策劃個人工作總結模板(6篇)

字號:

    總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    策劃個人年終工作總結策劃的年終總結篇一
    自xx年x月x日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著xx房產的蓬勃發(fā)展,特別是xx年又榮獲,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。
    此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
    xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
    首先是心態(tài),套用xx的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
    其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
    xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。
    1、xx年x月,準備并參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備、現場資料的收集與存檔。
    2、xx年x月,準備企業(yè)內刊的資料收集及酒店公寓資料的收集
    5、xx年x月,xx年x月,網站文字改版工作全部完成,重新啟動留言板功能。
    7、xx年x月,商業(yè)房產考察。
    8、xx年x月,制作xx年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設計。
    9、xx年x月,考察x房地產市場,主要是大戶型樓盤,為定位、銷售做號準備。出版了第三期,并聯系制作了“俱樂部”vip會員卡。
    策劃個人年終工作總結策劃的年終總結篇二
    1、配合完成中秋晚會。
    2、協(xié)助完成汽配展活動。
    3、完成網絡推廣工作。
    4、積極配合公關活動。
    5、完成工業(yè)城招商的內部協(xié)調和調研,幫助完善招商基礎資料。
    6、配合同事完成其他工作內容。
    7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。
    8、完成臨時性交代的任務。
    認真分析新形勢新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應對,及時調整工作策略。
    一是認真學習北京工業(yè)地產宏觀環(huán)境和xxx的相關政策和規(guī)劃,提高對它的理解和認識,以積極的姿態(tài)迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。
    二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調整我們的營銷戰(zhàn)略和策略。
    三是積極爭取領導的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由于各自存在思維差別,肯定會出現意見不一致的情況,但對出現的問題和遇到的難題,會認真“把脈、會診”,及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。
    (二)從細分市場找到目標客戶
    力求按照不同的特征來進行市場細分,市場細分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
    雖然園區(qū)在設計研發(fā)的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,根據產品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶,使用合適的營銷策略和方式。
    (三)與世俱進,轉變策劃觀念和思維模式。
    工業(yè)地產作為客觀存在的比較特殊的產品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別,尤其是民用地產,它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產的典范。
    (四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率在常規(guī)工作的基礎上,注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功,一是抓實效工作,不斷提高自我工作素質,使自己成為策劃的行家里手。二是注重自我工作作風的培養(yǎng)及業(yè)務能力的提高,著力提高工作效能。
    目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:
    (1)信息網絡還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。
    (2)招商方式創(chuàng)新不夠,仍以傳統(tǒng)的為主,面對面接觸居多,招商效率低。
    (3)招商面還不夠寬泛,信息含金量偏低。
    (4)已建的廠房結構比較單一,缺乏個性化,不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。
    (5)給客戶承諾的配套設施跟不上,工程不能同時完工。
    (6)與北京2xxxx園區(qū),橫向縱向的比較,在價格上沒有優(yōu)勢,價格相對偏高,尤其是銷售價格。
    (7)廠房的設計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現。
    (8)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學,宣傳推廣的力度比較小。
    通過我兩個月對工業(yè)地產營銷的認識和實踐,主要有以下幾條體會和思考:
    1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。
    一是領導對部門或個人的重視,使得個人能力增強,獲得更多的資源和協(xié)助,對營銷方案的真正實施也有幫助,甚至可能扭轉乾坤。二是戰(zhàn)略重點的定位重視,比如說領導對工業(yè)城的主體思路,對投入產出比的概念的認識,要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng)新,連貫實施。實踐證明,領導對指導性工作重視了,認識到位、支撐到位了,有機構,有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。
    2、優(yōu)化組織結構,暢通內部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。
    提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責,部門分工明確,發(fā)揮個人專長,完善組織架構,組織結構扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。
    3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營銷制度,提高營銷推廣實施力度,加強公關是當務之急。
    基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產項目,提高工業(yè)城的核心競爭力是當務之急,也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎設施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰(zhàn)略和營銷策略,同時加強公關以輔助作用。
    兩個月來,我所取得的每一個進展,都是行政中心各位同事關心支持的結果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實現目標的距離還比較遠,希望通過總結學習,不斷提升自己,按照xx年既定的目標前進,做好每一件事。
    策劃個人年終工作總結策劃的年終總結篇三
    我是xxx公司銷售部的一名銷售人員,主要負責跟進華南區(qū)域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作,推薦合作,以下單業(yè)績?yōu)楣ぷ魅蝿樟俊?xxx年,我積極與部門員工一起在華南地區(qū)推廣我公司的業(yè)務,并以公司的戰(zhàn)略目標為指導,與相關的合作客戶就媒介排期與投放工作進行了良好的合作。xxx的銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點,銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經濟效益。這一年來,我銷售部門堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場客戶、挖掘潛在市場,利用我公司的xxx帶動產品銷售,并取得了較好的效果。
    隨著xx產品在西南地區(qū)日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用,信息就是效益。我部門時刻密切關注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,通過不斷的市場調研和信息收集、分析、整理,將其制度化、規(guī)范化、經?;?。我銷售部門通過市場調查、業(yè)務洽談、計算機網絡等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢。與此同時,我們建立了客戶檔案,努力做好基礎信息的收集,并根據西南市場情況積極派駐業(yè)務員對銷售市場的動態(tài)進行跟蹤掌握。2xxx年度,我銷售部門定下了xxx的銷售目標,年底完成了全年累計銷售總額xxx,產銷率xx%,貨款回收率xx%。年度工作任務完成90%,主要業(yè)績完成90%。
    廣告銷售部肩負這公司產品的銷售工作,責任重大、任務艱巨。一支能力出色的高素質銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務的重要保障。作為公司的員工,我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴謹的工作精神要求自己,不斷加強自身的能力修養(yǎng),廣泛的了解廣告市場的動態(tài),時刻做好自己的本職工作。對于公司的各項銷售政策,我都認真貫徹執(zhí)行,并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神,努力完成銷售目標。在工作中,我努力做到與同事友好相處,面對工作任務,我們積極進行溝通協(xié)調,對于有利于完成銷售目標的意見和建議,我認真分析研究,并虛心接受。
    回顧這一年來,我與銷售部全體業(yè)務人員發(fā)揚吃苦耐勞、敢于進取拼搏的精神,團結寫作取得了良好的業(yè)績。但是,仍然沒有百分之百完成任務,這是我應該認真反思的地方。不管怎樣,成績都是屬于過去的。展望未來,擺在我面前的路還更長、困難還有很多,任務也很艱巨。但是,作為xxx公司的銷售人員,我不應該畏懼困難,反而應該迎難而上。我一定會在2xxx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責,全力以赴的做好2xxx年度的銷售工作,要深入了解xxx的動態(tài),要進一步開拓和鞏固西南市場,為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績。
    喜迎新春,祝我們xx公司在2xxx年的銷售業(yè)績上更上一層樓,走在xxx行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。
    策劃個人年終工作總結策劃的年終總結篇四
    20xx年x月x日入職,x月中旬轉正。很高興能夠成為xxx的一員,在加入策劃部x多天的時間里,工作上的充實與挑戰(zhàn),同事間的溫暖與關愛,還有團隊間的默契配合,無一不讓我開心與感動。
    本人自入職以來,擔任影視策劃工作,主要負責:
    1、xxx每次大型活動的前期策劃及后期執(zhí)行;
    2、與各新聞媒體進行工作對接;
    5、搜集各大家居賣場各類營銷活動資料,進行學習并適當借鑒,不斷提升對行業(yè)情況的了解,并及時掌握行業(yè)動態(tài)等。
    本人在任職內的三個多月時間里,共親身經歷x場大型活動。
    我是一個善于發(fā)現問題并喜歡總結問題的人,在任職的這段時間里,接觸過的人或事,學習到的知識與方法,我都希望能夠通過自我總結,化成自己成長的一部分,不斷完善和充實自己。
    1、個人能力尚不足以單獨完成活動的整體策劃工作
    非科班出身、沒有得到過專業(yè)的培訓、入行時間短、工作經歷尚淺、系統(tǒng)知識掌握不夠,等等等等,這些或許都是局限自己不能完成突破的障礙,也是一直困擾我的原因。所以,為了更好地完成整體策劃工作,我會多向蔡總等公司內資歷較深的前輩學習,積累更多的行業(yè)知識,讓自己能夠快速成長。
    2、粗心大意,出現不必要的失誤
    影視策劃工作相對來說都較為細致,特別是關系到品牌、數字類,都必須反復推敲,一一確認,不能出現一點錯誤。前期工作中,由于本人的粗心大意,造成工作失誤,雖然并未給公司造成損失,但我的心里確實是非常懊悔。所以,在今后的工作中,我將更加嚴格地要求自己、盡心盡職,用更大的努力在自己的崗位上為公司的發(fā)展略盡綿薄之力。
    “不想當將軍的士兵不是好士兵”。同樣,我也不希望自己一直原地踏步、安于現狀。有目標才會有動力,有動力才能取得成功。為了讓自己的.綜合素質和職業(yè)素養(yǎng)能夠不斷提升,成為公司發(fā)展壯大所需要的“人才”之一,我希望通過不斷要求、鼓勵自己,不被社會淘汰。
    1、利用x年時間全面了解行業(yè)相關知識,掌握行業(yè)動態(tài)及發(fā)展前景,使自己能夠熟練駕馭本職工作。
    2、充分利用公司的工作和學習環(huán)境,通過自我學習及向他人請教等方式,不斷總結經驗教訓,靈活處理工作中的任何事務。
    3、不斷培養(yǎng)自身的綜合分析能力、組織管理能力、溝通協(xié)調能力及實際操作能力,全面提升自己的綜合能力及業(yè)務水平。
    4、不斷提升職業(yè)素養(yǎng),充分發(fā)揮自己的優(yōu)點,揚長避短,踏實努力,贏得領導的信任、同事的肯定,工作上能夠獨當一面。
    策劃個人年終工作總結策劃的年終總結篇五
    全年開發(fā)房屋建筑面積xxxx平方米,建成房屋面積xxxxx平方米,完成房地產建設投資xxxx萬元,實現銷售xxxx萬元,銷售面積xxxx平方米。
    經過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。xxx項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調整及產品功能定位;協(xié)調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資xxxx萬元,并己開始售樓部施工。
    但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調控,公司領導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經周折,影響了項目整體推進時間;三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。
    盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產品和功能定位更加準確,20xx年整個房地產形勢好轉,將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力,增大了項目建設規(guī)模,龍頭寺項目通過控規(guī)調整,建設規(guī)模由原來的xx萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設規(guī)模從xx萬方增加到了21萬方左右,潛在經濟效益可觀。同時,龍頭寺項目通過協(xié)調和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。
    在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。
    經過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“xx市第二屆五十佳誠信房地產開發(fā)企業(yè)”,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發(fā)企業(yè)50強”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”,“xx區(qū)十佳建設項目”,“xx杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。
    上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結果,同時,還涌現出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。
    在客觀總結成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業(yè)務技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
    以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。
    策劃個人年終工作總結策劃的年終總結篇六
    自省公司、公司開展“節(jié)約一分錢,節(jié)約一張紙,節(jié)約一寸導線”的“三節(jié)約”活動以來,xx公司高度重視,積極采取有效措施,堅持從大處著眼,從細節(jié)做起,把開展“三節(jié)約”活動扎扎實實地落實到每一個細節(jié)上,真正體現和落實勤儉節(jié)約的精神。一年來,xx公司管控能力持續(xù)提升,資源優(yōu)化配置水平不斷提高,干部員工節(jié)約意識顯著增強,降本增效工作取得了明顯的成績。
    現將一年來開展節(jié)約活動以來的情況做如下總結。
    明確主導意識,強調教育和引導。通過在醒目位置處懸掛宣傳條幅,在宣傳欄增容“三節(jié)約”案例及宣傳圖片,在全公司營造節(jié)約的氛圍;加強對員工節(jié)約意識的培養(yǎng),變節(jié)約為一種自覺行為,終身行為;在當前鐵塔加工行業(yè)競爭激烈的嚴峻形勢下,樹立員工的危機意識,把勤儉節(jié)約的行為真正落實在生活和生產實際當中。
    緊抓成本核心,提倡節(jié)約從細節(jié)開始。嚴格執(zhí)行非正常成本支出過錯追溯,強化員工成本意識,加強單項工程核算,在材料單項工程核算基礎上,對管理費用中能與工程直接關聯的一并考核,如售后、經營費用等。一年來,xx公司各工程補料率控制在1‰以內,使得影響我公司損益較大的補料問題得到有效地控制。
    加強對鋼材損耗率的控制、考核,推行《余料回收辦法》,《原材料預算定額管理的實施辦法》,對履行節(jié)約有成效的車間、個人給予獎勵,調動了車間及員工充分合理利用鋼材、節(jié)約原材料的積極性,取得了突出的成績,前三個季度累積實現節(jié)約板材45余噸,角鋼近60噸。
    辦公用品的使用控制上,關閉打印機彩色打印功能,盡量用黑白打??;堅持打印紙兩面用,能夠通過廠內局域網查閱和處理的資料堅持無紙化辦公;對簽字筆、圓珠筆及等實行依舊換新,發(fā)揮辦公用品的最大效用;電腦不用時不許待機,不使用一次性紙杯等。
    推行《車輛管理規(guī)定》制度,規(guī)范車輛管理。合理調度車輛,部門用車實行派車制度,要求同方向辦公的堅持使用一輛車;建立車輛臺帳,要求專職司機及叉車駕駛員詳細記錄行駛日志,定期對車輛油耗及行駛里程進行張貼公布。
    鑒于鐵塔廠遠離公司及市區(qū),在原線路金屬加工廠離退辦公室設立專人,負責公司文件的接收和傳送、相關業(yè)務的辦理及市內非部門核心業(yè)務資料的遞傳,從而解決廠內車輛緊張及不必要的路程往返造成的人員使用和車輛使用浪費。
    嚴把經費開支關口,規(guī)范費用報銷制度。費用報銷層層控制,部門負責人、主管領導及廠長三級聯控,辦公室及財務部進行審核登記,明確資金流向。09年,在產能大幅提高的前提下,公司仍實現了差旅費、辦公費、燃油費等的同比下降。水電、物料消耗及折舊修理費用等,噸成本消耗同比亦有明顯的下降。
    安全隱患,協(xié)助安全員下達整改通知書,同時,監(jiān)督整改工作的進行。一年來,xx公司未發(fā)生一起重大人身或機械事故,在生產成本的控制上發(fā)揮了重要的作用。
    3、加強人力資源管理,通過員工素質的提高和員工行為的培養(yǎng),強化員工的責任心及參與降本增效行為的自覺性和主動性。
    “浪費猶如河決口,節(jié)約好比燕銜泥”,xx公司把開展“三節(jié)約”活動扎扎實實地落實到每一個細節(jié)上,從真正體現和落實勤儉節(jié)約的精神上收到預期的效果。但厲行節(jié)約是個持續(xù)長久的過程,在接下來的工作里,xx公司將再接再厲,繼續(xù)秉持勤儉辦企業(yè)的工作思路,在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的道路上續(xù)寫新的篇章。