商貿(mào)公司的工作總結(jié)（匯總22篇）

    總結(jié)是一種反思和思考的過程，使我們在不斷前進(jìn)中不斷完善，持續(xù)進(jìn)步。在總結(jié)中，可以采用邏輯清晰、簡明扼要的方式來表達(dá)自己的思考和觀點(diǎn)。下列是一些社會問題的總結(jié)和思考。
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇一
    時(shí)光飛逝，歲月如歌，雖然時(shí)間總是不夠用但對于時(shí)間來說，每個(gè)人都很公平；一轉(zhuǎn)眼榮基商貿(mào)已經(jīng)走過了7個(gè)年頭，感謝上帝，因?yàn)槲业暮锰幉辉谒酝?；感謝我的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@個(gè)世界沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)；感恩所有公司合作的廠商以及合作伙伴，因你們是我公司發(fā)展道路當(dāng)中的堅(jiān)強(qiáng)后盾；感謝我的競爭對手，因?yàn)閺?qiáng)者都是從激烈的戰(zhàn)火中脫穎而出；為了實(shí)現(xiàn)我公司第二個(gè)五年計(jì)劃（集團(tuán)化公司）和2025第三個(gè)五年計(jì)劃（水電光多位一體集團(tuán)化智慧平臺），我們不敢松懈一刻，牢記使命，不忘初心，同心合意，為再鑄新的晉商輝煌而努力奮斗！
    201*年對于榮基商貿(mào)來說是具有里程碑意義的一年，我們先后組建了：物流配送中心（對原有車輛進(jìn)行更換）、榮恩商貿(mào)、迦南燈飾等初步成型具有綜合型的商貿(mào)公司，在原有的品牌下201*年又強(qiáng)強(qiáng)合作：移動照明上市第一品牌：金萊特照明；防觸電插座領(lǐng)導(dǎo)者：良工插座；美科照明、博西尼電工、叛逆者數(shù)碼電子等，以及各種家居商業(yè)燈飾照明產(chǎn)品；201*年我公司合作品牌銷量又一次實(shí)現(xiàn)新的跨越：榮譽(yù)金萊特201*全國百強(qiáng)經(jīng)銷商、雙鹿電池山西地級城市銷售第一、良工插座5個(gè)月創(chuàng)造銷售奇跡（更點(diǎn)燃良工插座山西地區(qū)第一把火焰）、佳格led球泡銷量全省名列前茅等等，贏得了山西省業(yè)內(nèi)同行業(yè)高度贊譽(yù)，奠定了全省及全國同行業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；我們更邁開了產(chǎn)品單一向多元化發(fā)展的第一步！
    201*年我公司總體銷售實(shí)現(xiàn)連續(xù)7年增長趨勢，物流配送中心先后圍繞市場促銷多達(dá)10多次，取得了銷售增長和客戶數(shù)量增長的雙豐收，月星店面（榮恩商貿(mào)）也同比往年以百分之50左右的銷量遞增，迦南燈飾從7月試營業(yè)到年底也突破新的銷售更贏得新的客戶資源！201*年公司內(nèi)部開會約20次左右，圍繞雙鹿電池促銷戰(zhàn)役多次，雙鹿電池市場門店廣告及促銷活動費(fèi)用高達(dá)將近10萬，圍繞市場其它品牌先后也多次促銷活動，201*年我們發(fā)展的帳幕不斷向外延伸：以王進(jìn)林經(jīng)理為帶頭的南五縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場進(jìn)一步得到開拓，基本實(shí)現(xiàn)每個(gè)縣城有一個(gè)大客戶多個(gè)小客戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋局面；市區(qū)是我公司的革命根據(jù)地：以李天保經(jīng)理為帶頭的市區(qū)市場更實(shí)現(xiàn)新的.跨越，所有的光環(huán)背后都凝聚著我們的淚水和汗水，感恩所有幫助榮基商貿(mào)的朋友！
    我們整裝再出發(fā)！在原有的規(guī)劃當(dāng)中進(jìn)一步優(yōu)化：1：逐漸進(jìn)入股份制發(fā)展的步伐，公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整；引進(jìn)具有時(shí)代發(fā)展眼光人才（內(nèi)部文員，業(yè)務(wù)精英等）2：引領(lǐng)山西省兄弟城市同行業(yè)抱團(tuán)發(fā)展（成立聯(lián)盟或商會）；3：逐漸優(yōu)化原有商業(yè)模式（供大于求的局面）優(yōu)化我公司供給側(cè)改革的方案；4：加大國內(nèi)外對口公司及品牌合作（走出去，迎進(jìn)來），繼續(xù)淘汰攔阻公司發(fā)展的絆腳石產(chǎn)品，迎進(jìn)具有時(shí)代發(fā)展和對公司發(fā)展有益處品牌；5：加大和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)（增加具有正能量時(shí)代眼光的人才、淘汰滿有負(fù)能量懶惰的人），繼續(xù)迎進(jìn)90后以及00后擁有夢想的年輕人一起創(chuàng)業(yè)（因?yàn)樘煜聻楣?BR>    讓我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)中國2020全面小康社會而努力奮斗吧，也為山西榮基商貿(mào)有限公司實(shí)現(xiàn)后兩個(gè)五年計(jì)劃而努力奮斗吧！
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇二
    費(fèi)用：
    費(fèi)用這一塊最主要的是原始憑證的收集。要保證各原始憑證的真實(shí)準(zhǔn)確性。各員工的報(bào)銷情況要及時(shí)登記，補(bǔ)貼發(fā)放是否準(zhǔn)確，有問題的報(bào)賬單要及時(shí)發(fā)郵件或打電話了解情況或讓其更改。檢查報(bào)賬單的簽字是否齊全。對于一些每個(gè)月的固定費(fèi)用如工資、社保、房租、獎金以及北京人員的費(fèi)用要及時(shí)跟進(jìn)，如果后來的發(fā)票沒有及時(shí)送達(dá)要盡快確認(rèn)。補(bǔ)貼類的發(fā)票也要及時(shí)催討。
    費(fèi)用涉及到的表格有付款申請，現(xiàn)金和銀行日記賬，差旅電話報(bào)銷登記表以及月度的服務(wù)和銷售人員差旅報(bào)銷統(tǒng)計(jì)以及預(yù)提費(fèi)用的登記。費(fèi)用的付款方式有網(wǎng)銀、現(xiàn)金、貸記憑證、電匯、支票以及美元的現(xiàn)匯等，要結(jié)合不同的情況熟練運(yùn)用各種支付方式。
    運(yùn)費(fèi)、快遞費(fèi)、審計(jì)費(fèi)等費(fèi)用要了解如何做帳，以及某些小批量的采購要先做入庫單，再做帳，并且是增值稅發(fā)票的話別忘了做應(yīng)交稅金，月底制作增值稅抵扣清單以及海關(guān)報(bào)關(guān)單的錄入以及申報(bào)資料的填寫。
    銷售：
    我們的發(fā)貨情況有部分發(fā)貨和全部發(fā)貨。對于部分發(fā)貨，我們要結(jié)合各公司的不同情況進(jìn)行開票。比如有些公司部分發(fā)貨也是可以直接開票，有些公司呢因?yàn)椴糠职l(fā)貨跨月進(jìn)行，而且必須一張訂單必須開在同一張?jiān)銎敝?。因?yàn)樯婕暗綘I業(yè)收入和增值稅的稅額的問題，所以，就可以本月對于已發(fā)貨的部分開設(shè)普票（因?yàn)槠掌钡募t沖比較簡單），再在下次全部發(fā)貨的情況下再紅沖該普票再開增值稅發(fā)票，這樣就會比較合理。對于紅沖的部分，必須分別核對金額和稅額，防止出現(xiàn)總額相同，稅額和金額出現(xiàn)差異的情況。其中，每個(gè)月初開票的時(shí)候就應(yīng)該檢查上月是否有需要這個(gè)月繼續(xù)處理的發(fā)票存在。
    銷售發(fā)票有增值稅發(fā)票，普通發(fā)票，美金發(fā)票、形式發(fā)票以及營業(yè)稅發(fā)票。銷售憑證的制作也相對比較簡單，最重要的是要保證借貸方向，金額幣種，何種營業(yè)收入的準(zhǔn)確性。
    應(yīng)收：
    應(yīng)收是銷售這一塊的繼續(xù)。對于每筆銷售，除了預(yù)收賬款外，都形成了應(yīng)收賬款。每筆銷售的發(fā)生以及每筆收款的成立，要及時(shí)登記銀行日記賬、ar報(bào)表，保證ar表格中的數(shù)據(jù)和賬上的應(yīng)收的數(shù)據(jù)的一致性。應(yīng)收的很重要的一塊就是對于超過90天的貨款要進(jìn)行催款，并且要把超過90天月度的應(yīng)收賬款控制在6萬美元以內(nèi)。對于在應(yīng)收的過程中，顧客反應(yīng)的問題要及時(shí)和銷售那邊核對情況是否屬實(shí)，對于有些經(jīng)常沒理由長時(shí)間拖欠貨款的客戶要和銷售那邊反應(yīng)，以便下次訂單在付款條件的制定中更有利于防止拖欠貨款的情況產(chǎn)生。每周四要發(fā)送ar報(bào)表，并且月度要制作壞賬準(zhǔn)備報(bào)表。
    以上是個(gè)人對目前工作的理解，最主要的是學(xué)到了財(cái)務(wù)人員需要有的要細(xì)心的品質(zhì)以及對于每筆業(yè)務(wù)要有準(zhǔn)確的理解，并且要達(dá)到看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)了解業(yè)務(wù)情況的境界。并且也通過對這些業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，初步了解了一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。對于本職工作要熱愛，并且要學(xué)會多想、多做、多思考。
    忙碌、緊張、有序的2013年成為歷史，一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報(bào)表，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下四大方面取得了長足的進(jìn)步：
    一、規(guī)范的財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
    財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
    1、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部組織部分人員對公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，確保公司內(nèi)部正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2、風(fēng)險(xiǎn)管理：對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段，xx例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計(jì)提的超長期庫存跌價(jià)準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，及對風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。
    二、有效的核算、管理體系建設(shè)。
    進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算、管理體系，使得財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對會計(jì)各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面|：
    1、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系。
    （1）嚴(yán)格審核會計(jì)憑證原始附件。
    認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。認(rèn)真做好原始憑證的審核工作。要求本部門財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照企業(yè)會計(jì)制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，思想?yún)R報(bào)專題嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)。要求出納會計(jì)對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，對不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，始終堅(jiān)持把問題控制在事前。
    （2）嚴(yán)格做好商場員工的工資發(fā)放、工資費(fèi)用的分配、核算。
    每月精心按排好資金，確保員工工資及時(shí)發(fā)放。商場員工工資的分配核算是一個(gè)復(fù)雜而繁鎖的過程，為了減輕出納會計(jì)的工作量、提高工作效率，設(shè)計(jì)工資自動結(jié)轉(zhuǎn)模塊，并由計(jì)算機(jī)信息部門維護(hù)到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，及時(shí)與人力資源部、物流管理部、資信部門之間的相互溝通，正確歸結(jié)分配工資費(fèi)用，為商場利益不受損失提供了有力的保障。
    2、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系。
    （1）確保收銀體系的正常化運(yùn)行。
    收銀管理是商場管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一，管理好與壞直接關(guān)系到商場的經(jīng)濟(jì)利益。因此，要求收銀主管按時(shí)制定收銀工作計(jì)劃，遵守收銀核算管理工作程序；嚴(yán)格督導(dǎo)收銀員按正確程序收銀、結(jié)算。商場經(jīng)常采取各種形式搞促銷，以回饋卡、專柜專用定額紙券、購物券、以及小禮品等回饋給顧客。在每次活動實(shí)施之前，通知收銀主管及時(shí)將信息傳達(dá)到每位收銀員，回饋券等按規(guī)定范圍使用，從而大大減少了商場利益的流失。每日做好進(jìn)、銷、存日報(bào)表的核對工作，全面掌握進(jìn)、銷、存情況，隨時(shí)接受上級領(lǐng)導(dǎo)的詢問，及時(shí)反饋信息。
    （2）保證結(jié)算體系的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)。
    本部門按照制定的與供應(yīng)商結(jié)算貨款流程，每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，根據(jù)系統(tǒng)自動生成的結(jié)算單與物流部、供應(yīng)商，對所結(jié)貨款核對無誤，簽字確認(rèn)后方可付貨，保證了商場資金的安全使用，到目前為此以有164家供應(yīng)商加盟并為供應(yīng)商結(jié)算貨款740百元左右。
    （3）強(qiáng)化材料物資、低值易耗品費(fèi)用的分配核算盤點(diǎn)及固定資產(chǎn)的管理。
    每個(gè)月對各部門、自營商品、聯(lián)營商品材料物資的領(lǐng)用消耗進(jìn)行逐一核對并按照會計(jì)費(fèi)用核算要求進(jìn)行分配核算，將固定資產(chǎn)分門別類進(jìn)產(chǎn)卡片，確保資產(chǎn)的使用去向；做好每月一次的自營商品盤點(diǎn)，本商場基本上都在每月25日對自營商品進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，本部門全力以赴按排所有財(cái)務(wù)人員，分布四個(gè)樓層積極配合經(jīng)管中心、商品部做好自營商品的監(jiān)盤工作，對商品盤點(diǎn)損益作出處理。
    （4）做好面值卡建卡與領(lǐng)用管理。
    共制作面值卡803.94萬元，團(tuán)購部領(lǐng)用435.83萬元；為各種促銷活動回饋卡充值279281元。
    （5）抓好增值稅發(fā)票的開據(jù)工作。
    根據(jù)顧客的要求，開據(jù)發(fā)票，本部門為顧客換開增值稅發(fā)票近800份，顧客必須憑收銀處機(jī)打小券所收的現(xiàn)金、信用卡以及團(tuán)購部購面值卡機(jī)打小券方可換開增值稅發(fā)票，這樣才能保證不重復(fù)開票。
    三、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。使本部門的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神，共同為錦宸百貨財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理，合法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。
    四、良好的外圍單位合作聯(lián)系建設(shè)。
    1、重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展，努力營造有利于公司運(yùn)行發(fā)展的外部環(huán)境。
    2、每月按時(shí)編制并報(bào)送錦宸商貿(mào)股份有份公司、泰州錦宸廣告?zhèn)髅接邢薰旧霞壷鞴懿块T所須的各項(xiàng)報(bào)表資料，按時(shí)納稅。
    總而言之，財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。
    展望公司發(fā)展的明天，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再勵，更上一層樓。我們財(cái)務(wù)部和一線的戰(zhàn)友一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段，對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)核算的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。在今后的工作中，財(cái)務(wù)部全體人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識，與商場全體員工一起共同努力，努力實(shí)現(xiàn)公司預(yù)定目標(biāo)，當(dāng)好家、理好財(cái)。為我們錦宸百貨美好的明天奮斗！
    每月的月初末是每個(gè)會計(jì)最忙的時(shí)候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報(bào)表，進(jìn)行分析，每天都在和時(shí)間賽跑，充實(shí)著自己的工作生活，做好公司的增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，也是我們盛唐華液商貿(mào)有限公司所人員工的共同目標(biāo)，為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步提高，月工作作以下簡要回顧和總結(jié)：
    一、會計(jì)基礎(chǔ)工作。
    （1）做好基礎(chǔ)工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集，編制記賬憑證，編。
    制報(bào)表。
    （2）月末核對賬目是必做的一項(xiàng)工作，從中找出漏洞，有錯(cuò)誤的，更要把賬目核對清楚。
    （3）處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來問題，并嚴(yán)格對審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，對不。
    合理的報(bào)賬發(fā)票即時(shí)提出。
    （4）做好產(chǎn)品進(jìn)銷存報(bào)表，并分析產(chǎn)品的暢銷品與滯銷品，雖然現(xiàn)。
    在是淡季但也要做好這一關(guān)，為銷售旺季打下良好的基礎(chǔ)。
    二、加強(qiáng)工作水平。
    （1）認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審批，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理。
    （2）要正確合理的避稅，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題，并予以改。
    正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
    （3）勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方。
    面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
    （4）不斷學(xué)習(xí)，改變自己，更新知識，轉(zhuǎn)變觀念，完善自我，跟上。
    時(shí)代發(fā)展的步伐。
    最后，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的目標(biāo)，取得更好的成績，在今后的工作中，我也會盡我所能，不遺余力做好自己每一項(xiàng)工作。
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇三
    在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對20x年全年工作做一個(gè)全面的總結(jié)，并對20x年的工作思路做簡要的闡述?；仡?0x年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的影響下，使得各項(xiàng)工作開展困難，但在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團(tuán)公司分配下的各項(xiàng)任務(wù)。
    一、20x年度基本工作完成情況。
    根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項(xiàng)目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項(xiàng)目的物資采購任務(wù)，同時(shí)完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購和臨時(shí)安排的工作任務(wù)。累計(jì)完成大型物資采購申請30單，簽訂合同30份。
    二、20x年度工作中存在的問題及對今后工作的建議。
    20x年工作中存在的問題：
    1、各部門對物資申請采買的計(jì)劃不完善。
    對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進(jìn)場時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時(shí)間和進(jìn)場時(shí)間，導(dǎo)致成本增加，最后因?qū)嵉剡\(yùn)用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計(jì)劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。
    2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請材料時(shí)間滯后。
    每次物資采買時(shí)，先出具調(diào)價(jià)匯總表找各部門負(fù)責(zé)人審批價(jià)格并確定供應(yīng)商，審批此項(xiàng)需要兩到三天;然后根據(jù)調(diào)價(jià)表的基本內(nèi)容開始起草合同，接著開始內(nèi)部審批合同內(nèi)容，至少需一周的時(shí)間，有時(shí)因個(gè)別部門負(fù)責(zé)人出差或請假需要兩周或更長時(shí)間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價(jià)格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時(shí)進(jìn)場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時(shí)間上報(bào)，要給我們留有充足的時(shí)間才會有最低成本的回報(bào)。
    3、供應(yīng)市場的范圍還不夠廣。
    目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機(jī)制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價(jià)格信息，同時(shí)外出實(shí)地考察，進(jìn)一步控制節(jié)約成本。
    三、20x年的工作規(guī)劃和主要思路。
    20x年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細(xì)化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本?？偨Y(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20x年的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評，找差距。盡最大力量的去降低成本，提高效率。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻(xiàn)更大力量。同時(shí)祝愿我集團(tuán)公司在20x年取得更輝煌的成就。
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇四
    今年是商貿(mào)系統(tǒng)的“重點(diǎn)工作突破年”，也是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要一年。一年來，我系統(tǒng)全體干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大精神為指導(dǎo)，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新思路，拓展領(lǐng)域，強(qiáng)化招商引資力度，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)管理，做好信訪穩(wěn)定工作，促進(jìn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我系統(tǒng)全年綜合目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：
    1、固定資產(chǎn)投資。投資完成4272萬元，完成全年任務(wù)4000萬元的106%。其中臨潼西景花園住宅項(xiàng)目全年固定資產(chǎn)投資3882萬元，完成計(jì)劃3860萬元的101%。
    2、招商引資。全年我總公司招商引資簽訂合同3040萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)1200萬元的253%；實(shí)際到位資金4447萬元，較目標(biāo)任務(wù)800萬元超額完成3647萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的556%。
    3、商品銷售總額完成5238萬元，完成年計(jì)劃4806萬元的107%；消費(fèi)品零售總額2932萬元，完成年計(jì)劃2887萬元的101%；工業(yè)生產(chǎn)總值1551萬元，完成年計(jì)劃1450萬元的106%。
    今年我總公司精心組織，狠抓區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目工作落實(shí)，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作，使占地約30畝的臨潼西景花園商貿(mào)住宅樓建設(shè)順利實(shí)施。今年我公司重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃投資4000萬元，其投資內(nèi)容為：項(xiàng)目建設(shè)用地投資1000萬元；項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)審批，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、拆遷等投資230萬元；配套服務(wù)設(shè)施投資320萬元；三棟多層帶電梯高檔商住樓投資2450萬元。目前，臨潼西景花園商住樓項(xiàng)目2#、3#樓已竣工，1#樓5層封頂，已完成建設(shè)投資3882萬元，完成年度計(jì)劃2200萬元的176%。
    1、搶抓機(jī)遇，大力推進(jìn)招商引資。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，我們通過各種渠道，采取多種形式和各種優(yōu)惠措施，吸引資金，加大招商引資力度，以此作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條重要途徑。今年，我總公司招商引資項(xiàng)目為臨潼西景花園住宅項(xiàng)目、臨潼億天帝王鞋城項(xiàng)目和億天時(shí)裝商城項(xiàng)目。
    臨潼西景花園住宅項(xiàng)目于今年4月在西洽會上簽訂合同資金2200萬元，臨潼億天帝王鞋城今年8月份簽訂項(xiàng)目合同資金480萬元，億天時(shí)裝商城項(xiàng)目9月份簽訂項(xiàng)目合同資金360萬元。全年我總公司招商引資共簽訂合同3040萬元，完成計(jì)劃1200萬元的253%。
    目前，已簽約的三個(gè)項(xiàng)目已全部實(shí)施，臨潼西景花園住宅項(xiàng)目到位資金（含土地出讓金、辦理前期規(guī)劃、建設(shè)、拆遷等投資）3882萬元，臨潼億天帝王鞋城項(xiàng)目到位資金（含商品資金175萬元）420萬元，億天時(shí)裝商城項(xiàng)目實(shí)際到位資金145萬元。全年我總公司招商引資實(shí)際到位資金4447萬元，完成區(qū)政府下達(dá)實(shí)際到位資金任務(wù)800萬元的556%。
    2、認(rèn)真組織實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)市場。
    按照市商貿(mào)局、區(qū)政府的工作部署和要求，今年以來我總公司在前三年“萬村千鄉(xiāng)”市場工程加盟連鎖店布點(diǎn)建店的基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)市區(qū)發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)，擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，采取有效措施，創(chuàng)新工作思路，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的發(fā)展和農(nóng)村消費(fèi)流通市場綜合網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)作為今年工作的'重點(diǎn)。今年我總公司配合陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限公司完成了對我區(qū)158個(gè)村級農(nóng)家店、20個(gè)鄉(xiāng)級農(nóng)家店的建設(shè)工作任務(wù)，設(shè)立雨金配送中心一個(gè)，建設(shè)直營加盟店2個(gè)，超額完成年度計(jì)劃任務(wù)。
    3、抓好鹽品、肉食品管理等商品市場供應(yīng)管理工作，努力促進(jìn)商品銷售。
    食品安全工作責(zé)任重大，系關(guān)全區(qū)城鄉(xiāng)群眾身體健康和我區(qū)社會穩(wěn)定，為了保證我區(qū)城鄉(xiāng)群眾食品安全，總公司根據(jù)區(qū)政府和區(qū)食品安全委員會的食品安全管理工作要求，成立了食品安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的食品安全監(jiān)管工作，并結(jié)合本系統(tǒng)肉食品公司、鹽業(yè)公司、醫(yī)藥公司、糖酒公司等單位主營食品、藥品的情況制訂了《xx市xx區(qū)商貿(mào)總公司食品藥品安全工作方案》，按照方案開展具體食品安全監(jiān)管工作。
    為保證我區(qū)肉品、鹽品、食品市場的供應(yīng)安全，總公司主管領(lǐng)導(dǎo)多次到肉食公司、鹽業(yè)公司、糖酒副食公司檢查落實(shí)供應(yīng)情況，組織商貿(mào)總公司食品安全放心工作領(lǐng)導(dǎo)小組到基層單位開展食品安全宣傳周和節(jié)日期間食品安全專項(xiàng)整治大檢，監(jiān)督所屬單位做好食品安全工作，認(rèn)真處理好群眾對食品質(zhì)量投和服務(wù)質(zhì)量投訴。
    今年我總公司全面貫徹落實(shí)區(qū)食安委專項(xiàng)整治工作部署，打擊私屠亂宰，嚴(yán)查鹽品非法銷售，確保食品安全工作落到實(shí)處。
    元旦、春節(jié)、五一、端午前我總公司組織肉食公司對城區(qū)肉品供應(yīng)市場和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的肉品供應(yīng)情況、餐館、酒店肉品合格情況進(jìn)行了五次大檢查和一次抽查，根據(jù)國家商務(wù)部《生豬屠宰專項(xiàng)整治方案》主要對那些違反《生豬屠宰條例》的經(jīng)營戶進(jìn)行了打擊，共處罰病死病豬三起，收繳、無害化處理病害肉1150公斤，查處私屠濫宰事件8起，收繳豬肉940公斤。十一、中秋節(jié)期間我們組織有關(guān)部門對私屠亂宰和病死豬、病害豬非法交易加大稽查力度，進(jìn)行了三次大檢查，處罰3起，罰銷毀病害豬700余公斤，保證了我區(qū)肉品市場供應(yīng)的安全。
    加強(qiáng)鹽業(yè)行業(yè)的專營監(jiān)管，總公司在一、二季度開展了二次大的專項(xiàng)整治行動。組織鹽業(yè)公司對全區(qū)509家特許經(jīng)營戶和村級網(wǎng)點(diǎn)供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，做到100%食鹽安全。全年共出動宣傳車6臺次，20多人，共檢查商店29次，查獲用工業(yè)鹽做食用鹽2起，總計(jì)3噸，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的有2余起，分別報(bào)相關(guān)部門做了處理，確保了全區(qū)食鹽市場秩序安全穩(wěn)定。
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇五
    在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對20xx年全年工作做一個(gè)全面的總結(jié)，并對20xx年的工作思路做簡要的闡述。回顧20xx年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的影響下，使得各項(xiàng)工作開展困難，但在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團(tuán)公司分配下的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
    一、20xx年度基本工作完成情況。
    根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項(xiàng)目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項(xiàng)目的物資采購任務(wù)，同時(shí)完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購和臨時(shí)安排的工作任務(wù)。累計(jì)完成大型物資采購申請30單，簽訂合同30份。
    二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議。
    1、各部門對物資申請采買的計(jì)劃不完善。
    對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進(jìn)場時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時(shí)間和進(jìn)場時(shí)間，導(dǎo)致成本增加，最后因?qū)嵉剡\(yùn)用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計(jì)劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。
    2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請材料時(shí)間滯后。
    每次物資采買時(shí)，先出具調(diào)價(jià)匯總表找各部門負(fù)責(zé)人審批價(jià)格并確定供應(yīng)商，審批此項(xiàng)需要兩到三天；然后根據(jù)調(diào)價(jià)表的基本內(nèi)容開始起草合同，接著開始內(nèi)部審批合同內(nèi)容，至少需一周的時(shí)間，有時(shí)因個(gè)別部門負(fù)責(zé)人出差或請假需要兩周或更長時(shí)間方可完成；審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價(jià)格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時(shí)進(jìn)場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時(shí)間上報(bào)，要給我們留有充足的時(shí)間才會有最低成本的回報(bào).
    3、供應(yīng)市場的范圍還不夠廣。
    目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機(jī)制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價(jià)格信息，同時(shí)外出實(shí)地考察，進(jìn)一步控制節(jié)約成本。
    三、20xx年的工作規(guī)劃和主要思路。
    20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細(xì)化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本。總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評，找差距。盡力量的去降低成本，提高效率。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻(xiàn)更大力量。同時(shí)祝愿我集團(tuán)公司在20xx年取得更輝煌的成就。
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇六
    一年來，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，由一名初涉會計(jì)行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)闀?jì)的行家里手，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
    加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。本人積極參加政治理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認(rèn)識，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好會計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我深知會計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)?shù)墓ぷ鳎谶@么重要的崗位擔(dān)任會計(jì)人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。
    每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛保e人之長，補(bǔ)已之短。同時(shí)，為了能熟練應(yīng)用會計(jì)電算化，通過自學(xué)提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營銷理論知識，為更好地做好會計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在會計(jì)工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對工作量大、結(jié)算復(fù)雜的情況，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定，從收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具，一般納稅人專用發(fā)票的開具，辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，銀行賬目的核對，用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等，都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，每項(xiàng)工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。
    及時(shí)準(zhǔn)確地錄入數(shù)據(jù)，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的基本情況。遵守財(cái)務(wù)保密制度，對未公開的煤炭價(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作關(guān)系。工作上隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚(yáng)。
    自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，但這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng)；二是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性。上述不足，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。
    面臨更加繁重的會計(jì)工作任務(wù)。還要繼續(xù)努力，相信機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。決心在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同事，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)新會計(jì)工作新局面。要振作精神。只有精力充沛，精神振奮，才能干勁倍增、信心百倍，才能只爭朝夕，爭創(chuàng)一流。要勤奮實(shí)干。自己要做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻(xiàn)。要精誠團(tuán)結(jié)。做到以大局為重，求同存異，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)。以誠相待，相互信任，堅(jiān)信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團(tuán)結(jié)就是力量的理念。
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇七
    20__年年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，我們會計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
    今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付，票據(jù)印章管理，開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù)，剛剛開始工作時(shí)我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單，不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯(cuò)誤的，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題，需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能掌握.在平時(shí)的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，做到日清月結(jié)，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，根據(jù)會計(jì)提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù)，不符要求的一律不付款，嚴(yán)格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據(jù)，庫存現(xiàn)金的完整及安全，及時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì)，并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證，每月及時(shí)傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)，配合會計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸?，?yán)格控制?？顚Ｓ煤豌y行帳戶的使用。
    以上是我今年工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程，在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：
    1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等;。
    2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;。
    3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
    以上是我部20__年全年的個(gè)人工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇八
    一場新舊交替的大雪送走了忙碌x年，迎來了充滿希望的x年，又給x寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時(shí)又給x翻開了嶄新的一頁，更給我們x財(cái)務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。
    x年在x公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合下，在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財(cái)務(wù)部順利的完成了x年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為x公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。
    1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。
    3、財(cái)務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。
    4、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算、考核和基本控制工作。
    5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作。
    雖然財(cái)務(wù)部x年的各項(xiàng)工作已基本順利完成、但在過去的一年中財(cái)務(wù)部仍然存在許多問題：
    1、安全意識不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財(cái)務(wù)部在x年息工期發(fā)生被盜事件，給財(cái)務(wù)部的安全敲醒了警鐘。
    x年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部被盜，這一次事故給我們財(cái)務(wù)部及x干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。
    (1)財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。
    (2)應(yīng)深刻認(rèn)識到防盜門不一定就能防盜，保險(xiǎn)柜不一定就能保險(xiǎn)。保安人員不一定就能保住安全。
    (3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險(xiǎn)柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。
    以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識到財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識、在認(rèn)識上加大安全防范力度。
    2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機(jī)。
    磅房是財(cái)務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。
    (1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系。
    (2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識教育。
    (3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應(yīng)及時(shí)收繳或換鎖。
    (4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。
    (5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗(yàn)、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。
    (6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。
    3、財(cái)務(wù)知識技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。
    我們公司是一個(gè)在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時(shí)x公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財(cái)務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來財(cái)務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財(cái)務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個(gè)人員不在崗時(shí)就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步自學(xué)能力，甚至擠出時(shí)間來集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。
    4、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財(cái)務(wù)工作人員。
    由于市場經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動比較大，企業(yè)和個(gè)人之間存在雙向選擇，而我們財(cái)務(wù)部對專業(yè)人員要求比較高，同時(shí)財(cái)務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員發(fā)生流動時(shí)我們沒有可及時(shí)補(bǔ)充的可用人員，使我們的工作隨時(shí)處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動。
    5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個(gè)別員工對企業(yè)的行為認(rèn)識不夠、還沒有完全進(jìn)入到x文化的氛圍之內(nèi)。
    x雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營三年，但員工對x的文化，x的管理理念，x的內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)會。作為財(cái)務(wù)人員，每個(gè)員工都應(yīng)該以財(cái)會人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有差錯(cuò)，必須要用財(cái)會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對待本職工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對待這份工作，認(rèn)識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財(cái)務(wù)人員在平常的工作中時(shí)常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報(bào)送不及時(shí)，磅房員工經(jīng)驗(yàn)還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步。
    6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。
    財(cái)務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時(shí)性質(zhì)的工作很多，而且及時(shí)性比較強(qiáng)，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時(shí)性的要求，使具體工作不能有效、及時(shí)的完成。特別是財(cái)務(wù)部磅房就一個(gè)衛(wèi)生問題在整個(gè)榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實(shí)，政令還不統(tǒng)一，認(rèn)識還不深刻。需要我們在x年繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn)。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時(shí)、有效的完成。
    7、個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)精神不夠，集體榮譽(yù)感不強(qiáng)，全局概念不夠。
    由于財(cái)務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內(nèi)容單一，因此形成了各自自掃門前雪的局面，當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時(shí)沒有人愿意自動的去幫忙、即使安排幫忙也很被動，缺乏團(tuán)隊(duì)精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在x年我們必須強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識的教育、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，形成一股繩，使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高。
    8、費(fèi)用、成本控制不力、分析不及時(shí)，工作自主性不強(qiáng)、仍然存在等、靠的被動思想，積極性、主動性不夠。
    對于費(fèi)用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財(cái)務(wù)部沒有把眼光放遠(yuǎn)，沒有對全廠各部門、各方面的費(fèi)用去挖潛、去深究、去調(diào)查，看有沒有浪費(fèi)、看能不能節(jié)約，而是很被動的接受，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補(bǔ)補(bǔ)，綠化等許多項(xiàng)目到了來人報(bào)帳要錢時(shí)才知道發(fā)生了費(fèi)用，沒有事前的預(yù)知性、根本對費(fèi)用發(fā)生的多少沒法控制、也對費(fèi)用的超支預(yù)警不了，缺乏主動性。
    同時(shí)，財(cái)務(wù)部也不能夠及時(shí)的召集會議，對已發(fā)生的費(fèi)用成本去開會分析，給各部門以警示，以指導(dǎo)，即使召集會議各部門對有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財(cái)務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項(xiàng)工作缺乏重視。每月財(cái)務(wù)部把各部門的費(fèi)用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個(gè)去看、形成虛設(shè)，時(shí)間一長也就麻痹。
    這些充分說明我們在費(fèi)用、成本的控制上工作自主性不強(qiáng)、積極性、主動性不夠，從思想上沒有把費(fèi)用、成本的控制落到實(shí)處。
    在x年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動的去全面了解，走出財(cái)務(wù)部、了解信息、落實(shí)情況、認(rèn)真分析，加強(qiáng)控制，提高我們的主動性、積極性和分析的及時(shí)性，真正的把費(fèi)用、成本的控制工作搞好、努力完成費(fèi)用控制目標(biāo)。
    x年已經(jīng)來臨，新的一年又將開始，回顧過去展望未來，財(cái)務(wù)部將認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;努力學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度、準(zhǔn)則，提高財(cái)務(wù)知識、工作技能;加強(qiáng)安全意識教育，堵塞管理漏洞，努力使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇九
    在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對20xx年全年工作做一個(gè)全面的總結(jié)，并對20xx年的工作思路做簡要的闡述?；仡?0xx年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的影響下，使得各項(xiàng)工作開展困難，但在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團(tuán)公司分配下的各項(xiàng)任務(wù)。
    一、20xx年度基本工作完成情況。
    根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項(xiàng)目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項(xiàng)目的物資采購任務(wù)，同時(shí)完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購和臨時(shí)安排的工作任務(wù)。累計(jì)完成大型物資采購申請30單，簽訂。
    合同。
    30份。
    二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議。
    20xx年工作中存在的問題：
    1、各部門對物資申請采買的計(jì)劃不完善。
    對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進(jìn)場時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時(shí)間和進(jìn)場時(shí)間，導(dǎo)致成本增加，最后因?qū)嵉剡\(yùn)用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計(jì)劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。
    2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請材料時(shí)間滯后。
    每次物資采買時(shí)，先出具調(diào)價(jià)匯總表找各部門負(fù)責(zé)人審批價(jià)格并確定供應(yīng)商，審批此項(xiàng)需要兩到三天；然后根據(jù)調(diào)價(jià)表的基本內(nèi)容開始起草合同，接著開始內(nèi)部審批合同內(nèi)容，至少需一周的時(shí)間，有時(shí)因個(gè)別部門負(fù)責(zé)人出差或請假需要兩周或更長時(shí)間方可完成；審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價(jià)格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時(shí)進(jìn)場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時(shí)間上報(bào)，要給我們留有充足的時(shí)間才會有最低成本的回報(bào)。
    3、供應(yīng)市場的范圍還不夠廣。
    目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機(jī)制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價(jià)格信息，同時(shí)外出實(shí)地考察，進(jìn)一步控制節(jié)約成本。
    三、20xx年的工作規(guī)劃和主要思路。
    20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細(xì)化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本?？偨Y(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評，找差距。盡力量的去降低成本，提高效率。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻(xiàn)更大力量。同時(shí)祝愿我集團(tuán)公司在20xx年取得更輝煌的成就。
    一場新舊交替的大雪送走了忙碌xx年，迎來了充滿希望的xx年，又給寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時(shí)又給翻開了嶄新的一頁，更給我們財(cái)務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。
    xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合下，在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財(cái)務(wù)部順利的完成了xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。
    1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。
    3、財(cái)務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。
    4、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算、考核和基本控制工作。
    5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作。
    雖然財(cái)務(wù)部xx年的各項(xiàng)工作已基本順利完成、但在過去的一年中財(cái)務(wù)部仍然存在許多問題：
    1、安全意識不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財(cái)務(wù)部在xx年息工期發(fā)生被盜事件，給財(cái)務(wù)部的安全敲醒了警鐘。
    xx年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部被盜，這一次事故給我們財(cái)務(wù)部及干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。
    （1）財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。
    （2）應(yīng)深刻認(rèn)識到防盜門不一定就能防盜，保險(xiǎn)柜不一定就能保險(xiǎn)。保安人員不一定就能保住安全。
    （3）對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險(xiǎn)柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。
    以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識到財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識、在認(rèn)識上加大安全防范力度。
    2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機(jī)。
    磅房是財(cái)務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。
    （1）應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系。
    （2）保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識教育。
    （3）對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應(yīng)及時(shí)收繳或換鎖。
    （4）杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。
    （5）應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗(yàn)、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。
    （6）定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。
    3、財(cái)務(wù)知識技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。
    我們公司是一個(gè)在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時(shí)xx公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財(cái)務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來財(cái)務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財(cái)務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個(gè)人員不在崗時(shí)就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步自學(xué)能力，甚至擠出時(shí)間來集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。
    4、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財(cái)務(wù)工作人員。
    由于市場經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動比較大，企業(yè)和個(gè)人之間存在雙向選擇，而我們財(cái)務(wù)部對專業(yè)人員要求比較高，同時(shí)財(cái)務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員發(fā)生流動時(shí)我們沒有可及時(shí)補(bǔ)充的可用人員，使我們的工作隨時(shí)處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動。
    5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個(gè)別員工對企業(yè)的行為認(rèn)識不夠、還沒有完全進(jìn)入到文化的氛圍之內(nèi)。
    雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營三年，但員工對文化，管理理念，內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)會。作為財(cái)務(wù)人員，每個(gè)員工都應(yīng)該以財(cái)會人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有差錯(cuò)，必須要用財(cái)會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對待本職工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對待這份工作，認(rèn)識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財(cái)務(wù)人員在平常的工作中時(shí)常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報(bào)送不及時(shí)，磅房員工經(jīng)驗(yàn)還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步。
    6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。
    財(cái)務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時(shí)性質(zhì)的工作很多，而且及時(shí)性比較強(qiáng)，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時(shí)性的要求，使具體工作不能有效、及時(shí)的完成。特別是財(cái)務(wù)部磅房就一個(gè)衛(wèi)生問題在整個(gè)榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實(shí)，政令還不統(tǒng)一，認(rèn)識還不深刻。需要我們在xx年繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn)。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時(shí)、有效的完成。
    7、個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)精神不夠，集體榮譽(yù)感不強(qiáng)，全局概念不夠。
    由于財(cái)務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內(nèi)容單一，因此形成了各自自掃門前雪的局面，當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時(shí)沒有人愿意自動的去幫忙、即使安排幫忙也很被動，缺乏團(tuán)隊(duì)精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在xx年我們必須強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識的教育、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，形成一股繩，使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高。
    8、費(fèi)用、成本控制不力、分析不及時(shí)，工作自主性不強(qiáng)、仍然存在等、靠的被動思想，積極性、主動性不夠。
    對于費(fèi)用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財(cái)務(wù)部沒有把眼光放遠(yuǎn)，沒有對全廠各部門、各方面的費(fèi)用去挖潛、去深究、去調(diào)查，看有沒有浪費(fèi)、看能不能節(jié)約，而是很被動的接受，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補(bǔ)補(bǔ)，綠化等許多項(xiàng)目到了來人報(bào)帳要錢時(shí)才知道發(fā)生了費(fèi)用，沒有事前的預(yù)知性、根本對費(fèi)用發(fā)生的多少沒法控制、也對費(fèi)用的超支預(yù)警不了，缺乏主動性。
    同時(shí)，財(cái)務(wù)部也不能夠及時(shí)的召集會議，對已發(fā)生的費(fèi)用成本去開會分析，給各部門以警示，以指導(dǎo)，即使召集會議各部門對有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財(cái)務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項(xiàng)工作缺乏重視。每月財(cái)務(wù)部把各部門的費(fèi)用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個(gè)去看、形成虛設(shè)，時(shí)間一長也就麻痹。
    這些充分說明我們在費(fèi)用、成本的控制上工作自主性不強(qiáng)、積極性、主動性不夠，從思想上沒有把費(fèi)用、成本的控制落到實(shí)處。
    在xx年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動的去全面了解，走出財(cái)務(wù)部、了解信息、落實(shí)情況、認(rèn)真分析，加強(qiáng)控制，提高我們的主動性、積極性和分析的及時(shí)性，真正的把費(fèi)用、成本的控制工作搞好、努力完成費(fèi)用控制目標(biāo)。
    xx年已經(jīng)來臨，新的一年又將開始，回顧過去展望未來，財(cái)務(wù)部將認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神；努力學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度、準(zhǔn)則，提高財(cái)務(wù)知識、工作技能；加強(qiáng)安全意識教育，堵塞管理漏洞，努力使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。
    春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
    一、作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了20.8%。通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
    二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源。
    三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
    四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛。
    五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
    通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇十
    作者:mrgood882015.10.13現(xiàn)狀：
    工商局：不同經(jīng)營地址需要辦理不同營業(yè)執(zhí)照,即使是同區(qū)不同地點(diǎn),也要辦理兩個(gè)執(zhí)照（2014年12月起推行“一照多址”，同區(qū)不同地址可以共用一個(gè)營業(yè)執(zhí)照）。
    稅務(wù)局：增值稅屬地化管理，不同區(qū)縣增值稅必須在當(dāng)?shù)乩U納，不能匯總繳納（連鎖經(jīng)營企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一繳納增值稅很難獲得批準(zhǔn)）。所得稅由法人總公司匯總繳納，非法人分支機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)胤謹(jǐn)傤A(yù)繳。
    建議:1.設(shè)立子公司，還是非法人分公司？
    結(jié)論：一個(gè)省設(shè)立一家子公司，省內(nèi)各區(qū)縣設(shè)立從屬于該子公司的獨(dú)立核算分支機(jī)構(gòu)，同區(qū)縣內(nèi)設(shè)立從屬于上級的三級非獨(dú)立核算分支機(jī)構(gòu)。
    依據(jù)：分支機(jī)構(gòu)為非法人，相對于法人子公司優(yōu)勢如下：
    （1）便于處理調(diào)貨。商貿(mào)企業(yè)整個(gè)貨品進(jìn)銷存調(diào)貨是一個(gè)完整體，如果一個(gè)店是一個(gè)公司，店與店調(diào)貨就要按進(jìn)貨和銷貨處理，需要在銷售系統(tǒng)中按公司設(shè)多個(gè)成本倉，賬務(wù)上確認(rèn)收入，稅務(wù)上開專用發(fā)票；用分支機(jī)構(gòu)來核算，同區(qū)縣調(diào)貨不用做任何處理，跨區(qū)縣調(diào)貨，只需視同銷售，賬務(wù)上不用確認(rèn)收入，銷售系統(tǒng)無需特別處理，稅務(wù)上只需開出專用發(fā)票在公司和分支機(jī)構(gòu)間互抵。
    （2）便于處理資產(chǎn)的調(diào)撥。將資產(chǎn)在總機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)之間轉(zhuǎn)移，可作為內(nèi)部處置資產(chǎn)，不視同銷售確認(rèn)收入。
    （3）所得稅的好處。分支機(jī)構(gòu)是非法人，所得稅為當(dāng)?shù)胤謹(jǐn)傤A(yù)繳，總機(jī)構(gòu)匯算清繳，可享受西開15%稅率，無需再重復(fù)審批。當(dāng)然如果設(shè)子公司，若符合小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可按10%稅率。
    （4）分公司的虧損可以在總機(jī)構(gòu)彌補(bǔ)。新開的店鋪一般容易發(fā)生虧損,分公司虧損可以沖減總公司盈利。（5）分支機(jī)構(gòu)成立和注銷更簡單。
    2.同區(qū)不同經(jīng)營地點(diǎn)還需要辦營業(yè)證照和稅務(wù)登記嗎？
    結(jié)論：成立從屬于重慶公司的獨(dú)立核算分支機(jī)構(gòu)。雖然跨省，如果店鋪數(shù)量不多，成立非法人分支機(jī)構(gòu)也行，成立法人公司的目的是為了更方便開展經(jīng)濟(jì)活動。
    6.公司同公司間如何核算，是聯(lián)營扣點(diǎn)模式，還是直營模式？
    結(jié)論：相同法人主體的公司間用直營模式；不同法人主體間同省用聯(lián)營扣點(diǎn)模式，跨省用直營模式。依據(jù)：
    （1）如果還用聯(lián)營模式同原來個(gè)體聯(lián)營根本沒什么區(qū)別，將租金等費(fèi)用轉(zhuǎn)化成扣點(diǎn)，依然會存在扣點(diǎn)不合理，人為控制扣點(diǎn)，每月扣點(diǎn)都在變化，統(tǒng)計(jì)表重新還原等弊端。
    （2）直營模式操作更簡單，所有損益就在店鋪所屬公司核算，收入就是終端收入，費(fèi)用就是真實(shí)租金，調(diào)貨只需視同銷售，統(tǒng)計(jì)表只需按鞋體分類提取各公司店鋪數(shù)據(jù)，無需還原租金。
    （3）直營模式更省稅金，直營和聯(lián)營兩種模式增值稅是相等得，不同的是，直營只有一次收入成本，聯(lián)營模式有兩次收入成本，會略微多印花稅和價(jià)調(diào)基金。
    同法人各公司費(fèi)用盡量按店鋪所屬公司入帳，不能歸屬到店鋪所屬公司的費(fèi)用，如工資社保，折舊在總機(jī)構(gòu)公司入帳，因?yàn)樗枚愂且苑ㄈ藶橹黧w，不用進(jìn)行各公司間損益調(diào)整。
    同法人公司間以22日該店鋪調(diào)入調(diào)出貨品差額開專用發(fā)票，當(dāng)月認(rèn)證抵扣，調(diào)貨只視同銷售，不確認(rèn)銷售收入和成本，當(dāng)用銷售按整月在當(dāng)月確認(rèn)收入成本。
    同省不同法人公司間調(diào)貨不開發(fā)票，當(dāng)用銷售按整月在當(dāng)月確認(rèn)收入，成本按扣點(diǎn)預(yù)估到當(dāng)月，次月收到聯(lián)營公司開據(jù)的專用發(fā)票沖預(yù)估，實(shí)際入帳。
    （2）增加租金：租金*0.1+租金*0.001（按成都市月租金2萬以上的綜合征收率是10%估計(jì)，再加印花稅千分之一），租金相關(guān)稅費(fèi)一般采用綜合征收率，各地標(biāo)準(zhǔn)不一，如果按稅法計(jì)算相關(guān)稅負(fù)為30%（房產(chǎn)稅、印花、營業(yè)稅、城建稅、教育附加、地方附加、個(gè)人所得稅）。
    10.若成立子公司，小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠？
    各市（州）人民政府，省政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)，有關(guān)單位：
    省政府批準(zhǔn)《四川省工商登記制度改革實(shí)施方案》（以下簡稱《方案》），現(xiàn)予印發(fā)。
    各地要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決改革中的具體問題。各相關(guān)部門要密切配合，制定完善配套措施。工商行政管理部門要優(yōu)化流程、完善制度，確保改革前后管理工作平穩(wěn)過渡?！斗桨浮穼?shí)施中的重大問題，省工商局要及時(shí)向省政府請示報(bào)告。
    四川省人民政府2014年7月8日。
    四川省工商登記制度改革實(shí)施方案。
    根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)注冊資本登記制度改革方案的通知》（國發(fā)〔2014〕7號）和《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全省政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見》（川委發(fā)〔2014〕5號）精神，為積極穩(wěn)妥推進(jìn)我省工商登記制度改革，進(jìn)一步釋放改革紅利，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，催生發(fā)展新動力，特制定本方案。本方案中工商登記制度改革，適用于在本省注冊登記的公司、非公司制企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社及個(gè)體工商戶等各類市場主體。
    一、總體思路。
    一、寬進(jìn)嚴(yán)管的原則，推進(jìn)公司注冊資本及其他登記事項(xiàng)改革，推進(jìn)“先照后證”和配套監(jiān)管制度改革，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展。
    二、工作目標(biāo)。
    通過改革公司注冊資本及其他登記事項(xiàng)，進(jìn)一步放松對市場主體準(zhǔn)入的管制，降低準(zhǔn)入門檻，優(yōu)化營商環(huán)境，促進(jìn)市場主體加快發(fā)展；通過“先照后證”試點(diǎn)，理順證照關(guān)系，減少行政審批事項(xiàng)，提高市場準(zhǔn)入效率；通過改革監(jiān)管制度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，強(qiáng)化信用監(jiān)管，促進(jìn)協(xié)同監(jiān)管，提高監(jiān)管效能；通過加強(qiáng)市場主體信息公示，進(jìn)一步擴(kuò)大社會監(jiān)督，促進(jìn)社會共治，激發(fā)各類市場主體創(chuàng)造活力，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動力。
    三、
    放寬市場主體準(zhǔn)入，切實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境。
    （一）實(shí)行注冊資本認(rèn)繳登記制度。
    1.公司股東認(rèn)繳的出資總額或者發(fā)起人認(rèn)購的股本總額（即公司注冊資本）應(yīng)當(dāng)在工商行政管理機(jī)關(guān)登記。公司股東（發(fā)起人）自主約定認(rèn)繳出資額、出資方式、出資期限等，并記載于公司章程。有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。公司應(yīng)當(dāng)將股東認(rèn)繳出資額或者發(fā)起人認(rèn)購股份、出資方式、出資期限、繳納情況通過市場主體信用信息公示系統(tǒng)向社會公示。公司股東（發(fā)起人）對繳納出資情況的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。
    放寬注冊資本登記條件，除法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定對特定行業(yè)注冊資本最低限額另有規(guī)定的外，取消有限責(zé)任公司最低注冊資本3萬元、一人有限責(zé)任公司最低注冊資本10萬元、股份有限公司最低注冊資本500萬元的限制。不再限制公司設(shè)立時(shí)全體股東（發(fā)起人）的首次出資比例，不再限制公司全體股東（發(fā)起人）的貨幣出資金額占注冊資本的比例，不再規(guī)定公司股東（發(fā)起人）繳足出資的期限。
    公司實(shí)收資本不再作為工商登記事項(xiàng)。公司登記時(shí)，無需提交驗(yàn)資報(bào)告。
    現(xiàn)行法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院決定明確規(guī)定實(shí)行注冊資本實(shí)繳登記制的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、證券公司、期貨公司、基金管理公司、保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)專業(yè)代理機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人、直銷企業(yè)、對外勞務(wù)合作企業(yè)、融資性擔(dān)保公司、募集設(shè)立的股份有限公司，以及勞務(wù)派遣企業(yè)、典當(dāng)行、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司、小額貸款公司實(shí)行注冊資本認(rèn)繳登記制問題，在法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院決定未修改前，暫按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行（詳見附件1）。
    已經(jīng)實(shí)行申報(bào)（認(rèn)繳）出資登記的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社仍按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
    啟動類別：近期推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：2014年3月。
    完成時(shí)間：長期推進(jìn)。
    成果形式：市場主體加快發(fā)展。
    責(zé)任單位：省工商局。
    2.鼓勵、引導(dǎo)、支持國有企業(yè)、集體企業(yè)等非公司制企業(yè)法人實(shí)施規(guī)范的公司制改革，實(shí)行注冊資本認(rèn)繳登記制。
    啟動類別：近期推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：長期推進(jìn)。
    成果形式：市場主體加快發(fā)展。
    責(zé)任單位：省國資委、省經(jīng)濟(jì)和信息化委。
    3.積極研究探索新型市場主體的工商登記。
    啟動類別：深入研究。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：2015年12月。
    成果形式：出臺新型市場主體工商登記研究報(bào)告，逐步開展對新型市場主體的登記。
    責(zé)任單位：省工商局。
    （二）放寬住所（經(jīng)營場所）登記條件。
    4.放寬住所（經(jīng)營場所）產(chǎn)權(quán)證明要求。申請人提交場所合法使用證明即可予以登記。市場主體可以房地產(chǎn)權(quán)證、商品房買賣合同、房屋規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證等任一證明文件作為住所（經(jīng)營場所）的使用證明辦理工商登記，無上述使用證明或開發(fā)區(qū)（園）內(nèi)土地已征用，房屋正在建造的，可由所在地開發(fā)區(qū)（園）管委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、村（居）委會出具同意該場所從事經(jīng)營活動的證明辦理工商登記。住所（經(jīng)營場所）為租賃房屋的，應(yīng)當(dāng)提交租賃協(xié)議及上述使用證明。轄區(qū)內(nèi)商業(yè)布局規(guī)劃已經(jīng)市（州）人民政府批準(zhǔn)的，工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依照規(guī)劃辦理住所（經(jīng)營場所）登記。
    啟動類別：近期推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：長期推進(jìn)。
    成果形式：市場主體加快發(fā)展。
    責(zé)任單位：省工商局。
    5.放寬經(jīng)營場所登記要求。允許“一址多照”，同一地址可以登記為兩個(gè)以上市場主體的住所（經(jīng)營場所）。允許“一照多址”，市場主體在住所外設(shè)立經(jīng)營場所，經(jīng)營場所與住所屬同一縣（市、區(qū)）工商行政管理機(jī)關(guān)登記管轄區(qū)域的，經(jīng)營場所可以申請備案，不再辦理分支機(jī)構(gòu)登記；設(shè)區(qū)市跨區(qū)經(jīng)營的“一照多址”，授權(quán)市人民政府作出具體規(guī)定。
    啟動類別：近期推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：2014年12月。
    成果形式：市人民政府出臺住所（經(jīng)營場所）登記條件的規(guī)定。
    責(zé)任單位：省工商局，市人民政府。
    6.以社區(qū)住宅等作為市場主體住所（經(jīng)營場所）的相關(guān)管理辦法，按照既方便市場主體準(zhǔn)入，又有效保障經(jīng)濟(jì)社會秩序的原則，由市（州）人民政府或授權(quán)縣（市）人民政府作出具體規(guī)定。
    啟動類別：近期推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：2014年12月。
    責(zé)任單位：各市（州）人民政府，省工商局。
    （三）實(shí)行企業(yè)年度報(bào)告公示制度。
    7.將企業(yè)年度檢驗(yàn)制度改為企業(yè)年度報(bào)告公示制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在每年1月1日至6月30日期間，通過市場主體信用信息公示系統(tǒng)向工商行政管理機(jī)關(guān)報(bào)送上一年度報(bào)告，并向社會公示，任何單位和個(gè)人均可查詢。企業(yè)年度報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)包括公司股東（發(fā)起人）繳納出資情況、資產(chǎn)狀況等，企業(yè)對年度報(bào)告的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。工商行政管理機(jī)關(guān)可以對企業(yè)年度報(bào)告公示內(nèi)容進(jìn)行抽查，對年度報(bào)告隱瞞真實(shí)情況、弄虛作假的，依法予以處罰，并通報(bào)公安、財(cái)政、海關(guān)、稅務(wù)等有關(guān)部門。
    啟動類別：近期推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：長期推進(jìn)。
    成果形式：建立企業(yè)年度報(bào)告公示制度。
    責(zé)任單位：省工商局，公安廳、財(cái)政廳、成都海關(guān)、省地稅局、省國稅局、商務(wù)廳。
    8.改革個(gè)體工商戶驗(yàn)照制度，建立符合個(gè)體工商戶特點(diǎn)的年度報(bào)告制度。
    啟動類別：適時(shí)推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：按照國家工商總局統(tǒng)一部署時(shí)間。
    完成時(shí)間：長期推進(jìn)。
    成果形式：建立個(gè)體戶年度報(bào)告制度。
    責(zé)任單位：省工商局。
    9.探索實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社年度報(bào)告制度。
    啟動類別：適時(shí)推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：按照國家工商總局統(tǒng)一部署時(shí)間。
    完成時(shí)間：長期推進(jìn)。
    成果形式：建立農(nóng)民專業(yè)合作社年度報(bào)告制度。
    責(zé)任單位：省工商局。
    （四）推行電子營業(yè)執(zhí)照和全程電子化登記管理。
    10.建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的工商登記數(shù)字證書管理系統(tǒng)，積極推行全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的電子營業(yè)執(zhí)照，為電子政務(wù)和電子商務(wù)提供身份認(rèn)證和電子簽名服務(wù)保障。電子營業(yè)執(zhí)照載有工商登記信息，與紙質(zhì)營業(yè)執(zhí)照具有同等法律效力。大力推進(jìn)以電子營業(yè)執(zhí)照為支撐的網(wǎng)上申請、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上發(fā)照等全程電子化登記管理方式，提高市場主體登記管理的信息化、便利化、規(guī)范化水平。
    啟動類別：適時(shí)推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：長期推進(jìn)。
    成果形式：推行電子營業(yè)執(zhí)照和全程電子化登記。
    責(zé)任單位：省工商局。
    四、積極推進(jìn)“先照后證”試點(diǎn)，促進(jìn)行政審批制度改革。
    （五）實(shí)行“先照后證”試點(diǎn)。
    11.大幅減少工商登記前置行政許可項(xiàng)目，除涉及市場主體機(jī)構(gòu)設(shè)立審批事項(xiàng)予以保留外（詳見附件2），其余涉及市場主體經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營資格的前置許可事項(xiàng)，不再實(shí)行先主管部門審批、再工商登記的制度（詳見附件3）。申請人向工商行政管理機(jī)關(guān)申請登記，取得營業(yè)執(zhí)照后即可從事一般經(jīng)營項(xiàng)目（指無需取得行政許可即可從事經(jīng)營的項(xiàng)目）；對從事許可經(jīng)營項(xiàng)目（指需取得行政許可后方可從事經(jīng)營的項(xiàng)目）的，工商行政管理機(jī)關(guān)在營業(yè)執(zhí)照“經(jīng)營范圍”中標(biāo)注“未取得相關(guān)行政許可，不得開展經(jīng)營活動”或“取得相關(guān)行政許可后方可經(jīng)營”，市場主體需向主管部門申請并取得相應(yīng)許可證或批準(zhǔn)文件后方可從事經(jīng)營。對已領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照并需取得許可的市場主體，工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)通過市場主體信用信息公示系統(tǒng)共享平臺向相關(guān)部門及時(shí)推送相關(guān)信息，主管部門應(yīng)通過市場主體信用信息公示系統(tǒng)認(rèn)領(lǐng)并督促市場主體申辦許可。實(shí)行“先照后證”登記的市場主體，工商行政管理機(jī)關(guān)在頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照時(shí)應(yīng)提示其申辦相關(guān)行政許可，市場主體應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管部門提出申請，主管部門應(yīng)當(dāng)于受理申請后20個(gè)工作日內(nèi)作出行政許可決定，法律、法規(guī)對許可時(shí)限另有規(guī)定的從其規(guī)定。主管部門應(yīng)將許可或不許可的信息通過市場主體信用信息公示系統(tǒng)共享平臺推送，對確不具備許可條件不能頒發(fā)許可的，主管部門應(yīng)當(dāng)書面告知工商行政管理機(jī)關(guān)，同時(shí)通知申請人并告知理由，要求其到工商行政管理機(jī)關(guān)依法辦理注銷或經(jīng)營范圍變更登記。市場主體應(yīng)當(dāng)?shù)焦ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)依法辦理注銷或經(jīng)營范圍變更登記。
    啟動類別：先行試點(diǎn)。在成都、瀘州、遂寧、甘孜4個(gè)市（州）選擇一定范圍先行先試，條件成熟后全面實(shí)施。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：試點(diǎn)結(jié)束后全面推進(jìn)。
    成果形式：相關(guān)市（州）人民政府完成先照后證試點(diǎn)。
    責(zé)任單位：試點(diǎn)改革市（州）人民政府，省工商局、省直涉及行政審批相關(guān)部門、單位。
    （六）改革行政審批制度。
    12.深入清理行政許可項(xiàng)目，進(jìn)一步推進(jìn)涉及工商登記的行政審批制度改革，主管部門實(shí)施行政許可應(yīng)主要從設(shè)施設(shè)備、資質(zhì)條件和技術(shù)能力等方面進(jìn)行審查，除國家法律法規(guī)有明文規(guī)定外，不得以注冊資本數(shù)額作為行業(yè)準(zhǔn)入的條件，不得要求對注冊資本進(jìn)行驗(yàn)資，不得對發(fā)放行政許可的數(shù)量和時(shí)間作出限制。全面清理行政審批前置條件，對能通過事中、事后管理的行政許可項(xiàng)目，各有關(guān)主管部門要認(rèn)真清理研究，提出取消或保留為后置的意見建議報(bào)省審改辦。公布試點(diǎn)改革市（州）工商登記前置行政許可項(xiàng)目目錄和前置改后置目錄。規(guī)范運(yùn)行保留的行政審批事項(xiàng)，落實(shí)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化要求，切實(shí)防止變相審批。規(guī)范中介服務(wù)行為，督促中介組織公開服務(wù)流程、服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，推進(jìn)與行政審批有關(guān)的中介機(jī)構(gòu)納入政務(wù)服務(wù)平臺規(guī)范運(yùn)行、加強(qiáng)管理，職能部門要健全行業(yè)自律性管理制度、職業(yè)道德準(zhǔn)則及業(yè)務(wù)規(guī)范，建立完善行業(yè)自律性管理約束機(jī)制和清退淘汰機(jī)制。
    啟動類別：先行試點(diǎn)。在成都、瀘州、遂寧、甘孜4個(gè)市（州）選擇一定范圍先行先試，條件成熟后全面實(shí)施。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：試點(diǎn)結(jié)束后全面推進(jìn)。
    成果形式：市場主體加快發(fā)展。
    責(zé)任單位：試點(diǎn)改革的市（州）人民政府，省審改辦、省直涉及行政審批相關(guān)部門。
    五、嚴(yán)格市場主體監(jiān)管，依法維護(hù)市場秩序。
    （七）建設(shè)市場主體信用信息公示系統(tǒng)。
    以企業(yè)法人國家信息資源庫為基礎(chǔ)構(gòu)建全省集中統(tǒng)一的市場主體信用信息公示系統(tǒng)。該系統(tǒng)由公示平臺和共享平臺構(gòu)成，支撐四川社會信用體系建設(shè)。
    13.公示平臺。在市場主體信用信息公示系統(tǒng)上，工商行政管理機(jī)關(guān)依法公示市場主體登記、備案、監(jiān)管等信息；企業(yè)按照規(guī)定報(bào)送、公示年度報(bào)告和獲得資質(zhì)資格的許可信息；個(gè)體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社的年度報(bào)告和獲得資質(zhì)資格的許可信息可以按照規(guī)定在系統(tǒng)上公示。公示內(nèi)容作為相關(guān)部門實(shí)施行政許可、監(jiān)督管理的重要依據(jù)。相關(guān)部門應(yīng)在公示平臺上公示登記備案、行政許可、監(jiān)督管理等信息。
    啟動類別：近期推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：2014年12月。
    成果形式：建立全省集中統(tǒng)一的市場主體信用信息公示系統(tǒng)。
    責(zé)任單位：省工商局，省直涉及行政許可相關(guān)部門、單位。
    14.共享平臺。通過市場主體信用信息公示系統(tǒng)，工商行政管理機(jī)關(guān)和各相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)或定時(shí)通過平臺共享交換市場主體登記備案、行政許可、年度報(bào)告、監(jiān)督管理等信息，建立監(jiān)督管理和信用約束聯(lián)動響應(yīng)機(jī)制。
    啟動類別：近期推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：2014年12月。
    成果形式：建立全省集中統(tǒng)一的市場主體信用信息公示系統(tǒng)。
    責(zé)任單位：省工商局，省直涉及行政許可相關(guān)部門、單位。
    （八）完善信用約束機(jī)制。
    15.經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)年度報(bào)告隱瞞真實(shí)情況、弄虛作假的，工商行政管理機(jī)關(guān)依法予以處罰，并將企業(yè)法定代表人、負(fù)責(zé)人等信息通報(bào)公安、財(cái)政、海關(guān)、稅務(wù)等有關(guān)部門。對未按規(guī)定期限公示年度報(bào)告的企業(yè)，工商行政管理機(jī)關(guān)在市場主體信用信息公示系統(tǒng)上將其載入經(jīng)營異常名錄，提醒其履行年度報(bào)告公示義務(wù)。企業(yè)在3年內(nèi)履行年度報(bào)告公示義務(wù)的，可以向工商行政管理機(jī)關(guān)申請恢復(fù)正常記載狀態(tài)；超過3年未履行的，工商行政管理機(jī)關(guān)將其永久載入經(jīng)營異常名錄，不得恢復(fù)正常記載狀態(tài)，并列入嚴(yán)重違法企業(yè)名單（“黑名單”）。建立聯(lián)動響應(yīng)機(jī)制，對被載入經(jīng)營異常名錄或“黑名單”、有其他違法記錄的市場主體及其相關(guān)責(zé)任人，各有關(guān)部門要采取有針對性的信用約束措施，形成“一處違法，處處受限”的局面。建立健全境外追償保障機(jī)制，將違反認(rèn)繳義務(wù)、有欺詐和違規(guī)行為的境外投資者及其實(shí)際控制人列入“重點(diǎn)監(jiān)控名單”，并嚴(yán)格審查或限制其未來可能采取的各種方式的對華投資。
    啟動類別：適時(shí)推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：長期推進(jìn)。
    成果形式：通過市場主體信用信息公示系統(tǒng)建立經(jīng)營異常名錄制。
    責(zé)任單位：省工商局，省直涉及行許可相關(guān)部門、單位。
    （九）強(qiáng)化司法救濟(jì)和刑事懲治。
    16.明確全省各級人民政府對市場主體和市場活動監(jiān)督管理的行政職責(zé)，區(qū)分民事爭議與行政爭議的界限。股東與公司、股東與股東之間因工商登記爭議引發(fā)民事糾紛時(shí)，當(dāng)事人依法向人民法院提起民事訴訟，尋求司法救濟(jì)。支持配合人民法院履行民事審判職能，依法審理股權(quán)糾紛、合同糾紛等經(jīng)濟(jì)糾紛案件，保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。當(dāng)事人或者利害關(guān)系人依照人民法院生效裁判文書、協(xié)助執(zhí)行通知書要求辦理工商登記的，工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法辦理。充分發(fā)揮刑事司法對犯罪行為的懲治、威懾作用，相關(guān)部門要主動配合公安機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、人民法院履行職責(zé)，依法懲處破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序的犯罪行為。
    啟動類別：近期推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：長期推進(jìn)。
    成果形式：建立工商機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、人民法院協(xié)調(diào)配合機(jī)制，強(qiáng)化司法救濟(jì)和刑事懲治。
    責(zé)任單位：省工商局，省法院、省檢察院、公安廳、司法廳。
    （十）加強(qiáng)市場主體經(jīng)營行為監(jiān)管。
    17.加強(qiáng)對市場主體準(zhǔn)入和退出行為的監(jiān)管，大力推進(jìn)反不正當(dāng)競爭與反壟斷執(zhí)法，加強(qiáng)對各類商品交易市場的規(guī)范管理，維護(hù)公平競爭的市場秩序。要強(qiáng)化商品質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊侵犯商標(biāo)專用權(quán)和銷售假冒偽劣商品的違法行為，嚴(yán)肅查處虛假違法廣告，嚴(yán)厲打擊傳銷，嚴(yán)格規(guī)范直銷，維護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者合法權(quán)益。各有關(guān)部門要依照行業(yè)管理分工，對主管行業(yè)承擔(dān)起監(jiān)管職責(zé)，主管部門負(fù)責(zé)對市場主體涉及行政許可的經(jīng)營項(xiàng)目和未依法取得許可擅自從事許可經(jīng)營項(xiàng)目的行為進(jìn)行監(jiān)管；行政許可經(jīng)營項(xiàng)目涉及多個(gè)主管部門的，各部門要依法履行職能范圍內(nèi)的監(jiān)管職責(zé)；工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對市場主體的登記事項(xiàng)和未領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照擅自從事一般經(jīng)營項(xiàng)目的行為進(jìn)行監(jiān)管。強(qiáng)化部門間協(xié)調(diào)配合，建立健全信息溝通共享、信用披露和案件協(xié)查移送機(jī)制，依托市場主體信用信息公示系統(tǒng)，針對市場主體存在的共性問題，積極開展協(xié)同監(jiān)管、聯(lián)合執(zhí)法，形成分工明確、溝通順暢、齊抓共管的工作格局，提升監(jiān)管效能。
    啟動類別：近期推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：長期推進(jìn)。
    成果形式：部門間協(xié)調(diào)配合，形成分工明確、溝通順暢、齊抓共管的市場監(jiān)管工作格局。
    責(zé)任單位：省工商局，省直涉及行政許可相關(guān)部門、單位。
    （十一）加強(qiáng)市場主體住所（經(jīng)營場所）管理。
    18.工商行政管理機(jī)關(guān)根據(jù)投訴舉報(bào)，依法處理市場主體登記住所（經(jīng)營場所）與實(shí)際情況不符的問題。對于應(yīng)當(dāng)具備特定條件的住所（經(jīng)營場所），或者利用非法建筑、擅自改變房屋用途等從事經(jīng)營活動的，由規(guī)劃、建設(shè)、國土資源、房屋管理、公安、環(huán)境保護(hù)、安全監(jiān)管等部門依法管理；涉及許可審批事項(xiàng)的，由負(fù)責(zé)許可審批的行政管理部門依法監(jiān)管。
    啟動類別：近期推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：長期推進(jìn)。
    成果形式：部門間協(xié)調(diào)配合，形成分工明確、溝通順暢、齊抓共管的市場監(jiān)管工作格局。
    責(zé)任單位：省工商局，住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、國土資源廳、公安廳、環(huán)境保護(hù)廳、省安全監(jiān)管局。
    （十二）強(qiáng)化社會組織的監(jiān)督自律和企業(yè)自我管理。
    19.擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會參與度，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的行業(yè)管理、監(jiān)督、約束和職業(yè)道德建設(shè)等作用，引導(dǎo)市場主體履行出資義務(wù)和社會責(zé)任。積極發(fā)揮會計(jì)師事務(wù)所、公證機(jī)構(gòu)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)作用，強(qiáng)化對市場主體及其行為的監(jiān)督。支持行業(yè)協(xié)會、仲裁機(jī)構(gòu)等組織通過調(diào)解、仲裁、裁決等方式解決市場主體之間的爭議。積極培育、鼓勵發(fā)展社會信用評價(jià)機(jī)構(gòu)，支持開展信用評級，提供客觀、公正的企業(yè)資信信息。強(qiáng)化企業(yè)自我管理，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮獨(dú)立董事、監(jiān)事的監(jiān)督作用，強(qiáng)化主體責(zé)任。公司股東（發(fā)起人）應(yīng)正確認(rèn)識注冊資本認(rèn)繳的責(zé)任，理性作出認(rèn)繳承諾，嚴(yán)格按照章程、協(xié)議約定的時(shí)間、數(shù)額等履行實(shí)際出資責(zé)任。
    啟動類別：近期推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：長期推進(jìn)。
    成果形式：各行業(yè)協(xié)會、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)出臺辦法，市場主體充分履行出資義務(wù)和社會責(zé)任。
    責(zé)任單位：省直有關(guān)部門。
    六、組織實(shí)施。
    （十三）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    20.工商登記制度改革，涉及部門多、牽涉面廣、政策性強(qiáng)。按照國務(wù)院的統(tǒng)一部署，省政府成立由分管副省長任組長，省委編辦、省發(fā)展改革委、監(jiān)察廳、財(cái)政廳、省工商局、省法制辦等省直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工商登記制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省工商局，成員由省工商局、省委編辦、省法制辦、省審改辦等部門（單位）組成，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)工商登記制度改革。各地也要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各司其職、相互配合，集中各方力量協(xié)調(diào)推進(jìn)改革的工作機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決改革中的具體問題。有關(guān)部門要加快制定和完善配套監(jiān)管制度，統(tǒng)籌推進(jìn)，同步實(shí)施，強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管。
    啟動類別：近期推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：長期推進(jìn)。
    成果形式：建立健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各司其職、相互配合，集中各方力量協(xié)調(diào)推進(jìn)改革的工作機(jī)制。
    責(zé)任單位：省工商局，省直有關(guān)部門。
    （十四）加快信息化建設(shè)。
    21.充分利用信息化手段提升市場主體基礎(chǔ)信息和信用信息的采集、整合、服務(wù)能力，加快建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的市場主體信用信息公示系統(tǒng)。要將建成全省集中統(tǒng)一的市場主體信用信息公示系統(tǒng)，作為實(shí)施改革的前提條件。工商行政管理機(jī)關(guān)要優(yōu)化完善工商登記管理信息化系統(tǒng)，確保改革前后工商登記管理業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。有關(guān)部門要積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新，建立面向市場主體的部門協(xié)同辦理政務(wù)事項(xiàng)的工作機(jī)制和技術(shù)環(huán)境，提高政務(wù)服務(wù)綜合效能。各級人民政府要加大投入，為推行電子營業(yè)執(zhí)照等信息化建設(shè)提供必要的人員、設(shè)施、資金保障。
    啟動類別：近期推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：2014年12月。
    成果形式：建立全省集中統(tǒng)一的市場主體信用信息公示系統(tǒng)。
    責(zé)任單位：省工商局，省直相關(guān)部門。
    （十五）完善法制保障。
    22.積極推進(jìn)統(tǒng)一的商事登記立法，加快完善市場主體準(zhǔn)入與監(jiān)管的法規(guī)規(guī)章，建立市場主體信用信息公示和管理制度，防范市場風(fēng)險(xiǎn)，保障交易安全。各地各部門要根據(jù)法律法規(guī)修訂情況，按照國務(wù)院和省政府部署開展相關(guān)規(guī)章和規(guī)范性文件的“立、改、廢”工作。
    啟動類別：近期推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：長期推進(jìn)。
    成果形式：相關(guān)規(guī)章和規(guī)范性文件的“立、改、廢”
    責(zé)任單位：省工商局，省法制辦，省直相關(guān)部門。
    （十六）注重宣傳引導(dǎo)。
    23.堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，充分利用各種媒介，做好工商登記制度改革政策的宣傳解讀，及時(shí)解答和回應(yīng)社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題。引導(dǎo)社會廣泛參與誠信體系建設(shè)，激發(fā)公眾創(chuàng)業(yè)熱情，確保改革順利推進(jìn)。
    啟動類別：近期推進(jìn)。
    啟動時(shí)間：本方案實(shí)施后。
    完成時(shí)間：長期推進(jìn)。
    成果形式：宣傳解讀政策，回應(yīng)社會關(guān)注熱點(diǎn)問題。
    責(zé)任單位：省委宣傳部。
    本方案自印發(fā)之日起施行。
    附件：1.暫不實(shí)行注冊資本認(rèn)繳登記制的行業(yè)。
    2.保留登記前置審批事項(xiàng)試點(diǎn)指導(dǎo)目錄（13項(xiàng)）。
    3.登記前置審批項(xiàng)目改后置審批事項(xiàng)試點(diǎn)指導(dǎo)目錄（117項(xiàng)）。
    財(cái)稅字[1997]97號。
    各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局）、國家稅務(wù)局：
    為支持連鎖經(jīng)營的發(fā)展，根據(jù)第二十二條的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對連鎖經(jīng)營企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一繳納增值稅的有關(guān)問題通知如下：
    一、對跨地區(qū)經(jīng)營的直營連鎖企業(yè)，即連鎖店的門店均由總部全資或控股開設(shè)，在總部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一經(jīng)營的連鎖企業(yè)，凡按照國內(nèi)貿(mào)易部（內(nèi)貿(mào)政體法字[1997]24號）的要求，采取微機(jī)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行統(tǒng)一采購配送商品，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一規(guī)范化管理和經(jīng)營，并符合以下條件的，可對總店和分店實(shí)行由總店向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一申報(bào)繳納增值稅：
    1.在直轄市范圍內(nèi)連鎖經(jīng)營的企業(yè)，報(bào)經(jīng)直轄市國家稅務(wù)局會同市財(cái)政局審批同意；
    4.在同一縣（市）范圍內(nèi)連鎖經(jīng)營的企業(yè)，報(bào)經(jīng)縣（市）國家稅務(wù)局會同縣（市）財(cái)政局審批同意。
    二、連鎖企業(yè)實(shí)行由總店向總店所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一繳納增值稅后，財(cái)政部門應(yīng)研究采取妥善辦法，保證分店所在地的財(cái)政利益在納稅地點(diǎn)變化后不受影響。涉及省內(nèi)地，市間利益轉(zhuǎn)移的，由省級財(cái)政部門確定；涉及地，市內(nèi)縣（市）間利益轉(zhuǎn)移的，由地，市財(cái)政部門確定；縣（市）范圍內(nèi)的利益轉(zhuǎn)移，由縣（市）財(cái)政部門確定。
    三、對自愿連鎖企業(yè)，即連鎖店的門店均為獨(dú)立法人，各自的資產(chǎn)所有權(quán)不變的連鎖企業(yè)和特許連鎖企業(yè)，即連鎖店的門店同總部簽訂合同，取得使用總部商標(biāo)，商號，經(jīng)營技術(shù)及銷售總部開發(fā)商品的特許權(quán)的連鎖企業(yè)，其納稅地點(diǎn)不變，仍由各獨(dú)立核算門店分別向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)繳納增值稅。
    各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局）、國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局：
    為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院體改辦、國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于促進(jìn)連鎖經(jīng)營發(fā)展若干意見的通知》（國辦發(fā)[2002]49號）的精神，支持連鎖經(jīng)營的發(fā)展，現(xiàn)將連鎖經(jīng)營企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一繳納增值稅、所得稅的有關(guān)問題進(jìn)一步明確如下：
    一、在省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市內(nèi)跨區(qū)域經(jīng)營的統(tǒng)一核算的連鎖企業(yè)，需要實(shí)行由總機(jī)構(gòu)向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一申報(bào)繳納增值稅的，按照財(cái)政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于連鎖經(jīng)營企業(yè)增值稅納稅地點(diǎn)問題的通知》（財(cái)稅字[1997]97號）的有關(guān)規(guī)定辦理。
    二、根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例》和《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，對內(nèi)資連鎖企業(yè)省內(nèi)跨區(qū)域設(shè)立的直營門店，凡在總部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一經(jīng)營、與總部微機(jī)聯(lián)網(wǎng)、并由總部實(shí)行統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一規(guī)范化管理，并且不設(shè)銀行結(jié)算賬戶、不編制財(cái)務(wù)報(bào)表和賬簿的，由總部向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一繳納企業(yè)所得稅。依照《中華人民共和國外商投資和外國企業(yè)所得稅法》和《中華人民共和國外商投資和外國企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，對從事跨區(qū)域連鎖經(jīng)營的外商投資企業(yè)，由總機(jī)構(gòu)向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一繳納企業(yè)所得稅。
    三、上述跨區(qū)域經(jīng)營的連鎖企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一繳納增值稅、所得稅后，各級財(cái)政部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國辦發(fā)[2002]49號文件的精神，及時(shí)制定統(tǒng)一納稅后所屬地區(qū)間財(cái)政利益調(diào)整辦法，妥善處理好各級財(cái)政利益分配關(guān)系，以確保連鎖企業(yè)門店所在地的財(cái)政利益在納稅地點(diǎn)變化后不受影響，以利于連鎖經(jīng)營的發(fā)展。
    抄送：國務(wù)院辦公廳，國務(wù)院體改辦，國家經(jīng)貿(mào)委，財(cái)政部駐各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政監(jiān)察專員辦事處。
    中華人民共和國增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則。
    第一條根據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例》（以下簡稱條例），制定本細(xì)則。
    第二條條例第一條所稱貨物，是指有形動產(chǎn)，包括電力、熱力、氣體在內(nèi)。
    條例第一條所稱加工，是指受托加工貨物，即委托方提供原料及主要材料，受托方按照委托方的要求，制造貨物并收取加工費(fèi)的業(yè)務(wù)。
    條例第一條所稱修理修配，是指受托對損傷和喪失功能的貨物進(jìn)行修復(fù)，使其恢復(fù)原狀和功能的業(yè)務(wù)。
    第三條條例第一條所稱銷售貨物，是指有償轉(zhuǎn)讓貨物的所有權(quán)。
    條例第一條所稱提供加工、修理修配勞務(wù)（以下稱應(yīng)稅勞務(wù)），是指有償提供加工、修理修配勞務(wù)。單位或者個(gè)體工商戶聘用的員工為本單位或者雇主提供加工、修理修配勞務(wù)，不包括在內(nèi)。
    本細(xì)則所稱有償，是指從購買方取得貨幣、貨物或者其他經(jīng)濟(jì)利益。
    第四條單位或者個(gè)體工商戶的下列行為，視同銷售貨物：
    （一）將貨物交付其他單位或者個(gè)人代銷；
    （二）銷售代銷貨物；
    （四）將自產(chǎn)或者委托加工的貨物用于非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目；
    （五）將自產(chǎn)、委托加工的貨物用于集體福利或者個(gè)人消費(fèi)；
    （六）將自產(chǎn)、委托加工或者購進(jìn)的貨物作為投資，提供給其他單位或者個(gè)體工商戶；
    （七）將自產(chǎn)、委托加工或者購進(jìn)的貨物分配給股東或者投資者；
    （八）將自產(chǎn)、委托加工或者購進(jìn)的貨物無償贈送其他單位或者個(gè)人。
    國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)處置資產(chǎn)所得稅處理問題的通知國稅函[2008]828號。
    2008.10.9。
    各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局：
    根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第二十五條規(guī)定，現(xiàn)就企業(yè)處置資產(chǎn)的所得稅處理問題通知如下：
    一、企業(yè)發(fā)生下列情形的處置資產(chǎn)，除將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至境外以外，由于資產(chǎn)所有權(quán)屬在形式和實(shí)質(zhì)上均不發(fā)生改變，可作為內(nèi)部處置資產(chǎn)，不視同銷售確認(rèn)收入，相關(guān)資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)延續(xù)計(jì)算。
    （一）將資產(chǎn)用于生產(chǎn)、制造、加工另一產(chǎn)品；
    （二）改變資產(chǎn)形狀、結(jié)構(gòu)或性能；
    （三）改變資產(chǎn)用途（如，自建商品房轉(zhuǎn)為自用或經(jīng)營）；
    （四）將資產(chǎn)在總機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)之間轉(zhuǎn)移；
    （五）上述兩種或兩種以上情形的混合；
    （六）其他不改變資產(chǎn)所有權(quán)屬的用途。
    二、企業(yè)將資產(chǎn)移送他人的下列情形，因資產(chǎn)所有權(quán)屬已發(fā)生改變而不屬于內(nèi)部處置資產(chǎn)，應(yīng)按規(guī)定視同銷售確定收入。
    （一）用于市場推廣或銷售；
    （二）用于交際應(yīng)酬；
    （三）用于職工獎勵或福利；
    （四）用于股息分配；
    （五）用于對外捐贈；
    （六）其他改變資產(chǎn)所有權(quán)屬的用途。
    三、企業(yè)發(fā)生本通知第二條規(guī)定情形時(shí)，屬于企業(yè)自制的資產(chǎn)，應(yīng)按企業(yè)同類資產(chǎn)同期對外銷售價(jià)格確定銷售收入；屬于外購的資產(chǎn)，可按購入時(shí)的價(jià)格確定銷售收入。
    四、本通知自2008年1月1日起執(zhí)行。對2008年1月1日以前發(fā)生的處置資產(chǎn)，2008年1月1日以后尚未進(jìn)行稅務(wù)處理的，按本通知規(guī)定執(zhí)行。
    四川省國家稅務(wù)局四川省地方稅務(wù)局公告2014年第12號發(fā)文日期：2014-09-11為加強(qiáng)四川省省內(nèi)跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅征收管理，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例、《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實(shí)施細(xì)則、《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)所得稅征收管理辦法〉的公告》(國家稅務(wù)總局公告2012年第57號)和《四川省財(cái)政廳四川省國家稅務(wù)局四川省地方稅務(wù)局中國人民銀行成都分行關(guān)于印發(fā)〈四川省跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理暫行辦法〉的通知》(川財(cái)預(yù)[2014]62號)等有關(guān)規(guī)定，四川省國家稅務(wù)局和四川省地方稅務(wù)局聯(lián)合制定了《四川省省內(nèi)跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅征收管理暫行辦法》?，F(xiàn)予發(fā)布，自2014年1月1日起施行。
    特此公告。
    四川省省內(nèi)跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅征收管理暫行辦法。
    第一章總則。
    第一條為加強(qiáng)省內(nèi)跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅的征收管理，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例(以下簡稱《企業(yè)所得稅法》)、《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實(shí)施細(xì)則(以下簡稱《征收管理法》)、《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)所得稅征收管理辦法〉的公告》(國家稅務(wù)總局公告2012年第57號)和《四川省財(cái)政廳四川省國家稅務(wù)局四川省地方稅務(wù)局中國人民銀行成都分行關(guān)于印發(fā)〈四川省跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理暫行辦法〉的通知》(川財(cái)預(yù)[2014]62號)等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
    第二條居民企業(yè)的總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)(設(shè)立在其他國家和地區(qū)的境外分支機(jī)構(gòu)除外)均在四川省境內(nèi)，且跨市(州)、擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣(市)設(shè)立不具有法人資格分支機(jī)構(gòu)的，該居民企業(yè)為省內(nèi)跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)(以下簡稱跨市縣匯總納稅企業(yè))，除另有規(guī)定外，其企業(yè)所得稅征收管理適用本辦法。
    第三條跨市縣匯總納稅企業(yè)實(shí)行“統(tǒng)一計(jì)算、分級管理、就地預(yù)繳、匯總清算、財(cái)政調(diào)庫”的企業(yè)所得稅征收管理辦法：
    (一)統(tǒng)一計(jì)算，是指總機(jī)構(gòu)統(tǒng)一計(jì)算包括跨市縣匯總納稅企業(yè)所屬各個(gè)不具有法人資格分支機(jī)構(gòu)在內(nèi)的全部應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納稅額。
    (二)分級管理，是指總機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)所在地的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)都有對當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)所得稅管理的責(zé)任，總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)應(yīng)分別接受機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的管理。
    (三)就地預(yù)繳，是指總機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)應(yīng)按本辦法的規(guī)定，分月或分季分別向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)預(yù)繳企業(yè)所得稅。
    (四)匯總清算，是指在年度終了后，總機(jī)構(gòu)統(tǒng)一計(jì)算匯總納稅企業(yè)的年度應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納所得稅額，抵減總機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)當(dāng)年已就地分期預(yù)繳的企業(yè)所得稅款后，多退少補(bǔ)。
    (五)財(cái)政調(diào)庫，是指省財(cái)政廳定期將繳入省級國庫的跨市縣匯總納稅企業(yè)所得稅待分配收入，按照核定的系數(shù)調(diào)整至市(州)、擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣(市)國庫。
    第四條總機(jī)構(gòu)和具有主體生產(chǎn)經(jīng)營職能的二級及三級分支機(jī)構(gòu)，就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。
    二級、三級分支機(jī)構(gòu)，是指跨市縣匯總納稅企業(yè)依法設(shè)立并領(lǐng)取非法人營業(yè)執(zhí)照(登記證書)，且總機(jī)構(gòu)對其財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人員等直接進(jìn)行統(tǒng)一核算和管理的分支機(jī)構(gòu)。
    第五條以下分支機(jī)構(gòu)不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅：
    (一)不具有主體生產(chǎn)經(jīng)營職能，且在當(dāng)?shù)夭焕U納增值稅、營業(yè)稅的產(chǎn)品售后服務(wù)、內(nèi)部研發(fā)、倉儲等企業(yè)內(nèi)部輔助性的分支機(jī)構(gòu)，不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。
    (二)上年度為小型微利企業(yè)的，其分支機(jī)構(gòu)不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。
    (三)新設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，設(shè)立當(dāng)年不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。
    (四)當(dāng)年撤銷的分支機(jī)構(gòu)，自辦理注銷稅務(wù)登記之日所屬企業(yè)所得稅預(yù)繳期間起，不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。
    (五)跨市縣匯總納稅企業(yè)在其他國家和地區(qū)設(shè)立的不具有法人資格的分支機(jī)構(gòu)，不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。
    (六)四級及四級以下分支機(jī)構(gòu)，不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。
    第二章稅款預(yù)繳和匯算清繳。
    第六條跨市縣匯總納稅企業(yè)按照《企業(yè)所得稅法》規(guī)定匯總計(jì)算的企業(yè)所得稅，包括預(yù)繳稅款和匯算清繳應(yīng)繳應(yīng)退稅款，50%在各分支機(jī)構(gòu)間分?jǐn)?，各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)分?jǐn)偠惪罹偷剞k理繳庫或退庫；50%由總機(jī)構(gòu)分?jǐn)偫U納，總機(jī)構(gòu)就地辦理繳庫或退庫。具體的稅款繳庫或退庫程序按照《四川省跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理暫行辦法》第二條第(六)項(xiàng)的規(guī)定執(zhí)行。
    第七條企業(yè)所得稅分月或者分季預(yù)繳，由總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)具體核定。
    跨市縣匯總納稅企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)期實(shí)際利潤額，按照本辦法規(guī)定的預(yù)繳分?jǐn)偡椒ㄓ?jì)算總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)所得稅預(yù)繳額，分別由總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)就地預(yù)繳；在規(guī)定期限內(nèi)按實(shí)際利潤額預(yù)繳有困難的，也可以按照上一年度應(yīng)納稅所得額的1/12或1/4,按照本辦法規(guī)定的預(yù)繳分?jǐn)偡椒ㄓ?jì)算總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)所得稅預(yù)繳額，分別由總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)就地預(yù)繳。預(yù)繳方法一經(jīng)確定，當(dāng)年度不得變更。
    第八條總機(jī)構(gòu)應(yīng)將本期企業(yè)應(yīng)納所得稅額的50%部分，在每月或季度終了后15日內(nèi)就地申報(bào)預(yù)繳?？倷C(jī)構(gòu)應(yīng)將本期企業(yè)應(yīng)納所得稅額的另外50%部分，按照各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)分?jǐn)偟谋壤?，在各分支機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行分?jǐn)偅⒓皶r(shí)通知到各分支機(jī)構(gòu)；各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)在每月或季度終了之日起15日內(nèi)，就其分?jǐn)偟乃枚愵~就地申報(bào)預(yù)繳。
    分支機(jī)構(gòu)未按稅款分配數(shù)額預(yù)繳所得稅造成少繳稅款的，分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)按照《征收管理法》的有關(guān)規(guī)定對其處罰，并將處罰結(jié)果通知總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)。
    第九條跨市縣匯總納稅企業(yè)預(yù)繳申報(bào)時(shí)，總機(jī)構(gòu)除報(bào)送企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào)表和企業(yè)當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表外，還應(yīng)報(bào)送匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表和二級分支機(jī)構(gòu)上一年度的年度財(cái)務(wù)報(bào)表(或年度財(cái)務(wù)狀況和營業(yè)收支情況)；分支機(jī)構(gòu)除報(bào)送企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào)表外，還應(yīng)報(bào)送經(jīng)總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表。
    在一個(gè)納稅年度內(nèi)，二級分支機(jī)構(gòu)上一年度的年度財(cái)務(wù)報(bào)表(或年度財(cái)務(wù)狀況和營業(yè)收支情況)原則上只需要報(bào)送一次。
    第十條跨市縣匯總納稅企業(yè)應(yīng)當(dāng)自年度終了之日起5個(gè)月內(nèi)，由總機(jī)構(gòu)匯總計(jì)算企業(yè)年度應(yīng)納所得稅額，扣除總機(jī)構(gòu)和各分支機(jī)構(gòu)已預(yù)繳的稅款，計(jì)算出應(yīng)繳應(yīng)退稅款，按照本辦法規(guī)定的稅款分?jǐn)偡椒ㄓ?jì)算總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)所得稅應(yīng)繳應(yīng)退稅款，分別由總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)就地辦理稅款繳庫或退庫。
    跨市縣匯總納稅企業(yè)在納稅年度內(nèi)預(yù)繳企業(yè)所得稅稅款少于全年應(yīng)繳企業(yè)所得稅稅款的，應(yīng)在匯算清繳期內(nèi)由總、分機(jī)構(gòu)分別結(jié)清應(yīng)繳的企業(yè)所得稅稅款；預(yù)繳稅款超過應(yīng)繳稅款的，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定分別辦理退稅，或者經(jīng)總、分機(jī)構(gòu)同意后分別抵繳其下一年度應(yīng)繳企業(yè)所得稅稅款。
    第十一條跨市縣匯總納稅企業(yè)匯算清繳時(shí)，總機(jī)構(gòu)除報(bào)送企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表和年度財(cái)務(wù)報(bào)表外，還應(yīng)報(bào)送匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表、二級分支機(jī)構(gòu)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表(或年度財(cái)務(wù)狀況和營業(yè)收支情況)和二級分支機(jī)構(gòu)參與企業(yè)年度納稅調(diào)整情況的說明；二級分支機(jī)構(gòu)除報(bào)送企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表外，還應(yīng)報(bào)送經(jīng)總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表、二級分支機(jī)構(gòu)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表(或年度財(cái)務(wù)狀況和營業(yè)收支情況)和二級分支機(jī)構(gòu)參與企業(yè)年度納稅調(diào)整情況的說明；三級分支機(jī)構(gòu)報(bào)送企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表和經(jīng)總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表。
    分支機(jī)構(gòu)參與企業(yè)年度納稅調(diào)整情況的說明，可參照企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表附表“納稅調(diào)整項(xiàng)目明細(xì)表”中列明的項(xiàng)目進(jìn)行說明，涉及需由總機(jī)構(gòu)統(tǒng)一計(jì)算調(diào)整的項(xiàng)目不進(jìn)行說明。
    第十二條按照本辦法規(guī)定應(yīng)就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅的分支機(jī)構(gòu)未按規(guī)定報(bào)送經(jīng)總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表，分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)責(zé)令其限期改正，責(zé)令限期改正后仍未報(bào)送分配表的，按照《征收管理法》的有關(guān)規(guī)定予以處理。
    第十三條跨市縣匯總納稅企業(yè)在同一縣(市、區(qū))設(shè)立多個(gè)分支機(jī)構(gòu)的，可由企業(yè)申請，指定其中一個(gè)分支機(jī)構(gòu)就同一縣(市、區(qū))的多個(gè)分支機(jī)構(gòu)匯總申報(bào)繳納企業(yè)所得稅。
    第三章總分機(jī)構(gòu)分?jǐn)偠惪畹挠?jì)算。
    第十四條總機(jī)構(gòu)按以下公式計(jì)算分?jǐn)偠惪睿?BR>    總機(jī)構(gòu)分?jǐn)偠惪?跨市縣匯總納稅企業(yè)當(dāng)期應(yīng)納所得稅額×50%。
    第十五條分支機(jī)構(gòu)按以下公式計(jì)算分?jǐn)偠惪睿?BR>    某分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偠惪?所有分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偠惪羁傤~×該分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偙壤?BR>    第十六條總機(jī)構(gòu)應(yīng)將上年度各個(gè)二級分支機(jī)構(gòu)的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額細(xì)化分?jǐn)偟蕉壏种C(jī)構(gòu)本身及三級分支機(jī)構(gòu)(二級分支機(jī)構(gòu)為縣市區(qū)級分支機(jī)構(gòu)的不再細(xì)化分?jǐn)?；四級及以下分支機(jī)構(gòu)，其營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額統(tǒng)一計(jì)入三級分支機(jī)構(gòu)?？倷C(jī)構(gòu)應(yīng)按照細(xì)化分?jǐn)偤蟮纳夏甓雀鱾€(gè)分支機(jī)構(gòu)的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額三個(gè)因素計(jì)算各分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偹枚惪畹谋壤蝗蛩氐臋?quán)重依次為0.35、0.
    35、0.30.
    計(jì)算公式如下：
    分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偙壤瓷鲜龇椒ㄒ唤?jīng)確定后，除出現(xiàn)本辦法第五條第(四)項(xiàng)和第十七條第二、三款情形外，當(dāng)年不作調(diào)整。
    第十七條總機(jī)構(gòu)設(shè)立具有主體生產(chǎn)經(jīng)營職能的部門(非本辦法第四條規(guī)定的二級、三級分支機(jī)構(gòu))，且該部門的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額與管理職能部門分開核算的，可將該部門視同一個(gè)二級分支機(jī)構(gòu)，按本辦法規(guī)定計(jì)算分?jǐn)偛⒕偷乩U納企業(yè)所得稅；該部門與管理職能部門的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額不能分開核算的，該部門不得視同一個(gè)二級分支機(jī)構(gòu)，不得按本辦法規(guī)定計(jì)算分?jǐn)偛⒕偷乩U納企業(yè)所得稅。
    跨市縣匯總納稅企業(yè)當(dāng)年由于重組等原因從其他企業(yè)取得重組當(dāng)年之前已存在的二級、三級分支機(jī)構(gòu)，并作為本企業(yè)二級、三級分支機(jī)構(gòu)管理的，該分支機(jī)構(gòu)不視同當(dāng)年新設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，按本辦法規(guī)定計(jì)算分?jǐn)偛⒕偷乩U納企業(yè)所得稅。
    跨市縣匯總納稅企業(yè)內(nèi)就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅的總機(jī)構(gòu)和二級、三級分支機(jī)構(gòu)之間，發(fā)生合并、分立、管理層級變更等形成的新設(shè)或存續(xù)的二級、三級分支機(jī)構(gòu)，不視同當(dāng)年新設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，按本辦法規(guī)定計(jì)算分?jǐn)偛⒕偷乩U納企業(yè)所得稅。
    第十八條本辦法所稱分支機(jī)構(gòu)營業(yè)收入，是指分支機(jī)構(gòu)銷售商品、提供勞務(wù)、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常經(jīng)營活動實(shí)現(xiàn)的全部收入。其中，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)分支機(jī)構(gòu)營業(yè)收入是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)分支機(jī)構(gòu)銷售商品、提供勞務(wù)、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等取得的全部收入。金融企業(yè)分支機(jī)構(gòu)營業(yè)收入是指金融企業(yè)分支機(jī)構(gòu)取得的利息、手續(xù)費(fèi)、傭金等全部收入。保險(xiǎn)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)營業(yè)收入是指保險(xiǎn)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)取得的保費(fèi)等全部收入。
    本辦法所稱分支機(jī)構(gòu)職工薪酬，是指分支機(jī)構(gòu)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。
    本辦法所稱分支機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額，是指分支機(jī)構(gòu)在經(jīng)營活動中實(shí)際使用的應(yīng)歸屬于該分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)合計(jì)額。
    本辦法所稱上年度分支機(jī)構(gòu)的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額，是指依照國家統(tǒng)一會計(jì)制度規(guī)定核算的分支機(jī)構(gòu)上年度全年的營業(yè)收入、職工薪酬數(shù)據(jù)和上年度12月31日的資產(chǎn)總額數(shù)據(jù)。
    一個(gè)納稅年度內(nèi)，總機(jī)構(gòu)首次計(jì)算分?jǐn)偠惪顣r(shí)采用的分支機(jī)構(gòu)營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額數(shù)據(jù)，與此后經(jīng)過中國注冊會計(jì)師審計(jì)確認(rèn)的數(shù)據(jù)不一致的，不作調(diào)整。
    第十九條對于按照稅收法律、法規(guī)和其他規(guī)定，總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)處于不同稅率地區(qū)的，先由總機(jī)構(gòu)統(tǒng)一計(jì)算全部應(yīng)納稅所得額，然后按本辦法第六條規(guī)定的比例和按第十六條計(jì)算的分?jǐn)偙壤?，?jì)算劃分不同稅率地區(qū)機(jī)構(gòu)的應(yīng)納稅所得額，再分別按各自的適用稅率計(jì)算應(yīng)納稅額后加總計(jì)算出匯總納稅企業(yè)的應(yīng)納所得稅總額，最后按本辦法第六條規(guī)定的比例和按第十六條計(jì)算的分?jǐn)偙壤蚩倷C(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偩偷乩U納的企業(yè)所得稅款。
    第二十條分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)經(jīng)總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表、分支機(jī)構(gòu)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表(或年度財(cái)務(wù)狀況和營業(yè)收支情況)等，對其主管分支機(jī)構(gòu)計(jì)算分?jǐn)偠惪畋壤娜齻€(gè)因素、計(jì)算的分?jǐn)偠惪畋壤蛻?yīng)分?jǐn)偫U納的所得稅稅款進(jìn)行查驗(yàn)核對；對查驗(yàn)項(xiàng)目有異議的，應(yīng)于收到匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表后30日內(nèi)向企業(yè)總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出書面復(fù)核建議，并附送相關(guān)數(shù)據(jù)資料。
    總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)必須于收到復(fù)核建議后30日內(nèi)，對分?jǐn)偠惪畹谋壤M(jìn)行復(fù)核，作出調(diào)整或維持原比例的決定并說明理由，將復(fù)核結(jié)果函復(fù)分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)。分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)執(zhí)行總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的復(fù)核決定。
    總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)復(fù)核并函復(fù)復(fù)核結(jié)果的，上級稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
    復(fù)核期間，分支機(jī)構(gòu)應(yīng)先按總機(jī)構(gòu)確定的分?jǐn)偙壤陥?bào)繳納稅款。
    第二十一條跨市縣匯總納稅企業(yè)未按照規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算分?jǐn)偠惪?，造成總機(jī)構(gòu)與分支機(jī)構(gòu)之間同時(shí)存在一方(或幾方)多繳另一方(或幾方)少繳稅款的，其總機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偫U納的企業(yè)所得稅低于按本辦法規(guī)定計(jì)算分?jǐn)偟臄?shù)額的，應(yīng)在下一稅款繳納期內(nèi)，由總機(jī)構(gòu)將按本辦法規(guī)定計(jì)算分?jǐn)偟亩惪畈铑~分?jǐn)偟娇倷C(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)補(bǔ)繳；其總機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)就地繳納的企業(yè)所得稅高于按本辦法規(guī)定計(jì)算分?jǐn)偟臄?shù)額的，應(yīng)在下一稅款繳納期內(nèi)，由總機(jī)構(gòu)將按本辦法規(guī)定計(jì)算分?jǐn)偟亩惪畈铑~從總機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)的分?jǐn)偠惪钪锌蹨p。
    第四章日常管理。
    第二十二條跨市縣匯總納稅企業(yè)總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)應(yīng)依法辦理稅務(wù)登記，接受所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)督和管理。
    第二十三條總機(jī)構(gòu)應(yīng)將其所有分支機(jī)構(gòu)(包括本辦法第五條規(guī)定的分支機(jī)構(gòu))信息報(bào)送所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案，內(nèi)容包括分支機(jī)構(gòu)名稱、層級、地址、郵編、納稅人識別號及企業(yè)所得稅主管稅務(wù)機(jī)關(guān)名稱、地址和郵編等。
    分支機(jī)構(gòu)(包括本辦法第五條規(guī)定的分支機(jī)構(gòu))應(yīng)將其總機(jī)構(gòu)、上級分支機(jī)構(gòu)和下屬分支機(jī)構(gòu)信息報(bào)送所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案，內(nèi)容包括總機(jī)構(gòu)、上級機(jī)構(gòu)和下屬分支機(jī)構(gòu)名稱、層級、地址、郵編、納稅人識別號及企業(yè)所得稅主管稅務(wù)機(jī)關(guān)名稱、地址和郵編等。
    上述備案信息發(fā)生變化的，除另有規(guī)定外，應(yīng)在內(nèi)容變化后30日內(nèi)報(bào)總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案，并辦理變更稅務(wù)登記。
    分支機(jī)構(gòu)注銷稅務(wù)登記后15日內(nèi)，總機(jī)構(gòu)應(yīng)將分支機(jī)構(gòu)注銷情況報(bào)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案，并辦理變更稅務(wù)登記。
    第二十四條以總機(jī)構(gòu)名義進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的非法人分支機(jī)構(gòu)，應(yīng)在預(yù)繳申報(bào)期內(nèi)向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送非法人營業(yè)執(zhí)照(或登記證書)的復(fù)印件、由總機(jī)構(gòu)出具的二級及以下分支機(jī)構(gòu)的有效證明和支持有效證明的相關(guān)材料(包括總機(jī)構(gòu)撥款證明、總分機(jī)構(gòu)協(xié)議或合同、公司章程、管理制度、總機(jī)構(gòu)出具的屬于不具有主體生產(chǎn)經(jīng)營職能的內(nèi)部輔助性分支機(jī)構(gòu)證明、總機(jī)構(gòu)屬于小型微利企業(yè)的說明等)，證明其二級及以下分支機(jī)構(gòu)身份。
    第二十五條以總機(jī)構(gòu)名義進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的非法人分支機(jī)構(gòu)，未按規(guī)定提供匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表，也未按規(guī)定提供本辦法第二十四條規(guī)定相關(guān)證據(jù)證明其二級及以下分支機(jī)構(gòu)身份的，經(jīng)其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正后仍未提供上述資料的，應(yīng)視同獨(dú)立納稅人計(jì)算并就地繳納企業(yè)所得稅，不執(zhí)行本辦法的相關(guān)規(guī)定。
    按上款規(guī)定視同獨(dú)立納稅人的分支機(jī)構(gòu)，其獨(dú)立納稅人身份一個(gè)年度內(nèi)不得變更。
    第二十六條跨市縣匯總納稅企業(yè)發(fā)生的資產(chǎn)損失，應(yīng)按以下規(guī)定申報(bào)扣除：
    (一)總機(jī)構(gòu)及二級分支機(jī)構(gòu)發(fā)生的資產(chǎn)損失，除應(yīng)按專項(xiàng)申報(bào)和清單申報(bào)的有關(guān)規(guī)定各自向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)外，二級分支機(jī)構(gòu)還應(yīng)同時(shí)上報(bào)總機(jī)構(gòu)；三級及以下分支機(jī)構(gòu)發(fā)生的資產(chǎn)損失應(yīng)并入二級分支機(jī)構(gòu)，由二級分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一申報(bào)。
    (二)總機(jī)構(gòu)對各分支機(jī)構(gòu)上報(bào)的資產(chǎn)損失，除稅務(wù)機(jī)關(guān)另有規(guī)定外，應(yīng)以清單申報(bào)的形式向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)。
    (三)總機(jī)構(gòu)將分支機(jī)構(gòu)所屬資產(chǎn)捆綁打包轉(zhuǎn)讓所發(fā)生的資產(chǎn)損失，由總機(jī)構(gòu)向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)專項(xiàng)申報(bào)。
    第二十七條跨市縣匯總納稅企業(yè)的所得稅優(yōu)惠事項(xiàng)，統(tǒng)一由總機(jī)構(gòu)向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理。所得稅優(yōu)惠事項(xiàng)審批(備案)后，總機(jī)構(gòu)應(yīng)通知各二級分支機(jī)構(gòu)，并由各二級分支機(jī)構(gòu)書面告知其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)。
    第二十八條總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)對跨市縣匯總納稅企業(yè)申報(bào)繳納企業(yè)所得稅的管理，可以對企業(yè)自行實(shí)施稅務(wù)檢查，也可以與二級、三級分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)聯(lián)合實(shí)施稅務(wù)檢查。
    總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對查實(shí)項(xiàng)目按照《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定統(tǒng)一計(jì)算查增的應(yīng)納稅所得額和應(yīng)納稅額。
    總機(jī)構(gòu)應(yīng)將查補(bǔ)所得稅款(包括查補(bǔ)所得稅款產(chǎn)生的滯納金、罰款，下同)的50%按照本辦法第十六條規(guī)定計(jì)算的分?jǐn)偙壤?，分?jǐn)偨o各分支機(jī)構(gòu)(不包括本辦法第五條規(guī)定的分支機(jī)構(gòu))繳納，各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)分?jǐn)偛檠a(bǔ)稅款就地辦理繳庫；50%分?jǐn)偨o總機(jī)構(gòu)繳納，總機(jī)構(gòu)就地辦理繳庫。具體的稅款繳庫程序按照《四川省跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理暫行辦法》第二條第(六)項(xiàng)的規(guī)定執(zhí)行。
    跨市縣匯總納稅企業(yè)繳納查補(bǔ)所得稅款時(shí)，總機(jī)構(gòu)應(yīng)向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表和總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的稅務(wù)檢查結(jié)論，各分支機(jī)構(gòu)也應(yīng)向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送經(jīng)總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表和稅務(wù)檢查結(jié)論。
    第二十九條二級分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)可以自行對其主管的二級分支機(jī)構(gòu)及下屬分支機(jī)構(gòu)實(shí)施稅務(wù)檢查，對查實(shí)項(xiàng)目按照《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定自行計(jì)算查增的應(yīng)納稅所得額和應(yīng)納稅額。
    計(jì)算查增的應(yīng)納稅所得額時(shí)，應(yīng)減除允許彌補(bǔ)的企業(yè)以前年度虧損。對于需由總機(jī)構(gòu)統(tǒng)一計(jì)算的稅前扣除項(xiàng)目，不得由分支機(jī)構(gòu)自行計(jì)算調(diào)整。
    二級分支機(jī)構(gòu)應(yīng)將查補(bǔ)所得稅款的50%分?jǐn)偨o總機(jī)構(gòu)就地辦理繳庫；50%分?jǐn)偨o該二級分支機(jī)構(gòu)就地辦理繳庫。具體的稅款繳庫程序按照《四川省跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理暫行辦法》第二條第(六)項(xiàng)的規(guī)定執(zhí)行。
    跨市縣匯總納稅企業(yè)繳納查補(bǔ)所得稅款時(shí)，總機(jī)構(gòu)應(yīng)向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送經(jīng)二級分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表和二級分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的稅務(wù)檢查結(jié)論，二級分支機(jī)構(gòu)也應(yīng)向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表和稅務(wù)檢查結(jié)論。
    第三十條跨市縣匯總納稅企業(yè)新設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，其企業(yè)所得稅的征管部門應(yīng)與總機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅征管部門一致。
    第三十一條跨市縣匯總納稅企業(yè)不得核定征收企業(yè)所得稅。
    第五章附則。
    第三十二條居民企業(yè)在四川境內(nèi)既跨市(州)、擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣(市)設(shè)立不具有法人資格分支機(jī)構(gòu)，又在同一市(州)、縣(市、區(qū))內(nèi)設(shè)立不具有法人資格分支機(jī)構(gòu)的，其企業(yè)所得稅征收管理實(shí)行本辦法。
    各市(州)區(qū)域內(nèi)跨縣(市、區(qū))匯總納稅企業(yè)(不含擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣(市))所得稅征收管理，可參照本辦法執(zhí)行。
    第三十三條本辦法自2014年1月1日起施行。
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇十一
    彈指之間時(shí)間已進(jìn)入xx年，我在xx商貿(mào)有限公司工作已經(jīng)接近兩個(gè)年頭了。在這快兩年里我參與并見證了公司的整個(gè)發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動了我的成長，并讓我時(shí)刻感覺到我與公司是一個(gè)不可分割的整體。借著新年即將到來之際我想對過去的一年多的工作經(jīng)歷給予自己一個(gè)完整細(xì)膩的總結(jié)。
    回望過去。
    剛開始接到通知要我進(jìn)入公司工作，給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個(gè)時(shí)候展現(xiàn)在我每日思索著一個(gè)未知全新的開始。從未接觸過公司這類型的事務(wù)，讓我對即將著手的工作有著無限的憧憬和激情，當(dāng)然其中也不乏的忐忑...
    在和上一個(gè)工作人員工作交接的過程中，我全心的聽好她交代的每一個(gè)事項(xiàng)并認(rèn)真做好筆記，害怕遇到這樣的問題，因?yàn)樗牟辉谖业牟欢鵁o法正確的完成工作。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個(gè)事物，就害怕遺漏那一項(xiàng)。在知道自己所需要做的每項(xiàng)事物后，我渾身都充滿無窮的力量。努力想象著那些沒有發(fā)生而后又需要我去處理的工作，我將怎么著去安排這個(gè)事物的順序，在最短的時(shí)間做到最完美的結(jié)果。
    首先是和會計(jì)（她是我們公司的兼職會計(jì)）見面。會計(jì)人很漂亮也很溫和，讓人感覺很容易接近。在彼此見面之后她交代公司的`那些賬目是需要做給她，而那些票據(jù)是需要我自己做留存。那些事物是我每個(gè)月需要在那些特定的時(shí)間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時(shí)給她打電話。（這句話在以后的很長時(shí)間里都得到了印證，我經(jīng)常麻煩她。）在很多我不確定的時(shí)候我都會電話請示一下她，避免不必要的錯(cuò)誤。她總是很溫和的給我解答所有問題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會計(jì)。
    而后就是我們國稅的專管員。她也是一個(gè)溫和的中年女人。在面對我這個(gè)一竅不通的稅盲，她總是先耐心的告訴我先應(yīng)該怎么樣而后怎么樣。她說這些的時(shí)候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著。然后再重復(fù)一遍她交代的事項(xiàng)生怕有所錯(cuò)誤或者遺漏。而她耐心聽完之后笑著說：恩！沒錯(cuò)。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂啊！趕快回去多學(xué)習(xí)哈??！聽到這些勉勵的話我也是躊躇滿志啊。
    最后面對的就是客戶和庫存的管理以及物流這方面的協(xié)調(diào)和溝通。其實(shí)工作的大部分都在這里。我需要及時(shí)的做好庫存的管理以便郭總及時(shí)的了解我們目前的一個(gè)狀況。而后就是物流這方面，因?yàn)闀婕暗蕉鄠€(gè)地方的客戶，物流也不是一家就能全部搞定。當(dāng)然還有物流費(fèi)這方面的問題，我得權(quán)衡那家的物流時(shí)間短價(jià)格便宜，品質(zhì)也能得到保證。
    短短一個(gè)月的交接工作完成之后，我將面臨著一個(gè)人獨(dú)自面對整個(gè)工作流程。這個(gè)時(shí)候我內(nèi)心有著莫名的興奮和不安。終于可以自己獨(dú)擋一面去迎接所有的事項(xiàng)，卻也害怕自己經(jīng)驗(yàn)不足，把原本簡單的事物變得很復(fù)雜。但我很虔誠，相信只要不懂就問，笨鳥先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出的時(shí)間和精力。
    那個(gè)時(shí)候公司掛職的主要人員就是郭總、會計(jì)和我。我們各自分工，郭總一個(gè)人負(fù)責(zé)外埠市場的開拓，帶回訂單。我負(fù)責(zé)后勤，處理好稅務(wù)和工商并做好賬目給會計(jì)以及貨物的進(jìn)出流程。會計(jì)則會把我整理的數(shù)據(jù)做成稅務(wù)那邊賬目。
    公司剛開始訂單不是很多，郭總總是一個(gè)人長期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對我們的產(chǎn)品從陌生到認(rèn)識再到深入的了解，然后讓他們相信我們的產(chǎn)品會給他們帶來很大的利潤空間。由陌生到信任，訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水，其中的艱辛估計(jì)只有每一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會到。訂單回來了而后就是我負(fù)責(zé)區(qū)域了，查庫存找物流、搬運(yùn)、發(fā)貨和收款，最后整理數(shù)據(jù)做成電腦賬本。
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇十二
    綜合財(cái)務(wù)工作總結(jié)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)綜合財(cái)務(wù)工作總結(jié)某某公司200x年財(cái)務(wù)工作總結(jié)200x年，我們xx對外經(jīng)貿(mào)公司在主管局和各有關(guān)部門的指導(dǎo)與大力支持下，按照“一開四促，三外并舉，勞務(wù)為主，外資為重，經(jīng)貿(mào)結(jié)合，全面發(fā)展”的總目標(biāo)，努力開拓經(jīng)營，積極組織創(chuàng)匯，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收xx萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤xx萬元，全面完成了原定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，本年度我們所以能取得如此好的財(cái)務(wù)成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個(gè)方面的工作:。
    全力開拓經(jīng)營一年來，面對國際、國內(nèi)經(jīng)貿(mào)市場競爭激烈的新形勢，公司上下進(jìn)一步樹立主動出擊、積極進(jìn)取的觀念，堅(jiān)持“三外并舉，全面發(fā)展”的方針，全力開拓經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)，取得了良好的效益。
    1、廣開渠道，擴(kuò)大新的創(chuàng)收門路。
    200x年，我們一方面利用出國洽談、國內(nèi)接待、信函往來等方式及時(shí)同客戶溝通信息，廣泛征求客戶意見和要求，妥善解決同國外客戶在以往合作中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)一步鞏固與xx國xx公司等一些老客戶在合作關(guān)系;另一方面又采取走訪、聯(lián)誼等方式，接待xx個(gè)新的外商團(tuán)組，同近xx名外商進(jìn)行了經(jīng)貿(mào)洽談，并主動加強(qiáng)同省、市各對外窗口單位的聯(lián)系與合作，發(fā)展結(jié)識了一批新客戶，多方開拓了信息渠道和合作渠道，為進(jìn)一步開展對外經(jīng)貿(mào)工作，擴(kuò)大創(chuàng)收，奠定了良好的基礎(chǔ)。
    2、進(jìn)一步開拓市場和項(xiàng)目，努力增加創(chuàng)匯一年來，我們通過市外經(jīng)委、市總工會、市僑辦等十幾個(gè)單位以及目前在國外工作、學(xué)習(xí)的同志的聯(lián)系、介紹，繼續(xù)探索擴(kuò)展國外市場，特別是加強(qiáng)了同美國、日本、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴(kuò)展勞務(wù)業(yè)務(wù)及經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的`合作，在行業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師、面點(diǎn)師、服務(wù)員外，我們還同日本xx學(xué)校達(dá)成了外派美容、美發(fā)、建筑開修生的使用合作，組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日本、美國考察項(xiàng)目。全年共向海外增援勞務(wù)人員xx人，派出考察研修人員xx名，創(chuàng)匯xx萬美元，比上年增加xx萬美元，增長x%。
    3、加強(qiáng)了海外投資設(shè)點(diǎn)工作為適應(yīng)繼續(xù)在xx國開拓市場的需要，年初我們投資xx萬元與xx方客戶合資合資建設(shè)了xx會社，并派駐專人作為商務(wù)人員，從而為繼續(xù)擴(kuò)展同xx國的合作提供了便利條件。全年達(dá)成外貿(mào)業(yè)務(wù)xx萬元，并達(dá)成了xx項(xiàng)新的勞務(wù)輸出意向。
    4、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教育，繼續(xù)擴(kuò)展國內(nèi)貿(mào)易。
    今年除重點(diǎn)抓好對去年各項(xiàng)貿(mào)易的收尾工作，及時(shí)處理遺留問題之外，還認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在搞好市場調(diào)查、了解市場行情的基礎(chǔ)上，開展了糧油外貿(mào)供貨業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了銷售收入xx萬元，獲利xx萬元。
    本年，公司在搞好自身實(shí)體經(jīng)營的同時(shí)，還積極承擔(dān)了飲食服務(wù)系統(tǒng)的對外招商、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經(jīng)貿(mào)信息等項(xiàng)工作。先后為xx賓館、xx飯店、xx學(xué)校等家企業(yè)聯(lián)系招商引資事宜，并為xx賓館等x家企業(yè)辦理了出國考察、洽談勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)的手續(xù)。并組織x家企業(yè)參加了“xx市xx聯(lián)誼會”。由本公司參與指導(dǎo)、籌辦的“中x合作xx餐飲有限公司”項(xiàng)目也于x月x日正式簽約，由x方投資的xxxx萬元也已經(jīng)全部到位，預(yù)計(jì)明年年初即可運(yùn)行營業(yè)。此外，我們還按主管局的要求，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，編制了《xxxx-xxxx年引進(jìn)外資擴(kuò)展大中型飲食服務(wù)企業(yè)的規(guī)劃》，為進(jìn)一步發(fā)展飲食服務(wù)系統(tǒng)外身型經(jīng)濟(jì)提出了具體的構(gòu)想和意向。
    xxxx年，我們在深化公司內(nèi)部三項(xiàng)制度改革中，本著“承包到部、責(zé)任到人”的總原則，進(jìn)一步完成了承包經(jīng)營責(zé)任制，與勞務(wù)部了以“包死原有項(xiàng)目，確保利潤基數(shù)，開拓新上項(xiàng)目，創(chuàng)收凈利分成，實(shí)行責(zé)任抵押，事故差錯(cuò)扣補(bǔ)”為主要內(nèi)容的承包合同，同貿(mào)易部簽訂了“包死基數(shù)，保證上繳，超額分成”為主要內(nèi)容的承包合同，同時(shí)與辦公室等綜合部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責(zé)、權(quán)、利的劃分，有利地調(diào)動和激發(fā)了公司干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四、建立和完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)了會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的管理。
    xxxx年，在強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)賬目、資金、外幣、現(xiàn)金管理的同時(shí)，起草通過了《財(cái)務(wù)部工作職責(zé)》、《出納員崗位責(zé)任制》、《會計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷制度》等，進(jìn)一步完善和理順了財(cái)務(wù)管理體制。xxxx年，我們雖然在各項(xiàng)工作中取得了一定成績，但從總體上講，仍存在著工作抓得不實(shí)、不細(xì)、不深的問題，突出表現(xiàn)在:。
    １、在思想觀念轉(zhuǎn)變上，還有相當(dāng)一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念，危機(jī)感不強(qiáng)，紀(jì)律松懈。
    ２、隊(duì)伍建設(shè)還有一定的差距，許多同志在工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作效率等方面還不適應(yīng)外經(jīng)工作的需要。
    ３、企業(yè)管理不夠嚴(yán)格，在基礎(chǔ)管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。
    xxxx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)局外經(jīng)貿(mào)工作會議提出的戰(zhàn)略方針，加快步伐，抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，克服一切困難，努力推動外經(jīng)貿(mào)工作再上一個(gè)新臺階。
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇十三
    轉(zhuǎn)眼2019就結(jié)束了，隨之結(jié)束的，還有我在2019年的會計(jì)工作。在最后結(jié)束了這一年最后的工作之后，我也開始反思這一年的情況。這年里，我緊跟__銀行的發(fā)展，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求在自己的工作中，不斷的改進(jìn)，也在不斷的調(diào)整自己的情況。讓自己能隨著銀行的發(fā)展而改變，也能更好的完成自己的目標(biāo)。
    現(xiàn)在，一年過去，自己工作中發(fā)生了很多的改變，也圓滿的完成了自己在這一年的工作。趁著總結(jié)之際，我也要好好的對自己這一年的工作做好總結(jié)，方便自己能更好的計(jì)劃下一年對自己的要求和發(fā)展方向。我的年終工作總結(jié)如下：
    一、個(gè)人情況。
    在這一年里，自己圍繞著銀行的前進(jìn)方向不斷的發(fā)展，在工作和生活中都有了不小的改變?，F(xiàn)在總結(jié)如下：
    思想上：思想上我貫徹銀行理念，廉潔自律，對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中有充足的熱情、上進(jìn)心。同事自己不斷的完善自己，讓自己能在工作中團(tuán)結(jié)同事，在一年的工作中有較大的進(jìn)步。
    工作上：工作中我認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，對待自己的工作從不馬虎，認(rèn)真的聽從領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和批評，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和銀行的方向發(fā)展自己。與同事互幫互助，通過同事間的配合，我們在這一年里共同完成了很多的困難工作。
    人際上：通過和同事們的交流，我我增加了很多新的朋友。而在交流中我們互相學(xué)習(xí)，提升了很多的工作技巧，而且也讓部門中的人際關(guān)系更加和諧，整個(gè)氣氛更加積極向上。
    二、工作情況。
    作為__銀行的會計(jì)人員，我在這一年里深入了解了銀行的中心思想，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的要求專心做好個(gè)人的任務(wù)。同時(shí)在工作中加強(qiáng)對工作的了解，提升個(gè)人的工作能力。在工作之余，我專心強(qiáng)化自己關(guān)于財(cái)務(wù)的各種規(guī)定和政策，讓自己能更加的準(zhǔn)確的完成自己的任務(wù)。
    我也時(shí)常反省自己，了解自己在工作中有什么不好的地方，將自己與優(yōu)秀的同事互相比較，并積極的去學(xué)習(xí)，提升自己的不足，讓自己能更好的發(fā)展。
    工作中午努力的去充實(shí)自己的工作，主動去做一些力所能及的事情為大家?guī)肀憷?。這不僅讓我得到了鍛煉，也讓我在銀行的人際關(guān)系得到了提升。我還利用休息時(shí)間和同事們一起談?wù)摻?jīng)驗(yàn)，聽取他們的意見，讓我能更好的避免發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。
    三、總結(jié)。
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇十四
    xxxx年，xxxx區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圍繞擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)、活流通、惠民生、保安全工作主線，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)干開拓、穩(wěn)中求進(jìn)，努力增強(qiáng)商貿(mào)發(fā)展內(nèi)生動力，推進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。xxxx年xxxx本級實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額141、48億元，比上年增長15、6%，其中批發(fā)零售業(yè)零售額126、45億元，比上年增長15、5%；住宿餐飲業(yè)零售額15、02億元，比上年增長17%。
    （一）區(qū)商業(yè)中心茁壯成長。一是富邦世紀(jì)商業(yè)廣場人氣集聚。新世界百貨、cgv國際影城開業(yè)，進(jìn)一步帶動了整個(gè)廣場消費(fèi)，廣場商家達(dá)400多戶，從業(yè)人數(shù)1500余人。二是加快建設(shè)銀泰城，總投資28億元，計(jì)劃xxxx年建成開業(yè)。三是推進(jìn)商務(wù)樓宇建設(shè)。加快宏時(shí)中央風(fēng)景、貝斯特商務(wù)中心、藍(lán)海資源配置中心、廣隆金融中心、榮能鳳凰廣場、xxxx利時(shí)百貨等商務(wù)樓宇建設(shè)。
    （二）商貿(mào)副中心雙翼齊飛。濱江新城商貿(mào)中心：一是江南汽車4s城已完成招商和總體規(guī)劃，進(jìn)駐國內(nèi)及進(jìn)口汽車4s店達(dá)17家，其中7家完成土地掛拍進(jìn)入施工階段；二是華生國際家居廣場一期市場已基本建成，酒店辦公樓主體結(jié)頂進(jìn)入裝修階段，二期家居城項(xiàng)目已開工建設(shè)并進(jìn)入招商階段；三是小浹江城市綜合體做好前期工作。濱海新城商貿(mào)副中心：一是加快龍湖商業(yè)綜合體建設(shè)，世茂酒店項(xiàng)目進(jìn)入裝修階段；二是啟動意大利東方藍(lán)色海灣項(xiàng)目，計(jì)劃打造以意大利為主的國際品牌在國內(nèi)的最大集聚地；三是積極籌劃洋沙山風(fēng)景區(qū)、明月風(fēng)情島、游艇俱樂部等項(xiàng)目建設(shè)。
    （三）村社廠區(qū)商業(yè)齊頭并進(jìn)。一是社區(qū)推進(jìn)“雙進(jìn)工程”。成功創(chuàng)建3個(gè)市級商業(yè)示范社區(qū)，促進(jìn)“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū)、便民服務(wù)進(jìn)家庭”。二是農(nóng)村推進(jìn)“雙向流通”工程。新增便利店5家，改造農(nóng)家直營店75家，促進(jìn)“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”。三是廠區(qū)提升商貿(mào)服務(wù)功能。整治宏基商業(yè)廣場周邊環(huán)境，規(guī)范新港商務(wù)廣場管理，健全休閑娛樂消費(fèi)功能。
    （一）加大政策幫扶力度。一是做好20xx年商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展政策兌現(xiàn)工作。兌現(xiàn)20xx年商貿(mào)獎勵資金122、6萬元，受惠商貿(mào)項(xiàng)目13個(gè)；兌現(xiàn)20xx年商貿(mào)流通企業(yè)退稅扶持資金1.33億元，受惠商貿(mào)企業(yè)226家。二是出臺了xxxx年商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展政策，全年實(shí)現(xiàn)商貿(mào)設(shè)施投資30億元，新投入使用商業(yè)面積20萬平方米。三是出臺限上社會消費(fèi)品零售額目標(biāo)考核實(shí)施辦法，新增限上企業(yè)達(dá)15家。加貝物流連續(xù)七年蟬聯(lián)中國連鎖經(jīng)營百強(qiáng)，排名第95位，入圍中國快速消費(fèi)品連鎖百強(qiáng)，排名第43位。
    （二）加快流通方式創(chuàng)新。一是連鎖配送向縱深發(fā)展。加貝籌建加貝物流中心項(xiàng)目，在23個(gè)城鄉(xiāng)連鎖便利店推出連鎖便利店惠民智慧服務(wù)。二是實(shí)施“電商換市”戰(zhàn)略。出臺了《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的.若干意見》和電子商務(wù)獎勵政策，成立xxxx電子商務(wù)協(xié)會，促進(jìn)行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是搞活會展經(jīng)濟(jì)。組織舉辦各類會展節(jié)慶活動15次，引導(dǎo)市場消費(fèi)，培育消費(fèi)熱點(diǎn)。
    （三）成功舉辦xxxx購物節(jié)。xxxx寧波（xxxx）購物節(jié)以“快樂購物在港城、滿意消費(fèi)惠萬家”為主題，富邦商業(yè)廣場、曼哈頓商業(yè)廣場、鳳凰山商業(yè)廣場、新世紀(jì)建材市場等商圈共200多個(gè)商家開展了“藍(lán)色港灣”、“快樂購物”、“滿意消費(fèi)”三大主題系列32項(xiàng)活動，實(shí)現(xiàn)商品銷售額達(dá)2.58億元，達(dá)到了“擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)、惠民眾”目標(biāo)。
    （一）菜市場改造提升工程。一是加快市場建設(shè)。春曉菜市場、霞浦陳華浦菜市場動工建設(shè)，小港孔墅菜市場已建成并投入使用，滿足周邊居民菜籃子消費(fèi)需求。二是加快市場改造。投入550萬元完成了農(nóng)批、明州、白峰、梅山、蘆山、新矸、昆亭等7個(gè)菜市場改造，啟動嵩山菜市場改造工程。三是規(guī)范市場管理。星陽菜市場被認(rèn)定為四星級文明規(guī)范市場，明州、昆亭、白峰、梅山等4家菜市場被評為省文明示范農(nóng)貿(mào)市場。
    （二）放心食品進(jìn)校園工程。出臺了《xxxx區(qū)中小學(xué)食堂食品原材料定點(diǎn)采購配送管理辦法》，對全區(qū)中小學(xué)食堂糧、油、豬肉、家禽凍品等食品實(shí)行定點(diǎn)采購和統(tǒng)一配送，糧、油由區(qū)糧食總公司配送，每周配送一次；豬肉、家禽凍品由區(qū)食品公司配送，每日8點(diǎn)前按時(shí)足量保質(zhì)配送到學(xué)校食堂。春季學(xué)期在中心城區(qū)15個(gè)中小學(xué)食堂試點(diǎn)，秋季學(xué)期推廣到全區(qū)56所中小學(xué)，涉及約5萬名師生，xxxx年共配送糧油691、60噸、豬肉166、24噸、家禽凍品81.71噸。
    （三）新階段菜籃子工程。一是區(qū)食品公司通過了省、市生豬定點(diǎn)屠宰資格審核，關(guān)閉春曉、梅山臨時(shí)屠宰點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)生豬集中屠宰、白肉統(tǒng)一配送。二是完成鑫盛豆制品、新蕾幼兒園、宇昕餐飲等13個(gè)肉類蔬菜流通追溯節(jié)點(diǎn)建設(shè)。三是開展蔬菜瓜果類新品種試驗(yàn)28只，開展種菜技術(shù)培訓(xùn)17次，促進(jìn)科學(xué)種菜。xxxx年共屠宰生豬36、88萬頭，抽檢宰前生豬瘦肉精28195頭合格率100%；共檢測上市蔬菜95080個(gè)合格率99.93%。
    （四）家電惠民工程。一是家電下鄉(xiāng)累計(jì)銷售68843件，銷售額16613萬元，補(bǔ)貼資金2024萬元，拉動了家電消費(fèi)。二是家電節(jié)能凍產(chǎn)品累計(jì)銷售38071臺，銷售額9679萬元，補(bǔ)貼資金921萬元，促進(jìn)了節(jié)能家電產(chǎn)品推廣普及。三是開展助殘幫困家電惠民活動，共向區(qū)內(nèi)持證殘疾人和持證低保戶以團(tuán)購價(jià)優(yōu)惠供應(yīng)家電872件，銷售額203萬元，幫助殘疾人和困難戶提高生活質(zhì)量。
    （一）規(guī)范商貿(mào)行業(yè)管理。一是規(guī)范餐飲業(yè)管理。深入推進(jìn)“文明餐桌行動”和“光盤行動”，騰頭東方怡園生態(tài)酒店被評為市餐飲名店。二是規(guī)范市場秩序。全面開展“雙打”行動，共開展執(zhí)法檢查389次，出動執(zhí)法人員2337人次，檢查企業(yè)5622家次，立案查處案件449起，涉案金額3681.19萬元，罰款52.79萬元，判決25人，凈化了市場環(huán)境。三是嚴(yán)抓節(jié)能減排。滕頭東方恬園酒店三綠工程項(xiàng)目通過國家驗(yàn)收，滕頭東方恬園酒店、宇昕餐飲公司通過清潔生產(chǎn)改造。四是完成43家加油站（點(diǎn)）年檢，6家典當(dāng)、拍賣行年檢年審。
    （二）牢抓商貿(mào)生產(chǎn)安全。一是完善“淡、災(zāi)、節(jié)”保供機(jī)制。落實(shí)生豬活體儲備3000頭、渡淡蔬菜600畝等措施，確保市場供應(yīng)穩(wěn)定。二是深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治。共開展安全生產(chǎn)檢查50次，檢查企業(yè)90家次，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患30處，安全隱患整改率達(dá)100%。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠信管理。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書40份，簽訂率100%；5家商場（超市）被評為三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
    （三）積極應(yīng)對突發(fā)事件。一是積極防控禽流感。人感染h7n9禽流感疫情發(fā)生后，積極采取有效措施，對活禽批發(fā)、零售市場進(jìn)行消毒防疫，關(guān)閉活禽批發(fā)市場控制區(qū)外活禽調(diào)入，暫停菜市場活禽交易。6月初恢復(fù)區(qū)食品公司活禽交易市場，7月初6家菜場重啟活禽交易，確?；钋萁灰装踩腿馄焚|(zhì)量安全。二是積極處理國貿(mào)家電群體性消費(fèi)投訴。6月初國貿(mào)家電多家門店突然關(guān)停，由我局牽頭，會同有關(guān)部門，積極做好區(qū)內(nèi)國貿(mào)家電員工工資和消費(fèi)者貨款發(fā)放工作，共發(fā)放300多萬元。
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇十五
    按照縣委、*開展群眾路線教育實(shí)踐活動的總體安排部署，我單位緊密結(jié)合“三訪五促、為民服務(wù)”活動，制定了具體實(shí)施方案，單位主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織干部職工深入十里鋪鄉(xiāng)周家溝村和所屬商貿(mào)流通企業(yè)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研，了解周家溝村和所屬企業(yè)基本情況，通過學(xué)習(xí)、看電影、聽報(bào)告等多種形式開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
    對20xx—20xx年度我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”所建全部項(xiàng)目，組織實(shí)施了建設(shè)質(zhì)量專項(xiàng)整治工作。對于已建設(shè)的出現(xiàn)經(jīng)營不善、形象極差和已經(jīng)關(guān)閉或轉(zhuǎn)讓的90家農(nóng)家店，撤銷“萬村千鄉(xiāng)市場工程”專用標(biāo)識，對整改后達(dá)標(biāo)的`10戶農(nóng)家店順利通過了驗(yàn)收工作。
    今年公司及早規(guī)劃，狠抓市場管理，加大技改投資力度，白酒銷售勢頭強(qiáng)勁。1-6月份生產(chǎn)原酒113噸，投糧225噸，投大曲56噸，投稻殼45噸，生產(chǎn)成品酒91噸（26007件），銷售收入1162萬元，納稅67萬元，下階段力爭盡快協(xié)調(diào)完成對酒廠的危房改造，解決酒廠生產(chǎn)、倉儲困難。
    今年組織人員對全縣加油站進(jìn)行了多次經(jīng)營安全生產(chǎn)大檢查，對不符合要求、存在安全隱患的加油站，及時(shí)下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改。順利完成20xx年度《成品油零售批準(zhǔn)證書》年檢工作。
    積極推進(jìn)縣商務(wù)志編纂工作，目前，編纂工作正緊張有序進(jìn)行，已完成編纂初稿和校對工作，商務(wù)志編纂工作整體推進(jìn)較好，進(jìn)展順利。
    舉行“安全生產(chǎn)”宣傳咨詢活動，通過發(fā)放宣傳單的方式，向社會公眾集中宣傳加油站安全須知及注意事項(xiàng)，為群眾提供安全常識、安全技術(shù)、安全法規(guī)、安全管理等方面的咨詢服務(wù)，共計(jì)發(fā)放宣傳單500余份，按照縣委、*安排對所屬商貿(mào)流通企業(yè)開展了多次安全大檢查，整改安全隱患7處。
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇十六
    為進(jìn)一步做好我市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)xx市安委會《關(guān)于印發(fā)xx市安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》(x安字【xxx】xx號)和省商務(wù)廳《關(guān)印發(fā)全省商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（xx字【xx】x號）文件精神要求，我局高度重視，于2018年7月3號至9月在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了“2017xx市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動”現(xiàn)將此次活動工作總結(jié)如下：
    成立由局長xxx任組長、分管副局長xxx任副組長、各股室任成員的“2017年xx市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作等。
    本次檢查的重點(diǎn)是：對全市各類商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場、餐飲企業(yè)、住宿場所、成品油銷售企業(yè)油庫和加油站，肉、糖、廠絲等商品儲備庫是否建立安全責(zé)任制度；從機(jī)構(gòu)、人員、資金、制度建設(shè)是否合理；督促企業(yè)排查治理隱患情況；督促企業(yè)全面開展自查自糾，治理安全隱患；是否建立應(yīng)急預(yù)案；是否強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況等有關(guān)事項(xiàng)。
    一、是對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況;二、安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況；三、安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況；四、隱患排查治理情況；五、應(yīng)急管理情況；六、消防設(shè)施、器材是否完備好用；七、火源、電源管理是否規(guī)范，防火巡查、檢查制度是否落實(shí)等等；本次安全大檢查，檢查批發(fā)市場、商超、住宿、餐飲企業(yè)、加油站、物流倉儲共37家，暫無發(fā)現(xiàn)任何安全隱患。
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇十七
    10月12日貿(mào)易部正式成立，我很榮幸也成為其中一員，這是我來公司推廣組之后的另一個(gè)部門工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，再者也希望我能再接再厲，對本部門負(fù)責(zé)任，盡心盡力做好本職工作，接下來我將對30天來的部門工作進(jìn)行大體的總結(jié)：
    一心想多學(xué)多練，反而適得其反，不僅工作進(jìn)度沒加快，反而畫蛇添足，制造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全，放慢節(jié)奏，一步一腳印。虛心進(jìn)取，穩(wěn)步前行。
    很多需要自己去理解深究的問題，應(yīng)不懂就問，問了就記，做到能把每個(gè)問題匯總成集，爭取下次不犯錯(cuò)。
    簽訂合同、下訂單、發(fā)送傳真、安排配送，配備化驗(yàn)單、計(jì)算運(yùn)費(fèi)、銷售統(tǒng)計(jì)，余款結(jié)算等一些細(xì)節(jié)工作，看似簡單，卻不得馬虎，從推廣組熱情澎湃的狀態(tài)下轉(zhuǎn)化為平穩(wěn)細(xì)心的工作，雖然有些不適應(yīng)，但我堅(jiān)信困難能夠克服，并及時(shí)解決工作問題。
    自信會打敗挫折，并且越挫越勇，自信還來源于的帶領(lǐng)和栽培，在工作中能積極配合主管的工作，在學(xué)習(xí)下，增加對部門工作的默契度和搞好團(tuán)隊(duì)合作精神，在目前看來，一個(gè)好的一定能把貿(mào)易部做大做強(qiáng)，我們貿(mào)易部一直在完善和進(jìn)步，并且和各個(gè)部門聯(lián)系密切，把正常的貿(mào)易運(yùn)作做好，并展望未來，爭取走在福建油脂行業(yè)乃至全國油脂行業(yè)前列。
    一直都為公司的發(fā)展驕傲，也希望能和發(fā)展中的公司一起成長進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)不足，自我檢討，并取長補(bǔ)短，完善自我，成為公司乃至社會有用的人才。
    結(jié)束語：借助公司一句警言：同心同創(chuàng)同享。真的要做到，一定要融入公司的企業(yè)文化和發(fā)展進(jìn)度，一直都把公司看得很親，因?yàn)槲乙龅?就是把公司當(dāng)做自己家和自己的產(chǎn)品，并為他們負(fù)責(zé)。希望在貿(mào)易部能發(fā)揮出自己的才能，并挖掘潛能，爭取為貿(mào)易部帶來更大的效益。
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作，推動貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，不斷提高工作水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。按照《廣元市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動的工作實(shí)施方案》要求，我縣已完成了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量“大調(diào)研”、“大評估”階段的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將商貿(mào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
    為貫徹落實(shí)省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作精神，我局組織相關(guān)專業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作目標(biāo)和任務(wù)。成立了“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由局長擔(dān)任組長，分管局長擔(dān)任副組長。依照省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作進(jìn)度安排，制定我局統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃，各專業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，都按責(zé)任層級統(tǒng)一把關(guān)，每月按時(shí)上報(bào)市局科室布置的各類報(bào)表，目前已全部完成市局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)及“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”各階段工作。
    一年來，根據(jù)省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動內(nèi)容的安排，緊緊圍繞提升貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，對我縣限額以上批零貿(mào)易企業(yè)、旅館、限額以下抽樣調(diào)查批零貿(mào)易、住宿和餐飲企業(yè)等各項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)查，深入到各企業(yè)及開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量的調(diào)研活動。這次調(diào)研采取四種方式；一是召開部門、企業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員座談會；二是抽查2—3個(gè)企業(yè)，現(xiàn)場查看資料；三是廣泛征求各方面意見；四是對限額以上批零貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，并著重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè)，查找原因，解決問題。
    在總結(jié)“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動成果的同時(shí)，我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面還存在一些問題和亟待加強(qiáng)的工作，主要表現(xiàn)為一是收集基層報(bào)表難，個(gè)別統(tǒng)計(jì)員存在遲報(bào)報(bào)表現(xiàn)象，每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員變動頻繁，容易造成工作脫節(jié)，報(bào)表質(zhì)量下降，同時(shí)大部份企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是由會計(jì)兼任；三是基礎(chǔ)工作較差導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳是統(tǒng)計(jì)工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計(jì)臺帳，但記錄不完整、不準(zhǔn)確，表與表不相符，計(jì)算機(jī)與基層表不相符。四是個(gè)別企業(yè)隨意上報(bào)企業(yè)數(shù)據(jù)，存在虛報(bào)、瞞報(bào)行為，在我們這次檢查中已責(zé)令加以改正。
    1、建立保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的責(zé)任機(jī)制。要求各基層統(tǒng)計(jì)人員切實(shí)做到“三個(gè)必須”：一是必須實(shí)事求是，依法統(tǒng)計(jì)。如實(shí)統(tǒng)計(jì)、整理、上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，不編造虛假數(shù)據(jù)。二是必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳及統(tǒng)計(jì)管理制度，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化。三是必須建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對定期報(bào)表中的數(shù)據(jù)要認(rèn)真審核，親自把關(guān)，加強(qiáng)表與表之間審核、重要數(shù)據(jù)的邏輯區(qū)間審核、動態(tài)對比審核及相關(guān)指標(biāo)的邏輯審核，限度地減少統(tǒng)計(jì)誤差。質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)。
    2、搞好基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。堅(jiān)持每年必須對限額以上的貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行知識更新培訓(xùn)和對不具備上崗資格的人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。我們既要注重實(shí)際，對一些主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的講解，對如何做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和具體安排；同時(shí)，也不放松對統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使他們了解自己的工作職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)以及法律責(zé)任。
    3、提升服務(wù)促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量。在縣局及基層單位牢固樹立服務(wù)理念，通過開展形式多樣的服務(wù)，分析查找存在工作及數(shù)據(jù)方面的問題，提高服務(wù)水平，促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提高。
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇十八
    在開展以“遵章守法，關(guān)愛生命，整改隱患，預(yù)防事故”為主題的“百日安全無事故”活動中，我公司積極按照上級安監(jiān)部門的部署，結(jié)合公司實(shí)際，積極開展各項(xiàng)活動。具體做法是：
    二、積極開展宣傳教育活動。從8月19日起，公司分別在工業(yè)公司生活區(qū)、北山公司球場、公司職工之家，播放《消防安全知識專題講座》等電影科教片；在三家店、山邊宿舍、揚(yáng)子江工業(yè)樓、五層倉工業(yè)樓的宣傳櫥窗，張貼安全生產(chǎn)知識掛圖；司屬各單位通過廣播向廣大員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全防火、道路交通安全等知識宣傳教育；組織機(jī)動車駕駛員進(jìn)行“遵章守法、安全行車"學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，搞好車輛檢查與保養(yǎng)工作；為吸取“8?7”梅州市興寧大興煤礦特大透水事故和“8.23”深圳市寶安區(qū)龍華街道特大交通事故，撰寫印發(fā)了《致廣大員工的一封信》共8500份；還在9月28日國慶晚會上，進(jìn)行《安全生產(chǎn)知識》搶答活動。通過以上各種形式的大力宣傳與教育，充分提高了廣大員工的安全意識，收到了良好效果。
    三、組織開展全面排查安全隱患活動。在前期開展“安全生產(chǎn)月”活動的基礎(chǔ)上，又重點(diǎn)對賓館、歌廳、桑拿、商場、發(fā)廊、工廠、倉庫、集體宿舍、飯?zhí)?、出租門店(屋)及易燃易爆化學(xué)物品等場所，進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，在檢查過程中，共發(fā)出整改通知書3份，對存在的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。
    四、落實(shí)長效機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)。我司安委會多年來堅(jiān)持執(zhí)行重防部位每月檢查制度，出租物業(yè)每月檢查制度，節(jié)假日安全檢查制度，深夜加班與電焊施工申報(bào)制度等，并按照檢查內(nèi)容逐項(xiàng)抓好落實(shí)工作，真正做到了機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、制度落實(shí)。通過各項(xiàng)長效機(jī)制的落實(shí)和常抓不懈，使我公司的安全生產(chǎn)工作得到順利進(jìn)行。
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇十九
    在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對20xx年后半年工作做一 個(gè)全面的總結(jié)，并對20xx年的工作思路做簡要的闡述。回顧20xx年 我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的影響下，使得各項(xiàng)工作開展困難，但在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團(tuán)公司分配下的各項(xiàng)任務(wù)。
    一、20xx年度基本工作完成情況
    根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項(xiàng)目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項(xiàng)目的物資采購任務(wù)，同時(shí)完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購和臨時(shí)安排的工作任務(wù)。累計(jì)完成大型物資采購申請30單，簽訂合同30份。
    二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議:
    20xx年工作中存在的問題：
    1、各部門對物資申請采買的計(jì)劃不完善
    對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進(jìn)場時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時(shí)間和進(jìn)場時(shí)間,導(dǎo)致成本增加,最后因?qū)嵉剡\(yùn)用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計(jì)劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。
    2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請材料時(shí)間滯后
    因個(gè)別部門負(fù)責(zé)人出差或請假需要兩周或更長時(shí)間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價(jià)格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時(shí)進(jìn)場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時(shí)間上報(bào),要給我們留有充足的時(shí)間才會有最低成本的回報(bào).
    3、供應(yīng)市場的范圍還不夠廣
    目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn) 地優(yōu)先選擇的機(jī)制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價(jià)格信息，同時(shí)外出實(shí)地考察，進(jìn)一步控制節(jié)約成本。
    三、20xx年的工作規(guī)劃和主要思路
    20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細(xì)化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本。總 結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評，找差距。盡最大力量的去降低成本，提高效率。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻(xiàn)更大力量。同時(shí)祝愿我集團(tuán)公司在20xx年取得更輝煌的成就。謝謝!
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇二十
    大家好！今天由我代表公司對20xx泰興公司的工作經(jīng)營情況做一下詳細(xì)的總結(jié)。
    20xx年是泰興公司成立的第十三個(gè)年頭，對于泰興公司的發(fā)展來說是一個(gè)摸索、規(guī)范、提高的過程。也是繼續(xù)發(fā)展和壯大的一年，是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索如何更好更快發(fā)展的一年。這一年里全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)新的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，順利的配合我們集團(tuán)完成了主輔分離工作，并將運(yùn)作已久的優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)工作完成，這對公司今后的發(fā)展創(chuàng)造了更為廣闊的空間。
    隨著市場競爭的日益激烈，我們在重重壓力下，憑借著高質(zhì)量的工程施工和高效率的維護(hù)工作在聯(lián)通北京分公司工程安裝和基站維護(hù)這兩個(gè)領(lǐng)域中取得了較好的成績，順利的完成了年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)。通過精細(xì)化管理，不斷的完善和調(diào)整各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，使公司的整體水*有了顯著的提高。
    20xx年度我們的工作重點(diǎn)依然放在站穩(wěn)現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上努力開拓新的市場，擴(kuò)大公司知名度，以質(zhì)量、安全、服務(wù)為基礎(chǔ)，做好各項(xiàng)工作。其主要分為兩部分：
    與此同時(shí)，我們在工作中還存在著這樣那樣的問題，這些也是我們不容忽視的。
    首先，市場單一依然是阻礙我們公司運(yùn)行發(fā)展的一大問題，我們未來的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在開發(fā)新市場上，只有不斷的擴(kuò)大市場領(lǐng)域才可能長久的站穩(wěn)腳步，開發(fā)新市場是公司向前發(fā)展的一個(gè)必經(jīng)之路。
    其次，管理制度還應(yīng)繼續(xù)快速完善和發(fā)展，這樣才能適應(yīng)公司的需要。現(xiàn)在還是存在管理制度不完善，管理監(jiān)督不到位等現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了公司的向前發(fā)展，并且在管理流程上還存在漏洞，使得工作不能順暢進(jìn)行。管理制度的不健全對員工的工作效率也產(chǎn)生了負(fù)面影響，使得公司的發(fā)展進(jìn)行緩慢，整體工作效率偏低。
    再次，員工對規(guī)范化管理應(yīng)當(dāng)有待加強(qiáng)，對公司的各項(xiàng)制度規(guī)范應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，做到精細(xì)化管理，不要浮于表面，把工作要做深做細(xì)?，F(xiàn)在存在出工不出力的現(xiàn)象，同時(shí)表現(xiàn)出績效考核的不完善，使得一部分人不能自覺的工作，長此下去會嚴(yán)重影響一部分人的積極性。
    為了保障20xx年公司能夠順利的完成制定的各項(xiàng)目標(biāo)，結(jié)合公司具體情況，我們在20xx年的工作中應(yīng)該具體抓好以下幾方面的工作：
    1.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，使員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，人員招聘工作要有計(jì)劃有目標(biāo)的去實(shí)施，開發(fā)出最適合公司結(jié)構(gòu)發(fā)展的人才，使人才使用和培養(yǎng)逐步走向制度化、規(guī)范化。
    2.建立和完善現(xiàn)有的公司規(guī)章制度。結(jié)合公司的具體情況，不斷的修訂和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，這是公司向前發(fā)展所要長期做的一項(xiàng)工作。規(guī)章制度要訂細(xì)，并且要與實(shí)際工作相吻合，切勿中看不中用。公司制訂出來的制度要求大家嚴(yán)格執(zhí)行，并加大監(jiān)督管理力度。真正做到工作有章可尋。
    3.加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高在職員工的自身綜合素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度。給維護(hù)工程專業(yè)人員提供更多學(xué)習(xí)和交流的*臺，不斷的提高專業(yè)知識水*，組織有效的培訓(xùn)課程，使技術(shù)人員的專業(yè)知識符合當(dāng)今市場的需求。
    4.提高調(diào)度窗口人員的專業(yè)技術(shù)水*。要求調(diào)度人員從服務(wù)態(tài)度到服務(wù)質(zhì)量都應(yīng)有更高一層的提高，調(diào)度組的工作是核心，只有合理的派工才能使維護(hù)和工程有序的進(jìn)行，所以還要努力提高調(diào)度人員的專業(yè)技術(shù)工作水*，不斷的改進(jìn)調(diào)度的工作方法，堅(jiān)持邊學(xué)邊做，在工作實(shí)踐中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識。
    5.繼續(xù)完善考核機(jī)制，制訂詳細(xì)的工作流程，使工作程序更加順暢。把績效考核逐步發(fā)展成為績效管理，通過績效管理最大化的調(diào)動大家的積極性，把績效工作深入到實(shí)際工作中去，避免出現(xiàn)*考核。把績效作為一個(gè)完整的管理過程來實(shí)施，不要單純的看作是考核，要把各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作良好，才能使績效管理行之有效。
    6.繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育和監(jiān)督工作，把安全措施落實(shí)到人，對安全制度要貫徹下去并加以監(jiān)督。把安全工作放在工作首位來抓，不可麻痹大意，防患于未然。
    7.加強(qiáng)時(shí)間觀念，嚴(yán)格按照客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項(xiàng)工作，并與績效相掛鉤。以此來確保工程質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量，時(shí)刻以客戶的需求為重。
    8.團(tuán)結(jié)合作，加強(qiáng)公司凝聚力，提升企業(yè)文化建設(shè)。注重公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以公司利益為重，大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派?；ハ鄬W(xué)習(xí)，相互交流共同維護(hù)公司的利益。
    面對激烈的市場競爭，公司的生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理對公司的各項(xiàng)工作提出了更高的要求。為此，20xx年我們的工作還要加強(qiáng)穩(wěn)固現(xiàn)有市場的占有率，利用一切可用信息擴(kuò)大公司的知名度。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司的各項(xiàng)管理制度，建立完善一套規(guī)范化的獎懲機(jī)制，從而有效的帶動大家的工作積極性。同時(shí)要努力開辟新的市場，以便更好的加快公司的經(jīng)營建設(shè)，使公司經(jīng)營效益有更多的提高，為公司的健康有序發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在明年的工作中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，改正我們身上存在的不足，踏踏實(shí)實(shí)的去完成我們的工作。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，努力朝著一個(gè)方向前進(jìn)，我們一定可以實(shí)現(xiàn)我們的夢想，泰興公司的明天是屬于大家的，是更加美好輝煌的！
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇二十一
    隨著寒冬的臨近，20xx年也臨近尾聲，回顧這一年來的出納工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位同事的支持幫助下，我成長了許多，理論的學(xué)習(xí)、思想的成熟、業(yè)務(wù)的'掌握、經(jīng)驗(yàn)的積累、視野的開闊等等，現(xiàn)借此機(jī)會匯報(bào)如下：
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)查詢及時(shí)處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表。
    2、及時(shí)收回xx各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。
    3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的款項(xiàng)。
    4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票必須為真發(fā)票，報(bào)銷單上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不予報(bào)銷。
    5、為配合發(fā)展需用，協(xié)同本部門會計(jì)一同完成了銀行貸款卡的辦理。
    隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識，并將20xx年工作計(jì)劃如下：
    5、按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準(zhǔn)確;。
    6、妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報(bào)表等會計(jì)資料的整理、歸檔;。
    7、定期和不定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告工作;。
    8、完成財(cái)務(wù)部總監(jiān)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
    以上都是一年以來的認(rèn)識，也是在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程，學(xué)習(xí)和努力提高技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為xx和全體職工服務(wù)，和xx和全體員工一起共同發(fā)展!在此，xx領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!
    商貿(mào)公司的工作總結(jié)篇二十二
    今年以來，在景區(qū)管理處、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，商貿(mào)公司強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的開展，進(jìn)一步規(guī)范和整頓景區(qū)商業(yè)門面房的經(jīng)營秩序。進(jìn)一步加大招商力度，真抓實(shí)干，使各項(xiàng)指標(biāo)得到了很好的完成。公司完成營業(yè)額688250元和保證金90600元。現(xiàn)將上一年工作總結(jié)如下：
    1、建立健全規(guī)章制度。
    建立和完善公司規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)運(yùn)作發(fā)展強(qiáng)大的重要保證。規(guī)章制度的建立和完善，不僅是對一些具體工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動，同時(shí)進(jìn)一步挖掘職工的潛能，調(diào)動了職工的積極性。商貿(mào)公司在今年上一年建立了經(jīng)理職責(zé)，辦公室規(guī)章制度，管理科規(guī)章制度等，使公司日常工作進(jìn)入了正規(guī)化、軍事化，保證公司穩(wěn)健、快速、健康運(yùn)作，促進(jìn)公司的發(fā)展壯大。
    2、切實(shí)加強(qiáng)景區(qū)經(jīng)營秩序。
    花果山景區(qū)共有商業(yè)門面房95間，還有藝猴道具照相等有償服務(wù)項(xiàng)目，分布在景區(qū)主要景點(diǎn)，是景區(qū)對外的窗口。商貿(mào)公司克服“人少面廣”等不利因素，采取人員“分片包干”等辦法，每人負(fù)責(zé)一片，每月調(diào)整一次，對有違反《景區(qū)商業(yè)門面房準(zhǔn)入制度》、《景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營合同》和不文明現(xiàn)象采取照相取證等方法，對違反規(guī)定的承包人員采取收取保證金，責(zé)令退出，收回經(jīng)營權(quán)的辦法，使景區(qū)商業(yè)門面房經(jīng)營秩序進(jìn)一步規(guī)范化、有序化，保證每一個(gè)游客高興而來、滿意而去。
    3、扎實(shí)做好門面房承租工作，嚴(yán)格遵守“公平、公開、公正”的原則。
    商貿(mào)公司在今年上一年對景區(qū)居民再次進(jìn)行剩余門面房招租，公司重新制定了商業(yè)門面房準(zhǔn)入制度，分配方案，及時(shí)對外公示，在抓鬮過程中請管理處信訪辦，總公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格查處、清退，違反《景區(qū)商業(yè)門面房準(zhǔn)入制度》的人員，做到了程序公開、透明。商貿(mào)公司還在新的承租合同中增加了交納“保證金”條款，對違反合同規(guī)定的不服從管理加大處罰力度，確保景區(qū)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。
    4、積極開展評比“文明誠信經(jīng)營戶”活動。
    針對上一年度門面房管理存在的問題，為了促進(jìn)景區(qū)商業(yè)門面房人員遵章守法，商貿(mào)公司積極與景區(qū)工商分局聯(lián)系，對景區(qū)商業(yè)門面房進(jìn)行一次“文明誠信經(jīng)營戶”的評比工作，經(jīng)過公司與工商局評比的結(jié)果，景區(qū)商業(yè)門面房共評出2星“文明誠信經(jīng)營戶”3戶，3星“文明誠信經(jīng)營戶”2戶，極大地調(diào)動了廣大商戶參與的積極性，使公司日常管理更上一個(gè)臺階。
    5、加大對網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施的改造，做好服務(wù)工作，完成總公司交辦的其他任務(wù)。
    商貿(mào)公司是管理單位，也是服務(wù)單位，為了更好地讓承包戶安心經(jīng)營，商貿(mào)公司對大村門面房，步行道原有舊的.門面房進(jìn)行改造，重新做了防水措施，管道改造，線路更換等工作。公司4個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)外墻油漆脫落，原有柜臺貨架陳舊，玻璃破損，公司于3月份對其改造，重新粉刷，更換了新式貨柜并增加了燈光照明、招牌，設(shè)立了投訴電話，改善了購物環(huán)境。為了創(chuàng)建“全國文明城市”，總公司對老山門門面房、九龍橋門面房進(jìn)行重新油漆，我公司克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，積極聯(lián)系工人，協(xié)調(diào)商戶，并在工程結(jié)束后，組織公司職工對周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃和清理，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿的完成總公司交辦的任務(wù)。
    1、拓寬思路，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    商貿(mào)公司準(zhǔn)備充分利用閑置門面房，成立景區(qū)紀(jì)念品批發(fā)部，努力提高紀(jì)念品的消費(fèi)檔次，消除低俗紀(jì)念品、劣質(zhì)商品。開《西游記》系列旅游商品。在旅游紀(jì)念品的紀(jì)念性、實(shí)用性、消費(fèi)性上下功夫，不斷開發(fā)不同檔次的旅游紀(jì)念品。公司還對連云港的土特產(chǎn)品市場進(jìn)行了調(diào)研，對花果山景區(qū)開設(shè)土特產(chǎn)品超市可行性進(jìn)行了一系列的調(diào)查研究，并做了《花果山土特產(chǎn)品超市可行性分析報(bào)告》努力使其成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    2、加大招商力度，積極采取“走出去、引進(jìn)來”的思想態(tài)度。
    景區(qū)還有10間左右的商業(yè)門面房，我公司為了更好的利用閑置資源，準(zhǔn)備對全市進(jìn)行招商，對要求進(jìn)入景區(qū)的，要求商品品種必須有產(chǎn)品特色或帶有《西游記》文化的產(chǎn)品。公司還對五圣廣場閑置的廣告牌、老山門門面房廣告位對外進(jìn)行洽談，尋找有資質(zhì)，有實(shí)力的廣告公司進(jìn)行合作，目前公司正在洽談中，爭取在下一年達(dá)成協(xié)議。