大會(huì)工作總結(jié)（實(shí)用22篇）

    總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的工作和生活進(jìn)行回顧和思考的重要機(jī)會(huì)。在寫總結(jié)時(shí)，要注意語言的準(zhǔn)確性和連貫性，避免使用模糊和含糊的詞匯。這些總結(jié)范文或許不能完全套用到我們自己的情況，但可以借鑒其寫作思路和方式。
    大會(huì)工作總結(jié)篇一
    各位同仁，大家下午好。
    充滿挑戰(zhàn)的20**年已經(jīng)過去，充滿希望的20**年已經(jīng)到來。
    首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
    20**年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。
    一年來，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
    下面，將20**年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
    一、全年完成指標(biāo)情況：
    截止20**年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值 19712.61 萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積 256134 ㎡ ，竣工面積43208 ㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 14458.44 萬元，連云港公司完成產(chǎn)值 2080 萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值 744 萬元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值 2430.17萬元。
    工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲2011年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了 8 個(gè)qc課題的申報(bào)工作; 2 人通過二級(jí)建造師考試; 8 人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3 人通過造價(jià)員考試。
    二、全年開展的主要工作
    1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
    20**年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
    2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
    20**年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20**年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
    同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在20**年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
    3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
    20**年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
    同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)20**年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。
    技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
    同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。
    不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。
    值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
    4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    20**年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
    人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
    吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
    因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。
    觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
    20**年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的'人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。
    在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。
    采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。
    提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
    5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。
    20**年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。
    為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
    三、雖然20**年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jī)，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
    下面我就公司20**年存在的問題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
    同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
    2、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好。
    與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。
    所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、資金流短缺。
    20**年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
    4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。
    部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。
    同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信。
    5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
    6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
    一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
    7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
    四、2017年工作計(jì)劃
    一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)
    20**年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
    同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
    二、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式
    20**年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
    也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。
    對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。
    公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
    三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
    20**年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
    四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
    20**年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績(jī)效最大化。
    五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作
    搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
    六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
    設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
    七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
    以上是20**年年終工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家。
    最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
    大會(huì)工作總結(jié)篇二
    公司規(guī)定的為期一個(gè)月的試用期已經(jīng)接近尾聲了，這預(yù)示著我將要成為本公司的一名正式員工了。雖然試用期即將結(jié)束，但是這一個(gè)月的工作經(jīng)歷對(duì)于我的人生和我以后的工作來說卻是一個(gè)嶄新的開始。
    這個(gè)月，我從對(duì)公司機(jī)器操作的一無所知(包括一些工廠流水線操作的基礎(chǔ)知識(shí)和和專業(yè)名詞)到現(xiàn)在能夠很好地操作并了解其中的技術(shù)關(guān)鍵，從并不適應(yīng)的早班和晚班的倒班生活到現(xiàn)在的成為一種習(xí)慣;還有我從工作中和同事的耐心指導(dǎo)中學(xué)到的技術(shù)技能和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;我依然還記得主任在下班后把我留下來給我經(jīng)行講解的畫面。
    在試用期期間，我能夠做按時(shí)上班下班，工作時(shí)間不馬虎，與同事配合著有質(zhì)量地完成工作任務(wù)等等。此外，這份工作給了我對(duì)“工作”一詞新的認(rèn)識(shí)，原來社會(huì)中每個(gè)人都有能力借著工作為其他人的幸福生活做出努力。就象這里的職務(wù)，看起來很不起眼，卻真的很重要。還有個(gè)人與集體有著密切的聯(lián)系。只有家的互相助和配合，才能讓一件事情順利完成。
    總而言之，試用期期間的一切真的讓我獲益良多!試用期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴增加了我以后正式工作的信心。我相信我能夠順利，有質(zhì)量地完成我以后的工作任務(wù)，請(qǐng)家看我的實(shí)際行動(dòng)!
    大會(huì)工作總結(jié)篇三
    這次活動(dòng)時(shí)間很短，是第26屆學(xué)生會(huì)老成員的歡送會(huì)，亦是27屆學(xué)生會(huì)新成員的歡迎儀式。
    總體來看，從開始到結(jié)束都是按照預(yù)定的流程有條不紊的進(jìn)行下來的，現(xiàn)場(chǎng)秩序也很配合。前期，比如會(huì)場(chǎng)布置、音響話筒的調(diào)試和流程的制定也進(jìn)行的很順利，各部門各成員都積極配合。會(huì)上，總結(jié)匯報(bào)了26屆學(xué)生會(huì)在過去一學(xué)年的工作，突出重點(diǎn)地把過去一年的工作成績(jī)呈現(xiàn)給大家，并且還從工作中總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，同時(shí)展望未來對(duì)27屆學(xué)生會(huì)成員提出了一些期許和祝愿。同時(shí)在宣讀骨干名單時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛很配合，沒有喧嘩起哄等。頒發(fā)聘書時(shí)，有條不紊，沒有出現(xiàn)聘書拿錯(cuò)或頒獎(jiǎng)時(shí)場(chǎng)面混亂。宣誓時(shí)，大家都比較激情盎然，很有氣勢(shì)，也沒有出現(xiàn)混亂，展現(xiàn)了大家對(duì)未來學(xué)生會(huì)工作的期待和充足的干勁。27屆主席團(tuán)的的表態(tài)演講，也展示了對(duì)未來工作的信心和期待。最后的老師講話，既對(duì)以前作了總結(jié)，又對(duì)未來有所要求，也是對(duì)27屆學(xué)生會(huì)成員的一個(gè)鼓勵(lì)和期待。從開始到結(jié)束，一直有相機(jī)全程拍照記錄，為我們留下寶貴的記憶。換屆大會(huì)結(jié)束時(shí)，嘉賓老師和與會(huì)成員都有秩序的`離席。大家也有秩序的和老成員進(jìn)行合影，最后大家也積極配合，把會(huì)場(chǎng)收拾的干凈整潔。雖然總體沒有出現(xiàn)大環(huán)節(jié)的紕漏和錯(cuò)誤，但是在細(xì)節(jié)上，仍有一些問題需要我們注意。在發(fā)言的時(shí)候，不是所有的與會(huì)成員都能夠很投入的參與進(jìn)來。發(fā)言時(shí)，話筒也出現(xiàn)了許多次的聲音變小、變模糊或突然沒有聲音的現(xiàn)象。在交換發(fā)言人時(shí)，出現(xiàn)了遞話筒的混亂。有許多27屆、26屆學(xué)生會(huì)成員想要參與換屆大會(huì)，因?yàn)閳?chǎng)地限制，并不是所有的成員都能參與。在頒發(fā)聘書時(shí)，雖然現(xiàn)場(chǎng)總體很安靜，但仍有小部分成員在小聲說話。最后合影留念時(shí)，可能因?yàn)榇蠹仪榫w都比較高漲，使得會(huì)場(chǎng)有些吵鬧，影響了對(duì)面一些老師的辦公和休息。換屆大會(huì)結(jié)束后，會(huì)場(chǎng)有一些垃圾出現(xiàn)，給最后整理會(huì)場(chǎng)的同學(xué)帶來了很多不便。這次換屆大會(huì)，過程有緊張嚴(yán)肅，有歡樂分享，有成功有不足，既展現(xiàn)了我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，也展現(xiàn)了我們積極向上的精神，也有許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得下一次換屆大會(huì)借鑒。
    本次大會(huì)順利完成了工商學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作交接，總結(jié)過去，展望未來，相信工商學(xué)院學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員在新一屆學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，一定會(huì)取得更加豐碩的成績(jī)。
    大會(huì)工作總結(jié)篇四
    同志們：
    今天，我們召開這次xx年度工作總結(jié)大會(huì)，主要內(nèi)容是傳達(dá)全市三級(jí)干部會(huì)議精神，總結(jié)中心xx年度工作，分析形勢(shì)，明確任務(wù)，全面安排部署xx年工作。會(huì)議主要有兩項(xiàng)議程：
    一是傳達(dá)全市三級(jí)干部會(huì)議精神。二是請(qǐng)劉局長(zhǎng)講話。
    首先,我向大家傳達(dá)一下全市三級(jí)干部會(huì)議精神。
    下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)劉局長(zhǎng)講話。
    在剛才的會(huì)議議程中，我們傳達(dá)、學(xué)習(xí)了全市三級(jí)干部會(huì)議精神，劉局長(zhǎng)在講話中對(duì)xx年工作的總結(jié)全面、客觀，對(duì)面臨的發(fā)展形勢(shì)分析得深入透徹，部署今年的工作，重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確、措施具體可行，為各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破、取得新發(fā)展指明了努力方向，提出了更高要求。下面我就這次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，講幾點(diǎn)意見：
    一是各中心、各科室要把學(xué)習(xí)、貫徹這次會(huì)議精神，特別是深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)全市三級(jí)干部會(huì)議精神和劉局長(zhǎng)的講話精神，做為近期的一項(xiàng)突出任務(wù)，集中抓好落實(shí)。全體干部職工要認(rèn)清我們當(dāng)前面臨的.發(fā)展形勢(shì)，迅速統(tǒng)一思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)中心意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，團(tuán)結(jié)一心，奮力開拓，圓滿完成今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    二是各中心、各科室要緊緊圍繞今年的總體發(fā)展思路和目標(biāo)措施，并結(jié)合各自工作實(shí)際，制定出內(nèi)容具體，措施明確的工作計(jì)劃和落實(shí)方案。抓緊安排全年工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作抓早字、開好局、起好步，為實(shí)現(xiàn)今年的任務(wù)目標(biāo)打下基礎(chǔ)，爭(zhēng)取主動(dòng)。
    三是各科室要立即組織工作人員及時(shí)統(tǒng)一思想，以良好的精神風(fēng)貌，飽滿的工作熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，全力以赴做好我們今年的各項(xiàng)工作。
    各科室要將這次會(huì)議的貫徹落實(shí)情況形成書面材料，于下周二下午下班前報(bào)辦公室。（征求一下其他班子成員是否還有事情）。
    大會(huì)工作總結(jié)篇五
    首先是我是6點(diǎn)10才到的，所有的簽到表以及人員分工表都在我手上，在5點(diǎn)45的時(shí)候，嘉欣就打電話給我說有幾個(gè)節(jié)目已經(jīng)到場(chǎng)了，要我盡快拿簽到表過去簽到。所以建議明年的晚會(huì)，組長(zhǎng)要早點(diǎn)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，像7點(diǎn)開始的晚會(huì)，至少要在5點(diǎn)之前將資料放在會(huì)場(chǎng)上。
    然后是今年雖然有9個(gè)同學(xué)，道理上和今年的實(shí)際操作上，雖然還算夠用，但是要是發(fā)生突發(fā)事件還是很難應(yīng)對(duì)。九個(gè)同學(xué)中有5個(gè)同學(xué)在7點(diǎn)甚至是7點(diǎn)20之前是在別的組有一定的任務(wù)的，而6點(diǎn)45到7點(diǎn)這段時(shí)間又是很關(guān)鍵的，人數(shù)最多的兩個(gè)節(jié)目要在這個(gè)時(shí)候到后臺(tái)準(zhǔn)備，后臺(tái)的秩序要我們出人手去維持，所有的積極分子還要在這個(gè)時(shí)候簽到，未到的要立刻打電話過去催。晚會(huì)當(dāng)時(shí)還好有葉穎和夢(mèng)琪過來幫忙。不然萬一合唱或者是管弦有一些同學(xué)沒有來需要我們立刻通知的話，很容易就會(huì)發(fā)生疏漏的。所以建議明年的表彰大會(huì)，催場(chǎng)組要給至少7名在6點(diǎn)到7點(diǎn)這段關(guān)鍵的時(shí)刻有空的同學(xué)。4個(gè)人負(fù)責(zé)獲獎(jiǎng)同學(xué)的簽到以及打電話通知未到同學(xué)，2人負(fù)責(zé)維持后臺(tái)兩個(gè)節(jié)目的秩序，一個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)節(jié)目的簽到以及機(jī)動(dòng)。
    今年很可喜地發(fā)現(xiàn)積極分子都很配合，說要到后臺(tái)去準(zhǔn)備了就大家都過去了，而且大部分人都準(zhǔn)時(shí)到了，沒能來的也都找了代領(lǐng)的同學(xué)，在后臺(tái)嘉欣交代上臺(tái)的注意事項(xiàng)的時(shí)候大家也都在認(rèn)真用心的聽。但是在第一批積極分子還有4分鐘左右就要上臺(tái)的'時(shí)候我突然發(fā)現(xiàn)了一名同學(xué)沒有穿雁行服，也完全不知道要穿這么回事，還好還有時(shí)間換。所以這是當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)積極分子人數(shù)清點(diǎn)的淑君和君玨沒有做好的，應(yīng)該要讓沒有穿雁行服的同學(xué)都出列換衣服，沒有找到穿雁行服的同學(xué)可以換的話要立刻通知組長(zhǎng)讓組長(zhǎng)到觀眾席上找人，不能大意地讓這種不協(xié)調(diào)留到了臺(tái)上，很不好的。
    這次催團(tuán)體獎(jiǎng)的同學(xué)去后臺(tái)的時(shí)候，正好和下臺(tái)的第二批積極分子迎面“相撞”了，所以為了避免這種情況所導(dǎo)致的道路擁堵，請(qǐng)催領(lǐng)獎(jiǎng)的同學(xué)在上一個(gè)頒獎(jiǎng)項(xiàng)目在臺(tái)上進(jìn)行的時(shí)候就將下一個(gè)頒獎(jiǎng)的同學(xué)們催下觀眾席到后臺(tái)去，這樣既能保證有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備，又能避免相撞。
    晚會(huì)的節(jié)目與頒獎(jiǎng)部分已經(jīng)結(jié)束的時(shí)候，我們組認(rèn)為我們的本職工作已經(jīng)做完，成為機(jī)動(dòng)組成員，突然在后臺(tái)接到通知說趕快將7屆雁行人找到后臺(tái)來準(zhǔn)備，但是事先并沒有人告知這個(gè)也是我們的任務(wù)，導(dǎo)致我們出現(xiàn)了一陣手忙腳亂，這就是在前期沒有和相應(yīng)的負(fù)責(zé)人溝通好所造成的。所以以后要在演出前再次和策培部部長(zhǎng)確定一下，催場(chǎng)要做的是催哪些，或者確定一下哪些環(huán)節(jié)是我們不用催的。
    最后是晚會(huì)結(jié)束以后，大家要有秩序，本來曉暉姐是想要獲獎(jiǎng)同學(xué)登記一下學(xué)號(hào)好錄入素拓，但是大家都沒能保存好手上的資料，晚會(huì)結(jié)束后就開始狂歡了。以后要提高組織紀(jì)律性，組長(zhǎng)要當(dāng)場(chǎng)回收資料并之后整理并交代組員要在晚會(huì)結(jié)束的時(shí)候幫忙其他組的工作，而不是狂歡。玩蛋糕的時(shí)候也要注意，適可而止。
    雖說有點(diǎn)小小的不足，但是總而言之，這次晚會(huì)，催場(chǎng)組干得很漂亮~。
    前期準(zhǔn)備的過程中最嚴(yán)重的一個(gè)問題就是沒有與后勤組的電話通知積極分子的同學(xué)及時(shí)地溝通，導(dǎo)致我們希望他們下發(fā)的一些信息沒有能及時(shí)傳達(dá)，比如說希望各位獲獎(jiǎng)同學(xué)留下短號(hào)和宿舍電話，若是代領(lǐng)，留下代領(lǐng)人的短號(hào)和姓名，并告知前來領(lǐng)獎(jiǎng)的所有人要穿雁行服。希望下次能夠在名單一旦確定的時(shí)候，后勤組負(fù)責(zé)此事的同學(xué)和策培的負(fù)責(zé)催場(chǎng)的同學(xué)聯(lián)系溝通好再一并通知，以免返工。
    然后還存在的一個(gè)問題就是彩排的時(shí)候催場(chǎng)組只有少部分同學(xué)過來看過節(jié)目，因?yàn)槲覀兪且?fù)責(zé)通知演出的同學(xué)到后臺(tái)準(zhǔn)備，那么前提之一就是要認(rèn)識(shí)他們。所以希望下次表彰大會(huì)的彩排，要至少4名催場(chǎng)組的同學(xué)是完整地看過一遍以上的彩排。
    此次表彰晚會(huì)中催場(chǎng)組工作值得驕傲的地方~。
    這次發(fā)給每個(gè)人的流程表中，有一份流程圖，清晰明了地讓大家很快知道現(xiàn)在場(chǎng)上在干啥，后臺(tái)有什么在準(zhǔn)備和誰負(fù)責(zé)，這方便每一個(gè)人查閱。然后在總表前訂了一張小的裁剪下來的個(gè)人小流程表，上面只有每一個(gè)人的工作，按照時(shí)間順序排列的。這樣每個(gè)人在拿到他自己的資料之后就能很快地各司其職。且時(shí)間順序是以臺(tái)上所進(jìn)行的節(jié)目為依照（比如說，當(dāng)臺(tái)上合唱開始，你要將民族舞帶到后臺(tái)去準(zhǔn)備）每個(gè)人的名字都加粗了方便很快地查找自己的搭檔。
    這次的分工也很合理，表達(dá)能力很好的嘉欣做了獲獎(jiǎng)人員在后臺(tái)的注意事項(xiàng)解說員，完整地看過三次彩排的淑君做了催節(jié)目的主要負(fù)責(zé)人，還有有催場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的妙玲。而余下6位同學(xué)都能很好地各司其職。
    大會(huì)工作總結(jié)篇六
    籌備這次學(xué)生會(huì)成立大會(huì)是我加入院學(xué)生會(huì)做的第一項(xiàng)工作，雖然沒做什么關(guān)鍵的事情，只是做了些零零碎碎的事情，但是也在這其中學(xué)到了很多。
    接下來分配了具體的`工作，學(xué)長(zhǎng)帶著我、郭峰和朱峰一起去批教室。真的是一項(xiàng)很累的活。宿舍樓、外徑樓、辦公樓依次去說明情況，找領(lǐng)導(dǎo)蓋章，雖然我只是陪著走路，具體的工作還是學(xué)長(zhǎng)進(jìn)去辦，但也在聊天中得到了很多，比如說如何說話更妥帖，如何做才能把事情辦好……初到大學(xué)的我們真的沒接觸過這么多，初中高中做事都是只要你去跑腿就行，到了大學(xué)我才發(fā)現(xiàn)，只是跑腿是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你要有更好的溝通表達(dá)能力，否則到手的鴨子也會(huì)飛的，這就需要我去更多的鍛煉，去學(xué)習(xí)，多積累一些成功失敗的例子，見賢思齊了。
    感謝這次活動(dòng)，讓我鍛煉了很多，也讓我進(jìn)一步的了解在秘書處可以培養(yǎng)出語言表達(dá)能力，工作能力等等。同時(shí)也讓我感覺到在秘書處和學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)，同事們?cè)谝黄鹗羌芸鞓返氖拢ぷ鲿r(shí)我們緊張嚴(yán)肅認(rèn)真，平時(shí)我們輕松愉快，很高興認(rèn)識(shí)這些朋友，這些優(yōu)秀的朋友。
    大會(huì)工作總結(jié)篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師、同志們：
    你們好！
    今天，石門鎮(zhèn)小學(xué)20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開，值此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委政府向蒞臨大會(huì)指導(dǎo)的縣局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向辛勤戰(zhàn)斗在教學(xué)一線上的全體教師致以誠(chéng)摯的問侯！向今天受表彰的教學(xué)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)獲得者表示熱烈的祝賀！
    會(huì)上舉行了隆重的發(fā)獎(jiǎng)儀式，授獎(jiǎng)面之廣，應(yīng)該說是空前的，據(jù)我了解舉辦大型的教學(xué)工作總結(jié)表彰會(huì)，這在石門小學(xué)教育史上是第一次。剛才，胡主任就全鎮(zhèn)小學(xué)一年來的教學(xué)工作情況作了客觀、全面、深入、細(xì)致的分析，回顧成績(jī)實(shí)事求是，查找問題客觀準(zhǔn)確；并認(rèn)真分析20xx年教學(xué)工作面臨的新形勢(shì)，新問題，明確了今后一個(gè)時(shí)期我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)工作總的任務(wù)。應(yīng)該說這次會(huì)議既是教學(xué)工作總結(jié)表彰會(huì)，也是新學(xué)期工作動(dòng)員會(huì)。我們知道教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線，抓緊了教學(xué)質(zhì)量，就抓住了學(xué)校工作的'牛鼻子。一個(gè)學(xué)校只有緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一中心，學(xué)校才有內(nèi)涵、才能發(fā)展。此次表彰會(huì)的召開，充分證明石門小學(xué)的教育工作抓住了教學(xué)質(zhì)量這一根本，形成了以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的工作氛圍，廣大教師的質(zhì)量意識(shí)普遍增強(qiáng)，全鎮(zhèn)上下達(dá)成了抓教學(xué)提質(zhì)量，以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量論英雄的共識(shí)，形成了人人抓質(zhì)量，人人謀質(zhì)量的良好態(tài)勢(shì)。
    通過剛才的發(fā)獎(jiǎng)過程和從胡主任的講話中，我深深感受到石門小學(xué)教育有一個(gè)敬崗愛業(yè)、扎實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、勇于進(jìn)取的教師群體。他們中有年事已高的老教干、老教師，面臨退休仍然兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守教學(xué)第一線；有長(zhǎng)期帶病堅(jiān)持教學(xué)工作的教干教師；有年輕有為，樂于進(jìn)取，刻苦工作，成績(jī)突出的青年教師。他們的成績(jī)可喜可賀，他們的事跡可圈可點(diǎn)。有了他們，石門的教育就有了希望，在這里讓我再次向你們致以崇高的敬意和真誠(chéng)的謝意！
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到：與教育現(xiàn)代化建設(shè)的要求相比，與先進(jìn)的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們還存在一定的差距。一是我們的教育觀念與時(shí)代的要求還不盡適應(yīng)，辦學(xué)思路還不夠開闊，缺少創(chuàng)建辦學(xué)特色、打造優(yōu)校、名校的意識(shí)；二是教師隊(duì)伍的“雙老化”情況十分突出，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高；三是部分教師的職業(yè)倦怠感制約了全鎮(zhèn)整體教學(xué)質(zhì)量的提升；四是受種種因素限制黨委政府對(duì)在座的各位關(guān)心、了解得不夠，幫助不夠及時(shí)等等。對(duì)上述不足和問題，我們將在今后的工作中切實(shí)加以克服和改進(jìn)。
    同志們：總結(jié)成績(jī)，我們信心倍增，分析問題，我們方向更明。新的教育形勢(shì)，給我們提出了新的要求，石門教育要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要在座每一位同志的不懈努力，需要全鎮(zhèn)教學(xué)管理者、廣大教師的辛勤勞動(dòng)。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，增責(zé)加壓，奮力拼搏，以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，自覺投身于教學(xué)改革的實(shí)踐中，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，為全面提升我鎮(zhèn)小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量、再鑄石門教育新形象作出新的更大的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家！
    大會(huì)工作總結(jié)篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，各位同事：
    大家晚上好，下面我宣布：百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司20__年度總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始。介紹參加慶典的主要來賓參加今天大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、來賓有：
    百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章先生。
    百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程先生。
    百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章先生。
    以及各位廠家，醫(yī)_公司代表;讓我們用掌聲，向光臨今天大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!
    過去的一年，由于得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓對(duì)我們的大力支持和充分理解，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會(huì)各界朋友的真誠(chéng)關(guān)愛與熱心幫助，才使我們?nèi)〉媒裉斓某煽?jī)。在此，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡曄蛩麄儽硎咀钪孕牡母兄x和崇高的敬意!
    領(lǐng)導(dǎo)致辭。
    下面，有請(qǐng)百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。
    有請(qǐng)百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。
    有請(qǐng)百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建_先生講話。
    來賓(廠家代表)致辭。
    公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與幫助，下面，有請(qǐng)白大夫廣東省總代理商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。
    章總宣布百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單。20__年是百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，給予通令嘉獎(jiǎng)。
    下面，由我宣讀“關(guān)于表彰20__年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎(jiǎng)的決定”(宣布名單)。
    下面，請(qǐng)章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)，請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
    請(qǐng)工作人員將榮譽(yù)_書送到前面來。
    請(qǐng)攝影師留下珍貴的畫面。
    讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工表示祝賀!
    下面，請(qǐng)優(yōu)秀員工代表__群講話。
    由我宣讀“關(guān)于表彰20__年度優(yōu)秀管理人員的決定”
    下面，請(qǐng)章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎(jiǎng)，請(qǐng)獲得優(yōu)秀管理人員稱號(hào)的人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
    請(qǐng)工作人員將榮譽(yù)_書送到前面來。
    請(qǐng)章總、程總、大章總、翟__發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念。
    讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀管理人員表示祝賀。
    下面，請(qǐng)優(yōu)秀干部代表李隆生講話。
    由我宣讀“關(guān)于表彰20__年度先進(jìn)集體的決定”下面，請(qǐng)章總、程總為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)，請(qǐng)獲得先進(jìn)集體稱號(hào)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
    請(qǐng)章總、程總與先進(jìn)集體的部門全體人員合影留念。
    讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀干部表示祝賀!
    (發(fā)獎(jiǎng)曲音樂停止)。
    公司在不斷發(fā)展的同時(shí)，公司與員工建立了相互支持、相互信賴的關(guān)系。為了兌現(xiàn)公司的承諾，我們今天將隆重發(fā)放本年度的福利沉淀。下面我念到名字的人員請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)取福利沉淀。
    有請(qǐng)章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。
    過去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，我們有社會(huì)各界朋友的關(guān)愛與支持，我們堅(jiān)信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!
    百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司二0__年度總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束。
    請(qǐng)全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓退場(chǎng)，并到1樓餐廳用餐。
    播放結(jié)束曲.
    “故年隨夜盡，初春逐曉生?！痹?0__年新春即將來臨之際，我們?cè)谶@里歡集一堂，共同慶祝過去一年中取得的輝煌成就，共同展望未來美好的愿景。按照公司工作安排，今天召開總結(jié)表彰大會(huì)。現(xiàn)在我宣布：_____有限公司總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始。
    大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：鳴_奏樂。
    大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)公司副總經(jīng)理___同志宣讀《某某關(guān)于表彰先進(jìn)個(gè)人的決定》。
    大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：頒獎(jiǎng)。
    1.下面請(qǐng)“生產(chǎn)先進(jìn)標(biāo)兵”___上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎!
    2.下面請(qǐng)“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”___上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎!
    3.下面請(qǐng)“先進(jìn)工作者”___上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎!
    4.下面請(qǐng)“企業(yè)先進(jìn)個(gè)人”___上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎!
    5.創(chuàng)建安全年獎(jiǎng)，每人獎(jiǎng)___元，打入_卡。
    大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：大會(huì)發(fā)言，首先請(qǐng)___發(fā)言，大家歡迎。
    大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：讓我們以熱烈的掌聲歡迎公司總經(jīng)理___同志講話。
    大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)：主持人剛才公司副總___同志代表公司宣讀了公司的表彰決定。由職工代表作了表態(tài)發(fā)言，公司總經(jīng)理___同志客觀全面地總結(jié)了一年來的工作，肯定了全體職工取得的成績(jī)，表達(dá)了公司對(duì)全體職工_勤工作的感激之情。同時(shí)也指出了存在的問題和下一步采取的措施及今后的發(fā)展目標(biāo)。
    ___今天的總結(jié)表彰大會(huì)是一個(gè)鼓舞人心的大會(huì)，是一個(gè)催人奮進(jìn)的大會(huì)，也是繼往開來，邁向新的征程的起點(diǎn)。希望全體職工振奮精神、鼓足干勁、同心同德、努力拼搏，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足。在以___總經(jīng)理為首的大成公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、再創(chuàng)佳績(jī)，為大成輝煌的明天，為全體職工家庭的幸福而努力奮斗。
    總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束。祝全體職工：新春愉快、闔家幸福，萬事如意!
    大會(huì)工作總結(jié)篇九
    20xx年，我村兩委認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持加強(qiáng)班子、干部、黨員隊(duì)伍建設(shè)為保障，堅(jiān)持長(zhǎng)抓計(jì)劃生育工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持優(yōu)化綜治維穩(wěn)環(huán)境為條件，堅(jiān)持正確實(shí)施民生工程為動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，并取得了顯著成效，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
    一、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓機(jī)遇，顯著改善了全村的重要基礎(chǔ)設(shè)施。
    村兩委十分重視狠抓中央對(duì)農(nóng)村扶持的絕好機(jī)遇，一直向上積極爭(zhēng)取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持項(xiàng)目，在鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，終于獲得了庫區(qū)移民后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目和扶貧整村推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目批準(zhǔn)后，及時(shí)組織人力、物力投入項(xiàng)目施工，在不到兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)，相繼完成了新建白果樹公路、地保護(hù)大堤，大修堯y至南門村級(jí)公路。新建粉房公路橋，改建大塘梢水庫放水涵四個(gè)項(xiàng)目，極大地改善了全村重要的基礎(chǔ)設(shè)施，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，方便群眾生產(chǎn)生活提供了良好條件。
    二、堅(jiān)持以村為主工作機(jī)制，積極主動(dòng)地抓好計(jì)劃生育工作。
    全年計(jì)生工作達(dá)到了上臺(tái)階，進(jìn)先進(jìn)的目標(biāo)。
    三、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，認(rèn)真開展黨建工作。
    1、按照《主題教育實(shí)施方案》，全面完成了zzzz年度黨員、干部主題教育各項(xiàng)任務(wù)，村班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮20xx年村兩委年度工作總結(jié)工作總結(jié)。
    2、嚴(yán)格按照法規(guī)和程序順利完成了村級(jí)換屆選舉工作，村級(jí)組織和各項(xiàng)制度建立健全，為更好地推動(dòng)全村改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
    3、按照各項(xiàng)制度規(guī)定，認(rèn)真開展了雙培雙帶，雙向承諾，雙向互動(dòng)，無職黨員設(shè)崗定責(zé)，便民服務(wù)，村勤廉“一建三管”等各項(xiàng)工作，有效發(fā)揮了村黨組織和黨員的應(yīng)有作用，提高了村級(jí)班子的執(zhí)政能力和服務(wù)水平，實(shí)抓黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了社會(huì)和諧與發(fā)展。
    四、圍繞平安和諧目標(biāo)，狠抓了綜治和維穩(wěn)工作。
    （1）堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，定期排查，及時(shí)調(diào)處各類矛盾糾紛，把各種不穩(wěn)定問題化解在初始和基層，沒有出現(xiàn)越級(jí)上訪，群體性的事件和惡性案件。
    大會(huì)工作總結(jié)篇十
    老師們、同學(xué)們：
    大家上午好！今天我們?cè)谶@里召開本學(xué)期期中工作總結(jié)大會(huì)，表彰先進(jìn)，總結(jié)成績(jī)，汲取經(jīng)驗(yàn)，反思教訓(xùn)。
    回顧我們半學(xué)期走過的歷程，我們可謂是經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，歷經(jīng)了艱巨險(xiǎn)阻，在全體老師的全心付出與支持下，在全體同學(xué)的共同努力與拼搏下，我們終究克服了一個(gè)又一個(gè)困難，首創(chuàng)出了德育工作的全新書面。在此，首先感謝大家半學(xué)期以來的付出與努力，對(duì)在此次大會(huì)上取得各項(xiàng)榮譽(yù)的同學(xué)表示衷心的祝賀。半學(xué)期以來，德育處在大家的配合與支持下，完成了一系列的工作與活動(dòng)的展開，第一是兩校合并后的校車無縫對(duì)接，同時(shí)，在上個(gè)月，針對(duì)我們的實(shí)際情況，進(jìn)行了線路車次的大調(diào)劑，極大的提升了校車給學(xué)生家長(zhǎng)的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平；第二，為了鍛煉同學(xué)們的'身體素質(zhì)，進(jìn)步我校大課間的質(zhì)量，我們?cè)诙涟四昙?jí)中組織了廣播體操比賽，出現(xiàn)了一批現(xiàn)進(jìn)班級(jí)和模范學(xué)生，整體做操水平得到了質(zhì)的奔騰。
    在下周三的下午我們將參加區(qū)大課間比賽，通過這幾天的反復(fù)演練，我們的大課間水平又有了進(jìn)一步的提升，我相信，在后面幾天的演練中，我們?nèi)w同學(xué)生老師，一定會(huì)再接再厲、全力以赴，將我們的大課間水平再上推上一個(gè)新的臺(tái)階，在全區(qū)的大課間比賽中，展現(xiàn)我們景山實(shí)驗(yàn)學(xué)校全體老師一流的職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，展現(xiàn)出學(xué)生最好的風(fēng)采與水平。第三，為進(jìn)一步鍛煉我們初中部全體學(xué)生集體主義精神，和吃苦刻苦的毅志力，我們與三灶鎮(zhèn)人伍部合作，對(duì)全體初中部學(xué)生進(jìn)行了一期軍訓(xùn)，在軍訓(xùn)中，同學(xué)們表現(xiàn)優(yōu)良，在結(jié)業(yè)儀式上，為全體領(lǐng)導(dǎo)和老師奉獻(xiàn)了一場(chǎng)高水的平軍訓(xùn)匯報(bào)演出，展現(xiàn)了當(dāng)代中學(xué)生良好的精神風(fēng)采。
    同時(shí)，此次活動(dòng)，也大大進(jìn)步了初中部各班的凝聚力，有益于我們班級(jí)的常規(guī)工作，極大了推動(dòng)了初中部大課間水平，在此次大課間比賽的演練中，初中部的水平也明顯得到了提升，無認(rèn)是跑步還是做操，都有了較大的進(jìn)步，希望同學(xué)們能繼續(xù)努力。第四，半學(xué)期以來，德育處加強(qiáng)了各班級(jí)的平常管理，特別是學(xué)生的行為習(xí)慣管理和道德素質(zhì)的引導(dǎo)，針對(duì)初中部實(shí)際，前一段時(shí)間，德育處召開了初中七八年級(jí)的紀(jì)律整頓大會(huì)，從現(xiàn)在來看，收效明顯，同學(xué)們的各方面行為習(xí)慣都得到了一定的提升。老師們、同學(xué)們，時(shí)間飛逝，我們已走完了半個(gè)學(xué)期的歷程，面對(duì)下半學(xué)期的工作與學(xué)習(xí)任務(wù)，我們要再次揚(yáng)起前進(jìn)的風(fēng)帆，繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
    針對(duì)在上半學(xué)期中少數(shù)同學(xué)們身體所存在的衛(wèi)生習(xí)慣較差、安全意識(shí)不高、時(shí)間觀念不強(qiáng)等題目，在這里給大家提幾點(diǎn)要求：1、要進(jìn)步加強(qiáng)紀(jì)律觀念。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，校有校紀(jì)是同學(xué)們耳熟能詳?shù)囊痪湓挘己玫募o(jì)律是每位同學(xué)在學(xué)校訂常學(xué)習(xí)、愉快生活的保證，好的環(huán)境、好的秩序，必須靠嚴(yán)明的紀(jì)律，靠嚴(yán)格的規(guī)章制度來維持。作為中小學(xué)生，必須遵守《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生平常行為規(guī)范》，作為景山實(shí)驗(yàn)學(xué)校的學(xué)生，必須嚴(yán)格遵守，遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度。在下半學(xué)期，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各方面的紀(jì)律管理，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不將就。2、我們要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，自覺維護(hù)學(xué)校的清潔衛(wèi)生，穩(wěn)定丟亂扔。各班同學(xué)，要自覺依照班主任的安排，天天打掃教室和保潔區(qū)的衛(wèi)生，少隊(duì)和團(tuán)委學(xué)生會(huì)將加大檢查力度和通報(bào)力度，對(duì)做得好的要表揚(yáng)，不好的要批評(píng)。在校園內(nèi)，不要隨便亂丟亂扔果皮零食袋，見到垃圾要自覺撿起來，讓我們共同努力，把我們美麗的景山校園打造得更加美麗。
    大會(huì)工作總結(jié)篇十一
    同志們：
    今天在這里召開xxxx年度糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會(huì)，這次會(huì)議既是一次回顧總結(jié)會(huì)，也是一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)，又是一次對(duì)xxxx年的工作安排和部署會(huì)，具有非常重要的意義。前面聽了中心庫xxx主任、糧食局xxx局長(zhǎng)的講話，我都同意。下面我結(jié)合xxxx年度糧食企業(yè)的工作情況，圍繞糧食流通面臨的形勢(shì)和加快糧食企業(yè)發(fā)展的問題講兩點(diǎn)意見。
    xxxx年是放開糧食價(jià)格、取消按保護(hù)價(jià)收購的第一年。糧食工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的糧食政策，準(zhǔn)確把握機(jī)遇，著力適應(yīng)新形勢(shì)，整體工作穩(wěn)中求進(jìn)，企業(yè)生存發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，糧食工作取得了新的成效。
    一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的糧食政策，較好地履行了部門職能。為適應(yīng)糧食價(jià)格、市場(chǎng)放開的要求，全系統(tǒng)面對(duì)資金短缺、歷史包袱沉重的情況，克服點(diǎn)多面廣、條件艱苦等種種困難，糧食局作為主管局能認(rèn)真貫徹國(guó)家的糧食政策，履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職責(zé)。糧食企業(yè)能主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，面向市場(chǎng)，合理定價(jià)、主動(dòng)收購，服務(wù)廣大農(nóng)戶。能抓住糧價(jià)恢復(fù)性上漲的機(jī)遇，主動(dòng)出擊，靈活銷售。同時(shí)能確保1.75億斤庫存糧食的安全保管，達(dá)到了國(guó)家“一符四無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)。這些工作大家都付出了辛勤的努力。去年，共收購入庫糧食2391萬斤，充分發(fā)揮了國(guó)有糧食部門的主渠道作用，在收購工作中采取走村串戶、上門收購、預(yù)約收購，這些措施是收購方式的一大轉(zhuǎn)變，也是新形勢(shì)下糧食購銷工作的積極探索和有效嘗試。在糧食收購中沒有出現(xiàn)各種傷農(nóng)、坑農(nóng)事件，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。聽了前面劉局長(zhǎng)的講話，我認(rèn)為糧食銷售工作是去年工作的亮點(diǎn)之一，共銷售糧食3226萬斤，超額完成了目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定任務(wù)，這是搶抓陳化糧集中銷售機(jī)遇的結(jié)果，是退耕還林原糧供應(yīng)政策幫忙的結(jié)果，也是大家科學(xué)決策，辛勤努力，靈活促銷的結(jié)果。
    二是糧食企業(yè)改革逐步推進(jìn)，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。過去糧食企業(yè)點(diǎn)多面廣，經(jīng)營(yíng)分散，內(nèi)耗嚴(yán)重，為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，強(qiáng)化管理，糧食局專門請(qǐng)示政府同意后，將中心糧庫與購銷中心兩個(gè)公司進(jìn)行了合并，優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制，職工工資得到了按時(shí)發(fā)放，43名遺屬移交了民政，享受社會(huì)保障，同時(shí)也積極努力，協(xié)調(diào)解決了一些遺留問題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，保持了糧食職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
    三是多渠道爭(zhēng)取資金，項(xiàng)目建設(shè)力度大，成效明顯。全局上下在做好正常工作的同時(shí)，始終把搬遷、求發(fā)展、求創(chuàng)新放在工作首位，高度重視運(yùn)轉(zhuǎn)、搬遷、發(fā)展問題，積極想辦法，克服困難，向上爭(zhēng)取資金31萬元，辦公樓建設(shè)順利完成主體框架建設(shè)任務(wù)，同時(shí)自籌資金新上了柳河、黃閘灣、中心庫3個(gè)面粉加工廠，1個(gè)榨油坊，創(chuàng)效能力增強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得了明顯成效。
    四是整體工作思路清晰，取得了明顯效果。主要表現(xiàn)在職工面貌好，工作積極性高，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)；全局上下能團(tuán)結(jié)一心，集中精力，搞好經(jīng)營(yíng)；物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)能同部署、同檢查、同落實(shí)，取得了明顯進(jìn)展；購銷抓糧源，發(fā)展抓項(xiàng)目，以糧為主，多業(yè)創(chuàng)收的工作思想清晰，向市場(chǎng)要效益，向管理要效益的優(yōu)患意識(shí)明顯增強(qiáng)。
    糧食工作取得的成績(jī)，市委、市政府也是充分肯定的。在此我代表市政府向在座的各位和辛勤工作在第一線的糧食職工表示衷心的感謝！
    目前，我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到我市糧食工作方面還存在一定的困難和問題。主要體現(xiàn)在國(guó)有糧食企業(yè)由于走向市場(chǎng)較晚，糧食流通體制的諸多深層次矛盾，尤其是企業(yè)“老人、老糧、老帳”問題還沒有得到徹底解決，有待于在進(jìn)一步推進(jìn)糧食企業(yè)改革中準(zhǔn)確把握加以解決。
    糧食工作是“三農(nóng)”問題的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民的增收和農(nóng)村的穩(wěn)定，關(guān)系到人民生活的改善，關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此，我們必須要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。我們現(xiàn)在講糧食工作，從大處講不僅意味著要重視糧食安全生產(chǎn)，而且意味著更要重視糧食的流通問題和糧食效益問題。從小處講，糧食干部職工如何抓住機(jī)遇，適應(yīng)市場(chǎng)求生存，求發(fā)展。
    業(yè)通過改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應(yīng)購銷市場(chǎng)化的新形勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大，走向發(fā)展。改革工作要在調(diào)研的基礎(chǔ)上廣泛動(dòng)員，認(rèn)真測(cè)算，反復(fù)討論，制定符合政策、符合實(shí)際，便于操作，職工滿意，政府認(rèn)可的實(shí)施方案，付諸實(shí)施。
    2、抓主抓重，搞好糧食購銷工作。現(xiàn)在糧食價(jià)格比前些年有所明顯回升，這應(yīng)該說是一種很好的機(jī)遇，抓住了機(jī)遇也就抓住了效益。新階段糧食購銷主體眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)行情變幻莫側(cè)，這就要求我們要善于捕捉信息，科學(xué)決策，靈活購銷，爭(zhēng)創(chuàng)效益。要繼續(xù)堅(jiān)持以往一些行之有效的購銷措施，同時(shí)也要積極探索償試新的經(jīng)營(yíng)模式，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，千方百計(jì)通過糧食購銷來賺取利潤(rùn)。
    3、嚴(yán)格監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為。一是加強(qiáng)對(duì)庫存糧食的管理和監(jiān)督。對(duì)庫存糧食的有效監(jiān)管，直接影響到國(guó)家糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全，要確保帳實(shí)相符。二是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。這個(gè)問題我們已在花海糧油購銷站出了問題，也造成了一定的負(fù)面影響，我想各企業(yè)都要引以為戒，切實(shí)把加強(qiáng)管理和監(jiān)督列為重要議事日程，決不能出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題。三是加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用管理。謀種程度上講，企業(yè)的效益是算出來，要有算細(xì)帳、控費(fèi)用、降損耗、核成本的經(jīng)營(yíng)管理理念，樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用開支，向成本要效益。四是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)企務(wù)、廠務(wù)公開制度，提高決策和經(jīng)營(yíng)工作透明度，以廉潔換民心。五是加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)。制度不在于多少，重在落實(shí)，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機(jī)制。
    4、鼓足干勁，全力完成xxxx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是主管局要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)職責(zé)，為企業(yè)排憂解難。二是通報(bào)信息，為企業(yè)提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。四是真抓實(shí)干，提升企業(yè)生存發(fā)展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實(shí)，工作實(shí)績(jī)要突出。
    同志們，xxxx年的糧食工作已進(jìn)入一個(gè)新的攻堅(jiān)階段，困難多，難度大，包袱沉。堅(jiān)信只要大家齊心協(xié)力，上下一心，同舟共濟(jì)，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，滿腔的熱情，創(chuàng)業(yè)的精神，忘我的干勁，就一定能夠完成既定的工作目標(biāo)和任務(wù)，并能取得更加良好的成績(jī)。
    《副市長(zhǎng)在糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話》來源于，歡迎閱讀副市長(zhǎng)在糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。
    業(yè)通過改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應(yīng)購銷市場(chǎng)化的新形勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大，走向發(fā)展。改革工作要在調(diào)研的基礎(chǔ)上廣泛動(dòng)員，認(rèn)真測(cè)算，反復(fù)討論，制定符合政策、符合實(shí)際，便于操作，職工滿意，政府認(rèn)可的實(shí)施方案，付諸實(shí)施。
    2、抓主抓重，搞好糧食購銷工作?，F(xiàn)在糧食價(jià)格比前些年有所明顯回升，這應(yīng)該說是一種很好的機(jī)遇，抓住了機(jī)遇也就抓住了效益。新階段糧食購銷主體眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)行情變幻莫側(cè)，這就要求我們要善于捕捉信息，科學(xué)決策，靈活購銷，爭(zhēng)創(chuàng)效益。要繼續(xù)堅(jiān)持以往一些行之有效的購銷措施，同時(shí)也要積極探索償試新的經(jīng)營(yíng)模式，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，千方百計(jì)通過糧食購銷來賺取利潤(rùn)。
    3、嚴(yán)格監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為。一是加強(qiáng)對(duì)庫存糧食的管理和監(jiān)督。對(duì)庫存糧食的有效監(jiān)管，直接影響到國(guó)家糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全，要確保帳實(shí)相符。二是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。這個(gè)問題我們已在花海糧油購銷站出了問題，也造成了一定的負(fù)面影響，我想各企業(yè)都要引以為戒，切實(shí)把加強(qiáng)管理和監(jiān)督列為重要議事日程，決不能出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題。三是加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用管理。謀種程度上講，企業(yè)的效益是算出來，要有算細(xì)帳、控費(fèi)用、降損耗、核成本的經(jīng)營(yíng)管理理念，樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用開支，向成本要效益。四是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)企務(wù)、廠務(wù)公開制度，提高決策和經(jīng)營(yíng)工作透明度，以廉潔換民心。五是加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)。制度不在于多少，重在落實(shí)，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機(jī)制。
    4、鼓足干勁，全力完成xxxx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是主管局要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)職責(zé)，為企業(yè)排憂解難。二是通報(bào)信息，為企業(yè)提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。四是真抓實(shí)干，提升企業(yè)生存發(fā)展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實(shí)，工作實(shí)績(jī)要突出。
    同志們，xxxx年的糧食工作已進(jìn)入一個(gè)新的攻堅(jiān)階段，困難多，難度大，包袱沉。堅(jiān)信只要大家齊心協(xié)力，上下一心，同舟共濟(jì)，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，滿腔的熱情，創(chuàng)業(yè)的精神，忘我的干勁，就一定能夠完成既定的工作目標(biāo)和任務(wù)，并能取得更加良好的成績(jī)。
    大會(huì)工作總結(jié)篇十二
    總結(jié)過去，展望未來。在西南大學(xué)學(xué)生特立服務(wù)總隊(duì)火熱招新取得圓滿成功后的一個(gè)月，通過對(duì)干事一個(gè)多月的了解后，總隊(duì)舉行了干部干事培訓(xùn)大會(huì)。
    能有機(jī)會(huì)參加這次舉辦的培訓(xùn)，我感到十分榮幸，而且獲益很多。我將在今后的工作當(dāng)中時(shí)時(shí)刻刻以隊(duì)長(zhǎng)干部們提出的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，盡心盡力做好總隊(duì)里的每一件事情。
    通過干部干事培訓(xùn)大會(huì)我明白了作為一名干事我應(yīng)該做什么，我該怎么去做。我們必須學(xué)習(xí)以下幾點(diǎn)。
    第一，要加強(qiáng)思想素質(zhì)培養(yǎng)，從中我明白了要做一個(gè)好干事就要有積極的態(tài)度，有一顆真誠(chéng)的心。
    第二，注重自身能力素質(zhì)培養(yǎng)。具體包括寫策劃書的要求及基本流程；工作總結(jié)的寫法；良好的禮儀等等。同時(shí)除了學(xué)習(xí)外還要注重人際交往和文字的功底。
    第三，和總隊(duì)的成員們和睦相處，金誠(chéng)合作?？偨Y(jié)過去的自己我明白我還有很多的東西需要學(xué)習(xí)，我要努力做到以上幾點(diǎn)。最后祝我們的總隊(duì)越來越強(qiáng)。
    大會(huì)工作總結(jié)篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
    下午好！
    很高興能主持這次會(huì)議！在剛剛過去的xx年，我們翠溪會(huì)所全體員工在集團(tuán)董事蔣海先生的支持下、會(huì)所總經(jīng)理沈杰帶領(lǐng)下，只爭(zhēng)朝夕、奮力拼搏、取得了一定的成績(jī)。為了總結(jié)過去這半年的工作歷程，展望及計(jì)劃新年度的工作，表彰先進(jìn)班組與個(gè)人。在這個(gè)充滿激情、奮進(jìn)的下午，在翠溪會(huì)所三樓多功能廳，我們隆重召開xx年工作總結(jié)、xx年工作計(jì)劃暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。
    下面我宣布xx年工作總結(jié)、xx年工作計(jì)劃暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)現(xiàn)在開始！
    第一項(xiàng)：由各部門經(jīng)理對(duì)本部門的工作進(jìn)行匯報(bào)。
    發(fā)言順序：。
    很感謝各部門經(jīng)理精彩的發(fā)言，會(huì)所的成功在于有這樣一支兢兢業(yè)業(yè)又樸實(shí)無華的員工隊(duì)伍，更有一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)又熱心幫助員工成長(zhǎng)的管理隊(duì)伍，我們才是會(huì)所的一家人。
    會(huì)所能取得如此喜人的成績(jī)，是和我們?cè)谧拿恳晃粯銓?shí)的長(zhǎng)安道里人分不開的。在不同的崗位上涌現(xiàn)了一批默默無聞卻無私奉獻(xiàn)的員工。
    第三項(xiàng)有請(qǐng)總經(jīng)理宣布優(yōu)秀員工名單：
    ；有請(qǐng)剛才念到名的獲獎(jiǎng)優(yōu)秀員工上臺(tái)接受各位領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的榮譽(yù)證書。
    同事們，優(yōu)秀員工是我們事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)和基石。評(píng)選不是目的，意義在于用典型的作用鞭策和帶動(dòng)大家同心同德、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作做好，通過評(píng)選激勵(lì)全體員的工作斗志激情。下面有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表王佩上臺(tái)發(fā)言。
    第四項(xiàng)：總經(jīng)理做xx年工作總結(jié)及xx年工作安排。
    感謝總經(jīng)理精彩的發(fā)言，在總經(jīng)理的講話中，不僅展現(xiàn)了前一階段所取得的成果，更明確了下一步的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。闡述了我們?cè)诮窈蠊ぷ髦行枰盐盏囊恍╆P(guān)鍵問題，指導(dǎo)性和可操作性強(qiáng)，完全符合工作實(shí)際。希望會(huì)后各部門進(jìn)一步落實(shí)會(huì)議精神，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和保障措施，把這次會(huì)議當(dāng)作新一年的起點(diǎn)，全面啟動(dòng)新一年的各項(xiàng)工作，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，精細(xì)管理，持續(xù)創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)長(zhǎng)安道里人精神?；厥讀x年，我們一路艱辛，一路汗水，但是我們獲得了榮譽(yù)；展望xx年，我們滿懷希望、滿懷理想、滿懷信念，我們將持之以恒。我們堅(jiān)信在集團(tuán)董事的領(lǐng)導(dǎo)下，在會(huì)所沈總的帶領(lǐng)下，在全體長(zhǎng)安道里人的努力下，翠溪會(huì)所的明天一定會(huì)更好！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，翠溪會(huì)所xx年工作總結(jié)、xx年工作計(jì)劃暨員工表彰大會(huì)到此結(jié)束！謝謝！
    請(qǐng)優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工上臺(tái)合影留念！
    公司工作總結(jié)表彰暨xx年工作報(bào)告大會(huì)主持詞。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家上午好！
    今天，我們?cè)谶@里隆重召開xx年度工作總結(jié)表彰暨xx年工作報(bào)告大會(huì)。目的是共同回顧剛剛過去的xx年，總結(jié)這一年來的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn)，鼓舞干勁，更好的謀劃好xx年的任務(wù)目標(biāo)。
    今天的會(huì)議日程共有七項(xiàng)：第一項(xiàng)唱廠歌。第二項(xiàng)宣讀先進(jìn)個(gè)人和集體名單；第三項(xiàng)為獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人頒發(fā)證書、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品；第四項(xiàng)由先進(jìn)代表發(fā)言；第五項(xiàng)由總經(jīng)理做xx年度工作報(bào)告；第六項(xiàng)由經(jīng)理代表做表態(tài)發(fā)言；七由董事長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言。
    下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)：請(qǐng)全體起立，唱廠歌！
    xx年對(duì)于大元公司來說，是具有重要意義的一年。全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理、開拓決策的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，自建廠成立以來首次突破銷售額hhhh萬元，取得了重大可喜的成績(jī)。同時(shí)也涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。為了更加提高先進(jìn)代表的模范帶頭作用，今年，公司也加大了對(duì)評(píng)優(yōu)樹先表彰的力度。標(biāo)兵先進(jìn)個(gè)人名額由去年的10名，增至17名，擴(kuò)大了70%。
    下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)：由hh經(jīng)理宣讀優(yōu)秀個(gè)人和集體名單。
    讓我們用熱烈的掌聲對(duì)受到表彰的先進(jìn)個(gè)人和集體表示祝賀。
    正是因?yàn)橛辛艘陨线@樣一批默默為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)、默默為公司奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，才使得公司能夠持續(xù)健康的發(fā)展。
    下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)：由公司公領(lǐng)導(dǎo)班子為獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人頒發(fā)證書、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品。
    讓我們?cè)俅巫ＹR獲得榮譽(yù)的以上同事們，希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校潋溄湓?，百尺竿頭，更進(jìn)一步，充分發(fā)揮模范帶頭作用。同時(shí)也希望這次沒有受到表彰的同志和集體，奮起直追，比優(yōu)趕先，共同開創(chuàng)良好的先進(jìn)氛圍。
    下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)：請(qǐng)先進(jìn)代表hh發(fā)言。
    下面進(jìn)行大會(huì)第五項(xiàng)：請(qǐng)hh總經(jīng)理做xx年度工作報(bào)告；
    剛才hh對(duì)xx年度就公司各部門的工作，進(jìn)行了全面總結(jié)和分析，深刻全面，既講了成績(jī)，又?jǐn)[出了問題，科學(xué)辯證，令人信服。對(duì)今年又進(jìn)行了安排和部署，有目標(biāo)，有任務(wù)，有舉措，可行度高，可操作性強(qiáng)。在這一綱領(lǐng)下，我們一定要團(tuán)結(jié)合作，開拓進(jìn)取，規(guī)劃好自己的工作方向，為實(shí)現(xiàn)xx目標(biāo)全力奮進(jìn)。
    下面進(jìn)行大會(huì)第六項(xiàng)：請(qǐng)經(jīng)理代表hhh經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言。
    剛才于釗勛經(jīng)理代表公司經(jīng)理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作做了簡(jiǎn)單的匯報(bào)和表態(tài)。希望全體員工積極配合，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，以新的姿態(tài)和作為，推進(jìn)xx年全面進(jìn)程。
    下面進(jìn)行大會(huì)第七項(xiàng)：讓我們用熱烈的掌聲歡迎董事長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言。
    同志們，這次大會(huì)既是一次回顧過去表彰先進(jìn)的大會(huì)，又是一次展望未來再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì)，更是對(duì)我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們一定要以這次的會(huì)議精神為發(fā)展綱要，“以科技為動(dòng)力，重信譽(yù)為根本，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)”為宗旨，緊緊依靠“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“身正、品良、仁愛、至善”的做人準(zhǔn)則，腳踏實(shí)地，解放思想，開拓進(jìn)取，群策群力，把大元公司推向飛速發(fā)展的跑道。
    春節(jié)臨近，我向大家拜個(gè)早年，祝大家春節(jié)愉快，全家幸福。
    最后宣布放假時(shí)間：臘月十九——正月初九，即陽歷的xx年1月22日開始放假，2月12日正式上班。望各部門安排部署好假期值班工作，更希望大家過一個(gè)祥和平安的幸福年。
    山東大元實(shí)業(yè)股份有限公司xx年度工作總結(jié)表彰暨xx年工作報(bào)告大會(huì)現(xiàn)在結(jié)束。謝謝大家！
    xxx酒店年度工作總結(jié)大會(huì)總經(jīng)理報(bào)告大會(huì)工作總結(jié)|返回目錄。
    全面貫徹xx會(huì)議精神，開拓進(jìn)取為建設(shè)xx酒店公司奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    尊敬的xxx總、店委會(huì)委員、全體員工同志們：
    伴隨著xx大酒店新年聯(lián)誼晚會(huì)上嘹亮的歌聲，我們以愉悅的心情，迎來了新世紀(jì)的又一個(gè)新年。
    過去的一年，是對(duì)xx發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在xxx總英明果斷的決策和店委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，積極適應(yīng)市場(chǎng)需求，xx完成了二樓鮑翅館、前廳、停車場(chǎng)的裝修改造，創(chuàng)辦了一樓山珍寶火鍋城；為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，形成了〈xx會(huì)議決議〉〉等文件，使xx初步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道；市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶服務(wù)工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報(bào)，全體員工的待遇也得到了一定的提高。在獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，xx在海淀乃至整個(gè)北京的知名度都擴(kuò)大了。今天我代表xx總和店委會(huì)向大家作的工作總結(jié)和工作安排，還請(qǐng)各位指正。
    一、回顧的主要工作。
    過去的一年，凱瑞在探索中前進(jìn)，在開拓中進(jìn)取，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了巨大的成績(jī)。主要是“抓住了一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)，搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)”。
    ——抓住了一個(gè)中心：就是緊緊抓住營(yíng)銷這個(gè)中心，全體工作人員以營(yíng)銷為中心開展各項(xiàng)工作。xx全體員工，人人都是營(yíng)銷員、宣傳員，個(gè)個(gè)都是服務(wù)員。尤其是我們的營(yíng)銷部門、店委會(huì)委員、領(lǐng)班、主管以上的酒店管理人員，人人都有強(qiáng)烈的營(yíng)銷意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到了穩(wěn)住老客源，不斷開拓新客源。
    ——實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)：就是實(shí)現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳就餐率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn)。，xx全年客房入住率高達(dá)80％，平均房?jī)r(jià)230元/間，在北京市同行業(yè)中處于前列，客務(wù)部去年也基本上是月月超額完成任務(wù)。這些喜人成績(jī)的取得，是客務(wù)部全體員工努力的結(jié)果，也與客務(wù)部經(jīng)理xx的嚴(yán)格管理是分不開的。她們管理制度明確，堅(jiān)持天天開晨會(huì)，周周有例會(huì)，月月做總結(jié)，及時(shí)解決存在問題，表揚(yáng)先進(jìn)，明確下步工作重點(diǎn)，提高了服務(wù)質(zhì)量，做到了個(gè)性化和人性化服務(wù)，從而增加了客人入住回頭率。
    去年，xx餐廳就餐率高達(dá)70％，日均收入4萬元，成績(jī)非常喜人。特別是二樓餐廳裝修和一樓調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)后，餐飲收入突飛猛進(jìn)，這些都得益于硬件設(shè)施的改進(jìn)、菜品質(zhì)量的提高。在后廚的努力下，凱瑞菜品基本形成了自己的三大特色：粵菜鮑翅宴、晉菜山西面和山珍寶火鍋。我們的曾廚、王廚、文廚、郭廚和李廚等一批名菜高手，幾乎月月推出新菜，吸引了不少美食家和顧客光臨本店。一年來，他們沒有休息日，卻很少有怨言，他們始終堅(jiān)守在工作崗位上、不論工作時(shí)間多長(zhǎng)、任務(wù)多重，從沒有影響過工作。正是因?yàn)橛辛诉@樣一批好同志才使凱瑞堅(jiān)持了火爆。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客，善待來賓，提供及時(shí)、準(zhǔn)確、周到的服務(wù)，同樣受到了顧客的歡迎。
    ——搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是管理制度建設(shè)，三是員工隊(duì)伍建設(shè)。
    1．大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下，去年上半年酒店順利完成了前廳、二樓餐廳、樓前停車場(chǎng)的擴(kuò)建和改造。下半年又進(jìn)行了一樓餐廳的改建，連續(xù)施工，工程部同志在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)下服從分配，聽從調(diào)度，也付出了艱辛的勞動(dòng)。改建一樓火鍋城時(shí)，正值營(yíng)銷旺季，在總經(jīng)理辦公室協(xié)調(diào)下，從創(chuàng)意到完成硬件構(gòu)置、聘請(qǐng)廚師、采購原料到培訓(xùn)服務(wù)員，前后10天時(shí)間即開張營(yíng)業(yè)，又一次創(chuàng)造了凱瑞速度。目前，酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資達(dá)到1700余萬元，經(jīng)過改造后的xx，成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的綜合型大酒店。
    三、
    四號(hào)文件下發(fā)。文件對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著關(guān)鍵作用，鼓舞人心，意義重大。今年我們要全面、深入地貫徹執(zhí)行。
    3．不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。“以人為本，善待員工”是xx一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。xx會(huì)議后，善待員工在制度上更是體貼入微。員工休假制度、婚假產(chǎn)假制度、工資遞增制度、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及管理人員外出考察學(xué)習(xí)制度等，無不表達(dá)了xx老總和店委會(huì)對(duì)員工的深切關(guān)懷。xx員工的平均工資額超過了酒店效益的10％，而一般民營(yíng)企業(yè)員工的工資額僅在收益的5％左右，僅此一點(diǎn)凱瑞每年在員工待遇上的投資就比一般民營(yíng)企業(yè)多投資50余萬元。
    xx善待員工，不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得，水漲船高方面，更重要的是在凱瑞這個(gè)大舞臺(tái)上，員工們的才華得到了充分地展示，xx成為廣大員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳場(chǎng)所。正如員工們所說的：這里真正是能者上，庸者讓，劣者下。最近在4號(hào)文件中公布的一批管理崗位人員，百分之百都是咱們xx自己培養(yǎng)的人才，他們當(dāng)中，有跟隨xx總從xx進(jìn)北京工作五年以上的員工，也有到凱瑞工作時(shí)間不長(zhǎng)就嶄露頭角的新人。懷柔會(huì)議決定：“制定凱瑞5年干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，儲(chǔ)備兩個(gè)梯次骨干人才；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子的穩(wěn)定，同時(shí)根據(jù)任人唯賢的原則，適時(shí)調(diào)整充實(shí)新的力量”。這批骨干上任時(shí)間不長(zhǎng)，大家可能都有一種新人、新局面、新希望的感覺。xx要發(fā)展，關(guān)鍵是人才，而人才往往就在你面前，看你善不善用，敢不敢用。大膽使用凱瑞自己培養(yǎng)的人才，是我們的一大收獲。
    一年來，通過大家的共同努力，各部門的工作都有了很大的起色。我們后勤保障部在孫經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對(duì)酒店財(cái)務(wù)日清、周理、月總結(jié)，項(xiàng)項(xiàng)明了，筆筆清楚，年底又做決算、算獎(jiǎng)金，在百忙之中有趕著作出了預(yù)算。工程部的員工們始終作好自己的本職工作，默默地在后臺(tái)支持著各部門的工作，確保了酒店各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。康樂中心在兩次停業(yè)整頓的情況下，完成了全年任務(wù)，很不簡(jiǎn)單。大堂吧、購物中心、商務(wù)中心通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也圓滿完成了營(yíng)收任務(wù)。
    為了進(jìn)一步擴(kuò)大xx的影響力，檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量，宣傳凱瑞、鍛煉凱瑞。酒店在度成功地舉行了幾次重要活動(dòng)。六月份的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月，9月份在京山西老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)，10月份“迎接十六大”活動(dòng)，11月份的火鍋城促銷活動(dòng)以及12月的圣誕新年特色活動(dòng)。這些活動(dòng)的成功舉行，給廣大消費(fèi)者留下了不可磨滅的印象，也充分體現(xiàn)了凱瑞的實(shí)力，企業(yè)的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    xx取得的成就是輝煌的，積累的經(jīng)驗(yàn)是豐富的，在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)；好在各部門都認(rèn)真作了總結(jié)，比我的總結(jié)更具體、更實(shí)在。我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，取得工作成績(jī)的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力。年前，xx老總為了表達(dá)對(duì)全體員工的感激之情，特意宴請(qǐng)員工三天，與員工們一起開展文體聯(lián)誼活動(dòng)。今天，由各部門推癬經(jīng)店委會(huì)批準(zhǔn)的23名優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，她們是全體員工中的佼佼者，是xx人的優(yōu)秀代表，是xx人的驕傲，我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神；學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、勤肯鉆研的工作態(tài)度；更要學(xué)習(xí)他們善待顧客、細(xì)致周到的服務(wù)理念。
    員工們，通過大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，xx在過去的一年中管理更加規(guī)范、制度更加健全，取得了很大的進(jìn)步，超額完成了全年的任務(wù)指標(biāo)，我們凱瑞人可以自豪的說：是我們譜寫了xx新的輝煌的篇章。
    第二、部署度工作。
    同志們，我們面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，客源也有待于進(jìn)一步匯聚，客觀形勢(shì)要求我們效益必須進(jìn)一步提高。根據(jù)行老總指示和懷柔會(huì)議決議精神，我們初步擬訂今年的預(yù)算任務(wù)是營(yíng)業(yè)收入超過2800萬。與相比，今年預(yù)算比上年預(yù)算增幅31％；并且我們將全年?duì)I業(yè)收入的指標(biāo)分解到了各部門。
    可能有些同志對(duì)完成今年的營(yíng)業(yè)收入感到信心不足，其實(shí)大可不必，我們制定的預(yù)算任務(wù)是有一定科學(xué)根據(jù)的：一是從去年下半年的基礎(chǔ)看，能保持7-12月份的速度距完成全年指標(biāo)就相差不遠(yuǎn)了。二是改造后的客房漲價(jià)因素，三是我們新增加的營(yíng)業(yè)面積，再加上我們各部門的積極改革挖潛，完成這樣的預(yù)算任務(wù)，我們是有信心的。可見，擺在我們面前的，確實(shí)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在。凱瑞人面前沒有攻不下的難關(guān)，我們相信只要抓住機(jī)遇，就能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。
    為圓滿完成度全年任務(wù)指標(biāo)，我們必須努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
    一、堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”，完成客房、一餐北區(qū)改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)式發(fā)展。xx會(huì)議決定：“改造八樓會(huì)議室和六、七兩個(gè)樓層，新增十八間客房，改造后的客房均達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其它樓層簡(jiǎn)單裝修。一餐、二餐各增加三個(gè)高檔的雅座，從而增加了營(yíng)業(yè)面積。”這一任務(wù)要下決心完成。回顧凱瑞開業(yè)兩年以來，xx總一直是以開拓進(jìn)取精神，年年投入基本設(shè)施改造資金，年年進(jìn)行體制創(chuàng)新，在滾動(dòng)式發(fā)展中，年年都獲得了較好的效益。要實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，也必須堅(jiān)持完成新的改造任務(wù)。這是今年的頭一個(gè)硬仗，一定要做到首戰(zhàn)必勝。保質(zhì)、保量、保工期，在3月中旬完成。目前，客房樣板間已經(jīng)完成，效果很好。我們的改造裝修，既要參考別的星級(jí)酒店，又要博采之長(zhǎng)，形成凱瑞特色，在周邊地區(qū)獨(dú)樹一格，在顧客中形成“要舒暢要品位，還是住凱瑞”的效應(yīng)。
    在施工和正常營(yíng)業(yè)的同時(shí)，店領(lǐng)導(dǎo)將著手今年在京開辦一至兩個(gè)火鍋城分店的籌備工作，并進(jìn)行籌建xx酒店公司的論證工作。
    二、內(nèi)挖潛力，外拓客源，千方百計(jì)提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續(xù)在全員營(yíng)銷全員服務(wù)上下功夫。xx上下，人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷員，營(yíng)銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營(yíng)銷。分析這幾年xx的客情，我看主要是五個(gè)群體：一是軍人群體，酒店開在軍營(yíng)邊，附近就是空軍大院，軍事博物館，軍委辦公廳，這是我們得天獨(dú)厚的地方，一定要為人民子弟兵服務(wù)好；二是黨政機(jī)關(guān)群體，國(guó)家稅務(wù)總局，中央電視臺(tái)，駐地其他黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，這些當(dāng)?shù)氐母改腹?，我們要兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)好；三是親朋群體，我們是山西人開的酒店，要為故鄉(xiāng)爭(zhēng)光，把xx辦成三晉窗口，讓在京山西藉老鄉(xiāng)，讓三晉大地來京的黨政官員、至愛親朋，到凱瑞確實(shí)有賓至如歸、“xx就是自己家”的溫馨感覺；四是商務(wù)群體，北京西客站，中國(guó)有色金屬公司，華威集團(tuán)公司，以及駐地其他公司，他們看中凱瑞，經(jīng)常在凱瑞舉行商務(wù)活動(dòng)，是我們的?？停炜褪齑?；五是散客和社區(qū)居民群體，雖是零散而來，往往能舉一反三，是最有潛力的客源。不管哪一方面的客源“來的都是客”，都是“上帝”，都要搞好服務(wù)和接待。要建立客戶檔案，了解客人來自哪里，愛好什么，“投其所好，適其所求”地做好服務(wù)工作。為了擴(kuò)大影響，適應(yīng)不同顧客群體的需求，要利用一切喜慶機(jī)會(huì)，開展豐富多采的特色促銷活動(dòng)。如：元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、國(guó)慶節(jié)、圣誕節(jié)等；紀(jì)念日方面如：婚禮、生日、結(jié)婚紀(jì)念日、畢業(yè)日等；會(huì)議方面，如全國(guó)黨代會(huì)、全國(guó)人大會(huì)議、全國(guó)政協(xié)會(huì)議，各部門系統(tǒng)的專業(yè)研討、培訓(xùn)活動(dòng)等，都是我們開展?fàn)I銷活動(dòng)的好機(jī)會(huì)。作個(gè)有心人，商機(jī)到處有。要采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來、送上門、做廣告、發(fā)賀卡、送優(yōu)惠券等多種生動(dòng)活潑的形式，讓大家了解xx，接受xx的服務(wù)。
    三、全面落實(shí)xx會(huì)議決議精神，重點(diǎn)做好員工穩(wěn)定和提高員工素質(zhì)的工作。去年9月21日起，經(jīng)店委會(huì)反復(fù)討論修改，12月16日全體員工表決同意的xx大酒店一、二、三號(hào)文件已經(jīng)下發(fā)。各級(jí)管理人員和全體員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，熟練掌握，始終貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。xx會(huì)議決議的基本精神是以人為本，善待員工。勞動(dòng)用工、工資待遇、年功獎(jiǎng)金、假日等一系列公平合理的規(guī)章制度，一定要真正落實(shí)。員工的在崗培訓(xùn)和管理人員的外出考察學(xué)習(xí)工作要組織好，使大家在xx工作幾年，就好比上了幾年大學(xué)校，各方面都有所提高。凱瑞善待員工，員工也要善待xx，把xx當(dāng)成自己的家，與xx同呼吸共命運(yùn)，安心在xx建功立業(yè)、拼博奉獻(xiàn)和展示才華。只要增強(qiáng)了xx的整體凝聚力、向心力和親和力，就一定能提高xx的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月和創(chuàng)先活動(dòng)，為員工們展示才華提供舞臺(tái)。上半年，因應(yīng)“3·15質(zhì)量日”，同時(shí)因人大會(huì)議于3月間召開，xx大酒店確定3月份為質(zhì)量活動(dòng)月，通過質(zhì)量活動(dòng)月，全面提高和檢閱員工素質(zhì)，迎接全年第一個(gè)營(yíng)銷高峰。同時(shí)，全年開展創(chuàng)造先進(jìn)部門、先進(jìn)班組、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵活動(dòng)。質(zhì)量活動(dòng)月結(jié)束后以及年終，要自下而上評(píng)選先進(jìn)部門，先進(jìn)班組和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。對(duì)于當(dāng)選先進(jìn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵的單位和個(gè)人，要頒發(fā)獎(jiǎng)金，并作為提升職位的主要依據(jù)。要在全店?duì)I造爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵，向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向標(biāo)兵學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
    五、做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作，一切為了顧客吃好住好。在我們酒店，第一線是客務(wù)部門，餐飲部門。如果說其他部門做的是“請(qǐng)客人”的工作，你們做的則是“待客人”的工作，當(dāng)然你們也做請(qǐng)客人的工作。你們直接接觸客人，直接為顧客服務(wù)，凱瑞形象如何，首先取決于你們。xx的經(jīng)濟(jì)效益如何，也首先取決于你們，你們的工作一定要做好。其他各個(gè)部門，除了在全員營(yíng)銷中擔(dān)任角色外，主要是為餐飲部、客務(wù)部搞好服務(wù)保障工作。后勤保障，最主要的是及時(shí)準(zhǔn)確公平合理地處理好涉內(nèi)涉外財(cái)務(wù)，激勵(lì)員工，開源節(jié)流，搞好商品，物資采購，確保一線需求。工程保障，主要搞好水、電、暖、氣正常運(yùn)營(yíng)，物資設(shè)備完好無損，節(jié)能降耗。人事保障主要搞好酒店員工的選聘和人力資源的編制定員管理，績(jī)效考核，薪資管理及員工培訓(xùn)工作。輿論保障，利用店報(bào)宣傳陣地，使大家明確工作重點(diǎn)，激勵(lì)先進(jìn)，凝聚人心，擴(kuò)大影響。辦公室要發(fā)揮總經(jīng)理助手作用和酒店樞紐部作用，做好上通下達(dá)工作和部門之間的協(xié)調(diào)工作。搞好文體活動(dòng)，活躍員工生活。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，保障顧客和員工的安全。
    六、搞好店慶活動(dòng)。今年8月28日是xx大酒店開業(yè)3周年紀(jì)念日，屆時(shí)將舉行隆重紀(jì)念活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳表彰一批名廚、打造xx名菜品牌。今年4月21日，是店報(bào)《xx新貌》創(chuàng)辦1周年，也要搞紀(jì)念活動(dòng)。這兩項(xiàng)活動(dòng)又是xx的新亮點(diǎn)，它會(huì)給xx注入新的活力，為全年的任務(wù)的完成起到重大作用。
    同志們，今年是xx誕生的第三個(gè)年頭，也是全面貫徹xx會(huì)議精神，實(shí)施《xx酒店五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的第一年！新年伊始，萬象更新，實(shí)現(xiàn)今年的營(yíng)業(yè)任務(wù)，要靠xx老總和店委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，更要靠全體員工的共同努力。x總以辯證的思維，超人的魄力，迎著風(fēng)險(xiǎn)決策，一步一步走向輝煌。xx總的人格魅力和超凡才干，使我們對(duì)前途充滿信心。同志們，讓我們緊跟xx總的步伐，團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的突飛猛進(jìn)，以優(yōu)異的成績(jī)向開業(yè)3周年獻(xiàn)禮，為建設(shè)xx酒店公司奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為永葆xx品牌的青春活力而努力奮斗！
    謝謝大家！
    伴隨著渾厚的新年鐘聲，猴年已逝，祥犬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂！身體健康！事業(yè)進(jìn)步！全家幸福！
    xx年對(duì)于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
    一年里，**集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，商城的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎(chǔ)更加扎實(shí)，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績(jī)的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲！
    激情和汗水成就過去，理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來。我們有足夠的理由相信，xx年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到**各項(xiàng)事業(yè)的迅速推進(jìn)，一起體驗(yàn)成功的激動(dòng)時(shí)刻。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績(jī)?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們每位員工，都將在**的飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。
    在這里，我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝！更要向今天所有獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠(chéng)的祝賀，讓我們行動(dòng)起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢(mèng)想，貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量！愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡！
    謝謝大家！
    在集團(tuán)公司2017年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。
    大會(huì)工作總結(jié)篇十四
    在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照企業(yè)的工作精神和工作部署，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。現(xiàn)將20__年個(gè)人工作情況總結(jié)如下：
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟。
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的工作精神和制度規(guī)定，提高政治思想覺悟，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，做到廉潔奉公，忠于職守，竭誠(chéng)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好的工作成績(jī)。我嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)工作方針與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)工作和有關(guān)資料的真實(shí)性，維護(hù)自身形象。
    二、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)工作技能。
    我充分認(rèn)識(shí)到從事會(huì)計(jì)工作，需要學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)方面的相關(guān)法律法規(guī)與政策，需要學(xué)習(xí)和掌握財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，還需要學(xué)習(xí)和掌握稅務(wù)、法律、金融、市場(chǎng)等相關(guān)知識(shí)，只有學(xué)好了這些內(nèi)容，掌握這些知識(shí)與技能，才能做好會(huì)計(jì)工作，提高會(huì)計(jì)工作效率，保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。為此，我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，經(jīng)常翻閱財(cái)務(wù)管理方面的書籍，留心財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展?fàn)顩r，切實(shí)提高自己的理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技能，具有從事財(cái)務(wù)工作的崗位能力和技能，能夠獨(dú)立完成企業(yè)布置下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保把財(cái)務(wù)工作做好，獲得大家的滿意，為促進(jìn)單位健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    三、勤奮工作，完成全部工作任務(wù)。
    我增強(qiáng)工作責(zé)任性和工作緊迫感，做到刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使自己在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)企業(yè)整體工作發(fā)展，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。
    1、規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置。規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置是做好會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，我按照房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置要求，科學(xué)合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目，規(guī)范記賬憑證的編制，做到內(nèi)容完整、規(guī)范，全面提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。
    2、做好日常會(huì)計(jì)工作。我認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯(cuò)。在日常會(huì)計(jì)工作中，我嚴(yán)格審核票據(jù)，對(duì)原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核票據(jù)的真實(shí)性，保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。
    3、按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于月度、季度、年度等各類財(cái)務(wù)報(bào)表，我提前做好準(zhǔn)備，按規(guī)定時(shí)間編制各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，決不遺留和延誤一張報(bào)表。
    4、全面加強(qiáng)稅務(wù)管理。我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家稅收政策，掌握國(guó)家稅收政策內(nèi)容，做到正確合理納稅，避免出現(xiàn)多納稅情況，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)我們企業(yè)的理解與支持，限度的利用國(guó)家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理避稅，為企業(yè)及職工減少稅收負(fù)擔(dān)，增加經(jīng)濟(jì)效益。三是及時(shí)申報(bào)與繳納各項(xiàng)稅金，使各級(jí)政府部門對(duì)我們企業(yè)留下了良好的印象，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    4、做好會(huì)計(jì)檔案管理工作。我按會(huì)計(jì)檔案管理的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，做到所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存，重要單據(jù)當(dāng)天處理，及時(shí)規(guī)整，杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用，也方便上級(jí)檢查工作時(shí)能夠及時(shí)出具。
    5、認(rèn)真做好年末財(cái)務(wù)決算工作。為如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，確保年終工作圓滿完成，我認(rèn)真做好年末財(cái)務(wù)決算工作。一是通知各部門及時(shí)清理本年度發(fā)生的業(yè)務(wù)，因各種原因沒有取得發(fā)票的，務(wù)必年底結(jié)賬前取得發(fā)票交由財(cái)務(wù)部門。二是通知各部門已經(jīng)取得發(fā)票但未到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷的業(yè)務(wù)，務(wù)必年底結(jié)賬前到財(cái)務(wù)部門報(bào)賬。三是自己認(rèn)真進(jìn)行賬務(wù)處理，盡量保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全面完整，做好一年一度的年終報(bào)表，為企業(yè)決策提供第一手財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
    6、加強(qiáng)與各個(gè)部門的配合。財(cái)務(wù)工作與企業(yè)各個(gè)部門工作都有緊密的聯(lián)系，我切實(shí)加強(qiáng)與各個(gè)部門的配合，使大家能夠按照企業(yè)的工作精神與工作要求開展工作，完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量。在做好自己本職工作的同時(shí)，我堅(jiān)持企業(yè)工作一盤棋，積極配合相關(guān)部門的工作，做好力所能及的工作，完成其他相關(guān)工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。
    四、加強(qiáng)建設(shè)，培育良好工作作風(fēng)。
    我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持精益求精，一絲不茍的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭(zhēng)工作的完美與高效。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與企業(yè)保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行企業(yè)的工作精神，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。三是加強(qiáng)個(gè)人道德品質(zhì)建設(shè)，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀會(huì)計(jì)。
    五、嚴(yán)格要求，爭(zhēng)當(dāng)清正廉潔員工。
    我是一名會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)工作，要求自己做到三個(gè)正確對(duì)待：一是正確對(duì)待權(quán)力，我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí)，權(quán)力就是責(zé)任的理念，做到盡心盡責(zé)、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為企業(yè)服務(wù)。二是正確對(duì)待利益，我堅(jiān)持正確的利益觀，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對(duì)待自己，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，做到自省、自警、自勵(lì)，慎獨(dú)、慎微、慎欲，做一名道德高尚、清正廉潔、深受總共群眾擁護(hù)的清正廉潔員工。
    六、存在不足問題。
    20__年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績(jī)，但是與企業(yè)的工作精神和工作要求相比，還是存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績(jī)不夠大，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
    大會(huì)工作總結(jié)篇十五
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里隆重召開市級(jí)課題《新課程理念下，品德不良學(xué)生促進(jìn)策略研究》研討會(huì)暨20xx年度德育工作總結(jié)表彰會(huì)，在這里，我代表學(xué)校對(duì)獲得20xx年度優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀輔導(dǎo)員的老師表示熱烈地祝賀！對(duì)為課題研究和學(xué)校德育工作付出辛勞的全體教職工表示親切地問候！剛才，汪玉英副校長(zhǎng)所做的20xx年德育工作總結(jié)是公正、客觀的，提出的20xx年德育工作目標(biāo)及采取的一系列措施是科學(xué)的，符合我校實(shí)際的。幾位同志的課題研究交流發(fā)言，既有一定的理論水平又有實(shí)踐的指導(dǎo)價(jià)值，建議把這幾為同志的文章略做修改提煉，有的可發(fā)眉山市教育科學(xué)研究所網(wǎng)站，有的可寄發(fā)省級(jí)以上教育刊物，使我們的研究成果在更大的范圍內(nèi)讓大家共享。
    德育工作千頭萬緒，但歸結(jié)到一點(diǎn)就是教學(xué)生如何做人。而做人的杠桿是精神，精神的支點(diǎn)是感恩，只有有了感恩的思想，人才能煥發(fā)出無窮的力量。因此，我們的市級(jí)課題《新課程理念下，品德不良學(xué)生促進(jìn)策略研究》必須要研究感恩教育。
    “感恩”是個(gè)舶來詞，牛津字典給的定義是：“樂于把得到好處的感激呈現(xiàn)出來且回饋他人”。所謂的感恩，就是對(duì)他人、社會(huì)和自然給自己帶來的恩惠和方便在心里產(chǎn)生認(rèn)可并意欲回報(bào)的一種認(rèn)識(shí)，一種情懷和行為，說白了就是知恩、圖報(bào)。“感恩”是一種對(duì)恩惠心存感激的表示，是每一位不忘他人恩情的人的情感?！案卸鳌笔且环N生活態(tài)度，是一片肺腑之言。感恩是一種美德，更是一則芬芳的誓言；感恩是一種幸福，更是人生一個(gè)永恒的支點(diǎn)。如果人與人之間缺乏感恩之心，必然會(huì)導(dǎo)致人際關(guān)系的冷淡。所以，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)“感恩”。學(xué)會(huì)感恩，是為了擦亮蒙塵的心靈而不致麻木；學(xué)會(huì)感恩，是為了將無以為報(bào)的點(diǎn)滴付出永銘于心。這對(duì)于現(xiàn)在的青少年來說尤其重要。沒有陽光，就沒有溫暖的日子；沒有雨露，就不會(huì)有五谷豐登；沒有水，就不會(huì)有生命；沒有父母，就不會(huì)有我們自己；沒有親朋師長(zhǎng)，就感受不到人間的真情！那么，現(xiàn)在的人們有多少學(xué)會(huì)了感恩呢？請(qǐng)看以下幾個(gè)實(shí)列：20xx年冬的一天，南京大學(xué)一公告欄貼有兩張a4紙的《辛酸父親給兒子的一封信》，圍觀的人絡(luò)繹不絕。把此文轉(zhuǎn)載如下：
    親愛的兒子：
    盡管你傷透了我的心，但你終究是我的兒子。雖然，自從你考上大學(xué)，成為我們家?guī)状锍龅奈ㄒ灰粋€(gè)大學(xué)生之后，心里已分不清咱倆誰是誰的兒子了。從扛著行李陪你去大學(xué)報(bào)到，到掛蚊帳縫被子買飯菜票甚至教你擠牙膏，這一切，在你看來是天經(jīng)地義的，你甚至感覺你這個(gè)不爭(zhēng)氣的老爸給你這位爭(zhēng)氣的大學(xué)生兒子服務(wù)，是一件特沾光特榮耀的事。
    后來，隨著你讀二年級(jí)，這種痛苦煎熬逐漸少了，據(jù)你那位高中同學(xué)說，是因?yàn)槟阏剳賽哿?。其?shí)，她不說我們也知道，從你一封接一封的催款信上我們能感受到，言辭之急迫、語調(diào)之懇切，讓人感覺你今后畢業(yè)大可以去當(dāng)個(gè)優(yōu)秀的討債人。
    還有一篇報(bào)道《他們?yōu)楹瓮舳魅恕?，講的是沈陽沈河區(qū)84歲的老人王儒臣捐資助學(xué)，遭到所助學(xué)子冷落的事情。13年來，老人先后資助了40名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)，其中有10名是大學(xué)生。如今他雙目失明，臥病在床，卻從未收到受其恩惠而完成學(xué)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生的來信，更別說來人探望了！
    更讓人遺憾的是：20xx年4月20日20時(shí)40分，著名歌手叢飛因病醫(yī)治無效在深圳市人民醫(yī)院去世。37歲的叢飛生前立下遺囑捐獻(xiàn)眼角膜，以他最后的愛心之舉，將光明永遠(yuǎn)饋贈(zèng)社會(huì)、長(zhǎng)留人間。11年來，叢飛累計(jì)捐款捐物300多萬元，資助178名貧困孩子而家財(cái)散盡。“愛心大使”叢飛的死讓人心碎，但更讓人痛心的是他身患癌癥生命垂危期間，那些曾受他資助讀完大學(xué)并有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人中，卻很少有人來看望他，那些正在接受他資助的學(xué)生及其家長(zhǎng)中，竟有人抱怨：“你不是說供到我們大學(xué)畢業(yè)嗎？現(xiàn)在不出錢了，不是坑人嗎？”聽來令人心寒：我們的感恩心都丟到哪里去了？“人之有德于我也，不可忘也；吾有德于他，不可不忘也?！?BR>    從20xx年4月起，江西省慈善總會(huì)安排了10名來自全省各地的先天性心臟病患兒到醫(yī)院免費(fèi)治療?；顒?dòng)進(jìn)行到7月19日，治療手術(shù)大都已經(jīng)順利完成，但慈善總會(huì)負(fù)責(zé)聯(lián)系此項(xiàng)活動(dòng)的熊志亮卻又一次遺憾地發(fā)現(xiàn)，到目前為止，沒有一名患兒的家長(zhǎng)對(duì)幫助他們的人說聲“謝謝”。熊志亮曾多次組織過助學(xué)、扶困、救急的活動(dòng)，許多受幫助的人都只是在需要幫助的時(shí)候露個(gè)面，其它時(shí)候就很難取得聯(lián)系。
    現(xiàn)在人們?cè)趺戳耍浚?BR>    感恩教育就是通過情感教育，切入學(xué)生個(gè)體心理世界，激發(fā)個(gè)體心靈共鳴，促使學(xué)生對(duì)某些事件更深刻的情感體驗(yàn)，強(qiáng)化他們的感恩心理，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)他們健康高尚的道德情操，發(fā)展和升華他們道德情感的教育方法。
    感恩教育，目的是讓學(xué)生經(jīng)常站在別人的角度，設(shè)身處地去想別人之所想，哀別人之所哀，急他人之所急，樂他人之所樂，積極學(xué)會(huì)體驗(yàn)他人的內(nèi)心世界和內(nèi)心的情感，只有這樣才能使我們培養(yǎng)的學(xué)生，能感人所感，知他人之情，能體諒他人，原諒他人，同情他人，幫助他人，愛護(hù)他人，從而形成學(xué)生的道德感。這樣，教育才不會(huì)停留在靠紀(jì)律制度來強(qiáng)迫維持，而是從學(xué)生的心理流淌出來，使學(xué)生的行為規(guī)范上升到心靈的自覺要求和對(duì)生活的熱愛。因此，對(duì)他們開展感恩社會(huì)、感恩父母、感恩老師的感恩教育，對(duì)塑造學(xué)生人格有著十分重要的意義。
    一、“誦感恩名言，承優(yōu)良傳統(tǒng)”讀書活動(dòng)。
    古今中外，感恩的名言、警句、諺語包含著很深邃的哲理，對(duì)學(xué)生有很好的教育作用。比如：
    孝子之至，莫大乎尊親；尊親之至，莫大乎以天下養(yǎng)。
    一日為師，終身為父。
    誰言寸草心，報(bào)得三春暉。
    滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。
    生活需要一顆感恩的心來創(chuàng)造，
    一顆感恩的心需要生活來滋養(yǎng)。
    吃水不忘挖井人，
    前人栽樹后人乘涼。
    知恩圖報(bào)，善莫大焉。
    羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義。
    借得大江千斛水，研為翰墨頌師恩。
    投之以桃，報(bào)之以李。
    淡看世事去如煙，銘記恩情存如血。
    父恩比山高，母恩比海深。
    一飯之恩，當(dāng)永世不忘。
    知遇之恩當(dāng)永生不忘。
    感謝一切我要感謝的人。
    人家?guī)臀?，永志不忘；我?guī)腿思?，莫記心上?BR>    恩欲報(bào)，怨欲忘；報(bào)怨短，報(bào)恩長(zhǎng)。
    忘恩的人落在困難之中，是不能得救的——希臘諺語。
    感謝是美德中最微小的，忘恩負(fù)義是惡習(xí)中最不好的——英國(guó)諺語。
    父母之恩，水不能溺，火不能滅——蘇聯(lián)諺語。
    從小不知老娘親，育兒才知報(bào)娘恩——日本諺語。
    要求三年級(jí)以下的學(xué)生每人至少要能夠背誦5條，三年級(jí)以上（含三年級(jí)）學(xué)生每人至少能夠背誦10條。通過背誦讓學(xué)生知道做人要知道感恩。
    二、“學(xué)榜樣，正氣節(jié)”講感恩故事。
    在現(xiàn)實(shí)生活中有許多具體的生動(dòng)的感恩的故事，讓學(xué)生讀一讀，講一講這些故事，會(huì)喚起學(xué)生感恩的情感。《感恩故事全集》就是最好的教材。以下一些故事也可以讓學(xué)生講講：羅斯福總統(tǒng)感恩：據(jù)說有一次羅斯福家里失盜，被偷去了許多東西，一位朋友聞?dòng)嵑?，忙寫信安慰他。羅斯福在回信中寫道：“親愛的朋友，謝謝你來信安慰我，我現(xiàn)在很好，感謝上帝：因?yàn)榈谝唬\偷去的是我的東西，而沒有傷害我的生命；第二，賊只偷去我部分東西，而不是全部；第三，最值得慶幸的是，做賊的是他，而不是我?！睂?duì)任何一個(gè)人來說，失盜絕對(duì)是不幸的事，而羅斯福卻找出了感恩的三條理由。
    銜環(huán)結(jié)草結(jié)草：與銜環(huán)都是古代報(bào)恩的傳說，出自《左傳》。前者講一個(gè)士大夫?qū)⑵涓傅膼坻硇屑奕?，不使殉葬，愛妾已死去的父親為替女兒報(bào)恩，將地上野草纏成亂結(jié)，絆倒恩人的敵手；后者講有個(gè)兒童挽救了一只受困黃雀的性命，黃雀銜來白環(huán)四枚，聲言此環(huán)可保恩人世代子子潔白，身居高位。后將二典故合成一句，比喻受人恩惠，定當(dāng)厚報(bào)，生死不渝。明朝時(shí)馮夢(mèng)龍?jiān)凇缎咽篮阊浴分袑懙溃捍蠖魑磮?bào)，刻刻于懷。銜環(huán)結(jié)草，生死不負(fù)。
    漂母的一飯之恩：韓信少年時(shí)家中貧寒，父母雙亡。他雖然用功讀書、拼命習(xí)武，卻仍然無以為生，迫不得已，他只好到別人家吃“白食”，為此常遭別人冷眼。韓信咽不下這口氣，就來到淮水邊垂釣，用魚換飯吃，經(jīng)常饑一頓飽一頓?；此吷嫌袀€(gè)為人家漂洗紗絮的老婦人，人稱“漂母”，見韓信可憐，就把自己的飯菜分給他吃。天天如此，從未間斷。韓信深受感動(dòng)。韓信被封為淮陰侯后始終沒忘漂母的一飯之恩，派人四處尋找，最后以千金相贈(zèng)。
    子期都能聽出它的意旨和情趣，這使得伯牙驚喜異常。二人因此結(jié)為知音，并約好來年再相會(huì)論琴。可第二年伯牙來會(huì)子期時(shí)，得知子期不久前已經(jīng)因病去世。伯牙痛惜傷感，摔破了古琴，從此不再撫弦彈奏，以謝平生難得的知音。
    士為知己者死：這是春秋末期晉國(guó)著名刺客豫讓說的，強(qiáng)調(diào)感恩報(bào)恩。因?yàn)閷?duì)自己有知遇之恩者智伯被趙襄子所殺，豫讓認(rèn)為“士為知己者死，女為悅己者容”，決心刺殺趙襄子為智伯報(bào)仇。第一次攻擊失敗以后，他用漆瘡爛身體，吞炭弄啞聲音，殘身苦形，使妻子不識(shí)，然后尋找接近趙襄子的時(shí)機(jī)。第二次行刺仍以失敗告終,但是被捕的豫讓說：“明主不掩人之美，忠臣有死名之義。”他請(qǐng)求趙襄子借衣服讓他砍一刀。趙襄子脫下了貴族的華服，豫讓拔劍三躍而擊之，然后伏劍自殺。
    學(xué)校要求學(xué)生會(huì)講兩個(gè)以上的感恩故事，全校開展一次講感恩故事的比賽。
    三、以中隊(duì)或班為單位，開展一次“讓我們都有一顆感恩的心”的主題班隊(duì)會(huì)。活動(dòng)設(shè)計(jì)要求生動(dòng)活潑，有趣有益，全體學(xué)生都能參與到活動(dòng)中來，根據(jù)各班實(shí)際也可以邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加。學(xué)校錄好像進(jìn)行評(píng)比。
    四、各班出一期感恩教育專題板報(bào)和手抄報(bào)，學(xué)校將組織進(jìn)行評(píng)比并將從各班選出優(yōu)秀手抄報(bào)在全校展出。
    五、四年級(jí)以上的班級(jí)教師指導(dǎo)學(xué)生每人寫一篇“親情作文”，感激父母或其他親人的養(yǎng)育之恩。
    六、教師節(jié)學(xué)校舉行《感謝您，老師》演講比賽。感激老師的教誨之恩，培育之恩。
    七、全校開展以“同學(xué)如手足”為主題的征文比賽，感激同學(xué)間的愛心相助。將優(yōu)秀作品選送有關(guān)報(bào)刊雜志發(fā)表。
    八、利用校園網(wǎng)絡(luò)組織學(xué)生至少看兩部感恩影片，觀看后進(jìn)行討論，四年級(jí)以上的學(xué)生要寫觀后感。
    九、音樂課教會(huì)《感恩的心》，學(xué)生要能夠邊唱邊會(huì)做手語，并能理解歌詞唱出真情。
    十、各班學(xué)習(xí)兩篇感恩的文章：《清華學(xué)子寫給買唱父親的一封信》和《媽嫂》，讓學(xué)生感受摯愛親情。
    我的講話完畢，謝謝大家！
    大會(huì)工作總結(jié)篇十六
    公司自2005年7月12日開展推行精益生產(chǎn)方式以來，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)方式得到徹底變革，u型布局、一個(gè)流、平準(zhǔn)化、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)作業(yè)理念已經(jīng)深入人心，制造成本明顯降低，車間面貌煥然一新。然而我們?cè)诳偨Y(jié)精益生產(chǎn)的時(shí)候，我們并沒有感到絲毫的輕松和滿意，看到的是更多的差距。為了更好的將精益生產(chǎn)推行下去，使之帶來更多、更大收益，2008年我們審時(shí)度勢(shì)，推行tpm管理，（tpm是精益生產(chǎn)的一個(gè)組成部分），一年來，經(jīng)過公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，督導(dǎo)員的辛勤工作，車間員工的共同努力，從tpm0階段的5s管理夯實(shí)基礎(chǔ)開始，繼后到tpm設(shè)備自主保全活動(dòng)、改善提案和革新課題等始終貫穿tpm推行的整個(gè)過程，可以說推行tpm管理是及時(shí)的、有效的，不僅是精益生產(chǎn)得到進(jìn)一步延續(xù)，而且我們的現(xiàn)場(chǎng)得到更大的改善，設(shè)備的故障率不斷在下降，員工的素養(yǎng)普遍在提高，以下為本年度推進(jìn)辦完成的主要工作：
    一、tpm之0階段5s。
    1）總體方略自2008年2月28日tpm項(xiàng)目啟動(dòng)后，在老師的指導(dǎo)下，第一階段主要是開展5s管理活動(dòng)，5s是生產(chǎn)管理中最為基礎(chǔ)、最為重要、也是最難的管理，他不僅是其他管理的基礎(chǔ)，而且他直接影響著生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)、作業(yè)人員的安全和生產(chǎn)環(huán)境，可以說生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s搞好了，生產(chǎn)管理水平也就提上去了，因此推進(jìn)辦把tpm之5s作為管理重中之重來抓。推進(jìn)辦針對(duì)5s推進(jìn)難、易反彈的特點(diǎn)，采取了步步為營(yíng)、以一個(gè)點(diǎn)帶動(dòng)整個(gè)面的推進(jìn)方略，于2月28日在公司8個(gè)車間，尋找各自環(huán)境最差、現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)較亂的區(qū)域，建立“5s示范區(qū)”，經(jīng)過篩選，共成立了“鍛壓鍍鋅區(qū)”、“排氣管包裝區(qū)”“鑄鋁壓鑄區(qū)”等9個(gè)示范區(qū)，每個(gè)示范區(qū)一個(gè)督導(dǎo)員，5——10名組員，率先推行5s管理，通過近半年時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)不斷的改善、多次活動(dòng)，經(jīng)過評(píng)定“示范區(qū)”晉升為“5s樣板區(qū)”，然后在全車間范圍內(nèi)推廣。
    2）具體做法在5s推行的過程中我們通過培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、觀摩、評(píng)比，公布活動(dòng)成果、各自活動(dòng)和互動(dòng)活動(dòng)相結(jié)合等多種手段，確保5s活動(dòng)的順利開展。
    5、每周向公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師書面匯報(bào)一周工作進(jìn)度，每月書面總結(jié)工作報(bào)告。
    6、把記錄始終貫穿工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為工作評(píng)價(jià)、查找不足、制定對(duì)策找到可靠和準(zhǔn)確依據(jù)。
    3）部分效果通過各示范區(qū)的初期集中不定時(shí)整理，共整理出不要物（長(zhǎng)期不用的）31808件，廢舊鋼鐵5千余公斤，其中廢舊鉗子、扳手、刀具、絲錐、鉆頭、等工具13290件、個(gè)、廢舊油桶、瓶子、箱子、柜子、桶、袋子、推車、料架等245件；廢舊臺(tái)鉆、清洗機(jī)、臺(tái)虎鉗等設(shè)備43臺(tái)，報(bào)廢廢舊螺栓、螺母、毛刷、墊片、泵體、泵軸、工件等物料18230件；其他廢舊電柜、射燈、繼電器等電器5個(gè)；廢舊電線、氣帶、管線200余米；鐵屑近10噸;破銅爛鐵1356件約5千余公斤、泥土垃圾30余車。將不要物轉(zhuǎn)運(yùn)到指定的位置，需要廢舊利用的由各自部門或工裝車間改造利用。廢舊鋼鐵的拉到鑄造車間熔煉利用，其他廢舊物品報(bào)廢或作為垃圾清理。
    不要物品的有效清除不僅為示范區(qū)騰出了大量的空間，而且也減輕了每天清掃工作量，為員工及時(shí)找到自己所需工具、工件節(jié)省了大量的時(shí)間，不同程度上提高了工作效率；如:排氣管車間包裝區(qū)，到過此處的人對(duì)過去的狀況可能還記憶猶新，通過設(shè)備的重新布局，改變了作業(yè)方式，整理、整頓、清掃后，該區(qū)增加有效利用面積100多平方米，推車由原來的80個(gè)減少為12個(gè),油水地面得到徹底消除。減輕清掃工作量上，如：鑄鋁車間壓鑄區(qū)清掃一次時(shí)間由原來2個(gè)小時(shí)減小為現(xiàn)在的幾十分鐘，降低了員工的勞動(dòng)量。熱處理鍍鋅處的臟亂差現(xiàn)象改善后至今保持較好，等等。
    方，存取方便、快捷，減少尋找查找時(shí)間，無形中為生產(chǎn)贏得了更多的時(shí)間，間接提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
    二、金。
    目前公司成立的9個(gè)示范區(qū)分別于6月份、10月份相繼通過“5s示范區(qū)”驗(yàn)收，成功晉級(jí)為公司“5s樣板區(qū)”，示范區(qū)的成功晉級(jí)，引導(dǎo)車間的其他區(qū)域建立成為自己的非示范區(qū)小組共39個(gè)，在樣板區(qū)的感召和示范作用下，這些小組已經(jīng)掀起了一次又一次的5s熱潮，目前已經(jīng)基本完成了初期的整理和部分清掃工作，部分車間已經(jīng)進(jìn)入整頓階段，對(duì)部分已經(jīng)相對(duì)確定下來的必要物進(jìn)行定置劃線和標(biāo)示。
    二、改善提案和革新課題。
    車間組織改善，需要其他部門協(xié)助解決的和較為復(fù)雜的及本質(zhì)改變型提案，提交推進(jìn)辦，由推進(jìn)辦審核、批準(zhǔn)，并協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門共同改善，每月車間匯總和推進(jìn)辦匯總相結(jié)合，依據(jù)《合理化提案管理制度》對(duì)改善提案進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，依據(jù)評(píng)定的結(jié)果對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（該獎(jiǎng)勵(lì)有車間內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)和公司獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合）。
    2）部分效果。尊重員工、尊重員工的思想、想法，廣開言路，體現(xiàn)員工的智慧、實(shí)現(xiàn)員工的理想和愿望，無論是產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)備性能、制造工具、工作環(huán)境、加工技術(shù)、還是安全、環(huán)境、管理革新；有形的、無形的、還是改善效益小的、改善效益大的等等，各個(gè)方面都有員工的改善提案，都有員工的心血和汗水，都凝聚著員工智慧的結(jié)晶。
    從大處著眼，小處入手，大的改善固然效果明顯，但聚沙成塔，眾多數(shù)量的沙子也能聚成一座高塔，全年員工共提提案2160件。與07年同期統(tǒng)計(jì)出的提案763件相比，提案件數(shù)增加了1397件，增加率為183%；年度人均提案件數(shù)由07年的人均0.84件提高到今年的1.91件，提高率為127%。員工提案的積極性得到了空前的提高，小改善大作用，如氮?dú)馓幚硪汗艿母纳疲溆设F管改為不銹鋼管，氮?dú)夤苁褂脡勖娱L(zhǎng)為原來3倍，省工省時(shí)也方便了員工操作；如鏜車芯胎改善，由小的芯胎改為大的芯胎，改變了裝夾產(chǎn)品易出現(xiàn)尺寸偏差造成產(chǎn)品報(bào)廢的現(xiàn)象，提高了產(chǎn)品的合格率；如4003994包裝工藝的改善，改善放置層數(shù)和隔板的形狀，使出口產(chǎn)品包裝昂貴的集裝箱變相增加了容量，也改變了因集裝不實(shí)造成產(chǎn)品運(yùn)輸過程質(zhì)損的難題；如氧化處理循環(huán)水的該善，由使用自來水改為使用自制的蒸餾水，不僅一舉改變了氧化處理爐子每次清理需要兩天的的人力為現(xiàn)在不用人力清理同時(shí)也延長(zhǎng)了氧化處理爐子的使用壽命等，此類改善枚不勝舉。
    三、設(shè)備保全。
    自今年的7月底正式開始設(shè)備保全，其推進(jìn)模式仍然與推行5s時(shí)的模式相同，首先在車間選定示范機(jī)臺(tái)，成立設(shè)備保全小組，車間領(lǐng)導(dǎo)參與其中，每周五集體活動(dòng)，公司按照設(shè)備保全的步驟進(jìn)行，先進(jìn)行前三個(gè)，即第一步：設(shè)備的初期清掃，發(fā)現(xiàn)不合理點(diǎn)、輕微缺陷的復(fù)原；第二步設(shè)備的查找困難源、污染源并改善，第三步制定設(shè)備的清掃、點(diǎn)檢、加油基準(zhǔn)。
    目前共確定84臺(tái)示范保全機(jī)臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)承包保養(yǎng)設(shè)備23臺(tái)，前期共發(fā)現(xiàn)設(shè)備不合理點(diǎn)576個(gè)（僅登記出來），制作出了設(shè)備清掃、點(diǎn)檢、加油基準(zhǔn)、操作指南等方面的要點(diǎn)培訓(xùn)（opl）共156份，平均每組17份；要點(diǎn)培訓(xùn)使員工對(duì)基本的設(shè)備了解和操作起到以小見大的作用，根據(jù)自己設(shè)備的特點(diǎn)和性能制定《設(shè)備清洗換油計(jì)劃》，并有示范小組按照要求對(duì)設(shè)備需換油的、油缸內(nèi)有鐵屑、大量灰塵的進(jìn)行清洗，各車間在周五的活動(dòng)過程中對(duì)電柜和電器控制柜子的鐵屑粉塵等進(jìn)行了清掃和清理工作，并購買大功率的吸塵器，對(duì)車床的電器柜進(jìn)行灰塵清理，有效地降低了電器元件的故障，現(xiàn)各車間已經(jīng)采取“1+1+1”定保模式（保全工+機(jī)臺(tái)操作工+維修工）進(jìn)行設(shè)備檢修保養(yǎng)。
    先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)是制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的最有力的支持工具之一，能夠保證生產(chǎn)計(jì)劃的如期執(zhí)行以及時(shí)響應(yīng)客戶的市場(chǎng)需求，同時(shí)能夠有效地降低企業(yè)的制造成本。如庫存積壓成本，維修維護(hù)成本及其它管理（人工、時(shí)間）成本，而且能夠有效降低不良品的產(chǎn)生機(jī)率，從過去認(rèn)為維護(hù)只是生產(chǎn)費(fèi)用的管理提升為企業(yè)在失常競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵項(xiàng)目之一，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增值水平。公司通過全員參與tpm活動(dòng)，以團(tuán)隊(duì)工作的方式，不同程度上提高了設(shè)備的開機(jī)率（利用率），增進(jìn)安全性及高質(zhì)量，從而全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)作效率，該階段的設(shè)備保全活動(dòng)，據(jù)設(shè)備科統(tǒng)計(jì)，7——12月份平均設(shè)備故障率為0.418%，與未導(dǎo)入全面設(shè)備保全時(shí)的1——7月份的0.467%相比下降了10.5%。
    四，其他策劃、組織了一下活動(dòng)。
    1、金。
    三、總裝車間、油庫的安全搬遷，2、立體倉庫的啟用搬遷。
    3、原金一車間設(shè)備的成功外賣轉(zhuǎn)移。
    4、組織部分管理人員到省內(nèi)先進(jìn)企業(yè)參觀，開闊視野。
    5、對(duì)班組長(zhǎng)的進(jìn)行“快速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力心智訓(xùn)練”，從管理角色認(rèn)知定位、管理對(duì)象類別劃分、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)意識(shí)訓(xùn)練等九個(gè)方面進(jìn)行了全方位的管理方法培訓(xùn)，6、部分車間的更衣室、工裝的存放得到改善等等。
    五、存在的不足。
    1、5s管理是的最終目的是要員工形成一個(gè)良好的工作素養(yǎng)，目前剛剛推行不足9個(gè)月，還很難達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。
    2、全員設(shè)備保全剛剛開。
    始，多數(shù)活動(dòng)不合理發(fā)現(xiàn)停留在設(shè)備表面，不夠深入，設(shè)備清掃的疑難部位需要有針對(duì)性的研究，3、在數(shù)據(jù)的收集記錄管理方面需要加強(qiáng)，以便為管理和決策提供正確的依據(jù)。
    4、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)須進(jìn)一步改善。
    六、下步計(jì)劃：
    1、繼續(xù)推行tps、tpm、5s活動(dòng)，持續(xù)搞好現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作；
    2、09年第一季度車間tpm示范區(qū)通過設(shè)備一階段驗(yàn)收；tpm2階段查找故障根源，困難部位對(duì)策。示范線09年第一季度通過驗(yàn)收，第二季度大部分車間通過，第三季度完善，第四季度全部通過tpm1/2兩階段工作。
    3、改善提案09年底達(dá)到各車間人均2份/月，完成率80%以上。
    4、革新課題每車間年度四個(gè)以上，按進(jìn)度驗(yàn)收，革新課題效益達(dá)100萬以上。
    5、繼續(xù)研究精益管理降低制造成本的方法，不斷的增強(qiáng)企業(yè)的體質(zhì)和能力，建立清潔式工廠。
    tpm推進(jìn)辦/2008年12月26日。
    大會(huì)工作總結(jié)篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    我謹(jǐn)代表公司黨總支和經(jīng)理成員,在這里對(duì)公司去年工作做一個(gè)基本的總結(jié)匯報(bào)。
    過去的一年，在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們緊緊圍繞“把保安隊(duì)伍建設(shè)成為公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安重要的輔助力量”這個(gè)中心任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化管理、完善機(jī)制、狠抓落實(shí)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展新局面，年新增隊(duì)員達(dá)2694人，比上年增長(zhǎng)60%，公司總?cè)藬?shù)達(dá)到6250多人的規(guī)模;全年經(jīng)營(yíng)總收入為5400萬元，比上年增長(zhǎng)30%，其中保安服務(wù)的主營(yíng)收入達(dá)5200萬元;全年保安員共協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲各類案件615宗，抓獲各類違法犯罪嫌疑人850多人次，為客戶消除火災(zāi)20多次，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多萬元;保安員無償協(xié)助區(qū)政府、公安分局、各派出所開展各項(xiàng)清理整頓行動(dòng)，出動(dòng)保安力量25000多人次，其中協(xié)助行政執(zhí)法部門處置各類突發(fā)事件和承擔(dān)各種大型活動(dòng)護(hù)衛(wèi)工作達(dá)350多次;為民排憂解難做好事912件1305人次，共收到群眾表揚(yáng)信90多封，收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的普遍好評(píng)，公司被公安分局授予“20xx年度保安工作先進(jìn)單位”，公司一名干警被分局授予“優(yōu)秀保安管理干部”的稱號(hào)，巴會(huì)良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱號(hào)，張國(guó)平等18名保安員被分局授予“百名優(yōu)秀保安員”稱號(hào)，公司駐愛聯(lián)治保會(huì)保安分隊(duì)等12個(gè)保安分隊(duì)被分局授予“先進(jìn)保安組織”稱號(hào)。這些成績(jī)的取得與公司全體員工的共同努力是分不開的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    一是《年度目標(biāo)管理責(zé)任制》落到實(shí)處，指標(biāo)層層分解到部門，任務(wù)逐一落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)一步體現(xiàn)了褒勤貶懶和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目標(biāo)管理機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。龍崗護(hù)衛(wèi)部通過主動(dòng)與派出所聯(lián)系，隨時(shí)掌握清理整頓保(治)安隊(duì)伍工作的第一手資料，及時(shí)與每一家準(zhǔn)客戶掛上溝、通好氣，全年新增保安員543人，成為我公司首個(gè)隊(duì)伍人數(shù)超過千人的護(hù)衛(wèi)部門;直屬大隊(duì)充分發(fā)揮在配合各級(jí)政府及行政執(zhí)法部門開展各種清理整頓行動(dòng)中樹立的良好社會(huì)形象，適時(shí)宣傳，客觀推介，成績(jī)斐然，全年新增保安隊(duì)員500多人，超過公司下達(dá)的發(fā)展指標(biāo)任務(wù)達(dá)4倍之多。
    二是老客戶得到有效鞏固。為力爭(zhēng)原有合作伙伴不撤點(diǎn)、不裁員、不減資，全司堅(jiān)持做到“三定期”。既每季度定期走訪客戶，每月定期發(fā)放《客戶意見反饋表》，每日定期進(jìn)行崗位督察。全年客戶滿意度達(dá)到98%，老客戶流失率控制在2%以下，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    三是市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大。公司技防部門實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)用戶450多戶，特保大隊(duì)開辟了金融網(wǎng)點(diǎn)押鈔服務(wù)新業(yè)務(wù)，各護(hù)衛(wèi)部都新增了停車場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目,廣告禮儀和文藝演出創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入約200萬元。尤其是在全市清理整頓保(治)安組織期間，公司一手抓內(nèi)部教育、一手抓市場(chǎng)拓展，共發(fā)展新護(hù)衛(wèi)點(diǎn)150個(gè)，新增上崗保安員450多人，提供臨時(shí)護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)達(dá)20xx多人次，進(jìn)一步拓展了公司業(yè)務(wù)。
    四是開展了卓有成效的“創(chuàng)建”活動(dòng)。為有機(jī)配合全市清理整頓保(治)安組織的工作，公司在所有的27個(gè)保安中隊(duì)中開展了“創(chuàng)建文明保安隊(duì)”活動(dòng)。中隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)和保安員紛紛對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾工作，建立了“四制一崗一欄”，并懸掛墻頭，公開接受客戶和群眾的監(jiān)督，隊(duì)伍的精神面貌得到了較大改觀，隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。經(jīng)公司檢查驗(yàn)收，共有51%的中隊(duì)被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，36%的中隊(duì)被評(píng)為優(yōu)良團(tuán)隊(duì)。期間，涌現(xiàn)了愛聯(lián)治保會(huì)保安隊(duì)等一大批崗位練兵先進(jìn)集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進(jìn)人物。分局周江濤副局長(zhǎng)和市政法委督導(dǎo)組符福斌組長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨視察了公司的“創(chuàng)建”工作，給予了“意識(shí)超前，敢為人先”的肯定與鼓勵(lì)。
    五是狠抓了培訓(xùn)與管理工作?！耙皇肿ヌ岣咚刭|(zhì)，一手抓清理隊(duì)伍”是公司維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和隊(duì)伍的純潔性一項(xiàng)主要工作。全年共培訓(xùn)保安員5500多人，全部順利通過考核取得了上崗資格證。在崗位實(shí)踐工作中，一些方法簡(jiǎn)單和態(tài)度粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開除等嚴(yán)肅處理。盡管正處于業(yè)務(wù)發(fā)展較快和人力資源相對(duì)緊張的情況下，公司仍然對(duì)所有嚴(yán)重違紀(jì)的人員予以了開除出隊(duì)的嚴(yán)肅處理。分局袁湘濱政委對(duì)此給予了充分的肯定，做出了“這樣很好，不怕出問題，就怕不正視問題”的批示。
    六是充分體現(xiàn)了輔警作用。為服從大局需要，公司把社會(huì)效益擺在了重要的位置上，全年共積極配合各級(jí)公安機(jī)關(guān)開展各類清理整治行動(dòng)和處置群體突發(fā)事件250次，參戰(zhàn)的保安隊(duì)伍做到了招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。如在今年9月份發(fā)生上百名手持刀棍的社會(huì)閑雜人員圍攻坪山鎮(zhèn)三和商場(chǎng)的事件中，公司派出的200多名保安員不怕危險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)勤、耐心勸說，防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，受到了親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮的分局袁湘濱政委等領(lǐng)導(dǎo)的.高度評(píng)價(jià)。在今年三月份抗擊“非典”的戰(zhàn)役中，公司按照分局的統(tǒng)一部署，先后投入保安力量300多人次，即使是冒著被病毒傳染的高風(fēng)險(xiǎn)，從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在配合國(guó)土、工商、質(zhì)監(jiān)、城管、農(nóng)業(yè)等政府部門開展行政執(zhí)法工作和各種大型社會(huì)活動(dòng)的安全護(hù)衛(wèi)工作中，公司先后投入9000多人次的保安力量，參與了龍崗區(qū)拆除違法建筑行動(dòng)，龍崗建區(qū)十周年大型文藝晚會(huì)，深圳市高交會(huì)館春運(yùn)火車票銷售月、深圳市第三屆福利彩票銷售周等群眾性社會(huì)活動(dòng)。尤其是在今年4月份，南澳鎮(zhèn)政府工作人員在西沖征收土地時(shí)被群眾圍困，奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風(fēng)險(xiǎn)，沉著應(yīng)對(duì)，面對(duì)不明真相的群眾做到了打不還手、罵不還口，以身軀抵擋了滋事者的沖擊，保護(hù)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的生命安全，受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，其中129名保安員因表現(xiàn)突出受到了上級(jí)部門的通報(bào)表彰。
    同志們，我們的總結(jié)表彰大會(huì)正處在辭舊迎新、承前啟后的時(shí)刻?？偨Y(jié)過去，展望未來，在新的一年里，我們要借去年底全市開展清理整頓保(治)隊(duì)伍的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)開展創(chuàng)建文明保安分隊(duì)的活動(dòng)，樹立保安新形象，打造龍崗保安品牌。并廣泛拓展業(yè)務(wù)，如押鈔、聯(lián)辦保安服裝廠、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)防范等，增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)不適應(yīng)發(fā)展需求的現(xiàn)有體制和機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷改革完善。經(jīng)過公司上下多次民主咨詢和公開研討，并已報(bào)請(qǐng)分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，修改完善了《20xx年的目標(biāo)管理責(zé)任制》和《實(shí)施細(xì)則》，確定了20xx年度公司總?cè)藬?shù)要達(dá)到10000人規(guī)模的奮斗目標(biāo)。今后，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”的進(jìn)取精神，團(tuán)結(jié)一心，腳踏實(shí)地，為我區(qū)社會(huì)治安形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)一步改善做出更大的貢獻(xiàn)。
    我的講話完了，謝謝大家。
    大會(huì)工作總結(jié)篇十八
    本次職工代表大會(huì)于20xx年月12月31日下午2點(diǎn)30分如期舉行，下午5點(diǎn)圓滿結(jié)束。
    通過此次大會(huì)，制定并落實(shí)了本校的績(jī)效考核方案，并對(duì)學(xué)校老師提出的相關(guān)問題答復(fù)如下：
    1、在沒有特殊情況下不占用教師午休時(shí)間。
    2、在。
    教學(xué)。
    上所需要的教具，按常規(guī)報(bào)后勤部進(jìn)行統(tǒng)一購買。
    3、在學(xué)校經(jīng)費(fèi)允許前提下，如果條件成熟并有平臺(tái)時(shí)推薦老師外出培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)。
    4、學(xué)校今后會(huì)更加合理統(tǒng)籌安排工作，以提高效率。
    5、學(xué)校今后各口負(fù)責(zé)人將多組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高教育教學(xué)水平。
    6、工作上需要和家長(zhǎng)聯(lián)系的統(tǒng)一用學(xué)校公用電話進(jìn)行聯(lián)系。
    7、今后請(qǐng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師和我校老師結(jié)對(duì)子，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    8、學(xué)校將加大校園文化建設(shè)資金的投入，為教師們提供一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。
    9、針對(duì)老師們提出的辦工設(shè)備壞了沒有及時(shí)進(jìn)行修理這一問題，經(jīng)學(xué)校辦工會(huì)研究決定今后將加大后勤人員工作的管理，提高他們的工作效率。
    大會(huì)工作總結(jié)篇十九
    今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個(gè)人的雙贏是一個(gè)永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責(zé)，為公司出效益。
    銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，這當(dāng)然離不開公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策，作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)支柱之一為公司的發(fā)展開拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會(huì)議的召開地點(diǎn)選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來第一次在分公司召開，盡管有很多原因，但不難看出總公司對(duì)分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。
    下面我將對(duì)我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié)，并對(duì)下半年公司即將開展的遠(yuǎn)景做以說明。
    我前半年的任務(wù)是120萬，但是我只完成了100萬。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查并找出了一點(diǎn)問題存在的原因。
    從客觀原因來說，近年來市場(chǎng)不太理想，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，鋼材的價(jià)格和房?jī)r(jià)的上漲使我們的產(chǎn)品成本無形中提高，同時(shí)，各省大型建筑量相對(duì)下降，這必然影響我們的經(jīng)濟(jì)效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
    然而公司的發(fā)展并不會(huì)因?yàn)榭陀^原因的存在而難以進(jìn)步，難以發(fā)展。
    從主觀原因方面來說具體有以下幾點(diǎn)：
    一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理。
    現(xiàn)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)，作為企業(yè)，占用網(wǎng)絡(luò)一角擴(kuò)大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁不能停步，合理運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國(guó)各地都有我們的信息，方便經(jīng)濟(jì)交往，增加公司在全國(guó)的.影響力。
    二、積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝。
    作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應(yīng)該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進(jìn)和推廣先進(jìn)的技術(shù)，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢(shì)。然而新技術(shù)，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國(guó)知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點(diǎn)，使企業(yè)獲利。同時(shí)，做為員工，我們自身的素質(zhì)也有待提高并開展相關(guān)的技能培訓(xùn)，適應(yīng)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的當(dāng)今社會(huì)。
    三、開拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。
    當(dāng)企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取，科學(xué)的調(diào)查研究，以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的亮點(diǎn)，努力拓展銷售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
    以上三點(diǎn)僅僅是我對(duì)公司現(xiàn)狀和未來的設(shè)想以及個(gè)人調(diào)查分析。
    作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當(dāng)成個(gè)人的發(fā)展，為公司服務(wù)是我們的宗旨，關(guān)心公司未來發(fā)展是我們的責(zé)任，為公司負(fù)責(zé)是我們做人的根本。
    作為公司駐白銀分公司的負(fù)責(zé)人，后半年，我將爭(zhēng)取完成250萬的年終任務(wù)。因?yàn)殇N售是企業(yè)的第一車間，銷售業(yè)績(jī)的好壞從一定程度上來說是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)!
    我的發(fā)言完畢，謝謝!
    大會(huì)工作總結(jié)篇二十
    各位領(lǐng)導(dǎo)老師、學(xué)生代表們:。
    大家好！
    我受xxxx學(xué)院第五次團(tuán)員代表大會(huì)暨第九次學(xué)生代表大會(huì)籌委會(huì)的委托，向大會(huì)做提案工作報(bào)告，請(qǐng)大會(huì)予以審議。
    本次團(tuán)代會(huì)學(xué)代會(huì)籌備期間，為及時(shí)了解同學(xué)們對(duì)學(xué)院工作的意見和建議，大會(huì)提案組進(jìn)行了廣泛的提案調(diào)查工作，期間獲得了同學(xué)們的大力支持。
    大會(huì)共收到有效提案156份，其中涉及學(xué)校發(fā)展類41份、教學(xué)管理類31份、生活服務(wù)類61份、校園文化類16份、其他7份。籌備委員會(huì)提案組遵循能反映出絕大多數(shù)同學(xué)要求的原則，對(duì)所收集的提案進(jìn)行初步審查篩選，現(xiàn)整理提案報(bào)告如下：
    一、校園建設(shè)方面。
    教學(xué)設(shè)施問題。
    1、信息科學(xué)系同學(xué)反映學(xué)院2號(hào)教學(xué)樓c區(qū)五層機(jī)房機(jī)器損壞嚴(yán)重，電腦整體運(yùn)行速度慢，希望得到改善。
    2、學(xué)院一直強(qiáng)調(diào)注重學(xué)生的專業(yè)技能的培養(yǎng)，車間教學(xué)設(shè)備較齊全。同學(xué)們希望學(xué)院的專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)車間雙休日能全天開放訓(xùn)練，安排有專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)，以求同學(xué)們能夠全面提升技能水平。
    3、學(xué)院圖書館有一定儲(chǔ)量的書籍，但是大多書籍較為陳舊，希望學(xué)院相關(guān)部門能夠及時(shí)補(bǔ)充，特別是一些專業(yè)類書籍。
    4、建議學(xué)院增設(shè)一個(gè)面向全院學(xué)生開放的電子閱覽室，以方便同學(xué)們網(wǎng)上瀏覽信息。
    校園建設(shè)問題。
    1、同學(xué)們反映，學(xué)院醫(yī)務(wù)室上班時(shí)間與同學(xué)們的上課時(shí)間大體相同，造成有些同學(xué)就醫(yī)看病不方便，建議學(xué)院調(diào)整醫(yī)務(wù)室醫(yī)生上班時(shí)間方便同學(xué)下課就醫(yī)。
    2、學(xué)生餐廳及公寓樓內(nèi)已安裝電視，但電視播放很不及時(shí)，且餐廳內(nèi)播放的.節(jié)目也不適合青年學(xué)生需求，請(qǐng)學(xué)院相關(guān)部門制訂相關(guān)辦法，能夠及時(shí)播放時(shí)政要聞等和同學(xué)們生活息息相關(guān)的節(jié)目。
    3、學(xué)生在校期間，對(duì)社會(huì)上的發(fā)展以及一些信息的知曉力存在一定的不足，建議學(xué)院加強(qiáng)信息的傳遞方式方法，比如在宿舍內(nèi)安裝廣播、電視等通訊設(shè)施。
    4、學(xué)生反映，學(xué)院校園內(nèi)夜間照明設(shè)施相當(dāng)簡(jiǎn)陋，許多路段路燈不亮，給晚自習(xí)下課的同學(xué)造成很大的麻煩，建議學(xué)院對(duì)校園夜間照明系統(tǒng)進(jìn)行完善。
    5、由于夏天天氣較熱，請(qǐng)學(xué)院在教學(xué)樓及學(xué)生公寓安裝風(fēng)扇，以改善廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
    6、隨著學(xué)院已經(jīng)步入良性發(fā)展階段，我院學(xué)生的課余文化生活日趨豐富，但因許多文體活動(dòng)受到天氣、場(chǎng)地等方面的影響，不能滿足各項(xiàng)活動(dòng)開展的需求，建議學(xué)院增建一所室內(nèi)文體館，以保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。
    7、學(xué)院超市物價(jià)較高且超市人員服務(wù)態(tài)度欠佳，所賣物品不齊全，建議飯卡能在超市通用使用，刷卡購物。而且超市存在標(biāo)價(jià)不清的現(xiàn)象，導(dǎo)致廣大同學(xué)無法確定商品的真實(shí)價(jià)格。希望超市能結(jié)合學(xué)生切身實(shí)際合理調(diào)解商品價(jià)格、明確商品標(biāo)價(jià)。
    8、由于當(dāng)前社會(huì)復(fù)雜多變，加之課業(yè)、生活情感、就業(yè)等方面的壓力導(dǎo)致少部分同學(xué)的心理存在不同程度的障礙，懇請(qǐng)學(xué)院開設(shè)心理教育選修課，引導(dǎo)同學(xué)們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。
    9、學(xué)生反映我院綜合獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)選雖然很及時(shí)，但是獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放工作嚴(yán)重滯后，這大大降低了同學(xué)們對(duì)獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選的熱情，因此懇請(qǐng)學(xué)院盡快出臺(tái)相關(guān)管理辦法，以保證獲得此榮譽(yù)的同學(xué)能夠及時(shí)領(lǐng)到獎(jiǎng)學(xué)金。
    生活設(shè)施問題。
    1、學(xué)生普遍反映，學(xué)生公寓雙休日晚上熄燈時(shí)間過早，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，建議雙休日延長(zhǎng)供電時(shí)間，望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)能給予考慮。
    2、同學(xué)們反映，水房開水經(jīng)常溫度不高，影響學(xué)生的日常飲用及洗刷，而且水費(fèi)太貴。建議學(xué)院就水房與浴室問題出臺(tái)相關(guān)辦法措施。
    二、餐廳方面。
    同學(xué)們普遍反映餐廳飯菜價(jià)格過高且經(jīng)常不合理的進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，餐廳工作人員素質(zhì)太低。希望學(xué)院盡快出臺(tái)相應(yīng)措施，如保證飯菜價(jià)格及質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、提升工作人員的整體素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度，以滿足同學(xué)們的需求。
    三、安全管理方面。
    2、雖然學(xué)生公寓內(nèi)有安全員進(jìn)行巡視，但是學(xué)生公寓內(nèi)仍屢有失竊事件發(fā)生，希望相關(guān)部門能夠加大對(duì)學(xué)生公寓的技術(shù)監(jiān)察投入力度以保障學(xué)生公寓的安全。如在每層宿舍樓安裝監(jiān)控設(shè)施。
    以上是本次團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)代表提案的主要內(nèi)容。總體看來，同學(xué)們提案較為中肯，體現(xiàn)出一種很強(qiáng)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。我們一定會(huì)及時(shí)將大家的意見和建議向?qū)W院有關(guān)部門反映，力爭(zhēng)給大家以滿意的解釋和答復(fù)。
    同時(shí)我們也深深地感到，學(xué)院的發(fā)展離不開大家的共同努力，只有靠大家齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，才能創(chuàng)造出我們學(xué)校的美好明天！衷心希望以本次團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)為契機(jī)，讓我們共同行動(dòng)起來，努力奮斗，為我院發(fā)展和建設(shè)，為xxxx學(xué)院輝煌的未來而共同努力！
    大會(huì)工作總結(jié)篇二十一
    5.28日，我們電子青協(xié)在12教108舉辦了期末總結(jié)大會(huì)，各新老干部及眾多干事歡聚一堂，回顧過去，展望未來。
    6:30，總結(jié)大會(huì)正式開始，首先由新任會(huì)長(zhǎng)發(fā)表了演講，演講言辭陳懇，意味深長(zhǎng)。接著是部門展示，各新任部長(zhǎng)紛紛上臺(tái)，組織部的ppt很豐富精彩，基拓部部長(zhǎng)演講很動(dòng)情，辦公室的展示很溫馨，在這短短的十幾分鐘里，大家重溫了過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里滿裝著感恩與感動(dòng)。緊接著是游戲環(huán)節(jié)，大家興致高昂，游戲高潮迭起，由周海彪學(xué)長(zhǎng)帶隊(duì)的e組一路領(lǐng)先,相當(dāng)給力，新宣部與基拓部打成平手，大家便踴躍上臺(tái)表演為小隊(duì)加分，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，期間我們新宣部副部以特別嘉賓的名義為大家演唱了神曲忐忑，整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)歡聲笑語不斷。最后是激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)儀式，各部長(zhǎng)們?yōu)楂@得院優(yōu)秀志愿者的同學(xué)們頒發(fā)了獎(jiǎng)狀并合影留念。
    大會(huì)工作總結(jié)篇二十二
    新學(xué)期開始，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員也做了新舊交接工作，經(jīng)過主席團(tuán)和組織部的精心準(zhǔn)備，在9月13日于科學(xué)會(huì)堂，能源動(dòng)力與機(jī)械工程學(xué)院2011年團(tuán)總支學(xué)生會(huì)換屆大會(huì)拉開了帷幕。
    此次換屆大會(huì)我們實(shí)踐部主要負(fù)責(zé)調(diào)配禮儀，配合其他學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行接待引導(dǎo)工作。我們?cè)诮拥酵ㄖ獣?huì)立即聯(lián)系了兩位禮儀，把禮儀服裝安排到位，并且做了一些主要事項(xiàng)的交代。12點(diǎn)20分禮儀準(zhǔn)時(shí)到位，12點(diǎn)40分換屆大會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始。
    首先由上屆學(xué)生會(huì)主席張?chǎng)螌W(xué)姐做了此次換屆大會(huì)的開幕詞，然后由上屆團(tuán)總支副書記張新宇學(xué)長(zhǎng)和上屆學(xué)生會(huì)主席李小龍學(xué)長(zhǎng)，做了2010年至2011年團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)工作的工作匯報(bào)。接下來有武昌杰老師宣讀了能源動(dòng)力與機(jī)械工程學(xué)院2011~2012屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)名單，并對(duì)新屆學(xué)生會(huì)成員表示了老師對(duì)我們的期望。
    新屆的團(tuán)總支副書記，學(xué)生會(huì)主席都做了個(gè)自慷慨激昂的演說。換屆大會(huì)整個(gè)過程緊張嚴(yán)肅，體現(xiàn)了我們學(xué)生會(huì)的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與積極向上的精神。
    如今我們已經(jīng)正式接手了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作，在今后的工作中我們一定會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作，我們會(huì)牢記我們團(tuán)總支學(xué)生的宗旨“一切為了同學(xué)，為了一切同學(xué)，為了同學(xué)的一切——全心全意為同學(xué)服務(wù)”，努力做好學(xué)生工作。
    團(tuán)總支學(xué)生會(huì)實(shí)踐部。
    2011年9月。