讀后感是我們在讀完一本書后，對書中情節(jié)、人物形象等方面的感受和思考的總結。在寫讀后感時應注意不要過度夸大或低估作品的價值，要客觀準確地評價。以下是小編為大家整理的幾篇讀后感范文，供大家參考借鑒。讀完這些范文后，相信大家會對撰寫讀后感有更深入的理解，也能夠提高自己的寫作水平。
狼來了的讀后感篇一
這的故事我很早就聽過，講的是一個牧童在山上放羊。他閑來無聊就對著山下喊“狼來了，狼來了，狼來吃羊了。正在干活的人們聽見喊聲都跑過了，但都被他騙了。多次以后人們都不相信他了，有一次狼真的來了，可他怎么喊人們都以為他在說謊不相信他了，最后羊全被狼吃了。
從這個故事我懂得一個道理就是不可以撒謊，要做個誠實、善良的好孩子。
狼來了。
今天我讀了一本書明叫【狼來了】，這本書里講了一個小男孩欺騙了大家。
有一次，我出去玩，發(fā)現(xiàn)一個大叔在要飯，好多人都過去給他錢，我也想給錢，結果我跑過去的時候他走了，我就跟這他，他走著走著來到了一家小飯館，吃飯我走進一看他是裝的，齊時他的眼睛跟本就沒有瞎，他真是個大騙子，騙我們大家的錢，他可真沒良心啊。
狼來了的讀后感篇二
《天黑了》是一部精彩的中短篇小說集。在這部小說集中，有被父親忽略而與年邁的保姆建立深厚情誼的女孩，有和父親一齊闖蕩江湖卻持續(xù)一顆清澈童心的男孩（鴨寶的河），有一群被饑餓和死亡逼迫卻始終不忘與朋友一齊守護一樹期望的孩子（雪柿子），有一只神奇而聰明的怪鳥（流氓鳥），一頭看似愚笨卻讓你吸取人生智慧的小驢子，還有一把想要游覽柏林的傘（柏林上空的傘），一片想要尋找自己來處與去處的羽毛這些形象交織在一齊，構成了一個有情、搞笑、有哲思、有回味的文字世界。
這本書的主要資料講述的是一個叫根鳥的少年的.成長史，在遙遠遙遠的長滿百合花的大峽谷，失足少女紫煙獨自生活。野果為食，清流為飲，還有似九天之物的翱翔的白鷹。紫煙沒有從前，沒有以后，只在這清幽的百合花峽谷中，漸漸出落成亭亭玉立的少女。然后某一天，少女紫煙出此刻少年根鳥的夢中。于是，根鳥踏上旅途。走過荒漠，走過小鎮(zhèn)，走過大山的他，在某個清冷的夜，策馬馳騁，回到思念已久的家鄉(xiāng)，卻看到病入膏肓的父親。
他彷徨了，為了一個夢，他放下了太多。之后的之后，他又離開了，燒掉了房屋，走得義無反顧。在溫婉的米溪小鎮(zhèn)，成年卻依然純真的少年根鳥遭遇了感情和金錢。在那里停留了很長時間，沉醉其中不能自拔。
但是當紫煙又一次出此刻他的夢中，他再次上路了。沒有真實方向的孤獨的行走。這次，他穿過了紙醉金迷的賭場和戲院，穿過了欲望與頹靡。
行走，仿佛一出生就只是為了行走。在漫長的行走中，尋夢人板金先生始終指引他尋夢，尋找那一片百合花。
在無邊無際的行走終結時，他看到了滿目的百合花，在峽谷中燦然開放。
這時，那里是否有一個叫做紫煙的女孩已不重要。根鳥，已經(jīng)找到了通往夢想的道路。
這本書的作者是曹文軒，他的代表作有《紅瓦》、《草房子》、《根鳥》等，是現(xiàn)代著名作家。從這本書中我學會了許多做人的道理。
狼來了的讀后感篇三
正如老雕所說，他將大學課程小學講法，小學課程大學視野。此書看了2遍，如果早點看到此書就不會走那么多彎路了?，F(xiàn)在把一些書中商業(yè)心得進行總結，希望更多高手看到此文，能糾正我錯誤的地方。
課程逐章加深。
第一課念力。
本章內容比較唯心，唯心主義者內心都比較強大。
1、凡事只有正確的心態(tài)，才能引導出正確的結果，創(chuàng)富成功始于信念。
2、未思成，先思敗。真正的商業(yè)，是枯燥而乏味的，尤其是對創(chuàng)業(yè)者內心的煎熬，是對人性的考驗。所謂的成功故事都是“事后加料”。
3、創(chuàng)業(yè)啟動資金不必太高，第一次創(chuàng)業(yè)失敗比例很大，太多錢有可能會加快創(chuàng)業(yè)的失敗，對心理打擊也不小。
4、勤奮、悟性、靈感、激情是創(chuàng)業(yè)者最大的資源優(yōu)勢，如果一直保有激情對其他資源進行有效地整合，那么會增加成功的概率。
5、目標太低，容易倦??；目標過高，容易產(chǎn)生挫敗感。1000w是比較靠譜的目標。成功前要保有自己的信心，要保護好自己的這份心態(tài)。在蟄伏的時候，一面埋頭做人，低調忍耐，勤勤懇懇，一方面要小火慢慢燒著雄心，不讓其熄滅。
6、未長夜痛哭者，不足與語人生：知道自己為什么要創(chuàng)富。越早釋放自己，放松心態(tài)，反而越能賺到錢。
7、折善固執(zhí)：堅持，是要在有視野的高度后堅持！不能傻乎乎的干一件絕無成功的事，還硬扛硬挺。
8、好朋友勝過好學校，能通過好朋友們把視野開闊。
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第二課統(tǒng)御力。
本章內容講的是識人、用人與聚人的問題。
1、識人、用人、信任、懲戒，這是人性的博弈。
2、善意的、寬容的、強硬的、簡單明了的。具備此4項特點的將總會是贏家。
3、選人時的德與才。德：樂群性、聰慧性、穩(wěn)定性、特強性、興奮性、敢為性、有恒性、敏感性、懷疑性、幻想性、憂慮性、實驗性、獨特性、自制性、緊張性，16種個性因素。才：專業(yè)技能。針對小企業(yè)，最具有效率成本最低的方式就是買一個專業(yè)人才測評軟件。
4、作為老板，主觀偏見太強，戴著有色眼鏡做觀察，就容易流失人才。
5、要避免“集體無意識”，當最高決策發(fā)表意見是很，大多數(shù)人無條件接受，這是很危險的。我們要保護公司里的“反調”，最著名的就是迪士尼干脆自己唱反調。一方面，要做到團隊統(tǒng)一理念，另一方面要鼓勵團隊中反對的聲音。就是在“戰(zhàn)略”上，大家要彼此達成共識（團隊建設的核心），而在“戰(zhàn)術”上，則要反復論證，鞭策博弈。
6、創(chuàng)業(yè)伙伴有血緣關系的，成功率較高。朋友關系的多會因為各種原因導致失?。ㄗ约后w會深刻，慘痛教訓?。?BR> 7、選一個能互補的搭檔，領導者將復雜問題簡單化，管理者將簡單問題復雜化。初創(chuàng)企業(yè)，很多時候所謂的?領導?就是對市場的判斷，對戰(zhàn)略的決策；所謂的?管理?很多時候代表著把產(chǎn)品生產(chǎn)出來并賣掉。詳見jobs&woz、井深大和盛田昭夫。
8、一切政體中，最糟糕的不是獨裁，而是無政府狀態(tài)。同理，企業(yè)經(jīng)營中，最糟糕的不是獨裁，而是群龍無首的內耗，所以股東持股切不能平均，需要有一個能拍板的人。
9、在合伙開始時就要用協(xié)議的形式確立一個最終仲裁者，這是?硬件?；合作雙方的換位思考、妥協(xié)讓步，避免大部分沖突的是?軟件?。同理心也可以彼此相互學習中一起成長的，除了本質上的人品問題，大部分沖突都是可以通過彼此妥協(xié)搞定的。
10、合伙人數(shù)量最好在2人，只要保持“無縫溝通”，就相對輕松。
11、初創(chuàng)企業(yè)的所有一切，都不如業(yè)務增長重要，都不如現(xiàn)金流重要，都不如效率提高重要。所以要削減決策成本，需要一個領導發(fā)號施令，令行禁止，快速突圍，達到最高效率，如果最具能力的人是自己，別有負擔，盡情獨裁吧！
12、草創(chuàng)時宜專制，壯大后宜開明：初創(chuàng)小公司中的“民主”更趨向于“開明”，但當企業(yè)發(fā)展到一定階段，需要對大決策，采取更制度化、更系統(tǒng)的決策體系。
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第三課成長力。
本課主要講創(chuàng)富的心態(tài)與企業(yè)規(guī)模的問題。
1、己所不欲，勿施于人：打工都不在狀態(tài)，能做好老板么？打工如果為了討好別人，那只有老板一個人，討好的方式就是拼命幫他賺錢或者替他省錢。當員工，不僅僅是站在員工角度揣測老板，更應該站在老板角度審視員工，有了老板的眼光，我就知道該做什么不該做什么，怕什么不怕什么。
2、年輕人打工，唯一需要考慮的是，這家公司能讓你學習、鍛煉、成就一身武功。打工就是一個“聚功”的過程。3、30歲，至少35歲，一定要混到不要再去投簡歷，而是人家主動來挖你。鳥兒有四種：
1、笨鳥先飛（我媽從小跟我說過最多的話）、笨鳥后飛、笨鳥不飛、笨鳥不飛下個蛋把希望寄托在蛋上。
4、生意人的本分就是多多賺錢，不賺錢的企業(yè)是不道德的，這是存在的必要條件。
5、越往高處走，越需要聚集式培養(yǎng)企業(yè)的核心能力。企業(yè)的核心能力的培養(yǎng)，永遠是核心問題。
6、做生意的固定成本需要通過途徑分擔出去。如：酒樓—高溢價、高毛利；快餐連鎖—不斷開分店。創(chuàng)業(yè)者，最好選擇越窄越好的消費者，選擇“超級細分市場”。
7、從“創(chuàng)造價值的角度倒推，形成價值鏈，先確定我們的消費者特征。從消費者的特征考慮和分析出如何形成核心競爭力。
8、在不斷擴大消費人群時，競爭壓力也會隨著擴大，如kfc需要瘋漲的客流量才行。而大酒樓模式的生意，確定人群細分后，即鎖定目標做出差異化，自然就形成了競爭力。
9、請管理人員要懂得一分錢一分貨，而且最好從現(xiàn)有行業(yè)中挖人，要挖就挖一個團隊。
10、在類kfc企業(yè)中，以犧牲“特色化”來快速獲取更多人群，要把握好并控制住加工原料的核心權，不能被容易復制或抄襲。這種企業(yè)需要高段位的管理人員，故成功率較低。
11、給自己做減法，去掉不切實際和過分低的目標，尋找到真正適合自己的目標區(qū)間。
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第四課財物力。
這章主要講解了企業(yè)的成長空間和成本的控制問題。
1、女怕嫁錯郎，男怕入錯行。一定要選擇具有成長空間的行業(yè)。轉變觀念，開飯館利潤豐厚，但是增長率低下，雖有加盟模式，但需要管理水平很高。寧愿選擇毛利潤低，卻增長率高的行業(yè)。
2、凈資產(chǎn)收益率=利潤率*資產(chǎn)周轉率（r=m*v）。提高r的途徑有3種：
1、提高利潤率（提高利潤率的時候會面臨很多行業(yè)的競爭者，讓我們很難提高利潤），2、提高資產(chǎn)周轉率（利潤都用在了流動上，別讓利潤死在邊上，例子國美電器）。
3、借更多的錢（這點老雕沒有講，請牛逼的人員幫忙解釋下）。
3、初創(chuàng)者需要靈活變換的能力，如果將資源拴在一根繩子上，很有可能脫不開身心，如開飯館。總的來說就是別被套牢。
4、現(xiàn)金流對創(chuàng)業(yè)者來說，永遠是第一重要的，能活下來是第一要義。啥能給你賺出維持運轉的現(xiàn)金流，就先干啥（請看《基業(yè)常青》一書）。
5、在公司建立嚴格的財務制度，不浪費一點資源。根據(jù)生意模式將資金投入到可能產(chǎn)生收入的地方，而不是花在務虛的地方。深度挖掘可節(jié)省下來的成本（如打印機紙張），把錢花在讓顧客看得到的地方，投在利潤增長點上。
6、告訴員工，省下來的成本會還給他們。
【安公公賣鞋的例子】。
1、資金運用的結構不同，讓兩者形成天差地別的結果。
2、在創(chuàng)業(yè)前，依據(jù)環(huán)境，思考“可做”、“能做”、“想做”三者的交匯點這是第一步。
3、提高資金的使用次數(shù)，讓每一毛錢都轉起來。盡量不要將資金沉淀在實體硬件上，如開網(wǎng)吧。
4、計算利潤要考慮當前環(huán)境下的固定成本和變動成本，固定成本—是指不隨著銷售數(shù)量的增加而變化的固定開銷。變動成本—是指隨著每買一個商品，而隨之改變的成本。眼鏡店、美容院等都是變動成本低固定成本高的模式，這種模式下的盈虧平衡點對商家尤為重要，睜大眼睛分清“暴利”“暴賠”的買賣。
5、在做決策時，要通過計算，盡可能知道在買賣哪些環(huán)節(jié)在推動著決策進程。
6、此例子中出現(xiàn)的公式：利潤率=總利潤率/總銷售額。
貢獻利潤=銷售價格-變動成本。
盈虧平衡點=固定成本/貢獻利潤。
凈利潤=（實際銷售量-盈虧平衡點）*貢獻利潤。
杠桿率=貢獻利潤/凈利潤。
每增加x銷售量時的業(yè)務增長=凈利潤*（營業(yè)額百分比*杠桿率+100%）。
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第五課前瞻力。
本章內容講解了看問題的角度問題。
1、做企業(yè)要保持高角度的視野，不要將自己定格在已知的水平上。
2、企業(yè)存在基礎和目的是盈利，關鍵是創(chuàng)造價值。howtodoit?——。
1、分析你的企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)鏈。
2、分析企業(yè)的價值鏈。
3、產(chǎn)業(yè)鏈：往往產(chǎn)業(yè)鏈越往下走，越需要整合各種環(huán)節(jié)，此時品牌才會體現(xiàn)出價值。產(chǎn)業(yè)鏈如果在系統(tǒng)整合位置，創(chuàng)造品牌會帶來最高利潤。但大多數(shù)產(chǎn)業(yè)都不需要建立品牌，如設計公司，則應該著眼于人才戰(zhàn)略，建立企業(yè)文化，多培訓、洗腦。在分析完產(chǎn)業(yè)鏈，就會找到企業(yè)發(fā)展的關鍵點了。
4、價值鏈：請問自己你給產(chǎn)業(yè)鏈下游，提供了什么“價值”。在確定了提高價值后，你便會發(fā)現(xiàn)“鏈式”的分布細節(jié)，如定位、設計等等。又例如代工廠的鏈，就是提高生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品質量等等。當然也有整合各種產(chǎn)業(yè)鏈的“垂直整合”，也有收購并購同類廠商獲得規(guī)模效益的“水平整合”。在做價值鏈細節(jié)的時候，要經(jīng)常回到產(chǎn)業(yè)鏈上審視自己的視野。
5、只有產(chǎn)業(yè)鏈末端的系統(tǒng)集成者才需要建立品牌?？慈魏纹髽I(yè)問題，都先站在產(chǎn)業(yè)鏈，然后站在價值鏈看核心競爭力，在核心競爭力的高度上看品牌、營銷、成本控制。
6、從價值鏈上找核心競爭力，實際上就似乎一個找尋差異化的過程。如果沒有差異化，很容易失敗。
7、取勢、明道、優(yōu)術——產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、核心競爭力。
8、藍海戰(zhàn)略：除了是一種相對微觀思想以外，更給出了非常切實可行的尺子。紅海：競爭慘烈，通常已經(jīng)是“充分競爭”狀態(tài)，業(yè)內平均利潤低，存活者都比較辛苦。紅海的核心特點：市場增長緩慢，各個企業(yè)所占份額，基本鎖定，動態(tài)平衡。藍海是確立在紅海上的戰(zhàn)略思想，所在領域，競爭不充分，但記住這還不是“藍海戰(zhàn)略”。
【zara例子】。
藍海戰(zhàn)略一大特征：偷梁換柱。把顧客不是很注意的環(huán)節(jié)，大刀闊斧砍掉，或者極力減少。將省下來的成本，狠狠砸在目標顧客最能感覺到“價值”的環(huán)節(jié)。
1、zara砍形象代言，減少廣告，減少單品生產(chǎn)量等等，大幅增加的是高級賣場地點，做乘法的是服裝款式的多樣性。
2、藍海戰(zhàn)略的企業(yè)，是基于對原有市場的顧客進行客戶價值的重大突破。所謂藍海戰(zhàn)略的行為，就是對原有成本結構的迅速重組。
3、藍海——我們通常泛指某個“突破”，也許是新行業(yè)，也許是新技術等等，這些泛指藍海。
4、戰(zhàn)略——首先是一條完整的鏈條，以對手難以模仿的差異化價值組合，而整體創(chuàng)造價值的戰(zhàn)術集合體。
5、任何能歸結為一個產(chǎn)品或技術環(huán)節(jié)的一招鮮的創(chuàng)新，都不能稱為戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是讓對手難以模仿的差異化價值組合。
6、戰(zhàn)略不是站在今天看未來，而是站在未來看今天。戰(zhàn)略是系統(tǒng)的、動態(tài)的、可執(zhí)行的。
7、戰(zhàn)略必須要考量你的“運營”和“團隊”因素，因為兩者和戰(zhàn)略一起，影響著“執(zhí)行”。只有戰(zhàn)略影響到運營，運營指揮了團隊，最后團隊修正了戰(zhàn)略，這個“環(huán)形滾動”才控制和完成了“執(zhí)行”。
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第六課決斷力。
本章主要講生意的隨機應變和戰(zhàn)略手藝化。
1、自廢武功，切掉自己以前認為的長處是很痛苦的。但是想修煉高段位武功，就需要犧牲。（我想到了笑傲江湖里的林平之與東方不敗，都是有膽識的人?。?BR> 2、機會是有成本的。面對種種機會，我們應該抓住大機會，放棄小機會，更應剔除貌似機會的機會——這個問題不考慮，李嘉誠當年可能捏一輩子的塑料花。但是”機會成本“是個令人抓狂的問題，因為它永遠不可能精確印證，只有事后才能隱約推測。
3、成功的創(chuàng)業(yè)者，無論性格如何，都至少擁有一點特征；尋常人沒有的想象力，而且是能獲得一部分人認同的想象力。
4、調研——底線是不帶主觀色彩，不加主觀判斷，完全靠大量數(shù)據(jù)采集和數(shù)學模型來得出結論。小企業(yè)不適合這樣”沙盤推演“的邏輯思維，他們不是在做調研，而是不自覺的找尋支持自己邏輯正確的證據(jù)。（感同身受，mba的家伙創(chuàng)業(yè)很難是一個道理）。
5、創(chuàng)業(yè)前所謂的”調研“和”沙盤推演“都是扯淡，有3關過不了：
1、數(shù)據(jù)采集關（燒錢，根本沒有這個專業(yè)的實力）；
2、數(shù)學模型關（采集完數(shù)據(jù)不會算，彷佛就說中國人市場13億可以做一樣）；
3、自身心智關（人性的弱點，心理缺陷）。
6、個人創(chuàng)業(yè)，分析太多反而誤事，靠直覺，更容易成功。在商業(yè)投資里也是，針對中小企業(yè)的風險投資，恰恰是不能太依靠邏輯的。
7、mba，想讀還沒讀的，最好等創(chuàng)業(yè)到了一定地步，發(fā)現(xiàn)自己遇到瓶頸了，去讀emba才有用。mba訓練人的理性思維，但是創(chuàng)業(yè)人就需要瘋狂的想象力和激情。
8、大多數(shù)成功的企業(yè)家，性格都不好賭。生意人的賭性其實是問題的決策能力。這種超強的決策能力，是時間和經(jīng)驗錘煉出來的下意識能力。
9、戰(zhàn)略的形成，通常是事前適當考慮，事中邊干邊學，事后總結提高，這個過程，體現(xiàn)的是一個順勢而為的動態(tài)學習調適過程，這也是明茲伯格《戰(zhàn)略手藝化》一文的根本思想所在。
10、初創(chuàng)企業(yè)更注重”機會導向“，成熟企業(yè)更適合”戰(zhàn)略導向“。打游擊是沒有錯，從概率上說，死守才可怕。
【如何開創(chuàng)意產(chǎn)品專賣店例子】。
1、給出建議，在品牌沒有打響前，產(chǎn)品不能增加溢價前，可以包裝設計師，包裝一個人遠比包裝一個品牌來的快，且節(jié)約了很多的成本。（現(xiàn)在許多設計師自創(chuàng)品牌出現(xiàn)，正迎合幾年前此條建議）。
2、這種模式比較難，也是需要高段位的管理人員。
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第七課競爭力。
本章教你怎么樣打造“核心競爭力”
1、在理解藍海戰(zhàn)略后，可以配合考慮消費者的消費鏈。即從顧客的購買過程來推導消費鏈，并且在價值鏈上找到發(fā)力點。做到這但首先要變成消費者的眼光，來看待“消費者的消費鏈”。
2、在消費者關注的購買環(huán)節(jié)中，關鍵發(fā)力點，對于商家來說是成本，對于消費者來說是“價值”。
3、沒有什么”純產(chǎn)品“與”純服務“，產(chǎn)品與服務都是混雜在一起的。
4、在開”戰(zhàn)略會“的時候，核心在于，讓信息充分傳達。讓戰(zhàn)略層面的溝通，充分體現(xiàn)。這個戰(zhàn)略會，重點在于：堅決不探討和戰(zhàn)略不相關的東西，只探討相關的東西。
5、選誰參加”戰(zhàn)略會“，片區(qū)主管具有承上啟下的作用，接近前線，但也不被前線栓死。
6、做生意，拼到最后，就是拼對目標客戶群理解的深刻與否。
7、初創(chuàng)小資金企業(yè)，更重要的是機會導向與商業(yè)嗅覺。當公司已經(jīng)成熟，有了完整的公司架構，則需要一個清晰的戰(zhàn)略。
8、聚焦越窄，越容易發(fā)力。
9、根據(jù)制定的戰(zhàn)略來進行人員篩選和分配工作?！币蚴抡胰恕岸皇恰币蛉嗽O事“。
10、在戰(zhàn)略上運轉的戰(zhàn)術，會不斷的自我成長，自我強大起來。
11、在消費鏈中找到可以大幅發(fā)力的點，并通過這點來形成良好的客戶口碑（與眾不同別出心裁）。
12、在營銷產(chǎn)品時，找到顧客對產(chǎn)品最關心的一點并發(fā)力（如藝術品、寶石價格是觸發(fā)點），能形成不錯的效果。但在制定這種戰(zhàn)術時，一定要符合戰(zhàn)略（道）德主旨，不可亂了大局。
【小區(qū)賣鋪例子】。
1、泰森策略——資金實力的雄厚比拼；劉翔策略：能力增長的快慢比拼。
2、小區(qū)賣鋪的例子說明了，依靠對人群的分析，發(fā)掘新的價值主張。看到新的機會——培養(yǎng)新的能力——又會有空間看到更新的機會。。螺旋式上升。
3、如何發(fā)展？如何擺脫競爭對手？
1、分析自己目前所在的細分市場，尤其判斷自己目前的”價值主張是什么。
2、深挖現(xiàn)有的細分市場，并盡量延伸這個細分市場。
3、在眼神中，帶來新的能力，換回新的理解，并發(fā)現(xiàn)新的機會。
4、拓展出新的細分市場，重新定位自己的價值主張。
5、拓展新能力的同時，壁壘逐漸形成。
【擦車子例子】。
1、企業(yè)家的責任，就是在變化來臨時做出最佳應對，騰挪登頂。
2、在防守中，即使損害近期的利潤也不用擔心。
【安公公例子】。
在很多一錘子買賣下，要盡可能的挖掘隱藏利潤模式，達成可持續(xù)的共生狀態(tài)。
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第八課洞察力。
商業(yè)模式的行業(yè)本質。
1、“劃地為佬”細分一塊市場，在里面當老大。第一：“研究對手”，核心在于把誰當成對手，通過各種開放式、發(fā)散性的對手目錄中找到的靈感，并進行混搭。第二：分析顧客，例子-特侖蘇的產(chǎn)地牌、氣候牌、產(chǎn)量牌都和傳統(tǒng)牛奶的競爭鏈條不同。
2、價值鏈是分析工具，競爭鏈是具體實施；價值鏈是思考方法，競爭鏈是發(fā)力手段。價值鏈是靠“加法”羅列出各種價值產(chǎn)生的“道”，競爭鏈是用“減法”兌現(xiàn)出競爭優(yōu)勢的“術”。
3、品牌就是講故事，講故事的技巧就在于三個字“附著力”。品牌建設從狹義來講，是價值鏈末游的環(huán)節(jié)，如我們通產(chǎn)理解是“廣告+公關”的一環(huán)，則我們需要討論重點的是，如何建設的更有效率，即付出盡量少代價，帶來更多的“正面的銘記”。
4、奢侈品出“炫耀性消費”價值外，還有一個特別重要的價值即“美學價值”。
5、美“學”體驗的重點，在于把美提煉出來，用理論的方式，發(fā)表宣言，完成風格訴求，這時，就能找到知音——也就是認同你那一套理論的一大群人。
6、品牌互動，要講究“門當戶對”，否則只能被人“吃豆腐”（這里講的天宇的春哥例子很搞笑?。?。
7、健身中心的行業(yè)本質在于社交。
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第九課批判力。
這章主要講了要有獨立思考能力，人云亦云會死的很慘。
1、品牌、創(chuàng)新、質量這些東西，只是一味藥。凡藥皆毒，要不要添加，還要因病而定。
2、大體上，世界上的企業(yè)可以分為兩種：“復雜系統(tǒng)型”和“頻繁交易型”，前者代表波音飛機，后者代表寶潔的“海飛絲”。
3、品牌在“復雜系統(tǒng)型”的企業(yè)交易中，基本起不到作用。
4、“因特爾”其實是“穿越型”打法，從“復雜交易型”穿越到“頻繁交易型”作戰(zhàn)。
5、把“創(chuàng)新“理解為核心技術的研發(fā)突破，就太傻了，小公司更適合從”小“處發(fā)力。
6、質量，往往不是顧客追求的最重要價值，更不是唯一的價值。
7、要拿著”批判的眼光“去聽課、讀書！否則”盡信書不如無書“。
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很難得遇上這樣一本奇書，短短的篇幅能涵括這么多知識點，而且讀起來不累人。不管創(chuàng)業(yè)與否，或者是否從事商業(yè)領域，這本書能使人更了解商業(yè)運作，了解身邊周圍的世界。如需深化閱讀可以找德魯克、明茲伯格、科特勒等人的書閱讀。
狼來了的讀后感篇四
上個世紀。
這是個戰(zhàn)亂的年代，除了貴族，所有人都無家可歸，饑寒交迫。有些貴族會施舍給他們食物或衣服。
讓那么多人受難的是一個年僅16歲的少年，整天穿著黑衣游行。
原因是少年愛慕的女孩受了別人的定情信物，他便誓要毀掉整個世界。
這淚珠便是定情信物。
----我需要你的聲音，去愛另一個女孩。
黑衣人沙啞的聲音回蕩在他的耳邊，他張開嘴，想說什么，卻同樣聽見了沙啞的聲音。
＂我的聲音。。。＂。
少年如愿以償。那女孩正和男孩在海邊拾貝。世界早已恢復了和平，少年便自立為王，一統(tǒng)天下，但他就是不愿多說話。
沒有人知道為什么。
＂巒，你看，好美的貝殼！是個愛心的一半?。⑴⑹捌鹨粋€貝殼，驚喜地叫道。
＂嗯。＂巒惜字如金，不愿多說。他拿過貝殼，用指甲在上面刻字：蓿菡，巒，永不分離。
那一刻，蓿菡笑得很開心。＂巒，這個給你。＂。
＂你呢？＂。
＂我不要了，你比較重要。＂。
她知道他不愿多講話，總是以文字的形式來表達自己的愛意，所以也想送給他一個禮物。
＂走，去楠竹家。＂＂干什么？＂＂去了再說。＂。
他低著頭，不敢看她，害怕撞見了她復雜的眼神。
＂好，在一個月之內回來。＂說完，頭也不回的離開了。
＂王……＂＂照顧好她，我也許真的回不來了。＂。
＂感謝你第一次跟我說這么多話。＂。
＂也感謝你幫我換回了她。＂。
狼來了的讀后感篇五
文中有一個很感人的事例。有一次上體育課，排球教練指定由敦子把球傳給隊友扣殺過網(wǎng)。這本來對大多數(shù)人來說，是一件再正常不過的事。但敦子卻很驚慌。她怕自己做不好，受人嘲笑。
有一個男同學察覺到了便悄悄走到她面前，輕聲說：“放心，你應付得了的!”就是這句話，使敦子頓時倍感親切，信心倍增。她嘗試著傳球，終于成功了。
“你應付得了的”就這短短的一句話，對敦子以后的生活產(chǎn)生了深遠的影響，以后每次遇到困難，她就會想起這句話，增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。
以前，當我在學習上和生活中遇到一點點困難時，不是叫爸爸幫忙就是叫媽媽幫忙，缺乏克服困難的信心和勇氣。讀了這篇文章以后，使我認識到：能不能克服困難，關鍵看你有沒有自信心。有了自信心，就為戰(zhàn)勝困難點奠定了基礎。沒有自信心，就等于自己把自己打倒。
“你應付得了的”在這句話的鼓舞下，我克服困難的能力大大增強了。
狼來了的讀后感篇六
《總也倒不了的老屋》主要描寫了老屋已經(jīng)活了一百多歲了，它的窗戶變成了黑窟窿，門板也破了洞，它很久很久沒人住了。正準備往旁邊倒去的時候，小貓請求他再過一個晚上，躲避晚上的暴風雨，安心睡覺，老屋答應小貓再站一個晚上。第二天，天晴了，小貓從門上的破洞跳了出來，老屋說正準備倒下的時候請求在老屋里孵小雞，老屋答應老母雞再站二十一天。二十一天后，老母雞從破窗戶里走了出來，九只小雞從門板下面嘰嘰叫著鉆出來，老屋說正要倒下的時候了小蜘蛛請求老屋再站一會兒，他要找不到一個安心織網(wǎng)抓蟲的地方，老屋答應小蜘蛛再站一會兒。小蜘蛛一邊忙著補網(wǎng)，一邊給老屋講故事，小蜘蛛的故事一直沒講完，因此，老屋到現(xiàn)在還站在那兒，邊曬太陽，邊聽小蜘蛛講故事。
課文贊揚了老屋的愛心和他的善良品質。讀了這篇課文，是我體會到：在我們生活中有許多像老屋這樣善良的人們，在我們的生活中也有許多像小貓、老母雞、小蜘蛛一樣需要幫助的人，當你看到或聽到她們的情況后，請將自己的愛心獻給她們，只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間！
狼來了的讀后感篇七
前幾天，媽媽陪我讀了英文版的《狼來了》的故事，故事里面的主人公名叫東東，跟中文版同樣的是，他在放羊的時候比較無聊，就連續(xù)三次大喊“help!help!thewolfiscoming，thewolfiscoming?！弊罱K狼真的來的時候，上過幾次當?shù)霓r(nóng)民伯伯不再信任他。可是跟中文版不同的是，東東非常的聰明，他利用自己的智慧，沉穩(wěn)戰(zhàn)勝了大灰狼，并且得到了大家的原諒和贊許。
我覺得比中文版更有意思，從這個故事中我懂得了：不要撒謊，要誠實，要講信用;在危急關頭，一定要沉著冷靜，不能慌張，要用智慧戰(zhàn)勝困難，解決問題。
今天我要跟爸爸媽媽出去玩。
去之前，爸爸對我說：“張晗煦，走，我們去接姑姑去?！庇谑?，我就跟著爸爸去接姑姑了。在去的路上，我拿起書講給爸爸聽里面的故事。故事的名字叫《狼來了》，講完后，爸爸問我：“故事說完，你讀懂了什么呢?”我回答道：“這個故事告訴我們，做人一定要誠實，不能像放羊的孩子那樣撒謊騙人?！卑职致犃艘院筝p輕拍拍我的頭說：“所以我們張晗煦不能撒謊哦?！蔽矣昧Φ攸c了點頭。
不一會，我們就到達目的地接到姑姑了。
這的故事我很早就聽過，講的是一個牧童在山上放羊。他閑來無聊就對著山下喊“狼來了，狼來了，狼來吃羊了。正在干活的人們聽見喊聲都跑過了，但都被他騙了。多次以后人們都不相信他了，有一次狼真的來了，可他怎么喊人們都以為他在說謊不相信他了，最后羊全被狼吃了。
從這個故事我懂得一個道理就是不可以撒謊，要做個誠實、善良的好孩子。
今天我讀了一本書明叫【狼來了】，這本書里講了一個小男孩欺騙了大家。
有一次，我出去玩，發(fā)現(xiàn)一個大叔在要飯，好多人都過去給他錢，我也想給錢，結果我跑過去的時候他走了，我就跟這他，他走著走著來到了一家小飯館，吃飯我走進一看他是裝的，齊時他的眼睛跟本就沒有瞎，他真是個大騙子，騙我們大家的錢，他可真沒良心啊。
今天，媽媽、爸爸和我在家里讀了一個《狼來了》的故事，講的是一個小孩在放羊時，好幾次向村民撒謊說狼來了，欺騙大家?guī)椭麃碜嚼?，后來村民們知道小孩在騙人后就不相信他了。過了幾天狼真的來了，不管小孩怎樣著急地叫，卻沒有人來相救，狼吃了羊，這時小孩才知道自己做錯了，不應該向大家撒謊。以后，小孩就再也不撒謊了。
狼來了的讀后感篇八
《狼來了》這個故事主要是講了一個小孩子放羊時覺得無聊，便大喊：“狼來了，救命呀！”在山下干農(nóng)活的村民信以為真，急急忙忙地拿起鋤頭往山上跑去，當村民知道這句話時小孩瞎編亂造以后，都氣呼呼地回去了。
讀完了這篇故事后，我正想笑那放羊的小孩因說謊而造成悲慘事故，這真是報應、活該的時候，忽然想起了我平時也做過跟那小孩類似的事，臉上的笑容馬上消失得無影無蹤。
記得有一次，寒假時我為了玩耍騙媽媽做完了作業(yè)，媽媽便相信了我的鬼話，說：“做完了就去玩吧。”結果，等到放假最后幾天，媽媽檢查我的作業(yè)時，我才手腳忙亂地做起作業(yè)來，那幾天，媽媽怎么也不想相信我的話。當時我真后悔，為什么我要像那小孩一樣說謊，害得連媽媽都不信我呢？想起來，我就覺得很慚愧。
《狼來了》這篇小故事告訴了我，誠實是寶貴的。是它讓我悟出了這個做人的道理，所以我還會再多看幾遍。
狼來了的讀后感篇九
《狼來了》的故事我以前讀過，今日再讀，仍然很有收獲。
這個故事講的是，從前有個牧童，他十分調皮，一天他去牧羊，他想：反正我沒什么事兒，就捉弄捉弄山下的人吧!于是，他大喊道：“狼來了!狼來了!”山下的人一聽，可慌了神了，要明白當時一只羊要值多少錢呀!
他們急急忙忙地跑上山，一看，小羊們安詳?shù)爻灾?，小牧童悠閑地吹著口哨，大家氣憤極了。
騙了一次人，小牧童覺得很有意思，第二天他用同樣的手法又騙了大家一次。
第三天，狼真的來了，不論小牧童再怎樣喊，人們都以為他又在說謊，不再來幫他了。結果，羊都被吃了，那個小牧童呢，也并被大灰狼給咬死了。
這個故事告訴我們：不能說謊，假如我們說一次兩次謊，到第三次的時候，人們就不相信你了，哪怕你說的是真話。說謊最終害的.是自我。
狼來了的讀后感篇十
韶城的各個行業(yè)中，除了自己混飯吃的行當和心理咨詢以及武術界（這個行當魚龍混雜，騙子甚多，當可另起一篇談談，這里暫且不表）之外，老刀比較了解的就是城市管理行政執(zhí)法局了。實際上，老刀混的行業(yè)跟城管八竿子也打不著，業(yè)務上沒有任何交集，對于這個行業(yè)的一些了解緣起混入城管開放日兩次，所以對這個行業(yè)有了一些粗淺的認識，但是對于城管的整體面目依舊有“不識廬山真面目”之感，畢竟隔行如隔山嘛。
這幾天，城管的一位朋友借了本書給老刀瞧瞧，這本《城管來了》的作者“隨風打醬油”本身就是供職帝都城管局的在職城管執(zhí)法人員，以行內人的視角為讀者展示了城管工作的點點滴滴，澄清了包括老刀在內的廣大不明真相群眾對城市管理執(zhí)法工作的認識，把長期被妖魔化的城管執(zhí)法工作人員還原成為了有血有肉的普通人。
《城管來了》以作者工作經(jīng)歷為主線，通過具體的個案生動地講述了城管執(zhí)法工作人員的職能和執(zhí)法工作的詳細過程，期間還穿插了城管的前世今生，以詳實的資料讓讀者對城管的歷史和工作職能有了直觀的了解，讀了這本書，你不但可以對城管工有了深入的了解，作者“隨風打醬油”還會教你很多
關于
調動城管執(zhí)法人員為你消解困難的竅門——從這個意義上來講，這本書簡直可以稱得上《廣大市民正確使用城管執(zhí)法人員指南手冊》了，作者說了，寫這本書的目的就在于：“主要就是為了讓大家通過我的講述，知道一些電視臺不播的、不放的事情。知道了這些事，你們就能更好地保護自己了……出來混不容易，應該活得明白點，對自己好點。”
你想知道城市管理行政執(zhí)法局的職能嗎？
請讀《城管來了》。
請讀《城管來了》。
請讀《城管來了》。
雖然，這只是一本行業(yè)內部人員所寫的工作經(jīng)歷，不可能像《易經(jīng)》那樣言簡意賅、包羅萬象，但是關于城管的
話題
，很多都能從這本書里找到答案。作者沒有回避這個個行業(yè)內的陰暗面，許多包括老刀在內的廣大不明真相群眾耳熟能詳?shù)年P于城管強悍戰(zhàn)斗力和私分扣押瓜果的傳聞，書里亦有詳細描寫，只要你讀了這本書，我相信你會對城管被妖魔化的來龍去脈有個清晰的認識，還會轉變對城管執(zhí)法人員的印象，畢竟，出來混，誰都不容易啊。這是老刀讀此書的心得，絕對不是因為收了城市管理行政執(zhí)法局的五毛錢而說的好話，讀者要是因此認為老刀“五毛”了的話，兄弟我厚道一點會說你很淳樸，要是不厚道的話，會直接建議你去檢查智商的——當然，本地城管領導要是認為老刀這些話是為自己部門講好話，要賞個五毛、一塊錢什么的，老刀肯定也會卻之不恭、笑納不言謝的，就當稿費也是可以的嘛。
讀完這本書，更加鞏固了老刀之前參加城管開放日時形成的印象：與網(wǎng)絡上普遍受到譴責的各地城管相比較起來，韶關的城管總的.來說很不錯，跟《城管來了》中關于帝都城管對那些“城市牛皮癬”頗感頭痛的描述相比較起來，本地城管在這方面的工作力度還是很到位的，老刀平常喜歡背個背囊到處游蕩，國內很多城市都尋常見的違法張貼小廣告的現(xiàn)象在韶關得到比較有效識得遏制，或許會有些網(wǎng)民不同意老刀的這個說法，會跳將出來發(fā)表不同意見：我住的小區(qū)內，小廣告都張貼到門口了，你老刀為了五毛錢就掩蓋事實？你要這么說的話，我只好建議你去看看《城管來了》，那里面有答案，老刀很早就聲明過：兄弟我是沒耐心做啟蒙工作的。
迅翁曾經(jīng)曰過：“《紅樓夢》是中國許多人所知道，至少，是知道這名目的書。誰是作者和讀者姑且勿論，單是命意，就因讀者的眼光而有種種：經(jīng)學家看見《易》，道學家看見淫，才子看見纏綿，革命家看見排滿，流言家看見宮闈秘事……”可見不同的人對于同一本書會有不同的看法，這個觀點對于《城管來了》同樣適用，無論如何，看了這本書，你會對城管有更深入的了解的，可以準確理解城市管理行政執(zhí)法局的職能，以后就不會像老刀從前一樣把解決調
雨
島問題重任賦予城市管理行政執(zhí)法局了，“三千城管隊，可抵十萬美國兵”的之類外行話從此可以休矣！
狼來了的讀后感篇十一
今天我看了一本書《108個好故事》。里面有一個故事《狼來了》。故事是這樣的：一個淘氣的小男孩獨自在山坡上放羊，這天他覺得很無聊，就對著村子喊：狼來了！狼來了！”村民們急忙跑了出來，受騙后非常生氣地走了。過了幾天，小男孩又在山上放羊，這次狼真的'來了。小男孩大叫：“狼來了！”可是再沒有人相信他了。
狼來了的讀后感篇十二
《狼來了》是很值得我們去看的，這篇文章告訴我們不能騙人，要做一個誠實的孩子。那么《狼來了》的讀后感怎么寫呢?下面是小編帶來的關于狼來了讀后感150字，希望對你有幫助哦。
今天，我讀啦，這一篇的故事，故事里，小男孩騙了大家，最后狼真的來了，最后，小男孩從山上滾拉下來，小男孩喜歡說謊都大伙兒玩，他曾兩次騙大伙兒說;狼來了;人們卻并沒又發(fā)現(xiàn)狼。
當狼真的來時，小男孩再求救便沒有人來幫他了，因為人們以為他又在撒謊。
這個故事大概內容的是：一個放羊的男孩，好幾次都吹牛，狼來了，大人們就急匆匆的來幫他，才知道他是說謊，最后，狼終于來了，他再喊，大人們都不相信，他結束了他自己幼小的生命!
我想起了我一年級時因作業(yè)沒做還撒謊，老師知道后，把作業(yè)當場撕掉，還叫我把以前和昨天、今天的作業(yè)重做。原來，撒謊的代價多么嚴重啊!我從此再也沒撒謊過，爭取做一個全面發(fā)展的好孩子!
今天我讀了一本書明叫【狼來了】，這本書里講了一個小男孩欺騙了大家。
有一次，我出去玩，發(fā)現(xiàn)一個大叔在要飯，好多人都過去給他錢，我也想給錢，結果我跑過去的時候他走了，我就跟這他，他走著走著來到了一家小飯館，吃飯我走進一看他是裝的，齊時他的眼睛跟本就沒有瞎，他真是個大騙子，騙我們大家的錢，他可真沒良心啊。
這的故事我很早就聽過，講的是一個牧童在山上放羊。他閑來無聊就對著山下喊“狼來了，狼來了，狼來吃羊了。正在干活的人們聽見喊聲都跑過了，但都被他騙了。多次以后人們都不相信他了，有一次狼真的來了，可他怎么喊人們都以為他在說謊不相信他了，最后羊全被狼吃了狼來了讀后感150字狼來了讀后感150字。(拔苗助長讀后感)。
從這個故事我懂得一個道理就是不可以撒謊，要做個誠實、善良的好孩子。
狼來了的讀后感篇十三
今天，我再次看了《狼來了》這個故事，又有了新的感觸。這個故事主要講了一個牧童在山上放羊，感覺自己很無聊，于是產(chǎn)生戲弄他人的念頭，便大喊道：“狼來了！救命呀！”山下勞作的村民們一聽這，紛紛拿起手中的家具氣喘吁吁地趕來，才發(fā)現(xiàn)自己上當受騙了。就這樣他又采用相似的做法騙了村民們第二次，第三次……終于有一天，狼真的來了，任憑牧童怎么喊，村名都不相信他了，也沒有人來他，小孩只好丟下羊群，落荒而逃。
我讀了《狼來了》這個故事，我發(fā)現(xiàn)誠信是如此重要的，他是做人最起碼的要求。只有做到誠實守信，才能取得他人信任，才能與他們建立良好的關系。不管是說話還是做事，都要做到實實在在，不弄虛作假，要講原則，作出承諾后，要兌現(xiàn)，做一個誠實守信的人。
這個故事讓我想起了我的一個朋友，她十分不守信用。有一次，我們約好二點在學校門口集中，一起去附近的新華書店看書。下午二點，當我準時到那時，不見她的人影，我想也許是在路上遇到什么事了吧，就在這樣在烈日下等了近半年小時，也沒有等到她，我十分氣氣憤。事后才知道，她是與另一個同學去打球了。我很生氣，認為她是一個不守信用的孩子，所以這個朋友不值得我交往，與她關系慢慢的疏遠了！
《狼來了》這篇小故事告訴了我，誠實是寶貴的。一個人要生存，要進步，就必須要有“誠信”，它是為人之道，做人之本，假如一個人失去了“誠信”，那么他會失去一切，甚至自由和生命。
狼來了的讀后感篇十四
我讀過一個故事《狼來了》，是一個男孩子在山坡上放養(yǎng)羊群，因為無聊，就喊“狼來了！”騙農(nóng)民伯伯。一次有人信了，兩次有人信了，當?shù)谌螘r，男孩真的遇到了狼，在驚慌中，他大喊“狼來了！狼來了！真的！這次狼真的來了！”山坡下的農(nóng)民們聽了以為他又在說謊誰也沒有管他，于是男孩和羊群一起被狼吃了！這則寓言告訴我們了一個深刻的道理，不要去戲弄欺騙別人，應該誠實。
狼來了的讀后感篇一
這的故事我很早就聽過，講的是一個牧童在山上放羊。他閑來無聊就對著山下喊“狼來了，狼來了，狼來吃羊了。正在干活的人們聽見喊聲都跑過了，但都被他騙了。多次以后人們都不相信他了，有一次狼真的來了，可他怎么喊人們都以為他在說謊不相信他了，最后羊全被狼吃了。
從這個故事我懂得一個道理就是不可以撒謊，要做個誠實、善良的好孩子。
狼來了。
今天我讀了一本書明叫【狼來了】，這本書里講了一個小男孩欺騙了大家。
有一次，我出去玩，發(fā)現(xiàn)一個大叔在要飯，好多人都過去給他錢，我也想給錢，結果我跑過去的時候他走了，我就跟這他，他走著走著來到了一家小飯館，吃飯我走進一看他是裝的，齊時他的眼睛跟本就沒有瞎，他真是個大騙子，騙我們大家的錢，他可真沒良心啊。
狼來了的讀后感篇二
《天黑了》是一部精彩的中短篇小說集。在這部小說集中，有被父親忽略而與年邁的保姆建立深厚情誼的女孩，有和父親一齊闖蕩江湖卻持續(xù)一顆清澈童心的男孩（鴨寶的河），有一群被饑餓和死亡逼迫卻始終不忘與朋友一齊守護一樹期望的孩子（雪柿子），有一只神奇而聰明的怪鳥（流氓鳥），一頭看似愚笨卻讓你吸取人生智慧的小驢子，還有一把想要游覽柏林的傘（柏林上空的傘），一片想要尋找自己來處與去處的羽毛這些形象交織在一齊，構成了一個有情、搞笑、有哲思、有回味的文字世界。
這本書的主要資料講述的是一個叫根鳥的少年的.成長史，在遙遠遙遠的長滿百合花的大峽谷，失足少女紫煙獨自生活。野果為食，清流為飲，還有似九天之物的翱翔的白鷹。紫煙沒有從前，沒有以后，只在這清幽的百合花峽谷中，漸漸出落成亭亭玉立的少女。然后某一天，少女紫煙出此刻少年根鳥的夢中。于是，根鳥踏上旅途。走過荒漠，走過小鎮(zhèn)，走過大山的他，在某個清冷的夜，策馬馳騁，回到思念已久的家鄉(xiāng)，卻看到病入膏肓的父親。
他彷徨了，為了一個夢，他放下了太多。之后的之后，他又離開了，燒掉了房屋，走得義無反顧。在溫婉的米溪小鎮(zhèn)，成年卻依然純真的少年根鳥遭遇了感情和金錢。在那里停留了很長時間，沉醉其中不能自拔。
但是當紫煙又一次出此刻他的夢中，他再次上路了。沒有真實方向的孤獨的行走。這次，他穿過了紙醉金迷的賭場和戲院，穿過了欲望與頹靡。
行走，仿佛一出生就只是為了行走。在漫長的行走中，尋夢人板金先生始終指引他尋夢，尋找那一片百合花。
在無邊無際的行走終結時，他看到了滿目的百合花，在峽谷中燦然開放。
這時，那里是否有一個叫做紫煙的女孩已不重要。根鳥，已經(jīng)找到了通往夢想的道路。
這本書的作者是曹文軒，他的代表作有《紅瓦》、《草房子》、《根鳥》等，是現(xiàn)代著名作家。從這本書中我學會了許多做人的道理。
狼來了的讀后感篇三
正如老雕所說，他將大學課程小學講法，小學課程大學視野。此書看了2遍，如果早點看到此書就不會走那么多彎路了?，F(xiàn)在把一些書中商業(yè)心得進行總結，希望更多高手看到此文，能糾正我錯誤的地方。
課程逐章加深。
第一課念力。
本章內容比較唯心，唯心主義者內心都比較強大。
1、凡事只有正確的心態(tài)，才能引導出正確的結果，創(chuàng)富成功始于信念。
2、未思成，先思敗。真正的商業(yè)，是枯燥而乏味的，尤其是對創(chuàng)業(yè)者內心的煎熬，是對人性的考驗。所謂的成功故事都是“事后加料”。
3、創(chuàng)業(yè)啟動資金不必太高，第一次創(chuàng)業(yè)失敗比例很大，太多錢有可能會加快創(chuàng)業(yè)的失敗，對心理打擊也不小。
4、勤奮、悟性、靈感、激情是創(chuàng)業(yè)者最大的資源優(yōu)勢，如果一直保有激情對其他資源進行有效地整合，那么會增加成功的概率。
5、目標太低，容易倦??；目標過高，容易產(chǎn)生挫敗感。1000w是比較靠譜的目標。成功前要保有自己的信心，要保護好自己的這份心態(tài)。在蟄伏的時候，一面埋頭做人，低調忍耐，勤勤懇懇，一方面要小火慢慢燒著雄心，不讓其熄滅。
6、未長夜痛哭者，不足與語人生：知道自己為什么要創(chuàng)富。越早釋放自己，放松心態(tài)，反而越能賺到錢。
7、折善固執(zhí)：堅持，是要在有視野的高度后堅持！不能傻乎乎的干一件絕無成功的事，還硬扛硬挺。
8、好朋友勝過好學校，能通過好朋友們把視野開闊。
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第二課統(tǒng)御力。
本章內容講的是識人、用人與聚人的問題。
1、識人、用人、信任、懲戒，這是人性的博弈。
2、善意的、寬容的、強硬的、簡單明了的。具備此4項特點的將總會是贏家。
3、選人時的德與才。德：樂群性、聰慧性、穩(wěn)定性、特強性、興奮性、敢為性、有恒性、敏感性、懷疑性、幻想性、憂慮性、實驗性、獨特性、自制性、緊張性，16種個性因素。才：專業(yè)技能。針對小企業(yè)，最具有效率成本最低的方式就是買一個專業(yè)人才測評軟件。
4、作為老板，主觀偏見太強，戴著有色眼鏡做觀察，就容易流失人才。
5、要避免“集體無意識”，當最高決策發(fā)表意見是很，大多數(shù)人無條件接受，這是很危險的。我們要保護公司里的“反調”，最著名的就是迪士尼干脆自己唱反調。一方面，要做到團隊統(tǒng)一理念，另一方面要鼓勵團隊中反對的聲音。就是在“戰(zhàn)略”上，大家要彼此達成共識（團隊建設的核心），而在“戰(zhàn)術”上，則要反復論證，鞭策博弈。
6、創(chuàng)業(yè)伙伴有血緣關系的，成功率較高。朋友關系的多會因為各種原因導致失?。ㄗ约后w會深刻，慘痛教訓?。?BR> 7、選一個能互補的搭檔，領導者將復雜問題簡單化，管理者將簡單問題復雜化。初創(chuàng)企業(yè)，很多時候所謂的?領導?就是對市場的判斷，對戰(zhàn)略的決策；所謂的?管理?很多時候代表著把產(chǎn)品生產(chǎn)出來并賣掉。詳見jobs&woz、井深大和盛田昭夫。
8、一切政體中，最糟糕的不是獨裁，而是無政府狀態(tài)。同理，企業(yè)經(jīng)營中，最糟糕的不是獨裁，而是群龍無首的內耗，所以股東持股切不能平均，需要有一個能拍板的人。
9、在合伙開始時就要用協(xié)議的形式確立一個最終仲裁者，這是?硬件?；合作雙方的換位思考、妥協(xié)讓步，避免大部分沖突的是?軟件?。同理心也可以彼此相互學習中一起成長的，除了本質上的人品問題，大部分沖突都是可以通過彼此妥協(xié)搞定的。
10、合伙人數(shù)量最好在2人，只要保持“無縫溝通”，就相對輕松。
11、初創(chuàng)企業(yè)的所有一切，都不如業(yè)務增長重要，都不如現(xiàn)金流重要，都不如效率提高重要。所以要削減決策成本，需要一個領導發(fā)號施令，令行禁止，快速突圍，達到最高效率，如果最具能力的人是自己，別有負擔，盡情獨裁吧！
12、草創(chuàng)時宜專制，壯大后宜開明：初創(chuàng)小公司中的“民主”更趨向于“開明”，但當企業(yè)發(fā)展到一定階段，需要對大決策，采取更制度化、更系統(tǒng)的決策體系。
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第三課成長力。
本課主要講創(chuàng)富的心態(tài)與企業(yè)規(guī)模的問題。
1、己所不欲，勿施于人：打工都不在狀態(tài)，能做好老板么？打工如果為了討好別人，那只有老板一個人，討好的方式就是拼命幫他賺錢或者替他省錢。當員工，不僅僅是站在員工角度揣測老板，更應該站在老板角度審視員工，有了老板的眼光，我就知道該做什么不該做什么，怕什么不怕什么。
2、年輕人打工，唯一需要考慮的是，這家公司能讓你學習、鍛煉、成就一身武功。打工就是一個“聚功”的過程。3、30歲，至少35歲，一定要混到不要再去投簡歷，而是人家主動來挖你。鳥兒有四種：
1、笨鳥先飛（我媽從小跟我說過最多的話）、笨鳥后飛、笨鳥不飛、笨鳥不飛下個蛋把希望寄托在蛋上。
4、生意人的本分就是多多賺錢，不賺錢的企業(yè)是不道德的，這是存在的必要條件。
5、越往高處走，越需要聚集式培養(yǎng)企業(yè)的核心能力。企業(yè)的核心能力的培養(yǎng)，永遠是核心問題。
6、做生意的固定成本需要通過途徑分擔出去。如：酒樓—高溢價、高毛利；快餐連鎖—不斷開分店。創(chuàng)業(yè)者，最好選擇越窄越好的消費者，選擇“超級細分市場”。
7、從“創(chuàng)造價值的角度倒推，形成價值鏈，先確定我們的消費者特征。從消費者的特征考慮和分析出如何形成核心競爭力。
8、在不斷擴大消費人群時，競爭壓力也會隨著擴大，如kfc需要瘋漲的客流量才行。而大酒樓模式的生意，確定人群細分后，即鎖定目標做出差異化，自然就形成了競爭力。
9、請管理人員要懂得一分錢一分貨，而且最好從現(xiàn)有行業(yè)中挖人，要挖就挖一個團隊。
10、在類kfc企業(yè)中，以犧牲“特色化”來快速獲取更多人群，要把握好并控制住加工原料的核心權，不能被容易復制或抄襲。這種企業(yè)需要高段位的管理人員，故成功率較低。
11、給自己做減法，去掉不切實際和過分低的目標，尋找到真正適合自己的目標區(qū)間。
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第四課財物力。
這章主要講解了企業(yè)的成長空間和成本的控制問題。
1、女怕嫁錯郎，男怕入錯行。一定要選擇具有成長空間的行業(yè)。轉變觀念，開飯館利潤豐厚，但是增長率低下，雖有加盟模式，但需要管理水平很高。寧愿選擇毛利潤低，卻增長率高的行業(yè)。
2、凈資產(chǎn)收益率=利潤率*資產(chǎn)周轉率（r=m*v）。提高r的途徑有3種：
1、提高利潤率（提高利潤率的時候會面臨很多行業(yè)的競爭者，讓我們很難提高利潤），2、提高資產(chǎn)周轉率（利潤都用在了流動上，別讓利潤死在邊上，例子國美電器）。
3、借更多的錢（這點老雕沒有講，請牛逼的人員幫忙解釋下）。
3、初創(chuàng)者需要靈活變換的能力，如果將資源拴在一根繩子上，很有可能脫不開身心，如開飯館。總的來說就是別被套牢。
4、現(xiàn)金流對創(chuàng)業(yè)者來說，永遠是第一重要的，能活下來是第一要義。啥能給你賺出維持運轉的現(xiàn)金流，就先干啥（請看《基業(yè)常青》一書）。
5、在公司建立嚴格的財務制度，不浪費一點資源。根據(jù)生意模式將資金投入到可能產(chǎn)生收入的地方，而不是花在務虛的地方。深度挖掘可節(jié)省下來的成本（如打印機紙張），把錢花在讓顧客看得到的地方，投在利潤增長點上。
6、告訴員工，省下來的成本會還給他們。
【安公公賣鞋的例子】。
1、資金運用的結構不同，讓兩者形成天差地別的結果。
2、在創(chuàng)業(yè)前，依據(jù)環(huán)境，思考“可做”、“能做”、“想做”三者的交匯點這是第一步。
3、提高資金的使用次數(shù)，讓每一毛錢都轉起來。盡量不要將資金沉淀在實體硬件上，如開網(wǎng)吧。
4、計算利潤要考慮當前環(huán)境下的固定成本和變動成本，固定成本—是指不隨著銷售數(shù)量的增加而變化的固定開銷。變動成本—是指隨著每買一個商品，而隨之改變的成本。眼鏡店、美容院等都是變動成本低固定成本高的模式，這種模式下的盈虧平衡點對商家尤為重要，睜大眼睛分清“暴利”“暴賠”的買賣。
5、在做決策時，要通過計算，盡可能知道在買賣哪些環(huán)節(jié)在推動著決策進程。
6、此例子中出現(xiàn)的公式：利潤率=總利潤率/總銷售額。
貢獻利潤=銷售價格-變動成本。
盈虧平衡點=固定成本/貢獻利潤。
凈利潤=（實際銷售量-盈虧平衡點）*貢獻利潤。
杠桿率=貢獻利潤/凈利潤。
每增加x銷售量時的業(yè)務增長=凈利潤*（營業(yè)額百分比*杠桿率+100%）。
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第五課前瞻力。
本章內容講解了看問題的角度問題。
1、做企業(yè)要保持高角度的視野，不要將自己定格在已知的水平上。
2、企業(yè)存在基礎和目的是盈利，關鍵是創(chuàng)造價值。howtodoit?——。
1、分析你的企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)鏈。
2、分析企業(yè)的價值鏈。
3、產(chǎn)業(yè)鏈：往往產(chǎn)業(yè)鏈越往下走，越需要整合各種環(huán)節(jié)，此時品牌才會體現(xiàn)出價值。產(chǎn)業(yè)鏈如果在系統(tǒng)整合位置，創(chuàng)造品牌會帶來最高利潤。但大多數(shù)產(chǎn)業(yè)都不需要建立品牌，如設計公司，則應該著眼于人才戰(zhàn)略，建立企業(yè)文化，多培訓、洗腦。在分析完產(chǎn)業(yè)鏈，就會找到企業(yè)發(fā)展的關鍵點了。
4、價值鏈：請問自己你給產(chǎn)業(yè)鏈下游，提供了什么“價值”。在確定了提高價值后，你便會發(fā)現(xiàn)“鏈式”的分布細節(jié)，如定位、設計等等。又例如代工廠的鏈，就是提高生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品質量等等。當然也有整合各種產(chǎn)業(yè)鏈的“垂直整合”，也有收購并購同類廠商獲得規(guī)模效益的“水平整合”。在做價值鏈細節(jié)的時候，要經(jīng)常回到產(chǎn)業(yè)鏈上審視自己的視野。
5、只有產(chǎn)業(yè)鏈末端的系統(tǒng)集成者才需要建立品牌?？慈魏纹髽I(yè)問題，都先站在產(chǎn)業(yè)鏈，然后站在價值鏈看核心競爭力，在核心競爭力的高度上看品牌、營銷、成本控制。
6、從價值鏈上找核心競爭力，實際上就似乎一個找尋差異化的過程。如果沒有差異化，很容易失敗。
7、取勢、明道、優(yōu)術——產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、核心競爭力。
8、藍海戰(zhàn)略：除了是一種相對微觀思想以外，更給出了非常切實可行的尺子。紅海：競爭慘烈，通常已經(jīng)是“充分競爭”狀態(tài)，業(yè)內平均利潤低，存活者都比較辛苦。紅海的核心特點：市場增長緩慢，各個企業(yè)所占份額，基本鎖定，動態(tài)平衡。藍海是確立在紅海上的戰(zhàn)略思想，所在領域，競爭不充分，但記住這還不是“藍海戰(zhàn)略”。
【zara例子】。
藍海戰(zhàn)略一大特征：偷梁換柱。把顧客不是很注意的環(huán)節(jié)，大刀闊斧砍掉，或者極力減少。將省下來的成本，狠狠砸在目標顧客最能感覺到“價值”的環(huán)節(jié)。
1、zara砍形象代言，減少廣告，減少單品生產(chǎn)量等等，大幅增加的是高級賣場地點，做乘法的是服裝款式的多樣性。
2、藍海戰(zhàn)略的企業(yè)，是基于對原有市場的顧客進行客戶價值的重大突破。所謂藍海戰(zhàn)略的行為，就是對原有成本結構的迅速重組。
3、藍海——我們通常泛指某個“突破”，也許是新行業(yè)，也許是新技術等等，這些泛指藍海。
4、戰(zhàn)略——首先是一條完整的鏈條，以對手難以模仿的差異化價值組合，而整體創(chuàng)造價值的戰(zhàn)術集合體。
5、任何能歸結為一個產(chǎn)品或技術環(huán)節(jié)的一招鮮的創(chuàng)新，都不能稱為戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是讓對手難以模仿的差異化價值組合。
6、戰(zhàn)略不是站在今天看未來，而是站在未來看今天。戰(zhàn)略是系統(tǒng)的、動態(tài)的、可執(zhí)行的。
7、戰(zhàn)略必須要考量你的“運營”和“團隊”因素，因為兩者和戰(zhàn)略一起，影響著“執(zhí)行”。只有戰(zhàn)略影響到運營，運營指揮了團隊，最后團隊修正了戰(zhàn)略，這個“環(huán)形滾動”才控制和完成了“執(zhí)行”。
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第六課決斷力。
本章主要講生意的隨機應變和戰(zhàn)略手藝化。
1、自廢武功，切掉自己以前認為的長處是很痛苦的。但是想修煉高段位武功，就需要犧牲。（我想到了笑傲江湖里的林平之與東方不敗，都是有膽識的人?。?BR> 2、機會是有成本的。面對種種機會，我們應該抓住大機會，放棄小機會，更應剔除貌似機會的機會——這個問題不考慮，李嘉誠當年可能捏一輩子的塑料花。但是”機會成本“是個令人抓狂的問題，因為它永遠不可能精確印證，只有事后才能隱約推測。
3、成功的創(chuàng)業(yè)者，無論性格如何，都至少擁有一點特征；尋常人沒有的想象力，而且是能獲得一部分人認同的想象力。
4、調研——底線是不帶主觀色彩，不加主觀判斷，完全靠大量數(shù)據(jù)采集和數(shù)學模型來得出結論。小企業(yè)不適合這樣”沙盤推演“的邏輯思維，他們不是在做調研，而是不自覺的找尋支持自己邏輯正確的證據(jù)。（感同身受，mba的家伙創(chuàng)業(yè)很難是一個道理）。
5、創(chuàng)業(yè)前所謂的”調研“和”沙盤推演“都是扯淡，有3關過不了：
1、數(shù)據(jù)采集關（燒錢，根本沒有這個專業(yè)的實力）；
2、數(shù)學模型關（采集完數(shù)據(jù)不會算，彷佛就說中國人市場13億可以做一樣）；
3、自身心智關（人性的弱點，心理缺陷）。
6、個人創(chuàng)業(yè)，分析太多反而誤事，靠直覺，更容易成功。在商業(yè)投資里也是，針對中小企業(yè)的風險投資，恰恰是不能太依靠邏輯的。
7、mba，想讀還沒讀的，最好等創(chuàng)業(yè)到了一定地步，發(fā)現(xiàn)自己遇到瓶頸了，去讀emba才有用。mba訓練人的理性思維，但是創(chuàng)業(yè)人就需要瘋狂的想象力和激情。
8、大多數(shù)成功的企業(yè)家，性格都不好賭。生意人的賭性其實是問題的決策能力。這種超強的決策能力，是時間和經(jīng)驗錘煉出來的下意識能力。
9、戰(zhàn)略的形成，通常是事前適當考慮，事中邊干邊學，事后總結提高，這個過程，體現(xiàn)的是一個順勢而為的動態(tài)學習調適過程，這也是明茲伯格《戰(zhàn)略手藝化》一文的根本思想所在。
10、初創(chuàng)企業(yè)更注重”機會導向“，成熟企業(yè)更適合”戰(zhàn)略導向“。打游擊是沒有錯，從概率上說，死守才可怕。
【如何開創(chuàng)意產(chǎn)品專賣店例子】。
1、給出建議，在品牌沒有打響前，產(chǎn)品不能增加溢價前，可以包裝設計師，包裝一個人遠比包裝一個品牌來的快，且節(jié)約了很多的成本。（現(xiàn)在許多設計師自創(chuàng)品牌出現(xiàn)，正迎合幾年前此條建議）。
2、這種模式比較難，也是需要高段位的管理人員。
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第七課競爭力。
本章教你怎么樣打造“核心競爭力”
1、在理解藍海戰(zhàn)略后，可以配合考慮消費者的消費鏈。即從顧客的購買過程來推導消費鏈，并且在價值鏈上找到發(fā)力點。做到這但首先要變成消費者的眼光，來看待“消費者的消費鏈”。
2、在消費者關注的購買環(huán)節(jié)中，關鍵發(fā)力點，對于商家來說是成本，對于消費者來說是“價值”。
3、沒有什么”純產(chǎn)品“與”純服務“，產(chǎn)品與服務都是混雜在一起的。
4、在開”戰(zhàn)略會“的時候，核心在于，讓信息充分傳達。讓戰(zhàn)略層面的溝通，充分體現(xiàn)。這個戰(zhàn)略會，重點在于：堅決不探討和戰(zhàn)略不相關的東西，只探討相關的東西。
5、選誰參加”戰(zhàn)略會“，片區(qū)主管具有承上啟下的作用，接近前線，但也不被前線栓死。
6、做生意，拼到最后，就是拼對目標客戶群理解的深刻與否。
7、初創(chuàng)小資金企業(yè)，更重要的是機會導向與商業(yè)嗅覺。當公司已經(jīng)成熟，有了完整的公司架構，則需要一個清晰的戰(zhàn)略。
8、聚焦越窄，越容易發(fā)力。
9、根據(jù)制定的戰(zhàn)略來進行人員篩選和分配工作?！币蚴抡胰恕岸皇恰币蛉嗽O事“。
10、在戰(zhàn)略上運轉的戰(zhàn)術，會不斷的自我成長，自我強大起來。
11、在消費鏈中找到可以大幅發(fā)力的點，并通過這點來形成良好的客戶口碑（與眾不同別出心裁）。
12、在營銷產(chǎn)品時，找到顧客對產(chǎn)品最關心的一點并發(fā)力（如藝術品、寶石價格是觸發(fā)點），能形成不錯的效果。但在制定這種戰(zhàn)術時，一定要符合戰(zhàn)略（道）德主旨，不可亂了大局。
【小區(qū)賣鋪例子】。
1、泰森策略——資金實力的雄厚比拼；劉翔策略：能力增長的快慢比拼。
2、小區(qū)賣鋪的例子說明了，依靠對人群的分析，發(fā)掘新的價值主張。看到新的機會——培養(yǎng)新的能力——又會有空間看到更新的機會。。螺旋式上升。
3、如何發(fā)展？如何擺脫競爭對手？
1、分析自己目前所在的細分市場，尤其判斷自己目前的”價值主張是什么。
2、深挖現(xiàn)有的細分市場，并盡量延伸這個細分市場。
3、在眼神中，帶來新的能力，換回新的理解，并發(fā)現(xiàn)新的機會。
4、拓展出新的細分市場，重新定位自己的價值主張。
5、拓展新能力的同時，壁壘逐漸形成。
【擦車子例子】。
1、企業(yè)家的責任，就是在變化來臨時做出最佳應對，騰挪登頂。
2、在防守中，即使損害近期的利潤也不用擔心。
【安公公例子】。
在很多一錘子買賣下，要盡可能的挖掘隱藏利潤模式，達成可持續(xù)的共生狀態(tài)。
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第八課洞察力。
商業(yè)模式的行業(yè)本質。
1、“劃地為佬”細分一塊市場，在里面當老大。第一：“研究對手”，核心在于把誰當成對手，通過各種開放式、發(fā)散性的對手目錄中找到的靈感，并進行混搭。第二：分析顧客，例子-特侖蘇的產(chǎn)地牌、氣候牌、產(chǎn)量牌都和傳統(tǒng)牛奶的競爭鏈條不同。
2、價值鏈是分析工具，競爭鏈是具體實施；價值鏈是思考方法，競爭鏈是發(fā)力手段。價值鏈是靠“加法”羅列出各種價值產(chǎn)生的“道”，競爭鏈是用“減法”兌現(xiàn)出競爭優(yōu)勢的“術”。
3、品牌就是講故事，講故事的技巧就在于三個字“附著力”。品牌建設從狹義來講，是價值鏈末游的環(huán)節(jié)，如我們通產(chǎn)理解是“廣告+公關”的一環(huán)，則我們需要討論重點的是，如何建設的更有效率，即付出盡量少代價，帶來更多的“正面的銘記”。
4、奢侈品出“炫耀性消費”價值外，還有一個特別重要的價值即“美學價值”。
5、美“學”體驗的重點，在于把美提煉出來，用理論的方式，發(fā)表宣言，完成風格訴求，這時，就能找到知音——也就是認同你那一套理論的一大群人。
6、品牌互動，要講究“門當戶對”，否則只能被人“吃豆腐”（這里講的天宇的春哥例子很搞笑?。?。
7、健身中心的行業(yè)本質在于社交。
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第九課批判力。
這章主要講了要有獨立思考能力，人云亦云會死的很慘。
1、品牌、創(chuàng)新、質量這些東西，只是一味藥。凡藥皆毒，要不要添加，還要因病而定。
2、大體上，世界上的企業(yè)可以分為兩種：“復雜系統(tǒng)型”和“頻繁交易型”，前者代表波音飛機，后者代表寶潔的“海飛絲”。
3、品牌在“復雜系統(tǒng)型”的企業(yè)交易中，基本起不到作用。
4、“因特爾”其實是“穿越型”打法，從“復雜交易型”穿越到“頻繁交易型”作戰(zhàn)。
5、把“創(chuàng)新“理解為核心技術的研發(fā)突破，就太傻了，小公司更適合從”小“處發(fā)力。
6、質量，往往不是顧客追求的最重要價值，更不是唯一的價值。
7、要拿著”批判的眼光“去聽課、讀書！否則”盡信書不如無書“。
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很難得遇上這樣一本奇書，短短的篇幅能涵括這么多知識點，而且讀起來不累人。不管創(chuàng)業(yè)與否，或者是否從事商業(yè)領域，這本書能使人更了解商業(yè)運作，了解身邊周圍的世界。如需深化閱讀可以找德魯克、明茲伯格、科特勒等人的書閱讀。
狼來了的讀后感篇四
上個世紀。
這是個戰(zhàn)亂的年代，除了貴族，所有人都無家可歸，饑寒交迫。有些貴族會施舍給他們食物或衣服。
讓那么多人受難的是一個年僅16歲的少年，整天穿著黑衣游行。
原因是少年愛慕的女孩受了別人的定情信物，他便誓要毀掉整個世界。
這淚珠便是定情信物。
----我需要你的聲音，去愛另一個女孩。
黑衣人沙啞的聲音回蕩在他的耳邊，他張開嘴，想說什么，卻同樣聽見了沙啞的聲音。
＂我的聲音。。。＂。
少年如愿以償。那女孩正和男孩在海邊拾貝。世界早已恢復了和平，少年便自立為王，一統(tǒng)天下，但他就是不愿多說話。
沒有人知道為什么。
＂巒，你看，好美的貝殼！是個愛心的一半?。⑴⑹捌鹨粋€貝殼，驚喜地叫道。
＂嗯。＂巒惜字如金，不愿多說。他拿過貝殼，用指甲在上面刻字：蓿菡，巒，永不分離。
那一刻，蓿菡笑得很開心。＂巒，這個給你。＂。
＂你呢？＂。
＂我不要了，你比較重要。＂。
她知道他不愿多講話，總是以文字的形式來表達自己的愛意，所以也想送給他一個禮物。
＂走，去楠竹家。＂＂干什么？＂＂去了再說。＂。
他低著頭，不敢看她，害怕撞見了她復雜的眼神。
＂好，在一個月之內回來。＂說完，頭也不回的離開了。
＂王……＂＂照顧好她，我也許真的回不來了。＂。
＂感謝你第一次跟我說這么多話。＂。
＂也感謝你幫我換回了她。＂。
狼來了的讀后感篇五
文中有一個很感人的事例。有一次上體育課，排球教練指定由敦子把球傳給隊友扣殺過網(wǎng)。這本來對大多數(shù)人來說，是一件再正常不過的事。但敦子卻很驚慌。她怕自己做不好，受人嘲笑。
有一個男同學察覺到了便悄悄走到她面前，輕聲說：“放心，你應付得了的!”就是這句話，使敦子頓時倍感親切，信心倍增。她嘗試著傳球，終于成功了。
“你應付得了的”就這短短的一句話，對敦子以后的生活產(chǎn)生了深遠的影響，以后每次遇到困難，她就會想起這句話，增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。
以前，當我在學習上和生活中遇到一點點困難時，不是叫爸爸幫忙就是叫媽媽幫忙，缺乏克服困難的信心和勇氣。讀了這篇文章以后，使我認識到：能不能克服困難，關鍵看你有沒有自信心。有了自信心，就為戰(zhàn)勝困難點奠定了基礎。沒有自信心，就等于自己把自己打倒。
“你應付得了的”在這句話的鼓舞下，我克服困難的能力大大增強了。
狼來了的讀后感篇六
《總也倒不了的老屋》主要描寫了老屋已經(jīng)活了一百多歲了，它的窗戶變成了黑窟窿，門板也破了洞，它很久很久沒人住了。正準備往旁邊倒去的時候，小貓請求他再過一個晚上，躲避晚上的暴風雨，安心睡覺，老屋答應小貓再站一個晚上。第二天，天晴了，小貓從門上的破洞跳了出來，老屋說正準備倒下的時候請求在老屋里孵小雞，老屋答應老母雞再站二十一天。二十一天后，老母雞從破窗戶里走了出來，九只小雞從門板下面嘰嘰叫著鉆出來，老屋說正要倒下的時候了小蜘蛛請求老屋再站一會兒，他要找不到一個安心織網(wǎng)抓蟲的地方，老屋答應小蜘蛛再站一會兒。小蜘蛛一邊忙著補網(wǎng)，一邊給老屋講故事，小蜘蛛的故事一直沒講完，因此，老屋到現(xiàn)在還站在那兒，邊曬太陽，邊聽小蜘蛛講故事。
課文贊揚了老屋的愛心和他的善良品質。讀了這篇課文，是我體會到：在我們生活中有許多像老屋這樣善良的人們，在我們的生活中也有許多像小貓、老母雞、小蜘蛛一樣需要幫助的人，當你看到或聽到她們的情況后，請將自己的愛心獻給她們，只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間！
狼來了的讀后感篇七
前幾天，媽媽陪我讀了英文版的《狼來了》的故事，故事里面的主人公名叫東東，跟中文版同樣的是，他在放羊的時候比較無聊，就連續(xù)三次大喊“help!help!thewolfiscoming，thewolfiscoming?！弊罱K狼真的來的時候，上過幾次當?shù)霓r(nóng)民伯伯不再信任他。可是跟中文版不同的是，東東非常的聰明，他利用自己的智慧，沉穩(wěn)戰(zhàn)勝了大灰狼，并且得到了大家的原諒和贊許。
我覺得比中文版更有意思，從這個故事中我懂得了：不要撒謊，要誠實，要講信用;在危急關頭，一定要沉著冷靜，不能慌張，要用智慧戰(zhàn)勝困難，解決問題。
今天我要跟爸爸媽媽出去玩。
去之前，爸爸對我說：“張晗煦，走，我們去接姑姑去?！庇谑?，我就跟著爸爸去接姑姑了。在去的路上，我拿起書講給爸爸聽里面的故事。故事的名字叫《狼來了》，講完后，爸爸問我：“故事說完，你讀懂了什么呢?”我回答道：“這個故事告訴我們，做人一定要誠實，不能像放羊的孩子那樣撒謊騙人?！卑职致犃艘院筝p輕拍拍我的頭說：“所以我們張晗煦不能撒謊哦?！蔽矣昧Φ攸c了點頭。
不一會，我們就到達目的地接到姑姑了。
這的故事我很早就聽過，講的是一個牧童在山上放羊。他閑來無聊就對著山下喊“狼來了，狼來了，狼來吃羊了。正在干活的人們聽見喊聲都跑過了，但都被他騙了。多次以后人們都不相信他了，有一次狼真的來了，可他怎么喊人們都以為他在說謊不相信他了，最后羊全被狼吃了。
從這個故事我懂得一個道理就是不可以撒謊，要做個誠實、善良的好孩子。
今天我讀了一本書明叫【狼來了】，這本書里講了一個小男孩欺騙了大家。
有一次，我出去玩，發(fā)現(xiàn)一個大叔在要飯，好多人都過去給他錢，我也想給錢，結果我跑過去的時候他走了，我就跟這他，他走著走著來到了一家小飯館，吃飯我走進一看他是裝的，齊時他的眼睛跟本就沒有瞎，他真是個大騙子，騙我們大家的錢，他可真沒良心啊。
今天，媽媽、爸爸和我在家里讀了一個《狼來了》的故事，講的是一個小孩在放羊時，好幾次向村民撒謊說狼來了，欺騙大家?guī)椭麃碜嚼?，后來村民們知道小孩在騙人后就不相信他了。過了幾天狼真的來了，不管小孩怎樣著急地叫，卻沒有人來相救，狼吃了羊，這時小孩才知道自己做錯了，不應該向大家撒謊。以后，小孩就再也不撒謊了。
狼來了的讀后感篇八
《狼來了》這個故事主要是講了一個小孩子放羊時覺得無聊，便大喊：“狼來了，救命呀！”在山下干農(nóng)活的村民信以為真，急急忙忙地拿起鋤頭往山上跑去，當村民知道這句話時小孩瞎編亂造以后，都氣呼呼地回去了。
讀完了這篇故事后，我正想笑那放羊的小孩因說謊而造成悲慘事故，這真是報應、活該的時候，忽然想起了我平時也做過跟那小孩類似的事，臉上的笑容馬上消失得無影無蹤。
記得有一次，寒假時我為了玩耍騙媽媽做完了作業(yè)，媽媽便相信了我的鬼話，說：“做完了就去玩吧。”結果，等到放假最后幾天，媽媽檢查我的作業(yè)時，我才手腳忙亂地做起作業(yè)來，那幾天，媽媽怎么也不想相信我的話。當時我真后悔，為什么我要像那小孩一樣說謊，害得連媽媽都不信我呢？想起來，我就覺得很慚愧。
《狼來了》這篇小故事告訴了我，誠實是寶貴的。是它讓我悟出了這個做人的道理，所以我還會再多看幾遍。
狼來了的讀后感篇九
《狼來了》的故事我以前讀過，今日再讀，仍然很有收獲。
這個故事講的是，從前有個牧童，他十分調皮，一天他去牧羊，他想：反正我沒什么事兒，就捉弄捉弄山下的人吧!于是，他大喊道：“狼來了!狼來了!”山下的人一聽，可慌了神了，要明白當時一只羊要值多少錢呀!
他們急急忙忙地跑上山，一看，小羊們安詳?shù)爻灾?，小牧童悠閑地吹著口哨，大家氣憤極了。
騙了一次人，小牧童覺得很有意思，第二天他用同樣的手法又騙了大家一次。
第三天，狼真的來了，不論小牧童再怎樣喊，人們都以為他又在說謊，不再來幫他了。結果，羊都被吃了，那個小牧童呢，也并被大灰狼給咬死了。
這個故事告訴我們：不能說謊，假如我們說一次兩次謊，到第三次的時候，人們就不相信你了，哪怕你說的是真話。說謊最終害的.是自我。
狼來了的讀后感篇十
韶城的各個行業(yè)中，除了自己混飯吃的行當和心理咨詢以及武術界（這個行當魚龍混雜，騙子甚多，當可另起一篇談談，這里暫且不表）之外，老刀比較了解的就是城市管理行政執(zhí)法局了。實際上，老刀混的行業(yè)跟城管八竿子也打不著，業(yè)務上沒有任何交集，對于這個行業(yè)的一些了解緣起混入城管開放日兩次，所以對這個行業(yè)有了一些粗淺的認識，但是對于城管的整體面目依舊有“不識廬山真面目”之感，畢竟隔行如隔山嘛。
這幾天，城管的一位朋友借了本書給老刀瞧瞧，這本《城管來了》的作者“隨風打醬油”本身就是供職帝都城管局的在職城管執(zhí)法人員，以行內人的視角為讀者展示了城管工作的點點滴滴，澄清了包括老刀在內的廣大不明真相群眾對城市管理執(zhí)法工作的認識，把長期被妖魔化的城管執(zhí)法工作人員還原成為了有血有肉的普通人。
《城管來了》以作者工作經(jīng)歷為主線，通過具體的個案生動地講述了城管執(zhí)法工作人員的職能和執(zhí)法工作的詳細過程，期間還穿插了城管的前世今生，以詳實的資料讓讀者對城管的歷史和工作職能有了直觀的了解，讀了這本書，你不但可以對城管工有了深入的了解，作者“隨風打醬油”還會教你很多
關于
調動城管執(zhí)法人員為你消解困難的竅門——從這個意義上來講，這本書簡直可以稱得上《廣大市民正確使用城管執(zhí)法人員指南手冊》了，作者說了，寫這本書的目的就在于：“主要就是為了讓大家通過我的講述，知道一些電視臺不播的、不放的事情。知道了這些事，你們就能更好地保護自己了……出來混不容易，應該活得明白點，對自己好點。”
你想知道城市管理行政執(zhí)法局的職能嗎？
請讀《城管來了》。
請讀《城管來了》。
請讀《城管來了》。
雖然，這只是一本行業(yè)內部人員所寫的工作經(jīng)歷，不可能像《易經(jīng)》那樣言簡意賅、包羅萬象，但是關于城管的
話題
，很多都能從這本書里找到答案。作者沒有回避這個個行業(yè)內的陰暗面，許多包括老刀在內的廣大不明真相群眾耳熟能詳?shù)年P于城管強悍戰(zhàn)斗力和私分扣押瓜果的傳聞，書里亦有詳細描寫，只要你讀了這本書，我相信你會對城管被妖魔化的來龍去脈有個清晰的認識，還會轉變對城管執(zhí)法人員的印象，畢竟，出來混，誰都不容易啊。這是老刀讀此書的心得，絕對不是因為收了城市管理行政執(zhí)法局的五毛錢而說的好話，讀者要是因此認為老刀“五毛”了的話，兄弟我厚道一點會說你很淳樸，要是不厚道的話，會直接建議你去檢查智商的——當然，本地城管領導要是認為老刀這些話是為自己部門講好話，要賞個五毛、一塊錢什么的，老刀肯定也會卻之不恭、笑納不言謝的，就當稿費也是可以的嘛。
讀完這本書，更加鞏固了老刀之前參加城管開放日時形成的印象：與網(wǎng)絡上普遍受到譴責的各地城管相比較起來，韶關的城管總的.來說很不錯，跟《城管來了》中關于帝都城管對那些“城市牛皮癬”頗感頭痛的描述相比較起來，本地城管在這方面的工作力度還是很到位的，老刀平常喜歡背個背囊到處游蕩，國內很多城市都尋常見的違法張貼小廣告的現(xiàn)象在韶關得到比較有效識得遏制，或許會有些網(wǎng)民不同意老刀的這個說法，會跳將出來發(fā)表不同意見：我住的小區(qū)內，小廣告都張貼到門口了，你老刀為了五毛錢就掩蓋事實？你要這么說的話，我只好建議你去看看《城管來了》，那里面有答案，老刀很早就聲明過：兄弟我是沒耐心做啟蒙工作的。
迅翁曾經(jīng)曰過：“《紅樓夢》是中國許多人所知道，至少，是知道這名目的書。誰是作者和讀者姑且勿論，單是命意，就因讀者的眼光而有種種：經(jīng)學家看見《易》，道學家看見淫，才子看見纏綿，革命家看見排滿，流言家看見宮闈秘事……”可見不同的人對于同一本書會有不同的看法，這個觀點對于《城管來了》同樣適用，無論如何，看了這本書，你會對城管有更深入的了解的，可以準確理解城市管理行政執(zhí)法局的職能，以后就不會像老刀從前一樣把解決調
雨
島問題重任賦予城市管理行政執(zhí)法局了，“三千城管隊，可抵十萬美國兵”的之類外行話從此可以休矣！
狼來了的讀后感篇十一
今天我看了一本書《108個好故事》。里面有一個故事《狼來了》。故事是這樣的：一個淘氣的小男孩獨自在山坡上放羊，這天他覺得很無聊，就對著村子喊：狼來了！狼來了！”村民們急忙跑了出來，受騙后非常生氣地走了。過了幾天，小男孩又在山上放羊，這次狼真的'來了。小男孩大叫：“狼來了！”可是再沒有人相信他了。
狼來了的讀后感篇十二
《狼來了》是很值得我們去看的，這篇文章告訴我們不能騙人，要做一個誠實的孩子。那么《狼來了》的讀后感怎么寫呢?下面是小編帶來的關于狼來了讀后感150字，希望對你有幫助哦。
今天，我讀啦，這一篇的故事，故事里，小男孩騙了大家，最后狼真的來了，最后，小男孩從山上滾拉下來，小男孩喜歡說謊都大伙兒玩，他曾兩次騙大伙兒說;狼來了;人們卻并沒又發(fā)現(xiàn)狼。
當狼真的來時，小男孩再求救便沒有人來幫他了，因為人們以為他又在撒謊。
這個故事大概內容的是：一個放羊的男孩，好幾次都吹牛，狼來了，大人們就急匆匆的來幫他，才知道他是說謊，最后，狼終于來了，他再喊，大人們都不相信，他結束了他自己幼小的生命!
我想起了我一年級時因作業(yè)沒做還撒謊，老師知道后，把作業(yè)當場撕掉，還叫我把以前和昨天、今天的作業(yè)重做。原來，撒謊的代價多么嚴重啊!我從此再也沒撒謊過，爭取做一個全面發(fā)展的好孩子!
今天我讀了一本書明叫【狼來了】，這本書里講了一個小男孩欺騙了大家。
有一次，我出去玩，發(fā)現(xiàn)一個大叔在要飯，好多人都過去給他錢，我也想給錢，結果我跑過去的時候他走了，我就跟這他，他走著走著來到了一家小飯館，吃飯我走進一看他是裝的，齊時他的眼睛跟本就沒有瞎，他真是個大騙子，騙我們大家的錢，他可真沒良心啊。
這的故事我很早就聽過，講的是一個牧童在山上放羊。他閑來無聊就對著山下喊“狼來了，狼來了，狼來吃羊了。正在干活的人們聽見喊聲都跑過了，但都被他騙了。多次以后人們都不相信他了，有一次狼真的來了，可他怎么喊人們都以為他在說謊不相信他了，最后羊全被狼吃了狼來了讀后感150字狼來了讀后感150字。(拔苗助長讀后感)。
從這個故事我懂得一個道理就是不可以撒謊，要做個誠實、善良的好孩子。
狼來了的讀后感篇十三
今天，我再次看了《狼來了》這個故事，又有了新的感觸。這個故事主要講了一個牧童在山上放羊，感覺自己很無聊，于是產(chǎn)生戲弄他人的念頭，便大喊道：“狼來了！救命呀！”山下勞作的村民們一聽這，紛紛拿起手中的家具氣喘吁吁地趕來，才發(fā)現(xiàn)自己上當受騙了。就這樣他又采用相似的做法騙了村民們第二次，第三次……終于有一天，狼真的來了，任憑牧童怎么喊，村名都不相信他了，也沒有人來他，小孩只好丟下羊群，落荒而逃。
我讀了《狼來了》這個故事，我發(fā)現(xiàn)誠信是如此重要的，他是做人最起碼的要求。只有做到誠實守信，才能取得他人信任，才能與他們建立良好的關系。不管是說話還是做事，都要做到實實在在，不弄虛作假，要講原則，作出承諾后，要兌現(xiàn)，做一個誠實守信的人。
這個故事讓我想起了我的一個朋友，她十分不守信用。有一次，我們約好二點在學校門口集中，一起去附近的新華書店看書。下午二點，當我準時到那時，不見她的人影，我想也許是在路上遇到什么事了吧，就在這樣在烈日下等了近半年小時，也沒有等到她，我十分氣氣憤。事后才知道，她是與另一個同學去打球了。我很生氣，認為她是一個不守信用的孩子，所以這個朋友不值得我交往，與她關系慢慢的疏遠了！
《狼來了》這篇小故事告訴了我，誠實是寶貴的。一個人要生存，要進步，就必須要有“誠信”，它是為人之道，做人之本，假如一個人失去了“誠信”，那么他會失去一切，甚至自由和生命。
狼來了的讀后感篇十四
我讀過一個故事《狼來了》，是一個男孩子在山坡上放養(yǎng)羊群，因為無聊，就喊“狼來了！”騙農(nóng)民伯伯。一次有人信了，兩次有人信了，當?shù)谌螘r，男孩真的遇到了狼，在驚慌中，他大喊“狼來了！狼來了！真的！這次狼真的來了！”山坡下的農(nóng)民們聽了以為他又在說謊誰也沒有管他，于是男孩和羊群一起被狼吃了！這則寓言告訴我們了一個深刻的道理，不要去戲弄欺騙別人，應該誠實。