宗教是人類(lèi)對(duì)于信仰和靈性追求的表達(dá)，它給人們帶來(lái)安慰和指引。好的總結(jié)應(yīng)當(dāng)在概括經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出具體的改進(jìn)措施。通過(guò)閱讀范文，你可以對(duì)總結(jié)寫(xiě)作的結(jié)構(gòu)和風(fēng)格有更深入的了解。
市場(chǎng)建議書(shū)篇一
經(jīng)理先生：
根據(jù)我們上次協(xié)商的結(jié)果，我們擬定了本次市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目建議書(shū)，隨信所寄的市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目建議書(shū)提出了對(duì)百威啤酒公司所服務(wù)的企事業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查的方案。我們希望該建議書(shū)能符合您的要求。
如果您對(duì)本建議書(shū)有任何考慮，請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。在征得您的同意后我們將開(kāi)始市場(chǎng)調(diào)查工作。
xxx市場(chǎng)研究公司。
xxx。
20xx年9月24日。
委托單位：百威啤酒公司。
調(diào)查單位：xxx市場(chǎng)研究公司。
調(diào)查項(xiàng)目：百威啤酒公司銷(xiāo)售及廣告策略調(diào)查。
一、背景。
被譽(yù)為世界“啤酒之王”的百威啤酒一直雄居世界最暢銷(xiāo)和銷(xiāo)售量最大的啤酒業(yè)霸主之位，在國(guó)內(nèi)商檔啤酒市場(chǎng)的占有率50%。
質(zhì)量是百威成功的關(guān)鍵。全球唯一的卓越品質(zhì)，遵守嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。從最初挑選上好的全天然原料開(kāi)始，到最后由位于美國(guó)圣路易斯公司總部的專(zhuān)家小組和公司總裁兼董事會(huì)主席親自進(jìn)行的啤酒口味測(cè)試，百威共有240道精密保持的工序。
中國(guó)百威武漢的釀酒大師每天也對(duì)該廠配制的啤酒進(jìn)行嚴(yán)格的口味測(cè)試。每星期生產(chǎn)的百威都會(huì)空運(yùn)到美國(guó)百威總部給品酒師品嘗。
目前，隨著炎炎夏日的來(lái)臨，啤酒大戰(zhàn)不可避免地在各地市場(chǎng)再次爆發(fā)。與以往不同的是，此輪啤酒大戰(zhàn)的核心不再是價(jià)格因素。百威啤酒公司希望調(diào)查本公司的啤酒在消費(fèi)者心中所占比例及印象如何。目的是找出一條更適合百威啤酒公司發(fā)展的道路。
三、調(diào)查方法：實(shí)地訪問(wèn)、問(wèn)卷式、網(wǎng)絡(luò)投票。
四、市場(chǎng)調(diào)查的目的。
酒所進(jìn)行品牌宣傳，并進(jìn)行各種形式的品牌推廣活動(dòng)效果如何。百威啤酒在市場(chǎng)所占的份額。
具體目標(biāo)之一：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，消費(fèi)者也變得更加的挑剔，擯棄了“從一而終”的傳統(tǒng)觀念，成為啤酒消費(fèi)時(shí)尚的追隨者。
具體目標(biāo)之三：了解啤酒經(jīng)銷(xiāo)商狀況，確定營(yíng)銷(xiāo)策略依據(jù)。
百威定位高端，與經(jīng)銷(xiāo)商共贏，尋找經(jīng)銷(xiāo)商的標(biāo)準(zhǔn)是：有實(shí)力，有一起發(fā)展的興趣。要求經(jīng)銷(xiāo)商做直銷(xiāo)，從廠家到各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商只保持三層關(guān)系----百威廠家，地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商，零售商。還禁止經(jīng)銷(xiāo)商私自降價(jià)及跨區(qū)銷(xiāo)售。這樣形式過(guò)于單一，要求過(guò)高。
具體目標(biāo)之四：確定目標(biāo)市場(chǎng)：進(jìn)行產(chǎn)品定位。
是年輕的男性，競(jìng)爭(zhēng)激烈，可以擴(kuò)大消費(fèi)者的年齡段。增加更多的消費(fèi)者，有利于百威啤酒銷(xiāo)售量擴(kuò)大。
五、調(diào)查的進(jìn)程。
20xx年百威啤酒調(diào)查問(wèn)卷。
1、請(qǐng)問(wèn)您是否百威會(huì)員？
a．是b.否。
2、請(qǐng)問(wèn)您的實(shí)際年齡是？
3、您的性別？
a.男b.女。
4、請(qǐng)問(wèn)提起啤酒時(shí)，您第一個(gè)想到的是哪個(gè)品牌？
n.其他o.不清楚/不知道。
5、請(qǐng)問(wèn)您知道的啤酒品牌有哪些？（多選）。
n.其他o.不清楚/不知道。
a.是b.否。
7請(qǐng)問(wèn)您對(duì)【百威寶貝熱力選拔賽】網(wǎng)絡(luò)廣告及活動(dòng)的印象如何？a.
市場(chǎng)建議書(shū)篇二
結(jié)課材料（研究建議書(shū)）。
（20xx~2012學(xué)年，第一學(xué)期）。
題目：關(guān)于學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場(chǎng)調(diào)查建議書(shū)。
學(xué)院：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院系工商管理。
專(zhuān)業(yè)班級(jí)：工商092。
組員姓名：完成日期：
關(guān)于學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場(chǎng)調(diào)查建議書(shū)。
委托單位：深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司。
調(diào)查單位：工商092班郭錦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋麗、李玉芬小組。
調(diào)查項(xiàng)目：關(guān)于對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的調(diào)查。
一、背景。
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司是深圳中航物業(yè)在南昌分公司的直屬下屬公司，公司位于風(fēng)景優(yōu)美，學(xué)風(fēng)教風(fēng)濃厚的南昌大學(xué)前湖校區(qū)，中航物業(yè)全力打造中國(guó)最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理服務(wù)集成商，在20xx年1月公布的全國(guó)第二屆物業(yè)金榜排名中，中航物業(yè)管理有限公司的綜合實(shí)力名列全國(guó)第二名，公司目前年?duì)I業(yè)收入逾6億元，連續(xù)三年在全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)排名前列。
中航物業(yè)凝聚了一支熱情服務(wù)客戶、執(zhí)著追求物業(yè)管理事業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。中航物業(yè)人將繼續(xù)弘揚(yáng)“敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“我們多努力，讓您更滿意”的服務(wù)理念，秉承“經(jīng)管合成，增值增效”的經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立“管理制勝，知行合一”的管理理念，為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進(jìn)的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)，努力打造中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)秀名牌。公司的宗旨是：讓物業(yè)因我們更有價(jià)值、讓社區(qū)因我們更加溫馨、讓城市因我們更加文明、讓社會(huì)因我們更加和諧；客戶是資源，我們珍惜每一個(gè)客戶；服務(wù)是產(chǎn)品，我們將為之傾盡全心。敢向潮頭爭(zhēng)先位,同舟共濟(jì)向未來(lái)。前進(jìn)的路上,盡管荊棘載途、坎坷成路，中航物業(yè)將堅(jiān)韌不拔，百折不撓，永遠(yuǎn)向上，與客戶共同成長(zhǎng)。
市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力，中航物業(yè)長(zhǎng)年承擔(dān)中航集團(tuán)60余萬(wàn)平方米綜合物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，服務(wù)專(zhuān)業(yè)，經(jīng)營(yíng)有方。20余年來(lái)，中航物業(yè)依托強(qiáng)大的航空工業(yè)背景和技術(shù)支持，逐步發(fā)展成為中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的專(zhuān)業(yè)力量，公司擁有一支成熟的、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍和精英管理團(tuán)隊(duì)，員工總數(shù)近一萬(wàn)人。公司業(yè)務(wù)主要有：
（1）、物業(yè)管理委托服務(wù)。
物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃，制度和檔案的建立與管理，房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，機(jī)電施設(shè)備管理，安全管理，綠化管理，清潔管理，電梯、樓宇設(shè)備管理，消防、治安及車(chē)輛管理，環(huán)境系統(tǒng)工程，社區(qū)文化，便民服務(wù)，人力資源管理。
（2）、物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)。
（3）、經(jīng)營(yíng)策劃與代理。
中航物業(yè)具有豐富的經(jīng)營(yíng)策劃與代理經(jīng)驗(yàn)：中航物業(yè)不僅在寫(xiě)字樓方面具有較多的招商、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，而且在物業(yè)管理方面具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，由此將招商、經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理相結(jié)合，可以多方位多角度為發(fā)展商提供意見(jiàn)和建議，通過(guò)物業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理服務(wù)的結(jié)合互動(dòng)，最大程度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值。
（4）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。
依托于公司強(qiáng)大的物業(yè)管理平臺(tái)，可提供專(zhuān)業(yè)的物業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。物業(yè)資產(chǎn)管理是綜合運(yùn)用物業(yè)服務(wù)、設(shè)備設(shè)施管理、房地產(chǎn)策劃、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式，以收益性物業(yè)為對(duì)象，滿足業(yè)主和物業(yè)投資者的目標(biāo)，為投資者提供的貫穿于物業(yè)整個(gè)壽命周期的綜合性管理服務(wù)。通過(guò)將物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)管理相結(jié)合，可以多方位多角度為業(yè)主和發(fā)展商提供意見(jiàn)和建議，通過(guò)資產(chǎn)管理與物業(yè)管理服務(wù)的結(jié)合互動(dòng)，最大程度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值。
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司在南昌大學(xué)前湖校區(qū)主要是經(jīng)營(yíng)管理水電供應(yīng)及機(jī)電施設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)，負(fù)責(zé)樓棟安保及衛(wèi)生清理工作，美化綠化校園環(huán)境，道路維修保養(yǎng)，房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，安全管理，電梯、樓宇設(shè)備管理，消防、治安及車(chē)輛管理等。涉及我們學(xué)生生活學(xué)習(xí)的方方面面，可以說(shuō)中航物業(yè)的服務(wù)是與我們學(xué)生息息相關(guān)的。
服務(wù)質(zhì)量是中航物業(yè)置勝的關(guān)鍵，為了了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的具體認(rèn)知，幫助中航物業(yè)提高服務(wù)水平以更好地為學(xué)生服務(wù)，我們特此進(jìn)行深入的調(diào)查。
隨著消費(fèi)者（學(xué)生）的服務(wù)質(zhì)量要求意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，學(xué)生對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越重視細(xì)節(jié)且容易在細(xì)節(jié)的滿足上形成消費(fèi)忠誠(chéng)，因此中航物業(yè)南昌大學(xué)分公司希望借市場(chǎng)調(diào)查以了解學(xué)生的一些細(xì)節(jié)服務(wù)要求及總體要求，充分了解學(xué)生對(duì)其服務(wù)水平的認(rèn)知、態(tài)度等，并以此契機(jī)，提升服務(wù)水平，進(jìn)駐學(xué)生心靈，留下美好印象。
三、市場(chǎng)調(diào)查的目的與假設(shè)。
基本目的：了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知；
具體目的之一：了解中航物業(yè)的認(rèn)知度，及消學(xué)生對(duì)中航物業(yè)認(rèn)知、知曉的程度，包含被認(rèn)知的深度、被知曉的廣度兩個(gè)方面。
假設(shè)：1、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)及服務(wù)不怎么知曉；
2、學(xué)生愿意了解中航物業(yè)及其相關(guān)服務(wù)。
具體目標(biāo)之二：了解中航物業(yè)的和諧度，即中航物業(yè)獲得學(xué)生態(tài)度的認(rèn)可、情感親和、言語(yǔ)宣傳、行為合作的程度。
假設(shè)：1、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)某些服務(wù)并不認(rèn)可；
2、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)大致滿意。
具體目標(biāo)之三：了解中航物業(yè)美譽(yù)度，即其獲得學(xué)生贊美、稱(chēng)譽(yù)的程度。
假設(shè)：1、學(xué)生并不會(huì)在公開(kāi)場(chǎng)合稱(chēng)譽(yù)中航物業(yè)；
2、學(xué)生基本認(rèn)同中航物業(yè)的服務(wù)水平。
具體目標(biāo)之四：了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)具體服務(wù)的具體體認(rèn)。
假設(shè)：學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有不同的體認(rèn)。
具體目標(biāo)之五：了解學(xué)生對(duì)中航服務(wù)的具體意見(jiàn)。
假設(shè)：1、學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有深刻體驗(yàn)；
2、學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有一些不滿。
四、研究階段。
階段一：探索性研究。
（1）分析資料；（2）解釋說(shuō)明。
階段五、報(bào)告結(jié)果。
（1）幫助實(shí)施所建議的方案；（2）建立反饋過(guò)程。
五、研究方法。
1、研究設(shè)計(jì)。
這是一個(gè)服務(wù)改善及提升機(jī)會(huì)的研究，使用了描述性研究方法。
（1）、調(diào)查學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知及態(tài)度研究；
（2）、辨別了學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)的滿意方面以及不滿意的地方；
（3）、明確了中航物業(yè)服務(wù)應(yīng)提升和改進(jìn)的細(xì)節(jié)地方。
2、第一手資料。
精選市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告范文。
市場(chǎng)建議書(shū)篇三
一、市場(chǎng)分析發(fā)展趨勢(shì)。
縱觀禮品行業(yè)近幾年的發(fā)展趨勢(shì)不難發(fā)現(xiàn)人們對(duì)禮品的需求已不再停留在物質(zhì)上的需求，而更多的是對(duì)健康的向往和追求。禮品行業(yè)也順應(yīng)了這樣的發(fā)展潮流，許多與健康有關(guān)的產(chǎn)品不斷的應(yīng)運(yùn)而生。
市場(chǎng)需求特點(diǎn)：
禮品行業(yè)最大的特點(diǎn)就是新、奇、特……。
抓住了趨勢(shì)，就抓住了成功的機(jī)會(huì)！
二、產(chǎn)品利潤(rùn)空間。
"源生泰"做為藍(lán)海公司旗下的第一個(gè)研發(fā)品牌，是公司上下全體工作人員針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)的調(diào)查和研究后研發(fā)的嘔心之作。
1、"源生泰"是市場(chǎng)的唯一，全新的健康理念，全新的產(chǎn)品系列，我們的產(chǎn)品可以說(shuō)是一種新生事物，具極強(qiáng)的生命力，我們是市場(chǎng)的唯一，具有廣闊的利潤(rùn)操作空間，因本產(chǎn)品的獨(dú)特性，本次展會(huì)很多禮品界的權(quán)威人士認(rèn)為本產(chǎn)品是能帶來(lái)回單的好產(chǎn)品。事實(shí)證明也是如此，從深圳回來(lái)不到一周的時(shí)間，已有數(shù)家在展會(huì)上拿樣的禮品商簽下了定單。
2、"源生泰"的品牌監(jiān)控——公司有嚴(yán)格規(guī)范的管理，已通過(guò)iso9001：xx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證；有嚴(yán)格的產(chǎn)品監(jiān)控制度；每盒產(chǎn)品都配有相應(yīng)的認(rèn)證資料及語(yǔ)音查詢的防偽標(biāo)識(shí)。也是您面對(duì)客戶的信心的充分保障！
3、產(chǎn)品價(jià)格體系豐富，能滿足高、中、低客戶的需求。（具體經(jīng)銷(xiāo)價(jià)格備索）。
4、實(shí)施品牌戰(zhàn)略：運(yùn)用國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立品牌形象。
三、目標(biāo)客戶。
企、事業(yè)單位、政府部門(mén)、會(huì)議、福利、慶典、商務(wù)饋贈(zèng)……擁有廣泛且具潛力的客戶群。
我們的服務(wù)與支持。
4我們的物流人員會(huì)根據(jù)您的具體要求為您安排快捷、安全的貨運(yùn)渠道，讓您在您的客戶面前更加自信！
現(xiàn)公司正面向全國(guó)各地誠(chéng)尋有實(shí)力、有開(kāi)拓精神的合作伙伴，愿我們能攜起手來(lái)，共同努力，共創(chuàng)輝煌！
我們相信：
有我們的不懈努力，讓競(jìng)爭(zhēng)不再殘酷！
有我們的不懈幫助，您的事業(yè)將會(huì)有更輝煌的記錄！
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文談市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略。
市場(chǎng)專(zhuān)員述職報(bào)告。
市場(chǎng)建議書(shū)篇四
結(jié)課材料（研究建議書(shū)）。
（20xx~2012學(xué)年，第一學(xué)期）。
題目：關(guān)于學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場(chǎng)調(diào)查建議書(shū)。
學(xué)院：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院系工商管理。
專(zhuān)業(yè)班級(jí)：工商092。
組員姓名：完成日期：
關(guān)于學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場(chǎng)調(diào)查建議書(shū)。
委托單位：深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司。
調(diào)查單位：工商092班郭錦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋麗、李玉芬小組。
調(diào)查項(xiàng)目：關(guān)于對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的調(diào)查。
一、背景。
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司是深圳中航物業(yè)在南昌分公司的直屬下屬公司，公司位于風(fēng)景優(yōu)美，學(xué)風(fēng)教風(fēng)濃厚的南昌大學(xué)前湖校區(qū)，中航物業(yè)全力打造中國(guó)最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理服務(wù)集成商，在20xx年1月公布的全國(guó)第二屆物業(yè)金榜排名中，中航物業(yè)管理有限公司的綜合實(shí)力名列全國(guó)第二名，公司目前年?duì)I業(yè)收入逾6億元，連續(xù)三年在全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)排名前列。
中航物業(yè)凝聚了一支熱情服務(wù)客戶、執(zhí)著追求物業(yè)管理事業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。中航物業(yè)人將繼續(xù)弘揚(yáng)“敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“我們多努力，讓您更滿意”的服務(wù)理念，秉承“經(jīng)管合成，增值增效”的經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立“管理制勝，知行合一”的管理理念，為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進(jìn)的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)，努力打造中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)秀名牌。公司的宗旨是：讓物業(yè)因我們更有價(jià)值、讓社區(qū)因我們更加溫馨、讓城市因我們更加文明、讓社會(huì)因我們更加和諧；客戶是資源，我們珍惜每一個(gè)客戶；服務(wù)是產(chǎn)品，我們將為之傾盡全心。敢向潮頭爭(zhēng)先位,同舟共濟(jì)向未來(lái)。前進(jìn)的路上,盡管荊棘載途、坎坷成路，中航物業(yè)將堅(jiān)韌不拔，百折不撓，永遠(yuǎn)向上，與客戶共同成長(zhǎng)。
市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力，中航物業(yè)長(zhǎng)年承擔(dān)中航集團(tuán)60余萬(wàn)平方米綜合物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，服務(wù)專(zhuān)業(yè)，經(jīng)營(yíng)有方。20余年來(lái)，中航物業(yè)依托強(qiáng)大的航空工業(yè)背景和技術(shù)支持，逐步發(fā)展成為中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的專(zhuān)業(yè)力量，公司擁有一支成熟的、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍和精英管理團(tuán)隊(duì)，員工總數(shù)近一萬(wàn)人。公司業(yè)務(wù)主要有：
（1）、物業(yè)管理委托服務(wù)。
物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃，制度和檔案的建立與管理，房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，機(jī)電施設(shè)備管理，安全管理，綠化管理，清潔管理，電梯、樓宇設(shè)備管理，消防、治安及車(chē)輛管理，環(huán)境系統(tǒng)工程，社區(qū)文化，便民服務(wù)，人力資源管理。
（2）、物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)。
（3）、經(jīng)營(yíng)策劃與代理。
中航物業(yè)具有豐富的經(jīng)營(yíng)策劃與代理經(jīng)驗(yàn)：中航物業(yè)不僅在寫(xiě)字樓方面具有較多的招商、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，而且在物業(yè)管理方面具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，由此將招商、經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理相結(jié)合，可以多方位多角度為發(fā)展商提供意見(jiàn)和建議，通過(guò)物業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理服務(wù)的結(jié)合互動(dòng)，最大程度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值。
（4）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。
依托于公司強(qiáng)大的物業(yè)管理平臺(tái)，可提供專(zhuān)業(yè)的物業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。物業(yè)資產(chǎn)管理是綜合運(yùn)用物業(yè)服務(wù)、設(shè)備設(shè)施管理、房地產(chǎn)策劃、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式，以收益性物業(yè)為對(duì)象，滿足業(yè)主和物業(yè)投資者的目標(biāo)，為投資者提供的貫穿于物業(yè)整個(gè)壽命周期的綜合性管理服務(wù)。通過(guò)將物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)管理相結(jié)合，可以多方位多角度為業(yè)主和發(fā)展商提供意見(jiàn)和建議，通過(guò)資產(chǎn)管理與物業(yè)管理服務(wù)的結(jié)合互動(dòng)，最大程度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值。
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司在南昌大學(xué)前湖校區(qū)主要是經(jīng)營(yíng)管理水電供應(yīng)及機(jī)電施設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)，負(fù)責(zé)樓棟安保及衛(wèi)生清理工作，美化綠化校園環(huán)境，道路維修保養(yǎng)，房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，安全管理，電梯、樓宇設(shè)備管理，消防、治安及車(chē)輛管理等。涉及我們學(xué)生生活學(xué)習(xí)的方方面面，可以說(shuō)中航物業(yè)的服務(wù)是與我們學(xué)生息息相關(guān)的。
服務(wù)質(zhì)量是中航物業(yè)置勝的關(guān)鍵，為了了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的具體認(rèn)知，幫助中航物業(yè)提高服務(wù)水平以更好地為學(xué)生服務(wù)，我們特此進(jìn)行深入的調(diào)查。
隨著消費(fèi)者（學(xué)生）的服務(wù)質(zhì)量要求意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，學(xué)生對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越重視細(xì)節(jié)且容易在細(xì)節(jié)的滿足上形成消費(fèi)忠誠(chéng)，因此中航物業(yè)南昌大學(xué)分公司希望借市場(chǎng)調(diào)查以了解學(xué)生的一些細(xì)節(jié)服務(wù)要求及總體要求，充分了解學(xué)生對(duì)其服務(wù)水平的認(rèn)知、態(tài)度等，并以此契機(jī)，提升服務(wù)水平，進(jìn)駐學(xué)生心靈，留下美好印象。
三、市場(chǎng)調(diào)查的目的與假設(shè)。
基本目的：了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知；
具體目的之一：了解中航物業(yè)的認(rèn)知度，及消學(xué)生對(duì)中航物業(yè)認(rèn)知、知曉的程度，包含被認(rèn)知的深度、被知曉的廣度兩個(gè)方面。
假設(shè)：1、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)及服務(wù)不怎么知曉；
2、學(xué)生愿意了解中航物業(yè)及其相關(guān)服務(wù)。
具體目標(biāo)之二：了解中航物業(yè)的和諧度，即中航物業(yè)獲得學(xué)生態(tài)度的認(rèn)可、情感親和、言語(yǔ)宣傳、行為合作的程度。
假設(shè)：1、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)某些服務(wù)并不認(rèn)可；
2、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)大致滿意。
具體目標(biāo)之三：了解中航物業(yè)美譽(yù)度，即其獲得學(xué)生贊美、稱(chēng)譽(yù)的程度。
假設(shè)：1、學(xué)生并不會(huì)在公開(kāi)場(chǎng)合稱(chēng)譽(yù)中航物業(yè)；
2、學(xué)生基本認(rèn)同中航物業(yè)的服務(wù)水平。
具體目標(biāo)之四：了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)具體服務(wù)的具體體認(rèn)。
假設(shè)：學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有不同的體認(rèn)。
具體目標(biāo)之五：了解學(xué)生對(duì)中航服務(wù)的具體意見(jiàn)。
假設(shè)：1、學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有深刻體驗(yàn)；
2、學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有一些不滿。
四、研究階段。
階段一：探索性研究。
（1）分析資料；（2）解釋說(shuō)明。
階段五、報(bào)告結(jié)果。
（1）幫助實(shí)施所建議的方案；（2）建立反饋過(guò)程。
五、研究方法。
1、研究設(shè)計(jì)。
這是一個(gè)服務(wù)改善及提升機(jī)會(huì)的研究，使用了描述性研究方法。
（1）、調(diào)查學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知及態(tài)度研究；
（2）、辨別了學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)的滿意方面以及不滿意的地方；
（3）、明確了中航物業(yè)服務(wù)應(yīng)提升和改進(jìn)的細(xì)節(jié)地方。
2、第一手資料。
市場(chǎng)建議書(shū)篇五
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：
2、建設(shè)性質(zhì)：新建。
3、項(xiàng)目業(yè)主：
4、建設(shè)內(nèi)容：規(guī)劃總面積100畝，內(nèi)分住宅區(qū)、商貿(mào)區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)等七大區(qū)塊。新建磚混結(jié)構(gòu)門(mén)面房350間，建筑面積7500平方米，鋼架大棚13000平方米，主要經(jīng)營(yíng)水暖、鋼材、水泥、木材、地板磚等建材的批發(fā)零售。
5、建設(shè)地址：
6、投資估算：總投資3718萬(wàn)元，一期工程計(jì)劃投資2564萬(wàn)元，二期工程計(jì)劃投資1154萬(wàn)元，全部為固定資產(chǎn)投資。
7、經(jīng)濟(jì)效益：預(yù)計(jì)年可完成銷(xiāo)售收入8000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅1200萬(wàn)元，其中稅金270萬(wàn)元，投資回收期4年。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，國(guó)家加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，以及人民生活水平的提高，促進(jìn)了建材行業(yè)的快速發(fā)展。慶城縣作為慶陽(yáng)市北三縣的商貿(mào)物流中心，市場(chǎng)日益擴(kuò)大，從事建材相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)200余戶，建材年交易額逾億元。但由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)，從事該行業(yè)的企業(yè)、個(gè)體普遍存在布局零亂、分散經(jīng)營(yíng)、規(guī)模偏小、信息不靈、服務(wù)水平低等問(wèn)題，市場(chǎng)存在萎縮的危機(jī)。因此，迫切需要建設(shè)一個(gè)高規(guī)格、高檔次的大型建材市場(chǎng)，以促進(jìn)我縣建材行業(yè)走向正規(guī)化，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
蓮池開(kāi)發(fā)區(qū)位于國(guó)道211線和省道202線交匯處，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通便利，市場(chǎng)繁榮，商賈云集。蓮池開(kāi)發(fā)已全面啟動(dòng)，建材市場(chǎng)的新建不僅能進(jìn)一步加快蓮池的開(kāi)發(fā)，而且能夠?yàn)橛吞锲髽I(yè)提供相關(guān)的生產(chǎn)原料。目前，縣內(nèi)尚無(wú)專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)。
建材市場(chǎng)項(xiàng)目建議書(shū)四、投資估算及資金籌措。
1、土地征用費(fèi)：100畝×10萬(wàn)/畝=1000萬(wàn);。
2、門(mén)面房建設(shè)：7500平方米×800元/平方米=600萬(wàn)元;。
3、鋼架大棚：13000平方米×860元/平方米=1118萬(wàn)元;。
4、貨場(chǎng)、院坪、道路硬化：0平方米×300元/平方米=600萬(wàn)元;。
5、亮化、綠化、大門(mén)、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施：300萬(wàn)元;。
6、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)：100萬(wàn)元;。
7、資金籌措方式：引資。
1、營(yíng)業(yè)收入：預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入可達(dá)8000萬(wàn)元;。
2、利潤(rùn)：按營(yíng)業(yè)收入的12%計(jì)算，年獲利潤(rùn)960萬(wàn)元;。
3、稅金：按營(yíng)業(yè)收入的3%計(jì)算，年上繳稅金240萬(wàn)元;。
4、投資回收期：固定投資3718萬(wàn)元/年獲利潤(rùn)960萬(wàn)元=4年。
市場(chǎng)建議書(shū)篇六
而我們?cè)谡袢A整個(gè)系統(tǒng)的銷(xiāo)量都不如“”玉米油一個(gè)店的銷(xiāo)量大，您們有這么大的銷(xiāo)量，應(yīng)該會(huì)有更大的支持。
二、各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通和關(guān)系處理問(wèn)題。
1、經(jīng)銷(xiāo)商?，F(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商起的作用越來(lái)越小，尤其是一些大品牌廠家的經(jīng)銷(xiāo)商，只負(fù)責(zé)送貨的工作，甚至理貨工作都是廠家自己派人負(fù)責(zé)。但經(jīng)銷(xiāo)商和商超有良好的合作關(guān)系，他們有一定的人力資源，這就需要我們和經(jīng)銷(xiāo)商要協(xié)調(diào)好關(guān)系，盡量把他們的人員利用調(diào)動(dòng)起來(lái)。
2、商場(chǎng)采購(gòu)。尤其是大連鎖的采購(gòu)，從你進(jìn)店的價(jià)格到一些特殊陳列，搞活動(dòng)時(shí)商場(chǎng)的支持力度，節(jié)假日特殊位置的爭(zhēng)取，都要經(jīng)過(guò)采購(gòu)來(lái)批準(zhǔn)。這個(gè)環(huán)節(jié)是必須要處理好的。
3、各個(gè)賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)理、班長(zhǎng)、食物負(fù)責(zé)、營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理。這人物當(dāng)中，班長(zhǎng)的關(guān)系尤為重要，店長(zhǎng)雖然職位和權(quán)利都高于班長(zhǎng)，但在超市你需要調(diào)換好的排面、免費(fèi)堆頭、活動(dòng)支持，一般都是只要班長(zhǎng)同意了，然后找店長(zhǎng)批一下就可以。食物負(fù)責(zé)是負(fù)責(zé)我們產(chǎn)品的擺放、貨等問(wèn)題，他們的關(guān)系也要處理好。和營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理好了，他們會(huì)主動(dòng)幫忙整理排面和向顧客推薦我們的產(chǎn)品。
要處理好以上幾種關(guān)系，主要手段不是靠請(qǐng)客送禮等。你要把他們就當(dāng)成親人朋友一樣看待，每次見(jiàn)到他們要特別熱情，就像對(duì)待老朋友一樣，可能他們有些人暫時(shí)會(huì)適應(yīng)不了，但接觸長(zhǎng)久了他們發(fā)現(xiàn)你的誠(chéng)意后就會(huì)同樣對(duì)待你。當(dāng)然對(duì)待一些像采購(gòu)、店長(zhǎng)、班長(zhǎng)之類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是當(dāng)他們年齡要稍長(zhǎng)于你的時(shí)候，要對(duì)他們充滿敬意。有些大事情要找這些領(lǐng)導(dǎo)幫忙的時(shí)候，必要的客情還是要的。還有一定要把小事情做好，我在尋店的.時(shí)候，如果遇到店內(nèi)的食物負(fù)責(zé)或營(yíng)業(yè)員在搬貨時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)幫他們，像一次在店，只幫他們食物負(fù)責(zé)搬了幾箱可樂(lè)，搬完后他們食物負(fù)責(zé)對(duì)我說(shuō)：真不好意思麻煩你這么大的領(lǐng)導(dǎo)幫我們。我對(duì)他們說(shuō)：幫女士干活是男士的責(zé)任，再說(shuō)你們平時(shí)挺幫我們的，我正愁沒(méi)機(jī)會(huì)報(bào)答呢！以后有需要我?guī)兔Φ木秃奥?。這時(shí)他們班長(zhǎng)在旁邊看到了全過(guò)程，把我叫過(guò)去天南地北地聊了下。以后我們需要他們店內(nèi)什么幫助，我打個(gè)電話他們就給辦的很好。我現(xiàn)在和振華各個(gè)店的各層管理者都是姐啊哥地喊。只要你是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心他們尊重他們，他們一定會(huì)感受到的。
還有我建議公司要么高薪聘新區(qū)域經(jīng)理，要么對(duì)原有的區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員加強(qiáng)培訓(xùn)。不適合地就要清除，否則危害的不僅僅是一個(gè)市場(chǎng)，可能會(huì)帶壞整個(gè)公司。公司要培養(yǎng)員工的主人翁精神，讓公司發(fā)展的好壞直接影響員工的利益，尤其是做業(yè)務(wù)部門(mén)員工的利益，這樣就會(huì)調(diào)動(dòng)他們最大的積極性。
以上只是我簡(jiǎn)單的建議與分析，畢竟我對(duì)市場(chǎng)了解的不是很透徹。希望能對(duì)公司有所幫助！真地很感謝您為我提供了一次機(jī)會(huì)，您的工作態(tài)度讓人尊敬，因?yàn)槟磺袨楣局搿?BR> 衷心地祝愿公司可以蒸蒸日上！也祝您一切順利！
市場(chǎng)建議書(shū)篇七
經(jīng)理：
您好！
我是李，以下建議只是我站在個(gè)人角度發(fā)現(xiàn)的xx市場(chǎng)問(wèn)題，僅供參考。
一、人員管理問(wèn)題。
1、促銷(xiāo)員管理。我們公司xx市場(chǎng)的促銷(xiāo)員普遍工作不積極，如果您有所懷疑，您可以選擇個(gè)時(shí)間到商場(chǎng)監(jiān)督他們一天，他們的銷(xiāo)量會(huì)有您意想不到的提升，您就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
解決方法：實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。前提是要定合理的尺度，公司不要想著通過(guò)此政策苛扣員工，不但把罰別人的錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)給別的促銷(xiāo)員，公司也會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)一部分。讓促銷(xiāo)員知道，公司這么做不是為了剝削他們，而是鼓勵(lì)他們更積極地工作。至于那些接受不了此政策的人，就是可有可無(wú)的人。
當(dāng)促銷(xiāo)員抱怨客觀原因影響銷(xiāo)量是，業(yè)務(wù)員以及區(qū)域經(jīng)理要幫他們分析原因，樹(shù)立他們的信心，可以親自到商超做一天或半天促銷(xiāo)。我就因此在超市做過(guò)促銷(xiāo)，當(dāng)時(shí)是我們的一個(gè)系列產(chǎn)品在振華中心店銷(xiāo)量，雙休日每天都是20包左右，促銷(xiāo)員每次都找客觀原因進(jìn)行辯解，我就在一個(gè)星期天親自在振華中心店做了一天促銷(xiāo)，結(jié)果當(dāng)天這個(gè)系列的單品銷(xiāo)了93包。我對(duì)促銷(xiāo)員分析說(shuō)：今天銷(xiāo)量這么好，可能是因?yàn)榭土髁慷?，我?duì)產(chǎn)品比較了解，但我認(rèn)為最主要的原因是我把產(chǎn)品當(dāng)成是自己的產(chǎn)品在銷(xiāo)售，你這么優(yōu)秀相信你通過(guò)努力會(huì)銷(xiāo)售的很好！結(jié)果這名促銷(xiāo)員以后銷(xiāo)量都很理想。有了這次經(jīng)歷，我自己也有了信心，我經(jīng)常到超市里親自陪促銷(xiāo)員進(jìn)行銷(xiāo)售。我認(rèn)為一個(gè)區(qū)域經(jīng)理，與其是做著等問(wèn)題，不如到市場(chǎng)去把問(wèn)題解決在未發(fā)生時(shí)。
2、業(yè)務(wù)員的管理。業(yè)務(wù)員不只是負(fù)責(zé)定貨送貨這么簡(jiǎn)單，要用心去工作，用腦子去工作。除了要培養(yǎng)他們解決好促銷(xiāo)員的問(wèn)題，還要協(xié)調(diào)好包括采購(gòu)、店長(zhǎng)、班長(zhǎng)、店員的關(guān)系（我在下面的關(guān)系的處理方面會(huì)分析）。這些問(wèn)題就要靠區(qū)域經(jīng)理的能力來(lái)對(duì)底下的業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，不是業(yè)務(wù)員對(duì)區(qū)域經(jīng)理尊敬、每天不停地工作就是成功的。業(yè)務(wù)員在第一線，如果市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題前，業(yè)務(wù)員沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行匯報(bào)就是失誤；業(yè)務(wù)員不停地忙碌，但是銷(xiāo)售成績(jī)不理想，就是工作效率方面出現(xiàn)了問(wèn)題，業(yè)務(wù)員在一線工作不但要利用好公司提供的人力、物力等資源，還要整合商場(chǎng)的資源，才能創(chuàng)造就高價(jià)值。我上一份工作中，我們幾乎在振華各大賣(mài)場(chǎng)中，都爭(zhēng)取了免費(fèi)的堆頭。我們振華中心、廣場(chǎng)、開(kāi)發(fā)區(qū)三家最好的店做一檔免費(fèi)的品嘗活動(dòng)，他們不但為我們提供了免費(fèi)的最好位置的堆頭，展架都是他們免費(fèi)提供的，甚至有些店都為我們免費(fèi)提供杯子。而我們?cè)谡袢A整個(gè)系統(tǒng)的銷(xiāo)量都不如""玉米油一個(gè)店的銷(xiāo)量大，您們有這么大的銷(xiāo)量，應(yīng)該會(huì)有更大的支持。
二、各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通和關(guān)系處理問(wèn)題。
1、經(jīng)銷(xiāo)商?，F(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商起的作用越來(lái)越小，尤其是一些大品牌廠家的經(jīng)銷(xiāo)商，只負(fù)責(zé)送貨的工作，甚至理貨工作都是廠家自己派人負(fù)責(zé)。但經(jīng)銷(xiāo)商和商超有良好的合作關(guān)系，他們有一定的人力資源，這就需要我們和經(jīng)銷(xiāo)商要協(xié)調(diào)好關(guān)系，盡量把他們的人員利用調(diào)動(dòng)起來(lái)。
2、商場(chǎng)采購(gòu)。尤其是大連鎖的采購(gòu)，從你進(jìn)店的價(jià)格到一些特殊陳列，搞活動(dòng)時(shí)商場(chǎng)的支持力度，節(jié)假日特殊位置的爭(zhēng)取，都要經(jīng)過(guò)采購(gòu)來(lái)批準(zhǔn)。這個(gè)環(huán)節(jié)是必須要處理好的。
3、各個(gè)賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)理、班長(zhǎng)、食物負(fù)責(zé)、營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理。這人物當(dāng)中，班長(zhǎng)的關(guān)系尤為重要，店長(zhǎng)雖然職位和權(quán)利都高于班長(zhǎng)，但在超市你需要調(diào)換好的排面、免費(fèi)堆頭、活動(dòng)支持，一般都是只要班長(zhǎng)同意了，然后找店長(zhǎng)批一下就可以。食物負(fù)責(zé)是負(fù)責(zé)我們產(chǎn)品的擺放、貨等問(wèn)題，他們的關(guān)系也要處理好。和營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理好了，他們會(huì)主動(dòng)幫忙整理排面和向顧客推薦我們的產(chǎn)品。
要處理好以上幾種關(guān)系，主要手段不是靠請(qǐng)客送禮等。你要把他們就當(dāng)成親人朋友一樣看待，每次見(jiàn)到他們要特別熱情，就像對(duì)待老朋友一樣，可能他們有些人暫時(shí)會(huì)適應(yīng)不了，但接觸長(zhǎng)久了他們發(fā)現(xiàn)你的誠(chéng)意后就會(huì)同樣對(duì)待你。當(dāng)然對(duì)待一些像采購(gòu)、店長(zhǎng)、班長(zhǎng)之類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是當(dāng)他們年齡要稍長(zhǎng)于你的時(shí)候，要對(duì)他們充滿敬意。有些大事情要找這些領(lǐng)導(dǎo)幫忙的時(shí)候，必要的客情還是要的。還有一定要把小事情做好，我在尋店的時(shí)候，如果遇到店內(nèi)的食物負(fù)責(zé)或營(yíng)業(yè)員在搬貨時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)幫他們，像一次在店，只幫他們食物負(fù)責(zé)搬了幾箱可樂(lè)，搬完后他們食物負(fù)責(zé)對(duì)我說(shuō)：真不好意思麻煩你這么大的領(lǐng)導(dǎo)幫我們。我對(duì)他們說(shuō)：幫女士干活是男士的責(zé)任，再說(shuō)你們平時(shí)挺幫我們的，我正愁沒(méi)機(jī)會(huì)報(bào)答呢！以后有需要我?guī)兔Φ木秃奥?。這時(shí)他們班長(zhǎng)在旁邊看到了全過(guò)程，把我叫過(guò)去天南地北地聊了下。以后我們需要他們店內(nèi)什么幫助，我打個(gè)電話他們就給辦的很好。我現(xiàn)在和振華各個(gè)店的各層管理者都是姐啊哥地喊。只要你是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心他們尊重他們，他們一定會(huì)感受到的。
展的好壞直接影響員工的利益，尤其是做業(yè)務(wù)部門(mén)員工的利益，這樣就會(huì)調(diào)動(dòng)他們最大的積極性。
以上只是我簡(jiǎn)單的建議與分析，畢竟我對(duì)市場(chǎng)了解的不是很透徹。希望能對(duì)公司有所幫助！真地很感謝您為我提供了一次機(jī)會(huì)，您的工作態(tài)度讓人尊敬，因?yàn)槟磺袨楣局搿?BR> 衷心地祝愿公司可以蒸蒸日上！也祝您一切順利！
市場(chǎng)建議書(shū)篇八
經(jīng)理：
您好！
我是李xx，以下建議只是我站在個(gè)人角度發(fā)現(xiàn)的煙臺(tái)市場(chǎng)問(wèn)題，僅供參考。
1、促銷(xiāo)員管理。我們公司煙臺(tái)市場(chǎng)的促銷(xiāo)員普遍工作不積極，如果您有所懷疑，您可以選擇個(gè)時(shí)間到商場(chǎng)監(jiān)督他們一天，他們的銷(xiāo)量會(huì)有您意想不到的提升，您就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
解決方法：實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。前提是要定合理的尺度，公司不要想著通過(guò)此政策苛扣員工，不但把罰別人的錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)給別的促銷(xiāo)員，公司也會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)一部分。讓促銷(xiāo)員知道，公司這么做不是為了剝削他們，而是鼓勵(lì)他們更積極地工作。至于那些接受不了此政策的人，就是可有可無(wú)的人。
當(dāng)促銷(xiāo)員抱怨客觀原因影響銷(xiāo)量是，業(yè)務(wù)員以及區(qū)域經(jīng)理要幫他們分析原因，樹(shù)立他們的信心，可以親自到商超做一天或半天促銷(xiāo)。我就因此在超市做過(guò)促銷(xiāo)，當(dāng)時(shí)是我們的一個(gè)系列產(chǎn)品在振華中心店銷(xiāo)量，雙休日每天都是20包左右，促銷(xiāo)員每次都找客觀原因進(jìn)行辯解，我就在一個(gè)星期天親自在振華中心店做了一天促銷(xiāo)，結(jié)果當(dāng)天這個(gè)系列的單品銷(xiāo)了93包。我對(duì)促銷(xiāo)員分析說(shuō)：今天銷(xiāo)量這么好，可能是因?yàn)榭土髁慷?，我?duì)產(chǎn)品比較了解，但我認(rèn)為最主要的原因是我把產(chǎn)品當(dāng)成是自己的產(chǎn)品在銷(xiāo)售，你這么優(yōu)秀相信你通過(guò)努力會(huì)銷(xiāo)售的很好！結(jié)果這名促銷(xiāo)員以后銷(xiāo)量都很理想。有了這次經(jīng)歷，我自己也有了信心，我經(jīng)常到超市里親自陪促銷(xiāo)員進(jìn)行銷(xiāo)售。我認(rèn)為一個(gè)區(qū)域經(jīng)理，與其是做著等問(wèn)題，不如到市場(chǎng)去把問(wèn)題解決在未發(fā)生時(shí)。
2、業(yè)務(wù)員的管理。業(yè)務(wù)員不只是負(fù)責(zé)定貨送貨這么簡(jiǎn)單，要用心去工作，用腦子去工作。除了要培養(yǎng)他們解決好促銷(xiāo)員的問(wèn)題，還要協(xié)調(diào)好包括采購(gòu)、店長(zhǎng)、班長(zhǎng)、店員的關(guān)系（我在下面的關(guān)系的處理方面會(huì)分析）。這些問(wèn)題就要靠區(qū)域經(jīng)理的能力來(lái)對(duì)底下的業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，不是業(yè)務(wù)員對(duì)區(qū)域經(jīng)理尊敬、每天不停地工作就是成功的。業(yè)務(wù)員在第一線，如果市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題前，業(yè)務(wù)員沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行匯報(bào)就是失誤；業(yè)務(wù)員不停地忙碌，但是銷(xiāo)售成績(jī)不理想，就是工作效率方面出現(xiàn)了問(wèn)題，業(yè)務(wù)員在一線工作不但要利用好公司提供的人力、物力等資源，還要整合商場(chǎng)的資源，才能創(chuàng)造就高價(jià)值。我上一份工作中，我們幾乎在振華各大賣(mài)場(chǎng)中，都爭(zhēng)取了免費(fèi)的堆頭。我們振華中心、廣場(chǎng)、開(kāi)發(fā)區(qū)三家最好的店做一檔免費(fèi)的品嘗活動(dòng)，他們不但為我們提供了免費(fèi)的最好位置的堆頭，展架都是他們免費(fèi)提供的，甚至有些店都為我們免費(fèi)提供杯子。而我們?cè)谡袢A整個(gè)系統(tǒng)的銷(xiāo)量都不如""玉米油一個(gè)店的銷(xiāo)量大，您們有這么大的銷(xiāo)量，應(yīng)該會(huì)有更大的支持。
1、經(jīng)銷(xiāo)商。現(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商起的作用越來(lái)越小，尤其是一些大品牌廠家的經(jīng)銷(xiāo)商，只負(fù)責(zé)送貨的工作，甚至理貨工作都是廠家自己派人負(fù)責(zé)。但經(jīng)銷(xiāo)商和商超有良好的合作關(guān)系，他們有一定的人力資源，這就需要我們和經(jīng)銷(xiāo)商要協(xié)調(diào)好關(guān)系，盡量把他們的人員利用調(diào)動(dòng)起來(lái)。
2、商場(chǎng)采購(gòu)。尤其是大連鎖的采購(gòu)，從你進(jìn)店的價(jià)格到一些特殊陳列，搞活動(dòng)時(shí)商場(chǎng)的支持力度，節(jié)假日特殊位置的爭(zhēng)取，都要經(jīng)過(guò)采購(gòu)來(lái)批準(zhǔn)。這個(gè)環(huán)節(jié)是必須要處理好的。
3、各個(gè)賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)理、班長(zhǎng)、食物負(fù)責(zé)、營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理。這人物當(dāng)中，班長(zhǎng)的關(guān)系尤為重要，店長(zhǎng)雖然職位和權(quán)利都高于班長(zhǎng)，但在超市你需要調(diào)換好的排面、免費(fèi)堆頭、活動(dòng)支持，一般都是只要班長(zhǎng)同意了，然后找店長(zhǎng)批一下就可以。食物負(fù)責(zé)是負(fù)責(zé)我們產(chǎn)品的擺放、貨等問(wèn)題，他們的關(guān)系也要處理好。和營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理好了，他們會(huì)主動(dòng)幫忙整理排面和向顧客推薦我們的產(chǎn)品。
要處理好以上幾種關(guān)系，主要手段不是靠請(qǐng)客送禮等。你要把他們就當(dāng)成親人朋友一樣看待，每次見(jiàn)到他們要特別熱情，就像對(duì)待老朋友一樣，可能他們有些人暫時(shí)會(huì)適應(yīng)不了，但接觸長(zhǎng)久了他們發(fā)現(xiàn)你的誠(chéng)意后就會(huì)同樣對(duì)待你。當(dāng)然對(duì)待一些像采購(gòu)、店長(zhǎng)、班長(zhǎng)之類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是當(dāng)他們年齡要稍長(zhǎng)于你的時(shí)候，要對(duì)他們充滿敬意。有些大事情要找這些領(lǐng)導(dǎo)幫忙的時(shí)候，必要的客情還是要的。還有一定要把小事情做好，我在尋店的時(shí)候，如果遇到店內(nèi)的食物負(fù)責(zé)或營(yíng)業(yè)員在搬貨時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)幫他們，像一次在店，只幫他們食物負(fù)責(zé)搬了幾箱可樂(lè)，搬完后他們食物負(fù)責(zé)對(duì)我說(shuō)：真不好意思麻煩你這么大的領(lǐng)導(dǎo)幫我們。我對(duì)他們說(shuō)：幫女士干活是男士的責(zé)任，再說(shuō)你們平時(shí)挺幫我們的，我正愁沒(méi)機(jī)會(huì)報(bào)答呢！以后有需要我?guī)兔Φ木秃奥暋＿@時(shí)他們班長(zhǎng)在旁邊看到了全過(guò)程，把我叫過(guò)去天南地北地聊了下。以后我們需要他們店內(nèi)什么幫助，我打個(gè)電話他們就給辦的很好。我現(xiàn)在和振華各個(gè)店的各層管理者都是姐啊哥地喊。只要你是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心他們尊重他們，他們一定會(huì)感受到的。
還有我建議公司要么高薪聘新區(qū)域經(jīng)理，要么對(duì)原有的區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員加強(qiáng)培訓(xùn)。不適合地就要清除，否則危害的不僅僅是一個(gè)市場(chǎng)，可能會(huì)帶壞整個(gè)公司。公司要培養(yǎng)員工的主人翁精神，讓公司發(fā)展的好壞直接影響員工的利益，尤其是做業(yè)務(wù)部門(mén)員工的利益，這樣就會(huì)調(diào)動(dòng)他們最大的積極性。
以上只是我簡(jiǎn)單的建議與分析，畢竟我對(duì)市場(chǎng)了解的不是很透徹。希望能對(duì)公司有所幫助！真地很感謝您為我提供了一次機(jī)會(huì)，您的工作態(tài)度讓人尊敬，因?yàn)槟磺袨楣局搿?BR> 衷心地祝愿公司可以蒸蒸日上！也祝您一切順利！
市場(chǎng)建議書(shū)篇九
市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn)的基本目的，在于通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生熟悉所學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研等相關(guān)理論，初步掌握市場(chǎng)調(diào)研的操作程序、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、訪問(wèn)方法與技巧、信息資料分析手段等技能。
針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)，此次調(diào)研設(shè)計(jì)了調(diào)研的全部流程：包括調(diào)研主題的確定，問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，面談?wù){(diào)查，問(wèn)卷信息的統(tǒng)計(jì)、整理與分析，報(bào)告撰寫(xiě)，最后對(duì)本次調(diào)研作經(jīng)驗(yàn)交流等。要求每位學(xué)生都積極參與，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)鍛煉問(wèn)卷設(shè)計(jì)技術(shù)、溝通兩項(xiàng)技能，從整體表現(xiàn)觀察，此次調(diào)研效果良好。
（二）精心組織，認(rèn)真做好調(diào)研實(shí)習(xí)安排
為使本次市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)能順利進(jìn)行，達(dá)到“以問(wèn)卷設(shè)計(jì)為中心，兼顧學(xué)生協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練”這一初定目標(biāo)，整個(gè)教研室進(jìn)行認(rèn)真思考、討論，商定出了一個(gè)比較周詳?shù)挠?jì)劃，保證學(xué)生們?cè)谶@兩周在緊張、忙碌而又不枯燥中度過(guò)。
第一周，聯(lián)系聯(lián)通公司，根據(jù)聯(lián)通公司的要求進(jìn)行入戶陌生拜訪，調(diào)查聯(lián)通的市場(chǎng)反映。
第二周，結(jié)合學(xué)生興趣，自選主題進(jìn)行調(diào)研，要求完成市場(chǎng)調(diào)研的全部流程內(nèi)容，以真正達(dá)到學(xué)以致用的程度。
在此次承擔(dān)實(shí)踐輔導(dǎo)任務(wù)的3名教師，在學(xué)生實(shí)踐全程，盡心盡責(zé)，彼此虛心請(qǐng)教、相互學(xué)習(xí)，圓滿地完成了本次教學(xué)實(shí)踐任務(wù)。
（三）實(shí)習(xí)教學(xué)取得的效果
二、存在的問(wèn)題與建議
此次實(shí)習(xí)，由于受到系領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及各位同仁的通力合作，總體來(lái)說(shuō)取得圓滿成功，但也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：
（一）存在的問(wèn)題
1.學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的管理是個(gè)難題
學(xué)生在學(xué)校得到了專(zhuān)業(yè)方面的訓(xùn)練，但其他方面需要加強(qiáng)。如待人接物和心態(tài)調(diào)整方面需要加強(qiáng)，對(duì)社會(huì)、企業(yè)與如何擇業(yè)方面缺少了解，可以多開(kāi)展這方面的講座。
2.進(jìn)行分組的時(shí)候，未能考慮個(gè)性的搭配、組合
部分小組的學(xué)生憂郁個(gè)性差異迥然，結(jié)果在一起做事時(shí)候矛盾不斷，導(dǎo)致效率大大降低，這是之前未能考慮周到的。
（二）建議
1.因?yàn)榻M織時(shí)間短，有些工作還需在完善。指導(dǎo)老師對(duì)聯(lián)系的企業(yè)和具體的實(shí)習(xí)情況不了解，在前期無(wú)法給學(xué)生有效的指導(dǎo)。以后的實(shí)習(xí)應(yīng)該盡早和實(shí)習(xí)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
2.在實(shí)習(xí)過(guò)程中，指導(dǎo)老師應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)表現(xiàn)的關(guān)注度，及時(shí)進(jìn)行雙向協(xié)調(diào)，避免導(dǎo)致學(xué)生的不作為、搭便車(chē)的行為。
3.安全教育工作。學(xué)生對(duì)該方面意識(shí)較弱，老師的口頭教育作用不明顯，以后應(yīng)由學(xué)校制定切實(shí)措施進(jìn)行加強(qiáng)。
市場(chǎng)建議書(shū)篇十
廣州___投資咨詢有限公司是獲廣州市工商管理局核準(zhǔn)的大型專(zhuān)業(yè)投資顧問(wèn)公司。經(jīng)營(yíng)范圍：貴金屬投資咨詢，黃金白銀交易。公司融合了一批學(xué)識(shí)廣博、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的專(zhuān)業(yè)人才，建立起了一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化以及高水準(zhǔn)的投資管理理念，向顧客提供高效的理財(cái)服務(wù)。在多年的穩(wěn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中，我們穩(wěn)步發(fā)展，逐步成為包括跨地區(qū)投資、中小企業(yè)、中介人、私人投資的股份有限公司。我公司主營(yíng)的黃金投資在全球投資市場(chǎng)上的地位是其他投資市場(chǎng)無(wú)法替代的，一直在我們的心里有著貴重、稀有、美麗等特質(zhì)。
廣州___投資咨詢有限公司是浩豐貴金屬的加盟商。
浩豐(天津)貴金屬經(jīng)營(yíng)有限公司是屬于廣東浩豐集團(tuán)的控股公司，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，是天津貴金屬交易所的綜合會(huì)員之一【會(huì)員號(hào)125號(hào)】。主營(yíng)黃金，白銀等貴金屬交易及其咨詢服務(wù)。
20__年，浩豐貴金屬自創(chuàng)立之初就以致力于打造中國(guó)黃金市場(chǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍巨艦為目標(biāo),邁出了覆蓋全國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略步署第一步，率先在作為西部大開(kāi)發(fā)中的引擎城市、中國(guó)內(nèi)陸投資環(huán)境標(biāo)桿城市——成都，成立西南運(yùn)營(yíng)中心，相繼在廣州、寧夏設(shè)立了華南運(yùn)營(yíng)中心、西北運(yùn)營(yíng)中心，華東，華北等運(yùn)營(yíng)中心也在籌備中。成都分公司將為西南地區(qū)的廣大黃金投資者提供專(zhuān)業(yè)的投資服務(wù)，力爭(zhēng)領(lǐng)跑全國(guó)黃金投資行業(yè)。
“誠(chéng)信穩(wěn)健，以客為尊”是我們的宗旨，“用心聆聽(tīng)，專(zhuān)業(yè)服務(wù)”是我們的保證。
企業(yè)使命、核心價(jià)值觀。
奉行企業(yè)使命：攜君之手，創(chuàng)財(cái)富人生;。
秉承核心價(jià)值觀：著力提升客戶服務(wù)體驗(yàn)、員工職業(yè)體驗(yàn);。
恪守研發(fā)策略：價(jià)值投資、全球視角、投資邏輯、風(fēng)險(xiǎn)控制。
公司發(fā)展策略。
著力提高高端業(yè)務(wù)-財(cái)務(wù)顧問(wèn)的業(yè)務(wù)量著力研發(fā)高端證券資訊產(chǎn)品和行情產(chǎn)品著力開(kāi)發(fā)高端個(gè)人客戶的投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)著力拓展陽(yáng)光信托和私募基金的投資管理著力打造證券市場(chǎng)投資的算法交易系統(tǒng)著力獲取基金銷(xiāo)售資格的努力著力打造中國(guó)第一財(cái)顧、第一投顧。
目標(biāo)達(dá)成的努力。
努力打造高度專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的'團(tuán)隊(duì)。
努力架構(gòu)高效、靈活的研發(fā)體系。
努力拓展社會(huì)資源和公司品牌效應(yīng)。
努力將風(fēng)險(xiǎn)控制成為目標(biāo)達(dá)成的保障。
市場(chǎng)建議書(shū)篇十一
因此，白酒企業(yè)應(yīng)在指定好戰(zhàn)略方向之后，以最快速度生產(chǎn)出讓消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品，設(shè)定合理的價(jià)格，快速占領(lǐng)通路，呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前；同時(shí)，通過(guò)合理的渠道利潤(rùn)推力，外加品牌推廣宣傳拉力互動(dòng)，迅速搶占消費(fèi)者心智，促進(jìn)消費(fèi)者發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為并至重復(fù)多次購(gòu)買(mǎi)。
在產(chǎn)品上市執(zhí)行過(guò)程中，郭佑辰認(rèn)為，小瓶酒廠商需要注意以下幾點(diǎn)：
一、分銷(xiāo)體系的確定：
市場(chǎng)建設(shè)需要廠商聯(lián)合進(jìn)行，但廠家和商家需各自明確職責(zé)。
小瓶酒可采用直分銷(xiāo)模式：廠家牢牢掌控住核心餐飲店、重點(diǎn)零售終端店及核心分銷(xiāo)商；商家多數(shù)為配合企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作。
廠家利用直銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)推廣資源的傾斜，加大終端推力，盡快實(shí)現(xiàn)上市初期良性動(dòng)銷(xiāo)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)對(duì)核心酒店控制力。同時(shí)會(huì)利用陳列堆碼獎(jiǎng)來(lái)鼓勵(lì)重點(diǎn)零售終端銷(xiāo)售，并盡量使得市場(chǎng)渠道扁平化。
二、上市模式的確定：
模式一：專(zhuān)注小瓶：
模式二：以老代新，以大帶小；
在大瓶酒成熟后，將小瓶酒導(dǎo)入，以老帶新，通過(guò)大瓶酒成熟產(chǎn)品力，帶動(dòng)小瓶酒上量，同時(shí)以小瓶酒的促銷(xiāo)，維護(hù)大瓶酒的價(jià)格體系。
白酒廠家需根據(jù)自身市場(chǎng)地位及資源具體情況對(duì)兩種啟動(dòng)模式進(jìn)行分析及比較，以便選擇出適合企業(yè)自身的模式。
三、餐飲渠道的啟動(dòng)：
業(yè)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)人都明白，如今的酒店渠道已與幾年前大不相同，多數(shù)廠家運(yùn)作餐飲幾乎都是入不敷出，酒店渠道地位已經(jīng)下降。盡管如此，但酒店渠道的地位還是不容小視的，且對(duì)于小瓶酒，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度并沒(méi)有達(dá)到“大瓶酒”的程度，廠商的投入費(fèi)用相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很高。
較多的市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)也告訴我們需要先啟動(dòng)餐飲渠道，才能帶動(dòng)商超、流通渠道上量，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)同樣適用于小瓶酒，而且一樣需要系統(tǒng)性運(yùn)作。
市場(chǎng)啟動(dòng)的關(guān)鍵在于餐飲能否動(dòng)銷(xiāo)。就小瓶酒的終端運(yùn)作而言，餐飲酒水是即飲消費(fèi)，在產(chǎn)品同質(zhì)化的年代，餐飲服務(wù)員的推介程度是影響酒水銷(xiāo)售的重要因素。因此，通過(guò)“一店一策”工程建設(shè)廠商與終端的客情，以帶動(dòng)銷(xiāo)售顯得尤為關(guān)鍵。
所謂“一店一策”，即一類(lèi)酒店一種針對(duì)性策略，指基于酒店、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具體情況采用分類(lèi)方法進(jìn)行人員配置、產(chǎn)品投放（開(kāi)瓶費(fèi)）、二次兌獎(jiǎng)、客情公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)等手段進(jìn)行組合，并最終形成優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、適合酒店、針對(duì)消費(fèi)者的一套綜合性競(jìng)爭(zhēng)策略。
小瓶酒市場(chǎng)操作需要進(jìn)行“一店一策”，開(kāi)展對(duì)服務(wù)員憑瓶蓋兌換禮品工作，免費(fèi)對(duì)餐飲店進(jìn)行建設(shè)（門(mén)頭、吧臺(tái)、店內(nèi)裝潢、包裝房間用餐相關(guān)配置等），并加強(qiáng)與店老板、服務(wù)員的溝通，培養(yǎng)良好的客情關(guān)系。
廠商必須通過(guò)這些商業(yè)利益與人情相關(guān)系相結(jié)合的手段來(lái)提高渠道成員銷(xiāo)售本品積極性，從而有效地實(shí)現(xiàn)終端攔截，迅速讓小瓶酒在酒店動(dòng)銷(xiāo)起來(lái)，酒店的良性循環(huán)勢(shì)必帶動(dòng)整體市場(chǎng)的繁榮。
市場(chǎng)建議書(shū)篇十二
一、市場(chǎng)概況分析：
統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，近年來(lái)，我國(guó)每年約有1000萬(wàn)對(duì)新人登記結(jié)婚，全國(guó)每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額高達(dá)2500億元。到20xx年，我國(guó)的婚慶綜合消費(fèi)能力將達(dá)數(shù)千億元人民幣，發(fā)展前景不容小覷。有關(guān)部門(mén)最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示，每對(duì)新人在婚禮上的平均花費(fèi)大約為12萬(wàn)元，而對(duì)新人的調(diào)查顯示，有90%的人都認(rèn)為一定要拍婚紗照?；榧啍z影市場(chǎng)前景十分看好。
據(jù)悉，進(jìn)入20xx年,是中國(guó)婚慶市場(chǎng)的一個(gè)歷史高峰年。截止到目前，中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)中與婚慶相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈已達(dá)到四十多個(gè)門(mén)類(lèi)，每年因婚慶而產(chǎn)生的狹義消費(fèi)已約占國(guó)民生產(chǎn)總值的 2.5%。以上海為例，按照每對(duì)新人結(jié)婚費(fèi)用平均超過(guò)十二萬(wàn)元，婚慶市場(chǎng)年消費(fèi)也在百億元以上。
1、優(yōu)勢(shì)：（1）有形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：7s婚紗攝影機(jī)構(gòu)采用多項(xiàng)尖端攝影設(shè)備及技術(shù)，令拍攝效果完美無(wú)瑕，擁有業(yè)內(nèi)的精英人才，提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。7s婚紗攝影機(jī)構(gòu)位于長(zhǎng)沙市韶山南路林業(yè)科技大學(xué)橙子街區(qū)(步步高旁)二樓黃金，全程采用商務(wù)會(huì)館式裝修，盡顯典雅流華，區(qū)位職能劃分合理，盡顯人文關(guān)懷，營(yíng)造溫馨唯美的藝術(shù)空間，充分感受貴賓禮遇，擁有靚麗，絢美的禮服，營(yíng)造新人獨(dú)特優(yōu)雅的完美氣質(zhì)。
（2）無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：7s攝影優(yōu)秀的品牌形象，良好的商業(yè)信用，領(lǐng)先的創(chuàng)新實(shí)力，雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，積極的企業(yè)文化早已深入民心。
（3）競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì)：7s攝影的設(shè)備比較齊全，所擁有的客戶資源比較廣泛，而且服務(wù)很好，攝影機(jī)構(gòu)也已經(jīng)具備一定的規(guī)格。
樓三次，這給新人們帶來(lái)很多不便；缺少與顧客溝通的渠道。此外機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)這一塊并不成熟，對(duì)于其他的攝影機(jī)構(gòu)來(lái)講，已經(jīng)落后了一部分。
3、機(jī)會(huì)：婚紗攝影在電子商務(wù)這一塊還不是很成熟，很多機(jī)構(gòu)和企業(yè)都還沒(méi)有意識(shí)到電子商務(wù)所能帶來(lái)的極大的利益，如果能在這里開(kāi)出一個(gè)新市場(chǎng)，那就多一個(gè)滿足顧客需求的渠道。同時(shí)也能創(chuàng)造一個(gè)很好的開(kāi)始，得到更多的市場(chǎng)。
4、威脅：由于其他婚紗攝影機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始起步涉足電子商務(wù)這一板塊，而7s攝影機(jī)構(gòu)的話現(xiàn)在還處于一個(gè)完全不成熟的階段，對(duì)電子商務(wù)的了解以及運(yùn)用都還只處在一個(gè)初級(jí)階段，因此7s攝影機(jī)構(gòu)在前期還需要大力做網(wǎng)絡(luò)推廣。
二、消費(fèi)群體分析：
現(xiàn)在的大部分的80、90后結(jié)婚大多數(shù)都會(huì)選擇拍攝婚紗照，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為結(jié)婚時(shí)一輩子的大事，拍攝婚紗照可以給他們留下一個(gè)以后回憶的記錄。隨著時(shí)代的進(jìn)步的，拍攝婚紗照的潛在消費(fèi)者是一個(gè)很龐大的消費(fèi)群體。尤其是80、90后這些追趕時(shí)尚潮流的人群的需要往往使他們成為最主要的產(chǎn)品消費(fèi)者。抓住這類(lèi)消費(fèi)者，即抓住了市場(chǎng)；此外婚紗攝影機(jī)構(gòu)還可以提供拍攝一些寫(xiě)真等，因此一些在校的學(xué)生和兒童的消費(fèi)也是i一個(gè)比較大的市場(chǎng)。
3、有著一定的`經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化底蘊(yùn)的中老年人群；
4、兒童，雖無(wú)收入可言，但兒童市場(chǎng)無(wú)論涉及哪一行業(yè)，消費(fèi)指數(shù)一直都是良性。
綜合來(lái)看，現(xiàn)有的主體消費(fèi)者是20-40歲之間的新婚夫妻，他們大多數(shù)會(huì)選擇利用拍攝一套既經(jīng)濟(jì)又時(shí)尚的影集來(lái)記錄自己新婚；同時(shí)那些中老年人群和16-22歲之間的消費(fèi)者、兒童這些群體，在這個(gè)市場(chǎng)中也都占據(jù)了一定的比例，只是相對(duì)而言小一些。所以總體而言，婚紗攝影行業(yè)面對(duì)的主要的消費(fèi)群體就是新婚的年輕消費(fèi)者。
三、婚紗攝影的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
1、7s攝影公司占有率分析：
7s婚紗攝影有限公司是湖南省相對(duì)比較大的婚紗攝影企業(yè)。20xx年以來(lái)，長(zhǎng)沙市市場(chǎng)發(fā)生了很大變化。影樓由20多家猛增到100多家，市場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重供大于求的局面，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在眾多小影樓的沖擊和新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)情況下，7s婚紗攝影有限公司的業(yè)績(jī)一路下滑，由20xx年的200萬(wàn)元下降到20xx年不足夠100萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率由幾年前的第一，下降為第三。
2、7s攝影公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：
7s攝影公司swot分析
（1）優(yōu)勢(shì)：
基礎(chǔ)設(shè)施方面：
7s攝影公司采用多項(xiàng)尖端攝影設(shè)備及技術(shù)，令拍攝效果完美無(wú)瑕，擁有業(yè)內(nèi)最多的精英人才，為您提供最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。 7s婚紗攝影位于長(zhǎng)沙市位于黃金地段。全程采用國(guó)際商務(wù)會(huì)館式裝修，盡顯典雅流華，六層6000平米超大營(yíng)業(yè)面積，區(qū)位職能劃分更加公道從容全國(guó)首家于lobby bar布置豪華鋼琴，第一家在店堂內(nèi)建造時(shí)尚t臺(tái)，盡顯人文關(guān)懷，營(yíng)造溫馨唯美的藝術(shù)空間全家首家設(shè)置vip貴賓間，充分感受貴賓禮遇，巨資引進(jìn)6000余套歐洲最新款極品皇家禮服，營(yíng)造新人獨(dú)特優(yōu)雅的完美氣質(zhì)，首家斥巨資打造亞洲超大3d劇情式陽(yáng)光攝影棚，26處世界景觀、完美體現(xiàn)影視真諦。7s攝影公司優(yōu)秀的品牌形象，良好的貿(mào)易信用，領(lǐng)先的創(chuàng)新實(shí)力，雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，積極的企業(yè)文化早已深進(jìn)民心。
（2）劣勢(shì)：
基礎(chǔ)設(shè)施方面：
客戶意見(jiàn)反映渠道單一且不便，難以借此對(duì)人力資源治理系統(tǒng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)、供給鏈等方面進(jìn)行完善；從下訂到拿到照片，這一過(guò)程最少要往來(lái)影樓三次，這給新人們帶來(lái)很多不便；缺少與顧客溝通的渠道。
網(wǎng)站方面：
（3）機(jī)遇：
基礎(chǔ)設(shè)施：
婚紗攝影在電子商務(wù)這一塊還是屬于一個(gè)空缺，7s攝影公司假如能在這里開(kāi)出一個(gè)新市場(chǎng)，那就多一個(gè)滿足顧客需求的渠道。同時(shí)也能由于開(kāi)了同行業(yè)的先河，得到更多的市場(chǎng)。
網(wǎng)站方面：
（4）威脅：
基礎(chǔ)設(shè)施方面：
由于婚紗攝影行業(yè)要涉足電子商務(wù)這一板塊，并沒(méi)有特別的要求，只要有一定的資金，就可以發(fā)展，因此新新娘的這一板塊以后，其他影樓也可以追著新新娘的腳步進(jìn)行，這就失往了其先進(jìn)性，因此7s攝影公司在建設(shè)網(wǎng)站完成以后，需要大力做網(wǎng)絡(luò)推廣。
網(wǎng)站方面：
7s攝影公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——蘭蔻swot分析
蘭蔻婚紗攝影swot分析
基礎(chǔ)設(shè)施方面：
蘭蔻婚紗攝影通過(guò)不斷審視和完善自我，是一家集婚紗攝影、藝術(shù)寫(xiě)真、為一身的文化發(fā)展企業(yè)不斷發(fā)展和深化管理，迄今為止已發(fā)展成為頗具影響力的攝影機(jī)構(gòu)。 蘭蔻婚紗攝影工作室擁有業(yè)內(nèi)資深攝影師、造型師以及極具創(chuàng)意的數(shù)碼設(shè)計(jì)師包括在內(nèi)的高水平專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)；一流的設(shè)備及服務(wù)理念，為客戶打造真正高雅極具收藏價(jià)值的婚紗經(jīng)典紀(jì)念照。并承諾一對(duì)一全程周到服務(wù)，讓客戶倍感溫馨，蘭蔻奉行絕無(wú)后期消費(fèi)，全心全意為客戶熱情服務(wù)的理念，用心來(lái)記錄客戶想要的美好。
市場(chǎng)建議書(shū)篇一
經(jīng)理先生：
根據(jù)我們上次協(xié)商的結(jié)果，我們擬定了本次市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目建議書(shū)，隨信所寄的市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目建議書(shū)提出了對(duì)百威啤酒公司所服務(wù)的企事業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查的方案。我們希望該建議書(shū)能符合您的要求。
如果您對(duì)本建議書(shū)有任何考慮，請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。在征得您的同意后我們將開(kāi)始市場(chǎng)調(diào)查工作。
xxx市場(chǎng)研究公司。
xxx。
20xx年9月24日。
委托單位：百威啤酒公司。
調(diào)查單位：xxx市場(chǎng)研究公司。
調(diào)查項(xiàng)目：百威啤酒公司銷(xiāo)售及廣告策略調(diào)查。
一、背景。
被譽(yù)為世界“啤酒之王”的百威啤酒一直雄居世界最暢銷(xiāo)和銷(xiāo)售量最大的啤酒業(yè)霸主之位，在國(guó)內(nèi)商檔啤酒市場(chǎng)的占有率50%。
質(zhì)量是百威成功的關(guān)鍵。全球唯一的卓越品質(zhì)，遵守嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。從最初挑選上好的全天然原料開(kāi)始，到最后由位于美國(guó)圣路易斯公司總部的專(zhuān)家小組和公司總裁兼董事會(huì)主席親自進(jìn)行的啤酒口味測(cè)試，百威共有240道精密保持的工序。
中國(guó)百威武漢的釀酒大師每天也對(duì)該廠配制的啤酒進(jìn)行嚴(yán)格的口味測(cè)試。每星期生產(chǎn)的百威都會(huì)空運(yùn)到美國(guó)百威總部給品酒師品嘗。
目前，隨著炎炎夏日的來(lái)臨，啤酒大戰(zhàn)不可避免地在各地市場(chǎng)再次爆發(fā)。與以往不同的是，此輪啤酒大戰(zhàn)的核心不再是價(jià)格因素。百威啤酒公司希望調(diào)查本公司的啤酒在消費(fèi)者心中所占比例及印象如何。目的是找出一條更適合百威啤酒公司發(fā)展的道路。
三、調(diào)查方法：實(shí)地訪問(wèn)、問(wèn)卷式、網(wǎng)絡(luò)投票。
四、市場(chǎng)調(diào)查的目的。
酒所進(jìn)行品牌宣傳，并進(jìn)行各種形式的品牌推廣活動(dòng)效果如何。百威啤酒在市場(chǎng)所占的份額。
具體目標(biāo)之一：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，消費(fèi)者也變得更加的挑剔，擯棄了“從一而終”的傳統(tǒng)觀念，成為啤酒消費(fèi)時(shí)尚的追隨者。
具體目標(biāo)之三：了解啤酒經(jīng)銷(xiāo)商狀況，確定營(yíng)銷(xiāo)策略依據(jù)。
百威定位高端，與經(jīng)銷(xiāo)商共贏，尋找經(jīng)銷(xiāo)商的標(biāo)準(zhǔn)是：有實(shí)力，有一起發(fā)展的興趣。要求經(jīng)銷(xiāo)商做直銷(xiāo)，從廠家到各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商只保持三層關(guān)系----百威廠家，地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商，零售商。還禁止經(jīng)銷(xiāo)商私自降價(jià)及跨區(qū)銷(xiāo)售。這樣形式過(guò)于單一，要求過(guò)高。
具體目標(biāo)之四：確定目標(biāo)市場(chǎng)：進(jìn)行產(chǎn)品定位。
是年輕的男性，競(jìng)爭(zhēng)激烈，可以擴(kuò)大消費(fèi)者的年齡段。增加更多的消費(fèi)者，有利于百威啤酒銷(xiāo)售量擴(kuò)大。
五、調(diào)查的進(jìn)程。
20xx年百威啤酒調(diào)查問(wèn)卷。
1、請(qǐng)問(wèn)您是否百威會(huì)員？
a．是b.否。
2、請(qǐng)問(wèn)您的實(shí)際年齡是？
3、您的性別？
a.男b.女。
4、請(qǐng)問(wèn)提起啤酒時(shí)，您第一個(gè)想到的是哪個(gè)品牌？
n.其他o.不清楚/不知道。
5、請(qǐng)問(wèn)您知道的啤酒品牌有哪些？（多選）。
n.其他o.不清楚/不知道。
a.是b.否。
7請(qǐng)問(wèn)您對(duì)【百威寶貝熱力選拔賽】網(wǎng)絡(luò)廣告及活動(dòng)的印象如何？a.
市場(chǎng)建議書(shū)篇二
結(jié)課材料（研究建議書(shū)）。
（20xx~2012學(xué)年，第一學(xué)期）。
題目：關(guān)于學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場(chǎng)調(diào)查建議書(shū)。
學(xué)院：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院系工商管理。
專(zhuān)業(yè)班級(jí)：工商092。
組員姓名：完成日期：
關(guān)于學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場(chǎng)調(diào)查建議書(shū)。
委托單位：深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司。
調(diào)查單位：工商092班郭錦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋麗、李玉芬小組。
調(diào)查項(xiàng)目：關(guān)于對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的調(diào)查。
一、背景。
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司是深圳中航物業(yè)在南昌分公司的直屬下屬公司，公司位于風(fēng)景優(yōu)美，學(xué)風(fēng)教風(fēng)濃厚的南昌大學(xué)前湖校區(qū)，中航物業(yè)全力打造中國(guó)最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理服務(wù)集成商，在20xx年1月公布的全國(guó)第二屆物業(yè)金榜排名中，中航物業(yè)管理有限公司的綜合實(shí)力名列全國(guó)第二名，公司目前年?duì)I業(yè)收入逾6億元，連續(xù)三年在全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)排名前列。
中航物業(yè)凝聚了一支熱情服務(wù)客戶、執(zhí)著追求物業(yè)管理事業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。中航物業(yè)人將繼續(xù)弘揚(yáng)“敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“我們多努力，讓您更滿意”的服務(wù)理念，秉承“經(jīng)管合成，增值增效”的經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立“管理制勝，知行合一”的管理理念，為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進(jìn)的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)，努力打造中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)秀名牌。公司的宗旨是：讓物業(yè)因我們更有價(jià)值、讓社區(qū)因我們更加溫馨、讓城市因我們更加文明、讓社會(huì)因我們更加和諧；客戶是資源，我們珍惜每一個(gè)客戶；服務(wù)是產(chǎn)品，我們將為之傾盡全心。敢向潮頭爭(zhēng)先位,同舟共濟(jì)向未來(lái)。前進(jìn)的路上,盡管荊棘載途、坎坷成路，中航物業(yè)將堅(jiān)韌不拔，百折不撓，永遠(yuǎn)向上，與客戶共同成長(zhǎng)。
市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力，中航物業(yè)長(zhǎng)年承擔(dān)中航集團(tuán)60余萬(wàn)平方米綜合物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，服務(wù)專(zhuān)業(yè)，經(jīng)營(yíng)有方。20余年來(lái)，中航物業(yè)依托強(qiáng)大的航空工業(yè)背景和技術(shù)支持，逐步發(fā)展成為中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的專(zhuān)業(yè)力量，公司擁有一支成熟的、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍和精英管理團(tuán)隊(duì)，員工總數(shù)近一萬(wàn)人。公司業(yè)務(wù)主要有：
（1）、物業(yè)管理委托服務(wù)。
物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃，制度和檔案的建立與管理，房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，機(jī)電施設(shè)備管理，安全管理，綠化管理，清潔管理，電梯、樓宇設(shè)備管理，消防、治安及車(chē)輛管理，環(huán)境系統(tǒng)工程，社區(qū)文化，便民服務(wù)，人力資源管理。
（2）、物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)。
（3）、經(jīng)營(yíng)策劃與代理。
中航物業(yè)具有豐富的經(jīng)營(yíng)策劃與代理經(jīng)驗(yàn)：中航物業(yè)不僅在寫(xiě)字樓方面具有較多的招商、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，而且在物業(yè)管理方面具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，由此將招商、經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理相結(jié)合，可以多方位多角度為發(fā)展商提供意見(jiàn)和建議，通過(guò)物業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理服務(wù)的結(jié)合互動(dòng)，最大程度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值。
（4）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。
依托于公司強(qiáng)大的物業(yè)管理平臺(tái)，可提供專(zhuān)業(yè)的物業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。物業(yè)資產(chǎn)管理是綜合運(yùn)用物業(yè)服務(wù)、設(shè)備設(shè)施管理、房地產(chǎn)策劃、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式，以收益性物業(yè)為對(duì)象，滿足業(yè)主和物業(yè)投資者的目標(biāo)，為投資者提供的貫穿于物業(yè)整個(gè)壽命周期的綜合性管理服務(wù)。通過(guò)將物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)管理相結(jié)合，可以多方位多角度為業(yè)主和發(fā)展商提供意見(jiàn)和建議，通過(guò)資產(chǎn)管理與物業(yè)管理服務(wù)的結(jié)合互動(dòng)，最大程度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值。
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司在南昌大學(xué)前湖校區(qū)主要是經(jīng)營(yíng)管理水電供應(yīng)及機(jī)電施設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)，負(fù)責(zé)樓棟安保及衛(wèi)生清理工作，美化綠化校園環(huán)境，道路維修保養(yǎng)，房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，安全管理，電梯、樓宇設(shè)備管理，消防、治安及車(chē)輛管理等。涉及我們學(xué)生生活學(xué)習(xí)的方方面面，可以說(shuō)中航物業(yè)的服務(wù)是與我們學(xué)生息息相關(guān)的。
服務(wù)質(zhì)量是中航物業(yè)置勝的關(guān)鍵，為了了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的具體認(rèn)知，幫助中航物業(yè)提高服務(wù)水平以更好地為學(xué)生服務(wù)，我們特此進(jìn)行深入的調(diào)查。
隨著消費(fèi)者（學(xué)生）的服務(wù)質(zhì)量要求意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，學(xué)生對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越重視細(xì)節(jié)且容易在細(xì)節(jié)的滿足上形成消費(fèi)忠誠(chéng)，因此中航物業(yè)南昌大學(xué)分公司希望借市場(chǎng)調(diào)查以了解學(xué)生的一些細(xì)節(jié)服務(wù)要求及總體要求，充分了解學(xué)生對(duì)其服務(wù)水平的認(rèn)知、態(tài)度等，并以此契機(jī)，提升服務(wù)水平，進(jìn)駐學(xué)生心靈，留下美好印象。
三、市場(chǎng)調(diào)查的目的與假設(shè)。
基本目的：了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知；
具體目的之一：了解中航物業(yè)的認(rèn)知度，及消學(xué)生對(duì)中航物業(yè)認(rèn)知、知曉的程度，包含被認(rèn)知的深度、被知曉的廣度兩個(gè)方面。
假設(shè)：1、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)及服務(wù)不怎么知曉；
2、學(xué)生愿意了解中航物業(yè)及其相關(guān)服務(wù)。
具體目標(biāo)之二：了解中航物業(yè)的和諧度，即中航物業(yè)獲得學(xué)生態(tài)度的認(rèn)可、情感親和、言語(yǔ)宣傳、行為合作的程度。
假設(shè)：1、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)某些服務(wù)并不認(rèn)可；
2、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)大致滿意。
具體目標(biāo)之三：了解中航物業(yè)美譽(yù)度，即其獲得學(xué)生贊美、稱(chēng)譽(yù)的程度。
假設(shè)：1、學(xué)生并不會(huì)在公開(kāi)場(chǎng)合稱(chēng)譽(yù)中航物業(yè)；
2、學(xué)生基本認(rèn)同中航物業(yè)的服務(wù)水平。
具體目標(biāo)之四：了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)具體服務(wù)的具體體認(rèn)。
假設(shè)：學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有不同的體認(rèn)。
具體目標(biāo)之五：了解學(xué)生對(duì)中航服務(wù)的具體意見(jiàn)。
假設(shè)：1、學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有深刻體驗(yàn)；
2、學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有一些不滿。
四、研究階段。
階段一：探索性研究。
（1）分析資料；（2）解釋說(shuō)明。
階段五、報(bào)告結(jié)果。
（1）幫助實(shí)施所建議的方案；（2）建立反饋過(guò)程。
五、研究方法。
1、研究設(shè)計(jì)。
這是一個(gè)服務(wù)改善及提升機(jī)會(huì)的研究，使用了描述性研究方法。
（1）、調(diào)查學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知及態(tài)度研究；
（2）、辨別了學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)的滿意方面以及不滿意的地方；
（3）、明確了中航物業(yè)服務(wù)應(yīng)提升和改進(jìn)的細(xì)節(jié)地方。
2、第一手資料。
精選市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告范文。
市場(chǎng)建議書(shū)篇三
一、市場(chǎng)分析發(fā)展趨勢(shì)。
縱觀禮品行業(yè)近幾年的發(fā)展趨勢(shì)不難發(fā)現(xiàn)人們對(duì)禮品的需求已不再停留在物質(zhì)上的需求，而更多的是對(duì)健康的向往和追求。禮品行業(yè)也順應(yīng)了這樣的發(fā)展潮流，許多與健康有關(guān)的產(chǎn)品不斷的應(yīng)運(yùn)而生。
市場(chǎng)需求特點(diǎn)：
禮品行業(yè)最大的特點(diǎn)就是新、奇、特……。
抓住了趨勢(shì)，就抓住了成功的機(jī)會(huì)！
二、產(chǎn)品利潤(rùn)空間。
"源生泰"做為藍(lán)海公司旗下的第一個(gè)研發(fā)品牌，是公司上下全體工作人員針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)的調(diào)查和研究后研發(fā)的嘔心之作。
1、"源生泰"是市場(chǎng)的唯一，全新的健康理念，全新的產(chǎn)品系列，我們的產(chǎn)品可以說(shuō)是一種新生事物，具極強(qiáng)的生命力，我們是市場(chǎng)的唯一，具有廣闊的利潤(rùn)操作空間，因本產(chǎn)品的獨(dú)特性，本次展會(huì)很多禮品界的權(quán)威人士認(rèn)為本產(chǎn)品是能帶來(lái)回單的好產(chǎn)品。事實(shí)證明也是如此，從深圳回來(lái)不到一周的時(shí)間，已有數(shù)家在展會(huì)上拿樣的禮品商簽下了定單。
2、"源生泰"的品牌監(jiān)控——公司有嚴(yán)格規(guī)范的管理，已通過(guò)iso9001：xx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證；有嚴(yán)格的產(chǎn)品監(jiān)控制度；每盒產(chǎn)品都配有相應(yīng)的認(rèn)證資料及語(yǔ)音查詢的防偽標(biāo)識(shí)。也是您面對(duì)客戶的信心的充分保障！
3、產(chǎn)品價(jià)格體系豐富，能滿足高、中、低客戶的需求。（具體經(jīng)銷(xiāo)價(jià)格備索）。
4、實(shí)施品牌戰(zhàn)略：運(yùn)用國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立品牌形象。
三、目標(biāo)客戶。
企、事業(yè)單位、政府部門(mén)、會(huì)議、福利、慶典、商務(wù)饋贈(zèng)……擁有廣泛且具潛力的客戶群。
我們的服務(wù)與支持。
4我們的物流人員會(huì)根據(jù)您的具體要求為您安排快捷、安全的貨運(yùn)渠道，讓您在您的客戶面前更加自信！
現(xiàn)公司正面向全國(guó)各地誠(chéng)尋有實(shí)力、有開(kāi)拓精神的合作伙伴，愿我們能攜起手來(lái)，共同努力，共創(chuàng)輝煌！
我們相信：
有我們的不懈努力，讓競(jìng)爭(zhēng)不再殘酷！
有我們的不懈幫助，您的事業(yè)將會(huì)有更輝煌的記錄！
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文談市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略。
市場(chǎng)專(zhuān)員述職報(bào)告。
市場(chǎng)建議書(shū)篇四
結(jié)課材料（研究建議書(shū)）。
（20xx~2012學(xué)年，第一學(xué)期）。
題目：關(guān)于學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場(chǎng)調(diào)查建議書(shū)。
學(xué)院：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院系工商管理。
專(zhuān)業(yè)班級(jí)：工商092。
組員姓名：完成日期：
關(guān)于學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場(chǎng)調(diào)查建議書(shū)。
委托單位：深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司。
調(diào)查單位：工商092班郭錦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋麗、李玉芬小組。
調(diào)查項(xiàng)目：關(guān)于對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的調(diào)查。
一、背景。
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司是深圳中航物業(yè)在南昌分公司的直屬下屬公司，公司位于風(fēng)景優(yōu)美，學(xué)風(fēng)教風(fēng)濃厚的南昌大學(xué)前湖校區(qū)，中航物業(yè)全力打造中國(guó)最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理服務(wù)集成商，在20xx年1月公布的全國(guó)第二屆物業(yè)金榜排名中，中航物業(yè)管理有限公司的綜合實(shí)力名列全國(guó)第二名，公司目前年?duì)I業(yè)收入逾6億元，連續(xù)三年在全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)排名前列。
中航物業(yè)凝聚了一支熱情服務(wù)客戶、執(zhí)著追求物業(yè)管理事業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。中航物業(yè)人將繼續(xù)弘揚(yáng)“敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“我們多努力，讓您更滿意”的服務(wù)理念，秉承“經(jīng)管合成，增值增效”的經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立“管理制勝，知行合一”的管理理念，為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進(jìn)的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)，努力打造中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)秀名牌。公司的宗旨是：讓物業(yè)因我們更有價(jià)值、讓社區(qū)因我們更加溫馨、讓城市因我們更加文明、讓社會(huì)因我們更加和諧；客戶是資源，我們珍惜每一個(gè)客戶；服務(wù)是產(chǎn)品，我們將為之傾盡全心。敢向潮頭爭(zhēng)先位,同舟共濟(jì)向未來(lái)。前進(jìn)的路上,盡管荊棘載途、坎坷成路，中航物業(yè)將堅(jiān)韌不拔，百折不撓，永遠(yuǎn)向上，與客戶共同成長(zhǎng)。
市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力，中航物業(yè)長(zhǎng)年承擔(dān)中航集團(tuán)60余萬(wàn)平方米綜合物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，服務(wù)專(zhuān)業(yè)，經(jīng)營(yíng)有方。20余年來(lái)，中航物業(yè)依托強(qiáng)大的航空工業(yè)背景和技術(shù)支持，逐步發(fā)展成為中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的專(zhuān)業(yè)力量，公司擁有一支成熟的、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍和精英管理團(tuán)隊(duì)，員工總數(shù)近一萬(wàn)人。公司業(yè)務(wù)主要有：
（1）、物業(yè)管理委托服務(wù)。
物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃，制度和檔案的建立與管理，房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，機(jī)電施設(shè)備管理，安全管理，綠化管理，清潔管理，電梯、樓宇設(shè)備管理，消防、治安及車(chē)輛管理，環(huán)境系統(tǒng)工程，社區(qū)文化，便民服務(wù)，人力資源管理。
（2）、物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)。
（3）、經(jīng)營(yíng)策劃與代理。
中航物業(yè)具有豐富的經(jīng)營(yíng)策劃與代理經(jīng)驗(yàn)：中航物業(yè)不僅在寫(xiě)字樓方面具有較多的招商、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，而且在物業(yè)管理方面具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，由此將招商、經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理相結(jié)合，可以多方位多角度為發(fā)展商提供意見(jiàn)和建議，通過(guò)物業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理服務(wù)的結(jié)合互動(dòng)，最大程度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值。
（4）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。
依托于公司強(qiáng)大的物業(yè)管理平臺(tái)，可提供專(zhuān)業(yè)的物業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。物業(yè)資產(chǎn)管理是綜合運(yùn)用物業(yè)服務(wù)、設(shè)備設(shè)施管理、房地產(chǎn)策劃、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式，以收益性物業(yè)為對(duì)象，滿足業(yè)主和物業(yè)投資者的目標(biāo)，為投資者提供的貫穿于物業(yè)整個(gè)壽命周期的綜合性管理服務(wù)。通過(guò)將物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)管理相結(jié)合，可以多方位多角度為業(yè)主和發(fā)展商提供意見(jiàn)和建議，通過(guò)資產(chǎn)管理與物業(yè)管理服務(wù)的結(jié)合互動(dòng)，最大程度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值。
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司在南昌大學(xué)前湖校區(qū)主要是經(jīng)營(yíng)管理水電供應(yīng)及機(jī)電施設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)，負(fù)責(zé)樓棟安保及衛(wèi)生清理工作，美化綠化校園環(huán)境，道路維修保養(yǎng)，房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，安全管理，電梯、樓宇設(shè)備管理，消防、治安及車(chē)輛管理等。涉及我們學(xué)生生活學(xué)習(xí)的方方面面，可以說(shuō)中航物業(yè)的服務(wù)是與我們學(xué)生息息相關(guān)的。
服務(wù)質(zhì)量是中航物業(yè)置勝的關(guān)鍵，為了了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的具體認(rèn)知，幫助中航物業(yè)提高服務(wù)水平以更好地為學(xué)生服務(wù)，我們特此進(jìn)行深入的調(diào)查。
隨著消費(fèi)者（學(xué)生）的服務(wù)質(zhì)量要求意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，學(xué)生對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越重視細(xì)節(jié)且容易在細(xì)節(jié)的滿足上形成消費(fèi)忠誠(chéng)，因此中航物業(yè)南昌大學(xué)分公司希望借市場(chǎng)調(diào)查以了解學(xué)生的一些細(xì)節(jié)服務(wù)要求及總體要求，充分了解學(xué)生對(duì)其服務(wù)水平的認(rèn)知、態(tài)度等，并以此契機(jī)，提升服務(wù)水平，進(jìn)駐學(xué)生心靈，留下美好印象。
三、市場(chǎng)調(diào)查的目的與假設(shè)。
基本目的：了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知；
具體目的之一：了解中航物業(yè)的認(rèn)知度，及消學(xué)生對(duì)中航物業(yè)認(rèn)知、知曉的程度，包含被認(rèn)知的深度、被知曉的廣度兩個(gè)方面。
假設(shè)：1、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)及服務(wù)不怎么知曉；
2、學(xué)生愿意了解中航物業(yè)及其相關(guān)服務(wù)。
具體目標(biāo)之二：了解中航物業(yè)的和諧度，即中航物業(yè)獲得學(xué)生態(tài)度的認(rèn)可、情感親和、言語(yǔ)宣傳、行為合作的程度。
假設(shè)：1、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)某些服務(wù)并不認(rèn)可；
2、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)大致滿意。
具體目標(biāo)之三：了解中航物業(yè)美譽(yù)度，即其獲得學(xué)生贊美、稱(chēng)譽(yù)的程度。
假設(shè)：1、學(xué)生并不會(huì)在公開(kāi)場(chǎng)合稱(chēng)譽(yù)中航物業(yè)；
2、學(xué)生基本認(rèn)同中航物業(yè)的服務(wù)水平。
具體目標(biāo)之四：了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)具體服務(wù)的具體體認(rèn)。
假設(shè)：學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有不同的體認(rèn)。
具體目標(biāo)之五：了解學(xué)生對(duì)中航服務(wù)的具體意見(jiàn)。
假設(shè)：1、學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有深刻體驗(yàn)；
2、學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有一些不滿。
四、研究階段。
階段一：探索性研究。
（1）分析資料；（2）解釋說(shuō)明。
階段五、報(bào)告結(jié)果。
（1）幫助實(shí)施所建議的方案；（2）建立反饋過(guò)程。
五、研究方法。
1、研究設(shè)計(jì)。
這是一個(gè)服務(wù)改善及提升機(jī)會(huì)的研究，使用了描述性研究方法。
（1）、調(diào)查學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知及態(tài)度研究；
（2）、辨別了學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)的滿意方面以及不滿意的地方；
（3）、明確了中航物業(yè)服務(wù)應(yīng)提升和改進(jìn)的細(xì)節(jié)地方。
2、第一手資料。
市場(chǎng)建議書(shū)篇五
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：
2、建設(shè)性質(zhì)：新建。
3、項(xiàng)目業(yè)主：
4、建設(shè)內(nèi)容：規(guī)劃總面積100畝，內(nèi)分住宅區(qū)、商貿(mào)區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)等七大區(qū)塊。新建磚混結(jié)構(gòu)門(mén)面房350間，建筑面積7500平方米，鋼架大棚13000平方米，主要經(jīng)營(yíng)水暖、鋼材、水泥、木材、地板磚等建材的批發(fā)零售。
5、建設(shè)地址：
6、投資估算：總投資3718萬(wàn)元，一期工程計(jì)劃投資2564萬(wàn)元，二期工程計(jì)劃投資1154萬(wàn)元，全部為固定資產(chǎn)投資。
7、經(jīng)濟(jì)效益：預(yù)計(jì)年可完成銷(xiāo)售收入8000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅1200萬(wàn)元，其中稅金270萬(wàn)元，投資回收期4年。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，國(guó)家加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，以及人民生活水平的提高，促進(jìn)了建材行業(yè)的快速發(fā)展。慶城縣作為慶陽(yáng)市北三縣的商貿(mào)物流中心，市場(chǎng)日益擴(kuò)大，從事建材相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)200余戶，建材年交易額逾億元。但由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)，從事該行業(yè)的企業(yè)、個(gè)體普遍存在布局零亂、分散經(jīng)營(yíng)、規(guī)模偏小、信息不靈、服務(wù)水平低等問(wèn)題，市場(chǎng)存在萎縮的危機(jī)。因此，迫切需要建設(shè)一個(gè)高規(guī)格、高檔次的大型建材市場(chǎng)，以促進(jìn)我縣建材行業(yè)走向正規(guī)化，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
蓮池開(kāi)發(fā)區(qū)位于國(guó)道211線和省道202線交匯處，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通便利，市場(chǎng)繁榮，商賈云集。蓮池開(kāi)發(fā)已全面啟動(dòng)，建材市場(chǎng)的新建不僅能進(jìn)一步加快蓮池的開(kāi)發(fā)，而且能夠?yàn)橛吞锲髽I(yè)提供相關(guān)的生產(chǎn)原料。目前，縣內(nèi)尚無(wú)專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)。
建材市場(chǎng)項(xiàng)目建議書(shū)四、投資估算及資金籌措。
1、土地征用費(fèi)：100畝×10萬(wàn)/畝=1000萬(wàn);。
2、門(mén)面房建設(shè)：7500平方米×800元/平方米=600萬(wàn)元;。
3、鋼架大棚：13000平方米×860元/平方米=1118萬(wàn)元;。
4、貨場(chǎng)、院坪、道路硬化：0平方米×300元/平方米=600萬(wàn)元;。
5、亮化、綠化、大門(mén)、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施：300萬(wàn)元;。
6、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)：100萬(wàn)元;。
7、資金籌措方式：引資。
1、營(yíng)業(yè)收入：預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入可達(dá)8000萬(wàn)元;。
2、利潤(rùn)：按營(yíng)業(yè)收入的12%計(jì)算，年獲利潤(rùn)960萬(wàn)元;。
3、稅金：按營(yíng)業(yè)收入的3%計(jì)算，年上繳稅金240萬(wàn)元;。
4、投資回收期：固定投資3718萬(wàn)元/年獲利潤(rùn)960萬(wàn)元=4年。
市場(chǎng)建議書(shū)篇六
而我們?cè)谡袢A整個(gè)系統(tǒng)的銷(xiāo)量都不如“”玉米油一個(gè)店的銷(xiāo)量大，您們有這么大的銷(xiāo)量，應(yīng)該會(huì)有更大的支持。
二、各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通和關(guān)系處理問(wèn)題。
1、經(jīng)銷(xiāo)商?，F(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商起的作用越來(lái)越小，尤其是一些大品牌廠家的經(jīng)銷(xiāo)商，只負(fù)責(zé)送貨的工作，甚至理貨工作都是廠家自己派人負(fù)責(zé)。但經(jīng)銷(xiāo)商和商超有良好的合作關(guān)系，他們有一定的人力資源，這就需要我們和經(jīng)銷(xiāo)商要協(xié)調(diào)好關(guān)系，盡量把他們的人員利用調(diào)動(dòng)起來(lái)。
2、商場(chǎng)采購(gòu)。尤其是大連鎖的采購(gòu)，從你進(jìn)店的價(jià)格到一些特殊陳列，搞活動(dòng)時(shí)商場(chǎng)的支持力度，節(jié)假日特殊位置的爭(zhēng)取，都要經(jīng)過(guò)采購(gòu)來(lái)批準(zhǔn)。這個(gè)環(huán)節(jié)是必須要處理好的。
3、各個(gè)賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)理、班長(zhǎng)、食物負(fù)責(zé)、營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理。這人物當(dāng)中，班長(zhǎng)的關(guān)系尤為重要，店長(zhǎng)雖然職位和權(quán)利都高于班長(zhǎng)，但在超市你需要調(diào)換好的排面、免費(fèi)堆頭、活動(dòng)支持，一般都是只要班長(zhǎng)同意了，然后找店長(zhǎng)批一下就可以。食物負(fù)責(zé)是負(fù)責(zé)我們產(chǎn)品的擺放、貨等問(wèn)題，他們的關(guān)系也要處理好。和營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理好了，他們會(huì)主動(dòng)幫忙整理排面和向顧客推薦我們的產(chǎn)品。
要處理好以上幾種關(guān)系，主要手段不是靠請(qǐng)客送禮等。你要把他們就當(dāng)成親人朋友一樣看待，每次見(jiàn)到他們要特別熱情，就像對(duì)待老朋友一樣，可能他們有些人暫時(shí)會(huì)適應(yīng)不了，但接觸長(zhǎng)久了他們發(fā)現(xiàn)你的誠(chéng)意后就會(huì)同樣對(duì)待你。當(dāng)然對(duì)待一些像采購(gòu)、店長(zhǎng)、班長(zhǎng)之類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是當(dāng)他們年齡要稍長(zhǎng)于你的時(shí)候，要對(duì)他們充滿敬意。有些大事情要找這些領(lǐng)導(dǎo)幫忙的時(shí)候，必要的客情還是要的。還有一定要把小事情做好，我在尋店的.時(shí)候，如果遇到店內(nèi)的食物負(fù)責(zé)或營(yíng)業(yè)員在搬貨時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)幫他們，像一次在店，只幫他們食物負(fù)責(zé)搬了幾箱可樂(lè)，搬完后他們食物負(fù)責(zé)對(duì)我說(shuō)：真不好意思麻煩你這么大的領(lǐng)導(dǎo)幫我們。我對(duì)他們說(shuō)：幫女士干活是男士的責(zé)任，再說(shuō)你們平時(shí)挺幫我們的，我正愁沒(méi)機(jī)會(huì)報(bào)答呢！以后有需要我?guī)兔Φ木秃奥?。這時(shí)他們班長(zhǎng)在旁邊看到了全過(guò)程，把我叫過(guò)去天南地北地聊了下。以后我們需要他們店內(nèi)什么幫助，我打個(gè)電話他們就給辦的很好。我現(xiàn)在和振華各個(gè)店的各層管理者都是姐啊哥地喊。只要你是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心他們尊重他們，他們一定會(huì)感受到的。
還有我建議公司要么高薪聘新區(qū)域經(jīng)理，要么對(duì)原有的區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員加強(qiáng)培訓(xùn)。不適合地就要清除，否則危害的不僅僅是一個(gè)市場(chǎng)，可能會(huì)帶壞整個(gè)公司。公司要培養(yǎng)員工的主人翁精神，讓公司發(fā)展的好壞直接影響員工的利益，尤其是做業(yè)務(wù)部門(mén)員工的利益，這樣就會(huì)調(diào)動(dòng)他們最大的積極性。
以上只是我簡(jiǎn)單的建議與分析，畢竟我對(duì)市場(chǎng)了解的不是很透徹。希望能對(duì)公司有所幫助！真地很感謝您為我提供了一次機(jī)會(huì)，您的工作態(tài)度讓人尊敬，因?yàn)槟磺袨楣局搿?BR> 衷心地祝愿公司可以蒸蒸日上！也祝您一切順利！
市場(chǎng)建議書(shū)篇七
經(jīng)理：
您好！
我是李，以下建議只是我站在個(gè)人角度發(fā)現(xiàn)的xx市場(chǎng)問(wèn)題，僅供參考。
一、人員管理問(wèn)題。
1、促銷(xiāo)員管理。我們公司xx市場(chǎng)的促銷(xiāo)員普遍工作不積極，如果您有所懷疑，您可以選擇個(gè)時(shí)間到商場(chǎng)監(jiān)督他們一天，他們的銷(xiāo)量會(huì)有您意想不到的提升，您就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
解決方法：實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。前提是要定合理的尺度，公司不要想著通過(guò)此政策苛扣員工，不但把罰別人的錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)給別的促銷(xiāo)員，公司也會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)一部分。讓促銷(xiāo)員知道，公司這么做不是為了剝削他們，而是鼓勵(lì)他們更積極地工作。至于那些接受不了此政策的人，就是可有可無(wú)的人。
當(dāng)促銷(xiāo)員抱怨客觀原因影響銷(xiāo)量是，業(yè)務(wù)員以及區(qū)域經(jīng)理要幫他們分析原因，樹(shù)立他們的信心，可以親自到商超做一天或半天促銷(xiāo)。我就因此在超市做過(guò)促銷(xiāo)，當(dāng)時(shí)是我們的一個(gè)系列產(chǎn)品在振華中心店銷(xiāo)量，雙休日每天都是20包左右，促銷(xiāo)員每次都找客觀原因進(jìn)行辯解，我就在一個(gè)星期天親自在振華中心店做了一天促銷(xiāo)，結(jié)果當(dāng)天這個(gè)系列的單品銷(xiāo)了93包。我對(duì)促銷(xiāo)員分析說(shuō)：今天銷(xiāo)量這么好，可能是因?yàn)榭土髁慷?，我?duì)產(chǎn)品比較了解，但我認(rèn)為最主要的原因是我把產(chǎn)品當(dāng)成是自己的產(chǎn)品在銷(xiāo)售，你這么優(yōu)秀相信你通過(guò)努力會(huì)銷(xiāo)售的很好！結(jié)果這名促銷(xiāo)員以后銷(xiāo)量都很理想。有了這次經(jīng)歷，我自己也有了信心，我經(jīng)常到超市里親自陪促銷(xiāo)員進(jìn)行銷(xiāo)售。我認(rèn)為一個(gè)區(qū)域經(jīng)理，與其是做著等問(wèn)題，不如到市場(chǎng)去把問(wèn)題解決在未發(fā)生時(shí)。
2、業(yè)務(wù)員的管理。業(yè)務(wù)員不只是負(fù)責(zé)定貨送貨這么簡(jiǎn)單，要用心去工作，用腦子去工作。除了要培養(yǎng)他們解決好促銷(xiāo)員的問(wèn)題，還要協(xié)調(diào)好包括采購(gòu)、店長(zhǎng)、班長(zhǎng)、店員的關(guān)系（我在下面的關(guān)系的處理方面會(huì)分析）。這些問(wèn)題就要靠區(qū)域經(jīng)理的能力來(lái)對(duì)底下的業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，不是業(yè)務(wù)員對(duì)區(qū)域經(jīng)理尊敬、每天不停地工作就是成功的。業(yè)務(wù)員在第一線，如果市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題前，業(yè)務(wù)員沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行匯報(bào)就是失誤；業(yè)務(wù)員不停地忙碌，但是銷(xiāo)售成績(jī)不理想，就是工作效率方面出現(xiàn)了問(wèn)題，業(yè)務(wù)員在一線工作不但要利用好公司提供的人力、物力等資源，還要整合商場(chǎng)的資源，才能創(chuàng)造就高價(jià)值。我上一份工作中，我們幾乎在振華各大賣(mài)場(chǎng)中，都爭(zhēng)取了免費(fèi)的堆頭。我們振華中心、廣場(chǎng)、開(kāi)發(fā)區(qū)三家最好的店做一檔免費(fèi)的品嘗活動(dòng)，他們不但為我們提供了免費(fèi)的最好位置的堆頭，展架都是他們免費(fèi)提供的，甚至有些店都為我們免費(fèi)提供杯子。而我們?cè)谡袢A整個(gè)系統(tǒng)的銷(xiāo)量都不如""玉米油一個(gè)店的銷(xiāo)量大，您們有這么大的銷(xiāo)量，應(yīng)該會(huì)有更大的支持。
二、各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通和關(guān)系處理問(wèn)題。
1、經(jīng)銷(xiāo)商?，F(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商起的作用越來(lái)越小，尤其是一些大品牌廠家的經(jīng)銷(xiāo)商，只負(fù)責(zé)送貨的工作，甚至理貨工作都是廠家自己派人負(fù)責(zé)。但經(jīng)銷(xiāo)商和商超有良好的合作關(guān)系，他們有一定的人力資源，這就需要我們和經(jīng)銷(xiāo)商要協(xié)調(diào)好關(guān)系，盡量把他們的人員利用調(diào)動(dòng)起來(lái)。
2、商場(chǎng)采購(gòu)。尤其是大連鎖的采購(gòu)，從你進(jìn)店的價(jià)格到一些特殊陳列，搞活動(dòng)時(shí)商場(chǎng)的支持力度，節(jié)假日特殊位置的爭(zhēng)取，都要經(jīng)過(guò)采購(gòu)來(lái)批準(zhǔn)。這個(gè)環(huán)節(jié)是必須要處理好的。
3、各個(gè)賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)理、班長(zhǎng)、食物負(fù)責(zé)、營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理。這人物當(dāng)中，班長(zhǎng)的關(guān)系尤為重要，店長(zhǎng)雖然職位和權(quán)利都高于班長(zhǎng)，但在超市你需要調(diào)換好的排面、免費(fèi)堆頭、活動(dòng)支持，一般都是只要班長(zhǎng)同意了，然后找店長(zhǎng)批一下就可以。食物負(fù)責(zé)是負(fù)責(zé)我們產(chǎn)品的擺放、貨等問(wèn)題，他們的關(guān)系也要處理好。和營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理好了，他們會(huì)主動(dòng)幫忙整理排面和向顧客推薦我們的產(chǎn)品。
要處理好以上幾種關(guān)系，主要手段不是靠請(qǐng)客送禮等。你要把他們就當(dāng)成親人朋友一樣看待，每次見(jiàn)到他們要特別熱情，就像對(duì)待老朋友一樣，可能他們有些人暫時(shí)會(huì)適應(yīng)不了，但接觸長(zhǎng)久了他們發(fā)現(xiàn)你的誠(chéng)意后就會(huì)同樣對(duì)待你。當(dāng)然對(duì)待一些像采購(gòu)、店長(zhǎng)、班長(zhǎng)之類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是當(dāng)他們年齡要稍長(zhǎng)于你的時(shí)候，要對(duì)他們充滿敬意。有些大事情要找這些領(lǐng)導(dǎo)幫忙的時(shí)候，必要的客情還是要的。還有一定要把小事情做好，我在尋店的時(shí)候，如果遇到店內(nèi)的食物負(fù)責(zé)或營(yíng)業(yè)員在搬貨時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)幫他們，像一次在店，只幫他們食物負(fù)責(zé)搬了幾箱可樂(lè)，搬完后他們食物負(fù)責(zé)對(duì)我說(shuō)：真不好意思麻煩你這么大的領(lǐng)導(dǎo)幫我們。我對(duì)他們說(shuō)：幫女士干活是男士的責(zé)任，再說(shuō)你們平時(shí)挺幫我們的，我正愁沒(méi)機(jī)會(huì)報(bào)答呢！以后有需要我?guī)兔Φ木秃奥?。這時(shí)他們班長(zhǎng)在旁邊看到了全過(guò)程，把我叫過(guò)去天南地北地聊了下。以后我們需要他們店內(nèi)什么幫助，我打個(gè)電話他們就給辦的很好。我現(xiàn)在和振華各個(gè)店的各層管理者都是姐啊哥地喊。只要你是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心他們尊重他們，他們一定會(huì)感受到的。
展的好壞直接影響員工的利益，尤其是做業(yè)務(wù)部門(mén)員工的利益，這樣就會(huì)調(diào)動(dòng)他們最大的積極性。
以上只是我簡(jiǎn)單的建議與分析，畢竟我對(duì)市場(chǎng)了解的不是很透徹。希望能對(duì)公司有所幫助！真地很感謝您為我提供了一次機(jī)會(huì)，您的工作態(tài)度讓人尊敬，因?yàn)槟磺袨楣局搿?BR> 衷心地祝愿公司可以蒸蒸日上！也祝您一切順利！
市場(chǎng)建議書(shū)篇八
經(jīng)理：
您好！
我是李xx，以下建議只是我站在個(gè)人角度發(fā)現(xiàn)的煙臺(tái)市場(chǎng)問(wèn)題，僅供參考。
1、促銷(xiāo)員管理。我們公司煙臺(tái)市場(chǎng)的促銷(xiāo)員普遍工作不積極，如果您有所懷疑，您可以選擇個(gè)時(shí)間到商場(chǎng)監(jiān)督他們一天，他們的銷(xiāo)量會(huì)有您意想不到的提升，您就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
解決方法：實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。前提是要定合理的尺度，公司不要想著通過(guò)此政策苛扣員工，不但把罰別人的錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)給別的促銷(xiāo)員，公司也會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)一部分。讓促銷(xiāo)員知道，公司這么做不是為了剝削他們，而是鼓勵(lì)他們更積極地工作。至于那些接受不了此政策的人，就是可有可無(wú)的人。
當(dāng)促銷(xiāo)員抱怨客觀原因影響銷(xiāo)量是，業(yè)務(wù)員以及區(qū)域經(jīng)理要幫他們分析原因，樹(shù)立他們的信心，可以親自到商超做一天或半天促銷(xiāo)。我就因此在超市做過(guò)促銷(xiāo)，當(dāng)時(shí)是我們的一個(gè)系列產(chǎn)品在振華中心店銷(xiāo)量，雙休日每天都是20包左右，促銷(xiāo)員每次都找客觀原因進(jìn)行辯解，我就在一個(gè)星期天親自在振華中心店做了一天促銷(xiāo)，結(jié)果當(dāng)天這個(gè)系列的單品銷(xiāo)了93包。我對(duì)促銷(xiāo)員分析說(shuō)：今天銷(xiāo)量這么好，可能是因?yàn)榭土髁慷?，我?duì)產(chǎn)品比較了解，但我認(rèn)為最主要的原因是我把產(chǎn)品當(dāng)成是自己的產(chǎn)品在銷(xiāo)售，你這么優(yōu)秀相信你通過(guò)努力會(huì)銷(xiāo)售的很好！結(jié)果這名促銷(xiāo)員以后銷(xiāo)量都很理想。有了這次經(jīng)歷，我自己也有了信心，我經(jīng)常到超市里親自陪促銷(xiāo)員進(jìn)行銷(xiāo)售。我認(rèn)為一個(gè)區(qū)域經(jīng)理，與其是做著等問(wèn)題，不如到市場(chǎng)去把問(wèn)題解決在未發(fā)生時(shí)。
2、業(yè)務(wù)員的管理。業(yè)務(wù)員不只是負(fù)責(zé)定貨送貨這么簡(jiǎn)單，要用心去工作，用腦子去工作。除了要培養(yǎng)他們解決好促銷(xiāo)員的問(wèn)題，還要協(xié)調(diào)好包括采購(gòu)、店長(zhǎng)、班長(zhǎng)、店員的關(guān)系（我在下面的關(guān)系的處理方面會(huì)分析）。這些問(wèn)題就要靠區(qū)域經(jīng)理的能力來(lái)對(duì)底下的業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，不是業(yè)務(wù)員對(duì)區(qū)域經(jīng)理尊敬、每天不停地工作就是成功的。業(yè)務(wù)員在第一線，如果市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題前，業(yè)務(wù)員沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行匯報(bào)就是失誤；業(yè)務(wù)員不停地忙碌，但是銷(xiāo)售成績(jī)不理想，就是工作效率方面出現(xiàn)了問(wèn)題，業(yè)務(wù)員在一線工作不但要利用好公司提供的人力、物力等資源，還要整合商場(chǎng)的資源，才能創(chuàng)造就高價(jià)值。我上一份工作中，我們幾乎在振華各大賣(mài)場(chǎng)中，都爭(zhēng)取了免費(fèi)的堆頭。我們振華中心、廣場(chǎng)、開(kāi)發(fā)區(qū)三家最好的店做一檔免費(fèi)的品嘗活動(dòng)，他們不但為我們提供了免費(fèi)的最好位置的堆頭，展架都是他們免費(fèi)提供的，甚至有些店都為我們免費(fèi)提供杯子。而我們?cè)谡袢A整個(gè)系統(tǒng)的銷(xiāo)量都不如""玉米油一個(gè)店的銷(xiāo)量大，您們有這么大的銷(xiāo)量，應(yīng)該會(huì)有更大的支持。
1、經(jīng)銷(xiāo)商。現(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商起的作用越來(lái)越小，尤其是一些大品牌廠家的經(jīng)銷(xiāo)商，只負(fù)責(zé)送貨的工作，甚至理貨工作都是廠家自己派人負(fù)責(zé)。但經(jīng)銷(xiāo)商和商超有良好的合作關(guān)系，他們有一定的人力資源，這就需要我們和經(jīng)銷(xiāo)商要協(xié)調(diào)好關(guān)系，盡量把他們的人員利用調(diào)動(dòng)起來(lái)。
2、商場(chǎng)采購(gòu)。尤其是大連鎖的采購(gòu)，從你進(jìn)店的價(jià)格到一些特殊陳列，搞活動(dòng)時(shí)商場(chǎng)的支持力度，節(jié)假日特殊位置的爭(zhēng)取，都要經(jīng)過(guò)采購(gòu)來(lái)批準(zhǔn)。這個(gè)環(huán)節(jié)是必須要處理好的。
3、各個(gè)賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)理、班長(zhǎng)、食物負(fù)責(zé)、營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理。這人物當(dāng)中，班長(zhǎng)的關(guān)系尤為重要，店長(zhǎng)雖然職位和權(quán)利都高于班長(zhǎng)，但在超市你需要調(diào)換好的排面、免費(fèi)堆頭、活動(dòng)支持，一般都是只要班長(zhǎng)同意了，然后找店長(zhǎng)批一下就可以。食物負(fù)責(zé)是負(fù)責(zé)我們產(chǎn)品的擺放、貨等問(wèn)題，他們的關(guān)系也要處理好。和營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理好了，他們會(huì)主動(dòng)幫忙整理排面和向顧客推薦我們的產(chǎn)品。
要處理好以上幾種關(guān)系，主要手段不是靠請(qǐng)客送禮等。你要把他們就當(dāng)成親人朋友一樣看待，每次見(jiàn)到他們要特別熱情，就像對(duì)待老朋友一樣，可能他們有些人暫時(shí)會(huì)適應(yīng)不了，但接觸長(zhǎng)久了他們發(fā)現(xiàn)你的誠(chéng)意后就會(huì)同樣對(duì)待你。當(dāng)然對(duì)待一些像采購(gòu)、店長(zhǎng)、班長(zhǎng)之類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是當(dāng)他們年齡要稍長(zhǎng)于你的時(shí)候，要對(duì)他們充滿敬意。有些大事情要找這些領(lǐng)導(dǎo)幫忙的時(shí)候，必要的客情還是要的。還有一定要把小事情做好，我在尋店的時(shí)候，如果遇到店內(nèi)的食物負(fù)責(zé)或營(yíng)業(yè)員在搬貨時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)幫他們，像一次在店，只幫他們食物負(fù)責(zé)搬了幾箱可樂(lè)，搬完后他們食物負(fù)責(zé)對(duì)我說(shuō)：真不好意思麻煩你這么大的領(lǐng)導(dǎo)幫我們。我對(duì)他們說(shuō)：幫女士干活是男士的責(zé)任，再說(shuō)你們平時(shí)挺幫我們的，我正愁沒(méi)機(jī)會(huì)報(bào)答呢！以后有需要我?guī)兔Φ木秃奥暋＿@時(shí)他們班長(zhǎng)在旁邊看到了全過(guò)程，把我叫過(guò)去天南地北地聊了下。以后我們需要他們店內(nèi)什么幫助，我打個(gè)電話他們就給辦的很好。我現(xiàn)在和振華各個(gè)店的各層管理者都是姐啊哥地喊。只要你是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心他們尊重他們，他們一定會(huì)感受到的。
還有我建議公司要么高薪聘新區(qū)域經(jīng)理，要么對(duì)原有的區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員加強(qiáng)培訓(xùn)。不適合地就要清除，否則危害的不僅僅是一個(gè)市場(chǎng)，可能會(huì)帶壞整個(gè)公司。公司要培養(yǎng)員工的主人翁精神，讓公司發(fā)展的好壞直接影響員工的利益，尤其是做業(yè)務(wù)部門(mén)員工的利益，這樣就會(huì)調(diào)動(dòng)他們最大的積極性。
以上只是我簡(jiǎn)單的建議與分析，畢竟我對(duì)市場(chǎng)了解的不是很透徹。希望能對(duì)公司有所幫助！真地很感謝您為我提供了一次機(jī)會(huì)，您的工作態(tài)度讓人尊敬，因?yàn)槟磺袨楣局搿?BR> 衷心地祝愿公司可以蒸蒸日上！也祝您一切順利！
市場(chǎng)建議書(shū)篇九
市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn)的基本目的，在于通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生熟悉所學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研等相關(guān)理論，初步掌握市場(chǎng)調(diào)研的操作程序、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、訪問(wèn)方法與技巧、信息資料分析手段等技能。
針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)，此次調(diào)研設(shè)計(jì)了調(diào)研的全部流程：包括調(diào)研主題的確定，問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，面談?wù){(diào)查，問(wèn)卷信息的統(tǒng)計(jì)、整理與分析，報(bào)告撰寫(xiě)，最后對(duì)本次調(diào)研作經(jīng)驗(yàn)交流等。要求每位學(xué)生都積極參與，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)鍛煉問(wèn)卷設(shè)計(jì)技術(shù)、溝通兩項(xiàng)技能，從整體表現(xiàn)觀察，此次調(diào)研效果良好。
（二）精心組織，認(rèn)真做好調(diào)研實(shí)習(xí)安排
為使本次市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)能順利進(jìn)行，達(dá)到“以問(wèn)卷設(shè)計(jì)為中心，兼顧學(xué)生協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練”這一初定目標(biāo)，整個(gè)教研室進(jìn)行認(rèn)真思考、討論，商定出了一個(gè)比較周詳?shù)挠?jì)劃，保證學(xué)生們?cè)谶@兩周在緊張、忙碌而又不枯燥中度過(guò)。
第一周，聯(lián)系聯(lián)通公司，根據(jù)聯(lián)通公司的要求進(jìn)行入戶陌生拜訪，調(diào)查聯(lián)通的市場(chǎng)反映。
第二周，結(jié)合學(xué)生興趣，自選主題進(jìn)行調(diào)研，要求完成市場(chǎng)調(diào)研的全部流程內(nèi)容，以真正達(dá)到學(xué)以致用的程度。
在此次承擔(dān)實(shí)踐輔導(dǎo)任務(wù)的3名教師，在學(xué)生實(shí)踐全程，盡心盡責(zé)，彼此虛心請(qǐng)教、相互學(xué)習(xí)，圓滿地完成了本次教學(xué)實(shí)踐任務(wù)。
（三）實(shí)習(xí)教學(xué)取得的效果
二、存在的問(wèn)題與建議
此次實(shí)習(xí)，由于受到系領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及各位同仁的通力合作，總體來(lái)說(shuō)取得圓滿成功，但也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：
（一）存在的問(wèn)題
1.學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的管理是個(gè)難題
學(xué)生在學(xué)校得到了專(zhuān)業(yè)方面的訓(xùn)練，但其他方面需要加強(qiáng)。如待人接物和心態(tài)調(diào)整方面需要加強(qiáng)，對(duì)社會(huì)、企業(yè)與如何擇業(yè)方面缺少了解，可以多開(kāi)展這方面的講座。
2.進(jìn)行分組的時(shí)候，未能考慮個(gè)性的搭配、組合
部分小組的學(xué)生憂郁個(gè)性差異迥然，結(jié)果在一起做事時(shí)候矛盾不斷，導(dǎo)致效率大大降低，這是之前未能考慮周到的。
（二）建議
1.因?yàn)榻M織時(shí)間短，有些工作還需在完善。指導(dǎo)老師對(duì)聯(lián)系的企業(yè)和具體的實(shí)習(xí)情況不了解，在前期無(wú)法給學(xué)生有效的指導(dǎo)。以后的實(shí)習(xí)應(yīng)該盡早和實(shí)習(xí)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
2.在實(shí)習(xí)過(guò)程中，指導(dǎo)老師應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)表現(xiàn)的關(guān)注度，及時(shí)進(jìn)行雙向協(xié)調(diào)，避免導(dǎo)致學(xué)生的不作為、搭便車(chē)的行為。
3.安全教育工作。學(xué)生對(duì)該方面意識(shí)較弱，老師的口頭教育作用不明顯，以后應(yīng)由學(xué)校制定切實(shí)措施進(jìn)行加強(qiáng)。
市場(chǎng)建議書(shū)篇十
廣州___投資咨詢有限公司是獲廣州市工商管理局核準(zhǔn)的大型專(zhuān)業(yè)投資顧問(wèn)公司。經(jīng)營(yíng)范圍：貴金屬投資咨詢，黃金白銀交易。公司融合了一批學(xué)識(shí)廣博、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的專(zhuān)業(yè)人才，建立起了一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化以及高水準(zhǔn)的投資管理理念，向顧客提供高效的理財(cái)服務(wù)。在多年的穩(wěn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中，我們穩(wěn)步發(fā)展，逐步成為包括跨地區(qū)投資、中小企業(yè)、中介人、私人投資的股份有限公司。我公司主營(yíng)的黃金投資在全球投資市場(chǎng)上的地位是其他投資市場(chǎng)無(wú)法替代的，一直在我們的心里有著貴重、稀有、美麗等特質(zhì)。
廣州___投資咨詢有限公司是浩豐貴金屬的加盟商。
浩豐(天津)貴金屬經(jīng)營(yíng)有限公司是屬于廣東浩豐集團(tuán)的控股公司，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，是天津貴金屬交易所的綜合會(huì)員之一【會(huì)員號(hào)125號(hào)】。主營(yíng)黃金，白銀等貴金屬交易及其咨詢服務(wù)。
20__年，浩豐貴金屬自創(chuàng)立之初就以致力于打造中國(guó)黃金市場(chǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍巨艦為目標(biāo),邁出了覆蓋全國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略步署第一步，率先在作為西部大開(kāi)發(fā)中的引擎城市、中國(guó)內(nèi)陸投資環(huán)境標(biāo)桿城市——成都，成立西南運(yùn)營(yíng)中心，相繼在廣州、寧夏設(shè)立了華南運(yùn)營(yíng)中心、西北運(yùn)營(yíng)中心，華東，華北等運(yùn)營(yíng)中心也在籌備中。成都分公司將為西南地區(qū)的廣大黃金投資者提供專(zhuān)業(yè)的投資服務(wù)，力爭(zhēng)領(lǐng)跑全國(guó)黃金投資行業(yè)。
“誠(chéng)信穩(wěn)健，以客為尊”是我們的宗旨，“用心聆聽(tīng)，專(zhuān)業(yè)服務(wù)”是我們的保證。
企業(yè)使命、核心價(jià)值觀。
奉行企業(yè)使命：攜君之手，創(chuàng)財(cái)富人生;。
秉承核心價(jià)值觀：著力提升客戶服務(wù)體驗(yàn)、員工職業(yè)體驗(yàn);。
恪守研發(fā)策略：價(jià)值投資、全球視角、投資邏輯、風(fēng)險(xiǎn)控制。
公司發(fā)展策略。
著力提高高端業(yè)務(wù)-財(cái)務(wù)顧問(wèn)的業(yè)務(wù)量著力研發(fā)高端證券資訊產(chǎn)品和行情產(chǎn)品著力開(kāi)發(fā)高端個(gè)人客戶的投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)著力拓展陽(yáng)光信托和私募基金的投資管理著力打造證券市場(chǎng)投資的算法交易系統(tǒng)著力獲取基金銷(xiāo)售資格的努力著力打造中國(guó)第一財(cái)顧、第一投顧。
目標(biāo)達(dá)成的努力。
努力打造高度專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的'團(tuán)隊(duì)。
努力架構(gòu)高效、靈活的研發(fā)體系。
努力拓展社會(huì)資源和公司品牌效應(yīng)。
努力將風(fēng)險(xiǎn)控制成為目標(biāo)達(dá)成的保障。
市場(chǎng)建議書(shū)篇十一
因此，白酒企業(yè)應(yīng)在指定好戰(zhàn)略方向之后，以最快速度生產(chǎn)出讓消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品，設(shè)定合理的價(jià)格，快速占領(lǐng)通路，呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前；同時(shí)，通過(guò)合理的渠道利潤(rùn)推力，外加品牌推廣宣傳拉力互動(dòng)，迅速搶占消費(fèi)者心智，促進(jìn)消費(fèi)者發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為并至重復(fù)多次購(gòu)買(mǎi)。
在產(chǎn)品上市執(zhí)行過(guò)程中，郭佑辰認(rèn)為，小瓶酒廠商需要注意以下幾點(diǎn)：
一、分銷(xiāo)體系的確定：
市場(chǎng)建設(shè)需要廠商聯(lián)合進(jìn)行，但廠家和商家需各自明確職責(zé)。
小瓶酒可采用直分銷(xiāo)模式：廠家牢牢掌控住核心餐飲店、重點(diǎn)零售終端店及核心分銷(xiāo)商；商家多數(shù)為配合企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作。
廠家利用直銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)推廣資源的傾斜，加大終端推力，盡快實(shí)現(xiàn)上市初期良性動(dòng)銷(xiāo)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)對(duì)核心酒店控制力。同時(shí)會(huì)利用陳列堆碼獎(jiǎng)來(lái)鼓勵(lì)重點(diǎn)零售終端銷(xiāo)售，并盡量使得市場(chǎng)渠道扁平化。
二、上市模式的確定：
模式一：專(zhuān)注小瓶：
模式二：以老代新，以大帶小；
在大瓶酒成熟后，將小瓶酒導(dǎo)入，以老帶新，通過(guò)大瓶酒成熟產(chǎn)品力，帶動(dòng)小瓶酒上量，同時(shí)以小瓶酒的促銷(xiāo)，維護(hù)大瓶酒的價(jià)格體系。
白酒廠家需根據(jù)自身市場(chǎng)地位及資源具體情況對(duì)兩種啟動(dòng)模式進(jìn)行分析及比較，以便選擇出適合企業(yè)自身的模式。
三、餐飲渠道的啟動(dòng)：
業(yè)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)人都明白，如今的酒店渠道已與幾年前大不相同，多數(shù)廠家運(yùn)作餐飲幾乎都是入不敷出，酒店渠道地位已經(jīng)下降。盡管如此，但酒店渠道的地位還是不容小視的，且對(duì)于小瓶酒，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度并沒(méi)有達(dá)到“大瓶酒”的程度，廠商的投入費(fèi)用相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很高。
較多的市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)也告訴我們需要先啟動(dòng)餐飲渠道，才能帶動(dòng)商超、流通渠道上量，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)同樣適用于小瓶酒，而且一樣需要系統(tǒng)性運(yùn)作。
市場(chǎng)啟動(dòng)的關(guān)鍵在于餐飲能否動(dòng)銷(xiāo)。就小瓶酒的終端運(yùn)作而言，餐飲酒水是即飲消費(fèi)，在產(chǎn)品同質(zhì)化的年代，餐飲服務(wù)員的推介程度是影響酒水銷(xiāo)售的重要因素。因此，通過(guò)“一店一策”工程建設(shè)廠商與終端的客情，以帶動(dòng)銷(xiāo)售顯得尤為關(guān)鍵。
所謂“一店一策”，即一類(lèi)酒店一種針對(duì)性策略，指基于酒店、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具體情況采用分類(lèi)方法進(jìn)行人員配置、產(chǎn)品投放（開(kāi)瓶費(fèi)）、二次兌獎(jiǎng)、客情公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)等手段進(jìn)行組合，并最終形成優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、適合酒店、針對(duì)消費(fèi)者的一套綜合性競(jìng)爭(zhēng)策略。
小瓶酒市場(chǎng)操作需要進(jìn)行“一店一策”，開(kāi)展對(duì)服務(wù)員憑瓶蓋兌換禮品工作，免費(fèi)對(duì)餐飲店進(jìn)行建設(shè)（門(mén)頭、吧臺(tái)、店內(nèi)裝潢、包裝房間用餐相關(guān)配置等），并加強(qiáng)與店老板、服務(wù)員的溝通，培養(yǎng)良好的客情關(guān)系。
廠商必須通過(guò)這些商業(yè)利益與人情相關(guān)系相結(jié)合的手段來(lái)提高渠道成員銷(xiāo)售本品積極性，從而有效地實(shí)現(xiàn)終端攔截，迅速讓小瓶酒在酒店動(dòng)銷(xiāo)起來(lái)，酒店的良性循環(huán)勢(shì)必帶動(dòng)整體市場(chǎng)的繁榮。
市場(chǎng)建議書(shū)篇十二
一、市場(chǎng)概況分析：
統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，近年來(lái)，我國(guó)每年約有1000萬(wàn)對(duì)新人登記結(jié)婚，全國(guó)每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額高達(dá)2500億元。到20xx年，我國(guó)的婚慶綜合消費(fèi)能力將達(dá)數(shù)千億元人民幣，發(fā)展前景不容小覷。有關(guān)部門(mén)最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示，每對(duì)新人在婚禮上的平均花費(fèi)大約為12萬(wàn)元，而對(duì)新人的調(diào)查顯示，有90%的人都認(rèn)為一定要拍婚紗照?；榧啍z影市場(chǎng)前景十分看好。
據(jù)悉，進(jìn)入20xx年,是中國(guó)婚慶市場(chǎng)的一個(gè)歷史高峰年。截止到目前，中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)中與婚慶相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈已達(dá)到四十多個(gè)門(mén)類(lèi)，每年因婚慶而產(chǎn)生的狹義消費(fèi)已約占國(guó)民生產(chǎn)總值的 2.5%。以上海為例，按照每對(duì)新人結(jié)婚費(fèi)用平均超過(guò)十二萬(wàn)元，婚慶市場(chǎng)年消費(fèi)也在百億元以上。
1、優(yōu)勢(shì)：（1）有形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：7s婚紗攝影機(jī)構(gòu)采用多項(xiàng)尖端攝影設(shè)備及技術(shù)，令拍攝效果完美無(wú)瑕，擁有業(yè)內(nèi)的精英人才，提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。7s婚紗攝影機(jī)構(gòu)位于長(zhǎng)沙市韶山南路林業(yè)科技大學(xué)橙子街區(qū)(步步高旁)二樓黃金，全程采用商務(wù)會(huì)館式裝修，盡顯典雅流華，區(qū)位職能劃分合理，盡顯人文關(guān)懷，營(yíng)造溫馨唯美的藝術(shù)空間，充分感受貴賓禮遇，擁有靚麗，絢美的禮服，營(yíng)造新人獨(dú)特優(yōu)雅的完美氣質(zhì)。
（2）無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：7s攝影優(yōu)秀的品牌形象，良好的商業(yè)信用，領(lǐng)先的創(chuàng)新實(shí)力，雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，積極的企業(yè)文化早已深入民心。
（3）競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì)：7s攝影的設(shè)備比較齊全，所擁有的客戶資源比較廣泛，而且服務(wù)很好，攝影機(jī)構(gòu)也已經(jīng)具備一定的規(guī)格。
樓三次，這給新人們帶來(lái)很多不便；缺少與顧客溝通的渠道。此外機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)這一塊并不成熟，對(duì)于其他的攝影機(jī)構(gòu)來(lái)講，已經(jīng)落后了一部分。
3、機(jī)會(huì)：婚紗攝影在電子商務(wù)這一塊還不是很成熟，很多機(jī)構(gòu)和企業(yè)都還沒(méi)有意識(shí)到電子商務(wù)所能帶來(lái)的極大的利益，如果能在這里開(kāi)出一個(gè)新市場(chǎng)，那就多一個(gè)滿足顧客需求的渠道。同時(shí)也能創(chuàng)造一個(gè)很好的開(kāi)始，得到更多的市場(chǎng)。
4、威脅：由于其他婚紗攝影機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始起步涉足電子商務(wù)這一板塊，而7s攝影機(jī)構(gòu)的話現(xiàn)在還處于一個(gè)完全不成熟的階段，對(duì)電子商務(wù)的了解以及運(yùn)用都還只處在一個(gè)初級(jí)階段，因此7s攝影機(jī)構(gòu)在前期還需要大力做網(wǎng)絡(luò)推廣。
二、消費(fèi)群體分析：
現(xiàn)在的大部分的80、90后結(jié)婚大多數(shù)都會(huì)選擇拍攝婚紗照，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為結(jié)婚時(shí)一輩子的大事，拍攝婚紗照可以給他們留下一個(gè)以后回憶的記錄。隨著時(shí)代的進(jìn)步的，拍攝婚紗照的潛在消費(fèi)者是一個(gè)很龐大的消費(fèi)群體。尤其是80、90后這些追趕時(shí)尚潮流的人群的需要往往使他們成為最主要的產(chǎn)品消費(fèi)者。抓住這類(lèi)消費(fèi)者，即抓住了市場(chǎng)；此外婚紗攝影機(jī)構(gòu)還可以提供拍攝一些寫(xiě)真等，因此一些在校的學(xué)生和兒童的消費(fèi)也是i一個(gè)比較大的市場(chǎng)。
3、有著一定的`經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化底蘊(yùn)的中老年人群；
4、兒童，雖無(wú)收入可言，但兒童市場(chǎng)無(wú)論涉及哪一行業(yè)，消費(fèi)指數(shù)一直都是良性。
綜合來(lái)看，現(xiàn)有的主體消費(fèi)者是20-40歲之間的新婚夫妻，他們大多數(shù)會(huì)選擇利用拍攝一套既經(jīng)濟(jì)又時(shí)尚的影集來(lái)記錄自己新婚；同時(shí)那些中老年人群和16-22歲之間的消費(fèi)者、兒童這些群體，在這個(gè)市場(chǎng)中也都占據(jù)了一定的比例，只是相對(duì)而言小一些。所以總體而言，婚紗攝影行業(yè)面對(duì)的主要的消費(fèi)群體就是新婚的年輕消費(fèi)者。
三、婚紗攝影的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
1、7s攝影公司占有率分析：
7s婚紗攝影有限公司是湖南省相對(duì)比較大的婚紗攝影企業(yè)。20xx年以來(lái)，長(zhǎng)沙市市場(chǎng)發(fā)生了很大變化。影樓由20多家猛增到100多家，市場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重供大于求的局面，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在眾多小影樓的沖擊和新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)情況下，7s婚紗攝影有限公司的業(yè)績(jī)一路下滑，由20xx年的200萬(wàn)元下降到20xx年不足夠100萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率由幾年前的第一，下降為第三。
2、7s攝影公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：
7s攝影公司swot分析
（1）優(yōu)勢(shì)：
基礎(chǔ)設(shè)施方面：
7s攝影公司采用多項(xiàng)尖端攝影設(shè)備及技術(shù)，令拍攝效果完美無(wú)瑕，擁有業(yè)內(nèi)最多的精英人才，為您提供最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。 7s婚紗攝影位于長(zhǎng)沙市位于黃金地段。全程采用國(guó)際商務(wù)會(huì)館式裝修，盡顯典雅流華，六層6000平米超大營(yíng)業(yè)面積，區(qū)位職能劃分更加公道從容全國(guó)首家于lobby bar布置豪華鋼琴，第一家在店堂內(nèi)建造時(shí)尚t臺(tái)，盡顯人文關(guān)懷，營(yíng)造溫馨唯美的藝術(shù)空間全家首家設(shè)置vip貴賓間，充分感受貴賓禮遇，巨資引進(jìn)6000余套歐洲最新款極品皇家禮服，營(yíng)造新人獨(dú)特優(yōu)雅的完美氣質(zhì)，首家斥巨資打造亞洲超大3d劇情式陽(yáng)光攝影棚，26處世界景觀、完美體現(xiàn)影視真諦。7s攝影公司優(yōu)秀的品牌形象，良好的貿(mào)易信用，領(lǐng)先的創(chuàng)新實(shí)力，雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，積極的企業(yè)文化早已深進(jìn)民心。
（2）劣勢(shì)：
基礎(chǔ)設(shè)施方面：
客戶意見(jiàn)反映渠道單一且不便，難以借此對(duì)人力資源治理系統(tǒng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)、供給鏈等方面進(jìn)行完善；從下訂到拿到照片，這一過(guò)程最少要往來(lái)影樓三次，這給新人們帶來(lái)很多不便；缺少與顧客溝通的渠道。
網(wǎng)站方面：
（3）機(jī)遇：
基礎(chǔ)設(shè)施：
婚紗攝影在電子商務(wù)這一塊還是屬于一個(gè)空缺，7s攝影公司假如能在這里開(kāi)出一個(gè)新市場(chǎng)，那就多一個(gè)滿足顧客需求的渠道。同時(shí)也能由于開(kāi)了同行業(yè)的先河，得到更多的市場(chǎng)。
網(wǎng)站方面：
（4）威脅：
基礎(chǔ)設(shè)施方面：
由于婚紗攝影行業(yè)要涉足電子商務(wù)這一板塊，并沒(méi)有特別的要求，只要有一定的資金，就可以發(fā)展，因此新新娘的這一板塊以后，其他影樓也可以追著新新娘的腳步進(jìn)行，這就失往了其先進(jìn)性，因此7s攝影公司在建設(shè)網(wǎng)站完成以后，需要大力做網(wǎng)絡(luò)推廣。
網(wǎng)站方面：
7s攝影公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——蘭蔻swot分析
蘭蔻婚紗攝影swot分析
基礎(chǔ)設(shè)施方面：
蘭蔻婚紗攝影通過(guò)不斷審視和完善自我，是一家集婚紗攝影、藝術(shù)寫(xiě)真、為一身的文化發(fā)展企業(yè)不斷發(fā)展和深化管理，迄今為止已發(fā)展成為頗具影響力的攝影機(jī)構(gòu)。 蘭蔻婚紗攝影工作室擁有業(yè)內(nèi)資深攝影師、造型師以及極具創(chuàng)意的數(shù)碼設(shè)計(jì)師包括在內(nèi)的高水平專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)；一流的設(shè)備及服務(wù)理念，為客戶打造真正高雅極具收藏價(jià)值的婚紗經(jīng)典紀(jì)念照。并承諾一對(duì)一全程周到服務(wù)，讓客戶倍感溫馨，蘭蔻奉行絕無(wú)后期消費(fèi)，全心全意為客戶熱情服務(wù)的理念，用心來(lái)記錄客戶想要的美好。