校長競聘演講稿示例(專業(yè)14篇)

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    演講稿需要具備清晰的結構、生動的語言和有說服力的論證。演講稿的語速要適中,聲音要有節(jié)奏感,以保持聽眾的興趣和專注。演講稿的成功與否,往往取決于演講者的氣場和自信心。
    校長競聘演講稿示例篇一
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    我叫,今年40歲,現(xiàn)大專學歷。1992年畢業(yè)于錦州市第一師范學校, 20xx年開始擔任四家小學教導主任工作,20xx年開始擔任教學副校長,20xx年通過教育局公開競聘演講上崗,主管教學、科研、干部培訓、教師培訓、教師職稱、普九工作。
    首先,感謝組織給我提供了這次公開競爭上崗,展示個人才華的機會。同時,也感謝多年來組織對我的培養(yǎng)教育、領導的關心支持和同志們的幫助配合。
    我競聘的崗位是教學副校長。之所以競聘這個崗位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
    做為領導,必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,工作中有問題,講在當面,從不在背后論他人是非人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"
    在工作中,領導布置的工作總是盡自己的全力去做,從不無故推諉。凡事能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到.在學校工作出現(xiàn)問題時,首先維護校長的形象和權威,勇于承擔責任;在學校工作有成績時,首先肯定校長和其他領導的工作,做到任勞任怨,不與人爭名爭利。
    從教二十一年,我從一名出色的班主任成長到教導主任、教學副校長,始終堅持政治和業(yè)務能力方面的學習,在平時工作中也積累了不少教學管理的專業(yè)知識,具有教學校長必須具備的專業(yè)知識和素養(yǎng)。我任職的四家小學,地處城鄉(xiāng)結合處,師資和生源都有著很強的特殊性,怎樣留住教師、留住學生,是我經常思考的問題。要想生存,叫家長對學校放心,叫教師安心工作,那就是必須把教學質量搞上去?;诖耍覐淖ズ?、抓實教學常規(guī)入手,備、教、批、輔、考、研、評等各環(huán)節(jié)逐一落實;采用笨鳥先飛的辦法,從點滴做起,扎扎實實的走好每一步。每天我都深入教學一線,在聽課、研討中發(fā)現(xiàn)問題、改進問題。很多時候,我都與教師同甘共苦,與他們共同研討、共同改進,每個班級的優(yōu)、差生是誰,如何改進,我都了如指掌。功夫不負有心人,在20xx年的質量抽測中,我校名列城內十所學校的第六名,英語單科成績名列第二。近兩年,雖然我們面臨著合并,但我們沒有停在原地等待。為了能夠更好的步入新的單位,我們一直致力于新課改的研究與實施,我們從每校的2名教師試點課改入手,逐漸鋪開,到今年的全面推進,新課改取得了一定成績,個別教師的授課,得到了進修學校小教部的好評,20xx年和20xx年,2位教師分別獲得葫蘆島市語數(shù)優(yōu)質課。在我任職的6年內,我校多名教師獲得國家、省、市級教學論文、教學設計,學校獲得葫蘆島市教育學會先進集體,我個人獲得先進個人;19名教師被評為興城市骨干教師,一名教師評為葫蘆島市骨干教師,改寫了我校無葫市骨干的歷史。在科研工作上,從零開始,以縣級科研課題入手,改變了我校多年沒有科研立項的局面,十二五科研立項項目全部達標。
    在工作中,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
    如果我競聘上主管教學的副校長,在堅持“上為校長分憂,下為教工服務”的前提下,按照組織要求,積極主動地配合校長工作,我會做好以下幾項工作:
    一、準確定位 當好助手
    校長統(tǒng)攬全局,對全面工作負責,是主角;業(yè)務校長作為副校長成員之一,分管教學工作,是配角。當好配角必須樹立三種意識:一是大局意識。學校工作是一盤棋,考慮問題、處理事情應從學校大局出發(fā),做到“分工不分家,分工不亂抓”。二是核心意識。自覺維護校長的權威,做好校長的左膀右臂,只有互相補臺,才能好戲連臺;如果相互拆臺,只能共同垮臺。三是參謀意識。業(yè)務校長深入教學一線,對教師的思想動態(tài)了解較多,應針對教師動態(tài)及時與校長進行溝通,正確決策,確保全體教師始終保持積極向上的工作狀態(tài)。
    二、和諧相處 搞好團結
    好教師與校長之間的橋梁。
    三、真抓實干 率先垂范
    說的好,不如做的好,業(yè)務校長是教師的排頭兵,應時時處處起到模范帶頭作用。在工作中,要堅守工作崗位,嚴守工作紀律;帶頭備課、上課、上示范課,撰寫論文等等。在業(yè)務上,業(yè)務校長好比比武場上的“教頭”,堪為教學上的行家里手,要做到“自己講課高質量,指導別人高水平?!贝送?,堅持每天“轉一轉”,校園中處處留下身影,每天必須蹲班聽課,經常與教師或學生交心,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。和領導層、教師及時溝通有關情況,及時總結反思一階段工作,找出不足,此外,要堅持學一點理論文章,在學習中把握課改動態(tài),在點滴中求提高。以無聲的行動代替有聲的命令,潛移默化,逐步影響鍛造一批肯吃苦、善學習、業(yè)務強、能戰(zhàn)斗”的教師隊伍。
    作為業(yè)務校長,應旗幟鮮明地抓教學質量,靠成績永遠立于不敗之地。作為教學的管理者,業(yè)務校長應具備較高的教學管理能力,懂管理、會管理、嚴管理、善管理,向管理要質量,向管理要成績。
    1、建立健全有效的教學指揮系統(tǒng)
    要建立一支由校長、業(yè)務校長、教務主任、教研組長組成的教學工作指揮系統(tǒng),還應建立一支由校長、業(yè)務校長、班主任、任課教師組成的學生學習系統(tǒng)。既提高教的質量,又提高學的效率,全面提高教學質量。
    2、狠抓管理落實
    有耕耘才會有收獲,做教學工作,來不得半絲松懈,目前,學校圍繞教學質量的提高,均制訂了教學常規(guī)要求,工作紀律等,且相當完善,關鍵看如何落實。有人總結了這樣幾個公式:開會+布置工作+不檢查=0;布置工作+檢查+不落實=0;抓住不落實的人+追究不落實的事=落實。此公式對我們抓教學管理,頗具指導意義。逐如教師上課紀律、辦公紀律、教學常規(guī)要求、學生學習一日常規(guī)等,每項工作必須有布置,有檢查,有落實。只有嚴格管理,狠抓落實,長抓不懈,才能不斷提升教學質量。
    3、扎實開展教改、科研工作
    業(yè)務校長,應重視教科研工作,大力實施“科研興校”的發(fā)展戰(zhàn)略。按照“典型引路,思想活躍,試驗積極,穩(wěn)妥推進”的教改思想,落實課題和教研工作,做到:“全員參與,全方位教改,全過程優(yōu)化”。
    4、加強任課教師的管理
    校長競聘演講稿示例篇二
    尊敬的各位領導、評委、老師:
    大家好!
    首先,感謝教育中心的領導為我們中層干部提供了這次鍛煉自我、展現(xiàn)自我的機會。同時,還要感謝在座的各位同事、同仁,是你們長期以來對我工作的鼎力幫助和熱情鼓勵,才使我的工作進行的扎實有序。
    我叫,1979年出生,漢族,共產黨員,學歷本科,曾擔任過音樂課教師、學校樂隊訓練教師、學生處干事、少先大隊輔導員等工作。今天在這里我競聘的崗位是通化興華教育中心通鋼一小德育校長。我的競聘演講分為工作業(yè)績、工作設想兩個部分。
    1、本位在教學,關愛系學生。
    參加工作以來,我嚴格要求自己,踏踏實實工作,通過各種學習提高自身的業(yè)務能力,認真履行了一名教師的崗位職責。20xx年我被評為通鋼教育處學雷鋒先進個人、20xx年我在中共通化市委宣傳部舉辦的青少年科技藝術大賽活動中被評為市級優(yōu)秀輔導員、20xx年、20xx年我在通化市教育局舉辦的第二屆中小學生藝術展演和青少年科技藝術大賽兩項活動中被評為優(yōu)秀指導教師、20xx年我在通生學習展示的良性循環(huán)使我校器樂教學結構走上科學發(fā)展道路。在學校領導大力支持和各位老師的配合下,四年的實驗階段到今年9月中旬,我參與編寫的校本課程《走進管弦世界》編寫工作結束,于九月末參加了通化市第二屆初中、小學校本課程開發(fā)與實施評比活動。
    4、樹立全心全意的服務意識,為師生提供更好的服務。
    20xx年我開始負責學校少先隊工作,從少先隊加強隊伍建設到落實常規(guī)管理、從每學期學生入隊儀式到每年一屆少代會成功的召開、從所有德育活動計劃方案制定到實施總結、從周一莊嚴的升旗儀式開始到下午的主題隊會精彩的召開、從每年交替的器樂比賽到藝術節(jié)演出、從少先隊德育滲透與高效課堂有機結合到學校社團組建.從中國未成年人網(wǎng)通鋼一小記者站成立到學校活動簡訊、學生原創(chuàng)文章發(fā)表在中國未成年人網(wǎng)站上,每時每刻我都在關注學生的發(fā)展,努力通過少先隊的工作細節(jié)和各項活動促進德育工作開展,促進學生健康成長。20xx年、20xx年我在通化市教育局舉辦的“通化市小學生經典誦讀大賽”和全國少年兒童書信文化活動中被評為優(yōu)秀輔導教師。20xx年我被評為吉林省優(yōu)秀少先隊輔導員。
    為了能勝任少先隊各項工作,我積極參加各級各類團隊知識和德育教育培訓,堅持看書、寫作、寫教育隨筆,把一個個鮮活的教育案例寫成文章發(fā)到自己的教育博客上,20xx年我撰寫的論文《電教手段在音樂課中的運用》在《中小學美育》編輯部主辦的全國教育研究與實踐論文成果交流中榮獲一等獎,并發(fā)表在吉林教育出版社出版的《教育研究與實踐》刊物上,20xx年我撰寫的論文《加強責任教育,培養(yǎng)責任意識》在吉林省教育學會中小學德育專業(yè)委員會舉辦的優(yōu)秀成果評選中,榮獲論文類一等獎,20xx年我撰寫的論文《淺析新課程理念下音樂教師的繼續(xù)教育》發(fā)表在通化教育第一期,并在20xx年吉林省教育廳舉辦的全省第三屆中小學生藝術展演藝術教育科學論文評選中獲二等獎。20xx年由中國教育學會舉辦全國《音樂舞蹈教學創(chuàng)新》論文評選活動中,我撰寫的論文《舞蹈藝術的意蘊和意境》榮獲三等獎,并發(fā)表在《中國藝術報》藝術教育???0期、20xx年我撰寫的《淺談如何把小學音樂教學與學生心理健康教育有機結合》在中國倫理學會德育專業(yè)委員會課題研究優(yōu)秀成果申報中榮獲二等獎,我撰寫的兩篇論文《在優(yōu)化的情境中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新》、《點點滴滴、匯集成?!贩謩e在20xx年、20xx年發(fā)表在由大連理工出版社主辦的國家級刊物《中學課程資源》上,我不斷總結反思少先隊工作的經驗教訓,努力做好校長和教師的橋梁和紐帶這一角色,在上級各項檢查和評比中得到了肯定,也得到了大家的認可。20xx年、20xx年我連續(xù)兩年獲得通化興華教育中心優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀教師稱號,20xx年我被通化市教育局評為市直教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)秀共產黨員。
    競聘校長對我來說并不是一份向人炫耀的資本,相反我感到肩負著的是組織交給的一份沉甸甸的責任,在今后的工作中我將從以下幾方面開展德育工作:
    第一加強德育隊伍建設,營造全員育人氛圍。
    1、加強校園德育環(huán)境建設,形成一流的德育體系。
    成立由校長室、學生處、少先隊、年組為核心的德育領導工作小組。建設好一支全員抓德育的思想工作隊伍,要求人人都是德育教育者,做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育。
    2、提升教職工德育理念。
    學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等教育法規(guī),增強教師依法施教的自覺性。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    校長競聘演講稿示例篇三
    尊敬的各位評委、各位老師:大家好!我叫楊容、現(xiàn)年38歲、傈僳族、大學??茖W歷、小學高級教師、1991年7月參加工作,1996年7月加入中國共產黨,現(xiàn)任仁和完小校長。我競聘的崗位是界頭鄉(xiāng)仁和完小校長。我之所以競聘這個職位,是因為我具備以下幾點優(yōu)勢。
    一是有較為扎實的專業(yè)基礎知識,我自1991年畢業(yè)于保山師范學校、參加工作以來,始終把學習放在首位,勤鉆研、善思考、多研究,不斷豐富和提高自己,認真學習馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。不斷提高自己的政治覺悟,除積極參加繼續(xù)教育學習外,我還參加過校長上崗培訓和提高班培訓,保山市市級骨干教師培訓,以及云師大舉辦的文史專業(yè)專科函授學習。自己所撰寫的教育教學論文兩次獲得省級一等獎,一次縣級一等獎和三次二等獎,并多次受到縣鄉(xiāng)的表彰獎勵。
    三是我有較好的群眾基礎和年齡優(yōu)勢,我本人善于交往,自參加工作以來結交人員無數(shù),但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,處事以正,自律以嚴”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。我今年38歲,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去。
    四是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區(qū)的農村家庭,經受了貧困與艱辛的考驗。在上小學和初中時,由于家庭的影響,迫使我兩次停學,曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經歷使我對學習和工作倍加珍惜。另外由于我在仁和完小從事校長工作已有三年,對當?shù)氐那闆r比較了解,能夠正確處理好各種關系。能取得全校師生的信任,對學校今后的發(fā)展,具備清晰的思路。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,同時我有決心,有信心,當好這個校長。
    假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著手開展工作。
    抓好制度建設是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,制度管人易服人。依我之見,一所學校要辦出特色,必須牢牢把握管理的重點,一是教育教學常規(guī)運行管理,二是教育教學質量管理。在繼承的基礎上,結合上級的相關要求和本校實際,制定出一套科學、合理、簡明、實用的管理制度,并根據(jù)時代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新。制度必須有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執(zhí)行必須堅持公平、公正、公開的原則,使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校長要用真情去體諒和關愛教師,真正把教師視為事業(yè)上的同志,人生中的知己。認真搞好服務管理、情感管理和依法管理。
    教師是學校之本,在用人方面要“知人善用”,任人唯賢,以人為本。校長要有識才之眼、愛才之心、容才之量,大膽合理地使用人才,結合新一輪教育體制改革,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉變作風改變干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的舊思想。通過管理創(chuàng)新激活機制,積極尋求資金,加大對骨干教師的獎勵,做到待遇留人。提高教師的福利待遇,對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關心,經常與教師座談溝通,幫助解決一些實際問題,充分體現(xiàn)情感留人。積極為教師的專業(yè)發(fā)展鋪路搭橋,提供他們展示自己的舞臺,時刻本著以人為本的辦學思想,踏踏實實做事,心胸寬廣、真誠待人,用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持。做到以德留人,學校領導帶頭不斷加強內部團結,建立民主和諧的人際關系和寬松融洽的工作關系,不斷提高辦事能力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、使用人才有機地結合起來。既求發(fā)展,又保穩(wěn)定。
    依我之見,加強教師隊伍管理,提高教師素質以成當務之急,提高質量必須從教師入手。作為校長更要帶頭學習和參與教育科研工作,校長不僅要成為管理的能手,還應是一名教學能手。每周除認真上好自己所任科目外,應積極深入課堂聽課,經常進行專題探討和經驗總結。利用節(jié)假日組織新老教師進行專題培訓,加強學校的師資力量,利用請進來走出去的辦法,不斷學習外地和他校經驗,提高教師隊伍的綜合素質,通過言傳身教帶領大家走出一條“科研興教,科研興校”,以增強素質和提高質量為原則,以研促教的新路子。其次是抓好各種學習培訓工作,采取一些行之有效的辦法,使學習培訓落到實處,避免形式主義和走過場。鼓勵年輕教師繼續(xù)深造提高,充分利用好現(xiàn)有設備,使之為提高教師素質和課堂教學發(fā)揮最大效益。再次是下大力氣抓好師德師風建設,結合“八榮八恥”建立師德師風教育的長效機制。
    一方面積極向上級爭取項目和資金,另一方面尋求各單位、各部門以及廣大人民群眾的大力支持,多渠道籌措辦學基金,合理規(guī)劃,實現(xiàn)教育資源共享。不斷加強學校的軟硬件設施。逐步完善現(xiàn)代化教學設備,努力打造特色校園。
    我認為校長做事不宜貪多,應該力求一個“精”字,把側重點放在教育的發(fā)展上。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路。明確干什么,怎樣干,誰去干,干到什么時候,什么時候干完。校長是學校的“形象大使”,不但要樹立好自己的品格形象,才華形象,風度形象,還要樹好全校的整體形象。學會與各方人士打交道,搞好對上、對下、對外的協(xié)調。通過協(xié)調,使人與人之間和諧,人與事之間匹配,工作運轉有序高效。協(xié)調好各種關系,爭取各方面的大力支持。確保教育的健康發(fā)展。
    各位評委、各位同仁,如果我能得到大家的認可,我將團結全校教職工竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前,確保每年的教育教學質量在全鄉(xiāng)四名以前。學校保持安全穩(wěn)定健康發(fā)展。如果有更合適的人選,我將服從組織安排,全力支持當選者,我堅信只要是“一塊方磚”,無論放在什么角落,都能實現(xiàn)自己的人生價值。以上是我的競聘演說,有不托之處懇請大家批評指正。
    謝謝大家!
    校長競聘演講稿示例篇四
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!我叫***,現(xiàn)年**歲,小學高級教師,1983年*月參加工作,1998年*月至20xx年*月在***小學校擔任校長,20xx年*月至今任**鎮(zhèn)教管中心副主任、**鎮(zhèn)中心小學副校長。這次我競聘的崗位是**鎮(zhèn)教管中心主任、**鎮(zhèn)中心小學校長。
    自己熱愛所從事的教育工作,能以一顆對待教育事業(yè)的赤誠之心,克己奉公,無私奉獻。記得20xx年在**小學擔任校長期間,克服交通不便、資金短缺和沒有人愿意修建的重重困難,自己親自用臺稱一點點收取石塊,硬是用石頭將**基點校的*間共**平方米教室修建起來。
    自參加工作從事一線教育27年來,一步一個腳印,扎扎實實工作,特別是在11年小學校長崗位上虛心學習,積累了不少教學和管理經驗,也鍛煉了自己的組織協(xié)調能力。到**鎮(zhèn)中心小學校作為班子成員已工作一年有余,熟悉學校工作的各個環(huán)節(jié),并能夠有效地開展管理工作。
    在10余年**小學校長崗位上,團結廣大教師,努力改善辦學條件和育人環(huán)境,各項工作順利開展,素質教育不斷升華,教學工作年度綜合考核一直位居**前三位。狠抓校園綠化工程,積極打造農村花園式學校,20xx年**小學成功創(chuàng)建縣級綠色學校。“百行德為首”。我始終把不斷加強自己的思想品德修養(yǎng)擺在第一位,一直以來,做到誠心待人,廉潔自律,心系學校,愛護同學,服從領導,與同志合作共事,和睦相處,時刻關心和維護集體榮譽。
    為人師表,以身作則,率先垂范。
    廉潔自律,做到校務公開、財務公開、民主管理。
    加強制度建設和管理,切實搞好班子建設和教師隊伍建設。
    用神圣的使命不斷鞭策自己,做一個名副其實德才兼?zhèn)涞暮美蠋?,做一名富有活力和團隊精神的好校長。
    最后,我想說,作為這次競聘的積極參與者,不管結果如何,我都會正確對待,都將一如既往地以滿腔熱情為我所熱愛的教育事業(yè)勤奮工作,恪盡職守。
    謝謝大家!
    校長競聘演講稿示例篇五
    各位領導、各位老師:
    首先我感謝大家給我這個機會參加競職演講,我現(xiàn)年_歲,中國共產黨黨員,_年大專畢業(yè)分配進一中任教至今,_年經自學考試取得本科學歷。我競聘的崗位是校長辦公室主任,理由有以下三點:
    據(jù)一家雜志社對上萬名競爭新崗位人員進行的調查發(fā)現(xiàn),有超過半數(shù)的人的競職目的是為了提高待遇,有30%左右的人是為了發(fā)揮自身的能力,我就屬于這30%。我在大學期間一直擔任團總支書記,負責全系的團工作;工作十年來,有六年擔任班主任;現(xiàn)在又參加了“心理咨詢”研究生課程班的學習,從事學校心理咨詢工作。每一次工作的變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得新的工作環(huán)境能夠學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)和機遇同在,壓力與動力并存,我競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面的實踐經驗,提高自身的綜合素質,更好地貢獻力量。
    首先,我的敬業(yè)精神很強,具有較強的事業(yè)心和責任感,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。作為一名共產黨員,我能以黨員標準要求自己,不斷加強政治學習,加強黨性鍛煉,堅決服從學校安排,樂于承擔任務,20xx年度被昆山市教委評為優(yōu)秀黨員。我在工作中,養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性,吃苦耐勞的優(yōu)良品質,堅忍不拔的工作作風,我認為,這是干好一切工作的基礎。
    其次,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,這有利于開拓工作新局面。
    再次,我辦事穩(wěn)妥、耐心,堅持不懈,對所承擔的工作能夠嚴格、及時的完成,這是做好一切工作的保證。
    而且,我信奉誠實、真誠的做人宗旨,富有團隊精神,能夠與人團結共事,虛心向他人學習,從不計較個人得失,也具備一定的協(xié)調能力。這也是做好工作的前提。
    首先,我有較為扎實的專業(yè)知識。參加工作以來,我始終不忘繼續(xù)學習,勤鉆研、善思考、多研究,不斷豐富自己,提高自己。我熱愛中文專業(yè),在本科自學考試中取得過優(yōu)異成績,現(xiàn)在又參加了研究生課程班的學習。同時,也具備一定的文字綜合能力。論文在校評比中獲得好評,還曾指導學生作文多次獲獎,01屆學生獲得江蘇省一等獎。我在1996年獲得全市語文教師基本功競賽二等獎,20xx年獲得昆山市中小學基本功競賽兩項一等獎;20xx年獲得蘇州市教育工會舉辦的基本功競賽鋼筆字一等獎。另外,我還獲得過昆山市教育系統(tǒng)演講比賽一等獎,本?!罢f課”競賽一等獎等。
    其次,我有較強的工作能力。工作十年來,我先后擔任過六年班主任,也擔任過團委委員,備課組長等工作,現(xiàn)在又兼任心理咨詢室的工作。經過多年的學習和鍛煉,我感到自己的文字綜合能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、運用電腦的能力都有了很大的提高,本著“踏實干事,誠實待人”的準則,我相信能做好工作。
    再次,我有較好的年齡優(yōu)勢,能夠全身心地投入到自己熱愛的工作中去。而且我虛心好學,有疑問常常向他人請教,尤其在最近自學電腦方面,我覺得虛心求教讓我受益匪淺。我想,其他工作也是如此,我對辦公室工作并不熟悉,但只要竭盡全力,虛心學習,勤思善問,我相信一定能夠勝任。
    最后,我想用一句名言結束我的演講,古人說:“不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,無論結果如何,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習,努力工作。謝謝大家。
    校長競聘演講稿示例篇六
    各位領導、各位評委、同志們:
    大家好,非常榮幸有機會參與競選職教中心常務副校長這個職位。
    我演講的題目是:搶抓政策機遇,大搞改革創(chuàng)新,力辦特色職教。
    我叫,62年生人,中共黨員,81年畢業(yè)于石家莊師專,黨校脫產研究生學歷,現(xiàn)任政府信息中心主任。
    我參加這次競聘的三個優(yōu)勢:
    第一,我畢業(yè)于高等師范院校,畢業(yè)后在教學一線工作,對教育工作比較熟悉也相當熱愛。
    第二,在工業(yè)企業(yè)擔任過廠長、書記,具有較強的管理能力,領導能力和決策能力,完全能夠獨當一面。
    第三,閱歷豐富,知識面廣,學歷高,綜合素質強。參加工作以來,從教育界到企業(yè)界,從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機關,在八個部門,十個職位上工作過。先后取得化學、法律,邏輯語言、經濟管理等五個專業(yè)學歷。
    有以上三點優(yōu)勢,再加上我的敬業(yè)精神,我認為我完全可以勝任校長之職,也一定能夠辦好職教,下面我從以下三個方面談談辦好職教的思路與舉措。
    隨著市場經濟的發(fā)展,國家把發(fā)展職業(yè)教育放在更加突出的位置,對職業(yè)教育的重視前所未有,職業(yè)教育肩負的使命前所未有,在政策上對職業(yè)教育的支持與扶持前所未有,職業(yè)教育面臨的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)前所未有。根據(jù)國家政策,職業(yè)教育與普通教育在發(fā)展規(guī)模上,大體應為1比1,而我縣職業(yè)教育與普通教育相比,多年來一直相對薄弱。我國與發(fā)達國家相比,教育的落后,不是落后在高等教育,也不是落后在普通教育,而是落后在職業(yè)教育。職教是高邑教育事業(yè)的重要組成部分,同普教相比,職業(yè)教育對我縣經濟發(fā)展的支持更直接、更有力。緊緊抓住國家發(fā)展職業(yè)教育的政策機遇,引導人們樹立正確的求學觀,擇業(yè)觀,成才觀,努力營造我縣發(fā)展職業(yè)教育的良好氛圍。站在統(tǒng)籌全縣教育事業(yè)發(fā)展和服務我縣經濟的高度,統(tǒng)籌生源,統(tǒng)籌專業(yè),統(tǒng)籌師資。
    現(xiàn)在的職教,表面上看是生源不足,實際上是存在四大問題所致。一是專業(yè)課教師力量不足,結構不合理;二是缺乏優(yōu)質教學實習設備;三是辦學機制不靈活;四是無品牌專業(yè)。根據(jù)職教目前存在的弊端,面臨的困難,分析職教今后發(fā)展的障礙和缺陷,對內必須搞改革,對外必須搞開放。推行一下五方面的改革創(chuàng)新,第一推行人事制度改革。教師強則學校強,在教師隊伍建設方面,采取三種措施,一是調入、置換,二是引進、聘請,三是培訓轉型,達到優(yōu)化教師隊伍結構的目的。將教職工收入與學校發(fā)展,所聘崗位及個人貢獻掛鉤。提高專業(yè)課教師和兼職教師比例,所有的專業(yè)課老師都要到企業(yè)進行兼職,更新知識,更新觀念,掌握企業(yè)對人才的需求。大大提高“雙師型”,也就是既是教師又是技師,這樣的教師隊伍比例。第二創(chuàng)新辦校理念,真正確立以就業(yè)為導向,以服務高邑經濟為宗旨的辦校理念,緊緊圍繞我縣建陶、紡織兩大主導產業(yè)和重大項目建設,對技能型使用人才的需求,設置專業(yè)培養(yǎng)人才。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式。大力推行工學結合,工學交替,校校合作,校企合作人才培養(yǎng)模式,推行學校企業(yè)一體化,招生招工一體化,教學實習一體化。把師傅請進課堂,把課堂搬到工廠。第四創(chuàng)新辦學機制。引進民辦成份,采取股份合作等多元化辦學機制,充分利用他方的人、財、物優(yōu)勢,為我所用,改善辦學條件,優(yōu)化教育資源。讓合作方得利受益,提聲譽,聚人氣,創(chuàng)效益。第五創(chuàng)新管理模式,推行企業(yè)化管理,把企業(yè)管理的理念引入學校。
    職業(yè)教育要想穩(wěn)健生存,長遠發(fā)展,必須有特色創(chuàng)品牌,必須緊緊圍繞當?shù)亟洕债數(shù)亟洕?。鞏固壯大汽車駕駛,電氣焊兩個現(xiàn)有專業(yè),穩(wěn)步發(fā)展紡織、高效農業(yè)專業(yè),重點辦好建陶專業(yè)。建陶業(yè)是我縣的主導產業(yè)、支柱產業(yè),走聯(lián)合辦校之路,把建陶專業(yè)作為職教的重點專業(yè),核心專業(yè),立校專業(yè),建陶專業(yè)再分成建陶工藝制備、建陶工藝控制和建陶產品營銷等三個專業(yè)。為我縣建陶業(yè)的長遠發(fā)展和向更高層次上進軍,提供技術支撐和人才支撐。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路,企業(yè)的需求就是教學的最終目的和終極導向。樹立市場意識,競爭意識,服務意識,特色意識,一個特色的專業(yè)可以成就一個出色的學校。
    通過三年的不懈努力,把高邑職教辦成,機制靈活,特色突出,管理規(guī)范,社會認可的省級重點職業(yè)學校。
    要想在職教這塊陣地上有所作為,必須有改革的勇氣、創(chuàng)新的智慧、人格的魅力。
    各位領導、各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志”,如果我有幸競職成功,我將不辱使命,努力增強工作的主動性、掌握原則性、發(fā)揮靈活性、突出前瞻性,我相信在領導和同志們的支持和幫助下,只要我虛心好學、積極進取,就一定能做好工作。如果這次競職不能如愿,說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,我會正確對待,并一如既往地做好本職工作!
    謝謝!
    校長競聘演講稿示例篇七
    尊敬的各位領導、老師們:
    今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺,心里依然惶恐和激動。因為,我知道,這個機會是組織、老師們給予的,承載的是一份沉甸甸的責任、使命,還有眾多的等待和期望。今天,我的競聘演講從以下三個方面向各位領導、老師們作交流和匯報,敬請大家批評指正。
    袁*,男,現(xiàn)年41歲,小學高級教師,省級骨干,從教23年。期間代課7年,脫產學習進修2年,任村小校長8年,任中心校校長6年。從一名代課教師,一路風雨兼程,走到現(xiàn)在,積淀在心里的感觸是很多的。23年的從教經歷,一直憑借著夢想的支撐,教師夢、校長夢、人生夢,一次次的夢想的實現(xiàn),讓我更加的成熟和自信。走在農村教育23年的漫漫長路上,我一直在不斷的思考、求解--什么是教育?教育是什么?做代課教師的7年里,我的結論是“恪盡職守”,有了付出,必有回報;再后來成為一名光榮的人民教師的xx年間,我的感觸是“要想做好教育,自己必須通過學習提高自己”;任校長六年,逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的教師團隊,它需要環(huán)境作依托、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴作保障。23年,對于我自己來講,因為幸運,所以常懷感恩,因為感恩,愛學生、愛教師、愛學校、愛教育也就成了習慣,所以能一直堅守和前行!
    著名教育家陶行知先生說:“做一個學校校長談何容易?說得小些,他關系千百人的學業(yè)前途,說得大些,他關系國家與學術之興衰。”由此可見,學校校長何等重要!今天,我沒有承諾,只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受。
    1、校長是什么?校長是學校師生思想的引領者,學習工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學理念、辦學思想緊密聯(lián)系學校實際,獲取師生的理解和支持,形成共同的目標和愿景?如何不斷的學習,大膽的實踐,創(chuàng)造性開展工作?如何把對教師、學生視為親人、朋友,把鼓勵、關心做到看得見、摸得著的層面?我一直在思考、在實踐、在努力!
    2、校長該做什么?我一直認為,校長應該著力抓好三件事:培養(yǎng)學生、成就教師、發(fā)展學校。作為校長,除了做好管理日常事務之外,更多的是去關注學生的成長,思考教師的培養(yǎng),謀劃學校的發(fā)展。
    3、什么才是好校長?做官不能一輩子,做校長也是同樣的道理。一任校長下來,你為你的學生、老師、學校做了些什么,留下些什么?如果當你走下這個崗位或者離開這所學校的時候,你的學生,你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀,我想,你就是一個優(yōu)秀的校長了。
    這段時間,我一直在追問我自己:你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長競聘?資格審查是組織領導把關,至于個人優(yōu)勢,我絞盡腦汁羅列了幾點請領導和老師們參考:(1)有一種對農村教育事業(yè)無限熱愛的情懷。在農村小學一線工作23年,深知農村小學的學生、老師真正需要的是什么,能夠真切的感受到辦好一所學校的意義,所以,為了我的學生、老師、學校,我可以不顧一切。(2)有一種熱愛學習和自我反思的習慣。從自己的成長經歷,我深深的體會到,學習是我們做教師、做校長安身立命之根本。曾經在榨鼓小學創(chuàng)建書香校園啟動儀式上,我語重心長地告誡全校師生,讓我們一同,把書先讀起來!(3)有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱險的性格。多年一線工作,經歷了許多,因為經歷過太多的艱辛與困苦,心也就容易靜了,在名與利,得與失,功與過,是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。
    去年在成都師范學院培訓時,我刻意的記住了這樣一句話:我們現(xiàn)在在哪里并不重要,重要的是我們將要走向何方!新民小學究竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮(zhèn)教師教育教學工作會上,我曾經在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流。隨著對新民小學的不斷熟悉和了解,也就多了一些思考。利用這個機會向領導、老師們匯報。
    1、秉承一種理念:“辦充滿人性美的教育”(具體詮釋為:“人性的養(yǎng)成需要人文的教育,需要教會學生怎樣去做人,怎樣與自然、他人、社會和諧相處。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊,必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值:真、善、美,使每一個受教育的對象成為有情感、有教養(yǎng)、有靈魂、有信念的人。),努力辦出小學味(三聲交融:朗朗的書聲--知識積淀;優(yōu)美的歌聲--藝術熏陶;歡快的笑聲--童真回歸)。
    2、確立四個目標:環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)良、質量優(yōu)異、師生優(yōu)秀。
    3、攻克四個難點:全鎮(zhèn)學校的環(huán)境建設和條件改善;教師隊伍的結構改善;教育教學質量的提升;辦學特色的不斷彰顯。
    校長競聘演講稿示例篇八
    尊敬的各位領導、老師們:
    大家好!
    今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺,心里依然惶恐和激動。因為,我知道,這個機會是組織、老師們給予的,承載的是一份沉甸甸的責任、使命,還有眾多的等待和期望。今天,我的競聘演講從以下三個方面向各位領導、老師們作交流和匯報,敬請大家批評指正。
    一、個人情況簡介。
    xxx,男,現(xiàn)年41歲,小學高級教師,省級骨干,從教23年。期間代課7年,脫產學習進修2年,任村小校長8年,任中心校校長6年。從一名代課教師,一路風雨兼程,走到現(xiàn)在,積淀在心里的感觸是很多的。23年的從教經歷,一直憑借著夢想的支撐,教師夢、校長夢、人生夢,一次次的夢想的實現(xiàn),讓我更加的成熟和自信。走在農村教育23年的漫漫長路上,我一直在不斷的思考、求解——什么是教育?教育是什么?做代課教師的7年里,我的結論是“恪盡職守”,有了付出,必有回報;再后來成為一名光榮的人民教師的10年間,我的感觸是“要想做好教育,自己必須通過學習提高自己”;任校長六年,逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的教師團隊,它需要環(huán)境作依托、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴作保障。23年,對于我自己來講,因為幸運,所以常懷感恩,因為感恩,愛學生、愛教師、愛學校、愛教育也就成了習慣,所以能一直堅守和前行!
    二、競聘的理由陳述。
    著名教育家陶行知先生說:“做一個學校校長談何容易?說得小些,他關系千百人的學業(yè)前途,說得大些,他關系國家與學術之興衰?!庇纱丝梢姡瑢W校校長何等重要!今天,我沒有承諾,只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受。
    1、校長是什么?校長是學校師生思想的引領者,學習工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學理念、辦學思想緊密聯(lián)系學校實際,獲取師生的理解和支持,形成共同的目標和愿景?如何不斷的學習,大膽的實踐,創(chuàng)造性開展工作?如何把對教師、學生視為親人、朋友,把鼓勵、關心做到看得見、摸得著的層面?我一直在思考、在實踐、在努力!
    2、校長該做什么?我一直認為,校長應該著力抓好三件事:培養(yǎng)學生、成就教師、發(fā)展學校。作為校長,除了做好管理日常事務之外,更多的是去關注學生的成長,思考教師的培養(yǎng),謀劃學校的發(fā)展。
    3、什么才是好校長?做官不能一輩子,做校長也是同樣的道理。一任校長下來,你為你的學生、老師、學校做了些什么,留下些什么?如果當你走下這個崗位或者離開這所學校的時候,你的學生,你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀,我想,你就是一個優(yōu)秀的校長了。
    這段時間,我一直在追問我自己:你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長競聘?資格審查是組織領導把關,至于個人優(yōu)勢,我絞盡腦汁羅列了幾點請領導和老師們參考:
    (1)有一種對農村教育事業(yè)無限熱愛的情懷。在農村小學一線工作23年,深知農村小學的學生、老師真正需要的是什么,能夠真切的感受到辦好一所學校的意義,所以,為了我的學生、老師、學校,我可以不顧一切。
    (2)有一種熱愛學習和自我反思的習慣。從自己的成長經歷,我深深的體會到,學習是我們做教師、做校長安身立命之根本。曾經在榨鼓小學創(chuàng)建書香校園啟動儀式上,我語重心長地告誡全校師生,讓我們一同,把書先讀起來!
    (3)有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱險的性格。多年一線工作,經歷了許多,因為經歷過太多的艱辛與困苦,心也就容易靜了,在名與利,得與失,功與過,是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。
    三、任職后的思考。
    去年在成都師范學院培訓時,我刻意的記住了這樣一句話:我們現(xiàn)在在哪里并不重要,重要的是我們將要走向何方!新民小學究竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮(zhèn)教師教育教學工作會上,我曾經在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流。隨著對新民小學的不斷熟悉和了解,也就多了一些思考。利用這個機會向領導、老師們匯報。
    1、秉承一種理念:“辦充滿人性美的教育”(具體詮釋為:“人性的養(yǎng)成需要人文的教育,需要教會學生怎樣去做人,怎樣與自然、他人、社會和諧相處。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊,必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值:真、善、美,使每一個受教育的對象成為有情感、有教養(yǎng)、有靈魂、有信念的人。),努力辦出小學味(三聲交融:朗朗的書聲——知識積淀;優(yōu)美的歌聲——藝術熏陶;歡快的笑聲——童真回歸)。
    2、確立四個目標:環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)良、質量優(yōu)異、師生優(yōu)秀。
    3、攻克四個難點:全鎮(zhèn)學校的環(huán)境建設和條件改善;教師隊伍的結構改善;教育教學質量的提升;辦學特色的不斷彰顯。
    校長競聘演講稿示例篇九
    大家好!我叫xxx,1997年8月參加工作。今年36歲,大專學歷,小學高級教師,現(xiàn)xx小學老師。下面從任職優(yōu)勢和規(guī)劃設想兩個方面進行匯報。
    一、任職優(yōu)勢。
    1、具有14年一線教師豐富的基層工作經驗。
    2、具有多年小學教導主任、總務主任、出納的管理經驗。
    3、年富力強、虛心好學,具有強烈的事業(yè)心和責任感。
    4、善于合作。我信奉“德為首,能為次”,誠心待人,善于合作是做好工作的重要條件。
    5、意志堅強,勇于創(chuàng)新。我在邊緣學校工作14年多,艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志,造就了我知難而進,勇于開拓的品格,這也是一筆寶貴的財富。
    基于以上分析,我有信心成為一名優(yōu)秀的校長。
    二、規(guī)劃設想。
    如果我能成為禾青小學校長,打算從以下幾個方面做起:
    一、樹立科學的教育思想和先進的辦學理念。
    為全面實施素質教育,進一步深化課程改革,我會堅持依法辦學、依法治校、依法執(zhí)教;堅持“以教育教學為中心”,以德育為首位,智育為重點,樹立“以人為本,學生至上,健康第一”的高品位、高標準、高層次的辦學理念,立足學校實際,按教育規(guī)律辦事,讓學生學會求知,學會做人、學會生存,辦人民滿意的、放心的教育。
    二、實施精細化管理,打造高素質團隊。
    1、制定規(guī)劃,明確目標。
    2、建立與學校發(fā)展相配套的管理制度,實施精細化管理并做到持之以恒,以確保正常的教育、教學活動的開展。注重過程管理,有好的過程就一定會有好的結果。
    3、加強兩支隊伍建設。首先是班子建設。第一,加強自身學習與修養(yǎng),要求班子成員以身作則,廉潔奉公,客觀、公正的對待每位同志;第二,班子成員間團結協(xié)作,科學民主,分工合作,優(yōu)勢互補。其次是教師隊伍建設。第一,加強師德建設,樹立“先做人,再做事”的良好師德。第二,加強師能建設。通過“觀念驅動,環(huán)境推動,機制拉動”等方式,規(guī)范全體教師的教學行為,為教師專業(yè)發(fā)展提供平臺。
    三、注意安全,防患未然。
    安全是學校的生命線,不能有一絲馬虎,要建立起禾青小學安全網(wǎng)絡,安全知識、法律知識要經常講,不厭其煩地講,確保安全無事故,保障各項工作正常運轉。
    四、用高質量的教育回報社會。
    辦人民滿意的教育是學校的責任,是校長的責任,我理解的高質量的教育:一是以德育為首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全體學生,促進全體學生全面可持續(xù)發(fā)展的教育;三是注重培養(yǎng)學生個性及創(chuàng)新實踐能力的教育,而不僅僅是只注重分數(shù)的教育。
    五、注重后勤保障,抓好財務管理。
    學校執(zhí)行國家收費政策,杜絕濫收費,讓家長放心。堅持財務制度,實行收支兩條線,科學設立帳目,學校一切經濟力量傾向于教學工作,壓縮一切非教學開支。
    六、搞好協(xié)調,充分利用校外資源,用心經營學校。
    在進行學校內部建設和管理的同時,還應搞好協(xié)調,充分利用一切可用資源,取得學生家長及社會各界對學校的支持,更重要的是在中心學校的正確領導下,用心經營學校,促進學校發(fā)展。
    最后,我想說,不管能不能競聘成功,在此向禾青中心學校領導表示衷心的感謝。即使這次競聘不能成功,我依然會一如既往地踏實工作,為禾青的教育事業(yè)再作更大的貢獻!
    校長競聘演講稿示例篇十
    尊敬的各位領導、老師們:
    大家好!我首先感謝領導、老師們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,參加競職演講的機會。我今天演講的內容分為三個部分:一是我個人的基本情況;二是我個人的競爭優(yōu)勢;三是我的工作設想和目標。
    我叫xxx,今年50歲,中共黨員,本科學歷,中學高級教師,19xx年9月至19xx年8月在xx小學任教師。19xx年9月,由于工作成績突出,縣教育局把我調到xx中心學任教,并任教導主任。19xx年因兩地分居調到xx縣xx中學任教,其間擔任xx中學辦公室主任職務并兼任初三畢業(yè)班語文教師及語文教研組長。多年來,我多次擔任初三畢業(yè)班班主任職務和語文科教學工作,工作中,我教書育人,努力工作,顧全大局,為學校盡職盡職。
    因此,我所帶的班級每個學期均獲校級先進班級集體,連續(xù)幾年榮獲縣級先進班級集體,我也被評為優(yōu)秀班主任;我所擔任的語文科教學成績均優(yōu)于我縣同類學校同年級同科目(其中20xx年中考,王坤寧同學語文成績獲全縣第一名,并被鎮(zhèn)海中學錄取),具有廣博、全面的專業(yè)知識和很強的業(yè)務能力,形成了自己特有的教學風格和特色。我在語文教學中樹立”大語文教學觀“,調動學生的非智力因素。不斷總結、探索,形成了自己的復習教學體系,自編了《中考復習精編》,實用性、指導性強。
    今天,我競聘的是xx中學校長職位,之所以競聘這個職位,主要基于以下七方面考慮:
    一、我有較高的思想政治素質。身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī),能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派,在思想上、政治上能夠同黨中央保持一致。
    二、我有較扎實的專業(yè)基礎知識和取得較顯著的成績。在校學習期間,本人刻苦學習和工作,伴隨青春的激情和求知的欲望,培養(yǎng)了我嚴謹?shù)乃季S方式和扎實的專業(yè)基礎知識,為畢業(yè)后參加工作奠定了較為扎實的專業(yè)基礎。畢業(yè)參加工作后,我始終堅持讀書學習,認真鉆研,善于思考,勤作研究,繼續(xù)深造,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務管理水平,很快成為學校的骨干教師。從教30余年來,我養(yǎng)成了嚴謹踏實的工作作風和團結協(xié)作的優(yōu)秀品質,使我校教學質量逐年上升,前后在各類報刊、雜志、網(wǎng)絡上發(fā)表文章百余篇。20xx年6月被中國共產黨普安縣委組織部授予”優(yōu)秀黨員“稱號。20xx年6月被中國共產黨普安縣委員會授予”優(yōu)秀黨員“稱號。20xx年5月獲州級”拒絕違法、保護生命“一封家書征文一等獎。20xx年8月獲指導全國青少年五好小公民主題教育”光輝的旗幟“讀書中學組優(yōu)秀獎。20xx年9月獲普安二中”筍芽“報刊表現(xiàn)突出獎。
    三、我具有較高的學校管理能力和水平。一個年富力強,易于接受新事物的我從一名普通老師到學校教導主任,積累了較豐富的管理經驗(我曾到省參加過骨干、新教材通識性等培訓),閱歷本身就是一種希望。知道作為學校領導在管理中的地位和作用,知道學校中層領導、副校長和校長的職責、任務和工作常規(guī);明白了學校領導應具備的素質和要求;悟出了我校工作的管理方法、策略和突破口。在擔任xx中學辦主任以來,我提出了”以德育工作為導向,以教學工作為主線“的.工作指導思想,根據(jù)我校實際,建立健全了一系列的教育教學工作管理體制(管理制度和管理檔案),完善了教學工作網(wǎng)絡(此項工作得到縣教研室領導的充分肯定)。
    四、我今年雖50歲,但身體健康,精力充沛,具有開拓意識和敬業(yè)精神,正值人生中最美好的年華。30余年的教師生涯,培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,這為學校的不斷更新發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。30余年來,我不斷總結經驗,探索創(chuàng)新,積累了較豐富的管理經驗。
    五、具有活力,精力旺盛,女兒已參加工作,沒有家庭拖累,得到家庭全力支持,自己可把全身心的精力投入到學校的教育教學管理之中。
    六、具有相當?shù)膶取ν?、對上、對下,縱橫向的協(xié)調能力和指揮、調度能力。
    七、我是漢語言學學專業(yè)畢業(yè),具有較強的寫作能力,以便在今后的管理工作中發(fā)揮應有的作用。
    如果我能競爭上崗,我的目標是:把xx中學辦成一所學生向往、家長放心、教師安心的具有示范性的小縣城特色學校。要實現(xiàn)以上目標,我打算從以下八個方面改進學校工作。
    我重視領導班子成員的組成。堅持”任人唯賢、唯才是舉“的原則,所用之人,無論是思想、業(yè)務,還是工作水平等方面都是過硬的。其次,注意班子的結構合理。盡量做到人員組合合理,專業(yè)結構合理,年齡結構合理及個性素質結構合理。以達到經驗互補,做到揚長避短、優(yōu)劣互補、協(xié)調前進的作用,保證整個班子年富力強,朝氣蓬勃。
    在任期內,我要根據(jù)教育有關法律、法規(guī),結合學校實際制定出具體的實施細則和學校規(guī)章制度,使全校師生員工有共同遵守的規(guī)范,做到管理目標系統(tǒng)化、制度化,提高管理效應,為此我要制訂和實施一系列制度:如《中考獎勵制度》、《教師工作評估標準》、《教師崗位責任制度》、《教師工作量評定制度》、《后勤工作目標管理制度》、《教師評先評優(yōu)制度》、《師德規(guī)范建設》、《教學獎勵制度》等,使工作有章可循,并逐步使學校各項工作納入制度化管理軌道,以實現(xiàn)學校管理的科學化。首先我要十分注意狠抓執(zhí)行規(guī)章制度自覺性的教育,使廣大教職員工真正從思想上認識到這些制度的重要性和必要性,能在思想上承認、接受這些制度,并自覺自愿地遵守和維護這些制度。其次是反復宣傳,造成輿論。立足于堅持經常執(zhí)行,形成習慣。
    全面執(zhí)行素質教育,關鍵在于有沒有形成一支德才兼?zhèn)洹槿藥煴淼母咚刭|教師隊伍。
    在教師隊伍建設過程中,我將積極為教師的成長和事業(yè)的成功創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和平臺。在具體的教育教學工作中充分肯定、發(fā)揮教師工作積極性,尊重教師的個性,尊重教師的人格,更尊重教師的知識與才能,尊重與發(fā)揚教師的創(chuàng)新精神,讓教師以高昂的斗志投入到教學工作中。但對個別業(yè)務水平稍欠(不太成熟)的教師給予幫助,實行”手拉手、結對子“的幫扶制度,使其逐步提高,使其適應新時期教育教學的發(fā)展,請專業(yè)教師對全校的教員進行網(wǎng)絡教育;積極配合上級部門開展繼續(xù)教育(特別是校本培訓),經常下到班級聽課、上示范課,指導開展教研活動和與教師共同研究新課程改革,大力倡導教師撰寫教育教學論文,及時總結和推廣教師的好經驗,使教師感到在山區(qū)學校也有所作為,體會到成功的喜悅,從而大大提高教師的工作積極性,這樣教師隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力就更強了。
    校風,是由領導作風、教風和學風構成。它是學校精神文明建設的重要標志。在領導作風方面,我要努力鉆研業(yè)務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規(guī)律辦事;關心教職工生活,多為教職工辦實事,努力提高教職工福利。在教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鉆研業(yè)務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發(fā)展。在學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,通過積極開展各種達標創(chuàng)優(yōu)評比活動,在學校中形成競賽風氣,促進”三風“建設。
    經常對師生進行安全教育,限度保障全體師生員工的生命安全和財產安全。
    在教學中滲透適應我鄉(xiāng)經濟與教育形勢發(fā)展的基礎職業(yè)教育,在此基礎上尊重人的個性,尊重人的自由,尊重人的知識,尊重人的教育,辦好特色班(生)教育,開展課外興趣活動(努力抓好控輟保學工作,力爭輟學率控制在xxxx左右),組建學校文藝隊、籃球隊,抓緊、抓好金中藝術班(體育、音樂、美術)教育,促進”兩條腿走路“的教學方向,努力提高升學率。
    好的學校必須要有一個良好的教學環(huán)境,有現(xiàn)代化的教學設備。要把美化校園環(huán)境、改善教學條件,讓學生在富于現(xiàn)代氣息的教育環(huán)境中健康成長,作為一個管理目標,做到有計劃、有步驟地建設校舍、校園。適當改善教學條件。我要用三到五年時間初步實現(xiàn)校園的網(wǎng)絡化,辦公管理自動化及教學多媒體化,抓好場室建設及電化教學設備、教學儀器的配置。
    我相信,有各級黨政、教育主管部門、各級友好單位和廣大同仁的重視、關心和大力支持,有全校師生員工的積極配合和努力,目標是一定會實現(xiàn)的。再過幾年,布局合理,環(huán)境優(yōu)美、潔凈,充滿現(xiàn)代氣息的xx中學一定會呈現(xiàn)在同志們的眼前。
    我要繼續(xù)提高自身的政治理論和政策水平,堅持正確的辦學思路,明確學校的教育目的和培養(yǎng)目標,保證德、智、體、美、勞全面發(fā)展教育方針的落實,全面實現(xiàn)學校的培養(yǎng)任務。接受領導和各位同事的監(jiān)督,聽取不同意見、團結協(xié)作,時刻以江澤民的”三個代表“重要思想和”八榮八恥“社會主義榮辱觀來指導自己的工作。還要認真學習教育科學知識,向先進的兄弟學校學習好的管理經驗,積極采納教職工的合理性建議和意見,有效地開展各項工作。
    也許有人會問,現(xiàn)在的xx中學在x校長的領導下正步入鼎盛時期,在這個時候你競職,會不會不識時務?在這里我可以坦誠地告訴大家:這和我們平時鼓勵學生爭當?shù)谝坏囊馑际且粯拥?,沒有競爭就沒有進步,只有競爭上崗,xx中學才會更上一層樓。我想借此機會,對多年來一貫關心和栽培我的x校長表示感謝。雖說今天我在這里競校長之職,但x校長優(yōu)秀的品質永遠都是我教書育人的楷模,如競職成功,我也將秉承x校長的治校風格,將其優(yōu)秀的作風發(fā)揚光大。
    競職演講不是廣告詞,更不是通行證,但我深深知道一個年富力強的教育者可以不斷學習來完善自己。我希望我的競職觀點能得到在座各位的認同。
    各位領導、同志們,我有信心、更有決心做好學校各項工作,愿與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共創(chuàng)xx中學更輝煌的明天。我相信在局領導的關懷和支持下,xx中學的明天一定會更好。
    校長競聘演講稿示例篇十一
    尊敬的教育局領導、各位領導老師:
    大家好!
    在這里首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我、參加校長競職演講的機會。
    我叫xx,今年43歲,石鎮(zhèn)老屋灣村人,本科學歷,xx年參加教育工作,是市骨干教師、中學高級教師、現(xiàn)任中學副校長、黃岡市政治教育學會會員、湖北省德育學會會員。
    我先后在張嘴中學、石鎮(zhèn)中學、孔坊中學工作,擔任過語文教師、政治教師、班主任、文科教研組長、年級組長、教務員、政教員、教務處副主任、教導處主任、副校長。
    在24年的教育生涯中,21年在畢業(yè)年級任教、15年從事學校教育教學管理工作,積累了較為豐富的教學與管理經驗。在課堂教學中堅持以學生為主體、以教師為主導、以情商為導航、優(yōu)化教學過程,形成了以情商培育為主線智商培育為主旨的思想政治課課堂教學模式,讓學生學得輕松考得滿意,深受歡迎。積極參加教研教改,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,四優(yōu)評選中多次獲獎,有15篇教研論文和教育敘事在報刊發(fā)表,其中《自有源頭活水來》、《激發(fā)學生興趣激活課堂教學》在教育部主管的中學政治教學參考上發(fā)表。在學校管理中堅持制度管人、真誠待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責不越權,為校長當好了參謀和助手,為學校的發(fā)展盡職盡責。
    回顧過去的工作,無論是作為一名普通教師還是擔任學校負責人,我都敬業(yè)愛崗,服從組織,顧全大局,清正廉潔,勤奮務實,開拓進取,與時俱進,追求更好。為人豁達,性格開朗,深受同事歡迎。
    如果能來和大家一起工作,如何讓雷店中學在現(xiàn)有的高度實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?下面就結合教育局年初教育干部大會的主要精神,我談一談我個人膚淺的.認識。
    以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,大力推進素質教育,全面提高教育質量和品位,緊緊依靠全體教師,辦人民滿意教育。圍繞“辦優(yōu)質型、教育辦創(chuàng)新型教育、辦特色型教育”的辦學理念,按照“規(guī)范、務實、創(chuàng)新、提高”的要求,把雷店中學辦成教育質量高、辦學特色鮮明、教師素質高、教師待遇好的農村優(yōu)質學校。
    校長競聘演講稿示例篇十二
    各位領導:
    大家好!
    首先感謝組織為我提供了這鍛煉自已,展現(xiàn)自我的機會!我是##號,6月畢業(yè)于xxxx師范大學英語系,學士學位,現(xiàn)任江蘇省xxxx中學高中英語教學工作,在工作的七年里,在各級領導的關懷和前輩教師和同事們的幫助,以及通過自身努力,我由一名教壇新兵,逐漸成長為一名骨干教師,在政治上能與組織高度保持一致,教學管理水平也得到了很大的提升,曾多次授到縣表彰,先后被評縣教壇新秀、縣教學能手。下面我將自已的特長向各位評位和領導匯報一下:
    第1、具有強烈的事業(yè)心和奉獻精神。我覺得一個優(yōu)秀的學校領導,首先必須是一名優(yōu)秀的教師,在這一點上,我特別自信。自工作以來,我一直刻苦鉆研教育教學基本功,不斷提升作為一名優(yōu)秀教師的基本素質,深入教育教學第一線,用辛勤的汗水和踏實的努力,換來了累累碩果。曾指導學生獲得了全國中學生英語能力競賽一等獎,自已也曾多次獲得優(yōu)課評選及青年教師基本功大賽一等獎。在我獲取這些成績和榮譽的過程中,始終帶有一種信念,把自己的青春熱血奉獻給教育事業(yè),讓xxxx洪的'教育事業(yè)因我的存在而更加精彩。
    第二、具有較強的科研與創(chuàng)新能力。我參與的省、市級課題研究都取得了良好效果,多篇論文發(fā)表于省、市級刊物,并得到了廣大好評。
    第三、具有較強的管理與組織協(xié)調能力。在學校領導的肯定和鼓勵下,我擔任高三年級英語組備課組長和班主任工作,積累了豐富的業(yè)務管理經驗,同時也增強了我的組織協(xié)調能力,從而使我與領導及同事之間的關系和諧融洽。
    通過以上的這些特長,我感覺自己有能力勝任校長助理這項工作,如果這次我能有幸獲聘,我將從以下幾點做校長助理的工作:
    1、做一名有人格魅力的校長助理。
    不斷學習、與時俱進、勇于創(chuàng)新、無私奉獻,勤奮工作,用自己的實干精神來提升自己的人格魅力,從而感染所有師生,努力為學校打造一個和諧、團結、進取的氛圍。
    2、與學校榮辱與共,做校長的得力助手。
    樹立“校榮、我榮,校恥、我恥”的本位思想,想學校所想、急學校之所急,舍小家、為大家、以校為家。充分發(fā)揮自己主觀能動性,不爭權、不越權,努力協(xié)助校長做好學校的每項事務,與學校齊成長、同進步、共榮辱、為學校分憂解難當好校長的得力助手。
    3、以人為本、民主管理、全面推進素質教育。
    學校的所有工作都要人去做,一切事務必須靠人完成,離開了“人”這一根本,學校的工作就成了無本之木、無源之水,因此,在工作中我會團結同事,尊重所有人,更會尊重教師辛勤勞動的付出,虛心聽取他們對學校工作的意見和建議,把自已當成教師和校長之間的橋梁,協(xié)調好各協(xié)工作,并讓教師充分參與學校建設管理,同心同德群策群力,創(chuàng)建真正和諧校園.此外,我會協(xié)助校長努力提高學校辦學質量,以“減負增效”為著眼點。任課教師的努力付出,點滴進步都要看在眼里,給予鼓勵,不僅要看結果,更重要的是教師的努力程度和努力過程。另外,注重發(fā)展學生個性特長,豐富學生的學習生活,讓學生的個性特長全面和諧發(fā)展,從而提高教育教學質量,全面推進素質教育,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,保持學校的可持續(xù)性發(fā)展。
    作為這次競聘的積極參與者,不管結果如何,我都會正確對待,都將一如既往的為我所熱愛的教育事業(yè)勤奮工作,格盡職守!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    校長競聘演講稿示例篇十三
    尊敬的各位領導:
    你們好!
    我叫xx,是xx小學的一位老師,92年畢業(yè)于xxxx。師范,???、本科都是自學完成的,11年才剛剛拿下教育管理專業(yè)的本科文憑,說起來慚愧??偨Y19年以來的教育工作也沒什么好說的,我只是做到了服從領導,盡心盡力的去做好本職工作,為學校的發(fā)展奉獻了自己的微薄之力。至于骨干教師、優(yōu)秀教師、教學能手等一切榮譽稱號,都只能代表我的過去,人常說,好漢不提當年勇,走好以后的每步路才是最重要的。
    如果我是一位校長,我會根據(jù)學校的實際情況結合我學習教育管理專業(yè)的管理理念做到以下三點:
    1、做一個有思想的校長。教育的使命是讓人們從無知走向睿智、從幼稚走向成熟,教育的最高境界是讓人們具有崇高的理想,完美的人格,作為一個有思想的校長,要懂得教育的真諦,把握教育的本質,充滿教育的熱情,肩負起“促進人全面發(fā)展”的重任。要做一個真正懂業(yè)務的管理者。我敢說,不懂業(yè)務的校長一定會被淘汰!
    2、做一個有勇氣的校長。校長要有廣闊的視野,進行真正意義上的專業(yè)引領。當大多數(shù)人只盯住一件事去做而違背了教育規(guī)律的時候,作為一個校長,是屈從現(xiàn)實還是堅持真理,是選擇沉默還是選擇奮起?這不僅需要有思想,更需要有勇氣。
    3、做一個有智慧的校長。急功近利沒有前途,遵循規(guī)律才能取得成功。一邊是現(xiàn)實需求,一邊是上級使命,你如何在現(xiàn)實和使命中找到平衡?這需要校長的智慧。少“專制”多“民主”少“享受”多“服務”也許是小小的智慧,校長的權威不是來自職位和權利,是來自人格力量,“公生明,廉生威”只有公正無私,方能樹立威信。和人相處是用愛心來相處的,千萬不要把自己太當回事,你只是他們的管理者,是為師生服務的??;但是,我還會警告自己,千萬不要把自己不當回事,要知道你是校長,是學校的靈魂,對學校的發(fā)展起著至關重要的作用。校興我榮,校衰我恥啊!
    請相信,給我一個舞臺我會用心演繹!謝謝!
    校長競聘演講稿示例篇十四
    尊敬的各位領導、各位評委:。
    大家好!我是*學校的副校長兼任教導主任,今天競聘的是校長競聘上崗演講稿。教育界前輩陶行知曾有這名言:“捧一顆心來,不帶半根草去!”做為一個教育工作者,我始終把這句名言做為自己的座右銘!今天,能夠參與城區(qū)學校校長的競聘,我感到非常激動,我想憑著我對教育事業(yè)的熱情和以往取得的成績,我一定能夠得到大家的認可!
    下面簡單的介紹一下自己:
    我有20xx年的基層學校教導主任和副校長的工作經歷。一直在教學第一線,教學質量優(yōu)秀,曾多次對縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師培訓,多次指導教師參加講課比賽。在思想政治方面,我具有較好的群眾基礎,曾得到分管領導的高度評價,每屆屆滿考核民主測評優(yōu)秀得票率均在90%以上。同時,我曾獲得縣級講課賽數(shù)學科二等獎,縣“十佳”人民教師,特級教師后備人選,省級骨干教師,市委、市府表彰首屆“名師”,市教育局表彰校本研修先進個人,縣教育局表彰教育教學管理先進個人,任職學校連續(xù)5年獲縣教師教育考核優(yōu)秀獎,縣級校本研修先進單位,教學質量綜合評估三等獎、進步獎。
    如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起學校領導、同事們對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干,權衡各種關系做好本職工作;并搞好團結協(xié)助校長搞好工作。具體來說,我將做到以下幾點:
    第一,要明確辦學思想。任何一所學校發(fā)展水平的提升,知名度的形成,一個重要標志就是看其是否具有現(xiàn)代的、科學的、先進的、富有特色的辦學思想,學校的辦學思想是一所學校的靈魂。所以我將協(xié)助校長始終堅持“關愛學生,讓每一個學生都得到發(fā)展;尊敬家長,讓每一個家長都感到滿意;善待教師,讓每一個教師都獲得成功”的辦學理念,使學校朝著六化邁進,即:實現(xiàn)辦學條件標準化、學校管理人本化、教學手段現(xiàn)代化、學校環(huán)境優(yōu)美化、師資隊伍優(yōu)良化、學生素質優(yōu)質化的辦學目標。
    第二,要嚴格落實制度。管理是辦學的靈魂,制度是管理的保證。上任后,我將首先致力于管理制度、改革方案的調查、整改工作。將以黨的“xx大”精神和“三個代表”重要思想為指針,全面實施教育綜合改革確保我校教師競聘制、績效工資制的執(zhí)行。
    第三,堅持依法治教。要創(chuàng)一流管理,就是要堅持依法治教,嚴格管理,管理的核心是管人,管人的核心是管心。上任后,我首先要進行要創(chuàng)一流管理,以收心、聚心、動心、齊心為主要內容的理心工程。在執(zhí)行中,要敢抓敢管,對個別嚴重損害學校聲譽,形象很差的教師不循私情,嚴格按章辦事,在校內要正氣壓倒邪氣。同時,領導作風,工作方法全面更新,靠領導帶動、情感驅動、制度推動、競爭活動的“四動管理”、憑嚴格的紀律、嚴密的組織,堵住漏洞、鼓勵先進、激發(fā)活力。
    第四,大力開展以校為本的教研活動,進一步完善促本文來自如轉載,請注明,進教師專業(yè)發(fā)展的教研機制。我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果,提高教育教學科研成果的轉化率,增強教育的創(chuàng)新能力。
    第五,搞好領師資隊伍建設。抓好班主任、年級組、教研組工作,搞好師生的德育教育工作。同時做好教研教改工作,和教學檢查工作。為學校發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的內部環(huán)境。
    第六,解放思想,提高核心競爭力。教師是我們工作的支柱,學生是我們工作的主體,是一切思路與目標的落腳點。為此我將在管理中貫徹以人為本的思想,公正的對待教師的政治待遇和經濟,充分調動教師的積極性,促成師生合力,為提高教學質量作保障。以大家的智慧,發(fā)揮集體的力量,提高我校核心競爭力。
    第七,全方位動員,抓好安全教育。安全教育是生命教育、公眾教育、世紀教育。安全教育僅僅依靠學校對學生進行保護是不夠的,更重要的是全社會動員,讓社會、家庭都參與進來,引導他們樹立自護自救觀念,掌握自護自救知識,能夠果斷正當?shù)剡M行自護自救,機智勇敢地處置遇到的各種異常情況或危險。
    歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。各位領導,評委,我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業(yè)的發(fā)展而奮斗終身!
    我的演講完畢,謝謝大家!