工作;4、對(duì)單項(xiàng)工程,能按照施工圖計(jì)算工程量,編制施工圖預(yù)算(標(biāo)底),參加工程的招標(biāo)議標(biāo)工作,審核標(biāo)書(shū)中的工程預(yù)算或工程報(bào)價(jià),并提出審核意見(jiàn)供決策參考;5、積極配合公司投標(biāo)工作,并從預(yù)算角度進(jìn)行解析,對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)提出可行性建議;6、參加竣工驗(yàn)收結(jié)算,負(fù)責(zé)竣工工程量結(jié)算工作,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的跟蹤結(jié)算;7、參與采購(gòu)有關(guān)裝修材料和設(shè)備的詢(xún)價(jià)工作,負(fù)責(zé)提供工程材料成本采購(gòu)控制價(jià).負(fù)責(zé)工程材料分析復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更,材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為公司投標(biāo)決策提供科學(xué)依據(jù).8、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為結(jié)算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。9、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程結(jié)算資料的歸檔。
    11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    五、設(shè)計(jì)部工作職責(zé)。
    2、熟練使用autocad、3dmax、photoshop等相應(yīng)設(shè)計(jì)軟件,并具有良好的手繪功底,時(shí)尚,觸覺(jué)敏銳,設(shè)計(jì)創(chuàng)意強(qiáng),能較好領(lǐng)會(huì)把握需方裝修風(fēng)格;3、搜集分析設(shè)計(jì)資料,主持設(shè)計(jì)方案及初步定稿,根據(jù)公司安排制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù),并對(duì)所設(shè)計(jì)的方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。4、負(fù)責(zé)編寫(xiě)方案及初步設(shè)計(jì)文件,認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審批的意見(jiàn),領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)審批意見(jiàn)逐條落實(shí)。
    5、施工圖階段,進(jìn)一步解決設(shè)計(jì)的技術(shù)問(wèn)題。協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的矛盾,負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時(shí)主動(dòng)向有關(guān)專(zhuān)業(yè)提出要求,并以文字或圖表向有關(guān)專(zhuān)業(yè)提供所需要的資料。所提資料專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)簽名、簽日期。
    6、對(duì)本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行自評(píng)。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件的歸檔。
    7、開(kāi)工前向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工工程中,做好工地服務(wù)。負(fù)責(zé)洽商變更、補(bǔ)充圖紙。參加竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工階段洽商等設(shè)計(jì)文件的歸檔。
    8、設(shè)計(jì)計(jì)算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定,計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,符合本專(zhuān)業(yè)對(duì)計(jì)算書(shū)的質(zhì)量要求。無(wú)論是手算還是電算,設(shè)計(jì)人均應(yīng)該對(duì)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。
    9、施工圖階段,負(fù)責(zé)解決好所負(fù)責(zé)部分的工種關(guān)系,給其它專(zhuān)業(yè)提條件,參加各階段匯總。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計(jì)深度要求,構(gòu)造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。
    10、在技術(shù)問(wèn)題上,與審核人意見(jiàn)有矛盾時(shí),應(yīng)聽(tīng)取審核人意見(jiàn),必要時(shí)向總工室匯報(bào),組成討論決策。
    11、對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行工程回訪(fǎng)和設(shè)計(jì)。
    總結(jié)。
    12、熟練撐握公司投標(biāo)操作流程及相關(guān)政策法規(guī),全力配合公司投標(biāo)工作;13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
    1、遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,遵守公司員工管理手冊(cè),安全駕車(chē)。
    1、服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,按時(shí)完成辦公室交給的出車(chē)任務(wù),未經(jīng)允許不準(zhǔn)出車(chē)。2、遵守交通規(guī)則,服從交通管理,安全行車(chē),嚴(yán)防交通事故,按時(shí)辦理各種行車(chē)手續(xù)。3、做好車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng),多檢查,消除事故隱患,確保行車(chē)安全,不帶病出車(chē),有故障及時(shí)排除,不影響用車(chē)。
    4、不準(zhǔn)酒后駕車(chē),司機(jī)酒后駕車(chē)或私自用車(chē)造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān),并給予行政處罰。4、做好行車(chē)記錄,節(jié)約開(kāi)支。
    5、堅(jiān)持全天候待命,有事及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
    6、車(chē)輛維修應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,定點(diǎn)維修,并實(shí)行定點(diǎn)加油。7、車(chē)輛統(tǒng)一調(diào)配,確保公務(wù)用車(chē)。嚴(yán)禁司機(jī)私自出車(chē)、車(chē)輛外借。司機(jī)離開(kāi)車(chē)輛時(shí),要鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車(chē)輛被盜。鑰匙及行駛證交給管理人員8、經(jīng)常保持車(chē)輛清潔、車(chē)況良好。
    9、司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。
    10、公司用車(chē)時(shí),要準(zhǔn)時(shí)出車(chē),不得誤點(diǎn)。出車(chē)后,按要求作好行車(chē)記錄,詳細(xì)記錄行車(chē)時(shí)間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等,并由乘坐人簽字確認(rèn)(如僅有公司外客人乘坐,由安排人員簽字確認(rèn)),次日將行車(chē)記錄交管理人員審核簽章。每月末按乘坐人或部門(mén)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月行車(chē)?yán)锍炭倲?shù),各部門(mén)合計(jì)數(shù)應(yīng)與當(dāng)月總行駛里程一致,不一致則由駕駛員承擔(dān)多余里程。
    11、司機(jī)因違章或證件不全被罰款的,當(dāng)月罰款金額超過(guò)60元的,超過(guò)部分不予報(bào)銷(xiāo)。違章造成事故的由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)責(zé)任和后果。
    12、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車(chē)的,應(yīng)隨時(shí)在司機(jī)室等候出車(chē)。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開(kāi)司機(jī)室時(shí),要告知管理人員去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi);出車(chē)外出回來(lái),應(yīng)立即到管理人員處報(bào)到。對(duì)管理人員的工作安排,應(yīng)無(wú)條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車(chē)。對(duì)工作安排有意見(jiàn)的,事后可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
    13、公司每月給予司機(jī)手機(jī)補(bǔ)貼50元。任何時(shí)候,司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫,應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實(shí)不能應(yīng)答的,事后一定要說(shuō)明原因。當(dāng)月三次以上通訊聯(lián)系不上,取消該月手機(jī)使用補(bǔ)貼費(fèi)。14、司機(jī)全年安全行車(chē),未出交通事故的,給予獎(jiǎng)勵(lì)2000元,年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)兌現(xiàn)。若發(fā)生交通事故,經(jīng)車(chē)輛保險(xiǎn)部門(mén)理賠后公司仍要承擔(dān)損失的,損失金額超過(guò)2000元的,取消獎(jiǎng)勵(lì);損失2000元以?xún)?nèi)的,減去實(shí)際損失后的剩余部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。15、綜合部每年負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核,將考核等級(jí)作為下一年調(diào)整崗位工資的依據(jù)之一。對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況給予嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予警告、記過(guò)、降級(jí)直至除名處理。
    16、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo):司機(jī)所有因公費(fèi)用(停車(chē)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、加油、修理等等)必須以正式有效憑證作為報(bào)銷(xiāo)憑證,由駕駛員整理粘貼報(bào)銷(xiāo)憑證后交管理人員審核簽字,再交總經(jīng)理簽字,方可報(bào)銷(xiāo)。原則上一周報(bào)銷(xiāo)一次。每月末匯報(bào)當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)情況,以及停車(chē)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)使用人。
    17、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)水平,對(duì)車(chē)輛出現(xiàn)的一般問(wèn)題應(yīng)及時(shí)自行排除。
    18、做好保密工作。工作期間不打聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)辦事內(nèi)容,不外傳領(lǐng)導(dǎo)在車(chē)上的談話(huà)內(nèi)容。
    19、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
    十二、附則:
    1、本規(guī)章自2008年1月1日起執(zhí)行;
    3、根據(jù)本規(guī)章分工要求,各部門(mén)主管應(yīng)制訂詳細(xì)的部門(mén)內(nèi)部各崗位人員工作職責(zé),將權(quán)責(zé)落實(shí)到每一崗位每一員工,激發(fā)所有部門(mén)成員的個(gè)人潛能和工作積極性,避免出現(xiàn)“有崗無(wú)責(zé)”或“人浮于事”的不良現(xiàn)象;.
    青少年宮管理制度和職責(zé)篇七
    1、遵紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心集體,愛(ài)護(hù)公物。
    2、上班著裝整齊,儀容端莊,禮貌用語(yǔ),規(guī)范服務(wù),不徇私情,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。不做有損公司形象的行為,處事機(jī)智迅速果斷,按章辦事。
    3、認(rèn)真做好門(mén)衛(wèi)日常工作,基本熟悉并掌握售樓部情況,熟悉各種設(shè)備、設(shè)施的分布位置、操作要點(diǎn)規(guī)程;做好相關(guān)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作;指引來(lái)訪(fǎng)客人行走,樹(shù)立公司服務(wù)形象。
    4、為防止或盡可能避免售樓部各類(lèi)治安事件的`發(fā)生,確保工作人員工作、售樓部的正常秩序,全面負(fù)責(zé)售樓部治安防范工作,保證售樓部安全。
    5、注意發(fā)現(xiàn)有無(wú)不正常的氣味,嗅到異味,見(jiàn)到異光、異煙迅速尋找來(lái)源在何處,如能處理的立即處理,如問(wèn)題嚴(yán)重及時(shí)通知管理員現(xiàn)場(chǎng)處理,如有火警立即撲滅或報(bào)警。6、每班必須按時(shí)上下崗,嚴(yán)禁離崗、脫崗。當(dāng)班時(shí)如因玩忽職守,給客戶(hù)造成不良影響和損失或人為造成事故的,安保人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并視情節(jié)的嚴(yán)重給予相應(yīng)的處罰。
    7、對(duì)工作中成績(jī)顯著或由于不負(fù)責(zé)任造成不良后果的,將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和處罰。
    8、積極主動(dòng)維護(hù)售樓部治安秩序,做好“五防”(防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作。
    9、熱情聽(tīng)取客戶(hù)的投訴及建議,能解決立即解決,不能解決的報(bào)客管理員。
    青少年宮管理制度和職責(zé)篇八
    3、保安服務(wù)的規(guī)章制度和有關(guān)的政策、法令、法規(guī);
    5、本崗位保安服務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)等。
    學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:
    1、保安基礎(chǔ)知識(shí),如在執(zhí)勤中對(duì)各種治安問(wèn)題的預(yù)測(cè)、控制和處理的知識(shí);
    2、處理各類(lèi)社會(huì)矛盾的原則和方法;
    3、擒敵格斗、防衛(wèi)術(shù)的基本知識(shí)與技能運(yùn)用;
    4、法律的基本常識(shí);
    三、本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí);如企業(yè)等保安服務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
    1、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)勤、依法辦事、自覺(jué)維護(hù)公司聲譽(yù);
    2、服從命令,聽(tīng)從指揮、堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的崗位任務(wù)和其他任務(wù);
    4依法辦事,廉潔奉公。
    青少年宮管理制度和職責(zé)篇九
    1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)的日常工作(文書(shū)、資料、后勤),完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。
    2.落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理指令,做好'參與政務(wù)、處理事務(wù)'工作。
    3.密切聯(lián)系上下左右,通過(guò)協(xié)調(diào)、協(xié)辦等方法,疏通渠道,有效處理問(wèn)題。
    4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本工程紅線(xiàn)以外與項(xiàng)目公共關(guān)系的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。
    5.積極推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的達(dá)標(biāo)工作,協(xié)調(diào)有關(guān)科室對(duì)各分包單位的施工區(qū)域和生活區(qū)域給予檢查、指導(dǎo),并提出相應(yīng)的`要求和建議,確保創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)順利進(jìn)行。
    6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的后勤保障工作,為職工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。
    7.參加各類(lèi)工程例會(huì),做好信息傳遞和公文處理工作。
    8.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,崗位責(zé)任和內(nèi)部考核辦法,促進(jìn)項(xiàng)目管理人員勤政,廉潔,高效。
    1.負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。
    2.來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱、并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)處理。
    3.負(fù)責(zé)接收各部門(mén)文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。
    4.負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。
    5.在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料移交公司。
    6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公文的印發(fā)及電腦室、檔案室的管理工作。
    7.完成項(xiàng)目經(jīng)理所交辦的其他工作。
    青少年宮管理制度和職責(zé)篇十
    1.按上級(jí)規(guī)定和學(xué)校要求妥善保管檔案資料,落實(shí)保密制度,確保檔案安全。
    2.按有關(guān)要求安裝防火防盜門(mén),按規(guī)定配齊滅火器材,并及時(shí)檢查、維護(hù)或更換,有條件的學(xué)校配備安全報(bào)警裝置,做好防火、防盜工作。
    3.按天氣情況開(kāi)啟空調(diào)和除濕機(jī),維護(hù)檔案室的溫度和濕度,做好檔案的防潮、降濕、防蛀工作,確保檔案資料的`安全與完整。
    4.嚴(yán)格執(zhí)行檔案查閱制度。
    青少年宮管理制度和職責(zé)篇十一
    3.妥善的安排好每份訂單的出貨工作;。
    4.根據(jù)項(xiàng)目需要,妥善地安排好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、指導(dǎo)工作。
    5.仔細(xì)、耐心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待每份訂單和每個(gè)客戶(hù)來(lái)電來(lái)信;。
    6.對(duì)本身崗位所掌握的公司秘密的安全性負(fù)責(zé);。
    7.聽(tīng)從上級(jí)的安排,并指揮管理好下級(jí)。
    青少年宮管理制度和職責(zé)篇十二
    1、學(xué)期初,根據(jù)學(xué)校寄宿情況,與有關(guān)部門(mén)一起安排好宿舍,匯總各寢室人名單。安排好各寢室長(zhǎng)、各樓層長(zhǎng)人選。
    2、要求寄宿人員嚴(yán)格遵守作息制度,嚴(yán)肅就寢紀(jì)律,及時(shí)檢查,及時(shí)督促改正,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行教育,并與政教部門(mén)或班主任老師取得聯(lián)系。
    3、保持宿舍內(nèi)外整潔,各寢室每天清掃兩次,每周大掃除一次,每日公布衛(wèi)生情況、學(xué)生宿舍紀(jì)律情況,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)督促改正。
    4、保持宿舍公共部位清潔衛(wèi)生,保持廁所及盥洗室整潔,教育學(xué)生不在水槽里倒雜物,防止下水道堵塞。
    5、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,宿舍區(qū)內(nèi)做到節(jié)約用電、用水,空調(diào)遙控器不得隨意借給學(xué)生使用,并嚴(yán)格按學(xué)校要求使用空調(diào),做到安全、節(jié)能。
    6、課間無(wú)特殊原因?qū)W生不得進(jìn)入寢室,如需進(jìn)入寢室,須持班主任、政教部門(mén)簽條方可,對(duì)課間進(jìn)入寢室者要做好記錄。
    7、做好安全防衛(wèi)工作,平時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防盜竊、防火等宣傳教育,防止偷竊等事件發(fā)生。如發(fā)生偷竊等事件,及時(shí)會(huì)同校政教部門(mén)有關(guān)人員進(jìn)行處理。
    8、夜自修結(jié)束前要主動(dòng)與值班老師取得聯(lián)系,掌握住宿學(xué)生的.出勤狀況。
    9、要充分發(fā)揮寢室長(zhǎng)、樓道長(zhǎng)的作用,熄燈前要檢查、核實(shí)好住宿人數(shù),按規(guī)定進(jìn)行查鋪,不準(zhǔn)移宿他人床位或二人合睡,發(fā)現(xiàn)有逃宿、曠宿現(xiàn)象,應(yīng)馬上報(bào)告夜間值班老師,對(duì)當(dāng)晚不住宿人員要進(jìn)行登記,次日及時(shí)與班主任老師聯(lián)系,核實(shí)不住宿的緣由。
    10、完成有關(guān)宿舍管理、宿舍衛(wèi)生、宿舍安全的其它工作。
    青少年宮管理制度和職責(zé)篇十三
    第一條 為加強(qiáng)公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定。
    第二條 本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定,各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā)。
    第三條 員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至10時(shí),下午1時(shí)30分至5時(shí),每周六下午不上班,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室另行通知。
    第四條 公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。
    第五條 所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過(guò)一次的處分。
    第六條 公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部,勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表。
    第七條 所有人員須先到公司打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理。
    第八條 上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者按早退論處,超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。
    第九條 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間,否則按外出辦私事處理。
    第十條 上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予警告一次的.處分。
    第十一條 員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%,達(dá)五次者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng),并給予一次警告處分。
    第十二條 員工無(wú)故曠工半日者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予一次警告處分,每月累計(jì)三天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過(guò)一次處分,無(wú)故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者,給予除名處理。
    第十三條 職工因公出差,須事先填寫(xiě)出差登記表,副經(jīng)理以下人員由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn);各部門(mén)經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總裁或董事長(zhǎng)批準(zhǔn),工作緊急無(wú)法向總裁或董事長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí),須在董事長(zhǎng)秘書(shū)室備案,到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動(dòng)工資部備案。凡過(guò)期或未填寫(xiě)出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng),不予報(bào)銷(xiāo)出差費(fèi)用,特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。
    第十四條 當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎(jiǎng)金200元。
    為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),增強(qiáng)工作人員組織紀(jì)律觀(guān)念,改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高工作效率,強(qiáng)化考勤管理,在認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工作人員考勤管理制度?》的基礎(chǔ)上,經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定,特制定制度通知。
    一、考勤管理
    (一)全體干部職工應(yīng)嚴(yán)格遵守單位作息制度,按時(shí)上下班,按時(shí)簽到、簽退。
    (二)遲到、早退2小時(shí)以上及一月內(nèi)累計(jì)遲到、早退5次以上(含5次)按曠工半天處理,10次以上(含10次)按曠工1天處理。
    (三)全年遲到、早退累計(jì)50次及以上、曠工連續(xù)超過(guò)5天或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)10天、請(qǐng)事假一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)一個(gè)月或病假累計(jì)超過(guò)三個(gè)月的,取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)、推薦后備干部資格。
    (四)工作人員每周出勤情況由辦公室于下周一、二在公告欄予以公布,如有異議,請(qǐng)?jiān)诠计趦?nèi)將情況反饋辦公室,逾期視為認(rèn)可。每月將全體干部出勤匯總情況上報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)。
    二、請(qǐng)銷(xiāo)假辦法
    工作人員因病、因事需要請(qǐng)假的,必須填寫(xiě)請(qǐng)假條?。請(qǐng)假時(shí)先由分管領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字,再經(jīng)局長(zhǎng)簽字后,將假條交到辦公室,方可離崗。需延長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間或因病不能及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)的需在上班后1日內(nèi)補(bǔ)辦。請(qǐng)假返崗后及時(shí)通知辦公室并履行銷(xiāo)假手續(xù)。
    注:本制度從即日起執(zhí)行,此前與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。
    青少年宮管理制度和職責(zé)篇十四
    2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo);。
    3、負(fù)責(zé)所屬部門(mén)內(nèi)員工的培訓(xùn)、考核工作,提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí);。
    5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其它各部門(mén)的財(cái)務(wù)相關(guān)事宜;。
    項(xiàng)目性工作。
    2、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;。
    3、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;。
    4、參與建立并完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、流程,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;。
    5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況;。
    6、負(fù)責(zé)組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算,預(yù)算執(zhí)行控制、分析;。
    出具分析報(bào)告。
    1、每季度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告;。
    2、每月分支機(jī)構(gòu)排名表;。
    3、每月預(yù)行執(zhí)行情況表。
    4、其它報(bào)告。
    其他工作。
    1、制訂、完善財(cái)務(wù)制度、流程。
    2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完成其它工作。
    青少年宮管理制度和職責(zé)篇十五
    1.食堂食品安全第一負(fù)責(zé)人,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)幼兒園食品安全的.全面工作。建立健全相應(yīng)管理檔案。
    2.定期組織食堂從業(yè)人員參加食品安全培訓(xùn)。
    3.定期組織食堂從業(yè)人員健康體檢,確保食堂所有從業(yè)人員持證上崗、安全上崗。
    4.嚴(yán)格遵守幼兒園食堂從業(yè)人員健康管理和培訓(xùn)制度,從業(yè)人員每日晨檢制度,加工經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及設(shè)施設(shè)備清潔、消毒和維修保養(yǎng)制度,食品(原料)、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品采購(gòu)索證索票制度、進(jìn)貨查驗(yàn)和臺(tái)賬記錄制度,食品貯存、加工、供應(yīng)管理制度,食品留樣制度;不采購(gòu)“三無(wú)”食品和腐爛變質(zhì)食品,確保采購(gòu)、加工、供應(yīng)、貯存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可控。
    5.做好食堂防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)害各項(xiàng)工作,定期檢查維護(hù)食堂設(shè)備,要重點(diǎn)檢查燃?xì)?、灶具、油煙管道、鍋爐等重要設(shè)備,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員定期清洗管道煙道,確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。
    6.不用的煤氣罐不得放在灶具旁,應(yīng)保管在安全地方。
    7.每天嚴(yán)格檢查食堂、庫(kù)房、燃?xì)?、水電、設(shè)備安全,并作記錄。下班時(shí)關(guān)好水電門(mén)窗,確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可下班。
    8.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他安全工作。
    青少年宮管理制度和職責(zé)篇十六
    (3)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全;。
    (4)組織安全設(shè)施驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促;。
    (6)對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度建立會(huì)議紀(jì)要并發(fā)給有關(guān)人員。并對(duì)分包單位施工人員按規(guī)定對(duì)有關(guān)證件的審查工作,將復(fù)印件送交項(xiàng)目資料員。