飯店大堂經(jīng)理年度工作計(jì)劃

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首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),來店工作13天的時(shí)間.作為大堂經(jīng)理直接負(fù)責(zé)前廳的正常運(yùn)營,代表著執(zhí)行經(jīng)理受理顧客投訴,對(duì)顧客反饋的一些建議和意見給予積極的采納與解決,為本店今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ).
    畢竟我來這里只有十來天的時(shí)間,對(duì)本店有了一定的了解,但還不太熟悉,這里有一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也體會(huì)和意識(shí)到我們存在的問題和不足之處:
    1、前廳人員配置不夠,存在著招人難、用人難、留人難的問題.
    2、前廳員工都是新員工,基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能還存在很大的欠缺.
    3、服務(wù)方面缺乏積極性和主動(dòng)性,更談不上超前的服務(wù)意識(shí)
    4、前廳用品工具擺放不合理,存在安全隱患和影響大廳環(huán)境的問題.
    5、部分設(shè)備老化甚至壞掉,沒有及時(shí)更新和維修
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