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二級建造師2020建設(shè)工程施工管理考試知識點:施工進度計劃的控制性與實施性
知識點:施工進度計劃的控制性與實施性
一、控制性施工進度計劃的作用
一般而言,一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。對于特大型工程項目,可先編制施工總進度規(guī)劃,待條件成熟時再編制施工總進度計劃??刂菩允┕みM度計劃的主要作用如下:論證施工總進度目標;施工總進度目標的分解,確定里程碑事件的進度目標;編制實施性進度計劃的依據(jù);編制尚該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù);施工進度報考控制的依據(jù)。
二、實施性施工進度計劃的作用
項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實施性施工進度計劃。月度施工計劃應(yīng)反映在這月度中將進行的主要施工作業(yè)的名稱、實物工程量、工作持續(xù)時間、所需的施工機械名稱、施工機械的數(shù)量等。旬施工作業(yè)計劃應(yīng)反映在這旬中,每一個施工作業(yè)(或稱其為施工工序)的名稱、實物工程量、工種、每天的出勤人數(shù)、工作班次、工效、工作持續(xù)時間、所需的施工機械名稱、施工機械的數(shù)量、機械的臺班產(chǎn)量等。兩者都要反映各施工作業(yè)相應(yīng)的日歷天的安排,以及各施工作業(yè)的施工順序。
實施性施工進度計劃的主要作用如下:確定施工作業(yè)的具體安排;確定人工、施工機械、建筑材料及資金的需求等。