通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到解決問(wèn)題的方法，并且在以后的學(xué)習(xí)和工作中避免犯同樣的錯(cuò)誤。如何使我們的總結(jié)更加有條理、清晰？總結(jié)是一個(gè)重要的思維工具，以下范文對(duì)于我們進(jìn)行總結(jié)工作具有參考價(jià)值。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇一
3月，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》中提出公立醫(yī)院要遵循公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，同時(shí)非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用的基本藥物和一次性衛(wèi)生材料應(yīng)通過(guò)集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)，進(jìn)而降低藥品費(fèi)用，轉(zhuǎn)變醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式。基于此，本文以縣級(jí)醫(yī)院為視角談?wù)勅绾卧谛滦蝿?shì)下加強(qiáng)醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算。
（一）與新醫(yī)改不相適應(yīng)。
醫(yī)改新政核心內(nèi)容之一就是建立政府主導(dǎo)的多元衛(wèi)生投入機(jī)制，而現(xiàn)行醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算制度主要是針對(duì)具有事業(yè)單位性質(zhì)的公立醫(yī)院而制定的。在醫(yī)改新政下將助推民營(yíng)醫(yī)院的快速發(fā)展，民間醫(yī)院執(zhí)行什么樣的成本會(huì)計(jì)制度，目前國(guó)家尚無(wú)明確規(guī)定。醫(yī)改新政將積極穩(wěn)妥開(kāi)展公立醫(yī)院改革，將更多的體現(xiàn)醫(yī)院的公益性特征，這樣就將有不少公益性質(zhì)的醫(yī)療費(fèi)用開(kāi)支，而現(xiàn)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》缺少必要的公益性會(huì)計(jì)科目，這樣就容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)性成本核算和公益性成本核算混淆，人為調(diào)節(jié)成本的現(xiàn)象難以避免。另一方面，醫(yī)改新政將實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)進(jìn)行，現(xiàn)行醫(yī)院成本會(huì)計(jì)科目設(shè)有“醫(yī)療支出”、“藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)”、“衛(wèi)生材料”等科目分別進(jìn)行醫(yī)療和藥品收支核算，無(wú)法滿(mǎn)足新醫(yī)改的需要。
（二）衛(wèi)生材料成本核算的不足。
醫(yī)院衛(wèi)生材料品種多、數(shù)量大，而且處在不斷的更新?lián)Q代中，是流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分。按功能大致可分為一次性醫(yī)用衛(wèi)生耗材、化驗(yàn)試劑、骨科耗材、放射專(zhuān)用耗材以及口腔耗材，這類(lèi)材料專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，質(zhì)量要求高。由于醫(yī)院只注重抓醫(yī)院業(yè)務(wù)收入，疏于對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生材料成本的管理，造成衛(wèi)生材料的浪費(fèi)。同時(shí)醫(yī)院內(nèi)部控制建立不全，沒(méi)有將衛(wèi)生材料的使用和科室的工作績(jī)效掛鉤。同時(shí)，后勤總務(wù)部門(mén)沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的成本考核制度，導(dǎo)致水、電、氣的浪費(fèi)嚴(yán)重，進(jìn)而造成醫(yī)院總成本上升。當(dāng)前，醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)滯后，雖然醫(yī)院的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)材料的消耗情況進(jìn)行了登記，但由于信息系統(tǒng)建設(shè)滯后，當(dāng)前無(wú)法滿(mǎn)足管理上的需要，管理信息不能隨著耗材的流轉(zhuǎn)而流轉(zhuǎn)，無(wú)法達(dá)到控制和考核衛(wèi)生材料成本的目的。
（三）缺少成本的具體計(jì)算方法和成本報(bào)表列示。
國(guó)家頒布了新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，改變了舊《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》沒(méi)有編制醫(yī)療成本表的缺陷，但新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》并沒(méi)有規(guī)定醫(yī)院成本計(jì)算的方法，這樣就導(dǎo)致醫(yī)院成本計(jì)算方法無(wú)章可循，只能采用統(tǒng)一歸類(lèi)的方法，這樣對(duì)于跨年度重大病號(hào)或財(cái)政無(wú)法及時(shí)兌現(xiàn)的公益醫(yī)療項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行成本核算，容易造成年末大額醫(yī)藥費(fèi)掛帳現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》只要求編制醫(yī)院各科室成本表和服務(wù)類(lèi)科室全成本表，這樣要求雖然使醫(yī)院的成本核算變的簡(jiǎn)單，但也造成財(cái)務(wù)成本信息過(guò)粗，無(wú)法具體反映項(xiàng)目類(lèi)成本信息，導(dǎo)致成本考核只能籠統(tǒng)的在科室進(jìn)行包干，無(wú)法嚴(yán)格區(qū)分成本和費(fèi)用的界限，無(wú)法正確評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益和效果，不利降低成本費(fèi)用支出的經(jīng)營(yíng)決策，也不利于醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療收費(fèi)的合理定價(jià)。這樣不但導(dǎo)致醫(yī)院藥品收費(fèi)價(jià)格和服務(wù)性收費(fèi)依據(jù)性差，也無(wú)法為財(cái)政補(bǔ)助提供可靠的信息基礎(chǔ)，使“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面無(wú)法根本改變。
1、首頁(yè)2、對(duì)策思考。
（一）不斷適應(yīng)醫(yī)改新政對(duì)醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算的要求。
醫(yī)改新政條件下，醫(yī)院的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了明顯變化，這就需要通過(guò)客觀合理的成本會(huì)計(jì)核算來(lái)客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成果，而醫(yī)院現(xiàn)行的成本會(huì)計(jì)制度難以滿(mǎn)足醫(yī)院多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的`需要，改革迫在眉睫。要充分借鑒國(guó)際非營(yíng)利性組織會(huì)計(jì)制度的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)醫(yī)改新政的實(shí)際情況，一是制定統(tǒng)一的成本核算制度，要細(xì)化經(jīng)營(yíng)性成本核算和公益性成本核算的邊界，防止為了經(jīng)營(yíng)效益或虛領(lǐng)冒用國(guó)家財(cái)政資金現(xiàn)象發(fā)生。二是要在成本會(huì)計(jì)核算上增加公益性會(huì)計(jì)科目，如增設(shè)“公益性成本”、“公益性成本費(fèi)用”會(huì)計(jì)科目，既能準(zhǔn)確衡量其承擔(dān)責(zé)任、義務(wù)，也有利于醫(yī)院績(jī)效考評(píng)和經(jīng)營(yíng)管理。
（二）完善衛(wèi)生材料的核算和管理。
在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中建議設(shè)置一級(jí)衛(wèi)生材料庫(kù)，增加衛(wèi)生材料的購(gòu)入、撥出、領(lǐng)用、盤(pán)存、退貨及月結(jié)等功能，以明確材料的流向，同時(shí)在使用上和科室的績(jī)效掛鉤，確保醫(yī)院工作人員特別是后勤人員的責(zé)任意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，從而減少跑、冒、滴、漏“現(xiàn)象。另一方面，要建立衛(wèi)生材料內(nèi)部控制制度，住院病人消耗的衛(wèi)材由收費(fèi)執(zhí)行科室消耗庫(kù)存，病區(qū)藥房發(fā)送的衛(wèi)材，由病區(qū)藥房消耗庫(kù)存，同時(shí)要堅(jiān)持按月盤(pán)存制度，防止衛(wèi)生材料的多度占用而影響到采購(gòu)工作，進(jìn)而造成了采購(gòu)成本的上升，同時(shí)也可以通過(guò)盤(pán)存發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞和成本”出血點(diǎn)“，進(jìn)而通過(guò)管理上的完善來(lái)不斷降低衛(wèi)生材料的消耗成本。
（三）明確具體成本計(jì)算方法和細(xì)化成本報(bào)表列示。
一是要明確成本計(jì)算方法，對(duì)于正常的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)按照病種或科室進(jìn)行具體的成本計(jì)算，對(duì)于醫(yī)藥費(fèi)高的重病可以采用品種法或分類(lèi)法進(jìn)行成本核算，對(duì)于一般的小病或門(mén)診可以采用分批法進(jìn)行成本核算。二是要嚴(yán)格區(qū)分經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和公益性質(zhì)以及成本類(lèi)和費(fèi)用類(lèi)的醫(yī)藥費(fèi)用的界限，防止互相擠占導(dǎo)致成本計(jì)算不實(shí)。三是要細(xì)化成本報(bào)表列示，在新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》只要求編制醫(yī)院各科室成本表和服務(wù)類(lèi)科室全成本表的基礎(chǔ)上，可以編制一些內(nèi)部的成本報(bào)表，以反映項(xiàng)目性成本開(kāi)支，正確評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益和效果，找出降低成本費(fèi)用支出的的途徑，為醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)的合理定價(jià)提供客觀依據(jù)，也為財(cái)政補(bǔ)助提供可靠的信息基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的工作目標(biāo)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇二
梁xx(女28歲)。
e-mail：
手機(jī)：13800000000。
通信地址：上海市(2000000)。
出生日期：1977年10月
國(guó)籍：中國(guó)。
戶(hù)口所在地：山東德州。
政治面貌：團(tuán)員。
自我評(píng)價(jià)/職業(yè)目標(biāo)。
自我評(píng)價(jià)：
中級(jí)職稱(chēng)，6年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和良好的分析、監(jiān)管能力，熟悉財(cái)務(wù)操作流程及國(guó)家相關(guān)的財(cái)稅政策。擅長(zhǎng)與人交往，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。
求職意向。
期望薪水：稅前月薪rmb4500元。
期望從事行業(yè)：不限。
意向工作性質(zhì)：全職。
到崗時(shí)間：面談目前薪水：
期望從事職業(yè)：財(cái)務(wù)/審計(jì)/統(tǒng)計(jì)。
財(cái)務(wù)主管。
會(huì)計(jì)。
期望工作地區(qū)：上海。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2004/07-現(xiàn)在。
上海xx印務(wù)有限公司。
公司簡(jiǎn)單描述：
成本會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)部工作地點(diǎn)：上海。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：
主要負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)成本信息的維護(hù)以及產(chǎn)品成本的核算和分析工作。
上海xx電腦科技有限公司。
公司簡(jiǎn)單描述：
成本會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)部工作地點(diǎn)：上海。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：
負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)，應(yīng)付帳款核算，庫(kù)存的管理和控制，定期進(jìn)行成本的預(yù)算、控制和分析，編寫(xiě)分析報(bào)告。
上海xx泵業(yè)有限公司。
公司簡(jiǎn)單描述：
會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)部工作地點(diǎn)：上海。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：
負(fù)責(zé)總帳、應(yīng)收帳款核算，備用金核銷(xiāo)管理，每月對(duì)全國(guó)下設(shè)各辦事處及子公司的成本、費(fèi)用進(jìn)行核算和控制，定期進(jìn)行帳齡分析及編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
教育培訓(xùn)。
會(huì)計(jì)本科。
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考本科畢業(yè)。
會(huì)計(jì)大專(zhuān)。
在校3年，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理，審計(jì)，會(huì)計(jì)英語(yǔ)，會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析等專(zhuān)業(yè)課程，并學(xué)習(xí)了企業(yè)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，經(jīng)濟(jì)法，國(guó)際貿(mào)易，進(jìn)出口實(shí)務(wù)等課程。
語(yǔ)言水平。
中文普通話(huà)：母語(yǔ)英語(yǔ)：良好。
具備一定的英語(yǔ)讀寫(xiě)能力。
職業(yè)技能與特長(zhǎng)。
有會(huì)計(jì)上崗證，會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)中級(jí)資格證書(shū)(會(huì)計(jì)師職稱(chēng))。
熟練使用office辦公軟件，有辦公自動(dòng)化證書(shū)。
熟練操作用友、金蝶財(cái)務(wù)軟件和erp軟件。
熟悉網(wǎng)上銀行操作、電腦開(kāi)票及納稅申報(bào)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇三
管理會(huì)計(jì)涉及“人性”問(wèn)題，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則不涉及。管理會(huì)計(jì)中涉及“人性”的那部分知識(shí)體系就是績(jī)效管理。如何激勵(lì)管理者和普通員工是管理會(huì)計(jì)的核心目標(biāo)之一。但不知從何時(shí)開(kāi)始，績(jī)效管理在我國(guó)成了“過(guò)街老鼠”。最近一段時(shí)間，不斷有知名公司的高層管理者跳出來(lái)痛陳“績(jī)效主義”的弊端。在民間，績(jī)效管理的支持者和反對(duì)者也爭(zhēng)得面紅耳赤的，似乎誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí)。
其實(shí)，一種管理制度和方法存在爭(zhēng)議并不奇怪，其根本原因就在于這個(gè)世界上根本不存在一種十全十美的管理制度和方法，任何一種管理制度和方法都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。期望找到一種十全十美的管理制度和方法的想法和舉動(dòng)是可笑的。
績(jī)效管理的三個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該能夠在制定和運(yùn)用管理制度和方法的過(guò)程中做到趨利避害，使得該管理制度和方法所產(chǎn)生的正面效果能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于負(fù)面效果。因此，企業(yè)管理者責(zé)備績(jī)效管理或者被他們所稱(chēng)之為“績(jī)效主義”的舉動(dòng)也是非?？尚Φ摹Ｖ院芏嗥髽I(yè)會(huì)在績(jī)效管理上“搞砸”，是因?yàn)檫@些企業(yè)的管理者對(duì)績(jī)效管理存在著以下的錯(cuò)誤認(rèn)知。
(一)認(rèn)為“績(jī)效管理應(yīng)該由人力資源部門(mén)來(lái)主導(dǎo)”
這個(gè)觀點(diǎn)與“預(yù)算應(yīng)該由財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)主導(dǎo)”如出一轍，都是嚴(yán)重缺乏管理常識(shí)的認(rèn)知。預(yù)算和績(jī)效管理都屬于管理手段和工具，理應(yīng)由每個(gè)管理者編制自己部門(mén)的預(yù)算和對(duì)自己的下屬進(jìn)行績(jī)效管理。財(cái)務(wù)部門(mén)與人力資源部門(mén)只能起到支持的作用。
(二)不能把握“管”與“放”的尺度。
企業(yè)的績(jī)效管理制度和方法既要做到讓所有部門(mén)都目標(biāo)一致，又要做到讓每個(gè)部門(mén)都有活力。如果只能做到前者而不能做到后者，那么整個(gè)企業(yè)也就沒(méi)有活力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就無(wú)從談起;如果只能做到后者而不能做到前者，那么每個(gè)部門(mén)就會(huì)各自為戰(zhàn)，整個(gè)公司無(wú)法形成合力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須在戰(zhàn)略上“管”起來(lái)，同時(shí)在具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上“放”下去。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的利益沖突，只有這樣才能同時(shí)做到目標(biāo)一致和激勵(lì)。
(三)在績(jī)效管理過(guò)程中運(yùn)用懲罰措施。
很多企業(yè)傾向于采用懲罰措施來(lái)獲得期望的結(jié)果和行為。這樣做既不合法，也很愚蠢。懲罰措施可能在遏制上班遲到和早退這種事情上有點(diǎn)作用，但在讓員工更加努力和創(chuàng)造性地工作上幾乎沒(méi)有作用，甚至只有反作用。企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行教育，并對(duì)他們的良好績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)教育和獎(jiǎng)勵(lì)都無(wú)法產(chǎn)生激勵(lì)效果的員工則要堅(jiān)決辭退(這算是企業(yè)唯一可以采用的懲罰措施)。
企業(yè)管理者應(yīng)掌握的三個(gè)尺度。
如果企業(yè)管理者不糾正以上這三個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知，那么就不可能從績(jī)效管理中取得期望的效果。當(dāng)然，糾正這三個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)管理者還必須掌握以下三個(gè)方面的尺度。
(一)結(jié)果與過(guò)程。
不可否認(rèn)，管理者最終要的是下屬的工作結(jié)果。但是結(jié)果往往具有偶然性和滯后性。如果管理者只關(guān)注結(jié)果而不關(guān)注過(guò)程，那么管理者就不能確定所獲得的結(jié)果是否還能提高以及如何提高。更重要的是，等管理者看到結(jié)果時(shí)已經(jīng)塵埃落定，這時(shí)再想怎么努力都為時(shí)已晚。
而管理者注重過(guò)程則可以確保員工用最好的方法做事，如果出現(xiàn)偏差也可以及時(shí)糾正。但是關(guān)注過(guò)程的缺點(diǎn)是需要消耗更多的管理者時(shí)間，增加管理成本。
(二)單一績(jī)效指標(biāo)與多績(jī)效指標(biāo)。
員工的績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該多一點(diǎn)還是少一點(diǎn)?績(jī)效指標(biāo)的本質(zhì)是管理者給下屬設(shè)定工作方向。單一績(jī)效指標(biāo)的好處是員工的目標(biāo)更加清晰，而且衡量的成本也比較低，但缺點(diǎn)是容易造成“一俊遮百丑”，會(huì)造成員工為了達(dá)成這一績(jī)效指標(biāo)而損害其他績(jī)效指標(biāo)。例如，如果銷(xiāo)售代表的績(jī)效指標(biāo)只有銷(xiāo)售收入時(shí)，那么他們就會(huì)用放松信用或多搞促銷(xiāo)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入。
如果企業(yè)使用多績(jī)效指標(biāo)，那么員工就會(huì)更加全面地考慮問(wèn)題，有利于避免短期行為的發(fā)生。但是過(guò)多的績(jī)效指標(biāo)會(huì)讓員工會(huì)產(chǎn)生方向上的困惑，而且衡量績(jī)效的成本也更高。
(三)財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
由于企業(yè)的最終目標(biāo)是獲得財(cái)務(wù)收益，因此財(cái)務(wù)指標(biāo)(如銷(xiāo)售收入、投資回報(bào)率、每股收益、e?鄄va等)的重要性不言而喻。與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相比，財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠更加客觀地衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。但是財(cái)務(wù)指標(biāo)具有短期效應(yīng)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)指標(biāo)會(huì)導(dǎo)致管理者采取短期行為(如削減研發(fā)、設(shè)備維護(hù)和員工培訓(xùn)的費(fèi)用)來(lái)提高盈利水平，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有害的。
非財(cái)務(wù)指標(biāo)(顧客、質(zhì)量、員工素質(zhì)等)往往是長(zhǎng)期性指標(biāo)，它們與財(cái)務(wù)指標(biāo)存在著因果關(guān)系。企業(yè)關(guān)注非財(cái)務(wù)指標(biāo)可以讓管理者樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，不急功近利。當(dāng)然，如果非財(cái)務(wù)指標(biāo)不能與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，那么經(jīng)營(yíng)決策就會(huì)缺乏客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，使得管理者不容易做出最佳的決策。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇四
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，為提高產(chǎn)品及企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理工作的重要性愈來(lái)愈顯著。在開(kāi)發(fā)建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中（立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、結(jié)算、銷(xiāo)售）每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本都要進(jìn)行嚴(yán)格的和科學(xué)的控制和管理，尤其是在立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，所以，房地產(chǎn)的成本管理應(yīng)該是全過(guò)程的成本管理，并且不僅僅要關(guān)注財(cái)務(wù)成本，而且要關(guān)注質(zhì)量、工期等隱性成本，還要考慮消費(fèi)者的消費(fèi)成本。
（一）立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制。
1、新項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)必須提交詳細(xì)的《可行性研究報(bào)告》，《可行性研究報(bào)告》除應(yīng)具備地塊基礎(chǔ)資料、周邊環(huán)境及其發(fā)展趨勢(shì)、合作方背景、合作方式及條件、初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、開(kāi)發(fā)節(jié)奏及市場(chǎng)定位等基礎(chǔ)內(nèi)容外，還須包括以下內(nèi)容（《可行性研究報(bào)告》詳細(xì)內(nèi)容詳見(jiàn)《可行性研究報(bào)告指引》）：
1.成本費(fèi)用估算和控制目標(biāo)及措施；
2.投資及效益測(cè)算、利潤(rùn)體現(xiàn)安排；
3.稅務(wù)環(huán)境及其影響；
4.資金計(jì)劃；
5.《競(jìng)投方案》（僅限招標(biāo)、拍賣(mài)項(xiàng)目）；
6.投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及相應(yīng)的對(duì)策；
7.項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)；
（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制。
1、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的選擇應(yīng)遵循以下原則：
1）能由公司內(nèi)部完成的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，應(yīng)由公司內(nèi)部自行完成；
2）需委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，應(yīng)采取招標(biāo)方式，擇優(yōu)確定。
2、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案（必須包括建造成本控制總體目標(biāo)，即目標(biāo)成本：詳見(jiàn)附錄1－目標(biāo)成本的編制與審核），應(yīng)首先上報(bào)由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的'“規(guī)劃設(shè)計(jì)方案聽(tīng)證會(huì)”審查，獲通過(guò)后方可進(jìn)入下一設(shè)計(jì)階段（如單體設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）。每一階段都必須要求設(shè)計(jì)單位出具《設(shè)計(jì)概（預(yù)）算》，并在與上一階段的概（預(yù)）算進(jìn)行認(rèn)真分析、比較的基礎(chǔ)上，編制我方的《建造成本概（預(yù)）算》，確定各成本單項(xiàng)的控制目標(biāo)，并以此控制下一階段的設(shè)計(jì)。
3、施工圖設(shè)計(jì)合同應(yīng)具備有關(guān)鋼筋、混凝土等建材用量要求的條款，并載明：設(shè)計(jì)單位的《施工圖預(yù)算》原則上不得突破我方編制的《建造成本預(yù)算》。
4、設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算人員應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人員、物業(yè)管理人員組成聯(lián)合小組，對(duì)施工圖的技術(shù)性、安全性、周密性、經(jīng)濟(jì)性（包括建成后的物業(yè)管理成本、用戶(hù)使用成本）等進(jìn)行會(huì)審，提出明確的書(shū)面審查意見(jiàn)，并督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修正，避免或減少設(shè)計(jì)不合理甚至失誤所造成的投資損失、浪費(fèi)。
5、材料設(shè)備之品牌／標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)的選用應(yīng)與工程項(xiàng)目的品質(zhì)、技術(shù)要求相匹配，在滿(mǎn)足功能的前提下，杜絕質(zhì)量超標(biāo)。
6、對(duì)工程之做法應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)規(guī)范、圖集的做法進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使之更加經(jīng)濟(jì)、合理。在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段，使這種調(diào)整反映到圖紙中去。
（三）招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制。
1、除壟斷性質(zhì)的工程項(xiàng)目外，其它工程的施工或作業(yè)單位，不得指定。
2、主體施工單位的選擇，必須采取公開(kāi)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行。
3、應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，審查單位包括工程、預(yù)算、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)四大專(zhuān)業(yè)人員。
4、應(yīng)組織設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、財(cái)務(wù)四大專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)合組成招標(biāo)工作小組，就招標(biāo)范圍、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)條件等進(jìn)行詳細(xì)、具體的策劃，擬訂標(biāo)書(shū)，開(kāi)展招標(biāo)活動(dòng)；對(duì)投標(biāo)單位應(yīng)就其資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)力量、以往施工項(xiàng)目和施工管理水平等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，提出書(shū)面考察意見(jiàn)；對(duì)投標(biāo)情況進(jìn)行評(píng)估，提出書(shū)面評(píng)估意見(jiàn)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇五
(1)物流成本會(huì)計(jì)核算的范圍和內(nèi)容不全面?，F(xiàn)行企業(yè)日常成本會(huì)計(jì)核算的范圍著重于采購(gòu)物流、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)物流,而忽視了其它物流環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)核算。按照現(xiàn)代物流的內(nèi)涵,物流應(yīng)包括:供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷(xiāo)售物流、逆向物流等。與此相應(yīng)的物流費(fèi)用也應(yīng)包括:供應(yīng)物流費(fèi)、生產(chǎn)物流費(fèi)、企業(yè)內(nèi)部物流費(fèi)、銷(xiāo)售物流費(fèi)、逆向物流費(fèi)等項(xiàng)目。從會(huì)計(jì)核算內(nèi)容看,相當(dāng)一部分企業(yè)只把支付給外部運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的費(fèi)用列入專(zhuān)項(xiàng)成本,而企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用,由于和企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用等混在一起,因而經(jīng)常被忽視或分?jǐn)偟狡渌杀卷?xiàng)目之中,甚至有些沒(méi)有被列入成本核算。其結(jié)果必然是導(dǎo)致物流成本低估或模糊不清。影響了會(huì)計(jì)核算信息的真實(shí)性,不利于物流成本項(xiàng)目的管理,也不利于相關(guān)利益者以及企業(yè)內(nèi)部管理者的經(jīng)營(yíng)決策。
(2)物流成本會(huì)計(jì)信息與其它成本費(fèi)用信息混雜。由于物流活動(dòng)存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,并且貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終,因此,對(duì)于相關(guān)物流費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算也基本上并入產(chǎn)品成本核算之中,與企業(yè)其它成本費(fèi)用混合計(jì)入相關(guān)科目和賬戶(hù)。例如:對(duì)于因取得存貨而發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),以及運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗、入庫(kù)前的檢驗(yàn)整理費(fèi)等,只作為存貨的實(shí)際成本核算,成為銷(xiāo)售成本的一部分從總銷(xiāo)售收入中扣除,以得到總利潤(rùn)。物流成本會(huì)計(jì)信息與其它信息的混雜,導(dǎo)致有關(guān)物流的數(shù)據(jù)信息必須從相關(guān)會(huì)計(jì)核算中分揀歸納出來(lái),過(guò)程復(fù)雜且數(shù)據(jù)的時(shí)效性差,不利于企業(yè)物流管理和績(jī)效的評(píng)價(jià),無(wú)法及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析和有效控制物流成本項(xiàng)目。
(3)部分物流費(fèi)用是企業(yè)間接費(fèi)用的一部分,其分配方法依然沿用現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法,掩蓋了企業(yè)物流成本項(xiàng)目。隨著物流費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的不斷增大,現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算方法中,間接費(fèi)用是依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的直接人工工時(shí)或機(jī)器工時(shí)來(lái)分配的,這不僅扭曲了產(chǎn)品和服務(wù)的成本,也不利于企業(yè)生產(chǎn)業(yè)績(jī)的考核與評(píng)價(jià),從而導(dǎo)致企業(yè)高級(jí)管理人員基于這些數(shù)據(jù)做出一些錯(cuò)誤的決策。企業(yè)運(yùn)輸成本增加,應(yīng)該是企業(yè)物流成本增加,而在現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算體系中表現(xiàn)為企業(yè)材料成本增加;企業(yè)倉(cāng)庫(kù)貨品損失,也應(yīng)該是企業(yè)物流成本增加,而在現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算中卻表現(xiàn)為企業(yè)營(yíng)業(yè)外支出等等。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇六
本文以s高校為例，對(duì)民辦高校實(shí)行人力資源成本會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了探討，模擬了一套較為完善的核算系統(tǒng)，分析了s高校在人力資源成本會(huì)計(jì)核算方面存在的問(wèn)題，并提出了解決方案。
s高校是一所中外合作的民辦高校，是河南省首家被國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)的可以實(shí)施境外學(xué)士學(xué)位教育合作項(xiàng)目的全日制本科院校，也是首批被中國(guó)教育部中外合作辦學(xué)評(píng)估合格的高校。
s高校作為一所民辦院校，與國(guó)內(nèi)
其他
民辦高校相比，無(wú)論是師資力量還是
校園
設(shè)施，都處于比較領(lǐng)先的水平，但是與國(guó)內(nèi)普通公立學(xué)院校相比，則具有很多弱勢(shì)。首先，不享受?chē)?guó)家的財(cái)政教育經(jīng)費(fèi)，主要運(yùn)營(yíng)都要靠學(xué)費(fèi)及外部投資來(lái)維持，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是教育資源社會(huì)化，兼具公益性和營(yíng)利性。而在人力資源成本管理方面，由于缺乏相關(guān)理論經(jīng)驗(yàn)，s高校并沒(méi)有對(duì)人力資源的取得、使用、離職等成本實(shí)行會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)報(bào)表也不能系統(tǒng)地反映人力資源現(xiàn)狀和使用效益。這導(dǎo)致s高校不能對(duì)自身的人力資源情況有一個(gè)透徹明確地把握，浪費(fèi)了一些有限的教育資源，限制了s高校在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的發(fā)展，也會(huì)影響到s高校在未來(lái)在人力資源方面的決策。因此，進(jìn)行人力資源成本核算，完善s高?，F(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算體系很有必要。
(一)人力資源取得成本較高
師資力量是衡量高校教學(xué)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論是普通公立院校還是民辦高校，都十分重視對(duì)高級(jí)人才的引進(jìn)和對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。從人才引進(jìn)方面來(lái)看，普通公立院校的教職工擁有國(guó)家正規(guī)編制，享有國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼，無(wú)論在科研經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)籌福利還是工資津貼等方面，都擁有巨大的優(yōu)勢(shì)，這就加大了民辦院校在吸引人才方面的難度。而且大部分民辦院校的成立時(shí)間都相對(duì)較短，不足以從內(nèi)部一步一步培養(yǎng)出高學(xué)歷高職稱(chēng)的人才，只能依靠從外部大量直接引進(jìn)。在s高校中，大部分博士或者教授是由公立院校退休后返聘的，需要對(duì)他們提供住房補(bǔ)貼、科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及一些額外補(bǔ)助;還有一部分高質(zhì)量人才是從其他公立院校聘請(qǐng)來(lái)進(jìn)行兼職授課的，也要為他們提供車(chē)補(bǔ)，餐補(bǔ)等，這就大大提高了s高校的人力資源取得成本。
(二)人力資源開(kāi)發(fā)成本較高
人才流失是目前所有民辦高校在人力資源管理方面面臨的一個(gè)巨大的問(wèn)題。以s高校的情況來(lái)看，一般對(duì)現(xiàn)有人才采取以下措施進(jìn)行培養(yǎng)：不定期在校內(nèi)舉辦講座或培訓(xùn)班，對(duì)現(xiàn)有教職員工進(jìn)行以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的的在職培訓(xùn);選取部分員工外派到其他高?；蚪M織進(jìn)行短期或長(zhǎng)期脫崗培訓(xùn);委派一些中高層管理人員不定期對(duì)國(guó)內(nèi)外其他高校進(jìn)行考察訪(fǎng)問(wèn);選拔個(gè)別優(yōu)秀員工到國(guó)內(nèi)外高校繼續(xù)攻讀碩士和博士學(xué)位。這些對(duì)現(xiàn)有人力資源的開(kāi)發(fā)，無(wú)疑可以大大提高教職員工的自身素質(zhì)和學(xué)校的教學(xué)管理水平。但是由于缺乏系統(tǒng)的管理措施和必要的約束機(jī)制，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，加大了s高校的人力資源開(kāi)發(fā)成本損失。
(三)人力資源使用成本核算不準(zhǔn)確
現(xiàn)階段s高校使用的人力資源績(jī)效核算體系，是聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)一家
專(zhuān)業(yè)
的績(jī)效管理公司設(shè)計(jì)的，但是由于該公司之前所做的績(jī)效考核體系都是針對(duì)一些企業(yè)或工廠，導(dǎo)致它所設(shè)計(jì)出來(lái)的體系存在種種弊端。例如，對(duì)在職教師設(shè)置的考核標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)置每學(xué)年必須發(fā)表的論文數(shù)量，不足者按比例扣分，滿(mǎn)足或超過(guò)上限均記滿(mǎn)分，且沒(méi)有對(duì)論文質(zhì)量或研究層次做出明確規(guī)定。這樣只罰不獎(jiǎng)，不重視質(zhì)量的`考核方式不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，導(dǎo)致大部分老師只想辦法完成任務(wù)，而不會(huì)積極進(jìn)行深入的學(xué)術(shù)研究。這種量表式的績(jī)效考核體系，并沒(méi)有清晰的反映教職員工的工作績(jī)效，也就無(wú)法對(duì)員工進(jìn)行恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或處罰，直接導(dǎo)致了s高校人力資源成本核算的不準(zhǔn)確。
(四)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的局限性
現(xiàn)階段在s高校推行人力資源成本會(huì)計(jì)核算最大的問(wèn)題在于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的局限性。首先在計(jì)量方法上面，可以采取的計(jì)量方法有很多種，每種方法中又可以存在多個(gè)計(jì)量模式，而具體的計(jì)量模式還需要在實(shí)際運(yùn)用中進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)，因此迄今為止，并沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的方法可以讓大家來(lái)使用。而在核算方面，相較于一些西方國(guó)家的高等私立院校，我國(guó)的民辦高校發(fā)展起步較晚，對(duì)人力資源成本的核算方法研究尚存在很多漏洞，無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)踐需要。而且，受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)成本核算觀念的影響，高校一般更重視財(cái)務(wù)成本的核算，而忽視人力成本的核算，仍然不愿意將人力當(dāng)做一項(xiàng)資本來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。最后在會(huì)計(jì)報(bào)告方面，并沒(méi)有成熟的報(bào)告制度可供參考，因此s高校的人力資源成本也沒(méi)有在會(huì)計(jì)報(bào)告中予以核算。
以下就s高校人力資源成本會(huì)計(jì)核算所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)分析提出幾點(diǎn)解決途徑，僅供參考：
(一)降低人力資源取得成本
民辦高校的投資者通常都是決策者，因而投資者的辦學(xué)理念往往決定著學(xué)校的發(fā)展。從目前s高校對(duì)于高等人才的引進(jìn)來(lái)看，應(yīng)當(dāng)做的就是擴(kuò)大人力資源的引進(jìn)途徑，在招聘其他民辦高校的退休、兼職教職員工的同時(shí)，也應(yīng)適當(dāng)招聘一些非名牌高校畢業(yè)或者沒(méi)有很高職稱(chēng)的員工，合理安排招聘比例，鼓勵(lì)在職青年教職員工進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，根據(jù)不同年齡層次不
同學(xué)
歷不同職稱(chēng)對(duì)教職工進(jìn)行相應(yīng)的開(kāi)發(fā)，力求建立出一個(gè)合理的教職工年齡學(xué)歷職稱(chēng)層次。這樣做初期會(huì)導(dǎo)致s高校人力資源開(kāi)發(fā)成本增加，但是隨著時(shí)間的推移，青年教職員工的發(fā)展，也就逐漸降低了s高校的人力資源取得成本。
(二)減少人力資源開(kāi)發(fā)成本
民辦高校想要控制人才流失是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過(guò)程，需要從多方面入手。首先需要建立相對(duì)健全的培養(yǎng)
學(xué)習(xí)
體制，例如對(duì)s高校的在職培訓(xùn)，增加培訓(xùn)后的考核項(xiàng)目，確保培訓(xùn)的效率效果;對(duì)進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的員工，可以采取先墊付費(fèi)用，培訓(xùn)期滿(mǎn)后根據(jù)培訓(xùn)情況及學(xué)習(xí)成果在對(duì)費(fèi)用予以報(bào)銷(xiāo)的方法。另外，還可以通過(guò)提高教職員工人力資源保障成本的方法來(lái)控制人才流失。s高校的所有教職員工都是合同制員工，合同期滿(mǎn)隨時(shí)有可能離開(kāi)學(xué)校，這就導(dǎo)致了教職員工對(duì)于s高校缺乏歸屬感，而通過(guò)增加人力資源保障，可以提高教職員工的
安全
感，從而降低人力資源流失帶來(lái)的人力資源開(kāi)成本損耗。
(三)精確人力資源使用成本核算
考察人力資源使用成本的重要手段是績(jī)效考核，這也是核算人力資源價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)。在人力資源績(jī)效考核中，s高校應(yīng)設(shè)置更合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，例如綜合考慮任課教師的學(xué)術(shù)研究層次，結(jié)合其他高校的普遍情況作為依據(jù)，表現(xiàn)較差者予以處罰，而表現(xiàn)突出者則應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或表彰。賞罰分明的績(jī)效考核體系，無(wú)疑可以提高教職員工的工作積極性，甚至可以開(kāi)發(fā)出更多工作思路，便于對(duì)教職員工的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行核算，也就可以更加精確的計(jì)算學(xué)校人力資源使用成本是否合理了。
(四)完善人力資源成本會(huì)計(jì)核算體系
目前國(guó)內(nèi)外的研究雖然為人力資源成本會(huì)計(jì)的核算提供了理論依據(jù)，但是實(shí)際在高校中的應(yīng)用則沒(méi)有一套成熟合理的應(yīng)用程序。對(duì)此，s高校可以借鑒一些國(guó)外著名私立院校，如哈佛、劍橋大學(xué)對(duì)于人力資源成本會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用。在我國(guó)，也有一些企業(yè)，如國(guó)內(nèi)知名的人才管理機(jī)構(gòu)——諾姆四達(dá)集團(tuán)，已經(jīng)引進(jìn)了人力資源會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行實(shí)踐。s高校想要突破目前人力資源成本核算方面的種種困境，有必要進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，建立人力資源會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，借由這種方法來(lái)建立一整套措施，明確規(guī)定學(xué)校及教職員工的權(quán)責(zé)，做到對(duì)人力資源的科學(xué)化管理。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇七
摘要：近年來(lái)，隨著國(guó)家醫(yī)療改革政策的出臺(tái)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的加強(qiáng)，使醫(yī)藥連鎖公司的發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。對(duì)醫(yī)藥連鎖公司來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)公司的成本管理并創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算模式，對(duì)公司壯大自身的發(fā)展具有重要意義。本文從醫(yī)藥連鎖企業(yè)的角度出發(fā)，分析成本管理與會(huì)計(jì)核算模式的現(xiàn)狀與存在的不足，并提出相應(yīng)的建議，希望有利于醫(yī)藥連鎖企業(yè)加強(qiáng)成本控制，降低醫(yī)藥的成本，提高自身的會(huì)計(jì)核算水平。
關(guān)鍵詞：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；醫(yī)藥連鎖公司；成本管理；會(huì)計(jì)核算模式。
改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，使我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)也呈現(xiàn)一片繁榮的景象。但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，隨之而來(lái)的是更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，特別是對(duì)醫(yī)藥連鎖公司而言，公司醫(yī)藥的銷(xiāo)售壓力增大，嚴(yán)重影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，醫(yī)藥連鎖公司需要加強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。而從成本管理與會(huì)計(jì)核算模式的層面上來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)成本控制，特別是控制銷(xiāo)售過(guò)程中的物流成本，有利于降低企業(yè)成本，提高公司利潤(rùn)。
一、醫(yī)藥企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀與不足。
1.物流成本加大。
從醫(yī)藥連鎖公司的角度來(lái)說(shuō)，醫(yī)藥的商品種類(lèi)多種多樣，且數(shù)量巨大，會(huì)加大管理的難度。再加上醫(yī)藥連鎖企業(yè)，發(fā)展規(guī)模較大，有較多的分店。分店的數(shù)目眾多且都分散在不同的區(qū)域，會(huì)加大成本的支出，特別是在醫(yī)藥運(yùn)送的物流成本上。一旦企業(yè)缺乏一個(gè)合理的物流配送機(jī)制，就會(huì)增加物流成本。此外，醫(yī)藥連鎖企業(yè)的店分散過(guò)快也會(huì)加大會(huì)計(jì)核算的難度。
2.在企業(yè)成本管理中沒(méi)有真正應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)。
隨著計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，將企業(yè)管理與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，是提高管理效率的好方法。而對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)，在成本管理中，對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用力度較小，企業(yè)內(nèi)部的信息化程度較低，會(huì)影響企業(yè)成本管理的效率。從醫(yī)藥行業(yè)的整體來(lái)看，連鎖企業(yè)的成本管理方法還是較為落后，對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)較為緩慢，特別是在對(duì)醫(yī)藥價(jià)格變化方面，不夠靈敏，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，在一定程度上加大了企業(yè)的成本。從實(shí)際來(lái)看，醫(yī)藥連鎖企業(yè)真正將信息技術(shù)運(yùn)用到成本管理中的較少，許多企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的成本法維持成本管理，大大降低公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.醫(yī)藥連鎖公司成本管理中的人才素質(zhì)較低。
人員的素質(zhì)對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)成本管理的效率與核算水平的高低之間具有重要的關(guān)系。當(dāng)前，在醫(yī)藥連鎖企業(yè)的成本管理中，缺乏專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的管理人才是管理中面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。由于成本管理的人才素質(zhì)不高，會(huì)影響其對(duì)自身職責(zé)的認(rèn)識(shí)，在日常的工作中存在較大的隨意性，并沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范性的操作流程和規(guī)章制度來(lái)開(kāi)展工作，容易使相關(guān)的`成本管理數(shù)據(jù)失真，就不能夠及時(shí)反映醫(yī)藥成本中存在的問(wèn)題，也就無(wú)法加強(qiáng)醫(yī)藥的成本控制，影響醫(yī)藥連鎖企業(yè)的利潤(rùn)。
4.預(yù)算管理不完善。
預(yù)算管理是加強(qiáng)成本控制與管理的重要措施，也是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要部分。但當(dāng)前，醫(yī)藥連鎖企業(yè)面臨的一個(gè)問(wèn)題是在總部與各個(gè)門(mén)店之間的成本費(fèi)用支出并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格地預(yù)算管理，沒(méi)有將其作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列入到預(yù)算控制中。而從實(shí)際來(lái)看，預(yù)算管理不夠全面，容易使總部對(duì)各個(gè)分店的成本費(fèi)用支出的考核出現(xiàn)漏洞，難以全面控制超出范圍或超出額度的成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)逐層的審批程序。
隨著醫(yī)藥市場(chǎng)需求的擴(kuò)大，越來(lái)越多的人投身于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，使醫(yī)藥連鎖企業(yè)的數(shù)量越來(lái)越多。但是從整體上看，醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有相應(yīng)地提高會(huì)計(jì)核算的水平與質(zhì)量。從研究醫(yī)藥連鎖企業(yè)來(lái)看，許多企業(yè)還是實(shí)行按照售價(jià)來(lái)核算的方式，也就是將公司庫(kù)存商品的毛利放在“商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)”這個(gè)科目中統(tǒng)一核算，在月末的時(shí)候一次性計(jì)算出已經(jīng)銷(xiāo)售商品與庫(kù)存商品之間的綜合平均的毛利。采取這種方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，雖然核算簡(jiǎn)便，能提高核算的效率，但卻容易產(chǎn)生管理的盲區(qū)，加大公司審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。如在醫(yī)藥連鎖企業(yè)庫(kù)存商品的時(shí)候，容易出現(xiàn)虛報(bào)數(shù)字的現(xiàn)象，利用調(diào)整醫(yī)藥的商品售價(jià)來(lái)彌補(bǔ)總額；而在出現(xiàn)商品數(shù)量盈余的時(shí)候，就會(huì)想方設(shè)法隱瞞不報(bào)，乘機(jī)侵占公司財(cái)產(chǎn)。不管從哪個(gè)角度分析，都不利于提高醫(yī)藥連鎖公司會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量與水平。
醫(yī)藥的品種種類(lèi)多、數(shù)量大，而且藥品與一般的商品不同，具有自身的特殊性，對(duì)商品的批號(hào)和有效期都有極高的要求。故醫(yī)藥連鎖企業(yè)在毛利核算時(shí)，就不能簡(jiǎn)單按照單品銷(xiāo)售獲得的毛利之和計(jì)算，而是需要通過(guò)銷(xiāo)售藥品而獲得的綜合差價(jià)率，通過(guò)結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的醫(yī)藥成本得到。但綜合差價(jià)率的計(jì)算較為復(fù)雜，需要通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)與進(jìn)貨售價(jià)之間的金額之比的加權(quán)平均數(shù)來(lái)獲得，極易受商品當(dāng)期需要進(jìn)貨藥品的影響，變化極大。因此，其無(wú)法真實(shí)反映出績(jī)效差價(jià)率和公司的毛利，也就難以反映醫(yī)藥連鎖企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)成果。
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)加強(qiáng)成本管理與創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算模式的建議。
1.提高醫(yī)藥連鎖企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。
為了進(jìn)一步提高醫(yī)藥連鎖企業(yè)成本管理的效率與會(huì)計(jì)核算的水平，就需要提高會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性，并且強(qiáng)化公司的預(yù)算管理。首先，醫(yī)藥連鎖企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r和管理需求，建立健全責(zé)任會(huì)計(jì)體系。將公司的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)詳細(xì)地分解到各個(gè)員工身上，明確各個(gè)員工之間的工作范圍，提高他們的責(zé)任意識(shí)，形成一個(gè)量化、合理、有效的內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制，從而提高財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)的規(guī)范性。其次，要強(qiáng)化醫(yī)藥連鎖企業(yè)的預(yù)算管理。在醫(yī)藥成本費(fèi)用形成的過(guò)程中都需要加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，藥品從供應(yīng)商經(jīng)過(guò)連鎖企業(yè)到最后流向消費(fèi)者手中這個(gè)過(guò)程中都要樹(shù)立成本控制意識(shí)，并且加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理重要性的認(rèn)識(shí)。如在藥品的采購(gòu)管理時(shí)，要事先做好采購(gòu)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃完成公司的藥品采購(gòu)任務(wù)，從而有效控制采購(gòu)的成本，降低醫(yī)藥連鎖公司的成本支出，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
2.企業(yè)的商品按進(jìn)價(jià)核算。
企業(yè)可以通過(guò)合理應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，改進(jìn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)軟件，所有商品按進(jìn)價(jià)核算，也就是企業(yè)所有庫(kù)存商品均按進(jìn)價(jià)入賬，采用個(gè)別計(jì)價(jià)法結(jié)轉(zhuǎn)成本，即銷(xiāo)售時(shí)每個(gè)商品均按其成本跟蹤結(jié)轉(zhuǎn)，毛利從每一商品售價(jià)與其結(jié)轉(zhuǎn)的成本差額中體現(xiàn)，從而克服按售價(jià)核算時(shí)因綜合差價(jià)率的計(jì)算，而模糊同一商品因每批次進(jìn)貨價(jià)格不同而產(chǎn)生的毛利，或因一些主觀的人為因素而無(wú)法真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果這一現(xiàn)狀。
對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)，在采用總部—分店的組織模式上，其會(huì)計(jì)核算模式需要發(fā)生一定的變化。也就是說(shuō)，分店的所有賬目需要統(tǒng)一到總部的賬目中，分店是報(bào)賬的單位，與此同時(shí)也需要根據(jù)經(jīng)營(yíng)與管理的需要，用相應(yīng)的甚至輔助的賬目來(lái)提高核算質(zhì)量，并且要定期與總部的會(huì)計(jì)核算部門(mén)開(kāi)展對(duì)賬工作。分店所有的資產(chǎn)、負(fù)債和損益等都全部歸屬于總部的會(huì)計(jì)核算范圍中，采用統(tǒng)一核算的方式。
4.總部—區(qū)域總部—分店的會(huì)計(jì)核算模式。
醫(yī)藥企業(yè)在采用總部—區(qū)域總部—分店的管理模式時(shí)，會(huì)計(jì)核算的模式與總部—分店的模式有所不同。也就是說(shuō)分店的賬目需要全部交給區(qū)域總部核算，同時(shí)門(mén)店也充當(dāng)一個(gè)報(bào)賬單位的身份，需要建立相應(yīng)的輔助賬目，也需要定期與區(qū)域總部之間對(duì)賬。而醫(yī)藥連鎖企業(yè)的總部則需要在每一年會(huì)計(jì)年度結(jié)束的時(shí)候，合并區(qū)域總部的會(huì)計(jì)報(bào)表與總部報(bào)表，從而編制出綜合的會(huì)計(jì)報(bào)表，如實(shí)反映醫(yī)藥連鎖企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況。
四、結(jié)語(yǔ)。
隨著醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜化，醫(yī)藥連鎖企業(yè)要壯大自身實(shí)力與提高市場(chǎng)份額，就需要積極采取各種方法，完善內(nèi)部管理與控制，從而有效加強(qiáng)成本管理與提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
作者：錢(qián)王芳單位：紹興震元健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇八
以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對(duì)象，計(jì)算成本的一種方法。
(2)成本對(duì)象
分步法下的“步”同樣是廣義的，在實(shí)際工作中有豐富的、靈活多樣的具體內(nèi)涵和應(yīng)用方式，分步法下之“步”在實(shí)際應(yīng)用中，可以定義為下列“步”含義：部門(mén)——即計(jì)算考核“部門(mén)成本”、車(chē)間、工序、特定的生產(chǎn)、加工階段、工作中心，上述情況的隨意組合。
(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)
較之其他方法，分步法在具體計(jì)算方式方法上很有不同，這主要是因?yàn)樗凑丈a(chǎn)加工階段、步驟計(jì)算成本所導(dǎo)致的。
在分步法下，有下列一系列特定的計(jì)算流程、方法和含義，分步法成本核算一般有如下要點(diǎn)：按照“步”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本、成本計(jì)算期一般采用“會(huì)計(jì)期間”法、期末往往存在本期完工產(chǎn)品、期末在產(chǎn)品，需要采用一定的方法分配生產(chǎn)費(fèi)用。
(4)適用范圍：大批大量多步驟多階段生產(chǎn)的企業(yè);管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車(chē)間計(jì)算成本;冶金、紡織、造紙企業(yè)、其他一些大批大量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。
分類(lèi)法
以“產(chǎn)品類(lèi)”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的一種方法。
(2)成本對(duì)象
分類(lèi)法的成本對(duì)象為產(chǎn)品“類(lèi)”，在實(shí)際工作中，可以定義為：產(chǎn)品自然類(lèi)別、管理需要的產(chǎn)品類(lèi)別。
(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)
分類(lèi)法下成本核算的方法要點(diǎn)，可概括如下：以“產(chǎn)品類(lèi)”為成本計(jì)算對(duì)象，開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單;“產(chǎn)品類(lèi)”的成本計(jì)算方法同于“品種”;某“類(lèi)產(chǎn)品”的成本計(jì)算出來(lái)后，按照下列方法再分配到具體品種，以計(jì)算品種的成本;類(lèi)中選定某產(chǎn)品為“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品”;定義其他產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的換算系統(tǒng);按照換算系統(tǒng)之比例將“類(lèi)產(chǎn)品”的成本分解計(jì)算到具體品種產(chǎn)品的成本。
(4)適用范圍
分類(lèi)法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)的企業(yè)。如：鞋廠、軋鋼廠等。
分批法
以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。
(2)成本對(duì)象
產(chǎn)品的“批”。分批法是一種很廣義的成本計(jì)算方法，在實(shí)際工作中，有“批號(hào)”、“批次”的定義?？梢园凑障铝蟹绞酱_定成本對(duì)象：產(chǎn)品品種、存貨核算中分批實(shí)際計(jì)價(jià)法下的“批”、生產(chǎn)批次、制藥等企業(yè)的產(chǎn)品“批號(hào)”、客戶(hù)訂單——即按照客戶(hù)訂單計(jì)算成本的方法、其他企業(yè)需要并自定義的“批”
(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)
品種法在實(shí)際工作中的應(yīng)用要點(diǎn)為：以“批號(hào)”、“批次”為成本計(jì)算對(duì)象開(kāi)設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單。成本計(jì)算期一般采用“工期”，一般不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。若生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品間分配采用定額法。
(4)適用范圍
單件、小批生產(chǎn)企業(yè)、按照客戶(hù)定單組織生產(chǎn)的企業(yè)——因而也稱(chēng)“訂單法”
品種法
以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。
(2)成本對(duì)象
品種法的成本計(jì)算對(duì)象為：產(chǎn)品品種。實(shí)際工作中，可以將“品種法”之下的成本對(duì)象變通應(yīng)用為：產(chǎn)品類(lèi)別、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品種規(guī)格。
(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)
品種法在實(shí)際工作中的應(yīng)用要點(diǎn)為：以“品種”為對(duì)象開(kāi)設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單;成本計(jì)算期一般采用“會(huì)計(jì)期間”;以“品種”為對(duì)象歸集和分配費(fèi)用;以“品種”為主要對(duì)象進(jìn)行成本分析。
(4)適用范圍
品種法適合于大批大量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘業(yè)、管理上只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。
abc成本法
從70年代開(kāi)始，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始研究作業(yè)成本法(abc法)，現(xiàn)在，已經(jīng)被很多國(guó)家采用。它是一種將制造費(fèi)用等間接費(fèi)用不按傳統(tǒng)的(以車(chē)間為費(fèi)用歸集和分配對(duì)象)方法，而是以“作業(yè)”為費(fèi)用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費(fèi)用，使成本的計(jì)算更加合理。由于它只是間接費(fèi)用的一種分配方法，因此，企業(yè)實(shí)際上還要結(jié)合其他基本核算方法共同使用。
成本管理系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足企業(yè)成本核算的各種計(jì)算方法的選擇，但是，由于各個(gè)企業(yè)的成本核算還有許多具體的、特殊的要求，有的企業(yè)的隨意性還比較大。再此，建議企業(yè)在成本核算中，應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒ǎ⒁?guī)范成本的核算過(guò)程，減少隨意性，一旦確定一種成本核算方法之后，不要隨意改變。
工業(yè)核算
內(nèi)容：
(1)生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核。
(2)確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，開(kāi)設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。
(3)進(jìn)行要素費(fèi)用的分配。對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制各種要素費(fèi)用分配表，按其用途分配計(jì)入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。
(4)進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配。對(duì)記入“制造費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等賬戶(hù)的綜合費(fèi)用，月終采用一定的分配方法進(jìn)行分配，并記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”以及有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬。
(5)進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分。通過(guò)要素費(fèi)用和綜合費(fèi)用的分配，所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的分配，所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用均已歸集在“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶(hù)及有關(guān)的.產(chǎn)品本明細(xì)賬中。
(6)計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。在品種法、分批法下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中計(jì)算出的完工產(chǎn)品成本即為產(chǎn)品的總成本;分步法下，則需根據(jù)各生產(chǎn)步驟成本明細(xì)賬進(jìn)行順序逐步結(jié)轉(zhuǎn)或平行匯總，才能計(jì)算出產(chǎn)品的總成本。以產(chǎn)品的總成本除以產(chǎn)品的數(shù)量，就可以計(jì)算出產(chǎn)品的單位成本。
商業(yè)核算
內(nèi)容：
以銷(xiāo)售額為收入，以賣(mài)出去的商品數(shù)量*進(jìn)貨單價(jià)結(jié)轉(zhuǎn)成本。
商業(yè)企業(yè)的成本核算方法有兩種方法，一是進(jìn)價(jià)法，二是零售價(jià)法。一般批發(fā)企業(yè)用進(jìn)價(jià)法。批發(fā)商品核算方法：數(shù)量進(jìn)價(jià)金額核法和數(shù)量售價(jià)金額核算法。
在會(huì)計(jì)核算中，對(duì)于同樣的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可能存在著不同的備選會(huì)計(jì)方法，這些方法各有優(yōu)缺點(diǎn)。手工會(huì)計(jì)條件下，對(duì)于會(huì)計(jì)處理方法的選擇除了要考慮信息提供的決策有用性原則外，成本效益原則也是必須要考慮的。手工會(huì)計(jì)條件下，成本效益原則主要是要考慮會(huì)計(jì)核算工作量不能太大，提供相關(guān)信息帶來(lái)的管理效益不能低于處理信息的成本。因此，在會(huì)計(jì)核算時(shí)，常常需要由會(huì)計(jì)人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)選擇既能保證一定的信息質(zhì)量，又比較簡(jiǎn)便的會(huì)計(jì)核算方法，但核算方法的選擇離不開(kāi)會(huì)計(jì)人員的主觀判斷，這就很難保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。而在會(huì)計(jì)信息化條件下，由于會(huì)計(jì)核算過(guò)程可由計(jì)算機(jī)來(lái)完成，因此成本效益原則已不再重要;另一方面，會(huì)計(jì)信息的開(kāi)放性和動(dòng)態(tài)化特征要求會(huì)計(jì)信息規(guī)范化，會(huì)計(jì)核算方法也應(yīng)規(guī)范化。因此，會(huì)計(jì)信息化下會(huì)計(jì)處理方法的選擇應(yīng)遵循以下原則：
(一)規(guī)范化原則
信息化條件下會(huì)計(jì)信息的開(kāi)放性、智能化和實(shí)時(shí)化特征要求會(huì)計(jì)信息規(guī)范化，因此會(huì)計(jì)核算方法也應(yīng)遵循規(guī)范化原則，其意義在于：
1.有助于真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的可比性，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)外有關(guān)系統(tǒng)(如證監(jiān)會(huì)、銀行、稅務(wù)、企業(yè))的實(shí)時(shí)對(duì)接，進(jìn)一步促進(jìn)了會(huì)計(jì)系統(tǒng)之間的協(xié)作和相互監(jiān)控。
2.可以促進(jìn)會(huì)計(jì)核算軟件研制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加快管理型軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。
3.保證會(huì)計(jì)信息的可比性，減少會(huì)計(jì)人員主觀判斷的機(jī)會(huì)，在一定程度上增強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
(二)準(zhǔn)確性原則
在信息化條件下，最需要考慮的是核算方法的科學(xué)性和合理性，準(zhǔn)確性將成為會(huì)計(jì)核算方法選擇的重要原則。會(huì)計(jì)信息化條件下，大部分核算業(yè)務(wù)交給計(jì)算機(jī)處理，因此在選擇會(huì)計(jì)核算方法時(shí)，不必計(jì)較核算工作量的多少;而且，由于信息化環(huán)境下信息高度共享，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)較手工環(huán)境下更易取得，不必為了權(quán)衡結(jié)果的精確性和過(guò)程的復(fù)雜性而選擇次優(yōu)的方法。
(三)及時(shí)性原則
信息化環(huán)境下的一個(gè)顯著特征是實(shí)時(shí)性，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集、處理，會(huì)計(jì)信息的發(fā)布、傳輸和利用能夠?qū)崟r(shí)化、動(dòng)態(tài)化。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的動(dòng)態(tài)化要求會(huì)計(jì)處理方法的選擇必須考慮及時(shí)性原則。
(四)開(kāi)拓性原則
隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，會(huì)計(jì)核算方法的質(zhì)量在不斷創(chuàng)新和發(fā)展，會(huì)計(jì)人員在選擇會(huì)計(jì)處理方法時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中最現(xiàn)代化、最新穎也最具生命力的會(huì)計(jì)核算方法，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)方法的不斷變革，與時(shí)俱進(jìn)，提高會(huì)計(jì)核算的效率與質(zhì)量。
成本核算的一般程序如下:
1.根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理的要求，確定成本核算對(duì)象。
2.確定成本項(xiàng)目。企業(yè)計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，一般應(yīng)當(dāng)設(shè)置“原材料”“燃料和動(dòng)力”“職工薪酬”“車(chē)間經(jīng)費(fèi)”四個(gè)成本項(xiàng)目。
3.設(shè)置有關(guān)成本和費(fèi)用明細(xì)賬。如生產(chǎn)成本明細(xì)賬、制造費(fèi)用明細(xì)賬、產(chǎn)成品和自制半成品明細(xì)賬等。
4.收集確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量、入庫(kù)量、在產(chǎn)品盤(pán)存量以及材料、工時(shí)、動(dòng)力消耗等，并對(duì)所有已發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行審核。
5.歸集所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用，并按照確定的成本計(jì)算對(duì)象予以分配，按成本項(xiàng)目計(jì)算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和單位成本。
6.結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇九
事業(yè)單位指的是國(guó)家資金，所以簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位是用來(lái)建設(shè)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展國(guó)家科教文衛(wèi)工作的。那么，事業(yè)單位管理也是非常重要的。事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算其實(shí)就是事業(yè)單位的一種管理方式，就是指將事業(yè)單位的資金集中到一家銀行，所有的國(guó)家財(cái)政支出都由這一家銀行管理。這種事業(yè)單位資金管理方式避免了資金分散，有利于資金集中，從而更好地改進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。涉及到事業(yè)單位內(nèi)部，管理核算會(huì)計(jì)的實(shí)施和滲透，對(duì)于管理者從財(cái)務(wù)系統(tǒng)中挖掘相應(yīng)的決策性數(shù)據(jù)，提高事業(yè)單位精細(xì)化管理水平，保證事業(yè)單位低成本運(yùn)營(yíng)發(fā)揮著不可替代的作用。其次，會(huì)計(jì)的核算與管理業(yè)務(wù)的普及也有助于促使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)變，提高他們的決策和市場(chǎng)分析能力。
在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中，面臨的最大障礙就是財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。財(cái)政專(zhuān)戶(hù)的收入以及支出都因?yàn)榫哂刑厥獾臋?quán)利，這樣就會(huì)給資金管理帶來(lái)很多的不便。財(cái)政專(zhuān)戶(hù)的資金需求量比較大，因?yàn)樨?cái)政專(zhuān)戶(hù)具有管理不規(guī)范的特點(diǎn)，這就會(huì)使得業(yè)務(wù)管理出現(xiàn)問(wèn)題，這就更加阻礙了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)展。國(guó)家在建設(shè)的過(guò)程中，事業(yè)單位資金收支行為比較頻繁，這就更加需要對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行科學(xué)的管理。而且，國(guó)家在對(duì)事業(yè)單位管理時(shí)，采用了事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算，并且通過(guò)商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位管理改革，并且取得了一些成果，這也使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算能夠更好地進(jìn)行下去。所以，事業(yè)單位管理還是能夠跟上國(guó)家發(fā)展的需要。
就當(dāng)前理論界和實(shí)務(wù)界兩大學(xué)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，它們已經(jīng)形成一種普遍化的認(rèn)識(shí)。基于當(dāng)前理論界的現(xiàn)狀，其事業(yè)單位發(fā)展的總體方向依然以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與管理為主，這是由于學(xué)術(shù)職稱(chēng)的評(píng)定、專(zhuān)業(yè)學(xué)院排名等依然以傳統(tǒng)的實(shí)證性學(xué)術(shù)報(bào)告發(fā)表量為主要依據(jù)。由于會(huì)計(jì)的核算與管理從根本上不適宜大樣本的實(shí)證研究，以及社會(huì)事業(yè)單位的管理保密性，致使管理核算會(huì)計(jì)的研究歷程舉步維艱。而在實(shí)務(wù)界卻截然相反，由于財(cái)會(huì)人員平時(shí)忙于各種數(shù)據(jù)任務(wù)的稽查、核算，加之他們多是財(cái)會(huì)科班出生，沒(méi)有精力也沒(méi)有能力為會(huì)計(jì)信息提供相應(yīng)的決策支持。
3.1資金和高程度成本消耗的清算。
在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中，資金清算是其中存在的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。由于會(huì)計(jì)核算能力的問(wèn)題，或者是資金收支記錄不科學(xué)等很多問(wèn)題，都會(huì)使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的資金清算方面存在問(wèn)題。而且，資金清算方面存在問(wèn)題就會(huì)影響到國(guó)家財(cái)政職能的正常運(yùn)行，從而阻礙國(guó)家宏觀調(diào)控職能的運(yùn)行，當(dāng)然，也會(huì)使得國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及基礎(chǔ)設(shè)施等各方面的建設(shè)受到終止，這樣就會(huì)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)不可估量的損失。
雖然事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算管理是以“事業(yè)單位增至”為工作要求，同時(shí)也是利用專(zhuān)業(yè)手段放大股東利潤(rùn)空間，正因如此會(huì)擔(dān)任事業(yè)單位成本中心的財(cái)務(wù)部門(mén)。即使大部分事業(yè)單位都使用會(huì)計(jì)電算化，可是一些日常工作依舊耗費(fèi)相關(guān)會(huì)計(jì)人員的精力和時(shí)間。會(huì)計(jì)核算人員的成本主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是隱性方面，一個(gè)是顯性方面。那些核算工作會(huì)計(jì)人員的工資薪酬以及相應(yīng)的辦公經(jīng)費(fèi)也就是所謂的顯性成本，而隱性成本就是核算工作中有的會(huì)計(jì)工作人員甚至都無(wú)法核實(shí)好基本的業(yè)務(wù)部門(mén)數(shù)據(jù)，其實(shí)這個(gè)現(xiàn)象在各大事業(yè)單位中早已習(xí)以為常。
3.2只注重工作結(jié)果而忽略系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全。
國(guó)內(nèi)事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)以會(huì)計(jì)核算為主要工作內(nèi)容，對(duì)報(bào)表制作加以重視，其中事后結(jié)果的分析與反映更為主要，但是卻忽略了財(cái)務(wù)管理的事前情況掌握、事中嚴(yán)控局勢(shì)、事后責(zé)任剖析的重要性。這種缺乏及時(shí)性和執(zhí)行力的弱項(xiàng)在初期可以采用財(cái)務(wù)軟件以適應(yīng)以財(cái)務(wù)統(tǒng)算為重點(diǎn)的開(kāi)發(fā)，但目前距管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)的預(yù)估和分析還存在一定差異，影響事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)行為和利潤(rùn)預(yù)估，內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等功能。
與此同時(shí)由于系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)缺乏安全性，這就會(huì)給事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)很大的阻礙。因?yàn)槭聵I(yè)單位資金是國(guó)家用來(lái)投資設(shè)施建設(shè)，所以就需要具有公開(kāi)性和透明性。很多人都會(huì)到這一網(wǎng)站進(jìn)行瀏覽，這樣就會(huì)由于瀏覽過(guò)多使網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)信息安全性受到破壞。當(dāng)然，也會(huì)因?yàn)槲覈?guó)的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展存在問(wèn)題而影響了國(guó)家事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的發(fā)展，從而給事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)阻礙，這也會(huì)制約我國(guó)事業(yè)單位制度的建設(shè)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3.3事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督管理工作不到位。
監(jiān)督制度不健全直接影響了事業(yè)單位資金的管理。監(jiān)督管理可以有效地規(guī)范事業(yè)單位資金的流向，也可以為事業(yè)單位資金的收入和支出做出詳細(xì)的賬單。如果監(jiān)督管理不科學(xué)，這就意味著事業(yè)單位的資金流向得不到保障，也意味著事業(yè)單位的資金很有可能用得不合理。那么就會(huì)使得事業(yè)單位資金的利用沒(méi)法更好地滿(mǎn)足國(guó)家發(fā)展和人民生活的需要。這樣一來(lái)，就會(huì)由于事業(yè)單位資金利用不合理而制約國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，直接影響了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。事業(yè)單位的保險(xiǎn)監(jiān)管是避免事業(yè)單位的財(cái)務(wù)損失及提供風(fēng)險(xiǎn)掌控的重要管理機(jī)制，其中就包括了本文提到的內(nèi)部管理掌控，并且將其按照監(jiān)管力度劃分為專(zhuān)項(xiàng)及日常監(jiān)督。
內(nèi)部管理掌控體系的存在要擔(dān)負(fù)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部管控和實(shí)際進(jìn)程的監(jiān)督，以保證事業(yè)單位在正常軌道運(yùn)行的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)值效益。但是部分事業(yè)單位在管理意識(shí)上本身就有所欠缺，尤其在監(jiān)管體系的設(shè)定上較為忽視，部分事業(yè)單位沒(méi)有設(shè)定專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)控管理，內(nèi)部監(jiān)管也需要依靠財(cái)務(wù)人員兼顧，所以常常因?yàn)樨?cái)會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)限制及能力范圍而造成日常管理僅能保持在形式上的一致，無(wú)法深入到更深的事業(yè)單位核心部分。
“事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算”區(qū)別于目前我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，很難與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化，而會(huì)計(jì)的核算管理工作通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)和管理信息的提供及其分析和解釋?zhuān)瑸閮?nèi)部管理提供完善的建議和規(guī)劃方案，有利于建立與各部門(mén)的合作關(guān)系。會(huì)計(jì)的核算會(huì)以事業(yè)單位全局服務(wù)的核心為工作重點(diǎn)，并且兼顧行政管理和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并且要擅長(zhǎng)全局考慮問(wèn)題，有協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)的能力，同時(shí)兼顧項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算和會(huì)計(jì)核算組織，要在保證整體目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行各關(guān)節(jié)的掌控，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要更完善的機(jī)制和管理策略才能應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)需求。對(duì)于事業(yè)單位的影響具有重要的積極意義。
建立事業(yè)單位單一賬戶(hù)是現(xiàn)在事業(yè)單位管理發(fā)展的目標(biāo)，這樣可以將國(guó)家的資金集中到一家銀行，減少資金分散，從而提高資金的利用效率。這種事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算的管理模式可以克服多元化資金管理帶來(lái)的不便，并且可以有效地提高國(guó)家經(jīng)濟(jì)職能。所以，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算可以實(shí)現(xiàn)資金記錄全面，資金收支科學(xué)的目標(biāo)，給國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)重大的影響。
5.1理性分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)并合理管理資金。
事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理將經(jīng)濟(jì)決策作為核心考慮的要素，同時(shí)也體現(xiàn)了現(xiàn)代化核算管理會(huì)計(jì)的價(jià)值。首先要以具有準(zhǔn)確客觀權(quán)威的評(píng)估資料為基礎(chǔ)，其中需要包括銷(xiāo)售、效益及資金渠道的預(yù)測(cè)。掌控資金狀況是事業(yè)單位運(yùn)作的基本保障，如果該環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷裂會(huì)導(dǎo)致事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重事故，甚至需要面對(duì)財(cái)務(wù)鏈緊張的風(fēng)險(xiǎn)。
要想加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的進(jìn)展，那就必須要對(duì)資金進(jìn)行合理的管理。首先，需要事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員能夠?qū)κ聵I(yè)單位資金流向做出詳細(xì)的說(shuō)明，并且羅列出清單。其次，還需要對(duì)事業(yè)單位資金的支出引起重視，這樣才能更好地保證資金能夠用到該用的地方。同時(shí)，這也需要事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員能夠堅(jiān)持以人為本的原則，積極投身工作，減少工作失誤，為了國(guó)家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后，希望相關(guān)部門(mén)能夠?qū)κ聵I(yè)單位會(huì)計(jì)人員實(shí)施培訓(xùn)工作，提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員工作的專(zhuān)業(yè)性。這樣不僅可以保證工作人員的工作質(zhì)量，同時(shí)還可以保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)性。
5.2完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
當(dāng)然，完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也是非常重要的。國(guó)家要重視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)，并且保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性。首先，國(guó)家要對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)完善，并且保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中能夠順利進(jìn)行。同時(shí)，還要保證瀏覽相關(guān)網(wǎng)站的人能夠及時(shí)了解到事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的最新動(dòng)態(tài)。其次，國(guó)家一定要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)，保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作機(jī)密不被hacker竊取，這樣也可以更好地保障事業(yè)單位信息不會(huì)遭到hacker的破壞，與此同時(shí)阻擋了網(wǎng)絡(luò)癱瘓局面的發(fā)生。所以，網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行具有重要的意義。
5.3實(shí)施有效監(jiān)管。
有效監(jiān)管對(duì)于加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展也是必不可少的。監(jiān)管制度是保障事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作科學(xué)合理的基礎(chǔ)條件。首先，國(guó)家一定要加強(qiáng)監(jiān)管制度的建立以及完善。當(dāng)然，監(jiān)管制度的建立需要監(jiān)管人員的參與，所以，國(guó)家不僅可以任命專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管人員，同時(shí)還可以接受廣大群眾的意見(jiàn)。實(shí)施財(cái)政支出透明化，讓每個(gè)人都有權(quán)知道事業(yè)單位資金的流向，并且一起來(lái)監(jiān)督事業(yè)單位資金的用處。有效的監(jiān)督機(jī)制不僅可以保證事業(yè)單位資金管理的科學(xué)性、有效性，同時(shí)還可以保證人們的參與，從而體現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以人民利益為主的道理。
5.4事業(yè)單位形成完善的會(huì)計(jì)核算管理績(jī)效考核體系。
財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)管理和核算職能下的順利轉(zhuǎn)型并不單單是財(cái)務(wù)人員自己的事，事業(yè)單位高管的重視、內(nèi)部規(guī)劃的建設(shè)以及事業(yè)單位推崇的職業(yè)道德、事業(yè)單位文化等大環(huán)境都會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)型的結(jié)果產(chǎn)生很大的影響。從目前來(lái)看，很少有事業(yè)單位具有完善的會(huì)計(jì)核算管理的績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)職能下的轉(zhuǎn)型。
事業(yè)單位是管理國(guó)家資金的倉(cāng)庫(kù)，這代表著國(guó)家發(fā)展的力量。事業(yè)單位資金一本賬對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行具有重要的影響，這不僅體現(xiàn)了我國(guó)事業(yè)單位管理的現(xiàn)狀，同時(shí)也可以更好地發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。當(dāng)然，這也需要國(guó)家相關(guān)部門(mén)能夠加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位資金的管理，并且不斷促進(jìn)事業(yè)單位資金收支科學(xué)化、合理化、透明化。讓事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作能夠符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，從而打造科學(xué)合理的事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作模式。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十
在成本會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，要使用專(zhuān)業(yè)的核算方法才能讓工作順利進(jìn)行。下面是小編為你整理的成本會(huì)計(jì)核算方法，希望對(duì)你有幫助。
1、品種法
(1)定義
以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。
(2)成本對(duì)象
品種法的成本計(jì)算對(duì)象為：產(chǎn)品品種。實(shí)際工作中，可以將“品種法”之下的成本對(duì)象變通應(yīng)用為：產(chǎn)品類(lèi)別、 產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品種規(guī)格。
(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)
品種法在實(shí)際工作中的應(yīng)用要點(diǎn)為：以“品種”為對(duì)象開(kāi)設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單;成本計(jì)算期一般采用“會(huì)計(jì)期間”; 以“品種”為對(duì)象歸集和分配費(fèi)用;以“品種”為主要對(duì)象進(jìn)行成本分析。
(4)適用范圍
品種法適合于大批大量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘業(yè)、管理上只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。
2、分批法
(1)定義
以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。
(2)成本對(duì)象
產(chǎn)品的“批”。分批法是一種很廣義的成本計(jì)算方法，在實(shí)際工作中，有“批號(hào)”、“批次”的定義。可以按照下列方式確定成本對(duì)象：產(chǎn)品品種、存貨核算中分批實(shí)際計(jì)價(jià)法下的“批”、生產(chǎn)批次、制藥等企業(yè)的產(chǎn)品“批號(hào)”、客戶(hù)訂單——即按照客戶(hù)訂單計(jì)算成本的方法、其他企業(yè)需要并自定義的“批”
(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)
品種法在實(shí)際工作中的應(yīng)用要點(diǎn)為：以“批號(hào)”、“批次”為成本計(jì)算對(duì)象開(kāi)設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單。 成本計(jì)算期一般采用“工期”， 一般不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。若生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品間分配采用定額法。
(4)適用范圍
單件、小批生產(chǎn)企業(yè)、按照客戶(hù)定單組織生產(chǎn)的企業(yè)——因而也稱(chēng)“訂單法”
3、分步法
(1)定義
以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對(duì)象，計(jì)算成本的一種方法。
(2)成本對(duì)象
分步法下的“步”同樣是廣義的，在實(shí)際工作中有豐富的`、靈活多樣的具體內(nèi)涵和應(yīng)用方式，分步法下之“步”在實(shí)際應(yīng)用中，可以定義為下列“步”含義：部門(mén)——即計(jì)算考核“部門(mén)成本”、車(chē)間、工序、特定的生產(chǎn)、加工階段、工作中心， 上述情況的隨意組合。
(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)
較之其他方法，分步法在具體計(jì)算方式方法上很有不同，這主要是因?yàn)樗凑丈a(chǎn)加工階段、步驟計(jì)算成本所導(dǎo)致的。
在分步法下，有下列一系列特定的計(jì)算流程、方法和含義，分步法成本核算一般有如下要點(diǎn)：按照“步”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本、成本計(jì)算期一般采用“會(huì)計(jì)期間”法、期末往往存在本期完工產(chǎn)品、期末在產(chǎn)品，需要采用一定的方法分配生產(chǎn)費(fèi)用。
(4)適用范圍：
大批大量多步驟多階段生產(chǎn)的企業(yè);管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車(chē)間計(jì)算成本;冶金、紡織、造紙企業(yè)、其他一些大批大量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。
4、分類(lèi)法
(1)定義
以“產(chǎn)品類(lèi)”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的一種方法。
(2)成本對(duì)象
分類(lèi)法的成本對(duì)象為產(chǎn)品“類(lèi)”，在實(shí)際工作中，可以定義為：產(chǎn)品自然類(lèi)別、管理需要的產(chǎn)品類(lèi)別。
(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)
分類(lèi)法下成本核算的方法要點(diǎn)，可概括如下：以“產(chǎn)品類(lèi)”為成本計(jì)算對(duì)象，開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單;“產(chǎn)品類(lèi)”的成本計(jì)算方法同于“品種”;某“類(lèi)產(chǎn)品”的成本計(jì)算出來(lái)后，按照下列方法再分配到具體品種，以計(jì)算品種的成本;類(lèi)中選定某產(chǎn)品為“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品”;定義其他產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的換算系統(tǒng);按照換算系統(tǒng)之比例將“類(lèi)產(chǎn)品”的成本分解計(jì)算到具體品種產(chǎn)品的成本。
(4)適用范圍
分類(lèi)法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)的企業(yè)。如：鞋廠、軋鋼廠等。
5、abc成本法
從70年代開(kāi)始，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始研究作業(yè)成本法(abc法)，現(xiàn)在，已經(jīng)被很多國(guó)家采用。它是一種將制造費(fèi)用等間接費(fèi)用不按傳統(tǒng)的(以車(chē)間為費(fèi)用歸集和分配對(duì)象)方法，而是以“作業(yè)”為費(fèi)用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費(fèi)用，使成本的計(jì)算更加合理。由于它只是間接費(fèi)用的一種分配方法，因此，企業(yè)實(shí)際上還要結(jié)合其他基本核算方法共同使用。
成本管理系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足企業(yè)成本核算的各種計(jì)算方法的選擇，但是，由于各個(gè)企業(yè)的成本核算還有許多具體的、特殊的要求，有的企業(yè)的隨意性還比較大。再此，建議企業(yè)在成本核算中，應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?，并?guī)范成本的核算過(guò)程，減少隨意性，一旦確定一種成本核算方法之后，不要隨意改變。
1、 材料成本核算會(huì)計(jì)對(duì)本月各部門(mén)材料領(lǐng)用進(jìn)行單據(jù)記賬，制單，核算當(dāng)月材料消耗成本。
2、 車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行完工工時(shí)日?qǐng)?bào)、完工工時(shí)產(chǎn)量、消耗標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行上報(bào)。
3、 總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行日常各部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，提供各生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的各種費(fèi)用。
4、 固定管理員提供本月變動(dòng)情況，總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行計(jì)提折舊，提供制造費(fèi)用-折舊費(fèi)。
5、 工資核算會(huì)計(jì)進(jìn)行本月工資發(fā)放計(jì)提，提供各生產(chǎn)部門(mén)的直接人工、間接人工費(fèi)用。
6、 成本核算會(huì)計(jì)從成本管理模塊取數(shù)各部門(mén)當(dāng)月原材料消耗數(shù)據(jù)，和其他成本資料進(jìn)行成本計(jì)算，得出半成品的成本。
7、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配 ，讀取半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品加工成本。
8、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行單據(jù)記賬(主要是半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品的入庫(kù)、出庫(kù)成本)。
9、 進(jìn)行半成品倉(cāng)庫(kù)的期末處理、制單工作。
10、 成本核算會(huì)計(jì)從成本管理模塊重新數(shù)各部門(mén)當(dāng)月原材料消耗數(shù)據(jù)，和其他成本資料進(jìn)行成本計(jì)算，得出產(chǎn)成品的成本。
11、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配 ，讀取產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)成品加工成本，具以結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本。
工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)帳要看你們是采用什么樣的成本核算方式啊
一般平常就是做費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，往來(lái)收支，材料收發(fā)的核算，月底要進(jìn)行成本歸集與分配，結(jié)轉(zhuǎn)出產(chǎn)品(及在產(chǎn)品、半成品)的成本，根據(jù)銷(xiāo)售產(chǎn)品的數(shù)量，計(jì)算銷(xiāo)售成本，最后出報(bào)表 ?？傮w來(lái)講，核算方法不同，有些是不同的，最簡(jiǎn)單就是，匯總收入和成本，算出利潤(rùn)。
一個(gè)會(huì)計(jì)做賬的實(shí)際過(guò)程 abc公司建賬如下(abc公司是一間由三名股東投資的有限公司,屬于商品流通的一般納稅人) abc公司從7月1日開(kāi)始籌建。
3.7月8日abc公司三名股東存入50萬(wàn)入臨時(shí)賬戶(hù)作為注冊(cè)資金
借：銀行存款
貸：實(shí)收資本――a 10
——b 20
——c 20
4.7月9日老板a代墊abc公司注冊(cè)費(fèi)1萬(wàn)元
借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用
貸：其他應(yīng)付款——a
5.8月1日領(lǐng)到公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
經(jīng)營(yíng)的次月不少于五年內(nèi)攤銷(xiāo)公司的開(kāi)辦費(fèi)
借：管理費(fèi)用——開(kāi)辦費(fèi)
貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用
7.9月2日，還款給股東
借：現(xiàn)金
貸：銀行存款
借：其他應(yīng)付款——a
貸：現(xiàn)金
8.9月5日，abc公司向甲購(gòu)入商品一批，預(yù)付貨款價(jià)稅合計(jì)11.7萬(wàn)
借：應(yīng)付賬款——甲
貸：銀行存款
9.9月8日，收到甲公司運(yùn)來(lái)的商品并驗(yàn)收入庫(kù)
借：庫(kù)存商品
應(yīng)交稅金——增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸：應(yīng)付賬款——a
10.9月9日,向乙公司銷(xiāo)售商品一批,貨已發(fā)出,貨款未收到
借：應(yīng)收賬款——乙公司
貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅金——增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)
11.月末結(jié)轉(zhuǎn)成本
借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
貸：庫(kù)存商品
12.9月18日收到乙公司9月9日的欠款
借：銀行存款
貸：應(yīng)收賬款——乙公司
13. 9月21日計(jì)提，本月工資
借：管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用
貸：應(yīng)付職工薪酬
借：應(yīng)付職工薪酬——代扣個(gè)人所得稅
貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交個(gè)人所得稅 計(jì)提本月福利費(fèi)(直接按計(jì)稅工資的14%計(jì)提,以免年底調(diào)賬)
借：管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用
貸：應(yīng)付職工薪酬 計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)及職工教育經(jīng)費(fèi)(直接按計(jì)稅工資的2%及1.5%計(jì)提以免年底調(diào)賬)
借：管理費(fèi)用——工會(huì)經(jīng)費(fèi)
——職工教育經(jīng)費(fèi)
貸：其他應(yīng)付款——工會(huì)經(jīng)費(fèi)
——職工教育經(jīng)費(fèi)
14. 9月31日銀行劃賬交社保等費(fèi)用
借：管理費(fèi)用——公司繳納社保費(fèi)
其他應(yīng)收款——代墊員工應(yīng)繳社保及住房公積
貸：銀行存款
15. 9月31日發(fā)放本月工資時(shí)
借：現(xiàn)金
貸：銀行存款
借：應(yīng)付職工薪酬
貸：現(xiàn)金 其他應(yīng)收款——代墊員工應(yīng)繳社保及住房公積
16. 本月發(fā)生管理費(fèi)用
借：管理費(fèi)用
貸：現(xiàn)金 計(jì)算本月應(yīng)交增值稅
借：應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(未交稅金)
貸：應(yīng)交稅金——未交增值稅
17.計(jì)提城建稅、教育附加、防洪費(fèi)
借：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加
貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交城市維護(hù)建設(shè)稅
其他應(yīng)交款——教育費(fèi)附加
——防洪費(fèi)
18. 結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)
借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
其他業(yè)務(wù)收入
營(yíng)業(yè)外收入
貸：本年利潤(rùn)
借：本年利潤(rùn)
貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加
其他業(yè)務(wù)成本
營(yíng)業(yè)外支出
財(cái)務(wù)費(fèi)用是
管理費(fèi)用
營(yíng)業(yè)費(fèi)用
19.預(yù)繳企業(yè)所得稅
借：所得稅
貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交企業(yè)所得稅
借：本年利潤(rùn)
貸：所得稅
20. 轉(zhuǎn)入未分配利潤(rùn)
借：本年利潤(rùn)
貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)
21. 提取法定盈余公積
借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)
貸：盈余公積——法定盈余公積
——法定公積金
最終得出未分配利潤(rùn)，或盈余或虧損
本月分配利潤(rùn)
借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)
貸：應(yīng)付利潤(rùn)——a
——b
——c
發(fā)放利潤(rùn)
借：現(xiàn)金
貸：銀行存款
借：應(yīng)付股利——a
——b
——c
貸：現(xiàn)金
應(yīng)交稅金——應(yīng)交個(gè)人所得稅
下月10月 10月11日，銀行劃扣稅金
借：應(yīng)交稅金——應(yīng)交個(gè)人所得稅
——應(yīng)交企業(yè)所得稅
——應(yīng)交城市建設(shè)維護(hù)稅
——應(yīng)交增值稅(未交增值稅)
其他應(yīng)交款——教育費(fèi)附加
——防洪費(fèi)
貸：銀行存款
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;
2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購(gòu);
5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;
6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本。就產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格編制報(bào)表，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;
9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
10、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;
(4)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);
(5)配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù);
(7)掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。
11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T(mén)待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;
12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);
13、公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;
14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十一
質(zhì)量成本的形成和發(fā)展是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特定歷史環(huán)境中產(chǎn)生的，是20世紀(jì)50年代初逐步建立起來(lái)的新興學(xué)科，美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家av菲根堡母首次提出質(zhì)量成本概念。半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，質(zhì)量成本控制被廣泛應(yīng)用與企業(yè)管理，并在應(yīng)用的實(shí)踐中不斷發(fā)展。質(zhì)量成本管理是質(zhì)量管理向成本管理領(lǐng)域滲透的結(jié)晶。20世紀(jì)70年代西歐各國(guó)的企業(yè)質(zhì)量體系中也廣泛注重質(zhì)量成本控制。進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新方法的飛速發(fā)展，質(zhì)量成本管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具。在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今世界，質(zhì)量成本管理給企業(yè)注入了新的活力，加強(qiáng)質(zhì)量成本管理不僅可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，還可以增強(qiáng)顧客對(duì)高質(zhì)量、低成本產(chǎn)品和服務(wù)的需求。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量成本的核算、考核、分析來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)質(zhì)量體系的適應(yīng)性和有效性，降低產(chǎn)品成本提高經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)制定質(zhì)量成本管理的目標(biāo)和計(jì)劃，建立質(zhì)量成本管理程序，考核質(zhì)量成本指標(biāo)的執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取糾正和預(yù)防措施，以便改進(jìn)質(zhì)量降低成本。
2．質(zhì)量成本作用。
作為藥品生產(chǎn)企業(yè)而言，藥品生產(chǎn)除了與傳統(tǒng)的生產(chǎn)指導(dǎo)行業(yè)的類(lèi)似的一些基本特性以外，藥品生產(chǎn)的質(zhì)量問(wèn)題是生存和發(fā)展的首要問(wèn)題，是現(xiàn)代社會(huì)中關(guān)乎民生及普通百姓健康的重大問(wèn)題，藥品生產(chǎn)質(zhì)量的安全可靠超過(guò)了傳統(tǒng)的成本控制的范疇。質(zhì)量作為企業(yè)成功關(guān)鍵因素之一，在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)取得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)種起著舉足輕重的作用，因?yàn)橄M(fèi)者期待著更高更好的品質(zhì)，絕對(duì)不能容忍低劣的質(zhì)量。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)停止追求藥品完美的質(zhì)量，在實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，對(duì)于質(zhì)量成本的計(jì)量和分析變得尤其重要，這與傳統(tǒng)意義上成本核算有著巨大的不同。傳統(tǒng)行業(yè)的材料、人工和制造費(fèi)用構(gòu)成成本的主要因素以外，質(zhì)量控制成本也在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的總成本費(fèi)用構(gòu)成中占據(jù)了舉足輕重的地位。現(xiàn)代企業(yè)中的戰(zhàn)略成本管理理論，戰(zhàn)略成本管理的核心是尋求企業(yè)持之以恒的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一切戰(zhàn)略核心，歸根結(jié)底來(lái)源于企業(yè)能夠?yàn)榭蛻?hù)創(chuàng)造價(jià)值，這一價(jià)值要超過(guò)企業(yè)創(chuàng)造的成本?？梢?jiàn)成本優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略成本管理的核心，而傳統(tǒng)意義上的降低成本和企業(yè)追求的成本優(yōu)勢(shì)是兩個(gè)有著不同內(nèi)涵的概念，有著本質(zhì)的區(qū)別。藥企的質(zhì)量成本不屬于傳統(tǒng)的料工費(fèi)的核算范疇，但往往這部分成本的核算又是企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而必須發(fā)生的費(fèi)用支出，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量成本如何計(jì)量，如何利用質(zhì)量成本來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯得極為重要。
確定企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)是從生產(chǎn)藥品的質(zhì)量出發(fā)，從客戶(hù)滿(mǎn)意和生產(chǎn)效率兩個(gè)維度對(duì)于產(chǎn)品進(jìn)行全面質(zhì)量管理，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲取產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)，從而占領(lǐng)市場(chǎng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
2.質(zhì)量成本項(xiàng)目分類(lèi)。
作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)需要配合企業(yè)相關(guān)各個(gè)職能部門(mén)定義企業(yè)質(zhì)量成本的主要內(nèi)容，統(tǒng)一記錄和核算的口徑。原則上按照企業(yè)的性質(zhì)分成：預(yù)防成本類(lèi)，包括質(zhì)量工作費(fèi)用，產(chǎn)品評(píng)審的費(fèi)用，質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用，質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)用和質(zhì)量管理專(zhuān)職人員薪酬；鑒定成本類(lèi)項(xiàng)目，包括檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi)，檢測(cè)設(shè)備的折舊，質(zhì)量審計(jì)和信息費(fèi)用等；內(nèi)部缺陷成本類(lèi)，包括廢品損失，返工損失，加班成本和事故分析費(fèi)用等；外部缺陷成本類(lèi)項(xiàng)目，包括退貨損失，索賠費(fèi)用，訴訟費(fèi)用，銷(xiāo)售損失。以上這四類(lèi)費(fèi)用都屬于顯性質(zhì)量成本，可以明確計(jì)量，又與相關(guān)產(chǎn)品直接進(jìn)行可靠計(jì)量。質(zhì)量成本是管理能力的表現(xiàn)，也是衡量質(zhì)量體系有效性的重要因素。對(duì)于質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析、報(bào)告和控制，不但可以找到降低生產(chǎn)成本的途徑，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率的提高，同時(shí)還可以監(jiān)督和知道質(zhì)量管理活動(dòng)的正常進(jìn)行。因此，根據(jù)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量成本管理規(guī)則》提供的法規(guī)和政策依據(jù)的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)根據(jù)會(huì)計(jì)憑證和質(zhì)量部門(mén)成本記賬憑證的有關(guān)資料，建立質(zhì)量成本臺(tái)賬，開(kāi)展質(zhì)量成本核算，逐月進(jìn)行匯總，并將匯總報(bào)告上報(bào)質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便了解質(zhì)量保證資金的使用情況和使用效果。
公司在質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集的基礎(chǔ)上，按照質(zhì)量成本項(xiàng)目從生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)始進(jìn)行逐級(jí)向上匯總核算，從車(chē)間質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)表匯總到全公司質(zhì)量成本匯總表，通過(guò)長(zhǎng)期質(zhì)量成本信息的收集，形成質(zhì)量成本報(bào)告，用來(lái)衡量企業(yè)特定階段的質(zhì)量成本分布的情況，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，運(yùn)用有效手段和措施降低產(chǎn)品的質(zhì)量成本。質(zhì)量成本分析是企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行質(zhì)量控制，減少質(zhì)量損失成本、提高經(jīng)濟(jì)效益有著顯著的作用。從分析四類(lèi)成本的比例關(guān)系，尋求質(zhì)量成本的最佳值，從而進(jìn)行控制，最大限度地降低質(zhì)量成本，同時(shí)亦可推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，通過(guò)質(zhì)量改進(jìn)提高產(chǎn)品的可靠性，預(yù)防潛在不合格品的發(fā)生。
4.質(zhì)量成本報(bào)告。公司在質(zhì)量成本報(bào)表基礎(chǔ)上，進(jìn)行匯總分析，發(fā)現(xiàn)出公司在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)和物流等環(huán)節(jié)的問(wèn)題：
（1）公司的外用藥眼膏系列產(chǎn)品，按照工藝配方投料，理論投料得率在92%左右，公司按照工藝規(guī)范操作，正常得率在正常的水平浮動(dòng)，可是在生產(chǎn)車(chē)間，往往到最后批次機(jī)器灌裝時(shí)，產(chǎn)品得率水平會(huì)顯著下降，只有80%甚至不到。經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)由于原料采用凡士林等凝固性原料，在持續(xù)高溫的狀態(tài)下可以正常灌裝，但是由于最后階段，灌裝管路的溫度無(wú)法保持，導(dǎo)致部分原料緩慢凝固在管道中，形成了巨大的原料浪費(fèi)，這屬于內(nèi)部缺陷質(zhì)量成本。財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)表及時(shí)反饋該項(xiàng)內(nèi)部缺陷的質(zhì)量成本項(xiàng)目，生產(chǎn)部門(mén)會(huì)同質(zhì)檢和研發(fā)部門(mén)，通過(guò)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，生產(chǎn)部門(mén)提出了進(jìn)行管路技術(shù)改造的要求，通過(guò)采取管路上加溫的措施，持續(xù)保持管路的溫度，大大降低原料凝結(jié)的可能，直接提高產(chǎn)出。
（2）公司的一主打品種銷(xiāo)售，沒(méi)有隨著公司傳統(tǒng)銷(xiāo)售旺季夏天的到來(lái)而出現(xiàn)銷(xiāo)售旺季，相反關(guān)于該產(chǎn)品的質(zhì)量投訴屢有發(fā)生，銷(xiāo)售客服人員通過(guò)反饋和溝通，發(fā)現(xiàn)這一熱銷(xiāo)用于皮膚外用的搽劑藥水，消費(fèi)者普遍對(duì)于產(chǎn)品的使用方式很不滿(mǎn)意，指出該藥劑的使用方便程度較類(lèi)似同類(lèi)產(chǎn)品有欠缺，公司通過(guò)銷(xiāo)售部門(mén)的質(zhì)量成本報(bào)表也發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)外部缺陷成本類(lèi)項(xiàng)目的支出。市場(chǎng)部會(huì)同研發(fā)部門(mén)，通過(guò)內(nèi)包裝的調(diào)整，改裝噴霧頭用以改變?cè)惺褂妹藓灥姆绞?。產(chǎn)品的小改變提高了產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)者使用的滿(mǎn)意程度，產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模很快就恢復(fù)到正常的銷(xiāo)售水平。
（3）藥品生產(chǎn)的原料按照相關(guān)食藥監(jiān)局的監(jiān)管規(guī)定，對(duì)于生產(chǎn)用原輔材料需要每批次都需要進(jìn)行抽檢，這樣一來(lái)該項(xiàng)鑒定成本費(fèi)用在品控部門(mén)的質(zhì)量成本報(bào)表中一直居高不下。同時(shí)采購(gòu)部門(mén)在追求最優(yōu)經(jīng)濟(jì)批量訂購(gòu)上支出的節(jié)約，無(wú)形中與每批次的鑒定成本抽檢費(fèi)用的增加相互抵消，沒(méi)有給公司的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)優(yōu)勢(shì)，公司倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的減少和質(zhì)檢部門(mén)抽檢費(fèi)用的增加都在各自部門(mén)的質(zhì)量成本的報(bào)表上得以體現(xiàn)，如何平衡二者之間的沖突是對(duì)管理層的考驗(yàn)。公司通過(guò)生產(chǎn)部門(mén)合理生產(chǎn)計(jì)劃的安排，在滿(mǎn)足銷(xiāo)售的前提上對(duì)于車(chē)間的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，單批次的連續(xù)生產(chǎn)，可以在最大程度上解決這一矛盾，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)和品控部門(mén)無(wú)需對(duì)于訂貨批次和抽檢頻率矛盾過(guò)多而煩惱。
（4）公司的產(chǎn)品區(qū)域覆蓋全國(guó)大部分行政區(qū)域，因此對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)而言，公司對(duì)于其質(zhì)量成本關(guān)注的焦點(diǎn)在于貨物的運(yùn)輸，一旦物流公司運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品在經(jīng)銷(xiāo)商和批發(fā)商等客戶(hù)處遭到退貨，這不僅是退貨損失，更可能造成銷(xiāo)售損失。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)質(zhì)量報(bào)表的長(zhǎng)期數(shù)據(jù)顯示，公司產(chǎn)品在運(yùn)輸途中的損耗水平較高，該項(xiàng)外部缺陷的質(zhì)量成本也是重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，由于公司的運(yùn)輸區(qū)域較為廣闊，承運(yùn)商會(huì)大量選擇二次轉(zhuǎn)運(yùn)方式，這樣增加了因?yàn)楫a(chǎn)品破損導(dǎo)致客戶(hù)拒收的風(fēng)險(xiǎn)。公司倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)會(huì)同銷(xiāo)售部門(mén)一起對(duì)該項(xiàng)成本支出進(jìn)行分析，一方面在外包裝上進(jìn)行改進(jìn)，選擇優(yōu)質(zhì)外包裝材料，包裝內(nèi)部也增加了襯板，增加了抗壓水平，使得運(yùn)輸途中的損耗大量降低；另一方面對(duì)于物流線(xiàn)路進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和規(guī)劃，通過(guò)銷(xiāo)售部門(mén)在各個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域增加一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存容量，盡可能減少直接向二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的轉(zhuǎn)運(yùn)工作，該項(xiàng)退貨損失的支出得到明顯的改善。近年來(lái)通過(guò)對(duì)于質(zhì)量成本的持續(xù)跟蹤和分類(lèi)匯總，質(zhì)量成本的費(fèi)用支出保持在7%~8%之間。
開(kāi)展質(zhì)量成本管理，不僅有利于控制和降低成本，使產(chǎn)品質(zhì)量成本在產(chǎn)品總成本中所占的比重不斷增多。也有助于推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，預(yù)防潛在不合格產(chǎn)品發(fā)生。還可以拓寬成本管理路徑，引入質(zhì)量成本管理后，對(duì)成本實(shí)施全過(guò)程預(yù)防性控制，從而擴(kuò)大成本管理職能和范圍，使成本管理進(jìn)入新階段。研究表明，理想的質(zhì)量成本水平應(yīng)占銷(xiāo)售收入的2%~4%，兩者之間的差額就是企業(yè)降低成本，取得成本優(yōu)勢(shì)的巨大空間。作為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，質(zhì)量成本的目標(biāo)是：消除外部缺陷成本，最小化鑒定成本和內(nèi)部缺陷成本，有效投資預(yù)防成本。同時(shí)必須以質(zhì)量求發(fā)展，通過(guò)提供高品質(zhì)的醫(yī)藥產(chǎn)品，來(lái)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十二
隨著高校的不斷擴(kuò)招，籌集事業(yè)經(jīng)費(fèi)的途徑也越來(lái)越多元化，目前，在我國(guó)各大高校的會(huì)計(jì)核算中，普遍實(shí)行的是收付實(shí)現(xiàn)制。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，收付實(shí)現(xiàn)制存在著一定的問(wèn)題，不能很好的適用于高校中較復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算和經(jīng)費(fèi)管理等各項(xiàng)需要。因此，本文將結(jié)合現(xiàn)行收付實(shí)現(xiàn)制存在的弊端，站在權(quán)責(zé)發(fā)生制的視角，將我國(guó)及國(guó)外的各大高校會(huì)計(jì)核算方法的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較，對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制在高校會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用及相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制的具體應(yīng)用方法進(jìn)行簡(jiǎn)單探討，最后將提出幾點(diǎn)相關(guān)的建議，希望對(duì)讀者有所幫助。
隨著當(dāng)今我國(guó)高等教育體質(zhì)的不斷深化改革，收付實(shí)現(xiàn)制很難很好的適應(yīng)目前高校的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理等各方面的需要，而且如果高校單一采用收付實(shí)現(xiàn)制的會(huì)計(jì)核算方法，很可能在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)漏洞，這種現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算方法對(duì)高校的收入支出情況以及學(xué)校的資產(chǎn)情況也不能全面的反映出來(lái)。
(一)收付實(shí)現(xiàn)制在財(cái)務(wù)預(yù)算及管理方面的弊端。
收付實(shí)現(xiàn)制的基本標(biāo)準(zhǔn)是將高校實(shí)際支出和實(shí)際收入資金的多少來(lái)作為本期的收入和支出的，是建立在實(shí)際的基礎(chǔ)之上的。但是現(xiàn)在，在各高等院校中，對(duì)收入和支出的預(yù)算一般是基于"應(yīng)計(jì)制"的基礎(chǔ)之上的，"應(yīng)計(jì)制"即高等院校的財(cái)務(wù)管理部門(mén)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)本學(xué)校目前的經(jīng)濟(jì)狀況或者是未來(lái)幾年內(nèi)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行評(píng)測(cè)、估算等，以此來(lái)對(duì)將來(lái)幾年內(nèi)的收入和支出的情況進(jìn)行確定和編制的。下面舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明收付實(shí)現(xiàn)制的弊端和不足。比如在利用收付實(shí)現(xiàn)制計(jì)算和編制學(xué)校的學(xué)費(fèi)收入的時(shí)候，就是用每人應(yīng)交的學(xué)費(fèi)數(shù)目乘以實(shí)際的學(xué)生人數(shù)得出，但在實(shí)際情況中，由于有些學(xué)生欠費(fèi)緩交等情況，會(huì)導(dǎo)致學(xué)校實(shí)際收到的學(xué)費(fèi)數(shù)目與最初的預(yù)算數(shù)目出現(xiàn)差距。所以，如果按照這樣的方法來(lái)預(yù)算資金的收支情況，是存在一定弊端和不足的。
(二)收付實(shí)現(xiàn)制在收支管理方面的弊端。
現(xiàn)在在我國(guó)的各大高等院校中，很重要的一筆資金來(lái)源就是學(xué)費(fèi)的收入，而學(xué)費(fèi)的拖欠及緩交等情況帶來(lái)的問(wèn)題也日益明顯。因此怎樣樂(lè)觀準(zhǔn)確地記錄和核算學(xué)費(fèi)的收入是一個(gè)重要的待解決的問(wèn)題。而如果繼續(xù)實(shí)行原先的收付實(shí)現(xiàn)制的話(huà)，也就是說(shuō)，按照收付實(shí)現(xiàn)制的原則，將學(xué)校實(shí)際收入的學(xué)費(fèi)數(shù)目作出編制，而對(duì)實(shí)際上應(yīng)該收卻沒(méi)有收的問(wèn)題視而不見(jiàn)的話(huà)，會(huì)出現(xiàn)高校的收入少計(jì)，資產(chǎn)記錄編制不準(zhǔn)確等問(wèn)題，不僅僅對(duì)學(xué)校應(yīng)收學(xué)費(fèi)數(shù)目不能準(zhǔn)確的反映，而且也對(duì)學(xué)校籌集一些辦學(xué)的經(jīng)費(fèi)造成一定影響，從而使得學(xué)校的經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)流通緊張，影響資金的流動(dòng)和運(yùn)用。
(三)收付實(shí)現(xiàn)制在債務(wù)編制和資金支出方面的弊端。
為了更好的進(jìn)行建設(shè)，創(chuàng)造出一個(gè)更加合適的校園環(huán)境，我國(guó)各大高等院校都在不斷的進(jìn)行基本的設(shè)施建設(shè)，而基本建設(shè)的資金基本上都是來(lái)自于銀行的貸款，而這些貸款的本金及利息都需要貸款的高等學(xué)校來(lái)償還。如果按照收付實(shí)現(xiàn)制的原則來(lái)看，學(xué)校不能提前將所需要支付的利息在財(cái)務(wù)收支表中進(jìn)行確認(rèn)和編制，只能在學(xué)校支付銀行的貸款利息時(shí)才可以將需要償還的利息費(fèi)用計(jì)入支出的財(cái)務(wù)中，即所需償還的利息費(fèi)用不能作為負(fù)債提前記錄下來(lái)，而這樣的話(huà)，產(chǎn)生利息的時(shí)間是最初貸款的時(shí)間，而償還利息的時(shí)間是后來(lái)的支付時(shí)間，即時(shí)間上出現(xiàn)了偏差。因此學(xué)校的財(cái)務(wù)管理方面并不能真實(shí)的反映客觀的事實(shí)，從而對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)再支出等相關(guān)問(wèn)題的決策方面造成了一定的消極影響。
(一)權(quán)責(zé)發(fā)生制在我國(guó)高等院校會(huì)計(jì)核算中應(yīng)用的必要性。
1.高校財(cái)務(wù)投入產(chǎn)出的準(zhǔn)確性需要。目前我國(guó)高等院校中，活動(dòng)的數(shù)目在不斷增多，形式在不斷趨于多樣化，而活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)投入和產(chǎn)出情況則需要準(zhǔn)確的編制和真實(shí)的反映，因此，利用權(quán)責(zé)發(fā)生制在財(cái)務(wù)管理方面的準(zhǔn)確核算，可以大大提高收入支出情況的準(zhǔn)確度。尤其是當(dāng)高校在興辦各種類(lèi)型的企業(yè)，對(duì)學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)，需要向銀行進(jìn)行貸款，此時(shí)貸款的本金及利息等各款項(xiàng)便需要進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，運(yùn)用權(quán)責(zé)發(fā)生制在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算將會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。在學(xué)校的日常資金管理中，應(yīng)該收入的資金、實(shí)際收入的資金、外部欠缺的資金等各項(xiàng)資金都應(yīng)該準(zhǔn)確的編制，并且向?qū)W校進(jìn)行客觀真實(shí)的反映，因此權(quán)責(zé)發(fā)生制在高校會(huì)計(jì)核算中可以得到充分的應(yīng)用。
2.高校學(xué)費(fèi)的收取和核算需要。學(xué)費(fèi)收入是我國(guó)高等院校資金收入的重要來(lái)源，學(xué)生向?qū)W校繳納一定數(shù)額的學(xué)費(fèi)，學(xué)校有義務(wù)向?qū)W生展示收取費(fèi)用的各項(xiàng)具體說(shuō)明。因此，在會(huì)計(jì)核算中，應(yīng)該對(duì)學(xué)生所交費(fèi)用進(jìn)行客觀真實(shí)的'反映，包括拖欠和緩交等情況也應(yīng)該具體的核算和展出，以便監(jiān)督。所以，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制對(duì)學(xué)生的收費(fèi)情況進(jìn)行核算可以提高學(xué)費(fèi)收入的透明度，具有一定的積極意義。
3.高校預(yù)計(jì)費(fèi)用之外的財(cái)務(wù)核算需要。因?yàn)樨?cái)政撥款是高校經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源，即高校所需要的經(jīng)費(fèi)預(yù)算需要納入到國(guó)家的財(cái)務(wù)預(yù)算中，因此對(duì)于高校預(yù)算之外的收入和支出情況應(yīng)該采用權(quán)責(zé)發(fā)生制來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，對(duì)于財(cái)政撥款來(lái)說(shuō)，可以按照之前的收付實(shí)現(xiàn)制來(lái)進(jìn)行核算，兩種機(jī)制搭配使用，有利于高校會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確度。
(二)權(quán)責(zé)發(fā)生制在我國(guó)高等院校會(huì)計(jì)核算中應(yīng)用的重要性。
1.有利于提高資金收支的透明度。目前在我國(guó)正在進(jìn)行大力的反腐，雖然在財(cái)政信息方面已經(jīng)大大提高了透明度，但這個(gè)問(wèn)題在短時(shí)期內(nèi)仍然難以徹底解決。基于權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，財(cái)務(wù)報(bào)告中可以揭示出很多的負(fù)債情況，使得財(cái)務(wù)報(bào)告更為客觀和全面，不僅僅提高了資金收支信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，而且有利于推動(dòng)事業(yè)單位的不斷改革，提高為人民服務(wù)的積極性。
2.有利于與國(guó)際接軌。權(quán)責(zé)發(fā)生制在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的重要地位在西方的很多發(fā)達(dá)國(guó)家都已經(jīng)被明確的意識(shí)到，并且非常重視權(quán)責(zé)發(fā)生制的基礎(chǔ)性和實(shí)用性，很多實(shí)際研究情況表明，這種制度在會(huì)計(jì)核算中確實(shí)可以收到很好的效果。到目前為止，權(quán)責(zé)發(fā)生制已經(jīng)被越來(lái)越多的國(guó)家作為會(huì)計(jì)核算的重要制度，并且在不斷的創(chuàng)新發(fā)展。因此，我國(guó)在體制改革中也應(yīng)該吸收西方的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，與世界主流接軌，追隨世界發(fā)展的腳步。
3.有利于信息反映的全面性和客觀性。作為會(huì)計(jì)核算制度中的基礎(chǔ)制度，收付實(shí)現(xiàn)制在會(huì)計(jì)核算中存在一定的不足，尤其是在資本輸出和日常支出兩方面經(jīng)常出現(xiàn)混淆的情況，這是一個(gè)非常明顯的缺點(diǎn)。而權(quán)責(zé)發(fā)生制的應(yīng)用，則很好的彌補(bǔ)了這一不足，它的原則是詳細(xì)的記錄各項(xiàng)支出的費(fèi)用，并將費(fèi)用類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，這樣的話(huà)，在信息查詢(xún)的時(shí)候就會(huì)十分方便，節(jié)約了人力和時(shí)間，具有極其重要的意義。
(一)高校應(yīng)該合理的進(jìn)行資本支出。
財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該利用科學(xué)的研究方法，對(duì)市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)規(guī)律及風(fēng)險(xiǎn)變化等情況進(jìn)行分析和評(píng)測(cè)，以免在財(cái)務(wù)決策中出現(xiàn)較大的錯(cuò)誤而承擔(dān)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)外投資的時(shí)候，應(yīng)該謹(jǐn)慎考慮，防止出現(xiàn)僅憑主觀經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行投資和判斷的情況發(fā)生，努力做到資金支出的準(zhǔn)確性，保持資金能夠很好的流動(dòng)，降低資金周轉(zhuǎn)困難的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)高校對(duì)收入的提前確定和預(yù)算。
建立學(xué)生的個(gè)人銀行賬戶(hù)，在學(xué)生開(kāi)學(xué)前應(yīng)該向自己的銀行賬戶(hù)中繳納學(xué)費(fèi)，財(cái)務(wù)部分根據(jù)相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行收取和扣除，運(yùn)用權(quán)責(zé)發(fā)生制將應(yīng)收的資金數(shù)目進(jìn)行進(jìn)一步明確，從而將學(xué)費(fèi)細(xì)化，有利于學(xué)生更清楚學(xué)費(fèi)的主要款項(xiàng)。
(三)高校代服務(wù)機(jī)構(gòu)的墊支核算。
高校代服務(wù)機(jī)構(gòu)的墊支核算應(yīng)該采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)核算，在抄寫(xiě)表格，分發(fā)工資時(shí)進(jìn)行確認(rèn)債權(quán)，并將這些項(xiàng)目的應(yīng)收款項(xiàng)詳細(xì)記錄，雙方約定好償還日期進(jìn)行償款，以便未來(lái)的繼續(xù)合作。
權(quán)責(zé)發(fā)生制在我國(guó)高等院校的會(huì)計(jì)核算中如能得到很好的運(yùn)用，必會(huì)對(duì)我國(guó)的體制改革起到很大的幫助和推動(dòng)作用，具有深遠(yuǎn)意義。
[2]薛杰遠(yuǎn).權(quán)責(zé)發(fā)生制用于高校會(huì)計(jì)核算的效果分析[j].生物技術(shù)世界，20xx.
[3]田川.淺析權(quán)責(zé)發(fā)生制在高校會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用[j].中國(guó)市場(chǎng)，20xx.
[4]肖迎權(quán).責(zé)發(fā)生制在高校會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用分析[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，20xx.
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十三
隨著20xx年5月1日“營(yíng)改增”工作在全國(guó)范圍內(nèi)全面推開(kāi)，“營(yíng)改增”自此已覆蓋全行業(yè)。作為最早實(shí)施“營(yíng)改增”的交通運(yùn)輸業(yè)，鐵路運(yùn)輸企業(yè)于20xx年1月1日起正式納入交通運(yùn)輸業(yè)“營(yíng)改增”試點(diǎn)。鐵路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施營(yíng)改增后，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)核算等工作都發(fā)生了較大改變，同時(shí)在實(shí)施中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。加強(qiáng)和規(guī)范營(yíng)改增后鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)核算，有助于規(guī)范鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)核算活動(dòng)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行及實(shí)施，實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。本文分析了“營(yíng)改增”對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響，指出在“營(yíng)改增”過(guò)程中鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，并針對(duì)存在的問(wèn)題，提出幾點(diǎn)建議，以期為鐵路運(yùn)輸企業(yè)在全面實(shí)施營(yíng)改增后，提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理水平提供借鑒。
作為實(shí)施營(yíng)改增政策最早的一個(gè)行業(yè)，自20xx年1月1日起鐵路運(yùn)輸業(yè)正式納入“營(yíng)改增”試點(diǎn)，在實(shí)施營(yíng)改增后鐵路運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、稅務(wù)和財(cái)務(wù)核算都產(chǎn)生了較大變化，對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作提出了更高的要求。
鐵路運(yùn)輸企業(yè)營(yíng)改增試點(diǎn)后由于受到試點(diǎn)地區(qū)、試點(diǎn)行業(yè)范圍的影響，產(chǎn)生了許多問(wèn)題，如在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，取得的維修費(fèi)和燃料費(fèi)發(fā)票進(jìn)項(xiàng)稅得不到抵扣，索取發(fā)票存在困難，影響鐵路運(yùn)輸企業(yè)營(yíng)改增效果的發(fā)揮。20xx年5月1日“營(yíng)改增”在全國(guó)、全行業(yè)開(kāi)展，影響鐵路運(yùn)輸業(yè)營(yíng)改增的部分問(wèn)題隨之得到解決。加強(qiáng)和規(guī)范營(yíng)改增后鐵路運(yùn)輸企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作有助于保證鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)工作效率，及時(shí)準(zhǔn)確的編制會(huì)計(jì)報(bào)表，滿(mǎn)足會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)使用者的需求，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
同時(shí)有助于將各個(gè)會(huì)計(jì)核算崗位的工作有效地組織起來(lái)，減少會(huì)計(jì)人員的工作量，節(jié)約人力物力，有效地提高工作效率和質(zhì)量?！盃I(yíng)改增”在全國(guó)全行業(yè)開(kāi)展為鐵路運(yùn)輸企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇，鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)深入研究“營(yíng)改增”政策的具體內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)調(diào)整和適應(yīng)營(yíng)改增政策，分析由此帶來(lái)的具體影響，建立健全會(huì)計(jì)制度、完善和規(guī)范會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和核算體系，推動(dòng)鐵路企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)步提升。
營(yíng)改增之前鐵路運(yùn)輸企業(yè)“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”核算的內(nèi)容是包含營(yíng)業(yè)稅稅金的“含稅收入額”，而營(yíng)改增后，由于增值稅是價(jià)外稅，收入計(jì)量時(shí)必須剔除銷(xiāo)項(xiàng)稅，核算的內(nèi)容是不包含增值稅的“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”，且需對(duì)不同稅率的運(yùn)輸收入分別核算，對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的收入將產(chǎn)生一定的影響。在成本費(fèi)用方面，鐵路運(yùn)輸企業(yè)取得的增值稅扣稅憑證，都必須辦理認(rèn)證申報(bào)，對(duì)可以抵扣銷(xiāo)的進(jìn)項(xiàng)稅直接抵扣，對(duì)不能抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅在當(dāng)期辦理轉(zhuǎn)出處理。由于鐵路運(yùn)輸企業(yè)的固定資產(chǎn)主要是線(xiàn)路及房屋等不動(dòng)產(chǎn)，按照現(xiàn)行的增值稅核算規(guī)定其進(jìn)項(xiàng)稅額無(wú)法進(jìn)行抵扣，這就在一定程度上導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸企業(yè)的成本偏高。
鐵路運(yùn)輸企業(yè)“營(yíng)改增”之前繳納營(yíng)業(yè)稅，領(lǐng)用的是由地稅機(jī)關(guān)監(jiān)制的普通發(fā)票。在管理和使用上，普通發(fā)票的規(guī)定遠(yuǎn)沒(méi)有增值稅專(zhuān)用發(fā)票那么嚴(yán)格，鐵路運(yùn)輸企業(yè)甚至可以自行印制鐵路運(yùn)輸票據(jù)。實(shí)行“營(yíng)改增”后，鐵路運(yùn)輸企業(yè)成為增值稅納稅人中的一般納稅人，在進(jìn)行貨物運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算時(shí)開(kāi)具的是由國(guó)稅機(jī)關(guān)監(jiān)制的貨物運(yùn)輸業(yè)增值稅專(zhuān)用發(fā)票，發(fā)票管理更規(guī)范、更嚴(yán)格。增值稅管理規(guī)定對(duì)于發(fā)票的虛開(kāi)、偽造、非法出售等問(wèn)題，規(guī)定的都較為具體，制定的處罰措施更加嚴(yán)格。
鐵路運(yùn)輸企業(yè)在實(shí)施“營(yíng)改增”后，由原來(lái)營(yíng)業(yè)稅稅率3%，調(diào)整為增值稅稅率11%；鐵路國(guó)際聯(lián)運(yùn)增值稅稅率為0，“營(yíng)改增”后鐵路運(yùn)輸企業(yè)稅負(fù)產(chǎn)生了較大的變化利潤(rùn)的高低和稅負(fù)的多少主要取決于能夠抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額的多少在會(huì)計(jì)科目設(shè)置上，增值稅的核算更加細(xì)化，會(huì)計(jì)科目也增加了許多，新增了“應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅—銷(xiāo)項(xiàng)稅、進(jìn)項(xiàng)稅、進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出、營(yíng)改增抵減的銷(xiāo)項(xiàng)稅”等增值稅會(huì)計(jì)科目。
鐵路運(yùn)輸企業(yè)“營(yíng)改增”后，必須進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)銷(xiāo)項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅的核算管理，分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流和利潤(rùn)可能出現(xiàn)的變化。同時(shí)，“營(yíng)改增”實(shí)施以后鐵路運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)也會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化，需要對(duì)以前營(yíng)業(yè)稅核算下的會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)管理方式進(jìn)行調(diào)整、改變，逐漸使其自身的會(huì)計(jì)核算流程得到改善和發(fā)展。
由于鐵路運(yùn)輸企業(yè)行業(yè)特征明顯，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容和方法具有特殊性，企業(yè)應(yīng)深入研究營(yíng)改增對(duì)公司產(chǎn)生的影響，建立健全會(huì)計(jì)核算體系，遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的營(yíng)改增實(shí)施規(guī)定的基本要求，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的合規(guī)性。企業(yè)在不違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下，結(jié)合鐵路實(shí)際，針對(duì)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置，對(duì)鐵路企業(yè)的會(huì)計(jì)政策做出合理的選擇，要盡可能運(yùn)用通用科目，減少行業(yè)性特色科目，最大限度地提高會(huì)計(jì)信息的通用性。針對(duì)鐵路線(xiàn)長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，實(shí)行分級(jí)核算制。
營(yíng)改增后，鐵路運(yùn)輸企業(yè)要制定適合增值稅管理的業(yè)務(wù)流程，對(duì)自身生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，提高企業(yè)管理水平從企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)做好稅收籌劃，科學(xué)確定稅率和合理劃分業(yè)務(wù)板塊，按不同銷(xiāo)項(xiàng)稅率分別正確核算各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)在制定合同時(shí)考慮到增值稅的影響，合同中要加入增值稅專(zhuān)用發(fā)票的相關(guān)要求，從發(fā)票管理和交易定價(jià)等方面主動(dòng)約束關(guān)聯(lián)方建立完善的適應(yīng)新規(guī)則的會(huì)計(jì)核算體系，逐步完善企業(yè)成本和收入核算制度，對(duì)各項(xiàng)收入和有關(guān)的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行細(xì)化分析，通過(guò)細(xì)化收入、支出、減少稅負(fù)。
“營(yíng)改增”后，鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，企業(yè)必須清晰的掌握固定資產(chǎn)，以及未來(lái)可能會(huì)購(gòu)進(jìn)的固定資產(chǎn)，進(jìn)行詳細(xì)的稅務(wù)籌劃，要科學(xué)、合理的調(diào)整運(yùn)輸成本結(jié)構(gòu)，正確測(cè)算不同成本結(jié)構(gòu)的盈虧點(diǎn)。由于鐵路運(yùn)輸企業(yè)固定資產(chǎn)品種多、數(shù)量大、采購(gòu)周期長(zhǎng)、存放周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)處理上，要做好固定資產(chǎn)的管理，為抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額做好前期準(zhǔn)備工作，以便可以進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣。另一方面，要加強(qiáng)落實(shí)合法憑證的取得，在購(gòu)進(jìn)貨物、服務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)或不動(dòng)產(chǎn)時(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確的`取得符合規(guī)定的發(fā)票憑證，實(shí)現(xiàn)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的目的。
“營(yíng)改增”后鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，提高稅務(wù)籌劃能力，企業(yè)可以邀請(qǐng)財(cái)務(wù)稅務(wù)專(zhuān)家對(duì)企業(yè)的稅務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、對(duì)收入、支出進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)分。在實(shí)際的業(yè)務(wù)中，財(cái)務(wù)人員要合理安排發(fā)票的開(kāi)具時(shí)間，分析業(yè)務(wù)納稅義務(wù)產(chǎn)生的時(shí)間，在不影響正常經(jīng)營(yíng)情況下，盡可能延遲開(kāi)具增值稅發(fā)票和延期納稅，提高企業(yè)的效益。在發(fā)票管理方面，指派專(zhuān)人進(jìn)行增值稅管理，完善相關(guān)制度和審批程序，加大對(duì)增值稅專(zhuān)用發(fā)票具體金額、付款單位等信息審核力度，保證企業(yè)收到的進(jìn)項(xiàng)增值稅發(fā)票的真實(shí)性、合法性，做好發(fā)票管理工作。加大與具有一般納稅人資格的供應(yīng)商聯(lián)系和合作，主動(dòng)向銷(xiāo)貨方或提供服務(wù)方索要發(fā)票，盡量取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票。
(5)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)核算水平。營(yíng)改增工作對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)人員要不斷加強(qiáng)營(yíng)改增政策的學(xué)習(xí)，企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的增值稅會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)工作，組織好有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，特別是增值稅科目的設(shè)置、具體業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，增值稅發(fā)票的認(rèn)證、抵扣、稅金計(jì)算，使會(huì)計(jì)人員熟悉營(yíng)改增相關(guān)政策法規(guī)、文件規(guī)定。
面對(duì)營(yíng)改增對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)產(chǎn)生的影響，鐵路運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合“營(yíng)改增”相關(guān)政策規(guī)定要求，優(yōu)化自身的業(yè)務(wù)流程，建立健全相關(guān)管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)核算、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析等工作，更快、更好地適應(yīng)營(yíng)改增帶來(lái)的新變化，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要深入理解營(yíng)改增政策的內(nèi)涵，不斷加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)，提高營(yíng)改增后鐵路運(yùn)輸企業(yè)的效益。
[1]彭為作.營(yíng)改增后鐵路企業(yè)增值稅風(fēng)險(xiǎn)防控[j].新會(huì)計(jì),20xx(08).
[2]劉濤.全面“營(yíng)改增”對(duì)鐵路非運(yùn)輸企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇[j].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,20xx(21).
[3]朱麗潔.營(yíng)改增實(shí)施后對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的影響及對(duì)策[j].市場(chǎng)周刊(理論研究),20xx(08).
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十四
人力資源是企業(yè)中最重要的資源之一，人力資源成本的會(huì)計(jì)核算關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)成本的核算，也是對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)影響越來(lái)越大。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人力資源在企業(yè)的地位也越來(lái)越受重視，人力成本會(huì)計(jì)核算成為人力資源工作的日常工作之一。人力資源成本會(huì)計(jì)核算的精度越高，企業(yè)獲得利潤(rùn)的可能性就越大。目前，在我國(guó)企業(yè)管理中，還存在很多資源浪費(fèi)的情況，特別是人力資源的浪費(fèi)。要使企業(yè)在未來(lái)中更具競(jìng)爭(zhēng)力，就要必須重視人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作。
人力資源成本是一個(gè)組織為了實(shí)現(xiàn)自己的組織目標(biāo)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，而獲得、開(kāi)發(fā)、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。通過(guò)對(duì)企業(yè)中人力資源的盤(pán)點(diǎn)核算，來(lái)確定企業(yè)的各個(gè)部分的價(jià)值進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)評(píng)估。目前，在我國(guó)的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)對(duì)人才的選用預(yù)留等活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生各種各樣的成本，通過(guò)對(duì)這些活動(dòng)的準(zhǔn)確計(jì)算及計(jì)量為基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的白熱化，只有精準(zhǔn)的對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)核算，才能準(zhǔn)確準(zhǔn)確的把握企業(yè)人力資源的投資。
1.缺乏專(zhuān)業(yè)人才。
人力資源工作越來(lái)越受企業(yè)的關(guān)注，在現(xiàn)今勞動(dòng)力成本不斷攀升的大環(huán)境下，企業(yè)對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)核算的投入也在不斷加大。但是，在很多企業(yè)中，特別是缺乏先進(jìn)管理理念的中小企業(yè)中，不管是財(cái)務(wù)管理人員，還是人力資源管理人員，都缺乏對(duì)人力資源成本核算的意識(shí)。一些企業(yè)由于對(duì)人力資源工作的不重視，人力資源成本會(huì)計(jì)的核算還是由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核算，然而這些財(cái)務(wù)人員缺乏人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致對(duì)人力資源成本概念的不清晰，導(dǎo)致核算工作漏洞百出。也有一些企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算的工作由人力資源管理人員在操作，但是由于這些人力資源管理人員缺乏財(cái)務(wù)成本核算的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。所以，缺乏專(zhuān)業(yè)人才限制了企業(yè)人力資源成本核算會(huì)計(jì)的發(fā)展。
2.重視程度不夠。
人力資源成本核算關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的效益核算，隨著社會(huì)不斷的變化發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)的惡化，人力資源成本核算的主體也在不斷的變化。很多企業(yè)的管理人員在對(duì)人力資源成本核算時(shí)，對(duì)其工作重視程度不夠。不管人力資源成本核算的主體是否正確，也不管人力資源成本核算的方法是否正確。很多企業(yè)特別是我國(guó)中小企業(yè)中，長(zhǎng)期受傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想影響，認(rèn)為企業(yè)的人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理，對(duì)人力資源管理工作的重視程度還是不夠，導(dǎo)致企業(yè)高層對(duì)人力資源成本核算的不重視。
3.核算內(nèi)容不準(zhǔn)確，也缺乏有效的方法。
在很多企業(yè)的人力資源成本核算中，對(duì)核算的內(nèi)容不清晰也不明確，方法也五花八門(mén)，但是效果微乎其微。在現(xiàn)代企業(yè)的人力資源成本會(huì)計(jì)核算中，人力資源是人力資源成本核算的基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，人力資源的主體也在不斷變化，對(duì)人力資源成本主體的把握不準(zhǔn)，不利于企業(yè)的發(fā)展。
1.企業(yè)高層的高度重視。
針對(duì)我國(guó)企業(yè)特別是中小企業(yè)中對(duì)人力資源重視不足的問(wèn)題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該首先自我反省。不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)管理理念，不斷的學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)，讓自己對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)從傳統(tǒng)的人事管理真正上升到人力資源管理。通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)管理理念的方式，然后結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，再進(jìn)行合理的調(diào)整摸索，不斷的提升企業(yè)中高層對(duì)人力資源的重視。
2.大力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。
針對(duì)企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才匱乏的情況，我國(guó)的企業(yè)特別是中小企業(yè)更應(yīng)該加大對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)力度。針對(duì)一些企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算的工作是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)的情況，那就應(yīng)該加強(qiáng)此類(lèi)人員對(duì)人力資源的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷的把這些知識(shí)運(yùn)用到人力資源成本核算的工作中。針對(duì)企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作在人力資源管理人員負(fù)責(zé)的情況，應(yīng)該加入此類(lèi)人員的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，不斷增加財(cái)務(wù)管理意識(shí)，把人力資源跟財(cái)務(wù)管理結(jié)合，才能更好的做好人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作。企業(yè)也可以通過(guò)從外部引入專(zhuān)業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算人才，來(lái)快速提升企業(yè)的人力資源成本核算效率，然后不斷提升企業(yè)的效率。
3.健全人力資源管理體制。
在我國(guó)很多企業(yè)特別是中小企業(yè)的人力資源管理中，很多從業(yè)人員都是以過(guò)往經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的人力資源知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)人力資源把握不準(zhǔn)確。企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)是否合理，企業(yè)的內(nèi)部有沒(méi)有一個(gè)合適的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，企業(yè)人員的工作效率以及對(duì)員工的管理激勵(lì)等方面都欠缺專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨惡劣的環(huán)境下，這些企業(yè)特別是中小企業(yè)要不斷的完善企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，不斷的提升人力資源管理效率。通過(guò)對(duì)人力資源管理機(jī)制的不斷探索，完善人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃等，才能正真做到人盡其才，才盡其用。
因此，人力資源管理是人力資源成本會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，也是非常重要的部分。企業(yè)必須足夠重視，然后采取合理的手段來(lái)提升企業(yè)的人力資源管理工作，然后更好的為企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算服務(wù)，最終能為企業(yè)的盈利服務(wù)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十五
會(huì)計(jì)核算工作主要是指針對(duì)企業(yè)階段性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的準(zhǔn)確、全面的賬目分析、計(jì)算和處理等工作，具體包括賬目記錄、賬目核算和賬目報(bào)銷(xiāo)等。會(huì)計(jì)核算工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，具體作用表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
（1）會(huì)計(jì)核算工作能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者制定決策提供科學(xué)依據(jù)。會(huì)計(jì)核算工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，關(guān)系到企業(yè)最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)問(wèn)題，能夠全方位反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和具體問(wèn)題。做好會(huì)計(jì)核算工作有助于管理人員牢牢掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和發(fā)展趨勢(shì)，制定科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策，避免出現(xiàn)因?yàn)闆Q策失誤而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)危機(jī)。
（2）會(huì)計(jì)核算工作能夠有效地控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)一的歸納整理，有利于決策者尋找近期發(fā)展中存在的問(wèn)題和隱患，采取必要的降低風(fēng)險(xiǎn)的策略，實(shí)現(xiàn)良好的風(fēng)險(xiǎn)控制。
（3）會(huì)計(jì)核算工作能夠?yàn)榈胤奖O(jiān)管部門(mén)提供企業(yè)的有效信息，保障企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。該作用對(duì)于上市公司影響更大，會(huì)計(jì)核算信息能夠使監(jiān)管單位及時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)、資金和債務(wù)等信息，進(jìn)而掌握企業(yè)準(zhǔn)確的資料信息。
1.管理機(jī)制不完善，難以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。
管理機(jī)制對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行作用顯著，一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C(jī)制能夠確保核算工作的可靠性，有利于核算人員行使職權(quán)。但目前我國(guó)各企業(yè)存在對(duì)會(huì)計(jì)核算工作重視程度不足，缺乏有效管理機(jī)制指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)施，或者管理機(jī)制執(zhí)行力差、形同虛設(shè)，造成核算工作混亂，難以取得有價(jià)值的核算結(jié)果等現(xiàn)象。在此種管理機(jī)制下，會(huì)計(jì)核算工作往往無(wú)法準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際情況，導(dǎo)致核算工作的監(jiān)督職能喪失，達(dá)不到會(huì)計(jì)核算的預(yù)期效果。
2.核算人員素質(zhì)低，核算觀念存在偏差。
目前我國(guó)企業(yè)中普遍存在核算人員素質(zhì)參差不齊、專(zhuān)業(yè)水平低下的情況企業(yè)僅僅重視財(cái)務(wù)工作的效率卻忽略了會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致核算人員無(wú)法接觸到最新的核算方法和手段，創(chuàng)新意識(shí)和能力較差，嚴(yán)重影響了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)度而且由于專(zhuān)業(yè)能力不足，核算人員對(duì)于核算工作的認(rèn)識(shí)往往存在偏差，只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行財(cái)務(wù)的收入和支出登記核算，未能將會(huì)計(jì)核算深層次的內(nèi)容展現(xiàn)出來(lái)以服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展同時(shí)，企業(yè)也缺乏正確的會(huì)計(jì)核算觀念，片面認(rèn)為加強(qiáng)核算工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的增長(zhǎng)，從而減少對(duì)核算工作的投入，甚至進(jìn)行不必要的干預(yù)，造成核算工作失去原有功效，難以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要。
3.核算信息依據(jù)少，核算工作不夠規(guī)范。
會(huì)計(jì)核算工作中一般將企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、物資采購(gòu)和銷(xiāo)售支出的發(fā)票作為核算的必要參考依據(jù)。但在當(dāng)前形勢(shì)下，在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于稅務(wù)制度問(wèn)題，這些單據(jù)發(fā)票的獲取可能存在違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致用于核算的原始信息的真實(shí)性無(wú)法得到保證，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行，對(duì)企業(yè)造成了財(cái)務(wù)隱患，加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。而且新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算中仍存在著諸多不規(guī)范行為，例如會(huì)計(jì)部門(mén)未按照法定配比安排財(cái)務(wù)管理人員，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)混亂，員工所屬任務(wù)不夠明確，核算工作難以順利實(shí)施等。此外，核算工作的不規(guī)范現(xiàn)象還表現(xiàn)在賬務(wù)方面，建賬時(shí)很多企業(yè)為圖方便較為隨意，格式更是五花八門(mén)，甚至存在賬目缺失情況，規(guī)范性極差。
1.完善核算管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)管。
完善的核算管理制度是會(huì)計(jì)核算工作實(shí)施的重要保障。管理制度首先明確了會(huì)計(jì)部門(mén)的崗位設(shè)置，應(yīng)設(shè)立會(huì)計(jì)稽查、總賬、明細(xì)賬管理以及出納監(jiān)督等，分工科學(xué)合理，避免出現(xiàn)核算上的失誤導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理漏洞的產(chǎn)生，造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)管，提升自我核算意識(shí)，保證會(huì)計(jì)核算提供決策信息、控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)等職能的順利執(zhí)行。
2.強(qiáng)化核算人員培訓(xùn)，樹(shù)立正確的核算觀念。
隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，各種會(huì)計(jì)技術(shù)手段不斷更新?lián)Q代，科學(xué)化水平明顯提升。在這種情況下，會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)能力水平就必須跟隨上時(shí)代發(fā)展的步伐，這就要求企業(yè)管理者注重強(qiáng)化核算人員培訓(xùn)力度，開(kāi)展核算人員核算理論知識(shí)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技能的鍛煉，與時(shí)代接軌教授新型核算技術(shù)，以此來(lái)培養(yǎng)新型、高素質(zhì)的核算人才；另外，也要加強(qiáng)核算人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，保證核算工作在誠(chéng)信和諧的氛圍下開(kāi)展。在實(shí)際工作中企業(yè)也可以階段性地引進(jìn)高級(jí)核算人才，成立核算小組團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取培養(yǎng)出一支踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。在進(jìn)行人員培訓(xùn)時(shí)，要注重為核算人員樹(shù)立一個(gè)正確的核算觀念：核算工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，核算需要準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息支撐、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度護(hù)航和高效的工作效率保障。
3.建立規(guī)范的核算流程，提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
規(guī)范的核算流程能夠大幅度提升核算效率和準(zhǔn)確度。因此企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)規(guī)定，建立起一整套核算流程供核算人員學(xué)習(xí)使用。規(guī)范的流程首先要求賬目格式、發(fā)票單據(jù)的規(guī)范性科學(xué)合理；其次是核算過(guò)程中會(huì)計(jì)人員的工作流程要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化；最后是核算資料的保存管理要規(guī)范。同時(shí)，核算流程需要隨著社會(huì)的發(fā)展不斷完善，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，緊密結(jié)合市場(chǎng)和企業(yè)自身實(shí)際，進(jìn)行流程的優(yōu)化、創(chuàng)新，不斷提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息。結(jié)束語(yǔ)會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本工作，又是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分。在新形勢(shì)下做好會(huì)計(jì)核算工作存在著諸多困難，任重而道遠(yuǎn)。因此企業(yè)管理者應(yīng)著重加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，建立健全核算管理機(jī)制，有效監(jiān)督財(cái)務(wù)行為；加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員培訓(xùn)力度，明確核算觀念；同時(shí)規(guī)范化管理核算流程，注重核算質(zhì)量的提升。只有如此才能確保會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性和效率，更好地為企業(yè)決策的制定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十六
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目待項(xiàng)目符合清算條件時(shí)再清算，采用多退少補(bǔ)的管理辦法，清算工作是整個(gè)稅收征收管理的重要環(huán)節(jié)，是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目清算涉稅業(yè)務(wù)管理的終點(diǎn)。國(guó)家稅務(wù)總局先后于20xx年和20xx年下發(fā)了有關(guān)清算工作的要求和規(guī)程，進(jìn)一步要求加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目清算涉稅業(yè)務(wù)管理工作。本文結(jié)合工程實(shí)例，重點(diǎn)分析了房地產(chǎn)企業(yè)清算涉稅業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算相關(guān)問(wèn)題。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)，是帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，保持經(jīng)濟(jì)繁榮的重要力量。項(xiàng)目公司的清算是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)的最后環(huán)節(jié)，既是企業(yè)自身對(duì)項(xiàng)目成果、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行清理和統(tǒng)籌的過(guò)程，又是稅務(wù)機(jī)關(guān)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)、對(duì)納稅情況進(jìn)行監(jiān)督管理的重要手段。
房地產(chǎn)完工清算，是房地產(chǎn)稅收管理一個(gè)重要階段，是各項(xiàng)稅收政策貫徹執(zhí)行的重要階段，與預(yù)售完工前了預(yù)繳階段的稅收相比，除營(yíng)業(yè)稅屬法定納稅義務(wù)時(shí)間，不存在事后調(diào)整補(bǔ)抵外，企業(yè)所得稅與土地增值稅均存在著補(bǔ)抵問(wèn)題，即便部分稅種將預(yù)繳也當(dāng)成一種納稅義務(wù)時(shí)間，所得稅也僅對(duì)期間費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整，完工驗(yàn)收后，房地產(chǎn)的三大稅種也有大量是做事后調(diào)整的工作。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)對(duì)土地增值稅清算問(wèn)題事先要做好充分的準(zhǔn)備，做到資料齊備、數(shù)據(jù)嚴(yán)密。包括對(duì)土地增值稅的清算依據(jù)、清算條件、清算相關(guān)政策，做到心中有數(shù);對(duì)與計(jì)稅單位有關(guān)的收入、成本數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集與計(jì)算;要按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求準(zhǔn)備項(xiàng)目竣工決算報(bào)表、取得土地使用權(quán)所支付的地價(jià)款憑證、國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同、銀行貸款利息結(jié)算通知單、項(xiàng)目工程合同結(jié)算單、商品房購(gòu)銷(xiāo)合同統(tǒng)計(jì)表等與轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)的收入、成本和費(fèi)用有關(guān)的證明資料等。
江西省南昌市某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司20xx年度采取拆遷安置方式對(duì)某小區(qū)進(jìn)行住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)，在安置方式上，公司采取“拆一還一，就地安置，差價(jià)核算，自行過(guò)渡”的產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式對(duì)拆除被拆遷人房屋進(jìn)行安置補(bǔ)償。20xx年6月該公司用已完工1000平方米的自建商品房?jī)斶€被拆遷人(其中等面積還原部分800平方米)，同類(lèi)住宅房屋建造成本2200元/平方米，銷(xiāo)售價(jià)格3500元/平方米。
根據(jù)《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理辦法》(國(guó)稅發(fā)[20xx]31號(hào))第五條規(guī)定：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的范圍為銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)產(chǎn)品過(guò)程中取得的全部?jī)r(jià)款，包括現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物及其他經(jīng)濟(jì)利益。
該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)就其還原面積與拆遷面積相等部分，按同類(lèi)住宅房屋的成本價(jià)(即本例中的商品房建安造價(jià))繳納銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅88000元(800㎡×2200×5%)。而對(duì)超出部分則按同類(lèi)商品房市場(chǎng)價(jià)格繳納銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅35000元(200㎡×3500×5%)。
根據(jù)《土地增值稅暫行條例》規(guī)定，土地增值稅是對(duì)轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地使用權(quán)、地上建筑物及其附著物并取得收入的單位和個(gè)人，就其轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所取得的增值額征收的一種稅。土地增值稅實(shí)行的是四級(jí)超率累進(jìn)稅率，在實(shí)際工作中，，一般采用速算扣除法計(jì)算。為了鼓勵(lì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)還可以按照取得土地使用權(quán)支付的金額和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本之和加計(jì)20%扣除。
房地產(chǎn)企業(yè)用建造的本項(xiàng)目房地產(chǎn)安置回遷戶(hù)的，安置用房應(yīng)視同銷(xiāo)售處理，上述“拆一還一”行為，在按市場(chǎng)價(jià)格確認(rèn)收入的同時(shí)，還應(yīng)將此收入確認(rèn)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的拆遷補(bǔ)償費(fèi)?！安鹨贿€一”等面積部分土地增值稅的計(jì)稅收入為2800000元(800×3500)，同時(shí)，計(jì)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本中的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)也是2800000元，假如江西省規(guī)定普通住宅的土地增值稅預(yù)征率為2%，則應(yīng)按規(guī)定預(yù)繳土地增值稅56000元(2800000元×2%)。
《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)所得稅預(yù)繳問(wèn)題的通知》(國(guó)稅函[20xx]299號(hào))規(guī)定：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按當(dāng)年實(shí)際利潤(rùn)據(jù)實(shí)分季(或月)預(yù)繳企業(yè)所得稅的'，對(duì)開(kāi)發(fā)、建造的住宅、商業(yè)用房以及其他建筑物、附著物、配套設(shè)施等開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，在未完工前采取預(yù)售方式銷(xiāo)售取得的預(yù)售收入，按照規(guī)定的預(yù)計(jì)利潤(rùn)率分季(或月)計(jì)算出預(yù)計(jì)利潤(rùn)額，計(jì)入利潤(rùn)總額預(yù)繳，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品完工、結(jié)算計(jì)稅成本后按照實(shí)際利潤(rùn)再行調(diào)整。
該房地產(chǎn)公司“拆一還一”行為要按公允價(jià)值對(duì)所還原的商品房視同銷(xiāo)售確認(rèn)收入，同時(shí)以相同金額確認(rèn)作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)稅成本的拆遷補(bǔ)償費(fèi)。為簡(jiǎn)化計(jì)算，假設(shè)本例中同類(lèi)住宅房屋成本價(jià)等同于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的計(jì)稅成本。由此可以看出，“拆一還一”行為土地增值稅與企業(yè)所得稅處理原則是一致的，視同銷(xiāo)售收入及作為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品計(jì)稅成本的拆遷補(bǔ)償支出均為2800000元。但在企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào)時(shí)，應(yīng)確認(rèn)視同銷(xiāo)售所得1040000元〔(3500-2200)×800〕。
甲房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成立于20xx年，投資人為趙某和陸某。經(jīng)有權(quán)部門(mén)批準(zhǔn)，甲公司準(zhǔn)備在自有土地上開(kāi)發(fā)50套住宅對(duì)外銷(xiāo)售，每套住宅預(yù)計(jì)平均售價(jià)為60萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售總額為3000萬(wàn)元(60萬(wàn)元×50套)，取得土地使用權(quán)所支付的金額以及開(kāi)發(fā)土地的成本約為1600萬(wàn)元，除相關(guān)稅費(fèi)以外的其他支出約為300萬(wàn)元(假定可在企業(yè)所得稅稅前扣除200萬(wàn)元)。在開(kāi)始經(jīng)營(yíng)之前，甲公司對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目預(yù)計(jì)應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅費(fèi)及收益進(jìn)行了測(cè)算(計(jì)算土地增值稅時(shí)，開(kāi)發(fā)土地和新建房及配套設(shè)施的銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，按取得土地使用權(quán)所支付的金額以及開(kāi)發(fā)土地的成本之和的10%計(jì)算，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%，教育費(fèi)附加征收率為3%，除開(kāi)發(fā)產(chǎn)品外，甲公司其他資產(chǎn)和負(fù)債不存在潛在的增值或減值，假設(shè)不考慮個(gè)人所得稅)：
應(yīng)繳營(yíng)業(yè)稅：3000×5%=150萬(wàn)元。
應(yīng)繳城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加：150×(7%+3%)=15萬(wàn)元。
應(yīng)繳印花稅：3000×0.05%=1.5萬(wàn)元。
增值率：755÷2245×100%=34%;。
應(yīng)繳土地增值稅：755×30%=226.5萬(wàn)元。
應(yīng)繳稅費(fèi)合計(jì)：150+15+1.5+226.5+266.31=659.31萬(wàn)元。
考慮到甲公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模較小，且經(jīng)營(yíng)范圍較為單一，甲公司以避開(kāi)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)產(chǎn)生的高稅負(fù)為主要目的，分三步實(shí)施了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售：
第一步：將甲公司性質(zhì)變更為一家工業(yè)企業(yè)，將開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)改為職工宿舍。
第二步：在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，甲公司先尋找48名買(mǎi)房人，讓他們根據(jù)所要購(gòu)買(mǎi)的房屋繳足房款，然后按法定程序?qū)?8人吸收為公司股東。
第三步：待房屋完工后，甲公司隨即關(guān)閉清算，同時(shí)將48套住宅分配給新加入的48名股東，其余兩套住宅，以及企業(yè)的其他資產(chǎn)和負(fù)債歸原股東趙某和陸某所有。
按此方案實(shí)施后，甲公司在存續(xù)期間未發(fā)生銷(xiāo)售房地產(chǎn)行為，因此不涉及相關(guān)稅費(fèi)。甲公司關(guān)閉清算環(huán)節(jié)涉及的相關(guān)稅費(fèi)及股東收益分析如下：
(2)土地增值稅甲公司在清算環(huán)節(jié)將房地產(chǎn)歸還給股東時(shí)并未取得收入，而且在實(shí)踐中，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)清算環(huán)節(jié)幾乎從未征過(guò)土地增值稅，因此，對(duì)甲公司的清算環(huán)節(jié)不應(yīng)當(dāng)征收土地增值稅。
由此可見(jiàn)，按此籌劃方案實(shí)施后，將會(huì)使甲公司稅費(fèi)負(fù)擔(dān)下降263.31萬(wàn)元(659.31-396)，同時(shí)使股東收益增加263.31萬(wàn)元(704-440.69)。需要說(shuō)明的是，甲公司增資擴(kuò)股時(shí)，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的潛在增值屬于甲公司原股東，新增的48名股東只能取得與初始投資價(jià)值相當(dāng)?shù)姆课荨＝刂?0xx年底，甲公司按上述籌劃方案操作結(jié)束，并關(guān)閉清算。由于當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)對(duì)清算環(huán)節(jié)相關(guān)稅收缺乏監(jiān)管，甲公司最終注銷(xiāo)時(shí)，未申報(bào)繳納所得稅。
“關(guān)門(mén)捉賊”，是指對(duì)弱小的敵軍要采取四面包圍、聚而殲之的謀略。如果讓敵人得以脫逃，情況就會(huì)十分復(fù)雜。在本案例中，如果甲公司以開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的形式直接對(duì)外銷(xiāo)售，那么會(huì)產(chǎn)生較高的稅負(fù)。如果按上述籌劃方案采取先讓公司“關(guān)門(mén)”，再在股東內(nèi)部清算分配的策略，那么就可以避開(kāi)高稅負(fù)環(huán)節(jié)。
對(duì)于清算環(huán)節(jié)，稅收政策在所得稅方面有較為明確的規(guī)定，但是對(duì)營(yíng)業(yè)稅和土地增值稅方面尚無(wú)明確規(guī)定。事實(shí)上，目前主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)清算環(huán)節(jié)的相關(guān)稅費(fèi)如何征收確實(shí)缺乏監(jiān)管，造成了大量稅收流失。上述籌劃思路一方面給納稅人提供了一種轉(zhuǎn)移不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)的參考方案，另一方面也提醒財(cái)稅部門(mén)要進(jìn)一步完善清算環(huán)節(jié)的相關(guān)稅收政策。
近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，稅收日益增長(zhǎng)，應(yīng)強(qiáng)化稅收征收管理，特別是要加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目土地增值稅清算，清算工作是我們現(xiàn)在征管工作中較難的一個(gè)新課題，需要我們對(duì)具體工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)不斷的探索，正確引導(dǎo)我們征管工作的開(kāi)展，力爭(zhēng)為納稅人提供一個(gè)公平公正的納稅環(huán)境，發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
[1]蘇靜.涉稅鑒證業(yè)務(wù)淺析[j].河南財(cái)政稅務(wù)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào),20xx,(4).
[2]中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì).《稅法》[m].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.20xx。
[3]李大成.《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》[m].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社版.20xx(4)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十七
成本會(huì)計(jì)為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費(fèi)用的會(huì)計(jì)活動(dòng)，具體的核算流程是什么？下面是小編為你整理的成本會(huì)計(jì)的具體核算流程，希望對(duì)你有幫助。
1、 材料成本核算會(huì)計(jì)對(duì)本月各部門(mén)材料領(lǐng)用進(jìn)行單據(jù)記賬，制單，核算當(dāng)月材料消耗成本。
2、 車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行完工工時(shí)日?qǐng)?bào)、完工工時(shí)產(chǎn)量、消耗標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行上報(bào)。
3、 總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行日常各部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，提供各生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的各種費(fèi)用。
4、 固定管理員提供本月變動(dòng)情況，總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行計(jì)提折舊，提供制造費(fèi)用-折舊費(fèi)。
5、 工資核算會(huì)計(jì)進(jìn)行本月工資發(fā)放計(jì)提，提供各生產(chǎn)部門(mén)的直接人工、間接人工費(fèi)用。
6、 成本核算會(huì)計(jì)從成本管理模塊取數(shù)各部門(mén)當(dāng)月原材料消耗數(shù)據(jù)，和其他成本資料進(jìn)行成本計(jì)算，得出半成品的成本。
7、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配 ，讀取半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品加工成本。
8、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行單據(jù)記賬(主要是半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品的入庫(kù)、出庫(kù)成本)。
9、 進(jìn)行半成品倉(cāng)庫(kù)的期末處理、制單工作。
10、 成本核算會(huì)計(jì)從成本管理模塊重新數(shù)各部門(mén)當(dāng)月原材料消耗數(shù)據(jù)，和其他成本資料進(jìn)行成本計(jì)算，得出產(chǎn)成品的成本。
11、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配 ，讀取產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)成品加工成本，具以結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本。
工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)帳要看你們是采用什么樣的成本核算方式啊
產(chǎn)品的數(shù)量，計(jì)算銷(xiāo)售成本，最后出報(bào)表 ?？傮w來(lái)講，核算方法不同，有些是不同的，最簡(jiǎn)單就是，匯總收入和成本，算出利潤(rùn)。
開(kāi)始籌建。
3.7月8日abc公司三名股東存入50萬(wàn)入臨時(shí)賬戶(hù)作為注冊(cè)資金
借：銀行存款
貸：實(shí)收資本――a 10
——b 20
——c 20
4.7月9日老板a代墊abc公司注冊(cè)費(fèi)1萬(wàn)元
借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用
貸：其他應(yīng)付款——a
5.8月1日領(lǐng)到公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
經(jīng)營(yíng)的次月不少于五年內(nèi)攤銷(xiāo)公司的開(kāi)辦費(fèi)
借：管理費(fèi)用——開(kāi)辦費(fèi)
貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用
7.9月2日，還款給股東
借：現(xiàn)金
貸：銀行存款
借：其他應(yīng)付款——a
貸：現(xiàn)金
8.9月5日，abc公司向甲購(gòu)入商品一批，預(yù)付貨款價(jià)稅合計(jì)11.7萬(wàn)
借：應(yīng)付賬款——甲
貸：銀行存款
9.9月8日，收到甲公司運(yùn)來(lái)的商品并驗(yàn)收入庫(kù)
借：庫(kù)存商品
應(yīng)交稅金——增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸：應(yīng)付賬款——a 10.
9月9日,向乙公司銷(xiāo)售商品一批,貨已發(fā)出,貨款未收到
借：應(yīng)收賬款——乙公司
貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅金——增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)
11.月末結(jié)轉(zhuǎn)成本
借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
貸：庫(kù)存商品
12.9月18日收到乙公司9月9日的欠款
借：銀行存款
貸：應(yīng)收賬款——乙公司
13. 9月21日計(jì)提，本月工資
借：管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用
貸：應(yīng)付職工薪酬
借：應(yīng)付職工薪酬——代扣個(gè)人所得稅
貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交個(gè)人所得稅 計(jì)提本月福利費(fèi)(直接按計(jì)稅工資的14%計(jì)提,以免年底調(diào)賬)
借：管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用
貸：應(yīng)付職工薪酬 計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)及職工教育經(jīng)費(fèi)(直接按計(jì)稅工資的2%及1.5%計(jì)提以免年底調(diào)賬)
借：管理費(fèi)用——工會(huì)經(jīng)費(fèi)
——職工教育經(jīng)費(fèi)
貸：其他應(yīng)付款——工會(huì)經(jīng)費(fèi)
——職工教育經(jīng)費(fèi)
14. 9月31日銀行劃賬交社保等費(fèi)用
借：管理費(fèi)用——公司繳納社保費(fèi)
其他應(yīng)收款——代墊員工應(yīng)繳社保及住房公積
貸：銀行存款
15. 9月31日發(fā)放本月工資時(shí)
借：現(xiàn)金
貸：銀行存款
借：應(yīng)付職工薪酬
貸：現(xiàn)金 其他應(yīng)收款——代墊員工應(yīng)繳社保及住房公積
16. 本月發(fā)生管理費(fèi)用
借：管理費(fèi)用
貸：現(xiàn)金 計(jì)算本月應(yīng)交增值稅
借：應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(未交稅金)
貸：應(yīng)交稅金——未交增值稅
17.計(jì)提城建稅、教育附加、防洪費(fèi)
借：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加
貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交城市維護(hù)建設(shè)稅
其他應(yīng)交款——教育費(fèi)附加
——防洪費(fèi)
18. 結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)
借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
其他業(yè)務(wù)收入
營(yíng)業(yè)外收入
貸：本年利潤(rùn)
借：本年利潤(rùn)
貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加
其他業(yè)務(wù)成本
營(yíng)業(yè)外支出
財(cái)務(wù)費(fèi)用是
管理費(fèi)用
營(yíng)業(yè)費(fèi)用
19.預(yù)繳企業(yè)所得稅
借：所得稅
貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交企業(yè)所得稅
借：本年利潤(rùn)
貸：所得稅
20. 轉(zhuǎn)入未分配利潤(rùn)
借：本年利潤(rùn)
貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇一
3月，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》中提出公立醫(yī)院要遵循公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，同時(shí)非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用的基本藥物和一次性衛(wèi)生材料應(yīng)通過(guò)集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)，進(jìn)而降低藥品費(fèi)用，轉(zhuǎn)變醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式。基于此，本文以縣級(jí)醫(yī)院為視角談?wù)勅绾卧谛滦蝿?shì)下加強(qiáng)醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算。
（一）與新醫(yī)改不相適應(yīng)。
醫(yī)改新政核心內(nèi)容之一就是建立政府主導(dǎo)的多元衛(wèi)生投入機(jī)制，而現(xiàn)行醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算制度主要是針對(duì)具有事業(yè)單位性質(zhì)的公立醫(yī)院而制定的。在醫(yī)改新政下將助推民營(yíng)醫(yī)院的快速發(fā)展，民間醫(yī)院執(zhí)行什么樣的成本會(huì)計(jì)制度，目前國(guó)家尚無(wú)明確規(guī)定。醫(yī)改新政將積極穩(wěn)妥開(kāi)展公立醫(yī)院改革，將更多的體現(xiàn)醫(yī)院的公益性特征，這樣就將有不少公益性質(zhì)的醫(yī)療費(fèi)用開(kāi)支，而現(xiàn)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》缺少必要的公益性會(huì)計(jì)科目，這樣就容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)性成本核算和公益性成本核算混淆，人為調(diào)節(jié)成本的現(xiàn)象難以避免。另一方面，醫(yī)改新政將實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)進(jìn)行，現(xiàn)行醫(yī)院成本會(huì)計(jì)科目設(shè)有“醫(yī)療支出”、“藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)”、“衛(wèi)生材料”等科目分別進(jìn)行醫(yī)療和藥品收支核算，無(wú)法滿(mǎn)足新醫(yī)改的需要。
（二）衛(wèi)生材料成本核算的不足。
醫(yī)院衛(wèi)生材料品種多、數(shù)量大，而且處在不斷的更新?lián)Q代中，是流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分。按功能大致可分為一次性醫(yī)用衛(wèi)生耗材、化驗(yàn)試劑、骨科耗材、放射專(zhuān)用耗材以及口腔耗材，這類(lèi)材料專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，質(zhì)量要求高。由于醫(yī)院只注重抓醫(yī)院業(yè)務(wù)收入，疏于對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生材料成本的管理，造成衛(wèi)生材料的浪費(fèi)。同時(shí)醫(yī)院內(nèi)部控制建立不全，沒(méi)有將衛(wèi)生材料的使用和科室的工作績(jī)效掛鉤。同時(shí)，后勤總務(wù)部門(mén)沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的成本考核制度，導(dǎo)致水、電、氣的浪費(fèi)嚴(yán)重，進(jìn)而造成醫(yī)院總成本上升。當(dāng)前，醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)滯后，雖然醫(yī)院的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)材料的消耗情況進(jìn)行了登記，但由于信息系統(tǒng)建設(shè)滯后，當(dāng)前無(wú)法滿(mǎn)足管理上的需要，管理信息不能隨著耗材的流轉(zhuǎn)而流轉(zhuǎn)，無(wú)法達(dá)到控制和考核衛(wèi)生材料成本的目的。
（三）缺少成本的具體計(jì)算方法和成本報(bào)表列示。
國(guó)家頒布了新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，改變了舊《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》沒(méi)有編制醫(yī)療成本表的缺陷，但新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》并沒(méi)有規(guī)定醫(yī)院成本計(jì)算的方法，這樣就導(dǎo)致醫(yī)院成本計(jì)算方法無(wú)章可循，只能采用統(tǒng)一歸類(lèi)的方法，這樣對(duì)于跨年度重大病號(hào)或財(cái)政無(wú)法及時(shí)兌現(xiàn)的公益醫(yī)療項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行成本核算，容易造成年末大額醫(yī)藥費(fèi)掛帳現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》只要求編制醫(yī)院各科室成本表和服務(wù)類(lèi)科室全成本表，這樣要求雖然使醫(yī)院的成本核算變的簡(jiǎn)單，但也造成財(cái)務(wù)成本信息過(guò)粗，無(wú)法具體反映項(xiàng)目類(lèi)成本信息，導(dǎo)致成本考核只能籠統(tǒng)的在科室進(jìn)行包干，無(wú)法嚴(yán)格區(qū)分成本和費(fèi)用的界限，無(wú)法正確評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益和效果，不利降低成本費(fèi)用支出的經(jīng)營(yíng)決策，也不利于醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療收費(fèi)的合理定價(jià)。這樣不但導(dǎo)致醫(yī)院藥品收費(fèi)價(jià)格和服務(wù)性收費(fèi)依據(jù)性差，也無(wú)法為財(cái)政補(bǔ)助提供可靠的信息基礎(chǔ)，使“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面無(wú)法根本改變。
1、首頁(yè)2、對(duì)策思考。
（一）不斷適應(yīng)醫(yī)改新政對(duì)醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算的要求。
醫(yī)改新政條件下，醫(yī)院的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了明顯變化，這就需要通過(guò)客觀合理的成本會(huì)計(jì)核算來(lái)客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成果，而醫(yī)院現(xiàn)行的成本會(huì)計(jì)制度難以滿(mǎn)足醫(yī)院多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的`需要，改革迫在眉睫。要充分借鑒國(guó)際非營(yíng)利性組織會(huì)計(jì)制度的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)醫(yī)改新政的實(shí)際情況，一是制定統(tǒng)一的成本核算制度，要細(xì)化經(jīng)營(yíng)性成本核算和公益性成本核算的邊界，防止為了經(jīng)營(yíng)效益或虛領(lǐng)冒用國(guó)家財(cái)政資金現(xiàn)象發(fā)生。二是要在成本會(huì)計(jì)核算上增加公益性會(huì)計(jì)科目，如增設(shè)“公益性成本”、“公益性成本費(fèi)用”會(huì)計(jì)科目，既能準(zhǔn)確衡量其承擔(dān)責(zé)任、義務(wù)，也有利于醫(yī)院績(jī)效考評(píng)和經(jīng)營(yíng)管理。
（二）完善衛(wèi)生材料的核算和管理。
在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中建議設(shè)置一級(jí)衛(wèi)生材料庫(kù)，增加衛(wèi)生材料的購(gòu)入、撥出、領(lǐng)用、盤(pán)存、退貨及月結(jié)等功能，以明確材料的流向，同時(shí)在使用上和科室的績(jī)效掛鉤，確保醫(yī)院工作人員特別是后勤人員的責(zé)任意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，從而減少跑、冒、滴、漏“現(xiàn)象。另一方面，要建立衛(wèi)生材料內(nèi)部控制制度，住院病人消耗的衛(wèi)材由收費(fèi)執(zhí)行科室消耗庫(kù)存，病區(qū)藥房發(fā)送的衛(wèi)材，由病區(qū)藥房消耗庫(kù)存，同時(shí)要堅(jiān)持按月盤(pán)存制度，防止衛(wèi)生材料的多度占用而影響到采購(gòu)工作，進(jìn)而造成了采購(gòu)成本的上升，同時(shí)也可以通過(guò)盤(pán)存發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞和成本”出血點(diǎn)“，進(jìn)而通過(guò)管理上的完善來(lái)不斷降低衛(wèi)生材料的消耗成本。
（三）明確具體成本計(jì)算方法和細(xì)化成本報(bào)表列示。
一是要明確成本計(jì)算方法，對(duì)于正常的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)按照病種或科室進(jìn)行具體的成本計(jì)算，對(duì)于醫(yī)藥費(fèi)高的重病可以采用品種法或分類(lèi)法進(jìn)行成本核算，對(duì)于一般的小病或門(mén)診可以采用分批法進(jìn)行成本核算。二是要嚴(yán)格區(qū)分經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和公益性質(zhì)以及成本類(lèi)和費(fèi)用類(lèi)的醫(yī)藥費(fèi)用的界限，防止互相擠占導(dǎo)致成本計(jì)算不實(shí)。三是要細(xì)化成本報(bào)表列示，在新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》只要求編制醫(yī)院各科室成本表和服務(wù)類(lèi)科室全成本表的基礎(chǔ)上，可以編制一些內(nèi)部的成本報(bào)表，以反映項(xiàng)目性成本開(kāi)支，正確評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益和效果，找出降低成本費(fèi)用支出的的途徑，為醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)的合理定價(jià)提供客觀依據(jù)，也為財(cái)政補(bǔ)助提供可靠的信息基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的工作目標(biāo)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇二
梁xx(女28歲)。
e-mail：
手機(jī)：13800000000。
通信地址：上海市(2000000)。
出生日期：1977年10月
國(guó)籍：中國(guó)。
戶(hù)口所在地：山東德州。
政治面貌：團(tuán)員。
自我評(píng)價(jià)/職業(yè)目標(biāo)。
自我評(píng)價(jià)：
中級(jí)職稱(chēng)，6年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和良好的分析、監(jiān)管能力，熟悉財(cái)務(wù)操作流程及國(guó)家相關(guān)的財(cái)稅政策。擅長(zhǎng)與人交往，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。
求職意向。
期望薪水：稅前月薪rmb4500元。
期望從事行業(yè)：不限。
意向工作性質(zhì)：全職。
到崗時(shí)間：面談目前薪水：
期望從事職業(yè)：財(cái)務(wù)/審計(jì)/統(tǒng)計(jì)。
財(cái)務(wù)主管。
會(huì)計(jì)。
期望工作地區(qū)：上海。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2004/07-現(xiàn)在。
上海xx印務(wù)有限公司。
公司簡(jiǎn)單描述：
成本會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)部工作地點(diǎn)：上海。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：
主要負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)成本信息的維護(hù)以及產(chǎn)品成本的核算和分析工作。
上海xx電腦科技有限公司。
公司簡(jiǎn)單描述：
成本會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)部工作地點(diǎn)：上海。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：
負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)，應(yīng)付帳款核算，庫(kù)存的管理和控制，定期進(jìn)行成本的預(yù)算、控制和分析，編寫(xiě)分析報(bào)告。
上海xx泵業(yè)有限公司。
公司簡(jiǎn)單描述：
會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)部工作地點(diǎn)：上海。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：
負(fù)責(zé)總帳、應(yīng)收帳款核算，備用金核銷(xiāo)管理，每月對(duì)全國(guó)下設(shè)各辦事處及子公司的成本、費(fèi)用進(jìn)行核算和控制，定期進(jìn)行帳齡分析及編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
教育培訓(xùn)。
會(huì)計(jì)本科。
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考本科畢業(yè)。
會(huì)計(jì)大專(zhuān)。
在校3年，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理，審計(jì)，會(huì)計(jì)英語(yǔ)，會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析等專(zhuān)業(yè)課程，并學(xué)習(xí)了企業(yè)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，經(jīng)濟(jì)法，國(guó)際貿(mào)易，進(jìn)出口實(shí)務(wù)等課程。
語(yǔ)言水平。
中文普通話(huà)：母語(yǔ)英語(yǔ)：良好。
具備一定的英語(yǔ)讀寫(xiě)能力。
職業(yè)技能與特長(zhǎng)。
有會(huì)計(jì)上崗證，會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)中級(jí)資格證書(shū)(會(huì)計(jì)師職稱(chēng))。
熟練使用office辦公軟件，有辦公自動(dòng)化證書(shū)。
熟練操作用友、金蝶財(cái)務(wù)軟件和erp軟件。
熟悉網(wǎng)上銀行操作、電腦開(kāi)票及納稅申報(bào)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇三
管理會(huì)計(jì)涉及“人性”問(wèn)題，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則不涉及。管理會(huì)計(jì)中涉及“人性”的那部分知識(shí)體系就是績(jī)效管理。如何激勵(lì)管理者和普通員工是管理會(huì)計(jì)的核心目標(biāo)之一。但不知從何時(shí)開(kāi)始，績(jī)效管理在我國(guó)成了“過(guò)街老鼠”。最近一段時(shí)間，不斷有知名公司的高層管理者跳出來(lái)痛陳“績(jī)效主義”的弊端。在民間，績(jī)效管理的支持者和反對(duì)者也爭(zhēng)得面紅耳赤的，似乎誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí)。
其實(shí)，一種管理制度和方法存在爭(zhēng)議并不奇怪，其根本原因就在于這個(gè)世界上根本不存在一種十全十美的管理制度和方法，任何一種管理制度和方法都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。期望找到一種十全十美的管理制度和方法的想法和舉動(dòng)是可笑的。
績(jī)效管理的三個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該能夠在制定和運(yùn)用管理制度和方法的過(guò)程中做到趨利避害，使得該管理制度和方法所產(chǎn)生的正面效果能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于負(fù)面效果。因此，企業(yè)管理者責(zé)備績(jī)效管理或者被他們所稱(chēng)之為“績(jī)效主義”的舉動(dòng)也是非?？尚Φ摹Ｖ院芏嗥髽I(yè)會(huì)在績(jī)效管理上“搞砸”，是因?yàn)檫@些企業(yè)的管理者對(duì)績(jī)效管理存在著以下的錯(cuò)誤認(rèn)知。
(一)認(rèn)為“績(jī)效管理應(yīng)該由人力資源部門(mén)來(lái)主導(dǎo)”
這個(gè)觀點(diǎn)與“預(yù)算應(yīng)該由財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)主導(dǎo)”如出一轍，都是嚴(yán)重缺乏管理常識(shí)的認(rèn)知。預(yù)算和績(jī)效管理都屬于管理手段和工具，理應(yīng)由每個(gè)管理者編制自己部門(mén)的預(yù)算和對(duì)自己的下屬進(jìn)行績(jī)效管理。財(cái)務(wù)部門(mén)與人力資源部門(mén)只能起到支持的作用。
(二)不能把握“管”與“放”的尺度。
企業(yè)的績(jī)效管理制度和方法既要做到讓所有部門(mén)都目標(biāo)一致，又要做到讓每個(gè)部門(mén)都有活力。如果只能做到前者而不能做到后者，那么整個(gè)企業(yè)也就沒(méi)有活力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就無(wú)從談起;如果只能做到后者而不能做到前者，那么每個(gè)部門(mén)就會(huì)各自為戰(zhàn)，整個(gè)公司無(wú)法形成合力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須在戰(zhàn)略上“管”起來(lái)，同時(shí)在具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上“放”下去。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的利益沖突，只有這樣才能同時(shí)做到目標(biāo)一致和激勵(lì)。
(三)在績(jī)效管理過(guò)程中運(yùn)用懲罰措施。
很多企業(yè)傾向于采用懲罰措施來(lái)獲得期望的結(jié)果和行為。這樣做既不合法，也很愚蠢。懲罰措施可能在遏制上班遲到和早退這種事情上有點(diǎn)作用，但在讓員工更加努力和創(chuàng)造性地工作上幾乎沒(méi)有作用，甚至只有反作用。企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行教育，并對(duì)他們的良好績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)教育和獎(jiǎng)勵(lì)都無(wú)法產(chǎn)生激勵(lì)效果的員工則要堅(jiān)決辭退(這算是企業(yè)唯一可以采用的懲罰措施)。
企業(yè)管理者應(yīng)掌握的三個(gè)尺度。
如果企業(yè)管理者不糾正以上這三個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知，那么就不可能從績(jī)效管理中取得期望的效果。當(dāng)然，糾正這三個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)管理者還必須掌握以下三個(gè)方面的尺度。
(一)結(jié)果與過(guò)程。
不可否認(rèn)，管理者最終要的是下屬的工作結(jié)果。但是結(jié)果往往具有偶然性和滯后性。如果管理者只關(guān)注結(jié)果而不關(guān)注過(guò)程，那么管理者就不能確定所獲得的結(jié)果是否還能提高以及如何提高。更重要的是，等管理者看到結(jié)果時(shí)已經(jīng)塵埃落定，這時(shí)再想怎么努力都為時(shí)已晚。
而管理者注重過(guò)程則可以確保員工用最好的方法做事，如果出現(xiàn)偏差也可以及時(shí)糾正。但是關(guān)注過(guò)程的缺點(diǎn)是需要消耗更多的管理者時(shí)間，增加管理成本。
(二)單一績(jī)效指標(biāo)與多績(jī)效指標(biāo)。
員工的績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該多一點(diǎn)還是少一點(diǎn)?績(jī)效指標(biāo)的本質(zhì)是管理者給下屬設(shè)定工作方向。單一績(jī)效指標(biāo)的好處是員工的目標(biāo)更加清晰，而且衡量的成本也比較低，但缺點(diǎn)是容易造成“一俊遮百丑”，會(huì)造成員工為了達(dá)成這一績(jī)效指標(biāo)而損害其他績(jī)效指標(biāo)。例如，如果銷(xiāo)售代表的績(jī)效指標(biāo)只有銷(xiāo)售收入時(shí)，那么他們就會(huì)用放松信用或多搞促銷(xiāo)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入。
如果企業(yè)使用多績(jī)效指標(biāo)，那么員工就會(huì)更加全面地考慮問(wèn)題，有利于避免短期行為的發(fā)生。但是過(guò)多的績(jī)效指標(biāo)會(huì)讓員工會(huì)產(chǎn)生方向上的困惑，而且衡量績(jī)效的成本也更高。
(三)財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
由于企業(yè)的最終目標(biāo)是獲得財(cái)務(wù)收益，因此財(cái)務(wù)指標(biāo)(如銷(xiāo)售收入、投資回報(bào)率、每股收益、e?鄄va等)的重要性不言而喻。與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相比，財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠更加客觀地衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。但是財(cái)務(wù)指標(biāo)具有短期效應(yīng)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)指標(biāo)會(huì)導(dǎo)致管理者采取短期行為(如削減研發(fā)、設(shè)備維護(hù)和員工培訓(xùn)的費(fèi)用)來(lái)提高盈利水平，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有害的。
非財(cái)務(wù)指標(biāo)(顧客、質(zhì)量、員工素質(zhì)等)往往是長(zhǎng)期性指標(biāo)，它們與財(cái)務(wù)指標(biāo)存在著因果關(guān)系。企業(yè)關(guān)注非財(cái)務(wù)指標(biāo)可以讓管理者樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，不急功近利。當(dāng)然，如果非財(cái)務(wù)指標(biāo)不能與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，那么經(jīng)營(yíng)決策就會(huì)缺乏客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，使得管理者不容易做出最佳的決策。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇四
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，為提高產(chǎn)品及企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理工作的重要性愈來(lái)愈顯著。在開(kāi)發(fā)建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中（立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、結(jié)算、銷(xiāo)售）每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本都要進(jìn)行嚴(yán)格的和科學(xué)的控制和管理，尤其是在立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，所以，房地產(chǎn)的成本管理應(yīng)該是全過(guò)程的成本管理，并且不僅僅要關(guān)注財(cái)務(wù)成本，而且要關(guān)注質(zhì)量、工期等隱性成本，還要考慮消費(fèi)者的消費(fèi)成本。
（一）立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制。
1、新項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)必須提交詳細(xì)的《可行性研究報(bào)告》，《可行性研究報(bào)告》除應(yīng)具備地塊基礎(chǔ)資料、周邊環(huán)境及其發(fā)展趨勢(shì)、合作方背景、合作方式及條件、初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、開(kāi)發(fā)節(jié)奏及市場(chǎng)定位等基礎(chǔ)內(nèi)容外，還須包括以下內(nèi)容（《可行性研究報(bào)告》詳細(xì)內(nèi)容詳見(jiàn)《可行性研究報(bào)告指引》）：
1.成本費(fèi)用估算和控制目標(biāo)及措施；
2.投資及效益測(cè)算、利潤(rùn)體現(xiàn)安排；
3.稅務(wù)環(huán)境及其影響；
4.資金計(jì)劃；
5.《競(jìng)投方案》（僅限招標(biāo)、拍賣(mài)項(xiàng)目）；
6.投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及相應(yīng)的對(duì)策；
7.項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)；
（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制。
1、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的選擇應(yīng)遵循以下原則：
1）能由公司內(nèi)部完成的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，應(yīng)由公司內(nèi)部自行完成；
2）需委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，應(yīng)采取招標(biāo)方式，擇優(yōu)確定。
2、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案（必須包括建造成本控制總體目標(biāo)，即目標(biāo)成本：詳見(jiàn)附錄1－目標(biāo)成本的編制與審核），應(yīng)首先上報(bào)由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的'“規(guī)劃設(shè)計(jì)方案聽(tīng)證會(huì)”審查，獲通過(guò)后方可進(jìn)入下一設(shè)計(jì)階段（如單體設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）。每一階段都必須要求設(shè)計(jì)單位出具《設(shè)計(jì)概（預(yù)）算》，并在與上一階段的概（預(yù)）算進(jìn)行認(rèn)真分析、比較的基礎(chǔ)上，編制我方的《建造成本概（預(yù)）算》，確定各成本單項(xiàng)的控制目標(biāo)，并以此控制下一階段的設(shè)計(jì)。
3、施工圖設(shè)計(jì)合同應(yīng)具備有關(guān)鋼筋、混凝土等建材用量要求的條款，并載明：設(shè)計(jì)單位的《施工圖預(yù)算》原則上不得突破我方編制的《建造成本預(yù)算》。
4、設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算人員應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人員、物業(yè)管理人員組成聯(lián)合小組，對(duì)施工圖的技術(shù)性、安全性、周密性、經(jīng)濟(jì)性（包括建成后的物業(yè)管理成本、用戶(hù)使用成本）等進(jìn)行會(huì)審，提出明確的書(shū)面審查意見(jiàn)，并督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修正，避免或減少設(shè)計(jì)不合理甚至失誤所造成的投資損失、浪費(fèi)。
5、材料設(shè)備之品牌／標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)的選用應(yīng)與工程項(xiàng)目的品質(zhì)、技術(shù)要求相匹配，在滿(mǎn)足功能的前提下，杜絕質(zhì)量超標(biāo)。
6、對(duì)工程之做法應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)規(guī)范、圖集的做法進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使之更加經(jīng)濟(jì)、合理。在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段，使這種調(diào)整反映到圖紙中去。
（三）招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制。
1、除壟斷性質(zhì)的工程項(xiàng)目外，其它工程的施工或作業(yè)單位，不得指定。
2、主體施工單位的選擇，必須采取公開(kāi)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行。
3、應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，審查單位包括工程、預(yù)算、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)四大專(zhuān)業(yè)人員。
4、應(yīng)組織設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、財(cái)務(wù)四大專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)合組成招標(biāo)工作小組，就招標(biāo)范圍、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)條件等進(jìn)行詳細(xì)、具體的策劃，擬訂標(biāo)書(shū)，開(kāi)展招標(biāo)活動(dòng)；對(duì)投標(biāo)單位應(yīng)就其資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)力量、以往施工項(xiàng)目和施工管理水平等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，提出書(shū)面考察意見(jiàn)；對(duì)投標(biāo)情況進(jìn)行評(píng)估，提出書(shū)面評(píng)估意見(jiàn)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇五
(1)物流成本會(huì)計(jì)核算的范圍和內(nèi)容不全面?，F(xiàn)行企業(yè)日常成本會(huì)計(jì)核算的范圍著重于采購(gòu)物流、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)物流,而忽視了其它物流環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)核算。按照現(xiàn)代物流的內(nèi)涵,物流應(yīng)包括:供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷(xiāo)售物流、逆向物流等。與此相應(yīng)的物流費(fèi)用也應(yīng)包括:供應(yīng)物流費(fèi)、生產(chǎn)物流費(fèi)、企業(yè)內(nèi)部物流費(fèi)、銷(xiāo)售物流費(fèi)、逆向物流費(fèi)等項(xiàng)目。從會(huì)計(jì)核算內(nèi)容看,相當(dāng)一部分企業(yè)只把支付給外部運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的費(fèi)用列入專(zhuān)項(xiàng)成本,而企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用,由于和企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用等混在一起,因而經(jīng)常被忽視或分?jǐn)偟狡渌杀卷?xiàng)目之中,甚至有些沒(méi)有被列入成本核算。其結(jié)果必然是導(dǎo)致物流成本低估或模糊不清。影響了會(huì)計(jì)核算信息的真實(shí)性,不利于物流成本項(xiàng)目的管理,也不利于相關(guān)利益者以及企業(yè)內(nèi)部管理者的經(jīng)營(yíng)決策。
(2)物流成本會(huì)計(jì)信息與其它成本費(fèi)用信息混雜。由于物流活動(dòng)存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,并且貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終,因此,對(duì)于相關(guān)物流費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算也基本上并入產(chǎn)品成本核算之中,與企業(yè)其它成本費(fèi)用混合計(jì)入相關(guān)科目和賬戶(hù)。例如:對(duì)于因取得存貨而發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),以及運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗、入庫(kù)前的檢驗(yàn)整理費(fèi)等,只作為存貨的實(shí)際成本核算,成為銷(xiāo)售成本的一部分從總銷(xiāo)售收入中扣除,以得到總利潤(rùn)。物流成本會(huì)計(jì)信息與其它信息的混雜,導(dǎo)致有關(guān)物流的數(shù)據(jù)信息必須從相關(guān)會(huì)計(jì)核算中分揀歸納出來(lái),過(guò)程復(fù)雜且數(shù)據(jù)的時(shí)效性差,不利于企業(yè)物流管理和績(jī)效的評(píng)價(jià),無(wú)法及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析和有效控制物流成本項(xiàng)目。
(3)部分物流費(fèi)用是企業(yè)間接費(fèi)用的一部分,其分配方法依然沿用現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法,掩蓋了企業(yè)物流成本項(xiàng)目。隨著物流費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的不斷增大,現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算方法中,間接費(fèi)用是依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的直接人工工時(shí)或機(jī)器工時(shí)來(lái)分配的,這不僅扭曲了產(chǎn)品和服務(wù)的成本,也不利于企業(yè)生產(chǎn)業(yè)績(jī)的考核與評(píng)價(jià),從而導(dǎo)致企業(yè)高級(jí)管理人員基于這些數(shù)據(jù)做出一些錯(cuò)誤的決策。企業(yè)運(yùn)輸成本增加,應(yīng)該是企業(yè)物流成本增加,而在現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算體系中表現(xiàn)為企業(yè)材料成本增加;企業(yè)倉(cāng)庫(kù)貨品損失,也應(yīng)該是企業(yè)物流成本增加,而在現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算中卻表現(xiàn)為企業(yè)營(yíng)業(yè)外支出等等。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇六
本文以s高校為例，對(duì)民辦高校實(shí)行人力資源成本會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了探討，模擬了一套較為完善的核算系統(tǒng)，分析了s高校在人力資源成本會(huì)計(jì)核算方面存在的問(wèn)題，并提出了解決方案。
s高校是一所中外合作的民辦高校，是河南省首家被國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)的可以實(shí)施境外學(xué)士學(xué)位教育合作項(xiàng)目的全日制本科院校，也是首批被中國(guó)教育部中外合作辦學(xué)評(píng)估合格的高校。
s高校作為一所民辦院校，與國(guó)內(nèi)
其他
民辦高校相比，無(wú)論是師資力量還是
校園
設(shè)施，都處于比較領(lǐng)先的水平，但是與國(guó)內(nèi)普通公立學(xué)院校相比，則具有很多弱勢(shì)。首先，不享受?chē)?guó)家的財(cái)政教育經(jīng)費(fèi)，主要運(yùn)營(yíng)都要靠學(xué)費(fèi)及外部投資來(lái)維持，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是教育資源社會(huì)化，兼具公益性和營(yíng)利性。而在人力資源成本管理方面，由于缺乏相關(guān)理論經(jīng)驗(yàn)，s高校并沒(méi)有對(duì)人力資源的取得、使用、離職等成本實(shí)行會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)報(bào)表也不能系統(tǒng)地反映人力資源現(xiàn)狀和使用效益。這導(dǎo)致s高校不能對(duì)自身的人力資源情況有一個(gè)透徹明確地把握，浪費(fèi)了一些有限的教育資源，限制了s高校在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的發(fā)展，也會(huì)影響到s高校在未來(lái)在人力資源方面的決策。因此，進(jìn)行人力資源成本核算，完善s高?，F(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算體系很有必要。
(一)人力資源取得成本較高
師資力量是衡量高校教學(xué)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論是普通公立院校還是民辦高校，都十分重視對(duì)高級(jí)人才的引進(jìn)和對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。從人才引進(jìn)方面來(lái)看，普通公立院校的教職工擁有國(guó)家正規(guī)編制，享有國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼，無(wú)論在科研經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)籌福利還是工資津貼等方面，都擁有巨大的優(yōu)勢(shì)，這就加大了民辦院校在吸引人才方面的難度。而且大部分民辦院校的成立時(shí)間都相對(duì)較短，不足以從內(nèi)部一步一步培養(yǎng)出高學(xué)歷高職稱(chēng)的人才，只能依靠從外部大量直接引進(jìn)。在s高校中，大部分博士或者教授是由公立院校退休后返聘的，需要對(duì)他們提供住房補(bǔ)貼、科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及一些額外補(bǔ)助;還有一部分高質(zhì)量人才是從其他公立院校聘請(qǐng)來(lái)進(jìn)行兼職授課的，也要為他們提供車(chē)補(bǔ)，餐補(bǔ)等，這就大大提高了s高校的人力資源取得成本。
(二)人力資源開(kāi)發(fā)成本較高
人才流失是目前所有民辦高校在人力資源管理方面面臨的一個(gè)巨大的問(wèn)題。以s高校的情況來(lái)看，一般對(duì)現(xiàn)有人才采取以下措施進(jìn)行培養(yǎng)：不定期在校內(nèi)舉辦講座或培訓(xùn)班，對(duì)現(xiàn)有教職員工進(jìn)行以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的的在職培訓(xùn);選取部分員工外派到其他高?；蚪M織進(jìn)行短期或長(zhǎng)期脫崗培訓(xùn);委派一些中高層管理人員不定期對(duì)國(guó)內(nèi)外其他高校進(jìn)行考察訪(fǎng)問(wèn);選拔個(gè)別優(yōu)秀員工到國(guó)內(nèi)外高校繼續(xù)攻讀碩士和博士學(xué)位。這些對(duì)現(xiàn)有人力資源的開(kāi)發(fā)，無(wú)疑可以大大提高教職員工的自身素質(zhì)和學(xué)校的教學(xué)管理水平。但是由于缺乏系統(tǒng)的管理措施和必要的約束機(jī)制，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，加大了s高校的人力資源開(kāi)發(fā)成本損失。
(三)人力資源使用成本核算不準(zhǔn)確
現(xiàn)階段s高校使用的人力資源績(jī)效核算體系，是聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)一家
專(zhuān)業(yè)
的績(jī)效管理公司設(shè)計(jì)的，但是由于該公司之前所做的績(jī)效考核體系都是針對(duì)一些企業(yè)或工廠，導(dǎo)致它所設(shè)計(jì)出來(lái)的體系存在種種弊端。例如，對(duì)在職教師設(shè)置的考核標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)置每學(xué)年必須發(fā)表的論文數(shù)量，不足者按比例扣分，滿(mǎn)足或超過(guò)上限均記滿(mǎn)分，且沒(méi)有對(duì)論文質(zhì)量或研究層次做出明確規(guī)定。這樣只罰不獎(jiǎng)，不重視質(zhì)量的`考核方式不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，導(dǎo)致大部分老師只想辦法完成任務(wù)，而不會(huì)積極進(jìn)行深入的學(xué)術(shù)研究。這種量表式的績(jī)效考核體系，并沒(méi)有清晰的反映教職員工的工作績(jī)效，也就無(wú)法對(duì)員工進(jìn)行恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或處罰，直接導(dǎo)致了s高校人力資源成本核算的不準(zhǔn)確。
(四)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的局限性
現(xiàn)階段在s高校推行人力資源成本會(huì)計(jì)核算最大的問(wèn)題在于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的局限性。首先在計(jì)量方法上面，可以采取的計(jì)量方法有很多種，每種方法中又可以存在多個(gè)計(jì)量模式，而具體的計(jì)量模式還需要在實(shí)際運(yùn)用中進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)，因此迄今為止，并沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的方法可以讓大家來(lái)使用。而在核算方面，相較于一些西方國(guó)家的高等私立院校，我國(guó)的民辦高校發(fā)展起步較晚，對(duì)人力資源成本的核算方法研究尚存在很多漏洞，無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)踐需要。而且，受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)成本核算觀念的影響，高校一般更重視財(cái)務(wù)成本的核算，而忽視人力成本的核算，仍然不愿意將人力當(dāng)做一項(xiàng)資本來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。最后在會(huì)計(jì)報(bào)告方面，并沒(méi)有成熟的報(bào)告制度可供參考，因此s高校的人力資源成本也沒(méi)有在會(huì)計(jì)報(bào)告中予以核算。
以下就s高校人力資源成本會(huì)計(jì)核算所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)分析提出幾點(diǎn)解決途徑，僅供參考：
(一)降低人力資源取得成本
民辦高校的投資者通常都是決策者，因而投資者的辦學(xué)理念往往決定著學(xué)校的發(fā)展。從目前s高校對(duì)于高等人才的引進(jìn)來(lái)看，應(yīng)當(dāng)做的就是擴(kuò)大人力資源的引進(jìn)途徑，在招聘其他民辦高校的退休、兼職教職員工的同時(shí)，也應(yīng)適當(dāng)招聘一些非名牌高校畢業(yè)或者沒(méi)有很高職稱(chēng)的員工，合理安排招聘比例，鼓勵(lì)在職青年教職員工進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，根據(jù)不同年齡層次不
同學(xué)
歷不同職稱(chēng)對(duì)教職工進(jìn)行相應(yīng)的開(kāi)發(fā)，力求建立出一個(gè)合理的教職工年齡學(xué)歷職稱(chēng)層次。這樣做初期會(huì)導(dǎo)致s高校人力資源開(kāi)發(fā)成本增加，但是隨著時(shí)間的推移，青年教職員工的發(fā)展，也就逐漸降低了s高校的人力資源取得成本。
(二)減少人力資源開(kāi)發(fā)成本
民辦高校想要控制人才流失是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過(guò)程，需要從多方面入手。首先需要建立相對(duì)健全的培養(yǎng)
學(xué)習(xí)
體制，例如對(duì)s高校的在職培訓(xùn)，增加培訓(xùn)后的考核項(xiàng)目，確保培訓(xùn)的效率效果;對(duì)進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的員工，可以采取先墊付費(fèi)用，培訓(xùn)期滿(mǎn)后根據(jù)培訓(xùn)情況及學(xué)習(xí)成果在對(duì)費(fèi)用予以報(bào)銷(xiāo)的方法。另外，還可以通過(guò)提高教職員工人力資源保障成本的方法來(lái)控制人才流失。s高校的所有教職員工都是合同制員工，合同期滿(mǎn)隨時(shí)有可能離開(kāi)學(xué)校，這就導(dǎo)致了教職員工對(duì)于s高校缺乏歸屬感，而通過(guò)增加人力資源保障，可以提高教職員工的
安全
感，從而降低人力資源流失帶來(lái)的人力資源開(kāi)成本損耗。
(三)精確人力資源使用成本核算
考察人力資源使用成本的重要手段是績(jī)效考核，這也是核算人力資源價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)。在人力資源績(jī)效考核中，s高校應(yīng)設(shè)置更合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，例如綜合考慮任課教師的學(xué)術(shù)研究層次，結(jié)合其他高校的普遍情況作為依據(jù)，表現(xiàn)較差者予以處罰，而表現(xiàn)突出者則應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或表彰。賞罰分明的績(jī)效考核體系，無(wú)疑可以提高教職員工的工作積極性，甚至可以開(kāi)發(fā)出更多工作思路，便于對(duì)教職員工的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行核算，也就可以更加精確的計(jì)算學(xué)校人力資源使用成本是否合理了。
(四)完善人力資源成本會(huì)計(jì)核算體系
目前國(guó)內(nèi)外的研究雖然為人力資源成本會(huì)計(jì)的核算提供了理論依據(jù)，但是實(shí)際在高校中的應(yīng)用則沒(méi)有一套成熟合理的應(yīng)用程序。對(duì)此，s高校可以借鑒一些國(guó)外著名私立院校，如哈佛、劍橋大學(xué)對(duì)于人力資源成本會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用。在我國(guó)，也有一些企業(yè)，如國(guó)內(nèi)知名的人才管理機(jī)構(gòu)——諾姆四達(dá)集團(tuán)，已經(jīng)引進(jìn)了人力資源會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行實(shí)踐。s高校想要突破目前人力資源成本核算方面的種種困境，有必要進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，建立人力資源會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，借由這種方法來(lái)建立一整套措施，明確規(guī)定學(xué)校及教職員工的權(quán)責(zé)，做到對(duì)人力資源的科學(xué)化管理。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇七
摘要：近年來(lái)，隨著國(guó)家醫(yī)療改革政策的出臺(tái)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的加強(qiáng)，使醫(yī)藥連鎖公司的發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。對(duì)醫(yī)藥連鎖公司來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)公司的成本管理并創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算模式，對(duì)公司壯大自身的發(fā)展具有重要意義。本文從醫(yī)藥連鎖企業(yè)的角度出發(fā)，分析成本管理與會(huì)計(jì)核算模式的現(xiàn)狀與存在的不足，并提出相應(yīng)的建議，希望有利于醫(yī)藥連鎖企業(yè)加強(qiáng)成本控制，降低醫(yī)藥的成本，提高自身的會(huì)計(jì)核算水平。
關(guān)鍵詞：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；醫(yī)藥連鎖公司；成本管理；會(huì)計(jì)核算模式。
改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，使我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)也呈現(xiàn)一片繁榮的景象。但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，隨之而來(lái)的是更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，特別是對(duì)醫(yī)藥連鎖公司而言，公司醫(yī)藥的銷(xiāo)售壓力增大，嚴(yán)重影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，醫(yī)藥連鎖公司需要加強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。而從成本管理與會(huì)計(jì)核算模式的層面上來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)成本控制，特別是控制銷(xiāo)售過(guò)程中的物流成本，有利于降低企業(yè)成本，提高公司利潤(rùn)。
一、醫(yī)藥企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀與不足。
1.物流成本加大。
從醫(yī)藥連鎖公司的角度來(lái)說(shuō)，醫(yī)藥的商品種類(lèi)多種多樣，且數(shù)量巨大，會(huì)加大管理的難度。再加上醫(yī)藥連鎖企業(yè)，發(fā)展規(guī)模較大，有較多的分店。分店的數(shù)目眾多且都分散在不同的區(qū)域，會(huì)加大成本的支出，特別是在醫(yī)藥運(yùn)送的物流成本上。一旦企業(yè)缺乏一個(gè)合理的物流配送機(jī)制，就會(huì)增加物流成本。此外，醫(yī)藥連鎖企業(yè)的店分散過(guò)快也會(huì)加大會(huì)計(jì)核算的難度。
2.在企業(yè)成本管理中沒(méi)有真正應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)。
隨著計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，將企業(yè)管理與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，是提高管理效率的好方法。而對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)，在成本管理中，對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用力度較小，企業(yè)內(nèi)部的信息化程度較低，會(huì)影響企業(yè)成本管理的效率。從醫(yī)藥行業(yè)的整體來(lái)看，連鎖企業(yè)的成本管理方法還是較為落后，對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)較為緩慢，特別是在對(duì)醫(yī)藥價(jià)格變化方面，不夠靈敏，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，在一定程度上加大了企業(yè)的成本。從實(shí)際來(lái)看，醫(yī)藥連鎖企業(yè)真正將信息技術(shù)運(yùn)用到成本管理中的較少，許多企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的成本法維持成本管理，大大降低公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.醫(yī)藥連鎖公司成本管理中的人才素質(zhì)較低。
人員的素質(zhì)對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)成本管理的效率與核算水平的高低之間具有重要的關(guān)系。當(dāng)前，在醫(yī)藥連鎖企業(yè)的成本管理中，缺乏專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的管理人才是管理中面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。由于成本管理的人才素質(zhì)不高，會(huì)影響其對(duì)自身職責(zé)的認(rèn)識(shí)，在日常的工作中存在較大的隨意性，并沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范性的操作流程和規(guī)章制度來(lái)開(kāi)展工作，容易使相關(guān)的`成本管理數(shù)據(jù)失真，就不能夠及時(shí)反映醫(yī)藥成本中存在的問(wèn)題，也就無(wú)法加強(qiáng)醫(yī)藥的成本控制，影響醫(yī)藥連鎖企業(yè)的利潤(rùn)。
4.預(yù)算管理不完善。
預(yù)算管理是加強(qiáng)成本控制與管理的重要措施，也是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要部分。但當(dāng)前，醫(yī)藥連鎖企業(yè)面臨的一個(gè)問(wèn)題是在總部與各個(gè)門(mén)店之間的成本費(fèi)用支出并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格地預(yù)算管理，沒(méi)有將其作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列入到預(yù)算控制中。而從實(shí)際來(lái)看，預(yù)算管理不夠全面，容易使總部對(duì)各個(gè)分店的成本費(fèi)用支出的考核出現(xiàn)漏洞，難以全面控制超出范圍或超出額度的成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)逐層的審批程序。
隨著醫(yī)藥市場(chǎng)需求的擴(kuò)大，越來(lái)越多的人投身于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，使醫(yī)藥連鎖企業(yè)的數(shù)量越來(lái)越多。但是從整體上看，醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有相應(yīng)地提高會(huì)計(jì)核算的水平與質(zhì)量。從研究醫(yī)藥連鎖企業(yè)來(lái)看，許多企業(yè)還是實(shí)行按照售價(jià)來(lái)核算的方式，也就是將公司庫(kù)存商品的毛利放在“商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)”這個(gè)科目中統(tǒng)一核算，在月末的時(shí)候一次性計(jì)算出已經(jīng)銷(xiāo)售商品與庫(kù)存商品之間的綜合平均的毛利。采取這種方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，雖然核算簡(jiǎn)便，能提高核算的效率，但卻容易產(chǎn)生管理的盲區(qū)，加大公司審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。如在醫(yī)藥連鎖企業(yè)庫(kù)存商品的時(shí)候，容易出現(xiàn)虛報(bào)數(shù)字的現(xiàn)象，利用調(diào)整醫(yī)藥的商品售價(jià)來(lái)彌補(bǔ)總額；而在出現(xiàn)商品數(shù)量盈余的時(shí)候，就會(huì)想方設(shè)法隱瞞不報(bào)，乘機(jī)侵占公司財(cái)產(chǎn)。不管從哪個(gè)角度分析，都不利于提高醫(yī)藥連鎖公司會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量與水平。
醫(yī)藥的品種種類(lèi)多、數(shù)量大，而且藥品與一般的商品不同，具有自身的特殊性，對(duì)商品的批號(hào)和有效期都有極高的要求。故醫(yī)藥連鎖企業(yè)在毛利核算時(shí)，就不能簡(jiǎn)單按照單品銷(xiāo)售獲得的毛利之和計(jì)算，而是需要通過(guò)銷(xiāo)售藥品而獲得的綜合差價(jià)率，通過(guò)結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的醫(yī)藥成本得到。但綜合差價(jià)率的計(jì)算較為復(fù)雜，需要通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)與進(jìn)貨售價(jià)之間的金額之比的加權(quán)平均數(shù)來(lái)獲得，極易受商品當(dāng)期需要進(jìn)貨藥品的影響，變化極大。因此，其無(wú)法真實(shí)反映出績(jī)效差價(jià)率和公司的毛利，也就難以反映醫(yī)藥連鎖企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)成果。
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)加強(qiáng)成本管理與創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算模式的建議。
1.提高醫(yī)藥連鎖企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。
為了進(jìn)一步提高醫(yī)藥連鎖企業(yè)成本管理的效率與會(huì)計(jì)核算的水平，就需要提高會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性，并且強(qiáng)化公司的預(yù)算管理。首先，醫(yī)藥連鎖企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r和管理需求，建立健全責(zé)任會(huì)計(jì)體系。將公司的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)詳細(xì)地分解到各個(gè)員工身上，明確各個(gè)員工之間的工作范圍，提高他們的責(zé)任意識(shí)，形成一個(gè)量化、合理、有效的內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制，從而提高財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)的規(guī)范性。其次，要強(qiáng)化醫(yī)藥連鎖企業(yè)的預(yù)算管理。在醫(yī)藥成本費(fèi)用形成的過(guò)程中都需要加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，藥品從供應(yīng)商經(jīng)過(guò)連鎖企業(yè)到最后流向消費(fèi)者手中這個(gè)過(guò)程中都要樹(shù)立成本控制意識(shí)，并且加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理重要性的認(rèn)識(shí)。如在藥品的采購(gòu)管理時(shí)，要事先做好采購(gòu)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃完成公司的藥品采購(gòu)任務(wù)，從而有效控制采購(gòu)的成本，降低醫(yī)藥連鎖公司的成本支出，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
2.企業(yè)的商品按進(jìn)價(jià)核算。
企業(yè)可以通過(guò)合理應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，改進(jìn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)軟件，所有商品按進(jìn)價(jià)核算，也就是企業(yè)所有庫(kù)存商品均按進(jìn)價(jià)入賬，采用個(gè)別計(jì)價(jià)法結(jié)轉(zhuǎn)成本，即銷(xiāo)售時(shí)每個(gè)商品均按其成本跟蹤結(jié)轉(zhuǎn)，毛利從每一商品售價(jià)與其結(jié)轉(zhuǎn)的成本差額中體現(xiàn)，從而克服按售價(jià)核算時(shí)因綜合差價(jià)率的計(jì)算，而模糊同一商品因每批次進(jìn)貨價(jià)格不同而產(chǎn)生的毛利，或因一些主觀的人為因素而無(wú)法真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果這一現(xiàn)狀。
對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)，在采用總部—分店的組織模式上，其會(huì)計(jì)核算模式需要發(fā)生一定的變化。也就是說(shuō)，分店的所有賬目需要統(tǒng)一到總部的賬目中，分店是報(bào)賬的單位，與此同時(shí)也需要根據(jù)經(jīng)營(yíng)與管理的需要，用相應(yīng)的甚至輔助的賬目來(lái)提高核算質(zhì)量，并且要定期與總部的會(huì)計(jì)核算部門(mén)開(kāi)展對(duì)賬工作。分店所有的資產(chǎn)、負(fù)債和損益等都全部歸屬于總部的會(huì)計(jì)核算范圍中，采用統(tǒng)一核算的方式。
4.總部—區(qū)域總部—分店的會(huì)計(jì)核算模式。
醫(yī)藥企業(yè)在采用總部—區(qū)域總部—分店的管理模式時(shí)，會(huì)計(jì)核算的模式與總部—分店的模式有所不同。也就是說(shuō)分店的賬目需要全部交給區(qū)域總部核算，同時(shí)門(mén)店也充當(dāng)一個(gè)報(bào)賬單位的身份，需要建立相應(yīng)的輔助賬目，也需要定期與區(qū)域總部之間對(duì)賬。而醫(yī)藥連鎖企業(yè)的總部則需要在每一年會(huì)計(jì)年度結(jié)束的時(shí)候，合并區(qū)域總部的會(huì)計(jì)報(bào)表與總部報(bào)表，從而編制出綜合的會(huì)計(jì)報(bào)表，如實(shí)反映醫(yī)藥連鎖企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況。
四、結(jié)語(yǔ)。
隨著醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜化，醫(yī)藥連鎖企業(yè)要壯大自身實(shí)力與提高市場(chǎng)份額，就需要積極采取各種方法，完善內(nèi)部管理與控制，從而有效加強(qiáng)成本管理與提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
作者：錢(qián)王芳單位：紹興震元健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇八
以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對(duì)象，計(jì)算成本的一種方法。
(2)成本對(duì)象
分步法下的“步”同樣是廣義的，在實(shí)際工作中有豐富的、靈活多樣的具體內(nèi)涵和應(yīng)用方式，分步法下之“步”在實(shí)際應(yīng)用中，可以定義為下列“步”含義：部門(mén)——即計(jì)算考核“部門(mén)成本”、車(chē)間、工序、特定的生產(chǎn)、加工階段、工作中心，上述情況的隨意組合。
(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)
較之其他方法，分步法在具體計(jì)算方式方法上很有不同，這主要是因?yàn)樗凑丈a(chǎn)加工階段、步驟計(jì)算成本所導(dǎo)致的。
在分步法下，有下列一系列特定的計(jì)算流程、方法和含義，分步法成本核算一般有如下要點(diǎn)：按照“步”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本、成本計(jì)算期一般采用“會(huì)計(jì)期間”法、期末往往存在本期完工產(chǎn)品、期末在產(chǎn)品，需要采用一定的方法分配生產(chǎn)費(fèi)用。
(4)適用范圍：大批大量多步驟多階段生產(chǎn)的企業(yè);管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車(chē)間計(jì)算成本;冶金、紡織、造紙企業(yè)、其他一些大批大量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。
分類(lèi)法
以“產(chǎn)品類(lèi)”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的一種方法。
(2)成本對(duì)象
分類(lèi)法的成本對(duì)象為產(chǎn)品“類(lèi)”，在實(shí)際工作中，可以定義為：產(chǎn)品自然類(lèi)別、管理需要的產(chǎn)品類(lèi)別。
(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)
分類(lèi)法下成本核算的方法要點(diǎn)，可概括如下：以“產(chǎn)品類(lèi)”為成本計(jì)算對(duì)象，開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單;“產(chǎn)品類(lèi)”的成本計(jì)算方法同于“品種”;某“類(lèi)產(chǎn)品”的成本計(jì)算出來(lái)后，按照下列方法再分配到具體品種，以計(jì)算品種的成本;類(lèi)中選定某產(chǎn)品為“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品”;定義其他產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的換算系統(tǒng);按照換算系統(tǒng)之比例將“類(lèi)產(chǎn)品”的成本分解計(jì)算到具體品種產(chǎn)品的成本。
(4)適用范圍
分類(lèi)法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)的企業(yè)。如：鞋廠、軋鋼廠等。
分批法
以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。
(2)成本對(duì)象
產(chǎn)品的“批”。分批法是一種很廣義的成本計(jì)算方法，在實(shí)際工作中，有“批號(hào)”、“批次”的定義?？梢园凑障铝蟹绞酱_定成本對(duì)象：產(chǎn)品品種、存貨核算中分批實(shí)際計(jì)價(jià)法下的“批”、生產(chǎn)批次、制藥等企業(yè)的產(chǎn)品“批號(hào)”、客戶(hù)訂單——即按照客戶(hù)訂單計(jì)算成本的方法、其他企業(yè)需要并自定義的“批”
(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)
品種法在實(shí)際工作中的應(yīng)用要點(diǎn)為：以“批號(hào)”、“批次”為成本計(jì)算對(duì)象開(kāi)設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單。成本計(jì)算期一般采用“工期”，一般不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。若生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品間分配采用定額法。
(4)適用范圍
單件、小批生產(chǎn)企業(yè)、按照客戶(hù)定單組織生產(chǎn)的企業(yè)——因而也稱(chēng)“訂單法”
品種法
以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。
(2)成本對(duì)象
品種法的成本計(jì)算對(duì)象為：產(chǎn)品品種。實(shí)際工作中，可以將“品種法”之下的成本對(duì)象變通應(yīng)用為：產(chǎn)品類(lèi)別、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品種規(guī)格。
(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)
品種法在實(shí)際工作中的應(yīng)用要點(diǎn)為：以“品種”為對(duì)象開(kāi)設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單;成本計(jì)算期一般采用“會(huì)計(jì)期間”;以“品種”為對(duì)象歸集和分配費(fèi)用;以“品種”為主要對(duì)象進(jìn)行成本分析。
(4)適用范圍
品種法適合于大批大量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘業(yè)、管理上只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。
abc成本法
從70年代開(kāi)始，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始研究作業(yè)成本法(abc法)，現(xiàn)在，已經(jīng)被很多國(guó)家采用。它是一種將制造費(fèi)用等間接費(fèi)用不按傳統(tǒng)的(以車(chē)間為費(fèi)用歸集和分配對(duì)象)方法，而是以“作業(yè)”為費(fèi)用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費(fèi)用，使成本的計(jì)算更加合理。由于它只是間接費(fèi)用的一種分配方法，因此，企業(yè)實(shí)際上還要結(jié)合其他基本核算方法共同使用。
成本管理系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足企業(yè)成本核算的各種計(jì)算方法的選擇，但是，由于各個(gè)企業(yè)的成本核算還有許多具體的、特殊的要求，有的企業(yè)的隨意性還比較大。再此，建議企業(yè)在成本核算中，應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒ǎ⒁?guī)范成本的核算過(guò)程，減少隨意性，一旦確定一種成本核算方法之后，不要隨意改變。
工業(yè)核算
內(nèi)容：
(1)生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核。
(2)確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，開(kāi)設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。
(3)進(jìn)行要素費(fèi)用的分配。對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制各種要素費(fèi)用分配表，按其用途分配計(jì)入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。
(4)進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配。對(duì)記入“制造費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等賬戶(hù)的綜合費(fèi)用，月終采用一定的分配方法進(jìn)行分配，并記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”以及有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬。
(5)進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分。通過(guò)要素費(fèi)用和綜合費(fèi)用的分配，所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的分配，所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用均已歸集在“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶(hù)及有關(guān)的.產(chǎn)品本明細(xì)賬中。
(6)計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。在品種法、分批法下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中計(jì)算出的完工產(chǎn)品成本即為產(chǎn)品的總成本;分步法下，則需根據(jù)各生產(chǎn)步驟成本明細(xì)賬進(jìn)行順序逐步結(jié)轉(zhuǎn)或平行匯總，才能計(jì)算出產(chǎn)品的總成本。以產(chǎn)品的總成本除以產(chǎn)品的數(shù)量，就可以計(jì)算出產(chǎn)品的單位成本。
商業(yè)核算
內(nèi)容：
以銷(xiāo)售額為收入，以賣(mài)出去的商品數(shù)量*進(jìn)貨單價(jià)結(jié)轉(zhuǎn)成本。
商業(yè)企業(yè)的成本核算方法有兩種方法，一是進(jìn)價(jià)法，二是零售價(jià)法。一般批發(fā)企業(yè)用進(jìn)價(jià)法。批發(fā)商品核算方法：數(shù)量進(jìn)價(jià)金額核法和數(shù)量售價(jià)金額核算法。
在會(huì)計(jì)核算中，對(duì)于同樣的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可能存在著不同的備選會(huì)計(jì)方法，這些方法各有優(yōu)缺點(diǎn)。手工會(huì)計(jì)條件下，對(duì)于會(huì)計(jì)處理方法的選擇除了要考慮信息提供的決策有用性原則外，成本效益原則也是必須要考慮的。手工會(huì)計(jì)條件下，成本效益原則主要是要考慮會(huì)計(jì)核算工作量不能太大，提供相關(guān)信息帶來(lái)的管理效益不能低于處理信息的成本。因此，在會(huì)計(jì)核算時(shí)，常常需要由會(huì)計(jì)人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)選擇既能保證一定的信息質(zhì)量，又比較簡(jiǎn)便的會(huì)計(jì)核算方法，但核算方法的選擇離不開(kāi)會(huì)計(jì)人員的主觀判斷，這就很難保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。而在會(huì)計(jì)信息化條件下，由于會(huì)計(jì)核算過(guò)程可由計(jì)算機(jī)來(lái)完成，因此成本效益原則已不再重要;另一方面，會(huì)計(jì)信息的開(kāi)放性和動(dòng)態(tài)化特征要求會(huì)計(jì)信息規(guī)范化，會(huì)計(jì)核算方法也應(yīng)規(guī)范化。因此，會(huì)計(jì)信息化下會(huì)計(jì)處理方法的選擇應(yīng)遵循以下原則：
(一)規(guī)范化原則
信息化條件下會(huì)計(jì)信息的開(kāi)放性、智能化和實(shí)時(shí)化特征要求會(huì)計(jì)信息規(guī)范化，因此會(huì)計(jì)核算方法也應(yīng)遵循規(guī)范化原則，其意義在于：
1.有助于真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的可比性，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)外有關(guān)系統(tǒng)(如證監(jiān)會(huì)、銀行、稅務(wù)、企業(yè))的實(shí)時(shí)對(duì)接，進(jìn)一步促進(jìn)了會(huì)計(jì)系統(tǒng)之間的協(xié)作和相互監(jiān)控。
2.可以促進(jìn)會(huì)計(jì)核算軟件研制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加快管理型軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。
3.保證會(huì)計(jì)信息的可比性，減少會(huì)計(jì)人員主觀判斷的機(jī)會(huì)，在一定程度上增強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
(二)準(zhǔn)確性原則
在信息化條件下，最需要考慮的是核算方法的科學(xué)性和合理性，準(zhǔn)確性將成為會(huì)計(jì)核算方法選擇的重要原則。會(huì)計(jì)信息化條件下，大部分核算業(yè)務(wù)交給計(jì)算機(jī)處理，因此在選擇會(huì)計(jì)核算方法時(shí)，不必計(jì)較核算工作量的多少;而且，由于信息化環(huán)境下信息高度共享，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)較手工環(huán)境下更易取得，不必為了權(quán)衡結(jié)果的精確性和過(guò)程的復(fù)雜性而選擇次優(yōu)的方法。
(三)及時(shí)性原則
信息化環(huán)境下的一個(gè)顯著特征是實(shí)時(shí)性，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集、處理，會(huì)計(jì)信息的發(fā)布、傳輸和利用能夠?qū)崟r(shí)化、動(dòng)態(tài)化。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的動(dòng)態(tài)化要求會(huì)計(jì)處理方法的選擇必須考慮及時(shí)性原則。
(四)開(kāi)拓性原則
隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，會(huì)計(jì)核算方法的質(zhì)量在不斷創(chuàng)新和發(fā)展，會(huì)計(jì)人員在選擇會(huì)計(jì)處理方法時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中最現(xiàn)代化、最新穎也最具生命力的會(huì)計(jì)核算方法，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)方法的不斷變革，與時(shí)俱進(jìn)，提高會(huì)計(jì)核算的效率與質(zhì)量。
成本核算的一般程序如下:
1.根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理的要求，確定成本核算對(duì)象。
2.確定成本項(xiàng)目。企業(yè)計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，一般應(yīng)當(dāng)設(shè)置“原材料”“燃料和動(dòng)力”“職工薪酬”“車(chē)間經(jīng)費(fèi)”四個(gè)成本項(xiàng)目。
3.設(shè)置有關(guān)成本和費(fèi)用明細(xì)賬。如生產(chǎn)成本明細(xì)賬、制造費(fèi)用明細(xì)賬、產(chǎn)成品和自制半成品明細(xì)賬等。
4.收集確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量、入庫(kù)量、在產(chǎn)品盤(pán)存量以及材料、工時(shí)、動(dòng)力消耗等，并對(duì)所有已發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行審核。
5.歸集所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用，并按照確定的成本計(jì)算對(duì)象予以分配，按成本項(xiàng)目計(jì)算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和單位成本。
6.結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇九
事業(yè)單位指的是國(guó)家資金，所以簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位是用來(lái)建設(shè)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展國(guó)家科教文衛(wèi)工作的。那么，事業(yè)單位管理也是非常重要的。事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算其實(shí)就是事業(yè)單位的一種管理方式，就是指將事業(yè)單位的資金集中到一家銀行，所有的國(guó)家財(cái)政支出都由這一家銀行管理。這種事業(yè)單位資金管理方式避免了資金分散，有利于資金集中，從而更好地改進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。涉及到事業(yè)單位內(nèi)部，管理核算會(huì)計(jì)的實(shí)施和滲透，對(duì)于管理者從財(cái)務(wù)系統(tǒng)中挖掘相應(yīng)的決策性數(shù)據(jù)，提高事業(yè)單位精細(xì)化管理水平，保證事業(yè)單位低成本運(yùn)營(yíng)發(fā)揮著不可替代的作用。其次，會(huì)計(jì)的核算與管理業(yè)務(wù)的普及也有助于促使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)變，提高他們的決策和市場(chǎng)分析能力。
在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中，面臨的最大障礙就是財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。財(cái)政專(zhuān)戶(hù)的收入以及支出都因?yàn)榫哂刑厥獾臋?quán)利，這樣就會(huì)給資金管理帶來(lái)很多的不便。財(cái)政專(zhuān)戶(hù)的資金需求量比較大，因?yàn)樨?cái)政專(zhuān)戶(hù)具有管理不規(guī)范的特點(diǎn)，這就會(huì)使得業(yè)務(wù)管理出現(xiàn)問(wèn)題，這就更加阻礙了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)展。國(guó)家在建設(shè)的過(guò)程中，事業(yè)單位資金收支行為比較頻繁，這就更加需要對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行科學(xué)的管理。而且，國(guó)家在對(duì)事業(yè)單位管理時(shí)，采用了事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算，并且通過(guò)商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位管理改革，并且取得了一些成果，這也使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算能夠更好地進(jìn)行下去。所以，事業(yè)單位管理還是能夠跟上國(guó)家發(fā)展的需要。
就當(dāng)前理論界和實(shí)務(wù)界兩大學(xué)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，它們已經(jīng)形成一種普遍化的認(rèn)識(shí)。基于當(dāng)前理論界的現(xiàn)狀，其事業(yè)單位發(fā)展的總體方向依然以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與管理為主，這是由于學(xué)術(shù)職稱(chēng)的評(píng)定、專(zhuān)業(yè)學(xué)院排名等依然以傳統(tǒng)的實(shí)證性學(xué)術(shù)報(bào)告發(fā)表量為主要依據(jù)。由于會(huì)計(jì)的核算與管理從根本上不適宜大樣本的實(shí)證研究，以及社會(huì)事業(yè)單位的管理保密性，致使管理核算會(huì)計(jì)的研究歷程舉步維艱。而在實(shí)務(wù)界卻截然相反，由于財(cái)會(huì)人員平時(shí)忙于各種數(shù)據(jù)任務(wù)的稽查、核算，加之他們多是財(cái)會(huì)科班出生，沒(méi)有精力也沒(méi)有能力為會(huì)計(jì)信息提供相應(yīng)的決策支持。
3.1資金和高程度成本消耗的清算。
在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中，資金清算是其中存在的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。由于會(huì)計(jì)核算能力的問(wèn)題，或者是資金收支記錄不科學(xué)等很多問(wèn)題，都會(huì)使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的資金清算方面存在問(wèn)題。而且，資金清算方面存在問(wèn)題就會(huì)影響到國(guó)家財(cái)政職能的正常運(yùn)行，從而阻礙國(guó)家宏觀調(diào)控職能的運(yùn)行，當(dāng)然，也會(huì)使得國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及基礎(chǔ)設(shè)施等各方面的建設(shè)受到終止，這樣就會(huì)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)不可估量的損失。
雖然事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算管理是以“事業(yè)單位增至”為工作要求，同時(shí)也是利用專(zhuān)業(yè)手段放大股東利潤(rùn)空間，正因如此會(huì)擔(dān)任事業(yè)單位成本中心的財(cái)務(wù)部門(mén)。即使大部分事業(yè)單位都使用會(huì)計(jì)電算化，可是一些日常工作依舊耗費(fèi)相關(guān)會(huì)計(jì)人員的精力和時(shí)間。會(huì)計(jì)核算人員的成本主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是隱性方面，一個(gè)是顯性方面。那些核算工作會(huì)計(jì)人員的工資薪酬以及相應(yīng)的辦公經(jīng)費(fèi)也就是所謂的顯性成本，而隱性成本就是核算工作中有的會(huì)計(jì)工作人員甚至都無(wú)法核實(shí)好基本的業(yè)務(wù)部門(mén)數(shù)據(jù)，其實(shí)這個(gè)現(xiàn)象在各大事業(yè)單位中早已習(xí)以為常。
3.2只注重工作結(jié)果而忽略系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全。
國(guó)內(nèi)事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)以會(huì)計(jì)核算為主要工作內(nèi)容，對(duì)報(bào)表制作加以重視，其中事后結(jié)果的分析與反映更為主要，但是卻忽略了財(cái)務(wù)管理的事前情況掌握、事中嚴(yán)控局勢(shì)、事后責(zé)任剖析的重要性。這種缺乏及時(shí)性和執(zhí)行力的弱項(xiàng)在初期可以采用財(cái)務(wù)軟件以適應(yīng)以財(cái)務(wù)統(tǒng)算為重點(diǎn)的開(kāi)發(fā)，但目前距管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)的預(yù)估和分析還存在一定差異，影響事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)行為和利潤(rùn)預(yù)估，內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等功能。
與此同時(shí)由于系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)缺乏安全性，這就會(huì)給事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)很大的阻礙。因?yàn)槭聵I(yè)單位資金是國(guó)家用來(lái)投資設(shè)施建設(shè)，所以就需要具有公開(kāi)性和透明性。很多人都會(huì)到這一網(wǎng)站進(jìn)行瀏覽，這樣就會(huì)由于瀏覽過(guò)多使網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)信息安全性受到破壞。當(dāng)然，也會(huì)因?yàn)槲覈?guó)的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展存在問(wèn)題而影響了國(guó)家事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的發(fā)展，從而給事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)阻礙，這也會(huì)制約我國(guó)事業(yè)單位制度的建設(shè)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3.3事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督管理工作不到位。
監(jiān)督制度不健全直接影響了事業(yè)單位資金的管理。監(jiān)督管理可以有效地規(guī)范事業(yè)單位資金的流向，也可以為事業(yè)單位資金的收入和支出做出詳細(xì)的賬單。如果監(jiān)督管理不科學(xué)，這就意味著事業(yè)單位的資金流向得不到保障，也意味著事業(yè)單位的資金很有可能用得不合理。那么就會(huì)使得事業(yè)單位資金的利用沒(méi)法更好地滿(mǎn)足國(guó)家發(fā)展和人民生活的需要。這樣一來(lái)，就會(huì)由于事業(yè)單位資金利用不合理而制約國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，直接影響了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。事業(yè)單位的保險(xiǎn)監(jiān)管是避免事業(yè)單位的財(cái)務(wù)損失及提供風(fēng)險(xiǎn)掌控的重要管理機(jī)制，其中就包括了本文提到的內(nèi)部管理掌控，并且將其按照監(jiān)管力度劃分為專(zhuān)項(xiàng)及日常監(jiān)督。
內(nèi)部管理掌控體系的存在要擔(dān)負(fù)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部管控和實(shí)際進(jìn)程的監(jiān)督，以保證事業(yè)單位在正常軌道運(yùn)行的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)值效益。但是部分事業(yè)單位在管理意識(shí)上本身就有所欠缺，尤其在監(jiān)管體系的設(shè)定上較為忽視，部分事業(yè)單位沒(méi)有設(shè)定專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)控管理，內(nèi)部監(jiān)管也需要依靠財(cái)務(wù)人員兼顧，所以常常因?yàn)樨?cái)會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)限制及能力范圍而造成日常管理僅能保持在形式上的一致，無(wú)法深入到更深的事業(yè)單位核心部分。
“事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算”區(qū)別于目前我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，很難與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化，而會(huì)計(jì)的核算管理工作通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)和管理信息的提供及其分析和解釋?zhuān)瑸閮?nèi)部管理提供完善的建議和規(guī)劃方案，有利于建立與各部門(mén)的合作關(guān)系。會(huì)計(jì)的核算會(huì)以事業(yè)單位全局服務(wù)的核心為工作重點(diǎn)，并且兼顧行政管理和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并且要擅長(zhǎng)全局考慮問(wèn)題，有協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)的能力，同時(shí)兼顧項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算和會(huì)計(jì)核算組織，要在保證整體目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行各關(guān)節(jié)的掌控，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要更完善的機(jī)制和管理策略才能應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)需求。對(duì)于事業(yè)單位的影響具有重要的積極意義。
建立事業(yè)單位單一賬戶(hù)是現(xiàn)在事業(yè)單位管理發(fā)展的目標(biāo)，這樣可以將國(guó)家的資金集中到一家銀行，減少資金分散，從而提高資金的利用效率。這種事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算的管理模式可以克服多元化資金管理帶來(lái)的不便，并且可以有效地提高國(guó)家經(jīng)濟(jì)職能。所以，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算可以實(shí)現(xiàn)資金記錄全面，資金收支科學(xué)的目標(biāo)，給國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)重大的影響。
5.1理性分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)并合理管理資金。
事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理將經(jīng)濟(jì)決策作為核心考慮的要素，同時(shí)也體現(xiàn)了現(xiàn)代化核算管理會(huì)計(jì)的價(jià)值。首先要以具有準(zhǔn)確客觀權(quán)威的評(píng)估資料為基礎(chǔ)，其中需要包括銷(xiāo)售、效益及資金渠道的預(yù)測(cè)。掌控資金狀況是事業(yè)單位運(yùn)作的基本保障，如果該環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷裂會(huì)導(dǎo)致事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重事故，甚至需要面對(duì)財(cái)務(wù)鏈緊張的風(fēng)險(xiǎn)。
要想加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的進(jìn)展，那就必須要對(duì)資金進(jìn)行合理的管理。首先，需要事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員能夠?qū)κ聵I(yè)單位資金流向做出詳細(xì)的說(shuō)明，并且羅列出清單。其次，還需要對(duì)事業(yè)單位資金的支出引起重視，這樣才能更好地保證資金能夠用到該用的地方。同時(shí)，這也需要事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員能夠堅(jiān)持以人為本的原則，積極投身工作，減少工作失誤，為了國(guó)家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后，希望相關(guān)部門(mén)能夠?qū)κ聵I(yè)單位會(huì)計(jì)人員實(shí)施培訓(xùn)工作，提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員工作的專(zhuān)業(yè)性。這樣不僅可以保證工作人員的工作質(zhì)量，同時(shí)還可以保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)性。
5.2完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
當(dāng)然，完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也是非常重要的。國(guó)家要重視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)，并且保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性。首先，國(guó)家要對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)完善，并且保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中能夠順利進(jìn)行。同時(shí)，還要保證瀏覽相關(guān)網(wǎng)站的人能夠及時(shí)了解到事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的最新動(dòng)態(tài)。其次，國(guó)家一定要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)，保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作機(jī)密不被hacker竊取，這樣也可以更好地保障事業(yè)單位信息不會(huì)遭到hacker的破壞，與此同時(shí)阻擋了網(wǎng)絡(luò)癱瘓局面的發(fā)生。所以，網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行具有重要的意義。
5.3實(shí)施有效監(jiān)管。
有效監(jiān)管對(duì)于加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展也是必不可少的。監(jiān)管制度是保障事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作科學(xué)合理的基礎(chǔ)條件。首先，國(guó)家一定要加強(qiáng)監(jiān)管制度的建立以及完善。當(dāng)然，監(jiān)管制度的建立需要監(jiān)管人員的參與，所以，國(guó)家不僅可以任命專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管人員，同時(shí)還可以接受廣大群眾的意見(jiàn)。實(shí)施財(cái)政支出透明化，讓每個(gè)人都有權(quán)知道事業(yè)單位資金的流向，并且一起來(lái)監(jiān)督事業(yè)單位資金的用處。有效的監(jiān)督機(jī)制不僅可以保證事業(yè)單位資金管理的科學(xué)性、有效性，同時(shí)還可以保證人們的參與，從而體現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以人民利益為主的道理。
5.4事業(yè)單位形成完善的會(huì)計(jì)核算管理績(jī)效考核體系。
財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)管理和核算職能下的順利轉(zhuǎn)型并不單單是財(cái)務(wù)人員自己的事，事業(yè)單位高管的重視、內(nèi)部規(guī)劃的建設(shè)以及事業(yè)單位推崇的職業(yè)道德、事業(yè)單位文化等大環(huán)境都會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)型的結(jié)果產(chǎn)生很大的影響。從目前來(lái)看，很少有事業(yè)單位具有完善的會(huì)計(jì)核算管理的績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)職能下的轉(zhuǎn)型。
事業(yè)單位是管理國(guó)家資金的倉(cāng)庫(kù)，這代表著國(guó)家發(fā)展的力量。事業(yè)單位資金一本賬對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行具有重要的影響，這不僅體現(xiàn)了我國(guó)事業(yè)單位管理的現(xiàn)狀，同時(shí)也可以更好地發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。當(dāng)然，這也需要國(guó)家相關(guān)部門(mén)能夠加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位資金的管理，并且不斷促進(jìn)事業(yè)單位資金收支科學(xué)化、合理化、透明化。讓事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作能夠符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，從而打造科學(xué)合理的事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作模式。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十
在成本會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，要使用專(zhuān)業(yè)的核算方法才能讓工作順利進(jìn)行。下面是小編為你整理的成本會(huì)計(jì)核算方法，希望對(duì)你有幫助。
1、品種法
(1)定義
以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。
(2)成本對(duì)象
品種法的成本計(jì)算對(duì)象為：產(chǎn)品品種。實(shí)際工作中，可以將“品種法”之下的成本對(duì)象變通應(yīng)用為：產(chǎn)品類(lèi)別、 產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品種規(guī)格。
(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)
品種法在實(shí)際工作中的應(yīng)用要點(diǎn)為：以“品種”為對(duì)象開(kāi)設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單;成本計(jì)算期一般采用“會(huì)計(jì)期間”; 以“品種”為對(duì)象歸集和分配費(fèi)用;以“品種”為主要對(duì)象進(jìn)行成本分析。
(4)適用范圍
品種法適合于大批大量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘業(yè)、管理上只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。
2、分批法
(1)定義
以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。
(2)成本對(duì)象
產(chǎn)品的“批”。分批法是一種很廣義的成本計(jì)算方法，在實(shí)際工作中，有“批號(hào)”、“批次”的定義。可以按照下列方式確定成本對(duì)象：產(chǎn)品品種、存貨核算中分批實(shí)際計(jì)價(jià)法下的“批”、生產(chǎn)批次、制藥等企業(yè)的產(chǎn)品“批號(hào)”、客戶(hù)訂單——即按照客戶(hù)訂單計(jì)算成本的方法、其他企業(yè)需要并自定義的“批”
(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)
品種法在實(shí)際工作中的應(yīng)用要點(diǎn)為：以“批號(hào)”、“批次”為成本計(jì)算對(duì)象開(kāi)設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單。 成本計(jì)算期一般采用“工期”， 一般不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。若生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品間分配采用定額法。
(4)適用范圍
單件、小批生產(chǎn)企業(yè)、按照客戶(hù)定單組織生產(chǎn)的企業(yè)——因而也稱(chēng)“訂單法”
3、分步法
(1)定義
以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對(duì)象，計(jì)算成本的一種方法。
(2)成本對(duì)象
分步法下的“步”同樣是廣義的，在實(shí)際工作中有豐富的`、靈活多樣的具體內(nèi)涵和應(yīng)用方式，分步法下之“步”在實(shí)際應(yīng)用中，可以定義為下列“步”含義：部門(mén)——即計(jì)算考核“部門(mén)成本”、車(chē)間、工序、特定的生產(chǎn)、加工階段、工作中心， 上述情況的隨意組合。
(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)
較之其他方法，分步法在具體計(jì)算方式方法上很有不同，這主要是因?yàn)樗凑丈a(chǎn)加工階段、步驟計(jì)算成本所導(dǎo)致的。
在分步法下，有下列一系列特定的計(jì)算流程、方法和含義，分步法成本核算一般有如下要點(diǎn)：按照“步”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本、成本計(jì)算期一般采用“會(huì)計(jì)期間”法、期末往往存在本期完工產(chǎn)品、期末在產(chǎn)品，需要采用一定的方法分配生產(chǎn)費(fèi)用。
(4)適用范圍：
大批大量多步驟多階段生產(chǎn)的企業(yè);管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車(chē)間計(jì)算成本;冶金、紡織、造紙企業(yè)、其他一些大批大量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。
4、分類(lèi)法
(1)定義
以“產(chǎn)品類(lèi)”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的一種方法。
(2)成本對(duì)象
分類(lèi)法的成本對(duì)象為產(chǎn)品“類(lèi)”，在實(shí)際工作中，可以定義為：產(chǎn)品自然類(lèi)別、管理需要的產(chǎn)品類(lèi)別。
(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)
分類(lèi)法下成本核算的方法要點(diǎn)，可概括如下：以“產(chǎn)品類(lèi)”為成本計(jì)算對(duì)象，開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單;“產(chǎn)品類(lèi)”的成本計(jì)算方法同于“品種”;某“類(lèi)產(chǎn)品”的成本計(jì)算出來(lái)后，按照下列方法再分配到具體品種，以計(jì)算品種的成本;類(lèi)中選定某產(chǎn)品為“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品”;定義其他產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的換算系統(tǒng);按照換算系統(tǒng)之比例將“類(lèi)產(chǎn)品”的成本分解計(jì)算到具體品種產(chǎn)品的成本。
(4)適用范圍
分類(lèi)法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)的企業(yè)。如：鞋廠、軋鋼廠等。
5、abc成本法
從70年代開(kāi)始，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始研究作業(yè)成本法(abc法)，現(xiàn)在，已經(jīng)被很多國(guó)家采用。它是一種將制造費(fèi)用等間接費(fèi)用不按傳統(tǒng)的(以車(chē)間為費(fèi)用歸集和分配對(duì)象)方法，而是以“作業(yè)”為費(fèi)用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費(fèi)用，使成本的計(jì)算更加合理。由于它只是間接費(fèi)用的一種分配方法，因此，企業(yè)實(shí)際上還要結(jié)合其他基本核算方法共同使用。
成本管理系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足企業(yè)成本核算的各種計(jì)算方法的選擇，但是，由于各個(gè)企業(yè)的成本核算還有許多具體的、特殊的要求，有的企業(yè)的隨意性還比較大。再此，建議企業(yè)在成本核算中，應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?，并?guī)范成本的核算過(guò)程，減少隨意性，一旦確定一種成本核算方法之后，不要隨意改變。
1、 材料成本核算會(huì)計(jì)對(duì)本月各部門(mén)材料領(lǐng)用進(jìn)行單據(jù)記賬，制單，核算當(dāng)月材料消耗成本。
2、 車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行完工工時(shí)日?qǐng)?bào)、完工工時(shí)產(chǎn)量、消耗標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行上報(bào)。
3、 總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行日常各部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，提供各生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的各種費(fèi)用。
4、 固定管理員提供本月變動(dòng)情況，總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行計(jì)提折舊，提供制造費(fèi)用-折舊費(fèi)。
5、 工資核算會(huì)計(jì)進(jìn)行本月工資發(fā)放計(jì)提，提供各生產(chǎn)部門(mén)的直接人工、間接人工費(fèi)用。
6、 成本核算會(huì)計(jì)從成本管理模塊取數(shù)各部門(mén)當(dāng)月原材料消耗數(shù)據(jù)，和其他成本資料進(jìn)行成本計(jì)算，得出半成品的成本。
7、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配 ，讀取半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品加工成本。
8、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行單據(jù)記賬(主要是半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品的入庫(kù)、出庫(kù)成本)。
9、 進(jìn)行半成品倉(cāng)庫(kù)的期末處理、制單工作。
10、 成本核算會(huì)計(jì)從成本管理模塊重新數(shù)各部門(mén)當(dāng)月原材料消耗數(shù)據(jù)，和其他成本資料進(jìn)行成本計(jì)算，得出產(chǎn)成品的成本。
11、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配 ，讀取產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)成品加工成本，具以結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本。
工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)帳要看你們是采用什么樣的成本核算方式啊
一般平常就是做費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，往來(lái)收支，材料收發(fā)的核算，月底要進(jìn)行成本歸集與分配，結(jié)轉(zhuǎn)出產(chǎn)品(及在產(chǎn)品、半成品)的成本，根據(jù)銷(xiāo)售產(chǎn)品的數(shù)量，計(jì)算銷(xiāo)售成本，最后出報(bào)表 ?？傮w來(lái)講，核算方法不同，有些是不同的，最簡(jiǎn)單就是，匯總收入和成本，算出利潤(rùn)。
一個(gè)會(huì)計(jì)做賬的實(shí)際過(guò)程 abc公司建賬如下(abc公司是一間由三名股東投資的有限公司,屬于商品流通的一般納稅人) abc公司從7月1日開(kāi)始籌建。
3.7月8日abc公司三名股東存入50萬(wàn)入臨時(shí)賬戶(hù)作為注冊(cè)資金
借：銀行存款
貸：實(shí)收資本――a 10
——b 20
——c 20
4.7月9日老板a代墊abc公司注冊(cè)費(fèi)1萬(wàn)元
借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用
貸：其他應(yīng)付款——a
5.8月1日領(lǐng)到公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
經(jīng)營(yíng)的次月不少于五年內(nèi)攤銷(xiāo)公司的開(kāi)辦費(fèi)
借：管理費(fèi)用——開(kāi)辦費(fèi)
貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用
7.9月2日，還款給股東
借：現(xiàn)金
貸：銀行存款
借：其他應(yīng)付款——a
貸：現(xiàn)金
8.9月5日，abc公司向甲購(gòu)入商品一批，預(yù)付貨款價(jià)稅合計(jì)11.7萬(wàn)
借：應(yīng)付賬款——甲
貸：銀行存款
9.9月8日，收到甲公司運(yùn)來(lái)的商品并驗(yàn)收入庫(kù)
借：庫(kù)存商品
應(yīng)交稅金——增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸：應(yīng)付賬款——a
10.9月9日,向乙公司銷(xiāo)售商品一批,貨已發(fā)出,貨款未收到
借：應(yīng)收賬款——乙公司
貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅金——增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)
11.月末結(jié)轉(zhuǎn)成本
借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
貸：庫(kù)存商品
12.9月18日收到乙公司9月9日的欠款
借：銀行存款
貸：應(yīng)收賬款——乙公司
13. 9月21日計(jì)提，本月工資
借：管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用
貸：應(yīng)付職工薪酬
借：應(yīng)付職工薪酬——代扣個(gè)人所得稅
貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交個(gè)人所得稅 計(jì)提本月福利費(fèi)(直接按計(jì)稅工資的14%計(jì)提,以免年底調(diào)賬)
借：管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用
貸：應(yīng)付職工薪酬 計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)及職工教育經(jīng)費(fèi)(直接按計(jì)稅工資的2%及1.5%計(jì)提以免年底調(diào)賬)
借：管理費(fèi)用——工會(huì)經(jīng)費(fèi)
——職工教育經(jīng)費(fèi)
貸：其他應(yīng)付款——工會(huì)經(jīng)費(fèi)
——職工教育經(jīng)費(fèi)
14. 9月31日銀行劃賬交社保等費(fèi)用
借：管理費(fèi)用——公司繳納社保費(fèi)
其他應(yīng)收款——代墊員工應(yīng)繳社保及住房公積
貸：銀行存款
15. 9月31日發(fā)放本月工資時(shí)
借：現(xiàn)金
貸：銀行存款
借：應(yīng)付職工薪酬
貸：現(xiàn)金 其他應(yīng)收款——代墊員工應(yīng)繳社保及住房公積
16. 本月發(fā)生管理費(fèi)用
借：管理費(fèi)用
貸：現(xiàn)金 計(jì)算本月應(yīng)交增值稅
借：應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(未交稅金)
貸：應(yīng)交稅金——未交增值稅
17.計(jì)提城建稅、教育附加、防洪費(fèi)
借：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加
貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交城市維護(hù)建設(shè)稅
其他應(yīng)交款——教育費(fèi)附加
——防洪費(fèi)
18. 結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)
借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
其他業(yè)務(wù)收入
營(yíng)業(yè)外收入
貸：本年利潤(rùn)
借：本年利潤(rùn)
貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加
其他業(yè)務(wù)成本
營(yíng)業(yè)外支出
財(cái)務(wù)費(fèi)用是
管理費(fèi)用
營(yíng)業(yè)費(fèi)用
19.預(yù)繳企業(yè)所得稅
借：所得稅
貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交企業(yè)所得稅
借：本年利潤(rùn)
貸：所得稅
20. 轉(zhuǎn)入未分配利潤(rùn)
借：本年利潤(rùn)
貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)
21. 提取法定盈余公積
借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)
貸：盈余公積——法定盈余公積
——法定公積金
最終得出未分配利潤(rùn)，或盈余或虧損
本月分配利潤(rùn)
借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)
貸：應(yīng)付利潤(rùn)——a
——b
——c
發(fā)放利潤(rùn)
借：現(xiàn)金
貸：銀行存款
借：應(yīng)付股利——a
——b
——c
貸：現(xiàn)金
應(yīng)交稅金——應(yīng)交個(gè)人所得稅
下月10月 10月11日，銀行劃扣稅金
借：應(yīng)交稅金——應(yīng)交個(gè)人所得稅
——應(yīng)交企業(yè)所得稅
——應(yīng)交城市建設(shè)維護(hù)稅
——應(yīng)交增值稅(未交增值稅)
其他應(yīng)交款——教育費(fèi)附加
——防洪費(fèi)
貸：銀行存款
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;
2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購(gòu);
5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;
6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本。就產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格編制報(bào)表，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;
9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
10、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;
(4)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);
(5)配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù);
(7)掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。
11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T(mén)待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;
12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);
13、公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;
14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十一
質(zhì)量成本的形成和發(fā)展是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特定歷史環(huán)境中產(chǎn)生的，是20世紀(jì)50年代初逐步建立起來(lái)的新興學(xué)科，美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家av菲根堡母首次提出質(zhì)量成本概念。半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，質(zhì)量成本控制被廣泛應(yīng)用與企業(yè)管理，并在應(yīng)用的實(shí)踐中不斷發(fā)展。質(zhì)量成本管理是質(zhì)量管理向成本管理領(lǐng)域滲透的結(jié)晶。20世紀(jì)70年代西歐各國(guó)的企業(yè)質(zhì)量體系中也廣泛注重質(zhì)量成本控制。進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新方法的飛速發(fā)展，質(zhì)量成本管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具。在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今世界，質(zhì)量成本管理給企業(yè)注入了新的活力，加強(qiáng)質(zhì)量成本管理不僅可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，還可以增強(qiáng)顧客對(duì)高質(zhì)量、低成本產(chǎn)品和服務(wù)的需求。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量成本的核算、考核、分析來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)質(zhì)量體系的適應(yīng)性和有效性，降低產(chǎn)品成本提高經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)制定質(zhì)量成本管理的目標(biāo)和計(jì)劃，建立質(zhì)量成本管理程序，考核質(zhì)量成本指標(biāo)的執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取糾正和預(yù)防措施，以便改進(jìn)質(zhì)量降低成本。
2．質(zhì)量成本作用。
作為藥品生產(chǎn)企業(yè)而言，藥品生產(chǎn)除了與傳統(tǒng)的生產(chǎn)指導(dǎo)行業(yè)的類(lèi)似的一些基本特性以外，藥品生產(chǎn)的質(zhì)量問(wèn)題是生存和發(fā)展的首要問(wèn)題，是現(xiàn)代社會(huì)中關(guān)乎民生及普通百姓健康的重大問(wèn)題，藥品生產(chǎn)質(zhì)量的安全可靠超過(guò)了傳統(tǒng)的成本控制的范疇。質(zhì)量作為企業(yè)成功關(guān)鍵因素之一，在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)取得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)種起著舉足輕重的作用，因?yàn)橄M(fèi)者期待著更高更好的品質(zhì)，絕對(duì)不能容忍低劣的質(zhì)量。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)停止追求藥品完美的質(zhì)量，在實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，對(duì)于質(zhì)量成本的計(jì)量和分析變得尤其重要，這與傳統(tǒng)意義上成本核算有著巨大的不同。傳統(tǒng)行業(yè)的材料、人工和制造費(fèi)用構(gòu)成成本的主要因素以外，質(zhì)量控制成本也在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的總成本費(fèi)用構(gòu)成中占據(jù)了舉足輕重的地位。現(xiàn)代企業(yè)中的戰(zhàn)略成本管理理論，戰(zhàn)略成本管理的核心是尋求企業(yè)持之以恒的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一切戰(zhàn)略核心，歸根結(jié)底來(lái)源于企業(yè)能夠?yàn)榭蛻?hù)創(chuàng)造價(jià)值，這一價(jià)值要超過(guò)企業(yè)創(chuàng)造的成本?？梢?jiàn)成本優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略成本管理的核心，而傳統(tǒng)意義上的降低成本和企業(yè)追求的成本優(yōu)勢(shì)是兩個(gè)有著不同內(nèi)涵的概念，有著本質(zhì)的區(qū)別。藥企的質(zhì)量成本不屬于傳統(tǒng)的料工費(fèi)的核算范疇，但往往這部分成本的核算又是企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而必須發(fā)生的費(fèi)用支出，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量成本如何計(jì)量，如何利用質(zhì)量成本來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯得極為重要。
確定企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)是從生產(chǎn)藥品的質(zhì)量出發(fā)，從客戶(hù)滿(mǎn)意和生產(chǎn)效率兩個(gè)維度對(duì)于產(chǎn)品進(jìn)行全面質(zhì)量管理，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲取產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)，從而占領(lǐng)市場(chǎng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
2.質(zhì)量成本項(xiàng)目分類(lèi)。
作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)需要配合企業(yè)相關(guān)各個(gè)職能部門(mén)定義企業(yè)質(zhì)量成本的主要內(nèi)容，統(tǒng)一記錄和核算的口徑。原則上按照企業(yè)的性質(zhì)分成：預(yù)防成本類(lèi)，包括質(zhì)量工作費(fèi)用，產(chǎn)品評(píng)審的費(fèi)用，質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用，質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)用和質(zhì)量管理專(zhuān)職人員薪酬；鑒定成本類(lèi)項(xiàng)目，包括檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi)，檢測(cè)設(shè)備的折舊，質(zhì)量審計(jì)和信息費(fèi)用等；內(nèi)部缺陷成本類(lèi)，包括廢品損失，返工損失，加班成本和事故分析費(fèi)用等；外部缺陷成本類(lèi)項(xiàng)目，包括退貨損失，索賠費(fèi)用，訴訟費(fèi)用，銷(xiāo)售損失。以上這四類(lèi)費(fèi)用都屬于顯性質(zhì)量成本，可以明確計(jì)量，又與相關(guān)產(chǎn)品直接進(jìn)行可靠計(jì)量。質(zhì)量成本是管理能力的表現(xiàn)，也是衡量質(zhì)量體系有效性的重要因素。對(duì)于質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析、報(bào)告和控制，不但可以找到降低生產(chǎn)成本的途徑，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率的提高，同時(shí)還可以監(jiān)督和知道質(zhì)量管理活動(dòng)的正常進(jìn)行。因此，根據(jù)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量成本管理規(guī)則》提供的法規(guī)和政策依據(jù)的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)根據(jù)會(huì)計(jì)憑證和質(zhì)量部門(mén)成本記賬憑證的有關(guān)資料，建立質(zhì)量成本臺(tái)賬，開(kāi)展質(zhì)量成本核算，逐月進(jìn)行匯總，并將匯總報(bào)告上報(bào)質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便了解質(zhì)量保證資金的使用情況和使用效果。
公司在質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集的基礎(chǔ)上，按照質(zhì)量成本項(xiàng)目從生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)始進(jìn)行逐級(jí)向上匯總核算，從車(chē)間質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)表匯總到全公司質(zhì)量成本匯總表，通過(guò)長(zhǎng)期質(zhì)量成本信息的收集，形成質(zhì)量成本報(bào)告，用來(lái)衡量企業(yè)特定階段的質(zhì)量成本分布的情況，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，運(yùn)用有效手段和措施降低產(chǎn)品的質(zhì)量成本。質(zhì)量成本分析是企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行質(zhì)量控制，減少質(zhì)量損失成本、提高經(jīng)濟(jì)效益有著顯著的作用。從分析四類(lèi)成本的比例關(guān)系，尋求質(zhì)量成本的最佳值，從而進(jìn)行控制，最大限度地降低質(zhì)量成本，同時(shí)亦可推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，通過(guò)質(zhì)量改進(jìn)提高產(chǎn)品的可靠性，預(yù)防潛在不合格品的發(fā)生。
4.質(zhì)量成本報(bào)告。公司在質(zhì)量成本報(bào)表基礎(chǔ)上，進(jìn)行匯總分析，發(fā)現(xiàn)出公司在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)和物流等環(huán)節(jié)的問(wèn)題：
（1）公司的外用藥眼膏系列產(chǎn)品，按照工藝配方投料，理論投料得率在92%左右，公司按照工藝規(guī)范操作，正常得率在正常的水平浮動(dòng)，可是在生產(chǎn)車(chē)間，往往到最后批次機(jī)器灌裝時(shí)，產(chǎn)品得率水平會(huì)顯著下降，只有80%甚至不到。經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)由于原料采用凡士林等凝固性原料，在持續(xù)高溫的狀態(tài)下可以正常灌裝，但是由于最后階段，灌裝管路的溫度無(wú)法保持，導(dǎo)致部分原料緩慢凝固在管道中，形成了巨大的原料浪費(fèi)，這屬于內(nèi)部缺陷質(zhì)量成本。財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)表及時(shí)反饋該項(xiàng)內(nèi)部缺陷的質(zhì)量成本項(xiàng)目，生產(chǎn)部門(mén)會(huì)同質(zhì)檢和研發(fā)部門(mén)，通過(guò)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，生產(chǎn)部門(mén)提出了進(jìn)行管路技術(shù)改造的要求，通過(guò)采取管路上加溫的措施，持續(xù)保持管路的溫度，大大降低原料凝結(jié)的可能，直接提高產(chǎn)出。
（2）公司的一主打品種銷(xiāo)售，沒(méi)有隨著公司傳統(tǒng)銷(xiāo)售旺季夏天的到來(lái)而出現(xiàn)銷(xiāo)售旺季，相反關(guān)于該產(chǎn)品的質(zhì)量投訴屢有發(fā)生，銷(xiāo)售客服人員通過(guò)反饋和溝通，發(fā)現(xiàn)這一熱銷(xiāo)用于皮膚外用的搽劑藥水，消費(fèi)者普遍對(duì)于產(chǎn)品的使用方式很不滿(mǎn)意，指出該藥劑的使用方便程度較類(lèi)似同類(lèi)產(chǎn)品有欠缺，公司通過(guò)銷(xiāo)售部門(mén)的質(zhì)量成本報(bào)表也發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)外部缺陷成本類(lèi)項(xiàng)目的支出。市場(chǎng)部會(huì)同研發(fā)部門(mén)，通過(guò)內(nèi)包裝的調(diào)整，改裝噴霧頭用以改變?cè)惺褂妹藓灥姆绞?。產(chǎn)品的小改變提高了產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)者使用的滿(mǎn)意程度，產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模很快就恢復(fù)到正常的銷(xiāo)售水平。
（3）藥品生產(chǎn)的原料按照相關(guān)食藥監(jiān)局的監(jiān)管規(guī)定，對(duì)于生產(chǎn)用原輔材料需要每批次都需要進(jìn)行抽檢，這樣一來(lái)該項(xiàng)鑒定成本費(fèi)用在品控部門(mén)的質(zhì)量成本報(bào)表中一直居高不下。同時(shí)采購(gòu)部門(mén)在追求最優(yōu)經(jīng)濟(jì)批量訂購(gòu)上支出的節(jié)約，無(wú)形中與每批次的鑒定成本抽檢費(fèi)用的增加相互抵消，沒(méi)有給公司的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)優(yōu)勢(shì)，公司倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的減少和質(zhì)檢部門(mén)抽檢費(fèi)用的增加都在各自部門(mén)的質(zhì)量成本的報(bào)表上得以體現(xiàn)，如何平衡二者之間的沖突是對(duì)管理層的考驗(yàn)。公司通過(guò)生產(chǎn)部門(mén)合理生產(chǎn)計(jì)劃的安排，在滿(mǎn)足銷(xiāo)售的前提上對(duì)于車(chē)間的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，單批次的連續(xù)生產(chǎn)，可以在最大程度上解決這一矛盾，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)和品控部門(mén)無(wú)需對(duì)于訂貨批次和抽檢頻率矛盾過(guò)多而煩惱。
（4）公司的產(chǎn)品區(qū)域覆蓋全國(guó)大部分行政區(qū)域，因此對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)而言，公司對(duì)于其質(zhì)量成本關(guān)注的焦點(diǎn)在于貨物的運(yùn)輸，一旦物流公司運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品在經(jīng)銷(xiāo)商和批發(fā)商等客戶(hù)處遭到退貨，這不僅是退貨損失，更可能造成銷(xiāo)售損失。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)質(zhì)量報(bào)表的長(zhǎng)期數(shù)據(jù)顯示，公司產(chǎn)品在運(yùn)輸途中的損耗水平較高，該項(xiàng)外部缺陷的質(zhì)量成本也是重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，由于公司的運(yùn)輸區(qū)域較為廣闊，承運(yùn)商會(huì)大量選擇二次轉(zhuǎn)運(yùn)方式，這樣增加了因?yàn)楫a(chǎn)品破損導(dǎo)致客戶(hù)拒收的風(fēng)險(xiǎn)。公司倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)會(huì)同銷(xiāo)售部門(mén)一起對(duì)該項(xiàng)成本支出進(jìn)行分析，一方面在外包裝上進(jìn)行改進(jìn)，選擇優(yōu)質(zhì)外包裝材料，包裝內(nèi)部也增加了襯板，增加了抗壓水平，使得運(yùn)輸途中的損耗大量降低；另一方面對(duì)于物流線(xiàn)路進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和規(guī)劃，通過(guò)銷(xiāo)售部門(mén)在各個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域增加一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存容量，盡可能減少直接向二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的轉(zhuǎn)運(yùn)工作，該項(xiàng)退貨損失的支出得到明顯的改善。近年來(lái)通過(guò)對(duì)于質(zhì)量成本的持續(xù)跟蹤和分類(lèi)匯總，質(zhì)量成本的費(fèi)用支出保持在7%~8%之間。
開(kāi)展質(zhì)量成本管理，不僅有利于控制和降低成本，使產(chǎn)品質(zhì)量成本在產(chǎn)品總成本中所占的比重不斷增多。也有助于推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，預(yù)防潛在不合格產(chǎn)品發(fā)生。還可以拓寬成本管理路徑，引入質(zhì)量成本管理后，對(duì)成本實(shí)施全過(guò)程預(yù)防性控制，從而擴(kuò)大成本管理職能和范圍，使成本管理進(jìn)入新階段。研究表明，理想的質(zhì)量成本水平應(yīng)占銷(xiāo)售收入的2%~4%，兩者之間的差額就是企業(yè)降低成本，取得成本優(yōu)勢(shì)的巨大空間。作為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，質(zhì)量成本的目標(biāo)是：消除外部缺陷成本，最小化鑒定成本和內(nèi)部缺陷成本，有效投資預(yù)防成本。同時(shí)必須以質(zhì)量求發(fā)展，通過(guò)提供高品質(zhì)的醫(yī)藥產(chǎn)品，來(lái)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十二
隨著高校的不斷擴(kuò)招，籌集事業(yè)經(jīng)費(fèi)的途徑也越來(lái)越多元化，目前，在我國(guó)各大高校的會(huì)計(jì)核算中，普遍實(shí)行的是收付實(shí)現(xiàn)制。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，收付實(shí)現(xiàn)制存在著一定的問(wèn)題，不能很好的適用于高校中較復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算和經(jīng)費(fèi)管理等各項(xiàng)需要。因此，本文將結(jié)合現(xiàn)行收付實(shí)現(xiàn)制存在的弊端，站在權(quán)責(zé)發(fā)生制的視角，將我國(guó)及國(guó)外的各大高校會(huì)計(jì)核算方法的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較，對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制在高校會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用及相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制的具體應(yīng)用方法進(jìn)行簡(jiǎn)單探討，最后將提出幾點(diǎn)相關(guān)的建議，希望對(duì)讀者有所幫助。
隨著當(dāng)今我國(guó)高等教育體質(zhì)的不斷深化改革，收付實(shí)現(xiàn)制很難很好的適應(yīng)目前高校的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理等各方面的需要，而且如果高校單一采用收付實(shí)現(xiàn)制的會(huì)計(jì)核算方法，很可能在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)漏洞，這種現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算方法對(duì)高校的收入支出情況以及學(xué)校的資產(chǎn)情況也不能全面的反映出來(lái)。
(一)收付實(shí)現(xiàn)制在財(cái)務(wù)預(yù)算及管理方面的弊端。
收付實(shí)現(xiàn)制的基本標(biāo)準(zhǔn)是將高校實(shí)際支出和實(shí)際收入資金的多少來(lái)作為本期的收入和支出的，是建立在實(shí)際的基礎(chǔ)之上的。但是現(xiàn)在，在各高等院校中，對(duì)收入和支出的預(yù)算一般是基于"應(yīng)計(jì)制"的基礎(chǔ)之上的，"應(yīng)計(jì)制"即高等院校的財(cái)務(wù)管理部門(mén)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)本學(xué)校目前的經(jīng)濟(jì)狀況或者是未來(lái)幾年內(nèi)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行評(píng)測(cè)、估算等，以此來(lái)對(duì)將來(lái)幾年內(nèi)的收入和支出的情況進(jìn)行確定和編制的。下面舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明收付實(shí)現(xiàn)制的弊端和不足。比如在利用收付實(shí)現(xiàn)制計(jì)算和編制學(xué)校的學(xué)費(fèi)收入的時(shí)候，就是用每人應(yīng)交的學(xué)費(fèi)數(shù)目乘以實(shí)際的學(xué)生人數(shù)得出，但在實(shí)際情況中，由于有些學(xué)生欠費(fèi)緩交等情況，會(huì)導(dǎo)致學(xué)校實(shí)際收到的學(xué)費(fèi)數(shù)目與最初的預(yù)算數(shù)目出現(xiàn)差距。所以，如果按照這樣的方法來(lái)預(yù)算資金的收支情況，是存在一定弊端和不足的。
(二)收付實(shí)現(xiàn)制在收支管理方面的弊端。
現(xiàn)在在我國(guó)的各大高等院校中，很重要的一筆資金來(lái)源就是學(xué)費(fèi)的收入，而學(xué)費(fèi)的拖欠及緩交等情況帶來(lái)的問(wèn)題也日益明顯。因此怎樣樂(lè)觀準(zhǔn)確地記錄和核算學(xué)費(fèi)的收入是一個(gè)重要的待解決的問(wèn)題。而如果繼續(xù)實(shí)行原先的收付實(shí)現(xiàn)制的話(huà)，也就是說(shuō)，按照收付實(shí)現(xiàn)制的原則，將學(xué)校實(shí)際收入的學(xué)費(fèi)數(shù)目作出編制，而對(duì)實(shí)際上應(yīng)該收卻沒(méi)有收的問(wèn)題視而不見(jiàn)的話(huà)，會(huì)出現(xiàn)高校的收入少計(jì)，資產(chǎn)記錄編制不準(zhǔn)確等問(wèn)題，不僅僅對(duì)學(xué)校應(yīng)收學(xué)費(fèi)數(shù)目不能準(zhǔn)確的反映，而且也對(duì)學(xué)校籌集一些辦學(xué)的經(jīng)費(fèi)造成一定影響，從而使得學(xué)校的經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)流通緊張，影響資金的流動(dòng)和運(yùn)用。
(三)收付實(shí)現(xiàn)制在債務(wù)編制和資金支出方面的弊端。
為了更好的進(jìn)行建設(shè)，創(chuàng)造出一個(gè)更加合適的校園環(huán)境，我國(guó)各大高等院校都在不斷的進(jìn)行基本的設(shè)施建設(shè)，而基本建設(shè)的資金基本上都是來(lái)自于銀行的貸款，而這些貸款的本金及利息都需要貸款的高等學(xué)校來(lái)償還。如果按照收付實(shí)現(xiàn)制的原則來(lái)看，學(xué)校不能提前將所需要支付的利息在財(cái)務(wù)收支表中進(jìn)行確認(rèn)和編制，只能在學(xué)校支付銀行的貸款利息時(shí)才可以將需要償還的利息費(fèi)用計(jì)入支出的財(cái)務(wù)中，即所需償還的利息費(fèi)用不能作為負(fù)債提前記錄下來(lái)，而這樣的話(huà)，產(chǎn)生利息的時(shí)間是最初貸款的時(shí)間，而償還利息的時(shí)間是后來(lái)的支付時(shí)間，即時(shí)間上出現(xiàn)了偏差。因此學(xué)校的財(cái)務(wù)管理方面并不能真實(shí)的反映客觀的事實(shí)，從而對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)再支出等相關(guān)問(wèn)題的決策方面造成了一定的消極影響。
(一)權(quán)責(zé)發(fā)生制在我國(guó)高等院校會(huì)計(jì)核算中應(yīng)用的必要性。
1.高校財(cái)務(wù)投入產(chǎn)出的準(zhǔn)確性需要。目前我國(guó)高等院校中，活動(dòng)的數(shù)目在不斷增多，形式在不斷趨于多樣化，而活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)投入和產(chǎn)出情況則需要準(zhǔn)確的編制和真實(shí)的反映，因此，利用權(quán)責(zé)發(fā)生制在財(cái)務(wù)管理方面的準(zhǔn)確核算，可以大大提高收入支出情況的準(zhǔn)確度。尤其是當(dāng)高校在興辦各種類(lèi)型的企業(yè)，對(duì)學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)，需要向銀行進(jìn)行貸款，此時(shí)貸款的本金及利息等各款項(xiàng)便需要進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，運(yùn)用權(quán)責(zé)發(fā)生制在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算將會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。在學(xué)校的日常資金管理中，應(yīng)該收入的資金、實(shí)際收入的資金、外部欠缺的資金等各項(xiàng)資金都應(yīng)該準(zhǔn)確的編制，并且向?qū)W校進(jìn)行客觀真實(shí)的反映，因此權(quán)責(zé)發(fā)生制在高校會(huì)計(jì)核算中可以得到充分的應(yīng)用。
2.高校學(xué)費(fèi)的收取和核算需要。學(xué)費(fèi)收入是我國(guó)高等院校資金收入的重要來(lái)源，學(xué)生向?qū)W校繳納一定數(shù)額的學(xué)費(fèi)，學(xué)校有義務(wù)向?qū)W生展示收取費(fèi)用的各項(xiàng)具體說(shuō)明。因此，在會(huì)計(jì)核算中，應(yīng)該對(duì)學(xué)生所交費(fèi)用進(jìn)行客觀真實(shí)的'反映，包括拖欠和緩交等情況也應(yīng)該具體的核算和展出，以便監(jiān)督。所以，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制對(duì)學(xué)生的收費(fèi)情況進(jìn)行核算可以提高學(xué)費(fèi)收入的透明度，具有一定的積極意義。
3.高校預(yù)計(jì)費(fèi)用之外的財(cái)務(wù)核算需要。因?yàn)樨?cái)政撥款是高校經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源，即高校所需要的經(jīng)費(fèi)預(yù)算需要納入到國(guó)家的財(cái)務(wù)預(yù)算中，因此對(duì)于高校預(yù)算之外的收入和支出情況應(yīng)該采用權(quán)責(zé)發(fā)生制來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，對(duì)于財(cái)政撥款來(lái)說(shuō)，可以按照之前的收付實(shí)現(xiàn)制來(lái)進(jìn)行核算，兩種機(jī)制搭配使用，有利于高校會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確度。
(二)權(quán)責(zé)發(fā)生制在我國(guó)高等院校會(huì)計(jì)核算中應(yīng)用的重要性。
1.有利于提高資金收支的透明度。目前在我國(guó)正在進(jìn)行大力的反腐，雖然在財(cái)政信息方面已經(jīng)大大提高了透明度，但這個(gè)問(wèn)題在短時(shí)期內(nèi)仍然難以徹底解決。基于權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，財(cái)務(wù)報(bào)告中可以揭示出很多的負(fù)債情況，使得財(cái)務(wù)報(bào)告更為客觀和全面，不僅僅提高了資金收支信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，而且有利于推動(dòng)事業(yè)單位的不斷改革，提高為人民服務(wù)的積極性。
2.有利于與國(guó)際接軌。權(quán)責(zé)發(fā)生制在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的重要地位在西方的很多發(fā)達(dá)國(guó)家都已經(jīng)被明確的意識(shí)到，并且非常重視權(quán)責(zé)發(fā)生制的基礎(chǔ)性和實(shí)用性，很多實(shí)際研究情況表明，這種制度在會(huì)計(jì)核算中確實(shí)可以收到很好的效果。到目前為止，權(quán)責(zé)發(fā)生制已經(jīng)被越來(lái)越多的國(guó)家作為會(huì)計(jì)核算的重要制度，并且在不斷的創(chuàng)新發(fā)展。因此，我國(guó)在體制改革中也應(yīng)該吸收西方的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，與世界主流接軌，追隨世界發(fā)展的腳步。
3.有利于信息反映的全面性和客觀性。作為會(huì)計(jì)核算制度中的基礎(chǔ)制度，收付實(shí)現(xiàn)制在會(huì)計(jì)核算中存在一定的不足，尤其是在資本輸出和日常支出兩方面經(jīng)常出現(xiàn)混淆的情況，這是一個(gè)非常明顯的缺點(diǎn)。而權(quán)責(zé)發(fā)生制的應(yīng)用，則很好的彌補(bǔ)了這一不足，它的原則是詳細(xì)的記錄各項(xiàng)支出的費(fèi)用，并將費(fèi)用類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，這樣的話(huà)，在信息查詢(xún)的時(shí)候就會(huì)十分方便，節(jié)約了人力和時(shí)間，具有極其重要的意義。
(一)高校應(yīng)該合理的進(jìn)行資本支出。
財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該利用科學(xué)的研究方法，對(duì)市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)規(guī)律及風(fēng)險(xiǎn)變化等情況進(jìn)行分析和評(píng)測(cè)，以免在財(cái)務(wù)決策中出現(xiàn)較大的錯(cuò)誤而承擔(dān)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)外投資的時(shí)候，應(yīng)該謹(jǐn)慎考慮，防止出現(xiàn)僅憑主觀經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行投資和判斷的情況發(fā)生，努力做到資金支出的準(zhǔn)確性，保持資金能夠很好的流動(dòng)，降低資金周轉(zhuǎn)困難的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)高校對(duì)收入的提前確定和預(yù)算。
建立學(xué)生的個(gè)人銀行賬戶(hù)，在學(xué)生開(kāi)學(xué)前應(yīng)該向自己的銀行賬戶(hù)中繳納學(xué)費(fèi)，財(cái)務(wù)部分根據(jù)相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行收取和扣除，運(yùn)用權(quán)責(zé)發(fā)生制將應(yīng)收的資金數(shù)目進(jìn)行進(jìn)一步明確，從而將學(xué)費(fèi)細(xì)化，有利于學(xué)生更清楚學(xué)費(fèi)的主要款項(xiàng)。
(三)高校代服務(wù)機(jī)構(gòu)的墊支核算。
高校代服務(wù)機(jī)構(gòu)的墊支核算應(yīng)該采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)核算，在抄寫(xiě)表格，分發(fā)工資時(shí)進(jìn)行確認(rèn)債權(quán)，并將這些項(xiàng)目的應(yīng)收款項(xiàng)詳細(xì)記錄，雙方約定好償還日期進(jìn)行償款，以便未來(lái)的繼續(xù)合作。
權(quán)責(zé)發(fā)生制在我國(guó)高等院校的會(huì)計(jì)核算中如能得到很好的運(yùn)用，必會(huì)對(duì)我國(guó)的體制改革起到很大的幫助和推動(dòng)作用，具有深遠(yuǎn)意義。
[2]薛杰遠(yuǎn).權(quán)責(zé)發(fā)生制用于高校會(huì)計(jì)核算的效果分析[j].生物技術(shù)世界，20xx.
[3]田川.淺析權(quán)責(zé)發(fā)生制在高校會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用[j].中國(guó)市場(chǎng)，20xx.
[4]肖迎權(quán).責(zé)發(fā)生制在高校會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用分析[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，20xx.
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十三
隨著20xx年5月1日“營(yíng)改增”工作在全國(guó)范圍內(nèi)全面推開(kāi)，“營(yíng)改增”自此已覆蓋全行業(yè)。作為最早實(shí)施“營(yíng)改增”的交通運(yùn)輸業(yè)，鐵路運(yùn)輸企業(yè)于20xx年1月1日起正式納入交通運(yùn)輸業(yè)“營(yíng)改增”試點(diǎn)。鐵路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施營(yíng)改增后，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)核算等工作都發(fā)生了較大改變，同時(shí)在實(shí)施中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。加強(qiáng)和規(guī)范營(yíng)改增后鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)核算，有助于規(guī)范鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)核算活動(dòng)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行及實(shí)施，實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。本文分析了“營(yíng)改增”對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響，指出在“營(yíng)改增”過(guò)程中鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，并針對(duì)存在的問(wèn)題，提出幾點(diǎn)建議，以期為鐵路運(yùn)輸企業(yè)在全面實(shí)施營(yíng)改增后，提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理水平提供借鑒。
作為實(shí)施營(yíng)改增政策最早的一個(gè)行業(yè)，自20xx年1月1日起鐵路運(yùn)輸業(yè)正式納入“營(yíng)改增”試點(diǎn)，在實(shí)施營(yíng)改增后鐵路運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、稅務(wù)和財(cái)務(wù)核算都產(chǎn)生了較大變化，對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作提出了更高的要求。
鐵路運(yùn)輸企業(yè)營(yíng)改增試點(diǎn)后由于受到試點(diǎn)地區(qū)、試點(diǎn)行業(yè)范圍的影響，產(chǎn)生了許多問(wèn)題，如在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，取得的維修費(fèi)和燃料費(fèi)發(fā)票進(jìn)項(xiàng)稅得不到抵扣，索取發(fā)票存在困難，影響鐵路運(yùn)輸企業(yè)營(yíng)改增效果的發(fā)揮。20xx年5月1日“營(yíng)改增”在全國(guó)、全行業(yè)開(kāi)展，影響鐵路運(yùn)輸業(yè)營(yíng)改增的部分問(wèn)題隨之得到解決。加強(qiáng)和規(guī)范營(yíng)改增后鐵路運(yùn)輸企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作有助于保證鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)工作效率，及時(shí)準(zhǔn)確的編制會(huì)計(jì)報(bào)表，滿(mǎn)足會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)使用者的需求，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
同時(shí)有助于將各個(gè)會(huì)計(jì)核算崗位的工作有效地組織起來(lái)，減少會(huì)計(jì)人員的工作量，節(jié)約人力物力，有效地提高工作效率和質(zhì)量?！盃I(yíng)改增”在全國(guó)全行業(yè)開(kāi)展為鐵路運(yùn)輸企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇，鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)深入研究“營(yíng)改增”政策的具體內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)調(diào)整和適應(yīng)營(yíng)改增政策，分析由此帶來(lái)的具體影響，建立健全會(huì)計(jì)制度、完善和規(guī)范會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和核算體系，推動(dòng)鐵路企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)步提升。
營(yíng)改增之前鐵路運(yùn)輸企業(yè)“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”核算的內(nèi)容是包含營(yíng)業(yè)稅稅金的“含稅收入額”，而營(yíng)改增后，由于增值稅是價(jià)外稅，收入計(jì)量時(shí)必須剔除銷(xiāo)項(xiàng)稅，核算的內(nèi)容是不包含增值稅的“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”，且需對(duì)不同稅率的運(yùn)輸收入分別核算，對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的收入將產(chǎn)生一定的影響。在成本費(fèi)用方面，鐵路運(yùn)輸企業(yè)取得的增值稅扣稅憑證，都必須辦理認(rèn)證申報(bào)，對(duì)可以抵扣銷(xiāo)的進(jìn)項(xiàng)稅直接抵扣，對(duì)不能抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅在當(dāng)期辦理轉(zhuǎn)出處理。由于鐵路運(yùn)輸企業(yè)的固定資產(chǎn)主要是線(xiàn)路及房屋等不動(dòng)產(chǎn)，按照現(xiàn)行的增值稅核算規(guī)定其進(jìn)項(xiàng)稅額無(wú)法進(jìn)行抵扣，這就在一定程度上導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸企業(yè)的成本偏高。
鐵路運(yùn)輸企業(yè)“營(yíng)改增”之前繳納營(yíng)業(yè)稅，領(lǐng)用的是由地稅機(jī)關(guān)監(jiān)制的普通發(fā)票。在管理和使用上，普通發(fā)票的規(guī)定遠(yuǎn)沒(méi)有增值稅專(zhuān)用發(fā)票那么嚴(yán)格，鐵路運(yùn)輸企業(yè)甚至可以自行印制鐵路運(yùn)輸票據(jù)。實(shí)行“營(yíng)改增”后，鐵路運(yùn)輸企業(yè)成為增值稅納稅人中的一般納稅人，在進(jìn)行貨物運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算時(shí)開(kāi)具的是由國(guó)稅機(jī)關(guān)監(jiān)制的貨物運(yùn)輸業(yè)增值稅專(zhuān)用發(fā)票，發(fā)票管理更規(guī)范、更嚴(yán)格。增值稅管理規(guī)定對(duì)于發(fā)票的虛開(kāi)、偽造、非法出售等問(wèn)題，規(guī)定的都較為具體，制定的處罰措施更加嚴(yán)格。
鐵路運(yùn)輸企業(yè)在實(shí)施“營(yíng)改增”后，由原來(lái)營(yíng)業(yè)稅稅率3%，調(diào)整為增值稅稅率11%；鐵路國(guó)際聯(lián)運(yùn)增值稅稅率為0，“營(yíng)改增”后鐵路運(yùn)輸企業(yè)稅負(fù)產(chǎn)生了較大的變化利潤(rùn)的高低和稅負(fù)的多少主要取決于能夠抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額的多少在會(huì)計(jì)科目設(shè)置上，增值稅的核算更加細(xì)化，會(huì)計(jì)科目也增加了許多，新增了“應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅—銷(xiāo)項(xiàng)稅、進(jìn)項(xiàng)稅、進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出、營(yíng)改增抵減的銷(xiāo)項(xiàng)稅”等增值稅會(huì)計(jì)科目。
鐵路運(yùn)輸企業(yè)“營(yíng)改增”后，必須進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)銷(xiāo)項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅的核算管理，分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流和利潤(rùn)可能出現(xiàn)的變化。同時(shí)，“營(yíng)改增”實(shí)施以后鐵路運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)也會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化，需要對(duì)以前營(yíng)業(yè)稅核算下的會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)管理方式進(jìn)行調(diào)整、改變，逐漸使其自身的會(huì)計(jì)核算流程得到改善和發(fā)展。
由于鐵路運(yùn)輸企業(yè)行業(yè)特征明顯，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容和方法具有特殊性，企業(yè)應(yīng)深入研究營(yíng)改增對(duì)公司產(chǎn)生的影響，建立健全會(huì)計(jì)核算體系，遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的營(yíng)改增實(shí)施規(guī)定的基本要求，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的合規(guī)性。企業(yè)在不違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下，結(jié)合鐵路實(shí)際，針對(duì)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置，對(duì)鐵路企業(yè)的會(huì)計(jì)政策做出合理的選擇，要盡可能運(yùn)用通用科目，減少行業(yè)性特色科目，最大限度地提高會(huì)計(jì)信息的通用性。針對(duì)鐵路線(xiàn)長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，實(shí)行分級(jí)核算制。
營(yíng)改增后，鐵路運(yùn)輸企業(yè)要制定適合增值稅管理的業(yè)務(wù)流程，對(duì)自身生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，提高企業(yè)管理水平從企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)做好稅收籌劃，科學(xué)確定稅率和合理劃分業(yè)務(wù)板塊，按不同銷(xiāo)項(xiàng)稅率分別正確核算各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)在制定合同時(shí)考慮到增值稅的影響，合同中要加入增值稅專(zhuān)用發(fā)票的相關(guān)要求，從發(fā)票管理和交易定價(jià)等方面主動(dòng)約束關(guān)聯(lián)方建立完善的適應(yīng)新規(guī)則的會(huì)計(jì)核算體系，逐步完善企業(yè)成本和收入核算制度，對(duì)各項(xiàng)收入和有關(guān)的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行細(xì)化分析，通過(guò)細(xì)化收入、支出、減少稅負(fù)。
“營(yíng)改增”后，鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，企業(yè)必須清晰的掌握固定資產(chǎn)，以及未來(lái)可能會(huì)購(gòu)進(jìn)的固定資產(chǎn)，進(jìn)行詳細(xì)的稅務(wù)籌劃，要科學(xué)、合理的調(diào)整運(yùn)輸成本結(jié)構(gòu)，正確測(cè)算不同成本結(jié)構(gòu)的盈虧點(diǎn)。由于鐵路運(yùn)輸企業(yè)固定資產(chǎn)品種多、數(shù)量大、采購(gòu)周期長(zhǎng)、存放周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)處理上，要做好固定資產(chǎn)的管理，為抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額做好前期準(zhǔn)備工作，以便可以進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣。另一方面，要加強(qiáng)落實(shí)合法憑證的取得，在購(gòu)進(jìn)貨物、服務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)或不動(dòng)產(chǎn)時(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確的`取得符合規(guī)定的發(fā)票憑證，實(shí)現(xiàn)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的目的。
“營(yíng)改增”后鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，提高稅務(wù)籌劃能力，企業(yè)可以邀請(qǐng)財(cái)務(wù)稅務(wù)專(zhuān)家對(duì)企業(yè)的稅務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、對(duì)收入、支出進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)分。在實(shí)際的業(yè)務(wù)中，財(cái)務(wù)人員要合理安排發(fā)票的開(kāi)具時(shí)間，分析業(yè)務(wù)納稅義務(wù)產(chǎn)生的時(shí)間，在不影響正常經(jīng)營(yíng)情況下，盡可能延遲開(kāi)具增值稅發(fā)票和延期納稅，提高企業(yè)的效益。在發(fā)票管理方面，指派專(zhuān)人進(jìn)行增值稅管理，完善相關(guān)制度和審批程序，加大對(duì)增值稅專(zhuān)用發(fā)票具體金額、付款單位等信息審核力度，保證企業(yè)收到的進(jìn)項(xiàng)增值稅發(fā)票的真實(shí)性、合法性，做好發(fā)票管理工作。加大與具有一般納稅人資格的供應(yīng)商聯(lián)系和合作，主動(dòng)向銷(xiāo)貨方或提供服務(wù)方索要發(fā)票，盡量取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票。
(5)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)核算水平。營(yíng)改增工作對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)人員要不斷加強(qiáng)營(yíng)改增政策的學(xué)習(xí)，企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的增值稅會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)工作，組織好有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，特別是增值稅科目的設(shè)置、具體業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，增值稅發(fā)票的認(rèn)證、抵扣、稅金計(jì)算，使會(huì)計(jì)人員熟悉營(yíng)改增相關(guān)政策法規(guī)、文件規(guī)定。
面對(duì)營(yíng)改增對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)產(chǎn)生的影響，鐵路運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合“營(yíng)改增”相關(guān)政策規(guī)定要求，優(yōu)化自身的業(yè)務(wù)流程，建立健全相關(guān)管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)核算、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析等工作，更快、更好地適應(yīng)營(yíng)改增帶來(lái)的新變化，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要深入理解營(yíng)改增政策的內(nèi)涵，不斷加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)，提高營(yíng)改增后鐵路運(yùn)輸企業(yè)的效益。
[1]彭為作.營(yíng)改增后鐵路企業(yè)增值稅風(fēng)險(xiǎn)防控[j].新會(huì)計(jì),20xx(08).
[2]劉濤.全面“營(yíng)改增”對(duì)鐵路非運(yùn)輸企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇[j].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,20xx(21).
[3]朱麗潔.營(yíng)改增實(shí)施后對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的影響及對(duì)策[j].市場(chǎng)周刊(理論研究),20xx(08).
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十四
人力資源是企業(yè)中最重要的資源之一，人力資源成本的會(huì)計(jì)核算關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)成本的核算，也是對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)影響越來(lái)越大。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人力資源在企業(yè)的地位也越來(lái)越受重視，人力成本會(huì)計(jì)核算成為人力資源工作的日常工作之一。人力資源成本會(huì)計(jì)核算的精度越高，企業(yè)獲得利潤(rùn)的可能性就越大。目前，在我國(guó)企業(yè)管理中，還存在很多資源浪費(fèi)的情況，特別是人力資源的浪費(fèi)。要使企業(yè)在未來(lái)中更具競(jìng)爭(zhēng)力，就要必須重視人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作。
人力資源成本是一個(gè)組織為了實(shí)現(xiàn)自己的組織目標(biāo)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，而獲得、開(kāi)發(fā)、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。通過(guò)對(duì)企業(yè)中人力資源的盤(pán)點(diǎn)核算，來(lái)確定企業(yè)的各個(gè)部分的價(jià)值進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)評(píng)估。目前，在我國(guó)的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)對(duì)人才的選用預(yù)留等活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生各種各樣的成本，通過(guò)對(duì)這些活動(dòng)的準(zhǔn)確計(jì)算及計(jì)量為基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的白熱化，只有精準(zhǔn)的對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)核算，才能準(zhǔn)確準(zhǔn)確的把握企業(yè)人力資源的投資。
1.缺乏專(zhuān)業(yè)人才。
人力資源工作越來(lái)越受企業(yè)的關(guān)注，在現(xiàn)今勞動(dòng)力成本不斷攀升的大環(huán)境下，企業(yè)對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)核算的投入也在不斷加大。但是，在很多企業(yè)中，特別是缺乏先進(jìn)管理理念的中小企業(yè)中，不管是財(cái)務(wù)管理人員，還是人力資源管理人員，都缺乏對(duì)人力資源成本核算的意識(shí)。一些企業(yè)由于對(duì)人力資源工作的不重視，人力資源成本會(huì)計(jì)的核算還是由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核算，然而這些財(cái)務(wù)人員缺乏人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致對(duì)人力資源成本概念的不清晰，導(dǎo)致核算工作漏洞百出。也有一些企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算的工作由人力資源管理人員在操作，但是由于這些人力資源管理人員缺乏財(cái)務(wù)成本核算的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。所以，缺乏專(zhuān)業(yè)人才限制了企業(yè)人力資源成本核算會(huì)計(jì)的發(fā)展。
2.重視程度不夠。
人力資源成本核算關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的效益核算，隨著社會(huì)不斷的變化發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)的惡化，人力資源成本核算的主體也在不斷的變化。很多企業(yè)的管理人員在對(duì)人力資源成本核算時(shí)，對(duì)其工作重視程度不夠。不管人力資源成本核算的主體是否正確，也不管人力資源成本核算的方法是否正確。很多企業(yè)特別是我國(guó)中小企業(yè)中，長(zhǎng)期受傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想影響，認(rèn)為企業(yè)的人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理，對(duì)人力資源管理工作的重視程度還是不夠，導(dǎo)致企業(yè)高層對(duì)人力資源成本核算的不重視。
3.核算內(nèi)容不準(zhǔn)確，也缺乏有效的方法。
在很多企業(yè)的人力資源成本核算中，對(duì)核算的內(nèi)容不清晰也不明確，方法也五花八門(mén)，但是效果微乎其微。在現(xiàn)代企業(yè)的人力資源成本會(huì)計(jì)核算中，人力資源是人力資源成本核算的基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，人力資源的主體也在不斷變化，對(duì)人力資源成本主體的把握不準(zhǔn)，不利于企業(yè)的發(fā)展。
1.企業(yè)高層的高度重視。
針對(duì)我國(guó)企業(yè)特別是中小企業(yè)中對(duì)人力資源重視不足的問(wèn)題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該首先自我反省。不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)管理理念，不斷的學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)，讓自己對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)從傳統(tǒng)的人事管理真正上升到人力資源管理。通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)管理理念的方式，然后結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，再進(jìn)行合理的調(diào)整摸索，不斷的提升企業(yè)中高層對(duì)人力資源的重視。
2.大力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。
針對(duì)企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才匱乏的情況，我國(guó)的企業(yè)特別是中小企業(yè)更應(yīng)該加大對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)力度。針對(duì)一些企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算的工作是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)的情況，那就應(yīng)該加強(qiáng)此類(lèi)人員對(duì)人力資源的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷的把這些知識(shí)運(yùn)用到人力資源成本核算的工作中。針對(duì)企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作在人力資源管理人員負(fù)責(zé)的情況，應(yīng)該加入此類(lèi)人員的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，不斷增加財(cái)務(wù)管理意識(shí)，把人力資源跟財(cái)務(wù)管理結(jié)合，才能更好的做好人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作。企業(yè)也可以通過(guò)從外部引入專(zhuān)業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算人才，來(lái)快速提升企業(yè)的人力資源成本核算效率，然后不斷提升企業(yè)的效率。
3.健全人力資源管理體制。
在我國(guó)很多企業(yè)特別是中小企業(yè)的人力資源管理中，很多從業(yè)人員都是以過(guò)往經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的人力資源知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)人力資源把握不準(zhǔn)確。企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)是否合理，企業(yè)的內(nèi)部有沒(méi)有一個(gè)合適的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，企業(yè)人員的工作效率以及對(duì)員工的管理激勵(lì)等方面都欠缺專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨惡劣的環(huán)境下，這些企業(yè)特別是中小企業(yè)要不斷的完善企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，不斷的提升人力資源管理效率。通過(guò)對(duì)人力資源管理機(jī)制的不斷探索，完善人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃等，才能正真做到人盡其才，才盡其用。
因此，人力資源管理是人力資源成本會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，也是非常重要的部分。企業(yè)必須足夠重視，然后采取合理的手段來(lái)提升企業(yè)的人力資源管理工作，然后更好的為企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算服務(wù)，最終能為企業(yè)的盈利服務(wù)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十五
會(huì)計(jì)核算工作主要是指針對(duì)企業(yè)階段性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的準(zhǔn)確、全面的賬目分析、計(jì)算和處理等工作，具體包括賬目記錄、賬目核算和賬目報(bào)銷(xiāo)等。會(huì)計(jì)核算工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，具體作用表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
（1）會(huì)計(jì)核算工作能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者制定決策提供科學(xué)依據(jù)。會(huì)計(jì)核算工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，關(guān)系到企業(yè)最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)問(wèn)題，能夠全方位反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和具體問(wèn)題。做好會(huì)計(jì)核算工作有助于管理人員牢牢掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和發(fā)展趨勢(shì)，制定科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策，避免出現(xiàn)因?yàn)闆Q策失誤而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)危機(jī)。
（2）會(huì)計(jì)核算工作能夠有效地控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)一的歸納整理，有利于決策者尋找近期發(fā)展中存在的問(wèn)題和隱患，采取必要的降低風(fēng)險(xiǎn)的策略，實(shí)現(xiàn)良好的風(fēng)險(xiǎn)控制。
（3）會(huì)計(jì)核算工作能夠?yàn)榈胤奖O(jiān)管部門(mén)提供企業(yè)的有效信息，保障企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。該作用對(duì)于上市公司影響更大，會(huì)計(jì)核算信息能夠使監(jiān)管單位及時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)、資金和債務(wù)等信息，進(jìn)而掌握企業(yè)準(zhǔn)確的資料信息。
1.管理機(jī)制不完善，難以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。
管理機(jī)制對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行作用顯著，一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C(jī)制能夠確保核算工作的可靠性，有利于核算人員行使職權(quán)。但目前我國(guó)各企業(yè)存在對(duì)會(huì)計(jì)核算工作重視程度不足，缺乏有效管理機(jī)制指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)施，或者管理機(jī)制執(zhí)行力差、形同虛設(shè)，造成核算工作混亂，難以取得有價(jià)值的核算結(jié)果等現(xiàn)象。在此種管理機(jī)制下，會(huì)計(jì)核算工作往往無(wú)法準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際情況，導(dǎo)致核算工作的監(jiān)督職能喪失，達(dá)不到會(huì)計(jì)核算的預(yù)期效果。
2.核算人員素質(zhì)低，核算觀念存在偏差。
目前我國(guó)企業(yè)中普遍存在核算人員素質(zhì)參差不齊、專(zhuān)業(yè)水平低下的情況企業(yè)僅僅重視財(cái)務(wù)工作的效率卻忽略了會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致核算人員無(wú)法接觸到最新的核算方法和手段，創(chuàng)新意識(shí)和能力較差，嚴(yán)重影響了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)度而且由于專(zhuān)業(yè)能力不足，核算人員對(duì)于核算工作的認(rèn)識(shí)往往存在偏差，只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行財(cái)務(wù)的收入和支出登記核算，未能將會(huì)計(jì)核算深層次的內(nèi)容展現(xiàn)出來(lái)以服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展同時(shí)，企業(yè)也缺乏正確的會(huì)計(jì)核算觀念，片面認(rèn)為加強(qiáng)核算工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的增長(zhǎng)，從而減少對(duì)核算工作的投入，甚至進(jìn)行不必要的干預(yù)，造成核算工作失去原有功效，難以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要。
3.核算信息依據(jù)少，核算工作不夠規(guī)范。
會(huì)計(jì)核算工作中一般將企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、物資采購(gòu)和銷(xiāo)售支出的發(fā)票作為核算的必要參考依據(jù)。但在當(dāng)前形勢(shì)下，在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于稅務(wù)制度問(wèn)題，這些單據(jù)發(fā)票的獲取可能存在違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致用于核算的原始信息的真實(shí)性無(wú)法得到保證，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行，對(duì)企業(yè)造成了財(cái)務(wù)隱患，加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。而且新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算中仍存在著諸多不規(guī)范行為，例如會(huì)計(jì)部門(mén)未按照法定配比安排財(cái)務(wù)管理人員，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)混亂，員工所屬任務(wù)不夠明確，核算工作難以順利實(shí)施等。此外，核算工作的不規(guī)范現(xiàn)象還表現(xiàn)在賬務(wù)方面，建賬時(shí)很多企業(yè)為圖方便較為隨意，格式更是五花八門(mén)，甚至存在賬目缺失情況，規(guī)范性極差。
1.完善核算管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)管。
完善的核算管理制度是會(huì)計(jì)核算工作實(shí)施的重要保障。管理制度首先明確了會(huì)計(jì)部門(mén)的崗位設(shè)置，應(yīng)設(shè)立會(huì)計(jì)稽查、總賬、明細(xì)賬管理以及出納監(jiān)督等，分工科學(xué)合理，避免出現(xiàn)核算上的失誤導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理漏洞的產(chǎn)生，造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)管，提升自我核算意識(shí)，保證會(huì)計(jì)核算提供決策信息、控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)等職能的順利執(zhí)行。
2.強(qiáng)化核算人員培訓(xùn)，樹(shù)立正確的核算觀念。
隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，各種會(huì)計(jì)技術(shù)手段不斷更新?lián)Q代，科學(xué)化水平明顯提升。在這種情況下，會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)能力水平就必須跟隨上時(shí)代發(fā)展的步伐，這就要求企業(yè)管理者注重強(qiáng)化核算人員培訓(xùn)力度，開(kāi)展核算人員核算理論知識(shí)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技能的鍛煉，與時(shí)代接軌教授新型核算技術(shù)，以此來(lái)培養(yǎng)新型、高素質(zhì)的核算人才；另外，也要加強(qiáng)核算人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，保證核算工作在誠(chéng)信和諧的氛圍下開(kāi)展。在實(shí)際工作中企業(yè)也可以階段性地引進(jìn)高級(jí)核算人才，成立核算小組團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取培養(yǎng)出一支踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。在進(jìn)行人員培訓(xùn)時(shí)，要注重為核算人員樹(shù)立一個(gè)正確的核算觀念：核算工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，核算需要準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息支撐、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度護(hù)航和高效的工作效率保障。
3.建立規(guī)范的核算流程，提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
規(guī)范的核算流程能夠大幅度提升核算效率和準(zhǔn)確度。因此企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)規(guī)定，建立起一整套核算流程供核算人員學(xué)習(xí)使用。規(guī)范的流程首先要求賬目格式、發(fā)票單據(jù)的規(guī)范性科學(xué)合理；其次是核算過(guò)程中會(huì)計(jì)人員的工作流程要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化；最后是核算資料的保存管理要規(guī)范。同時(shí)，核算流程需要隨著社會(huì)的發(fā)展不斷完善，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，緊密結(jié)合市場(chǎng)和企業(yè)自身實(shí)際，進(jìn)行流程的優(yōu)化、創(chuàng)新，不斷提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息。結(jié)束語(yǔ)會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本工作，又是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分。在新形勢(shì)下做好會(huì)計(jì)核算工作存在著諸多困難，任重而道遠(yuǎn)。因此企業(yè)管理者應(yīng)著重加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，建立健全核算管理機(jī)制，有效監(jiān)督財(cái)務(wù)行為；加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員培訓(xùn)力度，明確核算觀念；同時(shí)規(guī)范化管理核算流程，注重核算質(zhì)量的提升。只有如此才能確保會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性和效率，更好地為企業(yè)決策的制定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十六
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目待項(xiàng)目符合清算條件時(shí)再清算，采用多退少補(bǔ)的管理辦法，清算工作是整個(gè)稅收征收管理的重要環(huán)節(jié)，是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目清算涉稅業(yè)務(wù)管理的終點(diǎn)。國(guó)家稅務(wù)總局先后于20xx年和20xx年下發(fā)了有關(guān)清算工作的要求和規(guī)程，進(jìn)一步要求加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目清算涉稅業(yè)務(wù)管理工作。本文結(jié)合工程實(shí)例，重點(diǎn)分析了房地產(chǎn)企業(yè)清算涉稅業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算相關(guān)問(wèn)題。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)，是帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，保持經(jīng)濟(jì)繁榮的重要力量。項(xiàng)目公司的清算是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)的最后環(huán)節(jié)，既是企業(yè)自身對(duì)項(xiàng)目成果、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行清理和統(tǒng)籌的過(guò)程，又是稅務(wù)機(jī)關(guān)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)、對(duì)納稅情況進(jìn)行監(jiān)督管理的重要手段。
房地產(chǎn)完工清算，是房地產(chǎn)稅收管理一個(gè)重要階段，是各項(xiàng)稅收政策貫徹執(zhí)行的重要階段，與預(yù)售完工前了預(yù)繳階段的稅收相比，除營(yíng)業(yè)稅屬法定納稅義務(wù)時(shí)間，不存在事后調(diào)整補(bǔ)抵外，企業(yè)所得稅與土地增值稅均存在著補(bǔ)抵問(wèn)題，即便部分稅種將預(yù)繳也當(dāng)成一種納稅義務(wù)時(shí)間，所得稅也僅對(duì)期間費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整，完工驗(yàn)收后，房地產(chǎn)的三大稅種也有大量是做事后調(diào)整的工作。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)對(duì)土地增值稅清算問(wèn)題事先要做好充分的準(zhǔn)備，做到資料齊備、數(shù)據(jù)嚴(yán)密。包括對(duì)土地增值稅的清算依據(jù)、清算條件、清算相關(guān)政策，做到心中有數(shù);對(duì)與計(jì)稅單位有關(guān)的收入、成本數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集與計(jì)算;要按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求準(zhǔn)備項(xiàng)目竣工決算報(bào)表、取得土地使用權(quán)所支付的地價(jià)款憑證、國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同、銀行貸款利息結(jié)算通知單、項(xiàng)目工程合同結(jié)算單、商品房購(gòu)銷(xiāo)合同統(tǒng)計(jì)表等與轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)的收入、成本和費(fèi)用有關(guān)的證明資料等。
江西省南昌市某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司20xx年度采取拆遷安置方式對(duì)某小區(qū)進(jìn)行住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)，在安置方式上，公司采取“拆一還一，就地安置，差價(jià)核算，自行過(guò)渡”的產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式對(duì)拆除被拆遷人房屋進(jìn)行安置補(bǔ)償。20xx年6月該公司用已完工1000平方米的自建商品房?jī)斶€被拆遷人(其中等面積還原部分800平方米)，同類(lèi)住宅房屋建造成本2200元/平方米，銷(xiāo)售價(jià)格3500元/平方米。
根據(jù)《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理辦法》(國(guó)稅發(fā)[20xx]31號(hào))第五條規(guī)定：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的范圍為銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)產(chǎn)品過(guò)程中取得的全部?jī)r(jià)款，包括現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物及其他經(jīng)濟(jì)利益。
該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)就其還原面積與拆遷面積相等部分，按同類(lèi)住宅房屋的成本價(jià)(即本例中的商品房建安造價(jià))繳納銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅88000元(800㎡×2200×5%)。而對(duì)超出部分則按同類(lèi)商品房市場(chǎng)價(jià)格繳納銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅35000元(200㎡×3500×5%)。
根據(jù)《土地增值稅暫行條例》規(guī)定，土地增值稅是對(duì)轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地使用權(quán)、地上建筑物及其附著物并取得收入的單位和個(gè)人，就其轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所取得的增值額征收的一種稅。土地增值稅實(shí)行的是四級(jí)超率累進(jìn)稅率，在實(shí)際工作中，，一般采用速算扣除法計(jì)算。為了鼓勵(lì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)還可以按照取得土地使用權(quán)支付的金額和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本之和加計(jì)20%扣除。
房地產(chǎn)企業(yè)用建造的本項(xiàng)目房地產(chǎn)安置回遷戶(hù)的，安置用房應(yīng)視同銷(xiāo)售處理，上述“拆一還一”行為，在按市場(chǎng)價(jià)格確認(rèn)收入的同時(shí)，還應(yīng)將此收入確認(rèn)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的拆遷補(bǔ)償費(fèi)?！安鹨贿€一”等面積部分土地增值稅的計(jì)稅收入為2800000元(800×3500)，同時(shí)，計(jì)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本中的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)也是2800000元，假如江西省規(guī)定普通住宅的土地增值稅預(yù)征率為2%，則應(yīng)按規(guī)定預(yù)繳土地增值稅56000元(2800000元×2%)。
《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)所得稅預(yù)繳問(wèn)題的通知》(國(guó)稅函[20xx]299號(hào))規(guī)定：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按當(dāng)年實(shí)際利潤(rùn)據(jù)實(shí)分季(或月)預(yù)繳企業(yè)所得稅的'，對(duì)開(kāi)發(fā)、建造的住宅、商業(yè)用房以及其他建筑物、附著物、配套設(shè)施等開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，在未完工前采取預(yù)售方式銷(xiāo)售取得的預(yù)售收入，按照規(guī)定的預(yù)計(jì)利潤(rùn)率分季(或月)計(jì)算出預(yù)計(jì)利潤(rùn)額，計(jì)入利潤(rùn)總額預(yù)繳，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品完工、結(jié)算計(jì)稅成本后按照實(shí)際利潤(rùn)再行調(diào)整。
該房地產(chǎn)公司“拆一還一”行為要按公允價(jià)值對(duì)所還原的商品房視同銷(xiāo)售確認(rèn)收入，同時(shí)以相同金額確認(rèn)作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)稅成本的拆遷補(bǔ)償費(fèi)。為簡(jiǎn)化計(jì)算，假設(shè)本例中同類(lèi)住宅房屋成本價(jià)等同于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的計(jì)稅成本。由此可以看出，“拆一還一”行為土地增值稅與企業(yè)所得稅處理原則是一致的，視同銷(xiāo)售收入及作為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品計(jì)稅成本的拆遷補(bǔ)償支出均為2800000元。但在企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào)時(shí)，應(yīng)確認(rèn)視同銷(xiāo)售所得1040000元〔(3500-2200)×800〕。
甲房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成立于20xx年，投資人為趙某和陸某。經(jīng)有權(quán)部門(mén)批準(zhǔn)，甲公司準(zhǔn)備在自有土地上開(kāi)發(fā)50套住宅對(duì)外銷(xiāo)售，每套住宅預(yù)計(jì)平均售價(jià)為60萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售總額為3000萬(wàn)元(60萬(wàn)元×50套)，取得土地使用權(quán)所支付的金額以及開(kāi)發(fā)土地的成本約為1600萬(wàn)元，除相關(guān)稅費(fèi)以外的其他支出約為300萬(wàn)元(假定可在企業(yè)所得稅稅前扣除200萬(wàn)元)。在開(kāi)始經(jīng)營(yíng)之前，甲公司對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目預(yù)計(jì)應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅費(fèi)及收益進(jìn)行了測(cè)算(計(jì)算土地增值稅時(shí)，開(kāi)發(fā)土地和新建房及配套設(shè)施的銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，按取得土地使用權(quán)所支付的金額以及開(kāi)發(fā)土地的成本之和的10%計(jì)算，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%，教育費(fèi)附加征收率為3%，除開(kāi)發(fā)產(chǎn)品外，甲公司其他資產(chǎn)和負(fù)債不存在潛在的增值或減值，假設(shè)不考慮個(gè)人所得稅)：
應(yīng)繳營(yíng)業(yè)稅：3000×5%=150萬(wàn)元。
應(yīng)繳城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加：150×(7%+3%)=15萬(wàn)元。
應(yīng)繳印花稅：3000×0.05%=1.5萬(wàn)元。
增值率：755÷2245×100%=34%;。
應(yīng)繳土地增值稅：755×30%=226.5萬(wàn)元。
應(yīng)繳稅費(fèi)合計(jì)：150+15+1.5+226.5+266.31=659.31萬(wàn)元。
考慮到甲公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模較小，且經(jīng)營(yíng)范圍較為單一，甲公司以避開(kāi)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)產(chǎn)生的高稅負(fù)為主要目的，分三步實(shí)施了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售：
第一步：將甲公司性質(zhì)變更為一家工業(yè)企業(yè)，將開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)改為職工宿舍。
第二步：在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，甲公司先尋找48名買(mǎi)房人，讓他們根據(jù)所要購(gòu)買(mǎi)的房屋繳足房款，然后按法定程序?qū)?8人吸收為公司股東。
第三步：待房屋完工后，甲公司隨即關(guān)閉清算，同時(shí)將48套住宅分配給新加入的48名股東，其余兩套住宅，以及企業(yè)的其他資產(chǎn)和負(fù)債歸原股東趙某和陸某所有。
按此方案實(shí)施后，甲公司在存續(xù)期間未發(fā)生銷(xiāo)售房地產(chǎn)行為，因此不涉及相關(guān)稅費(fèi)。甲公司關(guān)閉清算環(huán)節(jié)涉及的相關(guān)稅費(fèi)及股東收益分析如下：
(2)土地增值稅甲公司在清算環(huán)節(jié)將房地產(chǎn)歸還給股東時(shí)并未取得收入，而且在實(shí)踐中，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)清算環(huán)節(jié)幾乎從未征過(guò)土地增值稅，因此，對(duì)甲公司的清算環(huán)節(jié)不應(yīng)當(dāng)征收土地增值稅。
由此可見(jiàn)，按此籌劃方案實(shí)施后，將會(huì)使甲公司稅費(fèi)負(fù)擔(dān)下降263.31萬(wàn)元(659.31-396)，同時(shí)使股東收益增加263.31萬(wàn)元(704-440.69)。需要說(shuō)明的是，甲公司增資擴(kuò)股時(shí)，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的潛在增值屬于甲公司原股東，新增的48名股東只能取得與初始投資價(jià)值相當(dāng)?shù)姆课荨＝刂?0xx年底，甲公司按上述籌劃方案操作結(jié)束，并關(guān)閉清算。由于當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)對(duì)清算環(huán)節(jié)相關(guān)稅收缺乏監(jiān)管，甲公司最終注銷(xiāo)時(shí)，未申報(bào)繳納所得稅。
“關(guān)門(mén)捉賊”，是指對(duì)弱小的敵軍要采取四面包圍、聚而殲之的謀略。如果讓敵人得以脫逃，情況就會(huì)十分復(fù)雜。在本案例中，如果甲公司以開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的形式直接對(duì)外銷(xiāo)售，那么會(huì)產(chǎn)生較高的稅負(fù)。如果按上述籌劃方案采取先讓公司“關(guān)門(mén)”，再在股東內(nèi)部清算分配的策略，那么就可以避開(kāi)高稅負(fù)環(huán)節(jié)。
對(duì)于清算環(huán)節(jié)，稅收政策在所得稅方面有較為明確的規(guī)定，但是對(duì)營(yíng)業(yè)稅和土地增值稅方面尚無(wú)明確規(guī)定。事實(shí)上，目前主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)清算環(huán)節(jié)的相關(guān)稅費(fèi)如何征收確實(shí)缺乏監(jiān)管，造成了大量稅收流失。上述籌劃思路一方面給納稅人提供了一種轉(zhuǎn)移不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)的參考方案，另一方面也提醒財(cái)稅部門(mén)要進(jìn)一步完善清算環(huán)節(jié)的相關(guān)稅收政策。
近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，稅收日益增長(zhǎng)，應(yīng)強(qiáng)化稅收征收管理，特別是要加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目土地增值稅清算，清算工作是我們現(xiàn)在征管工作中較難的一個(gè)新課題，需要我們對(duì)具體工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)不斷的探索，正確引導(dǎo)我們征管工作的開(kāi)展，力爭(zhēng)為納稅人提供一個(gè)公平公正的納稅環(huán)境，發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
[1]蘇靜.涉稅鑒證業(yè)務(wù)淺析[j].河南財(cái)政稅務(wù)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào),20xx,(4).
[2]中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì).《稅法》[m].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.20xx。
[3]李大成.《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》[m].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社版.20xx(4)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十七
成本會(huì)計(jì)為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費(fèi)用的會(huì)計(jì)活動(dòng)，具體的核算流程是什么？下面是小編為你整理的成本會(huì)計(jì)的具體核算流程，希望對(duì)你有幫助。
1、 材料成本核算會(huì)計(jì)對(duì)本月各部門(mén)材料領(lǐng)用進(jìn)行單據(jù)記賬，制單，核算當(dāng)月材料消耗成本。
2、 車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行完工工時(shí)日?qǐng)?bào)、完工工時(shí)產(chǎn)量、消耗標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行上報(bào)。
3、 總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行日常各部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，提供各生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的各種費(fèi)用。
4、 固定管理員提供本月變動(dòng)情況，總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行計(jì)提折舊，提供制造費(fèi)用-折舊費(fèi)。
5、 工資核算會(huì)計(jì)進(jìn)行本月工資發(fā)放計(jì)提，提供各生產(chǎn)部門(mén)的直接人工、間接人工費(fèi)用。
6、 成本核算會(huì)計(jì)從成本管理模塊取數(shù)各部門(mén)當(dāng)月原材料消耗數(shù)據(jù)，和其他成本資料進(jìn)行成本計(jì)算，得出半成品的成本。
7、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配 ，讀取半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品加工成本。
8、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行單據(jù)記賬(主要是半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品的入庫(kù)、出庫(kù)成本)。
9、 進(jìn)行半成品倉(cāng)庫(kù)的期末處理、制單工作。
10、 成本核算會(huì)計(jì)從成本管理模塊重新數(shù)各部門(mén)當(dāng)月原材料消耗數(shù)據(jù)，和其他成本資料進(jìn)行成本計(jì)算，得出產(chǎn)成品的成本。
11、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配 ，讀取產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)成品加工成本，具以結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本。
工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)帳要看你們是采用什么樣的成本核算方式啊
產(chǎn)品的數(shù)量，計(jì)算銷(xiāo)售成本，最后出報(bào)表 ?？傮w來(lái)講，核算方法不同，有些是不同的，最簡(jiǎn)單就是，匯總收入和成本，算出利潤(rùn)。
開(kāi)始籌建。
3.7月8日abc公司三名股東存入50萬(wàn)入臨時(shí)賬戶(hù)作為注冊(cè)資金
借：銀行存款
貸：實(shí)收資本――a 10
——b 20
——c 20
4.7月9日老板a代墊abc公司注冊(cè)費(fèi)1萬(wàn)元
借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用
貸：其他應(yīng)付款——a
5.8月1日領(lǐng)到公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
經(jīng)營(yíng)的次月不少于五年內(nèi)攤銷(xiāo)公司的開(kāi)辦費(fèi)
借：管理費(fèi)用——開(kāi)辦費(fèi)
貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用
7.9月2日，還款給股東
借：現(xiàn)金
貸：銀行存款
借：其他應(yīng)付款——a
貸：現(xiàn)金
8.9月5日，abc公司向甲購(gòu)入商品一批，預(yù)付貨款價(jià)稅合計(jì)11.7萬(wàn)
借：應(yīng)付賬款——甲
貸：銀行存款
9.9月8日，收到甲公司運(yùn)來(lái)的商品并驗(yàn)收入庫(kù)
借：庫(kù)存商品
應(yīng)交稅金——增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸：應(yīng)付賬款——a 10.
9月9日,向乙公司銷(xiāo)售商品一批,貨已發(fā)出,貨款未收到
借：應(yīng)收賬款——乙公司
貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅金——增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)
11.月末結(jié)轉(zhuǎn)成本
借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
貸：庫(kù)存商品
12.9月18日收到乙公司9月9日的欠款
借：銀行存款
貸：應(yīng)收賬款——乙公司
13. 9月21日計(jì)提，本月工資
借：管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用
貸：應(yīng)付職工薪酬
借：應(yīng)付職工薪酬——代扣個(gè)人所得稅
貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交個(gè)人所得稅 計(jì)提本月福利費(fèi)(直接按計(jì)稅工資的14%計(jì)提,以免年底調(diào)賬)
借：管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用
貸：應(yīng)付職工薪酬 計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)及職工教育經(jīng)費(fèi)(直接按計(jì)稅工資的2%及1.5%計(jì)提以免年底調(diào)賬)
借：管理費(fèi)用——工會(huì)經(jīng)費(fèi)
——職工教育經(jīng)費(fèi)
貸：其他應(yīng)付款——工會(huì)經(jīng)費(fèi)
——職工教育經(jīng)費(fèi)
14. 9月31日銀行劃賬交社保等費(fèi)用
借：管理費(fèi)用——公司繳納社保費(fèi)
其他應(yīng)收款——代墊員工應(yīng)繳社保及住房公積
貸：銀行存款
15. 9月31日發(fā)放本月工資時(shí)
借：現(xiàn)金
貸：銀行存款
借：應(yīng)付職工薪酬
貸：現(xiàn)金 其他應(yīng)收款——代墊員工應(yīng)繳社保及住房公積
16. 本月發(fā)生管理費(fèi)用
借：管理費(fèi)用
貸：現(xiàn)金 計(jì)算本月應(yīng)交增值稅
借：應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(未交稅金)
貸：應(yīng)交稅金——未交增值稅
17.計(jì)提城建稅、教育附加、防洪費(fèi)
借：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加
貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交城市維護(hù)建設(shè)稅
其他應(yīng)交款——教育費(fèi)附加
——防洪費(fèi)
18. 結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)
借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
其他業(yè)務(wù)收入
營(yíng)業(yè)外收入
貸：本年利潤(rùn)
借：本年利潤(rùn)
貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加
其他業(yè)務(wù)成本
營(yíng)業(yè)外支出
財(cái)務(wù)費(fèi)用是
管理費(fèi)用
營(yíng)業(yè)費(fèi)用
19.預(yù)繳企業(yè)所得稅
借：所得稅
貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交企業(yè)所得稅
借：本年利潤(rùn)
貸：所得稅
20. 轉(zhuǎn)入未分配利潤(rùn)
借：本年利潤(rùn)
貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)