現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃大全（23篇）

    一個(gè)明確的計(jì)劃能夠讓我們有針對性地去完成任務(wù)，避免盲目行動(dòng)。制定計(jì)劃時(shí)要考慮到長遠(yuǎn)的規(guī)劃，不僅局限于眼前的任務(wù)和目標(biāo)。接下來，小編將為大家介紹一些常見的計(jì)劃制定的方法和技巧，希望能夠幫助到大家。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇一
    根據(jù)《關(guān)于在全市開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育宣傳工作方案》的通知精神，現(xiàn)就市人大會(huì)機(jī)關(guān)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育宣傳工作安排如下：
    一、總體要求
    全面貫徹落實(shí)和市人大會(huì)黨組要求，聚焦“對黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持正面宣傳為主，借助機(jī)關(guān)“兩刊一網(wǎng)”平臺(tái)，大力宣傳省、和市人大會(huì)黨組開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的重大決策部署，及時(shí)反映機(jī)關(guān)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)、理論成果等，為機(jī)關(guān)深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育營造輿-論氛圍。
    二、宣傳重點(diǎn)
    1、貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”重大部署情況。宣傳開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的重要意義、主要內(nèi)容、深刻內(nèi)涵、具體措施。宣傳市人大會(huì)黨組和機(jī)關(guān)黨組在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中開展專題講黨課、專題研討、專題民主生活會(huì)以及整改落實(shí)的情況。
    2、推廣“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育特色做法。宣傳人大機(jī)關(guān)及各工作機(jī)構(gòu)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育特色活動(dòng)、主要舉措以及取得的突出成效和典型經(jīng)驗(yàn)。
    3、宣傳踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的先進(jìn)典型人物，樹立先進(jìn)典型使大家學(xué)有榜樣，行有標(biāo)桿。
    三、工作要求
    1、辦好專題專欄，加強(qiáng)報(bào)道宣傳。充分利用機(jī)關(guān)“兩刊一網(wǎng)”平臺(tái)，開設(shè)專題專欄，宣傳“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。發(fā)揮“人大網(wǎng)站”主導(dǎo)作用，及時(shí)發(fā)布相關(guān)消息，綜合運(yùn)用文字、圖片等多種形式，開展宣傳報(bào)道。同時(shí)，充分利用機(jī)關(guān)宣傳欄舉辦專題研討專欄，張貼研討體會(huì)文章。
    2、借助省、市主流媒體，擴(kuò)大對外宣傳。主動(dòng)向xx日報(bào)、xx廣播電視臺(tái)以及省級(jí)駐寶新聞機(jī)構(gòu)通報(bào)和提供開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的安排部署、開展的重要活動(dòng)、取得的成效經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型等重要信息和新聞線索，定期向組織協(xié)調(diào)辦報(bào)送重要信息，擴(kuò)大對外宣傳。
    3、開展全員宣傳，積極上報(bào)稿件。會(huì)機(jī)關(guān)各委辦、各科室，要專門確定一名人員負(fù)責(zé)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育宣傳工作，各委辦、各科室每月至少要向宣傳科上報(bào)2篇宣傳稿件，不斷總結(jié)專題教育特色活動(dòng)、重要舉措，及時(shí)交流專題教育好做法、好經(jīng)驗(yàn)。機(jī)關(guān)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育辦公室要定期向宣傳科提供專題教育進(jìn)展情況、總結(jié)、體會(huì)文章等相關(guān)宣傳材料。
    按照《中華全國供銷合作總社“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》的總體部署和要求，結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，現(xiàn)作如下工作安排。
    5月26日，局黨支部研究布置了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課，副處以上干部都要認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言提綱。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把自己擺進(jìn)去，講清楚“不嚴(yán)不實(shí)”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害，講清楚落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的時(shí)間要求。做到標(biāo)準(zhǔn)高、措施實(shí)、效果好。根據(jù)專題會(huì)議安排，擬定于6月上旬，由支部書記和班子成員圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”，結(jié)合我局黨員干部思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際，闡述“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵，指出“不嚴(yán)不實(shí)”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害以及落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)踐要求。
    按照總社統(tǒng)一部署和要求，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合方式，認(rèn)真研讀規(guī)定書目，讀原著，學(xué)原文，悟原理。認(rèn)真組織處以上干部集中學(xué)習(xí)系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿等先進(jìn)典型人物事跡，樹正氣，激發(fā)正能量；從周永康等違紀(jì)違法案例中汲取教訓(xùn)，常警示，堅(jiān)守底線。
    采取“三會(huì)一課”黨內(nèi)生活制度的形式，重點(diǎn)分3個(gè)專題開展學(xué)習(xí)研討，要求結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際，增強(qiáng)研討深度。擬安排兩個(gè)月為1個(gè)專題研討。
    專題一；嚴(yán)以修身，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，把牢思想和行動(dòng)的“總開關(guān)”，增強(qiáng)供銷合作社事業(yè)自信。時(shí)間為6月中下旬。
    專題二；嚴(yán)以律己，嚴(yán)守黨的.政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的“明白人”，為供銷合作社事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好政治氛圍。時(shí)間為8月中下旬。
    專題三；嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?，不斷推?dòng)供銷合作社事業(yè)改革與發(fā)展。時(shí)間為10月中下旬。
    按照總社統(tǒng)一安排，年底，我局黨支部將以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題，召開專題民主生活會(huì)和處以上干部參加的組織生活會(huì)（擬合并召開），所有處以上干部要對照黨內(nèi)規(guī)章制度、黨的紀(jì)律、國家法律、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例，以及總社關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，對照正反兩方面典型，聯(lián)系個(gè)人思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際，聯(lián)席活動(dòng)中個(gè)人整改措施落實(shí)情況，深入查擺“不嚴(yán)不實(shí)”問題，開展認(rèn)真批評與自我批評，明確努力方向和整改措施。
    堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改。處以上干部要在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改措施基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找依舊存在的問題，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)要求，列出清單，一項(xiàng)一項(xiàng)整改，逐項(xiàng)進(jìn)行整改整治，同時(shí)加強(qiáng)跟蹤督查，嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化剛性執(zhí)行黨的各項(xiàng)制度和規(guī)矩。
    一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。局領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，帶頭講黨課，帶頭學(xué)習(xí)研討，帶頭查找問題，帶頭批評與自我批評，帶頭整改。形成上行下效、上率下行的良好局面。
    二是落實(shí)責(zé)任。局主要負(fù)責(zé)同志是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的第一責(zé)任人。認(rèn)真謀劃安排，嚴(yán)格組織實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，監(jiān)督檢查，層層把關(guān)，把開展專題教育作為重大政治任務(wù)，作為履行黨建主體責(zé)任完成好。
    三是統(tǒng)籌兼顧。正確處理好開展教育與做好審計(jì)工作的關(guān)系，把開展活動(dòng)與審計(jì)工作結(jié)合起來，做到專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，使每個(gè)黨員干部以嚴(yán)與實(shí)的過硬作風(fēng)，在審計(jì)工作中腳踏實(shí)地，認(rèn)真履職，敢于擔(dān)當(dāng)，服務(wù)改革發(fā)展。
    四是接受監(jiān)督。對開展專題教育情況，及時(shí)向總社機(jī)關(guān)黨委報(bào)告，主動(dòng)接受督促和指導(dǎo)。
    審計(jì)局黨支部
    2015年6月2日
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇二
    凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。有計(jì)劃,就等于明確了工作的方向和方法,就有了工作的標(biāo)準(zhǔn)的流程。那么物業(yè)保安下步工作計(jì)劃怎么寫呢？下面來看看小編整理的物業(yè)保安下步。
    吧！
    認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。
    2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。
    3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
    4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
    一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
    各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
    2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
    3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。
    4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
    5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
    二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。
    全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
    三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
    每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。
    2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。
    3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
    4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。
    5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。
    四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
    嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識(shí)全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
    2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
    五.加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。
    完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。
    2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
    通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。
    安保工作是物業(yè)管理中非常重要的一個(gè)方面。只有安全工作有了確切的保證，才能使業(yè)主(租客)放心地在大廈內(nèi)工作。如果安全出現(xiàn)了問題，就必然會(huì)影響物業(yè)公司聲譽(yù)，并造成嚴(yán)重的后果。因此，安保工作應(yīng)以“五防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育，不斷提高員工遵紀(jì)守法和安全防范意識(shí);樹立“保安就是服務(wù)”的思想，堅(jiān)持“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵守。
    合同。
    信譽(yù)至上”的服務(wù)宗旨，充分利用大廈保安監(jiān)控系統(tǒng)和消防自動(dòng)報(bào)警滅火系統(tǒng)，設(shè)立監(jiān)控中心崗門衛(wèi)崗巡邏崗以及車管崗，建立以監(jiān)控中心崗為中心的無線安全工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施全天候的安全監(jiān)控，全面掌握公共區(qū)域的情況，杜絕不安全事故隱患，做好安保工作。
    為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞飯店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護(hù)大廈的治安秩序，力爭達(dá)到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
    1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，并管理好保安隊(duì)伍，力爭使20xx年的安保工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，建立和建全各項(xiàng)保安工作制度，完成部門各項(xiàng)工作任務(wù)，對物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    2、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
    3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
    4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)與保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確檢查責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、積極與工程部門溝通，制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
    5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識(shí)，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對員工進(jìn)行報(bào)道，形成互動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。
    6、加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通，并搞好關(guān)系，共同做好消防、治安工作。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保大廈各項(xiàng)消防工作安全順利。
    總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
    一、完善企業(yè)機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理，突出重點(diǎn)，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)，分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，對存在的發(fā)出意見書，落實(shí)整改，強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評估工作推進(jìn)力度，使各管理處長效監(jiān)管機(jī)制健全。l計(jì)財(cái)部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證公司財(cái)務(wù)物資的安全的職責(zé)。
    明年財(cái)政部實(shí)行的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行，所以，計(jì)財(cái)部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通，在做好日常會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，按照財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會(huì)計(jì)核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細(xì)、做好日常財(cái)務(wù)管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作。
    強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造工作環(huán)境。l市場部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    通過制度促使指標(biāo)的落實(shí)。對物業(yè)市場形勢進(jìn)行調(diào)研提供詳細(xì)資料供公司參考。對標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案并對商務(wù)樓板塊按商場、辦公樓予以分類制。
    作文。
    本，形成范本。人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí)，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn)，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補(bǔ)貼，為公司今后的規(guī)?；l(fā)展提供人力資源的保障。
    二、拓展市場空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前，由于物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺(tái)。
    實(shí)施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費(fèi)，建立快速反應(yīng)機(jī)制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經(jīng)營活動(dòng)。承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴(kuò)大，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗(yàn)，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。
    鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲(chǔ)備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級(jí)資質(zhì)邁進(jìn)的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級(jí)職稱以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，擴(kuò)展服務(wù)思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會(huì)分工的明確和細(xì)化，物業(yè)的延伸必然會(huì)得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    三、應(yīng)對物業(yè)公司目前存在的問題進(jìn)行分析和今后的工作展望目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場。
    1、準(zhǔn)備物業(yè)公司運(yùn)行(特別是開盤期間)所需的辦公設(shè)施和辦公用品。
    2、去知名物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)。
    3、擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備。
    4、各崗位操作規(guī)程的制定，部分裝裱上墻。
    5、為開盤招聘和儲(chǔ)備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)。
    6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;。
    7、保安執(zhí)勤用品、保潔物資準(zhǔn)備。
    8、擬定培訓(xùn)計(jì)劃，擬定保安、保潔、辦公相關(guān)資料和表格，請專業(yè)公司設(shè)計(jì)同和物業(yè)“l(fā)ogo”
    9、擬定開盤物業(yè)配合方案、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時(shí)工作紀(jì)律。
    10、對保潔、保安、工程、辦公人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。
    11、擬定銷售期間物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一說詞。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇三
    安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作開展以來，為深入貫徹落實(shí)^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述精神，以牢固樹立安全發(fā)展理念為目的，以堅(jiān)決防控較大事故為目標(biāo)，以堅(jiān)持大排查大整治大執(zhí)法工作主線，**化工園區(qū)高度重視、精心組織，主要負(fù)責(zé)人親自安排部署，多次在主任辦公會(huì)和安全生產(chǎn)工作例會(huì)上安排部署二期整治工作。一是及時(shí)召開三年行動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)。2020年5月13日，園區(qū)組織召開2020年第二季度安全環(huán)保暨安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，對園區(qū)三年行動(dòng)工作進(jìn)行總體安排部署。二是結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況，認(rèn)真編制了園區(qū)三個(gè)專題、五個(gè)專項(xiàng)共計(jì)238項(xiàng)的三年行動(dòng)任務(wù)清單，并于2020年6月29日黨工委會(huì)議會(huì)審定后印發(fā)，確保園區(qū)三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化推進(jìn)落實(shí)工作實(shí)施。
    一是集中觀看了習(xí)^v^關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述宣傳片。2020年5月13日和8月12日，園區(qū)利用安全環(huán)保例會(huì)，兩次組織各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管負(fù)責(zé)人集中觀看了習(xí)^v^關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述宣傳片——“生命重于泰山”。會(huì)議要求各企業(yè)要將“三年行動(dòng)”工作作為一項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)來抓好抓落實(shí)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自抓，要認(rèn)真對照園區(qū)任務(wù)（問題）清單，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，在全面梳理、摸排的基礎(chǔ)上，制定本企業(yè)“三年行動(dòng)”任務(wù)（問題）清單。通過宣傳發(fā)動(dòng)，使各單位明確了“三年行動(dòng)”工作的目標(biāo)、任務(wù)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，把明了工作方向。
    二是督促20余家重點(diǎn)企業(yè)企業(yè)組織2300余人觀看了習(xí)^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題宣傳片——“生命重于泰山”。
    三是開展學(xué)習(xí)^v^^v^安全生產(chǎn)重要論述專題講座。9月17日，園區(qū)邀請區(qū)委黨校**老師，組織召開學(xué)習(xí)^v^^v^安全生產(chǎn)重要論述專題講座，園區(qū)各企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人及園區(qū)在建項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)60余人參加學(xué)習(xí)。
    落實(shí)專人定期跟蹤、收集園區(qū)各處（所）、各企業(yè)“三年行動(dòng)”工作推進(jìn)情況，建立推進(jìn)工作臺(tái)帳，并定期督促專項(xiàng)整治工作推進(jìn)落實(shí)情況。2020年11朋20日，園區(qū)四季度安全環(huán)保例會(huì)再次對“三年行動(dòng)”工作進(jìn)行了安排部署，將三年行動(dòng)”做為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，列入安全年度考核的內(nèi)容，實(shí)施加分考核，為“三年行動(dòng)”工作的有序開展提供了動(dòng)力。
    目前，園區(qū)“三年行動(dòng)”工作正按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，三個(gè)專題、五個(gè)專項(xiàng)238項(xiàng)任務(wù)清單（其中持續(xù)推進(jìn)任務(wù)120項(xiàng)，2020年計(jì)劃完成44項(xiàng)，2021年計(jì)劃完成18項(xiàng)，2022年計(jì)劃完成55項(xiàng)）。2020年底前完成的共計(jì)有44項(xiàng)任務(wù)（問題），目前已完成（含階段性完成）38項(xiàng)，其余6項(xiàng)任務(wù)正在按計(jì)劃實(shí)施中，確保年內(nèi)全部完成。
    1、狠抓企業(yè)一線崗位從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作。按照區(qū)府辦、區(qū)安委辦關(guān)于開展落實(shí)企業(yè)一線崗位從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)工作部署，園區(qū)積極行動(dòng)，制定了工作方案，將該項(xiàng)工作納入年度安全目標(biāo)考核，確保此項(xiàng)工作的有序開展。2020年納入的19家企業(yè)已全部完成“兩單兩卡”和順口溜編制推廣背誦工作。目前，已有3家企業(yè)通過了區(qū)級(jí)驗(yàn)收，2家通過園區(qū)驗(yàn)收，力爭年底前其余企業(yè)全部通過驗(yàn)收。通過一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任工作的推進(jìn)落實(shí)，有效的提高一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任認(rèn)識(shí)，達(dá)到了知風(fēng)險(xiǎn)、明責(zé)任、會(huì)操作、能應(yīng)急的效果。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇四
    按照中央、省、市、縣安全生產(chǎn)工作要求，**黨組、理事會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署，結(jié)合**系統(tǒng)實(shí)際，以落實(shí)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查治理，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)民生等提供了安全發(fā)展環(huán)境。全年安全生產(chǎn)形式總體平穩(wěn)，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作情況總結(jié)如下:。
    （一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)管體系更加健全。
    **系統(tǒng)下轄12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)**社、8家縣屬公司，資產(chǎn)遍布全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為底線工作，黨組堅(jiān)持每個(gè)季度研究一次安全生產(chǎn)工作，盯緊盯牢，常抓不懈。2020年，根據(jù)安監(jiān)委部署，我們制定了《**縣**合作聯(lián)社安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》，明確了學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任兩個(gè)專題，深入實(shí)施消防安全整治等重點(diǎn)工作任務(wù)。為加強(qiáng)對專項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了由我任組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
    （二）強(qiáng)化宣傳，工作氛圍更加濃厚。
    專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)以來，我們先后兩次召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，專題學(xué)習(xí)^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，傳達(dá)縣安委會(huì)工作部署，分析自身形勢，明確工作任務(wù)，并邀請專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行消防知識(shí)講座。通過系列會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，層層傳導(dǎo)壓力，引導(dǎo)督促工作人員繃緊安全生產(chǎn)之弦。同時(shí)，部署系統(tǒng)轄區(qū)的**等20多家超市及80多家門店采取led電子顯示屏循環(huán)播放安全生產(chǎn)法律法規(guī)和疫情安全防范防控知識(shí)、在系統(tǒng)內(nèi)28個(gè)微信群發(fā)布安全生產(chǎn)法律法規(guī)和疫情安全防范防控知識(shí)、張貼宣傳標(biāo)語和橫幅共計(jì)150多幅。圍繞“識(shí)別災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),掌握減災(zāi)技能”、“消除事故隱患，筑牢安全防線”等主題，以懸掛橫幅、led電子顯示屏宣傳、發(fā)放宣傳資料等形式深入轄區(qū)門店商場、在建的工地、鄉(xiāng)村兩級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)社、來料加工扶貧車間等向群眾開展了專項(xiàng)宣傳。去年以來，全社共出動(dòng)宣傳人員21人次，設(shè)立咨詢臺(tái)8處，展板9塊，張貼標(biāo)語條幅280余條，發(fā)放宣傳資料3000余份，解答群眾提出的問題28條。與此同時(shí)，全年共開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)3次，開展消防演練4次。
    （三）強(qiáng)化檢查，整改落實(shí)更加到位。
    一是節(jié)前節(jié)后常規(guī)查。緊扣“五大時(shí)段”，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)面安全生產(chǎn)防控工作，嚴(yán)防發(fā)生安全事故。對轄區(qū)內(nèi)的**市場、**巷經(jīng)營地段以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)**社在節(jié)前節(jié)后多次檢查。重點(diǎn)檢查消防臺(tái)賬、設(shè)備設(shè)施、人員培訓(xùn)、安全疏散通道、用火用電和商品儲(chǔ)存量、貨物堆放等情況，同時(shí)對各單位的安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，責(zé)任清單、安全生產(chǎn)制度的建立情況進(jìn)行查驗(yàn)。全年共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查9次，出動(dòng)檢查人員50人次，檢查單位32家，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患2起，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們堅(jiān)持閉環(huán)管理，下發(fā)整改通知，督促整改銷號(hào)，處置整改率達(dá)到100%。
    二是重點(diǎn)領(lǐng)域隨機(jī)查。積極開展瓶裝液化石油氣專項(xiàng)整治，制訂了專項(xiàng)工作方案，出動(dòng)檢查人員40余人次，對全系統(tǒng)17家大型經(jīng)營場所、32家餐飲門店進(jìn)行全面檢查，排查瓶裝液化石油氣安全隱患3處，全部即時(shí)整改到位。
    在今后工作中，我公司將一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步明確責(zé)任，加大工作力度，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。一是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，提高全民安全意識(shí)。一方面要以多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，營造強(qiáng)大的輿論氛圍，提高全系統(tǒng)干部職工的安全法律意識(shí)和安全素質(zhì)。另一方面要加強(qiáng)對經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員，特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。安全教育培訓(xùn)必須堅(jiān)持經(jīng)?；?、制度化。二是堅(jiān)持標(biāo)本兼治原則。努力消除各類安全隱患，健全安全生產(chǎn)工作預(yù)案，防患于未然，強(qiáng)化督促檢查，將綜合檢查和專項(xiàng)檢查、定期檢查和突擊檢查有機(jī)結(jié)合起來，確保隱患限期整改到位，不留后患。
    縣安委會(huì)《關(guān)于做好應(yīng)急預(yù)案編修工作的通知》中沒有明確涉及**的專項(xiàng)預(yù)案內(nèi)容。根據(jù)縣安委會(huì)安排，我公司就應(yīng)對低溫雨雪天氣生活必需品市場供應(yīng)制定了應(yīng)急預(yù)案，成立了相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全縣**系統(tǒng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)**社、縣屬各公司所屬的大型市場、超市、農(nóng)貿(mào)市場積極應(yīng)對低溫雨雪天氣，保障市場供應(yīng)，穩(wěn)定市場價(jià)格提出了相關(guān)工作要求。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇五
    本學(xué)期我擔(dān)二年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)及全校體育教學(xué)工作，面對一張張燦爛的笑臉，有喜悅，有沉重。任教以來，我一直把安全教育放在教學(xué)工作的首位，堅(jiān)持不懈，這么多年以來，我所教學(xué)的`班級(jí)無一例安全事故發(fā)生。
    本學(xué)期我為保證學(xué)生個(gè)個(gè)都能健康成長，首先安全計(jì)劃如下：
    一、教室內(nèi)防火、防電。由于教室內(nèi)有供電設(shè)備，如電線、電燈、電扇、插座，所以教育學(xué)生不要把煙花、爆竹、砸炮、火柴、火機(jī)等危險(xiǎn)品帶進(jìn)教室，正確使用電源開關(guān)、插座。不能在教室內(nèi)私自充電、使用蠟燭等。
    二、學(xué)生身邊安全。學(xué)生年齡小，有很多時(shí)候活動(dòng)不能自制。例如，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上，教育學(xué)生交通規(guī)則，并讓其自覺遵守，對于騎自行車上學(xué)的學(xué)生，要求其適合自己的車型，不在路上追逐、打鬧，不和同學(xué)進(jìn)行騎車比賽，靠右行等。課間活動(dòng)有規(guī)則上下樓到靠右行，不擁擠、不打鬧，不作劇烈活動(dòng)注意安全，避免發(fā)生扭傷、碰傷等意外。打掃衛(wèi)生時(shí)，不拿掃帚嬉戲、玩耍登高打掃衛(wèi)生時(shí)，請其他同學(xué)加以保護(hù)，防止摔傷。擦拭窗戶時(shí)當(dāng)心玻璃劃傷、釘子刺傷。日常生活中，不吃零食，不吃“三無”產(chǎn)品，不吃霉變、過期食品，注意食品衛(wèi)生。講衛(wèi)生、勤洗手，預(yù)防疾病發(fā)生。
    三、制定安全管理機(jī)制及預(yù)報(bào)系統(tǒng)，每節(jié)課首先清點(diǎn)人數(shù)，缺課學(xué)生及時(shí)上報(bào)班主任，查明缺課原因，課上半途請假學(xué)生必須履行請假手續(xù)，由班主任親自簽字方可離開。由抓安全的班長和值日班長及小組長組成安全預(yù)報(bào)小組，每節(jié)課及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)上報(bào)班主任或校長，并建立學(xué)生健康成長檔案。
    四、平時(shí)利用教學(xué)前三分鐘對學(xué)生講解安全知識(shí)，把安全常掛在嘴上，讓安全知識(shí)滲透學(xué)生心目中，真正確保學(xué)生在校一分鐘就讓其快樂一分鐘。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇六
    20xx年，xxxx管委會(huì)在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)國家5a級(jí)景區(qū)和全國文明風(fēng)景旅游區(qū)兩大品牌建設(shè)為抓手，以實(shí)施“53691”計(jì)劃（推進(jìn)5a爭創(chuàng)，打造核心景區(qū)、道文化園區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)3大片區(qū)，實(shí)施月華街服務(wù)區(qū)、塘頭道文化園區(qū)、索道改造及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等6大項(xiàng)目,投資計(jì)劃9億元，力爭接待游人100萬人次）為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)景區(qū)各項(xiàng)工作，并取得較好效果。截止10月底，xxxx景區(qū)完成項(xiàng)目投資57850萬元（未含xxxx鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目）；實(shí)現(xiàn)旅游接待80.43萬人，同比增長24.46%，持續(xù)保持高位增長態(tài)勢。今年主要工作體現(xiàn)在“五有”方面：
    一、品牌建設(shè)有亮點(diǎn)。3月xxxx景區(qū)榮獲第四屆“全國文明單位”稱號(hào)，成為安徽省繼黃山、九華山、天柱山之后第四個(gè)獲此殊榮的全國文明景區(qū)；5月獲國家地質(zhì)公園科普工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)；7月順利通過國家住建部開展的景區(qū)保護(hù)管理執(zhí)法檢查并獲好評。繼續(xù)緊盯5a景區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)不松勁，與中國蝸牛（北京）景區(qū)管理公司達(dá)成合作協(xié)議，完成創(chuàng)建工作計(jì)劃方案,爭創(chuàng)5a景區(qū)工作進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。
    二、項(xiàng)目推進(jìn)有力度。核心景區(qū)：月華街環(huán)境整治持續(xù)推進(jìn)，完成了月華街污水站與污水管網(wǎng)建設(shè)，涌泉節(jié)點(diǎn)環(huán)境整治加速推進(jìn)，月華街供水提水工程全面啟動(dòng)，太素宮附屬設(shè)施及隧道綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)基本成型，五老峰停車場服務(wù)區(qū)開工建設(shè)；索道改造提升項(xiàng)目已經(jīng)完成報(bào)批和設(shè)備招采合同簽訂，10月份已開始拆建；新集散中心及善水街項(xiàng)目邊完善方案設(shè)計(jì)，邊緊鑼密鼓的推進(jìn)建設(shè)，已完成場地平整。道文化園區(qū)：道法自然和道在腳下園林景觀項(xiàng)目有序推進(jìn)。山下鎮(zhèn)區(qū)：由xxxx投資集團(tuán)負(fù)責(zé)的博明酒店、養(yǎng)生公寓酒店、xxxx東入口改造提升、自由家營地項(xiàng)目全面提速建設(shè)，其中博明酒店、養(yǎng)生公寓項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)及外立面完成，內(nèi)部電梯、消防等裝飾設(shè)備完成采購合同。溫泉酒店及溫泉?jiǎng)e墅項(xiàng)目完成勘探設(shè)計(jì)。
    三、文化挖掘有提升。與中國社會(huì)科學(xué)院宗教研究所合作開展道文化課題研究，點(diǎn)校出版明代《xxxx志》。編撰出版《神山靈語——xxxx故事集》?；就瓿蓢xxx摩崖石刻第三期保護(hù)工作。引導(dǎo)道協(xié)創(chuàng)新管理模式，引進(jìn)外地道教人員參與管理，修復(fù)后的太素宮道文化氛圍日漸濃厚。xxxx太極拳、道樂等非遺文化進(jìn)入常態(tài)化、固定化表演。洞天福地遺址古建修復(fù)及文化展示項(xiàng)目得到國家發(fā)改委xx08萬元資金支持，項(xiàng)目前期工作正在有序推進(jìn)之中。
    四、環(huán)境整治有成效。為鞏固全國文明旅游景區(qū)創(chuàng)建成果，在縣委縣政府的支持下，統(tǒng)籌推進(jìn)月華街房屋收儲(chǔ)、節(jié)點(diǎn)建設(shè)、市場規(guī)范等重點(diǎn)難點(diǎn)工作。全面取締了月華街公共場所亂擺經(jīng)營攤點(diǎn)行為；規(guī)范統(tǒng)一了月華街各經(jīng)營戶店面木制店招匾牌，村民的空調(diào)罩、遮陽篷、垃圾桶等正統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作；霞客登山古道、污水管網(wǎng)建設(shè)基本完成，入戶供水管網(wǎng)建設(shè)全面啟動(dòng)；閑置房產(chǎn)整體收儲(chǔ)租賃工作克難推進(jìn)；制定了xxxx旅游公路運(yùn)營管理方案，景區(qū)區(qū)間車10月份開始試運(yùn)行，運(yùn)營后的社會(huì)管理工作進(jìn)一步推進(jìn)中。
    五、旅游營銷有突破。一季度重點(diǎn)開展了“春節(jié)祈福xxxx，迎財(cái)神、送紅包”等主題營銷活動(dòng)和xxxx八卦油菜花海觀光活動(dòng)，得到了各大主流媒體的廣泛宣傳支持。二、三季度圍繞迎接黃山高鐵開通效應(yīng)，開展了xxxx文化、體育、旅游三結(jié)合的系列主題活動(dòng)，先后舉辦“上?！S山”全國首趟文明旅游專列駛進(jìn)xxxx活動(dòng)、第二屆長三角運(yùn)動(dòng)休閑體驗(yàn)季休寧站暨首屆xxxx休閑運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生節(jié)、“xxxx杯”旅游公路山地自行車爬坡賽、“xxxx杯”xx市首屆健身氣功聯(lián)賽、全市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)登山賽、安徽省職工運(yùn)動(dòng)會(huì)登山賽以及xxxx辟谷養(yǎng)身活動(dòng)等精彩主題活動(dòng)。四季度開展的“xxxx杯”第二屆xxxx國際養(yǎng)生萬人徒步大會(huì)暨中國（黃山）戶外評獎(jiǎng)大會(huì)成為20xx年度中國體育旅游十佳精品賽事，霞客古道被評為20xx年度中國體育旅游精品線路。xxxx景區(qū)還進(jìn)一步加大了旅游廣告投入、智慧景區(qū)建設(shè)、旅行商激勵(lì)政策、客源市場拓展工作力度，進(jìn)山游客持續(xù)保持高位增長，取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
    今年以來，盡管我委做了大量工作，xxxx有了較大的變化，取得了較快的發(fā)展，但與縣委縣政府的要求、群眾的期盼還有很大差距，許多工作還有欠帳，景區(qū)還存在發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn)力度不大，形象進(jìn)度不快，資金籌措壓力不小，少數(shù)村民依法建設(shè)和文明創(chuàng)建意識(shí)不強(qiáng)，月華街景區(qū)規(guī)范管理水平有待進(jìn)一步提高。在最后兩個(gè)月時(shí)間里，我委將對照全年目標(biāo)任務(wù)，做好各項(xiàng)工作梳理和補(bǔ)缺補(bǔ)差，全體總動(dòng)員，大干60天，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。
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    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇七
    20--年上半年，我行全體員工在總部年初工作會(huì)議精神的指引下，緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發(fā)展”的工作方針，以“雙五”戰(zhàn)略為目標(biāo)，結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克服不利因素，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以“誠實(shí)守信、創(chuàng)新務(wù)實(shí)”為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開辟廣闊的生存空間。
    截止六月末，我行各項(xiàng)存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。其中,儲(chǔ)蓄存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長;對公存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。各項(xiàng)貸款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長，比去年同期萬元減少萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個(gè)百分點(diǎn);按“五級(jí)分類”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初萬元增加萬元，增長，不良貸款占比，比年初下降了個(gè)百分點(diǎn)。各項(xiàng)收入萬元，各項(xiàng)支出萬元，經(jīng)營體現(xiàn)虧損萬元。
    (一)克服不利因素，努力吸收存款，開創(chuàng)吸儲(chǔ)工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響，20__年初我行吸儲(chǔ)工作開展得不很順利，行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開吸儲(chǔ)工作會(huì)議，并制定吸儲(chǔ)方案。
    1、員工轉(zhuǎn)變觀念，吸收存款由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)近年來，我行一直將吸儲(chǔ)完成情況與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認(rèn)識(shí)到“存款是立行之本”，隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲(chǔ)競賽活動(dòng)的競相開展，員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，由過去的“被動(dòng)吸儲(chǔ)”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)通過親屬、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計(jì)吸收存款，僅第一季度三個(gè)月的時(shí)間，員工就吸收存款余萬元，儲(chǔ)蓄存款余額較年初增長萬元，超額完成第一季度儲(chǔ)蓄存款計(jì)劃，為全年的吸儲(chǔ)工作打開新局面。
    2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場，對公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開展各種營銷活動(dòng)，積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定老客戶的同時(shí)，也積極運(yùn)用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息，對于一些特殊客戶，由行領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行攻關(guān)和疏導(dǎo)，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢，還比年初增加萬元，比去年同期也有所增長。
    (二)以信用卡和市場開發(fā)為依托，大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末，我行新發(fā)卡張，卡余額萬元;pos機(jī)消費(fèi)額元;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶，沉淀金額萬元;代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)元，代理千嬉紅保險(xiǎn)份，金額元，代理鴻泰壽險(xiǎn)份，金額1萬元;代收移動(dòng)、聯(lián)通手機(jī)話費(fèi)筆，金額萬元;代售充值卡萬元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元，較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)。
    1、加大中間業(yè)務(wù)市場開發(fā)力度，充實(shí)中間業(yè)務(wù)小組成員三月份，我行進(jìn)行了全員崗位競聘，人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度，我行將具有市場營銷特長的人員充實(shí)到中間業(yè)務(wù)小組。
    2、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)層層分解我行個(gè)人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標(biāo)分解到月，分解到人，并責(zé)成中間業(yè)務(wù)小組組長在每月月末進(jìn)行專題匯報(bào)。通過這種方式，較好地完成總部下達(dá)的中間業(yè)務(wù)指標(biāo)。
    3、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種六月中旬，我行在繼續(xù)做好“代收手機(jī)費(fèi)”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，新開辦“代收小靈通話費(fèi)”和“代收網(wǎng)通固定電話費(fèi)”的業(yè)務(wù)。上半年，我行新開立工資轉(zhuǎn)存戶戶，新開卡張。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇八
    2020年下半年，為實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實(shí)際情況，我們工程部2020年下半年工作的重點(diǎn)，著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項(xiàng)維修任務(wù)，特特?cái)M定反而工作計(jì)劃：
    一、人員安排。
    按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行聽班制度。
    (1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。
    目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
    (2)完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。
    為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。
    (3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。
    工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
    (4)開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。
    就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
    (5)針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。
    三、做好能源控制管理。
    (1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。
    (2)制定必要的規(guī)章制度。
    (3)采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。
    (4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。
    (5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總，做好節(jié)能降耗的工作。
    四、預(yù)防性維修。
    (1)預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
    (2)日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。
    (3)日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
    五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄。
    為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
    六、設(shè)施設(shè)備計(jì)劃維保工作：
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。
    (2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
    (3)消防系統(tǒng)的維護(hù)：結(jié)合秩序維護(hù)部的需要，及時(shí)檢查，維護(hù)保養(yǎng)，使各類消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際需要，上報(bào)公司，統(tǒng)一購買備品備件，以便及時(shí)更換，確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    (4)根據(jù)實(shí)際需要，對鐵藝護(hù)欄和燈桿安排除銹刷漆。
    我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇九
    按照縣、鎮(zhèn)當(dāng)前工作重點(diǎn)，結(jié)合村情，制定駐村計(jì)劃如下：
    一、做好標(biāo)準(zhǔn)化茶園示范基地建設(shè)。
    該項(xiàng)目自啟動(dòng)以來，已完成茶園邊坡整修、道路整修、排水溝開挖和茶苗吊槽工作，土壤改良工作也已接近尾聲。下一步精確測量茶園面積，選定茶苗種和遮陰樹后開展栽植工作。此項(xiàng)工作在11月底完成。
    二、完成古戲樓改建工程。
    村古戲樓年久失修，已喪失使用功能。經(jīng)多方協(xié)調(diào)、決定秉承修舊如舊原則，對戲樓主體進(jìn)行拆除修建。10月25日上午，改造工程正式啟動(dòng)。目前各項(xiàng)修建工程穩(wěn)步推進(jìn)，已完成屋頂防水作業(yè)，新修墻體工程量已過半。同時(shí)，協(xié)調(diào)電力部門，完成古戲樓旁變壓器拆移。此項(xiàng)工作年底完成。
    三、扎實(shí)推進(jìn)危房改造工程。
    按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排，堅(jiān)持修舊如舊原則，按時(shí)完成116戶危房改造。施工前、施工中和施工后對房屋進(jìn)行拍照存檔，并實(shí)名登記，完善危改戶紙質(zhì)和電子檔案，實(shí)行一戶一檔，批準(zhǔn)一戶、建檔一戶，規(guī)范有關(guān)信息管理。協(xié)助村“兩委”開展質(zhì)量安全巡查與現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題。
    四、完善村莊環(huán)境整治工作。
    建立衛(wèi)生保潔長效機(jī)制，配備整治衛(wèi)生必備用具，遷移村養(yǎng)殖場，爭取資金建設(shè)旅游公廁、垃圾收集房，整治村莊水渠暗渠，改變“臟、亂、差”，營造“潔、凈、美”,提升村莊生態(tài)環(huán)境，為建設(shè)“美好鄉(xiāng)村”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    五、著手設(shè)立村務(wù)公開欄。
    進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理工作，通過設(shè)立村務(wù)公開欄，公開群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。另外，村務(wù)公開欄要做到防雨、實(shí)用、美觀，要與村委會(huì)、廣場、大禮堂形成映襯。此項(xiàng)工作在12月底前完成。
    六、景觀標(biāo)識(shí)牌設(shè)立工作。
    隨著祖源村的知名度一步步提升，對外影響力逐漸增大，鄉(xiāng)村旅游日趨紅火，做好景觀宣傳尤為重要。如村莊的總體規(guī)劃立牌宣傳，“夢里山村”祖源的總體介紹，攝影及旅游區(qū)的指示牌，古樹名木保護(hù)牌（特別是千年紅豆杉），以及“萃源古橋”、“休婺古道”、“古寺遺跡”等有特色的景觀設(shè)立標(biāo)識(shí)牌，讓游客一目了然，也能達(dá)到村民愛護(hù)、維護(hù)景觀的效果。
    七、做好農(nóng)家樂旅游準(zhǔn)備動(dòng)員工作。
    八、黨建工作平臺(tái)更新建設(shè)以及村級(jí)檔案建立工作。
    按照縣委組織部建議，啟動(dòng)建立村級(jí)檔案準(zhǔn)備工作，歸檔規(guī)范管理。繼續(xù)規(guī)范、維護(hù)和更新村級(jí)先鋒在線信息點(diǎn)，加強(qiáng)信息宣傳，提升黨建水平，讓基層黨支部真正發(fā)揮到引領(lǐng)作用。
    九、繼續(xù)加強(qiáng)新浪微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳和信息宣傳工作。
    充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體，將祖源進(jìn)行品牌宣傳和旅游推介。通過新浪微博，以圖文并茂的形式，加強(qiáng)旅游推介。編寫工作簡報(bào)，為祖源美好鄉(xiāng)村建設(shè)營造良好的輿-論環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)劃按時(shí)推進(jìn)。
    十、村莊林場杉樹變賣事宜。
    聯(lián)系專人察看村莊林場閑置的杉樹，以合適的價(jià)格出售，增加村集體收入，為開展更多的村公益事業(yè)提供資金支持。
    十一、其他各項(xiàng)工作。
    在完成各項(xiàng)具體工作的同時(shí)，村兩委全體成員開通腦筋，解放思想，創(chuàng)新其他可能發(fā)展的項(xiàng)目，比如開辟山上荒地、發(fā)展魚養(yǎng)殖、修建古寺遺跡等，為祖源更好更快發(fā)展做出創(chuàng)新。
    計(jì)劃二：
    按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，根據(jù)“部門幫區(qū)、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作要求，我到所聯(lián)系的殷官村開展蹲點(diǎn)調(diào)研，通過幾天時(shí)間的調(diào)研（干部座談和農(nóng)戶走訪），我們發(fā)覺殷官村在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中還存在不少的困難和問題，需要各級(jí)黨委、政府以及七星關(guān)區(qū)各職能部門積極地幫助和解決。
    一、殷官村基本情況
    殷官屯村離辦事處2公里，轄4個(gè)村民組，有總戶數(shù)551戶，總?cè)丝?134人，總面積4平方公里，有村級(jí)綜合辦公用房80平方米。有1所小學(xué)，有1個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室，有北鎮(zhèn)關(guān)公園及北鎮(zhèn)關(guān)礦泉水廠。黨員26人，適齡兒童入學(xué)率為99.6%。該村坐落在倒天河水庫旁，人均耕地不足半畝，耕地多數(shù)是坡度大于25度的坡耕地，適合栽種經(jīng)果林，是發(fā)展旅游的好地方。
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    二、殷官村發(fā)展情況
    (一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
    經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較單一，種植小麥和玉米，以農(nóng)為主。勞務(wù)輸出成為農(nóng)民收入的重要渠道，每年該村青壯年外出務(wù)工人員達(dá)50%以上。據(jù)對農(nóng)戶調(diào)查，主要從事建筑行業(yè)、企業(yè)打工等，主要方式是自發(fā)的、松散的。
    （二）村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況
    殷官村兩委班子自建立以來，班子成員團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、一心為群眾著想，想盡辦法找項(xiàng)目，辦了不少惠民的實(shí)事工程。如村級(jí)活動(dòng)場所建立、村級(jí)衛(wèi)生室的建立、通村公路的建設(shè)、有線電視工程等這些工程都有效改善和提高了村民群眾的生產(chǎn)、生活水平。因此，村民群眾對現(xiàn)任的村級(jí)班子所做的工作都予以充分肯定。但從群眾的走訪中，目前在農(nóng)村青年人在村里不多見，大多數(shù)人去城市謀職創(chuàng)業(yè)，不愿在村里，黨員老齡化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，如何解決好農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)問題，值得我們各級(jí)黨組織進(jìn)行認(rèn)真思考和探索。
    三、存在的主要問題
    （一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展緩慢，物質(zhì)基礎(chǔ)較為薄弱
    簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導(dǎo)地位，小農(nóng)意識(shí)較為深厚，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后，特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)缺乏，市場信息落后。造成農(nóng)民收入低，經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展緩慢的主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。
    （二）硬件設(shè)施老化，人畜飲水困難
    殷官村長期以來受到經(jīng)濟(jì)的限制，無力維護(hù)現(xiàn)有的已經(jīng)老化的飲水設(shè)施。造成全村人畜飲水出現(xiàn)困難，給生產(chǎn)生活帶來很大的困難。急需相關(guān)部門幫助解決。
    （三）新農(nóng)村政策宣傳力度不夠
    盡管廣播、電視、會(huì)議等大力宣傳新農(nóng)村的優(yōu)越性，但由于受財(cái)力、物力、人力等原因影響，這項(xiàng)工作還沒有真正做到家喻戶曉，人人皆知，還沒有調(diào)動(dòng)群眾參與的熱情，還沒有讓全體群眾動(dòng)員起來。
    四、下一步計(jì)劃要幫助村里解決好的幾件事情
    （一）制定出詳細(xì)書面報(bào)告反映人畜飲水困難情況以及解決方案，上報(bào)相關(guān)職能部門尋求解決。
    （二）聘請農(nóng)業(yè)、科技專家來村為群眾講解農(nóng)業(yè)科普知識(shí)，積極爭取區(qū)委扶貧辦的支持。
    （三）積極開展豐富的文化體育活動(dòng)，豐富群眾的文化精神生活。
    （四）村里公益事業(yè)的建設(shè)，嚴(yán)格按照“四議兩公開”農(nóng)村陽光農(nóng)廉制度進(jìn)行。
    （五）加大宣傳力度，提高廣播的覆蓋區(qū)域通過群眾喜聞樂見，易于接受、實(shí)用方便的方式宣傳。確保先進(jìn)性教育活動(dòng)不走過場、富有實(shí)效。創(chuàng)新思路，豐富宣傳手段。
    六、發(fā)展目標(biāo)
    按照“一年有起色、三年見成效、五年上臺(tái)階”的目標(biāo)，20xx年規(guī)劃起步實(shí)施，20xx—20xx年全面推進(jìn)建設(shè)，20xx年完善提高，到20xx年，將把我村初步建成充滿發(fā)展活力的社會(huì)主義新農(nóng)村示范村。具體目標(biāo)如下：
    （一）經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)。20xx年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入1500萬余元，人均純收入6500元以上。
    （二）社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。到20xx年，全村人口出生率控制在12‰以內(nèi)，人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)；醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系健全率達(dá)100%；社會(huì)保險(xiǎn)綜合參保率達(dá)100%。
    （三）生態(tài)環(huán)境目標(biāo)。繼續(xù)推進(jìn)“退耕還林”鞏固工程，森林覆蓋率達(dá)70%以上。繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境綜合整治，繼續(xù)全面實(shí)施通組路、串戶路道路硬化，組織實(shí)施經(jīng)果林的栽培，為綠化、美化水庫周邊環(huán)境作出努力。
    （四）民生改善目標(biāo)。農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)100%，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)達(dá)100%。小學(xué)適齡人口入學(xué)率保持在100%。
    總之，要完成這些實(shí)事，要靠上級(jí)各職能部門、開發(fā)項(xiàng)目的'財(cái)政扶助，來增強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織自身功能，通過上級(jí)的扶持，使村級(jí)組織的號(hào)召力和戰(zhàn)斗力得到有效提升，使村級(jí)干部隊(duì)伍健康建設(shè)與發(fā)展，使全村人民生活水平得到提高。
    計(jì)劃三：
    根據(jù)許昌市《關(guān)于20xx年“百村整頓、百村提升”工程的實(shí)施意見》（許組［20xx］4號(hào)）要求和部領(lǐng)導(dǎo)安排，小召鄉(xiāng)崔莊村駐村工作隊(duì)及時(shí)組建，迅速入村，在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委政府的大力支持和工作隊(duì)員的密切配合下，堅(jiān)持摸實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，緊緊依靠村兩委班子成員和廣大黨員群眾積極開展工作，整頓幫扶取得顯著成效，順利通過驗(yàn)收。計(jì)劃如下：
    一、基本情況
    工作隊(duì)入駐崔莊村后，按照 “摸清底數(shù)理思路、著眼長遠(yuǎn)抓幫扶、辦好實(shí)事解難題、多出亮點(diǎn)促提升”的工作思路，積極開展問卷調(diào)查，深入農(nóng)戶座談了解，針對村室場所不健全、文化生活貧乏、個(gè)別街道沒有排水溝、村內(nèi)公共設(shè)施不完善等村民比較觀注的熱點(diǎn)問題制訂了詳細(xì)的整頓幫扶工作方案，堅(jiān)持以農(nóng)村基層黨組織建設(shè)為有主線，以加強(qiáng)場所建設(shè)，完善制度設(shè)施，促進(jìn)工作規(guī)范為抓手，以為群眾辦實(shí)事解難題為重點(diǎn)，首先把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦的事情辦好，對整改任務(wù)進(jìn)行分解，明確完成時(shí)限，落實(shí)具體責(zé)任人，建立工作臺(tái)賬，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)，一定較好地解決群眾期盼。
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    二、主要做法
    1、狠抓村務(wù)管理規(guī)范化。以建章立制為重點(diǎn)，著力解決無章理事的問題。從化解矛盾、理順民心入手，始終把解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為后進(jìn)村幫扶和整頓轉(zhuǎn)化的突破口，本著什么問題突出就解決什么問題，哪里問題突出就在哪里解決的原則，對工作制度不健全，工作職責(zé)不清楚，工作責(zé)任不明確等問題進(jìn)行認(rèn)真排查梳理，區(qū)別不同情況加以解決。一是完善制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)行。重點(diǎn)健全完善了以“強(qiáng)兩基、重民生”為主要形式的民主決策制度，新刷了25平方米村務(wù)公開欄；以村民自治、民主理財(cái)、村規(guī)民約和村務(wù)管理為主要內(nèi)容的民主管理制度；以勤廉雙述、村務(wù)公開和村“兩委”定期向村黨員群眾報(bào)告工作為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度等，并制作成板面懸掛上墻，組織全體黨員和群眾代表學(xué)習(xí)，監(jiān)督村兩委落實(shí)，進(jìn)一步健全了工作機(jī)制，使村級(jí)各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。二是明確工作職責(zé)，理順工作分工。進(jìn)一步明確了村干部的工作職責(zé)和任務(wù)分工，理順了工作關(guān)系，將各級(jí)各類人員職責(zé)做成板面懸掛上墻，并向全體村民公示，較好地規(guī)范了村組干部的行為，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)了對他們的管理和監(jiān)督約束，使村級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)明確，責(zé)任到人，較好的解決了相互推諉扯皮的問題。特別針對群眾意見較大的村務(wù)公開不及時(shí)的問題，明確專人負(fù)責(zé)公布重要村務(wù)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題處理結(jié)果等，得到廣大群眾的好評。
    2、認(rèn)真做好無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作。充分發(fā)揮無職黨員的示范帶動(dòng)作用，全村48個(gè)無職黨員自愿申請參加設(shè)崗定責(zé)，設(shè)立政策宣傳、文明新風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生、建言獻(xiàn)策、政務(wù)監(jiān)督等若干小組，使所有無職黨員人人有崗位，人人有事干。村黨支部每季度召開一次黨員大會(huì)和村民代表會(huì)，對各崗位發(fā)揮作用情況進(jìn)行民主評議，并在展板上公示評議結(jié)果，同時(shí)，將評議結(jié)果作為年終考核的依據(jù)。在年終考核中，獲得優(yōu)秀等級(jí)崗位的黨員，村黨支部給予適當(dāng)?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，較好地調(diào)動(dòng)了無職黨員的積極性，無職黨員上崗后變“不愿理事、不敢管事、不會(huì)辦事”為“有責(zé)理事，有權(quán)管事，有招辦事”，黨員的精神面貌煥然一新，政治責(zé)任感、榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)，表率作用更加明顯，黨群干群關(guān)系得到較好地改善，群眾對村黨支部的滿意率明顯提高。
    3、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與幫扶工作有機(jī)結(jié)合起來，互相促進(jìn)，共同提高。一是深入宣傳發(fā)動(dòng)。指導(dǎo)村兩委班子深入扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，帶領(lǐng)全村黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市縣《關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)》的文件精神，結(jié)合駐村工作和崔莊村實(shí)際，制定工作措施，通過召開村民大會(huì)、張貼標(biāo)語等形式深入發(fā)動(dòng)動(dòng)員，做到家喻戶曉。二是組織公開承諾。結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，指導(dǎo)村兩委班子和成員在落實(shí)惠農(nóng)政策、帶領(lǐng)群眾致富、培育文明鄉(xiāng)風(fēng)等方面作出承諾，黨員結(jié)合崗位職責(zé)，在增強(qiáng)致富帶富能力、服務(wù)群眾、弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、積極參與公共事業(yè)等方面作出承諾，引導(dǎo)黨員干部在服務(wù)群眾中做表率，在辦實(shí)事辦好事中當(dāng)模范，在引領(lǐng)發(fā)展中創(chuàng)一流。三是簽定目標(biāo)責(zé)任書。組織全村黨員干部，結(jié)合公承諾，簽定爭做“五表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員目標(biāo)責(zé)任書，并在村務(wù)公開欄內(nèi)公示，號(hào)召村民監(jiān)督執(zhí)行，有效激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。通過活動(dòng)的開展，黨員干部的模范意識(shí)明顯增強(qiáng)，干群黨群關(guān)系更加融洽，村兩委的號(hào)召力、凝聚力明顯提高。
    4、積極為群眾辦實(shí)事辦好事。從化解矛盾、理順民心入手，把解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為后進(jìn)村幫扶和整頓轉(zhuǎn)化的突破口。一是完善基本設(shè)施，改善人居環(huán)境。針對崔莊村硬件設(shè)施不完善、排水設(shè)施不齊全、一村一品梨樹缺失嚴(yán)重的實(shí)際情況，通過爭取上級(jí)建設(shè)資金、協(xié)調(diào)企業(yè)捐款、爭取項(xiàng)目援助等多種形式，破解資金短缺難題，大力推動(dòng)村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后幫助完善村室場所建設(shè)綠化、配備健身器材，為村民營造了良好的人居環(huán)境。
    下一步，我們將按照駐村工作的統(tǒng)一安排，督促指導(dǎo)廣大黨員干部積極兌現(xiàn)各項(xiàng)承諾，履行好職責(zé)要求，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，鞏固好駐村幫扶工作成果，真正留下一支永遠(yuǎn)不走的工作隊(duì)，為崔莊村的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    計(jì)劃四：
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州、縣選派工作的要求和部署，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，更好的完成駐村工作任務(wù)，結(jié)合所駐桃江鄉(xiāng)干角村實(shí)際，特制訂20xx年度工作計(jì)劃如下：
    一、不斷提高自身素質(zhì)，以便更好的為村民服務(wù)
    1．加強(qiáng)對各種知識(shí)的理論學(xué)習(xí)。積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、村干部、農(nóng)民、書本，學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識(shí)、政策法規(guī)，從各方面提升服務(wù)“三農(nóng)”的綜合素質(zhì)，以科學(xué)的方式方法，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村快速發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。
    2．認(rèn)真開展農(nóng)村走訪調(diào)研。熟知村民的愿望和要求，仔細(xì)分析研究掌握好第一手資料，做到心中有數(shù)，再按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的總體要求，做好工作實(shí)施方案，重點(diǎn)突出、分步實(shí)施、整體推進(jìn)。深入考察研究符合村民意愿的和適合本村發(fā)展的路子，提高村民收入。
    3．努力參加各種實(shí)踐，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)解決糾紛技巧, 不斷提高自己服務(wù)農(nóng)民和處理突發(fā)事件的能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)方式、提高服務(wù)效果。
    二、在村內(nèi)做好本職工作
    1．積極開展開展適用農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。今年計(jì)劃的培訓(xùn)分別是：實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織運(yùn)行方法，特色種養(yǎng)殖等。通過理論培訓(xùn)提高農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)生活中的科技含量，打牢農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
    2．做好全村種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作。在做好調(diào)研后，了解群眾所需，提供有價(jià)值的科技信息，營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；通過宣傳提高群眾主動(dòng)參與新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的積極性，為項(xiàng)目的推廣打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)；發(fā)放農(nóng)村種養(yǎng)殖的宣傳單，使農(nóng)民朋友在家里就能接觸到外面先進(jìn)的科技技術(shù)；提供發(fā)展?jié)摿Υ?，適合農(nóng)村發(fā)展的科技致富信息。
    三、做好信息上報(bào)工作
    及時(shí)將工作期間有價(jià)值的信息形成簡報(bào)上報(bào)鄉(xiāng)黨委政府和雷公山保護(hù)區(qū)管理局。定期向雷公山保護(hù)區(qū)管理局、桃江鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)工作進(jìn)展情況，認(rèn)真做好每季度工作小結(jié)以及半年和全年的工作總結(jié)。
    四、進(jìn)行政策法規(guī)宣傳，提高農(nóng)民的市場意識(shí)和科技意識(shí)
    工作期間，積極向村黨員干部和群眾宣傳黨的路線方針政策，宣傳各級(jí)黨委、人民政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署。把黨和國家的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策、相關(guān)法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和市場信息，通過有目的，有針對性的宣傳引導(dǎo)，傳播到農(nóng)村，傳播給農(nóng)民，培養(yǎng)農(nóng)民的市場意識(shí)、商品意識(shí)，樹立大農(nóng)業(yè)和創(chuàng)新意識(shí)。
    五、探索組建農(nóng)民經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)整體水平 積極向周邊村學(xué)習(xí)組建專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化水平，為農(nóng)產(chǎn)品的效益轉(zhuǎn)化提供平臺(tái)。
    在20xx年里，我將以飽滿的熱情投身到駐村工作中去，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以為民謀利益為根本，通過對村情民意的的深入調(diào)研，不斷尋找和抓住村里急需解決的、制約村里科學(xué)發(fā)展的難點(diǎn)問題，爭取為所駐村添磚加瓦。同時(shí)，努力化解基層矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧新農(nóng)村建設(shè)。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇十
    本人在xx年度，業(yè)績不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照企業(yè)的要求，在去年的銷售工作基礎(chǔ)上，本著"多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展銷售工作"的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立銷售工作目標(biāo)，全面開展11年度的銷售工作?，F(xiàn)制定銷售工作劃如下：
    一；對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二；在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
    三；要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
    四；今年對自己有以下要求。
    1:每周要拜服4個(gè)以上的新客戶，還要有1到2個(gè)潛在客戶。
    2:一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些銷售工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備銷售工作才有可能與這個(gè)客戶合作。
    4:對自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)亮劍精神，銷售工作扎實(shí)細(xì)致，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    5:對所有客戶的銷售工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)樹立更好的形象，讓客戶相信我們的銷售工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
    6:和企業(yè)其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    7:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
    以上就是我這一年的銷售工作計(jì)劃，銷售工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為企業(yè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇十一
    按照《__省政府辦公廳關(guān)于開展安全隱患大排查大整治的通知》(__辦明電〔20__〕4號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)全省綜合交通和城建等領(lǐng)域安全生產(chǎn)確保春運(yùn)安全的通知》我項(xiàng)目部結(jié)合指揮部《關(guān)于切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》，立即組織開展安全隱患大排查大整治工作?，F(xiàn)就排查整治工作的文件要求，本項(xiàng)目部根據(jù)要求做了以下工作，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo)：
    一、排查整治工作內(nèi)容為：
    消防安全隱患排查整治;我項(xiàng)目部對生產(chǎn)、生活區(qū)域的安全防護(hù)。油庫、配電間、監(jiān)控室、危險(xiǎn)品倉庫，辦公區(qū)域、工地鋼筋加工棚等處都配備消防器材，健全了消防制度。
    公路建設(shè)中腳手架、高支模、隧道、橋梁、深基坑、起重器械等方面的隱患排查整治;。
    特種設(shè)備隱患排查整治包括起重設(shè)備、壓力容器、附著式電梯等隱患排查治理。
    二、排查整治重點(diǎn)為：職民工駐地、拌和站、鋼筋加工場、爆炸物品倉庫消防安全隱患，根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于開展安全隱患大排查大整治的通知》中重點(diǎn)排查整治消防安全16個(gè)環(huán)節(jié)隱患的要求進(jìn)行排查整治;特種設(shè)備的檢驗(yàn)、檢查維修保養(yǎng)、現(xiàn)場使用安全現(xiàn)狀;腳手架的搭設(shè)規(guī)范、驗(yàn)收掛牌;高空作業(yè)的作業(yè)平臺(tái)、臨邊安全防護(hù)、個(gè)體安全防護(hù)、人員上下通道;現(xiàn)澆箱梁方案的評審和現(xiàn)場的搭設(shè)情況;跨線施工方案的審批、現(xiàn)場安全措施的.落實(shí);隧道值守、應(yīng)急救援系統(tǒng)有效運(yùn)用、開挖及支付安全現(xiàn)狀;梁板吊裝后濕接縫的及時(shí)澆筑、邊梁的安全防護(hù)、運(yùn)梁設(shè)備的安全狀況;深基坑的臨邊防護(hù)、警示;梁板預(yù)制場存梁的臨時(shí)支撐;施工現(xiàn)場各施工點(diǎn)的臨時(shí)用電的規(guī)范情況。
    三、各單位對此次安全隱患大排查中查出的隱患要落實(shí)責(zé)任，落實(shí)整改措施，能立即整改的必須立即整改，不能立即整改的，要做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，將隱患整改跟蹤督促落到實(shí)處。
    四、基本情況:。
    本次檢查采取聽取匯報(bào)、查閱資料、抽查持證、現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)行，全面檢查了k32+400~k37+540橋梁施工、鋼筋加工、高邊坡防護(hù)、土石方施工、棄土場、攔砂壩等在建工程。
    五、安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀;。
    1、安全生產(chǎn)意識(shí)有了進(jìn)一步增強(qiáng)。項(xiàng)目部成了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了責(zé)任人，明確了專職安全員，安全生產(chǎn)教育逐步成為主要工作。
    2、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)一步明確、具體、細(xì)化，制度逐步健全。
    3、施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)技術(shù)措施得到落實(shí)，臨時(shí)用電、腳手架、高處墜落、提升設(shè)備、模板工程等專項(xiàng)施工方案，較有可操作性和針對性。
    4、提升設(shè)備實(shí)行安全檢測準(zhǔn)用制度。施工現(xiàn)場的1臺(tái)塔吊及2臺(tái)龍門吊都已通過市技術(shù)監(jiān)督部門的檢驗(yàn)檢測并辦理了使用登記。
    5、安全職責(zé)有所加強(qiáng)。項(xiàng)目部能正確履行安全監(jiān)理職責(zé)，對存在安全隱患的局部部位采取責(zé)令整改和暫停施工措施。
    6、特種工持證上崗情況較好，模板、腳手架搭設(shè)及驗(yàn)收情況基本符合相關(guān)規(guī)范。
    六、存在的問題及整改措施;。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇十二
    過去的2020年上半年是某某公司的起步之年，2020年下半年是公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績。
    一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)。
    1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對監(jiān)理人員管理，堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時(shí)參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
    2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
    3、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映或處理。
    4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)處理，對重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。
    5、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止，督促改正。
    6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。
    7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
    二、警鐘長鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感。
    1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。
    2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實(shí)情況。
    3、每次工作例會(huì)要對安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。
    4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
    5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。
    三、成本決定成敗，堅(jiān)持科學(xué)管理出成績。
    1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。
    2、認(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無效施工。
    3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
    4、嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
    5、對各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較，同時(shí)在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。
    6、對甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等。
    四、服從大局，配合公司的其他工作。
    1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項(xiàng)文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
    2、加強(qiáng)對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
    3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，配合其它部門的工作。
    4、團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇十三
    按照年初的工作安排，下一步，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
    （一）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)保證財(cái)稅中心工作任務(wù)的完成和反腐敗牽頭工作的落實(shí)。一是圍繞市委市政府重大決策部署和財(cái)稅工作重點(diǎn)任務(wù)，個(gè)性是對增收節(jié)支、幫扶中小企業(yè)發(fā)展、浙商回歸、保障民生等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大決策涉及財(cái)稅政策措施落實(shí)狀況抓好監(jiān)督檢查。二是對市里交辦的由財(cái)政部門牽頭或參與的反腐敗工作，要用心組織協(xié)調(diào)，把握工作進(jìn)度，推動(dòng)有關(guān)業(yè)務(wù)處室抓好落實(shí)，確保取得實(shí)效。
    （二）進(jìn)一步創(chuàng)新廉政教育載體，擴(kuò)大“操守有節(jié)”的廉政文化品牌效應(yīng)。一是抓好黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育和日常提醒式教育。二是強(qiáng)化警示教育，組織中層干部赴警示教育基地理解現(xiàn)場教育，開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育等。三是深入推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，繼續(xù)抓好“十個(gè)一”活動(dòng)，營造機(jī)關(guān)廉政文化氛圍。同時(shí)，圍繞建設(shè)“操守有節(jié)”廉政文化品牌，組織全體黨員干部開展道德教育、成果展示等活動(dòng)。
    （三）健全懲防體系，切實(shí)提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防控潛力。重點(diǎn)是深化《稅友龍版》廉政效能風(fēng)險(xiǎn)防控模塊的應(yīng)用管理，不斷改善方式方法，強(qiáng)化監(jiān)督考核，提高應(yīng)用效果。探索在《金財(cái)工程》信息系統(tǒng)中開發(fā)廉政效能防控模塊，加大科技促建力度。同時(shí)，還要認(rèn)真總結(jié)懲防體系二輪構(gòu)建的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際啟動(dòng)三輪構(gòu)建工作。
    （五）強(qiáng)化監(jiān)督制約，促進(jìn)財(cái)稅權(quán)力規(guī)范透明運(yùn)行。一是推進(jìn)“三公”管理陽光運(yùn)行，加強(qiáng)公務(wù)用車改革后續(xù)監(jiān)管，政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)信息等財(cái)稅服務(wù)民生、服務(wù)企業(yè)的各類信息公開。二是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查，針對財(cái)政重大資金、重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目實(shí)施過程中可能發(fā)生的腐敗或廉政效能風(fēng)險(xiǎn)，組織對1至2個(gè)項(xiàng)目開展風(fēng)險(xiǎn)排查及專項(xiàng)監(jiān)察。三是繼續(xù)加大對違紀(jì)違法案件的查處力度。繼續(xù)做好群眾來信來訪工作，切實(shí)做到事事有回音，件件有結(jié)果。
    （六）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制。進(jìn)一步健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、處（室）和單位各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是健全紀(jì)檢監(jiān)察組織。充實(shí)市局紀(jì)檢監(jiān)察工作力量，強(qiáng)化兼職監(jiān)察員作用，探索在分局設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察小組。三是提升干部潛力素質(zhì)。切實(shí)抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高履行崗位職責(zé)的潛力水平。繼續(xù)做好信息報(bào)道和理論研討工作，加強(qiáng)調(diào)研，及時(shí)分析研究工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出工作對策。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇十四
    東街街道東關(guān)社區(qū)第二季度城管工作計(jì)劃在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”主要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_全會(huì)精神，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)韌不拔，負(fù)重拼搏，以親民、愛民為宗旨，社區(qū)居委會(huì)把城管工作列入重要議事日程。特別對推動(dòng)長治文明城市創(chuàng)建等各項(xiàng)重要活動(dòng)，發(fā)揮社區(qū)所有工作人員的作用，調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位和居民小區(qū)的積極性，配合社區(qū)很好的完成了城管、愛衛(wèi)的各項(xiàng)工作。
    一、社區(qū)利用黑板報(bào)專欄，大標(biāo)語，宣傳資料等積極。
    開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。為居民在春節(jié)期間創(chuàng)造一個(gè)整潔綠色的生活環(huán)境。
    二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動(dòng)，開展春季滅除蟑螂活。
    動(dòng)，提升了社區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。
    三、對轄區(qū)的大樹進(jìn)行白化，對轄區(qū)不美觀的矮墻進(jìn)。
    行白化。
    四、在文明城市創(chuàng)建之際，我社區(qū)將要對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)。
    衛(wèi)生死角如地下室等進(jìn)行集中清理一次。
    東關(guān)社區(qū)。
    2011年4月5日。
    管工作取得一定成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、社區(qū)利用黑板報(bào)專欄，大標(biāo)語，宣傳資料等，做了大量的城管、愛衛(wèi)宣傳工作，愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。
    二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動(dòng)，為把城管、愛衛(wèi)工作有效的深入開展，重點(diǎn)解決好群眾較為關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，精心組織做好協(xié)調(diào)工作，成立了除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組，通過狠抓臟、亂、差現(xiàn)象，非法小廣告成災(zāi)，占道經(jīng)營等，直接影響市容市貌的一些不文明現(xiàn)象，作了徹底改觀。，清除小廣告，清除衛(wèi)生死角及多處“四害”孳生地，并有計(jì)劃的向公共戶、居民小區(qū)發(fā)放鼠藥、蟑螂藥，定期組織投放滅鼠藥，發(fā)放蟑螂藥，在轄區(qū)內(nèi)作了“四害”普查工作，“綠化”普查工作等，取得了較好的效果。
    三、認(rèn)真做好創(chuàng)建文明城市的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，，力爭把轄區(qū)建設(shè)成為一個(gè)整潔、優(yōu)美、環(huán)境舒適的居住區(qū)，創(chuàng)造一個(gè)一流的生活、工作環(huán)境，使轄區(qū)的面貌有了根本性的變化，為創(chuàng)建文明城市奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    通過上述的各項(xiàng)城建衛(wèi)生整治工作，使轄區(qū)的環(huán)境有了。
    很大的改善，我們希望再接再厲，共同維護(hù)好轄區(qū)的衛(wèi)生。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇十五
    為了更好地促進(jìn)事業(yè)單位的安康開展，對此給予合理的建議。對單位工作的建議有哪些呢?下面是的對單位工作的建議資料，歡送閱讀。
    當(dāng)前我市事業(yè)單位隊(duì)伍建立中主要存在用人機(jī)制不活，人員進(jìn)出渠道不暢;分配制度不活，內(nèi)部缺乏鼓勵(lì)機(jī)制;財(cái)政撥款方式不活，缺乏吸引人才資金等問題。
    這些問題形成的原因雖然是多方面的，但人事管理制度不適應(yīng)形勢開展的要求是其中一個(gè)重要的原因。事業(yè)單位是各類人才的主要集中地，建立一套符合市場經(jīng)濟(jì)和事業(yè)單位特點(diǎn)的全新的人事管理制度，是事業(yè)單位管理中的一場深入革命，是一項(xiàng)事關(guān)改革全局、涉及社會(huì)各方面的系統(tǒng)工程，對建立高素質(zhì)、社會(huì)化的技術(shù)人員隊(duì)伍，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)開展和社會(huì)全面進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)我市在全省爭取應(yīng)有地位具有非常重要的意義。要推進(jìn)事業(yè)單位人事管理工作的改革創(chuàng)新，我有以下幾點(diǎn)建議。
    1、建議出臺(tái)類似《公務(wù)員法》的事業(yè)單位人事管理制度。在整個(gè)干部人事制度大格局下，事業(yè)單位人事管理方面立法是相對滯后的。黨政機(jī)關(guān)有《公務(wù)員法》，國企有《勞動(dòng)法》，而事業(yè)單位人事管理卻缺乏國家層面的法律法規(guī)?，F(xiàn)有的有關(guān)規(guī)定大都存在于部門規(guī)章、政策文件中，多為部門行為，缺乏整體性、綜合性。建議出臺(tái)《事業(yè)單位人事管理方法》，逐步形成以《方法》為核心，“進(jìn)、管、出”等各個(gè)單項(xiàng)制度為主要環(huán)節(jié)，層次較高、程序標(biāo)準(zhǔn)、配套完備的政策法規(guī)體系。
    了事業(yè)單位工作人員定位不清，使局部事業(yè)單位及其工作人員偏離公益目的，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，也對深化人事制度改革造成障礙。應(yīng)該加快事業(yè)單位分類管理，把事業(yè)單位定位于承當(dāng)公共效勞職能、具有公益性質(zhì)的社會(huì)組織，把事業(yè)單位人員定位于以自身的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)提供專業(yè)化效勞的人員，把事業(yè)單位人事管理定位于既不同于企業(yè)也不同于機(jī)關(guān)的人員管理。
    3、建議明確組織部門在事業(yè)單位人事管理中的職能。從我市情況看，事業(yè)單位2000多個(gè),職工8余***，這支隊(duì)伍是龐大的，公務(wù)員隊(duì)伍還不到其五分之一。目前我市事業(yè)單位人員的“進(jìn)、管、出”等環(huán)節(jié)主要由人事部門在詳細(xì)抓，而組織部參與不多。事業(yè)單位人事制度改革是深化干部制度改革的重要內(nèi)容，也是組織部門的重要職責(zé)。建議中央層面出臺(tái)一個(gè)綜合指導(dǎo)意見，按照干部管理權(quán)限和分口管理的原那么，明確組織部職責(zé)和作用，在事業(yè)單位指導(dǎo)人員管理，事業(yè)單位人事管理政策法規(guī)，以及組織指導(dǎo)、綜合管理等方面進(jìn)一步發(fā)揮組織部門職能作用，做好牽頭和協(xié)調(diào)工作，適當(dāng)深度參與事業(yè)單位人事制度改革工作的研究。
    對此，筆者結(jié)合本市實(shí)際情況，就行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制談一些看法。
    因此，進(jìn)步單位負(fù)責(zé)人自覺執(zhí)行內(nèi)部控制制度的意識(shí)顯得尤為重要。
    1建議安龍縣進(jìn)入“三位一體”規(guī)劃的美女山水庫由州政府組織建立。因?yàn)槊琅剿畮旃┧罘搅畠r(jià)的是冊享，其次是貞豐，安龍和興仁，且無論攔河建成庫還是堵漏成庫，都無移民和征地等問題。
    2鑒于黔西南州存有大量的石灰?guī)r資源和興建多家水泥消費(fèi)企業(yè)，考慮到交通的實(shí)際情況和地質(zhì)情況，建議黔西南州招商引進(jìn)混凝土預(yù)制裝配企業(yè)，預(yù)制建筑構(gòu)件，組裝成屋，可解決水電移民安置，新農(nóng)村，新城鎮(zhèn)建立，農(nóng)村危房改造等工作的實(shí)際困難。
    3建議開展小而精的特色農(nóng)業(yè)，果品及精品蔬菜種值與加工企業(yè)。
    4建議在建立工業(yè)園區(qū)時(shí)，多方面，多深次，多角度來審視可行性，以防步入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的流弊。
    5建議特色開展，勿要隨流隨眾，加強(qiáng)水利扶貧和水利促業(yè)的開展。
    6建議以“民生水利、生態(tài)水利和人文水利”為綱，以水源建立、灌區(qū)建立、中小河流治理、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、平安飲水、重點(diǎn)小農(nóng)水、水務(wù)一體化改革為“抓手”，以“交融各方資金，集中力量辦大事要事”為工作思路，以實(shí)現(xiàn)“水利建立與社全開展相適應(yīng)，水務(wù)改革與經(jīng)濟(jì)開展相適應(yīng)”為目的，來開展安龍縣的水務(wù)事業(yè)。
    制。詳細(xì)方法是根據(jù)部門員工意見，由部門負(fù)責(zé)人每月提出一個(gè)與部門工作相關(guān)的學(xué)習(xí)專題，在這一個(gè)月的期間里，各位員工通過各種渠道搜集、閱讀專題資料、書籍，將之消化成為自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，然后根據(jù)最有利于部門工作開展的目的將該專題資料以自己的理解重新歸納。最后在月初組織一次部門討論會(huì)，對上月的學(xué)習(xí)專題各人進(jìn)展匯報(bào)和討論，根據(jù)討論結(jié)果專人出一份專題學(xué)習(xí)文件，進(jìn)展部門存檔。以有利于將來新員工能直接取之學(xué)習(xí)。
    做出一個(gè)培養(yǎng)方案。這不僅能讓新員工盡早適應(yīng)和理解本公司文化、盡早把握好個(gè)人在公司中的角色扮演，也能讓他們感受到企業(yè)的關(guān)心和人性化管理。
    證券投資部雖然目前的工作重心是在上市工作上，對投資工作參與較少。但我相信將來在公司上市后，本部門的工作構(gòu)造應(yīng)該是證券事務(wù)工作和工程投資工作齊頭并進(jìn)的，人員也是分為專門負(fù)責(zé)證券事務(wù)工作和專門負(fù)責(zé)投資工作兩個(gè)板塊。將之更加標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化是我們共同奮斗的目的。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇十六
    xxxx年上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)公共服務(wù)中心緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，按照上級(jí)行業(yè)主管部門的工作安排，切實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作情況作如下總結(jié)：
    經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：根據(jù)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，x至x月份農(nóng)民人均純收入xxxxx元，同比增長xx%；糧食播種小麥面積xxx畝，油菜面積xxx畝；生豬年中存欄量xxxx頭（其中母豬xxx頭），年中出欄量xxxx頭。
    （一）農(nóng)業(yè)。
    “唐昌余味”通過國家商標(biāo)局品牌注冊，產(chǎn)品布局和營銷策略不斷優(yōu)化，區(qū)域品牌的帶動(dòng)效應(yīng)更加明顯，x-x月接待人數(shù)萬人次，實(shí)現(xiàn)營業(yè)額xx萬元。聯(lián)合x市科技局、x市社保局開展科技下鄉(xiāng)、直播帶貨培訓(xùn)活動(dòng)x次。xx村小型農(nóng)田水利項(xiàng)目完成xx%，預(yù)計(jì)x月初完工。xx、xxx個(gè)村的高標(biāo)農(nóng)田提升改造項(xiàng)目進(jìn)入預(yù)算招標(biāo)階段。xx村中低產(chǎn)農(nóng)田改造項(xiàng)目完成建設(shè)任務(wù)，準(zhǔn)備驗(yàn)收。完成全鎮(zhèn)糧食功能區(qū)“非糧化”整治調(diào)查摸底和工作部署，截至目前已完成調(diào)整優(yōu)化xxx畝，清理騰退xxx畝，xx村整治勢頭強(qiáng)勁，連續(xù)兩次通報(bào)均位列全鎮(zhèn)第一。
    （二）畜牧。
    累計(jì)完成易感動(dòng)物防疫xxxx頭，其中豬強(qiáng)制免疫豬瘟、藍(lán)耳、口蹄疫xxxx頭，牛羊口蹄疫、小反芻xxxx頭，狗狂犬疫苗xxx只，馬屬動(dòng)物防疫xxx頭，筑牢”迎亞運(yùn)“馬術(shù)比賽疫情防線。積極做好市場保供，鼓勵(lì)規(guī)模養(yǎng)殖場擴(kuò)容，目前鑫怡養(yǎng)殖場和久久牧業(yè)正在加緊提升改造，陳照華家庭農(nóng)場等x家生豬養(yǎng)殖場已列入?yún)^(qū)級(jí)擴(kuò)容項(xiàng)目庫。
    （三）林業(yè)。
    順利通過“省級(jí)森林城鎮(zhèn)”x預(yù)檢，創(chuàng)成xx村村“一村萬樹”示范村。加強(qiáng)古樹名木保護(hù)力度，懸掛保護(hù)標(biāo)牌xxx塊。新增天然林保護(hù)xxxx余畝，山核桃生態(tài)化經(jīng)營造林xxx畝，新造香榧xxx畝，珍貴樹種造林xx畝，國土綠化xxx畝。開展春季義務(wù)植樹x次，共計(jì)植樹xxxx余株。清理松材線蟲病枯死樹木噸，完成年度任務(wù)。實(shí)施學(xué)川村退果還林生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目，對江嶺水庫周邊xxx畝山核桃林地進(jìn)行科學(xué)補(bǔ)植。完成xx公里林道建設(shè)項(xiàng)目前期，確x核桃開竿前完成新建和修復(fù)任務(wù)。
    （四）水利（五水共治）。
    （五）防汛和森林防火。
    開展汛前、汛中安全檢查x次，排查隱患問題x處，完成整改x處，已落實(shí)措施正在整改x處；加強(qiáng)xx名山塘水庫巡查隊(duì)伍監(jiān)管考核，降雨期間動(dòng)態(tài)上報(bào)水位和溢洪道情況，今年因履職不到位更換xxxx名。在全鎮(zhèn)山塘、水庫、河道堰壩前池等游泳高發(fā)點(diǎn)設(shè)立警示標(biāo)牌、配置救生圈。聯(lián)合城管、特保、警務(wù)室、行政村，成立汛期涉水人員勸離隊(duì)，對漲水期間釣魚、看水等人員堅(jiān)決勸離。加強(qiáng)森林防火，懸掛宣傳橫幅xx條，發(fā)放宣傳資料xxxxx余份，張貼各類防火資料xxx余份，禁火期間各路口專人把守，形成濃厚的全民防火氛圍。對鎮(zhèn)村x支森林消防隊(duì)開展消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練，對聚秀、羅山等x個(gè)行政村配發(fā)森林消防物資。截至目前，處理森林火警x起，未發(fā)生人員傷亡事件。
    （六）農(nóng)經(jīng)。
    xxxx年集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入“一村一策”編制完成，目前xx個(gè)行政村均能完成xx萬集體收入目標(biāo)，x個(gè)村完成xx萬經(jīng)營性收入目標(biāo)，完成率為，聚秀、金燕、xx尚有差距。組建強(qiáng)村公司x個(gè)，聚秀、xx、xx、xx均完成公司注冊登記、銀行開戶等手續(xù)?！靶∥?quán)力”智慧監(jiān)管平臺(tái)推廣使用正常，xx個(gè)村均可熟練運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)資金審批從線下轉(zhuǎn)到線上。開展“三資”管理突出問題專項(xiàng)治理，協(xié)調(diào)解決違規(guī)領(lǐng)取報(bào)酬、白條抵庫等歷史遺留問題xx件。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證轉(zhuǎn)讓、變更xx戶；盤活土地資源，指導(dǎo)泥駱村土地流轉(zhuǎn)畝，增加集體收入萬元。
    （七）其他涉農(nóng)工作。
    順利完成xx鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)換屆工作；指導(dǎo)xx香榧專業(yè)合作社申報(bào)x市級(jí)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社；方南壽成功獲評x市第一批林業(yè)鄉(xiāng)土專家；開展“科協(xié)銀齡跨越數(shù)字鴻溝”科普專項(xiàng)行動(dòng)，完成“科學(xué)匯”app注冊任務(wù)。規(guī)范農(nóng)機(jī)管理，有序發(fā)放耕地地力補(bǔ)貼，及時(shí)完善農(nóng)民信箱和村級(jí)農(nóng)業(yè)信息；每月完成農(nóng)產(chǎn)品檢測xx批次，完成xx家生產(chǎn)主體信用體系評價(jià)。制止非法采沙xx起，立案調(diào)查x起；查處非法捕魚并移交公安x起，查處林政案件x起。
    1.項(xiàng)目推進(jìn)不夠快。農(nóng)辦項(xiàng)目多，很多項(xiàng)目涉及征地、矛盾糾紛，在處理這些問題的時(shí)候缺少好的思路和新的點(diǎn)子，導(dǎo)致問題擱淺，項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度偏慢。特別是糧食功能區(qū)“非糧化”整治工作，前期對該項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不夠充分，對其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)持觀望態(tài)度，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后。
    2.主動(dòng)意識(shí)不夠強(qiáng)。個(gè)別同志對待工作存在“等靠要”的思想，對待分內(nèi)工作沒有創(chuàng)新、分外工作不撥不動(dòng)。比如在安全檢查和矛盾糾紛排查工作中，沒有主動(dòng)的分析工作中存在的漏洞和短板，未能將隱患和糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)。
    3.工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。雖然上半年農(nóng)辦各業(yè)務(wù)線完成了“時(shí)間過半任務(wù)過半”的目標(biāo)，但是整體對于工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，存在應(yīng)付心態(tài)，缺少爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。比如與綜合考評細(xì)則的考核標(biāo)準(zhǔn)仍存在差距，比如在“三資”管理中，仍出現(xiàn)因把關(guān)不嚴(yán)而漏簽的個(gè)例。
    1.以項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，突出重點(diǎn)，全面開花。農(nóng)、林、水、牧、副、漁等每項(xiàng)工作都關(guān)系到廣大群眾的民生福祉。各科室成員各司其職耕好業(yè)務(wù)工作“責(zé)任田”的同時(shí)，合力攻堅(jiān)群策群力統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工作。今年“非糧化”整治既是鎮(zhèn)里中心工作，更是農(nóng)辦重中之重的工作，xx時(shí)間緊任務(wù)重，我們將按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排計(jì)劃、掛圖作戰(zhàn)，及時(shí)總結(jié)和創(chuàng)新工作方法。總之就是要不折不扣的執(zhí)行黨委政府決策，確保工作進(jìn)度能迎頭趕上。
    2.以主人翁姿態(tài)，改進(jìn)作風(fēng)、迎難而上。在思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，破除等、靠、要的消極思想，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是遲”的主人翁意識(shí)，開拓思路主動(dòng)工作。在工作上轉(zhuǎn)變作風(fēng)，找準(zhǔn)自身定位，克服畏難情緒。作為年輕的科室主任，我將以身作則、沖鋒在前，同時(shí)牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神，形成業(yè)務(wù)工作各司其職、破難工作合力攻堅(jiān)的良好格局。
    3.以綜合業(yè)績考評為導(dǎo)向，對標(biāo)先進(jìn)，爭先創(chuàng)優(yōu)。xxxx年度我鎮(zhèn)綜合業(yè)績考核為達(dá)標(biāo)等次，雖然我辦五水共治等個(gè)別指標(biāo)靠前，但鄉(xiāng)村振興內(nèi)多個(gè)指標(biāo)失分較多，主要還是因?yàn)闆]有以考核為導(dǎo)向、沒有嚴(yán)格圍繞考核標(biāo)準(zhǔn)開展日常工作。下半年我辦將按照x月x日全鎮(zhèn)綜合業(yè)績考評工作部署會(huì)上的要求，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、逐條分析查漏洞、逐分研究補(bǔ)短板；主動(dòng)對標(biāo)先進(jìn)鎮(zhèn)街，橫向?qū)Ρ?、取長補(bǔ)短；主動(dòng)保持與區(qū)級(jí)部門密切聯(lián)系，及時(shí)了解考評動(dòng)態(tài)；力爭農(nóng)辦各項(xiàng)考核指標(biāo)排名進(jìn)位。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇十七
    根據(jù)ppp合同和社會(huì)投資人招標(biāo)文件約定，20xx年9月底前完成《蕪湖市軌道交通1號(hào)線、2號(hào)線一期ppp項(xiàng)目運(yùn)營期績效考核管理暫行辦法》（暫定名）的制定工作，啟動(dòng)運(yùn)營期績效考核第三方委托單位招標(biāo)采購工作。開展2022年的工作籌劃，為開通初期運(yùn)營后的運(yùn)營期績效考核工作做好準(zhǔn)備。
    為保障軌道交通1號(hào)線、2號(hào)線一期按期開通初期運(yùn)營，全力協(xié)助運(yùn)達(dá)公司做好與相關(guān)行政主管部門的對接工作，主要包括：
    1、與市發(fā)改委對接軌道交通票制票價(jià)工作，配合開展軌道交通票價(jià)制定聽證會(huì)相關(guān)工作，加快完成軌道交通票價(jià)制定。
    2、與市交通運(yùn)輸局對接初期運(yùn)營前安全評估工作，確保軌道交通1號(hào)線、2號(hào)線一期項(xiàng)目順利通過初期運(yùn)營前安全評估；配合做好聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練。
    3、與市公安局對接禁止、限制攜帶物品目錄相關(guān)工作；
    4、與市人社局等單位對接一卡通在軌道交通應(yīng)用工作。
    1、做好與中國城市軌道交通協(xié)會(huì)、中國城市軌道交通單軌分會(huì)等單位的對接工作。
    2、配合經(jīng)開區(qū)做好軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、膠輪軌道交通協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟的相關(guān)工作。
    3、公司黨支部相關(guān)工作。
    4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇十八
    經(jīng)過對過去幾次談判的思考，以及對一些客戶的調(diào)查分析。我發(fā)現(xiàn)，我將目標(biāo)客戶群鎖定在一些愛好充電及企業(yè)培訓(xùn)等大的企業(yè)家上面，并不是一個(gè)很明智的選擇。盡管他們有很強(qiáng)的購買力，但其中有相當(dāng)一部分人對于時(shí)尚、奢侈品等并不感冒。
    所以下一步，我想調(diào)整我的工作方向。我會(huì)將我的主要目標(biāo)客戶鎖定在兩個(gè)方向。美容行業(yè)和娛樂圈。
    首先，美容行業(yè)（高端養(yǎng)生會(huì)所）。
    通過對美容行業(yè)的了解。我發(fā)現(xiàn)，這類行業(yè)的客戶群大多都非常注重自己的外在形象以及別人對自己的評價(jià)。在虛榮心的作崇下常常會(huì)滋生與人攀比的心理。對于時(shí)尚趨勢的把握往往比較準(zhǔn)。另外，這類人群非常具有購買力，通過到美容院的調(diào)查，我了解到，他們當(dāng)中，有人會(huì)花上五六十萬來置辦一張美容卡……而這些人，無疑會(huì)成為我們最準(zhǔn)最具潛力的客戶。
    其次，娛樂圈。
    娛樂圈的浮華，是人盡皆知的。而這些人，無論是從他們的購買力，還是他們對于奢侈品的需求，都是毋庸置疑的。鎖定目標(biāo)之后，下一步就是：各個(gè)擊破！
    想要和娛樂圈的人來接觸，可能會(huì)有一定的難度。但是，我相信，困難只是前期的，一旦能接觸上這個(gè)行業(yè)的人，下一步的工作將會(huì)容易很多。我暫時(shí)也有一些思路。比如想辦法和各個(gè)報(bào)社娛樂版塊的記者接觸等。
    當(dāng)然，第一步的工作安排應(yīng)該還是比較容易操作的美容院。具體細(xì)節(jié)我會(huì)盡快完成實(shí)施。希望領(lǐng)導(dǎo)可以給予一定的指導(dǎo)和建議。
    羅江洪。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇十九
    20__年是整個(gè)化肥行業(yè)競爭形勢非常嚴(yán)峻的一年,集團(tuán)公司面臨前所未有的壓力，為積極響應(yīng)集團(tuán)公司提倡的挖潛降耗、降本增效的活動(dòng)開展，根據(jù)公司挖潛降耗、降本增效相關(guān)工作安排，結(jié)合車間具體工作實(shí)際，開展了如下工作，達(dá)到了預(yù)期效果，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)宣傳營造氛圍。
    充分利用車間班前會(huì)、班組、車間工作例會(huì)等形式在職工中進(jìn)行廣泛宣傳，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)公司挖潛降耗、降本增效文件精神，使車間廣大職工從思想充分認(rèn)識(shí)到挖潛降耗、降本增效目的和意義，統(tǒng)一思想，從而自發(fā)地投入到該項(xiàng)活動(dòng)中來，為活動(dòng)開展提供了可靠的思想保證。
    二、加強(qiáng)現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理。
    加強(qiáng)了對車間生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備的.巡檢巡查和隱患排查治理，全年排查治理隱患100余項(xiàng)，同時(shí)車間迅速下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)冷卻水用水管理的有關(guān)規(guī)定》、《礦肥公司用電管理規(guī)定》，多次在各類會(huì)議上進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)車間還組織人員對長流水、長明燈進(jìn)行嚴(yán)格自查自糾，對違反管理規(guī)定地以典型案例要求班組組織深入學(xué)習(xí)，這樣杜絕了車間裝置的跑、冒、滴、漏和長流水、長明燈現(xiàn)象的發(fā)生。
    三、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，確保裝置在經(jīng)濟(jì)負(fù)荷下運(yùn)行。
    2、余熱發(fā)電裝置，重點(diǎn)加強(qiáng)了對該裝置背壓的控制，在確保安全生產(chǎn)前提下，盡量壓低出口蒸汽背壓，提高蒸汽有效利用率，增加發(fā)電量,二季度車間結(jié)合各低壓用汽單位特點(diǎn)及余熱發(fā)電的設(shè)備運(yùn)行特性，并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，積極下發(fā)了《關(guān)于低壓蒸汽壓力控制》的有關(guān)通知，理順了各車間崗位人員在低壓控制方面的職責(zé)和義務(wù)。為提高崗位人員的主動(dòng)性和積極性取到了積極的作用，為發(fā)電爭取更多負(fù)荷起到了的作用。
    3、抓好職工培訓(xùn)，提高操作技能，確保裝置長周期安全、穩(wěn)定運(yùn)行。車間為提高余熱發(fā)電崗位人員的操作水平和素質(zhì)，車間根據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)方案，認(rèn)真地長周期地抓好職工內(nèi)部培訓(xùn)工作，并進(jìn)行嚴(yán)格的理論考試和實(shí)際操作考核。全年來除因外部因素使2x12mw機(jī)組揭蓋做必要的內(nèi)部檢查處理外，其余全年無一例停機(jī)檢修工作，確保了發(fā)電裝置安全、長期周期穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)也減少了檢修費(fèi)用和設(shè)備耗材，為降本增效起到積沙成塔的作用。
    四、安全環(huán)保方面。
    安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)，為此，車間針對不同崗位情況，加強(qiáng)安全事故的案列教育，用案列教育、警醒職工；認(rèn)真組織車間職工對崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并組織考試，使其對本崗位安全規(guī)程牢記于心，保證了車間全年無安全環(huán)保事故發(fā)生。五、達(dá)到的效果。
    通過對上述工作的開展，達(dá)到了如下效果。
    1、提高了職工的節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)了職工緊迫感和使命感。
    2、車間成本得到了有效的控制。
    3、增加了發(fā)電量，與去年同期相比，多發(fā)電8000000于萬度，為公司減少電費(fèi)支出4000000于萬元。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇二十
    3、應(yīng)部門的會(huì)議，與團(tuán)支部成員及班委共同商討有關(guān)任務(wù)對策。
    4、班級(jí)的宣傳。包括班級(jí)文化的宣傳和班級(jí)的活動(dòng)宣傳，力求做到快速，簡潔，生動(dòng)的宣傳班級(jí)。
    5、及時(shí)做好班級(jí)活動(dòng)記錄，并及時(shí)發(fā)表班級(jí)宣傳稿，在活動(dòng)過程中留取圖片資料。
    6、成立通訊小組，作為每次活動(dòng)的通訊稿基本來源。從全班征集文筆優(yōu)秀，對此有興趣的同學(xué)加入，根據(jù)小組人數(shù)進(jìn)行實(shí)際管理。力求發(fā)表優(yōu)秀、動(dòng)真、真實(shí)的班級(jí)宣傳稿。且在期末綜合測評對宣傳稿被采用的同學(xué)進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。
    7、成立攝影小組，為精彩的班級(jí)活動(dòng)留下可貴瞬間。由班級(jí)個(gè)寢室長統(tǒng)計(jì)帶相機(jī)的同學(xué)，加入攝影小組，有興趣的同學(xué)也可加入。攝影要求從各個(gè)角度記錄班級(jí)活動(dòng)，為大學(xué)四年的生活留下美好的回憶(手機(jī)攝影同樣可行)。
    8、班級(jí)文化的搜集工作。定位一個(gè)適合我班的班級(jí)文化，并不斷發(fā)展，加強(qiáng)班級(jí)凝聚力，豐富大學(xué)生活。
    9、展班歌班徽班訓(xùn)的創(chuàng)建和征集工作。讓我們擁有共同的堅(jiān)持和信仰，一起努力去創(chuàng)建我們獨(dú)一無二的法一大家庭。
    10、積極參加學(xué)?；?qū)W院活動(dòng)并及時(shí)向上提交通訊稿件，做到和學(xué)校學(xué)院接軌。
    11、班級(jí)的宣傳制度。
    1)班級(jí)活動(dòng)的宣傳。
    把握時(shí)效性，簡潔明了及時(shí)地宣傳精彩活動(dòng)，做到圖文并茂，真實(shí)生動(dòng)地展示班級(jí)風(fēng)貌。班徽，班訓(xùn)，班歌的宣傳：
    利用特色的班級(jí)文化，在學(xué)校學(xué)院的大型活動(dòng)中(如運(yùn)動(dòng)會(huì))展現(xiàn)法一這個(gè)大家庭。
    2)班級(jí)文化的宣傳。
    班級(jí)文化可以定位為一個(gè)“家”文化，希望在我們法一班來自中國五湖四海的四十四個(gè)同學(xué)可以像家人一樣相處。及時(shí)做好班級(jí)文化的搜集工作(從每個(gè)同學(xué)做起)，從一點(diǎn)一滴逐漸成長為合格的法律人。
    3)通訊稿管理制度。
    a、通訊稿件對時(shí)效性要求較高，通訊小組成員必須把通訊稿附上特色照片在活動(dòng)或事件發(fā)生的當(dāng)天將電子檔發(fā)到宣傳委員電子郵箱，以便宣傳委員及時(shí)進(jìn)行初步審核上交輔導(dǎo)員。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇二十一
    以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力落實(shí)小公民道德建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新，做好少先隊(duì)員的思想品德工作，推動(dòng)體驗(yàn)教育思想的深化和理論的發(fā)展，加強(qiáng)班隊(duì)建設(shè)，通過豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生能力，為少先隊(duì)員的健康成長和素質(zhì)教育的全面推進(jìn)服務(wù)，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，努力開拓少先隊(duì)工作新局面。
    （一）、學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)思想道德教育。
    1、要在“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，把少先隊(duì)員思想道德教育作為少先隊(duì)的首要任務(wù)，按照德育總體目標(biāo)和少先隊(duì)員成長規(guī)律，由淺入深、循序漸進(jìn)地從行為習(xí)慣入手，重點(diǎn)進(jìn)行社會(huì)公德教育，進(jìn)行愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義教育。堅(jiān)持用共產(chǎn)主義的崇高理想引導(dǎo)少先隊(duì)員，用黨的光輝歷史鼓舞少先隊(duì)員，用社會(huì)主義民主和法制精神教育少先隊(duì)員，用小學(xué)日常行為規(guī)范和少先隊(duì)隊(duì)章約束少先隊(duì)員，培育他們誠實(shí)、勇敢、活潑、團(tuán)結(jié)的優(yōu)良作風(fēng)，樹立起遵章守紀(jì)、知法守法的自覺意識(shí)，學(xué)會(huì)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。
    2、通過有針對性的教育內(nèi)容，實(shí)踐性的教育途徑，生動(dòng)活潑的形式熏陶和啟迪少先隊(duì)員，把基本做人、做事的道理轉(zhuǎn)化為少先隊(duì)員的情感和意志，成為他們的內(nèi)在品質(zhì)。繼續(xù)鞏固“手拉手”互助活動(dòng)成果，并賦予更深刻的思想品德內(nèi)涵，并進(jìn)一步延伸到幫助他們“手拉手交朋友”作為助學(xué)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)，進(jìn)一步交流信息，交流情感，培養(yǎng)交往能力和關(guān)心他人、助人為樂的良好品德。
    （二）、強(qiáng)化實(shí)踐體驗(yàn)教育。
    1、在新形勢下加強(qiáng)少先隊(duì)員思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)，必須堅(jiān)持把體驗(yàn)教育作為少先隊(duì)教育的基本途徑。著重組織和引導(dǎo)少先隊(duì)員在家庭、學(xué)校、社會(huì)和大自然環(huán)境中開展生動(dòng)有趣的少先隊(duì)實(shí)踐活動(dòng)，從而提高自己的全面素質(zhì)。
    3、日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育是少先隊(duì)工作的基礎(chǔ)工程，要堅(jiān)持不懈地抓實(shí)抓好。養(yǎng)成教育要著重從生活自理、家務(wù)勞動(dòng)、生活儉樸、吃苦磨練和孝敬父母、尊敬老師、友愛同學(xué)等最基礎(chǔ)的規(guī)范做起，貫穿于隊(duì)員日常生活、學(xué)習(xí)、游玩、待人接物等各個(gè)方面。
    （三）、加強(qiáng)少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮教育功能。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇二十二
    20__年是實(shí)施諸暨市“十二五”教育規(guī)劃的開局之年，也是全力爭創(chuàng)紹興市學(xué)前教育縣市的關(guān)鍵之年，更是大力提升學(xué)前教育內(nèi)涵品質(zhì)的給力之年。我們將把繼續(xù)提高全市每所幼兒園的保教質(zhì)量、促進(jìn)諸暨學(xué)前教育內(nèi)涵發(fā)展作為核心工作，以抓好政策兌現(xiàn)、措施落實(shí)為重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)教育資源建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、課程建設(shè)為抓手，使諸暨的學(xué)前教育更好地走上可持續(xù)發(fā)展之路。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
    一、強(qiáng)化管理職能，確保有序發(fā)展。
    1.加大政策助推力度。貫徹落實(shí)諸暨市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快學(xué)前教育改革與發(fā)展的若干意見》文件精神，制定出臺(tái)“學(xué)前教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)施辦法”和“自聘幼兒教師補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用辦法”等配套政策文件。并通過成立學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)以市政府牽頭，教育等有關(guān)部門參與的學(xué)前教育聯(lián)席會(huì)議制度，來協(xié)調(diào)解決學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)要在認(rèn)真學(xué)習(xí)《意見》精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定出相關(guān)政策文件，為落實(shí)《意見》精神提供實(shí)質(zhì)性的政策保障。
    2.完善督導(dǎo)評估機(jī)制。進(jìn)一步完善學(xué)前教育督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)，并將學(xué)前教育的改革與發(fā)展作為鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)政府落實(shí)教育目標(biāo)責(zé)任考核的重要指標(biāo)之一。通過創(chuàng)設(shè)學(xué)前教育先進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)評比等載體，切實(shí)加強(qiáng)對辦園條件、經(jīng)費(fèi)投入、隊(duì)伍建設(shè)等方面的專項(xiàng)督查，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。
    3.狠抓園所規(guī)范管理。一是堅(jiān)持依法辦園。進(jìn)一步加大對非法辦學(xué)現(xiàn)象的整治力度，積極引導(dǎo)托幼園所依法辦學(xué)、規(guī)范辦學(xué)。二是堅(jiān)持規(guī)范辦園。進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)托幼園所的日常監(jiān)管與督導(dǎo)評估，按規(guī)定配齊配足幼兒園保教人員，徹底擺脫幼兒教育“小學(xué)化”傾向。教育局將建立健全市學(xué)前教育常規(guī)調(diào)研、專題調(diào)研以及定期檢查和不定期“回頭看”等制度，每月“飛檢”兩所以上幼兒園，每次檢查突出一項(xiàng)重點(diǎn)，對幼兒園執(zhí)行規(guī)范情況給予公正、客觀的評價(jià)，有效提升托幼園所管理工作的制度化和規(guī)范化水平。三是堅(jiān)持安全辦園。堅(jiān)持“以人為本，以防為主，以避為先”的原則，將園所安全、防疫安全、食品衛(wèi)生安全、接送安全作為重點(diǎn)，切實(shí)把安全工作放在心上、抓在手上、體現(xiàn)在行動(dòng)上，通過抓常規(guī)、抓細(xì)節(jié)、抓督查、抓整改，積極推進(jìn)安管工作“八個(gè)一”行動(dòng)，促進(jìn)安全工作常態(tài)化。
    二、加大創(chuàng)建力度，拓展優(yōu)質(zhì)資源。
    1.全力推進(jìn)先進(jìn)縣爭創(chuàng)工程。緊緊抓住紹興市學(xué)前教育先進(jìn)縣(市、區(qū))評比活動(dòng)這一契機(jī)，認(rèn)真對照評比標(biāo)準(zhǔn)和辦法，著力研究爭創(chuàng)工作的切入點(diǎn)和突破口，早謀劃、快行動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，全力以赴確保順利跨入紹興市學(xué)前教育先進(jìn)縣行列。以這次爭創(chuàng)活動(dòng)來帶動(dòng)和促進(jìn)全市學(xué)前教育整體發(fā)展水平再上一個(gè)臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量普及十五年基礎(chǔ)教育的目標(biāo)，滿足廣大人民群眾“好入園、入好園”的需求，建設(shè)和諧諸暨作出積極貢獻(xiàn)。
    2.加快公立幼兒園建設(shè)步伐。20__年將啟動(dòng)5所公辦幼兒園的新建、改建和擴(kuò)建工程，重點(diǎn)完成城區(qū)3所公立幼兒園建設(shè)，初步緩解城區(qū)入園難問題。
    3.深入實(shí)施優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建工程。在已有辦學(xué)效益的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)設(shè)條件塑造自身品牌，努力爭創(chuàng)高一等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)化和特色幼兒園，不斷增加我市省二級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)品牌園、標(biāo)準(zhǔn)化與特色幼兒園的數(shù)量，全面提升幼兒園辦園品位，使我市“一鎮(zhèn)一特，一園一品”的精致幼教特色不斷得以固化、亮化和深化。今年計(jì)劃創(chuàng)建省一級(jí)2所、二級(jí)3所、標(biāo)準(zhǔn)化8所。
    4.積極推進(jìn)托幼一體化工程。成立市早教指導(dǎo)中心，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)均要求同步成立早教指導(dǎo)分中心。進(jìn)一步加大早教基地的創(chuàng)建力度，新增早教基地(親子園)12個(gè)(暨陽街道6個(gè)，店口2個(gè)，浣東、次塢、草塔、璜山各1個(gè))。積極探索形式多樣的早教服務(wù)模式，充分發(fā)揮各基地在區(qū)域內(nèi)的示范、輻射作用，逐步擴(kuò)大托幼園所面向社區(qū)指導(dǎo)家庭教育的服務(wù)功能，進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)早教資源，以滿足更多家長對早期教育服務(wù)的需求，切實(shí)提高早教覆蓋率和指導(dǎo)質(zhì)量。6月份將對早教基地與托兒所開展考核評估活動(dòng)。
    三、深化教育改革，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。
    1.深入開展教育研究，以科研引領(lǐng)內(nèi)涵發(fā)展。在推進(jìn)硬件建設(shè)的同時(shí)，大力促進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。今年重點(diǎn)將以教研項(xiàng)目的管理為抓手，促進(jìn)教研品質(zhì)與保教質(zhì)量的共同提升，著眼于“實(shí)戰(zhàn)”性的教育科研，引導(dǎo)教師聚焦課堂、研究課堂，聚焦教學(xué)、研究教學(xué)，聚焦幼兒、研究幼兒，從一線產(chǎn)生的問題入手，倡導(dǎo)開展“小”而“實(shí)”的研究，通過小課題研討、問題會(huì)診、同課異構(gòu)等方式，積極尋求教育教學(xué)活動(dòng)有效性、教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律、園所文化布置、特色課程建設(shè)與課程園本化實(shí)施等方面問題的解決策略，從而提升教師學(xué)習(xí)、交流、對話和互動(dòng)的水平。
    2.優(yōu)化示范輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，通過區(qū)域聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源共享。利用“示范輔導(dǎo)網(wǎng)片”、“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)中心教研組”等平臺(tái)，充分發(fā)揮骨干園、優(yōu)質(zhì)園的人力、物力資源優(yōu)勢和在課改中的示范、引領(lǐng)作用，增強(qiáng)園際交流與共享，把片組集中組織的示范園開放、結(jié)對幫扶、送教下鄉(xiāng)等活動(dòng)作為優(yōu)質(zhì)幼兒園的常規(guī)性工作，通過以優(yōu)帶弱，實(shí)現(xiàn)教學(xué)示范、師資培訓(xùn)、教研科研、家長工作、信息資料、后勤管理等方面的資源共享，從而促進(jìn)薄弱幼兒園的內(nèi)涵建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園-中心村-教學(xué)點(diǎn)三級(jí)學(xué)前教育管理網(wǎng)絡(luò)的作用，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的幼兒園全方位的指導(dǎo)與管理，將先進(jìn)的辦學(xué)理念、辦學(xué)規(guī)范、辦學(xué)內(nèi)涵引入村級(jí)中心幼兒園，并在指導(dǎo)、評估、監(jiān)管中推動(dòng)中心幼兒園的品質(zhì)發(fā)展，努力提高各幼兒園的保教質(zhì)量，促進(jìn)城鄉(xiāng)公民辦幼兒園的均衡發(fā)展。今年我們將開展均衡發(fā)展“示范輔導(dǎo)先進(jìn)園”的評比活動(dòng)。
    3.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。一是以提高待遇吸引人。通過推行自聘幼兒教師最低工資保障機(jī)制，改善自聘幼兒教師的福利待遇，切實(shí)穩(wěn)定師資隊(duì)伍。二是以增加編制充實(shí)人。在進(jìn)一步實(shí)施在師范院校優(yōu)秀畢業(yè)生中招考事業(yè)編制教師的基礎(chǔ)上，我們將實(shí)施在在崗優(yōu)秀自聘教師中經(jīng)公開招聘程序進(jìn)入事業(yè)編制的政策導(dǎo)向機(jī)制，確保充足的公辦教師數(shù)。三是以強(qiáng)化培訓(xùn)提高人。繼續(xù)配合省、市做好中心幼兒園園長及骨干教師的選拔參訓(xùn)工作，在全面普及園長、專任教師、育嬰師、保育員、保健醫(yī)生及食堂人員全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化園本培訓(xùn)。通過高學(xué)歷進(jìn)修、繼續(xù)教育、各類培訓(xùn)和評職評優(yōu)、考級(jí)考證等舉措，著力建設(shè)一支高素質(zhì)的教工隊(duì)伍。
    四、加強(qiáng)輿論宣傳，營造良好氛圍。
    進(jìn)一步加強(qiáng)輿論宣傳，充分利用電視、廣播、報(bào)刊、諸暨市學(xué)前教育網(wǎng)等宣傳陣地，加大對外宣傳力度。一是宣傳學(xué)前教育的地位和作用，向廣大家長和社會(huì)各界宣傳科學(xué)的學(xué)前教育觀念，推動(dòng)全社會(huì)對學(xué)前教育的認(rèn)識(shí)不斷提高;二是宣傳典型單位，通過他們的經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)其他單位學(xué)前事業(yè)迎頭趕上，加快發(fā)展;三是宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，表彰他們所作的貢獻(xiàn);四是組織好重大節(jié)日的慶祝活動(dòng)，讓每個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)展示自我的才能，度過美好而難忘的節(jié)日。通過輿論宣傳和政策引導(dǎo)，提高全社會(huì)對學(xué)前教育改革與發(fā)展的認(rèn)同感，從而營造全社會(huì)重視并支持學(xué)前教育的良好氛圍。
    現(xiàn)場會(huì)下步工作計(jì)劃篇二十三
    進(jìn)入10月份以來技術(shù)科始終認(rèn)真做好對_節(jié)能降耗，降本增效_工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。貫徹落實(shí)節(jié)約能源的基本國策和公司文件的精神，根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)制定的一系列有效地措施，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)。從我做起，在工作上，讓每一項(xiàng)工作和措施都能落實(shí)到實(shí)處。真正的實(shí)現(xiàn)人人節(jié)約，處處高效的局面。
    我們一直在節(jié)能降耗原則的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)已制定的措施，圓滿地完成了10月份各項(xiàng)技術(shù)工作。根據(jù)現(xiàn)場斷層實(shí)際揭露情況，認(rèn)真做好了16307下切眼的設(shè)計(jì)和施工，本著最大可能的提高回采率，不浪費(fèi)資源的原則為現(xiàn)在回采打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    設(shè)計(jì)和施工了163南翼軌道巷為以后163南翼回采巷道施工做好了前期準(zhǔn)備工作。在其他的工程上，我們?nèi)耘f保持著節(jié)約的原則，在保證質(zhì)量和效益的同時(shí)，最大限度的節(jié)儉、不浪費(fèi)點(diǎn)滴的材料，為下步的工作奠定下良好的基礎(chǔ)。
    我們在平時(shí)的辦公生活中，杜絕了常明燈等現(xiàn)象，充分利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，能用電子版發(fā)送的就不用紙質(zhì)打印，保持最大限度的節(jié)約用紙。用電的設(shè)備在不用的時(shí)候盡量關(guān)上，達(dá)到節(jié)約用電。真正的做到節(jié)約從點(diǎn)滴做起，把一切小的問題也都做到節(jié)能降耗。通過這些工作，使我科在20_年10月_節(jié)能降耗，降本增效_工作收到了較好的效果，為以后的節(jié)能降耗工作積累經(jīng)驗(yàn)，為下一步生產(chǎn)發(fā)展提供更加有利的環(huán)境。
    企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室，我們始終牢記廠部_增產(chǎn)增利降本_的號(hào)召，并將其貫穿于日常工作當(dāng)中。作為主管宣傳的部門，我們積極發(fā)揮自身的示范、引導(dǎo)作用，以求得_增產(chǎn)增利降本_目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。具體措施有：
    一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，在《?通訊》上多次設(shè)立_增產(chǎn)增利降本_專。
    欄，教育、引導(dǎo)全體員工立足崗位，精心操作，精細(xì)生產(chǎn)，降耗節(jié)支。同時(shí)注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳，努力營造一個(gè)_增產(chǎn)增利降本_的氛圍。
    二、本著節(jié)約的原則，對一些可以重復(fù)使用的條幅、彩旗、會(huì)標(biāo)，我們都予以回收，以備再次使用。
    三、我們的工作范圍涉及黨建、紀(jì)委、宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)、武裝、計(jì)劃生育等方方面面，這些工作由要求有一定的資料供大家進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了實(shí)現(xiàn)既滿足工作需要，又降低成本的目的。我們改變過去每間辦公室都有報(bào)紙的做法，將全部室報(bào)紙集中管理。這樣，大家都有機(jī)會(huì)接觸更多的信息，使報(bào)紙的效用發(fā)揮到最大，另一方面我們又刪減了一些不必要的報(bào)紙，降低了費(fèi)用支出。
    四、入黨積極分子培訓(xùn)，過去都是外聘人員授課，從去年開始，我們改變了過去的做法，改為內(nèi)部人員授課。這樣，既為內(nèi)部人員提高業(yè)務(wù)技能提供了機(jī)會(huì)，又節(jié)省了開支，同時(shí)，培訓(xùn)教材是一次購買，多次使用。
    五、對辦公用品，為了防止不必要的重復(fù)領(lǐng)用而造成浪費(fèi)，我們指派專人管理，兼職負(fù)責(zé)全部室辦公用品的領(lǐng)取。
    六、效能監(jiān)察工作。重點(diǎn)關(guān)注大宗原燃材料進(jìn)廠的數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)行跟蹤管理，同時(shí)積極參與車間的項(xiàng)目立項(xiàng)，共同推動(dòng)_增產(chǎn)增利降本_目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    1、2億元，增效約。
    2、2億元。
    一、優(yōu)化設(shè)計(jì)，在工程項(xiàng)目前期做好成本控制。
    成本是競爭的基礎(chǔ)，是利潤的直接來源。在水泥工程建設(shè)總承包發(fā)展歷史中，降低成本是許多重大技術(shù)革新的動(dòng)因。在人力成本、原材料價(jià)格、物流費(fèi)用等不斷攀升的情況下，對標(biāo)挖潛、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)已經(jīng)成為水泥工程企業(yè)降本增效和降低成本的重要抓手。設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目的靈魂，設(shè)計(jì)優(yōu)劣直接關(guān)系到項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等各個(gè)方面。作為公司主業(yè)之一的工程設(shè)計(jì)，也是管理提升活動(dòng)的重點(diǎn)之一。公司確定了以_規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，加強(qiáng)并深化項(xiàng)目精細(xì)化管理_為目標(biāo)，推進(jìn)執(zhí)行的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化等多項(xiàng)舉措并行，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢。對設(shè)計(jì)部門的12個(gè)專業(yè)，公司從人員配備、任務(wù)安排、出圖數(shù)量、設(shè)計(jì)經(jīng)理職責(zé)、績效管理、標(biāo)書編制、合同管理、咨詢報(bào)獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)備案等多個(gè)方面分別進(jìn)行對標(biāo)分析、swot分析，提出了三條提升設(shè)計(jì)管理的重要方向。設(shè)計(jì)所聯(lián)合設(shè)計(jì)管理部門通過召開_工程建設(shè)項(xiàng)目存在問題的整理與分析專題_、_規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，提升設(shè)計(jì)管理專題_等十余次專題會(huì)議對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行制度梳理、行業(yè)對標(biāo)，查找自身短板和瓶頸問題，尋求解決途徑，積極進(jìn)行整改，為明年最終完成集團(tuán)全面管理提升活動(dòng)的要求打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來，分別組織對蒙陰廣匯項(xiàng)目、華潤水泥(方山)項(xiàng)目以及伊拉克grd進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，大幅降低了工程造價(jià)。
    二、創(chuàng)新物流模式，物流成本顯著降低。
    物流成本構(gòu)成我公司epc工程建設(shè)的主要部分。在國家政策允許的范圍內(nèi)，爭取出口退稅，節(jié)省稅金1035萬元。
    創(chuàng)新物流模式，改進(jìn)原來總體發(fā)包貨代的方式，將項(xiàng)目的全程物流工作按照流程分成國內(nèi)港口、海上運(yùn)輸、國外清關(guān)運(yùn)輸三個(gè)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行分別控制。目前已建立連云港為國內(nèi)基本港，貨物可免費(fèi)堆放30天。與四家船運(yùn)公司直接建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，爭取最低的海運(yùn)價(jià)格。
    三、多種措施，工程管理成本大幅壓縮。
    我公司工程部把分包合同簽證管理與開源節(jié)流工作結(jié)合起來，制定了在分包合同管理、項(xiàng)目收尾、現(xiàn)場費(fèi)用開支等多方面開源節(jié)流的工作措施。針對現(xiàn)場工程簽證中存在的問題，重申必須按照公司有關(guān)工程簽證規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格把控審核關(guān)。工程部責(zé)成項(xiàng)目部對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場原因等引起的工程量變化及分包合同范圍外的施工內(nèi)容，必須核實(shí)其真實(shí)性、時(shí)效性、合規(guī)性，按公司規(guī)定的現(xiàn)場工程簽證完整程序予以確認(rèn)，做到事實(shí)清楚、數(shù)量準(zhǔn)確、程序完整、費(fèi)用精確等。工程部組織專業(yè)人員認(rèn)真研讀公司_分包合同結(jié)算管理辦法_，認(rèn)真審核結(jié)算書，嚴(yán)格把好費(fèi)用關(guān)。要求在與分包商的結(jié)算談判前，要做好事實(shí)核定工作，決不輕易讓步。
    1、68，核減費(fèi)用3。
    41、04萬人民幣。工程部責(zé)成現(xiàn)場項(xiàng)目部每月定期上報(bào)固定資產(chǎn)臺(tái)賬，責(zé)成項(xiàng)目部對現(xiàn)場固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、保養(yǎng)和入賬，規(guī)定項(xiàng)目部撤場時(shí)，做好剩余機(jī)具材料轉(zhuǎn)運(yùn)工作。為了進(jìn)一步加速項(xiàng)目收尾工作，工程部對進(jìn)入工程收尾階段的項(xiàng)目，在人、材、物等方面的后期資源投入進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)、合理控制。為防止項(xiàng)目無限制滯后或延期無期限的現(xiàn)象發(fā)生，工程部有重點(diǎn)規(guī)定了結(jié)束期限，支持在項(xiàng)目所在區(qū)域進(jìn)行資源整合調(diào)配。對項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公費(fèi)(包括水、電、氣、油等費(fèi)用)，責(zé)成項(xiàng)目部制定節(jié)能(包括節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等)節(jié)流的計(jì)劃，按照項(xiàng)目部指標(biāo)額度進(jìn)行把關(guān)。
    四、深挖潛力，采購成本大幅下降。
    為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于全面開展管理提升活動(dòng)的相關(guān)要求和部署，及根據(jù)5月28日公司管理提升活動(dòng)第四次會(huì)議的具體安排，采購部全面啟動(dòng)_全面開展管理提升活動(dòng)_。在全部門組織開展_找差距、轉(zhuǎn)觀念、促提升_的活動(dòng)，客觀、準(zhǔn)確地找出本部門在采購管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，解決部門管理的短板和瓶頸問題。在第一階段有效提高采購工作效率，降低采購成本，控制采購質(zhì)量。
    通過對采購工作方式方法的改進(jìn)和提高，采取縱向、橫向?qū)?biāo)和不同項(xiàng)目的同類設(shè)備集中采購等手段，使采購質(zhì)量有了提高，采購成本有所下降。提高了工作效率，滿足工程進(jìn)度計(jì)劃更有效的實(shí)施;增強(qiáng)了采購專業(yè)化水平。
    通過管理提升活動(dòng)，我公司采購成本大幅下降，例如：蒙陰廣匯2×5000t/d總承包項(xiàng)目，公司在項(xiàng)目執(zhí)行中，通過采購經(jīng)理負(fù)責(zé)制與專業(yè)采購組相結(jié)合的方式，結(jié)合管理提升活動(dòng)，只用7個(gè)月就完成了采購工作，大大地提高了工作效率。而且在保證所采購設(shè)備質(zhì)量的前提下，與采購指標(biāo)相比節(jié)約采購費(fèi)用13%。
    7、89%，節(jié)約費(fèi)用約560萬歐元。
    在ibese3&4線的石灰石堆取料機(jī)采購中，對比以往的項(xiàng)目采購數(shù)據(jù)，結(jié)合今年國內(nèi)外的市場狀況，通過細(xì)致和耐心的工作和談判，使該設(shè)備采購價(jià)格比老線下降12%。
    五、從點(diǎn)滴抓起，后勤管理突出_省_和_降_。
    (一)加強(qiáng)宣傳，積極動(dòng)員，降本從點(diǎn)滴做起。