為保證公司工作嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行，2008年10月13日經(jīng)全體員工討論決定制定本績(jī)效考核辦法!
績(jī)效考核辦法如下：
從每個(gè)工作崗位的工資中提取15%作為與工作業(yè)績(jī)掛鉤的績(jī)效獎(jiǎng)金!
考核以崗位評(píng)分的方式進(jìn)行，滿(mǎn)分10分，9.5分為正常工作業(yè)績(jī)，發(fā)全部獎(jiǎng)金!
評(píng)分方案分兩部分，一部分考核工作業(yè)績(jī)，一部分考核工作態(tài)度：
(一)工作業(yè)績(jī)具體指經(jīng)理安排的任務(wù)，部門(mén)主管安排的任務(wù)，以及配合上下游工作崗位的任務(wù)。這部分具體的評(píng)分比率如下：
1. 經(jīng)理按排的任務(wù)有沒(méi)有完成，完成程度，占評(píng)分比率的50%，由經(jīng)理評(píng)分;
2. 部門(mén)主管安排的任務(wù)，完成程度，占評(píng)分比率的30%，由部門(mén)成員由部門(mén)主管評(píng)分，部門(mén)主管由經(jīng)理評(píng)分;
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