汽車(chē)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)范文

字號(hào):


    最初應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)明扼要的概括,以便企業(yè)的決策能迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容。下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為您整理的“汽車(chē)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)范文”,僅供參考,希望您喜歡!更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊出國(guó)留學(xué)網(wǎng)查看。
    汽車(chē)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)范文
    一、分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
    1、管理營(yíng)銷(xiāo)信息與衡量市場(chǎng)需求
    (1)營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)與調(diào)研
    (2)預(yù)測(cè)概述和需求衡量
    2、評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
    (1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)
    (2)對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)
    3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為
    (1)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式
    (2)影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等)
    (3)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程(包括參與購(gòu)買(mǎi)的角色,購(gòu)買(mǎi)行為,購(gòu)買(mǎi)決策中的各階段)
    4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)行為(包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))
    5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
    (1)識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)
    (2)辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
    (3)判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
    (4)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
    (5)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
    (6)選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避
    (7)在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
    6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
    (1)確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,模式,程序,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求;
    (2)目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)
    二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
    1、營(yíng)銷(xiāo)差異化與定位
    (1)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化
    (2)開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異
    (3)傳播公司的定位
    2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
    (1)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)
    (2)有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)
    (3)管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,商品化
    3、管理生命周期戰(zhàn)略
    (1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段
    (2)產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,引入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論
    4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
    (1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額
    (2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略
    (3)市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
    (4)市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
    5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
    (1)關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策
    (2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策
    (3)關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,國(guó)際化進(jìn)程
    (4)關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方案的決策(4P)
    三、營(yíng)銷(xiāo)方案
    1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝
    (1)產(chǎn)品線組合決策
    (2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減
    (3)品牌決策
    (4)包裝和標(biāo)簽決策
    2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案
    (1)制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo),確定需求,估算成本,分析競(jìng)爭(zhēng)者成本、價(jià)格和提供物、選擇定價(jià)法,選定最終價(jià)格
    (2)修訂價(jià)格,地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓,促銷(xiāo)定價(jià),差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià)
    3、選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道
    (1)渠道設(shè)計(jì)決策
    (2)渠道管理決策
    (3)渠道動(dòng)態(tài)
    (4)渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)
    4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷(xiāo)傳播(開(kāi)發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,選擇傳播渠道,編制總促銷(xiāo)預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播)
    5、管理廣告,銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系
    (1)開(kāi)發(fā)和管理廣告計(jì)劃,包括確定廣告目標(biāo),廣告預(yù)算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評(píng)價(jià)廣告效果
    (2)銷(xiāo)售促進(jìn)
    (3)公共關(guān)系
    6、管理銷(xiāo)售隊(duì)伍
    (1)銷(xiāo)售隊(duì)伍的設(shè)計(jì),包括銷(xiāo)售隊(duì)伍目標(biāo),銷(xiāo)售隊(duì)伍戰(zhàn)略,銷(xiāo)售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模,銷(xiāo)售隊(duì)伍報(bào)酬)
    (2)銷(xiāo)售隊(duì)伍管理,包括招牌和挑選銷(xiāo)售代表,銷(xiāo)售代表培訓(xùn),銷(xiāo)售代表的監(jiān)督,銷(xiāo)售代表的極力,銷(xiāo)售代表的評(píng)價(jià)
    四、管理營(yíng)銷(xiāo)
    1、營(yíng)銷(xiāo)組織,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的演進(jìn),組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的方法,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系,建立全公司營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的戰(zhàn)略
    2、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷(xiāo)的有效性
    3、控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),年度計(jì)劃控制,盈利能力控制,效率控制
    4、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制