工作計劃五年發(fā)展規(guī)劃(實用14篇)

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    計劃作為一種組織思維的表現,能夠幫助我們更好地組織和管理各項任務。要編寫一個較為完美的計劃,首先需要明確目標和期望結果。堅持執(zhí)行計劃,不要因為困難而放棄或推遲。
    工作計劃五年發(fā)展規(guī)劃篇一
    隨著全鄉(xiāng)脫貧摘帽的圓滿收官,鄉(xiāng)村振興將成為今后五年的工作重點。
    以保持共產黨黨員先進性教育活動為契機,進一步探索保持共產黨員先進性的長效機制,大力開展黨建創(chuàng)新活動。加強干部的教育管理。始終不懈地抓好干部隊伍的思想作風建設,提高村級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。加強思想政治工作,努力提高干部素質。結合新形勢,做好深入細致的思想政治工作。繼續(xù)抓好理論學習,不斷提高管理水平和辦事能力。幫助解決群眾關心的熱點難點問題。進一步加強村干部責任制考核和民主評議活動,增強村干部服務群眾的意識,提倡文明用語,禮貌待人,努力提高為民服務的本領。堅持集體領導的原則,重大事情集體討論決定,充分發(fā)揚民主。發(fā)揮集體的作用和智慧。建立黨支部定期向黨員匯報工作制度,一年一次向黨員大會匯報一年的工作情況,并定期向鄉(xiāng)黨委呈報工作情況。
    加強黨組織建設。積極開展爭創(chuàng)優(yōu)秀黨支部活動,抓好黨員活動室的建設,使其切實成為黨員學習活動的主要陣地。抓好黨支部民主生活會制度的落實,搞好黨紀教育,抓好廉政制度的落實。以“為民、便民、利民”為宗旨,開展黨員愛心服務,發(fā)揚黨員的無私奉獻精神。鞏固黨在群眾中的領導地位,能使黨員更多的為群眾辦實事,辦好事。關心年老、體弱和生活有困難的黨員,及時上門進行慰問,排憂解難并開展黨員助殘、扶貧活動。做好黨費收繳工作。
    加強黨員的教育管理。堅持落實各項制度,健全“三會一課”制度。
    定期召開支部會和小組會,黨課一年不少于2次。繼續(xù)做好黨員的民主評議制度,每年一次民主評議會,對黨員進行考核,半年一次民主生活會。每年至少二次有針對性、時事性對黨員進行培訓。加強對黨員的監(jiān)督,對不合格黨員要落實責任人,做好幫教工作,樹立共產黨員“吃苦在前,享樂在后”的精神。做好組織發(fā)展工作,吸收優(yōu)秀群眾加入黨組織,使我黨永?;盍Α?BR>    大力發(fā)展集體經濟抓住機遇,做好規(guī)劃定位。根據全鄉(xiāng)的發(fā)展規(guī)劃,阿都波村處于整鄉(xiāng)的北大門,這將為全村迎來更大的發(fā)展機遇,黨支部將以此為契機,為今后的發(fā)展奠定基礎。
    做好招商引資工作。整合現有可利用的土地資源,主動接洽,走出去,請進來,加大招商引資力度,引進一些有規(guī)模、有效益、有發(fā)展的企業(yè),培養(yǎng)企業(yè)支撐。
    大力實施民心工程,切實做好環(huán)境整治工作,探索建立環(huán)境建設長效機制,積極配合上級做好環(huán)境整治工作,完善村衛(wèi)生保潔體系,消滅衛(wèi)生死角。
    力爭在今后的五年中把全村打造成一個干凈整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。
    維護社會安定,落實各項管理制度,積極開展群防群治,加大技防力度,不斷增強百姓的安全感。對貧困戶、低保戶、老弱病殘要盡最大努力照顧。繼續(xù)做好醫(yī)保、社保、低保工作,讓村民得到更多的福利待遇。結合本村的實際,著力解決勞動力就業(yè)問題,確保本地區(qū)的穩(wěn)定。利用文化活動場所,積極開展有益健康的宣傳教育活動和豐富多彩的文化娛樂活動,以此來提高村民的道德素質和大局意識。
    要做好這些工作,離不開鄉(xiāng)黨委、政府的領導和支持,離不開全村黨員的信任與幫助,離不開全體班子成員的協作與配合。我相信,有全體黨員的熱心與支持,黨支部有能力,有信心,有決心完成好今后五年的各項任務,決不辜負全體黨員和廣大群眾對我們的希望。
    同志們,新的建設目標已經確立,新的發(fā)展機遇已經到來。讓我們在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,牢記經濟建設是第一要務,千方百計抓好村集體經濟發(fā)展工作。以黨建為中心,以提高服務為重點,始終把滿足村民的需求作為我們工作的出發(fā)點,扎實開展好村級各項工作,團結奮進、開拓創(chuàng)新,為全力實現我村社會經濟全面協調發(fā)展而努力奮斗。
    工作計劃五年發(fā)展規(guī)劃篇二
    通過三年的工作,村領導班子的凝聚力,戰(zhàn)斗力不斷得到加強,組織體系健全,班子功能逐步增強,黨員素質得到提高,并形成較為完善的工作機制,強化村級集體經濟發(fā)展,農民收入得到穩(wěn)步的增長,努力構建起一個和諧穩(wěn)定的人居環(huán)境。
    按照《大竹縣農村基層黨組織建設201x-201x年規(guī)劃》和上級有關文件精神,認真落實黨組織和黨員隊伍建設的各項措施,加強以黨組織為核心的村級組織配套建設,加大黨員教育力度和管理。堅持黨課、黨員冬訓等活動的開展,大力實施“素質提升”工程,對于全村黨員,深化開展“雙培雙帶”、無職黨員設崗定責、黨員承諾、流動黨員“雙向帶動”、為民服務全程代理等活動載體,搭建黨員發(fā)揮作用的平臺,充分發(fā)揚先鋒模范作用。注重在農村致富帶頭人、回鄉(xiāng)青年、外出務工人員中發(fā)展黨員工作,每年至少發(fā)展2-3名新黨員,優(yōu)化黨員隊伍結構。逐步健全村黨組織領導的村民自治機制,牢固樹立黨的領導觀念。抓好黨員活動室的建設的同時,完善決策機制,推進決策民主化、科學化、制度化。把村級領導班子建設成為一個團結、奮進、開拓的班子。
    憑著大廟茶葉量多做工久的優(yōu)勢,與農戶合作,搞好茶葉加工、銷售,增加集體收入。
    2、基礎設施建設及民生工程。一是按照村級組織活動場所的建設、管理、及使用辦法,積極爭取落實大廟村委會組織活動的新建,全面規(guī)范,201x年內完工。二是做好我村新型合作醫(yī)療衛(wèi)生室的新建,進一步提升我村衛(wèi)生建設,在201x年完工。三是積極申報實施大廟河道治理工作的同時,做好我村生態(tài)環(huán)境建設,201x年內建設垃圾池1口,201x年實施小流域治理工程。四是落實好我村農村安全飲水項目點建設,于201x年完工。五是村組道路建設,201x年完成境內三道路的修復和硬化,201x年做好村委會道路的實施完工。六是良種茶園的建設,201x年達到無公害標準茶園。
    以建設“平安村”為契機,在健全村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制,深化完善黨務、村務公開的基礎上,發(fā)揮村治保、調解、綜治組織的作用,排查化解各種社會治安隱患,實現平安祥和,利用村級組織活動場所,開展對農村的教育培訓,普及科學知識及實用技術,引導農民崇尚科學,樹立文明新風。一是關心村里的特困戶、五保戶,與他們談心,盡力解決他們的困難,對那些釘子戶、威望戶,也要與他們交朋友,達到他們支持村里工作的目的。二是切實地轉變村組干部作風,杜絕有辦事不公、損公肥私、優(yōu)親厚友、侵害農戶權益的事情發(fā)生。三是做好制度建設,抓好黨務、村務公開,特別是村民反應較為集中的村財務公開。嚴格規(guī)范“一事一議”,按照經?;⒅贫然鸵?guī)范化的要求,建立健全各項規(guī)章制度,切實解決好“有章理事”的問題,真正按規(guī)矩辦事。四是加強計生工程,嚴格落實計生工作的各項措施,爭取每年村計生工作位于全鄉(xiāng)先進行列。五強抓社會治安綜合治理工作,切實維護全村的社會穩(wěn)定。通過以上措施,三年的努力,逐步使老百姓能脫貧致富,村里班子得到加強,老百姓安居樂業(yè),社會各項事業(yè)有全面的進步。
    工作計劃五年發(fā)展規(guī)劃篇三
    隨著新一屆行政村黨支部、村民委員會和監(jiān)委會的成立,本村現有黨員名,“三委”干部名,村里各項工作都已經步入正軌,集合新農村建設的總體發(fā)展目標,結合行政村總體發(fā)展規(guī)劃和村實際情況,村三委會通過召開相關會議,特制定新一任村黨支部、村委會三年發(fā)展規(guī)劃。
    一.和諧行政村共有人,戶,擁有耕地畝,村民主要以農業(yè)為主,主要生產小麥、玉米、棉花、大豆和芝麻等?!皹嫿ê椭C社會”是胡錦濤總書記確定的我們中華民族一大宏偉目標,“和諧”社會,治安穩(wěn)定,百姓安居樂業(yè)成了現在社會的主流趨勢,行政村也不例外,在行政村構建和諧社會方面我們將會從以下幾個方面發(fā)展。
    1.治安穩(wěn)定。
    治安穩(wěn)定是和諧社會發(fā)展的最首要因素,只有村里治安穩(wěn)定了,其他方面的工作才能得以順利的開展,此項工作村兩委會確定,將會定期或不定期進行治安清查,分包到人,分包到片,以實現村內治安穩(wěn)定,遇重大事故需及時向上級相關部門通報并進行緊急處理,把村民的利益放在最首位,以村民的利益最大化為主開展工作。村成立村民調解委員會,對于群眾反映的問題,需在第一時間進行處理,權限不夠則在第一時間向上級相關部門匯報處理并盡快解決。
    2.搞好團結。
    下級傳達的通知要求要在第一時間進行上傳下達;二是要注意村黨支部、村民委員會和村監(jiān)督委員會之間的團結,三者都是村里的“頂梁柱”,日常工作要做到村民委員會定期向村黨支部匯報工作情況,監(jiān)委會在支部領導下對村委會的各項工作開展情況進行監(jiān)督,三委會之間不搞“一言堂”,實行民主管理,堅決執(zhí)行民主公開制度;三是要注意村三委會同村民,同群眾之間的關系,村級組織是經村民選出來的,是村民放心的致富帶頭人,是為村民服務的,在群眾出現問題的時候一定要在第一時間首先處理群眾的問題,憂群眾之所憂,想群眾之所想,急群眾之所急,這樣才能得到群眾的擁護。
    二.生存。
    新一任村三委成員上任,在“構建和諧社會”這一目標基礎上,要更加深入開展工作,努力提高村民生存和生活環(huán)境,使村民的生活質量更好,生存環(huán)境更加優(yōu)美。
    1.改善生活環(huán)境,創(chuàng)建優(yōu)美村莊。為使村民能有一個更好的生存環(huán)境,生活質量更高,村三委決定將會定期進行路溝清理,完善排污設施,使村民能有一個更好的生存環(huán)境,生活垃圾統(tǒng)一處理。
    2.建設“文化大院”,提高村民素質。為使村民能有一個休閑,健身,學習的環(huán)境,村里將會建設“文化大院”,圖書室,閱覽室,衛(wèi)生所,老年活動室等等一應俱全,使村民在農閑的時候能有一個更好的去處,也能使村民能夠學習到更好的種養(yǎng)殖技術。全面推進我村精神文明建設瞇伐,切實提高村民綜合素質。同時,完善《村規(guī)民約》推進村規(guī)民風文明進步,反對封建迷信,杜絕宗派勢力和非法宗教活動,自覺破除陳規(guī)陋習,樹立文明新風,形成良好社會治安秩序,使群眾安居樂業(yè)。在抓好農民實用技術培訓,有組織、有計劃地對村民進行實用技術培訓,使他們真正成為愛科學、懂技術、能致富的新型農民。
    3.村莊規(guī)劃,邀請規(guī)劃部門編制完善符合本村實際的建設規(guī)劃,按照“適度超前,科學布局,配套安排,注重質量,因地制宜”的原則進行,充分體現生態(tài)文明村特色。
    三.發(fā)展村臨、道路,出行非常方便,根據村處所地理位置,村三委決定大力發(fā)展工業(yè),商業(yè)和高效農業(yè),走可持續(xù)發(fā)展的道路。
    1.發(fā)展高效農業(yè)。目前農業(yè)還是本村的支柱產業(yè),繼續(xù)深入發(fā)展農業(yè),將高科技、科學的種植方法引入現有農業(yè)發(fā)展中來,投資少,見效快,發(fā)展高效農業(yè)不僅符合村兩委愿望,更符合村民愿望。
    2.從我村的特色產業(yè)和特色產品等優(yōu)勢入手,拓寬市場,增加村民收入,壯大村集體經濟。做好招商引資工作,立足交通優(yōu)勢,發(fā)展工業(yè)企業(yè)。
    隨著國家加大對農業(yè)的項目投資,必將給村里帶來更加可觀的變化和發(fā)展,農業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展勢頭良好,為使村民的生活環(huán)境更加美好,村三委積極響應上級政策號召,采取“上級補一點、村集體擠一點、村民自籌一點、熱心人士捐一點”的辦法,利用“一事一議項目”爭取資金,未來三年將會對行政村所有道路進行村中改造,使村民出行方便。能夠達到家家有房住,有飯吃,有衣穿,有活兒干,有事做,為建設社會主義的新農村努力奮斗。
    工作計劃五年發(fā)展規(guī)劃篇四
    xx河村是位于赤巖鎮(zhèn)最遠、自然條件差的貧困村,現有10個村民集團、423戶、1418人,由青蒿坪、金坪山、支家坡、低房、嶺溝5個自然村合并,東與白河縣連接,南與雙河口村連接,西至天寶寨、馬保村、北與金寨鎮(zhèn)交界。由于受自然條件的限制,經濟發(fā)展落后,是省里第一個確定的貧困村之一。目前,全村有203戶貧困家庭,561人,通過村子的水泥路沿河,現在已經修了三條路,都是土路,一遇風雪就不能通過。低壓網改變,只改變到各組的中心點,邊遠村莊的庭院沒有改變。飲用水工程近年來,老百姓投資,水利局支持水質,修理兩座小型水塔,沿河解決近百戶飲用水問題,全村20%農民飲用水問題尚未解決。村主要經濟來源,以勞務輸出、煙草、蠶桑、畜牧、糧食生產為主。截至2013年底,全村糧食面積2450畝,產量412噸,勞務輸出約300多人,收入約600萬元,煙草350畝,產值25萬元,人均純收入3000元左右。
    (1)煙草以4組、10組為主,2組為輔,每年種煙350畝以上,收入約80萬元,其中2組種煙具有天獨厚的條件,眼睛、氣候、土質、技術基礎適合煙草的發(fā)展。但是,由于交通不便,肩負的實際困難,至今無法解決煙道,該組農家紛紛放棄煙草種植,近年來煙草面積不斷下降。
    (3)勞務輸出受自然條件的影響,一些小組基本上以外出勞動者為主,勞務輸出全村約300多人,收入約600萬元。
    (4)畜牧養(yǎng)殖業(yè)在2008-2009年間,我村建設了6家養(yǎng)豬場,近年來市場價格起伏不穩(wěn)定,目前沒有專家。但我村發(fā)展畜牧養(yǎng)殖仍有必要的基礎,對豬、牛、羊、雞的大力發(fā)展有潛力,需要進一步規(guī)劃,逐步實施技術培訓,擴大規(guī)模。
    (5)茶園建設,計劃在未來三年內五、六、七組每組連片100畝,全村達到500畝。
    (6)中藥材,計劃在兩年內以一組、三組、八組為主,發(fā)展丹參和其他中藥材,面積達200畝,基本組成組有產業(yè)、規(guī)模。
    (1)基礎設施建設。
    1、通村水泥路,2012年夏天我村百年不遇自然災害,通村水泥路部分路段破壞,在上級各部。
    在門的大力支持下,恢復。由于破壞程度大,資金不足,導致水泥斷裂、裂縫、塌陷,大小車輛無法通行,無法修理的現狀。
    2、10組煙道又是與白河開通的跨縣道,里程4公里,4組道路2公里,共6公里需硬化,保證雨雪天正常通行。
    3、通組路,我村二組是全村發(fā)展煙草最合適的組之一,煙草面積可達150畝以上,群眾進取性高。近年來,大眾多次強烈要求解決通組之路,但由于資金問題無法解決,必須盡快實行。里程2公里,預計資金20萬元左右。
    4、便民橋、三組農民分布在一河兩岸,住在陰坡的農民占40%,遇到河壩上水,學生不能上學,給大眾的生產生活帶來很大不便。初中。
    預計資金4萬元左右。八組要求解決通組路心切,自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路,但由于道路便民橋工程量較大,預計資金約6萬元左右,此刻是路、橋不通,已修的無通用價值。
    5、移民搬遷已實施數年,根據國家整體推進原則,能人進鎮(zhèn)、富人下山的思路,我村已有30%的農戶改善了居住條件。但近年來由于到鎮(zhèn)集中安臵房價地基昂貴,價格太高,農民又不愿意遠離土地,制約群眾想改善居住條件又無法解決?,F農戶強烈要求、期盼在本村范圍內解決移民開發(fā)點的問題,根據本村實際,加強力度,盡快解決。
    6、低壓網改,十個中心組基本都整改組中心點,由于山大人稀邊遠院落,全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點變壓器需要更換100伏安以上,有待進一步協調,以解決邊遠農戶電力不足問題。
    7、飲水工程,近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔,水利部門只解決扶持水質,農戶投勞投資,解決了近100余戶飲水問題。山上組、院落飲水問題應及時地進一步規(guī)劃、分期實施群眾飲水難的實際問題。
    1、優(yōu)勢明顯,大多數群眾思想比較開放,發(fā)展產業(yè)各組都有自我的潛力和基礎,能進取主動地配合鎮(zhèn)村工作,盼望脫貧致富的愿望較強。
    2、劣勢也是村上工作面臨的困難。由于受各項惠農政策的影響,部分群眾等、靠、要思想嚴重,不愿意勤勞干活的人增多,本來自我能解決的問題,都要靠上頭的扶持,種地干活的人也少了,講吃喝、貪圖享樂的人多了,異常是個別好逸惡勞的戶享受低保和得到各種扶持,產業(yè)啥都不抓。本來比較勤勞的人看到此類情景,也滋生了等、靠、要的思想,嚴重地制約了我村的經濟發(fā)展。其次是技術資金缺乏,比如在養(yǎng)殖業(yè)方面等,還有部分居住在高山的貧困戶,投入很多資金修路是不貼合現實的,如何引導下山居住,靠什么方式生存,這些都是擺在我們面前最突出的問題。
    1、加強對群眾的思想教育工作,要以本次扶貧工作未契機,對全村貧困戶進行一次教育,并加大宣傳力度,治貧先治愚,教育貧困戶拜托等、靠、要的懶惰行為,讓他們懂得現實真正的脫貧致富,單靠國家的扶持是不行的,關鍵是要改變思想觀念,致富要靠自我勤勞的雙手。
    2、結合本村實際建立相應的扶貧機制,使每戶扶貧戶都有一個相應的包抓幫扶人,至少要有一個脫貧致富項目,由幫扶包抓人負責技術指導和資金,用扶貧致富事例引導群眾進行發(fā)展。
    3、村委會要定期召集貧困戶到村上理解農技知識培訓,請求幫扶單位邀請相關技術人員授課,并到戶到地頭進行現場指導,使每個農戶真正掌握一至兩門農業(yè)科技知識,加快脫貧致富的步伐,促使經濟快速發(fā)展。
    4、為扶貧項目實施工作打好基礎,抓好各項工作落實。首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶公平、公正、公開的評選出來,準確掌握各戶家庭的實際狀況,制定幫扶措施。二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案,解決群眾所反映的熱點、難點問題。突出重點,分類排隊、分類分期幫扶。同時加強與縣駐村單位和扶貧工作相關單位的銜接力度,加快我村發(fā)展規(guī)劃編制,早日研究制定扶貧工作計劃,進取爭取相關扶貧政策,加強和相關幫扶單位的聯系,進取爭取扶貧項目落實。
    隨著新一屆行政村黨支部、村民委員會和監(jiān)委會的成立,本村現有黨員名,“三委”干部名,村里各項工作都已經步入正軌,集合新農村建設的總體發(fā)展目標,結合行政村總體發(fā)展規(guī)劃和村實際情況,村三委會通過召開相關會議,特制定新一任村黨支部、村委會三年發(fā)展規(guī)劃。
    “構建和諧社會”是胡錦濤總書記確定的我們中華民族一大宏偉目標,“和諧”社會,治安穩(wěn)定,百姓安居樂業(yè)成了現在社會的主流趨勢,行政村也不例外,在行政村構建和諧社會方面我們將會從以下幾個方面發(fā)展。
    1.治安穩(wěn)定。
    治安穩(wěn)定是和諧社會發(fā)展的最首要因素,只有村里治安穩(wěn)定了,其他方面的工作才能得以順利的開展,此項工作村兩委會確定,將會定期或不定期進行治安清查,分包到人,分包到片,以實現村內治安穩(wěn)定,遇重大事故需及時向上級相關部門通報并進行緊急處理,把村民的利益放在最首位,以村民的利益最大化為主開展工作。村成立村民調解委員會,對于群眾反映的問題,需在第一時間進行處理,權限不夠則在第一時間向上級相關部門匯報處理并盡快解決。
    2.搞好團結。
    下級傳達的通知要求要在第一時間進行上傳下達;二是要注意村黨支部、村民委員會和村監(jiān)督委員會之間的團結,三者都是村里的“頂梁柱”,日常工作要做到村民委員會定期向村黨支部匯報工作情況,監(jiān)委會在支部領導下對村委會的各項工作開展情況進行監(jiān)督,三委會之間不搞“一言堂”,實行民主管理,堅決執(zhí)行民主公開制度;三是要注意村三委會同村民,同群眾之間的關系,村級組織是經村民選出來的,是村民放心的致富帶頭人,是為村民服務的,在群眾出現問題的時候一定要在第一時間首先處理群眾的問題,憂群眾之所憂,想群眾之所想,急群眾之所急,這樣才能得到群眾的擁護。
    新一任村三委成員上任,在“構建和諧社會”這一目標基礎上,要更加深入開展工作,努力提高村民生存和生活環(huán)境,使村民的生活質量更好,生存環(huán)境更加優(yōu)美。
    1.改善生活環(huán)境,創(chuàng)建優(yōu)美村莊。為使村民能有一個更好的生存環(huán)境,生活質量更高,村三委決定將會定期進行路溝清理,完善排污設施,使村民能有一個更好的生存環(huán)境,生活垃圾統(tǒng)一處理。
    2.建設“文化大院”,提高村民素質。為使村民能有一個休閑,健身,學習的環(huán)境,村里將會建設“文化大院”,圖書室,閱覽室,衛(wèi)生所,老年活動室等等一應俱全,使村民在農閑的時候能有一個更好的去處,也能使村民能夠學習到更好的種養(yǎng)殖技術。全面推進我村精神文明建設瞇伐,切實提高村民綜合素質。同時,完善《村規(guī)民約》推進村規(guī)民風文明進步,反對封建迷信,杜絕宗派勢力和非法宗教活動,自覺破除陳規(guī)陋習,樹立文明新風,形成良好社會治安秩序,使群眾安居樂業(yè)。在抓好農民實用技術培訓,有組織、有計劃地對村民進行實用技術培訓,使他們真正成為愛科學、懂技術、能致富的新型農民。
    3.村莊規(guī)劃,邀請規(guī)劃部門編制完善符合本村實際的建設規(guī)劃,按照“適度超前,科學布局,配套安排,注重質量,因地制宜”的原則進行,充分體現生態(tài)文明村特色。
    1.發(fā)展高效農業(yè)。目前農業(yè)還是本村的支柱產業(yè),繼續(xù)深入發(fā)展農業(yè),將高科技、科學的種植方法引入現有農業(yè)發(fā)展中來,投資少,見效快,發(fā)展高效農業(yè)不僅符合村兩委愿望,更符合村民愿望。
    2.從我村的特色產業(yè)和特色產品等優(yōu)勢入手,拓寬市場,增加村民收入,壯大村集體經濟。做好招商引資工作,立足交通優(yōu)勢,發(fā)展工業(yè)企業(yè)。
    隨著國家加大對農業(yè)的項目投資,必將給村里帶來更加可觀的變化和發(fā)展,農業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展勢頭良好,為使村民的生活環(huán)境更加美好,村三委積極響應上級政策號召,采取“上級補一點、村集體擠一點、村民自籌一點、熱心人士捐一點”的辦法,利用“一事一議項目”爭取資金,未來三年將會對行政村所有道路進行村中改造,使村民出行方便。能夠達到家家有房住,有飯吃,有衣穿,有活兒干,有事做,為建設社會主義的新農村努力奮斗。
    工作計劃五年發(fā)展規(guī)劃篇五
    為促進幼兒教育改革的深入開展,全面落實課程改革的目標,切實提高我園教育教學質量和辦園水平,不斷縮小與先進幼兒園的差距,促進工作再上新臺階;為確保幼兒園建立一支能適應需求、面向未來的教職工隊伍,為教師x化發(fā)展,進一步提高幼兒園的辦學水平,根據幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃特制訂教師x發(fā)展規(guī)劃。
    二、師資隊伍現狀分析:。
    (一)發(fā)展基礎。
    目前,全園教職工13人,其中一線教師為8人。本科學歷1名;大專學歷4人,中專4人。幼教一級教師0名,幼教二級教師0名,園級骨干教師1人。
    (二)優(yōu)勢。
    1、總體來看,師資隊伍整體水平較平均,既年富力強,又有改革精神,幼兒園學習進修的氛圍濃郁。
    2、幼兒園人際關系融洽、x,已形成[勤奮好學、團結合作、樂于奉獻“的良好園風;教師們都具有較正確的兒童觀和教育觀,師資隊伍整體水平在全區(qū)公辦園名列前茅。
    (三)不足。
    1、師資隊伍年齡結構不夠合理,過于年輕化:工作3年以內的青年教師占教師總數的56%;因此,她們在教育教學、班主任工作、生活保育、個別兒童教育等方面均缺乏經驗。
    2、個別年紀稍大的教師觀念守舊,創(chuàng)新意識和研究能力不強,現代化教育手段x作水平低,有待于通過各種培訓活動獲得全面提高,實現幼兒園師資隊伍的均衡化發(fā)展。
    3、教師x化成長分層培養(yǎng)機制效果不夠明顯,雖然已經培養(yǎng)了一定數量的園級骨干教師,但缺乏在全區(qū)有一定影響的骨干教師。因此,教師x化成長的分層培養(yǎng)機制需要調整,在[面向全體”的同時,還要加大[重點扶植“的力度與速度。根據上述分析,結合園師資現狀,考慮園后續(xù)發(fā)展,特制定新生幼兒園教師發(fā)展五年規(guī)劃。
    三、實施教師x化發(fā)展規(guī)劃的基本條件:。
    1、我園教師以中青年教師為主要力量,具有不斷更新觀念、增長知識和提高能力的強烈愿望,是教師x化發(fā)展的內在動機。
    2、在師資隊伍建設上有切實的措施,包括目標的制定、政策的導向、獎勵激勵的機制,以提供各種機會、鼓勵教師進修提高、外出交流等,這些措施對教師起到重要的促進作用。幼兒園長期以來形成的積極的教育教學氛圍、x合作人文環(huán)境是教師x發(fā)展有利的外部條件。
    四、工作目標:。
    教師x發(fā)展統(tǒng)一x目標:。
    1、堅持正確的x方向,熱愛幼教事業(yè),具有高尚的職業(yè)道德、合作精神和良好的心理品質。
    2、具有扎實的x基礎,了解幼教最新發(fā)展動態(tài)成果,懂得幼兒教育學、兒童心理學及其教育教學理論,具有改革創(chuàng)新意識。
    3、具有教育教學基本功和履行相應級別教師職務的教育教學能力,積極參與改革實踐,掌握并運用先進的教育技術和方法。
    4、具有教育科研意識和從事教育教學研究的能力。教師x發(fā)展個x化目標:。
    1、合格教師。
    對象:剛剛踏上工作崗位的教師,完成向合格教師的轉變。途徑:幼兒園選擇業(yè)務能力強,班級管理經驗充足的教師與新教師配班,通過師徒結對進行班級日常教育教學及班級管理工作的傳幫帶。
    主要標志:基本熟悉本園教育教學常規(guī)工作,有教育責任感,熱愛本職崗位,熱愛幼兒園,做一名受家長和小朋友歡迎的好學上進的合格教師。
    2、成熟教師:。
    對象:教齡2--5年的青年教師。
    目標:完成合格教師到成熟教師的轉變。
    途徑:師徒結對。在師德修養(yǎng)、教育理論、課堂教學、教育科研等方面進行帶教。鼓勵學習,提供外出學習和交流的機會;區(qū)內提供成長平臺和鍛煉機會,通過參與活動提升x水平。主要標志:掌握各學齡段教材內容和教學要求,有較為豐富的學科x知識,能用教育學、心理學的理論去指導教育教學實踐,勝任幼兒園工作。
    3、骨干教師。
    對象:教齡5--的青年教師。
    目標:完成成熟教師到骨干教師的'轉變。途徑:選擇富有教育教學經驗的高級教師擔任導師,在理論學習、教育科研、班級管理等方面進行指導。將教科研任務落實到人,提供給這些教師參加骨干教師培訓、大競賽或各級交流的平臺,鼓勵創(chuàng)新促其成長。主要標志:學科教學和班主任工作形成自己的風格,工作實績明顯,有較強的教科研能力和相應的研究成果;在青年教師群體中有較強的引領作用。
    具體目標:。
    1、學歷結構及持x率:專任教師100%達到大專學歷水平。持x上崗率達到100%。
    2、職稱結構:聘用教師根據教齡正常進行職稱評定。
    3、身心健康:全體教師身體健康的年度檢查的健康率達到100%。
    4、學習培訓:完成在職教師的繼續(xù)教育教師培訓任務,且達到上級規(guī)定的學時,培訓率100%。
    5、教科研課題:人人參與課題研究,并有自己的研究專項小課題。
    師資結構:。
    1、培養(yǎng)1--2名區(qū)級骨干教師、學科帶頭人,2-3名校級骨干教師。
    2、培養(yǎng)區(qū)級教育新秀1--2人。
    3、選送2--3人參加省市級骨干教師培訓。
    五、工作措施:。
    1、實施對象:全園教師。
    3、主要途徑:以園本教研為主要載體,通過教師的自我反思、教師的互助成長、骨干x引領等來實現。
    4、基本方法。
    (1)自我反思。每位教師要成為教學研究的主體,把自己作為研究的對象,改進教學觀念,反思自己的教學實踐,改善教學行為,提升教學水平;同時形成自己對教育對象、教學問題的x思考和創(chuàng)造x見解,使自己真正成為教學研究的主人。
    (2)同伴合作。在強調自我反思的同時,我們還要開放自己,積極加強與其他教師的交流、協商與合作?;ブ鷮W習,分享經驗,共同成長。
    (3)x引領。就是通過x人員的參與,加強理論對實踐的指導,實現自己與專家間的有效對話。主要包括學術專題報告、理論學習輔導講座、教學現場指導以及互動式交流等。
    (4)任務驅動。根據青年教師x成長的特點,有針對x的提出階段要求,激發(fā)工作熱情和敬業(yè)精神;結對子,架設成長的橋梁;交任務,在實踐中鍛煉,制定成長目標,進行分層培養(yǎng)。可以讓她們在非常強烈的完成任務的動機中實現x的成長。
    六、主要工作:。
    1、學習理論,主動積累。
    每位教師每學期完成各類學習筆記、教學反思、教育心得等,在每學期結束時上交備案,并檢查落實情況,確定業(yè)務學習的考核指標,以促進教師的深入學習。學習方式將以課題研究、案例分析,以行動研究為主要的學習方式,幫助教師在教育教學實踐中體現[工作學習化、學習常規(guī)化”。并以學習促管理,從而達到促進教師的x化發(fā)展的目的。
    每位教師根據教學科目和自身實際確定研究目標,根據自己的發(fā)展目標和成長方向制定詳細的[實施計劃“,按照任務努力進行自我培訓和科學研究。
    3、勤于思考,勤于筆耕。
    規(guī)定每位教師每月寫一篇教育心得,結合課題研究進行相關研究過程x資料的撰寫,每學期按照上級文件完成各項論文評比活動,積極向報刊雜志投稿,對獲獎或發(fā)表的教師給予適當的獎勵,并把教師的論文作為考核教師的一項重要指標。
    4、同伴互助,青藍結對。根據幼兒園青年教師多的實際,請園內骨干教師擔任輔導教師。在班主任工作、課題研究、論文撰寫等方面給予指導和幫助,讓新教師盡快進入角x。同時充分發(fā)揚集體智慧,在集體備課、活動觀摩、小組交流中相互啟發(fā),取長補短,共同提高。
    5、搭建平臺,展示風采。
    根據園內青年教師多的實際,給要求、壓擔子、給鼓勵、給條件,開展各種教學基本功競賽活動、參加區(qū)鎮(zhèn)各項競賽活動,給她們平臺施展自己的才華,以賽促練,在活動中不斷提高青年教師的教育教學水平,讓她們脫穎而出,成為骨干。
    6、骨干輻x,突出重點。
    發(fā)揮幼兒園骨干教師的作用,讓骨干教師、教研組長輪流開設園本培訓的講座與示范教學,要求她們結合教學的熱點問題及幼教改革的前沿知識、教育教學理論、教學方法舉辦研討沙龍,尤其要把[教學有效x”作為培訓的重點,以彌補教師直接教學經驗的不足,為教師發(fā)展提供實踐支持。
    7、專家引領,傳經送寶。
    不定期邀請專家來園講座,舉辦教師培訓班,使全新的教育教學觀念和管理觀念深入人心,開闊教師的眼界。
    8、外出培訓,開拓渠道。
    主要的渠道有:按上級要求和幼兒園教育教學需要,對教師進行進修培訓,與其他優(yōu)秀幼兒園加強聯系,互通信息,互派人員學習、交流。
    七、保障系統(tǒng)。
    1、組織管理。
    成立以園長為第一責任人,業(yè)務園長為執(zhí)行責任人的幼兒園教師x發(fā)展工作小組,負責教師x成長的規(guī)劃、實施、管理、考評等工作。
    2、制度管理。
    (1)健全檔案管理。
    建立教師x成長檔案(內容包括:根據幼兒園培訓規(guī)劃x的個人培訓計劃,參加幼兒園組織的自培活動情況記錄,每月文摘、聽課筆記、教學筆記、上課教案、主題活動反思、教學反思、個人課題研究情況、文章發(fā)表等等),做好教師成長過程資料的積累。
    (2)健全激勵機制。
    將教師x發(fā)展情況與成績、晉升、評優(yōu)、評先等掛鉤,以此促進工作的深入開展。
    3、資源管理。
    (1)資金保x。
    幼兒園要多渠道籌措經費,在軟、硬件方面加大投入的力度,為教師的x成長提供物質條件和良好的環(huán)境。同時要撥出一定的經費,獎勵在x成長過程中的優(yōu)秀教師。
    (2)師資保x。
    既要挖掘園本資源,充分發(fā)揮本園骨干教師、高級教師的傳、幫、帶作用,又要多方聘請x人員進行x引領。從而為教師的x成長提供人力基礎。
    工作計劃五年發(fā)展規(guī)劃篇六
    為鞏固脫貧攻堅成果和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,建設生態(tài)宜居的美麗新農村,在當地調查廣泛征求黨員和村民代表意見建議的基礎上,制定xx村今后5年的發(fā)展計劃。
    一、規(guī)劃背景。
    xx村位于xx鎮(zhèn)西北部,距清xx鎮(zhèn)x公里,與xx鎮(zhèn)隔河相望,是xx區(qū)的中心村。全村管轄xx個村民小組,xx戶xx人,常駐人口xx人。國土面積x平方公里,耕地面積xx畝,山林面積xx畝。平均海拔高度在xx左右,地勢比較平坦,屬于二高山氣候,適用于煙葉、銀杏、魔芋、貝母、五倍子、葡萄等經濟作物的生長。
    xx村水、電、路、網、房等基礎設施相對完善,為發(fā)展生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明的美麗鄉(xiāng)村奠定了基礎。全村共建xx蓄水池x口,xxm蓄水池x口,泵站x座,探索利用優(yōu)質水源x處,基本解決了全村安全飲用水問題。xx個村民小組級公路全面貫通,形成了外聯流暢、內部循環(huán)的交通結構。電力、電信網絡都實施了更新,大大滿足了通信的需求。自20xx年實施危險住宅改造以來,全村共改造農村危險住宅xx馀戶,全村居民住宅不僅解決了住宅安全問題,還滿足了舒適美觀的更高要求。
    xx村目前形成了以葡萄、銀杏為主導產業(yè),木瓜、厚樸、貝母等中藥材為補充產業(yè)的生態(tài)農業(yè)發(fā)展模式。全村兩座高山。
    地區(qū)種植葡萄xx畝,高山地區(qū)種植銀杏xx畝母xx畝,木瓜xx畝,生態(tài)農業(yè)產業(yè)規(guī)模達xx畝左右。
    二、目標定位。
    通過鞏固扶貧成果,開展一系列鄉(xiāng)村振興項目,緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村建設目標,堅持生態(tài)優(yōu)先、產業(yè)繁榮發(fā)展思路,致力于創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、宜居的魅力xx。
    三、計劃年限。
    四、規(guī)劃內容。
    (一)鞏固改善基礎條件。
    1、建設村級集中供水管理協會,規(guī)范全村生產生活用水,維護和改善供水條件。
    2.完成全村電網改造升級,為特色產業(yè)發(fā)展提供可靠的電能。
    3.規(guī)劃新建和硬化村內產業(yè)路x公里。
    4.規(guī)劃路燈xx盞,新建垃圾收集點xx個。
    5.完成《xx村村建設計劃》的編制。
    (二)合理規(guī)劃產業(yè)布局。
    組規(guī)劃建設標準化葡萄基地xx畝xx組規(guī)劃建設模板型木瓜和茶葉栽培基地xx畝xx組規(guī)劃建設貝母、厚樸、木瓜等特色產業(yè)栽培基地xx畝。新建標準化農業(yè)綜合型現場x座。
    2.培育和招商引進農業(yè)專業(yè)合作社x家,為全村特色產業(yè)提供產銷對接保障。
    3.指導建設標準化農家樂和特色民宿x家,探索建設標準化康養(yǎng)模式。
    4.圍繞花天河流域發(fā)展特色景點x。
    5.規(guī)劃建設標準化山羊養(yǎng)殖基地x處。
    (三)抓住鄉(xiāng)風文明建設。
    1.在村支兩委的帶領下,制定村規(guī)民約,加強學習教育。讓鄰居互相學習,互相尊敬,和諧,提高人民群眾的活力氣氛。
    2.建立健全村級圖書室,豐富人民文化知識。規(guī)劃建設村文化活動中心,增設文化娛樂設施設備,豐富兒童文化生活。
    3.加大美麗鄉(xiāng)村建設力度,加強垃圾管理工程,美化人居環(huán)境,提高大眾文化品位。
    4.組建一支文藝宣傳團隊,建設x個村級文化廣場,積極宣傳鄉(xiāng)村文明和村規(guī)民約,創(chuàng)造良好的社會風氣。
    (四)抓住基層組織的建設。
    1、結合主題黨日活動,促進支部凝聚力。村支部每月開展主題黨日活動,全體村支兩委成員、黨員、群眾代表和村民骨干積極參加活動,組織學習十九大精神、幫助孤獨老人、幫助困難群眾等活動,加強組織。
    的號召力,支持委員會的凝聚力。
    2.切實開展三會一課,密切關系。定期開展三會一課活動,確保支部三會一課活動有效開展,通過支部明確村領導干部分工,通過組織生活找到各自的不足,通過黨員大會找到不足,開展批評和自我批評促進集體發(fā)展。
    3.頻繁組織警示教育,保證班級清廉。通過支部集中學習、組織主題活動等方法,加強示范教育、警告教育和崗位教育,使村支兩委員會各成員大腦緊張,掌握一定程度,為大眾服務高效、清廉、清潔。
    4.認真做好新黨員培養(yǎng)發(fā)展工作,結合本村實際,吸收思想意識高、綜合素質好的青年同志加入黨組織,培養(yǎng)其成為優(yōu)秀的后備干部力量。
    五、組織機制。
    (一)嚴格執(zhí)行村務公開,規(guī)范村財務管理。村務公示是保障農村穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),我村嚴格執(zhí)行上級四議兩公示及相關規(guī)定,保障村民對村務的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。落實相關財務制度,堵漏洞,防范未然。
    (二)做好計劃生育服務,加強計劃生育信息系統(tǒng)管理。建立完善計劃生育信息臺帳,嚴格執(zhí)行計劃生育各項優(yōu)惠政策,促進計劃生育工作順利開展,保證質量完成上司提出的各項計劃生育任務。
    (三)重點關注五保、低保、殘疾人、留守兒童、留守老人、留守婦女等特殊群體,發(fā)揮黨員干部的作用,不定期訪問愛護,解決特殊群體生活的實際困難。
    (四)切實做好綜合信訪穩(wěn)定和安全生產工作,全力調整矛盾糾紛、安全危險調查、法制宣傳教育等工作,確保全村社會治安穩(wěn)定。
    的長期機制,使第一書記成為鄉(xiāng)村。
    振興。
    的主要參與者。充分發(fā)揮幫助部門的優(yōu)勢資源,在項目建設和資金規(guī)劃方面傾斜較多。
    下,不斷創(chuàng)新發(fā)展,與時俱進,以產業(yè)發(fā)展、農民增收為核心,聚焦基礎設施建設、人居環(huán)境整治,力爭將xx村打造成環(huán)境優(yōu)美、村民幸福、和諧穩(wěn)定的美麗鄉(xiāng)村。
    工作計劃五年發(fā)展規(guī)劃篇七
    (20xx年——20xx年)。
    前言。
    學校全面實施素質教育,努力辦讓人民滿意的教育,必須結合校情、師情、生情以及地域實情,沐課改之風,走內涵發(fā)展之路,進一步踐行、完善符合自身實際的具有生命力的辦學思想、培養(yǎng)目標和發(fā)展策略,不斷豐富其內涵,打造特色鮮明、和諧向上的品牌學校。
    xx小學的辦學理念歷經了“以人為本,以學生發(fā)展為本”到“全面實施素質教育構建開放式辦學——讓學校成為對孩子充滿吸引力的地方”的探索、建立和完善這美好的愿景正轉化成“xx小學”人的行為。
    (一)近幾年學校辦學的主要成績和經驗。
    1、辦學行為規(guī)范化。教代會制度健全——學校管理民主化;校務公開制度健全——學校管理透明化;層級管理制度健全——學校管理開放化;家校聯系制度健全——學校管理公開化;大事、難事、急事“首遇制”——學校管理人性化。
    2、隊伍建設廉政化。以校為家,同舟共濟,與時俱進,拼搏奉獻;吃得了苦、受得了氣、聽得進話、干得了事、禁得住誘惑??一支“勤政、廉政、協作、高效”的干部隊伍,正成為學校團結奮斗的核心和開拓進取的風帆。獲學區(qū)“先進集體”稱號。
    3、科研培訓一體化。以鑄造“師魂”為根本,以錘煉“師能”為關鍵,在“提升”二字上下功夫,學校大力實施以培養(yǎng)青年教師為目標的“希望工程”,以培養(yǎng)學科帶頭人為目標的“中堅工程”,以造就一批有影響的名師為目標的“名師工程”。通過“研訓一體化”的教師培訓機制,促進了學校教師隊伍的不斷優(yōu)化。一支“學習型、陽光型、反思型、情感型”的教師隊伍正逐步形成。在市級論文獲獎多篇:一等獎1篇、二等獎2篇、三等獎若干篇。省領雁工程1人。
    4、學生發(fā)展全面化。以德育為核心,學校逐步形成了“一點”、“二線”、“三合”的德育教育管理網絡。通過開展“創(chuàng)新素質實踐行”、開辦家長學校等舉措,德育工作取得新進展。各類社團活動、大課間活動及四大節(jié)的活動受到媒體的關注和家長的好評。學校被評為市紅旗大隊、優(yōu)秀大隊輔導員;學校活動在xx日報上刊登;學生在三年中獲市、學區(qū)級競賽60余人次獲獎。
    5、教育教學人本化。以人為本的教育思想和理念逐步深入心而現于形。關愛學生生命,向課堂要質量,變苦干為巧干,變題海戰(zhàn)術為精講精煉,老師們追求著“敬業(yè)高效”;關切學生疾苦,向貧困生、向學困生、向特殊學生(智障、殘障、自閉癥、殘疾家庭子女、單親家庭子女、領養(yǎng)子女)伸出援助之手??學校實現著和諧發(fā)展。
    (二)學校目前存在的主要問題與思考。
    1、學校管理工作的激勵性有待加強。
    隨著學校的不斷發(fā)展,學校在管理過程中已不斷建立和完善各項管理制度和獎懲機制,為學校規(guī)范管理、科學管理奠定基礎。但仍存在約束機制多于激勵機制的現象,不利于學校發(fā)展過程中最大限度地調動教職工的積極性。因此各方面的管理制度和激勵措施,還應與時俱進,確保針對性、實效性和長效性。
    2、教師隊伍建設的整體性有待提高。
    研訓一體化成就了一批骨干教師,使整個隊伍日趨團結和諧、奮發(fā)向上。仍存在發(fā)展并不均衡的差異,如何更加關注教師的身心愉悅發(fā)展,盡快縮短差距、由點到面打造一支有內涵的高素質教師隊伍,推出一幾個有知名度、有影響的“名優(yōu)特”教師迫在眉睫。
    3、學校辦學的特色性有待彰顯。
    06年至今,學校成功吸納、融合了多種校園文化精髓,在校本研訓、信息技術教育、科技制作發(fā)明、教育科研、校外群體活動等方面成績顯著,但要普及深化且形成特色品牌仍任重而道遠。
    4、教育教學的實效性有待增強課堂教學是實施新課程的主要途徑。如何在實施新課程的課堂上體現教學理念的改變與教學策略的革新,逐步提高課堂教學的實效性,還需要我們不斷探索與實踐。同時,讓每一個孩子每一天每一節(jié)課都有新的收獲不僅指學業(yè),也包括身心。如何讓學生各方面協調發(fā)展、全面發(fā)展,學校還應進行深入地研究,采取更有針對性的措施。
    (一)辦學理念——開放教育。
    在“以人為本,以學生的發(fā)展為本”的探索、建立和完善的基礎上,后個五年規(guī)劃努力深化“實施素質教育構建開放式辦學——讓學校成為對師生充滿吸引力的地方”的辦學理念。
    在“開放教育”的指引下,學校將繼續(xù)踐行開放德育、開放學習、開放管理等策略,并在開放的環(huán)境中走向發(fā)展,在變革的狀態(tài)中走向激活,在激勵的推動中走向成功的實踐中使學校穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。
    (二)辦學目標:。
    把學校建設成為“學生快樂家長滿意教師成長社會認可”的市內外享有聲譽的學校。
    (三)培養(yǎng)目標:。
    激發(fā)濃厚興趣培養(yǎng)良好習慣引導正確思維提高綜合素質為學生的終身發(fā)展奠定基礎。
    (四)辦學特色:
    實施開放式教育,構建開放式學校。
    4、建構開放式的現代的辦學模式,以實現教育信息空間和溝通的多元化,教育功能的終身化,教育思維方法的多樣化,教育技術手段的多樣化,教育評價的個性化和家校、師生關系的民主化,學校與社區(qū)的和諧化。
    (五)分段目標及主要任務。
    第一階段(20xx0——2011年):以全新的面貌爭創(chuàng)市級督導評估先進學校。
    主要任務:
    1、要借市級各種督導評估為契機,認真總結反思過去三年發(fā)展中的得失,在廣泛收集意見的基礎上,通過教代會制定新的.發(fā)展規(guī)劃,并全面啟動、貫徹、實施五年發(fā)展規(guī)劃。
    2、探索校長負責制下的校級干部分區(qū)責任到人,輪崗管理的新機制。做到分工明確各司其職團結協作相互補臺。
    3、完善各項激勵機制,建立綜合學科教師、校行政人員月考評方案。
    4、全面實施素質教育,充分發(fā)揮綜合學科組教師作用,完善合唱、舞蹈、田徑等特色社團的梯隊建設,成立籃球俱樂部、文學社等,著力打造校園操、??绕放苹顒禹椖?。
    主要任務:
    1、繼續(xù)控制辦學規(guī)模,深入推進素質教育。注重激發(fā)興趣,培養(yǎng)習慣,發(fā)展個性,提升學生綜合素質,促進學生主體生命發(fā)展。
    2、全面推進課程改革,形成個性化、個別化的教學模式,構建學校綜合化的課程結構;20%的教師參與區(qū)級以上科研課題研究,或要成為教壇新秀;100%的教師個體主動開展校級以上課題研究。
    主要任務:
    1、全面激活管理機制,建立多元、主體、開放的社會評教,家長評校,師師、師生、生生互評的評價體系。
    3、立足塘下,走出xx,全方位創(chuàng)設條件,為師生活動的開展搭建平臺。
    4、全面完成學校多媒體大教室的建設。
    5、及時總結、提煉、豐富“開放教育”的辦學思想。
    (一)創(chuàng)新德育工作。
    1、加強學校德育工作隊伍建設,打造一批有愛心、講奉獻,善管理,在學生家長中贏得良好口碑的班主任隊伍。
    2、深化學生創(chuàng)新素質實踐行活動。以社團、夏令營和“陽光一小時”等活動為有效載體,,引導全體學生團結協作、勇于實踐、敢于創(chuàng)新。
    3、堅持學校與家庭、社區(qū)三結合,開展好每月校園主題活動、家庭教育活動、社區(qū)實踐活動,拓展德育工作渠道,嘗試多種途徑、多方人士參與學校的德育工作,充分體現開放德育的要求,提高德育的針對性與實效性。
    (二)加強教學工作。
    1、落實教學常規(guī)管理。實行校長室、教導處、教研組三級管理,明確職責,切實抓好“備、教、改、導、考、析”各項工作。
    2、加強教研組建設。結合課題研究,確定各學科研究主題,積極開展“專家引領、同伴互助”的教研活動,形成開放、合作、交流、分享的學校教研文化,在研究中提升教師專業(yè)素質,提高課堂教學的實效性。
    3、強化質量意識。在提高教學質量整體水平趨勢下,特別關注優(yōu)等生和學困生這兩方面群體的發(fā)展需要,逐步建立完善校級、班級學科興趣小組,落實學困生學習質量跟蹤機制,使得學校教學工作呈現良好的多元化發(fā)展狀態(tài)。
    (三)深化科研課改。
    1、加強學校對教育科研的領導,完善教育科研機構,充實教科室成員,形成教科室、教研組兩級科研網絡,創(chuàng)設“組組有課題,人人都參與”的科研工作局面。進一步加強教育科研投入,確保購置必要的研究資料、書籍等,表彰有突出成績的課題組、名師工作室。
    2、發(fā)揮學校聘請的專家引領的指導作用,加大研訓一體化的力度,提高每位教師的科研水平。五年內安排科研骨干、骨干教師輪訓1次。
    3、關注學科整合的研究與實踐,特別是針對本校信息技術的優(yōu)勢,全面研究信息技術與各個學科領域的整合,提高校園網以及校本信息資源庫的利用率和利用水平,促進各學科課堂教學實效性的明顯提高。
    (四)打造教師隊伍。
    1、引領教師在研訓一體化中主動發(fā)展。將課題研究與教研工作、教學實際工作緊密結合,培養(yǎng)“問題即課題,教學即研究”的工作習慣,更進一步實現工作研究化、研究工作化,通過課題研究這個載體,促使教師在研究中主動學習,在反思中主動提高自身的專業(yè)水平。
    2、開設讀書論壇,開展讀書活動。每位教師每學期讀2本教育理論專著,摘錄5000字的讀書筆記,撰寫3000字的教學行為反思,促進教師轉變教學觀念和教學行為。廣泛開展研究性學習,強化學習能力,促進教師掌握現代學習方法和學習策略,構建學習型組織。
    3、多渠道汲取營養(yǎng),多渠道多途徑承辦各級各類現場會活動、各學科研討課、優(yōu)質課競賽活動,為教師提供鍛煉、展示的舞臺。
    4、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,尊重合理的生活需要,倡導用智慧改變工作,既要注重專業(yè)發(fā)展,提高工作質量,也要注重生活質量、幸福指數的提升!營造民主的管理氛圍,引導工會開展豐富多彩的業(yè)余活動,讓教職工在工作之余充分享受生活。
    (五)彰顯學校特色。
    1、堅持開展“創(chuàng)新素質實踐行”活動,打造特色活動。繼續(xù)深入開展社團、大課間活動和“以走進社會,快樂成長”為主題的夏令營活動,使孩子們的自理能力、團結協作意識、挑戰(zhàn)自我精神等在活動中得到培養(yǎng)和提高。
    2、堅持開展形式多樣的課外活動,打造特色梯隊。要依據校情、學情,圍繞科技、文體、藝術等主題,分層分類、豐富多彩地開展并創(chuàng)新課外活動,在活動中建立特色梯隊。
    3、堅持開展特色班級。以校園傳統(tǒng)活動為主陣地,教師根據自己的特長在班級開展特色活動,實現班班有特點,人人有特長。
    (六)優(yōu)化學校管理。
    1、全面實施校長負責制下的級能管理,各部門職責權利明確,各司其職,各負其責,充分釋放層級能量。
    2、管理力求科學、民主、規(guī)范。修訂完善各部門規(guī)章制度、各學科評價體系,強調“以理為主,激勵為重”;堅持學校教代會及校務公開,充分發(fā)揮群團組織的作用。
    3、大力推行人事制度改革,嚴進寬出,競聘上崗,低職高聘,高職低聘,用1%的流動率換來99%的積極性。
    工作計劃五年發(fā)展規(guī)劃篇八
    為了使自己的專業(yè)道德、專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)等實現自主化、有序化發(fā)展,使自己對所從事的職業(yè)始終充滿激情,結合本人實際,特制定個人五年發(fā)展規(guī)劃:
    一、專業(yè)現狀思考。
    自學習小學教育這個專業(yè)開始,我一直希望自己能成為一名優(yōu)秀的小學英語教師,現在正式加入教師這一行列。在教育教學工作中,我能認真學習其他教師之長處,也不忘不斷提高自身素質,對課堂教學也有了自己的一些思考、想法和做法。在這個人才濟濟的教師團隊里,我更是認識到自己缺乏一定的教育理論和專業(yè)知識,教師基本功以及個人文化素養(yǎng)的不足,有待于加強和提高。
    基于這些現狀,我需要重新審視自己,放大我的自身優(yōu)勢和不足,關注目前自身發(fā)展中遇到的困惑點,對自己進行一個全方位的剖析:
    (一)優(yōu)勢分析。
    1、能夠運用現代信息技術,并靈活有效地為教學服務。
    2、具備一定的教學管理能力,能正確處理和同事、家長、學生之間的關系。
    3、喜歡閱讀各類書籍,有一定的信息技術操作能力。
    (二)劣勢分析。
    1、課堂教學實踐經驗比較缺乏。教育教學理念轉變不夠及時,本專業(yè)的理論學習深度不夠。缺乏持之以恒的毅力。
    2、課余缺乏博覽群書,知識面狹窄,不能更好地為教育教學服務。個人專業(yè)素養(yǎng)和理論水平均有待于進一步提高。
    (三)思考與困惑。
    1、如何提高自身的專業(yè)水平,擁有扎實的教學基本功;
    2、如何更好地處理工作和生活的重心;
    4、為何素質教育的教學質量往往不如應試教育,素質教育反而讓學生學習越來越辛苦;
    5、盡管課堂教學中我對困難學生極為關注(把他們力所能及的問題留給他。
    們,不放過每一次值得表揚、肯定的機會),反反復復、日日月月,可是實效不大,如果要補,時間和精力又不允許。因此,如何有效地對班里的后五分之一學生進行幫扶和轉化,采取分層教學是我最大的難點。
    二、專業(yè)發(fā)展目標。
    (一)總體思想。
    鼓足干勁,立足前沿,自我突破,力爭一流。
    未來的五年里,不斷加強師德修養(yǎng),努力培養(yǎng)自己的愛心、耐心、細心,不斷錘煉自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力;進一步提高自己的工作覺悟及能力。
    (二)具體目標。
    3.全心教育,關注學生的課堂生命,在創(chuàng)新中構建良好的教學策略,在發(fā)展中形成獨特的教學風格,做個智慧型教師。
    (三)職業(yè)生涯專業(yè)發(fā)展目標。
    1、專業(yè)道德。
    加強政治學習,提高自己的思想政治素質和職業(yè)道德素質,做到依法執(zhí)教,為人師表;堅定獻身教育的信念,堅持育人為本的宗旨,做到愛崗敬業(yè);用心愛護學生,尊敬家長,用民主和智慧贏得學生的愛戴、家長的信賴;樹立“終身”學習的思想,提高教育、教學和科研水平,嚴謹治學;與同事團結協作,關心集體,維護學校榮譽。
    2、德育工作。
    (1)與時俱進,嚴格規(guī)范班級學生的行為,并與學校德育處密切配合,通過多種形式加強養(yǎng)成教育,促進學生全面發(fā)展。
    (2)用心靈與學生溝通,用情感與學生交流,通過給他們講道理,分析問題的原因,教他們用道德來衡量事情的對錯。
    3、學科教學。
    (1)提高課堂教學能力,認真?zhèn)湔n,認真反思,認真鉆研,力求讓學生學得主動,學得輕松,學得愉快。
    (2)深化課改,充分培養(yǎng)和激發(fā)學生學習興趣,重視學生認知過程中的情感培養(yǎng),加強學生應用所學知識解決問題能力的培養(yǎng),提高課堂教學的有效性。
    (3)更新教育觀念,不斷學習與反思,積累個案,歸納資料,同時不斷拓寬自己的知識視野,增加自身的知識含量。
    4、教育科研。
    (1)認真學習新時代專業(yè)教學理論知識,并能運用在自己的教學中,及時進行反思及重建。
    (2)及時積累個案,收集資料,撰寫教育教學敘事,教學案例或論文。
    (3)積極投入教育科研,探索規(guī)律,參與科研課題的研究和實施,并取得一定的成果。
    5、學習自修。
    樹立終身學習的觀念,堅持多看書,看好書,如定期閱讀教育教學刊物,經常從網上瀏覽有關教育教學的文章等,并做好讀書筆記,寫好學習心得,在書中汲取營養(yǎng),用教育理論武裝自己。
    三、工作目標及措施。
    第一階段:(2014~2014學年)向骨干教師奮斗。
    1、加強自身的道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),廉潔從教,積極要求進步,工作中與同事團結一心,互幫互助。
    2、準確定位個人人生目標,明確工作目標,樹立敢為人先,爭做標兵的勇氣和信心。
    3、努力提高教育教學水平,在實踐中探索新的教育教學方法,課堂上嘗試創(chuàng)新,增強課堂活力,提高課堂教學的有效性,積極創(chuàng)造條件承擔校內公開課、示范課、觀摩課教學。
    4、及時積累個案,歸納資料,撰寫優(yōu)秀論文或案例發(fā)表或交流。
    第二階段:(2014~2014學年)成長為骨干教師。
    1、不斷加強師德修養(yǎng),努力培養(yǎng)自己的愛心、耐心、細心,提高教育管理水平,使家長滿意率達90﹪以上。
    2、不斷錘煉自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力,在教學上形成自己的教學風格,努力創(chuàng)造條件承擔縣級公開課或示范課,力爭獲得縣級“教學能手”稱號。
    3、積極幫扶青年教師,帶出1—2名合格教師。
    4、創(chuàng)造條件,向骨干教師奮斗,爭做學科帶頭人。
    第三階段:(2014學年)向學科帶頭人奮斗。
    1、模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,認真履行工作職責,服從分工。
    2、教育教學基本功扎實,技能嫻熟,能熟練掌握現代信息技術。
    3、積極參加高效課堂學習與實踐,在課堂教學中充分體現讓學生自主學習,合作探究的現代教學方法,引導學生主動地、富有個性地學習;關注個體差異,滿足不同學生的學習需要,創(chuàng)設能引導學生主動參與的教育情境,激發(fā)學生的學習積極性,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
    4、積極參加課堂教學評價與競賽活動,;所任教學科的教學質量突出。
    5、歸納整理并初步形成自己的學科教學方法體系;參與課題研究工作,圍繞科研課題認真地進行研究。
    篇二。
    (2014——2014)。
    作為一名小學語文教師,多年從事小學語文教學和班級管理工作??呻S著世界競爭日趨激烈,面臨著各種挑戰(zhàn)和競爭,不自求發(fā)展停滯不前將會跟不上時代的步伐。為了社會的進步,工作的需要,結合學校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特制定自己的五年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以指導今后的工作。
    一、基本情況。
    我是一個非常喜歡從事并熱愛教育事業(yè)的人,一直將它當作自己的事業(yè)用心經營。在參加工作的二十幾年里,認真踏實地工作,能注意感受教育規(guī)律,了解學生學習語文的心理特征,根據學生的發(fā)展和語文知識的特點進行教學。
    二、指導思想。
    通過有目的有計劃的學習和實踐,不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)和教育教學能力,更好地服務于教育事業(yè);同時投身教育科研,揭示教育規(guī)律,探索教育方法,切實減負增效,讓老師教得輕松,學生學得輕松,讓師生花最少的時間和精力獲得最大的效率。
    三、工作現狀。
    優(yōu)勢:
    通過多年自學中文和語文教學實踐,參加“湖北農村教師素質提高工程”培訓,“國培計劃”跟崗學習及校本教研,解放了思想,更新了觀念,同時積累了一定的語文知識和教育教學經驗,對漢語言文學和語文教學研究有很大興趣。
    弱勢:語文學科知識還不夠豐富扎實,教育教學理論還很欠缺,組織教學、教育機智呈現薄弱狀況,課堂教學效率還不高,教學方法存在單一現象,缺乏對教育實踐及時反思和總結的習慣,缺乏專家的指導和引領。
    四、發(fā)展目標。
    1、長遠目標:終身樂教勤業(yè),貫徹“以德為首,全面發(fā)展”的教育思想,通過不斷地學習和實踐,掌握教育教學規(guī)律,具備較高的師德修養(yǎng),教育教學能力,扎實的語文專業(yè)知識和與時俱進的教育觀念,形成自己的管理模式和教學風格,成為一名學習型、研究型、創(chuàng)新型教師。
    2、短期目標(2014——2014):(1)職業(yè)道德目標:
    遵循教育規(guī)律,面向全體學生,教書育人,盡職盡責。(2)。
    個人學習目標:
    通過自學,夯實語文學科基礎知識,提高普通話水平;閱讀教育理論書刊,提高教育理論水平。(3)班級管理目標:做好班級管理的日常工作,加強班級文化建設,開展課外活動,注重對學生進行習慣培養(yǎng)和品格教育,培養(yǎng)“紀律嚴明、獎罰分明、言行文明、學業(yè)出名”的班風,努力創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。(4)學科教學目標:
    著力培養(yǎng)學生的學習興趣和學習習慣,教給他們求知的方法,幫他們解決學習中的困難困惑,探究常規(guī)教學規(guī)律、方法、技能,不斷提高課堂教學效率,提高語文專業(yè)水平和教學能力,逐步形成自己的教學模式和教學風格。
    五、具體措施。
    1、首先努力完成日常教學工作,認真?zhèn)湔n,認真上好每一堂課,愛崗敬業(yè),按要求完成反思,及時對自己的教學進行反思,總結經驗,積累經驗,善于在日常教學工作中發(fā)現問題,并努力解決問題,認真研究學科特點,學習理論知識,不斷拓寬自己知識視野,增加自己知識儲備。
    2、認真參加各類培訓的學習,提高自身能力。勤于學習,更新觀念,認真研究學科特點,認真學習語文課程標準,與時俱進。
    3、積極參加各種聽、評課活動,進行高質量的教研活動,爭取機會讓自己在校內或校外都開一些有質量的公開課,向有經驗的老師學習,提高自己的教學能力。
    4、及時進行教學反思,撰寫教育隨筆和教學反思,加強課。
    題研究和論文寫作;平時抓緊時間加強自習,閱讀教育專著和教育教學文章,做好讀書筆記。
    5、用1-2年的時間熟悉整個小學階段語文教材所有內容及編寫特點、設計意圖,做到能夠熟練駕奴新教材。
    6、加強計算機的操作和應用,充分利用網絡教育資源和多媒體技術提高教育教學質量。
    7、班級管理中注意引導學生樹立正確的觀念,教學生學會做人,學會求知,學會創(chuàng)造,讓學生成為熱愛祖國、尊敬師長,團結同學,勤奮學習,與時俱進的好少年。
    8、加強師德修養(yǎng),做到愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。對學生嚴格而不苛求,溫和而不隨便;重視和關懷每個學生,多鼓勵少訓誡;處事有民主性,公平而不偏私;言出必行,說到做到。做學生的表率,做學生的朋友。
    篇三。
    一、基本情況:
    我是一名活潑、有激情的老師,且興趣愛好廣泛,長期以來一直對教學有一種執(zhí)著的熱愛,對生活充滿熱情,愿將自己的一生奉獻給教育事業(yè),全身心的投入到自己所從事的教育工作中去,用自己所學知識去用心澆灌祖國未來的花朵,打心底里熱愛每一位同學,幫助他們茁壯成長。
    二、指導思想:
    通過有目的有計劃的學習和實踐,不斷提高自身專業(yè)素質和教育教學能力,以便更好的服務于教育事業(yè);同時投身教育科研,探索教育規(guī)律,研究教育方法,力求達到教師教得輕松,學生學得愉快的理想效果,提高課堂效益,改善課堂教育教學氛圍,讓我們每一位師生花最少的精力和時間獲得最大的效益。
    三、現狀分析:
    1.優(yōu)勢:通過多年自學和教育實踐,使得自身文化素質和教育理念及方法長期與教育改革發(fā)展相一致。同時我也經常參加各項教師培訓活動,例如;“國培計劃”等。解放了思想,更新了觀念,同時積累了一些最新的知識和教育經驗,對新舊教學方式的轉變有了明確的指導。
    2.不足:對學科沒有進行扎實的鉆研和透徹的分析,教學理論還有所欠缺,語言不夠形象生動,教學方法有待向多元化轉變,課堂教學需進一步提高,沒有養(yǎng)成對教育實踐及時反思和總結的好習慣,缺乏專家的指導和引領。
    四、近五年目標。
    1.職業(yè)道德目標:愛崗敬業(yè),尊重學生、信任學生、關心學生、愛護學生,熱愛學生是建立民主、平等、和諧師生關系的基礎,熱愛學生是做好教育工作的重要條件。嚴謹治學,樹立優(yōu)良學風,刻苦鉆研業(yè)務、不斷學習新知識方法。團結協作,調節(jié)教師與教師、教師與領導等教育主體之間相互關系的道德規(guī)范。尊重家長,處理教師和學生家長之間相互關系的道德規(guī)范。廉潔從教,調整教師與物欲誘惑之間的道德規(guī)范,堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神,自覺抵制社會不良風氣影響,不利用職責之便謀求私利。
    古人云:“不受曰廉,不污曰潔”,廉潔公正是為師立教的根本。依法執(zhí)教,自覺遵守法律法規(guī),依法履行教師職責。為人師表,模范尊守社會公德,衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌,嚴于律己,作風正派,以身作則,注意自省、自察、自糾。
    2.個人學習目標:通過自學,遠程教育等方式夯實學科基礎知識,提高普通話水平,閱讀教育理論是書刊,提高教育理論水平。
    3.學科教學目標:著力培養(yǎng)學生的學習興趣和學習習慣,俗話說:“授人以魚,不如授人以漁”,重點在于對學生學習方法的培養(yǎng),增強同學們的求知欲,提高學生學習、動手能力,真正的幫助每一位學生向德智體美勞全面發(fā)展。用自己的教育經驗幫助學生和各位同行變厭學為樂學,厭教為樂教,改善了師生關系,讓學校充滿了魅力。認真探索教育教學規(guī)律,改進教育教學,提高教育教學和科研水平,逐步形成自己的教學風格。
    五、具體措施:
    1.相互借道、共同成長。以課為媒,腳踏實地,從問題入手,以方法解決。問題即課題,行動即研究,發(fā)展即成果。
    2.課堂是學生成就人生夢想的舞臺,是展演激揚青春的芳草地,是放逐心靈的跑馬場,所以我會增強課外閱讀力度,不斷鉆研提高課堂教學質量的方式方法,認真做好筆記,將好的方法運用到教育教學的實踐中去。
    3.積極參加學校組織的各項教研活動,謙虛請教,與有經驗的教師交流教學成果及教學方法,每學期認真打磨一節(jié)教研課,通過備課、上課、聽講課,寫反思,改進教學中的不足,促進教育水平和能力的提高。
    4.加強師德修養(yǎng),做到愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表,關愛每位學生,定期反思教學過程,總結得失。堅持知和行的統(tǒng)一,動機和效果的統(tǒng)一,自律和他律的結合,個人和社會的結合,繼承和創(chuàng)新的結合。加強理論學習,注意“內省”、“慎獨”,勇于實踐磨練,增強情感體驗,堅持不懈的向目標奮斗。
    篇四。
    浣東初中。
    吳利麗。
    外部條件分析。
    隨著科技進步和社會的不斷向前發(fā)展,學校課程體系更加完善,逐漸向科學化、生活化、個性化調整,面向教學的現代化,教師的教育理念、教育技能、教學行為等方面必須不斷更新與深化,必須不斷提高自身素質,才能適應新時期對教師提出的新要求。所以,把握好新世紀學校教育教學正確的發(fā)展方向,培養(yǎng)出高素質的人才以迎接新世紀的挑戰(zhàn),是我們每一個教育工作者義不容辭的責任。
    自我條件分析。
    優(yōu)勢:作為一名教師,具有十年多的工作經歷,有一定的課堂教學經驗,對思品〃社會學科的教學有獨到的見解,形成了學生易于接受并能激發(fā)其興趣的教學方法。
    弱勢:教學理念需與時俱進,業(yè)務水平還需要進一步提高,教學科研不弱。
    自我定位與總目標。
    1.自我定位:認認真真學習、扎扎實實做事、堂堂正正做人,做學生、家長信賴的教師。
    2.發(fā)展目標:努力形成愛崗敬業(yè)、任勞任怨、淡泊名利、嚴以律己、寬厚容人的人格魅力;練就處事豁達、謹慎,待人真誠、和善的處世能力;提升勤于學習、樂于思考、善于領悟、精于表達的業(yè)務水平,提升教學科研水平。
    分項目標和任務。
    師德目標方面:
    教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),對其勞動質量提出的要求是很高的、無止境的,所以,作為一名教師,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業(yè)。我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。
    學識目標方面:
    1.認真參加每一次的教研活動,主動向有經驗、有先進教學理念的老師學習,多聽同行的課,取他人之長,補自己之短。
    2.結合班級學生的實際情況,精心設計教案,備好每節(jié)課,課前做好充分準備,課后寫好教學反思。
    3.課堂教學中,鼓勵學生發(fā)現問題,質疑問難,使學生養(yǎng)成自主學習,獨立思考習慣,指導學生開展研究性的學習活動。
    教育教學方面:
    篇五。
    婺城區(qū)東市街小學黃勝波。
    新時期教師應該是什么樣的教師?有人作了這樣形象素描:具備崇高的師德、廣博的知識、精湛的教藝、健康的心理、強健的體魄。在教育形勢飛速發(fā)展的今天,作為一名小學教師,只有不斷學習不斷實踐,才能充實自己,才能跟上日新月異的教育改革大潮,才能做一個符合時代需要的人民教師。為此我制定本人的五年發(fā)展規(guī)劃。
    一、基本情況分析。
    本人1995年6月畢業(yè)于金華師范學校,分配到東市街小學任教已經十五年了。十五年,對于一個人的一生來說意味著什么?是最美的青春,也是成長的歷練。
    在東市街小學工作的十五年里,我任教數學學科、信息技術,同時兼任學校的會計工作。雖然平時工作量比較大,但我始終將“努力”與“真誠”,作為我工作和為人處事的準則。我喜歡上信息技術課,工作之余,我最大的興趣就是自學計算機方面的知識。天道酬勤,通過幾年的自學,我在課件制作和軟件應用方面收獲頗豐。我?guī)椭轮谱鞯膬?yōu)質課比賽課件制作精美,創(chuàng)意獨特,常受到評委老師的贊許,也為我的同事在比賽中取得最佳成績增加了砝碼。同時,我的課件作品幾乎每年都能在各級比賽中獲獎。這是我最自信之處,也是我的優(yōu)勢。
    我自己能感覺到自己的進步,但我也清醒的認識到自己的不足之處,羅列如下:
    1、課堂教學能力尚可,但還有發(fā)展空間,在教學方法手段上還要有新意;
    2、沒有養(yǎng)成很好的讀書習慣。
    3、對于教科研方面缺乏探討研究的積極性,教科研能力還有待提高;
    (一)總目標。
    “多做”、“多想”、“多聽”,在未來的五年時間中,不斷改進自己的課堂教學,改善自身的壞習慣,將自己改變成一名主動學習者,使自己成為學生心目中具有親和力、輕松、快樂、幽默的老師,并逐步形成自己獨特的教學風格,提高自身的教學水平。
    (二)具體目標。
    1、作為一名合格的教師,必須具有先進的教育理念和教學思想,系統(tǒng)扎實的掌握教育理論和學科專業(yè)知識。邊學習邊反思,認真做好學習筆記和反思,結合自身工作實際,積極撰寫教育教學論文一篇。主動了解相關學科國內外發(fā)展動態(tài),積極探索并逐步形成凝聚現代教育理念、富有個性的教學風格和教學方法。
    2、通過各種教育教學活動,培養(yǎng)學生創(chuàng)新學習意識和創(chuàng)新學習技能。在課堂教學中通過改進教學方式方法培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維、全面提高課堂教學質量,培養(yǎng)一大批優(yōu)等生、特長生。
    3、要認真學習先進教學理論和教學思想、方法,虛心向其他教師學習,利用網絡優(yōu)勢,充實個人教學工作博客,及時瀏覽教育網站和教研專家和優(yōu)秀教師的博客,學習優(yōu)秀教師教學風格。每學期至少在校級以上(含校級)范圍執(zhí)教一次示范課或觀摩課。
    4、“嚴謹篤學,與時俱進,活到老,學到老”是新世紀教師應有的終身學習觀。只有不斷加強理論、業(yè)務學習和繼續(xù)教育,才能經受住極限的考驗。在超越自我的同時,實現自己人生價值。提高本人的創(chuàng)新教育能力和科研能力,爭取成為一名具有創(chuàng)新素質、有內涵的教師。
    5、在課題研究方面,圍繞主題,積極撰寫相關論文,并在計劃在一些雜志上發(fā)表獲獎。
    四、具體實施方案:。
    1、繼續(xù)更新自己的專業(yè)知識,注意搜集專業(yè)發(fā)展的新動向、新信息,不斷更新知識,以適應時代發(fā)展的要求和學生學習的需求。
    2、多媒體現已被運用到教學中,多媒體教學的運用大大推進了社會的發(fā)展,效率的提高。所以當今的教育工作者應具備最先進的教育理念及駕馭課堂的能力,向40分鐘要質量。要能夠制作一些分散教材難點、突出重點的課件使用,無疑能夠起到事半功倍的效果。因此我要在以往的基礎上繼續(xù)學習鉆研制作課件技巧,服務于我的學生,使我的學生受益。
    3、教師如能寫一筆好字,不僅看著瀟灑悅目,更能影響可塑性強的學生。因此在本學期除了學校規(guī)定的練字任務外,我會利用閑暇時間多多練習,使自己的三筆字有突飛猛進地提高。
    4、積極訓練口語,做一個知識充沛,有思想的老師。
    5、多讀書、多積累,一個學期要做到至少讀一本專業(yè)書籍,并認真做好讀書筆記,兩篇讀書心得。提高自身的業(yè)務水平及文學素養(yǎng),更好的做好科研工作。
    6、請同行多聽課、多指導,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,形成自己的教學風格。
    五、預期效果。
    (一)通過五年對規(guī)劃的實施,應達到如下預期效果:
    1、學習專業(yè)化知識、提高專業(yè)化技能的自覺性有明顯提高。
    2、能夠產生比較強烈的自我提高欲望。
    3、成為思想素質高,改革意識強、專業(yè)結構合理、教育教學水平高的資深教師。
    4、成為能夠適應教育改革和學校發(fā)展所需要的教師。
    (二)時間。
    具體目標。
    實踐措施。
    預期成果。
    一年:。
    1、認真學習新的教育理念,提高課堂教學水平。
    2、通讀教育理論著作,充實自己的教育理論儲備。
    3、積淀自己的文學素養(yǎng)。研讀信息技術新課程標準,觀看名家課堂教學實錄,堅持每天讀書一個小時以上,勤寫讀書筆記,撰寫讀書心得。
    二年至三年:。
    1、能對教育教學中遇到的問題進行經常反思,提高自己對教育教學的反思能力。
    2、能從學情出發(fā)備課,形成自己的教學風格。
    3、苦練教學基本功,提高自身素質。閱讀與課堂教學、課改步伐一致的書籍、刊物,能對教材進行認真研究、解讀,對教學過程進行精心設計,在實踐中提高自己的教學水平,每上好一堂課,及時進行小結、反思。在反思中提高自己的教學業(yè)務水平。
    四年至五年:。
    1、認真研讀教育理論著作,并做筆記,形成自己的教育思想,多篇教學論文發(fā)表。
    2、在實踐中總結教育經驗,多聽取別人的意見,結合自己的經驗,形成自己的教學風格。
    3、細化課堂教學,自己獨到的教學方式能用課堂上,提高課堂實效性。
    說說容易,做做難,規(guī)劃寫在這里,只能作為一種參考,真正在實際行動中能夠做到多少,這則取決于個人的毅力和客觀條件限制。但是,俗話說的好,“世上無難事,只怕有心人”,若能隨時存著這顆心,那么,和目標之間的距離總歸能夠越來越短。我相信只要通過我堅持不懈的努力,我一定能實現自己的計劃和目標。“路漫漫其休遠兮,吾將上下而求索”。
    篇六。
    一、自我定位。
    中學二級教師,本科學歷,高中政治教師,2009參加工作至今已經有5年,任教政治,具有一定的教學經驗。應該說對于崗位工作情況已經較熟悉,如何在現有的基礎上有所突破、有所創(chuàng)新是我近三年奮斗的目標。
    二、優(yōu)勢分析。
    1.自信:對學生有愛心,喜歡教師職業(yè),工作有激情,對自己能夠勝任高中政治教育教學工作充滿信心。
    2.真誠:能真誠地與同伴溝通交流、團結協作、資源共享,營造融洽的工作環(huán)境與工作氛圍。
    3.善思:有較為敏銳的洞察力,善于反思,勤于實踐;能夠尋找研究熱點,進行課堂教學研究活動。
    三、不足剖析:
    1.平時課堂教學中,盡管勤于學習、善于反思、并積極進行課堂教學實踐活動,但是,懶于筆頭的整理與總結,沒有形成自己獨特的有個性的教學風格。
    2.新課程標準的理念還未了然于胸,教材的不斷更新,對高中政治教材的整體結構把握不足。
    3.專業(yè)知識、自我發(fā)展意識、課堂教學的設計與調控能力比較弱。
    1.總體思想。
    未來的五年里,進一步提升自身師德修養(yǎng),內塑素質、外樹形象;不斷拓寬教育教學視野,完善專業(yè)知識結構;以人為本,改進教學方法和手段,適應新課改要求;提高業(yè)務工作能力,履行好教師職責,在現有崗位上有所提升。
    2.具體目標。
    (1)五年內成為學校政治骨干教師,能勝任高三的政治教學。
    (2)五年內完成學校新課題,所寫論文能夠獲獎。
    (3)通過心理學、教育學以及計算機考試,為三年后評中級職稱奠定基礎。
    五、具體落實措施。
    1.加強政治學習。
    堅持進行思想政治學習,嚴格要求自己,堅持參加政治,撰寫心得體會,努力提高思想覺悟。
    2.認真學習,提高專業(yè)理論水平。
    (1)謹記“人與人的差別在于業(yè)余時間”的格言。利用周末休息日反復研讀《政治課程標準》、《政治課程標準解讀》和《走進新課程》等書籍,重溫新課程理念,養(yǎng)成“閱讀”的習慣。并在教育教學實踐當中不斷提高自己的教育教學水平。
    (2)積極摘抄業(yè)務知識,撰寫教育教學論文和經驗總結。爭取論文獲獎和發(fā)表。
    (3)積極參加各類繼續(xù)教育培訓,全面提升自己業(yè)務能力。
    (4)課件制作。把電腦學習的重點放在flash和photoshop的學習和運用上,爭取制作能互動的課件。
    3.認真實踐,提高教育教學水平。
    (1)每學期上公開課或者教研課一節(jié)以上。
    (2)認真?zhèn)湔n,上好每一堂課。
    以上是五年必須完成的個人目標,其他方面還要依據學校的五年發(fā)展規(guī)劃及時調整。
    工作計劃五年發(fā)展規(guī)劃篇九
    隨著教育改革的不斷深入,學校教育正面臨一場新的調整和改革。為了在今后五年內更快、更好地促進學校的發(fā)展,進一步深化課程改革,創(chuàng)新管理,全面實施素質教育,不斷提高辦學質量和效益,促進學校持續(xù)健康發(fā)展,特制定我校五年發(fā)展規(guī)劃。
    一、學?;靖艣r。
    堿泉子小學始建于1984年9月,占地面積18000平方米,其中校園占地面積6160平方米,建筑面積703平方米。小學覆蓋人口2500人以上。于2006年8月有北京大地環(huán)球公司投資新建教室350平方米、國家危改項目修建372平方米。綠化面積600平方米,校內外硬化面積2500平方米。
    學校配備多媒體教室、圖書室、少先隊活動室、科學實驗室。學校在2004年配備了農村現代遠程教育模式二設備,實現了優(yōu)質教育資源的共享,有力的促進了學校教育教學質量的提高。學校辦公用計算機5臺,師機比1.4:1。學?,F有圖書876冊,生均10冊。學校配有能滿足日常教育教學的音、體、美器材及教學具。
    學?,F有教師7人,支教教師教師1人,其中本科學歷6人,大專學歷1人,學歷達標率100%;小學高級教師5人,小學一級教師1人,小學二級教師1人,平均年齡38歲。教學班5個,學生82人(其中小學3個班,54人;幼兒班2個,28人)。
    二、學校的辦學經驗和存在問題。
    (一)辦學優(yōu)勢。
    學校堅持全面貫徹黨的教育方針政策,全面實施素質教育,全面提高教育教學質量;堅持“以人為本,求實創(chuàng)新”的辦學理念,以實施新課程,打造新型教育,發(fā)展師德教育為載體,加強教師隊伍建設,全面提高教師素質;堅持以新課改為切人點,深入實施素質教育,建立健全各種激勵機制,細化崗位責任制,量化工作成效,嚴格規(guī)范師生的“教”與“學”的行為,積極發(fā)展教研活動。經過多年的建設與發(fā)展,積淀了豐富的文化底蘊,形成了具有自身特點的辦學理念和管理模式。建設了一支充滿活力、敬業(yè)愛生、作風踏實、樂于奉獻的教師隊伍。
    (二)存在問題。
    1.教學設施欠缺,教學資源匱乏,學生的活動器材等都不到位。辦公室、功能室較落后,且短缺。
    2.師資力量薄弱,不均衡,學校暫沒有體、音、美專業(yè)教師。
    3.教師的教研意識淡薄,主動發(fā)展意識不夠強烈,專業(yè)化水平有待進一步提高。
    4.學生來源復雜,家庭情況迥異,學生素質參差不齊。
    5.德育工作缺乏長效管理機制,形式單一,學生日常行為規(guī)范、養(yǎng)成教育,有待加強。
    三、辦學理念與目標。
    (二)辦學理念:以人為本,求實創(chuàng)新。
    (三)辦學宗旨:讓每個學生活潑、快樂地成長。
    (六)辦學特色:強化文明禮儀教育,突出經典國學誦讀特色。
    (七)發(fā)展策略:創(chuàng)農村小學教育特色,樹農村小學一流名校。
    (八)辦學目標:打造農村一流教師,培養(yǎng)農村一流學生,創(chuàng)辦農村一流小學。
    (一)總目標。
    圍繞素質教育的實施,積極改善辦學條件,規(guī)范內部管理,優(yōu)化師資隊伍,深化課程改革,加快文化建設。建優(yōu)美環(huán)境,樹優(yōu)良校風;創(chuàng)優(yōu)異成績,育合格新人。努力塑造良好教育形象。力爭用五年的時間把學校辦成一所“環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、師德高尚、學風端正、特色突顯、質量上乘”的規(guī)范化學校。讓每一位教師都施展才華,讓每一位學生都充分發(fā)展,讓每一位家長都收獲希望。
    (二)具體目標。
    1.學?;窘ㄔO和校園文化建設目標:
    加強學校基本建設,為學生創(chuàng)設良好的生長環(huán)境。有計劃地改造學校教室門窗,添臵體育器材;完善辦公室設施,創(chuàng)造良好辦公環(huán)境;裝備多功能室,添臵多媒體教學平臺;確保教育教學的高效率。
    進一步綠化美化校園,努力構建具有文化內涵、人文精神的校園文化,打造書香飄逸的校園,營造良好的育人環(huán)境。
    2.師資隊伍建設目標。
    加強培訓學習和師德教育、業(yè)務能力學習,塑造一支安于工作、樂于奉獻、勤于學習、善于溝通、易于合作、勇于實踐、敢于創(chuàng)新的教師隊伍。實施名師工程,充分發(fā)揮學科帶頭人的作用,培養(yǎng)骨干教師。建立一支素質好、觀念新、理論強,有積極進取精神的科研隊伍;鼓勵并支持教師進修學習,提升教師的學歷層次,教師本科學歷達100%。
    堅持以學生為主體,以學生發(fā)展為本,促進學生全面發(fā)展和允許有差異的發(fā)展。培養(yǎng)學生良好的文明意識,養(yǎng)成良好的行為習慣,形成“嚴謹、求實、團結、進取”的校風;培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣,形成“勤學、多思、博取、虛心”的學風;針對學生的個性差異,積極開展豐富多彩的課外活動,努力開發(fā)學生潛能,培養(yǎng)學生的興趣,發(fā)展學生的個性特長;使學生學會學習、學會生活、學會創(chuàng)新、學會合作、學會發(fā)展。
    4.德育工作目標。
    加強學校德育常規(guī)工作管理,完善德育評估體系,調動全體教師的育人積極性。根據學生的特點,整體優(yōu)化德育過程,加強學校德育的“三化”建設。即內容層次化:低、中、高年級段分別采取不同的德育內容,不同的評價標準,制定不同的目標,增強學校德育工作的針對性、連貫性和實效性;途徑網絡化:努力構建學校、家庭和社會協同教育的育人網絡;方法科學化:引導學生學會自我教育、自我管理和自主體驗,進一步增強學生自主參與活動的熱情,使學生體驗到活動的樂趣、成功的喜悅,進一步提升學生的綜合素質,努力實現德育工作的新突破。
    5.教學工作目標。
    繼續(xù)深化課程改革,規(guī)范教學管理,提高教學質量。以新課改理念為指導,積極推進“有效教學”的研究與實踐,優(yōu)化教學過程,提高語文、數學、英語三門學科的教學藝術水平;抓好體衛(wèi)藝教育,拓展學生的個性特長的發(fā)展。力爭五年內把體衛(wèi)藝教育做大做強,成為學校特色教育項目。在教學管理、質量檢測、教學評價等方面實現新的突破,全面提高教學質量。
    五、主要措施:
    (一)加強制度建設,完善管理機制。
    1.根據教師的情況,具體分工,做到分工不分家,齊抓共管,形成合力。
    2.加強對年輕人、骨干教師的培養(yǎng),加強學?;盍?。3.構建現代學校管理體制,以“規(guī)范管理、目標管理、民主管理”為主要內容,形成科學的考核、評價體系;堅持以法治校,以情育人,構建人文校園,充分調動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高師生校園生活質量。
    4.進一步制定和完善學校各項規(guī)章制度,形成激勵機制,使學校的各項工作有章可循,有度可依,營造一個積極向上的工作氛圍。
    5.通過科學規(guī)劃,有效管理,力爭使學校管理水平有較大的飛躍,形成切合我校實際的管理特色。
    (二)更新教育觀念,優(yōu)化教師隊伍。
    1.加強師德師風建設,創(chuàng)設師德評估細則,組織廣大教師認真學習,按學校要求制定個人發(fā)展規(guī)劃,把師德列入教師考核。
    2.加強對青年教師的培訓,青年教師每學期要上一節(jié)匯報課。
    3.推進“名師工程”。積極創(chuàng)造條件,要求每位教師每學期至少寫一篇論文,推薦優(yōu)秀的論文和教師成功的教育教學方法上教育信息網。以“新人成長工程”與全員參與的基本點,采用“專家引領、同伴互助、體驗反思”的方法,積極發(fā)展校本研修。
    4.建立教師終身學習體系,建立教師學習制度,學校每周組織集中教師學習一次,每學期教師學習2本教育教學方面的書籍,并做好筆記,促進教師養(yǎng)成讀書習慣,做學習型教師。
    (三)改進德育方式,增強德育實效。
    1.以教學常規(guī)的養(yǎng)成教育和責任感教育為主題,做到班班定目標,周周有要求,日日有評比,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生、文明習慣和責任感,發(fā)揮學校校風對教學質量的支撐作用。
    2.繼續(xù)發(fā)揮家長的作用,形成家、校、社會三位一體的德育氛圍。完善社會、家庭對學校的反饋信息。
    3.繼續(xù)探索班級自治管理模式,通過一系列活動,把班級還給學生,自治管理,讓每位學生學會參與班級管理,發(fā)揮學生的潛能,讓班級充滿民主、和諧、平等的氛圍。
    4.建設一支良好德育隊伍,加強班主任隊伍建設,充分發(fā)揮班主任工作的積極性和創(chuàng)造性,制定班主任工作細則,進行管理工作考核,經驗交流等,建立一支德育工作的研究隊伍。
    5.開展學生心理健康教育,開設心理健康教育課,舉行心理健康專題講座,開展心理健康咨詢活動,解決學生學習、生活等心理問題。
    (四)培養(yǎng)骨干教師,強化科研立校。
    1.建立科研小組,選拔師德好、業(yè)務能力強、勤于鉆研的骨干教師,組成學??蒲嘘犖椤?BR>    2.建立健全學??蒲泄芾頇C制和評價機制,定期召開科研小組會議,加強科研工作的過程管理。
    3.組織科研組成員、骨干教師參加科研培訓,聘請專家,教授引領、指導,提高科研水平。
    (五)深化課程改革,提高教學質量。
    1.強化教學管理。嚴格執(zhí)行《課堂常規(guī)管理》制度,堅持每月一次的教學工作常規(guī)檢查,教學質量監(jiān)控和考試成績的分析、推進課堂教學管理,認真組織同級聽課,實行學校領導隨堂聽課制度,大力加強校內督導。
    2.開展課堂教學行為案例分析。通過案例分析,反思教學行為,轉變教學觀念,提倡啟發(fā)式和探究式教學,積極組織和調動學生參與有效課堂,切實提高課堂教學質量。
    3.改革教學評價方法。通過對評價過程性原則、激勵性原則、全面性原則的研究,使評價由單一到全面,促進學生全面?zhèn)€性發(fā)展。
    4.建立健全教學獎勵制度,充分調動教師工作的積極性。
    (六)重視安全教育,爭創(chuàng)平安校園。
    1.成立機構,建立健全各項安全制度和安全應急預案,加強管理,加強演練,定期檢查,及時整改,層層落實,責任到人。
    2.健全對學校師生人身安全的防范措施,切實喚起教師責任意識,把問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài),確保師生生命財產的安全,嚴格落實學校封閉管理,做好來人登記制度。
    3.召開安全教育主題班會,舉行安全教育誦讀比賽,開展安全教育知識競賽,辦安全教育主題墻報,掛安全教育標語,樹安全教育警示牌。
    4.值周領導、教師加強課間巡視檢查工作,安全領導小組成員,定期開展對學校及周邊進行全方位的檢查,發(fā)現問題要及時處臵、上報。
    5.加強節(jié)假日、夜間值班巡查,努力打造平安、和諧校園。
    6.加強對師生安全知識教育和安全演練,提高師生安全防范意識和安全避險能力。
    1.思想保障。組織學校教職工認真學習討論《學校五年發(fā)展規(guī)劃》,提高認識,統(tǒng)一思想,振奮精神,形成齊心協力,榮辱與共的局面。
    2.組織保障。學校本著職權清晰,責任明確,組織高效的原則。組建完善的組織機構,各部門目標明確,職權分明,責任到人,形成合力。
    3.制度保障。進一步完善各項規(guī)章制度,使制度管理規(guī)范化、經?;?、制度化。
    4.資源保障。完善軟硬件設施建設,改善學校辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境。
    5.經費保障。學校要力爭上級部門的支持,加大資金投入,保障各項工作順利開展。
    6.隊伍保障。學校的主動發(fā)展關鍵在教師。教師的配備至關重要,期望能得到局領導對本校教師結構的特別關注,配備體、音、美專業(yè)教師,不斷補充新鮮血液,使學校始終處于良性循環(huán)狀態(tài)。
    新形勢新目標鼓舞人心,新課程新跨越催人奮進。學校五年規(guī)劃是我們發(fā)展的藍圖,昭示著學校的美好明天。千里之行,始于足下。我堅信,在上級領導的支持下,我們以求真的態(tài)度,創(chuàng)新的精神,明確目標,團結一致,扎實工作,永不滿足,認真完成我校五年發(fā)展規(guī)劃的各項目標,必將開創(chuàng)堿泉小學教育事業(yè)的新輝煌。
    工作計劃五年發(fā)展規(guī)劃篇十
    一、制定依據:根據常州市中心城區(qū)城市建設“十二五”
    規(guī)劃綱要,結合公司發(fā)展現狀。
    二、指導思想。
    1、按照“科學發(fā)展觀”的要求,結合公司所處行業(yè)特點,圍繞“理性經營、科學決策、細化管理、服務至上”的經營理念,有效創(chuàng)新建設富有活力的企業(yè)文化,促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和持續(xù)、超越、穩(wěn)定的發(fā)展。
    三、制定原則。
    2、指導公司創(chuàng)新企業(yè)文化的實施,具有可操作性;
    3引導公司經營管理工作,具有先進性和前瞻性。
    四、公司企業(yè)文化建設的五年目標。
    (一)定性目標:
    1、以經濟效益最大化和可持續(xù)發(fā)展為總目標,加快轉型升級,努力提高公司的核心競爭力。
    (二)定量目標。
    1、在城市信息基礎設施行業(yè)名列前三名。
    2、五年內年投資回報爭取達到20%。
    3、固定資產增值保值。
    五、主要實施方案。
    (一)培育新的經濟增長點,實施戰(zhàn)略轉型。由于城市道路改擴建規(guī)模將逐年減少,通信管道的建設規(guī)模也相應減少。為使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,未來五年,我們必須抓住物聯網、通信三網聯合的發(fā)展機遇,通過收購有線網絡工程公司,并利用該公司平臺逐步從基礎通信管道建設向纜線穿放(維護)、基站建設轉型。
    (1)在未來二年內,取得光電纜運行維護相關資質,為纜線的運行維護作好準備。
    (2)在未來五年內,爭取由通信管道的共建共享過渡到鐵塔桿路、基站的共建共享,以第三方的身份實施集約化建設。
    (二)制訂人才戰(zhàn)略。建立與公司發(fā)展相適應的人力資源管理制度和人才的激勵機制,造就一批高素質、復合型人才,為公司發(fā)展提供人才保證。同時注重對現有人才的培養(yǎng),提升整個員工隊伍的知識水平和實際工作能力;重視人才的使用,為人才提供良好的工作環(huán)境;加強對人才的管理和激勵,建立能上能下的用工機制和人才能進能出的循環(huán)機制。
    (三)對企業(yè)文化的提升、補充和豐富。
    (1)施行領導在企業(yè)文化建設中的領導和示范作用;如何把企業(yè)文化建設同企業(yè)生產經營活動相結合等方面培訓。
    (2)對全體員工,主要施行企業(yè)文化的基本知識及企業(yè)文化理念方面的培訓。
    (3)對企業(yè)文化管理者,主要實施創(chuàng)新建設企業(yè)文化的技術和技能等方面的培訓。
    (4)組織或參加有關企業(yè)文化建設經驗交流活動,互動交流和學習。
    工作計劃五年發(fā)展規(guī)劃篇十一
    隨著國家的發(fā)展,國家對教育的重視程度越來越高?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》對教師提出如下要求,教師必須在發(fā)展中,樹立終身學習觀念,通過學習來提升師德修養(yǎng),豐富知識結構,增強專業(yè)底蘊;必須在工作中,積極投身教育科研的改革與實踐,從學生全面發(fā)展的高度探索新的高效課堂教學;必須在實踐中,不斷探索、感悟、反思自我,時刻警醒自己精于教育教學,使自己逐步成為研究型、開拓型、成熟型的教師。要想在教師崗位上有所作為,目標是很重要的,為此,本人特擬定自己專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃。
    二、個人現狀分析:
    從踏上工作崗位至今,才僅僅兩個半月之久,對于學校的建設尚在慢慢的摸索過程當中,說規(guī)劃其實還是有一些摸不著頭腦。但是由于學校給我們每一位新教師都安排了一個師傅,來帶領我們開展教學活動和進行班級管理,日常教學中有任何問題都可以尋求師傅的幫助,所以事事順手很多。
    但我也清楚地知道自己的不足:
    諸如此類,是我今后教師發(fā)展道路上的障礙。
    三、發(fā)展目標。
    階段目標:
    1、第一階段(2014~2015學年):成為一名合格的教師。什么叫合格?每個人對合格的定位不同,在我的眼中,成為一名合格教師首先要把課上好,把學生及學校的情況摸熟。教學上:
    (5)每個學期上一堂高質量的公開課;人際關系上:
    (2)、在學校領導的眼中,成為一名合格的教師,受到大多數老師的認可;管理上:
    (1)把班級建設成為一個既溫馨又有濃厚學習氛圍的班集體;
    (2)建立較為民主的班級管理制度,在學生心目中亦師亦友,但依舊能得到學生的尊重;
    2、第二階段(2015~2016學年):成為一名熟練的教師。經過了一年的適應和學習,已經基本融入教師職業(yè)的行列,站穩(wěn)了講臺,立足當下,通過學習和努力成長自己。
    (1)、教學上,爭取多聽學校教研組長、優(yōu)秀教師、骨干教師的課,有問題及時的提出和請教,學習別人解讀教材和駕馭課堂的能力,多聽聽他們的成長歷程,無意之中會學到很多東西。
    (2)、知識上,除了教案和教學設計的書籍外,教育教學雜志、報刊、書籍和論文都是在閱讀的范圍之內,多看、多思、多寫。
    (4)能指導學生在作文、書法大賽中獲一些名次;
    因此,到第三年,應該更進一步。在教學實踐中,通過微型課題的研究,結合本班學生的教學實際案例,發(fā)現問題、提出問題、實施方法、解決問題,不斷的反思和實踐,將二者的有機地結合,更好的提升自己的教學內功,帶頭做一些力所能及的小課題研究,努力做學校內一名成熟的骨干型的教師。
    4、第四階段(2018學年)階段目標:成為一名有所小成的教師。研究小型課題固然重要,但終身學習才是動力之源。這一時期,努力使自己成為學習者型教師,形成自己獨特的教學風格。
    四、采取措施,達成目標。
    (1)對待每一節(jié)要上的課,都能做到認真?zhèn)湔n,不但備學生而且備教材、備教法,根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分提高效率的準備。
    (2)勤于動筆,把教學中的得與失寫下來。要堅持寫教學案例、教育敘事、教學隨筆、教研論文等,積極向報刊雜志投稿,爭取發(fā)表或獲獎。
    (4)要與時俱進,學習用運用信息技術手段輔助教學,能夠制作一些突出教學重點的生動課件。充分利用網絡資源優(yōu)勢,學習教育教學方面的新思想,掌握新方式,運用新理論,提高教學效果。(5)虛心向內行請教。不管是教學上的問題還是班級管理上、人際關系處理上、家校聯系上,都要懂得提問,尋求他人幫助。
    工作計劃五年發(fā)展規(guī)劃篇十二
    今年是公司的攻堅年,公司必須要解決這幾大問題:市場開發(fā),技術研發(fā),資金籌措。同時為了企業(yè)長遠考慮,從今年開始需要對從以下幾個方面進行深刻研究,力爭實現企業(yè)的年度發(fā)展目標。
    一、人力資源建設。
    公司將在未來五年內根據公司經營業(yè)務發(fā)展需要重新調整企業(yè)組織機構,優(yōu)化職能部門的設置,根據部門職責合理配置人員,完善“定崗、定編”工作。
    公司現有人力資源體系處于初級階段,運作需要的制度、流程、表格不太完善!穩(wěn)妥做法應該是需要腳踏實地,把人力資源基礎工作夯實,按事物發(fā)展規(guī)律,逐漸向更高一個層級發(fā)展,逐步實現更高層次戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、人力資源開發(fā)。加快人才引進,打造專業(yè)化的員工隊伍。
    完善企業(yè)內部人才儲備、晉升機制。加快青年員工技能業(yè)務培養(yǎng)和年輕的管理人才儲備。公司擬制定有針對性的培訓計劃,加強青年員工技術操作技能的培訓。通過老師傅帶教學習和理論知識培訓的方式,使年輕人盡快掌握實踐技能,在工作當中獨當一面。同時,建立青年管理型、技術人才培養(yǎng)儲備機制,挖掘和培養(yǎng)有責任心、德才兼?zhèn)涞那嗄旯芾砣瞬?,并通過輪崗、見習助理等方式為他們搭建發(fā)揮自身才能的平臺。結合績效考核機制,為有上進心、有才能、希望成就一番事業(yè)的優(yōu)秀青年員工,建立一條從普通員工到助理到班組/部門負責人甚至到高級管理人員的公平公正的晉升通道。并且力求在員工當中形成一種良性的競爭,促進人員素質的共同提高。
    建立和完善人員績效考核制度。公司擬運用專業(yè)的人力資源工具建立健全企業(yè)員工績效考核制度,把績效考核作為公司了解員工工作能力和工作情況的渠道,為員工獎勵和晉升提供較為客觀地依據,同時也能幫助員工了解自身能力,激勵其不斷改進。
    針對公司不同崗位和不同管理層面的特點制定有針對性的考核方法,充分運用先進的人力資源考核工具,建立一套量化、客觀、公正、科學的考核制度,先從中層管理人員實施,進而推廣到所有崗位。
    二、技術研發(fā)。
    公司將在未來五年內重視對科技進步能力的提高。為了提高公司廣大技術人員的專業(yè)技術,鼓勵施工管理人員努力鉆研技術,引導部分管理人員走技術路線,公司將成立自己的專業(yè)技術委員會開展技術學術活動,并且將一部分技術專才評為公司級技術專家、分公司級技術專家并享受專家補貼,創(chuàng)造更好的條件使他們研究、開發(fā)、推廣先進施工技術,并及時解決工程項目遇到的各種技術難題。除此之外,公司年終將要舉行科技進步大會,對當年所獲得科技進步獎的單位和個人進行表彰,加強和完善科技創(chuàng)新激勵機制、考評機制,進一步提高創(chuàng)新意識、整體技術創(chuàng)新能力,積極推廣應用新技術、新工藝、新產品、新材料的積極性。
    1、人才梯隊建設。
    人才需要培養(yǎng)自己的研發(fā)隊伍,以便與今后的產品開發(fā)相匹配。根據與相關專家溝通,建議:主體設計人員2~3人;初步確定5個基本車型。同時,在現有技術力量薄弱的情況下,可以充分地用“拿來主義”來解決這個問題。有技術人員的“拿來主義”,有產品開發(fā)的“拿來主義”,只要條件合適,可以靈活地解決研發(fā)、生產中的問題。
    2、具體實施。
    2.1設立專家委員會。需要不在職的專家,同時在消防行業(yè)有一定的影響力。
    2.2進行市場調研,由市場決定這種針對石油石化部門的防爆消防車的參數,功能。然后進行研發(fā),對這些功能系統(tǒng)組合,設計出全新的解決石油石化防爆消防問題的方案;在技術上實現產品樣機的試制,生產,實驗,整改。隨后召開技術研討會,請專家委員會成員進行驗收。做成的樣車可以到現場進行展示,目的是使石油石化用戶有眼前一亮的感覺,認為這個產品確實是解決了他們所想到的,甚至是沒有考慮到的諸多問題,在技術上具有不可替代的先進性。2.3在技術調研的同時,進行市場分析,對項目產品的市場容量有個大概方向(即對一年需要的多少輛要有大概方向)。依此來確定建設的一期工程,二期工程的長遠規(guī)劃。
    2.4爭取在產品研發(fā)出來后積極申請專利,申請獲獎,省市的均可。
    四、研發(fā)生產體系建設公司將在未來五年內,由技術部、生產部完善了產品的說明書、企標、圖紙,工藝。在產品開發(fā)中,試行項目負責制。項目組工作內容及方式詳見下表:
    公司技術人員、生產管理人員現在大多數以技術工作為主。根據這個實際情況,對每個崗位的工作內容進行了初步研究,以便以崗位為基準,明確各自職責,完善開發(fā)體系。可以說,體系決定了責、權、利,責任明確,覆蓋完善方可有效開展開發(fā)工作。因為開發(fā)工作是個需要科學、嚴肅、認真的工作態(tài)度的工作。只有各自充分發(fā)揮各自的聰明才智,又有統(tǒng)籌的規(guī)劃與控制,才能更有效率,更有成效。
    三、售后服務能力建設。
    服務能力是滿足細分市場中的客戶的顯現需求和潛在需求的能力。公司將在未來五年內重點發(fā)展售前、售中、售后的服務工作。在項目的接洽階段,公司的經營人員根據項目的特點,業(yè)主的需求,結合施工工藝的要求,提出合理化建議供業(yè)主參考,令業(yè)主在設計階段能夠節(jié)省投資,令工程的施工圖更加貼合實際,減少施工過程的更改。在正式施工階段,項目部的施工管理人員,根據業(yè)主的需求、圖紙、現場實際情況、日后維修保養(yǎng)的要求等,對施工圖進一步進行深化設計,對管線復雜的地區(qū)進行綜合的管線布置;而且對業(yè)主提出的合理要求能夠盡可能的滿足。在工程完工后,項目部會對業(yè)主的設備操作和管理人員進行培訓,對施工過程中產生的質量問題及時處理。公司的綜合服務能力得到業(yè)界的普遍認可。
    售后服務的質量決定著用戶對公司的態(tài)度,也決定著公司在用戶中的口碑。及時解決用戶遇到的問題,需要在售后服務人員上有保障,在所需的原材料采購上有保障。售后服務人員要技術全面。因為用戶要求不但對改造部分進行保修,對底盤、水泵、取力器等其他部分也要進行保修。所以一定要有這方面的人才支撐。
    所需的原材料采購要及時。因為消防車也是個系統(tǒng)工程,涉及的部件眾多。
    維修時往往牽一發(fā)而動全身。關鍵部件的更換如果不及時,會造成系統(tǒng)的癱瘓。所以一定要有一個高效的采購過程。
    四、企業(yè)文化。
    公司將在未來五年內形成自己獨特的企業(yè)文化,如在自營過程中形成的企業(yè)的座右銘:“說到要做到,做要做到最好”,體現了公司有信心和決心戰(zhàn)勝一切困難的信念。員工們在這種企業(yè)文化的熏陶下成長,一言一行體現出誠信和自信,體現出公司的形象。
    工作計劃五年發(fā)展規(guī)劃篇十三
    一.目前狀況。
    回顧這二十多年的教學歷程,自己的體會是:有得有失,有喜有憂?!暗门c喜”只能屬于過去,“失與憂”卻要警鐘長鳴,時刻提醒我要“學習、學習、再學習;努力、努力、再努力”。如今,我擔任過多年的班主任,兼任語文課。雖然我的工作,家長比較滿意,但我深深地知道,要使自己成為當今夠資格的教師,還需要加強學習。因為如今的學生好勝性強,他們各有各的個性,需要稱職的老師去培養(yǎng)。學生中蘊藏著巨大的創(chuàng)新潛能,需要稱職的老師去發(fā)現培育。我步入教壇已有十多年的時間了,在這多年的教學生涯中,我已與教育教學工作結下了不解之緣。我愛人民的教育事業(yè),愛我的崗位。然而,如今的教育事業(yè)需要的是敢于創(chuàng)新、樂學善教的老師。
    我的優(yōu)勢是班級管理比較到位,語文教學也有一定經驗,不足是工作不十分大膽,課件的制作也給我?guī)砹艘欢ǖ睦щy。
    二.總體目標。
    1.政治思想表現。
    作為育人主體的教師,首先應具備完美的人格,樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀。和同事和睦相處,真誠對待每一位同事。在學生中做學生的表率。
    2.加強基本功訓練。
    既然從事語文教學的工作,就應寫好字,給學生以美感。課件的制作應有一定的突破。
    3.加強理論學習,充實自己的文化修養(yǎng)。
    學習有關教育理論方面的書。如,陶行知,葉圣陶的教育家的專著。學科教育教學刊物《小學語文教育》《班主任》《湖北教育》。
    三.階段發(fā)展目標。
    1.2010年9月--2011年9月。
    使每一個學生認可我并接受我這個老師,使每一個學生喜歡聽我的課。
    具體做法:認真學習《課標》,領會其精神;多聽課多學習;讓學生評價老師的課;和家長保持聯系,了解學生個性,做好記錄。
    2.2011年9月--2012年9月。
    使自己成為學生的良師益友,用自己的創(chuàng)新行為激發(fā)學生的創(chuàng)新思維。
    具體做法:成立互幫互學小組;繼續(xù)學習《課標》,吃透其精神,將其帶入課堂,激發(fā)學生創(chuàng)新思維;繼續(xù)學習雜志上的一些理論知識,做好學習筆記。學做一些簡單的課件,并應用于教學;寫一篇教育教學論文或個案。
    3.2012年9月--2013年9月。
    做學生最信賴的朋友,使學生愛學,樂學,有自己的一套教學風格。學會做課件,教學質量明顯提高。真正做到優(yōu)質減負。
    具體做法:始終和學生在一起交流思想;不斷改進課堂教學藝術,調動學生積極性,使他們對語文產生濃厚興趣。
    4、2013年9月—2014年9月。
    不斷學習信息技術,學會動手制作課件。電腦現已被運用到教學中,電腦的運用。
    大大推進了社會的發(fā)展,效率的提高。新世紀教育工作者應具備最先進的教育理念及駕馭課堂的能力,向40分鐘要質量。因而能夠制作一些分散教材難點、突出重點的課件使用,無疑能夠起到事半功倍的效果。
    做好課后小結、寫好教學反思,努力使自己業(yè)務水平再上新臺階。知識在于積累,“厚積而薄發(fā)”是人民教師應具備的文化素養(yǎng),使知識不斷積累,思想才能與時俱進。反思是自我提高的階梯,好好想想,看哪里做的不對。這樣會使我們保持一種積極探究的心態(tài),也會讓自己觀察研究自己的教學,對自己和他人的行為與觀念會有深層的認識。另外,反思是充分挖掘自己專業(yè)發(fā)展資源的主要方式,因而經常寫教學反思可以使自己業(yè)務水平再上新臺階。
    主動認真練習“三字”,堅持練畫簡筆畫,練說普通話。“鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話”是教師的基本功。如能寫一筆好字,不僅看著瀟灑悅目,更能影響可塑性強的學生。簡筆畫可以使教師板書生動有趣,也會吸引學生注意力。因而,規(guī)劃中不能沒有基本功的訓練。
    四.具體措施。
    1.勤于學習,樹立終身學習觀念;多渠道學;廣泛的學;在實踐中學。
    2.善于思考,在實踐中探索創(chuàng)新。
    工作計劃五年發(fā)展規(guī)劃篇十四
    (2010年——2014年)。
    前言。
    學校全面實施素質教育,努力辦讓人民滿意的教育,必須結合校情、師情、生情以及地域實情,沐課改之風,走內涵發(fā)展之路,進一步踐行、完善符合自身實際的具有生命力的辦學思想、培養(yǎng)目標和發(fā)展策略,不斷豐富其內涵,打造特色鮮明、和諧向上的品牌學校。
    **小學的辦學理念歷經了“以人為本,以學生發(fā)展為本”到“全面實施素質教育構建開放式辦學——讓學校成為對孩子充滿吸引力的地方”的探索、建立和完善這美好的愿景正轉化成“**小學”人的行為。
    (一)近幾年學校辦學的主要成績和經驗。
    1、辦學行為規(guī)范化。教代會制度健全——學校管理民主化;校務公開制度健全——學校管理透明化;層級管理制度健全——學校管理開放化;家校聯系制度健全——學校管理公開化;大事、難事、急事“首遇制”——學校管理人性化。
    2、隊伍建設廉政化。以校為家,同舟共濟,與時俱進,拼搏奉獻;吃得了苦、受得了氣、聽得進話、干得了事、禁得住誘惑??一支“勤政、廉政、協作、高效”的干部隊伍,正成為學校團結奮斗的核心和開拓進取的風帆。獲學區(qū)“先進集體”稱號。
    3、科研培訓一體化。以鑄造“師魂”為根本,以錘煉“師能”為關鍵,在“提升”二字上下功夫,學校大力實施以培養(yǎng)青年教師為目標的“希望工程”,以培養(yǎng)學科帶頭人為目標的“中堅工程”,以造就一批有影響的名師為目標的“名師工程”。通過“研訓一體化”的教師培訓機制,促進了學校教師隊伍的不斷優(yōu)化。一支“學習型、陽光型、反思型、情感型”的教師隊伍正逐步形成。在市級論文獲獎多篇:一等獎1篇、二等獎2篇、三等獎若干篇。省領雁工程1人。
    4、學生發(fā)展全面化。以德育為核心,學校逐步形成了“一點”、“二線”、“三合”的德育教育管理網絡。通過開展“創(chuàng)新素質實踐行”、開辦家長學校等舉措,德育工作取得新進展。各類社團活動、大課間活動及四大節(jié)的活動受到媒體的關注和家長的好評。學校被評為市紅旗大隊、優(yōu)秀大隊輔導員;學?;顒釉谌鸢踩請笊峡?;學生在三年中獲市、學區(qū)級競賽60余人次獲獎。
    5、教育教學人本化。以人為本的教育思想和理念逐步深入心而現于形。關愛學生生命,向課堂要質量,變苦干為巧干,變題海戰(zhàn)術為精講精煉,老師們追求著“敬業(yè)高效”;關切學生疾苦,向貧困生、向學困生、向特殊學生(智障、殘障、自閉癥、殘疾家庭子女、單親家庭子女、領養(yǎng)子女)伸出援助之手??學校實現著和諧發(fā)展。
    (二)學校目前存在的主要問題與思考。
    1、學校管理工作的激勵性有待加強。
    隨著學校的不斷發(fā)展,學校在管理過程中已不斷建立和完善各項管理制度和獎懲機制,為學校規(guī)范管理、科學管理奠定基礎。但仍存在約束機制多于激勵機制的現象,不利于學校發(fā)展過程中最大限度地調動教職工的積極性。因此各方面的管理制度和激勵措施,還應與時俱進,確保針對性、實效性和長效性。
    2、教師隊伍建設的整體性有待提高。
    研訓一體化成就了一批骨干教師,使整個隊伍日趨團結和諧、奮發(fā)向上。仍存在發(fā)展并不均衡的差異,如何更加關注教師的身心愉悅發(fā)展,盡快縮短差距、由點到面打造一支有內涵的高素質教師隊伍,推出一幾個有知名度、有影響的“名優(yōu)特”教師迫在眉睫。
    3、學校辦學的特色性有待彰顯。
    06年至今,學校成功吸納、融合了多種校園文化精髓,在校本研訓、信息技術教育、科技制作發(fā)明、教育科研、校外群體活動等方面成績顯著,但要普及深化且形成特色品牌仍任重而道遠。
    4、教育教學的實效性有待增強。
    課堂教學是實施新課程的主要途徑。如何在實施新課程的課堂上體現教學理念的改變與教學策略的革新,逐步提高課堂教學的實效性,還需要我們不斷探索與實踐。同時,讓每一個孩子每一天每一節(jié)課都有新的收獲不僅指學業(yè),也包括身心。如何讓學生各方面協調發(fā)展、全面發(fā)展,學校還應進行深入地研究,采取更有針對性的措施。
    二、未來五年學校發(fā)展目標與定位。
    (一)辦學理念——開放教育。
    在“以人為本,以學生的發(fā)展為本”的探索、建立和完善的基礎上,后個五年規(guī)劃努力深化“實施素質教育構建開放式辦學——讓學校成為對師生充滿吸引力的地方”的辦學理念。
    在“開放教育”的指引下,學校將繼續(xù)踐行開放德育、開放學習、開放管理等策略,并在開放的環(huán)境中走向發(fā)展,在變革的狀態(tài)中走向激活,在激勵的推動中走向成功的實踐中使學校穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。
    (二)辦學目標:。
    把學校建設成為“學生快樂家長滿意教師成長社會認可”的市內外享有聲譽的學校。
    (三)培養(yǎng)目標:。
    激發(fā)濃厚興趣培養(yǎng)良好習慣引導正確思維提高綜合素質為學生的終身發(fā)展奠定基礎。
    (四)辦學特色:
    實施開放式教育,構建開放式學校。
    4、建構開放式的現代辦學模式,以實現教育信息空間和溝通的多元化,教育功能的終身化,教育思維方法的多樣化,教育技術手段的多樣化,教育評價的個性化和家校、師生關系的民主化,學校與社區(qū)的和諧化。
    (五)分段目標及主要任務。
    第一階段(20010——2011年):以全新的面貌爭創(chuàng)市級督導評估先進學校。
    主要任務:
    1、要借市級各種督導評估為契機,認真總結反思過去三年發(fā)展中的得失,在廣泛收集意見的基礎上,通過教代會制定新的發(fā)展規(guī)劃,并全面啟動、貫徹、實施五年發(fā)展規(guī)劃。
    2、探索校長負責制下的校級干部分區(qū)責任到人,輪崗管理的新機制。做到分工明確各司其職團結協作相互補臺。
    3、完善各項激勵機制,建立綜合學科教師、校行政人員月考評方案。
    4、全面實施素質教育,充分發(fā)揮綜合學科組教師作用,完善合唱、舞蹈、田徑等特色社團的梯隊建設,成立籃球俱樂部、文學社等,著力打造校園操、??绕放苹顒禹椖俊?BR>    主要任務:
    1、繼續(xù)控制辦學規(guī)模,深入推進素質教育。注重激發(fā)興趣,培養(yǎng)習慣,發(fā)展個性,提升學生綜合素質,促進學生主體生命發(fā)展。
    2、全面推進課程改革,形成個性化、個別化的教學模式,構建學校綜合化的課程結構;20%的教師參與區(qū)級以上科研課題研究,或要成為教壇新秀;100%的教師個體主動開展校級以上課題研究。
    3、逐步形成學校特色“三部曲”:即學科有特色、班級有特點,學生有特長。
    主要任務:
    1、全面激活管理機制,建立多元、主體、開放的社會評教,家長評校,師師、師生、生生互評的評價體系。
    3、立足塘下,走出瑞安,全方位創(chuàng)設條件,為師生活動的開展搭建平臺。
    4、全面完成學校多媒體大教室的建設。
    5、及時總結、提煉、豐富“開放教育”的辦學思想。
    (一)創(chuàng)新德育工作。
    1、加強學校德育工作隊伍建設,打造一批有愛心、講奉獻,善管理,在學生家長中贏得良好口碑的班主任隊伍。
    2、深化學生創(chuàng)新素質實踐行活動。以社團、夏令營和“陽光一小時”等活動為有效載體,引導全體學生團結協作、勇于實踐、敢于創(chuàng)新。
    3、堅持學校與家庭、社區(qū)三結合,開展好每月校園主題活動、家庭教育活動、社區(qū)實踐活動,拓展德育工作渠道,嘗試多種途徑、多方人士參與學校的德育工作,充分體現開放德育的要求,提高德育的針對性與實效性。
    (二)加強教學工作。
    1、落實教學常規(guī)管理。實行校長室、教導處、教研組三級管理,明確職責,切實抓好“備、教、改、導、考、析”各項工作。
    2、加強教研組建設。結合課題研究,確定各學科研究主題,積極開展“專家引領、同伴互助”的教研活動,形成開放、合作、交流、分享的學校教研文化,在研究中提升教師專業(yè)素質,提高課堂教學的實效性。
    3、強化質量意識。在提高教學質量整體水平趨勢下,特別關注優(yōu)等生和學困生這兩方面群體的發(fā)展需要,逐步建立完善校級、班級學科興趣小組,落實學困生學習質量跟蹤機制,使得學校教學工作呈現良好的多元化發(fā)展狀態(tài)。
    (三)深化科研課改。
    1、加強學校對教育科研的領導,完善教育科研機構,充實教科室成員,形成教科室、教研組兩級科研網絡,創(chuàng)設“組組有課題,人人都參與”的科研工作局面。進一步加強教育科研投入,確保購置必要的研究資料、書籍等,表彰有突出成績的課題組、名師工作室。
    2、發(fā)揮學校聘請的專家引領的指導作用,加大研訓一體化的力度,提高每位教師的科研水平。五年內安排科研骨干、骨干教師輪訓1次。
    3、關注學科整合的研究與實踐,特別是針對本校信息技術的優(yōu)勢,全面研究信息技術與各個學科領域的整合,提高校園網以及校本信息資源庫的利用率和利用水平,促進各學科課堂教學實效性的明顯提高。
    (四)打造教師隊伍。
    1、引領教師在研訓一體化中主動發(fā)展。將課題研究與教研工作、教學實際工作緊密結合,培養(yǎng)“問題即課題,教學即研究”的工作習慣,更進一步實現工作研究化、研究工作化,通過課題研究這個載體,促使教師在研究中主動學習,在反思中主動提高自身的專業(yè)水平。
    2、開設讀書論壇,開展讀書活動。每位教師每學期讀2本教育理論專著,摘錄5000字的讀書筆記,撰寫3000字的教學行為反思,促進教師轉變教學觀念和教學行為。廣泛開展研究性學習,強化學習能力,促進教師掌握現代學習方法和學習策略,構建學習型組織。
    3、多渠道汲取營養(yǎng),多渠道多途徑承辦各級各類現場會活動、各學科研討課、優(yōu)質課競賽活動,為教師提供鍛煉、展示的舞臺。
    4、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,尊重合理的生活需要,倡導用智慧改變工作,既要注重專業(yè)發(fā)展,提高工作質量,也要注重生活質量、幸福指數的提升!營造民主的管理氛圍,引導工會開展豐富多彩的業(yè)余活動,讓教職工在工作之余充分享受生活。
    (五)彰顯學校特色。
    1、堅持開展“創(chuàng)新素質實踐行”活動,打造特色活動。繼續(xù)深入開展社團、大課間活動和“以走進社會,快樂成長”為主題的夏令營活動,使孩子們的自理能力、團結協作意識、挑戰(zhàn)自我精神等在活動中得到培養(yǎng)和提高。
    2、堅持開展形式多樣的課外活動,打造特色梯隊。要依據校情、學情,圍繞科技、文體、藝術等主題,分層分類、豐富多彩地開展并創(chuàng)新課外活動,在活動中建立特色梯隊。
    3、堅持開展特色班級。以校園傳統(tǒng)活動為主陣地,教師根據自己的特長在班級開展特色活動,實現班班有特點,人人有特長。
    (六)優(yōu)化學校管理。
    1、全面實施校長負責制下的級能管理,各部門職責權利明確,各司其職,各負其責,充分釋放層級能量。
    2、管理力求科學、民主、規(guī)范。修訂完善各部門規(guī)章制度、各學科評價體系,強調“以理為主,激勵為重”;堅持學校教代會及校務公開,充分發(fā)揮群團組織的作用。
    3、大力推行人事制度改革,嚴進寬出,競聘上崗,低職高聘,高職低聘,用1%的流動率換來99%的積極性。
    新的五年,**小人將乘勢而上,爭創(chuàng)辦學一流佳績;與時俱進,再譜教育輝煌篇章!